外科述职报告

外科述职报告。

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外科述职报告【篇1】

通过在普外科这段时间的，我特别感谢各位老师前辈的悉心指教，谨慎严谨的工作态度。并将不断鞭策自己，不断提醒自己，努力改善。

实习过程中，本人严格遵守科室制度，认真履行实习护士职责，始终以实事求是的观点严格要求自己，踏实工作，努力做到“眼勤、手勤、脚勤、嘴勤”。为了解病人的病情变化，便于早发现，早解决，不停的在各个病房中穿梭;为进一步巩固外科护理的知识和基本技能，按时参加晨间护理，做好各项护理工作，积极配合医生治疗，认真执行医嘱，为病人提供整体护理。

在一个科室里待久了，感觉大家真的如同一家人一样，老师的关心和教导，同学之间的互帮互助，整个科室的团队协作，让忙碌的工作变得充实而快乐。我喜欢外科的干脆利落，尽管忙，但有种畅快的感觉，而且每天都有收获。

我的带教老师以上主班居多，除了跟随老师处理医嘱、清点、发放清单、打印输液卡等，我也会主动请缨去帮忙接盐水，更换引流袋，做理疗、雾化、吸痰等治疗工作，每天的生活在这样重复的忙碌中度过。

在老师的悉心指导与耐心带教下，我按时参加护理查房，熟悉病人病情，并规范熟练地进行各项基础护理操作及专科护理操作，能做好普外科常见病，如：疝、腹膜炎、胃及十二指肠溃疡及并发症、、、结肠癌、急性、血气胸、脓胸、坏疽等多发病的护理工作。能做好术前准备指导，并完成术后护理及观察。在护理工作中，一丝不苟，有条不紊，得到了患者的信赖和好评。

总结：人第一次做没干过的事情，难免慌乱，不打紧，熟能生巧。关键是现在认真学，不管做的时候有没有做到，心里要知道原则上应该怎么做，不然以后带师弟师妹时，自己连标准的做法都不知道，给他们讲不出来，丢脸还是小事，后悔都莫及。不管你懂不懂，要敢于去看病人，问病人，不要怕被病人问问题，病人问的问题才是最实际的问题，也是以后自己以后做护士或者工作的时候会被问到的问题，现在不会比以后不会要好些。相信有了外科实习的经历，下一科室的工作将更为顺利。

自20xx年7月以来，我从外科开始轮转，通过一个多月的工作，使我对护理工作有了较深的认识。

一、不断的学习和提高，是干好护理工作的基础

在我实习一年和这一个多月的护理工作中，体会到作为护士不仅要熟悉自己的工作，还要不断加强学习，包括学习专科知识、与病人沟通、与同事配合协作、调节自己的家庭生活等。8月中旬，护理部首先安排我们进行岗前教育及操作示范演练，进一步提高了我对护理工作的认识，理论知识得到丰富，实际操作能力有了很大的提高。在外一科轮转，我充分抓住这次轮转的机会，外一科收住普外方面的病人，我一方面加强相关疾病知识的学习，另一方面不放过任何机会，学习护士长及各位老师的工作、对自己所管病人的管理，出现问题及时对工作进行重新梳理，找问题，寻差距，在很短的时间内完善自己工作、沟通、操作的能力，工作中精益求精，不出现任何差错事故。

二、坚定的信心和勇气，是做好护理工作的动力

我始终以饱满的热情和战胜困难的决心面对科室的工作，即使是在最艰难的时候，也从没有放弃过。特别是刚到外科时，由于科室病人多，对科室环境不熟悉，需要有一段时间的适应和调节，在这个阶段，不知道怎样才能把这份工作做到更好，感觉自己游离于轮转生与护士角色之间找不到突破口，科室的xx老师语重心长的对我说：“你要开始进入护士这个角色，要试着与医生，护士交流，要开始融入我们这个科室，其实放开了就好了。”听完樊老师说的这些话，我才发现其实科室的老师和医生们都在关心着我。自从那次之后，我就开始试着与老师和医生们进行交流，有什么不懂或者有疑问的问他们，他们都会耐心细致的给我讲答，我有什么做的不对或者不好的地方，老师和医生们也都会提出来，让我下次能够不再犯这样的错误，能够把事情做到更好。现在我与病人的沟通也越来越多了，我管的病人对我的工作很认可，信任我，时不时给水果吃，我都善意的拒绝了。交班记录也渐渐开始独立书写。其实这也验证了中国的一句老话：“万事开头难”做什么事情都是开头最难的，当自己敢于踏出第一步，敢于去尝试了，那么后面的事情也就迎刃而解了。

三、领导和老师的关心和支持，是我工作打好基础的关键

从接受我到医院报到及安排工作，医院和护理部领导给了我极大的关心，到外科进行轮转，科主任、护士长及老师们工作上给予了最大的支持和生活上的关心，带教老师在护理工作中给予了很多指导和帮助。在工作中遇到很多棘手的问题和困难，外一科各位老师进行指导，帮助查找和分析存在的问题，提出指导性的，并鼓励我、关心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短时间内找准工作突破口，及时将科室的工作理顺。

来外科工作的这一个多月中，我无论是在工作经验，还是做人处事方面都有了很大的提高。这些都是与科室领导和老师们的帮助是分不开的，是他们燃起了我对这份职业的热爱，是他们让我明白作为一名护理人员是多么的骄傲与自豪!

外科述职报告【篇2】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是胸外科的XXX，今天我非常荣幸能够给大家带来我们胸外科的年终述职报告。回顾过去一年的工作，我们在胸外科取得了一系列的成绩，也面临了一些挑战。在接下来的报告中，我将详细地介绍胸外科的工作情况，并总结一年来的成绩和经验。

一、工作概况

过去的一年，我们胸外科坚持以患者为中心的理念，紧紧围绕医疗质量和技术创新两大核心，充分发挥团队协作的优势，积极探索和应用新技术、新理念，不断提高医疗水平。我们在各项工作中始终贯彻落实了国家政策和医院要求，主要工作内容包括手术治疗、术后护理、病情监测、科研和学术交流等。

二、成绩总结

1. 手术治疗方面，我们胸外科共完成了1000余台手术，其中包括肺癌、气胸、纵隔疾病等疾病的治疗。同时，我们还引进了国际先进的胸腔镜技术，为患者提供了更加精确、安全的治疗手段。手术成功率达到95%，使患者的生存率和生活质量得到了显著提高。

2. 术后护理方面，我们通过建立完善的护理流程和规范操作，确保了患者的安全和舒适度。同时，我们注重患者的康复护理，在手术之后积极开展康复训练，帮助患者尽早恢复健康，提高生活质量。

3. 病情监测方面，我们借助先进的医疗设备和仪器，对患者进行详细的监测，及时掌握病情变化，为患者提供最准确、有效的治疗方案。同时，我们还积极推广和应用人工智能技术，提升病情监测的精度和效率。

4. 科研和学术交流方面，我们胸外科积极参与各种科研项目，并取得了一定的突破。我们多次在国内外学术会议上汇报我们的研究成果，分享我们的经验和技术，为同行提供了宝贵的参考。同时，我们还邀请了国内外知名专家进行学术交流和指导，不断拓宽我们的学术视野。

三、经验总结和展望

在取得这些成绩的同时，我们也深刻体会到了存在的问题和不足。首先，我们在一些新技术的应用上还存在一定的欠缺，需要进一步加强学习和培训。其次，在团队协作和科研领域，我们需要加强合作，培养更多的人才，提升整体实力。在未来的工作中，我们将加强与其他科室的合作，争取更多的资源和支持，推动我科的发展。

展望未来，我们胸外科将继续以患者为中心，不断深化技术创新和科研探索，提高疾病的诊治水平。我们将继续与国内外专家和同行保持密切的学术交流，提升我们的学术影响力。我们将不断改进和优化我们的工作流程和服务品质，为患者提供更加优质的医疗服务。

最后，感谢各位领导和同事对我们胸外科工作的支持和关心，在未来的工作中，请您继续关注和支持我们，共同为患者的健康贡献力量！

谢谢！

外科述职报告【篇3】

20xx一年的护理生涯很快就过去了，在过去的年，我在普外科担任了20xx护士长，在自己的工作范围内，尽职尽责。以下就是本人的年的述职报告：

一、加强护理人员的规范化培训

特别是急救技术、专业知识和法律法规的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。

1、重点是加强对新入职护士、入职护士和初级护士的考核，强化其学习意识，按照护理部的计划加强基础护理知识，指导、护理、支持和帮助，直至达标。

2、加强专业技能培训：制定专业理论、法律法规、核心制度和技能培训考核计划，每月组织次考试和考核。理论考试应有考卷，由护士长组织。要求讲求实用性和实用性。

3、基本技能考核：对于作为规范化培训对象的护士，其项基本技能必须在一年内全部达标。评估需要在实际工作中抽样。其他级别护士计划安排次手术考试和次理论考试。

4、加强对相关知识的学习和掌握，组织规章制度的实际考核，将理论考核与临床应用相结合，检查合规执行情况。

5、加强人文知识学习，提高护士整体素质。

6、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。护理水平与医疗技术发展不平衡，组织专业知识的学习。对于新技术项目和特殊疑难疾病，可以通过邀请医生讲课、查阅文献、组织护理查房、护理会诊讨论等方式更新知识和技能。

二、建立检查、评价、反馈制度和可追溯机制。护士长经常到病房检查、监督和评估。考核方法是对护士进行现场考核，查病人，查记录，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，提出整改措施。

三、进一步规范护理文书的.书写，从细节入手，加强对每份护理文书的三级评估制度，控制护士长出院病历的结尾处，定期分析并持续改进护理文书的缺陷，强调不合格护理文书不归档。

四、加强护理过程的安全管理

1、继续加强护理安全三级监测和管理，每月开展护理安全隐患调查和安置工作，做好护理差错缺陷和护理投诉归因分析，从自身角度分析原因，分析教训，提出预防和改进措施。对反复出现相同问题的，由护士长负责管理和个人责任。

2、严格落实检查制度，强调落实二次检查，加强护生管理，明确教师安全管理责任，防止严重错误和事故发生。

3、加强对部门硬件设施的日常检查意识，加强平时对性能和安全的检查，及时发现问题，维护设备处于良好状态。

外科述职报告【篇4】

各位领导和同事：

大家好！

今天，我作为内科主任、外科副主任，做这个报告。在这个岗位上，我责任重大，有强烈的使命感，要把工作做好。为了不辜负医院领导和同事的信任，我想借此机会谈谈一些感性的认识和想法，与大家分享。如有不妥之处，请批评指正：

两年担任外科主任期间，认真履行主任职责，圆满完成了上级交办的各项指标。现从三个方面报告我的工作：一是加强学习，不断提高政治水平和业务素质；二是求真务实，不断开创工作新局面；三是营造良好的团队精神。

手术的工作是“不规律的”和“不由自主??的”。一年到头很忙，加班加点，没有踏实的作风和无私的奉献精神。做这项工作真的很难。敬业、诚实、敬业是外科工作必备的人格品质。两年来，我踏踏实实地完成了上级交办的各项工作。我不依赖一时的热情和冲动，而是坚持每天从零开始，以积极、热情的态度投入工作。 20xx年被授予“先进个人、作风模范”荣誉称号。

过去的一页已成为历史，成绩只能为医院未来的发展奠定基础。如果你做了一些工作，能够顺利完成各项任务，这主要离不开各院领导的支持和认可，离不开这里每一位同事的关心和帮助，离不开科室全体工作人员的团结协作。 .形影不离。但我知道，领导的要求和同事的期望还有很大的差距。为做好医务科的管理工作，我决定做好以下工作：

1.服从医院领导，完成医院领导交办的各项任务。定期组织院内政治学习，做好职工政治思想教育。

2、为进一步完善医院发展，加大业务管理力度，着力科技兴医，进一步提升我院的品牌效应和知名度。医院。

3、进一步落实医疗常规和规章制度，协助医疗纠纷的调查处理和教学管理工作。

4、着力提升医务人员整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识更新，提高医务人员竞争意识，面对当前日益激烈的市场竞争。在创造良好社会效益的同时带动经济效益的进一步提高。

5、组织好新明珠、岗头两个医疗社区卫生服务站工作，确保上级相关检查达标。

6. 确保高质量、高性能的工作负载与医疗安全。医疗安全是前提。没有医疗安全作为保障，增加工作量、增加收入和支出将成为毫无意义的目标，医院的发展将成为一句空话。

7.科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展是以各科室的发展为基础的，而各科室的发展是以医院的整体发展为基础的。如果医院没有全面发展，科室的发展就会变成无源之水、无根之树。就像围棋一样，必须有一个好的整体布局，这样局部的胜利才会对大局有意义。目前，各科室工作量大，繁重的体检任务要在下半年完成。局与整体的矛盾在所难免。相信大家，尤其是科室主任和护士长，都可以把大局放在首位，辩证地处理好“小我”和“大我”的关系。最近，一位同志放弃了四年一次的探亲机会，全身心地投入到体检中，就是最好的例证。

8. 扣分只是手段，不是目的。在我看来，首先是系统实施的问题。我们的最终目标是提高全体员工执行制度的意识，提高全院的执行能力。当然，这需要一个过程。在这个过程中，违反制度的行为必须受到惩罚。在具体工作中，医疗部门将加强指导，不盲目扣分。另一方面，要注重执法的公平性，遵循制度面前人人平等的原则。我们将通知当事人扣除罚金和奖金的结果。当事人认为处理缺乏事实依据的，可以上诉或者申请行政复议。总之，扣分和其他处罚一样，是初级阶段的一种管理手段。当全院职工都能自觉地维护和执行制度时，扣奖金的形式自然会消失。

9. 关心青年医生就是关心医院的未来，青年医生的健康成长是关系到我们事业有无后继者的大事。轮值医生反映工作量大，日以继夜加班，整天“写写”，没有时间看书思考，不利于年轻医生的成长。我想说四个观点：第一，工作量大的矛盾是发展的矛盾。有工作有事可做是好事，是医院兴旺发达的标志。当然，工作压力太大，没有时间阅读和思考的轮值医生也不适合。二是青年医生要服从医院的整体发展。只有个人发展与医院发展相协调，个人发展才能得到保障。这里需要强调的是，年轻医生要有牺牲精神，不能只从自身发展出发，看问题不能以自我为中心。另一方面，医院也应该为年轻医生的个人发展创造条件，因为医院的发展毕竟是个人发展的集合，相得益彰。三是全院要形成关注青年医生成长的氛围。目前，年轻医生有“多用多教”的倾向，这是一种非常不负责任的现象。我认为，无论工作量多重，工作多忙，都不应该缺少教学和查房，也不应该缺少教年轻医生。四是要关心青年医生的生命和福祉，让青年医生时刻感受到医院大家庭的温暖。

10、我们进入了精细化管理时代。首先，我们要从细节上关注医疗安全。我们所有的工作都应该从如何尊重病人开始，而不是从我们工作的方便程度开始。其次，服务态度也是引发医患纠纷和患者投诉的热点问题。医务人员要调整心态，不要把自己和病人放在同一位置，关心病人。目前，一些公民素质不高，对医务人员没有应有的尊重。这是一个事实，而且这是一个很难在一段时间内改变的事实。所谓“医者父母之心”，我想，医生除了要有父母般的爱，还应该有父母对待孩子一样的耐心和包容。在这一点上，我也在不断的努力提升自己，所以想和大家分享一下。三是要研究医生临床思维的培养。没有多少系统可以解决所有临床问题。古人云：授人以鱼不如授人以渔。 “钓鱼”是临床思维的方法。当一个医生有了正确的临床思维方法，他就会受益终生。

“知其所长，锐意进取是我的追求，而不仅仅是立德树人是我的目标。”在这里再次感谢医院给我一个展示的平台。为了提高自己，我也会以这次工作汇报为契机，虚心接受领导和同事的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份小小的力量。

谢谢大家！

汇报人：xx

2019-month-x-day

外科述职报告【篇5】

xxxx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们xxx医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!

我从xxxx年7月份进入xx医院工作以来，在所有同事的帮助下，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。

经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。

通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌!

我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!

xxxx年我将努力做好以下几方面的工作：

遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍;

积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;

按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰;

严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样)，病人对护士的满意度达95%以上。

骨外科述职报告篇6

本人20xx年毕业于广西医学院，毕业后一直服务于我们的市第二人民医院。从xx年进院的那天起，我始终能够以高标准来要求自己。因而是第一个工作未满一年就代表医院参加业务比赛获奖，第一个在护理操作比赛中得满分，第一个作为临床护士外出进修。由于工作积极，勤奋好学，工作七年就走上护理管理岗位成为全院最年轻的护士长。历任急诊科护士长、输液室护士长（普外、脑外、胸外）综合科护士长，脑外科门诊部护士长等，现任急诊中心护士长。并多次被评为先进工作者、优秀护士、服务标兵等，所在科室也多次被评为先进科室。有7篇论文在中华、省级刊物上发表。有两项科研成果获得市科研进步三等奖，在当年的二级医院评审中，是唯一一个未被扣分的护理单元。

二十年护理生涯，使我积累了丰富的临床专科护理知识，炼就了扎实的基本功。半年的省人民医院进修，多次的外出学习、短期轮训拓宽了我的视野，获得了先进的理念。而xx年的护士长经历更丰富了我的管理知识，磨练了我的意志，使我的`各种能力均得到提高，具备一个护理管理者的起码素质。此次我竞聘的岗位是大外科护士长。生性开朗的我，有一颗睿智的头脑，一副健康的体魄，一个的平和心态，有良好的组织力和协调力，有敏锐的洞察力和决策力。有信心，有能力，有实力成为一名成功的科护士长。

假如此次竞聘成功，我的工作理念是：质量第一，服务至上。我会抓住机遇，找准位置，转变观念，以人为本，以三甲医院的评审细则为切入点，狠抓基础管理与专科护理建设，在干中学，在学中干，找出一条适合本科的护理之路，打造我们百年老院的护理品牌。

假如此次竞聘成功，我的工作目标是：在即将来临的等级医院评审中，一举过关，成绩优秀，决不拉医院的后腿；用自己的聪明和才智，内强素质、外树形象，在不远的将来为把我院建设成为苏北地区有影响的医院而努力。

假如此次竞聘成功，我的工作重点是：以等级医院评审细则为标准，根据护理部的质量标准和要求，结合大外科的工作特点，尽快找出问题症结，制定切实可行的大外科护理工作计划，并立即组织实施，做到人员管理人性化，病区管理规范化，病员管理安全化。在最短的时间内使大外科的护理工作达到三级医院的要求。

我会重视建章立制，加强督促检查，把检查的重点放在重点制度、重点人物的落实上，以理服人，以德感人，以制度来约束人，深入病区，调查了解，不断修订与改进工作标准，给领导提出合理建议，给下属发出正确指令，通过制度的落实，保证科内各工作在高水平上惯性运转，良性循环。严防差错事故的发生。

我深知年轻护士是医院的未来，科研水平反映出医院的护理水平，我会在完成各种任务的基础上，抓好教学与科研工作。做主任的好帮手，做护士的的贴心人。我会做到，基础与发展并重，教育与科研兼顾，使整个大外科护理工作上一个新的台阶。

总之，我相信有了各级领导的正确指挥，有了职能科室的关心与帮助，有了临床科室的支持与理解，有了护士姐妹的大力支持。我一定会是一名合格、称职、优秀的大外科护士长。

外科述职报告【篇6】

尊敬的领导：

您好！

这三个月来，在领导和同事的悉心照顾和指导下，通过我的不懈努力，各方面都取得了一定的进步。报告如下。

一是在思想上，与党中央保持一致，坚持四项基本原则，认真学习三个代表重要思想

要求积极主动，热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党的领导，拥护各项方针政策，遵守国家法律法规和各项规章制度，积极靠拢向党组织提出入党申请；有强烈的上进心，敢于批评，自我批评已经树立了正确的人生观和价值观。听命于人，听者发号施令。能严格遵守医院各项规章制度；能够积极参加医院和科室组织的各种活动，能够尊重领导，团结同事。[赵老师教案网 zjAn56.COM]

二、在学习上，严于律己

带着对成为优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求，努力学习，勤奋好学，态度端正，目标明确。基本掌握了一些专业知识和技能，理论联系实际；除了专业知识的学习外，他们还注重各方面知识的拓展，并广泛涉足其他学科的知识。提高自身的思想文化素质。

第三，在工作中，在科长和护士长的带领下，可以确保自己上班不迟到，不早退

并正确执行医嘱和各项护理技术操作规程，做好基础护理工作。严格执行无菌操作和三查七对制度。发现问题并及时解决。在工作中能理论联系实际，遇到不明白的问题及时咨询护士长和资深教师，努力提高自己的专业水平。以文明礼貌的服务态度对待患者，以友善的态度，急患者之所急，想患者之所想。除了完成日常的基础护理，他还掌握了专业知识和各种护理操作，经常与病房内的病人交流，及时了解他们的动态心理，做好健康教育工作。

四、在生活中，养成良好的生活习惯

生活充实而有条理，以严谨的生活态度和良好的生活态度和生活态度作风热情大方，诚实守信，乐于助人，对意外有自己的好原则，能与同事和睦相处；积极参加各种课外活动，不断丰富自己的阅历。

将有限的生命奉献给无限的护理工作。在以后的工作中我会继续努力学习，不断提高自己的业务能力。从而使他们的理论知识和操作技能更上一层楼，从而更好地为患者服务。努力做一名优秀的护理人员，对得起白衣天使的光荣称号！

汇报人：xxx

2020.x.x.x

外科述职报告【篇7】

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是XX医院外科部的某某，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年里，我以外科为战场，努力工作，勇往直前。在这篇述职报告中，我将详细介绍我在外科工作中的具体情况、所取得的成绩以及遇到的挑战，并提出未来的发展方向和改进措施。

一、工作概况

我所在的外科部目前由6名医生和12名护士组成，负责处理各种外科手术，如心脏手术、脑部手术、胃肠手术等。在过去的一年中，我参与了76例手术，承担了各种操作任务，并与团队成员紧密合作，完成了高质量的手术工作。

二、成绩回顾

1.提高手术技能：在过去的一年里，我积极参加各类手术培训和学术研讨会，学习了最新的手术技术和操作方法。通过不断的学习和实践，我有效地提高了自己的手术技能，能够熟练地完成各类复杂手术，并减少了手术风险和并发症的发生率。

2.团队合作能力：作为外科部的一员，我非常重视团队合作。在过去的一年中，我与团队成员密切协作，共同完成了多个手术项目。我愿意倾听他人的意见，并积极分享自己的经验，促进团队的良好氛围。这有助于提高工作效率，减少沟通失误，并获得了病人和家属的高度认可。

3.提升服务水平：我始终把病人的健康放在首位，尽力为他们提供优质的医疗服务。在过去的一年里，我注重与病人的沟通，耐心倾听他们的需求和疾苦，并为他们提供全方位的关怀和帮助。我努力满足病人的期望，并获得了很多感谢信和赞誉。

三、面临挑战

1.工作压力：外科工作需要高度集中的精力和高度的责任心，面对繁重的手术任务和复杂的手术情况，我时常感受到巨大的工作压力。我会采取适当的调节措施，如聆听音乐、参加运动等，来缓解工作压力，保持良好的心态。

2.最新技术的应用：外科医学领域的技术更新非常快，新的手术技术和设备层出不穷。为了跟上最新的发展，我将继续学习并参加相关的培训。同时，我也会与团队成员和相关专家保持紧密合作，共同探索适用于我们医院的新技术和方法，提升我们的临床实践水平。

四、发展方向及改进措施

1.进一步提升手术技能：虽然我已经取得了一定的成绩，但我深知自己还有很大的提升空间。我将继续参加各类培训和学术交流活动，争取广泛接触最新的技术和理论知识，不断完善自己的手术技能。

2.优化团队协作机制：在外科工作中，团队合作至关重要。为了进一步提高团队的协作效率和质量，我将积极参与团队讨论和会议，与其他成员交流经验，共同制定更好的工作计划和流程。

3.加强与病人的沟通：作为外科医生，我们不仅需要具备专业的医疗知识和技能，还需要善于沟通。我会进一步加强与病人和家属的沟通，了解他们的需求和期望，并向他们提供更加周到的护理服务。

过去的一年，我在外科部工作中取得了一定的成绩，但同时也面临着一些挑战。我将继续努力提升自己的手术技能，加强团队合作，提供更优质的医疗服务。我相信，只有不断追求进步和改进，我们才能为病人带来更好的医疗效果和体验。

外科述职报告【篇8】

尊敬的领导：

您好！我是贵医院普外科的一名医生，我怀着满满的激情和奉献精神，写下这份述职报告，向您汇报我在过去一年中的工作情况和取得的成绩。

一、工作概述

作为普外科医生，我承担着对患者的疾病进行诊断、治疗和手术等重要任务。在过去的一年中，我积极投身于临床工作，保持高昂的工作热情，不断提高自身的医疗技术和专业素养。

二、临床工作

1. 诊断和治疗能力提升

在过去一年中，我利用闲暇时间积极学习和钻研相关医学知识和技术，尤其是关于普外科相关疾病的最新诊疗进展。这使得我在日常的临床工作中能够更为准确地诊断患者的疾病，并给予恰当的治疗方案。同时，我还积极参加相关学术交流会议和培训班，提升自己的专业素养和技术水平。

2. 手术技能突破

手术是普外科医生的重要工作之一，而我在过去一年中致力于提高自己的手术技能。通过与资深医生的合作和指导，我逐渐熟练掌握了更多的普外科手术技术，包括腹腔镜手术、胆囊切除术、阑尾切除术等。在手术操作中，我注重手术规范和安全，确保患者获得高质量的治疗和康复。

三、患者管理与关怀

作为一名普外科医生，我非常重视与患者的沟通和关怀。在过去的一年中，我不仅为患者提供了专业的医疗服务，还尽力解答他们的疑问，减轻他们的痛苦。我坚信患者在治疗过程中的良好心态和信任感对康复是至关重要的，因此我尽力为患者提供舒适的治疗环境和细致入微的护理服务。

四、科研与学术成果

除了临床工作外，我还积极参与科研项目的开展。作为普外科医生，我深知科研的重要性，只有在持续的科研探索中才能不断改进和创新医疗手段。在过去一年中，我参与了三项科研项目，并在国内一家重要医学期刊上发表了一篇论文。这些科研成果的取得，不仅对我的个人成长有着深远影响，同时也为医院的学术声誉和科研实力增添了光彩。

五、个人总结与展望

过去一年，我在普外科工作中取得了许多成绩，但同时也意识到自身的不足之处。未来，我将进一步加强对相关专业知识的学习，提高自己的医疗技术和应对突发状况的能力。同时，我也将继续关注科研的最新进展，以增强个人在普外科领域的研究能力和学术造诣。我相信，通过不断努力和进步，我能为患者带来更多的健康和希望。

感谢领导对我的关心和支持，我将一直秉持医者仁心的原则，竭诚为患者服务，为医院荣誉而努力奋斗。

衷心感谢！

此致

敬礼

普外科医生 宋XX

外科述职报告【篇9】

尊敬的各位领导、各位同事：

今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现述职如下：

一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。

二、求真务实，不断开创工作新局面。

1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

2、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。

3、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

4、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。

5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。

6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上，但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展，科室的发展就将成为无源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的体检任务，局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家，特别是各位科主任、护士长是能以大局为重，辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中，就是最好的例子。

7、关心年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大，夜以继日地加班，成天是“写写写”，没有时间看书，没有时间思考，不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法：第一，工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是医院欣欣向荣的标志。当然，轮转医生工作压力过大，没有时间看书和思考，是不合适的'。第二，年轻医生要服从医院发展大局，只有个人的发展与医院的发展相协调时，个人发展才有保障。我这里需要强调，年轻医生要有牺牲精神，看问题不能只从自身的发展出发，不能以自我为中心。另一方面，医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件，因为医院的发展终究是个人发展的集合，是相辅相成的。第三，全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重使用，轻带教，这是一种极不负责任的现象。我认为无论工作量怎么大，工作怎么繁忙，教学查房不能少，对年轻医生的带教不能少。第四，要关心年轻医生的生活，也要关心年轻医生的福利待遇，让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖。

“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

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