编辑非常用心地为您推荐一篇“资产工作计划”的文章。为了更好地安排下一步的工作计划,此时我们完全可以沉下心来准备一份工作计划。工作计划的启动阶段,要想清楚想做什么、怎么做等这些问题。如果您对这个话题有所兴趣请跟进我们的网站!
一、
资产编制工作计划是指在组织中对资产进行全面、系统的登记、评估和分类的计划。资产编制工作计划的目的是确保组织能够及时准确地了解自己的资产状况,从而更好地进行财务管理和决策。本文将详细介绍资产编制工作计划的内容和步骤。
二、资产编制工作计划的内容
1. 资产登记
资产登记是资产编制工作计划的首要任务。登记过程中需要收集和记录所有资产的信息,包括资产名称、规格、数量、使用状况等。登记时应确保信息准确、完整,并建立良好的档案管理体系,以便于后续的资产评估和分类工作。
2. 资产评估
资产评估是对资产进行经济价值估计的过程。评估的主要目的是确定每项资产的价值,包括市场价值、净现值等,并将这些价值记录在资产编制的清单中。评估过程需要确保评估方法科学可靠,并遵守相关法律法规和会计准则。
3. 资产分类
资产分类是将所有资产按照一定的标准和规则进行分类的过程。分类的目的是为了更好地管理和决策,同时也为财务报表的编制提供依据。常见的分类方式包括按照资产形态、功能用途、经济性质等进行分类。
4. 资产管理
资产管理是对资产进行有效的利用和保护的过程。在资产管理过程中,需要建立相关的制度和流程,包括资产使用、维护、报废等方面的管理。同时,还需要建立有效的监督机制,加强对资产使用情况的监控,确保资产的安全和有效使用。
三、资产编制工作计划的步骤
1. 制定计划
制定资产编制工作计划前,需要明确目标和任务,并确定计划的时间和人力资源等方面的情况。计划制定应充分考虑实际情况和需求,合理安排时间和资源,确保计划的可行性和有效性。
2. 资源准备
资源准备包括人力、物力等方面。需要组织一支专业的编制工作团队,确保人力资源的充足和专业性。同时,还需要准备相关的办公设备和资料,以便于资产编制工作的顺利进行。
3. 资产登记和评估
在资产登记和评估过程中,需要组织专业人员对资产进行实地查验,确保资产信息的准确性和完整性。评估过程应按照标准和程序进行,确保评估结果的合理性和可靠性。
4. 资产分类和管理
资产分类和管理需要进行全面、系统的规划和组织。分类过程应根据实际情况和需求进行,确保分类结果的科学性和可操作性。管理过程中需要建立相应的制度和流程,加强内部控制和监督,确保资产的安全和有效利用。
5. 监控和反馈
在资产编制工作计划的实施过程中,需要建立有效的监控机制,及时了解进展情况和问题,并及时进行调整和纠正。同时,还需要定期进行工作总结和评估,以便于总结经验和改进工作。
四、结语
资产编制工作计划是组织进行资产管理和决策的基础。本文详细介绍了资产编制工作计划的内容和步骤,旨在帮助读者更好地了解和掌握资产编制工作计划。只有通过科学规范的资产编制工作,组织才能更好地管理和利用自己的资产,实现可持续发展。
资产普查是一项重要而繁琐的工作,对于一个组织来说至关重要。通过进行资产普查,组织可以准确了解自己拥有的资产的种类、数量和价值,从而合理规划资产的使用、维护和更新。本文将详细介绍资产普查工作计划,并提出相关的步骤和注意事项。
正文:
一、确定资产普查目标
在进行资产普查之前,首先需要明确普查的目标。这可以包括确定普查的时间范围、普查的资产类型以及普查的详细内容。在确定目标时,需要考虑组织的特点和需求,确保普查的结果对于组织的决策和管理有实际帮助。
二、编制资产清单
资产清单是资产普查的基础。它包括了组织所有的资产,如设备、办公用品、房产等。在编制资产清单时,需要考虑以下几个方面:
1. 资产类别:将资产按类别进行分类,如固定资产、流动资产、无形资产等。
2. 资产描述:对每个资产进行详细的描述,包括物品的名称、型号、规格、数量、购买日期、价值等。
3. 资产分布:记录资产的具体位置和使用部门,方便日后的管理和查询。
4. 资产状况:对资产的状况进行评估,记录有无故障、维修情况等。
三、制定资产普查流程
资产普查流程的设计是确保普查工作的顺利进行的关键。根据资产普查目标和资产清单,需要制定一套详细的流程,包括以下几个环节:
1. 筹备阶段:确定普查的时间和地点,组织相关人员,准备普查所需的工具和设备。
2. 普查实施:根据资产清单逐一进行实地盘点,记录资产的状态和所在位置。
3. 数据处理:将普查得到的数据进行整理、分类和汇总,形成可供分析和查询的信息。
4. 数据核对:对汇总后的数据进行核对和审查,确保准确无误。
5. 结果报告:根据需求,生成普查结果报告,汇总资产的数量、种类和价值等。
四、制定资产管理策略
资产普查的最终目的是为了更好地管理和利用资产。在得到普查结果后,组织需要根据实际情况制定相应的资产管理策略。这可以包括以下几个方面:
1. 资产维护:根据普查结果,对资产的维护和保养进行规划,延长其使用寿命。
2. 资产更新:根据资产的实际情况和未来需求,对老旧资产进行更新和替换。
3. 资产配置:根据资产的实际分布和使用情况,合理配置资产,提高资源利用率。
4. 资产评估:定期对资产的价值进行评估,掌握资产的价值变化和风险情况。
五、注意事项
在进行资产普查时,需要注意以下几个重要事项:
1. 人员配备:确保普查团队成员具备相关的专业知识和技能,能够准确判断和记录资产信息。
2. 数据准确性:确保盘点数据的准确性和可靠性,避免因为错误数据而导致的管理混乱。
3. 安全保密:在普查过程中,需要严格遵守相关的安全和保密规定,确保资产信息的保密性。
4. 数据存储:普查结果需要妥善保存,建立可靠的数据存储和备份机制,防止数据丢失和损坏。
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资产普查是组织管理的重要环节,是实现资产管理和决策的基础。通过制定详细的工作计划和流程,合理利用现代信息技术,可以提高资产普查的效率和准确性。同时,通过制定合理的资产管理策略,组织可以更好地运用和维护自己的资产,提高整体运营效率。资产普查的工作虽然繁琐,但它对于组织的发展和可持续经营具有重要意义。
xxx资产部
2011年工作计划
2011年资产部的工作将围绕公司工作目标任务抓统筹、抓布置、抓落实。坚定了工作的信心、明确了工作的方向,本着强烈的使命感和责任感不断开拓创新。 一、对内
认真做好资产部份内的事,保质保量的完成公司领导交办的工作,同时以认真负责的工作态度,配合公司各个部门齐心协力全面做好公司的各项工作。 1、统筹安排资金。
本着“严、深、细、实”的原则,通过工程部认真了解2011年投资情况和在建工程投资进度,合理调配建设投资资金,用好用活银行贷款资金。针对公司整体资金紧缺而银行重点关注企事业单位结算业务量和存款额度的特点,对公司的贷款情况进行梳理,按贷款余额对等安排银行结算业务量及存款,提升公司在银行的地位。 2、集中资金确保重点工程和重点项目
从目前资金的预测情况看,公司明年将面临上亿元的资金缺口,虽然可以通过努力增加一些收入,但是资金大量缺口的事实难以改变。在目前宏观调控适度从紧的新形势下,有必要对明年支出项目进行梳理,根据项目支出的重要性必要性和实际可能,量入为出,抓大放小,集中资金确保重点区域建设和重点项目的投入,使有限的资金发挥最大效益。 3、向上争取各种优惠政策和补助。
多方面了解信息,积极与区财政、经信委、发改委等部门保持联系,多争取优惠政策和资金补助,把上级的优惠政策用足用好。 一、对外
从2010年以来银监会持续不断的加强贷款管理,表面上是对部分行业实施调控,实质上是整个贷款规模的压缩,融资形势不容乐观。许多与我们合作关系良好的银行受到政策制约只能表示有心无力,有能无为。面对巨大的压力,决不能坐以待毙,新的形势和新的发展要求赋予了资产部新的责任和使命,在严峻的信贷紧缩情况下,不仅仍要保证公司发展所需要的资金,更要迎难而上,创造新的贷款额度。
1、目标,向银行融资万元。与xxx合作设立信托计划幕集资金万元,方向比努力更重要,有的放矢才能在工作中找到真正要努力的方向。只有明确了这一工作目标和工作方向,才能在更高的层面统筹规划,理清思路,为实现这一工作任务打好基础。
2、蓄势,夯实自身基础,做好融资准备。促进自身融资条件的完善,夯实融资基础,从公司发展的长远考虑做好增资、审计、评估、年检、开立新户、企业间网络关系梳理等基础工作,时刻准备进行新的融资项目,新的融资机遇一但出现力争第一时间占据资源,为公司的长远发展蓄势。 3、合作,加强沟通交流,展现公司实力。通过将公司的实力和发展前景展现在银行面前,在当下政策导向下,银行会更加慎重选择贷款对象,倾向于规模大、盈利能力强、风险小的大企业,这些对我们也可以说是一个机遇,凭借公司本身的强大实力和资金密集型的特点,产业链完善、风险意识强、长期良好的合作关系、较高的回报率等都是我们在与其他融资竞争者竞争的闪光点。适当的自我推销和展示是公司发展必不可少的工具。
4、开源,创新融资模式,满足资金需求。目前与我司有紧密合作关系的银行既包括资金雄厚、贷款额度大的国有银行,也包括一些政策性倾向的银行,还包括很多灵活性高的商业银行。因此对各银行甄别分类,并作出与之特点相应的融资计划,针对各自银行的优势发掘其与我们企业的契合点,做到“行尽其用”。
5、节流,核算融资成本,选取最优组合。在对各种融资项目或融资产品使用前,进行全面的成本核算,并将预期收益进行纵向和横向对比,在长期收益与短期收益间找到最优均衡,并综合各方面因素选取最适宜公司的融资项目或产品。在项目进行过程中,全程进行严格的成本统计和管控,将成本降至最低,从成本方面为公司做出贡献。
xxx资产部
随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,资产管理变得愈发重要。作为公司的核心部门之一,资产部门肩负着管理和优化公司资产的责任。为了更好地发挥资产的潜力和价值,资产部门制定了一份详细、具体且生动的季度工作计划。
一、资产清查与评估
资产部门将进行全面的资产清查与评估工作。通过梳理和整理公司的所持有的资产,确定资产的种类、数量和分布情况。同时,对现有资产进行评估,确定其价值和风险。通过清查和评估工作,资产部门将能够全面了解公司的资产状况,以便制定更加精准的资产管理策略。
二、资产配置优化
在清查和评估的基础上,资产部门将制定资产配置优化计划。根据资产的种类、价值和风险,合理分配资产的比例和分布。同时,考虑到市场行情和公司的经营需求,灵活调整资产配置,使公司能够获得更大的收益和回报。资产部门将密切关注市场动态和行业趋势,及时调整资产配置,以确保公司的资产处在最佳状态。
三、资产监督和风险管理
资产监督和风险管理是资产部门的核心职责之一。在每个季度,资产部门将对公司的资产进行全面的监督和管理,确保资产的安全和稳定。同时,将制定高效的风险管理策略,预测和识别潜在风险,并采取相应的措施进行应对。资产部门将积极与风险管理部门和市场监管机构合作,共同维护公司的资产安全。
四、资产增值和利润优化
除了监督和管理资产,资产部门还将制定资产增值和利润优化计划。通过分析市场情况和公司内部状况,资产部门将寻找机会,积极投资和运营,增加资产的价值和回报。同时,优化公司的运营模式和流程,减少浪费和成本,提高公司的盈利能力。资产部门将与其他部门紧密合作,共同实施增值和利润优化计划。
五、项目投资和资金管理
资产部门将负责公司的项目投资和资金管理。通过评估和筛选项目,选择符合公司战略目标和风险偏好的投资机会。同时,制定合理的资金管理计划,确保投资项目得到充分的资金支持。资产部门将与财务部门密切合作,对投资项目进行跟踪和监督,确保资金的安全和有效利用。
六、资产数据分析和报告
资产部门将定期进行资产数据分析和报告。通过收集和整理资产数据,分析资产的变化趋势和关联性,为公司决策提供有力的参考依据。同时,将编制详细的资产报告,向公司领导和相关部门汇报资产状况和工作进展。资产部门将不断提升数据分析和报告的质量和效能,以提供更好的决策支持。
小编认为,资产部门的季度工作计划涵盖了资产清查与评估、资产配置优化、资产监督和风险管理、资产增值和利润优化、项目投资和资金管理、资产数据分析和报告等多个方面。通过精细化的管理和优化策略,资产部门将为公司的持续发展和增值提供强有力的保障。
近年来,随着国内经济的快速发展,各大企业纷纷加大对资产管理的重视程度。资产管理直接关系到企业的生产经营效率和利润水平,因此,为了更好地管理和利用企业的各类资产,提高资产运营效率,我公司资产部制定了一份详细具体且生动的季度工作计划。
第一阶段:梳理资产
我们将对公司现有的资产情况进行全面梳理,清晰了解各类资产的数量、种类、使用状况等。这将为我们后续的资产管理工作提供基础数据支持。
1. 详细了解固定资产情况:我们将逐一登记公司所有的固定资产,包括机器设备、土地建筑等。对于老化、损坏或者效率低下的固定资产,我们将安排相应的维修或淘汰措施,以保证固定资产的正常运作。
2. 建立资产档案:我们将为每个固定资产建立相应的档案,记录其购买时间、购买原因、购买成本等信息。通过建立档案,我们可以更好地跟踪和监控固定资产的使用情况,及时进行维修或更新。
3. 规范存货管理:存货是企业最重要的流动资产之一,我们将加强对存货的管理,建立科学的存货分类和盘点制度,确保存货的流转和使用合理高效。
第二阶段:提高资产利用效率
在梳理清楚资产情况的基础上,我们将制定相应的策略和措施,提高资产的利用效率和盈利能力。
1. 优化资产配置:根据各类资产的特点和市场需求,我们将进行调整和优化资产的配置,确保资产的最大价值化。
2. 引进先进设备:根据市场需求和技术进步,我们将适时引进先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量。
3. 加强人力资源管理:人力资源是企业最重要的资产之一,我们将加强对员工的培训和管理,提高员工的专业能力和服务意识,进一步提高资产管理水平。
第三阶段:风险控制与预警机制建设
在资产管理中,风险控制是至关重要的一部分。我们将建立完善的风险控制和预警机制,及时发现和解决各类风险。
1. 设立风险预警指标:根据企业的资产规模和经营特点,我们将设立相应的风险预警指标,及时掌握潜在风险,并采取相应的措施进行防范。
2. 完善内部控制系统:我们将完善公司的内部控制系统,建立科学的流程和制度,防止内部风险的发生,保护公司资产的安全。
3. 加强安全防范措施:我们将加强对公司重要资产的安全保护工作,包括安装监控设备、加强信息安全防范等。
总结
通过制定这份详细具体且生动的季度工作计划,我们将全面提高公司的资产管理能力,更好地利用和保护企业的各类资产,为公司的可持续发展提供有力支持。我们相信,通过定期的梳理、优化和风险控制,我们能够取得良好的资产管理效果,为公司的发展创造更大的价值。
资产过户工作计划个人
资产过户是指将一个人或组织名下的资产转移给另一个人或组织的过程。这个过程需要经过一系列的安排和计划,以确保资产能够安全、顺利地过户。作为一项重要的任务,资产过户需要我从多个方面进行详细具体且生动的工作计划。
一、搜集资料
在开始资产过户工作之前,我需要搜集相关的资料。这些资料可能包括资产所有人的身份证明、财产证书、不动产登记证明、贷款合同等文件。我将仔细阅读并核实这些文件的真实性和完整性,确保资料齐全并准备就绪。
二、了解资产情况
在制定个人资产过户工作计划之前,我要详细了解所涉及的资产情况。这包括资产的类型、价值、产权关系、法律约束等等。只有了解资产情况,我才能更好地制定后续的工作计划,确保过户的顺利进行。
三、制定过户计划
根据资产情况,我将制定详细的过户计划。这个计划要包括时间安排、过户程序、人员配备等方面的考虑。我会根据资产的特点和需求,合理安排时间,并确保每个步骤都能够有序进行。同时,我还会确定所需的工作人员,包括律师、会计师等专业人士,以保证过户过程的合法性和公正性。
四、与相关方面沟通
在开始资产过户工作之前,我需要与相关方面进行沟通,包括买方、卖方、律师、银行等等。我将就过户程序、相关事项和时间安排与他们进行详细的沟通,以确保每个人都明确他们的职责和时间表,避免产生不必要的误解和延误。
五、办理过户手续
根据过户计划,我将开始办理资产过户的各项手续。这可能包括变更产权证书、办理不动产登记、缴纳相关税费等等。我将遵循相关的法律法规,确保过户过程的合法性和合规性。如果遇到特殊情况,我将及时与律师等专业人士进行沟通和协商,以寻求最佳解决方案。
六、跟进过户进展
在过户过程中,我将密切跟进过户的各项进展。我将与相关人员保持沟通,了解每个步骤的完成情况,及时解决可能出现的问题和困难。同时,我还会将过户进展情况及时向相关方面汇报,确保每个人都能够了解过户的最新进展。
七、确保过户成功
我将采取一切措施确保资产过户的成功。我会仔细检查过户手续是否完备,并确保所有的法律手续都有正确、及时地办理。如果在过户过程中出现问题,我将积极寻求解决方案,并与相关方面密切合作,以确保最终顺利过户。
资产过户工作计划个人需要从搜集资料、了解资产情况、制定过户计划、与相关方面沟通、办理过户手续、跟进过户进展以及确保过户成功等多个方面进行详细具体且生动的工作安排。只有精心计划和细致执行,才能保证资产过户的顺利进行。我将充分发挥个人能力和专业知识,确保每一个过户任务都能够圆满完成。
201*年,是资产管理处上水平、上质量的关键年,在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的精心指导下,根据相关资产管理文件精神,结合我校实际情况,围绕学校第七次党*会的工作报告和学习实践科学发展观活动整改落实方案,以维护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产使用效益为目标,以求实、创新和规范为管理思路,勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实,切实为推进我校资产管理各项工作的稳步开展,为创建高水平教学研究型大学提供强有力的条件保障,现在全年的工作总结如下:
一、完善制度建设,创新管理机制
1、深入学习领会文件精神,加强廉政建设。组织全处职工认真学习《湖南省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》(湘政办发33号,以下简称国有资产管理办法)和《关于进一步规范普通高等院校政府采购工作的通知》(湘财购[2010]10号,以下简称政府采购通知)、《招标投标法》、《湖南省实施办法》等文件,结合实际,从宏观层面科学地指导工作,提高水平。加强廉政建设工作,在校园网增设招租与投标专栏,进行采购公开邀标及公示中标结果,进一步完善了投、开、评、定标各个环节监管体系;进一步理顺了论证、采购、验收、付款等关系。通过制度的完善,确保招、采购、验收等工作的公正、公平、公开,提高透明度。
2、逐步完善制度,提升行政效率。根据新资产管理办法要求,遵循“资产管理与预算管理相结合,资产管理与财务管理相结合,实物管理与价值管理相结合,资产所有权与使用权相分离”四个原则,拟定了《湖南农业大学招标采购制度》(以下皆“试行”)、《湖南农业大学资产管理处机关效能建设制度》、《湖南农业大学固定资产二级管理暂行办法》、《湖南农业大学仪器设备设施维修管理暂行办法》、《湖南农业大学公用性物资借用管理暂行办法》、《湖南农业大学贵重仪器设备共享管理暂行办法》等规章制度,修改和完善了《资产管理处内部制度》,明确岗位职责,严格内部管理,规范工作程序,提升办事效率。
3、完善资产投入论证和绩效考核管理机制。学校办学规模的迅猛发展与资金严重不足的矛盾,对资产管理工作提出了更新更高的要求,重点抓好投入前的科学论证和设备投入使用后的绩效考核,引入经济杠杆,强化责任意识,提高资源的有效利用。
4、积极推行信息网络化管理。完善“五个平台”(房屋及土地、仪器设备、家具、仪器设备维修、实验材料平台);及时更新各类数据,确保信息完整性;利用先进网络管理技术,加强数据库的管理及维护,规范管理流程,提高工作效率。
二、加大仪器设备论证和维修力度,提高设备使用效益
1、强化项目论证调研和贵重仪器设备购置的可行性论证。一是强化资产配置的量化核算,规范资产配置程序和规则,统筹考虑,科学布局,勤俭节约,物尽其用,不断深化资产配置规划论证,优化资产配置;二是不断创新工作思路和工作方法,优化论证程序、形式和手段,积极组织技术专家从拟购设备的必要性、先进性和适用性,以及设备选型、性能、技术指标的合理性等方面加强论证,有效避免购置的盲目性和重复购置,提高资金利用率。全年开展项目论证调研20余次。
2、搭建贵重仪器设备“共享平台”,推动“有偿使用、绩效管理”。建立共享贵重仪器设备网络管理中心,建立科学的管理系统,坚持“谁主管,谁负责”的管理原则,推动共享平台建设,真正实现“资源共享,有偿使用”的绩效管理目标,今年已分别在科研平台和资源环境学院试点开展工作。
3、认真做好贵重仪器设备的绩效考评工作,从“机时利用”、“人才培养”、“教学科研成果”、“服务收入”、“功能利用与管理”等五个方面对贵重仪器设备的使用效益进行考核评价,并实行奖罚分明的考评政策,逐步转变教职工“重购置,轻使用”的思想观念,强化成本意识,提高贵重仪器设备的使用效益。
4、推动资产信息化管理建设,促进日常管理工作有序开展。(1)充分利用资源对仪器设备管理系统、家具管理网络系统等进行升级。(2)抓好设备到货、提货、验收、报账的等环节工作;(2)规范设备报废、报失、损坏或被盗处置程序;(3)加强设备回收、维修等调配力度,充分利用闲置资产;(4)进一步规范进口仪器设备、特种设备的管理;(5)本年度新增仪器设备数据6000多条,入账金额5000万元左右;家具数据2200多条,金额70多万元;修改固定资产数据2500多条,不定期与计划财务处、后勤服务集团等单位进行“账账”、“账实”核对工作,确保账务严实。(6)积极引进湘潭大学仪器设备维修管理系统,加强仪器设备运行管理,强化质保期内的维保、维护、维修工作。
三、深化公房“有偿使用”机制,稳步推进住房货币化改革
1、根据《湖南农业大学公房管理试行办法》湘农大[]55号及《湖南农业大学公房管理实施细则(试行)》湘农大[2007]60号文件,到人事处、教务处、科技处等部门收集测算基础数据,做好各单位教学、科研、行政用房的预算测算工作,进一步完善数据库,建立和完善公房“有偿使用”、“刚性约束”等管理机制,全面推行“公房有偿”使用政策。
2、进一步规范学校经营性用房的管理,避免多头管理及学校资源浪费。起草完成了《湖南农业大学经营性公房管理办法》,拟定了《门面租赁合同》范本,规范了学校经营性用房管理程序及招租程序,本年共出租门面7个,办公用房12间,签定合同14个,
3、加强学校公房资源的管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不断改善各单位的办公条件,推进公房改革方案的落实;做好新建公房接收分配、旧公房调整工作。完成了网络中心、档案馆、继续教育处、农学院、工学院、资环学院、食科院、现代教育技术中心等多个单位办公用房的调整。
4、加强职工住房管理。一是配合学校相关部门做好住房补贴的发放和催缴科教小区购房款工作;二是推进周转房改革,认真落实周转房租金扣缴及租房补贴的发放工作。
5、做好旧房调剂、安排、选房等工作,目前已经启动了140多套旧房出售相关工作。
6、为了配合学校老区的提质改造工作,一是对部分平房和危旧房进行拆除工作;二是在暑假期间,对逸苑小区34、18栋周转房进行了全面的维修改造;三是配合相关单位做好老区天燃气管道改造工作;四是及时启动安置房(1、2、3期)和部分科教小区经济适用住房产权证,启动了购经济房教职工的原住旧房产权证注销工作。
8、推进住房货币化改革。一是根据国家住房政策,结合学校土地开发提出住房建设和调整方案;二是积极利用住房政策,做好“新人”住房补贴相关工作;三是完善、推行、跟踪“周转房”制度,切实解决教职工住房困难。
四、完善招标采购程序,提高工作效率
1、以“规范权力运行”为契机,进一步完善各项制度,拟定了《湖南农业大学招标采购制度》、《湖南农业大学招标采购流程图》、《招标公告和中标候选人公示发布流程图》、《湖南农业大学集中采购物资报账流程图》等工作程序,进一步完善了我校招标采购监管规章体系,保障了招投标活动依法有序进行。
2、坚持“公开、公平、公正”的原则,严格遵守有关采购的各项规章制度,坚持合理低价中标,推行工程量清单招标,规范企业报价行为,引导企业合理报价。防止出现串标、抬标、围标等违法违规现象,确保每一个环节不缺位,不越位,相互制约,相互监督。
3、加强服务意识,圆满完成了各项工作任务。及时为仪器设备购置提供实时资讯,为设备选型、配置提供技术咨询服务,积极做好进口设备的免税报关等工作,配合做好政府采购,确保物资及时到位。
4、201*年,圆满完成了教学设备计划、重点学科、部省共建和大型项目建设等采购任务。全年共签订合同228份,召开招标采购专题会议53次,撰写会议纪要45份,组织实地考察4次,考察公司20余家;完成了1教、3教和8教等实验室的实验台架与通风系统达560万元,10教学楼文科公共机房360万元,科创平台人工气候室170万元,东湖学生食堂设备、公寓家具达160万元等项目的招标采购工作任务,保障了我校教学、科研、行政管理和后勤服务等各项工作正常运行。
四、严抓党风廉政建设,确保了招标采购工作廉洁高效
资产管理处始终强调自主学习国家有关法律、法规、文件政策,在繁琐、繁重的日常工作中仍然加强思想政治、业务技能学习和工作经验的积累,不断提高自身业务综合素质;严格按照规章制度和程序办事,确保了每一个环节不缺位,不越位,相互制约,相互监督;认真落实党风廉政建设责任制,守住道德底线,不踩腐败红线,做到了厉行节约、廉洁自律;大家和睦团结、齐心协力、勤奋进取和开拓创新,确保了招标采购工作廉洁高效。
五、加强土地管理与开发,维护学校合法权益
1、及时掌握、准确了解国家土地政策,根据《中华人民共和国土地管理法》和省、市有关政策、法规,结合学校实际,在广泛调研的基础上,起草了《湖南农业大学土地管理暂行办法》、《湖南农业大学土地有偿使用管理暂行规定》和《湖南农业大学关于严禁在校区葬坟的规定》。
2、按照学校和政府国土部门的要求办理相关国土管理事务。按照政府国土部门的要求办理项目建设用地未办理农用地转建设用地手续的问题;按照学校要求向政府部门申请将学校农用地转为建设用地的问题;与政府部门衔接市政道路建设占用学校土地问题等。
3、积极办理校园土地确权工作,确保学校土地安全、完整。到市民政局联系有关学校门牌号码证的工作,及时确认我校办门牌号码证为农大路1号。
4、积极开展土地调研,积极参与学校建设用地规划和土地边界管理工作。加强土地管理部门和上级主管等部门的交流,采取有效措施,维护学校合法权益,使我校教学、科研、生产及生活用地尽可能得到保障。
5、主动配合学校办理东方科技学院土地和房产过户手续,到长沙市国土局和长沙市房屋产权处了解相关的政策,同时请相关部门领导来学校宣讲有关政策。
六、加强实验材料的管理,重视实验室安全工作
1、严格执行《湖南农业大学实验材料、低值易耗品管理实施细则》、《湖南农业大学危险品安全管理办法》的有关规定,加强实验材料计划管理,资产管理处代表学校与危险化学品使用单位全部签订了《湖南农业大学危险化学品安全责任书》。
2、严格实行购置审批制度,采取“需要多少,购置多少”的工作思路,尽可能减少库存,以确保安全。到目前为止完成了化学药品、玻化器皿等实验材料计划采购四次,金额达44万多元。
3、分别多次到芙蓉区公安局办理易制毒、剧毒药品申购手续,按上级公安部门要求,做好易制毒、剧毒药品的保管与发放工作,按芙蓉区公安分局的要求,学校已向公安管理部门提交了承诺书,现已得到芙蓉区公安分局和长沙市公安局治安支队的许可,学校同意将21种处置剧毒品全部转移储存到长沙市651仓库
4、参加了学校组织的全校安全隐患排查工作,对学院实验室的隐患进行了排查,对有问题的地方要求实验室进行整改。
总之,学校资产的管理是一项面广、量大、繁杂的综合性大工程,要管好资产必须要强化管理,即在领导重视,制度保证,全体师生关心和全处员工努力工作的基础上,统一思想,力争其制度化、规范化、系列化、经常化。新的一年里,我们将进一步整合办学资源、优化资源配置,加强绩效管理,强化服务意识,不断提高职工的思想素质和业务水平,开创我校资产管理工作新局面。
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资产管理是企业管理的重要组成部分,它包括对企业所有资产的规划、监督和保护。为了更好地实施资产管理,我们制定了一份半年工作计划,以确保资产有效利用、保值增值,并提高企业竞争力。
第一步,我们将对企业所有资产进行清点和登记。这包括固定资产、流动资产以及无形资产等。通过清点登记,我们可以清晰地了解企业的资产状况,为后续的资产管理工作做好准备。
第二步,我们将对资产进行评估和分类。根据资产的性质和用途,我们将对其价值进行评估,并将其分为长期资产和短期资产。通过评估和分类,我们可以更好地把握企业资产的特点,为资产管理提供依据。
第三步,我们将建立完善的资产管理制度和流程。这包括制定资产管理的政策和规定,确定资产的责任人和管理人员,建立资产报废和更新的流程等。通过建立完善的制度和流程,我们可以规范资产管理行为,提高资产管理效率。
第四步,我们将进行资产的风险评估和控制。资产管理不仅是对资产的保值增值,还包括对资产风险的评估和控制。我们将对各类资产的风险进行评估,确定风险来源和风险程度,并采取相应的控制措施,确保资产的安全和稳健。
第五步,我们将进行资产的优化配置和利用。根据企业的发展战略和资产状况,我们将对资产进行优化配置和利用,以实现资产的最大化利用价值。我们将优化配置资产的结构和比例,并积极开发资产的潜力,提高资产的效益和效率。
第六步,我们将定期对资产进行审计和检查。为了确保资产管理的有效性和合规性,我们将定期对资产进行审计和检查。我们将对资产管理制度和流程进行审计,对资产使用情况进行检查,及时发现问题并采取相应的措施,确保资产管理的稳健和持续。
通过以上的工作计划,我们相信可以更好地实施资产管理,提高资产管理水平,确保企业资产的安全和稳健,增强企业的竞争力和可持续发展能力。我们将积极落实工作计划,不断优化和完善资产管理工作,为企业的发展贡献力量。
资产配置运营是一项重要的工作,它涉及到资金的分配、风险控制、资产增值等方面,对于一个公司或机构的运营和发展至关重要。本文将详细介绍一份资产配置运营工作计划,旨在提供一份可行的指导和方案。
一、背景和目标
资产配置运营工作计划的背景是公司现有的资产配置体系存在问题,需要进行调整和优化。其目标是实现资金收益最大化、风险最小化,并提供稳定的现金流和资产增值。
二、工作计划的重点和内容
1. 资产配置策略的制定
在制定资产配置策略时,需要考虑公司的运营情况、市场环境以及客户的需求。将采用多元化的投资组合,包括股票、债券、房地产等不同资产类别,以降低风险并提高收益。
2. 资产风险的控制
为了防范投资风险,将制定严格的风险控制措施。其中包括建立风险管理体系,定期审查和评估投资项目的风险水平,制定适应市场变化的风险控制策略等。
3. 资产配置的优化
通过分析公司现有的资产配置结构,并结合市场信息和投资机会,将优化资产配置,使之更加适应市场变化和客户需求。同时,将采取动态调整策略,根据市场情况及时调整投资组合的比例和结构。
4. 资产增值和负债管理
在资产配置运营过程中,将注重资产增值和负债管理。通过合理的投资决策和监控,优化资产配置结构,提高资产回报率。同时,还将制定负债管理策略,有效管理债务风险,维护公司信誉和稳定的现金流。
5. 资产配置运营的监控和评估
为了确保资产配置运营的顺利实施,将建立监控和评估体系。通过定期的数据分析和绩效评估,及时发现问题并采取相应措施。同时,还将与内外部专业机构合作,获得专业的意见和建议,不断优化资产配置运营的策略和方案。
三、工作计划的实施步骤和时间安排
1. 制定资产配置策略和计划(1个月)
2. 建立风险管理体系(2个月)
3. 优化资产配置结构(3个月)
4. 负债管理和资产增值(4个月)
5. 监控和评估(全年)
四、工作计划的预期成果和效益
通过实施资产配置运营工作计划,预期获得以下成果和效益:
1. 实现资金收益最大化和风险最小化,提高公司的盈利能力和竞争力。
2. 优化资产配置结构,提高资产回报率和增加投资回报。
3. 对资产风险进行有效控制,降低可能的损失。
4. 提供稳定的现金流,支持公司的业务运营和发展。
5. 建立完善的监控和评估体系,实现资产配置运营的持续优化和改进。
:资产配置运营工作计划是一项复杂而关键的工作,需要考虑众多因素和风险,但它对于一个公司的发展和成功至关重要。本文提供的资产配置运营工作计划旨在为公司提供一份可行的指导和方案,帮助实现资金收益最大化和风险最小化。通过有效的资产配置和运营,相信公司将取得可持续的发展和竞争优势。
一、
资产部是组织中承担资产管理与运营的重要部门,其工作对于企业的发展和盈利至关重要。本文将详细介绍资产部季度工作计划,并对重点工作进行具体规划,以确保资产管理工作能够高效、顺利地进行。
二、战略目标
资产部的主要目标是保护企业资产并最大化利益。本季度,将着重于以下几个方面:
1. 提高资产利用率:通过优化资产配置和运作,提高资产利用效率,实现最佳资本回报。
2. 降低资产风险:加强资产风险管理,减少资产损失,确保企业资产安全。
3. 完善资产管理体系:建立规范的资产管理流程和制度,提高管理效能,实现资产管理的一体化和标准化。
三、具体工作计划
1. 资产评估与优化
为了准确衡量和评估企业资产的价值,将进行资产评估工作。通过对资产的准确估值,可以及时发现不合理配置的资产,以便做出相应的调整和优化。
还将加强对储备物资和闲置资产的审查,以提高资产的利用率。通过清理和处置闲置资产,能够减少企业的资产负担,并且为企业创造更多的收益。
2. 资产风险管理
资产部将继续加强资产风险管理工作,重点关注以下几个方面:
(1)加强资产保护措施:加强资产保护措施的培训,确保资产的安全性和完整性。还将加强对重要资产和设备的监控,及时发现并处理潜在的安全风险。
(2)加强供应链管理:建立健全的供应链管理体系,确保供应商的合规性和稳定性。将加强对供应商的评估和监管,避免供应链风险对企业资产造成威胁。
3. 资产管理体系建设
将继续推进资产管理体系建设,注重以下几个方面:
(1)制定相关制度和流程:建立完善的资产管理制度和流程,确保资产管理的一体化和标准化。将与相关部门合作,制定资产管理的各项流程和操作规范。
(2)加强信息化建设:利用信息化技术,优化资产管理工作。将建设资产管理系统,提升数据处理和分析的效率,加强对资产信息的跟踪和监控。
四、工作安排与监督
为了确保工作计划的顺利实施,将制定详细的工作安排,明确工作责任和时间节点。每个工作任务都将由专人负责,并进行适当的监督和评估。
将定期召开资产管理工作会议,以总结工作进展和解决存在的问题。会议将提供一个良好的沟通和交流平台,协调各部门之间的合作,并及时调整工作计划以适应市场的变化。
五、总结
本文详细介绍了资产部季度工作计划,明确了资产管理的战略目标和具体工作计划。将通过优化资产配置、加强资产风险管理和完善资产管理体系,实现资产管理工作的高效运行和风险控制。只有通过合理利用和保护企业资产,才能为企业的发展和盈利做出积极贡献。
一、
自用资产盘点是企业重要的财务管理工作之一,通过对企业自有资产进行定期盘点,可以确保资产的准确数量和有效管理,保护企业的利益。为了更好地进行自用资产盘点工作,本文将详细介绍自用资产盘点工作计划的制定和执行。
二、制定计划
1.确定盘点目的:需要明确自用资产盘点的目的。通常,资产盘点的主要目的包括检查资产数量与财务记录的一致性,发现存在的差异,并进行调整;核实资产状态和使用情况,检查损耗和破损情况;在盘点过程中发现潜在的问题,并采取相应的风险管理措施。
2.制定盘点计划:在盘点计划中,需要明确以下几个方面的内容。首先是盘点的时间,根据企业的实际情况,确定盘点的频率和时间节点。其次是盘点的范围和标准,包括盘点的地点、资产种类、资产质量要求和盘点程序等。最后是盘点的人员和责任,明确盘点人员的角色和责任,确保盘点工作的顺利进行。
3.提前准备工作:在开始盘点前,需要进行一些准备工作。首先是整理资产档案,核实财务记录和资产登记的一致性,补充缺失的资产信息。其次是准备盘点工具,包括计数器、标签、尺子、相机等。还需要组织盘点人员进行培训,介绍盘点流程和注意事项,确保盘点的准确性和规范性。
三、执行计划
1.资产盘点流程:
(1) 确认盘点地点和时间,通知相关人员参与盘点;
(2) 开始盘点工作,按照盘点计划进行逐一盘点,并记录资产数量和状态;
(3) 检查资产的使用情况和损耗状况,及时调整财务记录;
(4) 根据盘点结果,发现差异并进行调整,记录异常情况和处理措施;
(5) 编制盘点报告并提交相关部门,汇总盘点情况和建议。
2.盘点注意事项:
(1) 盘点过程中,要仔细核对盘点数据,确保准确性和一致性;
(2) 对于盘点时发现的损坏和破损情况,要及时记录并采取相应措施修复或报废;
(3) 对于长期未使用的资产,要进行清理和处理,避免造成闲置和损耗;
(4) 盘点过程中要保持文明礼貌,遵守企业相关规章制度。
四、总结与展望
通过执行自用资产盘点计划,企业可以及时掌握自有资产的数量、状态和使用情况,为企业的财务决策提供准确的数据支持。同时,可以通过发现和解决潜在问题,提高资产管理的效率和效益。未来,在制定自用资产盘点计划时,可以根据实际情况进行调整和改进,保持持续改进的精神,提高工作质量和效率。
在自用资产盘点工作中,制定和执行计划至关重要。通过本文介绍的工作计划,可以更好地组织和管理自用资产盘点工作,提高财务管理水平,保护企业的利益。
资产管家工作计划
随着社会的不断发展,经济的不断繁荣,个人资产逐渐得到了普及。而管理个人资产的重要性也逐渐被人们所意识到,因此资产管家的职业也逐渐成为了一种新兴职业。作为资产管家,他们需要具备良好的财务知识与难以置信的计划制定技巧,并能够全面管理客户的资产,以帮助他们实现更大的财务目标。
作为一位资产管家,制定一个清晰而详细的工作计划是非常重要的。这种计划应该涵盖所管理的所有资产种类,包括但不限于股票、债券、房地产、不动产和银行存款等等。在制定此计划时,需要将客户的目标和需求作为基础,并在此基础上根据市场走势和其他因素制定一个清晰而详细的计划。下面是本篇文章具体的步骤和架构。
步骤1:识别客户目标和需求
在制定一个资产管家工作计划时,需要了解客户的目标和需求。例如,有些客户可能希望在退休时获得额外的收入,并希望他们的资产能够持续增长。其他人可能更喜欢风险更小的投资,但愿意为较小的回报而放弃投资中的潜在高风险。因此,资产管家需要了解客户的目标和需求,并据此定制一份计划。
步骤2:了解客户风险承受能力
了解客户的风险承受能力是资产管家制定计划的另一个重要步骤。某些风险能力较低的客户可能更喜欢更保守的投资,而高风险承受能力的客户可能会更愿意冒险。资产管家需要确保制定的计划能够满足客户的风险承受能力。
步骤3:制定具体的投资计划
在了解了客户的目标、需求和风险承受能力后,资产管家需要制定一个具体的投资计划。计划应该考虑许多因素,包括市场走势、行业趋势、不同资产种类之间的交叉效益和投资策略。另外,计划也应该是灵活的,以便在市场或客户需求发生变化时进行必要的调整。
步骤4:制定长期和短期目标
制定长期和短期目标是资产管家的又一个重要步骤。投资计划应该考虑到客户的整体目标,并为其提供一个实现这些目标的框架。此外,计划也应该包含短期目标,以便及时进行调整,以帮助客户实现长期目标。
步骤5:监控投资组合表现
在完成制定计划后,资产管家需要定期监控投资组合表现。定期检查投资组合表现可以及时发现任何问题,确保针对客户的投资计划仍然是有效的。如果投资组合表现不如预期,资产管家需要重新评估并进行必要调整。
结语:
资产管家对于每个人而言都是非常重要的,尤其是那些尚未接触到资产管理的人们。作为资产管家,他们需要制定一项全面的计划,以确保客户的财务目标得以实现。通过合理规划和组合,最终可以实现最理想的财务目标。
年底是企业进行总结和规划的重要时刻,对于资产管理部门而言更是如此。作为企业的核心支持部门之一,资产管理部门需要对年度工作进行全面总结和评估,同时制定明确的年末工作计划,以保证资产运营的高效和稳定。
一、年度工作总结
在制定年末工作计划之前,资产管理部门需要对过去一年的工作进行深入的总结和评估。这不仅可以了解工作中的成绩和不足之处,更能为制定新一年的工作计划提供有力的依据。年度工作总结主要包括以下几个方面:
1.资产规模与结构:对企业资产的总体规模和结构进行详细的分析,包括公司固定资产、流动资产以及无形资产等。通过了解资产的组成和分布情况,有利于制定合理的资产配置策略和管理计划。
2.资产负债情况:对企业的资产负债情况进行分析,包括资产负债比率、流动比率、债务比率等指标。通过对负债情况的评估,可以判断企业的偿债能力和经营稳定性,并采取相应的措施进行风险控制。
3.资产管理效益:对资产管理工作的效益进行评估,包括资产利润率、资产周转率、资产成本率等指标。通过对效益的分析,可以评判资产管理部门的绩效和运营能力,并为下一年的工作目标和策略提供参考。
二、年末工作计划
在对过去一年的工作进行总结和评估之后,资产管理部门需要制定明确的年末工作计划。这是为了更好地规划和安排来年的工作,实现企业资产的保值增值和风险的有效控制。年末工作计划主要包括以下几个方面:
1.资产清查与审计:对企业的资产进行全面清查和审计,确保资产的真实性和准确性。包括资产数量、种类、状态、评估价值等方面的核实,为日后的资产管理工作提供准确的数据支持。
2.资产调整与优化:根据资产清查和审计的结果,对资产进行调整和优化。包括对低效率资产的处置,对经济效益较好的资产进行扩大和增值等。通过调整与优化,使企业的资产配置更加合理,提高资产运营的效率和收益。
3.风险防范与控制:继续加强风险防范和控制,防止资产出现损失和损害。包括对资产的风险评估与控制措施的制定,建立健全的风险管理体系,确保企业的资产运营安全和稳定。
4.制度建设与培训:进一步完善资产管理制度和流程,包括内部控制、资产评估、资产处置等方面的制度建设。同时加强对资产管理人员的培训和教育,提升员工的专业素质和工作能力,为资产管理工作的顺利进行提供有力支撑。
5.信息化建设与创新:加快资产管理信息化建设和创新,提高资产管理的智能化和高效化水平。包括对资产管理系统的优化升级,开展数字化资产管理和区块链技术应用等。通过信息化建设和创新,提升资产管理的技术水平和运营效率。
三、年度工作目标
年末工作计划的制定还需要明确的工作目标,以保证计划的实施和达成。资产管理部门的年度工作目标主要包括以下几个方面:
1.资产增值目标:确立资产增值的目标和指标,包括资产收益率、资本回报率等。通过优化资产配置和加强运营管理,实现资产的保值增值,为企业提供强有力的经济支持。
2.风险控制目标:明确资产风险控制的目标和指标,包括资产损失率、风险敞口等。通过加强风险预警和防范措施,控制资产风险的发生和扩大,保护企业的资产安全和稳定。
3.制度建设目标:完善资产管理制度和流程,提高制度的适用性和执行力。通过制度建设,优化资产管理的规范性和规范性,为资产管理工作提供明确的指导和保障。
4.员工培训目标:提升员工的专业素质和工作能力,培养高素质的资产管理人才。通过培训和学习,不断提升员工的综合能力和创新能力,为资产管理工作的发展和提高打下坚实的基础。
总结起来,资产管理部门的年末工作计划是企业落实资产管理目标、提高资产运营效益的关键。通过对年度工作的总结和评估,明确制定年末工作计划和目标,有助于提高资产管理的科学性和有效性,推动企业资产的稳定增值和风险的有效控制。
根据学校中长期发展规划,结合我处工作职责,特制定本年度的工作计划。
一、招标采购工作(负责科室:采购办)
《吉首大学采购合同管理办法》、《吉首大学采购项目管理实施办法》《吉首大学采购管理办法》的修订。
2、按时按质完成中央财政支持地方高校发展专项资金项目的采购计划申报及其招标采购工作。
3、邀请政府采购处专家来我校举办政府采购相关法规讲座。
4、完成学校其它项目的采购计划申报及招标采购工作。
二、设备资产管理工作(负责科室:设备资产管理科)
1、完成各项常规工作。
院士流动站和博士流动站、长沙办事处、图书馆密集书架等设备及砂子坳校区第一、第三教学楼教室课桌椅的购置与安装。
3、完成20xx年中财项目招标采购及验收工作。
机构异动资产交接管理办法》的拟定、《吉首大学固定资产验收操作规程》和《吉首大学固定资产报废操作规程》的修订。
5、完成学校智慧校园建设中资产信息化的完善工作。
6、完成砂子坳校区仓库的清理及报废资产的申报及处置工作。
三、房地产管理工作(负责科室:房地产管理科)
石家冲校区经济适用房和原大田湾校区置换户住房办证工作;
公示和分期交款工作;
3、做好中央财政支持地方高校建设专项实验室用房安排工作;
4、做好砂子坳校区新建公租房的交接和管理工作;
5、继续做好拆违治乱工作,制止新产生的乱搭乱建行为;
6、协助后勤产业管理处做好住房维修工作;
7、做好房地产科日常管理工作;
8、做好处领导交办的其他工作。
四、办公室工作(负责科室:办公室)
1、完成处内新网站构建及网页内容更新工作;
2、按校档案馆要求完成20xx年度招标项目资料立卷归档工作。
3、完成办公室日常事务
在现代社会中,资产的处置变得越来越重要,尤其是在企业和组织内部。为了合理有效地管理资产,许多企业都设立了专门的资产处置专班,以专业的团队和方法来处理旧资产的处置工作。本文将详细介绍资产处置专班的工作计划,并提出一系列可行的方案,以便实施和管理资产处置工作。
一、目标
资产处置专班的主要目标是清理和处理企业或组织中不再需要的资产,包括固定资产、无形资产和其他各种资产。通过合理有效地处置这些资产,为企业带来经济效益、优化资产结构,提高资产使用效率。
二、工作内容
1. 制定资产处置计划:根据企业的实际情况和需求,制定资产处置计划,明确资产处置的目标、原则、范围和程序。
2. 确定处置方式:根据资产的类型和状态,确定适合的处置方式,包括转让、报废、拍卖、捐赠等。
3. 确定处置对象:确定具体的处置对象或方向,如内部部门、外部合作伙伴、慈善机构等。
4. 确定处置时机:根据资产的使用情况和市场条件,确定合适的处置时机,尽可能获取最大价值。
5. 实施处置方案:根据计划和程序,实施资产的处置工作,监督和管理整个过程。
6. 跟踪评估效果:对处置工作进行跟踪和评估,收集反馈意见,及时调整和改进工作方法。
三、实施步骤
1. 建立工作团队:组建专业的资产处置团队,包括项目经理、财务专家、法律顾问等。
2. 调查研究资产情况:对企业或组织内部的资产进行全面调查和研究,制定资产清单和分类。
3. 制定处置计划:根据调查结果和企业需求,制定详细的资产处置计划,包括目标、措施和预期效果。
4. 寻找处置机会:积极寻找各种处置机会,包括拍卖、交易、合作等,寻求最佳的处置方式。
5. 协商签署合同:与合作伙伴或买家进行协商,签署处置合同,明确双方权利和义务。
6. 实施处置方案:按照计划和合同约定,实施资产处置工作,确保按时、按质完成任务。
7. 追踪评估效果:对处置工作进行追踪和评估,及时总结经验,调整和改进工作方法。
四、工作原则
1. 合法合规:严格遵守相关法律法规和政策规定,保证处置工作的合法、合规性。
2. 透明公开:公开处置流程和结果,保持处置工作的透明度和公正性,确保公平竞争。
3. 保密安全:确保资产信息和交易机密安全,防止信息泄露和风险发生。
4. 高效节约:提高工作效率,合理利用资源,实现处置目标并降低成本。
5. 风险控制:及时发现和应对风险,保障资产处置工作的顺利进行。
五、工作优势
1. 专业团队:拥有专业的团队和经验,能够有效处理各类资产处置工作。
2. 多元方案:提供多种处置方案,满足不同企业的需求和要求。
3. 灵活运作:灵活应对各种情况和问题,提供个性化的解决方案。
4. 高效管理:高效管理资产处置工作,确保工作进展顺利、高效。
5. 全程服务:提供全程服务,从资产调查到处置完成,为客户提供全方位服务。
六、结语
资产处置专班的工作计划对于企业和组织的资产管理具有重要意义。通过专业的团队和方法,有效管理资产的处置工作,实现经济效益和社会效益的双赢。希望通过本文的介绍和分析,能够进一步加强对资产处置工作的认识和理解,有效提高资产处置工作的质量和效率。让我们共同努力,为实现资产处置专班工作计划的目标而努力奋斗!
资产管理是企业运行中十分重要的一环,它涉及到企业财务的稳定和利益的最大化。一个良好的资产管理工作计划能够帮助企业实现优化资源配置、降低风险和提高利润等目标。在本文中,我将详细阐述一个完整的资产管理工作计划。
一、目标和目标:
1. 优化资源配置:通过科学合理地进行资产配置,将资源用于最有价值和最有前景的项目上。
2. 降低风险:通过有效的风险管理,减少遭受损失的可能性。
3. 提高利润:通过聪明的投资和决策,提高企业的盈利能力。
二、分析和评估:
1. 资产现状分析:对企业现有资产的种类、价值和状况进行全面分析,了解企业的资产结构。
2. 风险评估:对企业资产面临的各种风险进行评估,包括市场风险、信用风险和操作风险等。
3. 盈利能力分析:对企业各个资产项目的盈利能力进行详细分析,找出盈利能力较强的项目。
三、策略制定:
1. 资产配置策略:根据资产现状分析和盈利能力分析的结果,制定合理的资产配置策略,调整资产组合。
2. 风险管理策略:根据风险评估的结果,制定科学合理的风险管理策略,减少各类风险的发生概率和影响。
3. 盈利提升策略:根据盈利能力分析的结果,制定提升盈利能力的策略,例如增加高盈利项目的投资。
四、执行和监测:
1. 执行计划:按照制定的策略实施资产管理计划,确保计划能够顺利进行。
2. 监测与调整:定期监测企业资产管理计划的执行情况,及时发现问题并进行调整。
3. 绩效评估:对资产管理计划的执行效果进行评估,分析是否达到预期目标。
五、风险控制:
1. 市场风险控制:对市场风险进行有效控制,例如通过分散投资降低单一股票的风险。
2. 信用风险控制:建立健全的信用评级体系,有效控制企业对外借贷和赊销的风险。
3. 操作风险控制:建立规范的操作流程,防止由于操作不当而引发的风险。
六、总结与展望:
通过执行上述资产管理工作计划,企业能够实现优化资源配置、降低风险和提高利润等目标。资产管理是一个复杂且综合性强的工作,需要从多个角度综合考虑,随时调整和更新策略。因此,企业需要建立健全的资产管理制度和团队,不断完善资产管理工作,以适应快速变化的市场环境。通过有效且科学的资产管理,企业能够更好地适应市场竞争,实现可持续发展。
随着经济的不断发展和城市化进程的加快,房地产业已成为国家经济的重要支撑。在这个行业中,房地产资产管理被认为是至关重要的一环。为了更好地实施资产管理工作,各大房地产企业都会制定年度工作计划,以确保资产的有效管理和最大化回报。本文将详细介绍房地产资产管理年度工作计划的内容和实施步骤。
一、制定明确的目标
房地产企业需要明确资产管理的目标。这些目标应该与企业的整体战略目标相一致。比如,企业可能希望提高资产的价值、增加收入、降低成本、优化配置等等。明确的目标能够帮助企业更好地调整自身的资源和策略,使资产管理工作更加有针对性和有效性。
二、制定详细的工作计划
在明确了目标之后,企业需要制定详细的工作计划。这个计划应该包括以下几个方面的内容:
1. 资产评估与规划:企业需要对所有的资产进行评估和分类,确定不同资产的价值、风险、回报等因素,并根据评估结果进行合理的规划和布局。
2. 资产运营管理:包括租赁管理、收租管理、维护管理等方面的工作。企业需要制定规范的运营流程和管理制度,确保资产的正常运营和维护。
3. 资产投资与融资:根据企业的资金需求和市场情况,制定资产投资和融资计划。企业可以考虑通过购买新的资产、扩大现有资产规模或者与合作伙伴共同投资等方式来实现资产增值。
4. 风险管理与控制:制定风险管理和控制策略,避免或降低各类风险对资产管理工作的影响。包括市场风险、信用风险、政策风险等。
5. 数据分析与决策支持:通过数据分析工具和方法,对各项工作进行监测和分析,提供决策支持。包括资产价值评估、市场供需分析、收入预测等。
6. 绩效评估和改进:定期对资产管理的绩效进行评估和改进。通过建立绩效评估指标、进行绩效考核等方式,发现问题和不足,并及时采取措施进行改进。
三、确保有效的实施
要确保房地产资产管理年度工作计划的有效实施,企业需要采取以下几个方面的措施:
1.明确责任与权力:明确各工作岗位的责任和权力,确保每个岗位的职责清晰明确,并为其提供相应的授权和支持。
2.培训与发展:加强员工的培训与发展,提高其专业素质和管理能力。包括提供相关培训课程、组织知识分享和经验交流等。
3.建立有效的沟通机制:建立起上下级沟通、部门之间沟通、内外部沟通的机制,确保信息畅通和问题及时解决。可以采用例会、报告、会议等形式进行沟通。
4.监测与评估:通过设立考核指标、建立监测机制等方式,对工作的进展和绩效进行监测和评估,及时发现问题并采取措施纠正。
5.持续改进:通过不断的总结和反思,发现问题和不足,并提出改进意见和措施,促使资产管理工作不断进步和提高。
小编认为,房地产资产管理年度工作计划是确保资产管理工作系统化和有序进行的重要工具。通过制定明确的目标、详细的工作计划以及有效的实施措施,企业能够更好地管理和运营房地产资产,实现最大化回报。这对于提升企业竞争力和实现可持续发展具有重要意义。
保力设备科专用管理软件固定资产的管理流程完全符合设备科日常要求,资产编码按照财政局标准建立,具体功能主要包括:资产卡片的建立、资产转移、资产报废、资产外调、资产折旧、资产查询、资产盘点处理等。
医疗设备资产管理功能
1、固定资产入账
科室领用后,此设备固定资产自动入帐到此科室,经设备科审批后入帐。
2、设备资产卡片管理
按医疗器械分类与代码标准(68码)对所有医疗设备建立分户电子档案。
3、设备条码管理
条码以资产编码产生,并可按医院要求规则产生,支持自定义条码功能(设备名称、使用科室、品牌、购置日期、原值等)
4、设备资产档案管理c
用于查询固定资产的所有信息申购资料、技术资料、基础资料、图片、维修资料、维护记录、转科记录、合同记录、配件记录、报废记录等,并实现医疗设备档案与资产卡片进行同步对接。
5、设备折旧管理
设置设备的折旧年限及折旧方式,自动折旧计提。
6、固定资产专科管理
实现各个科室固定资产相互调拨。
7、固定资产盘点、清理
固定资产盘点,接合手持终端完成,以系统帐目为准,逐一科室盘点,可区分在用、封存、报废中、外借的设备,并自动产生盈亏报表。
8、灵活自由的资产查询
能按科室、设备类别、设备名称(模糊查询)金额范围、采购来源、使用状态等查询全院固定资产。
9、固定资产报废管理
通过固定资产报废申请,然后审批。如需要重新购置新的资产能方便采购查询到报废记录。
资产股工作计划是一份为资产管理公司或者个人资产管理者制定的详细计划,用于管理和增值资产的工作。这篇文章将详细阐述资产股工作计划的内容和重要性,并提供一些实用的建议。
第一部分:
资产管理是一项重要的工作,涉及到投资、风险管理、组合优化等领域。为了提高资产管理的效率和效果,制定一份详细的资产股工作计划非常重要。
第二部分:资产股工作计划的内容
1. 资产目标:明确制定资产目标是资产股工作计划的基础。这些目标可以是长期的增值,保守的资本保值或者短期的收益增长。不同的资产管理者可能有不同的目标,但是目标必须明确、具体和可衡量。
2. 资产配置:资产配置是决定怎样分配资金到不同的资产类别,如股票、债券、房地产等。资产配置的决策将直接影响投资组合的风险和收益。资产股工作计划应该包括详细的资产配置策略,并根据市场状况进行及时调整。
3. 风险管理:资产管理涉及到风险管理,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。资产股工作计划应该包括详细的风险管理策略,如止损、风险分散等。这些策略可以帮助资产管理者规避潜在的风险,保护资产。
4. 投资决策:资产股工作计划应该包括详细的投资决策过程,包括对潜在投资机会的研究和分析,以及对投资时间和数量的决策。这些决策应该基于全面的市场研究和有效的分析方法。
5. 绩效评估:资产股工作计划应该包括绩效评估的指标和方法。这些指标可以是投资收益率、损益比率、组合风险等。绩效评估可以帮助资产管理者判断其投资策略的有效性,并做出相应的调整。
第三部分:资产股工作计划的重要性
1. 提高效率:资产股工作计划可以帮助资产管理者更有条理地开展工作,提高工作效率。它可以明确工作目标、规划资源、分配任务,使得资产管理工作更加有序。
2. 降低风险:资产股工作计划可以帮助资产管理者降低投资风险。通过明确的资产配置、风险管理策略,资产管理者可以有效地控制投资风险,降低损失的可能性。
3. 提供决策依据:资产股工作计划可以为资产管理者提供决策依据。通过对市场研究和分析的综合考虑,资产管理者可以做出更明智的投资决策,提高投资回报率。
第四部分:实用建议
1. 研究市场:资产管理者应该密切关注市场动态,获取最新的行业和公司信息。这将有助于资产管理者做出正确的投资决策。
2. 制定规划:资产管理者应该制定详细的资产股工作计划,包括明确的目标、详细的资产配置策略和风险管理策略。这将有助于提高工作效率和降低风险。
3. 持续评估:资产管理者应定期对投资组合进行评估,并根据评估结果做出相应的调整。这将有助于提高资产管理绩效和投资回报率。
资产股工作计划对于资产管理者来说是一份非常重要的工具。它可以帮助资产管理者更好地规划资产管理工作,提高效率,降低风险,获得更高的投资回报率。资产管理者应该认真制定和执行资产股工作计划,并不断优化和完善。
2020年已经来临,作为单位国有资产与后勤管理处的负责人,迎来了新的工作挑战。为了确保单位国有资产的安全和后勤工作的高效运行,制定了全面而具体的工作计划,以确保单位各项任务的顺利完成。
一、国有资产管理:
1. 健全国有资产管理制度:加强与单位各部门的协作,建立完善的国有资产管理与监督机制,明确各个环节的责任和流程。并制订相应的处罚措施,对违规行为进行严肃处理,提高国有资产的使用效益和保值增值能力。
2. 完善资产管理信息系统:建设一个科学、高效的资产管理信息系统,实现对国有资产的全程监控。通过强化技术支持和数据分析,提高资产管理的准确性和及时性。
3. 落实资产精确登记:加强资产的管理和登记工作,确保所有国有资产都被明确登记,并建立相应档案。同时,要定期进行盘点和对账,确保资产的准确性和安全性。
二、后勤管理:
1. 统筹办公设施和设备的配置和使用:确保单位人员的正常办公环境,并合理配置办公设备,提高办公效率。加强设备保养和故障维修工作,确保设备的正常运行。
2. 完善采购管理制度:建立合理的采购流程和审批制度,确保采购活动的规范性和透明度。加强供应商的管理和评估,打造稳固的供应链系统,确保采购的质量和价格的合理性。
3. 加强后勤用品管理:建立健全后勤用品申领制度和库存管理制度,确保后勤用品的充足供应。同时,加强后勤用品的分类管理,提高使用效率,并降低浪费成本。
三、环境卫生管理:
1. 加强办公环境的清洁与卫生:定期进行办公环境的清洁和卫生检查,确保单位人员的身体健康和工作效率。增加环境卫生设施的投入,提高办公环境的舒适度和安全性。
2. 加强垃圾分类处理:建立垃圾分类制度,加强垃圾分类宣传和培训工作。落实各种垃圾分类桶和垃圾分类区域,减少环境污染的产生。
3. 提高应急处置能力:建立应急处置预案,培训单位人员的应急处置技能,提高对突发环境事件的应对能力。同时加强应急设施的建设,提高单位人员的安全感和危机处理能力。
2020年单位国有资产与后勤管理处工作计划旨在提高国有资产的管理水平和提升后勤工作的效率。将全力以赴,执行计划,认真履行工作职责,为单位的各项工作提供强有力的支持和保障。通过的共同努力,相信能够取得2020年工作的圆满成功!
一、部门简介
资产运营部是公司重要的部门之一,负责管理公司的资产,优化资产配置,提高资产收益。部门成立以来,始终秉承“专业、创新、务实、高效”的工作理念,不断探索新的运营模式和管理方法,为公司的可持续发展做出了积极的贡献。
二、工作目标
1.提高资产利用率:通过合理配置资产,提升资产的使用效率,减少闲置资产,降低运营成本。
2.增加资产收益:通过优化投资组合,选择高收益、低风险的资产,提高资产的盈利能力,实现资产增值。
3.提升服务质量:通过完善运营流程,强化内部协作,提高服务水平,满足客户需求,提升客户满意度。
4.加强风险管理:通过建立健全的风险控制机制,监测资产运营风险,及时应对风险事件,保障资产安全。
三、工作计划
1.制定资产管理方案:根据公司的战略规划和发展需求,制定资产管理方案,包括资产配置计划、投资标准、风险管理策略等,确保资产运营与公司发展目标保持一致。
2.梳理资产信息:对公司所有资产进行清查,建立资产档案,包括资产种类、数量、使用状态等信息,为资产管理提供数据支持。
3.优化资产配置:根据资产管理方案,对公司资产进行分类管理,合理配置资产,降低资产闲置率,提高资产利用率。
4.开展投资运营:根据市场行情和投资机会,选择符合公司风险承受能力和收益预期的投资标的,实施投资操作,提高资产盈利能力。
5.加强内部协作:与财务部门、市场部门等相关部门加强沟通与合作,共同制定资产运营策略,实现资源共享,提高工作效率。
6.建立风险管理体系:建立健全的风险管理体系,制定风险评估标准,定期开展风险评估,及时发现和应对潜在风险。
7.完善绩效评估:建立资产运营绩效评估机制,制定绩效指标,定期评估资产运营效果,及时调整运营策略,提升工作质量。
四、工作重点
1.资产管理:重点关注公司资产的清查和分类管理,建立资产档案,确保资产管理工作有据可依。
2.投资运营:重点关注市场投资机会,优化投资组合,提高资产盈利能力。
3.风险管理:重点关注公司资产运营的风险控制,建立风险管理体系,提前预防潜在风险。
4.服务质量:重点关注客户需求,提升服务水平,实现客户满意度的持续提升。
五、工作展望
资产运营部将继续贯彻“专业、创新、务实、高效”的工作理念,不断探索新的运营模式和管理方法,提高资产利用率,增加资产收益,为公司的可持续发展做出更大的贡献。同时,资产运营部将继续加强内部协作,与其他部门密切合作,共同推动公司的发展,实现公司战略目标的持续增长。
资产管理公司的工作计划是指定公司在特定时间内实施的一项详细计划,用以管理、监控和增加客户的资产价值。这篇文章将详细介绍资产管理公司的工作计划,并描述计划中涉及的各个方面和活动,以确保公司达到其目标。
一、公司目标:
资产管理公司的首要目标是为客户提供优质的资产管理服务,帮助他们实现资产的增值。公司还应确保自身的可持续发展,提高在市场中的竞争力和声誉。
二、市场分析:
在制定工作计划之前,资产管理公司需要对市场进行全面分析。这包括对经济环境、金融市场和竞争对手的研究。通过了解市场状况和趋势,公司可以制定有针对性的策略和计划。
三、客户需求:
公司应对客户需求进行深入了解,并根据客户的风险承受能力、投资目标和时间要求来定制投资方案。在制定工作计划时,公司应将客户的需求置于首要位置,确保为客户提供最佳的资产管理服务。
四、团队建设:
资产管理公司的成功取决于一个强大、有经验的团队。公司应在工作计划中考虑团队建设和成员培训。这包括招募高素质的员工,为员工提供持续的培训和发展机会,以提高整个团队的专业素质和执行能力。
五、资产配置:
在工作计划中,资产管理公司应明确资产配置的策略和目标。这包括确定不同类型的资产(如股票、债券、房地产等)在组合中的比重。通过科学的资产配置,公司可以实现风险分散、收益最大化的目标。
六、风险管理:
风险管理是资产管理公司工作计划的重要组成部分。公司在工作计划中应规划风险管理策略和控制措施,以保护客户的资产免受市场波动和风险的影响。这包括定期监测和评估风险,采取适当的风险控制措施。
七、投资策略:
公司的投资策略是指公司如何进行资产投资的目标和方法。在工作计划中,公司应根据市场状况和客户需求制定适宜的投资策略。这包括选择适当的投资工具、制定买卖时机和顺应市场变化。
八、绩效评估:
绩效评估是资产管理公司工作计划的一项重要任务。公司应设定绩效指标和评估方法,定期检查和评估公司的业绩和投资组合的表现。通过绩效评估,公司可以及时发现问题并采取纠正措施。
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资产管理公司工作计划是公司实施资产管理服务的路线图和指南。通过详细规划和执行工作计划中的各项活动,公司可以有效地管理和增加客户的资产价值。工作计划应不断调整和优化,以适应市场的变化和客户需求的变化。只有持续改进和创新,公司才能在竞争激烈的资产管理市场中取得成功。
资产编制工作计划是指在组织内对资产进行编制、管理和监控的工作流程和计划。它是企业管理中非常重要的一环,能够确保企业资产的安全性和高效性。下面将详细介绍资产编制工作计划的具体内容和流程。
一、资产编制的目的和重要性
1.目的:资产编制的主要目的是对企业的资产进行明确和跟踪,确保其数量、价值和位置的准确性。这有助于企业实施有效的资产管理制度,避免损失和浪费,并提升企业整体的运营效率。
2.重要性:资产编制是企业管理中的重要环节。它能够帮助企业了解自己的资产情况,优化资源配置,减少风险,促进业务发展和财务控制。
二、资产编制工作计划的具体内容
1.资产清查与盘点:资产编制计划首先需要进行资产清查与盘点工作。这包括收集资产信息、建立资产台账、核对实物与台账数据的一致性等。盘点的频率可以根据企业的具体情况和资产种类进行调整,一般建议至少每年进行一次全面盘点。
2.资产分类和标识:资产编制计划需要对资产进行分类和标识,便于管理和查找。常见的分类方式包括按用途分类、按价值分类和按业务部门分类等。同时,对于固定资产还可以进行资产标识,例如使用资产标签等方式,有助于准确记录资产位置和使用情况。
3.资产管理流程建立:资产编制计划需要建立清晰的资产管理流程,包括资产的采购、使用、移交和报废等各个环节。流程中要明确各个环节的责任人和操作步骤,以确保资产的合理使用和管理。
4.资产管理系统建设:资产编制计划可以考虑引入资产管理系统,以提高资产管理的效率和准确性。资产管理系统可以实现资产数据的实时更新、查询和报表生成等功能,为企业的决策提供有力支持。
5.资产跟踪和监控:资产编制计划需要对资产进行跟踪和监控,及时发现问题并采取相应措施。可以利用现代信息技术手段,如条形码、RFID等进行资产跟踪,减少人为因素和错误。
三、资产编制工作计划的实施流程
1.制定计划:根据企业的具体情况、资产规模和管理需求,制定资产编制工作计划,明确计划的目标、内容和时间节点。
2.信息收集与整理:收集和整理资产相关信息,包括资产台账、采购记录、维修保养记录等。
3.资产清查与盘点:进行全面的资产清查与盘点工作,验证实物与台账数据的一致性。
4.资产分类和标识:根据企业的需求和管理要求,对资产进行分类和标识,建立清晰的资产分类体系。
5.建立资产管理流程:制定资产管理流程,明确各个环节的责任人和操作步骤。
6.资产管理系统建设:如果企业需要,可以引入资产管理系统,提高资产管理效率。
7.资产跟踪和监控:建立资产跟踪和监控机制,及时发现问题并采取相应措施。
8.定期评估与改进:定期评估资产编制工作计划的执行情况,发现问题并及时改进。
通过以上一系列的工作,资产编制工作计划能够确保企业的资产管理得到有效的监控和控制,防止财产损失和不必要的浪费,提高企业效率和竞争力。
资产编制工作计划是企业管理中的重要环节。它需要明确资产的数量、价值和位置等信息,建立资产分类和标识体系,建立资产管理流程,引入资产管理系统进行管理,跟踪和监控资产的使用和变动情况。通过实施资产编制工作计划,企业能够更好地管理和保护自己的资产,提高企业效益和竞争力。
随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,资产管理在企业的发展中扮演着至关重要的角色。为了更好地管理和利用企业资产,资产部制定了一份详细的季度工作计划。本文将详细介绍资产部季度工作计划的内容。
资产部将在第一个月内进行资产全面排查和评估。全面了解企业的各类资产,包括固定资产、流动资产和无形资产等,并制定相应的评估标准和方法。通过对各类资产的详细了解和分析,资产部将能够更好地制定后续的工作策略和计划。
第二个月,资产部将开展资产管理系统的建设与完善工作。资产管理系统是对企业资产进行全过程管理的关键工具。资产部将与IT部门共同合作,建立一个高效、便捷和可靠的资产管理系统。通过该系统,资产部将能够及时查看和监控企业各类资产的状况,包括资产的增减、折旧和处置等情况。
第三个月,资产部将进行资产风险评估和管理工作。通过对企业各类资产的风险评估,资产部将能够及时识别和预防潜在的资产风险。资产部将与风险管理部门密切合作,制定相应的风险管理措施和应对策略。资产部还将制定一份紧急处置预案,以应对突发事件对资产的损失和影响。
在季度工作计划中,资产部还将注重资产维护和保养工作。保养是资产管理中非常重要的一环,它可以延长资产的使用寿命,减少维修和更换的频率。资产部将制定维护计划,并确保全员参与并落实维护工作。资产部还将组织培训和知识传授,提高员工对资产维护的重视和能力。
除了以上工作,资产部还将积极推进资产的优化和再利用。在日常管理中,资产部将及时发现和整理那些闲置和无效的资产,制定相应的再利用策略和措施。通过对闲置资产的优化和再利用,企业将能够减少相应的资源浪费,实现资源的最大利用和价值的最大化。
资产部还将致力于提升资产管理的效率和质量。通过引入先进的管理理念和技术,资产部将不断推进资产管理的自动化和智能化。资产部还将加强内外部合作,借鉴国内外先进企业的管理经验和做法,实现最佳管理效果和最大经济效益。
资产部季度工作计划旨在全面提升企业资产管理的水平和效能。通过全面排查和评估、系统建设与完善、风险评估和管理、资产维护和保养、优化和再利用以及效率和质量提升等一系列工作,资产部将为企业的发展提供有力支持,实现资产的高效利用和价值的最大化。
资产专项整治工作计划是指用于加强对资产管理的规范和监督的一项工作计划。该计划的目的是确保各类资产的合法、规范和有效管理,以避免不良资产的产生和扩大。下面将从背景、目标、内容和实施等方面详细阐述资产专项整治工作计划。
一、背景
在市场经济条件下,资产负债率高企业、不良资产的存量以及非法资产的盲目增长已成为制约经济发展的重要因素之一。各类不合规、违法甚至虚假的资产管理行为严重扰乱了正常的经济秩序,阻碍了市场的稳定和经济的健康发展。因此,加强对资产管理的规范和监督,并通过资产专项整治工作计划来清理、整顿和规范资产管理,已成为当务之急。
二、目标
资产专项整治工作计划的目标是确保各类资产的合法、规范和有效管理,优化经济资源配置,提高经济增长的质量和效益。具体目标包括以下几个方面:
1. 防范和解决资产负债率过高的问题,避免企业陷入资金链断裂、经营困境等困境。
2. 清理和整顿不良资产,减少经济风险。
3. 加强对非法资产的监督和管理,打击各类违法行为。
4. 建立完善的资产管理制度和监督机制,确保资产管理的合法性和透明度。
三、内容
资产专项整治工作计划的具体内容包括如下几个方面:
1. 资产负债率管控:采取措施降低企业的资产负债率,包括减少有息负债、优化资本结构、改善运营效率等。
2. 不良资产清理:通过设立不良资产处置机构,对不良资产进行分类、核销和清收,避免不良资产形成链式反应。
3. 非法资产整治:加强对非法资产的监督和管理,建立健全的追溯机制,查处各类非法资产并依法予以没收。
4. 资产管理制度改革:完善资产管理相关制度,加强对资产管理的监督和审计,促进制度的规范化和科学化。
四、实施
资产专项整治工作计划的实施需要政府、企业和社会各方共同努力。具体实施步骤如下:
1. 制定工作计划:由政府相关部门牵头制定资产专项整治工作计划,明确工作目标、内容和时间节点,制定实施的目标和策略。
2. 资源投入:政府根据工作计划的要求提供相应的资金和人力资源支持,确保整治工作的顺利展开。
3. 加强组织协调:建立跨部门的协调机制,加强各方的合作与配合,确保整治工作的统筹推进。
4. 加强监督评估:建立健全的监督和评估机制,对整治工作的进展和效果进行定期检查和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
5. 宣传推广:通过多种方式宣传资产专项整治工作计划的意义和目标,引导和激励各方参与到整治工作中来,形成强大的舆论声势和社会共识。
综上所述,资产专项整治工作计划是一项重要的工作,旨在实现对各类资产管理的规范和监督。通过该计划的实施,可以有效避免不良资产的产生和扩大,优化经济资源配置,推动经济增长的质量和效益的提高。政府、企业和社会各界应共同合作,加强对资产管理的规范和监督,共同推进资产专项整治工作计划的顺利实施。
资产过户是指将一种或多种资产的所有权从一个人或实体转移给另一个人或实体的过程。在当今的经济环境中,资产过户是一个非常重要的工作,它涉及到许多法律和金融的方面。一个成功的资产过户工作计划对于任何个人来说都是必不可少的。本文将详细介绍个人的资产过户工作计划,旨在提供一个生动而实用的指南。
一、定义目标:
在制定任何工作计划之前,我们都需要明确我们的目标。对于资产过户工作计划,我们的主要目标可能是实现资产的顺利过户,并保护我们的权益。因此,我们需要明确客户的需求和要求,了解他们想要过户的具体资产和目的。
二、研究法律和金融方面:
资产过户涉及到许多法律和金融方面的知识。在制定个人的资产过户工作计划之前,我们需要进行深入研究和学习。我们需要了解相关的法律法规,例如财产法、公司法以及遗产法。我们还需要熟悉税收和财务规定,以确保资产过户是符合法律和财务标准的。
三、与专业人士合作:
资产过户是一个复杂的过程,也涉及到很多的细节。为了确保一切顺利进行,与专业人士合作是非常重要的。这些专业人士可能包括律师、税务顾问、财务顾问等。他们能够提供专业的建议和指导,确保资产过户工作按照正确的程序进行。
四、制定详细计划:
制定一个详细的计划对于资产过户工作至关重要。在制定个人的资产过户工作计划时,我们需要列出清晰的步骤和时间表。这些步骤可能包括对资产进行评估和估值、准备法律文件、与相关方进行沟通等。同时,我们还需要遵循一些基本的原则,例如确保保密性和透明度、尽可能减少风险等。
五、与相关方沟通:
资产过户工作往往涉及到与不同的人和实体进行沟通。这些人和实体可能包括客户、律师、会计师、银行等。在个人的资产过户工作计划中,我们需要确定与每个人和实体的沟通方式和频率,并确保信息的及时传递和共享。
六、监控和评估:
一旦资产过户工作开始进行,我们需要及时监控和评估工作的进展。我们可以设立里程碑和目标,并定期检查和评估工作的完成情况。如果发现问题或挑战,我们需要及时采取措施解决,并在工作计划中进行相应的调整。
:
制定个人的资产过户工作计划是一项复杂而重要的任务。这个工作计划涉及到许多方面,包括了解法律和金融知识、与专业人士合作、制定详细计划、与相关方沟通等。一个成功的资产过户工作计划可以确保资产的顺利过户,并保护我们的权益。通过遵循上述步骤和原则,我们可以更好地制定个人的资产过户工作计划,实现我们的目标。
在企业管理中,资产决算工作是非常重要的一环。它涉及到企业资产的收入、支出、投资和利润等方面,对企业的财务状况和经营成果的评估都具有重要意义。为了更好地展开资产决算工作,制定一份详细具体且生动的工作计划是至关重要的。
首先,我们需要确定资产决算工作的目标和任务。目标是明确所要达到的结果,任务是完成所需的具体工作。例如,目标可以是评估企业资产的价值,任务可以是对资产进行全面清查和盘点。在制定目标和任务时,应该考虑到企业的实际情况和发展需求,确保工作的重点和关注点更加准确。
接下来,我们需要确定资产决算工作的时间和资源安排。时间安排是指将整个工作划分为不同的阶段和时间段,确保每个阶段的工作都能按时完成。资源安排是指对人力、物力和财力等资源进行合理配置,以便支持工作的顺利进行。在安排时间和资源时,要兼顾效率和经济性,确保工作的高效性和经济性。
然后,我们需要制定资产决算工作的具体步骤和流程。步骤是指按照一定的顺序逐步进行的工作,流程是指每个步骤之间的衔接和关联。在制定步骤和流程时,要注重细节,确保每个环节都有明确的操作和要求。例如,在资产清查阶段,可以按照部门、类别、数量和价值等进行分组,以便更好地掌握资产的情况。
此外,我们还需要制定相应的质量控制措施和工作标准。质量控制措施是指对工作质量进行监督和控制的手段和方法,工作标准是指工作的各项要求和标准。在制定质量控制措施和工作标准时,要确保能够有效提高工作的质量和效率。例如,在资产评估阶段,可以制定评估准确性、一致性和可靠性等方面的标准,以保证评估结果的客观性和可信度。
最后,我们需要进行工作计划的评估和调整。评估是指对工作计划的全面检查和评价,调整是指对工作计划进行必要的修正和改进。在评估和调整时,要根据实际情况和工作需求,及时发现和解决问题,以确保工作计划的实施和达到预期效果。
综上所述,资产决算工作计划的制定必须详细具体且生动,包括确定目标和任务、安排时间和资源、制定步骤和流程、制定质量控制措施和工作标准,以及进行评估和调整等方面。只有这样,我们才能更好地展开资产决算工作,为企业的发展提供准确可靠的财务数据和信息,为决策提供有力支持。
一、工作背景
商业资产销售经理是负责推广和销售商业资产产品的专业人员。其主要工作是通过与客户沟通,掌握客户需求并推销产品,从而实现销售目标。在市场经济的今天,商业资产销售经理已经成为企业中不可或缺的职业。那么,商业资产销售经理工作计划又该如何制定呢?
二、工作目标
商业资产销售经理的工作目标将直接关系到其工作的成果。因此,我在制定工作计划时,需要细心地分析市场,明确工作目标。通常工作目标应该包括以下三个方面:
1、销售目标:确定自己一定时间内需要完成的销售任务;
2、客户开发目标:寻找并发掘新客户,扩大客户资源;
3、客户满意度目标:提高现有客户的满意度,提高客户忠诚度。
三、工作内容
商业资产销售经理工作内容主要是为了能够顺利完成上述目标,我需要制定以下工作内容:
1、市场调研:通过市场调研的方法了解自己的竞争对手,掌握市场动态,找到目标客户的需求和痛点;
2、客户开发:通过多种方式拓展客户,例如电话营销、邮件营销、客户拜访、参加展会等;
3、客户咨询:通过解答客户的疑问和不确定性,提高客户的信任感,增强客户的可靠性;
4、产品展示:通过展示公司的产品、品牌,建立品牌形象,提高客户的购买意愿;
5、销售跟进:在客户关系建立之后,需要跟进客户的购买进展,发现问题并及时解决,加强对客户的维护与管理。
四、工作实施
1、组织销售团队,为团队设定目标,识别运用成员的优势,制订个人能力提升计划,提高销售团队整体素质;
2、明确目标客户,转化潜在客户,建立良好的客户关系,搭建销售平台;
3、制定条理清晰的客户咨询方案,遵循公司策略,满足客户需求;
4、培养与客户之间的信任关系,拓展客户范围,建立稳定的销售渠道;
5、进行多渠道推广,通过电子商务、展会、广告等方式,扩大客户在行业内的影响力。
五、工作总结
1、在工作过程中,要注重客户的利益,了解客户的需求,满足客户的要求,在建立长期稳定的客户关系的同时,提升公司的品牌形象和社会信誉度;
2、在时间管理方面,要合理分配时间,避免在无效的工作上花费过多时间,缩短销售周期,提高工作效率;
3、在市场监测方面,应时刻关注市场动态,了解竞争对手,发掘市场需求与发展方向; 4、在销售目标方面,可采用填单、发卡、促销、抽奖等方式达到产品的全面普及,同时加速销售进程;
5、要保持科学发展意识,不断开拓市场,更新销售方法,提高员工的工作能力。
在销售市场中,还需要此外需要经常学习市场动态,并且从中寻找新的思路、新的方法,为公司的发展注入新的活力。因此,总的来说,商业资产销售经理的工作计划应该从市场调研、客户开发、客户咨询、产品展示和销售跟进五个方面展开,以此为基础,不断地学习市场动态,不断完善提高自己的销售能力和商业素质,才能更好地完成销售任务,为公司的发展做出贡献。
资产编制工作计划:确保资产管理的高效性和有效性
在现代企业管理中,资产编制是一个至关重要的工作环节。它涉及到企业资产的全面管理和控制,对企业的发展和运营具有至关重要的影响。因此,在资产管理中,那些进行精确编制的工作计划显得尤为重要。本文将详细描述一份资产编制工作计划,力求使其具体、详细和生动。
第一部分:
在部分,将介绍资产编制工作的背景信息,并明确工作计划的目的和意义。同时,还将解释为何需要详细的工作计划以及其对资产管理的重要性。
第二部分:目标和目标的制定
在这一部分,将列出资产编制工作的具体目标和目标,并解释每个目标的原因和关联性。这将帮助员工明确他们的目标,并为他们的工作奠定基础。
第三部分:方法和步骤的说明
在资产编制工作计划中,方法和步骤的说明至关重要。在这一部分,将详细描述所需的工具、流程和程序。还将说明每个步骤的工作职责和时间表,并阐述其重要性和执行过程中可能出现的挑战。
第四部分:资源和预算规划
在这一部分,将明确所需的资源和预算规划。这包括人力资源、技术设备以及其他必要的投资。将详细说明每项资源的作用和价值,并列出详细的预算计划。
第五部分:风险评估和管理
在资产编制工作计划中,风险评估和管理是至关重要的。在这一部分,将详细列出可能的风险和挑战,并提供相应的应对策略和解决方案。将解释如何减少潜在风险,并确保工作计划顺利进行。
第六部分:时间表和里程碑
在这一部分,将建立一个详细的时间表和里程碑计划。这样,员工就可以按时完成任务,并确保各项工作按计划推进。将说明每个里程碑的意义和完成所需时间,以确保整个工作计划的顺利实施,并适时进行检查。
第七部分:监督和评估
在最后一部分,将说明监督和评估工作的重要性。将明确监督的方式和评估的标准,并解释为何这些措施对于资产编制工作的成功至关重要。通过监督和评估,可以及时发现问题并采取措施进行修正。
结语
通过以上详细和具体的工作计划,可以确保资产编制工作的高效性和有效性。这不仅将帮助企业更好地管理和控制资产,还将为企业的发展和运营提供坚实的基础。因此,建立一个详细的资产编制工作计划是确保资产管理成功的关键。
供销合作社资产授权经营管理工作方案范文
根据府办(2012)143号文件精神,并报请经市政府同意,结合我社实际,特制定市供销合作社本级社有资产授权经营管理工作方案。
一、授权经营管理的目的及方式
(一)授权经营管理的目的。考虑到我社属于市财政全额拨款的参公事业单位,不宜对本级社有资产直接经营与管理。为优化社有资产配置,由我社理事会对本级社有资产进行授权经营管理,建立健全市供销合作社本级社有资产管理和保护制度,落实保值增值责任,实现社有资产的优化配置和高效运营,增强供销合作社为“三农”服务能力。
(二)授权经营方式。依据《省人民政府办公厅关于印发省供销合作社社有资产监督管理试行办法》(府办〔2012〕143号)以及《市供销合作社章程》等有关规定,经由市社理事会常务理事会议研究,并经市人民政府同意对市社本级社有资产进行授权经营管理。
二、授权经营的主体、内容
(一)授权经营管理主体为市供销合作社全资企业:供销合作经济发展有限责任公司(简称:经营主体)。
(二)授权经营管理资产的内容:(详见附表)
三、授权经营的目标及使用管理
(一)授权经营管理社有资产的收益目标。
1.经营性资产运营主体每年度上缴目标为当年实现的净利润,但不少于净资产的15%。
2.非经营性资产按《三财〔2014〕146号》文件精神,参照《市行政事业单位国有资产管理工作规程》(三府办〔2013〕318号)规定办理。
(二)经营效益的收缴和使用管理。
1.每年度末,市社委派相关部门对运营主体进行内部审计,公平公正地评价企业的`经营成果,并向理事会、监事会提交详实的内审报告,确保市社社有资产的保值增值。
2.资产收益的上缴和使用管理。根据全国供销总社《供销合作社社有资产管理暂行办法》第四章第二十九条“社有资产收益归本级供销合作社集体所有”等规定,相关的资产收益上缴到市供销合作社指定的专户中,实行专户管理。使用时按照三财〔2014〕146号文件第五条:“本级社理事会是资产所有权代表者,理事会主任直接对市政府负责。建议社有理事会根据市政府对供销合作事业发展要求,提出供销合作发展规划和资金使用方向(包括对外投资合作等),报请市政府同意后,组织实施,实行计划管理,并接受财政、审计等部门的监督。”之规定,主要用于供销合作事业发展的项目上。
四、授权经营管理有关要求
市供销合作社理事会要遵循现代企业制度的要求,理顺与授权经营主体的关系,按照“管人、管事、管资产相结合”的管理原则,建立和完善社有资产管理和监督的相关制度,做到有章可循,照章办事。
1、运营主体根据理事会的授权,对出资企业履行出资人职责,享有出资人权利,对本级经营性资产保值增值负责。运营主体的职责权限、议事规则等重要事项,由理事会通过制定公司章程予以确认;
2、运营主体未经市供销合作社理事会批准,不得对外提供担保;
3、运营主体应当依法从事经营活动,建立健全内部管理和风险控制制度,落实社有资产保值增值责任。接受市社的监督管理,定期向市社理事会、监事会报告企业生产经营和资产、财务状态,并依照法律、法规和企业章程进行收益分配,不得损害出资人的合法权益;
4、运营主体对外投资,必须书面报告市社理事会,并按照理事会指示在股东会、董事会上行使表决权;
5、运营主体对外投资必须按规定履行报批程序
随着金融市场的不断发展,各种金融业务如雨后春笋般涌现,其中信贷业务是金融业务中最为重要的一环。信贷业务对于金融机构来说是一项重要的收入来源,也是一项重要的风险管理工作。为了避免信贷风险的发生,近年来金融监管部门开始对银行的信贷资产进行盘存工作。本文将就如何进行信贷资产盘存工作进行详细探讨。
一、盘存工作的定义和意义
信贷资产盘存是指对银行信贷业务在批复的授信额度范围内的所有已放贷款项进行核对、清查、整理,与系统记录进行比对,确认账面余额是否正确,保证财务数据的准确性和完整性。其意义在于对信贷资产进行全面、准确的了解,掌握资产质量情况,判断未来的能贷能收,有利于风险管理和经营决策。
二、盘存工作的目标
信贷资产盘存工作的目标是确保银行信贷业务的账务数据的准确性,实现监督管理和风险控制的目的。具体来说,目标包括:
1、核查信贷资产的数据准确性,检查与之相对应的合同、协议、授信批复等文件是否齐备、真实、合法。
2、审查贷款资料的科目设置、手续、操作程序等业务规则与操作是否符合各项规定。
3、检查资产质量,包括资产是否处于非正常状态,资产实际价值是否相符等。
4、核对系统内记录、报表和实际情况是否一致,确认系统数据的准确性。
三、盘存工作的操作流程
信贷资产盘存工作应具备以下操作流程:
1、策划阶段:根据银行的实际情况和监管要求,制定盘存计划,明确时间节点和执行方案。
2、准备阶段:收集相关材料资料,进行数据汇总,如发放贷款和担保合同、贷款证明、还款记录、到期信贷凭证等。
3、实施阶段:按照计划要求对各个指标项目作出申报,对需披露的业务条款和附加信息进行详细说明。
4、整理阶段:对审核结果进行分析,将各个汇总表与业务材料进行逐一核对,修正各项业务数据。
5、报告阶段:编制盘存报告,报告中应当阐述盘存的结果、存在的问题及处理意见,为后续的风险管理工作提供依据。
四、盘存工作注意事项
1、盘存工作由专业的人员进行,并保证保密性。
2、要对参与盘点的人员进行必要的培训,保证不断提高盘点的水平和质量。
3、盘存工作过程中应严格遵照相关法规和政策要求,确保工作的合法性和规范性。
4、在整理数据时,要及时将不符合要求的资产进行整治。
5、盘查工作后,应及时对盘查结果进行分析,及时通报有关负责人,采取有效措施遏制风险发生。
五、总结
信贷资产盘存工作是保证风险管控和业务管理的重要工作,如能结合数字化技术和监管要求,为风险管理工作大力注入新的发展动力。同时,盘存工作也能有效判断贷款资产是否处于正常状态,从而帮助银行更好地制定业务策略以及贷款投放计划。盘存工作的实施有利于银行的合规经营,保护金融市场的稳定。如管理得当,盘存工作将能够为银行及其客户带来更大的切实利益。
资产管理公司作为金融行业的重要机构,承担着管理客户资产、寻求理财和投资机会、风险管理以及提供综合财富管理服务等重要职责。为了更好地开展工作,资产管理公司需要制定详细的工作计划,以确保业务的顺利进行。本文将从战略、业务、风险管理和团队建设等多个方面,详细介绍资产管理公司的工作计划。
一、战略计划
1.明确公司愿景和使命:资产管理公司应明确自己的愿景和使命,确定长期目标和方向。这有助于激发团队的工作热情和干劲。
2.制定发展战略:通过市场调研和分析,资产管理公司应确定适合自身发展的战略方向,包括产品线扩展、业务拓展和服务升级等。
3.制定年度目标:根据发展战略,资产管理公司应将年度目标转化为具体的指标和计划,明确要完成的业务和财务指标。
二、业务计划
1.产品设计与研发:资产管理公司应根据市场需求和客户风险偏好,设计和研发涵盖不同风险偏好的投资产品,提供多样化的投资选择。
2.客户管理和服务:资产管理公司应建立完善的客户管理系统,包括客户分类、关系管理和服务流程等,以提高客户满意度。
3.投资策略和决策:资产管理公司应建立健全的投资决策机制,确保投资决策符合公司的风险承受能力和投资理念。
4.业绩监控和报告:资产管理公司应定期监控投资业绩,及时生成投资报告,并向客户进行业绩披露,提供透明度的投资服务。
三、风险管理计划
1.风险评估和控制:资产管理公司应建立风险评估和控制机制,定期评估和识别投资风险,采取相应的风险控制措施,控制投资风险在可承受范围内。
2.灾难和危机管理:资产管理公司应制定灾难和危机管理预案,包括业务中断、系统故障和市场风险等,确保在风险事件发生时能够迅速应对和处置。
3.合规和法律风险管理:资产管理公司应落实合规责任,建立合规管理制度,确保业务符合法律法规,并积极管理合规风险。
四、团队建设计划
1.人才招聘与培养:资产管理公司应根据业务需要,招聘与培养具有专业知识和技能的团队成员,建立人才储备和继任计划。
2.团队沟通和协作:资产管理公司应建立良好的内部沟通和协作机制,促进各团队成员之间的信息流动和协作,提高工作效率。
3.激励和晋升机制:资产管理公司应建立公平合理的激励和晋升机制,激励团队成员提高工作绩效和专业素养,增强员工的凝聚力。
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资产管理公司工作计划是公司顺利开展业务和实现长远发展的重要指导文件。只有通过详细的计划,才能将公司的愿景和使命转化为实际行动,并落实到每一个工作环节。同时,风险管理和团队建设也是保障公司稳健运营和员工发展的关键要素。资产管理公司应不断优化和完善工作计划,以适应快速变化的市场环境和客户需求,为客户创造更多的价值。
投资是一个涉及货币或其他能以货币计量的价值资源的经济行为,旨在通过一定的经济活动在未来获得收益或资金增值。以下是小编为大家整理的投资审计工作总结(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
在校党委、行政的领导下,20xx年学校内部审计工作紧扣学校中心工作和重点任务,提高政治站位,强化责任担当,在防范办学风险、提高办学效益和完善大学治理中发挥审计功能,努力为高水平大学和“双一流”建设贡献更大力量。
一、工作目标和思路
内部审计工作要认真贯彻《审计署关于内部审计工作的规定》和全省审计工作会议精神,以落实学校发展战略目标为出发点,以加快推进学校治理体系和治理能力现代化为落脚点,提高审计站位,创新审计理念,完善审计机制,推进审计全覆着力推动重大政策落地生根、着力促进体制机制完善、着力提升重大资金使用效益、着力健全权力约束机制、着力解决一批历史遗留问题,不断提高审计服务学校发展的质量和水平。
二、内部审计工作重点
(一)开展内部控制审计
结合学校内部控制制度建设工作,逐步建立健全内部控制监督评价制度,确立评价范围,细化评价标准,将内部控制审计列为内部审计日常工作。发挥以审促建功能,通过组织开展内部控制审计,推动内部控制建设,切实防范风险。
(二)开展经济责任审计
针对学校中层干部集中调整的情况,突出审计重点,优化审计方式,科学确立计划,简化审计流程,提高审计质量。加强对经济责任履行典型性、普遍性、倾向性问题的总结研究。定期召开审计工作领导小组会议,研讨审计计划,通报审计结果,推动审计整改。
(三)开展建设工程管理审计
以控制工程造价、规范工程管理、落实管理责任为审计重点。开展重大建设项目全过程跟踪审计,强化对项目立项、设计、招标、施工、付款、竣工等重点环节的审计监督,对工程造价管理、财务管理中的控制缺陷及时出具审计报告和审计意见,并督促整改落实。建设工程项目未经审计不得办理竣工结算。
(四)开展预算管理审计
对学校关注、教职工关心和收支规模大的重点项目经费开展预算管理审计,重点对预算依据充分性、预算编制完整性、预算安排合理性、预算调整规范性、预算执行真实性和效益性进行审计监督,促进提高预算管理水平、预算执行效率和资金使用效益。
(五)积极发挥咨询服务功能
主动深入基层单位走访调研,针对基层单位财经管理中遇到的难点、疑点问题进行针对性解答。积极响应、主动配合基层单位提出的审计需求。积极服务职能部门,在各职能部门财经管理制度制定、重大经济事项决策、具体财经政策把握等方面,根据需求及时提出审计意见和建议。
(六)适时开展专项审计调查
根据上级要求和学校工作需要,适时开展各类专项审计,利用审计反映内控存在的.问题和揭示制约学校改革发展的措施规定,揭示内部管理存在的风险漏洞,及时研究解决,推动改进完善。
三、主要措施
(一)提高政治站位
加强思想政治引领,持之以恒深入推进“大学习”活动。
提高政治站位、创新审计理念、理清工作思路、突出审计重点,把审计监督的着力点聚焦促进提升内涵发展质量和效益上来,聚焦到促进满足师生日益增长的美好生活需要上来,加大学校重大政策措施落实情况跟踪审计力度,加大对师生最关心最直接最现实的利益问题和经济活动最密切问题的审计监督力度。认真贯彻落实规定精神,严格执行党的各项纪律。加强审计防护体系建设,注重做好“防未病”“治已病”,抓实审计整改工作。
(二)加强队伍建设
重视思想作风建设,坚持从严管理干部,加大干部教育培养、培训力度,注重培养专业能力、专业精神,增强干部队伍适应新时代新要求的能力,激发干部队伍的活力、凝聚力和创造力,坚持立身立业立信,着力打造信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍。适时补充审计人员,缓解人员短缺压力。
(三)加强制度建设
出台《福建师范大学内部控制评价指南》等审计配套制度。对现有审计业务根据功能、类型和实现方式进行重新梳理,进行流程再造,强化分类管理,突出核心业务,使有限的审计资源发挥最大的审计效益。
(四)加强信息化建设
落实《教育部关于推进直属高等学校内部审计信息化建设的意见》,结合学校信息化建设总体规划和内部审计工作实际,研究制定学校内部审计信息化建设规划,扎实推动学校内部审计信息化建设。
随着我县经济形势日新月异的发展,固定资产投资迅猛递增,基础设施建设逐步完善,财政性资金在整个固定资产投资中发挥着不可替代的作用。如何加强对政府投资建设项目的审计监督,防止“跑、冒、滴、漏”,提高资金的使用效益?几年来,我局就此进行了一系列有效的实践和探索,经历了“从零开始从无到有由弱渐强”的过程,信守了“质量就是审计生命线”的工作方针,以促进完善投资管理为目的,把投资审计和效益审计有机的结合起来,对政府投资建设项目实施全过程、全方位的审计监督,开创了全县投资审计工作的新局面,取得了较好社会效益和经济效果。
一、我县固定资投资审计的发展历程和工作成绩。
我县固定投资审计工作始于20xx年,以前由审计中心和社会中介机构进行审计,审计中心收入20余万元,审计的范围也只是对工程造价进行审定,更多的是停留在服务上。从20xx年开始,局机关设立了基建审计组,对固定资产投产进行了全面审计,建立了一系列的工作制度,工作性质由单一的服务转向服务与监督并重,大胆揭示建设领域存在的问题。三年来,审计项目62个,审计金额32000余万元,审减金额3542万元,收缴财政277万元。
二、实践中取得的工作体会
我县固定资产投资审计监督之所以取得了较好的效果,其经验归纳起来主要有以下几点:
(一)争取县委政府的重视和支持,为固定资产投资审计创造良好的外部环境。
20xx年初,我们由局长亲自带队,到邵东、隆回、新宁、城步等县学习基建审计先进经验,回来后立即向县政府领导汇报,得到了领导的高度重视。确定:凡县本级财政全额拨款的投资项目由财政按核减工程造价的10%奖励审计工作经费;凡财政差额拨款和单位自筹的投资项目,向建设单位按核减工程造价的10%收缴财政。这些政策措施的制定,极大地调动了审计人员的工作积极性,三年来,共为国家节约资金、核减造价3524万元。xx年8月19日洞口县人民政府又下发了洞政办发[xx]70号《关于印发洞口县国家建设项目审计监督规定的通知》,进一步以文件的形式规定国家建设项目的审计范围、程序、内容和职责。明确规定审计核减资金初审的按核减额度的10%上缴财政,复审的建设单位多付工程款全额收缴财政;建设单位隐瞒截留收入的,全额追回并收缴财政。审计决定不能按时执行的,由财政直接扣缴。为今后加大基建审计力度创造了良好的外部环境。
(二)坚持依法审计,客观公正,切实保证审计质量。依法审计是审计工作的原则,客观公正是审计工作的标准。
(三)坚持全面审计、大胆揭示建设领域存在的突出问题。
三年来,我们对固定资产投产审计坚持全面审计的思路,从单一的工程造价审计转变整个资金使用的合理性、合法性、效益性进行了审计,大胆揭示了一些建设领域的突出问题,提高了资金使用效果。
如:在县污水处理厂建设中揭示了损失浪费、规避招标等问题。在县一大桥改造工程的审计中揭示了承包主体不合规、违规分包等问题。农业局标准粮田建设中审计揭示了专项资金使用不规范,专款不专用的问题。在水利病险水库资金审计中,揭示了地方配套资金不到位的问题。
(四)坚持服务与监督并重,拓宽审计思路,采取灵活机动的审计方法。
固定资产投资的审计的项目具有周期长、投资大、控制环节多、零散项目多的特点,我们针对这一情况,在工作中注意把监督与服务有机的结合起来,认真体现“服务”意识,努力改变工作作风。如县工业新城区的建设、县城市基础设施中的工程项目我们做到了随到随审的办法,对审计核减收缴采取“总额包干,分期结算”的办法,取得了很好的效果。
(五)审计关口前移,逐步推进“从过去事后竣工决算审计,向事前预防、事中控制、事后监督”的工作方法。
针对建设项目的特点,建设过程中的决策、规划、设计、采购、招标、施工、监理等任一管理环节出现漏洞,都可能导致无法挽回的损失浪费,从而影响投资的经济性、效率性和效果性。为防止工程建设过程的损失浪费,提高资金使用效果,我们本着真实、合法、有效的原则,逐步推进了对建设项目实行全过程、全方位的审计监督,将事前预防、事中控制和事后监督有机的结合起来,使审计工作贯穿于工程实施的每一个阶段,及时发现问题、解决问题,实现了从源头上制止决策失误、在事中控制违规操作、于事后保证工程决算和工程款结算的真实合法,将损失浪费杜绝在工程建设过程中,解决了“秋后算账”的弊端,达到了“控制建设成本、提高投资效益”的目的。
三、存在的问题
经过几年来的不断努力,我县固定资产投资审计虽然不断规范,逐渐步入法制化、制度化、规范化的轨道,取得了较好的成绩,但目前仍存在一些问题和不足,固定投资审计机构不健全,人员少、任务重的矛盾仍十分突出,审计人员素质仍有待于进一步提高等,都阻碍和制约着我县固定投资审计工作进一步发展。
我们相信,在县委政府的正确领导下,在上级审计机关的强力支持下,驾驭着“治理整顿建设领域突出问题”东风,一定可以在固定资产投资审计方面再有新突破,再上新台阶。
转眼间,20xx年即将过去,在各级领导的关心的支持下,我荣幸的成为了一名审计工作人员,近一年的工作中,在局领导的领导和关心下,加强学习,注重创新,工作作风务实,工作态度严谨认真,勤勤恳恳,兢兢业业,紧紧围绕各项工作目标,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,较好地完成了各项工作任务,受到领导和同事的一致肯定。具体情况如下:
一、加强学习,培养提高自身综合素质
加强自身的思想道德建设,树立自尊、自信、自立、自强的意识,在实际工作中端正思想,坚定信念,牢固树立政治观念、大局观念和群众观念,严格遵守各项规章制度;尊敬领导、团结同事,为人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力,做一个合格的新时代审计人员。
二、强化业务技能,创造业务佳绩
在日常工作中,我深切地体会到,审计工作是一项专业性、实践性、艺术性很强的工作。尤其面对今天这样愈来愈复杂的经济结构与审计环境、愈来愈高的审计执法要求和社会对审计的期望以及愈来愈深入发展的审计质量要求与技术更新。要想把审计工作做好,获得较好的成果,不仅要有较好的品格,而且需要过硬的业务本领。作为一名基层的审计人员,加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法。为此我在加强自身学习、提高自身综合素质的同时,与全局工作人员探讨牢牢把握解决突出问题、典型问题及把推动“精品工程”主题摆到重要位置,以身作则,从自身做起,把理论知识与解决问题紧密结合、统筹安排、交叉进行,不断提高业务技能;其次,加强自身修养,提高综合素质,既要有广博的理论知识和精通的审计专业知识,还要有娴熟的业务技能和良好的心理素质,提高从宏观角度分析、解决问题的能力,争创优秀的工作业绩。20xx年xx月,我参加了xx审计学院组织的固定资产投资审计培训班学习,取得了良好的学习效果,20xx年x月我参加xx省建设厅组织的全国造价员考试并取得了全国造价员资格证书。
三、履行职责,圆满完成各项工作任务
一年来,为适应固定资产投资审计发展形势的需要,进一步规范和深化固定资产投资审计工作,圆满完成局安排的县行政中心地下停车库预算评审、县行政中心装饰装修工程竣工结算审计,县行政中心中央空调工程竣工结算审计,县廉租房三期基础设施和边坡治理工程预算评审,xx省xx县运动场工程预算评审,xx至新场及石板坳工业园区共水工程预算评审,全县xx个乡镇司法所建设工程竣工结算审计,县行政中心休闲广场预算评审,县第四期廉租房预算评审等审计任务。出具审计报告10篇,审计核减金额xxxx多万元。
(一)完善制度建设
xx县审计局为进一步规范建设工程概预算评审工作,增强审计效率,参与制订了石府办法[20xx]6号文件。其中一是政府投资项目建设必须向政府投资主管部门和县固定资产投资审计评审中心报送工程概预算。二是对于实行工程量清单计价的工程,其施工招标不得超过批准的概预算,
这些制度的建立,将有效的加强县各有关部门在固定资产投资过程中的协调配合,提高国家资金使用效益、规范固定资产投资市场,使固定资产投资审计工作逐步纳入制度化、规范化的轨道。
(二)开拓思路,积极探索
1、牢固树立“精品工程”意识。工作中严格依照法定的审计程序,严格执行各项审计规范和准则,严格根据法律法规进行处理。在确保程序、规避风险的基础上,创新工作思路,探索工作方法,有步骤有计划有重点的开展工作。从审计方案的制订、审计实施过程的操作、审计证据的取得、审计报告的编写、审计结论文书的草拟到审计决定的执行落实等都再三把关,并定期向上级领导汇报审计进展情况,并与上级及同事实现信息资源共享,确保高效率、高质量的完成审计任务。
2、规避风险、确保质量,着重控制审计环节
总体规划。为实现局提出为全县固定资产投资规范化管理,为政府提出切实可行的参考依据,是政府固定资产投资更合理和有效的审计目标目标,探索固定资产投资审计的新路子、新方法,我对审前准备、编制审计实施方案、出具审计报告、检查审计结论等审计工作每个环节逐一进行了细化和明确。
注重分析。审计评价既是具体审计项目质量的集中体现,又是对审计工作质量的检阅,着重评价人的因素对于相关固定资产投资活动的影响,不但事关被审计单位的利益,而且关系到政府利益。因此,我本着慎重、负责的态度根据被审计单位在固定资产投资过程,对已经收集到的证据,归纳总结,做出实事求是、客观公正的评价。评价时,依照审计规范评价准则和国家政府投资项目审计管理办法内容做出评价建议,提出审计意见。不对审计过程中未涉及的事项,不对证据不足、评价依据或标准不明确的事项进行评价。
(三)注重审计调查研究
通过审计调查,揭示问题,分析原因,提出在体制改革,完善制度,加强管理,健全机制等方面的建议,为政府领导宏观决策服务。
(四)努力学习、钻研业务,做好领导助手
在审计局工作的日子里,我深刻认识到审计工作性质的重要性,都同样需要认真、细致、精确及严谨的工作态度。注重把好廉政关,把廉政作为对自己的基本要求,坚决执行党风廉政建设责任制,遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的规定,筑牢拒腐防变思想防线。平时能够虚心向身边的同事及前辈请教,做到多看、多问、多思考,努力使自己在最短的时间内胜任各种工作环境和内容。对工作积极主动,严格把关,一丝不苟,努力完成领导交办的每一项工作。在繁多的工作中,分清主次科学安排,按时、按质、按量完成任务,同时配合其他科室做好各项文字写作和文件、信息报送工作。
四、存在的问题及明年发展方向
通过近一年工作,进一步提高了思想政治素质,开阔了视野,拓宽了工作思路,增强了全局意识,强化了心胸坦荡、正直端庄、严谨朴实的良好作风。回顾几年来的工作成绩,是领导大力支持和热情帮助的结果,是同志共同努力的结果,在总结成绩的同时,我也看到自己的缺点和不足,主要是还需进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和政策水平,注重综合分析力度、提出有针对性的合理化建议,努力提高自己的工作层次和能力。
在今后的工作中,我会诚恳的接受领导和同志们对我提出的批评和建议,恪尽职守。同时,发扬成绩、克服不足,提高工作效率,使自己所从事的工作在新的一年中再上新台阶。
一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的"加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实"这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,主要表现在:
1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。
2、从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解、不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作:
20xx年的主要工作
1、严格审计的纪律和制度
审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的.要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。
2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价
临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,xx年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种种原因,该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求,我们在对其会计核算进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,规范了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增强了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。
3、严格费用报销规定,严格费用审核
今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习公司出台发布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点及时做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础一年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但基本上没有出现有问题的审核,从而有效的配合了公司的财务管理工作。
4、利用一切可利用的机会,为领导提供市场监管信息
根据公司领导的安排,今年,我先后到河南和省内的几个市常针对市场反映出的问题,进行了核查,并结合核查进行了市场调研,这也是审计部20xx年工作计划的一项基本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清楚,把市场调研准确,每到一处都积极地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评。
时光过得飞快,20xx年公司的工作已经结束了,可以说,在20xx年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:
一、增强财务服务意识
我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。
二、预算管理得到稳步推进
根据各分、子公司xx年及明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的全面预算奠定基础;预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的`程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好全面预算工作积累了经验。
三、对财务审计部工作的提出要求
继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为目标考核的主要指标来考核。全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。
加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险。随着集团公司快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团式、集约化发展。
四、财务的审计、监督岗位
我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。
明年,我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。
随着本年度工作接近尾声,作为审计部门的一员,我深感责任重大,同时也为过去几个月的工作成果感到自豪。在此,我对我所在审计部门的工作进行总结,以便回顾过去,展望未来。
一、工作内容概述
完成年度审计计划:我们按照既定的年度审计计划,对公司的财务状况、业务流程、合规性等方面进行了全面审计。
风险评估与防控:对各部门的风险点进行了深入分析和评估,提出了相应的防控措施,确保公司运营的安全稳定。
内部控制审查:对公司的内部控制体系进行了全面审查,发现并纠正了存在的问题,提高了公司的管理效率和风险控制能力。
合规性检查:确保公司的业务操作符合相关法律法规和行业标准,避免了因违规操作而带来的法律风险。
参与特殊项目审计:根据公司的需要,我们参与了多个特殊项目的`审计工作,为公司的决策提供了有力支持。
二、重点成果
优化审计流程:通过引入先进的审计工具和方法,我们优化了审计流程,提高了审计效率和质量。
发现潜在风险:在审计过程中,我们及时发现了一些潜在的风险点,为公司避免了潜在的经济损失。
提升员工意识:通过培训和宣传,我们提高了员工对审计工作的认识和重视程度,增强了他们的合规意识和风险意识。
完善内部控制体系:针对审计中发现的问题,我们提出了改进建议并推动了相关部门的整改,使公司的内部控制体系更加完善。
三、遇到的问题与解决方案
数据量大处理困难:针对这一问题,我们引入了大数据分析工具,提高了数据处理能力。
跨部门沟通不畅:为了改善这一问题,我们加强了与其他部门的沟通和协作,建立了定期沟通机制。
审计标准更新快:为了跟上审计标准的更新速度,我们定期组织员工参加培训和学习,确保我们的工作符合最新标准。
四、自我评估/反思
在过去的工作中,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。例如,在某些审计项目中,我们的准备工作还不够充分,导致审计进度受到了一定影响。在今后的工作中,我们将更加注重细节和准备工作,确保每个项目都能顺利完成。
五、未来计划
继续优化审计流程:我们将继续探索新的审计工具和方法,进一步提高审计效率和质量。
加强风险防控:我们将持续关注公司的风险点,加强风险防控措施,确保公司的运营安全稳定。
提高员工素质:我们将继续组织员工参加培训和学习,提高他们的业务水平和综合素质。
加强与其他部门的协作:我们将加强与其他部门的沟通和协作,形成合力,共同推动公司的发展。
日前,湖北省通城县审计局组织干部职工认真学习讨论全国审计工作会议精神,要求认真领会贯彻会议精神,全面、高效地完成20xx年各项审计工作任务,并以这次活动为契机,根据全国审计工作会议精神及本局xx年审计工作成果,召开了三次班子成员会研究讨论20xx年审计工作计划。
继续狠抓审计质量,促进审计工作上台阶。
一是学业务,学审计质量相关知识。继续按照局制定的学习计划,开展春冬季岗位培训,提高“人、法、技”等综合素质。二是将审计质量控制关口前移,在审计组审计时“现场看”,增强审计人员的审计质量意识。三是年终开展审计项目质量“体检”,“回头看”。重点检查业务科室对法制复核意见采纳情况、计算机审计情况、审计信息宣传情况、审计成果运用情况。
围绕全县经济工作中心,发挥审计监督服务职能。
一是进一步深化预算执行审计,促进完善和建立公共财政制度,推进部门预算与细化预算。二是加大对重点部门、重点资金、重点领域的审计力度,加强对扩大内需专项资金的跟踪审计。三是围绕民生关注的热点、难点问题开展审计,促进改善民生。四是进一步推行效益审计,将南郊污水垃圾处理厂、廉租房建设等与人民生产生活息息相关的项目纳入到绩效审计计划中。通过审计监督服务找到影响、制约民生工程社会效益和环境效益充分发挥作用的主要因素,为加强管理提供决策依据,确保惠民、利民政策全面、深入、持续发挥作用。
加大审计力度,加强部门联动协作,查处大要案。
进一步加大违法违纪案件查处力度,在经济责任审计、财务收支审计、专项资金调查审计等多个领域中,充分发挥审计敢于碰硬,敢于揭露问题、查处问题的经济卫士精神,加强与部门联动协作,继续查处经济案件,扩大审计影响。
拓宽成果运用领域,实现审计成果共享。
一是与组织人事部门实现成果共享。在经济责任审计中把好干部选拔任用的“选贤关”,在任中审计时,对苗头性、隐蔽性的问题把好“预警关”,在离任时把好“交接关”。二是与纪检监督部门实现成果共享。充分发挥审计线索多、涉及面广的`特点,扩大纪检监察机关查处案件的履盖面。三是与相关部门实现审计成果共享。把审计成果与评先树优相结合,与社会舆论、群众来信来访相结合,向社会热点、难点和重点延伸。对于那些社会舆论强烈、群众来信来访多、干部考察考核反映问题突出的干部,根据审计结果,及时发现问题、解决问题,消除干群矛盾,融洽党群关系,使社会经济朝着正常健康的轨道发展。
加强审计宣传,弘扬审计文化,扩大审计影响。
通过以硬性规定为促进,以激励机制为动力,以提高信息宣传认识为主旨,以扩大宣传影响为目的,不断加大审计宣传力度,弘扬审计文化,扩大审计影响,推动审计成果转化,树立审计权威。一是设立股室信息宣传员,年初制定硬性任务。二是设立专职机构,专人负责审计信息宣传和调研。三是新建通城审计网站。四是设立奖惩机制,每季度考核,按分值分类予以奖励,没有完成信息宣传任务的予以惩罚。
作为一名读者,我觉得“资产管工作计划”是很不错的一篇文章,在众多文章中脱颖而出。希望您能多关注我们的网站,我们会不断为您提供更多有价值的内容。为了确保工作计划的成功,我们可以开始编写个人工作计划了。工作计划是一种建立工作秩序的工作程序。
标题:资产过户工作计划
引言:资产过户是指将一定范围内的资产所有权从一方转移给另一方的过程。本文将详细介绍资产过户工作计划,包括前期准备、相关流程、安全保障等方面的内容,以帮助读者更好地理解和实施这一工作。
一、前期准备
在进行资产过户工作之前,需要充分了解相关法律法规和政策,包括资产过户的基本原则、程序和注意事项等。同时,要积极与相关部门进行沟通和协商,确保工作的顺利进行。此外,还需要准备相关的材料和协议文件,包括双方的身份证明、资产证明等。
二、相关流程
1. 制定过户计划:在开始资产过户工作之前,需要制定详细的过户计划,包括时间安排、工作流程、责任分工等。确保每个步骤都得到充分的考虑和安排。
2. 调查资产状况:在过户前,需要对资产进行详细的调查和评估。包括确定资产的性质、数量、价值以及权属等情况,以便制定合理的过户方案。
3. 协商过户条件:双方需进行过户条件的协商,包括转让价格、交割时间、过户手续等。保证双方的利益得到合理的保障,以避免后期纠纷。
4. 签订协议:在过户工作正式开始之前,双方需签订过户协议,明确双方的权益和责任,并确保协议的合法性和有效性。
5. 提交申请材料:根据过户计划,按规定的流程和时间将相关申请材料提交给相关部门,包括资产过户申请表、身份证明、协议书等。
6. 审核与审批:相关部门将对提交的过户申请进行审核和审批。包括验证资产信息的真实性和合法性,确保过户工作的合规性。
7. 过户手续:在申请获得批准后,双方需按照规定的时间和方式完成过户手续。包括转移资产所有权、签字盖章等工作。
三、安全保障
1. 私密性保障:在资产过户工作中,必须确保相关信息的私密性和安全性。任何与过户无关的人员不得接触和获取相关信息。
2. 数据备份:在进行资产过户工作时,必须及时进行数据备份,确保信息的安全和可靠。
3. 保险投保:在资产过户工作中,需要购买相关的保险,以保障资产在过户过程中的安全和保值。
4. 法律咨询:在资产过户工作中,如遇到法律问题或纠纷,应及时咨询专业的法律人士,确保相关操作的合法性和有效性。
结语:资产过户工作是一项重要的工作,需要充分的准备和合理的安排。本文详细介绍了资产过户工作的相关流程和注意事项,希望对读者有所帮助,并能更加理解和顺利地完成资产过户工作。
根据《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》有关要求和“金财工程”建设总体规划,财政部决定正式实施行政事业单位资产管理信息系统。根据《省财政厅关于实施行政事业单位资产管理信息有关问题的通知》要求,制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以实现资产管理动态化、预算编制精细化为目标,不断提高工作效率,降低管理成本,提高资产管理工作透明度,推进行政事业单位资产管理模式和管理方法创新。
二、工作目标
(一)通过信息系统建设,初步建立全面、准确的动态数据库,及时了解和掌握各单位资产总量、分布情况、资产构成、资产变动等信息。
(二)以动态数据库为基础,充分发挥资产管理软件的数据分析功能,通过对各类资产数据的整合分析,为领导决策提供依据。
(三)确立资产管理工作规程,实现资产管理业务的`规范化、流程化、网络化。以技术手段规范资产管理行为,控制资产运行风险,防止国有资产流失。简化审批程序,提高工作效率,降低管理成本。建立资产预警信息系统,及时、自动提供预警信息。
(四)实现各级单位之间的资产管理信息通畅,数据准确。
三、组织机构及职责
为切实做好资产管理信息系统工作,保证按时、顺利完成数据上报和系统平稳运行,由县国资局牵头,县财政局协助共同组织实施,具体负责召集、协调和系统业务联系的准备、运行、数据收集上报及总结工作,包括研究确定工作方案、组织导入基础数据、资产管理业务流程等。
四、实施范围
根据财政部要求,参加此次资产管理信息系统建设的单位包括全县范围内的乡镇和行政(含参照公务员管理单位)、事业单位(含全拨、差拨、自收自支单位)。
五、工作内容
(一)组织培训。组织全县行政事业单位(财务单列)会计或资产管理人员和乡镇资产管理人员参加资产管理信息系统培训,确保参加培训的人员能够熟练掌握和正确使用软件。
(二)采集数据。上报数据的基准日为20xx年12月31日。将采集的数据通过系统导入或手工输入的方式录入到资产管理系统中,核对数据的正确性,对有问题的数据进行修改。将经过系统审核无误的数据收集、汇总上报。
今后每年将按照上级财政部门的要求,上报该年度的数据。
六、实施步骤
(一)布置培训阶段。20xx年6月20日至7月31日组织全县行政事业单位和各乡镇资产管理人员开展软件应用培训,保证参训人员准确掌握、熟练运用软件。
(二)实施阶段
1、20xx年8月1日至8月31日,各单位组织资产信息收集、录入前期准备工作。要求各单位将所有资产清理登记,资产明细账与会计总账核对无误。
2、20xx年9月1日至9月30日,各单位完成资产卡片、数据录入、生成报表,由县财政局行政政法科审核全县行政单位上报数据,教科文科审核全县事业单位上报数据,经审核无误后交县国资局。
3、20xx年10月1日至10月20日,县国资局收集各单位数据分别按行政、事业类别汇总后,上报市财政局。
七、具体要求
行政事业单位资产管理信息系统作为国家“金财工程”的重要组成部分,建设的时间紧,业务量大,涉及单位多,又是一次全国性行政事业单位的统一行动,各单位要高度重视,切实加强领导,成立工作机构,落实工作人员,配备必要的办公设备。同时,要制订详细工作计划,做好时间进度安排,并将本单位工作计划报县国资局备案,保证按方案规定的时间分阶段高标准完成各项工作任务。
标题:资产过户工作计划
资产过户是指将一项或多项资产的所有权从一个人或实体转让给另一个人或实体的过程。这项工作计划旨在详细规划资产过户的步骤和目标,确保顺利且高效地完成过户工作。下面将详细介绍资产过户的过程及计划。
一、背景分析
在开始制定资产过户工作计划之前,首先需要进行背景分析。这包括对资产过户的目的、参与者、法律和法规等进行全面评估。确定过户的核心问题和目标,并梳理过户程序中的风险和挑战。
二、制定工作计划
1. 确定时间框架:在资产过户之前,将设定一个时间框架,以确保完成过户工作的截止日期。根据参与者的可用时间,确定每个阶段和任务的截止日期,并建立一个时间表以跟踪进度。
2. 确定参与者:资产过户通常需要各种专业人员的协助,如律师、会计师、评估师等。根据需要,招募合适的参与者,并与他们协商制定明确的责任和安排。
3. 审查资产文件:在资产过户的过程中,需要对资产文件进行审查。这包括所有权证书、贷款文件、债务记录等。通过审查这些文件,确保资产的所有权清晰且没有任何限制或负债。
4. 协商过户协议:在开始过户之前,参与者之间需要达成一致的过户协议。该协议需要明确列出过户的资产、过户方和过户费用等详细信息。确保协议的合法性,并通过法律参考进行评估和确认。
5. 整理过户文件:在过户过程中,需要收集和整理大量的文件和证明。这包括身份证明、财务报表、合同和协议等。建立一个详细的文件清单,并确保所有文件按要求进行核验和备案。
6. 处理法规和法律事项:资产过户过程中需要遵守各种法规和法律要求。确定适用的法规和法律,并与律师协商,确保过户过程的合规性和合法性。
7. 跟踪过户进展:建立一个有效的跟踪机制,以便实时了解过户进展。与参与者保持沟通,及时解决可能出现的问题和挑战。
8. 完成验证和交付:在过户完成后,需要进行验证和交付工作。确保过户的记录和文件完整且准确,同时执行支付和清算,以完成资产过户的最后步骤。
9. 监督和反馈:完成资产过户后,建立一个监督和反馈机制,以评估过户的效果和结果。收集各参与方的反馈和建议,以不断优化资产过户工作计划,并为未来的过户工作提供指导。
制定一份详细、具体和生动的资产过户工作计划,将成为实现顺利过户的基础。通过背景分析、时间框架制定、参与者确定、文件审查、法规遵守、跟踪进展等步骤,可以确保资产过户过程的顺利进行。不断优化和改进工作计划,可以提高资产过户的效率和成功率。
资产年末工作计划
年底是企业进行总结和规划的重要时刻,对于资产管理部门而言更是如此。作为企业的核心支持部门之一,资产管理部门需要对年度工作进行全面总结和评估,同时制定明确的年末工作计划,以保证资产运营的高效和稳定。
一、年度工作总结
在制定年末工作计划之前,资产管理部门需要对过去一年的工作进行深入的总结和评估。这不仅可以了解工作中的成绩和不足之处,更能为制定新一年的工作计划提供有力的依据。年度工作总结主要包括以下几个方面:
1.资产规模与结构:对企业资产的总体规模和结构进行详细的分析,包括公司固定资产、流动资产以及无形资产等。通过了解资产的组成和分布情况,有利于制定合理的资产配置策略和管理计划。
2.资产负债情况:对企业的资产负债情况进行分析,包括资产负债比率、流动比率、债务比率等指标。通过对负债情况的评估,可以判断企业的偿债能力和经营稳定性,并采取相应的措施进行风险控制。
3.资产管理效益:对资产管理工作的效益进行评估,包括资产利润率、资产周转率、资产成本率等指标。通过对效益的分析,可以评判资产管理部门的绩效和运营能力,并为下一年的工作目标和策略提供参考。
二、年末工作计划
在对过去一年的工作进行总结和评估之后,资产管理部门需要制定明确的年末工作计划。这是为了更好地规划和安排来年的工作,实现企业资产的保值增值和风险的有效控制。年末工作计划主要包括以下几个方面:
1.资产清查与审计:对企业的资产进行全面清查和审计,确保资产的真实性和准确性。包括资产数量、种类、状态、评估价值等方面的核实,为日后的资产管理工作提供准确的数据支持。
2.资产调整与优化:根据资产清查和审计的结果,对资产进行调整和优化。包括对低效率资产的处置,对经济效益较好的资产进行扩大和增值等。通过调整与优化,使企业的资产配置更加合理,提高资产运营的效率和收益。
3.风险防范与控制:继续加强风险防范和控制,防止资产出现损失和损害。包括对资产的风险评估与控制措施的制定,建立健全的风险管理体系,确保企业的资产运营安全和稳定。
4.制度建设与培训:进一步完善资产管理制度和流程,包括内部控制、资产评估、资产处置等方面的制度建设。同时加强对资产管理人员的培训和教育,提升员工的专业素质和工作能力,为资产管理工作的顺利进行提供有力支撑。
5.信息化建设与创新:加快资产管理信息化建设和创新,提高资产管理的智能化和高效化水平。包括对资产管理系统的优化升级,开展数字化资产管理和区块链技术应用等。通过信息化建设和创新,提升资产管理的技术水平和运营效率。
三、年度工作目标
年末工作计划的制定还需要明确的工作目标,以保证计划的实施和达成。资产管理部门的年度工作目标主要包括以下几个方面:
1.资产增值目标:确立资产增值的目标和指标,包括资产收益率、资本回报率等。通过优化资产配置和加强运营管理,实现资产的保值增值,为企业提供强有力的经济支持。
2.风险控制目标:明确资产风险控制的目标和指标,包括资产损失率、风险敞口等。通过加强风险预警和防范措施,控制资产风险的发生和扩大,保护企业的资产安全和稳定。
3.制度建设目标:完善资产管理制度和流程,提高制度的适用性和执行力。通过制度建设,优化资产管理的规范性和规范性,为资产管理工作提供明确的指导和保障。
4.员工培训目标:提升员工的专业素质和工作能力,培养高素质的资产管理人才。通过培训和学习,不断提升员工的综合能力和创新能力,为资产管理工作的发展和提高打下坚实的基础。
总结起来,资产管理部门的年末工作计划是企业落实资产管理目标、提高资产运营效益的关键。通过对年度工作的总结和评估,明确制定年末工作计划和目标,有助于提高资产管理的科学性和有效性,推动企业资产的稳定增值和风险的有效控制。
资产编制工作计划
一、背景介绍
在一个企业或组织中,资产是其运营过程中非常重要的一部分。为了更好地管理和控制资产,制定一个详细的资产编制工作计划是至关重要的。本文将详细介绍一个资产编制工作计划的步骤和内容,以便读者能够更加准确地理解和应用。
二、工作目标
资产编制工作计划的第一个步骤是确定工作目标。在这个步骤中,需要明确所要编制的资产类别和范围。资产可以包括固定资产、流动资产、银行存款等各种形式的财产。确定了资产类别和范围后,还需要设定一个具体的时间表,以便监督和控制整个编制过程。
三、数据收集
在资产编制工作计划的第二个步骤中,需要收集所需的数据。数据的收集可以包括各种途径,例如查阅企业资产档案、收集金融报表、与各部门沟通等。收集到的数据需要经过筛选和审核,以确保其准确性和完整性。
四、资产评估
在第三个步骤中,需要对收集到的数据进行评估。评估是为了确定资产的价值和状况。评估可以采用各种方法,例如资产净额法、市场比较法等。评估的结果将为后续的资产编制工作提供基础。
五、资产编制
在资产编制工作计划的第四个步骤中,需要根据评估结果对资产进行编制。编制的内容包括资产名称、数量、价值等。为了确保编制的准确性,需要与各相关部门进行核对和确认。
六、审计和监督
在资产编制工作完成后,需要进行审计和监督。审计是为了评估编制工作的准确性和合法性,监督是为了确保编制工作的质量和及时性。审计和监督是整个资产编制工作计划的重要环节,可以通过内部审计和外部审计等方式进行。
七、更新和维护
资产编制工作计划的最后一个步骤是更新和维护。资产是一个动态的概念,其价值和状况随着时间的推移可能会发生变化。因此,需要定期更新资产编制,并进行维护工作,以确保资产编制的准确性和可靠性。
八、总结
资产编制工作计划是一个复杂而又关键的工作。通过制定和执行一个详细的工作计划,可以更好地管理和控制资产,提高企业或组织的运营效率和准确性。本文详细介绍了一个资产编制工作计划的各个步骤和内容,读者可根据实际情况进行理解和应用,以实现更好的资产管理目标。
资产管理工作计划
资产管理是企业或个人对自身财务资源进行有效选择、投资、利用和回报的过程。一个成功的资产管理计划可以帮助企业或个人实现财务目标,并最大化资产价值。本文将基于多年的工作经验,探讨一个全面而系统的资产管理工作计划。
一、目标设定
1. 理清资产管理目标:确定清晰、明确的资产管理目标是制定计划的首要任务。这些目标可能包括资本增值、风险控制、流动性管理等。根据不同的目标确定相应的策略。
2. 分析现状:进行资产负债表分析,评估现有资产组合的质量和风险水平。分析投资目标的实现度,发现潜在的风险。
3. 确定长期目标:根据财务目标和风险承受能力,制定长期目标。这些目标可能包括资产配置、收益预期、风险偏好等。设定可理解、可衡量、可量化的目标。
二、资产配置
1. 多样化投资组合:通过分散投资,管理风险和实现稳定的资产增值。根据个人或企业的风险承受能力、投资目标和市场环境,选择不同类型的资产,如股票、债券、不动产等。
2. 分散风险:投资组合应在不同的资产类别之间分散,以降低特定资产或市场带来的风险。同时,也要注意分散行业风险,选择具备不同行业背景的股票、债券等。
3. 权衡流动性:随着资产配置的增加,要权衡流动性和收益。流动性较高的资产可在市场风险较大时提供资金,但回报较低。反之,流动性较低的资产可能在市场上升时提供更高的回报。
三、风险管理
1. 确定风险承受能力:通过评估企业或个人的风险承受能力来帮助确定资产配置。足够的应急储备和充足的保险是降低风险的关键。
2. 定期评估和调整:定期评估投资组合的表现和市场环境,及时调整资产配置以降低潜在的风险。这可以通过关注经济指标、行业动态和公司基本面等方式进行。
3. 多元化投资:投资于不同地区和行业,以减少特定地区和行业带来的风险。同时,也要关注全球经济环境变化,以及不同地区的政治、经济和社会风险。
四、监督与报告
1. 定期监督投资组合:对投资组合进行定期监督,评估其表现和风险,确保与投资目标一致。可以利用技术工具和专业咨询帮助进行监督和分析。
2. 编制报告:根据不同利益相关者的需求,编制定期报告,汇报资产组合的表现、风险和回报,为决策者提供决策依据。
3. 持续学习与改进:关注资产管理领域最新的发展和最佳实践,通过持续学习和改进,提升资产管理能力和效果。
一个全面而系统的资产管理工作计划可以帮助企业或个人实现财务目标,并最大化资产价值。在制定计划时,要明确目标、进行资产配置、管理风险和监督投资组合。同时,要根据市场环境和企业或个人的变化,不断调整和改进资产管理策略。只有通过持续的努力和有效的资产管理,才能在不断变化的经济环境中保持竞争优势,并实现长期投资目标。
资产管理工作计划
作为资产管理领域的专家,我在多年的工作经验中积累了丰富的知识和经验。在这篇文章中,我将为您提供一份完整的资产管理工作计划,以帮助您更好地管理和增值您的资产。
第一部分:资产目标的设定
需要明确资产管理的目标。这些目标可能包括资产增值、风险控制、资产流动性管理、收益最大化等。根据您的需求和风险承受能力,可以为您制定相应的资产目标。
第二部分:资产配置策略
资产配置是资产管理的关键一环。通过分散投资组合中的风险,可以构建一个均衡的资产组合。根据不同的资产类别(如股票、债券、房地产、现金等),可以制定相应的资产配置策略,以达到您的资产目标。
第三部分:风险管理
风险管理是资产管理的重要组成部分。通过识别和评估不同的风险因素,可以制定相应的风险管理策略,以保护您的资产免受不利影响。这包括监控并控制市场风险、信用风险、流动性风险等。建立风险应对措施和灵活的回报与风险预期,可以提高整体的资产管理水平。
第四部分:绩效评估
一个有效的资产管理计划应包括绩效评估机制。通过定期评估投资组合的表现,并与设定的目标进行比较,可以识别出绩效差距,并采取相应的措施进行调整。绩效评估不仅可以帮助评估资产管理的效果,还可以为未来的决策提供参考。
第五部分:税务规划
税务规划是有效的资产管理中不可忽视的一环。通过合理的税务规划,可以降低资产管理过程中产生的税务负担,最大化收益。在制定资产管理计划时,合理利用各种税务减免政策和投资优惠,可以更好地为您的资产增值。
第六部分:监管合规
资产管理领域的监管合规是必不可少的。了解并遵守相关的法规和条例,确保资产管理的合法性和合规性。建立内部控制制度,确保良好的治理结构,并定期进行监管合规审查,以保护您的资产和权益。
第七部分:市场研究和投资策略
市场研究和投资策略是一个成功的资产管理计划的重要组成部分。通过对市场的深入研究和分析,获取信息和数据,可以为提供投资决策的基础。根据市场的变化和投资机会的出现,可以及时调整投资策略,以取得更好的投资回报。
一个成功的资产管理计划需要综合考虑多个因素,包括资产目标、资产配置、风险管理、绩效评估、税务规划、监管合规以及市场研究和投资策略等。通过制定一份完整的资产管理工作计划,并不断地进行调整和优化,可以更好地管理和增值您的资产。我希望本文提供的工作计划能为您在资产管理领域的工作中提供有益的指导。
资产部季度工作计划
作为公司的资产部门,我们在每一个季度都需要制定具体的工作计划,以确保公司的资产管理能够高效运转。下面是我们资产部门第三季度的工作计划。
一、资产清查与分类
资产清查是确保公司资产登记和实际情况相符的重要环节。在第三季度,我们计划对所有公司资产进行全面清查,并对其进行分类。这将包括办公设备、生产设备、车辆、库存等多个方面。
我们将对资产清单进行更新,确保与实际情况一致。然后,我们将对各类资产进行详细的清查工作,包括数量、位置、状态等信息,并进行分类记录。通过此次清查与分类,我们能够更好地了解公司资产的情况,为后续的资产管理工作奠定基础。
二、资产维护与保养
资产的维护与保养是延长其使用寿命、提高工作效率的关键环节。在第三季度,我们将制定详细的资产维护计划,包括预防性维护和定期保养。
对于办公设备,我们将定期清洁,并进行软件和硬件的更新和升级。对于生产设备,我们将进行定期的润滑、检修和更换易损件的工作,并建立设备档案和维护记录。对于车辆,我们将按照保养手册的要求进行定期保养和检查,并及时修理故障。对于库存物资,我们将进行定期的检查和整理,确保其完好无损。
三、资产处置与更新
资产的处置与更新是确保公司资产价值最大化的关键环节。在第三季度,我们将进行一次资产处置和更新的工作。
我们将对一些报废或无法继续使用的资产进行处置。我们将编制详细的报废清单,并按照公司相关规定进行处置程序。对于一些老旧设备,我们将评估其是否需要进行更新,并在需要的情况下提出购置新设备的计划。
同时,我们还将对一些正在租赁的资产进行评估。如果租赁合同即将到期或者发现有更加合适的替代品,我们将根据实际需求进行续租或更新的决策。
四、资产管理系统优化
为了提高资产管理的效率和精度,我们计划在第三季度对资产管理系统进行优化。
我们将对现有的资产管理流程进行分析和改进,消除不必要的环节,并加强各个环节的沟通与联系。我们将考虑引入新的技术手段,如条形码或RFID等,来提高资产管理的准确性和速度。
我们将优化资产数据的录入和管理,建立完善的资产信息档案。我们将加强数据的整理和统计,并定期进行数据的核对和更新。
我们将加强对资产管理系统的培训和使用,确保所有员工都能够正确、熟练地运用资产管理系统。
五、资产风险管理
资产风险管理是保证公司资产安全和稳定运行的重要环节。在第三季度,我们将进行全面的资产风险管理工作。
我们将对公司现有的资产保险进行评估和调整,确保各类资产得到适当的保障。我们将核实保险金额是否足够覆盖所有资产,并检查保险条款是否完善。
我们将加强对资产的防火、防盗、防损的工作。我们将建立完善的安全防范措施,并进行相关培训,确保员工能够正确操作和使用各类资产。
我们还将对重要的资产进行备份和储存,以防止因各种意外事件导致数据丢失或资产损毁。
总结
通过以上工作计划,我们将在第三季度全面推进资产管理工作。通过资产清查与分类、资产维护与保养、资产处置与更新、资产管理系统优化以及资产风险管理,我们将确保公司资产的安全、稳定和高效运行。我们相信,通过我们的不懈努力和精细管理,公司的资产价值将得到最大程度的实现。
为了进一步规范财务行为,强化学校财务管理,严肃财经纪律,提高经费资金使用效益,深入贯彻落实好《预算法》、《会计法》、《政府采购法》、《国有资产管理办法》、《中小学校财务制度》和陕西省财政厅、教育厅《关于进一步加强义务教育经费管理的意见》精神,促进教育事业持续健康发展,依据眉县教育体育局《关于开展全县中小学财务管理工作专项检查的通知》文件精神及教委工作安排。下面是小编整理的2016年单位资产清查工作报告,欢迎借鉴!
2016年单位资产清查工作报告一
为了加强我财务管理,规范和加强财会工作,贯彻落实《教育部、财政部关于进一步加强中小学财务管理工作的意见》(教财[2010]21号)文件和《市教育局财政局转发〈教育部财政部关于进一步加强中小学财务管理工作的意见〉的通知》和宜黄县教育局财政局关于转发《市教育局财政局转发〈教育部财政部关于进一步加强中小学财务管理工作的意见〉的通知》文件精神,我校高度重视,及时召开了校委会,把学校财务、总务、后勤、工会及班主任相关人员,召集起来,进行学习、座谈,对学校近几年财务财务管理工作进行了认真自查。现报告于下:
一、 为了切实加强自查工作力度,确保相关人员及时到位,我校成立了风冈学校财务管理自查工作领导小组。校长李友才任组长,学校管财务总务副校长徐学锋为副组长,报帐员李小中,总务主任邹怀敏,保管员许建明及工会组织财务委员兰毛女,教师代表潭文忠为成员。
二、我校根据县财政局、教育局的有关要求和学校实际编制了学校收支预算,学校一些重大收支,事前都要开校委会,事后进行常规公示;学校每年在教代会上都要作财务报告,并要在教代会上都获得通过。
三、我校严格执行收费政策,免收学生杂费、课本费,停收学生住宿费。按文件只收空白作业本费,其标准向社会公示。在我校收费中,没有一起强制性要求学生购买教辅材料的行为。严格按照国家政策及上级单位要求,实施并落实,无任何乱收费情况。
四、学校严格加强预算内、外资金管理。预算外的学前班的收入全额缴入财政专户,所收学生作业本费全额缴入国库集中收付核算中心,严格实行"收支两条线"管理。全部使用省财政部门统一印制的财政收据。
五、我校严格执行国家规定的开支范围及标准。各项支出均按实际发生数列支,无虚列虚报,无白条作为报销凭证。对于大额款项支出,均要经过经办人、证明人签字,对于涉及基建等项目的支出,都附有合同、结算表和其他相关材料。
六、我校无私设"小金库"和"帐外帐"等违规行为。学校各项经费支出,都严格遵守各项财经纪律和财务制度,无乱之滥用和铺张浪费等现象。
七、我校六年级,九年级毕业班收取的照相费,毕业证工本费;一年级建档费、素质报告册工本费,都根据实际费用和学生实际使用的数量按期进行结算,并将收支结余情况通过班会、家长会、公示等形式向学生、家长公示,将结余金额全额退给家长或学生。
八、学校对于学校的资产增减,都做了较好的登记,做到出入有据。建立了资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等后勤管理制度。每年年底定期进行资产清查。做到了账账相符、账卡相符、账物相符。
九、我校按照上级有关规定,做好对困难住宿生的生活补助的申请、审核、公示等工作,生活补助全额发放给家长。
十、 建议
1、目前我校财务人员均为兼职,工作繁重,希望上级单位,能给财会人员少定点工作量,使相关人员有一定时间来做好财务工作。
2、进一步加大财务人员培训力度,提高业务能力。
2016年单位资产清查工作报告二
为了进一步规范财务行为,强化学校财务管理,严肃财经纪律,提高经费资金使用效益,深入贯彻落实好《预算法》、《会计法》、《政府采购法》、《国有资产管理办法》、《中小学校财务制度》和陕西省财政厅、教育厅《关于进一步加强义务教育经费管理的意见》精神,促进教育事业持续健康发展,依据眉县教育体育局《关于开展全县中小学财务管理工作专项检查的通知》文件精神及教委工作安排,现对我校财务管理工作自查情况总结如下:
一、自查时间:5月11日――5月19日
二、自查工作领导小组:
组长:***
组员:*** *** *** *** *** ***
三、自查内容
(一)制度建设情况
财务管理制度、预算管理制度、收费管理制度、内部控制制度、经费管理制度、资产管理制度、财产登记领用制度、财会人员岗位职责、工会经费管理制度等管理制度健全。
(二)财务管理情况
1、收入管理情况
能严格遵守国家收费的有关规定,所有收费项目和标准都经物价部门批准,无擅自设立收费项目、扩大收费范围或提高收费标准等行为。所有预算外收入全额纳入财政专户,严格执行"收支两条线"管理。
2、支出管理情况
能严格执行国家规定的开支范围及标准,无虚列虚报或以白条作为报销凭证现象;按规定应当纳入政府采购的项目能实行政府采购;能定期公布学校收支及管理情况;支出实行校长负责制,大额资金使用经领导集体讨论并有会议记录记载;学校财务管理的审批人员、报帐人员、经办人员、财产保管人员的职责明确,相互分离、相互制约、相互监督;无私设"小金库"、公款私存、设立账外账、坐收坐支等现象;所有支出发票均有经办人签名及用途,对购置的财产有入库登记;无大额现金支付现象;津补贴发放符合规定,绩效工资实施后各学校无违规乱发钱、物。
3、资产管理情况
学校国有资产的出租、出售、出让、对外捐赠、报废、报损等均经学校领导集体研究,均按国有资产处置管理有关规定办理,并报主管教育行政部门、财政部门审批;建立了学校资产台账和财产领用台账;能定期组织资产清查,做到账账相符、帐卡相符、账实相符;对新购、新建的资产能及时进入固定资产核算。
(三)存在不足
由于撤点并校,财产有待于进一步清理。
虽然我们都能按照上级要求去做,但是由于我们工作能力有限,对上级精神领会不透,也可能在工作中有一些失误的地方,在今后的工作中,我们将会进一步完善相关财务制度,全面分析和总结财务管理中存在的问题,并认真做好整改,进一步规范财务管理,完善财务工作。
2016年单位资产清查工作报告三
为了加强学校财务管理,建立财务工作的正常秩序,充分发挥财务工作在学校教育教学工作中的重要作用,学校成立以校长为组长,总务处、财会人员组成的财务领导小组,本着精打细算,勤俭节约的原则,对学校各种资金的使用,进行合理的分配和有效的核算控制,完善财务制度,堵塞漏洞,严格监督资金的有效使用。现将有关情况汇报如下。
一、建立学校财务管理制度,加强对学校经费的管理
1、制定财务管理制度。财务管理制度包括对经费收入的管理,如上级拨入的事业经费、专项拨款、基本建设及拨款、上级拨入的预算外资金、学校代收费收入以及教职工水电费收入等。对学校的这些收入,我们都做到及时入帐,及时上缴学校财务专户,不私设小金库。
2、加强对经费使用的管理。学校完善经费的开支审批制度,学校所有经费必须经校长审批,报销票据须签上经办人姓名,说明购物或开支用途,并由会计中心审核后才能报销。
3、严格执行收支两条线。学校不设小金库,所有的收入及时上缴财政专户,报帐员备用金存放不超过规定限额。
4、财务公开,接受监督。学校的一切开支帐目每季度在校务公开栏上进行公布,接受教职工和社会的监督。
二、严格执行教育收费,做到明明白白收费
学校严格按照省和县有关文件规定的项目和标准进行收费,没有巧立收费项目、搭车收费和擅自提高收费标准。每学期,学校在组织学生入学报名时,都通过公开的形式,将学校的收费项目,收费标准,收费依据等内容在醒目处张贴,向社会公示,主动接受学生、家长与社会的监督,提高入学收费的透明度,做到让学生明明白白交费,高高兴兴上学。学校收取的高中学费、初高中信息技术教育费、住宿费、择校费等一律统一使用《海南省非税收入一般缴款书》进行收费;课本费、作业本费等采用财政局统一印制的"代收费"发票进行收费。并按"收支两条线"的原则进行收费管理,所收款项及时上缴县财政专户,不挪作他用,不坐支,不设立小金库。
三、实际阳光操作,把"两免一补"资金及时发放到真正贫困的学生手中
20xx年,财政共三次拨给我校贫困寄宿生补贴25200元,20xx年4月拨给48000元。为了杜绝"两免一补"资金发放过程中的弄虚作假及暗箱操作现象,让"两免一补"资金真正发放到贫困学生手中,学校领导小组就发放的对象,发放的人数金额、形式等做出了规定。制定《乐东中学家庭贫困学生补助发放规定》,采用学生申请、学校调查摸底、学生家庭经济收入对比,领导小组讨论确认等办法,确定补助对象,张榜公示,对张榜公示中反映的情况进行再认真调查核定。然后造册发放,学校共分四次将这部分"两免一补"资金及时发放到家庭贫困学生手中,平均每个学生获300元补助,让家庭困难学生上得起学,读得起书,让贫困学生和家长感受到党和国家政策的温暖,使财政支农惠农资金真正成为民心工程。
四、规范教育学杂费管理,把钱用到刀刃上
20xx年财政拨给我校教育学杂费(包括中央所拨经费)共456924元。这部分资金直接拨到学校财政专户。这部分资金怎样用,用在哪里,我们认为除用于保证正常教学经费外,还要用来改善学校办学条件,做到一年完善一些,逐年完善,把财政拨给的教育学杂费用于教学和学校发展最需要的地方。我们主要用于如下几个方面:1、学校办公经费;2、教学用品购置;3、教师学习培训费;4、体育器材购置;5、远程教育技术教室装修;6、学校低压路线改造配套资金;7、学校供水设施改造;8、学生课桌椅购置;9、校容校貌改造等,部分用于支付水电费。对每笔资金的使用,学校都召开领导会议进行民主讨论,集体作出决定。财政所拨的教育学杂费对乐东中学这样一个有64个班级4400多学生的学校本说是远远不够的,但由于我们规范管理,一分钱当作二分钱用,使这部分资金用到教学和学校发展最需要的地方,把钱用在刀刃上,大大改善了学校的办学条件,为师生员工创造了一个良好的学习和工作环境。
五、加大教研经费投入,建设一支高素质、强专业的教师队伍
学校十分重视教学教研和师资培师工作,在学校经费比较紧张情况下,学校都要拨出一定的经费,选派一批年青的有培养前途的教师到外地学习。20xx年6月选派20名教师到山东师范大学学习,又派高承杰老师赴上海跟班蹲点学习,接着又送黄菁老师参加全省英语骨干教师培训,学校每年都为教师订阅大量教学资料供教师教学备课用,对一些研究性学习的重点课题,学校都从经费上给予大力支持。
六、规范绩效工资的发放
对上级发放给初中义务教育阶段的绩效工资,我们实行民主评议的办法,分为三个等级进行发放,目前为止,上级拨给的绩效工资都按照评定的等级发放到所有的初中教师手中。
2016年单位资产清查工作报告四
为了加强巴青县教育系统财务管理,规范和加强财会工作,贯彻落实《教育部、财政部关于进一步加强中小学财务管理工作的意见》(教财[2008]21号)文件和《自治区教育厅、自治区财政厅关于开展中小学财务管理工作专项检查的通知》( 藏教厅[2009]8号)文件精神,我局对我县13所学校财务财务管理工作进行了认真自查,现报告于下:
一、组织领导
为了切实加强自查工作力度,确保相关人员及时到位,我县成立了巴青县中小学财务管理自查工作领导小组。相关人员如下:
组 长:魏长征 巴青县教体局局长
副组长:次仁德措 巴青县教体局副局长
蒋云科 巴青县财政局局长
魏木次仁 监察局局长
成 员:王玉芳 巴青县教体局会计
汪小梅 巴青县教体局会计
中学、各小学会计出纳
二、财务管理制度建立情况
1、各校均建立了财务管理制度,做到工作职责上墙。由专人管理学校各项财务。做到分工明确,责任到人。
2、建立了学校财务管理内部审计制度、收入、支出管理制度和固定财产登记制度,县教体局、财政局经常下各校检查指导财务工作,确保各校制度落到实处。
三、财务管理人员配备情况
各校均配备兼职财会人员,设有会计和出纳。我局并定期组织各校财会人员,参加财务培训。
四、财务管理规范情况
(一)、我县教育系统收费情况
1、我县义务教育阶段,全县13所中小学免除学杂费政策都已得到全面落实,所有学校均免费提供教科
资产编制工作计划
资产编制工作计划是企业为了更好地管理和掌控自身资产而采取的一项重要管理措施。本文将详细探讨资产编制工作计划的含义、目标以及实施步骤,并通过相关案例进行具体说明。
一、资产编制工作计划的含义:
资产编制工作计划是指企业在一定时期内,通过认真评估和监控自身资产,制定出详细的管理方案,以达到提高资产使用效率、降低成本和风险等目标的一项工作。
二、资产编制工作计划的目标:
1. 提高资产使用效率:通过对资产的全面评估和合理分配,确保企业资产的最大化利用,提高生产力和竞争力。
2. 降低成本和风险:通过合理配置资产,减小资产管理和使用的成本,降低企业面临的各种风险,保护企业的利益。
3. 改善资产结构:根据企业发展需求,对资产进行合理分类和调整,以适应市场的变化和企业的战略目标。
三、资产编制工作计划的实施步骤:
1. 资产评估:对企业现有资产进行全面评估,包括固定资产、流动资金、知识产权等,了解其价值和状况,为后续工作提供依据。
2. 目标制定:根据企业的整体战略目标,结合资产评估结果,确定资产编制工作计划的目标和重点,明确各项指标及达成时间。
3. 资产分类和调整:根据企业业务需求和目标,对现有资产进行合理分类和调整,以满足企业的战略发展要求。
4. 资产配置和优化:根据企业发展需要,制定合理的资产配置方案,优化资产结构,提高资源的集约利用和整体效益。
5. 监控和评估:建立有效的监控机制,对资产编制工作计划的实施过程进行全面跟踪和评估,并及时进行调整和改进。
四、案例分析:
以某制造企业为例,该企业通过资产编制工作计划,取得了显著的成效。
该企业在资产评估阶段,发现存在一些闲置的固定资产和库存物资,导致产能利用率较低。通过制定资产编制工作计划,确定了优化资产结构和提高资产利用效率的目标。
该企业对固定资产进行了分类和调整,将部分老旧设备进行淘汰和替换,优化生产线布局,提高生产效率。同时,对于闲置的库存物资,通过优化供应链管理和销售策略,缩减库存并降低库存成本。
该企业加大了对关键设备的维护和保养力度,延长设备的使用寿命,减少维修费用和生产停工损失。
该企业建立了一套完善的资产管理制度,加强对资产的监控和评估,及时发现和纠正问题,确保资产编制工作计划的有效实施。
经过一段时间的努力,该企业的资产编制工作计划取得了良好的成效。固定资产利用率得到了显著提升,企业的市场份额和盈利能力也得到了明显改善。
:
资产编制工作计划是企业优化资产结构和提高资产利用效率的重要手段。通过全面的评估和分类调整,合理配置和优化资产,企业可以有效降低成本和风险,提高市场竞争力和盈利能力。因此,企业在管理资产时应制定详细、具体和生动的资产编制工作计划,并加强对计划实施过程的监控和评估,以实现更好的管理效果。
首先感谢银行对我的录用,我本年度进入银行的资产托管部进行实习生的工作。在资产托管部门工作的这一个月当中,我主要面对的问题是对于很多的业务并不太熟悉。所以在整个工作当中进行的并不顺利,很多业务上的往来我都需要了解。为了更好地应对今后的实习工作以及转正后的工作,我做出来留下的工作计划安排。
一、尽快熟悉银行内的各种托管业务。
虽然我工作了一个月,但是对整体的工作还是不够熟悉,在未来工作的两周内,我会尽快的把所有的业务流程进行一次总结以及筛选。并且对一些简单上手的任务先进行测试工作,然后再逐步的加深了解,从而达到融会贯通。并且对于一些不懂的业务,我也会去请教我的同事以及领导,向他们学习,从而得出自己的经验。
二、认真负责了,托管好业务。
既然客户把他们的资产交给我们管理,这就证明客户对于我们银行的信赖,所以我一定会努力的把客户的资产管理好。尤其是对于银行重要的客户以及大职场的客户,不是需要全方位的为他们服务。并且每个月还要向客户进行资产的汇报,并且做出下一步的规划。只有认真负责的为客户搞好资产,他们才会投入更多的资金以及对我们更多的信赖,从而提升我们的业务。
三、努力学习先进金融知识。
其先进的金融知识更是我着重要关心的东西,在学校学习的知识并不能够给我带来工作上的便利。所以我在工作当中需要不断的学习新的内容以及新的金融法案,在不断的吸取经验中逐渐进步,并成为一个让客户信赖的投资管理人员。国家的金融法律在不断进步,我们的金融行业也在不断的改变,想要取得辉煌的成就,不仅需要自身的不懈努力,也要不断地提高自己的知识面,扩大自己的知识网,从而得到更好的机会。
资产核查工作计划
一、背景介绍
资产核查是指对组织或企业的资产进行详细的盘点和核查,旨在确保资产的真实性、准确性和完整性,并及时发现和纠正任何可能存在的问题。它是一项重要的管理工作,对于确保企业的财务状况和经营状况的准确性起着至关重要的作用。为了有效地完成资产核查工作,我们制定了以下的详细计划。
二、目标和目的
1. 目标:确保资产的真实性、准确性和完整性,提高资产管理的效能。
2. 目的:
(1) 确定资产的所有权和使用权;
(2) 识别资产的价值和状态;
(3) 发现和纠正资产管理中的问题。
三、工作范围和内容
1. 工作范围:
(1) 包括公司所有的固定资产和流动资产;
(2) 包括公司在不同地点的资产。
2. 工作内容:
(1) 制定资产核查计划和时间表;
(2) 收集和整理资产相关的文件和资料;
(3) 对资产进行逐一盘点和核查;
(4) 验证资产的准确性和价值;
(5) 发现和纠正任何可能存在的资产问题;
(6) 编制资产核查报告。
四、工作步骤和时间安排
1. 制定资产核查计划和时间表:
(1) 成立资产核查小组;
(2) 确定核查的时间和地点;
(3) 制定详细的核查计划。
2. 收集和整理资产相关的文件和资料:
(1) 资产登记表和资产处置申请单;
(2) 合同、发票和购买凭证;
(3) 资产维修记录和保养报告。
3. 对资产进行逐一盘点和核查:
(1) 分组盘点,确保每个小组都有合理的负责范围;
(2) 使用标准的核查表格,记录资产的名称、编号、规格、数量和使用状况。
4. 验证资产的准确性和价值:
(1) 与财务部门核对资产的账面价值;
(2) 与采购部门核对资产的购买价值;
(3) 使用专业技术手段验证资产的质量和性能。
5. 发现和纠正任何可能存在的资产问题:
(1) 比对资产登记表和实际盘点结果,发现资产缺失或重复的情况;
(2) 检查资产状态和维修记录,发现损坏或需要维修的资产;
(3) 与相关部门协作,解决任何存在的问题。
6. 编制资产核查报告:
(1) 汇总资产核查的结果,包括核查的范围、过程和发现的问题;
(2) 提出改进资产管理的建议;
(3) 将报告提交给公司管理层。
五、资源配置和风险控制
1. 资源配置:
(1) 资产核查小组成员的配备;
(2) 相关工具和设备的准备;
(3) 资产核查所需的时间和预算。
2. 风险控制:
(1) 制定详细的核查计划,确保全面、有序地完成核查工作;
(2) 加强沟通和协作,确保各部门的配合和支持;
(3) 防范潜在的问题和风险,做好应急准备。
六、工作评估和总结
1. 工作评估:
(1) 对资产核查工作的过程和结果进行评估,并与计划进行对比;
(2) 分析核查中存在的问题和不足,提出改进措施。
2. 总结经验和教训:
(1) 总结资产核查工作的经验和教训,为今后的工作提供借鉴;
(2) 形成标准化的资产核查程序和方法。
七、工作推进和跟进
1. 工作推进:
(1) 根据计划和时间表推进资产核查工作;
(2) 加强部门间的沟通和协作,确保按时完成核查。
2. 工作跟进:
(1) 对核查中发现的问题和异常进行跟进和处理;
(2) 定期检查资产的使用状况和变动情况,及时调整和更新资产数据。
八、文章总结
通过详细的资产核查工作计划,我们将能够全面、有序地完成资产核查工作,并确保资产的真实性、准确性和完整性。资产核查是一项重要的管理工作,对于企业的财务状况和经营状况的准确性起着至关重要的作用。通过本次资产核查工作,我们还将进一步完善资产管理的制度和流程,提高资产管理的效能。希望通过我们的努力,可以为企业的可持续发展和健康发展做出贡献。
资产过户工作计划个人
资产过户是一项重要而复杂的工作,涉及到巨额财产的转移和管理。作为一个个人,我有责任详细规划和组织资产过户工作,以确保顺利完成,并保护个人和财产的利益。本文将详细讨论我个人的资产过户工作计划,以确保一切顺利进行。
一、明确目标和优先级:
在开始资产过户工作前,我将明确目标和优先级,以确保工作的有序进行。我会确保及时通过合法程序获得所有相关文件和许可证。我将优先处理最重要的资产,如房产和股票等。我将确保遵循银行和金融机构的要求,将所有资金和账户过户到新的拥有者名下。
二、制定详细时间表:
资产过户工作不是一天完成的,它需要时间和耐心。为了确保工作按计划进行,我将制定详细的时间表。我将根据资产类型和数量,以及相关法规和程序的复杂程度,合理分配时间。我将设置阶段性的里程碑,使进度可跟踪,并在需要时进行调整。这将确保我能够按时完成工作,避免延误和问题的出现。
三、收集必要文件和材料:
资产过户需要大量文件和材料,包括产权证书、股东登记证明、账户余额证明等。为了确保工作的顺利进行,我将提前收集并检查所有必要文件和材料。如果有任何缺失或错误,我将尽早联系相关部门或机构进行更正。我将确保所有文件和材料的准确性和完整性,以避免后续的麻烦和纠纷。
四、与相关部门和机构沟通:
资产过户涉及到多个部门和机构,包括律师、银行和金融机构等。为了确保工作的顺利进行,我将积极与这些部门和机构进行沟通。我将向律师咨询法律程序和要求,与银行和金融机构联系,了解他们的过户要求和程序。通过及时沟通和合作,我将确保工作的顺利进行,并获得必要的支持和协助。
五、与新的拥有者进行协商:
在资产过户过程中,与新的拥有者进行协商是至关重要的。我将尽早与新的拥有者进行联系,讨论过户的细节和要求。我将与他们共同制定过户计划,确保他们的权益得到保护。我将提供准确和透明的信息,并积极回答他们的问题和疑虑。通过良好的沟通和协商,我将建立起互信和合作的关系,顺利完成资产过户工作。
六、遵守法规和程序:
资产过户是一个法律程序,我将确保遵守所有相关的法规和程序。我将仔细阅读和理解相关的法律文件和合同。我将与律师合作,确保一切操作符合法律的要求。我将保留所有相关的文件和证明,以备查档和纠纷解决之用。通过遵守法规和程序,我将确保资产过户的合法性和可靠性。
:
资产过户工作计划个人对于顺利完成资产过户工作非常重要。通过明确目标和优先级,制定详细时间表,收集必要文件和材料,与相关部门和机构沟通,与新的拥有者协商,遵守法规和程序,我将确保一切顺利进行,并保护个人和财产的利益。在这个复杂而重要的过程中,我的个人计划将发挥重要的作用,为资产过户工作提供有力的支持和指导。
资产系统管理工作计划
引言:
资产系统管理是一个重要而复杂的工作,它涉及到一个组织内部的所有资源和资产,包括设备、设施、人力资源和财务资源等。一个有效的资产系统管理工作计划可以帮助组织对其资产进行合理、高效的管理,从而提高组织的运营效率和资产价值。本文将详细介绍资产系统管理工作计划的各个方面,以帮助读者更好地理解和实施。
一、目标和背景
(1)目标:资产系统管理工作计划的主要目标是确保组织资产的合理利用和保值增值,提高资产的使用效率和管理水平,以便更好地支持组织的战略目标和业务需求。
(2)背景:随着社会经济的发展和科技的进步,组织的资产规模和种类不断扩大和变化,对资产管理的要求也越来越高。因此,建立一个科学有效的资产系统管理工作计划对于组织来说至关重要。
二、工作计划的制定
(1)确定工作计划的范围和目标:明确资产库存和分类、资产部署和利用情况、资产保养和维修、资产移动和调整、资产报废和处置等各个方面的目标,确保工作计划的全面性和针对性。
(2)分析评估现状:通过资产清查和评估,了解组织目前的资产情况,包括种类、数量、使用率、价值等各个方面的信息,为后续的工作计划制定提供依据。
(3)确定工作步骤和时间节点:根据现状分析和目标要求,制定具体的工作步骤和时间节点,明确各项任务的执行顺序和时间要求,确保工作计划的可行性和高效性。
(4)明确责任和权限:确定各个工作步骤和任务的执行责任人和权限范围,建立起一个清晰的管理体系和合理的工作分工,以保证资产管理的责任明确和工作有序进行。
(5)建立监控和评估机制:建立定期的资产管理监控机制和评估体系,对工作计划的执行情况进行跟踪和评估,及时发现和解决问题,为后续的工作提供参考和借鉴。
三、具体工作内容
(1)资产清查和分类:对组织的资产进行清查和分类,确保全面掌握资产的种类和数量、使用状况和价值,为后续的资产管理提供有效的基础信息。
(2)资产部署和利用:根据资产清查的结果,制定资产部署和利用方案,合理安排和配置资产,以提高资产的使用效率和降低维护成本。
(3)资产保养和维修:建立健全的资产保养和维修体系,制定详细的保养和维修计划,确保资产的正常运行和延长使用寿命。
(4)资产移动和调整:根据组织内部的需求变化,对资产进行合理的移动和调整,确保各个部门和岗位的资产配备和使用需求得到满足。
(5)资产报废和处置:对于无法继续使用或已经达到报废标准的资产,及时进行报废和处置,确保组织的资产财务状况和工作环境的安全性。
(6)培训和专业技术支持:为资产管理人员提供相关的培训和专业技术支持,提高其资产管理水平和运营能力,确保工作计划的有效执行。
四、经济和社会效益
(1)提高资产利用率:通过对资产的合理配置和利用,提高资产的利用效率,降低了资源浪费和成本支出,为组织创造了经济效益。
(2)延长资产使用寿命:通过定期保养和维修,延长资产的使用寿命,减少了频繁更换设备和设施的成本,降低了对新资产的需求,节约了资源。
(3)提高工作环境和经营效率:通过合理的资产部署和调整,改善了组织的工作环境和设施条件,提高了员工的工作效率和满意度,为组织的长期发展创造了良好的基础。
结语:
资产系统管理工作计划是一个复杂而重要的工作,它需要对组织的所有资产进行全面而细致的管理,以提高资产的利用率和价值。通过制定和执行一个有效的资产系统管理工作计划,组织可以更好地实现其战略目标,提高整体运营效率和经济效益。因此,建立和落实一个科学合理的资产系统管理工作计划对于组织来说至关重要。
资产管理工作计划
资产管理是企业运行中十分重要的一环,它涉及到企业财务的稳定和利益的最大化。一个良好的资产管理工作计划能够帮助企业实现优化资源配置、降低风险和提高利润等目标。在本文中,我将详细阐述一个完整的资产管理工作计划。
一、目标和目标:
1. 优化资源配置:通过科学合理地进行资产配置,将资源用于最有价值和最有前景的项目上。
2. 降低风险:通过有效的风险管理,减少遭受损失的可能性。
3. 提高利润:通过聪明的投资和决策,提高企业的盈利能力。
二、分析和评估:
1. 资产现状分析:对企业现有资产的种类、价值和状况进行全面分析,了解企业的资产结构。
2. 风险评估:对企业资产面临的各种风险进行评估,包括市场风险、信用风险和操作风险等。
3. 盈利能力分析:对企业各个资产项目的盈利能力进行详细分析,找出盈利能力较强的项目。
三、策略制定:
1. 资产配置策略:根据资产现状分析和盈利能力分析的结果,制定合理的资产配置策略,调整资产组合。
2. 风险管理策略:根据风险评估的结果,制定科学合理的风险管理策略,减少各类风险的发生概率和影响。
3. 盈利提升策略:根据盈利能力分析的结果,制定提升盈利能力的策略,例如增加高盈利项目的投资。
四、执行和监测:
1. 执行计划:按照制定的策略实施资产管理计划,确保计划能够顺利进行。
2. 监测与调整:定期监测企业资产管理计划的执行情况,及时发现问题并进行调整。
3. 绩效评估:对资产管理计划的执行效果进行评估,分析是否达到预期目标。
五、风险控制:
1. 市场风险控制:对市场风险进行有效控制,例如通过分散投资降低单一股票的风险。
2. 信用风险控制:建立健全的信用评级体系,有效控制企业对外借贷和赊销的风险。
3. 操作风险控制:建立规范的操作流程,防止由于操作不当而引发的风险。
六、总结与展望:
通过执行上述资产管理工作计划,企业能够实现优化资源配置、降低风险和提高利润等目标。资产管理是一个复杂且综合性强的工作,需要从多个角度综合考虑,随时调整和更新策略。因此,企业需要建立健全的资产管理制度和团队,不断完善资产管理工作,以适应快速变化的市场环境。通过有效且科学的资产管理,企业能够更好地适应市场竞争,实现可持续发展。
资产过户工作计划
资产过户是指将财产所有权从一方转移到另一方的一种行为。在商业交易中,资产过户是非常常见的,无论是合并、收购、分配遗产,还是涉及不同经济实体之间的转移。一个良好的资产过户工作计划对于确保交易顺利进行至关重要。本文将详细介绍一个完整、具体、生动的资产过户工作计划。
第一部分:准备工作(预计耗时2天)
在开始资产过户之前,需要进行一些准备工作,以确保工作的顺利进行。需要确定交易的目标和范围。这包括确定要过户的具体资产,并明确双方的权益和责任。需要收集和整理相关文件和记录,例如合同、证书、财产清单等。这些文件将为整个过户过程提供必要的依据。同时,还需要评估可能存在的风险和挑战,并制定相应的对策。
第二部分:法律程序(预计耗时5天)
在进行资产过户之前,需要完成一系列的法律程序。需要寻找一位合适的律师,以确保交易符合法律法规。律师将负责审核和准备相关文件,并提供法律咨询和建议。需要与相关的监管机构和政府部门联系,以了解资产过户的相关规定和程序。在与律师和相关机构进行沟通和协商后,将开始正式申请资产过户。这包括提交必要的申请文件,支付相关费用,并接受审查和验证。
第三部分:财务准备(预计耗时3天)
在进行资产过户之前,需要进行一系列的财务准备。需要评估资产的价值和状况。这包括进行财务审计,检查资产的负债和债务。还需要确保资产的所有权和权益得到适当的保护,例如购买适当的保险和签订必要的合同。在完成财务准备后,将向相关方提供详细的财务报告和分析,以确保交易的公正和透明。
第四部分:过户执行(预计耗时10天)
过户执行是整个过程中最核心的部分。在开始过户执行之前,需要制定一个详细的过户计划,明确每个步骤的具体安排和时间表。将与所有相关方进行沟通和协商,以确保他们理解和接受过户的目标和程序。将开始进行资产转移,包括更新所有相关的文件、记录和合同。还将与相关方进行交接和验收,以确保每个资产的准确性和完整性。
第五部分:结束工作(预计耗时2天)
在资产过户工作完成后,需要进行一系列的结束工作,以确保交易的顺利完成。将核对和整理所有相关的文件和记录,并保存在适当的位置。还将编制一份详细的报告,总结整个过户过程的经验教训和问题解决方法。将与所有相关方进行反馈和评估,以了解他们对过户工作的满意度和建议。
:
一个详细、具体、生动的资产过户工作计划是确保交易成功的关键。通过逐步规划和执行各个阶段的工作,可以最大程度地降低风险和挑战,并确保资产过户的及时和顺利进行。
资产扶贫工作计划:构筑脱贫致富的长效机制
引言:
近年来,中国扶贫工作取得了显著成就,数以千万计的贫困人口成功脱贫。然而,仍有一部分贫困户在脱贫后面临再次返贫的局面。为了更好地巩固脱贫成果,我们需要从传统的消费扶贫模式转向资产扶贫模式,通过资产积累和增值来帮助贫困户持续增收。因此,我们制定了一项名为“资产扶贫工作计划”的长远规划,旨在构筑脱贫致富的长效机制。
一、背景分析:
当前,贫困人口脱贫工作取得了阶段性的胜利,但一些贫困地区的发展仍然面临许多挑战。一方面,贫困户缺乏可持续的增收手段,依赖补贴和捐赠生活。另一方面,缺乏资产的累积,使得贫困户难以脱离贫困状态。因此,我们需要构建一个系统的资产扶贫工作计划,通过增加贫困户的资产收入,帮助他们实现真正的脱贫。
二、主要内容:
1. 创新金融扶贫模式:通过创新金融产品和服务,推动资金的流动和使用,帮助贫困户更好地进行生产经营活动。我们将建立金融扶贫基金,为贫困户提供低息贷款,帮助他们发展农业、养殖和农村旅游等产业。同时,还将鼓励贫困户参与农村合作社和农产品合作社,分享经济发展的红利。
2. 培育发展新型农业经营主体:发展新型农业经营主体,是提高农村贫困户资产收入的关键。我们将通过培训、指导和支持,鼓励贫困户从传统的农业生产方式转变为农业企业和农民合作社,实现从“看天吃饭”到参与市场竞争的转变。同时,还将为新农民提供创业资金和政策扶持,帮助他们快速增收致富。
3. 发展特色农业和乡村旅游:农村资源丰富,特色农业和乡村旅游业发展潜力巨大。我们将通过建设乡村旅游基础设施、培育旅游产业链等方式,推动乡村旅游业的发展,吸引更多的游客和投资,带动农村就业和农民增收。同时,还将鼓励贫困户发展种植特色农产品和农村手工业,加工产业链条,提高产品附加值,增加农民收入。
4. 加强职业教育和培训:为了帮助贫困户提高技能,增加就业机会,我们将加强职业教育和培训。通过聘请专业教师和业务导师,为贫困户提供技术培训、创业指导和就业安置服务。同时,还将加大对贫困地区学校和培训机构的资金投入,改善教育和培训条件,提高贫困人口的技能水平。
三、工作计划:
1. 制定详细的资产扶贫工作计划,并确定实施时间表和责任部门。
2. 加强政策宣传力度,让贫困户了解资产扶贫政策和相关扶持措施。
3. 建立资产扶贫基金,为贫困户提供低息贷款和风险补偿。
4. 培训和指导贫困户,帮助他们提高经营管理水平和职业技能。
5. 加大对特色农业和乡村旅游的支持力度,推动其快速发展。
6. 加强监督和评估,及时总结经验和教训,进一步优化和完善资产扶贫工作。
结语:
资产扶贫工作是中国扶贫工作的重要组成部分,它不仅可以帮助贫困户实现预期目标,也有助于改善农村的整体发展状况。通过创新金融模式、培育新型农业经营主体、发展特色农业和乡村旅游,并加强职业教育和培训,我们相信“资产扶贫工作计划”将成为脱贫致富的有效途径,帮助更多的贫困户走上富裕的道路。
资产过户工作计划个人
资产过户是一项重要而繁琐的工作,对于个人来说十分关键。在资产过户过程中,需要有详细的工作计划来确保流程顺利进行。本文将详细讨论一个个人资产过户工作计划,旨在提供一个全面的指导框架,以确保资产过户工作的成功完成。
一、项目概述和目标:
需要明确资产过户的概述和目标。资产过户是指将资产的所有权从一个个人转移到另一个个人的过程。目标是确保资产过户的合法性、准确性和及时性,保护双方的权益,并遵守所有相关法规和文件。
二、组建项目团队:
资产过户是一个复杂的过程,需要一个专门的团队来管理和推进。在工作计划中,需要明确项目团队的角色和职责,以及团队成员之间的沟通和合作方式。项目团队应该包括律师、财务顾问、行政助手和相关部门负责人等。
三、准备相关文件和材料:
在资产过户之前,需要准备一系列相关文件和材料,以确保准确性和合法性。这些文件包括但不限于购买合同、资产评估报告、财务报表、法律文件和文件授权书等。在工作计划中,需要列出所需文件和材料的清单,并建立一个系统来组织和管理这些文件。
四、与相关方沟通和协调:
资产过户过程中,需要与各方进行有效的沟通和协调。相关方包括但不限于买方、卖方、律师、财务顾问、注册机构和相关政府机构等。在工作计划中,需要明确与各方的沟通渠道和频率,并确保及时解决各种问题和纠纷。
五、检查和验证资产:
在资产过户之前,需要对资产进行检查和验证。这可能包括对资产的实地调查、财务分析、法律尽职调查和知识产权审查等。在工作计划中,需要安排对资产的检查和验证,并制定相应的措施来确保其准确性和合法性。
六、制定过户计划和时间表:
在准备好所有所需文件和材料,完成对资产的检查和验证之后,需要制定一个详细的过户计划和时间表。过户计划应该包括所有必要的步骤和操作,并根据优先级进行排序。时间表应该明确各个步骤的开始和结束时间,以及里程碑事件的日期和时间。
七、执行和监督:
过户计划和时间表制定完成后,需要开始执行和监督。执行过程中,需要确保按照计划进行,并及时解决各种问题和障碍。监督过程中,需要定期检查和评估进展情况,并调整计划和时间表以适应变化。
八、总结和评估:
在资产过户完全完成之后,需要进行总结和评估。总结过程中,需要梳理过户过程中的各个环节,发现问题和不足,并提出改进建议和措施。评估过程中,需要衡量过户结果和目标的符合程度,并对整个过程进行反思和总结。
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资产过户是一项复杂而重要的工作,需要一个详细的工作计划来指导和推进。本文提供了一个个人资产过户工作计划的框架,内容包括项目概述和目标、组建项目团队、准备相关文件和材料、与相关方沟通和协调、检查和验证资产、制定过户计划和时间表、执行和监督,以及总结和评估等。通过遵循这个工作计划,个人可以确保资产过户工作的顺利进行和成功完成。
资产拍卖工作计划
概述
资产拍卖是一种在市场上以竞标的形式出售或购买物品、房地产或其他财产的方法。它通常是由政府或司法机构组织并监督的,旨在以公平、透明和高效的方式处置没收、扣押或被强制出售的财产。为了确保拍卖过程的顺利进行,制定详细的工作计划是至关重要的。
工作计划内容
1. 项目评估与准备
在决定举行拍卖之前,首先需要进行项目评估和准备工作。这包括确定需要拍卖的资产类型(如房地产、机械设备等)、估计其价值、鉴定并清理财产,以确保它们处于可以被有效出售的状态。
2. 拍卖规则制定
制定拍卖规则是确保公平竞标和高效拍卖的重要步骤。在制定规则时,需要考虑到拍卖的时间和地点、起拍价和涨价幅度的设置、竞拍者的资质要求、拍卖师的职责等方面。
3. 宣传和市场推广
为了吸引潜在买家参与拍卖,进行充分的宣传和市场推广是必要的。这些宣传活动可以包括广告发布、媒体报道、在网上创建拍卖目录和拍卖网站等。
4. 竞拍者注册与资格审查
为了确保竞拍的合法性和公平性,竞拍者需要在拍卖之前进行注册并接受资格审查。这包括确认他们的身份、资金来源以及是否符合参与拍卖的资格要求等。
5. 拍卖现场准备
在拍卖当天,需要进行现场准备工作,以确保拍卖的顺利进行。这包括设置拍卖区域、确定竞拍者席位、安排人员和安全措施等。
6. 拍卖过程管理
在拍卖过程中,需要有专业的拍卖师进行主持,并有合适的系统和工具来记录竞拍结果和价格变动。此外,还需要有专门的人员负责处理购买者提出的问题和支付款项。
7. 资产交割与结算
一旦拍卖结束,需要进行资产交割和结算。拍卖机构需要与竞拍者协商安排资产交接和付款事宜,并确保所有款项安全到账并核实。
8. 拍卖后处理和报告
拍卖结束后,需要进行拍卖后的处理和报告工作。这包括编制详细的拍卖结果报告、处理未成功竞拍的资产、清算拍卖费用和税项等。
结论
资产拍卖是一项专业而复杂的工作,需要制定详细的工作计划来确保拍卖过程的顺利进行。通过评估、准备、规则制定、宣传、竞拍者注册与资格审查、拍卖现场准备、拍卖过程管理、资产交割与结算以及拍卖后的处理和报告,可以保证拍卖的公平、透明和高效。因此,每个环节都需要小心翼翼地处理,并确保各项工作的协调统一,以实现资产拍卖的最佳结果。
资产编制工作计划
在企业财务管理中,资产编制工作是一个重要而繁琐的任务。资产编制工作计划是指通过制定详细的计划和目标,来指导资产编制工作的实施和完成。本文将详细介绍资产编制工作计划的内容和步骤,以及其在企业财务管理中的作用。
一、资产编制工作计划的内容
资产编制工作计划的内容涉及多个方面,包括资产编制的目标、时间安排、工作步骤、责任分工、资源配置等。
1. 目标设定:资产编制工作计划首先需要明确编制的目标,即要编制哪些资产的清单和报表,以及需要达到怎样的质量要求。
2. 时间安排:在制定资产编制工作计划时,需要考虑到时间因素,合理安排编制工作的时间表,并设定截止日期。
3. 工作步骤:资产编制工作的步骤通常包括数据收集、数据处理、编制报表、审查核实等环节。在制定资产编制工作计划时,需要详细描述每一个步骤的具体工作内容和所需资源。
4. 责任分工:资产编制工作通常需要多个部门和人员的协同配合。工作计划中需要明确每个人员的责任和任务,并制定相应的工作流程和配合要求。
5. 资源配置:在资产编制工作计划中,需要考虑到所需的各类资源,包括人力资源、技术设备、软件工具等,以确保工作的顺利进行。
二、资产编制工作计划的步骤
资产编制工作计划的制定需要经过一系列的步骤,以下是一个常见的资产编制工作计划的制定步骤:
1. 确定编制目标:确定资产编制的范围和目标,包括编制的报表和清单内容,以及质量要求等。
2. 收集资料:收集资产编制所需要的原始数据和相关文件资料,包括财务报表、合同、发票、固定资产清单、存货清单等。
3. 分析数据:对收集来的数据进行分类、整理和筛选,明确需要编制的资产清单和报表的内容。
4. 编制报表:根据编制目标和数据分析结果,开始编制资产清单和报表,确保报表的准确性和完整性。
5. 审查核实:对编制完成的报表进行审查核实,确保数据的真实性和合规性。
6. 调整完善:根据审查核实的结果,对报表进行调整和完善,确保报表的准确性和可靠性。
7. 填写说明:在报表中添加必要的说明和注释,以便用户理解和使用。
8. 归档保存:将编制完成的资产清单和报表进行归档保存,以备将来查询和审计使用。
三、资产编制工作计划的作用
资产编制工作计划在企业财务管理中起到了重要的作用,具体表现在以下几个方面:
1. 确保工作的顺利进行:资产编制工作计划明确了工作的目标、步骤和时间安排,帮助组织和分工,从而保证了工作的顺利进行。
2. 提高工作效率:通过合理的分工和资源配置,资产编制工作计划可以提高工作的效率,减少重复性和低效性的工作,节省时间和成本。
3. 保证报表的准确性和完整性:资产编制工作计划明确了编制的要求和质量标准,确保报表的准确性和完整性,提高报表的可靠性和参考价值。
4. 便于管理和监控:资产编制工作计划为管理者提供了一个监控和评估工作进展的依据,能够及时发现和解决工作中的问题,提高管理效果。
小编认为,资产编制工作计划是企业财务管理中不可或缺的一环。通过制定详细的计划和目标,可以有效指导资产编制工作的实施和完成。它不仅可以保证工作的顺利进行和报表的准确性,还可以提高工作效率和管理水平,为企业的健康发展提供有力支持。
做好成本核算工作,加强成本费用控制,将20xx年主营业务成本控制在主营业务收入的50%以下,营业费用和管理费用控制在主营业务收入的30%以下。
资产管理工作计划
资产管理是指对企业、机构或个人的资产进行合理规划、组织、调配和控制的一项重要工作。良好的资产管理可以帮助达到财务目标、降低风险、提高效率,并最大程度地发挥资产的价值。在本篇文章中,将详细介绍一份资产管理工作计划,旨在帮助企业或个人有效管理自己的资产。
一、目标确定
确定明确的目标是一个成功资产管理计划的关键。无论是企业还是个人,都应该明确自己的财务目标,例如:长期财务稳定、风险控制、资产增长等。在资产管理工作计划中,应该具体列举出目标,并为每个目标制定相关的策略和计划。
二、资产清单
资产清单是资产管理工作计划的基础。需要记录、分类和评估所有的资产,包括现金、股票、债券、房产等。在资产清单中,应该包含所有的资产信息,例如:所有者、价值、风险等级等。通过建立完整的资产清单,可以更好地了解自己的财务状况,为资产管理做好准备。
三、风险评估
风险评估是资产管理的核心。需要评估每个资产的风险水平,并采取相应的措施进行风险管理。在资产管理工作计划中,应该列出每个资产的风险评估结果,并为高风险资产制定相应的风险管理策略,例如多元化投资、资产配置调整等。通过风险评估,可以降低风险、保护资产,并为实现财务目标奠定基础。
四、资产配置
资产配置是一个重要的资产管理策略。需要根据自己的财务目标和风险承受能力,合理配置不同类别的资产。在资产管理工作计划中,应该详细规划资产的配置比例,并给出相应的调整策略。例如,根据市场环境变化,可以适时调整股票、债券等资产的比例,以保持资产组合的平衡和收益。
五、监控与调整
资产管理是一个动态的过程,需要定期监控资产的表现,并根据市场环境和自身情况进行调整。在资产管理工作计划中,应该列出监控和评估的指标,并规定调整的频率和方式。例如,可以设定每季度或每年评估一次资产组合,并根据评估结果进行调整,以适应市场和自身的变化。
资产管理工作计划是一个全面而细致的计划,旨在帮助企业或个人合理规划、组织、调配和控制自己的资产。通过确定明确的目标、建立资产清单、进行风险评估、合理配置资产,并定期监控与调整,可以有效管理资产,实现财务目标,并最大化资产的价值。以此为指导,相信每个企业和个人都能实现成功的资产管理。
资产管理工作计划
资产管理是企业重要的核心职能之一,合理的资产管理计划对于确保企业的财务稳定和长期发展至关重要。本文将详细介绍一份完整的资产管理工作计划,包括目标设定、资产清查、合理配置、风险管理以及监控和评估等方面的具体措施和步骤。通过制定并执行本计划,企业可以实现对资产的有效管理和优化利用,确保企业的财务运作顺利进行。
一、目标设定
需要明确资产管理的目标和价值。资产管理的主要目标是确保企业的资产能够实现最大化的价值和回报,从而为企业的发展提供足够的支持和保障。在设定目标时,需要考虑企业的规模、行业特点、经营战略以及未来的发展方向和需求等因素,以确保目标的合理性和可行性。
二、资产清查
资产清查是资产管理的基础工作,也是确保资产管理计划的准确性和有效性的重要步骤。需要对企业的所有资产进行全面的清查和登记,包括固定资产、流动资产和无形资产等。清查的目的是掌握资产的准确数量、价值和使用情况,为资产配置和管理提供准确的基础数据。
三、合理配置
在资产管理中,合理的资产配置是实现资产最大化价值和回报的关键因素。需要根据企业的特点和需求,结合市场情况和投资环境,制定合理的资产配置方案。在配置资产时,需要考虑投资组合的分散性、风险收益比例、投资时间和流动性等因素,以实现资产的增值和风险的分散,同时降低投资风险。
四、风险管理
资产管理过程中,风险管理是非常重要的环节。需要识别和评估资产管理中存在的各类风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等,制定相应的风险管理措施和应急预案。在风险管理中,需要采取多样化的投资策略和风险控制措施,如渐进式投资、资产配置再平衡、期权和期货工具等,以最大限度地保护资产的安全和稳定。
五、监控和评估
资产管理是一个动态的过程,需要时刻关注和监控资产的运行情况和市场变化。需要设立有效的监控机制,定期对资产的收益和风险进行评估和分析,并根据评估结果及时调整和优化资产配置。监控和评估的目的是确保资产管理计划的有效性和可持续性,为企业提供有力的决策支持和保障。
六、总结与展望
通过制定和执行上述资产管理工作计划,企业可以实现对资产的全面管理和优化利用,确保企业的财务稳定和长期发展。资产管理工作计划的实施需要全体员工的共同努力和配合,同时需要与市场环境和风险因素进行不断的对接和调整。只有不断完善资产管理工作计划,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
本文对资产管理工作计划进行了详细的介绍,从目标设定到资产清查、合理配置、风险管理以及监控和评估等方面进行了全面的论述。通过制定并执行本计划,企业可以实现对资产的有效管理和优化利用,从而确保企业的财务稳定和长期发展。希望本文对大家了解资产管理的重要性和实施资产管理工作计划有所帮助。
资产管理员工作计划
资产管理是一项复杂而关键的任务。作为资产管理员工,我们承担着所有组织的财务稳定和成功的责任。一个好的资产管理计划是确保资产以最优化的方式利用的基础。本文将详细介绍一个资产管理员工的工作计划,以帮助我们更好地理解和履行我们的责任。
一、建立资产数据库
我们需要建立一个全面而准确的资产数据库。这个数据库应该包含所有组织的固定资产、可变资产和无形资产的详细信息。我们需要记录资产的类型、数量、估值、位置等重要信息。这个数据库将成为我们工作的基础,确保我们可以准确地追踪、管理和评估所有资产。
二、制定资产采购计划
根据组织的需要,我们需要制定一个资产采购计划。这个计划应该考虑到预算、维护成本和资产更新需求等因素。我们需要进行市场调研,寻找合适的供应商,并比较价格和质量等方面的差异。最终,我们需要制定一个详细的采购计划,并与供应商进行谈判,以确保我们为组织获取最有价值的资产。
三、实施资产清查和盘点
为了确保资产的准确性和安全性,我们需要定期进行资产清查和盘点。这将帮助我们发现丢失、损坏或过时的资产,并采取相应的措施。在资产清查和盘点过程中,我们需要使用技术工具和标识系统,以便快速和准确地识别和更新资产信息。通过频繁的清查和盘点,我们可以及时发现并解决潜在问题,保护组织的资产价值。
四、制定资产维护计划
资产的维护是我们的重要职责之一。我们需要制定一个资产维护计划,以确保所有资产的正常运作和寿命的延长。这个计划应包括定期检查、保养和维修资产的步骤。我们需要与供应商和维修团队合作,确保资产得到适当的维护。另外,我们还应该关注资产使用的适当程度和效果,以及提供员工培训和指导,以避免错误使用和损坏。
五、进行资产评估与优化
不断评估和优化资产是实现最佳资产管理的关键。我们需要定期评估资产的价值、效率和风险,以便做出优化决策。这包括考虑将废弃资产出售、升级旧资产或投资新资产等行动。同时,我们需要关注市场变化和技术进步,以及与其他部门和机构的合作机会,以确保我们的资产管理策略与时俱进,并获得最大的回报。
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一个好的资产管理员工工作计划是确保资产管理成功的关键。通过建立资产数据库、制定采购计划、实施清查和盘点、制定维护计划以及进行评估和优化等步骤,我们可以有效地管理和保护组织的财务资源。在不断学习和改进中,我们将能够更好地履行我们的责任,实现资产管理的最佳效果。
资产专项整治工作计划是指用于加强对资产管理的规范和监督的一项工作计划。该计划的目的是确保各类资产的合法、规范和有效管理,以避免不良资产的产生和扩大。下面将从背景、目标、内容和实施等方面详细阐述资产专项整治工作计划。
一、背景
在市场经济条件下,资产负债率高企业、不良资产的存量以及非法资产的盲目增长已成为制约经济发展的重要因素之一。各类不合规、违法甚至虚假的资产管理行为严重扰乱了正常的经济秩序,阻碍了市场的稳定和经济的健康发展。因此,加强对资产管理的规范和监督,并通过资产专项整治工作计划来清理、整顿和规范资产管理,已成为当务之急。
二、目标
资产专项整治工作计划的目标是确保各类资产的合法、规范和有效管理,优化经济资源配置,提高经济增长的质量和效益。具体目标包括以下几个方面:
1. 防范和解决资产负债率过高的问题,避免企业陷入资金链断裂、经营困境等困境。
2. 清理和整顿不良资产,减少经济风险。
3. 加强对非法资产的监督和管理,打击各类违法行为。
4. 建立完善的资产管理制度和监督机制,确保资产管理的合法性和透明度。
三、内容
资产专项整治工作计划的具体内容包括如下几个方面:
1. 资产负债率管控:采取措施降低企业的资产负债率,包括减少有息负债、优化资本结构、改善运营效率等。
2. 不良资产清理:通过设立不良资产处置机构,对不良资产进行分类、核销和清收,避免不良资产形成链式反应。
3. 非法资产整治:加强对非法资产的监督和管理,建立健全的追溯机制,查处各类非法资产并依法予以没收。
4. 资产管理制度改革:完善资产管理相关制度,加强对资产管理的监督和审计,促进制度的规范化和科学化。
四、实施
资产专项整治工作计划的实施需要政府、企业和社会各方共同努力。具体实施步骤如下:
1. 制定工作计划:由政府相关部门牵头制定资产专项整治工作计划,明确工作目标、内容和时间节点,制定实施的目标和策略。
2. 资源投入:政府根据工作计划的要求提供相应的资金和人力资源支持,确保整治工作的顺利展开。
3. 加强组织协调:建立跨部门的协调机制,加强各方的合作与配合,确保整治工作的统筹推进。
4. 加强监督评估:建立健全的监督和评估机制,对整治工作的进展和效果进行定期检查和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
5. 宣传推广:通过多种方式宣传资产专项整治工作计划的意义和目标,引导和激励各方参与到整治工作中来,形成强大的舆论声势和社会共识。
综上所述,资产专项整治工作计划是一项重要的工作,旨在实现对各类资产管理的规范和监督。通过该计划的实施,可以有效避免不良资产的产生和扩大,优化经济资源配置,推动经济增长的质量和效益的提高。政府、企业和社会各界应共同合作,加强对资产管理的规范和监督,共同推进资产专项整治工作计划的顺利实施。
在当下社会,报告的使用频率呈上升趋势,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编为大家整理的资产清查工作报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
按照上级的统一部署,经过财政部门的精心组织和各部门单位的密切配合,我县的行政事业单位固定资产清产核资工作已圆满完成。现将有关情况报告如下:
一、资产清查及管理信息统计工作主要情况:
资产清查和管理信息统计工作是国有资产管理的一项基础工作,是确定产权关系,维护国有资产安全完整的重要手段,为了做好这项工作,不断提高管理质量,我们主要采取了以下措施:
(一)领导重视,责任明确。
一是迅速整理了上级资产清查会议精神汇报提纲,向县政府领导做了汇报;
二是成立了我县资产清查工作领导小组,公布了《汶上县行政事业单位资产清查工作实施方案》;
三是召开了全县资产清查工作动员大会,县政府领导到会并做了重要讲话,资产清查领导小组办公室认真部署并安排了资产清查业务培训;
四是各部门单位积极配合工作,均于3月12日前成立了以主要领导人为组长的资产清查领导小组,为资产清查工作的顺利开展,奠定了坚实的基础。
(二)精心操作,严格审核。
一是对有条件的单位逐户安装了系统软件,做好数据的程序化管理,提高工作效率;
二是做好数据审核工作:对照各单位20xx年资产统计报表,做到数据衔接无误;对照部门决算报表,做到人员情况、收支情况及其他相关数据无误。清查中发现的违规处置资产,已经核销减账的已冲回;
三是采取单位自查和会计师事务所审计相结合的办法。单位清查上表后,事务所对其报表的真实性进行了审核,并出具了详实的审计报告。
(三)夯实基础,做好产权登记工作。在开展资产清查工作的同时,结合国有资产产权登记管理系统提供的数据,对所有单位(不含乡镇),进行了行政事业单位国有资产产权占有登记。一是单位填写占有登记表;二是根据会计师事务所审计的资产清查报表、部门决算报表及有关权属证书进行审定;三是换发新证,做到了资产清查与产权占有登记同步,共为县直112个单位换发了新的产权登记证。
二、数据分析情况:
(一)资产清查单位户数情况。据山东省行政事业单位资产管理统计报表显示,本次资产清查截至20xx年底,共清查登记全县各类独立法人、独立核算的行政事业单位166户,其中县直单位112户,乡镇单位54户。
(二)资产负债结构。
(三)主要资产实物量结构
(四)固定资产及增减变动状况。
三、切实加强行政事业单位国有资产管理:
20xx年度,我县财政局和县直各部门、单位一起,明确职责、加强协作,积极探索行政事业单位国有资产管理的长效机制,经过努力,全县上下初步建立起了“政府统一所有、财政分级监管、单位占有使用”的行政事业单位国有资产管理体制。通过制定相关政策措施,进一步加强资产管理,取得了一定成效。
(一)建立资产统计体系,全面实施资产监控。
一是通过编报资产统计报表和资产清查报表,基本摸清了“家底”。按照实物量管理与价值量管理相结合的原则,资产统计报表要求各单位对房屋、土地、车辆、设备等各项资产的实物量和价值量进行全面、细致的盘点、清查,保证了家底常清。通过资产清查,盘盈入账的资产价值37.85万元;
二是按照统计报表和产权登记年度检查工作相结合的原则,资产统计报表在资产清查的同时,还要求对土地、房屋、车辆、设备等重点资产的产权、产籍进行详细清理、核实,从根源上解决产权不清现象,切实避免产权纠纷的发生;
三是按照静态管理与动态管理相结合的原则,资产统计报告要求详细披露本年资产特别是固定资产的增减变动情况,对未按规定程序配置和处置资产的行为要求有关单位及时予以纠正,纠正价值48.57万元;
四是按照资产管理与预算管理以及经营性资产收益情况进行监督,增强预算执行的严肃性,防止财政收入流失,提高财政精细化管理水平,同时也为今后加强资产配置预算编制审核打下坚实的基础。
(二)以促进有效使用为目的,加强资产处置及其收益管理。加强资产处置及其收益监管,是确保国有资产有效使用和防止国有资产及其收入流失的重要环节。严格按程序办事,通过三项措施加强对资产处置及其收益的管理。
一是规范资产处置程序,杜绝了私自处置资产的.行为。有效防止了国有资产的随意处置、低价买卖,确保实现了国有资产价值最大化;
二是强化经营性资产监管。对行政事业单位国有资产出租、出借和事业单位对外投资、担保活动等改变用途的行为,严格履行审批手续,鼓励盘活存量资产;
三是强化资产收益管理,防止财政收入流失。积极加强土地、房屋建筑物、车辆、通用专用设备等行政事业单位资产处置收入管理工作。
四、存在的问题:
当前,行政事业单位国有资产管理工作中,还存在不少问题急需研究解决。
(一)资产管理与预算管理脱节,影响了财政资金的使用效益。在当前实际工作中,资产管理与预算管理存在脱节的问题,不仅造成了资产重复购置、闲置浪费,而且也影响了财政资金的使用效益。一是资产购建预算与资产存量信息不对称,编制预算缺少信息支持。二是对资产购建预算的执行情况缺乏跟踪监督,在一定程度上存在重分配、轻管理的现象。从实际情况看,有的单位没有按照预算规定的用途、标准、进度配置资产,严重削弱了预算管理的严肃性和政策性。
(二)资产管理与财务管理脱节,账实不符现象严重。资产管理是财务管理的基础。目前,相当一部分单位存在资产管理和财务管理脱节的现象,没有形成资产管理和财务管理相结合的管理机制。事前购置与财务资金计划脱节,事中使用、处置与财务会计处理脱节,事后资产统计与年终财务决算脱节,造成“家底不清”,账实不符,管理混乱。有的单位实物资产购置后,不及时办理财务入账手续。如:不少单位对新增固定资产特别是对上级调拨或捐赠等渠道无偿获得的固定资产未及时入账,形成账外资产。未在账房屋建筑物面积16068平方米、未在账交通运输工具24辆、未在账设备5878台(件)。
(三)资产处置存在随意性。近几年,资产的处置管理虽然得到加强和规范,但是还有相当一部分单位仍存在不按规定程序随意处置资产的情况。一方面有不少单位对规定限额内的自行处置资产事项,内部控制机制不健全,缺乏必要的内部审批程序,管理漏洞较大;另一方面有不少单位对于规定限额以上资产处置事项,未报经财政部门审批,擅自变卖、处置车辆,拆除、出让房屋,越权报废、调拨固定资产。
(四)经营性资产使用效益不高。利用好这部分资产,在一定程度上可以增强单位自我创收能力,缓解经费不足等问题。但由于缺乏有效的监管,这部分资产的运营中存在许多问题,主要表现在效益低下和对外投资潜在风险严重。
五、建议措施:
财政部两个《办法》的颁布实施,对于全面规范和加强行政事业单位国有资产管理,维护国有资产的安全和完整,提高国有资产使用效益,保障行政事业单位履行职能,具有重要意义。在当前和今后一个时期,要重点做好以下工作:
(一)健全各项管理制度,保障实施职能到位。财政部两个《办法》明确规定,今后各级财政部门是政府负责行政事业单位国有资产管理的职能部门。财政部门要进一步强化行政事业资产管理,完善各项管理制度,充实业务管理人员,并在办公设备、业务经费等履行职能所需条件方面给予保障,确保资产清查、资产评估、信息网络平台建设等各项资产管理工作的顺利开展,使我县行政事业单位资产管理走上制度化、规范化轨道。
(二)积极推进资产管理与预算管理相结合,实施资产管理科学化。按照《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号),切实做到资产管理与预算管理、财务管理紧密结合,建立资产管理与财政改革相结合的配套机制。着重解决以下几个方面的问题,一是资产管理要与预算管理对接;二是资产配置要与部门预算对接;三是资产购置要与政府采购和国库集中支付对接;四是国有资产收益与“收支两条线”对接;五是会同有关部门、单位研究制定本级行政事业单位实物配置标准,尽快建立起资产管理与预算管理相结合的管理机制,逐步实现资产配置科学化;六是按照“因事制宜、阳光操作、市场运作”的原则,对不同类型的资产,推行不同的管理办法。按市场化取向,借助社会中介机构力量搭建平台,提高资产管理效益和质量,切实增加财政收入。对行政事业单位土地(由行政事业单位使用的已出让土地)、房屋、汽车和大项资产处置项目、经营性房屋公开招标、公开拍卖,资产处置收入全部缴存财政专户,实现财政统一管理,防止国有资产流失,增加财政收入。
(三)建立资产网络台账,实现资产动态管理。为彻底扭转行政事业单位以财务账代替固定资产账和没有固定资产账、“重钱轻物、重购轻管”的现象。
在建立固定资产总账与明细账和实物卡片的基础上按土地、房屋建筑物、一般设备、专用设备、文物和陈列品、图书和其他固定资产分门别类建立网络台账,做到总账与明细账相符,明细账与固定资产卡片相符,固定资产卡片与实物相符,实行网络管理。下一步,我们还要根据上级的要求,结合“金财工程”建设,建立起财政部门与主管部门和行政事业单位之间的全县国有资产动态管理信息平台,实现对资产的动态监管。
(四)改革行政事业单位资产管理体制。为进一步强化行政事业资产管理,借鉴外地经验,改革我县行政事业单位资产管理体制。将行政事业单位所占有的房产、地产全部收回,由县金财国有资产经营公司统一持有房产证和土地证。将行政事业单位所办经济实体和以其它方式所得收益收归县金财公司所有。将各行政事业单位占有的经营性资产,全部收归县金财公司统一经营,收益归政府所有。彻底改变各行政事业单位由于占有政府公共资源不同而造成的单位之间、部门之间苦乐不均的现象。
为全面规范和加强行政事业单位国有资产管理,提高行政事业单位国有资产使用效益,进一步推动财政预算管理制度改革,根据财政部《关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》(财办[20xx]51号)的规定,财政部决定20xx年度在全国行政事业单位进行清产核资。
一、工作态度:
本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人认真履行小学高级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。
二、政治思想:
认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论;积极参加学校组织的政治、业务学习,自觉贯彻党的路线、方针、政策,遵守《教师法》,认真履行小学高级教师职责,认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例
三、业务水平:
作为学校固定资产管理员,本人积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》和《xx市行政事业单位固定资产管理暂行办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。20xx年xx市率先实现教育现代化和中小学标准化建设中的小学规范化工程对学校固定资产管理员提出了新要求,新形势要求管理员既要熟悉各学科教学仪器、业务。固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管理员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。本年度本人一如既往刻苦钻研《xx市中小学办学条件管理系统》、《xx市行政事业单位资产清查系统》、《xx市行政事业单位资产动态管理系统》等三套资产管理软件业务,为科学、规范管理校产奠定基础办公设备、图书等资产的配置标准,又要熟悉固定资产的'日常实物管理。
四、工作业绩:
做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。在教委装备站领导、学校领导的关心支持和同事们的团结协作帮助下,本人本年度完成了以下几方面工作:
1、本年度20xx年9月,根据区教委20xx年48号文件和20xx年6月区教委中小学固定资产管理员培训精神,我校实现了对学校固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制落实。明确了在学校固定资产领导小组统一领导下的学校固定资产管理员和实验室设备管理员、图书室管理员、后勤资产管理员等归口管理员的岗位职责分工。落实了区教委装备站《关于规范教育系统固定资产手工帐目管理工作意见》和《关于规范教育系统固定资产出入库手续管理工作意见》。建立了规范的教学资产、图书资产、办公资产三大类十二小类手工明细帐,完善了以各种方式增加、减少的固定资产的出入库手续。学校固定资产管理框架初步确立并投入运转,为小学规范化建设工程和2014年率先实现教育现代化的办学条件。
2、本年度与教学资产、图书资产、办公资产等归口管理员合作,接受了xx市教委新农村建设折子工程的市级调拨资产和办学条件达标建设调拨资产,完成了对所接受资产的清点、验收、核对、入库,为登记上账打下了良好基础。
3、本年度20xx年11月完成了对办学条件软件数据核实。核实录入了学校占地、单体建筑、各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级建设等相关信息。核实录入了新增、减少资产。基于数据录入准确、各类用房分配合理,在学校办学条件软件初步测评中得分居六所直属校第一名。为学校办学条件正式评估达标奠定了基础。
4、本年度20xx年10月在《xx市行政事业单位资产动态管理系统》中建立了帐套,完成了对使用部门、使用人员、存放地点的基础数据维护,完成了现有资产分类录入,为对校产实施卡片动态管理奠定了基础。
5、财产物资是货币资金的转化形式。传统管理存在“重财轻物”和“派用轻管”的惯性,以致存在库房物资积压、浪费现象。本年度本人在库房物资管理上完善了物资入库登记、和物资领用登记,及时补充库房日常办公用品库存,临时需用物资随时报需、随时请示、随时采购,使降低库存与保障供应相结合。
6、本年度20xx年6月与教学资产管理部门和现代教育技术使用部门合作,完成了对学校现代教育技术类资产的清查核实,落实了区教委装备站关于加强对现代教育技术类资产管理的指示精神。
7、后勤工作事务性、机动性强,本年度本人参与了学校预案、教育系统房屋土地调查确权、文保单位信息采集、交通档案整理以及搬运桌椅等事务性、临时性工作完成。
回忆一年的工作,感觉相当充实。今后,一定在学校领导、教委装备站领导关心支持和同事们团结协作配合下,更加勤奋工作,为学校发展做出自己应有贡献。
根据公司轻舞计财[20xx]399号通知的要求,我站在20xx年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下:
一、基本情况
20xx年10月1日轻舞正式成立,接收了原车站的固定资产,经过三年运行后,各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据公司轻舞计财[]399号通知的要求,我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。
二、清查的主要美容做法
(一)领导重视,腹部如何减肥,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为11月的重点工作之一。成立由站长张帆任组长,副站长为副组长,各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组,负责对全站固定资产清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。
(二)宣传到位,求实创新。为更好地达到清查效果,专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。资产清查领导小组专门组织各部门的`清查人员召开了清查动员会议,认真学习了轻舞计财电[]399号通知,并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传,使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识,积极配合清查工作。
(三)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组,工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组,明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员,设立四个清查工作小组,分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查,明确了各小组的清查范围及工作职责。
(四))循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对,对有异议的项目再次清点确认,确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。
三、清查的主要成果
领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会,一方面掌握清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。
经过此次清查,主要取得了以下成果:一是全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建项目,这些项目由于站场的不断更新改造,已经被拆除、填埋,产品多种多样,此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。
(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。
(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。
(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。
一年来在办领导的正确带领下,在同事们的大力帮助下我较好的完成了各项工作任务,现将本人20xx年工作总结如下:
一、固定资产管理方面
在固定资产管理工作中我严格遵照《行政事业单位国有资产管理暂行办法》认真履行工作职责。
第一,新增固定资产及时入账责任到人;本年新增固定资产元;
第二,对于损坏报废调拨资产及时处理,首先会同财务核查落实后经主管领导批准撰写资产报废申请报告,报国有资产管理局审批,严格规范资产处置程序,本年报废固定资产110218元;调拨固定资产89634元;
第三,完成了单位固定资产的全面盘点对所有的固定资产黏贴了二维码,落实了保管制度,责任到科室、到人。
第四,每月按照国有资产管理局要求按时完成资产月报工作。
第五,落实检查制度,对各科室资产的调配、使用,保管进行定期不定期的检查,特别是对易携带易丢失、易损坏资产的检查,各科室基本做到账实相符,存放地点清楚,责任人员明确。
截止20xx年底单位固定资产总计938583元,共计612条。
二、财务管理方面
严格遵照社区发展项目执行手册,世行财务管理办法认真做好各项财务管理工作。
第一,先后多次参加省、市举办的各项财务管理培训,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维,巩固和丰富综合知识,使自身业务水平和综合潜力不断得到提高。
第二,按照世行财务管理要求,根据本办工作进度先后完成了六次世行项目的提款报账,总计报账19794491.5元,共计拨出项目款18649647.46元。
第三,及时准确的.完成每月的记账、结账和财务处理工作。做到日清月结,账账相符。账实相符,账表相符。
第四,及时准确地填报省、市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。
第五,对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。
第六,努力钻研业务知识,提升业务技能,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
在工作完成的同时也意识到自身还存在着许多不足之处,对具体业务经办技能掌握不足,对各项业务政策的理解和掌握程度不够,都需要进一步加强学习。我将在以后的工作中认真加以克服,同时进一步提高思想政治觉悟,通过不断的学习进行弥补,克服不良情绪,积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教,使我取得更大的进步。
按照国家、省、市财政部门统一部署,要求全市行政事业单位开展继2006年以来的第二次全国性的.国有资产清查工作。我局在“统一政策、统一方法”的指导下,分步骤、按时点、保实效,进一步摸清家底、盘活资产,于7月底之前顺利完成本次资产清查工作任务。
一、领导重视,周密部署。
我局成立了资产清查工作领导小组和工作机构,制定了《扬州市统计局资产清查工作方案》,明确目标任务,细化责任分工,强调资产清查工作的组织领导。
二、合理分工,盘实家底。
清查小组统一落实盘点、汇总工作,固定资产分为网络电子设备和房屋、车辆、办公家具等两类,盘点工作由计算中心、局办公室行政科分别负责,流动资产、负债和净资产核实工作由办公室财务科负责,局各处室协同配合进行全面细致的清查盘点。
三、准备充分、高效推进。
借助资产盘点结果,提前预判账面资产与资产登记系统形成差异的历史原因,主动与财政局沟通维护登记系统卡片信息。根据盘查情况逐项核对填写资产相关信息,确保资产盘点结果准确无误的转换导入资产清查系统,为在全市率先完成资产清查工作提供了保障。
四、汇总上报,手续完备。
经会计师事务所专项审计和经济鉴证,及时汇总资产清查结果,形成《资产清查工作报告》、《资产清查汇总表》、《行政事业单位国有资产损溢、资金挂账核实申请表》报市级资产清查主管部门。待审核批复后进行账务调整和资产信息补录,做到实有资产、账面资产、登记系统三一致。
时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!我们该怎么拟定计划呢?下面是小编收集整理的资产管理工作计划,欢迎大家分享。
20xx年,酒店对目前的资产管理工作进行了重置与梳理,这是酒店年度重点工作之一,其目的是为了解决酒店资产管理工作中一直存在的账物不符,资产设备管理部门不清等各种问题,年中时又配合上级公司对于酒店专制后部分物业公司资产项目转项为雅致公司酒店资产作进一步梳理。这项繁琐且耗时较长的工作在酒店管理层的支持下,在酒店各个部门的配合下目前基本完成既定目标。
由于各种历史问题的原因,酒店资产管理工作中始终存在账目不符的问题,资产台账中有资产名称不对,放置地点不对,资产数量不符等各种各样的问题存在。前期的梳理工作相当辛苦,从20xx年12月开始,台帐中固定资产部分花了近3个多月时间才逐渐将实物一一在现场进行了盘点,实务账部分又花了近1个月的时间才盘点清楚,低值易耗品的盘点却遇到了较大困难,其他部门的基本就是时间上的消耗,但是餐饮部的低值易耗品存在物品外观相同,放置地点太散,大多数物品有根据经营需求始终处于使用状态或者不停变化使用地点等情况,作为酒店资产总的管理负责人基本上是无从亲自盘点的可能,所以这部分资产的盘点工作全部交由餐饮部自行负责。到20xx年4月份,基本完成了酒店总资产台账的重设,与上级管理部门沟通后,酒店总资产台账与分部门资产台帐全部重新制作,其后完成了各部门对新的资产台账的校对与签字确认。因历史遗留问题造成的固定资产盘亏绝大部分也在上级领导的支持下,通过规定程序进行了合理的处置与解决。
20xx年资产管理工作重新制定后作了以下改变:
1)重新制定了酒店资产管理政策与相关流程,便于规范酒店在资产管理工作中的`相关手续与步骤,使各分部门明确在资产管理工作中应当做什么以及怎么去做。
2)设立了专门的报废资产仓库,避免处置不当导致报废资产的无端流失。
3)重新制作了资产台账,各部门统一了资产放置地点的名称,新建资产台账由原来各部门保管改变为统一由总资产管理员保管,目的是确保资产单据及账册及时有效的更新。
4)根据资产管理新规定,报废资产由酒店自行安排处置,规定了已报废资产的处置售卖由财务部负责,售卖费用归入财务帐目,物品出门由酒店总资产管理员、安保部、财务部三方确认,出门单需附资产报废清单、财务收费证明及酒店总资产管理人员和安保部负责人签字确认。
20xx年资产管理工作中未能解决的问题,涉及到总公司固定资产台账中仍然存在的名称型号数量不符的问题,因公司体制关系,这部分无法进行修改,数量不符问题在提交公司的报告中有所提及,目前得到的批复为暂时搁置这个问题(大堂吧的制冰机,员工餐厅的净水器,ADD的面包机等)。其他型号,名称不符的问题也暂时没有得到可以修改的答复,因为这些需要提交总公司进行,问题原因是当时是根据总公司工程建造清单来统计资产的,未按照固定资产本身的资产价值,或者实际提供到货设备的实样进行核对后编制。
20xx年资产管理工作计划的思路分为几点进行:
一、明确酒店资产管理的主体单位。
二、做好新入资产项目以及旧有资产设备报废的管理工作。
三、做好现有资产的使用维护工作。
四、准备即将到来的资产管理电子平台使用工作。
一、明确酒店资产管理的主体单位
酒店资产管理的主体单位应该是谁?酒店总资产管理员的职责更多的是负责根据公司的资产管理规定来对酒店总帐目进行把控,管理各种行文流转,文件归档。但最主要的资产管理主体单位应该是酒店各个使用部门,要管好资产设备与实际使用部门密不可分,这方面酒店在15年开了个好头,总经理规定各部门第一负责人必须对本部门资产设备负责,那么这样逐级下推,直至落实到每一个分管人员,资产设备管理工作最终面对的是公司检查,但是管理工作并不是要应对检查为唯一目的,日常管理工作到位了,资产检查也自然也能坦然面对。
酒店各个部门使用资产设备的情况均不相同,如何落实好资产管理工作,需要各个使用部门拿出适合本部门,同时切实可行的方式。所以,在20xx年,对于资产管理工作的细化工作,将与酒店各个使用部门进行沟通,取得切实可行的管理方式,同时将根据各部门自行确定的管理方式加入酒店资产自查工作中。
二、做好新入资产项目以及旧有资产设备报废的管理工作
酒店早期的资产设备进行梳理后,基本上能进行修改的均已完成,根据新的资产管理规程,实物账部分也要纳入资产编号管理范围,这方面酒店存在薄弱环节,因此哪些设备需要纳入实物账管理的将在20xx年年底进行梳理,从20xx年开始执行。因此酒店实物账资产因历史遗留问题会存在三种不同编号,这方面会与上级公司沟通,整理好以后向各分部门资产管理员通报执行。
新入资产项目与旧有资产报废的管理工作按照目前规程严格办理,需要注意的是,各项工作的书面档案,从上报—批复—执行—归档的整个流程需注重时效性,特别是需要向雅致公司提交的书面归档文件要及时提交,并作好流转记录。
对于制度执行,在每次资产检查中所暴露出的问题我们均作好及时整改,但可以看到,管理工作总是不断细化,新的要求总是为了朝好的方向发展而逐渐提高,这些工作之要保持细心,耐心,积极面对的心态就能把工作做好。
三、做好现有资产的使用维护工作
资产设备管理的目的,并不是东西在就可以了,资产管理的主要目的还是对资产设备的使用情况做长期监管,确保各种资产设备在合理使用,正确使用,这个目的与设备设备的维护保养是一致的。当设备损坏无法使用的时候,通过向工程部报修进行解决。但是我们需要考虑,损坏的原因是什么?每次都是设备本身器件因不可控因素导致的损坏?有多少是设施设备在使用中不当导致的损坏。设备不可能用不坏的,管理的目的是加强使用操作上的规范,以期达到延长设备使用的寿命与周期。
例如在玻璃器皿的使用上,是否在合时的位置,放置合时的物品,一个玻璃器皿的盛具用来盛放水果或奶制品,因经营需求,这些物品又需要低温保存,结果将玻璃器皿放置于冰块上,导致器皿低温碎裂,这就是典型的设施超出使用条件导致的损耗。物品使用完毕后清洁保养是否及时,例音响设备,每次使用完毕后是否在收取存放前做过表面清洁,是否检查过使用中存在意外损坏。设施设备均有其使用条件及要求,在日常使用中各个使用部门必须加强自身使用管理才能达到资产管理的最终目的。而这项工作对于各个使用部门来说也是一项比较繁琐的日常工作,需要各个部门拿出各自的管理方案。
四、准备即将到来的资产管理电子平台使用工作
据了解,目前物业公司已经建立资产管理电子平台(基于新的OA系统模块),这项工作物业公司正在逐步导入使用,而雅致公司不可避免也会有类似项目的推进。如何将现有台账能够顺利导入电子平台,并且开展使用,预计又是一项很繁琐的工作,因权限问题,目前公司给的OA帐号无法使用,所以前期我到物业公司信息部已经开始对电子平台开始了解,但是能看到的仅仅是表面的东西。相信随平台的推广,一旦执行的时候会出现大量的输入、校对工作。这就需要投入较多的精力来完成。
前段时间以来产权管理科共收文66份,发文20份,协调处理46份。另完成市委政府等上级部门交办件6件,信访回复10件。主要是以下几大块的工作:
一、服务企业改制工作
1、经多轮多方协调,市改制办、市国资委、市国土局三家《关于明确改制企业土地资产处置程序的专题会议纪要》经市长周海兵签字同意后于5月13日正式行文发布,这为后改制时期理顺土地交易事项打下坚实的基础,将有力支持和服务企业改制工作。
2、协助资产处置部审核标准件厂、粉丝厂等20余家企业改制工作经费。
3、登记备案41家改制企业资金拨付2.13亿元。
二、改制企业遗留问题处理工作
随着改制的不断深入,改制企业的`遗留问题矛盾激化,纠纷不断。上半年,在白主任的指导下,在总经济师、定华副调研员的带领下,我科多方努力,尊重历史,实事求是,深入了解情况,协调各职能部门、各行管办、各企业,逐步层层推进,妥善处理了一些困扰多时的遗留问题,如天柱公司拆除改制企业直管公房赔偿事宜,原静园宾馆水电欠款问题,雁峰区雷达皮鞋厂改制遗留问题,部分已改制企业职工房改房问题,金果公司与日杂公司资产纠纷问题等。面对日益众多且复杂难以处理的遗留问题,我们将再接再厉,全力以赴,协调资产处置部各职能单位,为企业排忧解难。
三、资产核销、清理、接收、评估及处置工作
1、上半年完成岳峰瓷厂等4家企业不良资产核销950万元。
2、上半年完成粉丝厂等7家企业清产核资工作。资产明细如下:土地350.85亩,房屋建筑物45841.54㎡,机械设备290台套,林木资源69棵。
3、上半年完成手表厂等12家企业资产接收工作。资产明细如下:土地186.91亩,房屋建筑物80349.91㎡,机械设备687台套,林木资源466棵。
4、上半年完成灶市钢铁厂等11个企业评估备案工作。
5、上半年,国有资产处置挂牌11宗,挂牌总额6263.11万元;成交7宗,成交总额4573.37万元;增值总额253.05万元。
6、上报第八次土地储备会议八宗企业改制土地出让地块,土地面积共287.495亩,出让起始价共90787万元。
四、国资监管工作
1、派专人参加国务院国资委举办的关于目前产权管理工作的热点难点问题、混合所有制经济发展、国有企业改制重组、股份公司国有股权管理、国有产权转让管理等专题培训。
2、完成国家出资企业产权登记网络版工作。
3、积极与省国资委、久期软件公司商议,调研规划市国有企业产权及国有资产监督管理系统(含股权管理),已出具初步方案。
五、重点项目、安全检查工作
1、财经院控规扩区项目。粉丝厂和标准件厂土地已过户到弘湘公司,开关厂改制成本正在测算中。经积极开展工作,6月份粉丝厂、标准件厂控规土地已上报大储委会定价,7月份市标准件厂土地挂牌前期工作已全部完成,目前国土局、市改制办已批复同意。市粉丝厂的土地由于存在银行抵押,目前正在办理国土证置换工作。开关厂职代会已通过。
2、海克新能源项目。弘湘公司已与海克公司洽谈多次,已初步达成一致,目前存在的'问题主要是蓄电池厂土地还未挂牌。
3、根据委内安排,张晓冬总经济师带领产权管理科一行赴供销大厦、南方大厦、毛纺厂实地督查安全生产工作,对企业内各承包经营单位逐一查看,督查安全生产责任制及安全制度落实情况,并对存在的一些安全隐患提出整改意见,要求企业负责人始终强化安全意识,安全工作要常抓不懈。
4、根据衡重工督函01号文件精神,积极推进全市第一批重点工业项目中关于加快市帆布厂改制和土地置换的交办问题,配合张晓冬总经济师开展工作,到主管局、松木工业园多次进行协商,并与企业负责人多次洽谈,项目进展顺利。
5、根据市政府的要求,积极配合总经济师率相关部门负责人赴深圳、珠海、中山市考察调研水务集团改制工作,并形成《关于对深圳、珠海、中山水务集团调研报告及我市水务集团重组的建议》上报市政府,对我市水务集团重组工作提供参考。
6、根据市政府的要求,积极配合市法制办就珠海市烂尾楼事宜提出意见。
下段工作计划:
一、全力以赴,多方协调,做好弘湘公司、来雁公司就改制企业土地划转事宜。
二、配合做好企业改制工作经费审核工作、资金拨付工作。
三、积极稳妥协调处理相关改制遗留问题,如部分改制企业敏感债务的处理、部分改制企业资产处置遗留问题的处理(如今天衡化分公司、二水泥厂等企业机器设备处置善后工作,湖叉、电瓶车厂、西合铁路转运站等企业资产处置瑕疵问题,远洋航运公司资产收购问题等)、界牌瓷厂经济适用房办证相关事宜。
四、就南岳电控上市中涉及国有资产转让瑕疵问题积极主动协调省国资委,争取省国资委的批复。
五、重组组织修订市国资委中介机构选聘及服务管理办法,完成中介机构备选库工作。
六、到相关地市及企业调研,积极与久期软件公司洽谈,力争做好市国有企业产权及国有资产监督管理系统。
七、积极配合做好中油金鸿与界牌瓷厂资产重组事宜。
八、做好改制企业资产清查和过渡性公司清算工作。
九、做好改制企业资产评估、处置、过户相关事宜。
十、做好重点项目建设、安全检查及重点工作。
十一、完成领导交办的其他工作。
20xx年,是资产管理处上水平、上质量的关键年,在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的精心指导下,根据相关资产管理文件精神,结合我校实际情况,围绕学校第七次x代会的工作报告和学习实践科学发展观活动整改落实方案,以维护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产使用效益为目标,以求实、创新和规范为管理思路,以勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实的工作态度,切实推进我校资产管理各项工作的稳步开展,为创建高水平教学研究型大学提供强有力的条件保障,特制定本年度的工作计划。
一、完善资产管理制度,创新资产管理机制
1、深入领会各项文件精神。组织全处职工专题学习《xxxx省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》(湘政办发33号,以下简称国有资产管理办法)和《关于进一步规范普通高等院校政府采购工作的通知》(湘财购[xxxx]10号,以下简称政府采购通知)等文件,结合资产管理工作实际有针对性地展开交流和讨论,以便从宏观层面科学地指导我校资产管理工作,提高我处资产管理水平。
2、修订和拟定学校相关资产管理制度。根据新资产管理办法要求,遵循“资产管理与预算管理相结合,资产管理与财务管理相结合,实物管理与价值管理相结合,资产所有权与使用权相分离”四个原则,结合我校实际,修订和拟定学校相关资产管理制度,规范资产管理工作程序。
3、完善资产投入论证和绩效考核管理机制。学校办学规模的迅猛发展与资金严重不足的矛盾,对资产管理工作提出了更新更高的要求,重点抓好投入前的科学论证和设备投入使用后的绩效考核,引入经济杠杆,强化责任意识,提高资源的有效利用。
4、积极推行信息网络化管理。建立仪器设备、家具、低耗品、房屋和采购管理等5个独立运行系统;及时更新和提供各类数据,确保各项信息的有效性和完整性;加强数据库的管理及维护,利用先进网络管理技术,规范管理流程,提高工作效率。
二、加大仪器设备论证和共享力度,提高设备使用效益
1、强化资产配置规划论证。一是强化资产配置的量化核算,规范资产配置程序和规则,统筹考虑,科学布局,勤俭节约,物尽其用,不断深化资产配置规划论证,优化资产配置;二是积极组织技术专家进行购置可行性论证,不断创新工作思路和工作方法,优化论证程序、形式和手段,从拟购设备的必要性、先进性和适用性,以及设备选型、性能、技术指标的合理性等方面加强论证,有效避免购置的盲目性和重复购置,提高资金利用率。
2、搭建贵重仪器设备“共享平台”,推动“有偿使用、绩效管理”。建立共享贵重仪器设备网络管理中心,建立科学的管理系统,坚持“谁主管,谁负责”的管理原则,推动共享平台建设,真正实现“资源共享,有偿使用”的绩效管理目标。
(1)制定相应的共享鼓励政策,实施“专管共用”;
(2)设置资源共享系统,实现所有仪器设备的终端管理和监控。
3、认真做好贵重仪器设备的绩效考评工作。从“机时利用”、“人才培养”、“教学科研成果”、“服务收入”、“功能利用与管理”等五个方面对贵重仪器设备的使用效益进行考核评价,并实行奖罚分明的考评政策,逐步转变教职工“重购置,轻使用”的思想观念,强化成本意识,提高贵重仪器设备的使用效益。
4、加强仪器设备的购置、验收、入账、调节、维修及账务等日常管理工作。
(1)抓好设备到货、提货、验收、报账的细节工作;
(2)规范设备报废、报失、损坏或被盗处置程序;
(3)加强仪器设备回收、维修等调配力度,及时将闲置资产充分利用,杜绝浪费;
(4)加强进口仪器设备、特种设备的规范管理;
(5)加大对账力度,定期或不定期与计划财务处、后勤服务集团等单位进行固定资产“账账”、“账实”核对工作;
(6)加强仪器设备运行管理,强化质保期内的维保督查和维护维修工作。
三、深化公房“有偿使用”机制,稳步推进住房货币化改革
1、完善处内房屋管理机构,建立健全房屋管理独立运行系统,整合人力、物力、财力等资源,全面完成学校房屋资产管理任务。
2、建立和完善公房“有偿使用”、“刚性约束”等管理机制,确保公房改革顺利推进。
3、加强学校公房资源的管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不断改善各单位的办公条件,推进公房改革方案的落实;做好新建公房接收分配、旧公房调整工作。
4、进一步规范学校经营性用房的管理,避免多头管理及学校资源浪费。
5、根据学校相关会议精神,拟在东方驾校旁(原金工实习厂)搭建工学实训中心,更好的为学校教学服务。
6、加强职工住房管理。一是摸清家底,拟对学校所有住房进行一次彻底清查,分门别类地建立住房档案,并对存在的问题提出应对措施;二是旧房调剂、安排、选房等相关工作;三是积极做好住房房产权证的办理和注销工作。
7、将在职职工(xxxx年前参加工作的)住房补贴尽早落实到位,认真核对,确保准确无误的发放。
8、推进住房货币化改革。一是根据国家住房政策,结合学校土地开发提出住房建设和调整方案;二是积极利用住房政策,做好“新人”住房补贴相关工作;三是完善、推行、跟踪“周转房”制度,切实解决教职工住房困难。
四、完善招标采购程序,提高工作效率
1、坚持“公开、公平、公正”的原则,严格遵守有关采购的各项规章制度,理顺论证、采购、验收、付款等一系列工作程序,确保每一个环节不缺位,不越位,相互制约,相互监督。
2、及时为仪器设备购置提供实时资讯,为设备选型、配置提供技术咨询服务,强化服务意识,提高办事效率。
3、加强进口设备采购管理。积极做好进口设备的免税报关等工作,缩短进口设备的到货周期,加快进口设备到货速度。
4、积极完成各类采购计划,配合做好政府采购,确保物资及时到位。
5、进一步优化采购程序,简化零星采购程序,督促和落实采购物资的及时到位。
五、加强土地管理与开发,维护学校合法权益
1、及时掌握、准确了解国家土地政策,尽快出台学校土地管理有关办法,积极推进学校土地有偿使用改革,配合学校有关部门做好科研、教学基地有偿使用等工作。明年学校工作的重心
2、积极参与学校建设用地规划和土地边界管理工作。加强土地管理部门和上级主管等部门的交流,采取有效措施,维护学校合法权益,使我校教学、科研、生产及生活用地尽可能得到保障。
3、做好土地日常事务性工作。及时做好土地报表工作,积极办理校园土地确权工作;进一步落实我校xxxx年用地计划及重点项目用地性质的申报工作;争取将校园两宗地之间的公用道路划归我校,确保学校土地安全、完整。
六、加强实验材料的管理,重视实验室安全工作
1、加强实验材料计划管理,及时办理危险品的报批手续,做到常用材料品种齐全,仓储合理、供应及时、服务周到。
2、做好危险品的安全监管,加强上级主管理部门的联系,定期或不定期对危险品进行账物核对和现场督查等工作。
3、定期走访学校各实验室,及时了解实验材料的使用动态,积极组织召开各类实验室人员会议,充分调研,完善实验材料的管理措施。
4、规范电梯日常安全管理,确保电梯运行安全。
①加强对学校电梯维保监控管理,防止安全事故的发生。
②规范电梯日常安全管理,做好安全监管工作,强化安全意识,不定期组织安全检查,及时消除隐患,确保电梯运行安全。
③做好接管电梯的交接工作。
④做好电梯维保等相关经费计划工作。
七、重点关注图书馆、东方学院、后勤集团和生科楼的资产,实行项目管理
1、图书馆资产。新图书馆建设花费1。2亿元以上,每年还需一定的运行费用,以及新增纸质和电子图书,如何盘活资源、充分发挥图书馆的作用。xxxx年拟做以下几点工作:一是对现有资产进行一次全面清查,特别是对使用效果进行一次考评;二是对新增资产,如纸质和电子图书,加大论证和采购环节的管理;三是配合有关部门做好资产整合和管理的有关工作。
2、东方科技学院资产。东方与母体之间的千丝万缕联系,导致资产管理存在一定难度,产权不清,职责不明等问题总是困扰着资产管理部门。因此,xxxx年拟做以下工作:一是东方资产与母体之间应有一个清晰的定位,即互补性应予以明确;二是东方资产按功能分区原则归属产权,与母体之间进行相互置换;三是有独立的数据库系统确保东方的资产信息完整、准确;四是明确东方与母体之间资源共享的责权利;五是拟定东方资产,包括房屋、仪器设备和体育设施等多方面资产的添置规划(含置换计划);六是明确东方与母体之间在论证、采购、验收和管理等各环节各自的职责。
3、后勤服务集团资产。一是对现有资产管理的监督力度要加强,凡涉及新增、报废、资产位置移动和变性等方面,应设计专门的表格和流程予以规范;二是不定期地对后勤资产使用情况进行盘查,确保后勤资产按规定用途发挥作用;三是考核后勤集团资产使用效益和资产可利用率,保证资产安全完整,实现保值增值;四是建立独立的数据库,完善管理信息。
4、生命科学楼资产。作为校级科研平台,学校投入一定经费(包括日元贷款)购买仪器设备和保证日常运行。根据现有情况,一是要加强共享平台建设,如何共享有待去调研和论证;二是今后仪器设备的购置与学校相关项目之间如何互补;三是贵重仪器设备绩效考评的标准如何设置;四是各实验室安全问题有待重点关注,特别是现存的一些遗留问题该如何处置,有待进一步落实。
八、重视实验室建设工作,提高仪器设备利用率
高等学校的.仪器设备是一种教育资源,是办学的物质基础和必要条件,它在一定程度上反映学校的教学质量、科研水平、管理水平,也是学校实力的标志之一。目前随着高等学校教育经费投入的增大,一个突出的问题就显现出来,就是仪器设备的利用率不高,大型精密仪器设备长时间闲置。如何提高实验室仪器设备的利用率,尽可能减少设备的闲置和浪费,具有十分重要的意义,提高仪器设备利用率,实际上就是提高投资效益。
实验室的建设是高校三大基本建设之一,学校领导和相应的职能部门要高度重视此项工作。要根据学校、院系的实际,从发展规模、专业设置、学科建设、办学层次、基础设施、师资队伍、经费来源等校情出发,做出详细的定性定量分析。换句话说,就是不能脱离学校的专业规划、教学计划、教学大纲、科研方向的要求,不能盲目追求高标准、高速度。认真的调查研究。对制约实验室建设和发展的各种因素和条件进行全面地分析,分清轻重缓急,系统考虑,不贪大求全,才能够避免造成仪器设备利用率低和闲置。
九、加强责任意识和团队建设,努力提升服务形象
1、加强领导班子建设。积极做好学校的参谋管理,参与改革协调,加强处领导班子自身建设,增强处领导班子的凝聚力和战斗力,努力建设一个“团结进取、求实创新”的领导班子。
2、积极组织业务培训交流。有计划组织处内员工进行各种学习培训活动,采取“走出去、请进来”等方式,加大业务培训和对外交流力度,创新管理手段,改善服务态度,提高员工素质和业务水平,增强战斗力。
3、加强思想作风和党风廉政建设。贯彻党和国家方针、政策以及学校党委行政的决议决定;依法行政、民主管理,团结协作;树立勤恳、务实的部门工作作风,进一步加强党风廉政建设,廉洁自律,努力打造一个和睦团结、齐心协力、勤奋进取和开拓创新的工作团队。
4、重视日常工作,强化责任意识。一是合理设置岗位,强化考核管理,完善内控制度,明确职责,各负其责,各司其责,各尽其责;二是严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度,报账管理规范,不设“小金库”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;三是强化安全意识,经常组织安全检查,及时消除隐患,确保无重大安全事故;四是积极做好计划生育工作。
5、加大资产管理的宣传力度。一是及时通报资产管理的有关情况,认真做好资产信息统计工作,包括房屋管理、设备管理和土地管理等;二是办好处内网站,及时为教职工提供相关信息,做好服务;三是及时宣传国家及学校有关政策,以及资产管理思路和管理流程,加大教职工对资产管理的理解和支持力度;四是充分利用校园网、校刊、校报、宣传手册等多种形式,进一步加大固定资产管理工作宣传力度。
20xx年,后勤与资产管理处严格按照学院党委部署要求,紧紧围绕“1361”的整体工作思路,以“服务育人”为宗旨,以“安全工作”为重点,努力为学院的教育发展提供强有力的后勤保障,圆满完成本年度各项工作任务。现将20xx年工作总结及明年重点工作谋划汇报如下:
一、20xx年度工作总结
(一)工作要点
1。完善管理制度,明确岗位职责
2。认真做好常态化疫情防控工作
3。加强固定资产管理,防止财产损失
4。做好教职工办公用品和生活保障
5。节能减排,降低学院运行成本
6。加强与科文公司沟通,督促做好维修、卫生等服务工作
7。加强食堂监管力度
8。完成多项学院重点改造提升工程
(二)工作成绩
1。完善管理制度,明确岗位职责
一是对原相关规章制度进行梳理,结合新的工作职责,进一步修订完善了冀南技师学院后勤管理细则以及工作职责。二是加强队伍建设,认真组织学习相关的规章制度,提高处室人员整体素质。三是让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性,增强服务意识,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中来。
2。认真做好常态化疫情防控工作
一是按照疫情防控相关要求,认真做好办公场所消杀通风工作,并督导科文公司做好公共区域消杀工作。二是备足防疫物资并及时发放到位,及时总结疫情防控工作经验,建立健全公共卫生事件预防及处置网格化长效机制。三是对接职教城医务室,组织校园卫生与传染病预防知识宣传教育活动,提高全体师生的自我保护意识和能力。
3。加强固定资产管理,防止财产损失
一是进一步完善固定资产登记制度,进一步完善购物、保管、使用、维护等财产管理制度,做到制度健全,职责明确。每月做好固定资产的对帐,做到账账相符、账物相符。杜绝国有资产的人为破损和丢失,防止国有资产的流失。二是对接市财政局,推进原三所学校资产划归技师学院工作。三是每月按时提取4个单位的固定资产折旧、无形资产摊销及月报表上报工作。
4。做好教职工办公用品和生活保障
一是切实做好职工办公用品和学院卫生清扫工具采购和发放工作。二是把劳动技校原有的学生旧桌椅配发到教职工宿舍,方便教职工的教学工作和生活。三是开通通勤班车,积极收集职工意见,调整运行路线和停靠站点时间。四是配合党群工作部完成增加教职工文体运动场地和设施的工作。五是做好市技能大赛物资供应、参赛评委及选手的餐饮、居住、安全、医疗等各项服务保障工作。六是督促物业完成学生宿舍楼加装直饮机工作。
5。节能减排,降低学院运行成本
一是对学院所有公共区域内的灯管更换为LED节能灯管,并延长灯距。二是督促科文公司完成学生宿舍限智慧控电系统。三是完成教学楼、实训楼厕所冲水改造,彻底解决长流水问题,大大减少水资源浪费。
6。加强与科文公司沟通,督促做好维修、卫生等服务工作
一是按照学院与科文公司达成的最新共识,协助学生工作处做好学院卫生区域划分、保洁等工作。二是监督督促物业公司做好学院公共区域卫生、绿化等工作。督导职工宿舍卫生,每周公布各楼层负责宿舍,督促各宿舍完成任务。三是建立健全公物维修台账制度,继续做好学院对宿舍、教室、实训等场所的检查,进行全面摸排,对物业的维修情况及时跟进,做到排查细致,不留死角。
7。加强食堂监管力度
联合法规安全处督促物业加强学院食堂管理,严把物品入库关、食品入口关,严防食物中毒事件的发生。
8。完成多项学院重点改造提升工程
一是完成实训室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服务系实训室的搬迁工作。三是完成与新华书店合作校园图书馆装修工作。四是完成实训楼中央空调机组安装项目。五是完成培训拓展中心的改造,已经开展多期培训工作。六是完成理工校区学生浴室改造工作。
(三)存在问题
1。由于种种原因,还存在维修不及时问题。
2。服务意识还不够强,大局意识还有待提高。
二、20xx年工作谋划
(一)工作目标
20xx年,后勤与资产管理处将紧紧围绕学院工作重心,树立服务意识,积极主动地为学院的'教学工作服务,为教职工和学生服务。克服困难,弥补不足,确保学院教育教学工作的正常进行,计划重点完成以下工作任务。
1。完成学院办公楼的装修和入驻工作。
2。继续对接科文公司,做好学院维修工作。排查全院维修问题,督促科文公司来利用寒假对本年度中未维修的问题进行集中维修。畅通报修渠道,及时跟进维修进度,做到事事有反馈。
3。继续做好常态化疫情防控工作。
4。完成实训室气路和电路改造项目工程。
5。完成原三校资产的全部转移工作。
6。对全院资产进行一次彻底盘查。
7。继续做好学院卫生检查工作。
8。继续做好学院节能减排工作,完成实训楼、教学楼和宿舍楼楼道灯的光控加智能控制改造。
9。继续加大食堂监管力度。
(二)工作措施
1。建立处室例会制度,加强处室人员沟通与学习,提高个人素养,增强服务意识和大局意识,做好学院后勤保障工作。
2。建立物业、科职和技师三方例会制度,督促物业及时高效解决学院具体问题,提高物业服务质量。
3。认真学习上级文件政策,多与财务沟通学习,规范采购、工程施工流程,依规依法办事。
后勤与资产管理处
20xx年12月20日
一、年度基本情况
一年来,紧紧围绕服务学校教学科研和学生的大局,基本完成年初预算的各项采购计划和预算外部分采购任务,全年共完成各类采购任务52项,为学校节余资金3745396元,采购节余率达21.93%,超过年初确定目标11个百分点,完成率98.4%以上;优化资产管理流程,确保了学校教学、科研、学生生活及管理等各项工作所需设备物资的保障和仪器设备、学生生活必备条件的正常运转,较好地完成了本年度的各项工作任务。截止20xx年12月31日新增固定资产2972.62万元,其中教学科研设备743.48万元,图书50万元,学校固定资产总量达到47227.45万元;新增无形资产27.85万元,学校无形资产总量365.76万元。资产处置三批次共计623万元,完成各类报表10项。
二、20xx年工作总结
(一)采购工作
1、按时完成了20xx年度2项中央支持地方高校发展共建项目的解剖实验室通风与净化系统和医学实验家学平台建设项目的设备和药学院通风改造设备和解剖通风电缆项目的招标采购、验收及结算工作,上述项目招标部门申报预算资金867.12万元,结算资金684.11万元,节余资金183.01万元,节余率达21.11%。
2、保质保量完成了20xx年度省政府专项资金项目护理医养结合项目和专业认证项目及消防设施改造项目等采购验收结算工作。上述项目部门申报预算资金301.82万元,实际招标采购结算资金245.19元,结余资金56.63万元,结余率18.76%。
3、完成了20xx年度计划内科研设备、教学设备及办公设备的采购工作,采购预算资金200.19万元,结算资金176.87万元,结余率11.65%。受理并完成了17项计划外项目的采购工作。
4、配合后勤管理处、人事处等部门完成了校园室内外保洁、校园物业两个服务项目和寒假维修项目验收结算工作、20xx年绿化机械、花卉苗木、校园病媒消杀项目、电梯维保、后勤零星应急维修入围供应商、浴池维修改造、暑期维修项目、鸡西离退办维修项目及维修改造设计单位、食堂引进餐饮集团和人事处劳务派遣项目等10余项招标采购工作。加大应急维修项目的过程及验收管理,由于今年本科审核性评估和省委巡视后勤整改,全年参与295.9万元应急维修项目和135.38万元浴池改造、暑期维修的验收结算工作,送审后勤维修改造资金431.28万元,实际结算资金316.07万元,节余率达到26.72%,协助后勤管理处办结了校园室内外保洁、校园物业两个服务项目185.52万元验收结算工作。
5、配合图书馆完成了20xx年50万纸质图书和30.5万元电子图书及数据库的招标采购工作,中标折扣率为70.5%。完成了图书馆数字共享空间设备招标采购及验收结算工作。牵头组织了对图书馆装修改造后部分装饰及家具的采购工作及维修学生阅览椅验收结算工作。图书馆数字共享空间设备及电子图书和数据库采购预算82.5万元,实际结算71.89万元,节余率12.86%
6、配合团委完成了学生教室文化建设宣传墙项目采购工作。本着节约的原则,将报告厅闲置投影和幕布安装到大学生活动中心满足学生活动需求;完成了学生公寓热水器合作项目的校内谈判及保卫处新生军训服等项目招标工作。
7、配合教务处完成实验杂品及玻璃器皿等大宗物资准入供应商确定;完成了学生教室座椅和教务处投影仪及试卷印刷项目、教学实验用兔、蛙及大小白鼠的招标和阅卷机、录播教室设备招标、验收工作。
8、配合基层单位完成数字校史馆、体育馆电子屏及幕布、校园网络中心站群管理平台、网络考试平台项目及空调和办公设备、中心实验室多功能成像仪、检验学院实验台项目、教学试剂药品柜和基础学院通风橱等招标工作。
8、配合教务处、科研处、后勤管理处完成了科研试剂耗材和后勤维修材料的审核结算工作,确定了教学耗材招标目录外110个品种的询价工作;教学科研耗材节余率达37%,办公耗材节余率达64%,后勤维修材料印刷品项目因学校后勤整改和举行大型活动及纸张价格上涨等因素超出预算20.5%,,
9、切实加强采购项目的论证工作,全年牵头组织对基础学院解剖通风设备项目及解剖通风电缆改造项目和药学院通风净化设备项目及检验学院中央与地方共建实验室建设设备采购项目和多功能成像仪、流式细胞仪、后勤节能改造项目等重大投资及贵重仪器设备购置立项进行科学论证、对预算安排提供建议参考。
10、切实加强了专项资金落实、预算采购执行的管理。通过电话或微信反复多次督促基层单位加强对专项资金使用的落实,进一步加快专项资金采购执行的效率,保证专项资金按期合理使用到位,避免资金被收回的风险,同时我们还在年初对预算资金计划采购的项目跟踪推进,保证预算资金顺利执行到位,发挥预算资金的使用效能。
通过规范程序、部门联动、有效内控,实现了风险点在阳光下运行,全年组织参与招标项目52项,为学校节余资金3745396元,节余率达21.93%。
(二)资产清查、管理及其他工作
1、继续对食堂资产进行全部清查,认真核对每一项资产,明晰资产的使用现状,确认资产的存放地及资产使用人,同时深入基础学院,信息学系,检验学院等部门对部分报废资产组织有关人员进行论证核验,结合新的会计制度的实施再次组织各院系处室对资产进行了全面清查核对。明晰资产的使用现状,确认资产的存放地及资产使用人,为资产配置、规范管理提供了支持和保障。
2、对各单位拟报废设备打印机、办公电脑及投影仪31多台件进行了维护、维修,并重新调配到相关使用部门,对今年新接收的毕业生的办公桌椅利用原来旧办公桌椅进行调配使用;对全校部分教工92把办公椅和6组沙发采取修补的办法继续使用;为财务处调配两台闲置空调用于机房服务器保护,加少浪费,节约资金约21万元。
3、加强了对实验耗材、科研试剂、维修材料的出入库管理,强化出入库登记制度落实,严格审核各种大宗物质采购和领用手续,对控制大宗材料的使用起到监督制约作用。
4、全年先后30余次组织对基层报废资产进行搬迁返库处理,并对各院系拟报废资产等设备如基础学院生物信号采集系统、护理模拟人、网络中心浪潮大容量存储器、临床医学系部分报废医疗设备聘请专家及评估公司进行评估。先后三次向省教育厅、财政厅上报处置报废资产623余万元,处置收入及时上缴财务处。
5、完成高校基本数据、本科教学评估数据、公车改革基础数据、资产出租等各类报表10项,资产系统与财务系统月月对账,保证了资产数据的准确性。完成了财政系统新的资产折旧计提录入工作为年末资产数据编报做好准备。
6、制定出台了《XX医科大学大庆校区物资采购管理规定(暂行)》,补充完善了分散询价采购和验收等相关规定,进一步再造工作流程,强化内控管理,规范采购行为,减少采购风险。
7、按照省教育厅、财政厅的要求,认真做好20xx年办公设备、家具和教科研设备及后勤维修项目的年度预算编制工作,完成省教育厅20xx年度行政事业单位国有资产报表并获得高校资产决算先进单位,完成高校车辆情况调查表、闲置资产统计报表和大庆市政府采购项目计划报表相关数据上报工作,完成了20xx年国资处档案归档立卷工作。
三、存在的问题及困难
1、学校基层部分单位员工节约意识不强,个别院系部门存在利用中央共建和政府专项资金购买更新设备,将部分不具备报废条件的资产,主观申请报废的问题。
2、由于纳入政府采购的项目数量增加,校内各类自主分散采购和询价工作量加大,资产搬迁返库处置、重大项目和贵重仪器采购立项论证等工作较多,使资产处工作量超负荷,现有人员严重不足,整天忙于事务性工作,缺少时间进行业务培训提高,致使个别工作业务还存在着现用现咨询,影响工作效率。建议学校根据实际工作量并参照其他高校资产处人员配置,增加1-2人配备。
3、部分单位对相关改造项目及设备购置项目需求缺乏全面了解,过度依赖供应商编制项目需求,导致出现量身定做的招标参数,增加学校采购成本及廉政风险。部分单位非预算的采购比重增加,增加资金安排使用难度。
4、鉴于采购和资产管理工作专业性强,岗位任职要求越来越高,应加强国资人员专业化培训。建议学校应定期选送工作人员参加各类业务培训,以便更好掌握政策、规范开展工作。
5、各院系的兼职资产管理员工作量不断增加,且无待遇导致工作积极性不高,个别院系资产员频繁辞职更换,给所在院系资产管理工作带来困,建议学校给兼职资产管理人员固定管理津贴。
四、20xx年工作计划
1、保质保量完成20xx年预算采购计划,进一步加快落实中央共建及省专项资金项目采购执行进度,有效控制计划外采购,切实加强项目的立项论证实效性,力争保持节余率15%以上。
2、进一步强化资产领用人对资产的主动管理意识,加强对各院系资产定期核查机制,强化各院系处室行政负责人作为资产管理第一责任人的主体职责,强化落实资产管理的责任追究。
3、加强部门预算管理,减少非预算的`采购比重,减少校内分散询价采购资金安排,增加委托代理机构采购的比重。强化招标采购需求编制和招标采购各流程环节参与人员的廉洁自律教育,严格规范项目需求参数审核,避免量身定做,强化内控监督,减少廉政风险。
4、强化资产处置事前评估论证,加强资产报废过程管理,严格规范资产报废程序,加强对设备和家具的日常维护和维修,避免资产的闲置和浪费。20xx年力争做好公车拍卖处置及三批次600万元资产报废自行处置申报工作。
5、提高现有资产的利用率,继续控制办公电脑等通用设备购置率及家具闲置率,合理调配资产,最大限度保证资产再利用;配合科研处加强对大型仪器设备的使用效能的评价,做好大型仪器设备使用率的统计分析,及时做好10万元以上大型仪器设备的资源信息发布,切实加大贵重仪器设备的购置论证,避免重复购置。
6、强化资产的动态管理,努力做到验收、建帐、维护、返库、报废五及时,严格执行立项论证、资产采购、招标采购、设备验收、资产管理、资产报废六个流程。
7、积极与久其软件、北化软件公司沟通,切实提高资产管理信息化,认真做好资产信息系统的网上调配功能和新会计制度下资产的折旧计提及资产与财务对账工作。
8、继续协调指导督促归口管理部门做好以出入库管理为重点的大宗物资的使用管理工作。及时做好大宗物资及教学实验耗材和试剂的询价和结算审核工作。
9、继续监督供应商做好质保期内的设备维护,努力服务好基层,及时解决基层资产使用存在的问题。
10、认真做好省教育厅20xx年行政事业单位国有资产报表、公车改革情况统计表和大庆市政府采购项目计划报表等相关数据上报工作。完成20xx年资产处档案归档立卷和20xx年全校办公设备、家具和教科研设备及后勤维修项目的年度预算编制工作。
一、根据目前公司发展状况和今后趋势,结合公司未来的发展计划。
公司将以“公平、公正、公开”的市场化为原则聘请一批人事行政、项目、财务方面的专业人士,组成一个高效、有序、忠实、悟性高的管理团队,以集团化模式运作对传统农业,商业、房地产业进行投资。现从以下几方面开展20xx的工作。
人事行政部
总体目标:建立健全整套管理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效率地配合其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。
1、建立和完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成日常行政招聘与配置;
3、建立和完善公司及部门各项规章制度,在部门内开展规章制度教育。
4、公司进行集团化薪资体系建设,推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
6、完成公司的招聘与配制工作。
7、充分考虑员工福利,建立员工激励制度,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
财务部
1.建立健全公司财务制度(其中包括费用报销制度,项目制度等,并结合情况的变化,完善新的制度)、进一步规范各项会计工作。
2.进行职位分析以及工作流程的制定。
3、建立和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。
4、 建立和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。
5、建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。
6、依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划.
7、依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计划并按期开展培训课程。 项目部
总办:做好后勤保障工作,加强与各部门工作的配合,保证公司各项工作正常有序进行。
1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合,不断完善业务流程,强化对各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高工作效率
2、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善
3、做好办公物品的采购和配给工作
4、制度公司资制管理制度,(包括工商、税务、企业代码证等)
5、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公司相关数据的存档备份工作,统计各部门文件档案情况,进行分类后制定相应的归档制度及流程,
二、具体实施方案:
人事行政部
1、20xx年3月中旬完成人事行政副总、财务副总、项目副总的'招聘、2月23日前人事行政经理须到位。
2、20xx年3月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经理审阅修改;
3、20xx年4月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司及部门各项规章制度建设,包薪资体系建设的员工激励制度和内部升造制度。
4、20xx年5月底前完成公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位分析、工作流程。人事行政部负责整理成册
5、20xx年7月底完成项目所需人员的招聘。
财务部
1、20xx年4月30日之前完成公司财务制度及流程的建设并加以完善
2、20xx年5月31日之前完成增资、审计、评估、年检、企业网络关系梳理等基础工作,为新项目的融资做好前期的准备。
3、20xx年7月31日之前、按项目执行计划前期资金需融资到位。
项目部
1、20xx年4月30日之前完成项目部制度及流程的建设。
2、20xx年5月30日之前完成项目的前期调研,考察,风险评估(包括光电、地产、农业、现代服务业和内金融业)。
3、20xx年6月30日之前完成对可行性项目制定整个项目的实施计划和执行方案的制定
三、实施目标注意事项:
组织架构
1、 公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。
2、 组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。
3、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。
职位分析
1、 职位分析作为战略性行政管理的基础性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此,行政部在开展此项工作时应注意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的通力配合,以达到预期效果。
2、整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类,以便工作中查询。
3、 职位分析必须注意:搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向总经理提交的公司职职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有职位进行职位分析。未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由行政部会同该职位所属部门进行撰写。
4、 该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用,减少行政工作中的重复性工作,此目标达成需公司各部门配合,行政部注意做好部门间的协调与沟通工作。
四、员工福利与激励
员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是,薪酬仅是短期内因应行政市场竞争形势和人才供求关系的体现,所以在各种因素影响下,薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件。行政部根据公司目前状况,在20xx年,计划对公司福利政策进行大幅度的变革,使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现,使公司在人才竞争中处于优势地位。
员工激励是福利政策的延伸与补充,福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利,而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。
五、目标实施需支持与配合的事项和部门
公司及部门的各种规章制度草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见,协助修改加以完善,全部完成后需请公司总经理审阅通过。
根据集团公司下达的xx年度工作目标,资产经营部认真贯彻落实,现将主要工作完成情况总结如下:
一、xx年主要工作完成情况
(一)筹融资工作
随着今年国家金融调控政策和稳健货币政策的出台,特别是银监会陆续出台了一系列风险防范与清查地方平台公司贷款的政策法规,给我集团公司的融资工作带来极大困难。根据银监会的要求,凡列入地方政府投融资平台名单的公司,在贷款变性工作未完成之前,不得发放新增贷款。我集团公司作为地方投融资平台公司被列入了广西银监局的平台清单,在平台贷款未划转为一般公司类贷款之前,任何银行均不得向我集团公司发放新增贷款,这给集团公司的融资工作带来了巨大的压力。面对严峻的外部融资形势以及公司自有资金严重不足、没有优质经营性资产与抵押物的实际情况,我们主要主要开展了以下几方面的工作:
1.争取财政资金支持
通过积极汇报与争取,今年4月份,我集团公司向自治区财政厅以借款方式筹措资金2亿元,主要用于“三馆”项目建设,确保项目顺利推进。今年8月31日,自治区十一
届人民政府第90次常务会议同意从xx年自治区本级新增财力中安排3亿元作为资本金注入我集团公司,并同意安排3亿元财政临时借款,借期4个月。目前所有资金均已到位。
2.银行融资
(1)根据国家xxx哈尔滨特派办对广西自治区本级政府性债务的审计意见,认为我公司向农发行申请的5亿元贷款为政府违规担保。受此影响,农发行曾一度暂停我公司使用贷款帐户上的亿元资金,并暂停发放剩余的2亿元贷款资金。针对这一问题,我们积极向自治区财政厅进行了汇报,并多次与国家xxx哈尔滨特派办的.相关人员进行联系争取其理解与支持。此外,专题向自治区人民政府行文请示,请求自治区政府给予支持。通过不懈努力,最终农发行同意我公司使用亿元贷款资金,并新提取贷款资金1亿元用于征地工作。
(2)为了满足贸易公司经营周转的资金需求,我们积极与北部湾银行、广西农村信用社进行联系与沟通,获得上述两家银行亿元的流动资金贷款支持。
(3)我集团公司通过项目带土地的模式向华夏银行提出亿元融资需求,并通过了华夏银行南宁分行评审上报到总行待批。但由于受国家xxx审计结果的影响,我集团公司向农发行申请的贷款未能由平台类贷款划转为一般公司类贷款,我集团公司仍然作为地方政府投融资平台被银监
局进行重点管控,因此贷款未能获得批准。
(4)其他融资。为了筹措项目建设与开发资金,我集团公司与国开金融公司(国家开发银行的全资子公司)、广西开元投资公司就合作开发五象新区核心区自治区重大公益性项目片区进行了实质性谈判,并形成了三方合作开发的操作模式。广西开元公司已就该项目编写了项目立项报告上报至国开金融公司总部待批。
(二)投资工作
根据自治区xxx下达的年度目标,今年我集团公司需完成固定资产投资亿元。今年1-10月份,共完成固定资产投资亿元,占年度投资计划的95%,其中:“三馆”共完成投资亿元;统征地完成投资亿元;规划馆配套道路完成投资4000万元;自治区老年大学与老年活动中心完成投资1000万元。预计到今年底,可完成固定资产投资约亿元。
(三)项目开发工作
1.为了加快公司发展,今年以来,我集团公司先后与自治区林业厅、自治区第三幼儿园、自治区农机院、自治区要业机械研究院以及自治区商务厅就合作开发凤岭和蕾碧岭项目、新建写字楼项目、危旧房改造等项目进行了商谈,并与自治区农机院签订了合作意向书。此外,我集团公司积极
与自治区机关事务管理局进行沟通与联系,争取大板二区危旧房改造项目,并已委托设计单位进行方案设计。
2.根据自治区人民政府的批复,同意在自治区重大公益性项目片区安排200亩左右的土地用于建设保障性住房与公益性项目运营管理基地,并同意划拨50亩土地用于建设公租房与廉租房。按照自治区人民政府的批复精神,我们与自治区住建厅、区直房改办进行了联系,将该项目列入xx年政府性投资的保障性住房项目。目前正在委托有关设计单位编制项目建议书,待自治区发改委立项批复后即可办理土地划拨手续。
(四)其他重点工作
1.按照自治区xxx的要求,按季度完成经济活动分析报告与投融资统计报表。
2.起草编写了公司的《融资管理办法》、《担保业务管理办法》,并报请董事会审议。
3.编写完成了筹备成立广西城投置业有限公司的有关材料,并获得自治区xxx批复。现已办理完成工商注册登记手续,正在申请办理房地产开发、物业管理及园林绿化相关的资质手续。
4.按照自治区xxx的要求,编写完成了公司的“企业管理年”活动实施方案,并定期编写总结报告上报自治区xxx。
5.协助环保部办理广西固废中心项目公司增资扩股手续,负责组织项目公司的资产评估及编写公司章程、投资合同等相关工作。
6.赴广州城投进行了考察学习,对广州城投公司内部先进管理经验及经营运作模式、投融资模式、项目建设管理模式、资产管理与经营模式、资本运作等进行了认真的学习,并编写完成了考察学习报告。
二、xx年重点工作
(一)筹融资工作
1.向自治区财政筹措“三馆”项目建设资金7亿元。
2.向自治区财政筹措老年大学项目建设资金7000万元。
3.提取固废项目中心银行贷款5000万元。
4.向银行筹措保障性住房项目建设资金4000万元。
5.向农发行提取贷款1亿元。
(二)投资工作
1.完成“三馆”项目投资7亿元。
2.完成老年大学项目投资亿元。
3.完成保障性住房项目投资4500万元。
4.完成统征地投资5000万元。
(三)产权管理工作
1.根据污垃项目实际,配合环保部提出资产重组方案,取得部分项目的控股权或实现转让退出。
2.完成固废中心项目公司重组并正式投入运营。
(四)内部管理
1.按期完成公司的经营活动分析,为领导决策提供支持和建议。
2.按照相关主管部门的要求,完成公司各类经营数据的统计上报。
3.进一步完善相关的规章制度,提高管理水平。
二O一一年十一月十七日
(备注:xx投融资工作要根据工程施工计划进行调整,目前只是初步估算)
xxxx年,是资产管理处上水平、上质量的关键年,在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的精心指导下,根据相关资产管理文件精神,结合我校实际情况,围绕学校第七次x代会的工作报告和学习实践科学发展观活动整改落实方案,以维护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产使用效益为目标,以求实、创新和规范为管理思路,以勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实的工作态度,切实推进我校资产管理各项工作的稳步开展,为创建高水平教学研究型大学提供强有力的条件保障,特制定本年度的工作计划。
一、完善资产管理制度,创新资产管理机制
1、深入领会各项文件精神。组织全处职工专题学习《xxxx省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》(湘政办发33号,以下简称国有资产管理办法)和《关于进一步规范普通高等院校政府采购工作的通知》(湘财购[xxxx]10号,以下简称政府采购通知)等文件,结合资产管理工作实际有针对性地展开交流和讨论,以便从宏观层面科学地指导我校资产管理工作,提高我处资产管理水平。
2、修订和拟定学校相关资产管理制度。根据新资产管理办法要求,遵循 “资产管理与预算管理相结合,资产管理与财务管理相结合,实物管理与价值管理相结合,资产所有权与使用权相分离”四个原则,结合我校实际,修订和拟定学校相关资产管理制度,规范资产管理工作程序。
3、完善资产投入论证和绩效考核管理机制。学校办学规模的迅猛发展与资金严重不足的矛盾,对资产管理工作提出了更新更高的要求,重点抓好投入前的科学论证和设备投入使用后的绩效考核,引入经济杠杆,强化责任意识,提高资源的有效利用。
4、积极推行信息网络化管理。建立仪器设备、家具、低耗品、房屋和采购管理等5个独立运行系统;及时更新和提供各类数据,确保各项信息的有效性和完整性;加强数据库的管理及维护,利用先进网络管理技术,规范管理流程,提高工作效率。
二、加大仪器设备论证和共享力度,提高设备使用效益
1、强化资产配置规划论证。一是强化资产配置的量化核算,规范资产配置程序和规则,统筹考虑,科学布局,勤俭节约,物尽其用,不断深化资产配置规划论证,优化资产配置;二是积极组织技术专家进行购置可行性论证,不断创新工作思路和工作方法,优化论证程序、形式和手段,从拟购设备的必要性、先进性和适用性,以及设备选型、性能、技术指标的合理性等方面加强论证,有效避免购置的盲目性和重复购置,提高资金利用率。
2、搭建贵重仪器设备“共享平台”,推动“有偿使用、绩效管理”。建立共享贵重仪器设备网络管理中心,建立科学的管理系统,坚持“谁主管,谁负责”的管理原则,推动共享平台建设,真正实现“资源共享,有偿使用”的绩效管理目标。
(1)制定相应的共享鼓励政策,实施“专管共用”;
(2)设置资源共享系统,实现所有仪器设备的终端管理和监控。
3、认真做好贵重仪器设备的绩效考评工作。从“机时利用”、“人才培养”、“教学科研成果”、“服务收入”、“功能利用与管理”等五个方面对贵重仪器设备的使用效益进行考核评价,并实行奖罚分明的考评政策,逐步转变教职工“重购置,轻使用”的思想观念,强化成本意识,提高贵重仪器设备的使用效益。
4、加强仪器设备的购置、验收、入账、调节、维修及账务等日常管理工作。
(1)抓好设备到货、提货、验收、报账的细节工作;
(2)规范设备报废、报失、损坏或被盗处置程序;
(3)加强仪器设备回收、维修等调配力度,及时将闲置资产充分利用,杜绝浪费;
(4)加强进口仪器设备、特种设备的规范管理;
(5)加大对账力度,定期或不定期与计划财务处、后勤服务集团等单位进行固定资产“账账”、“账实”核对工作;
(6)加强仪器设备运行管理,强化质保期内的维保督查和维护维修工作。
三、深化公房“有偿使用”机制,稳步推进住房货币化改革
1、完善处内房屋管理机构,建立健全房屋管理独立运行系统,整合人力、物力、财力等资源,全面完成学校房屋资产管理任务。
2、建立和完善公房“有偿使用”、“刚性约束”等管理机制,确保公房改革顺利推进。
3、加强学校公房资源的`管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不断改善各单位的办公条件,推进公房改革方案的落实;做好新建公房接收分配、旧公房调整工作。
4、进一步规范学校经营性用房的管理,避免多头管理及学校资源浪费。
5、根据学校相关会议精神,拟在东方驾校旁(原金工实习厂)搭建工学实训中心,更好的为学校教学服务。
6、加强职工住房管理。一是摸清家底,拟对学校所有住房进行一次彻底清查,分门别类地建立住房档案,并对存在的问题提出应对措施;二是旧房调剂、安排、选房等相关工作;三是积极做好住房房产权证的办理和注销工作。
7、将在职职工(xxxx年前参加工作的)住房补贴尽早落实到位,认真核对,确保准确无误的发放。
8、推进住房货币化改革。一是根据国家住房政策,结合学校土地开发提出住房建设和调整方案;二是积极利用住房政策,做好“新人”住房补贴相关工作;三是完善、推行、跟踪“周转房”制度,切实解决教职工住房困难。
四、完善招标采购程序,提高工作效率
1、坚持“公开、公平、公正”的原则,严格遵守有关采购的各项规章制度,理顺论证、采购、验收、付款等一系列工作程序,确保每一个环节不缺位,不越位,相互制约,相互监督。
2、及时为仪器设备购置提供实时资讯,为设备选型、配置提供技术咨询服务,强化服务意识,提高办事效率。
3、加强进口设备采购管理。积极做好进口设备的免税报关等工作,缩短进口设备的到货周期,加快进口设备到货速度。
4、积极完成各类采购计划,配合做好政府采购,确保物资及时到位。
5、进一步优化采购程序,简化零星采购程序,督促和落实采购物资的及时到位。
五、加强土地管理与开发,维护学校合法权益
1、及时掌握、准确了解国家土地政策,尽快出台学校土地管理有关办法,积极推进学校土地有偿使用改革,配合学校有关部门做好科研、教学基地有偿使用等工作。明年学校工作的重心
2、积极参与学校建设用地规划和土地边界管理工作。加强土地管理部门和上级主管等部门的交流,采取有效措施,维护学校合法权益,使我校教学、科研、生产及生活用地尽可能得到保障。
3、做好土地日常事务性工作。及时做好土地报表工作,积极办理校园土地确权工作;进一步落实我校xxxx年用地计划及重点项目用地性质的申报工作;争取将校园两宗地之间的公用道路划归我校,确保学校土地安全、完整。
六、加强实验材料的管理,重视实验室安全工作
1、加强实验材料计划管理,及时办理危险品的报批手续,做到常用材料品种齐全,仓储合理、供应及时、服务周到。
2、做好危险品的安全监管,加强上级主管理部门的联系,定期或不定期对危险品进行账物核对和现场督查等工作。
3、定期走访学校各实验室,及时了解实验材料的使用动态,积极组织召开各类实验室人员会议,充分调研,完善实验材料的管理措施。
4。 规范电梯日常安全管理,确保电梯运行安全。
①加强对学校电梯维保监控管理,防止安全事故的发生。
②规范电梯日常安全管理,做好安全监管工作,强化安全意识,不定期组织安全检查,及时消除隐患,确保电梯运行安全。
③做好接管电梯的交接工作。
④做好电梯维保等相关经费计划工作。
七、重点关注图书馆、东方学院、后勤集团和生科楼的资产,实行项目管理
1、图书馆资产。新图书馆建设花费1。2亿元以上,每年还需一定的运行费用,以及新增纸质和电子图书,如何盘活资源、充分发挥图书馆的作用。xxxx年拟做以下几点工作:一是对现有资产进行一次全面清查,特别是对使用效果进行一次考评;二是对新增资产,如纸质和电子图书,加大论证和采购环节的管理;三是配合有关部门做好资产整合和管理的有关工作。
2、东方科技学院资产。东方与母体之间的千丝万缕联系,导致资产管理存在一定难度,产权不清,职责不明等问题总是困扰着资产管理部门。因此,xxxx年拟做以下工作:一是东方资产与母体之间应有一个清晰的定位,即互补性应予以明确;二是东方资产按功能分区原则归属产权,与母体之间进行相互置换;三是有独立的数据库系统确保东方的资产信息完整、准确;四是明确东方与母体之间资源共享的责权利;五是拟定东方资产,包括房屋、仪器设备和体育设施等多方面资产的添置规划(含置换计划);六是明确东方与母体之间在论证、采购、验收和管理等各环节各自的职责。
3、后勤服务集团资产。一是对现有资产管理的监督力度要加强,凡涉及新增、报废、资产位置移动和变性等方面,应设计专门的表格和流程予以规范;二是不定期地对后勤资产使用情况进行盘查,确保后勤资产按规定用途发挥作用;三是考核后勤集团资产使用效益和资产可利用率,保证资产安全完整,实现保值增值;四是建立独立的数据库,完善管理信息。
4、生命科学楼资产。作为校级科研平台,学校投入一定经费(包括日元贷款)购买仪器设备和保证日常运行。根据现有情况,一是要加强共享平台建设,如何共享有待去调研和论证;二是今后仪器设备的购置与学校相关项目之间如何互补;三是贵重仪器设备绩效考评的标准如何设置;四是各实验室安全问题有待重点关注,特别是现存的一些遗留问题该如何处置,有待进一步落实。
八、 重视实验室建设工作 ,提高仪器设备利用率
高等学校的仪器设备是一种教育资源,是办学的物质基础和必要条件,它在一定程度上反映学校的教学质量、科研水平、管理水平,也是学校实力的标志之一。目前随着高等学校教育经费投入的增大,一个突出的问题就显现出来,就是仪器设备的利用率不高,大型精密仪器设备长时间闲置。如何提高实验室仪器设备的利用率,尽可能减少设备的闲置和浪费,具有十分重要的意义,提高仪器设备利用率,实际上就是提高投资效益。
实验室的建设是高校三大基本建设之一,学校领导和相应的职能部门要高度重视此项工作。 要根据学校、院系的实际,从发展规模、专业设置、学科建设、办学层次、基础设施、师资队伍、经费来源等校情出发,做出详细的定性定量分析。换句话说,就是不能脱离学校的专业规划、教学计划、教学大纲、科研方向的要求,不能盲目追求高标准、高速度。认真的调查研究。对制约实验室建设和发展的各种因素和条件进行全面地分析,分清轻重缓急,系统考虑,不贪大求全,才能够避免造成仪器设备利用率低和闲置。
九、加强责任意识和团队建设,努力提升服务形象
1、加强领导班子建设。积极做好学校的参谋管理,参与改革协调,加强处领导班子自身建设,增强处领导班子的凝聚力和战斗力,努力建设一个“团结进取、求实创新”的领导班子。
2、积极组织业务培训交流。有计划组织处内员工进行各种学习培训活动,采取“走出去、请进来”等方式,加大业务培训和对外交流力度,创新管理手段,改善服务态度,提高员工素质和业务水平,增强战斗力。
3、加强思想作风和党风廉政建设。贯彻党和国家方针、政策以及学校党委行政的决议决定;依法行政、民主管理,团结协作;树立勤恳、务实的部门工作作风,进一步加强党风廉政建设,廉洁自律,努力打造一个和睦团结、齐心协力、勤奋进取和开拓创新的工作团队。
4、重视日常工作,强化责任意识。一是合理设置岗位,强化考核管理,完善内控制度,明确职责,各负其责,各司其责,各尽其责;二是严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度,报账管理规范,不设“小金库”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;三是强化安全意识,经常组织安全检查,及时消除隐患,确保无重大安全事故;四是积极做好计划生育工作。
5、加大资产管理的宣传力度。一是及时通报资产管理的有关情况,认真做好资产信息统计工作,包括房屋管理、设备管理和土地管理等;二是办好处内网站,及时为教职工提供相关信息,做好服务;三是及时宣传国家及学校有关政策,以及资产管理思路和管理流程,加大教职工对资产管理的理解和支持力度;四是充分利用校园网、校刊、校报、宣传手册等多种形式,进一步加大固定资产管理工作宣传力度。
20xx年度的资产管理工作计划围绕三方面加强:
1.“两项”报批制度的建立并实施。
2.摸清集团资产的家底。
3.管住数量,管好质量。
一.确定及完善资产管理各项规章制度、流程及资产管理员岗位职责。
二.四月份完成对各公司的资产管理员进行登记,确定资产管理员各项信息,并下发资产管理的'各项规章制度、职责及流程,使各项操作统一口径、统一标准,组织管理员进行简单培训并落实岗位责任制度,增强管理人员的责任意识。
三.做好集团资产盘点造册工作及督促各管理员相关工作,做到帐物相符,资产管理责任到人,对本单位所属资产建立详细的登记,主要记载资产的名称、规格型号、数量、状态、价格、负责人及存放地,对20xx元以上的固定资产要贴标签,责任落实到人,谁使用谁管理。
四.提升各公司管理员对资产养护工作的全面性,各公司对本单位所用机械设备、运输工具要做好维修保养工作,定期对设备进行维修保养并做好记录,各种设备操作员根据情况持证上岗。各公司还要加强露天的机械设备、大宗周转材料的养护,做好防潮、防晒、防雨工作,提高设备利用率,集团每年组织一次联合检查。
五.谨慎把好待购资产审批关,对各公司上报年度购置计划及计划外购置进行细致核查,经总裁批准后,严格按照集团物资采购流程执行;进行招投标采购的资产,会同监察审计人员全程参与,确保招标过程的公开、公正、透明。
六.做好资产年度盘点核查工作,对集团及各公司资产会同财务部每年盘点一次,也可根据情况随时盘点,对盘盈、盘亏的资产,查明原因,由责任资产管理员写出书面报告,上报集团总裁。
七.做好新增资产验收登记工作,对集团及各公司新购进资产,组织使用单位资产管理员共同验收,确认采购合同内容与实物是否相符,验收合格后登记实物入账,不合格物资由采购员办理退货。
八.检查各公司落实资产购置、处置审批程序,对未经请示私自购置、处置资产的单位和个人,综合部拿出处理意见报总裁处理。
九.将各公司提交无法维修的报废资产,现场审核确认后,报总裁批准后,办理报废处置。
十.年底组织各公司资产管理员进行工作年度总结,对于好的工作方式、方法、建议和意见与原有规章制度进行优化整合,并杜绝坏的、不合理的工作方式、方法等。
一年来,在本局各位领导的正确指导下,本人始终以"求真务实"重要思想作为工作的出发点,以防止国有资产的流失,确保国有资产保值增值为落脚点,各项工作取得了一定的成绩,现将一年的工作总结汇报如下。
一、坚持运用《行政事业单位资产管理信息系统》处理各项国有资产管理业务为了加强国有资产的管理,维护国有资产的完全和完整,要求下属各单位运用《行政事业单位资产管理信息系统》完成各项国有资产业务管理工作,使我们随时掌握各单位国有资产的运行情况,提高资产的使用效益,推动资产的优化配置,促进国有资产保值增值,。
二、全面开展资产清查工作
为规范和加强行政事业单位国有资产管理,提高单位国有资产使用效益,进一步推动财政预算管理制度改革,根据国家财政部《关于开展全国行政事业单位资产清查工作》的通知精神,对本局12户事业单位进行资产清查工作,核实本局资产总额xxxx.928308万元,其中固定资产xxxx.47919万元,负债总额xxxx.545572万元。
通过此次资产清查,查出评估价值近xxxx.00元的300多处资产—土地、房屋类未入帐,盘盈资产xxxx.21585万元;盘亏资产xxxx.571304万元。
通过资产清查,全面摸清了家底。对单位基本情况、财务情况以及资产情况等进行了全面清理和清查,真实、完整地反映了单位的资产和财务状况,为加强事业单位国有资产监督管理奠定了基础。为行政事业单位国有资产管理信息数据库采纳了初始信息,实施了动态管理,为加强资产管理提供了信息支撑。
三、调查国有资产房屋出租出借情况
各单位普遍存在着国有资产出租出借情况,这些资产占有、使用单位的其所有权性质没变,仍然属于国家所有。为了保证国有资产不流失,我们对下属各单位的房屋出租、出借情况进行摸底清查。分类别将各单位租赁合同、协议整理备案,按照坐落地点、出租日期、出租面积、出租金额等进行登记造册。以此杜绝私设小金库、杜绝腐败。为政府非税收入严格按照“收支两条线”管理提供有效依据。
四、加强国有资产处置管理
严格按照国有资产管理的规定,对各单位处置资产的行为按程序进行审批。要求新购置及盘盈资产要及时入帐,以免造成国有资产流失;对于合法调拨的国有资产,坚持申请、评估、审批、处理的程序,;对于申请报废的固定资产,坚持实地查看,核对实物与帐面是否一致,是否达到报废标准,保证国有资产处置收入足额及时的上缴到财政专户。
对于个别单位违规对资产进行处置,例如:擅自拆扒房屋类固定资产、先处置资产再提交申请等情况,及时给予纠正,并且向上报部门汇报,确保各单位对国有资产管理工作给予足够的重视。
五、工作中的`不足
资产清查工作中已核实的一些资产报废、盘亏及帐目混乱情况,目前相关部门尚未进行帐目调整,所以帐目中体现的数据与资产清查数据不完全一致,目前正在协调中。
国有资产管理制度尚不完善,管理工作还不够主动,对各行政事业单位的资产情况掌握的还不够细致。尤其是下属各单位的资产出租出借情况比较混乱。某些单位对资产进行出租,没有完整的审批手续,这有可能使租金收入没有按“收支两条线”的原则处理,存在个别“坐支”现象。有些单位资产出租协议不过完善,租金及租期不合理,例如房屋类资产租期时间过长,租金却始终保持较低价格,这不符合市场发展规律,容易造成国有资产收益部分流失。
拟对各单位房屋出租出借情况做进一步完善调查,对瞒报、漏报的单位下发通知,予以修正。
为了加强对固定资产的管理,正确进行固定资产核算,必须对固定资产的概念、分类、入账标准等统一标准。
(一)固定值产的概念和标准
固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值在500元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。在确认固定资产时,应同时满足以下两个条件;
(1)与该固定资产有关的经济利益很可能流入单位。
(2)该固定资产的成本能够可靠地计量。
(二)固定资产的分类
(1)其他固定资产。
资产编号(01),它是指不是用于医疗方面的设备。如:防盗门、热水器、厨房设备等。
(2)一般设备。
资产编号(02),它是指用于业务工作的通用设备。
如:家具类(0201):文件柜、办公桌、档案柜、沙发等。
电脑(0202):显示器、主机、服务器、硬盘等。
电视机(0203)
空调(0204)
打印机(0205)
冰箱/陈列柜(0206)
其它一般设备(0207):ups、电源、收款机、汽车等。
(3)专用设备。
资产编号(03),它是指用于医疗方面的设备。
如:电子设备(0301):呼吸机、化验设备、监护仪、治疗仪等。
光学设备(0302):显微镜、胃镜、婴儿蓝光治疗箱等。
机械设备(0303):手术台、救护车等。
其他专用设备(0304)不锈钢治疗车、轮椅、病床等。
(4)房屋及建筑物
它是指单位拥有所有权和使用权的房屋、建筑物以及附属设备。
(三)固定资产的入账标准
(1)固定资产的入账时间
①一般固定资产的入账时间为领用科室的签收时间。
②大型需安装设备的入账时间为投入交付使用日期。
③一些需适用的仪器设备的入账时间按设备科出具的《医疗设备到货验收报告》的日期为准。
(2)固定资产的入账计价
固定资产应当按取得的实际成本入账。
①按照实际支付的买家和调拨价及运杂费、安装费等记账。自制的固定资产按
②自制的固定资产,按开支的料、工、费记账。
③接收捐赠的固定资产,按同类固定资产的市场价格或根据的有关凭证记账。
④盘盈的'固定资产按重置完全价值记账。
(3)固定资产的入账操作
①每一项固定资产入账时必须输入制造商、供应商、购入时间、资产单位、资产价值、折旧方式(平均年限法)、折旧年限、净残值率等。
②资产调配时,除了输入具体的调配科室和开单时间外,如院办和一些门诊科室还需在备注中标明具体分到哪个办公室,为固定资产的清查带来便捷。
(四)固定资产的清查
(1)固定资产的月末核对
在每个月末对固定资产的当月发生按科室打出一份清单,交由科室负责人核对,核对无误后签名。
(2)固定资产的内部调配
固定资产的内部调配如果超过一个月需报备总务仓库,待归还时撤销。
(3)固定资产的清查
每年必须进行至少一次固定资产的清查,以保证固定资产的安全完整。
20xx年是我校实施“十二.五”发展规划的开局之年,我们要紧紧围绕学校本科教学水平评估的目标,继续深入贯彻科学发展观,以改革创新的精神,求真务实的作风,认真扎实地做好国有资产管理工作,圆满完成物资设备采购任务。
一、做好资产管理工作
1、完善资产管理制度。对国有资产管理文件进行梳理,按“谁使用谁管理”的原则,不完善的修改完善,缺少的制订出台,达到建立完善资产管理系列制度。同时认真执行各项管理制度,用制度来强化资产管理责任,规范资产管理,提高资产使用效益。
2、把好资产管理关键环节。
一是把好实物验收环节。严格按合同约定逐项核对验收,对商家赠送的设备同样验收入帐,对小数额自行购置的设备,要有供货方公章、有使用人和经手人,否则不验收报帐。
二是把好设备报废销帐环节。严格申报审批程序,现场察看、清点实物数量,能使用的调剂使用,不能使用的半年或年终集中报废处理,并及时销帐。
三是把好资产帐务核对环节。每学期由国资处记帐员与计财处和使用单位核对一次资产帐目,并将新增设备贴上标签,以保帐物相符,物卡对应。
3、实行资产网络化管理。搞好网络软件升级,上半年开通网络帐务管理、查询系统,建立健全科学规范的资产帐务网络管理系统。
4、加强资产管理员队伍建设。国资处要充实资产管理和记帐员,专门负责资产清查、贴卡和帐务管理工作。系部要配齐专职资产管理员,部门要明确兼职资产管理员,国资处拟在6月份举办一期资产管理员业务培训班,提高管理队伍的业务水平。
5、加强资源有偿使用管理。每期末出通知要求办班者先申报后使用,假期中组织人员全面清查使用情况,核实办班情况后交计财处按标准收费,对规避收费的当事人交监察室依规处理。
二、完成物资设备采购任务
1、编制全年采购计划。与经费执行部门一道做好教学设备和行政设备采购计划和编制工作,认真核定使用单位资产存量,对计划项目进行论证,避免重复购置和超标购置。
2、完成政府采购任务。做好“中央与地方共建特色优势学科实验室”1000万项目的采购工作。1月份完成其中350万项目的合同签订,3月份做好650万项目的论证和政府招标,争取上半年完成政府采购设备供货到位,以保9月份投入使用。
3、做好本校采购招标工作。严格执行本校预算,与审计一起做好价格调查,心中有底才招标。严格按程序操作,尽量集中招标采购。在招标中贯彻公正、公平、竞争、择优、价廉物美原则,继续实施“二次报价”和“低价优先”评标法,控制价格,选择优质,维护学校利益。
4、重视履约,督促供货。明确招标操作人员责任,负责整个采购工作流程,既重视前期准备工作和招标签约,又要负责履行合同、督促供货到位和后期参与验收了解使用情况。同时明确办公室人员督查职责,既督促操作人员完成履约,又督促中标商家按时供货,避免拖延。对于因场地不济延期的项目,也应尽量督促和衍接。
5、建立专家评委库。聘请校内资深专业教师担任设备采购评委,分类建立专家组,负责项目论证和招标评审,每次论证会、招标会随机抽取专家评委参与工作,以实现立项必要可行和采购价廉物美。
三、加强国资处内部管理
1、重视业务学习。纠正过去重事务、轻学习的`倾向,树立学习也是工作,而且是为了更好地工作的观念,坚持每月组织工作人员政治业务学习一次,学习国资管理政策法规和学校管理文件,熟悉各项工作程序,提高工作人员政策水平和业务素质。同时召开一次工作会议,每月研究安排当月工作,小结上月工作。
2、加强工作计划性。对全年任务作出大致的月安排。当月工作力争在当月完成,临时遇到的工作应在本周完成。遇事马上就办,反对推诿拖延,注意统筹兼顾实施,运用系统方法操作,环环紧联,有序推进,狠抓工作落实,提高工作效率。
3、改进工作作风。增强服务意识,主动为基层服务,为师生服务,遇事深入下去,到现场察看情况,调查研究,听取意见,解决问题,急人所难帮人所需,在不违反程序的前提下,急事快办,量力而行,尽力而为,按质如期完成工作任务。
4、加强党风廉政建设。领导要认真执行《廉政准则》,带头廉洁自律,克已奉公。同时严格管理部属,经常进行廉政教育,加强内部监控,提倡互相监督。在经济活动中坚持按程序操作,主动接受监察、审计、计财及师生群众的监督,搞好校务公开,保持清正廉洁,营造风清气正的内部环境。
5、做好综合治理工作。教育工作人员遵纪守法,增强安全防范意识,远离黄赌邪毒,防火防盗防事故,确保平安稳定。
6、做好学校安排的其他工作。为节约型校园建设、学校信息化系统、上报有关情况提供准确的统计数据。
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一、指导思想
根据《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》内容,以“育人育心,育心育德”为主题,立足我校校情,坚持低起点切入,小目标实施,分层次推进,多渠道展开的工作思路,以德育常规教育为主渠道,以丰富多彩的课内外活动为载体,主动开发并利用好社区资源、家长资源,细化德育工作计划、制定合理、高效的活动,扎实做好各项德育工作,高质量完成各项德育工作目标。
二、工作重点
本学期我校的德育工作主要包括以下几方面:
学生层面:
1、文明礼仪教育。继续严抓学生的行为习惯的养成教育和一般行为习惯的常规教育,巩固已有德育成果的基础上不断的细要求,高要求,让德育工作各项举措落到实处。
2、德育工作形式。以德育与常规教学相结合,德育与综合实践课程相结合,德育与教育管理和行为规范相结合为原则突出德育教育的综合性、实践性、实效性。细心筹划德育活动、在稳定中求发展,使每一次德育活动不走形式,将学生良好品德养成润物细无声地浸润到每一天、每一项工作之中。
教师层面:
做好德育教师队伍稳定与专业素养提升工作,加强德育教师间的沟通,加强培训和研讨,以交流、座谈、培训、等多种形式为依托,提高德育工作效率,缓解工作压力,努力打造一支责任心强、工作热度高、工作方法多的德育教师队伍。
家庭层面:
在全体师生中创建浓厚的德育氛围的`同时,扩宽家校联系渠道,做好家校沟通工作,最大限度争取家长的理解与支持,形成教育合力。引导我校每个家庭树立良好的家教与家风,进而形成良好的校风,使学生们成长为具有优良品格的华夏子女。
三、德育工作具体计划和安排
(一)德育工作队伍建设
1、建设一支“师德高尚、业务精良、方法灵活、责任心强”的教师队伍。
(1)引导教师充分利用学校丰富的学习资源,加强德育理论学习。坚持执行每月一次德育教师例会制度。
(2)明确落实教师培训会机制,达到促进德育教师工作经验交流,创新德育工作思路的目的,努力使德育教师管理制度化、规范化、科学化。
(3)关注教师诉求,缓解教师工作压力。建立年级之间,组与组之间的德育教师互助机制。
(4)开展班主任工作技能大赛,通过比赛引发各位班主任对班级管理的思考,明确德育工作导向,在今后的班级管理工作中除旧革新,有新思路、新做法、新效果。
(5)进一步制定和完善德育工作制度,进而使德育工作更加有章可循、有理可依。
2、培养一支“自我管理严、责任认识强、服务认识浓”的学生队伍
(1)进一步培养各大队委积极、主动、创新地开展工作,加强工作能力,提高工作实效性。
(2)做好班队干部的培养工作。培养学生的责任意识和自主管理能力,每位学生发挥所长,将班级管理中的各项具体事情分解,形成“人人有事干、事事有人管”的氛围。让每位学生尽好当下的责任的同时,品味当下的幸福。
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我从20xx年参加工作至今,已经有十一年的教育教学工作经验。在这十年中,我认真踏实,一丝不苟,对学校的任务都能积极参与,乐观完成。我想,以往的成绩只属于过去,前进的步伐却受到种种约束、局限,个人的发展速度也在慢慢地减弱,主要原因是由于自己专业素养和专业知识有待于补充提高,文化底蕴不够丰厚。对学生只有感性的认识,缺乏理性的交流和沟通。在教育教学工作中,没有及时反思与积累,再加上平时懒于笔头,使得自己的水平只停留在实践层面,没有提升到理论阶层。
“凡事预则立,不预则废。”过去,由于我缺乏规划设计的概念和意识,对自己要达到什么目标、通过几个阶段达到自己的目标、现在自己处于什么阶段等问题,往往是模糊的,有的甚至从来就没有考虑过这样的问题。因此,表现在工作和行为上,就是单纯听从领导安排,以完成任务为目标,没有多少自己的追求,发展是比较被动的。
一、发展方向:
树立终身学习的观念,抓紧分分秒秒学习充电,使学习成为自己的一种内需,通过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴;工作中,积极投身教育科研的改革与实践,从学生生命发展的高度积极探索新的课堂教学;实践中,不断探求、感悟、反思,时刻提醒自己用脑子工作,使自己逐步成为研究型、开拓型、全能型的教师。
二、总目标
努力学习专业知识,提高专业素养,努力成为业务水平较高的教师。
三、发展目标:
1、做勤学型的教师。养成善于学习、乐于学习、主动学习的习惯,为自己营造一个学习的心境,认真学习学科专业知识及系统的教育理论知识,广泛阅读教育教学的报刊、杂志及专著,提升对新课改理念的认识。使自己具有综合的科学文化素质,掌握多层次、多元化的知识结构,使自己能科学、系统的驾驭教学内容成为一个具有多元化知识结构的人。
2、做一名善思型的老师。学而不学则罔,思而不学则怠。在工作中,不能仅仅拥有对工作的满腔热情,还需要一个冷静的头脑。对工作中的成败得失能进行及时的反思,总结经验、教训。
3、做有风格的教师。面对新的教育课程改革,要时刻告诫自己要追求卓越,不能随波逐流,注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展。向书本学习,向身边的人学习。在教学中形成自己的思想,形成自己的风格。
4、做研究型的教师。在工作中要追求效率,做到苦干加巧干,在教育教学中探索怎样让老师教得轻松,学生学得愉悦。提高教育管理水平,真正做到管理过程科学化、人性化、艺术化。做一个深受学生爱戴,家长欢迎,学校放心的优秀教师。
四、实施办法:
1、对自己的专业知识做到每天充电。
2、珍惜每一次外出学习的机会,做到学有所得,学有所思。
3、按照学校的要求,做到及时更新自己的博客内容,记录自己在教育科研、课堂教学、业务学习、个人感悟等方面的学习心得体会。
4、在这次国培教育这个平台上,努力提高自己的课堂教学水平和业务能力。认真,精心备好每一节课,向40分钟要质量,力争做到“赢在课堂”。
总之,路是人走出来的,相信只要有付出,就会有收获,我会努力的使自己尽快成长起来,做一名符合现代教育需要的老师。
作为一名新教师,一名正需要不断学习的新人,我深知学习的重要性。要成为一名主动学习者,做学习型的教师,使自己能适应时代发展需要,针对对自己的特点我特制定了新教师一年成长计划。
一、个人发展规划设计:
根据本人的个性,结合本人优缺点,特制定以下计划:
1、学会有计划地做事。
2、结合自身的数学教学,主动承担新课程的研究。每学年至少撰写一篇教育教学论文,并力争发表或获奖。
3、每月撰写一篇质量较高的教学反思或研究心得;坚持将课堂中灵光一闪的精彩记录下来。
4、每学期认真阅读两本教学理论专著,平时广泛阅读教育教学类杂志并认真做好读书笔记,提高自身数学素养。
5、争取每学期至少开一节校级以上研究课。
二、提高个人思想政治素质
政治修养方面:要加强政治学习,使自己具备思想政治素质和职业道德素质。学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等,坚定爱岗敬业、献身教育的信念,坚持育人为本的宗旨,要依法执教,严谨治学,团结协作。要关心时政学习,积极拥护党的方针政策。加强自身的思想道德修养,密切和学生的联系,形成一种新型的平等的师生关系,真正做到让学生“亲其师而信其道”。
三、不断加强业务学习
1、专业水平的提高。
(1)学习教育理论,在理性认识中丰富自我。
认真阅读《新课程标准》《教学用书》等有关资料,钻研新教材,新课标,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念,提高自己的业务能力。每学期除读学校规定书籍外,还要研读一本教育专著,及时作好笔记,写出自己的心得,丰富自己的文化素养。多看权威性的教育类期刊杂志,如:《小学教学设计》、《小学青年教师》、《中国教育报》等,了解更多著名教育专家、行家的观点,了解当前的教改动态,这些对自己今后的教育教学工作都具有指导意义。
(2)专业素质的提高,在汲纳中充实自我。
与学校老师共同探讨,互助帮助,坚持教学相长,获得自我发展。勤听课,通过课堂听课,与授课者进行交流与沟通;勤质疑,勇于提出自己的问题或不同观点,在共同探索中达到共同进步;从中得到真切的感受,不断完善自我,促进个人专业知识的提升,让自己与新课程同成长。
2练就自己扎实的基本功。
“钢笔字、毛笔字、粉笔字、简笔画、普通话”是教师的基本功。如能写一笔好字,不仅看着潇洒悦目,更能影响可塑性强的学生。每周各练习一张钢笔字,不断临摹、揣摩字的写法。、
3、注重日常教学常规的扎实与提升。
精心备课;有教案、不迟到、不坐着讲课、不提早下课、不拖堂、不挖苦讽刺学生等;尤其要多关注后进生,本学期采用“一帮一”以优带差、小组竞争的方式提高教育教学质量和良好习惯的养成,切实促进后进生各方面能力的提高。
一、自我分析
(1)个人优势
工作踏实,具有强烈的事业心和责任心,热爱教育事业,热爱学生,在工作上能够积极完成学校领导布置的各项任务;与同事关系融洽,能和同事和睦相处,乐于助人;善于接受别人的不同意见,虚心向他人学习;有一定的教学经验和理论知识;能够积极参加各类教研活动和教师继续教育学习。
(2)个人存在问题
教育科研能力不强,课题研究和论文写作能力有待进一步提高;缺乏对学生心理状态、特征的认识和研究;教育科研方面,往往停留在感性经验的层面
二、专业化目标:
(1)职业道德高尚,教育教学行为规范;专业知识扎实,文化背景知识丰富,具备实施素质教育的能力,为学生提供优质教育服务。
(2)具有良好的教学反思能力及发现问题和解决问题能力,能采取切实可行的措施和行为,以适应教育改革发展。
(3)具有终身学习和自我发展的能力;能正确评估自己的专业发展状况,确定自己未来的发展方向,能与他人进行合作,发展实践性知识,形成自己的教学风格。
专业发展水平标准
一是在课堂教学中基本形成鲜明的个人教学风格,能根据学生的需求、个体差异及认知规律,对学生进行个性化教育。二是能在不确定的教学环境中,及时发现问题,能把握问题的本质,采用最优解决方法,及时、灵活、有效地解决问题,具有独创性。三是能深刻理解教育教学的意义,能根据教育改革和发展需要,与其他教师共同解决教学中存在的问题,主动进行课堂教学改革,有效提高课堂教学质量。四是追求终身发展,在本校成为学习化组织的过程中,
与教师共同学习,研究,分享经验,促进自身开发教学潜能和提高教学研究水平。在专业发展过程中,促进自身专业发展发展。
三、主要措施
第一,努力学习加强业务理论的学习,以身作则,为人师表,争取做到用人格培养人格,以灵魂塑造灵魂。
第二,不断地学习相关的教学理论知识,积极参加各种培训,并做好相关的业务学习笔记,坚持不断地学习,尽快提高专业化水平,不断更新知识、追逐学术前沿的意识,努力适应今天新时代对老师的更高的要求。
第三,我努力让学生成为课堂的主体,实施自主、合作、探究式学习,充分调动学生学习英语的积极性,激发他们的兴趣并发挥初中学生的好奇心,带领他们一起去探究英语学习的奥妙,引导学生学会自主学习,进一步开发学生的想象和创造能力。在整个课堂教学中,老师只是一个引导者,把真正的课堂还给学生。
第四,我将认真钻研教材上好每一节课,并坚持经常写课后反思,从反思中努力提高自己,养成教学后反思的习惯,针对课堂上的问题和不足进行反思,从而提高教学质量。
第五,在课堂教学中做到一是上课准备充分,教学设计合理。二是课堂活跃有序,积极创设有利于学生学习的情景。三是师生平等,师生相互尊重、沟通、理解。四是教学民主,积极调动学生广泛、主动参与,合理运用自主合作和探究等学习方式,多种教学方法优化组合。五是教学实效明显,教学活动目标明确,并能达到目标;学习过程和结果统一,不同学生在原有的基础上得到提高。
最后,积极参加各种听、评课活动,进行高质量的教研活动,积极听老教师和其他教师的课,学习其他教师的优秀的教学方法,认真对待每一节教研组和学校的汇报课并主动积极听取其他教师的意见,以此来不断提升自己的业务能力。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。既然选择了远方,我就要风雨兼程!
寒来暑往,在制定这份计划的同时,我参加工作已经近三年了,对于教师这一工作,也有了进一步的了解。这是一份平凡的工作,但因为担负着太多的责任与期待,所以显得崇高了些。身为孩子王,有时觉得自己权利大无比,但还是个服务的角色。虽然这三年来都是平平淡淡,没有什么卓越的成就,但我对自己还是充满信心。作为一名青年教师我感到,不能满足现状,应以更高的要求来要求自己,努力完善自身的综合文化素养,尽快形成自己的教学特色,以适应时代的需求、学生的需求,成为一名合格的好老师。下面,我将从以下几个方面阐述我的个人规划:
一、当前自我状况分析:
作为年轻教师虽然拥有一定的专业知识积累,但是对于教学上的很多问题还停留在理论阶段,实践的经验没有得到丰富的积累,同时对于新教材的熟悉程度也不是很透彻,很多的教学方法还需要好好向老教师学习。缺乏对学生心理状态,特征的认识和研究。从事教学科研,往往停留在感性经验的层面。对新课堂教学模式的探索、研究,还缺乏积极性和主动性,不够大胆,怕承担风险。在教学过程中有时会急躁,对形成特色班级还有待抓细节等等。因为许多事物都是在不断地尝试中进行,有时难免会走弯路。恳请领导及各位同事在今后的工作中能多多指点。
二、总体目标:
1.时刻告诫自己要追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸,注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展。
2.多学习不同年龄阶段学生的心理生理特点,多读教育理论书籍,把这些理论中精华的东西运用到自己的教学实践中去,为我所用。
3.利用一切机会多实践,刻苦钻研教育教学方法,力争使自己业务水平不断提高,争取早日形成自己的教育教学特色。
4.积极参加政治学习,做好学习记录,认真扎实。
5.在教育教学和教科研方面,提高课堂教学能力、班级常规管理能力和反思教育的能力。
6.争取每学期在校区市里上好评优课或展示课。并且在教学实践中不断反思自己的教育行为,做好教育笔记。平时练好基本功,做到规范三字一话。
三、分阶段目标
1.20xx年目标:争取使自己的教育教学水平在原来的基础上更上一层楼。
教学方面:平时练好基本功,认真备好每一节课,坚持手写教案,上好每节课,做好课后反思。每学年听课不少于30节,积极精心准备参加公开课,争取好的教学成绩。积极要求参加每一次外出学习的机会。
教育方面:做好班主任工作手册的记录,每月写5篇教育随笔,积极参加学校组织的培训活动,带领班级争取更多的荣誉。
多阅读各类书籍,在时间允许的情况下,一个月至少阅读5本,包括读好一本教育教学理论书,用好教育资源。并认真做好读书摘记和反思,每学期至少写两篇有质量的教育或教学反思或案例,争取发表。
2.20xx年目标:成为比较成熟的教师。
坚持做好以往的常规工作。
坚持做好班主任工作,班级特色逐渐显形。努力钻研教材和教学方法,能做到拿出一篇课文就能准确的把握教学目标及重点难点,并逐渐跳出单纯模仿的教学模式,形成自己的教育教学特色。
使阅读成为自己的一种习惯,能够有自己的见解,并积极的运用到教育教学当中。
3.20xx年目标:成为具有科研能力的教师。
班级特色得到较为有序地开展。
教育教学方面:在了解自己所教年级的教材的同时,把整个小学段的教材系统的钻研一下,使自己对整个小学段的语文教材有个全面、系统的认识,使自己更好的把握教材,整合教材。并争取使自己从实践型教师向科研型教师转变,努力申报课题研究。
在广泛阅读的基础上对教育有个更深刻的认识,找准读书定位。使之影响自己的教育教学,形成自己的特色。
四、为实现目标而采取的措施
1、养成良好的阅读习惯,形成终身学习的信念。教师的专业成长离不开学习,不学习就不能适应教育改革的形势,就适应不了学生的内在需求,就驾驭不了生成性的课堂教学。坚持钻研教材,读专业报刊杂志、学习各种教学理论,让学习成为一种内需。
2、认真参加每一次的教研活动,认真思考并虚心学习。对某些问题的探究都应表达自己的想法。把握好任何一个组内交流、观课、评课的机会,记录每位老师的发言,对照自身,寻求提高。利用每学期开一到两节公开课的机会汇报教学概念的科研成果。
3、立足课堂,勇于课堂实践,形成有特色的教学风格。课堂是老师实践的最好舞台,认认真真地上好每一节课。在新课程理论的指导下,从身边有经验的教师中请教,从名优教师中汲取,勇于实践,在教学实践中努力形成自己的教学风格,努力走出一条属于自己的教学之路。
4、学会反思,在反思中学习。反思可以总结实践,升华经验;可以发现不足,渴求新知;坚持每天反思自己的教育教学工作,找出不足,积极客观地面对,辨证的看待问题,创新工作,把反思的成果落实在具体的事件中,并形成书面笔记。
5、勤于动笔,把教学中的得与失写下来,是进一步思考、挖掘、提升的过程。要坚持写教学案例、教育叙事、教学随笔、教研论文等,积极向报刊杂志投稿,争取发表或获奖。
6、承担学校及上级部门组织的课题实验课题,以课题研究带动自身的提高。
任何一项事业都不是一蹴而就的,都需要从点滴小事,教育事业尤其如此。在工作中难免回碰到这样或那样的挫折,但是我都会努力的去克服。相信只要坚持做最好的自己,我们会在教育工作中充分发挥自己的才干实现自己的人生价值,在平凡的岗位上作出不平凡的贡献。
当前,大部分学校教师的教学观念比较落后、教学方式较为单一,因此他们所培养出来的学生无法满足时代的发展要求。鉴于这种情况,教师要始终保持着创造精神以及创造力,培养出具有创造精神的高级人才。同时高校教师还要树立终身学习意识以及竞争意识,不断提高自身的教学能力。
一、终身教育的概述
(一)终身教育的概念
终身教育是一种教学理念、教育思想以及教育原则。知识不断的发生变化和完善,我们必须接受新鲜知识,不断学习,才能适应时代的发展。
(二)终身教育的内容
1。均等的教育机会。首先,在经济、民主的要求下,继续教育和在职培训应运而生;其次,终身教育的目的就是让教师活到老学到老,并且也为教师继续学习提供了机会;最后,机会均等是一项非常重要的原则。2。终身教育是以学会认知、学会做事、学会生活以及学会生存为基础的。3。终生性。终身教育是利用不同的教育形式来对学校教育进行补充,同时还要将家庭、学校以及社会教育充分结合起来。4。自我教育。教师可以从自己的实际情况出发来选择自我教育的时间、地点、课程以及方式,不断提高教师的教育教学能力。
二、教师终身教育的观念
(一)树立终身教育的理念,构建与时代发展步伐相符的教育价值观
社会的发展与教师素质具有非常密切的联系,较高的教师素质可以推动社会的长远发展,相反如果教师的素质较低会抑制社会的发展。因此教师要树立终身教育的观念,为社会的发展做出贡献。
(二)合理配置教育资源,实现教师的终身教育目标
教师与学校要确立终身教育的指导思想,并且学校要鼓励教师成为终身学习的模范,认识终身学习的重要性。教师要将教育系统的所有子系统利用起来,合理配置教育资源,为教师的发展营造良好的氛围。
(三)构建教师终身教育的激励机制
如果教师要进修时,教师所在的学校应给与其支持,并且还要给予其一定的薪酬,这就有利于提高教师的教育教学能力。学校还要鼓励教师通过参加进修来提高自身的专业知识,从而可以让教师在评定职称取得胜利。
(四)教师教育的现代性特征要求教师要树立终身教育思想
在当前这个背景下,教师不仅要具备丰富的专业知识,而且要具备终身教育的思想,所以教师要在不断的实践教学过程中树立新的教学观念,那就是终身学习。教师要合理的、科学的规划自身的职业生涯规划,根据市场需求的变化来不断学习,提高教师的自身能力。
三、教师终身教育体制所面临的问题
(一)教师教育的阶段化影响了教师终身教育的顺利实现
我国将教师教育分成以下三个阶段:第一阶段,入职前的培养;第二阶段,入职辅导;第三阶段,继续教育或者在职进修。学校会根据教师所处的阶段来确定不同的培养方案,学校这种注重阶段性的培养与终身教育中的终身性相背离。出现这一现象的原因主要是学校仍然利用较为落后的观念来制定教育模式。
(二)教师教育培养理念和定位阻碍了教师的终身发展
如果教师教育仅仅被分成几个独立的教育阶段,就不利于教师向着全面化、可持续化的方向发展,并且在每个阶段的教育过程中都存在着一些问题。总而言之,不管是从培养理念,还是从定位这一角度来讲,教师教育仍然存在着较多的问题,这些问题不利于教师的专业发展,也影响到教师的终身发展。
(三)教师注重专业本位,忽视了教师个体的发展
现阶段,学校越来越重视教师的专业化,教师教育开始从职业化向着专业化的方向发展。在这一发展过程中,教师不仅要具备丰富的学科知识,还要具备较强的教学能力以及较高的职业道德。
四、终身教育体制不断发展的对策
(一)确定终身教育的内涵,树立终身教育的理念
教师要认识终身教育的内涵,并且还要认识到终身教育的重要性。只有教师本身得到了终身发展,才可以更好地为学生、为社会以及为个体自身而服务。教师不应该仅仅接受一次性的教育,而是要将终身教育贯穿于其一身。所以教师要明确终身教育的重要性,树立终身教育的理念。
(二)国家立法要不断规范、保障教师的终身教育
国家应该将终身教育、终身学习的内容纳入到教育法规中,让每一位公民认识到终身教育、终身学习是其义务。教师作为公民,他们有义务去终身教育以及终身学习。同时国家还应该制定专业的法律法规,构建教师终身教育的机制,从而可以对教师的终身教育进行合理的规范。
(三)确定教师终身教育实施的模式,促使教师的终身发展
教师教育应该将入职前的培养与入职后的继续教育充分结合起来。在教师入职之前,学校要注重培养学生的实践能力,并且要将此培养作为日后培养的基础。在入职之后的继续教育中,学校要推动教师的全面发展,将职后继续教育的教育内容充分利用,然后将这些知识的意义充分发掘出来。
(四)构建教师终身教育的师资队伍
在构建教师终身教育体制时,培养与培训教师是非常重要的。学校通过不断培养教师,促进教师师资队伍素质的提高,同时学校要注重对老师进行继续教育。第一,要不断拓宽继续教育师资的来源渠道,选聘优秀的、经验丰富的教师;第二,培训教师必须具备资格证,第三,构建合理的竞争机制,采用有针对性的培训方法,有助于每一位教师都可以补充自己所缺乏的知识。
(五)建立调控以及监督评估体系,提高教师终身教育的质量
在构建教师终身教育体制时要将政府调控、社会参与、学校自主以及教师自愿的原则体现出来。其一,学校要构建教师终身教育中心,设立专业的培训机构,其二,要构建合理的、科学的教师终身教育评估机构,对教师继续教育的实际情况进行评估;其三,创建教师终身教育网络,便于教师在第一时间了解到关于终身学习的具体信息。
五、结语
教师在教学过程中要不断提升自身的价值,并且还要注重挖掘学生的潜能,引导每一位学生学习相关的知识。教师不仅要教授学生知识,而且要教授学生做人的道理,从而可以让每一位学生都可以健康成长。
一、指导思想
围绕学校“20xx年创新发展行动计划”,结合学校卓越教育体系建构方案,突出校本教研、课题研究、教师培养诸方面重点工作,聚焦课堂教学,优化教学设计,探索学校“幸福教育”理念下的课堂样态,团队组建、项目驱动、三课融合开展工作,充分发挥教科研的先导、引领和服务功能,优化教科研管理机制,创新教师发展工作举措,着力推进“幸福课堂”的实践探索和“幸福教师”建设工程,提升学校办学品质。
二、主要目标任务
1.完善教研模式,提高研修实效
加强教师校本研修过程管理,激励教师投身教育科研和课程改革,有效提高教育教学水平。完善学科组教研活动模式,激励每位教师承包研修专题,在自主研修、主讲专题的过程中,提升素养,积极成长。
进一步完善校级研修课研讨模式,以学科组为单位,开展半日教研活动。每次活动围绕专题,在为骨干教师搭建成长平台的同时,促进全体教师的专业发展。
2.推进课程变革,关注课堂生态
以百草园示范课堂为舞台,围绕“国家课程校本化实施”,推进课程变革,形成体系完备、文化特色鲜明的校本化课程体系,深化“泰微课”应用研究,优化自主课堂学习体系,提升课堂教学品质,提升课堂教学品质,努力构建培养学生核心素养的幸福课堂,切实提高学校教科研工作实效。
3.做实课题研究,促进专业发展
围绕教育局中心工作,结合市教科所工作计划要点,以课题管理为工作重点,以新课改研究为依托,规范各级课题研究工作的开展,找准课题研究与教育教学实践的结合点,将课题研究与课堂改革及学校特色建设相结合,以课题研究促进教师专业发展,提升学校办学品位。
4.培育研修共同体,提升师资水平
在“百草园”读书会、“百草园”讲坛、“百草园”示范课堂、“百草园”学科工作室等多形式研修活动中,开展深度阅读、深层磨课、同课异构、优课点教、骨干带教等活动,使得教研活动人人参与、献计献策、合作攻关,培养阳光、自信、成长的教师,打造学习型、研究型教师队伍。
强化平台建设,注重典型引领,发挥先进典型示范辐射作用,优化评价激励机制,提升教师专业发展内驱力,促进教师队伍专业素养、专业品质、职业幸福感大幅提升,名特优师资培育取得新突破。
三、具体工作措施
(一)聚焦分层建设,推进教师梯度成长
1.学科组建设
以各学科工作室为阵地,确立研究主题引领研究方向,基于“大主题统领、小专题支撑”行动策略,用分解的方式把学科组研究主题专题化,为所有学科教师提供“分享思考、交流得失、彼此启发、共同成就”的平台,本学期,围绕“三单”设计,各学科组展开深度研讨,把教师成长落实到每一次研究,扩张教师发展张力。
2.课题组建设
以教育教学科研课题为纽带组建科研创新团队,围绕学校承担的省级课题和国家级课题,成立由教学能手、教学新秀组成的攻关组。定期活动,定期总结。
积极引导和鼓励教师结合学校发展、教学实际及课程改革需要,寻找问题申报新课题,组建课题研究组,开展理论和实践的研究探索。开展专业阅读、专题研讨、专业写作。
3.师徒结对工程建设
帮助青年教师与骨干教师结对帮扶,签订师徒帮扶协议。制定“六个一”培养机制。指导青年教师制定发展规划,借助课题研究、专业阅读、课堂研讨、论文撰写、特长培养等激活青年教师自主发展内驱力。健全管理制度,发挥月度检查的督促作用。搭建平台,有计划开展青年教师的教育教学基本功竞赛,促使青年教师对教育教学工作从“陌生-适应-熟悉”,快速发展。
4.名师工作室建设
以名师“授徒”的方式,在各种学习、交流和研究活动中,充分发挥名师的领衔、示范、激励、凝聚和辐射作用,通过传、帮、带有效缩短教师成长周期,促进教师快速成长。
以各学科名师工作室为阵地,确立课题引领研究方向,借助校际交流、科研基地等平台,加快名师培养,锻造教师“个人教学名片”。
邀请校外名师走进课堂、讲堂,骨干教师同台上课,互动研讨,助推骨干教师成长;积极建设各国家级、省级基地校,专家引领、联盟校互动,借助基地校这一科研创新发展共享平台,加快名师的成长。(二)聚焦“课堂实践”,三课融合促提升
1.多层次课题研究,为教师专业化发展指南
目前,学校在研课题有国家级子课题一项、省级课题五项、市级课题八项。本学期,将围绕“幸福课堂实践”,鼓励各备课组、学科组根据学科教学改革需求新申报课题。力争围绕核心课程开展专业阅读、专题研讨、专业写作,提升教科研工作的实效。
2.多元化课程建设,为教师专业发展导航
教科室组织各学科组在充分研讨基础上制定国家课程校本化实施方案,绘制课程图谱,编写校本教材,鼓励教师立足学科专业特长,突破专业限制,积极参与课程编制与实践。目前,各学科课程图谱已经基本完成,经典诵读校本教材投入使用中。各学科课程变革有序进行中。
3.多样式课堂教学,为教师专业发展助力
围绕“指向深度学习的幸福课堂实践”,开展“百草园”专题研讨课活动、“一人一课”活动,借助学科教学专题研讨系列活动的开展,解决学科教学中丞待解决的难题、容易忽视的问题,推进学校课堂变革,将教师深度卷入教育科研、课程建设、课堂研究的研修场,促进教师独立、自觉、有深度地成长。
(三)聚焦项目建设,凸显学校教研特色
1.“百草园”读书会
组织百草园教师读书会,激发老师们读书的热情,保持读书的姿态,养成读书的习惯。本学期,将继续推荐阅读书目,创新形式,多角度、有深度地推进读书活动。开展多种形式的读书交流活动,把教师“读书工程”真正落实到实处,建设幸福书香校园。
2.“百草园”示范课堂
围绕国家课程校本化实施,根据教学工作中的实际问题,从问题出发,对校级公开课进行整合,开展“百草园”示范课堂活动。借助学科教学专题研讨系列活动的开展,发挥骨干教师示范、引领作用,促进校本化课程的开发与实施,解决学科教学中丞待解决的难题、容易忽视的问题,营造学科教研的浓厚氛围,促进教师在实践、反思、研讨中深入思考,提升教科研能力。
3.“百草园”论坛
定期举办主题鲜明的百草园论坛活动,搭建教师交流思想、分享收获的平台,引领教师关注自身职业生涯规划,提高教师专业发展的自觉性,催化青年教师成长,培养三级骨干教师,建设一支高素质的教师队伍。20xx年秋学期,将组织课程变革相关主题的百草园论坛活动。
4.“百草园”学科工作室
为借助高平台,建立新起点,以项目研究为抓手,教育教学改革为切口,促进教科研发展,提升办学品质,学校倾力打造百草园学科工作室:以学科组为单位,组织专题研讨活动,激励每位教师承包研修专题,在自主研修、主讲专题的过程中,真正有所思、有所得,提升素养,积极成长。逐渐形成合作、共享、学习、研究、反思的校本教研文化。
(四)聚焦细致服务,提升学校教研品质
上级部门组织的各项教研活动、论文竞赛等,积极做好宣传、发动、组织、参与等工作,争取优秀成绩,努力提升学校教科研品质。
{C}1.{C}及时传达上级教育主管部门组织的各类教研活动、论文评比活动,积极做好宣传、发动、组织、参与等工作。发挥学科组、备课组的集体智慧,群策群力,做好教师参赛的服务工作,力争在全市、全省获奖,做到通过一次活动,成长一批教师。
{C}2.{C}及时填报江苏省中小学教师管理系统中各类教师培训等报名信息,有针对性地指导教师完成相关培训要求,做好教师参加“泰州师说”网络学习、外出培训等相关继续教育的组织工作。
四、月度工作安排:
八月份:
1.组织20xx年暑期校本研修专家讲座、青年教师说课比赛
第16期“百草园”论坛、第11期“百草园”教师读书会
2.召开学科主任、备课组长会议;
3.制定学校教科研工作计划。
九月份:
1.20xx年暑期校本培训总结,资料上传资源库;
2.完善学校教科研工作计划;
3.召开课题主持人会议,讨论制定本学期课题研究计划;
4.确定“百草园”示范课堂研讨专题;
5.组织20xx-20xx学年度师徒结对活动;
6.组织职初教师培训;
7.迎接市教育局开学工作检查。
十月份:
1.“百草园”示范课堂;
2.青年教师基本功训练(建设完善练字打卡群);
3.组织教师参加“泰州师说”网络培训;
4.课题研究工作月度检查;
5.组织教师参加“一师一优课”活动;
6.职初教师校本研修月度检查。
十一月份:
1.“百草园”示范课堂;
2.课题组研究工作月度检查;
3.“泰微课”制作及应用经验交流活动;
4.职初教师校本研修月度检查;
5.相关论文评比选拔、报送工作;
6.参加江苏省基地校教研活动。
十二月份:
1.“百草园”示范课堂;
2.课题研究工作月度检查;
3.职初教师校本研修月度检查;
4.统计20xx年教师教科研成果;
5.完成继续教育学时登记工作。
一月份:
1.指导各教研组及课题组做好工作总结;
2.职初教师基本功竞赛及校本研修情况检查;
3.整理各项教学、教研成果资料,汇编成集;
4.推荐教师寒假阅读书目;
5.小结本学期学校教科研工作,教研资料归档。
工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 以下就是小编收集的2025年资产管理下一步工作计划(通用11篇),欢迎大家分享。
1、融资情况。上半年公司与西安银行、建设银行、秦农银行等5家新增金融机构开展合作洽谈,均表示愿意为纺织城核心区旧城区市容市貌改造项目提供资金支持,初步达成全年授信12亿元的专项资金贷款。
2、纺三路苏式特色商业街建设涉及的土地及安置等问题。公司正在与区政府、新区管委会、华原公司积极协调,多方解决与华原公司原规划拆迁方案存在冲突的问题。项目拆迁指挥部已于5月23日挂牌成立并开始正式运行。6月16日进入拆迁安置赔付阶段,截至目前,累计交房92%,计划于7月上旬启动整体改造工作。
3、臻园阳光项目整体建设、用地调整问题。上半年完成投资5050万元,安置楼14#楼内装修全部完成,水电管网铺设完毕。
4、光明区养老公寓。全年计划总投资2、1亿元,规划方案已经双方初步确认,设计方案细节正在进行第三轮修改。双方计划于7月中旬签订框架协议并组建目标公司。项目地块已完成拆迁前期摸底及公示等基础工作,已启动拆迁评估工作。
5、莱运广场文体中心项目。莱茵鸿翔公司于4月上旬来我区专程就项目建设、设计方案修改稿等方面向区政府汇报座谈,区政府主要领导及相关领导分别提出了具体要求,并对下一阶段工作明确责任分工。为推进项目尽快落地,该公司专门成立项目工作小组,具体对接项目相关情况。
6、“四改两拆”任务要求。按照市上“四改两拆”任务要求,对纺三南院、纺三北院老旧住宅区实施改造示范工程建设,5月上旬已完成南院外墙保温施工,计划于7月上旬全部完成工程建设。
二、主要工作成效及指标完成情况
(一)主要经济指标完成情况
1、经营指标。上半年目标营业总收入3000万元,实际完成3476万元,比目标值提高了476万元,提高了15、86个百分点。
2、利润指标。上半年目标净利润190万元,实际完成195万元,比目标值提高了5万元,提高了2、6个百分点。
3、水、电回收率。目标值分别为55、5%和88、5%;实际完成为62、16%和88、92%,分别提高了6、66个和0、42个百分点。
4、物业费回收率。自4月上旬起,公司正式对条件成熟的8个小区启动物业服务收费,回收率累计达80、65%,开启了纺织城老旧小区物业管理系统化、规范化的新阶段。
(二)重点项目建设完成情况
1、欣源景致纺织城酒店。上半年完成投资3500万元,酒店已于5月11日开始试营业,目前进展良好。酒店内外装修全部完工,客房部部分装修完毕,酒店门头、酒店大堂、餐饮包间、二楼宴会厅的全部工程完毕。
2、纺三路苏式特色街区。上半年完成投资3900万元,设计方案已于四月上旬确认,项目施工图设计基本完成,招投标程序正在进行。
3、三棉纺正街两侧棚户区改造(臻园阳光项目)。上半年完成投资5050万元,东区室外道路已完成,室内装修已完成;西区主体完工,地下3层车库正在施工;17#楼主体完工,正在进行门窗安装。
4、纺织城旧城区学前教育改造提升。上半年完成投资900万元,5月中旬完成东城第一幼儿园一印分园、东城第三幼儿园两个幼儿园提升改造项目的施工中标通知书发放,网上平台已于6月23日完成合同审核。为保证幼儿在园日常安全,工程施工安排于暑期期间进行。
5、纺织企业职工生活区老旧管网综合改造(“三供一业”改造项目)。上半年度已完成投资2550万元,完成项目的论证、立项、方案的编制工作,已与供水、供电、供暖相关业务部门对接,进行管网的设计工作;前期摸底调查已完成,全面配合供水、供电、供暖各主管单位的沟通协调工作;已与自来水公司签订框架协议,与供电、供暖各单位达成协议意向,改造方案报区政府相关会议审核后实施。
(三)招商引资情况
1、北京电影学院影视文化产业园项目。公司与北影影视文化产业创新园经过多次投资洽谈,已明确其在我区投资意向。双方已于6月上旬在灞桥丝博会上完成《合作框架协议书》签署工作。
2、东方设计师产业园项目。已完成项目一期规划方案,具体合作协议待区政府相关会议确定后实施。
(四)城市综合治理情况
1、加强环境综合治理,改善小区面貌,公司投资近200余万元,改造硬件设施。设立物业客服中心,提供“一站式”便民服务,逐步建立社会化物业管理的长效机制。将结合老旧小区改造、“三供一业”改造等工作,整体谋划小区环境综合治理,从根本上改善各小区的硬件基础设施,创建环境宜居的美好家园。
2、根据城市综合治理工作要求,各分司狠抓落实工作,集中对楼道、小区垃圾死角、树木隐患等进行治理,修剪树木500多棵,树干刷白6千余棵,补栽草坪近2万平方米,清理垃圾杂物200余车,实施对居民楼道进行每日一次的专人清扫。
3、制作信息公告栏340个,安装于单元楼道便于居民物业服务;对4栋楼、9个单元约4000平米的屋面进行了大修,解决了居民家中漏水问题;为了解决纺织城地区使用蓝田李家河水库供水后出现水压过高,公司共安装减压阀9个,有效缓解了管网爆管频繁的`问题。
三、存在的问题和解决措施
目前公司各项目按全区重点项目计划安排稳步推进,对于项目中涉及的规划方案、拆迁安置、相关手续办理等方面存在的困难和历史遗留问题,我公司积极与相关单位和部门对接,协调解决方案,确保各项目按进度顺利实施。
1、纺三路特色商业街项目。因涉及规划调整,正在联系华原公司沟通相关问题。
2、纺织企业职工生活区老旧管网综合改造(“三供一业”改造项目)。西安市尚未出台统一的“三供一业”资金使用办法;对于西安市新出台的“三供一业”分离移交办法草案,公司已将反馈意见上报区政府,待确定方案后明确项目改造主体。
2、纺织城旧城区学前教育改造提升项目。因纺四路红线尚未最终确定,东城第一幼儿园操场改造项目暂未开工,正在与市政、规划部门积极沟通。
3、莱运广场文体中心项目。纺织公园及周边的非国资公司所属土地及建筑物(据了解产权人主要为商贸局、粮食局),并伴有历史遗留问题,建议协调纺街办统筹拆迁安置工作。
4、北京电影学院影视文化产业园项目。总部经济2号楼资产划分问题,未办理相关资产移交手续,建议召开专题会议,明确相关部门职责,尽快完成资产划转。
xxxx年,是资产管理处上水平、上质量的关键年,在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的精心指导下,根据相关资产管理文件精神,结合我校实际情况,围绕学校第七次x代会的工作报告和学习实践科学发展观活动整改落实方案,以维护学校资产的安全和完整、优化资产配置、提高资产使用效益为目标,以求实、创新和规范为管理思路,以勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实的工作态度,切实推进我校资产管理各项工作的稳步开展,为创建高水平教学研究型大学提供强有力的条件保障,特制定本年度的工作计划。
一、完善资产管理制度,创新资产管理机制
1、深入领会各项文件精神。组织全处职工专题学习《xxxx省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》(湘政办发33号,以下简称国有资产管理办法)和《关于进一步规范普通高等院校政府采购工作的通知》(湘财购[xxxx]10号,以下简称政府采购通知)等文件,结合资产管理工作实际有针对性地展开交流和讨论,以便从宏观层面科学地指导我校资产管理工作,提高我处资产管理水平。
2、修订和拟定学校相关资产管理制度。根据新资产管理办法要求,遵循 “资产管理与预算管理相结合,资产管理与财务管理相结合,实物管理与价值管理相结合,资产所有权与使用权相分离”四个原则,结合我校实际,修订和拟定学校相关资产管理制度,规范资产管理工作程序。
3、完善资产投入论证和绩效考核管理机制。学校办学规模的迅猛发展与资金严重不足的矛盾,对资产管理工作提出了更新更高的要求,重点抓好投入前的科学论证和设备投入使用后的绩效考核,引入经济杠杆,强化责任意识,提高资源的有效利用。
4、积极推行信息网络化管理。建立仪器设备、家具、低耗品、房屋和采购管理等5个独立运行系统;及时更新和提供各类数据,确保各项信息的有效性和完整性;加强数据库的管理及维护,利用先进网络管理技术,规范管理流程,提高工作效率。
二、加大仪器设备论证和共享力度,提高设备使用效益
1、强化资产配置规划论证。一是强化资产配置的量化核算,规范资产配置程序和规则,统筹考虑,科学布局,勤俭节约,物尽其用,不断深化资产配置规划论证,优化资产配置;二是积极组织技术专家进行购置可行性论证,不断创新工作思路和工作方法,优化论证程序、形式和手段,从拟购设备的必要性、先进性和适用性,以及设备选型、性能、技术指标的合理性等方面加强论证,有效避免购置的盲目性和重复购置,提高资金利用率。
2、搭建贵重仪器设备“共享平台”,推动“有偿使用、绩效管理”。建立共享贵重仪器设备网络管理中心,建立科学的管理系统,坚持“谁主管,谁负责”的管理原则,推动共享平台建设,真正实现“资源共享,有偿使用”的绩效管理目标。
(1)制定相应的共享鼓励政策,实施“专管共用”;
(2)设置资源共享系统,实现所有仪器设备的终端管理和监控。
3、认真做好贵重仪器设备的绩效考评工作。从“机时利用”、“人才培养”、“教学科研成果”、“服务收入”、“功能利用与管理”等五个方面对贵重仪器设备的使用效益进行考核评价,并实行奖罚分明的考评政策,逐步转变教职工“重购置,轻使用”的思想观念,强化成本意识,提高贵重仪器设备的使用效益。
4、加强仪器设备的购置、验收、入账、调节、维修及账务等日常管理工作。
(1)抓好设备到货、提货、验收、报账的细节工作;
(2)规范设备报废、报失、损坏或被盗处置程序;
(3)加强仪器设备回收、维修等调配力度,及时将闲置资产充分利用,杜绝浪费;
(4)加强进口仪器设备、特种设备的规范管理;
(5)加大对账力度,定期或不定期与计划财务处、后勤服务集团等单位进行固定资产“账账”、“账实”核对工作;
(6)加强仪器设备运行管理,强化质保期内的维保督查和维护维修工作。
三、深化公房“有偿使用”机制,稳步推进住房货币化改革
1、完善处内房屋管理机构,建立健全房屋管理独立运行系统,整合人力、物力、财力等资源,全面完成学校房屋资产管理任务。
2、建立和完善公房“有偿使用”、“刚性约束”等管理机制,确保公房改革顺利推进。
3、加强学校公房资源的`管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不断改善各单位的办公条件,推进公房改革方案的落实;做好新建公房接收分配、旧公房调整工作。
4、进一步规范学校经营性用房的管理,避免多头管理及学校资源浪费。
5、根据学校相关会议精神,拟在东方驾校旁(原金工实习厂)搭建工学实训中心,更好的为学校教学服务。
6、加强职工住房管理。一是摸清家底,拟对学校所有住房进行一次彻底清查,分门别类地建立住房档案,并对存在的问题提出应对措施;二是旧房调剂、安排、选房等相关工作;三是积极做好住房房产权证的办理和注销工作。
7、将在职职工(xxxx年前参加工作的)住房补贴尽早落实到位,认真核对,确保准确无误的发放。
8、推进住房货币化改革。一是根据国家住房政策,结合学校土地开发提出住房建设和调整方案;二是积极利用住房政策,做好“新人”住房补贴相关工作;三是完善、推行、跟踪“周转房”制度,切实解决教职工住房困难。
四、完善招标采购程序,提高工作效率
1、坚持“公开、公平、公正”的原则,严格遵守有关采购的各项规章制度,理顺论证、采购、验收、付款等一系列工作程序,确保每一个环节不缺位,不越位,相互制约,相互监督。
2、及时为仪器设备购置提供实时资讯,为设备选型、配置提供技术咨询服务,强化服务意识,提高办事效率。
3、加强进口设备采购管理。积极做好进口设备的免税报关等工作,缩短进口设备的到货周期,加快进口设备到货速度。
4、积极完成各类采购计划,配合做好政府采购,确保物资及时到位。
5、进一步优化采购程序,简化零星采购程序,督促和落实采购物资的及时到位。
五、加强土地管理与开发,维护学校合法权益
1、及时掌握、准确了解国家土地政策,尽快出台学校土地管理有关办法,积极推进学校土地有偿使用改革,配合学校有关部门做好科研、教学基地有偿使用等工作。明年学校工作的重心
2、积极参与学校建设用地规划和土地边界管理工作。加强土地管理部门和上级主管等部门的交流,采取有效措施,维护学校合法权益,使我校教学、科研、生产及生活用地尽可能得到保障。
3、做好土地日常事务性工作。及时做好土地报表工作,积极办理校园土地确权工作;进一步落实我校xxxx年用地计划及重点项目用地性质的申报工作;争取将校园两宗地之间的公用道路划归我校,确保学校土地安全、完整。
六、加强实验材料的管理,重视实验室安全工作
1、加强实验材料计划管理,及时办理危险品的报批手续,做到常用材料品种齐全,仓储合理、供应及时、服务周到。
2、做好危险品的安全监管,加强上级主管理部门的联系,定期或不定期对危险品进行账物核对和现场督查等工作。
3、定期走访学校各实验室,及时了解实验材料的使用动态,积极组织召开各类实验室人员会议,充分调研,完善实验材料的管理措施。
4。 规范电梯日常安全管理,确保电梯运行安全。
①加强对学校电梯维保监控管理,防止安全事故的发生。
②规范电梯日常安全管理,做好安全监管工作,强化安全意识,不定期组织安全检查,及时消除隐患,确保电梯运行安全。
③做好接管电梯的交接工作。
④做好电梯维保等相关经费计划工作。
七、重点关注图书馆、东方学院、后勤集团和生科楼的资产,实行项目管理
1、图书馆资产。新图书馆建设花费1。2亿元以上,每年还需一定的运行费用,以及新增纸质和电子图书,如何盘活资源、充分发挥图书馆的作用。xxxx年拟做以下几点工作:一是对现有资产进行一次全面清查,特别是对使用效果进行一次考评;二是对新增资产,如纸质和电子图书,加大论证和采购环节的管理;三是配合有关部门做好资产整合和管理的有关工作。
2、东方科技学院资产。东方与母体之间的千丝万缕联系,导致资产管理存在一定难度,产权不清,职责不明等问题总是困扰着资产管理部门。因此,xxxx年拟做以下工作:一是东方资产与母体之间应有一个清晰的定位,即互补性应予以明确;二是东方资产按功能分区原则归属产权,与母体之间进行相互置换;三是有独立的数据库系统确保东方的资产信息完整、准确;四是明确东方与母体之间资源共享的责权利;五是拟定东方资产,包括房屋、仪器设备和体育设施等多方面资产的添置规划(含置换计划);六是明确东方与母体之间在论证、采购、验收和管理等各环节各自的职责。
3、后勤服务集团资产。一是对现有资产管理的监督力度要加强,凡涉及新增、报废、资产位置移动和变性等方面,应设计专门的表格和流程予以规范;二是不定期地对后勤资产使用情况进行盘查,确保后勤资产按规定用途发挥作用;三是考核后勤集团资产使用效益和资产可利用率,保证资产安全完整,实现保值增值;四是建立独立的数据库,完善管理信息。
4、生命科学楼资产。作为校级科研平台,学校投入一定经费(包括日元贷款)购买仪器设备和保证日常运行。根据现有情况,一是要加强共享平台建设,如何共享有待去调研和论证;二是今后仪器设备的购置与学校相关项目之间如何互补;三是贵重仪器设备绩效考评的标准如何设置;四是各实验室安全问题有待重点关注,特别是现存的一些遗留问题该如何处置,有待进一步落实。
八、 重视实验室建设工作 ,提高仪器设备利用率
高等学校的仪器设备是一种教育资源,是办学的物质基础和必要条件,它在一定程度上反映学校的教学质量、科研水平、管理水平,也是学校实力的标志之一。目前随着高等学校教育经费投入的增大,一个突出的问题就显现出来,就是仪器设备的利用率不高,大型精密仪器设备长时间闲置。如何提高实验室仪器设备的利用率,尽可能减少设备的闲置和浪费,具有十分重要的意义,提高仪器设备利用率,实际上就是提高投资效益。
实验室的建设是高校三大基本建设之一,学校领导和相应的职能部门要高度重视此项工作。 要根据学校、院系的实际,从发展规模、专业设置、学科建设、办学层次、基础设施、师资队伍、经费来源等校情出发,做出详细的定性定量分析。换句话说,就是不能脱离学校的专业规划、教学计划、教学大纲、科研方向的要求,不能盲目追求高标准、高速度。认真的调查研究。对制约实验室建设和发展的各种因素和条件进行全面地分析,分清轻重缓急,系统考虑,不贪大求全,才能够避免造成仪器设备利用率低和闲置。
九、加强责任意识和团队建设,努力提升服务形象
1、加强领导班子建设。积极做好学校的参谋管理,参与改革协调,加强处领导班子自身建设,增强处领导班子的凝聚力和战斗力,努力建设一个“团结进取、求实创新”的领导班子。
2、积极组织业务培训交流。有计划组织处内员工进行各种学习培训活动,采取“走出去、请进来”等方式,加大业务培训和对外交流力度,创新管理手段,改善服务态度,提高员工素质和业务水平,增强战斗力。
3、加强思想作风和党风廉政建设。贯彻党和国家方针、政策以及学校党委行政的决议决定;依法行政、民主管理,团结协作;树立勤恳、务实的部门工作作风,进一步加强党风廉政建设,廉洁自律,努力打造一个和睦团结、齐心协力、勤奋进取和开拓创新的工作团队。
4、重视日常工作,强化责任意识。一是合理设置岗位,强化考核管理,完善内控制度,明确职责,各负其责,各司其责,各尽其责;二是严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度,报账管理规范,不设“小金库”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;三是强化安全意识,经常组织安全检查,及时消除隐患,确保无重大安全事故;四是积极做好计划生育工作。
5、加大资产管理的宣传力度。一是及时通报资产管理的有关情况,认真做好资产信息统计工作,包括房屋管理、设备管理和土地管理等;二是办好处内网站,及时为教职工提供相关信息,做好服务;三是及时宣传国家及学校有关政策,以及资产管理思路和管理流程,加大教职工对资产管理的理解和支持力度;四是充分利用校园网、校刊、校报、宣传手册等多种形式,进一步加大固定资产管理工作宣传力度。
一、认真学习,提高认识,领会“”规划对社会保障工作提出的新要求
“”规划建议,启动“富民战略”和“内需战略”,从过去更强调经济增长,而以后将更强调经济增长质量和惠及民生,过去更强调强国,以后将更强调富民。启动内需是强调购买能力和消费需求,这些都需要通过收入分配制度改革使老百姓有更高购买力,才能实现富民战略。而社会保障事业发展到现阶段,社会保障除了是维护社会安定和解除国民后顾之忧外,更主要的是承担着调节收入分配并促进财富得到合理分配的职能。当前收入分配领域的突出问题是普通居民与劳动者收入低、不同群体之间收入差距大,收入分配秩序不规范,而这三大问题均与社会保障体系不健全和欠公平有直接关系。因此我们要正确理解社会保障体系建设与“”规划的关系,全面认识社会保障的收入分配功能,以完善社会保障制度为基础,提出“到基本建立覆盖城乡的.社会保障体系”的战略目标,正确认识社会保障事业的定位,以指导我们开展工作。
二、做好社会保险市级统筹基金管理工作
实施市政府颁布的养老、医疗(职工医疗、城乡居民医疗)、失业、工伤、生育市级统筹工作方案,实现基本制度、缴费标准、待遇水平、经办服务、基金核算和信息系统“六统一”。
(一)统一全市会计核算财务软件。通过省计财处统一全省会计核算软件的契机,调整原来的财务核算方法,制定全市会计核算规范,做到全市财务数据资源共享,加快数据上传速度,提高会计核算工作质量。
(二)抓好全市各险种历年结余基金上划市财政专户工作。xx年我市上述险种已先后实现了市级统筹,提高了社会保险的抗风险能力,但在移交各险种历年结余的基金仍在签定移交管理协议过程中,明年的工作重点之一是要检查督促未按规定签定移交管理协议和不按规定上划历年结余基金的市区,必须按市级统筹的规定做好历年结余基金上划市财政专户工作,真正实现基金统一核算、统一管理的目标。
(三)完善各险种市级统筹后各市、区支付待遇所需周转金的安排工作。实行市级统筹后,各市、区支付待遇所需的资金都由市来统一安排,要做好此工作,一是要合理确定周转金额度,协调财政预留充裕的资金用于安排各市、区支付待遇所需周转金;二是理顺周转金申请和下拨程序,确保周转金按时划拨到各市、区社会保险基金支出户。
(四)以城乡统筹为依托,建立覆盖城乡社会保险的基金管理体系。按照“省、市两级管理,县、镇、村三级服务”社会保障公共服务体系建设要求,配合新型农村社会养老保险制度实施,完全被征地农民养老保险和城镇居民养老保险制度试点工作的开展,理顺从征收到支付的基金运作流程,提高社会保险公共服务均等化服务水平,加快社会保险城乡统筹、一体化服务建设步伐。
20xx年,酒店对目前的资产管理工作进行了重置与梳理,这是酒店年度重点工作之一,其目的是为了解决酒店资产管理工作中一直存在的账物不符,资产设备管理部门不清等各种问题,年中时又配合上级公司对于酒店专制后部分物业公司资产项目转项为雅致公司酒店资产作进一步梳理。这项繁琐且耗时较长的工作在酒店管理层的支持下,在酒店各个部门的配合下目前基本完成既定目标。
由于各种历史问题的原因,酒店资产管理工作中始终存在账目不符的问题,资产台账中有资产名称不对,放置地点不对,资产数量不符等各种各样的问题存在。前期的梳理工作相当辛苦,从20xx年12月开始,台帐中固定资产部分花了近3个多月时间才逐渐将实物一一在现场进行了盘点,实务账部分又花了近1个月的时间才盘点清楚,低值易耗品的盘点却遇到了较大困难,其他部门的基本就是时间上的消耗,但是餐饮部的低值易耗品存在物品外观相同,放置地点太散,大多数物品有根据经营需求始终处于使用状态或者不停变化使用地点等情况,作为酒店资产总的管理负责人基本上是无从亲自盘点的可能,所以这部分资产的盘点工作全部交由餐饮部自行负责。到20xx年4月份,基本完成了酒店总资产台账的重设,与上级管理部门沟通后,酒店总资产台账与分部门资产台帐全部重新制作,其后完成了各部门对新的资产台账的校对与签字确认。因历史遗留问题造成的固定资产盘亏绝大部分也在上级领导的支持下,通过规定程序进行了合理的处置与解决。
20xx年资产管理工作重新制定后作了以下改变:
1)重新制定了酒店资产管理政策与相关流程,便于规范酒店在资产管理工作中的相关手续与步骤,使各分部门明确在资产管理工作中应当做什么以及怎么去做。
2)设立了专门的报废资产仓库,避免处置不当导致报废资产的无端流失。
3)重新制作了资产台账,各部门统一了资产放置地点的名称,新建资产台账由原来各部门保管改变为统一由总资产管理员保管,目的是确保资产单据及账册及时有效的更新。
4)根据资产管理新规定,报废资产由酒店自行安排处置,规定了已报废资产的处置售卖由财务部负责,售卖费用归入财务帐目,物品出门由酒店总资产管理员、安保部、财务部三方确认,出门单需附资产报废清单、财务收费证明及酒店总资产管理人员和安保部负责人签字确认。
20xx年资产管理工作中未能解决的问题,涉及到总公司固定资产台账中仍然存在的名称型号数量不符的问题,因公司体制关系,这部分无法进行修改,数量不符问题在提交公司的报告中有所提及,目前得到的批复为暂时搁置这个问题(大堂吧的制冰机,员工餐厅的净水器,ADD的面包机等)。其他型号,名称不符的问题也暂时没有得到可以修改的'答复,因为这些需要提交总公司进行,问题原因是当时是根据总公司工程建造清单来统计资产的,未按照固定资产本身的资产价值,或者实际提供到货设备的实样进行核对后编制。
20xx年资产管理工作计划的思路分为几点进行
一、明确酒店资产管理的主体单位。
二、做好新入资产项目以及旧有资产设备报废的管理工作。
三、做好现有资产的使用维护工作。
四、准备即将到来的资产管理电子平台使用工作。
一、明确酒店资产管理的主体单位
酒店资产管理的主体单位应该是谁?酒店总资产管理员的职责更多的是负责根据公司的资产管理规定来对酒店总帐目进行把控,管理各种行文流转,文件归档。但最主要的资产管理主体单位应该是酒店各个使用部门,要管好资产设备与实际使用部门密不可分,这方面酒店在15年开了个好头,总经理规定各部门第一负责人必须对本部门资产设备负责,那么这样逐级下推,直至落实到每一个分管人员,资产设备管理工作最终面对的是公司检查,但是管理工作并不是要应对检查为唯一目的,日常管理工作到位了,资产检查也自然也能坦然面对。
酒店各个部门使用资产设备的情况均不相同,如何落实好资产管理工作,需要各个使用部门拿出适合本部门,同时切实可行的方式。所以,在20xx年,对于资产管理工作的细化工作,将与酒店各个使用部门进行沟通,取得切实可行的管理方式,同时将根据各部门自行确定的管理方式加入酒店资产自查工作中。
二、做好新入资产项目以及旧有资产设备报废的管理工作
酒店早期的资产设备进行梳理后,基本上能进行修改的均已完成,根据新的资产管理规程,实物账部分也要纳入资产编号管理范围,这方面酒店存在薄弱环节,因此哪些设备需要纳入实物账管理的将在20xx年底进行梳理,从20xx年开始执行。因此酒店实物账资产因历史遗留问题会存在三种不同编号,这方面会与上级公司沟通,整理好以后向各分部门资产管理员通报执行。
新入资产项目与旧有资产报废的管理工作按照目前规程严格办理,需要注意的是,各项工作的书面档案,从上报—批复—执行—归档的整个流程需注重时效性,特别是需要向雅致公司提交的书面归档文件要及时提交,并作好流转记录。
对于制度执行,在每次资产检查中所暴露出的问题我们均作好及时整改,但可以看到,管理工作总是不断细化,新的要求总是为了朝好的方向发展而逐渐提高,这些工作之要保持细心,耐心,积极面对的心态就能把工作做好。
三、做好现有资产的使用维护工作
资产设备管理的目的,并不是东西在就可以了,资产管理的主要目的还是对资产设备的使用情况做长期监管,确保各种资产设备在合理使用,正确使用,这个目的与设备设备的维护保养是一致的。当设备损坏无法使用的时候,通过向工程部报修进行解决。但是我们需要考虑,损坏的原因是什么?每次都是设备本身器件因不可控因素导致的损坏?有多少是设施设备在使用中不当导致的损坏。设备不可能用不坏的,管理的目的是加强使用操作上的规范,以期达到延长设备使用的寿命与周期。
例如在玻璃器皿的使用上,是否在合时的位置,放置合时的物品,一个玻璃器皿的盛具用来盛放水果或奶制品,因经营需求,这些物品又需要低温保存,结果将玻璃器皿放置于冰块上,导致器皿低温碎裂,这就是典型的设施超出使用条件导致的损耗。物品使用完毕后清洁保养是否及时,例音响设备,每次使用完毕后是否在收取存放前做过表面清洁,是否检查过使用中存在意外损坏。设施设备均有其使用条件及要求,在日常使用中各个使用部门必须加强自身使用管理才能达到资产管理的最终目的。而这项工作对于各个使用部门来说也是一项比较繁琐的日常工作,需要各个部门拿出各自的管理方案。
四、准备即将到来的资产管理电子平台使用工作
据了解,目前物业公司已经建立资产管理电子平台(基于新的OA系统模块),这项工作物业公司正在逐步导入使用,而雅致公司不可避免也会有类似项目的推进。如何将现有台账能够顺利导入电子平台,并且开展使用,预计又是一项很繁琐的工作,因权限问题,目前公司给的OA帐号无法使用,所以前期我到物业公司信息部已经开始对电子平台开始了解,但是能看到的仅仅是表面的东西。相信随平台的推广,一旦执行的时候会出现大量的输入、校对工作。这就需要投入较多的精力来完成。
国有资产管理工作是学院整体工作的重要组成部分。半年来在学院党委的正确领导下,根据学院部署和质量管理体系规范要求,我处全体工作人员做了大量、扎实、有效而又具体的工作。为学院的建设和发展做出了贡献。
一、思想工作
根据学院党政工作安排,组织全处工作人员认真学习中央的各项方针政策,学习国家有关国有资产管理条例和法律法规,学习学院《国有资产管理条例》,提高了全体工作人员的政策水平和业务水平。
二、资产管理工作
由于学院的发展与进步,办公设备、内部机构的调整和重组,使得各部门的资产在不断变动。因此我们的记录和管理工作也在随着机构的调整而不断调整变动。我们经常不定期的到各部门去清点核查。核对部门、核对设备名称、核对规格型号、核对配置数量,确保帐实相符。
摸清家底,努力做到资产配置的最大化、最优化。除了做好新购入资产的合理配置外.努力提高旧设施设备的利用率。
积极配合相关部门利用节假日对教室的课桌椅进行了维修和配置,确保了教学秩序的正常进行。
认真做好新增固定资产的验收工作。由于进入新校区,各系部新购入设备较多,在验收过程中,严格按照合同中的约定逐一检查对照,对不符合约定的坚决不予验收。
三、基建工作
1、己完工程的维保工作
本学期我们最主要针对已完工程存在的部分屋面漏水、吊顶脱落等现象维护整改。目前己基本结束,部分扫尾工作正在进行。
2、在建工程的'管理工作
在建工程在资金不到位的情况下积极督促施工单位加紧施工,景观大道已进入扫尾阶段。
3、积极办理规划、用电增容,消防审图及消防验收事宜。规划已报到市规划局,等待高职园区五所院校统一办理。用电增容也将我院的申请报送呼和浩特市供电局,有望本学期完成工作。消防审图在规划批文未下来之前是不接受图纸的,我们通过做工作,同意先对图纸进行审核,待规划批复后再出审查报告。消防验收工作正在准备中。
四、存在问题
由于我处人员少、工作量大,再加之新校区刚投入使用,监督检查还不够及时,这些有待我们在今后工作中不断改进和完善。
今后,我们将在学院党委正确领导和坚定支持下,在各部门的理解和配台下,有信心、有能力继续做好节约型、服务型、创新型、效能型的国有资产管理工作,为学院的发展和进步做出新的页献!
1、制度体系:建立健全公司生产类固资管理体系,监督各项目部、资产经营单位建立各层次机械管理体系,制定和落实各级机械管理责任制,完善起重机管理制度和记录资料。
2、固定资产购置:
严格按照年前审批的《20xx年生产类固定资产购置计划》对资产经营单位申请购置的资产进行审核,明确出计划内和计划外,对于计划外购置必须说明采购的原因、方案及使用计划;工程管理部负责组织的采购,要组织资产经营单位的机械主管经理、技术人员、机械员参与对设备的技术论证、选型和论证合同内容;起重机械的采购要详细编制《对比分析报告》,明确采购候选厂家分析、机械规格型号对比、机械性能对比分析等内容。不得采购国家明令禁止的机械产品,或老旧、过时产品。
3、固定资产的验收:
资产经营单位在资产购置验收时,所填写的数据有待完善。20xx年期间需要重点对验收单的填报数据进行审核,确保上报信息的完整。
4、固定资产采购入账:专业公司在资产采购申请审批之后到入账之间要经历很长的时间,有的专业公司要经过半年才上报公司入账。在20xx年之中,要严格按手册中规定的期限要求专业公司上报入账,超过期限未入账的要对专业公司严肃考核。
5、机械、设备进场检验:项目部进场的机械设备在入场时都需要进行进场检验,20xx年要重点检查项目部机械设备的进场检验留存的资料,严把入场关。以及机械、设备的使用台帐。
6、资产调拨管理:资产在各资产经营单位之间调拨时,必须办理“机械设备调拨单”,明确调拨的调出调入单位,境内项目部不得调入生产类固定资产,明确调拨的注意事项。
7、机械租赁:严格审核机械租出与租入信息,对租入机械的性能、资质、检验信息严把资料关。对租出机械的去向、管理责权进行明确。资产经营单位不得私自将公司自有机械转借或出租给其他单位使用。租出与租入的设备信息应在上报工程管理部的.台帐中进行明确。
8、修理:按照手册中对大修理、强制修理的要求执行修理工作的管理内容。
9、每月固定资产报表:各专业公司的机械管理专员像工程管理部上报的报表中,很多上报条目重复。在20xx年上半年,将专业公司报表进行重新梳理,按照集团公司要求对条目进行梳理,明确上报数据的范围。《特种设备台帐》要进行严格审查,确保上报数据真实性、有效。要求专业公司、项目部每个月按手册上要求的时间,准时上报。
10、固定资产管理系统:目前公司的固定资产管理系统为EMIS系统和内部核算系统共同使用,使用过程繁琐且不适用于现有管理模式。在20xx年,将全力配合办公司编制新的固定资产管理系统,规范公司的固定资产管理模式。
11、报废、处置与销账:由于公司固资管理软件的缺陷,不能及时对公司已处置帐务进行妥善处理。在20xx年,要对公司已处置资产的帐务处理方式进行商讨,确定一个合理的处理方案。
12、检查:在20xx年期间,要增加对项目部抽查的频次,确保现场起重机械、中小型工机具的使用安全。
一年来,萍乡市财政局国有资产管理科在局党组的正确领导下,以防止国有资产的流失,确保国有资产保值增值为落脚点,各项工作取得了一定的成绩,现将一年的工作总结汇报如下。
一、坚持国有企业财务快报
为了加强国有资产的管理,维护国有资产的完全和完整,提高资产的使用效益,推动资产的优化配置,促进国有资产保值增值,我们对未实施转制的国有企业要求其每月进行财务快报,使我们随时掌握企业的运行情况,为改制做好前期准备。
二、全面开展资产清查工作
为规范和加强行政事业单位国有资产管理,提高行政事业单位国有资产使用效益,推进行政事业单位资产管理信息化工作,实现对资产的动态监管,进一步推动财政预算管理制度改革,根据国家财政部《关于正式实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》(财办[20xx]39号)和《财政部关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的补充通知》(财办[20xx]43号)的要求,我市全面实行了全市行政事业单位资产管理信息系统(即资产清查工作)。
行政事业单位资产管理信息系统(以下简称资产管理系统)建设,是实现资产管理动态化、预算编制精细化的重要举措,有利于提高资产使用效率、降低管理成本、提高资产管理工作透明度。资产管理信息系统的运行实施,对进一步创新行政事业单位国有资产监管手段,改进行政事业单位资产管理模式和管理方法将产生积极的.影响。
资产管理信息系统是“金财工程”的重要组成部分。该系统的实施,是编制年度新增资产配置预算的重要支撑,有利于实现资产管理与预算管理的有机结合,对进一步创新行政事业单位国有资产监管手段将产生积极的影响。
通过资产清查,全面摸清了家底。对行政事业单位基本情况、财务情况以及资产情况等进行了全面清理和清查,真实、完整地反映了单位的资产和财务状况,为加强行政事业单位国有资产监督管理奠定了基础。为行政事业单位国有资产管理信息数据库采纳了初始信息,实施了动态管理,为加强资产管理提供了信息支撑。
三、抓紧改制企业的履约监管验收
按照市国资委的要求,认真审核改制企业履约监管验收要件,严格把关,客观详实地判断改制企业履约情况,本着对社会负责、对企业负责、对职工负责的态度,严谨地做好验收工作,使社会、企业及职工的利益都不受到侵害。对于改制后情况比较复杂的企业,积极地与各有关部门沟通协调,征询意见和建议,在坚持原则的基础上,尽力为企业以及职工排忧解难,加快验收步伐,使企业得以持续良性发展,使职工利益充分得到保障。对待不积极配合的个别改制企业,通过座谈、走访等手段,耐心宣传政策法规,使其认识到监管验收是国企体制改革的重要一环,若不接受验收,企业改制就是不完整的,并且要承担相应的责任与后果。
四、加强国有资产处置管理
严格按照《萍乡市国有资产管理暂行办法》的规定,对行政事业单位处置资产的行为按程序进行审批。要求新购置及盘盈资产要及时入帐,以免造成国有资产流失;对于合法转让的国有资产,坚持申请、评估、审批、拍卖的程序,保证国有资产变价收入足额及时的上缴到财政专户;对于申请报废的固定资产,坚持实地查看,核对实物与帐面是否一致,是否达到报废标准,将资产回收后按估算价值找对应机构进行处置,最大限度实现资产的剩余价值。
对于个别单位违规对资产进行处置,例如:擅自拆扒房屋类固定资产、先处置资产再提交申请等情况,及时给予纠正,并且上报市国有资产管理领导小组,根据情节轻重给予批评或处罚,确保各行政事业单位对国有资产管理工作给予足够的重视。
五、工作中的不足
国有资产管理制度尚不完善,管理工作还不够主动,对各行政事业单位的资产情况掌握的还不够细致。尤其是各行政事业单位的资产出租出借情况比较混乱。某些单位对资产进行出租,没有完整的审批手续,这有可能使租金收入没有按“收支两条线”的原则处理,存在个别“坐支”现象。有些单位资产出租协议不过完善,租金及租期不合理,例如房屋类资产租期时间过长,租金却始终保持较低价格,这不符合市场发展规律,容易造成国有资产收益部分流失。
20xx年,酒店对目前的资产管理工作进行了重置与梳理,这是酒店年度重点工作之一,其目的是为了解决酒店资产管理工作中一直存在的账物不符,资产设备管理部门不清等各种问题,年中时又配合上级公司对于酒店专制后部分物业公司资产项目转项为雅致公司酒店资产作进一步梳理。这项繁琐且耗时较长的工作在酒店管理层的支持下,在酒店各个部门的配合下目前基本完成既定目标。
由于各种历史问题的原因,酒店资产管理工作中始终存在账目不符的问题,资产台账中有资产名称不对,放置地点不对,资产数量不符等各种各样的问题存在。前期的梳理工作相当辛苦,从20xx年12月开始,台帐中固定资产部分花了近3个多月时间才逐渐将实物一一在现场进行了盘点,实务账部分又花了近1个月的时间才盘点清楚,低值易耗品的盘点却遇到了较大困难,其他部门的基本就是时间上的消耗,但是餐饮部的低值易耗品存在物品外观相同,放置地点太散,大多数物品有根据经营需求始终处于使用状态或者不停变化使用地点等情况,作为酒店资产总的管理负责人基本上是无从亲自盘点的可能,所以这部分资产的盘点工作全部交由餐饮部自行负责。到20xx年4月份,基本完成了酒店总资产台账的重设,与上级管理部门沟通后,酒店总资产台账与分部门资产台帐全部重新制作,其后完成了各部门对新的资产台账的校对与签字确认。因历史遗留问题造成的固定资产盘亏绝大部分也在上级领导的支持下,通过规定程序进行了合理的处置与解决。
20xx年资产管理工作重新制定后作了以下改变:
1)重新制定了酒店资产管理政策与相关流程,便于规范酒店在资产管理工作中的`相关手续与步骤,使各分部门明确在资产管理工作中应当做什么以及怎么去做。
2)设立了专门的报废资产仓库,避免处置不当导致报废资产的无端流失。
3)重新制作了资产台账,各部门统一了资产放置地点的名称,新建资产台账由原来各部门保管改变为统一由总资产管理员保管,目的是确保资产单据及账册及时有效的更新。
4)根据资产管理新规定,报废资产由酒店自行安排处置,规定了已报废资产的处置售卖由财务部负责,售卖费用归入财务帐目,物品出门由酒店总资产管理员、安保部、财务部三方确认,出门单需附资产报废清单、财务收费证明及酒店总资产管理人员和安保部负责人签字确认。
20xx年资产管理工作中未能解决的问题,涉及到总公司固定资产台账中仍然存在的名称型号数量不符的问题,因公司体制关系,这部分无法进行修改,数量不符问题在提交公司的报告中有所提及,目前得到的批复为暂时搁置这个问题(大堂吧的制冰机,员工餐厅的净水器,ADD的面包机等)。其他型号,名称不符的问题也暂时没有得到可以修改的答复,因为这些需要提交总公司进行,问题原因是当时是根据总公司工程建造清单来统计资产的,未按照固定资产本身的资产价值,或者实际提供到货设备的实样进行核对后编制。
20xx年资产管理工作计划的思路分为几点进行:
一、明确酒店资产管理的主体单位。
二、做好新入资产项目以及旧有资产设备报废的管理工作。
三、做好现有资产的使用维护工作。
四、准备即将到来的资产管理电子平台使用工作。
一、明确酒店资产管理的主体单位
酒店资产管理的主体单位应该是谁?酒店总资产管理员的职责更多的是负责根据公司的资产管理规定来对酒店总帐目进行把控,管理各种行文流转,文件归档。但最主要的资产管理主体单位应该是酒店各个使用部门,要管好资产设备与实际使用部门密不可分,这方面酒店在15年开了个好头,总经理规定各部门第一负责人必须对本部门资产设备负责,那么这样逐级下推,直至落实到每一个分管人员,资产设备管理工作最终面对的是公司检查,但是管理工作并不是要应对检查为唯一目的,日常管理工作到位了,资产检查也自然也能坦然面对。
酒店各个部门使用资产设备的情况均不相同,如何落实好资产管理工作,需要各个使用部门拿出适合本部门,同时切实可行的方式。所以,在20xx年,对于资产管理工作的细化工作,将与酒店各个使用部门进行沟通,取得切实可行的管理方式,同时将根据各部门自行确定的管理方式加入酒店资产自查工作中。
二、做好新入资产项目以及旧有资产设备报废的管理工作
酒店早期的资产设备进行梳理后,基本上能进行修改的均已完成,根据新的资产管理规程,实物账部分也要纳入资产编号管理范围,这方面酒店存在薄弱环节,因此哪些设备需要纳入实物账管理的将在20xx年年底进行梳理,从20xx年开始执行。因此酒店实物账资产因历史遗留问题会存在三种不同编号,这方面会与上级公司沟通,整理好以后向各分部门资产管理员通报执行。
新入资产项目与旧有资产报废的管理工作按照目前规程严格办理,需要注意的是,各项工作的书面档案,从上报—批复—执行—归档的整个流程需注重时效性,特别是需要向雅致公司提交的书面归档文件要及时提交,并作好流转记录。
对于制度执行,在每次资产检查中所暴露出的问题我们均作好及时整改,但可以看到,管理工作总是不断细化,新的要求总是为了朝好的方向发展而逐渐提高,这些工作之要保持细心,耐心,积极面对的心态就能把工作做好。
三、做好现有资产的使用维护工作
资产设备管理的目的,并不是东西在就可以了,资产管理的主要目的还是对资产设备的使用情况做长期监管,确保各种资产设备在合理使用,正确使用,这个目的与设备设备的维护保养是一致的。当设备损坏无法使用的时候,通过向工程部报修进行解决。但是我们需要考虑,损坏的原因是什么?每次都是设备本身器件因不可控因素导致的损坏?有多少是设施设备在使用中不当导致的损坏。设备不可能用不坏的,管理的目的是加强使用操作上的规范,以期达到延长设备使用的寿命与周期。
例如在玻璃器皿的使用上,是否在合时的位置,放置合时的物品,一个玻璃器皿的盛具用来盛放水果或奶制品,因经营需求,这些物品又需要低温保存,结果将玻璃器皿放置于冰块上,导致器皿低温碎裂,这就是典型的设施超出使用条件导致的损耗。物品使用完毕后清洁保养是否及时,例音响设备,每次使用完毕后是否在收取存放前做过表面清洁,是否检查过使用中存在意外损坏。设施设备均有其使用条件及要求,在日常使用中各个使用部门必须加强自身使用管理才能达到资产管理的最终目的。而这项工作对于各个使用部门来说也是一项比较繁琐的日常工作,需要各个部门拿出各自的管理方案。
四、准备即将到来的资产管理电子平台使用工作
据了解,目前物业公司已经建立资产管理电子平台(基于新的OA系统模块),这项工作物业公司正在逐步导入使用,而雅致公司不可避免也会有类似项目的推进。如何将现有台账能够顺利导入电子平台,并且开展使用,预计又是一项很繁琐的工作,因权限问题,目前公司给的OA帐号无法使用,所以前期我到物业公司信息部已经开始对电子平台开始了解,但是能看到的仅仅是表面的东西。相信随平台的推广,一旦执行的时候会出现大量的输入、校对工作。这就需要投入较多的精力来完成。
一、背景与目标
随着企业规模的不断扩大,资产管理成为企业运营中不可或缺的一部分。本计划旨在通过优化资产管理流程,提高资产使用效率,降低运营成本,支持企业战略目标的实现。
二、工作内容
资产清查与登记:对公司所有资产进行全面清查,建立详细的资产台账,包括资产名称、型号、数量、购置日期、使用部门等信息。
资产分类与编码:根据资产的`性质和用途,进行资产分类,并为每类资产制定统一的编码规则,便于后续管理和查询。
资产折旧与摊销:按照相关规定,对固定资产进行折旧计提,对无形资产进行摊销处理,确保财务报表的准确性。
资产维修与保养:制定资产维修与保养计划,定期对资产进行检查和维护,延长资产使用寿命,减少故障率。
资产调配与处置:根据各部门需求,对闲置资产进行调配,对报废资产进行合规处置,实现资产的优化配置和合理利用。
三、工作步骤
成立资产管理工作小组,明确各成员职责。
制定资产清查与登记方案,组织实施。
编制资产分类与编码规则,更新资产台账。
设定折旧与摊销参数,定期更新财务报表。
制定资产维修与保养计划,监督执行情况。
根据部门需求,进行资产调配和处置。
四、时间安排
资产清查与登记:X个月完成。
资产分类与编码:X个月内完成。
资产折旧与摊销:每季度更新一次。
资产维修与保养:每月检查一次,每年进行全面维护。
资产调配与处置:根据实际需求灵活安排。
五、预期成果
建立健全的资产管理体系,实现资产的全程跟踪管理。
提高资产使用效率,降低运营成本。
降低资产故障率,提高生产运营效率。
20xx年度的资产管理工作计划围绕三方面加强:
1.“两项”报批制度的建立并实施。
2.摸清集团资产的家底。
3.管住数量,管好质量。
一.确定及完善资产管理各项规章制度、流程及资产管理员岗位职责。
二.四月份完成对各公司的资产管理员进行登记,确定资产管理员各项信息,并下发资产管理的'各项规章制度、职责及流程,使各项操作统一口径、统一标准,组织管理员进行简单培训并落实岗位责任制度,增强管理人员的责任意识。
三.做好集团资产盘点造册工作及督促各管理员相关工作,做到帐物相符,资产管理责任到人,对本单位所属资产建立详细的登记,主要记载资产的名称、规格型号、数量、状态、价格、负责人及存放地,对20xx元以上的固定资产要贴标签,责任落实到人,谁使用谁管理。
四.提升各公司管理员对资产养护工作的全面性,各公司对本单位所用机械设备、运输工具要做好维修保养工作,定期对设备进行维修保养并做好记录,各种设备操作员根据情况持证上岗。各公司还要加强露天的机械设备、大宗周转材料的养护,做好防潮、防晒、防雨工作,提高设备利用率,集团每年组织一次联合检查。
五.谨慎把好待购资产审批关,对各公司上报年度购置计划及计划外购置进行细致核查,经总裁批准后,严格按照集团物资采购流程执行;进行招投标采购的资产,会同监察审计人员全程参与,确保招标过程的公开、公正、透明。
六.做好资产年度盘点核查工作,对集团及各公司资产会同财务部每年盘点一次,也可根据情况随时盘点,对盘盈、盘亏的资产,查明原因,由责任资产管理员写出书面报告,上报集团总裁。
七.做好新增资产验收登记工作,对集团及各公司新购进资产,组织使用单位资产管理员共同验收,确认采购合同内容与实物是否相符,验收合格后登记实物入账,不合格物资由采购员办理退货。
八.检查各公司落实资产购置、处置审批程序,对未经请示私自购置、处置资产的单位和个人,综合部拿出处理意见报总裁处理。
九.将各公司提交无法维修的报废资产,现场审核确认后,报总裁批准后,办理报废处置。
十.年底组织各公司资产管理员进行工作年度总结,对于好的工作方式、方法、建议和意见与原有规章制度进行优化整合,并杜绝坏的、不合理的工作方式、方法等。
xx年,区国资系统在区委、区政府正确领导下,以科学发展观为统领,认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及省、市、区改革工作部署要求,进一步完善国资监管体系,着力推进国资国企改革,调整优化国有经济布局结构,积极推动区属企业各项工作,为xx经济社会发展作出了积极贡献。
一、xx年工作情况
(一)全面启动国资国企改革,深化改革步伐明显加快
1。研究制定改革方案
xx年是深化国资国企改革的开局之年,区国资局积极学习调研、探索推进国资监管与国企改革工作,xx年2月拟写《关于赴广州市国资委考察国资国企改革工作的调研报告》,初步提出了我区国资国企存在的问题及改革对策、建议;xx年4—7月,积极协助区委改革办课题组开展国资监管与国企改革课题书面及实地调研工作,不断深化对国资国企改革的认识,于xx年10月参考课题组调研成果拟写《xx区国资监管与国企改革实施方案(初稿)》,并不断修改完善方案。
2。推进区属企业优化重组
完成交投公司与物营公司合并工作。组建广州创新城建设投资有限公司,加快推进广州国际创新城项目开发建设。积极推进房地产集团公司和番发(旅游)公司公司化改造工作。积极推进梅山物业公司改制转型工作,修改完善其改制转型方案。积极推进交投公司二、三级企业整合工作,xx年重点对港口物流板块和静态交通及汽车客运站场板块进行整合。通过企业整合重组,国有资本、资产结构进一步得到优化。
3。做好国资国企改革准备工作
一是加强企业内控制度体系建设与执行,为改革下放事权打基础。细化“三重一大”事项决策制度,强化制度执行力,重点督促**区属一级企业加强监督二、三级企业的制度建设与落实,同时,加大对二、三级企业“三重一大”事项监控平台全覆盖情况的督查力度,对执行不力的单位或个人进行问责。二是全面核查区属企业资产状况,摸清“家底”。从xx年6月开始,将区属公有企业所有资产纳入“xx区属公有企业智能防腐信息系统”中的“资产管理平台”管理,从而进一步摸清了xx区属公有企业“家底”,核实了国有资产质量和经营状况,提升了国有资产价值管理的水平,为以后发展混合所有制经济及企业改革做准备。
(二)发挥国资功能,提升服务区域发展水平
万博商务区建设取得新突破。规划设计方面:完成了城市设计调整工作;完成了万达广场周边市政道路及其地下结构工程等大部分地下空间和市政工程设计工作。招商运营方面:万达广场于xx年11月8日正式开业;成功引进美国纳斯达克上市企业广州欢聚时代信息科技有限公司入驻万达广场;引进知名园区运营管理企业津通集团合作做好万博商务区园区运营管理;引入广州市万雍投资有限公司携手开发万博商务区地下空间项目。广州国际商品展贸城各项目建设有序推进:xx年重点推进广百580亩项目一期招商和旺场工作及着手开展项目二期调研策划工作;推进广东海印集团3500亩项目纺织布料及皮具皮革两大产业园施工建设;开展达道物流720亩项目地块控规调整工作;此外,积极推进提升展贸城c地块开发工作。广州国际创新城开发建设工作稳步推进:起草完成园区智慧城市规划、产业规划编制任务书;完成园区01、03地块的经济分析报告编制及01、03、09地块测算工作;与广州基金签订城市发展基金合作框架协议,完成将xx城市发展基金运用于金光东隧道工程建设实施方案的编制工作。龙沙码头项目加快推进:一期项目堆场规划建设方案通过评审,现正开展堆场和道路维修平整工作;二期项目工程可行性报告送审稿已完成,现正开展项目地块用地规模调整及规划调整等有关工作。金山湖文化公园项目取得较大进展:项目策划定位方案已编制完成;公园已正常开放;金山湖文化科技园项目前期规划调控已完成,并成功引入广州市龙沁投资
有限公司参与文化科技园的开发建设。番发东泓商务大厦于**年9月动工建设,现已完成工程桩工程量的31%,支护桩工程量的70%。全区水务一体化工作取得阶段性进展:第一批5家供水企业(大石、新造、化龙、石碁及钟村水司)收购工作已完成;正在推进第二批供水企业(沙湾、南村、石楼及莲花山水司)整合工作;积极推进农村水改工作,完成了8条村的水改工作任务。紫泥堂文化创意产业园项目投资方的管理机构已进驻现场,并对园区进行整体规划设计和开展招商引资工作;项目的办公楼和设计楼已竣工投入使用;项目一期工程的个别子项目已进入试业阶段。
2。公共服务贴近民生【国资工作计划】
水务公司全力保障全区供水安全:有效应对各类水污染事件,出厂水及管网水水质综合合格率为99。89%,远高于国家有关水质标准合格率95%的指标要求;积极开展水厂技术改造;进一步提高水质监控和处理能力;快速处理管网爆漏事故,xx年共处理各类抢修事故2550宗,处理及时率达100%。保税区公司高质量做好保障房项目“广汽生活区和菩山花园”的建设及代管工作,截至xx年12月底,广汽生活区一、二期入住人数已超过**人。
3。先导作用积极发挥
创新城公司根据创新城的产业结构和功能布局,着力引领“高、精、尖”项目落户创新城,目前,中国大数据和智慧城市研究院华南分院、溢思得瑞国际创新创业集团己落户大学城。信投公司一方面加快实施星海通行动计划,整合提升信息化企业,根据我区信息产业发展规划,积极推进40万户数字电视整转、“电子书包”推广、“星海通真品直销商城”建设等我区信息化重点工作;另一方面立足科技园区开发,加快国家数字家庭应用示范产业基地研发孵化园建设,积极与生物科技制药、智能环保投资等新兴行业优质企业洽谈合作事宜。保税区公司积极推进港口区融资收储,加快两工业园产业升级工作步伐;推进广州大学城健康产业产学研孵化基地产业集聚和企业快速发展,**年,基地成功申报并获得国家科学技术部认定为国家级科技企业孵化器,基地新引入企业31家,基地企业新申请知识产权8项、发明专利3项、实用新型专利2项、软件著作权3项。
4。挖潜增效成效明显
番发(旅游)公司通过增强品牌输出效应、提升服务水平,完善配套设施等多种措施,做强企业主营业务,提升企业效益。莲花山旅游区成功打造珠三角生态休闲度假旅游品牌;宝墨园以创建国家5a级旅游景区为契机进一步做强全国知名的岭南文化旅游品牌,**年被评为“第20届亚洲旅游业金旅奖·最具中华文化特色旅游景区”及被选为“羊城清风行”廉洁文化景点,进园人数同比增长21%;**宾馆全力打造地区商务酒店优质品牌,获评“国家五钻级酒家”、“最佳会议接待酒店”、“**中国十佳酒家”等称号。房地产集团公司积极推进兴发商业中心、地铁三号线市桥站a出口换乘枢纽、地铁七号线钟村站周边地区改造及市桥先锋巷连片改造等项目的建设。水务公司主动参与市场竞争,积极拓展表后工程及水质检测等对外业务。交投公司积极开展业务拓展工作:根据区政府有关要求,统筹我区lng加气站规划建设工作;属下物营公司积极开发建设裕城大厦,悦和公司积极拓展出租车运营业务,南沙港桥公司积极投资、建设龙沙港口物流园项目。
(三)强化监管措施,提升国资监管效能
1。加强监督体系建设
2。抓好日常监管工作
一是做好企业对外投资、股权处置、融资及租赁等重大经济事项的审批工作。二是做好财务监管工作。认真排查各企业经营管理风险点,跟进各企业相关审计工作,确保企业严格执行财务会计制度;每月按时做好区属企业财务报表的收集、分析、汇总、评价及上报工作。三是做好国有产权管理工作。四是做好国有资产评估工作。五是配合国家审计署土地出让金收支和耕地保护审计小组按时高质做好区属企业土地审计工作。
3。充分发挥监督机构作用
一是外派监事会充分利用自身的专业知识及紧贴企业的优势,及时贯彻出资人的意图,检查企业的制度建设及执行情况,向出资人提供全面、深入的企业信息,提示风险,对重大事项实行全程动态监控,在我局的重大决策、重大事项审批、重要的规范性管理文件草拟工作中发挥了积极的作用。二是事监会在区纪委指导下,牵头开展企业内审工作,督促企业规范管理。
(四)坚持统筹兼顾,提升监管服务协同性
1。持续深化党群建设
一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。严格按照中央和省、市、区委的部署要求,顺利完成党的群众路线教育实践活动各项任务。通过开展教育实践活动,党员干部理想信念更加坚定,政治意识、大局意识、责任意识进一步增强;机关党组织建设得到加强,团结和谐氛围进一步浓厚;企业和职工群众反映的突出问题得到初步解决,机关作风进一步转变。二是扎实推进廉洁文化进机关、进企业活动。国资系统各单位充分发挥廉洁文化在党风廉政建设和反贪腐工作中的重要作用,以廉洁文化进机关、进企业活动为契机,进一步增强全体员工敬业爱岗、敬廉崇廉的精神追求和参与反腐倡廉的自觉性,提高局机关工作人员服务企业水平,促进区属企业健康发展。交投公司开展“党代表接待日”及“凝聚智慧、献策交投”合理化建议征集活动,建立与员工互动沟通的平台,认真听取员工的心声,改善和提升公司的经营管理水平,增强企业核心竞争力。莲花山旅游区创新宣传载体,在莲花仙境二期设置廉政建设专题宣传长廊,以“党的群众路线教育——爱廉说图片展”为主题,通过浅显易懂、幽默诙谐的图片及言简意赅的文字说明形式向广大游客和企业员工传递廉洁之声。房地产集团公司组织员工参加“廉洁**”为主题的书法、漫画、摄影创作大赛活动,进一步培育员工廉洁意识。三是积极开展群团活动。积极开展各类群团活动,丰富职工的生活,增进企业间的交流,提高国资系统的'凝聚力和向心力。**年主要组织开展了“薪火相传、爱国宣讲”、“关爱下一代、暑期欢乐行”摄影知识学习实拍等活动。同时,积极在全系统内挑兵选将选派两支代表队(交投公司、番发(旅游)公司代表队)参加**年**区第九套广播体操比赛,并喜获两个一等奖,随后,交投公司代表队又代表**区参加广东省百万职工第九套广播体操比赛(广州赛区)预选赛并获得二等奖;积极组织系统有关企业参加**区“工会杯”羽毛球赛,并获得团体赛冠军、女单冠军、男双季军、优秀组织奖四个奖项。
2。积极创新选人用人工作
根据上级对干部选拔任用工作的新要求,适应新形势下国资国企改革需要,积极推进国企相关负责人选拔任用工作科学化、民主化、制度化,优化区属企业管理人员队伍,促进企业管理人才流动。**年,通过采取国资系统内公开遴选和在公司集团内公开选拔等方式,提拔了两名区属一级企业副总经理;通过社会公开招聘方式,择优选聘了两名派驻区属企业的专职监事;采用交流方式,选派了一名区属一级企业中层正职任区属二级企业总经理。
3。认真解决历史遗留问题
经济发展总公司积极稳妥推进番氮拆迁安置工作,全力推进关停企业的清算注销工作。紫坭热电公司积极配合项目投资方做好转型项目的开发工作,认真抓好转型时期租赁经营管理工作。梅山物业公司继续加强东风、庙贝两农场的基础设施建设,做好危房改造、城乡居保、土地处置、追讨欠款、租金收缴以及土地和鱼塘发包等工作,努力维护场民的生命财产安全,尽力化解不稳定因素,为农场的持续经营奠定了基础。亿隆公司积极协助区政府解决大学城有关历史遗留问题。
4。切实抓好综治信访及安全生产工作
一是抓好信访工作。落实领导包案工作责任制,层层落实工作责任;认真开展接访活动,重点布控,及时化解各类矛盾纠纷。二是积极开展“两建”及创建平安**专项工作。区属各企
业每周不定期对辖内租赁物业进行检查,确保辖区内不出现欺行霸市、制假售假、商业贿赂等情况;通过多种方式大力宣传“两建”及平安创建工作,全年区属企业共报送“两建”信息约400条。三是抓好安全生产工作。全面落实“一岗双责”制度,通过与区属企业签订《安全生产责任书》,强化企业安全生产主体职责;指导区属企业开展“安全生产月”及“安康杯”竞赛活动,增强企业安全生产意识;组织开展应急演练,提高事故应急处置能力;加强经常性的监督检查,有效消除安全隐患,确保区属企业生产安全与稳定。
上述成绩的取得,是区委、区政府正确领导的结果,更是区属各企业共同努力、扎实工作的成果。在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作仍存在一些亟待解决的问题。一是国资监管体制与机制有待改革;二是企业转型升级力度有待增强,发展方向和定位需进一步明晰;三是企业短期融资压力较大,现金流严重不足,资本运作的能力有待进一步增强;四是激励与约束机制有待进一步完善。这些问题都需要引起高度重视并努力加以解决。
二、20xx年工作意见
20xx年,区国资系统将根据区委、区政府的统一部署,以深化国资国企改革为主线,坚持改革与发展并重,在基本解决历史遗留问题的基础上,把工作重心转到推进国资监管体制机制改革、推进企业优化重组、实现产业优化升级、建立现代企业制度上来。
(一)积极谋划改革发展工作
根据区委、区政府部署要求,尽快修改完善《**区国资监管与国企改革实施方案》,改革实施方案出台后,区属各企业要结合企业实际,认真制定贯彻落实工作方案,这项工作是今年上半年的重点工作,区属各企业要高度重视,认真贯彻落实上级有关部署要求,积极谋划企业改革发展蓝图,认真探索相关改革路径。同时,今年上半年要尽快着手组建**区资本运营中心,增强融资能力,为区属企业改革发展提供资金保障。
(二)加强重大项目建设及招商引资工作
要主动作为,强化对企业的重点建设项目进度跟踪与服务,积极协调解决工程进展中存在的困难和问题,拓宽融资渠道,加大项目投资力度,使正在实施的项目按计划早日完成,产生效益,助推**经济发展。区属各企业要在做好万博商务区、广州国际商品展贸城、广州国际创新城、龙沙码头、金山湖文化公园、番发东泓商务大厦、紫泥堂文化创意产业园等现有招商引资项目基础上,积极参与各类招商引资活动,坚持“走出去、请进来”的原则,积极吸纳优势资本和优质资源,促进企业在重大项目建设和优化发展上努力实现互利双赢。
(三)进一步调整优化国有资本结构和布局
加快完成房地产集团和番发(旅游)公司公司化改造工作。水务公司要以提供优质服务和产品为方向,做好区内饮用水供应、污水处理、厂网建设工作,控制好企业成本,加快完成镇街水务公司的并购和引入战略投资者;装备公司要尽快理顺装备基地项目移交工作存在的问题,并按照区政府的指示配合做好广州南站商务区开发建设工作;其他区属一级企业要以做强做大为主要方向,加快提出自身的中长期发展规划。大力优化二、三级企业的资本结构,由一级企业牵头梳理,对于效益好且自身有能力主导的业务可以按国有独资或绝对控股的方式继续发展;对于有效益但自身不具备绝对优势的原有业务,调整为以参股或股权多元化的形式利用社会力量主导发展;对于效益不好又不具竞争力的业务,坚决退出;对长期不分红、无控制权的股权投资应制定解决方案;对进入处于竞争性领域的新业务,一定要谨慎。与此同时,要加强企业内部资本和业务重组,集中力量做好主业。
(四)积极探索完善现代企业制度
推进董事会改革,规范董事会运作。加强监事会建设,积极探索企业纪委、监事会、工会职能有机融合的有效途径。继续加强二、三级企业的制度建设与落实,定期对企业制度制定及执行情况进行评估和督查。积极推进国企人事制度改革和完善国企经营激励约束机制。
(五)进一步完善国资监管体制机制
理顺区国资局出资人职责与企业自主经营权的关系。明晰区国资局与企业董事会的事权,简政放权,提高企业经营效率,实现以管资本为主加强国有资产监管。进一步加强国资监管制度建设,重点完善国企经营激励约束机制,完善国有资产评估管理、国有资产损失责任追究等制度。
(六)深入推进党风廉政及人才队伍建设
加强对企业领导人员的廉洁从业教育,规范企业领导人员职务消费,增强企业领导人员廉洁从业意识,稳步推进廉洁文化进企业活动。进一步推进“**区属公有企业智能防腐信息系统”五个监控平台的完善和整合工作,充分发挥其在线监督作用。认真贯彻执行新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,进一步落实党管干部的原则,结合国企改革工作,树立正确的选人用人导向。加大对中青年人才培养的力度,通过交流、挂职锻炼等方式,提升中青年人才应对复杂局面的能力。继续依托国内重点高校等师资力量,实现对国资系统各类人员教育培训全覆盖,努力推动区属公有企业全面实施人才强企战略。
(七)坚持不懈抓好综治维稳工作
进一步健全和落实信访工作制度,畅通诉求渠道,引导职工群众参与改革发展、支持改革发展、分享改革发展成果,抓好企业改革改制问题的化解工作,维护企业的和谐稳定及员工的合法权益。严格落实安全生产责任制,加强对重点环节、重点部位、重要设施的监控,发现问题及时整改,严防各种重特大事故的发生。继续深入开展“两建”及创建平安**工作,以打造“信用企业”为目标,坚持他律和自律机制建设相结合,强化诚信文化建设,努力提高国资系统社会诚信意识和信用水平。
一、年度工作完成情况
(一)加强理论学习,提高党员干部思想政治素质
为提高财政干部的政治业务水平,全局财政干部严格按照要求,每月至少集中学习一次,坚持集体学习与个人自学相结合,个人每月自学时间不少于8小时,每位班子成员自己挤时间,加强政治理论和业务知识的学习。组织财政干部参加会计人员专业职称和会计后续继续教育培训、新《预算法》专题讲座、政府和社会资本合作(PPT)运作实务等专业培训。支部书记参加了开发区组织的基层党务工作实务、发展党员和党员管理操作指南和开发区廉洁从政的培训,认真复习参加考试,取得了优良成绩。
(二)加强组织建设,促进财政工作和谐持续发展
落实党建责任制,把一把手作为党建工作的第一负责人,坚持做到“两手抓,两手都要硬”,定期召开支部会议,研究讨论党建工作中碰到的问题并切实解决。认真贯彻执行《中国共产党发展党员工作细则》,遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则”,慎重选定入党积极分子、培养新党员,使更多的新鲜血液充实到革命队伍里,对发展对象进行重点培养和考察,要求他们在思想上、行动上和党中央保持一致。及时做好调动人员党组织关系的转移。今年,我支部共发展入党积极分子一名、预备党员一名,接收原组织关系在外的党员两名。
(三)加强组织领导,丰富党组织活动
为纪念中国共产党建党100周年,按照开发区党工委的要求,局支部紧紧围绕庆七一开展一系列活动,一是开展学习许巧珍先进事迹,由支部书记发出倡议,全局党员干部学习观看许巧珍事迹并撰写心得体会;二是支部书记上党课,会上大家结合徐巧珍的先进事迹怎样把当前财政工作做好、做实进行了热烈讨论;三是结合“三联三送一凝聚”和党员义工365主题活动,到xx困难户xx家中进行慰问;四是举行重温入党誓言活动,使党员在党旗下接受心灵的净化和洗礼,牢疾产党员的政治责任和历史使命,不断保持共产党员先进性;五是开展慰问老党员活动,财政局内退党员xx双目失明,财政局联系点领导xx局长带领部分党员,购买了水果、粮油等日用品上门慰问;在竞赛过程中,大家踊跃答题,在答题的过程中大家了解了相关的法律知识,提高了大家的守法意识,增强了法制观念。
(四)围绕“财系民生”党建品牌,深入开展创先争优
我局在创建“财系民生”党建品牌中,党员干部以身作则,带头做到抓学习、提素质、强管理、优服务、惠民生、促工作。一是围绕收入目标,超额完成全年目标任务。今年以来,我局通过对辖区内房地产企业进行排查、配合税务做好房地产企业清算工作,督促房地产、建筑业企业在营改增之前做好清算工作及时开票,做好安置房税收核实工作并按时清缴和对属地管理企业进行户管调整等一系列措施。
二、反腐倡廉建设情况
财政局领导班子成员在平时工作中认真学习并严格执行《廉政准则》,严格贯彻落实党风廉政责任制,牢固树立廉洁自律意识,始终坚持按章办事,带头执行规定、省委改进作风密切联系群众十项规定、xx市委改进工作作风、密切联系群众的实施意见和钟楼区的“五个不准“规定,做到以下几点:
(1)无违反规定收送现金、烟卡、购物卡、有价证券、支付凭证和收受干股;
(2)无违反规定在企事业单位兼职、兼职取酬或经商办企业、投资入股等行为;
(3)无借选拔任用干部之机为自己或他人谋取私利;
(4)无利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益;
(5)无违反公务接待有关规定,接受可能影响公正执行公务的宴请,以及违反规定在工作日午间饮酒;
(6)无违反因公出国(境)管理规定的情况;
(7)无违反规定在住房问题上以权来谋私,超标准建房、违规购买经济适用房等情况;
(8)无大操大办婚丧喜庆事宜或借机敛财;
(9)无其他违反领导干部廉洁从政规定的情况;
(10)按规定报告个人有关事项。
三、学法用法情况
(一)学法情况:一年来,我局干部学习了《政府采购法》、《国务院关于加强地方性债务管理的意见》、《财政违法行为处罚处分条例》、《会计法》、《行政许可法》、《行政复议法》等。
(二)依法办事情况:认真贯彻执行《预算法》及《政府采购法》等法规,坚持做到年度预算编制、预算调整及年终决算按照《预算法》执行;加强政府采购管理,对需要政府采购的一律按照采购流程办理相关手续,无政府采购正常办理手续的一律拒报。今年以来我局没有发生一起违法违规事件,无因不作为、乱作为而受到查处的案件以及出庭应诉和参与复议质证的情况,没有发生一人因违纪违规违法受到处分。
(三)遵纪守法情况:在日常工作中,我局工作人员严格业务办理流程,始终保持严谨细致的工作态度完成本职工作,做到勤于思考,勇于创新,精益求精,扎实推动财政工作,争做守纪律、讲规矩的表率。至今我局没有人受到党纪、政纪处分,无违法犯罪被追究法律责任,以及其它影响党员干部形象的情况发生。
我局在开展党建工作中,认真抓好各项中心工作的落实,做到党建业务两手抓、两手都不误,在全局同志的共同努力下,我局率先在全区创建了省级规范化财政所并顺利地通过了验收,被区财政第二次推荐为省级先进财政所,进一步将党建工作与财政工作融会贯通,以抓好党建工作推进我局各项工作更上一个台阶。
尊敬的各位领导、同志们:
今年来,我在镇党委、镇政府和局领导的支持下,在纪检委的监督下,认真学习马列主义、毛泽东思想、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚持以人为本,尽职尽责,积极落实各项惠民政策,坚持勤俭办事的原则、强化财政监督力度,努力实现增收节支,坚持依法科学理财、强化预算管理,确保干部职工的工资及时足额发放、各项专项资金及时到位。通过全所同志的共同努力,圆满完成了各项工作。为我乡的经济发展和社会稳定起了一定的促进作用。现在我就一年来的工作江报如下:
一、德才兼备、以德为先
两年以来我始终把思想政治建设放在首位,牢固树立终身学习的观念,坚持经常性的学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真学习党和国家的方针政策,思想上政治上始终和党中央保持高度一致,特别是财经政策法规,始终把理论知识的学习与实际工作紧密结合,努力做到学用一致,使自己的思想政治素质有了很大的提高。我在贯彻落实党的路线方针政策和镇党委、政府工作部署安排上坚决执行,严格遵守党的纪律,在思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致,具有坚定的政治方向和政治立场。工作中坚持依法行政,执政为民,牢固树立和落实科学的发展观,正确的政绩观、人生观,带着对人民群众的深厚感情,用积极的态度,发展的办法解决工作中关系人民群众的重大问题。团结带领财政所职工,努力实践全心全意为人民服务的宗旨,许多工作在促进镇域经济发展和社会稳定的作用明显提高。坚持“德才兼备、以德为先”的标准,在坚持科学发展、构建和谐社会新的历史时期,要注重政治品德、社会公德、职业品德的培养。本人在工作生活中注重品德修养,在“德才兼备、以德为先”的基础上,增强干事创业的能力。
一是讲政治和大局意识。牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨,坚定理想信念和政治立场,做到为党分忧、为国尽责、为民奉献。
二是讲社会公德和理想信念。为维护社会正常秩序尽好义务和责任,热爱公益,遵纪守法,带头发扬社会主义新风尚,热心社会公益事业,积极参与“慈善捐赠”等社会公益活动。
三是讲职业道德和工作作风。时刻要求自己解放思想,开拓创新,在工作中做到实事求是,坚持原则,不墨守成规,不弄虚作假,不搞形式主义,有创造性的开展工作。回顾几年来的思想和工作情况,还存在一些差距和不足,主要是理论学习有所欠缺,理论和实践结合还不够,对这些问题,将认真采取措施加以改进。
二、强素质、树行风、廉洁奉公
无论在工作中还是在生活中,我始终保持谦虚谨慎,戒骄戒躁和艰苦朴素的作风,始终做到自重、自省、自警、自励。首先思想上坚定理想信念,财政工作是与钱打交道的工作,只有坚定信念,防微杜渐,才能做到廉洁自律。在多年的财政工作中,我始终坚持学习,从思想上筑起一道“反腐倡廉”的防线,以身作则,作好示范,不搞特殊。其次是工作中坚守财经纪律。财政工作牵涉的单位很多,前来办事的人也很多,我坚持不做违犯财经纪律的事。在制度上坚持创新思路。更好地为全镇人民服务。对各种补贴资金兑现方式逐步完善,全面实施“银行一折统”发放,极大地方便了群众领取。两年来的党风廉政工作,我觉得自己能够认真按照镇党委、政府、镇纪委的要求,能够认真执行党的财经纪律,能够与同事团结共事,我们的工作也得到了领导们的认可。
一年来我们进一步规范行风行为,从而大大提高服务意识和服务质量。同时组织全所同志认真学习廉政方面的刊物强化内部管理,使全所同志在思想上长期保持高度警惕。坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等不正之风行为,做到勤政为民、廉洁奉公。
三、工作中履职尽责
第一、强化预算管理,圆满完成任。我们始终本着量入为出的原则,努力压缩一切非生产性支出、合理调度资金优先保证干部职工工资及时足额发放以及政府机关和事业机构的正常运转,保证了各项专项资金的及时到位。同时我们坚持《收支两条线》规定,认真实行“以票管费、专户储存”的办法事业单位的预算外资金都纳入财政规范管理,认真做好票据的购领、缴销、保管和报结工作,定期盘点库存票证。确保帐、票、款相符,实现了各月收支平衡。
第二、做好一事一议财政奖补工作,大力推动民生工程建设,我所职工积极做好领导的参谋和助手,在发展一事一议财政奖补民生工程上出谋献策,争取财政补助资金。今年已争取到一事一议项目xx个、财政奖补资金xx万元。目前已完成公益事业项目x个,乡级验收3个项目正在建设之中。
第三、财政工作有序高效运行,及时落实各项惠农政策周密部署财政所各项工作,做到了不出错、不遗漏、不拖延,主动加强和县局及乡党委政府领导的沟通协调,确保了财政工作健康稳定运转。认真落实涉及医疗、卫生、粮补、家电下乡等各项惠农政策,做到了资金的及时准确拨付和有效监管。
第四、加强财政所内部管理,完成制度建设工作。基层财政工作是政府各项工作的.后勤保障,是联系群众的窗口。两年来我们规范建立了财务管理制度、财务、政务公开制度、考勤制度、逐步形成用制度办事、用制度管理。进一步提高了制度的针对性、有效性和操作制,从而增强干部的自觉性和责任心、转变了工作作风、提高了办事效益。
第五、加强学习,全面提高干部的综合素质今年以来我所组织学习了全国财政“六五”普法法规知识和竞赛,并积极参加乡党委政府组织的每次政治学习活动,做到认真领悟党中央有关精神,及时掌握党的政策与方面,不断充实自己的政治头脑。做到人人都有学习心得,通过学习教育、进一步统一了大家思想、增强了政治敏锐性和鉴别力。同时为了适应时代发展的要求不断增强干部职工的业务能力我所采取以自学为主方法组织全所同志认真学了各种财政法规,鼓励干部积极参加各项业务培训活动。通过学习培训我所整体业务水平有了很大的提高。
第六、积极完成镇党委、镇政府交办的其他工作,一年来我们在干好财政工作的同时按照镇党委、镇政府的安排,积极参与植树造林工作、新型农村合作医疗征收工作、新农村建设工作、农村换届选举工作等。做到服从领导、不推诿、敷衍、出色地完成各项工作。
20xx年以来我们虽然面临的困难多、压力大、做了很多工作,也取得了一定的成绩,但也存在着许多不足之处,具体表现在以下几个方面:
1、工作创新精神有待提高、缺乏主动性,还存在着等靠思想没有真正做到工作来了不等领导分配、不靠别人来干、集体荣誉感不强。
2、学习抓的不够紧,思想认识不深刻、业务知识、法律意识还有待提高。
3、财政监督方面还是一个薄弱环节?6愿飨钭式鸬氖褂们榭黾喽讲荒艿轿弧?
在今后工作中,我们要紧紧围绕全镇的工作思路,开拓创新,进一步加强业务理论学习、注重党性锻炼和修养、不断提高自身素质、继续强化财税业务学习提高工作能力、强化创新意识、找准工作突破口、全身心投入工作、不断开创我所工作新局面、为全镇财政事业做出自己的贡献!
今年年我司各部门都取得了可喜的造诣,作为公司出纳,我在收付、反应、监督、治理四个方面尽到了应尽的职责,在往昔的一年里在陆续改良工作方法措施的同时,认真学习控制财务知识,顺利完成今年工作,现对这部分工作加以总结:
一、工作方面
严格执行现金治理和结算制度,每日认真核对现金与日记账账目,发明现金金额不符,做到实时查询实时处置惩罚,每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表。实时收回公司各项收入,开出收据,实时收回现金存入银行,从无坐支现金现象。依据管帐提供的根据,实时发放职工工资和其它应发放的经费。坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票不予付款。为共同公司成长需用,协同本部门主管一同完成了,银行还货工作,以及开立银行承兑汇票账户及包管金账户等。
二、学习方面
随着陆续的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的.认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔挂号汇总。庞大的工作量、精确无误的帐务要求,使我必须细心、耐心的操作。
三、明年工作计划
熟悉现金治理条例、银行结算制度,严格执行现金治理条例、银行结算制度和公司的费用报销规定等,负责解决乞贷和各项费用的报销、应付款项的付出。在资金重要的环境下,有权分轻重缓急付出各项支出;管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自调用库存现金,不得浮存账外现金;依据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖收讫或付讫戳记,做到正当精确、手续完备、单证齐全。
逐笔序时挂号现金日记账、银行存款日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发明差错实时查找原因,并向领导实时陈诉请示。每日终了,挂号xx资金更改环境日报表,每月终了出具xx资金更改环境月汇总表;按规定填制各类支票、授权付出凭证等银行结算凭证,数字精确;妥善保管有关印章、单子等,做好有关单据、账册、报表等管帐材料的整理、归档;按期和不按期向财务部司理申报工作;帮忙人力资源部司理和部门司理做好本岗位岗位阐明书的编制与修订,及本岗位人员的雇用、培训和绩效稽核工作;完成财务部司理临时交办的其他各项工作任务。
我自年2月份到公司上班,现在已有一年的时间,这期间在公司领导的大力支持下,在其他相关部门的积极配合下,我与财务部全体员工一道,踏实工作,基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项,现将完成情况汇报如下:
一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计,我司全年资金上存率为97%;
二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级XX万;我司年末货币资金余额10064万元,只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金XX万元,从而导致公司本部货币资金没有达标;
三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开项目共有17个,除3个联营项目未做资金策划,12个自营项目均做了项目资金策划。
四是全司利润总额3600万元;实际全年完成利润4045万元;
五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。
具体来说,本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作:
一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:
一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。
二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来,预算的总体执行情况良好。
二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量:为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部千方百计筹措资金。
一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。
二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支,不收不支”的原则,公司核定各单位应缴利润和货币资金,全年公司核定各单位应上交公司3400万元,实际收回3156万元,除铁路公司有235万未交足外,其余均按时交足。
三是实行固定费用预算管理制度,节约支出,在开源的基础上达到节流的目的。
四是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1.08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。
五是积极争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金900万元,这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了4000多万元,大大加强了公司实力。
三、定期进行财务资金分析,提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。
四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和项目提供服务支持:一是通过有序的组织,轻重缓急妥善处理各项工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。二是及时向有关领导提供各种报表,便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险。
幼儿园的财务工作,是幼儿园各项工作的重要组成部分,是一项政策性较强的工作。它直接涉及到幼儿园各项工作的正常运转和教职工的切身利益。因此,我园财务工作始终坚持严谨、节约、规范的管理原则,在园领导的直接领导下,将幼儿园的有限资金进行合理安排。做到长安排,短打算。在使用经费上,始终坚持服务于教学,有利于教职工积极性的提高,坚持做好民主理财,杜绝、挪用的不良现象发生。具体体现在:
一、杜绝乱收费
严格执行收费标准,实行亮证收费,杜绝乱收费,开源节流,保证教学投入,得到了上级领导的肯定。
二、精打细算,杜绝浪费
严把开支关,精打细算,杜绝浪费,确保后勤保障工作的.有序运行,严格和完善日常采购报销手续,每张外来的原始票据和自制的凭证都有经办、有审核的签字,最后由主管财务领导签批。每一笔报销业务都严格标准,一事同人,不搞例外,发现票据内容不完整等现象,拒绝报销,待手续补齐后,做到帐物相符、帐证相等,再办理报销业务。
三、幼儿园经费收支情况
1、幼儿园经费收入情况20xx年幼儿园教育经费总收入828710.35元,其中:
(1)事业收入814040元
(2)其他收入14670.35元
2、幼儿园经费总支出814411.52元,余额14298.83元。
在今后的工作中,我们将严格执行财经纪律、法规和国家统一的财务制度,加强对幼儿园经费支出的管理和监督,提高财务管理水平,做到“取之得当、用之合理”,为幼儿园各项事业的发展做出积极的贡献。
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
20xx年已经过去,迎来了新的一年,回顾一年的工作,我感到既充实又自豪,充实的是经过一年的摸爬滚打,我对自己的工作已经轻车熟路,自豪的是虽然我是一名普通的工作人员,可是我所在的办事处在程厂长的带领下圆满完成了领导交给的任务。
记得在刚来办事处的工作时,上级与同事们的热心帮助与指导是我最珍贵的财富。我们的领导,前辈他们的工作态度、工作作风是我追求的目标。他们没有太多的语言,但我看到了诚恳。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成为了他们的一分子。
我的工作主要是负责房租的收缴和水电费的收缴工作以及一些杂务,刚去收费的时候,一切都是陌生,就拿收水电费这件事情来说, 龙西路资产管理处的家属楼的问题,因为一些历史原因,他们原来从来不交水电费,家里电器从来不知道要什么时候省着点,水更是哗哗地用,不仅收不到他们一分钱,而且这部分损失根本无法控制和计量,没有表,就没有计量标准,对此,程厂的思路,首先是先把他们独立了出去,在院内砌了一道墙,把他们与我们大院隔开了,而后就着手进行了一户一表的改造,给每家都按上水表,电表,确保正确计量,每月抄一次表,每月核算收取。一开始,这个工作遭到了家属楼里住户强烈的前所未有的反对。
是啊,他们原来是一分钱不出的,水、电尽他们用,他们也不知道心疼啊,现在,要叫他们不仅要交水电费。而且还要交房租,是天壤之别啊,难度真大啊,就在我不知道该如何下手时,为了便于我的工作顺利开展,我们办事处的同事们献计献策还是采取了相应的措施,就是在住户门上贴通知,每次抄完表以后,我就对每家的水电费进行核算,然后设计了一张小纸,上面写着:,这个月你的水电费和房租,(注:房租也是一个月一收)共是请务必于 月 日 交到龙西路资产管理处,否则将采取停电、停水的措施,后果自负。这张小小的纸条果然起了不小的作用。问题迎刃而解了,在此,非常感谢同事们对我的帮助和鼓励,正是有了你们的帮助,我的工作才得以比较顺利地完成,衷心感谢我身边的每一位同事,正因为他们的平和宽容打消了我刚来办事处工作而带来的顾虑,为我真正融入这个集体作了铺垫。
新的一年意味着新的学习的开始。但是我想在这里还是有很多东西值得我去学习的,包括工作经验,为人处世和我们前辈身上一切我们所不具备的优点。龙西路有大大小小三十多家的租赁户,每家的情况都不同,家属楼因为历史原因,他们的电费价格是优惠政策的,先奇街的水费价格也和院里的不同,这就要求自己在核算的时候要一丝不苟,稍有不慎,就会弄错出错,到时别人就会找上门来,造成不必要的麻烦和损失。
更为头疼的是院里的两家大户,浴场和宾馆,我们除了房租外,还要收他们的场地占用费,而且,因为他们金额大,一次可能不能把房租收齐收全,我总是觉得要自己总是上门催讨觉得有点不好意思,为此程厂对我说,我们要主动些,逼得他们紧一点,催到一点是一点,只有不停地催讨他们,他们才能加深印象,他这样一说,我想:也是,是他们欠我们的钱,又不是我们欠他们的钱,没有什么可难为情的,于是我一到时间就去催讨,打电话,上门,一次不行,二次,二次不行,三次,拿到一点是一点,这样分散着拿到了钱,就得赶紧去银行存掉,虽然人辛苦了一点,忙一点,、但是看着拿到的钱,想着离我们完成任务更加近了一点了,心里还是感到很欣慰的,即使忙一点,也是很高兴的啊。
回顾一年多来的点点滴滴,工作的过程中,我还需要更加积极主动;这得益于和领导,前辈的交流,我真正感受到了领导的关怀和期望,同时也佩服他们渊博的知识和丰富的实践经验。同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮助我,我会尽力为公司的.进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。
作为一名普普通通的职工,我的工作是再普通也不过了,根本不值得一提,象我这样能安于做好自己本职工作的同事还有很多,我们能在过去一年圆满地完成任务,主要在于各级领导的关心和大力支持以及管理处领导程厂长的带领,程厂长在任何时候总是走在我们的最前面,带领着我们,采取各种灵活多变的方式和方法去解决各种不同的问题,我只是和所有我们公司的其他员工一样,在尽着自己的微薄之力,尽着自己的最大努力,我想, 普通的工作也并非意味着追求的终结。我处在一个比较平凡的工作岗位上,所以我更应该去实现我的理想和追求,无论结果如何,即使平凡也不能平庸。更何况追求过程的本身就是一种幸福,一种成长,一种进步。在新一年中,我一定更加严格地要求自己,积级参加公司的各项活动和学习,用科学的发展观来武装自己,决不辜负大家对我的期望!
最后,我再一次衷心感谢我身边的每一们同事,有了你们这样好的同事,在这样的一个优秀的集体里,我相信我们的公司明天会更好!在这片热土上,我们将收获无限的希望!
今年x月中旬,我在领导和同志们的关心和信任下,调到xx乡财政所任所长,深感责任重大。这几个月来,在乡党委、政府的正确领导及县局业务部门的指导下,我与全所同志齐心协力,坚持党风廉政常抓不懈,严守财经纪律,努力工作、尽职尽责,基本完成了各项工作任务。现从两个方面述职如下:
一、尽心尽力做好各项本职工作
1、加强政治教育、业务学习,提高自身综合素质。学习是干事创业的前提和基础,是个人成才的阶梯。财政部门具有业务职能和政府职能的双重性,我与全所同志因地制宜,认真研究走出了一条以自学为主、定期学习为辅,整体提高的学习之路。极大地提高了干事创业的激情,同时,我们认真学习了《会计法》、《预算法》、《湖南省非税收入管理条例》以及相关财政业务知识。通过学习,不仅提高了业务技能,丰富了工作经验,更重要的是提高了为民服务的本领。
2、从严规范财务,做好财政本职工作。在积极组织收入,强化征管力度的同时,我们对全乡范围内的所有资金都纳入财政综合预算管理,并按照“保平衡、保稳定、保工资、保重点”的原则,进行统筹安排,从严规范财务,为乡党委政府当好“增财、聚财、理财”的参谋。主要体现在以下几个方面:
①积极组织税收收入,确保上级下达的指标任务。我来后,通过调查、发现本乡税收底子薄、任务重,全乡可收工商税收不足xx万元,要完成县下达的xxx万元的任务数,谈何容易,争对这一实情,我多次召开所务会议,要求全所同志竭力发挥能力,想尽一切办法。通过我们的努力在十一底,已全部完成。
②做好民生工作,及时发放惠农资金。新时代,做好民生工作是党员干部党性人性的试金石,为民服务情为民系是我们财政干部的品性要求,把党的各项惠农支农政策吃透并将粮补油补等各项惠农资金及时准确送到农民手中,是我们义不容辞的`责任。今年我所按县局信息化建设要求争对以前农户信息差错较多的实情,我们凭农户身份证和种植信息及时准确修改农户基本信息,先抢时间挤时间进一步做好基础工作,之后,我要求全所同志分村走访核对,确保了各项惠农资金按时不折不扣到农民朋友手中,让他们感到党中央的政策温暖。
③规范财务管理,强化基础工作。我们在财务核算与监督中,始终坚持“帐户统设、核算统一、工资统发、多层审报、预算管理、民主理财”,在日常工作中,我们及时结帐报帐,及时核对往来帐目,做到了数字真实、报送准确、核算完整。另外,在财政基础工作中,我组织所内同志做好了“垫税债务”申报和公有资产清查工作。
3、积极参与政府中心工作。我们在做好财政本职工作时,服从党委、政府安排,积极参与政府的蹲点包村、农村公路建设、高速公路建设、招商引资等中心工作,每位同志工作尽职尽责,得到了乡党委、政府的肯定。
4、坚持廉政建设,带好财政队伍。一是思想上坚定理论信念。财政工作是与钱打交道的工作,只有坚定信念,防微杜渐,才能做到“常在河边走,就是不湿鞋”。二是工作中坚守财经纪律。财政工作牵头的单位很多,前来办事的人也很多。我对自己工作提出了三点要求:拒吃、拒礼、不做违犯财经纪律的事。只讲服务、讲党性、求品性。三是制度上坚持创新思路。思路决定出路、决定状态,为更好地服务xx经济社会发展,我组织制订出各项工作制度,制订出了财经结算制度。四是作风上坚信群众路线。到xx后,我发现所内同志都很不错,都有闪光的一面,工作能力强又有方法,在单位的一些重大事情上,我还是先听听同志们的意见,进行磋商,民主集中,让工作尽量公平合理,让效率尽量提高。让工作岗位成为幸福的舞台。
二、今后努力方向
我是新任财政所长,很多方面还要向大家学习,需要大家指点。我是普通干部,首先我是党员,在今后工作中,我将认真贯彻落实科学发展观,更加虚心、全心,更加诚实、务实,更加勤政、廉政,为推动xx乡财政工作发展尽自己的绵薄之力。
总之,我将按“三品”财政文化建设要求,在乡党委、政府的领导下,紧紧立足xx乡情民情,依靠全所同志的智慧和力量,在“提速、升级、增效、惠民”大讨论推动中,为xx的美好蓝图而努力奋斗!
一、正确认清形势,努力为企业用工提供服务
一是摸清企业用工现状。我们将会同企管站等职能部门对全镇8人以上企业的用工量及结构进行全面登记。同时利用节前各村组建的劳动保障工作站对全镇各村(居)所有劳动力资源就业状况,特别是目前各村(居)闲散劳动力和有意返乡就业、创业的人员登记造册,为领导分析、掌握全镇用工和就业情况提供依据。
二是加大形成力度。广泛对外宣传推介我镇的列统企业,特别是重点企业、优秀企业。一方面我们积极利用春节前农民工返乡的契机、结合夏季荷藕节分别组织企业用工招聘会,同时计划在9月底、10月初与县职校取得联系,让我们企业走进学校,使职校生对我镇一些重点企业有一个感性的认识,并组织动员柳堡籍在校生参观企业、了解企业。其次利用政府专门在幼儿园宣传栏制作的劳动用工信息橱窗进行定期、不定期发布全镇各企业用工信息。
二、构建和谐劳动关系,维护劳动者合法权益,努力实现劳动保障监察工作新突破
1、年初我们紧紧围绕县劳动的业务工作要求,认真对接落实针对所有企业必须参加劳动合同用工年检,全面推进劳动合同制落实,强化劳动合同管理,列统企业合同签订率达96%以上,一般性企业签订率达90—95%,可喜的是通过劳动所近几年的努力,特别是今年来通过我们逐步引导规范和要求,企业能够将我们与国地税部门一样按照我们通知的时间主动到劳动所接受年检,力争到明年主动到劳动所接受年检的企业大95%以上。
2、积极化解各类劳资纠纷,为构建“和谐劳动关系”,扎实开展工作,随着各种法律法规的出台,职工的维权意识逐步增强,一些过去在用人用工等方面不规范的企业时有发生劳资纠纷,我们一方面向企业宣传新的劳动法律法规,使之完善和加强,另一方面,耐心的做职工的思想工作,尽量使矛盾双方能够坐到一起心平气和的解决问题,今年1—8月份我们已成功调解劳资纠纷25起,力争做到小事不出厂、大事不出镇,基本达到双赢的社会效果。
三、转变思路,创新农村劳动力转移培训方式
今年我们将培训的重点放在实实在在需要创业、就业的人群当中,积极和用人单位对接,有针对性地进行有效培训,加强国家就业政策及法律法规的宣传力度,强化农民工技能培训,把培训工作与促进农村劳动力转移就业相结合,使培训合格者拿到职业资格证,让所学技能得到社会认可。
四、适应发展要求,确保上级党委政府民生保障工作得到有效落实
一是完善和健全新农保工作,在资金缴纳和资料方面严格按照县人社局农保处的要求,突击20天时间,完成全镇2万余人农保征缴工作,资料的完善和信用卡也正在进行,同时对享有领取养老金近万人的生存情况,严格按照规定要求操作,力争做到不错发、不漏发、不重发,严把多头领取和生存情况不及时上报,真正把国家的惠民政策做细做实做好。
二是加大宣传引导力度开展社保扩面工作。为了使这项工作扎实推进,我们积极利用政府各种会议进行社保扩面工作的宣传,增强企业主的法制意识,使他们认识到职工的养老、工伤、医疗等保险是用人单位应尽的法律责任和义务,应纳入生产管理成本。
五、加强学习,提高服务本领、服务水平、服务质量
劳动保障工作是一项政策性、法律性很强的职能工作,因此我们年初制定了全所人员学习计划,要求工作人员必须学好、用好新的劳动法律法规,只有掌握了较好的法律知识武装头脑,才能提高服务质量和服务水平,农保会计更要全面掌握有关新农保和社保方面的各项政策和标准。
六、统筹兼顾,积极配合政府其他职能部门开展工作
一个单位一个部门在开展某项工作时,有时力不从心,需要相关单位配合,因此,我们积极按照政府的要求,在安全生产、社会稳定、法制建设以及农业、工业条线方面积极配合,主动上前,做到三不丢和三争,即:不脱后腿、不丢面子、不丢分数,争先、争优、争位。
今年以来,尽管我们做了不少工作,但与先进兄弟单位相比还有很大差距,我们决心再接再厉,扎实工作,全心全意服务好企业,为我镇的经济发展作出应有的努力。
如何组织计划的内容?按照单位制度的完善与规范化,下一阶段的工作又要开始了。良好的工作计划可以减少环境变化的冲击,及时制定出策略与方案,降低风险,今天教师范文大全编辑为大家准备了一篇非常不错的“初中政教处工作计划”文章,希望大家能够继续关注我们我们将会为您提供更多的相关内容!
本学期我校政教工作将以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德的若干意见》精神,以规范学生养成教育为主线,以加强班主任队伍建设,强化常规管理为重点,切实加强学生思想品德教育、安全教育、法纪禁毒教育及心理健康教育,培养学生创新精神和实践能力,努力把学生培养成为“有理想、有道德、有文化、守纪律”的合格中学生。
一、加强德育工作队伍建设。
1、加强班主任队伍管理,促进班主任队伍建设。
选配好七年级新班主任。指导班主任制定班主任工作计划,定期召开班主任工作会议,加强班主任培训工作,研究班主任工作经验,规范班主任工作方法,进一步明确班主任工作要求,沟通班主任思想和工作中存在的问题。制定完善新的《班主任工作量化考核方案》,考核班主任工作,加强工作的过程管理,通过日检查,周评比,月总结的量化考核,使每项工作做到有布置、有检查、有记录、有反馈,最大化的提升班主任的工作事业心和责任感。
2、寓德育于各科教学中。认真挖掘教材中的思想教育内容,把德育教育渗透到教学的每个环节,使学生的思想品德和良好习惯的形成,在教师传授知识、培养技能、发展智力的同时起到潜移默化的作用。让教师的教学态度、教育思想、教学艺术、治学精神等起到言传身教的作用,成为学生品德的楷模。努力进行德育科研探索,鼓励班主任积极撰写教育教学随笔,教育案例或德育论文,要求班主任每学期至少交德育文章一篇。
3、加强对班干部和学生会干部的发现、培养教育工作,积极主动地开展工作,不断提高自我教育、自我管理、自我服务、自我培养的能力,充分发挥其在团、队及班级中的作用。
4、充分发挥团委作用,吸纳优秀学生干部,发扬学生当家作主精神,增强他们工作责任感,使他们成为学校管理的得力助手。
5、加强家校联系,健全学校、家庭和社会三结合的教育网络,齐抓共管,形成教育合力。充分利用班主任联系家长的主角作用,加强家访。邀请县关工委、司法部门的同志为学生开设讲座,联系学生的思想实际,进行针对性的教育。
二、以养成教育为切入点,加强学生行为规范养成教育。
1、加强七年级新生入学教育。努力促进学生良好行为习惯的养成和培养学生的组织纪律观念。七年级学生入学后,班主任首先要开展校情、校纪、校规教育活动,做好小学升入初中后的衔接工作,开好头,使新生在最短的时间里适应中学学习生活,积极投入到新的学习环境中来。
2、继续以“文明礼貌伴我行”为抓手,培养学生的良好习惯。认真学习贯彻执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,使学生做到知行统一。七年级制订好《班级公约》、八年级、九年级在原有的基础上,进行修订、完善。切实从学生日常行为规范抓起,抓学生的仪表、到校、纪律、卫生、日常品行等;要求学生行为举止做到“穿有样、坐有相、行有规、言有范”。结合“纪律流动红旗”竞赛,抓好常规检查落实。学生会干部担任行为规范检查员,每周对各班级学生的行为规范进行检查和督导,及时发现和纠正学生中出现的不良行为,督促学生良好行为的养成。
1、、负责学生会工作,做好学生会的换届选举,指导学生会独立开展工作,协助学生会做好值周检查工作。
2、、卫生、卫生部、卫生的有关规定,督促学校搞好体育教学、艺术教育工作,不断增强学生素质。
3、、贯彻党和国家德、体、劳全面发展的教育方针。拟制全区的体育、艺术教育发展规划、计划并组织实施。
4、、组织魏书生教育思想研究,全面推广魏书生教育思想,做到理论和实践相结合。
5、主动向校领导及时汇报学生有关情况,争取领导帮助。主动与学校其他职能处、室沟通,形成教育合力。
6、关心和帮助共青团做好共青团员工作,做好学生会的工作。帮助共青团、学生会在学生中开展各项有益于青少年身心健康的活动。
7、财务室
8、、严格执行财务审批制度和现金管理制度,对各类暂付款和应收未收款,要及时催收入库。
9、、协助校长认真执行《会计法》和《会计准则》及《教育系统财务工作暂行规定》。
10、、定期召开教导工作会议,分析教学形势,总结经验教训,准确提出指导性意见,并及时向学校领导报告教学工作,提出建设性意见。
11、科研、考试成绩质量分析、教师的教学常规等工作。
12、、退、休学记录,监控辍学状况,定期向校长报告控辍保学情况。
13、来访工作。
14、抓好学生一日生活的常规管理,建立并坚持学生自己管理自己的工作体系。抓好各年级、级风、班风建设及检查评比工作。
15、抽查教师的教案、安排考试等与教学有关的相关事宜。
16、教务处主抓教学,政教处主抓教育。
17、、组织教师在教改实践中撰写论文,做好论文的审定和推荐工作。
18、第一个统一是:统一领导机构,形成工作网络
19、协助校长抓好学校的规章制度建设,明确各部门职权,处理有关矛盾,严格执行校行政议事规则。
20、政教室
21、、定期开展旨在推动教育教学改革的评优课活动,发现和培养创新人才。
22、、组织开展丰富多彩的少先队活动,特别是每年的建队节和少代会。
23、总务室
24、根据学校实际情况,制定学期工作计划及落实措施,并按照批准的计划及措施,具体安排政教处的各项工作。
25、完成校领导交办的其它具体事宜。
26、、选人、实验指导监测和验收评定工作。并及时在校内推广实验成果。
27、、负责组织学前周教师划定教学进度和备课,开展教研活动,做好任课教师备讲批复等项工作的检查,做好学生考试的命题,监考,评卷统分和卷面分析工作,发现问题,及时纠正。
28、协助校长处理行政工作中的矛盾,协调各方面关系。
29、教研室是在校长领导下,协助校长推动学校教育教学改革和教育科学研究的机构。其职责是:
30、、卫、设备、器材建设与配备,尽快达到国家规定的标准。
31、教务室、总务室、财务室、少先大队部、体艺卫室。
32、、协助校长选配好班主任,并具体协调班主任工作,定期召开班主任工作会议,加强班集体建设。负责班级管理的量化考核工作。
33、办学地点
34、活动类、总结类,在这里要再细分的话,就要归到这几个大类中,把你平时开展的活动记录,上交的各种资料都要分好,但资料的整理和积累是一个细活,也要平时多用心!只要用心去做都是比较简单的!!你一定能行的!!
35、年鉴的编写工作,组织有关人员做好公文收发、通讯、文书档案和印章的管理工作,处理重要信函。
36、制定班主任工作职责,领导各年级班主任。组织班主任学习,加强班主任师德建设,提高班主任工作水平,检查和评价班主任工作。
37、学校占地面积18951平方米,建筑总面积20037平方米,生均建筑面积
38、、抓好教师福利。
39、、坚守岗位,随叫随到,讲求效率,服务热情。经常研究审核学校收支情况及时向领导提供财务运行情况,增收节支,提高资金使用效率。
40、抓好各级学生干部的培训工作,加强干部队伍的思想建设与组织建设。
41、、负责改善办学条件,抓好学校各种公用设施建设,做好学校各种教学设施的保管,维修和保管工作。
42、保证党的基本路线和党的教育方针在学校的贯彻执行。
43、、充分发挥少先队干部和校风监督员的模范带头作用,强化学生的行为习惯和思想品德教育。
44、教务室是在主抓教学副校长直接领导下,协助校长管理学校教育教学工作的指挥调控机构,其职责是:
45、政教处和教务处区别是:
46、办学性质
47、、卫生、艺术展示和比赛活动,并向上级推荐人才。
48、纪律管理工作等。
49、教研室
50、小学义务教育公办学校
51、、负责制定学校授课总表,任课教师的调配工作,做好缺席教师的串课,安排好学生课外活动和社会公益活动,记好各项活动记录。
52、组织、作风建设,搞好党员教育管理,严格党的组织生活。
53、、严格执行上级教学计划,适时制定本校教育教学工作计划,审查并保管下属年级组,教研组和任课教师的教学计划,并负责指导和监督各项计划的实施。
54、、负责领导校警行使职权,做好学校保卫工作,保护师生人身和财产安全,协调派出所,处理骚扰学校,危及师生安全的一切事宜。
55、、月结、帐物相符、帐钱相符。如发现问题及时向领导汇报,妥善处理。
56、、学习、健康等情况,随时给予帮助指导。
57、、完成上级领导部门和教育主管部门交办的各项任务。
58、教学计划、重要工作安排和人事变动等重大问题的决策。
59、、选拔培养少先队干部和校风监督员,定期召开会议,了解工作情况,指导和帮助他们开展工作。
60、少先队和学生会的工作,积极培训学一干部和各方面的积极分子,努力争取校外教育机构和有关部门配合,开展有益于学生身心健康的教育活动。
61、负责校长办公会议及校长主持的工作会议的组织准备,撰拟会议纪要及决定事项通知单,做好会议决定及校长批示事项的督办与情况反馈。
62、培养学生习惯、科学研究活动,保证教育教学质量。维护教职工利益,保障教职工合法权益。
63、、活泼,又富有成效。
64、关心社区建设,积极组织学生参加社区公益活动。
65、负责围绕全校重大事项和中心工作组织调查研究,为校长提供信息和决策预案。
66、、紧紧围绕学校的办学思想和德育室工作安排,制订少先队工作计划,督促计划的落实,总结少先队工作。
67、协助校长处理学校的偶发事件,严肃处理违反校规校纪的情况,创造良好的育人环境。
68、政教处是学生德育,纪律,违纪等方面教务处是教师教学方面当然不准确,因为比较复杂,不好说
69、履行对校长的安全责任书,做好学生人身安全及各项保卫工作,依法确保学生人身安全。
70、多媒体电化教学实验室、语音室、科学实践探讨室、美术室、阅览室、广播室等。图书室藏书33000册,学生平均图书册数16.2册,电脑室有计算机278台。各项设施设备均可保证教育教学工作的正常运行,各种功能场室设备齐全,符合省规范化学校的标准要求。
71、、组织制定学校德育工作计划和政教处工作计划,并具体负责两个计划的实施工作。
72、政教处是德育工作的职能机构,在校长的直接领导下,对全校学生德育工作实施组织和管理,努力实施《德育一体化方案》,努力做好学校成功教育模式的实验研究工作。
73、负责办公室人员的思想作风建设和业务水平的提高。
74、计划、请示、通知等公文函件。
75、、抓好学校思想政治工作和德育工作,坚定不移的把思想政治工作和德育工作放在一切工作的首位。定期听取汇报,总结经验。
76、建立并领导家长委员会,办好家长学校。沟通学校与家长的联系,达成教育共识。听取家长的意见,争取家长的帮助。
77、、公示栏、升旗仪式等发挥其监督、宣传的作用。
78、菏泽市牡丹区长江路南城办事处东临
79、家庭教育、社会教育紧密结合的教育网络。
80、办学基本条件
81、纪律、宣传等方面的工作。
82、政教处是负责师德师风建议,学生的德育工作,学生的爱国主义教育,班主任工作,检查和评价班主任工作等。
83、总务室是在校长领导下,为学校教育教学服务的后勤供应机构,其职责是:
84、、要主动取得学校党组织和德育室主任的支持和帮助,当好他们的助手。定期向德育室报告少先队工作,研究改进工作方法。
85、共青团等群众组织实行政治、组织领导。
86、体卫艺室
87、少先队大队辅导员工作职责
88、、负责收集教育信息,并及时提供给学校领导和教师,供教师在教育教学改革中参考学习。
89、菏泽市牡丹区南苑小学是一所公办小学。学校占地面积为18951平方米,2020年学校二期工程投入使用,总建筑建筑面积为20037平方米;生均建筑面积
90、协助党总支部书记做好学校党务工作。
91、目标、目标、计划及考试等教与学各方面的事务等,是学校的主要机构之一。
92、检查、年级组长、班级及学生的操行评定与评优工作,提出年级组、班主任、班级与学生的奖惩意见。
93、校纪的检查及学一日生活秩序的全面检查与评比活动。
94、积极支持校长依法开展教学与行政管理工作,充分调动师生员工及各方面的积极性,共同把学校办好。
95、做好学生心理工作,领导学生心理咨询工作小组开展工作。
96、、卫、艺教育网络,搞好师资培训,督促各学校课程的开展。
97、劳动教育、军事训练,春游活动及社会公益活动等课外教育活动,努力做好心理辅导和咨询工作。认真总结,不断提高第二课堂教育质量。
98、、快乐学习提供良好的环境。
99、负责主持学校办公室工作。
100、前者一般的单位分为政教处(现一般改为德育处),后者就是教务处继续:政教处就是管理全校与政治教育有关的事物,教务处只是负责日常的教学综合事物,懂了吧
101、领导做好办公室日常工作及其所分管的各项工作。
102、前者实际是包括思想教育和教学事务,后者只含教学事务。
103、、管理好少先队队室和相关的器材设备
104、、严谨性、慎独性,确保学校财务工作在正常轨道内运行。
105、、负责采购各种办公用品,满足教育教学实际需要。
106、综合档案的管理工作。
107、树立一个理念,把握健康校园的正确导向
108、抓好德育研究室的工作。探索新时期学生思教工作的重点与难点,指导并解决学生德育工作的实际问题。
109、、证件和合同文本,及时整理、归档,保存使用好印章、钥匙,确保不遗失、不乱用。
110、负责学校重大活动或大型会议的组织协调工作。
111、领导年级组工作。指导年级组长指定年级学生工作计划,帮助年级组长,开展各项学生思教工作,落实年级学生工作计划。
112、全面发展”的办学理念,以“尚德善学躬行创新”为校训,以立德树人为根本任务,认真落实《未成年人保护法》《学校卫生工作条例》及教体局卫保工作要求,牢固树立“健康第一”的指导思想,以培养学生健康的思想品德、正确的健康意识和自我保健能力为目标,积极开展学生各类常见病、传染病的预防,推动各类体育保健活动深入开展,确保学生生命安全,促进师生身心健康。
113、菏泽市牡丹区南苑小学前身是程堤口小学,2016年程堤口小学更名为菏泽市牡丹区第二小学南苑分校,2020年5月份菏泽市牡丹区第二小学南苑分校更名为菏泽市牡丹区南苑小学。
114、、严格执行收费标准,按时收费,按时发放工资和其他费用,做到收有政策依据,发有文件规定,扣有领导审批。
115、办公室
116、机构职能
117、、卫、艺教育教学研究,进行课题指导和专题研究,及时总结推广先进经验。
118、政教处要根据学校的工作计划,制定学生爱国教育的工作计划,确定学生思想教工作的内容和重点。同时指定每月、每周学生工作日程,实施全校学生活动计划。
119、教务处和政教处是平级关系。教务处和政教处都有培训学校老师的任务。
120、答:政教处和教务处的区别在于,政教处指的是政治理论的宣传,国家法律法规的学习教育,员工的思想道德修养教育以及培训,考核等等政治工作的部门,而教务处则指的是教育工作的业务管理工作部门,比如,学校的教学计划,教学大纲实施方案,学生课程的安排,调整等等教学业务管理部门。
121、积极培养教育入党积极分子,认真做好发展党员工作。
122、办学规模
123、健全四统一机制,夯实健康校园的基础工作
124、、卫、艺教育活动,发展学生特长。
125、党支部
126、体、学历结构、职称结构合理。
127、负责学校的美育工作。
128、政教处负责政治思想工作方面,教务处负责教学有关工作,两个部门的工作加起来就是整个学校运转的一多半工作。
129、外来公函及校内请示、报告的处理,督促检查落实情况。
130、制定并执行学校学生行为规范,树立学生正确舆论。树立校级学生先进典型,组织评选各类学生先进集体与先进个人工作。负责做好有严重违纪行为学生的思想教育工作,并向上级提出处理意见。
131、教务室
132、、定期深入班级听课,组织并深入各教研组参加集体备课等教研活动,倾听学生反馈有关教学的意见。
133、、优秀班主任、优秀学生干部的评选推荐工作。
134、政教室是在主抓政教副校长直接领导下,协助校长做好学校德育工作的机构,其职责是:
135、、纪律、制度的一切收付要坚决抵制。
136、培养良好心理素质作为培养合格接班人的重点工作来抓,制订详细计划,任务责任到人。设立了心理咨询室、宣泄室等特色专室,配备卫生保健教师1名,专职体育教师6名、健康档案管理、尚德班级考核、预防结核病工作预案、班主任、制度、预案等,形成了工作网络。
1、加强班主任队伍建设。认真学习新学期学校工作指导思想(以人为本,抓好两支队伍建设,自强不息,创建区域特色),使之成为班主任工作的核心理念。进一步落实工作方法和奖惩办法,用好《班级、班主任量化细则》,不断总结经验,完善可持续发展的、具有我校特色的班主任培养体制。组织班主任听取优秀班主任的报告,到教育先进学校参观学习,学习魏书生《班主任工作漫谈》,领会与应用先进的班主任工作理论和方法。各年级通过“班主任工作交流、班主任论坛、班主任集体备课”等形式相互学习、资源共享、共同提高,并且着力培养优秀班主任、学者型班主任、名班主任,抓好班主任“三个一工程”即一个班会设计、一个班会课件、一堂好的班会课。进一步落实《学生量化管理实施细则及基础素养评定方案》,使其成为班级管理工作的规范性操作方法和有效地绩效手段。
2、把校园文化建设与学校的德育与管理结合起来,下大力气抓常规管理,组织学生学习学校的各项管理制度,在日常工作中落实各项管理制度,抓卫生、着装、礼仪、两操、升旗、主题班会、课堂秩序、各种活动等外部形象,形成学生优良的学习和生活习惯。加强学生对“校训”、“校风”、“学生誓词”和我们推崇的“四中精神”的理解和深化,在我们的各项工作中做到“人人、时时、处处、事事”有德育,使丰厚的精神文化成为支持学生做好一切工作的原动力。编制班级任务安排表,做到班级“人人有事做,事事有人做”。
3、校报、校园广播电台、校园电视台在上学期的基础上,进一步充实人员编制,充分发挥学生的主体作用,在新的学期中以更加有声有色的工作,做好面对学生的宣传教育工作。
4、抓好对学生和班级的常规检查工作,协助教导处做好对教师、班级、班主任的考核工作,准确、及时的做好各种数据的统计、汇报和公示,在抓好过程管理的同时为学校决策提供第一手材料。
5、协调团委、班主任,搞好学生自我管理工作,实践证明,善于指导学生自我管理的班主任,工作起来总是会得心应手,工作效能总是出类拔萃,所以,在我们强调抓好教师队伍和管理队伍建设的同时,班主任们要重视班级管理队伍的建设。
6、通过班会、活动、宣传栏、黑板报、手抄报等加强对学生的主题教育:政治思想教育、中华传统教育、励志教育、情感教育、心理成长教育、诚信教育、法制教育、安全教育。
三、常规工作及要求
1、编制好本学期的班级工作计划。
2、主题班会,这是做好班主任工作的最主要的德育阵地,有计划、有设计、有课件、有记录的开好主题班会,是做好班主任工作的重要标志。事务性工作随时解决。
3、每天班主任到校后,检查班内学生的出勤情况、学生发型、着装情况、公物完好情况、卫生、内务情况,发现问题随时找责任人解决。课间操班主任跟操。
4、值班班主任在带班领导的带领下从早上8点开始值班,检查午餐、午休、晚餐、晚自修、晚休、第二天早操、早自修、早餐情况,并检查课余时间学生的一切情况。值班班主任要到岗到位,规范工作,能够发现问题、处理问题、解决问题,不能不管不问、装聋作哑,不能蜻蜓点水、随意离岗。值班主任和带班领导要确实起到监督作用。
5、年级、团委、学生会每天抽查班级的课堂秩序、卫生、学生发型、着装、公物完好情况。
6、每天、每周、每月及学期末的量化信息反馈。
说明:根据学校整体工作,各项工作的进行,可能会做相应调整。
本学年政教处将在校党总支、校长办公室的领导下,以社会主义核心价值观为指导,以打造精致校园环境为主线,以行为规范养成教育为基础,紧扣中心工作,结合实际,不断创新德育工作方式、拓展德育工作渠道、丰富学校德育内容,进一步提高学校精致德育工作实效,促进学生的健康、全面成长。以务实、创新的精神,提高德育工作的实效,巩固德育工作的成果,用“最初的心做永远的事”,让实中更富诗意,走的更远。现结合我校实际,制定本学期工作计划。
一、指导思想
牢固树立“德育为首,育人为本,注重实效”的教育理念,以社会主义核心价值观为指导,以“立德树人”为根本任务,以学生健康发展为中心,做好班主任队伍建设、学生传统美德教育、行为规范养成教育、班集体建设、后进生转化工作、安全法制教育等工作,立足“实中特色文化教育”,与“生态校园、绿色课堂”改革相结合,建设具有实中特色的德育理念和德育模式,不断拓宽德育空间,提高德育实效,为我校教育教学质量的提升保驾护航,创新德育活动,突出德育特色,营造精致德育品牌。
二、主要工作
(一)加强德育队伍建设,完善班级评价制度
学校是一个整体,班级是这个整体的基本单位,班主任是学校德育工作具体的实施者,班主任水平的高低,工作的好坏直接影响班集体的建设,班主任又是班级学生思想品德形成和发展的指导者和引路人,对学生的思想品德、智力发展起着决定性作用。因此,我们必须打造一支素质高、业务精、能力强、讲奉献、有爱心、师德高的班主任队伍。
1.加强班主任队伍建设。定期召开班主任工作会议,继续举办班主任论坛,交流班级管理经验,探讨新时期班主任工作的新思路、新方法。在工作会议中总结工作得失、交流工作经验,提高班主任的业务水平。
2.强化值周工作。继续实施值周点评信息化、班级评估数量化以及班主任工作的周评估和月考评等系列评价机制;加强值周班学生的行为规范教育,进一步完善值周班检查评估体系。打造实验中学校园卫生升级版。努力做到:校园干净、整洁、美观、无灰烬、无卫生死角、且保持良好。
3.完善班级评价制度。通过各种品牌活动的评比、值周检查评比、德育学分评比等对班级管理进行有效评价。
(二)广泛开展特色鲜明的主题教育活动,加强对青少年学生的思想教育
1.坚持国旗下的讲话制度。每周一的升旗仪式上,由优秀老师和优秀学生共同参与发言,对学生进行“文明习惯和学习习惯”养成教育,理想信念教育、社会公德教育、遵纪守法教育、勤俭节约教育、安全教育、心理健康教育等。
2.加大养成教育的力度。结合实际,每月举办一次全校性的主题教育班会。继续落实与巩固每周一主题、每天一句话的特色微班会课;认真组织各年级召开《以文明的名义向新学期开拔》的开学第一课主题班会。
(三)切实提高各班级班干部自我管理能力
积极开展“学雷锋、树新风”活动,结合校园“礼仪之星”、“文明之星”等实中百佳学子的评选活动,努力养成学生文明的行为习惯。
(四)继续开展“压岁言”评比
“赠言教子,锦言育儿”自古以来就是中华民族的优良传统。以“压岁言”的评比为契机,让孩子接受父母的“言传身教”。给孩子“压岁言”,会开辟一条情感交流的绿色通道;给孩子“压岁言”,增强家长教育子女的责任感。
(五)家校联系,优化教育环境
利用家长会、班级微信群、家校通等平台加强家校联系,宣传学校办学思想、重要事件、学生状况等信息,广泛征求家长建议,形成教育合力。
1.通过家长会、班级微信群等平台,让家长对学校、年级、班级、老师更了解,对学生在学校和家里的思想动态、学习情况更好的沟通。
2.配合“万师访万家”活动,通过家访、电访等形式,加强班主任、任课老师与学生家长密切沟通,面对面与家长共商教育子女的内容、方式和方法。各年级在广泛开展家访活动的基础上,并举行了“我的家访故事”“我的家风故事”评比活动。
(六)规范“幸福种植园”的管理。
通过学校的种植园,充分调动学生的积极性,让孩子们能亲身参与到种植活动,观察了解每一个种植的步骤,感知植物生长的过程,体验劳动的快乐。真正让学生快乐种植,幸福收获。
(七)加强学困生、德困生的转化。
进一步强化落实班级德育学分和班务日志的评价和记录工作,把班级学困生、德困生和贫困生的帮扶工作落到实处。尊重需要特殊关爱的学生,帮助他们找回自尊和自信。
一年来,xx八中政教处在校领导的领导下,在上级教育主管部门的指导下,认真贯彻落实学校工作计划和德育工作总体要求。加强了校园文化建设,扎实推进“激励赏识教育”,促进了学生德、智、体、美、劳全面的发展,积极推进了学校校风和学风的建设。学校也先后被评为“邵阳市社会综合治理工作先进单位”、“邵阳市国防先进单位”、xx县关工委先进单位”等荣誉称号。为发扬成绩,弥补不足,现对一年来的工作总结分析
一、加强师德建设,优化过程管理。
1、构建一支政治素质高,能力修养强,作风朴实、道德高尚的、稳定的德育工作队伍。定期召开一次政教处工作会议,安排好周工作任务,利用班主任例会、班主任经验交流会组织班主任理论培训,提高素质,增强责任感。
2、严格考核班主任工作,包括班级卫生、学生出勤、纪律、两操评比、黑板报宣传、班校会情况、各种上交资料等。
(1)班级管理,讲求实(抓落实不留死角),细(细致入微),牢(定规矩并抓牢,不松懈)
(2)教育活动,讲求丰富多彩,体现时代性,实效性,针对性以及创新精神。
二、加强学生常规教育,做好育人工作。
1、坚持抓好国旗下讲话这一重要的德育基地,树优秀学生榜样,激励学生自我成长,帮助学生树立远大的理想和抱负,懂得成人是成才,规范升旗制度,做到定时、定人、定内容。
2、开展多种途径活动,进一步加强学生的德育教育。政教处利用班会黑板报、宣传框窗栏、校园广播、多媒体等多种途径,定内容、定专题对学生进行德育教育活动,努力促进校园文化建设。本学期共组织了六次黑板报评选活动。
3、开学初进行优秀学生表彰大会,树立学生努力拼搏、奋发向上、勇争第一的求学意识。
三、加强校园治安保卫工作,共建和谐校园。
学生的安全问题至关重要,事关社会—学校—家庭安定稳定问题,因此要调动一切积极因素做好这项工作,要贯彻“以人为本”的新理念,确立安全责任重于泰山的意识。继续落实政治处——年段——班主任和政教老师三级安全工作管理责任,在安全管理的工作中,按照安全工作谁主管、谁负责的基本原则,采取层层签订责任状,做到责任到人,工作到位。
一是,加强安全教育管理工作,构建学校规范化的安全教育管理模式,加强对各年段、班级及政教老师的安全教育工作和安全管理工作落实情况的检查工作。建立寄一整套的寄宿生安全管理制度,如寄宿生安全管理台帐、政教老师和科任教师交接班记录等。
二是,丰富安全教育内容,积极开展如:防火安全教育、交通安全教育、活动安全教育、饮食安全教育、人身安全教育、假日安全教育、财产安全教育、公共安全教育。
三是,通过各种形式,把日常安全教育与阶段性安全教育结合起来。如:“期初安全教育”周末回家安全教育、期中安全教育、学校安全教育专栏、班级黑板报安全专刊、广播和升旗仪式的安全教育讲话、发放致家长一封信组织学习等。
四是,通过开展全体师生应急疏散演练,对学生进行组织纪律和安全意识的强化教育。
五是,加强家校联系,利用家长会的机会努力提高家长的安全教育知识和安全防范意识,共同构建家校安全教育平台,合力做好学生安全教育工作。
四、加强综治安全教育,构建和谐平安校园。
(1)开展安全自查,树立安全意识。
安全无小事。学校领导十分重视学生的安全教育工作,把它作为学校德育工作的首要大事。在学校每次班子会议,班主任例会,全体学生集会,晨会,班会,教师例会上,都做到次次有研究部署,次次有检查布置,对安全工作形成了“人人有责,齐抓共管”的局面。本学期和总务处共进行了4次彻底的安全大排查,对灭火器及电线进行更换,做到及时发现问题,及时整改,防患于未然。
(2)开展安全宣传教育。
为切实消除校园安全故事的发生,我校政教处以规范学生日常行为为基础,积极开展安全教育工作,根据我校安全教育的具体要求,摘录了我校日常安全教育主要内容,并印发给每位教师和每个班级。值日教师、值日领导认真开展学生在校纪律维护,防止学生发生意外伤害事故。并加强交通安全教育,利用国旗下讲话在全校教育学生遵守交通规则。
五、以文化活动为载体,增强德育工作的实效性。
校园是学生学习生活的乐园。一年来,我们一方面努力净化、美化校园,给学生提供一个优雅的校园环境,另一方面,我们积极开展各种有益的学校活动,“寓教于乐、寓赏识教育于学生的活动之中”。
1.以升国旗仪式、晨会、主题班会为平台,对学生进行爱国主义、节约、诚信、安全等方面的教育;以每年的母亲节、老人节、父亲节、教师节等节日为契机,通过演讲赛、艺术表演、制作爱心卡与感恩卡等多种形式为载体,对学生进行热爱生命、感恩、奉献等方面的教育;
2、创新机制,确保创新成果的巩固。近年来我们先后开展了诸如举行高一新生入学教育、全校范围内倡导禁止使用手机以及“做文明学生,建和谐校园活动”、建立帮扶小组等多种极具特色的教育形式,既配合了学校的激励赏识总体工作,又营造了良好的育人环境。
3.积极开展“慈孝文化”教育进课堂。学校以《古代二十四孝故事》《弟子规》、《孝德格言》等教材为载体,组织学生开展诵读和大讨论活动,引导青少年从小就养成孝敬老人,感恩人,以此弘扬中华民族的传统美德。
4.认真开展体卫艺、科技等第二课堂活动。校田径队训练,一学期从未间断;各种竞赛活动认真组织,积极参加。xx、xx、xx、xx、xx、xx等10同学在全国中小学“希望之星”和《创新杯》文学作品大赛中分获国家级一、二、三等奖;xx、xx、xx、xx等同学在全国中学生英语能力竞赛中荣获高三年级组国家级二等奖;xx同学在“我的祖国”读书征文活动中夺得国家级二等奖;xx、xx同学在全国中学生化学竞赛中获省级三等奖。此外,xx同学的科技发明创造荣获省级三等奖;xx、xx同学则在第十届中小学电脑制作活动中分获二、三等奖。我校跆拳道代表队在xx省第11届全运会夺得2金3铜的优异成绩。
5.为了加强赏识教育的合力,家长学校活动形成多样,不断创新,注重实效;为了赢得上级部门的支持、社会的关注,我校宣传组利用学校网站、校园广播网等平台,围绕学校赏识教育这一主题,及时宣传报道我校开展的各项教育教学活动。
六、特色教育特色鲜明,成效明显。
一是,在全校范围内实行了“激励赏识教育”。
为了进一步深化教育教学改革,倡导实行以人为本,尊重学生的人性化,追求优质教育,提高学校的办学水平,实现教育的跨越式发展,全面提升学校的教育教学质量,激励学生成人成才。我校自起在全校范围内实行激励;赏识教育活动。一年多来,采取多种有效的途径,逐步规范德育工作的科学化、序列化、制度化,取得了良好的教育效果。主要内容有,①优化育人环境,创设激励性学校文化;②、精心构建“心理咨询室”,加强心理健康教育;③、建立三级教育潜质生档案,实行德育导向激励政策;④、设立“知心书屋激励教育专柜”,大力宣扬读书之风;⑤、组织各班开展系列教育活动;⑥、改革教学理念,实施激励性教学;⑦、抓好系列爱校教育,激励学生立志成才。⑧、用榜样激励学生,激励学生立志成才。
此项活动的开展充分调动了潜质生的积极因素,及时发现潜质生的闪光点,促进学生的全面发展。活动实施二年多来,大批的潜质生得到了成功的转化,有的甚至成为了优等生。学校的整体校风与学风都实现了根本性的好转,高考大捷与XX年高考、学考的双丰收就是很好的佐证。特别是xxx、xx、xx等20余名在入校成绩低于356分的情况下,通过激励赏识教育,无论是自信心与成绩都有明显改观,在今年的高考中均考上本二以上的高等院校。
二是,切实开展“廉洁文化进校园”的教育活动。
为了贯彻《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》,落实xx县教育局关于开展“廉洁文化进校园”教育活动的实施意见,我校全面启动了“廉洁文化进校园”的教育活动。组织同学们作一次社会调查、出一期以廉政文化内容为主题的板报、读一本有关廉洁的书籍、讲一个古今中外廉洁故事、上一节廉政教育专题课、写一篇关于廉洁的体会文章、编写一份廉洁主题的手抄报,举行一次主题班会、开展“与父母共读一本廉政书籍”等“九个一”的系列活动。此外,为进一步推进校园廉洁教育,增强学生的廉洁意识,培养大家对****现象的识别能力,我们充分利用家长学校、家长开放日活动、“小手牵大手活动”等时机,做好以廉洁为内容的宣传活动,积极营造“一身正气廉洁治校、一身正派清白执教、一身正直诚信尚洁”的良好廉洁校园文化氛围,使廉洁文化深入人心。
三是,全面启动“星级平安家庭”评选活动。
为动员全校广大师生深入开展平安建设工作,努力建设“平安”、“和谐”、“发展”的和谐校园,根据县委县政府及县综治委的有关文件精神,校党总支、校工会、校综治委决定,自XX年3月开始,我们配合校工会在全校范围内深入开展“星级平安家庭”建设活动。经过海选推荐、互评、初评、复评和评审小组审核等诸多环节,共评选出xx、xx等“xx八中星级五星平安家庭”6户以及xx、xx、xx、xx等“xx八中星级四星平安家庭”10户,并张榜公布。
同时,学校特别注重校园文化建设,通过举办“国防教育”系列活动、“初一新生入校教育、分年级的德育教育大会和校园艺术节等主题教育活动,努力营造一种积极向上的校园主流文化,让学生在民主、和谐、温馨的环境中得到自我升华,实现自我超越。
七、存在的问题。
1、学生的常规管理工作还有不细致的地方
2、学生思想工作方法还需改进,需更加切合学生实际,更加富有成效。
3、工作创新少,思想疲惫化,有时遇事不冷静,工作被动。
4、在全员做好学生的教育方面,教师的重视程度还需提高,对教师的德育工作抓的不够。
5、政教处自身建设不够,力量较为薄弱。
八、今后工作思路。
1、加强班主任的思想学习和培训,在各年级实施班主任“培训计划”。制定新的《班主任聘任制度》,为下一学期做好准备。及时召开班主任经验工作交流会,转变观念,提高班级管理能力。
2、结合我校的工作实际,结合学生的学习、生活特点采取有效的措施培养学生的良好的行为习惯。
3、改革完善班级量化考核办法,制度化,精细化,经常化。各项管理有制度就有实施,善始善终。建立学生文明行为监督制度,管好用好学生会,提高学生自我管理、自我教育能力。
4、加强学生心理健康教育。
5、加强学生干部的培养,提高学生的自我管理能力。
总之,xx八中的综治工作虽然在学校的大力支持下取得了一些成绩,但我们也看到了我们的不足,我们会在以后的工作中不断完善,力争使各项工作都在上一个新台阶。
一、指导思想
以坚持科学发展观、促进我校稳定可持续发展为指导思想,秉承和坚持“好学上进,自强不息”的校训,倡导和培育“尊重、礼貌、守纪、进取”的优良校风,以使学生“成人、成才、成功”的育人观和“实施四项(尊重教育、情感教育、思想教育、开放教育)教育”、“坚持八个体现(以人为本,育人为本;德育为首,五育并举;依法治校,以德治校;规范管理,开放办学;)”的办学理念,熔铸“理解、尊重,宽容、谦让,正气、好学,礼貌、善良”的四中精神,不断探索教育及管理经验,全面做好学生的思想教育及管理工作,提高我校的教育教学质量,把我校建设成为有特色区域名校。
二、工作要点
1、加强班主任队伍建设。认真学习新学期学校工作指导思想(以人为本,抓好两支队伍建设,自强不息,建立区域特色名校),使之成为班主任工作的核心理念。进一步落实工作方法和奖惩办法,用好《班级、班主任量化细则》,不断总结经验,完善可持续发展的、具有我校特色的班主任培养体制。组织班主任听取优秀班主任的报告,到教育先进学校参观学习,学习魏书生《班主任工作漫谈》,领会与应用先进的班主任工作理论和方法。各年级透过“班主任工作交流、班主任论坛、班主任群众备课”等形式相互学习、资源共享、共同提高,并且着力培养优秀班主任、学者型班主任、名班主任,抓好班主任“三个一工程”即一个班会设计、一个班会课件、一堂好的班会课。进一步落实《学生量化管理实施细则及基础素养评定方案》,使其成为班级管理工作的规范性操作方法和有效地绩效手段。
2、把校园文化建设与学校的德育与管理结合起来,下大力气抓常规管理,组织学生学习学校的各项管理制度,在日常工作中落实各项管理制度,抓卫生、着装、礼仪、两操、升旗、主题班会、课堂秩序、各种活动等外部形象,构成学生优良的学习和生活习惯。加强学生对“校训”、“校风”、“学生誓词”和我们推崇的“四中精神”的理解和深化,在我们的各项工作中做到“人人、时时、处处、事事”有德育,使丰厚的精神文化成为支持学生做好一切工作的原动力。编制班级任务安排表,做到班级“人人有事做,事事有人做”。
3、校报、校园广播电台、校园电视台在上学期的基础上,进一步充实人员编制,充分发挥学生的主体作用,在新的学期中以更加有声有色的工作,做好应对学生的宣传教育工作。
4、抓好对学生和班级的常规检查工作,协助教导处做好对教师、班级、班主任的考核工作,准确、及时的做好各种数据的统计、汇报和公示,在抓好过程管理的同时为学校决策带给第一手材料。
5、协调团委、班主任,搞好学生自我管理工作,实践证明,善于指导学生自我管理的班主任,工作起来总是会得心应手,工作效能总是出类拔萃,所以,在我们强调抓好教师队伍和管理队伍建设的同时,班主任们要重视班级管理队伍的建设。
6、透过班会、活动、宣传栏、黑板报、手抄报等加强对学生的主题教育:政治思想教育、中华传统教育、励志教育、情感教育、心理成长教育、诚信教育、法制教育、安全教育。
三、常规工作及要求
1、编制好本学期的班级工作计划。
2、主题班会,这是做好班主任工作的最主要的德育阵地,有计划、有设计、有课件、有记录的开好主题班会,是做好班主任工作的重要标志。事务性工作随时解决。
3、每一天班主任到校后,检查班内学生的出勤状况、学生发型、着装状况、公物完好状况、卫生、内务状况,发现问题随时找职责人解决。课间操班主任跟操。
4、值班班主任在带班领导的带领下从早上8点开始值班,检查午餐、午休、晚餐、晚自修、晚休、第二天早操、早自修、早餐状况,并检查课余时间学生的一切状况。值班班主任要到岗到位,规范工作,能够发现问题、处理问题、解决问题,不能不管不问、装聋作哑,不能蜻蜓点水、随意离岗。值班主任和带班领导要确实起到监督作用。
5、年级、团委、学生会每一天抽查班级的课堂秩序、卫生、学生发型、着装、公物完好状况。
6、每一天、每周、每月及学期末的量化信息反馈。
一、指导思想:
德育为首,育人为本,注重实效。以“三个代表”的重要思想为指导,以落实科学发展观为方向,以养成良好行为规范为教育基础,以学生健康发展为中心,依照《中学德育大纲》,进一步落实《中学生日常行为规范》,坚持“德育为首,育人为本”的原则,切实抓好思想教育和常规管理两个环节。进一步拓宽德育空间,提高德育实效,巩固德育工作特色,为我校教育教学质量的提升保驾护航。
二、工作目标:
规范约束与感恩教育有机结合。抓过程重落实,抓细节突出重点,抓习惯养成突出道德实践,抓成人成才,突出典型效应,形成守纪乐学的校园气氛,促进学生健康发展,巩固德育工作的特色。
三、工作思路:
(一)加强德育队伍建设,提高德育工作水平
1、明确目标,提高政教工作人员综合素质
新学期,我们政教全体工作人员要认真学习教育学、心理学、中小学心理健康教育等相关知识。多接触学生、多研究学生,明确分工,密切配合,抓好全校的德育工作。担子到肩,责任到人,工作到位,起到龙头作用。政教干事具体负责学生的思想工作、纪律卫生、班级管理、宿舍管理、餐厅管理等事宜,日常检查评比工作的记录、汇总等事宜,每人身兼几项工作。因此,既要有责任心,又必须能吃苦,在管理过程中发挥自己的聪明才智,找出的管理办法,同时还要团结协作,群策群力,才能创造佳绩。
2、抓住关键,提升班主任工作能力
学校是一个整体,班级是这个整体的基本单位,班主任又是这个基本单位的组织者、,是学生思想品德形成和发展的指导者,对学生的思想品德、智力发展起着决定性作用。因此,我们必须有一支能力强、讲奉献、有爱心、师德高尚的班主任队伍。
(1)定期召开班主任培训会,以会带训,学习先进的教育理论,树立先进的教育理念,指导他们的工作。同时,阶段性地总结情况,听取反馈,布置工作。
(2)帮助班主任分析班级学生的思想状况,有的放矢地进行教育。指导和帮助青年班主任掌握班级工作策略和方法,学习先进经验,走进学生心灵,大力加强后进生的转化工作。
(3)定期召开班主任经验交流会、座谈会,研究讨论学生的思想发展变化过程,研究探讨新的教育方法。互相学习,共同进步。
(4)尽量寻找机会组织班主任走出去,到外校参观考察,学习先进经验。
(5)加强对班主任工作的考评和奖惩,完善班主任考核制度,把五姿、凳子归位、书本摆放、列队、餐厅止语纳入考核范围。
(6)本着从严、从实、从细的原则,加大反馈力度,增加透明度,使班主任工作扎实地开展起来。
3、切实做好班干部培训工作
本学期,我们要从班干部工作的主动性、积极性、协调性等方面,以及班干部如何处理学习与工作的关系,如何处理同学间的关系等方面进行培训。提高学生干部参与管理的能力和热情,充分发挥学生在学校管理中的积极作用,让学生干部在行使权力的过程中,自觉地约束自己,自觉地影响、带动周边的同学。
4、进一步健全社会参与机制,进一步发挥家长会、以及要建立的家长委员会的作用,形成教育合力,共同培养下一代。
(二)进一步强化基础文明养成教育,着力提高学生的文明素养。
习惯形成个性,个性影响命运。良好的习惯一经养成终身受益。为此,我们要进一步狠抓基础文明养成教育,特别重视文明礼貌、卫生习惯、爱护公物的良好品德和责任意识的教育和培养。在“内化”上下功夫,在“养成”上做文章。
1、营造文明向上的校园环境
认真学习和宣传《中学生行为规范》,组织开展“遵守校规校纪,争做文明学生”的六要六不要(要礼貌待人,不讲粗话脏话;要团结友爱,不打架、不与校外不良青年来往;要勤奋学习,不迟到、不早退;要自尊自爱,不进营业性网吧;要勤俭自律,不在生活上攀比;要美化校园,不乱扔垃圾废物)教育活动。
2、落实文明习惯的常规训练
具体从学生的仪表、课间纪律、课堂纪律、自习纪律为突破口,全面抓好学生的管理工作。
3、实施量化管理,有效地开展“流动红旗“评比工作
十几年来,“流动红旗“的评比工作一直对班级管理起着重要的推动作用。本学期将实行”流动红旗“评比,根据本学期的具体要求,严格校规校纪,加强领导值班、干事检查,与其他几处密切配合,严查、严管,争取达到效果。
4、做好心理健康教育,明确学校心理健康教育的目标、任务。设有专职心理教师和心理咨询室,定期辅导,随时咨询,保证学生心理健康发展。
5、加强宿舍管理
宿舍是学校的窗口,管理的好坏,直接影响学校的形象。住宿生自理能力差,管理人员少,所以,宿舍管理一直是政教工作的一个难点。加大对宿舍检查评比的力度,继续开展文明寝室评比活动,日检查、日通报、月末总评。同时加强宿舍文化建设,建立健全管理制度,及时做好学生的思想工作,关心他们的生活,使之养成良好的生活习惯,成为我校的一个亮点。
四、加强体育卫生工作:
(一)体育工作:
1、开展群体性体育竞赛
本学期根据学校的统一安排和学生的实际情况,举行校田径运动会、会操表演、跳绳、踢毽、拔河等小型比赛。
2、保证课间操的质量
抓好早操、午操,规范动作,提高质量,落实检查工作,多方努力,使早操、午操再上新台阶。
(二)卫生工作:
抓好学校环境卫生,设专人负责,对班级室内、外卫生和学生个人卫生进行检查评比,列入班级评比当中,使学校的卫生做到定班定人负责,确保学生有一个整洁的学习环境。
本学期政教处、团委将进行深入贯彻党的德育方针和校长德育思想,结合武昌区教育局德育工作要点,结合学校实际,营造全员德育体系,完善德育框架,加强学生的思想教育和日常行为习惯的养成教育,加强德育队伍建设,努力使得我校德育工作再上一个新的台阶。
一、构建建体系、完善制度,加强德育队伍建设
1.努力营造全员德育体系。动员全校建设积极参与德育工作,营造“育人为本,德育为先”的氛围。首先动员全校行政干部积极参与到学生日常管理和思想教育中来,然后制定《徐东路学校教师德育规范》,鼓励并督促教师参与德育工作。
2.完善制度。首先着手修改《班级考核方案》,将考核时间向考核效果转变,鼓励班主任工作方法的创新。增加对班级日常效果的考核。制定《文明班级评比规定》,每月对班级一日常规进行评比,促进学校整体校风的好转。
3.加强班主任队伍建设。通过班主任例会、班主任论坛、参加校外培训、听报告等方式,充分挖掘校内外资源,加强对班主任业务能力的提高,加强工作方法的交流。本学期尽量组织一次与兄弟学校的交流。通过主题班会比赛等形式加强德育竞赛,提高班主任工作的实际工作能力。
4.努力提高班主任的幸福感。通过人文关怀、感情交流,构建班主任队伍的和谐氛围;通过制度倾斜,如评优评先、职称评定、搭建平台等方式,提高班主任的地位和发展空间。
二、加强学生的文明习惯的养成教育和思想道德教育
2.系统而有针对性地设计班会主题,充分发挥班会课的教育作用,使班会课成为学生人格心理和首先情操教育的主阵地。
3.组织行政干部和年级组长加强常规检查,并做到及时反馈,客观评价,使学生常规管理工作稳健开展。
4.开展系列月主题活动,加强学生文明礼貌、感恩教育和责任感教育和爱好公物教育。
5.继续办好中学生业余团校,加强对学生干部的培养,做好入团积极分子的培训和发展工作。
三、加强校园文化建设,大力营造育人环境
1.发出《告别不文明行为》倡议书,开展“校园文明标语”征集活动、“寻找不文明行为”投稿活动和“告别不文明行为”签字活动。
2.继续办好学部广播站,使之成为宣传学校的一个窗口和学生展示才华的一个平台,从而丰富学生精神生活,提高学生文化素质。
3.开展形式多样、寓教于乐的文娱活动,努力实现“阳光一小时”。
一、指导思想
以坚持科学发展观、促进我校稳定可持续发展为指导思想,秉承和坚持“好学上进,自强不息”的校训,倡导和培育“尊重、文明、守纪、进取”的优良校风,以使学生“成人、成才、成功”的育人观和“实施四项(尊重教育、情感教育、思想教育、开放教育)教育”、“坚持八个体现(以人为本,育人为本;德育为首,五育并举;依法治校,以德治校;规范管理,开放办学;)”的办学理念,熔铸“理解、尊重,宽容、谦让,正气、好学,文明、善良”的四中精神,不断探索教育及管理经验,全面做好学生的思想教育及管理工作,提高我校的教育教学质量,把我校建设成为有特色区域名校。
二、工作要点
1、加强班主任队伍建设。认真学习新学期学校工作指导思想(以人为本,抓好两支队伍建设,自强不息,创建区域特色名校),使之成为班主任工作的核心理念。进一步落实工作方法和奖惩办法,用好,不断总结经验,完善可持续发展的、具有我校特色的班主任培养体制。组织班主任听取优秀班主任的报告,到教育先进学校参观学习,学习魏书生,领会与应用先进的班主任工作理论和方法。
各年级通过“班主任工作交流、班主任论坛、班主任集体备课”等形式相互学习、资源共享、共同提高,并且着力培养优秀班主任、学者型班主任、名班主任,抓好班主任“三个一工程”即一个班会设计、一个班会课件、一堂好的班会课。进一步落实,使其成为班级管理工作的规范性操作方法和有效地绩效手段。
2、把校园文化建设与学校的德育与管理结合起来,下大力气抓常规管理,组织学生学习学校的各项管理制度,在日常工作中落实各项管理制度,抓卫生、着装、礼仪、两操、升旗、主题班会、课堂秩序、各种活动等外部形象,形成学生优良的学习和生活习惯。加强学生对“校训”、“校风”、“学生誓词”和我们推崇的“四中精神”的理解和深化,在我们的各项工作中做到“人人、时时、处处、事事”有德育,使丰厚的精神文化成为支持学生做好一切工作的原动力。编制班级任务安排表,做到班级“人人有事做,事事有人做”。
3、校报、校园广播电台、校园电视台在上学期的基础上,进一步充实人员编制,充分发挥学生的主体作用,在新的学期中以更加有声有色的工作,做好面对学生的宣传教育工作。
4、抓好对学生和班级的常规检查工作,协助教导处做好对教师、班级、班主任的考核工作,准确、及时的做好各种数据的统计、汇报和公示,在抓好过程管理的同时为学校决策提供第一手材料。
5、协调团委、班主任,搞好学生自我管理工作,实践证明,善于指导学生自我管理的班主任,工作起来总是会得心应手,工作效能总是出类拔萃,所以,在我们强调抓好教师队伍和管理队伍建设的同时,班主任们要重视班级管理队伍的建设。
7、通过班会、活动、宣传栏、黑板报、手抄报等加强对学生的主题教育:政治思想教育、中华传统教育、励志教育、情感教育、心理成长教育、诚信教育、法制教育、安全教育。
三、常规工作及要求
1、编制好本学期的班级工作计划。
2、主题班会,这是做好班主任工作的最主要的德育阵地,有计划、有设计、有课件、有记录的开好主题班会,是做好班主任工作的重要标志。事务性工作随时解决。
3、每天班主任到校后,检查班内学生的出勤情况、学生发型、着装情况、公物完好情况、卫生、内务情况,发现问题随时找责任人解决。课间操班主任跟操。
4、值班班主任在带班领导的带领下从早上8点开始值班,检查午餐、午休、晚餐、晚自修、晚休、第二天早操、早自修、早餐情况,并检查课余时间学生的一切情况。值班班主任要到岗到位,规范工作,能够发现问题、处理问题、解决问题,不能不管不问、装聋作哑,不能蜻蜓点水、随意离岗。值班主任和带班领导要确实起到监督作用。
5、年级、团委、学生会每天抽查班级的课堂秩序、卫生、学生发型、着装、公物完好情况。
6、每天、每周、每月及学期末的量化信息反馈。
说明:根据学校整体工作,各项工作的进行,可能会做相应调整。
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