董事的述职报告

董事的述职报告。

古语言，一分耕耘，一分收获，每当我们完成一项任务时，我们经常会撰写报告。写报告我们需要从哪些方面入手？请阅读由小编为你编辑的“董事的述职报告”，或许你会对本文感兴趣希望你喜欢！

董事的述职报告(篇1)

尊敬的各位董事、股东们：

大家好！我是XXX集团的董事长XXX，在此向大家汇报过去一年的工作情况和未来的发展策略。

我要感谢各位董事和股东对公司的支持与信任。过去一年，XXX集团面临了国内外市场竞争日趋激烈、经济增长放缓等诸多挑战，但得益于我们的团队和策略的有效执行，公司取得了可喜的成绩。

在战略规划方面，我们坚持以创新引领发展的理念，加大了研发投入，推动了产品结构升级，进一步拓展了市场份额。通过加强市场调研，我们准确把握了消费者需求变化的趋势，推出了一系列受欢迎的新产品，并通过有效的营销手段赢得了市场竞争的优势。

在管理创新方面，我们持续加强了内部管理，提高了公司的运作效率。通过引入先进的信息技术和管理理念，我们实现了生产、销售等各个环节的高度协同与精细化管理，有效提升了资源利用效率，降低了运营成本。

我们一直关注员工的培养与发展。通过建立良好的培训机制和激励制度，我们不仅提高了员工的专业素质和工作动力，还增强了员工的归属感和忠诚度。公司的团队凝聚力和创造力也得到了进一步的提升，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

在企业社会责任方面，我们积极响应国家政策，关注环境保护与社会公益事业。除了严格遵守各项环保法规，我们还参与了一系列公益活动，为社会做出了自己的贡献。

未来展望，XXX集团将继续坚持以市场为导向，以创新为动力，加强产品研发，提高自主创新能力。我们将进一步拓展国内外市场，积极寻求海外合作和投资机会，推动公司走向国际化。同时，我们也将加强内部管理，提升各项业务的协同性和效率，不断提高核心竞争力。

我们坚信，在各位董事和股东的亲自关心和指导下，XXX集团的未来必将更加光明。感谢大家的支持和合作！

谢谢！

XXX集团董事长 XXX

以上是我的述职报告，谢谢各位的观看。

董事的述职报告(篇2)

20xx年9月，我就任xxxx银行董事长，在各级领导的指导下，认真履行职责，积极做好本职工作，较好地完成了自己负责的各项工作任务。现将履行岗位职责情况报告如下。

一、忠于职守，认真负责

(一)认清形势，把握方向。村镇银行是新形势下农村金融的“朝阳产业”，截至20xx年三季度末，全国共组建村镇银行超过450家，九台农商行已发起设立13家。作为长春南关惠民村镇银行首任董事长，我充分体会到了紧迫感和危机感，必须要调动一切积极因素，规划设计好未来发展方向、阶段、步骤与保障措施，把长春南关惠民村镇银行做强、做精、做大，在长春南关惠民村镇银行发展史上留下浓墨重彩的一笔。

(二)统一思想，坚定信心。就职后，在班子成员基本稳定，人员配置逐步完善的情况下，我把统一思想观念，明确市场定位、发展战略和目标作为首要问题来抓。主持召开班子会议，将班子成员思想统一到总行对村镇银行的愿景上，统一到总行的发展战略和目标上，坚定发展信心，坚持宣传与服务并举，产品研发与市场营销并重的指导思想，突出村镇银行机制体制的特点，开好头、起好步。

(三)强化措施，夯实基础。在我行的起步和开局之年，带领全行一起克服国家宏观经济调控紧、开业时间短等诸多不利因素的影响，努力继续推进各项工作，各项业务指标完成情况良好。截止20xx年12月31日，我行各项存款余额为50358万元，完成计划112%;各项贷款余额7819万元，信贷资产五级分类全部是正常类贷款;完成中间业务收入14.01万元;实现拨备前利润308.99万元，完成指标103%。为我行20xx年的快速发展打下良好的基础。

(四)加强内控,严把风险。始终认真贯彻落实村镇银行管理部要求，坚持发展业务与风险防控并重。一是建立健全了本行的各项风险管理和内部控制制度。根据相关文件要求建立了风险评估规定的各项制度，初步构建全面风险管理模式和完整独立的风险管理体系。二是加大力度开展合规文化建设年活动和“三项整治”工作，制定了相关实施方案，全面部署了各项工作目标、措施和要求，确保增强制度的有效性和执行力，规范员工从业行为，严控相关领域操作风险、道德风险和信贷风险，努力实现依法、合规、稳健发展。三是加强案件防控能力，尤其对关键岗位进行有效控制，防止盗取客户资金、信贷诈骗等刑事案件，坚决遏制信息系统安全等重大责任性事件。年度内，我行未发生经济、刑事案件，无责任性事故和危害性事件，保持了和谐稳定的经营发展环境。

(五)以人为本，提升队伍。一是各项人事工作进展顺利，为业务发展提供了切实保障。积极与劳务派遣公司沟通合作，将各项人事关系捋顺，做到层次分明、逻辑清晰，完成了全体员工的合同签订工作，做到用工规范、有据可查;确定了正式员工的五险一金待遇水平，主动与长春市医保、社保、公积金中心进行沟通，目前，正式员工五险一金已全部缴存或补缴完毕。二是加强队伍建设，逐步提升员工综合素质。首先，针对新员工较多的实际情况，制定了一系列帮助员工快速成长的培训计划，有针对性的列出了培训时间表，先后组织十余次业务技能考试，使员工增强了学习业务的主动性和自觉性，培养了积极向上的意识，将理论学习与业务实践有机结合，切实提高员工的综合素质，其次，采取实习生现场跟班、内部经验交流、轮流担任大堂经理等多种方式充分发挥现有骨干员工的辅导和带动作用，迅速提高新员工业务水平和沟通能力。最后，完成各岗位员工配备工作。根据专业特长、胜任能力与性格特点落实了各人员的岗位，明确了各自岗位职责，努力做到“主动经营人才”，逐步实现人力资源管理从被动适应业务到以业务为导向的转型。

二、攻坚克难，精益求精

我行成立不到一年，很多事情仍处于“摸着石头过河”阶段，在这种情况下，我带领全体员工始终坚持市场取向，遵循经济规律，迎难而上，严格管理，扎实工作，推动各项工作平稳快速发展。

(一)以身作则，亲力亲为。身为公司董事长，我首先模范遵守了公司各项操作规程和制度的规定，并且在各项业务开展方面，基本上都是亲力亲为，直接参与搞调查、作评审。一是对主要项目带领员工去考察、论证和分析，教导员工正确科学开展调查，注重培养训练员工，有时还利用个人资源做些题外调查、特别调查，力争做到调查客观、全面、准确，所收集的信息能真实反映情况。二是允许和鼓励所有员工参与业务评审，帮助和训练员工分析业务的可行性，找出风险点，拿出防范与化解风险的措施，教育和训练他们的思维方式、调查取证方法。三是在开展业务过程中，注重案例的分析、讲解，与他们一起在“干”中学，在“学”中干。四是不断加强业务学习。给别人一碗水，自己就必须有一桶水。上任以来，我十分注重业务学习，在繁忙的业务工作中，仍然始终坚持业务学习，不断充电，通过学习，不断拓宽知识领域，改善知识结构，增强理论指导解决实际问题的能力。

(二)穿针引线，搞好协调。我经常向上级监管部门领导汇报工作，各级领导也对我行的发展十分关注和和关心，经常对我行的业务工作进行了科学指导，同时，我还注重倾听班子成员和职工的意见与建议，能较好地将宏观政策向员工传达，将“上情下传”与“下情上达”有机结合，努力做好监管部门与股东、村镇银行管理部与员工、银行与企业的纽带。

(三)提炼内功，加强合作。一是把切实加强制度建设作为我行“提炼内功”的第一要务。借鉴总行成功经验与先进做法，特别注重开展建章建制工作，通过规范制度来规范公司运行、运转与运作，切实做到以制度管人，以制度约束人，用制度规范日常行为，做到办理每一事项都有制度可依，做到有章可循，依章办事。从目前开展的业务看，基本上处于安全无风险或者风险可控制状态。二是加强银保合作。在与担保公司合作过程中，我们本着“良性互动、平等互利、共同发展”的原则，开展实际有效工作。

三、查找不足，借鉴经验

几个月来，各项工作还存在着一些差距和不足，主要有以下几个方面：一是精细化管理仍需加强，目前，我行处于起步阶段，金融服务能力和部分员工能力有待加强，部分工作还较为粗糙，没有形成合理的工作程序。下步工作将着重抓好操作规范、流程优化等工作，突出“链条短、速度快”的优势，进一步提高服务能力和工作效率。二是对先进经验的学习还不够及时，九台农商行已投资筹建13家村镇银行，每家都有各自的优势，尚没有及时吸收成功经验，缺乏深层次的研究，拟在近期加强与各兄弟村镇银行的沟通，进行调研学习，吸取成功经验，弥补我行不足。

我到长春南关惠民村镇银行工作4个多月了，时间不长，感受很多。各位班子成员和全行员工的努力工作、勤勉敬业深深感动着我。我自己有决心积极发挥自身优势，努力改正存在的缺点，不断充实完善自己，更加创造性地开展工作，为九台农商行及长春南关惠民村镇银行健康快速发展贡献自己的力量。

以上述职，请予评议。

董事的述职报告(篇3)

尊敬的各位省级代理朋友，各位同事：

大家好!

今天，很高兴能和大家相聚在这里召开公司X年工作会议。这次会议的主要任务是：回顾X年工作，总结公司在过去的一年中取得的成绩和遇到的问题，分析我们下一步面临的形势，提出公司X年至20xx年《五年发展战略规划》总体纲要,对X年的工作提出思路和要求，动员公司全体员工和各省级代理坚定信念，同心同德,按照公司《五年发展战略规划》总体要求,完成X年的各项任务。

下面我代表公司做工作报告。

第一部分X年工作总结

X年，是公司开启之年,是具有里程碑意义的一年。全体员工齐心协力，攻坚克难，完成公司各项筹备工作后，没有停顿直接进入公司发展期。公司以TESD产品为主体，以总公司业务渠道、北京直销、省级代理运作三位一体销售模式为重心，通过提升市场份额和优质管理全力打造TESD品牌，推动了公司的快速发展。为公司今后的可持续发展打下了坚实的基础。

这一年我们取得的成绩主要从以下五个方面进行阐述。

一、明确工作思路，真抓实干，顺利完成从筹备期到发展期的过渡。

公司自X年3月份开始筹备，在短短的6个月内，在筹备组各位同事的努力下，圆满完成了各项筹备工作，顺利完成从筹备期到发展期的过渡。X年10月1日，公司正式进入发展期。在筹备期间，公司紧紧围绕“快速筹备抓机遇，规范管理把质量”的工作思路，一是以产品设计、定型、生产为核心，完成了产品技术和生产体系的搭建。包括产品专利申请、产品认证、产品测试、相关企业标准的制定及产品的完善改良，全力打造全系产品。二是搭建了行之有效、组织合理的管理体系。三是对筹备期后产品的推广和销售统一进行规划，明确了总公司业务渠道，北京直营和省级代理商三位一体的销售模式。以上成绩的取得为公司快速进入发展期奠定了坚实的基础。

二、快速搭建公司运营机制平台，经营管理工作取得积极成效。

X年10月1日公司正式进入发展期。面对复杂多变的市场环境，公司冷静研判，积极应对，主动作为，各项经营管理工作取得了积极成效。主要体现在以下几个方面：

(一)、加强组织建设，夯实工作基础。

根据公司发展需要，X年公司确定了内部组织架构和人员编制，成立了技术中心、OEM管理中心和售后服务三个中心，组建企划部、总经办、财务部、公司业务部和市场部，公司领导进行了合理分工，确保各项工作有序、高效运转。

(二)、建章立制，搭建管理平台。

“无规矩不成方圆，无制度不成体系。”X年以来，公司在业务不断发展的基础上,始终坚持以人为本，建章立制，建立人事管理、财务管理、员工管理、会议管理等21项制度，进一步规范了公司管理，使各项工作井然有序。在销售管理方面，出台了《公司业务部激励管理办法》、《代理商管理办法》、《直销渠道激励管理办法》、《集团采购执行办法》和《品牌招商手册》，有效的调动了销售人员的工作积极性，规范市场秩序，保护了各地代理商的利益和权力。一系列制度的实施使公司各项工作达到有章可循，有据可依，实现了公司管理的规范化和标准化。

(三)、加强人才招聘引进，推进企业自主创新。

X年公司成立之初,各方面工作对人才的需求较大。近一年的时间,公司累积收到简历100余份，面试人员70余人次，各部门入职人员21人，其中管理人员13人，专科以上学历的员工占总人数的64%，为企业的快速发展提供人才保障;同时高度重视人才的培养，全年共组织培训20余次，通过不断的壮大、优化人才队伍建设，持续提升团队的整体素质水平，为公司下一步的快速发展提供了强有力的人才保障。

(四)、企业文化建设取得初步成效

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。给员工创造参与和管理的机会，是公司一直所倡导和追求的企业文化氛围。公司通过召开总经理办公会、部门等会议，以及开展泰斯福德品牌口号征集和泰斯福德参与X年度汽车用品行业品牌盛会评选活动，听取和采纳员工的各种意见和建议，增强了员工的主人翁意识，使员工更加关心企业，增强了企业的凝聚力。

(五)、财务体系初步建立

X年，以统一财务管理模式为主线，加强了财务基础工作和精细化管理力度，制定了公司产品价格体系，同时根据产品的生产流程(产品的设计开发、申请专利、开模修模、生产样品、组装、出厂)进行了初步的利润核算;引入了“管家婆”进销存系统，实现了加工与生产、安装一条龙式的工作流程，提升了员工的工作效率，节约了人力成本;制定了公司X年的财务预算，提高前瞻性财务规划力度：加强了资金管理，确保生产经营现金流量;同时财务部根据公司经营资金需要，加强了经营分析报告的有效性，对支撑公司经营决策、促进公司健康发展发挥了重要的作用。

三、强化创新、夯实技术，构筑汽车安全行驶地平线

X年公司在技术研发、创新等方面做了大量的基础性工作。一是在产品方面，各类产品现已达到全系生产条件，对于产品生产的技术难点，不断的进行创新和改良，确保了工艺质量和量产的要求。二是在生产方面，经过全国考察及筛选，选择了企业资质较好、规模较大的两家工厂进行生产，并顺利通过了南汽依维柯、宇通客车厂的验厂工作。三是在技术成果方面，自20xx年开始研发TESD爆胎应急安全装置，投入数以千万的研发资金，经过数千个日夜的努力科研，通过数百次的实车实地路况试验，在X年获得了产品《实用新型专利证书》、《发明专利证书》，国外专利申请也正在进行当中。获得公安部刑事技术产品质量监督检验中心、定远军方试验场、国家汽车质量监督检验中心(襄阳)实验厂检测报告。X年12月24日，公安部中国安全防范产品行业协会专家委员会主办的TESD产品专家评审会在北京召开。参会的27位专家对“TESD”产品所获得的相关机构出具的试验、检测、检验报告给予了充分的认可和肯定，并做出了“该产品为国内首创，具有适用性、可靠性和先进性，主要性能指标达到国际同类产品技术水平”的高度评价，评审会取得圆满成功。今年1月26日，公司60B系列产品顺利通过宇通12米客车满载19吨测试，这是在市场现有的爆胎应急安全装置中，首次在夜间采用炸药引爆轮胎的测试方式，使其试验更贴近爆胎实际和路况实际，同时也标志着TESD产品市场应用全面符合全时全地全路况需求。这是公司产品发展史上的里程碑事件。经过近一年的努力，公司的技术平台已具雏形，为打造公司技术核心竞争力奠定了基础。

四、制定“三位一体”营销模式，细分渠道市场

公司成立之初，便确定了总公司业务渠道，北京直营及省级代理的“三位一体”的营销模式，在销售渠道和营销方式上，公司的定位很明确，包括品牌定位、市场定位、产品定位、客户定位等，公司业务部以渠道式销售模式开发集团客户，包括汽车制造企业、部队车辆、政府车辆、警用车辆、营运客车、特种车、学校校车、企业集团车辆等;市场部采取北京直营和省级代理销售模式，北京终端市场包括中高端汽车4S店、汽车维修厂、汽车美容连锁店、车友会、汽车改装店等，扩大北京市场品牌影响力。

通过销售模式的确定，在不到三个月的时间里，省级代理招商、公司业务、北京直营三个主渠道进展迅速并卓有成效。

X年1月9日,对泰斯福德来说是一个具有重大意义的日子。这一天，公司第一个省级代理——东莞泰斯福德汽车用品有限公司正式开业，标志着“汽车安全行驶方案解决专家”泰斯福德TESD产品正式登陆广东省汽车后市场。打响了公司产品进军全国终端市场的第一枪，是泰斯福德公司产品和品牌向全国市场迈出的第一步，也是泰斯福德产品和品牌发展的一座重要里程碑。未来我们将遵循代理商管理办法，对东莞泰斯福德提供更多市场支持和产品售后服务，同心同德，与东莞泰斯福德携手并肩共同迈进更加辉煌的明天!继广东省代理之后，公司又陆续与内蒙、宁夏、河南三地省级代理正式签订了省级代理合同，另外江西、安徽、新疆等省均在接洽中。众多省级代理精英的加入，表明大家对泰斯福德品牌和TESD产品的充分信任和对市场美好前景的高瞻远瞩，今天感恩各位朋友因为信任选择了泰斯福德，泰斯福德一定会不负众望，全力成就我们共同的美好未来!

北京直营市场，在三个月时间里，共开发经销网点75家，其中4S店3家，马牌轮胎店5个，改装厂21家，其余均为一二类维修店，北京市场的前期布局已基本完成。

在公司业务方面，公司已成为宇通客车、南汽依维柯、安徽安凯、北方尼奥普兰的合格供应商，并已实现销售。同时与厦门金龙、金旅汽车公司、苏州金龙、北汽福田、桂林大宇客车、中通客车、扬州亚星等主机厂建立了合作意向，与中国车辆进出口公司签订了《战略合作协议》。公司业务部和市场部从成立初期，在配套设施不够完善、产品还未完全定型的情况下，仍然取得了以上较好的成绩，为实现X年公司发展奠定了基础。

五、确定品牌发展规划，确立在爆胎应急安全产品领域的主导地位。

品牌是一种无形资产，是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志，是企业出奇制胜、争夺市场的有力手段。X年，公司把打造品牌战略作为一年中工作重点，在扎实做好一些基础工作的同时，进行了有计划的宣传推广，品牌推广有了较大的进展。一是申请注册了多个商标，为公司下一步品牌战略奠定了坚实基础;二是确定了公司品牌宣传口号和产品定位。品牌口号：“泰然自若，福德远行”(泰然自若形容在紧急情况下沉着镇定，不慌不乱，非常吻合公司产品诉求;福德远行，有着双重意义，其一指泰斯福德公司未来长远的蓝景，其二指车主采用公司产品带来的美好幸福感)。产品定位：汽车安全行驶方案解决专家!三是建立了公司微信、微博、网站等自媒体宣传平台和全国媒体数据库，并与平面、网络、电视、电波等400多家媒体建立了良好的合作关系，借助媒体和互联网信息传播平台进行产品推广，提高品牌知名度;四是加大了品牌包装的宣传力度，进行公司VI视觉识别系统设计，把公司形象作为一个整体包装和推广;五是今年参加了两次大型展会，借助展览会渠道，公司产品正式进入市场，得到了广大业内人士与社会公众的普遍关注，增强了公司的品牌形象和知名度。

回顾去年的工作，我们所经历的过程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成绩不简单。一年来，从外部来看，环境不宽松，经济形势复杂多变、汽车保有量增长乏力、汽车后市场疲软、各类汽车用品处于激烈竞争的局面，都给我们带来了诸多挑战。从内部来看，任务不轻松，我们加快推进筹备期各项工作，全面研究产品技术，确保产品质量，积极配合相关部门、各主机厂对生产工厂验收、对产品的各项测试等工作。可以说，去年许多急、难、重的挑战和任务都交织在了一起。在这种形势下，公司董事会和总经理室总揽全局，统筹兼顾，带领全体员工，坚持战略统领、规划先行、管理助力、作风保障，全面完成各项任务。我们深切体会到，一是必须主动作为，直面挑战。在纷杂交错的形势面前，公司董事会、总经理室准确研判，快速行动，及早在战略上谋划考量，明确了长远发展方向;及早在公司发展上部署深化，确立了公司发展的体制机制;及早在经营上综合施策，促进了发展的脚步。实践证明，我们取得的成绩不是偶然的，不是仅仅因为一个新产品，一个新技术就能实现的，这是思路对头、工作超前、措施有力的结果，是与公司上下的主观努力密不可分的。二是必须系统挖潜，激发活力。按照“一切遵从于发展”的原则，我们开拓思路，摈弃主观经验，主动探索，在战略决策、资源配置、技术提升、激励约束等方面出台了一系列举措，并且明确量、质、期要求，狠抓各项方案落地，公司上下管控效能不断提升。尤其是我们通过推进总部“抓总”、省级代理“做实”、公司各部门“强基”，明确三级定位，管理重心下移，给省级代理更大自主权，各部门、各省级代理谋发展、抓经营、强管理的干劲更足了。实践证明，正是我们起步早、节奏快、力度大、抓得实，公司上下的积极性和创造性才被调动起来，经营发展的动力活力才释放出来。三是必须坚定信念，敢于担当。公司董事会、总经理室保持战略定力，各部门、各省级代理坚决执行公司董事会、总经理室决策部署，各位员工坚定理想信念，敢于担当，努力拼搏，辛苦付出，一心扑到工作上，始终保持了良好的精气神。特别是在宇通、依维柯的验厂、举办SCC活动、宇通、安凯、依维柯客车的现场测试和公安部专家评审会等各项工作中，我们经历了一次次“大考”，公司所有员工都经受住了考验。实践证明，泰斯福德的员工能力、素质、作风都是过硬的，是一支想干事、能干事、肯付出、勇担当的优秀队伍。这些经验和体会是公司今后发展的根本保障，也是宝贵财富，值得我们好好总结，倍加珍惜，持续发扬。

经过大家共同努力，公司管理、发展齐头并进，经营成果已显现出蒸蒸日上之势，员工队伍信心满满，综合实力明显增强，行业地位初显成效，公司发展站上了新高度，拓展了新空间，注入了新动力，开创了新局面。这是各级领导、社会各界关心支持的结果，是公司全体员工共同奋斗的结果，是各位省级代理信任相助的结果。在此，我代表公司董事会、总经理室，向给予泰斯福德关心支持的各级领导和各界朋友，向给予泰斯福德信任的各位省级代理朋友，向为公司做出贡献的全体员工表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，也要清醒地看到，我们工作中还有一些不适应当前形势和公司发展要求的问题，主要表现在：对汽车行业走势认识还不够，宏观研判能力还不足，超前应对形势变化的能力有待提升;与公司《五年发展战略规划》的节奏相比，我们前进的力度还需要加大，一些既定的任务还没有落实到位，公司总部的思想观念、认知水平、职能设置、管理方式等与公司的战略目标相比还有不小差距，公司的销售渠道、销售策略还没有完全适应“做实”要求，集约化、系统化运营的能力还要增强;对于这些问题，我们要高度重视，认真研究分析，采取有效措施，切实加以解决。

第二部分当前今后一个时期面临的形式

科学认识当前形势，准确研判未来走势，是做好各项工作的基本前提。大家应该都能感受到，当前国家经济和社会发展进入新常态，国内外宏观形势瞬息万变，格局转换、政策调整、技术升级的节奏都很快，无不影响和改变着公司的发展。我们必须善观大势，明察大局，谋定而动，顺势而为。纵观当前形势，主要把握好以下五个方面：

一、准确把握宏观经济走势的新常态。从国际形势来看，世界经济仍处在国际金融危机后的深度调整期，今年世界经济增速会略有回升，但总体复苏疲弱态势难有明显改观，核心是经济问题，归根到底是实力较量。从国内形势来看，经济总体保持平稳，但下行压力加大，处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”阶段，进入到速度变化、结构优化、动力转换的新常态。新常态下，民营企业进入到爬坡过坎阶段，面临着市场需求不足、产能过剩严重、大宗商品价格波动等困难和挑战。做强、做优、做大民营企业，对于增强我国经济实力、国家竞争力极为关键。这是我们必须肩负起的历史使命。我们要坚定这样的信心和决心，深刻认识新常态下我国经济发展的新趋势、新特征、新动力，主动适应新常态，切实用新常态的观点审视和谋划我们的工作。

二、准确把握汽车行业呈现的新走势。当前，全球汽车行业在经过前几年的并购重组和结构调整后，汽车行业由“企业布局”回归到“产品本身”，以“新能源车型”为代表的汽车发展趋势呈现出清洁化、低碳化、多元化、智能化特征。从国内来看，国家大力推进汽车生产革命、消费革命、技术革命，汽车行驶安全是国家“以人为本”的重要体现，国家相关部门对汽车安全的重视程度也越来越高。可以说，近两年是汽车安全产品升级发展的重要时期，谁抓住了这一轮机遇，谁就能在未来的竞争中增添后劲，赢得先机。

三、准确把握汽车后市场发生的新变化。“爆胎应急安全产品”市场特点表现为，虽然爆胎应急安全产品在国内市场已有了近10年的发展，但由于技术瓶颈和进入门槛较高的因素，国内同类产品较少且产品型号单一，导致市场竞争压力不大，同类产品因为技术、适用性等问题还没有广泛在大众中运用。虽然目前市场对汽车轮胎安全的认知度比较低，但随着国内消费理念的日趋成熟，汽车消费最终将回归到理性、成熟的层面，对汽车安全行驶的要求将越来越高，这将导致“汽车安全”产品研发速度加快和市场需求量增大。

四、准确把握汽车消费需求提出的新课题。中国是世界上交通事故死亡人数最多的国家之一。有资料显示，日本的万车死亡率是0.77，英国是1.1，加拿大是1.2，澳大利亚是1.17，法国是1.59，美国是1.77，而我国为6.2，是发达国家的4至8倍。在中国现在这个全球最大的汽车市场，汽车保有量以几何倍增长的同时，我们的消费者对汽车安全的认知却没有增加。大多数消费者在选购汽车时更强调外观、价格等因素，对汽车安全性的认知还不到位，对汽车安全问题也往往不太懂行，甚至不少经销商也没有把汽车安全放在宣传的第一位。如何引导国内汽车消费者理性、健康成长，成为汽车企业和行业经营者面临的重要课题，企业社会责任首要前提是培养和建立消费者正确的消费理念和对产品的正确消费指导，安全作为最基本的汽车消费需求，需要提升到新的高度，这是每个汽车企业和经营者应该具备的行业准则。

五、准确把握资本市场表现出的新内容。目前，融资环境相对宽松，资金成本进入下降通道，国际、国内投资机构对国内保持高度关注和高投资兴趣。另一方面国家继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，创造了一个相对稳定和流动性总量合理增长的政策环境。目前国内投资整体环境收窄，很多VC、PE投资率开始“平缓”，但投资回报率高和新型投资环境的差异，特别是对于拥有自主知识产权的符合世界和国内发展潮流的如：新能源、环保、安全等行业的新技术、新产品，国际、国内的投资机构表现出极大的兴趣。X年在公司筹备和成立之初，就有三家以上国内和国际资本与公司就今后的融资意向进行了深入交流，均表示对公司的成长非常看好，提出先进行VC，再进行PE的投资思路。这些为公司今后进行融资和进入资本市场创造了很好的条件。

综合以上分析，大家要认识到，中国汽车行业乃至汽车安全产品的发展，是增长驱动力的转换，意味着公司发展的条件和环境都将拥有很大的空间。那么，在这种形势影响下，结合自身来看，未来一个时期，泰斯福德面临什么样的发展态势，有什么样的趋势性变化，我认为，可以归结为以下五个方面：

第一，从公司定位上看，作为一家集科研、生产、销售、服务为一体高新技术企业，在国内巨大的汽车消费市场面前需要认真研究市场，特别是汽车产品牵系着千家万户的家庭幸福，这对泰斯福德来说是一种机遇，更是一种挑战。未来，我们将重点在产品研发、产品安全及产品技术保障等方面加大人、财、物的投入，确保TESD产品能与时俱进，把产品质量作为公司发展的“生命线”;积极履行“分享科技、守护生命”的社会责任，对TESD产品进行不断的创新，时刻保证产品的技术先进性，并逐步提高服务水平，实现TESD产品研发的初衷——保护车主和乘客生命安全，构筑汽车行驶安全地平线。我们必须准确把握公司定位，肩负起更多的社会责任，努力实现公司做强、做优、做大。

第二，从发展取向上看，公司产品从研发到进入市场，经历了一个相对较长的过程。现在，这项技术在市场上是短缺技术，市场的认知度还不高，关注的人群也还不多。但随着市场的发展和产品的大力推广，会有越来越多的群体关注这项技术，市场毋庸置疑也会越来越大。在这种情况下，产品技术的转型升级是必然的，发展的速度将由前期的高速增长向中高速增长转变，发展的动力将由前期靠规模带动向依靠提升质量、改革创新和提高员工素质驱动转变，发展的空间将由前期局限在国内某些渠道的市场向国内、国际两个整体市场转变。我们必须从现在开始就要依靠内涵式增长，更加注重发展的质量效益、产品的科技含量。

第三，从经营方式上看，现在公司成立只有半年的时间，经营的深度、广度远远不够，进销存体系不健全，成本核算、预算管理等过程管理系统仍处于初级阶段，公司现金流量、负债率、流动比率、速率等财务指标还没有统一的过程监管，对市场的调研还不深入，市场的前期策划到后期推动刚刚开始起步，绝大多数员工对经营的认识浅显。随着产品市场的认知度逐步提高，竞争的出现是必然，市场竞争的要素一定会向成本、技术和品牌等要素的综合竞争转变。我们必须进一步系统规范经营方式，做好统一规划和系统策划，在最大空间上开拓市场，最大程度上控制成本，最大可能上提升技术，提升公司综合竞争能力。

第四，从管理能力上看，现在，我们的管理还较为传统和粗放，现代法人治理结构还没有完全建立，管理还不够规范、高效、精细。今后，伴随公司的转型升级、发展深化，以及信息技术手段的应用，公司管理也要发生变革，将由传统的企业管理向规范的现代企业管理转变，将由粗放式管理向精益化、标准化、信息化转变，将由最初的更多靠“人治”管理向制度管理转变。我们必须适应战略转型、现代治理、上市经营的要求，持续加大管理创新力度，构建起具有时代特点和自身特色的管理体系，提高资源配置效率，向管理要效益、要竞争力。

第五，从队伍建设上看，现在，公司的人员结构不合理，对汽车行业熟知的专业人员不多，懂管理会经营的人员更为缺乏，公司员工的知识结构、文化水平、阅历都很欠缺。随着公司的发展，公司对人才的需求必将向技术、管理甚至国际化人才并重转变，对各级管理人员特别是高层管理人员素质的要求将向既重视专业知识，也要有管理能力、大格局认知和国际化视野转变，员工的需求将由原来注重单一薪酬待遇向注重环境改善、受人尊重、自我实现转变。我们必须坚持以人为本，既要着眼于泰斯福德事业发展，培养和引进人才，也要从员工自身需求出发，提升幸福指数，实现公司与员工协调发展。

以上这些趋势性变化说明，我们一定要向发展更可持续、结构更加合理、竞争更加充分、管理更加现代化的阶段演化，认识、适应、引领公司这一发展态势，是当前和今后一个时期公司发展的大逻辑。

第三部分—20xx年公司五年展望和X年目标要求

日前，公司董事会正式通过了《泰斯福德科技发展有限公司-20xx年》，这是在对公司未来五年即将面临的外部和内部环境进行认真分析后制定的纲领性文件，重点对公司未来五年的使命、任务、战略业务的定位及所采取的战略进行框定。明确提出了泰斯福德五年发展战略规划的目标是产品技术第“1”，市场销量第“1”，行业地位第“1”!成为中国汽车后市场的标志性企业，成为汽车安全行业中的一流企业!

对于X年来说，是公司第一个全面发展之年，也是承前启后，实现五年战略规划的关键之年。公司X年发展的总体思路是：按照公司《五年发展战略规划》的总体要求，围绕“发展创新打品牌、做实强基稳增长”这条主线，以创新驱动和精益化管理为支撑，以加强团队建设和实现渠道规模为保障，加快销售和售后布局，加快技术创新步伐，全面推进公司提质增效升级，确保完成年度目标任务，努力开创各项工作新局面。

公司各部门、各省级代理要准确把握、认真分析研究公司发展的“五方面形势、五个变化、五大特征”，按照公司五年战略设想，抓好X年各项目标任务的层层分解，精心部署，一抓到底，确保全面完成。

第四部分X年工作思路和安排

今年，对泰斯福德和各省级代理来说是至关重要的一年。公司今后的发展走向，公司《五年发展战略规划》是否能够实现，甚至公司可以走多远，今年年底就会初现端倪。所以我们一定要以壮士断腕的决心，建立起先进的销售模式、管控体制、售后平台、治理架构、运行机制，从而提高管理效率和研判能力，凸显销售成果，激发公司上下积极性。今年公司经营管理工作重点在于打造和建立行之有效的“产品市场营销体系”。加强营销求销量,侧重市场制定精准的营销推广计划,在周密细致的市场调研、市场细化、市场选择和市场定位的基础上通过“234”工程(两个控制、三个创新、四个策略)确保X年全年经营目标的实现。

一、两个控制

第一是要强化市场营销管理过程的控制。依据公司制定《五年发展战略规划》中的构建总公司业务渠道、北京直营和省级代理的“三位一体”的营销模式，X年公司目标市场主要集中在所选定的“三位一体”渠道市场上,并要对这些市场的地理、人口、心理、销售行为进行细分,要确立市场主导者的地位。精心设计市场营销组合,实现产品、价格、地点、服务最佳搭配。

坚持总公司业务渠道与省级代理结合的营销思路，加强销售的优化布局。区位布局很大程度上决定着公司营销的成败。我们推动发展，首先要重布局。布局要看是否符合公司的发展思路和经营要求，要看有没有资源保障，有没有技术壁垒，操作周期有多长。要总结X年在公司业务渠道和终端市场渠道布局的经验，围绕主机厂、大型集团采购做好公司业务渠道的区域布局，加快推进公司销售空间布局优化。要大力提高招商效率，形成全国一盘棋，在现有省级代理的基础上，根据各省市经济发展、车辆保有量、消费指数、人文文化等进行全国招商统一布局，加快开发东部省市经济发达地区的省级代理和地域辽阔的西部地区省级代理，以北京总部为中心由南北、西东向中部集中，把各省级代理合理布局成区域联盟，支持省级代理做好售后服务、管理终端市场。

在北京终端消费市场，要按照A、B、C三类经销网点的考核评判标准一一考核，要结合北京市场车辆保有量、售后服务网点等调研情况，考虑A类经销网点的布局。集中人、财、物支持A类经销商的发展，打造A类经销商泰斯福德品牌形象店，通过店面形象影响力来促进销量达成，通过A类品牌店的综合影响力来拉动周围经销商的关注和主动签约率。X年，公司计划在北京市场全力打造10-15家A类形象店，市场部要认真总结经验并及时复制给各省级代理商;有条件支持B类经销商的发展;对那些生产规模小、安全风险高、经营效益差的经销商要坚决裁撤。按照公司新的布局，坚持有进有退、有保有压，推动公司各类资源向重点区域集中，向重点经销网点倾斜。

第二是市场营销管理机制的控制。就是在去年的基础上，进一步深化“抓总”、“做实”、“强基”管控体制的建立。总部“抓总”就是加强战略管控，按照现代化、市场化、规范化的目标定位，切实转变管理理念，优化运行机制，向抓宏观、抓研判、抓监督、抓考核、抓培训、抓售后转变，提高战略管控水平和协调统筹、业务指导能力。要进一步调整优化总部机构设置，明确职能分工，特别是要明确销售、售后、市场管理的分工，推进实施大营销概念。补充调整总部定编、定员，引进急需的高精尖人才。总部现有人员要加快知识储备，适应新的管控要求。

省级代理“做实”就是实行区域集约化经营，强化各地域终端市场的集约化管控，发挥好省级代理战略协同优势，切实在市场开拓、经营管理、售后服务、团队建设和培训监督等五个方面做实。各省级代理要加快建立科学高效、规范统一的销售、售后体系，充实销售和售后人员，承担起开拓市场、服务客户的责任。我们讲“做实”，主要是针对省级代理。要加强对省级代理的业务培训和技术售后支持，不但要让省级代理知道做什么，更重要的是要知道该怎么做。要按照公司统一要求，把各地域的销售、售后、管理权限下放给省级代理，总部腾出更多的精力加强自身专业管理，提高专业化管理能力。

各部门“强基”就是推行全面精益化管理，精益化管理是以最小的资源投入，创造更多的价值，精益化管理不等于管理精细化，相对而言，精益化管理更注重需求拉动、价值驱动和流程再造。需求拉动就是面向市场和客户需求而不是按照公司自己的想法来安排生产销售，这是公司一定要解决的问题。价值驱动就是要“整理”不具备价值创造的多余环节，“整顿”和“清理”不必要的环节，通过“清洁”机制制度化、规范化，最终使员工养成持续完善的工作“素养”。流程再造就是围绕需求拉动和价值创造来重构流程，以价值最大化为目标安排经营要素运作，按照市场需求组织生产。

各部门是公司成本控制的前沿、经营管理的主体、和谐稳定的基石，在生产销售、成本控制、技术改造、科技创新和队伍建设工作中，都要用精益化的思想来谋划和推进，切实做到市场推进稳、盈利能力强、主要指标优、产品质量佳、体制机制活、队伍建设好。各部门要把KPI考核等行之有效的管理手段有机结合，融为一体，发挥出更大的管理效用。

二、三个创新

(一)、大力推进公司科技创新。

科技创新是公司发展的动力和路径。当前，新一轮科技变革和产业变革正在兴起，一些关键的核心技术、研发方式、创新手段、商业模式，甚至企业的组织形式已经取得革命性突破，工业4.0正在向我们走来。我们要敢于面对和迎接新一轮科技创新浪潮，立足当前，着眼长远，加大创新驱动力度，充分借助科技手段，提升产品技术水平、安全水平、降本水平。创新必须落实到创造新的增长点上，把创新成果变成实实在在的产业活动。结合公司实际，把创新变实。

一是要以大格局和开放的心态加强对技术创新的整体谋划。研判行业大势和技术应用潮流，制订公司五年科技创新规划，明确产品技术进步路线图，确定创新突破口，切实依靠科技创新推动产品优化升级，绝不可以在技术上固步自封。要探讨建立公司科研体制机制，整合科技资源，搭建创新平台，构建起“面向发展、服务客户、产研结合”的科技创新体系，提升科技研发能力、应用能力、服务能力和产品的产业化能力，使科技创新与产品的产业发展融合度更高、研发成果转化速度更快。

二是要围绕市场需求推动产品技术发展。市场的需求在哪里，产品科技创新的着眼点就应该在哪里。技术中心作为公司产品的设计研发部门，要坚持“技术立身、着眼长远、服务市场”，紧跟市场技术需求和高新技术发展趋势，抓研发、推创新、强服务，提高技术标准，完善技术手段，提升科技含量，打造知名品牌，增强核心竞争力。

三是要抓好科技成果的产出和应用。加快建立一支专家队伍，与行业知名研究机构、试验测试机构、国家重点实验室等进行广泛合作，成立研发平台，积极思考应用新技术、新材料、新工艺，提升产品的安全、高效、稳定水平。

四是要加快推进信息化建设。信息化是创新驱动战略的重要内容。应该认识到，总部“抓总”、区域“做实”、部门“强基”的支撑很大程度上在于信息化。要适应公司《五年发展战略规划》的要求，以OA系统和管家婆系统的建设为切入点，加快推进信息化建设，搭建统一、规范、标准、高效的信息化平台，服务好生产、采购、组装、物流、资金等“大成本”的集约化管控。要建立省级代理销售和售后支撑平台，开展销售在线识别、售后统一归口，为省级代理提供技术监督和技术服务。信息化的建设要选准重点领域，不能一上来就追求“大而全”，要先在急需的领域用起来，真正发挥效果。要做好信息化与实际工作的深度融合，进一步优化工作流程，提高管理效率。需要强调的是，各部门是公司承上启下的中枢，要加大信息化建设和应用力度，真正使信息化成为促进“做实”的重要手段。同时，也希望大家加强对信息化知识的学习，正确熟练地应用好信息化系统。

(二)、大力推进公司市场营销创新。

第一要营销观念创新。摆脱传统的销售观念，要向市场营销观念、客户观念和社会市场营销观念过渡,逐步形成以市场为导向,以客户为中心的营销理念。树立品牌营销、人文营销、安全营销等新观念。公司业务部、市场部和各省级代理责任人首要建立清晰明确的营销目标，然后将目标分解到各级员工、各区域市场、各细分渠道，以既定的集团客户、汽车4S店、维修工厂、改装店以及轮胎店开展营销推广工作，落实和影响到细分渠道的各决策层，从高层公关入手解决渠道对TESD产品的销售支持。明确公司、省级代理与终端经销商渠道的关系，牢牢树立由经销商销售我们的产品，而不是通过经销商由我们来销售产品的销售理念。以共赢、共成长的原则培养集团客户和终端经销商的信心，打通从公司到经销商再到客户的营销闭环。

第二要大力推进营销体制创新。加强对市场需求的调研预测以及营销力量的协调整合,着手建立战略联盟。“车行天下”的接触是一个很好的开端，为公司和省级代理提供一个新的营销思路。未来一年公司和各省级代理要继续开发各种战略资源，如媒体团购，改装、车友会以及汽车销售公司和4S销售集团等与汽车相关联的产业链接触，建立战略联盟。同时通过某一战略资源合作树立行业爆破“核聚变”影响力，从而辐射和影响到汽车后市场乃至整个汽车产业，快速建立认知和打造泰斯福德行业影响力和口碑影响力。

第三要大力推进营销技术创新。为更有效地满足不断变换的市场需求,要重视营销技术的创新。X年公司企划部将借助汽车营销专家对公司市场部和省级代理开展营销培训,运用柔性营销、知识营销、销售漏斗等最新营销方法,加强对经销商的管理,提高市场营销的技术含量和创新力度。

(三)、大力推进公司基础管理机制的创新

X年公司将建设创新的基础管理机制，与现代企业管理机制对接。

一是建立与公司发展相配套的激励约束机制。在考核办法、指标设计、薪酬分配等方面体现出差异化、专业化、精益化。业绩的考核要以价值创造和业绩贡献为导向，遵循市场规律，符合产业特点，分类考核，体现差异，考核的重点在于各级管理人员。今年，我们确定的考核制度，要加大薪酬与考核的挂钩力度，并以此作为个人发展空间的重要依据。公司将实施特殊贡献奖励政策，鼓励大家围绕公司发展的重点难点，主动攻坚克难。

二是加强人力资源管理，实现人才支撑的可持续。人才是第一资源，要确立人才内部培养和外部引进相结合的思路，提高质量，优化结构，扩大规模，造就一支支撑公司可持续发展的精英队伍。要健全人才培养机制，由办公室牵头，各部门全力支持进行培训教材的编制工作，在管理、技术、售后、销售、企业文化等各方面系统编制培训教材。X年公司将制定《内训兼职讲师管理办法》，明确内训讲师级别、待遇及今后的发展空间，在各部门、各代理商中，选拔一批优秀的专业人员进入到公司内训讲师队伍。要实行规范灵活的用人机制，加大专业人才引进，有效缓解专业人才紧缺的状态。要加快拓展员工发展通道，推进职位序列管理，从根本上解决员工职业发展“过独木桥”和“天花板”问题。实施人才工程，加快培养一批堪当重任的领军人才、产业急需的专业人才和作风素质过硬的年轻英才。营造重才用才，引才聚才，优化人才，留住人才的环境，使各类人才在公司平台各尽其职，发挥能力，在为公司人才进行储备的前提下，为社会培养更多的复合型人才。

三是打造公司特有的企业文化。我们需要清晰的认识到，优秀的企业文化是公司可持续发展的保障。用企业文化把公司员工的思想和行动统一到公司战略和工作部署上来，形成推动公司发展的正能量。要培育“阳光和谐、先进繁荣”的公司文化，建设泰斯福德人共有的精神家园，汇聚起奋发向上、崇德向善的精神力量。要做到这些，首先是要求公司的中高层管理人员既要有过硬的专业知识，还要有丰富的情商智慧;既要有市场化的经营意识，还要有国际化的战略视野;既能抓技术和经营，还要精通企业文化管理，努力成为一名复合型领导人才。当今社会，员工的需求日趋多元，稳定的收入、成长的通道、美好的环境、健康的心理、丰富的文化，这是每一名员工的追求所在，也是公司每一个家庭的幸福所在，更是甘心为公司辛勤付出的动力所在。作为公司各级负责人来讲，要始终树立员工观点，坚持走员工路线，注重把握员工的多元化需求，多倾听员工呼声，多改善员工工作生活环境，多为一线的员工创造便利的工作生活条件。要多一些“雪中送炭”，少搞“锦上添花”，真心实意对待员工，不做表面文章。对内要营造公平公正的环境氛围，让员工热爱公司、忠诚公司、奉献公司，对外树立诚信履责的良好形象，让社会认同泰斯福德、信任泰斯福德、尊重泰斯福德。我们讲“阳光和谐”，就要把“幸福”两个字从纸上落实到员工的心中，让公司的员工真切拥有幸福，感受到幸福。各部门要多开展一些普及性的文化活动，促进员工身体健康、精神愉悦，其乐融融地工作和生活。总之，在公司力所能及的范围内，要真心实意为员工多办具体实在的好事。我觉得，只要领导能把员工放在心上，员工也一定会把企业装在心里。

三、四个策略:

(一)、在价格和促销策略上：主要应用成本导向定价、竞争导向定价和需求导向定价相结合的办法。以市场统一指导价为基准，根据不同的产品定位、地点、客户确定不同的促销政策和定价方法,并适时出台数量折扣(如车行天下)、功能折扣(改装车友会)、季节折扣促销(教师节、男人节、情人节、记者节、金九银十促销期)政策，坚持与整车销售促销期同步制定促销价格机制，寻求快速增加销量的效果。

(二)、在广告策略方面：公司的主要目标是强化“安全理念”，打造泰斯福德“汽车安全行驶方案解决专家”的产品定位和形象。通过情感诉求式购买、主打家庭亲情、润物细无声宣教使用,采取量力而行、精准覆盖汽车车主的投放策略，X年总部将制定交通类电波媒体投放策略，通过早、晚高峰有效组合，广告与软性专题植入互补，夜间次高峰策划“安全行驶”情感诉求节目，广泛覆盖和影响有车一族，从而快速建立泰斯福德品牌形象和产品形象。

同时，总部已经与中国汽车后市场主流媒体慧聪网和慧聪杂志签订X年度整合营销推广方案，全面提速向全国招商步伐的同时，更积极推动泰斯福德品牌形象和产品概念的建设工作。

针对省级代理商，公司将利用总部全国媒体资源优势，组织策划和制定区域媒体投放策略，为省级代理市场推广和开展销售招商工作扫平障碍，积极寻求媒体资源开展省级代理企业领导人专访报道形式，传播省级代理招商和销售信息，为省级代理在区域市场建立知名度和影响力。

(三)、在公关策略方面：一是要格外重视公关活动影响力,以公关传播品牌,以活动提升销量,以销量带动效益。X年公司将倾力参加第20届中国国际汽车用品展览会(北京雅森展)和中国国际改装汽车展览会，同时也正筹备重庆雅森展和广东汽车用品展，谋划西南和南方汽车市场招商和市场推广的区域市场覆盖，从而实施全国覆盖的战略大布局。针对终端市场，积极开展各类体验式营销活动，拉动产品与经销商和消费者的距离，让经销商和车主消费者亲身体验产品性能增加其信心，同时开展一场全国性的公关大事件“寻人启事”主题活动，面向全国征集爆胎经历车主，制造泰斯福德全国性影响力，引领舆论潮流。通过公关活动建立公司与外界的互动性，让媒体、行业、公益组织、政府以及大众消费者对泰斯福德品牌和产品产生全面清晰的认知，维护企业品牌形象,让品牌充满立体感、层次感和饱满感。二是要坚持日常公关传播工作。联手公司另一个品牌推广平台--广州睿众，共同制定持之以恒，润物细无声的如“泰斯福德开创‘汽车安全行驶产品’细分市场”等各类传播主题，围绕传播主题策划各类软性稿件和论坛帖文，分阶段有步骤的实施日常公关传播，确保泰斯福德媒体声音不间断，占领媒体头条。

(四)、在服务策略方面：市场营销创新之一，就是服务理念的建立和打造，这是未来市场营销新的发展趋势，也是企业制胜法宝。泰斯福德《五年发展战略规划》中提出的“汽车安全全员服务理念,打造汽车安全全方位服务流程”将是未来一年乃至整个《五年发展战略规划》期内的核心营销理念。未来我们的市场布局成熟健全后，“产品”将主要由终端经销商负责销售，公司和省级代理的核心工作和竞争力将是“服务”，除了搭建泰斯福德全国售后服务网络外，为终端消费者提供全方位的“汽车安全”服务，这是建立客户对泰斯福德“忠诚度”、“信赖感”、“依赖感”的必要条件，也是泰斯福德品牌形象“美誉度”建设的标准之一。这就要求我们的员工具有专业的汽车知识和售后服务的意识。适应形势,抓住机遇,舞活“汽车安全行驶产品”营销这个大龙头;巩固成果,拓展市场,促使“汽车安全行驶产品”营销工作再上新台阶。

X年，在北京终端市场，我们将着重从A类经销商平台中开发建设售后服务网点，并将此平台打造成泰斯福德的品牌售后网点。同时与轮胎经销商资源搭建售后服务体系共享平台机制，利用其服务网点的广泛覆盖性来满足泰斯福德产品受众的售后服务便捷性。公司会将这种方式向各省级代理复制，并针对省级代理制定统一售后服务培训教材指导省级代理组建售后服务队伍和开展培训。同时，泰斯福德将制定独立的400售后服务支线，纪录客户档案数据和完善售后服务热线。

各位同事，一元复始，万象更新。经过近一年的努力奋斗，公司干事创业的氛围更加浓厚，大家对公司的发展充满的信心和希望，我们将轻装上阵、阔步前行，泰斯福德的事业即将开启新的篇章。X年是充满希望的一年，新形势提出新要求，新机遇孕育新发展，站在新的历史起点上，让我们踏实工作，锐意进取，全面完成全年各项目标任务，谱写泰斯福德发展新篇章，为实现公司《五年发展战略规划》，为早日建成现代化、市场化、多元化的行业一流企业而努力奋斗!

中华民族的传统佳节--春节很快就要到了，我代表公司董事会、总经理室向在座各位代理商朋友、各位员工致以节日的问候和美好的祝愿，祝大家新春愉快、喜气洋洋、身体健康、合家幸福、万事如意!

谢谢大家!

董事的述职报告(篇4)

20xx年，在集团公司的正确领导下，我与班子成员一起，团结带领广大干部职工，紧密围绕企业战略发展和生产经营大局，扎实推进各项重点工作，恪尽职守，认真履职，基本实现了检测公司建立初期的快速有序发展，较好地完成了各项目标任务。现将本人一年来在思想、学习、工作及廉洁从业方面等情况汇报如下：

和学习成果转化为谋划工作的正确思路、促进工作的具体措施和领导工作的能力本领。

一年来，面对新冠疫情严重、经济增速放缓的不利情况，我能够始终牢记自身工作职责，围绕企业战略发展和生产经营实际，抗击疫情、抓好生产，转换思路、主动作为，不断健全体制机制当前隐藏内容免费查看，强化企业基础管理，拓展内外部市场，严格控制管理成本，确保了企业各项经济指标完成超过预期。在公司全体干部职工的共同努力下，检测公司新签合同额完成xxx万元，占集团公司年度计划xxx万元的xx%；营业额完成xxx万元，占集团公司年度计划xxx万元的xx%；盈利xx万元，利润率xx%。一年来，我主要做了以下工作：

我建立健全体制机制，优化管理流程，公司基础管理得到持续提升。一是扎实开展整章建制工作，编制出台了质量管理体系文件、《合规管理手册》《岗位职责和规章制度》，制定或修订公司制度办法xx项，使公司管理制度更加健全。二是两次调整领导班子分工，按“一岗双责”要求，加大分管工作落实力度，聚焦经营生产、安全质量、成本管控和客户评价等管理工作，使管理覆盖更加全面，管理责任更加明晰。三是加强内控体系建设和合规管理工作，优化重大事项决策流程，强化重大决策与合同签订法律评审前置程序，使公司运行更加依法合规。四是全面梳理公司人才队伍结构，摸清现状，通过高校招聘和社会人才引进方式，有效解决了关键岗位人才不足和规模扩张引起的人力资源匮乏等问题。

我始终把经营开发作为公司发展第一要务，坚持深入一线、靠前指挥、攻坚克难，确保新签合同额实现稳步增长。我坚持以集团公司发展战略为指引，立足于检测行业市场实际，坚持“稳固局内市场，积极拓展局外市场”的总原则，始终坚持全员营销理念，强化标前策划和营销力度，引导全员转观念改作风，放开视角,主动加强与客户的沟通联系，抓好集团公司内部技术服务和经营工作；积极联合xx理工大学公路检测中心、xx高速集团检测中心、xx瑞特集团开拓外部检测和计量市场，严格检测,不断提升服务质量。通过“揽干结合、以干促揽”实现了滚动发展，目前xx、xx两个区域已经成为公司主战场。特别是今年x月份揽到xx外环高速仪器计量检定，灞河下穿隧道项目和xx南玉铁路项目桩基、岩溶探测等检测任务；x月份中标罗八高速公路项目检测任务xx万元。这些成绩的取得，进一步激发了全体员工参与营销的工作积极性，为下一步对外营销工作积累了宝贵的经验。

我坚持动真碰硬、主动作为，着力破解资源不匹配的矛盾。紧盯企业生产经营规模扩张与资源配置不足的突出矛盾，强化全员培训教育，持续完善激励约束机制，不断提高人力资源利用效率、释放生产潜能。在新冠疫情严重与行业竞争激烈的双重压力下，我积极应对，精心组织，保证了业务开展的有序进行和生产进度的全面可控，在集团公司百日大干劳动竞赛中连续三个月综合评分排名第一，荣获“优胜单位”称号。20xx年，试验检测板块承揽xx个项目的委托，共出具试验检测报告xx份，授权成立项目工地试验室xx个。计量检定板块为xx个项目工地试验室，xx个拌和站提供计量检定校准服务，共检定校准各类计量器具xx台（套），累计出具检定校准证书xx份。

20xx年，我对原计量试验检测中心的“检验检测机构资质认定cma资质”“公路水运综合乙级检测资质”“检测和校准实验室cnas认可资质”和“计量专项授权资质”四类行业资质进行了名称和法人主体变更，公司迁址后，再次对以上四个资质进行复评审。成功申请“建设工程质量检测机构资质”，提高了公司在试验检测领域的核心竞争力。x月底顺利通过国家认监委组织的检验检测机构cma资质认定扩项评审，新增检验检测参数xx个，认定资质的使用范围由原来的xx个检测参数增至xx个。增项后的cma资质，将为公司自身拓展业务提供更有力的资质支持。

我认真落实集团公司财务管理相关要求，加强监管督导，提前完成各项目标。认真履行审计职能，有效规范了企业经营行为；夯实管理基础工作，将内控与内审相结合，逐步完善财务管理体系，制定了财务、资金、社保、成本、收入等管理办法，优化了业务流程，夯实了管理基础；下发了年度双清管理办法，细化分解任务，超额完成集团公司下达指标；依托财务共享中心职能，完善配套支柱，规范业务流程，会计信息质量不断提升；利用增值税进项抵扣政策，实行抵扣，降低税负，为企业增效。

我通过五个方面加强成本管控。一是深入推行全面财务预算管理，科学下达目标，强化过程执行和结果考核，促进成本受控，生产经营有序高效运行；二是严格落实经济活动分析制度，准确收集经济数据，科学对比分析，及时查找问题，补强管理短板，提升经济效益；三是加强资金集中管理，规范资金配置，明确年度目标，强化考核兑现，确保集中收益；四是认真做好税务筹划工作，总结操作过程中的经验教训，有效维护企业利益；五是合理分解“双清”目标任务，明确具体方案，制定重点工作清单，及时验工计价，努力提高工程项目结算率。

一是发挥党组织政治优势，开展的“五亮五比五创”主题实践活动激发了党员的责任意识和创业激情；二是注重企业宣传和形象展示，创建了“陕西卓信”企业品牌，丰富了网站和微信公众号等宣传阵地，树立了良好的企业形象；三是加强党风廉政建设，注重日常廉洁教育，及时排查岗位廉洁风险，营造了风清气正的氛围；四是关爱员工生活，积极开展文体娱乐和心灵关爱活动，及时加强与外派人员的沟通交流和现场慰问，增强了员工企业归属感和幸福感。

一年来，我自觉与以******同志为核心的党***保持高度一致，自觉执行***和集团公司党委关于加强企业党风廉政建设和反腐败工作的精神和要求。我坚持以身作则，时刻牢记党和国家对党员领导干部的基本要求和行为准则，认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》和***“”、集团公司“十四项具体要求”，自觉增强廉洁自律意识，规范管理行为，坚持勤俭节约、轻车简从，坚决抵制“四风”问题反弹，营造风清气正的良好氛围。同时，严格要求自己的亲属和身边的工作人员，奉公守法、勤俭节约、不搞特殊、不谋私利，没有违纪违法行为发生。

了集团公司各项。

规章制度。

并结合公司实际及时制定了合同管理、印章管理、业务招待及礼品合规管理办法等。

制度。

文件xx项。不断完善公司合同管理体系架构，结合相关法律规范，高标准、严要求，狠抓合同评审及公章管理等工作，最大程度保障公司合法权益。同时，加强法律合规基础资料管理工作，建立并细化内业资料的种类和内容，逐步实现标准统一、数据准确、资料齐备的标准化管理，为。

企业。

法律合规。

工作。

开展奠定基础。问题的深度广度仍显不足。发展。二是通过申报资质、加强人才队伍建设等方式，进一步增强企业核心竞争力；三是大力提高产值扩容，严控成本，探索试验检测项目组织模式，提升企业盈利能力；四是进一步加强工作创新力度，提高个人学习内容和工作创新的紧密结合。

董事的述职报告(篇5)

尊敬的各位领导、各位员工代表：

从我20xx年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。回想这四年来我的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深，这里曾经承载着我们整个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个做石油行业的人的信念、坚持、追求、情感与荣誉!

四年来，在集团公司党委、集团公司领导的关心与帮助下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，经历了一切从零开始的艰辛创业阶段，实现了各个阶段的发展与目标。

四年来，我们深入研究，优化部署，着力推进了区域勘探与开发的一体化进程，油藏评价也取得了突破的成果。

四年来，我们科技建产，高效组织，聚精会神搞建设，使我们产能建设也能够高效运行;

四年来，我们精细管理，强化注水，一点一滴的提高了增产，磨刀石上闹革命。

四年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。

四年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。

四年来，我们紧了又紧，严密控制，一心一意谋取低成本发展。

四年来，我们坚持双赢，团结一心，营造了良好的内外部工作环境。

特别是四年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。

我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!

董事的述职报告(篇6)

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

中国******xxx区第xx次代表大会以来，******xxx区委在市委的坚强领导下，始终坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、***二中、三中、四中、五中***精神，不忘初心，砥砺前行，团结带领全区干部群众凝心聚力，团结奋进，全区经济社会发展有力有效。到xx年底，全区实现地区生产总值xxx亿元；规上工业增加值年均增长xx亿元，xx％，固定资产投资年均增长xx亿元，xx％，城镇、农村居民人均可支配收入分别达xxx元、xx元，年均分别增长xx％、xx％。

一、回顾过去五年。

过去五年来，我区坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，坚持稳中求进工作总基调，全力做好“六稳六保”，采取扎实举措。

当前隐藏内容免费查看全力稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作，全区上下勠力同心，精诚团结，实现了“十三五”圆满收官，先后获得“xxxx”“xxxxx”“xxxxxxx”等荣誉称号，全区人民群众获得感、幸福感、安全感持续提升。

（一）党的建设迈向更高水平。一是政治建设持续强化。全面落实党的十九大和***二中、三中、五中***精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决在思想上政治上行动上同以******同志为核心的党***保持高度一致。扎实开展“三严三实”、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育以及xx学习教育，“不忘初心、牢记使命”制度化常态化推进。二是管党治党持续深化。始终坚持把全面从严治党工作作为区委中心工作之一，与其他工作同安排同落实，并作为区委常委会落实第一议题制度的重要内容，从区委层面示范带头，严明政治纪律和政治规矩。区委主要领导自觉扛起第一责任人责任，区委班子成员认真履行“一岗双责”，切实抓好各分管领域全面从严治党工作。严格落实民主集中制，修订区委常委会“三重一大”集体讨论决策制度，督促全区各级党委（党组）参照健全决策制度，强化权力运行监督制约。三是基层组织持续建强。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党的组织生活制度，强化党员队伍教育管理，持续整顿软弱涣散基层党组织，不断提升党组织建设规范化水平。进一步夯实党在农村执政根基。加强区委对镇村两级换届工作的全面领导，严肃换届“十严禁”纪律要求。四是政治生态持续向好。持之以恒纠正“四风”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚持以案促改，强化警示教育，强化“四种形态”运用，集中整治群众身边的腐败和作风问题，充分发挥巡察“利剑”作用，扎实做好巡视巡察整改“后半篇文章”，x届区委巡察全面覆盖。

（二）常态化疫情防控更加牢靠。坚持人民至上、生命至上，紧盯外防输入、内防扩散重点工作，落实“五早”措施，健全落实群防群控和常态化防控长效机制，积极稳妥推进疫苗接种。截至目前，全区未出现确诊病例、疑似病例和无症状感染病例，疫情防控“铜墙铁壁”进一步筑牢。

（三）巩固脱贫成果与乡村振兴高质量衔接。在总结脱贫攻坚期间，精准识别扶贫对象有效做法的基础上，构建了‘农户自主申报、基层干部排查、部门筛查预警、舆情信访研判’多层次多渠道的监测体系，确保监测对象能够快速、准确纳入监测和帮扶范围，努力做到不让一人、一户落下。为解决好搬迁群众的收入来源和稳定增收。“产业帮扶拓展增收、就业帮扶带动增收、权益保障促进增收，产业就业齐抓、输血造血并举，帮助更多村民实现转移就业，确保群众稳得住、有就业、能致富。围绕“五大振兴”，加快推动乡村振兴x个示范镇、x个示范村建设，大力实施乡村建设行动，深入推进农村厕所革命，不断改善农村人居环境，目前已取得初步成效。

（四）城乡建设有序推进。截至2020年，全区保障性安居工程建设顺利推进，新开工棚户区改造xxx套，基本建成xxx套，发放租赁补贴xx万户xx亿元。城镇老旧小区改造稳步推进，2019－2020年全省共申报旧改计划任务xx万户、涉及小区xx个，整合项目xx个，目前已累计完成投资xx亿元。全区房屋安全隐患排查整治工作有序开展，全区城镇排查既有房屋建筑xxx栋、在建房屋建筑xx栋，排查处理违法建设行为xx起，全区农村排查房屋xxx户。

（五）民生保障坚实有力。累计全省城镇新增就业xx万人，占全省新增就业总量的4.3％，创历史新高；“4050”人员再就业xx人；城镇登记失业率控制在3.5％以内，低于全国xx个百分点；高校毕业生就业率达xx％。各地有序组织农村劳动力就地就近转移就业，有效缓解了工业园区用工难题。去年新增转移农村劳动力xx万人，其中省内转移xx万人，xx％在区内工业园区就业，外出从业人员省内回流速度进一步加快。社会保障体系建设取得重大进展。去年，我区扩大新农保试点范围，启动城镇居民社会养老保险试点工作，出台城镇小集体企业职工等未参保人员参加基本养老保险办法，完善城镇大集体企业职工和返城未安置就业知青养老保险政策，实现了城镇职工养老保险制度全覆盖。

（六）生态环境持续向好。坚持以******生态文明思想为根本遵循，围绕水环境和大气环境保护，统筹推进水污染防治、水生态修复、气体排放等系列工作，建立健全生态环境责任体系和工作机制，坚决打好打赢“五大战役”，“十三五”期间，每年空气质量均实现了pm2.5浓度和优良率指标的“双达标”。今年1至5月，城区环境空气质量等级达到“优”的为xx天、“良”为xx天、“轻度污染”xx天，“中度污染”xx天，“重度污染”和“严重污染”为0天，优良天数占比为xx％，pm2.5平均浓度xx微克／立方米。与去年同期相比，优良天数增加xx天，优良率上升xx个百分点，xx平均浓度下降x微克／立方米。

五年来，我们充分调动各方面的积极性、主动性和创造性，注重发挥人民团体和社会组织职能作用，工会、妇联、民族、宗教、残联、社科、文联、史志、对台、外事、气象、共青团、工商联、老干部、关心下一代等工作蒸蒸日上，双拥、党管武装和国防后备力量建设不断取得新进展，持续巩固了团结和谐、共同发展的良好局面。

二、存在问题和下步打算。

看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，全区经济社会发展不平衡不充分问题仍然突出。一是发展质量效益不高。经济总量偏小，大项目不多，三次产业结构比相对失衡。二是风险隐患治理难度大。财政收支矛盾较大，污染防治、减灾救灾、社会治理等方面还存在不少风险隐患。三是作风效能有待提升。一些干部身上“四风”问题时有发生，不作为、慢作为、乱作为问题仍然存在。

下步工作中，我们将坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，着眼“两个大局”，综合分析新方位、新形势、新特征，新发展阶段的xxx必须担负起“六个走前列的使命”。一是书写忠实践行“xxx”思路的新篇章，紧扣省委“xxx”思路精神，构建深化“xxx”思路精神的目标体系、工作体系、政策体系、评价体系，推动“xxx”思路精神付诸实践。二是展示奋力打造“重要示范”的新成果，坚持xx所需、xx所能、群众所盼、未来所向，进一步丰富、拓展、深化“xxx”思路精神的内涵，对内出经验、出成果、树标杆，对外多参与、多发声、展形象。三是展现探索构建新发展格局有效路径的新担当，充分发挥xx竞争优势，持续提升高端要素集聚、协同、联动能力，持续推动扩大内需。四是开启争创社会主义现代化先行者的新征程，以人的现代化为核心全面推进各领域各方面现代化建设，率先推进区域治理现代化，率先推动全市人民走向共同富裕。五是提升党员干部队伍推进现代化建设的新能力，加快打造一支政治过硬、具有领导现代化建设能力的干部队伍，提高贯彻新发展理念、构建新发展格局的能力，真正面向现代化、适应现代化、引领现代化。努力打牢高质量之基、激活竞争力之源、走好现代化之路。

董事的述职报告(篇7)

x年是本人到xx公司任职的第三年，这一年公司外部的经营环境复杂多变，行情整体回落；公司内部经营班子进行了较大调整，创新发展面临诸多挑战，在股东单位的指导支持和公司全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作任务，公司的管理经营也创出新的业绩。但公司今年的一个重要的目标还是没有完成，买壳上市的工作继续受阻，因为福建省今年继续冻结铅锌矿权的变更和延续，造成公司并购浩泽矿权的协议不能在年内履行，协议转让的矿权未能变更到xx公司，有关上市的一系列的资本运作也因此无法按计划向前推进。作为xx公司的董事长，并分工主抓上市工作，对今年的这项主要工作的进度没有能按时完成感到有很大的压力，惟有耐心坚持，苦修内功，积极等待政策变化的机遇。

回顾一年来的工作，从态度上说自己还是尽职的，但工作成效上自己觉得离自己期望的目标还是有差距的。对照自己的工作岗位职责，基本能做到的有以下几点。

一、认真学习和贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，除了参加局里组织的各种会议学习，平时自己也能结合工作实际学习思考党在新时期的理论和政策。对当前形势下的党的方针路线和政策能理解领会并在本职工作中自觉地与其保持一致。

二、在企业董事长的岗位上能认真履行职责，处理好班子成员之间的关系，对人对事出于公心，自觉遵循民主集中制的原则，集思广益，科学决策。在自己不熟悉的业务领域也注意向懂业务的同志学习，取长补短。在坚持原则的同时注意同志之间的互相帮助和团结。

三、对局领导提倡的打造学习型企业或团队的理念能主动去实践，一方面自己注意根据工作的需要补充学习新的业务知识，另一方面在企业内部鼓励支持或组织督促员工学习业务，提高工作技能。今年公司在利用期货市场套期保值上进行了新的成功尝试，对这方面业务创新给予了支持和帮助。

四、珍惜xx公司并购重组，买上市这个机会，克服长时间在外地工作给家庭和生活带来的困难，尽心尽职地投入工作。围绕上市的目标，推进公司的并购，寻找公司的战略合作者，选择公司上市的路径，制定和落实具体的工作方案，在资本市场运作中边实践边学习。

五、在党风廉政建设方面，基本能够严格要求自己，淡泊名利，涉及到个人利益的事情都能做到按制度规定办，遵纪守法。处理企业内外的利益关系力求实事求是，公平公正。

存在的主要问题：

1、工作中发挥主观能动性还不够。上市工作受阻主要因为政策方面的原因，要克服这方面的困难，需要花更多的精力研究政策，特别是与掌握政策的职能部门的沟通和联系，多方面地创造有利于问题解决的条件，这些地方还需要改进。

2、市场的调研工作有待加强。与公司资本运作工作相关的信息，如上市最新的政策变化，上市公司的重组动向，投行律师等中介服务的规范，矿权市场的最新行情等，对资本运作的思路和效率有重要作用，这方面有不足。

3、公司制度建设还要上台阶。xx公司通过改制，建立了股份公司的制度框架，但在企业经营管理，法人治理结构等方面离规范要求还存在不少差距，有待公司今后不断改进完善。

xx年要认真总结过去的经验，检讨存在的不足，在以下几方面多作努力。

1、坚持学习实践科学发展观，加深对新形势下党的路线方针政策的理解，联系单位实际，明确工作方向。

2、做好本职工作，把握好公司发展的机遇和方向，特别是做好xx公司矿权延续和和重组上市工作，团结依靠公司全体员工共同开拓创新。

3、结合xx公司业务发展的需要，调整创新公司的业务模式，在xx公司今后的投资及套期保值业务和尾矿治理等方面发挥更多的作用。

4、发挥董事会在公司法人治理结构中的作用，在中介机构帮助下改进完善公司的制度建设，在努力实现上市目标的同时，切实提高企业规范化管理水平。

董事的述职报告(篇8)

尊敬的各位股东、董事会成员：

大家好！我作为公司的董事之一，非常荣幸地向大家汇报一年来的工作情况和取得的成绩。我希望通过这份述职报告能够向大家展示我和董事会一起努力，为公司的发展做出的贡献。

我想回顾一下过去一年公司的业务运营情况。通过公司的努力，我们成功实现了财务目标的增长。总收入从去年的10亿元增长到了今年的15亿元，同比增长了50%。同时，公司的净利润也增长了25%。这些成绩的取得离不开我们所有员工和董事们的共同努力，以及各部门间的密切合作。

在产品方面，我们不断创新，推出了一系列受到市场热捧的新产品。通过市场调研和分析，我们了解到消费者对于环保产品的需求不断增长。因此，我们加大了环保产品的研发投入，并顺利推出了多款符合环保标准的产品。这些产品不仅拥有市场竞争力，而且减少了对环境的负面影响，得到了广大消费者的认可和赞赏。

同时，我们也非常注重公司的社会责任。在过去一年中，我们积极参与社区公益活动，关注弱势群体的福利，并进行了一系列环保行动。我们与多个慈善机构合作，捐款和捐物，尽绵薄之力回报社会。公司内部也加强了员工的培训和福利，提高了员工的满意度和忠诚度。

在管理方面，我们持续加强了公司的内部管理体系。我们采用了高效的沟通和分工模式，确保各部门间以及董事会之间的信息流畅、高效。我们也加强了对公司风险的管理和控制。通过建立风险管理委员会和相应的制度，我们及时发现和处理了各种潜在风险，保障了公司的稳定运行。

在未来，我们将继续坚持创新和发展的理念，不断提升公司的竞争力和核心技术能力。我们将加大对人才和科技的引进和培养，进一步提升公司的创新能力和产品质量。同时，我们也会继续加强与各方的合作，拓展公司的市场份额和盈利能力。

作为公司的董事，我将继续履行职责，为公司的长远发展而努力。我将积极参与公司的决策过程，为公司的战略规划和发展方向提出建议和意见。同时，我也将紧密关注公司的运营情况，及时发现问题并制定解决方案。

我要感谢各位股东和董事会成员对公司工作的支持和信任。也要感谢公司全体员工的辛勤付出和努力。正因为有了大家的共同努力，公司才能取得这么显著的成绩。我相信，在我们共同的努力下，公司的未来一定会更加美好！

小编感谢您的阅读！

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董事述职报告(精品十一篇)

常言道，实践出真知，当我们的任务完成后。就需要撰写报告，报告可以用来反映实际工作中遇到的问题，你知道哪些比较优秀的报告范文吗？您是否需要了解“董事述职报告”教师范文大全很乐意为您整理相关信息，本文仅供参考希望能对您有所帮助！

董事述职报告 篇1

外部董事述职报告材料

作为一名外部董事，我将在此向各位股东们详细述职报告。在过去的一年里，我所担任的董事职责使我能够对公司的运营状况有深入的了解，并为实现公司的长期目标提供指导和支持。

市场情况回顾

我想重点回顾一下过去一年的市场情况。今年的市场环境不可谓不艰难，全球经济面临着诸多挑战，包括贸易战、全球经济增长放缓以及政治不稳定等。在这样的大环境下，公司经过全体员工的共同努力，在市场竞争中稳健前进，并取得了一系列的成绩。

财务状况分析

我将简要分析一下公司过去一年的财务状况。根据我们的财务报告，我很高兴地告诉大家，公司在过去一年里取得了令人满意的财务表现。公司的净利润增长了10%，达到了X万美元，并成功降低了企业的财务杠杆比率。这样的成绩不仅得益于市场经济的稳定增长，还归功于公司管理团队的有力领导和团队协作精神。

战略规划与落地

在新的一年即将到来之际，我想提及与公司共同制定的战略规划以及如何促使战略化目标得以落地的计划。公司的战略规划需要建立在对市场环境的充分了解和预测的基础上。通过市场调研和分析，我们将开展新产品的研发，并致力于提高产品质量和降低成本。我们还将加强市场营销力度，提高品牌形象的知名度，并培养并发展我们的核心竞争力。

人力资源管理和员工培训

在过去一年里，我非常关注公司的人力资源管理和员工培训。一支优秀的团队是公司成功的基石，因此我们在招聘、培训和员工福利方面持续投入了大量的资源。我们鼓励员工参与培训课程，并与员工共同成长。我们还致力于建立正面激励机制，以增强员工的工作动力和激情。

企业社会责任

我要谈一下公司在企业社会责任方面的努力。作为一家在当地有着深厚根基的企业，我们一直致力于回馈社会和造福当地社区。通过捐款、志愿者活动和环保措施等方式，我们积极参与社会公益事业，希望为社会的可持续发展做出贡献。

总结

在过去的一年里，公司以公司管理团队的领导下，取得了可观的成绩。面临的挑战还有很多，我们需要继续努力锐意进取，因为我们深知只有不断提升自身实力，才能够在不确定的市场环境中立于不败之地。

在结束述职报告之前，我要向各位股东们表示衷心的感谢。感谢大家对公司的持续支持和信任，你们的鼓励是公司发展的动力源泉。同时，我还要感谢公司全体员工的辛勤付出和团队合作，正是因为你们的努力，才有了公司今天的成就。

我相信，在公司全体股东和员工的共同努力下，我们一定可以迎接更多的挑战，取得更为辉煌的成绩。小编感谢您的阅读！

董事述职报告 篇2

参照中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、深圳证券交易所《中小企业板块上市公司董事行为指引》及《公司章程》的有关规定，作为拟上市公司的独立董事，本着公正、公平、客观的态度，对公司的情况进行核查，未发现违法违规情况，董事会各项决议都是正确合法，期间共发表独立董事意见 3 次：

1、对公司第一届董事会第十一次董事会会议讨论的《续聘天健正信会计师事务所有限公司担任公司财务审计机构的议案》发表对立意见；

2、对公司第一届董事会第十五次会议的《关于提名公司第二届董事会成员候选人的议案》发表独立意见；

3、对公司第二届董事会第一次会议的《关于选举黄天火先生担任公司第二届董事会董事长及法人代表的议案》、《关于选举公司第二届董事会副董事长的议案》、《聘任黄长远先生担任公司总经理的议案》、《聘任公司副总经理的议案》、《聘任肖传龙先生担任公司财务负责人的议案》和《聘任傅孙明先生担任公司董事会秘书的议案》发表独立意见。

董事述职报告 篇3

旅游有限公司董事述职报告作为北京京西风光旅游开发股份有限公司董事，在度，本人诚信、勤勉、尽责、忠实履行职责，积极出席相关会议，认真审议董事会各项议案，对公司相关事项发表意见。现将度履行职责情况述职如下：

一、出席董事会会议情况

公司共计召开董事会会议8次，其中以现场投票方式召开4次，通讯方式召开4次。本人现场出席4次，没有委托出席或未出席情形，本着谨慎的态度对各次董事会提交的各项议案经过审议后进行投票，未出现提出反对、弃权意见的情形。

本人认为公司董事会和股东大会的召开完全符合法定程序，重大经营决策事项及其他重大事项均履行了相关审批程序，合法有效，未对董事会和股东大会上审议的各项议案提出异议，对各次董事会会议审议的议案投票赞成。

二、发表意见情况

1．关于公司内部控制自我评价报告的意见

确认公司《度内部控制自我评价报告》真实客观地反映了目前公司内部控制体系建设、内控制度执行和监督的实际情况。认为公司能够按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》以及《公司章程》等相关法律法规要求，建立健全以对控股子公司的管理控制、关联交易内部控制、对外担保内部控制和信息披露内部控制为核心的完整的内部控制体系，形成了科学的决策、执行和监督机制，公司内控制度得到有效执行，保障了公司资产安全，确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平，各项经营管理活动协调、有序、高效运行。

2．关于控股股东及其他关联方占用公司资金情况的说明及意见

根据证监发[]56号文《关于上市公司建立董事制度的指导意见》和《公司章程》的有关规定，作为公司董事，本人阅读了公司提供的相关资料，基于判断的立场，本人认为：

（1）报告期内，公司与控股股东及其关联方之间不存在占用资金的情况。

（2）报告期内，公司与关联方之间的资金往来属于正常的经营性关联交易的资金往来，交易程序合法，定价公允，没有损害公司和全体股东的利益。

（3）公司与公司控股子公司之间发生的资金往来是正常的经营和日常资金调拨所致，有利于公司的经营和公司控股公司的发展，符合公司和全体股东的利益。

3．关于公司对外担保情况的说明及意见

依据《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》（证监发[]56号）、《关于规范上市公司对外担保行为的通知》（证监发[]120号）要求，作为公司董事，本人对公司报告期内对外担保情况进行了核查和监督，就公司执行情况进行了专项说明并发表意见如下：

报告期内，公司无对外担保情况。公司控股子公司北京龙泉宾馆有限公司为公司提供745万元贷款的连带责任担保，占公司报告期末经审计净资产的2.8%。

公司及控股子公司的担保属于公司生产经营和资金合理使用的需要，没有损害公司及公司股东尤其是中小股东的利益，并履行了相关的审批程序，无违规情况。

公司担保情况符合证监发[]56号文和证监发[]120号文的规定。

4．对增补杨丽军女士为公司董事候选人的意见

作为北京京西风光旅游开发股份有限公司董事，对第四届董事会第十三次会议讨论的《关于增补杨丽军女士为董事候选人的议案》进行了事前审议。

基于判断，认为董事会增补杨丽军女士为董事候选人的程序规范，杨丽军女士的任职资格符合有关法律、法规和《公司章程》的相关规定，同意增补杨丽军女士为公司第四届董事会董事候选人。123旅游有限公司董事述职报告

5．对公司非公开发行股票事项的意见

本着审慎、负责的态度，本人对公司非公开发行股票事项发表如下意见：

（1）本次非公开发行股票方案切实可行，符合公司战略，有利于公司改善自身资本结构，减少财务风险，提高公司的盈利能力和抗风险能力，为股东提供长期稳定的回报。本次非公开发行股票募集资金投资项目发展前景看好，有利于公司长期战略决策的延续和实施。

（2）本次非公开发行股票的定价符合《中华人民共和国公司法》第一百二十八条、第一百三十六的相关规定，符合《中华人民共和国证券法》关于非公开发行股票的相关规定，符合中国X《上市公司证券发行管理办法》、《上市公司非公开发行股票实施细则》和《证券发行与承销管理办法》等规定。

（3）本次非公开发行股票未涉及关联交易事项，不存在回避表决的情况，董事会表决程序符合相关法律、法规及《公司章程》的规定。

6．对公司资产出售事项的意见

针对公司本年度资产出售事项，发表意见如下：

（1）本次交易的标的是公司所持有的控股子公司武夷山国际花园酒店有限公司30%股权暨相关债权。受让方为福建省海外环球国际旅行社股份有限公司，本次交易不构成关联交易，不构成重大资产重组。

（2）本次交易有利于公司业务整合，优化资源配置，提高整体资产盈利能力，符合公司发展战略。本次股权转让价格以福建武夷资产评估有限公司出具的闽武夷评报崇字（）第011号资产评估报告为依据，交易双方遵循客观、公平、公允的原则，不存在利益倾斜，不存在损害公司利益和其他股东利益的情形。

（3）本次交易涉及的相关决策程序和审批权限符合相关法律、行政法规、部门规章、规范性文件以及《公司章程》的相关规定。

（4）本次交易提交董事会审议前经本人事先认可，本人同意《关于出售武夷山国际花园酒店有限公司30%股权暨相关债权的议案》。

三、保护社会公众股东合法权益方面所做的工作

1．公司信息披露情况

通过对公司度信息披露情况进行的监督和检查，本人认为公司能严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》、公司《信息披露管理制度》的有关规定，真实、准确、完整、及时、公平地进行信息披露，信息披露工作维护了公司和中小投资者的合法权益。

2．对公司的治理情况及经营管理的监督

本人对公司提供的各项材料和有关介绍进行认真审核。在此基础上，、客观、审慎地行使表决权，深入了解公司的生产经营、管理和内部控制等制度的完善及执行情况；对董事、高管履职情况进行有效地监督和检查，充分履行了董事的职责，促进了董事会决策的科学性和客观性，切实地维护了公司和股东的利益。

四、在年度报告工作中的监督作用

作为公司董事会审计委员负责人，本人认真学习了中国X及深圳证券交易所对报工作相关要求，听取了管理层对本年度的生产经营情况和重大事项的进展情况汇报，与公司度年审注册会计师进行了多次沟通，听取注册会计师介绍有关审计情况，对年审会计师的工作进行了总结和评价，保证了年度报告的全面、完整、真实。

五、自身学习情况

通过认真学习相关法律、法规和规章制度，本人对公司法人治理结构和保护社会公众股东合法权益等方面有了更深的理解和认识，提高了保护公司和中小股东权益的思想意识，切实加强了对公司和投资者的保护能力。123

董事述职报告 篇4

一、目标为上，确保了指标的完成。

一是明确工作目标，确定年度经营方针。根据公司自身和市场情况，每年我都在公司工作总结会议上确定来年的工作指导思想。

xx年的工作思路是：提升经营能力，增强治理效能，进步经济效益，创建企业文化。

xx年的工作思路是：突出一个“增”字(增星、增收、增效)，把握一个“细”字(细分、细致、细微)，坚持一个“力”字(核心力、亲协力、向心力)。

明确了工作目标，就可以深化发展思路。通过明确定位，公道定性，才能保证全年任务的顺利完成和企业的稳定发展。

二是调整客源定位，加强营销力度。随着近年来经济效益的增长，我们对酒店硬件设施进行了更新改造。为解决旺客不旺财的题目，从xx年开始，组织酒店营销职员开展对周边区域和相邻同行业的市场调查，将酒店目标客源定位为中高档商务散客，主攻对象则锁定为协议单位，确定酒店的市场定位为商务旅游酒店。

主要方式是依靠销售职员上门与客户进行面对面销售，并加强对销售职员的激励措施，激发了销售职员的工作积极性。通过以上措施，经过销售定位的阵痛加上营销手段的加强，近几年销售势头逐步提升，长期与酒店签约的协议单位达到xx多家，全年均匀住房率从xx年的xx%调整至均匀住房率xx%，均匀房价从从xx年的xx元/天/间上升至xx元/天/间。此外，在客源结构上，商务散客比例达到xx%，团队及会议客人比例达到xx%。酒店捉住近几年xx会展业快速发展，会务活动频繁举行以及几个黄金假日的良好机遇，使酒店客源档次以及开房率都进步到了一个新的高度。

三是层层落实目标责任，把经营指标落到实处。近年来，尽管上级主管部分没有明确下达工作任务和指标，本着对国有资产负责的态度，每年我们都会以一定的增长幅度下达全年任务。从董事会下达到经营班子签订目标责任书，再将经营指标分解到各个部分，将部分业绩同考核指标紧密挂钩。通过每周工作例会、总经理办公会、董事扩大会议，以及上半年及全年总结大会，以任务要求、考核约束、重奖激励等办法，确保了三年任务的顺利完成。

四是坚持主业自管和配套外包的经营理念。我始终以为，主业自营和配套外包是进行服务创新和提升服务质量的一个重要策略。通过多年实践证实：配套外包不仅有助于降低公司的经营本钱，有效地降低和分散风险，进步治理的灵活性，而且还有利于增长酒店服务的附加值。比如xx的经营，xx桑拿的经营以及xx、xx的经营，都在彼此信任中获得了双赢。为了适应xx激烈的市场竞争，我以为不仅要集中本公司内部资源，进步资源使用效率，进步核心竞争力，还应充分利用外部资源来促进公司的发展和壮大。由于我们多年来坚持了配套外包的经营理念，我们的企业经营绩效才得到了根本的保证。这一点，我以为应该继续坚持和发扬。

二、治理为主，确保了经营治理水平的提升。

企业治理实际是效益的延伸，作为xx企业，如何创新治理确实是经营者需要认真思考的题目。近年来，我始终从实际出发，本着先易后难，由简到繁，从小到多，逐步配套的原则，强化治理主体，规范治理行为，建立治理制度，完善治理手段。

一是有效公道的配制人力资源。近年来为解决公司人浮于是的工作状况，相继讨论出台并实施了“带薪学习、离岗退养”等相关政策。这些分流政策的出台，既解决了个别员工家庭困难的实际题目，又给需要对外展示才能的职工提供了发挥和展示的平台。这样使继续留下的员工能安心工作，分流的员工也能理解企业的举措。xx年，为了使中层治理的架构组合更趋公道，我提议公然招聘中层治理职员，通过竞选上岗，聘任了xx部，xx部两个经理，从此搭建起一个人才竞争的平台，激励了中层治理者的工作热情，增强了紧迫感，这一举措使公司对中层治理职员的使用突破了传统的对内部正式工提拔的惯例。

二是不断加强硬件投进，增强企业的竞争能力和适应力。近年来，我们花大力气对酒店硬件设施进行改造更新。翻新更换了xx层的客房设施，装修和扩大了会议接待场所，完成了空调机组的更换，改造了热水回收系统和电梯控制系统，同一了客房电子门锁的制卡治理系统，并完成了对酒店内排污管网的整改。目前我们对写字楼的改造还正在进行中。上述所有的工作，都为进一步适应市场变化，增强企业的竞争力奠定了坚实的基础。

三是加强素质和技能培训，提升了酒店治理质量。先进的酒店治理夸大以人为本，人力资源的积累和培养是一个长期的过程。几年来，我们始终把培训作为发展和壮大企业的关键。通过开展多种培训活动，提升服务意识，改善服务手段，强化服务程序，严格服务考核。首先，加强和充实了人事部的工作职能和职员。其次要求所有的中层治理职员必须持证上岗，一线员工加强岗位技能培训，二线员工加强素质培训，对个别员工采取下岗限时培训的相关规定。此外我们还举办了员工摄影大赛、书法展、登山、歌咏比赛等活动，通过这些活动，陶冶了员工的情操，调整了员工的心态，升华了员工对美的追求，进步了他们的综合素质。

总的看，任职以来，通过积极的努力，取得了一定的成绩，但由于各方面因素制约，工作中也有一些不足和不到之处。成绩的取得，回功于上级组织的正确领导，回功于几大班子的鼎立协助和全体干部员工的大力支持。

在今后的工作中，我将同其他班子成员一道，发扬成绩，克服不足，按照上级的要求，认真履行好职责，重点在以下几方面继续加以努力。

一要加强学习。注重党性修养和世界观改造，不断进步思想政治素质，不断进步党性修养，不断进步政治鉴别能力和实际工作能力。

二要廉洁自律。严格按“八种良好风气”要求和规范自己，自觉遵守党纪党规，不断加强自身建设。

三要扎实工作。进一步深进实际，把握基层情况，了解员工呼声，苦干实干，勤奋敬业，为员工办实事、办好事。

四要解放思想。立足于实际，进一步解放思想，落实科学发展观，与时俱进，研究工作，探索工作，努力带动和促进企业各项工作稳步发展。

以上述职不足不到之处，请指正。

董事述职报告 篇5

董事会秘书的述职报告

尊敬的各位领导、各位代表、各位同事：

大家上午好！

本人xxx，现为公司董事会秘书。今年年初，感谢公司对我的培养和信任，从办公室主任岗位调至董事会秘书岗位。一年的工作，使我对董事会秘书工作有了更加深刻的认识。我的主要职责有：

一是服务公司股代会、董事会，为董事会工作提供参谋意见。协助总经办工作。

二是根据董事会工作安排，落实股东大会、股代会、董事会的会议组织、做好会议记录，拟定会议纪要，起草有关材料和文件；

三是落实好制度修改工作。四是协助董事长、副董事长及各位董事处理董事会的日常工作和在行使职权时切实履行公司章程及其他有关规定;五是协调和配合董事会、监事会和总经办之间的工作联系;六是接待来访，回答咨询。

对照以上职责，现将本人20xx年工作情况述职如下，请各位予以评议：

一、一年来的工作情况

（一）尽职责，认真履行本职工作。作为董事会秘书，认真服务好股代会、董事会，配合好总经办工作，尽力做好董事会的“参谋员、信息员、宣传员和服务员”。

一是协助董事会处理日常事务，完成董事会交给的各项工作任务。

二是密切联系公司董事会、监事会和总经办工作，及时传达贯彻政府部门有关政策和公司董事会有关文件精神和要求，反馈公司相关部门的意见。

三是根据董事会安排，落实股东代表大会8次和董事会会议65余次，拟定股代会决议9份，董事会纪要16份。四是积极做好有关对外接待和来访，协助办公室外事接待工作。五是做好信息收集和档案整理工作，为董事会决策提供参考依据和备查。六是积极配合做好企业文化的建设，配合办公室做好对外宣传、媒体衔接工作。

（二）抓核心，高效完成重点工作。今年在董事会领导下主要落实制度修订、换届选举和起草第二届工作报告文字稿三项重点工作。

一是根据董事会安排，特别是在董事长和总经理的指导下，具体执行《基本制度》文字修订工作。将一些与实际操作不一致的制度条文进行了修订；在实际工作中新产生的一些问题和具体工作要求，在制度中予以明确和完善；新修改的基本制度经董事会集体研究并报股代会审议通过。

二是根据董事会统一安排，认真落实和执行换届工作，落实了换届工作有关文件的文字稿起草，落实和执行会议的组织工作。

三是做好第二届工作报告文字起草工作。汇集公司所有高管和中层干部的聪明才智，努力体现公司董事会发展思路，做好第二届工作总结和第三届工作方针的`文字稿起草。

二、存在的不足。

回顾一年来的工作，工作结果和自身水平与公司发展和董事会要求仍存在差距。主要表现在：一是理论知识和实践能力有待于进一步提高;二是工作中积极主动性不够，没有达到董事长提出的积极主动工作的要求；三是个人工作能力和业务水平有待加强，在把握全局高度、细致性和缜密性等方面还不够；四是个人修为和为人处事方式有待进一步提高。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。

董事述职报告 篇6

大家好!今天，我们欢聚一堂，庆祝公司圆满走过了20xx年，不知不觉即将进入20XX年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：“谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了”。

智慧创造价值，责任成就未来，20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，完善了产品内容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的发展，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员的共同努力，同时也证明了我们这支工作团队是一个有凝聚力，执行力，且勇于创新，锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。

愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱，为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。

一祝我们团队一起努力，一起创造我们的辉煌，实现我们的的五年计划，让我们的表现优异的老师有房有车，让我们资深老师至少有房子有家。

二呢，祝大家新年快乐、身体健康。

三呢，祝今天的大会圆满成功，晚宴能够愉快，大家能够玩得尽兴、笑得开怀。

董事述职报告 篇7

董事长述职报告离任

这是一个风雨兼程的旅程，一路上充满了困难和挑战，但也充满了成就和喜悦。如今，我站在这里，怀着无尽的感慨和激动，向大家述职报告，同时也宣布我将离任董事长职务。

我要感谢所有员工，没有你们的辛勤努力和默默付出，公司绝不会有今天的辉煌成绩。你们为公司的发展和进步做出了重要的贡献，无论是在技术研发、市场推广还是管理运营方面，每个人的努力都非常可贵。我深知公司取得的每一项成果背后都有你们的辛勤付出，感谢你们的支持与配合。

我要感谢董事会和各位合作伙伴，是你们给予我巨大的信任和支持，让我有机会担任董事长的重要职务。在我任期内，我们共同制定了公司的发展战略，进行了一系列重要决策，并推动了公司的快速发展。我们合作无间，共同面对各种风险和挑战，克服了一次又一次的困难，让公司不断壮大。

回顾过去几年的发展历程，我感到非常自豪。在我担任董事长期间，公司实现了年均40%的增长率，不仅在国内市场取得了极大的成功，更是在国际市场上崭露头角。我们开拓了新的市场，推出了一系列创新产品，提高了公司的品牌知名度和市场份额。我们积极参与公益事业，回馈社会，成立了慈善基金会，为贫困地区的孩子提供了教育资助。所有这些成绩的背后，正是因为有了全体员工的共同努力和团结合作。

但是，在这美好的时刻，我不禁思考：离任后，公司将会面临怎样的未来？我坚信，公司拥有无限的发展潜力和机遇。我们致力于不断推陈出新，保持市场的竞争力。我们将继续加大技术研发的投入，提高产品的质量和性能。同时，我们将扩大市场份额，拓展全球市场，为公司的长远发展奠定坚实基础。

我们也要关注员工的发展和福利。员工是公司最重要的资产，我们将通过加强培训和激励机制来提高员工的绩效和满意度。我们将为员工创造良好的工作环境和发展空间，让每一位员工都能充分发挥自己的才能和潜力。

我要向大家表达最深切的感谢和祝福。感谢你们一路上的陪伴和支持，是你们的努力和奉献，让公司取得了巨大的成就。离任之际，我衷心地祝愿公司在新的董事长的带领下，继续取得更大的辉煌。希望公司在未来的道路上越走越远，越来越好！

我相信，无论是我作为董事长的理念和执行力，还是我们公司全体员工的专业素养和团队协作能力，都会让我们的公司在未来的发展中取得更大的成功。小编感谢您的阅读！

董事述职报告 篇8

优秀董事长述职报告

尊敬的各位董事、股东、会员以及尊敬的各位领导、嘉宾：

大家好！我是XXX公司的董事长，今天非常荣幸能够向大家汇报公司的工作和发展情况。值此机会我要对大家一直以来对公司的支持和关心表示最诚挚的感谢！

过去的一年是XXX公司发展的关键一年，积极应对内外环境的各种挑战，坚持稳中求进的发展方针，始终以提升企业竞争力和实现可持续发展为己任，取得了一系列的重要成果。

一、市场竞争力的提升

过去一年，在激烈的市场竞争环境下，采取了一系列有力的措施，着力提升公司的市场竞争力。加强了市场调研和分析，深入了解客户需求和市场趋势，精准制定市场营销策略。注重产品创新和研发，相继推出了一批颇具竞争力的新产品，并且通过加强品牌宣传和营销活动，提升了市场知名度和品牌影响力。另外，还加强了与供应商和渠道商的合作，搭建了更加完善的销售网络，提高了产品的市场占有率。通过这些努力，公司取得了多个业绩指标的持续增长，市场竞争力得到了明显提升。

二、财务业绩的稳健增长

公司过去一年在财务业绩方面取得了稳健的增长。总体来看，公司的营业收入同比增长了20%，达到了xx亿元，净利润同比增长了15%，达到了xx亿元。这主要得益于全面加强了成本控制和风险管理，提升了企业的盈利能力和稳定性。同时，还积极推进资本运作和资源整合，实现了多元化经营布局，降低了企业经营风险，并为持续盈利做好了充分准备。

三、员工队伍建设的夯实

公司一直以来非常重视员工队伍建设，过去一年进一步夯实了员工队伍建设的基础。通过引进和培养优秀人才，公司的员工素质和能力得到了全面提升，员工的归属感和士气也得到了提高。同时，注重激励机制的完善，通过薪酬激励、职业发展规划等措施，提高了员工的工作积极性和创造力。还加强了对员工的培训和发展，通过内部外部培训等方式，提升了员工的综合素质和专业水平，为企业的可持续发展提供了强有力的人力支持。

四、社会责任的履行

作为一家企业，意识到社会责任的重要性，过去一年积极履行了社会责任，取得了不错的成绩。加大了对环境保护和可持续发展的投入，大力推广绿色生产和循环经济模式，减少了企业对环境的影响。同时，还积极支持社会公益事业，捐赠款物、组织志愿者活动等形式，为社会和谐稳定做出了自己的贡献。相信，只有积极履行社会责任，企业才能赢得持续发展的良好环境和口碑。

尊敬的各位股东、董事们，我代表公司全体员工对过去一年的工作和成绩感到由衷的自豪和骄傲！同时，我也要十分感谢大家一直以来的支持和信任，正是有了大家的共同努力，公司才能够取得今天的成绩。

也清醒地认识到，当前的环境依然充满了不确定性和挑战。面对未来，将继续坚持以客户为中心、创新驱动的发展理念，加强市场开拓和产品创新，提升公司的市场竞争力；同时，将进一步加强财务风控和内部管理，提高企业的盈利能力和风险抵御能力；还将积极招揽和培养优秀人才，注重企业文化建设和员工激励，全力打造高素质的员工队伍。相信，只有在全体员工的共同努力下，才能够更好地应对挑战，实现公司的可持续发展。

再次感谢各位领导、股东、会员和嘉宾的出席，衷心希望在未来的日子里能够得到大家一如既往的大力支持和指导，让一起为公司的明天奋斗努力！

董事述职报告 篇9

大唐董事长述职报告

尊敬的各位领导、各位股东、各位媒体朋友，大家好！

今天我很荣幸向大家作大唐公司的董事长述职报告。首先，我想感谢大家一直以来对大唐公司的信任和支持，正是有了这份信任和支持，大唐公司才有今天的成绩。同时，我也想向大家汇报一下大唐公司在过去一年里的工作情况和未来的发展计划。

一、过去一年的工作情况

2019年是大唐公司发展历程中具有里程碑意义的一年。在这一年里，我们紧紧围绕“能源+、智能+、生态+”的发展战略，进一步推动公司转型升级，全力推动各项重点工作的开展，获得了一系列的成果。

（一）能源建设

作为能源行业的龙头企业，大唐公司一直把产业布局作为最重要的战略规划。在过去一年里，我们扎扎实实推进能源建设，大力开展清洁能源的开发和利用。特别是在发电领域，公司先后投产2000万千瓦的可再生能源电力，贡献了国家清洁能源的重要实力。

（二）智能技术

智能技术是大唐公司未来发展的重要方向。在过去一年中，公司坚持以科技创新推动企业发展，投资研发，不断提升技术含量。目前，公司已经成功开发了一系列先进的智能化产品，尤其在数字化与智能化的产品领域，我们已经累计推出了超过200个新品，推动了公司智能技术的快速发展。

（三）生态文明

大唐公司一直秉承“可持续、包容、共生”的企业文化，提倡绿色生态，推进生态文明建设。在过去一年，公司认真贯彻执行《生态文明建设纲要》，全面推进生态建设。我们积极参与各项环保公益事业，全面加强企业社会责任的履行，带动了全行业的生态文明建设。

二、未来发展计划

2020年，大唐公司将继续以“能源+、智能+、生态+”为企业战略，深入推进科技创新，积极探索新能源领域，进一步提升绿色可持续发展能力。我们将全面落实“五个一百”重点工程，完成2019年度公司年度目标及机遇与挑战，以具有竞争力的产品和优质的服务，实现高效增长。

同时，我们将加强团队建设，提高员工的综合素质，全面推行企业文化建设，做好团队的价值观传承。在此基础上，大唐公司将继续扩展投资和合作，加快产业升级和转型，推动可持续发展，进一步巩固企业在行业内的地位。

最后，再次感谢各位领导、各位股东以及各界同仁对大唐公司的关心和支持！在大唐公司未来的发展中，我们将以更大的决心和勇气，全力以赴，使大唐公司成为能源产业的先行者和先锋，推动中国能源事业的繁荣发展！

董事述职报告 篇10

1、关于续聘公司财务审议机构的独立意见，该意见认为：

中磊会计师事务所有限责任公司在公司20xx年及以前年度为公司提供审计服务的过程中，按照中国注册会计师独立审计准则，遵循独立、客观、公正的执业准则，顺利完成了公司的财务审计工作。为此，同意续聘中磊会计师事务所有限责任公司为公司财务审计机构，支付的审计费用合理。

2、关于公司对信达资产管理公司的相关债务的债务人变更、债务及或有债务确认的独立意见，该意见认为：

通过此次债务人变更及债务确认，将有助于改善公司的资产及负债结构和降低财务费用，促进公司朝着健康稳定的方向发展，维护了全体股东的利益，尤其是维

江西xx地产20xx年年度股东大会会议材料护了中小股东的利益。

3、关于江中集团收购公司股份的独立意见，该意见认为：

此次收购不存在损害其他股东，特别是中小股东合法权益的情况，此次收购完成后亦不影响公司的独立性。

4、关于债权债务重组暨关联交易的独立意见，该意见认为：

通过此次债权债务重组，不仅解决了公司原控股股东江纸集团长期占用上市公司资金的情况，同时降低了公司债务，改善了公司财务状况，公司净资产有所提高。因此，此次债权债务重组有利于维护公司利益，有利于保护中小股东的利益。

5、关于重大资产置换、非公开发行暨关联交易的独立意见，该意见认为：

公司此次重大资产置换与非公开发行股份符合公开、公平和合理的原则，交易方式公平合理，没有损害公司股东的利益。目的在于优化公司资产质量，提高公司核心竞争力，最大限度地保护广大股东、特别是中小股东的利益。

6、关于公司股权分置改革方案的独立意见，该意见认为：

股改方案的实施将解决公司的股权分置问题，充分保护了流通股股东的利益，有利于流通股股东和非流通股股东形成共同利益基础，有利于完善公司的股权制度和治理结构、规范公司运作，有利于公司的持续健康发展，符合全体股东和公司的利益。

董事述职报告 篇11

尊敬的XXX，各位领导，同事们：

大家好!我于今年2月有幸经网上应聘、面试进入刚泰集团华居公司人董事长秘书一职。进入公司以来，我以刚泰“团结、自强、务实、拼搏”要求自己，以“七种精神”激励自己，在各位领导的悉心指导下、各位同事们热心的帮助下，较为迅速地熟悉了业务，进入了工作角色，融入了这个大集体。下面，我就今年来在公司的工作、学习情况向大家做一简要汇报。

本人是江苏太仓人士，因一些私人的原因来到了台州，邂逅了这个美丽的城市。更庆幸的是，能够与刚泰结缘。作为一个“外地人”初来乍到，人生地不熟，刚泰替我打开了一扇门，把一切从陌生变成了熟悉，从生疏变成了亲近。在这里，认识了各部门可爱的同事们，学习了领导前辈们艰辛创业的点点滴滴，记录了身边发生的琐碎小事，一切仿佛都令我深深地感动和感激。思想决定态度，态度决定结果。

我明白，完美的职业选择是事业发展和个人兴趣的高度吻合。因为专业的原因，一开始的工作我有些迷惘。而我既然选择了刚泰集团，就学会从零开始，从头再来，十分庆幸的是，从我踏上岗位起，遇到人生的许多优秀导师，他们手把手地教我基本的工作技能，在我彷徨迷惘的时候点醒我。“。。。。。。(视情加一句小徐总、张总经常讲的话)”公司的XXX经常这样鼓励我。为此，我就房地产行业的法规政策、形势动向等等方面进行的了解学习，通过学习，初步具备了一名房地产公司董事长秘书的基本素质。

严格落实各项工作对董事长负责的要求，不断提高为领导服务的质量，努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访能够第一时间内向领导汇报，确保领导能及时掌握公司的最新情况。同时，能够及时准确地将领导的指示、要求通知各部门执行落实，并收集落实进度迅速反馈。此外，在工作中能够注意分清轻重缓急，提高领导掌握情况、作出决策和有效落实的效率。

因为自身岗位有一定的特殊性，我能够随时提醒自己摆正位置，清楚认识自己所应具备的职责和应尽的责任，正确认识自己所处的位置。就职位而言，我可以是领导执行决策的“辅助者”，也可以是领导布置任务的“执行者”，还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易与公司其他同事产生摩擦或者矛盾，甚至会有越位，然而所要协调工作的又多半会是较为紧急的事宜，因此必须确保能够精确及时的完成。在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位;督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。

在日常工作中，能够注意团结同事、宽以待人，不计较个人得失，不与同事争名利、争长短，任劳任怨，努力做好自己工作。同 - 2 -

事严于律己，不把小事到无事，不把小错当无错，处处以大局为重，讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上下班制度等做起，对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不回避，不做任何有所公司利益的事情。

由于本人进入公司时间并不太长，对公司的了解不够全面、深入，工作上难免出现一些纰漏和不足。主要表现在：一是工作主动性还不够强，满足于落实领导的指示要求，建设性的意见建议比较缺乏;二是由于受专业所限，基础知识的掌握还不够扎实，学习主动性还不够强;三是领导决策“督办者”角色还不够主动，个别情况下，在关系较好的同事间容易抹不开面子，工作有所被动。

一是继续注重加强学习，进一步提高业务能力，树立全局意识，勇于挑战自我，深化“辅助者”角色。

二是继续保持工作积极性，“骇骥一跃，不能十步;驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂”。只要我能持之以恒，敢于吃苦，用心钻研，勤于思考，我坚信：成功就在彼岸。

我的汇报完了，不当之处请各位领导、同事们批评指正，谢谢大家!

独立董事述职报告7篇

我们一定都有看过一些范文，闲暇时看一些范文是对自己有好处的，通过阅读范文可以提高我们的表达能力。多阅读范文还能帮助我们加深阅读写作的认识，写优秀范文需要包括呢些方面呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“独立董事述职报告7篇”，大家不妨来参考。希望您能喜欢！

独立董事述职报告【篇1】

度，公司共计召开董事会会议8次，其中以现场投票方式召开4次，通讯方式召开4次。本人现场出席4次，没有委托出席或未出席情形，本着谨慎的态度对各次董事会提交的各项议案经过审议后进行投票，未出现提出反对、弃权意见的情形。

本人认为公司董事会和股东大会的召开完全符合法定程序，重大经营决策事项及其他重大事项均履行了相关审批程序，合法有效，未对董事会和股东大会上审议的各项议案提出异议，对各次董事会会议审议的议案投票赞成。

确认公司《度内部控制自我评价报告》真实客观地反映了目前公司内部控制体系建设、内控制度执行和监督的实际情况。认为公司能够按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》以及《公司章程》等相关法律法规要求，建立健全以对控股子公司的管理控制、关联交易内部控制、对外担保内部控制和信息披露内部控制为核心的完整的内部控制体系，形成了科学的决策、执行和监督机制，公司内控制度得到有效执行，保障了公司资产安全，确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平，各项经营管理活动协调、有序、高效运行。

根据证监发56号文《关于上市公司建立独立董事制度的指导意见》和《公司章程》的有关规定，作为公司独立董事，本人阅读了公司提供的相关资料，基于独立判断的立场，本人认为：

（1）报告期内，公司与控股股东及其关联方之间不存在占用资金的情况。

（2）报告期内，公司与关联方之间的资金往来属于正常的经营性关联交易的资金往来，交易程序合法，定价公允，没有损害公司和全体股东的利益。

（3）公司与公司控股子公司之间发生的资金往来是正常的经营和日常资金调拨所致，有利于公司的经营和公司控股公司的发展，符合公司和全体股东的利益。

依据《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》（证监发56号）、《关于规范上市公司对外担保行为的通知》（证监发120号）要求，作为公司独立董事，本人对公司报告期内对外担保情况进行了核查和监督，就公司执行情况进行了专项说明并发表独立意见如下：

报告期内，公司无对外担保情况。公司控股子公司北京龙泉宾馆有限公司为公司提供745万元贷款的连带责任担保，占公司报告期末经审计净资产的2.8%。

公司及控股子公司的担保属于公司生产经营和资金合理使用的需要，没有损害公司及公司股东尤其是中小股东的利益，并履行了相关的`审批程序，无违规情况。

公司担保情况符合证监发56号文和证监发120号文的规定。

作为北京京西风光旅游开发股份有限公司独立董事，对第四届董事会第十三次会议讨论的《关于增补杨丽军女士为董事候选人的议案》进行了事前审议。

基于独立判断，认为董事会增补杨丽军女士为董事候选人的程序规范，杨丽军女士的任职资格符合有关法律、法规和《公司章程》的相关规定，同意增补杨丽军女士为公司第四届董事会董事候选人。123旅游有限公司独立董事述职报告

本着审慎、负责的态度，本人对公司非公开发行股票事项发表如下独立意见：

（1）本次非公开发行股票方案切实可行，符合公司战略，有利于公司改善自身资本结构，减少财务风险，提高公司的盈利能力和抗风险能力，为股东提供长期稳定的回报。本次非公开发行股票募集资金投资项目发展前景看好，有利于公司长期战略决策的延续和实施。

（2）本次非公开发行股票的定价符合《中华人民共和国公司法》第一百二十八条、第一百三十六的相关规定，符合《中华人民共和国证券法》关于非公开发行股票的相关规定，符合中国证监会《上市公司证券发行管理办法》、《上市公司非公开发行股票实施细则》和《证券发行与承销管理办法》等规定。

（3）本次非公开发行股票未涉及关联交易事项，不存在回避表决的情况，董事会表决程序符合相关法律、法规及《公司章程》的规定。

针对公司本年度资产出售事项，发表独立意见如下：

（1）本次交易的标的是公司所持有的控股子公司武夷山国际花园酒店有限公司30%股权暨相关债权。受让方为福建省海外环球国际旅行社股份有限公司，本次交易不构成关联交易，不构成重大资产重组。

（2）本次交易有利于公司业务整合，优化资源配置，提高整体资产盈利能力，符合公司发展战略。本次股权转让价格以福建武夷资产评估有限公司出具的闽武夷评报崇字第011号资产评估报告为依据，交易双方遵循客观、公平、公允的原则，不存在利益倾斜，不存在损害公司利益和其他股东利益的情形。

（3）本次交易涉及的相关决策程序和审批权限符合相关法律、行政法规、部门规章、规范性文件以及《公司章程》的相关规定。

（4）本次交易提交董事会审议前经本人事先认可，本人同意《关于出售武夷山国际花园酒店有限公司30%股权暨相关债权的议案》。

三、保护社会公众股东合法权益方面所做的工作

通过对公司度信息披露情况进行的监督和检查，本人认为公司能严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》、公司《信息披露管理制度》的有关规定，真实、准确、完整、及时、公平地进行信息披露，信息披露工作维护了公司和中小投资者的合法权益。

本人对公司提供的各项材料和有关介绍进行认真审核。在此基础上，独立、客观、审慎地行使表决权，深入了解公司的生产经营、管理和内部控制等制度的完善及执行情况；对董事、高管履职情况进行有效地监督和检查，充分履行了独立董事的职责，促进了董事会决策的科学性和客观性，切实地维护了公司和股东的利益。

通过认真学习相关法律、法规和规章制度，本人对公司法人治理结构和保护社会公众股东合法权益等方面有了更深的理解和认识，提高了保护公司和中小股东权益的思想意识，切实加强了对公司和投资者的保护能力。123

独立董事述职报告【篇2】

尊敬的董事会、股东及相关方：

大家好！我是公司的独立董事，在过去一年中我一直担任着监督并评估公司内控制度的职责。在本次述职报告中，我将会详细介绍公司的内控制度，并针对其有效性进行评估。

首先，我想从内控制度的重要性和作用谈起。内控制度是指为了确保公司合规性、防范风险、提高经营效率而建立的一系列规范和程序。有效的内控制度对于公司的长期稳定发展至关重要。它能够帮助公司降低各类风险如财务风险、运营风险以及法律合规风险等，并能够保障公司财务报告的准确性和可靠性。

根据我对公司内控制度的评估，我可以确认公司在这一方面的工作是非常出色的。公司通过建立完善的内部控制政策和程序，确保了各个部门的职责分工和流程规范。每个岗位都有明确的工作职责，职责与权限相匹配，员工和管理层都清楚自己的职责和行为准则。此外，公司还在保障财务报告的准确性方面做出了很多改进，包括建立独立的审计和风险管理机构，定期对公司财务报告进行审核和检查，并对可能存在的错误或违规行为进行纠正和处罚。

公司内控制度还有一个非常重要的方面是风险管理。风险管理是指对潜在风险进行识别、评估和应对的过程。公司在风险管理方面做得也非常出色。公司设立了风险管理部门，负责对公司各个环节进行风险评估和应对策略的制定。此外，公司还建立了风险管理制度，规范了风险管理的流程和方法，并将风险管理纳入公司的日常经营决策过程。通过这些措施，公司能够及时发现潜在的风险，并采取相应的措施降低风险对公司的影响。

然而，尽管公司在内控制度方面取得了很大的进展，但仍然存在一些问题和改进的空间。首先，公司的内部控制政策和程序需要进一步细化和完善，确保各个流程的操作规范性和一致性。其次，公司应该加强对员工的内控制度培训和意识教育，提高员工对内部控制的认识和重视程度。最后，公司需要建立更加有效的内控制度监督和反馈机制，及时发现和纠正内控制度存在的问题和漏洞。

综上所述，公司已经在内控制度方面取得了很大的进展，通过建立和完善一系列内部控制政策和程序，公司有效地防范了各类风险，提高了经营效率和财务报告的准确性。然而，公司还需要进一步完善内控制度，提高员工对内控的认识和重视程度，建立更加有效的内部监督和反馈机制。我相信，在公司董事会和管理层的领导下，公司的内控制度会不断改进和完善，为公司的持续发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

独立董事述职报告【篇3】

(一)度，本人认真参加了公司的董事会和股东大会，履行了独立董事勤

勉尽责义务。具体出席会议情况如下:

年度内召开次数96亲自出席次数70委托出席次数20是否连续两次未亲自出席会议否否表决情况均投了赞成票----

(二)作为公司董事会提名委员会的委员，本人参加了召开的委员会日常

会议，对相关事项进行了认真地审议和表决，履行了自身职责。

(一)在3月21日召开的公司第三届董事会第十六次会议上，本人就以下

公司除对控股子公司江苏联化担保外，没有发生为控股股东及本公司持股50%以下的其他关联方、其它任何法人和非法人单位或个人提供担保的情况。公司累计担保发生额为6000万元，为对控股子公司江苏联化提供担保。该项担保已经公司股东大会决议通过，符合中国证监会、深圳证券交易所关于上市公司对外提供担保的有关规定。截止12月31日，公司对外担保余额为0元。公司严格控制对外担保，根据《对外担保管理办法》规定的对外担保的审批权限、决策程序和有关的风险控制措施严格执行，较好地控制了对外担保风险，避免了违规担保行为，保障了公司的资产安全。认为，公司能够严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定，严格控制对外担保风险。

2、关于内部控制自我评价报告:

公司内部控制制度符合有关法律法规及监管部门的要求，也适合当前公司生产经营实际情况需要;公司的内部控制措施对企业管理各个过程、各个环节的控制发挥了较好的作用。公司《内部控制自我评价报告》客观、全面地反映了公司内部控制制度的建设及运行的真实情况。

3、关于续聘会计师事务所:

立信会计师事务所有限公司在担任公司财务报表的审计等各项审计过程中，坚持独立审计准则，出具的审计报告能够客观、公正的反映公司各期的财务状况和经营成果，同意继续聘任立信会计师事务所有限公司为公司度的财务审计机构，并同意将该事项提请公司股东大会进行审议。

4、关于高管薪酬:

公司董事、高级管理人员的基本年薪和奖金发放基本符合公司整体业绩实际及岗

位履职情况，公司董事会披露的`董事、高级管理人员的薪酬情况与实际相符。

(二)在5月17日召开的公司第三届董事会第十八次会议上，本人就以下

事项发表了独立意见:

1、公司能够严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定，严格控制对外担保风险，避免违规担保行为，保障公司的资产安全。

2、公司为全资子公司台州市联化进出口有限公司提供担保，该公司主体资格、资信状况及对外担保的审批程序均符合中国证监会《关于规范上市公司对外担保行为的通知》、《公司章程》及《对外担保管理办法》的相关规定。本次公司为进出口公司提供担保额度不超过人民币1亿元，符合其正常经营的需要。公司已履行了必要的

审批程序，我们同意上述担保事项。该事项经公司董事会审议通过后，尚需提交

年第二次临时股东大会审议通过。

(三)在7月26日召开的公司第三届董事会第十九次会议上，本人就以下

事项发表了独立意见:

1、关于对关联方资金占用1-6月公司不存在控股股东及其他关联方占用公司资金的情况。

独立董事述职报告【篇4】

尊敬的各位股东，各位监事和各位管理人员：

我是公司的独立董事，在过去的一年里，我认真履行了我的职责，对公司进行了监督和评估。本着对公司的负责和对股东的尊重，我向各位股东报告公司的内控状况。

内控是公司管理的基础和核心，是保障公司健康发展的重要手段。在审查公司内控制度的过程中，我认为公司的内控制度较为完善，但仍需加强完善。下面，我将从公司的内控结构、内控环境、内控措施和内部审计等方面进行说明。

一、内控结构

公司的内控结构是指公司内部对控制风险的组织架构和职责分配。在公司内控结构中，董事会、监事会和管理层应承担不同的监督职责和管理职责。例如，公司的董事会应该负责审批重大事项，并制定公司的战略规划；监事会应负责对公司的财务报告进行审计和监督；管理层应负责实施公司的经营计划和实施内控制度。

在公司的内控结构中，董事、监事与管理层之间应保持相互独立，相互监督的关系。不过，在本次的审查中，我发现公司一些高管和董事之间的利益交织，存在未能独立、客观履行职责的情况，有必要严格规范公司内部的关系。

二、内控环境

内控环境指公司文化和价值观的影响，以及公司员工的紧张程度和行为规范。在这一方面，公司的企业文化和价值观要求员工诚实守信，尊重法律法规和道德规范。公司需要建立积极的工作氛围，鼓励员工主动参与内部控制，加强对员工的纪律管理和违规惩处等措施。

然而，从公司的业务操作情况来看，公司存在一些管理人员对于内部控制的忽视，成员间松散管理和自治现象突出。同时，公司的内控培训与普及需加强，以增强员工的内控理念。

三、内控措施

内控措施涵盖了公司内部管理制度和控制方法。公司应该建立严格的内部审批流程，对员工的权限进行控制，同时对信息系统进行严密的控制，防止外部攻击和泄漏公司机密。公司还应该落实监督机制，依法合规运营，确保自身的声誉和经济安全。

在内控措施中，我认为公司在数据安全和信息保护方面需要加强控制。此外，公司需要建立更严格的采购流程，并建立合理的评估制度，以控制成本和降低风险。

四、内部审计

内部审计是公司进行自我监控和自我评估的重要手段。内部审计机构需要独立承担内部审计，并向董事会等管理人员提供真实可靠的审计报告。公司应该落实对内部审计工作的跟踪与审查，对内部审计机构进行严格的监管。

在内部审计中，我建议公司加强对内部审计工作的规范化管理，完善内部审计制度，并对现有内部审计人员进行培训和提高。

总之，公司的内控管理是公司运营的坚实基础。公司需要完善内控结构，优化内控环境，完善内控措施和加强内部审计工作。同时，公司需要落实监督和管理职责，以加强内部控制。最后，我希望公司能够认真听取我的意见和建议，加强内部控制工作，提高公司运营效率和竞争力。

独立董事述职报告【篇5】

各位股东及股东代表：

根据中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等规定，现将本人20xx年度履行独立董事职责情况报告如下，请予评议。

（一）履行独立董事职责总体情况

20xx年本人能积极出席公司董事会和股东大会历次会议，认真审议董事会和股东大会各项议案，对相关事项发表独立意见，积极维护公司及公司股东尤其是社会公众股股东的利益，勤勉尽责地履行了独立董事职责，较好地发挥了独立董事的作用。

（二）出席会议情况及投票情况：

1、出席会议情况：20xx年度公司共召开董事会会议8次（含临时会议2次）和股东大会2次，本人均能亲自出席会议。

2、投票表决情况：本着对公司和全体股东负责的态度，能够主动关注与了解公司的生产经营情况和财务状况，认真审阅提交董事会审议的各项议案及年度报告、半年度报告、季度报告等，积极参与讨论并发表个人意见。投票表决中，除对20xx年度利润分配方案持保留意见外，对其他各项议案均投了赞成票。在日常履职中，能认真履行作为独立董事应当承担的职责，为公司的发展和规范运作提出建议，为董事会作出正确决策起到了积极的作用。

发表独立意见情况根据中国证监会《关于上市公司建立独立董事制度的指导意见》和公司《独立董事工作制度》等规定，在本年度召开的董事会上本人发表的独立意见如下：

1、在20xx年xx月xx日召开的五届十七次董事会上，本人与其他三位独立董事一起对提交本次会议审议的相关议案及年度报告等进行了审查，发表了如下独立意见：

（1）关于傅静坤赵文娟辞去公司独立董事及吴雪芳辞去公司董事的议案。以上三人均向公司董事会提交了书面辞呈，其辞职理由充分，符合有关规定。

（2）关于提名杨如生李晓帆为公司独立董事候选人的议案。经核查其个人履历等相关资料，未发现有《公司法》第一百四十七条所规定的情况，以及被中国证券监督管理委员会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的现象。其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。

（3）关于聘任高建柏为公司副总经理的议案。经核查认为，提名方式、任职资格、聘任程序均符合有关规定，其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。

（4）关于对参与土地竞拍等事项授权经营班子权限的议案。公司董事会对经营班子的授权，考虑了公司的实际情况，有利于提高决策效率，授权权限符合公司《章程》的有关规定。

（5）关于调整20xx年期初资产负债表相关项目及其金额的议案。公司按照新的会计准则，对20xx年期初资产负债表相关项目及其金额进行调整，符合有关规定。

（6）关于公司对外担保情况的独立意见：报告期内，没有发现公司有违规担保事项的发生。公司为商品房承购人向银行提供抵押贷款担保，我们认为，该担保事项系公司为购买本公司商品房的业主所提供的担保，属于行业内普遍现象。公司已制定了严格的对外担保审批权限和程序，能有效防范对外担保风险。

（7）关于对公司内部控制自我评价的意见：我们认为，20xx年度公司认真开展加强公司治理专项活动，以深圳证监局对公司治理现场检查为契机，公司修订了《内部控制制度》等相关制度，目前公司内部控制制度已基本建立，形成了以公司环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制制度为基础的公司内部控制体系。该内部控制体系覆盖了公司运营的各个层面和环节，能够适应公司经营管理的需要，对编制真实、公允的财务报表提供制度上的保证，有效控制公司各项业务的开展，保证公司对子公司实施监管，对关联交易、对外担保、募集资金、重大投资、信息披露等重要业务与事项有效控制，从而保证公司经营管理的正常进行，为贯彻执行国家有关法律法规以及公司内部各项制度提供保证。公司内部控制自我评价符合公司内部控制的实际情况。

2、在20xx年xx月xx日召开的五届二十次董事会上，本人与其他三位独立董事一起，对公司关联方资金占用和对外担保事项向公司相关人员进行了核查和核实，发表了如下说明和独立意见：

（1）公司能够遵守相关法律法规的规定，报告期内不存在控股股东及关联方占用公司资金的情况，也不存在公司为控股股东及其关联方提供担保的情况。

（2）报告期内，公司及所属全资子公司新增担保0.35亿元，截至报告期末，公司担保余额为22.76亿元，占公司净资产的比重为87.76％，担保总额超过净资产50％部分的金额为9.79亿元。报告期内，公司未为股东、实际控制人及其关联方提供担保，也未向集团外任何无产权关系的企业提供担保。

我们认为：公司为所属全资子公司对外融资及办理各类工程保函提供的担保，是公司日常生产经营及融资的需要，担保事项均履行了相关决策程序，不存在违反决策程序提供担保的现象。公司为商品房承购人向银行提供的抵押贷款担保事项，属于行业内正常业务，公司已制定了严格对外担保审批权限和程序，能有效防范对外担保风险。

3、在20xx年xx月xx日召开的五届二十一次董事会上，本人与其他三位独立董事一起，对提交五届二十一次董事会审议的《关于公司董事监事高级管理人员20xx年度薪酬的议案》发表了如下独立意见：

（1）经核查，公司董事监事高级管理人员20xx年度的薪酬是由基本年薪、效绩年薪和奖励年薪三部分构成，薪酬构成基本合理，薪酬方案符合企业的实际情况。

（2）根据20xx年度效益情况和《公司管理人员年度薪酬与考核管理办法》的规定，公司内部董事、监事均按照其岗位职务领取薪酬，其中董事长的薪酬已经由深圳市国资委核定。

（3）财务总监孙静亮20xx年度未在公司领取薪酬，但公司向控股股东深圳市国资委划转了30万元用于支付其薪酬；公司监事会主席赵宁20xx年度未在公司领取薪酬，公司向控股股东深圳市国资委划转18万元相关款项用于支付其薪酬。

（4）《关于公司董事监事高级管理人员20xx年度薪酬的议案》已经董事会薪酬与考核委员会审议通过。

4、在20xx年xx月xx日召开的五届二十二次董事会上，本人与其他三位独立董事一起，对提交五届二十二次董事会审议的《关于对深圳市天健物业管理有限公司减资的议案》《关于对深圳市天健物业管理有限公司相关资产调整的议案》《关于转让深圳市水务投资有限公司30%股权的议案》发表了如下独立意见：

（1）经核查，本次对深圳市天健物业管理有限公司进行减资，是推动物业公司主辅分离工作的需要，符合公司的实际，同时兼顾了主辅分离企业员工的利益，因此是必要的和切实可行的。

（2）关于对深圳市天健物业管理有限公司相关资产调整的方案，符合国家八部委和深圳市政府关于企业主辅分离、辅业改制分流的政策要求，操作上可行，目前不会对本公司经营及盈利能力构成影响。

（3）关于转让深圳市水务投资有限公司30%股权的议案，转让原因主要是中短期投资效益不明显，同时是为了盘活存量资产，集中资源发展房地产主业，以缓解公司目前的资金压力。

（三）保护社会公众股东合法权益方面所做的工作

1、对公司信息披露情况的调查。20xx年度，本人通过与公司董事会秘书、证券事务代表等相关人员的沟通，能及时获取公司信息披露的情况资料。公司能严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》及公司《信息披露管理规定》的要求，认真履行信息披露义务。

2、对公司治理结构及经营管理的调查。20xx年度修订了《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《总经理工作细则》等治理制度，目前公司法人治理结构基本完善，规范运作良好，公司治理的实际状况与《上市公司治理准则》等规范性文件的要求基本一致。20xx年度凡经董事会审议决策的重大事项，本人都能认真进行审核，如有疑问能主动向相关人员咨询了解详细情况，有效地履行了独立董事的职责，独立、客观、审慎地行使表决权。

3、落实保护社会公众股股东合法权益方面。公司能按照《投资者关系管理制度》

《信息披露管理规定》开展工作，并在《公司章程》和《股东大会议事规则》中明确了保护社会公众股股东合法权益的有关规定。本人能积极发表独立意见（如对利润分配方案的意见），积极维护广大社会公众股股东的合法权益。

独立董事述职报告【篇6】

尊敬的各位领导、董事会成员以及股东，大家好！

我是XXX公司的独立董事，在过去一年的工作中，我一直致力于公司内控相关事务的监督与改进。在此，我将向各位汇报公司内控工作的情况，并提出一些改进意见。

首先，我想强调的是公司内控的重要性。良好的内控体系能够有效防范风险，保护股东利益，维护公司的稳定运营。在现代经济发展过程中，面临的风险和挑战日益增加，因此，加强内控建设是公司推进可持续发展的重要举措。

今年，公司在内控方面取得了一些成绩。首先，我们完善了内部控制政策和制度，将其与公司业务流程相结合，并针对公司的特点进行了个性化的调整。同时，我们加强了对内控制度的宣贯工作，提高了员工的内控意识和遵守制度的执行力。

其次，我们通过内部审计的方式，对公司的内控体系进行了全面评估。通过这次评估，我们发现了一些问题和薄弱环节，并及时提出了整改意见。此外，我们还对关键的风险点进行了重点监控，有效减少了风险事件的发生，并及时采取了措施进行应对。

然而，尽管公司在内控方面取得了一些成绩，但还存在着一些问题和挑战。首先，公司的内控体系还不够完善，尤其是在业务流程和风险管控方面还有待改进。其次，公司的内控意识和执行力度存在差距，部分员工对内控制度的理解和遵守程度不高。最后，公司在内部审计方面的能力还有待提升，要加强对内控工作的监督和改进。

针对上述问题和挑战，我有以下几点建议：

第一，公司应加强内控体系建设。要根据公司的业务特点，进一步完善内控制度，强化业务流程和风险控制的衔接。要注重内部控制制度的创新和升级，提高其适应性和灵活性。

第二，公司要加强内控意识和执行力度的培养。要通过内控培训、宣教等方式，提高员工对内控的理解和认识，增强员工的内控意识和遵守制度的行为。要建立相应的激励和考核机制，激励员工主动参与内控工作。

第三，公司需要加强内部审计的能力建设。要提高内审人员的专业素质和技术水平，加强对内控工作的监督和改进。要注重内审工作的独立性和客观性，及时发现问题并提出改进措施。

为了更好地推进公司内控工作，我在接下来的一年中将继续履行好独立董事的职责，全力支持公司的内控建设。同时，我也希望公司的领导、董事会成员和股东能够给予我更多的支持和帮助，共同努力推动公司内控工作的改进和发展。

最后，我相信在大家的共同努力下，公司的内控工作一定会取得更大的成绩，为公司的可持续发展保驾护航！

谢谢大家！

独立董事述职报告【篇7】

尊敬的董事会董事、股东及各位监管部门领导：大家好！我是X公司的独立董事A先生。今天我将为大家述职报告有关公司内控的情况。

首先，我想重点强调的是公司内控的重要性。作为公司治理的重要组成部分，健全的内控体系可以帮助公司规范运作，保障公司利益，并提高公司的竞争力。因此，公司应高度重视内控建设，不断完善和优化内控体系。

其次，我想简要回顾一下公司当前的内控体系。公司在过去的一年里，加强了对内控的重视和建设。公司成立了内控委员会，制定了一系列的内部控制制度和管理办法，并不断进行培训和宣传。此外，公司还加强了风险管理的工作，建立了风险识别、评估和应对机制。公司内部审计部门也起到了监督和评估的作用，确保内控的有效运行。

然而，尽管公司在内控方面取得了一些成绩，但仍存在一些问题和不足之处。首先，公司的内部控制制度还有待进一步完善，某些业务流程和管理制度需要进一步规范和优化。其次，公司内部人员的风险意识和内控意识仍有待提高，一些员工对内控制度的遵守和执行程度不高。第三，公司的风险管理工作虽然有所加强，但仍存在一些盲点和疏漏，需要更加全面和细致地识别和评估风险。最后，公司内部审计部门的资源和能力也需要进一步提升，以更好地发挥其监督和评估作用。

针对以上问题和不足，我提出以下建议：首先，加强对内部控制制度的完善和优化工作，特别是对某些业务流程和管理制度进行修订和补充。其次，开展内控意识和业务风险管理的培训，提高员工的风险意识和内控意识，并加强对内控制度的执行情况的监督和检查。第三，进一步加强风险管理工作，改进风险识别和评估的方法和工具，确保风险的全面和准确识别，有效应对。最后，加大对内部审计部门的支持和投入，提高其资源和能力，使其能够更好地履行监督和评估工作。

总之，公司内控的建设和完善是公司治理的重点，也是公司发展的保障。我们应加大力度，进一步完善和优化内控体系，提高员工的风险意识和内控意识，加强风险管理工作，以及支持和加强内部审计部门的建设。相信在大家的共同努力下，公司的内控工作将取得更大的进步和成果。

谢谢大家！

董事长述职报告范本9篇

学习工作中,我们平时都会用到报告，写好报告，能让领导更快看到我们，不再是职场透明人。撰写报告时我们可以从哪些角度着手？这篇文章是教师范文大全的编辑从网络上认真筛选的优质“董事长述职报告”文章，请您抽出时间阅读本文！

董事长述职报告【篇1】

导语：主任、各位副主任、秘书长、各位委员：

主任、各位副主任、秘书长、各位委员：

我被选为XX省第十一届人大代表以来，始终坚定当真进修人大知识，忠厚践诺代表职责，密切关联人民大众，自动自动阐扬效用，获得了必定的成绩。下面我把近二年来的履职环境报告请教以下：

1、履职的紧张环境

被选为省人大代表以来，我坚定把践诺人大代表职责、阐扬人大代表效用与本身的工作精密联合，谨小慎微，脚结壮地，竭力做到想大众所想，急大众所急，谋大众所谋，反应题目，提交议案，获得了必定结果。

（一）加强进修，进步代表履职意识。一是自动参加市、县人大常委会进行的新代表知识培训班。经过议定培训，加强了人大意识，自发地为坚定美满人大轨制竭力；加强法制意识，凡事以法律为绳尺，自发地守法、法律、护法；加强民本意识，自发的关联人民大众。并深入地认识到当一名称职的人大代表，不但要连续增加知识，进步认识，培养胆识，在面对坚苦时，更需见义勇为，脚结壮地，以民为本，勇于诤言。二是坚定学中干，干中学，边学边干边进步。代表工作不是一种表面，而是一种实践。只有反复地进修——实践，才华连续进步代表各方面的本领，使代表在其位、谋其政、出其力的职责富裕获得表现。人代会期间，我谦和地向一批老代表进修，进修他们积极讲话，把握大局，长于思虑，抓住关键，直言相见，忘我无畏的胆识、风致；闭会期间，自动参加市、县人大构造的各种考察、调研、监督活动，对搞不明白的题目，及时向带领和有关部分的专家、大家进修，凡事不“想固然”，也不“耳食之闻”，更不会把本身的意志当作人民的意愿，一切以实情为根据，以法律为绳尺，坚定真谛，保护法制。三是经过议定多渠道、多式样的自学，连续进步本身综合本质。人大代表践诺代表人民利用监督“一府两院”办理国度事件履行环境，兑现当家作主的根本要求决议各位代表必须具有相干政治、经济、法律、社会、环境、卫生、教诲、科技等方面的知识。平常，我特别注意利用和积聚工作中兵戈到相干部分的专业知识，同时，每天坚定上彀，看电视明白国表里政治经济局势，别的，还连续自学有关人大的专业知识册本，如，《中国人大》、《人民之友》、《衡阳人大》等杂志刊物。

经过议定培训——进修——实践——再实践，让我深入地认识到做一个称职的人大代表，既要连续地进步本身的政治本质，同时，也要进步自我的本领本质。政治本质方面包括有：政治原则的刚强性、清正耿介的纯正性、法律护法的责任心、人大工作的奇迹心、关联大众的自发性。本领本质方面包括有：涉猎誊写本领和说话表达本领、社会活动本领、查看探讨本领、大事图谋本领。

（二）当真履职，富裕阐扬代表效用。人大代表履职，紧张表如今两个期间，一是集会期间，一是闭会期间。我把这两个“期间”联合起来，当真践诺职责，富裕阐扬代表效用。一是集会期间当真履职。每次省人大集会，我都做到按时参会，全程参会，从未迟到早退。每次集会几乎都是我买卖上最忙的时候，但我做到提早筹办，哪怕感化到公司交易，我都精确对待，精确弃取。在集会上，我与全部代表一道当真审议“一府两院”工作报告，自动发起议案和发起。两年来，我参加发起的议案和发起共有10多条，触及到成长民营经济、振兴当代物流、加强根本教诲、促成“两型社会”构筑，等等，有的议案和发起获得了省人大的高度珍视，一些发起进入了决议计划层，收到了很好的结果。二是闭会期间当真履职。闭会期间，我始终以高度的政治热忱践诺职责。每次接到列席省人大常委会集会和专门委员会集会关照，我都及时筹办，按时参会，有备而来，有的放矢。列席市人大常委会以及参加市人大常委会和代表小组构造的考察、评断、漫谈、进修培训及其他各项活动，特别是参加发起、议案的调研等工作，我更是满腔热忱地参加，自动自动阐扬代表效用。

（三）乐于奉献，自动投身公益奇迹。我觉得，作为一个民营企业总经理的人大代表，要代表人民的长处，最紧张的是要费尽心计心情把企业搞好。为了搞好企业，我注意探讨市场，广泛听取和收罗职工的定见，拓宽思路，斗胆引进竞争机制，改革分派轨制；因为政策的优秀和有效的办理，年年获得了较好的经济效益。我想，作为民营企业的人大代表，如果能为国度创设更多的利税，也便是为人民办事，为人民作贡献的更好举动。是以，我坚定“严要求、严办理”，狠抓步队根本构筑，加强对企业员工的培训，提拔公司办理。在本年的金融风波中，我公司不但异国吃亏、异国一个员工赋闲，利税还将冲破2000万。经过议定几年的拼博和开辟，我使一个企业从无到有，成为如今具有500多名职工，巩固资产过亿的民营企业，作为所谓的“老板代表”，我秉承援助公益奇迹、帮助坚苦群体也是履职的理念，乐于奉献，倾情回报社会。一方面，受国际金融风暴的感化，国际、海内经济紧张危机，我公司也遭到了一些感化，可是，我坚定相该当局的号召，不裁人不减薪，并新增办理农村残剩工作力及城镇赋闲人员就业60多人。汶川大地震，我捐款十万人民币，并号召公司员工自发捐款12800元。另外一方面，我自动投身社会公益奇迹、光亮奇迹，热忱赞成农村教诲奇迹及乡村门路根本构筑，捐款与援助到达180万元。本年“一对一”工程，我帮助贫苦大门生一名（三年）。同时对孤寡白叟、残疾人。抱病员工等等弱势群体赐与救济。

董事长述职报告【篇2】

尊敬的领导：

您好！我是煤矿生产部的王涛，今天很荣幸向您呈上我的述职报告。在过去一年的工作中，我认真履行职责，努力实现了领导交给的各项任务，并取得了一些成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。在您的指导下和全体同事的支持下，我相信在未来的工作中我会不断进步，更好地为煤矿的发展做出贡献。

我要感谢您对我的信任和支持。在过去一年中，我主要负责煤矿的生产管理工作，包括生产计划的制定和执行，人员调度，设备维护等。在领导的指导下，我及时有效地完成了各项任务，确保了生产的顺利进行。煤矿的产量和安全指标均达到了预期目标，得到了领导的认可和表扬。

我要提到在工作中遇到的困难和挑战。煤矿的工作环境复杂多变，生产过程中难免会出现一些问题和意外。在过去一年中，我们也遇到了一些困难，如设备故障，矿井塌方等。但是在全体同事的共同努力下，我们及时有效地解决了这些问题，确保了生产的正常进行。我相信在未来的工作中，我们会继续保持团结合作，共同应对各种挑战。

我要说到未来的工作计划。作为煤矿生产部的一员，我将继续努力学习，提升自己的专业技能，不断提高工作效率和质量。同时，我还会积极参与煤矿的技术改革和管理创新，为煤矿的发展贡献自己的力量。我相信在领导和同事的支持下，我们一定能够取得更好的成绩。

尊敬的领导，我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到工作中，不负您的期望，为煤矿的发展不懈努力！谢谢！

董事长述职报告【篇3】

遵照组织的安排，我于X年10月任发展投资有限责任公司董事长。现就任职期间的经济责任述职如下：

一、我的职责和分工

任投资有限责任公司董事长一年多以来，我不仅解熟悉了公司工作，而且深深地爱上了这份工作,尽管这个过程十分艰难曲折，充满了酸甜苦辣。自全面主持公司各项工作以来，我继续按照“”的经济发展战略，并在实际工作中不断探索发展创新思路，立足公司实际情况，从经济建设入手，高起点规划、高标准建设园区，大搞开发经营，全力推进工业新城建设。兢兢业业做好公司各项工作，取得了一定的成绩。

二、工作业绩及财政收支情况

一年多以来，在市委、市政府的领导下，在市财政局、审计局的监督支持下，在公司班子成员的共同努力下，圆满完成了x年工作，取得了的伟大胜利，建成投产了“”基地，成功创建成为x市，高标准、高质量实施了园区基础设施和配套设施建设工程。

(一)推进了园区发展

(二)招商引资工作成绩喜人

(三)心系群众，为拆迁安置户

三、个人廉洁从政情况

作为一名共产党员，我始终恪守“实实在在干事，清清白白做人，堂堂正正做官，全心全意为民”的人生信条。在本职工作岗位上勤奋学习，向高标准看齐，努力工作，竭诚奉献，勇于创新，躬身实践“三个代表”重要思想，在实际生活中我严格要求自己，向低标准看齐，吃苦在前，享受在后，遵纪守法，清正廉洁，严于律已，率先垂范。我对做“官”是这样理解的：做“官”不是什么荣誉，更不是什么权势，而是牢记党的宗旨，为人民办好事办实事，群众满意，是我最大的心愿。党和人民给我这份权力，一方面是对我能力和人格的信任，另一方面是我干事业的职责，而决不是赐给我一份特殊公民的待遇。权力用错了地方，就辜负了党和人民的信任，最终也必将导致个人的身败名裂!只有甘当公仆，艰苦奋斗，无私奉献，廉洁奉公，心中始终装着公司的兴衰和群众的冷暖，多为群众办点实实在在的事情，关心干部职工，造福百姓，才算得上一名真正的共产党员。

我的住房情况：现居住市，系个人购买(单位安排)，用车情况：现使用公务车(川)严格遵守国家干部公务用车车编规定及相关政策。

董事长述职报告【篇4】

作为一名企业的总裁，述职报告是向上级领导和股东汇报公司的运营状况和公司发展策略的重要机会。好的述职报告不仅要打动上级领导和股东，还要让全公司的员工和客户对公司的未来感到信心和期待。那么，总裁述职报告怎么写呢？下面提供一篇范文，供总裁们参考借鉴。

尊敬的董事会主席、各位董事、尊贵的股东和各位合作伙伴：

感谢大家对我及团队的关注和支持。在过去的一年中，我们取得了许多值得庆祝的成果，同时也面临着许多挑战。在这份述职报告中，我将向大家介绍我们的成就和未来的发展方向。

一、公司运营状况回顾

在过去的一年中，公司继续保持良好的发展态势。我们的收入增长了12%，达到了10亿美元。尤其值得一提的是，我们成功地拓展了新兴市场，这使得我们有更广阔的发展前景。同时，我们还取得了一些重要的里程碑，如成功完成一项重要收购和推出了新产品。

在公司文化方面，我们秉承了“顾客为尊”的服务理念，并不断优化流程，提高服务质量。我们还持续努力去鼓励员工创新和自我提升，这有助于促进卓越表现和员工的职业生涯发展。

二、发展策略展望

我们的未来发展方向将继续贯彻执行我们现有的战略，即建设并维护一支高素质员工队伍，提供优质的客户服务，并不断拓展业务版图。同时，我们将进一步加大科技创新和数字化转型的力度，以应对智能经济的挑战和机遇。

在人力资源管理方面，我们将继续专注于员工激励和培训。我们已经启动了多个项目，如领导力培训、技能培训和职业发展计划等，以帮助员工不断提升自己。我们还将努力在招聘和保留人才方面做得更好，以更好地支持公司的发展需求。

在客户服务方面，我们将继续致力于提高我们的产品和服务质量。这中间包括强调客户满意度以及快速响应客户投诉的机制。我们还将利用现有技术，以提高服务效率、提高效益并优化流程。

最后，在拓展业务方面，我们将继续注重创新，以响应不断变化的市场和客户的需求。此外，我们还将深化在新兴领域的投资和合作，这将有助于我们掌握新兴市场的机遇。

三、总结

在过去的一年中，我们非常自豪能够取得这样的成就。但是，我们知道自己仍然面临很多挑战和机遇。因此，我们将继续保持敏锐的市场洞察力、强烈的创新能力和持续的改进精神。我们相信，我们将在未来的几年中实现更卓越的业绩。感谢大家对我们的支持和信任，我们向未来充满信心和期待！

谢谢大家！

以上就是本次总裁述职报告的相关内容，感谢各位的聆听。

董事长述职报告【篇5】

各位、各位代表：

下面，我就近一年来的政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。

一年来，我能够在公司正确下，在同志们的帮助和支持下，严格按员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索建及政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强政治建设，提高驾驭工作的能力。

政治建设是班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的政治水平。工作中，注意学习主义、毛泽东、邓小平理论和“三个代表”重要，学习的__大和__届三中、四中全会，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。

二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。

三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。

二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作。

近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导主要开展了以下几个方面的工作：

(一)发挥宣传工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力。

一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。

二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。近年来，先后在《石油报》、《##日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多，平均每两天就有一反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的.地位。

三是深入开展群众性文明创建活动，以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展文明创建活动，##厂被省委省政府评为文明建设先进单位。

四是逐步探索和加强基层政治工作，使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以团员、班组长、先进人物为骨干的基层政治工作络体系，较好的发挥了政治工作化解矛盾、疏通、释疑解惑的作用。

(二)强化基层建工作，增强组织战斗力和凝聚力。

一是进一步规划基层建基础工作，统一了各种务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查务活动开展情况，保证活动质量和效果。

二是继续开展员形象群众评活动，并把员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为员工作的动力，使员的作用得到了显现，保持了员先进性，真正形成了一个员一面旗帜的局面。

三是规范落实了建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了政全员抓建，抓好建促生产的氛围。四是抓好建薄弱环节，重点抓好机关支部员学习、“双重组织生活制度”及员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。

一年来，机关支部组织员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种员突击会战5次，平整井场11个，挖管线沟300延长米。五是强化基层组织的战斗堡垒作用。在抓好支部业务素质提高的同时，下发了支部《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部授权制度》，解决了支部“抓什么、怎么抓”的问题，使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。

(三)加强风廉政建设，促进前大健康发展。

一是采取印发《镜鉴》报、组织员干部观看《王怀忠的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了员干部奉公守法，廉洁自律;二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实风廉政责任制，厂分别与科室、基层站队签订了风廉政责任书。

(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化，在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设络。一是以倡导“爱国、求实、奉献”的中石油企业和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。

二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围，增强了企业的凝聚力和亲和力。

董事长述职报告【篇6】

写在前面：

总裁助理述职报告PPT素材是每个总裁助理必备的工具与素材，这份素材的好坏不仅仅关乎于你报告的效果和质量，还关乎于公司的形象和内外部员工对于你的认知度。因此，我们需要认真对待这份素材，在素材中里尊重事实、真实、简洁、有条理的呈现我们所要表达的内容，以突显出自己的实力和能力。

一、报告要点

1. 职责与工作内容

首先，职责与工作内容是最重要的，它直接关系到你对自己职位的认知度和对公司的效益价值。在此，我们需要认真思考和撰写自己的职责和工作内容，避免内容空泛、跑题等现象。必须要明确自己在公司的地位，及各项工作的时间安排、执行方式、重点和难点等，以更好的为公司服务。

2. 工作成绩和业绩

相信每个人都会在工作时努力去做好每一个工作，同时也要注意记录下每一项成果和业绩。这里所记录下的成果是不仅仅是任务完成，还包括如何完成，产品销售情况，客户满意度等各方面评估标准，以更好的为上司和公司留下优秀表现。

3. 困难和问题

工作中难免会遇到各种问题和困难，这是正常现象，但是在报告中也需要诚实地将其呈现。我们需要在报告中指出遇到的问题，阐明反应、处理方法和成效等，让上级了解工作难度和我们的应对能力，为提出合理的建议和改进方案。

4. 新建议和改进方案

在做好工作的同时，我们也可以通过调研和学习，提出一些新的方法或建议。这些建议和方案需要详细阐述解决方法和优势，并对程序、成本和效益等方面进行精细的分析和评估，以最大化效益。

二、报告格式

在报告的格式上，常见的包括：目录页、公司简介页、职责和工作内容页、工作成绩和业绩页、困难和问题页、新建议和改进方案页和感想页等。特别提醒的是，在编辑PPT时应该注意几点：

1. 每个主题内容需要有明确标题，附带图片和图表等图像素材更容易推销效果。

2. 色彩要协调，并且不要过于繁杂。

3. 还要注意文字的大小、字体以及格式的规范性和整洁程度，让人感到清爽和舒适。

4. 一定要遵循简洁、明晰、精准的原则，在内容和形式上让观众感到舒适和容易理解。

三、总结

总体来说，总裁助理述职报告PPT素材是总裁助理非常重要的工具，其好坏直接关系到其所负责的工作成果，因此我们必须要认真对待，全力以赴。而在具体撰写时，我们需要细心、准确地对待每一项内容，注意整洁、清晰、有条理的呈现形式，以提升报告价值和效果，赢得领导和同事的认可和支持。希望以上总裁助理述职报告PPT素材能够对你有所帮助。

董事长述职报告【篇7】

董事长述职报告离任在这个发展迅猛的时代，企业任何一天都面临着新的机遇和挑战。作为一家知名企业的董事长，我始终以积极的心态面对这些机遇和挑战，带领团队进行改革创新，推动企业朝着更好的方向发展。经过多年的奋斗和努力，我很荣幸能够向大家上交一份完整而丰富的述职报告。首先，我要回顾我任期内的工作以及取得的成绩。在过去的几年里，我始终坚持以市场为导向，以提升企业核心竞争力为目标，全力打造市场敏感型企业。我们团队先后开展了多项市场调研，深入了解消费者需求，不断优化我们的产品。通过投入大量的研发资源，我们成功开发出一系列具有竞争力的新产品，并实现了销售额的长期稳定增长。同时，我们还与合作伙伴建立了良好的合作关系，在业务拓展方面取得了显著的成果。这些努力为公司的发展增添了动力和活力。其次，我要提及我们在企业文化建设方面的努力。企业文化是一个企业的灵魂，也是一个企业长久发展的重要保障。在我任期内，我们注重打造一支忠诚、专业、有活力的团队。通过加强内部沟通和交流，我们构建了一个积极向上、团结协作的工作氛围。同时，我们倡导员工发挥自己的才华和潜能，提供广阔的发展空间和良好的福利待遇。这些举措不仅提高了员工的满意度，也促进了企业的长远发展。再次，我要强调我们坚持可持续发展的理念。在我任期内，我们将环境保护、社会责任视为企业发展的重要方向。我们通过推行绿色生产、减少能源消耗和废物排放等措施，有效降低了企业对环境的不良影响。同时，我们积极参与公益慈善活动，在教育、扶贫、环境保护等领域给予了大量的资金和物质支持。这些举措使我们的企业发展与社会发展紧密相连，得到了广大社会各界的认可和赞誉。最后，我要向大家宣布一个重大决定：我将离任董事长一职。这是我在仔细考虑和团队沟通后做出的决定。作为一位董事长，我深知企业需要新的领导力和新的思维方式来适应日益变化的市场环境。因此，我相信是时候让新的人才接手了。我将全力支持公司的新领导，确保顺利的过渡和平稳的交接。在我离任之际，我要由衷地感谢每一位与我共事的员工，感谢你们为公司的发展所做出的贡献。同时，我要感谢合作伙伴和各界人士对公司的支持和厚爱。我们共同的努力使得公司能够在竞争激烈的市场中取得了优秀的成绩。最后，我相信，在新的领导的带领下，我们的企业将继续取得更大的进步和成就。我衷心祝愿公司的未来更加美好！

董事长述职报告【篇8】

自担当铁东区政协委员以来，我感到肩上又多了一份社会责任。作为一名政协委员，我深知这不仅仅是一种荣誉支配，更重要的是相识到自己所肩负的责任。首先应当履行好自己的职责，主动参政仪证，传播先进文化，不断地充溢自己，开阔视野和思路，深化了解民情，就各项事业和群众生活的重要问题进行探讨，照实地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，为我乡的经济发展、社会发展出谋划策；同事作为一名民营企业主，不但要经营好自己的企业，把企业做大做强，健康发展，还要关切企业员工的工作与生活，了解客户的需求并为他们排忧解难。现将一年来我的工作状况作如下汇报：

一、加强学习，提高自身各方面的修养

学习是一个永恒的话题。坚持学习，改善当前隐藏内容免费查看学习，加强学习是适应形势发展和履行政协职能的迫切须要。因此，我坚持把学习作为里立德做人的根本，更把学习当作是一种责任。通过学习，即提高了自己的工作实力和工作水平，同时，也使自己对政治协商、民主监督、参政议政三大职能和政协委员的职责有了新的相识。通过学习使我相识到，要在学习中工作，要在工作中思索，要在思索中创新。在每次会议上，我都会仔细倾听并记录领导的精彩发言，努力学习时间科学发展观，用科学的理论武装头脑，从而使思想政治素养、科学决策水平得到了进一步的嘉庆，真正树立了情为民所系、利为民所谋、心为民所牵的思想，进一步深化了对人民政协性质、地位和作用的相识，深刻理解了加强党的执政实力建设的重大意义，闹菇树立了以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，不断提高思想政治修养和参政议政的实力。没有过硬的理论学问和政治素养，就无法合情、合理、合法地去分析各类问题，无法相识和明辨是非真假，无法很好的去履行政协委员的职责。

二、努力实践，主动履行政协委员参政议政的职责“政协是舞台，委员是演员”

政协委员分别来自不同的行业，具有广泛的代表性，是政协的.主体和生力军，委员主体作用的发挥，干脆关系到政协形象，关系到政协履职的水平。我常常提示自己，不要遗忘委员的职责，更不要遗忘组织的重托。自担当乡政协委员以来，我主动参与政协及各委员会组织开展的各项视察、调研、民主评议活动，踊跃建言献策，为乡经济发展风险自己的微薄之力。作为一名委员，既要有较强的洞察力、视察实力，同事也要有较高的政治敏锐性。在平常的工作生活中，要常常深化到基层和群众中去，调查了解状况，同时也要紧跟发展的形势，进口经济社会发展的重心，熟识驾驭现行的政策方针，有的放矢地做好提案的调查、社情民意的搜集挖掘工作。这样不管是整理出来的提案也好或是反映的社情民意也好，或在评议会上的发言也好，才有份量，有价值，这也是委员实现自身价值的一种重要途径。

三、主动参加公益事业，为民办实事

政协委员的职责就是要为群众办实事、办好事。今年以来，我主动参加到我乡公益事业的发展中尽自己的实力为当地群众谋福利，受到了领导和群众的一样好评，在履行政协委员职责的过程中，我也感觉到自身的个人政治素养和修养，学习的深度，调研和与群众的沟通实力还有待加强。今后，我会在平常的工作生活中不断完善自己。一方面，更加深化基层一线、提高自己的政治素养与履职水平，争取更好地为选民服务，主动发挥参政议政作用；另一方面，做好做大自己的企业，增加竞争力，为更多须要帮助的企业排忧解难。最终，恳请各位领导对我以后的工作提出要求、指责、指正。感谢大家！

董事长述职报告【篇9】

尊敬的领导：

我是贵院的一名护士，非常荣幸能有机会向您述职。在过去的一年里，我一直努力工作，不断提高自己的专业水平并努力为患者提供优质的护理服务。我将就我在职责履行、团队合作、病人关怀以及个人发展方面的相关工作进行详细汇报。

关于职责履行方面，作为一名护士，我时刻将患者的安全和健康放在第一位。无论是在鼎盛时期还是在忙碌的夜班，我都能保持高度警觉，并且迅速反应。我始终确保将正确的药物和剂量给到患者，并监测并记录他们的生命体征。我经常与医生和其他护士密切合作，确保我们之间有良好的沟通和协作，以便立即采取行动并做出适当的处理。

我非常重视团队合作。作为医护团队的一员，我深知合作和共享信息的重要性。在日常工作中，我积极促进团队之间的协作，与同事分享经验和知识，并与他们一起处理繁忙的工作环境。我始终尊重其他团队成员的意见和建议，并尽我所能为他们提供帮助和支持。我坚信只有通过团队合作和共同努力，我们才能最大限度地提高护理质量和患者满意度。

病人关怀对我来说是至关重要的。我始终以关怀和尊重的态度对待每一位患者，努力满足他们的需求以及提供正确的信息和建议。我鼓励患者积极参与治疗决策，并尽我所能为他们提供精神支持和安慰。我还主动回应患者的反馈，尽一切可能来改善他们的住院经历和治疗结果。我相信，通过精心关怀和有效沟通，我能帮助患者渡过难关，并让他们获得更好的康复。

我也注重个人发展。作为一名护士，我明白持续专业发展的重要性。在过去的一年里，我参加了一系列进修课程和培训，不断学习最新的护理技术和方法。我还积极参与学术交流，并在相关期刊上发表了一篇论文。这些努力不仅让我与最新发展保持同步，还为我的职业发展奠定了坚实的基础。

尊敬的领导，通过这篇述职报告，我希望能向您展示我过去一年来的工作成果和努力。我将继续努力钻研护理知识，提高专业技能，以更好地为患者服务。同时，我也会积极参与和支持团队合作，并将病人的关怀放在第一位。希望在未来的日子里，能继续得到您的支持和指导。

谢谢您的时间和关注。

敬礼！

护士：XXX

外部董事述职报告材料(汇集八篇)

我们眼下的社会，报告有着举足轻重的地位，写报告的时候要注意内容的完整。写起报告来就毫无头绪？下面是小编精心整理的外部董事年度述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

外部董事述职报告材料 篇1

20xx年9月，我就任xxxx银行董事长，在各级领导的指导下，认真履行职责，积极做好本职工作，较好地完成了自己负责的各项工作任务。现将履行岗位职责情况报告如下。

一、忠于职守，认真负责

(一)认清形势，把握方向。村镇银行是新形势下农村金融的“朝阳产业”，截至20xx年三季度末，全国共组建村镇银行超过450家，九台农商行已发起设立13家。作为长春南关惠民村镇银行首任董事长，我充分体会到了紧迫感和危机感，必须要调动一切积极因素，规划设计好未来发展方向、阶段、步骤与保障措施，把长春南关惠民村镇银行做强、做精、做大，在长春南关惠民村镇银行发展史上留下浓墨重彩的一笔。

(二)统一思想，坚定信心。就职后，在班子成员基本稳定，人员配置逐步完善的情况下，我把统一思想观念，明确市场定位、发展战略和目标作为首要问题来抓。主持召开班子会议，将班子成员思想统一到总行对村镇银行的愿景上，统一到总行的发展战略和目标上，坚定发展信心，坚持宣传与服务并举，产品研发与市场营销并重的指导思想，突出村镇银行机制体制的特点，开好头、起好步。

(三)强化措施，夯实基础。在我行的起步和开局之年，带领全行一起克服国家宏观经济调控紧、开业时间短等诸多不利因素的影响，努力继续推进各项工作，各项业务指标完成情况良好。截止20xx年12月31日，我行各项存款余额为50358万元，完成计划112%;各项贷款余额7819万元，信贷资产五级分类全部是正常类贷款;完成中间业务收入14.01万元;实现拨备前利润308.99万元，完成指标103%。为我行2012年的快速发展打下良好的基础。

(四)加强内控，严把风险。始终认真贯彻落实村镇银行管理部要求，坚持发展业务与风险防控并重。一是建立健全了本行的各项风险管理和内部控制制度。根据相关文件要求建立了风险评估规定的各项制度，初步构建全面风险管理模式和完整独立的风险管理体系。二是加大力度开展合规文化建设年活动和“三项整治”工作，制定了相关实施方案，全面部署了各项工作目标、措施和要求，确保增强制度的有效性和执行力，规范员工从业行为，严控相关领域操作风险、道德风险和信贷风险，努力实现依法、合规、稳健发展。三是加强案件防控能力，尤其对关键岗位进行有效控制，防止盗取客户资金、信贷诈骗等刑事案件，坚决遏制信息系统安全等重大责任性事件。年度内，我行未发生经济、刑事案件，无责任性事故和危害性事件，保持了和谐稳定的经营发展环境。

(五)以人为本，提升队伍。一是各项人事工作进展顺利，为业务发展提供了切实保障。积极与劳务派遣公司沟通合作，将各项人事关系捋顺，做到层次分明、逻辑清晰，完成了全体员工的合同签订工作，做到用工规范、有据可查;确定了正式员工的'五险一金待遇水平，主动与长春市医保、社保、公积金中心进行沟通，目前，正式员工五险一金已全部缴存或补缴完毕。二是加强队伍建设，逐步提升员工综合素质。首先，针对新员工较多的实际情况，制定了一系列帮助员工快速成长的培训计划，有针对性的列出了培训时间表，先后组织十余次业务技能考试，使员工增强了学习业务的主动性和自觉性，培养了积极向上的意识，将理论学习与业务实践有机结合，切实提高员工的综合素质，其次，采取实习生现场跟班、内部经验交流、轮流担任大堂经理等多种方式充分发挥现有骨干员工的辅导和带动作用，迅速提高新员工业务水平和沟通能力。最后，完成各岗位员工配备工作。根据专业特长、胜任能力与性格特点落实了各人员的岗位，明确了各自岗位职责，努力做到“主动经营人才”，逐步实现人力资源管理从被动适应业务到以业务为导向的转型。

二、攻坚克难，精益求精

我行成立不到一年，很多事情仍处于“摸着石头过河”阶段，在这种情况下，我带领全体员工始终坚持市场取向，遵循经济规律，迎难而上，严格管理，扎实工作，推动各项工作平稳快速发展。

(一)以身作则，亲力亲为。身为公司董事长，我首先模范遵守了公司各项操作规程和制度的规定，并且在各项业务开展方面，基本上都是亲力亲为，直接参与搞调查、作评审。一是对主要项目带领员工去考察、论证和分析，教导员工正确科学开展调查，注重培养训练员工，有时还利用个人资源做些题外调查、特别调查，力争做到调查客观、全面、准确，所收集的信息能真实反映情况。二是允许和鼓励所有员工参与业务评审，帮助和训练员工分析业务的可行性，找出风险点，拿出防范与化解风险的措施，教育和训练他们的思维方式、调查取证方法。三是在开展业务过程中，注重案例的分析、讲解，与他们一起在“干”中学，在“学”中干。四是不断加强业务学习。给别人一碗水，自己就必须有一桶水。上任以来，我十分注重业务学习，在繁忙的业务工作中，仍然始终坚持业务学习，不断充电，通过学习，不断拓宽知识领域，改善知识结构，增强理论指导解决实际问题的能力。

(二)穿针引线，搞好协调。我经常向上级监管部门领导汇报工作，各级领导也对我行的发展十分关注和和关心，经常对我行的业务工作进行了科学指导，同时，我还注重倾听班子成员和职工的意见与建议，能较好地将宏观政策向员工传达，将“上情下传”与“下情上达”有机结合，努力做好监管部门与股东、村镇银行管理部与员工、银行与企业的纽带。

(三)提炼内功，加强合作。一是把切实加强制度建设作为我行“提炼内功”的第一要务。借鉴总行成功经验与先进做法，特别注重开展建章建制工作，通过规范制度来规范公司运行、运转与运作，切实做到以制度管人，以制度约束人，用制度规范日常行为，做到办理每一事项都有制度可依，做到有章可循，依章办事。从目前开展的业务看，基本上处于安全无风险或者风险可控制状态。二是加强银保合作。在与担保公司合作过程中，我们本着“良性互动、平等互利、共同发展”的原则，开展实际有效工作。

三、查找不足，借鉴经验

几个月来，各项工作还存在着一些差距和不足，主要有以下几个方面：一是精细化管理仍需加强，目前，我行处于起步阶段，金融服务能力和部分员工能力有待加强，部分工作还较为粗糙，没有形成合理的工作程序。下步工作将着重抓好操作规范、流程优化等工作，突出“链条短、速度快”的优势，进一步提高服务能力和工作效率。二是对先进经验的学习还不够及时，九台农商行已投资筹建13家村镇银行，每家都有各自的优势，尚没有及时吸收成功经验，缺乏深层次的研究，拟在近期加强与各兄弟村镇银行的沟通，进行调研学习，吸取成功经验，弥补我行不足。

我到长春南关惠民村镇银行工作4个多月了，时间不长，感受很多。各位班子成员和全行员工的努力工作、勤勉敬业深深感动着我。我自己有决心积极发挥自身优势，努力改正存在的缺点，不断充实完善自己，更加创造性地开展工作，为九台农商行及长春南关惠民村镇银行健康快速发展贡献自己的力量。

以上述职，请予评议。

外部董事述职报告材料 篇2

我作为XX股份有限公司第八届董事会的独立董事,20xx年来我严格按照《公司法》、《证券法》、《关于在上市公司建立独立董事的指导意见》等法律、法规和《公司章程》的有关规定,忠实履行职责,充分发挥独立董事的独立作用,从而维护了公司利益,维护了全体股东尤其是中小股东的合法权益。

一、出席会议情况

任职以来,本人全部出席了公司董事会。本人未对董事会各项议案及其他事项提出异议。

在召开董事会之前本人能够主动调查、获取做出决议所需要的情况和资料,了解公司的生产经营和运作情况,为董事会的重要决策做了充分的准备工作。我作为一名管理学学者,在会议上认真审议每个议题,积极参与讨论,并从宏观形势认真分析国内市场状况,从公司生产经营上出现的问题,提出合理化建议,为公司董事会做出科学决策起到了积极的作用。

二、发表独立意见情况

任职以来,本人在公司做出各项重大决策前均发表了独立意见,其具体如下:

1.关于关联交易

任职以来,本人根据《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的'通知》,对相关情况进行了认真负责的核查,发表了《资金往来及对外担保情况的专项说明和独立意见》。认为:1、公司控股股东及其他关联方占用资金均系正常经营性占用;2、公司无重大对外担保情况。

2.关于项目建设情况

项目建设组织合理。

(1)“2×2万吨超柔软氨纶纤维项目”一期工程建设进展顺利。

(2)公司全资子公司“xx有限公司”的“年产100,000吨新型纤维素项目一期工程”项目建成投入试生产。

3.继续聘用大信会计师事务所有限公司为20xx年度财务审计机构

我们认为大信会计师事务所有限公司具有证券期货相关业务审计从业资格,且拥有多年为上市公司提供审计服务的经验与能力,能够满足公司财务审计工作要求,同意继续聘用大信会计师事务所(特殊普通合伙)为20xx年度财务审计机构。

4.公司非公开发行股票的过程

符合《xxx公司法》、《xxx证券法》、《上市公司证券发行管理办法》、《上市公司非公开发行股票实施细则》等法律、法规、规章及《公司章程》的相关规定。通过本次非公开发行股票,公司提高资产质量,有利于公司推进主营业务的发展,增强公司的持续盈利能力和市场竞争能力,符合公司和全体股东的利益。本次非公开发行股票的定价方式公平、公允,符合相关法律法规的规定,不存在损害公司及其股东、特别是中小股东利益的情形。本次非公开发行股票的募集资金投资项目符合国家相关的产业政策。

三、日常工作情况

任职以来,本人对公司管理和内部控制等制度的建设及执行情况、董事会决议执行情况等进行了调查,有效地履行了独立董事的职责;作为公司独立董事,凡须经董事会决策的重大事项,都事先对公司介绍的情况和提供的资料进行了认真审核,为董事会的重要决策做了充分的准备工作。

四、其他工作

1.未有提议召开董事会情况发生;

2.未有独立聘请外部审计机构和咨询机构的情况发生。

以上是我本人在20xx年任公司独立董事期间,履行独立董事职责情况汇报,我在今后将继续关心和支持XX的生产与发展,为XX发展做出我的贡献。

外部董事述职报告材料 篇3

近年来，在市委、市政府的正确领导下，在团队的共同努力下，各项工作取得了圆满的成绩。但也有一定的不足。

一、主要业绩

从20xx年六月八日市审计局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期间，我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映，集团实现了营业性收入28亿元，上缴税金2.6亿元，均较上一任翻了几倍。

二、重大决策

担任董事长后，根据对国内市场的分析，结合集团现状，适时地进行经营结构调整，做出集中资金，重点投资发展房地产业的决策。经过三年的运行，效果良好。地产业已成为集团的主营业务，前途不可限量。

三、班子建设

上一任班子不太和谐，大家彼此都有一些看法，精力分散，影响了团结，耽误了工作。我担任董事长后，比较注意加强班子的作风建设，大家都把精力集中在工作上面，一门心思搞好各自分摊的工作，出成绩，也出效果。

四、遗留问题

集团的历史遗留问题比较复杂，严重阻碍了企业的发展。如对上市公司股权被封等六项重大诉讼，外加上上海问题的集中清理，目前遗留问题的处理取得了明显的效果。

五、制度建设

建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治理结构，明确董事会、监事会、经营管理层等职责，建立起公开透明的工作环境。

六、企业文化

确立了集团的核心价值观，事实上，企业的`核心价值观一旦形成，一个声音，力量是无穷的。企业文化的建设对于友谊今后的发展至关重要。

七、廉政建设

实行了党风廉政责任制，谁分管谁负责。做到，不参与具体的建设工程招投标，不参与具体的经营谈判，不直接安排财务作任何我指定的开支，不交待人事部门不按程序，选用干部。

八、存在的问题

集团的总体竞争力还不够强，盈利水平还不够高。

述职人：

20xx年xx月xx日

外部董事述职报告材料 篇4

作为联化科技股份有限公司（以下简称“公司”）的独立董事，本人严格按照《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司董事行为指引》等法律法规和《公司章程》、《独立董事工作制度》和《专门委员会工作细则》等规章制度的有关规定，勤勉、忠实、尽责的履行职责，充分发挥独立董事作用，维护公司整体利益和全体股东尤其是中小股东的合法权益。现就度履职情况汇报如下：

一、出席会议情况

（一）本人认真参加了公司的董事会和股东大会，履行了独立董事勤勉尽责义务。具体出席会议情况如下：

内容董事会会议股东大会会议年度内召开次数96亲自出席次数70委托出席次数20是否连续两次未亲自出席会议否否表决情况均投了赞成票

（二）作为公司董事会提名委员会的委员，本人参加了召开的委员会日常会议，对相关事项进行了认真地审议和表决，履行了自身职责。

二、发表独立意见情况

（一）在3月21日召开的公司第三届董事会第十六次会议上，本人就以下事项发表了独立意见：

1、关于公司对外担保情况：

公司除对控股子公司江苏联化担保外，没有发生为控股股东及本公司持股50%以下的其他关联方、其它任何法人和非法人单位或个人提供担保的情况。公司累计担保发生额为6000万元，为对控股子公司江苏联化提供担保。该项担保已经公司股东大会决议通过，符合中国证监会、深圳证券交易所关于上市公司对外提供担保的有关规定。截止12月31日，公司对外担保余额为0元。公司严格控制对外担保，根据《对外担保管理办法》规定的对外担保的审批权限、决策程序和有关的风险控制措施严格执行，较好地控制了对外担保风险，避免了违规担保行为，保障了公司的资产安全。认为，公司能够严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定，严格控制对外担保风险。

2、关于内部控制自我评价报告：

公司内部控制制度符合有关法律法规及监管部门的要求，也适合当前公司生产经营实际情况需要；公司的内部控制措施对企业管理各个过程、各个环节的控制发挥了较好的作用。公司《内部控制自我评价报告》客观、全面地反映了公司内部控制制度的建设及运行的真实情况。

3、关于续聘会计师事务所：

立信会计师事务所有限公司在担任公司财务报表的审计等各项审计过程中，坚持独立审计准则，出具的审计报告能够客观、公正的反映公司各期的财务状况和经营成果，同意继续聘任立信会计师事务所有限公司为公司度的财务审计机构，并同意将该事项提请公司股东大会进行审议。

4、关于高管薪酬：

公司董事、高级管理人员的基本年薪和奖金发放基本符合公司整体业绩实际及岗位履职情况，公司董事会披露的董事、高级管理人员的薪酬情况与实际相符。

（二）在5月17日召开的公司第三届董事会第十八次会议上，本人就以下事项发表了独立意见：

1、公司能够严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定，严格控制对外担保风险，避免违规担保行为，保障公司的资产安全。

2、公司为全资子公司台州市联化进出口有限公司提供担保，该公司主体资格、资信状况及对外担保的审批程序均符合中国证监会《关于规范上市公司对外担保行为的通知》、《公司章程》及《对外担保管理办法》的相关规定。本次公司为进出口公司提供担保额度不超过人民币1亿元，符合其正常经营的需要。公司已履行了必要的审批程序，我们同意上述担保事项。该事项经公司董事会审议通过后，尚需提交xx年第二次临时股东大会审议通过。

（三）在7月26日召开的公司第三届董事会第十九次会议上，本人就以下事项发表了独立意见：

1、关于对关联方资金占用1—6月公司不存在控股股东及其他关联方占用公司资金的`情况。

2、关于公司对外担保情况上半年公司除对控股子公司江苏联化和全资子公司进出口公司担保外，没有发生为控股股东及本公司持股50%以下的其他关联方、其它任何法人和非法人单位或个人提供担保的情况；上半年公司累计担保发生额为2578.68万元，截止6月30日，公司对外担保余额为2578.68万元，为对江苏联化提供担保1450万元和对进出口公司提供担保1128.68万元。该两项担保均已经公司股东大会决议通过，符合中国证监会、深圳证券交易所关于上市公司对外提供担保的有关规定。公司严格控制对外担保，根据《对外担保管理办法》规定的对外担保的审批权限、决策程序和有关的风险控制措施严格执行，较好地控制了对外担保风险，避免了违规担保行为，保障了公司的资产安全。公司能够严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定，严格控制对外担保风险。

3、关于董事会换届选举

本次董事会换届改选的董事候选人的提名推荐程序符合法律法规和《公司章程》的规定；公司董事会提名委员会对被推荐的董事候选人进行了任职资格审查，向董事会提交了符合董事任职资格的被推荐人名单，符合有关法律法规和《公司章程》的规定；公司第三届董事会第十九次会议就《关于董事会换届改选的议案》的表决程序合法有效；本次推荐的第四届董事会非独立董事候选人牟金香女士、王萍女士、张有志先生、彭寅生先生均具备有关法律法规和《公司章程》所规定的上市公司董事任职资格，具备履行董事职责所必需的工作经验，未发现有《公司法》、《公司章程》中规定的不得担任公司独立董事的情况，也未受到中国证监会及其他有关部门的处罚和深圳证券交易所的惩戒。同意提名上述人员为公司第四届董事会非独立董事候选人；本次推荐的第四届董事会独立董事候选人杨伟程先生、马大为先生、黄娟女士均符合《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《上市公司治理准则》、《公司章程》所规定的独立董事应具备的基本条件，具有独立性和履行独立董事职责所必需的工作经验。未发现有《公司法》、《公司章程》中规定的不得担任公司独立董事的情况，也未受到中国证监会及其他有关部门的处罚和深圳证券交易所的惩戒。同意提名上述人员为公司第四届董事会独立董事候选人。

因此，同意上述七名董事候选人（其中三名独立董事候选人）的提名，并提交公司第三次临时股东大会审议。

（四）在8月12日召开的公司第四届董事会第一次会议上，本人就以下事项发表了独立意见：

已审阅了公司董事会提交的拟聘任的高级管理人员王萍、彭寅生、郑宪平、张贤桂、鲍臻湧、叶渊明、何春和曾明的个人履历等相关资料，上述人员具备担任公司高级管理人员的任职条件，不存在《公司法》第147条规定不得担任公司高级管理人员的情形，亦不存在被中国证监会确定为市场禁入者且未被解除的情形。公司董事会聘任高级管理人员的程序符合相关法律、法规及公司章程的有关规定。同意公司董事会聘任王萍为总裁，彭寅生为常务副总裁，鲍臻湧为副总裁兼董事会秘书，郑宪平、张贤桂、何春、叶渊明为副总裁，曾明为财务总监。

（五）在9月21日召开的公司第四届董事会第二次会议上，本人就以下事项发表了独立意见：

本次公司公开增发人民币普通股（a股）的方案符合法律法规及中国证监会的监管规则，方案合理、切实可行，募集资金投资项目符合公司长远发展规划，符合公司和全体股东的利益。本次公司公开增发人民币普通股（a股）的议案尚待公司股东大会批准。

三、公司现场调查情况度

本人通过对公司实地考察，详细了解公司的生产经营情况和财务状况，同时通过电话和邮件等方式，与公司其他董事、监事、高管等相关人员保持密切联系，及时获悉公司各重大事项的进展情况，对公司的未来发展战略提出了建设性的意见。

四、保护投资者权益所做工作情况

1、公司信息披露情况在度公司日常信息披露工作中，本人及时审阅公司相关公告文稿，对公司信息披露的真实、准确、完整、及时、公平等情况进行监督和检查，维护了公司和中小股东的权益。

2、公司治理情况根据监管部门相关文件的规定和要求，本人持续关注公司治理工作，认真审核公司相关资料并提出建议。通过有效地监督和检查，充分履行独立董事的职责，促进了董事会决策的科学性和客观性，切实地维护了公司和广大投资者的利益。

3、自身学习情况本人通过认真学习中国证监会、浙江证监局及深圳证券交易所的有关法律法规及其它相关文件，进一步加深了对公司法人治理结构和保护社会公众投资者的合法权益的理解和认识，切实加强了对公司和投资者的保护能力。

五、其他情况

1、无提议召开董事会的情况；

2、无提议聘用或解聘会计事务所的情况；

3、无独立聘请外部审计机构和咨询机构等；

外部董事述职报告材料 篇5

本人作为福建省xx铝业股份有限公司（以下简称“公司”）的独立董事，根据《公司法》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《中小企业板块上市公司董事行为指引》、《公司章程》和《公司独立董事工作制度》的有关规定和要求，认真履行职责，谨慎、认真、勤勉地行使公司所赋予的权利，充分发挥独立董事的独立性作用，维护了公司的整体利益和全体股东的合法权益。现将20xx年度本人履行独立董事职责情况述职如下：

一、20xx年度出席公司董事会会议情况

20xx年度，公司共召开董事会xx次，股东大会4次。本人应出席董事会会议xx次，实际出席xx次，出席股东大会4次，对公司董事会的各个议案均投赞成票，没有反对、弃权的情况。公司在20xx年度召集、召开的董事会、股东大会符合法定程序，合法有效。本人勤勉尽责地履行职务，与公司经营管理层保持了充分的沟通。在董事会会议上，本人认真仔细审阅议案的内容及相关材料，积极参与讨论并从专业角度提出合理化建议，为公司董事会做出科学决策起到积极作用。

二、发表独立董事意见情况

参照中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、深圳证券交易所《中小企业板块上市公司董事行为指引》及《公司章程》的有关规定，作为拟上市公司的独立董事，本着公正、公平、客观的.态度，对公司的情况进行核查，未发现违法违规情况，董事会各项决议都是正确合法，期间共发表独立董事意见3次：

1、对公司第一届董事会第十一次董事会会议讨论的《续聘天健正信会计师事务所有限公司担任公司财务审计机构的议案》发表对立意见；

2、对公司第一届董事会第十五次会议的《关于提名公司第二届董事会成员候选人的议案》发表独立意见；

3、对公司第二届董事会第一次会议的《关于选举黄天火先生担任公司第二届董事会董事长及法人代表的议案》、《关于选举公司第二届董事会副董事长的议案》、《聘任黄长远先生担任公司总经理的议案》、《聘任公司副总经理的议案》、《聘任肖传龙先生担任公司财务负责人的议案》和《聘任傅孙明先生担任公司董事会秘书的议案》发表独立意见。

三、现场检查情况

作为拟上市公司独立董事，参照上市公司的要求，本人严格履行独立董事职务，对于需经董事审议的议案，均认真审核公司提供的材料，并用自己专业知识做出独立、公正、客观的结论。报告期内，对公司生产、经营、管理、内部控制等情况，详实听取相关人员汇报，通过电话、邮件等各种方式不定期了解公司的日常经营状况和可能产生的经营风险，对董事会科学客观决策和公司的良性发展起到了积极作用，切实维护了公司整体及全体股东的利益。

四、保护社会公众股股东合法权益方面所做的工作

1、持续关注公司上市过程中的一系列工作，对保荐机构的推荐工作和招股说明书的披露进行有效的监督和核查。公司严格按照《公司法》等法律、中国证监会的相关法规进行招股信息披露，做到招股信息披露真实、准确、及时、完整、公平。

2、加强自身学习，提高履职能力。本人通过积极学习相关法律法规和规章制度，加深对相关法规尤其是涉及到规范公司法人治理结构、保护中小股东利益等相关法规的认识和理解，以不断提高自己的履职能力，为公司的科学决策和风险防范提供更好的意见和建议，切实加强对公司和股东、特别是中小股东合法权益的保护能力。

五、其他工作情况

1、不存在提议召开董事会的情况；

2、不存在提议聘用或解聘会计师事务所的情况；

3、不存在提议聘请外部审计机构和咨询机构的情况。

20xx年，随着公司在深圳证券交易所的成功上市，本人将继续忠实、勤勉地履行独立董事职责，发挥独立董事的作用，按照相关要求参加董事会会议和履行各项职责，利用专业知识与经验为公司发展提供更多有建设性的建议。加强与公司董事会、监事会、经营管理层之间的沟通与协作，深入对公司生产经营各项情况的了解，以便更好地起到监督公司生产经营管理的作用，使公司持续、稳健、快速发展，维护公司和全体股东的利益。

外部董事述职报告材料 篇6

大家好!今天，我们欢聚一堂，庆祝公司圆满走过了20xx年，不知不觉即将进入20xx年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：“谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了”。

智慧创造价值，责任成就未来，20xx年，我们同心协力克服了种种的压力和困难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，完善了产品内容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的发展，同时团队的素质、专业的.精神、管理的层次都得到了较大的提升，为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员的共同努力，同时也证明了我们这支工作团队是一个有凝聚力，执行力，且勇于创新，锐意进取的`优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。

愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱，为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。

一祝，我们团队一起努力，一起创造我们的辉煌，实现我们的的五年计划，让我们的表现优异的老师有房有车，让我们资深老师至少有房子有家。

二呢，祝大家新年快乐、身体健康。

三呢，祝今天的大会圆满成功，晚宴能够愉快，大家能够玩得尽兴、笑得开怀。

外部董事述职报告材料 篇7

各位股东及股东代表：

根据中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等规定，现将本人履行独立董事职责情况报告如下，请予评议。

(一)履行独立董事职责总体情况。

本人能积极出席公司董事会和股东大会历次会议，认真审议董事会和股东大会各项议案，对相关事项发表独立意见，积极维护公司及公司股东尤其是社会公众股股东的利益，勤勉尽责地履行了独立董事职责，较好地发挥了独立董事的作用。

(二)出席会议情况及投票情况：

1、出席会议情况：

公司共召开董事会会议8次(含临时会议2次)和股东大会2次，本人均能亲自出席会议。

2、投票表决情况：

本着对公司和全体股东负责的态度，能够主动关注与了解公司的生产经营情况和财务状况，认真审阅提交董事会审议的各项议案及年度报告、半年度报告、季度报告等，积极参与讨论并发表个人意见。投票表决中，除对利润分配方案持保留意见外，对其他各项议案均投了赞成票。在日常履职中，能认真履行作为独立董事应当承担的职责，为公司的发展和规范运作提出建议，为董事会作出正确决策起到了积极的作用。

3、发表独立意见情况：

根据中国证监会《关于上市公司建立独立董事制度的指导意见》和公司《独立董事工作制度》等规定，在本年度召开的董事会上本人发表的独立意见如下：

在xx月xx日召开的xx届xx次董事会上，本人与其他三位独立董事一起对提交本次会议审议的相关议案及年度报告等进行了审查，发表了如下独立意见：

（1）关于xx辞去公司独立董事及xx辞去公司董事的议案。以上xx人均向公司董事会提交了书面辞呈，其辞职理由充分，符合有关规定。

（2）关于提名xx为公司独立董事候选人的议案。经核查其个人履历等相关资料，未发现有《公司法》第一百四十七条所规定的情况，以及被中国证券监督管理委员会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的现象。其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。

（3）关于聘任xx为公司副总经理的议案。经核查认为，提名方式、任职资格、聘任程序均符合有关规定，其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。

（4）关于对参与土地竞拍等事项授权经营班子权限的议案。公司董事会对经营班子的`授权，考虑了公司的实际情况，有利于提高决策效率，授权权限符合公司《章程》的有关规定。

（5）关于调整期初资产负债表相关项目及其金额的议案。公司按照新的会计准则，对期初资产负债表相关项目及其金额进行调整，符合有关规定。

（6）关于公司对外担保情况的独立意见：报告期内，没有发现公司有违规担保事项的发生。公司为商品房承购人向银行提供抵押贷款担保，我们认为，该担保事项系公司为购买本公司商品房的业主所提供的担保，属于行业内普遍现象。公司已制定了严格的对外担保审批权限和程序，能有效防范对外担保风险。

（7）关于对公司内部控制自我评价的意见：我们认为，公司认真开展加强公司治理专项活动，以证监局对公司治理现场检查为契机，公司修订了《内部控制制度》等相关制度，目前公司内部控制制度已基本建立，形成了以公司环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制制度为基础的公司内部控制体系。该内部控制体系覆盖了公司运营的各个层面和环节，能够适应公司经营管理的需要，对编制真实、公允的财务报表提供制度上的保证，有效控制公司各项业务的开展，保证公司对子公司实施监管，对关联交易、对外担保、募集资金、重大投资、信息披露等重要业务与事项有效控制，从而保证公司经营管理的正常进行，为贯彻执行国家有关法律法规以及公司内部各项制度提供保证。公司内部控制自我评价符合公司内部控制的实际情况。

在xx月x日召开的xx届xx次董事会上，本人与其他三位独立董事一起，对公司关联方资金占用和对外担保事项向公司相关人员进行了核查和核实，发表了如下说明和独立意见：

（1）公司能够遵守相关法律法规的规定，报告期内不存在控股股东及关联方占用公司资金的情况，也不存在公司为控股股东及其关联方提供担保的情况。

（2）报告期内，公司及所属全资子公司新增担保亿元，截至报告期末，公司担保余额为亿元，占公司净资产的比重为%，担保总额超过净资产50%部分的金额为亿元。报告期内，公司未为股东、实际控制人及其关联方提供担保，也未向集团外任何无产权关系的企业提供担保。

我们认为：公司为所属全资子公司对外融资及办理各类工程保函提供的担保，是公司日常生产经营及融资的需要，担保事项均履行了相关决策程序，不存在违反决策程序提供担保的现象。

外部董事述职报告材料 篇8

一年来，在市局党组的正确领导下，在机关全体同志的关心帮助下，本人坚持以党的十七大精神为统领，紧紧围绕市局党组的中心工作和人事工科年初制定的工作目标，认真履行工作职责，较好地完成了领导交办的各项工作任务，现将本人一年来的思想、工作和学习情况述职如下：

一、深化学习，努力提高思想治素质和业务工作水平

新的岗位，对我提出了更高的要求。一年来，我始终坚持把学习放在首要位置，把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。一是加强治理论学习。通过认真学习十七大上作的报告，使我对践行树立科学发展观，建设和谐社会等党在实践中总结出的新理论、新观点有了更深层次的认识和理解，对指导今后的工作奠定了身后的理论基础二是加强组工业务知识学习。全面、系统地学习了《党领导干部选拔条例》、《党领导干部选拔任用工作监督检查办法》、《公务员考核规定》等一系列法律法规和组织人事工作策以及有关工资福利、干部队伍建设、基层教育、离退休策等方面的各项规定，在最短的时间内熟悉业务知识，适应新岗位的基本要求。

二、恪尽职守，努力展现一流的工作业绩和精神面貌

新的职责，给我增添了奋发向前的动力。我始终坚持学中干、干中学的工作态度，勤恳努力，尽职尽责，保质保量地完成了领导交办的`各项工作任务。

一是加强领导班子和干部队伍建设。根据局领导的指示，研究分析了系统班子建设的现状和存在的问题，在深入调研的基础上，起草了《关于在全市系统开展“四好班子”建设的实施方案》，对开展“四好班子”创建活动的目标、意义、方法和步骤都提出了具体要求，是近期全市系统各级领导班子建设工作的总体规划。参与了县级局领导班子和领导干部的交流、调整工作。起草了《关于全市工商行管理系统科级干部最高任职年龄的规定》，明确了系统内科级干部、工商所长、指导员的最高任职年龄，盘活了基层干部职务晋升的正常机制。

二是组织了全市系统工资套改和帆务员定编定岗工作。起草了符合我市系统实际的《实施方案》，明确了全市系统帆务员定编定岗的人员范围、基本原则、方法步骤和时限要求，经过摸清人员底数、核实身份和省局核实人员名单等工作，于6月7至8日完成了全部人员的选岗定岗工作。经统计，选择机关工勤岗位157人，事业单位管理岗位609人，事业单位专业技术岗位16人，事业单位工勤118岗位人。

三是认真细致地做好公务员考录工作。按照省工商局的统一部署，在市人事局的积极配合下，精心组织，周密安排，严格策，扎实工作，圆满地完成了招考国家公务员的报名、现场认定、资格审查、体检和审等各项工作。四是进一步规范了市局机关的津贴补贴和通讯补贴。严格按照市人事局、市财局《关于市直机关事业单位规范调整津贴补贴有关问题的通知》和《市级机关公务通讯费用管理暂行办法》的规定，自今年1月起为机关干部职工规范调整了各项津贴补贴并发放了公务通讯费，进一步提高了机关人员的福利待遇，充分调动了大家的工作积极性。五是坚持实事求是，严格统计工作，为全市工商系统财体制奠定坚实的基础认真完成了全市系统人员编制和工资情况、未上划机构和未上划人员个协秘书、津贴补贴项目等省局部署的统计任务，全面摸清了全市系统各类人员数目、工资情况、进入方式等基本信息，为在财体制中争取有利的财策提供了翔实的资料。

三、摆正位置，努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境

在工作中，我始终保持谦虚谨慎的工作作风，尊重领导和其他同事，能够自觉摆正位置，履行好自己的职责，积极为做好本科室的工作献计献策，做到工作到位不越位，敢于负责不推诿，为科长当好参谋、做好配角，工作上与其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相帮助，形成了一个相互支持、相互理解、相互补台的良好局面。在与机关其他科室配合上，能够始终从大局出发，主动进行协调，向有关科室领导回报好、沟通好，争取关心和帮助，共同把工作做好。

担任公司董事述职报告(集锦7篇)

在生活中，大家逐渐认识到报告的重要性，要注意报告在写作时具有一定的格式。我们应当如何写报告呢？以下是小编整理的公司董事述职报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

担任公司董事述职报告 篇1

我于20xx年X月担任XXX。20xx年工厂改制为公司后，任公司董事长、法人代表。作为公司的常设机构，我组织董事会开展相关工作并对股东负责，主要包括：执行股东决定；决定股东授权范围以内的公司经营计划和投资方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；制订公司重大收购、资产置换或者重大资产处置方案；决定公司内部管理机构的设置；制定公司的基本管理制度；听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作等。作为董事长，我的职权主要包括：召集并主持董事会会议；检查股东决定和董事会决议的落实情况并向董事会报告；代表董事会签署有关文件；行使法定代表人的职权；在一定条件下，对公司事务行使特别处置权；董事会授予的其他职权。作为党委副主任，我的责任是协助党委书记抓好公司的思想政治和队伍建设等党务工作。我的工作目标是实现国有资产的保值增值，把公司带上可持续发展之路，把员工带上富裕之路。

在过去的'一年中，我在股份公司的坚强领导下，在公司班子成员的紧密配合下，在全体员工的大力支持下，紧紧围绕20xx年职代会确定的工作思路和奋斗目标，认真履行职责，积极面对困难，将全部精力集中于抢抓外部市场和强化内部管理等项工作上来，较好地开展了各项工作，最大限度地实现了既定的各项事业目标与经营指标。

下面，我向大会主席团、各位职工代表报告我这一年来的工作情况，请予评议。

一、20xx年主要工作业绩情况

（一）努力消除外部影响，积极抢抓市场机遇

由于受铁路建设目标调整和“7?23”事故的影响，铁路市场在20xx年下半年基本处于停滞状态，规划建设项目缓建、在建工程停工、开通运营推迟、项目资金缺失等一系列问题对所有铁路建设单位形成了极大困扰，对公司全年经营目标的实现形成了巨大影响。为了尽快实现公司经济发展方式转变、积极促成支撑公司发展的另一项关键产品，快速引入了城市安保系统。同时组织公司在较短时间内完成了技术、商务队伍组建和产品演示平台搭建，向目标客户进行了大力推广，并在铁西区政府取得了首份订单，为下一步的市场开拓奠定了基础。

（二）与转变经济发展方式相适应，调整科研开发思路和方向

20xx年共组织科研开发项目45项，新增项目21项，部分项目被列入国家、省、市、集团的科研项目并获得了专项研发资金。组织推进了EN认证，通过各个环节的不断完善，基本取得了相应的资质认可，进而在国际上获取更大的潜在市场，为“走出去”战略打下了基础。组织开展了工艺整理和完善工作，进一步健全了工艺标准，细化了工艺文件，培养了工艺技术人才。在专利管理方面，组织申请专利2项，软件著作登记1项；取得专利授权3项，其中发明专利1项。

（三）提高生产效率，实现均衡生产

对生产资源进一步优化整合，遵循更趋合理的生产作业流程，职能调整、环境改造、设备更新等工作，提高了产品总装能力和质量加工质量。以年初销售计划为指导，强化了产前准备和生产组织工作，按照工艺流程合理进行生产排序。在生产各序间建立联动机制，并对生产任务完成情况加大考核力度，实现生产组织的合理有序。

（四）质量管理日臻完善

结合铁道部在年初开展的安全大检查活动要求，迅速成立内部保障组织，精心制订各项活动计划，发动全员积极参与，针对重点市场区域和重点产品型号建立检查报告制度，汇总、整理各类质量问题，并进行深入分析论证，研究解决办法，严格检查整改落实情况，同时加大对质量考核制度执行力度的检查，确保实物质量的不断提升，使活动收到了实效。

（五）积极推进IRIS体系贯标认证工作

IRIS体系贯标认证是公司20xx年的事业目标之一，也是公司加强质量安全风险管理，强化质量控制措施，完善工作流程，提升管理水平，获得国际认可，提高市场竞争力的必要途径。

（六）加大员工培训力度，着力提高全员素质

按照公司制定的《20xx年全员培训计划》，组织开展各类培训班300多期，培训近万人次，培训内容涉及公司产品知识、各岗位业务知识、操作技能、IRIS管理体系、6S管理、各类管理知识、产品安全案例分析、生产加工工艺及流程等，培训范围覆盖公司全体员工，年人均培训学时近30小时，有效提升了员工生产技能和专业水平。结合公司改制工作，重新按照公司制组织模式和工作流程设定了组织机构，修订完善了部门工作职责和员工岗位说明书，同时强化了工作质量考核和通报力度，将日常考核数据运用到半年、全年考核工作中，并为岗位调整、先进推荐和年度奖励等工作提供了客观、翔实的数据依据。

（七）综合管理水平日益提高

公司在20xx年严格执行全面预算管理，在日常工作中严格执行预算并由职能部门按期对预算执行情况进行分析，不断促进预算的准确性和执行率，以业务规划实施指导资金使用方向，以资金需求计划推动业务开展，从而使公司的资金使用更具计划性，业务开展更具规范性。

二、存在的问题

（一）理论学习不够主动、业务学习不够全面、学习渠道不够系统。由于忙于日常事务，自己在理论学习的自觉性上不高，系统性不强。在技术和管理的有些方面还没有及时更新观念，对新思维、新方法、新工具等掌握程度还不够高。虽然通过文件、网络、书本、杂志、报纸等渠道学习了一些东西，但仅仅局限于某一领域、某一课题，掌握的东西有时候可能趋于断章取义、一知半解，没有系统地参加培训。

（二）工作作风有待改进。一是急于求成，对职能部门甚至分管领导的要求比较苛刻，工作中有急躁情绪。二是对基层工作布置较多，在具体落实情况上关注的还不够，可能在某些方面造成“两层皮”的现象。

今后，我要更加注重学习，不断提高政治理论水平和驾驭全局的能力；发挥班子合力，带动公司快速稳定发展；狠抓产品质量，确保铁路运输安全；关心职工生活，融洽干群关系；营造和谐向上的工作环境，使广大干部职工更加爱岗敬业，使公司尽快摆脱外部市场动荡所带来的困扰，迅速崛起，再现辉煌。

谢谢大家。

担任公司董事述职报告 篇2

根据中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等规定，现将本人履行独立董事职责情况报告如下，请予评议。

一、履行独立董事职责总体情况本人能积极出席公司董事会和股东大会历次会议，认真审议董事会和股东大会各项议案，对相关事项发表独立意见，积极维护公司及公司股东尤其是社会公众股股东的利益，勤勉尽责地履行了独立董事职责，较好地发挥了独立董事的作用。

二、出席会议情况及投票情况》和公司《独立董事工作制度》等规定，在本年度召开的董事会上本人发表的独立意见

1、在xx月x日召开的五届十七次董事会上，本人与其他三位独立董事一起对提交本次会议审议的相关议案及年度报告等进行了审查，发表了如下独立意见：独立董事工作制度》等规定，在本年度召开的董事会上本人发表的独立意见。

2、在xx月xx日召开的五届十七次董事会上，本人与其他三位独立董事一起对提交本次会议审议的相关议案及年度报告等进行了审查，发表了如下独立意见》第一百四十七条所规定的情况，以及被中国证券监督管理委员会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的现象。其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。

3、关于聘任高建柏为公司副总经理的议案。经核查认为，提名方式、任职资格、聘任程序均符合有关规定，其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。

4、关于对参与土地竞拍等事项授权经营班子权限的议案。公司董事会对经营班子的授权，考虑了公司的实际情况，有利于提高决策效率，授权权限符合公司《章程》的有关规定。

5、关于调整期初资产负债表相关项目及其金额的议案。公司按照新的会计准则，对期初资产负债表相关项目及其金额进行调整，符合有关规定。

6、关于公司对外担保情况的独立意见：章程》的有关规定。

7、关于调整期初资产负债表相关项目及其金额的.议案。公司按照新的会计准则，对期初资产负债表相关项目及其金额进行调整，符合有关规定。

8、关于公司对外担保情况的独立意见》等相关制度，目前公司内部控制制度已基本建立，形成了以公司环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制制度为基础的公司内部控制体系。该内部控制体系覆盖了公司运营的各个层面和环节，能够适应公司经营管理的需要，对编制真实、公允的财务报表提供制度上的保证，有效控制公司各项业务的开展，保证公司对子公司实施监管，对关联交易、对外担保、募集资金、重大投资、信息披露等重要业务与事项有效控制，从而保证公司经营管理的正常进行，为贯彻执行国家有关法律法规以及公司内部各项制度提供保证。公司内部控制自我评价符合公司内部控制的实际情况。

9、在xx月xx日召开的五届二十次董事会上，本人与其他三位独立董事一起，对公司关联方资金占用和对外担保事项向公司相关人员进行了核查和核实，发表了如下说明和独立意见：

10、公司能够遵守相关法律法规的规定，报告期内不存在控股股东及关联方占用公司资金的情况，也不存在公司为控股股东及其关联方提供担保的情况。

11、报告期内，公司及所属全资子公司新增担保0.35亿元，截至报告期末，公司担保余额为22.76亿元，占公司净资产的比重为87.76％，担保总额超过净资产50％部分的金额为9.79亿元。报告期内，公司未为股东、实际控制人本文章共2页，当前在12及其关联方提供担保，也未向集团外任何无产权关系的企业提供担保。

我们认为：

公司为所属全资子公司对外融资及办理各类工程保函提供的担保，是公司日常生产经营及融资的需要，担保事项均履行了相关决策程序，不存在违反决策程序提供担保的现象。

担任公司董事述职报告 篇3

20xx年是本人到xx公司任职的第三年，这一年公司外部的经营环境复杂多变，行情整体回落；公司内部经营班子进行了较大调整，创新发展面临诸多挑战，在股东单位的指导支持和公司全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作任务，公司的管理经营也创出新的业绩。但公司今年的一个重要的目标还是没有完成，买壳上市的工作继续受阻，因为福建省今年继续冻结铅锌矿权的变更和延续，造成公司并购浩泽矿权的协议不能在年内履行，协议转让的矿权未能变更到xx公司，有关上市的一系列的资本运作也因此无法按计划向前推进。作为xx公司的董事长，并分工主抓上市工作，对今年的这项主要工作的进度没有能按时完成感到有很大的压力，惟有耐心坚持，苦修内功，积极等待政策变化的机遇。

回顾一年来的工作，从态度上说自己还是尽职的，但工作成效上自己觉得离自己期望的目标还是有差距的。对照自己的工作岗位职责，基本能做到的有以下几点。

一、认真学习和贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，除了参加局里组织的各种会议学习，平时自己也能结合工作实际学习思考党在新时期的理论和政策。对当前形势下的党的方针路线和政策能理解领会并在本职工作中自觉地与其保持一致。

二、在企业董事长的岗位上能认真履行职责，处理好班子成员之间的关系，对人对事出于公心，自觉遵循民主集中制的原则，集思广益，科学决策。在自己不熟悉的业务领域也注意向懂业务的同志学习，取长补短。在坚持原则的同时注意同志之间的互相帮助和团结。

三、对局领导提倡的打造学习型企业或团队的理念能主动去实践，一方面自己注意根据工作的需要补充学习新的业务知识，另一方面在企业内部鼓励支持或组织督促员工学习业务，提高工作技能。今年公司在利用期货市场套期保值上进行了新的成功尝试，对这方面业务创新给予了支持和帮助。

四、珍惜xx公司并购重组，买上市这个机会，克服长时间在外地工作给家庭和生活带来的困难，尽心尽职地投入工作。围绕上市的目标，推进公司的并购，寻找公司的战略合作者，选择公司上市的路径，制定和落实具体的.工作方案，在资本市场运作中边实践边学习。

五、在党风廉政建设方面，基本能够严格要求自己，淡泊名利，涉及到个人利益的事情都能做到按制度规定办，遵纪守法。处理企业内外的利益关系力求实事求是，公平公正。

存在的主要问题：

1、工作中发挥主观能动性还不够。上市工作受阻主要因为政策方面的原因，要克服这方面的困难，需要花更多的精力研究政策，特别是与掌握政策的职能部门的沟通和联系，多方面地创造有利于问题解决的条件，这些地方还需要改进。

2、市场的调研工作有待加强。与公司资本运作工作相关的信息，如上市最新的政策变化，上市公司的重组动向，投行律师等中介服务的规范，矿权市场的最新行情等，对资本运作的思路和效率有重要作用，这方面有不足。

3、公司制度建设还要上台阶。xx公司通过改制，建立了股份公司的制度框架，但在企业经营管理，法人治理结构等方面离规范要求还存在不少差距，有待公司今后不断改进完善。

20xx年要认真总结过去的经验，检讨存在的不足，在以下几方面多作努力。

1、坚持学习实践科学发展观，加深对新形势下党的路线方针政策的理解，联系单位实际，明确工作方向。

2、做好本职工作，把握好公司发展的机遇和方向，特别是做好xx公司矿权延续和和重组上市工作，团结依靠公司全体员工共同开拓创新。

3、结合xx公司业务发展的需要，调整创新公司的业务模式，在xx公司今后的投资及套期保值业务和尾矿治理等方面发挥更多的作用。

4、发挥董事会在公司法人治理结构中的作用，在中介机构帮助下改进完善公司的制度建设，在努力实现上市目标的同时，切实提高企业规范化管理水平。

担任公司董事述职报告 篇4

我谨代表公司管理团队，向大家报告过去一年的工作情况。

首先，我要感谢董事会对我们工作的支持和指导。在过去的一年里，我们始终坚持以提高公司业绩为中心，以满足客户需求为导向，以提升公司竞争力为目标，全面推进各项工作。

一、经营业绩

过去的一年，我们取得了显著的经营业绩。公司的营业收入和净利润均实现了较大幅度的增长，市场份额也有所提升。这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和董事会的正确领导。

二、产品研发

我们高度重视产品研发，不断推出符合市场需求的新产品。过去的一年，我们成功研发了多款新产品，并获得了多项专利。这些新产品的上市，不仅提升了公司的竞争力，也为公司带来了可观的收入。

三、市场拓展

我们积极开拓市场，深化与客户的合作。过去的`一年，我们成功签约了多个大型项目，与多家知名企业建立了长期合作关系。同时，我们也加强了对海外市场的开拓，取得了一些初步成果。

四、内部管理

我们坚持以人为本，加强内部管理。过去的一年，我们完善了员工激励机制，提高了员工的工作满意度和忠诚度。同时，我们也加强了内部流程优化，提高了工作效率。

五、社会责任

我们积极履行社会责任，关注环保和社会公益。过去的一年，我们积极参与公益活动，捐款捐物支持教育、医疗等公益事业。同时，我们也加强了环保工作，努力实现绿色生产。

展望未来，我们将继续坚持以提高公司业绩为中心，以满足客户需求为导向，以提升公司竞争力为目标，全面推进各项工作。我们将进一步加强产品研发，提升产品质量和技术水平；我们将积极开拓市场，深化与客户的合作；我们将加强内部管理，提高工作效率；我们将积极履行社会责任，关注环保和社会公益。

最后，我要再次感谢董事会对我们工作的支持和指导。我们将以更加饱满的热情，更加务实的态度，为公司的发展做出更大的贡献。

担任公司董事述职报告 篇5

本人作为福建省闽发铝业股份有限公司（以下简称“公司”）的独立董事，根据《公司法》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《中小企业板块上市公司董事行为指引》、《公司章程》和《公司独立董事工作制度》的有关规定和要求，认真履行职责，谨慎、认真、勤勉地行使公司所赋予的权利，充分发挥独立董事的独立性作用，维护了公司的整体利益和全体股东的合法权益。现将20xx年度本人履行独立董事职责情况述职如下：

一、20xx年度出席公司董事会会议情况

20xx年度，公司共召开董事会xx次，股东大会4次。本人应出席董事会会议xx次，实际出席xx次，出席股东大会4次，对公司董事会的各个议案均投赞成票，没有反对、弃权的情况。公司在20xx年度召集、召开的董事会、股东大会符合法定程序，合法有效。本人勤勉尽责地履行职务，与公司经营管理层保持了充分的沟通。在董事会会议上，本人认真仔细审阅议案的内容及相关材料，积极参与讨论并从专业角度提出合理化建议，为公司董事会做出科学决策起到积极作用。

二、发表独立董事意见情况

参照中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、深圳证券交易所《中小企业板块上市公司董事行为指引》及《公司章程》的有关规定，作为拟上市公司的独立董事，本着公正、公平、客观的态度，对公司的情况进行核查，未发现违法违规情况，董事会各项决议都是正确合法，期间共发表独立董事意见3次：

1、对公司第一届董事会第十一次董事会会议讨论的《续聘天健正信会计师事务所有限公司担任公司财务审计机构的议案》发表对立意见；

2、对公司第一届董事会第十五次会议的《关于提名公司第二届董事会成员候选人的议案》发表独立意见；

3、对公司第二届董事会第一次会议的《关于选举黄天火先生担任公司第二届董事会董事长及法人代表的议案》、《关于选举公司第二届董事会副董事长的议案》、《聘任黄长远先生担任公司总经理的议案》、《聘任公司副总经理的议案》、《聘任肖传龙先生担任公司财务负责人的议案》和《聘任傅孙明先生担任公司董事会秘书的议案》发表独立意见。

三、现场检查情况

作为拟上市公司独立董事，参照上市公司的要求，本人严格履行独立董事职务，对于需经董事审议的议案，均认真审核公司提供的材料，并用自己专业知识做出独立、公正、客观的结论。报告期内，对公司生产、经营、管理、内部控制等情况，详实听取相关人员汇报，通过电话、邮件等各种方式不定期了解公司的日常经营状况和可能产生的经营风险，对董事会科学客观决策和公司的良性发展起到了积极作用，切实维护了公司整体及全体股东的利益。

四、保护社会公众股股东合法权益方面所做的工作

1、持续关注公司上市过程中的一系列工作，对保荐机构的推荐工作和招股说明书的'披露进行有效的监督和核查。公司严格按照《公司法》等法律、中国证监会的相关法规进行招股信息披露，做到招股信息披露真实、准确、及时、完整、公平。

2、加强自身学习，提高履职能力。本人通过积极学习相关法律法规和规章制度，加深对相关法规尤其是涉及到规范公司法人治理结构、保护中小股东利益等相关法规的认识和理解，以不断提高自己的履职能力，为公司的科学决策和风险防范提供更好的意见和建议，切实加强对公司和股东、特别是中小股东合法权益的保护能力。

五、其他工作情况

1、不存在提议召开董事会的情况；

2、不存在提议聘用或解聘会计师事务所的情况；

3、不存在提议聘请外部审计机构和咨询机构的情况。

20xx年，随着公司在深圳证券交易所的成功上市，本人将继续忠实、勤勉地履行独立董事职责，发挥独立董事的作用，按照相关要求参加董事会会议和履行各项职责，利用专业知识与经验为公司发展提供更多有建设性的建议。加强与公司董事会、监事会、经营管理层之间的沟通与协作，深入对公司生产经营各项情况的了解，以便更好地起到监督公司生产经营管理的作用，使公司持续、稳健、快速发展，维护公司和全体股东的利益。

担任公司董事述职报告 篇6

根据中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等规定，现将本人履行独立董事职责情况报告如下，请予评议。

(一)履行独立董事职责总体情况。

本人能积极出席公司董事会和股东大会历次会议，认真审议董事会和股东大会各项议案，对相关事项发表独立意见，积极维护公司及公司股东尤其是社会公众股股东的利益，勤勉尽责地履行了独立董事职责，较好地发挥了独立董事的作用。

(二)出席会议情况及投票情况：

1、出席会议情况：

公司共召开董事会会议8次(含临时会议2次)和股东大会2次，本人均能亲自出席会议。

2、投票表决情况：

本着对公司和全体股东负责的态度，能够主动关注与了解公司的生产经营情况和财务状况，认真审阅提交董事会审议的各项议案及年度报告、半年度报告、季度报告等，积极参与讨论并发表个人意见。投票表决中，除对利润分配方案持保留意见外，对其他各项议案均投了赞成票。在日常履职中，能认真履行作为独立董事应当承担的职责，为公司的发展和规范运作提出建议，为董事会作出正确决策起到了积极的作用。

3、发表独立意见情况：

根据中国证监会《关于上市公司建立独立董事制度的指导意见》和公司《独立董事工作制度》等规定，在本年度召开的董事会上本人发表的独立意见如下：

在xx月xx日召开的xx届xx次董事会上，本人与其他三位独立董事一起对提交本次会议审议的相关议案及年度报告等进行了审查，发表了如下独立意见：

（1）关于xx辞去公司独立董事及xx辞去公司董事的议案。以上xx人均向公司董事会提交了书面辞呈，其辞职理由充分，符合有关规定。

（2）关于提名xx为公司独立董事候选人的议案。经核查其个人履历等相关资料，未发现有《公司法》第一百四十七条所规定的情况，以及被中国证券监督管理委员会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的现象。其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。

（3）关于聘任xx为公司副总经理的议案。经核查认为，提名方式、任职资格、聘任程序均符合有关规定，其教育背景、工作经历及身体状况均能胜任所聘任的职责要求。

（4）关于对参与土地竞拍等事项授权经营班子权限的议案。公司董事会对经营班子的授权，考虑了公司的实际情况，有利于提高决策效率，授权权限符合公司《章程》的有关规定。

（5）关于调整期初资产负债表相关项目及其金额的议案。公司按照新的会计准则，对期初资产负债表相关项目及其金额进行调整，符合有关规定。

（6）关于公司对外担保情况的独立意见：报告期内，没有发现公司有违规担保事项的发生。公司为商品房承购人向银行提供抵押贷款担保，我们认为，该担保事项系公司为购买本公司商品房的业主所提供的担保，属于行业内普遍现象。公司已制定了严格的.对外担保审批权限和程序，能有效防范对外担保风险。

（7）关于对公司内部控制自我评价的意见：我们认为，公司认真开展加强公司治理专项活动，以证监局对公司治理现场检查为契机，公司修订了《内部控制制度》等相关制度，目前公司内部控制制度已基本建立，形成了以公司环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制制度为基础的公司内部控制体系。该内部控制体系覆盖了公司运营的各个层面和环节，能够适应公司经营管理的需要，对编制真实、公允的财务报表提供制度上的保证，有效控制公司各项业务的开展，保证公司对子公司实施监管，对关联交易、对外担保、募集资金、重大投资、信息披露等重要业务与事项有效控制，从而保证公司经营管理的正常进行，为贯彻执行国家有关法律法规以及公司内部各项制度提供保证。公司内部控制自我评价符合公司内部控制的实际情况。

在xx月x日召开的xx届xx次董事会上，本人与其他三位独立董事一起，对公司关联方资金占用和对外担保事项向公司相关人员进行了核查和核实，发表了如下说明和独立意见：

（1）公司能够遵守相关法律法规的规定，报告期内不存在控股股东及关联方占用公司资金的情况，也不存在公司为控股股东及其关联方提供担保的情况。

（2）报告期内，公司及所属全资子公司新增担保亿元，截至报告期末，公司担保余额为亿元，占公司净资产的比重为%，担保总额超过净资产50%部分的金额为亿元。报告期内，公司未为股东、实际控制人及其关联方提供担保，也未向集团外任何无产权关系的企业提供担保。

我们认为：公司为所属全资子公司对外融资及办理各类工程保函提供的担保，是公司日常生产经营及融资的需要，担保事项均履行了相关决策程序，不存在违反决策程序提供担保的现象。

担任公司董事述职报告 篇7

我是XX公司的董事，我在此向大家汇报我在过去一年中的工作情况。

首先，我要感谢董事会对我的信任和支持。在过去的一年里，我积极参与了公司的决策和管理工作，努力为公司的发展做出了贡献。

在过去一年中，我主要负责监督公司的运营情况，并参与了一些重要的决策。我与高层管理团队保持密切的沟通和合作，及时了解公司的运营状况，并提供必要的建议和指导。我还参与了公司的战略规划和目标制定，确保公司的发展方向与市场需求相一致。

在公司的运营管理方面，我注重提高公司的.运营效率和质量控制。我与各部门的负责人进行了定期的沟通和协调，确保各项工作按时完成，并达到预期的质量标准。我还关注员工的培训和发展，通过组织培训课程和活动，提高员工的专业素质和工作能力。

在公司的财务管理方面，我注重加强财务监管和风险控制。我与财务团队密切合作，确保公司的财务状况良好，并提供必要的财务报告和分析给董事会。我还参与了公司的投资决策，对各项投资项目进行了评估和风险分析，确保公司的投资回报和风险管理。

此外，我还积极参与了公司的社会责任活动。我与公司的公关部门合作，组织了一些公益活动，回馈社会，提升公司的形象和声誉。我还关注环境保护和可持续发展，推动公司在环境方面的改进和创新。

总的来说，过去一年是充满挑战和机遇的一年。在董事会的正确领导下，我努力履行自己的职责，为公司的发展做出了积极的贡献。但我也意识到还有很多需要改进和提升的地方，我将继续努力学习和提高自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我要感谢董事会对我的支持和信任。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

董事辞职报告

在学习、工作生活中,我们会频繁使用到报告，编写报告可以让我们在工作中保持自省的状态，不断提升自己。什么样的报告算得上是高质量的？今天向您介绍的是有关“董事辞职报告”的话题，我相信这篇文章可以为您提供新的思路！

董事辞职报告 篇1

尊敬的董事会成员、各位高层管理人员、亲爱的公司员工：

大家好！

我站在这里，以兴创董事长的身份，向大家宣布一个重要的决定。鉴于个人发展和公司未来发展战略的需要，我决定辞去兴创公司的董事长职务。请允许我以这样的方式告知大家，我对公司的深情厚意绝非一般，亦是经过深思熟虑的结果。

回想起来，我在兴创董事长位子上度过了令人难忘的时光。公司的成长与发展是每一个员工汗水和智慧的结晶，是大家共同的成就。我深深地感受到了作为一个企业领导者的责任与使命，也时刻牢记着公司和员工们是我无法割舍的一部分。

时光荏苒，世事无常，无论是个人还是公司，都需要不断进化和变革才能与时俱进。近期，我认真审视了个人的职业规划以及兴创公司的未来发展战略，在深入思考和慎重权衡各种因素后，我认为辞去董事长职务是更加符合公司和个人长远利益的选择。

个人发展需要得到更多的空间和尝试。作为兴创的创始人之一，我亲眼见证了公司从一个初创企业成长为行业龙头的过程。在这个过程中，我也清晰地感受到了个人成长的瓶颈。辞去董事长职务，将为我提供更多的时间和机会，去探索新的领域，拓宽眼界，积累更多的经验和知识，为未来的个人发展打下更坚实的基础。

公司发展需要新的领导团队带来新的活力和创新思维。任何一个企业都需要不断进行创新，不断调整战略方向，以适应老子自然和市场的变化。辞去董事长职务，我相信会给公司带来新的管理团队，他们将带来新的思路和想法，推动公司朝着更加美好的未来稳健前进。

我要感谢每一位员工和合作伙伴的辛勤工作和支持。正是你们的努力和奉献，才有了兴创公司的今天。我深知，我个人的决定可能对大家而言是一个突如其来的消息，有可能会产生一定的不安和疑虑。但我要郑重向大家保证，兴创公司的发展不会因为我的离开而停滞不前。相反，我深信公司将会吸收新的力量，继续成长壮大，为大家创造更多的发展机会和更好的工作环境。

尊敬的董事会成员、各位高层管理人员、亲爱的公司员工，我再次衷心感谢大家对我的支持和信任。我深深地留恋着和兴创一起走过的每一个瞬间，心中也对公司百感交集。但是，时光不会停留。我希望大家能理解和支持我辞去董事长职务的决定，让我们共同期待兴创公司在新的征程中取得更加辉煌的成就！感谢大家！

谢谢！

董事辞职报告 篇2

近日，中国知名科技公司小米发布了一则重磅消息，董事长兼CEO雷军宣布将辞去董事长职务。这一消息引起了业界的广泛关注和议论。小米成立于2010年，短短几年时间里便崛起为中国乃至全球领先的智能手机制造商之一。雷军作为小米的核心创始人之一，在过去的十年里推动了公司的迅猛发展。这一次的辞职决定在人们意料之外，也引发了许多猜测与思考。

辞职报告中，雷军首先表达了对小米团队的感激之情和对公司成就的自豪。他提到了小米成立以来，团队一直秉持的核心价值观：“将最好的产品，以最便宜的价格提供给用户”。在雷军的领导和努力下，小米从一家初创企业迅速发展为拥有亿万用户的巨头企业，并在全球市场上享有盛誉。雷军表示，小米所取得的成就离不开团队每一位成员的努力与共同奋斗。

雷军接下来却点明了他辞去董事长职务的原因。他直言不讳地说：“我作为一家公司的创始人之一和领导者，我承认在过去的十年里，我在公司的角色变化中并没有及时调整自己。”雷军坦诚承认，公司的快速发展和规模的不断扩大，让他面临了更大的管理挑战，而他个人的经验和能力并没有跟上公司的发展。

雷军还提到了他对个人发展和家庭的思考和考虑。虽然他深深热爱着小米，并为公司的成功付出了很多，但他也希望能够有更多时间和精力专注于个人事业和家庭。在十年的创业征程中，雷军几乎没有放下过工作，始终忙于打拼和奋斗，而与此同时，他也错过了家庭生活中的许多美好时光。因此，雷军决定辞去董事长职务，以便更好地平衡个人和工作生活。

对于小米而言，雷军的辞职无疑是一个巨大的转折点。他的领导才华和创新思维对公司的发展起到了不可替代的作用。雷军计划将自己的职位交给那些年轻有为的管理者，并表示对新一代的领导层充满信心。他希望他们能够在他离开后继续引领小米持续创新和发展，并且将小米打造成为全球科技行业的领导者。

董事辞职报告的发布引发了业界和投资者的关注，小米股价一度出现了波动。但整体而言，市场对于雷军的辞职持正面态度，看好小米在新一届管理层的引领下继续发展壮大。

尽管雷军即将辞去董事长职务，但他将继续担任小米集团的战略委员会主席，持续为公司的战略决策提供指导和支持。这意味着雷军依然对小米的未来充满信心，并将继续发挥自己的影响力来推动小米的发展。

总体来说，雷军辞去小米董事长职务的决定也体现了他作为一位优秀的领导者所拥有的魄力和胸怀。他不怕挑战，敢于承认自己的不足，并且为了更好地实现个人和工作生活的平衡做出了关键的决策。对于小米和整个科技行业而言，这都是一个对自省和改进的机会。相信在雷军的带领下，小米将继续迈向更加辉煌的未来，为用户带来更多创新的科技产品。

董事辞职报告 篇3

董事辞职报告 篇一

董事长并各位董事：

我于20xx年9月1日起在苍溪县元坝大开发接待中心工作以来，承蒙董事长和各位董事的抬爱，虽然尽心尽力为中心做了一定的工作，但还是不甚完美，由于有些原因造成有些工作达不到你们的要求，本人深感有愧于你们的信任;又因我儿子上高三和赡养父母以及家庭开支，每月需近3000元现金开销，中心现暂时无力按月支付工资;现中心又面临人员过剩(需裁剪部分人员)，本人也不想为中心增加额外负担。

为此，特向唐董事长及董事会申请辞去现任副总经理职务和其他工作。

另：

1、本人的工作移交在30个工作日内完成，请安排人员接管;

2、本人自20xx年9月1日到现在已满一年多的工作时间，其工资和其它费用至今未领取分文，请唐董事长及董事会按有关法律和政策规定从即日起在五个工作日内给予合理解决并现金结清。

3、工资和其它费用结清之日为辞职之日。

祝愿：唐董事长及各位董事工作顺利，事业兴旺发达!

此致

敬礼!

辞职人：

xx年x月x日

董事辞职报告 篇二

尊敬的'董事长先生：

尊敬的**集团董事会：

首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任，让我在**集团内担任重要岗位工作，并获得了更加丰富人生经验。

从我来公司之前，就对公司的良好发展前景充满向往，希望能加入这个团队，在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用，与大家一起共同创造和见证公司的发展，在工作和成效中体现自己人生的价值。

但半年多来，由于市场条件的变化和公司决策计划的调整，使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化，自己的价值也难以得到应有的体现，本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此，本人特此请求辞去在**集团常务副总裁的职务，希望董事会批准。

最后，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持，衷心祝愿**集团的明天更加兴旺发达。

此致

敬礼!

董事辞职报告 篇三

尊敬的董事长先生：

您好!

因为个人原因以及家庭原因，故需要重新确定自己未来的发展方向。在此我对公司和所有同仁们带来的诸多不便表示深深的歉意，同时我也希望领导的理解与批准。无论今后何时何地，我都不会忘记这些充实快乐的日子，不会忘记xx公司给予我的一切。我将永远以自己曾是xx公司的一员为荣!在里面也感受到了这个组织具有很强的组织、纪律性，也尝到了之中的酸甜苦辣，在里面学到了很多的东西，让我受益良多!

最后，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持，衷心祝愿**集团的明天更加兴旺发达。

董事辞职报告 篇4

董事长，又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。以下是小编精心推荐的一些董事长辞职报告，一起来学习下吧！董事长辞职报告（一）

各位领导：

本人于今日愿辞去公司总经理助理一职。具体原因，烦阅如下：

一、主观原因：

随着年龄增长，家庭的责任越来越重，需有更多的时间去照顾老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。

二、客观原因：

市场竞争激烈进行，产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产，进步的脚步未见加快，却时有倒退之象。做为一名销售客服，没有一系列紧密配合的后盾做为支柱，在工作中常感形单力薄，心身疲惫，更为无法满足客户需求而深感愧疚。当然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辞去职务，换做更适合之人来弥补。

本人入职至今，在岗6年，工作虽不才，却也勤勉踏实。对领导：虽不算好助手，却一心恭敬，尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处：虽谈不上融洽，却一向周而不比。幸得一二知已，只是谈天说地，从未结党营私。23岁至30岁，是人生中最为珍贵的时光。在这一时光中能与辉龙共同成长，深感荣幸，万分感激。因非圣贤，虽常有过失，却仍无悔于这一段弥足珍贵的时光，更无愧于这段时光中陪我一起成长的每个人。

不敢奢望领导念其6年的苦劳，更知无任何功劳可言。望领导念其目前家庭困难，将其在职期间的暂扣款、工资、业务工资一并结算，将不胜感激。

此致

敬礼！

XXX

20XX年XX月XX日

尊敬的总经理：

来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！

此致

敬礼！

XXX

20XX年XX月XX日

尊敬的董事长：

您好！我经过深思熟虑，决定辞去目前的董事长一职。

在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。古人云：相见时难别亦难！来深圳能与公司结缘并与公司所有的人结下深厚的友谊，是我到深圳最可宝贵的东西。我们所有人一起走过那么多的风雨岁月，相信我们无论什么时候，走到那里，情谊与友谊是不会退去的。

天下没有不散的筵席。昨天的相遇也就意味着今日的暂时离别。离别很多时候是伤感的，但我们要用乐观的心态去面对。因为，今天的离别就是下次再次相聚的开始。人各有志。离去是不可避免的。感谢公司真诚对我的挽留。由于自身家庭原因，还有目前在深圳的生活状况，以及自己志向所期待的。我已不能接受公司对我的挽留。时不待我，我也没有时间再为公司出力了。公司经历了那么多的坎坷和动荡，相信今年将会有一个质的飞跃；也相信公司今后会发展的更好。

离开前，我一定会把工作交接好。把过去借仓库的资料和产品一一交换。保证绝对不留任何差错。其实，不是小苏接不下来，而是他一个人可能要忙碌很多。压力要大很多。以他现在的能力是完全可以接手的。另外还有何工再指导一下。技术方面是不成问题的。小苏已来公司一年有余（我来公司三个月，张工就离开公司），各方面完全可以接下来了。所以，请公司不要再以此来挽留我。近两年的时间中，也有许多做的不对之处，工作中由于经验和能力问题，也给公司带来了一些损失。请公司能够谅解。平时也与其他一些员工有过不愉快，也请大家能够原谅。好合好散，开开心心的来，大家就应该愉快的分开。今后无论到那里，我与公司以及其他员工都会是很好的朋友。

关于我的离职申请，希望您能够尽快批复。

此致

敬礼！

XXX

20XX年XX月XX日

董事辞职报告 篇5

近日，小米公司董事会收到了一封令人注目的辞职报告，这封报告是由小米公司首席执行官雷军亲自撰写并递交的。不同于一般的辞职信，这份报告详细具体、生动形象地展示了雷军七年来在小米公司的成长历程，引发了全社会对小米未来的关注和思考。

在辞职报告的开头，雷军回顾了小米公司自2010年成立以来的发展历程。他提到，小米从一个年销售额不足百万美元的创业公司发展成为全球领先的智能手机制造商，2018年全年销售额突破1000亿美元，正成为世界级科技巨头。雷军感慨万分地表示，这七年里的辛勤付出是不可言喻的，而小米的成就更是超出了他的想象。

接着，雷军进一步展示了小米公司在科技创新方面的成果。他提到，小米作为中国最重要的科技创新者之一，始终以“为发烧而生”为使命，致力于为用户提供高性价比的产品和服务。他回顾了小米推出的一系列重磅产品，如小米手机、小米电视、小米智能家居设备等，这些产品在市场上取得了巨大成功，成为了消费者追逐的热门商品。

除了产品创新，雷军也强调了小米在品牌建设和国际化方面取得的重要突破。他提到，小米已经成功进入了印度、东南亚、欧洲等市场，并在这些市场上取得了极大的成功。雷军认为，小米之所以能够在全球范围内广受欢迎，是因为小米始终以用户为中心，秉承“追求完美的细节和最极致的技术”的理念，并不断提高产品的质量和用户体验。

雷军在辞职报告中也坦白地承认了小米公司目前所面临的困难和挑战。他指出，随着市场竞争的日益激烈，小米在中国市场逐渐失去了一部分市场份额，同时还面临着产业链成本上升、人才争夺等问题。雷军表示，这些挑战需要一个新的领导团队来应对，并为小米未来的发展指明方向。

雷军郑重地宣布自己将辞去小米公司董事长职务，以便为公司引进新的领导人才。他表示，他对小米的发展依然充满信心，并希望新的领导团队能够带领小米走向更加辉煌的未来。

小米董事辞职报告的发布引起了社会各界的广泛关注。许多分析师表示，雷军的辞职并不代表他将离开小米，相反，这是他为小米的长远发展考虑而作出的战略决策。他希望通过招揽更多的精英人才，进一步提升小米的全球竞争力，并推动公司实现更加多元化的发展。

对于小米公司而言，雷军的辞职报告意味着新的篇章的开启。公司将迎来一位新的董事长，他将面临艰巨的任务和种种挑战。不过，小米公司以其强大的创新能力和凝聚力，相信必能够应对各种困难，实现继续发展。

小编认为，小米董事辞职报告的发布引起了社会的关注和思考。同时，也让人们对小米公司在未来所能取得的成就充满期待。无论怎样，小米公司一直以来的成绩已经足够令人瞩目，雷军也为公司付出了丰富的心血。相信在新的领导团队的带领下，小米公司会继续创造奇迹，为用户带来更多惊喜。

董事辞职报告 篇6

据悉，本文报告将详细叙述我辞去董事职务的个人原因。尽管文字的表述可能无法完全传达出我内心的苦衷和决定的艰难，但我将尽力以生动的描写帮助大家更好地理解我的决定。

让我回顾一下我在公司的历程。作为一名董事，我投身于公司的各个方面，希望能为公司的发展和员工的福利做出贡献。随着时间的推移，我逐渐意识到了一些令我深感困惑和失望的问题。

公司的决策层在一些重大问题上缺乏明确的长远规划。重大决策往往只是停留在表面的应对，缺乏系统性和持续性的思考。这种缺乏战略眼光和规划意识的决策方式，使得公司在行业竞争中显得有些短视和被动。我多次尝试引导公司考虑未来发展，但始终遭到懒政的对待。这让我感到无奈，也对公司的前景产生了担忧。

公司在内部管理方面存在一些严重的问题。缺乏透明度和公正性的晋升机制，让一些有潜力和才华的员工受到了限制。部门间的合作协调也存在不足，导致项目进展缓慢和资源浪费。在这样的环境下，我感到很难为公司的员工创造一个积极向上的工作氛围，也无法充分发挥自己的能力。

个人原因也成为我辞职的考量因素之一。自从担任董事职务以来，我付出了大量的时间和精力，忽略了家庭和个人生活的需求。很遗憾地，我和家人之间的关系逐渐疏远，我也发觉自己的身心健康受到了影响。在这个动荡的时代，我觉得重拾个人的平衡和幸福感对我的健康和事业都至关重要。

尽管辞职决定对我来说是一个艰难的选择，但我相信这样的决定是为了公司和自己的最大利益。我深爱着这家公司，并希望它能够茁壮成长。我也意识到，只有带着真正的热情和动力，才能为公司带来真正的价值。

在我的离职过程中，我将尽力协助公司顺利过渡，并确保我的职责能够顺利交接。我对公司的未来充满期待，相信它会克服目前的困难，变得更加强大和有竞争力。

我要感谢公司的领导和同事们在我任职期间对我的支持和帮助。他们的信任和鼓励使我得以更好地履行职责，也为我在职期间积累了宝贵的经验和人脉。虽然我即将离开董事会，但我相信我们之间的联系和友谊将与时间的推移而变得更加深厚。

在这个漫长的旅程中，我学到了很多，也成长了很多。我相信，我的辞职将为公司带来一些反思和启示，也让我得以追求更符合个人价值观和情感需求的发展机会。

谨以此报告告知各位，再次感谢公司给予我这个机会，我期待着公司未来的进步和繁荣。

以上是我的个人原因辞职报告，衷心希望公司在我离开后能够取得更大的成功。谢谢大家的理解和支持。

最新董事长个人述职报告(完整版八篇)

当我们完成一个任务时，报告的使用频率呈上升趋势，报告是为了更好地准备接下来的工作和学习任务。是否感到为报告的撰写感到头疼呢？栏目小编陆续为大家整理了“报告撰写技巧”，请记得将此页收藏以便下次使用！

董事长个人述职报告 篇1

华为是一家享誉全球的科技巨头，其总裁年度述职报告一直备受瞩目。这个报告是华为总裁对过去一年进行总结和回顾的机会，同时也是对未来发展战略的展望和规划。华为总裁年度述职报告不仅详细地描述了公司在过去一年里的成绩和挑战，还阐述了公司的愿景、核心价值观以及对行业和全球经济的发展趋势的分析和判断。

报告以华为总裁自己的亲身经历开篇，回顾了他在过去一年里的学习和成长，以及公司在他的领导下取得的成就。他强调了团队合作的重要性，表达了对全体员工的感激之情，并指出公司成功的关键在于每个员工的努力和奉献。

报告详细地描述了华为在过去一年里的业绩和成就。总裁指出，华为在全球范围内的市场份额持续增长，尤其在5G技术的推动下取得了巨大的成功。华为不仅在技术创新上取得突破，还在多个领域展开了合作，推动了整个行业的发展。

报告也坦诚地提到了一些面临的挑战和困难。例如，全球贸易紧张局势对公司的影响以及不断变化的市场需求使得公司需要更加灵活和敏捷地应对。总裁指出，华为将继续加强内部管理和流程优化，提高决策效率和执行力，以应对市场的变化和挑战。

报告的下一部分是对未来发展战略的展望和规划。总裁强调了人才的重要性，并承诺华为将继续投资于员工培训和发展，以提高员工的技能和素质。他还提到了公司对技术创新和研发的持续投入，以保持在竞争激烈的市场中的领先地位。

在报告的总裁还呼吁所有员工牢记公司的愿景和核心价值观，并强调了公司对社会责任的承诺。他表示，华为将继续致力于推动数字化转型、创造可持续发展的社会和共享经济，为全球经济的繁荣做出贡献。

华为总裁年度述职报告不仅是对华为过去一年成绩的总结和回顾，更是对未来发展战略的规划和展望。这份报告生动详实地展示了华为作为一家全球科技巨头的成就和愿景，同时也显示出华为在应对市场变化和挑战的决心和能力。

董事长个人述职报告 篇2

地产老板年终述职报告

尊敬的董事会成员、各位股东：

大家好！我是XXX地产的CEO，今天非常荣幸能够向各位汇报公司今年的经营情况，并就公司发展战略进行阐述。

我要感谢各位董事和股东对公司一直以来的支持和信任。今年，我们面临了许多挑战，但凭借大家的齐心协力，我们顺利地度过了这一年，取得了令人瞩目的成绩。

在过去的一年中，XXX地产成功推出了多个项目，并分别在商业地产和住宅地产领域取得了重要突破。在商业地产方面，我们建立了多个大型购物中心和写字楼项目，为城市的发展做出了贡献。在住宅地产方面，我们致力于提供高品质的住房，关注客户的需求并提供个性化的设计方案。这些项目的成功不仅为我们带来了丰厚的回报，也为城市的发展做出了积极贡献。

我们还积极探索了新的市场。通过与国内外的合作伙伴建立战略合作关系，我们进一步扩大了我们的业务版图。我们还通过引进先进的技术和理念，不断提升我们的产品和服务质量。我们的努力得到了认可，使得我们能够在市场上保持竞争力，并赢得了更多的客户。

在人才队伍建设方面，我们十分重视员工的培养和发展。我们提供了丰富的培训机会，帮助员工不断提升自己的专业水平和技能。我们还推行了激励机制，鼓励员工积极进取，为公司的发展做出更大的贡献。通过这些措施，我们取得了良好的员工满意度，并形成了一支高效、团结的团队。

我们也清楚地认识到，在取得这些成绩的同时，仍然存在一些挑战和问题。一方面，市场竞争日益激烈，我们需要不断提升自身的竞争力，不断创新，以保持行业的领先地位。另一方面，政策的不确定性和市场的不稳定性，也给我们的发展带来了一定的压力和不确定性。我们将继续密切关注市场动态，积极应对风险，并寻找新的机遇。

展望明年，我们将继续坚持“稳健发展、创新驱动”的发展战略，加强与合作伙伴的合作，进一步拓展业务版图。我们将进一步优化公司的管理和运营，提升公司的效率和竞争力。我们将进一步加强品牌建设，提升客户的满意度和忠诚度。我们将继续关注社会责任，为社会的可持续发展做出贡献。

我要再次感谢各位董事和股东的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，XXX地产将取得更加辉煌的成就！

小编感谢您的阅读！

董事长个人述职报告 篇3

辅导员述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵单位辅导员的XXX老师，非常荣幸能够向您汇报一年来我的工作情况和成绩，感谢您对我的支持和关心。

一、职责认知与学科建设

作为辅导员，我深知自己肩负着培养学生全面发展的重任。在过去的一年里，我持续关注学生的成长和发展，积极指导他们在学术、职业、心理等方面的发展。为了更好地完成这一职责，我积极参与学校学科建设，通过参加教研活动、研讨会等方式加强自身学科素养的提升，进而能够更好地指导学生的学业规划和专业发展。

二、学生关怀与发展引导

在学生关怀方面，我本着“把学生当亲人，把工作当家事”的原则，努力营造关怀、温馨的辅导员工作氛围。我每学期开展学生家访活动，与家长建立良好的互信关系，了解学生的家庭环境和成长背景，以便更准确地预测并满足学生的需求。我也积极参与学生的心理辅导工作，通过开展小组讨论、个别咨询等方式，帮助学生解决心理问题，提高他们的自我认知和情绪管理能力，增强他们的学业成效和身心健康。

三、学生发展教育与职业规划指导

作为学生发展的重要一环，我积极开展职业规划指导工作，通过开展职业生涯讲座、实习经验分享会等活动，引导学生明确自己的职业目标，并为他们提供相关的职业信息和就业指导。我还积极组织学生参加各类职业技能培训班，提高他们的实践能力和就业竞争力。同时，我也与各种企事业单位保持密切联系，为学生提供实习、就业机会，并协助他们解决实际问题，让他们更好地走上成功就业的道路。

四、学术研究与个人成长

作为辅导员，我始终保持学习和求知的态度。在过去一年里，我积极参加学科研讨会、教学培训等活动，不断提升自身的学术水平和教学能力。同时，我也加强了对学术研究的关注，积极参与学院科研项目，并在各类学术刊物上发表了多篇研究成果。这不仅为自己的个人成长提供了支持，也为学生的学术引导提供了更多可借鉴的资源。

五、团队合作与社会贡献

作为学院的一份子，我在团队合作和社会贡献方面也有所建树。我积极参与学院的各类会议和活动，担任班级导员工作坊的讲师，分享经验和指导同事们的工作。我还积极参与社会实践活动，组织学生参加志愿服务，培养他们的社会责任感和团队合作精神。

六、改进与反思

在完成上述工作的同时，我也进行了改进与反思。通过与同事们的交流和对学生的反馈，我不断调整自己的工作方法和手段，力求提供更好的服务。我也在职业规划和心理辅导等方面增加了自己的知识储备，以更好地满足学生的需求。同时，我也通过学习自己的不足之处，进一步提高了自己的专业素养和工作能力。

通过一年来的努力学习和工作，我认为我已经积极有效地完成了辅导员的职责，并能够为学生的发展和成长做出贡献。我将继续努力，不断提升自身的能力，为学校和学生做出更多的贡献。

感谢上级领导的关怀和支持，也感谢同事们的合作与帮助。我将以饱满的热情和责任心，继续为学校的培养事业贡献力量！

再次向您汇报，祝愿您工作顺利，事业腾飞！

辅导员：XXX

董事长个人述职报告 篇4

下面我结合去年股份公司在经营过程中存在的问题和困难，以及今年确定的发展方向和经营目标任务，主要讲以下几个方面的问题：

一、关于管理结构与管理层次方面的问题

股份公司的管理结构曾经历了两次大的变革，先是一种集权式的管理模式，也就是股份公司大包大揽，把各产业实体的管理权、人事权和财务权都集中到股份公司统一行使，可以说在当时企业快速发展和急剧扩张的历史条件下，这种管理模式起到了一定的积极作用。后来，随着企业的产能规模扩大，跨行业、领域的发展，尤其是从传统的石材产业和化工建材产业延伸到现代物流、商业地产及液化天然气等专业性很强的领域后，这种模式就难以适应企业的发展要求了，针对这种情况，结合企业实际，在全面预算管理的基础上，我们重新调整并构建了新的企业管理结构和管理模式，对推动企业的快速稳定发展起到了很好的作用。可以这样说，这种模式比较适合目前企业的发展现状，也符合企业的战略要求。

从管理层次上来讲，近几年，股份公司把主要的精力和重心都放在了公司未来核心支柱产业的投资建设上，而对企业机制建设和细节管理都授权给了各产业的'经营班子，现在看来由于我们监督、管理和落实、检查的力度不够，未能达到预期的效果。我们实行授权经营与分级管理的目的，就是要明确和细化不同层次的管理职责和权限，加强产业实体的管理责任，形成一个从股份公司到各产业实体再到车间、班级的层次清晰的管理体系，各负其责，各司其职，一级抓好一级，一级管住一级，把股份公司的经营目标任务很好地分解、落实下去。

现在的问题是各产业实体在对所属单位和部门的管理层次上，管理职责不清，管理体制不明确，管理措施不到位，出现了管理断层现象，很多好的计划和措施未能很好地落实下去，缺乏执行力度。究其原因我认为，本质问题是我们对“对制度量化处理的不够”。管理制度不够健全，或者有制度不执行，责权利不清晰，管理粗放马虎，工作效率低下，是我们公司目前存在的一个非常突出的问题，可以这样说很多问题都是因它而生，如部分企业除了内部市场的拉动已失去了造血功能和市场竞争的能力；公司职能部门对各经济实体的.指导和监督不到位；部分企业的市场管理部门定位不准，把关不严，人浮于事，没有采取有效措施跟踪落实合同的执行情况，以致造成货款回收不及时，货款回收的票据手续不全，使应收账款的回收难度加大，20xx年底的外销应收账款余额高达xx多万元；某些公司的业务流程不顺，销售体制难以适应市场变化，市场信息不对称；某些公司的库房管理不规范，出现物资丢失等现象，这些都说明我们的企业经营者忽视了细节管理的作用，忘记了“细节决定成败”的理念，我认为，作为一个企业的领导干部一定要把自己所分管的业务流程搞清楚，可以这样说，如果我们在每一个细节问题上都处理的很到位，完成今年的目标任务是很有可能的，“认真能把工作做好，用心能把事情做成”，这个道理大家都明白，这就要求我们要养成良好的工作习惯，完善业务流程，及时制定适合企业发展的各项管理制度，把细节管理融入到企业的方方面面，量化各项经济指标，培养企业员工责任感，把企业经营管理推向更高的境界。

二、关于领导干部素质和能力问题

企业管理者的水平高低、素质高低直接决定了企业的运营和发展，关系到企业未来的市场竞争能力。今年我们将加强管理者的自身修养，继续强化各级领导的“四种精神”，提升“五种能力”。

第一，理清经营思路，转变经营观念。

人们常说：“思路决定出路”，我们要用发展的思路来解决企业在经营过程中遇到的各种困难。今年我们能否抓住有利的发展机遇，完成各项经营目标，关键在于各级管理者能否转变经营理念，理清发展思路。

股份公司今后只在企业重大的决策方面行使职权，发挥决策中心和利润中心作用，而企业正常的经营活动均授权给各企业自主行使。这就要求我们的各级经营班子和广大管理干部，首先要清楚本企业今后的发展方向、思路和战略目标，其次要能静下心来，认真研究并解决本企业在经营中遇到的各种问题和困难。例如石材产业和化工建材产业，要着重关注国家对固定资产投资领域中的热点行业和领域，研究分析有关市场信息，采取措施解决市场信息不对称的问题，制订切实有效的对策和办法，提高市场开发的成功率；另一方面，要认真研究每一个工程项目的招投标形式，提高公司投标的中标率。

第二，提高管理者水平，做一个精益求精的执行者。

企业管理者的修养问题是攸关企业生死存亡的一个重要问题，它直接关系到企业的执行力。因此，加强管理者的自身修养尤为重要：

1、提高管理者的业务水平。主要是指专业知识和行业知识。要做一个合格和称职的管理者，就要做一个有心人，俗话说“世上无难事，只怕有心人”，要力争成为企业的行家里手，绝不能一知半解。不怕你不懂，就怕你不懂装懂。所以，希望我们的管理干部在百忙之中，一定要利用一切可能的时间多学点知识，充实自己，要养成一个不断学习的良好习惯。

2、提高管理者的领导水平。重点是提高管理者分析问题解决问题的能力和作为领导人的本领。我曾经说过“发现问题是能力，解决问题是水平”。也就是说发现问题并解决问题是我们每一个管理干部的第一要务，要做到这一点，就必须提高自己的管理水平；其次是要学会做人的工作，作为企业的领导干部要能够理解人、尊重人、说服人、领导人；第三，要在内部管理上下功夫，挖掘企业潜力，降低企业成本，向管理要效益。这就要求我们的管理干部要掌握财务基本知识，学会防范财务风险的技巧，善于运用成本核算与管理的手段经营企业。

各产业实体的经营水平能否再进一步提高，能否实现新的突破，首先是这个公司的经营班子是否有决心提高管理水平，他们对这个问题的认识越深刻，他们的行动、计划和采取的措施也就会越有力越有效，也就是说你给自己的目标定的有多高，将来你可能实现的目标就会有多高，这就好比爬山，如果你把目标定在山顶，那么将来你至少能爬到半山腰上，如惆涯勘甓ㄔ诎肷窖希敲茨憧赡苡涝吨荒茉谏浇畔屡腔病Ｎ揖僬飧隼拥哪康木褪且么蠹抑溃挠卸啻螅愕娜松杼ň陀卸啻蟆

董事长个人述职报告 篇5

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!_银行是由_银行股份有限公司作为主发起行，经中国银保监会批准的地方性法人金融机构，是全疆唯一一家对口金融援疆项目，也是依法成立的__市_县首家村镇银行。根据总行工作安排，我于20__年_月_日来到_，担任_银行执行董事兼行长一职，面对新的环境，新的岗位，深感责任重大。今年以来，我不断加强理论学习，提升政治意识，坚定理想信念，克服实际困难，经受了实践考验，做到了廉洁自律，积极进取，勇于担当，在金融援疆工作中得到了初步的锻炼和成长，现将这段时期的工作生活情况做如下汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、加强学习，提高政治站位对口援疆是国家实施稳定西北的重要举措，是贯彻中央治疆方略的重大部署，是体现中国特色社会主义制度优越性，推动_社会稳定和长治久安的重要抓手。有幸成为这一历史性战略举措的参与者之一，我深感使命光荣、责任重大。

来疆后，我积极参加援疆干部培训、十九大精神学习、特别是社会稳定和长治久安总目标等。通过学习，提高了政治站位，坚定了理想信念，树牢了“四个意识”，_在党和国家工作中地位特殊，政治思想和廉政建设尤为重要，相关人员必须保持高度的思想自觉和行动自律。通过学习，逐步熟悉_的政治、经济、社会、民族、宗教等情况，思想上进一步融入_，政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和规矩意识进一步增强，以人民为中心的发展理念更加强化。

二、勤勉工作，主动融入适应工作总目标是社会稳定和长治久安，搞好维稳和民族团结工作是做好援疆工作的重要组成部分。在维护祖国统一和民族团结工作中，我深入了解党的民族和宗教政策、自治区党委重大决策部署维稳形势，学习领会党的路线方针政策和自治区党委决策部署，积极投身于民族团结一家亲、“结亲周”等工作中。到疆工作以来，我注意加强对本地风土人情、风俗习惯的学习，以适应民族团结一家亲、结亲周、下沉驻村等工作需要。根据自治区党委部署和县党委安排，认真做好日常维稳值班工作，积极参加民族团结一家亲活动，与维吾尔族同胞结亲戚，到基层农村下沉，走访重点户，了解实际困难，积极捐款捐物，通过购买贫困户农产品、给贫困户买过冬煤，捐赠抗疫物资等形式，累计支出款项_元。同时宣讲党和国家扶贫惠民政策，践行民族交往交流交融，增进民族情感，为实现_工作总目标贡献力量。通过民族团结一家亲等系列活动，我对边疆贫困地区的发展现状有了深入了解，对党中央治疆方略，特别是党的民族政策、宗教政策、精准脱贫政策有了更深刻的认识，对做好金融援疆工作有了更加强烈的责任感和使命感。

三、工作情况岗位工作面宽、具体工作复杂、工作难度大，是我来疆工作后的初步认识。为此，着重做了如下几项工作：

1、做好工作衔接

到任伊始，即成立了_银行党支部，由我担任支部书记，明确了党的领导地位，以充分发挥党支部在今后工作中的战斗堡垒作用。另外，对村镇银行的整体工作进行了全面梳理，尽快熟悉了相关人员、业务情况。对表现较好的两名派遣人员给予了转正，将一名工作突出的员工任命为部门领导。与此同时，召开了全体职工大会，会上重申了_银行的企业文化，明确了组织关系，树立了_银行一盘棋思想。通过以上工作，稳定了人心，稳定了队伍，为今后工作的顺利开展打下了良好的基础。

2、做好外联工作

在做好内部工作的同时，我也十分注重和当地有关部门的沟通工作。先后走访了县委县政府、县财政局、县国投，巴州区银保监局，以及_援疆前线指挥部，均取得了认可和支持，为今后工作的开展开创了良好的局面。

3、雷厉风行，深入一线，解决遗留问题

初到_，面临的是村镇银行成立时间短，规模小，底子薄的现状。目前村镇银行的业务主要是存款和贷款业务，业务范围相对较小。存款以财政存款和个人定期存款为主，主要是由于_县本地经济较落后，当地人口少(县常驻人口_万人)，民众以__为主，大部分都是靠种植棉花为生，存款意向较低，故储蓄存款较少，基本靠高息揽存部分个人定期存款，存款利率在3.6%-5.2%之间，成本较高。另外，我行目前业务办理还处在手工记账阶段，支付结算方式较落后，没有电子渠道业务，导致对公结算客户基本没有流水沉淀。到三季度存款低至_亿多元。与此同时，由于前期贷款发放过多，且不良贷款较多，导致存贷比超标，不良率超标。为此，总行召开专题视频会议，下发了督办函，明确了年底的任务目标。当地县人行和州银监局也先后四次和我及班子成员就不良贷款问题进行了督导谈话，责令年底前必须将不良指标压降下来。

针对以上不利情况，我行班子成员召开了专题会议，就存款、不良贷款清收工作制定了明确的方案。

存款方面，先后印发了宣传单、手提袋、超市储物袋等宣传物品，同时给每位员工印发了名片，明确了每人的揽存任务和奖惩措施，激发了员工吸存揽储的积极性。通过一个季度的积极工作，储蓄存款增加了_多万元，取得了阶段性的成绩。另外，在总行的关怀以及相关部门的大力帮助下，我行正在积极进行村镇银行信息系统建设的相关工作，预计新系统在20__年初即可上线运行，届时，我行可通过网银、手机银行开展业务，相信20__年的存款工作会有一个崭新的面貌。

清收不良贷款方面：针对不良贷款，制定了详细的清收计划，班子成员和客户经理连续一个多月没有休息。我亲自参与清收工作，和贷款户面谈，解决因疫情等原因造成的客户的各种实际困难，合理制定清收方案，取得了大部分客户的理解和配合。截止年底，不良贷款由最初的_万元，压降至_万元，不良率由最高时的_%，压降至_%，存贷比_%，完成了总行和当地监管部门下达的任务指标。

与此同时，我行制定了有针对性的客户经理考核办法，明确了客户经理的职责和工作流程，严格按规章制度开展业务，以确保我行信贷资金的安全。

四、廉洁自律方面廉洁自律是对党员领导干部最起码也是最基本的要求，作为“一把手”，我能按照《党章》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》的要求，牢记责任，在千头万绪的各种工作中，也谨记自己要时刻绷紧廉政建设这根弦，始终把领导干部廉洁自律、纠正不正之风当作大事来抓，从严要求自已，树立牢固的廉洁自律的意识，坚决遵守党员干部廉洁自律等各项规章制度，正确行使自己拥有的权利，做到一身正气，堂堂正正做人，踏踏实实干事。

为此，我不断强化政治理论学习，《中国共产党纪律处分条律》及《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，通过学习，更加牢固的树立了正确的人生观、世界观，从思想上构筑起反腐倡廉、拒腐防变的防线。

到_工作这半年多以来，我时刻严格要求自己，一切按原则办事，从未接受过任何形式的现金或礼金，不存在以各种名义大吃大喝或参加高消费娱乐活动行为，不存在变相公费旅游问题。所有涉及工作的问题均如实上报，没有发生任何违规、违纪问题。

在今后的工作中，我将进一步加强学习，增强公仆意识，强化自律、自警和自省，把好政治关、权利关、金钱关，大力弘扬求真务实的精神，虚心接受广大干部员工的监督与批评，力争在廉政建设方面取得新突破、新发展。

回顾援疆工作，主要是熟悉、适应当地情况，解决村镇银行遗留问题，现在有了一个初步的结果。在此，特别感谢组织和领导的信任、关心和支持。援疆工作普通但不平凡，艰巨而富有挑战，充满责任与情怀!三年援疆路才刚刚开始，今后还需加强学习，提高政治理论水平和处理复杂问题的能力。做为一名共产党员，做为_银行的一份子。

董事长个人述职报告 篇6

“总裁年度述职报告”是每年企业总裁向股东、监事会、员工以及社会各界公开汇报企业工作情况、经济形势、主要业绩指标、市场运营计划等的一份关键性工作报告。企业总裁在这份报告中向各方述职，目的是进一步提升企业的良好形象、促进企业经营方式的创新、提高员工素质和转型升级。

2019年，我公司取得了显著的成果和进步，在全面建设创新型现代企业中实现了重要的工作进展。我公司产生出了更加优质的产品，增加了市场份额和客户满意度，营业总额也得到了较大幅度的提升。

首先，关于产品质量，我们采用了全新的管理理念和运营模式，强化了产品质量控制，大大提高了产品的品质和稳定性。另外，我们也在技术研究和开发方面加强了投入，不断更新升级了产品功能，研发了一批得到市场检验的新产品，为公司与客户之间的互利合作打下了坚实的基础。

其次，我们致力于提高市场占有率和客户满意度，采取了多种市场营销措施。我们积极拓展市场渠道和客户资源，并提升了客户服务的专业化和高效化。同时，公司整合和优化了现有资源，提高了营销效率和成本控制，从而有效提升了市场、客户和品牌的知名度和影响力。

最后，我们在全员思维、员工平衡和发展机会方面实现了优化升级。公司加大了对人才的投入，在员工培训、职业发展、绩效考核和激励机制方面做出了改进和完善，引领着企业人才和文化的新风向，并为未来企业的发展提供了良好的人才保障。

未来，我们将秉持“创新、高效、协作、共赢”的行动和企业文化精神，继续深化改革创新，落实业务转型，提高市场竞争能力和品牌活力。同时，我们将持续加大对员工和人才队伍的投入，为公司可持续发展打下更加坚实的基础。

总之，“总裁年度述职报告”是一份具有重要意义和影响力的工作报告。我希望通过报告的发布，进一步增强各方的信任、展示公司实力、提高员工士气，也在此奠定实现企业愿景和使命的基础。

董事长个人述职报告 篇7

煤矿老板个人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX煤矿的煤矿老板，今天非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们汇报我的工作情况，并分享一些具体的事例和数据，以期能够全面、准确地展现公司的成果和困难。

迈入新的一年，XX煤矿的工作依然面临着严峻的挑战，而我作为煤矿的负责人，积极担负起责任，勇于引领团队，力求实现公司发展的目标。我将从以下三个方面进行阐述。

一、安全生产

作为煤矿业，安全生产一直是我们最紧密关注的事项。在过去的一年中，我自始至终贯彻了“安全第一，预防为主”的方针。我们引入最先进的生产设备和技术，对生产环境进行全面的改善和升级，通过对员工进行安全培训和监管，大幅降低了事故发生的风险。

在此次工作中，我亲自带领团队，高度重视职工安全，着力于打造安全文化。我们制定了严格的安全操作规范，有针对性地进行各项工作的安全监督和整改，并积极推行“责任清单”，确保每位员工明确自身责任，贯彻安全生产方针。通过这些努力，我们的煤矿在过去一年中实现了零伤亡的记录。

二、绿色环保

作为煤矿企业，我们深知环保的重要性，并将环保工作纳入煤矿发展的重要议程之一。为此，我们积极引进了环保设备和技术，提高了污染治理能力。

为了减少碳排放，我们成功引进了高效节能设备，不仅大幅度提高了生产效率，还显著降低了能源消耗和排放量。我们致力于建设绿色煤矿，对尾矿和废弃物进行有效处理，提高资源的综合利用率。

同时，我们还积极参与公益活动，关注生态保护。我们与当地政府和相关机构合作，深入开展植树造林和环保宣传活动，提高员工的环保意识，为煤矿所在地的生态环境建设做出了积极贡献。

三、企业效益

作为煤矿老板，我始终将提高企业效益视为首要任务。在过去的一年中，我们采取了一系列措施，有效地提高了生产效率和经济效益。

我们积极推进技术创新，引进了先进设备和管理理念，提高了生产线的产能和质量。通过这些努力，我们实现了生产效益的显著提升。

我带领团队积极开拓市场，与多家大型企业建立了战略合作伙伴关系。我们加大了煤矿产品的市场推广和销售力度，扩大了市场份额，稳定了产品价格。

我还注重员工的培训和激励。我们建立了完善的激励机制，通过奖励制度激发员工的工作积极性和创造力，提高了员工的服务质量和效率。

过去的一年中，我们以安全生产为核心，彻底落实了绿色环保的原则，实现了企业效益的稳步提升。但我也清楚地意识到，煤矿行业仍然面临许多挑战，我们还需要不断进取，加强创新，以适应市场的变化和需求。

为此，我提出以下几点对未来工作的展望：一是继续提升安全文化，将安全生产贯穿于公司的方方面面；二是加大环境保护力度，建设更加绿色、可持续发展的煤矿；三是继续提高企业效益，加大科技创新和市场拓展力度。

我衷心感谢领导和各位同事对我的信任和支持。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更加辉煌的成绩！

小编感谢您的阅读！

董事长个人述职报告 篇8

总裁秘书的述职报告

尊敬的董事会成员、各位领导，我是贵公司的总裁秘书。在过去的一年里，我一直致力于为公司的高效运转和总裁的领导提供全面的支持。通过我的努力，我希望向各位详细汇报我在职责范围内所取得的成绩和经验。

一、工作职责

作为总裁秘书，我负责管理总裁办公室的日常事务。以下是我在这一职责中所做的一些具体事项：

1. 组织会议：我负责安排和组织总裁办公室的各种会议，包括董事会会议、高层管理会议和各部门之间的协调会议。我与各部门的领导保持紧密联系，确保会议的顺利进行，并及时整理会议纪要和决议。

2. 文件管理：我负责处理和管理公司的各类文件,包括收发公文、合同、备忘录等。我会认真审查文件的内容和格式，确保其准确无误。我负责建立和维护公司电子文档库和档案系统，方便文件的检索和归档。

3. 行程安排：我负责总裁的日程安排，包括会议、商务活动和出差行程等。我会与各部门和其他公司合作伙伴密切配合，确保总裁的行程能够高效地进行。我也会提前安排好会议室和会议所需的设备，确保会议的顺利进行。

4. 信息筛选和汇报：作为总裁的重要助手，我会筛选并整理公司内外各种信息，提供给总裁参考。我会定期向总裁汇报公司的运营情况、市场动态和竞争对手的动向，以帮助总裁做出明智的决策。

二、取得的成绩和经验

在过去的一年里，我取得了一些值得骄傲的成绩：

1. 会议效率的提升：我通过优化会议预约和议程安排，减少了会议的分散性，提高了会议的效率。现在，大多数会议可以按时开始和结束，并且有更好的会议纪要和决议，提高了决策的准确性和执行力。

2. 文件管理的改进：我重新设计了公司的文件管理系统，确保了文件的安全性和可检索性。公司内部人员能够更方便地查找和共享文件，提高了工作的效率。我也减少了可能出现的文件错误和遗漏，提高了工作的准确性。

3. 信息筛选和汇报的改善：我加强了对公司内外信息的收集和筛选，并及时向总裁提供相关的报告和分析。总裁对公司运营情况和市场动态有了更全面的了解，能够更及时地做出决策和调整战略。

三、遇到的挑战和反思

在工作中，我也遇到了一些挑战：

1. 时间管理：作为总裁秘书，工作任务繁重，时间安排紧凑。有时，我需要在有限的时间内完成多项任务。为了应对这个问题，我学会了合理安排工作的优先级，提高工作的效率和质量。

2. 压力管理：作为总裁办公室的核心人员，我需要处理各类紧急事件和突发情况。有时，压力会对我的工作效率和精神状态产生影响。为此，我通过锻炼和寻找合适的放松方式，保持了良好的工作状态。

四、未来的计划与展望

在未来，我将继续努力提高自己的工作能力和专业素养。我计划学习更多的管理知识和技巧，提高团队合作和沟通能力。我也希望向公司的其他部门学习，加深对公司运营的认识，并更好地协调各部门之间的合作。

作为总裁秘书，我将继续努力，为公司的高效运转和总裁的领导提供全面的支持。我相信，通过我的不断努力和学习，我能够更好地完成我的职责，并为公司的发展做出更大的贡献。谢谢各位的支持和信任。

董事成员辞职报告5篇

我们经常会在阅读时读到一些优秀的范文，学生多看一些范文对学习帮助很大，阅读范文可以锻炼我们的文笔，提高表达能力。经常阅读范文能提升我们的写作能力，你有没有看过的优秀范文的参考范文呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“董事成员辞职报告5篇”，仅供您在工作和学习中参考。

董事成员辞职报告 篇1

尊敬的董事会成员们：

我荣幸地出任贵公司的董事成员已有多年的时间。在这段时间里，我有幸与您们共同参与公司的决策和管理，有机会见证了公司的成长和发展。今天是我向您们呈递这份辞职报告的日子，我希望能够借此机会详细阐述我辞职的原因，并对公司提出一些建议。

我想重申我对公司的热爱和忠诚。加入贵公司一直是我事业生涯中的一大荣耀，我将永远感激这份机会。经过认真考虑和深思熟虑，我决定辞去董事的职务。其中一个原因是，我的家庭状况发生了变化，需要我更多地关注和照顾我的家庭。作为一个父亲和丈夫，我相信家庭是最重要的，我需要花更多的时间和精力在家庭中。

我认为公司在最近的管理层和战略决策方面存在一定的问题和困扰。虽然贵公司一直致力于坚持诚信和道德价值观，但我觉得公司在相关政策的实施上存在一些问题。我曾多次尝试在董事会上提出改进措施，但很遗憾，我的意见并未得到足够的重视和采纳。作为一个有责任心和使命感的董事成员，我无法继续在这样的环境下工作。

尽管我对公司的一些决策持有异议，但我希望能给予一些建议，以帮助公司更好地前进。我建议董事会应更加重视员工的意见和需求。员工是公司最宝贵的资源，他们的声音应得到充分听取和尊重。我们应更加注重企业社会责任，关注环境保护和可持续发展。只有在社会责任意识的引导下，公司才能持续发展并获得公众的认可。

我要再次向贵公司表达我的感激之情。加入贵公司给予了我无尽的学习和成长机会，让我与一群聪明、敬业的人共事。我将把这段宝贵的经验带入我未来的工作和生活，并将永远为贵公司的成就感到骄傲。

希望我的离去不会对公司的运营和发展造成太大影响，我相信贵公司能够找到更好的人选来填补我的职位。我衷心祝愿贵公司未来的发展取得更加辉煌的成就。

再次感谢您们一直以来的支持和合作！

衷心祝愿您们一切顺利！

此致

敬礼

（签名）

日期

董事成员辞职报告 篇2

尊敬的董事会成员：

我写下这封辞职报告的时候，内心充满了复杂的情绪和思绪。作为董事会的成员，我一直以来都感到荣幸和自豪，但抱歉地说，我现在不得不向您们提交我的辞职报告。这是一个艰难而令人痛心的决定，但我认为这是对我的职责和原则的忠诚表达。

首先，我要表达对董事会及公司的感谢之情。在过去的几年里，我有幸成为这个卓越团队的一员，与您们一起参与并见证了公司的发展壮大。我们共同创造了令人瞩目的业绩，树立了行业的新标杆。在这段宝贵的经历中，我学到了许多宝贵的经验和知识，结识了一些优秀的同事和朋友。对于这一切，我心怀感激。

然而，我的辞职并不意味着对公司的不满或失望。实际上，我对公司未来的发展抱有强烈的信心。然而，我觉得我无法再继续履行我的董事职责，因为出现了一些我个人无法克服的困难和局限。

首先，近年来，我个人的家庭情况发生了巨大的变化。由于家庭的原因，我需要更多的时间和精力照顾家庭成员。这让我无法全身心地投入到董事会的职务中，也影响了我的决策能力和效率。我深知在担任董事职务时，应该时刻保持专注和敬业的态度，而我目前的状况无法做到这一点。

其次，我也必须坦白地承认，在过去的一段时间里，我个人的动力和激情已经有所下降。尽管公司的业绩稳步上升，但我内心的热情似乎逐渐被消磨。我觉得我无法再为公司带来更多的创新和想法，也无法在现有的岗位上发挥我的最大潜力。作为一名董事，我始终认为我们应该时刻保持与时俱进的思维和行动，而我目前的状态不符合这一要求。

最后，我希望我的离开能为公司带来一些新的机遇和变革。我的辞职将为其他有能力和热情的人提供董事会的空缺位置，他们可能能够为公司带来新的战略和创新。我有信心，董事会的新成员们会继续引领公司朝着更加辉煌的未来发展。

在结束这封辞职报告之前，我再次感谢您们所有人的支持和合作。我也要向公司的员工们表达我最真诚的祝福和感谢之情。我相信公司将继续前行，创造出更加辉煌的明天。

祝愿公司取得更加辉煌的成就！

谨此致敬，

XX

董事成员辞职报告 篇3

尊敬的各位董事会成员：

我怀着非常沉重的心情写下这封辞职报告。经过慎重考虑和反复斟酌，我决定辞去作为董事会成员的职务。在我任职期间，我对公司的发展，对董事会的决策以及对所有员工的工作以及公司的前景一直有着积极的期待和真诚的付出。

然而，随着时间的推移，我发现自己与公司的发展趋势有所不符，并且发现有一些观念和决策上的分歧，这使我感到无法继续为公司做出应有的贡献。作为一个董事会成员，应该坚守诚信、追求真理，尊重与信任是构建一个团结而有活力的董事会所必须具备的基本特质。然而，很遗憾的是，我感到一些决策缺乏透明度和对董事会成员的共识。除此之外，公司在战略规划上的朝向也不符合我的个人理念与价值观。

此外，虽然每一个决策都是经过全体董事会成员的集思广益，然而在过去一段时间里，我发现一些决策往往基于个人好恶或个人利益而推进，而非根据对公司整体利益的权衡。作为董事会成员，我们应该始终将公司的长远利益置于首位，而不是追求个人利益或短期目标。这种种迹象让我对公司未来的发展和董事会的决策产生了疑虑。

在我辞职决定的背后，是我对公司的热爱和对员工们的期望。我深信公司有着巨大的潜力，有能力迈向更好的未来。然而，我认为目前的董事会体制以及一些决策上的偏差会阻碍公司的发展和员工的创造力。

因此，请允许我辞去董事会成员的职务，我希望我的辞职能够激起更多的反思和让公司更好的发展。我将持续以普通职员的身份继续为公司的成长做出贡献，并全力支持新的董事会成员的工作。

最后，我要衷心感谢过去与我一同工作过的董事会成员们的理解与支持。同时，我还要向全公司的员工们表达我对你们的感激之情，是你们一直以来的努力与配合才使得公司取得了今天的成绩。

我坚信，未来的公司会因为你们的努力和智慧而取得更大的成功。请允许我最后祝愿公司能够跨越困境，实现腾飞。

谢谢！

董事会成员 XX

日期：

董事成员辞职报告 篇4

尊敬的董事会成员们：

大家好！我写这封辞职报告，希望能够向董事会和公司全体员工说明我离职的原因和决定的背后动机。作为一位董事成员，我非常荣幸能够在过去的三年间为该公司贡献我的力量和智慧。然而，我不得不向大家宣布，我决定辞去董事职务。

首先，我想强调的是，这个决定并不容易。我在此期间见证了公司在各方面的蓬勃发展和迅速变化。我们的业务坚持着创新和高效运营的理念，取得了显著的成果。然而，我个人的职业目标和发展方向已经开始发生改变，我觉得现在是一个适合我转型的时机。

其次，我在此次报告中要表达的离职原因是因为我计划追求一项全新的事业机会。虽然我对我们公司的前景和潜力充满信心，但我觉得自己需要寻求新的挑战和成长。这是一个对自己前进的机会，我愿意去冒险和接受新的挑战。

在我工作期间，我深深感受到了公司的凝聚力和团队合作的重要性。我和其他董事成员紧密合作，共同制定了公司的愿景和战略目标，并且通过彼此的努力，使得公司取得了显著的成绩。公司的成功离不开每一个员工的辛勤工作和奉献，我一直以来都非常珍视这个团队精神和合作文化。

作为一位董事成员，我对公司的全面发展和企业价值观有着高度的认同。我希望能够将这种精神带到我的下一个职业旅程中，并继续为社会和行业做出贡献。我的辞职并不代表我对公司的失望或不满，相反，这是对公司管理团队的信任和我的职业追求之一。

最后，我诚挚地感谢董事会和公司的领导层对我的支持和信任。感谢你们一直以来给予我的机会，以及为我提供的宝贵的经验和教训。我也要感谢我的团队和所有的同事们，你们的合作和支持让我在这里度过了难忘的日子。

我决定离开并不代表我们的情谊和合作的终结，相反，我相信未来我们还会有更多的机会合作。我愿意提供任何可能的帮助和支持，以确保公司的顺利过渡和新的董事成员的顺利接手。

谢谢大家！

董事成员

（个人签名）

日期

董事成员辞职报告 篇5

尊敬的董事会成员及公司高层管理人员：

我在此向大家提交我的辞职报告，我很遗憾地通知您，我决定辞去在这个优秀的公司担任董事的职务。同时，我想借此机会对大家过去的支持和合作表示诚挚的感谢。

作为一名董事，我有幸与公司高层管理层和其他董事会成员一起工作，在这段时间里，我深切地感受到我们共同努力的力量和我们为公司取得的巨大成就。我认为现在是时候向其他挑战迈进，寻找新的事业机会和发展方向了。

我的辞职并非是对公司的不满或失望，相反，这是我对自己职业生涯发展的一种追求。如今，市场的竞争日益激烈，创新和进步成了企业生存的关键。我渴望通过接触其他行业和领域，拓宽视野，获得新的技能和经验，以更好地回馈社会和公司。

在我离开之前，我想分享一些对公司发展的观察和建议。公司的核心竞争力在于我们拥有强大的团队和极富创造力的人才。继续鼓励员工的创新思维和团队合作精神会是公司发展的关键。我们需要建立更多的培训和发展计划，以培养优秀的人才，并为他们提供更多的晋升和发展机会。

我们应该保持与行业的密切联系，了解市场的最新动态并及时作出调整。市场需求的变化是我们进行业务策略调整的重要指标，我们应该持续研究和分析市场趋势，以满足客户和市场的需求。

公司的可持续发展和社会责任感也是我一直关注的问题。我们应该致力于减少环境污染，采取可持续的生产方式，并为社会作出更多的贡献。建立并实施企业社会责任计划将有助于树立公司良好的形象，吸引更多的潜在投资者和客户。

在我离开之际，再次向大家表达我的感谢之情。在我任职期间，您对我的支持和信任使我得以发挥我最大的潜力。我相信，您将继续带领公司取得更大的成功和成就。

我希望以这次离职为契机，开始我个人发展的新旅程。我将永远珍惜我们在一起的美好时光，并怀着对公司的感激之情，向新的挑战和机会迈进。

小编感谢您的阅读！

此致

礼

企业董事辞职报告模板6篇

众所周知，实践是检验真理的唯一标准，在我们的平时工作生活中，我们一般都需要写报告。你知道报告要怎么写？教师范文大全编辑为您整理了“企业董事辞职报告”相关的一些比较有用的信息，如果您觉得这篇文章有趣请将它分享给您的朋友们！

企业董事辞职报告(篇1)

2017董事长辞职报告范文

董事又称执行董事，是指由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。下面是小编为大家收集的的2017董事长职报告范文，欢迎浏览。

范文一

尊敬的xxxxx小额贷款有限公司董事会：

您们好!

鉴于我个人能力及不能胜任总经理工作岗位要求等多方面原因的考虑，经过深思熟虑，特向公司提出辞职。

我于2014年3月于公司成立时正式上任，工作上各位股东给予了大力支持与培养，给了我一个又一个很好的学习机会。感谢各位股东一直对我的栽培与信任，很遗憾令您失望了! 要辞退总经理职务的这一刻，我衷心向大家说声谢谢!感谢全体同事对我无微不至的关怀，对此我表示诚挚的谢意，也同时对我的辞职给公司带来的不便表示深深地歉意。

在离开之前我仍将按往常一样尽力将自己的工作做好。离开之后我也将一如既往的把公司的业务及相关的事务处理好，因为我本来就是公司的股东。 望公司董事会给予批准。

祝xxxx公司的生意财源滚滚，大展宏图!

祝公司股东及同事们前程似锦，万事如意!

此致

敬礼

申请人：

20xx年x月x日

范文二 董事会、股东会：

首先感谢股东给予我的信任，选举我为公司董事。

自xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作.

在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事.

最后,衷心的说:对不起与谢谢.

祝愿公司开创更美好的未来!

望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续.

此致

敬礼

辞职人：

20xx年x月x日

企业董事辞职报告(篇2)

董事长，又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。以下是小编精心推荐的一些董事长辞职报告，一起来学习下吧！董事长辞职报告（一）

各位领导：

本人于今日愿辞去公司总经理助理一职。具体原因，烦阅如下：

一、主观原因：

随着年龄增长，家庭的责任越来越重，需有更多的时间去照顾老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。

二、客观原因：

市场竞争激烈进行，产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产，进步的脚步未见加快，却时有倒退之象。做为一名销售客服，没有一系列紧密配合的后盾做为支柱，在工作中常感形单力薄，心身疲惫，更为无法满足客户需求而深感愧疚。当然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辞去职务，换做更适合之人来弥补。

本人入职至今，在岗6年，工作虽不才，却也勤勉踏实。对领导：虽不算好助手，却一心恭敬，尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处：虽谈不上融洽，却一向周而不比。幸得一二知已，只是谈天说地，从未结党营私。23岁至30岁，是人生中最为珍贵的时光。在这一时光中能与辉龙共同成长，深感荣幸，万分感激。因非圣贤，虽常有过失，却仍无悔于这一段弥足珍贵的时光，更无愧于这段时光中陪我一起成长的每个人。

不敢奢望领导念其6年的苦劳，更知无任何功劳可言。望领导念其目前家庭困难，将其在职期间的暂扣款、工资、业务工资一并结算，将不胜感激。

此致

敬礼！

XXX

20XX年XX月XX日

尊敬的总经理：

来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。

但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。

我考虑在此辞呈递交之后的2—4周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。

能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的尊尊教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！

此致

敬礼！

XXX

20XX年XX月XX日

尊敬的董事长：

您好！我经过深思熟虑，决定辞去目前的董事长一职。

在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。古人云：相见时难别亦难！来深圳能与公司结缘并与公司所有的人结下深厚的友谊，是我到深圳最可宝贵的东西。我们所有人一起走过那么多的风雨岁月，相信我们无论什么时候，走到那里，情谊与友谊是不会退去的。

天下没有不散的筵席。昨天的相遇也就意味着今日的暂时离别。离别很多时候是伤感的，但我们要用乐观的心态去面对。因为，今天的离别就是下次再次相聚的开始。人各有志。离去是不可避免的。感谢公司真诚对我的挽留。由于自身家庭原因，还有目前在深圳的生活状况，以及自己志向所期待的。我已不能接受公司对我的挽留。时不待我，我也没有时间再为公司出力了。公司经历了那么多的坎坷和动荡，相信今年将会有一个质的飞跃；也相信公司今后会发展的更好。

离开前，我一定会把工作交接好。把过去借仓库的资料和产品一一交换。保证绝对不留任何差错。其实，不是小苏接不下来，而是他一个人可能要忙碌很多。压力要大很多。以他现在的能力是完全可以接手的。另外还有何工再指导一下。技术方面是不成问题的。小苏已来公司一年有余（我来公司三个月，张工就离开公司），各方面完全可以接下来了。所以，请公司不要再以此来挽留我。近两年的时间中，也有许多做的不对之处，工作中由于经验和能力问题，也给公司带来了一些损失。请公司能够谅解。平时也与其他一些员工有过不愉快，也请大家能够原谅。好合好散，开开心心的来，大家就应该愉快的分开。今后无论到那里，我与公司以及其他员工都会是很好的朋友。

关于我的离职申请，希望您能够尽快批复。

此致

敬礼！

XXX

20XX年XX月XX日

企业董事辞职报告(篇3)

篇1：总经理辞职报告范文 总经理辞职报告范文 l总：您好! 今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1、是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状”，如果某一天因为新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，中国人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，种种复杂的原因让我接受了这份任命。 问题恰恰出在这里：是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的情况下，就匆忙引进了一个总经理。

进入公司两个月后，在逐渐意识到公司过分注重短期效益，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。

2、您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去改变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图改变老板的结局，往往注定失败的是自己。

因此，我们公司招聘高管，必须在您认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合

一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

1、今天成功的经验，有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据：

(1)几个主要运营指标：

xx年销售额较上年增长-%，xx年增长率为%; 质量方面：xx年配套产品退货率为%; 成本方面基本变化不大;交货期没有统计数据。

(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据： 了解公司战略规划的员工占比：%; 认同企业而留下的占比：%; 员工公平满意度：%; 越级指挥普遍性：%; 文件执行率：%。

近几年业绩徘徊的原因全在这里：运营指标是结果，问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的，我们也不止一次沟通过，企业由快速增长变成停滞不前，已经说明企业发展遇到了瓶颈，长痛不如短痛，趁现在企业效益还好，市场还给我们喘息的机会，应尽快把工作重心放到规范基础管理上，否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约，在质量、交期无法彻底保障的情况下，我们供货越多风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚! 事实上，在我进公司不久，您重新调整了xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下，销售额增长%。

回顾一下我们公司发展的历史，我们企业的发展，得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的情况下，借火爆的行业形势，靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的，我们赖以成功的增长模式就是复制规模。尽管您嘴上承认规范管理为第一要务，但内心似乎更偏好规模效益，做得更大，然后更强。但是，做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验，有可能是明天失败的根源。

2、老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在竞争比较激烈的行业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比，即使跟普通竞争状况的行业相比，我们的生存都是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段，但我们的思维还未从根本上转变。包括您在内的众多元老对此不以为然，企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说，那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作，而要选择上大学?上大学不仅不赚钱，每年还要花费上万元! 也许我们思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，您对待公司更像是对待自己的孩子，尤其随着规模的发展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于经验避免失败。 但我一直在想，当行业形势迅速逆转后，我们怎么办?我们的核心竞争力在哪? 靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言! 老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对下工作的推动

一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1、只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司，组织结构的确定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，如果这不是问题，那您身边的司机，陆续做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，如果送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然，也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直是天方夜谭，除非队伍素质提升，要么服从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。

2、老板不是救火队长

3、一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面人事权的控制，将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中，一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过分艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上，根据其业绩已明显不适合，我建议其直接主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前直接任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面?篇2：总经理辞职信范文 总经理辞职信范文

> xx公司董事会：

各位领导董事以及董事会主席，在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题，**公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。 现在我要说的是财务制度的改良问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存，而我们的公司不可能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题，价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置，学会价值分享，而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享，发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力，使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程，核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工，我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重，张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人，而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间 而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。有了上面的开端，那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子，但是他上面还涉及led的元器件的问题，这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led，如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了，那仓库建帐也可以更加方便管理，人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表，各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。

最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现，销售人员的缺乏，公司还局限于杭州，怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢? 各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议，如有采纳非常高兴。 此致 敬礼

申请人：xxx 时间篇3：辞职报告范文 辞职报告范文

尊敬的x总经理,x副总经理: 经过这几天的考虑,主要从未来个人技术发展的方面,我决定辞去目前的工作,我已经接受了一个朋友的邀请,去另外一家公司从事xx部门技术经理的工作．

我非常重视在xx公司这半年的工作经历，也很荣幸自己曾经成为xx公司这个充满活力团体的一员，我确信我在xx公司的这段经历和经验，将会给我以后的职业发展带来非常大的帮助，很感谢x总经理当初给我一个xx公司工作的机会，我将以在xxx公司工作过而感到荣耀和自豪．

由于离职的时间比较紧，我希望会在短时间内完成离职的手续，我的工作在公司内也比较特殊，既是比较专门的一面，目前和公司的主要研发工作又没有涉入太深．对于我曾经开发的系统，如果公司愿意，我仍然可以在短的时间内兼职为公司维护这些东西，随时帮助公司进行这些系统的后续开发和维护，直到公司另外招到适合此职位的人，如果需要，同时我也会抽时间帮助公司对新来的同事进行职位培训． 谢谢

希望在２００x年里，xx公司的业务蒸蒸日上，祝我的同事们在事业上获得更大的成功 xxx 200x-11-19

企业董事辞职报告(篇4)

董事长辞职报告范文

导读：本文 董事长辞职报告范文，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

董事长要辞职也是要按规定写辞职报告的。给大家带来了董事长辞职报告范文，谢谢查看。

董事长辞职报告范文(一)尊敬的xxxxx小额贷款有限公司董事会：

您们好!

鉴于我个人能力及不能胜任总经理工作岗位要求等多方面原因的考虑，经过深思熟虑，特向公司提出辞职。

我于20XX年3月于公司成立时正式上任，工作上各位股东给予了大力支持与培养，给了我一个又一个很好的学习机会。感谢各位股东一直对我的栽培与信任，很遗憾令您失望了!

要辞退总经理职务的这一刻，我衷心向大家说声谢谢!感谢全体同事对我无微不至的关怀，对此我表示诚挚的谢意，也同时对我的辞职给公司带来的不便表示深深地歉意。

在离开之前我仍将按往常一样尽力将自己的工作做好。离开之后我也将一如既往的把公司的业务及相关的事务处理好，因为我本来就是公司的股东。

望公司董事会给予批准。

祝xxxx公司的生意财源滚滚，大展宏图!

祝公司股东及同事们前程似锦，万事如意!

此致

敬礼

申请人：XXX

20xx年x月x日

董事长辞职报告范文(二)董事会、股东会：

首先感谢股东给予我的信任，选举我为公司董事。

自xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作.

在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事.

最后,衷心的说:\"对不起\"与\"谢谢\".

祝愿公司开创更美好的未来!

望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续.

此致 敬礼

申请人：XXX

20xx年x月x日

企业董事辞职报告(篇5)

尊敬的董事会成员：

我荣幸地担任贵公司董事会成员多年，并见证了公司在市场上的发展与壮大。我遗憾地通知您，因私人原因，我决定辞去我的董事职位。

我想感谢董事会对我的支持和信任。在过去的几年里，我们一起面对了诸多困难和挑战，但我从未感到孤单。贵公司的管理团队和董事会成员一直与我密切合作，共同制定出适应市场变化的策略和政策。我深感荣幸能够与这个充满智慧和创造力的团队一起工作。

随着时间的推移，我的家庭状况发生了变化，迫使我不得不重新考虑我的职业道路和个人发展。我意识到，在这个关键的时刻，我需要重新调整自己的工作与家庭之间的平衡。为了更好地履行家庭角色并专注于家庭事务，我做出了这个艰难的决定。

我要表达我对公司在过去几年取得的巨大成就的敬意。从最初的创业到如今的市场领导地位，贵公司的发展历程令人瞩目。我相信，公司能够继续保持良好的势头，并在未来实现更大的突破。我对公司的未来充满信心，并坚信管理团队和董事会将在激烈的市场竞争中保持公司竞争力。

在我的董事任期内，我一直秉承着对公司和股东的最大负责任心。我努力提供建设性的建议和对决策的支持，以促进公司的可持续发展。我还积极参与并推动了公司的社会责任项目，并帮助公司树立了可持续发展的形象。这一切都是出于对公司和行业的热爱。

虽然辞职对我个人来说是一个巨大的决定，但我相信这对公司来说是一个机会。它将为其他有能力、有抱负的人提供机会，加入到公司的领导层，为公司的未来发展做出贡献。我相信我的离职将不会对公司的正常运营造成不利影响，因为公司拥有一支强大的管理团队和雄厚的人才储备。

我要再次感谢董事会的支持和信任。我将永远铭记我在贵公司的时间，并珍视这段宝贵的经历。我将继续关注和支持公司的发展，并愿意为贵公司提供任何形式的协助和援助。

祝贵公司在未来取得更大的成功！

谨上

[您的姓名]

企业董事辞职报告(篇6)

XX农村商业银行20xx年度董事履职报告

履职人：李某

根据《中华人民共和国公司法》、《股份制商业银行公司治理指引》、《股份制商业银行董事会尽职指引》等法律、法规和规范性文件（以下简称“法律”）、《江苏XX农村商业银行股份有限公司章程》（以下简称“本行章程”）的有关规定，本人对20xx年度作为XX农村商业银行董事履职情况述职如下：

一、履职合规情况

履职年度内，本人作为XX农村商业银行董事，恪守诚信原则，公平对待所有股东，本着对本行及全体股东忠实和勤勉的态度，按照法律和本行章程的要求，认真履行职责，维护本行和全体股东的利益，关注存款人和中小股东的合法权益不受损害，严格执行本行回避制度和保密规定，能独立、客观地对审议事项做出判断或决策。

二、参加会议情况

履职年度内，董事会共召开4次会议，本人作为董事全部参加，全年未有缺席应参加的董事会有关会议。述职年度内，股东大会共召开次会议。本人列席了年度股东大会。对于经董事会审议的提交股东股东大会的议案，本人进行了认真审议，并且积极参与董事会组织的各项专门委员会。

三、听取报告和调研情况

评价年度内，本人通过董事会有关会议，定期听取管理层报告，了解银行经营管理整体情况。日常工作中，本人认真阅读银行编发的工作资料，注意了解银行有关工作动态。开会前对所审议事项做了充分准备，参加本行的审计检查或调查研究。

四、自身学习情况

评价年度内，本人在日常生活中中，积极熟悉和掌握有关经济、金融、公司治理等法律法规和经营管理方面的专业知识，积累了金融、财务、市场、技术等方面的丰富经验，并应用于本行重大决策之中，在工作中贯彻落实政策要求，合法合规开展工作。回顾一年来相关情况，对照监管规定和行内规章对独立董事的要求，本人能够遵规守纪、合法合规履职，勤勉尽责工作，充分发挥自身专长，维护股东和银行利益，保护社会公众股股东的合法权益，与其他同仁共同保障董事会职能的科学、高效发挥，努力为XX农村上行业银行公司治理、内部控制、风险管理和经营发展做出应有贡献。

董事个人原因辞职报告9篇

当我们在岗位上体验过一段时间后，介于某些原因我们会选择离开，这时候需要好好地写一封辞职报告了。那么如何把辞职报告做到规范、合理呢？以下是小编为大家收集的董事辞职报告（通用9篇），希望对大家有所帮助。

董事个人原因辞职报告 篇1

唐董事长并各位董事：

我于20xx年9月1日起在苍溪县元坝大开发接待中心工作以来，承蒙董事长和各位董事的抬爱，虽然尽心尽力为中心做了一定的工作，但还是不甚完美，由于有些原因造成有些工作达不到你们的要求，本人深感有愧于你们的信任；又因我儿子上高三和赡养父母以及家庭开支，每月需近3000元现金开销，中心现暂时无力按月支付工资；现中心又面临人员过剩（需裁剪部分人员），本人也不想为中心增加额外负担。 为此，特向唐董事长及董事会申请辞去现任副总经理职务和其他工作。 另：

1、本人的工作移交在30个工作日内完成，请安排人员接管；

2、本人自20xx年9月1日到现在已满一年多的工作时间，其工资和其它费用至今未领取分文，请唐董事长及董事会按有关法律和政策规定从即日起在五个工作日内给予合理解决并现金结清。

3、工资和其它费用结清之日为辞职之日。祝愿：唐董事长及各位董事工作顺利，事业兴旺发达！

辞职人：

日期：

董事个人原因辞职报告 篇2

南师泰院大学生心理健康协会的各位领导：

很遗憾在这个时候离开了大学生心理健康协会，现我决定辞去大学生心理健康协会实践部部长一职，望领导批准。

转眼间，我在大学生心理健康协会已经快一年多了。在这一年多的工作中，除了时常的紧张繁忙以外，我还收获了许多的经验。从而不仅锻炼了自己，还结交了很多知心的朋友。我是从20xx年加入阳光心理社团的，在社团中我从一名干事做起。说实话我也曾今抱怨过，在社团工作的不容易，但我并没有放弃，在社团坚持干满了一年，也给自己带来了不少收获。大二开始，南京师范大学泰州学院大学生心理健康协会成立了。我担任了协会实践部部长。在担任部长的这一年里，我觉得自己干得不是那么的好，没有调动部员的积极性，很多活动都是部门个别人在干。我觉得的如何调节学习与工作，是一件特别不容易的事。有时我也觉得我已经是部长了，还需要自己去做吗?可是身为部长必须做好带头作用。虽然我们的协会刚刚成立，但我觉得在大家的共同努力之下，我们协会可以像院级其他三大学生组织一样的。我们的社团是一个很温馨的大家庭，大家积极向上，为了我们协会的将来而努力。我们有自己的特色活动，如杀人游戏、心理知识讲座、”525”大学生心理健康月、阳光心理运动会、心理广场等等，这些活动不仅丰富了大学生的课余生活，还普及了心理健康知识。

我还记得我从大一一个青涩的男孩，在大家的帮助与鼓励之下不断的成长。非常感谢与我所共事的同事们，是你们让我有所获。从社团到协会，再到协会的成长，让我感到了欣慰。一直温馨，一直。目前大学生心理健康协会工作进展顺利，相信不会因为我的离职而受到任何影响。11级的新成员们都虽然不够成熟，还有些冲动和鲁莽，但他们充满干劲，满怀责任心。即将加入的12级新生将会给协会注入新的生机与活力。退出大学生心理健康协会后，我依旧是大家的朋友，有我能出力的地方，我一定尽力帮助。在此祝大学生心理健康协会越办越好，阳光心理社团依旧给力，祝各位同事工作顺利!

此致

敬礼

董事个人原因辞职报告 篇3

董事会、股东会：

我本人长期在内地工作，因身体、年龄的因素，不太适合经常进藏参加公司经营状况的.现场检查工作及出席各类例行会议，为使上市公司独立童事切实履行相关职责，充分发挥上市公司独立董事的作用，特向公司董事会提出辞去公司独立董事职务，同时一并辞去公司董事会战略委员会和审计委员会的职务。

祝愿公司繁荣！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

董事个人原因辞职报告 篇4

董事长并各位董事：

我于20xx年9月1日起在苍溪县元坝大开发接待中心工作以来，承蒙董事长和各位董事的抬爱，虽然尽心尽力为中心做了一定的工作，但还是不甚完美，由于有些原因造成有些工作达不到你们的要求，本人深感有愧于你们的信任;又因我儿子上高三和赡养父母以及家庭开支，每月需近3000元现金开销，中心现暂时无力按月支付工资;现中心又面临人员过剩(需裁剪部分人员)，本人也不想为中心增加额外负担。

为此，特向唐董事长及董事会申请辞去现任副总经理职务和其他工作。

另：

1、本人的工作移交在30个工作日内完成，请安排人员接管;

2、本人自20xx年9月1日到现在已满一年多的工作时间，其工资和其它费用至今未领取分文，请唐董事长及董事会按有关法律和政策规定从即日起在五个工作日内给予合理解决并现金结清。

3、工资和其它费用结清之日为辞职之日。

祝愿：唐董事长及各位董事工作顺利，事业兴旺发达!

此致

敬礼!

董事个人原因辞职报告 篇5

尊敬的董事长先生：

您好！

因为个人原因以及家庭原因，故需要重新确定自己未来的发展方向。在此我对公司和所有同仁们带来的诸多不便表示深深的歉意，同时我也希望领导的理解与批准。无论今后何时何地，我都不会忘记这些充实快乐的日子，不会忘记xx公司给予我的一切。我将永远以自己曾是xx公司的一员为荣！在里面也感受到了这个组织具有很强的组织、纪律性，也尝到了之中的.酸甜苦辣，在里面学到了很多的东西，让我受益良多！

最后，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持，衷心祝愿xx集团的明天更加兴旺发达。

此致

敬礼

申请人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

董事个人原因辞职报告 篇6

尊敬的董事长：

你好！

首先感谢股东给予我的信任，选举我为公司董事。自xx年入职以来，我一直很喜欢这份工作，但因某些个人原因，我要重新确定自己未来的'方向，最终选择了开始新的工作。

在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。最后，衷心的说："对不起"与"谢谢"。 祝愿公司开创更美好的未来！

望领导批准我的申请，并协助办理相关离职手续。

此致

敬礼！

辞职人：xx

　20xx年xx月xx日

董事个人原因辞职报告 篇7

尊敬的董事长先生：

您好！

因为个人原因以及家庭原因，故需要重新确定自己未来的发展方向。在此我对公司和所有同仁们带来的诸多不便表示深深的歉意，同时我也希望领导的理解与批准。无论今后何时何地，我都不会忘记这些充实快乐的日子，不会忘记xx公司给予我的一切。我将永远以自己曾是xx公司的一员为荣！在里面也感受到了这个组织具有很强的组织、纪律性，也尝到了之中的酸甜苦辣，在里面学到了很多的东西，让我受益良多！

最后，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持，衷心祝愿**集团的明天更加兴旺发达。

辞职人：

日期：

董事个人原因辞职报告 篇8

唐董事长并各位董事：

我于20xx年9月1日起在苍溪县元坝大开发接待中心工作以来，承蒙董事长和各位董事的抬爱，虽然尽心尽力为中心做了一定的工作，但还是不甚完美，由于有些原因造成有些工作达不到你们的要求，本人深感有愧于你们的信任；又因我儿子上高三和赡养父母以及家庭开支，每月需近3000元现金开销，中心现暂时无力按月支付工资；现中心又面临人员过剩（需裁剪部分人员），本人也不想为中心增加额外负担。 为此，特向唐董事长及董事会申请辞去现任副总经理职务和其他工作。 另：

1、本人的工作移交在30个工作日内完成，请安排人员接管；

2、本人自20xx年9月1日到现在已满一年多的工作时间，其工资和其它费用至今未领取分文，请唐董事长及董事会按有关法律和政策规定从即日起在五个工作日内给予合理解决并现金结清。

3、工资和其它费用结清之日为辞职之日。祝愿：唐董事长及各位董事工作顺利，事业兴旺发达！

辞职人：

年 月 日

董事个人原因辞职报告 篇9

尊敬的各位来宾：

大家好!

华侨团聚迎新春，辰猴起舞传福音。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人致以新年最美好的.祝福和最诚挚的问候!

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度。提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要强身健体、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后，祝大家春节快乐，龙年吉祥，万事如意!

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

辞职人：

日期：

班委的述职报告

古语言，一分耕耘，一分收获，在现实生活中，报告使用的次数愈发增长。写好报告会有什么格式要求吗？下面是栏目小编为您精心挑选的“班委的述职报告”，分享能够让你收获感动喜悦和满足！

班委的述职报告(篇1)

班委年度述职报告

尊敬的各位老师和同学们：

时光荏苒，我们已经度过了一个又一个忙碌而充实的学年。回顾一路走来的点点滴滴，我们班委深刻感受到了自己的成长与进步。今天，在这个特别的日子里，我们班委将向大家汇报我们一年来的工作情况，接受各位的检阅和审核。

一、关于学习管理方面工作的报告

去年我们班级的学习成绩普遍总体较好，按平均分排在年级中部水平。但相对而言，个别学生的成绩较为波动。针对这种情况，我们班委成员协作起来制定了一系列措施，加强对学生的学习管理和辅导。具体工作如下：

1.帮助弱势群体提高成绩

我们特别关注一些学生的学习情况，如差生、转学生、农村生以及其他例如独生子女等学生的学习辅导。这些学生在学业上面临着一些困难，我们积极帮助他们走出学习误区，制订个性化的学习计划。

2.组织集体学习活动、提醒考试计划

组织优秀成绩的同学帮助较弱的同学学习，组织集体学习活动，比如分组复习、小组讨论等等，以此相互促进，提高成绩。同时我们也会及时提醒同学们的考试时间表、科目类别、考试地点等，确保在考前做好考前的准备。

3.提高课堂纪律

在课堂上，我们坚持规范管理，控制不必要的话语，以此保持课堂的良好秩序和纪律。同时，我们班委也定期收集同学们在课堂上的表现，对不规范表现学生进行关注、帮助和改善。

二、活动及节日方面工作报告

在活动及节日方面工作方面，我们班委也开展了一系列丰富多彩的活动，进而推动班级氛围的建设。

1.组织班级联谊活动

在春节、清明节、五一、端午节、中秋节这些重要节日，我们班委都组织了一系列的联谊活动，把同学们聚在一起，增强了大家的团结和凝聚力。

2.开展环境整治活动

在植树节和清明节这些特殊日子，我们也会组织同学们进行环境整治。通过集体行动，同学们一起清理教室、校门口等地的垃圾，增强对环境保护的意识。

3.参加多项文娱活动

在文娱活动方面，我们班委组织同学进行桌游比赛、电影欣赏、跑步比赛，以及唱歌、跳舞等各种文艺赛事，通过活动加强同学之间的感情。

三、社团及家长联系工作报告

班级工作中，不仅关注同学们学习及活动，同时也注重社团及家长工作的开展。

1.组织社团

为了丰富同学们的校园生活，我们班委成员积极参与到丰富多彩的社团组织中，为学生们提供更多的机会，助推学生综合能力的提升。

2.开展家长沟通活动

我们班委重视家校联系，建立了良好的班委和家长联系渠道。在平日里，我们不断加强与家长之间的沟通和交流，及时了解家长们的意见和建议，加强与家长们之间的信任与友谊。

总结：

这就是我们班委的一年来的工作情况的总结，我们班委全体成员将始终团结一心，继续发扬团结、携手同行、互相协作的精神，切实履职尽责，为班级同学们的学习、成长、生活做出更多的努力，争取班级更加美好的明天！谢谢大家！

班委的述职报告(篇2)

尊敬的领导：

我叫xxx，现担任计科1211班组织委员。

在任职期间，首先感谢同学们和老师的大力支持！从担任组织委员以来，我学到了很多东西，也成长了许多。同时，我也看到了自己在许多方面做的还不足，我需要老师和同学们的指点，以便我能弥补不足，做的更好。当然，在接下的日子里，我会将好的方面继续保持。 下面是我担任组织委员一年的一些总结。

思想方面：通过多次对班集体活动的组织，我深深认识到细节的重要性，例如在考虑组织活动的时候，必须全面考虑，这就要求注重细节。在就是团结同学方面也很重要。因为一个有凝聚力的团体才能很好的被组织起来。这也是保证集体活动成功进行的前提。另外还有就是，集体利益大于个人利益！永远的把班集体的利益考虑在第一位！工作方面：就大的集体活动来看，我班主要组织了两次集体活动。一是班级聚餐活动，刚刚开学不久的聚餐活动使同学们增进了彼此间的认识和了解。从而利于同学们的交流和班集体的团结；二是这学期开学不久，班集体组织的春游活动。活动中，我和其他班委积极有序的组织同学们出游。其中的烧烤大会最让人难忘！期间同学玩的都很开心。在积极的组织下，活动顺利的开展。并未出现任何差错。本次活动，增进了同学们之间。

学习方面：我做到了上课认真听讲，按时完成作业。在班级里起到了带头作用！

通过这一学年的工作，我学习到了很多，收获了很多。担任组织委员我的组织能力也得到了锻炼。工作中，有成功的地方，也有不足的地方。我希望在今后的工作中继续得到老师和同学的支持。帮助我改正我的不足方面，以便我能做的更好，为班级做更多！

述职人：xxx

20xx年x月x日

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班委述职报告

大学班委述职报告

班委的述职报告(篇3)

尊敬的各位领导：

大家好！我叫xx，现任xx一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。

在20xx回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。

但是也存在很多不足之处。

下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：

一、安全生产及任务完成情况：

作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并如实上报，在平时工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。

二、班组安全管理方面

1、作为班长，首先要有自律性。

正确对待自己的错误和职工的批评。

要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。

2、班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项！班后对本班的安全生产情况做一总结！

三、员工培训情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

四、习情况

常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。

”不论是学生时代还是参加工作！学习是伴随一个人终身的事情。

在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。

为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。

今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。

强化了我们对工艺方面的认识和理解！

五、不足之处及工作打算

虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。

20xx年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向！

班委的述职报告(篇4)

现在我以班委的身份，本着对班级负责的态度开始严肃认真的做关于新学期以来的第一份述职报告。

这一学年很荣幸的成为我们班的副班，在第一次班委会的时候，在班长的领导下我也非常清晰地明确了我自己的职责。在上面的阿敏的述职中，大家已经了解到了我和阿敏工作的交叉部分，契合点。同时在上次的班会共享中也明确我职责的另一个部分。现在我开始像大家报告我在第一个月所做的相关工作，同时在下一个月应该有的班级工作的计划。

本月工作：

第一，我和阿敏同时作为第一负责人，总体负责优班评比的工作。在这次工作中我扮演的角色和阿敏的一样是评优工作的第一负责人。在这次工作中，我主要负责班级同学个人相关信息的收集，负责初步完成班级的加分统计，草拟评优结构书，和金榜一起设计班级在优班评比的相关现场的展示，同时做好结构书的最终汇总的工作，形成相应的电子版和纸质版。

第二，协助班长开展的班级综合测评。我的工作在综合测评方面有一点点的涉及，主要起协助班级综合测评小组开展相关的工作。

工作计划：

第一，在即将来临的优班评比中，带领班级同学发挥我们班级强大的团结凝聚力和行2公认的实力，争取在优班评比中争取到属于我们的荣誉。

第二，在接下来的时间里，主要和班委团队搞好我们接下来的班级建设。协作班委团队做好后续的相关工作，争取让我们09行2越来越强大，越来越和谐，越来越温馨。

班委的述职报告(篇5)

尊敬的老师、亲爱的同学们：

大家好！我是班委宿舍长，名叫小明。今天，我非常荣幸地站在这里，向大家汇报宿舍长的工作情况。

首先，我要感谢所有委员和同学们的支持和配合。没有你们的帮助与信任，我无法完成自己的职责，也无法让宿舍变得更加温馨、整洁、安心。

作为宿舍长，我的主要职责是管理和维护宿舍的秩序和安全。在此期间，我尽可能地使宿舍变得像一个“家”，而不是一个冷漠的住所。

首先，我们对宿舍的环境进行了大力整治。我们根据不同的要求和需求，共同协作，从卫生到布置，从设备到安全，从活动到交流，从每一天的生活到寒暑假的长期住宿，尽力让宿舍变得更加舒适，更加方便，更加安全。

在保证宿舍清洁卫生的同时，我还积极推广垃圾分类和节约能源的意识，发动宿舍成员共同参与，成为低碳绿色生活的典范。

其次，我还一直在维护宿舍的安全。在这一方面，我采取了很多措施。首先，我安装了防盗器，开展了消防演习，并且定期检查所有房间的安全情况，确保宿舍成员的生命和财产安全。其次，我定期召开宿舍会议，听取宿舍成员的意见和建议，及时解决宿舍生活中出现的各种问题，使大家享受到舒适、安全、快乐的宿舍生活。

最后，我在宿舍管理上，采取了开展各种各样的活动的方式，以便建立大家之间的良好关系和增加宿舍成员的交流和互动。我们组织了各种形式的娱乐活动、比赛和参观等，让同学们可以更好地了解彼此，增强友谊，使宿舍成员之间的之间的矛盾得到化解和缓解。

当然，作为一个宿舍长，还有许多的不足之处，但我会一直努力。我会继续学习，不断提高自己的管理水平，用最好的服务满足宿舍成员的需求，让宿舍成为一个进一步快乐的生活环境。

谢谢大家。

班委的述职报告(篇6)

文娱班委述职报告

尊敬的同学们、老师们、班主任和各位领导：

大家好！我是文娱班的班长，今天非常荣幸能够向各位汇报一下文娱班在过去一年的工作情况。

去年我们班级经历了很多精彩的文艺活动，取得了一系列的成果和收获。在学校举办的各类文艺比赛中，我们班的同学们积极踊跃参与，取得了一等奖、二等奖、三等奖的优异成绩。这些成绩离不开全体同学们的合作与努力，更离不开老师们的辛勤指导和支持。在比赛过程中，我们注重培养同学们的团队协作意识和提高个人能力，通过集体排练、个人专项训练，不断提高表演水平和赛事成绩。我们相信，只有具备良好的团队协作和个人能力，才能在激烈的比赛中脱颖而出。

我们班还积极组织了一系列的文化活动，丰富同学们的课余生活。在班级会议上，我们广泛征求同学们的意见和建议，组织了许多具有特色的活动，如文学大赛、朗诵比赛、绘画展览等。通过这些活动，不仅提高了同学们的艺术修养和综合素质，还充分展示了文娱班的风采和特点。在活动中，我们注重营造积极向上的氛围，倡导友爱、互助、快乐的班级文化，让每一位同学都能在活动中找到自己的兴趣和激情。

我们还积极参与社区和学校的志愿服务活动，以实际行动帮助他人、回报社会。我们组织了爱心义卖、慰问老人院等活动，为社区带来了温暖和善举。参与志愿服务不仅能让我们班的同学们关注社会问题，培养对弱势群体的同情心和责任感，还能锻炼同学们的组织能力和团队合作精神，在活动中锤炼自我、提升自身。

在今后的工作中，我们将继续保持良好的工作势头，注重实践与创新，进一步推动文娱班的发展。我们将加强与学校、社区的合作，争取更多资源支持并积极参与校内外的文艺活动。我们将注重提高队伍建设，不断完善内部管理，培养更多能力强、文艺综合素质高的优秀学生。同时，我们也将加强与其他班级的交流合作，推动班际间的共同进步和提高。

我要感谢全体同学的支持与配合，感谢各位老师的指导和关心，感谢同学家长的理解和支持。正是有了大家的共同努力，才有了文娱班的辉煌成绩和蓬勃发展。在今后的工作中，我们将不断努力、进取和创新，为文娱班的发展再立新功！小编感谢您的阅读！

以上是文娱班委述职报告。感谢大家的聆听！

班委的述职报告(篇7)

各位同志：

现在我代表计科一班班委会，向会议报告班委工作，请各位代表审议，并请辅导员，年级长和团总支提出意见。

一、20XX-1015年工作回顾

过去的三年，面对复杂多变的社会环境和艰巨繁重的班级发展任务，全班同学在辅导员领导下，同心同德，团结奋进，在团学工作和政治思想建设中取得新的重大成就。

向社会累计输出志愿劳动力院日常活动中，响应并参加375次；在重大项目协作中，向各兄弟班级累计提供物资协助43次，总价值6340元，出动同学214人次。我们巩固和扩大了应对外部环境冲击成果，实现了高等教学时期良好开局。

三年来，我们主要做了以下工作：

（一）加强和改善宏观调控，遏制不及格率上升，实现整体学习效果平稳较快发展。我们实施积极的帮扶制度和稳健的考勤制度，坚持正确处理保持学习效果平稳较快发展、调整班级内部凝聚力，和丰富课余生活的关系，更加注重把握好制度实施的重点、力度和节奏，努力做到调控审慎灵活、适时适度，不断提高制度的针对性、灵活性和前瞻性。

在学风预期下降，就业市场要求高位波动，班级同学浮躁情绪明显上升，部分同学沉迷游戏的严峻形势下，我们把稳定学习效果总水平作为宏观调控的首要任务，坚持综合施策，合理利用考勤制度，调节缺课率，大力推动晚自习，保障复习，搞活课本，加强监管，逃课率、上课低头率涨幅从3月起逐月回落，扭转了一度上涨的势头。

下一年，学院学习环境不确定性不稳定性上升，班级同学学习出现一些新情况新问题，我们一方面坚持宏观调控的基本取向不变，保持宏观学习制度基本稳定，继续控制课业水平下降；一方面适时适度预调微调，加强学习帮扶制度与考勤制度的协调配合，加大结构性帮扶力度，重点支持想学习的同学特别是基础薄弱的同学，重点支持成绩优异的同学特别是天赋过人的同学，重点保证班级重点帮扶同学的学习需要，有针对性地解决学习过程中的突出矛盾。

我们坚定不移的加强上课缺勤情况的监管，确保考勤制度躲到实处、见到实效。逃课、缺课需求得到明显抑制，多数同学缺课现象环比下降，调控效果正在显现。我们高度重视防范和化解授课领域的潜在风险隐患，及时对同学负面思想进行全面统计，摸清了多年形成的负面思想的总规模、形成原因、大众影响和政治倾向。这些负面思想在个人发展中发挥了一定的积极作用，疏导了不良情绪；也存在一些风险隐患，特别是部分心理承受能力较弱的同学存在局部性风险。

我们认真开展负面思想清理整顿和规范工作，严格控制增量，积极稳妥解决负面思想转变和不良情绪引导问题。目前，我们班级负面思想水平是可控的、安全的。总的看，我们班课业继续朝着宏观调控预期方向发展，抗风险能力不断增强，呈现增长较快、基础较好、发展趋稳、风气改善的良好态势。

（二）加快转变班委职能转变，提高发展的协调性和执行竞争力。我们坚持有扶有控，促进结构调整和优化升级，增强发展后劲。

加强和巩固班委制度基础。全面落实各项规章制度，加大行政管理监控，稳步提高办事效率，加强以团支部为中心的班级管理建设，促进班委思想统一，加强为人民服务的能力，建立人民委员会，班级基金会，标志着班级综合行政能力稳定跃上新台阶。

继续推进宿舍关系改进，解决了5个宿舍23人纠纷问题，宿舍学习生活条件进一步改善。加快学习结构优化升级。大力促进宿舍学习融合性，学习小组试点示范工作步伐加快。兴趣小组兼并重组取得新进展。

支持兴趣小组发展和前沿技术学习，团支部课外安排数十课时，支持3个项目，带动同学8人次。加快发展信息下达，执行回馈等通信网络，信息通道进一步扩展。

实施物质激励学习并提高补助标准，执行课业成绩奖励制度，开展班级奖学金试点，发放奖金1500多元。

促进同学间课业协调发展，深入实施同学未来规划，实施促进有课程外其他兴趣同学跨越式发展的一系列举措，指定新一年课业帮扶计划。同学间课业发展协调性进一步增强，学术性同学课业水平增速高于全班平均水平，就业型同学转型升级步伐加快。

（三）大力发展课余活动，促进学习娱乐协调发展。班委会、团支部加大对出游、聚会、联谊、会餐、竞技活动的投入，三年财政支出5267元。

持续提高大型户外活动举办能力、加强基础活动的筹备和动员工作。实施班级重大活动计划，突破一些关键核心关键环节，填补了学院多项重大活动和赛事的空白。三八妇女节云台山之行成功举办并安全顺利返回，成为了专业合作发展史上新的里程碑。

扎实推进教育公平。经过一年多坚持不懈的努力，全面实现电脑普及化目标。其中在指导下图书管理、教师保洁、教务助理等多个勤工俭学岗位兼职机会，初步解决学费自理问题。

推动实施"就业适应计划",提高未来就业率。在就业型同学中大力发展兼职，代理等实践性工作，加强就业适应培养，扩大实习领域，提高同学整体素质。首批企业代理同学全部得到不菲薪酬，86%以上确定了固定合作关系。

大力加强文化建设。班级抽调专人定期发布专业推荐书目，加大专业非课本书籍阅读，扩大公共文化影响范围，推动学习场所从教室向图书馆转换，进一步培养钻研精神。大力促进同学体育活动，全班健身活动蓬勃开展，从单一晨跑发展到乒乓球、网球、篮球、足球、排球、健美等方式多样、强度不一、立体交叉的身体锻炼。

积极稳妥推进卫生保健事业发展。基本医药保障覆盖范围继续扩大，组建责任到人的制度。采购常用药品18次共计533元，基本公共常见疾病防治服务取得新进展。

（四）切实保障和改善同学生活，解决关系同学切身利益问题。我们坚持民生优先，努力使发展成果惠及全体同学，促进班级公平正义。

实施更加积极的促进个人发展政策。多渠道培养能力，全力推动以活动带动学习，加强职业技能培训和学识研究能力建设。加大人员、资金、时间等方面支持力度，着力促进动手能力强，实践能动力高的同学学习。

完善公共财政体系特别是预算管理制度，把预算外资金全部纳入预算管理，扩大班级基金会预算实施范围，深化班级预算改革，推进班级预算、决算公开。

深化寝室集体物权改革，启动集体公共财产登记制度，按章程实现宿舍规范化管理。

解决了十多名班级贫困同学助学金额的分配问题。将贫困同学的家庭实际困难情况进行摸排，深入了解相关人员心态，保证助学金分配工作有序进行，班级保障体系不断健全，向制度全覆盖迈出重大步伐，这是推进基本公共服务均等化取得的重要成就。

努力维护班级公共安全。加强安全预防教育，做好安全事件的处置、调查、问责工作。完善应急小组和应急预案相结合的安全监管体制机制。坚持以人为本、服务为先，加强和创新班级管理，着力排查化解各类班级矛盾，合理调节群众纠纷，保持社会和谐稳定。

我们在民主法制建设、应急机制建设、大型活动举办、学习活动和思想教育工作等方面都取得了卓有成效的进展。

过去两年的成绩来之不易，显示了我院学科建设的优越性和生命力，增强了同学们的自豪感和凝聚力。这是以王忠勇同志为院长的领导班子科学决策、正确领导的结果，是全院师生齐心协力、顽强拼搏的结果。

我代表20XX级普招计算机科学与技术各专业的同学表示诚挚的感谢！向院系各部门，学生会各部室的领导表示诚挚的感谢！

班委的述职报告(篇8)

班委述职报告

尊敬的老师、亲爱的同学们：

大家好！我是XX班的班长，今天非常荣幸能够站在这里，向大家述职。回顾这一年来的工作，我深感时光如梭，每一天都是班团结奋进、共同努力的见证。在大家的支持和鼓励下，我作为班委的工作取得了一定的成绩，并不断提升自己的管理能力。我将从班级管理、活动组织、沟通协调和团队建设四个方面进行述职汇报。

一、班级管理

在班级管理方面，我带领班级成员积极参与相关工作，加强班级纪律和学风建设，保持了良好的班风。我组织并参与班级会议，及时传达学校、班主任的相关信息，以便同学们能够及时掌握学校的最新动态。同时，我也促进了同学们之间的感情交流，加强了同学之间的互助和团结。通过班级管理的规范，我相信的班级一定能够更加和谐、更加有序地发展下去。

二、活动组织

在活动组织方面，我积极参与各项班级活动的策划与组织，确保了活动的顺利进行。例如，开展了丰富多彩的班级文化活动，包括班级联欢晚会、班级运动会等。通过这些活动，不仅增进了同学们之间的友谊，而且提高了班级凝聚力和集体荣誉感。同时，我还注意引导同学们积极参与社会实践和公益活动，培养了同学们的社会责任感和团队合作意识。

三、沟通协调

作为班委，沟通协调是我要承担的重要职责。我与班主任、任课老师保持密切的联系，及时反馈班级的情况，并跟进和解决同学们的问题。同时，我鼓励同学们发表意见和建议，提高了班级内外的信息传递效率。在与同学们之间的沟通中，我也加强了自身的沟通技巧和倾听能力，更好地了解同学们的需求，使班级工作更具针对性和可操作性。

四、团队建设

团队建设是班委工作的核心之一。我鼓励同学们积极参与班级建设，培养大家的团队意识和集体荣誉感。成立了班级文艺小组、体育小组等，通过定期的组织活动，提高同学们的专业技能和团队协作能力。同时，我也积极引导同学们参与学校组织的各类比赛和活动，提高班级在全校的声誉。

在今后的工作中，我将继续不断提升自己的综合素质，更加注重发挥班级的团队合作优势，提高班级内外的影响力，为更好地服务同学们、服务班级、服务学校而努力。同时，我希望能够得到大家的支持和帮助，共同创造一个更加美好的班级。

让一起努力，为实现更加美好的明天而奋斗！

班委的述职报告(篇9)

班委宿舍长述职报告

尊敬的校领导、班主任、老师们：

大家好！我是XX班的班委宿舍长，今天非常荣幸能够向大家呈上一份述职报告。回首这一学年，作为班级宿舍长，我深感责任重大、使命光荣。在班级宿舍管理和服务的各个方面，我与我的团队密切合作，秉承着“以人为本，关爱每一位同学”的宗旨，全力为班级宿舍的和谐稳定做出贡献。

一、加强宿舍管理

班级宿舍管理是我和我的团队工作的重中之重。积极参与宿舍分配工作，确保每位同学能够住进舒适、安全的宿舍。同时，定期组织宿舍检查，在检查中关注卫生、安全等各个方面。在学校的支持下，推行了宿舍内务考核制度，通过奖励和惩罚相结合的方式，提升了同学们的自律性和责任感。还定期组织宿舍卫生大扫除，提高了宿舍环境的整洁度和卫生质量。

二、丰富宿舍文化活动

除了管理，还注重培养宿舍的文化氛围。组织丰富多彩的宿舍文化活动，如生日会、迎新晚会、房间装饰比赛等，让同学们在宿舍里感受到家一般的温暖和融洽。还积极参与各类校级宿舍比赛，使同学们的团队合作能力和互助精神得到了锻炼和提升。还鼓励同学们开展艺术创作，在宿舍内组织绘画、手工制作等活动，提升了同学们的艺术修养和创造力。

三、关心宿舍心理健康

班级宿舍长团队一直把同学们的心理健康放在首要位置。定期开展心理辅导活动，邀请专业心理辅导老师来宿舍为同学们提供心理指导。针对宿舍同学可能遇到的问题和困惑，组织开展了主题宣讲和座谈交流，引导同学们正确对待学业压力和人际关系，并提供帮助和支持。

四、加强与家长的沟通

宿舍管理不仅关乎同学们的生活，也需要与家长密切合作。班级宿舍长团队注重与家长的沟通，及时将宿舍管理情况反馈给家长，解答他们的疑虑和关切。每学期都会组织宿舍家长会，与家长交流、倾听他们的意见和建议，以进一步优化宿舍管理工作。

在宿舍长的工作中，我深感学到了很多宝贵的经验和教训。团队合作、沟通能力、组织能力以及责任心等都得到了极大的锻炼和提高。在今后的工作中，我将继续以班级和校园的整体利益为出发点，不断完善班级宿舍管理工作，为同学们营造更好的学习和生活环境。

我要感谢校领导和老师们对工作的支持和关心，也感谢班级同学们对我的信任和支持。我相信在大家的共同努力下，的班级宿舍管理工作会取得更加辉煌的成绩！

班委的述职报告(篇10)

尊敬的各位领导：

大家好!我叫xxx，现任xx班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。

在20xx回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：

一、安全生产及任务完成情况

作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并如实上报，在平时工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。

二、班组安全管理方面

1、作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。

2、班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

三、员工培训情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

四、学习情况

常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

五、不足之处及工作打算

虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向!

班委的述职报告(篇11)

班委宿舍长述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同学们：

大家好，我是本班的宿舍长，今天我来给大家述职。

一、工作内容

作为宿舍长，我的日常工作主要包括以下方面：

1.协调宿舍内部的关系

宿舍里住着同学们，每个人的性格、生活习惯都不相同，难免会有摩擦和冲突。作为宿舍长，我的首要任务就是要协调宿舍内部的关系，让大家和睦相处，共同营造一个良好的学习和生活环境。

2.负责宿舍卫生

宿舍是我们生活和学习的地方，不仅关系到我们的健康，也影响到我们的情绪和心情。为了让大家能够住得舒心、踏实，我们会定期进行宿舍清洁，清理宿舍卫生死角，确保宿舍的整洁和安全，防止各种安全事故的发生。

3.负责物资管理

在宿舍中，我们还需要管理各种物资，比如水电、床铺、桌椅、门窗等。宿舍长负责对这些物资进行管理，确保宿舍的各种物资能够正常使用，并及时向学校反映问题，让学校采取措施。

4.负责督促学业

在宿舍中，宿舍长也要为大家督促学业。我们会定期组织学习小组，让大家在学业上互帮互助，共同进步。同时，我们还会关注每一位同学的学习状态，了解他们在学习中遇到的问题，并努力提供帮助和支持。

二、工作成果

在我担任宿舍长的这段时间，我们取得了以下工作成果：

1.宿舍内部关系更加和谐

通过我们的努力，宿舍内部的关系得到了有效改善，同学们之间的矛盾和冲突得到了妥善解决。大家的相处更加融洽，宿舍成了我们共同的家。

2.宿舍卫生得到了很大的改善

通过我们的定期清洁，宿舍的卫生情况得到了很大的改善。宿舍整洁干净，让大家能够更加安心地学习和生活。

3.物资管理得到了更好的管理

通过我们的努力，宿舍内的各种物资得到了更好的管理，同学们可以更加方便地使用各种设施和物品。

4.同学们学习进步

通过我们的学习小组，同学们的学习能力得到了更有效提高。许多同学在我们的共同努力下，取得了很大的学习成果。

三、总结体会

在担任宿舍长的这段时间里，我印象最深的是同学们的鼓励和支持。每次遇到问题，同学们总是会给予我最大的支持，让我坚定信心，努力工作。同时，也让我更加深刻地认识到一个班集体的力量，只有大家齐心协力，才能取得更好的成绩。

最后，我要感谢每一位同学和领导对我的信任和支持，让我担任宿舍长的这段时间，成长了很多。我会一如既往地努力工作，为宿舍同学们提供更好的服务，让大家在这里感受到家的温暖。谢谢大家！

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