高速述职报告

高速述职报告个人。

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高速述职报告(篇1)

我于20xx年xx月受组织安排来xx高速xx收费站任副站长，20xx年xx月调至xx收费站任站长，主持本站全面其他工作。任职以来，切实遵照厅、局、所在位置各级领导的指示要求，忠实履行岗位职责，与其他站领导一起，团结协作，顺利开展各方面工作，其中征费方面，20xx年共计完成税款收入xxx万元，超额完成科泽藓任务x％。现就我一年来的工作原情况汇报如下：

一、完善后勤保障体系，确保征费教育工作顺利。

由于xx高速公路开通时间提前，建设时遗留问题较多，收费站内部工作、都市生活设施还不够完善。我多次曾多次召开骨干及后勤会议，征求职工对后勤工作的意见，将职工工作、生活中遇到的生活困难及欠缺的设施设备等反馈讯息汇总记录，在上级领导的关爱下所，先后为员工解决解决问题了日常生活中许多实际困难，为征费工作保障机制的顺利进行提供了有力保障。

二、确立后勤保障制度，建立后勤组织相关机构。

“兵马未动，粮草先行”，每一场战役的胜利野战都是以完善后勤保障为基础的。为了杰列让职工在驻站工作期间尽其责、倾其力。真正感受到在站如家的温暖，我借鉴其他管理处兄弟站的宝贵经验，结合我站间实际情况，制定了一系列后勤管理机制，对征费运营工作的有序开展提供了坚实的保障。

三、合理利用资源，充分发挥能效。

在我站间经费优先的情况下，经与其它站领导协商，并采纳有效建议，我整理出有数十条节约能源能耗的措施，有效地节约了能源消耗和办公经费的拨款不必要支出。

四、规范食堂管理，确保环境卫生。

古语云：民以食为天。员工的身体健康直接关系到征费运营工作的顺利开展。在员工最关心伙食问题上才，就如何有效保证食品卫生，让职工吃饱吃好，我向一些工会干部有经验的领导和老职工请教，吸取经验，做了大量工作。严格把好采购关，保证食品新鲜和卫生，听取职工意见，不断翻新菜式和花样品种，合理搭配，保证营养均衡。同时，为使员工拥有一支一个优美、舒心的生活环境，我将环境卫生摆在日常组织工作的重要位置，定期组织人员对站内办公和生活区域进行打扫，专人验收，确保员工健康的生活空间。

五、加强稽查管理，深化协作职能。

在xxx工作期间，让管控我积累了丰富的'管理经验，为今后的党务工作打下了实践良好的理论和实践基础。由于上级领导的拥戴信任和拥护，我于今年三月十七日调任xxx收费站担任总队长一职。上任后，我进行了一系列改革和创新，使全站上下不论是在思想作风还是在劳动纪律方面都呈现出焕然一新的面貌，取得了取得良好的生态建设和经济效益。

高速述职报告(篇2)

新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意!

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！”

过去的一年，首先要感谢公司及项目部的支持，在项目部很多前辈的关心帮助下，使我在过去一年的施工中工作上有了很大的进步。在这一年中我努力学习，刻苦钻研、勇于进取、努力将自己培养成为具有较高综合素质的员工，以“热情、求实、尽职”的作风，积极完成公司和项目部的各项任务，不断追求，不断学习，不断创新，努力发展自我，完善自我，超越自我是我崇尚的理念。尽力做每一件事是我个人的基本原则。

“百尺竿头，更进一步”所以我认为成绩不代表一切，作为该项目部工程部部长在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更。在这一年中我简单归纳以下几点，请领导指正:

1、工作的务实性

在工程中，特别是对待特殊结构工程，技术含量较高，这就要求我们技术人员对工作不能人浮于事，做老人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学(更多请关注：)习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。

2、工作中的预见性

一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，如控制上人和上材料的时间，掌握拆模时间，做养护工作等程序，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。

3、工作中的学习，胜任角色

这个工程是我第一个路基工程，所以在很多方面有我需要重新学习和努力，别裁伪体亲风雅,转益多师是汝师，在领导和同事的帮助下，我已在工作生活中得到了改进，一方面加强学习，另一方面也希望领导的鞭策，同事的提点。

4、工作中大胆变革，积极主动，创造性的开展工作

针对当地的地貌特点，我唯有着重于实际，在实际中迎发展，迎突破，抓产量。作为工程部部长更应根据影响质量的环境，采取有效的措施严加控制；“不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也”所以更多的工作我需要深入基层，坚持思考，接纳各方面的意见，与同事研究和探讨每段工程的最佳方案，做到实际，严谨，以公司利益为首要的管理方式

5、工作中为公司节约成本，提高施工进度

施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划，争取在业主提出的大战100天口号中顺利实施；

6、工作中做沟通，做各部门之间配合

在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整协调是指协调与施工进度有关的'单位、部门、和工作队之间的进度关系。

7、工作中认真、严谨的迎接检查

在业主和有关部门的每一次检查中，我们都严肃，规的做内页资料和施工场地的工作，争创各标段的前茅。

作为成都至南部高速公路lj03标段工程部部长在这一年中我也总结了我们工作中遇到的实际困难：

1、有关部门的影响：最主要对有关部门作协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。

2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。

3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%.对各施工环节熟练掌握。

4、施工组织管理不利：在施工之前编制施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。

5、意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

此外在施工中我也根据实际做了以下几点的工作：

（一）事前质量控制

事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做施工前准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。事前质量控制的内容：

1、技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要点重点，编制项目施工组织设计。

2、物质准备：包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。

3、织组准备：包括施工项目组织机构；集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育。

4、施工现场准备：材料进场，技术交底工作进行，编制工程质量管理制度。

（二）事中质量控制

事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制，事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是：

1、工序交接有检查（抽查）。

2、施工分项有方案。

3、技术措施有交底。

3、图纸会审有记录。

4、设计变更有手续。

5、质量处理有复查。

6、质量件有档案。

（三）事后质量控制

事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。

1、组织调试运行。

2、准备验收件。

3、组织自检和初步验收。

（四）技术准备工作

对水准点、导线进行复测，对有疑问的地方积极与设计、监理部门联系，解决有关技术问题；对原始地面线进行复测，复核工程量并做各级砼配合比。对施工组织设计进一步细化，制定切实可行、经济合理的实施方案，使之具有指导性和可操作性；抓紧完成生活营地和生产场地的建设，并对剑河桥的拌合场和料场硬化，施工便道做到全线贯通，确保晴雨无阻。

后边年的工程主要技术难点：高边坡防护，控制工程：涵洞、挡土墙等构造物施工。

另外我认为影响施工项目质量的因素，有以下四大方面：

1、施工人员是参与施工的组织者、指挥者和操作者，主要是担负失误，以至发生人为质量问题，这就需要参与施工人员的主要调配。

2、机械的控制包括施工机械设备、工具的控制，正确使用、管理和保养机械设备，建全制度，确保机械设备处于最佳使用状态。

3、技术员应该包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际，能解决施工难题。

4、项目部人员应该和当地政府做沟通，建立明施工，明生产环境，为确保质量创造良的条件。

虽然在工作中我遇到了困难，但是天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。

因此我会更加严格的要求自己，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养．

以上是我20xx年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，最后我坚信在成都市路桥公司蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献,我将以务实的态度，挖掘潜能，精益求精，为公司的建设与发展全力以赴！展望未来的20xx年，我将信心百倍、加倍努力、扎实工作、锐意进取。

高速述职报告(篇3)

同时，努力配合好室主任的工作，做好参谋和助手，充分发挥了值班长上传下达的纽带作用，自身的管理水平和工作本领也在不断运行效率提高，并被评为年度先进工作者，较好的完成了顺利完成值班长的岗位职责要求。根据值班室处总支对值班长岗位的遴选要求，我从以下几个方面对我各方面的工作作出：

一、思想政治方面

在过去几年的教育工作中，我始终以民主人士的标准严格要求自己，向党员和先进分子学习，取长补短，努力提高自身整体素质。平时充分利用午休时间，坚持每日看报、读书，通过电视、网络关注时事的发展。业务知识公司文件和各类业务知识，不断给自己充电，以适应新形势的可能需要，使自己在思想和上才工作上不落后。

在行动上面对自己高标准、严要求，坚持与班组人员相互学习、讨论和交流工作体会，充分了解六班组成员的思想动态，解决好班组成员的宣传组其他工作要求。带领班第四组认真学习并理解“微笑服务”的内涵，牢固树立大点服务意识。引导班组成员在学习过程中，树立正确性的人生观、价值观、世界观。使班组成员树立了以所为四家家、爱岗敬业的工作理念。

同时，把握住自己任学习组组长和所内通讯员的契机，吸取其他单位的学方法和经验，在所内举办各类技能竞赛。并踊跃向公司简报投稿，宣传南屯庄的先进和好人好事，取得了很好的效用，为通行费所营造了一个积极向上的学习氛围。

二、工作方面

1、以身作则、抓好班务管理工作

值班长是最基层的管理者，一举一动，都影响着收费员，也是他们学习的榜样。我在日常工作中也做到了以身作则和作用。如当班时严格要求自己，坚决做到名衔佩带齐全，监督卡摆放在明显位置，仪容仪表规范，坚持微笑服务等。并检查和督促班组成员的微笑服务工作，对不进行规范的动作和行为进行指导和监督。

日常工作中，坚持做好班务管理体制。如开好班前班后会，班前会主要提醒班内成员上岗前应该注意的事项；班后会对当班情况进行点评、。定期召开班务会，传达下级文件和会议精神，使班组成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解，并扶助和拥护公司的经营理念。对当前危急情况的工作情况展开讨论，好的方法有哪些，如何延伸；不规范的有哪些，如何改正。与班组成员成功进行交流、沟通，随时掌控掌握班组人员的思想动态，及时纠正班第四组的错误想法，有效避免了班组成员的违规违纪行为。

2、营造氛围、做好微笑服务

微笑服务是集团公司提出的最新的服务标准。从简单的服务到文明服务，再到微笑服务，可以看出，这是公司目前服务理念的提升，是公司产品服务理论的飞跃。我们作为公司经营理念的执行人，首先应该全力营造微笑服务的情操。

因此，作为自学组长的我，向所内建议在收费亭和办公楼张贴专家建议微笑服务标语，定期召开一次微笑服务培训，每月评出服务明星，均被科折粉一一采纳。我带领班组成员反复观看微笑服务示范录像，利用业余时间向所内的退伍军人讨教，做到动作规范化、服务标准化。并在收费亭成功进行现场指导，对错误的动作、文明用语或进行纠正。通过一系列的规范，“微笑之星”在班内的比例始终不低于50%。

其要求班组成员对过往司乘做到有问必答、有求必应、有难必帮，努力让司乘人员到收费所就象到了自己家里一样。两年来，我班成员铁管更是多次帮助司机推车，指路，特别是对因为种种原因滞留在我所广场附近的司乘人员，我和班组人员都能够做到微笑服务，并为他们免费送去开水、方便面等米粮，受到了司乘人员的盛赞，成功打造了“微笑高速”的品牌形象。

3、内外兼顾、加强收费现场的管理

内部管理：我班的.日常工作计划为：

１、值班长每班不定点对收费现场进行稽查。主要包括文明用语和卫生；

２、值班长和监控每班调看一次录象，并或进行出入口图片的对比；

３、值班长每班对监控员的记录与录像廖旺进行对比。发现错误及时纠正，班后会时在班内进行呈报。同时要求班组人员智能卡发卡判型要迅速、准确，班组成员在相互学习、交流后都能够做到业务熟练，操作流程规范。在计划的严格落实下所，我班人员在两年来无重大违纪现象发生。我和我所在的班组也多次受到各级领导的表扬。

外部管理：在做好优质文明服务的同时，我带领班组成员对收费三班现场进行了强化管理，坚决打击偷逃通行费的丑恶行为。我和班组人员对一些困惑有疑问的车辆都能够仔细的询问、核查，做好了对绿色通道的货物检验和车辆记录工作，不放过一点蛛丝马迹，不让那些想偷逃通行费的驾驶员有纵然可乘之机。两年来，我班阻止了数起想偷逃通行费的违规车辆，为公司挽回了巨大损失。

内外兼顾的同时，再通过收费项目所与高速交警、路政及当地公安部门的大力合作，有效的打击了各类违规扫荡车辆，净化了收费环境，营造了良好的收费氛围，也提升了收费现场的通过能力，帮助所内顺利地完成了年度的征费任务。

4、做好安全生产组织工作

接班后立即检查各类设备、设施，对损坏的设备进行简单维修，维修不好的做好不太好记录并及时发现上报。财务人员提醒班组职员对亭门及时上锁，检查不用体检的收费亭是否锁好、关闭了门窗。出入收费亭和出入疏导车辆时要穿之上反光背心等。在日常工作时数次演练各种之时应急预案，提高班组人员的防抢、防盗等安全防范意识，保证了各项工作的顺利开展。

三、下所一步的工作打算：

1、进一步加强自身和班组的思想政治和业务学习，不断提高和充实自己，进一步增强学习的自觉性以及对特殊情况的预见性，把学习贯穿于工作的始终，准确把握集团公司新政策，认真钻研新业务。在抓好自身学习的同时，与班军代表共同学习、共同提高、共同进步。充分调动班组员学对学习的主动性和积极性，提高劳动竞赛的整体水平。

2、创办具有特色的班组，抓好班组的特色建设，制定班组特色活动方案和方案。让每个班员在活动中发挥自己的特长，增强班组的战斗力。推广精细化管理，积极探索促进工作的新路子新方法，，注重培养和增强班组成员的品德。

3、加大微笑服务管理的力度，争取微笑服务工作提档升级。有计划、有步骤提高收费人员的微笑服务水平，树立大服务意识，将微笑服务提升到感动服务。让司乘人员收费项目对国道收费有“我理解、我接受、我感动、我回报”的切身感受。

4、继续搜集资料、吸取经验，制定先进、科学、切实可行的努力学习计划，做好所内的学习工作。

通过两年来的工作和学习，使得我对收费管理有了一个更清晰、更崭新的认识，重要使我清醒的认识到值班长管理岗位的重要，深感责任的重大，也服务费更加体会到了值班长在收费管理岗位中的重要使命。在过去的工作中，虽然我和我所在的班组取得了一些成绩，但是成绩若是代表过去。在今后的工作中，在已取得的经验的基础上，我会主动的去寻找不足之处，更会通过试著不断的学习去完善自己，以实际行动去弥补自身和工作上的不足。使教育工作季谢区的工作能够更上一层楼，以更好的工作业绩回报领导和同志们的信任和支持，为xx高速贡献自己的力量。

收费站是交通行业的一个窗口，收费员每次每天要面对形形色色的人，所以我们一线收费员工作质量好坏交通反映直接行业和高速公路的形象。在收费与产品服务之间如何树立最佳形象，总的来说工作质量，那么如何才能有效提高我们的文明服务水平，树立我们良好的窗口形象呢?我认为要做到以下几点。

首先是说好文明用语。文明用语坚持每天必须直言，但不可只为说给监控室听完，要等司机摇下玻璃后递上通行卡后，声音要洪亮，态度友好，富有亲和力富有的面部表情去时说。

其次应调整好我们的心态，从内心深处心底树立为人民服务意识，认识到我们是服务人员而不是执法人员，只有认识到自己的角色才能更好的到工作中去，文明用语天天说，时间长了，我们也就麻木了，工作机械化了，但我们的服务对象却在不断变化服务项目中，所以我们必须时刻做好文明服务工作。

第三是带着感情收费，加强与司乘人员的沟通，做到微笑服务，优质服务。让程序化的收费、发卡过程成为一种与司乘人员之间的交流。

第四是业务过硬。我们必须有过硬的收费技能，唱收唱付，验钞、打票、找钱要迅速，收费过程要快、准、稳，力争用最短的时间、最快较快的速度做出最好的服务。

第五是要换位反思。不论遇到怎样碰上的非正常情况，都要做到主动换位思考，将心比心，对于不按标准交费的司机要国家标准循循善诱，耐心解释收费制度建设和标准，充分发挥为持咒的优势，以平和的语气和收费站是交通行业的一个窗口，收费员每天要面对形形色色的人，所以我们一线收费员组织工作质量好坏直接反映交通行业和高速公路的形象。

在二者之间收费与服务之间如何树立最佳形象，关键在于其他工作质量，那么如何才能有效提高我们的文明服务水平，树立我们良好的窗口形象呢?我认为要做到其一。

首先应调整好我们的心态，从心间树立为人民服务意识，认识到我们是服务人员而不是执法人员，只有认识到自己的角色才能更好的投入到工作中去，文明用语天天说，时间长了，我们也就麻木了，工作机械化了，但我们的服务对象却在不断变化中，所以服务项目我们必须时刻做好文明服务工作。

其次是带着感情收费项目，加强与司乘人员的直接对话，做到微笑服务，优质服务。让程序化的收费、发卡过程成为与司乘人员之间的交流。

第三是说好文明用语。文明用语坚持每天必须说，但不可只为说给监控室听，要等司机摇下玻璃后递上通行卡后，声音要洪亮，态度友好，有远见表情亲和力的面部表情去说。

第四是业务过硬。我们必须有过硬的收费技能，唱收唱付，验钞、打票、找钱要迅速，收费过程要快、准、稳，各项任务用最短的时间、最快平均速度的速度做出最好的服务。

第五是要德博瓦桑县思考。不论字用章遇到怎样的非正常情况，都要做到主动换位思考，将心比心，对于不按标准交费的司机要循循善诱，耐心解释收费制度和行业标准，充分发挥为微笑服务的优势，以平和的语气和态度向司机解释使司机能顺利缴纳通行费。

高速述职报告(篇4)

尊敬的领导：

我是XX高速公路的收费员，现向领导们做一份述职报告，希望能够得到您的认可和支持。

作为一名高速收费员，我一直秉承着诚信、敬业、细心的工作态度，努力为广大司乘人员提供高质量的服务。在过去的一年中，我始终遵守纪律，认真履行职责，为高速公路的安全畅通贡献自己的一份力量。

我始终保持着高度的责任心和敬业精神。每天上班前，我都会认真检查工作装备，准备好所需的工具和资料，确保工作的顺利进行。在工作中，我积极协助车辆通行，及时处理各类问题和矛盾，为广大司机提供周到的服务，得到了不少司机的好评。我在每天的工作中，都会认真对待每一位驾驶人员，尽心尽责地为他们解决问题，确保他们的通行顺利。

我努力提高自身的服务水平和应变能力。在面对突发情况时，我能够冷静应对，迅速做出正确的决策，有效地解决问题，保障了高速公路的安全畅通。同时，我积极学习新知识，提升自己的专业能力，以更好地为广大司乘人员提供优质的服务。

我注重团队合作和协调沟通。在工作中，我积极与同事沟通协作，相互配合，共同完成各项任务。我善于倾听别人的意见和建议，能够主动与同事交流，共同解决问题，提高工作效率。我相信只有团结一致，共同努力，才能使工作更加顺利、更加高效。

我在过去的一年中不断努力，始终保持着一颗诚挚的心去对待工作，为高速公路的安全畅通竭尽全力。我会继续努力学习，不断提高自己的业务水平和服务质量，为广大司乘人员提供更加优质的服务。希望领导们能够继续关心支持我的工作，谢谢！

高速述职报告(篇5)

各位领导、各位同志：

本人担任xxx收费站站长一职已经三年了，在这三年的工作中，我在站里同事们的帮助和支持下，积极开展各项工作，并取得了一定的成绩，我知道，收费站是一个群体，是一个最基层的组织，同时收费站也是为领导者决策提供信息、依据的重要来源，因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神将直接影响到收费站的日常管理工行，因此在工作中，我在收费站管理工作中形成积极向上、和谐的良工作氛围，并让员工在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观，形成良的工作习惯和工作作风。

一、注重政治、业务知识的学习，以学习提高素质。

认真学习，深刻领会党中央的指示精神，努力提高思想政治素质，为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要，我注意从提高自身素质做起，深刻领会“十六大”会议精神，并把“三个代表”重要思想贯穿到现实工作中去，树立顾全大局，团结协作意识，促进了班子的凝聚力。

二、严管理，挖内潜，超额完成收费任务。

20xx年，我站的收费任务是1600万元，任务十分艰巨，为能顺利完成管理处下达的收费任务，在年初就制定了详细的工作计划，有准备的开展工作，逐步完善岗位责任制，挖内潜，堵漏洞，实现了收费任务的增长。

1、开展劳动竞赛，将收费任务分解到班组，落实到人头，制定了班组考校制度。做到每天有对比，每月有分析。

2、选拔业务能力强、有组织才能的收费员为班长。实行班长负责制。强化目标，并定期调换收费、发卡及疏导岗位。做到人人会收费，人人会发卡，人人会疏导，培养业务熟练技术全面的收费员。

3、进一步扩大稽查的围，除严查岗上工作纪律，票、款、卡是否相符外，还增加了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站时间等内容。

4、进一步健全票证管理。规定票证人员必须两人同时作业，严格领入、发放票证程序，坚决做到票证清晰，对通行费票据、回收卡进行档案化管理，定期校销。

5、把职工教育制度化、经常化，每周组织各收费班组召开班务会，及时表扬人事，批评不良倾向。组织职工学习有关法规、政策及收费件，定期进行考核、测试。然后根据差别及工作需要合理的.对收费班组人员进行调整。开展“比、学、赶、帮、超”活动，以此来调动职工的工作积极性，使站内形成良的工作风气。

6、热情为过往司机服务，在工作中强调明用语，礼仪疏导，主动为司机做事，做实事。妥善化解司机与收费之间的矛盾。

通过以上举措，我站提前完成了管理处下达的收费任务，截止到12月30日，通行费征收达1755万元，同比增长22%。

三、加强行风建设，提高服务质量。

收费站是窗口单位，反映交通形象。而收费一线职工的行为是否规，在很大程度上影响着窗口形象是否美观，针对于此，我们在收费一线实施了“明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”两项明服务规。“明用语四步曲”即：先微笑；再您；执收过程；“谢谢”、“走”。“礼仪疏导三字经”即：立正姿势：身要直、要挺胸、脚靠拢；敬礼姿势：身侧转、肩摆平、要立正；直行姿势：半转身、举双臂、打直行；交接岗姿势：齐步走、英姿抖、士气扬。

这两项服务规在工作实践中，得到了过往司机的一致肯定，树立了良的窗口形。

四、加强团支部建设，提高整体素质。

我站现有团员30人，平均年龄24岁，是一支年青有战斗力的队伍，团支部本着从实、从细、从严的原则，坚持不懈的抓团支部的制度和班子建设，充分体现团支部的战斗堡垒作用。

1、完善团课制度采取轮训形式，定期组织团员学习中央、盛市及管理处的有关件，并根据工作需要，团支部自己编写教材，由团干部授课，有计划、有目的的对团员进行思想及职业道德教育；

2、我们建立健全了团支部建设档案，专人负责管理，将团支部工作档案，详细分为12个科目，使团支部工作向积极、健康、有序的方向发展；

3、定期召开小组生活会和支部大会，批评不良倾向，表扬先进典型，培养争先创优意识；

4、组织开展形式多样的体活动，如篮球、象棋、乒乓球、台球、扑克升级等比赛，即丰富了职工的业余化生活，又增强了队伍的凝聚力。

五、在管理收费工作的同时，也积极做其它方面的工作。

1、作为站内“安全小组”的副组长，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，经常排查站内可能存在的事故隐患，杜绝了各类不安全因素，访止了事故的发生。

2、为职工创造良的生活环境，经常对食堂提出合理化建议，动脑筋、想办法，使职工吃饱、吃，安心工作。

3、经常与职工沟通思想，发现问题，及时化解，使职工没有思想包袱，轻装上阵。回顾这一年来，在工作中收获不小，但也有不足之处，在今后的工作中，我会总结经验，寻找差距，克服不足，在工作上更上一层楼。

最后，我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。

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