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工程文员述职报告

时间:2024-05-11 工程员述职报告

工程文员述职报告8篇。

好的报告都有哪些内容构成?随着人们自身素质提升,我们时常会需要撰写报告。报告不需要长篇大论,应言简意赅,直切主题,下面我们为您带来了“工程文员述职报告”的相关内容,分享是一种美德如果您喜欢这篇文章请分享给身边的朋友!

工程文员述职报告 篇1

锅炉监理员工作述职报告

我于今年6月10日与公司签订劳动合同,6月份在公司经营开发部学习培训,7月初被分配到电源部驻徐州彭城电厂三期项目部任锅炉监理员至今。

进入公司之初,我在经营开发部学习了电力工程建设监理培训教材、公司有关文件,通过学习我对监理行业有了初步的认识,对公司有了进一步的了解。

7月下旬从项目部会公司参加了公司组织的监理员培训,并通过了监理员资格考试。在这次培训中,对“四控两管,一协调”进行了系统的学习。在徐州彭城电厂三期项目部任锅炉监理员期间,我尽职尽责的完成自己的工作:

①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;

②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用,运行状况,并做好检查记录;

③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;

④按设计图及有关标准,对承包单位或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

⑥做好监理日记和有关的监理记录。同时我查阅了很多国家电力

——文章来源网,仅供分享学习参考 工程施工规范,虚心向有经验的监理工程师请教,仔细研读施工图纸,结合施工实际,我对工程监理有了进一步的认识,也积累了不少的经验。

我做为监理员,因从事监理工作时间不算太长,自身的业务水平、专业技术的局限,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

——文章来源网,仅供分享学习参考

工程文员述职报告 篇2

尊敬的领导:

您好!我是**工程档案员,现向您汇报我在工作中的情况,希望能得到您的指导和支持。

一、工作概况

作为工程档案员,我的主要职责是负责工程项目的档案管理工作。我根据公司内部规章制度和政府相关要求,对工程项目的资料进行归档、整理和管理,确保档案的完整性和准确性。同时,我还负责对档案资料的检索和借阅工作,以满足项目部门和领导的需求。

二、工作内容

1. 档案整理:我根据项目的不同阶段,对工程项目的各类资料进行了分类、整理和编码。通过建立档案目录和索引,方便后续查阅和利用。我按照公司规定的流程,对施工图纸、合同协议、工程量清单、质量验收报告等文件进行了有效的管理和归档。我还留意新的档案管理技术和方法,提高了档案管理的效率和质量。

2. 档案归档:我按照文件的重要性和保密级别,对工程项目的档案进行了密封和存储。我合理规划档案存放空间,并按照一定的规范进行标记和归类。我定期检查档案室的环境和设施,确保档案的安全和完整。我还与仓库管理员和安保人员配合,保障档案的安全性。

3. 档案检索:我根据职能部门和领导的需求,及时提供所需的档案资料。我熟悉项目档案的存储位置和内容,能够快速准确地检索到相关文件。我还利用电子化管理系统,对档案进行了数字化整理和备份,提高了档案利用率和检索效率。

4. 质量监督:我主动参与工程项目的质量控制和检查工作。通过与质量部门的配合,对各类重要档案进行核对和复核,确保档案的真实性和准确性。我在检查过程中也及时发现并处理档案遗漏和错误的情况,保证了档案的可用性和完整性。

三、工作亮点

1. 创新技术应用:我通过学习和运用信息技术,将档案管理工作电子化,建立了档案管理系统。这使得档案检索更加高效和便捷,并且实现了档案的固化和备份,提高了档案管理的科学性和准确性。

2. 多元化合作:我积极主动与职能部门和工程项目人员进行沟通和合作,了解其需求并及时提供支持。我还参与项目顾问会议和工程验收会议,帮助提供相关档案资料,促进了项目进展和顺利完成。

3. 档案保密工作:我高度重视项目档案的保密性,严格执行相关规定,确保档案的安全和保密。我参与安全培训和知识分享,提高自身保密意识和能力,防止档案信息泄露和不当使用。

四、工作感悟

通过工作的实践和学习,我深刻体会到档案管理对于工程项目的重要性和价值。档案的完整和准确关系到项目的顺利开展和后期运维,对于提高工程质量和效益具有重要作用。因此,我将继续努力学习,提高自身专业素质和服务水平,为公司的发展贡献更多。

以上是我在工程档案员职位上的述职报告,请领导批示和指导。感谢您的关注和支持,期待您的宝贵意见!

此致

礼敬的领导

工程文员述职报告 篇3

工程档案员述职报告

尊敬的领导:

我是XXX公司工程档案员,现向您汇报2020年度的工作情况。在过去一年里,我一直在积极地推进工程档案管理工作,已经取得了一定的成绩,在此向您作一份具体的汇报。

一、档案整理

在工程档案管理方面,最核心的工作是档案整理。我认真负责地开展了相关的工作,始终强调规范性、准确性,大大提高了资料档案的整齐度和可查度。同时,针对存在不合理数据、漏资料等情况进行了及时纠错和完善资料,使资料质量得到了保障。我切实加强档案整理和归档的标准化、规范化工作,保障了工程档案管理工作的顺利开展。

二、资料查询

在日常工作中,我认真对待各方面的资料查询。我积极配合、及时响应,为公司和其他相关人员提供有效的资料查询服务,这种精细化管理得到了一致好评。通过优化查询流程,我有效提高了查询效率,缩短了查询周期,从而为客户提供了更好的服务。这些举措不仅加强了工程档案管理工作的透明度,同时也加速了项目各个环节的节奏,提高了工作效能。

三、档案保管

在资料档案的保管方面,我积极探索为企业提供切实有效的保管方案。我深刻认识到资料数据的保密性和完整性的重要性,费尽心思研究保管现状及其缺陷,并提出相应建议。在资料存放良好的基础上,结合公司要求和业务特点,针对不同类别、要求的档案及资料执行不同的保密、备份、恢复流程,确保重要资料不丢、不丢失,提高资料安全性。这些措施大大提高了档案保管和应急处理的能力,同时符合企业保密与业务安全管理的需求。

四、公司档案管理制度的完善

通过多年的实践,我认为企业资料档案管理制度必须围绕资料的收集、整理、存放、检索、交流及保密等环节,结合相关规章制度和工作流程,科学规范地编制出一套全面实用的管理制度,并确保成为公司的朝野共识。通过不断修订、完善公司档案管理制度,还要做好制度的执行动态监管,定期开展档案环节的考核与评估,推动企业档案管理工作更有条理、更可靠。

总之,我已经全力推进工程档案管理的规范化、科学化工作,希望领导和企业各级部门能够给予支持和帮助。我将继续树立先进思想和行动,为企业资料档案的安全可靠性、高效性、开放性和更佳地实现价值做出更大的贡献,让企业档案管理水平不断提升。

以上是我的工作汇报,深表谢意!

敬礼!

XXXX

XXXX 年 X 月 X 日

工程文员述职报告 篇4

工程档案员述职报告

尊敬的领导:

我是贵公司的工程档案员,在过去的一年里,我一直致力于有效管理和维护工程档案,以确保其完整性、准确性和可用性。在这篇述职报告中,我将重点介绍我在过去一年中的工作职责、成就和面临的挑战。

一、工作职责

作为工程档案员,我的主要职责是建立和维护工程项目的档案资料。具体职责包括但不限于:

1. 整理和归档工程项目文件,包括设计文件、合同文件、施工文件等;

2. 建立档案管理系统,确保文件存储和检索的规范化和便捷性;

3. 定期检查和更新档案,确保其准确性和完整性;

4. 协助工程人员和其他相关人员查询和使用档案资料;

5. 负责档案信息的备份和保密措施。

二、工作成就

在过去的一年中,我认真履行了我的工作职责,并取得了以下成绩:

1. 完善档案管理系统:我对公司现有的档案管理系统进行了全面的评估,并提出了一些建议以改进其效率和可用性。经过讨论和实践,我成功地引入了一套新的档案管理系统,大大提高了文件存储和检索的速度和准确性。

2. 提高档案完整性和准确性:我建立了一个定期检查和更新档案的流程,并制定了相应的标准和检查表。通过定期的档案检查,我及时发现并修正了一些文件缺失或错误的问题,确保相关项目的档案完整和准确。

3. 优化档案查询服务:为了方便工程人员和其他相关人员查询和使用档案资料,我建立了一个档案查询服务,通过电子邮件和在线系统提供快速的档案查询和复制服务。这项服务大大缩短了查询和复制档案所需的时间,提高了工作效率。

三、面临的挑战

在工作中我也面临了一些挑战,现将其总结如下:

1. 档案质量控制:由于工程项目文件的复杂性和多样性,确保档案的完整性和准确性一直是一个挑战。我正和工程人员密切合作,加强沟通和协调,以便更好地控制档案质量。

2. 电子档案的管理:随着科技的发展,电子档案的使用越来越广泛。我正在学习和研究电子档案的管理方法,并计划在接下来的一年中引入更多的电子化管理工具和流程。

四、未来发展计划

在未来的工作中,我将继续努力提高档案管理的质量和效率。具体计划包括:

1. 完善档案管理系统:进一步优化现有的档案管理系统,引入更多的自动化和电子化工具,提高文件存储和检索的效率。

2. 提升自身素质:积极学习相关领域的知识和技能,不断提升自身的专业水平和工作能力。

3. 加强团队合作:与工程人员和其他相关人员密切合作,加强沟通和协调,提高档案质量和服务水平。

总结:

在过去的一年里,我尽力履行了我的工作职责,并取得了一定的成绩。我会继续努力提高工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导和公司对我的支持和信任!

您的工程档案员

(签名)

日期:

工程文员述职报告 篇5

尊敬的领导:

您好!我是某公司的工程档案员,今天非常荣幸向您述职,向您汇报一年来的工作情况和成果。

作为工程档案员,我的主要职责是管理和维护工程项目的档案资料,确保档案的完整性、准确性和可靠性。在过去的一年中,我认真履行职责,全力以赴地完成了各项工作任务。我在工作中始终保持高度的责任心和工作激情,努力提高自己的专业水平。

首先,我着重强调了档案管理的标准化和规范化。我详细研读了相关的档案管理制度和标准,并结合公司的实际情况,制定了符合公司要求的档案管理工作流程。我建立了档案资料的分类、编码和整理系统,确保了档案的有序和易查。同时,我组织了档案资料的清点和盘点工作,确保了档案的完整性和准确性。

其次,我关注了档案信息的数字化。为了提高档案检索的效率和便捷性,我积极推行档案信息的数字化工作。我与公司的信息技术部门密切合作,建立了档案数据库,并将纸质档案资料进行扫描和录入。通过数字化处理,我们可以更快地检索和查找所需档案资料,大大提高了工作效率。

除了以上工作,我还积极参与了公司的档案管理培训活动。我定期参加档案管理相关的培训课程和讲座,不断提升自己的知识和技能。我在工作中还尝试了一些新的档案管理方法和技术,如云端存储和分享,以及人工智能应用等。这些尝试取得了一定的成果,并为公司的档案管理工作带来了一些新的思路和方法。

在过去的一年里,我取得的一些成绩离不开领导的关怀和支持,也离不开同事们的配合和帮助。感谢领导对我的信任和支持,让我有机会展示自己的能力;感谢同事们的帮助和合作,让我在工作中得到更多的进步。我也要感谢自己一直以来的坚持和努力,让我能够不断突破自我,取得了一定的成绩。

展望未来,我将继续努力提高自己的素质和能力,不断学习和掌握新的档案管理理论和技术。我将更加注重挖掘档案信息的应用价值,在公司的项目管理和决策中发挥更大的作用。同时,我也将加强与相关部门的沟通和合作,共同推动档案管理工作的持续优化和提升。

总之,过去的一年里,我认真履行职责,努力提高自己的档案管理水平,并取得了一定的成绩。我将继续努力,不断提高自己,为公司的发展贡献自己的力量。感谢领导的关心和支持!

谢谢!

工程文员述职报告 篇6

一、岗位职责

作为公司工程档案员,我的主要职责是负责管理和维护公司的工程档案。具体而言,我的工作包括以下几个方面:

1. 档案收集:负责收集公司所有工程项目的相关文件和资料,包括设计图纸、合同文件、验收报告等。

2. 档案整理:对收集到的档案进行整理、分类和归档,确保文件的顺序和完整性。

3. 档案存储:负责建立和维护公司档案库,确保文件的安全性和易于检索。

4. 档案检索:根据需要提供档案查询和复印服务,确保员工能够方便地获取所需信息。

5. 档案更新:负责及时更新和补充档案内容,确保档案的及时性和准确性。

6. 档案销毁:根据公司制度和法律法规要求,定期清理和销毁过期或不需要保留的档案。

二、工作亮点

在过去的一年里,我在岗位上取得了以下几个亮点:

1. 提高档案整理效率:通过建立规范的档案整理流程和标准化文件管理,我成功提高了档案整理的效率,减少了工作时间和人力成本。

2. 提升档案存储安全性:我与IT部门合作,引入了电子档案存储系统,将重要文件进行数字化存储,提高了档案的安全性和便利性。

3. 完善档案检索服务:我与各部门密切合作,了解他们的需求,并根据需求提供准确、快速的档案检索和复印服务,得到了用户的一致好评。

4. 加强档案更新管理:我与项目部门保持密切沟通,及时获取最新的工程档案,并及时更新和补充档案内容,确保档案的时效性和完整性。

5. 规范档案销毁流程:我严格按照公司的档案销毁制度和法律法规要求,定期对档案进行清理和销毁,减少了不必要的存储空间占用,提高了档案管理的效率。

三、存在问题及改进措施

尽管我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题:

1. 档案分类标准不统一:由于不同项目的档案分类标准不一致,导致档案整理时存在困惑和耗时的情况。为了解决这个问题,我计划与项目部门协商制定统一的档案分类标准,并开展相关培训,确保每个员工都能正确分类档案。

2. 档案更新不及时:由于部分员工未能及时提供最新的档案信息,导致档案更新工作滞后。为改善这一问题,我打算加强与项目部门的沟通和协调,提醒他们按时提供档案信息,并建立制度追责机制。

3. 档案电子化程度不高:目前电子档案的存储比例较低,无法充分发挥其便利性和安全性的优势。我计划加强对电子档案的推广和培训,提高员工使用电子档案系统的意识和技能。

4. 档案查询效率有待提高:由于某些档案查询流程较为繁琐,员工在查询过程中耗费了较多的时间和精力。我计划优化档案查询流程,简化操作步骤,并提供更加便捷、高效的查询工具。

四、工作总结

作为一名工程档案员,我深刻认识到档案管理对于公司工作的重要性。通过不断努力,我取得了一定的成就,提高了档案管理的效率和质量。然而,在工作中也存在一些问题,我将在未来的工作中加以改进和优化。

未来,我将继续努力提升自己的专业能力和管理水平,与各部门密切合作,不断改进档案管理工作,为公司提供更加高效和便捷的档案服务。相信通过不懈的努力和改进,我能够在工程档案管理方面做出更大的贡献。

工程文员述职报告 篇7

工程质检员述职报告


尊敬的领导:


我是某工程公司的一名质检员,我非常荣幸地向您汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里,我积极参与了多个工程项目的质量管控工作,并致力于提高工程质量和施工效率。在此,我将详细、具体且生动地向您汇报我的工作情况。


我参与了某大型住宅小区的质量管控工作。在项目初始阶段,我对工程施工图纸进行了仔细审核,并与设计师沟通,解决了一些存在的问题。在施工过程中,我定期进行现场巡查,确保施工符合相关规范要求。针对存在的问题,我及时提出整改意见,并与施工方进行沟通,确保问题得到及时解决。通过我的努力,该项目的工程质量得到有效保障,并及时完成了交付。


我还参与了某市政工程的质量管控工作。在该项目中,我与设计师和施工方进行充分沟通,明确了项目的质量要求和施工流程。我定期进行现场巡查,严格按照相关规范要求进行质量检查。针对存在的问题,我深入分析原因,并提出了相应的改进措施。通过我的协调和督促,该市政工程项目的质量得到有效控制,为城市的发展做出了积极贡献。


我还承担了某大型商业综合体项目的质检工作。在该项目中,我与施工方建立了良好的合作关系,在施工开始前进行了详细的质量培训和交流。我积极参与实测实量工作,对施工过程中的质量问题进行了及时整改。在质量验收过程中,我仔细核查了各项数据,确保工程质量达到相关标准要求。该商业综合体项目的成功落成,充分展示了我多年的质检经验和专业能力。JK251.com


我还参与了多个工程项目的质量改进工作。通过对历史项目的回顾与总结,我分析了过去工程中存在的一些常见质量问题,并提出了相应的改进措施。例如,在施工中,我对人工操作过程进行了标准化,建立了质量管理档案,促使施工方重视质量,提高了工程质量的稳定性。


通过过去一年的工作,我深刻意识到,作为一名质检员,我承载着维护工程质量和施工安全的重要责任。我时刻保持着高度的责任心和敬业精神,不断提升自己的专业能力和工作效率。同时,我积极与团队成员合作,不断学习分享经验,使团队的整体水平不断提高。


在未来的工作中,我将进一步加强自身的学习,积极参加相关培训,不断更新质检方法和技术,提高自己的专业素质。我还将加强与各方的沟通合作,密切关注工程质量和安全问题,不断提高工作的水平和质量,为公司的发展做出更大贡献。


我由衷感谢领导和公司对我工作的支持和信任。我将继续发挥自己的优势,全心全意地为公司的发展和工程质量保驾护航。


再次感谢您给予我述职的机会,并期待您对我的工作给予指导和支持。


谨此报告。


工程质检员:XXX

工程文员述职报告 篇8

我叫xxx,今年xx岁xx年在xxx学院毕业后,来到了上海,进入xxx有限公司工作,主要负责质量管理部的体系建立、体系修改、维护体系运行。在任职期间,领导分配的各项任务和岗位范围内的各项工作都能及时顺利地完成,且工作主动积极,不怕苦、不怕累、勤勤恳恳、扎扎实实。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作个人总结如下:

20xx年7月在进入xxx有限公司后,第一个任务就是被派到公司新研发的核心产品xxx的事业部中,担任检验员。由于在校时的专业不对口,所以在此期间,我加倍努力学习,在这期间首先要熟悉生产图纸,这也提高了我看图识图的能力,另外检验期间必须先了解检验作业指导书,熟悉车间现场流程,也为以后的工作奠定了坚实的基础。另外及时记录测量的真实、完整的数据,为产品追溯提供较大帮助。

在日常检验中我发现问题后,尽量自己来找相应部门进行处理后上报部门领导,遇到自己处理不了的事情再由上级领导进行处理,这样也增加了我的经验,并且锻炼了我独立自主的能力。通过长期的锻炼,我对工作现场的流程越来越清晰,对检测设备越来越熟悉,与工作的同事们也越来越亲近。在这一段时间我的个人能力有了很大的.提高,这和领导的关心及身边同事的帮助时分不开的。

20xx年2月由于工作认真负责,检验能力提高,任职检验组组长及质量工程师,参与不合格产品的评审,对不合格品进行纠正并制定预防措施,合理安排检验员的班次。另外负责现场检验工作的指导和体系文件的编写、修改。由于从基层做起,现场的工艺、流程较熟悉,对体系的编写有较大的帮助。在工作中的困难通过向同事间的互相探讨,领导们的请教,并查找网络资料,让我的能力更上一层楼,由于工作表现较好,被评为20xx年公司优秀员工。

20xx年由于工作能力的上升,对质量管理体系越来越熟悉,思路越来越清晰。然后开始了参加内审,迎接外审,提供客户需要的资料,进行质量事故状况的分析,提供了有用的意见。由于管理人员缺乏,我们部门人员一人多岗,一人多职。我增加了计量器具的管理及校准。公司培养我到专门机构培训计量管理,计量校准。培训之后,我编制了监视与测量控制程序和计量器具(三大件)内部校准规程,同样通过计量器具为了公司的质量做出了微薄之力。

20xx年刚刚开始,我将在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的专业能力及经验。

述职人:

20xx年xx月xx日

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建筑工程述职报告8篇


绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践,对于结束的一项工作任务,我们都需要做好撰写报告的准备。写好报告会有什么格式要求吗?我制作这份“建筑工程述职报告”是为了给您带来美味的享受,感谢您来参考并逐篇阅读这些文章!

建筑工程述职报告 篇1

20xx年8月,我被评定为助理建筑师。在之前一年的实习期间,我在各位建筑师及其他前辈的教导帮助下,经过多个工程的锻炼,顺利完成了由在学校形成的理论当家向理论结合实际的工作方法的转变。其中“世纪之宅”方案还获得了市级嘉奖。

由于我所学的建筑学专业知识在建筑设计实践中的充分发挥,以及在实习期间表现出来的工作能力,在“顺弛太阳城幼儿园”。

我没有辜负领导寄予我的厚望。从调查现状、理解政策到整理分析,再到整体构思、图纸绘制,我都认真对待,努力将在学校及工作中学习总结的知识与工程实际情况相结合,还经常在业余时间在理论方面向老的建筑师们请教,共同探讨。在不懈努力下,各设计成果均得到领导好评,在与各相关专业的接触交流中,我又学习到了先进的工作方法,开阔了眼界,不仅增长了专业知识,并且对其他各配套相关专业有了更深入地了解。

“外环沿线地区详细蓝图规划设计”、“广场桥改造方案”、“博爱道沿街景观改造”、“新华路、香港路街景改造”,其中由我主持了“外环沿线详细蓝图”的全部编制工作,并且得到了规划领导部门的认可。

在作为助理规划师的这几年中,由我独立或作为主要设计人完成的规划项目还有:“杨庄居住小区”、“武清区王庆坨镇自行车城”、“宁河光明小区”、“宁河物资局小区”、“宝坻宝平景苑居住区”、“鼓楼游客中心”、“鞍山传输设备厂居住区”、“汉沽一小校区规划”、“汉沽九中校区规划”、“丽苑居住区经济适用房工程”。

从入院起,我陆续完成了许多大型居住社区工程,从规划、单体设计到建筑施工图绘制到竣工验收,使我能够了解到其他相关专业及相关单位的工作内容及工作程序,进一步增强了我设计方案的实际可操作性,这些工程包括:“怡华园居住区”、“宁河华翠小区”“大港福苑东里”、“翠阜新村”、“梅江芳水园”、“顺驰世纪城”、“宝坻宝平景苑”、“南口路胜景花园”、“铜锣湾广场”、“富裕广场”、“顺弛翡翠城”等,到“梅江芳水园”还分别获得了“20xx年度天津市优秀城市规划设计”表扬奖和“20xx年度天津市优秀城市规划设计”三等奖。

在这几年中,我还独立完成了许多建筑单体的工程设计,“天津住宅集团街景改造”、“天津劳动局食堂”、“梅江玉水园老年活动中心”、“顺驰翡翠城亚别墅及售楼处”、“宝坻天宝华苑车库工程”、“铜锣湾广场高层住宅设计”、“富裕广场高层住宅及商场设计”、“丽苑居住区商业综合楼及经济适用房高层住宅设计”等;合作完成了“塘沽区殡仪服务中心”、“宝坻宝平景苑建筑设计”等工程,扩展了技术知识、工作范围,向全面型发展。“宝坻中联家电超市工程”、“天津古文化街海河楼商贸区官银号、家乐超市工程”等项目,具备了协调各相关专业及各相关单位的组织能力。

在今后的工作中,我希望能够站在更高的起点上,接受更多挑战,在学习与实践中,不断提高自己的技术水平,增强工作能力,创造新的成果。

建筑工程述职报告 篇2

本人于2012年6月份加入XXXXX房地产开发有限公司,入职后在工程部任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过适应期,尽快适应任务环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战

土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。

二、标准本人的言行,做合格的职员

在工程部任职,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到不狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,真正做到对工程担当,对公司担当。

三、加强进修,进步现场工程管理程度

对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。

在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,保进度、保质量、保效益。 在三控两管上,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦及进场材料,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行。

四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

XXX

建筑工程述职报告 篇3

大会主席团、各位代表:

20xx年3月份,由于公司领导机构调整和工作需要,我从xxx项目调任公司副经理。按照班子分工,主要分管外埠项目的施工生产。任职以来,在公司的正确领导下,在各业务部室、施工厂队及专业项目部和广大员工的大力支持帮助与密切配合下,我紧紧团结在公司党委周围,依靠班子的集体智慧和整体力量,扎实进取,务求

实效,稳步前进地开展工作。分管的工作初见成效。尤其是获得了许多宝贵的经验教训。更清晰地找到了自己在新岗位上的不足和差距。现将自己近一年来的工作、学习情况向大会做一简单汇报,提请各位代表评议。

一、加强理论学习,正确把握政治方向,树立创新观念,持续提高个人素质和修养。

作为公司领导岗位上的一名新兵,我深知自己肩上的责任重大,也深知新岗位的挑战。特别是企业目前处于转型期,资金紧张,任务缺乏。可以说改革已到了最为攻坚的阶段。因此从上任伊始我便暗暗下定决心:决不能辜负广大员工对自己的信任,不能辜负组织和领导对自己的期望,一定要投入百分百的热情与干劲,把朝气和新思想带入到各项工作中,面对新问题,迎接新挑战,坚定信心地为企业发展提供更大动力。

二、充实专业知识,扎实努力求效,强调以人为本,工作贴紧民心。

在工作中我时刻警醒自己,查找存在的不足。针对分工范围内的业务情况,我积极地通过各种途径学习企业管理、投标报价、项目管理、市场经济概论等课程。给脑筋充电,丰富自己的专业知识,以增强自身对工作的驾驭能力;对各项目实际情况,深入实地地进行调研,做到不走过场,尽量掌握第一手资料,扎扎实实做工作,一心一意谋实效;注意听取各方面的群众意见,真心实意帮群众办事,借以提高企业在群众中的凝聚力;在做具体工作时,身体力行的做出表率,坚持以人为本,团结和带领同志们克服种种困难,想方设法达到预定目的;对于具体棘手问题的处理,做到既维护党性原则,又能够根据国家和企业政策,结合实际情况,具体分析,灵活处理,贴紧民心;对事务的处理能够做到有计划、有布置、有落实、观点清楚,要求明确;管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效;另外,注意到了重点工作与次要工作的分类,力争做到重点突出,以点带面;自觉维护领导班子的团结,顾全大局,注重加强与其他领导成员之间的沟通与配合。重要事项及时向主要领导和班子汇报。班子议事时,积极提出个人意见。对集体形成的决议,确保在自己的工作范围得到遵守和贯彻;认真贯彻中纪委、公司党委对领导干部廉政建设的各项要求,按照党员的标准严格要求自己,做到清正廉洁、为人正派、待人和气、处事公道,自觉接受群众的监督。从而在实践中增长才干,全面提升工作水平。

三、加强项目管理、落实工作责任,开拓外部市场,初步建立工作成效。

从项目经理到公司副经理是一个角色的转化,我通过自己的努力把这一转化进程尽量缩短到了最小程度,实现迅速过渡,很快进入角色。针对我的分管工作,凭借近几年来的项目管理经验,我策划了公司外埠项目的管理工作思路。对外埠项目人员的管理从制度上加以理顺。连续出台了公司《关于加强外埠项目管理的规定》和《外埠项目人员管理规定》两个规范性文件。确定了公司项目管理工作的操作依据;公司在上半年获得了防腐保温施工专业承包一级企业的资质,使企业上了一个台阶。但是从市场情况看,质量管理的取证是一个迫在眉睫、甚至说影响到公司下步发展的大问题。于是从三月份起,我倡议并亲自参与领导了ISO9001:20xx标准的贯标与认证工作。这一系统性强、内容庞大的工作于年底顺利通过长城质量保证中心的外部审核,从而公司正式成为ISO9001:20xx的认证企业,继而使公司实力得到进一步提升,无形资产大大增加,增加了企业在市场开拓中的筹码;六月份,我利用半个月左右的时间对北京、武汉、长岭、岳化、广州等几个项目进行了调研,明确项目责任,宣讲企业政策,规范项目在一些具体问题上的运作程序。初步摸清了这些项目的管理现状和存在问题。对个别问题较为突出的项目及时进行了责任人员等方面的调整。从目前情况看,收效明显;今年七月份是扬子65万吨乙烯抢中交的关键时期。由于前期管道施工的工序安排不尽合理及遗留问题较多,给我公司的保温保冷施工造成了极大的被动,可以说70~80的工作量要在短短的二十几天时间完成。前线告急,临危受命,我带领参战厂队的主要负责同志奔赴扬子,大胆地重新规划现场布局和调整任务区域,分工负责,落实责任。日以继夜夜以继日地三餐吃在工地,和参战员工在现场摸爬滚打。终于确保了7.26中交目标的顺利实现,受到了公司领导的充分肯定;针对外埠项目的管理现状,今年10月8日至10日,主持召开了公司项目管理工作会议。规范了项目的运作模式,澄清了项目管理活动中的若干模糊问题。对于项目经理的责任进行了明确的约定,特别是解决了项目与各管理系统的接轨问题。通过近几个月来的运行情况看,大部分项目的管理初步进入了良性轨道。

市场开拓的工作是一项纷繁复杂的活动,特别是公司今后的工作思路要定位在两条腿走路,把重点要逐渐转移到加强外埠市场的开拓上来。我主动出击,积极寻找工程信息,努力降低投入风险,坚持用最少的钱办最大的事。在增强市场意识的同时,率先转变陈腐观念,注意各种投标报价经验的积累。以期实现短期内获得较大的突破。

四、目前存在问题和今后努力方向。

总结近一年来的工作,虽然在自己工作范围内作了一些细致甚至是艰苦的开拓,也取得了一定的成效,但还很不理想,距离组织的要求、领导的期望和广大员工的重托以及市场经济形势下企业发展的需要还相去甚远。主要表现在如下几方面:

对十六大报告等理论的学习还不够深入全面。对其精神实质领会得不够深刻,把大部分精力都忙于协调外埠各项目施工生产和投标报价等具体问题上。对企业如何获得更深层次的改造和突破、怎样改变企业目前的困境和理顺管理关系等方面建议和方法提的少,缺乏有价值的建议,还需进一步放开思想。

对工作有时存在畏难情绪,管理力度没有完全发挥出来,工作方式和领导艺术还有待加强,特别是需要继续丰富管理经验。

对于外埠项目的管理,多数时候是就事论事,没有上升到理性的层次,与基层沟通不够,调研工作还不够扎实。

对外部市场的开拓工作还没有获得突破性的成果。

鉴于以上情况,我必须要认真思考,深刻认识,加强学习,正确开展批评和自我批评。注意加强调查研究,想尽办法,开拓思路,继续提高工作水平和领导艺术。在公司经理的带领下,贴紧民心求实效,在新的一年里,开拓进取,努力工作,为全面完成大会提出的全年方针目标而奋斗!

最后借此机会,向近一年来始终给予我关心帮助的各位领导同志们,向给予我工作支持的各单位、各部门以及广大员工同志们表示衷心的感谢!

建筑工程述职报告 篇4

时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事们的激情和斗志,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。

去年年初,我所在的xx项目根据责任分解与分公司签订了《如期履行合同条款。下面我结合《20xx年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。

一、产值指标

xx项目是由总部与xx公司签订的项目,目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。xx路、xx路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工,完成施工产值约xxx亿。产值指标与责任目标书下达的xxx亿持平。

更可喜的`是,在公司总部和各级领导的大力支持下,我项目部又在xx承接了xx旗下xx地产投资的xx项目,新签合同额xx万元,回收工程款xx万元,工程竣工决算也正在办理之中。

二、成本控制

xx项目的成本控制紧依公司的各项规定和流/fanwen/机械设备和人员队伍的采用都以xx部门的预算为考量,施工过程中通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,合理控制成本。在全体员工的努力下,"四大主材"用量未突破定额,预控成本约xx亿元,符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定——"四大主材"用量未突破定额及预控成本值。

三、进度管理

xx项目自完成沥青面层施工,我项目部顺利完成了各条承接道路的施工任务,工期满足责任目标书及业主的要求(责任目标书的进度要求:确保

建筑面积xxxm频繁变更的外部环境下,我项目部积极与业主工程部及设计部沟通,优化施工方案,分秒必争地抓工期,主体工程于20xx年xx月底完成,二次结构和收尾于20xx年xx月份完成,也满足业主的工期要求。

四、质量管理

我项目的质量管理工作紧紧围绕每一项成品的工艺流程展开,在施工前项目部都组织相应人员对设计文件及资料进行核对,编制周密可行的施工组织设计,并开展施工技术研讨,做好施工技术交底,通过从技术负责人到班组的层层交底让相关人员都明白相应的技术标准,清楚各道工序的技术要求,了解施工过程中的问题,熟练掌握,自觉执行。施工过程中现场人员,积极推广采用新技术、新材料、新工艺,运用现代化的高精度设备,以先进的检测手段,指导施工的每个环节,做好过程控制。

在每道工序完成即将转入下一道工序之前,做到项目部试验室自检合格后才报现场监理工程师签认,并对业主质检站及有关部门的质量检查认真对待,利用每一次可能的机会,听取他们在质量管理方面的经验和意见,树立了很好的合作形象。

目前我项目部完工的x条道路在监理、业主、质检站、xx市交通局的历次质量检查中均顺利通过,符合合同质量要求,正积极准备竣工验收。xx项目的质量也符合业主要求。

五、安全生产、文明施工工作

以公司完善的安全管理体系做支撑,我项目部配有完善安全管理工作,自开工以来xx项目和xx项目中责任目标书规定的死亡、重伤、轻伤等6类事故均无发生。

依托GS强大的品牌形象和全方位的xx展示,我项目部在xx地区的文明施工独树一帜,吸引了不少同行参观学习,更引来了像xx地产这样的合作伙伴的青睐,在xx有了以现场促市场的先例。

六、项目管理达标工作

积极响应xx项目管理工作的安排部署,我项目部根据公司总部下发的《项目管理责任分解表》抽调专人负责各项的落实和资料归档工作,资料完整规范基本符合公司的要求。同时还积极配合公司总部和分公司的项目管理检查,历次检查均无黄牌、红牌警告,且对每次检查中发现的问题能及时进行整改并反馈,整改率、反馈率100%。

我也深知项目经理位置关键,责任重大,其总揽全局的能力关系项目的执行力,在过去的20xx年里,尽管自己一直努力,但也有很多执行不到位的地方。下面让我谈谈自己工作的不足:

(材料、机械设备投入过大。

(2)业主实行动态设计管理,项目内部承包机制需不断完善。

(环境恶劣、交通不便,造成材料成本加大。以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。

在下一步的工作中,我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习技术和理论知识,不断提高自身的综合素质和工程质量。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶,更上一层楼贡献出自己的力量。

建筑工程述职报告 篇5

尊敬的各位领导、同事:

首先,感谢公司领导半年来对我工作的关心,感谢各位同事对我工作的支持和帮助。以下是我对本人工作简述。

一、本人所在岗位主要工作职责

(1)协助项目经理管理和领导技术质量部工作。

(各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。

(分解、协调和落实工作。

(进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。

(监理或 设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。

(6)主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。

(7)负责分包方技术方案的审核工作。

(新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导落实。

(参观交流、方案竞赛等活动

(对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。

(负责组织对劳务队伍的岗前培训工作,并审查培训效果。

(执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件,并负责选定适合

本项目的法律法规以及标准、规范,并主持处理现场出现的质量、

二、新的岗位,新的挑战

本人于xx年个人形象中同样能够得到体现,从开始的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高,真正体会到西北工程公司的成长其实也就是西北工程公司文化的成长,西北工程公司人的成长。

三、规范自己的言行,做合格的四建人

在项目部工作,与甲方、监理及社会各界联系广泛,我始终牢记自己是四建的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导。真正做到对工程负责,对公司负责。

四、加强学习,提高现场工程管理水平

要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。

在对劳务班组的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工班组灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的班组,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工班组管理的基础。 在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

五、尽心履职,一心一意当好称职的技术人员

作为一名项目部的技术总工,在平常的工作中,对领导交办的事情,要保质保量完成;对本人分外的事情也要积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在和同事的'工作上,做到真诚相待,互帮互学。

六、本年度工作方面主要如下

钢筋用量,经常与设计方量进行核对,找出亏方的

原因,每道工序都做到了有据可查,并留有影像资料,为以后的变更索赔留下了可靠的依据。

熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报,积极组织现场技术人员做好变更项目,我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。

不留隐患、不留遗憾,做到“宁要安全的效益,不要带血的利润”,使现场安全可控,做到整个项目不出现安全事故。

半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐蔽工程监督,对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位进行了返工处理。

以上是我工作情况的述职报告,如有不当之处,还请大家批评指正。

建筑工程述职报告 篇6

尊敬的领导:

您好!

我是xxx项目组移动负责人xxx。新的一年将至,在这辞旧迎新之际,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!在过去一年的施工中,在公司各位领导的关心帮助下,xxx项目组在2021年度在激烈的施工竞争中,工程施工健康有序的进行,在施工进度和施工质量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好赞誉。

首先是强化工程实施的管理工作,我们提出管理上水平。根据工程实际情况,制定目标,然后计划分解,编制实施计划,围绕既定目标,狠抓落实,我们通过对工程的跟踪、考察、分析、组织协调等一系列举措,确保工程的顺利进行。

深化服务意识。对于我们来讲,我们的工作就是服务,我们卖的产品就是服务,在经营工作中我们以公司的服务理念“通信建设、建设通信、服务通信”来要求自己,衡量自己,将优质服务的意识贯彻在工作的每个环节。

加强质量管理,提高服务质量。工程质量是工程管理中非常重要的要素之一,从来到xxx工地后,我一直非常注重工程质量的管理工作。为了加强工程的质量,我们利用一切机会对我们的队伍进行培训,提高施工队伍的施工能力和综合素质。经常去现场检查工程,一旦发现我们的不足之处,便强调加以改正,从细节着眼,高要求、高标准来约束和指导施工人员,并现场讨论我们的缺点在哪、不足在哪,促使我们自己不断提高施工水平。定期召集各队长开会,交流通报一些工程施工上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得施工人员工程质量管理意识得到了增强。

加强组织领导,切实落实安全工作责任制,为全面贯彻落实“安全预防为主”方针,工程队安全工作在上级领导下,建立了安全检查制度,从而推动安全工作的有效开展。

2021年xx工地在移动公司的招投标中中的传输扩容工程,在施工中,xx移动工程进度要求紧,施工压力大,xx项目组全年共完成将近x个站点的传输扩容任务。

我们工程队是一支不怕脏、苦、累,技术强,质量好,素质高的队伍,工程只要是我们施工,都能按时、按质、按量不出一点安全问题地完成,从未有不合格工程拖建设单位的后退,在配合局方方面更是无条件的完成各项任务。

为了更加安全的施工,我更是考取了《安全资格证书》。

回顾2021年的工作,尽管自己能够努力工作,积极进取,但仍存在许多不足,如综合管理水平和能力,管理知识缺乏,表现在预见力,在工程中实施过程中管理有时不明确、不到位今后应继续加强管理知识,业务知识的学习,进一步提高政治素质和管理水平,适应新形式下的工作需要。在今后的工作中要及时与同事和工人进行沟通,向工人宣传公司管理的相关规定,提高工人们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和干啥,及时纠正自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前!我相信:在上级的正确领导下。我们的明天会更美好。

此致

敬礼!

建筑工程述职报告 篇7

我是20xx年12月到池黔公路项目部担任生产副经理,这一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来,我本人认真地履行副职领导的各项职责,下面,我现在将一年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。

一、全年工作情况

(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。

20xx年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、沿线管线密布、地质变化大、设计变更多、保通要求高、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,不等不靠,主动出击,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,见缝插针,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。

1、强化生产准备的充分性。

针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。

针对工程施工任务量较大,始终坚持周六生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各工区每个阶段的施工生产重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助工区科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各工区今年生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。

我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期及节点目标任务,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标、阶段目标及节点目标,明确关键线路,突出重点,各个击破,取得了明显效果。20xx年3月开工后,在建管办、监理处、公司的大力支持及沿线政府和群众的大力帮助下,全体建设者面对沿线管线密布、地质变化大、设计变更多、保通要求高、环保要求严等诸多难关,加之遭遇连绵阴雨以及冬季大雪等诸多掣肘,发扬“蚂蚁啃骨头”的精神,不等不靠,迎难而上,在加大投入的同时,合理配置各种资源,大力开展科技攻关,采取流水作业,狠抓工序衔接,持续掀起大干高潮。如期完成诸多既定节点目标:20xx年09月15日完成路基交工验收及所有桥涵工程、20xx年10月20日和11月10日分别完成左、右幅水稳施工、20xx年12月14日完成沥青砼路面施工。一举扭转了工程前期进度一度滞后的被动局面,树立了敢打善拼、勇挑重担的铁军良好形象。

4、强化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各工区的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

5、靠前指挥,及时解决问题。

在施工期间,为了及时掌握各工区生产的第一手材料,便于安排下一步的施工,与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各机组的施工进度。

(二)加强安全管理工作,做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育,强化了全员的安全意识,不仅进行专业性安全培训,而且还进行普及性安全培训与学习,采取多种多样的易于接受的形式(如:警示语、宣传画、黑板报、简报等)进行培训和学习;切实落实安全生产责任制,保证了池黔公路项目部安全管理工作的平稳运行。结合本标段实际情况,以交通保通、拌和站运输、空心板预制及张拉、梁板吊装为安全重点,开展定期或不定期的专项检查活动,按照“四不放过”原则,严肃查处检查中发现的问题,分析原因,消除隐患,限期整改。

二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识

做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政工作的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。

三、总结经验,加强学习

努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以各类专业技术培训为契机,进一步提高相关的理论知识和实际管理能力,不断提高自我在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己,不断地从工程建设实践中发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。同时,我还从其他领导同志身长汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。

四、存在的不足

一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和领导的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高。

2、由于在心理上总是想把工作干得出色,把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。

由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,使池黔公路项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。

建筑工程述职报告 篇8

尊敬的各位领导、同事:

回顾这一年以来的工作经历,严格按照公司及项目部制定的安全目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化现场安全管理。一直以积极的态度投入工作中,现将一年以来的主要工作做如下汇报:

一、20xx年基本工作内容:

1、坚持学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。在工作之余,我始终坚持理论学习,本着对企业负责,对员工负责的态度,勤恳工作,把理论和现场经验相结合,不断完善充实自己。

2、按规范管理,明确自己的管理责任,紧盯现场不放松,重点对高处作业、吊装作业、脚手架及模板拆除作业、沟下作业等施工风险较大的施工作业做好管控。每天进入现场第一件事就是对整个现场的安全设施、机械设备、临时用电等进行认真排查,对存在的隐患能马上整改的立刻解决,对不能解决的就及时协调现场施工负责人安排整改,在xxxx项目施工x个月以来,通过专项检查、日常检查、月度检查累计排查隐患xxx项,立即整改xx项,协调中队及项目后整改21项。每周四都配合局项目部和业主、监理等单位进行施工现场安全大检查,针对检查出的问题进行分析总结和整改措施的落实反馈,并对三违施工人员进行安全教育。开工之初,土建分包人员对安全检查带有抵触情绪,通过面对面的交流、手把手的教,以自己的实际行动感召他们,使其在意识上有所触动,进而在行动上也再逐步改变和进步。

3、及时落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强施工现场安全管理,保证生产处于最佳安全状态。对现场临时配电箱必须设有专业电工维护。对现场高处作业、吊装作业、脚手架及模板拆除作业、沟下作业等危险性较大的作业,严格执行作业许可管理制度,累计办理各项作业许可235份。对照作业许可实行每天工作前检查,预防事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示教育提醒,强调必须先落实各项现场安全措施的必要性,保证施工正常、安全的进行。

4、积极开展“安全教育”培训,为提倡公司对安全生产方针政策、法律法规,普及安全知识,提高员工安全素质的要求,进一步落实安全生产责任制。根据有关要求,及时对新入场员工进行安全教育培训,讲解施工注意事项,通过血淋淋的事故案例警示教育,使员工切实感受到事故带来的危害和给事故者造成的无法弥补的伤痛。由于各土建分包队伍人员流动频繁,全年累计培训达695人/次。认真执行安全技术措施、安全操作规程,针对具体施工情况对施工人员进行有针对性的安全培训和安全交底,并检查落实安全技术措施,纠正一切违章指挥、违章作业和不安全状态,做到检查有记录,发现问题及时处理不留隐患。

5、加强与现场员工的交流,以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对屡教不改的违规行为绝不心慈手软,对典型生产事故案例进行学习分析,培养岗位员工安全意识。针对土建作业各单体施工,在有针对性学习脚手架搭设及拆除和高处作业等施工规范的基础上,坚守岗位时刻提醒和监督他们的工作状况,对不安全现象及时纠正,积极教育,使员工得知“安全工作”的重要性,以此保证了他们的人身安全,真正做到安全防护到位,确保一切工作都在安全稳妥的前提下有序进展。

二、存在的问题

1、土建分包队伍人员素质参差不齐,管理难度较大,专业知识欠缺。

2、自身的工作经验还存在不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有一定差距。

三、20xx年的工作计划

1.围绕项目建设、生产两方面,继续深入持久地开展好隐患排查与专项治理活动,并落实整改到位,避免类似问题重复发生。

2.继续加大力度做好对施工现场的安全管控,继续做好与各土建分包队的沟通交流和培训,争取使其在现场安全管理水平上有大的提升。

3.踏踏实实办好上级领导交给自己的每项工作。

四、自我评价、今后努力方向:

通过这段时间的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,为中队和分公司、公司的长久发展贡献自己的力量。

以上是我一年以来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。

最后对一年来关心和支持帮助我的领导、同事表示诚挚的谢意!

述职人:XXX

20xx年XX月XX日

述职报告文员个人


非常高兴和大家分享一篇网络上非常棒的“述职报告文员”文章。行是知之始,知是行之成,在我们平凡的日常里。我们经常会使用到报告,报告是下级机关向上级机关行文, 属于单向行文。请继续留意我们的网站以获取更多信息!

述职报告文员(篇1)


在过去的一年里,我一直担任公司前台文员的职务,我要诚实地向公司领导汇报我的工作表现和所取得的成绩。在这篇述职报告中,我将详细介绍我在工作中所承担的职责,以及我取得的一些成绩和遇到的挑战。


作为公司的前台文员,我的主要职责是接待来访客户和处理公司内部的来电转接。我每天都要保持良好的心态和热情的服务态度,以确保客户能够得到满意的答复和待遇。我还要负责管理公司的来访记录和电话转接记录,及时向相关部门或人员传达来访客户的信息和来电内容。


在过去的一年里,我认真履行我的职责,始终保持高效率和高素质的工作态度。我每天都会按时到岗,准备好接待来访客户和处理电话转接,以确保公司的业务能够顺利进行。同时,我还积极学习和提高自己的业务能力,不断增加和完善自己的专业知识和技能,以更好地适应公司的工作需求和发展。


在工作中,我还意识到了一些自身的不足和需要改进的地方。例如,我有时候会在处理电话转接时出现失误,导致客户得不到及时的答复或服务。我在日常工作中加强了对电话转接流程的学习和训练,提高了自己的工作效率和准确性。同时,我还要求同事对我的工作进行监督和指导,及时发现并纠正错误,以提高工作质量和效率。


我在公司前台文员的工作中取得了一些成绩和进步。我在过去的一年里认真负责地履行了我的职责,不断努力学习和提高自己的业务能力,以更好地服务公司和客户。同时,我也意识到了自身的不足和需要改进的地方,努力加以改正和补充,以更好地适应公司的工作需求和发展。我相信,在未来的工作中,我将继续保持高效率和高素质的工作态度,不断学习和提高自己的业务能力,为公司的发展和进步做出更大的贡献。

述职报告文员(篇2)

《文员的述职报告》


尊敬的领导:


我是贵公司的一名文员,在过去的一年里,我尽职尽责地完成了自己的工作。通过细心、耐心和努力,我相信我做到了与职位要求相符的工作。在这份述职报告中,我将详细叙述我在过去一年的工作中的表现。


第一部分:工作内容和职责


作为一名文员,我的主要职责是处理文件、协助领导完成各项工作、安排会议和提供一般行政支持等。我准确、高效地处理了大量的文件和电子邮件,并及时归档。我为领导提供了准确可靠的支持,以确保公司各项工作的顺利进行。


除此之外,我还积极参与了行政管理部门的日常工作。我负责安排会议并准备相关材料。我还协助组织公司年会和其他重要活动,并对会务统筹工作做出了贡献。


第二部分:工作成绩和贡献


在过去的一年中,我在完成日常工作的同时,也在其他方面做出了一些贡献。具体来说,我在以下几个方面取得了成绩:


1. 大大提高了文件处理的效率:我使用电子文档管理系统,将公司文档进行了系统化和标准化。这不仅提高了文件的易读性和权威性,还节省了其他员工查找文件的时间。


2. 管理会议的能力有所提升:我负责组织并记录公司各级会议的会议纪要。通过加强协调和沟通,我成功地改进了会议的组织和效率,使得参会人员更加关注议题并更有条理地探讨问题。


3. 提供了有效的行政支持:我在协助我的领导完成各项工作时,经常需要处理突发事件和紧急情况。我能够快速反应,高效解决问题,并与其他部门协调合作。在这个过程中,我赢得了领导的赞扬和同事们的信任。


第三部分:个人成长和反思


在过去一年的工作中,我不仅在职位上取得了进步,还在个人能力和自我发展方面有所提高。我通过参加培训课程和自主学习,提升了我的专业知识和技能。我掌握了一些新的工作方法和技巧,并将它们应用于实际工作中。


同时,我也认识到自己的不足之处。比如,我有时在完成多项任务时过于依赖自己的能力,没有充分发挥团队协作的优势。我会进一步加强与同事的沟通和合作,提高自己的团队合作能力。


第四部分:未来计划和建议


在未来的工作中,我将继续努力,磨练自己的工作技能和专业知识,更好地完成公司的各项任务。同时,我也希望能够扩展自己的职业视野,学习更多与职位相关的知识和技能,以提升自己的综合素质。


我建议公司能够为员工提供更多的培训机会,并定期组织交流活动,以促进团队的合作和共同进步。


我再次感谢公司对我的支持和信任。我将继续努力工作,为公司的发展做出更多贡献。


此致


敬礼


文员

述职报告文员(篇3)

文员述职报告

在过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作总结如下:

本人于XX月加盟到公司以来,一直分管客服中心的经理工作,主要做了如下几个方面的工作。

一、基础性工作

由于我们支公司成立时间不久,加之人力、物力等方面的局限,使整个基础工作很薄弱,首先抓好客服中心的基础工作。

1. 建立健全各项制度。如:内控制度、管理规定、实施细则及各种办法20多个,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。

2. 规范流程。采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

3. 招兵买马,强化培训。我们通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,采取现招现用、培训提高、和人才储备,保证短期和中长期的人力资源。一年来,参加公开招聘3次,组织达的培训2次,小的培训5次。受到良好的效果。

4. 协调关系,加强沟通。包括XXXX和XXXX等部门,为理赔工作打下良好基础。

二、赔付案件的处理工作

1. 我本人亲自处理的第一例赔付案件就是:XXXXX的XXXX事故的定损以及理赔工作,在具体的定损过程中,我发现了一些工作流程中的不足之处:因为保险条款的缺陷,造成定损的核定比较困难,对此,我与有关人员讨论后并向上级反馈了情况,并按照保险公司的核定结果对车主进行最终的赔付。此案应当给我们今后的工作提供了一种借鉴:一方面,可以减少争论并提供准确的人伤核定费用;另一方面,能让我们更多地了解车险人伤的核定过程。

2. 在处理赔付案件的过程中,我认识到尽管我们在理赔中遇到了各种困难和问题,但只要我们严格依据条款办事,同时与各方面进行充分的沟通就能有效地提高理赔效率。以后的工作中我将继续坚持这一思想路线。

三、自我完善、自我发展方面

过去的一年中我不断补充自身的专业知识,通过自我加压和寻找业内人士的学习来完善自身的专业水平。同时我也积极与其他部门经理探讨关于理赔相关业务,以便更好地了解这个岗位。我主动自学了XXX方面的知识用于更好地为用户服务。并且阅读了大量的历史保险案例分析。在日常工作中能虚心向他人求教、遵守公司良好的工作态度。不论什么工作我总是能够投入百分百的注意力去认真对待。我深知个人的发展离不开公司的发展的大局。我也明白只有不断地充实自己才能在竞争中立于不败之地。因此我要通过业余时间不断为自己充电来提高自己的能力。并且要把所学到的知识用于实践中不断检验自己学习的效果以便不断完善自我提高自我。我对自己过去一年的工作客观地进行了评价,发现自己还是存在一些不足之处:一是工作中有时处理问题欠周到考虑不全面;二是在理赔过程中面对一些当时难以解决的问题时缺少足够的耐心和韧劲;三是工作经验不够丰富处理一些事情时显得生硬不够圆润。这些不足之处是我今后要重点克服和改进的地方。在今后的工作中我将努力提高自身素质以适应保险市场的需求和公司的发展需要。

四、配合其他部门工作的方面

过去的一年中除了做好自己本职工作之外我还积极配合其他部门的工作如:XXXX和XXXX等部门在车险人伤核价过程中的鼎力相助;XXXX和XXXX等部门在现场查勘以及定损工作中的指导和帮助;XXXX部门在XXXX事故的查勘以及定损工作中的协助;XXXX部门在XXXX事故的查勘以及定损工作中的帮助;还有XXXX部门在XXXX事故的查勘以及定损工作中的协助;并且还积极配合XXXX部门在XXXX事故的查勘以及定损工作。总之我在过去的一年中无论是在工作中还是业务水平以及与人沟通方面都有了很大提高。同时也深深体会到团队的力量是无比强大的只有团队协同作战才能使工作顺利进行达到事半功倍的效果。今后我会更加努力地与团队合作做好自己的本职工作并且一如既往地与大家共同迎接新的挑战!

述职报告文员(篇4)

尊敬的领导,您好:


我是公司行政部门的一名文员,在过去的一段时间里,我认真履行职责,努力工作,现向您详细述职报告如下:


一、工作内容:


1.日常办公管理:我负责公司日常办公管理工作,包括接待来访客人、处理文件资料、协调会议安排、管理办公用品等工作。通过有效的组织和协调,保证了公司办公工作的顺利进行。


2.文件资料管理:我严格按照规定对公司文件资料进行归档整理,确保文件的存储、查阅方便快捷。在处理文件资料时,我始终保持高度的责任心和细心的态度,确保信息的准确性和保密性。


3.会议协调安排:我积极参与公司会议的组织与安排工作,包括会议地点、时间、参会人员等的协调工作。通过及时与各部门沟通协调,确保会议的顺利召开和有效进行。


4.协助领导工作:我积极配合公司领导完成各项工作任务,包括协助撰写工作报告、安排领导的行程、处理领导交办的其他事务等。通过高效的协作,有效提升了公司工作效率和领导层的工作质量。


二、工作成绩:


1.积极主动:我对工作充满热情,勇于主动承担任务,积极主动解决问题。在工作中,我时刻保持敏锐的观察力和主动性,能够迅速发现问题并及时解决,得到了领导和同事的认可。


2.细心负责:我做事细心谨慎,每一个工作细节都能够做到尽善尽美。在文件管理和会议安排等工作中,我坚持细心负责的工作态度,确保工作质量和效果。


3.团队合作:我注重团队合作,善于与同事协作,共同完成各项工作任务。在团队合作中,我积极配合,尊重他人意见,共同促进工作的顺利进行。


三、工作收获:


在这段时间的工作中,我不仅增加了专业知识和实践经验,还学会了更多的沟通协调技巧和团队合作能力。通过不断学习和提升,我对行政管理工作有了更深刻的理解和认识,能够更好地胜任各项工作任务。


四、工作展望:


未来,我将继续努力学习和提升自己的工作能力,不断完善自身的素质和能力,不断提高工作效率和质量,为公司的发展贡献自己的力量。希望领导和同事继续关注和支持我的工作,共同努力,共同发展。


谨以此报告,恳请领导审阅,欢迎批评指正。感谢您的关心和支持。


此致


敬礼


行政文员 XXX


日期:XX年XX月XX日

述职报告文员(篇5)


尊敬的领导:


您好!我是贵公司行政部门的行政文员XX。随着公司业务的不断发展,我将在本篇述职报告中向您汇报过去一年来我的工作内容和取得的成绩。


一、工作内容


作为行政文员,我主要负责公司内外文件的管理,行政办公事务的协调和执行,以及员工的考勤管理和信息录入等工作。


1. 文件管理:根据公司流程,我负责接收、分发和归档各类公文,保证信息的及时传递和准确性。在处理文件时,我始终严格遵守保密要求,确保公司机密信息的安全。


2. 办公事务协调:作为行政部门的重要一员,我积极与其他部门进行沟通和协调工作,并配合组织和安排公司内外会议。在办公用品的采购、设备维护和办公环境的整理方面,我始终保持高效和准确。


3. 员工考勤管理:我负责员工考勤系统的管理和操作,并及时处理请假和补卡等相关事宜。同时,我积极与员工沟通,解答相关问题,确保员工对考勤系统的正确使用。


4. 信息录入和整理:我负责公司各项数据的录入和整理工作,包括员工档案、办公费用和会议纪要等。我时刻保持工作的细致和准确,确保数据的完整性。


二、取得的成绩


1. 文件管理方面,我根据公司的文件管理流程,合理安排了文件的归档和存档工作,确保了文件的及时准确传递。在重要文件的保密处理上,我严格遵守公司的相关规定,保护了公司的核心机密信息。


2. 办公事务协调方面,我与其他部门保持良好的沟通和协作。在公司内外会议的组织方面,我积极配合与会人员的安排,并及时准备会议材料,确保会议的顺利进行。


3. 员工考勤管理方面,我对考勤系统进行了细致的操作和管理。在员工请假和补卡等相关事宜上,我及时响应并处理,提高了员工对考勤系统的满意度。


4. 信息录入和整理方面,我认真负责,保证录入数据的精准和完整。在整理公司会议纪要和办公费用等方面,我及时整理归档,提高了公司信息管理的效率。


三、今后的工作计划


1. 不断提高专业知识和技能:作为行政文员,我深知随着公司的发展,需求也将不断变化,因此我将积极学习和了解相关行业知识,提高自己的专业素养。


2. 加强沟通协作能力:在与其他部门的沟通和协作方面,我将进一步提高自己的沟通能力,加强团队合作意识,更好地完成工作任务。


3. 掌握新技术和软件:行政工作中涉及到的各类软件和技术更新迅速,我将抽出时间,学习并掌握新工具,提高自己的工作效率。


4. 准备独立承担更多职责:我将积极争取机会独立承担更多的行政工作,提高自己的工作能力和责任心,为公司的发展做出更大的贡献。


以上就是我在过去一年中作为行政文员所做的工作和取得的成绩以及今后的工作计划。在未来的工作中,我将继续不断提升自己的专业水平和工作能力,为公司的发展努力奋斗。


衷心感谢领导对我的关心和支持!


此致


敬礼


XX


日期:

述职报告文员(篇6)

13、对办公室工作了解还不够全面,有些工作思想上存在应付现象;

14、办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调:沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,所以经常是忙忙碌碌的一天,所以必须要做到豁达,做到踏踏实实。

15、本人从20__年6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作,至今已有3个月了,在此期间,我努力做到五勤,诚心诚意做好办公室文员的工作,五勤即眼勤。耳勤。脑勤。手勤。腿勤;三个月以来,我不断的学习,以弥补自身的不足之处,力争做到更好,下面,我对这几个月的工作情况作个简要的汇报,以接受公司领导的考核:

16、尽心尽责,做好本职工作。

17、火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导。部门领导的正确引导和帮助。展望未来,我会以公司的生存发展为指导目标,努力做好本职工作,劳记公司目标开拓创新,和谐诚信发展。

18、发扬孜孜不倦的进取精神。

19、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

20、自从8月份正式入职以来,我与人事行政经理一起接受了实业公司人事招聘的任务,在这全省民工比较紧缺的时候来说,这个任务有些艰巨,但是我们并没有气馁,多少个骄阳似火的日子里,我不断的在各个部门与车间奔波,为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排,以及沟通他们的思想,同时,新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中,虽说初涉人事招聘与管理,我自身还有很多工作中的不足,但我为此尽心。尽力。流了汗,也学到不少的工作方法,加快了工作速度与效率。

21、积极主动地把工作做到点上。落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮领导或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

22、认真学习,努力提高

23、公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

24、首先,我要感谢公司选择了我。这是我第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始了和以往不一样的生活方式。每天在规定的时间上下班,凡是要细心认真,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果,再也不是一句对不起和一个道歉书所能解决的。这是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,我会尽最大的努力去适应这一岗位。

述职报告文员(篇7)

标题: 蝶变的文员部:述职报告


一、背景与目标


作为文员部的一员,我迎来了新的工作年度,回顾过去一年的工作,我深感荣幸与自豪。文员部作为公司运转中一环的重要部门,承担着信息处理、协调沟通、文件管理等关键工作。去年我们部门积极响应公司的转型发展战略,以提高工作效率、推动数字化转型为目标,全体成员共同努力,实现了一系列的工作突破。


二、提高工作效率


在过去的一年中,我们部门通过引入信息化系统,对工作流程进行了优化和改进。我们结合部门的实际需求,开发了一套定制化的信息管理系统,实现了公文的电子化处理、文件的快速检索和档案的数字化管理。这一举措不仅大大提高了工作效率,减少了纸质文件的使用,还提高了数据的安全性和可靠性。


三、协调沟通


在与其他部门的合作中,我们努力提高沟通和协调能力,确保各项工作的顺利进行。我们每周组织例会,与各部门相关人员进行沟通,及时解决工作中的问题。我们积极参与跨部门的项目合作,通过协调各方的资源和信息,促进项目的推进和落地。我们与其他部门的良好合作关系,为公司的快速发展提供了坚实的基础。


四、提升个人能力


作为一名文员,我深切意识到,只有不断学习和提升自己的能力,才能适应公司发展的需求。在过去的一年中,我积极参加各类培训和学习机会,提高自己的专业能力和技能。我学习了办公软件的高级应用技巧,提升了对信息化系统的理解和运用能力。我还参加了书法、沟通技巧等方面的培训,提升了自己的综合素质。


五、展望未来


在新的工作年度,我们文员部将继续努力,以更高的目标和更好的状态投入到工作中。我们将进一步提高工作效率,推动工作数字化的深入发展,为公司运行提供更好的支撑。同时,我们将继续加强与其他部门的合作与沟通,增强团队的凝聚力和协作能力。在个人方面,我将不断学习和提升能力,积极适应公司发展的需求,为公司的蓬勃发展做出更大的贡献。


过去的一年,我们文员部团结协作,努力奋进,取得了一系列的工作成果。展望未来,我们将继续保持良好的工作态度和团队精神,以更加勇敢和坚定的步伐,为公司的发展贡献我们的力量。愿我们的述职报告能够得到公司的认可和支持,激励我们持续进取,不断超越,为公司的繁荣发展贡献更多的力量。

述职报告文员(篇8)


尊敬的领导:


我是贵公司前台文员,我在此向您汇报过去一年来我的工作情况。在过去的一年里,我一直努力工作,通过改进和提升自己的技能,为公司的日常运营做出了积极的贡献。


作为公司前台文员,我始终将服务质量放在首位。我始终保持礼貌和耐心,对来访客户、合作伙伴和员工提供优质的服务。我努力学习并掌握了使用办公软件,有效地处理来访者的咨询和问题,确保他们得到准确、及时的答复。我在接待访客、登记信息、电话转接等方面做到了细致入微,给公司留下了良好的印象。


我积极主动参与并负责公司文化活动的组织和策划。我认识到一个团结、和谐的工作环境对于公司的长期发展至关重要。我充分发挥自己的组织能力和团队合作精神,参与并组织了多次公司内部活动,如年会、员工生日会等。这些活动不仅增进了员工之间的友谊和合作,也提高了员工的凝聚力和工作积极性。


我还主动加强与其他部门之间的沟通和合作。在工作中,我与各部门的同事保持良好的沟通,及时了解和反馈信息,协助解决各部门之间的问题和矛盾。通过这种积极的合作,帮助公司构建了一个良好的团队合作氛围,提高了整个公司的工作效率和协同能力。


在过去一年中,我也努力学习和提升自己的能力。我参加了多次专业培训和学习课程,提高了自己的业务水平和专业知识。通过学习,我更加了解前台文员的工作职责和要求,学会了更高效地处理日常工作,并且在不断实践中不断提高自己的技能水平。


我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助。正是因为你们的信任和鼓励,我才能够有机会发展和展示自己的能力。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力和素质,以更好地为公司服务。


以上就是我过去一年来的工作情况和成绩报告。我将会不断总结和改进自己的工作方法,以更好地履行前台文员的职责,为公司的发展贡献更多力量。感谢您的支持和关注!


谢谢!


此致


敬礼


前台文员:XXX

文员述职报告八篇


在校园里,我们阅读过许多范文,一篇好的范文会让我们学到东西,通过阅读范文我们可以学会将内心情感通过文字表达。优秀的范文更能受到大家的关注,写优秀范文需要包括呢些方面呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“文员述职报告八篇”,希望对您的工作和生活有所帮助。

文员述职报告 篇1

工务员述职报告


尊敬的领导:


我是××公司的一名工务员,我在此向您述职汇报过去一年的工作情况。感谢您给予我这个机会,我将详细地向您描述我的工作内容、工作成果以及遇到的困难和解决办法,并对未来的工作做出展望。


过去一年,我在公司担任工务员职位,负责协助完成各项工程项目的物资采购和物流运输工作。在这一年中,我始终秉持着高度的责任心和敬业精神,全力以赴完成工作任务。


我履行了良好的物资采购管理职责。根据项目需求,我与供应商进行了广泛的沟通和洽谈,确保采购到合适的物资,同时也兼顾了成本和质量。为了提高采购效率,我优化了采购流程并建立了供应商评估机制,以确保物资的及时到达和产品的质量有保障。通过这些工作,我们在工程项目中物资采购过程变得更加顺畅,并取得了可观的成本节约。


我致力于优化物流运输管理。作为工务员,我深入了解了物流运输的流程和要求。我与物流公司保持密切合作,确保物资的准确配送。在过去的一年中,我们成功地解决了许多物流运输中的问题,如及时处理运输过程中的损失和延误等。同时,我积极推行物流信息系统的应用,提高了物流运输的可视化和跟踪能力。这些措施都有效地提高了物流运输的效率,为项目的顺利进行提供了有力的保障。


在工作中,我也面临了一些困难和挑战,但我始终积极应对并寻找解决办法。例如,在某个项目中,由于工程变动较大,导致物资采购和物流运输出现了较大的延误和调整。面对这个问题,我积极与项目经理和供应商沟通合作,及时调整物资采购计划和运输安排,最终成功解决了问题,并确保了项目的正常进行。


未来,我将继续努力提高个人能力,不断提高物资采购和物流运输管理水平。我计划深入研究物流运输技术和管理理论,提高对供应链管理的理解和把握。同时,我还将加强与供应商和物流公司的合作,建立更加稳定和高效的工作关系。我相信,通过这些努力,我能够更好地完成我的工作并为公司的发展做出更大的贡献。


过去一年中,我作为一名工务员,兢兢业业、勤勤恳恳地履行了我的职责。通过优化物资采购管理和物流运输管理,我取得了一定的工作成果。虽然在过程中也面临了一些困难和挑战,但通过努力和合作,我成功地解决了这些问题。我对未来的工作充满信心,并充分准备迎接新的挑战。


感谢您对我的支持和关注。我会一如既往地努力工作,为公司的发展贡献力量。


祝工作顺利!


工务员:×××


日期:×××

文员述职报告 篇2

动物保护员述职报告


尊敬的领导和各位同事:


大家好!我是动物保护院的一名动物保护员,我很荣幸能够向大家汇报我在过去一年里的工作情况。作为一名动物保护员,我始终坚持着为保护动物生命尽自己的一份力量的信念,不断努力工作,为动物的福祉而奋斗。


在过去的一年里,我主要负责动物保护院的日常工作和照顾被收容的动物。为了确保动物得到良好的生活条件,我每天早晨第一个到达工作岗位,为动物们打扫、清理和消毒各种设施。我还会检查动物们的饮食情况,确保它们吃得健康并及时补充所需的营养物质。为了保护动物的身体健康,我会定期为它们做例行检查,并及时发现和治疗各种疾病。


与此同时,我也积极参与推广动物保护的公益活动。我参与组织了多场动物救助行动,救助了大量受伤、走失、被虐待的动物。通过在社交媒体上发布拾到的流浪动物的照片,我成功地找到了许多失去主人的宠物,让它们重归家庭,重新融入社会。我还定期到学校和社区进行动物保护知识讲座,向大家普及动物保护的理念和方法,增强大家对动物保护的意识。通过这些努力,我希望能够为动物保护事业做出更多的贡献。


在过去一年里,我遇到了许多具有挑战性的情况。在救助行动中,有时我们会遭遇到凶猛的野生动物,需要冷静应对,保护好自己的同时确保动物的安全。有时候也会遇到一些不理解和不尊重动物保护工作的人,他们对我们的工作态度不友善,这让我感到非常无奈。但是,我始终保持着坚持和努力的态度,因为我相信每个人都有责任保护动物生命的权益。


从自我感受来看,过去一年是充满成就感和满足感的。每当我看到一个受伤的小动物康复出院,或是一个走失的宠物与主人相认,我都会感到非常欣慰。我知道,我为动物的福祉做出了积极的贡献,我为此感到骄傲和自豪。


当然,我也深知自己的不足之处,这将是我接下来努力改进的方向。我会继续学习和提高动物保护的专业知识,不断提升自己的工作能力,为保护动物的生命做出更大的贡献。


我要感谢领导和各位同事对我的支持和鼓励。感谢你们一直以来的合作和帮助,才使得我在这个工作岗位上能够发挥出自己的聪明才智。我相信,在大家的共同努力下,动物保护事业一定会越来越好!


小编感谢您的阅读!

文员述职报告 篇3

各位领导、各位同仁:

结合岗位实际,为机关服务,为烟草事业发展服务的思想,较好地完成了组织交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作情况向大家做以汇报,不足之处敬请大家批评指正。

一、立足本职干好工作

自已能够勤奋学习,回顾不酒后驾车、疲劳驾车、赌气驾车,不抢超、抢会,集中思想行驶不闲谈,按章驾驶,做到礼让三先,牢记自已的责任,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,防止任何事故的发生,保证安全行车。行车中做到遇有情况不明,雨雪雾天气视线不清,以及通过交叉路口弯道,险道和繁华路段时,减速缓慢通行,避免事故发生和人身安全。

勤俭节约。比价格,单位指定的汽车维修厂去修理,力争做到能小修决不大修,能自己修理的决不到修理厂去修理,勤俭节约降低企业费用,保证完成出车任务,全年安全行驶4万多公里。

卫生、干净,平时能够保持车辆整洁。让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感,能够熟练撑握自己所驾车辆的性能,按章办事,搞好服务,随叫随到不分时间、地点和休息日,因为驾驶员的工作很特殊,所以干一行爱一行,对外树立我三门峡烟草企业的形象,文明做人,老实办事,优质服务,不怕吃苦,兢兢业业干好工作。

二、加强团结服从管理

积极参加局机关组织的各种政治活动和公益性活动。自己做为一名驾驶员,做好本职工作的同时。工作比较有特殊性,经常出车在外,局机关组织的集体活动有时不能及时参加。所以,今后的工作中,要积极参加机关组织的各项集体活动,工作中要加强团结,服从管理,乐于助人,平时要能够团结同志,互相帮助,善待他人,热心帮助他人解决困难,求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从全局利益。要紧跟形势,按照市局竞争实力和发展潜力,恪守经济效益、求真务实、长远发展“三个理念”大力弘扬以人为本的原则,认清形势,开拓进取,加强学习,实事求是要有一种良好的敬业精神,把企业的发展要视自己的生命一样在前进,要求真务实,埋头苦干,不折不扣的贯彻落实好各项规章制度,从我做起,不图名不图利,始终保持和企业的发展一致,企业没有发展我员工就没有前途。要不断加强学习,努力提高自己的文化素质,多看书多学习,通过学习不断提高思想觉悟,勤奋工作,热情服务,步调一致,力争圆满完成各项工作任务。

找差距、比贡献,回想不迟到诚心实意接受批评。工作中要和科室全体同志搞好团结,协调工作,强化安全意识和服务意识,把安全责任落到实处,爱岗敬业,一丝不苟。新的一年工作要有新的起点,要高标准、严要求,看好自己的家门,做好自己的事,为烟草事业的蓬勃发展做出自己应尽的努力,为三门峡两烟振兴加油出力,搞好本职工作,要尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工。

文员述职报告 篇4

仓库运输员述职报告


尊敬的领导:


我是贵公司仓库的运输员,我自入职以来,始终本着诚实、勤奋和负责的态度,履行我的职责。在这个职位上,我认真工作,努力为公司的发展做出贡献。在此,我向您汇报一下我的工作情况。


我每天按照工作计划,准时上班并保持良好的精神状态。作为仓库的运输员,我的工作主要负责货物的运输和搬运工作。每天我都会仔细查看运输计划,确保货物按时准确送达指定地点。我熟悉并掌握了各类货物的搬运技巧,能高效地组织运输工作。在仓库内部,我也能迅速而安全地将货物从一个地方转移到另一个地方,确保仓库的货物摆放有序,避免堆放不当导致的事故和损失。


在货物搬运过程中,我深知安全第一的重要性。我经常检查货物的包装情况,确保没有破损或漏洒的问题。在搬运货物时,我会使用适当的搬运工具,并且严格按照操作规程进行操作,避免意外伤害的发生。我参加了公司组织的相关培训课程,学习了货物搬运的专业知识和操作技巧,提高了自己的工作水平和安全意识。


作为一个运输员,我为了保证货物的安全运输,积极与货车司机进行沟通和配合。我按照货运计划,提前联系司机,并告知具体的装货时间和地点。在货物的装卸过程中,我会协助司机,确保货物能够顺利装车,并及时与仓库管理人员确认装车数量和货物状况。在货物交付后,我也会反馈给仓库管理人员运输情况和司机的工作表现,以便后续工作的改进和调整。


另外,我也积极推动仓库运输环节的优化和改进。我关注并学习新技术和新方法,以提高运输的效率和准确性。我将自己的工作经验和观察到的问题与仓库管理人员进行交流,提出改进建议,并为改进方案的实施贡献自己的力量。我也主动参与仓库例行的安全检查和整改工作,确保仓库运输环节的顺利进行。


值得一提的是,在过去的一年中,我成功完成了许多重要的运输任务。在公司的支持和指导下,我与仓库团队紧密合作,克服了一些困难和挑战,将货物准时、完整地送达。同时,我与司机和收货人建立了良好的工作关系,得到了他们的认可和赞赏。


我会继续努力工作,提升自己的专业水平,为公司的发展贡献力量。感谢领导对我的信任和支持。


谨向领导报告。


仓库运输员:XXX

文员述职报告 篇5

1、继续做好费用及工资的审核

这项工作做好了,就体现了审计是企业经济卫士的作用。公开、公平,也从某种程度上对管理者起到了警示作用。

2、重点对公司基建项目进行审计

企业的基建工程既是一个投资大的地方,也是一个容易出问题给企业造成损失的地方。参照施工单位报价核对的工作,虽然过程很顺利,也维护了公司的合法权益,但是这只是浅层次、简单的、事后的审核,并不能很好的体现内部审计对投资项目的管理监督的作用。工程投标、施工队伍选择及具体施工合同的签订、施工过程中项目的变更签证、建筑材料的选定和价格的确定,直至竣工决算的全过程参与,为审计工作能深入细致的开展打下基础,绝不只做最后收方工作的随从者。

3、积极开展对公司财务信息的核查与审计

合理性及有效性,努力为公司决策层提供及时有效的财务状况和公司经营管理情况的信息。

增加收入。(直接人工、燃料、动力等是否有依据手续,并要与计划消耗数量相比较,找出节、超原因(4)设备的保养保护。

4、继续做好对驻外分公司的制度执行和经济效益的审计

在即将过去的一年里这项工作我们开展得比较顺利,2011年我们要在这个良好开端的基础上继续做好这项工作,每季度对驻外分公司的财务收支和制度执行情况进行审计,全面反映其现金流转及经济效益情况。

5、继续做好应收账款的清收工作

组织应收账款的清收工作仍然是评价,努力争取在04年清收工作的基础上再有大的突破。(我已在建议中提出了要成立应收账款清收小组)

6、积极配合销售公司,加强对市场营销的监督检查。

全年计划安排两次对公司的市场营销情况进行核查,重点从业务人员执行公司价格规定、营销政策、是否存在挪用客户货款窜户发货、返利和广告费的发放、质检费用的报销、货款的回收、销售计划的完成情况以及客户满意度等几个方面进行检查,以此评价其市场驾驭能力并为公司对业务人员的考核提供尽可能详细的资料依据。今年计划还要针对群众反映比较强烈的业务部的费用报销进行专项核查,以规范业务部人员执行公司财务规定的自觉性。(我提出了公司要出台一个处理市场遗留问题的办法的建议)

总之,内部审计作为企业发展的卫士,审计部作为公司后勤的重要一环,明年的工作依然是艰巨的,我要戒骄戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,实事求是地提出问题及处理问题,切忌主观、武断。为公司的二次创业作出最大限度的贡献!

审计员述职报告

我是一名建筑工程造价工程师,主要工作是编制或审查建筑工程预结算。在施工单位工作时,我在核算室、经营部任职;在建设单位工作时,我在成本和约部、合同预算部任职。一直隶属于工程部这一板块,只是所处的身份不一,在施工单位是乙方,主要做投标和结算工作;在建设单位是甲方,主要做招标及结算审查工作。今年在一家集团公司上班,依然做我的老本行——(房地产)建筑工程审计,第一次隶属于集团公司的财务部。有的同事开玩笑说:你不是正宗的财务部人员!的确,我不是会计,不懂财务,哈哈!这是应领导吩咐写的职位阐述,今天发在博客上,让关心我的博友知道我平时在忙些啥!

自我述职

集团公司财务部工程结算审计员的主要任务是审核下属各置业分公司合同预算部报送的建筑工程结算,具体工作内容如下:

一、审核送审结算项目的合法性。即审核结算项目是否有甲乙双方签订的合同或立项报告,不合法的项目不予结算;

二、审核送审结算资料的完整性。即审核该结算项目是否办理了竣工单,图纸会审记录、投标答疑文件等是否完整;并逐一检查每张工程量签证单的手续是否完善,即检查签证单上相应栏目是否有公司相关管理人员的签字,签证单是否加盖公章等;

三、审核送审签证单上数据的真实性与准确性。即亲自到施工现场计量,发现不真实、不准确的签证数据坚决予以纠正;

四、审核施工方是否按合同(按施工图)施工,发现没有施工的项目坚决予以扣减;

五、审核每项结算子目工程量计算的准确性。即审核工程量是否按国家定额规定的相关计算规则计算;

六、审核每项结算子目定额套用的准确性。即审核结算每一子目是否按国家定额的相关规定、规范套用相应的定额子目;

七、审核每项结算取费的合理性。即审核结算取费是否按合同约定的工程类别或国家对工程取费类别的相关规定计取;

八、审核完毕后返合同预算部,与初审人员沟通,准确无误地核定最后的工程结算造价;

九、审核结果报财务部长审批,并向领导汇报审核过程的详情;

文员述职报告 篇6

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史, 要求和规范。现将一年来的工作情况进行总结如下:

一、 做好各种文件材料的登记、收集、整理和归档工作

文件材料的收集和整理是档案工作的基础和关键,关系到今后查考和利用,是档案室工作的重要内容。加强了文件材料的收集和整理及时归档,努力做到齐全和完整。

二、 做好档案的借阅服务工作

为了资料方便、快捷、准确的借阅,档案室建立了完整的电子档目录。档案在借阅的时间内及时督促、收回,对还回的资料其借条做到及时注销,确保工作的准确性和连续性。工作中不怕繁琐,及时为各部门提供良好的资料服务。

三、结合公司建立的档案管理制度,在工作中遵照执行

档案的一般借阅采取先签字,后借阅的方法。紧急业务情况则通过电话向领导请示,以此来维护档案室制度的严肃性和档案的安全性。

四、从点滴入手,做到厉行节约

在给公司内部提供资料的过程中,根据具体情况,复印资料时尽量将废纸进行二次利用。严格控制办公用品费用支出,严控办公耗材,要求资料一律在档案室打印。

五、存在的不足及改进措施

完善、进一步细化,争取做到百分百的准确。

2、对档案借阅的'执行力度还需进一步加强。

3、工作中继续严格要求,加强公司档案的收集归档。

以上是我个人本年度的工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管档案室是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了公司的发展做出最大的贡献。

文员述职报告 篇7

加油站员工述职报告一

尊敬的各位领导各位同事大家好:

目标、任务,立足本职,勤奋努力,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在李经理的直接领导下,在全体职工的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就一年来我所做的工作,向上级领导和全体职工汇报,有不妥之处敬请指正。

一、思想政治学习方面

在李经理的引导下,我牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平日的工作中,我也要加倍努力,严格要求自己的一言一行,一举一动,用知识来不断充实自己,提高思想认识水平,让自己成为一名真正的骨干员工,从而更好的报效祖国,为企业添砖加瓦。

二、业务水平方面

针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好计量员的本职工作,翻阅了大量有关油品保管和油品计量方面的书籍,认真专研油品知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理和方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向主管们请教,结合网络资源找出最佳解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

三、工作收获简要

1、在一次卸油作业时,由于我的粗心大意,忘记了观测油面高度,在即将冒罐时,当班收款员及时发现液位仪报警,并立刻跑向卸油现场,及时告知了我,杜绝了一场安全事故,这次未遂事故反映出我日常工作粗心大意,没有及时树立安全意识,在平时的巡视检查工作做的不够彻底,需进一步加强工作时的严密性,周全性,以免发生类似情况。以这次事故为教训,卸油时,一定要留人看守,卸油前一定要做到双确认,不可玩忽职守,只有这样,安全生产才能有保障。

四、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是粗心大意,没有认识到自己岗位的重要性,加油机设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。

在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:

1、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

2、勇于创新,多学习,多吸取高科技所带有的简便,灵活地运用到保管油品和计量油品的工作中来。

3、放下思想包袱,多与同事沟通,特意增强协调能力,想民之所想,急民之所急,力争做一名优秀的技术人员。

以上是我任职半年来的述职报告,敬请各位领导批评指正。

加油站员工述职报告二

各位领导,各位同行:

大家好!

我叫xxx,现任xxxxxxxxxxxx,管理着11座加油站。今天我发言的题目是《投身改革,积极转型,实现人生的第二次飞跃》。

销售公司的部署和要求进行了经营管理体制改革,取消了原有的12家区县公司,对整体经营管理体制进行了重组,同时也形成了零售经营管理工作的一个新生事物,即片区经理,又称ME。

改革前,我担任原延庆公司办公室主任,对加油站的经营管理工作并不真正了解。体制改革撤消了原有的区县公司机构,作为中年人,何去何从,今后如何发展?这是我在人生道路上遇到的一个绕不开也躲不过的难题。将近半个月的`时间,我彷徨、犹豫,甚至茶饭不思。经过冷静思考,最终我理清了思路:改革是大势所趋,对石化销售企业来说,只有深化改革才能把企业做强做大,才能在应对入世挑战的竞争中立于不败之地,不改革就没有出路!而作为一名共产党员,面对时代的发展要求,只有站在勇于推动改革、实践改革的前列,才能充分体现共产党员的先进性,发挥共产党员的先锋模范作用。思想通了,包袱也减轻了,于是我在去年7月底勇敢地报名参加了片区经理的竞聘,通过考核,以优异的成绩走上了新的岗位。俗话说:“有志者,事竞成”。经过近半年的认真学习和大胆实践,我已经基本胜任了现在的工作岗位,顺利地由一名机关管理人员转变为加油站的一线管理者,这其中的酸甜苦辣,现在回想起来真是别有一番滋味在心头。

在走上片区经理岗位之前,我知道自己对加油站的经营管理还只是局限在表面,停留在浅层次上,只有通过不断学习,才能尽快弥补自己在加油站经营管理经验上的先天不足,才能使自己尽快地熟悉情况并进入新的角色。虽然已经有了一定的心理准备,可真正工作起来,我才知道困难远远超出我的想象。

记得刚被任命为延庆片区经理时,我召集所管理的站长开了一次见面会,会前站长们就在私下议论,“给我们选了这么一个带头人,她一天加油站的实际工作都没干过,还能领导我们,看来我们这个片区是没希望了”。开会时,一些站长就当面向我发问:“我站过往的绝大多数是柴油车,司机要求有加水服务,我们站没有设备怎么办?”、“我站商品总帐是否要重新分罐填写”……有关销售、安全、设备、帐册的问题一个接一个,一时间听得我头都大了-——我所管理的加油站怎么会有这么多的问题,如何答复?面对站长们疑惑、不信任的眼神,我强迫自己冷静下来,先把站长的问题一个一个地记了下来,并诚恳地向大家表示:“我对加油站的工作是不太熟悉,今天你们提出的问题,请给我一个月的时间,一月内我一定会给大家一个满意的答复”。

为了掌握第一手情况,全面了解加油站的各项工作,在随后一个月的时间里,我抓紧一切可以利用的时间,白天积极配合公司做好加油站各项交接工作,利用晚上时间辗转奔波于自己管辖的站容站貌、日均出库量、人员配备、设备安全、代管户等情况一一进行了解,向站长咨询周边地区的市场竞争情况,向结帐员学习帐表册单的填写和管理。深入基层有时充满了艰辛,一次我去京西加油站了解情况,下午开车出发,由于该站位于110国道北京市与河北省交界处,经常被来往的大货车堵得水泄不通,等我到达该站并解决完问题后,辗转回到家时已是凌晨1点多钟,因山区手机信号不好,一时联系不上,急得家里人团团转。

为了使自己在加油站管理中不说“外行话”、不办“外行事”,我还利用业余时间系统地学习《加油站经营与管理》、《成品油市场营销》、《石油成品油计量》等专业书籍。

就这样,通过我的不懈努力,在不到一个月的时间内,我就把站长会上提出的问题和在检查中发现的问题逐一加以解决,站长们再看到我时,眼神也逐渐由“疑惑”转为“认可”。

我担任ME之时,恰逢中石化销售系统加油站规范化管理百日竞赛活动在北京公司红红火火展开之际。我清醒地认识到,这次百日竞赛对促进加油站经营管理是一个极好的机会,同时对自己如何定位ME的工作,如何提高自身工作水平也是一个难得的机遇,一定要紧紧抓住。

我从抓制度建设入手,在所管辖的加油站中建立了站长周例会制度,每次例会都尽可能地把公司关于百日竞赛各阶段的工作安排和各项要求进行详细布置,尽可能地帮助站长解决实际问题。由于片区所属11座加油站分布在方圆200多平方公里内,为了不占用站长们更多的工作时间,我就尽量减少片区会议,而为了保证每次会议的效果,自己经常会后逐站去抓落实,常常忙到深夜才回家。

去年11月初,为了再次对照百日竞赛中帐表单评分77项检查标准抓好整改,我就逐站去同记帐员对照检查,对不规范的地方写出书面整改意见。

文员述职报告 篇8

个人核算员述职报告

管理方面做了一些的工作。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将200*的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作分两个方面:

〔一〕在计划财务部的工作

200*1月-8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如下工作:

法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。

今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的`第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。

考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。

解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。

足额地缴纳_税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

〔二〕在核算室的工作

2003年9月-12月,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:

理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。

2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。

技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。

用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助。

各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决。

销售文员述职报告


为了方便阅读和使用小编为大家整理了“销售文员述职报告”,请继续关注我们的网站以获取更多信息。大家都说,实践后才会有收获,在平凡的学习工作中。我们会频繁使用到报告,报告是一个跟老板交流,让老板了解你的过程。

销售文员述职报告 篇1

尊敬的领导:

你好!

自今年以来,我负责xx销售工作。一年中,我认真履行职责,切实做好销售工作,取得了可喜的成绩。下面,就一年来工作述职如下:

一、开展了“零风险”服务

自xx承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过xx零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶啤酒,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了xx零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助xx加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,xx啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了xx元。

二、拓宽了市场

在年初以前,xx市场上xx占市场达冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。

总之,一年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不过,隋着销售业绩的大好,在明年xx的销售中,我们会做得更好。

销售文员述职报告 篇2

感谢在亚啤将近一年的工作,让我从之前的薪酬工作,转而从事招聘工作,甚至接触了岗位平台梳理和绩效考核的工作。

四销部的薪酬绩效工作以及电话报道的接听。我迅速了解了公司的组织架构,以及和销售部的一些人员建立了良好的人际关系。这为我以后的工作打好了良好的基础。

5月25日,我正式进入招聘组工作。这是公司人员招聘工作最繁忙的时刻。我和xx两个人承担了所有工作。我在一旁学习招聘技巧,并做一些基础性的工作,慢慢开始独立参加招聘会,独立面试人员。

这是迅速成长的一个时段。当我6月还在宜春办事处出差跟车铺货时,同事打电话让我回去填写转正申请表。这个阶段正好开始做业务员的标准作业流程,我有幸负责南昌一办终端组业务员。从对业务员工作的一无所知,到了解到每个细节,和市场助理钟义山,以及南昌一办的两个主管,甚至咨询公司的老师,做了一周多,终于做好了雏形。

从宁都县、瑞金市、宜春市、鹰潭市、瑞昌市、武宁县、永修县、九江市等地参加招聘会、了解业务员工作标准流程、梳理各岗位工作平台等。前期工作主要开发县级业务员招聘渠道。几个月的积累,分析出在县级业务员招聘上,以工业园区张贴招聘广告最有效,以及地级的现场招聘会有效。再加上江西人才网的网络招聘宣传,招聘效果不错,每月外办事处平均可入职业务员5名。同时,在整个营销办人员的努力,以及销售部同事的配合下,各岗位工作平台形成初稿。

此中,我个人也拓宽了很多知识。印象最为深刻的,是在永修县有幸参加了潘辉斌助理培训的热点专题。我于很多同事前面了解到了热点的买场流程、买场的相关注意事项、以及买场的技巧。回公司后,还在会议室与同事一起分享,并做出了热点业务员的工作平台。

年底,公司要求完善各岗位的工作平台,并做岗位360绩效考核。我之前从未接触过绩效考核的工作,所以边做边摸索。作为一个hr从业者,能在岗位上接触并深入人力资源管理各个模块的工作,感觉是非常宝贵的财富。

俗话说,一年之计在于春,新年到来,我一直在思考新年的工作计划。人力资源工作招聘与配置,绩效考核,都是我急需加强的专业知识。希望通过工作实践学习与书本学习,让自己变得更加专业。

在招聘工作上,依然是负责销售部外办业务员的招聘工作。更加高效的获取办事处人员招聘需求,整合各招聘渠道的应聘者资源,组织好面试,为销售部外办招聘到更加适合的、长期稳定的业务员。

销售文员述职报告 篇3

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教诲,感谢团结上进的同事帮助和鼓励,感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同事们,感谢信逸和给我这个上升的机会。

来到公司已经快半年的时间,从一个不懂得销售的人员,到销售主管的这个位置,当中公司给了我很多的动力,同时也给了我很多培训机会,让我在这个行业有了上升的空间,逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我愿意认真执行公司下达的销售政策,并和其他销售员一道努力拼搏,积极开拓市场,较好的完成公司销售业绩,同时,也提出了自己对销售的观点。

作为房地产销售主管是销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,是销售人员和经理之间的枢纽和桥梁,及时发现案场问题,及时解决问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作如下:

1、协助经理做好日常的管理工作

(1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。

(2)协助经理做好工作安排,制定值班人员安排表。

(考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。

(问题、提出建议。

(仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。

(6)爱护公务,带头做好售楼处的清洁卫生工作。

(7)培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予

配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、及时地给予配合,把握机会达成成交。

2、解决客户提出的疑难问题

(1)如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就要销售主管出面,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。

(平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,稳定客户的情绪。

(3)认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

3、日常统计工作

(区域、客户群、找准销售定位。

(客户需求、面积、户型、反映的问题比例。

(到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报。

(户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。

(分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议。

(认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报。

(销售登记工作、做好销售进度表。

(定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。

(9)做好销售报表,销售总结,每周例会向公司领导汇报。

4、周边项目竞品情况

(特点和发展趋势。

(2)收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

(整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

销售主管要起到带头作用,多配合领导和公司的工作安排,要团结销售人员,要有凝聚力、执行力、创新力、组织能力与指挥能力。从今以后要严格要求自己,认真负责做好本职工作,努力弥补自己的不足之处,多学习专业知识。我的成长离不开领导帮助和同事的支持。希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作,取得更好的业绩。不断提高自我。

房产销售述职报告篇二:

不知不觉中,感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。

一、学习方面:学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面:刚进公司的时候,**项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月

进入**之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。

三、完成的主要工作任务:

1、**共计销售**套,销售面积****平米,销售额*********元,回款额*********元;

2、到***后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。

3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。

晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。

签约,

最终成交**套,销售额*******元,回款额为*******元;

四、工作中存在的不足

1、对业务监督执行力度不够

2、对项目整体把控有待于提高。

3、需要进一步增加管理方面的经验。

4、与甲方缺乏有效沟通。

在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、进一步提高自己的管理水平;

2、及时完成领导交给的各项任务;

3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化;

4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;

5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的.可行性方案。

6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。

7、制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售

工作系统化和正规化,提高团队工作效率。

8、工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。

有价值的、有收获的一年,虽然我来***公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。

预祝:***公司明天更加辉煌!!!

房产销售述职报告篇三:

一、工作绩效述职

时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近2年了。首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。

二、工作心得和体会

虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。

三、关键事项

作为一名策划人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。

我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的

四、xx年的改进思路

在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。 在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。 20xx年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。

销售文员述职报告 篇4

日月如梭,转眼间以经来公司三个月了,几个月的工作使我深深感受到机遇和挑战并存,成功与幸酸同在。感谢领导给我的这次转正申请机会。参与这次申请,使我求真务实的认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己,在市场竞争中完善自己。

我就这三个月的工作情况向各位领导作个简要汇报,请批评指正。

一、公司培训阶段。

以及管理方式、价值观念等,更好的明确个人使命感和责任感,同时也增强了团队意识。

弱化自己的劣势,攻击对手的较弱的地方。

3.通过培训也暴露了自己的好多不足之处,产品知识不能及时的理解掌握,演讲能力和技巧也需提高。

二、市场开拓阶段。

1.从5月8日进入市场以来,根据领导的安排对河南北部地区市场的客户和天津的部分客户进行了开拓。对搜集到的潜在客户进行了拜访,对市场状况进行了一个详细的了解,并发掘出了几家意向性的客户。

2.经了解,在电力系统外的项目上保护仪表选用主要根据设计院图纸所选,厂家比较分散,中压保护这块,有xx等;在低压仪表这块大部分选用比较低端的指针式仪表,只有个别客户对智能仪表有所需求,电网系统的保护装置大部分来源于电力公司的入围企业。

3.通过前期的市场开发,也取得一定的成绩,跟xx已达成了年销售50万的销售协议,xx的xx配电自动监控系统正在洽谈,xx对我公司自动化产品的全面合作关系也在浅谈之中,xx的用电监控系统也将在7月份对我公司产品进行评估。

三、后期工作计划

经过领导对工作思路的明确布局和指导以及结合前段时间对市场的拜访了解,对以后的工作计划如下,以代理商为主和成套厂家以及设计院相结合的策略进行市场的开发。以项目找合作伙伴,只有合作伙伴看到美好的结果或偿到甜头时才能全力以赴的推广我们的产品。

在每个市另行找出一到两家合作伙伴,以防止受制于个别代理商,掌握市场的主动权。

同时自身也要加强业务知识和产品的学习,以便能流利的对产品进行介绍,提升自身的业务素质,力争能达到在一般情况下不用技术支持配合也可以自己搞定。

最后感谢自动化产品部xx和大区经理xx对我的支持和指导,感谢这个充满活力的团队的帮助,让我全身心无顾虑的投入到工作中。

销售员转正的述职报告2

尊敬的各位领导:

我于20xx年x月x日进入公司,根据公司的需要和自身的选择,目前担任销售一职,负责店内销售管理工作。

公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。

我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。

在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的丹尼斯人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,绝对的尊重服从;

二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;

三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

四、业务知识方面特别是销售经验还不够扎实等等。

我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间培训学习,来提高自己的综合素质,目前正自学大学课程,报考全国高等教育自学考试,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向经理申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利情况,从20xx年11月28日起,转正工资调整为xx元/月,恳请领导予以批准。

来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。

我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中,我会进一步更加严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。

销售文员述职报告 篇5

尊敬的各位领导:

你们好,我叫XX,今年XX岁,现任X桂园不动产销楼部置业顾问。一年来,自己在领导和同事们的帮助下,在XX公司这个大熔炉里,恪尽职守,自觉地历炼着自己,熟悉与掌握业务知识,不断提升市场营销才能,学中干,干中学,较好地完成了业务工作任务。现借此机会,想公司领导述职如下:

一、自身岗位描述

置业顾问是在售楼部通过现场服务引导客户购买,促进楼盘销售、为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性岗位。工作职责主要包括守盘期和销售期的职责,在守盘期,对项目周边的市场和项目进行踩盘,充分了解周边的详细情况;熟记销讲说辞和百问的内容,积极演练,充分了解和熟悉本项目产品;认真细致的做好来电、来访登记;在项目总监及经理的带领下做好开盘演练。在销售期:认真接待每一位到访客户,做好来电、来访登记;按质按量完成项目组布置的销售任务和其他工作任务;对周边市场及项目定期进行调研,及时掌握竞争楼盘的销售动态;负责催缴客户余款,保证开发商的回款;与客户保持良好的关系,做好售后服务。

二、20xx年工作情况

岁月荏苒,时光似箭。回顾20xx年的工作不禁感慨万千,从加入“XX不动产”至今已X年多,通过自己的不懈努力,已经完全融入到这个大家庭中。截止20xx年X月X日共销售住宅X套,总销售金额为X元;销售商铺一套,总金额X元。有得到就有付出,一分耕耘一分收获。这一年多的工作包含了诸多的艰辛与不易。

(一)政治思想上,对公司忠诚,爱岗敬业

(二)业务营销上,对工作用心,追求卓越

通过以这种学习、思考、总结、探讨的方式,来帮助我部自己与同事提高销售技巧。

(三)在团队合作上,对同事友爱,共同进取

总而言之,自己20xx年收获不小,过去的20xx年对我来说是一个不凡的岁月。自己进步的一点一滴,离不开公司的培养与教育,离不开销楼部团队的帮助与支持。当然,工作中存在着这样那样的不足,需要今后的工作中改进。

此致

敬礼!

XXX

20xx年XX月XX日

销售文员述职报告 篇6

各位领导,各位同事:

销售部是企业运转的一个重要枢纽部门,现将这半年多来个人工作总结报告如下:

(规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧。自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

(对于接到客户电话维修机器问题,会在第一时间反馈给有关部门处理。

(3)与各部门沟通工作:销售部是个服务性质的部门,遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,都会及时办妥,部门之间遇到相关问题来咨询或要求帮助,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

(文档等,同时完成各部分交待打印、复印、传真的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

(4)物资治理工作:制定公司日常办公用品购进和领用表,做好物资的领用治理,根据部分领用情况,进行领用登记。

(流水帐登记,对华南办人员每月报销费用做了详细统计,并交到财务做账留底。

(合同资料等,有效的防止泄露商业机密。

(季度、年度统计报表已做好详细记录,以便领导对20xx年度的销售总额能一目了然。

(8)在销售经理指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列进到备忘录里,一项一项的往完成,以免出现遗漏现象。

经过了半年多的工作,在工作中发现了很多自身的缺点和不足,就这些方面作此总结,请各位领导及同事们批评指正。本人的工作的综合能力还有待提高,有以下几点需要提高:

1、工作经验要不断积累,缺少业务知识方面的实际经验,对自我的工作还不够钻研,脑子动得不多,没有想在前,做在先。

尝试一些以前没接触过的任务,对自己不懂的问题做到及时地询问这方面经验多的领导及同事,多向领导及同事学习他们的经验。使自己多些锻炼的机会,让自己在工作中不断积累新的经验,这样在今后的工作中才能快速成长起来。

此致

敬礼!

述职人:xx

20xx年x月x日

销售文员述职报告 篇7

销售员述职报告范文

销售员述职报告范文

来新单位报到转眼就有一个多月了,在这一个月中,生活显得紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们提供的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功和失败的经验是我最好的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!

公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际能力安排适合你的工作.刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情况。几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自己一直就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

(1)养成学习的习惯;

销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

(2)具有责任感;

不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

(3)善于总结与自我总结;

工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

销售员述职报告范文

加入xx公司也有三个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从鑫帮来到xx感觉两个公司的工作模式有蛮大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别.前一个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx领导的几次会议上,经过相互讨论与发言提建议,针对具体细节问题找出解决方案,.通过公司对专业知识的培训与操作, 这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,从打样与接待客户是陆续不断,虽然附出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我相信,付出总会有回报的.努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望.成功是给有准备的人.

在xx各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作情况总结如下:

销售心得:

1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。

2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。

3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。

4、知已知彼,扬长避短。

做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实地考察。

5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,注意语气,语速。

6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。

7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。关心客户,学会感情投资。

8、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。

9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。

注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。

心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。

让客户先“痛”后“痒”。

不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。

学会“进退战略”。

工作总结:

一、认真学习,努力提高

因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作

我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首20xx,展望20xx!祝xx在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

销售员述职报告范文

20xx年已经过去了大半年,算算我已经来公司有几个月的时间了, 真的不敢想象,当初我会从一个熟识的行业跨度到这个陌生的行业——陶瓷。初涉这个行业,陶瓷对于我来说,只是一个名词的概念,根本就没过多的了解过,更别提要把它销售出去了。但是在公司工作的这段时间里,我通过自己的努力,也有了很大的收获。至少是让我溶入了这个曾经陌生的行业,现在的我可以说是简一陶瓷名副其实的销售人员了。我因此感到非常的荣幸和自豪。在此,要感谢公司给我提供这样一个展现自我的平台,我也相信我的存在不会华而不实,在公司我会体现我应有的价值,在以后的工作中能够逐步的找到我的定位,并会全力以赴的完成我的工作。

我是今年5月份到公司工作的,在没到这个工作岗位上之前,我是没有陶瓷行业销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏陶瓷行业销售经验和行业知识,为了迅速的融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我就请教领导和其他有经验的同事,这样让我对销售陶瓷行业进一步的了解了,这样我的工作才能够顺利的进行下去了。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,和跟客户的有效沟通,这样经过大半年的努力,也小有成就,一些优质客户也逐渐积累到了信息,对市场的环境也有了一个初步的掌握,在不断的学习产品知识和积累经验的'同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

通过这段时间的工作和学习让我了解了销售的技巧和自身存在的问题:

1、了解客户的需求,准确把握客户的需要;

2、流利的应对客户所提到的各种问题;

有效的与客户沟通;

4、产品的掌握必须到位;

5、坚持及毅力的体现;

还有一点就是销售人员所说的每句话必须合理、专业,这样客户首先相信了你这个人,其次才会相信你所销售的产品。只有做到了这些,才会逐渐取得客户的信任,才会与客户当成共识,才会为公司创造更大的价值。

为了给公司带来更大的利益,为了让自己的职业生涯有个不错的跨越,我也总结了我现在自身存在的问题。

1、客户信息太少,我会在我以后的工作中逐步的积累,让客户信息应有尽有,这样我也会更好的从不断的工作总结及积累经验中提高自己;

2、沟通不够深入,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反映,在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分的了解或接受到什么程度。这点我也会加强。

3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。在以后的工作中,我会积极的总结,让工作能够顺利有序的进行。

总之,有幸成为公司的一员,我将为做好工作积极向同事学习,向领导请教,改进自己在工作中的不足,圆满完成本职工作,热爱自己的本职工作,一直保持着良好的心态,只有这样,才能更好的为客户服务,让公司满意。20xx年下半年我会更加的努力完成我的工作,不负领导众望,同时也希望公司的明天会越来越辉煌。

文员个人述职报告


在校园里,我们阅读过许多范文,一篇优秀的范文是能让人学到很多东西的,阅读范文可以让我们更容易渡过独处的时间。优秀的范文更能受到大家的关注,有哪些好的优秀范文值得借鉴呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《文员个人述职报告》,大家不妨来参考。希望您能喜欢!

文员个人述职报告(篇1)

货运员技师述职报告


尊敬的领导:


非常荣幸能够向您呈交我作为一名货运员技师的述职报告。在过去的一年中,我全身心地投入到工作中,努力完成各项任务,并且取得了一定的成绩。以下是我对我的工作情况的详细总结。


一、工作职责及完成情况


作为一名货运员技师,我主要的工作职责包括货车维护保养、货物装卸以及运输过程中的安全控制等。在过去的一年中,我始终坚持高效工作,确保货物按时、安全地运送到目的地。


1. 货车维护保养:我始终严格按照公司规定,对货车进行定期的保养维护。我密切关注车辆的油耗以及车辆的使用情况,并时刻保持车辆的良好状态。通过我对车辆的日常保养,公司的运输工作得到了更好的保障。


2. 货物装卸:我在货物装卸过程中,高度重视货物的安全和完整性。我仔细检查每一批货物的数量和质量,并确保安全地进行装卸作业。通过我的努力,成功避免了货物丢失和损坏的情况,为公司树立了良好的形象。


3. 运输安全控制:我在运输过程中充分重视安全,确保货车在行驶过程中严格遵守规定的速度和交通规则,保障司乘人员的生命安全。同时,我也积极参与车辆事故预防工作,加强对车辆的安全检查和整改,杜绝潜在的安全隐患。


二、工作亮点和成果


1. 提高工作效率:我通过合理规划工作流程,提高了货物的装卸速度,同时也加强了货车维护保养的工作力度。这些举措有效地提高了工作效率,缩短了货运周期,使公司能够更快地满足客户的需求。


2. 运输安全质量:我在过去的一年中,未发生任何货物丢失或损坏的情况,并且没有发生任何交通事故。这直接反映了我对运输安全的高度重视和严格把控。我始终坚持安全第一的原则,确保货物安全稳定地送达客户手中。


三、存在的问题和改进方案


尽管我在工作中取得了一定的成绩,但我也发现了一些问题存在:


1. 缺乏团队合作意识:在货运过程中,我有时候过于独立工作,缺乏和同事的及时沟通和协作。为了更好地完成团队任务,我打算加强自己的团队意识,主动与同事合作,互相支持,共同完成工作目标。


2. 学习技术更新不及时:由于行业的技术更新较快,我意识到在货运领域的技术知识和技能需要不断地更新和提升。我计划利用业余时间不断学习新的操作技术和维护保养知识,提高自身在这个领域的竞争力。


四、未来的工作目标和计划


在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的工作能力和业务水平。具体的工作目标和计划如下:


1. 提高团队协作能力:加强与同事之间的沟通和协作,共同完成好每一单货运任务。通过加强团队合作,提高工作的效率和质量。


2. 学习新的技能:通过参加培训班和自主学习,不断更新和提升自己的技术知识和操作技能,使自己能够更好地适应和应对不断变化的货运需求。


3. 不断提高运输安全控制水平:严格遵守交通规则,合理规范车辆速度,做到文明驾驶。加强车辆的维修保养工作,确保车况良好,杜绝潜在的安全隐患。


过去的一年,我在岗位上尽职尽责,取得了一定的成绩,同时也认识到了存在的问题和不足。未来,我将继续努力工作,不断提高自身素质和业务水平,为公司和团队的发展做出更大的贡献。


谢谢领导的认真阅读!


谨上


货运员技师:XXX

文员个人述职报告(篇2)

(1)超市生鲜工作总结计划与预算职责

1、负责生鲜品类预算的制定和关键业务指标的达成,包括:生鲜销售额、生鲜毛利、营运可控费用、人工、物料、修理费、商品消耗

2、熟习生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况,能够很好的平衡销售和商品库存的关系

3、负责实现公司制定的生鲜品类的生产效力,包括:坪效、人效(人均销售、主要岗位的人均工作量)

1、具有制定预算的能力,理解生鲜毛利表的组成部份及其含义,并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源。

2、熟习生鲜各部门商品在不同季节的销售特点和品质管理的特性,能对不公道库存采取相应的措施,以确保满足商品的销售和周转。

3、了解各商品大类、坪效和人效的概念和行业标杆,熟习影响门店生产效力的因素,并采取相应的措施。

(2)超市生鲜工作总结业务(商品)职责

1、计划和管理竞争对手调查和消费者调查,了解其动态和价格,及时应对,对生鲜商品的配置、新品引进、联营商品调价等向采购提出建议,以确保门店的竞争处于领先优势。

2、及时了解顾客的西求,指点生鲜熟食区主管正确切施生鲜熟食区的经营方案,对各部的商品布局、商品的摆设、气氛布置进行公道的安排和调剂

3、负责采购及促销部安排的促销计划的实行,制定生鲜促销计划

4、对生鲜商品的进货、销售和库存管理等进行公道科学的管理,指点生鲜各部的主管公道安排商品的订货、加工和制作数量

5、严格管理生鲜各部门商品的消耗控制工作,强化所有生鲜员工的消耗控制意识,规范相干操作

6、负责生鲜商品的质量管理工作,确保生鲜商品符合安全、卫生标准,满足顾客的需求

7、负责生鲜盘点工作的正常履行及盘点数据的准确

8、负责门店生鲜整体环境卫生和安全

9、负责生鲜区所有员工能正确的实行生鲜各自区域的所有流程,主管能正确的审阅各部单据保证其正确的传送

1、了解市场调查的原则和经常使用方式,正确分析相干数据,能制定实行应对措施;熟习生鲜商品竞争的要点及店内调价流程

2、熟习生鲜商品的布局规范、摆设方式及价签的使用规范,能根据商品的组合特点,对不同的商品选择适合的货架和摆设方式

3、熟习生鲜各品类商品的销售占比、毛利占比,掌握生鲜品类的'季节性销售的特点,掌握各种促销标志、道具的使用规范,并能结合商品的特点公道的使用各种道具。

4、熟习生鲜商品的个品类商品的订货、生产加工等操作的关键控制点,掌握科学订货、公道生产的管理方法

5、熟习生鲜品类商品经营进程中的消耗控制点,有较强的本钱控制意识及本钱控制方法

6、了解生鲜商品的验收、存储、理货、加工等进程中各类商品的质量要求,能够对不合格商品及时的采取措施。

7、熟习生鲜商品的盘点计划和流程,对盘点数据能判断其准确性,并对盘点结果进行分析

8、熟习生鲜区环境管理标准及要求

9、熟习生鲜营运标准、流程和作业规范的1般原则,熟练利用关键表单和系统报表

(3)超市生鲜工作总结人事职责

1、为员工提供安全、卫生的工作环境

2、定期主持店内列会,保持与员工的良好沟通,领导和鼓励生鲜区管理人员和员工,建设积极上进高效的团队

3、计划并实行对生鲜部门经理的的目标管理,对其评估和考核

4、培养指点生鲜部门经理,帮助其自我提升,并培养好本岗位的接班人

5、对生鲜部门经理的工作质量提出建议权,对生鲜部门主管的招聘、提升、嘉奖、解雇有决定权,并知会店总和人事经理

6、积极履行店总经理的工作安排,能提出创造性的见解,并付之于实行

7、以积极、开放的态度与公司各相公部门、分店各区域沟通,保持良好的协作

8、负责生鲜区域促销员的培训、管理

9、负责安排生鲜各区域的经理的排班,审核生鲜主管排班情况,确保公道安排生鲜区人员工作

1、了解公司的企业文与规章制度

2、具有公正、开放的人格,良好的领导力和团队建设能力

3、正确掌握公司的考核、评估政策,并能公道应用

4、具有教练能力,对下属实行人性化的管理

5、了解公司的人力资源政策和相干法律法规,并能公道的应用

6、具有履行力和创造力

7、较强的人际关系处理和沟通能力

8、熟习公司的促销员制度,并监督履行

9、熟习门店的排班原则和方法

(4)超市生鲜工作总结装备职责

1、负责生鲜区域的装备、存货等资产的安全

2、确保装备正常运营,催促平常保护、保养工作的实行

3、负责生鲜区域的经常使用装备、用具、物料的严格管理,提高装备的使用效力

1、了解主要装备的保护、保养等原则

2、具有装备使用安全意识及开源节流的理念

3、熟习生鲜商品经常使用装备的使用要求及生鲜物料消耗定额,能及时发现不规范操作及物料消耗异常情况

(5)超市生鲜工作总结服务职责

1、为顾客营建清洁、舒适、安全的购物环境

2、确保生鲜员工能为顾客提供专业、热忱、及时的服务,提高顾客的满意度

3、确保分管区域为顾客提供周到的售后服务,包括:退换货、送货等

4、正确处理顾客投诉,与顾客保持良好的沟通,根据顾客投诉改进工作

1、熟习灯光、装潢、服务标志、卖场音乐等因素对所管区域的购物环境的影响,并能根据顾客的需求公道调剂

2、熟习员工仪容仪表、服务技能的规范要求,并监督履行

3、熟习店内的售后服务标准及国家相干消法和质量法等

4、有顾客导向意识,并能针对顾客投诉进行自我改进,了解顾客对品质质量和服务质量的需求。

文员个人述职报告(篇3)

三、保育工作方面:

本人能够热爱幼儿、关心、耐心、细心、热心地对待每个幼儿。能积极搞好本班的清洁卫生工作,做好幼儿用具的消毒工作,能够细心照顾幼儿的生活,根据天气的变化,及时为幼儿穿、脱衣服。注意护理体弱多病的幼儿,仔细观察有不适的幼儿全天的情况,及时与家长沟通。午睡时,注意巡视,做到及时发现问题及时处理。户外活时对幼儿进行安全教育,能有秩的上下楼以及玩各种大、小型玩具,防止意外事故的发生;为幼儿擦汗、擦拭鼻涕;引导知道玩累了休息;配合教师培养幼儿的一日生活常规。

四、在协助教师工作上:

本人能够积积极配合,任劳任怨。在活动前能根据教师的教学计划,为老师准备好教具、学具和布置好场地等等。积极的参与一些简单玩具的制作。配合好教师耐心的照顾每一名幼儿,做好接园、离园的工作;并做好家长工作。

五、保育员学习方面:

能带领梨园部的保育员学习各种保育知识。如:《研讨早餐后水果的问题》、《如何搞好盥洗室、厕所卫生》、《餐前消毒擦桌子的新方法》、《冬季对幼儿的户外护理》、《防止幼儿意外伤害的发生》、《加强幼儿健康教育》等做为这学期的重点,互相学习,取长补短,共同进步;并把所学的知识运到实际工作当中。

我在工作中也存在很多不足之处,在今后的工作里,我会继续努力,刻苦学校,改善不足,把工作做的更好。

幼儿园保育员述职报告篇3

不知不觉间,又过去一年,回顾一学年来,除了年龄增长外,我分管的工作没有变,肩负的责任没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐,享受着默默奉献的那份美好,在一年中我常盘点着“我到底做了什么,为什么而做”下面我将本学年的工作情况向大家汇报:

一、努力学习,充实自我

学习是每个人经营生命的重要途径之一,人的一生要扮演多种角色,有许多事情等着自己去做。我在幼儿园既是管理者,又是教师。在教师感叹职业生涯的艰难时,我同样也在感叹自己的管理艰难。为了提升自身的素养,始终把学习作为提高自身素质的第一需要,在学习中积累新知识、新经验,不断提高综合素质。我积极参加泉州市园长提高班的培训,较为系统地学习了幼儿园管理知识。我相信“读书的女人最美”,努力做一个外塑形象、内强素质的教师形象。在闲暇之余,经常的翻阅有关管理与教育方面的书籍,每当阅读到精彩之处我就会对照自己的工作,寻找差距,不断地充实、更新自己的管理理念,调整自己的工作方式,让自己在学习中不断成长起来。一学年来我也有所收获:有二篇论文分别在省、市级汇编发表,一篇家教论文获县级二等奖,在县教育网上有四篇信息报道,开展与县民办园帮扶讲座二次、组织幼儿园早教班家长沙龙活动一次。二、廉洁奉公,真诚为园

我坚持严于律己的原则,以身作则,做到率先垂范。工作中廉洁自律,严格要求自己,服从大局、摆正位置、充分发挥助手作用,为下好“同一盘棋”谈设想,提建议、想办法,尽量做好每一项工作。注意学习他人长处,深入群众,以坦诚的情怀团结同事,互相关心和帮助,注意沟通、虚心倾听,时刻提醒自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,为幼儿园的发展而真诚地做好自己的本职工作。三、务实开拓,提高效能

一学年来,我始终把服务、保障当做我的工作之本、行动之源。踏踏实实的履行自己的职责,积极主动地抓好分管的各项工作任务。(一)加强保育管理,提高班级保育水平

幼儿园一日活动的每个环节都渗透着保育教育,保育员既要为幼儿创设干净、整洁的学习、生活环境,还要注重幼儿的生活护理,因此,在组织保育员学习的过程中,针对我园实际情况,我注重实际操作和生活护理方面的培训。如:对班级体弱儿童的管理,就由保健医生将具体的管理办法随幼儿名单发放到班上提醒保育员老师有意识的对其进行照顾,为了规范幼儿卧室管理,我们还组织开展了保育员岗位练兵——内务整理活动,进一步强化了保育员的业务技能,提高了保育员的工作实效,也增强了规范行为的养成意识。在幼儿一日活动中,保育员工作琐碎而又繁杂。为了使保育员明确工作任务,克服忙乱现象,我们根据本园的实际情况,拟定了“一日保育工作常规”,并在工作实践中不断加以完善,形成了良好的工作程序。现在保育员懂得不仅仅要搞好清洁卫生和照顾好孩子的生活,还应该配合老师组织好教育活动,并在一日活动中随时注意对孩子的思想品德教育和良好的生活、卫生习惯培养。这样不仅促进了保教结合,而且锻炼、提高了保育员的组织、管理能力,促使幼儿园“保教合一”开展得更加有序。(二)重视卫生保健,促进幼儿健康成长

1、加强幼儿饮食管理。

为了保证孩子在园有足够的营养量,我们认真做好膳食管理,提前一周制订好幼儿食谱,我们两点一餐尽量作到荤素搭配合理、均衡,品种多样化,保证幼儿能够从每日膳食中得到符合标准的各种营养素,定期进行营养计算,保证幼儿成长的需要。采购小组严格按照配量进行购买,坚持索证制度,杜绝“三无产品”入园。坚持做好48小时的留样制度,并做好记录,对幼儿饮食严格把好质量关,准时、保质、保量地供应幼儿热饭热菜。坚持每月在园务公开栏上公布每周菜谱、幼儿伙食费开支情况,使家长对伙食费的使用、幼儿营养的摄入、品种、数量有所了解,受到了家长的一致好评。为了更好地服务家长与孩子,我们召开膳委会,分发问卷调查,从几个方面了解家长对我园的伙食情况的看法,根据调查结果,我们感到非常欣慰,家长们对我园伙食情况满意率达95℅,工作得到了认可,食堂工作人员的干劲更足了,食堂工作的良性运行,带动了整个后勤工作有条不紊的开展。

2、重视保健常规工作。

坚持“以人为本”和“预防为主”的思想,本着对幼儿健康和生命安全高度负责的工作态度,切实做好卫生保健常规管理工作。我们继续严格执行卫生保健管理方法,完善各项制度,建立各种薄册和幼儿健康档案,做好入园幼儿体检工作,及时建档并做了认真记录、分析和统计。按期按时做好各种疫苗的接种宣传工作,使接种率达到100%,在园幼儿体检率达100%,教职工上岗前体检率达100%。保健员每天坚持晨检,把好入园关,同时,还加强了晨间检查工作和日常巡查工作,每日对缺勤幼儿进行病因追查,对有发热、头痛、呕吐、发疹等症状的幼儿建议家长送正规医院诊治,真正做到传染病早发现、早报告、早隔离、早治疗。我们还通过开设保健专栏、讲座,发放《致家长一封信》,向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法,收到良好效果,有效地预防了“手足口病”等传染病的发生,使全体幼儿都得到健康成长。

3、加大卫生检查力度。

为了做好幼儿园的室内外环境卫生保持经常性的干净整洁,我们首先实行分片包干,定人定点,定时检查和指导,将卫生工作作为业绩考核指标。长期坚持每天小扫、每周大扫、每月不定期进行卫生检查日。经常下班督促保育人员做好毛巾,桌椅,杯子,玩具等物品的清洗,消毒工作,定期或不定期检查室内外环境卫生,了解具体卫生工作落实情况,及时解决存在的问题,做到有记录、有分析、有措施,确保幼儿园环境卫生整洁有序。(三)持之以恒,抓好安全管理工作

本学年我们一如既往地重视和加强了安全防护和安全教育工作,全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。具体做法:每月一至二次对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查,每次有检查记录,发现问题做到及时维修或上报。严格接送制度,为每个家庭制作了幼儿接送卡,并督促门卫把好大门关。通过每月排查,及时发现和消除安全隐患,确保了全园的平安,保证了幼儿园不发生重大安全责任事故。我们重视对幼儿的安全知识教育,坚持结合幼儿的日常生活加强安全教育,还请民警同志来园进行《安全知识》讲座,并通过开展形式多样的主题活动对幼儿进行安全知识的教育,把消防安全、游泳安全、交通安全和食品卫生安全等安全教育贯穿于各种教学活动过程中,并在每学年组织2次以上的防灾减灾安全疏散演练,提高了全体师生的安全防范、自救自护的能力,真正做到安全教育经常化、制度化,收到了较好的效果。一年来,园周边治安稳定,在上级组织的安全工作检查中多次获得好评,本学年我园的安全工作在浔中中心小学开展“学校安全管理目标责任制考评”获一等奖。四、存在问题和努力方向

对于我个人而言,没什么大的成绩,但看见园所的进步和教师的进步我感到欣慰,同时我也清醒地认识到自身的不足:

1、后勤管理制度在实效性上还有待进一步研究,使其更具可操作性,注重在管理中的人文性与制度性相结合,让后勤常规检查达到其真正的目。

2、保育员专业水平和思想素质还需要进一步提高。这些都将是我在下学年努力的方向。

工作着快乐着,这是我今年最大的感受,虽然还有不近人意的地方,但是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任,感受到来自老师们的理解和支持,我坚信自己在新的一年里会有更大的进步。

以上述职,敬请领导、老师们批评指正。

1.保育员述职报告

2.幼儿园保育员工作述职总结

3.幼儿保育员个人工作总结

4.保育员工作总结3篇

5.幼儿园大班保育员工作心得3篇

文员个人述职报告(篇4)

在这一周一把手当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体工作如下:

一、努力工作,做好本职岗位。

熟悉样品,从开始对库房货物的误用到后面的了如指掌。掌握出库,入库流程。每天分部门记录好出库单,杜绝先发料后补单的情况。在公司让使用库存对比表与厨房盘点表时,积极主动学习以便更好的'完成工作。每月与质检组下市场勒图韦县五六次了解蔬蛋肉禽海鲜价位,以便了解市场行情,方便给供货商定价。每天早上认真负责检查食品质量,确认食品重量,杜绝虚报斤数,以次充好。每月与出纳按时盘点库房、厨房,并填好电子表。经常与前台、后厨沟通,了解酒水或事物的走量和意见。认真做好库房安全防范及仓库卫生工作。实时掌握库存量在库房缺少某物品时,及时给供货商来电送货,以保证餐厅正常经营。

二、岗位之外,服从领导安排。

在这半年期间,多次在曾多次餐厅人员紧缺或喝茶人员多的情况下,听从餐厅领导的安排。在缺少上所早餐的服务员时,早起上早餐,在缺少相关服务人员时,积极主动去传菜部传菜。背面在领导交代的其他事情上面都尽量及时完成。

三、团结同事,有好相处。

乐观向上与前厅后厨继续向上朝夕相处。在工作中,我注意团结同事,宽以待人,和前厅、后厨同事常会沟通,了解餐厅动态。把各个同事当做同事,相处融洽。

四、工作中存在的风险问题和不足。

一是工作中会出现马虎,不仔细导致库存表个别数据不准确。二是每月入库单因价格每周待定上交缓慢。三是组织工作主动性还不够,食品库存量的预见性有待有待不断提高。四是肉制品上架摆放著重偶有欠缺。五是欠妥对一些工作亲密关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。

在今后的工作中,有公司目前领导的指导,周总的带领,我相信我们的教育工作将会做到恐怕更好。请领导放心,我会尽心尽责的教育工作,以感谢公司,感谢领导给了我这么一个纪检学习的机会。

文员个人述职报告(篇5)

在繁忙的工作中不知不觉又过了一年,这一年来在工作的成长中,我从思想上、学习上、业务技能上都有很大提高,进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀与信任、同事们的无私帮忙激励了我的成长。

我主要担当公司的材料选购。作为一个装饰公司,要注意设计技术,施工工艺,以及检验合格的各项材料。 众所周知,选购是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个运营工作的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,在公司各位领导的关切支持下,透过去年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。今年我们在XX建材市场,把差价小的作为公司定点供货商,差价大的,我们就自己从市场供应商处购货,这样给公司降低了成本,同时也明白了选购和优秀的选购之间的分别与差距,了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,持续对企业的忠诚,不带个人偏见,在思索全部因素的基础上,从带给价值的供应商处选购,坚持以诚信作为工作和行为的基础,规避一切可能危害商业交易的供货商。不断努力提高自己的选购工作的作业流程上的学问,在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。

工程开工材料员按材料进场安排和综合材料安排供应到工地现场。工程材料的`管理中严把收发材料关,仔细做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损,若发觉不合理的材料立即进行换货。

在选购过程中我不仅仅要思索到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点,作用及好处。只要能降低成本,不管是那个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。 真的很感谢领导,在选购方法方面为我们出谋划策,在她的严格要求下,依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特性赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部务必思索怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的须要追究的损失或大的损失,的处理结果就应透过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发觉他们的错误而是帮忙他们避开错误、预防出现错误。

透过这一年的工作,我也总结出了我在这一年里的失足之处,比如三维工地的岩棉板,我在供货商店里看的跟运输到工地现场的不一样,对公司造成了损失。要做好一个好的选购员,不仅仅要细致的检查清除,更不能电话指挥,这一点我没有做好。

总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我会更加严谨自己,务实笃行,努力做好公司领导支配的工作。我将会以更高的工作热忱迎接新的挑战,接着持续虚心谨慎、仔细负责、勤劳务实的工作看法,完善自己,强化技术创新潜力,为能成为一名优秀的员工而接着奋斗,为公司的完备将来努力拼搏。

我要用全部的激情和才智创建差异,让事业充溢朝气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完备,创建卓越!和大家一齐同心协力,从新的起点起先,迈向胜利!

文员个人述职报告(篇6)

忙忙碌碌中,一年的时间转眼间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关心帮忙下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和忙碌的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一向鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千,其中有来自领导对职工的培养与理解,有来自公司同事之间的体贴与帮忙,也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训,给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经历,有太多的收获在其中,也有许多工作经验令我受益匪浅、铭记于心,下面我就自己全年的工作实际状况,做总结如下:

一、努力学习专业知识,在工作中不断提高自己的工作潜力

众所周知,材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最后收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,持续对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的知识,在采购过程中我不仅仅要思考到价格和质量因素,更要限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及好处。在工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。

二、严把质量关,用心做好细节,把好材料采购关

采购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于采购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工员联系,看是什么原因造成超量。

在材料采购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就直接自己装车拖回工地;自己车装不下的,就采取让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,减少资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选取有资金周转潜力的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在那里我还要对公司同事们说声:“谢谢”,感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。

严格材料采购流程,对于大批量的建筑主材进场前,我都会和项目经理碰头,提前联系多家供货商,到不同厂家去看材料的质量,了解厂家的供货潜力,以及了解厂方和供货商的要求,严格多方比对,综合评定,在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面,坚持“质量择优而选、价格择廉而买”的原则,再决定我们能理解的供货商,在此也要感谢公司领导x总和项目经理,在采购方面给我提出的重要指示和宝贵推荐。

三、严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核

在制定合同方面,我也认真努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本,看别人是怎样要求的,再根据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货细节,再据实做出一份可行的合同,以方便后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的`顺利进行。

四、严格材料进场验收制度

大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后直接出库给施工队,对于不合格,不贴合质量要求的材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。同时,也在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我明白一旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,立刻给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,方便以后采购联系。

五、努力克服工作中的苦累,把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的锻炼

作为材料员,工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转,经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商,材料买回来还要充当搬运工卸材料,午后吃完饭后,同事们能稍稍休息一会儿的时候,我还要开车去市跑施工队申请的材料,有时在外面跑材料错过午饭时间,就在市场边上找个快餐点,随便弄点东西填下肚子,还有财务流程不好走,国企单位,层层领导审批,一个材料付款单子,有时要打电话或者自己跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去,供货商的要款电话天天催……但是这些都统统算不上什么,每到有些苦累的时候,我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们,想到公司的前辈们上有老下有小的,也都是主动请缨,为公司的项目在一线努力着,有这些前辈们在前面给我做表率做榜样,我年青体壮的,这点苦又能算得了什么呢?

总结,不但是要总结做的好的方面,同时也要总结存在的问题。认真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方马虎出有小问题的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出来,以备下步改正,更好的工作。

(一)工作的条理性不够清晰由于有的事情是头一回接触的原因,对建筑方面的事情条理性不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同一时间段,不同工种交上来不同的材料申请的时侯。

文员个人述职报告(篇7)

加气员述职报告


尊敬的领导:


我是XX公司的一名加气员,本着对公司和自己的责任感,我将在此向您详细汇报我在岗位上的工作情况以及取得的成绩。


一、工作情况


自从我担任加气员职务以来,我始终按照公司的要求,勤勤恳恳地工作。我负责公司生产线上的加气工作,确保产品质量和产量的稳定提高。我每天早晨准时到岗,按照工作流程,准确地操作加气设备,严格控制加气时间和量,保持产品的一致性和稳定性。


在工作中,我遵循操作规程,严格执行操作流程。我经常检查设备的运行情况,及时发现并处理设备故障,确保生产线能够正常运转。我经常进行机器设备的维护保养工作,确保设备的正常使用寿命,降低维修成本。我还积极参与生产线的优化改造工作,提出合理化建议,提高生产效率和产品质量。


二、取得的成绩


在过去一年里,我在加气工作方面取得了一系列的成绩。我通过不断学习和实践,熟练掌握了加气设备的操作技能,确保了产品质量和产量的稳定增长。公司领导多次对我的操作技术给予了高度赞扬,认为我是业务熟练、技术过硬的员工。


我积极参与设备维护保养工作,及时修复故障,保障生产线的正常运转。经过我的努力,设备故障率大幅降低,生产效率显著提高。公司将我的维护保养工作作为先进个人进行表彰,给予了我鼓励和奖励。


我不仅仅只是局限于加气工作,我还积极参与生产线的优化改造工作。我学习了一些相关的专业知识,并提出了一些改进方案,如:调整加气时间和量的比例,优化研磨时间和温度的控制等。这些改进方案得到了实施,并取得了良好的效果,大大提高了生产效率,减少了生产成本。


三、存在的问题和改进措施


虽然我在加气工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。一是部分操作员缺乏加气设备的操作技能,导致生产线使用效率不高。针对这一问题,我计划开展培训和指导工作,提高操作员的技术水平。二是加气设备有一定的老化现象,设备维修频率较高,影响了生产线的正常运转。对此,我建议加大设备的维护投入,更新设备,提高设备的使用寿命。三是生产线上的一些环节仍未达到最佳状态,导致生产效率还有提升的空间。我计划组织专家进行全面的工艺改进和设备优化工作,提高生产效益。


四、总结


通过我在加气工作中的努力,公司的生产质量和产量得到了显著提高,得到了领导和同事的认可和赞扬。但我深知自己还有很多不足之处,需要继续学习和努力完善自己。我将继续提高自己的技术水平,为公司的发展和生产线的顺利运行做出更大的贡献。


谢谢领导对我的关心和支持!


加气员:XXX


日期:XXXX年XX月XX日

文员个人述职报告(篇8)

1、微笑在酒店日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应当是不受时间、地点和心情等因素影响,也不受条件限制.微笑是最活泼、最简洁、最直接的欢送词. 2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完善.员工应熟识自己的业务工作和各项制度,提高效劳技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在效劳时才能游刃有余,这对提高KTV的效劳质量和工作效率、降低本钱、增加竞争力都具有重要作用.

3、准备即要随时准备好为客人效劳.也就是说,仅有效劳意识是不够的,要有事先的准备.准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的提前做好.如在客人到达之前,把全部准备工作作好,处于一种随时可以为他们效劳的状态,而不会手忙脚乱.

4、重视就是要把每一位客人都视为“”看待而不怠慢客人.员工有时简单无视这一环节,甚至产生消极效劳现象.这是员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等外表现象而产生的而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是他们自信;而衣服根本不能代表财宝的多少.我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽视微小效劳,要重视和蔼待每一个客人,让他们心甘情愿地消费.我们应当记住“客人是我们的衣食父母”.

5、细腻主要表现于效劳中的擅长观看,揣摸客人心理,预测客人需要,并按时提供效劳,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识.

6、制造为客人制造温馨的气氛,关键在于强调效劳前的环境布置,友善看法等等,把握客人的癖好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在酒店就像回到家里一样.7、真诚热忱好客是中华民族的美德.当客人离开时,员工应发自内心的、并通过恰当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深入的印象.如今的竞争是效劳的竞争,质量的竞争,特别酒店业尤为剧烈.效劳的重要性是不言而喻的',我们运用各种优质效劳,形成自身的效劳优势,以期其在剧烈的市场竞争中制造更高的客人满意度,使酒店立于不败之地!每个职业都需要讲求团队精神,在欢乐迪也一样.生意比拟忙时,同事间都能相互谅解并齐心分担遇到的麻烦.平常也有遇到比拟刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会按时上去调整纷争,使情形不再恶劣.每个人员分工明确、工作主动,真正在行动上做到了一个英雄三个帮的效果.平常,我也会和顾客谈天,了解他们所喜爱的歌曲并推举新曲让顾客满意而归.这样就多了几个回头客,让顾客推举好友提高了消费率.之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的效劳更能为顾客所接受和喜爱.

作为一名效劳人员,也会遇到一些挫折和无奈.有些人会觉得小小的一名后勤人员是微乎其微的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为效劳别人而欢乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而骄傲.我认为我的职业就像一个表,外表转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不行少的当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,期望领导能多加催促,同事能相互学习,在以后的工作中提高效劳效率,努力做到一名优秀的效劳工作人员.让顾客在“银都酒店世界”感受到不一般的欢乐。

工程总工述职报告


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工程总工述职报告(篇1)

首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。

充满机遇与挑战的20xx年已经过去,随着文化改革与文化产业大发展的春风,新的一年即将到来。回顾过去的一年,在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展,园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来,作为公司聘任的第一个总工程师,我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手,深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,以园区近期建设项目为主线,以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点,结合公司的实际情况,有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作,现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下:

一、注重学习,不断提高自身素质和综合能力

深刻领会和认识以来我国文化建设取得的巨大成就,和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信心和工作的动力。

认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件,以及各级党委和政府关于园区建设的.相关文件,通过对《文化产业园的项目可行性研究报告》、《文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策,为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。

注重业务学习和调查研究,对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵,不断学习和了解行业的发展,及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责,是否能按照公司的要求,在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。通过不断学习以及对相关项目的考察、调研,结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际情况,基本理顺了工作思路,明确了工作目标和工作重心,为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。

二、几个月以来的工作回顾

我自受聘以来,通过较系统的学习和调研,按照公司园区总体建设发展的思路,对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排。从细化园区修建性详细规划入手,重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的项目招商引资提供较完善的项目洽商依据,为园区整体建设与招商提供可行的规划控制设计与实施依据,重点完成了以下工作:

为顺利完成文化产业园的全面建设,根据园区规划和建设的需要,编制了《文化产业园规划、设计与建设的专家、顾问名单》,组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家库,为今后园区的规划、建筑设提供了强大的的技术支持。

完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审;经过三个设计单位提出的设计方案汇报,经过组织专家会议的评审,初步确定了可以用于实施的设计方案,设计绿化规模达40公倾;

编制了《文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书》,组织了《文化产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案》的设计,经过组织专家评审,并向规委汇报获得通过,初步确定了中选设计方案,项目总占地:公倾,总建设规模达万平方米,现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面展开,为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备。

组织了设计单位对《中心项目》的项目策划方案的设计与论证,编制了《文化产业园x中心项目设计任务书》设计基础文件,并邀请和组织了三个单位对该项目进行项目的《项目修建性规划方案设计》竞标,现设计工作进展顺利,该项目经公司批准,拟在20xx年x月x日组织专家评审会进行技术评审。

编制了《文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书》设计基础文件,整个项目占地:xx公倾,建筑规模达万平方米;选择和邀请了x个设计单位对该项目进行项目的《修建性规划方案设计》竞标,现已发出x个设计单位的邀请函,已有x个设计单位应邀进行设计方案的竞标。《设计任务书》也已相继发出。

根据公司园区经营与发展的调整意见,组织了对园区控制性规划xx—xx地块的规划调整方案。组织编制了《文化产业园企业中心项目设计任务书》,经过几次修改和调整,委托设计单位完成了《文化产业园企业中心项目规划方案设计》文本,经公司初步评审通过,该项目总占地约xx公倾,规划总建筑面积达万平方米。本方案拟经xx规委领导批准后即可进入详细文本的编制和深化。

三、20xx年工作计划

新的20xx年即将到来,也是公司文化产业园的建设大发展的一年,各项建设都将按照公司整体发展的计划有步骤的稳步推进,首期文化建设项目即将全面开工实施,个项目的规划、建筑设计、招商引资工作都将全面展开,作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大,因此,明年的工作重点将从以下方面展开:

一是加快公司技术团队的组织与建立,打造一支技术管理实力较强的园区技术队伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技术管理工作制度,使技术管理工作为园区的建设与管理同步发展、确保园区各项建设有条不紊的进行;

三是全力抓好拟开工建设项目的修建性规划与建设工程的设计,重点是:

1、x中心项目建筑群的建筑设计方案调整与施工图的设计;

2、x中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

3、x项目设计方案评审定稿、报批;

4、x中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

5、组织好相关项目的工程地质勘查工作,确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行;

6、配合好公司各个项目的招商引资工作,及时完善招商引资工作所需的相关规划设计文件与基础建设资料;

四、工作感语

作为近耆年之人,在工作余年之时得到公司领导的知遇并委重任,再次万分感激。四个月与各位同仁的并肩工作与学习,感到了团队的和谐与力量,看到了公司领导对文化产业园建设与发展的坚强信念,看到了公司全员忘我的工作激情。虽然文化产业园的建设刚刚开始就受到全国房地产经融形势的影响,在项目的开发、建设与招商引资上受到一定的影响和冲击,但我坚信在《中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》精神的指引下,在x、x、x三级政府的领导下、在x政府管委会筹建办的指导和协助下,在公司领导和全体员工的共同协作和努力下,我们文化产业园的建设一定会按照公司既定的发展目标和方向,顺利到达成功的彼岸。

谢谢大家!

工程总工述职报告(篇2)

公路工程总工述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!今天,在这里我向大家作一份述职报告。作为一名公路工程总工,我在过去的一年里积极履行职责,取得了一定的成绩,也还存在着一些不足之处。接下来,我将从工作成绩、存在问题和未来工作计划三个方面进行述职汇报。

一、工作成绩

在过去一年中,我主要从以下几个方面履行了我的职责,并取得了一定的成效。

(一)项目管理方面

我在项目管理方面,积极推进项目前期调研工作,做好工程设计和施工方案,确保了项目的高质量完成。我广泛征求各方面意见,注重团队合作,协调各个部门间的关系,使项目进度得以顺利推进。

(二)工程施工管理方面

我在工程施工管理方面,发挥了领导和协调作用,指导施工人员积极配合工程计划,按时按质完成施工任务。在施工过程中,我注意到了许多环境保护和安全问题,并及时采取措施,使施工过程安全可控,环境保护得以有效实施。

(三)质量管理方面

我在质量管理方面,加强了对施工过程的监督和检查,确保工程质量的达标。对质量问题及时发现并着手解决,使得工程的质量更加稳定有保障。

(四)人员管理方面

在人员管理方面,我注重员工培养和团队建设,推进各项人才政策的落实。我通过加强职业技能和专业知识等方面的培训,提高了员工的施工技能和管理能力。

总之,在各项工作环节中,我积极创新,注重细节和质量,以保证工程项目的高质量完成。

二、存在问题

在过去的工作中,我也发现了自己的一些不足,需要进一步解决。

(一)沟通和协调能力还需要提高。在处理工作中的矛盾和问题上,我的处理能力还有待提高。

(二)对于一些新型施工材料和设备,我了解不够深入,需要加强学习和研究。

(三)我需要更加主动和积极主动承担责任,这也是我个人的不足之处。

三、未来工作计划

在未来的一年中,我将进一步加强自己的管理能力,积极推进项目管理,同时加强与各部门、各环节的沟通和协作,及时解决和化解问题。

(一)项目管理计划

在项目管理计划上,我会进一步细化工程和施工计划,并根据不同工程的特点,提出针对性的方案和计划。我还将积极推进研发创新,探索更符合当前工程建设和发展的新型材料和设备,保证工程质量的达标。

(二)加强对深层地基处理方案的研发和施工实践。

在深层地基处理方案的研发和施工实践方面,我会加强团队合作,积极分享经验,并注重人才培训和团队建设,为工程项目的实施提供更为专业的技术支持和保障。

(三)加强与各部门的沟通和协作。

在与各部门沟通和协作方面,我会加强与相关部门和单位的协作和交流,及时对管理和施工过程中发现的问题和矛盾进行协调和解决,为工程项目的建设和发展提供更为良好的保障和支持。

总之,在未来的一年中,我将继续努力,全力以赴,不断提高自己的工作能力和水平,更好的服务于工程建设的发展和改革。

谢谢大家!

工程总工述职报告(篇3)

各位领导、同志们:

大家好!

我现任xx煤矿总工程师,于x年x月兼任采煤矿长,近一年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,现我将自己一年来的工作、学习和思想以及廉政情况向考核组的领导和同志们简要汇报如下。

一、冷静思考,潜心学习,自觉遵纪守法

理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。一年来,我始终坚持利用业余时间坚持进行政治理论学习外,还积极参加矿党委组织的中心组学习、集团公司工作会议等内容,认真撰写学习心得体会,正确处理工作和学习的关系。通过学习,使我进一步提高了政治理论水平,坚定了党性观念,提高了党性修养,提高自己的政治敏感性和洞察力,能够在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈,把“三严三实”贯穿到实际工作中去,严格按照党纪、政纪的有关规定要求自己和分管科室的工作人员,清清白白做人,明明白白做事。同时以企业整体利益为重,从我做起,尽职尽责做好各项工作。

二、安全生产责任工作履行情况

作为煤矿安全生产技术管理的第一责任人,我的主要职责是负责全矿的技术和采煤工作,搞好矿井采掘衔接及生产过程中的各项技术管理工作,保证矿井可持续发展;坚持技术进步,积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平;组织矿井工程设计,简化开拓布置,优化矿井各生产系统;严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关,组织制定矿井重大灾害预防和处理计划,编制矿井重大灾害应急救援预案;负责抓好一通三防和防治水工作。主要分管矿通风区、地测科、技术科和采煤区等部门。一年来,面对生产接替紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状,我始终牢记自己的职责和使命,兢兢业业,恪尽职守,从矿井的实际情况出发,紧紧围绕安全生产大局,创造性地开展工作,以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导,不断优化接替方案,加强技术基础管理,坚持科技创新和科技进步,扎实细致抓好日常的各项技术管理工作,实现了矿井采掘接替平衡,没有出现过技术上和决策上的失误,未发生“一通三防”、防治水和生产事故,实现了业务保安。同时,本部门所负责的采煤、通防和技术专业均能达到安全质量标准。

三、完成的主要工作

1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作

本矿属于高瓦斯矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在Ⅳxxxx采区,造成现有通风系统南松北紧的局面。为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:

(1)加强Ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作,采取多措并举,有效控制Ⅳxx工作面的瓦斯超限。在瓦斯治理方面,我们采取的主要措施:

①认真做好瓦斯抽放工作,不断健全和完善瓦斯抽放系统。全年井下铺设瓦斯抽放管路总长度1386m,其中:采空区抽放系统主要路管径为φ200m,铺设长度320m,支管路为φ200mm,铺设长度1066m。全年抽放瓦斯(标况纯流量)22.88m3,瓦斯抽放浓度4.5%,瓦斯抽放率39%。

②加强现场管理,做到全员、全方位、全过程管理。要求管理人员、特种作业人员、班组长入井前全部佩戴便携式甲烷报警仪,随时监测各工作地点和瓦斯情况,落实瓦斯检查“三对口”,“三人连锁放炮”,“一炮三检”制度,同时加强瓦斯监控和机电设备管理,保证瓦斯监控系统灵敏有效,杜绝电器设备“失爆”,局部通风实现“双风机,双电源”自动切换、定期试验。

③牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,只要出现瓦斯超限,就必须按照事故追查的“四不放过”的原则进行追查,召开事故分析会,认真分析瓦斯超限的原因和经过,对事故责任人进行责任追究和处理,对原有措施在执行过程中发现有问题,立即进行修补和补充完善。

(2)狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。

①优化矿井通风系统

我矿积极组织开展通风系统的简化、优化工作,每季度组织相关单位管理人员对矿井主要进回风巷道失修情况进行全面检查,安排力量对阻力较大地段的巷道进行扩修,确保了足够的通风断面,全年完成通风系统改造计划工程共723m。掘进巷道贯通5处,在贯通前提前编制针对性的通风系统调整方案措施,贯通后及时调整,并在调整后对通风系统认真进行排查,确保了系统的合理及稳定。

②进行矿井救灾反风演习,提高矿井的抗灾能力

为了提高矿井的抗灾应变能力,确保各进风巷发火时能迅速反风,保证工作面人员不受火与有害气体的威胁,根据《煤矿安全规程》规定,生产矿井每年必须进行一次反风演习,我矿生产系统及通风系统已形成,为了检验通风系统的安全可靠性及发生灾变时能迅速反风,保证井下作业人员的安全。xxxx月xxxx日,我们利用全矿检修期间进行矿井救灾反风演习,其反风方式采用反风道反风。

2、加强地测防治水基础管理

我矿在地测防治水工作方面,根据实际情况,努力解决生产中遇到的地测问题,满足了采掘生产需要,充分发挥了地测防治水工作在煤矿安全生产中的重要作用,重点加强对10煤层底板灰岩水及陷落柱、xx逆断层的探查工作、10煤层采空区积水防治工作及沈庄矿闭坑次生水害监测工作。针对10煤层底板灰岩水及陷落柱探查,在10煤工作面进行并行直流电法探查2次和底板音频电透视探测1次,共施工底板灰岩探查孔工程量2774.1m/24孔,在10煤层未保护区掘进巷道进行超前电法探查8次,切实做到“有掘必探”;针对xx断层在Ⅳxx上部探煤巷掘进期间共施工探查孔2个,工程量200m;针对采空区积水,Ⅳxx风巷掘进期间采取了沿空无压的方法探放水,共施工钻孔376个,钻探进尺1880m,共放出水量12400,积水标高由-630m降至-659.1m,已全部将Ⅳxx采空区积水放净,Ⅳxx机巷采用分段集中放水的方法,共施工钻孔三组,工程量414m/9孔,目前已放积水3.6万m3,剩余积水量9000m3立方米。同时为进一步探查矿井“太灰”的岩性结构、富水性及水动态,建立矿井水文观测系统,委托勘探工程公司于xx月份在Ⅳxx采区Ⅳxx上部探煤巷联巷外口施工1个“太灰”长观孔,孔号为20xx-观1,工程量191.7m/1孔。

3、积极找煤探煤,提高矿井服务年限

xxxx煤矿煤炭资源日趋枯竭,为增加矿井资源储量,近几年一直在对10煤层进行探查,共施工3个井下钻孔,工程量为406.3m,进一步查明了Ⅳ1采区10煤层的赋存情况,同时积极制定利用巷道工程开展探煤活动,施工了Ⅳxx和Ⅳxx探煤巷,这两个面形成后将为全矿生产任务指标的完成奠定了坚实的基础,确保了矿井生产接替的正常。

4、围绕效益抓源头,严密组织搞生产

在生产组织中,根据我矿实际条件,紧密围绕生产布局,扎实做好了生产组织协调工作。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,给正常的生产组织带来很大的困难,我组织工程技术人员积极对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况,合理调整生产布局,同时加大监督力度,坚持抓现场,超前预防查隐患,严格责任抓落实,客服了重重困难,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,圆满完成了我矿生产经营指标,同时制定完善了矿井闭坑方案。

四、廉洁自律、端正作风、全面提升自己民主管理和防腐应变的能力

“廉洁自律”是做为一名党员干部最基本的准则。在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,始终严肃认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,遵纪守法、廉洁从业,所以本人时刻坚持按照党员的标准规范自己,不定期对分管部门主要负责人和业务人员进行廉洁教育,对存在的不良倾向进行及时提醒。在党风廉政方面,在工作中,坚持从我做起,本人能够严格按照矿党委的规定,严格自律,自觉履行廉政承诺,从未出现“吃、拿、卡、要”等不良现象;在生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,抵制和反对讲排场、摆阔气、大手大脚、铺张浪费等不良风气,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。

五、工作中存在的不足和今后的努力方向

总结一年来的工作,有成绩也有不足,不足之处和努力方向主要有三个方面:一是要提高政治理论水平,拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性;二是要防止急于求成,对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设应该大力提倡,对措施的不严不细等要及时纠正。我将在下步工作中,严格要求自己,纠正缺点和不足,不断改进工作方式方法,努力提高自己的工作能力和水平。

新的一年,我深知自己肩上的担子会更重,任务更艰巨,但我有信心和决心在集团公司党委的正确领导下,解放思想、转变观念,振奋精神、开拓奋进,不断提高工作水平,为把各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

最后,我衷心的感谢组织对我的培养和信任,感谢集团公司领导对我的关心和爱护,感谢同志们对我工作的大力支持。谢谢大家。

工程总工述职报告(篇4)

以下为番文网编辑整理的工作报告(技术副总)(总工程师报告),供参考。

述职廉政报告(技术副总裁) 述职廉政报告(技术副总裁) 公司党委:

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按分工,我主要负责技术、质量、安全和环境体系建设管理、新产品开发等工作。入职以来自我评价为胜任,并主要工作报告如下:

1、履职情况及主要工作开展符合公司“xxxx”战略部署,重点关注任务完成、过程控制、技术创新和项目管理等主动作为,新产品开发取得新进展,产品质量更上一层楼改进后,科技创新取得新成果,两个站点的安全运行得以保持,更好地支撑了技术中心的工作。

(1)聚焦业务目标,加强技术支持。 2018年以来,公司经营形势不断好转,生产经营任务增多,人员不足,资源紧缺,矛盾频发。紧盯目标,挖掘工作潜力,建立监督保障机制,不定期召开工作分析会,落实两地技术服务送措施,加强过程检查考核等,既定目标顺利实现。全年共完成施工量统计xx项,总建筑面积约xx万平方米;施工图分解深化设计xx,同比分别增长xx%和xx%。实施xx标准审核,完成gb/iso9001质量职业健康安全、xx体系版本、换证和审核。

(2)以管理为中心,创造效益,促进质量安全工作的提高。一是明确责任。分解工作计划目标,明确各方责任和考核依据,全年出具xx次质量安全评价报告;二是加大过程控制。建立安全隐患月度报告制度和质量工艺纪律检查制度,落实整改措施。细化检验操作流程,狠抓重点控制。对成品件进行编号和xxxx特殊校验。开展施工质量安全检查xx次以上。积极组织第三方检测和外协加工质量控制

工作。三是开展宣传活动,提高员工质量安全意识。组织策划“质量月”和“安全生产月”活动,总结质量安全管控经验。四是抓好职业健康环保整治。建立健全安全“六项机制”。全年,公司两地安全工作总体平稳,轻伤事故发生频率明显降低,加工质量稳步提升。

(三)注重新产品开发,积极开展技术创新。一是围绕工作主线开展新产品开发研究。完成xx等xx相关产品的技术方案论证和产品经济计算。从全面调研到立项,从自主设计到工艺论证,完成xx试产工作,初步探索新产品开发路径;二是xx生产初具规模,生产成本进一步降低,完成xx套总生产任务;三是积极提炼技术成果,全年组织申请xx项发明专利,均已进入实质审查。 xx等xx发明专利、xx等xx实用新型专利已获得国家知识产权局授权。四是积极配合住建委、财政局等部门落实政府奖励资金兑付工作,获得科技创新政策奖励资金xx万元。

2.作风和廉洁自律 (一)带头贯彻落实规定精神和各项廉政规定。坚持“做人先做人”的原则,以身作则,以身作则,要求下属做,必须先做,要求大家不要做,坚决不做你自己。不取长补短,不回避矛盾,自觉进行批评和自我批评,促进团队合力的形成。

(2)不存在收礼送礼等失信现象。没有什么可报告的。

3、不足及改进措施

(1)技术创新过于“循序渐进”。他虽然在思想上很注意,但在工作实践上却做得不够,步子又慢又小。把握行业发展趋势,在技术开发上投入较少的精力,在技术创新上结合市场运作和公司实际成果,是不够准确的。

(2)管理工作还存在“浮浮沉沉”的问题。无论是技术管理,还是质量安全管理,都可以坚持带头论证和提建议,但管理的手段和方法往往不足,浮于表面,落地少,多想少做,管理思维意识有待提高。对工作的指挥和把握不够强。

(3)商业策划存在“制度不足”。担任具体项目经理以来,能够积极参与项目业务策划,但由于工作经验不足,不掌握业务运作的流程和方法,往往实力绰绰有余与专业问题,导致思考和决策不科学、不全面。

今后,我会继续全力做好各项工作。一是继续保持认真、勤奋、务实、创新的工作态度,提高工作效率和质量。二是继续保持良好做法,纠正不足,经常反思,逐步改进。三是加大学习力度,加强政治理论和专业知识的学习,不断提高理论水平和业务能力。

技术汇报汇报

技术研发汇报汇报

技术岗位汇报汇报

技术总监汇报汇报

2020 科技副市长听取廉政报告

工程总工述职报告(篇5)

20xx年上半年,在市局、集团公司党委的正确领导下,坚持以《煤矿安全规程》和《质量标准化》为依据,以“科技创新”为基础,结合《新泰市煤矿企业安全生产技术管理业绩考核办法(试行)》要求,紧紧围绕我矿产能升级各项工作为奋斗目标,理清思路、诚信工作,勇于创新,有力地促进了我矿各项工作的顺利进行。回顾半年来的工作,我主要做了以下几点:

一、 加强学习,提高自身业务素质

20xx年以来,我加强学习了煤矿科技发展,进入机械化时代有关科学书籍,参加了煤矿总工程师的技术培训,结合我矿实际情况,明确了今后的工作方向,使自己的思想和认识有了进一步的提高,强化了管理能力水平。

二、 理清思路,明确工作目标,以做好本职工作为前提

1、积极进行矿井产能升级工作

20xx年3月,矿井委托山东科技大学编制《矿井地质报告》,并通过了专家审核。4月,委托山东科技大学编制《山东省新汶煤田汶河煤矿储量核实报告》,通过了专家审核。5月,委托山东煤炭技术服务有限公司对矿井生产能力进行重新核核定工作。矿井现正委托山东科技大学进行《矿井资源开发利用方案》的编制工作。矿井产能升级的各项工作正在积极进行。

2、进行矿井机械化改造工作

20xx年4月完成二水平皮带巷及+36水平两个煤仓的井巷工程及皮带安装工程,并经市局验收,正常运行,完成了全矿井运输系统优化改造。矿正在3204采面装备MG150-T型采煤机,实现二煤层高档普采,实现全矿井采煤机

械化。

3、施工二水平皮带巷是矿井运输系统改造重点工程,实施贯通测量时积极参与现场指导,并组织技术人员进行测量数据的验算,保证了巷道准确贯通,误差仅为10cm,为矿井运输系统改造顺利完成打下了坚实基础。

4、参与编制《汶河煤矿2煤层机采工艺可行性论证报告》,并通过泰安市煤炭局审核。

5、积极落实20xx年雨季“三防”工程,与相邻良庄矿和孙村矿签订互联互保协议、安全开采协议,与新矿集团救护大队签订救护协议,确保矿井安全度汛。

6、完成20xx年度采矿许可证年检工作,矿井安全许可证变更资料已送至山东煤矿安全监察局,正在进行审查。

7、组织相关人员编制矿井中长期规划和年度、季度及月度生产计划,并组织实施,保证了矿井的正常接续。

8、定期主持召开每月安全隐患排查会、生产计划会,每季度挂图研判会,分析矿井的安全形势,研究解决宝剑 生产的技术问题。组织相关人员对每个采掘作业规程进行审查,使作业规程管理标准化、规范化。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

上半年以来,我虽然各项工作有了一定进步,但距组织、领导要求还有很大的差距,一是工作中重点不突出,学习思维保守,视野不开阔,创新发展意识不强,工作中遇困难时存有畏难情绪思想,二是有时对自我学习、自我提高抓得不紧,理论水平提高慢。这些缺点和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

我决心继续发挥敢于吃苦、不怕吃苦、团结同志、听从领导安排、服从领导指挥的好传统,干好各项工作。在工作中将取长补短,改进不足,团结一致,尽职尽责,以百倍努力为我矿安全生产贡献所有力量。

工程总工述职报告(篇6)

三春开盛纪,万马闯雄关。中航长城大地建工集团又迎来了一个崭新的开始。

粤北亚太财富中心项目部全体员工自20xx年10月8日进场以来,通过三个多月的艰辛努力,完成了项目部临建设施建设6000平方米;芙蓉御苑4#地块AB栋旋挖桩52根;施工桩长1352.96米,浇筑混凝土20xx立方米。混凝土试块、钢筋、砂石、水泥、外加剂等建筑材料已经全部送检,监理对桩施工签证资料全部到位。本人作为中航长城大地建工集团赣州工程公司总工程师兼任粤北亚太财富中心项目技术总工,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作。 一、20xx年工作回顾:

(一) 施工组织管理

在工程开工前,公司就确立了该工程为“市级文明工地”的目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段,项目部编制了《粤北亚太财富中心CI策划》、《临建规划》、《临建施工图》、《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目负责人全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前,组织他们认真学习旋挖机施工技术、安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思

想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实公司、项目部、基层管理的三级管理制度,发现问题及时整改,将事故消灭在萌芽中。

(二)施工技术、质量管理

1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。

2、编制施工组织设计和施工方案,报监理审批。

3、根据桩基坐标,直接用GPS测量仪进行投点定出桩位,用短钢筋钉入,并在其周围布置四个控制点,以便随时检验校核桩位。

4. 制定质量管理制度及保证措施。

5、在工程质量管理方面,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和监理的要求施工。开工前对班组人员进行以班前会的形式全面技术安全交底。在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工。其顺序为:施工前准备→成孔质量检查→钢筋笼检查→砼浇捣质量控制→安全方面检查→竣工资料管理及验收。

6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。

7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。

8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各项检验工作,确保工

程有可靠、真实的质量保证。

9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量。

10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程顺利施工。

(三)进度目标管理

根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配置编制工程总进度计划。

进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对分包队伍的总包协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现。

针对特点,项目部将按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工,为保证该工程优质、高效地完成。劳动力需求量较大,项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。

(四)安全、文明施工管理

在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。安全员对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求。

在文明施工方面,严格按经批准的场地总平面进行布置,材料分类规

格堆放整齐,消防设施要求配置,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序。

(五)、施工过程中的不足之处

1)、 质量方面管理

本工程为广东省韶关市重点工程,我项目部对质量目标要求高,必须达到精品。但在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面:

1、公司部分人员思想素质差、质量意识淡薄,施工管理错位、越位和缺位现象严重。

2、施工过程中三检制度执行力度欠缺。

3、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高。所有非钻进作业的钻机运行必须在一人统一指挥的前提下进行。

4、内部协调碰头会应坚持召开:总结工程当日施工的进度、质量、安全情况,安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。

2)进度方面控制

1、作业班组存在内部沟通、协调、配合不到位,出现窝工。

2、项目部对作业班组进度目标管理措施不力、制度不健全,导致每次淸孔、

工程总工述职报告(篇7)

各位领导、职工代表同志们:

首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

我的职务是昌平地铁项目总工程师。根据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,按照分工创造性的开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、加强学习,提高政策理论水平

采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。一年来,结合公司党委开展的“争先创优”活动 ,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。

把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系,坚决落实安全质量领导责任制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,特别抓好施工现场安全质量工作。

切实转变作风,真抓实干,树立责任感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格按照项目部的总体工作思路,全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中,提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场;在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中的重点、难点,确保工程质量创全优,安全生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。

二、20xx年尽职尽责、真抓实干,不断增强自身的执行力

一年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。

1.强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政的安排,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志认真分析我项目部情况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委,向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作,到施工现场参观考察,进一步加深了上级领导对项目情况的直观认识,为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取,城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第1名,得到了各级领导的赞扬与奖励。

2.强化基础建设,地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政的安排,投资近200万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统,并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接,得到各级领导的肯定。二是积极做好山安全风险监管信息系统的技术支持,搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训,使项目部区域监管人员熟练掌握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察,了解现有监控系统现状,并结合我部实际情况制定了合适的入网方案,明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理,及时上传监控数据,及时处置报警点。

3.强化科技创新,技术创新的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围,更好地适应项目的需要,第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中,为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念,起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作,业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室的能力水平。三是积极搭建科研平台,鼓励自主创新。经大家的努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。

4.强化组织,精心准备,顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日城南站主体结构通过预验收,20xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收,20xx年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站~高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收,20xx年10月17日变电所及交通设施通过预验收,20xx年10月26日城南站通过完工前检查验收,20xx年11月7日人防工程通过预验收,20xx年11月9日消防工程通过检测,20xx年11月15日人防工程通过竣工验收,20xx年11月16日区间工程通过完工前检查验收,20xx年11月16日消防工程通过复测,20xx年11月17日城南站等主体结构资料顺利移交城建档案馆。

5.加强协调,精心组织,严格项目成本控制,确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主,组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份,并完善相关签字手续。加强技术干部培养管理,指导多名见习生,现多名已成长为技术骨干。

6.加强领导,分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作,开展多种学习活动,全面提高了干部职工的整体素质和业务水平。同时加大对外协调力度,加强了与委外检测单位的合作,试验室水平有很大提高。

主要是掌握工程的进度、控制工程质量,配合副经理抓工地的安全生产管理工作。

20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师,更要随时掌握工程的进展状态,严格控制质量,确保工程顺利进行。

在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出主意,想办法,结合工程实际,采用合理、先进的施工工艺,加快施工进度。施工队伍管理水平、技术能力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发事件的能力不强。在工地现场,遇到问题,我和大家一起研究,集思广益,寻找办法。

暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水经常发生。我经常深入工地,每天和工程部人员到工地巡视,掌握每一个点的情况。发现问题,及时处理,处理不了的及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件,我能亲自到现场,

工程总工述职报告(篇8)

工程师个人述职报告 本人于××××年获得计算机工程师技术资格,从××××年元月起,被聘为××××公司*计算机工程师至今。任现职以来,严格履行计算机工程师的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的个项任务,任现职以来任职考核全部优秀。

一、思想政治表现

能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信,曾于××××年××计算机应用大赛中荣获一等奖,并于××××被××*评为“××*”。现将任职*年来的情况汇报

二、完成本职工作的质和量

本人熟悉本专业领域的国内外现状和发展趋势,具有丰富的计算机理论知识和计算机在企业管理方面的经验,具有较强的解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,能指导工程师工作和学习。任职期间,较好的完成了公司下达的责任目标。

1、在*年至*年间,利用三年的时间,进行了××计算机网络综合管理系统的建设与实施工程,使××企业办公自动化以及生产调度自动化走向现代化的前沿。

2、××至××年,先后为公司以及下属部门独立编制了××等具有本企业特色的软件。

3、*年作为主要负责人之一完成了总公司的××管理信息系统,取得一定的社会和经济效益,使××服务上了一个新的台阶。

4、参与完成了××项目。该项目投入使用后具有显著的经济效益,年节约资金××万元。

5、主持完成了总公司××系统,实现××无纸化办公。

6、任职期间,不仅建设了本公司的企业内部与互联网的网站,打开企业的知名度,同时还利用最新的asp等前沿技术协助××*建立了“××网站”,使××迅速走向国际化的轨道,受到××的表彰。

7、受××的委托,为部分技术人员和管理人员累计授课达××*余课时,在授课过程中,自己能将理论结合实际,深入浅出,圆满完成了教学任务,提高了本公司技术人员素质和职工素质,为计算机的普及做了一定的贡献。

8、参加撰写××中的计算机与信息工作计划。

三、工作业绩

1、××至××年,在“××系统”中,本人进行了部分模块的软件编写工作,该系统经省、市科委鉴定,被××奖。本系统的完成,较好的解决了××问题,取得极大的社会经济效益。篇二:总工程师述职报告

述 职 报 告

自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进,较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。

一、加强学习,提高素质

坚持把学习作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。一是加强政治理论学习,自觉遵守公司中心组学习制度,认真学习党的文件和集团公司、电铝公司工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义,坚定了以科学发展观统领各项工作,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习,及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结

构,全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变“危”为“机”的能力。

二、严格履行职责,扎实做好分管工作

建本质安全型企业;三是实验室的建立,组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测实验室,在不具备试验条件的情况下,积极组织全体员工同心协力,克服困难,改进分析方法,千方百计创造条件保障生产的正常运行;本着“甲方主导设计”和“满足科研生产需要”的原则,优化了技术中心实验室的设备和布局,增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备,调整后技术中心的设备配置具备了国家级实验室的标准,为企业后续的产品研发和技术进步做好了准备;四是对标工作,搜集国内外的相关标准和信息,使项目建设向国际先进水平看齐,加入了中国有色金属质量标准委员会,并成为委员单位,成为《铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范》的主起草单位,同时还参加了《轨道车辆用铝合金挤压型材》、《船用铝合金挤压管、棒、型材》、《铝及铝合金挤压棒材》、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷《第1部分:变形铝及铝合金铸锭缺陷》、《第5部分:变形铝及铝合金挤压产品缺陷》等国家标准的起草工作;五是加强质量体系建设,提高质量控制水平,积极着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和组织工作,签订了管理体系认证咨询合同和认证合同,按计划推进三体系认证工作,已完成质量手册和程序文件的编制工作,并于2009年12月1日发布实施。建立了公司内部质量控制的程序,组织并参与编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理办法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。做到原辅材料检验、产品质量内部控制、产

品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作,并针对所发现的问题,遵循持续改进的原则,积极组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作;六是全力推进技术创新工作,提升产品竞争能力,在现有工作基础上,不断开拓进取,扎实工作,以提高经济效益、扩展生存空间为目的,努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破,开展了《6xxx系铝合金熔铸工艺研究》项目的研制工作,已确定 10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数,海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制,成功投放市场。七是计量管理工作,组织并参与制定计量管理办法,监督检查车间计量管理工作,积极组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。

三、存在的不足与努力的方向 在总结成绩的同时,还要看到自己的不足,才能更好地理清思路,确定自己的努力方向。

一是随着项目建设的进展,个人的知识结构有待完善,工作的全面性有待提高,需要进一步加强学习,转变思想观念和工作作风,二是工作中缺乏开拓创新精神,工作标准上执行不够严格。在今后的工作中,本人一定认真学习贯彻党的十七大精神,牢固树立和落实科学发展观,努力提高自身政治素质和工作能力,以强烈的事业心和责任感,以经济效益为中心,以完善目标管理和绩效考核为手段,牢固树立生存意识、危机意识,转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益最大化为重点;大力推行目标管

理,精益生产、精细化管理,夯实基础管理,加大新产品开发力度,不断提升公司的核心竞争力,在严峻的市场经济环境下谋求生存与发展。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。篇三:工程师述职报告

述 职 报 告 我现任土建专业高级工程师,主要职责是建筑、结构设、校、审工作。我的述职报告共分以下两大部分。

一、2010年重点工作总结 1.学习情况

本在学习方面主要侧重于以下方面: 1)管理、企业文化、规章制度方面

能认真学习并贯彻执行公司的各项规章制度,努力把企业文化精神贯彻在每一个设计项目中,努力打造cpecc品牌,产品见人品,争取作一个项目,出一个精品,凭一腔真情,播一片信义。

2)专业技术方面

积极认真参与专业内部的业务学习,积极参加行业内的技术交流活动,以提高自身的业务水平,认真学习新技术、新规范。2.主要工作业绩 2010年内主要进行了大小设计工作共计十余项,其中包括详细设计和前期设计、其中主要设计内容如下:

1)b09027《中国石油华东润滑油厂(华东物流中心)配套完善工程》

本工程为新建项目。本人担任专业负责人,工作中,能处处起带头作用,由于要求工期紧,我每天都加班设计到深夜,定方案,各个专业间协调,与业主的沟通,保证了项目的顺利进行,本项目中的新建综合厂房长120米,宽米,高米,三层,建筑面积平方米,属于高层厂房。由于高层厂房在我院是第一次设计,所以我花费了很多时间研究设计规范,翻阅了大量相关资料,使厂房设计即结构合理又满足消防的要求,经过努力,该项目一次通过了专家的审查,通过新建综合厂房的设计,对我开拓设计思路,提高设计水平起了很大的帮助。

2)b《大连石化公司一、二气分异地改造70万吨/年气体分馏装置》

本工程为在原有预留的空地上新建,设计内容包括6kv变电所、新建机柜室、联合塔基础、构架-

1、管架等,由于预留的空地面积小,这就要求我们在平面布置上精雕细琢,既要保证该装置与周围装置的安全距离,又要保证平面布置合理。本人担任专业负责人,由于时间紧任务急,在接到设计任务后,我与项目组的同志一道反复思考、进行多个方案比较、选出最优的装置平面布置,由于没有地勘资料,在设计前通过对附近装置的图纸查询,了解了附近装置构筑物的基础做法等,参考附近装置的基础做法,使建、构筑物基础做法与后出的地勘资料相吻合,6kv变电所为四层钢筋混凝土框架结构,有两个电缆夹层,由于时间紧,电专业拿来的委托平面布置不是很合理,我与电专业的负责人进行了沟通,完善了平面布置,使6kv变电所的设计更合理。该项目一次通过了专家的审查。3)09024 《中国石油抚顺石化公司原油集中加工、炼油结构调整技术改造石油一厂

新区搬迁糠醛恢复35x104t/a糠醛装置》

该项目为原有装置改造项目。本人担任专业负责人,在设计前通过对原有装置的图纸查询,了解了原有装置构筑物的结构形式、基础做法等,并及时发现问题、提出问题、解决问题,由于原有装置是1996年设计,新旧规范发生了很大的变化,原有设备基础很多都不能满足现有规范的要求,且原有的塔基础打桩,如何处理上述问题,是保证我们能否保质、按时完成设计任务的关键,我和上游专业的负责人通过与业主沟通,确定了如下方案,即对于设备基础重量等不变的,利用原设备基础,对于设备基础重量等改变的,我们重新设计基础,且在设计新基础时,考虑原有桩对施工的影响,保证施工简单,通过本人的努力,该项目按时、保质保量的完成。目前该项目结构施工已基本完成。4)《中国石油宁夏石化公司500 万吨/年炼油改扩建工程》 本人担任315、404单元结构审核人。该地区抗震设防烈度为8 度,地震加速度为,而我们平时设计中抗震设防烈度为7 度,地震加速度为设计较多,而对抗震设防烈度为8 度的设计较少,往往容易忽视有些构造要求,由于汶川地震后,国家对抗震要求更加严格,尤其对抗震设防烈度高的地区,如本项目在储罐基础设计中,抗震设防烈度为7 度时,环梁构造配筋率不小于%,而抗震设防烈度为8 度时,环梁构造配筋率不小于1%,后者被忽视,在审核工作中,本人能严格把关,确定方案。在计算文件、抗震构造上下功夫,严格执行国家抗震规范,使出手的设计文件结构合理,经济美观,安全适用,并在规定时间内完成了设计任务。

5)还参与了本室的部分质量内审工作,通过质量内审,同事间互相切磋,提高了设计 人员的质量水平,也为室里的质量工作做了贡献。3.存在的不足和缺点

1)当项目急或者设计要求紧的情况下,校审工作还是不够过细,有纰漏产生。2)忙完了一个项目,又急于奔波于下一个项目,不注意对工作中经验和不足的总结。3)对注册结构工程师考试不够重视,工作忙就放弃了考试。

二、明年的工作思路、目标和完成措施 2010年即将过去,新的一年即将开始。在新的一年里,从自身的角度讲,首要的是完成设计任务,另外,还要认真的学习新技术,为我们企业作大、作强作贡献,开拓设计思路,提高设计水平,使自己的设计工作更上一层楼。干一个项目、出一个精品。

工程总工述职报告(篇9)

副总工程师述职报告


尊敬的领导和各位同事:


大家好!我是XXX公司的副总工程师,今天我很荣幸向大家做一份详细的述职报告,分享我在过去一年中所取得的成就和遇到的挑战。


一、工作目标与完成情况


过去一年,我的工作目标主要集中在以下几个方面:提高团队的整体技术能力、推动工程项目的进展、提高项目质量和效率、以及提升客户满意度。在这一年的工作中,我和我的团队努力取得了以下成绩:


1. 提高团队技术能力:通过组织定期的技术培训和知识分享会,我帮助团队成员不断提升技术水平。从最新的工程技术书籍和研究论文中学习,并应用到实际项目中去。这使得团队的技术能力得到了显著提高。


2. 推动工程项目进展:作为副总工程师,我负责督促和指导工程项目的进展,确保项目按时交付。在过去一年中,我有效地与不同部门的工程师和施工团队进行协调,解决了许多项目中的技术难题和进展缓慢的问题。通过有效的管理和沟通,成功地推动了多个工程项目的进展,提前完成了计划。


3. 提高项目质量和效率:项目的质量和效率是公司的核心竞争力。为了提高项目的质量和效率,我主导了一项新的质量管理计划。通过制定明确的工作标准和流程,确保了项目在设计、施工和验收过程中的各个环节都符合质量要求。同时,我还引入了新的工程管理软件,提高了项目的进度控制和资源调配效率。


4. 提升客户满意度:客户的满意度是公司长期发展的关键因素。我注重与客户的沟通和交流,及时解决客户的问题和需求。在过去一年中,经过我和团队的努力,成功地提高了客户对工程项目的满意度,客户反馈也变得更加积极和正面。


二、遇到的挑战与解决方案


在过去一年的工作中,我也遇到了一些挑战,其中最主要的有两个方面:项目周期紧张和人员变动。


1. 项目周期紧张:由于市场竞争激烈,公司承接的工程项目周期越来越紧张。在此背景下,我意识到了更加高效的项目管理的重要性。为了解决这个问题,我组织了团队成员参加一系列的项目管理培训,并与他们一起制定了更加合理的项目计划和进度安排。同时,我也积极与客户沟通,争取更加合理的项目周期,以便更好地完成工程项目。


2. 人员变动:在过去一年中,由于公司的调整和人员流动,团队也发生了一些人员变动。这给工作带来了一些不确定性和困难。为了解决这个问题,我积极与人力资源部门合作,加强员工招聘和培训工作,确保新员工能够快速适应工作。与此同时,我也注重团队的凝聚力和协作精神,提高团队的整体工作效率和执行力。


三、感悟与展望


在过去的一年中,我通过克服各种困难和挑战,取得了一些成就。但是,我也认识到自己的不足之处,例如在团队管理和沟通方面还有待加强。因此,我会继续提升自己的管理能力和人际交往能力,不断学习和成长。


展望未来,我将继续坚持以客户为中心的原则,提高项目的质量和效率,努力为公司创造更大的价值。同时,我也将积极培养团队成员的技能和能力,打造一个高效、团结和专业的工程团队,为公司的可持续发展贡献力量。


感谢领导和各位同事对我的信任和支持,让我有机会能够担任副总工程师的职务。我愿意听取各位的宝贵意见和建议,共同努力,为公司的未来发展不断创造新的辉煌!


工程总工述职报告(篇10)

尊敬的各位领导、同志们:

自20XX年3月至今任中煤第六十八工程有限公司总工程师,负责公司技术质量管理及信息化工作,分管公司技术质量部。在20XX年,公司技术管理基础工作得到加强,工程质量保持稳定向上态势,科技项目开展顺利。具体如下:

一、主要目标完成情况

1、技术及科技管理方面

编写公司级工法2篇,“钢筋混凝土井塔外爬内挂模板施工技术”申报煤炭行业工法;《钢筋混凝土井塔外爬内挂模板施工技术》获得20XX年度中国施工企业管理协会科技技术奖科技创新成果一等奖。《气膜钢筋混凝土穹顶储仓设计与施工综合技术》科技项目正常进行。

《以空间气膜为模板的施工方法》发明专利于今年4月进入实质审查阶段;申请发明专利《全方位升降操作平台》正在受理中。

2、质量管理方面

工程质量保持稳定向上态势;扎赉诺尔煤业灵露煤矿地面生产系统工程和兖矿集团高性能大型工业铝挤压材项目被评为20XX—20XX年度“太阳杯”工程;中煤新城广场、泰和佳园3#楼、4#楼、圣都花园19#、26#楼分别荣获济宁市建设工程优质结构奖,中煤新城广场的山东省优质结构评审工作已经结束,等待最后结果的公示。

葫芦素选煤厂项目部QC小组、门克庆选煤厂项目部QC小组分别荣获20XX年煤炭建设行业优秀(先进)QC小组。

葫芦素煤矿选煤厂外围系统申报的全国绿色施工示范工程已经正式立项。

二、技术质量管理主要工作

1、施工组织设计、方案(措施)编制、审批

20XX年全公司共编制审批施工组织设计15份,专项施工方案123项,雨季措施17项,冬期措施14项。

今年部分工程工期紧,施工难度大,工程技术人员能够结合工程实际制定可靠、可行、经济的施工方案,为施工生产服好务。如:葫芦素4#转点,基坑开挖深度达12、5m,采用深井、轻型井点结合降水方法,锚拉钢管排桩深基坑支护方法,保证了4#转点安全顺利施工。葫芦素产品仓工期紧,与3#转载点距离小,开挖3#转点直接影响产品仓工程安全,采取在3#转点临近产品仓一侧设置钢筋混凝土基坑排桩支护措施,保证产品仓正常施工。

2、建立完善了鼓励创新、创优、争先的技术质量管理制度

在技术管理方面,完善了五小成果、工法、优秀科技论文评选、专利管理办法。于3月份对20XX年公司“五小”成果、论文、工法等进行评选,对优秀科技成果按文件进行了奖励。

在质量管理方面,完善了内部优质结构评选办法。于6月份评选出20XX—20XX年度年度内部优质结构工程3个。

在技术人员管理方面,拟建立技术人员按职级分档管理办法,建立了技术人员业务发展通道,鼓励技术人员积极钻研业务,提高业务素质。

3、按计划开展“气膜钢筋混凝土穹顶储仓设计与施工综合技术”科技项目研发

全年科技工作紧紧围绕《气膜钢筋混凝土穹顶储仓设计与施工综合技术》,从结构设计、施工技术、质量验收方面开展了一系列工作。

在施工过程中,多次组织项目部进行技术总结,完成气膜钢筋混凝土穹顶储仓施工8个主要工序作业指导书,编制7个质量验收表格,收集了大量施工技术数据,做好了科技成果、工法及规范编制的技术准备;委托河北工程大学进行的结构检测正常进行;委托上海交通大学进行的设计软件开发也实施正常。

4、葫芦素门客庆项目技术质量监督管理

(1)优化设计方案,做到设计方案经济合理、方便施工

在葫芦素、门客庆外围EPC工程前期主动与西安院、邯郸院沟通,就地基处理、廊道设计、基础及漏斗填充、钢桁架结构设计、漏斗耐磨层做法、防水工程做法等方面,提出我方的合理化建议,尽量做到经济合理、方便施工。专门聘请专业设计人员对门客庆储煤仓工程、葫芦素钢栈桥优化设计,达到了降低工程造价的目的。

(2)做好DT设计公司与国内设计院的联系,保证信息沟通顺畅

中方设计院与美方设计院的沟通全部通过我方进行翻译与传递,前期所有来往邮件均由我方审核后传递,因语言不通,经常就一个问题进行多次沟通。20XX年,分别于1月份、4月份、6月份、9月份组织或参与美方与中方设计院就设计方案进行沟通,基本保障了储仓的正常施工。

(3)对重点环节施工过程进行现场监督

对储煤仓工程施工的各重点环节如:原材料选择、混凝土试配、混凝土试块试验等加强现场监督,保证施工过程受控。

三、信息化工作

20XX年信息化工作主要从培训、督导、考核三个方面开展推进工作。

20XX年信息化培训累计10余次,参加人员1100余人,进一步提升了信息化应用能力及水平。

从项目经理及部室负责人抓起,在项目经理例会及调度会对信息化工作进行专题通报,对信息化工作的重要时间节点及完成情况进行督导,及时跟进。

20XX年重新修订了《综合项目管理系统考核办法》,每月及时对综合项目管理系统进行考核,季度奖罚,在文件柜内建立了信息化考核通报区,便于项目部对考核中的问题及时整改。

目前公司项目上线率100%,系统数据与施工实际相符,公司及项目部能自觉利用综项进行工程项目管理,信息化各项工作均正常开展。

四、廉政从业情况

在廉洁自律方面,我按照集团公司及公司要求,认真学习了十八届三中全会会议精神,自觉抵制“四风”,努力培养优良的工作作风。在工作及生活中中严格要求自己,自觉贯彻执行党及企业一系列廉洁要求,防微杜渐,自觉维护企业利益,始终保持一名共产党员清正廉洁的本色。

五、存在的主要问题

1、技术人员队伍建设薄弱

对技术人员队伍建设思路不清晰,人员素质整体较弱,技术人员的积极性还没有充分调动起来,技术人员队伍还不稳定,需要探索技术人员队伍建设新思路。

2、收尾工程技术质量管理抓的不紧,管的不严

收尾工程技术质量管理抓的不紧,管的不严,收尾拖拉,竣工资料整理慢,工程细部质量粗糙,需要采取有效措施,加强收尾工程技术质量管理。

工程总工述职报告(篇11)

尊敬的各位领导、各位同志:

首先,感谢公司领导及项目部班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位职工同志们对我工作的支持帮助。

自20xx年5月份任xxx项目部总工以来,在公司领导、项目部班子成员的指导及项目部职工同志的支持下,我始终以一个总工程师的工作态度认真履行着自己的职责以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下:

xxx项目是xxx铁路局的重点项目,业主全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。

报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档一、思想政治方面能够严格遵守党的纪律,认真贯彻中央的;对公司的重要文件、制度进行了认真学习,能够严格执行公司的各项管理制度;工作中严格规范自己的言行举止,忠于职守,忠于公司。

新的一年里在政治理论、政策制度方面还需要加强学习,更加自觉地处理好工作和学习的关系。进一步增强贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性,始终在思想上、行动上与党保持高度一致。对公司的政策制度,尤其是在公司全力推行标准化管理之际,作为项目总工,对公司的各项关键管理制度应了然于胸,严格落实到项目管理的日常工作中去,起好执行、贯彻的带头人。

二、施工进度情况

截止20xx年底,开累完成产值万元,完成工程情况及产值如下:

路基工程:开累完成万方,其中区间路基完成515万方,站场路基完成116万方。

桥梁工程:完成桩基170颗,完成明挖基础24个,墩身5个。

涵洞工程:涵洞共开挖基坑92个,基础浇筑完成20个,墙身完成2个,涵节预制完成109节。

隧道工程:

报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档xxx隧道:进口开挖支护完成11m,出口开挖支护完成9m。

xxx隧道:进出口具备进洞条件。

xxx隧道:进口具备进洞条件。

电力工程:

10kv临时线路完成,已全部完成。35kv永临结合线路完成140km,完成%。

本项目验工计价实行月度估验和季度计价,自20xx年6月以来,完成了7、8、10、11月度估验和3、4季度计价,同时同步完成了xxx铁路验工计价平台信息的录入,建指共批复计价27821万元,占合同总额的%。截止9月末已经验工亿元,预计4季度可以验工亿,全年完成验工亿元,预计货币回笼率能到85%。截止4季度累计完成产值亿元,占公司下达值任务的94%。

三、完善规章制度,严抓贯彻落实根据铁总及xxx铁路局xxx铁路建设指挥部相关文件的要求,项目部以“两不一建”和“六个不”的质量安全观念为指导,以标段工程、单位工程开工作为建设项目标准化管理的切入点,以管理制度标准化、人员配置标准化、过程控制标准化、现场管理标准化为抓手,以强力推进“四化”支撑为手段,抓源头、抓过程、抓细节,提高管理水平。

组织项目部各职能部门根据建设指挥部要求和本项目特点,制定适合本项目的管理办法100余项,流程100余项,

报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档岗位说明书60余项。

通过对标准化的学习及推行,形成一套有流程检查、有工作汇总、有现场数据记录的作业层标准化管理体系,确保了现场管理的每一个环节有据可依、有章可循、有序可控,项目内控体系也得到了全面有效运行,目前作业层标准化管理体系已在xxx铁路局范围内推行。

四、加强施工技术管理,落实技术服务现场根据投标承诺及建设指挥部要求,配备路基、桥涵、隧道、环水保、测量专业人员,大大加强了在各专业与建指、监理及设计沟通方面的工作,使现场出现问题时能够较快的得到处理,缩短了因出现问题而引起的误工时间,提高了施工现场的工作效率。

进场伊始,结合施工现场对设计文件进行复核,沟通建指、监理与设计累计优化、处理主要问题46项,提报变更设计26项。

根据xxx铁路局开工标准化项点要求,先后编制完成碎石类土路基填筑、砂类土路基填筑、路堑开挖、挡土墙、涵洞基础、涵身、冲击钻、旋挖钻、明挖满灌基础、实体墩身等10项首件工程的施工方案、作业指导书、首件工程总结编制及报审工作,截至20xx年年底通过验收9项,通过首件工程的实施,总结经验,为指导后续施工起到引领作用。挖井基础、空心墩、石质路堑及挡土墙首件工程因冬季原因。

20xx年通过现场实际调查,结合本地区独有特点,共累计完成69项单位工程施工方案的编制、报审工作。其中,喀腊塑克水库特大桥施工组织设计被评为优秀方案。

加强了与业主、设计、监理等单位相关人员的沟通联系,努力搞好关系。认真做好有利变更,截至20xx年底,共提报26项施工变更,确定了及1-2m涵洞现浇改预制、桩基钢筋笼箍筋、涵洞地质不符等相关施工方案,同时组织工程、计量人员对照设计方提供的工程数量,有力的配合了现场施工。

根据项目部进度计划要求,截止目前,已完成水泥试验42组,粉煤灰试验32组,粗集料试验167组,细集料试验43组,土工试验341组,混凝土抗压强度92组,砂浆抗压强度21组,钢筋原材试验27组,钢筋焊接试验83组,外加剂试验15组,砼配合比设计试验142次。中心试验室配合现场的施工工艺,进行混凝土配合比的优化,使成品构件减少外在和内在的质量缺陷,加大检测力度,顺利完成了检测任务。

认真做好对业主和内部班组的验工计价。参与组织内部班组的培训考核和队伍稳定工作。

五、20xx年工作计划根据建设指挥部20xx年指导性施组安排,20xx年是我

报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档标段工作的关键年,是是否能够如期实现铺架的关键年,是全力攻坚的关键年。任务重,工期紧,压力大,形势严峻,挑战和考验更多,但仍需我们保安全、保质量、保工期的完成施工任务。

为此,20xx年工作计划作如下:

1、加强施工方案编制的可行性、实用性、经济性,加大施工方案执行力,根据施工方案合理配置人力、机械资源,施工现场严格按照既定方案进行施工。

2、根据20xx年物资供应情况,结合20xx年施工生产计划,提前备足施工所需物资材料,按工点、按月份提前制定物资需求计划,确保施工物资的供给。根据生产任务,超前谋划周转料的周转计划,合理调配,提高利用率,节约成本。

3、由于项目所在区域10月份即进入冬季施工,施工有效期因受天气影响而大大缩短,根据施工进展情况,确定冬季施工项目,根据施工项目,须提前制定20xx年冬季施工方案,包括冬季施工时间范围、提前储备施工所需材料、施工所需机械及燃油、拌合站拌合混凝土所需原材料的保温、水的加热、混凝土的运输保温、运输道路雪后安全措施、冬施工点施工人员生活所需品等。

4、进一步建立和健全各项管理制度,抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通过落实

报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档制度来发挥制度的保障作用。加强执行力建设,做到令行禁止,并积极落实和反馈。

5、在质量管理上,我们严格按照铁路路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程等施工作业要点示范卡片的要求,认真细致检查到工序,努力消除质量通病,工程质量达到规范、验标要求。

在回眸中展望,在总结中前行。回眸20xx,是收获的一年,不仅收获了累累硕果,更收获了宝贵的经验与不足。在收获中不骄不躁,在不足前不气不馁,认真总结施工过程中遇到的不足与欠缺。展望20xx,我们将收获的经验弥补过去的不足,在挑战中勇往直前,将xxx建设成为优质、精品工程。

工程总工述职报告(篇12)

三春开盛纪,万马闯雄关。中航长城大地建工集团又迎来了一个崭新的开始。

粤北亚太财富中心项目部全体员工自20xx年10月8日进场以来,通过三个多月的艰辛努力,完成了项目部临建设施建设6000平方米;芙蓉御苑4#地块AB栋旋挖桩52根;施工桩长1352.96米,浇筑混凝土20xx立方米。混凝土试块、钢筋、砂石、水泥、外加剂等建筑材料已经全部送检,监理对桩施工签证资料全部到位。本人作为中航长城大地建工集团赣州工程公司总工程师兼任粤北亚太财富中心项目技术总工,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作。 一、20xx年工作回顾:

在工程开工前,公司就确立了该工程为“市级文明工地”的目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段,项目部编制了《粤北亚太财富中心CI策划》、《临建规划》、《临建施工图》、《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目负责人全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前,组织他们认真学习旋挖机施工技术、安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思

想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实公司、项目部、基层管理的三级管理制度,发现问题及时整改,将事故消灭在萌芽中。

1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。

2、编制施工组织设计和施工方案,报监理审批。

3、根据桩基坐标,直接用GPS测量仪进行投点定出桩位,用短钢筋钉入,并在其周围布置四个控制点,以便随时检验校核桩位。

4. 制定质量管理制度及保证措施。

5、在工程质量管理方面,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和监理的要求施工。开工前对班组人员进行以班前会的形式全面技术安全交底。在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工。其顺序为:施工前准备→成孔质量检查→钢筋笼检查→砼浇捣质量控制→安全方面检查→竣工资料管理及验收。

6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。

7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。

8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各项检验工作,确保工

程有可靠、真实的质量保证。

9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量。

10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程顺利施工。

根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配置编制工程总进度计划。

进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对分包队伍的总包协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现。

针对特点,项目部将按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工,为保证该工程优质、高效地完成。劳动力需求量较大,项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。

在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。安全员对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求。

格堆放整齐,消防设施要求配置,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序。

本工程为广东省韶关市重点工程,我项目部对质量目标要求高,必须达到精品。但在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面:

1、公司部分人员思想素质差、质量意识淡薄,施工管理错位、越位和缺位现象严重。

2、施工过程中三检制度执行力度欠缺。

3、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高。所有非钻进作业的钻机运行必须在一人统一指挥的前提下进行。

1、作业班组存在内部沟通、协调、配合不到位,出现窝工。

2、项目部对作业班组进度目标管理措施不力、制度不健全,导致每次淸孔、

述职报告工程11篇


小编花费了不少时间搜集整理了“述职报告工程”的相关内容。常言道,实践出真知,在平时的学习和工作中。我们需要做好写报告的准备,报告具有成文事后性的特点。我们会对该领域的新技术新模式进行深入解析供您学习!

述职报告工程 篇1

成本工程师汇报报告

第 1 部分:安装成本工程师汇报报告,定期申请

汇报报告

各位领导:

< p > 你好!

首先非常感谢领导让我加入****的大团队!

我是成本合同部的员工**。我于 XX 年 10 月 13 日加入公司,担任安装成本工程师。根据公司人事制度,试用期将于XX年1月13日到期。申请整改。现在简单汇报一下我在试用期的工作和思考。

试用期间,我主要参与了销售部和样板间的装修。部分安装清单、样板间柜、远华配送站合同、配合市场部的广告谈判、各种零星的价格检查等。通过完成这些任务,我了解了公司的流程和工作职责。

公司流程严谨,分工明确,尤其是数据管理,从各个环节入手,重点存储电子文件和文本文件,方便日后数据查询。在施工现场的管理中,通过过程中大量照片的采集,形成了事实依据,对后期的安置起到了重要的作用。

作为安装造价工程师,只是整个造价工作的一部分。主要配合项目整体运营,严控成本,以招投标、预结算、合同准备为重点,并根据国家政策实时完善。

业务能力,完成领导安排的任务,提出专业建议,满足工程部、市场部、财务部的需求,融入***大团队*。

作为造价合同部的新员工,三个月来,我得到了领导的指导和同事的帮助。再次对领导和同事表示衷心的感谢。谢谢!我深刻体会到,只有更加专注、更加负责、更加积极主动的态度,才能把工作做得更精细、更到位。因为在专业训练方面我会更加严格。我会一如既往地继续努力,以认真、勤奋、务实的态度激励自己,一直努力工作。尽力完成领导交给我的各项任务。

以上是我的工作报告,请查看。记者:*** 1月4日,XX,XX,造价合同部

第二条:造价工程师总结报告

第一条:造价工程师总结报告

尊敬的领导和同事:

大家好!

自从加入公司这个大家庭,在这紧张忙碌的日子里,我学到了很多专业知识。感谢公司,是你们让我在这个充满希望的舞台上自由成长、自由发挥;感谢领导,是你们的鼓励和包容,让我感受到了公司大家庭的温暖;感谢同事们,是你们无私的帮助和关爱,我的专业知识在各方面都得到了提高,同时也明白了互助互爱的道理。

时光荏苒,这一年转眼就过去了。回顾过去一年所做的工作,从最初的经历挫折、风雨同舟,到艰苦奋斗、初见成效,真的只有亲身经历过。去体验。施工预算是一项严谨细致的工作,同时又具有很强的专业性。要求有高度的责任感和使命感,准确计算工程量和预算成本,完成建设项目招标文件的准备和后期相关资料的收集。所以对我来说,一定要时刻保持清醒的头脑和良好的精神,因为每一个项目都是新的机遇和挑战。以下是预算员的工作总结:

1。工作纪律

作为一名预算员,我能遵守公司和项目部的各项规章制度,认真完成公司和领导交办的各项工作。服从领导安排,下班认真负责,按时上班,有事请假。能在外面维护公司的形象和声誉,团结公司同仁,互相鼓励,互相帮助。

二、岗位职责

我今年岗位的主要任务是:

1.准确计算各工程电气安装工程量,实行定额计价或工程量清单计价。 2。写出工程量清单的描述和工程量清单的价格描述。

3.预算印出后,进行严格的自查和互查(包括清单编号、单位、数量、提款费、单价、组合价形式等)。

4.完成部门领导交办的其他工作。

三、预算工作

我今年做的工作包括[写在这里]。 . .为同等规模的项目编制预算。

在工作中,能够积极完成领导安排的各项任务,参加公司组织的各项活动,学习如何通过公司组织提高员工自身能力,提高团队合作精神。我对自己的工作有了更深的认识,团队合作能力也得到了进一步的加强。在专业知识方面,我特别处理不同的工程项目,意识到每个项目的差异性和独特性,并学习到以前书本上学不到的相应专业知识,因此得到了很多锻炼和提高。

预算员的工作是处理数字,所以我们对数字的要求应该更准确。在核对预算工程量的过程中,严格按照公司规定和相应的规范要求,本着实事求是的原则,认真比对核对每一个完成的工程量,发现问题及时解决,实现“二、不重复计算,不漏项。

四、工作不足

虽然今年的工作可以完成为要求且不影响其他部门的正常工作,还有不足的地方。

1.计划做的不是很好,让我的很多工作都比较被动,我在遇到问题一头雾水。

2.与同事沟通不够深入,业务能力不够强。3.内容学习的不够全面,通过各种项目的预算,我发现我所学的掌握的还不够全面具体,缺乏很多相应的知识。

4.学习的主动性不够强,很多时候同事说了好几遍的事情都没有记住。

今后,我会提前制定工作计划,变被动为主动,努力管理好自己,努力学习,积极沟通,把各项工作做得更好。

V.工作计划方面

1.积极遵守公司各项管理制度,进一步强化工作责任感,更加严格要求自己。

2.做好每个项目的工作计划,认真完成相应的工作内容,努力做好每一个工作内容。

3.利用课余时间认真学习相关专业知识,不断提高自己的工作能力。对于自己的不足,向更多的同事请教。一些重要问题及时向领导汇报,使问题得到及时有效的解决。 收集更多相关的现行相关标准和规范性文件,加强其他相应项目的计算方法和技能、相应工程软件的使用等业务知识的学习。

回顾过去,展望未来,总结得失,不断进取。鉴于今年的得失,今后我将在工作中不断丰富自己的知识,提高专业技能,让自己在预算工作中更加胜任,更好地为公司做出贡献。第二章:造价工程师年终总结2

扣减:xxx万; /strong>

扣除:xxx万元;

6、5#楼样板房外墙干挂,结算价值:xxx万元

4.完成xxxx项目土建价格对标工作:

1.汇总投标前建设单位、初标单位、投标监理单位提交的各种图纸、暂定价格、范围、口径等,编制标前会议纪要;

2.审核标底单位编制的标底成本:

< p> (1)标底成本:xxx元,审核结果:xxx元,核销扣除:xxx元;

(2)监标费:xxx元,审核结果:xxx元,核定扣除:xxx

(3)审核标基标价和标标监标费后,组织监标单位与标基单位进行对标作业,对标杆结果进行审核,标杆后标基成本为:xxx元,审核结果为最终收盘价,底标成本:xxx元,并扣除:xxx元; xxx元,差价比例为xxx%,根据合同约定,双方以实际情况为准; ,确定中标成本:xxx元。

V.审核xxx项目承包费:

检查承包费依据、申请定额、实际情况,施工单位审核前审核并报告。建设成本:xxx万元,经审查报告成本:xxx万元,扣除:xxx万元;合同费中需核对工程量的项目已交投标人计算,预计明年初完成合同成本对标。

六。其他工作总结计划:

1.造价报告:每月向总公司造价财务部报告项目造价进度,监控在建项目的动态造价;

2.投标费用:完成相应项目清单、标底、编制招标文件、参与投标过程答疑、在投标工作中,对明显偏离市场价格的项目进行修正。报价中标范围,充分发挥工程造价的成本控制功能,有效节约工程造价;在评标过程中,对投标项目和已完成的同类项目进行经济指标对比分析,为公司评价分包单位提供参考数据;公司选择分包单位提供客观实用依据;

4.市场调研:调研市场价格,熟悉当地材料品牌及其相应价格,与设计、经销包单位等共同建立品牌和价格体系。

在今年的工作中,虽然成绩得到了领导和同事的肯定,但工作中的不足也需要领导和同事指出和批评。期待20xx

我会更加勤奋地做好本职工作,学习先进的经验和管理方法。只有努力工作才能让公司发展更快,只有努力学习才能提高业务水平,只有及时总结自己的得失,才能更好地改进自己的不足。

7.工作态度:

工作态度决定工作质量,始终以造价工程师的职业道德为准则,始终保持严谨的工作态度,责任心强,敬业奉献尽职尽责,以公司的最大利益为最高行动准则。

我深刻体会到,每个员工的“执行力”是公司进步的轮子,每个员工的“结果第一,理由第二”是公司目标的实现。团队精神是我们公司更能从容面对风暴,团队精神是我们部门的工作更完整、更迅速,所以我很荣幸能融入公司的团队,为打造优秀的团队而努力.

因此,在工作中,我与同事密切合作,尽最大努力顺利完成工作。能很好地团结同事,有很强的大局意识和团队合作意识。在工作中,只要是领导交办的任务,就坚决按时、按量、准确地完成,把满意的结果提供给领导,不给任何理由、借口和条件。

8.工作上的得失和改进:

通过我在公司的工作和以前的工作经历的对比,我意识到目前有很多好的工作方法,比如我们的实践签订合同时“承包总价”的做法,很大程度上避免了因签证变更影响工程造价的不确定性

,降低了对整个工程造价的控制。成本的作用。

但这也可以在图纸出来急于开工的情况下,快速准确地确定合同总价。当然,这需要我们成本预算人员进行大量、集中的工作。但是尽管如此,仍然没有足够的时间来完成它。这些工作中的不足也是我和同事们共同解决的问题。

9.对工作公司的建议:

1.希望公司能安排更多的学习机会,提高业务知识和管理能力,我认为学习和培训是对每一位员工最大的好处。

2.有条件的,建议公司成立自己的投标准备小组,杜绝串通投标的可能。

xxx房地产开发有限公司

签名:

日期:

4条3:安装造价工程师汇报,正则化申请

汇报报告

各位领导:

您好!

首先非常感谢领导让我加入****的大团队!

我是成本合同部的员工**。我于 XX 年 10 月 13 日加入公司,担任安装成本工程师。根据公司人事制度,试用期将于XX年1月13日到期。申请整改。现在简单汇报一下我试用期的工作和想法。

试用期主要参与了销售部和样板间的装修。 .部分安装清单、样板间柜、远华配送站合同、配合市场部的广告谈判、各种零星的价格检查等。通过完成这些任务,我了解了公司的流程和工作职责。

公司流程严谨,分工明确,尤其是数据管理,从各个环节入手,重点存储电子文件和文本文件,方便日后数据查询。在施工现场的管理中,通过过程中大量照片的采集,形成了事实依据,对后期的安置起到了重要的作用。

作为安装造价工程师,只是整个造价工作的一部分,主要是配合项目的整体运作,严格控制成本,注重招投标、预结算和合同准备工作,根据国家政策实时提升业务能力,完成领导布置的任务,提出专业建议,满足工程部、市场部、财务部的需求,融入大团队的 ****。

作为造价合同部的新员工,三个月来,我得到了领导的指导和同事的帮助。再次向领导和同事表示衷心的感谢!我深刻体会到,只有更加专注、更加负责、更加积极主动的态度,才能把工作做得更精细、更到位。因为在专业训练方面我会更加严格。我会一如既往地继续努力,以认真、勤奋、务实的态度激励自己,一直努力工作。尽力完成领导交给我的各项任务。

以上是我的工作报告,请查看。

记者:***1月4日,XX,XX,造价合同部

第三部分:造价工程师年终总结2

扣减:XXX万;

5、5#楼样板房门窗,结算价值:XXX万元,核

扣除:XXX万元;

6、5#楼样板房外墙干挂,结算价值:XXX万元

4.完成XXXX项目土建价格对标工作:

1.总结各种图纸,暂定价格,范围,口径等。,编制标前会议纪要;

2.审核标底单位编制的标底成本:

(1)投标成本:XXX元,审核结果:XXX元,核定扣除:XXX元; p>

(3)审核标基标价和标标监标成本后,组织标标标杆单位和标标标杆单位进行对标作业,对标杆结果进行审核。结果,最终中标和底标成本:XXX元,扣减:XXX元;

(4)20XX年7月25日开标,施工单位标价:XXX元,底标价:XXX元,差价比例XXX%,按合同约定,双方根据实际情况对标; :XXX元。

V.审核XXX项目承包费:

检查承包费依据、申请定额、实际情况,由建设单位在审核前审核并报告。工程造价:XXX万元,审核报备费用:XXX万元,核减后扣除:XXX万元;需要核对工程量的项目已移交招标单位计算,预计明年初完成合同成本对标。

六。其他工作总结计划:

1.造价报告:每月向总公司造价财务部报告项目造价进度,监控在建项目的动态造价;

2.投标费用:完成相应项目清单、标底、编制招标文件、参与投标过程答疑、在投标工作中,对明显偏离市场价格的项目进行修正。报价中标范围,充分发挥工程造价的成本控制功能,有效节约工程造价;在评标过程中,对投标项目和已完成的同类项目进行经济指标对比分析,为公司评价分包单位提供参考数据;公司选择分包单位提供客观实用依据;

4.市场调研:调研市场价格,熟悉当地材料品牌及其相应价格,与设计、经销包单位等共同建立品牌和价格体系。

在今年的工作中,虽然成绩得到了领导和同事的肯定,但工作中的不足也需要领导和同事指出和批评。展览3

展望20XX 明年,我会更加勤奋地做好本职工作,学习先进的经验和管理方法。只有努力工作才能让公司发展更快,只有努力学习才能提高业务水平,只有及时总结自己的得失,才能更好地改进自己的不足。7.工作态度:

工作态度决定工作质量,始终以造价工程师的职业道德为准则,始终保持严谨的工作态度,强烈的责任心,忠于职守尽职尽责,为公司利益谋取最大利益是最高的行动准则。

我深刻体会到,每个员工的“执行力”是公司进步的轮子,每个员工的“结果第一,理由第二”是公司目标的实现。团队精神是我们公司更能从容面对风暴,团队精神是我们部门的工作更完整、更迅速,所以我很荣幸能融入公司的团队,为打造优秀的团队而努力.

因此,在工作中,我与同事密切合作,尽最大努力顺利完成工作。能很好地团结同事,有很强的整体意识和团队意识。在工作中,只要是领导交办的任务,就坚决按时、按量、准确地完成,为领导提供满意的结果,不给任何理由、借口和条件。

8.工作中的得失和改进:

通过我在公司的工作和以前的工作经历的对比,我意识到目前有很多好的工作方法,比如我们的实践签订合同时实行“承包总价”,很大程度上避免了因签证变更影响工程造价的不确定性,起到了降低整个工程造价控制成本的作用。

但这也可以在图纸出来急于开工的情况下,快速准确地确定合同总价。当然,这需要我们成本预算人员进行大量、集中的工作。但是尽管如此,仍然没有足够的时间来完成它。这些工作中的不足也是我和同事们共同解决的问题。

9.对工作公司的建议:

1.希望公司能安排更多的学习机会,提高业务知识和管理能力,我认为学习和培训是对每一位员工最大的好处。

2.有条件的,建议公司成立自己的投标准备小组,杜绝串通投标的可能。

xXX房地产开发有限公司

签名:

日期:

4

第四条:造价工程师工作总结

造价工程师工作总结

xXX,女,45岁,XXXXXXXX公司总工程处主任科员, 学士文凭。 XX年晋升工程师职称。成本工程师。19XX年开始工作,从最普通的一线工人做起,脚踏实地,吃苦耐劳,认真学习,吃苦耐劳,精通基本功,认真学习标准规范,总结积累各种工程造价数据和分析和研究。 20多年来,独立编制了工程预结算项目-套、重点及较大建设项目XX项目,审查建设项目成本-项目、重点及较大项目5个,并多次作为XX成本审查人员参与XX大型项目造价审计得到同行业和各级的认可和信赖,被列为全市评标专家之一。

XXXX年,XXXX项目的XXXX文化中心项目开工建设。项目由XXX、XXX、XXX、XXX四部分组成。它由结构、弯曲结构和框架结构组成。设计结构比较复杂,尤其是各种新材料、新工艺是我们最先接触的。当时,公司所有的预算都是基于人工计算工程量。面对时间紧、任务重、难度大、技术落后等诸多困难和挑战,我首先作为工程预算组组长,带头组织工程预算。 ,根据不同的工程专业和设计的复杂程度,根据每个团队成员的个人特长,对项目进行分解。我将负责文化中心最复杂、计算难度最大的剧场项目,并带领团队成员完成工作任务。同时深入熟悉设计图纸,了解设计意图,在脑中制作三维工程

同时各种所需的参考图集和技术资料收集计算工作,确定项目预算编制步骤和方法。为确保在计算过程中不遗漏每一项,按照定额编制的顺序计算分项数量,最后对工程图纸进行核对,确保工程量计算的准确性和工程量。项目预算的完整性。在我的正确领导和组织下,经过大家的共同努力,按时提交了一份完整的项目预算。这项工程预算工作得到了当时的监理单位和建设单位的好评,本人的个人水平也得到了各方面的肯定。

从XX到XX四年,我被聘为XXXX招标有限公司作为成本负责人,同时编制了目标价和招标控制价。此项工作的难点在于把握合理的市场信息,准确执行项目预算和风险预算,保证招投标双方的共同利益不丧失,避免不必要的经济纠纷。根据这个目标,在确定每个项目的成本之前,必须做详细的分析和市场风险。

分析,综合考虑各种材料价格、人工工资及新材料价格、新施工方式、工程总标价变化等对价格的影响,认真记录每一条记录,与施工单位充分沟通施工单位,认真听取施工意见和建议。召集投标人,在投标前进行技术披露,统一标书的编制方法和特殊材料的定价方法,收费标准。在工作过程中,诚邀建设单位督促,提出宝贵意见,确保招标投标价格不损害双方利益,确定高于合法合理的价格。

xX年,全国实行挂牌报价,另一种新的定价方式出现,考验着每一位成本工作者。为了快速掌握清单报价的计算方法和规范要求,我积极参加了XXXXXXX各级举办的学习培训班,利用业余时间上网查资料,与同行交流,熟记熟记清单规格,并购买清单价格参考书。 , 在认真研究的基础上,找到一些已完成的项目,根据标价重新制定预算进行比较。通过记忆和区分分项预算和清单定价的区别和方法,子项目和单价组成部分的形成,仔细分析和不断深入,使我在清单定价方面走在了同行的前面,直到现在,我在招投标活动中遇到挂牌报价时,常被用作挂牌报价的专门专家评判。

XX年4月和XX年8月,XXXXX、XXXX两栋楼分别由我司在不同时间招标,工程价由我编制。这是当时该地区最高的建筑和主要建设项目。首先,我代表招标单位与施工单位进行了认真沟通,了解了施工单位的质量、工期、资金投入等情况。综合考虑施工环境、施工市场、施工企业等多方面因素,确定招标单位资质等级,编制招标文件,深入市场调研,把握市场材料价格变化,分析材料价格走势,与建设单位沟通,了解资金落实情况和支付情况,已做好充分准备,确定招标方式和价格构成。在编制投标报价时,根据事先了解的情况,分析确定了合理的报价范围。

工作进展顺利。由于本人的不懈努力和诚实的工作表现,在项目建设各方中建立了良好的社会关系和良好的社会声誉。 XXXXXX楼按照招标预控目标,荣获XXX安全文明工地和XXXX工程“XXX”奖。

XX年7月,我的XXXXXX公司调到XXXX有限责任公司担任公司招标代理部主任。在医院领导的热情关怀下,我克服重重困难,勇于担当,肩负重任。在新成立的招标代理部,一切都要从头开始,从人员组织、分工、设备采购、计算软件操作培训开始,经常工作到深夜,从不放假。根据人员操作技能的熟练程度,部门成员分为招投标组和造价组两个工作组,同时与各级建设主管部门和建设部门及时沟通.其次,为确保招标价格公平、合理、合法,确保价格的公平合理,要正确把握工程计算规则和规范操作,召集投标人对招标投标文件进行技术公开,统一计算方式和额度、费用。特殊材料价格及时公布。每个项目的标的价格在确定前都要经过3次审核,在保证信息保密的情况下最终确定标的价格。三是做好招投标服务质量工作,始终坚持客户至上、优质服务的基本原则,建立和签订代理合同,规范和明确双方责任,确保预投标咨询服务到位,标后监管到位。落实到位。在施工过程中和项目竣工后,经常走访,为施工中需要帮助的施工和施工方提供及时的服务和帮助,并积极参与双方的谈判和合同签订。 ,在合同条款发生争议时帮助解释,以便双方在公平、合法、合理的条件下达成协议。近两年代理各类工程招标项目,编制项目标价,总价值1亿元。其中,XXX市XXXX、XXX、XXXX项目被评为国家“AAA”级安全文明诚信项目,XXXX项目被评为XX“XXX”、XXX“XXX”优质工程项目.

xX年4月,因工作表现良好,个人业务水平表现突出,公司将我调至总工程处,负责对中标价的审核和初步设计概算,兼任公司职称办公室主任。工程造价审计工作是对所学知识和实力的综合运用和进一步发展。在审计工作中,根据不同项目的性质和特点,科学选择审计方法,做到造价标准化、材料价格真实性、工程收费标准的一致性、工程建设成本的经济性。审查。合理合法使用,提高投资效率,保障建设各方利益。

通过审核工作,我发现每个造价人员对设计图纸的理解不同,对施工活动的了解不多,造价经常漏项或套用定额一的错误;对项目规模和项目属性缺乏了解导致收费标准不一致,对施工活动的生产过程缺乏了解导致因偏离施工现场施工经验而导致计算错误。通过对这些问题的梳理和分析,找出解决这些问题最有效的方法,就是提高造价人员的专业水平和专业能力培养。首先,我组织造价人员深入施工一线,参观施工现场的施工过程,与图纸比对,讲解复杂的结构和新技术、新工艺、新材料、新工艺现场技术人员详细施工方法;将计算中经常出现的典型结构和模糊构件整理出来制作成TPT课件,整理供大家学习讨论,第三组织成本

人员深入学习建筑设计与结构设计规范,了解建筑和结构设计的结构要求;四、结合现场施工实践,处理构件节点,加深对建筑施工和结构设计理论的理解;第五,深入掌握建筑结构标准图集的正确使用;六是对需要新材料自评的子项目,及时编制材料指导价。通过这些活动的开展,造价人员的业务能力和工程造价的准确性有了很大的提高。近两年,我自己审核过的各类项目的造价——一,总造价——1亿元,从未因造价失误而受到影响。

回想这些年来每一步、每一项任务的圆满完成,那都离不开我的辛勤付出和辛勤的汗水。每一项任务的完成也是一项研究。我完成的越多,我学到的越多,我积累的越多,我的进步就越多。这些点点滴滴和积累为我的工作提供了帮助,让我无论完成什么任务都能得心应手。 .多年来,我养成了在项目完成后或项目落户后对每个项目进行详细的技术经济分析的专业习惯。类型工程经济分析资料6册,撰写阅读笔记3万余字,结合历年理论实践,总结整理出三篇工程造价论文发表,分别是:努力学习,丰富专业技术知识和专业技能;另一方面,不断总结,发现自己的不足和不足,总结经验教训,圆满完成每一项任务。他自己赢得了一片掌声。虽然取得了一些成绩,但我知道自己还存在政治理论研究不够、工作方法和方法有待进一步改进等不足。这就需要今后更加努力加强理论研究,树立全心全意为人民服务的思想。同时,把握准确的市场信息,强化工作方法,坚持原则,履职尽责,服务社会,永攀科技高峰,为公司经济发展和社会稳定贡献力量,为构建和谐社会贡献力量和实现经济的可持续发展。自己的生命能量。

XXXXXXXXXXXXX有限责任公司

X X X

XXXX年X月X日

第五条:造价工程师见习工作总结

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汇报报告

尊敬的领导:

您好!

首先非常感谢领导让我加入****的大团队!我是成本合同部的员工**。本人XX年10月13日加入公司,担任安装造价工程师,根据公司人事制度,试用期于XX年1月13日到期。申请整改。下面我就试用期的工作和思考做一个简单的汇报。

试用期主要参与了销售部的装修和销售部的装修。样板间。 、销售部及样板房景观安装零件清单、样板房橱柜、远华配电站合同、配合市场部的广告谈判、各种零星的价格检查等,通过完成这些任务,了解公司流程

公司流程严谨,分工明确,尤其是数据管理,从各个环节入手,重点关注电子文件和文本

文件存储方便日后数据查询。在施工现场的管理中,通过过程中大量照片的采集,形成事实依据

,对后期的安置起到重要作用。作为安装造价工程师,这只是整个造价工作的一部分。主要配合项目整体运营,严控成本,注重招投标、预结算、合同准备。应根据国家政策,实时改进。拥有业务能力

,完成领导安排的任务,提出专业建议,满足工程部、市场部、财务部的需求,融入***这个大团队。

作为造价合同部的新员工,三个月来,我得到了领导的指导和同事的帮助。再次向领导和同事表示衷心的感谢!我深深体会到,只有更专业

用心、责任、积极的态度,才能让工作更精准、更到位。因为我在专业培训方面会更加严格

要求。我会一如既往地继续努力,以认真、勤奋、务实的态度激励自己,一直努力工作。

我会尽力完成领导交给我的所有任务。以上是我的工作报告,请查看。记者:***造价合同部XX年1月4日第二部分:造价工程师试用期工作总结

*年*月*日,我正式上班**公司,从只计算工程量到现在完成一份完整的预算工作,虽然我的工作内容发生了很大变化,但在领导和同事的关心和帮助下,加上我自己的辛勤工作

< p> 学习学习后,很快就适应了工作环境。现将近两个月的工作情况简单总结如下:

1.主要工作内容

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1.计算工程量。 来公司的第一周就是算工量。

这周熟悉了工作环境,看图纸算工量。把问题记录下来,方便以后再问,

会在最后的检查中用到。

2.劳动力报价。 先联系劳务组,让他们给我们报价,分析一下,找到最合理的报价。经过两次报价,我发现很重要的一点是要小心,劳务报价中包含哪些材料,劳务报价中包含哪些材料,报价之间的差价是多少每一次,这些都应该是众所周知的。要做到这一点,需要做很多工作

,我仍然需要努力。其次,要看我们的价格能不能包括劳务价格,差多少,对总价的影响有多大。这也需要我继续努力学习,但是虽然

虽然之前没有接触过这些工作,但我每次都尽力把工作做好。

3.考虑。 下一步是与甲方和咨询公司进行定价。因为之前没做过,所以一边工作一边跟着公司老头学习,求教。 /p>

量大、价格高的项目,要坚持自己的原则,争取能赢的。小而低价的项目可以适当让步,尤其是固定内容。如果你觉得你是对的,你必须坚持下去。例如,用于干挂在墙上的钢材用量。

并且按照他们的要求,我把自己的计算公式交给了咨询公司

,并坚持了自己的立场。经过**工作培训,**工作我相信我能完成。

4.前往现场查看并了解更多信息。 跟随项目部到工地工作,有机会我会去工地看看施工技术和工程进度,为我进一步提高工程造价和了解工程造价打下基础。施工技术。

2.职责

1.目前的职责是严格计算工程量,审核分包报价和报价,熟悉现场进度谈判变更,确定合同内容,做好准备工程进度付款申报。

2.未来作为造价工程师的工作职责是报价、合同谈判与签订、现场计量、分包工程款结算

计算、合同纠纷与索赔、财务报告、等

三。发展规划

未来三年,我将进一步精通装修造价工作,学习应用土建造价和安装造价,并通过考试

< p>价格工程师证,进一步学习施工技术。总之,这两个月来,通过努力学习,进步很大,但还是需要做成本工程师

还有一定的距离。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人特长,全力以赴

做好工程造价工作。总结:**第 3 部分:试用期工作总结

结论。试用期工作总结

我从XX年8月18日到jf公司工作了近三个月,在这段工作期间受益匪浅

学到了很多以前没有接触过的知识,对汽配行业有了更深的了解,对质量工程师有了更深入的了解

对岗位有了更深入的了解,我深感这是一项具有挑战性的工作。第一个月的试用期,主要是熟悉日常工作流程和生产流程要求,经常和同事交流工作中遇到的一些事情如何处理。这段时间也是我犯错的高峰期,尤其是在处理一些事情上缺乏一定的预见性和灵活性

,但是通过向一些有经验的同事学习,在后来的工作中逐渐

改进。这些经历也让我在处理各种问题时更加成熟,思考更加全面。在此,我要特别感谢领导和同事们对我入职的指导和帮助,感谢他们对我工作中的错误的提醒和指正。现在,通过三个月的不断熟悉和锻炼,我可以认真细致地完成工作,效率也有了很大的提高。

但这对我来说只是一个开始。我未来的工作还有很长的路要走。我

必须克服自己的不足,朝着以下方向努力:

1.作为一个刚入职的新员工,我把工作岗位定下来,从严。

我要求自己始终保持“谦虚、谨慎、自律”的工作态度并且勤奋。学习专业知识,努力工作,认真履行岗位职责。

二、本着积极、认真、负责的工作态度,认真遵守各项工作规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各种专业知识,通过不断的学习和积累,大大提高了工作效率和工作质量,很好地完成了各项工作任务。

三、锻炼自己的适应能力和协调能力,在工作中不断学习、进取、提高自己,更好地完成自己的工作。

第四,提高解决实际问题的能力,慢慢克服工作过程中的急躁情绪,积极细致地对待每一项工作。

5.提高与同事和客户的沟通技巧,从而更快地找到问题的原因 提高工作效率。

三个月的试用期即将结束。在过去的三个月里,我学到了很多,我学到了很多;我深感自己能成为公司的一员

自豪和自豪,感谢各位领导和同事的培养和指导。我绝对不会辜负你对我的期望。在我以后的学习和工作中,我一定会积极、认真。 ,负责的态度,热情,

对待每一件事都一丝不苟,通过不断的学习和积累,提高工作效率和工作质量,能够做好

各种工作任务成为优秀的质量工程师。第四部分:项目建设单位试行工作总结 用现有数据计算项目个数,核对数据。为了准确掌握工程情况,保证计算的准确性,我还亲自到现场仔细检查。

通过我的努力,目前这项工作进展很快。项目结账审核所需的大部分材料已收集完成,绕线车间预算已与施工单位核对。

4.积极推进华严街5号地块商住楼土建审查工作。 领导安排我负责项目的土建工作

预算审核工作结束后,我抽空熟悉了施工图和相关材料,就去了多次到施工现场了解情况,以便

在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为了更好地维护公司利益,掌握决算主动权

,我已将工程量计算推进到现阶段。经过一段时间紧张有序的工作,已经完成了地下室部分工程量的计算。

另外,我还认真完成了xx年12月和1月两个月的进度款

预算和工程联系单的审核发生在前期,其中预算在xx年12月减少1万元。 xx年1月

减免1万元,经部门领导批准。

5.其他方面:①积极向领导提出成本控制、数据管理等合理建议; ② 积极与同事讨论成本控制

合同管理、数据管理等,通过讨论,不仅增进了同事之间的友谊,也提高了自己的业务能力;

③ 积极与同事沟通,热心帮助他人; ④积极参加公司组织的各项活动,

1.充分利用通过国家造价工程师资格考试的优势

和以往的工作经验,积极联系各相关业务

,提高实际操作能力,并为公司的品牌建设做出应有的贡献; 2.积极参加自学本科考试,学习专业技能,提高

3.充分发挥党员模范领导作用、业务能力和敬业精神; 是先进的。

但是距离领导的要求还有一定的差距。今后,

我将进一步加强学习,努力工作,充分发挥个人优势,为公司的进一步发展做出应有的贡献。

xx年3月5日,第五条:造价工程师试用期工作总结

【第一条】自进入***有限公司以来7月,试用期转眼就过去了,试用期几个月的工作让我深深地感受到,在这家公司工作是我明智的选择。以上是我试用期工作的一个简单总结。在以后的工作中,我会严格要求自己,虚心向领导和同事学习,努力工作,努力提高

自己的工作能力和综合素质为发展做出自己的贡献公司简介

【第二部分】我XX年4月23日加入公司,现任预算员,负责工程量计算、审计等工作

。虽然入职时间不长,但本着“把工作做得更好”的目标,在工作中发扬开拓创新的精神。每月任务完成。就我目前能够在公司担任这个职位,而且我也掌握了公司的基本情况以及这一个月内工作的其他方面,是肯定的。

学。

我。近一个月的工作总结如下: 1、XX年5月,我负责佛山云涌生态林管护防火中心及其配套设施土建工程的结算和审核。 . ,

这次主要审查的是土建部分的数量和单价。

第二,预算看似简单的工作,但也会遇到很多问题。

1.那些重叠的部分在计算中经常被计算错误。

2.还有一些零星的构建是我最容易忽略的,有些是不准确的。

3.列表的编制有时会设置错误的配额,并在领导的纠正和自我总结中总结经验。

4.我还在学习图形加固计算软件,尤其是加固计算。

三、通过这几个月的努力,很高兴得到领导和同事的认可。 当然,在工作中

我也犯了一些小错误和问题,领导及时指出来,促进了我工作的成熟。如果

前几天我只是从介绍中了解到公司,而我对公司的了解只是一张皮,那么随着时间的推移

,我会对公司有更好的了解。也有了更深的了解。公司轻松和谐的工作氛围,团结进取,永不言败,勤奋敬业的企业文化,也是让我快速进入工作岗位的第一件事情。在公司的领导下,我会对自己更加严格。在做好本职工作的同时,我会积极团结同事,改善大家之间的关系。在工作中,

要不断学习和积累,不断提出问题,解决问题,不断完善自己,才能更快更好地完成工作

。我相信我会做好我的工作,成为一名优秀的员工。我希望能够根据我的工作能力、态度和表现给出一个合格的评价,以便我能按时成为一名正式员工。

第六部分:成本工程师年度工作总结样本

成本工程师年度工作总结样本

xX年是公司大发展的一年,工作繁重而艰巨。这很难。在领导和同事们的指导下,我更好地融入了这种紧张严谨的氛围,很好地完成了各项工作。我自己的专业素质和工作能力

是的,有了很大的进步,我对工作更有信心了。在过去一年的工作中,我受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对新一年的工作也有了更全面的认识和把握。具体总结如下:

工程造价审计过程中的控制要点:

审计过程中的质量控制是整个审计质量保证的核心.确保审计质量和降低审计风险起着关键作用。

在确定工程造价时,坚持现行定价标准为依据,按照施工合同和招标文件的规定,根据竣工图,结合现场签证和设计变更以供审查。

(1)收集整理结算所需资料,对承包商编制的工程结算的真实性、合法性进行全面审查,从而确定工程竣工的真实性、完整性和合法性数据直接关系到审查项目价格的正确性。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不仅是对图纸和工程变更的计算和审核,更深入到现场,认真细致的把关,确保工程结算的质量。掌握项目动态,了解项目是否按图纸施工及项目变更,是否有协商未进行,已拆除的部分是否有变更通知,是否有变更变化的基础。如有问题,如有疑问,请到现场一一核实。

(3)项目数量审核。工程量是一切造价计算的依据,工程量的真实性对工程造价影响很大。实施审核时,应在掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图,全面了解工程变更签证。审核工程量时,应检查是否存在多计或重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算。

(4)现场签证审核。现场签证往往是承包商和承包商之间最有争议和容易出现问题的。签证现场审核应遵循三个原则:一是客观原则,不仅要审核合同双方是否有签字和意见,还要审核签字和意见的真实性;其次,诚信原则,对签证事项进行审查。应在整个项目的范围内考虑,避免重复计算工作量;三是全面性原则,不仅要审查签证事项的真实性,还要审查签证事项数量的真实性。

(5) 材料审查。在审核材料时,主要是检查价格是否不准确,主要材料和特殊材料的定额消耗是否按图纸和定额标准计算,是否增加材料损耗率等。根据实际情况进行调整,对建筑企业原单直接审核,加强装饰材料审核。对于工期较长的工程,材料价格波动较大,核对结算是否按施工合同规定的材料价格确认方式结算。

(6) 配额申请审核。首先,检查配额的选择是否正确合理。其次,检查配额的使用过程是否严谨,是否有设置错误的配额。申请配额分为直接申请和转换申请。对于直接申请的审核,检查申请配额是否高低或多组配额;换算

要检查换算和换算是否按规定进行

方法是否合理正确。最后,查看是否存在忽略配额综合解释、换算系数不依据描述的情况。

(6) 审查措施和其他项目费用。这部分审查的重点是现场安全文明施工措施是否经过相关部门和文明工地现场考核,大型机械进出需要现场签证和设备以及安装和拆除费用。时间等。

(7) 收费审查。收费依据企业资质、收费类型、项目类型确定。审核时,首先要熟悉施工合同、协议、项目型式核准;其次,应认真研究收费标准及相关变化。

(8)变化项目价格审查。工程的单价,特别是变更工程的单价,应按以下原则计算:一是合同中有变更工程适用的价格,应按合同约定变更合同价格。合同中的现有价格。二是合同中只有与变更项目相近的价格,可以参照相近的价格变更合同价格。第三,如果合同中没有修改工程适用或相近的价格,承包人应提出适当的修改价格,经工程师确认后执行。

(9)辅助项目和附加项目的审查。这部分结算的降低率往往高于主体工程,主要是由于目前的招标,只关注工程承包商的主体工程的投标,而忽略了辅助工程的投标以及该项目的附加项目。因此,审核过程应更加严肃,审核重点应在确认工程数量的真实性、材料设备的价格、配额的应用、收费标准是否合理、是否存在是需要打折的。

以上是为大家带来的造价工程师年度工作总结

第七部分:造价工程师年度工作总结

年度工作总结造价工程师的心声

时光荏苒,时光荏苒,XX年在不经意间悄然过去。回首XX,既有收获的踏实和喜悦,也有不足所带来的遗憾和愧疚。 XX年是公司大发展的一年。动态试验机市场向好。发展第四部门的工作繁重而艰巨。在领导和同事的指导下,我更好地融入了这种紧张而严谨的氛围。完成了各项任务,职业素质和工作能力有了很大提高,对工作更有信心。在过去的一年里,我参与了很多产品设计,并从中受益良多。不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,还培养了作为机械工程师应该具备的基本技能。质量。同时坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了自己的理论水平。具体总结如下: 1、XX年工作成果(按时间顺序排列)

工程造价审计过程中的控制要点

质量审计过程中的控制是整个审计过程的质量保证的核心是对审计过程的质量控制,它对保证审计质量、降低审计风险起着关键作用。

在确定工程造价时,坚持现行定价标准,按照施工合同和招标文件的规定,根据竣工图,结合现场签字和设计变更.

等待审核。

(1)收集整理结算所需的数据。结算审核是造价咨询公司根据承包商提交的工程竣工资料,对承包商编制的工程结算的真实性和合法性进行全面审查,直接反映工程竣工资料的真实性、完整性和合法性。与审计有关。项目价格是否正确。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不仅是对图纸和工程变更的计算和审核,更深入到现场,认真细致的把关,确保工程结算的质量。造价工程师要掌握项目动态,了解项目是否按图纸施工,项目变更情况,是否有协商未进行,已拆除部分是否有变更通知,是否在变化的基础上发生了变化。如有问题,如有疑问,请到现场一一核实。

(3)项目数量审核。工程量是一切造价计算的依据,工程量的真实性对工程造价影响很大。实施审核时,应在掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图,全面了解工程变更签证。审核工程量时,应检查是否存在多计或重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算。

(4)现场签证审核。现场签证往往是承包商和承包商之间最有争议和容易出现问题的。签证现场审核应遵循三个原则:一是客观原则,不仅要审核双方是否有签字和意见,还要审核签字和意见的真实性;其次,整体

根据全面性的原则,签证事宜要考虑到整个项目的整体环境,避免重复计算工作量;三是全面性原则,不仅要审查签证事项的真实性,还要审查签证事项的数量。真实性。

(5) 材料审查。在审核材料时,主要是检查价格是否不准确,主要材料和特殊材料的定额消耗是否按图纸和定额标准计算,是否增加材料损耗率等。根据实际情况进行调整,对建筑企业原单直接审核,加强装饰材料审核。对于工期较长的工程,材料价格波动较大,核对结算是否按施工合同规定的材料价格确认方式结算。

(6) 配额申请审核。首先,检查配额的选择是否正确合理。其次,检查配额的使用过程是否严谨,是否有设置错误的配额。申请配额分为直接申请和转换申请。对于直接申请的审核,需要审核申请额度是否高,或者是否有多套额度;申请换算,需审查换算是否按规定进行,换算方法是否合理、正确。最后,查看是否存在忽略配额综合解释、换算系数不依据描述的情况。

(6) 审查措施和其他项目费用。这部分审查的重点是现场安全文明施工措施是否经过相关部门和文明工地现场考核,大型机械进出需要现场签证和设备以及安装和拆除费用。时间等。源成本为 100 点。

(7) 收费审查。收费依据企业资质、收费类型、项目类型确定。审核时,首先要熟悉施工合同、协议、项目型式核准;其次,要认真研究收费定额及相关收费文件,结合实际。

应根据实际情况进行审查。同一项目适用不同成本政策的,应分别计算相应的成本。最后,对建设工程造价的计算过程进行审查。结算审查时,需考虑是否满足合同约定的质量、工期奖惩条件,是否存在质量、工期、反诉等索赔,适用税率是否正确等。 .

(8)变更项目价格审查。工程的单价,特别是变更工程的单价,应按以下原则计算:一是合同中有变更工程适用的价格,应按合同约定变更合同价格。合同中的现有价格。二是合同中只有与变更项目相近的价格,可以参照相近的价格变更合同价格。第三,如果合同中没有修改工程适用或相近的价格,承包人应提出适当的修改价格,经工程师确认后执行。

(九)甲方来料审核。首先,在审核甲方为工程结算所提供材料的价格时,江苏省的配额一直是明确规定的,而且按预算价格计入工程造价。其次,审核A供料的扣除情况,A供料一般按预算价格扣除。甲方供应材料的市场价与预算价之间的差额由甲方结算,乙方可在扣除过程中计算甲方供应材料的仓储费。承包方收取超过理论金额的,超出部分按市场价格退还。在对A供料税的最终审核中,需要注意的是,A供料税应作为工程总成本的一部分,按上述方法税后扣除。

(10) 辅助工程和附加工程的审查。这部分结算的降低率往往高于主体工程,主要是由于目前的招标,只关注工程承包商的主体工程的投标,而忽略了辅助工程的投标以及该项目的附加项目。因此,审核过程应更加严肃,审核重点应在确认工程数量的真实性、材料设备的价格、配额的应用、收费标准是否合理、是否存在是需要优惠优惠等等。

2. XX年学习成果

1.新的施工技术和工艺;

2.工程造价管理的理论与务实;

3.相关法律法规、典型案例。

学习的目的是为了应用。在我以后的工作中,我会认真考虑充分应用我学到的新技术,让我的工作变得更好。

三、XX年作风的改进

三年磨一剑,今为君带你见。经过三年多的努力,我已经完成了从学校到社会的完整过渡,抛开了不切实际的想法,全身心投入到工作中。随着工作越来越舒服,我开始思考如何在工作中取得新的成就,实现自己的价值。我一直很积极,也从来不甘落后。我不断地告诉自己:我必须做好每一件事,我必须全力以赴。经过多年的折腾,我深刻地认识到:细心和严谨是设计人员应该具备的品质,而整合、类比和持续创新是决定一个设计师是平庸还是优秀的关键因素。 .我想让我的设计理念越来越开放,我想享受设计,我想在机械领域有所作为。全力以赴做事,严谨细致的工作态度,应该是我2006年工作作风中最大的收获。

第四,我们做得还不够的地方

回顾过去的一年,我也留下了一些遗憾,我需要以此作为警告。例如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题时,他喜欢请别人来解决,但他不能做出果断的决定。左公生病的时候,整个项目都落在了我的肩上。一开始觉得任务太重,对自己没有信心。后来我接手,把问题一一解决,才发现事情并没有我想象的那么复杂,缺乏独立承担责任的勇气。另外,我的语言能力需要加强。也许是因为我的性格,我不喜欢说出来,我只是喜欢努力。现在看来,这还不够,我需要面对客户,和别人交流。

xX年匆匆而过,充满希望的新一年正在向我们走来。路很长,寻找的路很长。公司2007年的宏伟目标已经摆在我们面前。我将精神饱满,锐意进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

合同造价管理部在公司领导的带领下,参与了公司多起经济纠纷的调解和诉讼,负责管理公司的合同和造价事务。在这些实践活动中,我们部门非常关心如何有效预防、避免

绝对经济

我在纠纷和加强成本控制方面有一些经验,总结如下,希望能促进公司的发展。

1.完善管理制度,严格执行《劳务分包管理实施办法》和《工程项目建设内部承包责任制管理办法》第××××号。

2.认真贯彻股份公司合同管理要求:科学计量目标成本,强化成本管理程序,严格合同管理,规避合同风险; 防止腐败发生,根本利益得到保障。

(1)科学计算、认真签约、规范签约、严格管理:内包、外包合同的目标成本应根据项目实际情况计量;严格规范合同签订,严格管理劳务分包团队的施工流程。

(二)规范程序,认真履行合同,诚信经营,严格把关:内部承包合同和外包合同均按规范程序执行,按合同约定,落实两履行义务和行使权利的重点,同时明确合同责任人及责任单位,明确经济责任,以企业经济利益最大化作为签订合同的依据。外包合同严格控制准入、承包、合同执行管理、劳动监察定价、党风廉政“五道关”。

(三)明确责任、保障监督、严格考核:对合同签订责任人实行风险责任制。制定了工程项目内部承包责任制考核制度,加强考核和履约监督工作,确保监督到位。认真落实党风廉政责任制,严格落实责任追究制度。

3.建立健全公司各项目部劳务建设队统计台账,办理劳务建设队劳务分包许可,收集、上报不合格劳务建设队信息。对项目部一些不规范的劳务分包文本及附件,及时进行整改,收集分析项目部的检查、定价数据,制定相应的劳动检查、定价管理办法。

(1)劳务分包团队签订:规范合同文本,公司统一计算确定劳务分包红线成本单价,在签订合同前,劳务分包商作出书面承诺,严格执行合同签订、取消、变更手续,及时建立合同台账,进行全过程动态管理。

(2)劳动监察计价和拨款:根据不同类型的劳动合同,严格控制审计,坚持部门审计、项目总工程师审计、项目经理审批制度。终估价坚持审批制,签订和解协议;施工分包款应从可抵扣费用中扣除,并根据施工单位的工程款支付情况支付给乙方,严防和防止超支、超支的发生。

(三)制度制定从严处罚措施:因违反劳务分包工作程序,因制定制度造成经济损失的,对主要及相关责任人造成经济损失的,依法追究刑事责任。和法律责任。

4.对已签订目标责任承包合同的项目进行过程监控,对照项目部内部责任承包合同的考核内容,收集计算已完成项目的考核数据和考核指标。

5.对公司成本与合同管理的意见和建议

(1)目标成本与合同管理与公司和项目有关 为更好地开展目标成本与合同管理工作,建议公司制定制度,规范目标成本和合同管理的签约程序和相关责任,防止出现层层推卸官司的现象。制定制度,规定公司领导不担任项目经理职务,使公司和项目部的利益得以顺利实现。

(2)目标成本和合同管理的实施取决于项目经理的管理和个人素质。项目管理的质量取决于项目经理,公司和项目效益取决于项目经理的管理。因此,建议公司制定项目经理管理办法,加强对项目经理的任用、管理和监督,从源头上阻断公司和项目部的利益流失。

(3)各项目部的检查机制和外包劳务定价的监督机制有待加强。你不能只有一种方法而不实施它。

20××年即将过去。回顾我这一年的工作,我可以简单总结如下:

1.作为项目部的成本文员,我可以按照公司和项目部的各项规章制度,按时、保质地完成项目部的经营管理工作。

1.内部工作。

根据公司规定,每个月末都要计算当月的实际建设产值和成本分析。及时

参加成本分析会议,对项目部的月度损益做出分析报告,对项目部的月度损益做出分析报告。编制并打印出全部数量分析,作为定额用工和定额材料的计划,下发给工地负责人。在实际施工过程中,根据现场实际情况,随时对定额准备量内容的高低进行适当的科学合理调整。仓库进行配额拣货的依据。平时在工作中,我总是积极配合项目经理进行合同管理,参与部分分包合同的谈判,根据公司规定和项目部的实际情况,起草部分分包合同草案。对分包项目进行跟踪管理,每月月初完成上月实际施工任务(包括分包方粗委)及固定材料统计,向公司提交相关报告,月底报公司每个月的下月主要物资计划,估算下月的建设产值和各项消耗成本,制定下月的成本保障措施。公司在施工过程中实行定额拣选和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供了一些合理的保障措施,及时为项目部提供了一些运行数据和资料,做好了项目部的成本核算。项目及时。及时参加项目会议,按公司规章制度值班工作。

2.外部工作(对所有者和主管)。

以每月月底提交给业主和监理的施工进度报告作为支付工程进度款的依据,并与投资监理核对工程量及时。支付上个月的进度款。及时向业主申请工程签证,做一些理赔项目,特别是工程材料的一些报价,提前给业主和监理做报价,以便业主审核后,我方施工方的材料员工能及时采购,使项目建设成功。

总之,在经营方针上,我们坚持以最低的支出获得最高的收益。内部工作及时、准确、实事求是,抓定额、控量,有时留一定余量;对外工作信息齐全,利用充分的政策和机会,始终处理好业主、监理和施工方的关系。 ,有时在工作中遇到一些困难,及时联系领导汇报,以便更好地解决问题,争取公司的最大利润。

经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心。在这里,我将解释我对工程的理解和我的项目管理方法。首先,作为项目经理,我会确定自己的身份,项目经理是业主和乙方共同利益的体现,对项目进行全面、动态的管理。项目经理要对项目承担三控、两管、一协调的责任。

三个控制:工期控制、质量控制和成本控制。

二次管理:合同管理和信息管理。

一协调:协调与业主的关系,与平行建设单位的关系。

以一个项目为例,以签订合同为前提,对项目的动态管理进行说明。由于建设项目的生命周期,建设项目可分为以下五个阶段:

(1)招标签署阶段

(2) 施工准备阶段

(c) 施工阶段

(4) 验收交付结算阶段

(5)售后服务阶段由于招标和签约阶段,公司高层和技术人员已经完成,所以不会在这里解释一下。一、一、施工前准备阶段: 1、对我方标书进行深入分析。

2.对我们的建设项目有透彻的了解。

3.建立规划纲要:包括(1)制定施工进度计划(2)制定施工管理制度(3)制定安全管理制度。

4.对建设项目设备进行技术交底,安排施工程序。

5.估算建设工程的金额和我们使用的工程配件的成本。

6.施工队的选择是为了调整工人的熟练程度。

7.总结施工所用材料,到达施工现场。

二、施工阶段

施工阶段是项目的具体管理阶段,施工阶段也是耗时最长的时间,所以要面对时间带来的变化,需要对项目进行全面、动态的管理。

施工进度控制:研究调整前期施工进度计划,落实施工计划。

施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。

1.规划是指在建设项目实施的全过程中进行建设。并准备其进度计划。

2.控制是指在建设项目实施的全过程中,将建设的实际进度与建设计划的进度进行比较,如有偏差,及时采取措施进行调整。

3.协调是指协调与建设进度有关的单位、部门、工作组之间的进度关系。 影响建设项目进度的因素:

1.相关单位的影响:最重要的是协调相关单位,以实现我建设单位项目的顺利进行。 甲方影响需要签证,平行建设单位影响需要甲方批准。

2.施工条件影响:受客观条件影响,工期出现偏差,需及时与甲方沟通,取得甲方同意。

3.技术失误:在技术交底过程中,要保持认真、认真的态度,让工人100%掌握设备的基本知识。 精通各个施工工序。

4.施工组织管理不利:施工前制定施工方案,施工顺序以重复为主。 制定施工管理制度。 5、突发事件的出现:当突发事件发生时,是无法避免的。这需要在施工过程中采取认真的态度。

作为项目经理,需要分析各种因素,采取措施动态控制工期,保证工期。

二、质量控制

坚持“百年大计,质量第一”,做好事前、事中、事中三个环节事后,并做好质量控制。

(1) 施工前质量控制

施工前质量控制是指在正式施工前进行的质量控制,其重点就是做好施工前的准备工作,而施工准备工作要贯穿于施工的全过程。

前期质量控制内容:

1.技术准备:熟悉和审阅项目施工图,掌握要点,准备项目施工组织设计。

2.材料准备:包括施工材料、施工工具和施工附件的准备。

3.组织准备:包括建设项目组织; 组建施工队,对施工队进行现场教育。

4.施工现场准备:材料进场,进行技术交底工作,编制工程质量管理体系。

(2)过程质量控制

过程质量控制是指在施工过程中的质量控制,在...过程质量控制 策略是对施工过程进行全面控制。具体措施为: 1、在交接过程中进行检查(抽查)。 2、有建设分项计划。 3、技术措施已公开。 3、有试图记录。 4、设计变更有程序。 5.有质量处理的审查。 6.质量文件有档。

(3)事后质量控制

事后质量控制是指对施工完成过程中形成的产品的质量控制。

1.组织调试和运行。

2.准备验收文件。

3.组织自查和初步验收。

影响建设工程质量的因素包括以下五个方面:

1.人,人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者,主要对失误甚至人为的质量问题负责,是对施工人员的主要控制。

2.材料和材料的控制是指对原材料、设备和配件的控制。 主要是严格验收,正确合理使用,台账管理,对收、发货、入库各个环节进行技术管理,杜绝混用和不合格原料

第八条: 造价工程师总结报告

各位领导及同事:

大家好!

自从加入公司这个大家庭,在这紧张忙碌的日子里,我学到了很多专业知识。感谢公司,是你们让我在这个充满希望的舞台上自由成长、自由发挥;感谢领导,是你们的鼓励和包容,让我感受到了公司大家庭的温暖;感谢同事们,是你们无私的帮助和关爱,我的专业知识在各方面都得到了提高,同时也明白了互助互爱的道理。

时光荏苒,这一年转眼就过去了。回顾过去一年所做的工作,从最初的经历挫折、风雨同舟,到艰苦奋斗、初见成效,真的只有亲身经历过。去体验。施工预算是一项严谨细致的工作,同时又具有很强的专业性。要求有高度的责任感和使命感,准确计算工程量和预算成本,完成建设项目招标文件的准备和后期相关资料的收集。所以对我来说,一定要时刻保持清醒的头脑和良好的精神,因为每一个项目都是新的机遇和挑战。以下是预算员的工作总结:

1。工作纪律

作为一名预算员,我能遵守公司和项目部的各项规章制度,认真完成公司和领导交办的各项工作。服从领导安排,下班认真负责,按时上班,有事请假。能在外面维护公司的形象和声誉,团结公司同仁,互相鼓励,互相帮助。

二、岗位职责

我今年岗位的主要工作是:

1.准确计算 各工程电气安装工程量按固定价格或工程量清单计价。

2.写出工程量清单的描述和工程量清单的价格描述。

3.预算印出后,进行严格的自查和互查(包括清单编号、单位、数量、征收费用、单价、组合价形式等)。

4.完成部门领导交办的其他工作。

述职报告工程 篇2

标题:工程造价人员述职报告

一、工作职责和任务描述

作为工程造价人员,我主要负责工程项目的造价管理工作。具体来说,我的工作职责包括以下几个方面:

1. 项目预算编制:根据项目的需求和要求,进行工程项目的预算编制工作。通过对项目的需求进行深入了解和分析,结合市场行情和成本因素,综合考虑各种因素,制定出合理的项目预算。

2. 招投标工作:参与工程招投标工作,负责编制投标书中的造价部分,包括工程量清单的编制、定额计价的核对和调整、费用估计和风险评估等工作。

3. 合同管理:在项目合同签订后,负责合同的造价管理工作,包括审核合同的造价条款,评估工程变更、索赔和赔偿合理性,并与项目团队及合作单位进行协商和谈判,确保项目的造价控制在合理范围内。

4. 工程支付管理:负责工程款项支付的管理工作,包括对工程款申请的审核、核对工程进度和质量等,确保支付款项的准确性和及时性。

5. 成本控制和分析:对项目的成本进行跟踪和分析,及时发现和解决造成成本偏差的问题,提出合理的成本控制措施,确保项目的成本控制在可控范围内。

二、工作亮点和成绩

在工作中,我注重团队协作,与项目团队保持良好的沟通和合作,能够及时了解项目需求和变化,并根据需要进行相应的调整和改进。同时,在工程预算编制方面,我善于捕捉市场的最新动态和成本因素,能够制定出合理、准确的预算,为项目实施提供有力的支持。

在招投标工作中,我坚持以客户需求为导向,通过优化工程量清单和费用估算,有效提高了项目的竞争力,并成功中标多个重点工程项目。在合同管理方面,我注重细节和风险控制,能够正确评估工程变更和索赔的合理性,并通过协商和谈判,保护了公司的合法权益。

在成本控制和分析方面,我善于分析和研究成本偏差的原因,并提出相应的改进意见和建议,帮助项目团队及时调整工作计划和成本控制措施,最大程度地降低了不必要的成本支出。

三、工作中的挑战和改进方向

在工作中,我也遇到了一些挑战,其中主要包括以下几个方面:

1. 市场变化快速:随着市场环境和政策的不断变化,工程造价管理面临着新的挑战。我需要不断学习和更新知识,把握市场的最新动态,提高自身的专业能力。

2. 合同管理复杂性:工程合同中的造价条款繁杂,需要我具备较强的法律和合同管理知识。我需加强学习,提高自己在合同管理方面的素养和能力。

3. 团队协作与沟通:在工作中,与项目团队及合作单位的沟通和协作非常重要。我需要进一步提高自己的沟通和协调能力,与团队成员保持良好的工作关系。

为了更好地完成工作任务,我将继续努力,不断提升自己的专业素养和能力。同时,我也会积极参加培训和学习,持续完善工作方法和技巧,力争为公司的发展贡献更大的力量。

四、总结

作为一名工程造价人员,我在过去的工作中积累了丰富的经验和专业知识。在团队的支持和公司的培养下,我不断成长和进步,取得了一定的业绩。在未来的工作中,我将继续努力,提高自身的综合素质和能力,为公司的发展和项目的顺利实施做出更大的贡献。

述职报告工程 篇3

自20xx年2月7日加入碧桂园进入十里银滩酒店以来,不知不觉快一年了。在酒店管理公司和上级的关怀下,我已成熟为一个正真的碧桂园人。

刚加入酒店,我就和酒店筹建办的领导一起进行着酒店工程部的筹建工作,当时间紧,工程任务重,我们放弃所有的休假和公休,看图纸,下工地,找问题,找项目部解决问题。随着酒店的试业来临,工程问题一大堆。在酒店管理公司的关怀下,派来了黄经理和李经理支援,他们的到来,让工程部焕然一新,加快了酒店工程部的建设,也让堆积如山的工程问题逐渐减少。 但是,由于工期短,工程任务紧等诸多因素,造成了诸多的工程质量问题,有待我们工程部逐步完善和解决,所以说,十里银滩酒店工程部任重而道远。

开业至今已经4个月了,在黄总的带领和指导下我已完成仓库的初步建设,维修车间的定位,大部分工程物料的申购和备仓,办公室和值班的的改造,制度牌和设备台卡的制作,工程部制度的建立,人员的初步培顺,各电井的卫生清理。

我个人认为,我作为一个工程部管理者,这些是远远不够的,只能说我们初步成立了一个酒店工程部,我对酒店工程部的认识是这样的:酒店服务分为前台区和后勤区。工程部除负责客人投诉小修,及安装会议设备,并提供服务外,主要工作在后勤区,

故工程部在酒店中为后勤部门。其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务,并确保所管辖设备的正常运转,由于酒店所有的设备运行均由工程部负责,同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、购物、治病美容等为一体的综合场所。所用的设备设施日趋完善,对设备的依赖程度也与日俱增,一旦设备出现故障,服务就要受到影响,几乎无法由人来代替,所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量,销售价格,安全及利润,工作效率及酒店的声誉等,总而言之,工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础,一旦基础出现问题将威胁到整个大厦。如果我是工程部副经理,我将做到以下几点:

一.人员建设,各班组成立,并培顺员工技能和服务意识。

1、建立不同专业的班组,将酒店各种设备设施及系统按专业进行划分,分别交由各专业班组维护。

2、对于综合性较强且设备较集中的场所如锅炉房,空调机房,生活泵房,洗衣房,健身房,厨房等地,设立专职维修组。

3、将设备的维修和保养工作分给两个组完成,维修组和保养组,既运转班和常日班,运转班负责设备的紧急维修,常日班负责设备的维护保养和定期检修。

4、成立专职组将客房和公共区的设施由万能工组负责。

5、成立装修组,客房及公共区的计划大修由装修组和各专业常日班负责。

6、工程部仓库的管理应设有专人管理,并由值班主管或经理直接管理,以便成本得到有效的控制。

7、对于空调和电脑,电话,电视,音响视听等,可以成立空调组和电脑组。

二.按酒店管理公司的统一要求,完善制度牌,各机房设备标识卡,设备台卡,并制定设备保养计划。

三.做好能源统计和制定节能措施,在保证酒店正常运营下,完成管理公司的节能指标。

四.完善仓库的物料管理和领料制度,做到在保证酒店外观漂亮,设施设备正常运行下,维修和维护成本最低。

五.横向联系和沟通。

1、积极配合并多关注酒店各部门,对工程的需求,搞好酒店维修,改造,保养工作。并在酒店总运营下,多支持,多配合一线部门需求,力争做到酒店的整体总效应。

2、配合酒店各部门,完善设备登记工作,并建立设备档案库,做到设备有资可查,有料可寻。

3、碧桂园是以物业房产开发为主,酒店功能为辅的一个整体集团公司,那么我们要做到积极配合项目部,顺利,优质,高效的完成酒店设施设备大型改造任务。并积极配合销售中心做好物业房产的销售工作。

总之,一个酒店工程管理的好坏,我认为并不只是看他的管理系统是否科学,各种规章制度是否健全,当然没有一个科学的管理体系是不行的,但主要的还是看他如何的将现有的管理体系正常的运作,同时在运作中通过各种手段,各种渠道完善所执行的管理体系。

当然一个酒店工程管理体系运作的是否成功有效,在酒店的各个区域,各个方面均能体现出来,它门是有共同特征的,主要体现如下;

1, 酒店各处的环境和建筑外观完好,整齐、干净、无破损。 2, 酒店内各处的公共标志正规、整洁。

3, 各种照明灯具完好有效。

4, 客房及所有服务区的服务设施完整有效。

5, 后勤区干净、整洁、明亮。

6,各工程系统的运行安全可靠,运行标准达到政府的要求,并取得运行合格证书。

7, 各区域分散设备外观整洁,运行正常。

8, 所有机房干净、整洁、明亮。

9, 工程管理制度齐全有效。

10,各种工程资料齐全完整。

11,所有员工分工明确,服务制度规范化,标准化。着装整洁,精神面貌,行为举止,符合服务标准。

12,各类日常管理表格,齐全有效。

13,各类设备档案保存完好,记录真实可靠。

14,准确按时的完成各种年度计划及预算。

作为一个管理者,我对工程部的理解是这样的,管理是一个组织的整体活动,是一个有效的控制过程。概括的讲就是利用组织内有限的资源,去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。

工程部技术人员的日常管理,工作区域的划分。万能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各个部门维修费用成本的降底,设备的维修保养等等均是工程部经理、总监的日常工作。总之,应做到:事业为本、人才为重,事人相宜搭建工程部骨干员工架构。

管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体系,领导成员具有很高的领导艺术。

管理作为人类的一项实践活动,广泛地存在于现实社会中,它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳,并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化,从而出现了管理体系。

一句话,我作为一个工程部副经理,在黄总的带领下,把十里银滩酒店工程部建设为本集团最优秀,最标榜的工程部,并且我自己也这一目标努力奋斗。

述职报告工程 篇4

1、对高端压缩机了解不够;对特殊制冷设备了解不透

积累了一些控制经验,但这还远远不够,对制冷行业的控制还是不能游刃有余。针对此状况,我公司应当有计划有步骤地深入思考、系统学习、积累经验;比如某些控制项目能够不以盈利为主要目的地接收施工;现场调试,把不贴合实际状况去掉把不足的添上完善控制系统、掌握最前线的需要,带给的服务。

2、控制柜的产品需要细化

专业制冷自动化控制设备有限公司就应当带给制冷全方位的控制产品,细化产品有助于细化渗透市场更有利于带给公司的形象和利润。

3、产品要持续优化,技术要持续提升

任何产品都应当有持续改善、持续升级的一个过程,是根据我公司的市场定位更是根据市场的需求。

4、售后服务处理机组不够健全(主要指普通订制箱和常规箱)建立健全售后问题处理流程和机组很有必要,应当包含:产品服务期限、范围、更换或补发货工作流程等。

一切都在进步,我部门在以后的工作中既要主动寻求改善,也要用心跟随市场与行业步伐。

总之,回顾20xx年的工程部工作,虽然比较圆满地完成了日常工作和领导布置的各项任务,但在工作中也显现出了一些问题,更是值得我们思考的,发现问题,提出推荐和方案,完善自我,使我部门更高效更优良地完成各项工作。

述职报告工程 篇5

的结尾一般写结束语。用“以上报告,请审阅”、“以上报告,请审查”、“特此报告,请审查”、“以上报告,请领导、同志们批评指正”等作结。下面本站小编给大家带来17述职报告结束语大全范文,供大家参考!

总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、齐心协力,尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满意,让百姓放心。

谢谢大家!

回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,望各位领导和同事批评指正。

今年又是特别的一年我们既要准备等级医院的评审工作又要进行年终考核,所以在接下来的时间里,我会更加努力做好每一项工作。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部。

规章制度。

维护公司利益积极为公司创造更高价值力争取得更大的工作成绩。

尊敬的。

各位领导、同事:

大家好!

在过去的20xx年里,我坚持以马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,加强理论学习,认真学习党的xx大和xx届四中全会精神,努力提高业务水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作,在局领导的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下:

一、思想上,政治觉悟进一步提高。

一年来,我始终坚决拥护中国共产党的领导,热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,明辨是非,坚持真理,用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。

二、学习上,加强理论学习和业务知识学习,不断提高自身综合素质。

………..

三、工作上,完成上级交办的各项工作任务。

……….

回顾一年来的工作,我在思想、学习和工作上取得了新的进步,但也存在不足之处,理论知识学习深度不够,业务水平还较低,开拓精神不够强,这些不足,希望大家在今后的工作中批评指正,我只有刻苦学习,努力工作,向大家学习,取长补短,为全面建设和谐社会目标作出自己微薄的贡献。

谢谢大家!!!

述职报告工程 篇6

尊敬的董事长、各位老总:

大家好!

20xx年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月,可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长,负责秀园项目的工程管理工作。这个季度,既是我新岗位的开始,也是秀园项目的开始,真是万事开头难!

一、形象进度:

开工准备工作千头万绪,在这三月期间,对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查,对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位,各负其责。现场工程例会制度已制定、落实,现场工程管理步入正轨。

施工图纸部审查已组织各专业工程师完成,发现的问题已整理成电子文档传送设计院,十一前后将组织正式的图纸交底和会审。

现在秀园项目现场办公室区基本建成,临时用水、临时用电已协调到位;秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成,并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测,已投入使用。

目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖,完成土方量开挖51000立方,外排45000立方,CFG工程桩完成1626根,1#、2#喷射混凝土护坡完成1600平方,CFG工程桩检测已联系好了检测单位,现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。

二、团队建设:

工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免地出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我既在工作上严格要求,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导向前老总的一句经典名言“从我做起,向我看齐”的激励理念,激发员工的工作激情,加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

三、沟通协调:

短短这几月的工作,已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中,我深深体会到,房地产开发项目是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。

外部协调比如来说:对监理单位要求。建设部已经明确:监理单位拿建设单位的钱,就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念,监理单位也必须正视自己的角色定位,因此,建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求,又充分信任,让现场监理充分发挥作用,当好我们的管家。对施工单位,在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

四、目标管理

为了秀园工作的顺利开展,昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩,学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念。秀园工程才刚刚开始,我知道,前面的路程还很艰险。因为我有远大的管理目标,就是:秀园的工程质量必须争创优质主体,施工现场按照省文明工地标准要求。也因为我们充满热情,迎接挑战!还因为有公司领导的正确指导和充分信任,有各个部门的积极协作和密切配合!

谢谢大家!

拓展:工程处处长岗位介绍

工程处处长岗位工作标准

1、 为工程处的最高管理者,把握本处生产经营活动的全过程,保证本公司签定的“经济责任状”中指令性生产值、利润、质量、安全等各项经济指标的完成。

2、 根据需要建立和协调本处的组织结构,明确各职能人员的职责、权限合理分配、使用人力资源。

3、 掌握公司综合管理体系的方针、目标体系文件。明确综合管理体系在本工程处的建立、保持和有效实施,并负责组织进行本处的管理评审工作。

4、 按照综合管理体系文件要求,抓好本处的工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等管理工作。

5、 认真组织制定本处的年、月施工生产计划和综合管理目标,并分解到相关管理岗位与前方施工点,及时向上级领导及有关部门反馈有关的数据资料。

6、 做好本处的成本核算工作,定期主持进行成本预测和成本分析,采取措施降低成本,并严格执行财务制度。

7、 能够组织竣工工程项目的交工、结算及回收工程款的工作,保证顺利交工和工程款及时回收。

8、 抓好班组建设,组建规模适当、结构合理、人员精干、适合生产需要的核心班组,按项目法组织施工管理,实行经营承包责任制。搞好二次分配,充分发挥人力资源的作用。

9、 做好现场材料、机械设备、工具的管理,合理配置,努力降低物资消耗,提高经济效益。

10、 做好本处职业卫生、安全、健康的管理及现场和机关的环境管理工作,达到标准化要求。

11、 抓好职工队伍建设,对职工进行法制、道德、爱岗敬业的教育,组织职工参加政治、文化、技术、管理等方面的培训学习,不断提高全员工的政治素质和技术素质,努力培养管理和操作复合型人才,满足生产经营发展要求。

12、 能够贯彻执行本公司的各项管理制度和方法。

工程处处长岗位能力要求

1、 具有较高的综合素质,拥护党的领导,有强烈的事业心、责任感,思想品行端正,坚持原则,爱岗敬业。

2、 具有较强的领导、组织、决策、驾驭能力,勇于创新、敢于负责、处事果断。

3、 具有一定的管理水平,掌握社会主义市场经济和现代企业经营管理基本知识。经过专业培训,取得建设部颁发的二级(含二级)以上项目经理资质证书。

4、 具有较丰富的管理经验,从事管理工作满五年以上,有过副处长、工段长工作经历。能够组织进行1500万元以上工程的施工,按期履约,达到合同、项目综合管理目标要求。

5、 具有一定的财务、预算管理知识,能运用现代管理学的方法分析成本、解决经营管理中存在的问题,并具有市场开发能力。

6、 具有中专以上学历,初级以上技术职称,身体健康。

述职报告工程 篇7

2016总工程师述职报告

总工程师述职报告,总工程师负责整个工程,所以他们的工作都是非常重要的,第一公文网网为您带来一份总工程师述职报告,全文如下:

2016年根据局班子成员分工,我主要分管建筑行业管理、安全生产和档案管理工作。一年来,本人能坚持拥护中国共产党领导,严格遵守法律法,牢记全心全意为人民服务的宗旨;认真地贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省委十三届八次、市委四届五次全会精神,落实县委、县政府和局班子的各项决议,努力工作,勤政廉政,各项工作取得了一定的成绩,较好地履行了岗位职责。现将本人年以来履行职责情况的述职报告如下:

一、加强建筑行业管理,不断规范建筑市场秩。

根据建筑市场存在的突出问题,积极探索,采取有力措施强化工程质量监管和改进建筑行业管理。一是严格工程基本建设程序管理。根据《建筑法》、《招投标法》和《行政许可法》等法律法规,着力完善建筑工程施工许可制度,规范审批程序,依法开展施工许可审查;同时,健全建设工程项目执法检查制度,安排骨干技术力量每季开展对建设工程项目的执法监察巡查,加大执法力度,依法查处未经许可擅自施工等违法建设行为5起,有效提高了工程各方主体依法建设意识。二是抓好建筑业企业管理。严格执行市场准入和清出制度,加强外地企业进驻登记备案管理,建立企业诚信档案和诚信管理机制,坚持依法清退不良企业,不断规范企业的市场行为。三是强化工程质量监管。健全和完善施工图审查、工程质量监督技术交底、质量安全预警预告等一系列规章制度,建立建筑工程质量安全监督管理长效机制;全面推广使用预拌混凝土,加强建筑材料试验和门窗三性、工程桩基等检测,促进工程质量有效提高,一年来受监工程竣工验收合率达100%。四是大力开展清理拖欠工程款和农民工工资工作。在办理建筑工程施工许可证时都要求施工企业要按规定到劳动人事部门缴交农民工保障金,并深入项目工地宣传建筑行业劳动用工的法规和政策,并认真接待信访投诉、努力调处纠纷,及时化解社会矛盾。

二、加强安全生产管理,推动建筑行业健康发。

坚持"安全第一,预防为主"的方针,认真贯彻落实县政府、县安委会和上级主管部门的部署,大力抓好建筑行业安全生产工作,认真履行局安全生产直接责任人职责。一是狠抓安全生产责任落实,每年年初与各建设工程的建设、施工、监理单位签订工程项目安全生产及文明施工管理目标责任书,把安全生产、文明施工的责任细化到具体部位、具体到人,使监管更加到位。二是深入开展安全生产宣传教育,结合"安全生产年"、"安全生产月"等活动,通过采取悬挂宣传横幅、举办宣传咨询活动等多种途径广泛宣传建筑安全生产知识,召开安全生产现场会、组织建设方、施工企业及监理企业参加住建部组织召开的安全生产电视电话会议等方式加强安全教育,强化了从业人员的专业技能和安全生产意识。三是在汛期,或有暴雨和台风来临时都会及时通过短信的方式告知参建各方注意施工安全或停止高空作业,强化了参建各方的安全生产意识。四是大力开展安全生产检查整治工作,一年来,先后部署开展了10次建筑施工安全生产大检查以及对深基坑、高支模、起重机械等专项整治活动,狠抓安全问题整改落实,全年未发生一起重大安全事故的发生。

三、创新观念,不断提高城建档案管理水平。

城建档案室的建设相对滞后,因很多单位对此项工作理解认识不够,给档案资料的收集带来了一定的难度,为此积极探索有效的工作方法。一是把好"收集归档关"。对工程竣工档案归档首先明确了档案收集归档的范围和责任,各负其责收集相关档案,并要求他们及时移交。二是把好"档案整理关"。在档案整理过程中,严格按照有关规定要求,对各种门类和载体的档案进行了科学分类。三是把好"档案保管关"。对档案及时入库,对档案摆放整齐有序,入库档案保管齐全完整,未出现丢失和损毁等现象。

四、攻坚克难,尽心做好征地拆迁工作。

征地拆迁是天下第一难事,2016年县里分配到局里的拆迁任务有20户,作为具体操作的人,在局主要领导的亲自带领下,用5+2,白加黑的工作作风,一户一户的上门做思想工作,通过多次耐心的向他们解读政策,帮他们解决实际问题,使拆迁户的思想转变过来,从而来支持我们的工,到年前已完成16户的协议签订工作;另我还在"两路两市场"和"百里湘江"指挥部各负责了一块工作,无论在那个指挥部工作,都能主动参与,为领导当好参谋助手;积极协调项目涉及部门和单位的关系,扎实推进项目的建设进度,真心为的建设和发展出一份力。

五、坚持严格自律,做到勤政廉。

本人积极参加深入学习实践科学发展观、民主评议政风行风和纪律教育等学习月等活动,认真学习贯彻《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》等党纪党规,落实领导干部党风廉政建设岗位职责,坚持依法行政、按章办事,无利用职权谋私获利;忠于职守,廉洁自律,无私自从事营利活动,也无利用职权为配偶、子女和亲友经商办企业提供优惠条件;奉公守法,遵守财经纪律和公共财物管理、使用规定,无假公济私、侵占公共财物等违规行为,做到自重、自省、自警、自励。

六、存在不足及努力方向。

一年来,本人踏实工作,认真履行职责。但同时也存在着一些不足,主要有:政治理论水平有待进一步提高,建筑市场秩序还不够规范,安全生产工作力度仍需进一步加大等。在今后的工作中,本人将坚持立党为公、执政为民的理念,加强政治和业务理论学习,贯彻落实科学发展观,积极开展工作调研,进一步加强和改进建筑行业管理和局安全生产工作,坚持依法行政,按章办事,廉洁奉公,更好地做好各项本职工作。

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述职报告工程 篇8

20xx年,在省局的正确指导下,我市紧紧抓住交通连片扶贫和国省道网调整战略机遇,围绕“六辐射一通道三横八纵”公路网规划,以项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化为指针,加快实施路网改造、重要县乡公路建设,统筹推进大中修、危桥改造及示范路工程,以健全工作规程、完善监管机制为抓手,养建工程实体质量和管控工作水平跃上新台阶。现总结报告如下:

一、全面完成质量目标

20xx年我市新开和在建养建项目35个1458公里,全年工程质量总体良好,质量水平稳中有升。全年累计实施监督检查107次,抽查数据9836个,单点合格率93.5%,关键指标合格率94.3%,均超省局年初确定的质量目标。干线及路网项目6个1082公里监督检查16次,监督抽查数据1058个,单点合格率93.4%,关键指标合格率95.8%;农村公路及其它项目29个376公里,监督检查91次,监督抽查数据8778个,单点合格率93.5%,关键指标合格率94.1%。

二、工作措施亮点纷呈

(一)健全工作规程,推进管理专业化。20xx年,我们以路网改造和连片扶贫重要县乡公路项目为平台,继续推行《公路工程施工和施工监理招投标工作规程(试行)》(字[20xx]144号), 围绕质量目标,先后制定出台了《养建工程招标“按类资格预审+随机组合开标+合理低价法评标”工作方案》、《实施(修订)工作规程》、《交通运输项目市级财政投资评审管理工作规程(试行)》、《移民搬迁集中安置点对外道路工程建设管理办法》、《公路工程建设实施管理工作规程(试行)》和《县乡公路改造工程技术标准和质量监控工作要点》等制度和规定,着力完善建设管理工作程序,有力提升了项目建设中实施机构、质量监督、专业检测、开工许可、补助资金拨付、竣交工验收专业化水平,为全面加强工程质量管控奠定了坚实的制度基础。

(二)完善监管机制,推进施工标准化。质量监督、专业检测是质量保证体系首要环节和重要支撑。20xx年,我们以开工许可和启动资金拨付为抓手,一是进一步完善了启动资金“施工合同、监理合同、质量监督计划、专业检测协议、开工许可批复”五项审查制度,累计督办21个项目完善了质量监督、专业检测手续,审批开工许可21份,拨付21个项目启动资金;二是进一步强化补助资金“计量支付报表、质量监督通报、专业检测结果和工程进度报告”四项审查制度,累计审核17个项目23次进度拨款,提升了“施工标准化、管理精细化”水平;三是实行质量管理工作月汇总、季分析报告制度,制定了《20xx年公路工程质量安全综合检查工作方案》、《公路工程质量“回头望”活动方案》,第三季度组织开展了为期三个月的在建工程质量、安全综合检查、通报、整改和核查工作,第四季度组织开展了为期两个月的20xx年至20xx年完工通车项目质量回头望活动,质量意识、质量管控效果明显提升,路网项目G316白河过境路汉江纵向特大桥和恒叶路、南宫山北线公路、城关至云雾山公路等县乡公路项目,在质量、进度和安全管理方面成效显著,得到了省局的高度肯定。

(三)强化质量体系,推进管理精细化。健全完善的质量保证体系是工程质量精细管理的核心。20xx年,我们主要抓了一下几个方面的工作:一是加大监理、检测、施工市场监管,对监理、检测进场企业实行备案、登记,全面推行驻地监理人员的资格预审查和考核退出机制;对施工单位以工地试验室验收审批、动态监管为核心,夯实自检责任,全年累计审查、规范工地试验室15个,驻地监理机构6个,为工程质量全过程监管奠定了基础。二是继续强力推行分层分阶段检测验收制度,完善出台了《关于加强农村公路分层质量检测工作的通知》,进一步规范了公路养建工程质量专业检测程序、内容、结果报告、整改反馈工作机制,全年累计分层检测路基25次182公里,路面基层28次178公里,检测鉴定21个完工项目,质量合格率达100%。

三是加强源头监管,20xx年5-6月和9-10月,两次集中组织监督、检测单位,并邀请有关专家,对全市在建28个干线、农村公路建设项目开展了施工原材料抽检,累计抽检砂石集料、水泥、钢材、沥青等主要原材料215组(批),通过抽检结果分析、通报和责令整改,有效遏制了工程建设原材料不规范的行为。四是深入推进市县质量监督工作一体化,年初组织召开了全市质量监督工作专题会议,按照《市交通建设工程质量监督实施细则》,市县签订了质量监督工作目标责任书,开展了季度和年终县区质量监督工作专项检查、指导和考核,实现了全市养建工程质量监督管理工作全覆盖,确保了工程质量的有效管控。公路工程质量管理办法三、存在的主要问题

我市20xx年公路养建工程质量管理工作完成年初既定目标,实现了养建项目质量控制目标,管控效果明显,但也面临新的挑战和问题,与“五化”要求还有一定差距,主要表现在:一是路网项目规模大、标准高,深水、高墩、大跨桥梁和隧道工程多,技术难度和复杂度提高,而农村公路建设碎片化程度加深,项目的“两极化”趋势对质量管理工作提出了新的要求。二是项目升等改造涉及的征地、拆迁费用和相关利益诉求日趋复杂,财政评审、水利、环保、林业等评估程序日趋严格,加之项目自筹资金额度增大,非行业要素对质量管理工作一定程度上也造成了一定困难。

三是适应宏观改革形势,质量管理工作的模式、机制、措施和手段创新突破的压力进一步增大。

四、20xx年工作思路

20xx年,是实现“十二五”规划目标的决战之年,质量管理工作围绕“五化”目标,必须在创新思路、提升效率、攻坚克难上实施突破。我们的主要工作打算是:

(一)规范关键程序。继续广泛深入宣贯《省公路建设工程质量工作指导意见》,总结推进“五化”管理的工作经验,出台关于计量支付、设计变更、交工验收等环节等工作规程,以重点项目和路网升等改造工程为抓手,引领全市交通建设进一步提升“项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化”水平,试点推进管理手段信息化平台建设,确保工程质量100%合格。

(二)探索监督创新。一是试点专业检测工作改革,探索推进检测工作市场化程度、提升专业化水平,充分发挥分层检测验收工作效果;二是继续加大主要料场、在建工程原材料质量专项抽检,分析、通报、整治相结合,从进场材料上强化工程质量保障;三是进一步加强和发挥批复施工图设计对工程质量的监控作用,集中开展质量通病治理活动。

(三)推进信用评价。探索完善施工、监理履约情况监督检查工作规程,加大质量隐患行为、工艺和实体问题从业单位处罚力度,加强失约惩罚措施和退出机制建设;借鉴国省干线公路施工信用评价管理工作机制,完善全市公路养建工程信用评价管理工作实施细则,组织开展两次信用评价工作,着力推进建设市场诚信体系建设,努力构建健康有序的养建工程建设市场。

述职报告工程 篇9

各位领导,同志们:

大家好。现在我就一年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。

20xx年,我继续担任工程处处长职务,负责工程处的全面工作。一年来,在上级公司的正确领导下,在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下,在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我在实际的工作中,心系企业,心系职工,敢于面对困难和挑战,与广大职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

一、本年度主要工作的开展情况

20xx年是工程处继续坚持“固本强基,创新务实,加速发展”指导思想,实施三年发展规划的关键之年,也是工程处面对市场的激烈竞争,近几年来遇到困难最多,经营工作难度最大,企业资金最紧张,创造效益空间受到制约最为严重的一年。在这么多困难的情况下,我们能够取得比较好的企业经营成果,主要是由于工程处领导班子,在实际的工作中,重点突出地抓好了以下几个方面的工作:

(一)注意总结过去工作的经验和不足,头脑清醒地确定好20xx年工程处整体工作思路。

年初,工程处领导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程处的工作实际,统一思想,并对照两级职代会的总体发展要求和经营管理工作重点,客观地总结和查找工作中在思路上、管理上、生产经营工作中的经验和不足,结合20xx年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测,做好了充分的思想准备。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析,确定了管理必须围绕创造最大效益来运行,施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路,过程中突出工作严细和科学合理,最后把结果体现在降低立米砼造价上,使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确,对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用,为顺利开展好全年工作打下了坚实的基础。

(二)突出管理工作主线,注重过程控制,狠抓工作的落实。

加强管理是企业生存和发展的永恒主题,20xx年我带领工程处领导班子成员,认真贯彻两级职代会及管理工作会议精神,并结合工程处工作的实际,在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全处狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成,使各个项目部的成本意识有了明显的增强;二是进一步加大制度化建设的力度,通过整章建制,大胆对不尽合理,不够完善的制度进行改革和创新,进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性,有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行;三是突出管理基础工作的重要性,在完善工程处二十一条管理办法的基础上,狠抓执行和操作过程的管理,加大对执行力的约束,使管理基础工作更加扎实;四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式,不断探索省外和国外施工的管理机制和创效途径。今年在林口项目、省外的延黄项目以及国外的苏丹项目都取得了比较好的效果。通过认真抓好管理工作的落实,保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推进,做到了政令畅通。

(三)加强班子建设,自觉落实好“双百双十”责任。

今年,工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作情况的基础上,认真地组织班子成员对20xx年的责任目标进行了分解和量化,并对每位班子成员的工作,分阶段进行检查,注重了完成责任目标的过程控制和过程推进,保证了各项工作的高质量完成,形成了班子整体工作水平的提升。由于工程处党政领导班子高度重视“双百双十”责任的落实,增强了班子的凝聚力,保证和促进了党建工作、精神文明建设工作同经济工作的有机结合,有效地推进了中心工作的顺利开展。

(四)发挥班子整体优势,坚持务实创新,迎难而上,全力抓好生产经营工作。

施工生产工作:

20xx年,工程处承建28个项目,续建项目14个,新建项目14个,累计大中小桥81座及部分路基工程。今年施工的特点是:大项目少,收尾工程及小项目多,且高度分散,部分新建项目由于各种原因,有的开工晚,有的迟迟不能开工。这样就给施工组织、施工管理、设配置增大了难度,严重地制约了工程处的创造效益空间。围绕如何面对重重困难,攻坚克难,把施工生产搞上去,真正实现质量、效益和管理工作的目标,我同班子成员一起进行研究,采取和实施了一系列的有效的调整办法,较好地解决了施工生产过程中遇到的道道难题。第一,明确工程处不同阶段和不同时期的施工重点,及时调整各项目人员、设备、资金的配置,使全处的施工生产在总体上能够形成平衡的推进。第二,坚持以快制胜与以变应变相结合,努力争取减少损失多创效益。今年我们在小桥和临时承接的应急项目的施工上,采取了以快制胜。如哈肇线的白杨木桥、绥满线的旧桥修复及其它临时工程项目等都取得了好效果,即取得好的效益,又树立了工程处的声誉。在陕西渭河大桥、省内的林口项目及七密、汤嘉等项目的施工中,我们采取了以变应变的办法,做到了人员、设备随着工程变化而变化,通过动态管理,实现了人力与设备的科学分流,尽最大限度减少了损失,同时也给工程处在今后参与不同建筑市场的竞争中,提高适应和应变能力积累了经验。第三,以质量树立品牌,靠特色拓展市场。今年工程处继续狠抓质量管理,对工程质量不断提出更高的要求,在施工过程中围绕质量、进度和效益不断地改进施工工艺,从多方面加大了对提高工程质量的控制和投入,使工程处的施工质量在各条线上都名列前茅,松花江大桥、依兰牡丹江大桥、江西抚河大桥等一大批施工项目,已成为龙建路桥品牌。靠特色拓展市场,在旧桥加固这个新的施工领域,今年又有新的突破和飞跃。既我处在江西赣江井冈山大桥进行旧桥加固施工后,今年我们又在绥满线完成了新的施工任务。今年下半年苏丹国建设部的专家对工程处施工的旧桥加固工程进行了实地考察,给予了高度的评价,近期我们与苏丹国签订了旧桥加固施工合同。同时,以后的合作前景非常看好。第四,狠抓施工过程的各项管理工作,把突出成本管理与加强基础工作相结合,把成本预算同施工过程的成本控制相结合,把发挥企管小组的作用同提高各项目部的管理意识和管理水平相结合,使施工成本得到了有效的控制,特别是每立米砼造价有了明显的降低。第五,强化了安全生产工作,进一步规范安全管理机制、制度,同时加大了对安全生产工作的检查和投入,使工程处全年实现了无重大责任事故。

经营工作:

20xx年初,工程处剩余工作量2.6亿元,多数为收尾工程,仍然存在严重任务不足问题,除了一些项目部没有任务外,多数项目部都面临没有接续工程的形势。工程处领导班子在严峻的形势下,及时调整经营思路,充分利用工程处良好的声誉,继续加大了实施全方位经营战略的力度,继续发挥工程处、项目部广大干部职工齐心参与经营的积极性,先后在10个省份开展了经营工作,在确保省内项目拿到工程外,今年工程处在国外苏丹市场实现了重大的突破,在马诺威大桥进入正常施工后,又进入了苏丹的旧桥加固市场,而且经营的空间也非常的广阔,较好地完成了经营工作的目标。

(五)继续支持好群团组织工作,真正地关心职工的生活。

20xx年,工程处党、团、工会组织的工作很活跃,从我自身讲,对群团组织的工作是非常支持的,不论是从组织保证、时间安排,一直到物质方面的支持,都做到了支持到位,并尽可能自己也多参加活动。因为我作为行政主要领导也非常清楚的知道,工程处的发展离不开先进的思想和先进的文化,工程处的发展必须也应该建立在两个文明共同提高基础上。在关心职工生活和依靠职工、维护职工的权益方面,自己努力做好,就是在今年工程处遇到非常大的困难,企业资金极其紧张的情况下,工程处党政领导班子始终把职工的利益放在第一位,得到了职工的拥护。对于广大职工对我们班子工作的理解,请允许我表示深深的谢意。

20xx年,由于工程处党政领导班子团结一心,努力工作,工程处广大干部职工顺应形势,转变观念,敬业拼搏,各项工作仍然是取得了可喜的成果,能够比较好地实现上级公司下达的生产经营和计划利润目标,并且取得了一定的经济效益。

总结自己一年的工作,自己认为对待工作是认真负责的,在工作中时刻不忘企业和广大职工的利益,对自己的要求是严格的,不论在工作上,生活上和廉洁自律上,都能按照一名党员干部的标准去约束自己,做到坚持原则,办事公道,出以公心,把精力都集中到工程处的工作上。回顾20xx年的工作,如果说取得一些成绩的话,这都是和班子成员共同努力,全处职工的同心协力支持分不开的。在此,我表示真诚的感谢。

二、工作中存在的不足

总结20xx年的工作,自己觉着有许多方面存在不足或不尽人意的地方,通过自己的反思和查找,认为主要存在以下几个方面:

一是思想解放的不够,工作中求稳的成份占的多,对经营机制、管理模式的探索和实践步子不够大。

二是在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是存在工作一忙起来,对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。

三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡,项目之间的管理效果存在差异。

四是自己的性格比较直率,工作力求快节奏,特别是在工作压力大,面对困难多的情况下,导致存在急躁问题比较严重。

三、对下步工作的初步设想

20xx年是工程处实施三年发展战略的重要一年,围绕企业发展主题,面对更加激烈的建设市场,如何把工程处各项工作再向前推进一步,我对下步工作有如下的初步设想:

一是要继续坚持“以人为本,以法治企,以德兴企”的企业发展方针,大力加强工程处领导班子建设,加强职工队伍建设,塑造企业的团队精神。

二是要加强对企业发展长远战略的研究工作,要利用好企业优势,不断扩展企业的生存和发展空间,特别是要抓住工程处在国外项目的持续优势,争取实现更大的扩张和延伸。

三是在管理体制、经营机制方面争取有较大的突破,要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程处全年的整个管理过程中,要坚决地追求效益的最大化。

四是要继续加大施工生产和经营工作的力度。在施工生产上,要重点突出质量、进度、效益、安全。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。在对外经营上,要千方百计地满足施工生产任务的需要,力争在新的施工领域有更大突破。

五是要抓好工程处两个文明建设的同步协调发展,加快企业文化建设的步伐,进一步营造积极、健康、向上的企业文化氛围,激励干部职工的拼搏进取精神,使工程处产生更大的凝聚力和向心力。

同志们:在上级公司的正确领导下,在工程处党政班子的共同努力下,在全处职工的支持下,我和班子其他成员都有决心,一定会把工程处的工作做的更好,不辜负干部职工的厚望。

以上述职,如有不当之处,请广大职工提出宝贵意见。谢谢!

述职报告工程 篇10

工程经理述职报告1 xx年的钟声马上到来,下面对一年来的工作学习情况进行汇报,请评议。

我是工程项目经理,我的职责是完成公司下达的各项任务和履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来,主要负责项目的工期,质量,安全等项目管理。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。

工程是公司在建的最大的单体工程,我作为项目负责人面对重重困难,施工迎难而上,克服了等诸多困难(如资金紧张,物资,人员较少等等)施工进度按项目部制定计划完成。

1、积极采取的措施,精心组织、精心管理,进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制。通过##工程两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部设立一名专职安全员,将安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省级文明工地的称号。质量方面,绝不放松,强化施工过程控制,设立了专职质检员,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、提高生产效率,降低生产成本

通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。主体施工阶段达到六天一层的速度。

3、文明工地建设

继续加强现场文明施工管理,专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序

4、及时总结,及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

5、注重自身修养,努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。不断丰富知识,提高工作能力。认真履行岗位职责,精心做好本职工作。严格约束自己,力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”的原则。

自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。

分析其原因:

(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。

(2)面对的业主比较苛刻,项目管理需不断完善。

(3)资金紧张、环境恶劣、造成材料成本加大。

以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。

工程经理述职报告2 尊敬的董事长,x总,x总,亲爱的xx家人:

大家好!

转眼间一个月试用期已过,在这一个月的时间里,充分的感受到,公司领导和家人对我工作上的帮助和支持,生活上的关心和照顾,心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己,定位自己,为做一个合格的项目经理而奋斗。

为什么做

时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事们的激情和斗志,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。

做什么

以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。

熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。

自己毕竟是刚来公司不久,从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的提高自己,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱无界心灵成长培训,等学习科目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的'能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距,在不断的学习中提高自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

以提高工作效率为根本,在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。

以强化服务质量为目标,以协助赵总工作为主,安全施工,文明施工,为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。

己所不欲,勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个项目经理,如果在台上说的一套,台下做的又是一套,就会对领导和同事造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先坚决做到,要求他人不做的,我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成各项工作任务。

怎么做

以下职责以协助x总工作为主,以公司的总目标为核心。

一 确保项目目标完成,保证客户满意。

制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。

同施工方,监理方,厂方保持密切沟通,获取工作量和工作要求,保证在预定时间内完成目标。

把握工程质量,进度,安全。

经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系,及时与甲方进行技术沟通和交流,解答及反馈甲方的技术问题。

二 注重自身修养,努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令,其身正,不令而行。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识,提高工作能力。

二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。

三是严格约束自己,力求做到严谨,坚持和开放。

自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,控制奢侈浪费。

三 时总结,及时调整

项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

以安全保质量、以质量保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量

存在的问题及下步打算

回顾一个月来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在工作中取得了一些进展,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高,再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中,我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习技术和理论知识,不断提高自身的综合素质和工程质量。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶,更上一层楼贡献出自己的力量。

述职报告工程 篇11

20xx年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。现将20xx年工作作出如下汇报:

一、一年中我始终坚持用最新的知识,最新的观念武装自己,始终以平和的心态看待自己的工作,在工作中一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

一是认真学习科学发展观,深刻领会科学发展观的科学内涵,用科学发展观指导言行。

二是认真学习工作业务知识,提高自己的业务能力。通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

二、项目部及工程的发展情况

至目前,二标段路基挖方450100立方,填方441000立方,回填山皮土7500立方,清淤137800m3,土工格栅铺设55865平方米,钢筋混凝土圆管涵85m,钢筋混凝土箱涵86.9m,回填碎石6178立方,灌注混凝土桩基1112米,拱形骨架植草护坡113.9立方,浆砌片石护坡2111.9立方,边沟槽开挖土方529.2立方,浆砌片石边沟129.6立方,墩柱4根,桥台承台2座,桥台台身2座,预制箱梁4片,累计完成产值2298.35万元,占总产值29.4%。三标段路基挖方480255立方,填方287000立方,清淤5475m3,回填砂砾石4300 m3,回填碎石23185 m3,土工格栅铺设3631平方米,圆管涵252m,箱涵353.24m,污水管道1665m,污水管道回填砂4327.32立方,污水管基槽开挖土石方17389.93立方,污水管道回填土6433.59立方,雨水管746m,雨水管挖沟槽土方4109.66立方,雨水管沟槽填砂598.9立方,雨水管沟槽填土20xx.77立方,边沟槽开挖土石方4993立方,浆砌片石护坡1929立方,浆砌片石边沟1955m。拱形骨架植草护坡1671立方。浆砌片石洞口11.96立方,累计完成产值2283.62万元,占总产值的88.7%。

三、面临的挑战

项目开工至今遇到的最大问题就是征地和拆迁问题,由于施工地点,征地工作和拆迁进展的缓慢,导致工作面无法展开,大大影响工程的进程。我与项目部其他领导一直在积极寻求办法,力争解决征地问题,使工作顺利进行。

四、及时总结,及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。项目开工至今得到了无论是领导还是广大在职员工的大力支持,作为项目领导之一,我为此感到欣慰,同时也更加感觉到身上的责任,我相信,通过所有在职人员的努力我们的工作将会进展得更顺利,争取按时保质保量完成任务。

工程管理述职报告


古人曾说,力行而后知之真,当我们落实一项工作时。都需要进行报告,好的报告,有助于我们在未来工作中提高工作效率,报告的标准格式要求是什么?以下内容“工程管理述职报告”是我们从网络收集整理的,希望您能喜欢本文也请将其珍藏!

工程管理述职报告 篇1

回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作状况作如下总结:

一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作

一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中央持续高度一致。同时,在政治上持续了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。二是群众意识。内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作状况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增强了群众意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己那里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己那里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人承担,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。无论何时何地,都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性,内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。

二、工作状况

从我3月份进入公司到9月份,就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满意,但现实往往不是自己想象那样的,经过晏主任细心教导,使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,认真作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求,努力做好自己的本职工作,圆满地完成各项工作任务。

xx年7月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成绩。

在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一齐完成了xx年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。

平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外,还努力自学法律知识,参加相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。

三、存在的问题及下一步工作打算

在这一年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。一是眼勤。每一天阅读公司河堤项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文,掌握好县城河堤工作进展状况,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上用心主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的状况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,用心主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的状况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作状况,实事求是,及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互交流状况,互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料,认真分析。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、决定和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一齐努力工作,在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。

工程管理述职报告 篇2

各位领导、同志们:

我20xx年进入本公司参加工作,至今已有XX个年头。20xx年,在上级组织和干部正确领导以及全体员工的关心、支持下,带领分管部门的员工较好地完成了年初下达的各项目标任务,并取得了一定的工作绩效。现就自己一年来的思想、工作情况向领导作一汇报。

一、工作上

在XX天然气站开发建站中,我主要负责天然气站的地面建设,包括天然气管道的铺设及采气站的建设及相关生活配套设施建设等项目的工程管理。具体工作有:用心编排项目施工计划、细心组织施工队伍施工、勤心督促监理抓好质量,最后按期将天然气站、气井项目交给生产单位进行生产,最后根据完成情况和完成过程中遇到的问题进行总结,以总结经验,促进进步。在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。发挥了领导管理和组织协调能力,较好地完成了本部门的全年工作任务。本项目开工以来,我就一直工作第一线上,我的.工作任务比较重但我没有退缩,而是迎难而上,人员不足就延长工作时间,遇到疑难问题积极向领导和同志们请教。

由于我们工作的性质和天然气站建站位置决定了我们必须常年工作在内蒙古沙漠里。这里自然环境相当恶劣,春冬季节风沙漫天,夏秋季节又十分炎热。风沙流遇阻堆积和沙丘前移常常埋压地表建筑物,毁坏各类建筑物,甚至威胁到我们工作人员的人身生命安全。内蒙古沙漠里经济条件也同样不佳,这里没有休闲娱乐场所,没有美食购物中心,我们每天基本的生活就是工作和准备工作。内蒙古的沙漠里昼夜温差很大,白天的时候热的满身大汗,几乎要脱水,到了晚上就要背起棉袄,不过也因为这样,我们练就了一身的好体质。我们的员工来自五湖四海,背井离乡,大漠孤烟直,长河落日圆。这里不仅落日圆,十五的月亮也是一样圆。此情此景,谁又能不思念家中亲人、朋友?但是我们身上有另外一份责任----建设祖国的天然气能源网络。即使再艰苦的环境,我们也要坚持出色完成任务。

这一年的工作中我的休息时间不足一个月,经常需要加班加点协调完善有关工作,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,工作勤勉,任劳任怨。

二、思想上

作为一名共产党员,我始终严格地用党员的标准规范自己的言行,积极投身于学习实践科学发展观活动,践行“三个代表”重要思想。遵守党规党纪,自重、自省、自警、自励,时时处处严格约束自己。作为项目工程管理干事,承担起项目计划、实施,员工组织管理等等责任,对待工作始终保持高度的责任感,有着强烈的效率观念、质量观念和创新精神。

要把学习放在第一位,树立良好的学习意识,养成良好的学习习惯。要树立学习为本、终身学习的理念,只有通过不断的学习,才能获得新知、增长才干,才能有所发展、有所前进,只有不断地学习,才能更加坚定自己的党性修养,才能在工作上始终保持清醒的头脑,才能肩负起党和人民赋予的重托。要坚持工作学习化、学习工作化,在工作中学习新本领,在学习中提高工作水平,使学习和工作相互促进、相得益彰。二要养成严勤俭实的工作习惯。“严”,就是要严格工作纪律、严肃工作态度、严谨工作作风。“勤”,强调一种主动积极的态度,学习时要“勤思考”,多看、多读、多写、多想;工作中要“勤行动”,不等、不靠、不要、不拖;解决问题要“勤协调”,不怕苦、不怕累、不怕难、不怕烦。“俭”,就是要勤俭节约,艰苦奋斗、厉行节约是中华民族的美德,从小处着眼,从细微处着手,节约每一张纸,每一度电,积极推进节约型机关建设。“实”,是指求真务实的工作作风,要讲实话、办实事、求实效,不弄虚作假,“言必行、行必果”。

三、存在的问题和不足

1、理论知识不足,公关办公能有待提高,需要不断学习。

2、工作还不够大胆,需要加强创新意识。

3、安排工作多,关心同志的时候少。

四、下一步的打算

1、不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践,处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。

2、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,从而做到以点带线开创分管工作的新局面。

3、认真学习、不断总结,逐步提高,当好表率。

4、进一步加强理论知识装备,多读书、看书,将理论和实际联合起来,以提高工作质量和工作效率,从而获得更高的工作效益。

5、加强与同事的沟通,加强公关办公能力,从而加强合作,提高团队力量,以获得更高的工作力量。

总的来说,一年来,我较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,协同部门员工实现XX天然气站地面建设项目的圆满交付任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,要着眼于全局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

谢谢!

工程管理述职报告 篇3

尊敬的董事长、各位老总:

大家好!

20--年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月,可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长,负责秀园项目的工程管理工作。这个季度,既是我新岗位的开始,也是秀园项目的开始,真是万事开头难!

一、形象进度:

开工准备工作千头万绪,在这三月期间,对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查,对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位,各负其责。现场工程例会制度已制定、落实,现场工程管理步入正轨。

施工图纸部审查已组织各专业工程师完成,发现的问题已整理成电子文档传送设计院,十一前后将组织正式的图纸交底和会审。

现在秀园项目现场办公室区基本建成,临时用水、临时用电已协调到位;秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成,并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测,已投入使用。

目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖,完成土方量开挖51000立方,外排45000立方,CFG工程桩完成1626根,1#、2#*混凝土护坡完成1600平方,CFG工程桩检测已联系好了检测单位,现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。

二、团队建设:

工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免地出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我既在工作上严格要求,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导向前老总的一句经典名言“从我做起,向我看齐”的激励理念,激发员工的工作激情,加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

三、沟通协调:

短短这几月的工作,已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中,我深深体会到,房地产开发项目是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。

外部协调比如来说:对监理单位要求。建设部已经明确:监理单位拿建设单位的钱,就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念,监理单位也必须正视自己的角色定位,因此,建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求,又充分信任,让现场监理充分发挥作用,当好我们的.管家。对施工单位,在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的化、公司形象标准化。

四、目标管理

为了秀园工作的顺利开展,昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩,学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念。秀园工程才刚刚开始,我知道,前面的路程还很艰险。因为我有远大的管理目标,就是:秀园的工程质量必须争创优质主体,施工现场按照省文明工地标准要求。也因为我们充满热情,迎接挑战!还因为有公司领导的正确指导和充分信任,有各个部门的积极协作和密切配合!

谢谢大家!

工程管理述职报告 篇4

时光飞逝,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

1.20xx年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3.4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处

4.每一个月抄写计算水电表,配合财务做好每一个月水电计费和管理费的收取工作

5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。

6.A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。

7.协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)

8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。

9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。

10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

1.一楼安管部、工程部办公室装修。

2.地下车库入口处路面倒水泥。

3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5.02岗旁草坪改为铺设石子路。

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。

1.严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养

2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。

3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。

4.中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每一个月进行清洗。每一个月对一~三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修,六月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。

5.发电机每一个月进行一次保养,保养时例行开机运行十五分钟,确保停电时能快速进行发电。

6.生活水泵房每日巡查二次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。

7.弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作

8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的'故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。

我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:

1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。

3、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

工程部是一个后勤保障部门,也是一个专业技术很强的部门,同时这也正是我自己的专业,对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训,使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程,保证设备设施安全运行

2.工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致

4.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

3.跟进各维保单位的维护保养工作,并对维保过程,结果进行监督检查

4.随时做好防汛、防火等措施,完善设备设施及各项应急预案,做好检查及检修工作,确认设备设施及人员安全

7.适时进行岗位培训、技术培训、员工考核,努力提高员工素质。

工程管理述职报告 篇5

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

借此述职机会,首先祝各位领导和同事工作顺利,身体健康,阖家幸福。感谢各位领导和同事对我20xx年一年工作和生活的支持与帮助。下面我将一年的工作作如下汇报:

一、主要工作

天马景苑二期工程于20xx年3月15日开始施工,主要负责9号楼的各项工作。

1、对该工程的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录;并就现场发现的问题及时汇报项目部,并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。(1)工程质量管理:施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。(2)安全方面:①人的不安全行为。②物(设备)的不安全状态。③不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。④管理的欠缺是事故发生的重要因素,有时甚至是直接的因素。我们要保证人员的安全,才是施工的保障,⑤在工作过程中,主动配合安全员完成施工人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

2、发现、解决施工现场出现的各种问题,对不能解决的问题要及时向项目经理反映。(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。(2)关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。(3)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、自20xx年2月份公司对项目部、分公司,实施工人打卡出勤制度,在张经理的安排下我担当起了重要的职责,从施工人员的三级教育、基本资料的录入、组织学习打卡机的使用方法、到打卡记录的导出及整理等。

4、写好一天的工作日志,记录一天当中发生的问题及解决方法。这样,在今后的工作中就可以避免出现类似的问题。长期的积累,对于我来说是宝贵的经验,使我在工作中得到更快的成长。

二、其他工作

1、定期查询并记录各施工队的水电用量并上报相关领导。

2、xx院内排水以及暖气管道施工改造。

3、20xx年11月份xx工地开始挖槽,对于土方的内导和外运进行监督并统计数量。

4、xx7#-9#楼定位放线。

5、xx车棚拆除。

6、xx临建房电路的铺设与安装。

7、积极配合物业对业主提出的各项问题进行协调和解决。

8、为开闭所的验收,项目部全体人员清理地沟。

9、天保·郦景二期电缆铺设之际,项目部全体人员轮流值夜班。项目的领导对我们的生活、学习、工作都非常关注,使我感觉到就像家一样,很温馨。

三、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。

4、加强学习,提高现场管理水平,提高工作效率。在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。工作中我也在慢慢的积累知识经验,干工程的不能怕吃苦,只要工地在生产,你就必须让他处在受控状态;工作应该积极向上,不要有抱怨,要珍惜来之不易的机会。在今后的工作过程中,我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神,坚持公司的利益高于一切,争取干一项工程,就能树一座丰碑,努力发扬公司的精神。

最后,祝各位领导及同事在新的一年里身体健康!万事如意

工程管理述职报告 篇6

各位领导,各位代表: 三是开展企业文化建设,增强企业凝聚力。党委工作部、工会、青团、女工等组织以建厂**周年,跨入百万电厂为契机,进一步发展整合企业文化建设。充实完善了厂史馆和建厂**年纪念画册;组织创编出版了“创作与论坛”文学刊物;策划开展了“庆三八”,“迎五一、五四新老先进模范座谈会”;组织了首届和第二届离退休、退养职工企业文化艺术节;举办了 “和谐友谊杯”三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛;承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要作用,加强了对外活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神,为“建设百万电厂、共铸和谐阜电”的发电公司特色企业文化奠定了一定基础。

四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务,讲清困难与发展,增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道,提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。

五是服务大局,发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合同平等协商会,聘任发电公司首届1xxxx总经理联络员和分公司总经理联络员,组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理工作。开展“创建学习型班组、争做知识型职工”和合理化建议实施活动,促进了减亏、扭亏中心工作。进一步完善发挥“送温暖工程”基金帮扶解困作用,为部分职工家属和老同志解决了一些困难。青团组织和女工组织配合党政中心工作,作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位工作。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动,发挥了促进生产经营的作用。

一是党群工作的方式方法有待进一步改进创新。需转变观念、调整思路、适应企业改革发展的要求。 二是党群干部自身综合素质有待进一步提高。要加强学习,在实践中不断提升个人工作能力水平,适应发展形势需要。三是纪检监察工作还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点,不断完善纪检监察机制和预防监督机制。

一是思想观念需要进一步更新。在发电公司组建后的新情况面前,特别是在以经营效益为中心的转变上,意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。

二是岗位责任作用发挥还不够。主要表现在:在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够;在应对急剧变化的内外部环境条件,积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够;在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。

三是自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习,提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解,需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习,提高自身的工作能力。

四是急噪情绪有待克服。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进,需要加以注意克服。

以上是个人的述职、述廉汇报,有不妥之处,请各位领导和代表批评指正

工程管理述职报告 篇7

在学习、工作生活中,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编为大家整理的建筑生产技术管理工程师述职报告,欢迎大家分享。

19XX年1月晋升为建筑生产技术管理工程师,20xx年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来,长期负责桩基检测工作,严格遵守单位的各项规章制度,遵纪守法,廉洁自律,工作认真负责,勤恳,按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想,端正服务态度,在检测工作中,做到公正和科学,认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定,没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作,协调好建设、监理、施工单位配合工作,注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告,不计较个人得失,经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作,及时为建设、设计和施工单位提供检测数据,受到基层单位的好评。

进入单位16年来,共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测,共编写桩基检测报告1200多份,并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的'1200多根不合格工程桩,通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验,验证了检测结果的准确性,引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中,发现不合格的桩,及时向质监站传真《不合格工程桩(点)情况通知单》,消除了重大质量事故隐患。

不断抓紧时间学习,了解国际先进的检测技术和方法,不辜负领导的期望,带领桩基检测部攀登科学高峰,首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法,大大提高了工作效率,在国家级和省级刊物发表论文多编,在XXX省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中,取得了考核第一和第二的好成绩。

回想起自己的每一个进步,在此特别感谢各位领导的关心和关怀,感谢各位同事的支持。

工程管理述职报告 篇8

导语:根据市人大对于政府职能部门述职报告的要求,现将一年来履行公职及其它相关情况汇报如下,请予审议:一、依法履行职责方面水务局是*年机构改革的新建局,人员来自各个方面,作为第一任水务局长,我重点强化三大意识,一是树立大局意识,自觉地以水务工作支持与促进全市经济社会的发展为己任。我在系统内反复强调,不谋全局就不足谋一隅,水务工作就是要服从和服务于全市的经济发展,要在积极促进全市经济社会发展

根据市人大对付当局本能机能部分述职报告的要求,现将一年来践诺公职及别的相干环境报告请教以下,请予审议:

1、依法践诺职责方面 水务局是*年机构改革的新建局,人员来自各个方面,作为第一任水务局长,我重点强化三大意识,一是建立大局意识,自发地以水务工作赞成与增进全市经济社会的成长为己任。我在系统内反复强调,不谋全局就不敷谋一隅,水务工作便是要服从和办事于全市的经济成长,要在自动增进全市经济社会成长的进程中鞭策本身的成长,使之成为全局的共识,从而自发地环绕市委、市当局的中间工作,环绕经济成长肯定本身工作的目标、任务和方向。是海堤围护起来的都会,海堤是保卫都会安定的紧张生命线,我刚到任时,经过议定实地观察和调研发觉,堤围“防洪标准低、运行效果低、办理程度低”的题目凸起,这不但给都会带来极大隐患,更紧张制约西部经济成长。为了确保市委、市当局“产业西进、都会西拓”计谋目标的兑现,我肯定了在*至*年内结束构筑西部紧张堤防的任务,并在全局内发起“想方设法创设前提迎难而上”的标语。在筹资难、拆迁难、构筑难等多种庆幸身分下,我们率先在全省开动了海堤构筑工程,并纳入了全省防灾减灾工程项目,在市委、市当局的赞成下,我发起用堤围防护费典质货款,跑北京,到省里,自动篡夺上级赞成。如今,总投资*亿元,构筑*千米高标准堤防的城乡水利防灾减灾工程已由筹办阶段进入周全履行阶段,总投资*.*亿元的白蕉联围项目已结束了一二期施工,为西部经济成长供给了防洪抗灾的保险。二是强化立异意识,创设性地展开水务工作,******同志说:“立异是一个民族的魂魄,是一个国度旺盛发财的不断动力”,水务系统体例正处在死板水利工作向当代化水务奇迹转化的变革期间,我试图在这一变革中把握好三大变化,即从水利是农业的命脉向水务是都会成长的紧张根本办法变化;从以工程构筑为主的水利向以资本优化配置设备摆设的资本水利变化;从城乡水资本破裂的办理系统体例向城乡水务一体化的办理系统体例变化。最终,在查看探讨的根本上,我力求克服水利工程长期以来“重建轻管”、机构肥胖、策划粗放的状况,在全省率先践诺了水利工程的管营养散轨制,初步建立了符合市场经济要求的水利工程办理系统体例和运行机制,兑现了工程补缀养护的社会化。既进步了全市堤围、水闸的办理养护程度,又集结了大量的资金投入构筑。第二,用市场化的模式理顺排水机制,加快污水管网的构筑。在污水处理兑现了特许策划后,我又自动摸索和全国接轨的市场化办理机制,即保护了社会长处,又根据公约分身刚正。同时构造气力对全市污水管网进行了大摸底、大梳理,订定了响应的构筑方案,经当局承诺后,总投资近*个亿的污水管网构筑和排污渠截污改革工程已进入周全履行的阶段。第三,整合股源,让水利办法为供水办事,让都会供水为农村办事。水利办法和供水办法本来分属水利和城建部分,彼此破裂。水务局建立后,我就斗胆地实行“让水利进城,让供水下乡”,我经过议定水利的优势,展望水情,把握资本,置换前江山的水质,为咸期抽抢淡水创设前提,确保都会供水。同时利用都会供水的精良资产整合农村供水资本,有效地办理了一贯困扰我市西部农村改水难的题目,让农民喝上了符合国度标准的“安心水”。第四,斗胆借用外力,自动篡夺上级部分的赞成,在实践中,我感触要在短时间内完全变化水利办法的进步状况,单靠我市的本身气力是不大略的,一方面我们利用系统体例的优势竭力创设上级构造赞成的前提,另外一方面,我屡次到中间和省有关部分报告请教工作,博得了上级带领的珍视和关怀。比年来,我们获得了上级近*万元的水利资金赞成,本年,在市紧张带领的亲身材贴下,我们竭力运作,又将乾务、小林两个联围共*亿的投资纳入省上报中间的打捆项目,待中间立项后,我们将获得大数量的资金赞成。三是强化办事意识,以最大限度地满足人民大众的必要为至高责任。水务行业是与人民大众出产、糊口生涯痛痒相干的公用奇迹,我把“为人民办事”作为扫数工作的立足点,是以,我始终坚定把工作的重点放在直接干系大众长处的题目上。每当咸潮到临,我老是提进步入环境,构造做好资本兼顾和供水应急预案,在告急环境下,采纳特别办法保险都会供水,同时,又大力大举展开宣扬,在全市构成共渡难关的精良氛围,客岁,我们安稳地渡过了*年以来的第四个枯水年。本年,我们又面对着广东省连续三年的干旱,特别是上游水利构筑给我市咸期抽取淡水造成了极度坚苦的环境,为此,我蒲月份就灵活地意想到本年咸期供水的严竣局势,并于*月和*月亲身构造有关部分和省水文专家探讨咸潮题目,提早开动了咸潮预警机制,精确地评估本年的咸潮,并带领有关单位和技巧人员屡次到现场会商办理方案,经市当局承诺后,各项办法已经在紧急有序的履行中。作为水务局长,为保险都会安定、靠得住的供水,我将竭尽心思、尽力以赴。同时,我还兼任市三防副总批示,详细帮忙市带领构造全市的三防工作。一方面,我构造修订了三防预案,落实强化了以行政首长为核心的防汛责任制,另外一方面,每当台风暴雨到临,我都当好市带领的顾问和帮手,细致构造,科学决议计划,以身作则,身先士卒,做到那边有灾情,本身就出如今那边,当天然灾祸到临的时候,确保了人民大众生命财产的安定,把吃亏裁减到最低。 2、履行市人大及其常委会有关决议、决议的环境,以及落实办理市人大代表的有关议案发起、责怪和定见的环境

我担当水务局长后能当真地贯彻履行宪法、水法和防洪法,特别是当真践诺水法、防洪法付与我们的职责。对付人大发起的议案和人民代表对我们发起的发起和责怪,我从思维上一贯觉得这是人民大众对我们的要乞降盼望。本年我局共收到人大议案和发起*份,为了给人大代表一个如意的复兴,我在全局屡次主持召开人大议案办理工作集会,评论辩论办理方案,并列出办理时候表,责任到人,做到事事有跟踪,件件有覆信。我还自动聘请结果部代表进行面劈面的雷同和定见互换,以便更好地明白代表意图。与此同时,我时候注意自发地接纳人大的监督,特别聘请人大带领屡次对重点工程、民气工程、三防工程进行查抄,并针对他们发起的防汛中的题目进行整改、鞭策落实。我们落实了珠人常*号翰札,将斗门西安大泵站工程参加当局投资筹划,安排*万元的补助资金;构成了中水回用和排洪渠办理的调研报告,上报市当局,西水东调的可行性探讨也正在进行当中。总之,我们的工作是为人民办事,不但要使党委、当局如意,获得上级的赞成,更要令人民大众如意,获得广大人民大众的承认。

3、勤政耿介及改革思维工作风格方面的环境 

水务局负担着全市供水、排水、污水处理、水利防灾减灾、三防等工作的重担,为了能够保卫都会水安定、保险都会靠得住供水、保护的英俊环境,我从未敢怠懈!我要求同志们做到的,本身必须最终做到,同志们不能做到的,本身也要做到。最终,我出力打造一种精神,在总结水务工作特征的根本上,我提炼出了“与时俱进、求真务实、开辟立异、奋发有为”的水务精神,以鼓励全部干部开辟创业的豪情,并在全局上下构成共识,同志们的思维地步在实践中获得升华,面对人手少、坚苦多、压力大的近况而安静无闻地奉献本身的扫数精神和伶俐;第二,水务工作的特点是投入大,项目多,今后几年内我们还将在水务工程上投入巨资,是以,防微杜渐、反腐倡廉,禁止呈现“工程上马,干部属马”现象的产生,是我的紧张工作。一方面,我凡是在全局展开全国观、操行观、代价观、权力观的教诲和评论辩论,另外一方面,力求建立一种防备腐败产生的机制,我自动聘请纪委、监察局、查察院互助参议在水务系统内构筑廉政构筑、反腐倡廉的工作机构,订定运行机制,特别对工程招投标、项目变动、验收等关键履行全进程跟踪,确保阳光工程。第三,为了富裕阐扬每个干部的潜伏本领,我在变动干部主观能动性上下工夫,使每个同志、各级干部有职、有权、有责,要求同志们敢闯、敢试、敢立异,要长于把上级带领的意图和实际环境联合在一路,创设性地展开工作,并自动为他们在工作中的失误负担责任,做到兼容并蓄,从而使全局干部的交易本质、政策程度、办理本领有了较大进步。经过议定几年的竭力,全局上下构成了一种“责怪空口说者、鞭打好坏者、赞成实干者”结壮办事的氛围;构成一种“能者上、庸者下”的竞争环境;搭建了一个“不唯上、不唯书、只唯实”恭敬知识、恭敬人才、技巧优先的工作平台。

4、存在题目和今后竭力的方向

总结以往的工作,存在的紧张题目:第一是本身党性熬炼不敷,在工作沉重的时候,有过松弛的思维,偶然苟且偷生。在耿介自律方面,与中间、省、市的法则另有必定差距。第二是面对纷乱的办理事件,常感“心有余而力不敷”,时有畏难感情。如排洪渠的办理、前江山整治等题目,因为系统体例、资金等方面的历史因为,造成烂尾多,脏、乱、臭,成了市民存眷的热点。对此提不出办理题目的好方法、新思路,贫乏自动、有效的举动。第三带领艺术和本领特别是均衡和谐上也有必定的差距。这些题目归根究竟是本身的政治本质和交易本领还要进一步进步,要连续当真改革主观全国,更自发地以“三个代表”的紧张思维为教导,牢靠建立科学的成长观和精确的政绩观,兑现工作风格的大变化和思维风格的大冲破,真正做到立异风格,勤政为民。

在今后*年内,我必定毋忝厥职,尽职尽责,带领水务系统的全部同志完全办理都会供水受咸潮感化的题目;根本结束西部紧张堤围的构筑,保险都会防洪安定;进步都会污水处理力,构筑英俊生态。不孤负党和人民对我的相信,作一名合格的人民公仆。

工程管理述职报告 篇9

xx年即将结束,我们又要步入一个新的开始。回顾即将过去的一年我认真分析自身,结合现场实际工作,在充分发挥自身优势的同时,又完善自己的不足。从xx年至今我已在华东这个大家庭工作两年有余,这两年来我一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,认真完成了各项任务,维护了集体荣誉;在思想上积极要求进步,响应单位的号召;在工作上积极努力任劳任怨,认真学习相关的专业知识与技能不断充实和完善自己。

在人和蓝湾、金河湾的施工现场管理中,我坚守自己的工作岗位,督促现场项目管理人员在工程质量、安全、进度等问题上绝不能松懈。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的更及时的处理问题,使工程顺利进行,同时做好各方协调工作,确保工程的有序进行。其中,人和蓝湾工程已到后期,严格做好各方材料核对工作,建立完整的台账,不留一丝空隙,确保工作的及时跟进。金河湾项目管理过程困难较多,做到了及时跟进,不留死角,时刻密切关注工作的进展,为项目着想,努力办实事,不空谈,不懈怠。

自xx年开工以来,在各方的大力支持下,项目部坚持“安全力,孜孜不倦的做出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通各种专业知识,脚踏实地的做好本职工作。

无论在工作中还是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收获,所以我一直在努力,努力学习,努力工作;正确认真的对待每一项工作,工作投入,按时出勤;能够做到有条不紊的进行每一项工作,提前计划,按时圆满的完成,过后不断总结精简工作流程的方法。自从我被派驻到基层项目部工作,整个工程的战线较长,而且交通极为不便,天气环境也很差,有时候上工地一天就是来回几趟,但我不怕苦、不怕累,认真的学习专业知识,认真的将理论和实践相结合,认真的为公司把好每一道关;发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

严格执行企业相关的标准及国家有关的规范,认真做好工程项目的安全管理和质量管理的工作,在工作过程中,严格执行企业安全生产制度和质量管理制度,杜绝安全事故和质量事故的发生,从进场材料到成品保护,从分项分部工程到单项工程,每一个环节都认真把关,牢记自己的职责,确保工作顺利。

在基层项目部工作,我总结了四点:1、贯彻企业方针、2落实安全质量目标、3遵守企业规章制度、4全心全意服务于施工现场;正是如此,我才在施工现场学习到了更多的专业知识。

企业给予我们的,就是在不同的角度、不同的平台,不断的完善和总结自己,不断的提高和充实自己,提高自己的认识,充实自己的生活,企业给予了我们很多,作为回报,我们将为企业的发展壮大做贡献、为企业的未来添砖加瓦。

xx年在各位领导和同事的关心支持下,所有的工程建设比较顺利,我也取得了一定的成绩。在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识,相关的法律法规。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名施工管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识。遇事多动脑筋,提高自身管理水平,更好的为工程管理服务。争取在xx年中做的更好。

我们的工程部是一个团结拼搏的集体。团结就是力量,拼搏就是财富。正因为我们有了团结,有了拼搏,我们的明天才会更加辉煌。

最后也愿我们的单位在来年更加辉煌腾达;愿工程部在明年的施工项目安全管理工作中能够圆满完成任务,确保工作的顺利进行,为公司交出满意的答卷,为住户交出放心的工程。

工程管理述职报告 篇10

工程部现有各专业员工4人作为这支技术型队伍的领头人在上任之初我就感到责任重大带好队伍则成为我日常工作中的首要任务。

首先进一步加强干部队伍的思想政冶工作,促进员工思想观念转变,在积极转变工作作风上下功夫,结合实际开展思想政治工作,对全体员工先后进行了以树立大局坚定信心,努力完成工作任务等为为主题的形势教育,统一了思想坚定了信心有效地激发了员工的工作热情。其次以更新知识提高素质为主题进一步加强员工的教育培训工作各个专业之间还不定期的进行技术交流使每位员工都能比较全面地掌握水电暖土建等各项技术。强化廉洁意识,完善自律机制全力打造具有战斗力的员工队伍。不断提高员工的廉洁意识,从制度上完善自律机制是事业上成功的保障。一年来我们始终把队伍的廉政教育做在突出重要位置,做到常抓不懈警钟常鸣,廉政建设工作做到预防为主,责任到位,完善监督,全年没有发违法乱纪的人和事

回顾今年的工作,我们之所以能在非常困难的情况下取得丰硕的工作成果,主要得益于三点:一我们有一个团结的员工队伍面对非常时期和非常环境能够做到阵脚不乱思路清晰决策果断较好的把握了工作大局,二我们有过硬的专业技术和政治思想素质经过二年的锤炼员工队伍逐步成熟无论心理承受能力架驭复杂形势的能力还是解决问题的方法都有了程度不同的提高这是我们取得工作成绩的关键。三要得益于我们有一支特别能战斗的员工队伍,,在环境不利的影响下,我们能够实现年初制定目标展示了我们这支队伍的战斗力这是我们完成任务的基本保证。一年来在全体员工的共同努力下我带领工程部取得了令人鼓舞的业绩得到了集团领导的充分肯定,以上业绩的取得离不开各级领导的支持和帮助,离不开兄弟部门的帮助,离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩,但距领导的要求还有一些差距和不足,员工素质有待提高,现场管理经验要增强,以上是本人一年来的工作情况,望领导及同志们批评指证。

工程管理述职报告 篇11

20xx年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我昆山南亚铜箔三厂工程、南亚必成四期工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年的工作情况作一个总结:

一、工程进展情况及产值完成情况

1、工程进展情况

昆山南亚铜箔三厂工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;昆山南亚必成四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。

2、各工程产值完成情况

截至目前南亚铜箔三厂2972.9万元,南亚必成四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。

二、项目部人员情况

项目部现有管理人员5人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。

三、安全、质量、进度及文明施工控制

项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。

四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作

干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,积极配合市场经营部开拓市场,配合跟踪潜在中标项目。

五、工作目标

20xx年,在项目部全体员工集体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。

工程管理述职报告 篇12

汇报报告

XXXXXXXX 车间安全与设备副主任 XXXX 我叫XXXXX,分解分级车间副主任。 2010年以来,在公司的正确领导下,我重点抓好精细化管理工作。 ,始终坚持“设备管理要产出,生产技术要效益”的理念,在不断提升自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,更好地完成了交办的各项生产任务。公司。近两年学习、工作、思考等方面的汇报如下:

I.注重学习,努力提高自己的业务水平

回首这两年的工作,感慨良多。由于我刚进入行政管理岗位,经验和资历都很少,但我并不被这些劣势吓倒。我刻苦学习商业知识,努力提高自己。除了在综合素质上下功夫,他每天深入车间一线,发现问题并整改。不懂的可以主动查看工艺图纸或请工作人员及团队其他成员学习氧化铝生产技术、设备管理等方面的知识,尽量适应车间要求为自己的工作生产,将理论学习与实际工作相结合。 ,这样学习才有用。

二、求真务实,做好分管工作

按车间班子分工,主要负责车间安全管理、设备管理等方面。

工作方面,总结这两年的工作,可以说有成就,也有失败。

1.安全管理:做任何工作,首先要从思想上提高认识,尤其是安全工作。从思想上认识安全工作是重中之重。为此,我多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组员工进行安全培训,强调安全防范措施的重要性,并要求刊登在车间的《新视野》中。分解与分级”小报。开设安全专栏,组织修订《氧化铝生产事故汇编》,落实车间“一岗两责”和责任分工,每周三对车间开展隐患排查,定期组织各类开展“应急响应”工作。同时,逐步完善各岗位、各责任区的制度和分工,以及各类突发事件的应急措施等。,确保车间安全工作“横边竖底”,安全不掉队。营造了人人关注安全、处处谈安全的氛围,使员工从思想上牢固树立“安全大于天”的意识。 其次,加强组织。一年来,我在工作中,注重总结探索工作规律,注重与其他部门建立相对融洽的关系,为工作提供便利。作为安全主管,我注意随时了解不稳定因素,以便随时应对;随时发现隐患,随时整改。在2010年的安全管理工作中,我认为要让车间安全,必须坚持原则,坚决遵守车间的规章制度,坚持不做任何违反原则的事情。只有这样,才能称得上对车间负责,更要对员工负责。 2011年,我转变工作思路,用车间提出的“人有文化”的理念,以文化为导向,做好车间安全管理工作。过去在安全管理方面,我坚持原则,从不让情绪和人情渗透到我的工作中。

在一定程度上伤害了个人和员工之间的感情,违背了公司的宗旨。车间文化建设的意志。为此,我多次阅读车间文化管理相关内容,制定了“员工安全教育四大必讲”和“与员工沟通”“半小时谈话制”,让员工接受违规处罚心甘情愿,最终拉近与员工的距离,逐步消除员工的顾虑,同时准确把握员工情况,对症下药,解决问题,保障安全管理的正常开展。经过多年的努力,车间在安全工作方面实现了安全事故零事故的目标,并被授予“安全先进集体企业”荣誉称号。

2.在设备管理方面:建立台账管理,树立设备管理“预防为主”的理念,建立整个设备管理的各种台账。着手修订车间设备台账,建立设备配件明细台账,对车间设备管理中存在的问题进行自查,逐步完善车间设备管理基础工作; 加强TPM管理,按照车间TPM管理进行管理。活动的目标是积极推动车间全体员工的保洁活动,从而在最基本的保洁活动中发现并处理问题。车间对成品和种子的过滤进行现场地面标记,油脂的储存和定位固定,车间内的备用设备要求定期倒置,备用和要求悬挂作业标志,并制定车间设备清单;泵部件更换频繁,分解槽宽通道冷却不良,组织车间骨干和维修人员分析原因,通过定期碱煮分析循环规律,对分解槽的后期运行进行抽查每个团队,减少违规操作,提高维修水平和事故处理能力,减少因设备影响生产而导致的生产问题的发生。做好运行设备的润滑管理,每周定期润滑。除每天值班员工对设备进行润滑外,每周合同区负责人带领维修人员对合同区内的所有设备进行维护保养。强制加油,保证设备充分润滑;在维修管理工作中,对维修项目一一认真分析讨论,对维修材料的数量和规格进行一一核实,亲自负责维修指挥协调,做到每一个项目不耽误、不遗漏. 2010年车间平板达不到设计产能。我联系了外部单位的专家,为我们的车间提供技术指导。经过现场观察,制定了详细的维修计划,并对平板内部错气板系统进行了调整,实现平板。设计生产能力;同时,对于车间播种泵的维修,多次协调车间人员的维修,并要求车间维修人员配合,尽快恢复设备,以免影响生产。 .经过近两年在设备管理上的不断探索和努力,我们车间终于实现了对生产时间的零影响。

三、我的廉洁自律

一年来,我积极参加了我校组织的廉洁自律教育班党支部,系统学习党的行为、纪律和法律法规,同时围绕“八禁止”、“52禁止”进行对比检查。在廉洁自律方面,要立志不为名誉所累,不为利所束缚,不为权势所动,不为损失而责备,不为欲望所惑,为能忍受孤独,能驾驭小细节,能保持贫困。.始终做到自尊、自省、自警、自励,全身心投入工作,为企业的发展壮大贡献力量。

四。不足之处及改进措施

(1)不足之处:

1.设备管理不到位,仍存在应急维修问题。

2.由于工作繁忙,有时办公室不按程序办事,留下安全隐患。

3.负责的工作没有落实到位,时松时紧,时好时坏。

(2)改进措施:

1.主管工作未落实,管理不到位。 因此,在今后的工作中,要加大各项工作的落实、检查和考核力度。

2.分管工作落实不彻底,因为落实不够。 在今后的工作中,要严格要求员工落实已定,落实到位;凡事都要有“安排、执行、检查、考核、评价”等程序,缺一不可。

V.下一步基本思路:

在职能部门和董事的带领下,吸取教训克服短板,扬长避短,自主创新实现公司未来半年不亏; (一)要在车间分管工作的落实和落实上狠下功夫,练好内功,培养良好习惯,真正把分管工作落到实处,为公司降本增效添砖加瓦。

(2)、在设备管理上下功夫,坚定不移,持之以恒,实现公司“设备管理要产出”的目标。

(3)、要积极加强与职能部门的沟通,防止信息滞后,确保工作顺利进行。

我相信只要你全身心投入工作,做事踏实,做事踏实,尽职尽责,一如既往地加强内部管理,保持良好的精神状态,具有很强的敬业精神带着责任感,努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信、不自满、专心做事”的思想。相信我的工作会很开心,一定能为公司的腾飞做出新的贡献。

设备汇报报告

设备部汇报报告

设备部汇报报告

设备部长汇报报告

设施经理汇报报告

工程述职报告通用


在不断进步的时代,报告对我们来说并不陌生,报告的内容要经得起思考和推敲,不能敷衍地去完成。一份简单的报告该怎么去写?今天的主题是“工程述职报告”请看我写的这篇文章,感谢你阅读希望信息对你有所帮助!

工程述职报告【篇1】

工程咨询述职报告


一、


本次述职报告旨在总结过去一年我在工程咨询领域的工作情况,并展望未来的发展方向。我充分利用自己的专业知识和经验,积极参与各类工程咨询项目,通过与客户深入沟通和协作,为其提供了优质的咨询服务。以下是我在过去一年中所参与的几个具有代表性的项目案例。


二、项目一:城市交通规划咨询


在这个项目中,我负责与城市规划部门合作,为某城市编制交通规划提供专业咨询服务。我首先对该城市交通状况进行了调研和分析,并分析了其未来的交通需求。随后,我与城市规划团队合作,制定了一份全面的交通规划方案,包括了公共交通、道路网络和交通管理等方面的建议。通过我的咨询服务,该城市成功解决了交通拥堵问题,并优化了交通运输效率,为城市的可持续发展提供了保障。


三、项目二:工程建设安全咨询


在这个项目中,我与一个建筑公司合作,负责为其项目提供安全咨询服务。我全面评估了工程项目中的各项安全风险,并制定了相应的安全管理措施。我通过开展安全培训和教育活动,提高了工人的安全意识和技能水平。同时,我还与建筑公司的管理团队保持密切合作,确保高风险区域的合理设置和有效管理。通过我的咨询服务,该建筑公司成功提高了工程建设的安全水平,有效避免了意外事故的发生。


四、项目三:环境影响评价


在这个项目中,我为一家新建厂区提供了环境影响评价的咨询服务。我先后开展了环境调查、数据分析和风险评估等工作,从而对厂区建设和运营过程中的环境影响进行了预测与评估。在这个过程中,我也与环保部门和相关利益相关方开展了沟通和协商。通过我的咨询服务,该厂区在建设初期就进行了合理的环境规划和控制,有效避免了环境污染问题,并为可持续发展提供了保障。


五、总结与展望


通过以上的项目案例,可以看出我在工程咨询方面有着丰富的经验和专业知识。过去一年的工作经历让我更加明确了自己的定位和发展方向。下一步,我将进一步提升自己的专业技能,拓宽工程咨询的领域,积极参与各类工程项目,并努力提供更优质的咨询服务。同时,我还将加强团队合作,提高沟通和协作能力,与客户密切合作,共同推动工程咨询行业的发展。


六、致谢


我要感谢公司对我在过去一年中的支持和信任,感谢合作团队的辛勤努力和协作精神。也希望在未来的工作中,能够继续得到公司和团队的支持与帮助,共同为客户提供更好的工程咨询服务。


以上是我在过去一年中在工程咨询领域的工作总结和展望。在公司和团队的支持下,我相信我能够不断提高自己的专业能力和水平,为客户提供更优质的咨询服务,为工程咨询行业的发展做出更大的贡献。

工程述职报告【篇2】

各位,同志们,大家好。

作为工程部长,现在我就一年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。

200X年,我担任工程副经理职务,负责工程部的部分工作。一年来,在上级公司的正确下,在工程部班子成员的积极努力和大力支持配合下,在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业的鼓舞下,我在实际的工作中,敢于面对困难和挑战,较好地完成了工程部年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

一、200X年主要工作的开展情况

年初我负责别会馆工程外围的土建工程工作具体工作内容为:(混凝土地面、车道、挡土墙、球僮停车场等工程)。于8月如期全部完工,保证了会馆地下一层的正常营业。8月底---11月底我负责滑雪场扩建工作,从设计、施工及土方平衡机械车辆租用和使用,及1号索道的电缆的检查和更换工作。在草坪部的大力配合下顺利完成练习场的500米的排水管线工程,在此期间并且完成了别墅至会馆的主排水管工程。在11月至12月在各部门的配合下完成酒店及滑雪场的管理络的敷设和调试工作,配合天津软件公司完成滑雪场管理软件的设计和开发工作,保证了滑雪场的如期开业。近一年来遇到困难最多,工作难度较大,企业资金最紧张。在这么多困难的情况下,我们能够完成任务主要是由于集团班子,在实际的工作中,重点突出地抓好了以下几个方面的工作:

(一)注意过去工作的经验和不足,头脑清醒地确定好200X年工程部整体工作思路。

年初,集团导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程部的工作实际,统一,并对客观地和查找工作中在思路上、管理上工作中的经验和不足,结合200X年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测,做好了充分的准备。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析,确定了管理必须围绕创造最大效益来运行,施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路,过程中突出工作严细和科学合理,最后把结果体现在

降低工程造价上,使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确,对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用,为顺利开展好全年工作打下了坚实的基础。

(二)突出管理工作主线,注重过程控制,狠抓工作的落实。

加强管理是企业生存和发展的永恒主题,200X年在认真贯彻集管理目标,并结合工程部工作的实际,在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全公司狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成,使各个项目部的成本意识有了明显的增强;二是进一步加大制度化建设的力度,通过整章建制,大胆对不尽合理,不够完善的制度进行改革和创新,进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性,有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行;三是突出管理基础工作的重要性,狠抓执行和操作过程的管理,加大对执行力的约束,使管理基础工作更加扎实;四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式保证了集团公司在工程部的全面落实和推进,做到了政令畅通。

自己一年的工作,自己认为对待工作是认真负责的.,在工作中时刻不忘企业和广大职工的利益,对自己的要求是严格的,不论在工作上,生活上和廉洁自律上,都能做到坚持原则,办事公道,出以公心,把精力都集中到工程部的工作上。回顾200X年的工作,这都是和工程部人员共同努力,各部门同心协力支持分不开的。在此,我表示真诚的感谢。

二、工作中存在的不足

200X 年的工作,自己觉着有许多方面存在不足或不尽人意的地方,通过自己的反思和查找,认为主要存在以下几个方面:

一是解放的不够,工作中求稳的成份占的多,对经营机制、管理模式的探索和实践步子不够大。

二是在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是存在工作一忙起来,对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。

三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡,项目之间的管理效果存在差异。

四是自己的性格比较直率,工作力求快节奏,特别是在工作压力大,面对困难多的情况下,导致存在急躁问题比较严重。

三、对下步工作的初步设想

200X年是工程处实施三年发展战略的重要一年,围绕企业发展主题,面对更加激烈的建设市场,如何把工程处各项工作再向前推进一步,我对下步工作有如下的初步设想:

一是要继续坚持“以人为本,以法治企,以德兴企”的企业发展方针,大力加强工程处班子建设,加强职工队伍建设,塑造企业的团队。

二是要加强对企业发展长远战略的研究工作,要利用好企业优势,不断扩展企业的生存和发展空间,特别是要抓住工程处在国外项目的持续优势,争取实现更大的扩张和延伸。  三是在管理体制、经营机制方面争取有较大的突破,要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程处全年的整个管理过程中,要坚决地追求效益的最大化。

四是要继续加大施工生产和经营工作的力度。在施工生产上,要重点突出质量、进度、效益、安全。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。在对外经营上,要千方百计地满足施工生产任务的需要,力争在新的施工领域有更大突破。

五是要抓好工程处两个文明建设的同步协调发展,加快企业文化建设的步伐,进一步营造积极、健康、向上的企业文化氛围,激励干部职工的拼搏进取,使工程处产生更大的凝聚力和向心力。

同志们:在上级公司的正确下,在工程处政班子的共同努力下,在全处职工的支持下,我和班子其他成员都有决心,一定会把工程处的工作做的更好,不辜负干部职工的厚望。

以上述职,如有不当之处,请广大职工提出宝贵意见。谢谢!

工程述职报告【篇3】

中燃工程述职报告


尊敬的各位领导:


我司于去年获得了一个重大的工程项目,这个项目是一座规模庞大的火电厂的扩建工程。自从获得这个项目以来,我作为项目经理,率领项目团队并全力以赴,致力于将这个工程顺利完成。现在,我就在此向各位领导做一份工程述职报告。


一、工程概况


该火电厂的扩建工程总投资额高达5亿元人民币,总工期约为两年。工程的主要内容包括:新建一个高效率发电机组、配套的汽、燃气系统、脱硫装置、脱硝装置以及灰渣处理系统。这个工程不仅将大大提高火电厂的发电效率,还将改善环境保护水平,使得该火电厂更为清洁、低碳。


二、工程管理团队


我们的团队由20名专业工程师组成,每个人都有丰富的工程经验,并且具备了各自专业领域的专长。团队之间的协作默契,每个人都充分发挥了他们的优势,确保了工程进度的顺利推进。


三、工程进展


自从工程启动以来,我们按照项目计划有条不紊地进行各项工作。我们召开了项目动员会议,明确了工作目标和任务分工。然后,我们实地勘察了火电厂的现场情况,并与业主进行了多次沟通,确保了工程设计与实际需求相符。接着,我们制定了详细的施工方案,并对各个环节进行了细致的安排。同时,我们与各个供应商和施工单位进行了充分的沟通,确保了材料供应的及时性和施工的质量。


四、工程质量


在施工过程中,我们高度重视工程质量的控制。我们建立了严格的质量管理制度,设立了专门的质量检查小组,每个工序都进行了详细的质量控制和验收。同时,我们与第三方权威机构合作,进行了全面的工程质量把关,并定期组织了工程质量的汇报会议。截至目前,工程的质量控制良好,达到了预期目标。


五、工程安全


在工程安全方面,我们始终把工人的安全放在第一位。我们制定了严格的安全操作规程,并组织了安全培训。我们安排了专门的安全巡查人员,每天巡查工地,及时发现和解决各类安全隐患。在工程施工期间,我们没有发生任何重大的安全事故,保障了施工人员的安全。


六、工程进度


截至目前,工程已经完成了60%以上的总工程量,整个项目进展顺利。我们严格按照工程计划和里程碑进行控制,各个工序都完成得比预期早。我们通过合理调配人力和资源,确保了工程进度的快速推进。


七、工程成本


我们在工程实施过程中注重成本控制,不断寻找降低成本的方法与途径。通过与供应商的充分沟通和谈判,我们获取了更加优惠的价格,降低了材料的采购成本。同时,在施工过程中,我们高效利用资源,最大限度地减少了浪费,进一步降低了工程成本。


通过团队的共同努力,我们已经取得了很大的成绩。在各方的支持下,工程进展顺利,目前工程质量良好、安全有序、进度快速,预计将能够按期完成。感谢各位领导对我们的支持与信任,也感谢各位同事在过去这段时间的辛勤付出。我们将继续全力以赴,确保项目圆满成功。


此致


敬礼

工程述职报告【篇4】

20xx年,在市委、政府的正确领导下,本人能认真学习贯彻“三个代表”重要思想,落实市委扩大会议精神,团结其他党委成员及广大干部职工,发扬求真、务实、奉献的水利精神,立足本职、艰苦奋斗、开拓创新,较好的完成了上级赋予的各项任务。下面本人就今年以来,在德、能、勤、纪、廉等方面的表现,向各位领导及同志们做一汇报。

一、加强思想政治学习,提高政治理论水平

坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想和党的xx大会议精神,不断提高政治理论水平,增强政治敏锐性,树立正确的世界观和人生观。积极参加了市委党校举办的党的xx大精神理论培训班,通过培训,深刻领会其精神实质,并与实际工作相结合,努力为群众多办好事、多办实事。同时本人还不断加强自身的业务学习,用理论指导实践,为各项工作的顺利开展,提供坚实的理论保障。

政治思想方面,做为一名党员干部,时刻牢记宗旨,在政治、思想上坚决拥护党的各项方针政策,自觉同党中央、市委、政府保持高度一致。在行动上贯彻执行市委、政府的各项决定、决策,确保政令畅通。具体到实际工作中就是要做到识大体、顾大局,在大是大非问题上做到立场坚定,态度明确。坚决反对民族分裂和非法宗教活动,树立“三个离不开”思想,做到不信教,不参加任何宗教活动。

二、组织领导和工作作风方面

水利工作服务的对象是基层群众,因此本人经常深入到基层,了解和掌握第一手资料,为各项工作的开展奠定坚实基础。做为一名副职领导,时刻摆正自己的位置,当好领导的助手和参谋,做到实事求是、坚持原则、扎实工作。正确处理上下级关系,服从上级领导的安排,对下要求干部职工做到的,首先自己要做到,发挥出一名党员干部的模范带头作用。

三、业务工作开展情况

一是服从领导安排,勇挑工作重担。20xx年底,在局党委充分信任基础上,安排我负责**市城市防洪应急工程,面对党委的安排,本人不讲条件,不带情绪,在充分了解施工环境的情况后,积极配合设计单位完成工程的前期设计、可研等工作。6月初,组织有关人员对施工范围内影响工程施工的住户进行了摸底调查,初步确定需拆迁57户,汇同市拆迁办,制定了详实的折迁方案。方案经上级部门审核批准后,严格按照城市建设折迁补偿的相关规定,经过评估定价后,实施折迁,并依法在9月底前完成了拆迁和搬迁安置工作。确保工程按时开工建设,目前该工程已完成主体建设的52%,按照计划明年5月底完工。

二是加强工作责任心,保证工程质量。首先,加强工程监督检查,对直接影响工程质量的隐蔽工程和关键部位实行建设单位、质量监督、监理、设计、施工五方联检。其次,充分发挥建管站,在工程建设管理中的主导作用,协调设计、监理及施工单位之间的相互合作,对工程建设过程中的工程质量、安全生产、人员工资发放等,有关事宜进行监督和检查。第三,严格资金管理,建立健全财务管理制度。第四,认真做好工程竣工验收前期准备工作。锡伯图渠首3.7公里干渠改造工程、阿不都拉东一支渠及恰夏水库除险加固工程已基本完工,目前正在进行竣工决算和资料整理,随时接受上级的验收。

四、廉洁自律方面

一年来,本人能够自觉学习地、市纪委有关干部廉洁自律和廉政建设有关条例和规定,自觉遵守国家关于领导干部廉洁自律有关规定,贯彻执行党风廉政建设责任制,时刻牢记“两个务必”,并从思想上充分认识廉洁自律的重要性,增强拒腐防变能力,在大是大非面前保持头脑清醒。作为分管工程的领导,首先在思想上牢固树立为民办实事,办好事的思想,严把工程质量关,对不按照工程顺序施工、偷工减料的单位,严肃查处。坚决杜绝“豆腐渣的工程”。坚决抵制人情工程、关系工程,从未利用职权收授各类奖金和礼品。为时刻保持警惕,积极参加局党委组织的各类学习和专题民主生活会,开展批评与自我批评,及时发现和解决隐患问题。在日常工作、生活、学习中,也能做到严格要求自己,坚持用各纪律来规范和约束自己的言行,不以权谋私,假工济私,从源头上预防和遏止各类腐败现象的发生。

五、存在问题

一年来,本人通过不懈努力,在工作上虽然取得了一些成绩,但同时暴露出一些问题,如:

1、工作的主动性还有待进一步提高,只限于自己的本职工作和领导交办的工作,主动请示的意识不强;

2、学习积极性不高,不能按时参加每周五的局办公室统一组织的学习,满足于现有的政治理论水平,并经常以工作忙为理由宽慰自己;

3、业务水平有待进一步提高,身为水利局副总工程师,过硬的业务素质是建设高质量工程的基础保障,因此还需进一步加强平时的业务学习,通过理论联系实践不断积累经验,提高业务技能;

4、对时代发展过程中出现的新事物、新知识,不能及时掌握,工作缺乏创新意识,方法守旧。

通过总结,本人认为以上问题出现的原因主要是有三点:

一是放松了政治理论学习,满足于现有的政治理论水平,对老一辈先进的革命理论,只做面书学习和通读,没有深入学习把握其精髓,放松了世界观和人生观的改造,工作上不求成绩旦求无过,主动性不高。

二是对自身要求不严,作风时紧时松。

三是学习意识不强,接受新事物的能力有待提高,知识更新没有完全跟上时代的发展。

六、改进措施:

一要加强理论学习。不断用马列主义、毛泽东思想及邓小平理论充实头脑,不断改造自已的世界观与人生观。全面系统的学习“三个代表”重要思想,深刻领会其精神实质,牢固树立全心全意为民服务的思想,改进工作作风,提高工作的主动性和创造性。

二要学科技。当今科技日新月异,必须采用科技手段才能更快更多获取信息,加快知识的更新。

三要做到严格要求,廉洁自律,努力塑造党员干部良好形象。面对当前腐败形势错综复杂,只有树立正确的权利观、利益观,才能沉着应对各种腐朽思想的侵蚀。并按照党员的标准严格要求自己,做到廉洁自律,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于国家、集体和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正办事,对社会上的歪风邪气,敢于反对,敢于抵制,为我市的各项经济发展做出应有的贡献。

工程述职报告【篇5】

工程历练述职报告


尊敬的领导:


您好!我是贵公司工程部的一名成员,我荣幸地通过这篇工程历练述职报告展示我的工作成果和经验,期望能够得到您的认可和指导。


过去的一年,我在工程部进行了大量的实践工作,取得了一定的成绩和经验。在工程项目管理方面,我负责了几个重要项目的策划和执行工作。例如,在XXX项目中,我担任项目经理,负责项目的整体管理和协调。我学会了与各方的沟通和协调,解决了许多项目实施中的问题,并成功完成了项目目标。在另一个XXX项目中,我作为技术专家提供了重要的技术支持,解决了项目中的技术难题,为项目的顺利进行起到了关键作用。通过这些项目的经验,我在项目管理方面的能力得到了极大的提升。


在工程质量控制方面,我积极参与了公司的质量管理工作。我参与了项目的质量评估工作,通过对工程质量的实地检查和抽样检测,及时发现了潜在的质量问题,并提出了合理的解决方案。在公司的ISO9001质量管理体系审核中,我作为内审员参与了审核工作,并提出了改进建议,有助于提升公司的质量管理水平。通过这些经验,我深刻体会到了质量管理的重要性,并在工作中一直将质量控制作为重要的工作指标。


在工程安全管理方面,我也不断加强了自己的能力。我积极参与了公司的安全培训和安全意识教育,掌握了安全管理的相关知识和技能。在工程实施中,我始终将安全工作作为首要任务,建立了科学合理的安全管理制度,并组织了多次安全检查和会议。通过这些努力,工程部在过去一年没有发生任何安全事故,保证了员工和公众的安全。


我还注重个人自身的学习和发展。我积极参加了各类培训和会议,拓宽了自己的专业知识和技能。我也积极参与了行业组织的交流活动,与同行们分享了自己的经验和观点。通过这些学习和交流,我不断提升了自己的综合素质和职业能力。


尊敬的领导,通过这篇工程历练述职报告,我向您展示了我在工程项目管理、工程质量控制、工程安全管理以及个人发展方面的成果和经验。我希望借此机会,得到您的认可和指导。今后,我将继续努力学习,提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。


谢谢!

工程述职报告【篇6】

一、做好设备设施的日常维修保养工作

制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,对相关设备,各类风机,照明系统,强弱电井,楼宇消防系统,电梯机房动力设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

二、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:

业主室内包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业,外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项。

三、业主室内工程建设遗留问题处理:

工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位,特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理。但也有不尽人意的地方,需要我在以后的工作中出处理。特别是双方交叉施工的地方(如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水),老是得不到解决,还有部分施工单位不及时维修,让我们的工作很被动。

四、及时解决业主合理的要求:

水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、(工程遗留问题、水管跑水等)。做到事事心中有数,及时解决业主的心中疑惑,为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上,我们既要维护业主的合理要求,也要了解开发商的难处,协调事情还要多钻研、多咨询,多方配合才会做得游刃有余。

工程述职报告【篇7】

工程处长述职报告

各位领导,同志们,大家好。

现在我就一年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。

2004年,我继续担任工程处处长职务,负责工程处的全面工作。一年来,在上级公司的正确领导下,在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下,在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我在实际的工作中,心系企业,心系职工,敢于面对困难和挑战,与广大职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

一、2004年主要工作的开展情况

2004年是工程处继续坚持“固本强基,创新务实,加速发展”指导思想,实施三年发展规划的关键之年,也是工程处面对市场的激烈竞争,近几年来遇到困难最多,经营工作难度最大,企业资金最紧张,创造效益空间受到制约最为严重的一年。在这么多困难的情况下,我们能够取得比较好的企业经营成果,主要是由于工程处领导班子,在实际的工作中,重点突出地抓好了以下几个方面的工作:

(一) 注意总结过去工作的经验和不足,头脑清醒地确定好2004年工程处整体工作思路。

年初,工程处领导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程处的工作实际,统一思想,并对照两级职代会的总体发展要求和经营管理工作重点,客观地总结和查找工作中在思路上、管理上、生产经营工作中的经验和不足,结合管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析,确定了管理必须围绕创造最大效益来运行,施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路,过程中突出工作严细和科学合理,最后把结果体现在降低立米砼造价上,使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确,对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用,为顺利开展好全年工作打下了坚实的基础。

(二)突出管理工作主线,注重过程控制,狠抓工作的落实。

加强管理是企业生存和发展的永恒主题,实用性和可操作性,有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行;三是突出管理基础工作的重要性,在完善工程处二十一条管理办法的基础上,狠抓执行和操作过程的管理,加大对执行力的约束,使管理基础工作更加扎实;四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式,不断探索省外和国外施工的管理机制和创效途径。今年在林口项目、省外的延黄项目以及国外的苏丹项目都取得了比较好的效果。通过认真抓好管理工作的落实,保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推进,做到了政令畅通。

(三)加强班子建设,自觉落实好“双百双十”责任。

今年,工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作情况的基础上,认真地组织班子成员对精神文明建设工作同经济工作的有机结合,有效地推进了中心工作的顺利开展。

(四)发挥班子整体优势,坚持务实创新,迎难而上,全力抓好生产经营工作。

施工生产工作:

施工管理、设配置增大了难度,严重地制约了工程处的创造效益空间。围绕如何面对重重困难,攻坚克难,把施工生产搞上去,真正实现质量、效益和管理工作的目标,我同班子成员一起进行研究,采取和实施了一系列的有效的调整办法,较好地解决了施工生产过程中遇到的道道难题。第一,明确工程处不同阶段和不同时期的施工重点,及时调整各项目人员、设备、资金的配置,使全处的施工生产在总体上能够形成平衡的推进。第二,坚持以快制胜与以变应变相结合,努力争取减少损失多创效益。今年我们在小桥和临时承接的应急项目的施工上,采取了以快制胜。如哈肇线的白杨木桥、绥满线的旧桥修复及其它临时工程项目等都取得了好效果,即取得好的效益,又树立了工程处的声誉。在陕西渭河大桥、省内的林口项目及七密、汤嘉等项目的施工中,我们采取了以变应变的办法,做到了人员、设备随着工程变化而变化,通过动态管理,实现了人力与设备的科学分流,尽最大限度减少了损失,同时也给工程处在今后参与不同建筑市场的竞争中,提高适应和应变能力积累了经验。第三,以质量树立品牌,靠特色拓展市场。今年工程处继续狠抓质量管理,对工程质量不断提出更高的要求,在施工过程中围绕质量、进度和效益不断地改进施工工艺,从多方面加大了对提高工程质量的控制和投入,使工程处的施工质量在各条线上都名列前茅,松花江大桥、依兰牡丹江大桥、江西抚河大桥等一大批施工项目,已成为龙建路桥品牌。靠特色拓展市场,在旧桥加固这个新的施工领域,今年又有新的突破和飞跃。既我处在江西赣江井冈山大桥进行旧桥加固施工后,今年我们又在绥满线完成了新的施工任务。今年下半年苏丹国建设部的专家对工程处施工的旧桥加固工程进行了实地考察,给予了高度的评价,近期我们与苏丹国签订了旧桥加固施工合同。同时,以后的合作前景非常看好。第四,狠抓施工过程的.各项管理工作,把突出成本管理与加强基础工作相结合,把成本预算同施工过程的成本控制相结合,把发挥企管小组的作用同提高各项目部的管理意识和管理水平相结合,使施工成本得到了有效的控制,特别是每立米砼造价有了明显的降低。第五,强化了安全生产工作,进一步规范安全管理机制、制度,同时加大了对安全生产工作的检查和投入,使工程处全年实现了无重大责任事故。

经营工作:

项目部广大干部职工齐心参与经营的积极性,先后在10个省份开展了经营工作,在确保省内项目拿到工程外,今年工程处在国外苏丹市场实现了重大的突破,在马诺威大桥进入正常施工后,又进入了苏丹的旧桥加固市场,而且经营的空间也非常的广阔,较好地完成了经营工作的目标。

(五)继续支持好群团组织工作,真正地关心职工的生活。

团、工会组织的工作很活跃,从我自身讲,对群团组织的工作是非常支持的,不论是从组织保证、时间安排,一直到物质方面的支持,都做到了支持到位,并尽可能自己也多参加活动。因为我作为行政主要领导也非常清楚的知道,工程处的发展离不开先进的思想和先进的文化,工程处的发展必须也应该建立在两个文明共同提高基础上。在关心职工生活和依靠职工、维护职工的权益方面,自己努力做好,就是在今年工程处遇到非常大的困难,企业资金极其紧张的情况下,工程处党政领导班子始终把职工的利益放在第一位,得到了职工的拥护。对于广大职工对我们班子工作的理解,请允许我表示深深的谢意。

2004年,由于工程处党政领导班子团结一心,努力工作,工程处广大干部职工顺应形势,转变观念,敬业拼搏,各项工作仍然是取得了可喜的成果,能够比较好地实现上级公司下达的生产经营和计划利润目标,并且取得了一定的经济效益。

总结自己一年的工作,自己认为对待工作是认真负责的,在工作中时刻不忘企业和广大职工的利益,对自己的要求是严格的,不论在工作上,生活上和廉洁自律上,都能按照一名党员干部的标准去约束自己,做到坚持原则,办事公道,出以公心,把精力都集中到工程处的工作上。回顾2004年的工作,如果说取得一些成绩的话,这都是和班子成员共同努力,全处职工的同心协力支持分不开的。在此,我表示真诚的感谢。

二、工作中存在的不足总结2004年的工作,自己觉着有许多方面存在不足或不尽人意的地方,通过自己的反思和查找,认为主要存在以下几个方面:

一是思想解放的不够,工作中求稳的成份占的多,对经营机制、管理模式的探索和实践步子不够大。

二是在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是存在工作一忙起来,对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。

三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡,项目之间的管理效果存在差异。

四是自己的性格比较直率,工作力求快节奏,特别是在工作压力大,面对困难多的情况下,导致存在急躁问题比较严重。

三、对下步工作的初步设想

2005年是工程处实施三年发展战略的重要一年,围绕企业发展主题,面对更加激烈的建设市场,如何把工程处各项工作再向前推进一步,我对下步工作有如下的初步设想:

一是要继续坚持“以人为本,以法治企,以德兴企”的企业发展方针,大力加强工程处领导班子建设,加强职工队伍建设,塑造企业的团队精神。

二是要加强对企业发展长远战略的研究工作,要利用好企业优势,不断扩展企业的生存和发展空间,特别是要抓住工程处在国外项目的持续优势,争取实现更大的扩张和延伸。

三是在管理体制、经营机制方面争取有较大的突破,要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程处全年的整个管理过程中,要坚决地追求效益的最大化。

四是要继续加大施工生产和经营工作的力度。在施工生产上,要重点突出质量、进度、效益、安全。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。在对外经营上,要千方百计地满足施工生产任务的需要,力争在新的施工领域有更大突破。

五是要抓好工程处两个文明建设的同步协调发展,加快企业文化建设的步伐,进一步营造积极、健康、向上的企业文化氛围,激励干部职工的拼搏进取精神,使工程处产生更大的凝聚力和向心力。

同志们:在上级公司的正确领导下,在工程处党政班子的共同努力下,在全处职工的支持下,我和班子其他成员都有决心,一定会把工程处的工作做的更好,不辜负干部职工的厚望。

以上述职,如有不当之处,请广大职工提出宝贵意见。谢谢!

工程处长述职报告

尊敬的董事长、各位老总:

大家好!

2010年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月,可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长,负责秀园项目的工程管理工作。这个季度,既是我新岗位的开始,也是秀园项目的开始,真是万事开头难!

一、形象进度:

开工准备工作千头万绪,在这三月期间,对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查,对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位,各负其责。现场工程例会制度已制定、落实,现场工程管理步入正轨。

施工图纸部审查已组织各专业工程师完成,发现的问题已整理成电子文档传送设计院,十一前后将组织正式的图纸交底和会审。

现在秀园项目现场办公室区基本建成,临时用水、临时用电已协调到位;秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成,并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测,已投入使用。

目前具备开工条件的楼基槽均已开挖,完成土方量开挖2#喷射混凝土护坡完成1600平方,CFG工程桩检测已联系好了检测单位,现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。

二、团队建设:

工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导向前老总的一句经典名言“从我做起,向我看齐”的激励理念,激发员工的工作激情,加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

三:沟通协调:

短短这几月的工作,已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中,我深深体会到,房地产开发项目是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。

外部协调比如来说:对监理单位要求。建设部已经明确:监理单位拿建设单位的钱,就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念,监理单位也必须正视自己的角色定位,因此,建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求,又充分信任,让现场监理充分发挥作用,当好我们的管家。对施工单位,在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

四、目标管理

为了秀园工作的顺利开展,昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩,学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念。秀园工程才刚刚开始,我知道,前面的路程还很艰险。因为我有远大的管理目标,就是:秀园的工程质量必须争创优质主体,施工现场按照省文明工地标准要求。也因为我们充满热情,迎接挑战!还因为有公司领导的正确指导和充分信任,有各个部门的积极协作和密切配合!

工程述职报告【篇8】

在2013,我始终把做好本职工作摆在首位,积极协助、配合和完成上级领导交派的各项任务。在施工现场的质量、安全等方面的问题认真去督促或解决,不怕吃苦,深入基层去管理。为此我也做好了充分的心理准备,不管是在办公室里还是在生产一线,始终把做好本职工作摆在首位,积极协助、配合和完成上级领导交派的各项任务。在工地质量安全检查,参与施工项目的具体管理等诸多方面,基本达到了预定目标,尤其是在尽力防控施工安全事故、抢抓项目工期等方面做的较好。但现在回顾起来,不足之处也是明显存在的,主要创新意识需要进一步加强。知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动,自己的技术水平不断得到提高。

今年继续国信新安明珠25#、26#高层住宅楼(十五层、平方米),新安财富城(二十五层、平方米)的施工,就我个人体会而言,主要体现在:更加注重对工程施工难点、要点的分析及解决,更加注重节能与环保技术、措施在施工方面的要求,更加注重创新性的技术、工艺在工程中的实际应用等方面。

通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。不论在何时、何地、何种情况下,我们都能保持昂扬的工作激情、求实的学习精神、达观的生活态度,那么一切的压力和困难,最终会被暗化成前进道路上的动力和表彰,实现我们工作、人生、生活的转变甚或飞跃。

本因工作需要主持开发区热电厂2×6MW汽轮发电机组安装工程的电气调试工作。该工程电压等级较高,在设备的试验项目上增加了许多内容。我们通过对设备说明书的研究和分析,在充分理解、掌握的基础上,制定了可行的调试方案。并且想出了送电前模拟检查系统的方法,即反送电法,使系统处于正常运行的电压等级下,考核

一、二次设备及安装的正确性。本工程顺利的交付使用。受到了甲方及地区电业局的高度评价。

在技术质量管理工作中,协同分公司主任工程师组织贯彻各项技术质量管理制度、施工验收技术规范、操作规程、安全技术规程以及上级颁发的各项技术规定,及时解决实施中存在的问题;组织编制了多项工程的施工组织设计及技术方案,参加并组织了分公司的技术人员参加由公司组织的重大工程的施工组织设计的编制工作;组织、参加分公司的质量检查,并组织了多项工程的质量评定工作;在施工项目中积极开展技术革新和合理化建议活动,组织“四新”技术的推广应用;主持编制并组织实施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工项目的季节施工安全、有序地进行;在公司技术部的领导下,大力开展技术培训工作,提高了技术工人的素质,保证了施工队伍的技术水平。

在工作完成之余,我常常作一些总结,作一些更深层次的探索,将自己的心得记录下来。这样我认为得益非浅,不仅加深了工作记忆,又提高了处理问题的能力。

此工程工期紧,要求高,必须严格按照施工计划来进行。

我主要抓好进度关和质量关,强调不能为了赶进度而忽略了施工质量。首先组建强有力的项目管理班子,从管理、技术人员安排上提供组织保障,选派的技术负责人、施工员、质检员、安全员等均具有多年施工现场管理经验。制定合理细致的施工组织设计,严格执行,当天的任务当天一定要完成,决不拖到第二天。遇到问题提出了自已的技术解决或调整方案,并在实际施工中发挥了作用。此工程充分发挥了科学的管理,合理的组织的重要性,让职工自觉地提高质量意识,来共同保证工程质量。

在施工过程中,我能深入到工地现场指挥施工,并在各关键施工部位及阶段增派质安员进行现场监督管理,从而确保了施工工程的质量与安全。在管理上始终坚持“质量第

一、安全第

一、信誉第一”的经营宗旨。同时开展标准化管理工作,增收节支,杜绝铺张浪费,努力降低生产成本,在确保工程质量的前提下,对工程施工材料耗用指标实行考核,减少了材料浪费现象的发生,加强内部管理,挖掘内部潜力。通过大家的共同努力,克服重重困难,出色的完成了建设任务。

在这一年的工作中,有好的经验,不好的教训,自己在经验教训中慢慢成长起来。在以后的工作中,我将继续学习,积累经验,克服不足,进一步提高理论水平和管理水平。我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。

工程述职报告【篇9】

尊敬的领导、同事们:


我是水利工程部门的一名普通成员,今天很荣幸有机会向大家汇报我在过去一年中的工作和成绩。在这一段时间里,我参与了多个水利工程项目,经历了种种挑战,也收获了许多成就。在这份述职报告中,我将详细介绍我所参与的项目以及我的工作表现。


首先,我参与了某某水利工程项目,该项目是一个重要的城市供水工程。我的工作主要负责设计和施工管理。在项目进行期间,我积极参与了设计讨论和修改,确保设计方案的科学合理;在施工阶段,我严格执行规范要求,协调施工进度,及时解决问题。通过团队的共同努力,该项目顺利完成,获得了客户的高度评价。


我还参与了某某水利工程改造项目,该项目是一座老旧水库的整治和提升工程。我的主要工作是负责项目管理和施工监理。在项目进行中,我深入施工现场,对施工进度和质量进行严格监督,及时发现并解决施工中存在的问题,确保工程施工顺利进行。最终,整治工程顺利完成,水库提升了供水能力,为当地居民提供了更好的生活条件。


除了具体的项目工作之外,我还积极参加了相关技术培训和学习交流活动,不断提升自己的专业知识和技能。通过学习,我掌握了一些新的水利工程设计和施工技术,拓宽了自己的视野,为今后的工作积累了宝贵的经验。


在工作中,我始终坚持以客户需求为导向,注重与团队成员的密切合作,通过团结协作,共同攻关,快速解决问题,确保项目的顺利进行。同时,我也不断挑战自己,勇于面对困难和挑战,不断突破自我,不断提高自己的工作能力和水平。


在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业水平和能力,更好地为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也将继续关注行业动态,不断学习新知识,与时俱进,为实现公司发展目标贡献自己的智慧和力量。


感谢公司领导和同事们的支持和鼓励,在今后的工作中,我将继续努力,为公司创造更多的价值。


小编感谢您的阅读!

工程述职报告【篇10】

工程经理述职报告

尊敬的领导、各位同仁,大家好!

时间飞逝、日月如梭,转眼又到了带领工程部全体员工,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕聚龙广场项目等工作,各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,较好地完成了公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新台阶,下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报:

一、 配合做好中瀚财富广场项目整改工程工作

由于我是中瀚财富广场项目完成后才进入公司的,中瀚财富广场项目整改情况我不甚了解,所以对老项目的整改我主要是熟悉和配合袁经理的工作。在这一年间,先后配合完成了达科创业园的弱电安装;二楼、四楼的扶梯补空;一楼前坪的花坛与附属广场砖整改;四楼花园及空调雨棚工作;A、B区过道的幕墙施工;二楼、三楼世明亮化公司诉讼鉴定工作的现场衔接及资料提供,及时采购项目整改材料;引导物业后期整改打包;亮化施工(发光字),处理物业外墙玻璃自爆砸坏车辆;21,22楼公卫打包整改;协助物业完成省六外墙屋面漏水;垃圾池改造;喷泉改造;十楼花园防水整改;处理创业园整改(四楼);地下室食堂隔断;检查物业整改验收;处理物业整改移交业委会的未完成部分;物业整改材料市场调查等等。

整改和协调工作是非常烦琐的,尤其在处理彭春秋入伙整改经过反反复复,面对业主的刁难,不气馁,不妥协,坚持做好自己的本分工作。

二、 以聚龙广场项目建设为重点充分发挥个人工程管理职能,使工作取得新实效。

咨询,将地质勘察工程设计施工图进行优化,将原有46个钻探点调整到40个点,为公司节约几万元(每点约2000元)。

2、 9月下旬再次进入现场,开始进行地质勘察前现场的三通一平工作,带领工程部全体人员深入现场调查了解现场地貌,尤其是准确估算水塘内淤泥方量并且将约2000立方淤泥在红线外进行填埋,再将附近红线外好土回填水塘,避免了水塘回填外购土方,即节约了几十万元的费用(每立方淤泥外运约20元,每立方好土运回回填约30元)。

监督勘察单位按时完成了地质勘察任务,及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。

4、 在聚龙广场项目陷入困难的时候,本着对企业负责,对老板负责的态度,针对聚龙广场项目所遇到困难的现状,积极主动提出建议,供公司领导参考。

5、 在基坑支护及土方工程方案设计中,带领设计人员到项目场地勘察,根据自己所学专业及总结的经验,确定项目基坑支护采用两套方案,一套作为评审专用,一套作为项目施工专用。经过测算,项目施工专用方案能够为公司节约20万元左右。

6、 针对聚龙广场项目无设计任务书,没有项目设计的具体要求,组织工程部相关技术人员对聚龙广场项目提出相关设计细节要求,并及时发往设计单位。

三、 以打造素质过硬的工程管理队伍,制定和完善工程部各项规程和制度。

工程部现有各专业员工4人,作为这支技术型队伍的领头人,在上任之初我就感到责任重大带好队伍和完成公司目标任务,则成为我日常工作中的首要任务。

今年工程部紧紧抓住聚龙广场项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点,积极的开展为工程开工做好准备,打好基础的工作,我就工程相关配套管理制度的工作做出了完善和补充。

通过探寻工程管理成败得失的经验与教训,出主意,想办法,解决问题,使企业能够健康成长发展。我编制了《施工合同技术规程》,以后可以通过学习这种规程要求,提高工程管理人员发现问题、分析问题,解决问题的能力,实现管理艺术升华。使工程管理人员接受并培育出智慧的灵性和善于管理工程的能力。在工程管理过程中为了更好地开展现场工程管理,杜绝或减少工程质量通病。同时它还可以在与施工单位签订施工合同时作为附件,强制要求施工单位按照规程要求施工,否则视为违约,将进行工程索赔。

我编制了《住宅审图及设计要求》,根据住宅设计及审图的规律编辑的要求要点。《住宅审图及设计要求》既可以方便公司审查图纸时,工程技术人员确定图纸审查要点;同时编制的可行、实用的住宅设计统一技术措施,也可以为设计单位提供设计参考依据,使设计处于受控状态,杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现,提高住宅品质;同时也为公司领导提供设计技术参考依据,便于公司领导决策。

我还编制了《工程部现场管理手册》,全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。规范工程管理人员,便于开展项目各项工作,确保各项工作处于受控状态。

另外我还根据公司现状,建议并且编制了《评审会议制度》,公司在经营管理活动中,对重要计划、规划、方案、合同、制度等专题材料,组织有关人员、专家进行评估、论证或审定,提高公司各类评审会议的工作效率,规范评审会议的组织工作和议事程序及方法,

四、 克服困难组织领导,确保完成今年任务,为完成明年任务创造条件

1、 完成既定的工作目标

工程部在部门同事的共同努力下,截至制度的制定;聚龙广场的前期地质勘探,并且及时与设计单位协调完成前期方案设计及图纸的初步设计工作;韶山项目也配合其他部门完成方案总体设计;协助造纸研究所现场摸底和投标标书配合。

2、 选择一支好的施工队伍

通过中瀚财富广场项目,明确项目施工队伍的重要性。选择一个优秀的施工队伍必须要有良好的企业信誉、强大的资金实力与充分的合作意愿,丰富管理经验的项目经理、相对稳定协作的项目班子,强有力的技术力量。现在我们正按照这些条件考察选择一支好的施工队伍,以便明年聚龙广场项目能够优质,高效,顺利。

五、 工作中存在的不足

细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。

安全不断创新的高要求新标准,需要努力提升自己的技术水平,提升管理水平,工作相互借鉴,取长补短。

3、 工作方式还有待调整和提升。工作的拖拉和滞后,对于时间点关键点的把控不严格,有时没有及时发现问题和解决问题,造成工作的被动和解决问题的缓慢。

六、 个人工作认识与感悟

感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会,在这社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步,首先得益于各位领导的赏识和大力栽培,同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾,使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己,认真工作、努力学习、尽自己最大的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量,使我们的大家庭更加美丽更加温暖。

想到,更要做到。作为工程部经理,就我本人理解,工作上的事情,只要不断努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做,那只是画饼充饥,永远也达不到目标。每一个分部、(子分部)分项工程,在施工前期我都在不断考虑,结合公司领导会议精神,在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保安全使用功能。想到、更要做到,这是一切工作得以圆满完成的保证。

回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。处理好各方面关系,与领导和同事们携起手来,尽自己最大的努力,同公司一起壮大成长,一起描绘公司的美好明天。

我的述职完毕,谢谢大家!

工程部;XXX

工程经理述职报告

一年来,在上级领导的.支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、战胜重重困难,施工迎难而上

1、克服了 等诸多困难

2、资金紧张

3、气候恶劣

二、积极采取的措施,精心组织、精心管理

完善管理体制

通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制,调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率,降低生产成本

通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性

项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。

5、文明工地建设

继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序

6、认真搞环水保工作

积极与总指和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。

奖金。

三、及时总结,及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。 以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

四、注重自身修养,努力做好表率

领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。 一是不断丰富知识,提高工作能力。 二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。 三是严格约束自己,力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

五、存在问题

自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力,居高不下。

分析其原因:

(材料、机械设备投入过大。

(2)业主实行动态设计管理,项目内部承包机制需不断完善。

(环境恶劣、交通不便,造成材料成本加大。 以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。

仓储文员转正述职报告


在现实生活中,报告使用的频率越来越高,报告根据用途的不同也有着不同的类型。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编为大家收集的仓库文员个人工作转正述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

仓储文员转正述职报告 篇1

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的x月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分、自我介绍

我是公司储运部xx仓库的仓库保管员:xxx,是土生土长的xx人。我是今年x月xx号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在xx有信赖,勤勉,发展。

第二部分、人力的合理安排和运用

1、人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们xx仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊。

2、合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现xx仓库开业三个多月来,xxx,xx工厂,xxx的业务已相继进入xx仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

第四部分:设备的管理和卫生工作

一、设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二、卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和xxxx共同发展,共同进步!

仓储文员转正述职报告 篇2

时间如流水般划过,一转眼,我的试用期生活就快要结束了。我以前不知道时间的流失,除了给我们带来外貌上的变化之外,还会给我们带来什么。而经过这次的试用期工作以后,我就知道了,时间的流逝除了给我们表面上带来一些变化,还会给我们带来人生经历上的成长和变化。就比如说我以前是一个十分冲动和幼稚的人,但是在经历了这次试用期过后,我就变得成熟理智起来。虽然在处理事情的时候,偶尔还是会有做得不够妥当的地方。但是比起以前,要好上太多。所以我很感谢这段时间里,我在工作中遇到的各种挑战,也感谢领导给了我这次锻炼自己的机会。

对于在这半年的试用期里,我作为一名仓库主管在进行工作的时候,我既感到熟悉又感到陌生。我来到公司已经有15年左右了,一直在仓储部门工作。不管是对仓储部门的工作内容,还是对仓储部门的各个员工同事,我都了解的非常清楚,也相处的10分的熟悉。但是对于当主管这件事情,我却没有太多经验。因为这毕竟是一个领导阶层的工作,我一直都是听命令行事,所以对这份需要进行指挥和领导的工作,还是感到很陌生。但是陌生归陌生,期待归期待。

既然一直以来我都想要去尝试这份工作,那我就要好好的把握好这次试用期的机会,好好的努力表现。不仅仅是为了给领导留一个好印象,更关键的是我自己要去学习到新的东西,去做好自己的本职工作。就这样,我抱着这样的想法,在这半年的试用期里,我开始一步一步的去学习,作为一名仓库主管需要掌握的工作技巧。没有领导经验,我就向老前辈讨教,该怎么样才能管理好一个部门的员工和工作。做事冲动,我就强迫自己冷静下来处理事情。经常犯错,我就把工作中所犯的错误,都一个一个记录下来,再一个一个去改正。半年时间下来,我在管理的工作中就进步了很大一步。主管的工作也越做越顺手,部门在我的带领下也发展的越来越好了。

我希望领导也能看出我这段时期的改变和努力,也希望自己能在这个岗位上继续努力和挑战下去。

仓储文员转正述职报告 篇3

尊敬的领导:

您好!

我叫xx,从加入九洲通讯这个大家庭以来,一直从事库管这份工作,不管从事什么样的工作,作为一名员工。爱岗敬业是基本素质,如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不好的,回顾过去的一年,在过去中找不足是为了今天做的更好。

我作为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大,我把我的工作职责总结以下几点。

一、严格检验入库的机器,核准机器的数量与配置,对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。

比如前几天到了一批OPPO手机,验货时比较麻烦,当时自己的思想作斗争,看还是不看,最后还是放弃侥幸的心里,一台一台仔细检查,最后快结束时发现一台手机后盖磨损较严重,一台手机没有数据线,马上和业务联系,做了退厂处理。

二、对库存要做到"了如指掌,心中有数"详细记录手机的进出库情况,哪些型号,那些颜色是经常卖的,那些是不经常卖的,进行及时的补货。

三、对库时,看三店库存,及时对调货,减少三店库存,及时消化掉。

四、及时和销售联系:对销售不好的型号及时与供应商联系退货。

五、对每一笔进出钱的明细登记清楚。

出库时一试二联及时登记,每天下账做到简单清楚,准确保证实库中账目一致,对做售后的机头,配件也一一清楚登机。

虽然已是老员工了,但是在很多地方做的不到位,由于手机作为电子产品更新时代的较快,对新款手机的功能,参数,价位了解的不够透彻,还有就是出库偶尔会写错组别,有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机,给大家造成的不便,希望原谅,做的不足之处在以后的`工作中一定要改进。

优秀的企业需要优秀的团队,作为整个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任,我将满怀热情投入到自己的本职工作,为九洲的发展贡献自己的力量,愿九洲在新的一年里销售如芝麻开花节节高。

谢谢大家!

仓储文员转正述职报告 篇4

从应聘成为仓库员工到现在的转正已经过去了三个多月的时间了,时间的积累让我获得了不少工作经验并加深对自身职责的理解,肩负着仓库员工的职责也让我在工作中实现了自身的价值,但我也明白工作中的成就与领导的栽培是分不开的,因此我能够牢记领导的教诲并在仓管工作中不断努力着,在转正以后也让我肩负着更加重要的职责并需要对以往完成的仓管工作进行述职:

一、对仓库物资进行清点与整理

我在入职之初的主要职责便是负责清点仓库的各类物资,了解仓库储存物资的种类和数量并做好相应的登记,通过这种方式来锻炼自己的工作能力无疑能够很好地巩固基础,另外在其老员工进行工作的时候我也有在一旁进行观摩学习,通过对方的讲解让我学到不少实用的经验并能够运用到仓管工作中去,但相对于老员工的资历来说自己需要努力的地方还有很多,因此我得继续强化对工作技巧的学习与运用以便于更好地履行自己的职责。

二、在有物资需要入库的时候积极做好相应的配合

我明白做好物资的保管并确保不会出现差错是很重要的,因此在物资入库的时候能够认真进行配合并将其整理过后存放至制定区域,另外我也会积极做好和后勤部门之间的沟通并根据保管物资的种类与数量及时认识到哪些需要补充,在协力合作之下能够较好地保证公司的经营过程中不会因为物资的缺少存在问题,另外对于部分较难保管的物资也会进行定期检查从而及时发现问题所在,毕竟有时也会因为保管不善导致物资出现损耗的状况自然要予以重视。

相对于工作中的成就而言让我更加重视自身存在的不足,对我来说在仓管工作中不知变通既是自己的优势也会对工作的完成造成不好的影响,这意味着我能够严格遵从领导的指示从而较好地完成自身的工作,但由于缺乏经验的缘故导致自己在某些问题上又比较固执,实际上这种状况对于自身工作的完成是很不利的,所以我得要尽快改变性格上的缺陷从而确保自己不会犯错,而且联想到仓管工作的重要性应该要懂得变通并加强对自身职责的理解才行。

转正的机会十分难得自然会好好珍惜,所以我明白自己能够转正也是得益于领导在工作中的支持,因此我会以更严格地要求对待自身的工作并争取在今后做得更好,我会为了公司的发展而努力并履行好作为仓库员工的职责。

仓储文员转正述职报告 篇5

20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得提高。

现将全年工作总结如下:

(一)20xx年我们以努力稳定仓库平衡为基础,逐步实施仓库改革为中心,重点抓了三个方面的工作。

一是在年初一接手仓库管理工作就立即从整理仓库入手,根据用途品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。

在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础。

此后,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

二是在仓库人事调动以后,全力组织仓库人员摸清仓库物资基础,并以在此基础上对仓库库存进行逐步的修改与完善。

逐步建立原材料纸质帐册、电子帐册,半成品纸质帐册、电子帐册。

基于这项工作的完成,给予采购部门工作的很大支持,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。

同时由于仓库的账目日臻完善清晰也逐渐开始更好的服务财务部门的工作。

三是启动本年度的工作重心,逐步实施仓库改革。

20xx年9月初《仓库改革方案》获得通过,紧接着《仓库管理暂行规定》,《关于完善〈仓库管理暂行规定〉的若干补充细则》.和《关于认真落实〈仓库管理暂行规定〉进一步加强仓库管理工作的通知》等一批文件相继出台并实施。

在这些文件的框架指导下,仓库管理工作更加规范化程序化。

同时这些文件也随着公司和仓库的发展不断的修订与完善,力求与时俱进。

值得指出的是仓库改革的同时,不仅仓库本身的管理得到提高,整个公司人员尤其是车间工人对物品数量意识和工作程序意识得到了很大强化,这也反过来促进了仓库的管理。

(二)总结20xx年的仓库管理工作,特别是仓库改革工作的执行结果达到了年度预期目标,主要的体会是:

第一,仓库管理工作作为公司管理的一部分,必须放在公司整个管理步骤里,这样才能相得益彰,事半功倍。

第二,做仓库管理工作必须以事实为依据,以《规定》为准绳。

要有严格的职业操守和良好的职业素质,这也是我们招聘新人的重要依据。

第三,做仓库管理工作必须有一套持续的不间断的工作规划,不能因为人员的流动而改变,杜绝一朝天子一朝臣的现象,必须留下一套制度来进行规范制约,从而使得仓库管理持续健康的向前发展,而不能出现原地打转或兜圈子的局面。

仓储文员转正述职报告 篇6

尊敬的领导:

您好!

很荣幸被二位领班看好选为优秀员工,非常感谢上级领导对我工作的肯定与信任,感谢公司提供给我一个成长的平台,感谢二位领班的精心栽培,让我在工作中不断学习,不断的进步,才能取得今天的好成绩。

回首从进仓库至今,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将就职成品库仓管员以来的的工作情况汇总如下:

一、认认真真,吃苦耐劳,做好本职工作。

一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;

二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;

三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。

记得去年7、8月由于仓储饱和,大批量的成品堆积在了篮球场,用彩条布盖着作为临时贮存,给发货带来极大的不便。天气热,找货难,费时间,对我们来讲无非是严酷的考验。后来由于彩条布会渗水进去淋湿产品,我们毫无怨言,便盖上了两层篷布,因为我们知道我们守护的是整个公司的劳动果实,肩上背负着举足轻重的责任,所以尽管来来往往仓库的工作者甚多,尽管工作条件再怎么恶劣,我都选择留下,留在这里做这份让我觉得自豪的工作。经过我们持之以恒的整顿,现在的工作环境已经大大的改善了,但我们吃苦耐劳的精神永远是我们工作的支柱。

二、严于律已,自觉遵守各项制度

严格遵守仓库的'各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。一直相信仓库是个对人要求高的地方,所以更严格要求自己要认真的对待工作中的每件事。由于始终抱着学习的心,取长补短,不断改善自己的不足,才能换来今日发货零投诉库存准确率百分百的基本要求。

三、未来的工作方向与志向

1、一如既往抓发货。要更细化的,更明朗的理清发货流程。要不断总结提高,完善。

2、要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。

3、对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。

例如仓库仓储饱和问题发货流程成品仓贮存重新规划问题都是后续在工作中应该好好深思探讨并付诸实际行动的。

通过一年多的努力,我看到了仓库各个方面都有较大的改善,也更有信心更有干劲跟随二位领班把仓库的各项工作做得更完美!

仓储文员转正述职报告 篇7

自20xx年x月份以来很荣幸来到公司并从事仓库文员一职,转眼xx个月过去了,这段时间感触很多,学到很多,我也从一个刚毕业的学生慢慢适应了职场生活。先将这xx个月来的工作学习情况总结如下:

一、工作方面

刚开始我和其他人的感觉是一样的,就是仓库文员这个职位很清闲,一天没什么事就只是整理下资料、打打文件等很琐碎的工作。可是咱们公司的仓库文员不同,每天的工作就是管理xx商铺,刚开始的时候就是每天看一些网商培训课程,后来慢慢也学会了怎么发产品信息和关键词的设置规则。接下来就是每天修改以前的所发信息的图片,这些都是重复的工作。在这期间领导也让我负责和网站建设的人员沟通,通过与他们的沟通加上自己也找一些资料,确实也懂得了很多以前自己完全不知道的知识。再者,也是最重要的一个收获在与来访的做网站的人沟通的时候,由原来的不敢说话,慢慢的知道我应该怎样与他们交谈,并且也不怕与他们说话了,接电话也是,也学会了怎么拒绝别人,不再向以前因为害怕伤害别人的自尊心而迟迟不挂电话了,因为这样耽误的不仅是别人的时间和精力,同样也浪费了我的时间和精力。

二、学习方面

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的`紧迫性,一是在网

上看一些文章,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛吸取各种“营养”;二是我选择了参加培训,学一些技能性的知识,也许以后会对自己有所帮助,反正艺多不压身嘛,这样下来不但充实了自己,自己也学到了很多知识。

三、生活方面

参加工作以来,每天要按时起床按点睡觉,生活开始变得有规律起来。虽然是一个人生活,很多事情都要自己来做才行,但是从中也锻炼了自己的独立能力,以前我就挺独立的,现在我越来越不用依靠别人就能办好很多事情。这也是我的很大的一份收获。

四、小结

xx个月来我在领导和同事们的宽容细心的指导下取得了一定的进步,但我深知自己还存在一些缺点和不足,与工作需要和领导要求相比,还有一定差距。在今后的工作中,我要努力做到在学习和实践中积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,成为公司需要的优秀人才!五、需要公司提供的帮助

如果就仓库文员这个职位来说,我是觉得除了一些我需要掌握的知识技能外没什么需要公司帮助的,但是如果就公司的发展来看,我个人认为有必要对公司的所有员工定期进行培训,每个员工不要只了解自己所在职位的工作内容,既然是一个公司的,共同从事于同一个行业就要对这个公司或者这个行业的内容都有所了解。

六、下一步的计划

我认为既然已经选择的仓库文员这个职位,就要从中学到仓库文员应该具备的能力和知识,比如word文档的一些排版,ppt的设计制作,excel表格的制作,虽然这些我也会,但是并不精通,只是一些基本操作,我了解到要做好一个优秀的仓库文员,不但要熟练操作打印机的使用,还要精通office办公软件的使用,会制作一些复杂word文档的排版,会制作精美的ppt幻灯片,更要熟悉excel表格的一些函数计算等等,这些看似简单其实真正能达到一些高要求是需要时间和很多的实践操作的。虽然咱们公司的仓库文员与一般的仓库文员

不同,大部分都是在管理网店,偶尔做一些文档,也都是一些基本的,但是我认为既然我身在仓库文员这个职位,就要主动学习仓库文员应该会的技能,这样我才能有所进步。

所以下一步我的打算就是在完成了我的工作任务后,利用剩余时间学习office办公软件的操作,争取做到能熟练操作这些办公软件,这样我也就成了真正意义上的仓库文员了!

仓储文员转正述职报告 篇8

20xx年已经过去,回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。我坚持不断的学习理论知识,总结工作经验。加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。

我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁,特别是收料,看是简单,要对材料质量、方数情况了解与掌握。一年下来的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。

一、重学习,努力提高自已的业务水平和工作效率

在仓管任职,向老同志学习,不懂就问,不会就学,经常请教有关材料方面的知识,材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响,以此来提高自已的'业务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证,没有这一保证地产企业就无生存的希望更无发展可言。

二、严把材料关,努力维护公司的形象

作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责,通过实际工作经验,我认为做好收料员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度,认真对各种材料进行货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。

三、严格要求构建和谐科室

我们材料科积极响应公司的各项号召,遵守公司的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守公司的劳动纪律,认真负责签到签退,教良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。

仓储文员转正述职报告 篇9

自20xx年x月份以来很荣幸来到公司并从事仓库文员一职,转眼三个月过去了,这段时间感触很多,学到很多,我也从一个刚毕业的学生慢慢适应了职场生活。先将这三个月来的工作学习情况总结如下:

一、工作方面

刚开始我和其他人的感觉是一样的,就是仓库文员这个职位很清闲,一天没什么事就只是整理下资料、打打文件等很琐碎的工作。可是我们公司的仓库文员不同,每天的工作就是管理xx商铺,刚开始的时候就是每天看一些网商培训课程,后来慢慢也学会了怎么发产品信息和关键词的设置规则。接下来就是每天修改以前的所发信息的图片,这些都是重复的工作。在这期间领导也让我负责和网站建设的人员沟通,通过与他们的沟通加上自己也找一些资料,确实也懂得了很多以前自己完全不知道的知识。再者,也是最重要的一个收获在与来访的做网站的人沟通的时候,由原来的不敢说话,慢慢的知道我应该怎样与他们交谈,并且也不怕与他们说话了,接电话也是,也学会了怎么拒绝别人,不再向以前因为害怕伤害别人的自尊心而迟迟不挂电话了,因为这样耽误的不仅是别人的时间和精力,同样也浪费了我的时间和精力。

二、学习方面

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的`紧迫性,一是在网上看一些文章,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛吸取各种“营养”;二是我选择了参加培训,学一些技能性的知识,也许以后会对自己有所帮助,反正艺多不压身嘛,这样下来不但充实了自己,自己也学到了很多知识。

三、生活方面

参加工作以来,每天要按时起床按点睡觉,生活开始变得有规律起来。虽然是一个人生活,很多事情都要自己来做才行,但是从中也锻炼了自己的独立能力,以前我就挺独立的,现在我越来越不用依靠别人就能办好很多事情。这也是我的很大的一份收获。

四、小结

xx个月来我在领导和同事们的宽容细心的指导下取得了一定的进步,但我深知自己还存在一些缺点和不足,与工作需要和领导要求相比,还有一定差距。在今后的工作中,我要努力做到在学习和实践中积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,成为公司需要的优秀人才!

五、需要公司提供的帮助

如果就仓库文员这个职位来说,我是觉得除了一些我需要掌握的知识技能外没什么需要公司帮助的,但是如果就公司的发展来看,我个人认为有必要对公司的所有员工定期进行培训,每个员工不要只了解自己所在职位的工作内容,既然是一个公司的,共同从事于同一个行业就要对这个公司或者这个行业的内容都有所了解。

六、下一步的计划

我认为既然已经选择的仓库文员这个职位,就要从中学到仓库文员应该具备的能力和知识,比如word文档的一些排版,ppt的设计制作,excel表格的制作,虽然这些我也会,但是并不精通,只是一些基本操作,我了解到要做好一个优秀的仓库文员,不但要熟练操作打印机的使用,还要精通office办公软件的使用,会制作一些复杂word文档的排版,会制作精美的ppt幻灯片,更要熟悉excel表格的一些函数计算等等,这些看似简单其实真正能达到一些高要求是需要时间和很多的实践操作的。虽然我们公司的仓库文员与一般的仓库文员不同,大部分都是在管理网店,偶尔做一些文档,也都是一些基本的,但是我认为既然我身在仓库文员这个职位,就要主动学习仓库文员应该会的技能,这样我才能有所进步。

所以转正后下一步,我的打算就是在完成了我的工作任务后,利用剩余时间学习office办公软件的操作,争取做到能熟练操作这些办公软件,这样我也就成了真正意义上的仓库文员了!

仓储文员转正述职报告 篇10

20xx年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20xx年仓库管理工作总结如下:

一、工作回顾及感想。

自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习,努力适应工作。

我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。

从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库。

认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的'库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作。

经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、20xx年工作计划

1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

4、认真完成领导安排的其他工作。

新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力。

仓储文员转正述职报告 篇11

我是仓库的订单专员,主要是负责产品的出仓审单打单的工作,虽然是坐在办公室里面工作,但是忙起来的时候也是需要去和配货的同事一起帮忙打包的,在平常我在系统里找到已经销售出去的订单,审核订单有没有问题,仓库是否有货,物流是否能送达,假如客户有什么特别的备注,也是需要单独的处理的,一般来说没异常的订单我都是可以批量处理,没什么问题,但是一些特殊的订单却是需要单独处理的,像客户指定要什么物流,或者需要赠送什么产品,以及什么时间发货等等,这些都是需要和销售同事或者发货的同事进行沟通处理的。

审完单之后,就是打单,然后通知配货的同事根据打出来的物流单和配货单进行配货打包,然后等待物流公司的人过来接货。在每周或者月末的时候,则是需要做好订单的报表给到财务以及销售的同事去进行核对的,在试用期间我都把这些工作做好了,也没出什么差错,因为之前也做过这类工作,所以除了前几天需要熟悉下公司的工作流程和环境,后续的工作都是比较顺利的。

在配合方面,我积极配合销售的同事处理异常或者特殊的订单,像需要指定物流的,或者需要送赠品,需要延迟发货的,都是需要沟通好,确认清楚,同时有些客户的地址是送达不了的,也是需要反馈给销售的.同事,确认客户是自提还是其他的处理方式。在和财务的对接方面,也是把报表及时的给到,一些特殊的情况也是要说明,避免财务在算账的时候,不清楚这笔订单是怎么回事。

在和配货员以及其他仓库同事的配合方面,我都是积极主动的去说明,像有些特殊的订单,我都是集中在一起,拿给配货员,吩咐清楚具体哪些应该怎么做,要及时的处理好,并且全程的跟进,避免因为工作量太大,而把这些特殊

的订单给遗漏了。在不忙的时候,我也是帮忙配货,让同事们可以尽快的做完工作。

试用期间我把工作都做好了,同样也知道虽然我的工作做得还可以,但是还是有很多可以继续优化和改进的地方,在今后的工作中,我要继续努力,做得更好。把订单处理好,让货物能尽快的出仓,送达客户的手里。

文员的述职报告(合集9篇)


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文员的述职报告 篇1

不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度

一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

(xx部、xx部、xx部及xx部门工作的正常开展。

(谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

(3)在xx的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

热情,礼貌地接待xx人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期去网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、20xx年度需要努力的方向及感想

xx职位对于我来说是公司对我能力的一个肯定以及赋予我的一个新的挑战,希望能通过近x个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感谢公司的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长起来的人!

20xx年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!

文员的述职报告 篇2

文员述职报告范文

前言:本文是关于文员的述职报告范文,仅供参考。

文员述职报告范文:

两个多月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。在这两个多月的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。虽然曾遇到很多的难题,但在各位领导的关心和支持下,在和谐的工作环境中,较好的完成对行政文员这一角色的转变。现将工作情况总结如下。敬请各位领导提供宝贵意见。

一、思想方面

自入职为XX公司的一名员工起,我就一直本着学习的态度,严格要求自己,努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为公司、为自己做出最好的成绩。在试用期间,认真及时的做好领导布置的每一项任务,遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教,积极沟通,不断的充实提高自己,希望能够尽早的独当一面,为公司做出更大的贡献。同时追求上进,思想觉悟有了很大的提高。行政这一职务是我以前没有接触过的,记得刚到公司的时候,对这一职位感到很是新奇,自信十足,对新的工作充满了热情,坚信自己可以作好行政工作。经过两个多月的工作与学习,在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,对自己的岗位及工作职责有了新的认识。同时工作水平得到了很大程度的提高。

二、工作方面

端正工作态度,严守组织纪律,始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以百分百的状态对待工作。在工作初期,我首先认真了解了XX集团的发展情况并学习集团的各种规章制度,熟悉行政文员的日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的挑战。

(一)耐心细致地做好日常工作

延误;

基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

3、负责领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

4、负责报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;

(二)完善公司各种行政规章制度

协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。在集团各种规章制度的原则指导下,起草各项行政管理规章制度。依照公司要求,建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度,实现管理规范化。我刚开始对公司的各项行政制度一头雾水,只能反复熟读研究集团的规章制度,根本无从下手。通过各级领导的指导并改正,并对草稿做出了无数次的修改,终于完成了XX公司三个规章制度的拟定并发布,包括《XX公司公文管理规定》、《XX公司档案管理工作规定》以及《XX公司办公用品管理规定》。

(三)整理各种资料档案

在制定完成的档案管理规定的指导原则下,我将公司的各类资料档案进行了分类编号。并且与部门领导一起把证照进行整理归档,方便以后查阅。

(四)积极主动的搞好文案工作

复印、扫描、传真文件的工作。

规划、总结等,协助部门领导审核、校队公司签发的'公文稿。

3、收集整理各种来文,并且立卷归档,做到发放有序。对集团和公司发放的通知及文件及时签收和转达,做到上传下达。

(五)其他各类行政工作

行政文员的工作是非常繁琐的,就像个大管家,什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、收发信件及报刊杂志、文件的保管、办公用品的申购、

发放和登记、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计、公司证照及合同的整理、企业文化建设每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

三、不足之处

在这三个月里,我一直严格要求自己,服从公司的调配,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表现在:

(一)做事不够细心。

行政工作是一项琐碎的工作,因此更考验工作人员的细心。记得第一回领导让我将一份报告发送到集团生产行政,却由于我的粗心,标题里面竟然有错字。还有一回我扫描一份文件,出来的效果不好,歪歪扭扭的,我当时也知道这样不好,并且也调整了好几次,但是并没有明显好转,我没有将问题解决到底而就这样让问题凑合过了。后来领导的教导让我明白任何一件事情都要认真对待,不能以为事小就粗心大意。也许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。

(二)缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。

(三)工作不很扎实.

忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。比如excel的运用,由于很长一段时间没有接触,导致刚开始无法很精通的使用excel等办公软件。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

四、改善之处

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,

必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的能力为公司服务,使工作和学习融为一体,积极争取每一次学习机会,培养自己的工作协调能力,提高应有的职业道德,不断进取。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。

(一)不断提高自己

要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

(二)端正工作态度

要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

五、未来工作计划

(一)积极做好日常行政工作

上报、下发等工作,并继续做好日常工作的整理归档工作。

2、做好了各类邮件的收发工作。

3、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章。

4、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

5、维持办公室的干净整洁,做好办公室设备的维护和保养工作。

按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

7、继续协助部门领导完善公司的各项规章制度。

8、做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

9、协助人力资源做好各项工作。

及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

(二)提高个人修养和业务能力

1、继续加强学习集团的各种规章制度,提升自身的专业工作技能。多阅读行政相关书刊,向领导和同事学习工作经验好的方法,快速提升自身素质,更好的服务于行政工作。

2、学习一些人力资源方面的知识,继续掌握NC系统的操作。

3、加强和同事们的沟通协作。

六、总结

感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。

文员述职报告范文:

回顾不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

(单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。

ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、20xx年度所学知识:

规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

3、船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

4、设计部门经理JACKY的指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

5、业务部门经理ECHO的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

存档文件的正确装订方法。

7、外贸业务员ALLY和LILIAN的指导:对外邮件IN&OUT的整理及归档方法,加强英文阅读能力。

8、总经理陈小姐的指导:INTERNET的广泛运用,用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。

四、20xx年度需要努力的方向及感想:

行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定,希望能通过近2个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感谢的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长起来的人!

20xx年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!

文员的述职报告 篇3

文员述职报告

在过去的一年及将结束的时候,根据总经理室的要求,本人对过去的一年的工作总结如下:

本人于XX月加盟到公司以来,一直分管客服中心的经理工作,主要做了如下几个方面的工作。

一、基础性工作

由于我们支公司成立时间不久,加之人力、物力等方面的局限,使整个基础工作很薄弱,首先抓好客服中心的基础工作。

1. 建立健全各项制度。如:内控制度、管理规定、实施细则及各种办法20多个,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。

2. 规范流程。采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

3. 招兵买马,强化培训。我们通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,采取现招现用、培训提高、和人才储备,保证短期和中长期的人力资源。一年来,参加公开招聘3次,组织达的培训2次,小的培训5次。受到良好的效果。

4. 协调关系,加强沟通。包括XXXX和XXXX等部门,为理赔工作打下良好基础。

二、赔付案件的处理工作

1. 我本人亲自处理的第一例赔付案件就是:XXXXX的XXXX事故的定损以及理赔工作,在具体的定损过程中,我发现了一些工作流程中的不足之处:因为保险条款的缺陷,造成定损的核定比较困难,对此,我与有关人员讨论后并向上级反馈了情况,并按照保险公司的核定结果对车主进行最终的赔付。此案应当给我们今后的工作提供了一种借鉴:一方面,可以减少争论并提供准确的人伤核定费用;另一方面,能让我们更多地了解车险人伤的核定过程。

2. 在处理赔付案件的过程中,我认识到尽管我们在理赔中遇到了各种困难和问题,但只要我们严格依据条款办事,同时与各方面进行充分的沟通就能有效地提高理赔效率。以后的工作中我将继续坚持这一思想路线。

三、自我完善、自我发展方面

过去的一年中我不断补充自身的专业知识,通过自我加压和寻找业内人士的学习来完善自身的专业水平。同时我也积极与其他部门经理探讨关于理赔相关业务,以便更好地了解这个岗位。我主动自学了XXX方面的知识用于更好地为用户服务。并且阅读了大量的历史保险案例分析。在日常工作中能虚心向他人求教、遵守公司良好的工作态度。不论什么工作我总是能够投入百分百的注意力去认真对待。我深知个人的发展离不开公司的发展的大局。我也明白只有不断地充实自己才能在竞争中立于不败之地。因此我要通过业余时间不断为自己充电来提高自己的能力。并且要把所学到的知识用于实践中不断检验自己学习的效果以便不断完善自我提高自我。我对自己过去一年的工作客观地进行了评价,发现自己还是存在一些不足之处:一是工作中有时处理问题欠周到考虑不全面;二是在理赔过程中面对一些当时难以解决的问题时缺少足够的耐心和韧劲;三是工作经验不够丰富处理一些事情时显得生硬不够圆润。这些不足之处是我今后要重点克服和改进的地方。在今后的工作中我将努力提高自身素质以适应保险市场的需求和公司的发展需要。

四、配合其他部门工作的方面

过去的一年中除了做好自己本职工作之外我还积极配合其他部门的工作如:XXXX和XXXX等部门在车险人伤核价过程中的鼎力相助;XXXX和XXXX等部门在现场查勘以及定损工作中的指导和帮助;XXXX部门在XXXX事故的查勘以及定损工作中的协助;XXXX部门在XXXX事故的查勘以及定损工作中的帮助;还有XXXX部门在XXXX事故的查勘以及定损工作中的协助;并且还积极配合XXXX部门在XXXX事故的查勘以及定损工作。总之我在过去的一年中无论是在工作中还是业务水平以及与人沟通方面都有了很大提高。同时也深深体会到团队的力量是无比强大的只有团队协同作战才能使工作顺利进行达到事半功倍的效果。今后我会更加努力地与团队合作做好自己的本职工作并且一如既往地与大家共同迎接新的挑战!

文员的述职报告 篇4

公司前台文员述职报告


尊敬的领导:


我是贵公司前台文员,我在此向您汇报过去一年来我的工作情况。在过去的一年里,我一直努力工作,通过改进和提升自己的技能,为公司的日常运营做出了积极的贡献。


作为公司前台文员,我始终将服务质量放在首位。我始终保持礼貌和耐心,对来访客户、合作伙伴和员工提供优质的服务。我努力学习并掌握了使用办公软件,有效地处理来访者的咨询和问题,确保他们得到准确、及时的答复。我在接待访客、登记信息、电话转接等方面做到了细致入微,给公司留下了良好的印象。


我积极主动参与并负责公司文化活动的组织和策划。我认识到一个团结、和谐的工作环境对于公司的长期发展至关重要。我充分发挥自己的组织能力和团队合作精神,参与并组织了多次公司内部活动,如年会、员工生日会等。这些活动不仅增进了员工之间的友谊和合作,也提高了员工的凝聚力和工作积极性。


我还主动加强与其他部门之间的沟通和合作。在工作中,我与各部门的同事保持良好的沟通,及时了解和反馈信息,协助解决各部门之间的问题和矛盾。通过这种积极的合作,帮助公司构建了一个良好的团队合作氛围,提高了整个公司的工作效率和协同能力。


在过去一年中,我也努力学习和提升自己的能力。我参加了多次专业培训和学习课程,提高了自己的业务水平和专业知识。通过学习,我更加了解前台文员的工作职责和要求,学会了更高效地处理日常工作,并且在不断实践中不断提高自己的技能水平。


我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助。正是因为你们的信任和鼓励,我才能够有机会发展和展示自己的能力。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力和素质,以更好地为公司服务。


以上就是我过去一年来的工作情况和成绩报告。我将会不断总结和改进自己的工作方法,以更好地履行前台文员的职责,为公司的发展贡献更多力量。感谢您的支持和关注!


谢谢!


此致


敬礼


前台文员:XXX

文员的述职报告 篇5

我的主要工作是协助办公室主任处理公司一些综合性事务,行政部是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是沟通内外、上传下达的枢纽,有档案管理、文件批转、人事管理、采购管理、会议安排等。这些都是我未曾接触过的工作领域,在不断的学习过程中此刻我已经掌握了各项工作的流程,也认真完成了领导交代的各项任务,自身各方面也有所提升,但是任然存在一些不足是需要将来不断学习来弥补这些不足的。现将这一年来的工作状况作出如下总结:

一、办公室的日常主要工作

重要资料的收发、登记、传阅、归档工作,将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达;负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼;协助完成公司的营业执照、组织机构代码证的资质年审;完成公司所有的合同、工程资料、协议书的统一整理归档编号,方便各部门查阅和使用;对公司的印章及证件制定了详细的印章证件和资料的管理制度及借用流程;认真做好员工的考勤工作并且定期做出汇总;认真做好员工档案的管理,制订了统一的《员工登记表》,加强完善了员工档案的管理工作。

2、负责公司办公物品和销售物料的管理。认真做好物料的进出库统计工作,并做好物品领用登记,定期统计办公用品的使用状况以节约降低成本为第一原则。

3、负责图纸的收发工作。对设计院发来的图纸认真及时做好收发记录,并且按照楼栋进行分类整理编号,方便今后及时领用查阅。

4、厨房的日常事务:负责统计每一天的员工的用餐状况并且每月进行报表汇总,督促厨房每一天的菜品制作,并且监督厨房的卫生状况。

5、协助办公室主任管理办公区保洁的日常事务工作:统一保洁人员工装,着工装上岗。在8:30前,把公共区域和各科室进行常规性卫生打扫,务必保证我们工作环境的整洁。并负责所用保洁用品的购置和领用工作;负责监督办公区保安员的日常工作,在岗状况。

维护工作:空调的日常维修、厨房、用具的维修;所有办公室的复印机、传真机的加墨、维修等。

二、工作中存在的不足

奖惩方面做得不是很好,时光一长,易造成人员纪律涣散、工作思想不能集中,造成迟到现象一向不能很好的解决。

人事档案管理、日常服务工作等均需加强和提高,部门内安排工作的执行力度、跟进程度已经有些落后。

登记及节约控制存在缺陷。

4、对于来访人员的接待工作欠缺主动性,要时刻留意来访人员,及时做好接待服务工作。

四、20xx年工作计划

根据20xx年度工作状况与存在不足,我将从以下几个方面开展20xx年工作:

条理化、规范化。行政工作本身比较繁琐,具有突发性,因此要学会把工作精细化、条理化,把统筹安排的工作做得更细,争取给大家最到位的支持和服务不断提高自我的业务水平。

服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更高的价值,力争取得必须的工作成绩。

同行发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。

工作沟通与交流,透过统一思想,到达步调一致,继而推动工作有所进展。

5、在服务的主动性方面还很欠缺,在未来的一年我要把主动服务作为我日常服务工作中不可或缺的一个重要部分。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点,相信xx公司的明天会越来越好!

文员的述职报告 篇6

标题: 文字工作间的不平凡旅程——一位职场文员的述职报告

引言:

作为一名文员,在过去一年的工作中,我深入参与了公司的文书工作,与各部门密切合作,为公司的稳定发展贡献着自己的力量。本篇述职报告将详细概述我在文员部门的工作职责与成就,以及在解决问题与团队合作方面的经验。

一、工作职责:

作为文员,我主要负责文件的起草、整理与归档。在每天的工作中,我要根据领导的指示,撰写文书、报告、会议纪要等,并保持文件库的整理与归类工作。此外,我还负责对公司发展的资料进行收集与整理,以供领导作出决策。

二、工作成果:

1. 文书起草与整理:

在过去一年的工作中,我起草了大量的文件,其中包括了报告、备忘录和公告等。通过仔细研究和了解公司各个部门的工作内容,我能够准确地把握领导的意图,并在实际操作中将其转化为清晰简洁的文书。同时,我会在文书整理方面更注重版面设计,使得阅读更加舒适和易于理解。

2. 文件归档与管理:

为了确保公司的文档管理工作有序进行,我高效地对文件进行分类和归档。我制定了一套明确的文件编号和命名规则,确保了文件的快速检索和定位。此外,我也注意到了一些陈旧的文件,将其进行了清理和整理,节约了储存空间并避免了信息泄漏的风险。

3. 资料收集与整理:

在公司发展的过程中,需要大量的信息和数据来支持决策制定。作为文员,我承担了大部分的资料收集和整理工作。我通过与各部门的密切合作和信息沟通,确保了资料的准确性和及时性。我同时也从各类业界报告和案例中,收集了一些有价值的信息,并将其整理成备忘手册,供公司领导参考。

三、问题解决与团队合作:

1. 问题解决能力:

在工作中,我遇到过一些问题,如文件的丢失、信息的遗漏等。面对这些困难,我会及时与部门同事和领导进行沟通,并制定解决方案。通过我对问题的分析和处理,我成功地找到并解决了这些问题,并采取了相应的措施以防止类似问题再次发生。

2. 团队合作:

作为文员部门的一员,与其他部门的合作对于工作效率和质量至关重要。我与各部门的同事进行了紧密的合作,以确保顺利完成项目和任务。我善于与他人沟通和协调,能够听取不同意见,相互学习和共同解决问题。

结语:

通过本篇述职报告,我详细概述了作为一名文职员工的工作职责与成果,并分享了在问题解决和团队合作方面的经验。在过去一年的工作中,我不仅不断提升了自己的专业能力,同时也为公司的发展做出了积极贡献。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断学习并为公司创造更大的价值。

文员的述职报告 篇7

尊敬的领导:


我是文员部门的一名员工,我非常荣幸能够在过去的一年里为公司贡献我的努力和才能。现将我在文员部门的工作进行详细的述职报告,希望能够得到您的认可和指导。


在过去的一年里,我主要负责公司的文件管理、数据录入以及会议记录等工作。我积极参与了公司的各项文件相关事务,并且通过不断完善和优化工作流程,有效提高了文档处理的效率。我不仅做到了按时完成文件的处理工作,还尽力确保文件的准确性和规范性,以提高公司的工作效率和形象。


为了更好地完成数据录入任务,我主动学习了相关的Excel和数据库技能,并将其应用到日常工作中。我严格按照公司要求和标准进行数据录入,确保数据的真实、准确和及时。在处理数据时,我还尽量发现其中的问题和潜力,向领导提出了一些建设性的意见和建议。这些工作不仅为公司提供了可靠的数据支持,还为公司的决策提供了有力的依据。


另外,作为会议记录的负责人,我努力确保会议过程的完整记录和准确记录,并主动整理和归档会议记录,以便日后查阅和复查。我注重与与会人员的沟通合作,确保每个人都能充分表达自己的观点和意见。在会议结束后,我及时整理出会议纪要并发放给与会人员,以便参会人员快速了解会议内容和决议。通过这样的工作,我帮助公司提高了沟通效率和工作协调性。


除了上述工作之外,我还积极参与部门组织的培训和学习活动,不断拓展自己的知识和技能。我参加了公司组织的办公软件培训班,并通过学习提高了自己的专业水平。我也主动参与部门的团队建设活动,与同事合作完成各项工作,并不断互相学习和进步。通过这些活动,我不仅提高了自己的综合素质,还加强了部门的凝聚力和团队合作精神。


小编认为,在过去的一年里,我兢兢业业、积极进取地完成了各项文员工作,并且不断学习和提升自己。我深知自身还存在一些不足之处,比如时间管理能力和与人沟通合作等方面,我将会更加努力改进。同时,我也非常感谢领导对我的信任和支持,您的关心和指导是我前进的动力。

文员的述职报告 篇8

标题:行政文员述职报告 - 优化办公流程,提升行政效能


摘要:本篇述职报告旨在详细介绍我在过去一年中作为行政文员的工作成果。主要职责包括协助各部门行政事务、文件管理、会议组织以及员工福利管理。通过优化办公流程,提升行政效能,我成功地推动了公司的发展和持续改进。


第一部分:协助行政事务


作为行政文员,我积极配合公司各部门的需求,协助处理日常行政事务。我准确、及时地完成了许多任务,比如接待客户、安排员工差旅、管理办公用品的采购和库存控制等。这些工作的高效处理使得公司员工能够专注于核心业务,同时提升了公司的形象和信誉。


第二部分:文件管理


文件管理是我工作的重要一环。我建立了一个详尽且易于访问的文件管理系统,确保了公司文件的安全和准确性。我制定了文件归档的标准操作流程,并且定期进行文件审查,清理过期文件,防止文件混乱和遗漏。我还通过电子化文件管理的方式,进一步提高了文件查询和检索的效率。


第三部分:会议组织


会议组织是我的另一个主要职责。我负责制定会议日程、准备资料和场地,与参会人员沟通以确保会议顺利进行。我在会议纪要和行动计划的准备方面非常细致,并及时提醒相关人员履行自己的职责。通过我的努力,公司的会议效率得到了明显提升,参会人员对会议的内容和组织方式给予了高度评价。


第四部分:员工福利管理


作为行政文员,我也负责员工福利管理。我与人力资源部门紧密合作,确保员工享受到所有法定福利,并及时处理福利相关的申请和问题。我也积极参与员工活动的组织,如聚餐、团建等,增强员工凝聚力和满意度。通过良好的员工福利管理,我帮助公司留住了人才,提高了员工的工作积极性和忠诚度。


:通过我在行政文员岗位上的努力,我成功提升了行政效能,为公司创造了良好的工作环境。我将继续努力改进工作流程,加强与各部门的合作,不断提高自己的专业水平,为公司的发展做出更大贡献。

文员的述职报告 篇9

模具部文员述职报告


时间过得飞快,转眼间,我已经在模具部工作一年了。在过去的一年里,我收获了很多,也面临了不少挑战。在这份述职报告中,我将详细地总结过去一年的工作情况,并展望未来的发展方向。


我要感谢公司给予我这个岗位的机会。作为模具部的文员,我的主要职责是负责模具的档案管理、文件整理和信息登记等工作。我非常认可公司对我这个职位的重视,因此,在过去一年里,我尽心尽责地完成了自己的工作。


在模具档案管理方面,我努力确保每个模具都有完善的档案资料。我建立了一个详细的档案系统,包括模具的名称、编号、规格、材料等信息。在使用模具时,我会及时更新档案,并保持其准确性。我还积极参与了部门的信息化建设,将档案信息数字化,并通过电子化管理系统进行操作和存储,提高了工作效率和数据的安全性。


另外,我还负责模具文件的整理和归档。每次模具的更换、维护或修复,我都会及时整理相关文件,包括维修记录、使用说明和质检报告等。我能确保这些文件按时归档,并建立了一个方便查找的系统,使得其他员工可以更加便捷地获取所需信息,提高了工作效率。


除了档案管理和文件整理,我还负责信息登记工作。每个模具在入库时,我会进行详细的登记,包括入库时间、来源、状态等。同时,我还负责记录模具的使用情况,包括使用部门、使用时间和使用次数等。这些信息对于模具的管理和调度非常重要,有助于合理安排模具的使用和维护。


在过去的一年里,我遇到了一些挑战,但也通过不断学习和改进来提高自己的工作能力。我注重与其他部门的沟通和合作,尤其是模具工程师和质量控制部门。通过与他们的密切合作,我能更好地理解模具的特点和需求,并及时处理相关事务。我积极参与培训和学习活动,提高自己的专业知识和技能。我深入学习了模具的基本知识和相关法规,并通过培训课程了解了最新的模具制造技术和管理方法。这些努力不仅提升了我的综合素质,也有助于我更好地完成工作任务。


对于未来,我有几个发展方向和目标。我将继续加强自身的专业知识和技能培养。模具是一个复杂而特殊的领域,需要不断学习和掌握新的知识和技术。我希望通过参加培训、研讨会和技术交流活动,不断拓宽自己的技术视野,并提高自己在模具部的专业能力。我将积极探索和应用信息技术,进一步提升工作效率和数据管理水平。信息化建设是未来的发展趋势,我将积极配合公司的工作,通过数字化管理和智能化工具,提高模具部的运营效率和管理水平。我将不断培养团队合作精神,维护模具部的良好工作氛围。作为文员,我不仅要完成个人工作任务,还要与模具工程师、质检员等密切合作,实现更好的工作效果。


过去一年的工作中,我兢兢业业,通过努力和学习,成功完成了模具部文员的各项工作任务。我在模具档案管理、文件整理和信息登记方面发挥了重要作用,并取得了一定的成绩。面对未来,我将不断提升自己的专业能力和综合素质,为模具部的发展做出更大的贡献。我相信,只要努力和专注,我一定能在未来的工作中取得更大的成就。

文员实习报告总结(分享8篇)


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文员实习报告总结【篇1】

后勤文员实习报告总结

一、实习背景

本人在某机构担任后勤文员实习生,主要负责办公室物资的采购、保洁卫生、设备维护等工作,实习期为三个月。

二、实习内容

1. 物资采购:实习期间,我通过深入了解业务部门的需求,运用网络及电话渠道联系供应商,购买了成领电脑、鼠标、键盘等物品。同时,我还积极地探索降低采购成本的方法,如使用拼单,和供应商协商优惠价格等,进一步提高采购效率。

2. 保洁卫生:办公环境的整洁舒适是工作效率的重要保证。我每天按时按点进行垃圾清理、地面扫拖、桌面擦拭等工作,保障了整个办公区域的洁净整洁。在实习过程中,我也通过观察和了解其他同事的经验,掌握了更加高效的清洁方法。

3. 设备维护:公司的办公设备是日常工作的重要基础,维护设备的正常运行是保障办公的重要前提。我在实习期间,负责做好办公设备的维护工作,包括:电脑清理、打印机耗材更换、投影仪维修等。同时,我还在保障工作效率的前提下,优化了维护方法,让老化的设备得到有效的利用。

三、实习收获

1. 专业技能的提高:实习期间,我学习到了许多的专业知识和技能。在物资采购方面,我熟练掌握了采购流程和交付过程中需要注意的一些细节。在保洁卫生方面,我学会了更加高效和快捷的清洁方法,并了解了卫生要求的相关标准和要求。在设备维护方面,我通过修理电脑和机器,掌握了基本的维修和保养技能。

2. 团队协作能力的提升:实习期间,我和其他同事的合作交流,使我能够更好地了解同事之间的合作关系。我懂得了团队协作的协调沟通、工作流程的分工等,更好地与他人相互配合、协同合作、共同完成工作任务。

3. 实际工作经验的累积:通过此次实习,我在办公室的物资采购、设备维修和保洁卫生方面积累了实际的工作经验。这不仅提高了我自身的实际能力,也将有助于我今后更好地适应企业的工作。

四、实习体会

通过此次实习,我对职场有了更好更深的了解。在现代企业中,一个人想要在工作中获得成功,不仅要具备专业知识、公共能力,更重要的是与团队保持良好的沟通和协作,听取他人的想法和意见,共同协调和完成工作任务。

五、实习总结

此次实习让我更好地了解了企业的实际运营,并学到了许多专业技能和管理经验。在今后的工作中,我将继续努力充实自己,提升自身能力,做一个优秀的后勤文员,贡献自己的力量。

文员实习报告总结【篇2】

本篇报告是对于实习期间担任后勤文员的经验进行总结与反思。报告分为四个部分:实习工作的内容、实习期间遇到的问题及解决方案、实习工作中的收获与经验、以及对未来工作的展望和计划。

一、实习工作的内容

本次实习在一家中小型企业进行,主要负责公司的后勤工作,包括但不限于档案管理、考勤管理、会议安排、物品采购、场地维护等方面的工作。

具体的工作内容如下:

1. 档案管理:协助公司建立档案归档管理制度,对公司重要文件进行收集整理,做到文件安全可靠。

2. 考勤管理:负责员工考勤打卡信息的录入和核对,及时整理员工考勤报表。

3. 会议安排:协助公司领导组织开展各种会议,包括会议室预订、会议用品准备、参会人员通知等。

4. 物品采购:根据公司需求进行各种物品采购,负责采购流程中的沟通、报价、下单、发货等环节,确保物品质量和到达时间。

5. 场地维护:负责公司场地的环境卫生及各项设备维护保养,确保场地设施的正常运转。

二、实习期间遇到的问题及解决方案

在实习期间,主要遇到以下问题:

1. 工作量大,时间紧。

看似简单的后勤工作,在实际操作中需要处理的流程和细节问题很多,无法在短时间内快速完成。解决方案是拆分任务、分阶段工作,并对重要任务进行优先处理。

2. 面对各种突发事情时处理能力不够。

在实习期间,曾经遇到考勤机出现故障、采购物品质量不符、会议记录遗漏等情况,这些需要及时处理,而我却没有处理的经验和技能,只好咨询领导和同事,争取得到他们的支持和帮助。

3. 处理各科室不同反馈,难以满足各方需求。

每个人的需求不同,做好工作需要平衡各方利益和需求,在实际工作中,需要跟各科室的同事进行沟通,了解他们的要求及反馈,以便及时调整和协调。

三、实习工作中的收获与经验

在这段时间的实习中,本人获得了许多收获和经验,几点总结如下:

1. 加强对细节的关注和维护意识。

在实际工作中,每一个细节都会影响工作结果,需要时刻保持警觉,对每一项任务都要认真考虑、仔细分析,确保工作流程的细节问题得到妥善处理,避免事后遗憾。

2. 掌握情况的聚合力和影响力。

在工作过程中,各科室的工作安排和流程之间存在很多交叉和重叠,故此必须时刻关注各科室的工作情况,通过沟通和协商,取得各科室的支持和信任,从而达到协调和整合各方工作的目的。

3. 学会跟进和反思自己的工作情况。

在自己的工作中,需要学会及时了解自己的工作情况,对工作的进展和成果进行跟进,及时纠正偏差和误区,不断自我反思、总结和提高。

四、对未来工作的展望和计划

在实习期间,我认真学习和实践了一些后勤管理方面的知识和技能,在运用这些技能的同时,也逐渐意识到在实际工作中的不足和需要加强的方面。因此,在未来的工作中,我会继续注重以下几个方面的发展:

1. 深入学习和应用相关的管理知识和技能,力求做到精益管理。

2. 维护好工作中的良好合作关系,使合作更加顺畅、高效。

3. 总结和反思自己在工作中的不足和错误,不断提升自己的工作质量和效率。

在未来的工作中,我将继续不断地努力和探索,不断地学习和成长,争取在后勤工作中做出更大的贡献和成绩。

文员实习报告总结【篇3】

一、实习机会的到来

临近暑假,我的大三生活即将结束,心里有着些许不安和迷茫。对于未来的职业规划,我始终没有太多的想法。但机会总是留给有准备的人,经过我不懈的努力,我最终获得了一份后勤文员实习。

二、实习期间的工作内容

实习开始前,我做好了详细的实习计划,安排了每天需要完成的任务。我的工作内容主要包括文件整理、文件存档、部门通讯录的更新和维护、客户投诉的处理等。在实习期间,我认真负责,每项工作都尽心尽力,从中获得了很多宝贵的经验。此外,我还有机会参与了会议,并得到了一些关于后勤管理的启示。

三、实习期间的收获和感悟

在实习期间,我发现自己还存在着很多不足之处,比如对于客户投诉的处理还不够熟练,对于文件存档的安排也还需要改进。但这些不足也让我更加珍惜实习的机会,认真反思自己的不足之处,并积极改进。

通过这次实习,我深刻地认识到了“纸上谈兵,必须有实践来检验行动”的道理。只有在实践中,我们才能真正掌握一些实用的技巧和知识。而这些技巧和知识在工作和生活中都具有非常重要的作用,它们能够让我们更加高效地完成工作,提高我们的工作质量。

同时,在实习中,我还结交了很多志同道合的同学和师兄师姐,他们不仅在工作上给予了我很多帮助,在精神上也给予了我很多鼓励,为我提供了很多宝贵的意见和建议。

四、结束实习,预备进入一线工作

实习的结束只是另一个新的开始。在实习的这段时间中,我通过与同事的交流和磨合,更清楚地感受到了实际工作中的压力和挑战,进一步拓宽了自己的视野。尽管实习已经结束,但这段宝贵的经历将继续陪伴着我,成为我的人生宝藏。

综上所述,我的后勤文员实习报告总结,是我在实践中学习到的经验和感悟。通过这次实习,我不仅掌握了实际的工作技巧和知识,也吸取了许多教训和启示,为我未来的职业生涯打下了坚实的基础。

文员实习报告总结【篇4】

实习为大家带来一篇行政人事文员实习报告,时光匆匆,转眼已经快半年了,回顾其中的点点滴滴,让我亲身体验到社会真的是一所大学,工作中既有成功后的欣喜和激动,也有挫败后的失落和无奈。在师傅们的谆谆教导下,我在收获业务技能的同时,内心也经历着微妙的成长。

因为机缘巧合,我很顺利的进入了一家玩具公司,成为一名行政人事文员。我的工作主要包括处理每天的考勤、接待求职员工并进行解说,及员工入职、请假、辞职手续的办理、 人事档案的整理、保管、用工合同的签订等。在工作的过程中,既有收获的喜悦,也有失败的遗憾。

由于我是新来的人员,所以我刚开始的工作并不忙,没有感觉到很累。前几天就是整理一些简单的资料,填写一些劳动合同。刚步入工作岗位,才发现自己有很多都不懂的地方,于是我就向我同一个办公室的女孩学习一些办公知识,她是一位老员工,工作的时间比较久,所以她对公司里的事情都比较了解。作为行政人事文员,所做的事情比较琐碎繁杂,指导我的同事教我,做事情要分主次、有条理,有耐心。说着容易,做着难。每天要处理考勤、办理入职和辞职人员的手续、填写用工合同、整理废旧纸张再利用等,手头有多件事情需要完成。当然这时候就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好,这样就不会乱。一段时间之后我对工作上的事情逐渐熟悉起来,我从处理考勤开始。虽然看似一个简单的动作就能处理完整的流程,但实际操作起来却并不是行云流水般流畅的,这其中所抱露的细节问题也决不是可以草草了之的。每天面对着考勤里面那么多的数字,需要一个一个检查,眼睛是很容易看花的,一不小就会漏查的。

刚开始处理考勤经常出错,然后也会被批评,感觉做的很吃力,心情自然也不会高兴,但是渐渐的在同事的帮助和指导下,随着自己熟练程度的增加,我已经慢慢从常犯错,减轻到少犯错,犯小错,并争取不犯错。错误减少了,也不会再批评了,从中也得出了自己的,做起事情来也没那么大的压力了,心情也就轻松多了。正如我们领导说的:"做考勤需要的不是超凡的智力,而是一份细心和耐心。"确实如此,处理考勤的工作是一项看似简单但精密度很高的工作,它需要的是更多的耐心和细心,所以我一直都在培养自己这方面的能力。我把每次犯错都做为对自己的一次警示,更是做为自己迈向成功的一道道关卡,人生不拒绝犯错,重要的是看待错误的正确态度和之后的自省。正好最近公司快要验厂了,要做的事情很多。要“分主次,有条理”是做好事情的关键,我时刻牢记着这句话。

我现在的工作主要是负责公司员工的考勤和一些人事资料(包括新员工入职和员工辞职),因为要验厂所以我所做的任何一件事情看似微乎其微,其实都关乎到公司的以后的发展,是不能够出任何的差错。准确,是对工作质量的最低要求。考勤管理的准确性,涉及的方面很多,比如每天在处理考勤的时候,发现哪个部门哪个员工的考勤有异常,就要与这个部门的负责人进行沟通,了解其中的原因。简要地说,就是:办事要稳,情况要实,主意要慎。而要做到这些,必须态度认真,作风过细,不能疏忽大意,不能马虎潦草。员工的入职资料,就要保证文件的质量,要真实,写字要认真,校对要仔细,力求每一个环节都不发生差错,否则就会贻误工作,甚至酿成难以弥补的损失。

工作中,我接触了一些办公用品,如传真机、打印机、扫描仪等,刚开始的时候这些东西我都不会用,因为在学校的时候没有用过这些,于是我就采用了看、问、学等方式,掌握了这些机器的基本操作,了解了公司办公的基本情况,为以后工作的展开奠定了坚实的基础,做事情的时候也就顺利多了。同时在此期间我也学到了许多更有用的东西。在这一过程中,从个人发展方面来说,我认为对我影响最大的应该是一个人在工作中的作风及一个良好的心态。

我的工作关键是要细心,还有学习对人怎么说话、态度及其处事。特别是在公共场合时要注意内外有别,把握分寸,对什么应该说什么不应该说要心中有数。由于经验少,我现在这方面还有欠缺。有时难免会出现一些我处理不好的事情,然后那个教我的同事或是主管就会帮忙解决。看到他们处理事情的方法我才明白只有经历的多了,磨练的多了才会有经验。

我现在上班近_个月了,在这几个多月中,有时心情不好的时候就会想辞职不做了,想着在校做一名学生是多么的好啊,为什么要来工作要来受别人的气,也许我是刚开始工作,有时受不了领导给的“气”,加上厂里又在验厂压力又大,所以 自己心里很不舒服,就想辞职再重新换个工作得了。但静下心来仔细想想,再换个工作也是的,在别人手底下工作不都是这样么?刚开始,就应该踏踏实实的干好自己的工作,毕竟又没有工作经验,现在有机会就要从各方面锻炼自己,不然以后干什么都会干不好的先就业,后择业。我现在要好好锻炼自己。再好好学习,之后相信自己通过努力一定会找个好工作来回报父母及其所有的老师的。

文员实习报告总结【篇5】

本次实习是我大学期间的一次实践,让我对于职场有了更深入的了解和认识。在实习期间,我主要负责公司内部后勤文员工作,对于公司的后勤管理和日常运营有了一定的认识。通过本篇报告总结,我将主要从以下三个方面进行介绍:实习期间的工作内容、实习经历及感受、以及自我提升。

一、实习期间的工作内容

1.服务公司员工

作为一名后勤文员,我的主要职责是为公司内部员工服务。每天的工作包括协助员工进行相应的行政工作,例如文件的传递、来访人员的接待、会议的组织等等。在这个过程中我学到了如何快速、高效地处理每一项任务,同时也能够在处理工作的过程中获得与员工沟通的机会,进一步了解了他们的需求和诉求。

2.文档管理

作为公司后勤管理的一部分,文档管理是工作中不可缺少的一个环节。我主要负责收集公司的各项文件资料、整理归档,并保证文件的安全和保密。在这个过程中,我有机会实践了文档的整理方法和处理技巧,养成了良好的习惯和态度。

3.仓储管理

作为后勤部门的一部分,仓储管理是公司后勤管理的重要环节之一。我主要负责协助仓库管理员对物料的出入库进行管理、入库验收,以及相应的实物盘点工作。通过这个工作,我深刻理解了对于仓库管理的重要性和仓库管理的具体操作流程。

二、实习经历及感受

在实习期间,我真切地感受到了在职场上的努力和付出,对于自己的职业规划和未来有了更为清晰的认识。在实习过程中,我遇到了许多实际工作中的问题,在和导师、同事一起的协作中,不断地思考解决办法,学会了如何更有效地解决问题。

同时,在与公司员工交往的过程中,我感受到了及时有效的沟通,以及聆听的重要性。我也更加明白了提升自己的方法,并付诸行动。

三、自我提升

在实习期间,我认为最重要的是自我提升。通过自我剖析,我从工作中发现了自己存在的不足,对于自己在岗位上存在的问题进行了分析和反思。针对这些问题,我不断地学习,提升自己的软实力和硬实力。在工作时间之余,我也参加了一些补充课程和技能培训,提高了自己的专业水平和能力。

此次实习完美结束了我大学期间的实践与探索。我学到了工作中最实际、最基础的知识和技能,学习了如何更好地与人沟通与交流,更好地领悟了在职场中不断进步的必要性。在接下来的时间中,我将专注于自我提升,并继续为实现自己的职业理想而不断努力。

文员实习报告总结【篇6】

情感方面。

针对秘书这个职位的特点,具体到挫折时,不妨从调整心态来舒解压力,面对挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。”遇到挫折时应进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,要认识到正是挫折和教训才使我们变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。学会自我宽慰,能容忍挫折,要心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。善于化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让目光面向未来。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”初读此句时,我并没有特别的感觉。然而就在这不长的实习后,我不仅真正明白了它的意义,更深切体会到它的内涵。对我而言,社会和单位才是的大学,我发现自己在课本上学到的理论知识如果不与公司工作实践相结合就显得太有限,太浅薄。

我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。也许是实习日子短和我并非文秘专业的关系,对文秘有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实习,加深了我对文秘基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常文秘管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业文秘管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

文员实习报告总结【篇7】

一、实习目的

通过在xx公司的实习了解公司的主要开展业务及业务开展情况,了解了公司的工作流程。通过实习使我更多地接触社会,实践于社会,从而培养了严谨的工作作风、初步的实际工作能力和基础的专业技能,为将来走上工作岗位打下良好的基础。

(一)加深对职业与行业的了解,确认喜欢或擅长的职业

了解职业行业有很多方法,譬如阅读相关的文章,请教业内人士,但最直接的方法还是亲自做这份工作。在做的过程中,你可以确定自己是否喜欢这份工作,自己能否胜任。如果喜欢又胜任,以后毕业找工作,就可以把它作为目标职业;反之,就要寻找新的工作方向。

(二)为从学生向职场人士转变做准备

人们常说,大学是个象牙塔。确实,学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中,人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。

而实习提供了一个机会,让大家接触到真实的职场。有了实习的经验,以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境,完成学生向职场人士的转换。

二、实习内容

回顾自己在xx公司的实习经历,心中有很多体会。通过实习让我增长了见识,积累了经验,在观念上更加明确了自己的定位,更重要的是通过实践提高了解决实际问题的能力。在实习过程中我遵守纪律,服从安排,积极完成经理交办的工作,学到了许多课本上学不到的知识,从而更高更远的看待问题。

文员的工作性质杂乱、繁多,工作强度很大,有时候我会整个上、下午都在面对着电脑打着似乎永远打不完的文件直到累得腰酸背痛。有时侯对于客户电话投诉的一些简单问题的解答,我也是要尽量负责。有时来找经理谈工作的客户,由于当时经理不在而办公室只有我一个人的情况下,我只得自己接待他,并且尽量于电话中来解答他对于我公司工作的问题及一些相关留言,这就要求应变能力也要高。由于我的任务比较琐碎繁杂,所以做事情要分主次、有条理。说着容易,做着难,每天要发传真、收信件、复印等,手头有许多事情需要完成。当然这时侯就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好,这样就不会乱。实习期间,正好赶上公司要培训,需要复印资料,一共16份,每份里又有十余份不同的资料共百余页。这时侯就需要有条理,每份资料分别印刷,清点数量,一张都不能错漏。这时候就要慢慢来,一点点完成,保证每份资料的完整和质量。

在公司里,我们始终要保持精神饱满,以充沛的精力和自信去迎接各种挑战。犹豫不决的工作作风是应该坚决反对的。即使是常规的机械的事务性工作,也应该一丝不苟,兢兢业业地做好。在文员这个职位上技术性的劳动并不多,大多是些琐碎重复的工作,看似容易,其实难,需要认认真真地对待才行。

实习是我步入社会的第一课,它教会了我怎样待人接物,如何处理各种事情。虽然在短短的两个月里看到的只能是工作的一个侧面,学习的只能是一些初步的方法,但这些对于我是非常重要的。这次实习还告诉我,在社会这个大学堂里我还是个小学生,还有很长的路要走。要抱着谦虚谨慎的态度,无论大小认真踏实的完成每一件事,走好每一步。

三、实习总结

一个半月的实习期,一晃眼就过去了,最深刻的体会就是现实跟书本的巨大差异,一件简单的看似事情,真正做起来,需要的却是大量的时间和精力。原来的我们,几乎都视书本上的内容为真理,很多东西都未曾付诸实践过,只有真正去做这件事情的时候,才会亲身体验到实际的难度有多大,也才会从中意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。通过这次实习,也使我从另一个视角开阔了视野,增长了见识,同时也在实践中积累了各方面的工作经验,为不久之后正式步入社会的自己,做好一个万全的充足准备。

在这次的社会实践中,让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,打开了视野,增长了见识,也改掉了很多毛病。知道挣钱的不容易,工作的辛苦,与社会的复杂多变。而为了适应社会,我们要不断的学习,不断的提高自己,在实践中锻炼自己,使自己在激烈的竞争中立于不败之地!

文员实习报告总结【篇8】

后勤文员实习报告总结

我在某公司作为一名后勤文员实习了3个月,期间收获良多,在这里我想总结一下我的实习经历并分享给大家。

首先,在实习期间我主要负责公司内部员工的办公用品物品管理,包括采购、维护库存、物料配送等工作。通过这方面的实习,我深刻地认识到一个公司内部商务运作的重要性,同时也了解到了公司管理的各个方面,包括人力资本、物料管理等。这也使我对将来的职业发展有了更明确的规划。

其次,在与公司内部同事的沟通交流中,我意识到了自身沟通技巧方面的不足,例如表达能力需要提高、理解能力需要加强等方面的问题。在此过程中,我也学习了如何与不同性格特点的人相处,并逐渐提高了自己的沟通技巧,进一步为将来的职场生涯做好准备。

此外,在与上级领导及其他部门的工作人员交流中,我发现自己在工作上还有很多需要提升的地方。我需要更加深入地了解公司的业务以便更好地为公司服务,同时也需要更加注重细节,提高自己的工作效率,以便在职场中更好地发挥自己的能力。

在这段实习期间,我也学习了如何更好地处理工作中出现的问题。例如,当客户对物品数量有异议时,我不仅需要积极地解决问题,同时也要仔细地针对问题进行分析,找出问题的根源并提出相应的解决方案,以便将来在工作中更好地解决问题。

总之,通过这次实习,我不仅了解了公司的运作机制,还学习了在职场上所需要的各种技能,如沟通、协调、分析、解决问题等。我相信这次实习对于我今后的职业发展将起到重要的促进作用,同时也让我更加深入地认识到职场的竞争,我会继续努力,不断提高自己的能力和素质,为实现职业生涯的成功发展而努力。

工程监理述职报告九篇


相信大家都明白,在日常的学习和工作中,实践是开启理论宝库的关键。越来越多的人会使用报告来锻炼综合能力和提升个人发展水平。大家是否了解标准正式的报告格式呢?作为我们特别推荐的“工程监理述职报告”,一定能给您带来最好的体验。请随时保存此文,以便参考!

工程监理述职报告(篇1)

各位领导,各位同事:

大家好!

我从事监理工作至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下总结:

一、做好监理工作

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

二、工程质量控制方面

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。

加强事中控制,在监理XXXX二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

三、电缆排管敷设施工

在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

此致

敬礼!

述职人:XXX

20xx年X月X日

工程监理述职报告(篇2)

20xx年,在公司领导的正确领导和大力支持和帮助下,在总工办的有效帮助下,在监理部全体同仁的支持和配合下,完成了全年任务,也取得了一些成绩。在一年的工作中,我能够把工作当事业,工作积极主动,认真履行职责,勤奋扎实推进各项工作,充分发挥了主观能动性,始终坚持工作的高标准,始终保持旺盛的工作热情,现在把我一年来的工作汇报如下。

一、狠抓了各项工作的落实。

年初,我就为自己制定了一个工作计划,为监理部的工作提出一个“树形象、强素质、多积累”工作思路,一年来,我始终按照这个工作思路的要求大力开展工作,不断改进工作方法,重点进行以下工作的落实。

1、培训工作的落实。

2、制度落实。今年公司颁布了各种管理制度,我能够按照公司有关规定,大力抓了监理部的制度落实,通过总监例会、工程开工前的交底会、监理部内部会议和单独交流等机会和场合,对制度进行宣传,并对落实情况进行讲评,收到了一定的效果。通过一年的工作,监理部的工作始终在向着制度化正规化方向大步迈进。

3、资料管理工作的落实。资料管理不是我们公司的弱项,但是我总认为还有较大的上升空间,所以我极力推动了监理资料制度化正规化的工作,今年七月份,公司对监理操作实务和作业指导书进行了修订,并装订成册,为现场监理项目部的资料整理工作提供了指南。我能够积极配合总工办加强资料整理工作的落实,通过现场巡查检查和会议讲评等形式,不断推进监理部各工地监理项目部资料管理工作,通过努力,取得了较好的效果。

4、落实了与员工谈心交流工作。今年一年来,我基本上和每名员工都进行了不少于一次的谈心交流,加强了员工与公司的桥梁作用,做到了上情下达,下情上达,也了解了员工的思想动态,有什么要求,希望能有什么样的成长空间。通过这项工作的落实,也有效地改进了我的工作,使我的工作更加有效。

二、大力组织提升员工素质,积极开展各项培训工作。

按照强素质的工作要求,我积极把提高员工综合素质当成全年工作的重点,为此,我组织了各种形式的培训工作。今年共组织了“总监经验交流座谈会”一次,工地现场

观摩交流六次,集中授课多次,不仅使参加培训的员工的水平得到提高,也对授课人员素质的提高有了极大的帮助。同时我还通过各种会议进行以会代训,多角度多层次进行了素质培训和作风及技能养成,很多员工都反映良好。特别是现场观摩,大家普遍认为这样的形式比较好,直观有效。

同时还多次组织对新员工的培训工作,特别是实施了辅导员制度,使新员工能够迅速进入角色,该项工作也促进了工地现场监理传帮带的工作的大力开展。

三、主动思考,积极向公司领导提合理化建议。

作为公司一级中层领导,不仅要抓好本部门工作,更应该站在公司全局的高度来认识问题,这样才能使本部门的工作更有力。同时在思考本部门工作的同时,也为公司的全面发展形成了某些合理化的意见和建议。我能够积极主动地向公司提出自己独立思考的建议,并能够为公司的全面建议做贡献。

四、按照多积累的工作要求,我也积极推动了公司的资料建设。

在公司晋升资质和年检工作以及投标中业绩要求等方面的经验,我们从工程开工后就注重收集有关资料,避免了资料后补的问题发生。同时也使工地的监理资料更趋于完整和及时,也提升了监理项目部的形象。

五、配合公司领导和其他部门做好了一些经常性工作。

做为部门领导,平时工作中,横向联系有很多,比如造价部人员要下工地实习,我们监理部要配合,监理项目部配备一名造价人员,也要与造价部联系。另外,我们监理部要经常与总工办协调工作,特别是在资料管理和技术管理方面,联系极为密切。在这类工作中,我能够利用自身优势,积极主动参与公司的各项活动,不计得失,不计报酬,尽自己所能,为公司的全面建设出力。

六、存在问题

一年来,感觉自己还存在以下问题。

1、培训工作抓得还不够到位,特别是现场观摩这项培训做得还不够,按照公司“经历一个工地,所有员工都要经历一个工地”的要求还有一定的差距。

2、在组织稿件,扩大公司技术影响方面工作不到位。

3、抓行政管理方面力度还不够。

4、深入工地的时间还不够多。

回顾走过的,本人再工作上勤勤恳恳、任劳任怨、在作风上艰苦朴素、悟真求实,加好的完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力,努力工作。

工程监理述职报告(篇3)

20XX年即将结束,回首20XX年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满期望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作状况述职如下:

一、个人年度主要工作资料

在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行状况

在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,务必抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似状况就能够独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求到达。每个月末将现场的施工状况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面,每一天根据工地现场状况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

透过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮忙下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,应对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于此刻,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个群众,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也期望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就能够多为公司做一些事情。

工程监理述职报告(篇4)

各位领导、各位同仁:

大家好。

本人吴建华,是汾湖科创园项目监理部负责人、S230辅道绿化整治工程项目总监。

20xx年很快就要过去,回首过去,内心不禁感慨万千。一年里,在公司领导的悉心关怀和同事们协助下,通过自身的努力,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终认真坚持公司“热情报务、严格监理”的企业理念,牢固树立“为顾客提供满意的服务”的思想,尽心尽力,努力工作。

为总结经验,反思自身过去的不足,为提高自己的工程监理业务水平,现就本人的监理工作情况述职如下:

一、工程概况:

1、汾湖科创园项目:本工程位于吴江汾湖经济开发区科创园内,汾湖大道东,拟建秋甸西路,苏沪浙高速公路以南约1000米。该工程建筑面积为20xx0.4平方米,地上16层、地下一层,本工程装修面积13500平方米。

本工程建设单位:吴江汾湖科技创业投资发展有限公司

(1)土建设计单位:苏州城发建筑设计院有限公司;

施工单位:吴江市伟业建筑工程有限公司 :

工程投资:5800万

要求工期:土建施工合同工期20xx年10月21日至20xx年12月28日

要求质量:达到国家规范合格标准

(2)精装修设计单位:苏州柯利达装饰股份有限公司;

施工单位:苏州承志装饰有限公司,

工程投资:3000万

要求工期:装修施工合同工期20xx年9月5日至20xx年4月7日

要求质量:达到国家规范合格标准

监理单位:江苏森鑫项目管理有限公司

2、工程名称:滨湖路-迎宾大道-S230辅道两侧环境整治工程

工程地点:吴江区滨湖新城

建设单位:吴江区太湖新城市政公用局

设计单位:苏州市园林设计院有限公司

施工单位:吴江市贝贝绿化工程有限公司

常熟市王庄农林特产有限公司

工程投资:约1200万元

建设规模:该项目位于苏州吴江东太湖大道以南,S230以西,绿化面积约365000㎡,辅道总长约7公里;环境整治面约85000㎡.

二、工程项目基本情况及形象进度:

1、汾湖科创园项目土建工程因消防与装修有所交叉,目前收尾工作除消防无法调试外,其它工作基本完成,汾湖科创园项目精装修工程10月11日已进行预验收,目前已处于整改中。

2、S230辅道绿化整治工程工程量按建设单位要求工程量已完成,但本工程尚未签订委托监理合同。

三、本人工作情况:作为工程项目负责人、项目总监,今年主要进行了以下主要工作:

1、严于律己,时刻维护监理形象

工程监理工作是一项非常艰苦的工作,风吹日晒,而且又需要胆大细心。在工作中我始终严格自我要求、严格遵守公司各项规定,服从公司的管理,始终坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作。

严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地执行各项工作任务,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,工程建设期间,在监理公司的指导下,自己及监理部全体人员不辞辛苦,长期坚守在现场,细致安排,主动为业主出谋划策,做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度,发挥了监理在工程建设管理中的主导作用,工程建设的质量、安全文明施工、进度、投资等方面始终处于受控状态。监理部内部管理规范、有序,在质监中心站的多次监督检查中,得到了各位领导及专家的好评。

长期以来,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。并注意团结同志,相互协作,共同工作。时刻注意维护监理声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理适度。

虽然巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等都是监理的日常工作,但也绝对来不得半点马虎。无论工程质量、进度或投资的控制,都是工程建设监督的重要环节。作为一名合格的监理人,一年来严把工程各关键环节,各工程进展顺利有序。

2、爱岗敬业、尽职尽责,以身作则、始终如一,坚守岗位,做好工程收尾工作

虽然主体工程已经结束,现场因多种因素影响,仍留有部分尾工,包括消防系统、强弱电调试等工作仍在继续进行,我监理部人员按照公司的部署继续按照正常程序进行工程监理,确保工程质量,做到与业主的密切配合

3、坚持以总监代表职责要求自己,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成公司领导和甲方交办的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法律、法规和授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决工地发生的一些问题。

工作中,我多年的感受是:作为一个项目的负责人就好比一个家庭的家长,各方面都要以身作则、处处要起模范带头作用、注重个人形象,主动帮助项目部的同事解决生活与工作上的难题,对新进人员做好“传”、“帮”、“带”工作,使其迅速的融入到公司的大家庭中来。做到这一点,对于一个负责人的综合素质是有较高要求的。让项目监理部的每一位员工都能全身心地投入工作。

四、注重“三控、三管、一协调”切实处理好与业主、施工单位、监理单位的三者关系:

在现场监理工作过程中,我能按监理规范要求抓住质量、进度、投资、安全等方面来控制,并注重事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收工作,确保工程质量第一、安全第一、业主满意的要求。

1、质量控制:

工程施工的核心部分在工程质量方面;

(1)项目监理部开工前审查施工单位的质量保证体系,对不符合工程施工要求的,及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情况,督促施工企业完善质量管理制度并监督其有效实施。

(2)以国家有关技术规范、施工图纸为依据,检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。

(3)严格落实分部/分项工程质量报验制度、原材料及构配件进场报验制度、见证取送样制度、隐蔽工程验收制度等,对于进场的原材料构配件均要求施工单位先行提供其质量证明文件,经监理人员对观感质量验收合格后,按照规范要求取样送检,检测通过后方允许施工单位投入使用,不符合要求的则坚决要求施工单位清出现场,把好了工程质量的源头关;

(4)对于分部分项工程要求施工单位在自检合格、交底到位、资料齐备的基础上向项目监理部提出报验,同时上报施工方案,对待验收过程中发现的问题,项目监理部坚持一抓到底,整改不彻底不予进行下道工序施工;

(5)定期对施工单位现场进行质量综合检查,主要检查以下问题:上次检查的结果,整改是否彻底到位?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?等等。

(6)对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时解决,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工监理质量控制的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应做的工作。

(7)对关键工序、关键部位、土方回填、梁柱节点、混凝土浇筑、节能保温等施工过程,及时部署监理人员采取跟踪旁站的方法开展监理工作;每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。

2、进度控制:

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,监理部要切实做好编制项目监理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差原因。

3、投资控制:

认真审核月、季、年度工程量报表,做到不超审、不漏审,保证工程量签证的各项工程数据准确。未经验收或经验收不符合规定的工程量不予签认。

4、安全文明管理:认真学习《安全生产法》,牢固树立安全责任重于泰山的观念,严格审查施工单位安全管理体系及施工人员持证上岗情况和安全技术措施的落实情况。对现场的安全问题,监理有不可推卸的责任,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。

对施工单位现场安全控制存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并进行再检查,必须达到规范要求。本年内装饰装修工程“苏州承志装饰有限公司”被评为省文明工地

对于工程施工建设过程监理中的质量控制,尤其是对安全管理控制的具体工作做法,本人体会是我们必须做到“四勤”:

眼勤(要能提前发现问题);

脚勤(多在现场转、巡、查);

嘴勤(对发现问题要多讲);

手勤(及时做好相关记录下过书面通知);

5、合同信息管理工作

档案资料是工程建设活动的全过程的记录,资料的归档是工程资料管理的最终环节也是最关键阶段,归档文件的完性整、准确性、系统性、规范性反映一个工程档案管理的综合水平,因此,监理部与各施工单位密切配合,抓住关键,在监理工作中,注重监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行及时交底,做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础,在资料最终归档前多次组织有关人员对各参建单位的归档资料进行联合检查。

为确保工程文件、案卷形成的质量,我们重点检查文件材料书写的字迹、载体是否清晰、整洁、耐久,签字、印章是否齐全完备,签名是否真实,有无代签或打印现象;检查竣工图的编制是否符合规范,是否真实反映项目竣工验收时的实际情况;检查归档文件材料分类、组卷、排列、编号分类的准确性,组卷、排列、编号是否符合标准要求;检查案卷项目,包括案卷目录、卷内目录、备考表是否规范一致,便于查找;检查装订是否结实、美观、有无漏订现象。

五、建立项目监理部内部团队建设制度

实现监理工作目标,要依靠项目监理部全体人员的努力,一年来,自己始终能够秉承“:至诚共赢、敬畏客户、专业负责、感恩敬业、协办创新森鑫人的核心价值观。

在工作中我注重团队建设,强化团队精神,增强凝聚力,增进项目监理部监理人员之间的沟通和交流,创立良好的内部工作环境和人际关系,提升监理部的综合水平,以项目监理部的整体素质来保证监理目标的实现。要求别人做到的,自己必须先做到”的做人准则,不辞辛苦,长期盯守在施工现场,把公司的利益置于个人利益之上,认真履行总监职责。在日常工作中,无论是业主、施工单位,还是监理部内部人员遇到的各种问题,始终能够及时沟通相关各方,从不推诿扯皮,做到了反应迅速、服务主动;对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节,坚持亲临指挥和协调;监理部工作繁忙或人手不够时,自己能挺身而出,主动加班加点;节假日均做到与大家一起在现场度过。正是这些踏实朴素的工作作风使自己赢得了所有内、外部人员的信任,增进监理人员内部的沟通,增加了监理部的凝聚力,大家能够相互体谅,相互支持,相互帮助,取长补短,做到心往一处想,劲往一处使。发扬了团队精神。

六、监理程序的执行情况和监理人员的学习情况:

1、监理工作中,我严格按照《工程建设监理规范》以及公司程序文件和公司的作业指导书,遵照监理工作流程,带领项目监理部全体人员认真落实监理规划和监理实施细则中的工作内容。

从实际效果来看,程序文件执行的好,实际的监理工作做的也较好。在日常的监理工作中,我项目监理部人员要求自己和老员工在工作中对新员工言传身教,起到传帮带的作用;要求新员工积极、努力的去工作,让他们亲身体验和经历在实践工作中掌握监理程序和公司要求,对处理的事情要进行汇报,以便于及时纠正错误。学习结合实践工作,使我项目监理部监理人员的工作能力和业务水平都有了很大的提高。

2、不断加强自身的业务学习,努力提高业务素质

业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。平时我从不放松加强理论和实践的学习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”工作,具体在现场如何落实等监理程序,根据工程实际情况不同,积极主动为建设单位提出合理化建议,使建设单位认可了我监理部的工作成果。

为了把现场的监理工作做好、实现监理目标,在现场工作中我们能按照公司的学习要求每周组织大家学习新知识,掌握新工艺、新技术、新材料,熟悉各项验收规范和强制性条文,从各方面丰富自己的专业知识,提高自己的综合工作能力。

在监理工作中我们能坚持原则,灵活运用。如果工作过于死板,很可能达不到我们监理的目的,反而把自己推入尴尬的局面。关系维持不好,以后的工作更难以开展。所以在监理工作中,我主张以帮、教、协调为主,以指令性文件和记录资料为手段,以达到监理目的为原则。针对不同的施工单位和不同的情况,采取不同的监理措施来进行工作。鼓励大家要创造性的开展工作,集思广益,以团队优势来实现监理目标。由于个人的不断学习和自身的不懈努力,今年本人已通过了国家注册监理工程师考试。

七、树立廉洁自律意识,格守职业道德和工作守则,尽心尽职,全心全意争当一名好员工

作为一名监理工程师,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。作为服务于业主,直接从事现场施工组织管理的监理方,在工程建设各方之间能否保持公正尤为重要,这也是赢得业主充分信任和各施工单位支持的前提,更是发挥监理作用的基础。自己作为监理部的总监、项目负责人,能否以身作则、廉洁自律,又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建设,进而影响到监理公司的市场声誉和竞争力。

在实际工作中,我能坚持廉洁自律,恪尽职守,不索贿,拒受贿,摆正自己的位置。自己始终以“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”提醒自己,做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做,树立正气,坚持原则,秉公办事,当好遵纪守法的表率。坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成公司及监理部交给的各项任务。严格履行自己的岗位职责,公平及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。对公司及领导交办的临时性工作,能保质保量完成;做到既不越位,又要到位,更不失职。发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。

回顾一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,一是;必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,只要我们能够做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,充分熟悉并掌握专业知识和技术,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,就能对每一工序,每一环节,将可能出现的质量问题控制在萌芽状态。二是;加强团队建设,注重内部团结,人心齐才能使泰山移。三是;作为项目总监既是领导者又是排头兵,工作上应处处起模范带头作用,这样自己才能有号召力、团队才能有向心力、凝聚力。四是:应注重与业主的沟通与施工单位的协作以得到他们的工作支持。

八、个人存在的问题与不足

20xx年时间即将逝去,回想自己近一年的工作,闪光点并不多,许多工作还不尽如意,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、有时遇到事情缺乏冷静思考,缺乏沟通,使问题复杂化。

2、业务技能和管理水平跟不上公司职业化发展要求,仍需要进一步学习。

3、监理费的支付与催交力度不够

4、专业面狭窄不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄,特别是对室内精装修、市政道桥、园林、水电安装等其它专业知识水平不够。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的'沟通,向他们求教,加强其他专业知识的学习,并充分利用公司资源,提高个人的主观能动性,提高自己的业务水平。争取能成为一专多能的复合型人才。

5、平时工作缺乏计划性;在工作过程中,特别是项目准备施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,增强目标意识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

九、对公司提几点个人不成熟见解

1、知人善任、扬长避短、激发员工的工作激情、激励员工创新机制,帮助员工打牢爱岗敬业的思想基础。大力宣扬优秀员工典型,经常组织员工进行爱岗敬业教育培训,引导大家拓宽发展途径,展现个人的才华,那么员工的工作激情将会自然体现。

2、关心爱护员工,营造和谐的工作氛围。一是在心理上要多理解多沟通。基层员工工作生活在最基层,不可避免地遇到许多矛盾和问题,有时处在矛盾的焦点,有时还会面临矛盾激化的风险,领导必须以尊重、理解、关心的态度对待他们。二是在工作和思想上多减压。对职权内的事,不随意插手。在工作中只交待工作,不要过于教条。在敏感问题上,充分相信他们的能力,尊重他们的意见。三是要正确看待基层员工在工作中的失误和发生的问题。对基层员工在工作中的失误和出现的问题,应坚持实事求是的态度,要有容人容事之心态,着重看问题的性质、影响和发生的原因,对因工作经验不足造成失误的员工,多帮助他们总结和吸取教训。

3、强化企业以人为本,与员工和谐共处,增加员工待遇,视员工为家庭一分子,主动为员工创造以企业为家的生活工作环境。作为一个企业,就应该时刻把创造利润作为第一目的,把增加员工待遇与实惠作为目标,增强企业与员工的凝聚力与向心力,达到共同发展的“双赢”目的。

4、建议公司完善人员招聘制度,抬高招聘门槛,新招聘的人员应在公司进行必要的培训和选拔。

5、进一步加大公司对项目监理部的支持和指导的力度,比如公司内部可以成立各个专业的专家组,群力群策处理疑难问题。监理工作作业指导书对现场的监理工作起着重要的指导作用,在监理工作中是不可或缺的,公司应尽快出台出新版本的监理工作作业指导书。使监理工作能够按照公司程序文件和作业指导书的要求有条不紊地进行。

十、20xx年个人工作计划及个人职业生涯规划

1、20xx年个人工作计划;

(1)做好项目监理的本职工作,自觉主动、责无旁贷地完成监理公司委派的监理项目,保证工程建设行为符合法律、法规、标准、确保工程各项目标按计划实现。

(2)、服从公司的工作安排,增强个人工作主动性,工作责任心,完成公司及领导交办的各项任务和临时工作。

(3)、加强团队意识培养,增强内部凝聚力。提高管理水平、业务水平和自身素质,加大工作监管力度,保质保量完成各项工作任务,做到让公司放心,让业主满意。

2、个人职业生涯规划:

在即将到来的20xx年,总结过去一年的工作,我虽然较好地完成了各项任务,取得了一定的进步,但发现自己还存在许多不足。需要解决的问题有如下几点:(1)、专业技术水平还很有限;工作上不够注重细节,还达不到领导的要求,有待于进一步提高;

(2)、学习总结还有偷懒现象,有待于进一步加强;

(3)组织协调还不能得心应手,面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁有待于进一步改进。

在今后的工作中,我将牢固树立以公司为家的思想,作为家庭成员的一分子对家庭应当担当自己应尽的责任。未来职业生涯还有十多年,现有的专业技术水平和文化知识已跟不上时代的脉搏,应克服年龄大的障碍,不断加强自身学习和个人素质修养,着力解决全局意识不强,不能妥善处理局部利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系等问题。持认真负责的工作态度,加倍努力学习监理规范和专业技术知识,充分熟悉并掌握专业技术知识,提高自身专业技术能力 ,不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种技术问题及其解决办法,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,更加积极努力地工作,把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好!

以上是本人述职报告,感谢公司领导对我的信任与各位同仁的协作帮助,并真诚谨请公司领导、各位同仁对本人的工作多提宝贵意见和建议,在今后的工作中,我将一如既往带领监理部全体成员科学组织,严格管理,持续改进,进一步提高自身的工作水平,管理水平而不懈努力,尽心尽责、全力以赴地把今后工作做好,以适应公司职业化发展要求,为森鑫公司的发展和管理工作贡献自己的力量。

工程监理述职报告(篇5)

三个月来在公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的.施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。

加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与 山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

1.严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

提高全员素质

加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《 市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

监理工程师述职报告

我是2011年11月2日与华清签订用工合同,加盟华清公司的,监理工程师工作述职报告。次日,便来到怀柔中科院研究生院建设工地报到。截止12月16日,我在新公司已经工作了45天。时光虽然短暂,但也经历了不少的人和事,感触良多!感动良多!感恩良多!下面我将工作情况及其我的所思所想向公司领导作一简要的汇报。

1每天出勤充满激情

修改监理例会纪要(目前每周三份纪要)监理月报、修电脑、买电脑、买工程检测仪器、购工程技术资料等。在这45天中,我的工作与生活是比较充实的。我时刻告诫自己,莫让年华虚度。

2熟悉环境积极主动

我刚来到工地的时候,两眼一抹黑。什么人也不认识,什么事也不知道。高峰总监带领我认识了几位甲方、总包的主要领导。但是这些陌生的面孔一下子也记不住。再说了,真正开展好工作,也不是仅仅记住这几位领导就能解决的。为了尽快熟悉周围环境,投入角色,开展工作,我总是主动出击。给想求见的人打电话,登门拜访。拜师傅,交朋友。我还把新结识的每位同事、朋友的姓名、年龄、专业、职务、电话、单位、住址以及在华清工作的时间等等,记在一个专用的本子上,用于备忘查考。除此之外,我还抽出时间来巡视检查工地,了解工地的概况与全貌。高峰总监第一周主持三场监理例会,我就将整个程序,全过程笔录下来。第二周我就能比较顺利地主持监理例会了。张三李四的也都能称呼上了。我在用心做事,所以比较快地进入了角色。

3主持例会认真准备

迄今为止,我已经主持召开了18次监理例会,开会的前一天晚上,我总是要进行认真的准备。回顾一周以来所发生的事情,分清轻重缓急,斟酌哪些该讲,哪些不该讲。我是代表华清的,发言讲话既要讲究分寸,还要体现能力和水平,不可造次。会前,我都把要讲的事情,要追踪的问题,拟成简明扼要的提纲。做到有的放矢,言简意赅。并对每次例会存留影像资料。

4硬件软件力求过硬

我对于软件(或称为软实力)的定义是:良好的职业道德与较高的专业知识和技能。我对于硬件(或称为硬实力)定义是:拥有比较系统完整的技术参考资料、相对齐备的检测工具、计算机、照相机。

长期以来,我一直致力于这两个方面的努力,倾注了不少心血。比如我曾经把北京市建委的“建筑工程质量通病与防治”音像教材的演播稿全文笔录成册。这是颇费精力与心智的一项工作。我的技术文件资料(国标、地标、图集、法律、法规、条例、发文)是比较齐全的。新的技术资料一旦面世,我立马收集,与时俱进。来到华清,我很快购买了市政资料管理规程(以前没搞过市政工程,现在做了市政的监理,必须购买)我还购买了设备也很重视。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、内外直角检测尺、百格网、卷线器、检测锤、响鼓锤、检测镜、放大镜、照相机,计算机、磁力线坠等。来到华清我又购买了一台笔记本电脑。我是基于两种考虑:一是工地与居家免得将电脑带来带去;二是倘若有一台电脑患上“感冒”,有个备用的电脑,不至于影响工作。此外,我还购买了测距仪和激光笔。我深深地知道,学无止境,天外有天。我的软件和硬件都不可能完全过硬。然而我一直在向这个目标努力、前行!

到中科院后,我对同事们讲,你们若需要检测工具、需要规范、图集等参考资料尽管找我拿。我还把电子版的“建筑工程质量通病与防治”音像资料、“如何做好工程技术管理资料”的光盘以及近几年市建委的发文,让同事们拷贝到各自的电脑上。我的想法是:监理工作是靠项目部全体成员共同完成的,大家行我才能行!大家强我才能强!

5身体力行改造环境

我工作勤劳,学习勤奋。我希望在干净、整洁、有序的环境中生活和工作。我刚到工地时,发现办公室的卫生环境比较差:垃圾篓底部积聚了厚厚的黑色的油腻物质,篓帮子特别是内帮已经见不到原本的粉色了。我买了板刷,施以去污剂,狠狠刷洗、擦拭。使垃圾篓焕然一新。并且用厚硬的塑料袋衬里,并在篓口套牢。如此,即使倾倒垃圾,袋子也会粘贴在篓内。假如袋子脏了,冲冲水即可。目前的垃圾篓,我已经用了没刚度,使不住。这也算是我的一个小小的发明吧!

办公室的地面观感也很差,或许是由于当初装修房子时遗洒了胶粘剂和水泥砂浆的缘故吧,地面上像长了许多褐色的牛皮癣,很扎眼。我找来铲刀,将其彻底铲除。现在您若步入我们的办公室,映入您眼帘的将是明净的地面。

办公室的天棚上有许多蜘蛛网与尘埃,有碍观瞻。我用扫帚和鸡毛掸子,将其除净。改善了办公室的面貌。

我与同事合住的宿舍,我将其里里外外、上上下下、卫生间、盥洗间也同样进行了清理、打扫与擦拭,使旧貌变新颜。

我每天早晨的功课是:打扫办公室、清烟缸、打开水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。

我是一个平民,一个有点想法、不甘平庸的平民。当然这无法与那些具有雄才大略、改天换地的伟人相比。我的理想是:通过自己的不懈努力,改变并影响着环境的改变,使我周围的环境变得更为怡人,更为宜居。

工程监理述职报告(篇6)

尊敬的各位领导、各位同志:

本人自20xx年7月份任**项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。

**项目为福建龙岩市重点的工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位,业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。

一、技术工作方面

做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。

二、质量控制方面

认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、自身认识及下一步工作目标

工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。

在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上的.指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。

“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。

时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作,做一名优秀的项目总工。

20xx年xx月xx日

工程监理述职报告(篇7)

时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中20__年又成了历史,不经意间20__翻开了崭新一页。

__是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提升了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。

回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。

一、对管理项目的体会:

1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。

2、精益求精,未雨绸缪。

在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并重视细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。

通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的队伍,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。

二、对监理项目的认知:

1、要善于调动专业人员的积极性

要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

2、改变自己影响他人改善环境

要做好监理工作,得到业主的认可和施工总包的尊重,项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的,这主要应归功马子金总监。马总监常说:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到,岂不是强人所难,这样的要求又有几个人能心服口服呢。己所不欲,勿施于人。常用自己对人对事的看法去惴度他人,也许就能设身处地地为对方着想,对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的改变自己影响他人改善环境这句话。影响力、领导力、有效管理,其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程,尤其是如何开始这一过程的第一个环节改变自己,是非常值得我思考的一个问题。

面对崭新的20__,我相信,随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求也会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识,为了适应公司的发展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提升工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!

工程监理年终工作述职报告范文四

转眼之间,我来单位工作已经两年了,我所工作的工程为德尔尼铜矿尾矿库六、七、八、九级子坝堆筑工程,借整理工作报告这个机会,让我有了静心回顾这段工作中所学、所想、所感的契机。

在这两年工作过程中,从经验到教训,我总结了部分开展监理工作应注意的问题,监理工作是涉及人和事的一种监督和管理工作,不可避免地会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰,一些问题如果开始时处理不慎,会对后续的其他部分监理工作造成被动和混乱。在为期不长的工作与学习中,根据个人理解我认识到当前监理工作存在部分误区:⑴监理制度仅限于施工阶段;⑵对业主行为无规范;⑶把监理工程师当作质检员。在监理工作中,特别是作为刚参加工作的监理员,我一直在做到五勤:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部分;手勤,发现问题要常记,处理那些问题要记录;腿勤,常到现场转转;嘴勤,对于施工队易出的问题质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式,深度上做到要求严(严格按施工规范要求施工,严格检查把关),准(处理问题果断,准确,要依数据为依据),细(工作中细心,处理事情要细致),实(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题作实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位,施工单位解决实质性技术难题),对于重要部位或特殊工艺要求的部位施工过程中,作为现场监理需要全天候24小时跟班旁站,发现问题及时处理。如在现场砼浇筑时,监理都应亲自在施工现场测定砼坍落度是否超标,稳定;试块抽取,制作是否符合要求,并亲自取样;监督工人的操作是否符合标准。发现质量问题及时通知施工单位整改,消灭质量隐患。

回填土,在基础回填过程中,需要监理人员的全程旁站,再回填之前,需要先进行回填土的检测,不可含大石块、桩头等杂物,必要时,回填土须过筛后才可使用。在时间不长的工作中,公司领导与现场的总监及各位监理工程师、监理员都给了我莫大的帮助,在以后的工作中,我会继续努力,时刻把握自己的方向,学做一名合格的监理人员。

由于气候、环境、条件等等的不佳因素,希望公司给予员工们微薄请求的满足加点工资为盼。

工程监理述职报告(篇8)

20xx年即将过去,在公司领导和项目部的领导关怀下,完成了本年度的各项工作。在这一年的工作和学习中,我的专业知识和工作能力有了更进一步的提高,在工作中我坚持以“工程合格率100%,业主满意率100%,监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工作任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

一、工作内容及职责

1、工作内容

20xx年5月15号我被调派到xx水厂二期管网工程项目部,在项目总监华玉森带领和指导下担任土建专业监理工作,这也是我首次主管土建监理工作。xx水厂二期管网工程土建项目包括办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙、绿化工程,工程现已完成了办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙,现已进入冬季施工,绿化工程计划年后施工。

2、主要职责

①检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

②检查进场的工程材料、设备、构配件的质量并进行见证取样。

④验收检验批、隐蔽工程、分项工程。

⑤处置发现的质量问题和安全事故隐患。

⑥参与工程变更的审查和处理。

⑦收集、汇总、参与整理监理文件资料。

二、工作与学习心得

xx水厂二期管网工程涉及施工专业较广泛,包括道路工程、绿化工程、管道安装、房屋建筑。土建专业是大学所学专业,对土建专业基本的质量验收、施工工序掌握较为成熟。道路工程质量监督管理工作是做监理以来第一次接触,道路图纸发下来的时候,开始认真学习图纸,看图纸简直就是丈二和尚摸不着头脑,不知从何入手,质量控制要点不知是哪些方面,然后每天晚上查阅资料、研读规范,不懂的地方就向华总监讨教,根据华总监所提出的重点进行学习。在道路施工时,根据那段时间学习及华总监的指导进行现场质量检验控制,在道路施工完成后,我总结了以下几点关于道路施工基本知识及质量控制要点:

1、基本知识

本工程厂区连接道路设计各技术指标及参数均按公路—IV级标准确定,也就是四级公路标准。

①四级公路,是一般能适应各种车辆折合成载重汽车的年平均昼夜交通量在200辆以下,沟通县、乡镇、村等的支线公路。

②公路结构组成包括:路基、路面、桥涵、隧道、交通工程及沿线设施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范围内的路基部分,在结构上分为上路床(0~30cm)及下路床(30~80cm)两层。路堤是高于原地面的填方路基,其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下两层,上路堤是路面底面以下80~150cm的范围内填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。

2、质量控制要点

本工程厂区连接道路结构层为:C30混凝土面层厚18cm,12%灰土厚30cm,素土夯实。

①路基施工

基地清理:地面杂草、腐殖土、垃圾杂物全部清除。并将路基范围内的清理留下的坑洞、墓*填平,用原地的土或砂性土回填,分层夯实至路槽底。

灰土拌合及压实:施工前需做土的标准击实试验、含水量率、天然稠度,熟石灰钙镁含量实验。上面的试验合格后,按照图纸设计及规范要求对现场现场铺筑灰土需要的原材土方量及布灰方量进行码方检验。检验符合设计要求配合比及规范要求后,用灰土拌和机均匀拌合,拌合完成后进行现场取样做灰剂量试验,现场检验灰土含水量方法:手握成团,两指一捏即碎,即为含水量符合要求。压实后进行现场压实度取样实验,压实度检测方法有:灌砂法、环刀法、灌水法、直接称量法、取土器法、蜡封法等,最常用的方法是灌砂法和环刀法,本工程采用环刀法取样,公路环刀取样标准:依据《城市道路工程施工及验收规程》(DBJ08—225—1997)取样土路基、石灰土垫层检测频率为每层1000㎡测一组,每组3点。

②路面施工

本工程路面为C30混凝土面层厚18cm,路面采用商品砼浇筑,商品砼进场前需厂家提供材料备案证、合格证、实验报告、原材料合格证、检验报告(砂石、水泥)、实验室配合比报告单、出厂合格证。上面的证明资料文件提供完整并检验合格后,再允许商品砼进场,砼进场后需进行坍落度试验抽检,坍落度不符合设计标准的应及时退场。混凝土浇筑时应先用振动棒振捣完成后再移动振动梁,振捣时现场应按规范标准控制好振动的时长、次数、范围。

上面是我在本工程厂区连接道路施工时总结的几点基本知识和控制要点,希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

三、工作中不足之处

1、在业务知识和管理经验上与自己的本职工作要求还存有一定差距。

2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。

3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强现场监督管理职能,应是我今后工作中的重点。

四、明年工作计划

20xx年是忙碌的一年也是充实的一年,学习了更多的新专业知识,使自己的身心得到了锻炼,即有工作的失误也有工作的成果,有苦有乐,20xx年即将来临,在新的一年里将继续加强学习专业知识,提高自己工作能力,拓宽工作思路及专业知识,在工程质量管理上抓细节、抓重点,在业务能力上提高自己处理问题的方式方法及沟通能力,坚持以“三控三管一协调”作为自己工作基本工作内容,坚持以“工程合格率100%,业主满意率100%,监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。

工程监理述职报告(篇9)

导语:工程部部长述职报告

工程部部长述职报告

恭敬的董事长、各位老总:

大家好!

2010年三季度转眼过去。回想起过去的三个月,可以说是在忙忙碌碌中渡过。我担当工程部部长,当真秀园项目标工程办理工作。这个季度,既是我新岗亭的入手下手,也是秀园项目标入手下手,真是万事发端难!

1、形象进度:

    开工筹办工作盘根错节,在这三月期间,对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了天资检察,对报送的监理纲领、监理筹划、监理细则;施工构造计划、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场同等格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位,各负其责。现场工程例会轨制已订定、落实,现场工程办理步入正轨。

施工图纸部检察已构造各专业工程师结束,发觉的题目已料理成电子文档传送计划院,十一前后将构造正式的图纸交底和会审。

如今秀园项目现场办公室区根本建成,临时用水、临时用电已和谐到位;秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已关联筹划院结束,并构造施工、监理和工程部专业工程师进行了复测,已投入利用。

如今具有开工前提的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖,结束土方量开挖51000立方,外排45000立方,CFG工程桩结束1626根,1#、2#喷射混凝土护坡结束1600平方,CFG工程桩检测已关联好了检测单位,如今商务会商中。东边围墙结束50米。现场各项工作正在紧急有序地进行。

2、团队构筑:

工程部是一个年青的团队,均匀年龄只有28岁,个个富裕活力,干劲扫数,但因为工作经验少,不可禁止地呈现临机处理题目本领不敷,现场动态办理不到位等题目。对此,我既在工作上严厉要求,进修上不时鞭策,利用本身的经验和技巧进行“传、帮、带”;并且勇于给他们压担子,鼓励他们罢休工作的同时,倡导向前老总的一句经典名言“从我做起,向我看齐”的鼓励理念,鼓励员工的工作豪情,加上杜总对人力资本的珍视和进步的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来,互助打造一支盼望茂盛、刚强有力的年青团队。

三:雷同和谐:

短短这几月的工作,已使我感触肩上担子的分量。从这一段的工作中,我深深领会到,房地产开辟项目是一个系统工程,现场施工便是一个大兵团作战,仅搞好工程部本身构筑是远远不敷的。工程部要想富裕阐扬承上启下的同时,必须自动和谐公司内部各部分各单位的工作。

外部和谐比如来讲:对监理单位要求。构筑部已经明了:监理单位拿构筑单位的钱,就要替构筑单位办事。这已经摆脱了本来监理必须站在刚正刚正的角度上行驶权力的见解,监理单位也必须珍视本身的角色定位,是以,构筑单位用好监理单位已经在法律上站得正合法当。所以对监理单位既要高标准要求,又富裕相信,让现场监理富裕阐扬效用,当好我们的管家。对施工单位,在安定、质量等原则题目上严厉把关、决不隐约,现场自动雷同、动态办理,利用我们的专业技巧、工作经验伶俐办理。如许才华建立我们的威望,包督工程顺利高效地进行,最终到达公司长处的最大化、公司形象标准化。

4、目标办理

为了秀园工作的顺利展开,昨天我构造监理单位的总监、施工单位当真人到邯郸市文化艺术中间、赵都新城去观摩,进修海内大型施工企业的进步办理模式和进步理念。秀园工程才方才入手下手,我知道,前方的路程还很艰险。因为我有宏大的办理目标,便是:秀园的工程质量必须争创优良主体,施工现场根据省文明工地标准要求。也因为我们富裕热忱,欢迎挑衅!还因为有公司带领的精确教导和富裕相信,有各个部分的自动协作和密切互助!

 

感谢大家!

 

工程类述职报告9篇


古人有云,理论是实践之眼,随着个人素质提高,我们常常需要撰写报告来增强自己的书面表达能力。那么在开始写报告时,我们需要注意什么呢?本文作者经过仔细挑选,为你编辑了“工程类述职报告”相关内容,并建议将本文保存以备需要时参考!

工程类述职报告(篇1)

述职报告

各位领导,各位同事,大家好:

时光飞逝,不知不觉中,在XXX工作也近一年了。期间,在领导和同事们的关心和帮助下,已经能适应现在的工作环境,跟得上XXX的工作节奏。现在我把这期间的思想、工作及学习情况向各位领导和同志做一个汇报。

一、思想方面

刚到XXX时,面对新的工作环境和工作任务,曾感觉无所适从,所以心情比较沉重。后来,X局长单独跟我们新上岗的工作人员交心谈话,使我们在工作中有了方向和目标,信心倍增。

二、工作及学习

到XXX工作后,局里安排我和XX工程师跟班学习业务,在XXX工作的这段时间里,在XX工程师的业务指导和直接帮助下,协助其参与XX工程的建设管理工作,原先我做规划管理工作,和建设有一定的联系,但通过这一阶段的工作,确实感到有很大距离,从最初的材料收集到参与基槽及筏板基础的验收,一步步的参与项目的管理,也在一步步的熟悉项目管理。

(一)、工作方面

由于XXX所处地理位臵比较特殊,是XXX、XXX、XXX三地的交汇处,加之交通不便,群众思想工作比较难做。XX把树木砍伐、打深井和拉围墙等协调工作交给我,感到压力大,任务重。接受任务后,我利用在原XXX单位老人员和XX村两委干部多次联系,并通过关系,联系上树木承包人XXX的哥哥XXX,做其弟弟工作,宣传国家政策,并安排施工单位配合其砍伐。

由于自来水管网暂时没有接通,施工用水就成了一个问题。我们采取当地群众用水打压井的方式,请当地群众帮忙打井,解决了施工和生活用水。

配合了项目负责人XX成功举行了四个村群众代表到XXX施工现场观摩,使大家对安臵房的施工质量感到满意。

XXX一期工程进展顺利,目前一期一标段11﹟、12﹟、13﹟、14﹟已顺利封顶,其他楼栋均施工至23层以上,计划春节前一期一标段实现全面封顶。一期二标段住宅部分除9﹟、10﹟楼为桩基础外,其余住宅基础已全部施工完成。其中一期一标段于XXXX年XX月XX日顺利通过XX市安全文明标准化示范工地验收。现在正在申报省级示范工地。

(二)学习方面

近一年来,结合工作需要和实际,自己除了巩固学习了《工程项目建设管理办法》、《建设工程质量管理条例》,参与了XXX组织的《XX市人民政府关于进一步加强企业安全生

产工作的实施意见》和XXX组织的多次廉政建设会,并作了心得交流发言。我积极参加XXX例会,每周二下午的监理例会也风雨无阻地参加。由于到XXX时间短,需要学习的东西很多,所以经常向XX、XXX、XXX、XXX等请教。在工地现场经常请教监理公司的工程师,地基的开挖,基础的验收,钢筋的绑扎,支模,标准层的施工,人防的施工等。

三、存在的问题和不足

(一)由于对XX管理及建筑类专业不熟悉,致使在实际管理过程中缺乏针对性、专业性。

(二)学习上还是不够系统和深入,缺乏一个完整的学习计划,主动学习的意识还不强等。

四、下一步打算

虽然XXX工作任务重,节奏快,在局领导的坚强和正确领导下,和和谐的工作环境中,我能安下心来虚心学习,尽快掌握工作技能,加倍努力工作,为XXX更好地建设发展而奋斗!

二〇一二年元月六日谢谢大家。

工程类述职报告(篇2)

尊敬的领导:

我是某施工单位工程造价类的一名员工,在过去的一年里,我主要负责工程造价的计算、核算以及工程项目的成本管理工作。在这份述职报告中,我将向您汇报我在过去一年中的工作情况、取得的成绩以及存在的问题与不足,并提出改进的意见和建议。

一、工作情况及成绩总结

在过去一年的工作中,我认真履行工作职责,认真学习掌握了相关的工程造价计算和核算方法,合理确定了工程项目的成本预算,并在项目执行过程中进行了实际的成本控制和管理。具体工作成绩总结如下:

1. 工程造价计算和核算:通过全面搜集和分析项目所需的成本数据,结合相关工程的特点和总体要求,我能够准确地进行工程造价计算和核算,使项目的成本预算更加科学合理。

2. 成本控制和管理:通过建立和完善成本核算制度和控制措施,我能够及时掌握工程项目的成本执行情况,及时发现和解决成本超支等问题,保证了工程项目的成本控制在可控范围内。

3. 提出改进方案:在工作中,我积极思考和探索,发现项目中存在的成本浪费和不合理的地方,并及时提出了相应的改进方案,为公司节约了大量的成本支出。

以上是我在过去一年的工作中取得的主要成绩,但同时也存在一些问题和不足之处。

二、存在的问题和不足

1. 缺乏实践经验:我在工作中还缺乏一定的实践经验,对于项目中的一些特殊情况处理不够灵活和果断。这需要我加强与其他部门的沟通合作,积极参与项目现场施工,积累更多的实践经验。

2. 技能提升不够:随着工程造价相关政策和计算方法的不断更新,我需要不断学习和提高自己的专业知识,掌握更多的工程造价计算和核算技能,提高自己的工作能力和水平。

三、改进的意见和建议

1. 学习提升:我将继续努力学习和提高自己的专业知识,不断拓宽工程造价计算和核算的领域,提高自己的工作能力。同时,加强与其他相关部门的交流与合作,借鉴他们的经验和做法,互相学习和促进进步。

2. 多实践锻炼:在工作中,我将积极主动地参与项目的实际施工工作,亲自走进现场,了解和掌握项目的实际情况,提高自己的实践经验和应变能力。

3. 加强团队合作:工程造价类的工作需要与其他相关部门密切合作,我将主动与他们建立良好的沟通与协作机制,加强团队协作,共同为项目的顺利推进和成本控制做出更大的贡献。

以上是我在过去一年中的工作情况和存在的问题及改进的意见与建议,希望领导能够给予指导和支持,使我能够进一步提高自己的工作能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

工程类述职报告(篇3)

施工单位工程造价类个人述职报告

尊敬的领导:

您好!

我是贵单位工程造价管理岗位的员工,特此向您提交本期的个人述职报告,以便我能清晰地向您展示我在工作中所取得的成就,同时也向您汇报我的问题和困难,以期能得到您的指导和支持。

在本期的工作中,我主要承担了以下几项任务:

1. 工程造价预算:在项目开发初期,我负责对参与单位的预算进行编制和审查。通过细致的数据收集和详尽的成本分析,我成功地为多个项目准确预算出了工程造价,为公司准确预算出资金投入提供了重要依据。

2. 工程造价控制:在项目进入施工阶段后,我密切关注工程的发展情况,采取控制成本的措施,确保项目的质量和进度,并在不影响工程质量的前提下,寻求降低施工成本的方法和措施,从而为公司节约了大量的资金。

3. 工程变更管理:在项目实施过程中,难免会有一些工程变更的情况出现。我负责制定变更管理的流程和标准,与相关部门进行协商,确保工程变更的合理性,并及时调整预算和施工计划,以确保项目的正常进行。

在这个阶段,我所取得的主要成绩有:

1. 在工程造价预算方面,我成功预算出了十个项目的工程造价,并与相关部门进行了充分的沟通和协调,有效掌控了项目资金的投入。

2. 在工程造价控制方面,我通过组织专门的成本会议和现场检查,发现了一些潜在的成本风险,及时采取了措施进行调整,为公司节约了超过10%的成本。

3. 在工程变更管理方面,我严格按照公司的流程和标准,及时处理各种变更事项,确保变更与正常施工的衔接顺畅,为公司争取了更多的项目金额。

除了取得了一些成绩以外,我在工作中也遇到了一些问题和困难,主要有:

1. 工作量和工作压力较大,容易导致工作效率下降,需要提高自己的时间管理和工作计划能力。

2. 在与施工单位和其他相关部门的协调中,有时会出现沟通不畅的情况,需要提高自己的沟通能力和协调能力。

我将在以后的工作中,采取以下措施来解决以上问题和提高自己的工作能力:

1. 合理安排工作时间,制定明确的工作计划,提高工作效率。

2. 提高沟通和协调能力,学会与不同单位之间进行更加顺畅和有效的沟通。

3. 不断学习和提升自己的专业知识,了解最新的工程造价管理方法和技术。

最后,我要再次感谢领导对我的关心和支持,在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

工程类述职报告(篇4)

尊敬的领导:

我是某施工单位工程造价类的一名员工,现在把我在这个职位上的工作经验、工作成果和工作收获进行述职,希望领导给予指导和支持。

一、 工作经验

在过去的工作中,我主要参与了工程的招标、预算、结算及竣工决算等阶段的工作,比较深入地了解了工程造价管理的整个流程。在这个过程中,我学习了很多专业知识,掌握了许多有关工程造价核算的技巧和方法,并取得了许多实际工作经验。

在工作中,我始终坚持认真负责,认真对待每一项工作,保证施工单位顺利完成各项任务。坚持及时总结,对于每一项任务,我都会认真总结工作经验,从中吸取教训和经验,提高工作效率和质量。

二、 工作成果

在我从事的工作中,我主要做了以下几项工作:

1. 小区建设项目招投标工作

我曾参与一项小区建设项目的招投标过程。在这一过程中,我负责编制招标文件、申报招标、牵头接洽中标单位及竞标单位,一步步完成了整个招标流程。最终,这个项目顺利完成,符合客户的要求和项目的标准。

2. 项目预算和结算工作

在建筑项目的施工过程中,我主要负责了预算和结算工作。我准确计算每一个费用项目,并完善了相关资料,保证了预算的准确性,提出合理性的意见来控制项目造价。同时,我还负责了施工期的现场管理,确保了项目按时完工。

三、 工作收获

通过这个职位的工作,我受益匪浅。首先,我了解了工程造价管理的专业知识,并获得了相关的证书。其次,我提高了自己的沟通能力和组织协调能力,并在实践中锻炼自己的工作能力。另外,我还通过这个职位结交了许多优秀的同事和领导,并在团队合作中增强了沟通和协作的能力。

四、 工作展望

未来,我将继续努力提高自己的工作能力和专业知识,做好每一个工作,贡献自己的力量。同时,我还将积极适应和掌握新的管理方法和技术,为企业的发展提供更好的服务。

谢谢领导对我的支持,我将更加努力地工作,为社会和企业作出更大的贡献。

工程类述职报告(篇5)

尊敬的领导:

我是某施工单位工程造价类负责人,很高兴有机会向您述职。在过去的一年中,我和我的团队在施工单位工程造价管理方面取得了一定的成绩。接下来我将从以下三个方面分别介绍我们的工作情况,并提出进一步完善的建议。

一、合理控制造价

在施工过程中,造价管理是非常关键的一环。我们在每个工程项目开始前都会制定详细的预算,并监督施工过程中的实际支出是否与预算相符。此外,我们还会及时调整预算,避免工程产生额外的费用,确保工程质量与预期目标相一致。得益于我们的控制和管理,所有的工程项目的造价在预算范围内,从而为我们的财务稳定打下了坚实的基础。

二、管理成本支出

工程成本支出的监控至关重要。我们制定了详细的成本支出计划,在每个阶段细心的审核支出情况,并做出合理的支出调整和削减。在这个过程中,我们还和相应的部门进行了沟通,共同探讨如何更好地节约成本,从而达到企业的利润最大化。在成本削减的同时,我们也注重保持质量不变,给业主带来更大的满意度。

三、风险控制

在工程项目管理过程中,风险是难免的。我们积极应对相关的风险,采取措施予以化解。例如,在建筑材料供货合同中,我们会规定供应商应该承担哪些风险,并取得相应的风险抵消措施。此外,我们还与业内专家交流措施,准确把握市场环境及行业趋势,预测可能发生的风险,并制定应对计划。在这个过程中,我们的目标是协同各部门,共同防范风险,真正做到把风险控制在最小。

未来我们还会继续努力,进一步提高施工单位工程造价管理水平。具体做法包括,完善业务知识体系,加强内部沟通合作,持续提升团队素质等。希望您的指导和支持,我们一定会做出更好的表现,为企业发展和工程建设做出更大的贡献。

此致

敬礼!

某施工单位工程造价负责人

年月日

工程类述职报告(篇6)

施工单位工程造价类个人述职报告

尊敬的领导:

您好!在过去的一年中,我作为施工单位的工程造价人员,承担了工程造价的相关任务,我在这里向您汇报我的工作。

一、工作回顾

过去一年,我主要负责以下几个方面的工作:

1. 工程造价预算:根据项目的需求和设计方案,我完成了多项工程造价预算的编制工作。通过对各种材料、设备和工程规模的估算,并结合当地市场行情,我准确地计算出了项目的预算。在实际施工过程中,我的预算能够得到有效的运用,并为项目的顺利进行提供了保障。

2. 工程变更控制:在施工过程中,难免会出现一些变更,我负责及时评估这些变更对工程造价的影响,并提出相应的变更控制措施。通过合理调整和控制,我成功避免了因变更带来的额外费用,并确保了工程的质量和进度。

3. 工程支付审核:我负责对施工单位提交的支付申请进行审核,确保其与实际施工进度相符合,并符合合同约定的支付条件。通过严格的审核程序,我有效地避免了不合理的支付,并严格控制了项目的成本。

二、工作成果

在过去一年的工作中,我取得了以下几个成果:

1. 成本节约:通过合理的预算编制和变更控制,我成功地节约了项目的成本。相比于原计划预算,我们在工程造价方面实现了可观的节约,为公司创造了利润。

2. 支付风险控制:通过严格的支付审核流程,我成功地避免了因支付不当而导致的风险和损失。我与施工单位保持良好的沟通,确保支付申请的准确性和合规性,为公司的资金安全提供了保障。

3. 项目顺利进行:在工程造价方面的有效管理和控制,我为项目的顺利进行提供了有力支持。在过去一年中,我与项目团队密切合作,确保了工程造价的准确性和及时性,有效推动了项目的进展。

三、存在的问题和改进措施

在过去一年的工作中,我也意识到了一些存在的问题,我将采取相应的改进措施来提高自己的工作水平:

1. 学习和更新知识:由于工程造价行业的不断发展和变化,我需要不断学习和更新相关的知识。我将定期参加相关培训和学习,提高自己的专业素养。

2. 加强团队合作:工程造价涉及多个部门和岗位的合作,我将加强与其他部门的沟通和合作,提高工作效率和质量。

3. 完善工作流程:我将进一步完善工作流程和制度,提高工作的标准化和规范化程度,减少工作中的差错和纰漏。

四、未来展望

在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的专业能力和素质,在工程造价方面取得更好的成绩。我将不断学习和实践,不断提高自己的工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我对过去一年工程造价工作的总结和反思,希望能够得到您的指导和支持。谢谢!

此致

敬礼

XXX

工程类述职报告(篇7)

XXX述职报告

xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作

在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理

过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、现场安全、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,做好现场安全文明施工。在学习同时把现场安全尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工处提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清要求。施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、现场安全、化解甲方与施工处、施工处与劳务之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理

在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、保证资料与现场同步,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

3、现场安全

施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,2米以上高空作业必须系好安全带,扣好保险挂钩。现场任何施工人员均不得私自接改用电线路,使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。定期对工人召开安全、消防、文明施工大会,坚定不移的贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保现场无安全、消防事故发生。洞口作业安全防护做好“三宝”、“四口”、“五临边”防护。夏季施工:重点注意作息时间和防暑降温工作。雨季施工:重点做好防止触电、防雷、防坍塌、防大风等安全技术措施;冬季施工:制定防风、防火、防滑、防煤气中毒的安全措施。

二、工作中存在的问题

1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的施工处没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了工作不配合,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理

工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

工程类述职报告(篇8)

转眼之间,进入集团乌海能源有限责任公司煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作作个人述职报告:

一、通风系统及通风原理:

在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,我矿采用抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。

二、矿井测风工作:

一开始我对测风这项工作很陌生,通过我和工人师傅井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用,风量的测算很熟练的完成。20年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项,出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。

三、瓦斯排放工作:

20年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,CO2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期准备工作,排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电,撤出盘区所有工作人员,然后在能够进入该盘区的所有路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理控制风量,杜绝"一风吹",确保全风压混合处的CH4、CO2不超%,经过检查,通风巷道CH4、CO2不超%,O2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在20年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

四、在通风系统风量计算方面:

从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够准确计算,并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。

五、熟悉技术员岗位责任

能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。

六、专业制图方面:

我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autoCAD制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬。

另外,每月我都组织各工种人员进行业务培训,并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系,对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识,这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识,对安全方面我一丝不苟,对安全隐患要求及时处理,对每班职工严格考察,出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任,使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。

七、参加了矿井反风、救灾演习工作

通过反风、救灾演习,鉴定矿井在发生火灾等事故时,主扇的工作风量是否符合要求规定的风量,人员在遇到灾情时安全撤离的通道畅通情况。

八、参加矿井通风阻力鉴定

通过阻力鉴定,掌握了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的使用,矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等。

通过参加矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定,才体会到自己所学专业与实际的紧密联系性,经过实践的运用,巩固和复习,在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥。

在这一年以来,一直从事矿井通风安全工作。经过努力,不断发挥自己的技术专长,尽心尽力,尽职尽责完成领导交给的每项任务,在1250回采工作面上均压设施时,和全体员工为拼命完成工作,顾不得喝一口水忍饥挨饿,经过几小时的共同努力,保质保量的完成任务,就在这样一次次的努力工作的过程中,文章体现出我们这个大家庭的团队精神和共同为工作的热情,从而增强了工作信心。经过这一切实践工作,让我从中获得了启发,工作过程中不仅遵守岗位责任制度,也要把《煤矿安全规程》落实到每一项工作中去,因为《煤矿安全规程》是用鲜血换来教训,同时要贯彻落实煤矿安全生产方针,安全第一、预防为主、综合治理。

经过这一年来的工作实践,在领导和工人师傅们的关怀和帮助下,自身的不断努力下,取得了一些成绩,使自己成为本专业的内行,在思想上、业务上都有显著进步,但这还不够,还需要在今后的工作中继续努力,虚心学习,进一步提高自己各方面的能力,特别是在完成工作任务,强化技术管理等方面,做出一名工程技术人员应有的贡献。

工程技术人员述职报告3

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

在过去的年里,我坚持加强理论学习,努力提高技能水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作,在公司领导的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下:

一、强烈的事业心和工作责任感

至四分公司事业一部工作已将近8年时间,在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑,以及踏实勤恳、认真负责的工作态度,从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉,得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下,同事的帮助下,我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短,继续学习,不怕苦不怕累,钻研技能,即使遇到了挫折,也不灰心丧气,丧失斗志;工作中出现了错误,要勇于承认,敢于承担,汲取教训,改过自新。

四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中,事先做好准备工作,与客户及时沟通。在团体工作中,加强团队合作,合理安排,圆满完成各项工作任务。继续完善技能,学习与硬件有关的通信知识,争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重,在各项任务和活动中,服从领导安排,积极配合。

二、专业实践历练了我对事业的忠诚

通过几年的工作实践,我积累了一定的专业优势,历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习,在事业一部工作期间,还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。平时注重收集业务资料,从报刊、杂志、网络上学习有关的资料,并虚心向领导和同事们请教,在工作中不断地摸索、创新,积累工作经验。另一方面,积极参加由工会组织的各项文艺活动,活动期间也得到了各方面的肯定、好评,并且在年度工会工作只中发挥了积极作用,被评为工会活动积极分子。

三、工作岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

在实践历练中,我深知作为一名合格的工程施工人员,不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练,我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情,积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力,让各项能力充分提高。

回顾一年来的工作,虽然我取得了一点成绩,但扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只想干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

工程类述职报告(篇9)

工程类述职报告

各位领导、职工代表同志们:

首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

我的职务是昌平地铁项目总工程师。根据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,按照分工创造性的开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、加强学习,提高政策理论水平

采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。一年来,结合公司党委开展的“争先创优”活动 ,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。

把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战严格请假制度、大战期间,无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系,坚决落实安全质量领导责任制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,特别抓好施工现场安全质量工作。

切实转变作风,真抓实干,树立责任感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格按照项目部的总体工作思路,全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中,提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场;在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中的重点、难点,确保工程质量创全优,安全生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。

二、真抓实干,不断增强自身的执行力

一年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。

跑建委,向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作,到施工现场参观考察,进一步加深了上级领导对项目情况的直观认识,为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取,城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第1名,得到了各级领导的赞扬与奖励。

视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统,并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接,得到各级领导的肯定。二是积极做好山安全风险监管信息系统的技术支持,搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训,使项目部区域监管人员熟练掌握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察,了解现有监控系统现状,并结合我部实际情况制定了合适的入网方案,明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理,及时上传监控数据,及时处置报警点。

业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室的能力水平。三是积极搭建科研平台,鼓励自主创新。经大家的努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。

城南站~高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收,2010年10月17日变电所及交通设施通过预验收,2010年10月26日城南站通过完工前检查验收,2010年11月7日人防工程通过预验收,2010年11月9日消防工程通过检测,2010年11月15日人防工程通过竣工验收,2010年11月16日区间工程通过完工前检查验收,2010年11月16日消防工程通过复测,2010年11月17日城南站等主体结构资料顺利移交城建档案馆。

出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主,组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更洽商多份,并完善相关签字手续。加强技术干部培养管理,指导多名见习生,现多名已成长为技术骨干。

6.加强领导,分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作,开展多种学习活动,全面提高了干部职工的整体素质和业务水平。同时加大对外协调力度,加强了与委外检测单位的合作,试验室水平有很大提高。

主要是掌握工程的进度、控制工程质量,配合副经理抓工地的安全生产管理工作。

2010年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师,更要随时掌握工程的进展状态,严格控制质量,确保工程顺利进行。

在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出主意,想办法,结合工程实际,采用合理、先进的施工工艺,加快施工进度。施工队伍管理水平、技术能力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发事件的能力不强。在工地现场,遇到问题,我和大家一起研究,集思广益,寻找办法。

暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水经常发生。我经常深入工地,每天和工程部人员到工地巡视,掌握每一个点的情况。发现问题,及时处理,处理不了的及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件,我能亲自到现场,查看情况,与监理、地质、作业队现场共同研究,制定施工方案,督促实施。简化的审批环节,加快了施工速度。

昌平线工作面多,前期管理人员不足,作业队人员又多是民工,质量意识差,为了追求进度易忽视质量,我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量,严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐蔽工程,采取联合验收制度,使整个工程质量也就得到了保障,保证工程质量一直处于可控状态。根据不同施工阶段,及时明确质量控制重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前,支护中,支护后需准备,需检查,需验收的各项工作和具体指标要求。从而保证了质量控制工程的顺利开展。隧道的地下开挖,平面、高程控制困难,测量工作十分重要。我们要求作业队严格按照规范和细则施工。由于要求严,控制到位,故隧道开挖进展比较顺利。贯通后的最大水平贯通误差为也在规范规定(经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。

由于工程造价计量人员少,协调工程部参予合约部工作。对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法,证据充分,手续完备。在每月的计价支付会前,我与工程部和合约部人员,对工程量认真复核,确保准确无误,才在会上汇报研究。

技术干部培养工作

项目部人员中技术人员占大多数,做好科技与学会工作,调动技术人员积极性,对项目顺利开展很重要。项目党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员一起研究确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学习,利用职工夜校向广大技术干部多次宣讲了施工中重难点技术,并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动,奖优罚劣,调动了技术人员的积极性,积极投入到科研工作中。

三、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督。

我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己,保持清正廉洁良好形象。

为了把党风廉政建设的规定落到实处,以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广大干部和社会各届的监督,注重与广大职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。

四、2011年工作展望,今后努力的方向

一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的'要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:思想解放程度还不够,创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门的工作力度不够;深入基层调查研究工作做的还不够等等,在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的政治修养和理论水平,克服存在的困难和缺点,以强烈的事业心和责任感,扎实工作、开拓进取,为我公司技术科研事业作出新的贡献。

谢谢大家!

工程类述职报告

尊敬的各位专家评委:

我叫朱军,生产值班和技术管理工作。于XX年6月被调到工艺所,先在注水室负责增注(主要是酸化)工艺的研究和推广,后在机采室做机械采油工艺的研究和推广工作,工作至今。XX年获工程师任职资格。

从XX年以来,共进行技术革新和科研项目。做为第一完成人,10项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖;1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议鼓励奖;2项科研成果获厂“五小成果”二等奖;1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。

撰写论文多篇,1篇论文获厂XX年开发技术座谈会专业组评比三等奖;1篇论文在局XX年开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。撰写手册1本。翻译英文资料一本。参与完成的1项成果获胜利油田分公司科技进步奖(推广)三等奖。参与完成的2项成果获得国家专利。

XX年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部,所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。XX年、XX年所在集体获厂安全生产先进单位称号。XX年所在集体获管理局双文明先进集体称号。

下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。

一、提高水泥车组完好率,保证生产施工一次成功率100%

采油厂经常性长期会战,要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分,如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百,成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。

原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低,水泥车组经常停用,造成原油施工停顿;人员组成复杂,矛盾深多,致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调,运用企业管理知识进行科学组织、科学管理,保证了原油生产施工的成功进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管,提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”,以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题,保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障,我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“t“t“jhx“水泥车台上排挡系统的改进”,旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”,并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除” 获厂工程技术合理化建议三等奖,“特种车辆大幅度摆振的消除” 成果XX年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作,我保证了采油厂原油生产的胜利进行,为采油厂增油上产做出了贡献。

二、低耗高效开展油田注水工作

编写了注水井分层注水工艺设计“关于根据水井地质状况,确定合理的酸液酸化顺序,提高水井酸化一次成功率的建议”获厂企业管理合理化建议三等奖、“关于永套变治理工作,提出了研制“伸缩节系统”和“井底焊接技术”。现已有单位研制出“伸缩节系统”。

XX年酸化知识和实践经验,低耗高效施工,施工一次成功率达到了100%,口口成功。节约大量劳务费,节约大笔资金,保证了采油厂增产增注,一年共增加注水14.8万方。

三、机械采油工艺技术

参加了“防腐短节”座谈会,参加了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题,并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。

设计措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油开采、常规泵井生产等采油工艺设计cccc6x6井,共产油4000吨,产气8000方(克服诸多原因,现c6x6井仍为水力喷射泵采油井并产油)。XX年来推广应用助流举升技术两井次,克服地层原因,产油956.6吨,产天然气58000方。

几年来防偏磨配套下行困难。开展了“抽油杆接箍护罩测绘”、参与了“φ参与了“光杆密封器设计”、参加了“双级旋流除砂器推广工作”。参与的“低渗低能油井增产配套技术推广应用”获油田科技进步奖(推广)三等奖,排名五。参与推广的“双级旋流除砂器”获国家专利,排名四。参与设计的“抽油光杆调偏扶正密封器”获国家专利,排名三。

四、任重而道远

在工作中我还提出了一些设想、创意,例如:“滚动扶正杆”、“伸缩节系统”、“井底焊接”、“加重杆式防腐装置”、“油管内部探伤仪”等等。部分已设计实施。“伸缩节系统”已研制成功并付诸实施,可进行油水井打捞、油水井施工。“油管内部探伤仪”由山东惠宇公司生产、施工成功,一套设备选用和报废,可保证下井油管的质量,节约大笔维护费用,延长检泵周期,利于增油上产。

在过去的卓越、细致的工作,取得了一些成绩。今后,在领导的帮助和指导下,我将继续努力工作,为石油事业作出更大贡献。

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