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团队方案

时间:2024-02-11

团队方案(精品十三篇)。

我们在工作中应该有计划和安排,尤其是当我们有一个项目要完成时。我们可以认真撰写一个具体的方案,特别是一些活动方案,让它们变得更加有趣。你是否为如何写一个好的方案而苦恼呢?以下是教师范文大全的编辑整理的关于“团队方案”的实用知识,希望这些资源可以为你提供参考和使用!

团队方案【篇1】

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团队方案【篇2】

为加强区青企协团队建设,提升协会凝聚力,促进企业交流,增强会员友谊,拟定于20xx年4月中旬举办会员户外拓展活动,方案如下:

一、活动时间:

20xx年4月11日(周五)—13日(周日)

二、活动地点:

惠州南昆山大观园户外拓展基地

三、参与人员:

协会全体会员

四、组织方式:

以分会为单位,由各分会长牵头,各分会秘书处负责发动、报名和组织工作

五、活动日程及内容

4月11日(周五)

下午2:00集中出发

下午5:30到达南昆山并入住

下午交流

4月12日(周六)

上午08:30早餐

上午09:00进行拓展

中午12:00午餐,稍作休息

下午2:00关于协会发展交流会

下午交流

4月13日(周日)

08:00早餐

09:00分享会(每个会员自备企业PPT进行介绍)12:00午餐

14:00返深

六、活动费用:

1400元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用)

七、其他事项:

1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车,统一前往;有特殊情况需自驾车前往的,请于当天下午6点钟前到达目的地。

分享的准备。

3、本次活动为协会集体活动,请各分会高度重视,精心组织,认真做好报名发动组织工作。

团队方案【篇3】

经过与项目的同事一同参加了军博展会,以及周二到现场之后,虽然接触时间不长,但发现一些销售人员在类似情况下所普遍存在的问题,也许由于我对项目情况了解太少,考虑问题非常片面,所以不能客观、公正的予以评价,但还是把问题提出,并附上相关方案,请领导指正。

问题在于一是行为懈怠,表现为敬业精神不足,自制力不强和缺乏执行力;二是对项目信心不足。同一销售人员在同一项目做就了都会产生懈怠的情绪,加上本案不属于热销楼盘,在佣金上对作业人员的刺激有限,对于解决类似问题我认为应该从两方面入手:销售知识的灌输和积极心态的引导。

一、销售知识的灌输

应从三方面作相应培训:房地产基础知识、房地产市场及周边项目对比、职业技能(职业人应具备的基本素质和销售技巧)。从三方面入手,在使员工认识到自己不足的同时又能够有自我提升感,让他们感觉到在靠山居并不只是单纯的工作、赚钱,还可以自己在行业中的不断进步打下基础和积累知识,调动学习积极性。

步奏:首先进行考核,成绩好者有奖(可以采取考试的形式,也可以采取茶话会的形式),从建筑、政策、合同、周边市场等专业进行多方面考核,既可以令销售人员意识到自己的不足,也可以使公司对业务人员有一定的了解,以便制定更准确的培训内容。其次根据考核情况进行培训计划。主要内容建议见附件:培训计划。

二、积极心态的引导

引导方法有三:压迫、刺激、疏导

(一)压迫并非真正的压榨,而是通过一系列制度的实施使员工心理上产生危机感。可以运用以下两种法则。鲇鱼效应、火炉效应。

1、火炉效应:火炉是烫的,谁触摸就会烫到谁。

更具项目情况制定切实可行的制度,有了严格的纪律还不够,重要的是有效地执行。诸如末位淘汰等。

2、鲇鱼效应:带鱼在运输途中,因为密度太大,可能会在中途死去,于是运输者就在其中加入鲇鱼,由于鲇鱼在带鱼中不停的穿插游动,使带鱼也被动的不断运动,大大减少了待遇的死亡率。

两个法则一个是刺激,一个是制造一定的压力,但我认为这还不够,毕竟在销售现场也存在着一定的工作困难。

其实销售团队也是如此,`在相同的工作环境下长期的作相同的工作,非常容易造成心理上的疲惫,从而行为懈怠。此时如果可以引入新的力量,会对销售人员在心理上形成一定积极的调动,同时也形成一种威胁。但建议新力量是没有做过销售的新人,不仅可塑性强,而且本身具备相当的工作热情,不会被低迷的团队气氛所感染。

(二)刺激可以从两方面入手:奖金、发展。对于每月业绩突出的工作人员有相应奖励之外,是否可以定期安排项目活动等。另外,公司正处于发展阶段,能否给优秀员工晋职的机会,并将公司的发展以及个人在公司众能有的发展空间告诉他们,能给他们努力的动力,使他们真正能感到自己也是企业的一分子,愿意为企业的发展努力,同时也为能在这样一个优秀的企业而产生自豪感。

(三)疏导,一方面是从侧面的带动,要求领导人能够以身作则。另一方面,让他们清楚的知道目前项目是处在怎样一个阶段,正在做和需要做的是什么,确立团队共同的发展目标(共同愿景),而且一定要让他们感觉到公司、领导非常重视他们的意见,激发他们的主观能动性。

团队方案【篇4】

团队展示方案



随着现代社会的快速发展,团队合作已经成为实现目标和取得成功的重要方式。团队展示是一种通过合作和协作展示团队所取得成果、分享经验和展示创新想法的重要活动。团队展示不仅可以增强团队凝聚力,提高交流能力,还能够展示团队成员的才能和能力。本文将详细阐述一个成功的团队展示方案,并为大家提供一些有用的建议。


一、确定目标和主题


成功的团队展示首先需要确定明确的目标和主题。团队成员应该明确自己所要达到的目标和希望在展示中展示的内容。同时,团队也需要选择一个具有吸引力和关联性的主题,以保证观众的兴趣和参与度。主题可以根据团队的特长和兴趣来确定,同时也需要考虑到观众的需求和背景。


二、制定详细的计划


在确定目标和主题之后,团队应该制定详细的展示计划。计划应该包括展示的内容、时间安排、所需资源和团队成员的分工等。团队成员应该共同商讨并确定每个人的具体任务和责任,以确保每个人在展示中能够充分发挥自己的优势。同时,计划还应该考虑到可能出现的问题和风险,并制定相应的解决方案。


三、准备充分的材料和支持


一个成功的团队展示需要有充分准备的材料和支持。团队成员应该收集和整理相关的数据、案例和资料,并制作出简洁清晰、生动有趣的展示材料。在制作展示材料时,团队可以考虑使用多媒体技术,如图片、视频、音频等,以增强展示效果。团队还可以邀请专业人士或行业内的权威人物提供支持和意见,以提高展示的可信度和专业性。


四、锻炼沟通和演讲能力


团队展示是一个展示团队成果和想法的过程,因此,团队成员需要具备良好的沟通和演讲能力。在展示过程中,团队成员应该清晰、有条理地表达自己的观点,同时也需要倾听和尊重他人的意见。为了提高沟通和演讲能力,团队可以进行模拟练习或请专业人士给予指导和建议。


五、展示方式和互动环节


为了提高观众的参与度和兴趣,团队应该选择适合的展示方式和设置互动环节。展示方式可以包括PPT演示、问答互动、小组活动等。团队还可以设计一些有趣的游戏或抽奖节目,以增加观众的趣味性和参与感。



一个成功的团队展示方案需要团队成员的共同努力和合作。通过明确的目标和主题、详细的计划、充分的准备、良好的沟通和演讲能力以及适当的展示方式和互动环节,团队可以成功展示团队的实力和能力,提高团队的凝聚力和影响力。希望以上的建议可以对大家在团队展示中提供一定的帮助和参考。

团队方案【篇5】

为了提升黄兴店铺的销售目标,充分调动与激发销售人员的积极性与创造性,现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态,为此先从两个方面来做出调整,一是要推动团队气氛的改进,给团队一个积极的气氛,二是要拉动销售人员内心的欲望,让他们从内心迸发出激情

针对以上的两个思路,提出以下激励的方案:

情感激励:公司寄店铺归属感的激励,建立起员工对公司企业文化和店铺的认同;

现金激励:激励要不断地重复,更要及时进行。

具体如下:

员工日个人PK;

平均分配每人每天目标,按目标达成率计算。达成率 连续2天落后者:捐20元作为员工基金。

员工周目标PK

按目标达成率计算。100%打成奖励50元。150%奖励70元。200%奖励200元。连续两周落后者撤消2天假期。 员工月目标PK。按月目标达成率计算。完成100%以上奖励200元。

班别PK日时段

平均分配班别每天目标,按目标达成率计算。达成率

落后者乐捐10元/人

周时段

平均分配班别每周目标,按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10元/人。150%奖励20元/人。200%奖励30元 落后者乐捐20/人 月时段

平均分配班别每月目标,按目标达成率计算。达成率100%奖励现金30元/人。150%奖励50元/人。200%奖励80元 落后者乐捐50/人

物质奖励:

奖励要及时,奖励要有新鲜感,奖励要有层次,每日小奖、每周大奖、周月重奖,日奖应以统计数据为颁奖依据, 现店铺人员架构分A`B两班PK。

A班:陈明 李维 于智慧 黄叶 熊宇佳

B班:李宁 罗妙妙 张绣 赵媛

店铺员工及AB两班进行PK,所有结果以店铺数据为准。 黄兴步行街12月目标分解。

本月目标:

班别目标: =7。5万/周

团队方案【篇6】

活动计划是指某项活动的书面计划、具体行动实施方法、细则和步骤。对要开展的具体活动制定书面计划,对每一步进行详细的分析和研究,确保活动的顺利、顺利进行。以下是团队户外活动计划,请参考!

一、拓展目标

1、借助户外拓展训练,提高孩子心理素质,让孩子建立积极良好心态,加强孩子之间彼此啦解和沟通,培养集体主义品质,形成优秀团队合作精神,磨练孩子意志,加强纪律性。

2、启发孩子创新意识和转变思维技巧,真正以团队为核心,将拓展心得转化到孩子实际生活中,使之产生真正成长与转变。

三。树立共同的目标、责任感、归属感,形成积极合作的团队氛围。

二、拓展方式

1、热身运动:通过团队破冰活动加深孩子之间啦解,消除紧张,建立团队,以便能轻松愉悦地投入到各项拓展活动中,每组孩子佩带本组logo徽章,以便与其它组别区分。

2、培训项目:以趣味性、复杂性,个人能力与团队协作相结合性为特征,专业开发拓展项目可以提升孩子团队意识和生存技能。

三。回顾与分享:交流和拓展经验,回顾和总结。与培训师互动,将拓展体验的收获与实际学习生活相结合,从而影响孩子未来的行为,最终达到培训目标。

三、注意事项

关于安全

拓展训练始终把安全保障放在第一位,所有活动都经过精心设计和测试。一流的设备,专业的培训教练,经验丰富的培训师,让您体验快乐,提高自己和冶炼团队的100%安全。

队员准备

全体参训人员(包括家长);着运动装、穿运动鞋,切勿穿皮鞋、高跟鞋、拖鞋、凉鞋;请做好防晒工作,准备好防晒霜等物品;积极开放心态将有助您取得良好成绩;相信团队力量,相互协作、积极沟通、主动参与;特别提醒:由于本次活动为户外活动,除必备物品外,请队员不要过多携带物品,以免丢失和影响你活动效果。

保险购买

如果进行高空作业,应提前一周左右上报参训人员的身份信息,以便购买安全保险。

项目简介:

1.攀岩:使用防护设备攀登岩石般的墙壁并触摸顶部扣环是成功的。

2荆棘取水:在人员不落地的情况下,用长绳完成规定的取水任务。家长、孩子共同完成;小组人数:10-20人。记住,孩子只能用一根绳子,而孩子的智慧

三。生死电网:在两根柱子之间挂一张网,网上有20个不同尺寸的电网。要求每个人在其他成员帮助下逐一从其中一个格子钻过去,身体任何部分都不能碰到网,否则“触电”。

只要有一人“触电”,全组失败,先前通过人,都必须重新来过。

4不倒林:在规定的时间内,所有人步步完成换位,同时防止竹竿倒下。家长、孩子共同参与完成;小组人数:

10-20人。所有孩子围成一个圈,每人手持一根竹竿立在地上,棍子不动,人迅速向顺时针方向移动并按住前面孩子棍子,不能让棍子倒下。

5、盲人摸号:分三个小组同时进行。在蒙眼、沉默的前提下,完成组号顺序;第一名获胜;学生家长共同参与

6、空中抓杠(8米高空铁柱顶端,跳起来抓住前方1.2米远处铁杠)(实用文书网 M.wei508.COM)

7、天使之手(男女搭配,借助空中三根绳子走钢丝)

8、跨越断桥(跨越8米高空断桥)

9、信任背摔(双手被绑住,从1.5米高处背部倒下)

10、毕业墙(墙高4米,不借助任何外力,靠团队力量让每个人都上去;上去人不允许下来帮忙)。

团队方案【篇7】

为进一步加强学校团队干部队伍建设,不断提高学校团队干部的整体素质和业务能力,及时发现、总结我校团队工作的典型经验和创新做法,集中展示我校团队工作和活动的成果,进一步加强团组织和少先队建设,确实发挥学校团队组织在加强和改进学生思想道德教育工作中的积极作用,现特此拟定如下方案:

1、 主题:祖国的发展,我长大了,我和祖国一起工作。

二、活动内容:参赛者必须根据活动主题,参照主题团日(队会)活动形式和要求,结合纪念改革开放三十年、北京奥运会胜利闭幕及神七飞天等重要节庆纪念为重点,突出青少年思想道德教育主线,围绕服务青少年学生成长成才工作目标,强调实践和体验教育基本途径进行创意设计。

中学生主题小组活动主要包括:团员意识和团先进性教育。人生观、价值观教育;“迈好青春门,走好**路”系列主题活动等。

少先队主题队会活动设计主要包括:1、思想道德建设(包括祖国发展我成长、民族精神代代传、红领巾心向党等具有少先队特色的各类形势政策教育等);2、少先队组织文化建设(包括少先队金奖单位创建活动、入队教育、队干民主选举、红领巾小社团建设和信息化建设等);3、少年儿童素质拓展(包括 “雏鹰争章”活动、科学素质普及行动、平安行动、心理健康行动、阳光体育运动等);4红领巾共促和谐(包括携手互助活动、红领巾学雷锋志愿者行动、和谐社区、和谐校园建设等)。

五、参赛对象:全县各中学团委、团支部,中小学校少先队大队和中队。团委书记、少先队总辅导员必须参加比赛,并鼓励和组织其他校队干部和教师参加。

6、 竞赛形式:比赛采取自愿参加的原则,分为共青团和少先队两组参加并颁奖。参赛者必须于2008年11月30日前将参赛活动方案(一式三份,并将方案用word排版发送到和**资料(五张以上)送交团县委学少部,主办单位将评出

一、二、三等奖和优秀奖,择优拍摄优秀团队主题活动专题片,并从获奖活动方案中择优编印《德化县优秀团队主题活动汇编》。

7、 奖项设置:比赛分为共青团和少先队两组

1、 二、三等奖及优秀奖。

八、参赛要求

1、提高认识,加强领导。全县各团队组织要充分认识举办主题团日(队)活动方案创意设计展示大赛对推动团干和辅导员队伍建设的重要意义,确实加强对活动的领导和指导,以赛促训,确实提高广团队工作者的工作能力和业务水平。

2、精心组织,认真实施。各学校团队组织要精心组织、多方协调、加强指导,为大赛和活动的顺利开展营造氛围、创造条件,组织团干部、大队和中队辅导员设计方案、开展活动,确保主题创意设计展示大赛各项工作和活动的顺利开展。

3、广泛参与,务求实效。各相关学校要广泛动员,组织团干部和少先队大、中队辅导员参与活动、参加比赛,在精心设计活动方案的基础上,认真开展主题团日和队会活动,在参与大赛和活动的过程中,使团的干部和辅导员得到锻炼、提高水平,使青少年得到启发、受到教育。

一、活动背景

近年来,全区学校团队组织以青少年思想道德教育为主线,以培育"四有"新人为目标,以活动为载体,以服务为宗旨,夯实基础,拓展职能,扎实工作,讲求实效,团队活动蓬勃发展,青少年健康茁壮成长,令人欢欣鼓舞。然而,随着形势的发展和环境的变化,团队工作还存在着许多问题

1校队工作模式相对落后。当代青少年的价值取向具有强调个性、追求个人发展的特点。由于教育资源和空间有限,团队相对封闭

当代青年学生的工作模式与多元化追求之间存在矛盾。

2学校活动和团队缺乏广度和深度。一些学校团队组织创新意识不强,活动形式单调,学生不感兴趣,参与的覆盖面不广、主动性不强,团队活动缺乏深度和广度。而网吧、歌舞厅等****活动的场所又迅速发展,不少自控能力较弱的学生沉迷网吧,甚至泡歌舞厅,给他们的身心健康带来不良影响。

三。学校团队工作的观念需要改变。学校没有从应试教育中真正解放出来,一些学校团队组织用应试教育的办法参与素质教育,往往重智育轻德育,重课堂教学轻社会实践,重校内教育轻校外教育。同时,品牌意识不强,工作亮点不够突出,团队特色精品活动范围不广,影响不深远。

这些问题,迫切需要我们打造学校共青团、少先队工作品牌,增强团队活动的针对性和实效性,走出一条促进青少年学生全面发展并富有地方特色的素质教育之路。打造学校团队工作品牌的"一校一品、一品一优"工程。

二、活动总体目标。

积极创建学校团队活动品牌,提高学生参与团队活动的兴趣,形成“人人了解学校品牌,班班拥有中队品牌、个个努力争创品牌”的校园品牌活动氛围,不断丰富学校特色品牌的内涵实质,使路北区的的学生会参与、受教育、懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱,促进学生的全面发展。

三、工作思路

坚持一个中心:学校有品牌,联盟(队)有精品

依托四大载体:班干部、班集体、校队、教育基地。

形成三个层面:普及层、提高层、精品层

推进校本课程建设、校园文化建设、教师队伍建设、班集体建设、校队建设五项建设

突出六大结合:

团队活动与校本课程开发整合相结合;

和谐校园建设与团队品牌活动相结合;

思想道德教育与行为规范养成相结合;

学生的健康成长应与团队合作的发展相结合;

全员普及与个别提高相结合;

基础性活动与校外教育相结合。

四、活动主要做法

(一)深入调研,贴近学生。

为顺利实施“一校一品一优”工程,开创良好工作局面,各校队组织主要完成三方面工作。一是提高认识。通过召开会议、与中队指导员和学生座谈等形式,统一学校思想。

二是深入调研。专门组织人员,深入班级,学生之中,开展多种形式的调查研究,制定各校“一校一品、一品一优"活动计划,要有目标任务、工作步骤和组织领导。三是强化品牌。

各校要定期召开专题会议,研究"一校一品、一品一优"工程在实施过程中出现的新情况,及时解决新问题,努力争取活动的长期化,品牌化。

(二)精心打造,整体推进。

"一校一品、一品一优"工程是以局部带动整体的精品战略,是团队各类活动的龙头,是整合学校、家庭、社会教育资源的有效途径。要深化教育观念,扩大工作范围,塑造优质活动。

1团(队)与教师紧密联系、协调配合、上下联动,为“一校一品一优”工程的实施营造良好环境。建立健全多元化、多角度的激励性评价体系,尊重每位学生的主体地位、心理需求、个性发展和个体差异,让他们在活动中体验成功的愉悦,感受自身价值的存在,促使他们更加热爱自我、悦纳自我、超越自我。

2扩大工作范围,将相对封闭的团队工作模式转变为开放的工作体系。以团队活动为载体,以人才培养为基础,依托有形阵地,努力构建开放式学校团队工作体系。加强团队活动网络建设。

以主旋律示范活动为牵动,以理想信念教育、思想道德教育、民主法制教育、行为养成教育为主要内容,以学习活动、实践活动和文化活动为主要形式,拓宽团队活动领域,促进团队活动的网络化。加强阵地建设。以活动阵地、技能培训阵地、服务阵地建设为主要内容,坚持走事业化、社会化、市场化的发展道路,实现学校团队工作可持续发展。

三。塑造优秀活动——将传统活动转化为品牌建设。如果传统的团队活动没有创新性和吸引力,就很难满足学生个性发展和成长的需要。要求学校团队组织创新活动方式,体现学生的主体性,根据他们身心健康的需要、完善人格的需要和成才发展的需要,区分层次,有针对性地开展活动,变传统的活动项目为品牌打造。

打破传统活动形式,不断探索创新,打造团队合作品牌,具有广泛而深远的影响。

五、活动要求

1实施“一校一品一质量”工程要更加贴近时代要求。新形势下,学校面临着培养德、智、体、美、劳全面发展的“四有”新人的重要任务,这对学校班子工作提出了新的更高的要求。我们要根据时代的要求更新和发展学校团队工作内容,转变教育观念,虚功实做,让学生了解社会,认识自我,明辨是非,增强抵御社会不良风气侵蚀的能力。

2实施“一校一品一优”工程要进一步贴近学生需求。学生是学校团队的工作对象,他们的参与程度直接影响到团队工作的深度和广度。要把服务学生健康成长放在首位,维护他们的权益,满足他们的需求,培养他们的能力,提高他们的素质,把学校团队工作做出实效,吸引广大学生加入到团队组织,自觉接受锻炼,将学校团队工作品牌做大做实。

3、强化品牌意识,着力打造“一校一品”的格局。各校要充分挖掘本地特色教育资源,进行规划,开展丰富多彩的特色活动,形成既能叫得响,又容易操作的“一校一品”的学校团队及德育教育格局。

4树立以项目研究促进团队工作全面发展的理念。要深化中队活动改革,展示中队活动,不断提高班组工作和班组活动的针对性、实效性和主动性。同时,各学校要高度重视经验的整理、总结、改进和包装,以及对外宣传工作,做好档案工作。

团队方案【篇8】

一、活动宗旨

深入贯彻落实全国、全省未成年人思想道德建设经验交流会精神,以建设社会主义核心价值体系为根本,抓住寒假期间正值除夕、春节、元宵节等传统节日的有利时机,广泛开展形式多样的传统节庆、关爱帮扶和文化体育活动,教育引导广大中学生在参与活动中弘扬传统、学会感恩、陶冶情操、强健体魄,度过一个快乐而充实的寒假。

二、活动对象:全校学生

三、参与形式:以个人、家庭等为单位参与

四、活动时间:__年寒假

五、活动具体内容:

活动主题 活动提示 成果展示

清洁我的家

让我们在假期中,学做快乐的家庭清洁师,把自己家,书房、卧室、衣柜、书包清理得整整齐齐,把家庭、楼道、小区的卫生打扫得干干净净。

照片

快乐置年货

主动帮父母置办年货,上街买菜、准备零食、购买礼品

活动感想

快乐过大年

主动向亲朋好友、老师同学拜年(发短信qq等形式问候祝愿)

我们的节日主题活动

全体同学在做好寒假作业的基础上,各年级学生开展“我爱我们的节日”主题活动,用文字、手抄报、照片等记录过除夕、春节等传统节日后的感受。

照片、手抄报、征文在学校网站展示

我运动—亲近自然,快乐健身

围绕亲近自然、强身健体,在假期走进运动场馆,走向大自然。

照片

我爱您—学会感恩,懂得回报

围绕爱老爱亲爱他人,尊敬长辈、关爱孤寡、资助贫困、奉献爱心,争当爱心天使、道德模范、文明标兵。

照片

六、活动总结:

1、假期结束,各班需上交主题活动的成果展示。学校将评比出寒假活动积极分子和寒假活动优秀组织奖。

2、此项活动作为班主任绩效考核的一部分。

团队方案【篇9】

无规矩不成方圆,制度的建设可以规范团队的工作开展,以形成一个共同的工作目标。制度的制定需要团队的共同讨论,而不是团队领导自己决定。它的内容包括:日常考勤制度、会议制度、各种台帐制度和激励制度。而且是可以执行的。我了解到有这么一个营销中心,它的日常工作要求每天(冬季)早上8:30准时到办公室,制定的依据是公司总部要求早上7:00起床,7:30晨读。我认为这是很难执行的,也是没有必要的。要知道营销工作是介于体力劳动和智力劳动之间的工作。不要说遇到出差的情况,就是前一晚的业务应酬,就不能保证这个工作时间。可想而知这个制度的执行结果是什么。在这里我并不是说早上8:30上班是一个错误,而是说明制度的可执行性。

在这里我阐述一下各种制度的目的和内容:1、考勤制度,目的是了保证工作时间。内容包括办公室考勤与出差考勤。2、会议制度,目的是讨论解决工作中的问题和提供学习的平台。内容是周例会、月例会、公司例会。3、台帐制度,目的是对工作的监督与跟踪。内容是工作计划、工作日记和其他与销售工作相关的台帐。4、激励制度,目的是保持团队的工作热情。内容有正负激励之分,正激励一般有:公司高层的表扬与肯定;经济奖励;提升奖励以及公费旅游等。

团队方案【篇10】

销售团队建设方案【引言】在竞争激烈的市场环境下,一个高效的销售团队对于企业的发展至关重要。但是,要建立一个合作紧密、充满活力的销售团队并非易事。本文将详细介绍一个针对销售团队的建设方案,以期提升团队的销售能力和业绩。【正文】1. 定义团队目标一个有效的销售团队需要明确的目标,这将帮助团队成员了解他们的使命,并激发他们的动力。团队目标应具体、可衡量、有挑战性,并与企业整体发展目标保持一致。例如,团队的目标可以是在一年内增加20%的销售额。通过设定这样有追求性的目标,团队成员将会更加努力工作以实现这一目标。2. 设计个性化培训计划每个销售人员在团队中都有自己的特点和潜力。因此,开展个性化的培训计划非常重要。首先,通过对销售人员的能力和表现进行全面评估,确定他们的优势和发展方向。然后,为他们制定具体的培训计划,包括课堂培训、实地拜访、角色扮演等,以帮助他们提升销售技巧和沟通能力。3. 建立积极的沟通渠道销售团队中的有效沟通是团队成功的关键。为了建立积极的沟通渠道,可以采取以下措施:定期召开团队会议,分享销售经验和成功案例;建立在线平台,方便团队成员随时交流问题和解决方案;组织团队建设活动,增进团队之间的合作和凝聚力。4. 制定激励机制通过激励机制可以激发销售团队的积极性和竞争力。首先,建立公平的激励制度,根据销售绩效分配奖励和晋升机会。奖励可以是金钱、额外福利或荣誉称号,以鼓励销售人员的努力。其次,定期组织销售竞赛,以增加团队成员之间的竞争性,并提高销售效率和业绩。5. 培养团队合作精神在销售团队中培养良好的团队合作精神是非常重要的。可以通过团队建设活动、定期集体培训以及互助合作的工作环境来实现。鼓励团队成员之间分享经验、帮助解决问题,并设立团队奖励,激励团队成员一起合作、共同发展。6. 持续激励与监督销售团队的建设不是一次性的工作,而是一个持续的过程。团队领导者应该定期与销售人员进行面对面的交流和指导,帮助他们解决困难,改进工作方法。同时,也要保持对销售团队的监督和评估,及时调整团队建设方案,以确保团队始终保持高效运转。【结论】销售团队的建设对于企业的发展至关重要。通过制定明确的团队目标、设计个性化培训计划、建立积极的沟通渠道、制定合理的激励机制、培养团队合作精神以及持续激励与监督,可以提升销售团队的能力和业绩,从而为企业的长期发展奠定基础。

团队方案【篇11】

一、善用竞赛激励

业务工作是每个月都有业绩目标的高挑战性工作,相对地,也是挫败感较大的工作。想持续创造团队高业绩,团队主管就必须善用各种竞赛或其他激励手段,而且必须是常态性的。每个月,团队主管都要有一个业务推动办法,来持续激励团队中的每一个营销员。因此,在奖项设置方面既要有一定的诱惑力,让每个人都提得起劲;又要最大范围地照顾到团队每一个人,不要让奖励成为明星营销员的专利。业绩好了,大多数人都还能获得奖励,团队的凝聚力自然就强了。

二、加强团队协同作业

寿险团队比一般的团队更重视团队意识。寿险团队之间永远有各种业务竞赛,每个团队夺取冠军的斗志,只有依靠团队意识的落实和团队荣誉的重视,才能产生更高的绩效。单打独斗的营销员固然也能创造业绩,但加强团队协作更能让团队成长,因为许多经验不足的新人,需要由经验丰富的营销员协助,相互配合,共同完成销售流程,才能创造更多的业绩。如果一个人实现了高业绩,却不愿帮助团队其他成员,这就像球队中的明星球员,如果不懂得团队合作,仍然无法赢得胜利。团队的凝聚力往往就是在这些协同作业中一点一点积累起来的。

三、引导积极心态

心理学家认为,人之所以染上拖延症,大都是为了逃避本来该面对的事情。因此,主管帮助属员戒掉拖延症,要从属员的心态去引导。

1)如果属员对必须去工作十分抗拒,那么引导属员试着想象自己停止拖拉完成一项任务时的好心情,或者他无法完成该任务时的糟糕心情。

2) 如果属员担心可能会失败,告诉自己不用一口气完成整个工作目标,只需着手去做第一步或者前两步即可。

3)如果属员对待办事项清单中的某一项任务特别恐惧,那么引导他先从其他的任务开始,最好是他最愿意做的事项,由此积聚的动力将帮助他之后着手去解决更难的任务。

4)树立属员的自律性,从工作中的小事情抓起,慢慢帮助他戒掉拖延的习惯。

四、严格监督指导

主管需要树立团队的责任心,做好监督指导工作。例如,每个周、每个月对属员的工作情况进行追踪,对于落下进度的.属员辅导或者给予提醒,随时掌握整个团队的销售进展情况。如果主管能够像老师检查学生作业一样去监督指导属员的工作,迫于监管压力,属员内心会产生纪律约束,也就不会对工作太松懈。

保险团队管理方法有哪些?通过上文可以知道,保险团队管理方法有善用竞赛激励、加强团队协同作业、引导积极心态以及严格监督指导等方式,这些是加强团队建设、增强团队凝聚力的科学方法。只有建设出良好的保险团队,保险公司才能获得更好的发展。

团队方案【篇12】

计划是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行部署的具体、周密、可操作性强的计划相关内容来看!

一、指导思想

俗话说:“读书破万卷下笔如有神”从遥远的古代开始劳动人民便开始提倡读书书籍是了解世界的窗口如今的信息时代一切飞速发展如果不读书、!

二、活动目标

1通过活动让学生热爱阅读,让好书成为朋友

2通过活动拓展孩子的视野和积极思考

三。通过活动引导学生与经典、好书交朋友,营造良好的读书氛围,为创建学术课堂打下基础。

4让学生在活动中体验阅读的快乐

三、活动口号:

“让读书成为一种习惯做个快乐的读书人!”

四、活动构想及安排

第一阶段:启动阶段(9月20日-9月30日)

1、结合学校“校园读书节”活动方案及班级实际读书现状制定本班读书方案

2、班级集体读书内容:背诵《初中生必背优秀诗文》、读《名人传》、《童年》、《昆虫记》、《繁星·春水》

3、营造良好的班级读书氛围

(2)建立好班级的图书角做到图书内容丰富、数量充实再次明确“图书管理员”职责制定班级图书管理制度

(3)记住班级读书要求“走进教室就看书”每个同学无论是早晨还是中午走进教室就看书

(4) 继续开设书评专栏,促进学生养成良好的阅读习惯

第二阶段:活动阶段(10月12日-10月底)

1上课前三分钟,每周背诵两首古诗

2、每天7:30分之前为自由阅读时间每周二7:30——7:50为“读书方法指导”时间借助《初中语文自读课本》教师引导学生了解读书方法课内与课外相结合学着会读书

八(1)班“我为新班级添光彩”主题班会活动方案

活动主题:我为新班级增添光彩

[目的]:通过本次活动,让学生学会关心集体,使班级学生更加热爱集体,增强新班级的凝聚力

参加人员:全体班主任和教师

【活动时间】:2009年9月24日下午4:00-4:40

[主持人]:林雅雪、叶傲霜、刘小倩

【活动分工】:

1班长和文化娱乐委员会成员负责活动的具体安排和节日彩排

2、学习委员、宣传委员负责收集《演讲稿》、《台词稿》等

3、宣传委员负责布置会场

4、**老师负责教唱两首歌曲《中学时代》《爱我中华》

5、班主任统筹安排活动环节

【活动过程】:

1、讨论活动方案

2、开展活动:

1) 四位主持人宣布主题班会开始;

2)主持人开场白;

3)收音机**《中学时代》全班跟着一起齐唱;

4)诗朗诵《我爱二中》;

5)英语小对话:《助人为乐》;

6)小记者采访学生《你心目中的班集体样子的》;

7)三句半《谈谈我们的班集体》;

8)丰富多彩的文艺节目:

①配乐诗朗诵《红》

②单弹管演奏《七子之歌——澳门》

③女生中英文小合唱《雪绒花》长笛伴奏

④快板《唱国庆》

⑤女生小合唱《一起开始的旅程》

⑥架子鼓《好日子》

9)音响伴奏全班齐唱《爱我中华》领唱:陈锦立

【活动小结】:

班主任利用小记者的机会,畅谈自己的感受,提出要求

作者:刘小倩(班长)、张瑾(宣传委员)

团队方案【篇13】

亲子团队活动方案范文

主题:关注老区村校教育,关爱学生身心发展。

时间:年6月12日——6月15日

活动团队:亲子团 组织人:

协助团队:中国计划鄂黄团队 团队主协助人:

课堂对接学校:xx小学,联河教学点

团队参加活动人数:23人

鄂黄团队参与人数:

行程:

1. 6月12日下午4:00左右团队22人到达西站。另白河大叔一人从武汉坐车至红 安客运站。

在小学开展第二课堂活动。

在小学开展第二课堂活动。

上午在联河教学点开展第二课堂活动和师生座谈。

下午2点左右,亲子团队返程。

交通:自6月12日下午至返程,全程包车,车辆,大巴。交通费用由团队aa制。

住宿:晚间一律安排在县饭店;档位:标间;价格:不超168元/晚。费用同上。

餐饮:早餐自行小吃,中餐于活动对接学校吃工作餐(,标准:10元/人;晚餐于饭店或对面饭店。

其他:

1. 亲子团队注意做好活动开展前的`培训和短期保险的购买工作。

2. 团队如有参与人员,请注意以上行程,请于八点前在住宿宾馆下集中出发,所发生费用自理或参与aa制,安全自负,建议自行购买短期保险。

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