局人才述职报告

局人才述职报告十四篇。

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局人才述职报告 篇1

尊敬的领导：

您好！感谢您给予我这一年来的关心和支持。在过去的一年中，我在公司人才招聘和人才培养方面承担了重要的工作，为公司的发展做出了一定的贡献。在此，我向您汇报我在过去一年的工作情况，并提出未来的工作计划。

一、工作概述：

在过去的一年中，我主要负责人才招聘和人才培养两方面的工作。在人才招聘方面，我积极参与编制招聘计划，制定招聘政策，并与相关部门合作开展招聘活动。同时，我与招聘渠道和高校保持了良好的关系，确保了招聘渠道的多样性和招聘效果的.稳定性。在人才培养方面，我组织并开展了一系列培训课程，包括职业素养培训、技术培训和管理培训等，提升了员工的专业能力和综合素质。

二、工作成果：

在人才招聘方面，我成功招聘了20名优秀的员工，为公司的各项工作提供了坚实的人力支持。这些员工具备了相应的专业知识和经验，快速融入了团队，并取得了一定的工作业绩。在人才培养方面，我开展了一系列的培训活动，提高了员工的专业素养和工作能力。经过培训，员工的工作效率得到了明显提升，同时也促进了员工的个人成长和发展。

三、存在的问题：

在工作中，我也意识到了自己存在的一些问题。首先，在人才招聘方面，由于工作压力较大，有时候在招聘环节中可能会存在一些中介环节的疏忽，导致一些招聘流程的违规行为。其次，在人才培养方面，我发现有时候在培训课程的设计上可能存在一定的盲点，导致培训内容的针对性和实用性不够强。同时，我也希望自己能够更加注重团队合作和沟通能力的培养，增强协作效果和团队凝聚力。

四、未来的展望：

针对存在的问题，我计划在未来的工作中加强自我管理和学习，提升工作素质和能力。在人才招聘方面，我将更加注重招聘流程的规范性和招聘环节的监督，确保招聘的公正性和透明度。在人才培养方面，我将根据员工的需求和公司的发展，精心设计培训课程，提高培训的针对性和实用性。同时，我会加强与团队的沟通和协作，提升团队的凝聚力和战斗力。

再次感谢领导对我的关心和支持，相信在新的一年里，我会更加努力，取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。

局人才述职报告 篇2

一、工作回顾

在过去的一年里，我作为村里的本土人才，一直致力于为村民提供更好的服务，并积极参与村里的发展建设。在过去的一年里，我主要的工作内容包括：

1. 组织村里的环境整治工作，督促村民清理垃圾、修缮房屋，提升村民的生活环境；

2. 参与村里的扶贫工作，帮助贫困户解决实际困难，鼓励他们发展产业增加收入；

3. 协助村里的农业生产工作，推广种植新品种，提高农产品质量，带动农民增收致富；

4. 参与村里的文化活动组织，组织各类活动丰富村民的文化生活，促进村民团结友爱。

以上是我过去一年的工作内容，虽然工作内容繁重，但我始终坚持以村民的需求为出发点，积极发挥自己的作用，努力为村里的发展作出贡献。

二、工作成绩

在过去一年中，我荣幸地获得了村里领导和村民的认可，取得了一定的工作成绩：

1. 环境整治工作取得显著成效，村里的卫生状况得到了明显改善，垃圾处理工作更加规范，村民的环境意识也有了明显提高；

2. 扶贫工作取得了初步成效，部分贫困户的生活水平有所提高，村里的贫困面积也在逐步减小；

3. 农业生产工作取得了一定突破，新品种种植效果显著，农产品销售额有所增加；

4. 文化活动组织得到了村民的广泛支持，活动参与度明显提高，村民的团结友爱情感更加深厚。

以上成绩的取得离不开村民的支持和合作，也是对我工作的肯定。但同时我也清楚地认识到，还有许多不足之处需要我进一步努力改进。

三、下一步工作计划

在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的工作水平，为村里的发展建设作更大的贡献。下一步工作计划主要包括：

1. 进一步深化村民理念，将环境整治工作做得更加细致入微，确保村民的生活环境更加整洁、卫生；

2. 加大扶贫工作力度，深入贫困户家中了解他们的实际困难，为他们提供更加有针对性的帮助，真正实现精准扶贫；

3. 推动农业生产的创新发展，引进更多新技术，增加农产品附加值，提高村民的农业收入；

4. 组织更多丰富多彩的文化活动，吸引更多村民参与，增强村民的文化自信心，培养更多村民的文化品位。

以上是我未来工作的规划，希望在村里领导、村民的支持和帮助下，我能够更好地完成各项工作任务，为村里发展建设贡献自己的力量。

村里本土人才

XXX

日期：XXX

局人才述职报告 篇3

XX市公共资产管理中心于20__年4月成立，在市委市政府和局党组的正确领导下，在上级财政部门的大力支持下，认真贯彻落实党的路线、方针政策，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以科学的发展观统揽全局，以确保国有资产的保值、增值以及政府融资平台的稳定运行为中心任务，求真务实，与时俱进，坚持科学监管，不断开创资产管理、资金投融资工作新局面。通过全体干部职工团结协作和共同努力，各项工作取得了显著的成绩，为我市近年来的跨越式发展提供了极大的资金支持，并取得了巨大的成效。

一、 推进重点工作

1、融资资金的追收及还贷工作

我中心对历年来应收款进行定点追收，20__年上半年，我中心向借款单位追收本息合计1163万元，归还银行贷款本息2093万元，基本保证了资金按计划归位，对投放和回收资金进行滚动操作，灵活调配，完满完成了上半年年还贷任务；避免将金融风险转为财政风险，提高政府信誉。

2、推动我市行政事业单位资产动态管理系统工作

为加强行政事业单位国有资产管理，推进行政事业资产管理信息化建设，实现资产动态监管目标，根据省“金财工程”相关工作部署和省财政厅《关于做好20__ 年行政事业资产管理信息系统推广使用工作的通知》（粤财资【20__】1号）要求，建立全市行政事业单位资产管理信息系统，搭建财政部门-主管部门-行政事业单位三层管理架构，充分运用现代技术手段，实现对行政事业资产总量、结构、分布等情况的即时准确查询、统计和分析，对资产从购建、使用到处置的全过程动态监管和网上审批，确保资产安全完完整，提高资产管理水平，实现资产动态化、精细化、科学化管理目标。截止20__年6月15日，我市市直一、二级单位已基本安装并使用行政事业单位资产管理系统，我市直行政事业单位已基本实现资产动态管理，目前，我中心正在向市发改委申请立项，计划在六月下旬，完成立项并进行设备采购，向县、区一级全面铺开行政事业单位资产动态管理信息化系统，从而进一步规范我市的行政事业单位资产管理，更有效地掌握我市行政事业单位资产存量，并为有效盘活国有资产、为市委、市政府决策提供重要的参考信息。

3、行政事业单位资产的处置鉴证工作

20__年上半年，我中心共处置资产41宗，其中，报废资产17宗，拍卖处理6宗，其它18宗，拍卖资产所得款640.26万元，经营资产收益635万元，使有限的资产做到合理、有序。

4、配合市局做好撤销“十个一批”工程指挥部工作

根据市审计局《关于报送XX市“十个一批”重点工程项目工程指挥部财务收支审计的综合报告》文件精神、市领导批示及“市财政局要对撤销的工程指挥部货币资金要进行清点，财政全额收回；公共资产管理中心要对实物资产进行盘点回收，按照有关规定处理收回这部分资产”的建议，我中心联同市局经济建设科发布《关于落实做好被撤销“十个一批”工程指挥部资产回收工作的要求》。截止20__年6月15日，我中心已配合市局经济建设科，撤销26个“十个一批”工程指挥部，固定资产回收达480万元，并根据需要将资产安排给相关项目单位进行使用，确保我市行政事业单位资产的安全、完整、保值。

二、改变工作作风

1、资产管理运用新举措

为了进一步推进政务公正，充分体现公开、公平、公正的原则，按照市政府的批示以及市财政局的意见，根据《XX市行政事业单位公开摇珠 方式选定中介机构办法（试行）》，我中心分别在20__年4月2日、5月9日接受市水务局的委托，在我中心备案并具备资质的10多家拍卖机构中，通过公开摇珠的方式，选定中介机构为河沙招标拍卖。用公开摇珠的方式选定拍卖机构，从确定拍卖机构资质，到摇珠机的选购，中心都做了一系列的缜密工作。在真正的操作中，我们都严格按照《办法》的规定，从通知开始、签到，到对摇珠机的验证、正式摇珠、最终结果的确实，所有步骤都符合规定的程序。用公开摇珠方式选定中介机构的做法，很好地践行了公开、公平、公正的原则，这是公共资产管理上的一个尝试，更是政务公开的一个新举措，同时也是党风廉政建设的方法之一。 20__年4月18日，第一批河沙拍卖以600万元的价格成交，比原底价376万元的竞拍价提高了60%，这一效应，极大地鼓舞了对资产运作的热忱。

2、加强组织领导，坚持政治和业务学习制度

为了加强对 “公述民评”活动工作的组织领导，确保该项工作的顺利开展并取得成效，成立以罗伟民为组长的XX市公共资产管理中心 “公述民评”活动评议领导小组，设立领导小组办公室负责组织实施中心“公述民评”活动的日常工作。结合“正风”行动的要求，中心每月组织政治和业务学习一次。组织学习了《XX市 “正风”行动工作方案》和《XX市“公述民评”活动方案（试行）》，通过加强学习把思想和行动统一到市委、市政府提出的“桥头堡”战略上来，不断加强公资中心队伍建设，以适应不断发展的新形势。

3、继续去庸提能，持续提升干部职工工作水平。

建立完善干部教育培训机制，为提升干部的开拓创新能力、解决问题能力和服务能力，利用工作倒逼机制促进干部职工不断用新知识、新理念、新思想指导业务工作；中心制定学习计划、学习内容，学习时间和方式方法，采取以自学为主，边学边用，不断提高工作水平。

4、提高工作效能，完善责任机制。

进一步完善和全面推进岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、办事回执制、责任追究制等制度，增强广大干部的履职尽责意识。开展轮岗交流，健全监督网络，认真受理并及时处理群众和单位投诉，严肃处理相关责任人；建立完善岗位责任制，细化岗位责任，明确岗位履职要求；

5、加强廉政建设，促进廉洁从政。认真落实党风廉政建设责任制，深入推进内控机制建设，加强对处于风险点的关键部门和岗位的监管；形成由外到内、自上而下、自下而上的监督体系，强化对“两权”的监督制约。以纪律教育学习月为契机，通过参加预防职务犯罪讲座、观看正反面廉政教育片、到清远监狱听罪犯现身说法等形式，强化干部职工的廉政建设和思想教育，促进廉洁自律，从而达到规范从政行为的效果。

局人才述职报告 篇4

尊敬的领导、同事们：

大家好，我是财务部的小芳，很荣幸能够站在这里，向大家述职。在过去的一年里，我在财务工作中取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，现在我将向大家汇报我的工作情况。

我想和大家分享的是我在财务方面所取得的一些成绩。作为部门的负责人，我努力落实公司财务政策，合理分配资源，指导团队成员完成各项工作。在财务报表的编制方面，我一丝不苟地核对每一笔数据，确保准确无误，及时提交给上级领导。在公司预算的制定和执行过程中，我与部门其他成员通力合作，确保公司的财务收支平衡，有效控制成本，提高了公司的利润。

我在财务管理方面也取得了一些进展。我注重风险控制，密切关注市场变化，及时调整投资结构，确保公司在金融领域的稳定发展。同时，我也在财务分析方面做了大量的工作，深入研究公司的财务数据，为公司领导提供准确的决策支持，帮助公司更好地应对市场竞争。

在工作中，我也遇到了一些挑战。由于行业环境的变化，公司的经营状况出现了一些波动，财务工作也面临着更大的考验。作为部门负责人，我要不断学习新知识，提高自己的管理能力，才能更好地应对这些挑战。同时，我也要加强团队建设，激发团队成员的工作激情，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在公司领导和同事们的支持下，我们一定能够取得更好的业绩，共同创造更美好的明天。

再次感谢大家的聆听，希望大家能够继续支持我，让我们一起为公司的发展努力奋斗！

谢谢！

局人才述职报告 篇5

人才梯队述职报告

一、引言

作为一家企业，只有具有优秀的人才梯队，才能够不断地不断地推动企业发展，提升企业竞争力。本篇文章将简要地介绍我公司的人才梯队情况，分析梯队存在的问题与解决方案，以期进一步提升公司的实力和业绩。

二、人才梯队情况

我公司目前拥有完整的人才梯队，从基层员工到高管层都有相应的分类和等级。在招聘和选拔方面，公司注重人才的资历、实力和背景，走聘用与培养相结合的道路。在工作中，公司注重培训和业务的提升，以便培养出一批高素质的员工和经理人才，进而逐步完善公司的人才梯队。

三、梯队存在的问题

尽管公司在人才梯队的建设方面已经取得了一定成就，但仍存在一些问题。首先，由于公司的发展速度较快，人才储备的情况并不充分。其次，由于传统的“靠抱大腿”机制仍然存在，一些经理人才缺乏基础理论知识和业务能力，并存在很大的局限性。此外，公司的企业文化和价值观念没有明确和统一的标准，导致员工的整体素质和能力水平存在差异，并有可能出现分裂现象。

四、解决方案

针对存在的问题，公司应积极采取相应措施来完善人才梯队。首先，公司应把招聘和培训放在一个相对平衡的位置，扩大公司的人才储备，打造一支以年轻、知识、技术型为主的紧密协作和合作的团队。其次，为了解决经理人才缺乏基础理论知识和业务能力的问题，我们可以加强培训，采取定期教育培训、阅读课外书籍等多种方式，让员工能够不断地提升自己，更新知识。最后，我们需要明确和统一企业文化，树立公司的核心价值观和使命感，使员工的整体素质和能力水平得到提升。

五、结语

在今天的商业环境下，企业的竞争力越来越依赖于员工的个人素质和团队协作能力。因此，建立起一支优秀的人才梯队，是企业发展和成功的关键之一。相信通过我公司的不断努力，我们可以不断提升自己的实力和业绩，并在激烈的市场竞争中占据一席之地。

局人才述职报告 篇6

述职报告是各级机关、企事业单位和社会团体的工作人员向本单位的组织部门、上级领导机关或本单位员工陈述或汇报自己在任期内履行岗位职责情况的报告。以下是小编整理的银行后备人才述职报告集合5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

银行后备人才述职报告1

尊敬的领导,评委:

大家好。我是某某某，我非常喜欢这样一句话：“眉毛上的汗水,眉毛下的泪水,你总要选择一样!”作为年轻人，一个有理想、有信念的年轻人，我愿意把汗水洒在干事创业的舞台上，与大家一道，为推动我行事业的发展而竭尽全力。

我出生于1987年，今年关于银行后备干部竞聘演讲稿范文关于银行后备干部竞聘演讲稿范文岁，本科学历，2011年8月份进入我行分宜县(分行)，2012年2月8日借调到新余市分市场部工作，机构改革之后来到市分行个金部工作至今。

今天，我之所以来竞聘行里后备干部“资格”，一方面是由于我非常热爱这份工作，希望能把它做成我终生的事业。另一方面，是缘于我有想干事之心，有能干事之力，更有担起重担的信心与决心!

转眼间，我进入本行已经某年，随着年龄的增长、阅历的丰富，我对本行的热爱之情与日俱增，责任心和使命感也日益强烈，正是这份热爱与责任感，激发了我勇挑重担的想干事之心!

然而我深知，从“想干事”到“干成事”，这中间还有不可或缺的一环，那就是“能干事”!而我，自认为已具备了能干事之力!

第一，积极上进，责任感强，有良好的职业素养。

虽然只是我行的一名新兵，但是我已深深地爱上了这个温暖的大家庭，并在领导和同志们的帮助下，融入了我行的企业文化。日常工作中，我认真负责能吃苦，主动加班无怨言，能认真执行国家各项相关法律法规，严格遵守我行的一切规章制度，有较好的心理素质和服务精神，以及良好的综合素质及职业素养。

第二，多岗位磨砺，使我具备了相对全面的业务能力与经验。

入行以来，我先后在分宜县(分行)的某某岗，2012年2月8日借调到新余市分行市场部及市分行个金部等多家分行的多个岗位工作，不同层面、不同岗位的磨砺，使我对行里的规章制度、业务流程、工作方法、服务对象都非常熟悉，具备了娴熟的业务能力和丰富的岗位经验，为成为后备干部奠定了基础。

　第三，学习力强，有系统的专业知识。

参加工作以来，为了能够把工作做得更好，我坚持参加系统内的各项培训，主动向领导和出色的同志学习，并利用工余时间学习了某某关于银行后备干部竞聘演讲稿范文某某关于银行后备干部竞聘演讲稿范文某某关于银行后备干部竞聘演讲稿范文某某某等方面的知识，考取了某某关于银行后备干部竞聘演讲稿范文某某关于银行后备干部竞聘演讲稿范文某某等资格证书(学习的内容，可根据岗位需要自己写进去，证书这一块如果没有，就直接删除这句)。从知识结构及知识储备上为担起重担做好了准备。

再次，年轻有激情，团队精神强，全家人都支持我的工作。

我身体健康，有年轻人特有的激情与活力。多年来，无论在哪一岗位，我都坚持“事做于细”的理念，积极与领导、客户沟通协调，主动配合同事，发扬团队精神，与同事们共同努力做好工作，从不敷衍，而我的家人早已表明了态度，会全力支持我工作。

各位领导，后备干部岗位对我而言，不仅是一种锻炼，更是一份责任的考验。因为，它既是主管领导的参谋助手，又是自己职责范围内所有工作的负责者，起着承上启下的重要作用;既要带头维护领导的权威，对领导的指示和决策带头执行，对领导交办的事不折不扣地落实。又要能够心怀全局，能够主动带领大家做事。总之，我认为，一个合格的后备干部，有在业务上精专，在管理上人性，有良好的人际关系和较强的沟通协调能力。

如果承蒙信任，使我有幸在本次竞聘中脱颖而出，我想积极发挥自己的优势与特长，协助领导搞好网点服务工作。

首先，协助领导，建立和完善服务管理责任制，营造“一线为客户，二线为一线，机关为基层”、全行“以客户为中心”的大服务格局，全方位履行“为客户提供最好的银行服务”这一职责，真正把“以客户为中心”的服务理念渗透和体现于各个岗位的日常工作中。

其次，注重培训，引导网点人员正确进行角色定位，由“核算主导型”向“营销服务型”转变，同时主动强化服务意识，主动提升服务技能。建议领导层对员工进行服务技能和服务技巧的培训，如：客户沟通技巧、关系营销技巧、客户投诉处理技巧、商务礼仪、客户心理学等等。通过加强对员工进行服务理念的灌输、服务技能的传授、服务行为的规范和服务成效的考核，提升网点整体的服务水平。

再次，推行文化建设，打造科学合理的激励机制，在网点内着力开展企业文化建设，以企业文化凝聚人心，同时将银行的服务价值与员工的个人价值结合起来，为员工提供向上空间，激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。促进员工积极主动开展优质服务，真正提高银行的服务水平。

各位领导，各位评委，人生路上，我们都在为自己的梦想而奋斗着;而我的奋斗之路才刚刚开始!我热爱金融事业，热爱某某银行!在我年轻的心里，有一个美丽的梦想，那就是要把青春的汗水化为美丽的业绩，给我的人生、给我行的未来，平添一抹亮丽的色彩!今天，站在这个竞聘台上，我请求在座的领导和评委们投我以神圣的支持票，因为我相信，我的这个梦想，同样也是你们每一个人的梦想!那么，就让我们一起为了这个共同的梦想奋斗吧--因为：事业无止境，拼搏正当时!

银行后备人才述职报告2

 尊敬的各位领导、同志们：

大家好！非常感谢领导为我们年轻人提供一个充分展示自己的机会和舞台。希望通过这次竞聘，展现自己的志向，开发自己的潜力，力争为我行发展做出更大贡献。

我叫xxx，今年26岁，本科双学历，毕业于武汉理工大学，专修社会工作，获得法学学士学位；大学期间，同时在中南财经政法大学修读金融专业，获得经济学学士学位。英语基础较好，顺利通过四级考试。毕业后进入农行南湖支行做VIP综合柜员，后从事清算、联行，大库凭证管理等业务。20xx年1月份起任支行大堂经理。进入农行以来，勤勤恳恳做事，忠诚戍守岗位，不断学习进步，综合素质有了很大提高，因此得到领导与同事们的一致好评，多次获得银星级员工的称号，20xx被别评为水晶级员工。

对于所要竞聘的干部岗位，我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势，但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本，于是坚定了迎接挑战的信心。过去3年的工作囊括了领导和同事的大力支持，今后我将继续孜孜以求，争取做出更大的贡献。应聘干部职位，我满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势：

一具备较强的责任意识和良好的工作作风。我年轻，上进心强，追求进步，对自己要求严格，能够诚恳对待同事，谦虚谨慎、与人为善；能够兢兢业业开展工作，任劳任怨加班加点，不计得失，在实践中增强了责任意识。

二具备勤学好问的习惯。20xx年南湖网点的储蓄存款净增1亿元，领导和老员工为之付出了大量心血，他们的工作作风、工作方法与经验都是我努力学习的内容。遇到不懂的难题，我积极向领导请教，向周围的老同志学习，努力缩短与老同志的差距。由于勤学好问，进步很快，特别是接受省行老师的导入训练后，营销能力、服务意识有了很大提高。

三具备熟悉业务的优势。大学期间，我获得了修读的是金融专业，同时获得法律学位，知识基础扎实，视野较宽。虽然工作年限不长，但是接受过多个岗位的锻炼，在领导的教育培养和同事们的帮助下，我进步很快，在摸索与总结中积累了一定的知识和经验，对综合管理、对公业务、个人业务等都比较熟悉，尤其擅长市场营销。

四具备一定的组织管理与沟通协调能力。我识大体，顾大局，能够站在全局高度思考处理问题；在与各种类型客户打交道过程中，锻炼了较强的沟通能力。日常工作中积极帮助同事们排忧解难，能够团结同志并能正确处理与领导和其他同志的关系。干工作，办事情，思路清晰，头绪分明，坚信“细节决定成败”的至理名言，能够从小事做起干好工作。经过几年锻炼，组织协调能力有所提高。

综合分析自己的优势，我认为自己比较适合从事营销管理岗位工作。各位领导、同事，如果能有幸走上干部管理岗位，我将不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的成绩来回报同志们的支持。具体来讲，我将做好以下几点：

一围绕中心，做好领导的助手和参谋。

我将服从和服务于支行工作的大局，认真贯彻落实支行各项指示精神，高效完成领导交付的任务，积极抓好各项工作，认真履行自己的分管职责。同时，摆正位置，认清角色；服从领导，当好助手；要行权不越权、到位不越位，上为领导分忧，下为员工服务，为完成任务而努力拼搏。

二团结协作，带头工作。

我将以身做则，率先垂范，严格要求自己，努力工作，树立银行干部的良好形象；同时，尊敬领导，团结同志，多与周围同志沟通，工作中相互帮助，相互支持，相互配合，极力营造团结协作、和谐奋进的工作氛围，努力打造高素质的营销队伍。

三建章立制，强化管理。

发扬民主，认真听取员工的意见，积极采纳合理化建议，汇集民智民力，调动分管人员的积极性，形成合力，努力提高工作实效。抓好分管工作，明确目标与重点，落实责任，强化管理，汇集民智民力，调动分管人员的积极性，形成合力，努力提高工作实效。同时注重建立完善科学的管理制度，规范操作程序，特别注重建立激励机制，激发员工拓展市场的热情。

四积极进取，奋力提高市场占有率。

加强对客户市场的调查，细分客户市场，密切关注竞争对手的营销策略，适时跟进复制，并创新营销方式，做好客户资源的“抢、挖”工作。进一步拓宽渠道，特别注意抓住我市的房地产开发企业、建筑商以及大型机械、化工企业等，做到用业务抓存款，用服务增存款，抓住大客户，培养小客户，发展忠诚客户，用优质的服务留住客户，用辛勤的劳动去拓展业务。

五加强学习，全力提升自身综合素质。

充分利用新岗位的锻炼机会，加强学习，向书本学习，向领导请教，向周围经验丰富的老员工学习，注重总结积累经验，使自己快速适应新岗位，变成善于管理、精通业务的行家里手。

对我来说，这次竞聘上岗是一次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待。如果竞聘成功，那是领导和同志们对我的鼓励与鞭策，我相信，年富力强的我完全可以承担重任并用心干好工作。反之，我也将一如既往尽心、尽力做好本职工作。在此，我真心祝愿我们支行能够打造一支团结协作、奋发向上的管理团队。我相信，只要全体员工上下一心，携手共进，南湖支行一定会迎来更加光辉的明天。

银行后备人才述职报告3

各位领导，同事：

大家好!感谢行领导为我们提供了一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家有机会走上这个演讲台，展示自我。并通过这次竞聘相互学习，共同进步。首先向各位评委和领导介绍一个我的基本情况，使大家对我有一个比较全面的了解。

我叫**，本科学历。2005年毕业于**大学信息管理专业。2008年6月1日入行，现任我行****支行对公柜员。

入行以来，我先后从事对私业务(包括个人理财)和对公业务。广泛的业务接触，使我很快掌握了各项业务的操作，伴随着我行系统升级，对相应业务的流程也有了很好地了解。在认识上实现了从刚入行的“怎么做”到现在“为什么”这样做的质转变。同时我也努力提升自身专业水平。于2010年考取了中国银行协会的公共基础和风险管理专业证书，以及证券投资基金从业证书。2011年取得afp认证。

2010年我行新理财系统上线后，在行领导的指导和同事的协助下，基于对系统的熟练掌握和自身营销优势，我所在网点的理财业务取得迅猛发展，我也因此荣获“2010年度个人金融服务优秀个人”的称号。

正所谓宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。如果没有奥运年的优质服务要求，it蓝图升级的考验，网点流程再造的淬炼。以及积极面对，永不退缩的信念，就不会有我迅速的成长与成熟。

接下来讲一下我对工作的认识和思路。

简单说来，就是一个中心，两个基本点，一个核心竞争力。以业务发展作为工作中心，以优质服务和内控管理基本点。以员工作为网点核心竞争力。扎扎实实，脚踏实地，同大家一起实现我行创建新型网点的目标。

　一、发展业务为工作中心。

首先，业务发展必须强调其基础性，务必扎实，强调零售业务和公司业务并重，针对个人储蓄、理财客户以及公司客户进一步深化“抓大不放小”以及“走出去与阵地战相结合”的营销策略。在现有基础上，做好存量客户维护工作，持续做大小客户规模。努力扩展中高端客户，积极跟进大客户。

其次，客户分类服务分层。向雷锋同志学习的精神绝对是好的。但把有限的精力投入到无限的对人民服务中去难度确实很大。解决这一矛盾的办法就是客户分级。按照不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度，建立详细的客户信息，进行细致分类，提供差异化服务，达到双方共赢的目的。维护、开拓和巩固客户群。我行现有的科技手段已可以对此提供一定支持。

再次，进一步建立健全网点客户经理制度。与客户分类、服务分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用。让网点操作柜员在业务操作和优质服务上精心、安心、用心;让营销人员对客户提供一对一专业化，一站式服务。

　二、优质服务为一个基本点。服务是银行的第一竞争力。要使每一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强我行在同业之间的竞争力。现代的银行不能在简单的停留在微笑服务上，要在服务质量上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵，对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我行服务的优越性。

***支行是网点流程导入的第一批试点行，现已经积累的不少的宝贵经验。在今后的工作中我们可以采用“拿来主义”,结合网点自身实际，实现又快又好发展。内控管理为另一个基本点。内控缺失造成的损失大家是有目共睹的。要想发展的久远必须狠抓内控建设。

加强内部管理，明确岗位职责，严格规范各项规章制度。内控管理与业务发展同样重要，对于基层网点来说，加强内控，首先要进行内部操作流程的整合，建立高效率、相互制约的操作模式，从规章和人员安排上防风险，促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输，形成人人知风险、控风险的局面，让员工对风险点了如指掌，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识。再次是经常对风险点进行检查，及时纠正不良苗头，了解员工的思想动态和行为动态，从源头上预防案件发生。

　三、员工成长作为核心竞争力。

一切的制度，服务，最终都需要人来执行与体现。服务的竞争归根结底是人才的竞争。现在政府经常讲的执行力的问题，其实也是人的问题。一个成功的团队一定是个有执行力的团队。切实加强执行力关系到我行计划的落实和规章制度落地。我始终认为员工是单位的主人，我们要依靠员工，帮助员工，让员工都能得到进步和提高，员工的进步和提高也是我们业务的进步和提升，团队(所在网点)的进步和提升。

当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于网点而言，领导者起着带头的作用，员工起决定的作用，提高全体员工的综合素质和业务能力将是一个网点持续发展的保证。创建学习型组织，提高员工综合素质和能力作为我们工作的重心之一。

大力开展岗位培训，采取多种形式提高临柜人员的业务能力，如加强“传、帮、带”的传统学习模式、充分利用每日晨会、每周例会进行学习讨论;抓好零售柜台业务和中文录入的练习测试;提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力，向综合型柜员发展。

在传统培训的基础上，还可以为每一位员工提供更多的、更适合其发展的培训机会，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和梦想，关心员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目标奋斗，为员工创造良好的成长环境，创造合谐的工作氛围，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在中行工作是一种骄傲、是一种自豪。

西方有句谚语：有三岁之翁，有百岁之童。看我中行今日之气象，恰如欣欣然自春天走出的少年。系统升级改造、网点流程优化、产品推陈出新、金融服务创新，新鲜血液注入，无一不展示出我行蓬勃的发展潜力。

演讲最后，上盘“四喜丸子”做个大家小结。这四个丸子分别是：业务发展，服务提升，内控强化，团队建设。四者相辅相成，在动态平衡和相互制约中共同发展。此四者唯有同喜，才能让我们的事业走的更远更好。

我的演讲结束，谢谢大家!

银行后备人才述职报告4

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

我叫xx，今年xx岁，本科学历，经济师，中共党员，现任xx信贷管理部风险经理。我于xx年毕业于xx财贸学院金融专业，19xx年参加工作。

今天之所以登上讲台参加农行xx分行中层领导后备干部的竞聘，我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有：

一是我具有比较丰富的业务经验。参加工作以来，我先后从事过营业员、会计、计划统计员、信贷科任会计辅导员、计划科副科长、贷款审查员、风险经理等职务。由于工作出色，我先后多次被评为先进工作者，xx年、xx分别被评为xx分行先进工作者，20xx年被区分行评为“xxx”等荣誉称号。同时，xx年的从业经历使我对农行的每项业务都了如指掌。我很自信，也很坚信地认为，这些年的从业经验，使我基本掌握了作为中层领导后备干部所必备的业务技能、工作能力，我一定能胜任这一岗位。

二是我具有比较全面的专业理论知识。我毕业于财贸学院金融专业，科班出身。通过几年来的系统学习和实践，使我具备了多学科的专业知识结构，比较全面地了解和掌握了经济、金融、市场营销、财务会计，并熟知国家各类金融方针、政策及相关法律、法规知识，这些更加坚定了我扎根于我行，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。

三是我具有较强的管理、组织、协调能力。在贷款五级分类监测及相关报表的上报工作和贷款审查工作中，锻炼了我较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。特别是在我担任风险经理期间，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基矗

金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是因为我年轻，处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。

请领导和同事们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。

如果承蒙领导厚爱，让我走上中层领导后备干部的工作岗位，我将负重托，不辱使命，勤奋工作，具体将做到以下几点：

第一、真诚讲团结，积极开展各项工作。多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。

第二、加强本部门管理力度，健全各项管理制度。我将不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好本部门的管理工作，建立完善的内部管理流程，完善贷后会审制度。加强业务调研与组织工作，为进一步创新和完善风险经理的管理机制出谋献策，探索研究真正落实贷后管理制度的有效办法。同时，我还将加强与基层行的勾通与联系，正确处理好风险经理与客户经理以及其他各方面的关系，对贷后检查出的问题，提出好的建议和意见，并协助有效整改，使贷后管理真正落到实处。

第三、立足本职岗位，敬业爱岗，无私奉献、廉洁奉公，加强学习，努力加强自身建设，提高贷后监控、检查力度。我将充分发挥风险经理的职能，做好客户贷后风险的监控，防范信贷风险。努力开创农行各项工作的新局面，为农行xx分行的发展作出积极贡献。

尊敬的各位评委，各位领导，各位同仁，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但是，我相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车!

谢谢大家!

银行后备人才述职报告5

 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好！今天我参加竞聘，一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措；二是为了争取能够在新的岗位上为我行的发展做出更大的贡献，更好地奉献社会。

回顾8年的银行工作，我始终严格要求自己，并用实际行动来回馈领导和同事对我的厚爱，由于我工作认真努力、成绩出色，曾多次受到领导和同事的肯定。下面总结一下我的优势：

第一，我具有较好的个人素养。我坚定的信念，能在具有挑战性的环境中创造性地开展工作，敢于在困境中挑战自己。我办事讲原则，立场坚定，勤政廉洁，实事求是，公平公正，严格要求自己，立志献身我所热爱的金融事业。在思想上和行动上我能够与组保持一致。

第二，具有丰富的工作经验。我已在金融行业摸爬滚打了xx年，从事过多项工作，不同的工作经历，使我积累了丰富的工作经验。同时，我性格成熟稳重，为人热情大方，工作中能起到桥梁和纽带的作用，能协调各种关系，提升凝聚力。对上我能与上级领导较好地沟通和协调，及时汇报工作情况，同事之间能够友好和睦地相处，能配合领导充分发挥团队精神，塑造一支富有竞争力和创造力的团队。

第三，具有较高的业务素质和专业水平。我毕业于江西大学数学系计算数学及其应用软件专业，在校期间就在学校专业刊物上发表过多篇文章，参加过工总行“百、千、万”复合型人才培训班，并以优异的成绩毕业。参加工作后，为了规范管理和操作，我在时间紧，任务重的情况下，不怕辛劳，冲锋在前，提前完成了工作任务，使我行22台ATM统一平台项目顺利实施，为此，也得到了省行信息科技部的通报表扬。

我认为，做为一个副科级领导，其定位不应该仅仅是组织协调和综合管理，还应做好业务，并具有处变不惊、胸怀大局的管理能力、独当一面的组织能力、识人善用的沟通协调能力。我想，只有这样，才堪称是领导的左膀右臂，能真正发挥自身的作用。如果竞聘成功，我将做到以下几点：

首先，加强内部人员交流、提高员工整体素质。

俗话说的好，“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”。一个人再有能力如果没有其他人帮助也干不成大事。特别是随着现在社会各行各业分工的进一步明确，知识日益更新。一个人闯天下的时代早以成历史。现在需要的是团队协作精神。不管做什么，我都将积极营造一个健康、和谐的交流平台。让大家在相互交流中增长知识，提高工作效率。使我们的团队形成一种凝聚力、向心力。

其次，积极协助领导健全各种管理制度和操作规程。

我将不断寻找工作的新思路、新方法。建立完善的内部管理流程，使其具体化和量化，具备可操作性。及时设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

再次，加强科室队伍建设。

作为一名后备干部，不管做什么，都要对行内的各项工作烂熟于心，对各种业务做到心中有数，每个人虽有具体分工，但是都能受理任何业务。另外，还要让员工对外汇交易品种及其风险有基本的了解，培养他们及时发现问题并解决问题的能力。

最后，加强与行内管理部门的沟通。

随着我行业务品种的日益增多，部门设置也越来越多。我将加强与行内管理部门的协作与沟通力度，使我们在工作在相互协调中，共同发展、共同进步。

第四、岗位承诺

如果承蒙领导厚爱，我将做到：

1，真诚讲团结。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。当好配角，摆正位置。尤其注意那些有不同看法的同志，团结他们一道工作。

2、努力使自己做到严格要求，严密制度，严守纪律。我将以身作则，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事团结，办事讲效率，用人不疑。用真情和爱心去善待每一位员工，使他们的人格得到充分的尊重，让有能力的人有一个施展才华的空间。让他们在宽松的环境中健康发展。另外，我还将积极协助领导用制度和岗位职责去管理下属，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每进一步，小结一次。

各位领导，各位评委，各位同仁，古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作。最后，我想用这样一句话来结束我的演讲：奥运精神，重在参与，只有成功参与，才能参与成功。

我的演讲结束，谢谢大家！

局人才述职报告 篇7

尊敬的领导：

您好！我是XX公司人力资源部的负责人，在过去的一年里，我负责着公司人才方面的工作，现向您提交一份我在这一职责领域内的述职报告。本报告将详细陈述我在人才招聘、员工培养和福利待遇等方面的具体工作，希望能为公司的发展做出贡献。

一、人才招聘

在过去的一年里，我和我的团队致力于引进高素质的人才，以助力公司的发展。我们通过定向招聘、校园招聘、网络招聘等渠道，吸引了大量优秀的人才。我们还积极与一些重点高校合作，进行校企合作项目，并举办了一系列的招聘活动，以提高公司在求职者心目中的知名度和吸引力。

在招聘过程中，我和我的团队坚持严格的选拔标准，通过面试和测评等环节筛选出了与公司文化相匹配的优秀人才，确保了招聘质量。我还与各部门沟通协调，确保了招聘计划的顺利进行。

二、员工培养

为了提高员工的综合素质和岗位能力，我在过去一年中推行了一系列的员工培养计划。我们为新员工制定了详细的入职培训计划，确保他们能够尽快适应工作，并提供了晋升培训、技能培训等多样化的培训机会，帮助员工提升自己的能力。同时，我们还鼓励员工参加外部培训和学习，以丰富他们的知识储备。

在培训方面，我与各部门紧密配合，根据他们的需要制定培训计划，并邀请专业的培训师进行培训。通过不断提升员工的职业素养和技能水平，我们有效地增强了公司的核心竞争力。

三、福利待遇

为了提高员工的薪酬福利和工作满意度，我在过去的一年中进行了调研和改进。我们参考了同行业企业的薪酬水平，制定了合理的薪酬结构，确保员工的薪酬能够与市场相匹配。我们还增加了一些额外的福利待遇，如员工生日礼物、年度旅游、节日福利等。这些福利不仅提高了员工的工作满意度，还增强了公司的凝聚力。

同时，我还主动与员工进行沟通，了解他们的需求和意见，并不断改进福利政策。通过调研和数据分析，我及时了解到员工对福利的需求和期待，并据此调整了相关政策和待遇。

通过我在人才方面的工作，我们公司成功招聘了大量优秀的人才，他们为公司的发展注入了新的活力。同时，通过培养计划和福利待遇的改进，我们有效地提高了员工的综合素质和工作满意度，增强了员工的归属感和凝聚力。

在未来，我将继续致力于引进优秀人才，提升员工的综合素质，并不断改善福利待遇，以推动公司的可持续发展。同时，我还将关注人才流失的问题，积极采取措施提高员工的工作满意度和忠诚度，为公司保留更多的核心人才。

谢谢领导的支持和信任，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

您忠诚的员工，

XXX

局人才述职报告 篇8

人才中心是公司人力资源部门下的一个重要组成部分，主要负责公司内部人才的招聘、培养以及管理等工作。在过去的一年里，人才中心在公司发展中扮演着非常重要的角色，从管理制度的制定到人才储备的建设，从团队建设到员工福利的提升，在人才管理方面取得了积极的成果。

一、管理制度的制定

人才是企业的重要资源，而管理制度则是对于人才的有效管理保障。因此，在人才中心的带领下，公司制定了一系列科学完善的管理制度。比如，制定完善的岗位责任书和职业发展规划，确保员工能够清楚知道自己的职责和前途。再比如，制定考核制度和奖惩制度，明确员工的工作表现和奖惩条件，有效激发员工内在的工作动力和积极性。这些制度的实施不仅使公司的人才管理向更加精细化、人性化的方向发展，更是有效地调动了员工的工作热情和创造力。

二、人才储备的建设

人才资源对企业的发展至关重要，在未来的发展过程中，公司需要有更多优秀的人才加入进来。因此，人才中心在过去一年里，着重推动了人才储备的建设工作，并取得了很好的成效。为了拓展人才的来源，人才中心加强了对校园招聘和社会招聘的统筹管理，有效扩大了招聘渠道，使得公司的招聘更加精准、高效。同时，在人才管理方面，人才中心注重员工培训和团队建设，为公司未来的发展培养了更多的骨干人才，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

三、员工福利的提升

除了管理制度和人才储备的建设外，人才中心在员工福利上也进行了大量的改善工作，以提高员工的工作满意度和忠诚度。例如，加强了员工的假期休息制度，在员工身体和心理健康方面贴心关照；优化了员工的薪酬体系，在激发员工工作积极性和创造力方面起到了重要的作用；加大了员工职业晋升和培训的支持力度，深受员工的欢迎和认可。

总之，人才中心在过去的一年里，取得了不少的人才管理成果，为公司的发展奠定了坚实的基础。但是，在面临未来的发展时，人才中心还需要面对更多的人才问题和挑战。例如，如何培养更多的人才骨干，如何让员工更好地融入公司的文化等等。面对这些问题，人才中心将不断学习和研究人才管理的新思想和新方法，不断提高整体管理水平，为公司的发展和壮大贡献力量。

局人才述职报告 篇9

尊敬的'各位：

你们好！

现将本人20xx年度抓人才工作履职情况报告如下：

一年来，本人按照市委、县委要求和“XX英才”计划工作部署，坚持统筹协调、全面有序，推动XX人才工作稳中有进。

一、20xx年度履职情况

聚焦中心，优化人才工作运行机制。围绕人才服务高质量跨越式发展，努力深化人才发展体制机制改革。提升人才合力。坚持小组统筹抓、主要亲自抓、组织部门牵头抓，常委会、部务会、小组先后11次研究部署人才工作。将人才内容纳入中心组专题学习和十九大及十九届五中全会专题轮训。推进人才改革。制定“XX英才”计划，推出“编制周转池”“名家名匠工作室”“XX智慧谷”“乡贤大讲堂”和军民融合产业发展高端智库等30条创新举措，给予人才资金、税收、住房、教育、医疗、荣誉等政策优惠。强化人才保障。年初财政安排人才工作专项资金200万元，较20xx年翻一番，筹措设立人才发展专项资金和引导基金。在高铁小镇核心区域，配套开工建设人才住房首批140套、总面积9000余平米。

更新理念，着力突破柔性引才瓶颈。找准发展定位，坚持精准定向，努力引进经济社会发展急需人才。强化对口支援引才。20xx年与国防科工系统开展对接互访80余批400余人次，先后邀请“两院”院士童二宝、段三思等10余名领军人才来县考察指导，聘请国防科工首席委员会主任李大大等为军民融合产业规划智库支撑，积极与工程物理研究院、北京理工大学、西安电子科技大学等院校加大人才、项目合作。注重引资引智共融。在34个招商团、3个驻外招商小分队和驻外XX商会中设立招才引智工作站。依托xx（深圳）军民融合产业招商推介会，广泛吸引近500余名行业企业家和优秀人才关注XX，拓宽引才路径。发挥项目带动效应。依托“稻虾工作”产业发展，从湖北、湖南、江苏等地广泛吸引189名专业技术人才汇聚XX发展，产业辐射28个乡镇、面积突破3万亩，通过人才引进已增加人均年收益元以上。

突出实用，加强本土人才培育使用。创新人才培育模式。在人才聚集度高的教育、卫生、文化等领域遴选领衔人，开展“名家名匠工作室”建设，在3年周期内给予不少于20万元综合资助，形成本土高层次人才培养帮带新模式，《XXX日报》予以宣传报道。XXX、XXX分获“省名中医”、“省基层名中医”。加快技能人才培养。XXX学校与XXXX学院开展合作办学，平面设计、电子商务、财务管理等3个专业首批100名学生已于20xx年9月入学。支持XX电子、XX粮油开展人才开发综合试点，推动两家企业获评全市“首届民营优秀骨干企业”。壮大实用人才队伍。建立县乡村户四级农村实用人才培训络，农技人员定点联系农户2700余户。择优选拔71名致富带头人、产业技术能手等进入“一村一名大学生”工程。财政预算安排1千万元资金奖补乡村人才发展现代农业，累计培育农业科技示范户2230户，实现村组全覆盖，有力助推乡村人才振兴。

提升服务，营造凝聚人才良好环境。保持联系紧密度。积极联络XX籍企业家140余人，于20xx年4月12日成立XX商联合会。正月初六召开20xx年在外成功人士茶叙会，力邀70余名在外英才返乡共叙乡情。提升人才价值感。紧抓“暑期家乡行”宝贵时间，邀请返乡英才为清风文化园、特色小镇、人才特色小镇建设献计出力。充分发挥在外人才资源优势，为院士工作站等高端人才平台建设和人才引进牵线搭桥。增强人才荣誉感。编纂《当代XX人物》，收录XX籍和曾在XX工作的各方面中高端人才近2700人。组织开展“十大同心人物”、“十大杰出青年”等评选表彰，大力宣传优秀人才典型事迹。

二、存在的突出问题和原因分析

一年来人才工作虽然取得一定进展，但仍有三个“不足”：一是成员单位参与意识不足。少数部门单位将人才工作当成分外之事，推进节奏偏慢、工作效率较低。二是高端人才、平台总量不足。人才分布失衡，70%的人才集中在机关事业单位，培育高端人才和平台的基础还不扎实，本地入选国家、省级重大人才工程人选较少。三是人才政策、环境吸引力不足。既有人才政策对用人单位主动引才用才推动力不强，对比发达地区还存在较大差距，创新氛围仍需进一步浓厚。

这其中，固然存在基础薄弱、产业结构等客观因素，也与组织部门重抓细抓实、轻牵头调度，成员单位职能落实、有的放矢不够，人才工作眼界不高、思路不宽等密不可分。

三、20xx年工作举措

我们将认真贯彻本次述职会议，切实履责、强化举措，紧盯“123”抓好20xx年人才工作。

一是落实一个文件。以“XX英才”计划实施为主线，紧密对接“XX英才”计划及其配套政策，突出实效导向，及时制定出台20余项具体措施、办法，全面推进人才引进、培育、服务。

二是用好两个抓手。以军民融合产业发展为抓手向外引才，建立健全对口支援人才、要素、资源对接机制，加强人才培养、支持等方面合作，突破高端智库、人才和科研平台建设瓶颈；以名家名匠工作室建设为抓手对内育才，继续在农村实用技术、企业产品研发、社会工作等领域建立工作室，潜心培养一批有影响力的和青年后备人才。

三是强化三个保障。坚持从我做起、落实责任，强化组织部门牵头抓总、成员单位主动作为机制，增强人才工作保障；管好用活人才发展专项基金和创新引导基金，加快人才住房建设进度，强化人才工作资金保障；用好人才工作专项述职和高质量发展考核“指挥棒”，形成责任倒逼机制，压实人才工作考核保障。

我的述职报告完毕！如有不妥，请各位批评指正！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

局人才述职报告 篇10

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX乡镇的人才工作负责人，今天我非常荣幸向大家做一份乡镇人才工作的述职报告。

一、工作概述

自XX年XX月起，我担任乡镇人才工作负责人以来，我牢记党的号召，充分认识到人才是乡镇发展的重要资源，因此，我致力于完善乡镇人才工作制度，不断提升乡镇人才建设水平，推动乡镇经济社会发展。

二、人才需求分析

针对乡镇经济社会发展需求，我与乡镇各部门、企事业单位深入沟通，进行了全面的人才需求分析。综合考虑乡镇发展现状和未来规划，我确定了以下几个重点人才需求方向：

1.农业科技人才：加大对农业科技人才的培养、引进和留用力度，推动农业生产技术的升级和发展，为乡镇农民增收致富提供科技支持。

2.创业人才：针对乡镇创业发展的需求，开展创业培训班，培养更多创业人才，引导他们回乡创业，推动乡镇经济的繁荣。

3.教育人才：加大对教育人才的培养和引进，提高乡镇教育质量，为乡镇孩子们提供更好的教育资源。

4.医疗卫生人才：加大对医疗卫生人才的引进和支持力度，促进乡镇医疗卫生事业的发展，提高乡镇居民的健康水平。

三、人才引进与培养

为了实现上述需求，我制定了切实可行的人才引进与培养方案：

1.针对农业科技人才，我与农业科技学校合作，组织农业技术培训班，培养乡镇农民对农业科技的意识和技术水平，提高农产品质量和市场竞争力。

2.针对创业人才，我举办了一系列创业讲座和咨询活动，引导更多乡镇青年回乡创业，同时与创业孵化器合作，为他们提供资金和技术支持。

3.针对教育人才，我积极联系大学和高等职业学校，邀请优秀教师来乡镇任教，提高乡镇学校的教育质量。

4.针对医疗卫生人才，我与乡镇医院进行合作，引进一批优秀医生和护士，同时通过培训提高乡镇医务人员的专业水平。

四、人才留用与激励

为了留住人才，我着重做了以下工作：

1.建立健全乡镇人才评价和激励机制，制定了相应的人才评价指标和薪酬激励政策。

2.对于工作表现突出、为乡镇做出贡献的人才，我加强了宣传和表彰，并提供更好的晋升和发展机会，让他们感受到工作的价值和尊重。

3.通过建立乡镇人才推荐制度，广泛收集和了解有潜力的人才，为他们提供更多的发展机会。

五、成效与展望

通过我多年的努力，乡镇人才工作取得了明显的成效：

1.乡镇农业生产得到了显著的提升，农民的收入水平得到了较大的提高。

2.乡镇创业形势喜人，越来越多的年轻人选择回乡创业，为乡镇经济的持续发展注入了新的活力。

3.乡镇教育质量稳步提升，学生的成绩和素养大幅提高。

4.乡镇医疗卫生发展迅速，居民的健康水平得到了大幅度的提高。

未来，我将继续努力，完善乡镇人才工作制度，加大人才引进与培养力度，为乡镇发展提供更多有力支持。同时，我也将进一步激发人才的潜力，打造更加适应乡镇发展需要的人才队伍，为实现乡镇振兴贡献自己的力量。

这就是我在乡镇人才工作方面的努力和成绩，谢谢领导和各位同事的支持与关注！

谢谢！

局人才述职报告 篇11

今年以来，县委办公室始终把人才工作摆在全办发展的核心位置，全面服务发展大局，积极搭建实践平台，强力优化外部环境，全面激发内生动力，为全县经济社会发展和办公室职能发挥，了强有力的人才保障和智力支撑。

一、主要做法

1、凝聚共识，提升站位，在认识上更上一步。牢固树立“人才就是财富，人才就是竞争力，人才就是创造力”的观念，把人才工作纳入日常工作议事日程，经常议、常态抓。坚持“一把手亲自抓”的人才工作理念，多次召开主任办公会议专题研究人才培养计划，不断加强对人才工作的和协调，落实专人负责具体工作，切实做到“到位、措施到位、工作到位、责任到位”，确保人才工作扎实有效。

2、强化执行，讲求效率，在速度上更快一步。始终坚定县委“坚强前哨”和“巩固后院”的职责定位，把“服务、服务同事、服务基层”作为立足之本，把绝对忠诚的政治品格作为第一政治品质，凡是上级关于人才的决策、决定、通知、要求，在第一时间转呈至主要，确保不误事、不漏事；凡是县委关于人才工作的指示批示或者县委常委会集体研究决定的关于人才工作的重大决策事项，在第一时间下发、传达，确保要求迅速落地，快速执行。

3、尽职履职，着眼大局，在服务上更优一步。当前，我县正处于转型跨越、负重前行的关键时期，“三强”项目培植、“三大战役”推进等各项工作任务紧迫，为服务于全县发展大局，抽调一名同志进入创卫办公室，先后5次组织全体机关干部深入乡镇、村居、企业开展员志愿者服务活动，特别在七一前夕，县委书记XX，县委常委、办公室主任XX以普通员身份参加了办公室主题日活动，深入社区建设一线和脱贫攻坚前沿维稳工作人员和贫困群众，机关干部直接联系服务群众制度得到进一步巩固。

4、注重交流，强化沟通，在合作上更近一步。不断优化干部队伍结构，提升业务工作能力，充分利用现有岗位，采取多种形式的干部交流轮岗方式，着力培养复合型人才，进一步增加干部的阅历和工作经历。为激发乡镇（街道）和单位（部门）干部工作积极性，加大借调、选调工作力度，在充实办公室工作岗位的同时，为干部成长进步良好机会，先后有X名同志被借调到办公室工作。

二、存在的问题

一是境界有待拓宽。在大数据信息时代，办公室在全方位培养人才方面虽然做了一些工作，但仍存在一些差距。突出表现在系统学习少，没有站在全县乃至更高的高度，深入系统地学习人才引进、培养、选拔等方面的知识。二是双向互动有待加强。平时注重积极争取机会选派干部交流学习，但是面对办公室工作任务繁重的实际，派出干部到省市学习以及到基层锻炼的次数相对较少，有时为了保证办公室工作正常运转，不得不放弃一些选派机会。三是执行效果有待提升。虽然在人才工作方式方法上进行了有效探索，创新了一些新办法、新举措，但是作为服务县委工作的部门，各类制度执行力度较大，但从效果来看，和预期目标还存在一定的差距。

三、下步打算

1、以扎实学习巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。作为县委的“参谋部”“服务部”，办公室更要突出抓好人才工作，下步，将以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为契机，以“四好要求”“六个表率”为标准，以“五会干部”“五型机关”建设为目标，围绕提升履职能力和工作水平，高标准高质量推进办公室人才工作，激发干事激情和热情，促使目标定位再拉高，能力素质再提高，作风形象再提升。

2、以干部教育培训推动职能作用更好发挥。对干部教育培训情况进行调查摸底，列出清单，按照“围绕中心、服务大局，问题导向、提升能力”的原则，紧紧围绕办公室工作是什么，为什么，怎么干，实施干部教育培训常态化计划，坚持性教育与业务培训相结合，理论培训与工作实践相结合，定期培训与日常培训相结合，短期培训与专题培训相结合，对全办员干部进行大规模、多渠道、全方位的教育培训，充分发挥办公室综合协调、参谋助手、后勤保障、督查落实等职能作用，为做好“三服务”工作有力保障。

局人才述职报告 篇12

尊敬的村委会领导及各位村民：

我是村里的本土人才，向大家提交一份述职报告，总结近一年来我的工作情况及成绩，同时对今后的发展提出建议和打算。

在过去的一年里，我作为本村的本土人才，主要负责着村内的教育工作。在这一年中，我积极参与了村里的义务教育工作，为孩子们提供了优质的教育资源和服务。通过开展一系列的教育活动，我帮助孩子们提高了学习成绩，增强了他们的自信心和学习动力。同时，我还组织了一些文化活动，让孩子们更好地了解村里的历史文化，激发他们对家乡的热爱和自豪感。

除了教育工作，我还参与了村里的扶贫工作。我带领着一支团队，帮助贫困户们开展生产生活，提高了他们的生活水平和自我发展能力。我们还积极参加了各种扶贫项目，为村里贫困人口争取了更多的帮助和支持。通过我们的努力，村里的扶贫工作取得了明显的成效，帮助了许多贫困户走出了困境。

在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，继续关注村里的教育和扶贫工作。我将加强与各部门的合作，争取更多的资源和支持，为村民们提供更好的服务和帮助。同时，我还将加强自身的学习和提高，不断完善自己的专业能力，为村里的发展贡献自己的力量。

在此我再次感谢村委会领导和各位村民对我的支持和信任。我将继续努力，不辜负大家的期望，为村里的繁荣和发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

局人才述职报告 篇13

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司人才梯队中的一员，今天很荣幸向大家述职报告。在过去的一年中，我在岗位上取得了一定的成绩，同时也面临了一些困难和挑战。在此，我将对我的工作进行具体分析并提出今后改进的方向和目标。

作为人才梯队中的一员，我参与了公司产品推广团队的工作。在产品推广方面，我所负责的产品在市场中取得了一定的销售额和市场份额，相较于去年同期有了明显的增长。这一成绩的取得离不开团队的共同努力，同时也与我个人的努力密不可分。我积极参与市场调研和竞争对手分析，及时调整推广策略，并提出了一些新的创意和推广方案。通过与渠道商和客户的密切合作，我成功建立了一些长期的合作关系，帮助公司提升了品牌知名度和形象。在团队中，我充分发挥了自己的专业优势，协助其他成员完成了一些辅助工作，提高了工作效率，取得了领导的肯定和认可。

在工作中我也面临了一些挑战。市场竞争激烈，推广产品需要不断创新和改进。在下半年，由于竞争对手的新产品推出，我所负责的产品市场份额有所下滑。这时，我主动与团队成员和领导进行了讨论和交流，寻找解决方案。进行了市场调研和分析，找到了产品存在的问题，并在设计和推广上进行了改进。通过的共同努力，产品市场份额逐渐恢复并超过了竞争对手。由于市场需求的不断变化，公司对员工的专业能力和创新能力提出了更高的要求。为了适应公司战略发展的需要，我加强了学习和培训，提高了自己的专业知识和技能水平。通过阅读行业资讯、参加培训课程和从团队中学习经验，我不断充实自己，不断提高自己的工作效率和质量。

为了进一步提高自己的工作能力，我制定了以下几点改进方向和目标。加强团队协作能力。作为团队的一员，我将更加注重与团队成员的沟通交流，共同解决困难和挑战。我还计划提出一些创新性的推广方案和策略，为团队带来新的思路和动力。加强自身专业能力的培养。我将继续学习行业知识，关注市场变化和发展趋势，不断提高自己的专业水平，为公司的发展做出更大的贡献。我还计划加强自身的领导能力，提高团队管理能力，为其他成员提供帮助和指导，共同成长。

小编认为，过去一年我在公司产品推广团队中取得了一定的成绩，同时也面临了一些困难和挑战。通过团队的协作和个人的努力，我成功推广了自己负责的产品，并取得了市场份额的增长。我也意识到自己在工作中的不足之处，我将通过加强团队合作能力、提升专业和领导能力来进一步改进。相信在公司领导和各位同事的支持和帮助下，我能够取得更好的成绩。

局人才述职报告 篇14

为贯彻落实全区人才工作会议精神，加快龙门街道办事处人才队伍建设步伐，适应我办对人才的需求，确保顺利实现挂包帮和富民强村的长远目标，根据区委区政府人才引进激励办法的要求和十二五人才发展规划的精神，特制定本工作计划。

一、人才工作的指导思想和总体目标

(一)人才工作的指导思想

以邓小平理论和三个代表为指导，认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，坚持党管人才的原则，全面贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》，积极树立和落实科学的发展观和人才观，统领人才工作，大力实现新世纪人才工程，着力建设党政人才、管理人才、专业技术人才三支队伍，以体制创新和机制创新为动力，以培养、引进紧缺急需和专业实用技术人才为重点，深化干部人事制度改革，促进人才事业与经济社会协调发展，为龙门经济社会发展提供强有力的人才保障。

(二)人才工作的目标

努力培养造就一支数量充足、结构合理、素质优良、门类齐全的人才队伍。

1、人才总量稳步增长。根据办事处十二五发展规划确定的战略目标，结合我办产业结构调整的方向，大力增加人才数量，提高人才素质，合理调整人才结构，充分发挥人才资源在经济和社会发展中的作用，形成一支与经济、社会发展相适应的高素质人才队伍。

2、人才结构调整目标。人才队伍结构在产业、城乡间的分布趋于合理，高、中、初级专业技术人才的比例趋于合理。重点增加高层次人才和我办紧缺的人才，加大培育蔬菜产业、养殖业人才力度，壮大其实力和规模，努力构筑与我镇特色经济相称的特色人才高地。

3、人才素质提高目标。大专以上学历人员比重由逐步上升，重点培养农技、养殖的复合型人才。

二、人才工作的措施

(一)解放思想，转变观念，把人才工作摆上党工委、办事处的重要议事日程

1、牢固树立人才工作的重点战略地位，为人才工作的开展提供充分的思想保证。从全局和战略的高度，深刻认识人才在经济和社会发展中的决定性、基础性和战略性作用，牢固树立人才资源是第一资源的思想意识，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，切实把人才工作摆上重要议事日程，真正做到象抓招商引资一样抓招才引智，象谋划经济发展一样谋划人才工作。

2、进一步强化组织领导，为人才工作的开展提供坚实的组织保证。首先，完善人才工作目标责任制。把人才工作纳入工作目标考核体系，作为考核各级领导干部尤其是主要负责人政绩的重要内容。二是坚持党管人才原则，努力形成党工委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职，密切联合，社会力量广泛参与的人才工作新格局，并及时调整人才工作小组领导成员和组织网络。

3、进一步加大人才工作投入，为人才工作的开展提供足够的资金保证。

三、加强领导，保证人才队伍建设规划的顺利进行

(一)加强对人才工作的领导。

各村、社区要从战略高度认识人才工作的重要性，将人才工作列入重要议事日程，摆上突出位置，加强对规划实施的监督检查，及时研究解决出现的新情况、新问题，齐抓共管，形成合力，共同开创我办人才资源开发工作的新局面。

(二)加大人才工作的考核和检查力度。

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