编辑们精心制作了这份“巡逻工作计划”,希望能够让您满意,欢迎您来本页阅读并感受快乐。在未来的工作计划中,我们需要选择最佳的实践策略和方法,又到了我们该制定工作计划的时候了。确定好工作计划是企业创新成功和高效率的关键。
巡逻警察工作计划
一、
巡逻警察是维护社会安全和治安的重要力量,其职责是巡逻监控所辖区域,防止和应对各类违法犯罪行为。制定合理的巡逻警察工作计划对于提高警察工作效率和保障社会安全至关重要。
二、目标和原则
1. 目标:通过巡逻监控,防止犯罪行为的发生,维护社会和谐稳定。
2. 原则:科学规划、有序操作、依法执法、高效运作。
三、计划制定
1. 区域划分:将所辖区域划分为若干个巡逻片区,确保有效覆盖所有社区和重要场所。
2. 任务分配:根据巡逻片区的特点和需求,在制定工作计划时,合理分配巡逻警力,确保巡逻警察的数量和资质满足实际需要。
3. 时间安排:根据统计数据和犯罪活动的时间规律,将巡逻时间合理分配在高发时段,包括夜间和休息日。
四、具体措施
1. 巡逻路线:根据巡逻片区内的犯罪情况和热点区域,规划合适的巡逻路线,确保能够密切关注容易发生犯罪的区域。特别是在居民区、商业区、学校和公共交通枢纽等地,应加大巡逻频率和力度。
2. 信息收集:巡逻警察需要时刻保持警觉,并与社区居民和商家建立良好关系。通过与居民交流、巡逻记录和现场取证等手段,及时收集和反馈犯罪线索,并配合警方的调查工作。
3. 应急准备:巡逻警察应配备必要的装备和工具,确保在应对紧急情况时能够及时行动。这包括通讯设备、防弹背心、手铐、闪光灯等工具和器械,并进行相应的培训和演练。
4. 联动合作:巡逻警察在巡逻过程中,应与其他执法机构和相关部门保持紧密合作。通过信息共享、联合行动和协助调查等方式,集思广益,提高犯罪打击的效果。
五、实施与考核
1. 实施阶段:按照制定的巡逻警察工作计划进行实施,确保按时完成巡逻任务。
2. 考核措施:通过定期的综合评估,考核巡逻警察的工作表现。评估内容包括警力分配情况、巡逻路线、犯罪预防措施和应急准备等方面。同时,对巡逻中发现的问题和建议进行整理和总结,及时调整和优化工作计划。
3. 奖惩机制:对于表现优秀的巡逻警察,应予以表彰和奖励;而对于职责不落实、巡逻态度不端正或巡逻行为不规范的警察,应进行相应的批评教育和问责处理。
六、总结
制定完善的巡逻警察工作计划,对于提高警察工作效率、减少犯罪行为具有重要意义。巡逻警察应科学合理地规划巡逻路线、加强信息收集、做好应急准备,并与其他执法机构和社会各界紧密合作,共同维护社会的和谐稳定。通过实施和考核,不断完善工作计划,将警察的巡逻工作做得更加有效和有意义。只有如此,社会治安才能得到更好的保障,人民群众才能生活在一个安定、和谐的社会环境中。
巡逻警察工作计划
巡逻警察是城市中维护法律与秩序的重要力量之一。他们肩负着保障市民安全、预防犯罪、巡视街道和监督交通等重要任务。为了更好地履行职责,巡逻警察需要制定一份详细具体、生动有力的工作计划。本文将为大家详细介绍巡逻警察工作计划的要点和实施方法。
一、巡逻区域确定
巡逻警察需要明确自己的巡逻区域。巡逻区域的确定应根据城市的人口密度、犯罪率以及历史案件发生的地点进行综合考虑。巡逻区域可以包括商业街区、居民区、公园、学校等不同类型的地区。通过明确巡逻区域,巡逻警察能够更加有针对性地开展工作,有效地发现和解决问题。
二、巡逻时间安排
在确定了巡逻区域后,巡逻警察需要制定巡逻时间安排。巡逻时间应根据犯罪活动的高发时段进行合理划分。通常情况下,夜间是许多犯罪活动的高峰期,因此,安排巡逻警察在晚上加大力度巡逻是非常必要的。节假日和大型活动也是犯罪活动频发的时刻,因此要特别注意这些时间段的安排。巡逻警察应根据实际情况做出合理的时间规划,并确保持续性巡逻以增加效果的可观性。
三、巡逻装备准备
巡逻警察在执行任务时需要准备充足的巡逻装备。这些装备包括但不限于:防弹背心、防护帽、警棍、手铐、喇叭、荧光衣等。不同的巡逻区域和任务需要不同的装备,巡逻警察应对装备有所了解,并确保自己随时携带必要的装备。同时,定期检查和维修装备也是巡逻警察工作中的一项重要任务,以确保装备的完好性和可靠性。
四、巡逻时间利用
巡逻警察在巡逻过程中,应充分利用巡逻时间开展各项工作。例如,观察街道上的人员行为,尤其是有可疑行为的人群,例如盗窃嫌疑人、吸毒者等,及时采取必要的行动。巡逻警察还可以与居民和商家进行交流,了解他们的安全需求,收集相关信息,并及时提供帮助。巡逻时间间隔不可过长,相互之间不可间断,以保证频繁的巡逻及及时响应措施。
五、巡逻记录和报告
巡逻警察在巡逻过程中应记录和报告相关情况。这些记录可以反映目击到的可疑行为、安全隐患以及问题的处理情况。巡逻记录应包括时间、地点、涉及的人员和事件的细节描述等内容。记录的准确性和详细性对于后续工作的开展非常重要,可以为刑事侦查、案件处理以及预防工作提供有力支持。同时,巡逻警察还应及时向上级报告重要的情况,以便上级对问题进行跟进。
六、协作与培训
作为一个团队,巡逻警察应加强协作与沟通。他们应与其他部门(如交警部门、消防部门等)及时沟通,共同创造一个安全的环境。巡逻警察还应接受定期的培训,提高他们的技术与专业知识,以应对不同的应急情况和犯罪行为。培训内容包括但不限于警察职责、法律法规、侦查技巧、自卫术等。只有通过不断学习和提升,巡逻警察才能更好地履行职责。
小编认为,巡逻警察工作计划的详细制定对于提高巡逻工作效果至关重要。通过巡逻区域的确定、巡逻时间安排、巡逻装备准备、巡逻时间利用、巡逻记录和报告、协作与培训等方面的落实,巡逻警察能够更加有序、高效地开展工作,为市民的安全和社会的稳定作出应有贡献。
作为一个拥有广阔的海岸线和繁忙的海运贸易的国家,中国海事安全一直是国家重要的安全工作之一。为了保障海上安全,维护海上秩序,保障海上生态和资源,我国近年来在海事安全方面加大了力度,并出台了一系列安全巡逻工作计划,以确保海上安全和经济发展的平稳进行。
一、计划背景
海事安全成为近年来国家重点关注的问题,自解放以来,我国海域发生了不少惨烈的海难事故,给国家和人民带来了巨大的损失。为了保障国家和人民利益,加强海事安全管理,国家海事局出台了《海上交通安全管理条例》和《海上交通事故处理暂行办法》,并根据国家海洋局和公安部的安全要求,提出了实施海事安全巡逻工作计划,确保全国海上安全和经济发展。
二、工作目标
该工作计划的主要目标是保障全国海上安全,防范海难事故,维护海上秩序,保护海上生态和资源,促进海上经济发展。该计划的具体目标如下:
1.保障全国海域安全,实现零事故目标。
2.加强对海上管辖权、海上保安和禁渔区等区域的巡逻监督。
3.提高海事执法能力,依法查处海上违规行为,保护国家利益。
4.加强与公安部门、港口和船舶公司的合作,建立联合管控体系。
5.加强与地方政府和社会组织的合作,提高广大民众的海事安全意识。
三、工作计划
该计划主要包括水上巡逻、空中侦察等方式进行,预计每年投入大量的人力和物力,保证每年巡逻数量和覆盖范围。计划的执行方案如下:
1.加强巡逻力度,通过设立巡逻基地,建立巡逻网络,确保巡逻轨迹全覆盖。
2.制造高科技实验船,装备先进的执法设备,加强监管能力。
3.实现巡逻数据共享,以便及时掌握海上安全情况。
4.实现信息共享,提高海事应急响应能力。
5.促进信息技术和新材料在海事安全巡逻工作中的应用。
四、工作重点
该计划的重点是加强海上管辖和监管,保证全国海上秩序稳定,安全可靠。具体工作重点如下:
1.加强巡逻员队伍建设,提高执法素质。
2.加强对海上类似“黄赌毒”等违法犯罪行为的打击力度。
3.加强对海上保安意识和执法意识的宣传教育和培训。
4.加强海上环境管理和海上生态保护,维护海洋资源的可持续利用。
5.加强与周边国家和地区的交流合作,共同维护良好的海上秩序。
五、工作成效
该计划的推行,将有助于保证全国海上安全和经济发展良好。工作成效方面,计划将取得以下几个方面的成果:
1.有效预防和减少海上事故发生率。
2.加强海上环境监管,促进海洋生态保护。
3.提高海上管理和执法能力,依法稳妥查处违法行为。
4.加强内部统一调度和协调能力,提高海上各种应急行动的协调性和效率。
5.提高对公众的宣传和教育,加强人们的海事安全意识,减少炫耀人员伤亡和财产损失。
总之,实施海事安全巡逻工作计划是国家海上安全管理的重要抓手,对于加强海上管理和保障国家经济发展意义重大。为了实现中国梦和海洋强国的目标,我们必须坚持海事安全工作不放松,始终将人民的生命财产安全放在第一位。相信有这份信念和决心,无论经历什么样的风雨和波折,我们都能够在海上披荆斩棘,创造出新时代的辉煌。
标题:春节前夕巡逻防控工作方案模板
一、引言
春节是中国传统的重要节日,也是全国人民团圆、欢度的时刻。然而,在庆祝的喜悦背后,也隐藏着一系列的安全隐患和社会问题。为了保障群众的生命财产安全,必须加强巡逻防控工作。本文将根据春节前夕巡逻防控工作方案模板,详细具体且生动地探讨该工作的实施方法和注意事项。
二、工作目标
1. 提高社会治安防控水平,确保人民群众平安度过春节;
2. 加强巡逻防控力量,筑牢安全防线;
3. 预防火灾、交通事故、盗窃等突发事件;
4. 保障道路通行畅顺,保证人员和物资的正常流动。
三、具体工作安排与步骤
1. 制定工作计划:根据春节前夕的时间安排和地区特点,制定全面详细的巡逻防控工作计划,包括巡逻路线、巡逻时间、人员配备等方面。
2. 巡逻力量配置:根据工作计划,合理配置巡逻人员,确保巡逻力量充足且覆盖面广。同时要保证人员经验丰富,具备处理突发事件和处置紧急情况的能力。
3. 加强巡逻区域的巡视:对春节期间重点区域,如商业街区、交通枢纽、重点单位等进行加强巡视,确保安全隐患及时发现,并及时采取相应的措施。
4. 强化交通疏导措施:设置交通警示标志、引导标线和警示牌,加强对春节期间交通流量较大的道路、交叉口的管理。合理安排巡逻人员,及时疏导交通,避免交通拥堵和事故发生。
5. 加强火灾防控工作:对重要场所、易燃易爆物品储存区域、居民区等进行严密巡逻检查,确保火灾防控措施的有效实施。及时清理可燃垃圾,加强对室内外用火的管理和指导。
6. 密切社会关系:与辖区内的重点单位、社区、商家等建立密切的联系与合作关系,及时了解信息、收集社情民意,发现问题及时解决,有效预防和化解各类矛盾与纠纷。
7. 加强宣传教育:利用各种媒体渠道,组织开展春节期间的安全知识宣传活动,提高公众的安全防范意识和技能,引导群众文明祭祖、文明用火、文明放炮。
四、工作注意事项
1. 巡逻人员要时刻保持警觉,注意观察周围环境,发现异常情况及时上报,并妥善处理。
2. 巡逻人员要着装整齐,佩戴明确标志,以便于民众辨别和寻求帮助。
3. 巡逻人员要保持良好的职业操守和服务态度,严禁违规乱纪、滥用权力。
4. 各级领导要加强对巡逻防控工作的督导和指导,确保该工作的顺利进行。
5. 巡逻结束后,要及时召开总结会议,总结经验,发现问题,并研究提出改进措施,为下一阶段的工作提供参考。
结语:
春节前夕巡逻防控工作是保障人民群众安全的重要保障措施。通过细致的工作安排和有力的实施,可以有效预防和化解各类突发事件,保证人民群众平安过节。在工作过程中,要做好安全知识宣传和巡逻人员培训,提高巡逻人员的综合素质和应变能力。同时,要密切与社会各界的合作,形成合力,共同维护社会稳定。只有这样,才能让人民群众在欢乐的春节氛围中过上安全、祥和的日子。
夜市排档巡逻工作计划——保障市民夜间生活安全
夜市是城市夜生活的重要组成部分,深夜时分也是许多市民放松心情、享受美食的场所。夜市排档每天都会迎来大量食客,而这也就需要我们做好相应的安全保障工作,确保市民在夜间的生活安全。
为此,我们需要制定一份夜市排档巡逻工作计划,为保障市民安全提供有力的保障。
一、巡逻范围和时间
巡逻范围主要是夜市排档周边的路段和巷道,时间是从每晚8点到凌晨1点。在巡逻期间,我们会对路灯、照明设施等进行检查维护,确保夜晚照明充足。
二、巡逻人员
巡逻人员由夜市站岗民警和志愿者组成。每晚至少2名民警和4名志愿者进行巡逻。其中,民警主要负责安全保障,志愿者负责协助民警巡逻并提供服务。
三、巡逻方式和内容
巡逻方式主要包括步行和骑行两种。巡逻内容主要包括夜市排档周边的安全监控、游客指引、服务咨询等。在巡逻过程中,我们还会逐一检查夜市排档的消防设施是否完好、疏散通道是否畅通等。
四、应急预案
在巡逻中如遇到突发事件或安全事故,巡逻人员要第一时间制定应急预案,并及时报警求助。同时,我们还要保留现场照片和视频并采取相关措施,确保事故不扩大,不影响周边市民和商家。
五、巡逻后勤保障
巡逻结束后,我们会对巡逻人员进行必要的医疗保障和洗浴修整,让他们更好地投入到下一轮巡逻中。
以上是我们针对夜市排档巡逻工作计划的详细规划。为了保证市民的夜间出行和生活安全,我们将继续努力,为城市夜生活注入更多的安全元素。同时也希望广大市民能够理性对待夜间出行,遵守城市规定,共同维护夜市的安全和秩序。
一、对管理的要求提高
为了能保卫公司的安全,我们必须有一支出色的保安队伍。要成为出色的队伍,严明的纪律和严格的管理是少不了的!介于在上个月中出现的一些问题,我们决定加强对队伍的管理工作,让队员们能够严格的遵守公司以及队伍中的规则和要求,做到严格执行!
二、对自身的意识要求提高
作为保安,我们的工作是为了保护公司的安全。虽然是一个团队,但是我们不能什么都靠着团队去完成,我们要在发挥团队精神和作用的同时,努力的发挥个人的力量。首先就是在个人巡逻和站岗的职责中,我们就要做到,严查、细找、多查。保证公司中自己负责的区域的安全!
三、加强对出入人员车辆的管理和等级
在保卫安全的工作中,我们不能自己引狼入室,要是出现了这样的情况,那可真是摆了个大乌龙。我们在x月中,依然要求严格遵守公司的规定,对没有公司牌证或是允许的人和车辆坚决不放行。在这种情况下请求通行的话,要做到及时报告,及时和公司询问,准确核对信息后才能放行。
四、提升公司周边的巡逻
我们是保卫公司安全的最前线,也正因为如此,我们才知道在公司的防卫中依然有许多的不足。但是因为种.种原因,我们也只能去慢慢的去解决。为了防止这些漏洞被利用,我们只能加强巡视,增加在这些地区的巡逻,保卫公司的安全。
五、总结
作为保卫者,我能在公司的保卫处工作是我的荣幸,正因如此,我才要在工作中以更严格的要求去要求自己,去管理我们的队伍,让我们成为公司坚不可破的一道防线!
?篇二】20xx年保安工作计划范文
一、提升队员的安全意识
经过调查,我们队伍中虽然对酒店安全有一些基本的了解,但是其实在工作中并没有去很好的做到环境安全方面的防范。作为保安,我们不能光把眼光放在来往的人流身上,对于酒店里潜藏的一些安全问题,我们也要做到在工作中及时去发现,发现后及时去上报,这样才能称得上是在保卫酒店。
为了提升队员们对环境安全方面的意识,我们在九月初准备对队员们的安全知识进行培训和学习,提高队伍的管理和工作能力,加强酒店的安全保护。
二、改善停车场的管理
酒店的停车场也是个重灾区,虽然酒店在这段时间没有什么大事件发生,但是在一些小事上我们却受到了不断的投诉,就像是在酒店停车场中,许多住户在停车的时候胡乱停放,这不仅导致车位不能被有效的利用,还让许多车主难以进出。
针对这样的情况,我们开会决定加强停车场的管理,对停车场停车的车主进行引导,对于违规停车的车主进行劝阻。
三、对酒店安全加强防范
时间到了x月,酒店的旺季也即将到来了,为了能在繁忙的时候也能保证工作的质量,我们必须从现在开始提升我们的工作水平,提升工作要求!加强酒店的各处的防卫工作,但是也不要忘了,我们这里是酒店,要保持对顾客的亲切。
四、结束语
总的来说,上个月的工作我们都完成的不错,x月我们的要求会有更多的增加,但是我相信我们的队员都能做好自己的工作,不让领导失望,不让队伍蒙羞。
为积极参与和完善社会治安防控体系建设,不断提升新形势下城镇社会面巡逻防控水平,积极预防,有效减少违法犯罪活动的发生,切实增强人民群众的安全感。结合鹿峰街道辖区实际情况不,制定本方案:
一、指导思想
坚持以十八届六中全会精神为指导,牢固树立巡逻防控为先理念,积极创建平安街道、平安单位、平安社区(村)、平安家庭。努力实现辖区“发案少、秩序好、治安稳定”的工作目标。
二、组织领导
为切实加强组织领导,街道成立治安巡逻工作领导小组,由街道党工委书记吴绪光同志任组长,其他党政领导为副组长。各办、站、所负责人、各社区(村)支部书记为成员的巡逻工作领导小组。领导小组下设办公室,由街道党工委副书记李树平任办公室主任,黎付飞、李德雄、张阳平为办公室副主任,具体负责治安巡逻工作的实施。
三、具体实施
20xx年度xx街道的巡逻以各社区(村)为单元进行巡逻,各驻队的工作人员与村(社区)工作人员整合一起,驻队领导具体负责驻队辖区的巡逻工作。
四、工作要求
(一)巡逻过程中,应严密注意巡逻区域内可疑人、事、物,依法盘查可疑人员,预防、制止现行违法犯罪活动,发现治安事件时,队员要相互配合
(二)巡逻队要结合工作实际,针对重点路段,重点区域、重点时段进行重点巡逻。
(三)统一标志,保持阵容严整。参加治安巡逻人员,要按要求统一着装,佩戴袖标。
(四)各巡逻队每天巡逻完毕要填写好巡逻台帐。
(五)街道巡逻队在巡逻村积极与当地社区(村)的巡逻人员联系,整合力量,合理巡防。
(六)坚持严格考勤制度,树立强烈社会责任,树立文明执勤,依法办事的良好形象。
学校巡逻执勤工作计划
一、引言
学校作为人们学习和教育活动的重要场所,必须保证学生和教职工的安全。为了加强学校的安全管理工作,本文提出了一份详细具体且生动的学校巡逻执勤工作计划。
二、背景介绍
学校巡逻执勤工作是指学校聘请专门的巡逻人员,在特定时间和地点进行巡逻,以确保学生和教职工的生活和学习环境的安全。该工作计划将详细介绍巡逻人员的岗位职责、巡逻路线、工作时间和工作内容。
三、岗位职责
1. 外围安全:巡逻人员负责检查学校周边的外围安全情况,包括学校大门、围墙、监控设备等。他们需确保这些设施完好,并随时关注周边环境是否存在潜在威胁。
2. 内部设施:巡逻人员需要定期巡视学校内部设施,包括教室、实验室、图书馆等。他们需确保这些地方的门窗是否关闭,电器设备是否正常使用,安全出口是否畅通,防火器材是否齐备。
3. 学校道路和交通:巡逻人员需要巡视学校道路和交通情况,确保交通秩序良好。他们应指挥车辆有序停放,防止乱停乱放现象,确保学生和教职工的交通安全。
4. 人员管理:巡逻人员需要进行人员管理,包括学生、教职工和外来人员的登记和核对。他们需确保访客经过正规登记程序,防止未经许可的人员进入学校。
5. 突发事件应对:巡逻人员需要及时发现和处理突发事件。无论是火灾、地震还是其他突发事件,他们应按照学校应急预案进行处置,并保持紧急通讯畅通。
四、巡逻路线
1. 学校周边:巡逻人员需要按照规定的路线,对学校周边进行巡逻。重点关注学校围墙、大门和周边建筑物,确保安全防护设施的完好。
2. 教学楼:巡逻人员需要定期进入各栋教学楼,检查教室门窗是否完好关闭、灯光是否正常使用等。
3. 实验室和图书馆:巡逻人员需要进入实验室和图书馆,检查相关设施的使用情况和安全状况。
4. 学生宿舍:巡逻人员需要定期巡视学生宿舍,确保学生宿舍内部的安全和秩序。
五、工作时间
1. 上午巡逻:巡逻人员需在早晨7点到学校报到,开始上午的巡逻工作。他们需确保学生和教职工的早晨安全,并配合学校的晨检工作。
2. 中午巡逻:巡逻人员需在中午12点到学校报到,开始中午的巡逻工作。他们需确保学生午休期间的安全,并协助学校管理人员进行学生餐饮的安全监管。
3. 下午巡逻:巡逻人员需在下午4点开始下午的巡逻工作。他们需确保学生放学时的交通秩序和学生返家的安全。
4. 晚上巡逻:巡逻人员需要在晚上7点报到,开始晚上的巡逻工作。他们需确保学校各项设施的使用安全以及学校景区和健身设施的安全。
六、工作内容
1. 巡逻记录:巡逻人员需在巡逻过程中详细记录巡逻情况,包括发现的问题、解决的方法和建议。这些记录有助于学校安全管理工作的改进和校领导的决策制定。
2. 安全宣传:巡逻人员在巡逻过程中可以与学生和教职工进行安全宣传,提醒他们注意各类安全事项,并传达学校安全管理的重要性。
3. 环境改善:巡逻人员需及时上报学校内部环境存在的问题,以促使学校采取措施改善,为学生和教职工提供更好的学习和工作环境。
七、结语
学校巡逻执勤工作计划的详细实施可以保证学生和教职工的安全,提高学校的安全管理水平。巡逻人员的岗位职责、巡逻路线、工作时间和工作内容都需要根据实际情况进行合理安排和调整。通过执行这份计划,学校将切实保障每位师生的安全,营造良好的学习和工作环境。
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为了使学生能够健康快乐的成长,让他们在学校能够得到全面发展本学期的初步计划如下:
一、指导思想:
进一步贯彻新形势下的新教育精神,落实学校教育教学工作计划,以课堂教学和教育活动为载体,以构建起学校、家庭、社会素质教育大环境为保障,以努力提高学生的现代文明素质为目标,本学期我班将以全面推进素质教育,提高学生的综合素质,把教育深入到各种活动中。
二、本班基本情况
我班一共有43人,男生25人,女生18人。大多数学生家庭经济困难,基于这种情况,在以后的班主任工作中应注意不加重学生的经济负担,因为大多数同学的家庭经济状况差不多,所以,虽然贫困,但不存在由此而感到自卑的同学。
我班学生的年龄在1013岁之间,因其年龄特征,大多数的同学都处于少年不知愁滋味的状态中,但是由于班里学生的学习成绩参差不齐,有各科都比较优秀的,也有各科都差的,学习成绩明显落后的有三位同学,这三位同学在课堂上表现得很沉默,在平时的游戏中,他们都显得那么没有分量,所以在以后的工作中应多注意这三位同学的心理健康。
三、工作重点:
1、结合班会、队会加强班级管理,树立良好班风,在班级中树立榜样。加强班级建设,培养学生良好的行为习惯。
2、加强少先队基础建设,进一步规范少先队组织。
3、通过丰富多彩的活动,提高队员的素质、实践能力、创新能力,以及心中有他人的意识。
四、具体工作安排
(一)营造和谐班级
1、学生与学生的和谐
经过三年的培养,四年级的同学能够做到互相帮助、团结友爱。如:谁生病了,旁边的同学都会给予力所能及的照顾。但是成绩较差的几位同学和班集体有些脱离,作为班主任以后应多注意发现他们的优点,在班上表扬他们,鼓励他们让其他同学重新认识他们,接受他们,认可他们。同时,也应鼓励这几个同学重新认识自己,树立自信,主动融入班级。让学生学会尊重、学会理解、学会团结、学会宽容与爱。
2、老师与学生之间的和谐
作为班主任要做到师生和谐,首先就要放下管理者的架子,尊重学生、赏识学生、鼓励学生、爱护学生,在教育教学过程中做到一碗水端平,不恶意挖苦讽刺学生,同时,发现学生的错误要及时给予批评指正,不放任自流。
3、教师与家长的和谐
教师和家长都是学生健康成长的关键人物,所以教师和家长要建立和谐的关系。班主任应该做到经常与家长沟通,应该经常用手机联系或发短信的方式告诉家长学生在学校的表现,有些什么进步,存在什么现象,让家长及时了解自己的孩子,从而对其有针对性的教育,家校携手共同让学生健康成长。
(二)建设班干部队伍
在学期初期应进行班干部的选拔。因为四年级的学生大多数都有一些主见了,他们也有了对同学正确认识的能力,所以我通过自我推荐和民主选举的方法进行班干部的选拔。经过这种方式选出来的学生干部往往是深受班级大多数学生欢迎的。由他们来担任班干部,自然有一种向心力,有利于帮助班主任管理好班级体。当然我在以后也会认真观察,即时作出有必要的调整,以便让每一位班委都能真正做到尽心尽责,真正发挥自己应尽的责任。
(三)建设少队队伍
今年,我们班将设立一名中队长,两名小队长,一名旗手。他们将积极协助班委搞好班风建设,建立一个团结上进的班集体。
(四)班风建设
良好班风的建设首先需要班主任以身作则,做到不迟到、不早退、上课时不打电话等,同时要求班干部也要以身作则,做好带头作用,再去要求其他同学。
以后要坚持每周五开一次班会,及时指出这星期来班上存在的问题,让学生及时认识到错误,并改正。通过讲故事的方式向学生传达一些为人处世的道理。并对下一周的各项事宜作出展望及要求。
(五)班级评价
我一直以为作为班主任一定要允许学生犯错误,但是为更好的管理班级,使班级始终走在正确的轨道上,班级也需要建立合理的奖罚制度。既要设立一些奖项,如:好人好事奖、小蜜蜂奖(针对劳动时表现积极的学生)、体育健将奖、小歌唱家奖,最高学习成绩奖,学生成绩进步奖等。评价力求多元,除了学习好的能得奖之外,学习差的只要努力也一样能得奖,鼓励他们继续努力。当然也要注意有奖也要有罚,小孩子做错了事,有时只能用惩罚来规范他的一些不良行为。如不完成作业,那就要求他做更多的合适的作业;乱扔垃圾就请他帮忙打扫卫生,要求他在一定时间内清理一定区域的环境,让他知道乱扔垃圾的后果,当然一切的奖惩都要有度,教师在度的把握上应极尽考量。
(六)家访工作
家访工作是个棘手的问题,长发的家长极少和科任教师、班主任交流,遇事不问青红皂白,就只知道一个劲的埋怨老师的不是。我在长发教了三年,甚至连上村学生的家长都不认识几个。今年,我将改变策略,变“等家长来访”为主动去“找家长谈”,努力从社会、学校、家庭几个方面全力协调,了解学生,增进师生感情,矫正其学习态度,使其“要我学”为“我要学”。
(七)安全工作
对学生进行安全宣传,例举发生在小学生身上的危险事情,如玩火,下河洗澡,爬车(树),不乱吃变质食品等等。
(八)良好的养成教育
习惯一旦养成就很难改,帮助他们养成良好的行为习惯非常重要,例如:从小就要尊敬老师,尊老爱幼,热爱劳动,做事认真……
总之,班主任要认真、细心、耐心的做好本职工作,引领班级学生努力做好自己的同时有所提高,相信今年的班级一定能成为既和谐又充满活力的集体。
作为学生,阅读大量的范文是必不可少的,不少优秀范文是学生写出来的, 阅读范文可以锻炼文笔,提高写作能力。好的优秀范文更具有参考意义,你会借鉴优秀的优秀范文模板吗?下面是由小编为大家整理的“推荐计划范本: 初中工作计划”,希望能对您有所帮助,请收藏。
一、指导思想
以“运转有序、协调有力督办有效、服务到位”为目标,围绕学校中心工作、校领导重大活动、职能部门工作协调、群众关心的热点展开工作,积极发挥参谋咨询作用,努力提高管理水平、服务水平,为学校的改革与发展做出积极贡献。
二、重点工作
1.加强内部管理,追求工作实效
保持良好的精神状态和工作效能,主动学习兄弟学校办公室工作的先进经验和做法,围绕“及时、全面、准确、高效”八个字来要求成员的工作,对岗位职责进一步的规范和细化,明确各自的职责。树立服务意识,服务于校长室,服务于各处室,服务于每一位师生,协调、配合、组织好各方面工作。追求工作思路的前瞻性、工作内容的务实性、工作流程的有序性、工作方法的科学性。
2.创新工作机制,追求工作高效
协调校长室处理学校日常工作,协调好各领导小组、各处室、各年级工作组工作,做好学校一周工作安排每周工作汇总,确保学校整体工作正常有序地进行。随时与有关部门保持联系,了解领导决定事项的进展,在协调中督查,在督查中落实。确保各类工作准时高效的完成。做好信访工作,发挥参谋助手作用。建设办公室电子信箱,广泛听取师生、家长和其他相关单位的意见和建议,针对重要事项形成书面材料呈送学校领导参考和决策。
3.加强教育宣传,树立学校形象
加强对外宣传,扩大社会影响。多途径、全方位地展示学校的办学过程和办学成果,树立学校良好形象。与宣传媒体建立良好的合作关系,成立校讯报道小组,继续做好校报《传是》的编辑工作,发挥教育、宣传功能。会同学校各部门做好学校网页内容的更新工作,提高我校网络宣传的效果。结合校园文化建设,合理布置学校宣传橱窗,提升学校文化品位。
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作为一个成功的企业,制定一个精确的季度工作计划至关重要。这个计划需要详细、具体且生动地描述公司在未来三个月内的各项任务和目标。下面,我们将详细介绍一个充满活力和机会的公司季度工作计划。
第一季度工作计划旨在推动公司的发展和增长。在这三个月内,公司将专注于以下几个关键方面的工作。
首先,市场拓展将是一个重要目标。我们将致力于进一步扩大市场份额,提高品牌知名度,并吸引更多的潜在客户。我们将制定一系列广告和宣传活动,并在各大社交媒体平台上开展精准定向广告。此外,我们还将参加一些重要的行业展会和交流会议,以展示我们的产品和服务,并与潜在的合作伙伴建立联系。
其次,产品研发和创新将是我们季度工作计划中的重点领域。我们将投入更多资源和资金,以不断改进和完善我们的产品线。我们将与客户保持紧密联系,并深入了解他们的需求和反馈。同时,我们还将与供应商建立更加紧密的合作关系,寻求创新的材料和技术,以提升产品的质量和竞争力。
第三,团队建设和员工培训将是我们季度工作计划的重要组成部分。我们将通过定期组织培训和工作坊,提升员工的技能和知识水平,并鼓励他们在工作中发挥更大的创造力和主动性。我们还将加强团队合作和沟通,建立积极向上的工作环境,激发员工的工作激情和归属感。
最后,财务管理和成本控制将是我们季度工作计划中的重要关注点。我们将对公司的财务状况进行全面审查,并采取必要的措施来降低不必要的开支和成本。我们还将制定一系列有效的财务指标和绩效评估体系,以确保公司的财务目标得以实现。
在整个季度工作计划执行的过程中,我们将及时监测和评估各项工作的进展情况,并根据需要进行调整和优化。我们将定期召开公司内部会议,并与部门负责人和团队成员进行沟通和反馈。此外,我们还将充分利用信息技术和数字化工具,以提高工作效率和沟通效果。
通过执行这个详细、具体且生动的公司季度工作计划,我们有信心实现自己的目标和愿景。我们相信,通过专注于市场拓展、产品研发、团队建设和成本控制,我们将能够保持持续的增长和竞争优势。我们期待着在这个充满挑战和机遇的季度中取得更大的成功!
根据20xx年酒店年度总计划,酒店将在淡季对酒店内部进行装修。
我们做采购的,都知道我们的工作是直接关系到公司的采购成本的,我们工作能力的强弱就看能给公司剩下多少采购成本,并且东西的质量也是要达到采购标准的。这其中最关键的因素就是供货商的选择了,很多采购员在进行采购的时候,这质量跟公司要求的也差不多吧,其实一个好的供货商最忌讳的`就是差不多这三个字,公司要损失多少钱?这就是公司这么严格要求采购员的原因。我在下半年的工作当中,我要拿出最高标准来要求自己,在给公司进行采购的时候。
一、清理库存
1、根据仓库所出具的库存单,要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前做到零库存。
2、装修期间合理进行工作安排,确保即使性物品的及时采购,装修期间配合各部门车辆使用。
二、货品采购渠道问题
1、定点供货商
现在很多的厂家,在面对我们这些进行大批采购的公司时,比如拿给我们看的样品是成色极好的,但是最终批量生产出来的就能分辨出还是有瑕疵的,他只要换一种便宜点的原材料,就能从中盈利特别多,所以作为公司的采购,我在下半年的工作当中,对于我采购的东西。
2、零售店采购
所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。
3、主打羔羊肉产品采购
做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作,跟踪库存情况。及时反馈给总经办,制定周密、详细的采购计划,及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。
三、关于新品的发现和采购计划
主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提宝贵意见。
四、对采购员的管理制度
1、对驻郑采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。
2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确否工作有条不紊。
我要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,取其精华、改进弊端。
3、配合财务、仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。
家政部门是一个负责协调管理家政事务的机构,其工作内容涉及到家庭生活的各个方面,包括家庭日常管理、家庭成员卫生保健、家庭成员心理健康等。为了保障家庭成员的生活质量和幸福感,家政部门需要制定详细的季度工作计划,以帮助家庭管理和提升服务质量。
家政部门的季度工作计划需要包括对家庭日常管理和家庭成员卫生保健的规划。这一部分主要包括制定家庭日常起居规范、合理安排家庭成员的生活节奏和作息时间、制定科学的饮食计划等。家庭成员卫生保健也是工作计划中的重要内容,包括定期组织家庭成员体检、参加健康教育活动、推广健康生活方式等。
心理健康是家庭成员生活质量的重要组成部分,家政部门的季度工作计划也需要涉及到此方面。家政部门可以组织心理咨询师对家庭成员进行心理辅导,帮助他们处理家庭纠纷、减轻心理压力、提升自信心等。家政部门还可以通过组织家庭娱乐活动、促进家庭成员之间的沟通和交流,帮助家庭成员建立和谐的亲情关系。
家政部门的季度工作计划还需要涉及到家庭经济管理和家庭安全保障。家庭经济管理包括合理规划家庭收支、节约开支、理性消费等。家庭安全保障包括预防火灾、防盗防抢、家庭急救知识培训等。通过有效规划和管理,家政部门可以帮助家庭成员建立健康、和谐、安全的生活环境。
小编认为,家政部门的季度工作计划是一个全面、细致、具体的规划,涉及到家庭生活的各个方面。家政部门通过制定详细的工作计划,可以更好地协调管理家庭事务,提升家庭成员的生活质量和幸福感。希望家政部门在未来的工作中能够继续努力,为社会各界提供更优质的家庭服务,让更多的家庭成员享受到幸福和美好的生活。
随着市场竞争的日益激烈,企业在市场上占据一席之地已不再是易事。在如此激烈的市场环境下,制定一份详细、具体且生动的企业营销工作计划显得尤为重要。本文将从策略规划、目标设定、渠道选择、推广方式等方面详细阐述一份季度企业营销工作计划。
1. 策略规划
在制定企业营销工作计划之前,首先需要明确企业的发展战略和市场定位。在这个阶段,需要深入分析市场,了解竞争对手的情况,找准自身的优势和劣势,并确定目标受众和目标市场。在确定了企业的定位和目标之后,可以制定相应的营销策略,包括产品定位、定价策略、促销策略等。
2. 目标设定
在企业营销工作计划中,目标设定是至关重要的一环。目标既要具体,也要可衡量和可达成。目标可以分为销售目标、市场份额目标、品牌知名度目标等。在设定目标的过程中,需要考虑公司的实际情况和市场的竞争环境,确保目标既具有挑战性,又能够实现。
3. 渠道选择
在确定了市场定位和目标之后,需要选择适合的营销渠道。营销渠道可以分为线上渠道和线下渠道。线上渠道包括网站、社交媒体、电子商务平台等;线下渠道包括实体店铺、展会、体验店等。根据产品的特点和目标受众的习惯,选择适合的营销渠道进行推广。
4. 推广方式
推广方式是企业营销工作计划中的重要环节。推广方式可以包括广告投放、公关活动、促销活动等。在选择推广方式时,需要考虑目标受众的特点和喜好,选择适合的方式进行推广。同时,要根据季度营销工作计划的时间节点,安排好推广活动的时间和内容,确保营销活动的效果和效益。
小编认为,季度企业营销工作计划需要在策略规划、目标设定、渠道选择和推广方式等方面进行详细的规划。只有在充分的准备和计划之后,企业才能在竞争激烈的市场中取得成功。希望本文能给读者带来一些启发和帮助,让企业营销工作计划更加有效和成功。
季度企业党建工作计划是每个企业都非常重要的一项工作,它不仅能够增强企业的凝聚力和战斗力,还能够提高员工的思想政治素质和积极性。下面我们就来详细讨论一下季度企业党建工作计划的具体内容。
季度企业党建工作计划应该包括党建工作的总体目标和具体任务。总体目标主要是指通过开展各项党建活动,提高企业员工的思想政治素质,增强企业的凝聚力和向心力,推动企业的稳步发展。具体任务主要是指通过举办各类党建活动,如党课学习、主题党日活动、志愿服务活动等,来培养员工的党性觉悟和责任意识,增强企业的核心竞争力。
季度企业党建工作计划应该明确党建工作的重点和重要性。党建工作的重点主要包括加强党组织建设,建立健全党员队伍,发挥党员的先锋模范作用,推动企业文化建设等。党建工作的重要性主要体现在通过党组织的统一领导和指导,可以更好地凝聚企业员工的集体意识和战斗力,实现企业的长期可持续发展。
季度企业党建工作计划应该合理安排党建活动的时间和地点。党建活动的时间主要应该安排在员工业余时间,如周末或晚上,以免影响正常的工作生活。党建活动的地点应该选择在企业内部的会议室或活动场所,方便员工参与和交流。
季度企业党建工作计划应该及时总结和评估工作的效果和成果。及时总结主要是通过组织专门的党建活动总结会议,让各部门负责人和党务工作者对本季度的党建工作进行逐项总结和评估,发现存在的不足和问题,及时调整和改进工作方针和措施。评估工作的效果主要是根据员工的反馈和参与情况,评估本季度的党建活动是否达到了预期的效果和成果,是否取得了明显的成绩和收获。
季度企业党建工作计划是每个企业非常重要的一项工作,它能够提高企业的凝聚力和战斗力,增强员工的思想政治素质和积极性。只有做好企业党建工作,才能更好地推动企业的健康发展和长期稳定。希望各个企业能够加强对党建工作的重视和组织,共同努力,共同发展。愿每一个企业都能够取得更好的发展成绩,实现企业的长期可持续发展。
下季度即将来临,环卫公司制定了新的工作计划,旨在进一步提升城市清洁环境,提高服务质量,满足市民的需求。
环卫公司将加大对垃圾分类的宣传力度。通过张贴宣传海报、举办宣传活动等形式,让市民了解垃圾分类的重要性和方法,引导他们积极参与到垃圾分类工作中来。同时,公司还将配备更多的分类垃圾箱,方便市民投放垃圾。
环卫公司将对清洁工作进行精细化管理。每个清洁工人将被分配到特定的区域,负责该区域的清洁工作,确保每个角落都得到充分清洁。公司还将投入更多的清洁设备和工具,提高清洁效率,保持城市整洁。
环卫公司将加强对员工的培训和考核。通过不定期的培训课程,提升员工的工作技能和服务意识,让他们更加熟练地完成各项清洁工作。同时,公司将建立科学的绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估奖惩,激励员工提高工作质量。
环卫公司还将与相关部门合作,共同开展环境卫生整治工作。通过联合执法,加大对乱倒垃圾、乱涂乱画等不文明行为的查处力度,促进城市环境的整体提升。同时,公司还将积极参与城市环保宣传活动,提高市民的环保意识,共同为创造美丽宜居的城市环境而努力。
小编认为,环卫公司下季度的工作计划旨在提升服务质量,改善清洁环境,让市民感受到更好的环境服务。公司将积极配合相关部门,加大工作力度,确保工作计划的顺利实施,为城市的发展和繁荣贡献自己的力量。希望在公司全体员工的共同努力下,城市的清洁环境将会得到进一步改善,市民的生活质量也会得到提高。
季度单位职工工作计划,是指单位在每个季度内制定的职工工作目标、任务和计划。这一计划的编制是为了统一全体职工的工作方向,明确各部门的工作重点,提高工作效率,实现单位整体目标的达成。
在制定季度单位职工工作计划时,各部门应该充分调研市场形势和竞争对手的情况,了解市场需求和趋势,做好市场预测和分析工作,为制定合理的工作计划提供依据。
单位应该根据自身的实际情况和发展目标来设定季度工作计划。每个部门的工作目标和任务要与单位整体目标相一致,相互协调配合。同时要结合职工的实际情况和能力水平,合理分配任务,确保每个人都能充分发挥自己的作用,共同为单位的发展努力奋斗。
季度单位职工工作计划应该具体化、可操作性强。工作目标要具体明确,任务要切实可行,要有明确的时间节点和考核指标,以便及时监督和评估工作进展情况,及时调整工作计划。同时还要制定详细的工作流程和责任分工,确保每个环节的工作不留死角,不出差错。
季度单位职工工作计划的执行过程中要加强领导的指导和支持。领导要为职工制定工作计划提供正确的指导和引导,要及时解决工作中遇到的困难和问题,及时调整工作策略和方法,确保工作计划的顺利实施。同时,领导要积极激励和鼓励职工,增强职工的工作积极性和责任感,促使职工共同努力,共同完成工作目标。
小编认为,季度单位职工工作计划是单位管理的重要工具,是实现单位整体目标的有效途径。只有制定科学合理的工作计划,明确各部门的工作任务和责任,加强领导的监督和支持,才能使单位的工作更加顺利高效,为单位的发展打下坚实基础。希望各单位能够认真制定季度单位职工工作计划,促进单位的持续稳定发展。
随着社会经济的快速发展,电力供应已成为国家经济与民生发展的重要基础设施。在这个大环境下,供电公司担负着保障电力供应的重要任务。为了更好地完成这一使命,供电公司制定了季度工作计划,旨在提高供电能力、优化服务质量,保障电力供应的稳定性与安全性。
季度供电公司工作计划将以提升供电能力为核心目标。在当前电力需求不断增长的情况下,提高供电能力显得尤为重要。供电公司将集中力量进行设备更新与升级,优化电力系统结构,提高发电效率与传输能力,以应对日益增长的用电需求。同时,加强对供电设备的维护与管理,确保设备运行的正常稳定,保障供电可靠性。
季度供电公司工作计划将着重优化服务质量。作为公共事业服务提供者,供电公司应当为广大客户提供优质高效的电力服务。为此,供电公司将对服务流程进行深度优化,提升服务效率与质量。同时,加强对客户需求的调研与分析,及时反馈客户意见建议,真正做到以客户为中心,为客户提供满意的电力服务。
季度供电公司工作计划将加强电力供应的稳定性与安全性。电力供应的稳定性与安全性直接关系到社会经济运行与人民生活,是供电公司工作的重中之重。在季度工作计划中,供电公司将加强对电力系统的监测与预警,及时发现并解决潜在问题,保障电力供应的稳定性与安全性。同时,加强对电力设备的巡检与维护,确保设备运行安全可靠,防范事故风险。
季度供电公司工作计划将重点加强人才队伍建设。人才是企业的核心竞争力,而在供电公司这个技术密集型行业尤为重要。为此,供电公司将加大对人才培养的投入,建立完善的人才培养体系,培养出一批高素质的电力专业人才,为公司未来的发展打下坚实的人才基础。
小编认为,季度供电公司工作计划详细规划了未来工作任务与目标,旨在提高供电能力、优化服务质量,保障电力供应的稳定性与安全性。这也是供电公司为更好地履行使命、服务社会、保障民生所作出的努力和贡献。希望在未来的工作中,供电公司能够顺利完成季度工作计划,为社会经济发展与民生改善做出更大的贡献。
一、前言
为了更好地提升公司直营店的运营效率和服务质量,公司制定了本季度的工作计划。本计划旨在明确季度目标、任务分解、责任分工以及执行措施,以确保直营店在本季度取得更好的经营成绩。
二、季度目标设定
在本季度,公司直营店的主要目标是提升销售额、增加客流量、提高顾客满意度和员工绩效。具体目标如下:
1. 销售额提升10%,达到XX万元;
2. 客流量增长15%,达到XX人次;
3. 提高顾客满意度至90%以上;
4. 员工绩效评价达到优秀水平。
三、任务分解和责任分工
为了实现上述目标,我们将任务分解为以下几个方面,并明确责任分工:
1. 销售提升计划:负责人XXX,主要负责销售额的提升计划,包括促销活动策划、产品陈列优化、客户关系维护等;
2. 客流量增长计划:负责人XXX,主要负责客流量的增长计划,包括广告宣传、线上线下活动策划、门店形象提升等;
3. 顾客满意度提高计划:负责人XXX,主要负责顾客满意度提高计划,包括服务标准制定、投诉处理机制建立、客户问题跟进等;
4. 员工绩效提升计划:负责人XXX,主要负责员工绩效评价和提升计划,包括培训计划、激励机制建立、绩效考核等。
四、执行措施
为了保证季度工作计划的顺利执行,我们将采取以下措施:
1. 每周召开工作例会,对工作进展进行及时汇报和分析,及时发现和解决问题;
2. 落实责任,明确目标和任务,确保每个负责人和执行人员都清楚自己的责任范围和工作目标;
3. 加强团队协作,促进信息共享和资源整合,形成合力,共同实现季度目标;
4. 不断总结经验,及时调整方案,根据实际情况灵活调整工作计划,确保目标的实现。
五、总结
公司直营店季度工作计划是为了提升直营店的经营效率和服务质量,达到更好的经营成绩而制定的。我们相信,在全体员工的共同努力下,本季度的工作计划一定会取得良好的效果,为公司发展做出积极贡献。希望每位员工都能严格按照计划执行,为实现季度目标而共同努力!
税务工作对于每一家公司来说都是非常重要的一项任务,税务合规与规划能够帮助公司降低税务负担,保障公司的经营稳定。基于多年的工作经验,我将为公司制定一个详细的季度税务工作计划以达到最佳的税务管理效果。
第一季度:
1. 审查税收政策:了解最新的税收政策和法规变化,确保公司能够及时了解并遵守最新的税务要求。
2. 准备年度税务申报:开始制定年度税务申报计划,确定税务申报的时间表,并确保准备所需的税务申报文件和报表。
3. 审查并优化税务结构:审查公司的税务结构,分析可避税的机会,优化税务筹划,降低公司的税务压力。
4. 开展税务培训:组织员工参加税务培训,提高员工对税收法规和流程的了解,帮助他们更好地履行税务义务。
第二季度:
1. 完成年度税务申报:根据时间表和准备好的文件,准时完成年度税务申报,并确保所有的申报数据准确无误。
2. 完善税务合规制度:审查和更新税务合规制度,确保公司始终遵守最新的税收法规。定期进行税务合规自查,确保公司遵守纳税义务和报税准确性。
3. 开展税务审计准备工作:准备相关的税务文件和证据,以应对可能发生的税务审计。确保事先准备充分,减少税务审计对公司的不利影响。
4. 优化税务管理流程:评估当前的税务管理流程,寻找改进的机会,简化税务流程,提高工作效率。
第三季度:
1. 审查税务风险:评估公司的税务风险,制定相应的应对措施。确保公司能够及时应对潜在的税务风险,降低公司可能面临的不利影响。
2. 做好税务查询和答复工作:及时回复税务相关的查询和函件,确保及时、准确地向税务机关提供所需信息,并妥善处理税务问题。
3. 开展税务优惠申请:根据公司实际情况,评估可获得的税务优惠政策,及时提交申请,以降低公司的税务负担。
4. 开展员工税务福利管理:确保员工税务福利的正确管理,及时处理员工个人税务相关问题,提高员工满意度。
第四季度:
1. 进行税务结算:根据当年的业务情况,正确计算并缴纳公司应缴的各项税费,确保及时、准确地履行纳税义务。
2. 进行年末税务审查:对公司的整个税务情况进行全面审查,确保公司在税务合规和纳税方面没有遗漏或疏漏。
3. 评估税务效益:对公司的税务筹划和管理进行综合评估,分析税务优化措施的效果,并提出改进意见。
4. 准备年度税务报表:准备年度税务报表和文件,包括年度纳税汇总表、年度报告和财务报表等,以备税务机关的查阅。
本季度税务工作计划的目标是确保公司全面合规纳税,优化税务结构,降低税务风险,并提高税务管理的效率。通过合理规划和有效管理,公司能够更好地应对税务挑战,并实现可持续发展的目标。将积极配合相关部门的工作,按照计划的时间表和要求,完成各项税务任务,以确保公司的税务管理工作顺利进行。
随着社会的发展和经济的增长,水资源的合理利用和管理成为了一个重要的问题。作为一家专业的水利公司,我们深知水利工程的质量对于保障水资源的有效利用和保护环境的稳定至关重要。因此,我们制定了一份详细的季度质量工作计划,以确保我们的工程质量持续提升。
第一步是加强技术培训和学习。我们的团队由一群热爱水利事业、拥有丰富经验和专业知识的人员组成。但是,技术是不断进步和更新的,所以我们需要不断学习新的技术和方法。每个季度,我们会组织内部的培训课程,邀请专家学者来讲解最新的水利技术,让团队成员都能跟上时代的步伐。
第二步是制定严格的施工标准和规范。根据工程的特点和要求,我们会制定相应的施工标准和规范,以确保每个环节的质量可控。例如,在灌溉工程中,我们会规定土壤调理、灌溉设施建设、水质管理等方面的标准和规范,以确保最终的灌溉效果和农田的产出。同时,我们也会建立质量管理制度,对施工过程进行全程监控和记录,及时发现并解决问题。
第三步是加强质量监督和检验。我们深知质量监督和检验对于工程质量的把控和改进至关重要。因此,我们会与相关的质量监督机构建立紧密的合作关系,确保每个工程的质量符合国家标准和行业要求。在施工过程中,我们会定期邀请独立的质量检测机构对工程质量进行抽检,以确保所有的工程都达到最高的质量要求。
第四步是加强与客户的沟通和合作。客户的需求是我们工程质量的最终判断标准。我们会及时与客户进行沟通,了解他们的需求和要求,并根据实际情况进行调整和改进。我们还会组织定期的客户满意度调查,以了解客户对我们工程质量的评价和反馈,并根据反馈的结果进行改进。
第五步是建立质量台账和档案。每个季度,我们会建立一个质量台账,详细记录本季度的工程质量情况,包括工程验收情况、质量问题和解决方式等。这些信息有助于我们总结经验和教训,以提高工程质量的长远稳定性。同时,我们也会建立工程质量的档案,包括质量检测报告、施工记录等,为今后的质量问题解决提供参考。
通过以上的工作计划,我们相信我们的工程质量将会得到更大的提升。我们将会始终坚持“质量第一,客户至上”的原则,不断加强技术学习和培训,加强质量监督和检验,与客户保持良好的沟通和合作,建立完善的质量管理制度和档案,为水利事业的发展做出更大的贡献。
机电部门是公司中至关重要的一个部门,它负责维护和管理公司内各种机械设备以及电子设备的正常运转。为了确保部门工作的顺利进行,机电部门制定了一份详细的季度工作计划,以便更好地分配工作任务,提高工作效率。
在季度工作计划中,机电部门确定了每位员工的具体工作职责和任务分工。针对不同的专业领域和技术能力,机电部门根据员工的实际情况制定了相应的工作计划,确保每位员工都能发挥自己的专长,更好地为公司服务。
在季度工作计划中,机电部门列出了需要维护和管理的所有机械设备和电子设备清单。通过对设备的清单进行详细分类,机电部门能够更好地掌握公司内各个设备的状况,及时进行维修和保养,确保设备的正常运行。机电部门还制定了设备维护和保养的具体时间表,将其分为不同的阶段和周期,以便更好地安排工作进度。
在季度工作计划中,机电部门还制定了针对不同设备的维护和保养计划。根据设备的不同性能和工作原理,机电部门为每一种设备制定了详细的维护流程和保养方案,确保设备在工作过程中不出现故障和问题。通过对设备的定期检查和保养,机电部门能够提高设备的工作效率和使用寿命,降低维修成本,确保公司生产的顺利进行。
在季度工作计划中,机电部门还规划了部门内员工的培训和学习计划。针对新技术和新设备的应用,机电部门会及时组织员工参加相关的培训课程和学习活动,提高员工的专业技能和知识水平,以适应公司日益发展的需求。
在季度工作计划中,机电部门还规划了部门内员工的绩效考核和奖励机制。通过对员工的工作表现和成绩进行定期评估,机电部门能够及时发现员工的不足之处,并给予必要的指导和帮助,帮助员工提高工作表现。机电部门还设立了一系列奖励措施,激励员工为公司做出更大的贡献,提高工作效率和工作积极性。
小编认为,机电部门季度工作计划的制定具有很高的实用性和可操作性,可以帮助部门更好地管理和维护公司内的各种机械设备和电子设备,提高工作效率和生产效益,确保公司正常运转。通过不断地改进和完善工作计划,机电部门将继续发挥重要作用,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
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外语协会工作计划
半年的新生生活过去了,校外语协会的新会员们对工大和协会也开始由渐渐了解进入到熟悉的状态,外语协会工作计划。所以,外语协会20xx年要有新的发展了!
主要方向——英语口语
起 因——新四级改革(70%听力)
行动:
1、 辽宁工业大学第一届电影配音大赛
电影文化以最受观众喜爱著称,而电影中的经典台词也常为人们所传诵。举行电影配音大赛既能丰富大家的课余生活,又能提高大家学习英语语言的积极性,更反映了校外语协会服务全校同学的宗旨。
初赛
时间:
地点:
复赛
时间:
地点:
决赛
时间:
地点:
2、 英语角
继续我们的经典,不老的英语角!是源源不断参与我们英语角的同学给了我们继续办好活动的力量 !
时间:双周六晚七点
地点:xxxx
3、 英语四-六级讲座——揭开新四级神秘的面纱
时间:4月18日晚
地点:xxxx
4、 ***飞扬的五月——户外英语游
时间:期中完后
地点:暂定“东湖森林公园”
5、 不变的神话——早读
时间:3月10起,早上7点开始,每周五次,工作计划《外语协会工作计划》。
地点:xxxx
备注:在校外语协会的很多活动中都会有与外教、留学生接触,他们反映最多的是——辽宁工业大学的教学楼不健康,很多学生课间在走廊抽烟!而抽烟,损害最大的,却是不抽烟的人。教学楼是公共场所,请不要伤害无辜的人!所以,为了辽工人的健康,我希望能借此机会举行一个抵制在公共场所吸烟的'活动,希望老师批准!谢谢老师!
感谢团委老和社联一直以来对外语协会的支持,20xx年来了,我们继续合作,一起努力!
制定好工作计划后,可以按照重要的程度去完成工作,工作计划里哪些内容才是重中之重呢?以下是教师范文大全小编为您搜索到的“政教工作计划”相应资料,我们提供这些有用的信息希望能为您的工作提供一些启示!
一、指导思想
政教处新学期工作计划将在学校工作计划的指导下,以“文明礼仪教育”为主线,以“学生德育主题活动”为载体,以“建设学校特色,打造特色学校”为目标,进一步提升学风校风建设,促进学校德育工作发展。
二、目标要求
1、常规管理目标
A—安全无责任事故,学生犯罪率为零;
B—学生行为规范,文明素养高;
C—校园环境整洁怡人;
2、队伍建设目标
A—进一步加强班主任队伍,建设一支有责任心,有爱心;师德高尚,业务精湛的班主任队伍
B—与团委共同打造一支学生干部队伍,提高学生的自我管理、自我教育、自我服务的质量和水平
C—建设一支精诚团结、业务精湛;学习能力强、具有强烈服务意识的政教干部队伍
3、德育创新目标
A---学生自我教育,自我管理的能力有新突破
B---审核编写一本符合我校特色的《政教处工作管理制度汇编》
三、主要措施
1、降低德育重心,确保学生安全
一、工作思路与目标
本学期以我校强校战略思想为指针,以学校新学期工作计划为指导,以安全、道德行为规范教育为基础,以丰富多彩的教育活动为载体。
进一步加强班主任培训工作,进一步完善班主任考核制度,使班级工作规范化、正常化、制度化,全面提升班主任队伍及班、队干队伍素质。
常规工作以“学生安全为重,养成教育为主”的工作思路,继续以星级学生评选活动为载体,以育人为落脚点,高度重视学生的文明行为习惯养成教育,努力培养学生的新形象,不断开创我校政教工作的新局面。
1、继续抓好学生在校的常规管理,帮助学生切实养成良好的安全纪律、学习、卫生习惯。
2、加强和改善德育工作,抓好学生精神文明建设,抓好学生文明礼仪教育。
3、班主任队伍建设常抓不懈。努力提升班会课质量,每周一开好班会课,政教处组织检查评比后通报。加强对班主任的培训工作,期中、期末开展班主任经验介绍或反思,不断提升班主任管理水平和能力。
4、定期利用多种活动形式对学生进行安全教育,确保学生在校内外不发生安全事故。
5、继续抓好学校体育、卫生、艺术工作,争取在参加的上级组织的各项比赛中都取得好的成绩。
二、工作具体措施
1、切实抓好学生安全。
政教处是学校管理机构中的重要部门,其职能是协调学校教育事务,保障教育教学正常开展。一个高效的政教处工作计划对于学校的整体运行至关重要,下面我们就来详细讨论一份政教处工作计划的内容和执行措施。
政教处的工作计划应当明确学校的教育教学目标和方针政策。政教处要根据学校的整体发展规划,制定出符合学校实际情况的工作计划,确保各项工作的开展与学校的总体目标保持一致。
政教处的工作计划要围绕教育教学工作展开。政教处要负责制定学校的教学计划、教材教法的研究和推广、教师的培训和评估等教学管理工作。要建立教研活动的长效机制,推动教育教学水平的提升。
政教处的工作计划要关注学生的全面发展。政教处要加强学生素质教育和心理健康教育,针对学生的不同特点和需求,制定相应的教育计划和方案,培养学生的良好品德和行为习惯。
政教处的工作计划要加强学校的师生关系和家校关系。政教处要积极倡导家长参与学校的教育活动,鼓励建立和谐的师生关系,促进学校整体氛围的和谐发展。
政教处的工作计划要做好教育资源的优化配置和管理。政教处要根据学校的实际情况,合理调配教育资源,提高资源利用效率,确保教育装备的更新和维护工作。
一份高效的政教处工作计划不仅要具备完善的内容和详细的执行措施,更要注重全面协调学校的各项教育事务,推动教育事业的健康发展。希望各个学校的政教处在今后的工作中能够按照以上要求,制定出更加科学合理的工作计划,为学校的发展贡献自己的力量。
一、演练内容
紧急避震疏散
二、演练时间
10月29日9时30分
三、演练地点
长兴天一艺术幼儿园
四、演练程序
(一)9时 班级老师向学生作演练动员,听取老师讲解避震动作要领和疏散要求及各项安全注意事项。
(二)9时20分学校防震减灾领导小组检查演练现场布置;对学校各疏散区域、疏散线路、疏散步骤进行检查;视察各班级准备情况。
(三))9时30 演练开始。学校防震减灾领导小组组长启动地震紧急警报(三次急促的铃声)。 解说词:20__年9时29分29秒,我省西南部发生了一次6.0级地震。我县普遍有强烈震感,人们惊逃户外,部分危旧建筑物遭受不同程度的破坏。
(四)9时30分师生迅速就地避震,在老师的指挥下,学生迅速抱头、闭眼,躲在课桌下,老师躲在讲桌下。
解说词:地震发生了,正在上课的同学们在经历了短暂的惊慌和混乱之后,根据掌握的地震知识迅速的躲避在课桌下。在突发的地震面前,人们难免惊慌失措,甚至采取不正确的避震措施。地震来时是躲还是跑?根据以往的地震经验,震时就近躲避,震后迅速撤离到空旷安全的地方是应急避震的优选方法。破坏性地震从人的感觉到建筑物倒塌只有十几秒钟,在这短短的时间内千万不可惊慌,应根据所处的环境做出正确的选择。跳楼逃生的方法是绝对不可取的,跳楼即使不摔伤,也极有可能被建筑物跌落的砖瓦砸伤。同时,注意不要靠近窗口。 地震过后,建筑物大都处于坏损的状态,为防止强余震到来时建筑物的倒塌,应尽快撤离到空旷地带。在疏散过程中要特别做到快而有序,切不可慌不择路,要根据规定的疏散线路和秩序疏散,避免拥挤踩踏现象发生。
(五)9时40分 发布紧急疏散警报(一次长铃声)。
学校在教学楼各层楼梯口安排疏导员,负责疏散指令的传递,并协助各班老师处置疏散过程中的突发情况。
听到紧急疏散警报后,按照疏散顺序在楼梯口疏导员的指挥下,由各班老师组织学生有序疏散,防止学生相互推挤、掉队和踩踏。
紧急疏散顺序:按照“前后排分开,先中间后两边,先低层后高层”的撤离程序迅速有序地撤离到操场中央。楼梯转角处要有老师负责接应,防止出现跳楼和故。
解说词:请同学们在老师的带领下由教室向外疏散,小心楼道拐角处防止跌倒;在向外疏散时要用书包或书本放在头顶,并注意观察头顶上方的情况,防止跌落的灯具、砖瓦砸伤。
(六)幼儿园启动地震应急预案,在操场建立临时抗震救灾指挥部;各个班级学生在老师带
领下按预案规定的路线,迅速、有序地撤离至操场指定区域,将扮演的轻、重伤学生扶持撤离。各班主任开始清点人数,清点结果(轻伤、失踪人数)由班主任向幼儿园临时抗震救灾指挥部汇报统计结果。
解说词:破坏性地震发生后,外界的救灾不可能立即赶到灾区,在这种情况下,展开自救互救非常重要,通过自救互救获得生命求助的宝贵时间,及时解决被压人员脱离险境减轻人员伤亡。
在营救被压人员的过程中,要特别注意被压人员的安全。一是在使用工具时不要伤及埋压人员所处空间周围的支撑条件引起新的垮塌,使埋压人员再次遇险;二是应尽快与埋压人员的封闭空间沟通,使新鲜空气流入,以免埋压者窒息;三是埋压时间较长,一时又难以救出,可设法向埋压者输送用水、食品和药品,以维持生命。
抢救时间及时,获救的希望就越大。据相关资料显示,在地震中被砸伤、埋压的人员,在震后20分钟内获救的救活率达98%以上,震后一天获救的救活率为81%,震后48小时内还无法获救的人员,救活率下降到37%。他们不是在地震中因建筑物垮塌砸死的',而是因受伤被埋压不能得到及时救助或窒息死亡。唐山和汶川大地震有数以万计的人被埋压在废墟中,灾区群众通过自救互救使大部分被埋压人员的生命得到了挽救,发挥了不可替代的重要作用。
(七))9时55分园领导对此次演练进行总结,演练结束。
随着新学期的到来,初中政教处承担着德育管理、学生纪律教育、心理健康教育等重要职责。为了更好地推进学校德育工作,提高学生的综合素质,特制定本学期工作计划。
一、工作原则
1. 以学生为本:始终以学生为中心,关注学生的全面发展和健康成长。
2. 注重实效:紧密结合学校实际和学生需求,注重工作实效,不断提升工作水平。
3. 加强协调:与其他部门密切配合,形成工作合力,共同推进学校德育工作。
二、主要任务
1. 德育管理
制定德育工作计划,明确德育目标和任务。
加强德育课程建设,提高德育课程的质量和效果。
开展丰富多彩的德育活动,增强学生的`德育体验和实践能力。
2. 学生纪律教育
完善学生纪律规定,确保各项制度得到有效执行。
加强日常巡查,及时纠正学生违纪行为。
对严重违纪学生进行教育和处理,维护学校纪律的严肃性。
3. 心理健康教育
开展心理健康教育课程和活动,普及心理健康知识。
建立学生心理健康档案,对有需要的学生进行个别辅导。
加强与家长的沟通合作,共同关注学生的心理健康。
4. 班级管理
加强班主任队伍建设,提高班级管理水平。
开展班级文化建设活动,营造积极向上的班级氛围。
定期组织班级评比和表彰活动,激励学生积极进取。
三、工作措施
1. 加强组织领导:成立政教处工作领导小组,明确工作职责和任务分工。
2. 完善制度建设:修订和完善德育、纪律、心理健康等方面的规章制度。
3. 加强队伍建设:加强政教处工作人员和班主任的培训和学习,提高业务水平和综合素质。
4. 注重宣传教育:通过校园广播、宣传栏、微信公众号等多种渠道,加强德育工作的宣传教育力度。
5. 强化监督检查:定期对政教处工作进行检查和评估,确保各项任务得到有效落实。
四、工作安排
1. 学期初(第1-2周):完成德育计划的制定、学生纪律规定的修订和心理健康教育课程的准备。
2. 学期中(第3-16周):全面实施德育计划、加强日常巡查和心理健康教育、组织班级文化建设和评比活动。
3. 学期末(第17-20周):对政教处工作进行总结评估、制定下学期工作计划、整理学生德育档案和心理健康档案。
五、保障措施
1. 加强组织领导:确保政教处工作计划的有效实施和各项任务的顺利完成。
2. 提供资源支持:为政教处工作提供必要的场地、器材和经费支持。
3. 加强师资培训:定期组织政教处工作人员和班主任参加培训和交流活动,提高其业务水平和综合素质。
4. 建立监督机制:对政教处工作进行定期检查和评估,及时发现问题并进行整改。
(一)基础建设工作
A、加强队伍建设
1、重视德育的主体作用。在学校范围内营造“全员育人”的氛围,树立“人人都是德育工作者”的意识,促使大家能用爱心去塑造、用真性去感化、用榜样去激励、用人格去熏陶,将奉献敬业精神落到细微处,有效促进和推动学校德育工作。
2、班主任队伍建设。搭建班主任展示平台,通过培训、经验介绍或反思不断提升班主任管理水平和能力,增强德育工作的科学性,促进教师们创建特色班级。
3、中队辅导员队伍建设。辅导员是少年儿童思想道德建设的引领者,一支思想、作风过硬的辅导员队伍是学校德育工作的强力支撑。做好每月主题队会的思想教育活动。
B、班级管理
1、健全班级制度,建设好班级良好的物质文化环境,形成富有特色的精神文化,培养班级的凝聚力和集体荣誉感,使班级的凝聚力、向心力不断加强,有利于良好班风和校风的形成。
2、加强班队干部队伍建设,发挥班队干部助手作用。健全班队干部组织机构,明确班队干部的主要职责与任务,班主任要对班内学生干部进行培训,不断提高学生干部的思想素质和工作能力。
3、加强班级文化建设,各中队以“规范+特色”的要求着力打造自身特色。各班要精心布置教室,美化教室,体现文化育人的特色,加强班级文化建设,营造良好的班级氛围,定期更换室内专栏的内容。
4、围绕德育目标,要求学生在习惯上做到“八好”,既走好路、说好话、健好体、扫好地、上好课、读好书、写好字、做好人,并将“八好”扎根于学生心中,成为学生的自觉行为。
5、开好班队活动课。班队活动课围绕“爱国主义”教育为主线进行,每班进行一次成功的队会汇报课,班会课重点对文明礼仪教育,学校常规培训,严格按照每周安排开展班队课,政教处将加大班队课的监督与考评。
C、做好宣传阵地建设
1、做好日常宣传阵地工作,加大宣传优秀学生的力度,向全校师生宣传优秀学生的优秀事迹,为学生树立榜样。
2、开展“文明礼仪知识竞赛”系列评比展示活动,进一步规范学生的行为习惯。
(二)常规工作
A、加强养成教育,强化学生各方面良好习惯的养成
1、加强行为规范学习,使“小学生一日常规”和“小学生守则”深深的扎根学生心中,规范言行。
2、强化监督、考核机制。加强少先队大队部的监督协管能力。继续强化教师值日、红领巾检查岗制度,对各班的卫生、文明礼仪、纪律、两操、路队等情况进行量化评比,通过定期检查与不定期抽查的方式进行监督,做到有检查,有记录。同时纳入“先进班级”、“文明班级”考核,确保常规工作持之以恒、抓细、抓实。使全校形成班班争先、比学赶超的良好氛围。
B、继续强化和改进升旗仪式。
1、坚持每周一升旗制度,规范仪式的形式,体现出整齐性和严肃性,增加特殊纪念日的升旗仪式,主要是通过升旗仪式加强队员对纪念日认识。
2、让“国旗下讲话”内容与文明礼仪同步,结合学校德育工作实际,自行编写,灵活安排讲话内容。
(三)文明礼仪代代传
1、以文明礼仪养成教育为重点积极开展少先队工作,加强文明礼仪教育的宣传工作,要求在读书中学习礼仪,认真上好礼仪教育主题班队会。
2、做到四个强化:
⑴“文明在我口中”:讲文明用语,正确使用称呼,不讲脏话、粗话、见到老师和长辈要主动问好;
⑵“文明在我手中”:时刻提醒自己要保持清洁(如不在教室、楼道、校园等公共场所乱扔纸屑、果皮、不随地吐痰、不乱倒垃圾、不乱涂乱画、乱抹、乱刻等)、爱护公共财物、节约水电、粮食等;
⑶“文明在我脚下”:要文明行走,不践踏草坪;文明乘车,不打闹守规矩;文明游园;文明用厕,爱护公共设施;
⑷“文明在我心中”:拥有一颗感恩的心,孝敬父母、感恩老师,善待每一个人。
⑸继续开展诚信、廉洁教育活动。采用形象直观的方法和生动有趣的形式,让学生在体验、感悟中得到启迪,逐步形成正确的认识,让诚信意识和廉洁意识常驻师生心间。
(四)实施德育主题活动专题化,建立立体德育教育网络。
为使德育教育立体发展,在校内建立起三条德育育人线。第一条是教书育人线,由教导主任——教研组长——任课教师组成,做到授业中必须先传道,教书先教做人,做计划要有德育方案,写教案要有德育目标,课堂教学要有德育内容,将德育工作有机地渗透到各班教学中去。第二条线是管理育人线,由政教主任——年级主任——班主任组成,分别负责学校、年级、班级德育工作计划的制订、落实和考核、总结。第三条线是服务育人线,由总务主任——后勤管理人员——职工组成,一切服务都有育人任务,形成德育工作齐抓共管的新局面。
(五)加强家校建设,形成家庭、学校、社会“三位一体”的德育工作合力。
1、完善各级家长委员会,规范、协调家长参与学校管理和监督工作,促进家校沟通、联动,完善学校、家庭、社会三位一体的教育体系,营造良好的教育环境。
2、开好家长会。学校每学期召开一次家长会,通过家长会向家长宣传家庭教育的重要意义,引导家长树立正确的人才观、质量观,掌握科学教育子女的方法,帮助家长端正家庭教育思想,改进教育方法,提高家庭教育水平。
3、织开展家长满意度测评活动。采取问卷调查的形式,测评内容涵盖学校管理、班级管理、教师表现、安全保障、后勤服务等各个方面,推进家庭与学校之间紧密联系,搭建家长与教师之间有效沟通的平台。
4、充分利用“校信通”等平台,加强家校沟通交流,使学校教育和家庭教育达到“同步”、教师和家长教育达到“同心”,努力营造有利于青少年健康成长的育人环境,不断提高家校联系的主动性、针对性和实效性。
(六)强化安全管理措施,杜绝安全事故发生
1、认真学习贯彻省、市、区关于学校安全工作的指示精神,把安全教育始终放在各项工作的首位。通过校园广播、班校会、宣传栏,通过观看安全教育影片,召开安全教育主题班会,安全讲座举办安全演练等形式,增强学生的安全意识,提高学生自我保护和防范能力。
2、定期搞好安全检查,及时消除安全隐患。
(1)继续做好安全月报告工作。
(2)组织学生学习各项安全管理规定和各种应急预案。
(3)加强森林防火、交通安全、用水、用电、防盗等方面安全教育,防止火灾、触电、雷击、溺水、中毒等安全事故的发生。
(4)发挥校警、门卫的职能作用,把一切的不安定,不安全因素消灭在萌芽状态。
(5)定期开展校园安全疏散演练活动。
3、切实实行安全管理承包制和责任追究制。值日领导、值日教师要加强对校园、课间休息时间和课外活动的巡查,及时制止校园违规违纪行为的发生,若当天发生重大违规违纪行为或安全事故,违究当天相关责任人的责任。
4、根据季节特点,宣传普及传染病、流行病的防治知识。定期举行卫生专题讲座,组织学生进行体检,建立完善学生健康档案。
2015年政教工作计划
第1篇:吕河中学年度政教工作计划
为了优化我校教育教学环境,营造一个清洁卫生、安全有序的环境氛围,在全校形成良好的教风、学风、校风,本年度,政教处依据学校总体工作精神,制定以下工作计划。
一、把学校安全工作作为政教工作的重中之重,常驻抓不懈。注重科学管理,确保校园平安,创建平安校园。
1、做好学校内安全工作。
首先,学校本年度继续实行校园昼夜安全巡逻值班制。教职工分组轮流值班,校领导带班,昼夜巡逻,确保校园平安。 其次,建立健全学校各项安全保卫制度,明确职责,责任到人。充分发挥各安全岗位的职能作用,把各种不安全、不安定因素消灭于萌芽之中。学校实行封闭式管理,门岗出入登记。学校与校外食宿学生家长或其监护人签订安全责任协议书。与公安派出单位建立联系。协同社会,家庭,学校共同做好学校的安全工作。 本学年,学校与各课任教师、各班主任、门岗门卫、值班人员、食堂承包责任人等,层层签订安全目标管理责任书,明确义务与责任,责任到人。齐抓共管,共同打造平安校园。
2、做好学生安全教育工作。
增加学生安全防患知识,增强安全防患意识,杜绝安全事故的发生。学校充分利用各种媒体、集会、定期或不定期开全校性的安全教育活动,各班级定期开展各种安全主题教育活动。另外如有条件,聘请校外公安、消防、司法人员来学校进行安全和法制教育。
二、把学校卫生工作作为中心工作常抓不懈。
食堂、学生的生活区、学习区入手,进行卫生管理。对学校的寝、教室、卫生区及其它场所实行每天定时与不定时的检查制度。继续把卫生评比纳入到学校管理及班级量化考评中,与班级的评先评优钩。
把孝敬带给长辈、把谦让带给社会。向粗鲁、陋习、坏事告别。“环境保持” 要做到:教室内无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚印、校园无废弃物。
三、加强德育工作队伍建设,强化学生德育工作,做好学生纪律管理,营造良好校风、班风。
首先,协调与指导班级制定班级工作计划及德育工作计划,开展好班级管理工作。定期召开班主任会,进一步增强班主任的责任心和事业心,加大班级管理力度。加强后进生转化及控辍保学工作。 其次加强德育工作,树立德育为先,育人为本的理念,教会学生学会做人。利用各种形式,配合学校团委指导各班级,对学生进行爱国主义,集体主义教育;培养学生的文明意识公民意识,增强学生的社会责任感。
另外,学校本年度继续加强学生的纪律管理。配合班级,联系家庭,强化学生纪律管理与检查,加大奖惩力度,营造良好校风。
四、夯实基础,注重两支队伍建设和各部门工作协调。
1、加强班主任队伍建设。定期召开班主任例会,强化理论学习,规范管理行为。适时召开班主任班级管理工作培训会和经验研讨会。
使用工作,强化学生班干部工作责任制,加大学生自我监督、管理力度,抓好班级量化评分的检查评定,抓好学生班干部值日和流动值日岗工作,强化过程管理,做到管理有层次,运转有秩序,效果明显。
配合学校教导处、团委、后勤、学校办公室、各年级组等各职能部门,切实做好教职工的工作考勤与量化及年度综合考评工作,强化学校各项管理工作。
第2篇:政教工作计划
本学期政教处的常规工作坚持以学生安全为重,养成教育为主的工作思路,重点抓好学生的养成教育,进一步规范学生的在校言行,同时抓好学生的礼仪文明教育,在工作中要抓常规,重在管理创特色、求实效不断优化教育内容、方法和途径,开创我校学生管理新局面。回顾上学期我的政教员工作,既有值得骄傲的方面也存在一些缺点和不足。
本学期伊始,我制定了本学期的工作计划。在政教处的领导下,我的工作要迅速步入正轨,并按照本学期的工作计划有条不紊地开展各项工作:
一、常规工作
1、宿舍:加强宿舍卫生,就寝纪律的检查,加强生活老师队伍的建设,通过学习学生管理手册不断提升生活老师管理水平和能力。加快宿舍文化的建设,增添宿舍的文化色彩。
课间操、宿舍、卫生等方面的检查力度。
集会设备:虽然之前没有做过这个工作,缺乏一些经验,但我努力做到最好,希望在新的学年里,努力做好档案工作。集会设备方面,与教务处配合好保证集会和大型活动的正常进行。
二、学生管理方面
早排除,防患于未然。
手机等电子产品,依据“八不准”进行没收,并在集会进行通报批评,扣除班级百分量化考核分数。
3、加强安全教育,安全教育要做为集会和班会永恒的主题,大讲特讲,对不安全行为的学生要搞好个别教育。
下午打扫,课间操、课外活动保洁,早上、下午、课外活动倒垃圾。
5、为了加强对初三学生的管理,为教学搭建良好的教学环境,严格执行《学生管理手册》。
第3篇:饶家饭中心小学政教工作计划
一、工作思路
本学期学校的'常规工作坚持以 “学生安全为重,习惯教育为主”的工作思路,重点抓好学生的习惯养成教育,进一步规范学生的在校言行,同时跟学校的学生会联手抓好学生的文明教育,在工作中要抓常规,重在管理创特色、求实效不断优化教育内容、方法和途径,开创我校学生管理新局面。
二、工作目标
开展安全消防演练等活动,确保学生校内外不发生安全事故。
卫生等习惯更进一步。
阳光、快乐”的学生管理特色。
反思不断提升班主任管理能力和水平。
三、工作措施
1、做好学期初的开学工作,各班级要对学生开展整顿工作,使学生的思想工作迅速转变到学校,学习中来。
2、学校继续坚持每周一的国旗下讲话,加强学生的安全,行为习惯教育。
常规化、做到有计划、有措施、有记录,健全组织,定期开展活动。实行值日岗制度,加强学生常规监管力度,做到日检查,周公布,月评比,把学生的养成教育落到实处,本学期的常规管理包括纪律、卫生、两操、文明礼仪、班容班貌。
跳绳、乒乓球比赛等活动,丰富学生的课余爱好,同时增强学生的纪律意识,团队合作意识,增强班级凝聚力。
教师的责任意识,同每位老师签订各种责任状,和家长签订学生在校责任书,明确责任,确保学生在校内、校外安全事故0发生。
一份工作计划应该包括工作量,工作时间,工作截止日期这三方面,如何做好一个完整的工作计划呢?盼望这份"做采购工作计划"能够为您的工作和学习提供指导,热烈欢迎您的阅读希望这篇文章能够为您带来人生的改变!
一、供应商的选择。
首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。作为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。
二、账务的清理。
采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,x20xx年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。
三、品质保证。
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。
四、成本控制。
20xx年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。
五、采购效率。
20xx年,我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。
六、异常情况的处理。
因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的.发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。
七、部门之间的协调
独木不成林,采购部作为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展提供助力。
回首即将过去的20xx年,采购部的工作在稳步提升。成本的降低,在总经理的大力支持和指导下,下半年采购成本较上半年相比整体下降了5%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌,使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家,使得采购部能更好的管理供应商,也能更清楚的了解供应商的资讯,为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础,这也减轻了财务部工作的力度!虽然20xx年的工作成绩提升很快,成绩也很不错,但是在采购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处,以下是采购部针对20xx年工作的情况和20xx年发展的目标之计划,有不足或需加强改进之处,请领导指出和更正!
一、商品目标:
1、70个代加工商品条码,包含醋、酱类、烹调油、面粉、杂粮、脱水果干、蜂蜜、茶叶/盖碗茶,8个商品品类项,计划在2015年6月30日之前将所有70个代加工商品条码全部完成。(详情见附表一)。
2、162个各品类地采商品条码,包含酱油、醋、调料、食用油、挂面、菌菇类、地方干货、地方点心、休闲食品的等22个商品品类项,根据店内需求及实际情况,及时的进行补充进货。(详情见附表一)。
二、人员架构:
2015年采购部岗位安排两人,一名采购经理;一名采购主管;由采购部经理对部门工作进行统筹安排,出差地点主要控制在陕西周边,甘肃兰州等地,如有必要,一些地点可由公司其他部门协调解决,减少出差费用。
三、费用计划:
人资费用控制在xxxx元/月,差旅费用控制在4000元/月,四、出差流程:
1、需要出差进行考察的提前书写出差计划,又部门经理审核批。
准,规划出差时间,出差内容(具体需要达成的出差目标)。
2、出差回来后需提供本次出差的出差内容完成情况。
3、及时处理出差报销制度。
五、目标完成计划:
根据附表安排,每个系列产品提前两个月开始策划和设计,每个步骤精细时间节点,按时间安排完成预计目标,合理控制每个oem产品的费用,顺利完成本年度的oem以及外采商品的进店以及销售。
六、供应商的选择:
关键词:协同商务协同营销
协同理论强调协同,强调系统功能和整体协同效应。从经济学的角度看,协同管理是一种非常重要的资源配置思想和战略方法,它强调把相关的业务集成到协同网络上,共同运行,共享资源,从而达到1+1>2的效应。
协同商务的基本概念
(一)协同商务定义
协同商务最初被GartnerGroup于1999年提出,其定义为:“一种激励具有共同商业利益的价值链上的合作伙伴的商业战略,其主要通过信息共享来实现。”因此,协同商务是两个或两个以上相互独立的企业为了增强市场开拓、渗透和竞争能力,在营销理念、营销目标、营销手段及营销资源等方面展开全方位的合作,以达到扩大销售、增加利润及扩展品牌知名度的共赢局面,从而实现协同效应。协同商务更是一种允许企业内部、企业与其业务伙伴之间或者贸易社区(TradingCommunity)的参与者之间协同交互的新型商务模式。
协同商务以竞争-协同为基本指导原则,从社会经营大环境的视角看待企业商务活动,认为企业商务是一个与消费者、竞争者、供应商、互补者、中间商、政府机构和其他社会组织进行有效资源整合并利益共享的过程。协同商务既突破了传统商务活动孤立化的桎梏,又符合现代市场竞争的特点,充分整合相关企业资源,达到“双赢”或“共赢”的效果,是对传统商务模式的革命。
(二)企业运用协同商务理论需具备的条件
1.相同的品牌核心价值和企业理念。品牌的核心价值,是品牌能给目标消费者带来的核心利益。企业在进行协同商务时,首先要考虑合作各方的品牌内涵是否具有相同性或关联性,只有具备这种相同性或关联性,合作各方才能在一个共同的平台上展开协同,才能展开紧密的营销合作。
合作各方在品牌内涵定位相同的前提下,要想展开有效的协同商务活动,还需要各方在营销理念上首先进行协同,即合作各方要在开展什么样的协同营销活动,如何开展,对活动如何进行有效的控制与提升等各方面形成共识。
2.共同的营销目标和目标市场。只有各方在营销目标上形成共同的意见,才会更加充分地利用营销资源,才不会出现“一方向东,另一方向西”的状况,从而保证协同营销活动在一个正确的轨道上运行。
企业开展协同营销活动的目的是借助“协同”更加有效地达到自身的营销目标。而这一“协同”充分发挥作用的一个关键因素就是合作各方的目标消费者是否具有相似性,只有面对相似的目标消费群体,各方进行协同的努力才能真正做到有的放矢。
3.相当的企业实力与企业形象。企业实力与形象的“门当户对”是开展协同营销的又一重要前提。一般来说,大企业一般不会跟小企业联袂,因为这样的合作伙伴可能会出现许多麻烦,强大的一方可能会对另一方指手划脚,而弱小的一方就会过分依赖强大的合作伙伴。如此,双方便不能在互惠互利的基础上制定决策,其稳定性和发展前景也会受到严重的威胁。在一般情况下,协同双方的实力与形象都应该相当。
4.成本分担与利益分享。协同商务是一种合作联盟,参与协同的各企业要想维持相对稳定的合作关系,必须确定一个透明合理的成本分担与利益分享模式,保证合作各方的合理投入与收益。即要在确定协同战略定位的基础上,搭建共赢的成本分担与利益共享的合作机制,使所有合作成员在共同付出的同时都能获取合理收益,发挥其积极性和创新能力,促进合作成员的持续发展与业务创新。
此外,协同商务需要从企业内部开始,把企业内部部门级协同管理整合于一体化的企业级协同,进而发展到整个商务链上相关企业的协同,从而解决原有企业信息化建设中常有的“孤岛效应”等问题。
基于协同商务思想的采购问题解决案例
笔者对国内知名家具制造企业穗宝集团河北公司进行过细致研究。穗宝是一个在中国家具业有较大影响的品牌,是中国生产软家具时间最长、规模最大、销售持久领先的企业。对于这个以生产家具原辅材料、弹簧床垫、椰棕床垫等产品为主的企业来说,产品的交货时间和补货速度是关键问题。不过,在实际工作中,由于物资供应不及时而导致的生产受到影响的现象时有发生。公司曾下大力气试图杜绝这类问题,并且采取过不少的办法,但总没有达到理想的程度。在协同理论指导下,对该问题进行了全面解决。
(一)背景
该公司非常重视对下游客户和经销商的交货承诺。不过,由于原材料断档而造成生产计划受到影响的现象时有发生。为此,公司做了严格的规定。当生产一旦停止或停顿就要处罚相关人员,并且连他的上司也要负连带责任,按说相关人员理应会很重视生产的正常运转,各相关部门、相关环节理应会竭力去避免因为自己的工作责任而导致生产受阻现象的发生。问题是,当无论是生产计划部门、采购部门还是生产部门都努力尽职尽责,但还是避免不了物资供应不能及时到位,进而影响生产,这里面肯定有其更深层的原因。
(二)分析
协同的思想就是系统的思想。系统的观点告诉人们,要了解问题的根本原因并从根本上解决它,首先要了解影响个别行动以及使得这些个别行动很相类似的背后“结构”。这里的系统结构所指的是随着时间的推移影响行为结果的一些关键性的相互关系。正常生产受到影响的主要原因有四个:仓库断货;思考度;程序执行;没有建立相应的机制。
1.缺货,是影响生产的直接原因。缺货可以分为四种情况:宏观市场出现了异常,物资供应短缺,造成价格上扬,供应难以到位。这种情况不是企业能左右的,出现这种情况以后,企业可以做的就是尽可能地缩短采购时间,尽量保证生产不受影响;生产计划突然增加。因为市场进入了旺季、或因为需求集中而至、或因为大客户突然进货、或因为集团批量进货、或因为其它什么原因,造成生产计划突然升高。面对这种情况,尽管立即采购是通行的解决办法,但延误生产是不可避免的;没有安全库存。日常必要的、关键性原辅材料要真正建立安全库存制度,否则,很容易影响生产;供应商的问题。有的经销商不能适应企业对产品质量、供货时间等方面的要求,造成供货不及时或因供应商的产品质量问题要求其退货、换货,从而造成生产受影响。
2.程序,是正常生产受到影响的`重要原因。没有程序或没有执行程序都会影响到物资的正常供应。规范的程序可以确保“供应——生产”忙而不乱。建立健全每一个环节的程序是非常必要的。
3.机制,是影响生产的关键原因。请示机制、监督机制、纠正机制没有建立健全,使得问题发生失去机制保证。请示机制就是只要发生的情况非常规,跟平常的情况不一样,就要执行请示。监督机制就是通过岗位描述、绩效考核、监察检举等手段,促使各个岗位的工作严格按规定动作进行。
在企业,“局限思考”是普遍存在的习惯性错误,它使人们无法看到问题的解决是否还有其它变通的方法。在异常情况下,以往所习惯的思考方式依然具有惯性,大多数人在情况发生变化的时候还是做些习惯的被动的反应。
(三)解决方案
1.内部部门之间的协同解决。成立物资采购供应部,强化其协调职能。采购供应部负责人参与新产品生产计划的制定,根据库存物质状况和采购中期提出生产计划进程建议。
生产计划部门在接单时就要把最迟交货时间核定好,并且在下单时要尽可能地做到平衡制定生产计划。对各车间的生产能力负荷预先进行分析并建立产品资料、产品工程资料;生产前期做好完整的生产排程和生产计划,提高备料准确率,提供顺畅生产的计划保证;计划部门根据季节的变化、节假日、促销活动情况、历史销售记录,做出销售态势的变化预测,适时提醒库管做好备货工作。
仓库管理员配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料,做好事前增购申请。首先明确怎么知道事前增购?什么时候才叫做事前增购?第一,根据历史生产情况,即历史资料。可以根据前一个月的、去年同期的、过去三个月平均的量等来制定。这里的量是相对量,是一种历史资料。细分一下历史资料,还有两种情况:一种是经历,作为一名老库管,应该曾经经历这样的事件,根据经验,应能判断出现在是几月份、是淡季还是旺季、该不该申请定货等;另一种是评估,也就是根据历史库存原始记录来预测本月的情况。如果仓库管理人员很好地利用了这两种资源,在生产大幅度增长之前就做好充分的准备,就会减少断档的机率。第二,根据存量。如果有安全库存量的话,当接近安全库存临界时即刻进行采购申请。如果仓管人员对以往经历、资料评估、安全库存采取积极的态度,断档就有可能被消灭。车间要对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调。
仓库库管建立原始资料记录制度并进行分析。库管根据月份建立原辅材料用料走势图;结合销售形式和生产记录,按月份做出需量测评。正常生产情况下每日所需要的原辅材料的数量乘以最小进货周期就是安全库存量。供应部门、生产部门、仓库管理一起挑选出必须建立安全库存机制的若干种材料,进行安全库存控制。总经理牵头,责成供应部、生产部、生产计划部、库管,结合采购周期、生产季节、库存容量,测评出安全库存水平。一旦进入安全库存临界点,就即刻启动采购程序。同时,供应部要用切实的措施提升准时交货的能力。
凡是造成或疑似造成生产受到影响的,都要应用思维树原理来做分析,查明原因。包括当事人在内的所有人都清楚为什么会出现这样的问题,怎样才能更好地避免类似问题的发生。更为重要的是,通过这种缜密分析,发现事件本身还隐藏着哪些不易被发觉的诱因,从而形成严谨的管理机制。通过剖析,可以找到造成生产受到影响的原因,通过分析每一个原因,就会找到解决的办法。从根本上来说,处罚可能不是最佳的选择。要建立一套缜密的思维模式,通过事情的表象看到问题的根源所在,只有这样才能从根本上解决问题。
对供应部、库管、计划部、车间主任、生产部长进行思维树理论的培训,建立系统思想,树立系统结构观念;同时,集中大家的意见,在上述思维树原理基础上,结合具体情况进一步细化、进一步完善,增加实操性。借助思维树这种科学的思维和心智模式,掌握分析、处理问题的科学态度和方法,发现问题背后的问题,找到问题的核心动因,建立有效的调控机制,形成无缝溶合、自我监督、反馈约束、自我愈合的活体系统。
建立工作流程制度。公司部门多,人多,效率是非常低的,必须通过工作流程机制来解决。内部工作协同主要是通过工作流程。有了工作流程,一方面是共享和透明,大家都能看得到,一方面通过工作流程控制项目的进度。比如新产品上市,听起来好像挺简单,但实际上是一个很大的工程。从市场调研到策划、相应广告怎么投放、市场促销政策怎么制定、技术部门的生产工艺什么时候出来、生产什么时候可以准备好、物流能否及时配送到,涉及到各个部门的协同。
岗位职责与考核。对生产、采购等进行考核,用考核从导向上引导各个部门,争取大环节的控制。比如生产传统以产量、质量、品种来考核,我们觉得这样考核不能迎合现在市场的需要,现在市场需要把有效产出作为主要的考核对象,为此我们设计了一整套考核体系,力图用有效产出来考核其工作业绩。
2.建立与供应商圆心型协同采购平台。企业的生产计划通常是这样的:首先采购部门根据客户需要结合市场预测制定物料采购计划,与此同时,生产计划部门做出主生产排程,接着从中细分出2-3天的主生产排程和具体生产计划,生产部门依此计划进行生产。过程本身很简单,复杂的是如何处理其中出现的差异,包括预测与接单的差异和采购的误差。对外部协同来讲,就是当市场变化的时候,生产和采购是否随之变化;当采购变化的时候,生产如何回复到市场的水平。
家具生产需要一定的生产周期,依据家具类型不同而长短不一。如何在最短的时间内对市场做出反应?从根本上说,必须解决协同采购问题,为供应链提速。为此,笔者构建了圆心型协同采购平台。其实施要点包括:
采购中把货源管理与订货职能进行分离。建立企业内部的资讯整合,即做到生产、运营、销售、采购、财务等的内部协同。而这一点通过前面的解决方案的实施,是非常容易做到的。
所有供应商进行评估。从供应商的发展意识和经营理念、产品质量达标程度、与本公司的合作意愿、在同业中的信誉度、交货保证承诺、管理能力、物流管理水平、产品质量零缺陷状况、物资供应延迟与否等指标进行评估,建立供应商档案,那些信誉高质量好供货及时的供应商列为一级供应商。
选择三家以上的供应商作为供应同种产品的采购对象,并作为候补一级供应商。
与一级供应商之间建立相对稳定的战略联盟关系,联盟成员享受一级资讯。在这种情况下,首先就做到了资讯的相对透明化,每个供应商都可以看到需要多少订单,需要多少零部件之类的资讯。
将供应商拉到这个平台上,建立内外协同。在企业同供应商之间建立一个协同平台,当销售的情况有变化时,快速的通知生产管理和采购人员,让其能够迅速进行调整和备料,作到企业内部的快速协同;同时将最新的物料需求信息在第一时间发送给供应商,让供应商也能够进行送货、生产、备料的调整,避免盲目生产导致的库存积压。
采购中心成为采购协调、资讯、信息反馈的圆点,变以往金字塔型的供应链管理机制转换为同心圆型的供应链协同机制。所有的原辅材料的供应商都围绕在这个供应链的周围形成一个圆。信息的传递不再是以往的垂直式的,而是变为放射状的沟通,从而消除了“长鞭效应”的影响。
建立定期与供应商的沟通协调机制,共同协商解决实践中的问题。该解决方案实施以来,库存降低40%,订单周期降低60%,采购时间减少25%。协同采购的效益是很明显的,不但大大缩短了采购周期、减少了采购成本、降低了库存量和库存的损失、提升了库存的回报率,更为重要的是加强了和供货商之间的合作关系,找到了解决方案。
作为一家新开餐厅,前期筹备工作千头万绪,尤其是餐厅,涉及面广,内容多,稍有不周,将对开业后的管理产生较大的影响。希望具备一定的可操作性,提供实实在在的帮助。
做好餐厅开业前的准备工作,对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事餐饮管理工作的专业人士来说也是一个挑战。
本文采用倒计时的手法,将餐厅开业筹备工作作为一个项目来运作。
一、餐厅的工作任务
餐厅服务,业务环节繁多,技术水平要求高,牵涉到的学科知识广泛,因而其管理也最为复杂,加强餐厅管理,对整个餐厅的经营管理都有非常重要的意义。主要负责食品原材料的加工,各类饮食食品的烹制,各餐厅产品销售和宴会服务工作,满足住店客人和店外前来用餐客人的物质和心理享受需要。
二、餐厅开业筹备的任务与要求
餐厅开业前的准备工作,主要是建立部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。
三、确定餐厅的管辖区域及责任范围
餐厅(经理)一般要提前2个月到岗。
到岗后,首先要通过实地察看,熟悉饭店的平面布局。然后根据实际情况,确定的管辖区域及部的餐厅主要责任范围,以书面的`形式将具体的建议和设想呈报总经理。餐厅最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,餐厅管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。
餐厅范围较大,为综合利用会议设施,发挥最大的效能,一般宴会厅、会议室;员工餐厅也由统一管理。
四、确定餐厅主要功能及布局。
根据餐厅总体建筑布置和市场定位,对餐厅区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时,要合理考虑餐厅各项管理流程;如送餐线路;服务流程的合理性;厨房工作流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间;尤其是多功能宴会厅(一般有二套设施),要留有充足的储放会议桌和餐桌的场地。
五、餐厅组织机构
要科学、合理地设计组织机构,餐厅经理要综合考虑各种相关因素,如:餐厅的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
六、制定物品采购清单
餐厅开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。
一、餐饮成本
酒店餐饮部门在经营和为客人提供服务的过程中,既要耗费一定的生产资料,又要耗费一定的劳动时间,还要耗费其他的一些消耗。在财务核算中,上述消耗统称为成本费用。根据新的财务管理规定,又将成本费用具体分为营业成本、销售费用、管理费用、财务费用。根据经营管理的需要,在实际工作中又往往根据成本费用的性态,将成本费用划分为固定费用、变动费用两类。在酒店餐饮规模一定的情况下,如何减少变动费用的支出成为酒店餐饮成本费用控制的关键,而在变动费用中,营业成本(大家所熟悉的菜肴成本)所占的比重最大,与餐饮经营收益有直接的关系,因此控制变动费用支出的重要意义在于如何控制餐饮营业成本的支出,也是建立餐饮成本控制体系的关键所在。
二、成本的控制
(一)采购控制。美国饭店管理专家奈米尔博士认为:采购的重要性可以简单地概括为:采购直接影响成本底线。有效的采购节省下来的每1元钱将意味着为企业增加1元利润。只有最可行的采购计划才能帮助餐饮管理人员赢得最佳经济效益。要做到这一点,需注意:
1、严格编制厨房采购明细单。厨部的负责人每天晚上根据本酒店的经营收支、物资储备情况确定物资采购量,并填制采购单报送采购部门。
2、严格控制采购数量。在决定采购数量时,既要综合考虑市场的行情(应季产品及客人主要偏好订餐情况),又要考虑贮存费用及资金占用情况。
3、严格采购询价报价体系。设立了物价核查制度,能定期对日常消耗的原辅料进行广泛的市场价格咨询。
(二)验收控制。验收的目的是检验购进原料的质量是否符合厨房生产的要求,数量和报价是否和订货量一致。
1、确立明确的验收标准。各酒店行政总厨应根据本酒店的菜单,制定适应市场且符合菜肴制作要求的原材料标准。对于直接进厨房的原材料,每日要求由厨房专门的验收人员、采购验收人员对数量、质量标准与采购订单与报价进行验收把关。对于质量差、超预订的原料坚决给予退回,保证流入厨房原料的质量和合理数量。
2、实行验收责任人制度。验收工作应由专职验收员负责,业务上接受餐饮部的专业指导。验收人员应具备丰富的原材料知识,懂烹饪、识原料、善鉴别,并且需要定期走访市场,掌握第一手的信息。在验收人员的选择上,要求具备良好的职业道德素质,诚实、精明、细心、秉公办事。验收人要做到“三个不收”:对于超量进货、质量低劣、规格不符的不收;未经批准采购的物品不收;对于价格和数量与采购单上不符的不收。每日验收要有餐饮部人员参与。验货结束后验收员要填写验收凭证,如果以后发现质量问题,第一责任人要承担责任。
3、建立验收结果记录档案。要求采购和验收人员每日填写“采购验收日报表”,记录原材料供应情况,评价供应商的信用程度,并作好相关分析,定期要进行总结分析并将报告送交餐饮部、财务部和总经理室。
(三)库存控制。贮存的目的是为了保证各种原料的质量和数量,尽量减少自然损耗。要做好贮存工作,应注意掌握各种原料的日常使用和消耗动态,合理控制库存,加速资金周转。应该科学地整理、分类存放各种原料,便于收发盘点。
1、完善定期盘存制度。餐饮部要定期做好二级仓库的盘存,一般每半个月进行一次。通过盘存,明确重点控制哪些品种,采用何种控制方法,如暂停进货、调拨使用、尽快出库使用等,从而减少库存资金占用,加快资金周转,节省成本开支。
2、加强保质期管理。餐饮部酒水、饮料、香烟等都有一定的保质期,有些物料保质期短,所有仓储必须有标签,并规定一定的保持预期,如饮料保质期前若干天必须处理。某酒店曾发生一起投诉,原来是客人在早餐就餐时,喝到的饮料是当天到期的,虽然最终酒店没有任何损失,但却给客人留下了极为不好的印象。
(四)生产环节控制。对于生产环节的控制,主要工作是建立标准体系。建立标准就是对生产质量、产品成本、制作规格进行数量化,并用于检查指导生产的全过程,随时消除一切生产性误差,达到控制管理的效能。
1、标准成本与标准菜单。标准成本的制定,是为了保证菜肴在制作、加工过程中,能够按规定的分量和比例出品,并实现期望的毛利率。而标准菜单的制定,可以保证厨房工作的有序,并赢得期望的毛利。使用标准配方卡应该涉及到烹制加工程序和加工要求及特点,以及加工时间、火候、装饰等要素。考虑到行业机密和成本核算的基本要求,可以将这部分忽略。
标准配方卡应该用统一的标准,建议单价用采购时的毛料进价,而不用净料成本价,所以,厨部在测算所使用的原料毛重时,要考虑原料的净料率和涨发率。
2、厨师长应关注价格信息的变动,实行毛利率预警制度。
3、操作过程中的监控。建立生产标准和控制方法,分别对加工、配制、烹调三环节操作标准制定有效可行的控制方法。
4、宴会、会议团队标准化菜单。菜肴制作的科学性是餐饮控制成本和毛利率的关键。酒店应对于宴会、会议团队制定标准菜单。标准菜单要经过认真核算,而且要定期更新,并且注意常年菜单与季节性菜单的搭配。
5、降低原料成本与烹调师效益挂钩,杜绝加工过程的浪费。
6、控制餐具破损和易耗品成本。餐具的损耗率控制是餐饮成本管理的重要组成。应该制定三级流程控制制度,专人负责,层层把关:备餐间不发破损餐具、洗涤间不收破损餐具、前台服务不出破损餐具。抓住餐具破损的三个环节点,各个环节对到本岗位的餐具进行把关,如发现有破损的餐具退回上一环节,因责任不强而造成的餐具破损由当事人进行赔偿。对于一些易耗品等,则实行以旧换新。
(五)销售环节的控制。销售以后的成本控制主要在财务成本部将各项成本率和计划成本率提供给厨部进行比较、分析,找出问题,分析原因,及时调整,为下一次制定生产预测和计划提供依据,为企业赢利。
1、财务成本控制。由日审提供给成本会计昨日全店共售出的`菜肴统计表填入“销售份数”栏,电子表格将算出昨日理论销售成本。销售环节的控制,对点菜信息――厨房――收款台;厨房产品――餐台――收款账单――餐台的关键环节控制点,要建立操作规范。
2、零点销售,巧妙搭配,提高满意度。作为餐饮产品的出品部门,厨房要定期对前台员工进行菜肴知识的培训。尤其是新菜推出,都要有培训、有讲解。而且厨师长要定期对点菜员进行菜食搭配、利润控制、营养知识的培训,以便提高前台的销售收入。
3、销售排行榜分析。现有餐饮竞争激烈,菜食创新频率高,定期对菜品、酒水进行销售排行榜分析,不仅能发现宾客的有效需求,更能促进餐饮的销售。建议酒店每季度(或每两个月)进行菜肴销售排行榜分析,对于利润高、受欢迎程度高的可以划入“明星菜肴”,应大力推销,如开发成“总厨推荐菜”;对于利润高,受欢迎程度低的菜要查找原因,如介绍不到位、味道不受欢迎、菜单不精美等,要策划如何销售;对于利润低但受欢迎程度高的菜,要创新研讨,如何提高利润;而对利润低且受欢迎程度低的品种则应进行调整,以提高销售效率和利润率。
三分析监督检查体系
(一)成本差异的确定和分析。餐饮管理人员定期召开成本分析会,并寻找原因,是餐饮成本控制的一项重要工作。
1、每月食品饮料成本核算。餐饮成本控制应以目标成本为基础,对日常管理中发生的各项成本进行的计量、检查、监督和指导,使其成本开支在满足业务活动需要的前提下,不超过事先规定的标准或预算。因此,部门应每日做好成本报表工作;每10天对毛利率报表进行分析;每月进行食品饮料成本核算,计算出食品成本率、饮料酒水成本率。
2、召开成本分析会。餐饮部每月召集一次会议,与财务部、餐饮成本控制员、市场部代表一起,召开财务分析会。结合当月的经营收入情况和成本支出,以及与以前月度的成本进行对比分析,对于未达到或明显超出毛利率标准的,要查找、分析原因。
3、每月底对厨房进行盘点,并考虑存货假退料情况,做出月底成本综合分析。
(二)建立重要环节监督检查制度
1、餐饮收市时,由餐饮负责人到厨房检查以下工作:原料有没有入库;涨发原料有没有换水;调料收藏了没有;用具归位了没有;垃圾处理了没有;油锅、汤汁、砧板、抹布处理了没有;炉灶、笼锅、烤箱清洁了没有;水、电、油、气、阀门关闭了没有;门窗关闭了没有。
2、原料验收时,检查以下工作:食品是否根据质量标准来检查;收货是否根据采购单;是否使用正确的食品收货设备;收货负责人是否受过适当的培训;货物是否快速储存;不能收的货物是否拒收;收货的区域是否有经理检查;箱装水果与其他物品的检查是否是同样的标准;直接采购的项目是否直接被送到厨房;收货员是否填写了每天收货记录;收货和采购是否由不同的两个人进行。
第八章
项目分包与采购管理计划
第一节
分包管理策划
一、劳务分包:
1、快装彩钢板活动房搭建承包方式为包工包料;
2、临建道路、地面、吊顶、围墙砌筑、抹灰、涂料、大门焊接等零星土建工程以及水暖电安装工程为包工不包料;
3、桩基以上地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑屋面分部工程采用劳务分包包工不包料(包小型辅料)方式;
二、专业分包:
防水(已定)、塑钢门窗制作与安装(待定)、防盗门制作与安装(待定)、外墙保温(待定)、不锈钢栏杆及楼梯扶手(待定)。
第二节
物质设备管理策划
一、材料、机械设备配置方案
1、材料供应方案:
1)构成工程实体的A.B类物资,首先在公司合格供方中选择,否则,必须收集资料、严格复试后方可采购、使用;凡是从合格供方中删除的供应商一律不得选用。如钢筋、混凝土、木材、多层板、地材等。
2)主要材料市场采购项目部进行市场三家以上供应商询价,多方对比。选择物美价廉的、质量保证的材料;询价表经项目经理签字、核算员审核,询价人签字生效。其他辅材及零星材料由项目部在当地负责采购。
3)其他辅材及零星材料由项目部在当地负责采购。
2、机械设备配置方案
办公车辆为集团公司购置,项目部进行折旧摊销费用,材料运输主材为供货商负责运费,三钢运输费及小型机械运输费由项目部自行承担,大型机械(塔吊、施工电梯)及木工、钢筋机械为集团公司内租,本项目外防架采用附着式升降脚手架。
中小型机械、大型设备、三钢工具必须选用集团公司自有的,如自有设备、机具不能满足供应,执行外租审批流程、收集资质评审、签订合同。
二、材料设备采购方案
1、材料、设备采购管理
项目施工员进行算量,并提出材料需求计划单,经项目核算员、项目经理、事业部及集团公司相应职能部门审批后,由项目材料员进行材料市场考察及询价,并对供应商的资质进行评审,确定供应商后进行合同评审及签订。项目采购员根据现场库存材料数量与材料需求计划单进行核减后采购。
2、物资设备采购合同,设备租赁合同管理:
1)外租设备必须签订设备租赁合同。
2)合同按照集团公司合同标准范本执行。
3)合同有评审流程,合同签订前,必须先通过集团公司企业运营管理系统上传,完成合同评审流程。
4)评审过的合同必须由项目经理签字后,交供货商(或设备出租方)签字盖章确认,在经事业部核算部批准后可加盖项目专用章,合同生效,同时将盖章后的合同报集团公司财务及合同管理部备案。
三、物资设备使用管理:
1)所有进场机械设备由项目责任人管理、维修、日常维护。并做好安全交底、过程管理、交接记录、运转记录;分类建立相应的.台账
2)三钢工具周转材料的使用,采用劳务队领用代管、项目部监管的管理办法,每月要进行实地盘点并加强现场安全防盗工作,如发生丢失、损坏时,应及时结算并办理相应的赔偿手续,以免增加无形费用,造成重复付费。周转合理损耗率写入劳务分包合同,超出合理损耗的丢失、损坏赔偿费由劳务队承担。
超市采购部工作计划
作为超市采购部的主管,制定一个完善的工作计划对于提高采购效率和确保货品质量至关重要。以下是我为超市采购部制定的工作计划,以确保我们的采购工作顺利进行,并为客户提供最优质的商品。
我们将根据超市销售情况和客户需求制定每月的采购计划。通过分析销售数据和客户反馈,我们可以更准确地预测不同产品的需求量,从而避免库存积压或产品缺货的情况发生。同时,我们也会定期与供应商进行沟通,确保他们能够按时提供所需货物,并尽可能提前预订大批货品以确保充足库存。
我们将寻找更多的优质供应商,以拓展我们的产品种类和提高产品质量。通过与不同的供应商合作,我们可以获得更多的选择,并可以根据客户的反馈和市场趋势调整我们的产品线。我们也会定期评估供应商的信誉和产品质量,确保他们符合我们的采购标准并能够提供可靠的服务。
我们将优化采购流程,提高采购效率。我们将建立一个完善的采购系统,对产品进行分类管理,设立统一的采购流程和标准化的审批程序。我们还会定期进行库存盘点和产品检查,确保产品质量和安全性,减少货损和过期产品的风险。
我们还将加强团队协作,提升员工的采购技能和专业知识。我们将定期组织培训课程和交流会议,分享行业最新的采购趋势和经验,帮助员工提升采购技能和能力。我们也会鼓励员工提出改进建议,并积极参与团队合作,共同努力实现采购部的目标。
我们将加强与其他部门的沟通和协作,确保采购部与销售部、仓储部等其他部门之间的紧密合作。我们将定期召开跨部门会议,共同商讨解决问题和提升工作效率的方法。通过共同努力,我们将确保产品供应和销售配合顺畅,为客户提供更好的购物体验。
一、加强医院药品财务管理的意义
药品是医院完成其对患者治疗目的的特殊商品,所以针对药品的管理是医院管理过程中的重要部分,也区别于其他商品管理的内容。对医院而言,由于药品的种类繁多、数量较大,医院药品的收发周转速度相当快,因此对药品的规范管理和定期清理非常重要,能够完善医院药品的管理机制。同时,对于药品涉及的资金和账目,通常医院药品往来频繁,相关涉及的资金数量大,其财务管理更是需要制定规范细则予以完善和约束,大规模的药品账目清理难度大,如果不采取详尽的管理措施和实行定期的清理安排,容易造成药品账目往来不清,长期得不到清理、核销的药品账目增加了医院药品财务管理的难度,甚至给单位带来潜在的财务风险和经济损失,因此,医院加强药品的财务管理具有深远的意义,也是确保药品质量、医疗服务质量以及保证患者用药安全的重要前提。
二、医院药品财务管理过程中存在的问题
1、医院药品的账务管理制度不完善
目前医院在药品的账务制度上存在不足,在药品流转的各个环节账务管理不完善,使得药品在账务管理阶段没有产生足够、有效的财务信息可用于医院药品的财务管理。比如,在药品盘点之后,调整数据直接在药库的系统里进行而没有报送财务部门,这会导致财务部门的药品账面价值没有及时随药库实际情况而变动,造成药品账面不相符的现象;对于剩余药品的处理,有的直接交回药库,但未能及时与财务部门沟通,药库的系统核减了相关的数据,但财务部门的数据传递不畅,会造成药品收入与成本不符;还有紧急用药和特殊药品的使用中,账务管理不规范等问题,都会影响财务部门生成的财务信息质量。
2、医院药品采购环节管理存在的困难
医院药品的有效期管理是非常重要的部分内容,这首先涉及到是否制定了合理的采购计划,而采购计划占用医院较多的资源和资金,也是财务管理中的重点。如果采购计划中对药品的计划量过大,则会占用过多的资金,同时提高了医院的储备管理成本,药品也可能更容易出现过期的问题;而如果采购计划制定不足,使医院的药品储备量过少,则会产生缺药的情况,这会影响医院的医疗业务服务,对临床医疗工作带来消极的效应。因此采购环节存在的问题,会给医院带来一定的经济损失,对医院的财务管理工作产生不利影响。
3、医院药品出入库账目繁琐,容易出差错
医院的药品用量非常大,出入库相关的账目繁琐,所以在这几个环节中的账务信息管理具有较大的难度。比如在医院的药品送入库之后,通常价款是由财务部门按月结算的,这期间就产生了大量的应付账款,财务部门挂账冲账操作频繁,但如果每笔支付,其工作量更大,财务部门和会计人员需逐一核查,医院繁琐的药品账务往来给财务人员的记账分录增加了工作量,也对工作人员的业务能力提出了较高的要求,要在频繁的交易下保证财务信息的准确性。
4、药品管理信息化及评价指标体系水平有待提高
目前众多医院已采用了计算机信息系统进行药品管理,但在实务中的信息化水平还有待提高,特别是医院药品的数量种类太多,由此产生了大量的信息数据,记录和处理这些数据对医院的管理人员以及财务人员的信息数据分析能力提出了较高的要求。对于药品的高流动性,如果医院的信息化水平不足,将会产生药品各环节的实物流通与系统内信息的流动脱节的现象,由此给财务部门的管理带来消极影响,且医院药品的数量变动频繁,调价时有发生,怎样提高医院的信息化水平,使得财务部门对药品从采购到入库储存再到使用等各个环节的信息都能准确完善,仍是亟需解决的难题,需要探究其解决方案。同时,医院的药品管理因为缺乏相应的考核评估机制,对相关工作人员的激励性和制约机制不足,降低了药品管理的效率,也降低了财务信息的生成质量。
三、加强医院药品财务管理的对策
1、制定完善的药品账务管理细则,规范记录药品流转的各个程序
医院需要完善药账务制度上存在的不足,在药品流转的各个环节加强账务管理,使得药品在账务管理阶段产生足够有效的财务信息用于医院药品的财务管理。完善医院药品的账务管理机制,可从以下几个角度入手:
一是完善药品的盘点制度来核对药品的账务信息,定期对药库的药品进行盘点,相应的盘点结果需要汇总,并与财务部门核对,查验是否和账面金额相符,如果有不相符的情况出现,通过进一步核对子账户来查验具体是哪部分药品实际库存和账面不相符,可进行下一步的调整。账面和库存盘点审查的定期开展,能对药品的账务管理达到及时的清理作用,若问题账目积累越久,则以后清理的难度日益增加,会给医院的财务管理带来潜在的风险。
二是财务部门针对医院的药品管理,制定一套相适宜的账务制度,这样才能产生准确有效的财务信息,财务部门在每月药品核算之后,根据相关的信息对财务指标进行测算和分析,如药品收支的结余、药品收入占业务收入的比重、药品收入总量及结构等财务数据进行横向或纵向的分析对比,找出药品管理哪个部门或哪个环节存在问题需要改进,以此实现财务管理的价值。
2、在药品采购环节完善其财务管理
医院药品的采购环节是药品流转的起点,从制定合理的采购计划到规范的采购行为均跟医院的药品成本、药品供给以及采购后入库的储存成本等密切相关。因此,在药品采购环节,医院的内部管理控制需要注意以下几个方面:首先,制定合理的'采购计划,在采购计划中,药库负责人应按要求确定哪些药品需列入计划,这需要考虑目前医院各类药品的实际库存情况、考虑医生的用药习惯、考虑当时节是否有季节性药品大量消耗,同时医院的药品信息系统里各类医药品的动态消耗信息也是采购计划制定的重要依据。其次,采购计划不仅要考虑药品采购种类的确定,也需对采购成本进行控制,相关人员需要合理确定采购的数量,不仅要满足医院的药品动态需求量,避免出现缺药等现象,同时也应控制成本,不至于造成医院资金资源的浪费和不必要消耗,过多的确定采购量只会增加医院的成本和后期的储存管理费用,会严重降低药品管理的效率和资金使用的效率。因此,在合理制定药品采购环节财务管理的基础上,通过正确的采购计划,不仅能保证药品的需求供应,同时也能避免盲目购药,加快药品的周转,通过有效的财务管理提高医院资金的使用效率。
3、建立健全药品出入库相关的财务管理,完善手续、规范制度
在医院药品的出入库管理中,药品的入库验收紧随采购这个环节,高效、规范的入库验收制度,是医院采购的药品能够进行科学管理的基础。在药品出入库的财务管理中,主要有以下内容:首先,药库和药房的定期盘点,盘点的目的是财务部门要保证药库药房的总账余额和各个明细账余额之和相符,与此同时,财务部门还应定期、及时地进行实地对账盘点,将账目数据与药品实物进行核对,确保账账相符、账实相符。其次,在领用药品时,药房会计务必理清出库存药品的种类数量,准确填入药品出库单,药品最终出库前,要由药库的管理人员现场清点并由领用人签字后,才可以领取,通过多方人员的确认和相互监督,完善医院药品的管理制度,保证药品出库的规范性,做到每一笔出库账目,财务部门都能有据可循。这些单据是财务人员清理账务的依据,是药品账目的基础凭证,有助于财务部门及时发现药品的盈亏状况并采取处理措施。
4、采用网络系统进行药品的财务管理,提高财务管理信息化水平
医院药品的管理工作,从药品入库、出库、调价等一系列流程都已经在计算机网络系统里面完成了,这给药品的管理工作带来了极大的便利,不仅增加了药品信息记录的速度和效率,也提高了药品数据的准确性。同时,在网络系统的媒介工具下,药品的财务管理也极大地增加了效率,一方面,药品的各类明细账通过计算机来完成,在信息容量上计算机管理系统给予了更大的空间;另一方面,由于医院药品种类繁多,流程繁琐,因此所生成的财务信息过于庞杂,由计算机系统来规范药品的财务管理显著增加了财务管理的工作效率和管理质量。财务部门在处理药品相关的财务信息的时候,需确保系统里的数量、种类、规格等数据与实际医务人员用药情况相符,以加强对药品的核算管理。此外,财务人员需按规定谨慎处理涉及到系统内信息调整修改的情况,比如在药品价格需要调整的时候,财务部门首先需严格执行国家对药品价格的有关政策,在调整账目之前核实在药品管理系统里面的数据,同时要确认收到调价文件以及相关负责人的审批签字等。
四、结语
综上所述,医院需要制定完善的药品账务管理细则,规范记录药品流转的各个程序,在药品流转的各个环节加强账务管理,使得药品在账务管理阶段产生足够有效的财务信息;需要在药品采购环节完善其财务管理,采购计划不仅要考虑药品采购种类的确定,也需对采购成本进行控制,保证药品的需求供应,加快药品的周转速度,通过有效的财务管理提高医院资金的使用效率;需要加强药品出入库相关的财务管理,财务部门定期及时地进行实地对账盘点,将账目数据与药品实物进行核对,确保账账相符、账实相符;需要采用网络系统进行药品的财务管理,提高财务管理信息化水平,由计算机系统来规范药品的财务管理,显著增加了财务管理的工作效率和管理质量,以此实现财务管理的价值。
7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习a模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。
9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;
11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;12、完成锅炉保养合同的谈判;
13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。
二、3月份工作计划目标要求。
1、总则。
为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。采购部经理对采购员及库管员进行考核和管理。
2、采购部经理职责:
1)负责组织公司所销售产品的采购。2)对库房的管理工作负责。
3)做好销售员与供方之间的联系工作。
4)帮助销售员作好产品的选型及推荐新产品的工作。5)对本部门员工制度执行情况负责。6)对本部门员工的专业知识培训负责。
7)对员工进行严格管理,根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。8)严格内部管理,抓好各项规章制度的落实,对本部门办公设备的使用及管理负责。责任到人,发现问题及时向公司领导提出奖惩建议。9)负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况。3、库管员职责:
1)早盘查(点货备发)、晚清帐(当日工作当日完)。
2)提供及时准确的货物,做好后勤保障。具体要求:订单一发,必须及时、清晰、准确的了解货物的运行状态,即时登报信息,直至合同完成、存档。
3)负责库房日常管理事务。4)检查库存产品状况。5)按规定收发物料。
6)物料进库储位的筹划与排放,7)填写库房相关数字登录到erp。8)配合盘点库房产品工作的具体执行。9)物料的搬运和库房废次品的回收及保管。
10)对来料来货及时入库,储放安全以防倒塌、遗失或变质。11)维护和管理搬运工具。4、流程:
1)采购流程:
a收到销售部从erp发来的订单b审批确认c询价、比价。
d采购部经理审批(重大合同向公司领导请示)e签订采购合同。
f复印后,将原始合同整理装订年末存档2)付款流程:
a在erp内录入付款申请单b采购部经理审核c副总经理审批d财务部付款。3)收货流程:a直发:
a.根据合同执行进程督促供货方按期交货b.供货方传真提货单c.通知销售内勤已发货。
d.销售部内勤传真提货单至最终用户并确认e.采购员办理入库手续。
f.销售部内勤办理相应的出库手续。
b转发:
d.提货人员将货物交库管员并办理交接手续e.采购员清点货物并办理erp入库手续。
4)收进项发票流程:
a.催供货方开具发票b.核对开票内容c.录入erp。
d.将发票交财务部签收。5)出库流程:
d.办公室将用户签字的送货单或发货单交销售内勤。
1)建立好供方及用户档案,并做好工作记录。
2)建立、建全比价制度,保证采购设备的质优价廉。
3)建立客户资料管理(表)册,新客户开发一览表,竞争同行动向一览表,售后服务管理表。
4)每周末将上周付款、欠款、欠票情况进行汇总在周例会上做总结,并提出本周用款计划。
采购文员是一家公司中非常重要的岗位之一,他们的工作涉及到采购流程、供应商管理、合同签订等多个环节。一个好的采购文员能够有效地保证公司的采购工作顺利进行,提高采购效率,降低采购成本。在这篇文章中,我们将详细介绍采购文员的工作计划。
一个优秀的采购文员需要具备什么样的能力呢?首先是沟通能力和谈判技巧。采购文员在处理采购事务时需要与各个部门、供应商进行沟通,协商合同条款等,因此良好的沟通能力和谈判技巧是必不可少的。其次是逻辑思维能力和分析能力。采购文员需要根据公司的需求,分析市场情况、供应商的信誉等因素,做出合理的决策。最后是细致耐心和责任心。采购工作需要细致认真的态度,不能马虎草率。一个负责任的采购文员能够保证公司的利益不受损失。
在日常工作中,采购文员可以按照以下工作计划进行:
第一步是收集需求:采购文员首先需要与各个部门沟通,了解公司的采购需求,包括原材料、办公用品、设备等各个方面。然后根据需求制定采购计划,明确采购目标和预算。
第二步是寻找供应商:采购文员需要根据公司的采购需求,寻找合适的供应商。可以通过询价、招标等方式来选择供应商,并与供应商进行谈判,达成合作协议。
第三步是制定采购合同:在与供应商谈判达成合作协议之后,采购文员需要制定正式的采购合同,明确双方的权利义务和交付时间等细节。签订合同后,双方开始履行合同。
第四步是跟踪供货进度:采购文员需要及时跟踪供货进度,确保供应商按时交付货物。如果出现延迟或质量问题,需要及时解决,保证公司的供应链顺畅。
第五步是结算付款:当货物交付到公司后,采购文员需要进行验收,并按照合同约定进行结算付款。同时要及时记录采购数据,为以后的采购评估和分析提供数据支持。
通过以上工作计划,一个优秀的采购文员能够有效地管理采购流程,保证公司的采购工作有条不紊地进行。希望大家在日常工作中能够认真执行采购文员的工作计划,为公司的发展贡献自己的力量。
湘阴县教育局的金龙学校智慧校园采购项目进行公开招标采购,现邀请合格投标人参加投标。
一、采购项目名称、编号
1、采购项目名称:金龙学校智慧校园采购项目
2、政府采购编号:xx
3、采购代理编号:xx
4、合同履行期限:20xx年8月25日前建设安装验收完成
二、采购人的采购需求
1、采购项目需要落实的政府采购政策:
(1)强制采购:政府采购实行强制采购的节能产品。
(2)优先采购:政府采购鼓励采购节能环保产品、政府采购支持两型产品。
(3)价格评审优惠:政府采购促进中小企业发展(包括政府采购支持_企业发展、政府采购促进残疾人就业)。
2、采购进口产品:本采购项目拒绝 进口产品投标。
三、投标人的资格要求:
1、投标人的基本资格条件:投标人必须是在_境内注册登记的法人、其他组织或者自然人,且应当符合《政府采购法》第二十二条第一款的规定,即:
(1)具有独立承担民事责任的能力;
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(6)法律、行政法规规定的其他条件。
2、投标人特定资格条件:无。
3、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一合同项下的政府采购活动。
4、为本采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的,不得再参加此项目的其他招标采购活动。
5、列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单,列入政府采购严重违法失信行为记录名单(处罚期限尚未届满的.),拒绝其参与政府采购活动。
6、联合体投标。本次招标不接受(接受或不接受)联合体投标。接受联合体投标的,联合体应当具备下列条件:xxx。
四、获取招标文件的时间、期限、地点、方式及招标文件售价
1、凡符合投标资格要求并有意参加投标者必须办理数字CA,登录《岳阳市公共资源交易网》下载招标文件。投标人在网上注册应对所提供的证件和证明材料的真实性承担法律责任。办理数字CA地址:xxxx,电话:xx。
2、本次招标只支持从系统中下载招标文件。
一、切实落实岗位职责,认真履行本员工作。
作为交通行业销售,自己的岗位职责是:
1、坚定信心,千方百计完成行业销售目标;
2、努力完成销售过程中客户的合理要求,争取客户信任,提供完成可靠的解决方案;
3、了解并严格执行销售的流程和手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报,以供团队分析决策;
5、随时关注行业的最新动向、产品技术的发展趋势,争取在市场中取得主动和先机,在行业市场中牢牢把握住产品优势;
6、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者。
7、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
8、严格遵守公司各项规章制度,完成领导交办的工作,避免积压和拖沓。
岗位职责是员工的工作要求,也是衡量员工工作好坏的标准,自己到岗至今已有近半个月的时间,期间在公司的安排下参加了杭州总部组织的.交通行业销售培训,现以对公司产品有了一个虽不深入但整体完整的了解,对产品优势和不足也大家深入沟通过。为积极配合销售,自己计划设想努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划设想认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断进步自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
二、销售工作具体量化任务。
1、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
2、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供集成商投标参考,并为集成商出谋划策,配合集成商技术和商务上的项目运作。
3、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
4、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
5、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合集成商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。集成商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
6、前期设计阶段主动争取参与项目方案设计,为集成商解决本专业的设计工作。
7、投标过程中,提前两天整理好相应的授权、商务文件,快递或送到集成商手上,以防止有任何遗漏和错误。
8、争取早日与集成商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应集成商的需求,争取早日回款。
三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,视客户咨询如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公司制定销售服务执行,在接到客户咨询的问题自己不能解答时,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我公司产品及相关产品知识,依据客户需求,为客户制定相应的采购方案
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数。安装基本能做到有问能答、必答。
五、产品市场分析
智能交通市场整体前景看好,智能交通本质上就是交通行业的信息化。中国智能交通市场主要包括城际高速公路通信监控收费系统、城市交通综合管理系统等。目前国家正在大量投资与交通基础设计的建设,预计国家每年对智能交通系统建设的投入在xx亿到xx亿之间,其中还并不包括一些中小城市的一些BTBOT或自筹资金的项目。而电子警察、卡口、号牌识别等产品在其中的占有比例超过20%。
作为学生,阅读大量的范文是必不可少的,多阅读一些优秀的范文是有很大好处的,通过阅读范文我们可以学会如何去记录重要的事情。看一些范文能够帮助自己了解更多的知识,你是否在寻找有关优秀范文的模板呢?教师范文网(jk251.com)小编特地为大家精心收集和整理了“[计划范本] 学生工作计划最新范文”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
机电学院学生会公关部主要负责为活动筹集资金,联系校内外媒体、兄弟院会等,并在此过程中对学生会的整体形象进行推广,是对外展示我院风采的窗口。为了实现我部的职责,在建设好本部的同时和学院其他部门共同建设好我们的学生会,我部拟订了以下工作计划:
一、近期工作计划:
1、开学配合学院分团委学生会做好迎新工作。
2、部长和副部一起分工把关,为公关部招进能吃苦又有公关能力的人才,为公关部补充新鲜血液,并对本部新部员的定期培训活动。
3、多与兄弟学院、兄弟院校外联部及相关部门负责人之间的联系,扩大学院之间及兄弟院校的沟通往来,创建一个好的交流平台。
4、迎新晚会资金问题是一个重头戏,在暑假期间作好策划初样本,开学后和其他外联有经验的同学一起商议策划的内容的完善合理性,并联系学院及外学院搞外联的同学,搜寻商家的联系方式。并和文艺部联系,策划一场精彩的晚会,将晚会流程及节目表放入赞助策划中以便商家更好地了解我们的活动,体会到我们的诚意。最后与赞助商洽谈,达成合作。
二、长期工作计划:
1、联系往届公关部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的经验,如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系。
2、不放松部门内部建设,时刻注意增强部委的积极性,自主性,创造性和团结性。全体成员定期总结经验教训,建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,改善传统的单一经费制赞助模式,大胆创新。通过互相交流,进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。
3、与其他部联办一些有意义的活动,让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高,学生会其他部门有什么活动时,我部会尽可能的到校外联系赞助单位,为其提供资金及资源支持。
4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解,加深感情,使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。
5、打破区域限制、实施"走出去"战略,把我们的活动范围开展到市区,联系一些书籍体育用品、MP3、电脑、服装等商家,通过租场地挂条幅等形式收取费用。
在实际工作中,我们会以工作计划为基础,结合实际情况进行合理调整,完善自我,起到与外界联系的桥梁的纽带作用,发挥我们的职能。
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本学期我担任七年级x班语文教学任务,从小学到到初中语文学科难度突然增强,学生都需要适应,为了让学生尽快适应初中语文考试模式,我制定了七年级第一学期语文教学工作计划。
一、教学目标
掌握语文七年级上册所要识记的生字的字音、字型、字义。学习朗读方法,注意语气的停顿、转折,感情的转化,为培养学生语文的语感打下基础。了解写作的基本技巧,理解文本的思想内容和文章的思路,并且阅读大量的课外读物,提高文字敏感度和对文本理解的深度,体会其情感。培养良好的学习语文的习惯。养成边读边圈点,敢于提问,敢于发言。
二、教材分析
第一单元,为我们展现了色彩斑斓的大自然,课文用优美的语言,描绘了多姿多彩的四季美景,抒发了亲近自然、热爱生活的情怀。所选课文有《春》、《济南的冬天》、《雨的四季》以及四首古诗《观沧海》、《闻王昌龄左迁龙标遥有此寄》、《次北固山下》、《天净沙-秋思》学习本单元要求学生重视朗读课文,想像文中描绘的情景,领略景物之美;把握好重音与停连,感受汉语声韵之美。还要注意揣摩和品味语言,体会比喻和拟人等修辞手法的表达效果。
第二单元的主题是亲情。所选课文有《秋天的怀念》、《散步》、《散文诗二首》、《世说新语》二则。这些文章中,我们可以感受到浓浓的亲情,是那么的动人心弦。亲情是人世间最真挚而美好的感情,这样的文章往往最能打动人心,也最能引起感情共鸣。单元整体精心构建,选文兼顾古今,兼顾中外。所选的课文,作者努力用心灵捕捉生命的灵感,捕捉对亲情的体会与赞美,让读者产生感情的共鸣。学习本单元,要继续重视朗读,把握文章的感情基调,注意语气、节奏的变化。在整体感知全文内容的基础上,体会作者的思想感情。
第三单元,主要是写学习生活的,从中我们可以了解不同时代少年儿童的.学习状况和成长经历,感受到永恒的童真、童趣、友谊和爱。这一切都值得即将告别童年的同学们好好体会、领悟。所选课文有《从百草原到三味书屋》、《再塑生命的人》、《窃读记》、《论语》十二章。本单元重点学习默读,要求学生有一定的阅读速度,还要学会在阅读中把握基本内容,了解文章大意。标题、开头、结尾及文段中的关键语句都是阅读时需要重点关注的。
第四单元,主题是人生的价值与意义,选文包括《纪念白求恩》《植树的牧羊人》、《走一步,再走一步》、《诫子书》。有对人物美好品德的礼赞,有对人生经验的总结和思考,还有关于修身养德的谆谆教诲。第五单元主要是如何与动物相处共存的问题。课文有《猫》、《鸟》、《动物笑谈》、《狼》,描绘了人与动物相处的种种情形,有的表达了对动物的欣赏、对其命运的关注,有的表现了人与动物的矛盾冲突,有利天形成尊重动物、善待生命的意识。本单元继续学习默读,边读边思考,勾画出重要语句或段落,并学做摘录。还要在把握段落大意、理清思路的基础上,学会概括文章的中心思想。
第六单元的课文主要以想象丰富的奇妙世界为主,体裁多样,有童话、神话、寓言和诗歌。课文有《皇帝的新装》、诗二首《天上的街市》、《太阳船》以及《女娲造人》、《寓言四则》它们都借助丰富的联想和想像,虚构形象、故事情节及景象,曲折地反映现实,表达一定的思想感情。在这些由想象创造出来的世界中,体味世界别样的魅力。
三、学情分析
《全日制义务教育语文课程标准》要求学生成为学习和发展的主体,在教学中积极倡导自主、合作、探究的学习方式。我所教的两个班级,从他们的小学毕业考试的情况来看,学生的语文优秀率不高,大多数学生在小学都是接受式学习,学生在这方面的能力明显的不够好。因此这个学期的语文教学,要从两个方面着手,一方面是培养学生的学习语文的兴趣,包括培养他们良好的学习习惯,比如在课堂上听讲要记笔记,要积极发言提问等等,另一方面,要培养学生自主、合作、探究的学习方式,要全面提要学生的语文素养。
四、教学措施
1、重视学生的学习习惯的培养,促进学生良好学习习惯的养成。营造轻松、活泼的自主学习氛围,让学生在学习中学知识,在生活中学道理,促进学生形成良好的人生观。改进自己的教学方法,用新课程的理念指导教学,及时发现教学中的问题,并进行反思。指导学生进行朗读训练。
2、建立合作小组,加强学生之间相互合作的能力。可以分成两种:一种是语文研究性小组,创建自主、合作、探究的学习模式;另一种是学习互助小组,学习成绩好的同学对落后同学的帮助。营造出整个班级的学习氛围。督促学生阅读大量的课外读物,写读书笔记,在课前三分钟与同学们分享自己的学习心得,进行口语交流训练,并且每周一篇作文及一篇读书笔记的练笔。上课前安排学生背诵必背内容,背诵名篇名句,并进行默写。每天布置学生完成一定量的写字作业。
总之,在教学的过程中,要及时的总结教师的“教”和学生的“学”,在学习的过程中所遇到的问题以及所取得的成就。每堂课结束后,要认真写好教学反思,对于教学中存在的问题,要及时改正。对于学生在学习中存在的问题,要认真的加以分析,并且积极寻求方法解决。鼓励学生创新思维,多维度的思考问题。在教学的总结与反思中,促进教学的不断进步。
工作计划的重要性不容忽视,它可以帮助我们更好地追踪和评估工作成果。在开始一项工作之前,我们应该制定一个清晰的工作计划和目标。如何撰写一份有效的工作计划呢?栏目小编在“安检工作计划”中收集整理了一些相关的资料,希望对您有所帮助。如果您觉得有用,请收藏并与身边的朋友分享,让更多人受益!
安检员能做的该做的就是再次加强学习和不断的井下实践,理论联系实际,勇于接受一切,在最短的时间适应这个全新的环境,担负起自己应有的职责。在此期间我最大限度地发挥好个人能力,在自己的岗位上崭露新的锋芒,虽然有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。以期望在以后,扬长避短,去劣取优,做出更大贡献。
在过去的这段时间,在上级的正确领导下,坚持围绕安全生产方针、质量标准化、紧密联系自己的职责、权利与义务等方面开展工作,我深知作为一名安检员,我的一言一行都体现着保障职工在生产,建设过程中的安全与健康,安检员的工作好坏,对安全生产起着决定性作用,因此在做此总结工作是慎之又慎,下面我将分三个方面做自我个人工作总结:
一、思想方面
这段时间,我始终本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、认真贯彻政策,坚持服从和领导安排,在实际工作中能很好的解放思想,实事求是,与时俱进,力求实效 在安全检查和监督工作中,了解和向上级反映对安全生产的意见,对煤矿生产中存在的重大问题及时、准确、真实的反映、汇报给领导,在汇报中绝不抱成见,更不能有“水分”。
始终认为安全无小事,再小的安全隐患,发现就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有这样才能把安全工作做得实,做得真,做得细。
二、业务方面
态度决定一切。在工作中,必须具有且抱有一颗良好的事业心和高度的责任感,在工作中努力学习相关业务知识,提高自己在本行业的知识水平,自己深入井下,与煤矿工人学习,向技术工、分管矿长等师傅们请教,在最短的时间掌握更多的煤矿知识,把学到的东西应用到实践中去。作为一名安检员,必须时刻牢记自己的职责,你的疏忽大意很可能造成的是一个采面,一条掘进、一个矿井的重大事故,人员的伤亡。同时在这段时间的工作中让我认识到安全检查工作是一项业务性很强的工作,必须应掌握所管辖范围内的技术本领,从事煤矿安全检查监督工作,就要熟知本专业的安全生产技术知识和生产细节易出现的安全隐患,大事要管,小事也要抓。其他范围内的也要做到了解、熟悉,要做到自己虽然不会干,但别人干完之后,自己知道是否合格。作为一名煤矿安全检查员,我在最短的时间里学习并熟悉了采掘工作面的作业组织、技术工艺,现场的作业规程,尽最大的努力掌握矿井各种灾害的发生原因、预兆、规律、预防措施及发生灾害时的处理方法;掌握安全管理的新知识、新技术和与自己有关的法律法规。
在业务工作中总结出以下几点是我们必须做好的。
(一)由于从事煤矿工作,特别是在井下,都是一些繁重、单调、重复的作业,加上工人的文化素质各不相同,每个人的操作都有很大的自由性,所以很容易违反各项规定,会出现习惯性的违章,即使是一些很危险的工作,在安全生产段一时间后,人也会麻痹大意,疏忽侥幸的思想会渐渐增长,造成事故的发生这时,作为检查员就要通过监督检查,及早地发现不安全行为,通过提醒、劝告、说服、批评、警告或处分手段,消除不安全行为,发挥安全监督的作用。
(二)由于矿井所使用的设备多数都是相当笨重的,加上矿井内的温度、湿度、风速原因,设备易腐蚀、老化、磨损,容易发生故障,一些设施也因矿井条件和矿山压力等原因产生各种不同程度的问题,这时,安全检查员就要通过安全检查,及时发现并采取有效措施,排除隐患,保证安全生产。
(三)安全检查员只有掌握作业规程的要求,才能发挥安全检查员的执法能力。在看领导审批好的作业规程的同时,安全检查员要通过实际情况和作业现场情况,直接查找作业规程的不足,通过分析判断去发现管理的缺陷,并及时给予纠正和弥补,发挥自己的业务知识及经验作用。
(四)安全检查员要识大体,树立主人翁意识。要通过事故案例给职工群众灌输违章和损坏安全设施的危害性。例如,一些职工开井下风门,就不及时关上,导致风流短路,发生不该发生的事故。还有一些看似小事却最终酿成大祸,如:透水、冒顶、片帮等。安全检查员不管在任何一处盯点,都要进行逻辑判断,观察、分析能够发生重大事故的可能性,要随时想一想,万一发生重大事故后,可能涉及的范围及损失的惨重。所以,一名安全检查员在工作中要从大局出发,从系统出发,发挥自己的主观能动性,增强大局意识。
(五)安全检查员在日常检查监督活动中,检查问题,不能为了工作而工作。要善于发现先进和典型,努力为煤矿事业开创良好的安全生产新局面。同时,安全检查员还要善于推广自己的安全生产先进经验。
火车站安检员工作计划
作为火车站安检员,一份合理的工作计划可以帮助我们顺利完成工作任务,保障旅客的出行安全。下面将针对火车站安检员的工作特点,谈一下如何制定一份有效的工作计划。
第一步:安排好岗位
每个安检员都有自己的岗位,其中重要的部位包括通道与安检所。我们需要根据实际工作情况,合理布局各个岗位。通道是旅客流动量较大的区域,安检所是我们进行安检的核心地带。根据工作量的变化,不同的时期需要的安检员数量也会发生改变。所以,需要提前调度好人员岗位,确保整个工作场景的运转。
第二步:明确工作流程
每天的工作流程其实并没有太大的变动,大致分为早、中、晚三个时段。在早晚高峰期,人流量会非常大,需要进行更加严格的安检。中午相对较为冷静,但同样需要保持警觉,不能出现疏漏。在工作前,要进行必要的现场检查和准备工作。在工作过程中,各个岗位之间需要积极协作,确保工作流程顺畅。
第三步:提升业务水平
作为安检员,我们需要不断提升业务水平,以提高整体工作效率。首先,需要熟知各项安检规章制度,确保安检流程清晰顺畅。其次,需要不断了解新型安检设备的使用方法,充分发挥安检设备的效能。再次,需要不断学习管理技巧,提高岗位管理水平。最后,需要团队合作,分享经验,完成工作任务。
第四步:强化安全意识
安全意识是安检员工作中十分重要的一环。我们要加强对自我安全的意识和培养安全防范意识,建立起对安全问题的敏锐观察力和快速反应能力。同时,也要按照站务管理规定严格要求自己,在工作当中不断提高安全防护措施,协同其它岗位,保证站区的整体安全。
综上所述,作为火车站安检员,只有做好每一个细节,才能更好地保障旅客的出行安全。制定一份有效的工作计划,不仅可以提高我们的工作效率,还能够更好地展现我们的专业形象,为广大旅客提供优质的安全服务。
安全是人类生活中最基本的需求之一。近年来,恐怖袭击和炸弹威胁频繁发生,让安全问题成为了公共关注的焦点。为了确保人民群众的生命安全和财产安全,安检工作变得越来越重要。针对这种情况,各大机场、车站、码头和重要领域等都加强了安检工作,成立了安检部门。而为了保证安检工作的质量和效率,安检部门必须制定一份合理的个人工作计划。
首先,安检人员应该明确自己工作的目标和任务。安检人员的目标是确保过境旅客和行李的安全。任务则包括维护安全秩序、保障公共安全,防止恐怖袭击和违法犯罪行为等。安检人员必需深入了解安检apparatu的功能、性能、工作原理及操作方法,具备判断、分析和识别涉及的危险和隐患的能力,为对通过安检口的旅客和物品进行品控分析提供依据。
其次,安检人员需要了解有关法律法规。在工作期间,安检人员可能会遇到一些恐怖主义行为或携带危险物品的人。这时,安检人员必须依法办事,了解新的法律法规和政策,以便更好地应对紧急状况。安检人员应该知道怎么具体执行相关法规,例如,对于身患疾病或有口罩需求的旅客,可以根据规定为其提供必要的协助。
其次,安检人员必须明确自己的职责和工作时间。安检人员需要每天到岗之前做好相应的准备工作,如检查仪器设备是否正常、门禁是否有故障,工作区域是否干净整洁等等。在工作时,安检人员需要在工作区域内巡查、查找可疑物品和隐蔽物品。需要及时发现和处置可疑人员和物品,同时要保持职业素养,做到热情周到地服务旅客,树立良好的工作形象。
最后,安检人员应该有自我评估和继续学习的意识。安检工作的技能和知识涉及到电子技术、安全防范、危险品管理、突发灾害应急等多方面的知识。因此,安检人员需要定期进行知识培训和技能提升,及时掌握新技术、新理念、新标准,保持自我评估和学习的姿态,以更好地为广大旅客服务。
总之,作为安检工作的核心力量,安检人员要始终把维护国家安全和人民安全作为首要任务,持续加强业务学习和知识储备、提高安检服务水平和质量,完善自我评估机制,确保安全、便捷、高效的过境旅客服务。
一、开始对法学院全体寝室进行安全排查,消除安全隐患。按照校安检部安检条例和法学院安检条例,对各个寝室进行评比。对较差寝室下发整改通知,促使和监督其在一个星期之内整改完毕。同时对较好寝室给予表扬。
二、为保障教课秩序的正常进行,对法学院各个班级的考勤情况进行抽查,督促每个法学院在校学生按时上课,更好的掌握知识,工作计划《纪检安检部十月份工作计划》。按照校纪检部的纪检条例和法学院纪检条例,对不按时上课的学生进行批评教育,遵照综评条例给予相应的惩罚。
三、配合体育部的篮球和足球比赛工作,做好后勤保障工作,维护比赛秩序,促使比赛过程的正常进行,使全体学生享受比赛的体育盛宴。
四、在“我和我的祖国”诗歌朗诵晚会比赛过程中,联合卫检部布置和清理晚会现场,安排晚会现场的'座位,维护现场秩序,确保晚会的安全问题和安全用电,晚会结束后,及时清理会场,保证教课的正常进行。
五、配合校纪检安检部工作的顺利进行,提升法学院在我校的地位,维护法学院的荣誉。争取在校纪检安检部工作中建立良好的形象。
以上是我部在十月份的工作计划,为同学提供优质服务,维持校园纪律,为同学们创造一个优良的生活、学习、工作环境。希望大家积极配合。
法学院纪检安检部
20XX年10月15日
一、对我司工程部各个工程现场具体情况进行详细了解。
1、项目的具体工程概况。
2、我司现场项目所有人员构成。
3、现场照看材料的工棚设立情况。
4、材料看守人员的身体健康状况。
二、排好工作日程,对重点工程进行现场实际安全检查。
1、工棚防火、防盗及用电检查。
2、对现场材料看守人员进行抽查并现场签字确认。
3、对脚手架搭设中的安全“三宝”等检查,并督促工人落到实处。
4、对架子搭设过程中的安全技术检查,并及时提出整改意见。
5、每周至少两次重点工程的安全技术大检查,并现场组织召开安全教育会议。
6、对检查到的安全隐患必须及时处理。
三、制定安全检查表格,对主要负责人要求签字,并进行评优、评先制定奖惩制度。
四、将现场实际安全情况用安检部办公司黑板进行公示。(详见办公司黑板)
五、对公司办公大楼的安全检查及管理。
1、来访登记表。
2、大楼门卫管理。
3、日常安全检查。
4、办公大楼消防器材配备等问题。
5、所有办公室工作人员进入办公大楼必须佩戴工作牌。
六、对安全资料的管理。
1、到现场检查的安全记录存档。
2、现场安全会议的会议纪要进行存档。
3、对现场提出的安全整改意见的书面通知复印件存档。
4、对各个安全检查表格的备份留底。
5、所有资料输入电脑留存。
七、制定并完善我部门的工作职责。(制牌挂在办公司)
1、遵守国家法律、法规以及公司的规章制度。
2、负责各类安全生产规章制度、安全措施的监督检查和管理工作。
3、负责现场安全隐患排查工作。
4、负责违章违纪的监督、检查处理工作。
5、负责安全宣传教育工作。
6、负责消防安全管理工作。
今年已悄然过去,一年来安检部在公司各级领导的关怀和领导下,在各部门的大力帮助下,在安检部全体人员的努力下,认真贯彻国家关于安全生产的法律、法规、方针、政策,认真贯彻公司安全工作会议精神和公司各项规章制度、企业文化等。顺利完成全年各项工作任务,全年未发生重大安全事故。现将安检部全年各项工作总结如下:
一、根据公司的实际情况,安检部制定行之有效的检查计划。
新年伊始,针对所在建项目特点、规模、类别、制定详细的检查计划,检查内容主要有安全问题、工程质量问题、文明施工、农民工工资及材料款支付等问题,安检部根据公司实际,决定每月对各分公司进行一次检查,对西安周边项目每周进行一次检查,对存在严重安全隐患的项目,必须派人督促整改结束,安检部建立各项目部信息表,与各项目部签订安全生产目标责任书,各项目部之间相互交流,共同提高。每次检查网上公布,每月将检查结果及时报各部门,以便公司随时掌握各项目情况。
全年累计检查项目共计56次,下发安全检查记录共计50份,停工整改通知共计2份,电话回访项目76次。
检查中存在的主要问题:
(一)安全管理方面的问题
1.项目管理不到位;安全生产责任制未有效落实;对安全隐患排查整治工作力度欠缺。
2.现场施工人员存在未正确佩戴安全防护用具等违章行为。
(二)施工现场安全生产、文明施工方面
1.个别项目部对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架、安全防护、吊篮高处作业等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式,存在未履行方案审批擅自施工的现象。
2.部分工程的脚手架搭设不规范,脚手架与建筑物之间拉结点不足,防护不严密。
3.部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、安全通道口防护设施不到位、不规范;钢筋加工场地防护不到位,防护棚搭设不符合规范要求。
4.部分工程施工用电不符合规范要求:电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等不符合要求。
5.部分施工现场排水系统不到位;主要通道不硬化;各类建筑材料堆放未采取分类、分规格堆放,堆放高度超标准要求;垃圾未集中分类堆放,不及时清理;现场道路、所存土方未采取有效防扬尘措施。
6.施工现场临时设施搭设不规范,缺少吸烟处、饮水处、班前活动场所、技能操作要领展板、车辆冲洗设施等标准化设施现象较多;个别办公室、仓库等在塔吊旋转半径范围内未采取防护措施。现场安全警示标志、宣传标语太少等等。
(三)安全资料方面
1.安全资料未严格按照各省建筑施工安全技术资料管理标准要求进行编制、分类存档。
2.部分工程安全资料缺项较多;安全资料相关人员履行签字不齐全。
3.安全资料不真实,部分工程安全资料与现场安全生产状况严重不符。
出现这些问题,证明项目负责人对的项目管理重视不够,思想存在侥幸心理,根据以上存在问题,还专门找一些项目负责人谈话,讲安全事故给我们带来的危害,让这些项目负责人从思想上高度重视安全管理。并认真落实各项安全管理制度,增强安全管理意识,加大安全隐患整改力度,增加安全投资,确保施工安全。
通过全年努力,对各项目部有了一个深刻地了解,建立了各项目部信息册,指出了项目存在的安全问题,召开项目安全会议5次,通过检查建立各项目部信息表,检查记录表,每次检查网上公布,将检查结果及时报各部门,以便公司随时掌握各项目情况。
二、加强公司级安全教育和公司安全总交底,普及安全知识,提高安全技能。
安检部积极深入工程项目,首先做好安全宣传工作,来提高项目负责人及全体管理人员的安全意识。在项目开工、复工时首先到项目对入场工人进行公司级入场安全教育,并认真让工人签字留教育记录资料。并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,同时针对不同季节、施工阶段,开展专项安全教育,严抓“三级教育”,对新进场人员或返场人员共组织安全教育13次,要求项目必须设置农民工夜校,每周必须对工人进行1小时以上的安全教育课程,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底的情况。
通过安全教育,提高从业人员的安全素质和安全意识,使之掌握安全生产知识,提高安全操作技能,增强自我保护能力,减少伤亡事故。
三、深入施工现场,严格排查安全隐患,协助项目部提高安全管理水平。
对存在严重安全隐患的项目,立即对项目下发停工或局部停工通知单,要求项目整改完毕,经我部门复查合格,批准开工。对存在一般安全隐患的项目下发整改通知单,要求限期整改.整改完毕以电话、电子邮电形式回复我部门,我部门已电话形式督促追踪整改情况。通过整改,及时消除了安全隐患,确保安全施工。
四、完善公司安全管理各项规章制度,协助完成公司“三标一体”复审工作。
根据当前全国安全管理面临的严峻形势,完善了公司各项安全管理规章制度,还帮助一些分公司、项目部完善安全管理资料.xx年6月进行贯标认证审核工作,我们部门认真贯彻职业健康安全管理体系规范,重新编制了适应的法律、法规清单、危险源辨识与评价清单、重大危险源清单、事故应急救援预案及职业健康安全目标和管理方案一览表,并协助千户村项目部整理编写外审资料,使公司第二次监督审核圆满通过。安检部还将最近颁布的安全管理新标准、新规范及时的发布到公司网站,以便大家及时了解学习。安检部还根据不同时期在公司网站发布不同时期的安全技术措施,以便大家及时掌握并按其实施。
五、安检部全体人员积极参加公司的企业文化培训和业务知识,
不断不提高自己的业务水平。我们安检部全体人员积极参加公司的企业文化培训,还参加一些新规范的学习,田总还利用周六早上亲自给我们培训,讲规范,讲管理措施,提高了我们的业务水平,这样我们才能更好的为公司服务。一年来,通过我们安检部全体人员的共同努力,使我们对各项目部有了一个深刻地了解,建立了各项目部信息册,指出了项目存在的安全问题,召开项目安全会议11次,目前项目部存在的主要问题:逐利、侥幸心理严重;项目安全管理力量薄弱,安全投入不足,安全防护不到位;安全台账资料不全;安全教育、交底基本没有进行;大型机械的备案、管理差、隐患多;特种作业人员少、持证率差。这也是发生安全事故的主要原因。出现这些问题,这与项目投资人、负责人思想意识差有一定的关系,也与公司近几年项目的剧增及我们平时的监督力度不够有关。建议各项目部平时储备些优秀的管理人员,多组织管理人员参加些培训,各项目负责人高度重视,加强管理,增强业务知识和管理水平。要向管理要效益,加强项目管理。安检部下年将采取有力措施,加大力度对项目的监督管理,把公司的管理要求更深入贯彻到项目部,提高公司的安全管理水平。使公司的管理理念深入到各项目部,使公司的发展更加稳健。
工作计划该如何撰写呢?要让工作平稳进行我们需要建立健全的工作机制,我们需要准备好自己的工作计划了。制定好工作计划可以帮助我们避免决策失误和行动失灵,我们听了一场关于“生活部的工作计划”的演讲让我们思考了很多,阅读本文一定会让您有所收获!
XX生活部干事工作计划
XX生活部干事工作计划
XX生活部干事工作计划1
随着新学期的到来,我系生活部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,极力配合好其它部门的工作。我部一直以“服务同学,宣传自己”为工作原则,在全心全意为学院同学们服务的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况,现对生活部本学期的工作计划做如下安排:
一.自身建设
1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。
2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。
3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。
4.注意及时反馈信息,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。
二.工作制度:
1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学”的宗旨,为同学尽自己最大的努力。
3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。
4.维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。
5.生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,应争取在各个方面起到模范带头作用。
三.常规工作:
1.教室管理
每周定期检查吃早餐问题(每周一,四七点半左右)。 不定期抽查吃早餐问题,以及日后跟踪调查。
2.文明教室知识教育
定期为大家提供一些“教室文明与学习效率”的知识,以板报的形式来宣传“文明教室与学习效率”的知识。
四.其他工作的开展
1.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作,共同为学院美好的明天贡献自己的一份力量。
2.在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为工商系取得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。
3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。以上是本学期的工作计划。我们将以最饱满的热情,最积极的态度投入到工作中,积极配合院生活部的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。
以上是本学期的工作计划。生活部所有干部以及干事将一如既往,以最饱满的热情,最积极的态度投入到工作中,积极配合信息学院其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦,贡献出最大的力量。
XX生活部干事工作计划2
xx学院学生会生活部是在院团委及学生会领导下的以了解并及时地反映解决同学在生活等方面存在的问题为己任的部门。现就本学期工作计划如下:
第一、根据我们学院的具体情况,我们学生会生活部计划在生活部下设立宿管会、膳管会、勤工俭学中心三个部门。并相应定出了工作职责及计划。
宿管会负责人:
宿管会职责及工作计划:
(1)定期进行教室和宿舍的卫生检查评比,坚持每星期安排人员对宿舍进行检查评比,做好统计工作,一月评选一次xx学院“文明卫生宿舍”,并给予奖励;
(2)不定期对我们的宿舍进行安全检查,发现使用违章电器的要及时予以制止,并及时向院领导反映;
(3)坚持做好每天晚上的熄灯检查工作,督促同学按时熄灯。
膳管会 负责人:
膳管会职责及工作计划:
(1)、密切联系后勤集团,协助其积极、生动地开展工作;
(2)发挥督促职能,督促同学文明用餐,督促食堂的饭菜价格、
分量、质量、卫生以及服务员的态度等;
(3)统计广大同学的意见和建议,并及时向院领导、食堂反映。监督食堂改进并将答复告知同学;
(4)负责食堂的碗柜出租等。
勤工俭学中心 负责人:
勤工俭学中心职责及工作计划:
(1)对外争取一些打工的机会给我们的同学来解决我们同学生活上的困难或以此来培养我们同学各方面的能力和素质以提高社会适应力和竞争力;
(2)负责联系我们学生会开展各项活动所需经费的赞助商;
(3)负责经营学院交给我们管理的一些机构(比如放映电影、大俱的经营),并完善它。
第二、为了使我们的工作做得更好,我们对学院提出了如下申请:
宿管会:(1)计划成立xx学院公寓团,在每幢楼内设楼长一名,层长若干名。我们需要的是最好每幢楼内都有我们的办公室,我们会安排人员值班,这样有利于我们随时都可以开展工作,解决同学们的困难和问题,完成团委等领导交给我们的任务。另外,我们会在办公室内设立一个图书角,方便同学借阅图书;
(2)宿舍是学校中最小的集体,我们生活部工作的正常开展离不开各宿舍长的支持,为此,本人觉得我们每学期都要有“优秀宿舍长评比”,对评到的宿舍长,我们要给予一定的奖励。
膳管会:(1)请学院领导尽快联系后勤集团,让我们膳管会的同学有机会与他们碰个面,让我们膳管会的工作能正常开展起来;
(2)食堂里好像膳管会有个办公室,我想暂时作为我们生活部的办公室。
勤工俭学中心:
(1)为了提高我们勤工俭学中心成员的工作积极性,本人觉得在拉赞助搞活动方面,我们学院应该像别的学院一样有个政策规定,给予拉到赞助的同学一定的回扣(比如说10%);
(2)我们计划于9月24号(星期五)晚上在一号楼三楼进行我们第一次电影放映,希望院领导能够安排;
XX生活部干事工作计划
(3)南区大俱将是我们勤工俭学中心经营的一个重要的机构,如果它交给我们管理,就会有很多的岗位来提供给我们需要勤工俭学的同学。急切希望院领导能妥善安排。〖您正浏览的文章由第一'网整理,版权归原作者、原出处所有。〗
第三、具体工作计划(按时间)
9月份工作计划:
联系康师傅饼干无锡代理商,介绍了几个需要勤工俭学的同学去超市做促销员。
联系了中国移动通信无锡分公司,计划于(中秋节)晚上6:30在设计大楼前举办“欢中秋,迎新生”联欢晚会。此项活动正在积极筹备中。
10月份工作计划:
已成功拉得康师傅饼干无锡代理商,计划在大俱举办一个舞会。此项活动正在积极筹备中。
11月份工作计划:围绕体育运动会,争取拉得赞助。
12月份工作计划:正在联系赞助争取搞个圣诞舞会。
XX生活部干事工作计划3
时光如白驹过隙般飞快,转眼间,中学已成立一个年头。在这岁末的寒冬里,中学第一届学生会成立了。这对于中学的历史来说有重要意义,因为它毕竟开创了中学的一个“第一”。朝气蓬勃的我们在学生会这艘大船上才刚刚起航。虽然有些仓促,但是我们回尽力去做的,我们都相信,时间会检验一切。
对于新一届学生会来说,它只不过完成了一个从无到有的过程。一切对于我们来说,都是崭新的。新一届学生会是在基础薄弱的情况下成立的,因此,新一年的工作,首先要把学生会的结构完善。这也是眼下工作的当务之急,应着力去完成。各个部门应及时招募干事,社团部下属的各个社团要及时成立等等。学生会作为学生们自己的组织,应以为同学们服务为己任。这些的前提条件就是学生会是完整的,因为只有一个完善的机构,才能更好地为广大同学服务。
接下来各个部门应落实行动。各个部门要及时地制定工作计划,把属于自己的工作有声有色地赶起来。在工作中,要积极探索,勇于实践,为中学的校园文化做出贡献,以饱满的工作热情,奋发向上的精神,打造一届有特色的学生会,使老师放心,同学满意,为中学的学生会开一个好头。
新一届学生会工作要本着以下几项原则:
第一,坚持科学的方法,引导同学们树立正确的人生观、价值观、世界观。青少年是祖国的花朵,民族的希望。处于花季的我们,正被各种思想观念冲击着。新一年的工作,要从实际出发,结合校园政治文化特点,营造积极向上的理论学习气氛,这也是学生会配合学校开展各项活动的重要方向和根本目标。学生会作为学生们自己的组织,要切实做好广
大同学的思想政治工作,团结带领广大同学在新的时期里努力学习,扎实工作,经受锻炼,增长才干,是同学们的爱国热情得以激发,从而增强同学们的民族自豪感、自信心时代赋予的使命感。
第二,充分发挥学生会桥梁、纽带作用,进一步加强学校与学生之间的联系与沟通,解决实际问题,维护广大同学的权益。学生会作为学校与学生间用来沟通的重要组织,要充分发挥其自身接触面广的特点,促进学校与学生间的进一步联系。在工作中,要关心同学生活,了解同学需求,对同学们的意见及时反馈,解决同学们的实际问题,本着全心全意为同学服务的宗旨,力争赢得老师与同学的一致认可。
第三,开展丰富多彩的校园文化活动,倡导创新精神,培养创造能力,促进我校学生全面发展。学生会要紧密围绕素质教育,结合学校的实际工作,广泛开展校园文化建设,努力打造品牌活动,不断开拓创新,争取在同学们当中赢得良好的声誉。
第四,加强学生会的自身建设。不断提高学生会干部的整体素质增强组织的战斗力和凝聚力,形成朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围,保障学生会各项工作的顺利开展。
第五,学生会作为学生们自己的组织,要健全民主制度,扩大学生的有序参与,各项工作都要由学生会全体成员讨论决定。每月学生会都要召开例会,各部门及部分干事都要准时参加,及时部署工作,不脱离实际的校园、社会情况,迎合同学们的普遍心理。
新一届学生会各部门的工作以开展活动为主,应以丰富校园文化生活,提高全体同学素质,开拓全体同学视野为方针。学生会各部门拟定的相关活动几及工作如下:
学习部:在全校范围内整顿学习上的不良风气,对抄袭作业、考试作弊等行为狠抓严打。同时,对各班学习委员的工作进行指导督促和协调。开展各科学习竞赛,展示优秀作业、学习表标兵,举办演讲比赛、知识竞赛、科技节等同学们喜闻乐见的活动,营造一个良好的学习氛围。
宣传部:对校园的橱窗进行每化与装饰并及时进行更换,完成好学校各项活动的海报,运动会时协助学校完成《校运快讯》等。对各项精神及学校要求的行为规范及时宣传。工作计划
文体部:积极配合学校开展“一二.九”文艺会演、艺术节等活动的准备工作,保证演出正常进行,对优秀的书画作品进行挑选和展览。积极配和学校篮球联赛、运动会的开展,逐步举办乒乓球联赛、三对三篮球挑战赛、风筝大赛、三跳比赛等有益身心的活动。
社团部:把学校传统社团做大做强,组建其他社团。拟定完善及设立的有记者团、电视台、篮球社、美术社、话剧社。
外联部:加强与外界的联系,与其他社会团体、学校建立友谊。
纪检部:对学校各大活动的纪律进行管理,设立纪律监督岗,与其他部门联合,对违纪行为进行检查。
卫生部:对一些卫生常识进行宣传,设立卫生监督岗,检查包干区卫生及校园卫生,对大型活动的卫生进行管理和检查。
学生会扎根于校园之中。学生会自成立的那一天起,就是同学们当中的先锋队,肩负着为全校广大同学服务的重任。在新的一年里,学生会的全体成员,一定会紧密的团结在一起,众志成城,奋发图强,向着建设一届优秀的学生会的目标迈进,共创美好未来!
工作总结
这学期没有上半学期专注于工作,在工作上花的时间比较少,更多的时间花在学习上了。首先做个自我批评,工作做得不太好,不够我想我也没有机会做的更好了。这学期,我们部门的工作仍是以建设和谐寝室为主,以后也是。常规工作:
1、寝室卫生检查。 这个工作基本上交给干事负责了,我只是在旁边指点一下教他们怎么做,不过个人感觉这项工作没有做好。我有不可推卸的责任,感觉到了有问题,但是没有积极主动的去想办法,没有想怎么可以做到更好。希望下一届的副部们能想一想怎么更好地完善这一重要的工作。
2、寝室安全检查。 这一项工作,没有交给干事负责,由我负责的。今年这方面问题还比较好,可能是因为还不是太冷的缘故。因为情况还好,我就减少了检查的次数,这个做法当然不对,我在此做检讨。希望下一届的副部不要这样,要把常规工作做得更好。
3、班级查寝。 这一项工作有个班的生活委员配合我们工作。结果的可信度不得而知,不过我们愿意相信他们。 这个工作我们部门也有做的不好的地方,就是没有汇总,这样一来,这项工作的意义就不大了。希望下一届的副部能安排好。
特色活动:
寝室文化节。这个活动包括三个环节。
1、寝室的装扮评比
2、安全知识讲座;
3、户外活动。 这三个活动我参与得都不多,工作做得不好,还带有一些情绪,我自我检讨。 今年寝室文化节,效果没有去年好,规模也没有去年宏大,这可能跟改革有关,当然跟我们的宣传不到位也有关,也和个班的配合程度有关。安全知识讲座,我布置完会场,安排事情后,觉得无聊就离开了。这是极其不对的,希望下一届的副部不要这样,要善始善终。 户外活动,这个工作我带有情绪的。我向部门全体成员道歉,以后我会改掉急躁这个毛病。
最后,预祝生活部越来越好,理学院学生会越来越好!
生活部:邱阳
一、班级情况简介
二、教材简析
二年级品德与生活下册共有五个单元,第一单元:自己拿主意,共三课。第二单元:献出我们的爱,共三课。第三单元:我们去发现,共三课。第四单元:你好,祖国妈妈,共三课。第五单元:愉快的收获,共三课。本册教材的教学目的主要是培养学生:学会自己拿主意,自信,自己安排自己事情的能力;团结友爱,尊老爱幼,帮帮有困难的人的积极情感;在大自然中学会探索,学会合作,学会研究的能力;热爱祖国和人民英雄的积极情感;体会到自己在不断成长,不断成熟,只有付出更多的努力,才会有更大的收获。使学生在伴随年龄的增长的同时,能力,情感也不断发展和丰富。
三、教法透析
二年级品德与生活教材,是新教材,教师在教学中必须运用新的教学理念与方法。教材编写内容,大多以第一人称,让学生自己看书后,从中获得知识,悟出其中的道理。教师只是作为学生学习过程中的指导者、帮助者。书中有丰富的图片资料,并附以文字说明,教师在教学中可充分地加以利用,保持学生的注意力,调动学生的学习积极性,帮助理解。教师在教学中要紧密结合学生生活实际,学生品德行为实际,引导和改变学生的思想和行为的变化,不能离开品德课教学的初衷,为考试而教。教师在教学中,可运用自学辅导法、讨论法、实践法、个案剖析法等多种教学方法。
四、提高教育效果的措施
1、课前做好充分的教学设计。择用适合学生年龄特点的教学方法。
2、课堂上,以学生自读悟理为主,教师发挥主导作用,引导学生获得书中的知识,引导学生行为的变化。
3、搞好组织教学,充分集中学生的注意力。
4、教学中加强针对性。
5、作业以了解学生思想和行为情况为重点。
五、教学时间安排
第一至三周:第一单元
第四至六周:第二单元
第七至九周:第三单元
第十至十二周:第四单元
第十三至十五周:第五单元
第十六至十八周:复习
第十九周:质量检测
一、指导思想
育人要从小抓起。今天的少年,是21世纪国家的栋梁,担负着振兴中华这个光荣而艰巨的任务。他们好比幼苗,必须培养得宜,才能发育滋长。促进学生的全面发展和健康成长,把学生培养成对社会有用的栋梁。
二、工作计划
有计划才有目标,有目标才有成功。我的工作计划分为五个阶段;
第一阶段:内务整理
内务整理:净、齐、平
因为我接的是一个新班,接触的都是新面孔,所以要以最快的速度认识他们,叫出他们的名字,观察他的动向和特点。然后每个寝室设有寝室长,先培养寝室长内务整理,然后让寝室长带领其他学生整理内务。
1、地面,无论何时地面保持干净。
2、床铺,床单要平,不能起皱,被子,枕头,放在床两头的中央位置,被子,枕头朝门口的方向。
3、窗台,牙缸按大小顺序排列,牙刷头朝同一个方向,牙膏头朝下,同时也要朝一个方向,洗发水按大小顺序排列,香皂按大小顺序排列,摆放整齐。
4、毛巾,领带式挂好,面盆,保持干净,倒立,大盆盖小盆。
5、洗濑间,地面保持干净,卫生间,地面保持干净,上完厕所要及时冲洗。
6、柜子,衣物要摆放整齐。
7、墙壁,不能乱涂,保持干净。
8、公共财务,要爱惜公共财务,如爱惜自家的一样。
第二阶段:纪律
纪律:静,齐、快
1、公共场所(餐厅)保持安静,不打扰别人吃饭。在午休和晚寝要保持安静,有利物课堂的正常发挥,在集合时不喧哗。
2、集合,队伍整齐,有序。
3、早上起床,时间比较紧,又要洗漱,又要整理内务,还要晨练,这就要理现一个“快”,中餐,晚餐,处处要理现一个快。
第三阶段:团队精神
身为一个班级体,每一次出动,都一个整体,一个人的掉队,就没有荣誉奖。在生活上要互相帮助、关心、学习。
寝室卫生靠大家,集合,晨练,都离不开大家的团队精神。
第四阶级:沟通
常和班主任沟通,以及课任老师,了解一些特殊性的学生,及时家长沟通,和班主任一起探讨该如何帮助学生。
第五阶段:走进学生心灵
对孩子们要有爱心,耐心,常以笑容对他们,处处的关心他们,和他们聊天,沟通,和他们交朋友,真正做一位孩子们“最喜爱的老师”。
做一名生活指导老师,我全心爱我的学生,呵护他们,让我的学生在学校得到温暖,努力学习。
一、指导思想
以全面贯彻党的教育方针,全面提高学生的素质,对学生进行道德品质教育和爱国教育,教会学生怎样做人,引导学生从小形成良好的思想品德和文明行为习惯。
二、学生情况
各班学生绝大部分都是独生子女,受到家人的百般呵护,在各方面都存在不良的行为习惯,对他们的思想进行教育是件不容易的事。
三、教材分析
第一单元“今天吃什么”意在紧密联系儿童的生活实际,调动儿童已有的生活经验,步步深入地引导他们养成良好的饮食和个人卫生习惯,有意识的把健康常识和饮食习惯有机的结合起来。第二单元“我的手儿巧”意在让学生通过学习,重新认识自己,了解自己的双手和大脑。在创造的过程中感受愉悦,热爱生活,做一个快乐成长的孩子。第三单元“我有许多好朋友”本单元安排的主题活动,旨在进一步引导小朋友在集体生活中正确地与同学、朋友交往,学会欣赏别人的优点和长处、宽厚待人、关心帮助伙伴、热爱班级体,从而感受积极愉快的快乐。第四单元“快乐的小问号”好奇是孩子的天性,面对大千世界,充满新鲜感,产生强烈的好奇心和求知欲。保护孩子们的好奇心、赏识他们的探索精神、训练他们的积累知识方法等,是本单元的主要目标。第五单元“我爱美丽的生命”本单元通过让学生真切感受到动植物生命的美丽、生命的力量和生命的伟大。让他们在享受生命的快乐中,学会保护地球家园,珍爱有着美丽生命的动植物,学会对生命充满感激,知道只有心中有爱,生命才会更美丽。
四、教学目标:
1、充满兴趣地参与学校一天的生活,为自己是小学生感到快乐,体验与人交往的快乐,感受学习的愉快。会向父母表达自己的谢意与敬重,体会家庭带给人的快乐感受。愿意为美好的明天付出努力。
2、主动和同学交往,说简单的礼貌用语。能参与与各种和同伴合作的学习活动,遵守简单的合作规则。初步养成良好的饮食习惯和合理的课间活动习惯,初步形成“玩学结合,张弛有度”的生活习惯。
3、通过自身观察比较、归纳及操作联系,感受新学校的美好。积极地参与并体验学习过程,学会简单的自我介绍和介绍别人的方法,学会邀请同学和接受邀请,在教师的指导下学会调控自己的情绪。
五、教学措施
1、通过创设多种教学情境,让学生在具体的生活场景中感受、体验和感悟“作为小学生,究竟该怎样做”,良好的品德和行为习惯的培养有机地蕴含在有趣的活动之中。
2、巧妙地引导学生发现身边可利用的废旧材料,创造美好。让孩子开动脑筋,热爱生活,发现生活。
3、通过介绍自己的好朋友,名字接龙等等小游戏,通过全体同学之间的讨论让大家慢慢熟悉,建立友谊,在潜移默化中学会欣赏别人的优点和长处、宽厚待人、关心帮助伙伴、热爱班集体,从而感受积极愉快的生活。
4、通过创设情景,让学生进入一个模拟情景中,假设遇到的动植物,让孩子们讨论自己对它们的认识,并提出相应的问题。同学讨论做出解答,教师进行总结。让孩子们在轻松的气氛中学习知识。并且教师要介绍给同学们获取知识的不同渠道。
5、以儿童的生活经验为基础,选取学生感兴趣的动植物现象激发学生探索的兴趣,让学生感受体验大自然的美丽、神奇;从而培养学生热爱大自然的情感,保护大自然的情感。
6、注重情感体验,引导学生感受大自然的美丽,喜欢在大自然中活动,培养热爱大自然的情感。
一、自身建设
1、加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。
2、努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。
3、注意及时反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难,首先及时解决,自己难以解决的事情,应及时向上级汇报,以免耽误工作。
二、工作制度
1、本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学”的'宗旨,为外语系尽自己最大的努力。
2、生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳认真负责的工作作风。
3、因为特殊事情不能参加例会及工作时,应提前向部长请假。
三、常规工作
1、班级管理:每周定期检查教室卫生(每周三上午7:30)。
2、积极配合学生会其他部门完成本学期的各项工作。
3、定期召开生活部例会,重要会议时要做必要的会议记录。
4、在本学期外语系重要的活动英文短剧中,生活部会积极的配合其他部门办好这场比赛。
以上时本学期的工作计划书,生活部所有赶不及干事将一如既往,以饱满的热情,最积极的态度投入到工作中,积极配合其他部门确保我系各项工作有条不紊的展开,为学校的迎评升本工作添砖加瓦,贡献出最大的力量。
为了提高工作效率,按照领导的要求,我们需要撰写一份新的阶段性工作计划。这个工作计划能够为未来的工作提供指导,帮助我们理清思路,提高工作质量。每个人都应该学会编写工作计划,本文作者为你编辑了关于“初中数学工作计划”的相关内容,希望这些信息能对你有所帮助,请你继续阅读以下内容。
1、认真备课,不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案。每一课都做到有备而来,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具,课后及时对该课作出总结。
2、在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主动作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。
3、虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常去其他老师的听课,吸取他们的优点,改进自己的工作。
4、认真批改作业:布置作业做到精读精练。有针对性,有层次性。
20xx年我县教育工作继续抓实“教育质量提升年”和“师德师风建设深化年”活动,做好“内涵发展,提质增效”文章,围绕学校以“落实”各项工作的总体思路,结合学校五新目标,继续深化课堂改革,初中数学教研组将配合学校工作安排,制定如下工作计划:
一. 指导思想
以“高效课堂”为主题,以教育本质观为指导,坚持针对问题进行改革和根据问题来设计任务的理念,加大教育教学理论的实践性解读和教育教学实践的理论性反思的力度,用“五步骤”研教方式来指导全员研教,用“四步骤”教学指导的方法来促进教师专业发展,力求教师的工作积极性有明显提高,力求教师的“实践性智慧”有进一步发展,力求数学教学质量有进一步提升。
二. 基本目标
1. 经历有指导的解读“标准”和“教材”的过程;
深刻领会“标准”倡导的教育教学理念;感悟并能把握“过程”和“结果”的辩证关系;
能在课堂教学中贯彻“过程教育”思想
2. 探索“阶段”研修方法,切实改变“掐头去尾烧中间”的教研方式,力求变“经历性”
研修状态为“参与式”研修状态,能进一步提高教研活动的科研含量和教研活动的效能。
教学内容、教学结构和教学方法的方法,使课堂教学有思想、有依据。
4. 探索中小学衔接问题,能在“边学习边实践边研究”的过程中,认识满足衔接教育需要的教学内容和教育方法,使教育内容的呈现方式和教学指导方法能满足学生的需求。
微型实验),尝试有科研含量的教研活动,帮助学校发现并解决问题
6. 积极开展全员研教系列活动,加强校本研修
7. 参与研究与指导后20%学生发展的活动
8. 参与教学常规管理,教学质量检测与评价等
三. 工作要点
“规范”、“科学”、“主题化”。在上学年评选为校级优秀教研组的基础上,积极申报县级优秀教研组。
备课、批改作业等,完善作业的批改和辅导等。
整理、汇总工作。明确教研组长对学生导学案的完善、整理。
教坛新秀展示课、骨干教师示范课、中老年教师风采课、名特教师研究课)为主要形式,继续推进人人上课过关。开展系列活动(1)县级赛课(2)“我的研教故事”(3)命题比赛(4)教学质量研讨(5)优秀微课评比。
课题研究,深化对课堂的研究,形成特我校数学课堂范式:
(1)初中数学复习课导学案的编写研究
(2)农村初中数学自主阅读法的研究
(3)桥下镇中数学小组合作“学查展评”发展课堂实践研究
示范课、备课检查、论文指导等,发挥老教师的带头作用。
教科室做好各项教学教研工作。同时继承和发扬我组教师良好的师德修养、爱岗敬业的精神、良好的教风和教学研究的热情,形成浓厚的教研之风。
初三第二学期,对学生来说他们面临着人生的第一次重要考试――中考。而对于数学这110分的学科我该如何在短时间内提高复习的效率和质量,是孩子们所关心的。我的具体工作计划如下:
一、扎扎实实打好基础。
变形或组合,复习时应以课本为主。尤其课后的读一读,想一想,有些中考题就在此基础上延伸的,所以,在做题时注意方法的归纳和总结,做到举一反三。
正确、迅速。上课要边听边悟,敢于质疑。
3、重视基础知识的理解和方法的学习。
基础知识既是初中所涉及的概念、公式、公理、定理等。掌握知识间的联系,要做到理清知识结构,形成整体知识,并能综合运用。例如:中考涉及的动点问题,既是方程、不等式与函数问题的结合,同时也涉及到几何中的相似三角形,比例推导等。还重视数学方法的考察。如:配方法、判别式等方法。
二、综合运用知识,提高自身的各种能力。
初中数学基本能力有运算能力、思维能力、空间想象能力以及体现数学与生产、生活相关学科相联系的能力等等。
解题方法地归纳。
函数、直线型一直是中考的重点内容。方程思想、函数思想贯穿试卷始终。另外,开放题、探索题、阅读理解题、方案设计、动手操作等问题也是中考的热点题型,所以应重视这方面的学习与训练,以便适应这类题型。
首先,我们必须了解中考的有关的政策,避免走弯路,走错路。研读《中考说明》,看清范围,研究评分的标准,牢记每一个得分点。避免解题中出现“跳步”现象。
三、精选习题。
题量,3月底后就每周一次综合模拟测试。
方程组、不等式、不等式组、分解因式、代数式等)练习,在后段专门训练中考模拟试题中的选择题、填空题。其特点是题量少,时间短,反馈快,对中考模拟试题中的选择题、填空题是反复做。
3、整合习题,把握重点难点。对中考题进行精选和整合,将重点放在第1―24题之间的基本重点部分。
四、制定复习计划,合理安排复习时间。一般来说,中考复习可安排三轮复习。第一轮,摸清初中数学内容的脉络,开展基础知识系统复习,按初中数学的知识体系,可以把初中内容归纳成八个单元:
①数与式{实数,整式,分式,二次根式}
②方程(组)与不等式(组){一次方程(组),一元一次不等式(组),一元二次方程,分式方程,简单二元二次方程(组)}
③函数与统计{一次函数,二次函数,反比例函数,统计}
④三角形⑤四边形
⑥相似形
⑦解直角三角形
⑧圆。中考试题中属于学生平时学习常见的“双基”类型题约占低档为主,另外,对于较难的题,或者易错的题,应养成做标记的好习惯,以便在第二阶段进行再回头复习。注意:套题训练不易过早,参考资料应以单元为主,本阶段复习宜细不宜粗。
第二轮,针对热点,抓住弱点,开展难点知识专项复习。学数学的目的是为了用数学,近年来各地中考涌现出了大量的形式活跃、趣味有益、启迪智慧的好题目,在老师的指导下,对这些热点题型认真复习,专项突破。热点题型一般有:阅读理解型、开放探究型、实际应用型、几何代数综合型、研究性学习型等。
第三轮,锁定目标,备战中考,进行模拟训练。经过第一轮和第二轮的复习,学习的基础知识已基本过关,大约到五月中、下旬就应该是第三轮的模拟训练,其目的就是查漏补缺和调整考试心理,便于以最佳状态进入考场,建议考生在做好学校正常的模拟训练之余,最好使用各地中考试卷,设定标准时间,进行自我模拟测验。
初中数学总复习大致经过三轮,在第一轮复习中,往往存在以下问题:
1.复习无计划,效率低,体现在重点不准,详略不当,难度偏低,对课标和教材的上下限把握不准。
2.复习不扎实,漏洞多,体现在1)高档题,难度太大,扔掉了大块的基础知识。2)复习速度过快,对学生心中无数,做了夹生饭,返工来不及,不返工漏洞百出。3)要求过松,对学生有要求无落实,大量的复习资料,只布置不批改;无作业。
3.解题不少,能力不高,表现在:1)以题论题,不是以题论法,满足于解题后对一下答案,忽视解题规律的总结。2)题目无序,没有循序渐进。3)题目重复过多,造成时间精力浪费。
在第二轮复习中,应防止出现如下问题:
1.防止把第一轮复习机械重复
2.防止单纯就题论题,应以题论法
3.防止过多搞难题
在第三轮复习中,应防止出现下列问题:
1.过多做练习,以练代讲
2.以复习资料代替教练,不备课,课堂组织松散
3.只注重知识辅导,不进行心理训练。
措施:让学生向错误学习,放手让学生自己去搞点讲评,自己动手建立错题档案。对于有价值的题目,让学生总结题目考查了哪些知识点,每个知识点是从哪个角度考查的,题目考查了哪些数学思想方法,本题有哪几种解题方法,最佳解法是什么?当自己出错时,是知识上的错误还是方法上的错误,是解题过程的失误还是心理上的缺陷导致的失误。切实解决会而不对,对而不全,全而不美的问题。
五、以人为本,重在落实
怪题,面向80%的学生,这样也有利于对班级的管理,也让他们感觉老师对他们关心。
2、对每一次测试都作出详细的分析,细到每一道题哪些学生得分,哪些学生失分及错误原因,这样在讲评时就能更有针对性,对错的少的题就个别讲解,有时还得进行分层讲评。
填空题、方程和不等式。
一、以终身学习为目标,提高教师专业素养。
端正教学思想,明确培养目标,按照教育教学的规律进行教育教学,结合课改的要求,根据本校的实际情景,制定好切实可行的教学计划,提高课堂教学效益,全面推进素质教育。
教师素养。严格履行教育教学安全职责制的要求,确保教学安全。利用教研组会议对全体教师进行教学安全教育,严禁体罚学生,严禁不让学生进课堂或把学生赶出课堂的现象发生。
3、以教师自我提高活动为载体,及时充电,读读专著,翻翻教学杂志,做做读书笔记,浏览教学资源库等,全面提升自身的文化品位和专业素养。
二、以教研组建设为重点,提升教师整体素质。
备课组研讨时要指出缺点,真诚帮忙指正,并对课堂教学中出现闪光点、不足之处,在备课组中进行研讨,以引起全体备课组成员的重视,集思广益,提高教师的教学质量,尽量在展现给学生前多准备、多思考。在点评研讨完后及时对课堂教学进行反思,做好反思摘记,使自身的教研本事有进一步的提高。
定地点、有计划、有资料地开展备课组、教研组活动,资源共享,异常是针对一些较难设计的课要做好提前几天先个人设想再进行组内交流,经常分析三个年级的教学情景及学生的学习质量,以便及时调整教法、学法,并在课堂教学中注意培养学生良好的学习心理素质及学习方法、数学思想、数学精神,做好教学体会的记录。
重实践、重反思、重合作的教研氛围,要善于总结和推广优秀教师的教学经验。要增强教研的工作活力,增强学科教研主动适应课程实施的本事,要以专业引领、同伴互助、自我反思为抓手,从备课、上课、作业、辅导、评价等环节入手,切实改善教学工作,提高教学效率和质量,培养学生学习的兴趣和学会学习的本事,切实实现减负增效。注重开展的活动具有实践性、可操作性、实效性,引导本组教师扎实有效地走在教学改革的前沿,促进教研组自培功能的发挥。
三、以教学常规为抓手,切实提高教学质效。
统一作业、统一测验,及时做好质量分析。教师的备课都做到备课组、教研组内统一规范,将优秀的备课进行展现、浏览,将自身的不足之处指出。
努力开发建设数学教学资源库,打造优质课堂教学,实现网络资源共享利用数学博客群,开展网络教研。
四、本期教研组月工作安排
附:数学教研组月工作安排二月份:
教学进度表,撰写教学教研计划
2、教材研讨
3、教师网络资源应用培训
4、上学期数学质量分析
三月份:
1、团体备课研讨
2、理论学习
3、青年教师同课异教赛教活动
4、评课活动
5、课题研讨会
学生作业
四月份
1、团体备课研讨
2、期中测试
3、质量分析
4、教师结队交流活动
5、数学竞赛
学生作业检查
五月份
1、团体备课研讨
2、指导学生写数学日记
3、课题研讨会
4、数学知识竞赛
5、数学活动示范课
6、教师网络资源应用本事考核
7、结对教师相互听课活动
学生作业
六月份
论文、案例
2、教师教材教法考核
4、团体备课质量考核
5、期末考试
6、对各教师教研情景量化考核
7、教研组工作总结
一、 指导思想
继续开展创新教育与课堂教学实践研究活动,深化课堂教学改革,实现教师教学方式与学生学习方式的转变,创建符合数学学科特点的课堂教学模式,加强信息技术与课堂教学整合的研究,培养学生学习兴趣与积极性,进一步提高教学质量。
二、 加强理论学习,学习先进的教学理念
以学校组织选学的教学理论为基础,进一步领会、贯彻、落实课程改革的精神外,以中考为方向,研究新教材的考试纲要,根据本册教材编排的特点,单元教材说明和教学建议,结合学生学情,做到对本册教材的重点、难点,心中有数,正确把握。
三、 提高教研质量, 切实开展教研活动
平时积极参与校内外各种级别、各种途径的听课、教学研究活动,做到听课有启示、有收获;加强数学学科的研究活动,开展听课、评课为主的教学研究活动,认真完成听课感想和评课小结。组织组内教师积极认真参与校、区组织的各类教学评比活动,以此为契机切实开展教研活动,提高自身业务水平。
四、日常工作实施细则
1、组织本组教师每两周一次的备课活动,力争做到:一人执笔,两次备课,上课前备课,上好后复备。对组内教师参加备课活动及时记录,了解组内教师的备课情况和作业批情况,要重视突出教师如何指导学生学习知识,如何突破重点和难点;对学生学习知识方法的指导。
内容、主备人,落实组内教师积极交流、互通有无、取长补短。
3、树立全局观念,严格控制学生作业量和教辅用书。定期组织备课组教师进行学情分析,发现问题,寻找对策,确保本备课组的教学水平的不断提高。
4、作为备课组长以身作则,不断学习钻研,团结全体备课组教师高效率工作。围绕学校教改课题突出重点抓课堂教学改革,抓教学质量。不断努力探讨好的教学方式和方法,努力提高本学科成绩的优良率,严格把好本年级本学科教学质量关。
补差治翘脚工作。我们既要研究学困生,群策群力想办法提高这些孩子的学习动力和兴趣,利用课余时间重点关爱帮教后进生,对后进生要做到关心、激励,提高合格率;同时对学有余力的学生也要拓展他们学习的广度和深度。
6、全组教师努力实现由“经验型”向“研究型”的`转变。
7、加强全员德育意识,组内教师配合学校师德师风建设。
按量完成,注重考后的考试质量和试卷分析、反馈。
一、指导思想
在目前江苏省高考的模式下,数学课堂教学效果要追求高效务实,数学教研则应本着严谨、科学、认真、负责的态度。本学期中,本教研组将继续坚持高中课程改革的理念,数学课堂紧紧围绕“目标引领,任务驱动“这一核心理念,进一步适应“友善用脑”模式下教育改革和课程改革的要求,贯彻落实《高中数学新课程标准》,使我们的工作开展地扎实而卓有成效,使我校数学的教育教学质量提高到一个新的台阶,并在以下三个方面继续努力:
(高二年级数学备课组,本着有利于学生形成积极主动的学习方式的理念,认真编写导学案,将导学案细分为预习案、探究案和巩固案。(适应当前课程改革的方向)
(
(
二、工作目标和思路
工作目标是:以备课组为单位,备课组内以组风建设为主线,以教法探索为重点,以提高队伍素质、提高教学质量、提高高考成绩为目的;在教务处和年级组的指导与安排下建立一支团结、战斗力强的数学教研组和备课组,在期中、期末统测中各备课组的均分、优分要力求有所突破.
工作的整体思路是:依靠集体备课,抓教学常规;坚持教学研究,提高教学水平;进行提优补差,提高教学质量。
在教学中努力做到“三主”、“三自”、“三有”:
三主:学生为主体、教师为主导、探究性训练为主线;
三自:在教师引导下尽可能让学生自已提出问题、自已分析问题、自已解决问题;
三有:在教师引导下让学生有进步、有发现、有创新。
在教学研究中努力做到“二法”、“三主”、“三有”:
二法:教学研究要研究教学方法、学习方法;
三主:教学研究以学习理论为主导、大纲教材课程标准为主体、探索教学模
式为主线;
三有:教学研究要对教学实践有指导、对教学质量有促进、对教师业务能力
的水平有提高。
三、工作重点与措施
讲奉献、树正气、求实效”的组风,丰富学校校风、教风内涵,千方百计地扩大数学组在市区的影响。力争使我组教师在、省、市区级刊物多发表论文;在各级各类的竞赛、评比中获奖;使学生在市数学选拔赛中有更多的人入围,在省联赛中争取有突破,把校数学竞赛的组织与开展落到实处。我们将继续积极参加各级教改活动,千方百计扩大数学组近年来的教改成果和团结向上积极进取的良好形象。
评课,让全组教师在讲课中提高、在评课中升华。具体安排见附录。
学案,其具体模式为:事先分工、集体讨论、形成文档。高三备课组组长:周国溢、朱佳,组员:许明、李林、吉文勇、谭春林、许冬保、高学继、周力飞、褚红波、郝圆圆、孙帮兰、邬颖捷、何应海、郑必强。高二备课组组长:秦涛,组员:邵思清、沈和平、吴家美、张彩转、郑世金、李鑫杰、黄发、万年贵、严建英。高一备课组组长:谈敏,组员:董明、储斌、王晓琴、于光香、柏寿俊、张兰香、夏志平。全组教师随时留意、搜集、交流教研、高考信息和成果,靠打团体仗,服务于教学、服务于高考,迎接市、区各种统一测试。
三年过关、五年力争成为教学骨干”培养模式,指导老师常督促、常指导,每位青年教师本学期听课不少于部分青年教师开设汇报课。鼓励他们撰写发表教研论文,组织参加南京市、江宁区数学各种竞赛活动。对于工作已经满5年的青年教师组织他们参加市青优的评比活动。35周岁以下的青年教师坚持网上备课。
内容具体、时间落实、工作到位。并坚持举办数学兴趣知识讲座,各年级组有专人负责、讲专题,内容将涉及数学在生活中的应用、趣味数学、数学史和数学家的故事、数学的前沿知识等,用来拓宽学生的学习领域,激发学生学习数学的兴趣。
全方位提高学生的能力,科学复习、科学备考,每周有测试,每卷必评讲。
7、加强教科研研究,紧紧围绕学校课题与教研组的专题撰写教育教学论文,争取有多篇论文在重点杂志和核心刊物上发表。
8、加强对《20xx年江苏省高考数学说明》的研究,力争在20xx年高考中取得好成绩。
(1)必须扎扎实实地夯实基础。
(2)中考有些基础题是课本上的原题或改造,必须深钻教材,绝不能脱离课本。
(3)不搞题海战术,精讲精练,举一反三、触类旁通。
第二轮以能力立意,突出“发展性”,追求数学素养的全面提升,侧重数学思想方法、数学基本活动经验,适当加强综合,所选题难度以中档为主,时间为4月中旬至5月下旬,约一个月时间。应该注意的几个问题:
(1)第二轮复习不再以节、章、单元为单位,而是以专题为单位。
(2)专题的选择要准、安排时间要合理。
第三轮以状态为立意,突出“综合性”,追求数学水平的有效发挥,侧重培养学生应试技能,时间约20天。
第三轮复习应该注意的几个问题:
(1)模拟题必须要有模拟的特点。时间的安排,题量的多少,低、中、高档题的比例,总体难度的控制等要切近中考题。
(2)模拟题的设计要有梯度,立足中考又要高于中考。
(3)批阅要及时,趁热打铁,切忌连考两份。
(4)评分要狠。可得可不得的分不得,答案错了的题尽量不得分,让苛刻的评分教育学生,既然会就不要失分。
(6)归纳学生知识的遗漏点。为查漏补缺积累素材。
(7)选准要讲的题,要少、要精、要有很强的针对性。
(8)留给学生一定的纠错和消化时间。教师讲过的内容,学生要整理下来;教师没讲的自己解错的题要纠错;与之相关的基础知识要再记忆再巩固。教师要充分利用这段时间,解决个别学生的个别问题。
(9)适当的“解放”学生,特别是在时间安排上。经过一段时间的考、考、考,几乎所有的学生心身都会感到疲劳,如果把这种疲劳的状态带进中考考场,那肯定是个较差的结果。但要注意,解放不是放松,必须保证学生有个适度紧张的精神状态。实践证明,适度紧张是正常或者超常发挥的最佳状态。
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一、总的目标
教研回归课堂,落实学校的提高教学质量方案、措施,研究我们教师的教,怎样限度的真正服务于学生的学,使我们的教学在激发学生的学习动力,培养学生思维的创新能力,渗透数学文化方面更有成效。
二、具体做法
1、加强对教材、课标、中考命题的研究。要求:新教师要尽快的熟悉教材、课标,要加强与学生的交流,深入研究学情,研究分析学生的认知规律。老教师对新增内容同样要下功夫来研究,要站在比学生高一个层次上看这些知识对学生以后的学习将带来哪些影响,学习这些知识对学生的数学素质的提高所产生的作用,回过头来的再看在这些新知识点上命题的特点,更好的理解命题者的意图,预测命题的方向。全体数学教师都要钻研近几年的中考题,注意命题的方向,要清楚每个章节中在哪些地方出题,考查学生哪些数学思想方法。新教师既要多听一些有经验的老教师的优质课,还要对一些难点课题进行说课比赛。老教师要对新增内容上公开课,并对这些内容的教学进行反思并加以汇总。
2、进一加强自主学习的教改研究,要点集中在怎样限度的使教师的'教务于学生的学。教学不能只走形式,要求学生学在前,学生有可能在哪些地方遇到障碍,你是否心中有数,在学生自主学习的过程中,怎样曝露学生的思维结点,怎样收集学生学习中的问题,你点拔的方式、方法是否科学,你要随时随地思考。进一步深化听评的研究,授课教师说清备课与课堂教学的依据,听课教师要参于到学生学习情况的观察、研究中去,使听评的教师的互动有的放矢,要听出问题、研出水平,提高听评课反思的质量。
3、以解决学生学习中存在的问题为出发点,引导教师们将教学和教研相结合。对于所教班级学生学习中存在的问题,要不断的进行教学反思,寻找解决问题的方法,在集体备课中要进行交流,疑难问题的教学要集思广益,再复课,再反思,写出对自己的教学产生价值的教学论文出来。
4、加强解题基本功的训练。提倡教师们多解题,并进行一题多解,多题一解的研究。底线是:给学生所发的题目,必须是老师已解过的,而且是精选了的,自己认为有价值和有针对性的,对学生的解法错误要进行归因研究,并集累这方面的经验。
5、提高教学质量,各备课组制定具体的措施如下:
七年级(1)、加强基础知识的教学,夯实基础。(2)、改进学生的学习方法。(3)、加强课堂管理,提高课堂效率。备课时做到脑中有教材,心中有课标,眼中有学生.实行分组制度,优差生结对子,以优带差.每月按时找学生谈话,摸清学生的学习动态,加强具体指导.作业量:每周至少四次,每次3-4题。
八年级(1)、加强听评课制度的落实,提高教学的艺术。(2)、认真用好集体备课资源,对难点问题进行多方位的突破。学生间结对子,互帮互学;搞好培优补差工作。作业:作业本上每周四次,每次3-5题,练习作业定期检查,教师指导学生采用多种批改方式,正式作业教师批改60次以上。
九年级(1)、加大辅导力度,牺牲休息时间,周日补课对学生进行答疑。(2)、加强骨干教师的引领作用,提高教学的艺术。(3)、做好差生的补差和优生的培优工作,多做面对面的指导工作。(4)、共同编写不同层次的练习卷,进行练习,做到及时讲评。(5)、月考测验定期进行,及时进行质量分析,对落后的班级及时进行跟踪整改。
6、为提高课堂教学的有效性,提高教研的针对性,各备课小组制定以下微型教研课题。
七年级如何提高学生学习数学的兴趣。
八年级(1)如何提高课堂45分钟的教学效率。
(2)如何处理课后作业,提高作业批改的实效性。
九年级如何大面积提高中考质量。
三、月份具体工作安排:
九月份:1、学科组会议,安排本学期学科组的活动内容。2、制订学科组工作计划。3、教师制订个案研究计划。4、专题研讨:如何开展好数学实践活动。
十月份:1、组织新分配教师公开课的听评课活动以及县上组织的赛课活动。2、案例剖析。3、教学常规检查(1)。
十一月份:1、课例研讨;2、教学常规检查
二月份:1、课例研讨;2、教学常规检查
元月份:1、学科组工作总结;2、备课组工作总结。
3、教学常规检查(4)。4、资料收缴及归档
初一数学备课组工作计划,初中数学备课组工作计划
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初一数学备课组工作计划(一)
一、指导思想
小组合作学习日渐深入人心,教师的教育观念和学生的学习方式正在发生变化。如何激发学生学数学用数学的兴趣?如何引导学生发现问题、探索猜想、分析论证?如何不但要重视学习结果,更要重视学习过程,使学生在学习基本知识和基本技能的过程中学会学习?如何在小组合作学习的模式中,大面积提高教学质量?等等。这些都是摆在我们面前的问题,需要我们发挥集体智慧,认真思考,积极探索。为此,本学期初一数学备课组拟定以下工作计划。
二、工作目标
1.深入学习新课程标准,钻研新教材。
2.转变教学观点,树立教学是为学生终身发展服务的思想。
3.认真学习、探索,形成完善的课堂教学模式。
4.开展课堂教研活动,提高课堂教学效益。
5.培优转差有成效。
三、具体措施
(一)每周四下午第一节课集体活动,学习新课程标准,集体备课,探讨教学上的问题。
备课模式:1,分配任务,确定主备课人;2,集中讨论,分析主备课人的课件、教案、学案、练习是否完成每堂课应该完成的教学目标,是否能够在教学中实施,是否能做到让学生做到“一课一得”;3,再次整合、修改,确定备课组统一使用的课件、教案、学案、练习;4,上课老师根据个人的风格和自己学生的学情进行修改。
(二)开展互相学习、取长补短的听课活动,形成完善的小组合作教学模式
课堂教学模式:1、自主学习;引导学生自主探究、自主思考,养成良好的学习习惯。2、小组合作交流探索;通过生生交流、师生交流,形成对知识的掌握,对思维能力的培养,并学会合作学习。3、展示交流;培养学生的归纳总结能力。4、达标检测;布置和督促学生独立完成课堂作业并批改部分学生作业。时间为10分钟左右。其目的是检测每位学生是否都当堂达到了学习目标。5、巩固拓展;留有一定量的作业。
(三)日日清、周周清、月月清的措施。
日日清主要以每课的导学案为根据,确保每一位同学必须掌握必做题部分的试题,周周清以《补充习题.》的单元测试题为依据,力争每位同学及格。每章统一进行单元测验,统一评分标准,并利用集体活动时间进行测后总结分析。测后有总结分析,主要包括:(1)各班和全级的平均分、及格率、优秀率。(2)哪些知识学生掌握比较好,哪些知识掌握比较差,主要存在什么问题。(3)提出需要补救的问题和今后教学上要注意的事项。月月清以每月月考为依据,主要清的是学生阶段性存在的知识遗忘问题,以及对部分发挥不稳定同学的心理指导和学法指导。
初一数学备课组工作计划(二)
一、指导思想
以学校工作计划以及数学教研组工作计划为依据,在全面实施第二轮课改过程中,加大教研、教改力度,深化教学方法和学习方式的研究,积极探索符合新课程理念的初中数学的学习方式。结合六七年级数学的实际情况,以提高教学质量为核心,以有效性课堂教学的研究和实践作为重要的组合平台,全面提高教育教学质量。
二、工作目标
1.加强学习《数学课程标准》所倡导的教学理念和教学策略,积极投身于新课程改革之中。以学校“义务教育阶段学生良好学习方式的养成教育”的课题研究为核心,着力提升课堂效能,大力加强科学研究,促进教师业务水平的提高和学生学习能力的提升。
2.积极开展新课程教材实验,努力构建开放的、富有活力的课堂教学,倡导自主学习为主,主张探究式、体验式的学习方法,形成良好的数学学习氛围。
3.构建平等合作的师生关系,营造宽松、和谐的课堂氛围。引导学生多角度、多元化地思考问题,鼓励学生敢于向教师、向教材挑战,充分张扬自己的个性。
4.做好教学常规工作,力争数学学科合格率、优秀率在各级调研抽测中有好的成绩。重视“培优补差”工作,充分发挥优生的`特长,激发潜能生的学习兴趣。
5.努力使备课组活动有序性、系列化,认真落实“集体备课、磨课、听课、评课、反思”常态化,争取做到定时间、定地点、定课题、定内容、定主讲;加强对平时教学工作的交流、研讨,提高全组数学教师的教学水平。
三、工作计划:
1、有计划认真地组织备课组活动,进行备课分工,认真进行教学研究,提高教学质量,保质保量地完成学校以及数学教研组布置的各项工作。
2、加强备课组建设,备课组必须定时开展活动,并且有活动记录。注重备课要备教材、备重难点、备学生、备教法、备学法、备习题。活动主要内容是:①教材进行钻研,认真分析教材,明确教学目标及重点、难点,确定教学任务,设计教学活动。②分析教学情况,特别是学生的学习情况,研究教法和学法。重视培养学生形成良好的学习心理品质,改进教学方法。③精选例题和习题,合理控制作业量。加强教法研究,做好教学质量分析,及时反馈调控。
3、课堂上要真正面向全体学生,做好“因材施教”工作,加强基础知识和基本技能的培养和训练,进一步开展探究性学习合作性学习,营造学生主动参与教学活动的课堂氛围,加强学习方法的指导,重在培养学生的学习兴趣,使学生掌握科学有效的学习方法并养成良好的学习习惯,培养学生自学能力,独立分析问题和解决问题的能力。注重培优补差,提高教学质量。
4、作业要本着减轻学生过重的课业负担,提高教学质量的目的,精选,做到有布置、有检查、有讲评、有督促。要倡导教师自己动手,精心设计编写各种练习题、试卷和复习资料。
5、认真做好听课、评课活动。每位教师每学期要认真听足学校要求的课时,不流于形式,要切实通过听课、评课来互相促进,共同提高。要严格把好质量关,全面落实教学质量责任制,不断提高课堂教学的有效性。有机会外出听课,要认真撰写听课体会,吸收外校的教育教学先进经验,取长补短,提高自身的素质水平。
6、努力抓好知识树,数学名题和错题集的整理三项工作。让学生边学习,边总结,不断提高他们对数学知识结构的建构,在头脑中形成清晰的知识网络。数学名题是用来提高学生对待数学的兴趣和数学素养的重要手段,要精选题目,教给学生方法,做好定期展评。错题集是进行学习反思的重要手段,每次周末整理3-5道典型错题,要求写出错解,反思和正解及收获。反思和收获要用红笔书写,以示醒目,为以后复习使用。
备课组工作计划
初中体育备课组工作计划
初中语文备课组工作计划
为了让我们三年级每一位数学教师更好地发展,更快地成长,为了让我们的数学课堂充满勃勃活力和生机,为了让我们的教学质量不断得以提高特制定本学期的教研计划如下:
一、指导思想
以三年级数学教研为基础,以教学理念及行为的转变为主线,以网络教研为形式,以教研为支撑,以促进学生全面发展和教师专业成长为目标,全面深入有效地进行习惯及教学特色的改革与与转变, 促进教师业务水平的提高和学生学习水平的不断提升,优化学习方式,促进学生在知识与技能、过程与方法、情感与态度价值观等方面全面和谐发展, 全面提高三年级数学教学质量。
二、主要目标
1 、 结合教研组课题,学习相关理论、教学案例及教学论文,提高教研能力,并注意收集、学习和撰写;
2 、 严把教学质量,以课题促进教学研究,以课堂教学提高质量,使学生在知识、能力以及情感等方面都有较大的提高;
3 、 加强教学前测、后测及重视单元小测时的质量,帮助学困生,关怀中等生,培养优等生,为每个学生的发展负责;
4 、 探索学生作业多样化,布置实践性作业、交流型作业和竞赛型作业,力求减轻学生的作业负担,培养学生综合能力。
三、教研措施:
1 、利用每周一次的教研活动进一步学习和组织研讨用新的教学理念试图把旧教材教新、教活。
2 、学习相关教育教学理论、案例分析及教学论文,结合课堂教学认真撰写教案、课堂调整、教学随笔。在学习、研究和实践中,改进课堂教学的方法与手段,力求提高教学效益。
3 、 严格规范数学教学常规,使组内每位教师都能做到:认真备课、上课、布置和批改作业、辅导学生;并配合各部门对我们的质量调查。
4 、 认真出好各种测试练习,做到选题难易得当少而精,突出教材中的基本点强化重点,评析透彻,以求把好教学质量关。
5 、探索学生作业多样化。设想布置交流型作业、实践型作业和竞赛性作业等多种形式的作业,以减轻学生的作业负担,注重学生学历的培养。
6 、 结合数学大组的教研活动,根据本教材的内容,集体备课,整合一堂具有本年级和本学科特色的研究课。
7 、 培养学生的学习习惯。
我校长期以来一直十分重视学生的养成教育,有着多种培养学生良好学习习惯的举措。本学期,我们教师还将在平时的教学工作等注重学生良好学习习惯的养成, 培养学生的倾听表达、协作研讨、作业书写、预习复习、查阅资料、读题审题等习惯。
计划是我们工作的指示灯,我们教研组的两位老师将认真地按计划、按学校及区的数学工作思想展开教学。
一、基本情况:
会同三中初中数学教研组有七年级、八年级、九年级三个小组,共13位老师,其中女老师 6人,男老师7 人, 李绍珍老师下乡支教。
七年级组191)。
八年级组183)。
九年级组174)。
二、本学期教学现状分析:
本学期我校七年级共9个班级,学生584人;八年级共8个班级,学生456人;九年级共有6个班级,学生 329人。在学校领导的大力支持和高度重视下,通过全体师生的共同努力,现八年级在期末测试中取得了较好的成绩,176班人平98.8分,177班人平81.0分,178班人平91.2分,179班人平84.0分,180班人平54.2分,181班人平63.1分,182班人平42.8分,183班人平49.0分;九年级在20XX年上期的全县调考中取得了较好的成绩,年级人平 65.55分,合格率 61.14 %,优秀率 37.65 %,均居全县第二,综合名次居全县第二(除一中外)。但学生情况较为复杂,两极分化严重,各项指标都低于林城中学(人平分73.85,合格率74.40%,优秀率51.45%),且差距较大,需要继续努力,提高成绩,缩小差距。学校生源较差,学生基础较差,没有良好的学习习惯,学习被动,优生有限,潜能生多,两级分化严重,整体情况并不乐观。大家只有付出多倍的努力,才能争取在期末测试中取得更为优异的成绩。
三、本学期工作目标:
本学期初中数学备课组将紧紧围绕学校工作计划、教导处工作计划,认真组织教师学习新课程标准,钻研新教材,转变教学观点,树立教学是为学生走终身发展服务的新理念,优化教学情景,激发学生的学习兴趣,开展课堂教研活动,提高课堂教学效率。积极进行课堂教学改革,努力抓好试点班级的课改活动,同时向更多的班级切入,树立正确的教学观,自觉转变教学行为,求真务实地开展集体备课活动研究,实践新课程的理念,确保备课质量的稳步提高,并依此促进课堂教学效率的提高,使培优转差有成效,关注中等生的发展,获得良好的教学效果,力争全县前列。
四、指导思想:
树立科学意识——严格按照教育规律及学生的年龄特征做好教学工作,认真落实数学教学的各个环节,积极参与教研教改,遵守学校的各项规章制度;
树立质量意识——要增强教学工作的针对性和有效性,树立以质量求生存的思想,以成就学生,完善自我为目标,努力提高我校数学教学成绩。
树立创新意识——以学习新课程标准为动力,把握“先学后教,合作探究”的教学模式,结合"创建学习型组织"的学习与实践,树立教研组团队合作意识。
五、活动时间:学校安排的两周一次的周日晚自习。 活动地点:初三年级办公室。
六、主要措施:
(一) 加强理论学习,更新教育观念,转变教学思想,提升教师素质。
认真学习新《课程标准》和《如何创建学习型组织》,树立正确的教育观和学习观, 围绕新教材认真讨论,制定出新学期的教学计划和教学进度计划,将所学的理念用以指导教学工作。以发展为主题,质量为主线,创新为动力,素质教育和教学质量两手一起抓。确立课改的新理念和策略,推进教学方式和学习方式的转变,尽力实现每一个学生的自主发展和每一位教师素质的提高。 坚持学以致用,根据各年级教材、学生年龄特点,制定教材的教法,相互交流经验,互相学习,取长补短,共同提高。
(二) 加强教研组的常规管理,将常规工作落到实处,不走形式。
1、 向常态工作要质量,以作业规范为抓手,进一步规范教学行为,强化常态工作的质量意识。
(1)要求做到: ①三维目标明确;②精选例题;③精选作业与分层对待,要有针对性。
(2)重视培优辅差工作,关注中等生,要体现有效性:①辅导的目标要明确,②要研究近几年的相关考试考题,针对考题进行辅导,③要认真分析考试的成绩,及时改进教学。
2、加强毕业班教学研究:(1)要研究考题,把握考试方向;(2)加强分层,强化双基,确保合格率;(3)重视优生和中等生的拔高和达优,提高优秀率;(4)考试分析以自查为主,落实基础知识点。
(三)加强教研教改, 开展校本教研。
1、发挥教研组功能,力行专题研究,活动制度化,学习理论与开展教学实践相结合。切实组织好常规教研,把集体备课落到实处,以研究和解决教学中的实际问题作为活动的`主要内容,充分发挥教师的群体智慧,逐步形成具有我校特色的数学教学课件,资源共享。抓好个人备课,争取超前备课。期末各年级上交一至两本优秀教案。
2、鼓励教师制作的课件,恰当的运用多媒体辅助教学,提高课堂的兴趣和效率,激发学生学习数学的兴趣 ,真正做到资源共享。
3、上好每一堂课,上好新教师的汇报课和同年级组教师的同课异构课,积极参加课堂教学比武,每位教师上一至二堂公开课,全组人员评好课,做好记录。
4、实行推门听课,鼓励老师们相互学习,认真评课,写好课后反思,取长补短,努力改进自己的课堂,及时调整教学,共同提高。规定每期听课20节以上。
5、组织教师认真观看有关课改的教学视频,向数学名师学习,转变教学理念,改进教学方法。积极参与课堂教学改革,坚持“先学后教,合作探究”的课堂模式,达到“课改提质”的目的,狠抓教学成绩。
6、认真抓好教科研。全体教师应树立科研兴教思想,自觉参与教科研实践。鼓励和帮助教师总结经验,积极创新,使改善教学方法成为每个教师的的自觉意识,逐步形成教师个人和教研组的教学特色和教学风格。积极撰写教学论文,不断提升自己的教学理论水平和业务能力,真正成为科研型教师。期末每人上交一份原创教学论文。
7、积极开展二课堂活动,成立各年级数学兴趣小组,培养学生学习数学的兴趣。
统计和评价工作。
认真整理好各章知识点和典型样题,资料公开透明,共同使用,真正发挥集体的力量,共同进步,营造一个良好的合作教学氛围 。
我们数学组教研组将以新课程理念为指导,进一步加强年级备课组集体备课的力度,充分发挥集体优势,不断地探索有效的学习方法和策略,不断的提高课堂教学效率,积极的培养学生的创新意识和实践能力,全面提高学生的数学素养,提高学生应对中考的各方面能力,为进一步学习奠定良好的基础。
初中数学教研组工作计划范文
初中数学教研组工作计划范文【一】一、指导思想
本学期内,我校数学教研组将参考市教育局教研室教学工作计划,并根据我们博鳌中学教育教学工作计划,立足学校教学发展的实际,密切配合校教导处,认真完成各项工作。深入学习新课程标准,深化教学改革,不断提高教师的理论知识和教学能力,进一步提高我校数学整体的教育教学水平,提高我校学生的数学成绩,使我校的数学科教育教学工作做得更好。
二、工作要点
(一)认真抓好教学常规工作。
抓好教学常规工作,不但关系到教师们的教育教学工作态度,而且关系到学生数学成绩的进步,更关系到教师们教育教学水平的提高。因此做好学校的学科教学常规工作是一个十分重要而有意义的事情。工作中,要组织教师学习数学学科教学常规,使各位教师的教学能按照教学常规进行。抓好备课、上课、作业的布置、两本同步练习册的完成,单元试卷的批改、课后辅导、听课、公开课教学和论文撰写等主要环节。
(二)加强本科组教师的教育教学理论学习和教学经验的积累,不断提高教师的教学水平,特别是年轻教师的成长。
教师都要认真学习《数学课程标准》,领会课改精神;认真研究新教材新教法。组织数学教师学习研究中招数学试卷,熟知各年级所授知识在中考试题中的结构比例。明确初中课程改革的方向;结合中考改革,引导教师改进教学方式,提高教学效益。
(三)加强质量监测,及时反馈,提高教学质量。
1、做好段期考以及每次单元考试中的分析和反思,总结学段教学中的亮点和不足。
2、同年级不同教学班之间的教师要加强交流,探讨教学必得,寻找教学中存在问题的原因。
3、各年级教师要研究各班同学的个别差异,防止两极分化,努力抓好各个年级的数学教学质量;
(四)、发挥教师的集体智慧和协作精神,做好本科组的'集体备课工作。本科组组织教师做好集体备课的工作,同时要组织教师要充分发挥集体备课的优势和作用,使集体备课能产生效益,对教师的业务成长、对本学科的教学质量都有明显的提高。
集体备课是学科教研的基本形式,是提高教师备课能力和上课水平的有效途径,是大面积提高教学质量的重要突破口。开展集体备课活动能够营造一种交流、合作、研究的气氛,能够及时推广优秀教师的教学经验,缩短年轻教师的成长周期,促进教学质量整体提高。为了充分发挥集体智慧,集思广益,博采众长,真正实现脑资源共享。
集体备课要求每年级组指定一教师作为中心发言人,同年级组之间指定备课课题,按“教师个人初备科组教师集体研讨授课教师修正教案”的步骤进行备课。集体备课过程先由中心发言人阐述自已的备课、授课意图,本课时的教学目的,教学要求,教材重点难点,突出重点和突破难点的方法,作业与练习配
备,教学方法的设想等。由其他教师集体研讨,各抒已见,充分讨论,统一认识,最后由授课教师自已修正教案。
(五).各年级备课组具体任务
七年级主要做好小升初的衔接任务,做好初一新生的学习习惯养成,为初中数学学习打好基础;
八年级主要预防初中生的两极分化问题,争取不让学生掉队,坚持从最后一名抓起;
九年级主要工作是高效备课上课完成上学期的教学任务为下学期的中考做好准备,全体数学老师心望一处想力望一处使,确保保质保量完成任务!
初中数学教研组工作计划范文【二】
一、指导思想
本学期我们数学教研组以学校的工作计划为指导思想,以全面提高教学质量为中心,以集体备课研究为重点,深入开展教法和学法的研究,用创新的教学理念指导教学实践,通过落实教学常规,加强课堂教学研究,探索适应新课程改革的教学模式,促进教师教学观念的更新和教学、教研水平的提高,总结新课程改革中形成的经验及存在的问题,努力提高我校的数学教学质量,为把本教研组建设成为一支强有力的队伍,根据学校的有关规定,结合本组的实际,特制定本学期的教研组工作计划。
二、工作任务和目标
1.按时完成本学期的教学工作计划和总结。
2.写够教案节数,数学组每人要写54节。
3.认真上好一节公开课。
5.积极参加听评课活动,每位教师要听课12节以上,组长要听15节以上。全教研组要集中评课三次以上(每个年级集中评一次),各备课组上完公开课后自行评课,要求每位教师踊跃发言,并做好记录。
6.积极参加校内优质课比赛,争取在县获得名次,推荐王英红老师代表本组参赛。
7.严格落实数学教学常规,力争今年本组中考成绩进入六校联赛期考成绩再上新台阶。
8.力争本学期评上“优秀教研组”。
三、工作要求和措施
(一)抓好教学常规的实施
1.认真学习新课程标准,研究新课标、新教材。要求每位教师了解初中数学教学内容,特别要了解所教阶段的全部知识、重点、难点及处理措施。
2.优化课堂教学,强化质量意识。杜绝无教案上课,杜绝准备不充分,仓
促上阵。要努力提高课堂教学质量,向四十五分钟要效益。
3.注重课后反思,及时的将一节课的得失记录下来,不断积累教学经验。
4.批改好每一次作业,按时检验学习成果,做到单元测验的有效、及时,对典型错误利用学生想马上知道答案的心理立即点评。
5.加强培优补差工作,全面提高数学教学质量。
6.在期末前两周举行一次全校性的七、八年级数学期考模拟考,七年级由覃拥华老师命题,八年级由刘薇薇老师命题。
7.每位教师要积极观看教学录像,借鉴优秀教师的教学经验,提高自己的教学水平。
希望全组教师积极行动起来,团结协作,互帮互助,共同进步,为把我们数学组建设成为优秀的教研组而共同努力!
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中考是建立在义务教育基础上的选拔,还要考虑初中学生升入高中后继续学习的潜在能力,因此,中考既要坚持考查基础知识、基本方法和基本技能,又要坚持考查学科能力,现制定以下期末复习计划:
一、指导思想:
坚持素质教育的导向,贴近生活和社会实践,体现知识融合,既注重基础知识和基本技能复习,又注重学生的创新精神和实践能力的培养,引导科学探究,突出学科特色,促进学生终身发展。
二、整体复习计划:
章节复习,主要是知识点梳理填空、过关练习、章节练习、其中穿插部分考试,检测学生复习情况。其中最重要的一点,主要是让学生主动参与复习,老师少讲多点评。
三、复习时间安排
复习从5月2号开始。所有化学课的单元复习时间预计为11课时。为期一月左右,巩固基本知识,训练基本解体技能;在6月2日左右开始专题复习,将知识形成综合认识,时间约为二周;最后十天左右为模拟复习时间,锻炼临场的知识运用能力。
四、具体复习方法:
1、梳理基础知识中,主要抓住基础薄弱的学生,让学生自己讲、自己填、自己记,确保每个学生都能掌握最基础的知识,都能拿到基础分。记不住的重新记、多次记、反复记,确保每个同学过关。
2、重点知识一定加大复习力度,让大多数学生都能非常熟悉解题思路和涉及到的相关课本知识,做到心中有数、考试稳重、不失误、少丢分。
3、适当培养学生分析解答信息题、实验探究题,提高学生利用所学知识分析解答问题的能力,而我们学生在迁移知识、运用知识方面存在较大问题。这方面的练习会在平时讲课中多加操练,让学生适应这种考察方式,掌握答题技巧,尽量争取考出更好成绩。
4、为了提高平均分,还应该准备一套针对差生的复习方法,计划在全班性复习的基础上,让较好的学生担任组长,带动差生,争取让他们有所提升。
当然,在实际的复习进程中,会根据具体情况对复习策略做适当调整,特别是个别学生做单独辅导,让学生在原来的学习基础上更上一层楼。
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