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超市主管述职报告

时间:2024-01-09 超市主管述职报告 超市述职报告

超市主管述职报告(完整版十五篇)。

合理来讲,当我们经历一段时间后,必定会有所体会和所获得的东西,特别是在我们任务结束之后。通常情况下,我们需要撰写一份报告,这份报告必须具备清晰、准确、简明、庄重的公文语言特点。为了方便您的阅读,小编已经为您准备好了有关“超市主管述职报告”的完整内容,请您仔细阅读。以下内容仅供参考,欢迎您参考!

超市主管述职报告【篇1】

尊敬的公司领导、同志们:

你们好!

本人现将20xx年度工作历程做个简单的汇报,并对20xx年工作作以简单规划,希望通过这次总结对全年工作作以回顾,并总结汲取经验,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。

时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,只因为心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为此,我不断从自身的知识储备和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点,虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。

通过一年的实践,自身综合素质和能力都得到了很大提升,具体如下:

一、对超市行业有了更全面的认识

刚从学校大门走出的我,零售知识,业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒,给了我人生的起步的基石。在这里,我学习了零售业态的分布(大型超市,百货店,会员店,购物广场等);学会了超市的基本知识,比如商品陈列的一些基本原则,商品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。

二、是为人处世能力的提高

在工作中我学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈,和员工交流都大大咧咧,不注意表达方式方法,造成了一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练,为人处世方面我特别重视方式方法,而且得到了较好的效果。

三、管理能力的提高

在超市努力工作一年之间,主要担任了生鲜部主管职务,也短期担任百货部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题,不知道怎么去管部内员工,和他们过于亲近,结果对管理带来不便,使整个区域松散。后来及时调整,上班时严肃认真,下班时朋友对待,不仅使部内纪律严正,而且跟员工们关系亲密,使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的管理能力也不断的提升。

四、服务意识有了更全面的认识

零售业就是服务业,我们的主旨就是服务顾客,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客,形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角,我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。也许是地方原因,直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人。因此,在接下来的工作中我将更加重视服务,把忠恒超市的脸面赢回来,为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅带动了卖场的气氛而且引导顾客心情刺激冲动性消费,为消费者购物提供愉悦的环境同时增加销量,是卖场不可缺少的元素。再者客服台不仅是超市的门面而且是做好售后服务的主要硬件设施,是不可缺少的,希望领导能予以重视,提供卖场音乐,重建客服台,增强服务意识,加大非价格竞争优势。

最后,在价格控制和品类细分的基础之下,购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。计划5。6月份同供应商沟通将区域内专区进行简单装饰跟特陈,打造优美的购物环境,力争达到让周边居民不买都来转一转的效果。

同时,对于日常管理工作,包括纪律,卫生,食品安全等基础工作继续加大管理力度,同时完善部内奖惩制度,同所有员工一起努力,打造优秀团队,力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地,为超市做大做强做出应有的贡献! 我的述职完毕,谢谢大家。

超市主管述职报告【篇2】

从我到北京华联工作以来,北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀,使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位,在收货部工作的这段时间,我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来,使我深刻的体会到收货部是我超市的第一关,把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商,建立起与供应商之间的良好合作关系,实现双赢才能得以生存。 20xx年已经过去,我们收货部较好的完成了公司下达的各项任务,xx年经历了元旦、国庆,中秋,十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作进展顺利,团结一致,上下齐心,较为圆满地完成了工作,下面就是工作如下:

1、 收货部在xx年进入六月份,市政开始对桃园路进行大修,严重影响供应商的送货,对此,门店积极与相关单位沟通,送货车辆夜间由水科所进入超市,白天送货车辆不能进入超市的,组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取,合理安排班次进行夜间收货,每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导,将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了,国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。

2、 工作中要求员工严格按流程执行,加强其责任心,一定要保证所收商品的质量与数量,不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视,导致部分商品在结款时扫不出码,影响销售,现在有了手持终端后,收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节,待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一,减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高,改变了以往持单对照收货方式,实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品,避免串号,超订单送货,规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录,避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省,现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度,与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督,检查有无违反流程现象,对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯,不使不合格商品流入卖场。

现在收货部库房面积是1420平方米。大库面积约800平方米、外库面积约340平方米、小库面积约289平方米。大库外,和小库的地面不平。在经理的带领下,库房大为改观,对商品按区域存放、标识张贴齐全、每个区域划分了责任人,由其负责该区域的维护库房工作是持久性的,维护是以后的工作重点要求员工坚持按照高标准去工作。xx年后期较好的完成收货及囤货工作。在国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。

提高了卫生要求和库存管理,做到通道畅通干净卫生。对库区进行分区管理,提高使用效率,符合了消防要求。

超市主管述职报告【篇3】

去年九月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了****超市这个大家庭,对****超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,超市的进步得到了公司的认可。

超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的超市主管。

作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。

但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。

对员工培训也是一名主管的重要工作,****超市通过一次次对员工的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。

超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中,一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。

超市主管述职报告【篇4】

直属上级:超市部经理

岗位职责:

1.严格遵守公司各项规定;

2.负责检查收货员工的出勤状况及仪表仪容;

3.负责维持正常的收货秩序;

4.负责调配收货员工的收货工作;

5.严格要求收货员工,按收货流程执行验收工作;

6.严把商品质量关;

7.监督收货员工对收货用具的保管;

8.负责协调并维持与供应商及送货人的良好合作关系;

主要工作:

1.维护整个收货工作正常且快速的按程序运作;

2.保障所收的货物及时运送到楼面相应位置;

3.保障办公区、收货区、周转仓干净整洁;

4.杜绝闲杂人员进出收货区、周转仓;

5.收货工作所有问题的解决不超过二十四小时;

6.接受供应商、楼面、财务的查单;

7.所有办公设备及用具的正常维护和安全操作;

8.档案管理整齐有序、便于查档;

9.检查周转库,指导仓库货物的合理摆放;

10.核对收货报表、解决遗留问题;

11.主持晨会,布置工作及重点品项的检查;

12.指导货物的正确码放,条形码的正确粘贴。

辅助工作:

1.协助做好顾客服务工作;

2.协助做好安全防火、防盗工作;

3.协助做好盘点工作

超市主管述职报告【篇5】

超市主管述职报告

在现实生活中,报告对我们来说并不陌生,写报告的时候要注意内容的完整。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的超市主管述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

超市主管述职报告1

尊敬的公司领导,同志:

你们!我现在将对20xx年工作流程的简单报告,以及20xx年工作的一个简单计划,希望通过这份总结工作的审查和总结的经验教训为未来更好地履行自己的职责基础。

时间仓促,突然回头,超市在个人的稳定发展中逐渐成长。已经有恍惚,已经失去了,甚至跌倒,但每次从中脱离,只是因为那不朽的信念的心:宝剑峰锐化,梅花从苦寒。为此,我继续从自己的知识储备和方法出发到超市给我的任务和工作职责的实践点,谦卑学习,努力实践,并努力通过发展自己的行动超市为增加砖。

通过一年的实践,他们的整体素质和能力得到了很大的提高,如下:

首先,超市行业有了更全面的了解。刚从学校门口出来的我的零售知识,知识的分布几乎为零。机会让我进入忠诚,给了我生命的开始的基石。这里我学习学习零售格式的分销(大型超市,百货公司,分支机构,商场等);学会了超市的基本知识,如商品展示了一些商品基本原理的基本原则,产品分类,库存过程和过程控制。并从超市商品部队,团队执行,营销技巧三个方面进行了全面的研究。

第二,它是提高人的能力的能力。在工作中,我学到了很多做事的方式,处理上下伙伴之间的关系的能力。毕竟,刚离开学校我什么都不明白,社区和学校有很多地方不一样,联系组别不同,说,做同样的事情在学校。最初与供应商谈话,员工交流是Taidalielie,不注意的方式表达,导致一些不必要的麻烦。而现在通过一年的脾气,人们特别注意做事的方式,并获得更好的效果。

三,管理能力提高。在超市工作一年,主要担任负责职务的清洁负责人,也短期作为百货公司的主管,管理能力大大提高。主要包括商品管理和人员管理两个方面。只有当主管,专业技能还不够,管理才可以 强制不,遇到很多问题,不知道如何管理员工,他们太接近管理的结果不便,使整个区域松动。后来,及时调整,认真工作上班,朋友下班,不仅在内部纪律,而且与员工的密切关系,使整个部门和谐。所谓吃了一个长的智慧,在平台的工作中继续磨练,管理自己的能力不断提高。

第四,服务意识有了更全面的理解。零售业是服务业,我们的主要目的是为客户服务,努力让每一个客户购物愉快。我们的目标是创造一系列的客户,形成一个稳定的市场。所以当我们站在商店的角落,我们的言行将直接影响企业集团的形象。可能是一个地方的原因,我们的工作人员的直接结果是极其缺乏服务意识。所谓的一面的土壤和水。因此,在接下来的工作中我会更加注重服务,忠诚的超市面对赢回,给公司增添光彩。值得一提的是,商店的音乐不仅带动了商店的氛围,引导顾客刺激刺激消费的冲动,为消费者提供一个舒适的环境,同时增加销售,商店是不可或缺的 元素。此外,客户服务台不仅是超市的外观,也是售后服务的主要硬件设施。它是不可或缺的,希望领导能够注意,提供商店音乐,重建客户服务站,提高服务意识,增加非价格竞争优势。

除了以上几点,还发现了一些自己的缺陷。主要在专业知识不够,员工管理太软,店铺布局控制不够足够精细的时间,执行领导决策不及时,各类商品的地区不够清晰。所以对于上面的,20xx年工作一个简单的计划。

首先,鉴于新鲜在超市的特殊地位,客户对部门货物的价格敏感,计划在3月与供应商沟通,以市场为导向,全面降低区域商品价格,提高区域价格优势,以真正廉价,为超市客户的稳定提供保证。

第二,我深深知道清楚分类货物的重要性。不仅方便客户找到必要的货物,为客户提供不同水平的消费需求,而且易于管理,缺乏类别一目了然,方便员工根据销售情况及时调整客户提供丰富的供应 因此计划签订合同和供应商与每个供应商沟通,根据供应类型,不是川办,同时计划在4月份进行货物分类,为不同的目标群体建立各种类型区域,如分散休闲区,建立老北京特色区,儿童休闲区,无糖休闲区。

最后,在价格控制和类别细分的基础上,购物环境将是提高商品附加值的主要因素。计划xx个月与供应商沟通的地区将是一个简单的装饰与陈特,创造一个美丽的购物环境,并努力实现周边居民不必买一个轮流的效果。

同时,对于日常管理,包括纪律,健康,食品安全等基础工作,继续加大管理力度,同时完善内部奖惩制度,与全体员工携手打造良好团队,努力建立我们的超市进入周边地区的新鲜基地为超市做大做强做贡献!

我已经完成了我的工作,谢谢大家。

超市主管述职报告2

x年,本人凭着自己的热情和理想应聘于x公司。几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。工作中,我无怨无悔,每天与员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在唐山的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“x先进员工”。

一年来,在这个陌生的城市,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解唐山市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓唐山市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,唐山有超市x多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使唐山x年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出x年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比××年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因唐山路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在唐山成立商品组,由我担任组长,为了使店在唐山稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善唐山市场的同时,进一步形成了×××连锁的优势。汰换了不适合唐山市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,唐山××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖常商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。××市消协、工商、报社在x测验中,唐山路北店被评为“唐山市民最满意超市”。

一上来,我在担任唐山路北店店长及唐山地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,唐山路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。

我来唐山已经4年了,在唐山已经过了3个春节了,刚来时儿子年仅5岁,4年来,妻子独自一人支撑着这个家,从没有一句怨言,一直在默默地支持着他的工作,我认为,应把对家人的愧疚化为对工作执着,来报达家人的厚望。

超市主管述职报告3

尊敬的公司领导、同志们:

你们好!

本人现将20xx工作历程做个简单的汇报,并对20xx年工作作以简单规划,希望通过这次总结对全年工作作以回顾,并总结汲取经验,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。

时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,只因为心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为此,我不断从自身的知识储备和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点,虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。

通过一年的实践,自身综合素质和能力都得到了很大提升,具体如下: 首先,对超市行业有了更全面的认识。刚从学校大门走出的我,零售知识,业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒,给了我人生的起步的基石。在这里,我学习了零售业态的分布(大型超市,百货店,会员店,购物广场等);学会了超市的基本知识,比如商品陈列的一些基本原则,商品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。

其次,是为人处世能力的提高。在工作中我学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈,和员工交流都大大咧咧,不注意表达方式方法,造成了一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练,为人处世方面我特别重视方式方法,而且得到了较好的效果。

第三,管理能力的提高。在超市努力工作一年之间,主要担任了生鲜部主管职务,也短期担任百货部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题,不知道怎么去管部内员工,和他们过于亲近,结果对管理带来不便,使整个区域松散。后来及时调整,上班时严肃认真,下班时朋友对待,不仅使部内纪律严正,而且跟员工们关系亲密,使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的管理能力也不断的提升。

第四,服务意识有了更全面的认识。零售业就是服务业,我们的主旨就是服务顾客,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客,形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角,我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。也许是地方原因,直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人。因此,在接下来的工作中我将更加重视服务,把忠恒超市的脸面赢回来,为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅带动了卖场的气氛而且引导顾客心情刺激冲动性消费,为消费者购物提供愉悦的环境同时增加销量,是卖场不可缺少的元素。再者客服台不仅是超市的门面而且是做好售后服务的主要硬件设施,是不可缺少的,希望领导能予以重视,提供卖场音乐,重建客服台,增强服务意识,加大非价格竞争优势。

除力以上几点之外,同时也发现了自身的一些不足。主要表现在专业知识不够,员工管理方面过于柔和,卖场布局控制不够精细不够及时,领导决策的执行不够及时,区域内各类商品分类不够明确。因此针对以上,对20xx年工作作以简单规划。

首先,鉴于生鲜部在超市中的特殊地位,顾客对部内商品价格敏感,计划3月份和供应商协调沟通,以市场为导向,全面降低区域内商品价格,增大区域价格优势,使区域做到真正的物美价廉,为稳定超市客源提供保障。

其次,我深刻认识到商品明确分类的重要性。不仅方便顾客寻找所需商品,为顾客提供不同层次的消费需求,而且方便管理,品类缺失一目了然,方便工作人员根据销售情况及时做出调整,为顾客购买提供丰富的货源。因此计划签订合同之际和各供应商沟通,按类供货,不得串货,同时计划4月份进行商品细分,针对不同目标客户群体打造各类专区,如散称休闲区建立老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等。

最后,在价格控制和品类细分的基础之下,购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。计划5。6月份同供应商沟通将区域内专区进行简单装饰跟特陈,打造优美的购物环境,力争达到让周边居民不买都来转一转的效果。

同时,对于日常管理工作,包括纪律,卫生,食品安全等基础工作继续加大管理力度,同时完善部内奖惩制度,同所有员工一起努力,打造优秀团队,力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地,为超市做大做强做出应有的贡献!我的述职完毕,谢谢大家。

超市主管述职报告4

晋升能提升幸福感是人们的普遍共识,下面就让小编给你介绍超市晋升主管的述职报告,欢迎阅读!

超市晋升主管的述职报告一:

大家好,我叫弓巧兰,是大川店调味组的实习主管,于4月28日加入我们家园超市。在过去的三个多月,我经历了许多,学习了许多,以极大的热情投入到大川店建设中,终于,我欣喜的看到自己的汗水浇灌出了鲜艳的花朵:调味组销量蒸蒸日上,团队人员勤恳团结。以下是我这段时间的工作心得与体会,请多多指教。

在公司召聘大川店主管时,我积极报名参与,不仅因为这对于我是一次极好的自身提升机会,还因为我看到了我们家园超市广阔的市场前景。沐浴在公司团队的专业培训下,我迅速成长,顺利通过公司考核,成为了一名实习主管。

4月到5月的实习,每一天对于我来说都是一个新的阶梯,每一天我都能登上一个更高的平台。如果说金牛店与滨河店就是一片智慧经验的汪洋,那么我是一块海绵,每天不知疲倦的汲取知识的营养,“商品怎样陈列?接货有哪些要素?主管的岗位职责及工作流程有哪些?。。。” 这些专业知识渐渐深入我的脑海,我还不断向前辈们虚心请教人员与商店管理经验,自身有了突飞猛进的进步。

5月20日我迎来了自己的小团队,也迎来了一个新的挑战,因为团队配合的好不好,关系着销量的提高。在军训和开业前的准备期间我们共同度过了一段最艰苦的日子,我在战胜自己的同

时不断给予我的组员鼓励,帮他们坚持了下来,我们也经过一段时间的相处,建立了良好的关系。

开业在陈列商品时,望着空空的货架,我的脑子一片空白,尽管我已经在理论和实体店里学习了陈列的基本原则,但因为没有亲手操作过,还是有些底虚。最后在不断地尝试下和组员的共同努力下,我们终于摆出了初步满意的雏形。直到现在,我还在不停修改摆放方式,坚信”没有最好,只有更好”,我希望自己的陈列方式能最大限度吸引顾客的眼球,获得更高的销售额。随着开业的一声炮响,我正式进入了主管的角色。看着自己的货物被蜂拥而至的顾客买走,我即欣喜又担心,欣喜着会有很好的营业额,担心着是否会断货,我不断地与采购沟通联系,在采购的帮助下,没有出现畅销品缺断货的情况。

以上是我的开业期间的回顾和感受,下面是我两个月来工作实践中的经验和体会。

最大的收货就是学会了如何订货,起初不知道何时补货,补多少数量,库存多少合适,现在已经不存在这些困惑了,我已经能把控好商品的最小库存及最大库存,季节性商品和促销品要有合理的囤货,做到不断货,不缺货。

掌握商品如何正确陈列也是至关重要的。根据商品最基本的陈列原则:显而易见,易拿易放,整齐丰满,先进先出,商品关联纵向陈列,我和组员在摆放商品时体现出了形象商品,销量商品,及效益商品优先化,并且颇具用心地陈列,以营造出一种温馨明

快的气氛,使商品传达出一种无形的语言,激发了顾客的购买欲。接下来说说人员管理方面,我遵循“以身作则,一视同仁”的原则,我的宗旨是“和谐而有序”。微笑着开始每一天,微笑着面对每一个人。下面是细则:

1。知人善任,使员工能在自己的工作岗位上发挥最大的潜力。

2、先管自己,再管别人,不断的反省自己,高标准的要求自己,才能树立起被别人尊重的自我形象,并以其征服手下的所有员工,使他们产生尊敬,信赖,服从的信念,从而推动工作的开展

3。尊重人是管人的基础,不要对员工颐指气使,礼貌用语多多益善,勇于面对员工的建议,对待员工要一视同仁。

4。让制度去说话 衷心感谢各位领导对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,勤奋工作,顽强拼搏,为家园超市发展做出应有的贡献!

超市主管述职报告5

尊敬的各位领导,各位家人:

时光如梭,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,全店在各位主管以及全体员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在绛县经济整体不好的大环境下,如何圆满完成公司下达的各项任务指标是我们的首要重任。在过去的两个月中,我们共实现销售万元,完成总指标的%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一劳动节、端午节、国庆节、中秋节几个大型节假日以及五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标。同时我还会着重以下几项工作:

一、优化商品结构

超市竞争的核心在于商品的构成策略,商品结构的优化应以经营商品的品类、品牌为基础,根据自身的特点、消费群体的不同,进行合理的整改,首先进行市场调研,发现新的、顾客需要的商品,同供货商、采购及时联系,多采新品,网红商品,同时,还应和信息部沟通,每季度进行一次不动品的淘汰工作,保证商品的更新换代。其次,合理布局,对于目标性商品应重点突出陈列,对于方便性商品应放于顾客易于拿取的地方,对于季节性、节日类商品应突出其特点并结合相应的促销手段。

二、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传

利用门店周会或交接班的时间对全体员工包括促销员的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“用心服务,用爱经营”的话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,让他有回到家的感受和体验,因为我们不知道怎样服务上帝,却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于退换货我们一定按照公司要求,做好无理由、无条件退换货,限度的满足顾客的各种需求。

三、注重商品的陈列与卫生清洁,增加商品的附加值

在街道上大大小小的超市、批发部、共有好几十家,人力成本较低,所以导致商品价格比我们便宜,再加上政府全县创建国家卫生县城的,导致门前无停车位,怎样让顾客愿意多花几毛钱、多走几步路到我们超市来购物?我想,干净整洁的购物环境、亲切友好的服务态度、良好的售后服务、齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更强,就是要将细节做的更细更精。坚持将每周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查;坚持每周二定位会员优惠日,将赠送的商品多样多元化;价签陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷,变价商品各负责人逐一核实,确保准确无误,重复的事情标准化,标准的事情重复化。

四、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间

随着绛县经济去年的整体不景气,到目前为止还没有复苏的迹象,我们应意识到目前的危机,正视眼前的困难,严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何开源和如何节流的问题,我认为,开源主要涉及一些公司的制度调整,所以,我主张节流,以公司为核心,推行各种精益化的管理方式,提高工作效率,降低各种浪费,随时随地,上至店长,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事做起,重在执行,小到一张纸的利用,一度电、一滴水的节约。

五、分组制定销售计划,严格实行绩效考核。

将每月的销售计划分解到每个组,严格实行绩效考核,让员工收入与销售挂钩,销售好,工资高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。走进员工当中,每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积极性,力争完成各项指标。

综合以上几点,结合店内实际情况,对于充满挑战的20xx年,我们可以哭,可以笑,可以累,但坚决不能怂!只要干不死,就往死里干,我有信心带领全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

超市主管述职报告6

尊敬的领导:你们好!

从我到北京华联工作以来,北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀,使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位,在收货部工作的这段时间,我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来,使我深刻的体会到收货部是我超市的第一关,把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商,建立起与供应商之间的良好合作关系,实现双赢才能得以生存。

20x年已经过去,我们收货部较好的完成了公司下达的各项任务,09年经历了元旦、国庆,中秋,十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作进展顺利,团结一致,上下齐心,较为圆满地完成了工作,下面就是09工作如下。

09年期间营运数据生鲜收货金额、8(元)食品收货金额704x502、2(元)百货收货金额、9(元)合计(元):生鲜退货金额、6(元)食品退货金额494x0、53(元)百货退货金额2x712(元)合计(元):我部门现有人员16人,人力较为紧张,通过每天部门例会和日常要求对员工进行流程及制度方面的培训让新老员工熟悉自己的本职工作,员工状态工作作风明显提高。

1、收货部在09年进入六月份,市政开始对桃园路进行大修,严重影响供应商的送货,对此,门店积极与相关单位沟通,送货车辆夜间由水科所进入超市,白天送货车辆不能进入超市的,组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取,合理安排班次进行夜间收货,每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导,将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了,国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。

2、工作中要求员工严格按流程执行,加强其责任心,一定要保证所收商品的质量与数量,不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视,导致部分商品在结款时扫不出码,影响销售,现在有了手持终端后,收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节,待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一,减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高,改变了以往持单对照收货方式,实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品,避免串号,超订单送货,规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录,避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省,现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度,与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督,检查有无违反流程现象,对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯,不使不合格商品流入卖场。

现在收货部库房面积是1420平方米。大库面积约800平方米、外库面积约340平方米、小库面积约289平方米。大库外,和小库的地面不平。在经理的带领下,库房大为改观,对商品按区域存放、标识张贴齐全、每个区域划分了责任人,由其负责该区域的维护库房工作是持久性的,维护是以后的工作重点要求员工坚持按照高标准去工作。09年后期较好的完成收货及囤货工作。在国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。

提高了卫生要求和库存管理,做到通道畅通干净卫生。对库区进行分区管理,提高使用效率,符合了消防要求。

制定培训教案,在09年对全体员工进行了培训。加强其责任心,一定要确保商品质量的验收,无标识及三无产品一律拒收,认真执行先退货,后收货的原则。

在每档快讯结束后,各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退,降低了周转仓的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。同时积极清理退货区,对部分破损,过期无帐目的商品进行了报废。对退货区的卫生经常的扫除,整理。

对新进的员工做好传,帮,带的工作。注意把员工的培训与日常的工作结合起来,使新员工的工作能力得到提高。09年给12家供应商发放磁扣共计个,普通扣自用5063。店内码09年发放个。对生鲜f1之f5严把生鲜商品质量卫生的控制,和生鲜商品质量卫生的控制表的添写,对生鲜、食品的供应商的索要索证。目前供应商以基本提供了较为完整的证件但是有一部分的检验报告以过半年或一年以上还有一些商户证件不全我们在收货时加大力度向供应商索证尽快补齐新的。定期整理库存区,将所有整理出来的库位让给畅销商品,确保各组的快讯商品及畅销商品的库位,为楼面销售打下了良好的基础。控制耗材、节约耗材。在我们使用耗材时严格控制员工的使用量杜绝浪费,手套以旧换新、严格控制胶带的使用量制定了耗材的领用本。木制栈板有XX块由收货部来管理,在这两年的使用中累计有300块损坏,我们利用空闲时间进行维修,尽量节约成本。叉车现有25辆定期进行维护小问题我们自己处理,把坏了的叉车拉到水电班让水电班的人修理。保证设备的寿命和延长其使用。

1、收货部现在存在的的问题一,有一些商品没有做到集中码放和商品左右码放,还是存在上下码放的问题,在以后加强自我认识,要求员工商品要按类码放做到左右码放提货方便。问题二库房偏小,库存结构不合理库房原则上存放快讯和畅销品,但由于卖场局限,造成库房存货品项较杂,存货量较大,尤其是到了销售旺季,有堵塞通道现象,造成楼面提货困难。

【拓展阅读】

直属上级:超市部经理

岗位职责:

1.严格遵守公司各项规定;

2.负责检查收货员工的出勤状况及仪表仪容;

3.负责维持正常的收货秩序;

4.负责调配收货员工的收货工作;

5.严格要求收货员工,按收货流程执行验收工作;

6.严把商品质量关;

7.监督收货员工对收货用具的保管;

8.负责协调并维持与供应商及送货人的良好合作关系;

主要工作:

1.维护整个收货工作正常且快速的按程序运作;

2.保障所收的货物及时运送到楼面相应位置;

3.保障办公区、收货区、周转仓干净整洁;

4.杜绝闲杂人员进出收货区、周转仓;

5.收货工作所有问题的解决不超过二十四小时;

6.接受供应商、楼面、财务的查单;

7.所有办公设备及用具的正常维护和安全操作;

8.档案管理整齐有序、便于查档;

9.检查周转库,指导仓库货物的合理摆放;

10.核对收货报表、解决遗留问题;

11.主持晨会,布置工作及重点品项的检查;

12.指导货物的正确码放,条形码的正确粘贴。

辅助工作:

1.协助做好顾客服务工作;

2.协助做好安全防火、防盗工作;

3.协助做好盘点工作

超市主管述职报告7

各位同事:

你们好!

我被任命XX公司销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说的好

我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售代表们没有感到害怕,而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。

当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流,在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。

而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记的刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

超市主管述职报告8

尊敬的各位领导:

您们好!

我是XX。xxxx年进入超市行业,在xx是位XXX员工,年年的超市浸润,见证了企业的兴旺成败。领略了竞争的方方面面,学会了超市的陈列布局,理解了同事的工作追求。超市是终端服务,要将商品满意送到消费者手中,在这过程中,我有很多感悟,服务的重要性。

一、要让顾客有一个好的“感觉”

1、顾客选商品,很多时间就是选人(因为该商品在其它地方也能买到)首先要将“自己”推销出去。产品与顾客之间的桥梁就是销售员本身,如果顾客不接受你,还会需要商品吗?首先要让自己看起来像一个好产品,有形象、气质。

2、价值的认同:让顾客相信你,对产品价值的认同,弄清顾客观念,要么配合,要么改变他们的观念,协助顾客买最适合他们的产品。

3、在销售过程中,要让顾客有一个好的“感觉”,要注意企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作等其它因素。

4、在销售过程中,让顾客感受到“好处”,给顾客带来快乐与利益,避免不必要的麻烦与痛苦。

二、陈列的重要性:任何产品,要将它放置在合适的位置,给予它应有身份和待遇,将它的功能好处尽可能展现给顾客。

1、卖场的环境与季节,温度的协调;

2、商品与季节的适应(适当提前);

3、商品的关联性(相互促进、相互生存、相互敌对);

4、同类商品的错位性(价格、口味、品牌);

5、商品的功动感陈列与整齐划一性;

6、色彩搭配与错位;

三、动线布局:好的卖场,既能留客,又方便送客。

1、商品眼性,能让顾客快速发现商品。

2、商品丰富可选,选要求有一定的品牌知名度与品牌拉动力。

3、根据季节的变化与消费习惯的改变而迅速调整商品的陈列位置。

4、购物的方便性,选购区能留住顾客,通道的设计不能让顾客赶着顾客走。

以上分析,是我八年来对超市文化的一点感悟,我没有同供应商谈判的技巧与能力。但长期的超市生活,让我懂得怎样同顾客打交道,怎样陈列好商品,这次企业海选——卖场销售主管,我想是我成长,成材、成功、付出的好机会。机会总是给予那些有准备的人。愿我能同企业共同成长。

此致

敬礼

自荐人:

年月日

超市主管述职报告9

这学期超市在大家的共同努力下,各方面终于逐步完善,逐步步入正轨,虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严,而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的,虽然在这一路来不断有人退出,当然也有人加入,这一切的摸索过程都是值得了。

这学期,每个人都见证了眀校网超市的艰辛成长过程,从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达200左右,6月22日还创下了本学期的最高日营业额566、6元。这都是值得欣慰的方面。同时,大家的工作默契度也增加了不少。这些对眀校网超市以后的发展都是一些有利的基础。

废话就不多说了哈,现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结:

1、进货方面:

应该多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽,让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏,最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期,在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的,但他们还是用其他货品填补,导致我们的货品管理和售卖出现一些问题,经过一些交涉和处理后,这方面问题慢慢得到改善。

2、招送货员方面:

早期还没安置超市副主管一职时,送货员招聘是我负责的。由于我的`失误,起初招到一些不合格的送货员,给眀校网带来了一些负面影响。从这件事里,我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员,是否会适应我们眀校网发展的需求。

3、上下级工作协调方面:

酸奶促销的时候,由于自己对上下级的工作没协调到位,导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后,类似问题基本是杜绝了的。

4、工作职责方面:

有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围,可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了的,已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清,因为一个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的还是会统筹考虑的。

5、超市亏损方面:

这学期开学初期,在力天那边由于门下漏缝太大的原因,使得附近的猫时不时来袭击超市,前后造成近40元的损失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的亏损;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也来作恶,6月28日,发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠,亏损元;随后7月4号又被老鼠遭殃,主要是肠类,亏损元。第一期特价促销(6月22日)亏损元,第二期赠品活动(7月2日)亏损元。另外,下学期面临过期的商品有两包白糖,共约亏损5元。

6、电话回访方面:

这学期总共做了两次电话回访,主要反映的问题还是超市货品种类太少。

7、关于眀校网超市以后的发展:

这学期由于各方面原因(资金不足、贵娃子货源不全),下订单的同学普遍反映超市货品太少,以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单,而我每次进货也只是增加几个新货品。下学期资金已经到位了,我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟,这学期还不是一个成熟的时机,下学期烟类肯定会加进去的。同时,尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。

超市销售主管个人工作述职报告5

尊敬的各位领导,亲爱的家人们:

大家好。首先我想说的是非常感谢公司给我施展个人才能的舞台。让我从一名普通的员工步入到管理者的队伍。

时间流逝,来xx已经两年了,任职xx课长以十天有余,刚开始的时候自己心里很是没底气,一直问自己能不能把工作做好,因为开始来xx的时候我是再乔丹工作,那时候才开始认识品牌,了解品牌,学习销售技巧,学习商品陈列,虽然都是运动品牌但对童装不是太了解,陈姨曾说过无论干什么事都要有自信,我牢记在心。商城人的热情氛围影响着我,领导的关心鼓励着我,我暗下决心一定要把工作做好,不能辜负领导对我的希望。

来到七波辉首先要做的就是熟悉xx,了解xx服鞋的种类,大类,系列,把我曾所学到的取长补短,刚进xx工作的时候,压力挺大的,因为凡是都要从0开始。从我做起,要把团队带好。给大家说一个近几天发生在我们店的事情,当时有三个顾客来给孩子买衣服,顾客十分的刁难,边看边把我们的叠装散开,一会拿这件一会拿那件,衣服找了一大堆,然后又到处挑毛病,俗话说顾客就是上帝,来我们店买衣服,就会增加我们的营业额,大家都知道销量对我们来说是很重要的。我们岂能让顾客空手而归。我们利用所学的商品知识,细条方法,还有我们的售后服务,大家一起一言一语的给顾客解答,给小朋友试穿新衣服,新鞋子。直到顾客满意买单,有一句话说的好同心山成玉,协力土成金,团结就是力量。只有团结的队伍才是一个好团队。让我深有体会。

在今后的工作中,我将继续努力,不断学习不断提升自己的工作能力及综合素质,为公司尽自己的一份力量,带好团队。我深信我们xx的队伍会以更专业,更高效,更真实的服务面对千千万万的顾客。让我们共同努力带好头,做好自己,从我做起。

我的述职完毕,谢谢大家。

超市主管述职报告10

尊敬的各位领导,亲爱的家人们。

大家好!

首先我想说的是非常感谢公司给我施展个人才能的舞台,让我从一名普通的员工步入到管理者的队伍。

时间流逝,来宝庆以近两年了,任职七波辉课长以十天有余,刚开始的时候自己心里很是没底气,一直问自己能不能把工作做好,因为开始来宝庆的时候我是再乔丹工作,那时候才开始认识品牌,了解品牌,学习销售技巧,学习商品陈列,虽然都是运动品牌但对童装不是太了解,陈姨曾说过无论干什么事都要有自信,我牢记在心。商城人的热情氛围影响着我,领导的关心鼓励着我,我暗下决心一定要把工作做好,不能辜负领导对我的希望。

来到七波辉首先要做的就是熟悉七波辉,了解七波辉服鞋的种类,大类,系列,把我曾所学到的取长补短,刚进七波辉工作的时候,压力挺大的,因为凡是都要从0开始。从我做起,要把团队带好,给大家说一个近几天发生在我们店的事情,当时有三个顾客来给孩子买衣服,顾客十分的刁难,边看边把我们的叠装散开,一会拿这件一会拿那件,衣服找了一大堆,然后又到处挑毛病,俗话说顾客就是上帝,来我们店买衣服,就会增加我们的营业额,大家都知道销量对我们来说是很重要的。我们岂能让顾客空手而归。我们利用所学的商品知识,细条方法,还有我们的售后服务,大家一起一言一语的给顾客解答,给小朋友试穿新衣服,新鞋子。直到顾客满意买单,有一句话说的好同心山成玉,协力土成金,团结就是力量。只有团结的队伍才是一个好团队。让我深有体会。

在今后的工作中,我将继续努力,不断学习不断提升自己的工作能力及综合素质,为公司尽自己的一份力量,带好团队。我深信我们宝庆的队伍会以更专业,更高效,更真实的服务面对千千万万的顾客。让我们共同努力带好头,做好自己,从我做起。

超市主管述职报告11

尊敬的领导:你们好!

从我到北京华联工作以来,北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀,使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位,在收货部工作的这段时间,我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来,使我深刻的体会到收货部是我超市的第一关,把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商,建立起与供应商之间的良好合作关系,实现双赢才能得以生存。20xx年已经过去,我们收货部较好的完成了公司下达的各项任务,09年经历了元旦、国庆,中秋,十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作进展顺利,团结一致,上下齐心,较为圆满地完成了工作,下面就是09工作如下。

**年期间营运数据生鲜收货金额.8(元)食品收货金额.2(元)百货收货金额.9(元)合计(元):生鲜退货金额.6(元)食品退货金额.53(元)百货退货金额(元)合计(元):我部门现有人员16人,人力较为紧张,通过每天部门例会和日常要求对员工进行流程及制度方面的培训让新老员工熟悉自己的本职工作,员工状态工作作风明显提高。

1、收货部在09年进入六月份,市政开始对桃园路进行大修,严重影响供应商的送货,对此,门店积极与相关单位沟通,送货车辆夜间由水科所进入超市,白天送货车辆不能进入超市的,组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取,合理安排班次进行夜间收货,每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导,将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了,国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。

2、工作中要求员工严格按流程执行,加强其责任心,一定要保证所收商品的质量与数量,不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视,导致部分商品在结款时扫不出码,影响销售,现在有了手持终端后,收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节,待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一,减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高,改变了以往持单对照收货方式,实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品,避免串号,超订单送货,规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录,避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省,现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度,与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督,检查有无违反流程现象,对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯,不使不合格商品流入卖场。

现在收货部库房面积是1420平方米。大库面积约800平方米、外库面积约340平方米、小库面积约289平方米。大库外,和小库的地面不平。在经理的带领下,库房大为改观,对商品按区域存放、标识张贴齐全、每个区域划分了责任人,由其负责该区域的维护库房工作是持久性的,维护是以后的工作重点要求员工坚持按照高标准去工作。09年后期较好的完成收货及囤货工作。在国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。

提高了卫生要求和库存管理,做到通道畅通干净卫生。对库区进行分区管理,提高使用效率,符合了消防要求。

制定培训教案,在09年对全体员工进行了培训。加强其责任心,一定要确保商品质量的验收,无标识及三无产品一律拒收,认真执行先退货,后收货的原则。

在每档快讯结束后,各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退,降低了周转仓的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。同时积极清理退货区,对部分破损,过期无帐目的商品进行了报废。对退货区的卫生经常的扫除,整理。

对新进的员工做好传,帮,带的工作。注意把员工的培训与日常的工作结合起来,使新员工的工作能力得到提高。09年给12家供应商发放磁扣共计个,普通扣自用5063。店内码09年发放个。对生鲜f1之f5严把生鲜商品质量卫生的控制,和生鲜商品质量卫生的控制表的添写,对生鲜、食品的供应商的索要索证。目前供应商以基本提供了较为完整的证件但是有一部分的检验报告以过半年或一年以上还有一些商户证件不全我们在收货时加大力度向供应商索证尽快补齐新的。定期整理库存区,将所有整理出来的库位让给畅销商品,确保各组的快讯商品及畅销商品的库位,为楼面销售打下了良好的基础。控制耗材、节约耗材。在我们使用耗材时严格控制员工的使用量杜绝浪费,手套以旧换新、严格控制胶带的使用量制定了耗材的领用本。木制栈板有XX块由收货部来管理,在这两年的使用中累计有300块损坏,我们利用空闲时间进行维修,尽量节约成本。叉车现有25辆定期进行维护小问题我们自己处理,把坏了的叉车拉到水电班让水电班的人修理。保证设备的寿命和延长其使用。

1、收货部现在存在的的问题一,有一些商品没有做到集中码放和商品左右码放,还是存在上下码放的问题,在以后加强自我认识,要求员工商品要按类码放做到左右码放提货方便。问题二库房偏小,库存结构不合理库房原则上存放快讯和畅销品,但由于卖场局限,造成库房存货品项较杂,存货量较大,尤其是到了销售旺季,有堵塞通道现象,造成楼面提货困难

建议:

楼面加大对卖场小库及架顶的利用,将一件半件商品尽量全提至卖场,不能将压力全压至库房。

楼面补货时要将排面补满,补实,不要只补前边几层,后边一推全是空的。合理订货,增加定货次数,减少定货量,勤进快销。

合理囤货,大批量进货时预先通知收货部,以便有一定的时间准备。库房在保证安全及卖场提货方便的情况下,加大整库力度

对做完快讯还有大量库存,与采购沟通可否退货,对销量不好的商品保持最低库存即可。

对滞销品加大清退力度,且要及时清退。

楼面提货时,配合库房作好维护,不要提完货后现场一片狼籍,虽然提货时有库管监督,但收货忙时,也有监督不到位现象,希望楼面自觉配合,相互理解。

20xx年工作计划安排如下:

检查人员出勤,合理排班作好工作分配。检查收货设备是否齐全。督促完成前日未完成的工作。检查库区商品出入库的情况。追踪员工退换货,合理安排员工就餐。

1.加强人员的培训工作,要求所有收货人员严格按照收货流程进行收货,不得违反相关规定。通过培训提高员工工作技能,形成比学赶超的氛围。

2.做好栈板及叉车等商用设备的维护工作,在本部门人员的使用中要做好维护的同时,提醒楼面人员爱护栈板及叉车等设备。

3.坚持做好商品的整理工作,合理的利用库存区,提高商品的周转速度及周转率,与楼面共同维护好商品,及全店的库存天数。加大退货力度,与供应商进行沟通协调,努力减少退货区的库存压力及库位。

4.严格控制好商品质量及做好商品的索证存档工作。现在有很过的供应商还没有换新的检验报告在以后2个月的时间里把证件收齐。杜绝不合格的商品进入卖场。规范档案、报表管理。

5.加大库房的管理力度,减少出入库房的人员,避免因此产生商品丢失及损耗的情况的发生。需要加大库区的卫生清洁工作,坚持每日上下班两次的清理,使库区有一个好的环境。

做好10年国庆中秋的囤货的准备工作和支援工作。做好人力的调配。10年来到了,在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神,改正自己的不足,积极做好自己的本职工作。为桃园店作贡献。以上是我个人的述职报告,有不足之处还希望各位领导批评和指出。

超市主管述职报告12

xx,本人凭着自己的热情和理想应聘于xx公司。几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。工作中,我无怨无悔,每天与员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在唐山的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“xx先进员工”。

一年来,在这个陌生的城市,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解唐山市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓唐山市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,唐山有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使唐山xx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比xx年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因唐山路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在唐山成立商品组,由我担任组长,为了使店在唐山稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善唐山市场的同时,进一步形成了xx连锁的优势。汰换了不适合唐山市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,唐山xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖常商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。xx市消协、工商、报社在xx验中,唐山路北店被评为“唐山市民最满意超市”。

一上来,我在担任唐山路北店店长及唐山地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,唐山路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。

我来唐山已经4年了,在唐山已经过了3个春节了,刚来时儿子年仅5岁,4年来,妻子独自一人支撑着这个家,从没有一句怨言,一直在默默地支持着他的工作,我认为,应把对家人的愧疚化为对工作执着,来报达家人的厚望。

超市主管述职报告13

我的XX超市的经理,到XX超市来已经_年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在_店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创XX市场的征程。年初XX路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在XX的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“XX_先进员工”。

由于是刚来_市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解XX市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓XX市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。

目前,XX有超市XX多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使XXXX年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出XX年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。

一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比XX年增长、了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。

我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因XX路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在XX成立商品组,由我担任组长,为了使店在XX稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善XX市场的同时,进一步形成了XX_连锁的优势。汰换了不适合XX市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

xX年中,在我的带领下,XX在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比11年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。XX市消协、工商、报社在民意测验中,XX路北店被评为“XX市民最满意超市”。

在担任XX路北店店长及XX地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,XX路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。

当然在工作中我也存在着不足之处,在以后的工作中我会不断改进,力求使工作能在上一个新台阶。

超市主管述职报告14

大家好,我叫弓巧兰,是大川店调味组的实习主管,于4月28日加入我们家园超市。在过去的三个多月,我经历了许多,学习了许多,以极大的热情投入到大川店建设中,终于,我欣喜的看到自己的汗水浇灌出了鲜艳的花朵:调味组销量蒸蒸日上,团队人员勤恳团结。以下是我这段时间的工作心得与体会,请多多指教。

在公司召聘大川店主管时,我积极报名参与,不仅因为这对于我是一次极好的自身提升机会,还因为我看到了我们家园超市广阔的市场前景。沐浴在公司团队的专业培训下,我迅速成长,顺利通过公司考核,成为了一名实习主管。

4月到5月的实习,每一天对于我来说都是一个新的阶梯,每一天我都能登上一个更高的平台。如果说金牛店与滨河店就是一片智慧经验的汪洋,那么我是一块海绵,每天不知疲倦的汲取知识的营养,“商品怎样陈列?接货有哪些要素?主管的岗位职责及工作流程有哪些?......” 这些专业知识渐渐深入我的脑海,我还不断向前辈们虚心请教人员与商店管理经验,自身有了突飞猛进的进步。

5月20日我迎来了自己的小团队,也迎来了一个新的挑战,因为团队配合的好不好,关系着销量的提高。在军训和开业前的准备期间我们共同度过了一段最艰苦的日子,我在战胜自己的同

时不断给予我的组员鼓励,帮他们坚持了下来,我们也经过一段时间的相处,建立了良好的关系。

开业在陈列商品时,望着空空的货架,我的脑子一片空白,尽管我已经在理论和实体店里学习了陈列的基本原则,但因为没有亲手操作过,还是有些底虚。最后在不断地尝试下和组员的共同努力下,我们终于摆出了初步满意的雏形。直到现在,我还在不停修改摆放方式,坚信”没有最好,只有更好”,我希望自己的陈列方式能最大限度吸引顾客的眼球,获得更高的销售额。随着开业的一声炮响,我正式进入了主管的角色。看着自己的货物被蜂拥而至的顾客买走,我即欣喜又担心,欣喜着会有很好的营业额,担心着是否会断货,我不断地与采购沟通联系,在采购的帮助下,没有出现畅销品缺断货的情况。

以上是我的开业期间的回顾和感受,下面是我两个月来工作实践中的经验和体会。

最大的收货就是学会了如何订货,起初不知道何时补货,补多少数量,库存多少合适,现在已经不存在这些困惑了,我已经能把控好商品的最小库存及最大库存,季节性商品和促销品要有合理的囤货,做到不断货,不缺货。

1、掌握商品如何正确陈列也是至关重要的。根据商品最基本的陈列原则:显而易见,易拿易放,整齐丰满,先进先出,商品关联纵向陈列,我和组员在摆放商品时体现出了形象商品,销量商品,及效益商品优先化,并且颇具用心地陈列,以营造出一种温馨明快的气氛,使商品传达出一种无形的语言,激发了顾客的购买欲。接下来说说人员管理方面,我遵循“以身作则,一视同仁”的原则,我的宗旨是“和谐而有序”。微笑着开始每一天,微笑着面对每一个人。下面是细则:超市店长述职报告1.知人善任,使员工能在自己的工作岗位上发挥最大的潜力。

2、先管自己,再管别人,不断的反省自己,高标准的要求自己,才能树立起被别人尊重的自我形象,并以其征服手下的所有员工,使他们产生尊敬,信赖,服从的信念,从而推动工作的开展。

3.尊重人是管人的基础,不要对员工颐指气使,礼貌用语多多益善,勇于面对员工的建议,对待员工要一视同仁.4.让制度去说话 衷心感谢各位领导对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,勤奋工作,顽强拼搏,为家园超市发展做出应有的贡献!

超市主管述职报告15

尊敬的各位领导、各位同仁:

“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”一年来,我在公司的正确领导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真贯彻落实公司防损工作,确保公司损失降到最低,下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下:

一、立足信念坚持学习

超市防损工作就是接触人、管理人,随着人们的思想不断提升,人们的自主意识也随之增高,如今对人做的工作难度也日益渐增,这就对防损工作的要求越来越高,只有坚持不断的学习才能跟上时代的步伐。而超市防损工作最需要观察力、敏锐力、管理能力,涉及的范围比较广。为此,我不断加强对各方面知识的涉足,重点针对管理知识、心理学知识、库房储存等各方面知识,以确保防损工作能够顺利进行。

我通过学习关键业绩指标(KPI)及目标管理原则(SMART)的学习,我了解到要管理一个团队,要创建一个好的团队,需要各方面着手,不仅仅需要业绩,个人素质的提升同样重要,为此,我组织开展了多次思想培训会议,提升整体成员的素质,强化全体成员的忠诚度,从大局出发,将团队打造成一个忠诚、团结、公平、公正的防损工作小组,为超市的发展打下坚实的基础。

二、立足重点落实工作

实际工作中,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”,带头遵守超市的各项规章制度,不断加强业务知识的锻炼,同时将工作贯彻落实,用不怕苦、不拍累的精神要求自己,确保各项工作任务的完成。今年为将防损团队打造成精英队伍,我结合关键绩效指标法与目标管理原则,创造一套合理有效的业绩管理方案,我结合公司政策方针,确定了防损率同比去年下降5%的标准,并将责任划分到人头,并联络人力资源管理部对他们的完成目标进行统计,寻访他们平时的工作表现,防止完成了业绩但是却同样无法给公司带来利益的行为。

为做好超市防损工作,我经常深入基层了解民意,通过对营业员、收银员的沟通交流中得知,很多人她们一眼就能够看出是小偷或者来干什么的,这给了我启发,运用这些人员的力量,结合防损团队共同完成任务,我组织她们和防损人员同时参加到工作中,让他们之间建立起感情,自动自发的建立起一个防损网络。

三、立足行风以廉取信

超市防损工作最需要的风气就是廉洁正气,我经常学习廉洁事迹之外,着重对员工进行了“明察暗访”廉洁活动,防止懒散、责任缺失等工作人员出现在团队中,带坏团队风气。为了能够更加公正的进行工作,我组织成立了廉洁公正寻访小组,对内线缺失、蓄意诽谤等问题进行深入的调查,确保每个人能够得到公平公正的回答。对不合格人员进行内部教育,并进行后期跟踪追访,如再范则开除并公开批评;对优秀事迹、优秀员工公开表扬,让大家学习其先进精神,创造一个和谐正气、廉洁自律的工作环境。

四、立足岗位做好工作

20xx年,我们取得了一定的成绩,这一切都依靠的是大家的共同努力,团结协作,保质保量的完成了12月到9月的超市防损工作计划,并对其他方面进行了改进。

(一)运用链条式管理,确保管理畅通。

结合KPI和SMART原则,联合人力资源部,创建了一条链条式管理方案,有效的提高了员工的积极性,减少了公司的损失。

(二)强化规章制度,确保工作质量。

“没有规矩,不成方圆”。防损部门的账务问题对门店的日常经营和形象都有较大影响,考虑到这一点,完善了防损考核机制,保持公开公平的考核办法,将防损管理模式公开化、透明化。建立完善的监督管理机制,对易出现的财务漏洞建立了严格的核查制度,防止防损漏洞,保证了防损工作的长久性和健康性

(三)加强库存管理,确保损失最小。

超市的生鲜食物损失,一直是一个老大难问题,也是我们无法估量的损失。针对这项问题,我们通过多方的查找信息,制定了合理的生鲜食品进货、储存条件,保证了完整的保鲜链,减少了生鲜食物报损数量。

五、立足自身查找差距

孔子曰:吾日三省吾身。回顾这一年来的工作,我感到十分充实。通过学习和实践锻炼,自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成绩,但我深知距上级的要求还有很大差距,通过对工作的总结,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“五个不够”,一是钻研理论缺乏恒心,在政治理论上的学用结合不够,在思想观念上因循守旧,开拓精神和创新意识不够;

二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不够,站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够;

三是有时在工作方法上不注意细节,工作方式上不讲究策略,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑;

四是工作经验有待丰富,同同事的沟通协调不够,灵活运用政策解决实际问题的经验不够。

六、立足现在展望明天

路漫漫其修远,吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效,长远规划做到持久”为工作原则。不断加强学习,掌握做好本职工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为超市的发展,做出我应有的贡献。

“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位,履行职责,突出重点,落实责任”。因此,在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,虚心向老同志们学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

一是加强人员培训。围绕“规范服务、强化执行”主题,力争规范各项服务程序和规章制度、创新培训方式、完善工作体系、提升内部管理水平。

二是完善各项管理机制。实施亲情化管理,了解员工生活及思想动态。实行灵活多变的激励方式,每季度对员工开展涉及超市基本情况、业务技能等方面的考核,提高员工的工作热情,以人性化的制度和管理留住人才。

三是完善监督体系。实施追踪式监督,不定时流动监督,促进员工加强自律能力,以全身心投入到工作中,用自己的力量为公司的利益做贡献。

各位领导,同志们,借今天述职的机会,感谢一年来各位领导及同仁对本人生活上的关心及工作上的支持与帮助,在今后的工作中请大家放心,也肯请大家在给予我一如暨往的关心与支持的同时,对我今后的工作提出忠恳保贵的意见和建议,我会发扬成绩、克服不足、立足本岗,勤勉尽责,来回报大家的信任,我将同大家携手并肩,为公司的发展做出应有的贡献!

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年x月x日

超市主管述职报告【篇6】

大家好,我叫弓巧兰,是大川店调味组的实习主管,于4月28日加入我们家园超市。在过去的三个多月,我经历了许多,学习了许多,以极大的热情投入到大川店建设中,终于,我欣喜的看到自己的汗水浇灌出了鲜艳的花朵:调味组销量蒸蒸日上,团队人员勤恳团结。以下是我这段时间的工作心得与体会,请多多指教。

在公司召聘大川店主管时,我积极报名参与,不仅因为这对于我是一次极好的自身提升机会,还因为我看到了我们家园超市广阔的市场前景。沐浴在公司团队的专业培训下,我迅速成长,顺利通过公司考核,成为了一名实习主管。

4月到5月的实习,每一天对于我来说都是一个新的阶梯,每一天我都能登上一个更高的平台。如果说金牛店与滨河店就是一片智慧经验的汪洋,那么我是一块海绵,每天不知疲倦的汲取知识的营养,“商品怎样陈列?接货有哪些要素?主管的岗位职责及工作流程有哪些?......” 这些专业知识渐渐深入我的脑海,我还不断向前辈们虚心请教人员与商店管理经验,自身有了突飞猛进的进步。

5月20日我迎来了自己的小团队,也迎来了一个新的挑战,因为团队配合的好不好,关系着销量的提高。在军训和开业前的准备期间我们共同度过了一段最艰苦的日子,我在战胜自己的同

时不断给予我的组员鼓励,帮他们坚持了下来,我们也经过一段时间的相处,建立了良好的关系。

开业在陈列商品时,望着空空的货架,我的脑子一片空白,尽管我已经在理论和实体店里学习了陈列的基本原则,但因为没有亲手操作过,还是有些底虚。最后在不断地尝试下和组员的共同努力下,我们终于摆出了初步满意的雏形。直到现在,我还在不停修改摆放方式,坚信”没有最好,只有更好”,我希望自己的陈列方式能最大限度吸引顾客的眼球,获得更高的销售额。 随着开业的一声炮响,我正式进入了主管的角色。看着自己的货物被蜂拥而至的顾客买走,我即欣喜又担心,欣喜着会有很好的营业额,担心着是否会断货,我不断地与采购沟通联系,在采购的帮助下,没有出现畅销品缺断货的情况。

以上是我的开业期间的回顾和感受,下面是我两个月来工作实践中的经验和体会。

最大的收货就是学会了如何订货,起初不知道何时补货,补多少数量,库存多少合适,现在已经不存在这些困惑了,我已经能把控好商品的最小库存及最大库存,季节性商品和促销品要有合理的囤货,做到不断货,不缺货。

1、掌握商品如何正确陈列也是至关重要的。根据商品最基本的陈列原则:显而易见,易拿易放,整齐丰满,先进先出,商品关联纵向陈列,我和组员在摆放商品时体现出了形象商品,销量商品,及效益商品优先化,并且颇具用心地陈列,以营造出一种温馨明快的气氛,使商品传达出一种无形的语言,激发了顾客的购买欲。 接下来说说人员管理方面,我遵循“以身作则,一视同仁”的原则,我的宗旨是“和谐而有序”。微笑着开始每一天,微笑着面对每一个人。下面是细则:超市店长述职报告1. 知人善任,使员工能在自己的工作岗位上发挥最大的潜力。

2、先管自己,再管别人,不断的反省自己,高标准的要求自己,才能树立起被别人尊重的`自我形象,并以其征服手下的所有员工,使他们产生尊敬,信赖,服从的信念,从而推动工作的开展。

3.尊重人是管人的基础,不要对员工颐指气使,礼貌用语多多益善,勇于面对员工的建议,对待员工要一视同仁.

4.让制度去说话 衷心感谢各位领导对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,勤奋工作,顽强拼搏,为家园超市发展做出应有的贡献!

超市主管述职报告【篇7】

尊敬的公司领导,同志:

你们!我现在将对20xx年工作流程的简单报告,以及20xx年工作的一个简单计划,希望通过这份总结年度工作的审查和总结的经验教训为未来更好地履行自己的职责基础。

时间仓促,突然回头,超市在个人的稳定发展中逐渐成长。已经有恍惚,已经失去了,甚至跌倒,但每次从中脱离,只是因为那不朽的信念的心:宝剑峰锐化,梅花从苦寒。为此,我继续从自己的知识储备和方法出发到超市给我的任务和工作职责的实践点,谦卑学习,努力实践,并努力通过发展自己的行动超市为增加砖。

通过一年的实践,他们的整体素质和能力得到了很大的提高,如下:

首先,超市行业有了更全面的了解。刚从学校门口出来的我的零售知识,知识的分布几乎为零。机会让我进入忠诚,给了我生命的开始的基石。这里我学习 学习零售格式的分销(大型超市,百货公司,分支机构,商场等);学会了超市的基本知识,如商品展示了一些商品基本原理的基本原则,产品分类,库存过程和过程控制。并从超市商品部队,团队执行,营销技巧三个方面进行了全面的研究。

第二,它是提高人的能力的能力。在工作中,我学到了很多做事的方式,处理上下伙伴之间的关系的能力。毕竟,刚离开学校我什么都不明白,社区和学校有很多地方不一样,联系组别不同,说,做同样的事情在学校。最初与供应商谈话,员工交流是Taidalielie,不注意的方式表达,导致一些不必要的麻烦。而现在通过一年的脾气,人们特别注意做事的方式,并获得更好的效果。

三,管理能力提高。在超市工作一年,主要担任负责职务的清洁负责人,也短期作为百货公司的主管,管理能力大大提高。主要包括商品管理和人员管理两个方面。只有当主管,专业技能还不够,管理才可以 强制不,遇到很多问题,不知道如何管理员工,他们太接近管理的结果不便,使整个区域松动。后来,及时调整,认真工作上班,朋友下班,不仅在内部纪律,而且与员工的密切关系,使整个部门和谐。所谓吃了一个长的智慧,在平台的工作中继续磨练,管理自己的能力不断提高。

第四,服务意识有了更全面的理解。零售业是服务业,我们的主要目的是为客户服务,努力让每一个客户购物愉快。我们的目标是创造一系列的客户,形成一个稳定的市场。所以当我们站在商店的角落,我们的言行将直接影响企业集团的形象。可能是一个地方的原因,我们的工作人员的直接结果是极其缺乏服务意识。所谓的一面的土壤和水。因此,在接下来的工作中我会更加注重服务,忠诚的超市面对赢回,给公司增添光彩。值得一提的是,商店的音乐不仅带动了商店的氛围,引导顾客刺激刺激消费的冲动,为消费者提供一个舒适的环境,同时增加销售,商店是不可或缺的 元素。此外,客户服务台不仅是超市的外观,也是售后服务的主要硬件设施。它是不可或缺的,希望领导能够注意,提供商店音乐,重建客户服务站,提高服务意识,增加非价格竞争优势。

除了以上几点,还发现了一些自己的缺陷。主要在专业知识不够,员工管理太软,店铺布局控制不够足够精细的时间,执行领导决策不及时,各类商品的地区不够清晰。所以对于上面的,20xx年工作一个简单的计划。

首先,鉴于新鲜在超市的特殊地位,客户对部门货物的价格敏感,计划在3月与供应商沟通,以市场为导向,全面降低区域商品价格,提高区域价格优势,以真正廉价,为超市客户的稳定提供保证。

第二,我深深知道清楚分类货物的重要性。不仅方便客户找到必要的货物,为客户提供不同水平的消费需求,而且易于管理,缺乏类别一目了然,方便员工根据销售情况及时调整客户提供丰富的供应 因此计划签订合同和供应商与每个供应商沟通,根据供应类型,不是川办,同时计划在4月份进行货物分类,为不同的目标群体建立各种类型区域,如分散休闲区,建立老北京特色区,儿童休闲区,无糖休闲区。

最后,在价格控制和类别细分的基础上,购物环境将是提高商品附加值的主要因素。计划xx个月与供应商沟通的地区将是一个简单的装饰与陈特,创造一个美丽的购物环境,并努力实现周边居民不必买一个轮流的效果。

同时,对于日常管理,包括纪律,健康,食品安全等基础工作,继续加大管理力度,同时完善内部奖惩制度,与全体员工携手打造良好团队,努力建立我们的超市进入周边地区的新鲜基地为超市做大做强做贡献!

我已经完成了我的工作,谢谢大家。

超市主管述职报告【篇8】

超市主管个人述职报告

随着人们自身素质提升,需要使用报告的情况越来越多,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的超市主管个人述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

超市主管个人述职报告1

尊敬的各位领导,各位家人:

时光如梭,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,全店在各位主管以及全体员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在绛县经济整体不好的大环境下,如何圆满完成公司下达的各项任务指标是我们的首要重任。在过去的两个月中,我们共实现销售万元,完成总指标的%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一劳动节、端午节、国庆节、中秋节几个大型节假日以及五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标。同时我还会着重以下几项工作:

一、优化商品结构

超市竞争的核心在于商品的构成策略,商品结构的优化应以经营商品的品类、品牌为基础,根据自身的特点、消费群体的不同,进行合理的整改,首先进行市场调研,发现新的、顾客需要的商品,同供货商、采购及时联系,多采新品,网红商品,同时,还应和信息部沟通,每季度进行一次不动品的淘汰工作,保证商品的更新换代。其次,合理布局,对于目标性商品应重点突出陈列,对于方便性商品应放于顾客易于拿取的地方,对于季节性、节日类商品应突出其特点并结合相应的促销手段。

二、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传

利用门店周会或交接班的时间对全体员工包括促销员的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“用心服务,用爱经营”的话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,让他有回到家的感受和体验,因为我们不知道怎样服务上帝,却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于退换货我们一定按照公司要求,做好无理由、无条件退换货,限度的满足顾客的各种需求。

三、注重商品的陈列与卫生清洁,增加商品的附加值

在街道上大大小小的超市、批发部、共有好几十家,人力成本较低,所以导致商品价格比我们便宜,再加上政府全县创建国家卫生县城的,导致门前无停车位,怎样让顾客愿意多花几毛钱、多走几步路到我们超市来购物?我想,干净整洁的购物环境、亲切友好的服务态度、良好的售后服务、齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更强,就是要将细节做的更细更精。坚持将每周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查;坚持每周二定位会员优惠日,将赠送的商品多样多元化;价签陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷,变价商品各负责人逐一核实,确保准确无误,重复的事情标准化,标准的事情重复化。

四、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间

随着绛县经济去年的整体不景气,到目前为止还没有复苏的迹象,我们应意识到目前的危机,正视眼前的困难,严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何开源和如何节流的问题,我认为,开源主要涉及一些公司的制度调整,所以,我主张节流,以公司为核心,推行各种精益化的管理方式,提高工作效率,降低各种浪费,随时随地,上至店长,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事做起,重在执行,小到一张纸的利用,一度电、一滴水的节约。

五、分组制定销售计划,严格实行绩效考核。

将每月的销售计划分解到每个组,严格实行绩效考核,让员工收入与销售挂钩,销售好,工资高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。走进员工当中,每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积极性,力争完成各项指标。

综合以上几点,结合店内实际情况,对于充满挑战的20xx年,我们可以哭,可以笑,可以累,但坚决不能怂!只要干不死,就往死里干,我有信心带领全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

超市主管个人述职报告2

一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。

一、在日常工作中学习,不断提高自己的业务水平

作为一名超市领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作比较久,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。

二、做好了员工的管理、指导工作

领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。

(1)、专业能力

作为一个领班,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:

1是从书本中来,2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。

(2)、管理能力

管理能力对于一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。

(3)、沟通能力

所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。

(4)、培养下属的能力

作为一个领班,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。

超市主管个人述职报告3

我的XX超市的经理,到XX超市来已经_年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在_店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创XX市场的征程。年初XX路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在XX的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“XX_先进员工”。

由于是刚来_市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解XX市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓XX市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。

目前,XX有超市XX多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使XXXX年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出XX年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。

一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比XX年增长、了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。

我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因XX路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在XX成立商品组,由我担任组长,为了使店在XX稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善XX市场的同时,进一步形成了XX_连锁的优势。汰换了不适合XX市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

xX年中,在我的带领下,XX在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比11年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。XX市消协、工商、报社在民意测验中,XX路北店被评为“XX市民最满意超市”。

在担任XX路北店店长及XX地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,XX路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。

当然在工作中我也存在着不足之处,在以后的工作中我会不断改进,力求使工作能在上一个新台阶。

超市主管个人述职报告4

尊敬的各位领导,亲爱的家人们:

大家好。首先我想说的是非常感谢公司给我施展个人才能的舞台。让我从一名普通的员工步入到管理者的队伍。

时间流逝,来XX已经两年了,任职XX课长以十天有余,刚开始的时候自己心里很是没底气,一直问自己能不能把工作做好,因为开始来XX的时候我是再乔丹工作,那时候才开始认识品牌,了解品牌,学习销售技巧,学习商品陈列,虽然都是运动品牌但对童装不是太了解,陈姨曾说过无论干什么事都要有自信,我牢记在心。商城人的热情氛围影响着我,领导的关心鼓励着我,我暗下决心一定要把工作做好,不能辜负领导对我的希望。

来到七波辉首先要做的就是熟悉XX,了解XX服鞋的种类,大类,系列,把我曾所学到的取长补短,刚进XX工作的时候,压力挺大的,因为凡是都要从0开始。从我做起,要把团队带好。给大家说一个近几天发生在我们店的事情,当时有三个顾客来给孩子买衣服,顾客十分的刁难,边看边把我们的叠装散开,一会拿这件一会拿那件,衣服找了一大堆,然后又到处挑毛病,俗话说顾客就是上帝,来我们店买衣服,就会增加我们的营业额,大家都知道销量对我们来说是很重要的。我们岂能让顾客空手而归。我们利用所学的'商品知识,细条方法,还有我们的售后服务,大家一起一言一语的给顾客解答,给小朋友试穿新衣服,新鞋子。直到顾客满意买单,有一句话说的好同心山成玉,协力土成金,团结就是力量。只有团结的队伍才是一个好团队。让我深有体会。

在今后的工作中,我将继续努力,不断学习不断提升自己的工作能力及综合素质,为公司尽自己的一份力量,带好团队。我深信我们XX的队伍会以更专业,更高效,更真实的服务面对千千万万的顾客。让我们共同努力带好头,做好自己,从我做起。

我的述职完毕,谢谢大家。

超市主管个人述职报告5

尊敬的公司领导,同志:

你们!我现在将对20xx年工作流程的简单报告,以及20xx年工作的一个简单计划,希望通过这份总结工作的审查和总结的经验教训为未来更好地履行自己的职责基础。

时间仓促,突然回头,超市在个人的稳定发展中逐渐成长。已经有恍惚,已经失去了,甚至跌倒,但每次从中脱离,只是因为那不朽的信念的心:宝剑峰锐化,梅花从苦寒。为此,我继续从自己的知识储备和方法出发到超市给我的任务和工作职责的实践点,谦卑学习,努力实践,并努力通过发展自己的行动超市为增加砖。

通过一年的实践,他们的整体素质和能力得到了很大的提高,如下:

首先,超市行业有了更全面的了解。刚从学校门口出来的我的零售知识,知识的分布几乎为零。机会让我进入忠诚,给了我生命的开始的基石。这里我学习学习零售格式的分销(大型超市,百货公司,分支机构,商场等);学会了超市的基本知识,如商品展示了一些商品基本原理的基本原则,产品分类,库存过程和过程控制。并从超市商品部队,团队执行,营销技巧三个方面进行了全面的研究。

第二,它是提高人的能力的能力。在工作中,我学到了很多做事的方式,处理上下伙伴之间的关系的能力。毕竟,刚离开学校我什么都不明白,社区和学校有很多地方不一样,联系组别不同,说,做同样的事情在学校。最初与供应商谈话,员工交流是Taidalielie,不注意的方式表达,导致一些不必要的麻烦。而现在通过一年的脾气,人们特别注意做事的方式,并获得更好的效果。

第三,管理能力提高。在超市工作一年,主要担任负责职务的清洁负责人,也短期作为百货公司的主管,管理能力大大提高。主要包括商品管理和人员管理两个方面。只有当主管,专业技能还不够,管理才可以强制不,遇到很多问题,不知道如何管理员工,他们太接近管理的结果不便,使整个区域松动。后来,及时调整,认真工作上班,朋友下班,不仅在内部纪律,而且与员工的密切关系,使整个部门和谐。所谓吃了一个长的智慧,在平台的工作中继续磨练,管理自己的能力不断提高。

第四,服务意识有了更全面的理解。零售业是服务业,我们的主要目的是为客户服务,努力让每一个客户购物愉快。我们的目标是创造一系列的客户,形成一个稳定的市场。所以当我们站在商店的角落,我们的言行将直接影响企业集团的形象。可能是一个地方的原因,我们的工作人员的直接结果是极其缺乏服务意识。所谓的一面的土壤和水。因此,在接下来的工作中我会更加注重服务,忠诚的超市面对赢回,给公司增添光彩。值得一提的是,商店的音乐不仅带动了商店的氛围,引导顾客刺激刺激消费的冲动,为消费者提供一个舒适的环境,同时增加销售,商店是不可或缺的元素。此外,客户服务台不仅是超市的外观,也是售后服务的主要硬件设施。它是不可或缺的,希望领导能够注意,提供商店音乐,重建客户服务站,提高服务意识,增加非价格竞争优势。

除了以上几点,还发现了一些自己的缺陷。主要在专业知识不够,员工管理太软,店铺布局控制不够足够精细的时间,执行领导决策不及时,各类商品的地区不够清晰。所以对于上面的,20xx年工作一个简单的计划。

首先,鉴于新鲜在超市的特殊地位,客户对部门货物的价格敏感,计划在3月与供应商沟通,以市场为导向,全面降低区域商品价格,提高区域价格优势,以真正廉价,为超市客户的稳定提供保证。

第二,我深深知道清楚分类货物的重要性。不仅方便客户找到必要的货物,为客户提供不同水平的消费需求,而且易于管理,缺乏类别一目了然,方便员工根据销售情况及时调整客户提供丰富的供应因此计划签订合同和供应商与每个供应商沟通,根据供应类型,不是川办,同时计划在4月份进行货物分类,为不同的目标群体建立各种类型区域,如分散休闲区,建立老北京特色区,儿童休闲区,无糖休闲区。

最后,在价格控制和类别细分的基础上,购物环境将是提高商品附加值的主要因素。计划xx个月与供应商沟通的地区将是一个简单的装饰与陈特,创造一个美丽的购物环境,并努力实现周边居民不必买一个轮流的效果。

同时,对于日常管理,包括纪律,健康,食品安全等基础工作,继续加大管理力度,同时完善内部奖惩制度,与全体员工携手打造良好团队,努力建立我们的超市进入周边地区的新鲜基地为超市做大做强做贡献!

我已经完成了我的工作,谢谢大家。

超市主管个人述职报告6

尊敬的各位领导、各位同仁:

“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”一年来,我在公司的正确领导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真贯彻落实公司防损工作,确保公司损失降到最低,下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下:

1、立足信念坚持学习

超市防损工作就是接触人、管理人,随着人们的思想不断提升,人们的自主意识也随之增高,如今对人做的工作难度也日益渐增,这就对防损工作的要求越来越高,只有坚持不断的学习才能跟上时代的步伐。而超市防损工作最需要观察力、敏锐力、管理能力,涉及的范围比较广。为此,我不断加强对各方面知识的涉足,重点针对管理知识、心理学知识、库房储存等各方面知识,以确保防损工作能够顺利进行。

我通过学习关键业绩指标(KPI)及目标管理原则(SMART)的学习,我了解到要管理一个团队,要创建一个好的团队,需要各方面着手,不仅仅需要业绩,个人素质的提升同样重要,为此,我组织开展了多次思想培训会议,提升整体成员的素质,强化全体成员的忠诚度,从大局出发,将团队打造成一个忠诚、团结、公平、公正的防损工作小组,为超市的发展打下坚实的基础。

2、立足重点落实工作

实际工作中,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”,带头遵守超市的各项规章制度,不断加强业务知识的锻炼,同时将工作贯彻落实,用不怕苦、不拍累的精神要求自己,确保各项工作任务的完成。今年为将防损团队打造成精英队伍,我结合关键绩效指标法与目标管理原则,创造一套合理有效的业绩管理方案,我结合公司政策方针,确定了防损率同比去年下降5%的标准,并将责任划分到人头,并联络人力资源管理部对他们的完成目标进行统计,寻访他们平时的工作表现,防止完成了业绩但是却同样无法给公司带来利益的行为。

为做好超市防损工作,我经常深入基层了解民意,通过对营业员、收银员的沟通交流中得知,很多人她们一眼就能够看出是小偷或者来干什么的,这给了我启发,运用这些人员的力量,结合防损团队共同完成任务,我组织她们和防损人员同时参加到工作中,让他们之间建立起感情,自动自发的建立起一个防损网络。

3、立足行风以廉取信

超市防损工作最需要的风气就是廉洁正气,我经常学习廉洁事迹之外,着重对员工进行了“明察暗访”廉洁活动,防止懒散、责任缺失等工作人员出现在团队中,带坏团队风气。为了能够更加公正的进行工作,我组织成立了廉洁公正寻访小组,对内线缺失、蓄意诽谤等问题进行深入的调查,确保每个人能够得到公平公正的回答。对不合格人员进行内部教育,并进行后期跟踪追访,如再范则开除并公开批评;对优秀事迹、优秀员工公开表扬,让大家学习其先进精神,创造一个和谐正气、廉洁自律的工作环境。

4、立足岗位做好工作

20xx年,我们取得了一定的成绩,这一切都依靠的是大家的共同努力,团结协作,保质保量的完成了12月到9月的超市防损工作计划,并对其他方面进行了改进。

(一)运用链条式管理,确保管理畅通。

结合KPI和SMART原则,联合人力资源部,创建了一条链条式管理方案,有效的提高了员工的积极性,减少了公司的损失。

(二)强化规章制度,确保工作质量。

“没有规矩,不成方圆”。防损部门的'账务问题对门店的日常经营和形象都有较大影响,考虑到这一点,完善了防损考核机制,保持公开公平的考核办法,将防损管理模式公开化、透明化。建立完善的监督管理机制,对易出现的财务漏洞建立了严格的核查制度,防止防损漏洞,保证了防损工作的长久性和健康性

(三)加强库存管理,确保损失最小。

超市的生鲜食物损失,一直是一个老大难问题,也是我们无法估量的损失。针对这项问题,我们通过多方的查找信息,制定了合理的生鲜食品进货、储存条件,保证了完整的保鲜链,减少了生鲜食物报损数量。

5、立足自身查找差距

孔子曰:吾日三省吾身。回顾这一年来的工作,我感到十分充实。通过学习和实践锻炼,自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成绩,但我深知距上级的要求还有很大差距,通过对工作的总结,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“五个不够”,一是钻研理论缺乏恒心,在政治理论上的学用结合不够,在思想观念上因循守旧,开拓精神和创新意识不够;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不够,站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够;三是有时在工作方法上不注意细节,工作方式上不讲究策略,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑;四是工作经验有待丰富,同同事的沟通协调不够,灵活运用政策解决实际问题的经验不够。

6、立足现在展望明天

路漫漫其修远,吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效,长远规划做到持久”为工作原则。不断加强学习,掌握做好本职工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为超市的发展,做出我应有的贡献。

“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位,履行职责,突出重点,落实责任”。因此,在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,虚心向老同志们学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

一是加强人员培训。围绕“规范服务、强化执行”主题,力争规范各项服务程序和规章制度、创新培训方式、完善工作体系、提升内部管理水平。二是完善各项管理机制。实施亲情化管理,了解员工生活及思想动态。实行灵活多变的激励方式,每季度对员工开展涉及超市基本情况、业务技能等方面的考核,提高员工的工作热情,以人性化的制度和管理留住人才。三是完善监督体系。实施追踪式监督,不定时流动监督,促进员工加强自律能力,以全身心投入到工作中,用自己的力量为公司的利益做贡献。

各位领导,同志们,借今天述职的机会,感谢一年来各位领导及同仁对本人生活上的关心及工作上的支持与帮助,在今后的工作中请大家放心,也肯请大家在给予我一如暨往的关心与支持的同时,对我今后的工作提出忠恳保贵的意见和建议,我会发扬成绩、克服不足、立足本岗,勤勉尽责,来回报大家的信任,我将同大家携手并肩,为公司的发展做出应有的贡献!

谢谢大家!

超市主管个人述职报告7

这一年超市在大家的共同努力下,各方面终于逐步完善,逐步步入正轨,虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严,而让大家都在为超市送货方式的改革想得焦头烂额的,虽然在这一路来不断有人退出,当然也有人加入,这一切的摸索过程都是值得了。这学期,每个人都见证了眀校网超市的艰辛成长过程,从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达200左右,6月22日还创下了本学期的最高日营业额566。6元。这都是值得欣慰的方面。同时,大家的工作默契度也增加了不少。这些对XX超市以后的发展都是一些有利的基础。

现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结:

1、进货方面:

应该多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽,让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏,最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期,在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的,但他们还是用其他货品填补,导致我们的货品管理和售卖出现一些问题,经过一些交涉和处理后,这方面问题慢慢得到改善。

2、招送货员方面:

早期还没安置超市副主管一职时,送货员招聘是我负责的。由于我的失误,起初招到一些不合格的送货员,给眀校网带来了一些负面影响。从这件事里,我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员,是否会适应我们眀校网发展的需求。

3、上下级工作协调方面:

酸奶促销的时候,由于自己对上下级的工作没协调到位,导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后,类似问题基本是杜绝了的。

4、工作职责方面:

有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围,可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了的,已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清,因为一个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的还是会统筹考虑的。

5、超市亏损方面:

这学期开学初期,在力天那边由于门下漏缝太大的原因,使得附近的猫时不时来袭击超市,前后造成近40元的损失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的亏损;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也来作恶,6月28日,发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠,亏损7、2元;随后7月4号又被老鼠遭殃,主要是肠类,亏损17、1元。第一期特价促销(6月22日)亏损99、8元,第二期赠品活动(7月2日)亏损22、1元。另外,下学期面临过期的商品有两包白糖,共约亏损5元。

6、电话回访方面:

这学期总共做了两次电话回访,主要反映的问题还是超市货品种类太少。

7、关于眀校网超市以后的发展:

这学期由于各方面原因(资金不足、贵娃子货源不全),下订单的同学普遍反映超市货品太少,以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市下单,而我每次进货也只是增加几个新货品。下学期资金已经到位了,我会把同类的货品牌子尽量增加以满足下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟,这学期还不是一个成熟的时机,下学期烟类肯定会加进去的。同时,尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超市的发展需求。

超市主管个人述职报告8

各位领导:

我是xx超市的经理,到XX超市来已经X年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在X店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“xxx先进员工”。

由于是刚来X市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关************部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比xx年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在xx成立商品组,由我担任组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了×××连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,xx××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。××市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为“xx市民最满意超市”。

在担任xx路北店店长及xx地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,xx路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。

当然,在工作中还有一些不足之处。

今后,我将从以下三个方面下功夫,认真做好本职工作。

超市主管述职报告【篇9】

各位同事:

你们好!

我被任命XX公司销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说的好

我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售代表们没有感到害怕,而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。

当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流,在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。

而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记的刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

超市主管述职报告【篇10】

时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,只因为心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为此,我不断从自身的知识储备和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点,虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。

通过一年的实践,自身综合素质和能力都得到了很大提升,具体如下:

首先,对超市行业有了更全面的认识。

刚从学校大门走出的我,零售知识,业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒,给了我人生的起步的基石。在这里,我学习了零售业态的分布(大型超市,百货店,会员店,购物广场等);学会了超市的基本知识,比如商品陈列的一些基本原则,商品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。

其次,是为人处世能力的提高。

在工作中我学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈,和员工交流都大大咧咧,不注意表达方式方法,造成了一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练,为人处世方面我特别重视方式方法,而且得到了较好的效果。

第三,管理能力的提高。

在超市努力工作一年之间,主要担任了生鲜部主管职务,也短期担任百货部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题,不知道怎么去管部内员工,和他们过于亲近,结果对管理带来不便,使整个区域松散。后来及时调整,上班时严肃认真,下班时朋友对待,不仅使部内纪律严正,而且跟员工们关系亲密,使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的管理能力也不断的提升。

第四,服务意识有了更全面的认识。

零售业就是服务业,我们的主旨就是服务顾客,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客,形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角,我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。也许是地方原因,直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人。因此,在接下来的工作中我将更加重视服务,把忠恒超市的脸面赢回来,为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅带动了卖场的气氛而且引导顾客心情刺激冲动性消费,为消费者购物提供愉悦的环境同时增加销量,是卖场不可缺少的元素。再者客服台不仅是超市的门面而且是做好售后服务的主要硬件设施,是不可缺少的,希望领导能予以重视,提供卖场音乐,重建客服台,增强服务意识,加大非价格竞争优势。

超市主管述职报告【篇11】

尊敬的领导、各位同事:

我作为本超市的主管领班,在过去一年里,我认真履行职责,精益求精,积极开展了各项工作,现在向大家汇报一下。

首先,我对本超市的管理团队进行了调整,并按照各自的能力和擅长的方面对各个部门的工作进行了分配。在工作安排、培训和督导方面,我注重与部门经理和员工之间的沟通,及时处理问题,保证工作的顺利开展。

其次,我重视顾客服务,每天都会抽查前台工作人员的服务质量,并对存在的问题进行指导和纠正。同时,在黄金服务时间段内,我会亲自到前台对顾客进行问候和提供帮助,让他们在购物中感受到超市真诚的关心和服务。

此外,我还注重超市的整体管理和市场营销工作。我根据超市的实际情况,结合市场需求和竞争对手的情况,精心策划和执行了各种促销活动,如“会员日”、“满额送礼”等,以吸引更多的顾客到店购物。同时,我还定期对超市的货架进行调整和优化,确保商品的摆放位置和数量适合顾客的购买需求,并能最大限度地提高超市的营业额。

最后,我还注意了员工的管理和培训。我对员工进行了定期的学习和培训,以提高他们的专业技能和服务水平,让他们成为超市的中坚力量。此外,我还加强对员工的考核和奖惩制度,营造良好的工作氛围,让员工在工作中充分发挥自己的潜力。

以上就是我在本超市工作期间的主要工作和成果,我相信,在全体同事的共同努力下,本超市一定会有更加美好的未来。谢谢!

超市主管述职报告【篇12】

尊敬的各位领导、各位同仁:

“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”一年来,我在公司的正确领导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真贯彻落实公司防损工作,确保公司损失降到最低,下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下:

一、立足信念坚持学习

超市防损工作就是接触人、管理人,随着人们的思想不断提升,人们的自主意识也随之增高,如今对人做的工作难度也日益渐增,这就对防损工作的要求越来越高,只有坚持不断的学习才能跟上时代的步伐。而超市防损工作最需要观察力、敏锐力、管理能力,涉及的范围比较广。为此,我不断加强对各方面知识的涉足,重点针对管理知识、心理学知识、库房储存等各方面知识,以确保防损工作能够顺利进行。

我通过学习关键业绩指标(KPI)及目标管理原则(SMART)的学习,我了解到要管理一个团队,要创建一个好的团队,需要各方面着手,不仅仅需要业绩,个人素质的提升同样重要,为此,我组织开展了多次思想培训会议,提升整体成员的素质,强化全体成员的忠诚度,从大局出发,将团队打造成一个忠诚、团结、公平、公正的防损工作小组,为超市的发展打下坚实的基础。

二、立足重点落实工作

实际工作中,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”,带头遵守超市的各项规章制度,不断加强业务知识的锻炼,同时将工作贯彻落实,用不怕苦、不拍累的精神要求自己,确保各项工作任务的完成。今年为将防损团队打造成精英队伍,我结合关键绩效指标法与目标管理原则,创造一套合理有效的业绩管理方案,我结合公司政策方针,确定了防损率同比去年下降5%的标准,并将责任划分到人头,并联络人力资源管理部对他们的完成目标进行统计,寻访他们平时的工作表现,防止完成了业绩但是却同样无法给公司带来利益的行为。

为做好超市防损工作,我经常深入基层了解民意,通过对营业员、收银员的沟通交流中得知,很多人她们一眼就能够看出是小偷或者来干什么的,这给了我启发,运用这些人员的力量,结合防损团队共同完成任务,我组织她们和防损人员同时参加到工作中,让他们之间建立起感情,自动自发的建立起一个防损网络。

三、立足行风以廉取信

超市防损工作最需要的风气就是廉洁正气,我经常学习廉洁事迹之外,着重对员工进行了“明察暗访”廉洁活动,防止懒散、责任缺失等工作人员出现在团队中,带坏团队风气。为了能够更加公正的进行工作,我组织成立了廉洁公正寻访小组,对内线缺失、蓄意诽谤等问题进行深入的调查,确保每个人能够得到公平公正的回答。对不合格人员进行内部教育,并进行后期跟踪追访,如再范则开除并公开批评;对优秀事迹、优秀员工公开表扬,让大家学习其先进精神,创造一个和谐正气、廉洁自律的工作环境。

四、立足岗位做好工作

20xx年,我们取得了一定的成绩,这一切都依靠的是大家的共同努力,团结协作,保质保量的完成了12月到9月的超市防损工作计划,并对其他方面进行了改进。

(一)运用链条式管理,确保管理畅通。结合KPI和SMART原则,联合人力资源部,创建了一条链条式管理方案,有效的提高了员工的积极性,减少了公司的损失。

(二)强化规章制度,确保工作质量。“没有规矩,不成方圆”。防损部门的账务问题对门店的日常经营和形象都有较大影响,考虑到这一点,完善了防损考核机制,保持公开公平的考核办法,将防损管理模式公开化、透明化。建立完善的监督管理机制,对易出现的财务漏洞建立了严格的核查制度,防止防损漏洞,保证了防损工作的长久性和健康性

(三)加强库存管理,确保损失最小。超市的生鲜食物损失,一直是一个老大难问题,也是我们无法估量的损失。针对这项问题,我们通过多方的查找信息,制定了合理的生鲜食品进货、储存条件,保证了完整的保鲜链,减少了生鲜食物报损数量。

五、立足自身查找差距

孔子曰:吾日三省吾身。回顾这一年来的工作,我感到十分充实。通过学习和实践锻炼,自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成绩,但我深知距上级的要求还有很大差距,通过对工作的总结,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着“五个不够”,一是钻研理论缺乏恒心,在政治理论上的学用结合不够,在思想观念上因循守旧,开拓精神和创新意识不够;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不够,站在全局发展的高度研究谋划工作的意识不够;三是有时在工作方法上不注意细节,工作方式上不讲究策略,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑;四是工作经验有待丰富,同同事的沟通协调不够,灵活运用政策解决实际问题的经验不够。

六、立足现在展望明天

路漫漫其修远,吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效,长远规划做到持久”为工作原则。不断加强学习,掌握做好本职工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为超市的发展,做出我应有的贡献。

“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位,履行职责,突出重点,落实责任”。因此,在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,虚心向老同志们学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

一是加强人员培训。围绕“规范服务、强化执行”主题,力争规范各项服务程序和规章制度、创新培训方式、完善工作体系、提升内部管理水平。二是完善各项管理机制。实施亲情化管理,了解员工生活及思想动态。实行灵活多变的激励方式,每季度对员工开展涉及超市基本情况、业务技能等方面的考核,提高员工的工作热情,以人性化的制度和管理留住人才。三是完善监督体系。实施追踪式监督,不定时流动监督,促进员工加强自律能力,以全身心投入到工作中,用自己的力量为公司的利益做贡献。

各位领导,同志们,借今天述职的机会,感谢一年来各位领导及同仁对本人生活上的关心及工作上的支持与帮助,在今后的工作中请大家放心,也肯请大家在给予我一如暨往的关心与支持的同时,对我今后的工作提出忠恳保贵的意见和建议,我会发扬成绩、克服不足、立足本岗,勤勉尽责,来回报大家的信任,我将同大家携手并肩,为公司的发展做出应有的贡献!

谢谢大家!

超市主管述职报告【篇13】

我的XX超市的经理,到XX超市来已经_年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在_店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创XX市场的征程。年初XX路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在XX的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“XX_先进员工”。

由于是刚来_市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解XX市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓XX市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。

目前,XX有超市XX多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使XXXX年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出XX年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。

一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比XX年增长、了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。

我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因XX路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在XX成立商品组,由我担任组长,为了使店在XX稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善XX市场的同时,进一步形成了XX_连锁的优势。汰换了不适合XX市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

XX年中,在我的带领下,XX在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比工商、报社在民意测验中,XX路北店被评为“XX市民最满意超市”。

在担任XX路北店店长及XX地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,XX路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。

当然在工作中我也存在着不足之处,在以后的工作中我会不断改进,力求使工作能在上一个新台阶。

超市主管述职报告【篇14】

尊敬的各位领导,各位家人:

时光如梭,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,全店在各位主管以及全体员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在绛县经济整体不好的大环境下,如何圆满完成公司下达的各项任务指标是我们的首要重任。在过去的两个月中,我们共实现销售万元,完成总指标的%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一劳动节、端午节、国庆节、中秋节几个大型节假日以及五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标。同时我还会着重以下几项工作:

一、优化商品结构

超市竞争的核心在于商品的构成策略,商品结构的优化应以经营商品的品类、品牌为基础,根据自身的特点、消费群体的不同,进行合理的整改,首先进行市场调研,发现新的、顾客需要的商品,同供货商、采购及时联系,多采新品,网红商品,同时,还应和信息部沟通,每季度进行一次不动品的淘汰工作,保证商品的更新换代。其次,合理布局,对于目标性商品应重点突出陈列,对于方便性商品应放于顾客易于拿取的地方,对于季节性、节日类商品应突出其特点并结合相应的促销手段。

二、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传

利用门店周会或交接班的时间对全体员工包括促销员的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“用心服务,用爱经营”的话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,让他有回到家的感受和体验,因为我们不知道怎样服务上帝,却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于退换货我们一定按照公司要求,做好无理由、无条件退换货,限度的满足顾客的各种需求。

超市主管述职报告【篇15】

楼面提货时,配合库房作好维护,不要提完货后现场一片狼籍,虽然提货时有库管监督,但收货忙时,也有监督不到位现象,希望楼面自觉配合,相互理解。

20xx年工作计划安排如下:

检查人员出勤,合理排班作好工作分配。检查收货设备是否齐全。督促完成前日未完成的工作。检查库区商品出入库的情况。追踪员工退换货,合理安排员工就餐。

1.加咳嗽钡呐嘌倒ぷ鳎笏惺栈跞嗽毖细癜凑帐栈趿鞒探惺栈酰坏梦シ聪喙毓娑āMü嘌堤岣咴惫すぷ骷寄埽纬杀妊Ц铣姆瘴А

2.做好栈板及叉车等商用设备的维护工作,在本部门人员的使用中要做好维护的同时,提醒楼面人员爱护栈板及叉车等设备。

3.坚持做好商品的整理工作,合理的利用库存区,提高商品的周转速度及周转率,与楼面共同维护好商品,及全店的库存天数。加大退货力度,与供应商进行沟通协调,努力减少退货区的库存压力及库位。

4.严格控制好商品质量及做好商品的索证存档工作。现在有很过的供应商还没有换新的检验报告在以后2个月的时间里把证件收齐。杜绝不合格的商品进入卖场。规范档案、报表管理。

5.加大库房的管理力度,减少出入库房的人员,避免因此产生商品丢失及损耗的情况的发生。需要加大库区的卫生清洁工作,坚持每日上下班两次的清理,使库区有一个好的环境。

做好10年国庆中秋的囤货的准备工作和支援工作。做好人力的调配。

10年来到了,在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神,改正自己的不足,积极做好自己的本职工作。为桃园店作贡献。以上是我个人的述职报告,有不足之处还希望各位领导批评和指出。

紧张繁忙的半年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在xxxx超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种植蛔恪U獍肽晔浅涫档模业某沙だ醋詘xxx超市这个大家庭,为xxxx超市后半年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。

现将自己20xx年1月-7月初的工作总结如下:

去年九月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了xxxx超市这个大家庭,对xxxx超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,超市的进步得到了公司的认可。

超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的超市主管。

作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。

但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。

对员工培训也是一名主管的重要工作,xxxx超市通过一次次对员工的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。

超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中,一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。

俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短,具体开始超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。

面对后半年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。

总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的xxxx超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。

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优秀主管述职报告(最新完整版13篇)


在这里我向大家推荐一篇关于“优秀主管述职报告”的文章,一个季度或者一年的工作结束后。报告成为了一种新兴产业,报告使用范围很广,我们撰写报告需要注意哪些方面呢?如果您认为这篇文章值得分享请不要吝惜将它分享给所有人。

优秀主管述职报告(篇1)

尊敬的公司领导、同志们:

你们好!

本人现将20xx年度工作历程做个简洁的汇报,并对20xx年工作作以简洁规划,盼望通过这次总结对全年工作作以回忆,并总结吸取阅历,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。

时间匆忙而过,蓦然回首,超市在稳步进展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中摆脱出来,只由于心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为此,我不断从自身的学问储藏和处事方法动身,以超市赐予我的任务和职位职责为实践点,虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的进展壮大增砖添瓦。

通过一年的实践,自身综合素养和力量都得到了很大提升,详细如下:

首先,对超市行业有了更全面的熟悉。刚从学校大门走出的我,零售学问,业态分布方面的学问几乎为零。机遇让我走进忠恒,给了我人生的起步的基石。在这里,我学习了零售业态的分布(大型超市,百货店,会员店,购物广场等);学会了超市的根本学问,比方商品陈设的一些根本原则,商品的.根本单品分类,盘点的流程及过程掌握。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面绽开了全面的学习。

其次,是为人处世力量的提高。在工作中我学会了许多为人处事的方式方法,处理上下级伙伴之间关系的力量等。究竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有许多地方不一样,所接触的群体各异,说话、做事都不能像在学校一样。起初和供给商交谈,和员工沟通都大大咧咧,不留意表达方式方法,造成了一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练,为人处世方面我特殊重视方式方法,而且得到了较好的效果。

第三,治理力量的提高。在超市努力工作一年之间,主要担当了生鲜部主管职务,也短期担当百货部主管,治理力量得到很大的提升。主要包括商品治理及员工治理两个方面。刚做主管的时候,专业技能不够,治理力量不行,遇到过许多的问题,不知道怎么去管部内员工,和他们过于亲近,结果对治理带来不便,使整个区域松散。后来准时调整,上班时严厉仔细,下班时朋友对待,不仅使部内纪律严正,而且跟员工们关系亲切,使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的治理力量也不断的提升。

第四,效劳意识有了更全面的熟悉。零售业就是效劳业,我们的主旨就是效劳顾客,力争让每一个顾客快乐购物。我们的目标就是制造一连串的顾客,形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角,我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。或许是地方缘由,直接致使我们卖场员工极度缺少效劳意识。所谓一方水土哺育一方人。因此,在接下来的工作中我将更加重视效劳,把忠恒超市的脸面赢回来,为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅带动了卖场的气氛而且引导顾客心情刺激冲动性消费,为消费者购物供应愉悦的环境同时增加销量,是卖场不行缺少的元素。再者客服台不仅是超市的门面而且是做好售后效劳的主要硬件设施,是不行缺少的,盼望领导能予以重视,供应卖场音乐,重建客服台,增加效劳意识,加大非价格竞争优势。

除力以上几点之外,同时也发觉了自身的一些缺乏。主要表现在专业学问不够,员工治理方面过于严厉,卖场布局掌握不够精细不够准时,领导决策的执行不够准时,区域内各类商品分类不够明确。因此针对以上,对20xx年工作作以简洁规划。

首先,鉴于生鲜部在超市中的特别地位,顾客对部内商品价格敏感,打算3月份和供给商协调沟通,以市场为导向,全面降低区域内商品价格,增大区域价格优势,使区域做到真正的物美价廉,为稳定超市客源供应保障。

其次,我深刻熟悉到商品明确分类的重要性。不仅便利顾客查找所需商品,为顾客供应不同层次的消费需求,而且便利治理,品类缺失一目了然,便利工作人员依据销售状况准时做出调整,为顾客购置供应丰富的货源。因此打算签订合同之际和各供给商沟通,按类供货,不得串货,同时打算4月份进展商品细分,针对不同目标客户群体打造各类专区,如散称休闲区建立老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等。

最终,在价格掌握和品类细分的根底之下,购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。打算5、6月份同供给商沟通将区域内专区进展简洁装饰跟特陈,打造美丽的购物环境,力争到达让周边居民不买都来转一转的效果。

同时,对于日常治理工作,包括纪律,卫生,食品安全等根底工作连续加大治理力度,同时完善部内奖惩制度,同全部员工一起努力,打造优秀团队,力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地,为超市做大做强做出应有的奉献!

我的述职完毕,感谢大家。

此致

敬礼!

述职人:xxx

时间:20xx年xx月xx日

优秀主管述职报告(篇2)


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX公司的会服主管,很荣幸能够在这里向大家汇报和分享我的工作情况。在过去的一年中,我积极投入工作,努力提高自身素质和团队合作能力,取得了一系列的成果。下面我将就我的工作进行详细的述职报告。


一、工作概况及成果


在过去的一年里,我负责全公司的会议服装配发工作,并全面负责了公司重要场合的礼服、礼仪宴会等活动的礼仪服装的选购与管理工作,取得了以下重要成果:


1. 完善会服管理制度:建立并优化了会服管理制度,确保各个环节的流程更加顺畅和规范。从会服领用到清洗保养,再到归还管理,都制定了相关细则,提高了会服的管理效率和使用寿命。


2. 选购与配置优质会服:根据公司的需求以及契合场合的形象要求,与供应商密切合作,确保会服的选购更加合理和精准。投入大量时间和精力,通过市场调研和对现有市场资源的积极挖掘,精心选择了材质高端的会服,并且适时更新会服样式,使得公司的形象更加现代化和专业化。


3. 配合礼仪培训工作:经过前期的调研和分析,我多次组织会团队参加礼仪培训和沟通课程,以提高员工的仪态和形象修养。通过培训,使得公司的员工积极改进个人形象和提高职业素养,为公司的形象与品牌建设提供了坚实的基础。


4. 队伍建设与协作能力提升:作为主管,我一直注重团队建设和协作能力的提升。针对团队成员的不同特点和发展需求,我根据每个成员的擅长领域进行合理的任务分配,并积极鼓励和培养他们的团队合作精神。的团队在过去一年中形成了良好的默契和高效的协作模式,取得了良好的工作成绩。


二、遇到的问题及解决措施


在工作过程中,我也遇到了一些问题,但是通过不断努力,我能够找到对应的解决措施,保证工作的顺利进行。


1. 供应商合作问题:供应商的配合度和及时性始终是工作的重要环节,但在与一些供应商的合作过程中,也遇到了效率低下或者不能按时提供产品的情况。对此,我积极与供应商沟通,落实合作的具体细则,并在合同中加入了明确的交付时间和质量要求的条款,提高了合作效率。


2. 成本控制:作为会服主管,我深知成本控制对于公司的重要性。在选购会服的过程中,我积极推动供应商提供具有竞争力的价格,并对供应商的性价比进行综合评估。另外,我也在团队中提醒并鼓励员工节约开支,增强节约意识。


三、下阶段工作计划


为了进一步提升会服管理质量和工作效率,我制定了以下下阶段的工作计划:


1. 完善会服管理制度:结合公司的需求,进一步完善和优化会服管理制度,提高会服管理的效率和透明度。


2. 拓宽供应渠道:积极寻找更多具有专业性和稳定供应能力的供应商,建立灵活的合作机制,以确保会服的选购与配置更加合理和经济。


3. 继续加强礼仪培训工作:组织员工参加更多形式多样、专业水平更高的礼仪培训和沟通课程,进一步提升公司员工的形象和职业素养。


4. 深化团队建设:通过团队建设活动和计划,加强团队的凝聚力和协作能力,提高整个团队的业务水平和服务质量。


我要感谢公司领导和各位同事对我的支持和帮助,在他们的指导下,我才能顺利完成工作任务,并获得了一定的成绩。同时,我也对自己的工作还存在一些不足和差距,我将进一步努力提升个人能力,为公司的发展贡献更大的力量。


优秀主管述职报告(篇3)

优秀主管年终述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX公司市场部的主管XXX。在过去的一年里,我有幸领导并参与了市场部的各项工作,充实而又充满挑战的一年使我获益匪浅。在这个特殊的时刻,我特向大家汇报并总结了过去一年的工作情况,并对接下来的工作计划进行了展望。


一、市场部工作回顾


在过去的一年里,市场部取得了一系列可喜的成绩,在公司的战略发展中起到了重要的支撑作用。以下是我在部门工作中的几个重点:


1. 制定并实施了全新的市场推广策略


我了解到在过去,公司的市场推广活动出现了各种问题,所以我组织了市场部的全体成员进行了充分的调研和分析。在深入了解了公司产品特点和竞争环境后,我制定了全新的市场推广策略。通过与销售团队的紧密合作,并利用社交媒体、市场活动等渠道,成功地提升了品牌知名度,吸引了更多的潜在客户,并成功转化为实际销售业绩。


2. 优化销售渠道


在市场竞争激烈的背景下,意识到销售渠道的重要性。经过对市场的细致研究,成功地推动了线上线下销售渠道的整合。通过与合作伙伴的深入合作,并推出了一系列促销活动和营销策略,有效地提升了销售额,并增强了与客户的忠诚度。


3. 加强团队建设


一个高效的团队是取得成功的关键。作为主管,我注重团队成员的培养和激励。组织了定期的团队建设活动,通过培训课程和交流分享,提升了团队成员的专业技能和素质。同时,我也鼓励团队成员积极参与工作规划和决策,提升了整个团队的凝聚力和团队合作精神。


二、年度工作总结


过去的一年是辛勤努力的一年,更是充满挑战的一年。取得的成绩离不开公司领导的支持与员工的共同努力。以下是我对过去一年工作的


1. 取得了可观的销售业绩


通过的市场推广策略和销售渠道的优化,成功地实现了销售目标,并为公司创造了丰厚的利润。在这个过程中,我以团队为重,充分发挥了团队的智慧和创造力,以实现共同目标。


2. 提升了部门的知名度和影响力


在市场中的表现和成果得到了公司领导的高度认可。市场部在公司战略决策中的地位得到提升,并为公司的商业决策提供了重要的支持。这得益于不断追求卓越和创新的工作态度,以及对市场动态和竞争环境的准确把握。


三、未来工作展望


在新的一年里,市场部将继续努力,不断创新,为公司的发展贡献更大的力量。以下是的工作计划:


1. 继续优化市场推广策略


将持续关注市场需求和客户反馈,根据市场变化及时调整市场推广策略。努力提升品牌形象,扩大市场份额,增加新客户,并继续与合作伙伴深化合作,以进一步提升市场部的影响力。


2. 深耕销售渠道


将进一步完善销售渠道,持续提升客户满意度和忠诚度。通过分析市场数据,重点关注产品的市场需求和客户反馈,以及时调整销售策略和推广活动。同时,也将加强与渠道合作伙伴的合作,提升渠道资源的利用效率。


3. 加强团队的培训与激励


将持续对团队成员进行培训,提高他们的技能和素质。同时,也将通过激励机制和各种奖励制度,激发团队成员的工作热情和积极性,构建更加稳定和高效的团队。


我要感谢领导和各位同事对我的支持和帮助,在过去的一年里,没有大家的合作和努力,我无法取得今天的成绩。同时,我也要感谢团队成员的辛勤付出和无私的奉献精神。我相信,在共同努力的带领下,市场部一定会创造更加优异的成绩!


优秀主管述职报告(篇4)

自参加工作以来,在院领导和同事们的关心与帮助下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了院领导布置的各项护理工作,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,主要体现在如下几个方面:

一、加强政治理论学习,提高思想认识。

认真学习、实践“科学发展观”活动,平时能够按时参加上级和本单位组织的各类学习,在思想上和党保持高度一致,在工作中以“科学发展观”指导,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二是加强自我廉洁自律教育和职业道德教育。我坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,通过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育,做到始终把党和人民的利益放在首位,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四自”修养,即“自重、自省、自警、自励”,发挥护士的主动精神,在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自己,以便真正培养自己的道德品质。

二、注重护士职业形象

在平时工作中注意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了法律知识,增强了安全保护意识。坚持危重病人护理查房,护理人员三基训练,在工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素质及应急能力。

三、努力工作,按时完成工作任务。

我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,需要加班完成工作按时加班加点,在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,并达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。

当然,我身上还存在一些不足有待改进。在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多。在工作上,有时存在着标准不高的现象,展望未来,应当发扬自身的优点与长处,克服不足。我将加倍努力,为护理事业作出新的贡献!

优秀主管述职报告(篇5)

一、工作内容

1、招聘工作

2、xx后台的录入

二、工作中的不足

担任行政工作x个月以来,发现有很多不足,招聘写手的时候缺少耐心,审查笔试稿子不够认真,这让一些不负责任的写手乘虚而入,影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够仔细,影响了领导的判断力和决策力。

三、工作感想

加入公司负责行政工作x个月来,我觉得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要时刻保持饱满的热情,要有足够的耐心,不能急于求成,要脚踏实地循序渐进的工作,虽然有的时候所做的工作都是重复的,但是每一时刻都要认真,细致的面对工作,每天都要有归零心态去工作,对待工作有责任感和信心,不能自满,要在不断学习和自我反省中去工作。

四、20xx年工作计划

1、加大招聘力度。

20xx年的招聘工作做的不是很成功,写手总是不够用,在即将到来的20xx年我要加大招聘力度,尤其是医学写手,不能让公司因为我的招聘不当而影响公司的发展。我会努力,认真,不能有一丝一毫的懈怠的去面对招聘工作,让公司的行政部门成为各个部门发展的后备军。

2、做好领导和各部门沟通工作。

行政部是领导与各部门沟通的桥梁,在20xx年我会继续配合领导和各部门的工作,帮领导分忧解难,做好后勤保障的服务职能。

优秀主管述职报告(篇6)

一、履行职责,努力做好本职工作作为小区经理,我深感领导支持对我的高度信任和殷切期盼,深感工作责任重大。为此,一年来我刻苦学习业务学问,乐观向领导请示汇报,努力开展各项工作。把精力用在抓管理、服务上,用在抓队伍和品牌建设上,任职10个月来,工作上坚持根据公司制定的各项工作制度、工作标准和考核方法,根据精干、高效的原则,制定符合服务中心工作特点的工作方法,并对各部门工作运行状况进行不间断的检查。坚持定期到班级听取看法,指导工作,关心解决困难,在抓好管理和服务的同时,我与班子成员一起乐观协调外部各方关系,为搞好小区各项工作打好基础。在抓好员工岗位培训的同时还乐观制造条件组织管理人员学习业务学问,提高基层管理人员的工作力量。在日常工作中,时常下到小区与业主进行沟通,听取他们对小区各项管理工作的建议,对中肯合理性的建议,准时吸取并运用到工作改进中。并取得较好效果。工作中,我注意发挥班子成员的作用,坚持重大问题集体决策,详细工作分工负责的原则,准时沟通沟通。工作上能够尽职尽责,尽心尽力形成合力地做好各项工作。

二、严格自律,树立良好形象日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,留意听取员工的看法,敬重、团结每一个成员,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定,严格要求自己堂堂正正做人,踏踏实实做事。

三、任职来的工作目标完成状况1年来,在服务中心员工的共同努力下,各项工作目标均圆满完成。

一是完成经济目标。服务中心仔细贯彻公司第三个五年方案,通过服务中心全体员工的不懈努力,放弃休息日,克服各种困难,担负着巨大工作压力,在20xx年收取到物业服务费-元,完成工作指标-%,停车费-元,完成工作指标101%,装修管理费-元,完成工作指示-%,有偿服务费-元,完成工作指标-%。较好的完成了各项工作。

二是加强与辖区派出所联防工作沟通。针对-小区地理位置的特别性及人员结构密集的特点进行警、民工作的沟通联系。我小区秩序维护员当班过程中,帮助派出所多次抓捕作案嫌疑人。体现了当班秩序员高度警惕的责任心及乐观的工作态度。

三是理顺小区业主违章乱搭乱盖、占用公共空间等住房违规装修问题。小区少数业主为图一时之便,置小区物业管理规定不顾,违章乱搭乱盖,占用公共空间等住房违规装修,在工作人员多次下户做思想工作,并通知业主整改,对拒不执行整改的业主,服务中心将有违规行为的房号上报柳南区建设局、执法局、银山街道办事处、航星社区行政主管部门。

四是乐观参与物业协会小区评优工作。服务中心工作人员乐观响应,以极大的热忱投入到评优工作中,经努力服务中心最终取得了物业协会颁发的环境卫生优秀奖。五是响应小区多数业主对于完善小区文体设施提出的看法。公司在小区内增设了室外羽毛球场,闲暇时间业主都到球场打球,丰富了他们的业余消遣生活,也体现了物业服务中心对业主生活的关怀,促进小区和谐。六是对恶意欠费户,服务中心实行法律诉讼途径维护公司利益及交取物业费业主的权益,同时提高了小区的收费率。

七是加强对在职及新入职员工的培训。对消防应急培训、电梯困人培训、防洪救灾培训、燃气泄漏等进行专项培训,教会他们操作的技巧。八是搞好小区绿化做好修剪、培土、防病、防虫等工作,冬季对灌木进行了过冬爱护刷石灰粉。保洁服务工作为小区的亮点之一,在减编后人员思想不稳定的状况下,服务中心做好保洁团队建设,增加员工服务意识,提高服务工作质量。

九搞好工程、消防管理工作。在春节、五一节、国庆节等节假前,对小区商铺进行逐一平安检查,发放平安提示,提示租户做好消防工作。对小区消防设施进行检查,确保消防水、灭火器的正常使用。并对消防设施进行防锈、润滑保养;检查排水工程,确保畅通无故障;修理广场木桥护栏。消退了木桥的平安隐患,保障了小区业主的人身平安;解决小区内车辆无序乱停、摆放堵塞单元通道及休闲广场现象,服务中心于4月设置了24个石桩,解决了因车辆乱停放,占用广场的现象。十是丰富小区业主文体消遣,融洽业主关系。物业服务中心5月携同平安保险公司进行庆六一游园活动,2月携同柳州南国今报,航星社区进行欢庆元旦,和谐邻里游园活动,小区业主参加热忱高涨,活动现场气氛融洽。四、需完善及改进的问题1.提高服务品质,细致工作中的各个环节,修理工作准时跟进,反馈业主要准时。 2.规范化管理,收费台帐列清明细表作到不漏。 3.加强秩序队伍形象、思想品质训练。 4.加强车辆停放管理、停车收费,确保车辆有序平安停放。

5.乐观催收物业费,把尽可能收上来的费用,都进行催收。

6、完善各类档案资料的收集存档管理。 7、不断加强专业学问学习,提高实际工作专业力量,使业主得更加细致、周到的服务。在新的一年,我将以百尺竿头更进一步的工作干劲,以饱满的工作热忱,开拓创新精神,励精图治,开拓进取,在公司的正确领导下,发扬成果,以新的姿势、新的服务理念,全身心为业主服务,为公司事业的可持续进展再创佳绩而努力奋斗。保洁员主管个人工作述职报告3各位领导各位同事,大家好!我叫李玉霞,是鸿铭物业滨海湖管理处保洁主管,我是20--年7月份进人鸿铭物业有限公司的。

一、工作状况

我依据保洁各岗位需求状况、实际运作特点和要求,长期坚持做好了员工的思想工作,加强了员工对公司管理制度的学习。对保洁员和保洁区域进行了合理化分工,实行责任制,划分责任区明确责任人,消退了作业模糊区。对保洁区每日的清洁状况进行了实时检查,在此同时,根据公司保洁人员的管理规定对保洁员工进行了岗位培训,并以公司管理制度为主线对不同的岗位制定了不同的培训内容,以真正达到培训的目的`,使保洁员工在把握保洁工作职责的同时,对公司相关的管理制度也加深了了解。达到公司的工作要求,较好的完成了保洁管理工作,得到了公司领导的确定。

二、工作中存在的问题

1、是保洁管理方式粗放,主要表现在工作不够精细,对各保洁员的状况把握的还不全面、不透彻。致使和员工联系的不够紧密,落实不到位,影响了工作的质量,使协调工作方面做得不太抱负,在有些工作上协调还不够全面、不够到位、影响了工作效率。 2、对保洁员工支配工作较多,亲自检查的较少,没有将对保洁工作质量的监督落实到位。 3、自己的领导全局的力量还需进一步的提高,应当从全局的角度思索问题,思想熟悉还没有完全到位,在对保洁工作的支配上还有

肯定的片面性。对公司管理制度学习的重要性和必要性熟悉不足,对公司管理制度的学习有所放松,缺乏主动性。

4、求真务实的工作作风还有待进一步加强,在保洁工作中抓实、抓细、抓详细的实干精神还不够,抓落实的力度不够大。同时,对在工作中产生的新问题缺乏有效的解决方法,致使有些工作问题处理的还是不够圆满,没有达到公司的要求。

针对以上工作中存在的问题,我进行了仔细细致的分析,认为有以下几个方面的缘由:1、对公司管理制度和保洁工作相关技能学习的自觉性不强,即使学习,也是只学习重点需要的东西,没有全面的系统的进行深化学习,只是现学现用。 2、工作落实意识不强,没有深化到员工中去进行调查讨论,造成工作没有深化现场,对状况了解的不够清晰,把握的不够精确。

3、工作中创新意识不够,总认为一些老的工作方法还比较有用。因此,造成了工作方法简洁,不能使用新的工作方式,无法解决新问题。依据自身在各方面存在的问题和不足,我决心在今后的工作中从以下几个方面做起:1、加强自身学习,提高保洁工作管理水平和工作力量。

2、转变工作方式,狠抓工作落实。自己要深化工作区调查讨论,制定出符合公司要求的工作思路。 3、改进工作方法,增加工作创新意识,在处理工作问题上要有

主见。 4、要组织好、协调好、发挥好员工的团队作用,真正使公司的支配和决策得到不折不扣地贯彻落实。三、下一步的工作设想

1、巩固阅历,吸取教训。进一步明确保洁管理工作的指导思想,细化责任分工,坚固求真务实的工作思想,做自己的本职工作。

2、把握岗位特点,总结工作规律,提高保洁管理工作水平。

3、增加创新意识,不断提高管理水平。连续保证保洁各项工作的有序运转;充分吸取以往工作中的教训,总结其中的阅历,以解决今后工作中消失的新问题。 4、加强员工工作中对良好意识的培育,尤其是平安意识,引导员工在工作中要特殊要留意平安问题。既要留意工作中的平安,又要留意上下班路上的交通平安。今后的保洁工作任务很重、困难许多、压力很大、标准很高,我决心以这次述职报告会的机会,带领保洁员工勤奋学习、勇于创新、埋头苦干、公道用权、廉洁自律,圆满完成公司交给的各项任务,在本职岗位上制造新的业绩。也恳请领导和同事们支持我、关心我、监督我,并祝福咱们鸿铭物业会越来越好。

优秀主管述职报告(篇7)


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX公司的主管XXX,很荣幸能在这里向大家汇报过去一年在公司工作中所取得的成绩和经验,并对未来的发展提出一些建议。


一、工作概况


过去一年,我所负责的部门在各项指标上取得了显著的进展。在销售方面,我们成功开拓了新的市场,增加了新客户,并与原有客户建立了更加紧密的合作关系。销售额同比增长了15%。在团队管理上,我注重人才培养和团队建设,提高了团队的凝聚力和执行力。通过有效的人员管理,我们成功地完成了多个重要项目,为公司创造了丰厚的经济效益。


二、团队管理


作为主管,我始终坚持以人为本的管理理念,注重员工的成长和发展。我及时为团队提供必要的培训和学习机会,并且与团队成员进行频繁的交流,了解并解决他们在工作和生活中遇到的问题。通过这些沟通和培训,我发现员工的工作积极性和主动性有了明显的提升。


为了加强团队的凝聚力,我定期组织团队活动和会议,旨在增进团队成员之间的了解,激发他们的团队意识和团结协作的精神。我也充分信任团队成员,鼓励他们提出自己的意见和建议,并将合适的建议纳入决策过程。所有这些努力都为我们的团队取得了较好的绩效。


三、市场拓展


在过去的一年中,我所负责的团队积极拓展市场,成功签下了多个大型合同,使公司的市场份额得到显著提升。我们注重在全国各地的行业展会上进行宣传,与潜在客户进行深入沟通,了解他们的需求,并提供个性化的解决方案。在这个过程中,我们也加大了与合作伙伴的合作力度,建立了更加稳固的合作关系。


四、团队合作


作为主管,我非常重视团队合作的重要性。在过去的一年里,我通过制定明确的目标和分工,协助团队成员制定并实施工作计划,保证项目按计划进行。在团队内部,鼓励成员之间相互合作,分享经验和资源,以便更好地发挥团队的整体效能。通过这种协同工作的方式,我们成功地完成了多个重要项目,并且得到了客户的高度认可和赞扬。


五、问题与建议


在工作中,我也遇到了一些问题和挑战。其中最主要的问题是部分团队成员工作积极性不高,缺乏主动性。为了解决这个问题,我正在进行一系列的培训和激励措施,帮助他们找到工作的乐趣和价值,提高工作效率和质量。我也意识到团队沟通仍有待改进,在未来的工作中,我将采取更加主动的角色,加强与团队成员之间的交流与合作。


关于未来的发展,我建议公司加强内部培训和人员发展计划,提高员工的专业素质和自主创新能力,培养更多的潜力员工,为公司的可持续发展打下坚实的基础。另外,我建议加强与合作伙伴的密切合作,共同开拓更广阔的市场。


我要感谢公司的大力支持和全体员工的辛勤工作。正是因为大家的共同努力,才使得我们能取得如此出色的成绩。我相信,在今后的工作中,我们只要继续保持团队的凝聚力和合作精神,就一定能够突破更多的难关,取得更大的成功。


小编感谢您的阅读!

优秀主管述职报告(篇8)

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自我做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料的管理工作;

2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情景下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:xx,真羡慕你们这么简便。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店的部分工作。在充实自我的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此,工作还是很简便。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自我的许多不足。

优秀主管述职报告(篇9)


尊敬的各位领导、亲爱的同事们:


大家好!我是XXX公司的主管XXX。我想向大家述职一年来的工作情况和成果,感谢各位对我的信任和支持。


作为公司的主管,我深知自己肩上的责任重大。过去的一年中,我始终以解决问题、提高效率、促进团队合作为目标,全力以赴地工作。下面我将从工作目标、工作计划和团队建设三个方面,向大家展示我的工作成果。


就工作目标而言,我在报告期间设定了以下几个目标:


1. 提高团队工作效率


面对市场竞争日益激烈的局面,提高团队工作效率是非常重要的。我通过建立科学合理的工作流程和绩效考核机制,激励团队成员积极主动地完成工作任务。在我主管下,团队工作效率得到了很大的提升,工作效果显著。


2. 提升公司绩效


作为主管,我深知公司绩效对于公司的发展至关重要。因此,我与团队成员一起制定了年度目标,并与不同部门进行沟通、协调,确保各项工作按时完成。我们积极推进公司的业务发展,通过精细的数据分析和市场调研,为公司决策提供了宝贵的参考,取得了可观的经济效益。


根据工作目标,我制定了详细的工作计划。在这一年中,我注重团队成员的能力培养与提高,定期进行培训和激励,使团队成员能够更好地适应公司的发展需求。同时,我积极与其他部门的主管进行沟通与协调,做好项目的统筹与安排,保证各项工作有序推进。在团队建设方面,我注重建立良好的团队文化,鼓励团队成员相互协作,提高团队凝聚力和执行力。


我要感谢我的团队成员们。正是因为你们的辛勤付出和配合,才使我们能够完成各项工作目标。在团队管理方面,我尽可能地提供支持和帮助,并倾听和回应他们的意见和建议。我相信,只有一个团结、高效和和谐的团队,才能够取得更为辉煌的成绩。


总结一年来的工作,我感到非常自豪和满意。通过不断提升团队的工作效能和协作能力,我们解决了很多实际问题,同时也取得了优异的绩效表现。我也清楚地认识到,还有很多需要改进和进步的地方。


在未来的工作中,我将进一步加强对团队成员的管理和培养,激发他们的潜力和创造力,提升团队持续创新能力和竞争力。我还将继续与其他部门的协同作战,加强沟通和合作,推动公司的整体发展。


再次感谢大家对我的信任和支持。我将以更饱满的热情和更高的工作标准,继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。


小编感谢您的阅读!

优秀主管述职报告(篇10)

各位领导、同事,你们好!我叫xxx,于2017年11月25日进入xx物业公司,在xx山水华庭小区担任秩序维护员一职,后经过竞聘,成为一名客服接待员。2010年 7月27日,在领导们的培养下我再次成功通过竞聘走上了现在的职位——客服主管。现三个月试用期已满,特此申请转正。

回顾在公司任职的每个过程,有过辛酸、也有过甜蜜,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主的谅解与支持。如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支团结的队伍,有一群有热情、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总结,冷静回顾一下这段时间的工作得失,以求总结经验,吸取教训。 一枝笔写作事务所

在刚入职时,作为一名基层管理人员,我深刻认识到客服主管的重要责任。为了不辜负领导对我的期望,我自觉学习物业管理知识,并在思想上始终与公司保持一致,做到“思想认识到位,工作到位”,在较短的`时间内适应本岗位工作。在担任客服主管职位的 整理归档;对小区经理各项管理工作提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉近百起;协调与各部门的工作等。在各项工作中,收费工作和接待业主是我负责最多,也是较为擅长的方面。

一、收费工作:协助小区经理制定落实详细的收费方案,在集中收费期之前通过电话回访方式总结各类问题,(如:您好:这里是xx山水华庭物管部,请问您对我们的服务还有什么意见)并做好合理解释及处理。对于施工遗留问题,及时上报并与地产售后维修部人员做好沟通工作并催其及时处理,为我们物业费的收取工作做好铺垫。下一步带领客服人员亲自上门收费,xx山水华庭已于11月份提前完成了全年的收费任务,并且超额完成12万元。当然这不是我个人的成绩,而是与华庭物管部所有同事的努力及公司领导的悉心指导分不开的。

二、日常接待:在接待业主这方面,我深刻认识到前台接待是物管部的服务窗口,所以良好的服务形象至关重要。为了提升前台形象,我要求前台客服人员在接待业主时采取全程站立式服务,给业主以焕然一新的感觉。另外在日常工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员进行回访。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同等级进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。使业主真真切切的感受到我们物业服务的重要,通过我和全体员工的共同努力,现在客服各项工作都有了很大的提高,员工们士气高涨,工作积极主动,已经顺利的完成了年度工作目标。

下一步工作计划:

一、对于自身的管理带动员工的积极性:严格律己、保持持久的事业激情,xx给了我一份激情,我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益。短暂的激情是不值钱的,而且激情是不允许受伤害的,对待员工也是如此,设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会,你就会把这种激情消耗掉,学习是无处不在的,学习不是要坐下来,而是去听、去看、从与业主沟通中学习。

二、交房工作的顺利进行:交房前针对每位客服人员的性格特征进行必要的谈心。确保交房当天所有客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主,在与业主沟通时态度务必诚恳,对于那些蓄意闹事的人,由我带领他们出去并向他们解释清楚,以免影响到其他交房人员的情绪,在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的情绪为其耐心解决困难,杜绝业主扎堆现象,保证交房工作井然有序的进行。

三、对二期新入住业主的沟通了解:在交房期间,对二期业主们的问题进行汇总,总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进行培训,也能更好的为业主们在入住时提供便利。

四、对新入住业主明年装修及办理手续的管理:根据小区工程体系制定出来的新装修管理协议,我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到所有装修户中进行一次巡视与提醒外,保洁在打扫楼道、秩序维护在巡逻时,发现装修问题及时向客服人员进行反馈。再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋结构。确保业主按照规定开展装修工作,避免给其他业主和物业管理造成不便。

经过这几个月的试用期,我通过不断学习和积累,在思想上和工作能力的都有了一些进步。同时我也深知自己的不足:文字写作能力较为欠缺,抗压性有待加强等。但是,我相信通过我的努力,再加上领导与同事的帮助,这些不足都将成为过去。我会用积极上进的工作心态,默默无闻的敬业精神将本职工作做到最好,以身作则履行xx物业的服务宗旨——为业主带来“家的感受”,为公司的进一步发展付出自己所有的努力!

优秀主管述职报告(篇11)

吧台管理制度

为加强吧台管理,促进店铺管理工作的开展和店铺的发展,提高管理的规范性和科学性,特制定本制度。

一、吧台考勤制度

1、吧台部门工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤,必须做到提前15分钟上岗。

2、穿好工作服后,应向吧台领班报到。

3、根据吧台工作需要,加班的吧员留下,不加班的吧员下班后应离开工作地点。

4、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到其他场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

5、因病需要请假的员工应提前一日向吧台长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明,特殊情况吧台长可酌情处理,因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。

6、需请事假的,必须提前一日办理事假手续,请事假1-2天的需吧台长批准,上报至行政吧台长,请事假3天以上的,经吧台长同意后必须经行政吧台长批准后方可有效,未经批准的不得无故缺岗或擅离岗位,否则将按照旷工处理,一天扣除三天工资,电话请假者一律无效。

7、根据工作需要,需延长工作时间的,加班的人员,经领导同意加班时间可按加班费3元/小时或计时抵工休处理。

8、吧台部门所有人员的考勤卡均在2天内由吧台长负责签卡,逾期未及时签卡的均给予额外负激励5分警告处罚,加班卡均由吧台长签卡注明具体加班时间,吧台长的考勤卡均由行政吧台长负责签卡。

9、婚假,产假、丧假按员工手册的有关规定执行。

10、本制度适用于吧台部门的所有员工。

二、吧台仪容仪表制度

1、吧台人员必须做到着工装上岗。

2、男员工发型要求:不可留长发、染发、短发遵循前不过眉、侧不过耳、后不过领的原则,发型均匀美观、大方、舒适,头发保持干净,无头屑,小胡子、大鬓角,面部痤疮等皮肤疾病及时治疗,注意鼻毛的修剪。

3、上班时间必须穿黑色皮鞋,不得穿拖鞋、运动鞋、凉鞋。

4、进入吧台内必须着工装,不可穿便衣进入吧台内部。

5、必须按规定佩戴工号牌,不可斜带及佩戴与自己岗位不相符合。

6、站姿:两脚分开、与肩同宽、两腿挺直、小腹微收、抬头挺胸、上体保持正直、头要正、劲要直、下颚微收、两眼目视前方、双手在体后交叉、左手握右手腕贴与腰肌,面带一丝微笑。

7、违反上述规定者,按处罚条例执行。

三、吧台部门节约规范

1、行政吧台长对本部门的成本控制工作负有直接责任和领导责任,应加强对下属员工的节约意识教育培训,并应以身作责,率先垂范。

2、各店铺吧台长有责任把握控制吧台出产的各类饮品质量。因工作失误致使饮品中出现蚊蝇、虫子、沙石等异物或其他情况造成饮品质量出现问题的,由店长视具体情况责令相关产品制作人按该饮品原价或6.8折进行赔偿。经店铺领导协调处理,顾客同意予以更换饮品,据情节的严重程度,可予以负激励作为警告处罚,对不服从管理的,态度恶劣,可同时进行适当处罚。吧台长负领导监督责任,店铺领导可视情况要求吧台长共同承担赔偿责任及行政吧台长适当的处罚。因此导致其他经济损失的,吧台长及相关产品制作人共同赔偿责任。

3、吧台长在行政吧台长的监督下应统筹吧台成本控制工作,努力带领吧台工作人员将吧台运行成本控制在10%左右,最高不超过12%。吧台运行成本计算方法:运行成本=本部门月用物料款÷本部门月营业额

以下支出应计入吧台成本:饮料及饮品原料类;酒水类;茶叶类;咖啡饮品原料类;水果类;小吃类;其他直接用于吧台出品的原料、材料。

4、吧台申购水果、鲜奶等易腐烂、变质物料时,应根据物料的保鲜期及日常使用量确定合理的申购量,应坚持“少申购、勤申购”的原则,避免以上物料发生腐烂、过期变质而产生损失。

5、采购到店内的水果等物料,需要及时保鲜冷藏的,应及时存入冰箱内。

6、制作茶类饮品时,应适当控制茶叶、花茶的用量,用量不宜过多,客人强调需饮用浓茶的例外。

7、制作各类吧台产品使用的各种配料可以量化的须量化,如制作果盘所用水果的数量(重量),制作各类果汁时所用水果的数量(重量),制作各类茗茶所用茶叶的(数量)重量等。具体用量标准可在实际工作中由吧台长把握制定。对于不宜量化的,无须量化。

8、在保证卫生及品质的前提下,撤台时收回的干果类小吃可考虑回收利用。

9、因个人原因造成吧台器具损坏及月末盘存器具及物品丢失的,均以以下标准参照执行:店铺名称

外场5050505050505050

吧台10050506050505050

厨房8050506050505050

备注

备注:

一、各部门在本规定破损金标准范围内由店铺承担,超出破损金标准之外由部门人员共同承担,自然破损物品经规定级别确认签字,将不计入破损金标准之内;

二、出品部门自然破损的物品必须经过外场主管级别以上签字确认;

三、外场自然破损必须经过店长助理级别以上签字确认;

四、必须正确使用破损单,破损的物品必须及时登记;

五、工作期间操作过程中物品的损耗必须有当事人签字确认;

六、本规定自20xx年07月01日起施行。

10、部门人员有出现物料过期未及时发现解决,物料因个人导致不能使用,等其他浪费现象,均按照物料的原价赔偿,情节严重将给予双倍赔偿及警告处罚。

四、吧台日常工作检查制度

1、对吧台各项工作实行分级检查制,进行不定期,不定点、不定项的抽查。

2、检查内容包括店规、店纪、吧台考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、物料储藏、菜肴质量、出餐速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。

3、各项内容的检查可分别或同时进行。

卫生检查:每日一次,按照规定的表格及时填写,吧台长进行复查;

纪律检查:每月四次,由行政吧台长针对吧台纪律,考勤考核,店规店纪进行抽查;

设备安全检查:每月一次,包括设备使用、维护安全工作;

生产检查:每周一次,由行政吧台长针对储藏、出品质量及速度、客诉情况进行抽查;

4、检查人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并督促当事人立即改已或在规定期内改正。

5、属于个人岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门,则连带追究其负责人员的责任,同时采取相应的经济处罚措施。

6、对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退。

7、检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书面记录备案,检查结果应及时向店长及行政吧台长汇报。

五、吧台交接班制度

1、根据工作需要,吧台长有权安排人员加班,所有人员必须服从。

2、接班人员必须提前15分钟上岗。

3、交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜,并填写交接班本,方可离岗。

4、接班人员必须认真核对交接班本,确认并落实交班内容并签字证明。

5、当班人员应自觉完成交代的工作,工作时间不得擅自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。

6、当班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料,做好班后清洁卫生工作,保证恢复营业前状态。

7、值班、接班人员下班时要写好交接班本,不得在上面乱画、填写工整。

8、行政吧台长或者吧台长不定时检查值班交接记录。

六、吧台会议制度

1、吧台根据需要,有必要计划召开各类会议

吧台管理层例会:(每月召开2次会议,会议时间由吧台长提前一天另行通知)行政吧台长主持召开会议

会议主题——技术研讨:主要内容出品质量、饮品创新;

日常管理:主要内容有考勤、考核情况、日常纪律、部门之间协调、成本把控、销售报告及分析

参会人员:各店铺吧台长

会议流程:A:点名、签到

B:各店铺吧台长汇报本周吧台实际业绩及本周的成本率C:主持人统计,公布本周销售业绩冠军及成本节约冠军

D:各店铺吧台长汇报本周工作总结及下周工作计划、反映需要解决的问题、提供管理建议、日常工作的分享

E:主持人公布各店铺反映的问题

F:行政吧台长做工作部署及解决问题的方案G:集团公司营运企划部做工作指导及要求

2、除例会外,各类另行会议召开至少提前一天通知,并告知开会时间、地点、参会对象及内容。

3、参会人员都应清楚会议性质及讨论的要点,提前准备材料,会议主持者要做好会议进程的全要工作。

4、参加会议的所有人员都应准时出席,如因特殊情况不能准时到会者,应事先向直接领导请假。会议必须准时开始,与会人员中途不得随意离开会场。

5、会议非议论期间,与会者不应私下交谈,争论抢白。如需发言,应等待合适时间。

6、所有会议发言应简明扼要,直截了当,节约时间。

7、与会人员应集中精力开会,不办理与会议无关事宜。

8、会议一时不能解决的事宜,应另作处理,由专人跟办,不应费时讨论,不可纠缠不休。

9、会议未形成决定的方案或未被通过的提议,应自觉保留,会后不乱议论,会上决定之事项,各岗位必须自觉贯彻执行。

七、管理制度

1、卫生清洁,吧台台面无灰尘污迹、酒架无灰尘、地面无杂物、客用杯具茶具等器具无水渍、备品摆放整齐、抽屉内物品归类、禁止存放私人物品。

2、及时出库,保证食品的新鲜度,每日在物流公司规定的时间内开申购单,补充物料,保证营业需要。

3、微笑面对客人及主动向客人问好。

4、及时清洗客人用过的杯具,使茶杯无水渍手印,

5、营业日报表每日及时准确填写,及时掌握顾客对于餐品的满意程度,每日顾客反映的客诉问题予以及时会议总结解决。

6、清楚了解吧台内设备,吧台内照明设备物品的使用,保证吧台内人员能正确安全使用吧台内的设施设备。

7、营业结束,做好盘点工作,锁好备品柜,关闭相关电器设备。

8、吧台内物品未经店铺助理级别以上批准,杜绝私自外借及挪用。

9、节约成本,避免浪费(未经允许不得私自取用餐巾纸等客用物品)。

10、每天吧台早班人员必须提前十五分钟到岗,检查当天所需物品,做好营业前准备工作。另配合外场仓管做好验货工作;晚班人员在下班前做好当天销售报表。离开吧台前必须关闭所有电源(除制冷设备、水源)。

11、在营业时间段内保证货物充足,器皿干净卫生,对所有器皿则定时进行漂洗,对操作空间时则进行小清理,每日大清理的原则进行。

12、所有吧台人员在上班时间内(除公事外)不可在吧台内玩弄手机。接打私人电话,一经发现,一次负激励5分,一日内发现2次者扣除当天工资。

13、对所出产品,代班人员必须严格把关,做到色香味俱全。遇到客诉问题时虚心接受,不可夹杂个人不满情绪抵触领导解决问题。

14、吧台全体人员必须以店为家,绝对不允许拿店内财物贿赂其它部门与个人,一经发现严肃处理;问题严重者予以开除,其受益者由其部门相关领导处理。

15、吧台所有人员对于领导的安排必须绝对服从,见到领导主动打招呼。

16、根据不同时节吧台要做出相对应的新品推出。

17、月底配合店铺仓管做好盘存工作,按照规定吧台部门负责相应的破损费用。

18、入职及离职须知:

A、入职上岛·岸香咖啡吧台工作人员必须年满16周岁,无犯罪记录且思想品德良好的中国公民,由统一在集团公司人力资源部办理相关入职手续。

B、新入职上岛·岸香咖啡吧台部门的学员,因特殊情况需要离职的学员提前15天交离职申请,经店铺管理层同意,人力资源部批准才可正式离职,凡工作时间未达半年的员工离职均扣除前期培训费,凡在上岛岸香咖啡吧台任领导职务的人员辞职必须提前30天以书面形式提交辞职报告,凡工作时间未达半年的员工离职均扣除前期培训费,未按照离职程序离职的员工,擅自离职均扣除前期培训费及所有工资费用。

19、按照公司会议规定及时参加公司组织的各种会议。20、吧台全体人员必须遵守店铺的各项规章制度。

八、吧台长职责

1、深入了解公司的企业文化及公司未来的规划合理有效的执行各项工作标准,并合理有效的控制各项费用,降低营业成本,完成吧台内部的操作与管理工作,提升店铺的营业额和公司的品牌形象

2、负责店铺内吧台区域的安全问题及设备维护保养工作

3、负责吧台内部一周内所需货物的申购与保存保证所出产品的质量与口味,确保店铺的正常营运

4、负责检查产品的保存期限及质量问题,对不符合要求的产品作及时的处理

5、监督吧台全体人员的仪容仪表,精神面貌与工作态度

6、负责吧台内部所有人员的考勤,坚决贯彻考勤规定执行考勤制度,合理安排员工的工作岗位

7、负责安排吧台内部的各项清洁工作及合理的摆放

8、时常与各部门沟通,了解顾客意见及相关信息并及时改进产品与开创出顾客最需要的新产品

9、负责吧台内各项工作报表的填写与分析工作

10、负责店铺内吧台与其他部门的沟通与协调

11、负责吧台内突发事件的处理,并积及参加店铺内突发事件的处理

12、监督吧台领班针对入职的新学员展开培训工作,引导员工的进入最佳工作状态

13、领导好自己的团队并积极参加店铺及公司组织的活动

14、协助公司各层领导执行公司的经营方针政策

15、执行好公司的各项工作指示及时传达公司的文件

16、组织协调好各项会议召开

17、负责吧台一周所需物料的申购与保存,并严格遵守“先进先出”原则。

18、全面了解吧台内部设备的日常保养及使用方法,确保设备的正常运转及产品的质量。

九、吧台领班的职责

1、全面了解公司的企业文化,及公司未来的规划合理有效的执行各项工作标准。并合理有效的控制好各项费用,降低营业成本,提高营业额和公司的品牌形象。

2、注意个人的仪容仪表及员工的仪容仪表,精神面貌和工作态度。

3、熟知吧台内部物料的申购程序,分类摆放与保质时间。

4、针对入职的新学员展开培训工作,引导员工的进入最佳工作状态。

5、监督各班次吧台内部的卫生情况与产品的质量。

6、负责检查产品的保存期限,发现对不符合要求的产品及进上报吧台主管再作处理。

7、负责本班次的缺货登记,并交换给下一班次。

8、在吧台长不在的情况下,执行吧台各项规章制度。

9、直接对吧台长负责,监督好每日饮品的质量。

10、按照季节的不同研制新品上报至吧台长。

11、对于日常吧台内部因质量、技术方面监管不到位,均负相应的连带责任

十、吧台奖惩制度

根据吧台规定,结合吧台具体情况,对吧台各岗位员工符合奖惩条件者进行内部奖惩:

(一)符合下列条件之一者,给予奖励:

1、参加每月员工大会,成绩优异者,给予通报表扬及发放礼物或者奖金。

2、提供个人饮品创新建议,创造新品被行政吧台长采纳,予以奖励纳言奖金10—200元。

3、忠于职守,全年出满勤,工作表现突出,受到宾客多次表扬者,根据个人工作能力优先考虑给予晋升机会。

4、为吧台产品和管理提出合理化建议,被采纳后产生效益者,给予正激励奖励。

5、多次受到顾客表扬者,给予参加董事长见面会或者培训讲师的奖励。

6、卫生工作一贯表现突出,为大家公认者,奖励有薪假期一天。

7、节约用料,综合利用成绩突出者,月末给予。

(二)、出现下列情况之一者,给予惩处:

1、违反吧台纪律,不听劝阻者。

2、不服从分配,影响吧台工作正常开展者。

3、工作粗心,引起顾客对吧台工作或饮品进行投诉者。

4、弄虚作假或搬弄是非,制造矛盾,影响同事间的工作关系者。

5、不按操作规程生产,损坏吧台设备和用具者。

6、不按操作规程生产,引起较大责任事故者。

7、殴打他人者。

8、不按时合理利用原材料,造成变质变味者。

(三)、以上奖惩条例的实施,以事实为依据,根据具体情况,由吧台长提议,行政吧台长审定具体奖惩方法和范围,贡献卓越或错误情节严重者,则报店铺店长按员工守则及其他规定进行处理。

十一、吧台员工的调岗与晋升管理制度

1、集团公司根据工作需要,可对员工进行调岗或将其提升职位工作。

2、所有员工均有被提升的机会。升职主要根据该员工本人的工作表现、业务掌握的熟练程度以及职位是否空缺。经集团公司人力资源部组织实行公开、公正、公平的考核,考核通过升职后前1-3个月属试用期;试用期满后,工作表现符合职能要求,则正式委任该职。

3、员工被提升后,若因工作不能胜任或犯有过失,公司可视情节轻重做出降职或免职决定。

4、因工作需要调动或者外派,由行政吧台长同意,申请集团公司人力资源部批准!决定员工转调或者外派,员工必须服从,但应事先征求店铺吧台长意见结合根据店铺实际工作需要。

十二、本制度自20xx年10月1日起施行,未尽事宜由集团公司营运企划部负责解释。

优秀主管述职报告(篇12)

各位领导、同志们:

大家好!

__年是__汽车重要的战略转折期。国内轿车的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体,给__公司的日常经营和发展造成很大的困难。

在全体员工的共同努力下,__汽车销售公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为__汽车分公司的销售主管,同时也很荣幸的被评为杰出贡献奖。

回顾全年的,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁。

一、加强面对市场不依靠价格战细分用户群体实行差异化

针对今年公司总部下达的经营指标,结合_总经理在__年大会上的指示,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。

面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们__分公司没有一味地走入价格战的误区。我常说价格是一把双刃剑,适度的价格对销售是有的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

对策一:加强销售队伍的目标

1、服务流程标准化

2、日常工作表格化

3、检查工作规律化

4、销售指标细分化

5、晨会、例会化

6、服务指标进

对策二:细分市场,建立差异化营销

1、细致的市场。

我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据__年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。

对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传海马政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。

针对近两年__市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。

针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以铁龙的品牌和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。

另外我们和__市高校集团强强联手,先后和__理工大后勤车队联合,成立校区__维修服务点,将__的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

对策三:注重信息收集做好科学预测

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。

结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。

我们把分公司在当地市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成总部任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件部门开专题会,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销,取得了较好的效果。

备件销售营业额__万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。

售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自__年成立以来的售后维修高峰。

为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出意见和进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用三垫一罩,规范行为和用语,做到尊重用户和护车辆;在车间推行看板管理,接待和管理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。

为了进一步提高用户满意度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满意度。全年售后维修接车__台次,工时净__万元。

二、强化服务意识,提升营销服务质量

__年是汽车市场竞争白热化的一年,面对严峻的形势,在年初我们确定了全年为服务管理年,提出以服务带动销售靠管理创造效益的经营方针。

我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开服务例会,每结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在管理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。

同时在内部管理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,管理部门服务一线的管理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在管理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的管理机制。

积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行,制订本周计划,为用户提供高质量、高品质的服务。并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足,提出下一步改进计划。

分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列,售后服务更是数次荣获全国网点第一名。

在加强软件健身的同时,我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休息区,率先在保养了交钥匙工程;针对出租车销量激增的局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售,完善了用户休息区。

根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了三月服务、微笑送大礼、夏季送清凉、金秋高校校区免费检查、小区免费义诊、冬季送等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。

三、追踪对手动态加强自身竞争实力

对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过相关公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对__市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底。从中、利用对方的长处,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。

四、注重团队建设

分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了,又明确了目标。

在加强自身治理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请国际专业的企业治理顾咨询公司(__)对员工进行了如何提高团队精神的.培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

20__年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,分公司经营工作取得了全面胜利,各项经营指标屡创历史新高。

在面对成绩欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创造性,精品服务理念的创新上,还大有潜力可挖。

还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对即将到来的20__年,分公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务治理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“化营销”三者紧密结合,确保分公司20__年经营工作的顺利完成。

优秀主管述职报告(篇13)

20xx年是我们xx公司煤炭经营在低谷中徘徊的一年。同时也是两年来煤炭销售量同比增长。一年了,我们在公司的领导指挥下,在公司员工的共同努力下,煤炭发运困境中有了一定的起色。大家都知道,我们xx公司煤炭发运使用的是集团公司大照,走的是xx大本计划。在我们的积极努力争取下,前几个月发运的是哈燃、一汽等xx市场户。进入x月中旬,由于用户煤炭需求量、资金等因素的影响,现已停发。为了解决员工开资问题,在公司领导的指导下,试图通过地煤或汽运实现销售,但都以我们不具备应有的条件而放弃。像我们这种经营体制的部门,在用户的选择上,发电煤根本就没有利润而言,xx市场户是我们唯一的选择。造成经营状况难以扭转的原因,我们认为既有我们自身的经营体制与煤炭市场不相适应,缺乏足够的经济实体,致使煤炭经营发展后劲不足的因素外,更有各种客观因素影响。面对经营体制和经营环境带来的不利因素,面对不利的生存条件,我们没有退却,在公司杜经理的带领下,积极采取应对措施,以xx市场户为煤炭销售主攻方向,利用短平快、时间差等方式,积极抢占市场份额。x月份发运煤炭xx车,xx吨创出公司煤炭发运史上最好记录。今年x月份主要指标是:外销量x万吨,与上年同期相比多发运。

中石化述职报告(完整版十五篇)


随着经济的发展,经常会需要我们去写一些报告,报告在写作上具有一定的窍门。我们写报告需要注意哪些方面?想要了解“中石化述职报告”的完整信息快来看看栏目小编的整理吧,请阅读本文谢谢您!

中石化述职报告 篇1

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化的安全经理,今天非常荣幸能够站在这里,向大家汇报一年来的工作情况和成绩。

一、工作背景和总体情况

过去的一年是中石化安全工作扎实推进的一年,也是中石化安全管理体系健全与完善的一年。在上级领导的正确指导下,我带领团队全面贯彻安全生产方针,深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢牢把握安全管理的总纲,严格按照安全管理规范和流程开展工作,全力以赴遏制和减少发生各类安全事故。本年度安全工作的主题是“安全生产、预防为主”,根据这个主题,我提出了以下几个重点任务:深化安全检查,加强风险评估,完善应急处置措施,提升员工安全意识,加强安全文化建设,加强安全培训。

二、深化安全检查

过去一年,我们更加注重安全检查的工作,制定了新的安全检查方案,并加强了对各生产车间、生产线、设备设施以及周边环境的安全排查。通过全员参与、综合治理的方式,确保了各项安全制度的有效实施,减少了可能存在的风险隐患。同时,我们还建立了通报制度,对发现的问题及时通报相关部门,确保问题能够及时解决、整改。

三、加强风险评估

在过去一年,我们积极开展安全风险评估工作,对重要项目、重点装置、危险化学品的生产、储存、运输等环节进行风险评估,确保安全风险得到有效识别和控制。针对评估结果,我们采取了一系列措施,如优化工艺流程、提升设备设施的安全性能、加强标识和管控措施等,以减少潜在事故的发生。

四、完善应急处置措施

我非常重视应急处置工作,过去一年,我加强了与各相关单位的沟通,制定了应急预案,定期开展应急演练。同时,我们还加强了公众的应急教育,通过发布安全宣传资料、组织宣讲等方式,提高了公众的应急意识。在实际应急中,我们还根据情况进行了及时的应急调整和措施优化,确保应对能够及时、有效地进行。

五、提升员工安全意识

过去一年,我注重提升员工的安全意识和自我防护能力。我们加强了安全教育和培训,定期组织员工进行安全知识学习和技能培训,提高了员工的安全素质和自我保护能力。同时,我们还注重营造良好的安全文化氛围,通过组织安全文化的宣传活动,提高员工对安全工作的重视程度。

六、加强安全培训

在过去一年,我注重加强安全培训工作。我们制定了详细的安全培训计划,根据员工的岗位和安全责任职责,开展了不同层次、不同形式的安全培训。通过培训,提高了员工的安全知识储备和应对突发事件的能力,为保障生产安全打下了坚实的基础。

七、工作中的困难与建议

在工作过程中,我们也遇到了一些困难和问题。例如,由于安全检查频次较高,有时候难以及时解决问题。此外,部分员工对安全工作的重要性还没有完全认识到位。针对这些问题,我建议加大安全宣传力度,进一步提高员工的安全意识。同时,加强与相关单位的合作配合,共同推进安全工作。

八、总结与展望

过去一年,中石化的安全工作取得了明显的成绩,但我们仍然面临着许多挑战。未来,我将继续保持警醒,紧跟安全管理理念的更新,积极引入新技术、新方法,力争做到防患于未然,全面推动中石化安全生产工作不断提高。同时,我也期待着大家的支持和配合,共同努力,为中石化的安全稳定发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

中石化述职报告 篇2

中石化安全经理述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:

我作为中石化的安全经理,今天在此报告我们安全工作的情况和策略。首先,我们在过去的一年中,一直致力于保障人员和环境的安全,并不断加强管理和风险控制,取得了一定的成绩。

一、安全管理

我们开展了一系列安全管理工作,不断强化安全教育、防范和应对能力,确保从源头上杜绝各类安全事故。其中,在管理流程上,我们对安全生产的各个环节进行了严格的流程和标准化管理,确保每一项工作都经过了严谨的审批和验证。

二、风险控制

我们在工艺流程中尽可能地降低被动安全风险,采用自动化、智能化的控制手段,确保设备和生产过程在最佳状态下运行,从而提高了生产效率和安全性。此外,我们还对各项风险进行严密监测,及时采取预防措施,避免可能的安全风险。

三、安全教育

我们在员工安全教育方面,重点加强基础知识和培训,定期对员工进行安全培训和应急演练,提高员工的安全防范意识和应对能力。除此之外,我们还将安全教育纳入整个企业文化,让每位员工都能够养成安全和稳定的意识和行为。

四、创新安全管理

我们在安全管理方面,充分发挥技术的优势,致力于创新管理模式,开发出一系列安全管控系统。如:智能化人脸识别进出管理系统、设备健康状况实时监控系统等,避免因人为因素导致的安全事故。

五、未来展望

展望未来,我们将采取更多措施和新技术,让安全工作更加高效、便捷、智能。同时,提升安全管理的可持续性和主动性,将员工及客户的安全保护作为企业发展的重要支撑,实现企业一体化安全防范和管理。

感谢各位领导和同事的关注和支持,我们将继续努力,保障企业员工及客户的安全与利益。

谢谢大家!

中石化述职报告 篇3

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化安全经理,今天非常荣幸向大家汇报我的工作情况和安全管理工作计划。首先,我要向大家总结一下过去一年的工作。

过去一年,中石化安全管理部门重点围绕“安全生产、防灾减灾、环境保护、员工健康”四个方面开展了一系列工作,取得了一定的成绩。以下是我工作的主要方面:

一、加强安全培训和教育

安全培训和教育是保证员工安全的基础。我们组织了系列的安全培训,包括岗位操作技能培训、安全意识培训、应急处置演练等。我们还建立了安全教育平台,提供在线培训课程,使员工无论在何时何地都能及时接受到安全教育。

二、完善安全管理制度和流程

根据中石化的安全管理要求,我们对公司的安全管理制度和流程进行了完善和优化。我们进一步明确了工作责任、流程和各类安全管理条例,提高了安全管理的标准化和规范化水平。

三、开展隐患排查和整改工作

去年,我们组织了一次全面的隐患排查,对公司内部存在的各类安全隐患进行了系统梳理和整改。我们制定了相应的整改计划,并严格按照计划进行整改工作,大大减少了事故的发生概率。

四、加强巡查和监督

我们组织了多次的安全巡查和监督活动,定期对各项安全管理工作进行检查和考核。我们发现一些安全隐患和问题后,及时跟进并进行整改,确保了生产过程的安全和稳定。

五、应急响应和灾害防控

去年,我们还制定了一套完备的应急响应和灾害防控体系,包括组织应急演练、建立应急救援队伍等。我们成功应对了一些突发事件,最大限度地减少了事故损失。

未来一年,我们将继续围绕重点和难点工作,进一步加强安全管理。以下是我们的工作计划:

一、持续加强安全培训和教育

我们将建立健全安全培训制度,完善双向评价机制,不断提高员工的安全意识和安全操作技能。

二、加强安全隐患排查和整改工作

我们将对全公司的每个岗位、每个工序进行隐患排查,制定相应的整改措施和时限,确保隐患及时得到解决。

三、加强巡查和监督

我们将加大巡查和监督力度,严格落实各项安全管理制度和流程,确保安全工作的顺利进行。

四、加强应急响应和灾害防控

我们将进一步完善应急响应和灾害防控体系,加强组织、协调和处置能力,做好各类突发事件应对工作。

以上就是我在过去一年的工作总结和未来一年的工作计划。我将一如既往地全力以赴,为中石化的安全生产和员工的健康发展做出更大的贡献。最后,我希望得到各位领导和同事们的支持和帮助,在安全管理工作中共同努力,确保公司的安全和稳定发展。

谢谢大家!

中石化述职报告 篇4

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化的安全经理,在这里向大家汇报一下本部门的工作情况。

一、安全管理

近年来,中石化大力推进安全管理,我部门积极响应公司的战略方针,积极制定、完善安全管理制度,加强宣传和培训,持续提高安全管理水平。我们采取了以下措施:

1、制定安全管理制度

我们制定了一整套的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全生产管理规定、安全生产资金管理办法等,明确了每个岗位的职责与权限,为实施安全管理提供了保障。

2、加强宣传教育

我们还通过各种形式开展了安全知识的宣传和培训,包括实地培训、岗位培训等,让员工真正将安全生产责任看作是一项义务,提高了员工的安全意识。

3、建立安全档案和隐患排查

我们建立了详细的事故与隐患档案并进行排查,制定了应急预案与组织方案,并且定期进行演练,提高了应急处置的能力。

二、安全生产

我部门在安全生产方面也取得了一定成绩,所采取的措施如下:

1、开展安全检查

本部门定期进行安全检查,及时发现和排除安全隐患。

2、加强运营管理

严格执行安全指令、工艺标准和作业规程,强化联动管控和运营评审,确保关键装备的安全性和稳定运行。

3、加强安全培训

本部门定期组织有关安全知识培训,提高员工从业技能和安全知识,使他们具备更为专业的技术和服务能力。

三、成效分析

在我们的努力中,本部门已经获得了明显的效果,具体表现如下:

1、安全事故发生率大幅降低

在过去一年的时间里,本部门的安全事故数量发生了显著下降,事故发生率降幅达到了20%以上,安全生产管理的效果得到了充分的验证。

2、员工的安全意识提高

通过公司的安全教育和培训,我部门员工的安全意识得到了全面提升,大家已经将安全生产看作是一项义务和责任,不断提高安全文化氛围的建设。

四、未来工作展望

虽然我们已经取得了一些成效,但是在未来的工作中,我们仍然需要完善自己的工作机制,争取更好的发展。

1、持续加强安全培训

在未来,我们将更加关注员工的业务培训,不断提高员工的从业能力和安全素养,使他们在日常工作中能够把控风险、预知隐患。

2、深入推进安全管理

接下来,我们将重点推进安全事故漏洞排查,查找各类安全隐患,解决工作中的不足,并根据相关情况及时进行整改和调整。

3、不断提高安全管理制度

最后,本部门将更加注重安全管理制度的完善和落实,细化职责,并根据实际情况进行安全管理制度的优化。

总之,安全生产是中石化工业的重要组成部分,本部门将继续认真贯彻落实公司的安全生产要求,全面提高安全管理水平,扎实推进企业安全生产工作,为公司更好的发展做出应有的贡献。

中石化述职报告 篇5

中石化安全经理述职报告

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!我是中石化公司的安全经理,今天非常荣幸能够在此向大家作安全工作的述职报告。

过去一年,我在公司的领导和各位同事的支持下,充分发挥安全经理的职责,全力以赴做好安全工作。下面,我将从三个方面进行总结和汇报,希望得到大家的批评和指导。

一、安全管理体系建设

公司安全管理体系的建设是今年的重点工作,也是我个人的重要任务。我组织了全体员工参加安全培训,加强了对安全生产知识的普及和宣传,提高了员工的安全意识和自觉遵守安全规章制度的能力。同时,我还协调各部门建立了健全的安全管理制度和标准化操作程序,加强了对各项工艺过程的风险评估和安全控制,有效的减少了重大事故的发生风险。

二、安全隐患排查和整改

今年,在公司的领导和各位同事的大力支持下,我们加大了安全隐患排查和整改的力度。我组织了公司内部和外部的安全检查组对各个作业单位进行了全面的巡查和检查,发现了一些安全隐患并及时提出整改意见。同时,我还对重大风险和高风险作业区域进行了重点检查,确保了相关区域的安全生产。通过我们的努力,全年没有发生重大安全事故,有效保障了员工的安全和公司的正常运营。

三、应急演练和处理突发事件

今年,我们加强了针对突发事件的应急演练和处理工作,在全公司范围内组织了多次安全应急演练,并针对演练结果进行了详细的分析和总结,进一步完善了公司的应急预案和处置流程。同时,我还建立了与外部应急部门的联系机制,加强了协同处置能力,提高了应对突发事件的整体水平。我们已成功应对了几起突发事件,减少了损失和影响。

总结来说,今年我在公司的安全工作中,全力以赴、尽职尽责,取得了一些成绩。但是我也意识到,与公司发展的需求相比,我们的安全工作还有很大的提升空间。下一年,我将继续加强安全管理体系建设,进一步加大安全隐患排查和整改力度,加强应急演练和突发事件处理的能力。同时,我也希望得到大家的支持和配合,共同提升公司的安全管理水平。

最后,感谢公司的领导和各位同事对安全工作的关心和支持,感谢各位的聆听。我相信在大家的共同努力下,我们一定能够创建一个安全、稳定、和谐的工作环境。谢谢!

中石化述职报告 篇6

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化公司的安全经理,今天非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年中,我一直致力于提高公司的安全管理水平,确保各项安全工作的顺利进行。接下来,我将向大家汇报我所负责的安全工作,并分享一些经验和问题。

一、安全生产管理

在过去一年中,我始终将安全生产放在首要位置,努力完善公司的安全管理体系。我组织开展了一系列的安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。同时,我密切关注各项安全指标的情况,及时进行数据分析和排查隐患,并采取相应的措施加以改善。通过这些努力,公司的安全事故率明显下降,安全生产状况得到了有效的改善。

二、安全风险评估和控制

针对公司存在的安全风险,我组织开展了一次全面的安全风险评估,并制定了相应的风险控制措施。我推行安全风险管理制度,确保公司各项工作在风险可控范围内进行。另外,在安全管理方面,我加强了与相关部门的沟通和协作,共同应对安全风险,确保公司安全稳定运行。

三、应急管理

应急管理是我过去一年工作的重点之一。我与各部门共同制定了应急预案,并组织开展了应急演练与培训。同时,我还加强了与相关单位的联系和合作,共同应对各类突发事件。通过这些努力,公司的应急响应能力得到了大幅提升,有效减少了应急事故的发生,为公司的发展提供了保障。

四、安全文化建设

在安全工作中,我非常重视安全文化的建设。我通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动,不断提升员工的安全意识,加强安全责任感。同时,我也加强了对员工的培训和指导,帮助他们养成良好的安全习惯。通过这些努力,公司的安全文化得到了进一步的加强,员工的安全行为明显改善。

五、存在的问题和改进措施

在安全工作中,我们也面临一些问题。首先,人员安全教育培训还需要进一步加强,特别是对新员工的培训。其次,应急预案和演练还需进一步完善,并加强与相关单位的合作。此外,安全设备和设施的更新和维护也需要增加投入。针对这些问题,我将进一步加强工作,制定相应的改进措施,确保公司的安全工作不断提高。

总结:

在过去的一年中,我在公司安全工作中付出了努力,取得了一些成绩。但我也清醒地认识到在安全工作中仍然存在一些问题和不足。未来,我将进一步完善公司的安全管理体系,加强人员培训和演练,不断加强与相关单位的合作,努力确保公司的安全工作取得更好的成绩。

谢谢大家!

中石化述职报告 篇7

中石化安全经理述职报告

尊敬的公司领导:

我是中石化的安全经理,我在此向公司领导汇报本年度的工作情况,以及我对公司安全管理工作的展望和改进建议。

一、工作回顾

本年度,我带领安全管理团队,按照公司制定的安全管理政策和流程,全面负责公司的安全管理工作。在全年的工作中,我们始终秉持“安全第一,预防为主”的原则,紧密联系公司的实际情况,深入开展各项安全管理工作。

1.制定和完善安全管理制度和规范

我们针对公司的安全风险和问题,制定了一系列的安全管理制度和规范,并促使其得到落实。例如,我们加强了现场安全管理制度,明确了作业人员的安全责任和操作要求;同时,我们也加强了应急管理制度,确保在事故突发时能够及时、有效地应对。

2.加强安全培训和宣传教育

我们积极组织安全培训和宣传教育活动,提高全员的安全意识和自我保护能力。我们组织了安全知识培训班,并在公司内部刊物和宣传栏发布了安全宣传资料,以帮助员工更加深入地了解和掌握安全知识。

3.加强安全检查和监督管理

我们加强了对公司各个环节的安全检查和监督管理,确保各项安全管理措施得到有效执行。我们开展了定期的安全检查,及时发现和纠正安全隐患;同时,我们建立了安全员巡查制度,确保安全问题能够得到及时处置。

4.做好事故应急处理和事后调查

在本年度发生的一起事故中,我们第一时间组织了应急处理和事故调查工作。我们迅速组织了救援力量,尽最大努力减少了事故损失;同时,我们还详细调查了事故原因,并制定了相应的改进措施,以避免类似事故再次发生。

二、展望与改进

在回顾本年度的工作情况后,我对公司安全管理工作提出以下展望和改进建议:

1.加强安全文化建设

公司安全文化的建设需要全员的共同参与和努力。我建议加强安全宣传教育,组织更多形式多样的安全讲座和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。同时,在公司内部建立安全先进典型评选制度,激发全员参与安全管理的积极性和主动性。

2.完善应急管理体系

应急管理是保障公司安全的重要措施,我建议进一步完善公司的应急管理体系。我们可以组织更多的应急演练,提高员工在危机情况下的应对能力和素质。同时,我们还需要进一步改进应急预案,提高其实用性和可操作性,确保在事故发生时能够科学、迅速地应对。

3.加强与相关部门的合作

公司的安全管理工作涉及到多个部门和环节,需要各部门之间紧密合作。我建议加强与其他部门的沟通和协调,形成合力,共同推动安全管理工作的顺利开展。我们可以建立定期会商机制,定期沟通交流工作进展和问题,并及时研究解决方案,保持各部门的工作同频共振。

综上所述,本年度我在公司安全管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。未来我们将加强安全文化建设、完善应急管理体系,并加强与相关部门的合作,共同推动公司安全管理工作的进一步改进。谢谢!

安全经理:xxx

中石化述职报告 篇8

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化公司的安全经理,我今天很荣幸向大家报告本年度的工作情况和成效。回顾过去的一年,我团队在公司的大力支持和各级领导的正确指导下,坚持以保障员工生命安全和企业财产安全为核心,加强企业安全管理,取得了令人满意的成绩,现将工作报告如下:

一、安全检查和隐患排查工作

本年度,我们严格执行中石化的安全检查制度,充分发挥自身的职能作用,按照预定计划进行了全公司的安全检查和隐患排查工作,并及时采取了相应措施进行整改。我们主要做了以下工作:

1. 制定了详细的检查计划,按部门和地区进行全面覆盖,确保每个环节的安全都能得到有效检查。

2. 进行了全面的现场检查,主要检查了设备的安全运行、工艺流程的合理性以及员工的操作规范等方面。

3. 针对发现的隐患,及时下发整改通知,要求相关部门在规定时间内整改完毕,并进行了跟踪督促。

通过这一系列的工作,有效地消除了一批重大和一般隐患,为公司的安全生产奠定了坚实的基础。

二、安全教育和培训工作

安全教育和培训是保障员工安全的重要环节。我们本年度在这方面做了大量的工作:

1. 制定了多样化的安全教育计划,包括定期召开安全会议、组织安全培训班和开展安全知识考试等。

2. 定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。经过多次演练,全体员工的安全意识和应急机制得到了有效提升。

3. 加强安全文化建设,通过宣传板报、安全标语、安全知识竞赛等方式,提高员工对安全生产的认识和重视程度。

三、安全生产指导工作

我们在安全生产指导工作上也取得了一定的成绩:

1. 制定了一系列的安全管理制度和操作规范,确保员工遵守标准操作和安全操作。

2. 提供技术支持和安全咨询,对重大和复杂的操作进行实地指导,确保操作过程中的安全。

3. 进行了专项检查和论证,对新项目、新工艺进行安全评估和风险分析,并提出相应的风险控制措施。

四、事故应急处理工作

事故应急处理是安全工作的重要环节之一。我们本年度对此做了大量的工作:

1. 健全了应急预案,明确了应急组织、资源调度和应急救援等各项内容,保障了应急处置工作的高效率和协同运作。

2. 组织了多次应急演练,在演练中发现问题、总结经验、改进措施,提高了应急处置能力。

3. 加强了与相关部门的沟通协作,形成了一体化的应急工作机制,确保在事故发生时能够迅速响应和处置。

总结:

在过去的一年中,我和我的团队始终将安全工作放在首位,全力以赴,不断加强企业的安全管理,努力为公司的安全生产做出贡献。今年,我们取得的成绩是大家共同努力的结果,但也存在一些问题和不足,比如:

1. 部分员工对安全工作的重要性和紧迫性认识不足,需要加强对员工的安全教育和培训。

2. 部分工作环节的隐患排查和整改还不够细致,需要加强对生产过程中各个环节的安全检查。

3. 应急演练的频率还不够高,现场应急处理的实战能力有待提高。

针对以上问题,我们将进一步完善工作机制,优化工作流程,创新工作方法,进一步加强与相关部门的合作与协调,以确保明年的工作更上一层楼。

最后,我要感谢公司领导的正确指导和各位同事的大力支持,也请大家对我们的工作提出宝贵的建议和意见,让我们共同努力,为中石化的安全生产作出更大的贡献。谢谢大家!

中石化述职报告 篇9

中石化安全经理述职报告

尊敬的公司领导、各位同事:

我是中石化公司的安全经理,今天有幸向大家汇报我的工作情况。我的工作主要分为两个方面:一方面我需要确保公司的生产安全和生产过程中的各种安全措施的实施,另一方面我需要进行安全方面的指导和培训。

公司的生产安全方面是我们工作的重点。近年来,随着化工生产技术的不断提升,我们安全管理的难度也相应增加。因此,我们日常工作中特别注重生产安全方面的考虑,深入了解和研究生产过程中可能出现的各种情况,提前做好各种应急预案以及排除事故发生的隐患。

同时,我们在执行安全管理方面也始终坚持“安全第一”的原则,以确保公司的生产安全。我们在进行生产过程中,贯彻安全生产工作标准,每周组织安全例会,针对每个岗位的安全问题,制定安全措施和管理办法。我们还加强了现场监督,对违反安全规定的行为,坚决给以严厉的批评,以保证生产过程中的安全性。

除了生产安全方面的工作,我们在员工安全培训方面也做了许多工作。我们成立了安全培训部门,每月举办一次员工安全讲座,包括化学品的正确存储方式,工作岗位的相关安全规定等。我们还定期举办应急演练,让员工们在事故发生时能够快速、有效的应对。

在今后的工作中,我们将继续坚持“安全第一”的原则,做好化工生产过程中的各种安全措施工作,并进一步提高员工的安全意识,以确保公司的健康发展和员工的安全生产。感谢大家的关注和支持!

中石化述职报告 篇10

中石化安全经理述职报告

各位领导,同事们,大家好。我是中石化的安全经理,今天很荣幸向各位汇报一下我的工作情况和成绩。

一、安全工作回顾

在过去的一年里,我和我的团队全力投入到安全工作中,经过不懈努力,取得了一些阶段性成果。

1. 安全文化建设

我们一直坚持安全文化建设的战略方向,以“让安全走进心中”为口号,在公司内部推广安全文化,开展了多项活动,包括安全知识培训、安全意识竞赛等,成功提高了公司员工的安全意识和素质。

2. 安全管理制度完善

整合现有的安全管理制度,制定了一系列有关安全方面的管理文件,确保了公司各项业务在安全管理层面的规范运行。

3. 安全事故上报处理

针对公司内部出现的各种安全事故,我们迅速组织人员进行应急处置,并向上级部门及时汇报情况,确保了事故现场的控制和人员的安全,及时有效地缓解了危机。

二、安全工作展望

当前,公司安全形势仍然严峻,需要我们不断加强安全工作。在未来的一年里,我和我的团队将从以下几方面入手,进一步推进公司的安全工作。

1. 安全培训

我们将继续加强安全知识培训,通过多种形式开展安全教育活动,提高员工的安全素质和意识,确保员工们在操作过程中更加严谨、认真、规范。

2. 安全事故管理

我们将继续完善安全管理制度,并建立健全安全事故应急预案,提高我们对突发事件的应对能力,加强安全监管,保障人员和财产安全。

3. 安全技术改进

我们将在技术改进方面下功夫,通过建立完善的安全技术措施,进一步提高公司的安全生产水平,让安全成为公司的生产和发展的重要支撑,为公司持续发展提供有力保障。

结语

以上是我和我的团队过去一年的工作收获和未来的工作计划,感谢公司领导和同事们对我们的关心和支持,只有在大家的鼓励和帮助下,我们才能更好地开展安全工作,确保公司安全稳定发展。

中石化述职报告 篇11

中国石化是一家国有石油化工公司,本着对安全的高度重视和持续关注,公司设立了专门的安全经理职位,负责公司内外部所有与安全相关的工作。作为公司安全经理,我在此次述职报告中将从以下几个方面分别进行描述。

一、安全策略规划

作为公司内部的安全经理,我牢牢把握安全这一核心的发展节点,以确保公司正常运转和员工的安全生产环境。我根据公司的整体情况,制定了安全策略规划,包括识别风险、制定应急预案、提高员工安全意识和改善设施设备等方面。通过多次开展安全检查和演习,在设施设备进行安全改进和技能培训的同时,完善了应急预案,有效提高了员工的安全意识。

二、安全管理体系建设

安全管理体系建设是中国石化公司的一项重要任务,在这方面,我做了大量的工作。我建立了安全信息数据库和安全档案,实行了季度安全排查和隐患治理,与主管部门建立了安全联络和沟通机制,有效地检测和纠正了潜在的安全隐患和风险点。此外,我每年组织从公司各部门抽调业务骨干员工进行现场应急演习,加强了员工的安全技能和预警能力,确保万无一失。

三、安全文化氛围建设

作为安全经理,需要深深地懂得,安全意识根深蒂固,是人的思想和行为习惯的体现。我始终立足于传播安全知识,加强安全意识和培养安全文化的方针,以提高员工对安全的尊重和重视。为此,我组织了一些活动和讲座,通过实际的案例和教育培训全员的安全知识,从而在公司内部打造了安全文化氛围。

四、安全设施设备的监管和升级

中国石化的安全经理还需要对公司内部的设施设备的安装和监管负责。在此方面,我经常对设施设备进行监督和检查,并针对其可靠性和安全性进行升级改进。通过监管安全设施设备的升级改进,我确保了设施设备的稳定和经济性,从而为公司带来了更多的收益和利益。

五、监管持续改进

作为中国石化的安全经理,我深知安全管理是一项长期的任务,而且需要持续不断地改进。因此,我始终不断地寻找创新,以减少安全事故发生的风险。在如此复杂多变的环境中,我深知随着公司业务和人员的变化,安全监管和建设无时无刻不在发展。所以,我与公司其他职员一样,积极地参加相关会议和研究,更新认识,拓展思路,进一步完善安全管理体系,以确保最大限度地保障公司运营的无障碍和安全。

六、总结

总体来说,我所担任的中石化安全经理职位,是我毕生追求的职业,我通过自己的实力和努力,以及对专业知识的理解和应用,充分肩负起来管理所有安全事务的任务。在这个职位上,我负责制定公司安全管理策略、建设完整的安全管理体系、加强员工安全意识和培养安全文化氛围、监管和维护设施设备的可靠性和经济性等方面。我会一如既往地全力以赴,为中石化公司的安全稳定和健康运营而努力奋斗。

中石化述职报告 篇12

尊敬的领导们:

我是中石化的安全经理,今天在这里向大家汇报一下最近的工作情况。自我担任安全经理以来,一直秉持着“安全第一,预防为主”的理念,全力维护公司的安全生产。

首先,我们认真贯彻落实了国家和公司的安全生产方针政策,对每一个岗位进行了有力的培训,确保员工熟知生产操作规程和安全知识。另外,我们还通过制定标准管理和全员参与的安全环保意识教育,着力提高员工的安全和环保意识,让员工把安全放在第一位,保障公司的生产安全和环境保护。

其次,针对近期发生的一些安全隐患和事故,我们积极采取了相应的措施。我们对各生产环节严格把关,对每一个工人的操作进行了详尽的指导和检查,以及确保设备设施的完好、运行稳定。同时,我们对每一处隐患都进行了清单式管理,制定了具体的预防和应急措施,及时消除了安全隐患,降低了事故发生的概率。

最后,我们在建立完整的安全生产常态化管理体系的同时,还加强了对安全生产风险的分析和评估,制定了完整详尽的应急预案,并且进行了多次的演练,不断提高自救和互救能力。

总体而言,我们针对安全生产这一工作,一贯以高质量、高效率服务于企业和社会,以“底线思维”提高安全风险防控能力和能动应对能力。同时,我们始终聚焦公司的核心业务,坚持以客户需求为导向,在实际运作过程中,在“用人安全才能生产安全”的基础上,促进安全生产与公司生产经营的良性互动。

最后,我们还在持续的努力中,全力推进和完善各项安全生产工作,以确保公司的安全生产和稳步发展。同时,我们也希望在今后的工作中,能够得到大家的支持和帮助,共同为公司的安全和发展贡献力量。

谢谢大家!

中石化述职报告 篇13

2021年中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

感谢大家能够参加今天的述职报告会议。我是中石化安全经理,今天我要向大家汇报过去一年我们的安全管理工作及成果。

1. 总体情况概述

过去一年,我们始终把安全放在公司全局工作的重中之重,完善安全体系、提高培训水平、强化安全管理,全方位加强安全工作力度,为公司安全稳定运营打下了坚实基础。

2. 取得的成绩

a. 安全生产责任制得到进一步完善。公司于去年组建了安全管理部门,明确了部门职责,建立了健全的管理体系,为公司安全生产的长期发展提供了有力保障。

b. 现场安全检查得到加强。我们注重实地查看,及时发现问题,对存在的隐患及时处理,避免了事故的发生,同时加深了员工对安全管理的重视。

c. 培训工作取得进展。公司注重安全教育培训工作,不断加强培训的深度和广度。通过内部讲座、安全知识竞赛等形式,提高了员工对安全的认识和对安全文化的理解。

3. 还存在的问题及建议

a. 人员培训、装备更新等方面的投入需要进一步提高。在安全生产的投入方面,公司的部分基础设施和培训投入尚需进一步提高,以保障公司长期稳定的安全生产运营。

b. 需要推动安全文化建设工作,提高员工安全意识。除了强化安全管理和培训,公司需加强安全文化建设,培养员工的自我保护意识,提高他们在工作中的安全意识,使安全管理能够贯穿于企业文化之中。

在此,我还要向上级领导和所有同事致以敬意,感谢您们一直以来的支持和配合。我相信,在我们共同努力下,中石化的安全工作必将不断取得新的进展和成果。

谢谢大家!

中石化述职报告 篇14

尊敬的领导、各位同事:

我叫张华,是中石化公司的一名安全经理,现在向大家汇报我的工作情况。

自从我成为中石化的安全经理以来,我一直致力于提高公司的安全管理水平和员工的安全意识。我对于公司的安全生产工作有着深刻的认识和理解,认为安全生产既是企业的生产经营活动,也是企业管理的重要内容。

首先,我重视企业的安全文化建设。安全文化是企业实现安全生产管理的基础。在这方面,我们在公司成立了安全文化建设委员会,定期组织安全文化知识的学习和交流,提高员工的安全文化素养。同时,我们还总结了以往的安全事件和事故,开展案例研究和评析,深入分析事故原因,提出针对性的措施,强化安全事件和事故的预警和防范,从而有效提高了公司的安全生产水平。

其次,我注重员工的安全意识培养。员工的安全意识是企业安全生产的保障。在这个方面,我们定期组织员工参加安全培训,强化员工的安全意识和安全法规的知识,不断提升员工的安全防范能力。同时,我们建立了安全责任制度,明确员工的安全责任和义务,把责任落实到位,从而切实保障员工的人身安全和生命财产安全。

最后,我重视企业的安全管理创新。安全管理是企业安全生产管理的核心。在这方面,我们开展了安全技术研究和创新,尽可能优化安全管理的流程,提高企业的安全管理效率。同时,我们还开展了安全管理信息化建设,引进了先进的信息化管理系统,提高了企业信息化管理的水平。

总之,作为一名中石化公司的安全经理,我将一如既往地加强安全管理和推动企业的安全生产。我会继续关注安全生产领域的创新发展,不断完善企业的安全管理工作,保障企业安全生产,切实建设出一个安全、稳定、可持续发展的企业。谢谢大家!

中石化述职报告 篇15

中石化安全经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是中石化公司的安全经理,我今天向大家汇报过去一个年度的工作。经过一年的辛勤努力,我们在确保企业安全生产的同时,取得了许多成绩,也遇到了一些挑战。接下来,我将分别从以下几个方面向大家做一个详细的汇报。

一、安全管理体系建设

作为安全经理,我始终将安全生产放在首位。在过去的一年里,我们全面推进了安全管理体系的建设,并取得了可喜的成果。首先,我们加强了安全培训工作,定期组织各类安全培训活动,提高员工的安全意识和技能。其次,我们完善了安全标准和操作规程,确保各项工作按照规定流程进行,并对违规行为进行严肃处理。另外,我们采用了先进的安全监测和预警技术,及时发现并解决潜在的安全隐患。通过这些措施,我们进一步提升了企业的安全管理水平,有效预防了事故的发生。

二、事故应急处理

在过去的一年里,我们也面临了一些突发安全事件。但是,凭借我们的及时响应和科学应对,我们成功地化解了这些危机,最大限度地减少了损失。在应急处理过程中,我们加强了组织协调,及时启动应急预案,迅速组织人员撤离和救援工作,并与相关部门进行紧密配合,确保安全事故得到及时控制和处理。通过这些措施,我们极大地提高了应对突发事件的能力和水平。

三、安全生产管理

良好的安全生产管理对企业发展至关重要。在过去的一年里,我们深入落实国家和公司的安全生产方针政策,主动进行了各项风险评估和隐患排查工作,并采取了一系列措施加强管理。我们加强了生产区域的安全巡检和日常检查,确保所有设备和工艺达到安全运行要求。同时,我们建立了安全生产档案,及时记录和分析事故和隐患处理情况,为下一步的安全管理提供了有力的依据。通过这些工作的开展,我们有效控制了生产安全风险,保障了企业的正常生产。

四、安全文化建设

安全文化是企业安全管理的基石。在过去的一年里,我们积极加强了安全文化建设工作,提升了全员的安全意识。我们定期开展安全教育活动,宣传安全知识,强调安全文明行为的重要性。同时,我们建立了安全隐患举报制度和奖惩制度,鼓励员工积极参与安全管理,形成了人人有责、人人尽责的良好氛围。通过这些措施,我们在企业内部形成了浓厚的安全文化氛围,全面提高了员工的安全责任感和安全素质。

总结起来,一年来,我作为中石化公司的安全经理,团队一起努力,通过推进安全管理体系建设、加强事故应急处理、落实安全生产管理和加强安全文化建设等方面的工作,不断提升了企业的安全生产水平。然而,我们也要清醒地认识到,安全工作是一个永恒的主题,永远不能松懈。未来,我们将继续加强安全管理,在各项工作中坚持安全第一的原则,做好预防工作,提升应急能力,全力保障企业的安全生产。

谢谢大家!

少先队述职报告完整版


我们听了一场关于“少先队述职报告”的演讲让我们思考了很多,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解,撰写报告时我们可以从哪些角度着手?经过阅读本页你的认识会更加全面。

少先队述职报告(篇1)

尊敬的各位领导:

你们好!

我叫慈治军,自97年参加工作以来,就在侯家镇任教,至今已经有11个年头了,在这期间,我一直担任的学校少先队辅导员一职,在学校领导、老师的支持帮助下,我带领着队员们为学校少先队工作也作出了一定的成绩,为学校争得了荣誉的同时,自己也于1999、2006、2008年荣获了3次“文登市优秀少先队辅导员”、2005、2007年2次“威海市优秀少先队辅导员”的荣誉称号。在此,我要对各位领导说一声“谢谢”,感谢你们对我的支持和帮助。现在,我就结合着自己的工作情况作一个述职报告,请各位领导审核。

一、坚持学习,努力提升自身的道德修养。

在任职的过程中,我在思想上严于律己,坚决拥护中国共产党的正确领导,全面贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业。认真学习《教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》,积极参加各种培训,贯彻和学习了党的重要思想,注重学生的思想政治教育,坚持把思想政治教育贯穿于教学活动之中,时时做到教书育人、言传身教、为人师表,积极、主动,乐于接受学校布置的各项工作,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快提高。在刘校长的推荐下,我于2005年7月1日正式的成为了一名中共党员,从此,我就在老教师、老党员的影响下开始了自己更好的教育教学工作。

本学期,在学校整体工作的安排中,我担任了少先队辅导员、四年级音乐教学、乐队训练、报账员、校产管理、校舍安全、班车学生安排、路线调配等工作,虽然工作杂,但我还是以轻松、快乐的心态顺利的完成了各项任务,并使自己在工作中不断地成长着。

学校工作在刘校长的指导下关键在于落实,所以对安排的工作,根据学校的年度计划、月计划、周安排等一步一步的来落实。下面,我就把具体落实的情况说一说:

二、加强少先队基础建设。

1、发挥少先队室的阵地作用:学校根据团市委、少工委的工作部署,结合我校少先队员的自身特点布置了富有创新性、探究性、合作性的队室文化建设,将少先队的相关知识、队员活动剪影、学校少先大队部的寄语等用看板的形式呈现给全校的少先队员,供队员们了解和学习,使他们真正体会到了“自己当家做小主人”。少先队入队率、红领巾、队干部标志佩带率都达100﹪,队员们能掌握基本的知识和礼仪。每周四的“红领巾值日”总结会以及不定时的班干部会议、新队员宣誓入队都在这里举行,充分发挥了队室的作用。

2、做好组织发展工作:发展新队员是组织建设的重要工作之一,我校每学年进行两次新生入队仪式,新队员多数来自一年级的新生,根据这一特点,学校先对新队员的入队进行分批审核,符合少先队的要求,才允许入队。5年级的老队员为他们佩戴红领巾,教给新队员怎样戴红领巾?怎样行队礼?怎样按照学校的规章制度来规范自己的言行?为学校少先队组织增添了新鲜的血液。

3.做好少先队大队建设,改变了以往的教师任命制,进行了全校性“大队干部”竞选演讲活动,并以公开投票选举的形式产生了我校少先队干部人员。一年一次的“大队干部”竞选活动,组织优秀的学生和教师做评委,通过演讲选拔出8名学生担任大队委,16名队员为“红领巾值日”人员,定期召开会议,总结干部工作情况,指导干部们努力做好本职工作,维护了队员的切身利益。

4.礼仪建设方面,加强使用中队旗、红领巾、“文明班级”、“文明路队”流动红旗等少先队特有的礼仪标志,规范举行中队班队会、入队仪式、升旗仪式等。开会时,各中队高举队旗参与活动;每学期学校评选两次“文明班级”,一月评选一次“文明路队”,并颁发奖牌和流动红旗,当选的文明班级高挂奖牌,文明路队高举流动红旗,展示着荣耀与自豪。通过检查与监督,学生的文明礼仪方面有了很大程度的提高。

5.加强少先队宣传文化建设:在市教育局、团市委的统一安排下,结合学校的整体工作要求,努力开展学校少先队活动,充分利用宣传栏、手抄报、黑板报、红领巾广播等形式对学生进行了安全、法制、礼仪、爱国等传统教育,丰富了学生的业余生活。宣传栏一月一换、黑板报2个周一次、根据特别纪念日,队员们每学期自办手抄报4期、“红领巾”广播每天中午12:10开播,每次10分钟,围绕学生的特点,播放的内容丰富多彩,安全常识、学习故事、优秀作文、校园班级新闻、生活小百科等融会贯通,极大地提高了学生的知识水平。少先队的每一项工作都做到了有布置、有检查、有总结、有通报,全面推动了少先队工作的向前发展。

三、开展形式多样的主题活动,让学生在活动中受到教育。 少先队工作是学校德育工作的重要载体,是教育学生成长的摇篮。开展丰富多彩的少先队活动,让队员们在活动的氛围中获取知识、感悟“以人为本”的教育理念、发挥自己的特长,做团结、创新、合作的新一代是学校少先队工作的根本出发点。结合实际,适时的、自发的组织各种教育活动,目的就在于使队员们在活动中得到体验、得到锻炼、得到提高。

1.注重常规教育,贯穿习惯养成,抓好学生的“自律”。根据《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的内容要求,大队部将每年的3月和9月定为我校的“规范养成教育月”,并组织开展“八个好”活动:走好路、扫好地、做好操、上好课、读好书、写好字、算好题、说好话,将“八个好”内容张贴在每个教室里,以督促同学们做到。在这期间,学校都根据规范的内容,组织“学规范、见行动”演讲比赛,《小学生日常行为规范》的笔试抽测,并通过观察来看学生的具体落实情况,利用有效的宣传途径,在全校范围内开展“学规范,促养成”活动,红领巾值日岗每天早晨6:50就早早到校,在各自规定的执勤范围内(校门口2人、教学楼门口2人、1、2年级门前2人、操场2人)负责检查督导学生的日常行为,值日们每天早晨7:30、中午12:30两次检查学校的卫生,维护了学校的优美环境;学校的领导、老师还主动承担了学校每天早晚的值勤任务,全天检查督导队员的言行,在提高规范化值勤的同时,也对全校少先队员的文明礼仪起到了进一步的监督与管理作用。每周一的集体升旗,由学校的教师轮流给学生讲学习、做人、处事方面的小故事,传导着“教书育人”的宗旨;每班一周一个习惯写在黑板北边,一句名言写在南边,引导学生通过养成良好的行为习惯来告诫自己如何做人。

2、结合实际,适时的开展教育活动。本学年,少先大队部围绕学校整体工作的安排,结合各个月份、各种纪念日组织开展了相应的教育活动,做到了每月一个活动主题,并配有活动方案、活动过程、活动总结,扎实有效的开展了相关教育活动。例如:9月份是规范养成教育月;10月份“庆国庆,颂祖国”主题教育活动;11月份“讲文明、知礼仪”主题活动;12月份“做守法小公民”主题教育活动;3月份学雷锋及庆三八妇女节(爱母亲)学生实践活动;4月份开展了“学英雄,承传统,展风采”主题教育活动;5月份感恩教育主题实践活动,号召了全校的队员学会感恩老师,感恩父母,感恩身边对自己有帮助的人,并在“5.12”四川大地震后,为灾区送去了爱心;6月份开展了安全教育月活动,并举行了生动活泼的“庆六一”文艺汇演。

四、认真做好学校领导安排的其他工作

1、从安全教育入手,提高学生安全保护意识,加强了同学们的责任感。学校围绕交通安全、消防安全、人身安全等不同主题开展活动,设计了安全演练方案,不定时的进行安全自护自救互救演练,组织相关人员进行了安全知识讲座,引导队员学习了安全知识,各班按照学校的安排举行了“安全伴我行”主题班队会,队员们创办了安全手抄报、黑板报、广播了安全常识等,少先大队部从不同层面、不同角度提醒了队员们加强安全意识,提高自我保护能力。

2、在保障学生班车安全运行的前提下,努力根据中心校班车管理规定,每月认真协调好班车行驶路线,确保乘坐班车的学生能够有秩有序的上车、下车,并努力做到让学生家长满意,能够按照顺序接送学生,保证3趟班车安全、有序的循环行驶,在有限的能力中保证了学生的人身安全。

3、坚持校舍安全一月一检查,及时的记录,遇到刮风下雨下雪等天气恶劣的时候,随时检查,发现问题及时报告学校,并组织有关人员进行维修,以确保正常的教学秩序不受影响。

4、认真做好校产管理工作,每学期初都对学校的校产帐卡物进行排查,对于校产的增加、报损能够及时准确的上报账单,更改账本,保障了校产齐全无损。

5、在新课改实施的过程中,我总是按照学校的要求,提前备好课,结合教材和自己的所学来进行教学工作,遇到不懂的问题就立即询问同科教师,并认真听他人的课,取长补短,来提高自己的教学质量。音乐课外,每天中午和课外活动积极训练乐队,从不间断,让孩子们在学习乐器演奏的过程中更加喜爱我们的民族乐器,训练的过程中和老师们一起培养出了一批批有乐感、有灵性的小乐手,并在近两年的市民乐比赛中取得了一年比一年好的成绩;尤其是训练的文艺队在06、08两年的市文艺汇演中都取得了三等奖的好成绩。

五、存在的不足及打算:

20xx年的少先队工作已经结束了,在这段时间里多少也积累了一定的经验,但总的来说工作经验还是不足。由于自己能力有限,在开展活动过程中一心想把活动开展得更好,有时常会觉得心有余而力不足,往往不能充分发挥活动的作用,以至于影响了学生活动的教育效果。从每一次的活动中及时、认真地总结经验,对自己的发展还是有利的。再次感谢各位领导一直以来对我的帮助,在今后的工作中,我将不会辜负领导的期望,争取把侯家完小的少先队工作做得更好!

20xx年1月

少先队述职报告(篇2)

我很庆幸在工作中干上了自己的所爱,辅导员工作是我一直来所向往的、热爱的工作,所以我做到了用我的整个身心快乐地投入到了少先队辅导员工作中。“给予学生发展空间,让每一个学生健康快乐成长”是我工作的宗旨,我认为辅导员在工作中应是一个引领者、一个实践者、一个服务者、一个保护者、一个营造者,在平时不少老师会尊称我为“领导”,可在我心里却更多地把自己看作一个学校的“服务者”。

为了进一步加强少先队组织的建设,在努力工作的同时,我更庆幸自己成了一个学者,除了学校安排的培训学习;还从多方面书籍阅读相关辅导员工作的职能、技能,通过网络学习各地辅导员培训资料,了解各地少先队活动情况,发展动向;虑心向其它学校了解少先队员工作的情况。为了让工作能顺利开展,我主动及时向校领导汇报我的工作情况,配合各中队辅导员开展工作,勤于收集队员意见,尽量让每一个人都觉得自己永远是活动的主人,极大限度地提高每一个人参与的积极性。

少先队述职报告(篇3)

1、从安全教育入手,提高学生安全保护意识,加强了同学们的责任感。学校围绕交通安全、消防安全、人身安全等不同主题开展活动,设计了安全演练方案,不定时的进行安全自护自救互救演练,组织相关人员进行了安全知识讲座,引导队员学习了安全知识,各班按照学校的安排举行了“安全伴我行”主题班队会,队员们创办了安全手抄报、黑板报、广播了安全常识等,少先大队部从不同层面、不同角度提醒了队员们加强安全意识,提高自我保护能力。

2、在保障学生班车安全运行的前提下,努力根据中心校班车管理规定,每月认真协调好班车行驶路线,确保乘坐班车的学生能够有秩有序的上车、下车,并努力做到让学生家长满意,能够按照顺序接送学生,保证3趟班车安全、有序的循环行驶,在有限的能力中保证了学生的人身安全。

3、坚持校舍安全一月一检查,及时的记录,遇到刮风下雨下雪等天气恶劣的时候,随时检查,发现问题及时报告学校,并组织有关人员进行维修,以确保正常的教学秩序不受影响。

4、认真做好校产管理工作,每学期初都对学校的校产帐卡物进行排查,对于校产的增加、报损能够及时准确的上报账单,更改账本,保障了校产齐全无损。

5、在新课改实施的过程中,我总是按照学校的要求,提前备好课,结合教材和自己的所学来进行教学工作,遇到不懂的问题就立即询问同科教师,并认真听他人的课,取长补短,来提高自己的教学质量。音乐课外,每天中午和课外活动积极训练乐队,从不间断,让孩子们在学习乐器演奏的过程中更加喜爱我们的民族乐器,训练的过程中和老师们一起培养出了一批批有乐感、有灵性的小乐手,并在近两年的市民乐比赛中取得了一年比一年好的成绩;尤其是训练的文艺队在xx年两年的市文艺汇演中都取得了三等奖的好成绩。

少先队述职报告(篇4)

本学期我担当xx中心小学少先队大队指导员及全校体育授课工作,深感有幸。

指导员的工作我还是新手,记得刚上任的时候,我总是怕自己做不好,不断地向上一任的指导员请教,向有经验的老师请教。同时,我告诉自己:我年轻,有活力,所以我有工作的热情,诚然是特别辛苦的,但是也是特别快乐的。怎样搞好少先队工作,把工作做出特色,这是我的努力方向。我幸福的在这个平凡的岗位上播洒汗水和爱心,收获快乐和希望。我最清楚自己的追求——做一个擅长活动、擅长研究的新式指导员。

一、完满各项制度,的确抓好少先队的基础建设。

加强指导员的队伍建设。我校少先队组织将向来不渝地抓好指导员的装备、选拔、培训工作,落实指导员的相关政策,为指导员的学习、工作、创立优秀的环境和条件,如期召开指导员会议,组织学习研究工作,提升指导员的少先队工作水平。

二、创立性地睁开少先队活动,在活动中迸发创新的火花

少先队的活动,是少先队的生命。没有活动,少先队就会形同虚设。目前,少先队活动没有现成的教科书,更没有固定不变的模式,每个活动都须因人、因时、就地取材来创造。所以,创立性是少先队活动的本质和灵魂。

作为一名少先队指导员,我感觉到,孩子们喜欢少先队活动,愿意在这课堂之外的活动中显现自己,我努力做到“尊敬、相信”队员,“亲近、认识”队员,尽量变“包办代替”为“引导放手”努力发挥每一个队员的创立精神,比方,在一次“清明节气祭英烈”的主题队会活动中,我完好相信孩子,没有对他们过多的干涉,只进行了必要的指导,他们把此次主题会搞得丰富多彩。而且经过自己搞的这些活动还自但是然的教育了他们自己,使少先队组织的自我教育得以充分表现。

在本学期我较好的完成了体育工作,但在授课过程中还存在一些问题。此刻我将本学期的体育工作情况总结以下。

一、授课工作。第一,我特别重视人体生理机能变化规律在授课过程中的运用。运用这个规律能够减少伤害事故的发生,使学生科学的锻炼身体并健康的成长。其次,我在授课过程中特别重视人的认知规律的培养。这样,能够使学生赶忙的学好技术,形成技术,使体育教师真切实现精讲多练,为体育授课研究科学的授课方法和组织方法确定基础。最后,我在授课中特别重视学生的思想教育,利用体育教材的特色结合详尽内容,向学生进行思想教育。

二、广播操工作。针对学校雪天和雨天不能够到操场上大课间的情况,我们创始了一套手指操和室内韵律操,使学生碰到特别天气相同能保证每天锻炼的时间,韵律操能加强学生身体和音乐的.协调一致,手指操训练学生的手脑协分派合能力。学生既感兴趣又从中获取了锻炼。这跟小学所有教

师的共同努力是分不开的。以上是我本学期的体育教育授课工作总结。

本学期做的工作很多,诚然有点忙碌,但很充分。同时在工作中也磨练了很多,第一我要感谢校长给我工作的大力支持,还有两位主任和各位同仁对我的真切关心和帮助。有时在办理某些事情上还是有些急躁,在今后的工作中,我会更加注意,希望各位尊长能自始自终的在工作中恩赐我帮助和指点,让我更好的发挥自己的长处,为学校的各项工作尽自己微薄之力。

少先队述职报告(篇5)

学校团支部书记述职报告

自2008年以来,我一直担任仁和乡中校的团支部书记职务,本学期承担着初二

(一)班的班主任工作和语文、政治的教学,兼职心理健康教育。

在上级团委和校领导的支持、关心下,2010——2011年度开展了一些团的基础工作,还带领全体团员青年开展多种寓教于乐的活动和政治思想教育,引导广大青年学生立志成才。现将一年的学习、工作述职如下:

一、加强理论学习,提高自身素质

1、本人作为仁和中心校的一员又作为团的基层干部,政治思想上与上级领导保持一致,认真学习贯彻“十六大”精神和“三个代表”。严格履行团员义务,忠诚于党的教育事业,在团员青年中起到模范带头作用。在校教师中,不管是理论学习或业务能力,处处带头做好表率,能正确处理好集体利益和个人利益关系,崇扬奉献精神,不计较个人得失。

2、本人在任职期间处处为人师表,办事坚持原则,带头遵守学校的各项规章制度,深入学生与学生相互交流思想,了解青年学生的思想动态,关心团员青年,指导各班团支部开展团的各项活动,教育培养一批优秀学生团干部,抓典型、树榜样,以榜样促进步。

3、本人平时勤勉自励,以高标准严格要求自己,工作学习积极进取,倡导求实精神。不管是对学生教育的系列活动和团的自身建设中,总以踏实的工作作风,务实的工作精神来推动学校团的工作。常常思考学校团工作如何开展,如何提高团干部和自身工作能力,如何在原工作基础上有所创新等问题,力争在团的岗位上做出成绩。同时还向兄弟学校学习团工作经验,总结阶段性工作,积累经验,为学校团工作的进一步开展打下扎实基础。

二、踏实认真工作,积极努力创新

本人在任职期间,能针对教育方针和教育工作重点,利用县团委的文件精神,找准学校团工作的着力点,青年志愿者活动以及社团建设、社区实践活动等,以各种活动为载体加强青少年思想道德教育,培养爱国主义、集体主义精神,多方面培养学生的综合素质。

1、一学年来通过升旗仪式、国旗下讲话,组织团员青年办板报,入团宣誓,召开主题班会,召开主题团日活动,举行校园文明倡议、为贫困生捐款等等,通过活动来激发学生们的热情,培养学生的使命感和责任感。

2、为培养学生的思想道德素质、科学文化素质、心理素质,努力营造积极向上、健康文明的校园文化,倡导良好的校园精神文明氛围,校团支部广泛开展各项活动。其中有师生篮球比赛、诗歌朗诵赛、讲故事比赛、手抄报比赛、演讲比赛、班级大合唱、元旦、六

一、国庆节等重大节日的庆祝活动等;同时,我们学校团总支在重大节日都安排征文活动,象教师节的“教师颂”征文活动、国庆节的“我感受社区或祖国的变化”征文活动、母亲节的“感恩的心”。学生们踊跃参与,涌现了一批具有一定潜质的学生。在系列活动中发现自我,增强班级凝聚力。

3、注重社会实践活动,认为只有实践才能指导我们团工作。同时也要求学生在实践中认识社会,拓展视野,增长才干。充分利用学校课外活动基地建设,在假期前或双休日制订学生社会实践活动计划,分期分批带领学生走向社会、深入社区,组织学生进行社会社区调查活动,进行社会实践,取得了很好的效果,社会反映较好。

5、成立监督岗。学校团总支牵头,成立了仁和中心校校园监督岗。各负其责,参与学校管理,效果明显。

6、开展心理健康教育工作,女生自护教育。

7、设立了留守儿童爱心屋,让留守儿童能给在千里以外的父母进行视频聊天,和父母增进了感情。

三、正视工作不足,努力迎头赶上

总结是为了吸取教训,计划是为了更好的未来。本人任职期间,能根据上级团委的指示要求做了一些工作,如果有成绩,则应归于上级团委领导及学校领导支持和帮助。如果有工作上的失误和不足,主要是自己主观上存在的一些认识和工作上经验问题,主要存在的有:

1、虽对团工作有满腔热情,但遇复杂事情时,没有注意工作方式、方法,而往往事与愿违,主要是急于求成。

2、对校团的基础性工作抓得较好,注重务实精神,但在对外宣传,工作力度不够,宣传我们是缺陷。

3、随着学生视野的开阔,社会环境的变化,自己的工作水平和知识面待于提高。

4、学生心理健康教育方面,由于工作时间和资金的问题,存在着重大缺陷。

以上是本人一年来的述职,如有不适,望请各位提出宝贵意见!

少先队述职报告(篇6)

在学校领导的指导和大力支持下,近年来我校少先队工作硕果累累。在此,我谨代表三太小学大队部向各位汇报我校少先队各项工作的开展情况,还请各位多多指教,提出宝贵意见。

我校少先队工作以贯彻落实《少先队辅导员工作纲要》、加强和改进《未成年人思想道德建设》为重点,以弘扬和继承“红领巾”精神和爱国主义教育为主旋律,以素质教育为主要任务,以提高队员的思想道德素养和科学文化素质为宗旨,以加强少先队的基础建设为重点;以体验教育、养成教育为基本途径;以雏鹰行动为教育主线,弘扬培育民族精神教育,开展丰富多彩的活动,全面提高队员的综合素质,培养学生的创新精神和动手实践能力,加强队员的思想政治教育、爱国主义教育、法制观念教育和文明礼仪教育,充分发挥了少先队组织的育人功能的积极作用。

几年来,我校少先队工作在学校领导的支持下有了长足的进步,取得了较好的成绩。现将我校的少先队工作向各位做一简要的介绍:

一、组织结构健全

1、以《文明礼仪规范》为依据,着力于常规管理,切实加强了养成教育。大队部根据本校实际,认真根据《小学生文明礼仪规范》这本书,要求各中队辅导员认真组织学生学习、背诵,并落实到行动中,大队部组织检查小组进行监督检查。我们将口头的。要求变成了文字的规定,十分注重养成教育,着力抓常规管理,切实加强了学生的思想、纪律、安全教育,把学生的思想品德教育贯彻落实到学生每一天的具体行动中去。并将学生校园生活的一切表现都纳入文明班级的评比中。

2、我校领导对少先队工作一贯非常重视,学期初,学校的工作计划能够对少先队的工作加以统筹规划,指明方向。大队和中队也制定好工作计划,如期开展工作。学期末,学校能够对一学期来少先队的工作进行总结。

3、学年伊始,我校要求所有少先队员要佩戴好红领巾,队里的干部要做到职责分明,重视学生的礼仪规范,组织学生对礼仪进行统一的培训,充分利用“红领巾广播站”,通过广播使学生深入学习队章知识,做到“知队爱队”。同时结合大队部安排,扎实开展“小队活动”,大队部加强管理督促,使活动落到实处。

4、学校对少先队投入大量的资金,对少先队的基础设施进行添置、更新,如添置队旗、红领巾、队标、等等。

二、队伍建设完善

1、学校除了中队辅导员以外,还聘请了思想进步、作风正派、热爱少年儿童的各条战线上的先进人物作为校外辅导员。

2、为提高辅导员综合素质,学校经常组织大、中队辅导员集中培训、网络培训或下发队刊和资料,提高理论修养、业务水平。每学期开展中队辅导员交流活动,全体辅导员素质得到了明显的进步。

3、大队委分工明确,由民主选举产生新的大队委员会,并实行小干部轮岗制度。大队部定期召开各种形式的例会,如少代会、、中队会议监督岗人员会议等,做好记录,定期组织对队干进行培训,对辅导员亲临指导,做到培训出成绩,工作有成绩。

三、阵地建设规范

1、学校有独立的大队室,大队部每年都将队干,队员的名单造成表册,有专门的大队会议记录等。

2、每学期,每个中队依据大队部的工作计划结合各种有意义的节目,出板黑板报并进行评比。红领巾广播站栏目样式多、内容丰富,由大队部精选队员进行轮值,大队部还组织各中队踊跃投稿,并进行评优评先。

四、存在的不足以及今后努力的方向

本学年少先队工作总体上来说有长足的发展,也取得了一定的成绩,但是也还有许多不足的地方如红领巾监督岗的力度不够。希望在以后工作中继续努力,使我校的少先队工作百尺竿头更进一步。

少先队述职报告(篇7)

尊敬的颍泉区领导、亲爱的各位同学们:

大家好!我是来自颍泉区某小学的一名少先队员,非常荣幸能在这里向大家述职。在过去的这一年里,我们的少先队积极投身各项活动,努力践行社会主义核心价值观,取得了一系列成果。在此,我将就我所在的少先队组织,在精神文明建设、学习成绩、社会实践等方面向大家做个详细汇报。

首先,我代表我们的少先队向大家汇报在精神文明建设方面的工作。我们的少先队积极组织各类主题活动,以培养队员的良好品德、积极向上的态度和正确的价值观。全年,我们组织了爱心捐赠活动、志愿服务活动、礼仪讲堂等一系列活动,引导队员们养成乐观向上、扶助他人的习惯。在爱心捐赠活动中,我们募集到了大量物资,送给了需要帮助的人们;在志愿服务活动中,我们到福利院和敬老院进行了数次服务,为那里的老人和孤寡老人送去温暖和欢乐;在礼仪讲堂中,我们邀请了专家为队员们讲解社交礼仪、家庭礼仪等,提高了队员们的礼仪意识和交往技巧。这些活动的举办为队员们的成长提供了良好的平台,培养了他们的社会责任感和优秀品质。

其次,我将向大家汇报在学习成绩方面的工作。我们的少先队高度重视队员的学习,积极开展学习竞赛和知识普及活动,提升队员的学习能力和综合素质。通过组织各类知识竞赛,我们激发了队员们的学习热情,培养了他们的思维能力和团队合作精神。同时,我们还组织了科普知识讲座和电影放映活动,让队员们在轻松愉快的氛围中学到更多的知识。这些活动的组织不仅丰富了队员们的课余生活,还提高了他们的综合素质,并取得了优异的学习成绩。

最后,我向大家汇报我们的少先队在社会实践方面的工作。我们的少先队非常注重队员的社会实践活动,通过参观学习、社区服务等途径,拓宽了队员们的眼界,增强了他们的社会责任感。全年我们组织了许多社区服务活动,如清洁社区、植树活动等,为社区的环境改善作出了贡献。此外,我们还组织了一次社会实践活动,队员们参观了一家科技企业,了解了企业的发展情况和高新技术的应用,激励了他们对科学研究的兴趣。通过这些实践活动,队员们不仅学到了实际知识,还培养了他们的团队合作精神和创新能力。

在未来的工作中,我们的少先队将继续积极投入到各项活动之中,努力发挥队员的作用,为实现中国梦贡献自己的力量。同时,我们也将不断提升自身素质,以更好地服务社会、服务同学、服务家乡。

最后,我要感谢颍泉区领导对我们少先队工作的支持和关心,感谢各位同学的积极参与。在颍泉区少先队的共同努力下,我们相信我们的明天将会更加美好!

谢谢大家!

少先队述职报告(篇8)

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!我是五四中队的蒋含毅,今天很高兴可以参加大队委述职报告。在我看来,大队委不仅仅是一种荣誉,它更是一个人责任心的锻炼和考验。为全校同学服务,是我一直以来的梦想。

我在去年竞聘为学校体育委员,在这一年中,我团结同学,尊敬师长,刻苦学习,得到了大家的认可。这份工作,让我积累了许多少先队的工作经验,从而锻炼了我的责任心。

在这一年的大队委工作中,我有很强的责任心,无论是在学校,还是在家中我都能一概负责任,并负责到底。在我积极努力下,作为大队委一员,过去的一年确实收获多多。实实在在地提高了我的动手能力;数次主持的经历,训练了我良好的台风;培养了我大方的仪态;在写作串词撰写活动通讯、写主持词时,我的写作基础也更加夯实;特别是在做各种工作时,进一步拓展和提高了我的社交能力。

以上取得的成绩,离不开校领导和各位老师们的支持和关怀,离不开同学们的大力配合。正是由于你们的帮助,才会有我今天的收获,当然,我深深明白,“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”以后的学习和生活一切必须从头越。

今后我一定会积极为同学们服务,成为老师的好帮手,出色地完成学校和大队部交给我的任务。成功是在于坚定的目标和全心的付出,我会向着新的目标努力前行!

乡镇副乡镇述职报告(最新完整版十五篇)


教师范文大全精心筛选的这篇文章名为“乡镇副乡镇述职报告”,将这篇文章加入收藏方便日后查看。按理说,经历过总有感悟和收获,随着经济的发展。我们平时都会用到报告,报告的的叙述和说明是概括性的,要求作粗线条的勾勒,而不必详述过程。

乡镇副乡镇述职报告 篇1

尊敬的各位领导、同事们:

根据此次会议安排,现就将我一年来的学习、工作方面情况作如下简要述职汇报,不妥之处,敬请各位领导、同事批评指正,我将在今后工作中加以改正。

今年以来,在乡党委、政府的正确领导下,在上级主管部门的精心指导下和各位领导同事的支持帮助下,我紧紧围绕乡党委、政府的工作思路,严格按照业务工作有创新,包村工作有侧重,临时工作有落实的原则,始终坚持政治理论和业务学习,求真务实,兢兢业业,恪尽职守,圆满完成了重点工作和领导交办的各项工作任务。

一、围绕学习立身这一主线,多种渠道、多向途径加强学习,自身理论水平和业务素质得到了进一步提升

学习是进步的阶梯,理论是实践的先导。所以学习对于每个人来说都是终身任务,作为一名乡镇文化干事,我首先树立的是“形势逼人,不进则退;任务逼人,不学则退”的紧迫感。一年来,我始终在持久学和深入学上花时间、下功夫,坚持不懈地加强学习,用所学知识武装头脑,指导工作。着重从3个方面进行了深入学习理论知识。

一是通过周一干部例会学。紧紧把握周一干部例会的有利学习时机,在办公室的组织下,我深入学习了党和国家的政策方针、法律法规以及反腐倡廉规定以及市委、市政府相关文件精神,同时认真记写了学习笔记,学习笔记字数达到了2万字左右。并在会后组织中心内部人员进行深入交流讨论,使我个人素质在学习和交流中得到提升,增强了新形势下做好文化工作和群众工作的内在能力。

二是通过书刊报纸学。有效利用乡文化站长职务这一“特殊身份”,在工作业余时间和下班空闲时间,从“农家书屋”借取法律讲堂、实用技术、政策方针等相关书籍进行阅览学习,并记写了专门的学习笔记,阅览后将所借取的书刊完好无损的放回原处,有效拓宽了知识面,同时,进一步增长了学识见识。

三是通过网络媒体学。充分结合学习型党组织建设的总体要求,在学习过程中,我坚持把网络媒体作为学习的新途径、新平台,有效利用了网络资源,使办公电脑成为了学习新知识,拓宽眼界的“新课本”、“新教材”。在网上学习期间,我广泛收集各类重要信息,领导讲话,国家出台的新政策等相关资料,并将其全部纳入整个学习计划。在学习理论的同时还注重向实践学习,取他人之长,补己之短,通过学习,提高了自身素质,掌握了工作的主动权。

二、围绕中心工作这一核心,积极主动,认真负责,以勤劳奋进的精神,实事求是的作风干好本职工作

在日常工作中,我积极主动,认真负责,时刻保持高度的工作热情,通过自己的勤奋工作,取得了较好的工作成绩。

一是文化工作进展顺利。开展文化工作的同时,我始终以乡党委、政府为中心,结合实际积极开展一些群众喜闻乐见的文化精品。今年5月份,在乡党委、政府的大力支持和乡团委、妇联的积极配合下,举办了乡第一届农民文化艺术节,并积极邀请XX市 秦腔戏剧团来我乡演出,观看人数达到了3000人次以上,进一步丰富了群众业余文化生活。同时,在各村挖掘了5名“民间艺人”,并成立了六墩乡戏剧合作社,使我乡文艺队伍向专业化、正归化发展迈进奠定了良好的基础。在此期间,积极组织各村体育爱好者与政府机关干部进行多场蓝球友谊赛,受到乡党委、政府的肯定和群众的欢迎,也对全乡文化创建工作和文体事业向纵深和更高层次发展奠定了坚实基础。积极争取“农家书屋”建设项目,使村级“农家书屋”覆盖面达到了100%,并在党委、政府的大力支持下,配齐了书屋管理人员。

二是业务工作初见成效。在负责全乡文化工作的同时,还配合分管领导做好部分项目建设工作。今年以来,在党委、政府的正确领导下和大力支持下,多次、多渠道和(涉及验收的单位名称)协调联系,顺利完成了机关餐厅、乡汽车站、文体中心、计生站的验收工作,为党委、政府做好新时期农村工作做好了服务。同时,积极协调联系市教育、城建等部门,在乡幼儿园工程新建初期,就配合分管领导多次跑项目、争资金,全面完成了项目的立项、规划、土地、消防、初设文件的审核修改、招标文件的.编撰、工程招标、监理招标及开工建设等相关手续的办理。目前,在我们的共同努力下,乡中心幼儿园已全面完工并顺利完成验收。

三是临时工作有效落实。在做好本职工作的同时,认真完成党委、政府以及办公室交办的临时性工作。积极参加了村两委换届、养老保险收缴、(在编的多写点)等工作,同时,带领中心内部人员协助做好政府大型会议的会场布置、会场服务等工作。

三、围绕基层工作这一重点,转换较色,合理安排,以吃苦耐劳的品质,实干苦干的要求干好包村工作

作为一名乡镇基层干部,我清醒地认识到,包村工作是一切工作的重中之重,直接关系到全乡各项工作的稳定和发展。一年来,我始终如一地重视包村工作,也抱着极大的热情参与这项工作。由于包村领导重视,年初计划周密、工作措施实在,在其他包村干部的共同努力下,包村工作取得明显成效,为解决村民的实际困难,维护和促进全乡大局稳定作出了积极的贡献,同时也密切了党群关系。在具体工作中我始终做到“三勤”:

一是勤下村。能够全面、准确地了解和掌握所保挂村各方面工作的开展情况,并能及时向包村领导汇报工作,让包村领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况。

二是勤清理。着重对各类通知、文件的上传下达,及村上各类上报材料,能分清轻重缓急,合理安排时间,及时督促村上按时、按质、按量完成上报任务。

三是勤动嘴。在下队入户工作中,我能认真听取群众反映的问题,提出的要求、建议。同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作。

今年以来,包括基层党建开展情况、社会治安综合治理、矛盾纠纷排查、危房改造、设施圈舍修建等工作都已完成,村组的环境卫生整治得到明显好转。截止目前,督促并指导农户实施危房改造 套,目前已全部搬迁入住;督促并指导农户实施暖棚圈舍修建 座,目前均已投入使用。(这段最好在具体一下)总之,在2013年工作上取得了一些成绩,但离党委、政府的要求和广大群众的实际需要还存在很大的距离,今后在乡党委、政府的领导下,我将不断创造新的工作载体,带头做到兢兢业业工作,踏踏实实尽责,坚持用心去学习、熟悉掌握基层工作的原则和方法;用情去体会沟通,建立同志间的互助互信,营造团结和谐的工作氛围;用力去工作去探索,提高发展农村经济和全乡文化工作的水平。同时也真诚希望在座的各位领导和同事能够给予更多帮助和支持。

谢谢大家。

乡镇副乡镇述职报告 篇2


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XXX乡镇党委班子的书记,今天很荣幸向大家汇报我们2019年度的工作情况。


过去一年,乡镇党委班子紧紧围绕党的中心工作,紧跟乡镇的发展步伐,坚决贯彻落实中央、省、市和县委的决策部署,全力推动乡镇经济社会发展取得了一定成绩。


一、扶贫工作成效显著


在2019年,我们乡镇深入贯彻落实精准扶贫政策,精准施策,确保到户到人的帮扶措施得以贯彻落实。全乡实现了贫困人口全部脱贫,贫困户全部摘帽。同时,我们在扶贫工作中也注重长效机制的建设,通过发展特色产业、推动乡村旅游等方式,带动贫困户稳定增收,实现了可持续发展。


二、乡村环境整治取得阶段性成果


为改善乡村环境质量,提升农民生活品质,我们积极组织开展了乡村环境整治工作。截至目前,全乡完成了垃圾清理、农村道路硬化、村容村貌整治等工作,乡村面貌焕然一新,受到广大乡民的好评。


三、农村产业发展实现良好增长


在2019年,我们大力推动农村产业发展,通过政府引导和农民自主发展相结合的方式,积极扶持农村种植、畜牧、乡村旅游等产业。全乡农业产值同比增长了15%,为乡村经济的快速发展提供了有力支撑。


四、社会治安稳定有序


为确保乡村社会治安稳定,我们乡镇党委班子加大了对治安环境的整治力度。通过加强巡逻防控,打击各类违法犯罪行为,有效维护了乡村社会秩序,让广大群众过上了安定、祥和的生活。


2019年是我乡镇党委班子在思想认识、工作方式、工作作风上有很大提升的一年。但也要看到,我们在某些方面存在不足,例如干部队伍素质不高、工作推进时存在不够有力等问题,这些都需要我们认真总结经验教训,进一步完善下一年度的工作。


2020年,我们将继续深入贯彻党中央决策部署,更加注重实际落实,更加注重创新发展,不断提高乡镇发展的整体实力,不断提升广大乡民的获得感、幸福感。让我们携手并进,共同努力,为乡村振兴事业做出新的更大贡献!


再次感谢各级领导和广大群众对我们乡镇党委班子工作的支持与关心!


报告完毕,谢谢!

乡镇副乡镇述职报告 篇3

乡镇副科述职报告


尊敬的上级领导、各位评审专家、亲爱的同事们:


我是XXX乡镇的副科,在此非常荣幸可以向大家述职。我要向大家汇报我在过去一年的工作情况,同时也感谢大家对我的支持和指导。


在过去的一年里,我主要负责乡镇内的环境保护工作,并协助科长完成上级安排的其他各项任务。我深入了解了乡镇的环境状况和存在的问题,并制定了一系列有效的措施来解决这些问题。同时,我还积极参与了相关会议和培训,拓宽了自己的知识面和视野。


我加强了对乡镇环境的监测和评估工作。通过与环保部门的合作,建立了一套科学、准确的环境监测体系,并定期进行监测和评估工作。我还组织了环境专家对乡镇内的重点污染源进行了深入调研和分析,提出了相应的整改方案,有效地提升了乡镇的环境质量。


我积极推动了环保宣传教育工作。我与教育部门合作,编写了一系列环保教材,并组织了各类环保宣传活动。通过开展环保知识竞赛、举办主题讲座和组织环保清洁行动等活动,我成功地提高了乡镇居民的环保意识和行动力。


我还致力于改善乡镇的生态环境。我与农林部门合作,组织了大规模植树造林活动,并建立了一套完善的树木保护和管理制度。通过这些努力,成功地增加了乡镇的绿化覆盖率,改善了空气质量,为居民提供了更好的生活环境。


我还协助科长完成了各项任务。我对科室的工作情况进行了全面的了解,并分析了存在的问题和挑战。在科长的指导下,我有效地协调各项工作的进展,确保了任务的顺利完成。


我要感谢科长和所有同事对我的支持和帮助。正是有你们的悉心指导和无私帮助,我才能够顺利地完成工作任务。同时,我也要感谢上级领导和评审专家对我的关心和支持。我非常珍惜这次述职的机会,我会进一步努力提升自己的能力,为乡镇的发展做出更大的贡献。


乡镇副乡镇述职报告 篇4

今年以来,本人在县委、县政府的正确领导下,在县委政法委的关心指导下,认真贯彻执行上级有关文件精神,始终坚持以xx大精神为指针,以维护社会稳定为根本,从强化“预防为主、打防并举、治标兼治本、重在治本”四方面入手,对涉及的重大工作和重大问题,亲自部署,研究解决;对突发性影响社会稳定的重大事件,亲赴现场组织指挥,果断而妥善处置;对发生严重危害社会稳定重大问题的实行一票否决和责任追究。

通过一系列工作举措的有效实施,为我乡的综治维稳工作打下了坚实的基础。现就本人到我乡工作以来所开展的综治维稳工作情况综合以下五个方面予以汇报:

一、建立健全了我乡综治维稳工作责任机制

按照“全员抓稳定,全力保平安”的工作思路,进一步明确维稳职责,落实维稳责任,形成整体合力。

一是强化组织领导。及时调整了我乡综治维稳工作领导小组,明确了全乡综治维稳工作由党委书记、乡长负总责,乡党委政法委员具体抓,各线领导配合抓,各村委会、乡直各单位认真履行职责、自觉服从调度,切实做到管好自己的人,看好自己的门,并将综治办、司法所、派出所、安监站、企业办、劳动保障所等具有社会稳定和调解职能的部门纳入维稳体系。

二是明确职责分工。在年初与各村委会、乡直各单位签订了综治维稳工作目标管理责任状,明确了党政班子成员、驻村乡干部、村干部的职责任务,形成了一级抓一级、人人身上有责任的维稳工作格局。

三是实行责任追究。制定了综治维稳工作责任追究制度,明确了对负有失管、失查、失控、失职和渎职责任的分管领导、直接责任人员进行责任追究,并采用责任倒查形式,视情节轻重予以问责,其问责及处罚结果与工作绩效、年终考核评优直接挂钩。充分调动和激发了各个层面维稳工作人员的主体认识、责任认识,在全乡上下形成了想方设法解矛盾、齐心协力保稳定的优良局面。

二、建立健全了我乡综治维稳预测预警机制。

按照“发现问题在先,解决矛盾在前”的工作思路,切实加强了对全乡综治维稳情况的预测预警工作,提高了综治维稳工作的前瞻性,掌握了维稳工作的主动权。

一是开展矛盾纠纷排查。主动开展毛肚纠纷排查工作,并制定了综治信息月上报制度。对排查发现的不稳定因素,及时介入调处,及时化解在萌芽状态。对于一时难以化解的矛盾纠纷,均按照信息报送制度要求,实行建档登记,及时上报;对于重大、紧急情况,做到了随查随报。

二是充实信息员队伍。“专按照访结合,明暗互补”的原则,设立了驻村干部、派出所干警和综治办眼线、村干部、村民信息员、民兵预备役和应急分队队员等5支近200人的信息员队伍,实现信息预测预警摸排多领域、全覆盖。如20__年“__钒矿非法生产,村民集体上访事件”,由于我乡提前掌握了准确信息,为妥善处置赢得了时间,争取了主动,杜绝了非正常上访事件发生。

三是建立维稳分析会制度。我每月组织召开一次党政联席会议,听取维稳工作汇报,对全乡摸排上来的信访问题、不稳定因素进行细致梳理,按照“划地管理”和“责任管理”的原则,落实第一责任人和第二责任人,由驻村领导和驻村干部包案负责,实行限期整改,确保稳控。

三、建立健全了我乡矛盾调处机制

今年以来,本人在开展综治维稳工作中,采取了整合各种资源,发挥各个层面的主动因素,建立了立体交叉的矛盾调处网络。

一是加强综治维稳中心建设。加大了开展综治工作综合管控力度,吸纳综治办、司法所、派出所、经济发展办、民政办、劳动保障所等部门具有农村工作经验的骨干人员进入综治维稳中心,充分发挥综治维稳功能。

二是建立乡、村、组“三级”调解网络。按照“有人管事,有人议事,有理人事,有办人事”的原则,开展人民调解,建立乡人民调解委员会、村人民调解委员会和组人民调解助理信息员三级队伍,明确了对一切不稳定因素定时排查和矛盾纠纷限期调解的职责。

三是实行联合调处制度。完善“党政统一领导、综治组织协调、部门各负其责”的重大矛盾纠纷联合调处机制,有机整合人民调解、行政调解和司法调解力量,对重大安全生产事故、重大交通死亡事故、重大异常群体性事件,由分管领导、驻村干部、村干部以及综治办、派出所、司法、经济发展办组成联合工作组,及时妥善调处,有效落实稳控。

今年以来,我乡村共排查和受理各类矛盾纠纷253起,其中乡级调处26起,调解成功26起,调处成功率100%,没有出现重大安全生产事故和重大群体性事件。

四、建立健全了我乡打防管控机制

按照“政府领导,综治牵头,社会参与”的原则,扎实开展安全维稳“打、防、管、控”工作。

一是加强打击惩处。今年来,我乡充分发挥我派出所主力军作用,突出开展“打黑恶,反盗抢”斗争,坚决打击违法犯罪行为,维护群众生命财产安全,保障社会稳定。

二是建立警民巡逻队伍。建立重要节假日、特防期间治安巡防制度。即在“两会”、“国庆”等特殊时期,开展范围更大、密度更高的全乡巡防,确保社会安全稳定。

三是强化维稳宣教。按照“全民动员,科学普及”的思路,分层次、多题材、广角度地开展维稳宣教。全乡人民群众法治认识不断提高,配合度和创安维稳能力得到明显增强。同时,通过向外来务工人员、低保对象等提供法律援救来化解他们的不稳定因素,保障了弱势群体的合法权益,促进了社会和谐。

五、建立健全了我乡应急处置机制

按照“规范有序、灵活高效”的原则,切实提高预防处置群体性事件和突发公共事件的能力。

一是规范接访调处。按照“分级负责、包案管理、限期办理”的原则,落实人员,明确责任,规范信访案件的受理、分流、调处和办结的流程,严禁群体、越级上访,形成层层递进,高效灵活的接处访机制。

二是强化应急处置。制订完善了《某某乡突发性事件应急预案》和《某某乡防汛工作预案》等一系列应急制度,不断增强对突发性、群体性事件的应急处置能力。

三是加强综合执法。对重大不稳定因素和群体性事件,由综治办牵头,举全乡之力,开展联合执法。

本人作为我乡综治维稳工作第一责任人,任职以来,尽管做了大量的工作,取得了一些成绩,但距上级的要求还存在一定的差距。为此,在今后的工作中,在县委、县政府领导下,继续坚持“打、防、教、管、建、改”六字方针并举,主动工作,努力开拓,大胆管理,为我乡的改革开放和经济建设做出新的更大的贡献。

乡镇副乡镇述职报告 篇5

自己作为一名副职领导干部,深知必须不断加强学习,改造好自己的世界观、人生观和价值观,才能更好的为基层服务。我经常利用工作之余认真学习邓小平理论 、江泽民“三个代表”重要思想、十七大报告的重要内容,学习党在农村的一系列方针政策,学习分管工作的法规条例,紧密联系自身的工作实际,努力提高政治素养和为群众服务的工作水平,使自己在政治上更加成熟,思想上更加进步,作风上进一步转变。

二 、努力工作,团结协作,认真履行工作职责。

(一)分管工作方面:根据镇党委政府的分工我分管城建、土地、交通、环保和新农村建设等工作。

1、城建工作:(1)完成了张营镇小城镇总体规划并通过了专家的论证评审,对镇区的远景设想及近期建设和各种用地提出了科学合理的规划;(2)通过了园林绿化示范镇的验收,共投资10万余元完成了南北大道1000米的绿化,共栽植各类苗木10万余株,有效的改善了镇区的整体环境;(3)由城建办公室牵头成立了环卫队,认真落实城建管护责任制,建立卫生公约,能够经常保持镇区内环境整洁;(4)配合市城建局建筑设计室完成了文化、司法办公大楼的设计工作;(5)筹办一年一度的镇物资交流大会,在政府不出一分钱的情况下,克服各种困难,想方设法筹资圆满举办了镇物交会,丰富了群众文化生活。

2 、土地工作方面:(1)配合市国土资源局完成了对张营黑砖窑清理整顿的工作,关停取缔砖窑2个,保留改制3个;(2)发展区域经济,保护耕地总量动态平衡,对全镇砖窑进行摸底统计,配合市国土局完成图版地块数据和实地核查一致规划,目前已复垦417.2 亩,未复垦133.9 亩,报市国土局核查验收,解决我镇辖区保护耕地与发展经济的矛盾;(3解决土地纠纷5起,查处5起,有力的维护农村稳定,达到节约用地、、合理用地 、珍惜土地的目的。

3、交通道路方面:今年我镇共投资30余万元,完成了张营至黄龙坡口1352米的道路硬化,投资4万余元完成了冯营至坛底道路循环圈的锄草、平整路肩、路面补坑工作,在工作中自己始终坚持在第一线,协调工作中出现的各种矛盾纠纷,严把工程质量关,圆满完成了该项工作。

4 、环保工作:(1)我镇是永济唯一一家被运城市环保局确定的建设环璄优美乡镇,今年顺利通过了运城市环保局对我镇去年扶持环境优美乡镇的资金使用验收;(2)与市环保局联系,起草了我镇关于垃圾集中处理所需资金的报告,积极争取上级部门资金;(3)配合市环保局対全镇砖厂的环保情况进行了排查整顿。

5、新农村建设工作:(1)与市农小办、林业局互相配合,完成了张营 、西吕 、黄龙、尊村的园林绿化规划;(2)完善张营村新农村住宅小区的城建、土地相关手续;(3)召开新农村住宅小区各门面建设户会议,完成了统一放线和统一施工;(4)先后10余次迎接 的检查验收;(5)编撰百户农民致富经,现已将有关材料上报市农小办进行整理。

(二)中心工作和包村工作:

在抓好分管工作的同时,认真抓好党委政府分配的各项中心工作和包片包村工作,完成了以澳洲青苹为主的产业结构调整、人大代表换届选举、小麦植补面积统计、卫星转星、沼气池建设、尊村移民新农村环境卫生整治、准备经济观摩点等工作,并解决了所包片内2起上访告状事件,完成了领导交办的其他工作。

三、在廉洁自律方面:

自己作为一名领导干部,时时处处以《党章》来要求自己,以一个共产党员的标准来衡量自己,廉洁奉公、严于律己,一年来我始终按照中央和上级关于党风廉政建设的各项规定要求,在工作 、学习、生活中遵守机关各项规章制度,从不搞特殊化;不以权谋私 ,要求自己和所分管部门工作人员必须依法办事,不徇私枉法,不吃请,不收礼,清清白白做人,兢兢业业做事。作为一名班子成员,自己时时处处站在讲政治的高度,维护班子的整体团结,不利于班子团结的话不说,不利于班子团结的事情不做,说实话、办实事,实干创业,执政为民,树立政府的良好形象。

当然,成绩代表过去,还得正视自己存在的问题,如学习抓得不够紧,学得不够深入,看得多,记得少;留在机关多,深入基层少;工作安排的多,落实的少;工作主动性和创新意识不够强等,在今后我会努力改正。

过去的总归过去,未来的还需努力,在新的一年里开拓进取,更加努力工作,紧密团结在镇党委、政府的周围,身体力行,扎实工作,为我们张营更加美好的明天而努力奋斗!

乡镇副乡镇述职报告 篇6

一年来。在卫生局和镇政府的正确领导下,在医院领导班子共同努力,我自觉践行重要思想,始终牢记“两个务必”,认真履行工作职责,并以农村卫生工作为先导,以廉洁从政为重点,坚持解放思想不动摇,坚持跨越式发展不动摇,认真贯彻落实党的精神,尤其是党风廉政建设责任制等有关规定,较好地完成了全年的工作,下面我分几个方面向各位领导汇报如下:

一、思想和学习情况

今年以来,根据局党委的安排,认真学习党的方针政策,全面贯彻执行八个坚持、八个反对,通过参加各方面的学习,进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平,能够坚持学习马列主义等精神。党的胜利召开,通过学习报告,使我认识到,高举伟大旗帜,全面贯彻重要思想,继往开来,与时俱进,提出了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。我将继续深入学习和领会精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、在工作方面

工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。经常和副院长、分管科室的干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。执行民主集中制原则,与班子成员合作共事,团结协作。克服特权思想,与群众打成一片。经常深入科室检查督导工作,各科室各负其责,较好的完成了各项工作任务。

门诊和住院病人均未出现医疗纠纷,加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,坚持药品集中招标采购,保证了采购药品的质量。定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产安全和消防安全。在预防突发卫生公共事件上高度重视,如今禽流感的警报还没有解除,我们就一刻也没有放松,新型农村合作医疗的步伐离我们越来越近,我院已经做好了接待农民患者的各项准备工作,而且打击非法行医的力度也逐步加大,从而保证了乡村医生的合法利益。加强了财务和物价管理,使医务公开的内容更加透明化,真正让利于老百姓。院内门诊装修、妇产科住院楼的建设工作有条不紊。总之一年来在各科室的共同努力下,较好地完成了岗位目标。

三、在廉政建设和执行廉政规定方面

平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中以《廉政准则》规范自己,能够做到“三严”、“四自”。生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照局党委制定的各项规定,严格执行各项规章制度。坚持民主集中制原则,在医院重大问题讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实医院班子各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为群众解决实际困难。

四、存在问题

1、在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。

2、能维护班子团结,但有好人主义,不能彻底地开展批评与自我批评。

五、今后打算

1、加强理论学习的自觉性,不断提高思想政治水平。

2、克服身体健康方面的困难,深入科室,了解职工的思想动态,为提高后勤服务水平多一些调查研究,改进后勤工作作风。

由于时间及个人水平原因,述职报告难免挂一漏万,不足之处请各位领导批评指正。谢谢各位领导。

乡镇副乡镇述职报告 篇7

尊敬的领导们:


大家好!我是XX乡镇应急工作队的一名成员,我在此向各位领导汇报我在乡镇应急工作中的经历和成果。


一、工作概述


作为乡镇应急工作队的一员,我积极参与并负责乡镇的应急工作,包括灾害预防、事故处置和人员疏散等方面的工作。在整个工作过程中,我始终以负责的态度,尽心尽力地履行职责,为保障乡镇的安全发展做出了努力。


二、灾害预防工作


为了加强对灾害的预防工作,我主动参与了乡镇内的灾害隐患排查工作。在排查过程中,我与其他工作队成员一起深入各个辖区,对可能产生灾害的地点进行细致的检查。通过收集资料并与当地居民交流,我深入了解到了各类灾害的发生概率和影响面,并提供了相应的防范措施和预案。我还组织开展了一系列灾害防控宣传活动,加强了居民的灾害防范意识。


三、事故处置工作


在应急事故发生时,我迅速响应并参与了现场的事故处置工作。在这些工作中,我牢记安全第一的原则,确保人员的生命财产安全。在事故现场,我与消防部门密切合作,协助组织人员疏散和火灾扑灭工作。并与医疗救护队员一起处理伤员,及时安排救护车辆运送伤员到医院。同时,我还积极协助警方进行事故调查,并在事后总结中提出了改善措施,以更好地应对类似事故。


四、人员疏散工作


在紧急时刻,我负责组织人员的疏散工作,确保居民能够迅速安全地撤离。在事故发生时,我迅速到达现场,利用扩音设备通知居民远离危险区域,并指引他们前往安全地点。同时,我与其他工作队成员一起建立了临时避难点,确保老人、儿童和身体不便的居民得到及时照顾。


五、工作成果


通过我与其他工作队成员的共同努力,在乡镇应急工作方面取得了一系列成果。成功排查了乡镇内的灾害隐患点,并制定了相应的应急预案;成功处理了多起事故,保障了人员的安全;成功组织了多次人员疏散工作,确保了居民的生命安全。


六、总结与展望


通过这段时间的工作,我深刻认识到乡镇应急工作的重要性。只有做好应急工作,才能在紧急时刻保障人民的生命安全和财产安全。未来,我将继续加强自身的学习,提高个人综合素质和应急处置能力,并加强与其他工作队成员和相关部门的协作,为乡镇的安全稳定发展做出更大的贡献。


以上是我在乡镇应急工作中的个人述职报告,感谢领导们的支持和关心。谢谢!


乡镇副乡镇述职报告 篇8

(一)思想政治方面

认真学习思想,学习理论和党的“十六大”、“十七大”精神,认真实践重要思想和社会主义科学发展观;认真践行“八荣八耻”,树立正确的社会主义荣辱观,严格尊守国家的法律法令及各项规章制度,依法行医,工作认真负责,作风正派。严格执行医疗器械和药品采购的管理规定,自觉抵制医药购销中的不正之风,始终坚持不以医谋私,不以权谋私,做到在医疗器械和药品采购中不收取任何回扣和红包。

(二)、医疗管理工作

1、不断完善和落实医疗工作制度

修证完善了我院医疗工作制度已汇编册,待校对后即可发致本院医务人员,本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。同时,对关键性医疗制度强化了环节管理,把每周一次的定期检查与不定期检查相结合,统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本,规范了记录的要求,使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了一定的成效。

2、强化基础质量管理,提高医务人员整体素质

全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一,今年则重抓了学习,抓学习首先要抓学风,与学习制度的落实,尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实,规定每周二为医院业务学习日;第三是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学术活动,选送上级医院进修及短期培训,在人员紧缺的情况下克服困难,选派了数十名医务人员去上级医院进修与短期培训,针对我院的现状,尤其侧重了高级职称人员的继续再教育问题;第五是以考促学,注重考试的实用性,以及考试的深度与广度。强化“三基三严”训练,对全院45周岁以下在职在编的医技人员举行三基考试2次,参考人数达268人,在参考人员中随机抽考83人再次考试,两次成绩均达良好。

3、抓病历处方质量的提高。

到----人民医院评审。在共计315份送审病历中,甲级病历284份,乙级病历28份,未定级病历1份,丙级病历2份,甲级率达90%。对丙级病历的个人给予了严肃处理:1、待岗两个月处分;2、扣发人民币1000元; 3、全院通报批评。同时,当事人所在科室扣季度绩效考核分5分。对质量差的病历和处方以《医疗通报》等形式在院内公开曝光,起到了一定的警示和促进作用。

上半年我们进行了我院处方的重新认定工作,确定了具有处方权的218名医生,落实了卫生部《处方管理办法(试行)》,在全院组织医务人、药剂人员学了《处方管理办法》的要求,采取了落实措施,4月1日正式起用新处方。在提高病历、处方质量方面还采取了以下措施①增加了抽取归档病历的样本量;②检查现住院病历每周一次,所查病区包括所有的现住院病历;③由往年一查了知到今年文字通报科主任,到目前在检查的第二天,直接由医务科在科室晨会上进行通报,对存在的问题形成文字资料,每一位医生人手一份;④处方质量检查由往年每季一次改进到每月一次,到目前的每月检查三次;⑤在要求上一定按规范严格执行,不允许检查人员有老好人思想。强化了检查过程中的严肃性、严谨性、规范性,强调了检查的质量,通过采取以上措施目前尽管我们的病历处方质量还存在一定的问题,但总体已有明显提高。

4、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。

为进一步强化“以病人为中心”的服务观念,纠正行业不正之风,减轻病员不合理负担,根据省卫生厅《关于进一步规范医疗服务行为纠正不正之风的通知》(-卫办[]--号)和省卫生厅、省财政厅《关于印发控制医疗-机构药品收入比例的实施意见的通知》精神,制定了----人民医院科室药占比控制指标。今年以抓抗菌药物使用为突破口,努力降低药品收入占业务总收入的比例。出台门诊病人处方最高限额,制定了我院《抗菌药物临床应用指导原则》,目前,我院绝大部分科室已执行抗菌素分级使用原则,目前对少数未执行科室近期已采取相关措施。

5、不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。

上半年组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规,增强法制意识和医疗安全意识,加强工作责任心,规范各项诊疗行为。加强医疗质量督查,每周组织一次医疗安全检查。召开全院医生会议5次;组织相关法律法规知识考试1次;组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座1次,进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识,就如何从法律的角度认识病历书写的重要性,如何使病历书写适应当前形势的需要开展讨论;邀请-----市卫生局有关专家分别作“医疗安全与医疗纠纷的防范”、“医疗事故的确认与法律责任”专题讲座,布置各科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论,排查引发纠纷、事故的隐患,制订整改措施,在中层干部会上交流,同时形成书面材料上报;全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制,加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度,每季度按医院绩效考核要求提供考核数据;组织相关手术科室学习《江苏省手术分级管理规范》(试行),进一步完善手术审批备案登记制度,并进行了手术审批备案专项检查。下发卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》,并组织学习,从7月1日起对会诊进行规范管理;进一步规范各种同意书的书写,督促临床卫技人员认真履行告知义务。从整体上讲上半年医疗纠纷发生率较往年有所下降。

6、注重学科建设,增强医院发展后劲

现代医学的高速发展,学科专业分工既向精细化深入,也向高度综合发展,传统的学科专业不断分化,融合与重新组合,使医疗单位在医疗、教学、科研工作中跨学科、跨部门的技术问题也越来越多加强,因此,加强学科建设是医院管理的重要课题。今年医院确定了六个培养发展重点建设学科,根据学科发展的需要,上半年先后两次召开了重点学科带头人专题会议两次,组织学习《医院学科建设要求》,各学科制定学科发展规划, 4月份开始按计划逐步实施,期间,我们先后成立了儿童哮喘诊疗中心、泌尿疾病诊疗中心和胆道疾病诊疗中心。消化内科今年已开展多项新技术新项目,心血管疾病诊疗中心因设备因素还未正式挂牌,但其基础工作已在开展,并意向与----联合组建心血管疾病诊疗中心,通过加强重点学科建设达到出人才、出成果、出品牌,发挥良好的社会效益与经济效益,并带动其他学科发展的作用。/

7、制定医疗质量管理方案与考核细则

上半年根据医疗质量管理要求及医院绩效工资考核细则要求,制定《医疗质量控制方案》、《病区医疗质量考核标准》、《门诊医疗质量考核标准》、《急诊急救质量考核标准》、《药剂科质量考核标准》、《外科管理工作要点》等。

(三)、防保工作

1、传染病管理

会同防保科对全院医护人员分期分批进行了流脑防治知识培训和霍乱防治知识培训以及相关工作的落实。

督查本部和分院传染病疫情报告情况。传染病总登记本和肺结核转诊登记本完善情况。

2、健康教育

在“4.7世界卫生日”、“5.31世界无烟日”、“6.6爱眼日”分别组织医务人员进行健康教育知识宣教3次,上街、赴社区义诊3次,累计接受义诊、健康咨询560余人次。按创卫要求整理了近几年健康教育资料,并对分院集中培训。

(四)、药剂管理

1、进一步强化服务意识,树立良好窗口服务形象,坚持站立收方服务。

2、狠抓药品质量,坚持药品质量“三把关”制度,即验收、领药、发药三把关,未发生假劣药品事件。

3、坚持双人复核调配制度,上半年未有差错事故发生。

4、召开全科人员会议,狠刹购销领域不正之风。严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动。门诊处方双人统计装订,严禁统方。

5、积极筹备市药监局、市卫生局关于创建星级药房工作并顺利通过了市药监局的初验。

6、完成了制剂室的净化设计、装修和净化室的净化监测及制剂室换证前的前期准备工作。

7、积极配合-----药品统一招标配送工作,协调处理配送过程中的相关事宜。

(五)、医保工作

1、组织学习有关法律法规,重申了医保病人的具体要求,抽查了280余份医保病历,则重检查合理检查合理用药的情况。

2、针对医保工作存在的问题,如:用药档次高,用药数量偏大,部分用药不合理或无指征,出院带药超剂量,住院时间较长,用药无医嘱等问题,分别在中层干部会议及全院医生会议上进行了传达,加强了督查的频率与力度,目前,以上现象已得到有效控制,1-7月份医保费用已全部结算。

二、存在问题与改进措施

由于本人既是一个领导又是一个医生,因此常常难以正确摆正管理与业务和关系,在某种程度上由于手术等因素影响管理工作,又由于我院以往在管理上严重缺乏一整套的管理方案与制度及考核细则。今年上半年看书动笔制定软件资料较多,因此在某些问题的落实上还没有完全到位,也由于历史的原因在过去的管理上“欠债”较多,面对一大堆问题,有时难免有畏难情绪,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作:

1、进一步加强医疗管理工作的力度

排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强科学化规范化管理

努力学习国内及先进的管理理念与管理经验,学习《现代化医院管理评价指南》,结合医院管理活动的具体要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理迈入科学化、规范化的轨道。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。

到目前为止,应该说其软件资料已初步完善,要使全院的工作都能步入正常的轨道,重点就是抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入临床第一线进行调研,督促检查,因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行,才能把各项工作落到实处。

三、下半年工作要点

1、进一步完善修订门急诊工作制度。

2、建立完善的医疗质量管理网络体制。

3、进一步加强医疗质量检查考核,尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。

4、进一步提高病历处方质量,每周检查一次,检查情况及时反馈,并提出整改意见。

5、抓好医疗安全,杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生,尤其侧重手术科室。

6、加强对抗菌素分线使用和合理使用的督查力度。

7、严格执行手术分级管理制度,结合本院情况制定具体要求。

8、积极投入医院管理年活动,把各项工作落到实处。

9、组织讨论emss建设方案,根据情况进行分步实施。

10、抓好下伸点规范建设与验收工作。

11、重点学科建设的阶段总结。

12、防保工作。

13、社区服务工作。

14、设备管理与设备的论证与采购工作。

15、积极配合医院中心工作与其他相关工作。

乡镇副乡镇述职报告 篇9

尊敬的领导、同志们:

20xx年以来,在乡党委的领导下,在上级主管部门的指导下,自己牢记党的宗旨,认真践行科学发展观,锐意进取,扎实工作,取得了一定的成绩。现将自己一年来的工作和学习情况述职如下:

一、加强理论学习,不断提高自己的修养和理论水平

做为主管党务的副书记,自己在工作中越来越觉得自己现有的理论水平不能很好地适应工作的需要,因此今年以来我非常重视自己的理论学习,努力做到学习工作两不误,两促进。一方面,加强政治理论学习。今年积极参加乡党委组织的“十九大”、“规定”和“十九大”的集体学习,记下了10000字的读书笔记,撰写心得体会2篇,调研报告2篇。另一方面,为了适应现时期农村工作,加强新农村建设,我还有针对性地进行了一些经济管理、法律以及农村工作知识的学习。通过学习,自身的理论水平、工作水平有了明显提高。

二、努力做好自己的本职工作,争做优秀的乡干部

(1)基层组织建设工作。

一是强化对党员干部的教育培训。今年以来,采取举办培训班、以会代训等形式不断加强对农村干部的教育培训,共举办了2期全乡农村党员干部培训班。乡建立了农村党员干部培训分校,30%的村建立了培训教学站。同时加强对乡村两级干部的企业管理、畜牧养殖等业务知识的培训,建立了长效的培训机制。

二是重视党员队伍建设。严格按照发展党员工作“十六字”方针,采取乡包村干部联合推荐、协助考察群众基础好、年纪在35岁以下、高中及以上学历的积极分子作为培养对象,对申请入党人员、入党积极分子进行了集中培训,保证了发展党员的质量。

(2)信访工作。

一是深入开展领导干部接访活动,每周都明确一名班子成员接待群众来访,对上访人反映的问题详细进行了解登记,并根据情况承诺解决问题的时限。每月安排全体包村干部深入到各村一天,对全乡的低保户、五保户、代课教师、复员转业军人和老上访户等群体进行动态摸底排查,全力做好思想稳定工作。对一些无理上访户如南榆林村的许利成,村刑占勇等,除耐心解释教育外,安排村做好稳控工作。

二是认真做好信访案件工作。今年,共办理信访事件8件,排查解决矛盾纠纷11起,成功化解一起集体上访事件,维护了全乡的稳定。一年来,全乡没有出现一起集体越级上访和个人进京到省、市上访事件。

三、自身存在不足和今后努力方向

虽然我在工作中取得了一定的成绩,但与优秀党员的标准还有很大差距,我自身还存在许多不足,主要表现为:1、工作较粗,布置的工作很少进行认真的检查。2、工作多,调研少,向上级报的调研文章少,没有总结成系统的理论。3、自己的宗旨意识还不够强,想群众想得不多。今后,自己一定克服自己的缺点和不足,加强学习不断提高自己的理论水平和宗旨意识,多深入基层了解群众的疾苦,尽量多为群众办好事。

乡镇副乡镇述职报告 篇10

医院院长述职报告推荐

尊敬的各位领导、同志们:

在组织的信任和同志们的大力支持下,我于“三个代表”重要思想和科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动,特别是党十七大胜利闭幕后,我及时组织职工学习十七大精神,并结合十七大报告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的十七大精神培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。

一、加强班子队伍建设,完善各项规章制度

新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的“走出去、请进来”方式加快人才培养,走出去:先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习,21人次外出参加学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到“三甲”医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。

3、坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后投入400多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障;同时,通过多方争取,获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械,获得省卫生厅赠送价值约20万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓励各科室进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开展新项目19项,其中有一项科研项目分别荣获“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。

(二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高。统计到“三农”问题,大力加强农村卫生体系建设,提高农民水平作出的一项重大决策。我认真组织做好“新农合”各项工作。新型农村合作医疗工作自“政府得民心、农民得实惠、医院得效益”的惠民政策。

(四)加强基础设施建设,营造良好就医环境

“开展城乡清洁卫生运动”的指示精神,我们在全院范围内开展了城乡清洁工程,重新确定各科室的清洁责任区,“城乡清洁工程”领导小组轮流值日,深入各清洁区巡回督查,发现问题及时反馈有关科室或负责人处理,确保了“城乡清洁工程”取得实效,为群众就医提供了整洁、舒适的诊疗环境。同时,积极参加县文明委开展的文明庭院创建评比活动,投资20多万元,邀请“花园式文明庭院”正在建成,就医环境明显改善,得到了病人一致好评。

——国债项目建设顺利施工。我经常督促院项目领导小组深入施工前线现场办公,保证门诊综合楼国债建设项目顺利施工,目前该项目基本竣工,即将投入使用;在有关部门的大力支持下,通过多方联系,争取得到了业务手术楼国债项目,初设方案已通过审批,目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期准备工作,预计年底可正式动工兴建。

二、加强精神文明建设,树立医院良好社会形象

(一)举行形式多样文体活动,丰富职工业余文化生活

一年来,认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操,增强了职工的'集体荣誉感、凝聚力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的积极性。

(二)积极参与社会公益事业,为弱势群体奉献爱心

1、在做好医疗工作的同时,组织职工积极参与社会公益事业活动,特别是今年“5”四川汶川发生8.0级大地震之后,组织全院职工先后四次捐款共计8万多元。6月中旬我县遭遇了特大洪涝灾害,我们迅速启动了抗洪救灾应急预案,抽调业务骨干组成医疗队坚持每天下乡开展巡回医疗服务,保障了灾区无疫情发生,群众身体健康,生活稳定;同时,我们积极响应县委、县人民政府的号召,纷纷慷慨解囊,向灾区群众捐款2万多元。

2、全力做好cbm防盲项目白内障复明手术。今年先后投入了10余万元购买了器械、药品以及床架和床上用品等,为复明手术顺利开展提供了强有力的保障。在手术期间,医护人员互相协作,密切配合,最终成功为“五一巾帼标兵岗”,医院党总支被评为××年度县直机关先进基层党组织,巾帼文明岗顺利通过了市级复审。

三、整合资源,发挥效能

为了方便管理,整合资源,发挥效能,今年我亲自组织调整了几项工作:一是取消××中心。从××中心两年多来的运转情况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出。于是,我亲自组织召开班子会,最后决定将××中心取消。二是取消××医疗合作。根据医院管理年活动有关要求,终止与××公司联合开展的××医疗合作合同,并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议。三是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查,我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议,并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效能。

乡镇副乡镇述职报告 篇11

1、加强理论学习,不断提自身修养 一是加强政治理论学习、提高思想素养。一年来, 系统地学习了党的十七大和十七届三中全会精神,深入领会了科学发展观的内涵,不断加强自身的党性修养,努力提高自已的政策理论水平和工作水平。 自觉坚持和维护机关学习制度、党委中心组学习制度等。二是学习业务知识,提高领导水平,随着信息技术的高速发展,新知识、新理论层出不穷,新生事物更是不断涌现。学无止境,自己利用互联网、电视、报纸等媒体及时学习新知识、新技术,不断完善和充实自己,提高工作能力。

2、政治素质 能够坚定不移执行上级的各项方针政策,在政治上、思想上同党中央保持高度一致。

3、工作作风 工作踏实,任劳任愿,不讲条件,对分配的工作不讨价还价,能积极主动的完成党委、政府分配的各项工作任务。

4、能力表现 较好地组织领导和协调分管的教育、卫生战线、管理区各村领导班子成员,按照既定工作目标扎实开展工作。

5、在廉洁自律方面 一年来,能认真落实党风廉政建设责任制,和干部廉洁自律“十不准”规定。努力做到“自重、自省、自警、自励”。工作学习生活中始终严格要求自己,做到对已清正、对人公正、对内严格、对外平等。牢记党的“两个务必、廉洁自律、勤政为民”, 做到了 “两袖清风、一心为民”的要求。

重点抓四项工作:

一是教育安全工作,组织工商、公安、教育等多部门全年三次排查寄宿生饮食安全,规范了寄宿学校用电、用水、饮食等多方面规程;危房拆除,组织教办、村、拆除危房82间,消除了校园内的安全隐患;交通安全整治方面,组织公安、交通对无牌照及超员接送学生车辆进行六次突击查处,查处违规车辆12辆,视情节由公安机关进不同程度处罚;对全体学生进行安全教育,组织开展防震等安全演练,增强了师生的安全意识及防范能力,确保了全年未发现一例教育安全事故。

二是狠抓教育管理,提升教育质量。整合教育资源,实现了师资调配、班级设置布局科学合理,考核配强了各学校管理班子,落实校长负责制,对全体教师实行绩效管理,量化考评办法,一个月进行一次集中听课、观摩、对教师素质、学校管理进行一月一评定,有效地促进了教育质量提升。

三是加大投入,进一步改善了基础条件。全年共争取危房改造款30万元,对镇小等学校基础设施进行完善,教师节期间,组织机关战线及镇直部门到白湾小学校现场办公,开展捐资助教育活动,筹资3万元,改善了多所学校办学条件。

四是协调化解普九债务,配合上级财政部门对各村普九债务进行调查认定,全镇共认定化解债务121余万元,有效地减轻了镇、村、学校三级负担。

拐河镇教育工作在全县处于先进位次,代表方城县迎接了省、市普九达标验收。其间迎接了教育工作现场在拐河召开。

一是新型合作医疗的筹资及政策落实,完成筹资81万元,全镇参合农民95%,在落实政策上,严格要求卫生部门快捷便民宗旨。20农民筹39万元,全年农民得到返还101.65万元,使农民享受到了新农合的优惠政策,保证了党中央对农民的关怀落到实处。

二是狠抓了基层医疗网络建设,年全镇共高标准建设村级卫生服务站11所,改造18所,超额完成县政府下达的目标任务,并且迎接了全县现场会在拐河召开。

2008年规划申报了顺店、杓留两个扶贫开发整体推进村,争取财政扶贫资金71万元,分别完成了顺店、杓留乡村道路建设,改善了两村群众的生产生活条件。顺利通过市、县两级验收。

根据中央加大基础投资,拉动内需要求,结合拐河实际,做好了项目筛选和申报工作,共上报项目31个,资金总额1.18亿元,其中已进入省发改委计划项目3个,市发改委项目16个,县备案12个,为争取上级政策资金打下了较好基础。理清了拐河今后的发展和投资方向。

一是顺利完成“两委”换届 全管理区九个村平稳完成支部、村委换届,既实现了党委意图、又实现全体党员和选民的意愿。

二是抓好稳定工作 全年共排查和分包12个不稳定苗头,逐一调查化解,未出现一例越级上访事件,确保了管理区工作和社会大局稳定。

三是注重社情民意调查 常深入村、组、户调查上级各项惠农政策落实情况以及群众的意愿,及时向党委、政府汇报,及时改进工作。

重点是公路建设,分包二郎庙、东麦两村的拆迁,共完成拆迁19户,向农户发放补贴资金21万元,帮助规划拆迁 户宅基地11家,其间未出现一例不稳定现象。

在一年的工作中,虽然取得了一些成绩,但距离县委、镇党委以及上级主管部门的要求还有一定差距,比如在学习上抓得还不够严格,经济领域知识掌握得还少,思想解放不够,创新意识还不强,缺乏战略性思维,反应不太敏锐,在 创新工作方法上缺少有效的措施等。在今后的工作中,一定要进一步增强学习意识、公仆意识、大局意识、服务意识、务实意识,加强勤政、廉政建设 。

乡镇副乡镇述职报告 篇12

我镇妇联在镇党委和县妇联的指导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实党的xx大精神,在更高起点上突出践行科学发展观,夯实基层组织基础,不断提高妇联组织统筹城乡妇女发展,依法维权,服务中心的潜力,团结动员全镇妇女为实现岿美山镇经济科学和谐的追赶型、跨越式发展做出新的贡献和总体要求来开展各项工作。

一、开展学教活动,用心践行党的xx大精神,提升妇女工作水三八为契机,在全镇村妇干中深入开展全面贯彻xx大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,突出践行科学发展观学习教育活动。在这期间,也把《中华人民共和国婚姻法》、《中华全国妇女联合会章程》纳入了学习资料。20xx年上半年透过镇妇联举办大型培训2次,培训人数达160多人,资料为家政服务、农业技术、职业技能等。在必须程度上切实提高了我镇妇女践行科学发展观的素质和潜力。

二、以服务为工作理念,统筹推进我镇妇女发展服务妇女创新创业。我镇妇联在以妇女。家园。环境为主题的活动,透过活动,村民更爱自我的家园了,增强了建设完美家园的职责感,也掀起了巾帼创业之风。为帮忙妇女提高增收,我镇妇联为农村妇女致言女能手和五好礼貌家庭等荣誉农户联系了小额贷款。

三、履行职责,突出维权,帮扶弱势妇女儿童

1、在大力宣传《妇女权益保护法》下,提高妇女学法、守法、用法的意识和潜力。半年来来访2例,有不善养老人的,有丈夫成天赌博的,有丈夫打老婆的等,透过调节已妥善处理。

2、我镇妇联继续实施春蕾计划,资助贫困女童,并为她们解决学习和生活中的实际困难,并在六一儿童节,我镇妇联到学校进行了慰问活动,询问了留守儿童的生活、学习及退休老师、干部帮扶留守儿童的状况。

四、增强妇联组织创新发展的活力

1、进一步着力拓宽妇联组织的覆盖面,继续构建镇妇联村妇社区妇助会三级呼应的组织模式,进一步完善三亨圳上社区妇助会的建设,充分发挥妇助会的职能作用。2、为庆祝建国62周年,我镇妇联组织开展了机关干部同志游园知识竞赛活动,活动开展的有声有色,从而增强了同志们的凝聚力。

五、要提高妇女的素质,就是要让妇女多学习,学习文化知识,我镇妇联经常发放宣传资料,有法律法规的,有防甲流的,有妇女保健的,有防艾滋病知识的等,再就是保证村妇干征订一份《东方女报》,让我们的妇女爱学习,学到知识,确实将岿美山镇妇女工作推上一个新的台阶。

乡镇副乡镇述职报告 篇13

2019年,在市委、市政府的正确领导下,我乡认真落实党风廉政建设责任制,切实履行领导干部“一岗双责”,始终坚持党风建设和经济发展两不误、两促进,全面推动社会各项事业协调发展,主要经济指标发展良好:全年实现地区生产总值14276万元,较上年增长8%;社会消费品零售总额2478万元,较上年增长18%;农民人均纯收入7200元,较上年增长15%;固定资产投资3亿元,较去年同期增长67%;国地两税完成120万元,比上年增长20%;规模以上工业企业实现零的突破。主要抓了以下几方面的工作:

一、强化责任,着力抓好党风廉政建设

按照党风廉政建设的有关要求,乡党委高度重视党风廉政建设责任制的落实。年初召开专题党委会进行研究部署,明确党风廉政建设的责任目标、内容和主体,确保党风廉政建设落到实处。

1、注重制度建设。我们严格实行“一把手”负总责的责任机制,不断强化各级领导干部的责任意识。乡党委认真研究了党风廉政建设的各项考评细则,并在年初的三级干部会议上,与各村党支部、各单位党支部支部签订了《党风廉政建设责任书》。年底,我们组织专班对各党支部落实党风廉政建设责任制的情况进行了百分量化考核,考核结果纳入工作实绩结帐。

2、搞好廉政教育。在第十四个党风廉政建设宣传教育月活动中,我们乡领导班子带头开展落实中共规定和湖北省委六条意见及市委六条禁令的活动,组织全乡党员集中上党课和听形势报告,观看了警示教育片,同时,组织机关干部参加了党内法规制度知识测试,增进了全乡党员干部的廉政意识。

3、转变工作作风。今年,我们紧紧围绕中央“”和省委“六条意见”及市委“六条禁令”开展对照检查,从领导做起,从机关抓起,从窗口管起,切实做到令行禁止,完善了各项制度,转变了干部作风。

4、查办违纪案件。今年我们组织专班对两起违反计划生育的案件进行了查处,报市纪委给予了当事人开除党籍处分,体现了依纪依规执纪办案的要求,确保了案件质量。通过案件的查处,教育了广大基层干部。

二、多法并举,努力加快社会经济发展步伐

围绕“发展经济、夯实基础、确保重点、关注民生、创建和谐”这一目标,主攻重点项目,小城镇建设,招商引资,以党的建设、干部队伍建设、制度建设为保障,实现了我乡经济和社会事业持续健康发展。

一是狠抓特色农业,农业产业化进程不断加快。我们一直用工业化理念谋划农业,用产业化思路改造农业,用机械化手段提升农业。依托白湖垸万亩优质棉花生产基地、长虹垸万亩优质水稻生产基地、丰乐垸万亩优质油料作物生产基地,通过正在壮大的志鹏农机服务合作社的机械化耕作,利用金源米面等大型农产品加工企业对农产品进行深加工、精加工,使传统农业向着生产规模化、加工集约化、流通营销一体化的现代农业转变。同时,农户依托湖北银藤生物医药科技有限公司自主加盟金银花种植的氛围日益浓厚,传统的农业产业结构正在悄然变化,农民增收渠道正在逐渐拓宽。

二是狠抓项目建设,镇域经济发展实现新突破。我们坚持以全民创业为目标,专班运作,实行定向招商、友情招商、以企招商等措施,在招商引资方面有了新突破。湖北银藤生物医药科技有限公司厂区建设初具规模,首批生产设备即将安装。禹航纸塑制品有限公司已完成扩规征地手续,正在组织建设。金源米面大型农产品加工企业产销两旺。

三是狠抓基础建设,城乡环境得到进一步改善。今年我乡提前启动防汛抗旱动员机制,对全乡所有重点涵闸泵站全面维修养护,成功战胜了今年的旱灾。“三万”活动圆满完成。总投资达1000余万元的丰乐垸农开工程已经开工建设。过境我乡的皂仙公路征地拆迁工作有条不紊,两座大桥及基础路面建设紧锣密鼓。投资20万元完成了5.1公里长虹公路路肩改造工程。沈鲁、沙口、双桥、鲁河、文台、程门、杨文等7个村共投资261万元完成了8.7公里的村组公路建设。投资15万元购置了垃圾清运车及垃圾箱。投资48万元彻底改造了净潭集贸市场。投资11万元新购的镇区路灯将全面更换旧灯具。同时,建立并完善了镇区环境综合整治长效机制,镇区面貌焕然一新。

三、加强党建,充分发挥基层组织作用

我们坚持强化基层党委和党支部两级党建工作责任,明确党委书记为党建工作第一责任人,形成8个党委成员分线、分片负责,41个支部书记分地负责,上下齐抓共管,责任目标明确,制度规范健全、考核手段完善的管理机制。切实做好党委对支部、支部对党员两级目标管理,做到“两手抓、两手硬”。年初,在全乡的三级干部会议上,乡党委与各党支部签订了党建工作目标责任书,并提升了党建工作的年度考核比重,进一步强化了各支部基层党建的工作责任。全面营造上下联动、齐抓共管的党建氛围。

今年以来,乡党委坚持每月召开一次党委会研究党建工作,每季进行一次党建工作自查整改。同时,训强“领头雁”。对于调整后的村“两委”班子,根据市委组织部的安排,分期组织村支部书记赴宜昌市龙泉基地,就社会主义新农村建设的政策法规、部署要求及推进措施,发展壮大村级集体经济的政策、措施和成功经验,推进党员群众服务中心“五务合一”建设的基本内涵、工作要求和措施,加强和创新社会管理等农村干部关心的热点问题进行为期一周的培训。此外,我乡还结合自身实际情况,制订年度计划,积极探索整合培训资源的有效途径,采取定期培训、集中轮训、外出考察等方式,大规模培训村级党员干部。举办了4次村级党员干部培训班和实用技术人才培训班。在创建学习型党组织活动中,强化党员干部教育培训,通过春训和“七一”表彰纪念活动以及农村现代远程教育网络,实现党员培训的全覆盖。

在党员发展上,我们严格标准定对象,规范程序定责任,坚决避免了为完成指标而忽视党员质量的现象。今年我们重点抓好在生产工作第一线、高知识群体、农村优秀致富能手和青年、妇女中发展党员工作。2019年上半年全乡发展党员12人。这些发展对象均是按照发展党员的“十六字”方针严格吸纳,确保党员的素质和结构不断得到优化。

在抓好党建工作的同时,乡党委积极引导各村党支部从自身实际出发,以市场为导向,发挥自身优势,培植财源,化解债务,实现党建促经济,经济保党建的良好局面。沙口村,老屋村等村通过土地流转、基地承包、农户加盟等方式发展金银花产业,村级集体经济增收有了新渠道。白湖村依靠砖瓦窑厂每年基本村级收入达18万元,其他村也依靠集体资产出租、资源发包、村集体土地开发等方式增加村级集体经济收入,全乡24个村基本消除了村级集体经济“空壳村”。

四、坚持民主,认真做好领导干部思想政治工作

一是用制度规范学习作风。只有理论上清醒,才能政治上坚定。在学习中,始终坚持一个“带”字,以学风带作风,以领导带干部,以干部带群众,努力打造学习型社会。党委中心组带头,每周四一次集中理论学习。每月初一次党委成员工作交流会,每年举办十期以上培训班,组织全乡55岁以下的党员干部,利用远程教育、培训班等形式,集中学习xx大及三中全会精神等党的重大理论,并进行理论考试。通过学习,使领导班子和党员干部的政治素质不断提高,分析问题,解决问题的能力明显增强。

二是用制度规范从政作风。坚持多措并举,注重对干部严格教育、严格管理、严格监督防范。我们修订完善了机关管理制度,强化了机关干部深入村组,密切联系群众的工作要求,制定了窗口单位从业人员坚守岗位,办事顺利的工作制度。坚持办事公开、公正、透明,营造了风清气正、凝心聚力、干事创业的良好环境。

三是用制度规范用人作风。着眼“选得准”,坚持以发展论英雄、凭实绩用干部的原则,紧紧把握“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的总体要求,把促进发展作为选用干部的标准。着眼“用得准”,注重根据干部的能力特长、个性特点进行安排,努力把干部放到合适的位置,把位置留给合适的干部,让真正想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。着眼“考得准”,按照科学发展的要求,对各村和各单位不断完善目标管理考核机制,更加突出对科学发展等内容的考核,把群众评价与考核评价结合起来,极大地调动了全乡广大干部干事创业的积极性。

四是用制度规范决策作风。针对我乡实际,制定了严格的决策程序,凡是重大决策、研究干部任用、重要项目安排、大额资金使用等,都坚持广泛征求意见,发扬党内民主,集体研究决定,确保决策的科学化、民主化。同时,坚持“四民主两公开”制度,严格农村财务管理、重大事项审批制度。在此基础上,进一步明确了村党支部、村委会、民主理财小组等村级组织职责,对村务决策、村务管理、经济活动、土地管理等重点工作严格程序、重点规范,使村级工作更趋严谨。

五、德才兼备,时时注重人才培养

以选好配强村党组织书记为重点,着力加强村级党组织班子建设,对作用发挥不好、群众意见较大的党员干部要及时进行必要的调整。加强驻村干部和大学生村官的管理,强化责任意识,使其切实为老百姓众服务,为经济发展出力。全乡共配备村干部84人。24个村中22个村实行村党支部书记和村委会主任一肩挑,其余两村结合实际由乡派机关干部担任村党支部书记。

六、确保平安,尽力抓好综治维稳

我们按照市委的统一部署,以加强基层综治网络体系建设为抓手,以打造平安净潭、和谐净潭为目标,全面加强综治维稳工作。乡党委定期召开专题研究社会管理综合治理工作的会议,做到了底数清、情况明,然后对症下药,有力打击了各类违法犯罪行为,及时调处了三起非正常死亡等各类矛盾纠纷,全力排查了各种不稳定因素,深入开展了普法宣传教育,为实现净潭治安状况不断好转作出了努力,为促进净潭经济社会持续、快速、健康发展奠定了坚实基础。

七、领导包案,及时有效接处信访

今年年初我们乡党委、政府与各村签订了信访工作责任状,调整了信访工作领导小组,完善了信访工作网络。乡党政一把手和各村党支部书记是信访工作第一责任人,每周安排一名班子成员到信访办开展“书记大接访”活动,每月召开一次信访矛盾工作排查会,深入排查可能引发信访问题及影响社会和谐稳定的矛盾纠纷和苗头隐患,对于重大信访问题安排领导包案,专班调解。先后调处了丰乐村与新堰镇青年村土地承包纠纷案件,前七村和华福、华严村土地经营权纠纷案件,化解了沙口村原进京非访人员程军的相关诉求,解决了前七村张云交等人的上访问题,回复了文台村文四仿要求偿还施工款的问题等。全年没有发生一起赴省上访和进京非访,信访量较去年大幅度下降。

八、结合实际,积极参与“四城同创”

一是加强领导,明确责任。乡成立了“四城同创”活动

领导小组,下设办公室和六个单项工作专班。形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。二是制定方案,落实任务。以净办发[2019]19号文件制定了活动方案,明确了工作内容和完成时限。三是广泛宣传,营造氛围。采取悬挂横幅、张贴标语、开辟宣传栏等多种宣传形式,大张旗鼓地宣传“四城同创”相关知识,通过广泛深入地宣传,使创建工作家喻户晓,形成人人关心、支持和参与“四城同创”工作的浓厚氛围。四是严格考评,明确奖惩。实行创建工作责任制,将创建任务纳入各单位工作目标进行考核。

一年来,我们始终坚持抓班子、带队伍、谋发展、保稳定,切实做到以身作则,按照“为民、务实、廉洁”的标准,严格要求自己,牢固树立正确的权利观、价值观,坚持廉洁从政,从严治政,坚持重大事项集体研究,民主决策,自觉接受干部群众监督,同时号召全乡广大党员干部同树正气,共谋发展,全年领导班子和机关干部没有出现违纪违规的人和事。

尽管我们做了一系列工作,但与上级的要求和广大人民群众的期望相比,还存在一定的差距。在今后的工作中,我们将进一步加强学习,深入贯彻xx全会精神,勤政廉政,求真务实,以更加优良的作风开创净潭工作新局面。

乡镇副乡镇述职报告 篇14

按照县委、县纪委的具体安排部署,经镇党委研究,决定今天召开全镇落实党风廉政建设责任制民主评议大会。下面,我就党委、政府班子及我个人在落实党风廉政建设责任制方面的情况,向大家作述责述廉报告,请予评议。开年以来,镇党委、政府坚持以党的xx大精神为指导,全面贯彻落实“xxxx”重要思想,紧紧围绕发展这个执政兴国的第一要务开展党风廉政建设工作不动摇;坚持解放思想,更新观念,党要管党,从严治党的基本方针不动摇;坚持标本兼治,综合治理,努力开创党风廉政建设和反腐败斗争的新局面不动摇;与时俱进,开拓创新,突出重点,强化责任,狠抓落实,不断地把我镇反腐倡廉工作向纵深推进,取得了明显的成效,为我镇的改革、开放、发展、稳定大局和实现全面建设小康社会的奋斗目标提供了坚强有力的纪律保证。一、深化领导干部廉洁自律,树立党委政府形象。一是认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》, 以及领导干部廉洁自律的各项规定,重点落实好领导干部不准收受与自己行使职权有关系的单位、个人和外商、私营企业主的礼金、有价证券的规定,加大了监督检查及清理的力度,保证各项廉洁自律的规定落实到位。镇班子成员无一人收受礼品礼金,实现了“反腐从我做起,廉政向我看齐”的公开承诺。二是进一步提高领导班子廉洁自律专题民主生活会的质量。党委、政府班子成员切实做到了每季度召开一次高质量的廉洁自律专题民主生活会。在召开民主生活会前,做到了广泛征求党员干部和人民群众的意见;在民主生活会上,班子成员之间广泛开展了批评与自我批评;在民主生活会后,对照问题找差距,切实加大整改的力度。通过廉政专题民主生活会,镇班子成员对照廉洁自律各项规定开展自查自纠,切实解决了存在的突出问题,增强了廉洁自律的意识和抗腐防变的能力。 三是按照分级管理的原则,建立健全了领导班子和领导干部廉政档案,对执行廉洁自律各项规定的情况进行认真登记,健全和完善了各类规章制度。积极推行了领导干部述职述廉制度等,探索了领导干部财产申报登记制度,认真执行了领导干部重大问题报告制度。 四是认真落实了党员领导干部廉洁从政若干意见等各项规定。开年来,镇纪委重点清理了镇班子成员用公款购置摩托车、手机等交通工具和通讯工具,检查清理了公款超标准超范围报销应由个人支付的交通费用和通讯费用。清理的结果表明,镇班子成员是廉洁的,清正的,无一人有违规违纪行为。 二、加大查办重点案件力度,维护正常工作秩序。 一是充分发挥纪检监察信访工作的主渠道作用。重视群众的来信来访和举报,建立了节假日值班、领导接访和干部下访制度,开设举报箱、专线电话,并在全镇30多个行政村建立了“信访(谈心)接待室”,力争把矛盾和问题化解在基层。年初以来,全镇共受理群众来信来访举报21件次,办结 21件次,办结率达100%以上。同时,还在纪检监察信访工作中推行“阳光”操作工程,重点解决好老上访户、缠访户和越级上访等问题。 二是镇党委定期召开办案协调会,加强镇纪委同派出所、检察室、法庭、经管站等部门的沟通联系,互报案情,形成合力,较好地发挥了执纪执法部门的整体优势。 三是加大了办案力度,强化了镇纪检监察的办案职责。对本辖区内所发生的违纪案件,做到了按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备”的“二十字”方针,严把“事实证据关、定性量纪关、办案程序关、立卷存档关”的四个关键环节。及时初查、及时立案,坚决查处。XX年以来,镇纪委查处违纪违规案件7宗,给予党纪政纪处分9人;通过办案,为国家和集体挽回经济损失11万多元。办案的质量和数量,时间和速度都达到了县纪委和监察局的要求,较好地完成了上级布置的案件任务。1/3

乡镇副乡镇述职报告 篇15

关于乡镇基层委员会代表述职述廉报告

xx年,我们镇党委、政府一班人在市委、市政府的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导、以农村发展为主题、以农民增收为目的、以落实惠民政策为目标、以建设小康城镇和社会主义新农村为奋斗目标,争分夺秒抓机遇,紧锣密鼓搞建设,千方百计争资金,全力以赴促经济,团结和带领3.4万群众锐意创新,苦拼实干,一心一意谋发展、聚精会神搞建设,使的经济发展突飞猛进,社会面貌焕然一新,各项事业蓬勃发展。

一年来,主要抓了以下几方面的工作:

一.加强政治理论学习,努力提高班子成员的整体素质

㈠.坚持每月一次的中心组学习制度,每周三的政治学习组织领导班子成员集体学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习党的路线、方针、政策,学习上级重要会议精神、警示文件和优秀篇目,组织领导干部收看中央、省、市代会、人代会电视节目,收看组织部、纪委下发的党建、警示影碟,认真开展好“抓学习、转作风、提效能、保稳定、促发展”活动,以多种形式进行教育,不断提高领导班子成员的政治素质和理论修养,提高领导班子成员的执政能力和执政艺术。同时,认真落实 “三三”制工作制度,写好调研报告、读书笔记、撰写好读书心得体会。

㈡. 组织召开好民主生活会,开展批评与自我批评 充分做好召开民主生活会的准备工作,邀请党员代表、人大代表、政协代表、双管单位负责人等各方面的同志参加民主生活会,开展批评与自我批评,广泛征求意见,虚心接受来自各方面的批评。共召开民主生活会2次,主题教育专题民主生活会1次。

二.加强制度建设,创新工作机制,创新用人机制

制度是执行路线的保证。镇党委、镇政府在已有各种制度的基础上,更加完善了各种管理制度,制定了《镇目标责任制考核细则》,重新修定、修改了《镇考勤制度》、《镇工作制度》、《镇竞争上岗制度》等,在我镇实行竞争上岗、未位淘汰、轮岗制、双向选择等,实行高压、严管、重罚、敢淘汰的制度,用良好的机制激发干部行为,深挖干部潜能,使想干事的有市场、能干事的有地位、不干事的丢饭碗。在用人问题上,坚持按照《党政领导干部选拨任用条例》,唯贤是用,唯才是用,坚持“公开、公平、公正”的原则。通过民主测评,张榜公布等形式,增加民主决策、民主监督、提高干部任用工作的透明度。在今年的机构改革中,我们对各站办所进行了整合,压缩为七个大的办公室,实行全员招聘,使一大批能干事、会干事的青年干部走上了我镇各办公室主任之位。

三.团结和带领全镇群众抓经济发展,迈向社会主义新农村。

“发展经济是执政党的第一要务”。镇党委、政府一班人咬定发展经济不放松。

㈠. 制定得力措施

镇党委、政府先后制定了《镇“xx”规划》、《镇城镇建设远景规划》、《镇果畜发展五年规划》等规划,成立了“镇果品交易服务中心”、“镇畜牧业协会”等机构。

㈡. 组织监督深化农村税费改革政策认真组织发放粮食直补,良种补贴、地膜玉米补贴、独生子女户计生补贴、中小学生“两免一补”、母猪繁育补贴、农村医疗合作化等,使群众负担不断减轻,惠民

政策落实到位,深受群众好评。

㈢. 领导重点工程建设我们不断加强农村基础设施建设的投入,提高群众的生活质量,使农村基础设施建设再上新台阶。

1. 道路建设灿若星空

今年,我们在农村公路建设中,抢抓机遇,主动出击,多方努力,撬动资金,聚拢资源,坚持高起点规划,高质量要求,高速度建设,按照我镇“三纵三横”的'整体思路,使通村公路连片成网,多方辐射,贯通全镇,通村道路建设取得了可喜成绩。一是全面完成了今年的道路建设项目。今年我镇的道路建设呈现出“项目最多、里程最长、工程质量好、受益群众多”的特点。共投资750万元完成通村公路建设项目11个,里程达36公里,涉及16个行政村,惠及3.2万余群众。特别是横跨全镇东西的备战路,贯穿子孝、陈良、陈文、坡头、张东、张西、北张、西王、新村等九个村,里程达13公里,使沿途1.5万群众行路难的问题得到彻底解决。同时,投资120 万元完成西王、等2个村5条2.3公里村内街道水泥化,全镇累计新修水泥路38.3公里。二是完成了道路体制改制。抽调专人成立了“镇道路管理所”,聘请了38位道路养护员,对64.855公里的村级公路实行了分段专人养护,使农村通村公路建养并进。三是实现道路的绿化。在费家庄路、余杨路、申都路等路段栽植垂柳、女贞等树木11000株,道路建设呈现“绿、美、畅、洁、安”良性发展态势。

2. 文明生态村建设花红果丰

镇在文明生态村建设中,按照“五改、五化、五有”等文明生态村建设的要求和标准,全面规划,整体推进,逐一落实,重点建设,使全镇各村呈现出村容整洁、乡风文明、生活富裕、

生产发展、管理民主的社会主义新农村的雏形。在各村整体推进和巩固已建成的文明生态村的基础上,上半年,投资30万元在北市新增沼气池120户,投资80万元建成文化氛围浓郁的费家庄文明生态村;下半年,投投资118万元,建成西王文明生态村,其中,建成占地300平方米的省内首家农村门运动场。

3. 城镇化建设彰显个性

在城镇化建设上,我们以打造西北第一强镇为目标,不断提高城镇品味,增添城镇魅力,东扩西延,扩大城镇规模,铺草坪、栽花木、装灯箱、换匾牌,完善广场,增添器械,对镇街道进一步绿化、美化、亮化,共投资35.6万元,修建条型花坛2500余个,栽植草坪9000余平方,美化兴礼路12.6km;投资8000余元在镇街道安装金属固定宣传标语一幅,安装大型喷绘标语128m2,更新灯箱26盏,新增路灯18盏。已完成全镇的镇村规划修编工作,完成了西王、周便2个村的村庄街道规划,积极申报了“关中百镇”的建设项目。

人事主管述职报告(最新完整版十四篇)


无论是在学习还是工作中,通常都会需要写一份报告。报告的撰写应该以具体的事实和确凿的数据为基础,而不应该夸大其词,欺骗或者混淆上级机关的视听。那么,如何写一篇优秀的报告呢?您可以在以下资料中找到与您所需相关的内容“人事主管述职报告”。希望本文能对您的工作或学习有所帮助!

人事主管述职报告 篇1

尊敬的公司领导:

您们好!

本人XXX于XXXX年X月XX日加入XXXX集团XXX科技有限公司。自入职至20XX年12月担任XX公司人事行政部经理职务,依托多年人事行政的工作经验,敬业负责的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持,使我工作起来颇为顺畅。回顾两年多的工作,有成绩,也有不足。下面我就以下四个方面进行述职,请公司领导给予指正。

第一部分:xx-xx年所做工作

1、在集团框架内逐步制订及推行了各项规章制度

xx年8月加入XX公司时,公司处于创立阶段,运作和日常管理工作中需要有法可依,有规可行。在集团框架内,根据XX公司实际,在总部行政人力中心的指导下基本健全了相应的行政人事和其它各部门的规章制度,如:公司组织架构、薪酬职级体系、考勤管理、周会制度、安全消防检查制度、各类应急预案、食堂管理、培训管理等制度,使管理工作逐步规范且在实际执行过程中督促严格执行。

2、人力设计及招聘实施

公司从最初的4名员工到现在360多名员工,是量变同时也是一个质变的过程。行政人事部工作伊始,即把人力设计和人才招聘作为工作第一重点目标。从当地用工环境、工资水平调查到组织架构、员工薪酬职级体系设计,落实到具体的招聘、面试、入职工作,截止到20XX年年底之前,基本由X总及我完成。公司的组织架构、人力招聘、薪酬职级设计在根据实际情况不断完善成熟的同时也基本按期推行。在前一年多工作时间里,开设了六个以上的网站招聘窗口,参加人才交流会和校园招聘会数十场,在XX省内各偏远贫穷地区出差四次涉及十几个县市,与一批招聘市场及职介所建立了稳固的合作关系。仅主要管理和技术人员的面试(不含资料收集)即达200人以上。在XXXX年XX月完成了各主要部门经理,如生产、设备、品保、技术部经理招聘及送xx培训工作。XXXX年XX月及XX月完成了部份技术人员和生产骨干的招聘及送上海培训工作。

XXXX年X月工厂投产前,吸取XXX厂经验教训,针对新工厂员工流失率大、许多生产岗位因技术不熟练需多备人手的问题专门在与我公司关系较好的XXX市XX镇组织专场招聘会两场,XXX市XX乡组织专场招聘会一场,极大缓解了公司用工压力,以上招聘的员工部份已成为公司生产骨干。

3、减员增效,推行计件工资

自XXXX年X月开始,由X总牵头,在生产部配合下,公司人事行政部制订了生产部采收、包装班组的计件制工资方案并付诸实施。因本次工资方案前期准备充分、领导重视、生产部各主管推行得力,执行计件工资方案3个月以来,在人均工资水平略降的前提下,包装班组员工人数从100多人减到70多人,而每天包装量从30吨左右到40多吨。真正达到减员增效的目地。至X月中旬,我部门对生产部一、二班组的计件工资方案已获通过并开始试行。

4、培养骨干员工、开展安全与技能培训

在用人方面,不仅把人招的进来,在生产管理中对有责任感有能力的员工更要留得住,公司会提供给员工一个展示自我的平台,针对一个企业中最重要的基层管理人员如班、组长,行政人事部除了X月份申请总部人力中心的XXX经理来公司对预备班、组长员工进行为期XX天的公司文化、管理制度、班组长素质培训以外,同时按照集团员工异动程序与预备班、组长员工所在部门的经理作充分沟通,与员工本人面对面谈话,了解员工的想法,给予职业定位引导。X月份完成了生产部各班、组长的任命。10月上旬完成设备部各班、组长任命,计划在X下旬完成行政人事部班、组长的任命。

XXXX年X至XX月行政人事部针对员工安全和技能培训计划,外派培训做了包括生产和技术部外派员工X人进行高压容器操作培训,设备部外派员工X人进行高压电工培训,人事行政部外派员工2人进行劳动法规和工伤赔偿培训,外派员工2人进行安全员培训。

内部培训除配合各部门进行2、3级生产技能培训外,一级培训包括2月一次全厂员工入职培训,6月一次外请讲师全厂员工消防安全培训,8月进行一次全厂消防现场演练。

5、行政、后勤保障工作

XX公司在修建期间从最早在XXX小区租赁一套房开始,随着员工不断增加,各方面后勤保障需求的量和面也随之增大。在行政主管及采购主管到位之前,我负责了食堂管理,车辆管理、保安管理、采购、外联接待工作,部份参与XX厂一、二期环评验收。立足于行政后勤是服务部门,理顺本部门工作,才能确保服务员工,从房屋租赁、食堂管理、上下班交通车安排解决员工的吃饭、睡觉、工作的基本问题到组织员工周末聚餐活动等,虽然限于自己能力,但仍尽力做到更好。投产后行政后勤方面工作较多,其中我主要参与且个人认为执行较好的工作包括:

1、筹划、组织了公司中秋晚会的活动。

2、公司二级及以上员工年度旅游活动。

3、公司废塑料袋(玉米芯、米糠的包装袋)和化学废弃品的处理。特别是化学废弃品的处理,因为主要是熏蒸后残渣和药剂玻璃瓶,环卫局不予处理。前后联系几家化学废弃品处理公司,对方最低要价不低于XXXX元/月,我认为要价太高,再与收购我公司废塑料袋的废品商协商,告知对方如果要继续收购废品必须把代为处理熏蒸残渣和玻璃瓶作为附带条件之一。自XXX年XX月起,该废品收购商与公司签定了回收协议,除了免费代为处理化学废弃品以外,每月还要向公司付XXXX元的废塑料袋收购款。由此,单化学废弃品处理一项,每年为公司节约近XXXXX元。

第二部份:对工作的感悟及对自身的评价

1、 对工作的感悟 行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。在公司职业定位方面。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野不同,思考问题的角度不同,那么就要求自己站在领导的位置上去思考问题,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的,才能真正为领导分忧、减压。入职两年多来,我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司X总进行内部管理,做为行政人事部经理特别是人事方面是参与到了公司的发展规划当中的,除了做好领导交予的任务,向领导解决问题的方案和建议也是行政人事部经理的职责和义务。

2、对自身的评价

在公司两年多的时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评”,作为公司的枢纽部门,却还未真正起到枢纽的作用,经总结本人有以下不足:

1、人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。

2、在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。引用某本书上的一句话:“效率不高的根本原因不在流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。”道出了沟通的关健环节,在今后工作我要时刻用这段话来提醒自己,加强沟通。

第三部分:工作中存在的主要问题

1、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之我公司行业的特殊性,特别是设备部制冷工等专业性较强的岗位,需要我们通过多种渠道进行筛选,需要我们专职的招聘人员开展工作,但目前行政人事部一方面必须经手的日常事务较多,一方面工作能力有待提高,个别招聘难度大的岗位,不能及时招聘到位,造成专业人才人员短缺,给部门正常生产带来影响。

2、培训不够系统

因公司正处投产半年的紧张时期,各项工作都在逐步完善中,培训教员的专业度和方式方法有待提高,造成公司的二、三级培训体系不够夯实,和预期效果有些差距。由于部门事务性工作繁忙,还未能建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,考核合格方可晋升等。

3、消防、安全和日常违纪事件处理还不成体系,执行力度不够 制度建立了,标准要求了,但执行情况如何,就给管理工作打了折扣,管理中的PDCA(计划、执行、检查、反馈),我部门还做的远远不够,还未真正建立督导、执行等工作体系。

4、员工的考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗等的考核工作还未建立,目前处于主观意识决定结果的处理方法上,还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。

5、行政、后勤服务水平还有待提高

除了公司提供的硬件基础(美观卫生的宿舍楼、设施齐全的食堂、图书室、网吧、桌球室、乒坛球室、健身房、卡拉OK,),更重要的是软件系统(行政后勤人员的服务意识,本部门的工作推动执行、与各部门的沟通交流、了解员工的正当需求并及时解决)还要有大幅度的提高。

人事主管述职报告 篇2

不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自20xx年5月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报:

一、前台日常工作。主要包括:

1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;

二、行政工作方面

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

三、人事管理方面

1、落实相关人事管理制度初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。

2、人事相关资料。为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在上级的指导下,建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。、

3、归档人事档案及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的,因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况,并建立公司的人才储备库。

4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。

5、组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真爱唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。

6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。

人事主管述职报告 篇3

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家上午好!

现就我一年来所做的主要工作向各位领导各位同仁述职:

1、思想方面,在本职岗位上认真积极学习贯彻公司各项方针政策,认真领会企业稳定发展的重要性,遵守国家的法律法规和公司各项规章制度,恪尽职守忠于企业。

2、劳动关系管理方面,今年是《劳动合同法》实施的第一年,按照公司《人力资源管理基本规范》及《劳动合同法》实施细则认真做好员工入职、在职、离职过程中的各项管理工作,全年无劳动争议纠纷案件发生。

3、按照年初《关于改革和增加工资的的方案》对1200人进行了40—120元不等的增资,人均增资105元。逐步提高重点岗位待遇,完成了对主办科员、大学毕业生每月100元的增资。

4、合理配置人力资源。按照《四川蓥峰实业有限公司人力资源管理基本规范》认真做好各单位、各岗位人员的合理调配,特别是地震后恢复重建中的人员合理调配;认真做好各类人员的招聘工作,面向社会招聘营销人员5名,财会人员6名,参加大中院校“双选会”新招20xx届品学兼优、专业对口的'院校学生12名。

5、结合公司《薪酬管理暂行实施办法》,初步拟定了《关于实施内部技术和管理等级工资制的暂行规定》的方案,培养员工成长发展实行“双阶梯”晋升模式,一条是技术路径,在本专业领域继续发展,包括技术型员工、技术型高级员工、非干部管理型员工;一条是管理干部路径,员工可实现向管理阶梯的晋升。

人事主管述职报告 篇4

述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。以下是一路范文网分享的2021年人事主管年度述职报告,希望能帮助到大家! 

2021年人事主管年度述职报告

尊敬的领导

您好,我是行政管理职位应聘人--xxxx,在此之前一直从事行政管理工作,已有近十年的工作史。秉着热爱学习,努力奋进的工作作风,累积了丰富的行政管理经验,熟悉各类办公软件操作及人事管理制度的组建与完善,有较高的遇事处理能力。

随着物业市场化进程的不断推进,在广大居民居住生活质量不断提高的同时,居民对物业管理公司的要求也在不断的提高。物业管理的目标是为居住区域内的业主和使用人提供各种常规服务和保持安全、整洁、舒适的居住环境。相信在此之前通过历任领导和全体公司员工的努力,各项工作已基本成形。因我对公司目前的管理环境、管理制度、管理标准及行政手法未曾有所了解,今天能有机会争取加入到公司的管理团队,我深表感谢!如我能成功入职,将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:

一、主旨公司现有管理制度,积极学习《物业管理条例》,借鉴出色物业管理公司的成功案例。优质的管理服务是品牌的基础,质量是品牌的生命,推行以“让业主满意、让业主感动,提供超越业主期待的服务,一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的,但他们永远是第一位的”企业服务宗旨,并营造“安全、温暖、快速、清洁、方便”的生活和办公环境为目标,确保公司的质量体系能够得以长期、稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升。结合公司实际情况,争取从工作实际出发,细化和规范隶属各块管理,重点推进质量目标管理;可细分为《行政管理部质量目标》、《客户服务部质量目标》、《管理处质量目标》、《物业部质量目标》、《工程维护部质量目标》、《保安部质量目标》、《环卫部质量目标》等等。

例如:制定《管理处质量目标》

1,业主对物业管理服务质量的综合满意率:80%。

2,月物业管理费收缴率:95%。

3,有效投诉处理及时率:100%。

4,影响电梯正常运行的故障率每月不超过2%。

5,非预期性的停水、停电全年各不超过3次。

6,重大安全、消防责任事故为零。

利用有效的目标管理,可有效督导各部门主管及各部门人员的工作范畴,并列入到公司的年\季度工作报告,作为员工评级考核依据,以此评定各部门管理人员的工作能力与领导能力。

二、编订切实的人事管理方案及管理表格;为加强对公司员工的绩效考核工作指导、监督与管理,保证公司绩效考核工作顺利、有效的进行,提高员工队伍素质,优化人员结构,保持公司人力资源的活力和竞争力,制定完善的公司员工绩效考核管理制度。统一编订季度\年终《岗位责任书》、《工作业绩计划考核表》、《员工发展规划表》、《员工绩效反馈面谈记录表》、《员工绩效考核申诉表》、《绩效评价参与各方的责任表》、《普通员工年终绩效评价表》、《普通员工绩效评价表》、《一般管理人员绩效评价表》、《中级管理人员绩效评价表》、《高级管理人员绩效评价表》、《中高层管理人员绩效评价表》、《中层管理人员绩效评价表》、《高层管理人员绩效评价表》、《中高层管理人员述职报告》等,由直属上级跟进员工计划执行过程,就绩效问题与员工保持持续的沟通,并定期(建议至少每月一次)与员工一起就计划执行情况进行正式的回顾和沟通,帮助员工分析、解决计划执行中已经存在或潜在的问题。

例如《普通员工绩效评价表》

1、首先制定相应职位的工作计划

2、计划跟进与调整,过程辅导与激励

3、绩效评定(含自评与上级评定),绩效反馈(含绩效面谈与隔级面谈),个人能力与发开展计划

4、薪酬激励,学习与发展。

各项目可按得分高低划分,即第1-3名定为A“优秀”;第4-6名定为B“良好”;第7-11名定为C“合格”;第12-13名定为D“需改进”(如有必要时定为E“不可接受”)。所有员工的评定以两级上级评价为主(时间:下个考核周期首月第一周结束日前)直接上级应按照员工的《岗位说明书》、《绩效计划/考核表》的要求,参考员工自评和参与评价者(员工参与项目的负责人、合作伙伴、客户等)的意见,对员工本考核期的工作业绩和核心胜任能力进行评价。

人力资源部为每位员工建立绩效考核档案,考核结果将作为奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、制定培训、考核辞退等的重要依据,确保执行有效的跟宗,与达到提升在职员工的管理意识与岗位职责素质。

三、熟悉工作环境,跟进工作,提高在职及新入职员工的业务水平与专业技巧;由于物业管理的业务过程与消费过程是在同一个环节里,业务过程暴露在业主面前,服务人员的一个笑容,一个眼神、一个举止都会导致业主的投诉与认可,因此,人最重要。虽然在聘用员工时会对其进行一系列考评与了解,但能力与技巧并不是天生具来的,所以对员工的培训、考核工作不容勿视,具体方案可体现在;

1、入职前培训;内容包括公司的企业文化、宗旨及工作方针、公司组织架构及各主要负责人、各相关部门工作关系、公司人事制度、员工手册(行为规范)、公司行政管理手册、公司基本之财务政策(工资发放规定),具体工作细项由在职员工带领,行政跟进督导。

2、定期职内培训;员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大体函盖了公司企业文化、人事管理规章制度、财务管理规章制度、工程管理、清洁管理、护卫管理、客户服务、消防管理、意外事件处理、特殊工种将另行增加专业培训课程。定期要求各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。

3、在职员工考核;考核分为例行考核、转正考核和培训考核三种,具体如下:A.例行考核。每个季度组织进行例行考核,考核前提前15天组织成立考核小组,制定考核方案,报总经理批准后实施。例行考核的内容应包括德、能、绩、勤四个方面,

考核方法应尽可能地量化。例行考核完毕,考核小组应对考核结果作分析总结,提出培训需求,并对不合格员工按公司有关规定作出相应的处理。B.转正考核。在新员工试用期满后,由该员工所在部门的主管领导对该员工该用期间的表现进行全面的考核,从而决定是否录用。考核完毕该部门主管领导应就员工的考核结果与试用期表现以《员工转正考核报告》形式向行政部门报告,经批准后该员工转为正式员工。未通过转正考核的员工由公司作出辞退处理。C.培训考核。在每次组织员工培训后,应组织参加培训人员进行考核,以检验参加培训的员工是否掌握培训的要求,将考核结果记录在《员工培训记录》中相应栏目中,交行政部存档并以此作为员工晋升、加薪的参考依据。

对于员工爱岗精神和敬业思想的观念培养和训练是一个长期的工作。通过对员工的培训、考核可在意识、知识、技能三方面得到加强和提高,改进员工的行为和表现,培养出高素质的物业从业人员,加强员工对管理服务的认识,改进工作态度,做到“服务第一,质量取胜”。要求每个员工都做到“团结、奉献、尽责、高效”,对培训累次考核不合格的员工,坚决取媂。

2021年人事主管年度述职报告

我是今年年初来的创一公司,而来公司是缘起门口那广告牌上的招聘简章,是偶然但同时也是必然,偶然是刚好路过这里看到,必然是我自己经过这么多年的滚爬打拼之后,20__年走到了危机的边缘,一次偶然的机会我从经营转到了行政人事管理,这其中我更多的是考虑未来年纪的关系,我要找到一个既能养好家又能够发挥我才能的地方,我绝不让自己白白活在这个世上。通过5年多的努力,我先后取得了“内审员资格证书”“特种设备作业人员证书”“消防安全证书”“安全生产管理员证书”等等,加上我之前几十年其他的人生阅历,我以一个经验较为成熟的管理者,顺利地站在了行政人事管理的前缘,从入职到现在,回顾一年来的工作,有进步但也有不如意的地方,下面我分4个部分来对我的工作,进行一次初略的汇报:

一、个人品行

我是作为人事部经理入的职,来公司前我是__公司的党支部书记、管理者代表兼管理部经理,来公司上班后看到没有行政管理,我就不客气地挑起了行政管理这个担子,踏入公司的第一印象是2位老板强烈的敬业精神,这种精神一直感染着我,同时,我相信也会感染到其他员工,我个人相信榜样的力量,但在公司我也看到了意外,这种意外叫人感到确实很失望,但我认为只要坚持我们的理验,这种情况的改变只是个时间问题。

来公司后,为了适应新的工作环境,以归零的心态接收这里的每一项工作、每一位同事,为了尽快了解公司情况,我开始收集公司各种信息,遇到不知道的事或不清楚的地方,及时向上级或同事请教,就这样,我用最短的时间掌握了公司大部分的情况,为紧接着的管理工作打下了一个最基本的基础。

在任行政与人事部经理以来,我自认为兢兢业业,既坚持原则,又灵活机动,并尽可能做好每一项工作,化解每一次矛盾。正直做人,公平做事,行政人事部要尽可能调节好企业和员工的利益,作企业与员工的平衡杠杆,为人正直是确保处理事务公平、公正的首要前提。在组织召开会议、教学培训、上班下班、进出公司等等方面,自己尽力严格遵守公司制度,以此作为标杆,在管理人员、员工行为不符合制度要求时,及时当面提出并要求改正,比较人性化地规范他们的行为,对一些严重违反规章制度的行为进行处罚、劝退,正确调整员工队伍,推进员工队伍建设使他们逐步走上先进行列。

二、管理思维

1、企业管理错综复杂,就目前我们公司的现状来看,我本人比较认可采用以制度制约,人教人管为主的方针,因为我觉得我们各不相同的三大块细分下来,每一个都变成了独立的小个体户(除筒染外),这样的情况以家属家长制的模式管理应该是有效的,以一人一干子到底和家族人员全体参与的形式实际上比现代化管理更好,事实也确实如此,水洗分厂就是一个的例子,但这种情况以榜样的力量给员工以引导,每个分厂、车间的管理者要确实做到以身作则,事事处处走在别人的前例,亲自带领并引导每一位员工,以自身为榜样,以人性化管理去做好每一件事,每一项工作。

2、企业发展是需要现代化管理模式的(尤其是上规模企业),尽管由于近年来人力资源的压力增加了这种模式的成本,但企业的最终出路必须是这样的一种模式,当然,在企业还没有发展到这样一个阶段的时候,人为套用这种模式放任不管也是非常危险的,所谓现代化管理实际上也没有一个固定的模式,但归根结底那是一种以制度为框架,企业内部结构清晰,分工明确,做事极为规范的事事处处以制度管人的一种形式,这样的形式在我们筒染分厂实施的话基本还是可行的(实施后必须要有强大的执行力),至于做到什么程度要取决于我们怎么想,为什么这么说呢,不是我弄什么深奥,而实际情况就是这样的不确定,就例如我们做饭,它涉及到加多少水,加多少柴,柴加多了自然就旺,问题是柴也是有限的,另外,柴太多了也会有副作用(饭焦了会变臭),但没有足够的柴那肯定也是不行的,虽然也能吃上饭,吃起来跟人家的会明显不一样,所以说要在未来真正做好公司管理工作,路确实还很长。

3、安全管理,因为之前我经历过二个新材料公司,由于机器的原因安全问题非常突出,所以来公司后第一时间考虑的便是安全,生产也好、人员也好,建立安全制度,规避企业风险放在了我当时的工作首位。因为我们是染整行业,大部分车间水源充分,但也有如牛仔等大量的棉製品,还有筒染、倒纱、仓库等等,尤其是成衣仓库、筒染仓库、牛仔、倒纱等都在楼上,消防安全特别重要,因此,我利用安全员更换灭火器的当口,进行了一次全公司关键部位人员的消防安全演习,现身说法,提升公司员工安全意识,在3月份,全面张贴禁烟宣传并多次召开管理人员安全会议,把禁烟运动在一个时期推向到高潮,在车间管理上,为了促进、提高各分厂的整体状况,多次召集分厂管理人员对各分厂车间进行综合管理大检查,努力调动他们相互竞争的积极性,在筒染,为了行车安全深入人心,在制定制度的前提下,另外用醒目标语的形式提醒员工“行车底下不得站人”,为了不影响生产又能全员教学员工,多次利用员工就餐时间,在食堂对全体员工进行安全教育、思想道德教育,增强员工的安全知识,提高他们的思想觉悟,以此推进员工队伍的整体素质,为了让他们能在轻松开心的情况下接受这些思想,中段安排不少的趣味有奖问答,提高教学效果,增进干群关系,总体效果较好,通过一段时间的坚持,员工整体素质提高达到了预期的期望,对于车间出现的几起安全事故,在积极处理的同时,对事故员工进行正确引导,努力做到大事化小,目前为止事故员工都得到了圆满解决。

4、关于公司制度,制度是来于生产一线,好的制度一定得结合生产实际,否则就是空中楼阁,另外,制度要有可操作性,否则制度定的却很难得到执行,结果就是有章不尊、有禁不止,所以制度不得过多过烂,制度一旦出来,全体上下必须加于尊重,特别是各级领导干部,一线管理者,如果连制度的制定者都无法执行,这样的制度制定后就会起到相反的作用,所以我们的管理者在这方面还有很长一段路要走,所谓自己都做不好,怎样去叫人做好?另外,好的制度、好的工作流程果然重要,但往往效率不高的问题是人的问题,不在于人的能力,而在于人的思想,不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否,不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度,不在于方法是否正确,而在于态度是否端正,可惜的是我们现在的这种人的问题还非常严重,所以针对人的问题特别是管理人的问题明年有必要不断地给他们进行培训,让他们至少要懂得怎样当好一个领导干部。当然,对于公司基本的框架性制度我们是必不可少的,这样的制度通过一年的积累我已经在着手起草,希望明年某个时期能拿出来讨论,并得到工会的通过,另外,对于分厂、车间平时根据操作需要得到的条条框框,在以后的会议中我将布置他们进行整理并上交备案,以此不断完善公司制度并使制度逐步得到完正。

三、招聘与培训

招聘与培训是人事部的主要工作,但基于各方面原因距人事管理的要求来说是有很大差距的,比如说人事六大模块中的考核与评价,因为这是一个系统工程,如果要做就需要大量的人力工作时间,就今年以来在人事管理上,我主要的管理工作落实在招聘、入职前的安全教育、制度纪律教育、思想道德教育几个方面,加上书面做好确立劳动关系等等,招聘渠道主要是管理人员由__市___和__市行政中心招聘会招聘,一般员工主要靠离先锋小区近的优势,就近选择尽可能的优秀人员,另外在特别紧张时也去了几次劳动局招聘会,效果并不理想,也通过园区人才市场发布一些招聘信息,就今年来看本公司人力资源虽然也有一定压力,但总体状况还是比较可以,可明年人员压力肯定不会轻松多少,尤其是办公室主要工作岗位人员,在这个问题上如果处理不当,来年就会有管理上的很多麻烦,所以我希望给予这些看似无关紧要但同时又不得缺少的岗位以比较合理的工资,为来年各岗位顺畅地工作打下良好的基础。

四、其他

所谓其他其实就是行政人事部职权范围内的事情,只不过行政人事这一块比较复杂,考虑篇幅关系,我尽可能长话短说,门卫管理,今年以来虽然也采取了一些措施,但效果不大,一方面我们确实只是几个门卫员,年龄大了的,人基本还是可以的,但跟保安毕竟是有差距的,第二方面我们是加工形企业,外来人员复杂,再加上三个分厂上下班时间复杂,另外,分厂车间又做不到情况变动随时通知门卫,所以门卫管理确实比较疲动,在这一点上还要加强对车间负责人的思想教育,只有从领导开始改变,才能改变员工,否则最多制度都是空话。食堂卫生与食品安全基本正常,只是吃饭时间问题控制不是很好,问题还在管理人员身上,当然驾驶员、搬运工也有很大责任,考虑马上过年了,管理最多的是口头上说说。卫生清洁这一块明年考虑换掉牛仔楼上的一个人,她手脚不是很干净。在这些问题上我想在年前召开一次门卫会议、一次食堂人员会议、一次清洁工会议,对他们的工作有一个基本的总结以及明确一下他们来年的工作要求,行政工作其实也是一项服务性的工作,为各部门服务也需要各部门配合,是员工感觉委屈、困难时给他们提供帮助的地方,只有让他们有在家一样温馨的感觉,他们才会有归属感,他们才会心甘情愿地长期留下来为公司工作,做事讲究公正、公平,有了公正、公平,奖与罚他们就都会理解。说到奖的问题上,今年老总曾经安排我每月1千元的款项,要求找好员工奖励下去,我没有做下去是因为考虑到可能出现的副作用,虽然中间对比较突出的进行了宣传栏奖励公布,但大面积做这些事情确实难度较大,不过我个人觉得这样做很好,如果明年要做我们可以这样去做,首先我们印制好很多张奖励券,发现表现好的我可以直接给他一张,他可以拿这一张月底到财务部对现金,金额可以设小一点,如:30元一张(如下样张):

对于你积极的工作老板和我都感到比较满意,为此,现奖励你30元以资鼓励,请你本月底到财务部对取现金,公司不需要你跟人宣传这个事情,只希望你一如既往地带头做好你的工作。

长期以往把大多数的员工拉过来,把他们尽可能地团结在管理人员的身边,正气得到光大,企业也会越来越顺畅了。

我们是染整加工企业,所以在一些达标性问题上如ISO9000、或ISO14000等还不需要去做,包括品牌等等,我们可以在心里进行准备,在运动上我认为还没有这个必要,因为在这方面如果动一动那都是钱的问题,行政人事部只有化钱,我注重节约,当然有些地方化钱那也是必须的,如做禁烟牌、筒染做几块牌子等等,明年根据L总的要求,对筒染分厂还要贴部分宣传单(这一点上开年后我再看看是否再减少几张),对食堂、和部分办公室(包括我办公室)想贴几张符合要求并能降底检查风险的规章制度等。

马上就要过年了,对一些年前、年后的部分工作正在安排中,如果初八上班的话,准备初六开始来公司招工。

一年一瞬间,回顾一年来自己也算做了一些工作,谈不上出色,自认为还算努力,此生也许就这么个德性了,不过工作得怎样是要由别人来评价的,我希望我做的没有让二位老板失望,如果确实有不如意的地方,希望能得到明确的指正。

2021年人事主管年度述职报告

本人在20XX年_月下旬到现公司人事行政部,转眼间到了该回顾总结的时候了,以下是本部门的工作总结。

一、人事工作

1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有___多号人,我们也是与许多企业一样,公司年初制订一个招聘计划,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部按照部门人员编制和相关需求,招聘员工。在招聘渠道方面,除了通过当地__招聘外,还与当地职业介绍所合作,同时也发动员工介绍,还有我们自己上街张贴招聘广告,基本上是这种方式招聘员工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象(_月与_月初),其它时段基本满足公司的生产及发展需要。

2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方,我们在这方面也做了一些改进工作,如员工入职的,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进行修改,员工的入职管理工作得到了加强。

3、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,公司前台人员调动变化过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,扭转了被动的局面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

4、考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工),迟到早退现象得到控制,行政部只要异常情况,均通过OA发到当事人部门,同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并处罚。有效地加强了监管力度。

5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职当天均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到___%,对劳动合同履行的投诉率为零。

6、做好离职员工的离职面谈工作,了解员工离职的原因及心态,及时挽留住优秀的员工,为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。

7、员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减,为员工办理保险手续,保证了人员的稳定和员工利益,及时按月申报和缴纳员工的各种保险,所有员工入职,行政部均为其办理工伤保险,一个月后为其办理团体的意外险,降低了用工的风险。

二、行政管理工作方面

行政管理是人事行政部的另一大项工作,主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等,同时还要处理一些外部联系事宜,是后勤服务的职能部门。

1、做好安全保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡查力度,对大食堂窗户固定,防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警,同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作,还对员工进行安全防范教育,完善来访登记制度,保安对外来人员做好登记制度,在晚间打开报警系统,利用好监控设备。

2、落实门检工作。从检查情况来看,员工都能主动配合,主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生,有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6S管理体系制度检查。从下半年开始,每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查,我们从日常的检查中发现,整理、清洁、标准的事项问题比较集中,行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料,通过OA发到各部门,企业的整体面貌有了新的改观。

4、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外,做好了对外网进行了限制,禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统,有效地保障了公司的生产与经营。

5、做好建言献策的督导工作。从下半年开始,人事行政部负责建言献策提案的落实,做到凡是总经理批示过的,均进行跟踪检查,在每月25日公布了提案的处理结果。

6、负责固定资产管理工作。根据财务部提供的固定资产目录清单,我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控,确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内,固定资产账务符合率达到100%。

人事行政工作内容纷杂,以上总结是人事行政部做得比较完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之处,这是需要在计划里重点研究的,也是2020年度的工作计划中需要重点突出的,我们将在新的一年工作计划里汇报。

回顾20XX,我们虽然取是得了一定的成绩,展望2021,我们应该更加努力。人事行政部将围绕公司2021年度工作目标,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,持续改进。将继续紧密配合各部门的相关工作,保障需求,激励员工,为公司的持续发展做出贡献。

人事主管述职报告 篇5

20xx年,总经办在总公司各位领导的关心支持下,在各单位和兄弟处室的鼎力协助与配合下,始终以围绕中心、服务大局为宗旨,积极发挥综合协调、后勤保障、对外联络等职能作用,团结奋进、扎实工作,全面完成了总公司下达的各项目标任务和临时性事务,确保了机关各项工作的高效运转。作为总经办的一员,在科室负责人的统一安排部署下,与科室全体工作人员一道,认真负责、求真务实的开展各项工作,并取得了一定的收效,现将一年来的工作向大家做以简要汇报,请予评议。

一、不断加强自身学习,努力提高个人修养。

人常言“活到老,学到老”、“三人行必有我师”,在日常工作中我比较注重学习,不管通过哪种方式方法或者经历某种事情,特别是刚走上这个岗位,对一些事情还把握不好,处理一些事情还显稚嫩,不够全面、细致,时不时出现一些漏洞,犯一些错误,所以在过去的一年时间里不管是干任何事情,都注重学习,经常在工作中边学边做,边做边总结、边吸取经验教训,不断努力提高自己的业务能力,力求减少失误。同时也十分重视思想政治方面的学习提高,积极参加机关周一学习和各种政治学习活动。在总公司组织的中层干部培训中,在如何当好副职,做好配角等方面都学到了不少知识,也给实际工作提供了较大帮助。

二、紧抓工作重点,努力搞好具体业务工作。

1、20xx年在总公司领导的关心支持下,在相关处室的紧密配合下,协助处室负责人与全处室同事们一道,圆满筹办了年初的生产工作会议、表彰会、半年工作会等大型会议,起草、校对、印制了会议文字材料,安排会务住宿及用餐,保障了会务的顺利举办,同时也积极协助政治处、财务处等处室、单位在公司新会议室成功举办了有关培训活动。

2、在文件收发方面,不断努力提高办文质量,及时收发文档,全年共上传下达各类文件290多件,并能积极做好督办、催办等工作。

3、在公章管理方面,能够严格遵守公司相关管理规定和要求,谨慎行事,防止出现差错。对个人收入证明、按揭贷款证明等一律予以回绝,不予盖章。对合同类文件均严格按照总公司要求,先上报审批,后签字盖章,以确保万无一失。

4、在文档工作方面,能够及时督促归档人员按时按要求进行文件归档。在档案管理过程中,及时提供查阅服务,时刻确保档案资料按卷宗类别有序摆放,以便于随时查阅,并对档案室不定期进行整理,保证良好的通风、干燥等,确保档案存放安全、无遗失。

三、增强服务意识,全力做好后勤保障工作。

1、不断加强了综合协调工作。办公室能够始终根据总公司各阶段的工作,加强内部综合协调,传达贯彻领导决策,保障机关政令畅通,运作顺畅。在整个机关上下一心、团结奋进、共同努力的良好工作氛围下,20xx年机关各项事务得到有效开展,我处室综合协调工作得以顺利完成。

2、有力保障了机关工作有效运作。在机关办公用品采购、发放,办公设备配备、维修,冬季取暖采购,报刊杂志征订、发放等工作中能够依照总公司有关管理规定,认真进行采购,严格控制费用支出,通过多跑两家多问两家,力求选择物美价廉的商品进行采购。在发放过程中,时刻叮嘱科室工作人员节俭发放。叮嘱通讯员确保报刊发放准时准确,防止发生遗漏。在公务车调度方面,能够及时提供公务用车服务,为总公司领导和部门提供公务便利,全力确保机关工作的有效运作。

四、强化纪律约束,不断提升工作效率。

1、自觉做到廉洁自律。在日常工作中,能够自觉执行各项组织纪律,严格要求自己,做到生活上廉洁简朴,工作上秉公办事,无“吃拿卡要”现象,积极接受各方面的监督。

2、努力提高工作效率。这方面在不断严格要求自己的同时,能够及时督促办公室同事尽快办理手中事务,特别对基层同志和外地人员来处室办事,在坚守原则的同时,都能予以特事特办,尽努力尽快给予办理,为他们节省时间。

3、力争处理好多方面之间的关系。我自己认为,人与人之间的关系都是从细小处积累和发现的,因此在日常工作中,我时刻牢记大事讲原则,小事讲风格,想别人所想,急别人所急,认真办事,力求形式和内容统一,计划与效果统一,服从大局,团结同志。

总结过去一年的工作中,在总公司领导和各单位、各处室同事们的关心和支持下,我和我们总经办这个团队都通过努力取得了一定的收获,但也存在一些不足,主要表现在:

个人方面:

一是工作经验还不够丰富,需要进一步的努力学习提高;

二是处理问题的方式方法粗放,还不够精细,不够尽善尽美;

三是在管理工作中还需要进一步提高;

四是闯劲不够,不管在工作中、管理中,都缺乏一定的闯劲,没有创新意识。

五是由于个人性格问题,在工作中出现一些不足,需要进一步去跨越、去突破。

处室工作中,

一方面还存在工作漏洞,在文件校对、印制过程中有时出现字词差错,需要今后进一步的细致工作;报刊等的发放过程中,还存在不及时或差错,需要进一步的改进。

另一方面在为机关其他领导和处室服务过程中,由于种种原因,还存在一些不能满足要求的情况,需要大家给予理解。

三是食堂饮食服务方面还需要不断提高,尽可能的满足全司干部职工的要求,我处室将紧密配合机关伙委会开展相关工作,加强对食堂工作人员的教育管理。

总之,在新的一年里,就我个人而言,将直面自己存在的不足和缺陷,继续加强学习,不断丰富工作经验,细心研究,努力工作,力争在新的一年干出新的成绩。我也相信,我们总经办,在总公司领导的关心支持下,在各单位、处室的鼎力协助下,全科室工作人员将团结一致,紧密协作,共同努力,为全司各项工作的蓬勃发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

人事主管述职报告 篇6

现就我一年来所做的主要工作向各位领导各位同仁述职:

1.思想方面,在本职岗位上认真积极学习贯彻公司各项方针政策,认真领会企业稳定发展的'重要性,遵守国家的法律法规和公司各项规章制度,恪尽职守忠于企业。

2、劳动关系管理方面,今年是《劳动合同法》实施的第x年,按照公司《人力资源管理基本规范》及《劳动合同法》实施细则认真做好员工入职、在职、离职过程中的各项管理工作,全年无劳动争议纠纷案件发生。

3.按照年初《关于改革和增加工资的的方案》对1200人进行了40-120元不等的增资,人均增资105元。逐步提高重点岗位待遇,完成了对主办科员、大学毕业生每月100元的增资。

4.合理配置人力资源。按照《xxx有限公司人力资源管理基本规范》认真做好各单位、各岗位人员的合理调配;认真做好各类人员的招聘工作,面向社会招聘营销人员5名,财会人员6名,参加xx院校“双选会”新招20xx届品学兼优、专业对口的院校学生12名。

5.结合公司《薪酬管理暂行实施办法》,初步拟定了《关于实施内部技术和管理等级工资制的暂行规定》的方案,培养员工成长发展实行“双阶梯”晋升模式,一条是技术路径,在本专业领域继续发展,包括技术型员工、技术型高级员工、非干部管理型员工;一条是管理干部路径,员工可实现向管理阶梯的晋升。

各位领导,各位同仁,虽然做了以上工作,如果说有一点成绩的话,也是在公司领导的关怀指导下,在同事以及各位职工代表的关心支持下,在本部门人员和全体劳资人员共同努力下所取得的,但是,离公司的要求还有一定的差距,比如工作还不够积极主动,考虑问题不够深入细致,深入基层不够,沟通协调能力不够等等,这与我本人的能力有直接联系。这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正。

以上是我的述职汇报,不足之处敬请大家批评指正,我衷心感谢各位职工代表在工作中给予我的关心和支持!

人事主管述职报告 篇7

我于20xx年4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。请各位领导评议:

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件。在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在"。全球通"。广告宣传里的一句话:"。每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度"。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的。才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、主要工作指标完成情况:

招聘工作:全年累计入职16人,离职62人,解除劳动关系5人,目前公司在职员工282人。

培训工作:完成公司级培训20次,培训员工468人次,完成部门级培训42次,培训员工899人次,培训计划完成率98%,全年考取焊接工程师1人,油漆工程师3人,特种作业焊工20人,核级焊工5人,累计换证66人次。

考核工作:xx年4月起对营销部、质检科进行考核,并举行干部述职大会一次。

劳资关系:处理劳动争议1起,处理12年遗留公伤争议2起,处理12年遗留可能出现劳动争议1524起,新签劳动合同16人次,续签劳动合同82人次,公司合同签约率100%,组织员工体检2次。

行政工作:全年撰写下发公司级文件21份,部门级文件24份。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

人事主管述职报告 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

我是行政人事部xx,xx年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,xx年11月20日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作xx年度任职期间的述职报告:

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料(material)的管理工作;

2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《xx人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。尽管如此,工作还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料(material),知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

xx年是我在的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。

三、xx年目标

总结xx年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对xx年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。

以上是我于xx年度任行政主管期间的述职报告,请予审议。

人事主管述职报告 篇9

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家上午好!

现就我一年来所做的主要工作向各位领导各位同仁述职:

1.思想方面,在本职岗位上认真积极学习贯彻公司各项方针政策,认真领会企业稳定发展的重要性,遵守国家的法律法规和公司各项规章制度,恪尽职守忠于企业。

2、劳动关系管理方面,今年是《劳动合同法》实施的第一年,按照公司《人力资源管理基本规范》及《劳动合同法》实施细则认真做好员工入职、在职、离职过程中的各项管理工作,全年无劳动争议纠纷案件发生。

3、按照年初《关于改革和增加工资的的方案》对1200人进行了40—120元不等的增资,人均增资105元。逐步提高重点岗位待遇,完成了对主办科员(班长)、大学毕业生每月100元的增资。

4、合理配置人力资源。按照《四川蓥峰实业有限公司人力资源管理基本规范》认真做好各单位、各岗位人员的合理调配,特别是地震后恢复重建中的人员合理调配;认真做好各类人员的招聘工作,面向社会招聘营销人员5名,财会人员6名,参加大中院校“双选会”新招XX届品学兼优、专业对口的院校学生12名。

5、结合公司《薪酬管理暂行实施办法》,初步拟定了《关于实施内部技术和管理等级工资制的暂行规定》的方案,培养员工成长发展实行“双阶梯”晋升模式,一条是技术路径,在本专业领域继续发展,包括技术型员工、技术型高级员工、非干部管理型员工;一条是管理干部路径,员工可实现向管理阶梯的晋升。

6、抗震救灾工作方面,地震发生后当天下午即赶到穿心店生产基地清理员工情况,寻找失踪人员,在山上无论烈日还是暴雨恶劣气候,一直坚持在救援现场,对清理出来的遗体及时安排进行消毒、编号、确认,在处理的过程中忍受遇难员工家属的指责和辱骂,坚持在一线做好解释和疏通工作,稳定遇难员工家属情绪,在山上工作了20多天时间,直到公司遇难职工全部得到确认后才回到什邡。

7、做好地震中因工死亡职工待遇的发放工作,并配合做好遇难职工家属的政策宣传解释工作,现这项工作正在稳步进行之中。

8、做好对受灾员工、群众的救济粮、救济金发放以及后续补助金的发放工作。

9、在了解关于国家支持灾区重建的政策后,根据企业受灾实际情况,我部及时向社保部门申请了社会保险金的缓交,今年截止12月缓交额达650万元,申报了员工预先失业补助金达180余万元,现已支付给公司,在一定程度上缓解了公司资金上的压力。

各位领导,各位同仁,虽然做了以上工作,如果说有一点成绩的话,也是在公司领导的关怀指导下,在同事以及各位职工代表的关心支持下,在本部门人员和全体劳资人员共同努力下所取得的,但是,离公司的要求还有一定的差距,比如工作还不够积极主动,考虑问题不够深入细致,深入基层不够,沟通协调能力不够等等,这与我本人的能力有直接联系。这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正。

以上是我的述职汇报,不足之处敬请大家批评指正,我衷心感谢各位职工代表在工作中给予我的关心和支持!

人事主管述职报告 篇10

尊敬的各位经理,各位同仁:

下午好!

20xx年以来,在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将我在20xx年的工作情况汇报如下:

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。两个月来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等,行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了带头作用。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作在服务工作方面做到了以下两点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。

2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,提高理论水平

“充电”,做到不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。我努力加强自身学习,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,为加强行政监督和管理夯实理论基础。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,做了一些切实可行的要求和规定,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过新进员工的培训,初步制定了“全员培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门和总经理的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,协助部门完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。

五、存在的不足

两个月来,在总经理的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的制度落实不力现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。

六、行政部20xx年工作纲要

20xx年即将到来。在新的`一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

5、在工作计划中,每月都突出-个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

以上是本人在20xx年度任职公司行政部经理的述职报告,敬请各位领导批评指正。

我的述职完毕,谢谢大家。

人事主管述职报告 篇11

述职是一个汉字词语,读音为shùzhí,是指古时诸侯向天子陈述职守。互信范文网今天为大家精心准备了人事主管简单年度述职报告个人,希望对大家有所帮助!

人事主管简单年度述职报告个人

尊敬的领导:

您好!

时间一晃而过,弹指之间,20__年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现述职这一年来的工作:

一、规范办理员工入、离职手续

上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险。在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据。

二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理

较20__年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化,以限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决办法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作

每月导出_楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。

四、工资

每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。

五、文体活动方面

关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届羽毛球赛、员工生日活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动活动过后很多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。

通过以上种.种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助,也积累了很多宝贵的经验。

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色,为其他部门的人力资源管理提供支持性服务,人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作充满了信心。

总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习、整体协调、时间分配上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,努力把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力量!

此致

敬礼!

人事主管简单年度述职报告个人

尊敬的领导:

您好!

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年__总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作述职汇报如下:

一、档案资料收集及管理

对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续

到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、考勤报表

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

四、福利制度开始实施

今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。

比如以往只有市场推广17咳嗽辈畔碛械钠放仆乒阌醚蹋在本部也得以实蟿17;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

五、进行促销人员的管理工作

自今年__月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是____市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

六、协助做好招聘与任用的具体事务性工作

包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动。

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20____年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

人事主管简单年度述职报告个人

尊敬的领导:

您好!

时间一晃而过,弹指之间,2020年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现述职这一年来的工作:

一、规范办理员工入、离职手续

上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险。在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据

二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理

较去年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化,以最大限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决办法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作

每月导出3楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。

四、工资

每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。

五、文体活动方面

关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届羽毛球赛、员工生日活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动活动过后很多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的'工作,这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。

通过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助,也积累了很多宝贵的经验。

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色,为其他部门的人力资源管理提供支持性服务,人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作充满了信心。

总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习、整体协调、时间分配上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,努力把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力量!

此致

敬礼!

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人事主管述职报告 篇12

尊敬的领导:

您好!

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的`用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年__总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作述职汇报如下:

一、档案资料收集及管理

对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续

到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、考勤报表

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

四、福利制度开始实施

今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。

每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

五、进行促销人员的管理工作

自今年__月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是____市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

六、协助做好招聘与任用的具体事务性工作

包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。

帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动。

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

人事主管述职报告 篇13

尊敬的领导:

您好!

回望20xx年度的工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘对自己过去一年的工作做一个汇报。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。

一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化

保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续

到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜

对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

五、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作

自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等。

八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的'工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

人事主管述职报告 篇14

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我于20xx年x月xx日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20xx年x月xx日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。请各位领导评议:

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的`努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在"全球通"广告宣传里的一句话:"每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度"。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三,主要工作指标完成情况:

招聘工作:全年累计入职16人,离职62人,解除劳动关系5人,目前公司在职员工282人。

培训工作:完成公司级培训20次,培训员工468人次,完成部门级培训42次,培训员工899人次,培训计划完成率98%,全年考取焊接工程师1人,油漆工程师3人,特种作业焊工20人,核级焊工5人,累计换证66人次。

考核工作:13年4月起对营销部、质检科进行考核,并举行干部述职大会一次。

劳资关系:处理劳动争议1起,处理12年遗留公伤争议2起,处理12年遗留可能出现劳动争议/fanwen/1524/人员2人,新签劳动合同16人次,续签劳动合同82人次,公司合同签约率100%,组织员工体检2次。

行政工作:全年撰写下发公司级文件21份,部门级文件24份。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

1、计划性不强。计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

2、招聘力度不够。招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但一直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选,而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生,不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。

3、培训不够系统。由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

4、员工考评工作不到位。员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价:

1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率

银行述职报告完整版


随着经济的不断发展,很多人都会接触到写报告这一需求。报告通常是以口头或书面形式展现的一种陈述方式。或许你正在寻找一些报告范文,以供参考使用。为了满足你的需求,我整理了一些有关“银行述职报告”的相关信息。希望这些内容能够帮助你在学习和工作中获得更多收获!

银行述职报告(篇1)

。忙忙碌碌的一年又过去了,回顾一年来的所有工作令人欣慰。在支行各级领导的带领下和同事们的帮助下,我圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下,不到之处,请领导和同事们批评指正。

一、加强政治理论学习和业务知识学习。一年来本人通过集中学习和自学相结合的方式学习了党的十七大会议精神,学习三级行长讲话精神,学习金融法律法规知识及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习,特别是学习《员工守则》和《员工违规积分管理办法》等,增强了自身业务素质,不断提高工作效率和质量。

二、做到优质文明服务,提高窗口服务质量。我知道我所在的岗位是一线服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈,因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心,严格按规章制度进行实际操作,同时尽最大努力去帮助客户,耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问,急客户之所急,想客户之所想,使客户能够高兴而来,满意而归。

三、大力宣传新业务品种,积极营销中间业务,做好存款揽收工作,全面完成支行下达的各项业务指标。我是一名新同志,在新的环境,新的单位工作,我的一切从零开始,我更注重自己综合能力的提高,在新的环境下,通过我自身的努力,至年末组织存款38户,金额达585.5万元,其中2户余额达100万元以上,营销保险11.8万元,其中人寿保险6.8万元,人民人寿保险1万元,华安保险4万元,营销基金7.55万元,办理网银开户35户,电话银行18 户,借记卡开户486户,电费签约36户,为本行创造了中间业务收入。

四、增强安全意识,及时杜绝安全隐患,做到全年安全无事故。业务要发展,安全是基础,一手抓业务,一手抓安全。在抓业务的同时,时刻不忘安全第一。工作中能够坚持及时上下班,进出偏后门做到即开即锁,随手关门。班前班后及时检查安全。在办理业务操作过程中,能够按规章制度办理业务,及时做到库款,帐,证,表,卡的安全,坚持做到一日三碰库,坚决不办理自身业务,及时避免了业务操作风险,我作为atm机的b岗管理员,能够做到班前,班中,检查 atm机安全,班后营业终了加钞,保证了工作质量,使业务操作安全有效。

五、工作中存在的不足及今后的打算。主要是业务学习不够,时代在变,环境在变,银行的工作时刻在变每天都有新的东西出现,新的情况发生,面对严峻的挑战,还缺乏学习的紧迫感和自觉性。再加上农行即将股改上市,更是给我们一线员提出了新的更高的要求,因此学习新业务,掌握新理论,适应新要求,不断提高自己的履岗能力,把自己培养成业务全面的新型人才是我所努力的目标,

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《银行述职报告》()。

总之,一年来的工作取得了一定的成绩,但还存在诸多不足之处,在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。在新的一年讲制定出我新的奋斗目标,以饱满的精神状态迎接新的挑战,向先进学习,向同事学习,取长补短,共同进步,为朝阳路支行的明天而尽心尽责。

第二篇:2015年银行行长个人述职报告

XXXX年,无论是对××支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。可以用下面四句话来概括这一年我行工作:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。

一年来,我和班子成员认真贯彻执行党的.金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。下面就一年以来的工作进行述职。

一.加强班子建设,坚持从严治行。

没有规矩,无以成方圆,没有一个好的领导班子,就谈不上发展。在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求,努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。

工作中我一贯坚持从严治行,本着求效、务本、求实、创新的原则,加强内部综合治理和队伍建设,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。经过员工的共同努力,全行上下团结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。

二.开展资金组织工作,存款增长创新高。

我行仅一年历史,资金尚未形成规模,XX年初我行存款余额为15亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓,按照“稳定,增长;再稳定,再增长”的步骤,稳健前行。

1.稳定存款。XX年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。因此我行将一、二季度定为存款巩固期,存款要稳定在15亿,同时去寻找新的存源。到二季度末,我行存款已稳定于15亿8千万,日均15亿元,为下一个存款目标20亿的实现打下了良好的基础。

⒉规模增长。三季度,我开发的新客户中国网通5亿存款加盟后,我的个人存款已达到10亿元,同时我行的存款规模也晋升到一个新的阶段20亿。这成为我行发展道路上的一个转折,对公、储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态,今年管理部工作转型,大力开展个人业务,我行上下响应,采取个人业务批量做的方法,全力将储蓄存款由年初的1亿元增长为1亿9千万元。

经过全行上下的艰苦努力,XX年末,各项存款的增长创历史新高,存款余额稳定于20.1亿元,较年初净增5亿元,日均存款额19.2亿元,较年初增长10亿元,分行下达的各项指标均超额完成。

银行述职报告(篇2)

 今后,我要继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,下面是由出国留学网小编收集整理的"银行员工述职报告开头结尾",欢迎大家阅读! 银行员工述职报告开头结尾(一) 时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的20xx年,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一个从事银行工作刚刚两年的辅助员工,但是经过努力,我今年的业绩从年初的个人存款xx多万增加到现在的xx多万,净增xx多万,已经成为支行揽储方面业绩第一名。现将我一年中的工作情况作如下汇报: xxxxxxx 明年,我的业绩目标是个人存款到达1个亿。我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力,自己成长的同时,为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。 银行员工述职报告开头结尾(二) 20xx年,我在银行的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,以科学发展观为指导,认真执行银行的工作方针政策,立足本职,服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得银行领导的肯定和客户的满意。现将20xx年工作情况具体汇报如下: xxxxxxx 20xx年,我认真努力工作,虽然在政治思想与业务知识上有了很大的提高,在业务工作中取得了较好成绩,但是与银行的要求和客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把银行工作提高到一个新的水平,创造优良业务成绩,为银行的健康持续发展,做出我应有的贡献。 银行员工述职报告开头结尾(三) 时间飞逝,光阴如梭。在忙碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的20xx年。回顾一年的所有工作令人欣喜。在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下,我们积极学习业务知识,增加各项业务技能水平,认真履行工作职责,时刻谨记内控制度,完成了全年各项工作指标,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。现将一年的工作情况汇报如下: xxxxxxx 屈原有句名言:"路漫漫其修远兮,吾将上下而求索"。在金融业的道路还很漫长,我坚信源于我对金融事业的热爱和所学的专业知识,将个人理想与企业的发展紧密结合,充分发挥自己的工作积极性、创造性和主动性,我终会实现自己的人身价值,与我们xx行共同走向更好的明天。

银行述职报告(篇3)

银行述职述廉述德报告近年来,随着社会经济的迅猛发展,我所在的银行作为金融行业的重要参与者,积极履行社会责任,努力推动行业发展,取得了长足的进步。在此,我将以《银行述职述廉述德报告》为题,向大家详细具体且生动地展示我们银行在过去一年中所做的工作和取得的成绩。首先,我将述职银行的各项工作。作为一家负责任的银行,我们始终坚持服务实体经济,支持民营企业发展。在贷款业务方面,我们加大了对中小微企业的信贷支持力度,通过简化审批程序和提供低息贷款的方式,为企业提供了更加便捷和优惠的融资渠道。同时,我们还加强了对非法集资等风险的防范和管控,维护了金融秩序的稳定。在资金运作和风控方面,我们深化了风险管理制度,大幅降低了不良贷款率,保障了银行的资金安全和盈利能力。此外,我们还致力于推进金融科技的应用,提升了银行的服务效率和用户体验。其次,我将述廉银行的相关举措。作为金融行业的一员,廉洁自律是我们的底线和基本要求。我们始终坚持廉洁经营,加强内部控制和风险防范。通过定期进行内部审计和风险评估,我们及时发现并解决潜在的问题,确保银行运行的规范和安全。此外,在员工管理方面,我们严格执行人员选拔任用、教育培训、考核激励等制度,加强对员工廉政教育和道德建设的力度,确保员工的廉洁自律和良好职业道德。最后,我将述德银行在社会责任履行方面的努力。银行作为金融行业的重要组成部分,除了追求经济效益之外,还肩负着推动社会经济发展和改善社会福祉的重要使命。在履行社会责任方面,我们不仅积极参与各类公益活动,捐资助学、扶贫帮困,还倡导绿色金融,推动环保产业发展。同时,我们也非常重视员工的发展和福利,关注员工的工作环境和生活品质,为员工提供广阔的发展空间和公平的福利待遇。总之,过去一年来,我所在银行在务实发展的同时,始终以服务实体经济和推动金融创新为己任,牢固树立了风控意识和廉洁自律意识,积极履行社会责任,取得了一系列的成绩。未来,我们将继续加大创新力度,提高服务效率,加强风险管控,为社会经济发展做出新的贡献。

银行述职报告(篇4)

尊敬的领导:

您好!

时间如电,转瞬即逝的20xx已一眨眼就过去了。在担任xx分公司客户经理一年的时间里,我努力工作,不断进取。在业务水平大幅度提高的同时,我的思想意识也取得了显著成效。小进步。 20xx年工作汇报如下:

一、基本工作

20xx年,在分会会长和领导的关心指导下同时,我用了比较短的时间熟悉了新的工作环境。工作中认真学习各项金融法律法规,积极参加银行组织的各项学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。在工作环境、工作经验、营销技巧等方面存在一定的不足。此外,该分公司还在外地设立了新的分公司。要开展工作,首先要扩大客户群。

在我的工作中,我始终努力争取客户对我们业务的支持,扩大客户数量,并在较短的时间内提供高质量的服务和业务专长。 ,收集信息,寻求支持,成功推销了xx交易中心、xx市电力工业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和商家。虽然目前出书的贡献不大,但为以后节省了几亿。美元存款和贷款。截至xx月末,个人累计存款超过xx万,全年日均超过xx万。工资支付、通知存款等业务取得新突破。

2.收获与感悟

自从担任客户经理以来,我深刻体会和感受到了这个职位的责任和使命。客户经理是我行为公众服务的一张名片,是客户与我行沟通的枢纽。与客户沟通的风度和举止代表了我行的形象。平时,我不断地学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和奋发向上的工作作风来对待工作。

全方位收集优质客户信息,及时掌握客户动态,走访客户桥梁,下达企事业单位,深入客户。没有公共汽车的时候,就坐公共汽车。不同的客户进行日常维护,哪怕是一条祝福和问候的短信,都代表着我行对客户的一种思念。热情耐心地回答客户的问题,以轻松的态度和友好的微笑从容面对客户,将他们想知道的信息快速清晰地传达给客户,与客户进行良好的沟通并取得良好的效果,赢得了我工作的普遍认可客户。

在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,及时提交材料进行审核备案。 20xx年累计贷款超过xx万元,按时收回贷款xx万元。无不良贷款和不良信用,在实现个人合规工作的同时获得了高质量的经营利润,保证了信贷资金的安全。

3.存在的问题

在过去的一年里,虽然在各个方面都取得了一定的成绩,但我也清楚地看到了自己的不足。

(1)学习不够。面对金融改革的深化和市场经济的多元化,如何掌握最新的金融信息,我市的发展有时跟不上步伐。

(2)需要加强挖掘现有客户资源,选择最佳客户,增加客户数量和质量,增强客户对我行的更大贡献和忠诚度。

(3)是进一步克服青春和烦躁,脚踏实地,提高工作主动性,多做少说,在实践中提高自己。我正在努力纠正上述不足。

四、未来努力方向

新的一年,我会再接再厉,更加关注新规、新业务、新知识去学习研究,改进工作方法和方法,努力工作,增强服务宗旨意识,表现出极大的勇气,表现出开拓的勇气,夯实事业基础,朝着更高更远的方向努力,用“”新”工作解决了实际工作中遇到的所有困难。

此致

致敬!

Debriefer: xxx

20xx, xx, xx

银行述职报告(篇5)

严格依照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。努力下,XX年各项工作基本告一段落了一年来我能始终如一的严格要求自己。XX年我个人没有发生一次责任事故。完成了各项工作任务,业余揽储179万元,营销基金150万元,营销国债110万元,营销安全5万元,营销外汇理财产品—汇财通22万元。营销理财金帐户25个。这里我总结一下我这一年中的工作情况。

一、加强学习。 能够认真学习各项金融法律法规,积极参与行里组织的各种学习活动,不时提高自己的理论素质和业务技能。特别是后来到个人理财中心做客户经理后,一年来。多问、多学、多练,通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。如:10月21日,王先生来我行取款,排队等候和他闲聊中了解到行的老客户,每天都要来银行料理业务,并诚恳的请他为我行提意见,同时还建议他开理财金帐户,可以享受工行优质客户的服务,很高兴的接受了建议,并留下了联系电话。查询了存款在80万元左右。过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。 认为不但要善于学习,作为一名客户经理。还要勤于思考。11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他金融产品和服务质量,回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,看到行的差异,还看到个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。 二、勤奋务实。 先后从事储蓄员,一年来。客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表90多份。做为客户经理,一言一行,都代表我行的形象。所以,对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。储蓄所工作时,能积极协同所主任搞好所内工作,利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的颐养和维修,保证业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了逐项检查好各项平安措施,关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。平时有顾客对我工作有不同看法的时候,也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生料理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他讲解填写的方法,一字一句的教他直到学会为此。临走时还要叮嘱他收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。当为他每料理完汇款业务的时候,都会不时的向我表示感谢。 还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他同志,做好自己工作的同时。同志们有了什么样的问题,只要问我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

银行述职报告(篇6)

尊敬的领导:

您好!

今年我在领导在单位和同事的支持下,个人业绩有了较快的发展。这一年,除了政治思想水平有了很大提高,个人金融资产销售、基金定投开户数、信用卡发行、支付宝等方面也取得了不错的成绩。以下是我的述职报告:

1.不断总结加强学习

加强政治理论学习。积极参加各支行组织的各种学习活动,注重自学。认真学习我行新出台的各项政策,研究分行业务分析会,更好地落实上级银行在一线服务的各项制度。各项政策改善了执行情况。继续巩固业务学习。在业务学习方面,我不断总结经验,积极与身边的同事交流,尽量在最短的时间内熟悉新的工作环境和工作内容。同时,我也有意识地学习了与工作相关的政策和法律知识,如商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件的分析与防范等,提高了我的专业技能。全方位的方式。

2. 脚踏实地、开拓创新

在我担任客户经理的工作中,我的年终考核一直不错。通过创新工作方式,我在休半年产假的前提下,圆满完成了个人理财任务。基金定投具有手续简单、参与起点低、预期收益可观的特点。通过提升服务质量,开展交叉营销,在基金固定投资账户销售方面取得了不错的成绩。由于我的突出表现和出色的销售业绩,连续xx周获得支行周专家奖,这是单位领导和同事对我工作的肯定。保险销售是我国银行与保险公司的重要合作项目。严格按照分公司营销工作要求,将保险营销融入服务。这六个月来,我在自己的各项工作中都取得了不错的成绩,但还存在很多问题。主要原因是基础知识还比较欠缺,对总体经济形势和我行存在的一些问题把握不准确。此外,营销模式和服务质量还有待进一步完善和提升。

3、总结经验,吸取教训

我将建立信息收集体系,树立信息意识,认真研究他们的营销方法和手段,制定发展应对策略。研究市场意味着分析营销环境。在把握客观环境、调研客户的前提下,通过对客户的调研,了解客户资金运作规律,努力追踪客户下游资金到我行,从源头上实现“资金垄断” ”。控制”,实现资金内循环,巩固我行资金实力。我将倡导诚信服务,提高服务水平,为一线营销人员提供服务和技术支持。并协助领导制定相关培训计划,加强员工业务培训、职业道德和诚信教育,确保员工素质优良、业务能力强。

在工作中,我会不断提高自己的综合素质。加强专业基础知识学习,增强把握市场和宏观经济的能力。并做好兼职工作,以兼职工作为平台,锻炼自己,增长见识,坚决杜绝推卸责任的发生。

此致

致敬!

汇报人:xxx

20xx, xx, xx

银行述职报告(篇7)

尊敬的领导:

您好!

今年的工作对我来说是一个重要的分水岭。每天重复繁琐繁琐的业务。 xx银行的工作就像一个咒语,紧紧地锁在我们的一举一动。人是被逼出来的,一点都不假,再好的坏小子也会得到良性转化。业务越熟练,技能练得越快,服务越规范。在同事的热心帮助下,没有出现差错,日均业务量也保持领先。以下是我的总结报告。

1.工作上的不足

由于自己服务不严,连续几个月的监控、检查、扣分都出现了不好的情况对分支的影响。我深感抱歉。这个阶段是由于心态发生了很大的变化:xx商圈营销活动的启动,我正在为我的第一次客户经理比赛做准备。全心全意准备,利用合适的时间、地点和人,都相信如果你下定决心要赢,却被智慧误会,结果事与愿违。感谢我的导师和朋友,他们鼓励我在我最低谷的时候批评和教育我,认清??环境和自我。我没有放弃,调整心态,振作精神,戒骄戒躁,回到起点。

2、新挑战

分行业务更新快,系统流程越来越成熟,要求越来越严,操作越来越规范。从无系统到有系统,从纸质到扫描,从松到紧等等,对客户经理的综合素质都有更高的要求,我会接受更大的挑战。

3. 提高工作效率

作为一个和尚,我对??自己的业务不熟悉,到处撞墙,摔了很多大块和小小的跟头,学到了很多经验和教训。为了不耽误和赶进度,他经常加班加点,严格要求自己按质按量完成支行安排的任务。非常感谢各位院长的悉心照顾和耐心培养。现在我的一些业务基本上可以自立。衷心感谢同事们对我工作的全力帮助和支持。是你让我的工作更高效、更完美、更快乐。未来,我依然需要你一如既往的支持和爱。我的成长离不开你。

现在的我离优秀还差得很远,还有很多业务我没有接触或掌握。明年,我们需要更加全面地熟悉业务,更加努力地做出业绩。虽然今天很难拆,但我坚信这是一个自强不息、实现理想的平台,继续保持正能量,永不放弃治疗,明年一定会硕果累累!

< p style="white-space: normal;">真诚的

致敬!

记者:xxx

20xx, xx, xx

银行述职报告(篇8)

  我叫王文辉,男,汉族,1955年3月12日出生;大专学历,****党员;家住大安区子午街道办大庄村。XX年12月13日,本人被调入大安区兴隆乡初级中学工作,任校长职务。现就近两年的工作情况汇报

一、坚持学习,提高自身的政治素质,强化一把手统领全局的工作能力。

两年以来,我认真学习了一定数量的法律法规,特别是学习了、、、《求是》等报纸刊物,经常收看央视的"新闻联播""焦点访谈""今日说法"等栏目,对于其中一些和教育联系密切的问题通过笔记加以整理,进行探讨和研究。 通过学习,使我认识到,校长角色的转化要求现在的校长必须更新自我。一是更新教育和管理观念。要以当前的国际形势和"三个代表"的要求作为我们思考一切问题的出发点。要认识到教育是国家未来竞争力的基础,教育竞争力的落脚点是毕业生的质量,核心是创新精神和应用知识的能力。解决学校竞争力的 问题要靠校长和全体教职工的智慧。二是面对机遇和挑战校长要调整自己的心理品质。要有主体意识和自信心,要有开放的思维方式和合作精神,要有创新的观念和求实精神,要有效益观念,要有法制机遇的敏感性和捕捉机遇的胆识,要有承担风险的意志力。三是要有适应社会主义市场经济环境下的学校管理能力,校长要有政治家的头脑、教育家的理念和经营者的策略。四是学校管理体制要有相应的变化,把国有办学资源的潜能开发出来。结合保持党员先进性教育活动,使我深感在工作中应不断学习新知识,研究新情况,掌握新本领,从而不断提高为人民服务的自觉性和能力。

二、花大力气扭转教学质量的被动局面。

单纯的教学观是我的生性,在我从事中小学校长的十多年的生涯中,从没因教学质量问题受到过上级领导的批评和周边群众的指责,同时也从没因校园卫生和落实上级精神完成各项其他任务而受到领导的表扬。初到兴隆中学因为上半年微机被盗事件的被动和每天五次量体温的"防非"工作的影响,摆在面前的是同时受损半年之多的学生群体。导致了XX届中考重点上线人数大幅度下滑,学科竞赛成绩"白板",家长的意见,上边的压力,学生的转学接踵而来,当时就有敲锣打鼓叫倒号的说法。不管别人怎样认为,我的感觉是"受任于败军之际 奉命于危难之间"。面对这些问题,我日夜思考求索,多次召开班子会讨论研究,找出了三个"切入点",即重点高中上线切入点,学科竞赛切入点,西甘河村切入点。同时大幅度地调整了中考和竞赛的奖惩方案,强化了这两块的管理措施,对这个和学校距离近、人数最多、意见最大的西甘河村组织教师利用双休日时间逐户家访,沟通交心,对升入重点有望的学生我和其他领导录出各住址,随身携带,不定时地深入其家,对学生的饮食、作息时间、灯泡的明亮、坐凳的高低全部加以过问交谈,从而改变了家长对学校的看法,增强了学生和家长的信心。XX年中考重点高中上线人数较上年增加了12名,长安一中理科实验班和实验平行班录取4名,全国物理竞赛获一等奖一名(全区共4名,一中2名,二中1名,兴隆中学1名),全国数学竞赛获三等奖1名。

几个亮点的出现,改变了周围群众对学校的看法,扭转了一年来的被动局面。西甘河的几名家长多次要求敲锣打鼓来学校祝贺,均被学校婉言谢绝。

三、抓住"创强"这个新契机,努力提高办学条件。

在今年初,教育局教育工作行政会上拉开教育"创强"的序幕以后,我可是喜忧参半。喜的是政府要给我们增加新的教育投入了,忧的是部分投入需要我们自己解决,而兴隆中学曾因为微机室被盗问题,已背负了沉重的债务,况且所欠之款大部分都是我们教师的血汗钱。但我最终还是"放下包袱,开动机器"。在教育局、乡政府和教育组的支持下,在兄弟学校的带动下,我暗下"欠旧帐,拉新帐,帐帐不怕;拆东墙,补西墙,墙墙不倒"的决心,再次发动教师集资十多万元,落实了"校校通"工程,建起了电子备课室,把学校各个角落翻了一新,迎接了创强乡镇和省专家组的两次验收,完成了一次次现场会的接待任务。在这期间,我和其他领导和全体教职工一样,不知淌流了多少汗水,付出了多少心血暂且不说,只说在今年7月13日省专家组验收完毕撤离我校之后,我去理发馆去洗十几天未洗过的脏头时,理发员发现我头上脱了两片头发。我一懵之下去医院看医生时,医生一本正经的问我是否吃了什么官司或者和老婆弄离婚,我说没有。医生告诉我这病都是劳累和精神压力过大造成的,我默默不语。最后,用了三百块钱的药,依然无效。现在每次理发,当理发员提起脱疤之事,而这时我自然也就想起了"创强"场面。我想,这也许是一个令我骄傲的永久的留念吧!

四、工作和生活作风方面。

在工作作风方面,我组建了教代会,接受教代会的监督,坚持民主治校,决不独断专行。小事尽量放权,由其他领导自己去干,充分发挥他们的积极、主动性及其特长优势;大事则由教师代表参与研究,集体决策。对于班子成员之间的一些工作问题,我私下协调。两年来,我没有训斥过每一位领导,但他们都能够把握好自己的位置,团结在我的身边,以校委会为中心,保持政令畅通。

兴隆中学地处长安西部又是西电开发地带,看起来的确是一个经济生活占绝对优势的资金之地,实则不然。首先是交通不便。一般出行要步行到雷甘路候车半小时之久,若有急事还需找个三轮车坐到西沣公路,才能乘上西去客车。其次是生活不便。靠近学校没有餐馆商店,一般购物需到秦镇、郭杜。学校内部食堂又是师生混合,难以办好。同志们有时吃饭充饥还得到6里路之外的北雷村。我家住王庄村,从家到学校单行一趟,时常是先步行,再三轮,再公交,再公交,再三轮,最后再步行到学校,单趟车费近10元之多,时间花几个小时。平日在校困守一周,周末回家,周一返校时时间难以保证。说是雇车接送吧,单趟车费就得五十几多元,又在郭杜和子午两个收费站双卡之中,六十元有多无减。在这个问题上,我从来没想过从学校这儿开支这笔费用,况且学校也没这个经济条件。对此,我尽量把去韦曲办的事情压缩在周五或周一。所以,一些不够周全的地方,敬请同志们谅解。

一日三餐问题,是我的头疼之事。单纯的师生灶饭,用不了半年将会把身体拖跨。所以,同志们可以看到我经常提着红塑料袋,奔波于家校之间,办公室不得不预备着方便面之类的干粮。一些好心的同志建议我叫爱人也住到学校,给我做饭的同时另外再做点事情,挣点小钱,况且学校以往也有过类似的先例。但我认为,宁愿自己生活上多受些艰难也不想利用职务谋取任何方便,更不愿给学校的整体工作带来消极影响,所以我坚决没有这样做。

五、存在问题。

1、目前学生中仍存在一些打架斗殴、损坏公物、抽烟酗酒等不良现象,对学生的德育教育工作有待进一步加强和改进。下一步,我们仍需围绕上级工作部署和学校工作计划,以德治为基础,以法制为保障,加强和改进学校思想政治工作和德育工作,以培养"爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献"的合格学生为目标,强化学生的公民道德意识,法制教育、安全教育,特别是行为规范的养成性教育,认真探索新形势下的思想政治教育的新路线;加强班级年级的管理,促进教育教学质量的稳步提高,使我校的德育工作上一个新的台阶。

2、领导班子内部个性化较强,整体协作精神不够,需待加强。另外,由此而带来的教师队伍中的分股现象,需要解决。

3、由于XX年微机被盗,损失严重,加之此次"创强"借款,外债沉重,这给我们的管理工作带来许多不利影响。不过,我在此向大家表态,欠大家的本和息将会一分不少地还给大家。

各位领导和同志们,以上是我对两年以来主要工作情况的汇报。若有不妥之处请批评指正。

述职妇女报告完整版九篇


标题:关于“述职妇女报告”的重要知识和标准正式报告格式

尊敬的读者,教师范文大全编辑为您整理了一些关于“述职妇女报告”的必要知识,这些知识在日常生活中非常实用。特别是在我们需要撰写报告的时候,报告可以用来传递信息。它由那些收集了信息并对事实进行了研究的人编写,然后传达给需要这份报告的人们。那么,您是否了解标准正式的报告格式呢?

在此,我衷心感谢您的关注和收藏。同时,也请您不要忘记将这篇文章与身边的朋友分享。

述职妇女报告 篇1

社区妇女主任述职报告


尊敬的社区居民和领导们:


大家好!我是社区妇女主任,我荣幸地站在这里向大家述职。我要感谢社区居民对我们工作的支持和信任。在过去的一年里,我和我的团队努力工作,积极探索创新,努力为社区妇女做出更多贡献。


一、工作总结


过去一年,我们按照社区党委的工作要求,着力推动社区妇女事业的发展。在妇女权益保障方面,我们加强了妇女权益宣传,组织了一系列妇女权益讲座和培训活动,提高了妇女的法律意识和权利保护意识。同时,我们积极鼓励妇女参与社区事务,推动了妇女在社区治理中的身份和地位的提升。


在家庭教育方面,我们开展了一系列家庭教育讲座和亲子活动,帮助家庭建立和谐的亲子关系,关注儿童身心发展,努力构建幸福家庭。我们还与学校、社会组织合作,共同开展青少年性教育,提高青少年自我保护能力。


在妇女就业创业方面,我们积极开展技能培训和就业指导,提高妇女就业创业能力。我们建立了一个妇女创业服务平台,提供一站式创业服务,为妇女创业者提供政策咨询、融资支持、市场推广等全方位支持。


二、存在的问题和不足


在工作中,我们也遇到了一些问题和不足。由于社区妇女工作的特殊性,我们面临着资源不足的困扰。虽然社区领导非常重视妇女事业,但是财政预算有限,我们无法得到足够的经费支持。妇女参与社区治理的积极性有待进一步提高。虽然我们鼓励妇女参与社区事务,但由于习惯和观念的束缚,很多妇女对于社区治理还存在一定的抵触情绪。


三、未来工作计划


为了更好地服务社区妇女,我们制定了以下工作计划。我们将加强与社区其他部门的合作,争取更多资源支持。通过与社会组织、企业的合作,争取外部资金,提高我们的工作覆盖范围和质量。同时,我们将进一步加强妇女参与社区治理的宣传和引导,鼓励妇女积极参与社区决策,为社区发展贡献力量。


我们还计划推动更多的就业创业培训和指导,提供更多的创业支持。我们将打造一个创业服务平台,整合社区内外的创业资源,为妇女创业者提供更加便捷、高效的创业支持。我们也将加强与学校的合作,开展更多的青少年性教育活动,关注青少年健康成长。


我们将积极推动社区妇女工作的公开、透明和参与性,通过举办座谈会、听取意见等形式,听取社区居民的意见和建议,不断完善我们的工作。


以上就是我对社区妇女主任工作的阐述,希望能够得到大家的支持和理解。我相信,在社区居民和领导的关心下,我们的工作定会取得更好的成绩!


小编感谢您的阅读!

述职妇女报告 篇2

我深知,市人大代表是一种政治荣誉,更是一种责任,一种担当,只有时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,模范遵守各项规章制度,才能身体力行、起到表率作用。同时,市人大代表更重要的是信息联络员作用,既要做好政府各项政策的解释工作,更要积极向上级部门传达农民心声,做到上情下达,拉近农民和政府的距离。平日工作中,我很注重各项信息的搜集,例如位于我村境内的尹家山庄是我镇的第一大安置小区,由于入住居民较多,移动信息网络覆盖不全,经常会造成居民在家中无法接听电话这一困局,在了解这一情况后,我积极和其他人大代表联系,向月塘镇政府提案,增设移动信息塔,这一议案受到政府部门重视,并且很快顺利实施,解决了小区内居民接听电话不便的问题,这也提高了政府部门的公信力。

二、加强业务学习,不断提高业务素质,认真学习有关法律、法规,做好妇女主任的本职工作。

随着社会文明的进步,尤其是我国二胎政策的全面放开,妇女主任在村级部门更多地是扮演着“生育服务员”的角色,只有不断加强各类文化知识,才能更好地服务好群众。平日工作里,我总是下村入户,将计划生育的宣传资料及时送到广大育龄妇女手中,帮助育龄妇女选择避孕措施,让广大育龄妇女了解计划生育,理解计划生育,继而支持计划生育工作;提供政策咨询,帮助广大育龄妇女办理有关计划生育手续,对于符合政策已怀孕的育龄妇女主动帮助办理好生育证;提供上门服务,做育龄妇女的贴心人,进行产后、术后随访,及时送去避孕药具,告知应注意事项。继续保持村计划生育所取得的成绩,进一步提高工作水平,在我村良好的工作基础上开创特色,扩大我村计划生育工作的知名度。

述职妇女报告 篇3

能够积极有效地完成镇妇联交给的各项工作任务。带领全村妇女扎实有效地开展致富奔小康工程。以每年“三八”为契机,大力宣传各行各业妇女先进典型,同时我注重以典型带全面,激发广大妇女创造新岗位、创造新业绩、创造新生活的热情。宣扬服务群众的女经济人、带领群众共同致富的女能手、还有好媳妇、好婆婆、五好文明家庭,这些典型极大地促进了我村“三个文明”建设工作的有效开展。无论是植树造林、秸秆禁烧,还是环境整治等,都离不开女同志,广大妇女都充分发挥了她们的作用,推动了全村各项工作的又好又快发展。

在计划生育方面,为了落实计划生育工作思路和工作方法的“两个转变”,贯彻落实《中共中央、国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》和《扬州市农村部分计划生育家庭奖励扶助制度》,我村重新修订了《水产村计划生育村民自治章程》,稳定低生育水平,为计划生育家庭提供政策扶持。

同时在镇计生办的领导下,我们加大了宣传力度,宣传品入户率在90%以上,让广大妇女了解政策,提高认识,对药具如何使用,做到知情选择。此外我村设立了计划生育领导小组,由支部书记担任领导小组负责人,签订了《人口和计划生育目标责任书》,形成了行政管理、技术服务、群众工作“三位一体”的工作模式。由于我们宣传到位,上下级相互沟通,群众对政策有了充分的认识。

述职妇女报告 篇4

各位领导、同志:

任村妇女主任工作以来,协助村党支部、村委会,带领好全村广大妇女,解放思想、加强学习,提高个人的素质,帮助引导她们走致富之路,长期稳定低生育水平,以宣传教育为主,提高干部群众的国策意识,有效地控制人口过快增长,促进全村经济发展和人民生活水平的提高。现将主要工作总结如下:

一、在政治思想上

作为一名女性,只有不断学习充实自己,才能适应时代的发展。

二、在工作上

能够积极有效地完成镇妇联交给的各项工作任务。带领全村妇女扎实有效地开展致富奔小康工程。以每年“三八”为契机,大力宣传各行各业妇女先进典型,同时我注重以典型带全面,激发广大妇女创造新岗位、创造新业绩、创造新生活的热情。宣扬服务群众的女经济人、带领群众共同致富的女能手、还有好媳妇、好婆婆、五好文明家庭,这些典型极大地促进了我村“三个文明”建设工作的有效开展。无论是植树造林、秸秆禁烧,还是环境整治等,都离不开女同志,广大妇女都充分发挥了她们的作用,推动了全村各项工作的又好又快发展。

在计划生育方面,为了落实计划生育工作思路和工作方法的“两个转变”,贯彻落实《中共中央、国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》和《扬州市农村部分计划生育家庭奖励扶助制度》,我村重新修订了《水产村计划生育村民自治章程》,稳定低生育水平,为计划生育家庭提供政策扶持。

同时在镇计生办的领导下,我们加大了宣传力度,宣传品入户率在90%以上,让广大妇女了解政策,提高认识,对药具如何使用,做到知情选择。此外我村设立了计划生育领导小组,由支部书记担任领导小组负责人,签订了《人口和计划生育目标责任书》,形成了行政管理、技术服务、群众工作“三位一体”的工作模式。由于我们宣传到位,上下级相互沟通,群众对政策有了充分的认识。

三、切实关注弱势群体,扶贫帮困工作真正落到实处

尤其是计生对象户、困难户、残疾村民家庭,我进行了走访慰问,将集体的温暖送到需要帮助的村民之中,使他们感到计划生育工作的思路和工作方法在不断改进,变得更加贴进群众、贴进生活了。同时营造一人有难,众人相助的良好社会风气。

各位领导、同志:

任村妇女主任工作以来,以邓小平理论和八节2929对79年办理独生证,黎_、余_、李_、李_、赵_三户独生子女家庭表扬和奖励,通过协会活动,使协会真正架起联系群众的桥梁,增进协会凝聚力,通过广大会员的积极参与,帮村民办实事,使村民受到直接的需求服务,处处都能感到温馨和谐的气氛。

8、流动人口的管理,对流动人口采取旅店式管理的办法,去年国家作出了&l三年三步走&r实现流动人口计划生育全国&l一盘棋&r的部署,运用智能客户端软件,准确采集录入信息。

做好本职工作的同时,配合村支两委成员搞好拆迁、安置和其它工作等。

以上是我工作情况的简单汇报,虽然做了自己该做的事,但工作肯定存在着不足,请各位直言不讳的指出,我会诚恳接受,我一定尽自己最大的努力珍惜父老乡亲们赋予自己的权利。(切实履行好自己的职责,做好领导的得力助手,做育龄群众的知心朋友。)

总之,我能在大桥村委会工作多年,是上级领导的关心和爱戴,是在坐各位男女组长、村民代表同志们支持和帮助,借此机会,向各位表示最挚的感谢!

谢谢大家!

述职妇女报告 篇5

“十二五”期间,是贯彻落实科学发展观的重要时期,也是贵港市经济社会发展面临的重要机遇时期。市委市政府必须抓住这一重要的历史机遇,坚持科学发展、和谐发展、跨越发展,积极推进贵港文化建设,为全面建设贵港小康社会,优化妇女儿童文化生活提供精神保障和智力支持。

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,树立新的文化发展观,着力在深化文化体制改革和促进文化大发展大繁荣上实现新突破,加大力度实施重点文化工程和文化惠民工程,逐步健全覆盖城乡的公共文化服务体系和文化市场体系,不断满足人民群众日益增长的精神文化需求,努力培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民,为推动贵港科学发展、和谐发展、跨越发展提供良好的文化环境。

“十二五”时期,我市文化发展要坚持以下原则:

坚持为人民服务、为社会主义服务的方向和百花齐放、百家争鸣的方针,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,弘扬主旋律,提倡多样化。

坚持以人为本,保障和实现人民群众的基本文化权益,使广大人民群众共享文化发展的成果。

坚持把社会效益放在首位,实现社会效益和经济效益的统一,最大限度地发挥文化引导社会、教育人民、推动发展的功能。

坚持以发展为主题,以改革为动力,以体制机制创新为重点,深化文化体制改革,一手抓公益性文化事业,一手抓经营性文化产业,不断增强我市文化的实力和竞争力。

坚持一手抓繁荣、一手抓管理,大力发展先进文化,支持健康有益文化,努力改造落后文化,坚决抵制腐朽文化,推动中国特色社会主义文化健康快速发展。

坚持城乡、区域文化的协调发展,按照建设社会主义新农村的要求,加大对农村文化投入,形成城市带动农村的大发展格局。

“十二五”规划期内,贵港要建立起“公共文化设施、公共文化服务、文化遗产保护、文化市场管理、文化产业发展”等五大体系。使全市统一、开放、竞争、有序的文化市场体系基本形成。文化为人民服务、为社会主义服务的能力显著增强,文化产品更加丰富,能更好地保障和满足人民群众的基本文化需求,促进城乡和区域之间文化的共同发展;文化事业全面推进,文化产业不断壮大,初步形成与经济社会发展相适应的文化发展格局、文化管理体制及运行机制。

加强文化基础设施建设。加快形成以中心城市为主干,以县市区文化设施建设为中心点,实现县县有图书馆、文化馆,乡镇有文化站的目标,建设一批行政村文化室和社区文化活动阵地,基本形成市、县、乡、村(社区)四级文化服务体系。一是完成市博物馆、市图书馆、市文化艺术中心等一批集艺术性、标志性、实用性于一体的大型文化基础设施建设,发挥中心城市的文化辐射功能。二是要加强县市区的图书馆、文化馆、博物馆、文化活动中心等公益性文化设施建设,提升桂平、平南现有馆水平,新建港北、港南、覃塘的文化活动中心。以中心城区文化设施为载体,为周边区域提供文化服务,开展各种文化活动,丰富农村基层群众文化生活。三是要完成乡镇文化综合文化站建设任务,完善乡镇综合文化站必需设备的配备,保障正常运行,逐步提升服务水准。四是要突出抓好村级公共文化服务中心建设,力争20XX年前完成37个村级文化活动中心的建设,2015年前再新建200个村级文化活动中心的建设,进一步构建和完善我市的农村公共文化服务体系。五是加强文化资源共享工程的建设,巩固和完善市、县分中心的建设。以基层图书馆、群众艺术馆、文化馆、乡镇文化站和社区文化活动阵地、村文化室、校园网、有线电视网为依托,建设遍及城乡的文化信息资源服务网点。

创新服务方式。加强群众文化工作,发挥图书馆、博物馆、文化馆(站)的作用,充分利用传统节日、重大节庆、广场文化活动等载体,开展各种群众性文化活动,市、县每年送戏下乡演出场次比“十一五”期间增加30%。组织文艺工作者深入基层开展群众性文艺辅导或展演活动,图书馆、博物馆、每年要安排免费开放,在丰富群众文化生活的同时,提高艺术欣赏水平。

精心打造贵港群众文化品牌,不断提升“荷之韵”广场文化节的档次。艺术节里引进广西粤剧节等一些全区性、全国性的艺术赛事和经济社会发展论坛等较高层次的活动,丰富文化节内涵,提高艺术节的艺术层次,充分发挥文化为经济建设服务的作用,提高贵港的知名度。三区两县市分别全力打造一个具有当地文化特色的群众文化品牌,分别是:桂平西山佛教文化节、平南“牛歌戏”戏剧节、港北区社区文化活动月、港南区“南山神韵”文化节和覃塘区“三月三”壮族文化艺术节,展现各自的地域文化特色,推动群众文化的蓬勃发展。

实施精品战略,以多出优秀作品为重点,促进舞台艺术创作繁荣,为贵港市经济社会的全面发展做出新贡献。一是创作一台粤剧,争取成为广西的舞台艺术精品;二是创作一批具有当代特色,贴近实际、贴近生活、贴近群众的小品小戏剧目;三是创作几首能够流传的歌曲;四是创作一个书画长卷《日出西江百里红》;五是推出一项“荷城之星”大舞台活动,进一步培养青少年的艺术才华;六是酝酿一台大型歌舞《西江流韵》。

坚持科学发展观,坚持“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”的文物工作方针,处理好文物保护与经济建设、旅游发展的关系,既要按照文物保护的原则促进文物事业的发展,又要合理利用好文物为社会经济发展和精神文明建设服务,同时,在坚持文物工作方针的前提下,积极支持旅游产业的开发,使文物保护与旅游发展相辅相成、相互促进、优势互补、协调发展。

“十二五”期间,重点做好港南南江古码头、安澜塔、太平天国起义地址、平南五烈士纪念碑、广西一大旧址等文物保护维修工作,力争完成市博物馆建设任务,完成市博物馆、桂平博物馆、平南博物馆陈列展览。引进文博专业人才,调整充实业务干部队伍,做好申报一批省级以上文物保护单位的工作,公布第二批和第三批市级文物保护单位。通过各种措施,推动贵港文博事业健康、快速、协调发展,更好地为社会主义政治文明、物质文明和精神文明建设服务。

加强非物质文化遗产的抢救与保护工作。采取有效措施,保护濒危的民族文化遗产,20XX年前再推荐10项为自治区级非物质文化遗产保护名录,出版第二辑《贵港市非物质文化遗产丛书》。合理开发利用民族民间文化资源,发展民族民间文化产业,普及非物质文化遗产保护知识,在全社会形成自觉的非物质文化遗产保护意识。

加强文化市场管理。不断改进管理手段和方法,综合运用法律、行政、经济等手段强化管理。降低文化市场的准入门槛,鼓励社会资本参与文化经营。建立健全群众监督和举报奖励制度,打击侵权盗版,保护知识产权。

促进文化市场繁荣。促进歌舞娱乐场所的大众化经营,扶持发展健康文明适应广大群众消费水平的健康有益的文化娱乐项目,大力扶持发展连锁经营、超市和电子商务,以连锁化、主题化、品牌化为目标发展互联网上网服务营业场所。

加强文化市场执法队伍建设。建立统一执法机构,加强文化执法人员培训,建立健全执法责任制和评议考核制,加强行政执法监督,提高依法行政水平,建立高素质的文化执法干部队伍。

按照控制总量、调整结构、规范发展的原则,以音像业、娱乐业、演艺业、网络文化为龙头,全面推动我市文化市场各个门类实现结构优化、产业升级、规范发展。

“十二五”期间,出台贵港市《发展文化产业的若干意见》,通过创新机制、鼓励和支持非公有经济发展文化产业,加强主导产业建设,培育一批强势文化企业,打造一批文化产业品牌,形成门类较为齐全、结构较为合理、技术较为先进的文化产业体系,使我市文化产业的整体实力和竞争力明显增强。

各级政府文化产业主管部门要逐步实现由文化产业要素资源配置向文化发展宏观环境设计与管理体制的过度,完善宏观调控、规划指导和协调服务作用;发挥市场配置文化资源的基础性作用,打破行业壁垒、地区壁垒、体制壁垒;鼓励和引导民间资本投资文化产业,挖掘国有文化企事业单位的发展潜力。实施“人才兴文”、“品牌兴文”、“市场兴文”和“技术兴文”四大战略,调动社会各方面的力量和广大文化工作者的积极性、创造性,投身文化产品创新和文化品牌建设,推动文化产业的技术、产品、品牌、市场和资本的融合,努力保证文化产业的健康、持续发展,不断增强我市文化产业的竞争力,提升文化的发展能力。

(1)发展演艺业、娱乐业、网络服务业、文化培训业等重点文化产业。

扶持、引导歌舞团、夜总会等娱乐场所举办健康的文艺演出,并逐渐上规模;推动新建、扩建、改建1-2个有影响的带有标志性的大中型娱乐场所,引导、扶持、建成5-10家电子娱乐游戏经营示范户,带动我市电子娱乐游戏业健康发展。引进1-2项国内最新的、最热门的娱乐项目登陆我市,丰富和繁荣我市的文化娱乐业。推动网吧连锁经营,到2015年,培育和扶持一批信誉好、实力强、经营规范、有市场竞争力的连锁网吧,使规范化、规模化、主题化、品牌化的网吧连锁经营企业成为网吧行业的市场主体;充分发挥群艺馆等文艺团体的专业技术力量和利用现有场馆设施集中办班,不断丰富培训班的培训内容,扩大招生规模,使我市的培训业最大限度满足群众的需求。

(2)建立文化产业发展新机制,营造良好的文化产业发展环境。

各级党委政府要进一步加深对文化产业的认识,充分认清发展文化产业对整个经济社会发展及我市实现历史性跨越的地位和作用,把指导文化产业发展列入党委政府工作日程,定期研究本地区文化产业的发展。强化对文化产业的领导和协调。逐步建立起党委领导、政府管理、行业自律、文化企事业单位依法运营的文化产业管理体制和富有活力的文化产品生产机制。推进文化产业管理创新。

(3)鼓励和支持非公有经济发展文化产业,进一步放宽市场准入。

积极鼓励和支持非公有资本进入文化产业。充分非共有资本以独资、合资、合作、联营、参股、特许经营等多种方式进入。民营资本投资开发的文化产业项目和投资建设的文化设施,在市场准入、土地使用、信贷、税收、上市融资等方面,享受与国有经济投资的项目同待遇。

(4)发展行业协会,扶持中介服务。

鼓励和支持非政府性质的独立文化行业协会的发展。促进文化产业单位守法经营、公平竞争,维护文化经营者的合法权益。引导行业协会以集中办理公共事务、维护共同利益、提高行业发展质量和减少运作成本的方式创作会员价值,形成协会成员单位的向心力和凝聚力。引导行业协会制订行业标准、开展从业资格认证、组织行业交流、招商引资活动等,并就文化产业政策向政府提出政策建议。鼓励文化中介机构向规模化、网络化、品牌化、规范化方向发展。实现协会等中介组织与政府的分离,引导和支持社会化文化中介服务机构的发展,充分发挥中介机构在文化产业人才培养、资金和技术的引进、市场建设等方面的积极作用。

各级政府要加大对文化事业的扶持力度,改变长期以来对文化事业投入总量偏少,比例偏低的状况。“十二五”期间,我市文化事业投入增幅不低于同级财政经常性收入的增长幅度。同时要增加对乡镇综合文化站和村文化活动室的文化活动经费的安排,确保乡、村两级文化活动正常开展。

区别不同性质的文化单位,实行不同的投入政策。对公益性文化事业单位,各级财政要加大投入力度,以满足人民群众日益增长的文化需求;对既有公益性又有经营性的事业单位,各级财政区别情况给予财政补贴;对经营性文化事业单位,各级财政可逐步减少到最后停止投入。

制定和实施配套政策。对我市文化设施建设实行优惠政策,包括优惠提供建设用地或减收土地租金,减免建设中的各项费用。严格执行《公共文化体育设施条例》,新建居民住宅区须配套建设公共文化设施等。在国家扶贫专项资金中拿出一定经费用于文化扶贫;在民族事业费中拿出部分经费用于少数民族地区文化事业建设。

各级政府设立文化建设专项资金,用于繁荣文艺创作、文化扶贫、艺术教育、文物保护及其它重点文化建设项目及重点文化活动的开展。

“十二五”期间,一是要顺应时代要求深化文化体制改革。推进我市文化大发展大繁荣要建立起与市场经济体制相适应,与精神文明建设要求相一致,与文化艺术自身发展规律相符合的文化事业体制和运行机制。实行“群众文化群众办、社会文化社会办”。加大对社区文化、民族文化、企业文化及校园文化的指导和管理力度。二是要加快构建公共文化服务体系,按照体现公益性、基本性、均等性、便利性的要求坚持政府主导,加强公共文化基础设施建设,促进基本公共文化服务均等化。三是进一步放宽市场准入,允许非公有制经济进入法律法规未禁止进入的文化产业领域。逐步形成以国有文化企业为主导、多种所有制经济共同参与、投资主体多元化、融资渠道社会化、投资方式多样化、项目建设市场化的文化产业发展新格局。

大力表彰文化先进单位和先进个人;每三年评比表彰一批文化工作先进单位和先进个人,树立文化工作的榜样;建立市级优秀剧(节)目奖励基金,规范各类文化艺术奖励标准和名称,促进艺术创作的发展与繁荣。

(四)大力培养和使用文化艺术人才。

加快人才培训,采取“送出去”和“请进来”的方式培育艺术人才,逐步实现文化艺术队伍的知识化、专业化;采取报送或委托高等艺术院校代培的办法,培养致力于发展我市文化艺术的高、中级专业人才;不拘一格提拔使用对我市文化艺术事业有突出贡献的中青年人才,不失时机地引进“顶尖”人才。

(五)加强对文化工作的领导,把文化建设摆到突出位置。将文化基础设施建设纳入国民经济和社会发展计划,按国家要求真正做到“五纳入”。

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述职妇女报告 篇6

我校三八节活动开展得有声有色,让广大女教职员工过了一个轻松愉快、非常有意义的三八妇女节,现将活动的情况总结如下:

“三八”期间,经学校行政研究同意,由学校少队部组织开展的系列活动分层次,分阶段进行、活动丰富多彩。

1、寻找体验,初步感受让孩子学会感恩,首先必须要让孩子学会感动,学会为父母的关心而感动,对父母的帮助时时怀有感激之心。

2、记录感人事例给学生时间,去了解自己的父母,了解父母劳动的辛苦以及为了自己的成长所付出的心血,并通过记录单的形式记录下父母关爱自己的感人事件,在班队会进行交流畅谈,各班可以根据本班学生的实际情况,邀请部分有代表性的学生家长莅临班队会的现场,讲述抚养孩子过程中的感人事例。

3、要求做到“四心”孝敬:“常问好,讲礼貌,让父母舒心;多帮忙,当助手,让父母放心;勤学习,爱动脑,让父母开心;遇事情,多商量,让父母称心”。将每个双休日定为“孝敬日”,进行“四心”传递孝敬活动。设计“感谢关爱”的活动环节:“紧紧拥抱妈妈一分钟”、说一句“感恩的话”、“给妈妈洗一次脚”、为父母泡一杯暖暖的茶、烧一盘香香的菜,用自己的实际行动表达对父母的感激、孝敬之情。

总之,今年的庆“三八”活动的开展,丰富多彩,收获不小,基本上达到了预期效果。

述职妇女报告 篇7

妇女主任述职报告总结

任村妇女主任工作几年来,在镇妇联和镇党委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实十七大精神,紧紧围绕全面建设小康社会的主题,团结带领全乡广大妇女积极探索致富渠道,不断适应新时代对妇女的新要求,广泛参与三大文明建设,取得了突出的成绩。现将主要工作总结如下:

一、在政治思想上

坚持经常学习。作为一名女性,我觉得只有不断学习充实自己,才能适应时代的发展。我想,作为一名村干部,只有学好理论知识才能更好地去实践,为群众服务。为此,我注重学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”的重要思想。特别是参加了十七届三中全会宣讲活动后,我的理论水平和思想觉悟又得到了较大的提高,更加坚定了理想信念以及自身的责任感和使命感。

二、在工作上

作为镇妇联的下一级基层单位,能够积极有效地完成镇妇联交给的各项工作任务。带领全村妇女扎实有效地开展“双学双比”工作及致富奔小康工程。我意识到激发妇女群众的热情和潜能将会较大地推动当地社会生产的发

展,为此我多次组织妇女开展培训。三年来,共举办养殖、种植、普法培训11次,大幅提高了妇女群众的综合素质。以每年“三八”为契机,大力宣传各行各业妇女先进典型,召开座谈会。同时我注重以典型带全面,激发广大妇女创造新岗位、创造新业绩、创造新生活的热情。三年来我总结出服务群众的女经济人;带领群众共同致富的女能手;还有好媳妇、好婆婆、十佳文明户,这些典型极大地促进了当地的文明新风.维权和儿少工作都得到有效开展。我所做的工作也得到了上级部门的恳定,2004年我村妇联被葫芦岛乡妇联授予“先进妇联组织”称号:2005年我被兴城乡妇联授予“优秀妇女干部”称号:2006年我又被兴城乡妇联授予“十大岗位建功标兵”称号。

三、积极完成党委中心工作

作为一名妇女主任,在完成本职业务同时及时有效地完成党委政府交给的各项工作。努力发挥好镇、村二级的桥梁纽带作用,协助村级班子成员把工作做好。在防控禽流感的战役中,在农村合作医疗工作中我都与村干部一起走街串户去做群众的工作,在我们共同努力下我所包的村各项工作都出色完成,得到了党委政府的好评。在工作中我感到只要我们有责任心再加上十分的干劲没有做不好的工作。

回顾今年的工作,虽然取得一定的成绩,但与上级妇联和党委、政府的要求还有一定的差距,主要表现在:一是人员少,工作头绪多,有些工作不能面面俱到,还存在工作不到位现象;二是深入基层不多,调查研究不够及时;三是学习不够经常,工作缺乏超前意识。有待于在今后的工作中加以改进。

述职妇女报告 篇8

妇女廉政述职报告


尊敬的领导、同事们:


大家好!今天,我很荣幸能够向大家汇报我在妇女廉政工作方面的工作成果和经验。在过去的一年中,我坚持以党的建设为统领,紧密结合妇女权益保障工作,努力推动廉洁治理,取得了一定的成果。我将从工作背景、具体举措和效果评估三个方面进行汇报。


就工作背景而言,妇女廉政是党和政府重视的工作之一。作为妇女干部,我深知妇女权益保障是党的工作大计,为此我立足本职岗位,积极展开了一系列的活动。


我在妇女廉政工作方面采取了一些具体的举措。我注重加强廉政宣传教育工作。通过开展集中培训、组织廉政教育讲座等形式,提高了妇女干部的廉政意识和廉洁自律能力。我积极开展妇女廉洁党建活动。通过制定廉洁党建路线图和任务清单,推动党组织建设与廉洁建设相互促进,提升了党组织的凝聚力和战斗力。我还加强了妇女权益保障领域的监督执纪工作,完善了举报投诉机制,及时处理了一批违纪违法问题,维护了妇女的合法权益。


我对工作效果进行了评估。通过以上的具体举措,妇女所在单位的廉政建设得到了明显的提升。一方面,妇女干部的思想觉悟得到了显著提高,对党的建设和廉政建设的重要性有了更深刻的理解。另一方面,单位的工作流程得到了优化,工作效率明显提高。同时,在妇女权益保障领域,由于举报投诉机制的改善,妇女获得了更好的保障和支持,社会稳定得到了进一步维护。


过去一年,我在妇女廉政工作中注重宣传教育、保障权益、加强监督执纪等方面采取了一系列具体有效的举措。通过这些努力,我认为妇女廉政工作取得了显著的成效,为维护党的形象、促进廉洁政府建设做出了应有的贡献。


未来,我将继续以党的要求为指导,以妇女干部的廉洁自律为核心,进一步加强妇女廉政工作。具体来说,我将更加注重廉政宣传教育工作,通过多种形式扩大工作影响力。同时,我将继续加强妇女权益保障领域的监督执纪工作,完善举报投诉机制,确保妇女的合法权益得到更好的保障。同时,在廉政建设和党组织建设方面,我将继续以严肃认真的态度,推动工作向纵深发展。


再次感谢领导、同事们对我工作的关心和支持。我相信,在大家的共同努力下,妇女廉政工作一定能够取得更大的成就,为党和国家的发展贡献力量!


小编感谢您的阅读!

述职妇女报告 篇9

在实际工作中坚持不以权谋私,不行贿和受贿,不搞钱权交易,不徇私舞弊,不投机钻营,不开后门。违纪违法的事一点不干,一尘不染。要做到这样,我主要做到了三条:一是不断进行反腐倡廉学习,对照正反两个方面的典型,认真反思,警钟长鸣,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题,都要及时向村党组织汇报,经过领导班子研究决定,然后遵照执行,不独断专行。三是严格要求自己。作为村党总支委员,特别是我主抓妇女工作,是与基层打交道最为直接的工作,与群众接触的机会多。因此,自己工作的形象如何,直接关系到党在群众中的'形象,直接关系到整个村干部队伍建设。在实际工作中,凡是要求同志们做到的,自己首先做到,为同志们做好表率。在实际工作中遇到棘手的问题、困难的工作,自己都挺身而出,站在困难的前沿,跟大家一起战胜困难;带头讲学习、讲政治、讲正气,认真开展批评与自我批评,不回避矛盾,不争功诿过,不只报喜不报忧,以自己光明磊落的言行影响和促进村的建设。

总之,近年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业 高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。一是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。二是进一步强化职责意识,在争创一流业绩上下功夫。继续把“服从核心,服务中心”作为自己的工作中心。进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,充分发挥共产党员的先锋模范作用,自主创新的开展工作,努力创造一流的工作业绩。三是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变;由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来转变,努力为东三家村党总支做好参谋助手,为村全体妇女提供优质高效的服务。在此,我真诚的恳请各位领导和同志们能给予我大胆的批评和指正,以帮助我更加全面的了解自己、认识自己,我将不胜感激。

述职总结完整版


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述职总结 篇1


一、工作总结


在过去的一年里,我作为民建财务部门的一名工作人员,认真履行自己的职责,勤奋工作,努力提升自身素质和能力,为公司的稳健经营和发展贡献了自己的力量。在这一年中,我主要的工作内容包括财务报表的编制与分析、财务风险的预警与控制、财务制度的建设与完善等方面。通过这些工作,我对公司的财务状况有了更加清晰的认识,也积累了丰富的实践经验。


二、工作亮点


1.财务报表编制与分析


在这一年中,我负责财务报表的编制与分析工作。我始终保持谨慎细致的工作态度,严格按照相关会计准则和规定进行数据处理和填报工作,确保报表的准确性和真实性。在报表分析方面,我不仅仅停留在数据的梳理和统计,更注重从中深挖数据背后的意义,为公司的经营决策提供有力支持。


2.财务风险预警与控制


作为公司财务部门的一员,防范和控制财务风险是我们的重要职责。在这一年中,我加强了对公司财务风险的监测和预警工作,及时发现和分析潜在的风险因素,提出控制措施,保障了公司资金的安全和稳定。


3.财务制度建设与完善


财务制度是公司运作的重要保障,也是公司内部管理的基础。在这一年中,我积极参与公司财务制度的建设和完善工作,不断优化和完善公司的财务管理制度,强化内部控制,提高管理效率,为公司的可持续发展提供了有效支持。


三、工作不足


1.个人能力不足


在工作中,我发现自己在某些方面的专业知识和技能还不够扎实,需要进一步学习和提升。今后我将继续加强自身的学习和培训,不断提高自己的综合素质和能力。


2.沟通协调能力有待提高


在团队协作中,我发现自己的沟通和协调能力还有待提高,缺乏主动沟通和协调的意识。今后我将加强与同事之间的沟通与合作,培养团队意识,共同促进工作的顺利开展。


四、改进措施


1.加强学习,不断提升自身素质和能力


在今后的工作中,我将加强学习,持续学习相关财务知识和技能,不断提升自己的专业水平和综合素质,以更好地适应公司发展的需求。


2.提高沟通协调能力,增强团队意识


在今后的工作中,我将注重与同事之间的沟通与合作,增强团队意识,主动承担工作责任,共同完成公司的各项任务,为公司的稳步发展贡献自己的力量。


五、工作展望


在新的一年里,我将继续努力,进一步完善自己的财务工作。我将继续加强学习,提升自身的专业水平和综合素质,努力做好公司财务工作,为公司的发展保驾护航。


感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助,我会以更加饱满的热情和更高的工作标准,继续为公司的发展贡献自己的力量。愿我们共同努力,共同发展,共创辉煌!

述职总结 篇2

银行党风廉政建设工作总结

银行党风廉政建设工作总结(一)

刚刚过去的上半年,我行在分行纪委的正确领导下,在市分行监察室的正确指导下,紧紧围绕省、市分行纪检监察工作会议精神,努力加大从源头上预防和治理腐败的力度,强化反腐倡廉工作,党风廉政建设取得了一定成效。现将我行半年来的党风廉政建设工作汇报如下:

一、完善和贯彻落实各项廉政制度

根据上级行的要求,我行年初制定了《xx年党风廉政建设工作实施方案》、《xx年党风廉政建设和反腐败工作实施细则》,认真抓好各项廉政措施的具体落实。主要抓了以下几方面的工作:

〈一〉、在规范领导干部和员工从业行为方面,我们除坚持按计划开展廉政学习,加强思想教育外,还从以下两方面开展工作。首先,我们对领导班子成员行为进行规范。对人事、财务,信贷等重大事项,坚持民主集中制原则,由班子集体讨论决定,加强对班子成员的监督检查,特别在廉洁自律,禁止以权谋私,以贷谋私等方面我们更加严格管理,对人、权、财敏感事项,坚持集体研究,共同决策。为增加办事透明度,我们继续落实《两公开、一监督实施细则》,支行政务、财务每季公开,绩效分配等重大问题、敏感问题随时公开,接受群众监督,通过以上措施,有效地监督了支行领导干部的行为,为支行一般员工做出了表率。其次对普通员工严格落实年初制定的柜台文明服务方案。在营业大厅置放意见箱,实行大堂经理值班制,行领导轮流坐班,推行行长接待日活动,聘请客户财务人员为我行义务监督员,对我们的服务进行监督。我们借开展员工行为排查之机对全行138名员工进行了认真细致的排查,从涉嫌案件的行为、存在隐患可能诱发案件的行为以及其他方面入手,认真仔细开展排查,重点对参与赌博,炒股、大额购买基金等行为进行了重点排查,从严审查,严格把关,确保银行人员不炒股,不染赌。

〈二〉、在防范案件方面,我们做了以下几方面的工作:一是落实案件防范责任制,支行与部门、部门与员工都签订安全保卫责任目标责任书和案件防控管理目标责任书,使案件防控工作做到目标化管理,制度化要求。二是做好重要岗位人员审查工作。主要是通过行为和业务操作风险排查工作进行。三是深入开展廉政谈话制度,对调换岗位或新提拔的同志都进行提醒谈话,起到了预防诚勉作用。四是积极开展五大系列活动、效能监察和员工行为排查活动,加强员工的风险防范意识教育,规范员工的照章操作行为。五是做好违规行为积分管理工作。组织员工认真学习《建设银行违规行为积分管理实施细则》。

(三)在纠风工作方面,通过多年来的教育,我行员工的服务水平已提到了一定程度的提高,今年以来我行未接到任何一起客户的服务投诉,支行也未发生吃、拿、卡、要、报及借机请吃、敛财、大操大办等不正之风的问题。

二、以强化员工的人生观、世界观、价值观教育为主,提升员工的廉政意识

7月9日市分行纪检监察工作会议结束之后,我行相继在7月10日在全行员工大会上,支行一把手与各部门负责人签订了党风廉政建设目标责任书。我们严格按照年初的学习计划开展工作,每月坚持组织全行员工集中学习一次,认真组织员工开展廉政学习,确保受教育面达到100%以上,要求全行员工学习要有笔记,每年每人不少于写两篇学习体会。每季度出两次黑板报,大力宣传廉政建设工作。组织员工开展警示教育,并开展多种形式的党章和社会主义荣辱观教育,使党员进一步增强党性,起好表率作用;加大宣传教育力度,积极倡导良好的廉政氛围,开展思想道德和法纪教育,抓好重要岗位人员的廉洁自律教育,努力从源头上预防和治理腐败行为组织大家学习会议精神,特别对今年党风廉政建设工作的五大任务和五项措施进行重点学习。为了提高学习效果,我行特制定了《党风廉政建设实施方案》、《xx年党风廉政建设工作量化管理表》和《反腐败抓源头工作实施细则》,制订学习内容和学习时间,确定纪检特派员为学习教育第一责任人,对支行党风廉政学习教育负责。在实际工作中以认真落实总行《案件防控及整改方案》为重点,积极做好案件防控工作,支行与部门、部门与员工都签订了《案件防控目标管理责任书》,明确各有关责任人在案件防控中的责任目标及考核奖惩标准。积极组织开展员工行为排查和五大系列活动,教育员工严格照章办事。提醒部门经理要认真履行检查职能,发现问题及时整改,整改不了的要及时上报,严禁隐瞒不报,酿发案件。通过廉政教育和法制学习教育,使我行干部员工,从思想上对党风廉政建设重要性有了高度的认识,提高了员工的自保意识,筑牢了拒腐防变的思想道德防线。

三、扎实工作,认真落实党风廉政建设责任制

为了将党风廉政建设工作在我行深入扎实开展,我们坚持支部统一领导,党政齐抓共管,纪检组织协调,部门各负其责的原则,开展此项工作。6月份,我行一把手与各部门负责人签订了党风廉政建设责任目标书,明确各部门负责人对本部廉政工作负总责,出现问题,要追究领导责任。支行领导带头以身作则,廉洁自律,自觉贯彻执行上级各项廉政建设规章制度,平时我们重视加强对各部室目标责任制的检查,支行领导每月都要对各部室履行情况进行抽查,每季要对各部门进行考核评比,评出优胜单位,对廉政建设差的股室进行通报批评。责任制的落实,促进了我行廉政建设工作全面开展,在全行形成廉政工作争先创优的良好局面,上半年我行没有发生任何违法违纪问题。

虽然上半年我行廉政建设工作取得了一些成效,但距离上级行要求还有很大差距,下半年我行在党风廉政建设方面将坚持抓学习教育,抓制度建设,抓监督检查,抓考核评比,使我行廉政法纪教育,干部员工队伍的廉洁自律等工作在下半年取得明显成效,向总行纪委交一份满意的答卷。

银行党风廉政建设工作总结(二)

xx年,我行党风廉政建设工作在省分行党委、纪委的正确领导下,认真贯彻落实中纪委xx精神,坚持以人为本、执政为民、标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,紧紧围绕全行中心工作任务,开展党风廉政建设,贯彻落实预防和惩治腐败体系建设规划,加强案件防控,深化责任认定,强化问责,将纪检监察工作融入业务之中,全面履行监督检查职能,促进了全行各项业务的健康快速发展。现将一年来的工作情况报告如下。

一、认真部署党风廉政建设工作

为进一步贯彻落实党的xx精神,分行党委把加强党风廉政建设和反腐败斗争作为提高党的执政能力、巩固党的执政地位的一项重大政治任务抓紧抓实,把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党委的一项重要工作,紧密结合我行改革与发展的实际狠抓落实,取得了显著成效。

1、深入学习,提高认识

一年来,我行党风廉政建设和反腐败工作认真贯彻落实“科学发展观”,紧紧围绕效益最大化原则,以市场营销为重点,强化领导人员廉洁自律工作,认真贯彻落实中央纪委五次全会对党政领导干部和国有企业领导人员廉洁自律工作提出的“五个重点”和“七个不准”及《领导人员廉洁合规从业八项要求》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及中办国办《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》《xx银行礼品上交规定》《学禁令、知规定、做表率领导人员廉洁从业教育》的规定,全面加强领导人员的思想建设、组织建设和作风建设。党委各成员深入学习胡锦涛同志在中纪委五次、六次全会上的重要讲话,充分认识党风廉政建设和反腐败工作重要性,不断加强思想道德和法纪教育,在广大党员中牢固树立正确的世界观,价值观。省分行纪检监察工作会议召开后,我行于4月23日召开了分行xx年纪检监察工作会议,总结了xx年我行党风廉政建设和反腐败工作,安排部署了xx年全行党风廉政建设工作。重申了继续抓好领导干部廉洁从业各项规定,严格落实“领导人员廉政谈话”、“重大事项报告”、授信工作“三个做到十个不准”以及信贷违规违纪举报制度等要求,进一步规范领导人员的从业行为,增强了领导人员廉洁从业的自觉性。开展了对各单位负责人的述职述廉、民主测评和监督与考核,把廉洁自律作为一项政治纪律不折不扣地落在了实处,取得了实效。

2、民主决策,重视领导班子建设

xx年我行党委十分重视领导班子建设,在执行民主集中制和组织人事制度方面严格按照党的有关制度办事。一是严格执行民主集中制原则,加强党委(支部)成员之间的相互监督,增强内部团结,建立和完善议事规则,有力地推进和维护了班子及班子成员之间的相互团结,促进了全行各项业务工作的顺利发展。一年来,凡重大决策、领导人员任免、重要项目安排和大额资金使用等重大问题,均由领导班子或专门委员会集体讨论决定。二是在党建方面,对未成立支部的支行,健全了党的基层组织。三是在选拔领导人员拟任前均征求了纪委监察部门的意见,并按规定进行了公示。四是为了落实领导人员廉洁自律各项规定,一年来,我行各级党组织认真学习了中央纪委提出的“四大纪律、八项要求”及国有企业领导人员廉洁自律各项规定、总行《六项制度》等。全行未发生违反《廉政准则》、《xx银行领导人员廉洁从业若干规定》等问题。

3、明确责任,狠抓落实

我行把党风廉政建设作为反腐败的一项基础性工作来抓,落实教育与监督并重的原则,促进全行工作作风的根本好转。一是继续把党风廉政建设责任制的贯彻落实工作提高到全行业务发展的高度来认识,与《年度综合经营计划目标》同部署,同落实,同考核,确保党风廉政建设和反腐败工作始终贯穿于全行各项业务工作始终,形成党风廉政建设和反腐败工作与业务发展同步开展的良好局面。二是按照省分行党委有关党风廉政建设考核标准和内容,结合我行实际,进一步修订完善《庆阳分行党风廉政建设责任制量化管理目标责任书》,并将各项目标任务细化分解到各职能部室,在明确目标任务、责任主体的同时,与全行19个党支部签订《党风廉政建设责任制量化管理目标责任书》,与16个营业单位、14个部门签订了《案件防控工作责任状》,与全行16个营业单位签订了《合规经营责任状》。层层落实责任,形成党委统一领导,部门各负其责,纪委组织协调,依靠群众支持和参与的工作格局。三是我行将党风廉政建设工作内容及责任,横向分解到有关部门,纵向下达到各党支部,使内容和责任制度化、指标化、明细化,确保责任制工作落到实效。

二、落实民主管理“五项制度”

一年来,我行党委及各党支部认真坚持五项制度,收到了较好的效果。一是坚持了民主集中制制度,对重大事项和热点问题做到集体研究、集体决策。二是坚持了民主生活会制度。今年以来,我行党委及所属基层党支部按照省分行党委安排及时召开了党委、支部民主生活会,通过相互沟通、开展批评与自我批评,进一步增强了班子的凝聚力。三是坚持了行务公开制度,以信息网站、公开栏、公示栏、下发文件等形式,把员工关心的热点,业务发展的难点,廉政建设等敏感问题予以公开,接受员工监督,努力增强工作的透明度。四是坚持了领导人员公开聘任制度,任前公示制度和岗前廉政谈话制度。五是坚持授权管理制度,加强了授权管理工作。

三、加强党风廉政教育,构筑拒腐防变的长效机制

今年以来,我行组织全行员工认真学习了中纪委五次、六次全会及总分行纪检监察工作会议精神,各级领导人员都能严格执行《廉政准则》和《xx银行领导人员廉洁从业若干规定》、《xx银行礼品上交规定》,形成自觉执行廉洁自律的良好风气。一是6月30日,分行党委六位行领导带队,组织分行本部高级经理、各部门正副经理共34人组队前往“双联”行动帮扶对象—xx县xx村开展“进村入户联民心,真情实意谋发展”活动。二是7月1日xx分行党委组织党员代表30多人奔赴与xx县毗邻的陕xx县“xx革命纪念馆”缅怀革命先烈,重温老区精神,接受爱国主义传统教育。三是组织分行党委中心组学习了中纪委五次会议精神,并结合我行业务发展,对加强反腐倡廉建设,加强党内民主,加强基层党组织建设等问题进行了深入讨论。认真学习了总行党委廉洁从业“八项要求”,“八大突出风险”以及金融系统关于廉洁从业的有关规定,向各党支部分发了中纪委五次、六次会议学习资料。四是围绕《xx银行领导人员廉洁合规从业八项要求》、《xx银行党委廉洁自律六项要求》,提出的增强三种意识,结合“两个条例”和建设银行“288条”、《xx银行员工从业禁止若干规定》等内容,采取以会代训、集体学习讨论、组织考试、请老师讲课等形式,开展了形式多样的廉洁从业教育活动。五是党委坚持每月1次的中心组学习,全年累计学习12次,对领导干部进行了党章教育、社会主义荣辱观教育、合规教育、警示教育、正面典型教育。五是认真学习贯彻《员工职业操守》活动。按照总、分行的部署要求,结合我行实际,在全辖开展了学习贯彻《员工职业操守》、《员工手册》、《员工从业禁止若干规定》《学禁令、知规定、做表率》《讲党性、重修养、守廉洁、作表率》《加强全行作风整顿》等活动,全行各单位认真开展了“每周一小时谈合规”活动,各营业网点能够利用晨会集中学习和自学等形式学习讨论,促使员工熟知并在职业生涯中严格遵守职业操守,促进合规文化建设,提升全行整体服务质量和水平。

四、认真落实廉洁自律各项规定

一是按照省分行《xx年建立健全惩治和预防腐败体系工作推进工作措施》的有关精神要求,与全行各个党支部签订《党风廉政建设责任制量化管理目标责任书》,各个营业单位、各个部门签订了《案件防控目标责任书》,与各个营业单位签订了《合规经营责任状》。二是深入实施《党内监督条例》,坚持民主生活会制度,全行各单位通过召开民主生活会等形式,积极开展批评与自我批评;三是分行主要领导带头贯彻执行《xx银行礼品上交》有关规定;四是加强权力监督。按照《庆阳分行集中采购管理办法》等规定,围绕“权、钱、人”等重点环节,对贷款审批、人事管理、财务分配、网点改造、资产处置方面权力运用进行了全程参与并进行监督,防止失控现象的发生;五是进一步加强民主和群众监督,召开了职工代表大会,实行行务公开等民主管理制度;六是严格财务管理。一年来,我行未发生账外经营和设立“小金库”、虚列费用资金等现象;七是维护稳定大局,保证正常经营秩序。我行党委高度重视维稳工作,在加强教育引导员工的同时,注重分析本行员工的思想动态,对可能影响稳定的因素进行逐一排查,做到心中有数,对苗头性的问题,及时做好疏导和化解工作。

五、存在的主要问题

xx年我行党风廉政建设工作虽然取得了一些成效,但与省分行党委的要求相比还有一定的差距,需要在今后的工作中加以改进。

一是对党风廉政建设面临的新问题、新情况认识不够,缺乏长远规划。在今后的工作中,要不断教育各级领导人员及广大员工提高思想认识,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,与我行业务发展同部署、同落实,切实做到反腐倡廉常抓不懈、拒腐防变警钟长鸣。

二是个别员工廉洁自律意识树立的不够牢固,部门之间、上下级行之间的协调配合还很不够紧密。

三是员工遵章守纪意识还比较淡薄,习惯性违规还时有发生。

四是个别党员对有关规章制度的学习不够积极,对党的方针政策及国家的法律法规学习还不够透彻,存在不深不细的问题。

六、今后工作的改进措施

xx年,我行党风廉政建设工作将以中纪委五次、六次全会精神为指针,在省分行党委的正确领导下,不断提高分行党委班子廉洁执政的能力,强化班子建设和作风建设,加大对各项规章制度的执行力度,使各项工作再上新的台阶和水平。

1、继续按照中纪委和总、分行的统一部署,抓好领导干部廉洁从业各项规定的落实,进一步加大廉洁自律规定的落实,增强各级领导人员廉洁从业的自觉性。

2、贯彻落实《xx银行建立健全惩治和预防腐败体系的实施意见》,加大反腐败工作力度,促使领导人员廉洁从业,督察全行员工认真学习《xx银行甘肃省分行员工合规操作自查报告办法》《xx银行员工从业禁止若干规定》,总行制定的《xx银行员工违规失职管理办法》《轻微违规行为积分管理办法》《积分标准》和省分行补充标准的相关内容,使每一位员工能够正确理解合规操作自查报告制度执行的重要性和必要性,熟悉并掌握相关制度的主要内容,真正发挥各项制度对促进各项工作合规监督与自觉整改的作用。

3、积极推行效能监察,促进各项业务依法合规高效发展。按照省分行《案件防控及全面整改措施落实情况效能监察方案》进一步落实总、分行关于加强内控、防范案件的各项措施和要求,将案件防控及整改与全行结构调整、战略转型、资产质量、经营效益、深化改革有机结合起来,实现我行案件防控“每年都见成效、三年大见成效”的目标,杜绝案件,减少重大违规违纪问题,并建立案件防控的长效机制。明确责任,团结协作、分工负责,确保高质量完成各阶段工作任务。

4、加强信访管理,认真做好信访核查,维护好经营秩序和员工队伍的稳定,切实加强与员工的交流沟通,切实掌握员工思想状况,及时化解各种矛盾,真心实意为员工解决实际问题,尤其对群体上访苗头做到早发现、早报告、早采取措施,努力维护好全行改革发展的良好局面,营造和谐稳定的内部环境。

5、继续抓好廉政教育工作。一是继续抓好正反面典型教育。按照总行“五个一”活动要求,不断总结先进事迹,推广先进经验,同时选取有代表性的正反面典型事例,在全行开展教育,总结教训,及时对领导干部提醒、警示;二是结合实际,针对领导干部开展反腐倡廉的思想教育,增强广大领导干部拒腐防变的能力。

6、抓好特派员管理工作。经过一年的运行,我行各基层特派员都发挥了积极的督导作用,有效地防范了业务风险。xx年,我行在抓紧对特派员管理质量提升的同时,进一步按照省分行下发的《纪检特派员工作指引》有关规定加大对特派员工作能力提升的培训,积极发挥特派员的能动作用,进一步做好全行的党风廉政建设及案件防查工作。

银行党风廉政建设工作总结(三)

在当前,由于经济社会迅速发展,制度建设相对滞后,中央强调要更加重视制度建设,健全权力运行制约和监督机制,推进反腐倡廉制度创新。更加注重制度建设,这是基于反腐败形势的科学判断,对制度建设这个短板的补强,并不意味着教育和监督可以放松。

技术性的制度缺陷是容易解决的,但与人心及社会风气直接相关的时弊却不是靠制度设计能够改变的。礼义崩溃、世风贪鄙,则制度的漏洞层出不穷,再精致的设计也会由于人的问题而出现问题。对制度和惩处作用的局限,古人已有清醒的论述:法能刑人而不能使人廉,能杀人而不能使人仁。我们要用中国传统的儒家思想来治心,用法律制度来治世,首先强调公务员的人生信仰、道德操守,然后才是外在的法纪约束功能。当前呈现的同一岗位前腐后继、窝案串案增多等现象的出现,则暴露了单纯依靠制度来打击腐败的弊端。没有教育筑牢防线,任何制度和惩处的效力都是有限的,所以我们要一以贯之地加强反腐倡廉教育和党风廉政建设。

一、要在思想上真正解决为什么抓的问题,做到认识到位、思想统一。

关于驾驶领导干部党性修养、树立和弘扬良好作风。加强党的作风建设首先要抓好领导干部的党性修养和作风建设。领导干部讲党性、重品行、作表率,就会上行下效,必收其身正,不令而行之功效;领导干部党性不纯、作风不正甚至违纪违法,就会纷纷效尤,必酿上梁不正下梁歪之恶果。我们要从抓党性修养这一根本入手,从抓领导干部作风建设这一关键突破,形成领导干部的龙头示范带动效应,进而从整体上加强党的作风建设,推进政风、行风建设和社会风气建设。

关于开展工程建设领域治理工作。中央针对工程建设领域市场运作不规范、违纪违法案件易发高发等突出问题,专门下发的这个反腐倡廉的重要文件,目的在于促进工程建设项目高效、安全、廉洁运行,保证中央关于扩大内需促进经济平稳较快发展政策措施的贯彻落实,维护人民群众的根本利益,促进科学发展,保持社会和谐稳定。

关于实行党政领导干部问责追究制度。对党政领导干部实行问责,是有权必有责、用权受监督、违法受追究原则的基本要求。并指出问责制有利于加强党政领导干部的管理和监督,有利于增强党政领导干部的责任意识,有利于不断提高党的执政能力和执政水平,有利于更好地贯彻落实科学发展观,有利于加快辰溪新一轮发展。

二、要在工作上真正解决抓什么的问题,做到任务明确、重点突出。

如何加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好作风。提出要把握六条原则,一是着力增强宗旨观念,切实做到立党为公、执政为民,多办顺民意、解民忧、增民利的实事,努力把为群众排忧解难的工作落到实处。二是着力提高实践能力,切实用党的科学理论指导工作实践,不断提高干事创业能力,不断增强应对复杂局面能力。三是着力强化责任意识,切实履行党和人民赋予的职责,把工夫下到抓落实上,兢兢业业完成组织上交付的工作任务。四是着力树立正确政绩观,切实按照客观规律谋划发展,努力做出经得起实践、人民、历史检验的实绩,努力实践共产党人高尚的人生价值。六是着力增强党的纪律观念,切实维护党的团结统一,自觉同党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致,保证中央政令畅通。

对怎样开展工程建设领域专项治理工作。他提出,一要认真自查,切实抓好整改。二要强化监管。三要不断深化改革。四要坚决查办案件。

对《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》,我认为,《暂行规定》内函丰富,必须把握其四个方面的新特点,其一,是将党委系统纳入问责体系。其二,是将问责制与党纪政纪处分、刑事处罚紧密地联系起来了。其三,是对问责决定的公开。其四,是明确了党政领导干部被问责后的考核与使用。

第三,要在方法上真正解决怎么抓的问题,做到措施有力、务求实效。他强调,学习贯彻三个文件精神,关键是结合实际抓好落实,我们要紧紧围绕科学发展、富民强县总体目标和今年县委、县政府提出的两保一促工作重点,做好四个结合的文章。一要坚持抓重点与抓全面相结合。既要重点抓好中央和省委关于扩大内需、保持经济平稳较快发展重大战略部署的监督检查,又要全面开展教育、制度建设、监督、改革、纠风、惩治等工作,不断完善具有辰溪特色的开放、动态、创新的惩治和预防腐败体系。二要坚持抓廉政建设与抓作风建设相结合。既要严肃抓少数党员干部的腐败问题,又要重视抓涉及多数人带有普遍性的风气问题。三要坚持抓惩治与抓预防相结合。既要认真抓事后问责惩处,又要重视抓事前教育防范。四要坚持纪检机关专门抓与发挥责任主体作用相结合。各级党委政府要发挥责任主体作用,把党性修养和作风养成落实到党要管党、从严治党的工作和措施上,贯穿于党员干部教育、培养、使用、管理全过程。各级纪委要切实履行职责,充分发挥专门抓的职能作用,加强党性党风党纪教育,加强党内监督,严格执行纪律,促使党员干部提高党性修养水平、养成优良作风。

银行支行工作总结

银行月工作总结范文

银行柜员工工作总结

述职总结 篇3

2011年对于规划与建筑系社团联合会而言,是一个秉承传统、开拓创新的一年,是规划与建筑系学生社团工作发展史上不平凡的一年。在系领导和系团委的正确领导与悉心指导下,规划与建筑系社团联合会获得可喜的成绩,得到了系内同学们的认可。

2011至2012年,社联首先努力做到稳固已有的学生工作的成果。在此基础之上,争取进一步发展壮大社联,为同学们打造一个能拓展实现自己兴趣爱好的活动空间。具体总结如下:

社团活动:

规划与建筑系社联在继承前几届社团活动的精神和特色的基础上,继续明确目标与宗旨,为进一步扩大学生社团的影响力,塑造具有较好可行性与延续性的品牌活动,我们秉承“树立强势品牌,打造精品活动,传承社团文化,保障学生权益”的宗旨,集中整合各种优势资源,通过活动策划、经费筹集、人员调配、宣传推广等方面的方式,让各类优秀学生社团活动渗入同学们的学习生活中,塑造了“百花齐放”的规划与建筑系第二课堂氛围。让学生社团活动作为全体同学展示魅力的平台,成为我系校园文化的缩影和校园办学特色的体现。

2011年3月21日——3月29日,我系诤鸣辩论社举办“规划与建筑系第一届脱口秀邀请赛”,联合其他各系同学为同学们展开了一场精彩的脱口秀节目,在全院同学中获得一定反响。

2011年4月15日,由心奇部落举办系社联破冰晚会,各社团领导人及其社员与社联主席及各部成员通过一些小游戏进行破冰联谊,让社联的同学们在轻松愉快氛围中相互熟悉,更加团结。

2011年4月19日,繁星学社承办主题是“中外乡村建筑差距思忧录”的余工讲座,使我系同学对于中外乡村建筑有了进一步的了解,对同学们的专业学习有一定的帮助。

2011年5月9日——22日,由城建赛扶进行了南湖小学第一次支教行动,活动以“健康读书美好未来项目”为主题,教授小学生一些读书习惯以及读书技巧,该活动由城建赛扶社团09和10的志愿者同学自发组织,活动的成功举办,获得了系里和社会的广泛认可。

2011年5月10日,规划与建筑系2011年毕业生晚会第一次排练,社联组织各位演员于艺术馆一楼进行了第一次彩排,由于是第一届毕业生晚会,所以社联希望将活动的内容和形式打造的更加丰富和新颖.在5月19日 进行了毕业生晚会的第二次排练,意图将晚会节目的顺序确定下来,以做进一步的调整和安排, 6月13日社联组织各位演员于鸣飞堂二楼进行了毕业生晚会的最后一次排练,并邀请边老师进行节目的安排和指导。

我系繁星学社于6月1日晚八点在建筑楼401举办专业软件SKETCH UP与VRAY讲座,该讲座意图在专业软件操作上给予同学们更多的帮助.

第一届毕业生晚会于2011年6月15日圆满完成,毕业生晚会于建筑楼与艺术楼中间广场举行了2011届毕业生为晚会,社联组织后勤工作,个社团演员及兄弟学校的倾情表演获得了邀请单位和全校师生的一致认可。

城建赛扶与9月19日和9月26日进行了南湖小学第二次行动,组织大学生志愿者为小学生进行卫生安全知识及相关心理卫生培训,又再一次刮起了南湖支教的旋风.

2011年10月14日,系社联在建筑楼一楼大厅进行纳新面试,面试由社联综合办的骨干成员参加,11级的小同学们经过社联学长学姐的层层提问,最后挑选出了十几位同学,经过社联综合办公室的内部协商,将他们分别安排在综合办的五个部门.

2011年10月24日,25日我系诤鸣辩论赛初赛,11级的各班同学踊跃参加,气氛好不活跃,经过了第一轮的角逐,共有五个班进入复赛,11月1日,2日,4日,辩论赛复赛,各班唇枪舌战,最终由11级建筑学三班和11级园林一班进入总决赛,11月14日,诤鸣辩论赛决赛在我校鸣飞堂举行,双方辩友激烈辩论,据理力争,最后11级建筑学三班获得了比赛的胜利,此次辩论赛的成功举办更是吸引了一大批11级同学加入了诤鸣辩论社.

2011年11月11日由心奇部落举办第二次破冰活动

社团及社联的各主要成员齐聚一堂,大家一起包饺子,煮饺子,吃饺子,玩游戏,更加增进了彼此的距离。

2011年11月16日赛扶承办第五届“挑战杯”大学生科技创新创业计划为激励大学生积极参与科技创新创业,培养创新意识,提高创新能力。同时,为第七届“挑战杯”天津市大学生科技创新创业计划竞赛选拔优秀作品,团委定于2011年11月开展我校第五届大学生科技创新创业计划竞赛活动。

2011年11月19日赛扶承办电子简历大赛

为了激发同学们勇于创新的积极性,同时也使同学们对制作简历有一个清楚的认识。在院就业指导中心的大力支持下,院大学生创就业协会决定联合各系就业社团举办一次全校范围的电子简历设计大赛。

综合办公室工作:

综合办公室主要负责管理社团,组织评优,协调各社团活动等工作。社团联合会综合办公室由主席团、办公室、宣传部、外联部、策划部、评审部组成。

在综合办公室工作方面,我们强调要“完善组织管理制度,优化社团工作系统”。在这一年中,社联秉承着“联合、发展、服务、创新”的宗旨,围绕“服务与管理社团并重”和“打造社联品牌”的目标,主要以“聆听社团心声,调整社联工作”、“规范社团管理,正确引导社团”、“贴心服务社团,共同促进发展”、“团学组织合作共赢”这四个思路开展工作。具体总结如下: 聆听社团心声,调整社联工作方向

大学生社团是大学时代课堂与生活,学校与社会,娱乐与学习的有机结合体,也已成为了大学里一个永恒、时尚的话题。大学生的社团组织作为大学校园文化的重要载体,是大学生第二课堂不可或缺的重要组成部分,不断繁荣着我们丰富多彩的校园文化。大学生社团联合会自成立以来,以服务与管理社团为宗旨,竭心竭力发展社团,聆听社团心声以促进他们更好地发展。

(一)社团社联干部“团”话家常——社联每周一的例会

社团话家常,大家分享,大家交流,把困难提出来,把意见提出来,把想法提出,这样才是联合的意思,才是团结的表现。信息不对称,信息不畅通,社团系统的发展也难以进行。当然,光谈不解决问题也是不可行的,例会的后续工作由社联的办公室开展,及时处理与回复社团的疑问,共同为社团系统的发展“排除万难”。

这一学年,社联搭建沟通桥梁,聆听社团心声,用心为社团服务,根据实际需要,在每周一召开例会,以切实达到社联的沟通作用。

(二)社团承办社联破冰活动

由心奇部落社团牵头,尝试举办破冰活动,受邀的各个社团派出内部成员参加。大家欢聚一堂,拿出各自的绝活,气氛十分的活跃。承办破冰活动的社团需向社联递交活动策划书,尽量将环节安排得新颖有趣。

社团承办的破冰活动,给予社团自主搭建交流平台的机会,社联集中了社团和社联内部人员的交流,反响不错。

(三)反思总结,调整社联工作方向。

对每周例会社团提出的问题和意见,是最真实的声音。社团的困难,是我们社联工作前进的方向,社团的困惑,是我们工作的动力。本学年中,系社联的内部进行了调整,宣传部的定位从以往的美工制作调整为创意团队,力求扩大社团活动宣传的力度以及影响力,打造社联形象;同时为了保证社团活动出精,鼓励社团办好活动的同时督促社团,我们成立了评审部,评审部围绕核心工作——社团系统绩效考核,对考核办法以及日程安排进行深化改革,力求尽善尽美;策划部拓宽业务,新增社团系统暑期实践活动职能,给予社团正确的引导;办公室——加强各个社团之间的联系,通知各社团及时参加例会,将重要的会议记录上传至社联人人网;外联部——加强与各大赞助商的联系,争取为社联的活动提供充足的资金保障。

逐步规范完善社团管理,正确引导社团发展

规划与建筑系的十个社团作为我系学生的第二课堂,更加应该严格的遵照社联的规章制度,规范本社团的制度,以更好达到为同学们服务的“第二课堂”的效果,综合办公室面对管理社团工作,我们采取以下方式来完善工作:

(一)出台和完善一系列制度。

为加强学生社团组织的建设与完善,我系社联出台和完善了一系列的规章制度。在修订完善各项管理制度的通知,将其逐步汇编成册,形成实用性、系统性较强的《规划与建筑系社团工作手册》,使制度建设更加科学、系统、规范,也使社团工作变得更加严谨。

(二)扩大社团负责人培训覆盖面,提高社团干部的综合素质。

本学期的社团骨干培训为华师大学城校区社团系统首次尝试。培训的对象面向社团负责人以及相关培训主题的社团干部。

另外,为了让社团负责人培训能够更加及时、有效,社联对2011-2012届各大社团负责人的培训时间进行调整,安排在社团换届以后。培训讲师团中负责社团日常事务以及赞助规范等主题的讲师也将调整为由系社联2010-2011届主要干部担任,尝试将校社联新一届主席团培训与社团负责人培训合二为一。

(三)建立规范的社联社团反馈机制,加强社联社团的交流沟通。

促进系里社团系统的发展, 社联社团之间沟通与交流的流畅性、及时性是关键。本学年,校社联建立规范的反馈机制,新增评审部作为社联与社团的沟通、信息反馈的桥梁。评审部的新增,采用社联干部与社团点对点的进行信息反馈,收效甚大。

(四)社联鼓励、支持新型社团和服务社团内部的社团。

一个优秀的社团,其内部成员的服务必须到位,其工作理念必须创新。为了规范社团的工作方向,社联在本学期初第一次社团负责人会议上,提出重点支持

新型社团以及服务社团会员的社团。为了更好的促进社团往此方向发展,本学期的社团活动新增创新性以及会员活动开展情况作为社团评优竞标原则。

在社联系统内部管理工作方面,我们采用以下方式做好管理工作:

(一) 完善社联内部工作,规范工作流程。

为了社团管理工作能够更加规范,系社联本学期的工作于2012年3月份完善和出台《规划与建筑系学生社团联合会管理条例》内部工作文件,规范工作流程,提供校社联服务与管理社团质量。

(二)加强干培素质培养以及内部建设。

第一学期,纳新过后,对于10级社联的干部的部分,通用培训主要从沟通技能、团队合作以及策划技能等维度开展,主要是讲座面授的形式开展。

团学组织的资源是丰富的,联合就是力量,校社联干部与其余十大团学组织开展宣传技能的培训,效果甚佳。

(三)丰富和完善社网络系统。

一个组织的形象,是通过工作成效以及组织视觉系统共同构成的。本学年,社联继续完善网络I系统,以社团活动为主色调,开展一系列视觉工作的设计,,富有规划与建筑系社联的特色。

贴心服务社团,共同促进发展

社团联合会作为管理社团工作、服务社团发展的学生组织,旗下管辖着涵盖文学学术、实践服务、艺术文化、爱好兴趣、等功能丰富、类型兼备的各类学生社团组织。它以充分调动众多社团及其会员的积极性和创造性,全面开展有深度、有内涵、有品位、有价值、有意义的社团活动,不断丰富校园文化生活,提高当代大学生的学习能力、实践能力、组织能力和创新能力为目标。所以在此社联更加要尽力配合好社团的各项活动。具体安排如下:

(一)确定办公地点,方便社团办理社团事务。

系里体恤各大团学组织,为各大社团学组织大开方便之门,在系楼设置社联办公用地。社联办公地点调整为建筑楼103,在每周一晚上举行例会,方便各个社团办理相关事务。社联系统的会议室,系社联与各大社团共同使用,各大社团只需提前与主席团商议,提前借用即可,社联办公室宣传部设置专人负责办公室借的事项。办公室开放以来,解决了不少社团没有办公用地的问题。

(二)增设社团系统档案管理处,保存社团珍贵资料。

规划与建筑系共有10个精品社团,各个社团的宣传物资以及社团珍贵的资料,往往无法好好保存,每到社团换届,资料的传承与保管工作难以保证进行。考虑如此,社联向积极准备好社团系统档案处,,但是档案处硬件设施简陋,处于完善过程。

团学组织合作共赢

学生社团是培养和发展大学生兴趣爱好的广阔平台,是培养学生自我教育、自我管理、自我服务的有效形式,是构建“一体两翼”学校团建大格局的重要组成部分,是凝聚青年、丰富校园文化、培育和传承大学精神的重要载体,目前,能否建设好高校的社团已经成为一个高校是否具有活力和文化氛围的重要标志之一。所以社团的辉煌也是规划与建筑系的辉煌。

(一)我们的社团在南湖小学支教

虽是支教项目,这里没有想象中的那么简陋,这里简单,但却承担重要职责;这里寒风阵阵,但却给每一位志愿者带来了温暖。刘威、贾可等几位09级干部带领着一零的部员来到南湖小学,在这里,他们为孩子们服务,默默地奉献着。赢得了系里同学和老师的一致认可。

(二)社联评审部与团委共同开展舆情调查。

了维护校园的稳定,社联响应校系团委的号召,安排评审部配合团工委的安排,在社团系统开展多次的舆情监督与调查工作。

(三)打造宣传联合培训平台,实现资源共享。

交流与合作促进共赢的途径。各大社团学组织以宣传培训作为一个突破口,创造交流合作的机会,手工制作、ps技能培训,专业讲座,专业竞赛等,以吸引更多10.、11的同学参与到社团活动中来。

(五)与兼职班主任合作,为新生的社团问题提供帮助。

大学社团种类纷繁多样,新生该如何选择锻炼的平台。系联作为统领10团的组织,有责任为新生整合社团资源,为新生解答心中对社团的疑问。2011年10月社联各部负责人与各个社团的负责人进宿舍为11级的新生发放社团介绍册,帮助11级新生认识社联和社团,新生解答社团疑问。

(六)建立网络平台,技术与管理的双赢。

网络作为各大社团宣传的重要途径,而社联人人网更是“重中之重”,社团活动经过网路的宣传使同学们更加了解社团的各项活动。

整合外校社团、社会资源

社团作为学生与外界沟通的主要渠道 ,更加要加强与外校和社会的联系。 首先要整合外校社团资源,搭建交流平台:

社团发展不仅要“引进来”,也要“走出去”。社联为社团交流发展,跨校合作搭建平台,于2011年6月15日举办了规划与建筑系毕业生晚会,邀请了天津农学院,理工大学等兄弟学校的加盟,成功的举办了一场华丽而精彩的晚会,获得受邀单位以及其他兄弟学校社联的肯定。

本学年的交流活动是为了加强规划与建筑系社团外部功能建设的一个重要工作,同时也是学习、了解其他兄弟学校社联社团建设的一个好时机。

其次要加强网络平台建设:

在本学年的社团建设中,社联多次强调网络作用,督促各社团注册微社团等网络平台。在各项活动中,更希望社团给予更多相应的网络回应。

面对着过去社联给予我的,没有遗憾,更多的是不舍和怀念,谢谢你们,可爱的社联人,你们让我明白了生命中不仅仅只有获得,更多的是付出,付出了你才会收获更多。在这里,衷心的祝愿我们的社联越来越好,明天更加辉煌。

建筑学院社团联合会

倪连宇

述职总结 篇4

校长工作总结述职报告模版

时间如流水,似乎在不经意间,20__年早已悄然而逝。平凡的20__年,见证了__一中发展历程中的不平凡。这一年,我们送走了平易近人、劳苦功高的老校长,迎来了年富力强、雷厉风行的新校长。小编为大家整理的校长工作总结述职报告模版资料,希望对你有所帮助,欢迎参阅。

报告一

时光飞逝,转眼间一年即将过去。一年来,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮忙和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使胡村小学各方各面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。下面,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。

一、工作体会。

1、深入师德学习,树立服务意识。“师者,传道授业解惑也”。故为师者不能够不明道,明道则需要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校,由于师资缺乏,条件艰苦,课务繁多,再加上个别教师服务意识不高,难免产生一些消极的工作态度。因此,我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”的崇高精神,加强师德师风教育,努力提高教师的政治修养,树立全心全意为农村教育事业服务的意识,从而推动学校各项工作有效开展。

2、坚持以身作则,树立模范形象。有人说:“无功就是过,平庸就是错,不进就是退。”我觉得很有道理。做为校长,如果不能促进学校的进步与发展,那就是一种罪过。一年来,我把学校做为自己的家,自觉遵守学校的各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作则,树立良好的模范形象。我严以律己,宽以待人,每一天坚持早到校、晚回家,各项教学常规带头落实,用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。

3、明确目标管理,树立学校新形象。目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊。任职以来,我本着‘站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点’的工作理念,我不断摸索工作经验,掌握了解每一个管理细节,解决落实每一个工作难题,逐步规范学校的各项常规,稳步提高教学质量。

4、加强领导班子建设,发挥团队协作精神。我个人认为一个校长留给学校最重要的两样东西是:培养一支优秀的教师队伍和培养一种好的校园文化。在学校管理上,我和学校其他领导认真规划,让年轻教师充分展现创新实践、科学教研的潜力,也让老教师发挥经验丰富、勤恳塌实的作风,努力营造和谐宽松的工作环境,用心培育一支团结协作的师资队伍。我校的几位老教师爱岗敬业,模范遵守学校制度,工作认真负责;中青年教师不怕艰苦,勇挑重担,虚心向老教师学习经验,事事尊重老教师的意愿。良好的人际氛围,使学校的管理富有人情味,领导和教师关系融洽,工作布置从不相互推诿,遇到难题总是群策群力。

5、重视德育工作,建立和谐校园。德育工作关系到人才培养的素质,我校始终把学生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求,加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中,注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育职责教育网,并透过家长会和家访等形式,构成学校、家庭、社会相结合的教育网络。透过开展一系列不同形式的活动,不断培养学生良好的道德行为习惯,构成良好学风、班风和校风,促进了和谐校园的建设与发展。

6、健全科学的管理制度,保障学校健康发展。“管”要依法而治,管而有度;“理”要依情而理,理而有节。好的制度,它是一种强身剂,也是一种催化剂。为此,我组织学校领导班子先后制订了各项规章制度,这些制度对校长、教导主任、班主任、科任教师、教研组长的职责做了详细的规定;对德育、教学、体卫、美育等目标化、制度化,构成了规程;对财务、校产管理、校园净化绿化、专用教室管理、书籍档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化,使学校各项制度更完善,岗位职责更明确,更能客观、公正地衡量教师的各项工作业绩,有效调动教师工作用心性。我在学校的日常管理中,既体现灵活的人文关怀,更注重完善健全的管理制度,只要制度健全与公正,就能使全校师生在稳定、有序的环境中工作学习,只要每位教师严格按制度办事,就能保证各项工作正常开展,构成良性循环,保障学校健康发展。

7、加强安全与卫生工作,促进学生全面发展。安全工作是学校的重要工作,我和学校的安全负责人坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作,要求每位教师把安全教育挂在嘴上,放在心上,做到天天讲、时时念,我校全年没有发生重大的安全事故。今年我校组织了多次的安全知识讲座,进行了多次安全演练,提高了学生的安全意识,防止了意外事故的发生。个性值得一提的是由于今年针对学校暴力犯罪的恶性事件的增多,我校特制定了预防学校暴力事件应急预案,安排教师每一天值班,个性是上下学阶段重点值班,保卫学生安全。卫生工作也是学校的重要工作之一,我校透过洁净校园活动,结合每一天的卫生和纪律检查评比,做到人人讲卫生,减少和预防疾病的发生。每年春季是各种流行传染疾病的多发季节,今年我校为了预防手足口病的发生,严格落实预防传染病方案,透过国旗下讲话、宣传栏、黑板报、致家长的一封信宣传卫生防病知识,严格晨午检、消毒和患病学生追踪记录,保障学生的身体健康。我校还用心组织大课间体育活动,增强学生体质,开足体、音、美和学校课程,促进学生全面发展。

二、工作业绩。

1、我校全体教师上下团结,齐心协力,人人都把工作做好,没有一人出现违纪事件。今年,我校安艳芳、赵静华老师被评为县优秀班主任;张红梅、张丽、高培老师被评为县优秀教师;张红梅老师被评为县优秀辅导员;赵静华、高培老师被评为县优质课教师;此外,多人次教师参加县、市级教师培训,多位教师的论文在省市获奖。

2、学校各项制度更健全。构成了校长负责、教师参与的民主治校的管理体制,教师用心性得到充分调动,竞争意识加强。学校校务公开,财务制度得到严格执行,无乱收费现象。

3、学生勤学守纪、礼貌向上,富有爱国主义、群众主义精神。我校五甲、二甲两个班级被评为县先进班群众,五年级的段凯楠和张玉同学被评为县三好学生,六年级的孟静柔同学被评为市级三好学生,而且我校学生在全镇组织的各项活动中均取得优异的成绩。

4、体育、卫生、美育等各项工作成效显著。学校卫生工作常抓不懈,校园净化、美化、绿化,育人环境优美。大课间体育活动丰富多彩,“两操”锻炼高质有效;学生个性得到发展,艺术素质不断提高,学生“全面发展+特长”得到充分体现。

5、20__年下半年,我校认真做好迎接省标准化学校验收工作,此项工作职责重大,我们兢兢业业,不敢有一点马虎。学校新建教师车棚和多媒体教室,改善了学校的生活和教学条件,满足了现代化教学的需要。学校努力完善和健全各种档案资料,做到各项工作有迹可寻。最终我校在上级领导的正确指导下比较圆满的透过了省标准化学校的验收。省领导对我校的工作给予了肯定,也提出了宝贵的意见。

6、我校的安全工作成绩突出,安全教育深入人心,安全演练效果显著,安全隐患及时排除,全校师生的安全意识高,全年没有重大安全事故。

三、存在问题。

成绩来自全体教师的共同努力,我在工作中学到了许多宝贵的经验,让我受益匪浅;但它的背后也突显了我在工作中的许多不足之处:

1、在平时的学校管理工作中,我还缺乏对学校工作的深刻思考,出现盲从现象,处事不够灵活果断,工作水平还有待提高;

2、在学校的具体事务中,偶尔有随意性,没能和领导班子及时沟通,不能虚心听取不同的意见;

3、对教师的思想工作不够深入,谈工作多、谈思想少,对教师关心还不够,教师工作压力大,报酬少,政治思想工作有待加强。

4、对自己的要求还不够严格,一些不良习惯还不能彻底改正,理论的学习和提高还不够,不能完全起到模范作用;

5、一些制度还不够完善,有些制度落实不到位,职责落实到人但不够明确,使得一些工作不能及时高效地完成。

6、教育教学水平有待提高,校本研究活动不够深入,还没有充分调动起教师的用心性,致使教学常规落实不到位。

四、发展方向。

工作中的成绩将化为我的动力,工作中的不足之处是我今后自身整改的目标。感谢全体教师长期以来的团结协作,只有你们不懈的努力,才能成就胡村小学教育事业的辉煌。一年来,由于缺乏工作经验,我给各位领导和老师添了许多麻烦,在此我深表歉意,望大家体谅我一心想搞好本职工作的热情,谅解我在工作上的无意冒犯之处。

教师是人类灵魂的工程师,教育事业是天底下最光辉的事业。教师的工作是一份凭良心的苦差使,无法用金钱来衡量它的价值。我们选取了教师,就等于选取了奉献和清贫。今后,我将不断地完善自我,努力提高管理水平,我有决心在上级领导与老师们的帮忙下,把今后的工作做得更好。

以上是我的述职,敬请各位领导、老师批评指正。

报告二

我是__年8月被组织任命为__中学校长的,在即将过去的—个学年度里,在上级领导的悉心关怀下,学校各项工作与时俱进,取得了一个又一个骄人的成绩。即将过去的这个学年,是学校高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,继续开展坚持共产党员先进性教育活动,努力学习并认真贯彻十六届六中全会精神的一年;是全体教职工在县委县政府及教育行政主管部门领导下,同心同德,励精图治,开拓创新,不断进取的一年;是仙下中学不断发展壮大,迈上新的征途的一年,这一年,我校学生增至2400多人,学校“两基”工作稳步推进,新的教师生活用房正在建设之中,一个全新的仙下中学即将呈现出来。

根据工作职责和实际情景,我现将本年度的工作向各位领导及教师们做个简要报告,请评议。

一、与时俱进,努力学习

一学年来,我能坚定马克思主义信念,认真坚持四项基本原则,全面贯彻党和国家的各项路线方针政策,在思想上、政治上、行动上和上级党政坚持高度一致。讲学习、讲政治、讲正气,深入学习并努力实践“三个代表”重要思想,不断提高自身素质。带头学习__总理回信精神,全心全意为学校服务,始终以饱满的工作热情、强烈的事业心和和高度政治职责感投入工作之中,迎难而上,锐意进取。

二、以身作则,勤政务实作为一校之长,我深知职责之大、任务之重和工作之艰。所以,不管是在实际工作中,还是在遵守规章制度方面,我都要求自我以身作则,身先士卒、率先垂范。在实际工作中,我要求自我少说多做,既注重过程和结果,更看成绩和实效,用自我的行动带领学校教师做好每件事。为学校谋求新发展,赢得新成绩而勤奋工作,不断努力。

1、建立健全学校机构,充分发挥其功能作用

在广泛调查了解的基础上,在学校党支部的同意下,我对学校各处室进行了人事微调和补充,对班子成员进行了合理分工,在分工明确的基础上,协调配合、携手共创,每周定期召开行政会,商讨并决定学校发展的重大事宜。同时进一步建立和完善了教导处→教研组→学科教师和政教处→年级组→班主任两个层级管理网,使学校管理有序,政令畅通。

2、关心教师的思想政治素质和业务素质的提高

学校教学计划、教学大纲的实施要依靠教师,教改成功与否、教学质量的高低,关键也在师资水平。在实际工作中,一方面,我充分利用党员、团员民主生活会、德育工作会、教工工作例会、教职工政治学习等时间,运用报刊杂志、图书资料媒介等对教师进行思想道德素质的提高学习,不断加强师德素养;另一方面,经过参与教研教改常规检查等途径,了解教师教育教学实际,不断促进业务素质的提高。

另一方面,我又认真关心教师工作、学习、生活,帮忙解决一些实际困难,嘘寒问暖,正确处理教师之间的关系。当有教师生病了,身体不适,我总是在会在第一时间了解相关情景,并随时关注病情发展,打电话进行慰问,甚至派人看望乃至亲自登门拜访;教师工作、生活中遇到了困难,向学校寻求帮忙时,能解决的,我必须在最短时间内予以解决,暂时不能解决的,我也会牢记在心,会同学校行政和教师一齐想办法,创造条件竭尽所能,为教师供给帮忙;当有些教师反映食堂饭菜质量有待提高时,我当即嘱咐分管后勤工作的行政干部进行调查研究,找出问题症结,立刻改善提高。与此同时,我还亲自到食堂检查和抽查,并找肖志勇师傅反复谈话,提出了更明确具体的工作要求。当了解到天气渐热,食堂饭菜保鲜困难时,校行政会又立刻开会研究,为食堂购买一台冰箱,为进一步改善师生伙食供给便利。

3、加强基础设施建设,加大教育教学投入,努力改善办学条件

在学校财力十分紧张的情景下,我和全体行政人员一齐开动脑筋,想尽办法,为学校基础设施建设开源节流。目前,学校有两栋土木结构的教师宿舍,属d级危房,瓦面破烂,墙体龟裂,白蚁滋生。为此,我在学年开学之初就将危改作为头等大事来抓,打报告,写申请,争项目,筹资金,过程反反复复,道路曲曲折折,经过一系列的努力,在上级党政的支持关怀下,我校危改工程现已全面启动,工程进展顺利,实现让全体教师住上安全、舒适、卫生的生活住房的愿望指日可待。

由于经费困难,学校的教学设施已慢慢不能适应现代教学的需要,有些面临淘汰,有些超龄使用,还有些到了无法再用的地步,这给学校教育教学提出了新的挑战和难题。我深感改善办学条件刻不容缓,责无旁贷,常常绞尽脑汁,苦寻出路。在全体教师尤其是全体行政人员的共同努力下,我们一分钱当成两分用,励行节俭,勤俭治校,克服重重困难,不断改善育人条件。本学年,我们新购课桌凳600余套,保证学生人人有桌凳;斥资为每个教室重新装配磁性黑板;购买了一台现代化一体化印刷机,告别了全人工、高成本、低效率的油印时代,保证了学校各种教学资料的印刷需要;5月份,学校又想方设法,筹措资金,新购了一对优质有机玻璃篮球架,并重新美化了篮球场,为学校“阳光体育”的实施创造了有利条件。

报告三

尊敬的各位领导,各位老师,大家好!

时间如流水,似乎在不经意间,20__年早已悄然而逝。平凡的20__年,见证了__一中发展历程中的不平凡。这一年,我们送走了平易近人、劳苦功高的老校长,迎来了年富力强、雷厉风行的新校长;这一年,全体教师并肩携手自强不息,有力且有效地推动着学校工作迈上新台阶。这一年,于我个人而言,也是经历较大变化的一年,因为学校领导班子的调整,我告别了分管了三年的教研工作,开始接管德育工作。不管干什么工作、处在什么样的角度,我都相信,总结过去是为了更好地行走于未来的路上,为此,今天我在这里向各要总结汇报一年来的任职情况,请大家评议、指正。

一、合理定位--校长的助手、中层的向导、教师的伙伴

定位准确是职能发挥的前提。身为副校长,我坚守一个理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不错位。我首先是校长的助手,准确把握校长的工作思路,并努力为校长的决策提出建设性的意见。其次是中层的向导,为中层干部的具体工作提供简便易行、具有可操作性的指导性意见,减轻他们的工作压力;然后,我还是教师的伙伴,了解他们的工作特点、肯定他们的工作成绩,解决他们工作中的一些困难。一直以来,我都这样定位着自己的角色,并为之努力。

二、真抓实干--分管工作用心干,临时性工作乐意干

1.教研工作抓落实,求创新

教研工作是学校教学工作中的重要组成,我分管教研工作时,提出了教研工作的“123”要求,“1”指树立一种意识,即质量立校、教研兴校的意识;“2”指做好两大沟通,即学校内不同学科教研组相互沟通,以取长补短,学校教科室与县教委教科所积极沟通,以了解前沿教研动态,开阔视野;“3”指做好三项具体工作,一是教研活动常态化,规定教研活动的时间、地点、考核要求,以常规促规范;二是学科活动特色化,鼓励举行富有学科特色的教研活动,如物理组举行的航模制作辅导活动。三是教师专业化成长制度化,如坚持师徒结对制度,加速新教师的成长;执行骨干教师专题讲座制度,发挥骨干教师的示范作用;坚持“三课”制度,新教师合格课、青年教师公开课、优秀教师观摩课,将课堂打造为教师专业成长的主阵地。

2.德育工作抓常规,求实效

去年11月,根据学校安排,我分管学校德育工作。虽然时间已接近岁末,学期已接近尾声,但“在其位,就必须谋其政”。我深知德育工作作为学校的首位,责任重大,不敢有丝毫懈怠。

首先:完善了德育网络,加强了队伍建设。在以前的管理体系基础之上,推行了年级德育行政制度,每个年级一名行政主管年级德育,形成了“校长、分管副校长、德育处、年级德育行政、班主任”的五级德育管理网络,壮大了德育管理队伍,强化了年级管理,增强了德育管理有效性。同时,加强了班主任队伍的建设,举办了班主任经验交流会,搭建平台,相互学习,共同进步。

其次:强化了常规管理,提高了管理要求。德育工作千头万绪,唯有提高要求抓好常规,才能营造良好的德育氛围。在校长和各位行政支持下,上学期下大力气规范了宿管人员的管理行为、强化了学生寝室的内务整理、加强了教室和寝室文化的建设、推进了校园环境卫生的整治工作,为改善全体师生的工作学习环境作出了努力。

第三:丰富了德育活动,提升了德育实效。本年度学校举行了“中华魂”读书活动、“美德在我心中”演讲比赛、学生手抄报比赛等活动,并成功举办了秋季田径运动会、“12.9”文艺晚会、班级元旦晚会等大型活动,成功承办了县乒乓球比赛等等。这些活动激发了学校的生机和活力,是素质教育生动画面的美好体现。

3、年级管理工作讲民主、重团结。

年级组是学校的有机组成又是相对独立的组织。18个班、1200余名师生的年级规模,对年级管理者提出了不低的要求。我在管理中坚持“民主团结”和“均衡发展”两大原则,年级重要管理决定一定和协管行政、年级组长、教师代表共同商议,并在试行中倾听各种建议,要求年级管理者绝对不可独断专行、绝对不可暗箱操作,制度管理、透明管理,以打造团结和谐的教师队伍;同时注重班级均衡发展,A、B、C三个层次班级各有要求,同层次班级你追我赶,力求不让一个班级因失去信心而掉队。

4、临时性工作乐意干,尽心尽力、从不推诿。

学校工作一盘棋,需要顾大局、识大体,我在做好本职工作之余,坚持与大家互相尊重、互相配合,服从组织安排,有较强的民主意识,做事敢负责任,从不推诿,只要领导指示,老师建议都乐意接受,并认真做好。我除了上好高三(8)班的语文课,完成分管工作之外,还协助校长做了一些其他临时性工作,如协调上下级关系,维护教师稳定,参与高三管理,加强师德师风培训,组织听力考试,搞好迎检工作等,工作中不计名利、不计报酬,不计得失。

三、自我反思--在成绩中收获经验,在不足中改进成长

一年来,我分管的各项工作顺利进行,取得了不少成绩,如20__年学校被评为县“教研工作先进学校”,高中英语教研组被评为先进教研组等,又如乒乓球男团获县第一名、演讲比赛四人获县一等奖等等,无需一一列举。我深知,所有的成绩都来自于上级领导的关心、学校行政的支持、各位老师的付出。没有你们,我个人必将无所作为。一个人,终需背靠一个集体,正因为有你们宽容、理解与接纳,才给了我继续走下去的力量。也正因为有你们这一扇扇镜子,我才看到了自己的诸多不足,如:偶有有懒惰懈怠、不思进取之意;也有过“栽花总比栽刺强”“别人如此,我又何必”的世俗想法而回避管理。真的,你们的自强不息与坚持不懈,再一次给了我坦荡做人、大胆做事的力量,今后,我将发扬成绩,弥补不足,不负组织和领导的重托,为垫江一中的发展、垫江教育的腾飞添砖加瓦、尽我所能!

 

述职总结 篇5

考核年终总结述职报告模板

认真备课,认真阅读科目参考书,认真编写好教案制定好教学计划,根据学生的实际学习情况和向其他教师取得的经验,不断地加以改善。职场范文为大家整理的考核年终述职报告模板资料,提供参阅。

报告一

转眼间,一年的工作时间过去了,在逝去的岁月中,有得也有失;有过成功,也有过失败;有过辛酸,也有过欢笑;在充实的学习、工作生活中,在与可爱的学生们相处过程中,我得到了极大的满足。现将一年来的学习、工作情况概述如下,以便于总结经验教训,反思不足之处,不断完善自我。

一、德方面

作为一位教师我很清楚,自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、教学方法等。所以,本人能够认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。教师是“人类灵魂的工程师”,因此教师必须抓好两项工作即教好书、育好人。要育好人绝非一件简单的事情,教师首先要做好表率即为人师表。在生活中,我扮演着多重身份:做学生的好老师、做学生的“好家长”、做学生的好朋友、做学生的心理医生,关注学生的健康成长,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生人格。课堂上,我时刻注意规范自己的教学行为。课后,我经常走进教室,与学生一起参加课外活动,加强与学生的沟通交流。当学生遭遇挫折时,适时地给予学生鼓励,与学生一起分享自己的成长故事,以自己的人生经历去感化、教育学生。

二、能方面

教好书是教师的基本职责之一,在教学工作方面,我争取多听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。每上一节课,我都做好

充分的准备,我的信念是决不打无准备的仗。在教学中,认真备课,认真阅读科目参考书,认真编写好教案制定好教学计划,根据学生的实际学习情况和向其他教师取得的经验,不断地加以改善。在传授学生知识时,不厌其烦,耐心教导学生,还耐心地辅导学生复习遗漏知识;在传授学生知识的同时,并对他们进行思想教育,教育优生帮助学困生。

三、勤方面

本年度,在教学方面,我担任了五年级09(2)班的语文教学和班主任工作。这对于我来说,无疑是一个自我锻炼、提升能力的机会。因此,我兢兢业业地对待自己的事业,按时、按质的完成每一项工作。在这些工作中,我坚持总结与反思,在每一个方面都有工作心得,不断改进,提高工作效率。我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间,并能积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。

四、绩方面

在教学方面:担任语文教研组组长积极完成教研任务,每次考试,我所带的班级,总体来说,成绩较好。

俗话说:“金无足赤,人无完人。”在教育教学工作中,我仍有不足之处,如在工作中会产生“惰性”思想,自身的知识面较窄,理论修养水平不高,在教育学生方面,经验还不足,在以后的工作中,我会“多学习、多动手、多思考、多总结、多反思”,以期更大的提高。教育是爱心事业,从学生身心健康出发,根据学生的个性特点去点拔引导。对于个别学困生,利用课间多次倾谈,鼓励其确立正确的

学习态度,积极面对人生;而对优秀学生,教育其戒骄戒躁努力向上,再接再厉,再创佳绩。在今后的教学过程中我会逐步改正和完善教育教学方法,争取更大进步,早日成长为一名优秀的语文教师。

总之,我会努力学习,把好的语文学习方法交给孩子们,让孩子们的明天更美好!教师年度工作总结>>>

报告二

一年当中,我在思想上,严格按照党员的标准要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,全力完成领导交办的各项任务,在作风上谦虚谨慎,讲真话,不图虚名,在做好自身工作的同时,乐于分担和承担更多的事务,工作上从未分过份内份外。现将一年中的主要情况总结如下:

一、在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的和十八届三、四、五中全会精神,利用电视、网络、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治文件、书籍。积极参加党支部组织的各种政治学习及教育活动;时刻牢记入党时的誓言,明白自己所肩负的工作责任;同时,认真学习幼儿教育方面知识和管理经验,除了从书本上学,还虚心向同事,特别是向老同志请教学习,以不断提高自己的理论水平和综合业务素质。

二、在工作上,作为幼儿园教育教学工作的主管者,在给我无限信心的同时也给我更多的压力,深知自己的任务与责任重大。幼儿园的教育教学工作不仅是幼儿园质量的体现,更是幼儿园各项活动的精髓。所以,工作中,我不断努力要求提高自己。一方面加强自身管理艺术与能力,通过读书学习,并且在实践中摸索总结,提高个人管理艺术,以个人工作态度与能力,促进管理质量。另一方面,从幼儿园实际出发,合理制定幼儿园教育教学工作计划,为孩子创设丰富宽松的学习氛围,使他们愉快的掌握知识开发智力;为教师搭建学习提高的平台,促进每个教师富有个性的全面发展,充分发挥教师自身的潜能优势;并且通过各种形式努力做好家园沟通工作,增加幼儿园工作的透明度,使家长相信幼儿园,支持幼儿园。

有了这样工作的目标和计划,指引着我在工作中勇往直前,兢兢业业,刻苦钻研。做好手中的每一件事,认真对待和完成领导交办的每一件事,不管事务再繁杂,工作量再大,总是尽努力完成各项任务。

本学期在保证进行正常教学的同时,带领教师们突破性的进行西安市贯彻落实《纲要》十一五课题研究——幼儿良好行为习惯的养成研究。指导教师进行课程实践,个案跟踪记录分析等,循序渐进的开展课题研究。组织教师参加西安市学前教育科学研究所课题论文比赛,我的论文《幼儿良好行为习惯养成教育五法》获一等奖。并邀请区科研员王莉老师来园对课题研究进行检查指导,得到了高度的评价和肯定。因此,我园也光荣的承接了“新城区幼儿园教育教学工作现场会”这个活动。我从思想上高度重视,对活动的会场布置,教学工作展示,以及幼儿园的教育教学氛围等做以部署安排,力争把我园的教育教学成绩和优势充分的展示给大家。我也很荣幸的代表我园向同行们汇报交流我园教育教学开展情况,得到大家的一致好评。

工作中从大局出发,不计个人得失,深入教学一线听课,并对年轻教师进行指导。组织形体班参加__市幼儿体操比赛,同教师一起加班加点训练体操,在体操班教师生病的情况下,合理调整安排各项事宜,主动带头给幼儿进行体操训练,我园代表队取得了__市第二名的好成绩。带领幼儿参加“__区幼儿美术绘画比赛”,获得一个一等奖两个二等奖的好成绩。

本学期还在原有教学的基础上,尝试进行了“幼儿美文诵读比赛”,和教师们一起设计课程,进行实践试验,并带领教师们与“幼儿美文诵读”实验组进行交流,得到专家们的好评,对我园诵读尝试的做法做以肯定。我园在被__省__市科学技术协会推荐参加由中国青少年科技辅导协会组织的“科技教育活动室”试点单位的申请工作中,我竭尽全力搜集整理资料,积极书写汇报材料,积极同市、区各科协联系,最终,我园被北京中国青少年科技辅导员协会确立为“科技教育活动室试点单位”。

在做好工作的同时,不忘加强自己的学习锻炼,本学期我荣幸的成为“__市幼儿园调研组”的成员,对__市各区县幼儿园进行调研,通过参加调研,使我学习到了很多园所的先进管理经验,丰富自身见闻,提高对幼教工作的认识,进一步促进了我更好的全身心的投入幼儿园工作当中。

三、在生活中,我坚持艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于帮助他人,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,尊老爱幼,不欺骗领导和同志,不说假话,不办假事,真诚待人,时刻牢记自己是共产党员就要做一个共产党员的样子。作为工会主席,也时刻牢记自己的职责,深入群众,了解群众,主动帮助大家做一些生活上的力所能及的事情,认真地组织教职工召开教职工大会,为大家创设轻松愉快的工作氛围,了解群众的心声,协助行政园领导做好园内的各项工作,起到协调纽带作用。

这一年繁忙而充实,这一年学习了很多进步了很多,获得了以写成绩,同时也使我不断地提高对自己的要求,在以后的工作中还要努力坚持学习提高,完善自己,使工作做得更好。

报告三

本学年,本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展,工作责任心强,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛获取各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平,并顺利完成教育教学任务。

作为一个教师,我很清楚为人师表的重要性,教师是人类灵魂的工程师,要育好人绝非简单的事情,做学生的好老师,做学生的好朋友,做学生的心理医生,关注学生的健康成长,从不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生人格是我一贯坚持的原则,在这个原则下,我感觉到我也收获了学生们的尊重等,课堂上,优化教学方法,按常规做好课前、课中、课后的各项工作,认真钻研教材,课堂教学真正体现“教师为主导,学生为主体”的教学思想,创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望,使学生从情感、思维和行为上主动参与学习;在培养学生形象和抽象、分析和综合思维能力的同时,有意识地培养学生求新、求异、聚合、发散等创新学习活动所要求的思维方式和方法;以学生创新学习为主线组织课堂教学活动,鼓励学生主动参与、主动探索、主动思考、主动操作、主动评价,运用启发学习、尝试学习、发现学习、合作学习等方法,在教学中求创新,在活动中促发展。

我热爱自己的事业,兢兢业业地、按时、按质地完成每一项工作。并且尽量争取多听课,多参加学习培训,从中学习别人的长处,领悟其中优秀的教学艺术。

使我在工作上得到了长足的改进,也大大地提高了自己的工作效率。

我热爱自己的学生,热爱自己所从事的教育事业,这份热爱,促使我在德,能,勤方面不断地努力想办法提高自己,也使我从不因为个人的私事耽误工作的时间,并能运用有效的工作时间做好自己的份内之事。俗话说“金无足赤人无完人”,我总感觉自己在教学方面还有很多的不足,这也鞭策我在今后的工作中,要多学习,多动手,多思考,多总结,多反思,以期自己能得到更大的提高。不管怎样,希望自己能在今后的教学工作中,逐步完善教育教学方法,争取更大的进步。

 

述职总结 篇6

工作总结

武威第七中学

任建福

本学期,我担任高一年级3个班和高二年级4个班的政治科教学任务。一个学期以来,在教学中,我严格要求学生,工作认真负责,圆满完成了教育教学任务。

一 基本情况

本人本学期担任高二1,2,3,4班和高一12,14,15班的政治课教学任务,其中每个班的学生人均都接近70左右,班级规模较大,其中高二1和2班为实验班。本学期以来,本人认真备课,上课,及时批改作业,讲评作业,做好课后辅导工作,认真研究高考考纲和高考试题,探索高考动向,本学期共进行考试两次,做到了每次考试有试卷分析与讲评,学生的成绩一次比一次有进步,严格要求学生尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不但学会知识,更学会做人,为学生走向社会打下了坚实的基础,并不断提高自己的教学水平和思想觉悟,顺利完成了教育教学任务。

二 经验与体会: 第一 要搞好复习,关键是要上好每一节课.课堂是教学的主渠道,要想提高教学成绩,一定要向课堂的40分钟要质量.而如何保证课堂的教学质量呢?关键是备课,俗话说,台上一分钟,台下十年功,的确如此,高考涉及的知识面广,要求考生理解能力强,尤其是政治科目,时代性更强.这就要求教师在课前要认真备课,阅读大量的资料,以充实教材内容,而学生时间紧迫,教师要在有限的时间内把知识传授给学生,并让学生理解掌握,就要精选材料,而不能把自己查到的资料全部倒给学生,否则会增加学生的学习负担,学习效果会适得其反.其次是要精讲。复习本来就是重复学过的内容,学生有点似懂非懂,没有新鲜感,不爱听,因此教师绝不能局限于书本的知识,既要抓书本,抓重点,更要联系生活,联系时事,注重知识之间的联系,如学科内综合与学科间的综合.让学生形成知识体系,能灵活运用知识去分析材料,以提高解题的能力。

第二 要搞好教学要以人为本,关心学生

俗话说,亲其师,信其道.对于高中学生,同样如此.高中学生学习非常紧张,难免心理上,身体方面会出现一些问题,情绪紧张,缺乏信心,疲劳等.这就需要教师经常深入学生,了解其疾苦,关心其生活.进行心灵沟通,及时解决存在的问题.既使教学有针对性,又让教师在学生中有亲和力,教学效果会事半功倍. 第三 要上好课,备课很重要

同一个年级是一个整体,上课需要统一备课,统一进度,统一资料.尤其是同一学科的教师应经常在一起研究教学,提高整体成绩。在备课时,我既备教材更备学生,注重搜集相关资料,研究教材,把握重点难点,在教学中注重提高学生学习政治的兴趣,调动学生学习的积极性、主动性,以提高教学质量。本学期,我积极参与听课,虚心向优秀教师学习,以提高自己的教学水平。我认真批改作业,经常与同学们沟通,交流学习情况。

三 今后努力的方向

经过一学期的高中政治教学,我虽然收获不少,但也存在很多不足的地方,比如自己还没有形成一套完整的教学思路,理论总结有欠缺,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天贡献自己的力量,“金无足赤,人无完人”。我的教育教学工作能力和水平还有待更进一步提高,需跟上时代的发展,适应时代的需要。在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,不断总结经验,努力创新,开拓进取,提高自己的教学水平,逐渐创造出自己的教学风格,为教育事业奉献自己的力量。

述 职 报 告

武威第七中学

任建福

过去的一年,我们如火如荼的沐浴在改革的大潮中,脚步迈得更加的坚实,更加的稳健。过去虽然已经成为过去,可是它积淀在我们骨髓里的那分成熟、自得、从容和豁达,是挥之不去,抹之不掉的。它如淡淡的绿茶、如甘甜的果汁———耐人寻味。是呀,我们在风雨中磨砺,在岁月中砺炼。过去仍然有很多值得我们珍藏。现将过去的一年的工作做个回顾。

一、爱岗敬业、虚心学习、创新发展

从教多年来,我都以强烈的责任感和事业心投身到教书育人的工作中去,并以“校园无小事,事事育人;教育无小结,处处楷模”来从高从严要求,脚踏实地,求真务实,努力“甘为人梯,培养新世纪人才作嫁衣;自强不息,现代化教育竭全力”。在的教育教学过程中虚心学习求进,理论学习既学习党和的重大路线、方针、政策,又学习新的教育教学理论,把身边的教师学习的榜样,尊重每一位、教师并从身上学到缺少的东西,取人之长,补己之短,充实自己。与此,尊重每一位学生,把当作的朋友平等相待,从学生身上学习教师所具备的人格修养等等。我非常学以致用,在汲取前人经验的基础上创新教学。

二、着力探究、促升教学

从教多年来,我从一位新教师的“邯郸学步”开始,到现在逐步形成了鲜明个性的教学风格,走过了一条学习、积累、创新的发展之路。当今素质教育、创新教育和课程改革的时势之趋,为与时俱进,我在教学时摸索出了切合校情、时代要求和自身教学风格的教学模式。去年,我担任高一和高二的政治课,学生学习政治“贝多芬”(背多分)的和学生治课堂中思维桎梏的现状,使我不断的思考和实践,并实践和发展了“三自多导”的教学思想。“三自多导”的内涵包括:教师的角色应定位于学生发展的合作者、鼓励者和者,对增进学生主体意识和发展的动力;学生学习的主体性地位,使的性、自觉性和性体现,要求学生们能够阅读、质疑、追问,然后与老师善于驾驭、多角度地起来,从而培养的学习能力、学习品质和、解决问题的能力;“多导”要体现①鼓励学生的好奇心。②鼓励学生的首创性、独创性,解除对错误的恐惧心理。③用固定的眼光看待有性潜力的学生。④帮助学生培养韧性和恒心,支持鼓励专心致志、善始善终地活动。⑤并民主、轻松、自由的气氛,容许学生发表奇特而能自圆其说的某些见解。⑥鼓励学生思维的批判性,包容的某些缺点。教学模式,地把学生引进了生动活泼的政治课堂,破除了那种单纯的说教和枯燥乏味,赢得了学生的推崇。

从担任高中政治课教学时候,教育信息化的发展,教学手段多样化,教学容量大大,“主体式”教学在整个校园蔚然成风,学校对育人的又清晰和高层次的要求。为顺应这,我在“三自多导”的基础上,发展了“质疑求异”的教学新模式。每一节课都要在的教学和德育(即认识与做人、发展)的基础上,学生学习的主体性地位,使目的的性、自觉性体现,要求学生们能够培养阅读、质疑、追问,求解学习能力、学习品质和解决问题的能力,进而把学生主体地位的高扬与学生创新精神的培养结合起来。

从事高中政治课教学一学期来,我的教学风格趋于定型,但面对高考的激烈竞争,客观上要求有新的教学要求。为此,我把前些年的教学历程的积累的心得体会和高考研究相结合,旨在学生的综合能力和综合素质的提高,以便学生在高考竞技场上取得佳绩。

三、教书育人、激发潜能、德育创新

我的的工作宗旨一条是教书不忘育人。从任职为中学一级教师以来,更使我懂得了教育教学的实质“为学生将来的人生幸福奠好基石”。我以真诚和竭尽全力的付出,走出了一条以德育人以情感人及从大处着眼、小处入手的德育原则,以非智力因素促升智力因素的德育辩证法,以信息化德育功效的新路子。

当然,这几年我在工作中仍诸多的地方,工作和能力也有待和,今后我将努力,刻苦求进,全心全意做一名无愧于时代的合格人民教师。

述职总结 篇7

述职报告

各位领导,同志们:

2007年,依靠广大村民、党员的信任,我当选为下奠口村党支部书记兼村委会主任。三年来,在龙山镇党委政府的正确领导下,我深知使命光荣、责任重大,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大及十七届四中、五中全会精神,学习实践“科学发展观”,团结带领村两委一班人,廉洁奉公,勤政为民,奋力拼搏,创先争优,较好地完成任期内创业承诺和镇党委、政府确定的目标任务,为下奠口村经济发展、社会稳定、和谐做出了应有的努力。现将任期内本人在学习、思想、政治、工作等方面的情况述职如下:

一、强化学习,提高自身素质。

几年来,坚持坚持把学习放在首位,认真学习邓小平理论和党的十七大以及相关会议精神,以“三个代表”重要思想为指导,重点树立和落实科学发展观,弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风。同时,还根据新时期农村工作的需要,并坚持学习了党在农村的各项方针、政策及法律知识、经济知识、基层党建、农村工作指导、选派知识要点、各级党委对选派工作的要求、新农村建设和行政管理等方面知识,不断丰富自己的知识结构。

二、加强基层党建工作,巩固村两委班子建设,推进村级工作的规范化建设。

在党支部工作方面,认真贯彻执行党的路线方针政策和镇党委及本村党员大会的决议,坚持“三会一课”制度,按时召开支委会和党员大会。及时督导村政务公开工作,把全村工作主动置于全体党员和村民的监督之下。注重对党员和积极分子的教育培养及管理,开展各种活动,充分发挥党员在新农村建设、扶贫帮困、救灾捐款、民事纠纷调解等活动中的带头作用。

在村委会工作上,遇事与大家多沟通、多协商,召开支委会、村两委联席会、党员大会,在研究讨论后才作出决定。现在,村两委班子是团结的班子,是积极向上、求真务实的班子,是有凝聚力和战斗力的班子。认真贯彻执行各项制度,理顺两委关系,形成村党组织领导下的村民自治机制,确保村级工作运转有序。先后制定了党支部工作制度、村两委工作规范.、村两委议事规则、村“一事一议”制度、村民会议制度、村委会印章使用管理和村财务管理等各项制度。

三、恪尽职守,努力完成上级党委政府和村里的各项工作任务。

1.计划生育工作。 抓好计划生育工作。主要是抓好计划生育经常性管理工作,包括做好每季度孕龄妇女查环查孕工作和组织开展集中服务活动以及外来流动人口统一清查验证和日常管理工作等。做到“三查”透环率达到98%以上,“四术”遗留处理率达到100%,多年来我村没有发生一起违反计划生育的情况。

2.抓好社会治安综合治理工作。一是建立健全本村各小组的治安联防体系,实行季节性的治安巡逻队伍值班巡逻,稳定本村的社会秩序;二是做好民事调解工作,使村民的内部矛盾和纠纷及时发现、及

时调解、及时处理,避免矛盾激化,使一般问题和矛盾化解在本村,控制上访事件;三是加强外来流动人口管理,凡在本村居住的外来人口,必须逐户登记,逐月检查,做到情况清楚,底子明白,不留治安隐患;通过一系列的稳控措施较好地维护了本村的社会稳定。

3.完成镇党委政府和上级部门布置的其他工作任务。督促做好村务、财务公开,以及新型农村合作医疗保险、城乡居民养老保险、党报党刊征订等日常性工作。

三、存在问题和不足

一年来本人工作上虽然取得了一定得成绩,但也还存在着一些缺点和不足,如有时工作标准不够高,要求不够严,只求过得去,不求过得硬;组织管理能力、综合分析能力、协调能力和文字言语表达能力等,还有待于进一步提高;向上级领导和镇主要领导请示汇报较少;在平常的工作中较少开展批评与自我批评。

总之,在村全体党员干部和村民的共同努力下,下奠口村村庄整治和新农村建设工作取得了一系列成绩,近年来,先后获得“金华市小康示范村”、浙江省和金华市两级的“党风廉政示范村”等荣誉。借此机会,我要特别感谢上级领导和全村党员干部、村民对我三年来工作的帮助和支持,谢谢大家!

述职人:郑明金

2010年11月20日

村干部述职报告维稳工作总结

村干部年底述职报告工作总结

村干部述职述作风报告

驻村干部工作述职报告

乡村干部工作述职报告

述职总结 篇8

售后前台文员年终总结报告时间过得很快,我进入公司已经大半年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。

作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。

一直以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬存在一些不足之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几

一勤奋学习,与时俱进

是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。

1。作为客服人员,我始终认为“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要帮助

2“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。

3。不迟到,不早退,不懒惰。能够认真积极的完成领导安排的各项任务。三微笑服务——客服基本素质之一

当今社会,所有的服务行业都在提倡微笑服务。微笑是企业对于一名员工的基本要求,但微笑不仅仅是一个表达情绪的方式,它是我们的一个工作技能,做为一名客服工作人员,我们理应被要求做到技术技能与完美服务一体化微笑是一把利剑,可以融化坚冰。可见,微笑是我们在工作上自我保护的一种必要手段。微笑是心情

微笑服务是人际交往的通行证,它不仅是缩小心理距离、达成情感交流的热爱顾客、热爱自己工作的人,才能保持并永久拥有那种落落大方而又恬静优雅的微笑服务。

与此同时,我对如何做好克服工作也有一些浅薄的见解:

一做好售后服务,不断提高售后服务人员的素质

客服服务工作是一个综合技能要求很高的工作,因此对客服服务人员的要求也很高。一名优秀的客服服务人员应具备以下基本素质:

1。尽力了解客户需求,主动帮助客户解决问题。

2。有较好的个人修养和较高的知识水平,了解本公司产品,并且熟悉售后流程。

3。个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何人格威力,第一印象好能给客户信任。

4。头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。

5。外表整洁大方,言行举止得体。

6。工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失。

1。在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,更不能批评客户的不足。

2。态度好一点

态度诚恳,礼貌热情是一个合格客户服务人员的基本要求。态度谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与服务人员协商解决问题。

3。动作快一点

处理投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害,四来可以将损失诚至最少。

4。语言得体一点

客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,如果服务人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞得体大方,尽量用婉转的语言与客户沟通。

5。层次高一点

客户提出投诉和抱怨之后都希望自己和问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪。如果高层次的客服人员能够亲自到客户处处理或亲自给电话慰问,会化解许多客户的怨气和不满,比较易配合服务人员进行问题处理。

四平息顾客的不满

1。认真听取顾客的每一句话

2。充分的道歉,让顾客知道你已了解他的问题

3。收集事故信息,以找出最恰当的解决方案

4。提出有效的解决办法

5。询问顾客的意见

6。跟踪服务

7。换位思考,站在客户的立场上看问题

以上只是我作为一个新人的浅薄见解,在2013年的工作中我一定会尽力做得更好,努力向各位前辈学习,与所有的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。

述职总结 篇9

前台是展示公司的形象、服务的起点,前台文员如何写年终工作总结呢,下面就是小编给大家带来的前台文员工作年终个人总结报告,希望能帮助到大家!

前台文员工作年终个人总结报告(一)

经朋友介绍,我按期来到xx快捷酒店工作,带着对这份工作的热情,我走上了我人生的*个工作岗位——前台接待,xx快捷酒店共145间房,相对xx来说客房间数还算不错的对于每个酒店来说都是一样的,前厅部是整个的酒店的核心,也应该是酒店的脸面,因此对于工作人员的要求比较高,尤其是前台接待,形象是一方面,另外个人素质也是很重要,个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力,以及处理突发事件的态度,是整个酒店的信息中心,绝大部分的客人从这里获取酒店的信息,所以工作人员必须对酒店的信息有很好的了解。

1、礼貌、礼仪。包括:怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。

2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益。

3、前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,大致分为三方面,即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问询,*后是为客人办理核对信息并与客人交流。

4、语言方面。在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言,为什么呢?1、是对客人不尊重,2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响,所以时刻运用普通话是工作中的基本要求。

5、对于本地的相关景点及*新信息的收集及掌握。来酒店住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的,这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握,还要我们对河南省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解,这些都是我们更好的为客人服务的前提。

前台接待看是一个很简单的工作,可是其中需要学习的东西还有很多。我会用心去努力把自己的工作做好,只有这样才能不断完善和提高自己。另一方面就是人际关系方面,学校里同学之间的感情是真挚的,没有太大的利益关系,可是进入社会,你所说的每一句话,做的每一件事都需要考虑再三。当然,我时刻提醒自己以诚待人,同样大家也会以诚待你。

前台文员工作年终个人总结报告(二)

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于每一位来访万达的客人来说,前台是他们接触我们公司的起步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对来访客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。

一,努力提高服务质量。认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的要求为每一位来访客人打电话核对楼上的联系人,并认真的为每一位来访客人办理临时访客证。来访的客人参观或者地方上访时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。*近公司组织英语培训,我坚持每一节课都去参加,在那里认真学习,不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

二,努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让来访客人有种赏心悦目的感觉。

三,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为万达的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

做前台工作也快一年了,工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方,工作时集中力不够,会犯迷糊;有时候解决问题还有所欠缺,我希望以后能够更认真上班工作,勤力做事。为公司做的多些。

在20XX年的后半年里我要不断提高自身形象,做好13半年工作计划,提高工作质量、效率。还有责任心.(1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。

(2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。也可以上像玫琳凯的课,讲的知识都是很实用的,上了课后会让人更自信,令一个人有气质。

(3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内,简要的回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。

虽然前台的工作比较轻松,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

前台文员工作年终个人总结报告(三)

转眼间又到了年终岁尾,这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。在这一年里,我收获了很多也积累了不少的工作经验。同时在两位领导和各位主管的帮助与支持下,我很好的完成了本职工作。作为一名办公室文员,我深知自己的岗位职责与工作内容,认真地完成领导安排的每一项任务,也在不断的提升自己的综合能力,力求做到更好。现把这一年来的工作情况总结如下:

一、认真仔细的工作态度

文员日常的工作内容比较琐碎,需要踏踏实实的去做每件任务,仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果。记得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司,后来产生了很多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。

二、尽心尽责做好人事工作

认真做好本职工作和临时性工作,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤保障服务工作,让领导和主管们避免后顾之忧,在经理的直接领导下,积极主动的做好两部门日常内务工作。

1、耐心细致地做好日常工作:负责来电的接听,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作,保持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。

2、物资管理工作:制定日常办公用品清单及时订购与发放,确保工作人员的正常使用。每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。每月25号左右将各部门支票送至公司,并将签字的复印件拿回存档。

3、员工薪资工作:每月的13号报员工新增,15号报员工考勤,这些工作要求我必须认真仔细地去做,去检查每位主管的手记考勤表,确认正确的加班工时,因为这直接关联到项目的财务情况。

4、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的文件通知做到及时上传下达。对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档,以便查阅和管理。

5、员工档案整理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,每月新增报盘之后及时整理新员工档案并及时更新存档。

6、协助工作:协助领导完成新的一年的各项工作计划表格,有《日常保洁培训计划实施表》、《沟通计划表》、《活动计划表》等等,同时还要协助领导及各位主管做好项目各项会议及

活动的组织和安排工作,从而更好的完成计划实施和组织活动。

三、不足之处

在这一年的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作

及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表现在:

1、做事不够细心:办公室文员工作是一项琐碎的工作,因此更考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进行,切不可三心二意,做完每项工作要养成检查的习惯。记得有次填写报销通,当我填写完数据时简单看了下就直接选择了提交,本以为没有问题,结果有个部分数据填写颠倒了,后来得到了领导的批评,当时我明白了是自己做事不够细心才导致了错误的发生。

2、缺乏积极主动性 :不能积极主动地去完成工作,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。

3、工作不是很扎实:忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

四、改善之处

作为一名办公室文员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的能力为公司服务。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。

1、不断提高自己:抓住每一次让自己学习和成长的机会,以饱满的热情全身心地投入工作学习,为自己的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

2、端正工作态度:要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

五、未来工作计划

1、积极做好日常保障工作:①维护好办公室的干净整洁工作;②做好两个部门日常工作的整理归档工作并按照公司标准完善ISIS的建立使用情况;③做好各类邮件的收发工作;④认真、按时、高效率做地做好领导交办的其它临时性工作。

2、提高个人修养和工作能力: ①继续加强学习公司的文化理念及系统培训;②多向领导和同事学习工作经验好的方法,快速提升自身素质,更好的服务于本职工作;③加强与人的沟通协作能力。

六、总结

感谢两位领导和各位主管在这一年里对于我工作的帮助和支持,今后我将严格要求自己用心做好每一项工作任务,虽然我还有一些经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就会有收获,只要我们彼此多份理解与沟通,相互配合,相信北三的明天会更好。

前台文员工作年终个人总结报告(四)

在这岁末之际,从去年开始担任管理部前台文员以来,工作认真负责,任劳任怨,在这岁末之际将去年的工作总结如下:

1、认真负责的完成了文员的例行工作,具体如下:

认真做好来电的接听、访客的接待工作,做好订饭、订水工作;

做好文具的购买和消耗总结工作;

做好每月的考勤工作;

做好长途电话的管理工作;

将公司内的图书、杂志编号、分类整理,形成电子文档,使图书、杂志的管理规范化;

协助做好招聘工作;

做好办公室内务管理工作。这其间,因为排气扇导致电源跳闸多次与装修公司、物业管理处协调;注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。

2、在完成以上工作的同时,还圆满完成公司临时安排的工作,比如说:

组织每个月的团队活动。先后组织到暨南大学打球、天河公司游泳、天河公司烧烤、员村文化宫打球、从化温泉度假,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。另外,9月底曾策划员工欢送大会,欢送吴涛等离职员工。

办好公司的内刊。从七月到十二月,一共办了五期内刊。经调查,普遍认为水平尚可。但因为大多数人工作较忙或其他原因无法,造成每一期内刊的都存在稿源不足的问题。未能想方设法调动员工的写稿积极性,除了自身原因之外,也与管理层等其他因素有关。

公司网站的建设。由于没有制作网页的经验,所以存在很多技术问题不知如何实现。在不断学习的过程中,修改了主页,实现了公司产品等部分链接。因为公司形象需要重新策划,此项工作暂时告一段落。

3、同时还协助其他部门工作

销售部成立后,曾参与销售部的销售例会,整理会议记录及销售部一些常用资料、表格;

协助开发部制作国资、灯饰ERP等项目的部分图片;

协助市场部进行国资宣传资料的排版、整理;

另外还参与了公有物业产品化的测试及《授权管理》等几次幻灯片的制作。

总的来看,在过去的一年里,我的工作是尽职的,但也有不少的遗憾。考勤的管理一开始并不规范;长途电话也因为疏于管理存在一些不良现象。

调到开发部,这是上级对我工作的肯定,对我个人而言是新的开始,也是新的挑战。除了要努力扮演好开发部“文档管理员”这一角色以外,希望我能在开发部掌握更多的技术知识,做好个人,不断提升自我。

前台文员工作年终个人总结报告(五)

在工作的这段时间里,我觉得我已经能够胜任前台这份工作岗位。这里的工作环境我很适应;制度要求我也能够接受。也有信心有能力把这份工作做好。

既然我选择了这份职业,公司接纳了我,我没有理由不好好工作。况且这里的管理模式很合理,待遇也很人性化。同事也很好相处;让我感受很温馨。也能够安心的工作。我由于工作的时间还不是很长,一些操作流程还不太熟悉,也没有这方面的工作经验。工作上还有很多欠缺。在今后的工作里我会多加学习,勤补不足。争取做好以下几点:

一、对前台工作重要性的认识。尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。

二、努力提高服务质量。前台的主要工作是迎客,为客户答疑(包括你说的转接电话、收发快件)。因此,做好此项工作,重要的是服务态度和服务效率。------接着可以讲自己如何注重保持良好的服务态度,如笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等等。提高效率方面,讲自己如何注重办事麻利、高效、不出差错等等。参照首问责任制的要求,尽量让每一个客户满意。

三、加强礼仪知识学习。要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必须学习相关的专业知识,避免好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。

四、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。做好公司部门和客户沟通的桥梁。

五、努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。

述职总结 篇10

2014年上半年述职报告(总结)

×××

2014年,××没有上马新的项目,总体来说是巩固之年,是整合之年。这半年来,在集团董事会的正确领导下,我紧紧围绕集团“发挥市场优势、整合市场资源;强化市场管理、提高创新增效”的工作方针,坚持“巩固客户、稳定收益、强化服务、整合增效”的工作目标,以服务促稳定、以稳定保收益、以整合促增长,进一步加大市场创新、创收和提升,在稳定的前提下实现了市场的繁荣。

现将半年来的各项工作总结如下:

第一部分,工作总结

一、市场资源重新布局,几大特色商贸集群亮点纷呈 市场及客户资源是××多年来积攒下的宝贵财富,随

着批发市场的发展变化及××市场项目的整合,资源配臵是××2014年的一大课题。目前,经过资源的科学调度,已打造成功三处商贸亮点。一是国际商贸城项目。根据盘活原澳龙物流城、打造××国际商贸城的需要,在商贸城项目的定位方面,既要保证资源配臵符合新市场的发展需要,又要确保一次性搬迁成功,杜绝“煮夹生饭”,确定哪些市场搬迁新区需要谨慎科学的决策。在相关部门的指导帮助下,确立了整体搬迁××、××,恢复经营××的思路,利用××做大做强后所形成的拉动作用,辐射带动××和××的繁荣发展,形成了一个项目做龙头、三个项目一台戏、三城联动、共同发展的良好市场布局结果。二是××一条街项目。××

1市场搬迁后,通过合作的方式,由合作方出资进行高档装修,打造精品项目,成为老“西郊”的又一亮点项目,而且××收入实现了翻番。××市场空出后,依托××市场,通过合作重新进行形象打造和宣传招商,合作方投入整改资金310多万元,定位为××项目后5月6日试营业,市场收入当年实现增长5%,以后还将继续递增。以××为轴线,两侧精品家居类商品项目荟萃,使××市场发源地旧貌换新颜,焕发出勃勃生机。三是××项目。××内部经营项目微调,把卖场二楼原三轮车项目搬迁,三楼仓库整改,招商新能源电动汽车项目。××被确定为新能源汽车推广城市和国家火炬计划新能源电动汽车特色产业基地,抓住这个机会,以××为主阵地注册成立了××市场,初期利用卖场二三楼,吸引众多品牌电动汽车入驻,不仅抢占先机把这样一个朝阳项目抓在××手里,而且仅卖场增收72万元。

二、管理人员合理配臵,人才梯队逐步形成

随着市场布局的变化,管理人员必须做出相应调整,

同时考虑到集团的长远和持续发展,集团必须建立人才储备体系和人才库架构,坚持应用一批,培养一批,储备一批,形成人才梯队,根据集团发展及时配臵和调度人才。本年初对市场管理人员进行了大规模的调整,调整之前对所有人员进行了德、能综合考评,根据市场发展需要配备最合适的人员,先后有30多人调整工作岗位,重点选拔了一批年轻的业务骨干走上管理岗位,经过三个月的试用,全部通过考验,正式纳入角色。

三、市场盘活重点突破,××初步繁荣

一年多来,面对园区配套缺失、设施损坏、业户上访、管理混乱等重重矛盾,××坚持从大局利益出发,抽调200多名业务骨干参与项目整合,先后投入设施维修、道路建设、管道清理、绿化维护、强弱电管网整修、消防设施和自来水整修等各项整改费用亿元。将××、××两个成熟市场项目整体迁入,恢复经营××项目,打造了功能相对完善、发展渐趋稳定的商贸新城,进场经营的业户和进场交易的客户越来越多,到目前为止,经营业户已达2600余户,每天客流量在1万人次以上,园区内的××已成为国内最大的劳××集散地,出口的××在国际市场上占80%以上,在国内市场销售量达90%,整个园区发展前景良好,矛盾初步解决,受到广大业主的一致好评。

四、基层人员薪酬调整,工资分配向一线倾斜

集团各市场基层管理人员工资自2012年以后一直没有调整,并且有些人的岗位也发生了变化,不能体现公平及与发展同步。经过对××的薪酬调研,召集人资、市场等相关单位人员多次会议讨论研究,首先对安保人员实施了减员增资的调整方案,所有市场安保人员(不含辖区治安总科长)减员?人,平均工资增长?元;对水电人员、保洁人员、收费员、计生员、会计、出纳等岗位基层管理人员,根据其他单位薪酬水平并结合××市场实际情况进行了工资调整。

第二部分,存在的问题

商贸物流行业作为“不冒烟”的工厂,被各地纷纷看重的主要原因在于其强有力的辐射带动作用,社会效益远大于经济效益,所以在政府的推动之下获得了快速发展,这也催

生了各种不利因素的诞生。××虽然在山东乃至国内商贸物流行业都具有很大的知名度和影响力,但面对应接不暇的发展节奏和挑战,已明显感觉到了发展的压力,各种矛盾如鲠在喉,应对艰难。主要体现在以下几个方面:

一是飞速发展的经营业态与现有市场传统经营之间的矛盾。网络电子技术加速了各产业的变革,在商贸物流行业的体现就是电子商务及电子商务所推动的国际贸易等新兴业态,××兴起于上世纪八十年代,很多是进城务工人员及下岗职工,对现代交易方式及经营业态的认知和接受能力差,导致批发市场业态提升速度慢,发展受限。

二是市场主办单位迫切的发展需求与土地等资源供应紧缺之间的矛盾。商贸物流业的品牌发展之路必定伴随着专业化与规模的膨胀,在做大做强中提升核心竞争力。×ד出身贫寒”,原有土地资源极其稀少,尽管前期积极争取土地建设了瑞兴“四城”及××,但仍有很多老市场依旧在老城区艰难度日,××由于××建设规模缩水,也面临着搬迁改造与升级,都无一例外的需要土地资源支持。目前看来,土地资源已十分紧缺,商贸物流发展空有一腔热血却无施展空间,这是××商贸物流二次崛起的瓶颈。

三是“一品一市”的发展原则与周边市场兴起、恶性竞争之间的矛盾。

××发展的宝贵经验是“划行规市,一品一市”,眼下在强调市场主导作用的大形势下,这种规则已经被打破,在××新建市场周围,总有抱着“喝口汤”的心理迅速建起的类似市场,各县城都纷纷上马市场项目,通过小恩小惠、低

廉价格实施恶性竞争,抢夺客户,致使市场辐射范围不断缩小,份额被不断瓜分,发展压力进一步加大。

第三部分、下半年工作计划

在当前这种形式下,××商贸物流的主旋律依旧是整合提升,固本强基,充分发挥好现有资源优势,实现效益最大化,然后在土地等条件具备的情况下组织专项任务攻坚,突破瓶颈,爆发成长。

1、继续争取土地助力商贸物流产业升级。进一步加强与政府的汇报和请求,争取土地逐步对老市场进行整体搬迁,同时争取在高速路出口附近征地1000-2000亩,对××进行搬迁扩容,提升××品牌实力,促进××产业升级,把××打造成为更具活力和战斗力的商贸物流旗舰。

2、促进产业多元化,逐步推动企业转型。充分利用好××7万经营业户这一宝贵资源,通过延伸服务丰富××创效体系,争取通过合作方式开办村镇银行,涉足资本市场,提升企业运营效率和效益,成就一个更有价值的××品牌。

3、寻找机遇,输出品牌,尝试商贸物流的连锁经营。依托××商贸物流的品牌影响力和人力资源队伍,制定完善市场、物流开发管理标准化体系,探讨外向开发,逐步培育以临沂商城为中心、辐射全国的××商贸物流网络,巩固、扩大××品牌在全国的影响力。

4、创新管理,提升服务,确保市场稳定繁荣。继续推行网格化管理,结合群众路线教育实践活动,深化市场与经营业户之间的互动交流,建立双向沟通的桥梁,共同改善市场管理,提升市场服务。

5、进一步引导开展国际贸易和电子商务。组织参加各类培训班,充分发挥电子商务创业园和国际贸易公司的拉动作用,促进交易方式升级,提升市场竞争力。

历经磨难与艰难复苏的××,在目前这种形势之下赌不得,更输不起,不能打无把握之仗;空谈误国,实干兴邦,××尤其需要脚踏实地、求真务实的实干家和践行者。基于这些基本原则,我将在董事会的正确领导下,与集团全体管理人员一起,志存高远,深耕××,为集团发展做出新的更大的贡献!

2021述职述廉报告总结

半年述职报告总结

年终总结述职报告

个人总结述职报告

述职报告工作总结

述职汇报完整版


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述职汇报 篇1

尊敬的各位领导及各位家人:大家中午好!

务实的态度,按照公司的管理制度,在店长的分工及给予的工作任务中能保质、保量完成并取得很好成效。其具体内容为以下几点:

一、培训:

向心力 从而使团队更有配合度和默契度。

目的:让饭店员工了解公司的发展,参与到公司的成熟体系当中,在此基础掌握熟练的业务技能并把xx鹅火锅的文化正能量传递给每一位消费者,让其懂得“养生从喝汤开始”。

二、对饭店员工定时摸底:

做一了解并达到调整心情微笑服务。

3、了解饭店员工和客人之间的沟通情况,并及时的把客人的一些问题整理出来作为术语加以培训以运用到服务当中来。

有管理方面意愿的饭店员工重点培养,作为店面的标兵,为公司内招铺垫基础。

目的:让饭店员工知道公司、店面是一家,让饭店员工能够更有归属感和依赖感,充分挖掘其潜力,为公司所用。

三、营销:

目的:向外宣传鹅文化,让更多的食客们了解企业、了解公司、了解我们的养生火锅,通过内外营销达到锻炼饭店员工的交际能力,引进新客户的目的并同时增加客源基数达到增加营业额的目的。

20xx年的工作方向:在做好上述四点的同时我们店还面临着很多任务,所以接下来工作中我会不断完善好的一面和弥补欠缺的工作,下面几点为本人和工作的不足之处:

1、节能降耗;树立节能降耗的意识,更加注重对物品的管控,合理的利用好资源,以我为本,从点滴做起,为店面毛利润的提高努力!

2、向店长学习,了解并学习报表的分析,给自己的店面试着去作出评估,用数字说话,给店面提出合理化建议。

你有我优,向“服务”和“质量”进发,让饭店员工更多的参与到管理当中来,从管理的角度去服务客人,从家人的角度去关怀客人。

4:卫生:从个人做起,让饭店员工从仪容仪表做起,饭店员工定期做好卫生管控,管理者及时监督,并把奖罚制度贯彻下去。

食用安全以及店面安全。

在新的一年里我想在现有基础上更加努力,像公司看起,走向更高的平台!祝愿公司心连心把老鹅汤变黄金!

述职汇报 篇2

一、努力学习,不断提高自己的理论修养水平

方针、政策,关注国际国内大事,不断提高自己的政治敏锐性和鉴别力,在复杂的国际形势下保持自己清醒的头脑,自觉做到在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。

对人民负责的高度责任心武装自己的头脑,指导自己的行动。

3、在书本和实践中学,不断提高自己的表达能力,通过一年来的学习锻炼,自己的表达能力得到较大提高,一是语言表达能力得到较大提高,为锻炼口才,一方面在书本中学,掌握一些理论知识,另一方面利用一些场合大胆地说,有意识地锻炼口才,如在年轻干部学习讨论会上大胆地发言,在下乡做工作时注意自己语言的逻辑性,表达意思的完整性等。二是文字表达能力得到较大提高,利用领导交办写材料的机会,虚心向领导同事请教,在写作中不断领悟,再者就是多看书,多揣摩。

二、充分履行职责,扎实做好各项工作

(一)、在驻村工作方面。园村是xx乡人口第一大村,姓氏众多,人均不足二分地,加上历的一些因素致使村情复杂,各项工作在乡里都处落后局面。本人被安排驻园村后,在乡党委、政府的大力支持和同事们的指点帮助下,在充分了解村情和民意的基础上,狠抓了以下几方面的工作:

一是以建设新农村建设这一德政惠民工程为突破口,建成建优了桥头新村点,扭转了园村这一大村无新村点的被动局面;

二是注重矛盾纠纷排查调处工作,与村干部一起深入农户家中了解他们所思所想,为他们排忧解难,力争把矛盾纠纷消除在萌芽状态,园村在xx年被评为xx乡综治工作第一名;

三是高度重视森林防火工作,园村四周森林茂密,森林防火形势异常严峻,自己与村干部一起不辞辛劳深入偏远山区小组宣传森林防火工作,在严厉处罚几起非法野外用火后,园村森林防火工作被动局面得到较大转变。

(二)、在新农村建设方面。

一是搞好所驻点新农村建设工作。经常利用晚上和星期天休息时间召开理事会、户长大会,协调新农村建设有关事项,全年拆除破旧猪牛栏厕改厕完成率100。桥头新村点多次代表乡党委政府迎接上级领导的检查指导工作;

二是负责全乡新农村建设档案整理工作。克服自己经验不足,档案资料不完备等困难,积极理清工作思路,使全乡新农村建设档案整理工作走上正轨。

(三)、在劳动保障事务所工作方面。负责全乡非农户口居民的基本医疗保险办理工作;牺牲过年休假时间,协助分管领导顺利组织我乡140名农民工参加上犹县xx年度农民工招聘会;协助分管领导完成全省组织的转移农业劳动力统计工作,调查农户4146户,人口15370人。

三、清正廉洁,加强思想作风建设

一心为民、有远大理想抱负的朋友,向他们学习请教,不断提高自己。不取不义之财,在新农村建设中,注意资金的节约,时刻铭记一分一厘都是纳税人之血汗,在金钱面前淡泊名利,在下乡工作时,为尽量不麻烦群众,经常赶回乡里吃午饭。

四、工作中存在的问题及下一步的打算

回顾毕业以来的工作实践,虽然自己取得了较大的进步,但自己清醒的知道这与组织、领导的关心、信任及同事的支持、帮助分不开,也深刻认识到自己还尚存许多缺点:

一是性格急躁,凡事求完美,在乡镇,有些工作要求有耐心,一点点的做;

二是注重细节有余,从宏观角度看待问题不够;

三是不打牌,缺少了一种交通沟流手段。分析造成以上缺点的原因有以下几方面:

一是对自己要求还不够严格,有时会满足于现状;

二是学习抓得不够紧,系统学习时间偏少;

三是参加工作时间不长,经验有限。

在下一步工作中,将严格要求自己,抓住一切可利用时间加强学习,在提高业务知识的同时,不断拓宽知识面。虚心向老领导、老同志学习,提高自己为民服务的针对性、实效性。不断积累工作经验,提高自己沟通组织能力和语言、文字表达能力,争取做到独挡一面,为领导分忧,报答组织的关心、信任。在为民服务过程中实现自己的人生价值。

述职汇报 篇3

各位教师,各位领导:

大家好!

骄阳似火的夏日,烈日当头,我相信大家也和我一样,对职业,对生活充满像夏天一样的热情。回顾过去,我已经担任本校幼儿园园长4个年头了,在这4年里,给我留下深刻印象的事情太多太多,这充实的4年让我感受到这份职业如春天般的温暖,如夏天般的热忱,如秋天般的收获,如冬天般的沉寂,默默无闻。

是的,我们是教育工作者,我们没有名人的光环,只是默默的在一代又一代的幼儿身上花费时间和精力,促使他们更早的成才,我们没有富翁的钱财,只是两袖清风为祖国培育着下一代。对比起不断攀升的房价,我们是那么的贫穷,但是看着一个个孩子成长成才,桃李满天下,我们又是那么的富裕。

千般万般说的再多,也只是因为一个字:爱。

这份爱的坚持才不会让红玫瑰变成墙上的一抹蚊子血,白玫瑰变成一幅上的一粒米饭。当一群孩子吵闹不停时,当他们不听教师的话时,如果不是因为爱,怎么会用温暖的目光和和蔼的语气来对待这份天真,怎么会用十足的耐心和温馨的笑容来解答孩子们的疑问。

我爱这群孩子们,我爱这份职业,我爱在我苍老的一天走在街头,我的学生们会指着满头华发的我说,“看,那是我的教师”,我爱在我即将辞别人世的那一刻,上帝牵着我的手说,“辛勤的园丁,你的一生让人敬佩!”

教育工作的经历让我明白身为一名幼儿教师的责任是什么,也体会到了作为一名幼儿园园长管理的艰辛。《道德经》如是说,“人之初,性本善”,我们接触的学生都是一群孩子,他们拥有最纯真的心灵和不被社会所浸染的灵魂,所以,我愿意耗尽自己的年华把更多的爱奉献给他们,我愿意为他们带去快乐,我愿意把每一个学生当成自己的孩子,用心呵护,用爱灌溉,助其成长。

在这里,我们不仅爱孩子,我们也爱自己的同事。当园里的教师家乡地震时,我们第一时间为该教师组织捐款,并表示关心和慰问,我们是一个大家庭,教师的事就是整个家庭的事,我们懂得感恩和珍惜。

回顾过往几年,那一幕幕总是还浮现在眼前。

**年9月**日,对我校师生来说是个特别的日子,“甲型H1N1确诊病例”打破了我校的平静,流感来袭时,我校领导立刻召开了紧急会议,幼儿园部也及时启动了“幼儿园传染病防治紧急预案”,在大家的积极努力,各部门的高度重视下,“甲型H1N1”没有在我校出现确诊病例。

**年**月**日到12月3日期间,幼儿园部首次承担了昆明学院学前教育系学生毕业实习工作,共有15名同学分别到12个教学班进行为期3个月的教学实践活动,我部规范的管理及优质的教学得到大家一致认可,同昆明学院建立了良好合作关系及深厚的友谊。

同年,我部得到学校大力支持,使硬件向现代化方向发展,改良了幼儿盥洗室及卫生间天花板共计刷卡系统挂式篮球架等教学设备;每班由提高了幼儿在园质量。

到**年,我校幼儿园部就有幼儿外聘人员上级主管部门的正确领导和全体教职员工的共同努力下,圆满完成各项任务,创下了傲人业绩。园部先后被评为“全国优秀幼儿园”、“昆明市巾帼文明示范岗”、“先进党支部”、“百家幼儿园”等积极进取的精神面貌。

今年,幼儿园部在学校领导的大力支持、统一部署下,立足实际,绿化、美化、文化、亮化幼儿园环境,把改善办园条件作为工作重点并在改造外部环境的`同时也加强了对内部设施的优化。添置了班级桌椅、玩教具、玩具柜、鞋柜、书架等,更新了幼儿生活用品和卫生设备,采用全套不锈钢用具,对保健室、食堂、食堂燃气设备进行改造,更进一步的改善了孩子们的生活条件。除了硬件设施的提高,幼儿园部也经省教委员会评定为“云南省一级幼儿园”;“昆明学院教师实习基地”;“先进党支部”、“百家幼儿园”;初评和复评,今年也顺利通过一级二等园评定工作。

我们实行以人为本,以生为本和以心为本的教育理念。一流的幼儿园就需要一支年轻有活力的教师队伍,我校幼儿园部教职工的平均年龄是官渡区“青年文明号”称号、官渡区“巾帼文明岗”、云师大“先进党支部”、昆明市“巾帼文明示范单位”、昆明学院“教师实习基地”、“优秀实习基地”、“全国百家幼儿园”、“全国幼儿艺术教育先进单位”、“云师大‘三育人’先进集体”等。人才的吸引是幼儿园部持续发展的源泉。

幼儿园的发展需要调动教师积极性和专业性,变“要我做”为“我要做”。一方面,我们用爱作为情感依托,让每一个教师感受到幼儿园的温暖,进而爱幼儿园,积极主动的做好每一件事。其次,加强教师的职业培训是关键。部分教师不是幼师专业毕业,她们一直希望自身能有机会去参加一些相关培训,幼儿时期的孩子学习能力十分强,所以这就需要启蒙教师有一口标准流利的普通话,我的一个朋友给我讲过这样一个例子,说又一次孩子在幼儿园放学回家,就问她,“妈妈,什么是‘立茶’?”我朋友当时也十分不解孩子到底在问什么,后来才知道,原来是教师将“热茶”念成“立茶”虽然是一件普通的小事,但是给我留下了非常深刻的印象,教师的错误会误导孩子,所以,我鼓励和支持我校幼儿园部的教师参加培训,千万不能出这种原则性的错误。当然,我园教师也在不断的加强学习,牢固树立终生学习的学习理念,也不断的更新自身素质和水平,端正作风和加强师德的建设。除此之外,我们还阶段性的对园内教师进行培训,我校领导也对全园职工外出拓展训练表示支持,并参与到训练中来,促进了职工的思想意识的提高和与校领导的深刻交流。

幼儿园工作虽然谈不上日里万机,却也是杂物缠身,千头万绪。兢兢业业工作。办事不表功,不图利,力求认真做事,低调做人,热心服务。在评优、评先、评职等重大事项面前,严于律己,为幼儿园良好风气的建立、个人素质的提高努力做到了自己应该做的。因为我知道,这些都是份内之事,既使耽误了一些时间,甚至受到一些苦和累,为了园部的发展建设和幼儿园的兄弟姐妹们也是值得的,我相信任何一个人在这个岗位上也都是应该这样做的,也都会这样做。

除此之外,我还把我的“几颗心”送给我们在做的教育工作者,忠心,一颗对教育事业的忠心;真心,真心爱岗,诚实奉献;清心,两袖清风,一心办学;平常心,豁达大度,荣辱不惊。我要用自己的言行来教育学生,用自身的言行来感染教师和影响教师,我希望我这颗对教育事业永不熄灭的爱心,能够在校领导的支持和带领下,感染和带动着我的兄弟姐妹们,真心真意为我园着想,在工作中积极奋进,努力拼搏!用真心换希望,用忠心换明天!

述职汇报 篇4

各位领导、同志们:

首先,感谢各位领导和同志们一年来对我工作的理解与支持。xx年我具体分管商标、广告监管工作及纪检监察工作,两项工作均取得了比较满意的成绩。其中主要就商标、广告工作做述职报告。

一、主要业务工作情况

(一)商标工作

商标监管与服务工作是工商部门的一项服务性工作,是展示工商部门服务企业和经营者的重要阵地和窗口之一。一年来商标监管通过实施行政指导的方式实现了商标监管目标:

(积极指导和支持市场主体实施商标战略,从商标的选择、设计、注册、使用、保护、宣示、创立著名、驰名品牌每一个环节都给予指导帮助。在我们的帮助下xx年“炎阳”、“阳寿”等阳寿、白健民、寿绿”等产品展销、项目招商,真实反映出我县实施品牌战略、推进转型发展的显著成效,给人们留下我县有好企业、有好产品、有好品牌的深刻印象;在实施农产品商标战略工作中,今年还进一步帮助有品牌企业发掘品牌成长中的故事并在晋中红盾网、中国工商报等刊物上发表4篇工商部门帮扶纪实;配合协助山西电视台《记者调查》栏目拍摄寿阳农产品龙头企业实施商标战略专题片,最大限度的为企业造势,助推品牌成长壮大。

(事中规范、事后回访、交流,把以行政指导实现监管目的作为商标监管巡查的重点工作。解决企业由于不懂法、不重视商标注册等形成的一般违法行为,通过商标监管行政指导工作减少或避免违法行为的发生,达到使企业正确使用注册商标之目的,提高了他们正确使用注册商标的认识,从源头上遏制了商标侵权行为的发生,提高企业的商标法律意识和运用商标开拓市场的能力。同时实现商标监管人员监管服务工作的能力水平,业务技能、综合素质有大的提高。通过不断开展行政指导工作,减少或避免了行政处罚,使这一监管方式成为推进职能到位,深入践行“提高服务质量和办事效率、维护市场秩序、促进经济发展和市场繁荣”执法理念。另外还完成了国家、盛市工商局部署的“双打”工作任务,其间办理了商标假冒案件 6 件,其中含3件罚款万元以上的大案。

(二)广告工作

移动、电信建立了查处清理垃圾违法手机广告的联合工作机制;

设置不符合规范、存在安全隐患、影响县城形象面貌等6类违规发布户外广告行为;

食品广告、房地产广告进行监管;一年来对这类广告主、广告经营者检查误导性广告2件,查处违法发布广告案件6起,罚款 1.7余万元。

4、对广告经营主体资格进行了规范;

(三)其他工作

结合我分管xx工商所工作和全年食品安全监管、无证经营查处两项主要工作实际,在局党组的统一安排部署下完成了如下工作:

1、夏季食品市场集中整治行动中,我带领一组检查经营户46户,行政指导7户,下发责令改正通知3份,办理食品违法案件17件,罚款1万余元;

2、无照经营集中查处专项行动中,检查经营户170余户,给基层工商所提供了食品安全监管的准确数据并督促无照者限期办理了营业执照;

3、所分管股所的信息数据按时全部准确录入;

二、思想纪律及廉洁自律情况

(一)能够按照团结出凝聚力、号召力、战斗力的要求,努力增强团结协作意识,靠党性促进团结,靠人性维护团结,靠党的纪律加强团结。在具体工作中努力找准位置,认真履职,发挥作用。不越职

、越权、越位,大事讲原则,小事讲风格,严以律己,宽以待人,协调处理好上下左右各种关系,围绕共同的工作目标和努力方向,统一思想,形成共识,形成合力,团结一心干工作,聚精会神谋事业。

(二)、能够按照党规党纪及领导干部廉洁自律的有关要求,努力做到自警、自盛自重、自律。管好自己的嘴,不该说的坚决不说;管好自己的手,不该拿的坚决不拿;管好自己的腿,不该去的坚决不去;严格要求自己,不该做的坚决不做。发挥好一个基层领导干部的模范带头作用,从我做起,从现在做起,从身边的人和事做起,自觉经受时代的考验和执政的考验,提高拒腐防变和抵御风险的能力。

三、存在不足

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在不足之处。主要表现在:一是理论水平有待进一步提高,为今后的工作实践奠定理论基础;二在思想上感觉与新时期党员的标准之间还有差距,领导方法方面还有所欠缺,应加以改变和完善;三是思想不够解放,工作中还存在畏首畏尾思想。在今后的工作中,一定要虚心向领导和同志们学习,加强修养,身体力行,不断总结,以饱满的热情,百倍的信心更好完成各项工作任务。

各位领导、同志们:一年来,在县委、政府和市局的正确领导下,在社会各界的大力支 持下,我分管的各项工作在不断地向前发展,全局商标、广告管理工作、管辖区域内的食品安全监管工作及无照经营查处工作均取得一定成效,但是我清醒地认识到自己的工作离县委、政府的要求,离广大企业和人民群众的愿望还存在一定的差距,我将在以后的工作中立足本职,兢兢业业,勤勤恳恳地争取把工作做得更好,切实为地方经济转型跨越发展服务。

谢谢大家!

述职汇报 篇5

一年来,本人以“立足岗位,干好本职”为基本出发点,注重学习提高,在自己的工作岗位上做到了职责清,任务明,基本完成了上级交给的各项工作和任务。为实事求是的反映工作实绩,总结自己的成绩与不足,现将自己一年的工作情况呈述如下。

一、主要工作

(一)坚定理想信念,筑牢思想防线

本人能够始终保持政治立场上的坚定性和思想道德上的纯洁性,在大是大非面前能够保持清醒的头脑,坚持原则,对社会上的一些错误言论、不良现象和思潮能够坚定信念,正确对待,保持思想稳定,安心工作,不计个人得失,勇于奉献。

(二)夯实理论基础,获取前行能力

一年来,我能坚持理论学习与实际工作相结合,不断提高自身的理论素质和业务水平。尤其积极主动参加市局举办的中队长培训班和大队举办的各期法制培训,自觉加强理论学习,不断提高自身的业务理论修养。同时在工作中向领导、同事们学习,遇到难点和困惑的地方就随时请教随时补课,使自己的业务理论水平有了一定提升,为更好地完成任务打下了有力的基础。

(三)立足本职岗位,认真履职尽责

在分管业务工作中,针对工作难点多、情况杂的特点,我注重打牢队员的思想基础,培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟。同时注重深入一线,做到身先士卒。带好队伍,能率先垂范,严格要求、大胆管理,使队伍管理进一步走上正规化、准军事化。

(四)注重团结协作,严格规范公正

作为一名基层副职,本人始终没有放松自身要求,努力配合中队长工作,尊重领导、团结同志。平时注重多请示、多汇报,做到不越权、不越位,积极维护班子团结。在日常事务中,能够严格执行城管工作各项规章制度,做到以身作则,率先垂范、坚持原则,处事公正。在敏感热点事务上,把握尺度不唯权、不唯利、不唯上。

二、存在不足

(一)学习抓得还不够紧,在学习时间上“挤”劲不够,学习态度上“专”劲不足,理论水平还有待进一步提高;

(二)在工作中协助领导全面建设思考不够深,方法不够多。

三、下步打算

一是立足本职工作,努力学习,刻苦钻研,不断提高自身的理论水平和工作能力;

二是要积极动脑筋、想办法,高标准高质量地完成上级交给的各项工作和任务,认真履行好自己的职责;

三是真情沟通,拉近距离,做好城管执法宣传工作,努力创造良好的执法为民思想,树立良好的执法形象;

四是严格执法、亲情服务,努力提高执法效果。工作中抓重点、突难点,创新工作方法,从而做到以点带面开创分管工作的新局面。

新的一年即将到来,我将更努力地做好本职工作,不断提高自身素质,为满足于人民群众要求日益提高的市容环境和城市管理服务水平而努力奋斗。

述职汇报 篇6

这本书读完了,读的过程中在脑袋里回放自己之前做的复盘,发现没有做到位,如果按现在对书本的理解,再来做复盘,应该是不一样的。读完了,好像也解开了一直以来的一些疑惑,比如,学习英语到底还有哪些地方需要重新审视,目前的时间安排是怎样的,我所笃定的是经过深思的吗?

1、为什么复盘:

为了知其然与知其所以然,为了同样的错误不要再犯,为了传承经验和提升能力,为了总结规律和固话流程。

这是联想的复盘WHY,这本书的开始提到自我复盘,有时候因为简单,只是一个闪念,一回想,明白了,就过去了,可是下次在遇到同样的事情,犯过的错可能会再犯。

这里强调文字记录复盘时思考过程的重要性。这样做,即使过了一段时间再回头看,还是可以追溯到当时的逻辑。

自我复盘更要注重求内,要求真,对自己真诚,要敢于无情地剖析自己。

2、复盘的步骤:

目标:回顾目标,要达到的目标是什么(期望的结果)

结果:评估结果,与原来的目标比。

叙述过程:照本宣科,本,来自对做事过程中的文字记录,在复盘之前,自己对做事的过程用文字形式进行整理,就可以形成复盘中照本宣科的`“本”。

动手即动脑。用文字整理记录事件的过程,就是一个动脑重现和回忆的过程,是思维训练,也是对驾驭文字能力的训练。只要写下来,就可以带给你很多思考。也是一次自我复盘的过程。

不必担心自己写的不好,因为写下来的思考,很可能自己认为是垃圾对别人来说是宝贝。每个人的视角不同,会触发新的思考。

分析原因:成功关键因素(主观/客观);失败根本原因。

总结:总结规律,经验和规律,不要轻易下结论。得出行动计划:哪些开始做,哪些停止,哪些继续。

3、复盘误区与5求:

不是自己骗自己,证明自己对,而是重在实事求是(求真)

不是流于形式,走过场,而是重在内容和找原因(求实)

不是追求责任,开批判会,而是重在改进和提高(求学)

不是强调客观,推卸责任,而是重在反思和自我剖析(求内)

不是简单下结论,刻舟求剑,而是重在找到本质和规律(求道)

4、柳传志环:PDF沙盘推演,执行、复盘:相当于让人三次做同一件事情:沙盘推演让他有预案,执行让他实际经历,复盘让他事后重来。

这里想到持续记录一段时间之后,对时间有更精准的感知,做计划时就更准确。

阅读感悟:

每天记录自己做过的事情,然后简单写下做某件事情自己是按哪些原则,这些原则也写下来,也是一次复盘,目的都是要找到规律。

《原则》作者说,渴求真相到不惜被羞辱的地步,再去看复盘时的具体步骤里,自我剖析要无情,复盘不是自己骗自己,证明自己对,觉得这些理论相通,我们对不对不重要,你和你的观点不是一回事,复盘也好,梳理自己的原则更接近真相也好,都是为了提升自己。

有痛的领悟,承认与否已经不重要,我就是不会无情剖析自己的那一个,把一开始达到目标的手段当成了目标本身。有鼓舞的是,文字记录本身就足够有意义,这一项持续做。

述职汇报 篇7

个人述职报告


尊敬的领导:


您好!我是XXX,现就我在公司任职期间的工作表现向您做一份个人述职报告。在这里,我想借此机会展示我多年来在工作中所积累的经验和取得的成绩。


一、工作背景及职责


我于XXX年加入公司,至今已服务了X年。公司在我加入时正处于发展期,我主要负责XXX工作。职责涵盖了XXX,XXX和XXX等,这些工作需要我与团队密切合作,以确保工作的顺利运营和高效完成。


二、工作业绩


1. 提高工作效率:通过我与团队成员的紧密配合,成功地优化了工作流程,减少了错误和重复工作,提高了整体工作效率。在我的带领下,制定了详细的工作计划,并确保团队成员按时完成任务。在过去一年里,我成功完成了X%的工作量,仅有X%的工作需要延期。


2. 团队协作和管理:作为团队的领导,我注重团队协作和沟通。我鼓励成员间的互动和知识共享,帮助他们提高自己的技能水平。我鼓励员工在工作中提出建议和创新,并及时给予反馈和认可。结果,的团队合作意识不断增强,员工积极性和工作满意度显著提高。


3. 项目管理:在我任职期间,我负责了多个重要项目的策划和执行。以一次项目为例,我成功地组织了跨部门的合作,与供应商和客户保持良好的沟通和协调。通过合理的资源分配和时间管理,项目顺利完成,并超出了预期的目标。


4. 解决问题和应对挑战:在工作中,我经常面临各种各样的问题和挑战。我善于分析问题的根源,并采取切实可行的解决方案。我也善于在紧急情况下保持冷静和应对挑战,确保工作的正常进行。


三、自我提升和发展


为了不断提升自己,我注重学习和个人发展。我定期参加行业内的培训和研讨会,以了解最新的趋势和技术。我还积极与同行交流,分享经验和学习。我还主动承担了一些额外的工作和职责,以拓宽自己的工作范围,并提高综合能力。


四、展望与期望


我相信,没有终点的追求就是成功的开始。在未来的工作中,我将继续坚持自己的原则,不断学习和成长。我希望能够在未来的工作中提供更好的解决方案和创造更大的价值。同时,我也期望公司能够给予我更多的机会和挑战,让我可以充分发挥自己的才华和潜力。


以上就是我个人在过去几年工作中的经验总结和述职报告,希望可以得到您的认可和支持。我将继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!


此致


敬礼


XXX

领导述职报告(完整版9篇)


工作和学习中,我们看过许多范文,不少优秀范文是学生写出来的, 阅读范文可以锻炼我们的文笔,提高表达能力。多阅读范文对自己会有很大的帮助,您是否正在考虑怎么样才能写好优秀范文呢?下面是由小编为大家整理的“领导述职报告(完整版9篇)”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

领导述职报告 篇1

6月,按照公司的相关文件要求,我参加了中层干部的竞聘上岗,7月被正式聘为xx部总经理至今。回顾三年多的工作,我可以负责任的向在座的各位说,我没有辜负公司领导和部门员工对我的期望,我是称职的!

一、用数字说话:

一三年多来实现收入情况:

1、7—12月共实现收入xx万元;

2、全年实现收入x万元;

3、全年实现收入x万元;

4、全年将实现收入x万元以上。

开展业务情况:

1、7—12月共发行产品x个,总规模x。x亿元;

2、全年发行产品x个,新增规模亿元;

3、全年发行产品xx个,新增信托规模亿元;

4、1—12月已发行产品24个,新增信托规模亿元。

二、用事实说话:

部门业务的变化:

1、下半年部门新成立,既无项目资源又无客户资源,属于“一穷二白”,仅与xx集团做了总规模为x亿元两个贷款项目,与xx集团做了x万元的流动资金贷款项目;

2、随着新的法规颁布,使我看到了新的开展业务的契机,在摸索和探讨中,开始走合作的路子展开业务,仅通过发行理财产品就做了三个贷款项目,同时重点关注和研究了向投资业务方面发展的可行性;

3、在全面通过合作开展业务的同时,将发展方向重点放在了投资业务上,形成了以合作为基础,大力开展投资业务的局面。全年新运作的xx个项目中,投资类已接近50%;

4、这是明确业务发展方向,找准xx部在业务定位的一年,也是投资业务全面发展的一年。全年新增的xx个项目中有xx个是投资类业务。

5、三年多来最可喜和值得骄傲的变化是,通过我们的不懈努力,由部门成立之初没有业务变为现在业务遍布全国,尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由单一合作伙伴变为多种业务合作伙伴,涉及银行、基金、券商,房地产等多个行业;由四处奔波找业务变为现在业务经常找上门来并且应接不暇。

二三年多部门员工的变化:

部门成立时,包括我自己在内可以说90%的员工都是业务的外行。经过短短的三年多时间,我所领导的xx部的员工无论从精神面貌上,还是从业务素质上都产生了一个“质”的飞跃。基本形成了董事长所要求的员工个个有事干和员工个个想干事的局面。更难能可贵的是,部门所有员工都能刻苦钻研业务知识,特别是能够适应新业务的开展,为做好间xx市场交易业务,经过短暂的专业培训,部门先后有四人取得了交易所交易员资格、四人取得了xx公司资格,所有员工都能够吃苦耐劳,任劳任怨,工作上从来不讲任何条件,只想着把本职工作干好,从没有人抱怨自己“职级低、待遇差、干活多”,用员工自己的话说这几年在xx部工作感觉“活得很充实”。员工们热爱xx部,我也很喜欢和这些员工在一起共事,因为大家都是为了xx部的未来在奋斗。

三、展望未来信心倍增

经过三年多的努力,在我的带领下,xx部的业务从无到有,从小到大,这里面有我无私的奉献,更有部门所有员工所付出的艰辛努力,也有公司领导和兄弟部门的鼎力相助,在这里我就不一一言表了,我只是带着一颗感恩的心向你们诚挚的说声“谢谢啦”。

如果说,在这三年多的时间里,xx部已经创造了自己的业务模式明确了自己的业务方向,那么再有三年的时间,我们一定会为未来带来新的业绩增长点。我相信只要有xx党委的坚强领导、有经营班子的正确带领,有各兄弟部门的大力支持与密切配合,有xx部全体员工的团结一心,部门的工作一定会跃上一个新台阶的。

领导述职报告 篇2

油田领导述职报告


尊敬的领导、各位同仁:


大家好!今天我非常荣幸能够在这里向大家做一份油田领导述职报告。回顾过去的一年,我和我的团队在实现油田生产目标、保障油气供应、安全生产以及团队建设等方面取得了一系列的成绩。今天,我将详细向大家汇报我所负责的油田的工作情况和取得的成就。


我将回顾一下我们的生产目标。本年度,我们油田的油气产量目标是增长10%。通过团队的共同努力,我们顺利实现了这个目标,实际产量增长了12%。这得益于我们优化的生产技术和高效的作业管理,以及全体员工在工作中的积极主动性。


我要强调的是我们对油气供应的保障。在全国油气供给形势紧张的背景下,我们采取了一系列的措施,确保了油田的供应稳定。我们加大油井的维护力度,确保井筒畅通,减少故障停产的情况。我们还优化了作业计划,提高了设备利用率,确保了供气的稳定。这些努力,使得我所负责的油田在供气方面没有发生任何的故障,为国家能源供给做出了贡献。


在安全生产方面,我们也取得了显著的成绩。我们坚持“安全第一”的原则,全面加强安全管理,严格执行各项安全操作规程。我们加大了对员工的安全培训,提高了员工的安全意识和自我保护能力。我们还加强了油井井口的检查和维护工作,确保油田运行的安全。在过去的一年中,我们没有发生重大事故,安全指标也有明显的改善。


我要重点谈一谈团队建设。团队的凝聚力是一个单位的核心竞争力,我深知这一点。因此,在过去的一年里,我注重团队建设,提升团队的合作效能。我们加强了与其他单位的合作,积极开展技术交流和经验分享。在团队内部,我们建立了互信和支持的文化氛围,鼓励员工提出建议和创新。通过这些努力,我们成功地形成了协作高效、积极向上的团队。


未来,我将继续努力,进一步推动油田的发展。我们将加大科技创新和技术引进力度,不断提升油田开采效率。我们还将推行科学管理,进一步提高生产运行的精细化水平。同时,我们将继续注重员工培养和激励,形成更加优秀和团结的团队。


小编感谢您的阅读!以上是我对油田领导述职报告的详细汇报。感谢各位领导和同事们对我的关心和支持。我相信,在大家的共同努力下,我们的油田一定会取得更加辉煌的成绩!

领导述职报告 篇3

转眼间入职公司工作已一年多了回顾这一年多工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的.要求,较好地完成了自己的本职工作,通过这一年的学习,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升,现将20__年度工作情况作总结汇报,并就20__年的工作打算作简要概述。

一、日常管理工作

作为一名餐饮部的一份子,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。这一年在餐厅的工作中,各项工作都是本着提高服务质量,提高工作效率为目的,让工作有条理性,融入到每一项工作当中。努力配合经理做好餐厅的管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。

二、加强自身学习,提高业务水平

要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己这一年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了餐厅各项工作的正常运行。

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即答“到”进行为客人服务。

5、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

6、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。为了的提升自助餐服务的质量,进一步规范自助餐服务的操作流程和服务标准。这时就需要班组人员作好接待高峰前的接待准备,增加菜夹,双向同时进行取菜,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱

领导述职报告 篇4

维修公司主管述职报告


尊敬的领导:


我要感谢公司给予我这个维修公司主管的机会并且信任我来管理整个维修部门。在过去的一年里,我经历了许多挑战和成长,同时也取得了一系列具体而有实质性的成果。本篇述职报告将全面总结过去一年的工作情况,并对未来的工作提出一些具体和可行性的建议。


一、工作概况


在过去的一年里,为了提高维修公司的整体效率和提升客户满意度,我带领团队进行了一系列的改革和创新。我对维修流程进行了全面审视,并在原有基础上进行了优化。通过使用先进的管理工具和技术手段,我们实现了维修流程的数字化和自动化,极大地提高了维修效率和响应速度。我还加强了与供应商的合作,优化了物料采购和库存管理,有效降低了成本并提高了产品质量。


另外,为了提高员工的维修技能和服务质量,我组织了一系列的培训和考核活动。通过定期的培训和技能竞赛,我激励员工不断学习和提升自己的维修技能,从而提高了维修质量和效率。同时,我还注重员工的团队合作和沟通能力的培养,使维修团队更加凝聚和高效地协同工作。


二、成绩与收益


通过一年来的努力和改革,我们取得了显著的成果和收益。维修效率大幅提升,维修流程从原先的平均48小时缩短到24小时以内。客户的维修请求得到了快速响应和高质量的解决方案,满意度大幅度提升。通过优化物料采购和库存管理,我们成功降低了维修成本,达到了降本增效的目标。同时,我们与供应商的合作也得到了实质性的改善,Supplier A的配件供应准时率提高了20%,并且价格也更具竞争力。


在客户关系方面,我重视通过客户回访和满意度调查等方式,及时了解并解决客户的问题和意见。通过积极主动地与客户沟通和交流,我成功转化了一批潜在客户,并且旧客户的维修投诉率大幅度下降,客户满意度得到了有效提升。


三、存在的问题和未来的发展方向


尽管我们已经取得了一系列的成绩,但还存在一些问题需要进一步解决和完善。由于市场竞争的加剧,客户需求也在不断变化,我们需要进一步提升自己的创新能力和适应能力,以满足客户不断变化的需求。目前维修公司的服务范围还相对较窄,只限于某些特定品牌的产品维修,我们需要拓展服务范围,提供更多品牌的维修服务,以提高市场占有率和竞争力。我们还需要加强团队的培训和人员激励措施,提高员工的职业发展前景和满意度,以保持团队的稳定性和凝聚力。


为了实现未来的发展目标,我提出以下几点具体的建议和计划:


1. 深入开展市场调研,了解客户需求和行业趋势,及时调整和优化我们的服务模式和产品结构。


2. 加强与供应商的合作,提升供应链管理和配件供应准时率,以确保维修过程的顺利和高效。


3. 继续加强员工的培训和维修技能的提升,引入新技术和工具,以适应市场需求的不断变化。


4. 拓展服务范围,与更多优质品牌进行合作,开拓新的市场渠道,提高市场份额。


5. 制定激励措施,建立有效的绩效考核机制,激发员工的积极性和创造性,提高团队的凝聚力和工作效率。


通过以上的措施和规划,我相信维修公司可以进一步提升维修效率、提高客户满意度,并且实现更好的经济效益。同时,我也将继续努力,与团队一起共同成长和发展,为公司的长远发展做出更大的贡献。


再次感谢公司的支持和信任!


维修公司主管


2021年6月30日

领导述职报告 篇5

网吧主管述职报告


尊敬的领导:


我是某某网吧的主管XXX,非常荣幸向您汇报我在过去一段时间内的工作情况和成果,并向您展示我们网吧的发展前景和提升方向。


一、工作情况


1. 经营管理


作为网吧主管,我致力于提升网吧的经营管理水平。我结合市场需求,进行了一些改善和优化。我协调与供应商的合作,确保了优质设备的供应和可靠性;我应用新技术和服务理念,在网吧内部建立了自动售货机和在线点餐系统,提升了客户体验;我定期召开员工培训和技术更新会议,确保员工技术能力与发展同步。


2. 客户服务


客户满意度是我们网吧的核心目标。为了提供优质服务,我在客户服务方面采取了一系列措施。我建立了客户投诉和建议反馈机制,及时处理客户的问题和意见,并及时回复客户;我与员工一起制定了服务流程和标准化操作,提高服务质量和效率;我通过组织一些活动和比赛,提高了社交性和娱乐性,吸引了更多的顾客。


3. 安全管理


作为网吧主管,安全管理是非常重要的事项。为了确保顾客在网吧内的安全,我做了一些改进。我对网吧进行了全面的安全评估,加强了防火、防盗和防病毒的措施。我购买了高清监控设备,并实行24小时监控以及闯入报警功能,提高了网吧安全的保障水平。我组织了员工应急演练和知识培训,使员工了解如何应对紧急情况,提高了应急响应能力。


二、成就展示


1. 收入增长


在我担任网吧主管的这段时间内,我积极开展各项经营管理策略,取得了显著的收入增长。根据统计数据显示,我们网吧的收入较上年同期增长了30%以上。这主要得益于我们的改进措施和提供的优质服务。


2. 增加用户数量


通过我们持续的营销和改进措施,我们成功吸引了更多的顾客。网吧的用户数量较上年同期增加了近20%。我们的客户群体更加广泛、多元化,吸引了学生、上班族和游戏爱好者等不同类型的客户。


3. 提高顾客满意度


经过我与员工的共同努力,我们网吧的顾客满意度有了明显提升。反馈显示,顾客对我们的设备、环境和服务都表示满意,并给予了高度评价。我们还定期开展顾客满意度调查,不断改进和提升服务质量。


三、发展前景和提升方向


1. 引进新游戏


随着游戏行业的快速发展,我计划引进一些新的热门游戏,满足顾客的需求,并吸引更多的顾客前来体验。同时,我将与游戏开发商建立合作关系,获取优质游戏资源,提供更好的游戏体验。


2. 提供更多增值服务


为了提高网吧的竞争力,我计划引入一些增值服务,如在线购物、餐饮服务等,满足顾客的多种需求。我还考虑开展一些主题活动和赛事,吸引更多用户参与互动。


3. 积极宣传推广


为了扩大我们的影响力和知名度,我将加大对网吧的宣传推广力度。我计划加强在社交媒体和线上平台的宣传,同时积极参与社区活动和合作推广,提高我们的品牌形象和认知度。


在过去一段时间里,我致力于提升网吧的经营管理水平和服务质量,取得了明显的成绩。我们的收入增长、客户数量增加和顾客满意度提升等都是可观的。未来,我将继续努力,引入新游戏、提供更多增值服务,并加大宣传力度,以期使我们网吧成为更加具有竞争力的娱乐休闲场所。


感谢您对我工作的支持和关注,期待得到您的指导和指示。


谢谢!


您忠诚的XXX

领导述职报告 篇6

机电一队主要管理大型提升机电气设备,我主要负责我队机电设备技术管理工作,每月都带领技术人员认真检查设备,能够按设备的性能提前编制检修计划,并认真组织检修工作,确保设备安全运转。负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作,积极组织、参与各种技术改造工作,及时解决生产中的技术问题。

在20XX年,我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下2。5m箕斗进行了改造。把原属淘汰设备的矸石绞车改造为PLC控制的变频绞车;原副井口托罐装置改为液压式可伸缩摇台和推车机;原井下2。5m箕斗改造为大倾角皮带机,这些大型的设备改造项目都属于机电一队的设备管理范围,为在今后能够熟练掌握并驾驭好这些新型设备,我与队其他管理人员一起在施工现场对设备进行组装、安装、调试,主持编写了设备的《操作规程》、《岗位责任制》和常规性的检修措施,并制定了检查、检修报表等技术文件。

在设备的日常检查、管理工作中,积极对设备进行科技创新和改造,去年一年主要进行了架空人车机尾下移至平巷、防止变坡点压绳轮掉道装置、矸石山立轮除冰装置、细化主提升吊挂检查制度、主副井调绳安全确认制度、改进大倾角皮带给煤机等改造工作,通过技术改造,提高了设备运行的稳定性和安全性,使设备的安全运行得到了更加有力的保障。

对设备所需的零、部件,及时组织技术人员绘图加工,及时组织编写各种施工安全技术措施,并在图纸绘制和措施编写的过程中,及时给予年轻的技术人员技术指导,使他们在实际工作中得到锻炼,技术水平不断提高。在职工培训工作方面,能够按照上级培训计划按时完成职工的培训工作,除此之外,根据我队工作性质和职工岗位的实际情况,认真组织职工岗位培训,并取得了很好的培训效果。

领导述职报告 篇7

退休领导述职报告范文


尊敬的领导、各位同事:


大家好!时光荏苒,转眼间,我即将结束在这个单位的工作生涯,告别大家,迎接美好的退休生活。在这个特殊的时刻,我怀着激动和感慨的心情,向大家述职报告,回顾我在这段工作中的所作所为,分享我的心得和体会。


我要感谢组织给予我的机会和信任,让我能够在这个岗位上发光发热,为单位的发展做出自己的一份贡献。回顾过去的岁月,我为自己所做的工作感到自豪和满意,但同时也深感自己还有很多不足之处需要改进。


在我担任领导职务期间,单位面临了许多挑战和机遇。经济形势不断变化,竞争日益激烈,我带领团队积极应对各种问题,加强内部管理和外部合作,使单位在竞争中始终保持良好的发展势头。我们加强了生产管理,提高了工作效率,实现了生产能力的提升和产品质量的改善。通过市场调研和策划,我们推出了一系列有竞争优势的新产品,获得了良好的市场反响。同时,我还重视员工队伍的建设和培养,加强了人才引进和培养工作,为单位的长远发展打下了坚实的基础。


在处理工作中的决策和管理过程中,我注意倾听各方意见,积极收集信息和分析数据,妥善处理各种复杂情况。我始终坚持以实际问题为导向,注重解决实际困难,推动工作的落地。在同事们的帮助下,我们解决了许多生产上的难题,提高了工作效率,为单位的稳定发展作出了贡献。


同时,我注重提升自己的领导能力和素质。我积极参加各种学习培训活动,提高了自己的业务水平和管理能力。我深入研究行业动态和市场趋势,不断学习新知识,不断更新管理理念,以适应快速发展的社会需求。通过参加各类学术研讨会和交流活动,我与同行业的领导交流学习经验,拓展了自己的视野,提升了自己的能力。


回顾这段工作历程,我要特别感谢全体同事对我的支持和配合。感谢你们在我犯错误、犯难的时候给予我耐心的指导和帮助,感谢你们在我感到挫折和无力的时候给予我的鼓励和支持。是你们的默默付出和不断努力,推动了单位的发展,让我能够在这个岗位上履职尽责。


我要再次感谢组织,感谢领导对我的信任和关怀。在我退休之后,我将怀着无限的热情,投入到自己所热爱的事业中,继续奋斗和追求。我将珍藏着在这里所获得的一份宝贵的财富,在以后的工作和生活中发挥余热,继续为国家和社会做出贡献。


小编感谢您的阅读!

领导述职报告 篇8

门面主管的述职报告


尊敬的领导:


我是贵公司的门面主管,感谢给我提供了这个机会,我非常荣幸能够为公司门面经营工作做出贡献。在过去一年里,我在门面主管职位上承担了各种责任和挑战,并努力推动公司门面形象的提升。下面是我对工作的总结和提升计划的详细报告。


我在制定门面管理策略和实施方案方面投入了大量的时间和精力。我与其他部门密切合作,了解公司的需求和目标,并根据其要求制定了一套全面的门面管理计划。这个计划包括从门店布置,展示物品到员工形象等多个方面,旨在提高公司的品牌形象和顾客体验。通过严格执行门面管理标准,我成功地改善了很多门店的布局和展示效果,有效地提升了公司门店形象。


在员工培训和管理方面,我积极组织了一系列的培训活动和工作坊。我意识到员工的专业知识和服务质量对客户的体验至关重要。因此,我与人力资源部门合作,制定了一套培训课程,包括产品知识、销售技巧和客户服务等方面的内容。通过培训,我帮助员工增强了核心能力,提高了他们与客户的沟通能力和服务水平。在门店管理方面,我积极监督员工的工作表现,并给出有针对性的建设性反馈,帮助他们提高绩效和工作动力。


对于市场变化和客户需求的敏感度,是一名优秀门面主管必备的素质之一。为此,我积极研究市场趋势和竞争对手的策略,及时调整门面形象和销售策略。我与市场营销团队合作,通过市场调研和客户反馈,了解客户的需求和反馈,然后根据这些信息优化门店的陈列和产品搭配。通过与顾客的有效沟通和市场研究,我成功地提高了公司门店的销售业绩和顾客满意度。


在与上级领导和同事的合作方面,我努力营造积极向上的工作氛围,并加强部门间的协作。我认识到一个团队的凝聚力和合作意识对于达成目标至关重要。因此,我经常组织例会和讨论,以促进沟通和团队合作。我与同事保持密切的联系,在工作中相互帮助和支持。同时,我与上级领导保持良好的沟通,及时向他们汇报工作进展,并接受他们的指导和建议。


在未来,我将继续努力推动公司门面形象的提升。我将加强对市场趋势的研究和竞争对手的监测,及时调整和改进门店的陈列和销售策略。我将继续加强员工培训和管理,提高他们的专业知识和服务质量,以更好满足客户的需求。我将继续与同事和上级领导保持良好的合作,共同努力实现公司的发展目标。


过去一年,我在门面主管职位上取得了一些成绩。通过制定门面管理策略、加强员工培训和管理、敏锐的市场洞察力以及良好的团队合作,我成功地提升了公司门店形象,提高了销售业绩和顾客满意度。在未来,我将继续努力,进一步改进门店形象,提高公司的竞争力。


感谢您对我的支持和信任,我相信在公司的共同努力下,我们一定能够取得更大的成功!


谢谢!


您真诚的门面主管


(以上述职报告为虚拟内容,仅供参考)

领导述职报告 篇9

尊敬的领导:


您好!我是XX餐厅的主管,今天我很荣幸向您汇报我这一段时间的工作情况和成绩。在过去的一年里,我在餐厅的管理工作中不断努力进取,取得了一系列可喜的成绩,也遇到了一些问题和挑战。接下来我将就此进行详细汇报。


让我来谈谈我对员工管理的工作。作为餐厅主管,一个团队的管理是至关重要的。在这一年里,我加强了对员工的培训和督导,不断提升员工的服务意识和专业素质。我与员工保持密切沟通,鼓励他们分享想法和建议,不断鼓励员工提升自我,使得整个团队更加团结协作。同时,我也注重员工的评估和奖惩机制,及时肯定优秀员工,对不足之处给予指导和帮助。这些努力使得整个餐厅团队更具凝聚力和执行力。


我还重视餐厅的市场推广和销售工作。在这一年里,我参与了多次促销活动的策划和执行,通过各种宣传手段吸引更多顾客光顾餐厅。同时,我也深入了解市场动态,根据市场需求和客户反馈及时调整餐厅菜单和服务内容,提高了餐厅的竞争力。我们的销售额在这一年里也有了明显的增长,得到了餐厅管理层和顾客的认可。


我还在财务管理和成本控制方面付出了很多努力。在这一年里,我对餐厅的财务状况进行了全面的分析和调查,找出了存在的问题和漏洞,并采取了一系列措施进行改进。我严格控制餐厅的成本开支,提高了经营效益,使得餐厅的盈利能力得到提升。同时,我还密切监控了餐厅的库存管理,避免了库存过剩和浪费的情况,为餐厅节约了成本。


我也意识到在工作中还存在一些不足之处。比如,我在员工管理方面还需要更多地沟通和倾听员工的意见,让员工更多地参与到餐厅的管理中来;在市场推广方面,我需要更深入地了解市场需求,提升对竞争对手的分析和抗衡能力;在财务管理方面,我还需要更加细致地了解餐厅的财务状况,提高财务分析和预测能力。


小编认为,我在这一年里取得了一些成绩,也存在一些不足之处。我将认真总结经验教训,不断提升自己的管理水平和能力,为餐厅的长远发展不懈努力。我相信在领导和团队的支持下,XX餐厅必将迎来更加美好的明天!


感谢领导对我的信任和支持,也感谢餐厅的员工们在这一年里的辛勤付出。让我们一起携手并进,共同打造一个更加优秀的XX餐厅!


谢谢!

述职报告院长(完整版12篇)


理论上讲,我们每天所经历的事情都会给予我们一些感悟和收获。在写报告的时候,我们需要使用委婉和谦和的语气,而不是使用指令性的语言。那么在写报告时,我们需要注意哪些方面呢?笔者经过对大量资料的筛选,最终为大家呈现了这篇“述职报告院长”。通过阅读本文,您将能够获得有关某一主题的新知识和理解!

述职报告院长(篇1)

一年来,在医院党组领导下,紧紧围绕全院发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了一名副院长的职责。

一、 加强政治业务学习,不断提高自身素质

能够积极参加医院组织的各项活动,做到学习工作化、工作学习化,把学习与工作有机结合,使自己在思想、作风、纪律及工作质量和工作效率方面都有了很大的提高。

二、 认真负责做好医疗工作

“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,为此,我以对历史负责,对医院负责,对患者负责的精神,积极做好各项工作,坚持业务学习不放松,坚持理论学习,不断吸取新的营养,促进自己业务水平不断提高,坚持“精益求精、一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作质量,受到了社会各界的好评。1

三、 严格要求自己,树立自身良好形象

作为医院的一员“院兴我荣,院衰我耻”,医院各项规章制度是医院良性循环发展的基本保障,干净舒适的医疗环境使医患身心得到放松。对自己分管的医院规章制度和卫生管理,坚持以工作为重,一年365天如一日,任劳任怨,充分发挥一名老同志的作用,不摆老资格,对年轻同志真诚关心,使我院各项规章制度能够长期有效的执行,使我院向更高、更快、更强的方向迈进。

一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定的成绩,但与组织的要求还差得很远,与其他同志相比还有差距。在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

述职报告院长(篇2)

        一、在问题中确定目标当着今年年初在考虑本年度工作目标和思路时,我先想到的是审视年初学院的基本情况,反思学院还存在的问题和矛盾。年初学院的基本情况是:学院的制度文化已初步形成,学院的业务导向——大师训理念已逐步转化为工作实践,学院广大干部员工思想稳定,工作有序。然而,作为改革与发展中的进修学院问题和矛盾是无法回避的,主要表现在:1、学院内部人文理念、态度和价值观的踫撞。2、学院业务工作千头万绪,如何抓住主要矛盾,攻其一点,寻求教师教育的最大效益。3、各业务部门本年度有效的工作思路。4、如何进一步营造学院合作和谐的氛围,共建学院美好的精神家园。问题即目标。把问题归类,那么本年度的工作目标便进一步清晰起来:进一步完善大师训的理念和实践模式,进一步营造学院健康的、和谐的制度文化。展开下来又是学院各部门的具体思想、态度和工作目标。问题解决的策略在于在合作和交流中体现民主,在民主中体现公信,在公信中凝聚人心,在公信中改变观念,在公信中形成和谐,在公信中产生智慧,在公信中创造成绩。二、在合作中体现公信问题解决的策略基础在于合作。学院制度文化的进一步形成,如学院管理改革,规章制度进一步健全,必然与干部员工的思想、态度和价值观发生踫撞,这需要通过合作和交流获得大家的认同。又如,学院的大师训理念和实践的完善,各部门具体的工作目标,同样涉及院部领导的管理思想和各部门干部群众固有的工作定势,这也同样需要通过合作和交流,以求达到共识。这样的合作交流还存在于与上级领导和基层学校之间。这样的合作交流的过程应充分体现合作者双方的坦陈和理性,体现合作和行为过程中的民主和公信,这就是我考虑本年度目标达成的基础策略。(一)行政管理中的合作:民主、程序、公信管理文化催生制度文化。学院发展无法逾越的人事制度改革,岗位分配改革,考核评价的改革等。这些改革实现的总和,在某个方面体现了学院制度文化。严峻的是,这些改革将直接触及干部员工个人的工作地位,经济利益和自我实现的需要。将直接影响学院和谐稳定,业务运行的动力和学院可持续发展。问题解决的策略在于管理中强调合作,体现民主、程序和公信。案例1:岗位津贴公布后的对话今年进修学院人均工资外分配2.5万,按上级要求必须实行优劳优酬,阳光分配。当时进修学院共有18个部门,在职上岗人员121人,进修学院日常工作形态完全不同于中小学,相似于业务机关。为此在02年9月的基础上,重新岗位设置,将人均工资外2.5万中的2/3用于人员每月的岗位津贴发放。尽管经过教代会的全票通过,但考虑到至少18种类型的岗位津贴将直指121位干部员工的经济利益,考虑到部分在此项改革中经济利益相对受损的同志的接受程度,考虑到对每一个员工的亲和和关爱,我和党总支和院部分管领导在教代会后,多次与这部分同志(都是老同志,人数不多),坐下来以平等合作的方式探讨:在不违背教代会决议的框架下,院部能否给予合法合理的政策,寻求合法合理的方法,以合法合理地提高这部分同志的经济收益。坦陈的交流,智慧的合作,二年来这部分老同志的问题基本得到了解决。学院管理的公信度,法与理的和谐得到了认可。案例2:问题解决的“二、八”定律管理其实也是问题解决的过程。有些问题在未解决之前会觉得很难,但我想:只要按合作的理念,应该是能破解的。下半年进修学院的教师参加区第二届骨干教师选评,基层学校的名额比例是5%,进修学院则达到50%以上。稍有管理常识的人都知道:当着选拔的比例很小时,人们的期望值不会很大,而当比例越大,超过50%时,人们的期望值就会很大,一旦期望没能实现,这部分人就会有失落心理,认为自己属弱势群体,继而怀疑选评过程的不合理,相互猜忌,埋怨领导,这将会对学院的稳定带来很大的冲击力。我充分注意到这个问题解决的重要性、复杂性。我想到了合作,想到了通过合作交流寻求问题解决的策略和方法。在和院部党政反复酝酿,和部分中层干部和教师的多次交流,以及在征询多位有丰富管理经验的基层学校领导之后,院部党政形成了一套选评区骨干程序和方法。整个选评程序充分体现了群众全员参与,民主评议的公开公正的原则。问题解决了,干部和教职工对这次评选表示满意。现在反思起来,在这里我借用了二八定律的方法,即用合作的理念,把80%的精力用于程序的设计、规则的制定,使程序和规则得到大家的普遍认同,而20%的精力则是按规则,公正透明地运作。(二)业务管理中的合作:交流、论证、公信进修学院的业务部门较多,涉及教研、师训、质量管理、教育科研、德育研究、干部培训、信息技术应用等,而这些部门将既体现整合,又强调业务个性,聚焦学院的教师教育的模式:大师训。当然,对于教师教育,我有20年专业工作的经历,但是,要做好学院的业务管理的主要责任人,我还是深感自己的水平和能力的不够。于是,我又想到了合作,合作将会产生集体智慧。合作将会催生团队的自觉行动。1、在交流中形成学院整体业务思路进修学院的业务工作块状结构是:教研、师训、德育、科研、信

述职报告院长(篇3)

教育学院院长述职报告范文

我的主要岗位和职责仍然是主持教育学院全面工作,分工负责学科专业建设、科研、人事、财务、幼儿园工作。按照学校党委关于中层干部年终考核的要求,现将我2014年的行政工作成效和存在的不足报告于后,请学校和学院考核、批评、指正。

一、作为全面负责行政工作的院长,全力保证行政运行正常

严格按照学校布置参加政治理论学习。按照学校统一安排,继续逐步推进双联工作。认真参加了兰州城市学院第二届,认真参加领导班子民主生活会。精简会议活动、严控经费开支、禁止公款旅游、控制办公资源。

坚持民主集中制度,坚持党政联席会议制度,召开党政联席会议13次,院长办公会议21次。遵守党纪国法、遵守校纪院规,遵守规定,无接受宴请行为、无收取礼品行为、无公车私用行为、无违反纪律行为、无公款旅游行为。

严格执行学校财务制度,签字报销各类办公用品费、教学业务费、评建项目费、科研课题费、实验用品费、咨询辅导费、教学津贴费、工资福利费、奖助学金费、学生活动费、实习实践费、学术讲座费、幼儿园经费500万元。

调整成立了学院新一届教学工作委员会、教学督导委员会、学位评定分委员会、教授委员会分委员会、学术委员会分委员会,制定了工作章程。调整了学前教育系的机构设置和专业系主任,理顺了工作关系。

按照学校规定,认真核查,执行干部、教师请假、销假、进修、转正制度。认真执行学校职称晋升制度,做好各级职称评定推荐工作。充分发挥研究所的`作用,以科研机构为平台,开展教育科学研究与实验学校建设工作。

二、作为学院评建领导小组组长,主持了教学评建全面工作

严格按照学校评建任务分解表组织开展工作,独立完成了32000字的自评报告和4000字的院长汇报稿。补充编制了4个学科专业 “十二五” 建设规划。组织有关干部编印了学院文件汇编,独立整理编辑了所有图书资料目录。编印《教育学院评建知识手册》向全院发放,组织开展了《我的大学》征文活动,编印了《我的大学—校友文集》第二集。编印了评估专家文集。寒假暑假期间,整理了全部教师的全部信息,改版完善补充了学院4个网络的信息资料。组织了评建知识考试。认真组织完成了幼儿园迎接评估的资料整理工作,受到专家好评。

评估期间,带领学院干部教师,接受访谈9次,接受观测6次,参加大会4次,记录反馈意见2000字。根据专家组的意见和学校要求,即时提出了整改意见,制定了整改方案。起草了《教育学院卓越幼儿园小学中学教师培养计划方案》,积极准备开展卓越教师培养计划项目申报和实施。及时收集信息做好规划,专题研究教育专业学位硕士点建设工作。

支持夏艳萍副院长,组织教学科研管理干部全面完成了学校评建专项60万元建设任务,包括学前教育专业特色建设项目中的专业建设成果展览室、美术教室、美术作品展览室,受到教育部评估专家肯定。

支持王小卫副院长,全力建设心理健康教育特色建设项目,新建成音乐康复室、情绪宣泄室、沙盘游戏室、团体辅导室建设,受到评估专家的关注。全面完成心理与教育实验中心基础心理学实验室、人力资源管理心理学实验室搬迁工作。有效完成了学校遴选的实习基地观测点各类材料准备工作,受到教育部专家的`肯定。

支持王晓丽副院长及书记、副书记、副院长,组织管理干部和教师,召开评建大会3次,各类小型会议19次,完成了39个观测点800万字的综述材料,组织教师修订了20XX版5个专业方向人才培养方案和210门课程教学大纲,编制了20XX版7个专业方向人才培养方案和292门课程教学大纲。认真督促专业系、课程群教研室整理各类资料,做好听课、教研室活动记录,暑假全员加班开展20XX级2学生300余本试卷检查验收、410余本毕业论文整改装订等工作。填报了400万字的数据库资料。全年接受学校督察9次,接受学校严厉批评3次,提出整改意见170多条。两个假期无休息,组织全体干部教师整理校对各类资料30000条。评估期间,带领评建办公室干部教师,三天三夜无休息,完成了各类资料提交任务。

支持李嘉贵书记、马忠英副书记,完成了学生工作19个观测点的资料整理。在专家组入校前粉刷了19间教室,美化了两个校区办公教学楼道,制作了橱窗和宣传牌,宣传了学校、学院办学理念、办学定位、校训、校风、教风、学风,宣传了学院教授、博士以及各类获奖信息,增强了师生自豪感和自信心。积极督察教师课堂教学、宿舍卫生、教学秩序、学习纪律。

三、作为学科建设主管院长,策划组织了项目申报和学术活动

积极倡导组织,支持教师申请各类科研项目,获得国家社会科学基金项目1个,甘肃省教育科学规划项目2个,甘肃省教育厅科研项目2个,兰州城市学院教学研究项目4个,获得直接经费和配套经费合计19万元。全年发表正规刊物论文52篇,出版专著、教材10部。张海钟、刘淑红完成的2项成果获得甘肃省高校社会科学成果二、三等奖。全校教学质量月、学术月活动和心理健康文化节、心理保健周期间,邀请西北师范大学、甘肃农业大学、兰州大学等单位专家作报告14场次,活跃了学术气氛,交流了学术动态,其中教育部长江学者计划特聘教授王鉴的报告受到广泛好评。举办了年终学术交流月期间教授、博士以及科研课题主持人、科研成果获奖人系列报告会。策划协调组织与甘肃农业大学人文学院签定了合作发展协议,正在逐步扩展学科建设与研究生导师聘任以及学生专业发展合作关系。

策划举办了“阳光甘肃、全民健心”兰州城市学院启动仪式和城市社会心理研究中心增列甘肃省高等学校人文社会科学重点研究基地学术研讨会,中共甘肃省委宣传部副部长、甘肃省社会科学院党委书记范鹏教授发来贺信表示祝贺。校党委阎晓辉书记,校长王汝锋研究员,省内外8名高校领导、博导级教授出席研讨会。开幕式宣读了《“阳光甘肃、全民健心”行动兰州城市学院活动纲要》。教育学院(城市社会心理研究中心)教师提交的16篇论文进行交流报告,800多名学生分三个会场聆听了报告。

策划协调组织了学前教育专业学位授予仪式,阎晓辉书记、梁延堂副校长、张社平处长、张海钟院长为196名获得教育学学士学位的学生颁发证书,正冠拔苏。学前教育专业论文导师代表沈建洲教授、尹立峰教授、杨若芳教授、李兰芳教授;办公室主任冉前林副教授、学工办主任华副教授,学前教育系主任刘淑红博士副教授、学前艺术系主任刘爽副教授,家长代表王作栋博士、宣翠琴女士等陪同领导在主席台就坐。教育学院东校区40多名教职工、970名学生参加典礼。梁延堂副校长介绍了出席仪式的领导,并宣布开幕。教务处处长兼学位办主任张社平教授宣读了学位授予文件。张莉、袁青、刘佳、党爱娣、宗琼等指导教师代表分别引领学前教育专业5个班同学上台领取证书。随后,毕业生孙嘉琪、在校生代表赵蕾蕾、教师代表刘爽分别致辞。

四、作为师资队伍建设主管院长,积极开展学术梯队建设工作

经过激烈的角逐、复杂的争论、重叠的程序,20XX年有1名教师获得教授职称,教授总量达到11名(含退休2名),排列全校第四名。2名教师获得副教授职称。1名博士毕业,新考博士2名,博士和在读博士达到7名,博士总量达到全校第6名。2名教师继续担任外校硕士导师。组织干部教师配合人事处完成新教师招聘工作,引进2名新教师。教师队伍职称、学历、学位、年龄、学缘结构进一步优化。全面组织40多名教师分批参加国内外学术会议和培训,资助经费25万元。开阔学术视野,调整工作心态。实施青年教师与教授配对学习制度,为14名80后青年教师安排了教学与科研导师。继续研究完善青年教师到中小学挂职制度,坚持推进新教师到中小学幼儿园见习一年制度。继续加强重点学科和特色专业建设,学前教育学、教育学原理、社会心理学三个学术梯队逐步成熟,为教育硕士学位点建设打下基础。推荐1名教师获推为全国宋庆龄基金会优秀奖候选人。6名青年教师主持申报的课题获得省厅级立项资助。支持多名艺术课程教师自发组织合唱团、艺术团为甘肃省文化发展服务,支持多名教授应邀社会各界举办讲学、培训活动,受到社会好评。

五、作为校心理教育办公室主任,宏观指导心理健康教育工作

策划组织了10.25心理保健周系列活动及座谈会,校长王汝锋研究员和领导小组成员出席开幕式和颁奖仪式。修订了心理健康教育工作优秀奖评定办法,申请了心理辅导员培训经费,召开了全校心理辅导员会议,正在协调二级学院心理健康教育工作活动激励方案。支持王小卫副院长完成常例工作。

六、作为附属实验幼儿园主管院长,保证了幼儿园的稳步发展

及时与园长沟通,支持附属实验幼儿园利用有限场地资源,采取腾空活动室各类设备,扩大规模的办法,全力解决教职工子女转学入园的新问题。积极开展家园共育活动,创造条件晋升示范幼儿园。按照要求,配备了园医、保安。选派10余名教师外出学习,有效提高了教育能力。着力改造幼儿园教育设施,改善教育条件。成功举办亲子绘本剧场活动。

策划督促支持幼儿园园长,积极配合学院接受教师见习和学生实习。与办公室共同实施每周每个班级一半学生见习、一半学生值班劳动的制度。经常性邀请学院老师开展幼儿园教师培训和科研活动。全力培养两名音乐、美术专业新教师的实践能力。开展以“拥抱自然,放飞梦想,绘我童年,快乐成长”为主题的庆祝六一儿童节活动。

述职报告院长(篇4)

尊敬的各位评委、领导、各位同事、女士们、先生们:

大家好!我是XX法院的副院长,在这个特别的日子里,我怀着激动和骄傲的心情,向大家作述职报告。首先,我要感谢各位评委对我的信任和支持,使我有机会为法院的事业做出更多的贡献。

一、工作历程与总结

回顾过去的一年,在XX法院副院长的岗位上,我从一个初出茅庐的副院长逐渐成长为具有一定治理能力的副院长。在这一年里,我认真履行了自己的职责,努力推动了法院的改革和发展。

首先,我致力于改善与其他部门的协作关系。通过与其他部门的沟通和协调,我促成了一些重要案件的合作办理,保障了法律的公正和司法的效率。同时,在与其他部门的联系中,我了解了社会的最新动态和热点问题,进一步扩大了自己的知识面和视野。

其次,我注重加强团队的建设和管理。我提出了一系列的具体措施,包括加强培训,营造良好的工作氛围,激发员工的工作热情和创造力。在我任职期间,法院的工作团队得到了较大的壮大,并取得了一系列的重要成果。这些成果不仅得益于个人的努力,更来源于整个团队的协作和努力。

再次,我重视了审判质量和执行效率的提高。我一直秉持着高标准和高要求,力求在每一起案件中确保法官的公正和司法的廉洁。我组织了一些专题讨论,就审判工作中存在的问题进行深入研究和探讨,提出了一些切实有效的改进意见,并加以实施。同时,我还加强了对执行工作的监督和管理,力求做到每一起案件都有一个圆满的结果。

二、存在的问题与改进措施

在工作中,我也发现了一些存在的问题。首先,我的工作时间安排不够合理,经常加班加点,造成了我的身体不适。其次,在处理工作时,我有时候会过于追求速度和效率,而忽略了质量问题。还有,我在部队中的值班次数较多,这使得我无法在案件审理中投入更多的时间和精力。针对这些问题,我将采取以下措施进行改进:

首先,我会合理安排自己的工作时间,增加锻炼和休息时间,保证身体的健康。其次,在处理工作时,我会更加注重审判质量,确保每一个案件都能得到公正和妥善的处理。最后,我将与有关部门商讨,减少我的值班次数,确保我能够更多地投入到案件审理中。

三、今后的工作计划

在今后的工作中,我将继续努力,争取在副院长这个岗位上发挥更大的作用。我将继续加强与其他部门的协作,加深对社会的了解。同时,我还计划加强对团队的培训和管理,提高工作效率和团队的凝聚力。最重要的是,我将继续关注审判质量和执行效率的提高,积极推动法院的改革和发展。

尊敬的评委、领导、同事们,我相信在大家的支持和帮助下,我能够完成我在述职报告中提出的各项工作计划,并取得更大的进步和成就。让我们携手共进,共同为XX法院的事业做出更大的贡献!

谢谢大家!

述职报告院长(篇5)

尊敬的领导、教师、同学们:大家好!

我是xx校院长,今天我来和大家分享我所做的“学法用法守法述职报告”。

首先,让我们来谈一下“学法”。作为一名校长,我的第一要务就是推动学校教育工作取得更好的成绩,这离不开“学法”。在学法方面,我始终秉持“求真务实、追求卓越”的工作态度,认真贯彻落实国家和省、市、区关于教育法制化的各项政策措施,提升学生法律意识和法制素质。我多次参加有关学法的培训和讲座,并组织全校学法教育和法制宣传活动,开设“法学课”、邀请法律专家来校作专题讲座、制作法制宣传资料等多种形式,加强对学生的法律意识教育,特别是在落实知识产权法方面,推广创新文化,提倡科学知识产权保护,加强知识产权教育意识,维护知识产权的法律权益。同时,建立和改进了学校法规制度,加强“宪法”、“法律”、“法规”教育,使学生在学校接受良好的法制教育,树立正确的法治观念。我的所作所为,旨在为学生们提供一个对法律规范与知识有良好认识的校园环境,以帮助他们更好、更全面地学习和发展。

其次,让我们来谈一下“用法”。在推进学校教育各项工作的同时,我也深切体会到如何“用法”来为学校发展摸索出一条正确的道路。我积极开展合法的校园文化建设,重视学校文明礼仪教育,加强校园和谐稳定建设,维护校园和谐、安全、稳定,努力推动学校管理制度的规范化建设。在学校进一步发展的时候,我精心规划各项发展方向,善于制定完善的发展规划,推动学校各项工作卓有成效的完成。我团结师生,鼓励学生勇于创新,创造满足社会需求的的新知识、新科技成果,为我们的学校在未来发展奠定坚实基础。

最后,谈一下“守法”。作为一名学校校长,我也时刻关注学校管理工作中的各种法律问题,深入推进学校“法治建设”,善于发现和解决各种法律问题,用法律保卫为学校发展提供有力的法律支持。我通过定期对学校的各项管理规定进行宣讲,规范校园行为,加强学生的法律知识,抵制和遏制校园欺凌现象,维护校内的和谐稳定。与此同时,我也担任多年的学校法律顾问,利用专业知识帮助学校管理者进行灰常规范化的法治化规范,提高大家的法律意识和实践能力。我认为,万事以法为根本,守法才能创造更好的事业发展环境。

以上就是我为大家带来的“院长学法用法守法述职报告”。通过不断的学习、摸索和实践,我带领全校师生共同努力,推进学校事业发展,保持良好的工作状态和生活品质,始终坚信,只要我们共同努力,用法治教育引导学生向前,为学校的长远发展奠定坚实基石,学生才能在各自领域成就卓越,我校事业才能飞速发展!

述职报告院长(篇6)

本人现任中院副院长,200×年以来,主要分管刑事审判工作,同时协助院长分管审判监督工作和人民陪审员工作,并担任院工会主席兼任法官协会会长,院长任期述职报告。几年来,本人能做到政治上始终

与党中央保持高度一致,牢固树立大局意识,学习上持之以恒,不断提高思想理论素质和义务工作水平;认真履行职责,切实抓好分管的各项工作,强化自身修养,做到严于律己,起好模范带头作用,坚持原则,团结同志,处事公道正派。在院党组的集体领导下,工作上不断地取得一些新的成绩和进步。现将本人任期内履职情况报告如下,请考核、评议。

理论是行动的指南,法院工作离不开理论的指导,自己作为法院的一名领导干部,深知理论武装头脑的重要性。长期以来,自己坚持学习理论不放松,不断提高自身理论素养。以适应新形势、新任务、新情况的要求。

一是认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。坚持用三个代表重要思想武装头脑,学习党的方针、政策,并在工作中加以贯彻落实。积极参加各种教育活动和规范司法、促进司法公平公正与效率社会主义法治理念教育等专项活动,通过看原著、看报刊、听报告、参加培训和认真进行回顾、思考、写心得等方式,使自己的理论水平有了深层的提高。

二是认真学习法律业务知识和相关专业知识,不断提高业务水平.做学习型法官。为了适应分管业务工作要求,除刑事方面外,自己认真学习了民商等方面的各种法律、法规和相关理论知识,结合审判工作实际进行思考,并用于指导工作。2×年×月份,按照院内安排,到国家法官学院培训一个多月,在些期间,认真听取了最高人民法院领导、法学界知名人士、专家学者的专题讲座,使自己进一步树立了现代司法理念、强化了审判工作的理性思维,业务专业水平有了进一步提高,为协助院长抓好审判监督工作、立案审判工作和充分发挥审判委员会委员的职能起到了很好的作用,同时自己利用培训时间和业余时间阅读大量的相关专业书籍,认真学习了公司法、新破产法和土地、房屋、知识产权、股权股份等方面的内容,扩展了自己的知识面,提升了做好本职工作的能力。为了能做好人民陪审员的工作,组织院内具有法官资格的人员给陪审员们上课、培训,增强了陪审员们参加审理各类案件的能力,自己从中也得到了很大的收获。二、认真履行职责,切实抓好分管工作尽职尽责,踏实工作,少说多做是本人一向要求自己的信条;努力做到想干事、会办事、能干实事、干好事是追求的目标。在院党组和院长的领导下,工作上做到了到位不越位,服从不盲从,补台不拆台,分工不分家,兢兢业业,任劳任怨;顾大局、讲效率、求实效,尽力做到工作的法律效果和社会效果相统一,通过近年的努力,分管的工作取得了较好的成绩,业务有了新的进展。

(一)坚持用新的理念指导业务工作,不断提高工作质量和水平。在分管刑事工作期间,严格贯彻党中央的严打方针,做到稳、准、狠,严厉打击了刑事犯罪分子,确保了全市社会治安稳定。充分保护人权,严格依法办案,做到了不枉不纵,保证了刑事办案质量。对重大刑事案件,做到亲自参与审理、指导协调和讨论决定,承办了几件具有影响的案件并取得了良好的社会效果。在审理案件过程中,认真抓了庭前证据交换、证据展示等工作.不断尝试新的审判方式改革,节省了庭审时间,很大程度上节约了诉讼成本,收到了较好的社会效果,及时得到了当地党委、政府和政法部门之间的协作、互助。做好群众工作,力争每件案件都能服判息诉。由于自己在过去两年里兼任刑事庭长,所以对庭里的所有判决都亲自把关,认真审核每一件案子,在签发过程中细心推敲用字用句,严格把好质量关。深入基层法院开展调研工作.对审判工作中的新情况、新问题进行分析研究,提出解决意见。推进死刑执行的规范化和文明化,以高度负责的精神组织指挥死刑执行工作,做到了万无一失;组织公开宣判,弘扬法制,教育公民;在处理少年刑事审判等项工作中,创新工作方法,注重办案效果,取得明显成效。经过努力,刑事审判庭连续多年结案率达到l00%,全市法院刑事审判职能作用得到了有效、充分发挥,有力地维护了社会治安稳定,推动和促进了社会各项事业的发展。

二是搞好立案庭的分管工作。自****年始,本人分管立案庭的工作,立案庭是院内案件的进出口,自分管以来,对立案庭的收案、立案、送达等进行了协调,改进立案工作中存在的问题,如在前次案卷质量评查后。就及时召集了立案庭和审监庭,针对存在问题、如何在今后确定审限、案件的起始计算、终结案日期的确定几方面统一了认识,述职报告《院长任期述职报告》。同时对于院内送达法律文书、案件评查、案件申诉处理的分工,确定由立案庭发放审判流管理卡、当事人送达地址确认书,规范了案件的审理流程。在便利当事人方面,经院长同意,重新设立了立案大厅,采用挂匾牌、放诉讼须知、指导诉讼的《走进法院》宣传册等方式,进一步方便当事人,让当事人能过这些内容了解诉讼程序,增强法律意识。下一步正计划确立院长接待日,由院长或主管院长在接待日答复当事人提出的问题、对本院判决文书进行释疑等。三是坚持踏踏实实工作作风,协助院长抓好审判监督庭的工作,组织人员对全院案件承办情况,案件质量进行评查、通报、指出存在问题,提出改进意见。认真把好申诉、再审案件的质量关。把好减刑、假释案件的签发关。

四是按照分工,抓好人民陪审员工作。为了保证人民陪审员职能作用的发挥,由本人负责按照全国人大常委会的决定的规定对人民陪审员进行了上岗前的培训,今年在人民陪审员参与审理案件过程中认真教他们掌握采信证据,认定案件事实,适用法律规则等方面的.知识,人民陪审员通过审理多起案件,了解了法官职责、权力、义务、职业道德和司法礼仪,并对《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国法院组织法》、《中华人民共和国刑事诉讼法》、《中华人民共和国民法通则》和三大诉讼法等重要法律有更深的了解和掌握,通过实践,人民陪审员在参与办案过程中发挥了较好的作用。五是开展好全院的工会活动、女法官协会活动。工会是院内开展各种活动的带头者,近几年来,院内的工会活动在院领导的关心支持下,活动设备有了较大更新,活动场所及时间已基本固定,工会也不定期限开展各种活动,进一步活跃了职工的生活情趣,增进了院内的团结意识。搞好女法官协会的会费收取、组织论文稿件、及时协调上下级法院之间女法官协会的工作,保证了女法官协会活动的正常开展。

作为一名领导干部和人民法官,自己始终注意个人修养的锻炼和培养。以讲原则、顾大局、守纪律为常设目标,并在工作、生活和社会交往中认真加以实践。一是自己为非党干部,但以党员干部的标准要求自己,严守党的政治纪律,做到立场坚定,头脑清醒,不利于党的发展事业的事不做,有损党的形象的话不说,违反党纪国法的行为坚决反对。

二是工作上讲原则,顾大局,自觉坚持党的民主集中制原则,维护好班子团结,不闹无原则纠纷。领导班子团结向上,工作富有成效,受到各级好评,自己作为成员对此非常珍惜。三是做到廉洁自律,不办人情案、关系案、金钱案,不以权谋私,不徇私枉法。除了工作和生活上严格要求自己,不做违反党纪政纪的事,身体力行,执行院内的各项规章制度,工作至今没有“闯红灯”和“犯规”行为发生;同时,认真履行了“抓腐”职责,对下属严格要求,严格教育,严格管理。

我在工作上做了力所能及的事,取得了一点成绩和进步,但离党和人民的要求还有很大差距,也还存在着不少缺点和不足:一是政策理论水平有待进一步提高;二是把握工作全局,开创性做好工作的能力还不够强,离新形势、新任务的要求还有很大差距;三是法律知识有待进一步深化拓展。

以上述职,如有不妥之处,请批评、指正。谢谢各位!

述职报告院长(篇7)

各位领导、各位同志:

我自xx年担任xxxxxx副院长,负责业务、行政、后勤工作。两年来,有院长和书记的督促与帮助,有同志们的关心和理解,我才能顺利的一路走来。现就两年来工作学习情况汇报如下:

一、工作回顾

1、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能辜负党组织和同志们的期望。

要当一个好助手,也必须努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行。管理对我来说是一个全新的领域,需要从头学起。我本着边干边学,用什么学什么的原则,利用业余时间学习绩效管理、法律、领导科学等知识,受益匪浅。

党性原则是面镜子,时时刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。我经常用党纪、国法、反面典型告诫自己,牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。能积极配合院长、书记开展工作,切实履行自己工作职责,做到制度之内不缺位,制度以外不越位。在实际工作中,努力做到向上一级想事,向下一级做事,工作上多通气,决策上多商量。

要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从1992年参加工作,到如今在副院长岗位上,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全,这也是xxx卫生局确立的工作中心。为了提高医疗质量,保障医疗安全,在院长的指导下,主要做了以下几方面的工作。

一是不断完善和落实工作制度。为使医院的管理工作更加适应形势的需要,以提高管理水平、健全约束机制,结合实际工作,带领医务科、护理部、办公室重新整理、制定了62个核心制度,下发到科室执行。本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则、行政办公规范等。同时,统一了全院关键性医疗制度落实过程中的登记本,规范了记录的要求,使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了一定的成效。

二是加强病案、处方管理。在院长的大力支持下,成立了病案室,统一了病案格式;成立了病案管理委员会,制定了病案书写标准及其相关规章制度。依托HIS系统,实现了病案计算机管理。病案的建立、书写、回收、质控、返修、存档有章可循。病案委员会每月一次检查质量,保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。

随着HIS系统投入使用,医院开始使用电子处方,对处方的规范书写有了更高的要求。我们依据处方管理办法制定了本院的处方书写标准,带领医务科每周检查一次门急诊处方,发现问题及时反馈给科室,要求限期整改,并复查整改情况。

三是强化基础质量管理,提高医务人员整体素质。全面提升全院医务人员的三基水平是强化基础质量的关键之一,我们重点抓了学习,抓学习首先要抓学风,与学习制度的落实,尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实,规定每周三为医院业务学习日;第三是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法,包括每月两次全院性业务讲座、病例讨论、选送上级医院进修及短期培训,在人员紧缺的情况下克服困难,选派了8名医务人员去上级医院进修,针对我院实际情况,今后将侧重高年资医师的继续再教育问题;第五是以考促学,注重考试的实用性,强化三基三严训练,对全院医护人员每季度举行三基考试一次,以达到促进学习的作用。

我们还投资建立了阅览室和图书室,购买了一万余元的专业书籍,供职工阅览,努力营造学习的氛围。

四是带领医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查,各项指标符合标准。深入科室,了解检查、诊断、治疗、护理情况,分析病案质量,组织危重病号的会诊、抢救工作,定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。协调各部门落实了住院一日清单制度、病房早交班制度。及时解决科室存在的问题,对于由于医院暂时困难不能及时解决的,能够向科室同志认真解释,获得科室同志的理解。

五是精心维护,充分发挥医院信息系统优势。去年医院安装了HIS和LIS系统,如何管理和维护系统,发挥信息系统最大的作用,是一个新的挑战。在院长的指导下,我和安装人员、管理人员研究制定了计算机管理制度、信息系统使用流程,并且与其它同志共同学习,解决工作遇到的问题,使使用系统的人员熟练操作。一年来,系统运行正常,收费准确,查询、统计方便,清单又可使病人花钱明白,减少了漏收、少收及多收费现象,真正做到收费合理,病人交费明白,未出现因收费出差引起的纠纷,间接增加医院的经济、社会效益。在药品管理上收到较好效果。

二、存在的缺点和对策。

1、由于我是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈。

今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。

通过学习、实践科学发展观活动,我深刻认识到政治理论学习的重要性,要以这次学习实践活动为契机,切实抓好政治学习,不断提高自己的理论水平和政治素质。坚持用三个代表重要思想,指导医疗工作新的实践。

三、我的一点体会和建议

1、必须要加强学习。作为一名领导干部,领导的副手,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要做到胸怀宽广,淡化名利,耐得住寂寞;得之淡然,失之泰然,拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力。团结出战斗力、出凝聚力、出生产力。所以在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上,要以人民利益和党的事业为重,坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动下属的积极性、主动性和创造性。

以上是我的汇报,有不妥之处请领导批评指正。

Xxxx医院xxx

xx年x月x日

述职报告院长(篇8)

去年来,在市委的领导、市人大及其会的监督、市政府、市政协的支持和上级法院的指导下,我和中院党组一班人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的__届三中、四中全会精神,加强学习,狠抓班子和队伍建设,努力使党风廉政建设和反腐败斗争与审判工作同步协调发展,紧扣“公正与效率”工作主题,认真履行工作职责,落实司法为民要求,加强对基层法院的监督与指导,各项工作有了新的进展。其中,我院强化审判监督工作在去年6月29日召开的全国审判监督工作经验交流会上得到推介,在去年9月1日至30日开展的全国司法警察专业技能考核活动中,我院法警支队作为__唯一迎检单位接受了考核检查,并取得了全国第5名的好成绩。按照省院和市委的要求,现将一年来我的履职情况作简要述职:

中国有句俗话,人不学,要落后。__同志也把“讲学习”放在“三讲”的第一位。党的__大报告更是旗帜鲜明地提出了建立学习型社会的目标。一直以来,我都十分清楚学习对人一生的重要意义。为此,我把勤于学习、修炼内功作为工作之余的第一要务,把大力提高自身素质作为新形势下法院领导干部提高领导水平的重要途径。一年来,我和党组一班人极力克服较为突出的工学矛盾,围绕“创建学习型法院,争当学习型法官”目标,拓展学习领域,改进学习方法,讲求学习效果,自身素质大力提高。

(一)、坚持政治理论学习,提高政治坚定性。在政治理论学习方面,我先后重温了马克斯、列宁、毛泽东、邓小平等几代伟人的思想巨著,特别研读了新党章、“三个代表”重要思想、党的__大报告、__届三、四中全会精神等一系列充满时代光辉的经典华章,相继写下了比较系统的学习笔记和心得体会,进一步夯实了理论功底。我和党组一班人深刻体会到学好党的理论的紧迫性和必然性,坚持做到“三定一活”。一是定人员。我院专门成立了中心学习组,把参加集中政治学习的人员从党组成员扩大到庭室负责人。二是定时间。院党组规定,理论中心组的成员每月用于进行集中政治学习的时间不少于两天,对因事耽误的,事后必须补出来。三是定内容。每次学习前,院党组都要提前结合工作实际确定学习内容和讨论议题,所学内容不但包括党的方针、政策,还有领导科学、领导艺术、领导者的思想修养等方面的知识,以提高班子成员的政治敏锐性和领导能力。四是形式灵活多样。在政治理论学习中力戒空洞的说教,而是通过座谈会、讨论会、交流会、党组成员给全院干警上政治理论教育课等形式,激发党组成员学习政治理论的热情。

(二)坚持业务学习,提高解决实际问题能力。今年来,我和党组一班人在提高业务素质方面,从“听、说、读、写、学”五个方面做文章,收到了较好的效果。一是听,即要求党组成员抽出一定时间旁听案件审理,并虚心听取富有审判经验的同志传授审判经验。二是说,即在要求党组成员每年亲自办理不少于5起案件的同时,还要经常与干警们交流业务内容,做到不耻下问。三是读,即要求党组成员必须阅读大量的业务书籍,以拓宽知识面。四是写,即要求党组成员亲自撰写一些法律文书,并结合典型案例,从立法本意、法律条文的适用、具体操作等方面撰写调研文章。今年以来,我亲自撰写的《司法为民思想的内涵及其实践意义》一文,在前不久召开的全省法院“司法为民”理论研讨会上荣获一等奖,我撰写的《着眼制度创新 确保司法公正》被《__日报》理论版刊发,另外调研报告《关于民事案件审理期限的调查与思考》已被选送到省高院参加评比。五是学。党组在院财政较为紧张的情况下,每年都要拿出部分资金,鼓励班子成员参加自学考试、函授学习和上级法院组织的业务培训等学习活动,借以更新业务知识,提高业务能力。并鼓励干警积极参加高学历学习,现有11名干警参加硕士研究生学习,32人参加本科学历教育,10人参加相当于本科学历的专项培训。

(三)坚持民主集中制,提高决策水平。党的民主集中制是加强党组织建设的一项根本制度,坚持集体领导原则是党的领导的最高原则之一。因此,我在工作中始终坚持“三不”:一是“一把手”不搞“一言堂”。院党组坚持民主议事制度,凡院里重大问题都必须提交党组讨论,“一把手”不搞独断专行。二是党组成员对自己的职责不互相推诿。院党组既坚持集体领导,又要求每个班子成员在分工的范围内敢于负责,大胆管理,做到院党组向上级党组织负责,分管领导向党组负责。三是不闹无原则的纠纷。党组坚持定期开展谈心活动,不仅我亲自谈,党组成员也互相交谈,这样使个别同志的不正确想法和做法能够及时得到较好的纠正,增强了团结意识。一年来,我在坚持民主集中制方面主要抓了以下几个方面的工作:

一是进一步规范了议事程序和内容。坚持和完善了《党组会议事规则》、《审判委员会工作规则》、《院务会议事规则》、《院长办公会议事规则》,严格执行民主集中制和审委会的少数服从多数原则。凡是事关全院或全市法院全局发展的工作思路和重点工作的部署、干部推荐任免、奖惩等事项,都提交班子讨论通过。

二是健全了领导与群众相结合的决策机制。在决策前和决策中,我和党组一班人都坚持充分听取各方面的意见,特别是听取各基层法院的意见。在实施决策中,注意听取群众意见,及时完善决策。今年中院在拟制《__市人民法院基层建设五年规则(20__-20__)》过程中,党组先后专题开会研究三次,在中院机关召开座谈会7场次向全院干警征求修改意见,并由党组成员带队到各基层法院听取意见。目前正在申报的法官培训学院基建项目,也向中院全体干警征求了意见。

三是进一步完善了用人制度。认真落实好《党政领导干部选拔任用工作条例》和本院法官遴选制度,在干部的任用上进一步扩大民主,加强监督。今年初,通过竞争上岗,补选了中层干部6名,面向基层法院公开遴选法官5名。竞争上岗和法院遴选工作的健康开展,有力地防止和克服了用人中的不正之风和腐败现象的发生。

述职报告院长(篇9)

各位领导:各位老师:

大家好!

首先衷心地感谢大家在过去的工作中给予的充分信任和大力支持。

一年来,在学校领导和生命科学学院院长、书记的领导和支持下,认真开展了各项工作。由于科级干部调整迟迟没能进行,虽然集教学副院长和实验室主任于一身,但自认为在所任职的岗位上,认真履行了教学副院长和实验室主任的岗位职责。

当然,成绩是领导的正确决策及广大教职工兢兢业业工作的结果,离不开各位的共同努力,为了述职,只好拿大家的成果为自己包装和贴金,请老师们谅解,现述职汇报如下:

一、加强理论学习,不断提高自身政治思想素质和能力

本人能积极参加学校和学院组织的各项政治学习活动,认真学习邓小平理论和______重要思想。工作中注重做到三个心:①做到诚心对人、虚心向院班子的'每一位同志学习,主动关心老师们的工作、学习和生活。②坚持诚心待人,工作上不懈怠、权限上不越位,自觉维护班子和同志间的团结,积极地为教职工做好服务。③踏踏实实真心做事,爱岗敬业,顾全大局,在师生中具有较强的亲和力。用实际行动践行了教学副院长的工作职责。

二、教学管理工作

作为教学副院长,能认真完成组织交给的各项任务;教学管理思路清晰。能加强教师在新教学理念的教育,注重生科院的专业建设和师资队伍建设,关心青年教师的成长,落实青年教师导师制,通过、教研活动,教学比赛等活动和老教师的传、帮、带,言传身教,提高了青年教师的综合素质。

在人才培养方案工作修订中,认真收集了各兄弟等院校相关的培养方案。多次教研室主任和教师代表讨论论证,结合我校的具体情况,制定出了科学合理、亮点突出、特色明显的人才培养方案。

关心学生的成长,注重学风、考风建设。时刻关注考研工作的每个环节,当考研学生反映考研专用教室被其他学生严重占用且纪律混乱的问题后,自己多次亲自去查看,协调,清理非考研生,保证了考研生有稳定、安静的学习环境。通过多次召开考研动员、经验交流、报考指导和面试技巧指导等会议。使考研报考率、上线率、录取率都再创新高。录取率达到44.44%,完成了既定目标。

三、教学、科研工作

积极开展教改研究,以先进的教育思想,灵活的教法教学,注重实践教学,取得了很好的教学效果,深受广大学生的欢迎。

述职报告院长(篇10)

尊敬的评委、各位领导、各位同事们:

大家好!我是某某医院的院长XXX。时光荏苒,转瞬间,我已经担任这个医院的院长职务一年有余了。回顾这一年来,我深感责任重大、使命光荣,同时也深感自身的不足之处。在过去的一年里,我努力学法用法守法,树立良好的职业形象,为医院的发展贡献自己的力量。在今天,我将以此次述职报告的形式,为大家呈现我担任院长期间的工作情况,与大家共同探讨医药卫生事业的未来发展方向。

首先,我要强调的是,作为医院的院长,我一直秉持学法用法守法的原则。我认真遵守《中华人民共和国医师法》、《中华人民共和国卫生法》等相关法律法规,注重医疗质量和服务水平的提升。我确立了医院内部严格的管理制度,制定了明确的纪律要求,重视人才培养和队伍建设,加强对医院各部门工作的监督,确保医院的运行符合法律法规的要求。

其次,我注重守法的同时,同样重视学法。在这一年里,我认真学习专业知识,积极参加各类培训和学术会议,了解最新的医疗技术和管理经验。通过学习,我更加深入地了解到医疗领域的挑战与机遇,不断拓宽思路,提高决策能力和管理水平。同时,我积极引进先进的医疗设备和技术,提升医院的诊疗水平,满足患者的需求。

最后,我要强调用法。作为医院院长,我注重与政府和社会各界的合作,积极参与医疗改革和政策制定,为医院争取利益,为社会提供更好的医疗服务。我积极响应国家号召,推动医院的信息化建设,提高医疗服务的智能化水平。同时,我重视医患沟通,增强医患之间的信任和理解,推动医疗纠纷的解决,并积极参与公益活动,回报社会,树立医院的良好形象。

在过去的一年里,我深感职责的重大和使命的光荣。在大家的支持和帮助下,我带领医院全体员工勤奋工作,取得了一定的成绩。但是,我也深知自己的不足之处,比如在人才引进和队伍建设方面,还需要加强;在医患关系的处理上,还需要更多的努力。未来,我将进一步加强学法用法守法的意识,不断提高自身的素质和能力,为医院的发展贡献更多的力量。

最后,谢谢各位领导对我的关心和支持,也感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出。我相信,在我们的共同努力下,某某医院的明天将会更加美好!

述职报告院长(篇11)

高校院长工作述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX大学的院长,在过去的一年里,我有幸担任这一职务,并带领全院师生共同努力,迈向更高的学术峰顶。今天,我向大家提交我的工作述职报告,希望借此机会总结过去的工作,并概括出我未来的工作方向。

首先,我要感谢全院师生在过去一年里给予我的支持和理解。正是因为每一位老师的辛勤工作和每一位同学的努力学习,我们才能取得如此辉煌的成果。在过去一年里,XX大学在各个领域都取得了长足的发展。我们在教学上不断推进创新,提高教学质量;在科研上积极开展创新研究,取得一系列具有重要意义的成果;在校园建设上进行了一系列改革和提升,提供更好的学习和生活环境。这些成就的背后,离不开全院师生的共同努力。

在教学方面,我们注重提高教学质量和教育教学改革。成立了教学研究团队,积极开展课程教学改革和创新实践。我们加强师生互动,鼓励学生提问和思考,激发他们的学习兴趣和创造力。我们还加强了教师培训,引进了一批高水平的教授和专家,提高了教学队伍的整体水平。这些努力使得学生的学习效果和综合素质有了明显提高。

在科研方面,我们鼓励教师和学生积极参与科研项目,并推动学术交流和合作。过去一年里,我们发表了多篇高水平的学术论文,申请了多项科研项目,并取得了一些具有重要意义的研究成果。这些科研成果不仅提升了学院的学术影响力,也为学生提供了更多参与科研的机会和平台。

在校园建设和管理方面,我们不断完善校园环境和设施,提供更好的学习和生活条件。我们新建了多个教学楼和实验室,购置了高精尖的实验设备,为教学和科研提供了更好的条件。我们还改善了学生宿舍的硬件设施,提升了后勤保障的水平。同时,我们加强了校园安全管理,在校园内建立了一套完善的安全体系,保障了全体师生的人身安全。

尽管我们在过去一年里取得了较好的成绩,但我们也面临着一些挑战和问题。首先,我们需要进一步提高教师的教学水平和科研能力,培养更多具有国际化视野和创新精神的高素质人才。其次,我们需要进一步改善学院的管理体制和机制,提高决策效率和管理水平。最后,我们需要加强与社会和企业的联系,积极拓展学院的社会影响力和资源来源。

未来一年,我将继续致力于提高学院的整体实力和声誉,并为师生创造更好的学习和发展环境。我们将进一步加强师德师风建设,培养更多优秀的教师;加强财务管理和资源配置,优化学院的投入产出效益;加强与其他学院的合作和交流,提高学院的影响力和知名度;加强与企业的合作,培养符合市场需求的高素质人才。

最后,我要感谢全体师生在过去一年里的辛勤付出和支持,感谢校领导的关怀和指导。在新的一年里,我将继续发扬“求真务实、开拓创新”的院训精神,为建设一流的高校而不懈努力。谢谢大家!

以上是我的工作述职报告,谢谢大家的聆听!

述职报告院长(篇12)

尊敬的院长、各位领导,我是某法院的副院长,在此向各位领导汇报近期工作情况。

1. 人员管理与绩效考核

作为法院的副院长,我主要负责人员管理与绩效考核工作。在过去的一段时间里,我充分发挥领导作用,加强对法官、书记员、调研员等各级人员的管理。通过制定和完善相关管理制度和规章制度,加强绩效考核和激励机制,推动了法院工作的有效开展。根据全年的绩效目标,我组织制定了年度工作计划,并定期组织人员进行绩效评估,及时发现和解决工作中存在的问题,确保各项工作能够顺利进行。

2. 案件管理与审判质量

在案件管理和审判质量方面,我始终把司法公正和审判规范作为工作的核心。我组织开展了一系列关于案件管理和审判质量的培训活动,提高了法官对相关法律法规的理解和运用能力。同时,我加强了对审判流程的监督和管理,确保案件办理的规范与高效。鉴于目前社会上存在的一些新情况、新问题,我积极组织开展了跨部门的研讨会,及时研究解决了一些具有复杂性和特殊性的案件。通过这些努力,我们法院的审判质量和效率都取得了显著提升。

3. 文书写作与信息化建设

作为副院长,我还负责文书写作和信息化建设工作。针对文书写作方面存在的问题,我组织制定了一系列标准化的文书模板,并提供了相关的培训和指导,使法官的文书写作能力得到改善。同时,在信息化建设方面,我致力于推动法院信息化工作的发展,通过引进先进的信息技术,提升了数据处理的效率和准确性。目前,我们法院已经实现了电子卷宗和电子审判的全面推行,这为提高办案效率和提升司法公正起到积极的促进作用。

4. 司法公正与廉洁风险防控

司法公正和廉洁风险防控是法院工作的关键环节。作为副院长,我始终把推进司法公正和廉洁风险防控放在重要的位置,通过加强制度建设和监督检查,建立了一套完善的廉洁风险防控机制,确保了法官的廉洁和公正。同时,我还主持制定了一系列关于司法公正的指导意见和操作规程,帮助法官遵循法律程序,保证案件的公正审理。

综上所述,我在过去的一段时间里,围绕人员管理与绩效考核、案件管理与审判质量、文书写作与信息化建设以及司法公正与廉洁风险防控等方面工作做了大量的工作。通过这些努力,我相信我们法院的工作能够更加顺利地进行,司法的公正和廉洁也能够得到更好的保障。我将继续努力,为法院的发展和司法事业的进步做出更大的贡献。谢谢各位领导!

党校述职报告(完整版十二篇)


一份优秀的报告该怎么去写?在平时的学习和工作中,就需要撰写报告。编写报告能加深我们对整个工作研究过程的印象,小编认真挑选为大家推荐这篇有收获的“党校述职报告”,希望您能够多留意我们网站的更新并做好必要的调整!

党校述职报告【篇1】


尊敬的校领导、敬爱的同事们:


大家好!我是XX党校的一名教师,非常荣幸能在此向大家做一次述职报告。


回顾过去一年,我才深深感受到党校教师的职责重大,责任重大。作为一名党校教师,我非常珍惜这个平台,时刻铭记自己的使命,不断提升自己,为党校的发展做出更多贡献。


我想向大家介绍一下我的学习和教学情况。过去的一年里,我积极参加各类培训和学习活动,不仅通过学习党史、理论等方面的知识,提高了自身的政治素质,也不断提升了自己的教学水平。同时,我也关注教学方法的创新和实践,努力将学习与实际工作相结合。在教学方面,我注重启发学生的思考,促进他们的学习兴趣,并注意与学生的互动,争取每一次教学都取得实际的效果。我的课堂教学评价得到了学生的肯定和认可,也收到了不少好评。


我在组织开展党校各项工作方面也付出了努力。作为一名党校教师,我深知自己的职责不仅仅是教学,还要以自己的示范和引领,培养学生的党性观念和党的意识。因此,我积极参与学校组织的各类活动,比如组织学生开展实践活动、参观学习、参与社会公益活动等。这些活动的开展,让学生更加深入地了解了我们党的历史和伟大成就,培养了学生的爱党意识和社会责任感。


为了促进党员教师队伍的建设,我还积极参与教研活动,与同事们交流经验,共同探讨如何提高教育教学质量。我参加了学校组织的教师研讨会,分享了自己的教学方法和经验,也从其他教师那里学到了很多实用的教学技巧。通过这些交流,我对党校教师的角色认识更加深刻,也更加明确了今后的发展方向。


小编认为,在过去一年中,我以教学为核心,以学生成长为导向,积极开展工作,努力提高自己的能力。同时,我也清楚自己还存在一些不足和需要改进的地方。下一阶段,我将进一步加强自身的学习和提高,不断更新教学内容和方式,为学生提供更好的教学质量和服务。我还将更加注重与同事的合作,互相学习,携手共进,为党校的发展贡献自己的一份力量。


我诚挚地感谢全校领导和同事们对我的关心和支持。我会时刻保持初心,不断努力,发扬党校教师的团结、奉献、进取精神,为学校的发展做出更大的贡献!


小编感谢您的阅读!

党校述职报告【篇2】

一年来,我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念,按照党的廉洁从政的要求,认真落实廉政监督责任制,坚持立党为公、勤政为民,自觉接受群众监督。

本人能够积极参加上级部门和本处组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪,重视自学努力领会精神实质。并常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题,有针对性整改。通过不断学习,不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识,还增强了我严于律已的自觉性和同腐 败作斗争的主动性。达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。

我深知"为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实",因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范了自己的从政行为。一年来,在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律、奉公守法,没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了讲艰苦奋斗,勤俭节约,禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。还严格做到了遵守“廉政建设若干规定”,规范了自己的从政行为。

加强党风廉政建设的领导,在工作中本人分管司法所、信访办、劳保所,经常教育分管工作的干部严要求、严管理,教育他们保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,认真执行廉洁从政准则,贯彻落实《国家公务员行为规范》,时刻保持清醒的头脑,不心存侥幸、不以身试法,教育村干部用人民给予的权利为父老乡亲谋利益,坚持吃苦在前、享受在后,反对讲排场、比待遇、追逐名利和拜金主义。

作为一名党员干部,做到了正确对待和行使手中的权利,淡化“官念”和权欲,用平常心看待官位,用责任心看待和运用权力,一是做到了“慎权”。二是做到了二要“慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益,不放纵自己的欲 望,不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位,堂堂正正地做人,明明白白地工作。不为声色犬马、灯红酒绿的生活方式所动,过好了享乐、金钱关,艰苦奋斗,俭以养德,保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了时时刻刻从大处着眼,小处着手,见微知著,防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎,自觉增强“守一”意识,不越雷池一步,在防微杜渐上下功夫,追求党性和道德修养的高境界。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一,任何时候、任何情况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己,没有人前一套、人后一套,严格进行自我监督。

一年来我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定",做到不该说的话不说,不该做的'事不做,全力维护班子的团结和统一。在对待上访群众时能做到"热情接待,耐心讲解,及时处置"。为维持社会安定团结,我坚持不定期排查信访隐患。一年来发生的各类突发问题基本上都能得到妥善解决,且在处置的过程中无任何违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。在劳动力转移工作上,着重做好了宣传和培训两项工作。

1、开拓创新,务实进取,认真履行岗位职责,多总结经验,发挥自身优势。

2、注重调查研究,努力探索解决新问题的有效途径和方法。

我自知,在xx的岗位上,要履行好职责,必须加倍努力,在今后的工作生活中我会认真改进,力争把工作做得更好。旁观者清,恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失。我将虚心接受,鼎力改进。

党校述职报告【篇3】


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是XX党校的一名教师,非常荣幸能在今天向各位领导和同事们汇报我的工作。在过去的一年中,我兢兢业业、勤勤恳恳地履行教师的职责,并取得了一定的成绩。下面,我将结合具体工作内容,向大家做详细的汇报。


我主要负责党校的理论课程教学工作。在教学方面,我始终以提高学员学习充实自己的理论水平和思维能力为目标,采取了多种教学方法和手段,力求让每一位学员都能真正理解和掌握所学知识。我注重培养学习兴趣,通过生动有趣的案例分析和讲解,激发学员的思考和参与热情。同时,我也注重提高学员的实践操作能力,通过讲解实际案例和模拟演练,让学员们能够在课堂上学以致用,锻炼实际工作能力。在教学过程中,我也加强与学员之间的互动,积极回应他们的问题和疑虑,使他们能够更好地理解复杂的理论知识。通过这些努力,我在教学工作中获得了很好的评价。


在党校的教研活动中,我积极参与并提出了一些有益的建议。我与学校其他老师合作,共同探讨教学方法和教材的改进,为学员提供更好的学习环境和条件。我还参与了一些学术会议和研讨会,在与同行交流中不断提高自己的专业素养和教学水平。通过教研活动,我不仅加深了对理论知识的理解,还积累了许多实践经验,使自己在工作中更加得心应手。


同时,我也非常重视学习和自我提升。在过去一年中,我积极参加各种培训班和学术会议,不断更新自己的知识和技能。我认为作为一名教师,只有不断学习和提高自己,才能更好地为学员服务。通过不断学习,我能够把最新的理论知识和教学方法带给学员,使他们能够与时俱进,紧跟党和国家的发展。


我还积极参与学校其他工作。在学校举办的各种活动中,我担任组织和协调的重要角色。我认为学校不仅是教学的场所,更是交流和学习的平台。因此,我积极组织学员进行各类学术讲座和座谈会,促进学员与校外专家的交流与互动。同时,我也参与学校的各项管理工作,如教务管理和学生辅导等,为学校的正常运转贡献自己的力量。


我要感谢学校领导和同事们对我的支持和鼓励。正是有了你们的支持,我才能在工作中充满激情,并取得了一定的成绩。


未来,我将继续努力,不断提高自己的教学水平和专业能力。我会继续深化对党的理论和方针政策的研究,不断积累教学经验和教育资源,为学员提供更好的教学服务。同时,我也将积极参与学校的其他工作,为学校的发展做出更多的贡献。


小编感谢您的阅读!

党校述职报告【篇4】

各位领导,同志们:

大家好!

在这一年中我认真学习党的理论和重要文献,提高自己的思想政治素养。努力工作,力争有所创新、有所成就。严格遵守党纪国法和学校规章,廉洁自律。现在将我在过去一年中工作情况述职如下:

一、党支部工作

(一)组织本支部“创先争优”第二、三阶段活动

1、开展“精彩组织生活”

(1)倾听红色岁月,坚定崇高信念

为纪念建党__周年,我们邀请了两位离休老党员来给我们全体党员讲他们亲身经历的斗争岁月。这次活动给了我们从理论学习和观看影片中感受不到的东西,大家深受感动和教育。

(2)《中国震撼》读书会

组织了学习《中国震撼》读书会,大家发表了自己的学习体会,都认为此书写得很精彩,用大量的事实和数据雄辩地论证了中国特色社会主义建设的意义和成就。

2、修订公开承诺,进行领导点评

(1)修订了党支部的公开承诺书。

(2)组织全体党员修订了各人的公开承诺书,我提出了修改意见和要求。将党支部的和每个党员的公开承诺书全部张贴公布。

(3)审阅评议了党员们的公开承诺书,在全体党员会上对大家的公开承诺提出了支委会的看法,作了点评。

(二)组织参加各项庆祝建党__周年活动

组织党员观看远程教育平台上的各次党史讲座;参加网上党史知识竞赛;参加学校组织的“红歌”演唱和比赛;参加“红色记忆”征文活动等。

(三)创建学习型党组织

1、坚持两周一次的党员集体学习。学习了十九大精神、“七一讲话”,还组织学习了《从怎么看到怎么办》、《中国共产党为什么能》等优秀著作。用党务经费为大家购买了学习材料。2、讲党课、带头谈学习体会。在各次党员学习会上我讲了关于党的奋斗历史的党课,讲了党的民生政策,讲了《中国共产党为什么能》的学习体会等。

(四)组织发展工作

党支部对预备党员林玉妹同志认真进行了一年预备期的培养、考察后,召开党员大会,经过党员们的表决,林玉妹同志按期转为正式党员。

(五)双结对活动

1、共同接受党史教育。我们请二位离休老同志来讲他们的斗争岁月时,也邀请与我们结对子的学生党支部一起参加了此项活动。2、“推进好书”活动。学生党支部邀请我们党支部参加他们组织的“推荐好书”活动,我动员后,十来个党员教师提出了自己的推荐书目,我汇总后发送给了对方。3、向困难学生捐款。党支部号召党员向学生党支部的经济困难同学捐款,我率先捐献,大家积极响应。

(六)开展本部门党务公开网建设

根据校党委的部署和要求,我们选择、汇集、整理了本支部各项工作的相关材料,输入本部门党务公开网的各栏目,为党务公开做了初步工作。

(七)与学工部门协作,为学生服务

1、与学工部门召开了两次联席会议,交流学生思想政治教育工作经验,共商协作方法。2、为几个二级学院的辅导员作党史课辅导。3、应邀为外语学院第20期党章培训班讲党课。4、参加经贸学院一团支部的团日活动,给他们讲党史。5、安排本支部一些党员教师参加辅导员说课会。

二、部门管理工作

与本部门行政领导一起围绕学校中心工作,着力抓学科、课程建设,发挥自己的作用。

1、人才引进。在这一年中,我参加面试了8位应聘者,其中5位高职称教师,3位博士。已经引进2位,已获准引进3位。

2、重奖优秀科研成果获得者。我提议,部班子同意,重奖省部级以上科研项目获得者和在a、b类刊物发表论文者。

3、继续发挥社科论坛的课外教育作用。我提议,部班子同意,除了思政课的网上论坛,各门课继续开展了现场社科论坛活动。自己组织了一场纪念辛亥革命一百周年的专题论坛。

三、工会工作

1、倾听群众意见,反映群众要求。有老师提出关于教师授课量分配问题的建议,我们与部行政领导商议后给予了答复。还有老师就新进教师来后的办公室调整安排提出建议,我们也提请领导班子讨论,采纳了该建议。

2、我提议,部班子和工委会赞成,20__年部教职工大会暨工会会员大会实行了提案制。

3、评选、申报“校园新星”和“教育先锋号”。

4、经我提议,我们组织了本部门的乒乓球比赛,以教研室为单位,教职工们踊跃参加,并希望以后继续组织此类比赛。

5、看望新来的老师,带去了中秋节礼品券。后来这位老师搬迁住处,我们安排人帮助搬运书籍等。

6、用工会经费给了三位同志困难补助。

四、存在的不足之处

1、有时工作有些拖拉。一忙起来,有时顾此失彼。以后要很好地兼顾各方面的工作,都要及时做好。

2、有时缺乏耐心,以后要努力改正。

述职人:___

20__年__月__日

党校述职报告【篇5】

导语:2010年党委分工没有变,我作为党委委员、副校长,还负责教务,分管函授处、教务处工作,任学区副主任。现就一年来履职情况报告如下:

2010年党委分工异国变,我作为党委委员、副校长,还当真教务,分担函授处、教务处工作,任学区副主任。现就一年来履职环境报告以下:

2010年是党校函授教诲创办以来局势最为严峻的一年,面对生源缩减、竞争猛烈、学历减效、范围

下滑等一系列新的挑衅,我把履职的重心锁定在强化办理、确保传授平常运行,尽力招生、低落函授下滑幅度,出击外联、根究联合办学新路径三个根本方面。在处理好平常工作外,紧张出力于以下几个方面:

1.珍视进修,启导立异,使主观认识适应客观形式变化。2010年党校函授教诲局势产生急剧逆转,面对严峻挑衅。进修是适应变化、应对挑衅、抢抓机会、谋求新的成长的根本和先导。一年来,除自动参加市委展开的“干部风格教诲料理”、“艰苦搏斗、耿介从政”教诲等专项活动外,我珍视连续强化进修意识,坚定自发、自动、连续地进修,采纳专题探讨式进修方法,环绕“三个代表”紧张思维、十七大精神、十七届四中、五中全会精神、在朝党构筑、经济社会信息化、安康成长等重点专题,当真涉猎进修了相干文件、报刊文章、文献资料及《进修的革命》、《政治学》、《成长经济学》、《第五项修炼》、《法哲学范畴探讨》、《中西法律文化比较探讨》等专著,将进修与探讨实际题目、思虑实际工作、谋求党校成长、进步主体认识本领、改革主观全国相联合,与专题传授和表面探讨相联合,做各种读书笔记10余万字,在《人民日报》、《表面导刊》、《陕西日报》、《陕西党校报》、《函授通信》、《安康经济》、《安康日报》、安康电视台公告各种文章及访谈15项,计63000余字,获省党校系统第十七次表面钻研会优秀论文一等奖一项,陕西省写作学会1999-2009年优秀论文二等奖一项,市政协“绿色经济与安康成长”委员论坛优秀论文一等奖一项,并珍视把进修探讨结果利用于教导分担工作和专题传授当中。

2.坚守理念,强化办理,确保传授平常运行。面对函授教诲范围下滑的客观形式,如何坚守阵地、有效防备办理松弛、质量下滑,我发起了“适应变化、坚守理念、强化办理”的根本教导思维,并在宏观办理和工作教导上坚定了以下几点:(1)在教师选聘和课程分派上坚定专业优先、专职教师优先分身阐扬兼职教师效用、质量第一分身工作量均衡的原则,按轨制办事,按程序决议计划,包管了任课教师质量和课程分派刚正公道;(2)在传授工作上,坚定了学区联合运作和传授筹划的刚性原则,根本兑现了“三个确保”:确保传授筹划完好履行到位,确保传授各个关键详细落实到位,确保全部传授进程的完好性;(3)在微观办理上,强调要坚定“办事为本、教诲为基、轨制为范、活动为体”的根本办理模式,出力构成站、班双层办理机制,凸起抓好“四率”,即到课率、按时开课率、功课收缴率、学员巩固率;(4)在考风考纪上,坚定了大考策动在先,细致安排,周到安排,明了详细要求,确保刚正、刚正、有序。小考按轨制、按程序典范操纵,确保考风考纪不出题目;(5)利用开学典礼、班务活动、讲堂面授等多种式样加强学员思维政治教诲,强化进修意识,加强学员进修的自发性、自动性。上述五条阐扬了自动的效用,有效包管了全年传授的平常运转和传授任务的周全结束。

3.尽力招生,禁止下滑,竭力低落范围下降幅度。2010年以来,函授教诲范围一贯呈下滑趋势,本年党校学历代价又遭受紧张进攻,招生局势更加严峻。针对此种环境,校党委及时发起了稳长补短、竭力禁止范围下滑的工作思路。贯彻这一思路,在招生工作中,一是加大宣扬力度,本能机能部分经过议定电视、报纸、通信、专栏等多种式样进行了广泛的宣扬,做到了信息传达到位;二是开动了全员招生嘉奖机制,变动了职工参加招生的自动性;三是用足招生政策,开启省党校专升本纵贯车,摸索依托部分招生的新路子;四是抢抓机会,走出去。赴北京、西安,与北都门范大学、中国人民、西安交通大学、西北大学、西安电子科技大学、西安煤油大学、陕西行政学院、西安广播电视大学等百姓教诲高档院校广泛兵戈,现与西北大学联合创办的MBA班已招收学员105人,与西安广播大学已谈成联合办学和谈,可立即开动招生,其他互助意向还在洽商中。

别的,服从全局工作必要,本年度还参加了“白河经验”总结,全市县级干部风格教诲料理测验命题阅卷,十七大精神宣讲,县级带领干部公选,全市党校工作集会的材料筹办,县域经济成长调研,“绿色经济与安康成长”委员论坛等专项工作和活动。

在耿介从政方面:一是能当真进修毛泽东、邓--、****同志关于艰苦搏斗、安不忘危、保存与人民大众血肉关联的紧张讲述,进修新《党章》及《党政带领干部耿介从政手册》,关联本身思维实际和工作实际,进步对耿介从政紧张性的认识,连续强化自律意识,构筑思维操行防地;二是能自动参加全市“干部风格教诲料理”活动、“艰苦搏斗、耿介从政”教诲活动和校党

委展开的“三耿介”(“耿介班子”、“耿介处室”、“耿介干部”)活动,自发践诺《党委班子耿介承诺书》和《家庭耿介承诺书》中的承诺,严厉要求本身,管住本身,管住家属,异国违背承诺内容的行动产生;三是能坚定在朝为民的主旨,牢靠建立艰苦搏斗、勤俭办校、耿介从政的履职理念,连续强化党校成长中的本钱意识、策划意识和效果、效益意识,在履职活动中不“扎款式”、不“摆架子”、不搞攀比、不豪侈、不华侈,能保存艰苦创业、勤俭办事的风格;四是建立精确的全国观、人生观、代价观和权力观、职位处所观、长处观,自发服从党纪党规,坚定自重、自省、自警、自励,注意慎微、慎独、慎欲,无作奸犯科、以机谋擅自为产生;五是按法则领取有必定的课酬、稿酬及教导、答辩毕业论文等其他劳务收益,均能按法则纳税。

总的看来,2010年是在党校函授教诲身处窘境中进修、反思,在进修中调整、摸索,在调整中适应变化、追求新的成长空间和路径的一年。有较强的进修意识、履职意识、忧患意识、成长意识和开辟立异意识,能保存与时俱进的精神状况,为谋党校成长付出了艰苦和竭力,并获得了必定的结果。存在的紧张不敷是:(1)对变化着的客观形式的内涵本质认识不完全到位,对全局性的策划成长思谋不敷;(2)抓函授办理工作不敷深切细致,抓苗头性的题目不敷灵活、精确、有力;(3)对诸如少数函授站欠费等深层坚苦未追求到得当的有效的应对方法。新的一年应进一步强化履职意识、策划成长意识,进步履职本领和程度,竭力拓宽党校办学门路,谋求新的成长平台和空间。

党校述职报告【篇6】

20__年在校党委和校行政领导的正确指导下,在各位同事的大力支持下,努力工作,坚持从难、从严、从实践出发精炼党员队伍,取得了一定的成绩,现将本年度工作述职如下:

一、总支基本情况

外国语学院党总支现共有74名教师,其中教师党员32名,学生共有1507人,其中学生党员21名,预备党员41人,发展对象42人,积极分子47人。

二、抓基层党建工作责任履行情况

外国语学院党总支是一支结构合理、凝聚力向心力较强的年轻队伍,正在集聚实现“外语梦”的磅礴力量,站在新起点,面对新时代,肩负着义不容辞的责任:弘扬语言之美,坚守党建之道,讲述党建理论,分享党建智慧。作为总支专职副书记,本人以身作则,认真履行党建工作责任制,这一年紧紧围绕着十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育等进行深度学习。班子成员合理分工、各司其职、通力合作,密切联系群众开展各类调研68次,收集意见建议22条,梳理发现问题线索13条,解决问题12个,上报问题隐患1条。责任意识和担当意识不断增强,助推了互联网+智慧党建工作。

三、开展“不忘初心、牢记使命”主题教育情况

本年度主要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大会议精神、十九届四中全会精神、省委十届六次全会暨省委工作会议精神、习近平总书记在北大师生座谈会上的讲话、全国教育大会精神、习近平河南调研、习近平在建国70周年大会上讲话等重大主题开展理论学习,并努力用外语诠释党的思想理论,并汇编成册。

1、理论学习融入外语竞赛活动。党员干部带头开展“不忘初心牢记使命”主题教育,同时也指导其他党员开展了一系列与外语专业相结合的活动。如全年开展集中政治学习9次,开展“党员教师说课竞赛”、组织学生党员参加全国写作大赛、口语大赛、演讲比赛、英语技能大赛等学科竞赛活动,另外借助“学习强国”学习的平台进行测试大赛等等,进一步营造了良好的理论氛围、舆论氛围、文化氛围、社会氛围。

2、班子成员在实地调研的基础上,形成调研报告4篇,其中有2篇调研报告分别选入《河南省高校党支部工作案例选编》、《河南民办教育发展报告》(20__),成为具有创新性、实效性、典型性、可操作性的优秀研究成果。本人发表《思想政治教育与大学生创新创业教育途径的融合》研究论文。主持《民办高校党的建设研究之学生党支部在学生事务管理中创新机制》课题,发表学术论文《思想政治教育与大学生创新创业教育途径的融合》,主持课题《加强民办应用技术大学校园文化建设—以郑州科技学院文化建设为例》、《新时代反邪教工作创新发展路径研究》,现已结项。《民办高校党的建设研究之学生党支部在学生事务管理中创新机制》已立项。

本人参加河南省教育厅组织的国际职业导师培训,获得国际职业导师中级证书。20__年被评为党务优秀工作者,3、理论学习融入外语课堂教学。注重以跨文化交际视角把习近平新时代中国特色社会主义理论与外语语言深度融合,融入课堂教学之中起到春风化雨作用。在《专业导论》、《跨文化交际》、《英语国家概况》等课程的授课过程中,专门设计了《中国共产党章程》、《十九大报告热词英文解析》等内容,坚持在外语课程学习中融入思政元素。本年度,在中共郑州科技学院党委开展的“不忘初心牢记使命”主题教育微党课大赛中,我院教师党支部书记吴俊敏同志荣获了第一名的好成绩。

4、理论学习融入实践教学环节。实践课的设置和考核中,均有明确的思想道德和思想政治素质等方面要求,社会主义核心价值观作为重要思想教育内容编入教师指导实习手册之中,实践课程中的思想和行为表现,也是思想考核的主要内容之一。以约束学生在校外开展实习环节,养成良好的思想品质。

在河南省不忘初心、牢记使命专家组来我院调研反馈中得到了专家组的一致好评。

四、学院学风建设情况

学院坚持引导学生由他治向自治转化的学风建设思路,成效斐然。通过学校2个学期共计8次的学风情况检查的结果表明:学生上课出勤率均达到98%以上,早上7:00-7:30的早读及晚上7:00-7:30学习讨论构成学校一道美丽的风景线,不断传递着温暖、和谐、向上的学习氛围,20__级英语本科考研率达到15%,专业四级累计通过率达到95.6%,就业率达到100%。学科竞赛成绩骄人,学生在“全国大学生英语竞赛”、“全国大学生英语写作大赛、阅读大赛、口语大赛”、“第二届全国科技翻译大赛”、“全国第五届国际大学生学术论文大赛”、“20__年完美校园”简历大赛等多项学科专业技能竞赛中荣获省级以上奖项达到90多人次,其中,16英语本科侯嘉玺同学在20__年“全国大学生英语竞赛”国家总决赛中荣获一等奖,且被教育部大学英语组委会推荐成功获得“腾飞(工程)项目(High-FlyingProject)英国留学资格,成为河南省的唯一,全国的1/24。外国语学院18级郭炳昕同学在“外研社·国才杯”全国英语写作大赛中荣获一等奖;外国语学院16级赵高昱在省20__“完美校园”简历大赛中取得第3名金奖好成绩。外国语学院刘雅洁、韩园在全国第五届暨河南省第一届大学生国际学术研讨会分别荣获全国优秀论文二、三等奖。受到百度等多家媒体的报道,擦亮了外语的专业特色,彰显了外语教学和学风建设质量。

五、素质教育与创新教育情况

我院严格遵循学校有关文件精神,参照学校综合素质测评指标体系,按照“全员育人、全程育人、全方位育人”。教学和学管齐抓共管。制定外国语学院学生综合素质教育工作实施纲要,积极推进学生素质教育和社会实践工作,不断拓宽教育形式和载体。一是开展专题讲座,按照学校“两转变三强化 四阶段 五引导二十个专题”开展的总要求,把学生在校的三年或四年时间分化为角色认同、思考定向、践行砥砺、职场升华四个阶段,通过强化成才意识、成人意识和成功意识开展二十个专题教育;二是利用各种活动载体强化学生素质教育;三是利用国家法定节假日或纪念活动加强学生爱国教育;四是开展知识竞赛、学科竞赛培养学生专业素质,创新意识和探索精神。

制定了综合素质教育课表,定期开展20专题教育,加强学生创新能力的培养,鼓励学生参加技能培训,考取资格证书,与任课教师进行合作科研等等。本年度我院开展了纪念建国70周年、“诚信校园行”短剧大赛、英文话剧比赛、英文演讲比赛、英文书法比赛、文明宿舍评比、纪念九一八运动等系列活动。

20__年坚持每周一三五共开展英语角活动98次,每周五坚持服务地方对口支援马寨培育小学29次支教活动,定期对学校操场进行清理打扫,结合专业特点,坚持晨读和晚自习制度,实行教室无手机活动,由刚开始的强制变成学生自觉上早晚自习。为切实加强大学生多方面发展,提高学校发展质量,提高毕业生综合素质。英国纽卡斯尔诺森比亚大学纽卡斯尔商学院RoseQuan教授做客学校科技讲坛。中法项目语言班已经开始招生,同时,我校与芬兰东南应用科技大学合作办学项目获教育部批准,这两个项目将进一步推动我校在教育国际化领域的发展。

本年度,学院共有2个学生创新创业项目结项,立项3个。较上年有突破,然而项目的层次和级别也有所提高,在实践中取得了预期的效果,同时学院获得“互联网+”大学生创新创业比赛项目优秀组织奖。学院通过制定有力的保障措施来助推创新创业项目,充分调动了调动教师指导的积极性和学生参与的积极性。学院党总支副书记马志刚、辅导员杜昱兴、胡一凡分别荣获“20__年郑州市创业培训工作先进个人”的称号。

六、不足及努力方向

在19年的工作中我们取得了一些成绩,但仍然存在一些不足。针对支部现状和存在的问题,我将在以后的工作中着重抓好以下几个方面:

1、专业学习与“主题教育”的融合度不高。需要以活动为载体,探索“外语课堂思政”新模式。“外语课堂思政”的构想需要十分重视思想政治理论学习与实践活动相结合,积极发挥外语学科优势,举办一系列文化创新活动,通过“助梦中国、语通世界”中外文化交流节、“一带一路:中国文化闪耀世界”英语报告竞赛、“我的中国梦”主题演讲等,让学生充分认识到学习英语语言不仅是为了学习和了解国外的科学文化知识,更重要的是通过语言媒介向世界展示我们悠久绚烂的民族文化,促进中国与世界的文化交流。为全面贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神,按照学校思想政治工作动员部署大会相关要求,外国语学院可以以专业课课堂教学为依托,启动探索“外语课堂思政”的新模式,培养德才兼备大学生教育活动。

2、教师党员自身的党性修养不高、理论水平有待于进一步加强。“打铁还需自身硬。”对于每一个合格党员来说,“不忘初心牢记使命”主题教育活动不仅是一次学习和教育机会,更是一次自我完善、自我回归到内心之旅,以言、行、身、法对学生进行积极引导,使学生知良莠、辩是非,让外语教学起到润物无声、潜移默化的“外语思政”功效。

党校述职报告【篇7】

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,在上级党校的直接指导下,我校领导班子带领全校教职员工紧紧围绕办学水平评估这一中心工作,以“争创一流县级党校、争创一流工作业绩”为目标,立足本职,服务中心,团结一心,开拓奋进,开创了各项工作的新局面,下面是我校领导班子述职报告:

一、干部培训质量有了新提高。

及时更新教学专题,增强了课堂教学的吸引力。全年主体班开设专题37个,更新专题29个,专题更新率达78.3%,教学效果满意率测评达99.6%;优化了干部培训设施和服务,提高了学员的到课率和成绩优良率。通过改造装修配套教研楼四楼报告厅、厕所,为学员学习创设了一个高雅舒适的学习环境。通过提供多样化的茶水、饮料、点心、水果,让学员感受到了党校服务理念的前沿化。通过组织部出台《关于进一步加强对主体班学员学习纪律考核的意见》等文件,强化了学员的学风和纪律意识。良好的设施和服务,促进了学员到课率和考试考核优良率的提高,经测评分别达98.6%、99.5%。

二、科研工作成果有了新突破。

通过年初明确任务促、聘请顾问传帮带、完善制度重激励等一系列措施,科研工作成果实现了新突破。获奖论文多。有7篇论文先后在市、省理研会上获奖,1篇市一等奖、省二等奖,2篇市二等奖、省三等奖,4篇市三等奖、省入选奖;

三、教师队伍建设有了新活力。

为了建成一支数量充足、结构合理、素质优良、富有活力的教职工队伍,我们着重加大了以下三个方面的工作力度。一是加大了干部推荐和培养力度。年初,经组织提拔,有4名同志受到重用,分别走上了领导班子和二层科室负责人管理岗位。另外,有2名同志经推荐,被选拔参加了今年中青年后备干部培训班的学习;二是加大了走出去锻炼和选进来试用的力度。

有2名同志被组织部门分别安排到县信访局和xx镇挂职锻炼,有3名同志经公选考试进入试用,并接受了严格的试用考核;三是加大了内部管理和外出培训的力度。为加强内部管理,相继修订或出台了四项规章制度,即《考勤制度》、《奖励制度》、《年度岗位目标管理考核办法》、《关于加强“四风”建设的意见》,并将学习任务和要求首次明确列入了年度岗位目标考核内容。为了提高理论教员和管理人员的业务能力,全年安排外出培训达25人次,其中理论教员19人次,管理人员6人次,培训经费达xx万元以上,培训人次之多,投入经费之多,产生影响之大,均超历史。

四、校园文化品味有了新提升。

文化是一个民族之魂,也是一个单位品味之根。为了提升校园文化品味,我校重点落实了七大建设。一是建成了3处文化景观石;二是安装了2块电子显示屏;三是制作了44块风格各异的字画牌;四是安装了4个楼宇发光字;五是安装了70盏大小各异的景观灯;六是改造了2处标语墙;七是设置了10个分类垃圾箱。

五、办学功能配套有了新加强。

为了促进办学水平提升,进一步增强办学保障功能,我们加强了办学功能的配套建设,重点促成了以下八个方面工作的落实:一是促成办学水平评估工作进入常委会议事日程,落实了专项资金150万元;二是完成了教研楼四楼报告厅、厕所、接待室、二楼阅览室、一楼阶梯教室、四至六楼外墙的改造装修;三是争取了老报告厅的拆除和新修批准立项;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4间平房宿舍;六是启动了干训宿舍楼的床铺更换;七是新建了一个电脑机房;八是拟定了6个住户的拆迁安置方案。

六、基层党建工作有了新起色。

今年,在县委的指挥下,学校着力抓好基层党建工作。一是抓了党员的发展。培养了梁娟作为入党积极分子,组织其学习培训;二是抓好基层组织的.晋位升级。按上级要求搞好整改提高和巩固;三是抓好创先争优。认真组织党员参加公开承诺、干部述职述廉、领导点评、群众测评,测评的结果为优秀;四是抓好中心工作。积极开展“三联三争”、群众工作月活动,每个干部、教师、党员联系5个贫困农户或贫困学生家庭,进行走访、慰问,对联系点村雁池乡水晶庙村、大路口村、李家峪村派干部帮助做好法治、党建、基础设施、创建、扶贫等工作,队员扎实创新的工作受到了当地政府和群众的好评,其做法被县委创先争优简报登载。

七、工作总结

在全市党校系统开展“校风建设年”活动,促进党校作风有一个大的转变。我们设想好多事情可以放到这个活动中来逐步解决。

抓好“两文两会”精神的深入贯彻,进一步促进党校工作全面地协调发展。“两文两会”精神的贯彻?党校工作的总抓手,是尚方宝剑,我们一定要抓住不放松。进一步完善教学新布局,下功夫提高课堂授课水平。这方面我们还要想些办法,开创新的局面。

加大干部培训力度,认真解决好学风问题,提高干部培训质量。科研工作上台阶、上水平,更好地为教学服务、为党委政府中心工作服务。我们期望今年能走出新的一步。全面完成校舍改造任务,秋季开学启用。一是工期,二是质量,三是经营。质量方面求细、求合理,由于总规模不能突破,资金有限,标准过高确有难度。制定党校“十五”发展规划,争取市委批准印发。

以上述职不足之处,请班子领导同志予以补充和改正,也请同志们予以指正。

党校述职报告【篇8】

尊敬的各位领导:大家好!

根据街道办事处今年以来的整体部署,作为社区党支部书记,我通过各种方式和途径深入学习实践科学发展观活动,同时也要求全社区党员群众参与其中,认真学习、深刻领悟、注重实践。团结带领社区一班人,知难而进,迎难而上。以求真务实,真抓实干的精神对上级负责,为群众办实事,完成了社区各项任务,推动了社区党建工作健康发展。

作为社区党支部书记深感自己肩负的责任重大,唯恐辜负组织和人民的期望。因此,本人始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,自觉加强党性锻炼和世界观改造,以科学的发展观,不断提高思想道德修养和自身综合素质。

一是注重理论知识的学习。

三是坚持严于律已,宽以待人,着力塑造团结、勤政、务实、高效的领导班子。首先,坚持公正、公道。工作上充分相信依靠班子成员,按照工作分工,各司其职,各尽其责,各展其才,群策群力,充分发挥大家的积极性、主动性。其次,认真执行民主集中制,不搞一言堂或个人说了算,重大问题都提交支委会或社区工作会议集体研究决定,严格实行少数服从多数的原则。再次,广开言路,不固执己见,积极营造各抒己见、畅所欲言的民主气氛。

今年,我们xx社区党支部在街道办党工委的领导下,以服务居民群众、构建和谐社区为目标;以共建、共治、共享的社区管理新格局为工作思路;以xx行动为载体;以便民利民服务为抓手;以文明社区、健康家园为主题推动社区各项工作,全力构建和谐、幸福、健康社区。目前,主要做了以下工作:

1、抓学习,提素质。

社区党支部始终把加强党员干部学习放在首位。通过自学、答卷、培训、座谈会、远程教育等学习形式,不断提高干部的业务水平和工作能力。具体包括以下几个方面:

(1)每周完成街道办的试题一份。干部通过自学、翻译查阅资料等形式答题,以此来提高学习效果。

(2)每周五下午3点,全体干部按时参加街道办事处组织的视频学习活动,并指定一名干部回答讨论题。

(3)依托远程教育平台,深入学习内容,经常更新学习内容,发挥远程教育功效。

2、抓学习,带队伍。

3、深化为民服务,创先争优活动。

扎实开展双诺、双评、双公开活动。社区党支部提出了切和实际的,让党员将各自与参与活动相结合,积极解决问题,兑现。与此同时,我社区成立了党员志愿服务队、党员先锋服务队,拓宽服务活动渠道,进一步深化创先争优活动。今年150条,已兑现138条,完成率达95%以上。

4、狠抓服务功能建设,健全各项服务体系。

今年,我社区以服务居民群众,构建和谐社区为目标,积极推进便民服务主题周活动、1+x结对帮扶、义务劳动健康实践进万家等活动。具体活动内容如下:

(1)自创建国家卫生县城以来,8月份,我社区与xx小学、计生局、工业局,审计局等六个单位共同清理了社区常年堆积的`垃圾卫生死角,12处,共80多吨;xx小学背巷4处;西门洼3处;剧团1处,下河滩4处。

(2)我社区与协和医院、中医院一道开展了免费医疗检查服务活动。包括上门为孤寡、残疾、老弱病残居民义诊4次,测量血压95人次,测血糖82人次。

(3)在xx校与文明办、交警队、城建局共同举办了培训会。并开展了交通安全进社区及城市管理条例培训等活动。

(4)我社区先后开展了学雷锋、讲文明、树新风提高自我保健意识,倡导健康生活方式花开社区,情暖人心等主题周活动。上门为孤寡、残疾等8位老人发放药品,白糖,等50袋以及部分花露水。发放计生药品500多份,各类宣传资料3000多份。利用各垃圾死角种花12处,得到了居民的一致好评。

(5)向帮扶对象宣传讲解政策、法律、法规等方面的知识。帮助其办理养老、医疗、医保等业务,共计30起。上门为帮扶对象买药、看病等,共计14次。衣、食、住、行方面的帮扶包括捐衣xx件,捐款400元。帮助帮扶对象到农行领取养老保险费、老龄费5次。帮写救济申请、贫困申请等11人28次。帮老人上下楼梯45次。让他们真正的体会和感受到社区就是他们的家,有温暖,有关爱。

(6)扎实开展周义务劳动活动。今年八月份以来由原来的干部、清洁工扩大到低保户共同参与劳动。今年共义务劳动68次2459人次。

(7)健康实践进万家活动。社区抽调3名干部成立了健康实践进万家服务队。在9个小区逐户开展健康宣传,上户讲解健康知识,发放宣传资料、量血压、测血糖,开展常用健康知识解答等。目前,入户数目已达1002户,得到广大居民的一致好评。

5、抓作风、促落实。

社区健全了党风廉政各项制度,社区党务、财务坚持每季一公开,财务规范化管理。深入开展筑防线、保廉洁、树形象活动,在党员、干部中开展廉政文化建设活动。共开展了4次观警示教育、远程教育、电教片、正反典型教育活动。办廉政专栏4次。开展了为期三个月的机关作风整顿,组织干部学习12次,开展大讨论2次。查摆阶段,广泛开展四个一活动,征询意见、建议,解决居民提出的热、难点问题。

1、求实创新、探索管理新路子。加强社区两委班子建设,提高两委班子综合素质,加强定期学习培训。爱岗敬业,营造和谐、平安、服务型的社区服务队伍。开展党务、服务、政务公开制度。加强对党员的教育和管理。

2、完善社区服务体系,本着民思我想、民困我帮、民求我应、民需我帮的原则,积极组织、依法办理好各项公益、公共事务。紧紧围绕社区居民的需求,组建社区志愿服务队,以一帮一、一帮多的形式,面向困难弱势群体的社会救助服务网,构筑面向下岗和再就业人群的社会保障服务网和多层次、广覆盖的社区服务网络。满足社区居民日益增加的物质和文化需求。

3、努力创建和谐文明、环境优美社区。引导居民创建和谐文明社区,从我做起,组织居民广大群众开展丰富多样的文体活动,营造社会和谐气氛。我们以创建文明和谐社区为起点,努力创建社区长效运行机制,全面推动社区各项工作的开展,努力做到贴近群众、服务群众、满足群众的要求,为群众提供各项优质高效服务、建设好班子,切实发挥好班子作用,推进社区各项工作开展。

今年在街道办党工委的正确领导和全体同事的积极努力下,我们xx社区党支部的工作取得了一定的成绩,得到了上级领导部门的肯定。但是在工作中,有很多地方需要我们不断探索、不断学习、不断总结,也恳请上级组织给予进一步的指导和帮助。面对新的时代背景和社区建设形势,我决心在街道党工委的正确领导下,无论何时何地,都作出自己应有的贡献!

党校述职报告【篇9】

20_年度,本人任职于中共___县委党校宣传室主任和理论文化教员,主要从事党的方针政策宣传和研讨、理论文化教育和领导交办的其他工作。从20_年3月至今,抽调到县委从事中心工作。20_年,主要在___县县委权力公开透明运行领导小组办公室、___县解放思想大讨论活动领导小组办公室、___县创先争优活动领导小组办公室和党建办工作。今年以来,本人在政治上和思想上与县委、县人民政府保持高度一致,深入学习实践科学发展观,进一步解放思想,服从组织安排,勤勤恳恳,任劳任怨,努力工作,为全县党政权力公开透明运行工作、解放思想大讨论活动、创先争优活动和党建工作再上新的台阶作出了自己应有的贡献。

不畏艰难,以信心履行工作之责作为党校教员,本人的工作单纯而自信,认真履行职责。抽调到县委中心工作办公室后,本人以同样的信心,履行自己的工作职责。本人的主要工作是起草文件,撰写各种材料。在注重宣传研读党的方针政策同时,肩负着检查开展活动情况的工作任务,工作量大而繁重。在走村访寨检查工作的同时,收集好各种原始资料,为撰写汇报材料、总结做准备。一年来,本人始终坚持把到工作第一线了解工作情况,找出特色亮点,融会贯通到汇报材料、总结当中。

不缀笔耕,以恒心筑牢工作之基一年来,本人始终耕耘在撰写各种大型材料的这块田野上,不知疲倦,不辱使命,永不懈怠。一年中,起草了《___县开展党政权力公开透明运行工作方案》、《___县开展创先争优活动工作总结》、《___县扩大党内民主工作汇报》、《柳州市发展服务业的实践与思考(计划与基础设施部分)》等材料。撰写了《___县开展党政权力公开透明运行的主要做法》汇报材料、《人格在党微中闪光》优秀党员先进事迹材料和___县开展解放思想大讨论活动工作总结、以及阶段性工作汇报等材料。一年中,共撰写的文稿在15万字以上。本人撰写的《___县开展县委权力公开透明运行工作的实践与思考》获柳州市党建论文评比三等奖、___县党建论文评比一等奖。

不咎既往,以爱心激发工作之情一年来,在多个办公室工作中,本人事事以大局为重,不计得失。时时注重团结,关爱他人,常把团结协作比作前进的发动机。在工作中与同事们相互支持、相互关心、相互鼓励。从不沽名钓誉,任劳任怨、脚踏实地把工作做好,在团队中努力营造一个充满活力、追求卓越的工作环境。

不懈努力,以决心追求工作之绩在工作中,本人常以谦虚谨慎的工作态度、勤奋敬业的工作精神、超越自我的工作目标、精益求精的工作干劲、争创一流的工作业绩来要求自己,锁定自己的工作目标,与同事们一道坚持不懈地工作。经过共同努力,本人与同事们一道,较好地完成县委、县人民政府交给的工作任务。总之,在一年中,本人做了自己力所能及、职责所在的工作。但与领导的要求和期望还有不小的差距,这局限于自己的理论水平还不够高,工作能力和创新能力还不够强,本人真诚欢迎领导和同志们的批评指正,在新的一年里进一步做好本职工作,不断充实完善自我。

党校述职报告【篇10】

党校统战工作述职报告

近年来,随着我国社会主义建设事业的不断发展,加强党内外各方面的统一战线工作显得愈加重要。为了更好地贯彻党中央的决策部署,追求党校更好地开展统战工作,我校精心组织了一系列统战相关活动,得到了良好的效果。现将党校统战工作情况作如下述职报告。

一、工作开展情况

2019年,我校在前一年工作的基础上,深入挖掘长期以来沉淀的资源,更加注重统战工作的理论研究和实践创新,一系列活动相继开展。主要涉及以下几个方面。

1.积极发挥对外交往的作用。我校与其它党校及其他省市的高等院校等机构开展了多次联系与交流,以积极拓展校际交流,促进区域教育的发展。

2.加强统战理论的深入学习。我校邀请了来自国内外优秀学者及专家,对统战理论方面进行探讨和阐述,增强了党校学员对统战工作的认识和重视程度。

3.着力打造“老干部统战”课程。针对中青年干部需要了解与老干部关系的需要,我校新增开设主题为“老干部统战”的选修课程,开创了新的研究领域。

4.主动了解与服务社会各界。在保证党校正常教学的同时,我校积极发掘统战资源,联系一些优质的人才,加强党校与社会各界的联系和互动,不断增强党校的社会影响力。

二、工作成果总结

经过一年的紧张工作,党校统战工作取得了如下积极成果:

1.理论知识得到加强。通过多次学习和研究,党校的统战理论能力有了极大的提升,加深了学员对统战工作的认识和理解。

2.师生典型事迹的积极传播发挥了重要作用。我校选取了优秀巾帼典型、“五小工程”及先进人物的事迹,用身边的先进事例来鼓励和启发师生的学习精神,达到很好的宣传效果。

3.统战资源的不断拓展。主动了解和服务社会各界,我校与其他机构的合作得到了有效开展,不断扩大统战合作资源利用的市场空间。

三、存在的问题及改进措施

在工作中也存在着不少问题与不足,主要表现在以下几方面:

1.人员与经费的投入不足。影响了党校统战工作的实际开展效果。针对这种情况,我校将更加重视统战财务经费的筹措和人力资源的投入。

2.统战资源的管理不规范。主要表现在统战资源整合管理上存在一定难度,未能充分发挥资源优势对党校的发展作用。这一问题,党校将加强统战资源的规范化和集约化管理。

3.宣传力度不够。有一些在我校开展的统战工作的形式和内容还未能得到全校师生的认同和关注。因此,我校将进一步完善宣传工作,以提高工作的影响力。

四、下一步工作展望

为进一步加强党校统战工作,我校将更好地摸清社会各界人士和青年人的学习需求,形成教育教学的特色,持续做好以下几个方面的工作:

1.深度整合优质资源。不断强化与各方合作,定向挑选特色专业和课程,并深入推进党校课程智慧化建设。

2.创新教学方法。将实际案例与理论知识相结合,以培养师生实践能力及传承人文精髓。

3.提高师生的统战意识。定期组织全校师生参加统战教育,践行党校的统战主旨,并以此为契机与各界人士建立更好的联系。

结束语

总的来说,我校过去一年在统战工作方面取得了一定积极成果,有了更深入的理论认识,开拓了更多的接触渠道,不断增强了党校作为理论培训和智囊团的作用。但面临的问题依然严峻,我们将进一步加大投入与力度,提高实际工作效果与教学质量,努力为党中央对全党做好统战工作的部署贡献力量。

党校述职报告【篇11】


尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们:


大家好!我是党校的校长,今天非常荣幸能够向大家述职,向大家汇报过去一年党校工作的情况。


回顾过去一年,党校经历了各种各样的挑战和机遇。在全面落实党中央的指示下,我们深入探索教育教学改革,不断提高教学质量和学生成果与成长。同时,我们也在党建工作中不断创新探索,积极培养党员干部的综合能力和素质。


我要向大家汇报一下我们在教学工作方面的努力和成果。过去一年,我们注重教师队伍建设,加强培训和学习。我们组织了一系列的教师培训班和学习活动,提高了教师的教学水平和专业素养。同时,我们也优化了教材选用,创新教学方法,通过多种多样的教育手段激发学生的学习兴趣和主动性。通过这些努力,我们的教学质量得到了明显的提升,学生的学习成果也得到了充分的展示。


我要向大家介绍一下我们在党建工作方面所做的努力和成果。我们重点关注党员干部的培养和教育,通过举办各种各样的党建活动,加强了党员干部的思想政治学习和党性修养。我们注重党员干部的实践能力培养,积极组织党员干部参加社会实践活动,提高他们的实际工作能力和业务素质。我们也鼓励党员积极参与社会公益活动,发挥党员的先锋模范作用,树立党员的良好形象。通过这些工作,我们的党建工作取得了明显的成效,各项指标均有较大的提升。


我想向大家汇报一下我们在校园文化建设方面所做的工作。我们积极引导学生参与各种群团活动,丰富课余生活。我们组织了一系列的文化活动,如戏曲表演、摄影比赛、书法大赛等,吸引了大量的学生参与其中。同时,我们也注重美化校园环境,创建了和谐宜人的学习氛围。我们鼓励学生参加社会实践活动,拓宽他们的眼界,培养他们的社会责任感。通过这些努力,我们的校园文化建设取得了显著的成果,校园的文化氛围得到了明显的改善。


在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高党校的教学质量和学生素质。我们将不断探索教育教学改革的新途径,借助现代科技手段提高教学效果。我们将进一步加强党建工作,培养更多的党员干部,打造高素质的党员队伍。我们还将进一步加强校园文化建设,打造更加美好的校园环境,为学生提供更多的学习和发展机会。


我要感谢全体老师和同学们对党校工作的支持和付出。没有你们的辛勤努力和付出,我们无法取得现在的成绩。我相信,在我们共同的努力下,党校会在未来的发展中取得更加辉煌的成就。


小编感谢您的阅读!

党校述职报告【篇12】


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是党校教师**,今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我在党校工作期间的情况和成果。


一、工作概述


党校作为党的培训教育机构,我所从事的岗位是党校教师。在过去一年里,我承担了党员干部培训班的教学工作,主要负责党的思想理论、党史知识以及党的方针政策等方面的授课。同时,我也参与了一些研究课题,为党校的教学改革提供了一些创新思路和方法。


二、教学工作


在教学工作中,我始终坚持以党性教育为核心,深入浅出地讲解党的思想理论,使学员们对党的基本理论和意识形态有了更深入的理解。我注重与学员们的互动和沟通,引导他们积极参与讨论和思考,培养他们的批判思维和分析问题的能力。通过讲解案例,我将理论联系实际,使学员们在理论学习的基础上能够将知识运用到实践中,增强了他们的实际操作能力。


三、研究课题


在研究课题方面,我积极参与了党校的教学改革和课程开发工作。针对当前教育领域存在的问题,我结合自身教学实践,针对性地提出了一些改进措施。比如,在教学内容方面,我提出了将现代科技与党的理论相结合,利用多媒体技术进行教学,以提高学员们的学习兴趣和学习效果。在教学方法方面,我探索了以案例教学为主、讨论和互动为辅的授课方式,使学员们更主动地参与学习,提高了教学效果。


四、个人成长


在党校的工作中,我不仅提高了自身的教学能力,还深化了自己对党的理论和党史的认识。通过与学员们的交流和互动,我拓宽了自己的思维视野,提高了自己的综合素质。同时,我也通过参加一些教育教学研讨会和培训班,增进了自己的专业知识和教学经验,不断提高自己在党校工作中的水平。


五、反思与展望


回顾过去一年的工作,我深刻认识到教师是学生的引路人和指导者,我要时刻保持学习的态度,不断充实自己的知识,提高自己的教学能力。未来,我将以更加饱满的热情投入到党校教学和研究工作中,不断创新教学内容和方法,为更多的学员提供优质的党性教育。同时,我也将加强与同事们的沟通与合作,共同推动党校的发展,为党的事业贡献力量。


以上是我在党校工作期间的述职报告,感谢大家对我的支持和关心!谢谢!

述职季度报告(完整版11篇)


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述职季度报告 篇1

各位领导、同志们:

大家好!

我是xx派出所xx警务区民警xx。今天我们在这里开展“述职述廉”活动,感谢各位同志们的参加。首先,我先向大家介绍一下我们的工作情况。其次,借此次活动,感谢各位能够给我们的公安工作以及咱们警务区的警务工作方面提出很好的合理化建议和意见。

一、本季度的主要工作:

1、组织治安防范,指导治安巡逻。

2、走访服务群众,帮助排忧解难。

3、排查民间矛盾,化解治安纠纷。

4、管理实有人口,落实管控措施。

5、管理场所行业,强化阵地控制。

6、掌握社情民情,发现敏感问题。

7、采录更新信息,服务实战应用。

8、配合案件查破,摸排提供线索。

9、宣传交通消防知识,排查整治安全隐患。

10、开展法律宣传,增强群众法制意识。

二、现将本季度工作情况汇报如下:

1、在入户走访方面:作为责任区民警我们积极深入辖区入户走访群众,并向居民发放警民-联系卡,及时收集群众对公安工作提出的意见和建议,并在走访中能够了解社情民意,掌握、化解矛盾纠纷,开展宣传教育,增强群众法制意识和安全防范意识;征求意见建议,并改进和加强。同时及时帮助和解决业务相关的一些问题。在走访中共帮群众排忧解难1起。同时对辖区的来历不明儿童开展集中摸排,和对辖区的实有人口进行摸排登记。

防、防范(防抢、防盗)等有关方面的宣传资料向群众宣讲、张贴。大大提高群众的安全防范意识。

三、本季度在廉洁自律方面:我能够在工作中积极履行职责,正确行使工作,在工作中严格依法办事,廉洁自律,本季度没有不作为和乱作为行为,不存在违法违纪行为,没有群众投诉。

四、本季度辖区发案情况:治安案件6起、刑事案件均为2起,较上一季度相比有所上降,这说明我们辖区的巡逻防范工作、居民自我防范意识做的很好,所以在以后的工作中我们要将继续保持。

通过这次“述职述廉”活动,增进了民警与群众之间的沟通,拉近了警民之间的距离,密切了警民关系。使我们零距离、面对面和居民进行接触,进一步增进了民警与群众之间的交流与沟通,加深了辖区群众对公安工作的了解。

五、下步工作打算:

在下步工作中,我们在辖区继续加强对社区交通安全、治安防范宣传教育、治安巡逻,改善治安环境。通过各种形式,提高居民的交通和安全防范意识 ,我要继续入户走访,确确实实为辖区居民做好作为一名民警力所能及的事情;把辖区居民反映的问题解决在当地。继续加强对辖区场所、学校、内部单位等的安全防范和消防安全工作的检查落实。深入排查矛盾纠纷把我们辖区不安定因素消除在萌芽状态。

以上是我2012年第四季度的工作情况,难免有不足之处,恳请大家给予评议和指正,以便我们以后更好地开展工作。谢谢大家!

2012年以来,在分局党委的坚强领导下,在大队支部的正确带领下,我深入学习实践科学发展观,紧密围绕“保增长、保民生、保稳定”的中心,坚持以压降警情为中心,以服务企业经济发展为支撑,以队伍正规化建设为保证,认真围绕自身职责,协助支部主要领导贯彻执行上级指示精神,积极稳妥、开拓创新地落实各项工作,不断增强群众安全感和满意度,较好完成了各级领导交办的工作任务。总的来说,自身综合素质得到提升,现将我个人的思想、行为、工作具体汇报如下:

一、政治坚定,以身作则,认真务实。作为一名公安基层战斗单位的副科职干部,我能严格要求自己,在政治理论学习方面狠下功夫,不断提高自身政治素质和理论水平。认真学习贯彻党的十七大和十七届六中全会精神,深入学习庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话,深化“创先争优”、“治庸问责优投”工作,自觉践行科学发展观,忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律。紧密围绕各个时期的中心工作,坚决贯彻执行上级部门的工作部署,做到政令、警令畅通;服务经济建设,服务党委、政府中心工作的意识不断增强;严格贯彻落实民主集中制,讲团结,讲大局,讲奉献,积极协助主要领导抓好各项工作的落实;严格落实“社会主义法治理念教育集中进行纪律作风整顿活动”、正规化建设以及“三基”建设等有关工作,以分局和大队支部的部署为中心、重点,工作重在抓落实,没有发生有令不行、有禁不止、欺上瞒下等问题。

二、积极探索,勤奋工作,忠于职守。作为一名分管刑侦、治安、法制、综合、信息化等多项业务的副大队长,我能够带着干,领着干,督着干,在推进政法“三项重点工作”和公安“四项建设”中锐意进取,开拓创新,带动民警同志们全力维护社会政治、治安稳定,做到基础工作扎实,破案打击有力,突出的治安问题得到及时整治,较好地完成了各项目标任务,在创建“警民关系最和谐城市”活动中较好地发挥了带头作用。

消防安全检查、十一国庆黄金周保卫、汉街保卫、张学友演唱会保卫、国际车展保卫、武汉国际啤酒节保卫、台湾名品博览会保卫、创业赶集会保卫、黄陂木兰山庙会保卫等多项阶段性任务达60余次。一年来,本人积极协助大队主要领导撰写了30余份政工、综合材料,并有多篇工作简报被分局网页首页刊发。本人所分管的法制工作始终在分局名列前茅。本人还坚持与治安民警一起深入到一线车间和司售人员中间,维护他们的正当权益,为他们排忧解难、化解纠纷,以创建和谐社会及以人为本的思想,将矛盾发现在基层、解决在基层。一年来,共进行安全检查30余次,调解纠纷达30余起,处置群体性的事件达10余次,在公交站点收缴管制刀具8把,仿-真-枪5把,通过工作摸排收缴土铳一把,为净化公交环境作出了贡献。在工作中,坚持立警为公、执法为民,全心全意为人民服务,正确行使职权,自觉接受组织和群众监督,服务人民群众,始终正确行使职权,不游离在法律和政策之外,始终把群众的利益放在首位,切实做到严格、公正、文明和理性、平和、规范执法。

今年9月期间,本人在武汉市公安局警事训练基地参加警衔晋督培训,因学习刻苦、表现优异被授予了“优秀学生干部”和“优秀学员”荣誉称号。

三、维护团结,廉洁自律,遵纪守法。作为支委成员,我注重维护分局党委、支部领导的威信。工作中,讲团结、讲大局,在充分发表个人意见后,坚决服从集体决定;以齐心协力抓好工作为目标,班子成员之间相互尊重,始终坚持“团结、谦让”的标准,大事讲原则,小事讲风格,决不各行其是、互相拆台、闹无原则纠纷。

坚决维护党章,严肃党的政治纪律,以身作则,廉洁自律,不办“人情案”、“关系案”;坚持“党要管党,党员干部自觉接受监督”的原则和“三会一课”制度,积极开展批评与自我批评;坚持领导干部个人重大事项报告制度;严格遵守中央纪委“四大纪律八项要求”、公安部“九要九不要”和“四个坚持”;严格执行《关于规范公款接待用餐的有关规定》和市局有关规定;模范地实践全心全意为人民服务的宗旨,正确行使职权,做到艰苦奋斗,廉洁自律,自觉接受组织和群众监督。严格遵守“五条纪律”和“五条禁令”等铁纪铁规,无违法违纪行为发生。

不足之出:一是工作中往往重实践轻理论,自我要求有所放松,放松了

对业务知识的及时更新,凭经验做事占了上风;二是惯性思维较强,没有真正把握和很好运用唯物辩证法,很多时候套用老经验、老办法,束缚了自己的思维空间、思考办法;三是工作激情有所淡化,没有很好的加强世界观、人生观的进一步改造,忙于事务性工作,没能很好地解决工作平衡关系;四是自我调压、管理能力不够高。工作压力逐年增大,应付事务性工作较多,总感觉时间不够用,没有充分利用好八小时以外的时间,党性修炼还不彻底,工作遇到挫折和阻力时,特别是自己的正确意见和行为不被理解时,有时就显得有些急躁。

在今后的学习、工作及生活中,我会不断加强自身法律专业知识学习,努力提高自身业务知识和办案水平,使其成为我的优势。在应对各项业务工作时,要努力发挥自身优势,始终对现实工作有着清醒的认识与把握,不断提高应对各项突发性事件的处置能力与水平。

以上为个人述职报告,诚恳地希望组织对我严格考察。

各位代表好:

我在xx派出所警务室四区的工作。现在向各位代表通报一季度峨岭警务室工作情况,三季度我们xx警务室现有:实有人口xxxx人,3xxx户,监管对象x人,重点人口xx人,暂住人口xxx人,单位场所xx家,中小学校xx所。近年来在上级领导的关心和帮助下,在xx派出所直接领导下,在xx辖区各位的协助下,xx警务室的各项工作取得了一些成绩,xx片群众安全感逐渐增强,治安形式逐步好转,呈现出群众团结互助、和谐发展的良好局面。作为xx警务室民警,我始终坚持以身作则,迎难而上,完成了自己的本职工作。现将近期的工作情况简要汇报如下:

1、三季度xx片辖区的治安状况:2011年7月至9月份,xx片的治安状况良好,未发生恶性群体性的事件和治安案事件,也没有发生影响较大的刑事案件。总的来说,我们xx是平安稳定的,为了保持我们xx的和谐、稳定和安全。我作为xx片民警,联合xx村干部组织义务巡逻队,不间断的开展巡逻。并不定期的开展安全防范教育宣传,在入户、开门评警、大走访活动中,受到群众好评。但是也存在一些问题,一是春节期间xx三五成群的赌博问题;二是外地施工单位多车辆多,有一时间车辆电瓶被盗较多。

2、根据xx片经济发展情况;今年是xx片大发展的一年,广大

xx片群众在理解中给予支持,在工作生活上给予谅解,我身为xx片民警结合自身实际,深入xx各单位及施工单位进行走访,了解存在的治安隐患,及时向上级反映情况,稳妥地解决了用水、征地、拆迁等一系列问题,受到施工单位的好评,也受到xx群众的赞誉。

3、立足现有条件在xx组织义务巡逻队,加强治安巡逻,特别是重点地段、重点部位巡逻控制,指导单位建立健全治保组织,落实群防群治力量,发现打击现行犯罪,对辖区内的人员、场所、行业、物品实施严格治安管理。

4、加强社会面防控体系建设。我们在全面清理整治暂住人口同时,重点对出租房屋,暂住人口管理进一步规范,我把实有人口的管理作为警务工作的重点来抓,以“三种模式”来强化人口管理。一是对实有人口信息实行计算机管理,将常住人口、暂住人口、重点人口、监管对象、视线人员的相关信息全部录入计算机,并做到随时录入、随时更新,确保各类信息的准确鲜活。二是推行“以房找人、以房控人、以房定人”的实有人口管理方法,对常住人口、暂住人口、流动人口分层次、分类型确定管理措施。严格落实消防制度,防消结合,努力做到了平时防范与严格检查相结合,发现隐患与限期整改相结合。

示抓好落实就行了,主动思考的少、等待观望的多,超前思考的少、按章办事的多。更谈不上进行深层次的探讨和进行工作创新。

下一步打算:我将在今后的工作中努力做到:一是加强学习锻炼,努力提高自己的理论政策水平,注意总结、积累经验,全面提升自己的综合技能。二是加强工作主动性。消除思想顾虑,提高工作责任心,树立“大胆、创新”的工作意识,坚持在实践中提高自我,坚持在克服困难的过程中磨练自我。三是加强团结协作配合,扎实工作,不断进取,再创佳绩。更好地完成各项工作任务,不辜负各级领导和同志们的'期望。

以上是本人的述职报告,如有不妥之处,敬请各位领导和同志们给予批评指正。

2011年10月10日

峨岭村民警童忠文2015年

三季度述职述廉报告 各位代表:

我叫童忠文,是xx派出所峨岭警务室民警,根据省厅《关于进一步做好派出所暨社区(驻村)民警定期向居(村)民代表报告工作有关事项的通知》要求,现将2015年峨岭片三季度工作做如下汇报:

1、辖区的治安状况:三季度峨岭片总体治安情况良好,特别今年天气炎热,广大人民群众能积极响应镇政府的号召,为支持国家重点工程京福高铁的顺利施工做了大量的工作。三季度峨岭片刑事发案主要是针对外来施工车辆的电瓶作案较突出。治安案件方面主要是征地、拆迁等引发的纠纷较为突出。

2、开展入户走访工作,每周四在警务室办公、接待群众,让群众知晓、了解社区民警的工作情况,及时掌握社情民意。发放居民第二代身份证38张,入户走访123户,在走访过程中,切实掌握峨岭片的真实情况,发放警民-联系卡,并在社区内悬挂民警公示牌,公开社区民警的电话号码,为今后进一步做好峨岭警务室工作打下一个好基础。

体的帮教小组。督促和指导暂住人口协管员登记比对辖区暂住人员,强化动态管理,做到人来登记,人走注销。

3、维护治安秩序,净化社区环境。对门面店商业场所开展消防安全、治安检查,对在检查中发现问题及时提出整改意见,加大对沿街门面店的安全防范宣传力度,预防预防、减少各类案件和治安灾害事故的发生。

4、掌握社情民意,与峨岭村村委会和峨岭街道的治安积极分子共同一起,及时调解民间纠纷,化解矛盾。根据每月峨岭发生的刑事和治安案件特点,警务室每月利用警情通报板向群众通报治安情况,宣传安全防范知识,及时掌握治安动态,解决突出治安问题。每月通报辖区发案情况针对治安动态制定巡逻防范措施,力求达到发案少,治安好,群众满意的目标。

在开展工作中,我虽然依法执行职务、廉洁自律、自觉接受群众监督,积极参加县局组织的各种活动,努力学习相关业务知识,并在工作中取得一定成绩,但也存在一些差距:一是下社区的时间还不多,作风不够深入,二是对在工作中出现的新情况、新问题要积极研究,依法应对。

二0一0年九月十二日

2011年,本人在监狱党委的正确领导下,紧紧抓住“队伍建设”这个根本,求真务实,落实责任,强化监督,认真扎实地开展党风廉政建设和反腐败工作,扎实推进特警大队工作的开展,狠抓个人政治理论水平、警务技能提高,严抓民警队伍管理、训练、执勤等各项工作。通过抓教育、严制度、强监督,扎实有效地开展党风廉政建设工作。现将本人一年来党风廉政建设的落实执行情况述职述廉如下:

一、认真学习,增强廉政意识,努力提高个人政治素质

学习是无止境的。我们应自觉地把学习教育作为终身追求。本人带领全所民警深入学习细化《人民警察法》、《人民警察行为规范》、《廉政准则》、公安部《五条禁令》等各项法律法规的工作要求,切实加强理想信念、思想政治、纪律作风等各方面的教育,打牢思想政治基础,筑牢思想政治防线。通过警示教育等活动,对新时期加强反腐倡廉的重要性、紧迫性、必要性的认识进一步提高,廉洁从政意识、拒腐防变能力进一步增强,立警为公,执法为民的宗旨思想更趋牢固。

二、立足本职岗位,圆满完成各项工作任务

1、在实际工作中,我能充分发挥自身作用,推动班子工作稳步前进,自觉发挥一名班子成员的模范带头作用。带头坚持值班制度,组织学习执勤条令,切实增强各类人员执勤意识。

2、严格管理,推进队伍正规化建设。作为一名基层派出所领导,我始终能够从大局着眼,牢固树立全局意识,坚决服从和落实党委政府的工作安排,在抓好业务工作的同时,坚定不移地抓好队伍建设,做到抓队伍促工作。

3、结合岗位实际,不断优化队伍整体形象。派出所作为公安机关的一个窗口,我们始终以服务群众与维护辖区治安为已任,以群众满意为目标,从一点一滴的小事做起。不断优化队伍的整体形象,转变作风,实现警力下移,密切了警民关系。

三、遵章守纪和廉政建设方面,严格自律,强化监督

一年以来,我严格按照条令条例和规章制度约束自己,能自觉抵制资产阶级腐朽思想的侵蚀。

1、恪尽职守,严格要求自己,切实执行党风廉政责任制

一年来,本人自觉按照“自重、自省、自警、自励”的道德自律要求和党政纪律条例要求来约束自己,严以律已,廉洁奉公。严格遵守法律法规、公安部“五条禁令”、和县局各项制度,严格执行家庭重大事项报告制度,严格执行《廉政准则》,管好家人和身边的工作人员,从小事做起,防微杜渐。在对待涉及配偶、其他亲友有利害关系的事项,做到奉公守法,该回避的回避,该依法处理的依法处理,不利用职权和职务影响为亲友及身边的工作人员谋取私利,不办人情案、关系案,不徇私枉法。作为单位的主要负责人,在财物收支上始终坚持开源节流,不乱花钱,坚持精打细算。同时,每月的财物收支向全体民警报告,接受大家的监督。一年来,未发生用公款大吃大喝、高消费娱乐活动。

2、落实责任、强化监督,狠抓党风廉政建设

情况,开展批评与自我批评;五是继续推行警民-联系服务卡,公开警务内容、服务范围和

述职季度报告 篇2

一季度,本人按照段党委的季度工作安排,认真履职,制定了车间党支部重点工作目标和落实措施,圆满完成了各项工作任务,确保了春运期间的安全生产和职工队伍稳定。现将具体工作述职如下:

一、不断强化自身学习意识,做到多学、多思、多悟、多干。我深知不学习就会与时代脱节,不学习在工作中就会停滞不前。为此我深感压力重大。但压力就是动力。一季度我坚持理论学习,通过反复地对xx届四中全会精神、《党章》及《党支部工作手册》的学习,使我对如何做好车间党支部工作有了进一步的认识。一是充分利用路局、段各种会议文件和编发的学习宣传材料,深入开展自学、并积极组织车间管理人员参加讨论活动,在每月党小组会议上,及时让党员职工了解会议精神,增强职工安全生产及工作服务意识。二是通过对一季度段党委下发的各项工作通知的学习,使我在服务意识、廉政建设等方面的认识有了很大提高,通过学习,不但充分领悟了上级文件精神的要求,也为自己在下一步拟出各项活动计划拓开了工作思路,打下了良好的思想基础。

二、认真落实党建工作责任制。一是坚持每月召开一次支委会,组织学习路局、段领导讲话和有关文件精神,统一思想。二月份,由我牵头组织召开了车间党支部委员会扩大会议,组织参会人员重点讨论了xx年段党委及行政重点工作安排,并结合车间实际,研究制定了各项工作的落实措施;二是制定了党支部专项整改方案。对车间党建工作中存在的“部分党员在安全生产中的表率作用发挥不明显”、“车间党建工作标准不高,创新不强,工作中存在凑和、应付思想”这两大问题进行了认真梳理分析,查找了原因,并提出了六条针对性的对策措施。三是开展了形势任务的宣传。充分利用“三会一课”和班组政治学习的形式及时宣传路局、段面临的安全、经营形势,不断增强车间干部职工的安全风险责任意识,引导干部职工真正能立足岗位做好工作。

三、认真贯彻落实车间重要议事制度

为保证车间事务公开,以制度约束每个党员干部的工作行为,车间班子发扬民主作风,讲究工作方法,充分尊重班子成员意见,坚持集体领导不搞一言堂。规定班子成员缺席一半以上,不召开班子会,特殊情况,确需召开的,必须用电话征求缺席成员的意见,征得同意而形成的决议才能有效。尤其在涉及工班长的任免、二次分配、职工的调整等敏感问题上,由车间党政提出意见,然后由班子集体研究决定。一季度,车间党员干部没有出现任何违反党风党纪的问题,职工群众中也没有出现任何影响单位形象的不稳定上访事件的发生。

四、抓好党支部具体工作

一是积极开展春运“三个出行”党内主题实践活动。按照段党委要求,及时召开了车间党支部委员会议,制定了车间党内“三个出行”主题实践活动措施,并把段春季设备隐患排查与“三比三无”活动有机结合,不断增强党员干部职工积极发现问题、解决问题的主观能动作用,为确保春运期间的路桥设备安全奠定了良好的工作基础。

二是积极组织车间班组开展了“四个意识”大讨论的学习宣讲活动。本人按照段文件要求分学习宣讲、排查整改、主题讨论、巩固提高四个阶段认真制定了活动方案,并运用“三会一课”、职工座谈会、班组学习会等多种形式,紧紧围绕安全风险管理,作业标准化,提高设备质量、降低成本支出等组织干部职工展开讨论,认真查找了在安全履责、节能降耗、修旧利废、整体联动等方面存在的差距,通过讨论,使干部职工充分理解了“安全是铁路的饭碗工程、服务是铁路的本质属性”这一深刻含义,认清了我段以设备优质保安全、创效益面临的压力和挑战,进一步增强了干部职工的“四个意识”和搞好安全生产的责任感和自觉性。

三是适时点评分析了党内安全生产情况。一季度,我支部对党员在每月安全生产中的作用发挥情况均进行了认真分析点评,特别是针对个别党员发生的B、C类“两违”问题,我们按照“四不放过”的原则,抓住其在作业过程中的倾向性问题,从安全管理上进行了原因剖析,强化了党员问题的分析力度,落实了支委成员的谈心帮扶和业务帮教责任,并做到定期跟踪检查,确保思想转化工作落到实处、取得实效。

四是举办了一期技术党课。结合路桥春季设备隐患排查,以技术党课的形式,组织党员对辖内部分桥梁、隧道病害整治、路基沉降观测等问题进行分析,找出了安全风险源点,确定了党员防控重点和党员发挥作用的薄弱点,强化了安全关键的控制,进一步细化了检查整治的具体措施,落实了党员责任,为做好重点病害的全面整治做好了充分的思想准备。

五是对一季度党内创先争优活动开展情况进行了点评。在季末党员大会上,我们从思想认识、业务素质、工作态度和工作业绩等方面,对全体党员的争创情况进行了综评,对月度工作表现突出的党员及时进行了表扬,对排在车间后三名的党员,有计划地安排党员工班长与其开展“一帮一”的结对活动,明确标准,力促后进转化提高。通过围绕“三个出行”和争创活动的开展,许多党员在攻坚克难中彰显了风采,展示了作为,提升了效果,形成了争创活动不断深化的良好态势。

六是认真完成了本人季度专项述职工作。通过此项工作的开展,有效地增强了自身的责任意识和履职意识,使自己能看到差距,找到原因,制定措施,改进不足,更好地在党建工作实践中提升自身的能力和水平。

七是提高建家品质,全面均衡地推进了车间家园文化建设。按照段班组建家工作部署,在全力确保安全生产的前提下,我与支委一班人能积极发动职工主动参与,不等不靠,自己动手建设家园,分别完成了对芦溪桥、醴陵桥工区坪院环境及菜地围墙的全面规划和整治,为美化工区环境,营造良好浓厚的安全文化氛围奠定了一个良好的工作基础。

五、加强支部党员日常的教育管理,发挥党员在安全生产工作中的表率作用。

一是本人能做到及时掌握党员日常工作情况,注重加强对党员安全承诺履行情况的检查分析。一月份车间党支部发生了两起党员B类“两违”问题,在了解具体情况后,我及时下到现场找其谈心,帮助其分析产生问题的原因,并提出了针对性的整改要求,经谈话后两位同志都意识到了自己的缺点与不足,并在后期工作中有了明显的转变。

二是认真做好了党员月度安全生产分析。一季度我支部党员考核信息只占全车间考核信息的2%,B类考核占车间B类信息的1.2%,C类考核占车间C类信息的0.6%,党员“两违”问题的发生率明显下降,并最终得到了有效控制。

三是以开展“双争”活动为契机,紧紧围绕春季路桥设备隐患排查、施工维修作业和劳动人身安全等情况,认真组织召开党内安全分析会,全面深入分析查摆车间班组在安全管理上的薄弱环节和关键点,督促班组党员严格落实“岗、区”责任,即时开展党员安全承诺,使每个党员在春运安全生产中,能主动亮身份、亮标准、亮承诺,坚持在工作中自觉做到多看一眼、多说一句、多走一步、多帮一把,特别是在春节期间遇到急难险重任务时,许多党员能主动请缨,不讲报酬,帮班顶岗,做到班前班中不饮酒、不脱岗,带头遵守劳动纪律,, 确保了春运党内“三无”目标的顺利实现。

四是为深刻吸取劳动安全事故教训,强化职工春运安全风险意识,我们认真组织车间全体干部职工学习了 “1.18”、“2.26”、“3.11”劳动安全事故案例,并针对车间劳动安全风险源,制定了细化措施,即时组织开展了对全体职工劳动安全知识的培训,确保每个职工熟悉掌握风险源,在春运安全工作中真正做到防患于未然。

五是把春季设备大检查大整治活动与党内开展的“三比三无“活动做到有机融合,切实发挥党员在安全设备检查中的主力军作用。为确保活动取得成效,车间党政亲自上手,积极组织,把责任落实到每个包保的党员干部,帮助指导各工区开展好设备隐患排查整治工作。各党小组均能按照支部要求,利用工休时间积极组织党员职工对辖内防洪关键处所、危险地段、薄弱环节进行全面排查,共检查设备隐患108处,目前整治48处。春运以来,车间党支部围绕春季设备隐患排查和集中整治等重点任务,开展党内义务奉献活动4次,义务献工近168小时,车间全体党员立足春运主战场,攻坚克难展示作为,真正做到了不留隐患、不留死角、不留盲区,确保了春运期间的设备安全。

六、落实党风廉政建设责任制。一是严格按照段纪委“学、思、践、悟”主题教育活动有关要求,按照“贯穿一根主线,深化三项教育、突出四项重点、抓好五项工作”的总体思路,带领车间党支部进行了集体讨论,并对车间所有管理人员进行廉政警示教育,确保活动取得成效。二是组织车间全体党员干部集中学习了《萍乡工务段党员干部廉政谈话实施办法》,并依据文件内容对党员干部进行了逐一谈心。三是督促相关人员注重做好事务公开工作,严肃财务纪律,防止设立“小金库”。

七、关心职工生活、凝聚强大合力。春运期间,车间党支部通过深入班组包保检查、走访慰问等形式,对生产一线困难职工进行了全面摸底调查,及时向段反映并解决了职工生产生活中的实际困难,切实为一线职工办实事,解难题、消除了后顾之忧。如春运前夕,车间及时向段领导汇报,协调解决了醴陵桥、芦溪桥工区单身职工冰箱、洗衣机、厨卧具等生活设施问题,走访慰问了困难职工家庭并发放了慰问金,通过党组织的关心,进一步凝聚了人心,在车间上下形成了全员保安全、保春运的强大合力。

八、存在的问题与不足。

一是作为支部书记自己在抓支部党建方面缺乏主动思考,工作应付多,质量不高,主要精力还是放在了安全生产方面,忙于现场抽查和跟带班以及考核信息任务的完成,对做好自身的责任田缺乏应有的重视,说明自身在主动作为做好党建工作的责任意识还不强;二是少数党员自身表率作用发挥不明显。个别党员工作标准不高,包保意识不强,对自己身边人需完成的工作任务缺乏有效监督,在生产过程中缺乏引领示范带头作用,说明我平时在抓党员教育方面工作力度明显不足;三是工作成效不明显。在支部或工区召开的民主生活会、组织生活会和政治学习、业务学习等会上,存在走过场现象,将工作程序简单化,未能起到应有的作用;四是思想工作针对性不强。没有针对性地用心观察和体会职工的思想实际,不知职工的所思、所想、所求,工作过程无的放矢。针对以上存在的问题与不足,我一定从思想根源上认真进行剖析,查找原因,制订针对性地改进措施,并在今后工作中加强学习,勤于思考,认真履职,扎实工作,努力提升自身的党建工作能力和水平。

九、二季度工作重点

一是在车间全体干部职工中继续深入开展好“四个意识”大讨论活动。通过大讨论活动,切实让干部职工充分认清我段面临的安全压力,认清企业效益与自身利益的辩证关系,认清“收入来自市场”、“节支也是创效”的现实需要,认清“软环境也是硬实力”的深刻内涵。

二是进一步推进车间党支部建设三年基础工程xx年计划方案。要按照党支部三年基础工程创建要求,正视不足,查找差距,立足实际,高标定位,坚持在抓短板补弱项上下功夫,在党建工作过程中出亮点,进一步提升党建工作能力和党员队伍整体素质。

三是强化车间“学思践悟”主题教育活动的效果。车间党员干部要按照活动要求,对自身岗位中风险防控管理工作进行一次自查和评估,深入查摆在廉政风险防控管理工作中存在的突出问题,查看个人在工作。

四是以“走基层、看亮点,破难题、争效益”为主题,结合段开展的“我来说两句”谈心活动,细化措施,集思广益,破解难题,强力推进,切实抓好活动的有形深化,确保活动取得成效。

五是以“双争”活动为抓手,积极引导广大党员向

六是继续抓好党支部专项整改方案中问题的落实,注重在补弱项抓短板上下功夫,努力提升车间党建工作水平,夯实党建工作基础,不断强化堡垒作用发挥。

述职季度报告 篇3

2021年第一季度个人述职报告

尊敬的领导:

您好!在过去的三个月里,我在公司的岗位上积极努力,完成了我所负责的工作,并且取得了一些成绩。我在此向领导汇报个人工作情况,希望得到领导的认可和指导。

一、工作内容

我主要负责公司某项目的前端开发工作,包括页面设计、功能实现和代码编写等。我在本季度的工作中主要完成了以下几项任务:

1.合理分配工作时间,按时保质完成任务;

2.与同事紧密配合,共同完善项目;

3.按照领导的要求,不断调整优化代码,在保证稳定性的前提下提高效率;

4.跟进用户反馈,及时进行改进和修复;

5.不断学习新知识,提升自身技能。

二、工作成果

在本季度的工作中,我主要完成了以下几项任务:

1.我负责的功能在半个月内全部上线,符合了领导的预期要求。

2.我发现了一个关键逻辑问题,并在一周内成功修复,避免了潜在的风险。

3.我提出了一个页面优化的方案,经过和设计师的交流和讨论后,得到了领导的认可和推广。

4.我不断学习新知识,通过阅读最新的文献资料,提升了自身前端开发技能。

五、工作反思

在本季度的工作中,我也遇到了一些困难和问题。其中,主要集中在以下几个方面:

1.时间管理不够合理,有时会出现任务过多,导致工作效率下降。

2.在开发过程中,有时候不够耐心和细心,就会犯一些低级错误。

3.尚未克服自己的心理障碍,对代码不够自信,有时需要花费更多的时间去寻求同事的帮助。

针对这些问题,我将会采取以下措施:

1.合理安排时间,在工作前提前安排好各项任务,做到有条不紊地工作。

2.在开发过程中,加强自我控制,注重细节,避免犯低级错误。

3.提高自信心,熟练掌握技能,减少向同事请求帮助的次数。

六、工作计划

在未来的三个月里,我将继续努力完成自己的工作任务,同时也会注重以下几点:

1.不断学习新知识,提升自身技能,尤其是跟随新技术的发展方向。

2.加强与同事之间的沟通与合作,建立更为紧密的团队关系。

3.注意工作效率的提升,不断寻求提高效率的方法。

4.加强工作表现的输出和记录,增加自身影响力。

以上为本季度我个人的述职报告,感谢领导和公司的支持和帮助。我会继续努力,做到更好。

述职季度报告 篇4

2010年在党委、政府的正确领导下,坚持党的路线、方针、政策、坚持理论联系实际,坚决贯彻党委、政府的各项工作部署,组织和带领村两委班子人员,团结和依靠党员干部、广大群众、求真务实、开拓创新。现就一年来的学习工作和思想状况向到会的领导和同志们进行述职。

围绕着一流党建促一流发展,不断增强基层组织和干部队伍的创造力、凝聚力、战斗力、坚持以身作则、理清思路、把好方向,做好协调、带好队伍、抓紧落实。并在工作中努力与班子成员协调配合,形成互相尊重、团结协调、共同推进的工作氛围。

一支基层班子思想政治的提高和统一是做好各项工作的基础。作为总支部的带头人,我积极推动村两委班子、部门干部在工作中思想要高度统一,对党委政府部署的各项重点工作要提升到政治高度,不折不扣完成。面对新形势下的新任务,要解放思想,勇于创新,要始终把为人民服务的理念放在工作首位,从而在全村范围内营造了鼓励探索,支持创新的工作环境氛围,为村级经济的发展和各项工作的开展奠定了扎实的思想基础。

力。使全体干部感知了工作的紧迫感、责任感,提升了队伍的工作能力。

在岗位实践中,坚持统揽全局、协调各方、坚持抓大事、把方向、出思路、带队伍;坚持物质文明、政治文明、精神文明协调发展,同步推进、认真落实各项工作措施,积极带领班子成员齐心协力开展好各项工作。

积极营造相互沟通、相互尊重、团结协调、共同推进的工作氛围。在工作中,会同两委班子成员、部门干部,结合各个阶段的工作特点,研究新情况、探讨新问题、破解新难题;引导两委班子成员、部门干部对党在不同时期的路线、方针、政策的理解和贯彻;自觉与班子成员学习领会科学发展观和正确的政绩观。从自身做起,努力增强班子成员为民服务的意识和本领。同时,坚持和完善民主集中制建设。在重大决策、重大项目上,实行两委班子集体表决。把各项重大决策纳入到科学化、民主化和规范化的要求之中。尽力把xx村两委班子建设成为团结奋进、和谐民主、奋发有为、争先创优,充满活力的坚强领导集体。

在市场经济快速发展的今天,各级干部都面临着党风廉政建设的严峻考验。我始终十分注重加强自身的党性修养和思想道德修养,以身作则、身体力行、增强自律意识、坚定廉政信念,努力提升自己拒腐防变和抵御不正之风的能力。牢记全心全意为人民服务的宗旨。

坚持“自重、自省、自警、自励”的廉政要求。认真贯彻执行党内监督条例和党纪处分条例,严格按照各项规章制度办事,增强权利的公开度和透明度,能发扬民主,自觉接受党内监督、群众监督、法律监督和舆论监督。做到清正廉洁,永葆共产党员的政治本色。

回顾一年来的学习和工作我取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要表现为思想上对学习不够重视,工作落实不够全面,这些不足我将在今后的工作中高度重视。在我任职期间,在镇领导和广大镇村干部党员的大力支持帮助下,我的工作开展得很顺利,这是镇党委政府正确领导的结果,也是全村干部、广大党员群众积极参与配合、支持的结果,但这些与党和人民群众的要求还有很大差距,我将进一步团结全村人民努力实践“科学发展观”,从自身做起,向人民交一份满意的答卷。

述职季度报告 篇5

本季度个人述职报告

尊敬的领导:

您好!我是XXX公司的XXX,我在本季度内担任XXX职位,现将我的个人述职报告呈上,请您审阅。

一、本季度工作总结

在本季度内,我充分发挥了自己的职责和岗位职能,通过不断努力和学习,完成了公司给予的各项任务。具体包括:

1. 任务完成情况:在本季度内,我按时高质量地完成了XXX任务,并通过与团队合作,协调相关部门的工作,有效推进了任务的顺利进行。

2. 业绩提升:我与团队紧密合作,主动寻找解决问题的方法和途径,通过有效地沟通和协调,使业务量提升了XX%,实现了本季度的销售目标。

3. 创新和改进:我积极参与公司的创新和改进工作,提出了XXX方案,并亲自参与实施,取得了显著的效果,为公司的发展和改进作出了贡献。

4. 团队管理:作为团队的一员,我积极参与团队建设和管理工作,通过合理分工、任务分配和培训指导,提高了团队的整体效率和业绩。

二、个人成长和自我提升

在本季度内,我积极利用业余时间参加了公司组织的培训和学习活动,通过不断学习新的技能和知识,提高了自己的工作能力和专业水平。具体包括:

1. 主动学习:我对业务知识进行了系统学习和总结,不断提高自己的专业素质和技能,为更好地完成工作提供了有力的支持。

2. 自我反思:我经常对自己的工作进行反思和总结,找出不足之处并及时改进,提高了工作效率和工作质量。

3. 沟通能力:我积极锻炼沟通能力,加强与团队成员、部门同事以及上级的交流和合作,提高了工作效率和团队合作力。

4. 思维拓展:我积极参加项目和活动,与其他部门进行深度合作和交流,拓展了自己的思维和视野。

三、存在问题和改进措施

在本季度的工作中,我也存在一些问题和不足之处。具体包括:

1. 任务执行力有待提高:在某些紧急情况下,我对任务的执行可能存在一定的迟疑或犹豫,需要进一步提高自己的决策和执行能力。

2. 时间管理不够合理:有时我在工作中会出现一些时间管理不够合理的情况,导致任务执行效率有所降低,需要进一步规划和调整自己的时间。

针对以上问题,我将采取以下改进措施:

1. 加强自身能力提升:进一步提高自己的学习和培训意识,不断提升自身能力,增强执行力和决策能力。

2. 优化时间管理:认真制定每日工作计划,合理安排时间,合理分配工作优先级,提高工作效率。

四、对下阶段的工作计划和目标

在下阶段的工作中,我将:

1. 继续加强专业能力和知识的学习,不断提高自己的业务水平。

2. 执行公司的各项工作任务,按时完成,并通过与团队的密切合作,推动任务的顺利进行。

3. 积极参与公司的创新和改进工作,提出创新方案,并亲自参与实施。

4. 加强团队管理和沟通合作,推动团队的整体效益和协同工作。

总结起来,本季度我在工作中取得了一定的成绩,并在自我成长和能力提升方面付出了较多的努力。但仍面临一定的问题和挑战,我会继续努力学习和改进,为公司的发展和自身的成长做出更大的贡献。

谢谢领导对我的关心和支持!

XXX

日期:XXX

述职季度报告 篇6

本季度个人述职报告

尊敬的领导:

我是贵公司市场部的一名员工,我怀着诚挚的心情,写此份本季度个人述职报告。在过去的三个月里,我积极履行职责,不断提高自我素质,并努力为公司的发展贡献自己的力量。

1. 工作职责及完成情况

作为市场部的一员,我的主要工作职责是负责公司产品的市场推广和销售工作。在本季度,我切实履行职责,并以出色的工作表现圆满完成了任务。例如,在推广活动中,我积极参与策划和执行,并通过市场调研、竞争分析等手段,准确把握市场需求,制定了相应的销售策略,并取得了显著的销售成果。

2. 个人能力提升情况

本季度,我不断提升自己的专业能力和综合素质,从而更好地适应市场的变化和公司的发展需求。我参加了一些相关培训课程,例如营销策划、销售技巧等,通过学习与实践相结合的方式,提高了自己的市场营销能力。

此外,我还积极参与团队合作,通过与同事的密切配合和经验的交流,不断扩展自己的视野和交际圈,提高了团队协作能力和沟通能力。在我们的团队中,我积极参与部门会议,并提出一些建设性的意见和建议,得到了其他成员的认可和采纳。

3. 工作收获及亮点项目

在本季度的工作中,我取得了一些显著的业绩和亮点项目。具体表现如下:

(1)完成了本季度的销售目标,并以超额完成为公司争得了良好的市场口碑;

(2)通过市场调研和客户需求分析,成功推出了一款新产品,并取得了良好的市场反馈;

(3)积极参与团队合作,在公司内部推行了一项新的销售策略,取得了非常好的效果;

(4)参与了公司某大型活动的策划和执行工作,并顺利完成了任务。

4. 存在问题及改进措施

在本季度的工作中,我也发现了自己的不足之处。主要表现在以下几个方面:

(1)有时候在工作中存在一些思维局限,对问题的分析和处理不够全面和深入;

(2)在人际交往和沟通方面,还需要进一步提高自己的表达能力和协调能力;

(3)某些细节工作上,有时候不够仔细和细致,需要进一步提高自己的工作细节意识。

针对以上存在的问题,我将采取以下改进措施:

(1)加强学习和自我提升,在工作中不断吸取新知识和经验,提高自己的专业素质;

(2)在工作中多思考,广泛倾听他人意见,不断拓展自己的思维和视野;

(3)加强与同事的沟通和交流,多参与团队合作,培养更好的团队合作精神;

(4)在工作中更加注重细节,提高自己的工作细致性和责任心。

尊敬的领导,这是我在本季度的个人述职报告,希望能够得到您的认可和指导。我将继续努力,发挥自己的所长,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

述职季度报告 篇7

各位领导、同志们:

今年在镇党委政府的正确领导下,通过认真学习党的十八大和十八届三中、四中全会的精神,全面落实科学发展观,扎实开展创先争优活动,积极推进思议两公开工作法,解放思想,实事求是,团结一心、依法行政,带领全村党员干部群众认真贯彻落实镇党委政府的各项安排部署,在构建社会主义新农村的建设中取得全面进步。现述职如下:

一、加强自身学习,着力提升自身修养和领导水平

学习是提高党性觉悟和思想境界的重要方法,也是提高理论水平和执政能力的根本手段。尤其是学习实践科学发展观以来,我始终把学习放在了首要位置,从以下两个地方狠下功夫。一是学政治理论,提高思想境界。认真参加各种学习活动,重温了党和国家领导人的不少重要阐述篇章,认真领会了其精神实质和深刻内涵,做了读书笔记,并根据现实和自己分管的工作,撰写了心得体会,政治理论水平显著提高。二是学业务知识,提高领导水平。随着资讯技术的高速成长,新知识、新理论层出不穷,特别是农业农村工作和意识形态领域,知识性更高。新生事物更是不断涌现。对此,我深感学无止境,潜心学习,不断完善和充实自己。充分利用时间来认真学习国家政策法规和业务知识。中央、省、市、县、镇的各项重大决议和方针、政策出台后,自己利用电视、报纸等媒体及时学习掌握,领会精神实质,并在工作中贯彻落实,保证了不走样、不偏差。通过坚持不懈的学习,开阔了视野,丰富了知识,提高了工作能力和领导水平。

二、狠抓班子建设,不断加强战斗力和凝聚力。

(1)充分发挥我村基层党组织的领导核心作用,利用远程教育这一有利平台,引导农村党员学习党的十八大及十八届三中全的重要思想,用以解决好现实群众关心的热点,难点问题,促进干群关系,维护农村的发展和稳定。

(2)加强村委会领导班子内部团结,积极开展批评和自我批评教育,树立全心全意为村民服务的观念。定期召开领导班子内部会议和民主生活会,广集各方意见,力求把工作做细、做好。

三、廉洁自律执行情况

按照镇党委的有关要求,能经常性学习党风廉政建设有关规定,不断增强自律意识,以此端正工作作风、生活作风。正确对待权力,认真履行好村委会主任职责。做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己肩负的工作职责。对村内基础设施建设、公益事业建设等方面有了较大投入,但这些项目的实施,都经过集体讨论、科学决策,充分发挥民主权利,有效避免了违纪违规行为发生。作为个人来讲,也能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和制度的行为。在处理村务过程中,从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济,也不在村里报销招待费、出租车费,不挪用公款私存以及搞个人经商行为。在村内事务活动中由本人经手的事务,一律经党支部集体研究同意,本人不自作主张。对分管范围内的廉政建设能抓好落实,我与村内的一些同志经常进行思想交流,互相鞭策,互相促进。在财务工作管理方面,做到严格把关,对每一笔支出发票都认真审核,对一些不和理的开支不予报支,凡办公费用先与书记商量后,再严格把关,杜绝了违纪违规事件的发生。在今后的工作中,还要认真学习十八大报告并深刻领会其精神,要以“三个代表”重要思想指导自己的实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。对本村的党员干部进行经常性思想沟通,及时把握本村廉政建设执行情况,发挥好模范带头作用。

以上是我向党组织简单的汇报,作为一名党的领导干部,在今后的工作中我将继续贯彻、执行党的方针、政策,以经济建设为中心,带领全村人民致富奔小康,为建设富裕文明的东周村作出自己应有的贡献。

述职人:

日期:年 月 日

述职季度报告 篇8

一、土地增减挂与置换工作

1、拆迁工作。截止20__年9月10日涉及22个项目点的拆迁工作已全部结束,使我镇2135户拆迁任务全面彻底完成。其补偿款也已全面发放到位。

2、复垦工作。全镇22个项目点3806亩复垦任务于7月15前全面完成。其中陈胡、刘蔡、柳湖董咀、水刘叶圩、孙湖大黄已通过省级验收,邓圩东西陈湖、窑上、中学、大杨等项目点已通过市级验收。

3、安置房建设工作。7个安置区应建安置房1695套,其中已建成统建安置房848套,自建安置房847套。并已建成全部入住。

4、申报陈胡村小胡庄、蔡咀、柳湖村陈庄、塘圩等为20xx年土地增减挂项目,现已获批准,正在实施中。预计12月底前全面完成。

二、美好乡村建设工作

(一)项目申报

1、完成刘蔡村美好乡村建设绿化等十一个项目申报工作,并已获批准。项目总投资530万元。

(二)项目实施

1、绿化工程。已完成栽植高杆女贞176棵,红叶石楠球500棵,高杆冬青1400棵,绿化色块20__平方米。

2、村部建设。砖混结构,六间两层,建筑面积416平方米,目前一层已封顶,预计10月底前完工投入使用。

3、道路排水工程。三期的道路及排水工程,于20__年8月20日完成。

4、文化广场建设。场地选点,征地工作已完成,目前正在设计,即将开工。

5、污水处理管网工程。尚有425米污水管未完工程,计划在10月10日前完成。

述职季度报告 篇9

尊敬的领导和各位同事:

大家好!我是XXX,现任机械部门的负责人。首先,感谢领导和各位同事对我的信任和支持,使我能够顺利完成这一季度的工作。在这里,我将向大家汇报过去三个月以来机械部门的工作情况。

一、工作概况

在这一季度中,我带领机械部门的团队紧密配合,努力克服各种困难和挑战,全力推动机械工作的顺利开展。我们以提高效率、降低成本为目标,积极开展各项工作,取得了一系列的成果。

二、工作内容

1. 设备维护与改进

为了保证生产设备的正常运转,我们制定了详细的设备维护计划,并组织实施。通过定期检查和保养,及时发现和解决问题,有效降低了设备故障率。在设备改进方面,我们进行了组织性的研究和讨论,准备了改进方案,并在实施中取得了较好的效果。

2. 工艺优化

为了提高生产效率,我们对机械生产工艺进行了深入研究和优化。通过引进新的工艺设备和技术,优化了各道工序,提高了生产效率。同时,我们还注重员工的培训和技能提升,使其掌握更加高效的工艺操作技巧。

3. 质量控制

在产品质量方面,我们始终坚持“质量第一”的原则,严格按照质量管理体系的要求进行生产控制。我们加大了对产品质量的检测和监控力度,提高了合格率,并通过不断改进和完善流程,减少了不良品率。

4. 安全管理

为了确保生产的安全运行,我们制定了详细的安全管理制度和应急预案,并对员工进行了安全教育培训。我们定期组织安全检查,发现并及时消除隐患,确保了生产环境的安全和稳定。

三、工作成效

经过三个月的努力,机械部门取得了一系列的成绩:

1. 生产效率提高

通过工艺优化和设备改进,我们成功提高了生产效率,大大减少了生产周期,并降低了生产成本。

2. 产品质量提升

通过加大质量控制力度,合格率明显提升,不良品率大幅下降,得到客户的高度认可和好评。

3. 安全生产

通过加强安全教育和管理,实现了零事故发生,确保了员工的人身安全和设备的完好运行。

四、存在的问题及改进措施

在工作中我们也遇到了一些困难和问题,总结起来主要有以下几点:

1. 人员培养方面还不够完善。我们将进一步加强员工技能培训,提高员工的技术水平和工作能力。

2. 设备维护与改进工作需要进一步加强,提高设备的可靠性和稳定性。

3. 资源利用方面仍有待提高,我们将进一步优化资源配置,提高资源利用率。

为了解决这些问题,我们制定了以下改进措施:

1. 加强员工培训计划,提高员工技术水平。

2. 进一步完善设备维护计划和设备管理制度,提高设备利用率。

3. 加强与其他部门的协作,优化资源配置,提高资源利用效率。

五、展望未来

在未来的工作中,我们将继续以提高效率、降低成本为目标,不断优化工艺和设备,提高产品质量和企业的竞争力。我们将不断学习和积累经验,努力推动机械部门的发展和壮大。

谢谢大家!

以上是我对机械部门本季度工作的详细汇报,希望能够得到您的认同和支持。我相信,在全体员工的共同努力下,机械部门一定能够取得更加辉煌的成绩!

谢谢!

述职季度报告 篇10

一、加强学习,努力提高自身素质

在过去的几个月中,我坚持学习海航企业文化和海航精神,并同落实上级要求和创造性的开展工作结合起来,以增强干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,工作如何发展”这些深层次的问题去实践。

在工作中,运用创新的管理手段,进行员工培训,提高业务水平,增强服务意识,多为基层一线员工着想,工作中给予最大支持。我同班组成员一起研究确定了项目的管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、”的总体工作思路,并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作,使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知,作为一名管理者就必须不断的学习。为了提高自身领导能力和管理水平,我不断在工作中积累经验,坚持经常性学习,学习物业管理相关知识,以不断充实自己,提高自己适应公司发展的需要。

二、履行职责,努力做好本职工作

作为项目主任,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。在这期间,我坚持按照“至诚、至善、至精、至美”的工作标准和以“高标准、严要求”的态度去安排、布置、检查各项工作,完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法,按照精干、高效的`原则,对基层工作运行情况进行不间断的检查。我坚持定期到各部门,各基层听取意见,指导工作,帮助解决困难,在基层员工中树立起了“不干则罢,干就干好”的敬业精神。工作中,我注重发挥班组成员的作用,实行分工协作,及时沟通交流,工作上能够尽职尽责,尽心尽力形成合力地做好各项工作,是一个团结稳舰充满活力的大集体。

三、严格自律,树立良好形象

日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,注意听取班组成员的意见,尊重、团结每一个班组成员,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定,

以公司“诚信为基,创新为本”的现代行为理念,做到处事公道正派,待人热情诚恳,能始终围绕“以德平天下人心”来做文章、办事情。努力提升服务品质,使领导满意,同事拥护,业主放心。四、三个季度来的工作目标完成情况

十个月来,在项目全体员工的共同努力下,涂家冲项目已全面完成接管,各项工作任务圆满完成。

一是完成了从项目接管到项目运营的全部工作,

二是月、季度业主满意度保持在97%以上。

三是日常物业管理工作在公司考核与评比中均名列前茅。

四是存在不足及改进方向

一是管理力度还略显不够,虽然现在运营比较平稳,但还有一些管理、监督不到位的方面,还需进一步完善起来。

二是细节服务做的还不够,听取员工对公司发展的建设性意见较少。

述职季度报告 篇11

本季度个人述职报告

尊敬的领导:

我是XX部门的X同事,在过去的三个月里,我按照公司的工作安排,积极投入工作,并取得了一定的成绩。在此向您汇报我本季度的工作情况。

一、工作总结

本季度,我主要负责了部门的项目管理工作。在项目启动阶段,我与团队共同制定了详细的项目计划,并负责协调各项工作的推进。在项目执行过程中,我积极参与到各项工作中,与各团队成员保持了良好的沟通和协作。另外,我还关注了市场动态,并及时调整了项目的策略和方向,确保项目能够顺利推进。

二、工作亮点

在本季度的工作中,我主要有以下几个亮点:

1. 项目进度控制:在项目执行过程中,我严格按照项目计划进行进度控制,并及时发现和解决了一些影响项目进度的问题,确保项目能够按时完成。

2. 团队协作能力:在团队合作中,我主动与团队成员进行沟通和协调,解决了一些团队间的矛盾和问题,提升了团队的凝聚力和工作效率。

3. 市场分析能力:我积极关注市场动态,对竞争对手的动向进行了及时分析,并根据市场的变化调整了项目的策略和方向,提高了项目的竞争力。

三、存在的问题与改进计划

在本季度的工作中,我也存在一些问题,主要有以下几点:

1. 沟通能力有待提高:在一些高压情况下,我与团队成员的沟通不够及时和充分,导致了一些问题的产生,以后我会更加注重沟通,并且提前做好工作的协调和沟通。

2. 行动执行力有待加强:在一些琐碎的工作中,我有时候会因为工作量大而拖延处理,以后我会更加注重时间管理,提高行动执行力。

3. 学习能力有待增强:尽管我在市场分析能力方面取得了一定的进步,但仍然有些盲区需要填补,因此我计划参加一些市场营销类的培训,提高我的专业知识水平。

四、下季度工作计划

在下季度的工作中,我将围绕以下几个方面进行努力:

1. 提升项目管理能力:进一步提升项目管理能力,加强项目进度控制和风险管理,确保项目的顺利推进。

2. 加强沟通与协作:与团队成员保持密切的沟通和协作,提高团队的凝聚力和工作效率。

3. 深入学习市场分析:加强对市场动态的监测和分析,不断完善市场调研和竞争对手分析能力,为项目的决策提供更准确的数据支持。

总结:

本季度,我在工作中取得了一些进步,但同时也存在不足之处。我将认真总结经验教训,加强自身能力的提升,全力以赴完成下一个季度的工作任务。谢谢领导的支持和关怀!

此致

礼敬!

X

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