企业领导班子述职。
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企业领导班子述职 篇1
从企业的长远发展利益考虑,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端,选择合适的经营地点,建设一批直营超市,发展自己的零售终端企业,建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络,给企业发展壮大打下一个良好的基础,是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点,也是合理使用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了xx户乡村直营超市,取得比较理想的经济效益和社会效益,这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起,我公司就开始继续实施这一计划,全年新建村级直营超市xx户。
另外还在xx区和x县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村,在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到,乡级超市就比较困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,密切关系,还是做到了这一要求,已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本,采取租赁房屋加以改造,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋,都有效地降低了办店成本。三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好,我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。
企业领导班子述职 篇2
我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。
顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。
完善经营格局,营造良好的经营环境。04年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。
发挥资质优势,打开经营开发新局面。04年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。
企业领导班子述职 篇3
在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律,八项要求”,用“xxxx”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利。今年,我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设,按照规定,坚决实行公开招标,并与x检察院联合成立了“预防基建工程职务犯罪领导小组”,制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组,由书记挂帅,具体负责基建工程,我不参与其中,用规范的组织和严格的制度管理,杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏”。
天天配送,日日开门,这是商业经营的常规,为此,我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县xx公司以来,担子更重,任务更加艰巨,一年四季,忙忙碌碌。作为主要领导,要操的心就更多一些,经常忙完了白天的工作,晚上还要考虑许多重要工作的安排,或者到配送中心去看望员工,与同志们谈心,了解情况,可以说一心扑在工作上。
在关心职工生活,解决实际困难方面,我们一是积极缴纳养老保险金,全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工,教育大家,提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。
企业领导班子述职 篇4
今年1-10月份现象规模以上企业完成工业产值,同比增长%,工业增加值14.5亿元,同比增长25%。全年预计完成工业总产值60亿元,同比增长40%以上;实现工业增加值17亿元,同比增长22%以上。外贸进出口形势明显回暖,预计今年全县进出口总额完成3200万美元,同比增长23.6%,其中出口2900万美元,同比增长12.7%;利用外资424.84万美元,同比增长26.5%,占市目标任务的100.4%。
一是提高了运行调控水平,推动工业经济平稳发展。我委充分发挥经济综合管理部门的职能作用,切实加强对经济运行情况的监测、分析和调控,确保企业生产正常运行;加强对规模工业企业安全生产的监督,1-10月,无一起重大安全生产事故发生,营造了良好的安全氛围;成立国有资产监督管理办公室,对国有资产进行有效管理,并着手对小金库进行摸底和整治。会同人社局、审计局、财政局完成第叁批国有企业煺休职工医保工作,稳妥地解决改制遗留问题。
二是抓好重点项目建设,增强工业经济发展后劲。,我县列入省“百千工程”项目共12项,1-10月份,累计完成投资23000万元,完成全年计划投资的92%,预计今年将超额完成年初预定任务;积极组织开展了项目申报工作,今年共申报项目24个,其中获得国家专项资金支持项目3个;年初我委成立了招商引资领导小组,先后到宁波、义乌、昆山等地进行项目推介,力争完成招商任务。
三是发挥商务职能,促进内外贸发展。组织重点进出口企业分别参加了“东西部合作与投资贸易洽谈会(西洽会)”、“徽商大会”、“上海世博会安徽周活动会”、“第xx届中国国际投资贸易洽谈会(9.8xx招商会)”“香港经贸交流会”等,共签定了四个项目协议;今年首次开展了为进出口中小企业融资贷款工作;今年2月份组织餐饮企业赴北京举办了第四届美食文化节,并先后组织了“万村千乡”承办企业积极参加了“油菜花节”及“安苗节”的商贸活动。
四是以创先争优为契机提升党建工作水平,我委把创先争优活动与加强党建工作有机结合,相互促进、相得益彰。通过党员公开、优秀党组织和党员评选、建立先进典型电子信息库等丰富活动的开展,进一步调动了党员职工的积极性,发挥榜样的示范带动作用,有利于党建工作的深入开展。继续在企业党组织中深入开展“双争双覆盖”活动,通过选派干部入企业指导,进一步推动非公有制经济组织党建工作规范化建设。
以来,我委(局)领导班子认真履行职责,狠抓落实,各项工作都取得了较好的成绩,但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面,与县委、县政府的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们将贯彻落实科学发展观,齐心协力,把各项工作推上一个新的台阶。
以上汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。
述职人:xxx
20xx年x月x日
企业领导班子述职 篇5
建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的基层领导班子队伍,团结和带领广大干部、职工,开拓创新,奋勇争先,是保证我队持续、快速、健康发展的最大政治优势,是促进我队长治久安、兴旺发达的根本保证。班子成立以来,我们在增强班子合力,促进我队全面发展方面做了一些工作,下了一定功夫,取得了一定成效。下面,我就这方面的工作,向与会的各位领导和同志们作以汇报,不当之处,请批评指正。 [范文先生网文章- 找范文,到范文先生网] 一、明确任务目标,强化管理,生产经营取得了好成绩 我队领导班子一组建,面对上级的信任、职工的支持,班子成员感到身上担子沉重和责任重大,大家都有干一番事业的愿望。为此,班子成员一起坐下来,认真分析了我们面临的形势和任务,找准位置,明确发展目标,使大家思想统一,形成合力。为此我们结合“达标、创优、争强、夺牌”的基层建设目标和要求,把争创优秀基层队为目标,从加强领导班子建设和党支部建设入手,从干部职工的思想观念转变入手,把成本控制、安全管理、生产运作、优质服务作为工作重心,以优质服务强化服务、质量、效益意识和市场意识,眼睛向内、深挖潜力、狠抓基础,坚持文明建设一起抓。多年来,供石粉一队注重完善和规范各种管理制度,一整套便于操作符合实际的规章制度已初步建立。队内实行了按劳分配的部分浮动工资和多劳多得的奖金发放办法,有完善的岗位职责和岗位工作标准,激励机制和约束机制。队内民主管理、厂务公开、民主监督制度初步得到落实。评先选优实行职工直接推荐方法。各项考核、考评严格遵循规定条件,做到公正公开。以HSE体系文件为核心内容的安全管理、安全制度得到了较好的落实,保持安全生产、文明生产、以人为本的安全管理理念和工作深入扎实。职工学习室、会议室、活动室及工作办公场所等必要的设施比较完善。工会委员会组织健全,能较好地落实上级工会和职工代表大会的要求,参与队内的民主管理并开展活动,配合队内中心工作发挥作用。综合治理连年实现了无人员犯罪、无打架斗殴、酗酒闹事、封建迷信赌博、传播淫秽物品等不良行为。单位人员无FLG修炼者、职工无人参与“上访”。2004年为全油田石粉供井13.183万吨,劳务收入1744万元;2005年为全油田石粉供井16万吨,劳务收入2047万元。今年1—4月份完成石粉供井81440吨、劳务收入超千万,完成年计划的49%,与去年1—4月份相比多上石粉30000吨,我们的经营考核月月达标。 二、大兴求真务实之风,干部职工凝聚力、向心力增强 为使班子成员将求真务实的工作作风付诸实践,付诸行动,取得成效,我们认真坚持“改革抓深化、发展抓效益、稳定抓机制、党建抓服务”这一主题,着力解决“怎样抓落实、靠谁抓落实、采取什么措施抓落实”的问题,使每个班子成员都把工作的着力点真正放到研究解决事关改革、发展、稳定的大问题上,放到研究解决职工群众生产生活的紧迫问题上,要求每位班子成员对自己分管的工作,既要抓紧,又要抓实,分兵把守,各负其责,一件一件地抓,一件一件地落实,靠前指挥,不当二传手,不空喊口号,不搞大哄大瓮,做到先干后说,不干不说,或干了不说。由于我们从事的工作直接和井队打交道,又苦又累,且时间不固定,遇到工农关系问题,交通不畅问题特别多,全体干部处处起表率作用,严以律己,不搞在家指挥、而是深入生产一线和职工一起奋战在井场,职工一身泥水,我们同样是一身泥水,坚持24小时值班已成为队干部的规范制度。队长杜江同志,家住钻井,为了搞好生产,一年多来没在家吃过一次午饭,公司食堂成了他家的饭店,队上成了他的家。生产任务多的时候,他一个多星期都没有回过家,不到一个月累瘦了7—8斤;副队长马春林、张向东两位同志,经常24小时奋战在生产一线,组织生产和抓安全工作。特别是在“战返浆”保生产保安全劳动竞赛中 ,二位副队长经常晚上值班,白天上井,一个月回家住不了几天,平均每天工作16小时以上。队干部认真扎实的工作作风,使职工队伍更稳定。职工群众说的好跟着这样的领导干部,心情舒畅、痛快、再苦、再累也有劲。 榜样的力量是无穷的,一个好的典型就是一面旗帜。我们支部把连续几年来,获得“创收状元”“创收模范”同志作为先进典型,让广大职工向他们学习,学习他们爱岗敬业,爱护设备的先进经验。通过学习在队上形成了比、学、赶、帮、超的良好风气,涌现了大批创产能手。2005年创产值超百万的同志就有11人。我们供石粉一队四个生产班组,一班长刘占彩、二班长刘行军、三班长霍刚、四班长许占宗,在抓好班组管理的同时,处处起模范带头作用。刘占彩、刘行军多次被评为创收模范,许占宗多次被评为创收状元。2005年他单车创收149.3万,今年1—4月份创收78.7万元。四个班长在工作量大的时候经常一天跑好几个井,有时高青、大北、车镇一天跑二、三趟,不分白天晚上,家中的孩子也没有时间照顾。2006年1—4月份石粉拉运81044吨,1—
企业领导班子述职 篇6
04年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施工产值3.2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。
弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的'施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。
开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。
企业领导班子述职 篇7
一年来,局领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,提高自身素质,并围绕创建“学习型机关”活动,也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习,并注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
一是坚持政治理论学习制度。局班子认真落实党委中心理论组学习制度,积极参加中心组学习活动,系统学习十七届四中、五中全会等重要内容,参加公务员通用能力学习和考试等,牢固树立科学发展观和科学执政、x执政、依法执法的执政理念。在长期的学习实践中,局班子能够坚持正确政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。
二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、观看x、写心得体会、读书笔记等多种形式,组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等,不断提x部职工素质,紧跟时代的步伐,把新精神、新要求贯穿于工作之中,准确把握政治方向,促进工业、商务经济建设向前发展。
企业领导班子述职 篇8
**农村信用合作联社党委 创建“四好”领导班子工作总结
****年以来,**联社党委在深入开展创建?四好?领导班子活动中,以?十七大?和?十七届五、六中全会?精神为指导,紧紧围绕省联社提出的?四好?领导班子要求,结合本单位的实际,通过加强领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证联社目标任务的高质量高水平完成。截止****年末,各项存款余额为**.*亿元,比年初净增*.**亿元;各项贷款余额为**.**亿元,比年初净增*.**亿元。按五级分类不良贷款余额为*.**亿元,比年初下降*.**亿元,不良贷款比例为*.**%,比年初下降*.*个百分点。实现各项业务收入*.**亿元,利润****万元。净资产为*.**亿元,较年初净增*.**亿元;风险准备金余额*.**亿元,拨备覆盖率达***%,较上年提高**个百分点。风险拨备充足率达***%,比年初增加***个百分点。全年安全稳健经营无事故,党的建设和三个文明取得新的进展。****年联社被县委评为?创建国家卫生县城工作先进集体?,被**银监分局表彰为?**市银行业金融机构小企业金融服务先进单位?、?**市银行业金融机构信息调研工作先进单位?、被市公安局表彰为?全市经济文化保卫工作先进单位?、被市平安金融创建活动领导小组评为?**市平安金融创建活动先进集体?。
一、加强政治素质建设,落实创建“四好”领导班子措施
制。在组织资金考核上既注重考核月末、年末时点余额,又注重考核日均余额;既注重考核存款增量,又注重考核存款结构,确保存款稳中有升;每月模拟绩效考核系统工资,让每一位员工对照模拟工资找差距,为****绩效考核系统正式上线做好铺垫!
在提升员工素质上,我们一改过去以会代训,台上灌输、台下被动受训的培训方式,而把侧重点放在员工的培训考核上,通过对闲置电教室进行合理规划、布局,改造为员工培训机考教室。员工考试随机抽题、当场亮分,学与不学一目了然,有效地提高了员工的培训效果。尤其在新业务系统上线工作上,我们组织全体员工分五批、历时**天进行新系统业务培训,使大家能够心往一处想、劲往一处使,确保了新业务系统上线一次切换成功。
在激发活力上,我们通过开展文明规范服务明星比赛,选拔出县?文明规范服务明星?**名,市?文明规范服务明星?*名;通过举行?存款超**亿?文艺汇演和元旦联欢晚会文艺汇演,以及新进大学生员工演讲比赛等,既充分展示了新一代信合员工的风采,还丰富了企业文化的内涵,激发了全社上下创先争优的工作热情。
三、增强服务理念,有力地促进县域经济快速发展 一是助?三农?效果进一步提升。****年,我们在?阳光信贷?推广的基础上,结合省联社的统一部署,在全社开展为期近*个月的?走千家、访万户、送服务、助‘三农’?活动,活动期间,共印发宣传资****余份,悬挂横幅 **多条,电子屏幕滚动 **条,走访农户****户,走访企业***户,?两台一报?进行了相关报道。通过主动了解客户的生产经营情况,主动倾听客户对资金和服务的需求,主动把金融知识、金融服务送入工厂车间、田间地头,既培养了员工求真
系列工作,并在各阶段性活动中配套电子银行考核,做到人人营销、人人会用、人人交易,提高了客户的签约率和使用率,使电子银行业务实现了新突破。电子银行业务超额完成了省联社下达的各项任务。
四、坚持内外兼修,党建、企业文化建设不断提升 一是深入开展党建工作。联社党委从农村信用社改革创新发展稳定的工作大局出发,围绕省联社和县党风廉政建设有关文件精神,并结合本单位的实际,按照?谁主管、谁负责?的原则,与各支部层层签订党风廉政建设责任状,并与全年的工作任务一起下达、明确职责、同步考核。在党组织发展中,我们新发展党员*名;同时,我们在行政效能软环境建设、结对帮扶、?三城同创?、团委、妇联、中心组理论学习、综治平安等工作均顺利通过县级验收。
二是加大对外宣传力度。共向各类媒体、监管部门、行业协会报送各类宣传信息**多篇,全年共编辑《**信合简报》**期,同时,在一些重大活动中,我们还能做到积极参与、精心谋划。如在重大节日期间,我们及时在县?两台一报?推出专栏、专版。在《**快报》先后推出了《农信社存款首破**亿元大关》、《**协会成中小企业发展的新?引擎?》等多篇报道,向县组织部门、县妇联报送了创先争优图片展等;年末,举办庆元旦文艺晚会等,通过这些活动的组织和参与,向社会各届充分展示了信合人团结协作、积极进取、奋力拼搏的精神风貌,既丰富了员工的业余文化生活,陶冶了情操,增强了凝聚力,又进一步扩大了农村信用社的社会影响力。
五、发扬民主作风,打造团结协作队伍
班子始终坚持民主集中制原则,严格执行议事规则和决策程序,坚持重大问题集体讨论决定的制度。先后制定了《党委议事规则》等制度,坚持集体决策,杜绝个人说了算和决
一级抓一级,一级对一级负责的管理体制和工作机制。领导班子严格遵守《廉洁从政若干准则》,坚持廉洁奉公、忠于职守,自觉接受监督。一年来,我社领导班子诚实稳健经营,狠抓内部管理,认真开展案件治理工作,未发生一起涉及?九种人?现象及违法违纪等问题。
七、存在的的问题
*、学习氛围不够浓。主要表现在学习业务和研究政策上。
*、行政效能有待提高。工作缺乏高标准、严要求。*、开拓创新不够。体制创新、机制创新动力缺乏。****年,通过创建?四好?领导班子活动的深入开展,我社领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了显著提高,班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强,为我社健康、稳定地发展提供了有力的保证,促进了业务发展。
****年,**联社领导班子将紧扣省联社的统一部署和安排,团结协作,真抓实干,为在新形势下实现全县农村信用社又好又快发展,支持新农村建设,构建和谐社会做出新的更大的贡献!
二〇一*年二月
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