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环卫工作总结

时间:2024-06-18

最新环卫工作总结。

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环卫工作总结 篇1

动力保障部物业办20xx年以来在公司领导、部领导的正确指导下,以“管理有序、清扫到位、绿化创新”的工作目标,全体人员同心协力,积极努力,在创新,提高和构建长效管理体制上下功夫。使公司道路清扫到位无死角,绿化种植草坪成活率百分之百。20xx年工作回顾。

1,清扫保洁工作的创新和取得的突破。

今年我们在原有早晨人员集中清扫整条道路的模式,改成把道路合理分成多个路段每人清扫一个路段,这样提高了清扫员对自己负责路段的清扫质量。做到了早晨清扫到位、白天保洁全面。实现了“四净、三根清、两无”(地面净、步道砖净、草坪净、花坛净,墙根清、树根清、马路牙子清,无白色垃圾、无杂物)。

2绿化工作。

今年我们对全公司院内8700余平方米草坪整体清理,共清理垃圾、杂物十余车,对夏季养护工作打下基础。

5---6月份对公司南区装配五厂后面道路两侧932平方米地块种植草种,对南区结构厂北侧地块1010平方米种植草种,对公司院内原有草坪斑秃地块补种草种20xx余平方米。

我们环卫人战高温、斗酷暑,平整土地、还新种植土、播草种、浇水、修剪,加班加点,圆满完成了今年的绿化任务,看到绿色的草坪在生长,我们笑了这就是我们环卫人在苦、在累我们值得。

公司院内树木一般树龄都在3---50年所以病、死枝较多,在平日的养护中发现就第一时间修剪,使树木正常、良好生长。

公司院内有大小花坛坛15个,今年共种植各种草本花卉1.5万株,做到图型新、无病虫害。

绿化工作美化、亮化了公司也给公司院内小环境下起到了空气净化作用。

3清雪任务。

多年来我们环卫人坚持以雪为令,今年第一场雪11月12日(周六)如期到来没有通知没有开会,全体员工早六时准时到达清雪责任区,一锹、一扫、一板,清扫公司广场的每一寸积雪,做到了路面无雪道、雪条、冰包。在单位领导多方协调下增加了一台铲车和一台大型翻斗车,加快了清雪速度。减轻了人员的劳动强度。

今冬的清雪工作以开始,我们会以认真负责的工作,完成今冬清雪工作。

4、保证热水供应及时、到位。

物业环卫办,有二个热水供应室(204热水供应室二台1吨锅炉,205热水供应室二台0.6吨锅炉)上班时给全公司职工提供饮用水,下班时提供清洗用水,每天每锅补水一次,204热水供应室每天产生热水4吨,205热水供应室每天产生热水2.4吨。保障全公司职工早8时上班时就有热的饮用水,在四台锅炉以使用多年,向外漏水,炉温升高慢的情况下,每天凌晨3点我们的热水供应室职工就到岗开始一天的工作。

就是这样一支队伍,每天的晨曦中环卫人第一个迎来阳光,暮色中环卫人最后一个送走夕阳,风雨中有环卫人弯腰的身影,烈日下有环卫人挥帚扫地的唰唰声,正是环卫人这样的辛勤劳作和任劳任怨,我们才有公司干净整洁的工作环境。

今年我们物业环卫办在公司领导,动力保障部领导的正确指导和关心下,全体职工的努力下取得了一定的成绩,新的一年就要来到我们有信心有决心,塌实肯干,顺利圆满高效的进行20xx年的工作。

20xx年物业环卫办工作重点和打算1,对树木顶端病、死枝的修剪。

2,对南区因在草坪下建设下水管道损伤的草坪补种。3,修复或更新204热水供应室锅炉。4,更新清扫工具。

环卫工作总结 篇2

环卫站在区党委、政府的正确领导下,以争创“国家卫生城市”为目标,创新工作思路,继续加快环卫体制改革,狠抓“城乡清洁工程”长效管理。经过全站干部职工的共同努力特别是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献,我站较好地完成了上半年各项工作任务,现总结如下:

(一)、搞好理论学习,提高政治素质

按照区党委政府的指示精神,结合我站工作实际,上半年主要围绕“创建国家卫生城市”工作任务要求,提高思想认识和认真学习中央、自治区经济工作会议和市委十届九次全会精神作为中心工作紧抓不放。

1、针对环卫工作实际,组织学习法律法规,增强安全生产工作,上半年无安全生产事故发生。强化市场服务意识,克服工作中法制观念淡薄、不依法办事的陋习。

2、认真开展工作满意度民意调查活动。根据市委、区委的指示要求,配合做好XX年xx区各相关职能部门工作满意度民意调查工作。站党支部为活动的开展,结合《区各相关职能部门工作满意度民意调查工作方案》,一把手亲自抓,党员和干部职工积极参与,完成调查问卷的填报工作。

3、为了进一步促进党员干部尤其是领导干部转变作风,廉洁从政,营造“清正廉洁”和谐向上的社会氛围,我站从今年4月份开始,按照区委《关于认真学习宣传贯彻的通知精神,通过结合已发案例和开展学习教育活动,要求党员干部严以律己、廉洁从政,自觉接受监督,及时纠正和处理违反《廉政准则》的行为,坚决杜绝违反《廉政准则》行为发生,提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率达到0%,安排学习时间不少于20个小时,做到个人学习有计划、有笔记、有学习心得体会,做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标达到了具体要求。

(二)、实行岗位竞聘,优化人事制度改革

为深化人事制度改革,激发用人机制,坚持干部能上能下,以“精简、统一、高效”原则,我站从起开始实行干部职工两年一聘的岗位竞聘制,到开始实行一年一聘制。这项工作我站走在xx区事业单位岗位设置管理工作的前列。XX年4月我站已完成今年的岗位竞聘工作,参加这次竞聘的干部职工83人,干部身份20人,有12名干部到一线工作。通过岗位竞聘使职工明确了各个岗位的责、权、利,打破了事业单位“铁饭碗”制度,做到因事设岗、按岗聘用、合同管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变,重点向一线岗位倾斜。既提高了全站职工的工作积极性又提高了工作效率和经济效益,推动了环卫工作有序且全面发展。通过人事制度的改革,建立起了符合环卫发展特点,进一步推进环卫公益事业市场化运作的进程。

(三)加强站属各部门的内部管理,提高日常工作效率

1、完善制度,规范管理。结合岗位竞聘方案,年初我们完善各工作岗位的岗位职责,使各种制度更趋科学性。各部门每周定期召开班子成员例会,对照月度考核标准认真分析工作中存在的不足,发现问题及时整改。根据xx环卫站创建“国家卫生城市”长效管理方案,各部门将工作职责落到实处,使辖区市容环境卫生质量明显提高。

2、狠抓创建“国家卫生城市”工作。开展创建“国家卫生城市“工作时间紧、任务重,全站各部门都紧急行动起来,进一步加强领导,明确责任,落实各项目标任务,切实将创建”国家卫生城市“活动不断引向深入.结合站实际工作情况,把辖区内道路清扫保洁分为十二个标段,领导分片负责,要求各分片领导对各自责任路段进行督办、检查到位,并建立工作例会制度。各部门认真对每天的工作情况进行汇报和汇总,对出现的问题要汇报并马上整改,营造齐抓共管、通力协作的环境氛围,狠抓落实各项工作。

3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理,减少二次污染。车队加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒,及时收运垃圾,及时清洗果皮箱,做到垃圾日产日清。认真落实日常上门收集生活垃圾制度,加强对垃圾运输途中防洒漏管理,防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染,6-12月份车队共清运垃圾48437吨,道路清洗洒水14532.9吨,维护修复果皮箱308个。

4、部门之间通力合作,清理城中村卫生死角。为了配合做好创建“国家卫生城市“的专项检查工作,我站认真贯彻xx区政府的要求和部署,在站长的带领下,我站严密部署各项工作,加大监督力度,保障城区环境卫生干净整洁。在今年的6月份,站领导组织全体职工对星光大道的道路护栏进行清洗,全站职工经过两天的细心清洗终于还护栏“金属”的本色。10月份,我站联合各部门利用一个星期的时间,对辖区内的村、村、村、村、村和村这6个城中村进行了小街小巷卫生死角的清理,彻底清除小街小巷脏、乱、差,同时集中清理了淡村村委和淡村加油站这一片市民经常反映的环境卫生差等地段,为附近居民营造了一个干净舒适的生活环境。据统计,本次突击行动共出动人员530人,出动垃圾清运车24辆,共清理垃圾192吨。从6月份—12月份,我站共清理道路撒漏37处,清理撒漏面积1212平方米,开展周末大扫除活动以及除“四害”工作,清理鼠洞18个,鼠粪34处,投放毒鼠屋14个,喷洒鼠药0.0140吨。

5、做好安全防范及处理数字城管案件和群众投诉工作。各部门始终把安全防范工作放在首位,规范一线工人和司机作业行为,防止重大事故的发生。同时,及时处理数字城管案件和群众投诉,6月份至12月份我站共接收城区数字城管案件907起,其中已处理826起,驳回81起,案件处理率达到0%,共收到市长投诉热线13起,处理率0%,群众满意率0%。群众投诉主要集中在城中村、集贸市场周边、门面、物业小区环境卫生等,今后我们将加强对这些重点区域的监管。

6、做好新一轮道路清扫和公厕保洁承包的招投标前期准备工作。为做好这项工作,站办公室和清扫质检办对辖区各路段进行细心测量和核算,按时完成了各种数据核算、道路清扫承包方案、公厕承包方案等材料的上报工作,待城区审批后才能开展各种招投标工作,计划在7月30日前完成招投标工作。做好清扫工人续签一个月劳动合同及其思想稳定工作。

(四)、努力扩大对外创收

各创收部门根据市场形势制定创收计划,改变工作方式方法,加强与签约单位协调沟通,加大征收生活垃圾处理费力度,增收节支,以保证各项工作正常运作。6月份-12月份,车队、综合服务部共完成垃圾处理有偿服务费224.862万元,与去年同期比减少31.2%。车辆维修费用为18.63万元,比去年增加开支.879万元。耗油2461.91升,经费支出61万元,同比增加支出58.97%,维修费、油耗增加的主要原因是车辆逐年陈旧、工作量加大、用油量增加、油价上升等造成的。上半年上交税金6.46万元。

环卫工作总结 篇3

为确保广大市民度过一个美丽洁净、欢快祥和的春节,枝江市环卫处结合历年春节期间环卫作业规律,提前制定环卫工作方案,合理安排人员值班上岗,牢记“辛苦我一人,幸福千万家”服务宗旨,确保节日期间每条街道都有专人清扫,每处生活垃圾都能及时清运,圆满完成了春节期间城区环卫作业任务。

一是加大质检考核力度。坚持节日轮班考核制度,通过采用百分制考核、巡回检查等方式,加强对城区各主次干道、小街小巷清扫保洁工作的监管,发现有道路不干净、白漂呈现等问题,迅速通知该片区负责人及时整改落实,切实做到“不留一处卫生死角,不留一片积存垃圾”,保证了城区各街道全体候干净整洁。

二是加大垃圾清运力度。针对春节期间城区人流、车流量大、垃圾产生量多的特点,枝江市环卫处未雨绸缪,提前安排部署垃圾清收清运工作方案,科学调度,组织工作专班,合理安排垃圾清收清运工作,着重增加城区人流密集区域和商业网点的垃圾巡回清运密度,保证垃圾无积压、不过夜。今年春节前后共清收、转运、处理生活垃圾5100.63吨,生活垃圾日均处理量达170吨,比去年增加663.2吨,增长率为15%。

三是加大公厕管理力度。节前对城区直管公厕进行了一次安全生产大检查,及时对公厕的照明灯、水龙头、面盆等设施进行检修,并安排专班人员做好春节期间公厕冲刷保洁消毒工作,为市民入厕提供舒适方便的服务。

环卫工作总结 篇4

20XX年,我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市”的为重点工作,以“转变作风作表率,为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念,不断完善机制,有序推进各项工作,实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。现将20XX年全年工作总结如下:

一、基本情况

我所现有人员97人,其中正式工19人,临时工78人。日清扫面积约84万平方米,每天两大扫,专人保洁,日清运垃圾约50吨,网罩行车。

二、主要工作情况

(一)水边镇清扫保洁接管

根据《峡江县人民政府常委会议》记录摘要的会议精神,我所从20XX年1月1日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员,并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路,接管后,我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下,不等不靠,将石阳路未清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫,新增清扫保洁面积约5万平方米,清运垃圾车次从原来的每天1车提高到每天3至4车。我所的进入,改善了人居环境,得到了水边镇居民的普遍好评,赞不绝口。

(二)日常工作情况

1、抓清扫改革,提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革,将清扫路面细化,路面清扫实行“定员、定岗、定任务”,分配到每名清扫工人,每名清洁工人负责一条路面清扫保洁,责任、任务明确,谁出现问题谁负责,谁的路面干净就奖励谁。彻底打破了以前“3人一组,5人一群”的旧体制,消灭了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现象。改革后,整体提高了职工的积极性,整体提高了管理的操作性,整体提高了城市清扫保洁的精细化。

2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会,及分析工作中存在的不足及改进办法,加强班子成员中的沟通和协调,提高凝聚力;认真落实长效管理机制,实行竞争上岗,对管理人员进行调整,落实责任制;加强长期机关效能工作,所办公室上、下班实行实名签到制,对前来办事的人员实行微笑服务,坚决杜绝“门难进、脸难看”的现象发生;加强财务管理,严格财经纪律,压缩非生产性开支,购买须经2个人的手,报销发票须经2个人以上签写属实,最后由财务领导签写同意报销。加强收费管理,督促各单位签订垃圾清运协议书,加大收缴清洁卫生费力度,增收节支,以保证日常运作。

3、结合我们的工作实际,制定工作目标。我所实行一级监督一级的责任到个人的做法,今年初我所成立卫生监督小组,小组长由所领导兼任,队长每日必须进行日常监督检查,监督小组每月不定期督查路面是否有露垃圾,是否存在漏扫现象,是否有坐等下班时间等问题的存在;如果存在,不是扣罚职工,而是扣罚队长责任不到位,每次最少100元,实践证明,城区主次干道和公共场所的卫生明显好转。工业园清扫保洁管理实行百分制,由我所监管人员按清扫保洁程度打分,工业园领导监督打分实施情况,给予承包人一定的压力,促使承包人花时间和力气来保证工业园的洁净。各个住宅小区有物业管理的小区,我们和物业公司签订清运合同,物业公司没有接管的住宅小区,我们找到建筑商协调,要求尽快形成物业管理。

4、花大力气稳定临时工的队伍,努力改善用工环境。我所不仅为适龄临时工办理养老保险,还为临时工办理了工伤险和意外伤害险;同时,还和正式工享受同等待遇,同样竞争优秀工作人员。今年10月份,临时工工资从650元提高到750元。

5、加强生活垃圾填埋场、垃圾中转站、公厕的管理。减少中转、运输垃圾的过程中产生的二次污染,加大对垃圾填埋场、中转站、公厕的消毒力度,并聘请专人喷洒药水;车辆及时清运、清洗,严格做到每日清洗。认真落实日常收集生活垃圾制度,加强对垃圾运输途中防洒漏管理,防止在收运中因垃圾飘洒造成二次污染,20XX年入场垃圾总量约2.4万吨,我所清运车队清运垃圾总量约1.8万吨,工业园区垃圾总量约0.6万吨;公厕属于水冲式,有专人管理。10月份,我所花费了1.96万元对集贸市场公厕进行了水网、电路改造和内部简单装修等,便槽式改为蹲位式。公厕内便槽通畅,无蛛丝、无乱涂乱画、无臭味,定期消毒。

6、做好安全防事故及处理群众投诉工作。我们始终把安全防事故工作放在十分重要的位置,车队坚持每月上一次安全教育课,分析交通事故成因,规范司机作业行为,防止重大事故的发生。同时,及时处理群众投诉,群众投诉主要集中在集贸市场周边、物业小区环境卫生等,今年我们将重点加强对这些重点区域的监管,由于管理得力及工作恰当,20XX年接到群众的投诉电话和投诉信笺明显减少。

7、紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设。在创卫之时,我所加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。根据“创卫”标准和要求,新增废物箱290只。为确保环卫设施完好率,我所加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能。根据行业管理标准,重点抓公厕管理、垃圾房管理制度和废物箱的保洁管理制度,做到责任明确,管理规范。

(三)抗洪抢险

20XX年6月份,暴雨铺天盖地的袭来,山洪暴发,赣江水位陡涨。连续的暴雨,致使老县城巴邱镇基本被淹没,巴邱变成了水城。洪水已将城区农贸市场地段变成沼泽,巴邱路、人民路、步行街、水东门、岭上路等均大量积水。摆在环卫职工面前的,将是一项庞杂而艰辛的工作。洪水退后,我所出动了3辆垃圾运输车及10多个人支援巴邱镇清理垃圾。大方锹铲起的淤泥,根本不能全部送到垃圾车上,锹上流出的淤泥掉到地上,淤泥四溅,工人被淤泥包裹,成了一个泥人了,而我们却没有半点怨言,依然将垃圾、淤泥一车一车清理出去,工人们连续奋战了5天,清理了100多车垃圾、淤泥,直到还给了居民一个洁净人居环境,我们才显露了胜利的笑容。

(四)工业园区招投标工作

6月28日,工业园区清扫保洁招投标工作圆满成功,清扫面积为263292.88平方米,中标价为1.01元/年。平方米,承包期限为2年,承包费总共为531851.62元。

三、垃圾填埋场项目工程工作小结

县垃圾卫生填埋场项目总投资3839.96万元。其中:中央资金400万元已到帐,地方配套资金124万元,并设置垃圾卫生填埋场项目专帐,成立县生活垃圾填埋场项目领导小组。垃圾卫生填埋场设计总库容77.3万立方米,周围500米内无村庄。垃圾卫生填埋场修建成功后,日处理垃圾114吨,最小处理55吨,平均处理77吨。以后各年的处理规模按5%递增,服务年限为19年。

项目建设的主要内容是:场区道路,场地平整、防渗工程、截洪沟、渗沥液收集处理和排放、填埋气体导出与处理、计量设施、绿化隔离带、防飞散设施、封场工程、监测井、填埋摊铺、碾压设备、装运土及消毒杀虫设备、水土保持、进场道路、机械维修、供配电、给排水、消防、通信、监控、检测化验、加油和洒水等设施,以及填埋作业机械停车库和填埋作业材料库等。20XX年项目建设完成情况如下:

现已完成环境影响报告书、可行性研究报告、初步设计、地质勘探、施工图纸设计、征林地已完成;完成进场道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6万m3;完成管理房场地平整;完成250千伏安电路安装工程;副坝基础清淤完成,回填料石加固完成,修整库区边坡基本完成,库区临时道路完成,管理用房主体工程已完工,已进入水电安装及室内装修,地下水导排系统、渗沥液导排系统、截洪沟、副坝正在建设中,累计完成投资520万元。

20XX年,我所将按照“创卫生城市”为目标,认真组织实施各项工作,具体从以下几个方面推进工作:

1、修建生活垃圾填埋场为我所20XX年的工作重点。我所将组织好、配合好相关部门为生活垃圾填埋场项目修建工作,我所将严抓质量关,保证质量合格,争取续建资金到位。

2、计划修建中转站一座。

3、以“创卫生城市”为契机,搞好宣传,加强人民群众的环卫意识。

4、完成县委、县政府和主管局下达的其他工作目标任务。

环卫工作总结 篇5

在上级有关部门的和本乡党委的正确领导下,我乡环保工作顺利完成各项任务,为以后的`工作打下坚实的基础,现将工作简略报告如下。

一、落实网格化环境监管体系建立工作长效机制

我乡按属地管理、全面覆盖、责任到人的原则,建立了横向到边、纵向到底的网格化环境监管体系,落实定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩,做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患。

截止到目前,我乡共出动工作人员1000余人次,累计出动车辆500余次,排查企业总数79家。

我乡有群众的监督和县乡村三级网络的运行特别是这次联合执法行动对重污染小企业实行了外科手术式的打击,已经形成了一个对污染零容忍的高压姿态。

鉴于一些人由于利欲熏心、铤而走险,我乡加大了巡查力度,实行全天候不定期巡查,确保这次集中行动的效果,严防一些重污染小企业生产反弹。

推进网格化监管机制的运行,加强环保所的汇总、梳理、上报、协助治污的作用,使我乡形成依法治污、科学治污的工作局面。

二、推进网格化监管机制运行,正确履行监管职责,保质保量完成上级交付的各项任务

在春季xx县环境攻坚战中,我们举全乡之力投入这项工作中,放弃节假日,不辞辛苦,完成了上级安排的任务,排查企业总数40家,对存在环境问题企业以采取措施,停产整顿企业2家,其中停产已断电企业1家;排查煤料场、商砼建筑工地总数18个。

在禁止露天焚烧秸秆的行动中,我们和各位包村干部、村干部签订了责任状,在村里广播宣传,张贴标语、布标,大力宣传,使群众家喻户晓,做好了禁止露天焚烧秸秆工作。

我们加强了高速公路围合区扬;配合县建设局做好了建材市场、商砼搅拌企业料堆及粮食堆场等抑尘工作;

三、加大对受污染的池塘的治理力度,排查化解环境信访纠纷。

由于我们对重污染小企业采取了高压姿态,一些重污染小企业采取你进我退,捉迷藏的办法应对,

为防止重污染小企业反弹,我们加大了巡查力度,实行白天晚上不定期巡查,

四、工作中的问题。

由于利益的驱动,一些重污染小企业依靠自身的设备简单、复工快、

隐蔽,灵活和我们打游击战。

我们乡一级的执法权限使我们的工作只能是排查、观察、宣传,做当事人的思想工作,要彻底的取缔重污染小企业,只有乡网格化监管责任人负排查的责任,再有县乡,公安特警等联合执法,彻底捣毁这些小企业,并以儆效尤。

加强乡环保所的建设包括人员配备、车辆安排等

五、20xx年下半年工作安排

一、利用网格化管理机制,扎实做好排查及监管工作

二、配合上级做好治理污染工作。

环卫工作总结 篇6

一、工作回顾

在过去的一年中,环卫站的工作人员付出了大量的努力,包括我们的领导和员工,他们通过创新思维和持续改进,成功地完成了环卫工作。他们不仅提高了工作效率,还降低了成本。此外,他们还提高了服务质量,提高了居民的.生活质量。

二、成绩与收获

1.提高了工作效率:通过引入新的管理方法和技术,我们的员工现在能够更快地完成工作任务。

2.降低了成本:通过优化我们的业务流程,我们成功地降低了成本,提高了盈利能力。

3.提高了服务质量:我们的员工能够更好地满足居民的需求,提高了服务质量。

三、问题与对策

1.环卫设施不足:为了解决这个问题,我们将增加环卫设施,包括垃圾箱、转运站等。

2.环卫人员不足:我们将通过培训和招聘,增加环卫人员的数量。

3.环卫人员收入低:我们将提高环卫人员的工资,从而提高他们的收入。

四、未来展望

我们将继续努力,不断提高服务质量,提高居民的生活质量。同时,我们还将加强与政府、企业和居民的协作,共同推动社区的发展。

环卫工作总结 篇7

一体化大环卫工作总结

XX公司(以下简称 )自今年以来,在区委、区政府的高度重视和区城管局及环卫站的大力支持和帮助下,认真履行职能,强化目标管理,层层分解工作任务,加大检查考核力度,进一步创新服务方式,转变工作作风,狠抓落实,真抓实干,建立了环卫市场一体化管理长效机制,各项工作取得了一定成效,现将工作开展情况总结如下:

一、基本情况

XX单位主要负责XX所辖区域内主次干道、背街小巷、楼群院落总面积 平方米的综合清扫保洁服务。承担每日垃圾量约 吨的生活垃圾收运转运服务(含转运站运营维护和设备更新),维护管理转运站 座。截止目前, 共有职工 余人,拥有环卫专用车 辆,环卫辅助生产用车 辆;运营维护管理 转运站 座(暂时关闭7座);垃圾收集设备果皮箱 个、移动垃圾桶 个、垃圾收集(斗)箱 个。今年以来,全面严格按照“首善要求、首都标准”的理念,一方面及时清除卫生死角、清除积存垃圾;一方面加大机械化清扫力度,加强人工清扫和保洁。实现了“亮沟、亮坎、亮线”,“路面见本色、垃圾不过夜”的承诺。作业方式、

1 作业标准和作业效果得到了各级政府和市民的称赞和肯定。截止目前,我公司获 各社区及各单位赠送 面荣誉锦旗。

二、取得的成效及亮点

(一)取得的成效

一是圆满完成2017年元旦、春节、五一节等节日活动的环境卫生保障任务。为 在开展“文明在行动〃满意在贵州”活动暨“整脏治乱”专项行动工作”做出了突出贡献。二是在2017年 “两会”、“党代会”等各项接待、检查工作中,我公司在 保洁服务范围内,环境卫生整洁有序,获得了人民群众的一致好评。三是助力全面整治 水环境周边环境卫生。制定了《 关于 实施方案》,确保整治工作有序开展,切实改善沿线的人居环境质量,出动环卫工人350名、上车工21名,出动3吨压缩车9辆、钩臂车21辆、杂物车12辆,共清运垃圾525余吨。四是助力开展环境卫生专项整治。制定了《 治理工作方案》,有效清理沿岸的生活垃圾,3月1日至4月19日共出动环卫工人506余名,出动3吨压缩车2车次、杂物车37车次、钩臂车326车次,清运金钟河流域沿岸暴露垃圾共计约余吨。五是全面推进精细化管理,巩固深化综合整治成果。进一步细化工作职责、工作范围,切实做到责任到人、任务到岗、措施到位、时间到时。

2 六是落实安全责任制,强化安全意识。自2017年起,我公司开始实行全员安全制度考核,全面推行安全管理制度,逐级至一线员工签订安全责任生产书,贯彻“安全生产人人有责”的思想,2017年安全事故率较2016年下降50 %,无火灾事故,无重大交通事故。七是探索建立 农村垃圾收集长效机制。采取因时因地工作方针,开展 农村环境卫生整治,我公司在涉及服务的14个村居配臵了垃圾桶1100余个,垃圾斗1000余个,果皮箱120余个,每日共出动约280人次进行清扫保洁,清洗垃圾斗及垃圾桶共1300余次,清除大小野广告约6000余处;出动小钩臂车清运垃圾约550余车次,杂物车清运废弃物约20车次,转运车约20余车次,清转运垃圾累计约4万余吨。

(二)工作亮点

一是进一步解决了管干不分离问题。环卫作业实行市场化运作,实现了政府职能的转变。推行管干分离、政企分开的作业模式,解决了政府部门从既当裁判员又当运动员的问题,政府部门从繁杂的环卫工作具体事务中臵换出来,更好地发挥政府在环境卫生管理和公共服务中的主体作用,切实履行指导、考核、督促职责,提高了环卫作业质量,实现了环卫公共服务优质化、高效化。

二是进一步解决了推诿扯皮问题。 环卫市场化运行,实现“大环卫”、“一体化”作业管理模式,将原来

3 由城管、社区等部门管理的主次干道、背街背巷等的保洁工作纳入市场化的“大扫帚”,有效解决了路面保洁区域交叉,相互推诿扯皮、踢皮球的现象,从根本上理顺管理体制。与此同时,我公司不定期组织开展全方位、大规模的所辖区域内存量垃圾集中整治活动,彻底清除卫生死角,解决以往垃圾堆积与暴露的问题,实现了以专项整治带动日常环卫工作的目标,并通过垃圾收运过程严格密闭、压缩、环保,确保垃圾日收集率达到90 %以上,实现了全区大范围内“道路见本色、垃圾不过夜”。

三是解决了资金投入不足问题。 环卫作业面积不断扩大,光靠政府财政投入已不能更好推动环卫事业的良好发展,环卫市场化后,我公司的资金投入,提高了环卫事业活力,解决了云岩环卫资金投入不及时、环卫设施设备短缺的问题。我公司根据自身作业需要及 相关部门要求,适时增加环卫作业设备,有效提高环卫保洁水平和质量。今年以来,我公司总投入600余万元,其中维修费180万元,我公司共新购臵环卫作业车辆55台,移动垃圾箱体60余个,果皮箱200个,垃圾桶800个(240L)、200个(660L),环卫机械作业范围遍及全区大街小巷,并通过合理安排机械化力量,实现区内主、次干道和车行道大范围机械化作业大清扫,城市道路机械化清扫率达90 %以上。人行道的清扫实行机械为主、人员为辅的作业模式,确保路见本色,亮沟、亮坎、亮线,全面提升区内主、次干道保洁作业效能和质量。

4 四是切实解决了作业技术问题。过去, 环卫作业基本靠人工清扫保洁,也无专业的技术培训,环卫保洁效果较差。推行环卫市场化后, 推行“ ”的作业标准,配备了完善的专业设备,建立起一支经验丰富的管理队伍和专业素质较高的清扫保洁队伍,使环卫工作事半功倍,环卫保洁质量大幅提高。

五是切实解决了环卫工人待遇问题。环卫工人平稳过渡,待遇提高。今年以来环卫市场化不断深入推进, 原有3000余名环卫工人全部划转到我公司,我公司提高了其工资待遇水平,人均增资500余元,环卫工人得到了妥善安臵,实现平稳过渡。在环卫市场化过渡期间,未发生一起环卫工人群体性上访事件,有效保障了 环卫市场化工作的顺利推进。

三、存在的问题

(一)渣土运输、占道洗车、占道经营、夜市摊区造成路面污染严重

一是路面渣土污染。修建轻轨、环、各地楼盘等的运输车辆由于覆盖不严、堆土过高造成沿路大量泥土沙石撒漏使得路面清洗困难,大大增加环卫作业额外工作量;二是夜间占道洗车。各社区路段均存在大量夜间占道洗车现象,造成路面污水横流,严重影响该区域环境卫生;三是道路占道经营。部分区域人流密集地,早市、夜市占道经营现象严重,乱倒垃圾、污水情况屡禁不止,造成无法及时完成环卫

5 作业;四是路面油污污染。 作为夜生活繁华都市,绝大部分区域均存在大量夜市摊点,部分夜市摊区未采取有效防范措施,摊区大量油污遗留在人行道上,致使人行道清洗困难。

(二)旧城区存在灰洞及市政基础设施薄弱留下安全隐患并直接影响环境卫生

一是 旧城小区灰洞数量较多,需进行二次清运,造成二次污染,同时小区居民在丢弃垃圾时无法估测灰洞底部是否有人,致使存在安全隐患;二是市政基础设施薄弱,部分雨、污管网不完善,路面、人行道破损严重,造成雨、污水排放不畅,导致道路清扫困难,部分路段污水横流;另一方面,一部分背街小巷无果皮箱等环卫设施,垃圾随意堆放现象严重。

(三)市民环境卫生保持意识较为薄弱,给环卫工作带来很大难度

一是装修垃圾、建筑垃圾、大件废旧家具随意堆放形成卫生死角,清运难度和清运成本无限增大。二是存在垃圾不入斗、随意丢弃垃圾、破坏环卫设施等现象,极易造成垃圾暴露、积存。

(四)部分小区物管不作为,环卫作业工作瘫痪,导致环境脏乱差

由于种种原因,作业区域内部分有物管小区名存实亡,

6 长期无人进行环境卫生清扫保洁工作,垃圾滞留暴露现象严重,小区环境“脏乱差”极大影响市容环境。

(五)车辆违停、交通拥堵及道路狭窄造成作业困难 一是由于沿街违章停放车辆现象无法得到有效控制,车辆停留处存在卫生死角,造成道路清扫、清洗无法很好的做到全覆盖;二是由于垃圾产生高峰期与市民上班高峰期为同一时段,部分城区交通拥堵及限制环卫清运车辆进入,导致作业车辆无法及时有效完成垃圾收转运工作;三是我市背街小巷普遍狭窄,机械化清扫作业无法实现,更多只能依靠人工清扫保洁,作业质量得不到保障。部分区域垃圾清运更是依靠人力实现,极大提高了用工成本。

(六)环卫一体化责任区域不明确,造成区域作业盲区

一是在实施大环卫一体化作业过程中, 环卫一体化服务合同中存在:部分区域未在招标服务范围内及在招标服务范围内的漏测,未计算服务费用的区域,致使 大环卫一体化服务工作施行艰难;在农贸市场周边、大量道路偏坡地带等不在招标范围区域出现垃圾暴露、卫生死角等情况,亟待解决;二是在部分服务区域内除我司以外还存在其他公司共同完成环境卫生服务工作,出现部分区域绿化带垃圾清理、护栏清洗、垃圾清运责任不明、界限不清区域,及不在我公司清扫保洁范围内的学校、物业内部属地等区域,造成清扫保洁无法彻底到位,作业质量无法得到有效提

7 高,另外社区与村(居)责任不明、权责不清、推诿扯皮,“脏乱差”责任追究无法明确;三是部分区域在初次签订“环卫一体化服务”合同时由于种种考虑,存在部分背街小巷、楼群院落未纳入招标范围,致使环卫清扫保洁工作存在断档。

(七)政府有关部门联动性较弱,造成环境卫生工作困难重重

环境卫生工作是一个社会系统复杂工程,需要政府各部门积极支持才能完成。由于政府各相关部门联动性不完善,“门前三包”、综合执法、交管督查等相关工作对接上存在断档,造成占道经营、占道洗车、随意丢弃大件旧家具、肆意倾倒装修建筑垃圾、道路违停、乱丢垃圾等现象较为频繁,致使环境卫生质量无法得到长效保持。

四、措施及建议

一是强化联动机制。为进一步做好 环境卫生工作,有效提高环境卫生质量,建议各级政府协调交管、综合执法、市政、燃气、社区服务中心、电力、水力、相关村(居)等相关部门建立联动机制,各司其责、相互协作做好 环境卫生工作。二是加大综合执法、住建、交管、市场监管等部门查处力度。为杜绝违章停车、违法占道经营、乱丢垃圾、随意丢弃废旧家具、肆意倾倒建筑垃圾、渣土撒漏、工地车辆出场带污上路等现象,建议区综合执法、交管部门、

8 住建、市场监管等部门加大对以上问题的查处力度,确保 环境卫生质量得以保障,并将“门前三包”落到实处。 三是加大宣传力度、树立环卫意识。环境卫生靠大家,市民素质在其中起着至关重要的作用,加大对市民的宣传教育力度,提高市民环卫意识,需要各级新闻媒体、学校、企事业单位加强宣传和教育,建议政府相关部门能否考虑采取一定的奖惩措施,对随意乱扔、乱倒、乱泼、乱破坏环卫设施现象进行曝光和处罚,对模范遵守市容环境管理相关规定的进行表扬和表彰,树立“环卫为大家,环卫靠大家”的环卫意识。四是各部门做好协调,为环卫作业提供支持。第一,为进一步完善“大环卫一体化”,做到区域无盲区、无断档,我公司建议就未纳入招标范围内的背街小巷、楼群院落采取补充协议模式将其纳入“环卫一体化服务”范围;第二,环卫工人是城市的美容师,他们顶着烈日、冒着严寒为我们的城市卫生辛勤工作,为此,我司拟建议结合各区域实际情况,增设部分环卫工人休息室及环卫工人饮水点;第三,鉴于环卫车辆作业特殊性,建议协调交管部门,针对环卫车辆无法避免的压线、占道等交通违规行为,采取备案方式不做违章处理。五是加大市政设施的投入,确保环境卫生质量。政府相关部门积极与辖区各社区服务中心对接,加大财政资金投入力度,对群众“出行难”“排水不畅”“设施缺乏”的背街小巷尽快进行整治,早日解决市政设施薄弱这一问题,确

9 保今后背街小巷环卫作业质量得到进一步提升,真正做到精细化、常态化管理。

2017年4月

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