营销的演讲稿

营销的演讲稿七篇。

演讲者应该在演讲过程中保持节奏和节制，最近你是不是在准备撰写一篇主题演讲稿呢？众多文章中“营销的演讲稿”给教师范文大全的编辑留下了深刻的印象，我们分享这些经验和知识希望能够为大家的学习和工作带来帮助！

营销的演讲稿 篇1

为规范我校教材、教辅资料管理工作，根据相关文件规定，现特制定本校教辅资料征订制度请各部门遵照执行：

教材的征订严格按省教育厅统一规定，坚持征订以新华书店为唯一合法渠道的教材。

1、教导处负责选定教材及教学参考书并确定数量，其他版本可根据需要各学科征订若干作为教师参考书。

2、主管教学校长认真审核。

3、由教务处按时上报新华书店，确保“课前到书，人手一册”。

1、教导处收集各年级、各学科资料样书，整理后交各学科备课组长挑选。

2、教导处分管主任审核后向分管校长汇报，分管校长根据具体情况确定是否允许征订，采取何种方案征订。

3、资料到货后由各备课组长协助教务处负责验收，检查资料质量、数量，如符合合同要求则入库，如不符合要求则退货或更换。

4、由教务处及时分发到学生和教师手中。

5、根据征订合同学校财务按时付清款项。

1、选择教辅材料是学生和家长的自愿自主行为，学校和教师不得强行统一组织学生集体购买教辅资料，不得指定教辅材料的内容作为考试内容或各种变相统购行为，不得随意加重学生的课业负担。

2、各备课组、各年段、教师不得擅自引导书商进入校园推销、销售辅材料和图书资料，以免干扰和影响学校正常的.教学秩序；不得通过非法渠道订购教辅材料，杜绝盗版的教辅材料流入校园，确保教辅材料征订发行的规范、有序。

3、严禁教师个人在教辅推荐、发行过程中牟取发行部门、书商“宣传费、劳务费、赞助费、咨询费”等各种名目的费用及回扣各违规违法行为。教师个人不得直接收取、参与经办、经手学生征购教辅过程。

4、各学科每学期、学年推荐、使用的实际教辅资料情况及时上报教务处备案（校务公开栏公示），届时学校组织校务监督小组予以检查，通报有关情况。

5、各部门和教师个人若违反相关规定，学校将严格追究相关人员的责任。

营销的演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、亲爱的同仁们：

大家好！我今天非常荣幸站在这里，与大家分享我对于营销的一些见解和心得。作为营销人员，我们的使命是将产品或服务推向市场，与消费者建立深度互动，从而实现销售增长和品牌价值的提升。而演讲，正是我们沟通、展示和影响的有力工具。因此，我今天要和大家分享的主题就是如何进行一场精彩的营销演讲。

一场成功的营销演讲需要有一个引人入胜的开场。正如谚语所说：“头头是道，脚脚稳当。”我们必须在一开始就吸引住听众的注意力，并让他们对我们的话题产生浓厚的兴趣。可以通过提出疑问、讲述一个动人的故事或者揭示一个令人震惊的事实来激发听众的好奇心。开场白要简洁明了，抓住核心要点，并结合自己的亲身经历或者市场趋势来让听众能够产生共鸣。

一场成功的营销演讲需要有清晰的逻辑结构。我们不能让听众感到迷惑或者困惑。在演讲的过程中，我们需要按照时间顺序或者按照逻辑关系有条不紊地展开论述。可以采用“问题-解决方案”结构，先提出一个广泛存在的问题，然后阐述自己的解决方案。同时，我们还需要根据听众的需求和背景，进行精心调整和定制，确保演讲内容与听众的关注点紧密契合。

进一步地，一场成功的营销演讲需要有具体而生动的案例和数据支撑。抽象的理论和概念往往难以打动人心，而真实的案例和数据则更具有说服力。我们可以引用一些成功的营销案例，展示产品或服务的效果和影响力。同时，也可以引用市场调研数据、消费者观点和业绩报告，来佐证我们所提出的观点和策略。这些具体而生动的内容可以让听众更加真切地感受到我们的实力和专业性。

一场成功的营销演讲需要有激情和感染力。激情是传递正能量和激发共鸣的关键。我们要对自己的产品或服务充满自信和热爱，从而感染听众。要以积极的态度和昂扬的声音表达自己的观点和情感，与听众进行真诚互动。同时，我们也要让听众感受到我们对于他们的关心和尊重，通过表达自己的价值观和使命感来打动听众。

亲爱的同仁们，这是我对于营销演讲的一些个人见解和心得分享。我深信，只有通过一场精彩的营销演讲，我们才能吸引听众的眼球，激发他们的购买欲望，从而实现销售目标和品牌增长。让我们一起努力，提升自己的演讲技巧，用言语的力量赢得市场和客户！小编感谢您的阅读！

以上就是我对于营销演讲稿的一些具体见解和心得的分享。希望大家能够从中获得一些启发和收获，提升自己的演讲技巧和营销能力。祝大家在未来的演讲中能够取得更好的成果和回报！谢谢！

营销的演讲稿 篇3

三位专注于互联网营销与网络公关执行的业内专家!

集合大家智慧，在微信5时代倾力推出的营销指南!

从“品牌传播”、“O2O”、“移动电商”、“功能营销”、“CRM”、“企业营销管理”六大维度将微信全面嵌入其中，使之成为移动互联时代必不可少的营销工具。

不光有微信营销方法，更有微信营销理论，一本书打破微信5时代的O2O变局。

在移动互联网冲击各行业的大背景下，微信异军突起成为社会化媒体营销的新关注点。微信超大的用户群体以及超高的用户粘性使其具有非凡的营销潜力，其平台功能的不断增加也可以承载愈加丰富的营销形式。

《微信营销360度指南》主要讲述了如何使用微信在O2O时代产生最大的营销效果，即从“品牌传播”、“O2O”、“移动电商”、“功能营销”、“CRM”、“企业营销管理”六大维度，运用其独有的信息精准传递与丰富直接的支付形式，形成了一个有效的营销闭环，真正有效地将消费者吸引过来。与此同时，辅以案例，将微信矩阵纳入营销管理当中，用餐饮、教育、快消、旅游等行业的微信营销策略来详细解读微信营销的模型、案例、方法和技巧。

营销的演讲稿 篇4

翻开本书，就是翻开一个崭新的商业时代。

当小米开发产品时，数十万消费者热情地出谋划策;当小米新品上线时，几分钟内，数百万消费者涌入网站参与抢购，数亿销售额瞬间完成;当小米要推广产品时，上千万消费者兴奋地奔走相告;当小米产品售出后，几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中……

这是中国商业史上前所未有的奇观。消费者和品牌从未如此相互贴近，互动从未如此广泛深入。通过互联网，消费者扮演着小米的产品经理、测试工程师、口碑推荐人、梦想赞助商等各种角色，他们热情饱满地参与到一个品牌发展的各个细节当中。

小米现象的背后，是互联网时代人类信息组织结构的深层巨变，是小米公司对这一巨变的敏感觉察和精确把握。

作为小米联合创始人，本书作者黎万强，真诚有趣地向你讲述小米公司创业几年来的内部故事，从公司创立到产品开发，从产品设计到品牌建设，从日常运营到营销推广，从服务理念到公司理念，等等等等，通过一个个真实的小细节、小故事，将外界觉得不可思议的事情，清晰透彻地道出其中的逻辑必然，并慷慨地将其独创的“参与感三三法则”和盘托出。

营销的演讲稿 篇5

大家好！

在这金秋送爽的日子，我站在这个讲台上演讲，非常感谢老师给予我们每个学生张扬个性、展示自我的机会，我怀着我学习、我参与、我快乐的心情，参与演讲，谢谢大家！

今天，我为大家演讲的是‘我对市场营销的浅薄认识’。

市场营销是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。要做好市场营销，我认为要做到“诚、勤、专”。

所谓“诚”，就是要讲诚信。诚信是维系现代市场经济的基石，是与客户相互沟通的桥梁，在与客户打交道时只有真诚想待，言行一致，急客户所急，想客户所想，才能赢得客户的一份信赖，换取客户的一份诚心。

例；期货市场在中国出现之初没有得到广大社会经济活动参与者的认可，但随着中国经济市场化进程的深入，越来越多的投资者，生产者，消费者开始认识到其价值，在社会生活中的作用日趋重大。诚信待人原本是我为人处事的原则，在从事期货业务之后处理好诚信与市场变化的关系，成为我日常工作的主要内容。

所谓“勤”，我认为要做到“心勤、脑勤、眼勤、嘴勤、手勤”。心勤就是我们的工作状态，工作激情。

我们要勤于调整心态，激发自我工作热情。没有了心勤，其它的一切都是空谈。

俗话说的好，人非圣贤，孰能无过。一个营销人不可能天天保持高昂的斗志，彭湃的激情，有使不完用不尽的工作精力，就是机器也得有适当得休息和保养。

营销是个充满挑战的工作，营销人员承担的压力也是很大的。这会使得营销人员更容易出现工作情绪上的波动。

吃闭门羹，交易上的亏损，客户的不满等因素，都会造成营销人员情绪上的躁动、不安或者是低落，都是非常正常的现象，不出现才不正常。出现这种现象不要紧，但是要学会自我调节，要能通过各种方法，很快找到兴奋点，迅速让自己走出情绪低谷。

营销工作机遇和挑战并存，机遇就是我们的动力。一个心勤的营销人员，才会保持充沛的精力，高度的热情，做快乐的营销工作。

脑勤，就是要勤于思考。我们要多从市场角度去考虑问题。

如何将公司分配的资源效果最大化，如何开发客户，如何做好促销活动等等，都是我们需要思考的问题。没有卖不出去的产品，只有卖不出去产品的人。

做营销工作，你的思路明确了，方法运用巧妙，就会事半功倍。营销工作的创新源于勤于思考，工作思路的准确性来自于科学的分析，这些都需要你勤动脑。

营销的演讲稿 篇6

2010年电力工作会营销科专题发言稿

狠抓落实扎实工作

为完成全年目标任务而努力奋斗 尊敬的各位领导、与会同志们： 大家好！

2009年，营销科紧紧围绕年初提出的奋斗目标，认真贯彻落实各级电力营销工作会议精神，并在局领导、局各部门的支持下，在广大营销人员的共同努力下，各项指标均圆满完成了上级下达的工作任务。 2010年，营销工作继续以巩固提高“两转营销、二保服务”目标为指导（客户服务中心围绕客户转、其它部门围绕客户服务中心转；一保客户满意、二保政府放心），以“SG186营销系统”、农电业务综合管理系统为平台，突出“市场开发、降损节能”两个重点，深入开展“张思德电力便民服务队”服务品牌的推广应用，努力完成上级下达的“一户一表”改造工作任务。2010年我科将重点抓好以下几个方面的工作： 1、加快标准化、规范化科室建设。按照科室工作标准、管理标准、管理制度的思路，重新完善制订营销科相关标准、制度。统一工作标准和管理流程。实现基础资料标准化、业务流程便捷化、规章制度系统化、员工行为规范化。

2、针对煤矿双回路建设工程的实施，2010年重点对煤矿客户的合同管理、电费结算协议按照省公司统一模板进行重新签订，并将收集整理的资料进行合理归档。

3、配合做好2010年居民阶梯电价政策的实施工作。规范电价执行和收费管理，强化营业收费政策执行管理，杜绝无政策收费问题；规范“自用电”管理，严格执行国家电网公司、省公司关于企业自用电管理规定，企业生活福利区、多经单位和企业自用电管理规范到位，杜绝“福利电”问题。

4、根据**供电农〔2009〕34号文件《关于下发****供电局标准化供电所创建工作方案的通知》：2010年***局完成5个标准化供电所建设的目标。计划对***、***、***、***、***五个供电所按照《***县电力局标准化供电所建设实施方案》及***电力局《供电所管理制度汇编》的要求，全面开展标准化供电所创建，并明确了标准化供电所建设的整体思路、具体标准、实施细则、考核要求和各部门职责。做到工作任务层层分解，落实到人，建立常态机制。

5、针对站、所分家方案的实施，对全局所有台区总表开展一次专项检查核实工作，对不符合计量要求的台区总表进行更换。并计划实施专变客户由营销科、供电站实行双封、双锁的管理。采用一套计量一个封号的管理，并建立详细的专变客户台帐，实现科室、供电站、供电所不同的铅封标志。

6、按照省公司农电部2010年工作计划，在2009年完成“低压台区理论线损计算”15%的基础上，2010年计划全面开展农村低压台区理论线损计算，以摸清农村低压台区线损的实际状况，准确分析影响农村低压线损的管理和技术因素，采取针对性措施，降低线损。

7、加大电价执行检查力度。按照《陕西省物价局关于调整陕西电网电力价格的通知》（陕价价发2009]133号）精神，对一般工商业用电户的功率因数调整电费按100千伏安及以上的高压用电客户全部执行力率调整考核电费。用足用活国家的政策，做到行有政策、收有标准，实行力率考核，促进无功分散补偿。

8、做好用电市场深入细致的市场调研，根据县委、县政府的整体思路，做好龙首工业园区、***果业园区、***油化园区、***高速复线建设等电力市场的前期沟通、调研及重点项目跟踪服务工作工作。

10、加快集抄试点工程的实施。于2010年5月中旬全面完成***、***两个供电所的34个综合变台区、256个动力客户、2439个照明客户的远程集抄系统建设。

12、进一步完善“SG186营销系统”及农电电费核算系统功能，实现营销、农电电费核算信息传递的实时化，进一步提升农电营销精益化管理水平。同时加快“农电计量站”建设步伐，有效地解决农村客户“校表难”和农电计量表计定期轮换难的问题。

13、深化营业窗口星级评价活动，进一步提高优质服务水平。并在营业厅计划实施“三化”管理。一是品牌化服务。以客户为中心，用品牌服务书写未来。二是标准化服务。做到“嘴巴甜一点、肚量大一点、脑筋活一点、理由少一点、微笑多一点、做事细一点、效率高一点、质量优一点”。三是人性化服务。营业厅柜台桌椅一尘不染，业务标识整齐划一，窗口标志清晰定位，努力营造宾至如归般的服务氛围。 14、按照省公司《农电用电客户计量装置更换工作方案》，做好我局低压台区计量设施的普查工作，努力争取上级分批置换我局农村客户淘汰型计量表计。

15、根据省公司“依法治企年”活动的要求，扎实做好业扩报装，供电服务专项治理活动，制定并落实专项治理工作方案和措施。并认真开展反窃电专项活动，重点查处高科技窃电、职业团伙窃电和制售窃电器材等违法行为。

16、定期、不定期下班所指导班所工作，对班站管理中遇到的问题和困难积极协助解决，如记录填写、营业分析过程等手把手的教，使班站管理的整体水平有大的提高。并针对站、所分家后，供电站人员业务能力，专业知识欠缺、参差不齐的现状，计划在2010年开展一期供电站营业知识培训工作。

17、继续加大营业普查和用电稽查力度。2010年计划开展四次营业普查工作，普查采取自查、互查和抽查相结合的方式进行。主要核对客户的基础资料、电价执行类别是否符合国家电价政策、定比定量是否与客户各类别的实际容量相符，计量装置是否与实际需要匹配等。重点针对2009年11月20日电价调整后对原商业、非普工业、非居民用电类别合并为一般工商业电价类别的检查力度。杜绝农电营销工作中的“跑、冒、滴、漏”现象，提升管理效益。 18、继续实行电费回收承包，抄表员包台区，班所长包本所，主管局长包全局，每月25日为班所电费回收考核日，对未按时完成电费回收的班所和个人，无特殊原因的将加重考核。

2010年，在局领导的正确领导下，营销科将按照本次会议既定指导思想和工作目标，狠抓落实，锐意进取，通过全体营销人员的共同努力，在局各部门的支持下，圆满完成全年营销各项工作。 谢谢大家!

营销的演讲稿 篇7

最近看了一本书，书名叫《你在为谁工作》。这本书以一个熟悉的故事开头。故事说的是一个心理学家到一座正在建设中的教堂，询问三位正在砸石头的工人在“为谁工作”。

第一位工人怨气冲天地说他正在用重得要命的铁锤去砸硬得要死的石头，在为工作而工作;第二位工人无可奈何地说正在为一家老小的温饱而砸石头，在为薪水而工作;最后一位工人心平气和地说他正在参与兴建一座雄伟的教堂，和建设一座现代化的都市，在为人生价值而工作。

面对同样工作(砸石头)，三个人有三种看法，三种看法导致三种不同的工作感受，也产生了三种不同的结果。那么，为什么说工作不是为工作而工作，也不是为薪水而工作呢?因为单纯为工作而工作的人，看不到自己的潜能，缺乏前进的动力和信心，只能按照上司交待的任务、交待的方法去做事，因此将失去许多宝贵的机会，最终将与成功失之交臂。

改变为老板打工的错误心态，树立为自己工作的正确意识! 如果你认为每天是在为老板打工，那么你大错而特错!抱着这种心态工作，你永远不会成长和发展，亦将永无“出头之日”，更谈不上干一番事业!

事实上，我们每个人都在为自己工作。每一次努力和努力都会得到回报。这是不变的真理！

让工作成为人们终其一生发展道德与价值观、表现人文情怀与艺术的基石;让人们能从工作中体会事物设计的美、感受过程的美，并试着欣赏可持之恒久的价值的美;我相信我们会寻求到工作这个与生俱来的本质。为什么工作不能够是我们生命中美好的事情?为什么我们把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和赞美它?

为什么工作不能够成为人们终其一生发展道德与价值观、表现人文情怀与艺术的基石?为什么人们不能从工作中体会事物设计的美、感受过程的美，并试着欣赏可持之恒久的价值的美?我相信这些都是工作本身就具有的。

2。你为什么要遵守规章制度？一座独木桥两脚愁，一捆筷子紧紧地握在一起。例如，每个成员都会影响并推动整个团队的氛围。

3、你怎样才能获得更多?

努力做事只能把事做对，用心做事才能把事做好，工作是我们要用生命去做的事情， 人人都是老板、以老板的心态对待公司。今天工作不努力，明天努力找工作。我们必须付出比别人多的代价才能拥有比别人多的东西！

4、打造自我辉煌的职业生涯!我会什么?我能干什么?

我做了什么？我给企业带来了什么？我的到了多少？

一切从零开始(自检)，思考力、行动力、执行力。懈怠是最可怕的杀手。问题就是问题。没有理由也没有借口。忠诚是道德品质。十年来，它已成为一个企业的常青树。

不断自学，打造个人核心竞争力。谦虚是人进步的阶梯，人脉是事业的基石，素质与内涵是通向成功的门票，生活中，一些年轻人本来有着丰富的知识、不错的能力，却由于他们经常不断地生活在抱怨中，而常常面临如何找到下一份工作的难题。像这样的年轻人可以说到处都有，锦锈前途终被“我不过是在为企业打工”的茧而毁灭。

这样的工作理念让无数年轻人错失了宝贵的人生机遇。

为此，《为你自己工作》告诫我们，“不要仅仅为薪水工作，你应该为梦想而工作，为自己的前途而工作，为你未来的人生和成长而工作。”给予了我们不少新颖的观点，也给我们予以启迪。你在为自己工作。

我们天生就是工作的。工作占据了我们生活的大部分时间。工作就像人生的支点，每根弦都控制着你的人生支点，影响着人们的生活。自己的人生自己策划，自己的命运自己把握。

只要你想到有意义的工作，你就不必介意别人说什么。命运掌握在他们自己手中。坚持住。做一个自然、勤奋、优秀的人。面对困难和挫折时，要敢于面对挑战。为自己工作，不在乎别人说什么，积极工作，从工作中获得快乐和尊严，这样才能实现人生的价值。

这样，我们的人生会更辉煌。为使命而工作。如果我们单纯以赚钱为工作的第一目标，而不去深入分析、了解我们的工作使命，那么我们将陷入危险境地，我们将无法保持团队的战斗力和生命力。

因此，作为一名员工，我们必须了解公司的使命是什么，我们自己的使命是什么。只有这样我们才能有真正的动力工作。当我们为执行任务而不是为薪水工作时，我们会获得更多成就感和更多报酬。

努力工作，迟早会有回报，爱心会赢，努力会带来收获。收获的多少取决于这个人的努力。这样的事是不可能的。因此，为了自己，应努力工作。

如果你努力工作并取得进步，你的生活记录将是好的和完美的。使您在企业乃至整个行业中享有良好的声誉。一个好名声将伴随你一生。热爱你的工作，钱永远不够，所以不要把钱当作目标。

领薪水只是工作的一部分，你在工作上获得的满足感应该超越金钱上的报酬。每天我们都听到有人突然辞职、跳槽等等。这样的人确实存在。但是人们在改变方向时会更快乐吗？

也许我们应该问的不是我怎样才能找到我喜欢的工作，而是我怎样才能热爱我现有的工作。

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