管理广播稿

管理广播稿范本11篇。

本篇优秀的“管理广播稿”文章是教师范文大全编辑认真挑选的结果，赶紧动手学习模仿范文吧？范文对我们的作用越来越大了。范文的创意点子是可以作为我们学习的对象，如果我的建议对你有所启示请别忘了收藏哦！

管理广播稿 篇1

9月28日，全县住建系统第三次安全生产暨工程质量管理例会召开。会议由县住建局党组副书记、副局长朱晶晶主持，参加会议的有施工企业法人代表、质安科长及在建工程项目经理、质量员、安全员,监理企业法人代表、项目总监，招标代理企业负责人以及住建局相关股室负责人等。会议还邀请县安监局、县重点工程局、县经济开发区、温泉开发区等单位相关负责人参加会议。参会人员共计190余人。

会上，传达学习了县住建局《关于加强建筑企业信用管理工作的通知》、《岳西县安全生产黑名单管理暂行办法》等文件精神;播放了近期工地明查暗访情况，通报了我县住建系统第三季度安全生产、文明创建及工程质量工作情况。会议在总结前期工作时重点分析指出了存在的问题，并对今后一个时期住建系统安全生产、工程质量及文明创建工作做了具体部署安排。安徽省大别山建筑集团有限公司项目经理王新民作经验交流发言。

会议强调：要充分认识安全生产工作的极端重要性，严明责任、严格管理、严查隐患。

会议要求：要严格执行企业负责人带班和IFA考勤打卡两项制度，确保人员到岗履职;要一切以为了工程聚焦，确保环环相扣、联动到位。

管理广播稿 篇2

4月25日，山海天旅游度假区召开农业农村暨伏季休渔管理工作会议，贯彻落实全市农业农村工作会议精神，总结2016年全区农业农村工作，安排部署2017年农业农村重点任务暨2017年度伏季休渔管理工作。

会议指出，2016年，全区农业农村工作稳步推进，呈现出稳中有进、稳中向优的良好态势。全年粮食总产2.76万吨;渔业总产量10.5万吨，实现产值9.17亿元。

2017年，要围绕和服务创建国家级旅游度假区这个总目标，全力推进林水会战，投资1.5亿元推进海岸带整治修复，投资6800万元建成两城地下水库工程，大力实施清清河流行动，投资4000万元整治河道15公里，建成高效节水灌溉面积1.28万亩。

同时，要完善卧龙山森林防火体系，成立街道专业防火队伍，实行祭祀登记制度。要扎实做好防汛抗旱工作，全面理顺水利工程管护机制，加大蓄水及水源工程有效利用。要夯实渔业安全基础，完善渔业安全网上监管平台，及时排查和整改安全隐患。要加大产业扶贫等工作力度，年内全面完成脱贫任务。要加快推动农旅、渔旅深度融合发展，高标准打造生态观光采摘园15家，把海上休闲旅游作为渔业转型升级的突破口，以浅海七彩藻类养殖、智能深水网箱养殖垂钓、海上观光采摘为重点，加快打造“七彩海洋”。

会议指出，今年海洋伏季休渔时间从5月1日12时开始至9月1日12时结束，比往年延长一个月。休渔期间，各级各部门要强化监管措施，采取“船进港、网入库、人上岸、证集中”的办法，健全“海上查、港口封、岸上堵、市场管”的.监管机制，杜绝违规出海作业现象，确保顺利完成伏季休渔任务。

会上，区管委会还与各街道办事处签署了《2017年度渔业安全生产责任书》和《2017年度伏季休渔目标管理责任书》。

管理广播稿 篇3

日前，宁夏回族自治区国土厅、农牧厅联合下发《关于进一步加强和规范设施农业用地管理的通知》，首次细化设施农用地分类，明确备案管理程序，加强和规范对全区设施农业的用地管理。

《通知》对设施农用地管理类别将更加具体。根据全区设施农用地发展的具体情况，国土厅对设施农用地的类别进行了补充完善。其中生产设施中补充了现代立体蔬菜种植，菌种与菌包(菌棒)生产与培育、出菇场所等食用菌生产设施用地;附属设施用地中补充了栽培后废料等废弃物收集、存储用地等;配套设施用地中补充了规模化枸杞种植、规模化葡萄种植所必须的配套设施用地等。

为防止各地以生活用房等名义擅自或变相将设施农用地非农化，《通知》明确各类农业园区中涉及建设永久性餐饮、住宿、会议、大型停车场、工厂化农产品加工、展示、销售等用地一律按建设用地对待。

引导设施农业合理选址。城市规划区、工业集中区严格控制各类设施农业用地;各类土地整治项目区的新增耕地范围内原则上不得作为附属设施和配套设施用地;生活饮用水源地保护区、风景名胜区、自然保护区的核心区等，重要生态功能区保护区附近、国(省)道两侧500米范围内，不得建设畜禽养殖等相关设施。

进一步细化配套设施用地规模。粮食种植面积200亩至1000亩以内的，配套设施用地规模控制在种植面积的0.3%以内;超过1000亩的，按照种植面积每增加100亩配套设施增加0.3%，但最多不超过10亩。从事规模化枸杞、葡萄、药材等其他规模化种植的，配套设施用地规模可参照规模化粮食生产配套设施用地规模比例予以安排，但不得占用基本农田等。

《通知》还明确了设施农用地使用与备案程序。要求全区各地设施农用地使用前，经营者应按规定拟定设施建设方案，签订用地协议并向当地国土、农牧部门备案。

管理广播稿 篇4

企业管理提升活动信息

(第34期)

企业管理促进活动办公室2013年3月14日

【材料集团着力五点开拓新发展

[材料组召开加强服务意识、改进工作作风专题会议

【物资集团山东配送公司采取多项措施推进物资集中管理5

【材料集团诚信招标公司学习促进服务改进

【国电晶阳公司专项管理促进检查》

[国电朝阳电厂通过改进管理促进生产服务打造品牌

[东北公司提高新闻宣传工作水平的四项措施

[东北康平公司通过专项培训提升项目管理水平

【大渡河公司2013年部署管理改进和标杆

【大渡河公司密切关注四控管理推进项目建设15

【大渡河瀑布电站标杆管理与绩效的联动

【大渡河猴子岩公司提出提高项目管理水平的四项要求17

[四川公司大力推进整改落实推进专项17

[四川金堂公司加强管理，开局好

【四川达州公司改为风电正能量推广输送19

[四川民和公司加强管理降低成本见实效20

【甘肃靖远公司实施“风险评价控制”推动安全生产管理提升21

物资集团着力五点开启新发展

2月26日，物资集团召开一届四次职代会暨2013年工作会，总结物资集团十年发展经验， 分析当前形势，积极寻找发展和市场的契合点，部署新一年工作，为2013年的发展明确了目标，指明了方向。会议明确了材料集团2013年的总体工作思路。在2013年及今后一个时期，物资集团将坚持“四个有利于”原则，以深化**物资**保障体系建设为抓手，以管理提升活动为载体，强化管理、强化服务、深耕细作、稳中求进，进一步发展质量和效益，加快建成一流物资物流产业集团。

将战略规划作为推进企业发展的“方向盘”。战略决定方向。站在新的发展阶段，制定近三年的发展规划，进一步明确建设一流物资物流产业集团，做行业创新的引领者的发展愿景及“三步走”的发展战略目标，按照“一条主线”、“一个深化”、“四个不动摇”的工作思路，全面开展各项工作。

研究开发系统化、多维矩阵管理，提高管理效率。巩固优势，积极推进集约发展；要不断创新，积极推进市场化发展；要深入整合，积极推进电子商务和信息化建设；加强管理，为转型发展提供有力支撑；我们要标杆一流，增强服务意识，提高服务保障能力，以服务赢得市场，用服务巩固市场，以服务开拓市场。加强制度、流程、队伍、文化等基础设施建设。

打基础、谋长远。加强**物资**的保障体系，全面实施区域物资集中管理。积极探索物资配送模式，有效整合优质资源，降低采购成本，提高物资**支持能力。

将目标责任制考核作为企业发展的“指挥棒”。企业的发展要坚持依靠科学的考核体系，准确传导经营意图和管理思想，更加突出竞争力提升，更加突出价值创造，更加突出可持续发展。探索构建了以提高企业经营效益、提升人员素质为核心，以有利于企业科学发展、有利于提高效益、有利于激发广大干部员工的积极性为前提，以贯彻“效益优先、利润至上”的原则，以挖潜问题、循环改进为重点的目标责任制考核体系。

同时，加大与工资、费用等资源挂钩力度，引导各单位主动围绕考核目标，形成方向一致、目标一致、行动一致的良好态势。参与考核的二级单位中，共评定为甲级8套，b级8套，c级2套。

将财务管理作为企业发展的“总闸门”。十年来，物资集团在巩固传统优势业务的同时，积极发展新业务，转变发展方式的同时，加快结构调整，不断推进**物资**保障体系建设，财务管理工作适应并促进了物资集团业务发展的新需求。加强资金集中统一管理，提高资金使用效率，加强价值创造能力、预算管理能力和风险管理水平，兼顾风险和收益平衡，实现从“要资金”向“挣资金”的转变。

将重点领域作为企业发展的“制高点”。企业转型必须符合企业发展特点，找到突破，增强自身实力。物资集团始终坚持利用丰富资源、调动有利因素、集中重大事件、因地制宜、因地制宜实施政策的机制。

2012年，华中配送中心物资委托管理新模式。丰富了物资集约经营的内涵，探索出了一条推进物资集约经营管理的新路子，在国资委**作为集中和管理创新做法推广。华北、东北、山东等地实施了区域物资集中管理的新模式。

总结十年的发展经验，创新管理和服务，加快占据重点领域发展“制高点”。

将人才建设作为企业发展的“助推器”。实施转型发展，关键在于人才。为了做好人才队伍建设，我们需要有远见，并进行更多的顶层设计。

要注重管理顺序、职业顺序、技能序列的人才建设，形成层次合理、实力充足、活力充沛的人才队伍。要加快领导干部、后备干部和年轻干部培养选拔的步伐，注重德才兼备、公平公正，真正把那些想干事、能干事、干成事的干部选拔出来，增强队伍的活力和竞争力。加强对青年大学生的培养，设计青年大学生的职业生涯，留住和利用人才。

加强基层管理，确保职工可持续发展。

材料集团召开强化服务意识、改进作风专题会议

近日，物资集团组织召开强化服务意识、改进工作作风专题会议，深入学习了**八项规定、中纪委二次全会精神及物资集团改进工作作风具体措施，听取了本部各部门改进作风自查情况的报告，对改进工作作风提出了“实、情、勤、谦”的总体要求。

会议强调，要围绕“实、情、勤、谦”的总体要求，强化服务意识，更新服务理念，创新服务的手段，扩大服务范围，延伸服务领域，提高服务附加值，全面开启2013年各项工作。“实”是干事创业的基础。凡事不急功近利，不漂浮虚夸。

工作冷静，事前分析，深入研究，加强研究，把握实实。要学习全体干部职工的智慧，找到创新思想的源泉，改进工作。物资集团员工要以平平实实的作风谋事，兢兢业业的态度干事，踏踏实实的精神成事，以踏石留印、抓铁有痕的劲头做到“知实情、出实招、干实事、求实效”。

“情”是赢得信赖的关键。情发乎心，真心、用心、热心是文化之源。物资集团干部职工用真诚与诚意交换信任。

公司上下用心做事，努力做到百密无疏。干部员工急公近义，热诚为人，急人之所急，想人之所想，赢得恒久的支持，至上的情谊构成发展的血脉，形成共进的力量。“勤”是做强做优的法宝。

业精于勤而荒于嬉，勤能补拙。物资集团干部员工思维上勤思考，业务上勤学习，管理上勤协调，服务上勤嘴勤、手勤、腿勤。在勤勉学习中，勤劳提高组织智商，了解基层需求，解决矛盾问题。

要不断健全沟通协调的工作机制，进一步完善强化服务体系，在辛勤劳作中弥补不足，深耕细作，一步一个脚印推动发展，以实现服务与效益的双提升。“谦”是基业长青的保障。多年来，物资集团以谦虚谦虚的企业品格创办了企业，干部职工低调务实地工作。

干事不张扬，工作严谨。班子思想统一，团队和睦相处，员工团结奋进，氛围向上没有杂音，干事齐心协力，成就了企业发展的良好局面。

物资集团山东分公司推进物资集中管理

今年山东区域所属电厂物资全部由山东配送公司采购配送以来，山东物资配送公司坚持管理、服务、经营并举的方针，大力推进以规模化、专业化为主导的物资集中经营管理模式，优化资源配置，搭建组织架构，规范工作流程，完善管理制度，确保物资集中经营有序进行，为区域安全生产经营提供强有力的物资保障，有效提升山东配送公司的整体效益和水平。

强化关键节点管理。根据业务需要，成立了新的运营管理部门，主要负责物料管理，**商管理和售后服务。加强物资管理职能，全面开展电厂物资集中采购配送；抓源头，加强**商的管理。

秉承公平、公正、公开的原则，从产品质量、售后服务、成本造价及信誉度等方面进行**商考核，筛选出优质**商，完善**商考核机制；建立售后服务体系，加强回访制度和事故反馈系统，实现采购业务的闭环管理。

完善物资**保障体系。各工厂的物料部门已变更为配送服务部。在新的管理体制下，配送服务部应尽快融入日常工作，明确角色定位，明确工作内容和职责；在配电公司和基层电厂的双重领导下，做好物资计划上报、催交运输、验收、仓储、物资发放结算等工作；加强与电厂物资需求单元技术专家的沟通，确保报告计划的准确性和及时性；对现场发现的问题及时协调和反馈，做到早知道、早汇报、早协调、早解决，充分发挥集采配送体系前沿阵地的排头兵作用。

打造专业化采购体系。针对计划、采购、合同、验收、结算、评价、信息等环节，明确各环节的任务和要求，形成了以岗责为主体、以流程为脉络、以表单为载体的工作框架。通过细化分工，实现由采购部的单人“长跑”向跨部门合作的团队“接力”转变，着力打造专业化的采购体系，形成密切关联、相互制衡的管理机制。

针对生产急需的物资，制定一套切实可行的应急采购办法，开设特事特办的“紧急采购绿色通道”，切实保障基层电厂的安全生产。

突出监察审计环节。在进行物资集中经营管理后，针对现阶段人员多、业务量大的情况，山东配送公司成立了专门的监管部门，由专人专职管理。指导检查公司招标采购监督的实施情况，提出监督或评估意见。

组织制定和实实年度纪检、建立工作计划和各项监督制度，建立惩治防范制度。在全过程监督管理中，加大对重点岗位及关键环节的监督力度，逐步实现廉洁从业的常态化管理，为配送公司健康持续发展保驾护航。

材料集团诚信招标公司学习促进服务改进

物资集团诚信招标公司坚持以学强本、以学促用、以学促优，通过持续强化政治素质和业务素质，推进学习型团队建设作为促进提高服务水平和工作水平的抓手，各项工作有序开展，助力公司转型发展，并取得显著成效。

增进员工深度学习力。学习团队的建立为招标公司营造了良好的学习氛围。招标公司以时间表的形式规范各类培训活动，切实做到“每个月都有不同的培训主题，每次培训都能提高自己”。

支部加大对员工的培养力度，为他们创造成长的平台。有6名员工走上了部门负责人的岗位，有12名员工向党组织递交了入党志愿书，7名员工取得了招标师资质及注册执业资质证书，有4名员工取得了技术职称。员工牢固树立大局意识，把集团公司的利益放在第一位，据统计，通过公开招标采购，基建项目主机、辅机等设备比预算**降低10%左右，在集团公司内外树立了国电员工的良好形象。

党支部组成了考核组，定期对培训效果进行检验，对表现突出的员工进行全公司范围内的表扬和嘉奖，鼓励形成“你追我赶、人人争上游”的学习风气。

提升综合服务力。以区域配送中心为依托，成立八个招标项目部，实现了“招标”与“配送”双赢。修改管理制度16项，编制发布工程设备招标文件29份，规范招标基本管理。

参与集团公司招投标采购平台的建设，为推进招投标管理的规范化奠定了基础。优化和增容专家库系统，新增专家库成员554人，现有入库专家达3500余名，专业涉及火电、水电、煤矿、化工、新能源和相关产业的各个领域。推行“管家式”和“一站式”服务方式，进行前期咨询、中期走访、后期回访的全流程跟踪服务。

定期为项目经理和会议人员举办现场服务研讨会，及时纠正不足，提高评标现场接待服务水平。2011年，积极配合招标中心依次安排15个集中培训名额，受训人数达到1500人。2012年配合招标中心完成北京、广州两地招标管理的集中培训，培训人数达450人，综合服务能力得到了有效提升。

管理广播稿 篇5

为促进全县设施农业健康有序发展,进贤县国土资源局积极强化设施农用地管理五方面举措,取得了显著成效。

加大宣传力度。该局组织干部深入乡镇、村社,向广大养殖户宣传设施农业用地相关法律法规,积极引导他们在发展设施农业中尽量占用荒山荒坡、滩涂等未利用地和闲置低效土地,尽量不占或少占耕地,提高了群众依法依规用地意识。

严格审批把关。该县所有设施农用地项目均需提交至局业务联审会,根据“三不得、三禁止”政策,即“设施农用地不得改变土地用途、禁止擅自或变相将设施农用地用于其他非农建设,不得超过用地标准、禁止擅自扩大设施用地规模或通过分次申报用地变相扩大设施用地规模,不得改变直接从事或服务于农业生产的设施性质、禁止擅自将设施用于其他经营”,本着“规范性、适用性、科学性”的原则,进行集体决策,确保科学、合理利用土地。

加强部门联动。该局并建立健全了与农业部门和乡镇政府分工合作机制,形成工作合力,实现设施农业用地管理从以前“各自为政,单打独斗”到现在“资源共享、合作共赢”的转变。

强化执法巡查。该局执法监察大队和各国土所围绕重点村和重点区域加强对设施农用地的执法巡查工作,对擅自改变用地位置、扩大用地规模、扩大建筑面积和改变设施用途的',及时制止、责令限期纠正和整改,严禁经营者擅自将农业设施用于其他经营现象发生。

落实备案管理。该局建立设施农用地报备制度,严格设施农用地项目台账管理,及时上报设施农用地备案信息至上级国土部门,自觉接受上级监管。

管理广播稿 篇6

（第一期）

四川神州矿业开发有限公司办公室

2013年2月15日————————————

★

————————————

⊙《贯彻落实“十八大”会议精神

提前实现我司“十二五”规划》 ——全年工作目标实施办法 ⊙

●落实“十八大精神”

奋力争先谋突破

● 冷静面对成绩

继往开来促发展

● 坚定发展信心

奋力拼搏抓落实

一、落实“十八大精神”，奋力争先谋突破

为响应大竹县委、县政府鼓励的春节期间不放假，加班加点实现2013年一季度开门红；

在公司党委书记、董事长经廷元同志，党委副书记、工会主席侯孝清同志和公司党委委员、煤矿矿长经廷奎同志组织领导下，于2月 11日（正月初二）下午，就召开了春节后第一个管理创新工作动员会。并又于2月12日（正月初三）上午，召开了2012年工作总结暨2013工作部署动员职工大会。当天下午，公司领导分成八个小组；每个小组召集下属职工一起对公司2012年和2013工作进行了总结探讨和结合公司自身情况的实施意见；2月13日下午对职工进行了复工复产考试。参加会议人员；公司下属煤机厂、矸砖厂、洗煤车间、建筑公司全体领导职工，出席会议人员达到96%。

会上多次强调；2013年是贯彻落实“十八大”所提出的全面建设小康社会的开局之年，也是我县“实现五大目标”和我司实现“十二五”规划创集团的承前启后关键之年，要落实好公司的核心理念;奋力争先谋突破.打造一流企业.培养造就一流人才做出一流贡献。实现核心的价值观，以人为本，先做人、后做事。完成神州人的信使，牢记“金钱只有诱惑力、事业才有凝聚力”，只抒胸怀、张扬个性、宽容失误、不到复彻、无功便是过.创造才是能.竭尽全力，实现神州依托神州.实现自我。

几次会议的主要内容；对2012年的全面工作作了回顾，对全年工作不足之处，进行了深刻的反思，就2013年的安全工作要不辜负县委、县政府领导对我司安全工作的成绩肯定，始终以邓小平理论，三个代表，重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实“党的十八大”和中共大竹县委十二届二次党代会，以及大竹县第十七届二次人民代表大会的精神，为加快实现“五大目标”、提速建设幸福大竹，争创“川东一流经济强县”而做出贡献，促使我司又快又好安全平稳健康 发展。

1、指导思想

首先把安全发展作为重中之重，牢固树立“安全重于一切、高于 一切、先于一切”的理念，从零开始、向零奋斗,做到“人人责任有我、我有责任，他人安全我有责、我的安全我负责、安全为我、我为安全”。奋力打造提升煤矿安全生产科学管理技能，保持安全生产荣誉，做到长治久安。必须执行好十个零：①安全工作零起点②执行制度零距离③生产过程零隐患④设备运行零缺陷⑤组织生产零违章⑥操作过程零失误⑦排查隐患零盲区⑧治理隐患零搁置⑨安全生产零失误⑩发生事故零效益。

2、工作目标：杜绝工亡、控制重伤事故发生

① 无机电设备损坏；矿井电器机械设备无失爆，达三大保护要 求；

② 无提升跑车、断绳、淹井。监控人员定位系统；无掉线、人车无脱绳、无雷击电器设备事故发生，设备完好率95%。③ 无火灾、水灾、一通三防、顶板、运输、建筑、上下车装货、制砖、洗煤、煤机制造等事故发生，煤矿千人负伤2‰以下。

④ 抓好每月21日的全员以会代培，分管安全矿长每月必须检查 各生产单位的基础培训和亲自组织每月一次的班组长培训，技术矿长或技术负责人、机电矿长每季度必须组织特殊工种培训，通风科科长每月必须组织一通三防培训，几项培训工作拿入每月工资考核，由督查考核组执行。⑤ 矿长、工会主席要抓好全员培训工作，做到半年一次复训，在复训时；由基础培训到专业化培训转变，要提高培训的针对性和超前性，由无序分散培训到深入系统培训，管好特殊工种作业人员和送培工作，工作调换必须转岗培训。

⑤加强职业卫生管理，控制职业病。做好湿式防尘，工人接触有 毒有害粉尘作业时，必须戴好防护用品和做好防护措施。特别是矸砖厂必须做好粉尘防治，对离岗的职工必须进行健康体检。

⑥维护好全司职工的利益，做好全司环境维稳工作。安全维稳工作要确保全年无集访、无缠访、无上访，杜绝违规信访、越级信访现象，保证全年信访案件办结率100%。

3、工作措施

①严格落实领导干部带班；井下区队干部跟班、盯班制度，做 到那里有工人作业那里就必须有管理干部现场跟班，管理干部盯班必须同工人一同上下班。

②严格执行班前、班中、班后的三个确认制，每月考核班长津 贴时，必须斗硬执行。

③坚持全员缴纳安全风险保证金制度；完善隐患买卖制，抓矿 井质量标准化，提高作业环境保障能力，实行旬检、月评，在各生产单位成本中，实行325模式；结算成本即安全30%.质量标准化20%，全部完成达标50%，请副董事长唐文武同志、矿长经廷奎同志拿出实施方案，遵照执行。

④层层责任抓落实，签定安全目标责任书；个人保班组，班组 保区队车间，区队车间保全矿，全矿、分厂保公司的责任书。日常安全检查，坚持不同形式的检查；既有管理干部又有操作工人的安全检查组织，安全检查规范化，实行项项打分，到年终评日常检查得分情况进行评先选优。

⑥ 执行好“四个先进”；由矿长抓落实一是坚持走先进技术安全 高效的理念。二是坚持走先进科学管理走创新的理念。三是坚持走培训先进技术，职工队伍能按技术规范作业的理念。四是坚持走精细化管理，职工能自觉精细化作业的理念。

⑦ 执行好7个制度；一是严格安全管理制度。二是严格安全技 术措施落实制度。三是严格隐患排查买卖整改制度。四是严格现场管理制度。五是严格领导干部带班、盯班、督查制度。六是严格各项工作考核制度。七是严格责任追究制度。

⑧打造六精六零管理；六精，安全精密细致／生产精雕细致 / 成本精打细算 / 技术精益求精 / 市场精耕细做 / 团队精诚团结。六零，各项生产零事故 / 成本零浪费 / 工程和产品质量零缺陷 / 各项管理零盲区 / 管理人员服务工作零距离 / 公司员工零意见。

二、回顾2012年工作，冷静面对成绩，正确认识、找差距再接再厉促发展

2012年是落实“十二五”规划承上启下的关键之年，也是煤炭工业发展进程中极不平凡的一年，面对复杂多变的国内外宏观经济形势，我们在中共大竹县委、县政府的正确领导下；不畏艰辛、迎难而 上，化压力为动力、克服了经融**、价格下降。四川地方煤矿全部停产，而我司煤矿停产达四个月之多，受到了货款难收、资金紧缺等诸多不利因素的影响。

1、全年实现销售收入8340万元（其中矸砖厂410万元，煤机3000万元，煤矿4730万元，建筑工程200万元）,同2011年实现收入6958万元相比增收1382万元，同比增收19.8%.2、入库两税1417万元；同2011年入库两税1172万元同比增长20.9%。

3、公司经营盈亏现状；①煤矿账面亏损658638元，实际情况还有10847吨煤炭未开票做收入，另还有新建井每月投入和新修的综合楼、炸药库等项目均在成本中列支。②煤机公司从2011年6月生产到2012年底盈利5449500元。③矸砖厂按财务数据预提50万元后亏损36万元，按实际算账减出养老几险后盈利236000元。

4、安全工作取得较好成绩；控制了工亡事故，全年受伤人次22人次，比2011年发生23次降低一人次。

5、矿井通风系统进行了彻底改造；提高了矿井通风效果，减少了采煤面，实行了集中开采、集中管理。

6、新建综合楼2155.57㎡；即将竣工投入使用，为矿井扩建验收打下了基础。

7、经公司考核研究评选出“先进集体”1个，“销售业绩突出个人”1人，“先进班组”5个、“先进个人”14人。

对2012年我们管理工作上的不足要认真回顾，自我找差距，高 度重视，切实加以改进、完善提高，创新管理、坚持发展才是硬道理的理念。

三、坚定发展信心，奋力拼搏抓落实

2013年，站在新起点，企业管理工作面临新的更高要求，我们将始终坚持党的领导，认真落实县委、县政府的决策部署，全心全意依靠公司全体员工、各级管理干部、技术人员和全体共产党员，深入开展“五比三促进”、“双比双亮双争”等党建主题活动，扎实推动公司一班人，抓发展要效益，效能型、服务型、廉洁型的工作领导班子。

1、强化创新管理、维护好企业和谐稳定

把坚持“安全第一、预防为主”的方针作为企业发展的第一要求； 抓安全就是促进企业发展的首要基础工作，对维持矿区稳定将起促进作用。

强化安全生产过程管理，严格安全责任制，执行好各生产单位的直接管理责任和公司矿的监管责任。把“一岗双责”抓到底，严厉打击违章作业行为，努力提升培训职工的安全技术操作技能，推进和巩固好矿井质量标准化，安全高效建设水平，有效预防安全事故发生，抓好矛盾纠纷调解，建立完善企业内部党政调解机制，按照企业“六精六零”管理模式有效化解企业职工内部矛盾，保卫部门的同志要随时掌握企业职工内部动态，及早发现及早协调处理矛盾不上交。抓好协调好企业周边环境关系，注重不良倾向，给企业造成不必要的损失。

2、明确思路，把精细管理抓落实 落实就是能办，实干就是水平。工作的落实程度体现公司各单位 的执行力度，决定可持续发展速度和是否完成，要强力实施、求真务实，效能革命不断提高公司行政效能和各级的执行能力，努力打造公司指挥决策权威，构筑稳步安全健康发展。

善于在工作中创新抓落实；煤矿是一个特种高危行业，在矿井采掘 生产中要遇到水、火、瓦斯、煤尘、地压、顶板等自然灾害，必须把“预防为主、安全第一”的安全生产理念落到实处，坚持科学管理、安全发展、重视抓隐患排查及整改，就是爱护人、保护人，要以科学的发展观来衡量检查我们的采掘生产工艺，是否按行业标准，技术规范抓落实。

明确奋斗目标，鼓足勇气抓落实。首先各生产单位要明确自己的责任和任务，特别是工程队、机运队的领导，要落实措施、时间紧、任务重，要有充分完成任务的信心；一是要树立进一步解放思想、更新观念，发展是第一任务。二是树立群众利益无小事，为民服务零距离，积极给生产人员排忧解难。三是树立接受任务不讲条件，遇到困难想办法。四是要振奋精神抓落实，公司上下各级干部的精神状态好，就能感动和鼓舞群众，形成一种合力攻坚的态势，营造一种积极向上的气氛，就能视挑战为机遇，变压力为动力，在逆境中崛起、在困难中奋进，最终克难制胜，实现目标。

全公司上下要有三股劲。一是要有干事业的“闯劲”敢于突破、勇于创新。二是有知难而进敢冒风险的“拼劲”，不怕困难迎难而上。三是要有坚忍不拔、持之以恒的“韧劲”，不达目的不罢休，以饱满 的工作热情，旺盛的坚强斗志推进工作抓落实。

深入工作实际、脚踏实地去抓落实。各级领导和各级管理干部；必须亲历一般性工作，亲为重点工作，保证指挥决策，解决困难在现场，指挥在一线、落实在现场。一要大兴调查研究之风；我们在日常的安全生产经营中，工作遇到的问题实在太多，如果不深入到安全生产当中去，不实地调查、不认真研究、不认真整改，落实布置工作，矛盾和问题只会越来越多。二要大兴求真务实之风；我们在职工群众眼皮底下工作，哪一项工作做得不好职工都会看在眼里。必须真正树立求真务实的工作作风，杜绝讲抓落实当口号喊，请各级领导和各级管理干部都要以实事求是的态度、求真务实的作风抓落实。善于领导、开动脑筋抓落实。公司布置的工作不同单位、不同部门落实的效果不尽相同；有完成好的、也有完成不好的，这就体现了我们在一个单位当领导的能力和水平，有些工作不是干不了、做不了，而是没有真正去动脑筋、想办法，惯用老办法、老路子，常规部署一般的去抓，工作时紧时松，开会起来了或者检查要来了，就去大动一下、跑一下、突击的抓一下，完全达不到巩固的效果。我们各级领导、管理干部要做好完成任务，巩固好的成绩就必须付出比别人更为艰辛的努力，拿出真抓实干、敢抓敢管的工作精神。

严格责任追究、严格纪律、严格考核抓落实。没有责任、没有刺激、就没有动力，抓落实关键是要严格责任追究，我们已执行好几年的月月考核和年终数据考核，均是以业绩来计算工资收入。一是考核领导小组在考核的基础上要不断完善考核办法和细则，严格考核制 度。二是各级要明确责任；做到抓一级、一级为一级负责。层层抓落实、人人抓落实。三是要深入巩固完善激励机制；凡公司年初制定目标任务和安全生产实施办法，未经公司集体研究任何人不得随意变动，年末完成指标、数据，进行考核，决定绩效，该奖就奖、该扣就扣、不搞妥协，确保各项工作取得实效。

上报：大竹县经济和信息化局、安监局、郑何川常委、蒋毅副县长

庞佑成副县长

下发：公司各单位

共印28份

管理广播稿 篇7

11月12日下午，盐亭教体局在局机关一会议室组织召开20xx年秋季学校校车整治和交通安全专题会议，全面部署学校、幼儿园校车和交通安全专项整治工作，各教体办安全专干、幼教专干、全县民办幼儿园园长、教体局安全后勤股、职成教股全体人员共计80余人参加会议，县交警大队大队长何智飞、教体局机关党委书记张领先到会并作讲话，会议由教体局党委委员、计财股长周于胜主持。

会上，教体局安全后勤股陈理奎副股长传达了10月30日省上召开的“全省中小学道路交通安全管理工作暨贯彻《四川省校车安全管理条例实施办法》视频会议”精神，组织与会者学习了四川省《校车安全管理条例》;职成教股肖大胜股长通报了全县校车集中整治情况并组织学习了盐亭县人民政府安全生产委员会“关于进一步贯彻落实四川省《校车安全管理条例》实施办法的通知”;县交警大队何智飞大队长组织学习了新交通安全法规和校车管理意见，并以案说法就有关问题进行了强度，特别就校车管理涉及到的法律法规进行了解读，就目前校车运行中存在的违规违法行为和处罚措施通过实例为大家作了说明，他希望教育部门进一步加强校车安全管理，加强相关教育和培训，落实相关人员的责任，交警部门也要进一步加强校车运行路面管理，各幼儿园要配合相关部门整治好校园周边环境，特别是交通安全环境。何智飞大队长还特别就幼儿园学生家长与合格运输车辆签订接送幼儿合同的注意事项作了强调。

盐亭教体局机关党委书记张领先到会讲话要求：各教体办专干、幼儿园园长要高度重视校车安全管理工作，要加强培训，对司乘人员、校车安检、路段检查、幼儿家长安全教育和引导都要落实到位;要全方位抓好秋冬季学校、幼儿园各项安全工作，确保校园和师生平安;教体局安全股、职成股要加强安全督查，要深入幼儿园检查落实情况;各教体办要切实履行安全监管责任，不能推诿懈怠;要加强安全工作绩效评价考核，逗硬奖惩。

周于胜最后强调：各教体办、幼儿园要及时召开相关会议，传达今天县上会议精神，要立说立行，增强执行力，确保会议精神贯彻落实到位，要结合本学区、本学校实际情况，全面开展校车和交通安全整治工作，要多措并举加强学校、幼儿园秋冬季安全教育和管理，特别是雨雾冰雪天气校车运行安全管理，确保校园和谐和师生平安。

管理广播稿 篇8

今年以来,丽水市有效推动设施农业健康发展和设施农用地管理长效有力,全年共审批设施农用地项目38个,用地面积6.917公顷,其中占用耕地面积2.7155公顷,主要类型为以生猪养殖为主的规模化养殖和以香菇为主的菌类种植。一是完善用地管理审批。根据浙江《关于进一步支持设施农业发展的通知》(浙土资发〔2015〕9号)等文件精神,及时对设施农用地管理审批进行完善,制定出台《龙泉市设施农用地管理办法》,对设施农用地管理的组织领导、项目实施、资金保障等方面作了进一步的明确。

二是落实项目建设管理。推行“乡镇政府负责监督、经营者具体实施”的'方式开展农业设施建设,规范设施农用地的范围界定,建立设施农用地审批复垦保证金制度,落实土地复垦任务和项目批后监管责任,并对设施农用地实施动态跟踪管理。

三是严格设施农用地执法。按照“农用地选址科学、尽量避免占用耕地”的原则,做好设施农用地布局规划,推行耕作土剥离等工程技术措施保护耕地,并由国土局与农业局开展联合执法工作,加强日常执法巡查,对不符合规定要求开展设施建设和使用土地的做到早发现、早制止、早报告、早查处。

管理广播稿 篇9

行政及管理

一月:

积极配合学院认真做好xx年各类收入催缴、经费收支决算和年终分配等工作。

积极配合学院做好xx年工作总结与年度考核工作。

精心策划和认真实施年终系列慰问走访与春节团拜等活动。

狠抓安全责任制的落实，积极做好春节期间安全检查、隐患整改和值班安排工作。

二月:

起草制定xx年行政管理和后勤保障工作计划，协助学院制定今年的党政工作要点。

认真编制xx年学院财务收支预算方案。

认真做好办公室人员工作微调和新年度工作计划的分解落实工作。

三月:

与有关下属单位和重点要害部位负责人签署xx年治安综合治理与消防安全责任书。

积极配合湖北省科技厅和湖北省疾控中心做好我院"中国典型培养物菌种保藏中心"的安全隐患整改工作。

根据学校紧急安全会议精神，及时组织办公室负责人对全院全部实验室、重点要害部位的剧毒药品进行逐一调查登记.结果已上报学校党委办公室和保卫部，并初步拟定防范预案、处理方案和我院剧毒药品严格的'使用管理规定。

四月:

积极配合湖北盛XX市、XX区环保部门和学校实验室与设备管理处，认真做好我院同位素实验室安全检查和管理改革工作。

认真配合学院做好我院三届二次教代会的各项筹备工作，进一步修订和完善学院"水电与公房有偿使用管理办法"，并积极做好相关基础数据的核对统计事宜。

在湖北天成冷气环保设备工程有限公司、XX市西门子有限责任公司以及学校后保部、基建部和后勤集团的积极配合下，及时果断处理泵房意外事故多起，避免了人身和资产损失，保证了科研、教学水电的正常供应。

五月:

协助学院精心组织和开好三届二次教代会。

积极配合学校和学院党委，认真做好xx年奥运会前的各项安全与稳定工作。

积极向学校争取经费支持，已全面完成因特大暴雨造成的学术报告厅严重渍水损毁工程，楼顶电梯主机间渗水堵漏工程已正在进行之中。

工会、人事及党务

1月，xx教授获"xx年武汉大学第三届先进女教职工"称号，并在3月喜获"XX市三八红旗手"称号，XX市共100名，xx教授也是武汉大学唯一一名。

1月获悉，xx教授获得xx年度百千万工程国家级人眩

1月，我院获得"武汉大学xx-xx年度档案工作优秀单位"称号。

经学院评审，学校审批，xx老师晋升为教授、xx老师晋升为副教授、xx晋升为高级实验师。

3月至5月我院有两名博士后进站.到目前为止我院共有各类在站博士后14名。

3月7日，院工会组织了一次"放飞心情、追逐阳光"的户外郊游活动，近40位女教工来到市郊的张公山寨参加了此项活动。

5月上旬，我院工会组织参加了武汉大学第二届教职工排球比赛，获得参赛奖。

5月10-11日，院三届二次教代会在位于汉阳沌口的三角湖度假村隆重召开，会议听娶审议、通过了舒红兵院长作的题为《求真务实团结奋进为生科院可持续发展奠定坚实基捶的学院工作报告和何建庆书记作的题为《关于对科学学院全面、协调可持续发展的若干决定>的补充修改意见》的报告，审议、通过了《武汉大学生命科学学院水电管理暂行规定》、《武汉大学生命科学学院公房有偿使用暂行办法》、《武汉大学生命科学学院研究生培养机制改革实施方案》、《武汉大学生命科学学院关于进一步加强和改进学生管理工作的若干决定》等一系列制度规定.会议的另一个重头戏是听取院党政领导班子成员的述职报告并进行民主测评和干部摸底推荐，院领导精心准备ppt，述职报告精彩纷呈，代表们不时提问，气氛热烈，交流畅快。

5月12日的四川汶川大地震牵动著我院每位教职工的心，院工会布置捐款工作后短短24小时内，全院教职工慷慨解囊，纷纷献爱心，共收到在职教工捐款32100元，退休教工捐款16120元.在这次救灾捐款活动中，我院党员也踊跃交纳特殊党费，30个支部共交纳特殊党费23477.8元，其中有五位党员交纳1000元。

根据学校关于评选优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的通知，我院党委在各党支部开展了评选活动，经各支部推荐、评选，评选出先进党支部3个，教职工优秀共产党员1名，学生优秀共产党员11名，推荐先进基层党组织1个，优秀党务工作者1名。

教学

(一)研究生

1月，xx年研究生招生:报考20xx年攻读硕士学位人数632人(其中:推免生47人);报考xx年攻读博士学位人数108人(其中:硕-博

连读生和提前转博生70人);报考20xx年软件工程硕士学位(生物信息)18人;

3月，获得xx年湖北省优秀博士论文2人:肖睦(导师:张翼)，阚中原(导师:谭铮);

5月，xx年研究生录取:录取xx年攻读硕士学位人数170人(其中:推免生47人);录取xx年攻读博士学位人数86人(其中:硕-博连读生和提前转博生70人);录取xx年软件工程硕士学位(生物信息)18人;

5月，申报xx年湖北省优秀博士论文2人:陈荣智(导师:何光存)，李希文(导师:邹国林);

5月，制订生命科学学院"1+4"硕-博连读生培养方案，修改、完善生命科学学院博士学位研究生培养方案;

(二)本科生

1月，根据学校安排，我院承担了珞珈科学文化冬令营生物学科组的测试工作，50余名中学生分别获得一、二、三等奖，具备了武汉大学xx年自主招生资格。

2月，我院国家级生物学实验教学示范中心与黄冈师范学院生物学实验教学中心签定合作协议。

2月23日，根据校教务部的安排，每学期开学的第一周的周六为教学指导日，我院针对大多数学生关心的学分、课程设置、保研、出国等话题，分管教学的王建波副院长进行了详细的介绍，04级学生代表邵毅同学也介绍了申请出国前期和后期的相关准备工作.活动现场气氛热烈，受到学生好评，达到了预期效果。

2月27日-3月3日，全面开展本科生转专业工作.我院转出3名学生.经过严格选拔，接受转入28名学生。

管理广播稿 篇10

8月23日，冷水滩召开20xx年秋季校车安全管理暨校车驾驶员安全教育培训会。区教育局、区校车办、冷水滩交警大队、凤凰园交警大队相关负责人及全区所有中小学、幼儿园的校(园)长、校车公司负责人及校车驾驶员参加培训会。

目前，全区已引进校车服务公司7家，共有标准校车166台，其中校车公司62台，民办学校和幼儿园104台，开通农村校车线路198条，满足了15000余名中小学生和幼儿的乘车需求，全区基本实现了“校车专营”模式。全区校车整体运行情况良好，大多数园校车辆使用规范、配置合理、管理到位，但仍有个别校园安全意识淡薄，存在违规使用车辆情况。此次培训会就校车的安全管理、校车线路规范管理和校车驾驶员进行培训，并作《让校车成为学生上下学的安全港湾》专题讲座。

会后，校车驾驶员向交警大队递交责任状，并对全区校车进行安全检查。

管理广播稿 篇11

2017年中小学毕业生离校在即。为做好毕业生离校前的各项工作，教育毕业生自觉按照学校规定文明离校，保持学校良好的教育教学和生活秩序，营造“文明、有序、安全、和谐”的`离校氛围。市教育局近日下发专门通知就毕业生离校管理工作作出要求。

一是开展文明离校宣传教育活动。充分利用校园网、宣传栏、宣传标语、主题班会、座谈会、毕业典礼等形式，教育广大毕业生自觉成为文明、有序、安全、和谐离校的践行者，激发毕业生感恩母校、感恩老师、感恩同学、感恩社会的意识和行动。倡导毕业生离校前为母校及低年级同学积极开展一些有意义的活动，多做些实实在在的事，充分展示毕业生的良好形象。

二是做好思想政治和心理健康教育工作。学校分管学生工作的领导、辅导员、班主任等要深入班级、深入宿舍、深入学生，做深入细致的政治思想工作，及时了解和掌握学生的思想状况和动态，及时化解他们的思想困惑和心理焦虑，帮助他们解决实际困难。尤其要加强考前心理疏导、特殊学生心理疏导和普遍心理问题的心理疏导力度，畅通家校沟通渠道，对存在特殊心理问题的学生，做好谈心、沟通、引导工作。

三是加强学生管理和安全教育防范工作。各学校建立完善安全管理制度，强化措施，明确责任，安全管理工作做到细之又细，不留死角。严格上课、自习、活动、就餐、就寝等各环节的考勤管理，发现有缺席的学生要及时问明情况，对无故缺席的学生要及时通知班主任，由班主任负责落实其下落，对下落不明的，班主任应及时报告学校，并与家长或其监护人及时取得联系。切实加强学生的防火、防盗、防骗、人身财产等方面的安全教育与管理工作，近期尤其要强调防溺水和饮食安全教育，提高安全防范意识，确保人身财物安全。建立并落实危险物品排查制度，对学生教室、宿舍等开展经常性的检查活动，发现问题及时纠正。充分发挥毕业班学生党员、团员和学生干部模范带头作用，教育引导毕业生遇到的困难和问题，应通过正常渠道反映、解决，杜绝采用不正当方式宣泄情绪，甚而形成群发事件。

四是加强组织领导和监督检查。学校成立毕业生离校工作领导小组，加强对毕业生离校前的教育和管理工作，制定具体的工作方案和安全预案，各职能处室要明确分工，责任到人，相互配合，共同做好毕业生离校前的各项工作。加强对毕业生离校前的监督检查工作，建立健全值班制度，保持信息畅通，发现问题及时解决，对各种突发事件，应及时发现并有效处置。

本文网址：//m.jk251.com/jiaoshifanwen/138824.html