加油站计量述职报告

加油站计量述职报告。

我们多多少少都是读过一些范文的，一篇优秀的范文是能让人学到很多东西的，通过阅读范文可以提高我们的阅读理解能力，阅读范文还能够让自己加深对写作的了解，有哪些好的优秀范文值得借鉴呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“加油站计量述职报告”，欢迎您阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

加油站计量述职报告【篇1】

标题：加油站计量述职报告

一、引言

自从我加入加油站计量团队以来，我兢兢业业地履行自己的责任，不断学习进步，积极参与团队工作，负责计量设备管理和监督，保障加油站计量工作的顺利进行。在这个计量述职报告中，我将详细介绍自己的工作任务和取得的成绩，同时也思考了一些改进方案，希望能够得到领导的指导和支持。

二、工作任务及完成情况

1. 计量设备管理

我对加油站的计量设备进行了全面的管理和维护，确保了设备的正常运行。每日例行检查计量设备的仪表和传感器的准确性和灵敏度，及时修复和更换出现故障的设备。同时，定期进行设备的校准和检验，确保其符合计量法规定的精度和准确度要求。

2. 计量设备监督

我积极参与计量设备的监督工作，与相关部门合作，确保计量设备在销售油品和服务时的准确性。定期进行设备的检验和监督，对于发现的违规现象和问题，我及时向上级报告并提出整改意见，确保加油站的计量工作得以规范进行。

3. 数据分析和报告

我负责对计量设备的数据进行收集和分析，编制相关报告。通过对数据的分析，发现设备故障的原因，并提出解决方案。同时，我也通过对数据的分析，提供给上级领导参考，以便于判断加油站的销售情况和计量工作的合规性。

三、取得的成绩

1. 计量设备完好率提高

通过我对计量设备的管理和维护，加油站计量设备的完好率得到了大幅提高。故障设备得到及时维修和更换，从而防止了计量误差和准确度下降的风险。

2. 加油站计量工作合规性得到保障

我积极参与计量设备的监督和管理，及时发现和报告计量设备的违规行为，确保加油站计量工作的合规性。对于发现的问题，我提出了相应的整改意见，确保了计量工作的规范进行。

3. 加油站销售数据分析提升

通过对计量设备的数据进行收集和分析，我提供了准确的销售数据和计量情况分析报告，为上级领导提供了决策参考。领导在制定销售策略和计量措施时，有了更准确的依据。

四、改进方案

1. 加强培训和学习

鉴于计量设备的技术性要求较高，我在未来将继续加强自己的学习和培训。通过参加相关培训课程和学习新的计量设备的使用方法，提升自己的专业能力和知识水平，以更好地完成工作任务。

2. 引入新的技术手段

随着科技的不断进步，加油站计量工作也可以借助于一些新的技术手段来提高工作效率和准确性。我计划将一些自动化和智能化的仪器设备引入到工作中，提升计量设备的管理和监督水平。

3. 与相关部门加强沟通合作

为了更好地完成计量工作，我计划与相关部门加强沟通和合作。通过与加油站的负责人和技术人员密切配合，共同制定更合理的计量管理措施和工作流程，从而提升加油站计量工作的整体水平。

五、结语

加油站计量工作的重要性不言而喻，我将一如既往地履行自己的职责，不断学习进步，提升自己的专业能力和知识水平。同时，我也期待上级领导的指导和支持，以便更好地发挥自己的能力，为加油站计量工作的顺利进行做出更大的贡献。

加油站计量述职报告【篇2】

关于加油站计量工作的述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是XX加油站计量员，我很荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。在这一年中，我们团队经过不断努力和持续的努力，在加油站计量工作中实现了许多重要成果。下面是我的述职报告。

1. 工作内容

作为计量员，我们主要是负责对加油站油罐的容积进行测量，确保油罐的计量准确无误。同时，我们还要负责日常的计量检测和数据管理工作，保证加油站的计量设备运行正常，避免计量错误的发生。在这一年中，我们的工作主要包括：

（1）定期对加油站的油罐进行容积检测，确保油罐的容积准确无误。

（2）做好计量设备日常巡检和保养工作，定期对计量设备进行校准，确保设备的准确度。

（3）负责加油站的加油量计量工作，确保计量准确无误，并及时处理计量误差。

（4）日常维护计量系统的正常运行，包括维护计量仪表、传感器、控制器等设备。

（5）负责制定加油站计量管理制度和操作规程，并做好相关的培训工作，保证加油站计量管理工作的规范化。

2. 工作成果

在过去这一年中，我们的团队取得了一些重要成果，主要包括：

（1）完善了加油站的计量管理制度和操作规程，规范了计量工作的流程。

（2）对加油站的油罐进行了定期的容积检测，确保油罐的容积准确无误。

（3）加油站的计量仪表日常维护工作得到了加强，平均每月出现问题的次数减少了至少三分之一。

（4）加油站的日常计量检测工作得到了加强，计量误差得到了进一步减少。

（5）通过定期培训和交流，我们团队的计量技能和维护能力得到了提升。

3. 工作反思

在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。作为加油站计量员，我们应该进一步加强对计量工作的认识，提高计量技能和维护能力。同时，应该更加注重细节和规程的执行，避免计量误差的发生，保证计量准确无误。在日常工作中，我们也应该加强团队沟通和交流，形成更加紧密的团队合作。

4. 工作计划

在未来一年中，我们计划加强以下工作：

（1）进一步完善计量管理制度和操作规程，加强计量工作的规范化和标准化。

（2）加强计量设备的日常维护工作，定期对设备进行校准和维护，确保设备的准确度。

（3）加强计量检测和数据管理工作，进一步提高计量准确度和数据质量。

（4）加强团队沟通和交流，形成更加紧密的团队合作。

（5）加强自身学习和技能提升，不断提高自身的专业水平和维护能力。

最后，感谢大家对我们团队工作的支持和关注。我们将以更加扎实的工作态度和更加高效的工作方式，为加油站计量工作的顺利进行贡献自己的力量。

谢谢！

加油站计量述职报告【篇3】

加油站计量述职报告

尊敬的领导：

您好！我是某加油站计量员XXX，担任这个岗位已有2年多时间。本次我们加油站对于计量工作进行了总结与评估，并且我也认真履行了我的职责，特此向领导述职。以下是我对加油站计量工作的评估和总结。

一、工作内容

1.日常计量工作

加油站是一个涉及计量工作的重要环节，我按照要求每天对加油机的计量系统进行检查和维护，确保加油机的计量精度和正常运行。同时，我也定期对加油机进行初检和复检，确保计量设备符合国家计量法规的要求。

2.计量器具管理

我负责加油站内所有计量器具的管理工作，包括计量工具、流量计、容量计、秤等。我制定了详细的计量器具管理制度，通过定期检验、检查和校准，保证计量器具的准确性和可靠性。

3.技术培训与指导

作为加油站的计量员，我不仅负责日常的计量工作，还要对其他员工进行计量技术培训和指导。我为员工提供了专业的培训课程，帮助他们了解计量的基本概念和运作原理，并且组织了模拟实操练习，提高了他们的计量技术和操作能力。

二、工作成绩

1.提高计量精度

通过对加油机的日常维护和定期检查，我成功提高了加油机的计量精度，减少了误差发生的概率。经过多次复检，加油机的计量精度始终在国家标准范围内，为客户提供了准确的计量服务。

2.计量器具管理完善

我对计量器具的管理工作严格把控，确保了所有计量器具的有效使用和正确操作。通过制定计量器具管理制度，对计量器具进行定期检验和校准，我成功提高了计量器具的准确性和长期稳定性。

3.技术培训取得成果

通过对员工的技术培训和指导，我成功提高了他们的计量技术水平和操作能力。加油站的员工们更加熟悉和了解计量工作的重要性，能够独立完成计量工作，并且为客户提供了优质的服务。

三、存在的问题与改进措施

尽管在过去的工作中取得了一些成绩，但我也意识到存在以下问题：

1.加油站计量设备更新周期较长，部分设备已经过时，需要及时更换。

2.计量器具管理制度还需要进一步完善，加强对计量器具的日常检查和维护，确保其长期稳定和可靠性。

3.计量员的技术培训应加强对新技术的学习和应用，提高自身的专业素养。

针对这些问题，我计划采取以下措施：

1.争取获取更多更新的计量设备，并定期对设备进行更新，以提高加油站的计量精度和效率。

2.进一步完善计量器具管理制度，加强对计量器具的日常管理和检查，确保其准确性和可靠性。

3.持续关注计量领域的新技术和标准，参加相关培训和学习活动，提高自己的专业水平和能力。

四、心得体会

通过这段时间的计量工作，我深刻领悟到计量工作的重要性和复杂性。只有准确的计量，才能为客户提供优质的服务和保障交易权益。我深感责任重大，将继续努力提高自己的综合素质和计量专业水平，为加油站的发展做出更大的贡献。

谢谢领导的支持与信任！

计量员XXX

日期：年月日

加油站计量述职报告【篇4】

加油站计量述职报告

尊敬的领导：

您好！我是某加油站的计量员，在过去的一年里，我做出了一些成绩和进步，现在向您汇报述职，在今后的工作中，我也将不懈地努力，争取更好的业绩。

一、工作任务

我在加油站主要承担计量工作，对加油站的油品质量进行检测和保障。在过去一年里，我主要完成了以下几个方面的任务：

1. 油品计量方面，我对每个月进货的原油进行了严格的检测，保障了油品的质量。

2. 在油品输出方面，我认真执行操作规程，避免了不必要的漏油和污染现象。

3. 给予了充分的技术支持和培训，让其他工作人员正确掌握计量知识和流程。

二、工作成果

在过去的一年中，我认真执行了每个任务，为加油站的健康发展提供了有利条件，取得了许多成绩，主要有以下几方面。

1. 提高了油品质量

我采用科学的检测方法，不断对油品的质量进行检测，发现了部分油品的质量不达标准，及时采取措施，保障了顾客的利益和安全。我还对其他工作人员进行了培训，让他们更好地了解和掌握计量方法，提高了油品质量的保障水平。

2. 确保了油品的准确输出

在油品输出方面，我逐步完善了操作规程并严格执行。我认真做好加油机的清洗和检修工作，保障了每个顾客加油的质量和数量。我的做法规范了加油操作流程，避免了不必要的漏油和污染现象，更好地保障了加油站的形象和声誉。

3. 加油站计量工作运行良好

在巩固油品质量保障和准确输出的基础上，我还给予了其他工作人员技术支持和培训。其他工作人员的计量操作水平逐步提高，在我的帮助下顺利通过了市计量局的考试。我的工作还相辅相成，使得加油站的计量整体运行良好，更好地发挥了工作效能。

三、未来规划

未来，我将逐步提升自己的工作水平，不断积累专业知识和经验。我将尽快理解和掌握新的规章制度，保障油品质量，准确输出。我还将在技术支持和培训上下更大力气，与其他工作人员配合合作更加紧密，更好地实现工作效能，享受工作乐趣。

四、总结

在过去一年中，我做出了许多成绩和进步，推动了加油站的计量工作良好。我将在今后的工作中更加努力，为加油站的发展继续做出贡献。谢谢您的关注和支持。

此致

敬礼！

某加油站计量员

2021年6月1日

加油站计量述职报告【篇5】

导语：2010年加油站员工述职报告

2010年加油站员工述职报告          

恭敬的各位带领各位同事大家好：

2010年度在紧急和慌忙中渡过，回顾这一年的工作，感触成果颇丰。2010年，对付我来讲，是不平凡的一年。在这一年里，我脱掉了初入社会时满脸的稚气，让本身在出产基层单位得以富裕的熬炼，敏捷成长。根据各级带领的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋竭力，自动展开工作，美满结束了本身所当真分担的各项工作任务。在李经理的直接带领下，在全部职工的热忱赞成和救助下，各项工作得以顺利进行，并获得了一些成绩。现就一年来我所做的工作，向上级带领和全部职工报告请教，有不当的地方敬请斧正。

1、思维政治进修方面

    在李经理的指导下，我牢靠建立了经心全意为人民办事的主旨和精确的全国观、人生观、代价观。在凡是的工作中，我也要更加竭力，严厉要求本身的一言一行，一举一动，用知识来连续富裕本身，进步思维认识程度，让本身成为一名真实的骨干员工，从而更好的报效故国，为企业添砖加瓦。

2、交易程度方面

    针对付本身在地点岗亭的工艺流程纷乱性，技巧含量高这一特点，平常特别注意表面知识的进修。而作为一名技巧人员，始终以交易知识进修作为工作的紧张任务。为了尽快熟悉交易，做好计量员的本职工作，翻阅了大量有关油品保管和油品计量方面的册本，当真专研油品知识，进修工艺流程，包治表面与实践切当相联合的进修方法，从本质上办理题目，并找到题目的泉源，办理题目的道理和方法，加以巩固进修。期间也不忘充裕的收集资本，大量的专业文献资料更是我进修的宝贝，碰到坚苦时，频频考虑揣摩，向主管们请教，联合收集资本找出最好办理方案。由此在工作中连续摸索积聚实践经验，使本身的交易知识本领满足工作必要。

3、工作成果简要

1、在一次卸油功课时，因为我的粗心大意，健忘了查看油面高度，期近将冒罐时，当班收款员及时发觉液位仪报警，并立即跑向卸油现场，及时告知了我，杜绝了一场安定变乱，此次未遂变乱反应出我平常工作粗心大意，异国及时建立安定意识，在平常的巡查查抄工作做的不敷完全，需进一步加强工作时的周到性，周全性，以避免产生雷同环境。以此次变乱为教训，卸油时，必定要留人把守，卸油前必定要做到双确认，不可玩忽职守，只有如许，安定出产才华有保险。

4、存在的题目和今后竭力方向

    回顾查抄本身存在的题目，我觉得紧张是粗心大意，异国认识到本身岗亭的紧张性，加油机配置工作道理只知其一，不知其二，异国做到洞若观火；立异意识不敷；对外和谐本领需进一步加强。紧张因为是任职时候较短、贫乏经验。

在今后的工作中，我必定要竭力做到以下三点：

1、竭力进修，勤下现场，表面联合实际，进步综合本质和交易本领，为本职工作做出本身最大的贡献。

2、勇于立异，多进修，多汲取高科技所带有的轻巧，伶俐地应用到保管油品和计量油品的工作中来。

3、放下思维负担，多与同事雷同，特地加强和谐本领，想民之所想，急民之所急，力图做一名优秀的技巧人员。

以上是我任职半年来的述职报告，敬请各位带领责怪斧正。

                                                                                                              述职人

加油站计量述职报告【篇6】

加油站计量述职报告

尊敬的领导：

我是某加油站的计量员，我在计量工作方面有多年的经验，现就我的工作任务及完成情况向您汇报。

一、工作任务

作为加油站的计量员，我的工作任务主要包括以下几个方面：

1. 制定计量工作计划：根据加油站的实际情况，制定计量工作计划，确保计量工作高效有序的进行。

2. 日常计量检定：定期进行加油站的计量检定及标准化校验，保障加油站的计量设备和仪器的精准性和准确性。

3. 开展现场计量核查 : 对于目前市场上存在的加油机计量不准确的问题，我会根据计量标准对加油机进行现场核查，确保加油机计量的准确性。

4. 协助检查非法行为：配合相关监管部门进行加油站相关的非法经营行为打击及查处，保护广大消费者的权益和合法权益。

二、工作完成情况

1. 制定计量工作计划

根据加油站的实际情况，我制定了一份详细的计量工作计划，确保计量工作高效有序的进行。通过不断地调整计划和工作进度，使计量工作能够更好地符合加油站的需求，实现了高效、有序的计量工作。

2. 日常计量检定

我按照国家计量标准，对加油站的计量设备和仪器进行定期检测，进行标准化校验。同时，根据加油站的实际情况，不断寻找更先进的技术和设备，保障加油站的计量设备和仪器的精准性和准确性。通过我的工作，加油站的计量设备和仪器的精度、准确性符合标准。

3. 现场计量核查（幼儿教师教育网 yjS21.cOM）

近期市场上发现加油机计量不准确的问题，我针对这一问题主动开展核查工作。首先，与相关部门保持及时沟通，收集相关信息，同时与加油站客户进行沟通，得到客户的支持和帮助。然后，按照计量标准，对加油机进行了一系列现场核查，及时发现并解决了可能存在的计量问题，确保了加油机计量的准确性。

4. 协助检查非法行为

作为一名计量员，我不仅仅是为保障加油站的计量精度负责，还应该积极协助相关部门打击非法行为。我多次配合环保、工商、消费等监管部门进行相关的打击非法行为的检查工作，及时发现并查处了一批非法经营行为，同时也对其他加油站起到了一定的警示作用。

总之，作为一名加油站计量员，我一直将工作标准化、规范化，不断提高自己的专业知识和技能，积极协助相关部门进行监管和打击非法行为，保障了消费者的权益和合法权益。我会在今后的工作中不断努力，为加油站的发展贡献自己的力量。

加油站计量述职报告【篇7】

一、工作背景

我所在的加油站是一家位于城市市区的加油站，每天平均接待汽车数量达500辆。作为一个重要的交通枢纽，加油站的计量工作对于确保油品质量和交易公平性至关重要。

二、工作内容

1. 加油计量：我主要负责加油计量工作，确保每辆车加油量的准确性和可靠性。根据每种油品的不同，我会使用不同的计量工具和设备来完成加油计量工作，并确保计量设备的准确性和时间的同步。

2. 油品储存：我负责监督和管理油品的储存工作。每天，我会检查油罐的容量和质量，并记录储存油品的数量和种类。在出现问题或异常情况时，我会及时采取措施，确保油品储存的安全和正常运行。

3. 日常维护：我负责加油站计量设备的日常维护和保养。每天，我都会对计量设备进行检查和清洁，并确保其正常运行。同时，我也负责维修和更换设备，以确保加油计量的稳定和准确性。

4. 泄漏检测：我还负责进行泄漏检测工作，确保加油站的环境安全和油品不会泄漏。我会定期进行油罐和管道的检测，并采取必要的措施防止泄漏事故的发生。

三、工作成果

1. 加油计量准确性提升：通过严格的加油计量工作，我成功提升了加油计量的准确性。由于加油计量的准确性得到保证，消费者对加油站的信任度提高，客户满意度也得到提升。

2. 油品质量控制：通过定期的油品质量检测和储存设备的管理，我成功控制了油品的质量，确保消费者获得高质量的油品。没有出现油品污浊或质量问题的投诉，加油站的信誉得到了提升。

3. 泄漏事故预防：通过定期进行泄漏检测和管理，我成功预防了加油站的油品泄漏事故。此举不仅保护了环境，也保障了加油站员工和消费者的安全。加油站的形象得到了提升，社会影响力也增强。

四、困难与改进

在工作过程中，我也遇到了一些困难和问题：

1. 缺乏专业知识：由于我的专业知识有限，我在某些技术问题上遇到了困难。为了解决这个问题，我主动向相关技术人员学习，并通过培训提升自己的专业素养。

2. 维修设备困难：由于某些设备老化或故障，我在维修方面遇到了一些困难。为了解决这个问题，我积极与供应商合作，及时更换和修复设备，以确保计量工作的正常进行。

改进方面，我有以下几点建议：

1. 提升自身专业能力：通过学习和培训，提升自身在加油计量领域的专业能力，更好地完成工作任务。

2. 更新设备和工具：定期更换设备，更新技术设备和工具，提高加油计量的准确性和工作效率。

3. 加强团队合作：与其他员工加强沟通和协作，共同提高加油站的计量工作水平，确保加油站的运营和服务质量。

五、总结

通过加油站计量工作的努力和不懈追求，我成功提升了加油计量的准确性和可靠性，保障了油品质量和交易公平性。在工作中，我也遇到了一些挑战和困难，但通过不断学习和改进，我成功克服了这些问题。在未来的工作中，我将继续致力于提升加油站计量工作水平，为加油站的正常运营和服务质量贡献力量。

加油站计量述职报告【篇8】

加油站计量述职报告

尊敬的领导：

我是某加油站计量员工作三年的王XX，很荣幸向您汇报本站计量工作的相关情况。

一、工作内容

作为计量员，我们的主要工作内容是对加油站设备进行维护及计量工作。为了保证加油站的正常运转和客户的利益，我们进行了如下工作：

1.仔细学习加油站计量标准，并严格遵守。

2.每天对加油站的油罐、计量泵、计量表等设备进行检查和测试，保证其良好品质和扎实稳定的性能。

3.定期对泵、表等设备进行检修，确保设备性能一直处在最佳状态。

4.使用合格消防装备，并对加油站集中供电配电维护、开关箱、评估及装置等进行检查保养。

5.对加油站清洁工作进行守望，确保机房、加油枪等设备干净卫生，以防止污染对计量的影响。

二、取得成效

我们在日常工作中，始终坚持认真负责，一丝不苟地执行各项工作，并取得了显著的成效。以下是我们工作的一些亮点和成效：

1.计量检测精准

对于每一位加油站客户，我们严格按计量标准操作，精确测量油品的质量与体积，并且极少出现误差。客户对我们的计量精准度亦予以好评和肯定，加工方面极少产生损失与亏损。

2.设备管理规范

加油站生意繁忙，时间紧凑。然而，我们一直保持整个设备的健康性能和良好的状况。同时，我们也保证设备操作和管理处于规范和合理性。没有出现由于设备操作不规范导致事故的情况。

3.每日维护和清洁

为了保持车主和乘客的健康，我们每天对机房、清洁工具和加油枪等设备进行清洁和卫生维护。同时，我们也时刻注意油品污染，特别是在雨季和强风天气，我们的工作更为严谨，确保每一位客户都能享受到优质、卫生、健康的服务。

三、存在的问题

另一方面，我们还存在一些问题，我们正在采取行动解决他们：

1.我们员工对接近期计量标准的细节需要更深入的了解，因此我们开展了督促检查，并有规定的培训计划，提高员工的细节意识和技能。

2.面临着成本提高、市场压力大的竞争环境，我们需要创新加油站运营方式，方案方案的营销策略和付款安排。

四、结论

由于我们的不断努力，加油站的计量工作已经取得了极大的成功。我们将继续保持全力以赴，保证计量工作得到持续的发展和提升。

谢谢您对我们工作的支持。

加油站计量述职报告【篇9】

加油站计量述职报告

尊敬的公司领导：

我是某加油站计量员张三，我负责加油站的计量工作，现将我在这一年来的工作进行述职。

一、工作内容

1.计量器具保养：每日早晚和上下班前对加油站泵、计量器和计算器进行清洗、检查和定期检验，确保计量器具的准确性和正常运转。

2.加油油量记录：每日对每个加油枪的加油油量进行记录和归档，为下一步计算和统计提供可靠的数据。

3.配合检验：根据上级的要求，定期配合检验机构进行现场计量检验和计算机校验，并严格按照国家规定的计量标准进行操作和处理。

二、工作成果

1.计量器具准确率达标情况：在这一年中，我们严格按照标准对计量器具进行检测和保养，使得每个计量器具的准确度都达到了国家标准。

2.加油油量记录准确率良好：我们每天都对加油枪进行记录，及时准确，没有出现任何记录错误。

3.配合检验达标情况：我们在检验机构的检验中，操作规范，没有出现任何失误，合格率达到了100%。

三、存在问题

1.加油站人微整体素质不够高：因为加油站是个人员数量较少的单位，大多数人的素质不高，无法对计量器具的具体性能进行更为深入的了解。

2.维修费用偏高：由于计量器具的保养和维护需要专业的操作和设备，所以维修费用会比较偏高。

四、工作计划

1.加强员工培训：加油站股东将为我们提供更多的培训机会，包括计量器具的保养和维护等方面的知识，提高员工的综合素质。

2.通过购买先进设备和提高管理水平减少维修费用：我们将选用更加先进的设备，加强计量器具的保养和管理，从而降低维修费用。

结论

以上是我在这一年来的工作成果和存在问题，我将在后续工作中，通过培养员工加强管理，进一步发挥自己的优势，努力提高加油站计量工作的质量和效益，使之更好服务社会，更好地开展业务。

谢谢！

加油站计量述职报告【篇10】

加油站计量述职报告

一、工作背景

我所在的加油站是一家繁忙的加油站，每天需要为大量的车主提供加油服务。一个加油站的运营离不开计量工作，因此，我作为计量员，肩负着核算加油量、检定计量器具、排除计量故障等重要职责。在过去的一年里，我认真履行了职责，取得了不俗的业绩。

二、工作职责

1. 核算加油量

核算加油量是我最重要的工作职责之一。为了确保计量结果的准确性，我每天都按照规定程序进行加油作业，并且对油罐清空，卡尺读数等数据进行精细化片刻分析，计算出加油量和加油损耗。同时，我也会以加油站为中心，计算周边区域车辆的加油需求，预测销售量，提前备货，保证加油站的正常流通。

2. 检定计量器具

除了核算加油量，我还要不断进行计量器具的检定、校准及维修。只有当计量器具的准确度符合行业标准，才能保证计量结果的正确性。为了检定计量器具，我每天都要进行严格的测试和校准，确保计量器具的正常运行，不出现误差和漏测。

3. 排除计量故障

在加油的过程中，由于计量器具、油嘴等原因，可能会出现各种各样的计量故障。我每天都要及时排除故障，不断提高自己的检修技术和操作能力，保证计量过程的稳定性和准确性。

三、工作成果

通过一年来的辛勤努力，我取得了一些工作成果。在每月加油统计工作中，我的精细化作业得到了领导的肯定，每月的加油损耗率均在1%以内；我不断探索技术优化，改善计量准确度，进一步降低了加油误差率，提高了计量器具的使用寿命；在排除计量故障方面，我采用定期检修、预防性维修等手段，成功避免了一些潜在的计量故障。

四、工作亮点

1. 加强申报制度

为了规范计量工作，加强管理制度，我提出了加强申报制度的建议。制定了计量器具申报、运转、维护交接手续等相关制度，确保计量器具的合法运作。

2. 加油站货车定位

货车在加油过程中经常发生加油不足或者多加油等现象，所以我提出了安装GPS定位的措施，方便实时监管，及时排除问题，保证车辆加油效果。

五、总结

总之，我一年来在加油站计量工作中认真履行职责，努力提高自己的岗位能力和工作设备水平，取得了一些阶段性成果。在今后的工作中，我要继续加强自我学习和技能提升，全面提升自身素质，为加油站的计量工作做出更多贡献。

加油站计量述职报告【篇11】

一、前言

加油站作为石油化工行业的基础设施，承担着为社会提供能源的重要使命。计量工作作为加油站的“门面”，它的质量直接决定着加油站的形象和信誉。因此，正确合理地开展计量工作，对于加油站的正常运营具有不可忽视的作用。

二、计量工作的重要性

1. 维护“诚信”的基本准则

计量工作是维护“诚信”的基本准则之一。加油站计量员通过对液位计量表、流量计等计量设备的正确校验和使用，确保加油站的销售量与出库量相符合，保证了加油站经营的合法性和公正性，有效维护了加油站的合规运营。

2. 保证安全生产

计量工作对于加油站的安全生产有着重要的影响。通过对计量设备的定期检查和保养，确保其正常运转，防止发生设备故障或其他相关的意外事件。同时，计量员必须严格执行安全操作规程，保证加油站的安全生产，保障顾客和员工的生命安全。

3. 提高顾客满意度

计量员的工作在加油站销售过程中占有重要地位，对于顾客服务品质有着直接影响。计量员需要有良好的沟通能力，随时准确解答顾客的疑问，提供顾客所需的服务和信息。通过优质的服务，提高顾客的满意度，增加顾客的忠诚度，为加油站业务的健康发展创造良好的条件。

三、加油站计量工作实际操作

1. 定期校验计量设备

加油站计量员需要定期校验计量设备，确保其准确性和稳定性。校验液位计量表、流量计等计量设备是计量员的常规工作内容。通过将校验数据与实际销售数据对比，发现并解决潜在问题。

2. 总结并提出改进建议

计量员在工作中应通过总结经验和发现问题进行提炼与总结，实现总结经验、辨析问题。找出问题的原因，制定解决方案，提出改进建议，为加油站的发展提供有益的建议和建议。

3. 保证液位在标准范围内

计量员应该保证液位在标准范围内。当液位超出标准范围时，计量员应该及时调整液面高度。因为液位的不准确性直接关系到燃料的质量，这就需要计量员在工作中对液位计量表进行仔细的检查和调整。

4. 坚守安全操作规程

安全操作规程是计量员必须遵守的基本规定。加油站计量工作过程中，计量员必须始终坚持安全操作规程，严格执行每一个操作细节，以确保加油站的安全生产。

四、加油站计量工作中存在的问题

1. 专业水平不足

目前有些加油站计量员的专业水平不足，不能准确检测和判断计量设备准确性和稳定性。这将直接影响计量工作的质量和精度，存在偏差和误差。

2. 基础设施不完善

加油站的基础设施包括计量设备、计量标准件等，有些设施已经过时，维护成本过高，难以保障计量工作的正常开展。

3. 操作流程不完备

在有些加油站里，计量工作的操作流程并未详细规定，计量员操作过程是模棱两可的，缺乏严格的操作规定和标准。

五、结语

加油站计量工作是保障加油站正常运转和提高顾客满意度的关键环节，需要全员的关注和重视。加油站计量员要通过定期的培训，提升自身的专业素养和技能水平，将计量工作落实到位，保证加油站的正常运作。

加油站计量述职报告【篇12】

加油站计量部门是加油站的重要部门之一，负责对加油站内的油品进行计量工作，确保油品销售的准确性和公正性。作为加油站计量人员，我于近期进行了一次工作总结和述职报告。以下是对加油站计量工作的描述和总结。

一、工作内容：

1. 日常计量：负责加油站内各类设备的计量检定和年度核查工作，包括油罐、油枪、计量表、密闭管等设备，确保其准确度和符合法定要求。

2. 油品采购计量：监督和检验油品采购计量过程，确保采购的油品准确无误，并与供应商签订合同。

3. 销售计量：监督和检验销售计量过程，确保顾客购买的油品数量准确无误，并向顾客提供准确的计量收据。

4. 计量记录：负责记录各种计量数据，并定期进行统计分析，制定相应的改进和控制措施。

二、工作亮点和成绩：

1. 加强内部管理：完善计量设备的管理制度和计量过程的规范，建立计量档案和记录系统，提高了计量工作的准确性和可追溯性。

2. 技术培训提升：积极参加计量行业的培训和交流活动，不断学习和更新计量知识和技术，提高了自身的专业水平和工作能力。

3. 油品损耗控制：通过对计量数据和油品损耗的分析，及时发现和解决问题，有效控制了油品损耗率，节约了成本，提高了盈利能力。

4. 服务质量提升：关注顾客的需求和反馈，及时解答顾客疑问，提供优质的计量服务，赢得了顾客的口碑和信任。

三、存在的问题和改进措施：

1. 员工培训不足：由于技术更新较快，部分员工的计量知识和技术跟不上发展，需要加强培训和学习机会，提高员工整体水平。

2. 设备更新需求：部分计量设备老化，性能下降，需要及时更新和更换设备，确保计量工作的精确性和可靠性。

3. 计量过程监督弱化：由于人力资源有限，对计量过程的监督和检查不够严格，需要加强对计量过程的监控和建立内部审核机制。

四、改进计划：

1. 加强技术培训：组织内部和外部的技术培训，提高员工的计量知识和技术，定期进行知识分享和技术交流，保持团队的学习和进步。

2. 设备更新计划：根据设备使用寿命和性能下降的情况，制定设备更新计划和预算，逐步更新和升级计量设备，提高计量工作的准确性和可靠性。

3. 强化内部审核：建立定期的计量内部审核机制，加强对计量过程的监督和检查，及时发现问题，制定改进措施，确保计量工作的质量和准确性。

五、结语：

总的来说，加油站计量工作对于加油站的经营和顾客的利益至关重要。在过去的一段时间里，我在加油站计量工作中提高了自身的专业能力和服务质量，取得了一些成绩。但也面临存在的问题，需要进一步加强培训和设备更新等方面的工作，提升计量工作的水平和质量。我将继续努力，与团队一起共同进步，为加油站的发展做出更大的贡献。

jk251.cOm扩展阅读

加油站通讯稿实用

这篇文章将从多种分析角度全面探索和理解“加油站通讯稿”，对写范文的格式要求不太清楚吗？利用文档处理工具可以使得团队成员在协作中更加有序和系统化，我们需要参考范文是怎么写作的。

加油站通讯稿【篇1】

“关注心灵，关注健康。让我们一起聆听来自心灵的声音。”各位同学，大家好!由我校“心泉”社团和校广播站联合推出的“心理加油站”栏目，今天和同学们正式见面了。我是主持人“心语”。我们的栏目主要向大家介绍一些心理学方面的知识，如：心理不适现象及预防、自我心理调节方法、青春期困惑等等。同学们可以把自己的心声、困惑、疑问等以来稿的方式交给我们的广播站，我们会在第一时间请心理老师解答，你也可以到食堂后面的心理咨询室进行咨询，“心理加油站”栏目于每周五准时为大家播出，欢迎同学们收听。

本期的“心理加油站”，我们想和同学们谈谈“中学生心理健康”这个话题。在开始这个话题之前，我们先来了解一下什么是心理咨询?心理咨询，是指运用心理学的方法，对在心理适应等方面出现的问题，向求助者提供心理援助的过程。心理咨询的主要任务是促进个体心理健康成长，心理咨询遵循助人自助的模式，帮助来访者发挥最大的潜能，为正常发展消除障碍。

我们黉舍的心理咨询首要做的是：对同学们的研究压力、人际来往，不良情绪，青春期烦恼以及亲子冲突等问题赐与指导，因此多采用认知理论和途径，从而将个体引导到现实世界。

至于怎样才算是心理健康?心理学家给出了七个标准：

1)智力正常。能保持对研究较浓厚的兴趣和求知欲望。

2)情绪健康，能协调与控制情绪，保持良好的心境。心理健康者经常能保持愉快、自信、满足的心情，善于从行动中寻求乐趣，对生活充满希望，情绪稳定性好。

3)意志健全。行动具有自觉性、果断性和顽强性，行为表现协调有度。

4)人格统一完整。心理健康的最终目标是保持人格的完整性，培养健全人格。人格完整是指人格构成的气质、能力、性格和理想、信念、人生观等各方面平衡发展。

5)自我认识正确，能接纳自我。自我意识是人格的核心，指人对自己与周围世界关系的认识和体验。

6)人际关系和谐。乐于来往;在来往进程中坚持独立完整的品德，不卑不亢;能客观正确的评价别人和自己;宽以待人，乐于助人;来往的立场积极;来往的动机规矩。

7)社会适应良好。能坚持良好的环境适应能力包括正确认识环境及处理个人和环境的关系。

8)心理行为符合年龄特征。一个人的心理行为经常严峻地偏离自己的年龄特征，一般都是心理不健康的表现。

没有人可以先天就有健康的心理，这与后天的生活环境有关，当然一个人的自身心理素质也是十分重要的。现在的我们也可以培养自己的健康心理，为以后踏入社会做好充分的准备。

以下我们便从研究和生活两方面，简单向大家介绍怎样塑造心理健康：

一、研究方面：

一)进入角色，熟悉生活，提高自身适应能力

在现实生活中，每个人都要跟着外界环境的变化，不断地调整自己的位置，使自己的需求和发展与社会的需求和发展相同等。这就是说，跟着大学环境的变化，要使自己进入“角色”，在新的大学生活中寻找自己的方位，确立最佳位置。此外，培养自信心，在大学生研究中尤为重要.由于大学是人才云集的地方，“能人”背后有“能人”，这就不可避免地使学生过去的优势变得不复存在，在现实的变化面前，由于心理承受能力差产生了自卑感，甚至失去了研究的信心，在这种情况下，必需培养自己的自信心。

二)培养健康心理，提高研究效率

首先要增强研究动力，主要是确立研究目标。目标能指导人的一切行动。进入大学，等于眼前的理想实现了，新的理想—目标又等待着自己去确立，这种新目标的确立要根据大学的研究规律，结合自己的实际，并且要进行新的努力。在目标的确定中应该注意使个人目标与社会责任联系起来，把近期目标与长远目标结合起来，否则这一目标就难以实现。其次，要培养研究兴趣。兴趣是情感的凝聚，一个人如果对某件事情感兴趣，那么，他就会深入持久地去做这件事，力争达到预期目的。兴趣对于大学生来说，更为重要。它是求知的动力，热情的凝聚，行为的'指向，成功的起点。但是，大学生的兴趣不是天生就有的，而是随着年龄的增长和实践活动的丰富，培养和发展的。所以，在研究中，大学生要善于发现激发自己兴趣的事情，努力培养这种乐趣。

三)克服研究过度焦虑

第一，要正确地认识和评价自己的能力，调整自己的抱负水平和期望目标，使之切合自身和客观现实。第二，增强自信和毅力，不怕困难与失败，勇于迎接研究中的挑战，保持适度的自信心，克服虚荣心理。第三，加强心理调节，保持情绪愉快和稳定，探索、掌握切合自己特点的研究方法，遵循大学研究规律，以增进研究效果。

四)预防、消除心理疲劳

劳逸结合是预防心理疲劳的重要措施。研究一段时间，应该休息片刻放松一下;在研究之余，参加一些文体活动，使身心得到调节和放松，应培养广泛的兴趣和爱好，使生活内容丰富多彩还应保证充足的睡眠时间。此外，要学会科学用脑，掌握研究效率最高的时间。如有些人感到早上效率最高，有些人感到晚上研究效果最好，在这种情况下多用脑，就会事半功倍。

五)正确对待考试，提高应试技巧

要充裕认识到考试是权衡研究好坏的手段之一，也是教学的一个重要环节。但是，成绩并不完全、准确、真实地反应一个人的知识水准，出格是对能力的反应更不全面。所以，大学生应重视考试，但不过分要求高分。要考得轻松，学得愉快。提高招考技巧，首先要做好考前准备，即认真复，有计划，有安排，有轻重缓急。要合理安排时间，不要使大脑过度疲劳，以免影响研究水平。尤其是临考头几天应坚持足够的睡眠，如许才干保证以清醒的头脑和充沛的精力走进考场。其次，要有应付“怯场”的办法，考试时先做确有把握的题，难题放在后面做，如许可以消除考试紧张情绪。假设考试“怯场”，可设法转移注意力，使大脑兴抖擞来，诸如想一件令自己高兴的事，大概是做几次深呼吸，使情绪不乱后再答题

二、生活方面

1、对自己不过分苛求

人应该有自己的抱负，但有些人的抱负不切实际，根本非能力所及、力求不得，便会认为自己倒运而整天忧郁;有些人做事要求十全十美，对自己的要求近乎吹毛求疵，结果，受害者照旧自己。为了消除波折感，则应该把目标定在自己能力规模之内，稍有提前量，不努力达不到，尽心自己尽力能够赶超，心情自然就会舒畅了。

2、疏导自己的愤怒情绪

当我们勃然大怒时，很多错事或事态的事，都会做出来，与其事后后悔，不如事前加以自制。

3、偶尔亦要屈服

一个做大事的人，处事要从大处看，因此，只要大前提不受影响，在小处，有时亦不必过分坚持，以减少自己的苦恼。

4、临时逃避

在生活受波折时，应该临时将烦恼放下，去做你喜爱做的事，如运动、睡眠或看电视等，待到心情平静时，再重新面对自己的难题。

加油站通讯稿【篇2】

为扎实开展安全生产月活动，全面提升管理水平，XX机场加油加气站邀请新博智公司开展“加油站服务管理-安全管理基础知识”主题线下宣讲活动。

宣讲以《加油站员工的一天》为题，细致剖析了加油站员工日常工作中的重点和难点，并结合行业案例，重点对员工的精神面貌、加油站安全巡查、处理客户投诉建议、识别危险区域和应对常见风险等五大模块进行了系统阐述，并将专业知识融入其中，深入浅出的为员工讲解了各种问题的处置方法和流程，为今后员工在日常工作中的问题处置打下了坚实的理论基础。就加油站能否接打电话、能否向塑料容器中加注燃油等常规管理方面的热点问题一一进行了科学解答，并结合事故案例进行深度剖析，让员工更深层次了解到这些禁令背后所蕴含的科学道理，使员工的安全意识得到了有效提升，为加油站安全平稳运行奠定了基础。

培训结束后，加油站每位员工都写了总结体会，纷纷表示将以此次培训学习为契机，寻找不足、弥补差距，加强对加油站相关业务知识的学习，不断提升业务技能，确保加油站工作安全有序开展。

下一步，机场加油加气站将继续加强与业内优秀单位的交流合作，纳人之长补己之短，进一步提升自身的职业性和专业性，并以业内领军单位为标杆，见贤思齐、比学赶超，为实现加油加气站的跨越式发展积基树本。

加油站通讯稿【篇3】

为深入贯彻落实中国航油关于开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的相关要求和指示，进一步提高全员安全意识，筑牢安全防线，XX分公司航空加油站紧密围绕“创收增效百日攻坚”行动，结合当前安全形势和生产特点，开展以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为主题的“安全生产月”活动，确保安全生产持续平稳。

精心部署层层动员

航空加油站根据XX分公司“安全生产月”活动方案，迅速成立领导小组，要求所有分队共同开展此项活动，逐层级落实安全责任，以“增强意识、治理隐患、防范事故、杜绝三违”为主旨，加强“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”宣传教育，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针，全面落实安全生产各项工作要求。

群策群力消除隐患

航空加油站以“独具慧眼、隐患发现”和“金点子”活动为抓手，通过加油员之声、每月之星、绩效考核、公示表扬等形式，积极鼓励员工参与到“隐患发现”的活动中。通过努力，参与人数已超过百分之八十，形成了“隐患发现、人人参与”的良好氛围。同时，员工上报的隐患质量也在逐步提升，为提升航空加油站安全管理水平注入新的动力和活力。

实干为要百日攻坚

航空加油站持续巩固机坪安全专项提升活动成果，并结合百日攻坚专项行动开展全站安全大检查。重点对加油车联锁、传动、液压、散热冷却系统，调度室电器设备以及库房存放物品进行了彻底排查，同时针对太原地区夏季多风沙、多雷雨和社会道路路况复杂的实际情况开展特殊天气、加油车发生交通事故、加油车被盗抢以及加油车故障等多项针对性应急处置演练，从人员到设备全方位保障安全生产万无一失。

强化三基加强作风

安全是企业发展的生命线。航空加油站在安全生产月中进一步提高员工的安全意识，筑牢安全思想防线。各个分队结合班组特点，利用班前班后会中的“每日一问”环节，对加油员应知应会的内容进行循环往复的学习，同时结合自查、互查，发现问题及时提醒，杜绝班组成员出现“三违”问题。各分队强化班会质量，通过“同唱岗位歌曲、同喊岗位口号”“照镜子、正衣冠”等举措，凝心聚力、提振士气，展现三晋航油铁军的优良作风。

在安全生产月期间，XX分公司航空加油站将在分公司党委的正确领导下，持续加强疫情防控常态化形势中的各项安全生产工作，做到标准不降、措施不减，持续夯实“三基”建设，稳步提升安全运行水平，全力确保疫情防控与安全生产两不误，为再创中国航油金色30年添砖加瓦。

加油站通讯稿【篇4】

为纪念第xx个“世界环境日”，新余石油团委积极响应“践行绿色生活”这一活动主题，组织青年志愿者走上街头、走进加油站、走入机关大楼，认真开展“助力世界环境日”系列宣传活动。

开展绿色环保宣传。活动过程中，青年志愿者在加油现场、闹市区向进站顾客、广大市民热情发放油品质量宣传手册，耐心地向广大车友介绍车辆选油小常识和油品质量小知识，针对顾客在国四柴油升级方面的困惑进行认真细致的讲解。同时广泛宣传中国石化的绿色低碳战略，倡议大家加强环境保护和节约能源意识，多加绿色清洁油品，共创生态文明，共建美好家园。

倡导绿色低碳生活。除对外向市民加大环保宣传力度以外，新余石油团委还通过腾讯通、QQ、微博、微信等平台向公司内部员工发出倡议，开展全员节水、节电、节约办公用品活动。公司号召大家针对省公司提出的“一降一控两保两提高”的工作思路，以身作则，带头厉行节约，多节约一张纸、多节省一度电、少跑漏一滴油，认真践行中国石化“每一滴油都是承诺”的社会责任，从现在做起，从身边点滴小事做起，用实际行动为“中石化碧水蓝天计划”做出应有努力。

丰富活动宣传形式。为进一步增强青工的环保意识，新余石油团委为辖区内每一个加油站、每一座油库统一配置废旧电池回收箱，动员各团支部继续深入开展回收废旧电池活动，组织开展“环保小妙招”话题讨论。他们联合安数部门组织了《新环保法》专题学习讲座，通过集中学习环保法律法规和环保规范性文件，帮助大家进一步增强环保守法意识和责任意识。各基层团支部纷纷结合“安全生产月”、“从严管理年”、“多卖一吨油”主题，组织青工开展环保节能大讨论，引导青年从自身做起，做身边小事做起，为企业开源节流积极献计献策，将绿色环保理念内化于心，外化于形。

“环保节能从我做起，不是一句口号，而是一种理念。只要我们每个人都注意节约、反对浪费，就能聚沙成塔、集腋成裘。”新余石油团委负责人对此表示，下步该公司团委将开展“青工来找茬”、“曝光台”等活动，进一步强化监督检查，在青工之间营造相互监督、相互提醒、全员节能的良好活动氛围。

加油站通讯稿【篇5】

6月，中国石化XXXX石油结合安全工作实际，开展以“落实安全责任，推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动，推进公司安全生产专项整治三年行动，促进安全生产主题责任落实，强化风险管控和隐患排查治理效果，提升全员安全意识。

专题学习，上下联动增强“推动力”。6月6日，XX石油党委组织中心组（扩大）学习，会上宣贯学习集团公司总经理2号令、部署“五查五严”保安全专项活动、夏季防汛减灾工作；并就集团公司《关于加强特殊时期安全生产工作的紧急通知》做详细布置和要求。随后，各县区公司组织油站员工观看“生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述”专题片，开展讨论并表达对安全工作的理解和认识；综合管理部牵头组织员工参与“安康杯”职工安全生产知识网上竞赛活动，让全员深入掌握安全知识，提升安全素养，营造良好的安全文化。

督导检查，靠实责任增强“执行力”。根据工作方案，公司开展“我为制度做诊断”、“举报重大隐患和违法违规行为”等行动，强化源头治理。期间，公司成立活动组委会，由班子成员参与督导、检查、考核各部门、各单位工作开展情况，本级部门统筹协调解决重难点问题，通过执行库站全覆盖专项检查，切实提升领导干部红线意识、规范体系制度建设运行绿色、强化安全责任落实、防范化解重大安全风险、排查整治重大安全隐患、确保依法合规，有效提升安全绩效，为建党100周年创造安全平稳的生产经营环境。

推行“三进”，安全宣传增强“渗透力”。6月中旬以来，公司启动安全宣传进基层、进承包商、进家庭的“三进”工作。各县区管理人员深入站点围绕“落实岗位全员责任、强化安全意识和履职能力”为主题进行宣讲，并梳理辖区家庭式委托管理站，组织员工及驻站的家庭成员学习应急手册，观看警示教育视频，提升家庭成员的安全意识和能力。同时，安全环保数质量部由专人前往施工现场，举办HSSE管理体系培训，明确承包商及施工管理要求，与承包商进行经验交流，营造“关注安全关爱生命”的舆论氛围。

实战演练，应急处置增强“战斗力”。6月以来，库站针对夏季环境特点，陆续开展防洪防汛、消防灭火、防雷防静电等专题演练，普及防汛、度汛、消防、救援等安全知识，提高员工的抗灾、减灾和自救能力。6月11日，物流部联合承运商开展消防灭火预案演练，油库员工及油罐车驾驶员、押运员20余人参加，通过模拟罐车油品泄露起火，让参培人员熟练掌握灭火器、灭火毯的使用方法，提高员工的自防自救和应急处理突发事故的能力，为稳定企业的安全生产形势奠定良好基础。

上面的这些是网小编专门整理的加油站安全生产月活动简报精选5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

加油站通讯稿【篇6】

亲爱的居民们，

大家好！我是附近加油站的工作人员，非常荣幸地向大家发布本期加油站通讯稿。首先，我代表我们的加油站全体员工向大家致以最真诚的问候和良好的祝愿。在这个特殊时期，我想与大家分享一些关于我们加油站的最新情况和服务。希望通过本通讯稿，能够与居民朋友们保持更紧密的联系，听取大家的意见和建议，以更好地为大家服务。

首先，我想向大家介绍一下我们的加油站。我们的加油站始建于1985年，是这个社区历史最悠久的加油站之一。经过多年的不懈努力，我们已经成为了该地区最受欢迎和信赖的加油站之一。为了给大家提供更好的服务，我们不断改进和提升自己的设施和服务质量。我们的加油站设有充足的停车场和高效的加油设备，可以同时为多辆汽车提供加油服务。除了常规的汽油和柴油加油服务外，我们还提供一系列汽车维修和保养服务，如轮胎更换、发动机检修等。此外，我们的加油站还设有洗车中心，能够为您的爱车提供专业的清洗和护理。无论您有任何汽车类问题，我们都将全力以赴为您提供最好的解决方案。

其次，我要和大家分享一些关于我们加油站的新动态。近期，我们开始引进了一些环保节能的设备和技术，以减少能源的浪费和对环境的污染。我们采用最先进的加油泵技术，从供应到出油的整个过程都得到了优化和改进。这不仅可以提高加油效率，还可以减少不必要的能源浪费。同时，我们还引进了太阳能系统，利用太阳能发电为加油站提供部分电力需求。这一举措不仅减少了对传统能源的依赖，还为我们的加油站节省了大量的能源成本，为环境保护做出了一份贡献。我们将继续不断改进和引进环保节能设备，为大家提供更加绿色、环保的服务体验。

此外，我们还积极履行社会责任，为社区的发展贡献力量。我们的加油站定期参与社区公益活动，如环境保护宣传、儿童安全教育等。我们还与当地学校和社区机构合作，举办一些汽车安全和维修知识培训课程，帮助居民们提高对汽车安全的认识和理解。我们深信，只有当社区每个人的安全和健康得到保障，整个社区才能更好地发展和繁荣。

最后，我想告诉大家，我们的加油站将继续努力提供最优质的服务，保持多年来一贯的诚信和可靠性。我们的员工将用热情和真诚的态度为每一位顾客提供满意的服务。如果您有任何问题、建议或需要帮助，都可以随时和我们的工作人员联系，我们将竭诚为您服务。

感谢大家对我们加油站的支持与厚爱，期待能够为您提供更好的服务。祝愿大家生活愉快、工作顺利！

再次致以最诚挚的问候，

加油站全体员工敬上

加油站通讯稿【篇7】

20XX年6月是全国第XX个安全生产月。XX石油安全管理部组织开展了“落实安全责任，推动安全发展”为主题的一系列活动，旨在通过安全生产月活动，提高员工安全意识和技能，促进安全生产责任进一步落实，消除安全隐患，引导全员参与安全管理、企业安全发展。

围绕这一主题，XX石油开展了形式多样、富有实效的相关活动，各单位积极响应，员工认真参与，达到了预期目标。活动内容主要分为以下四个版块：

一、集中学习教育

由安全管理部制作培训材料，内容为《员工安全意识培养》，作业队、项目部组织学习，培养员工安全意识、掌握安全理论知识。

二、观看安全视频

组织观看安全视频：安全生产十大定律、吊装作业事故警示、触电事故警示、机械伤害事故警示、高处作业事故警示等，加深直观印象，从事故中学习经验教训。

三、隐患排查治理

开展“排查和消除隐患大行动暨公司二季度隐患大排查”活动，要求每位现场员工结合日常巡检、检查和生产操作过程中排查安全隐患，各单位根据公司部署，自查自纠，消除死角盲区。

四、安全知识竞赛

由安全管理部出安全知识考题，作业队、项目部员工答题，通过竞赛答题，既让员工熟练掌握安全知识，有助于在生产中及时发现问题查找安全隐患，指导安全施工，也让管理人员了解员工安全知识储备状况，从而有针对性加强管理。

除以上活动外，个别作业队还开展了其他形式多样的安全活动，以带压作业三队为例，开展了焦页18-10HF井管柱内封堵失效应急演练，演练内容包括：抢装油管旋塞、动力源熄火、锁紧成功、人员撤离等。通过演练活动，增强队员们预防突发事故的意识，培养事故发生时的抢险救援能力。

截止6月30日，“安全生产月”活动已落下帷幕。7月初，经综合考评，评选出一批表现优秀的团队及个人：带压作业三队全员认真参与各项安全生产月活动，提交资料及时认真，安全知识竞赛平均分最高，获“优秀团队组织奖”；带压作业九队对隐患排查活动积极响应，排查出一些重大风险，对安全施工有重要意义，获“隐患排查活动贡献奖”；鲁晓光、于光昊、崔凤印、王健、姜峰、刘永宾、雷官祥等十五人在安全、生产技术、设备安全知识竞赛中，个人成绩排名在本队居前两位，也同步获得奖项。让我们向以上团队及个人表示祝贺，向他们学习！

“安全生产月”活动虽已结束，但是安全生产的观念不能放松，我们要把在活动中学习到的安全理念和知识，落实到日常生产、生活中，牢筑安全防线，树立“安全第一，预防为主”的思想观念，营造“安全管理，人人有责”的浓厚氛围，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业。

加油站通讯稿【篇8】

“安全生产月“为了提高国民安全生产意识和安全生产水平，普及安全生产知识，保护国民免受不必要的伤害。经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、国家农委、公安部、卫生部、国家劳动总局、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共同作出决定，于1980年5月在全国开展安全周活动，并确定今后每年6月都开展安全周活动，使之经常化、制度化。后来由安全生产周扩展到安全生产月，并确定每个安全生产月的主题，目的就是安全做好安全宣传和教育活动，提高生产作业的安全。

20XX年的安全生产月以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题，认真组织开展全国第15个“安全生产月”活动，做好新安全生产法实施周年、职业病防治法宣传周等集中宣传活动，强化宣传的系统性和针对性。要树立培训不到位是重大安全隐患的理念，督促企业深入开展从业人员安全培训，使大量新一代产业工人和生产经营者具备安全生产和职业病预防知识及避险逃生能力。

“安全生产月”活动期间，公司以科学发展观为指导，以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展形式多样的安全生产宣传活动，推动公司安全理念、安全文化、安全法律法规进入基层、面向全体员工，使以人为本、持续安全的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心，进一步强化员工安全意识，有效落实各项工作要求。

“安全第一”是对加油站运营最基本的要求，现将加油站的一些工作安全经验与您分享：图片

1、员工精神面貌和劳保穿戴

上班时必须要有好的心情和好的态度，决定了工作的效率和认真程度。避免带情绪上班导致出现安全事故。

工作前必须穿戴好规范的工作服和加油手套，以免工作期间发生危险。

2、运营前的准备

按照巡检内容规范填写记录，认真检查站内设施（加油机的管线是否有漏油现象，灭火器的指针是否在合格范围内，启动电源开关必须带上绝缘手套、视频监控是否正常运行等）以及油站周围环境。提前发现安全隐患及时上报，并妥善处理。安全袖标和员工工作标牌佩戴好。冬天电暖器和空调不能同时开启，避免线路过载烧毁其他电器设施。

3、加油时严格执行操作规范化

引导公交车进入加油区域，加油前提醒司机熄火加油，如车辆未熄火不得加油。不得给存在明显事故隐患的车辆加油。

加油时工作人员应面向车头方向一手持加油枪，一手扶住加油胶管，双臂不交叉，胶管在身前。加油过程中应密切注意油箱口，以防油品溢出。不得将加油枪对准人身和把加油枪交给司机操作。

加完油不得用加油枪敲打油箱口。认真填写加油明细表，避免出现纠纷。

4、卸油时严格执行操作规范

引导油罐车进入卸油区域，罐车两头码放好灭火器。按照卸油规范流程进行卸油操作如：稳油15分钟、接好静电接地、上油罐车前戴好安全帽、3-5分钟进行仪表间和卸油口的巡检等。严格遵守卸油流程规范，避免发生事故。

5、运营过程中的工作

加油工作期间定时进行站内的巡检工作和记录，检查站上周围地面有无烟头及时清理，观察有无可疑人员在油站附近徘徊，发现安全事故隐患及时上报，并启动事故安全预案。每周四上罐顶检测液位仪油高时，必须戴好安全帽。消防沙定期检查沙量和干燥的程度，避免发生事故时影响使用效果。

6、运营结束时的工作

下班前与场站做好交接班记录，检查加油枪是否归位，清洁油枪和油枪槽内的油污。检查加油管线使用情况并盘好。关闭电源时也必须戴好绝缘手套。检查站房内电灯、空调、显示器、电暖器开关是否关闭方锁好窗门可下班，站房钥匙和对班人员商量好放在隐蔽位置，以免发生事故。

为了您的安全、家人的幸福，请您自觉遵守加油站相关规定！

加油站管理方案（汇总十三篇）

随着社会不断地进步，制度使用的频率越来越高，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢？下面是小编精心整理的加油站管理制度，欢迎阅读与收藏。

加油站管理方案 篇1

为了使加油站的工作进一步规范化，做到责任到人，纪律严明，特制定以下制度，希望所有员工能自觉遵守，随时检查自己的工作，监督其他人员的工作。

1、上班时间所有人员必须按时到岗，不能擅自离岗，服务周到，礼貌待人。

2、站内人员考勤统一接受管理，并设置专职的考勤员进行监督、检查。标准考勤时间为：

早班：07：00—15：00

中班：15：00—23：00

晚班：23：00—07：00

3、员工必须严格遵守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。

4、超过规定上班时间5分钟未到岗者，记为迟到一次；早于规定的下班时间10分钟离岗者，记为早退一次。

5、员工临时离岗，需向直接主管领导请假，在安排其他员工暂管其职责后方可离岗，且时间不得超过15分钟。

6、有以下行为之一者，记为旷工：

（1）当日迟到、早退超过15分钟的`；

（2）当日未到岗，且无正当理由的；

（3）到岗后擅自离岗时间累计超过30分钟的；

7、考勤管理的奖惩规定：旷工1天，扣款100元，旷工半天，扣款50元，迟到、早退者，从上班正点起，下班作息时间计，每迟到、早退1分钟，扣款10元，余者累加。

8、故意破坏生产设备，损坏生产工具、办公用品，影响到生产安全和人身安全，需照价赔偿外。

9、值班人员要做好值班的加油记录，并打扫大厅、值班室的卫生；其它时间也必须及时到岗，认真负责。

10、值班时间值班人员若无故离岗，或不履行值班职责，则取消当月值班权利，停发当月值班工资和月奖。

11、所有人员应与司机、送油人、以及外单位的同志应和睦相处，友好协作，树立加油站的良好形象。

12、加油员应严格按照加油程序进行加油，加油员不得任意涂改加油本上的加油数量，违者扣发当月工资。

13、加油员对每一辆车应认真核对加油本，对无证车辆、车本不对应（特殊情况除外），一律不许加油，并做好数量记录，做到不长油、不短油，且要监督司机签字。

14、加油员一般不得接触现金（只有一人值班时除外），如有现金加油，必须先开票、再加油。

15、站内员工之间应团结一致，体现团队精神，不能发生口角、打架，违者扣发当事人当月工资。

16、晚上结帐时如有加油车，需保证加油车加油，随后算帐。

17、收银员应认真记录，做到日结日清，保证数据、单位的准确性。

18、收银员对收据一定要负责，金额与数量不能多开或少开。

加油站管理方案 篇2

一、加油站用工管理制度

1、用工机制

根据国家有关法律法规和公司劳动用工制度的有关精神，逐步实现加油站用工的“配置市场化、管理合同化、收入货币化、保险社会化”，建立员工能进能出、岗位能高能低、工资能升能降的新机制。

2、招聘权限

①加油站经理、会计和出纳由公司总经理授权企管部负责招聘，招聘结果报总经理备案审批。

②加油员及其他员工由企管部负责招聘。

③加油站经理可在保证安全的前提下根据经营情况适当增减人员

3、任职资格

①站经理：40岁以下、大专及以上学历，熟悉油品知识，具有两年以上的销售管理或零售、服务业工作经验、良好的组织及领导能力、良好的协调及沟通技巧、良好的顾客服务意识和安全意识及良好的独立工作能力，能熟练操作电脑。

②财务人员：45岁以下，中专及以上财会专业毕业，持会计人员上岗证，有一年以上相关工作经历，能熟练操作电脑，有良好的'独立工作能力和服务意识。

③加油员：高中（技校或职高）及以上学历，年龄在18～40岁之间，诚实、勤奋、守纪律，有良好的顾客服务意识、安全意识和语言表达能力。

④其他岗位的任职资格可参照加油员岗位做相应增减。

二、加油站员工日常工作管理制度

1、夜间值班

①值班时间：前班22：30—02：30；后班02：30—6：00，如果是3个人值夜班，可以排成3班，夜班值班人员必须保证2个人同时在岗。

②每班保证对加油机设备、地面卫生和卫生间清扫一次，时间为早上6点之前。

③夜间加油站值班人员每10分钟到加油区巡视一次。

④后班的员工关闭厕所、洗涮间和后院照明灯。

⑤每周两个班长轮流清洗值班室被罩床单一次。

2、交接班

完成交接班的各项工作，加油人人员对所包加油机进行抄表。班长对小油罐车和库存进行测量。

3、形象规范

①上班统一服装和佩戴服务标语，微笑服务，表情自然大方。

②着装正规、整洁、完好、协调、无污渍，扣子齐全，不漏扣、错扣。

③上班保持服装整洁，不佩戴首饰、着淡妆，头发盘起不乱。

④上班注意力集中，禁止打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等不雅动作。

4、语言规范

①普通话标准，语音清晰、语速适中。与领导同时之间相互打招呼。

②与他人交谈要面带微笑，不能心不在焉，不随意打断别人的话，适时确认和领会对方谈话的内容和目的。

③严禁说脏话、忌语。

④多使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”等文明用语。

三、加油站员工惩罚管理制度

1、违反劳动纪律，上班、开会或集中学习迟到、早退，第1次罚款50元，第2次罚款100元，第3次作下岗处理。迟到、早退时间超过30分钟，罚款400元。情节严重的作下岗处理。

2、旷工1天，下岗1个月，月累计旷工3天，作下岗三个月处理，年累计旷工5天以上作下岗半年处理，除影响当年工资升级外，给予行政警告处分或严重警告处分。工作时间玩棋、牌、麻将的，一经发现，每次视同旷工_天对待。

3、不服从工作安排，接到通知书或调令后，在规定期限内未到新岗位报到的，按旷工论处。

4、上班不按规定统一着装的，每次罚款100元；发现睡岗、脱岗、请人代班的（站长安排的除外），作下岗处理。

5、服务态度差，与顾客发生争吵的（不管有理无理），每次罚款200元，有侮辱或殴打顾客行为，在社会上造成不良影响的，作下岗三个月处理。

6、克扣顾客，损公肥私，索拿卡要，有损公司形象的，每次罚款400元，造成不良影响的，作三个月下岗处理。

7、员工之间拨弄是非，在工作场所打架斗殴，影响工作秩序的，每次罚款400元，情节严重的作下岗处理。

8、未经允许，经营或参与亲属经营成品油及加油机设备，搞同业竞争，或为社会上成品油经营户提供情报，提供技术服务，对本公司经营活动构成危害的，一旦发现，一律作下岗处理，屡教不改，态度恶劣的，解除劳动合同，予以辞退。

加油站管理方案 篇3

1、站内要粘贴各种消防标志，设置消防通道，配备完善的消防器材与应急照明装置等设施做到有能力迅速扑灭初期火灾和有效地进行人员财产的疏散转移。

2、对员工进行消防知识的普及，对消防器材的使用进行培训，特别是消防的.重点部位，要进行专门的消防训练和考核，做到经常化，制度化。

3、站内消防器材，必须按消防部门制定的明显位置放置。

4、禁止私接电源插座，乱拉临时电线，私自拆修开关和灯管、灯泡、保险丝等。

5、营业及工作结束后，要进行电源关闭检查，保证各种电器不带电过夜，各种该关闭的开关处于关闭状态。

6、配制消防义务组员，每天进行防火检查，发现问题及时记录上报。

7、消防义务检查员要认真负责，检查中不留死角，确保不留发生火情的隐患。

8、加油站负责人每月要进行一次消防自检，检查消防重点区域和重点设备，实行定点、定人、定措施的制度，发现问题及时解决。

9、营业场地严禁存放易燃易爆危险品。

10、使用的电器设备的质量，必须符合消防安全要求，电器设备的安装和电器线路的设计、铺设，必须符合安全技术规定并定期检查。

11、所有消防器材任何人不得私自移动、损坏、挪用并要定期检查和更换。

12、发现安全问题或消防隐患及时处理。

13、站营业场所内具体落实检查制度，消防隐患及时处理并备案。

14、要坚持经常性消防安全宣传、教育工作，利用各种形式(图片、录像等)宣传、普及消防知识，提高全体人员消防安全意识，增强防火工作的自觉性。

消防安全工作是一项十分重要的工作，全体人员必须充分认识其重要性，自觉增强消防安全意识，提高消防安全工作的自觉性和高度警惕性，常年处于戒备状态，树立常备不懈的精神，确保消防安全工作万无一失。

加油站管理方案 篇4

一、站长为加油现场第一责任人，加油现场管理员为直接责任人，

加油站现场规章管理制度，加油站员工管理制度。对加油现场安全卫生有监督管理责任;

二、加油现场必须建立安全卫生轮流值班制度。值班员负责卫生清扫，防火防盗，加油设备安全巡检;

三、加油现场当班人员必须接受站长，加油现场管理员，轮流值班员的'管理;

四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫，每个班次的卫生清洁标准相同;

五、加油机机内部件有专人进行清洁，当班人员不负责打扫;

六、加油现场地面要清扫干净，做到地面洁净无杂物;

七、加油现场禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜绝一切安全隐患;

八、加油现场禁止使用任何通讯设备，加油员要提醒司机熄火加油并问清所加油品型号及数量，不可在站内修理车辆，摩托车应指引 到指定地点加油;

九、值班人员进行加油现场安全巡检时应注意加油机有无滴漏现象，电线有无漏电，静电接地是否良好，加油岛护拦是否完好，各种消防设备是否完好;

十、卸油池进行清洁时，所有罐口要擦拭干净，做到无尘无油渍，卸油池表面要做到洁净无污迹;

十一、加油机进行清洁时，机体表面保证洁净无尘土，油枪口应用棉签进行擦拭，枪管与油枪槽要擦拭干净，保证无油渍;

十二、消防沙箱要擦拭干净，并保证沙箱内沙土干燥不潮湿并且沙土有足够的松软程度;

十三、所有消防设备都要逐一进行擦拭，保证所有灭火器罐体干净，消防桶等器材内外洁净，各种指示表牌字迹清晰表面洁净无污迹;

十四、加油现场当班人员要认真落实十三步曲，对顾客要做到热情接待并时刻注意站内各种设备是否完好，有无设备发生异常情况;

十五、员工违反本规定加油站将追究有关人员责任，并依据有关规定进行处罚。

加油站管理方案 篇5

1、单位经营储存区域内动用明火实行报批制度，动火一次报批一次。

2、在经营危险化学品的储存场所周围严禁动用明火。

3、动用明火时，各工作人员必须向安全管理部门提出申请，填写申请表，负责人审核同意后报单位总经理获分管经理审批，经批准后方可动火，动火作业全过程必须严格落实各项安全措施。《动用明火申请表》详尽见附表

4、根据火灾危险程度及经营、维修等工作的需要，单位内设立固定动火区，除动火区外一律为禁火区。设立固定动火区的条件和要求如下:

1)动火区应设置在易燃、易爆区域主导风向的上风向;

2)室内动火区应以防火墙与其他部分隔开，门窗向外开，道路要畅通;

3)动火区内不准放易燃、易爆、可燃物或其他杂物，并配备一定数量的消防器材;

4)单位内发生事故时，可燃气体(油品泄漏挥发与空气形成的可燃混合气体)不会扩散到该区;

5)动火区应设立明显标志，由专人负责管理。

5、在禁火区内使用电、气焊(割)、喷灯及易燃、易爆区域使用电钻、砂轮等，可产生火焰、火花的临时性作业，均为动火作业，必须办理动火手续。

6、动火前，由安全管理部门办理登记审批手续后，划定动火区域(包括临时性动火)，明确动火地点、时间、范围、动火方案、安全措施、现场监护人员等。动火手续不齐者不准动火，动火申请表上要求采取的安全措施未落实之前不得动火。

7、动火作业前，应和责任部门联系，明确动火的具体位置，由该部门指定专人负责动火设备的置换、扫线、清洗工作，并做好书面记录。

8、凡能迁移到固定动火区域或其他安全地方进行动火的'作业，不应在禁火区进行，尽量减少禁火区内的动火工作量。

9、动火设备应与其他设备可靠隔离，以防止设备管道内的物料泄漏到动火设备中。对动火地区应采取与其他区域用临时隔离墙隔开等措施加以隔离，以防止火星飞溅引起事故。

10、动火现场应准备好使用的足够数量的灭火器材，作业现场需有人监护;在危险性大的重要地段动火时，消防车和消防人员应到现场，做好充分准备。

11、动火必须有经验丰富的人员担任，动火时应注意火星落入危险区域。

12、动火结束后应立即清理现场，熄灭余火，切断动火作业所用的电源。动火、用火作业相关记录由安全管理部门保存归档。

加油站管理方案 篇6

一、制度层面

首先要对制度进行梳理和明确，对各制度中存在冲突和描述不准确的地方进行完善，对已经不符合实际情况的制度进行修改、完善；其次梳理流程，对公司的流程进行明确，除去流程中设计不合理和冗余的部门；最后，对员工进行宣贯，把制度、流程明确，同时把相关制度、流程公布于公司平台上，方便员工查阅。

经过对制度、流程的规范，让员工的工作有标准，减少因制度、流程不明确而造成的失误和推诿等情况。

人力资源员工关系管理的工作像一条线，贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工积极工作、和谐用工关系的目的。今天为大家讲述员工关系管理的3个层面，为大家聊聊这项工作。

二、沟通层面

要加强双向沟通，员工及时了解公司的信息，公司及时了解员工的想法，具体做法有几下几点：

建立公开信箱：可以由员工及时将问题与建议发送至此公开信箱，公开信箱可由专人负责管理，及时了解员工的问题与建议，对有必要的问题，及时进行解决；

加强重点时间段的沟通：入职当天：沟通企业基本情况、开启入职引导 ；入职2周：沟通入职适应情况 ；入职3个月：了解实际工作情况、团队融入情况 ；入职2年：沟通发展情况 ；绩效沟通：针对绩效情况进行沟通和辅导 ；离职：沟通离职原因等 ；岗位变动：沟通新岗位适应情况并提供帮助 。

建立非正式的沟通渠道并进行持续完善：建立以HR和部门管理人员为主的非正式沟通渠道，及时了解员工信息，并提供相应的支持和帮助。

提供专业沟通：给予对员工职业生涯发展、心理咨询方面的专业沟通。心理咨询沟通可以与心理咨询机构进行合作，优化员工心理健康状态。

满意度调研：可以进行满意度调研，在调研的.过程中，发现可以改进的问题，并进行改进。增加员工的满意度及组织认同感。

三、氛围层面

组织公司级的活动：组织公司级的活动，调动大家的参与性，在参与活动的过程中，增进沟通了解，增强团队的默契。 此活动要有亮点、引爆点，让员工有参与的积极性，可根据在职员工的实际情况，设计其愿意参与的活动。

部门级的活动：各部门可以有一定的活动经费，组织部门的活动，在活动中，增加部门成员的熟悉程度及默契度。

文化墙：可以建立文化墙，以主题等方式，展示企业的文化及员工生活。

对员工的祝贺：在特殊的日子，送上对员工的祝贺。此项工作要用心，可考虑送上总裁签名的贺卡，表示祝贺。

四、和谐层面

冲突的预防：通过正式及非正式渠道，及时了解员工想法，如有不满意的方面，考虑可优化方案。

裁员：明确方案，有针对性的进行沟通，积极疏导情绪，和谐解决。

谣言处理：及时了解内容，视情况予以相应的处理与告知。

怠工问题：了解实际的情况，了解原因，及时沟通处理跟进。

员工关系管理，有很多可以做的工作，还是要加强用心程度，才能做好此项工作。

加油站管理方案 篇7

本文将探讨加油站管理制度及其方案，旨在提升运营效率，保障安全，优化客户服务，以及确保合规经营。

内容概述：

1.安全管理：包括设备维护、火灾预防、应急预案等。

2.运营管理：涉及油品库存控制、销售记录、服务质量等。

3.法规遵守：确保所有业务活动符合国家和地方的'法规要求。

4.员工培训：提供持续的技能培训和安全教育。

5.财务管理：规范财务流程，确保收支透明。

6.客户服务：制定标准的服务流程，提升客户满意度。

加油站管理方案 篇8

一、制度层面

首先要对制度进行梳理和明确，对各制度中存在冲突和描述不准确的地方进行完善，对已经不符合实际情况的制度进行修改、完善；

其次梳理流程，对公司的流程进行明确，除去流程中设计不合理和冗余的部门；

最后，对员工进行宣贯，把制度、流程明确，同时把相关制度、流程公布于公司平台上，方便员工查阅。

经过对制度、流程的规范，让员工的工作有标准，减少因制度、流程不明确而造成的失误和推诿等情况。

人力资源员工关系管理的工作像一条线，贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工积极工作、和谐用工关系的目的。今天为大家讲述员工关系管理的3个层面，为大家聊聊这项工作。

二、沟通层面

要加强双向沟通，员工及时了解公司的信息，公司及时了解员工的想法，具体做法有几下几点：

建立公开信箱：可以由员工及时将问题与建议发送至此公开信箱，公开信箱可由专人负责管理，及时了解员工的问题与建议，对有必要的问题，及时进行解决；

加强重点时间段的沟通：入职当天：沟通企业基本情况、开启入职引导 ；入职2周：沟通入职适应情况 ；入职3个月：了解实际工作情况、团队融入情况 ；入职2年：沟通发展情况 ；绩效沟通：针对绩效情况进行沟通和辅导 ；离职：沟通离职原因等 ；岗位变动：沟通新岗位适应情况并提供帮助 。

建立非正式的沟通渠道并进行持续完善：建立以HR和部门管理人员为主的非正式沟通渠道，及时了解员工信息，并提供相应的支持和帮助。

提供专业沟通：给予对员工职业生涯发展、心理咨询方面的专业沟通。心理咨询沟通可以与心理咨询机构进行合作，优化员工心理健康状态。

满意度调研：可以进行满意度调研，在调研的过程中，发现可以改进的问题，并进行改进。增加员工的满意度及组织认同感。

三、氛围层面

组织公司级的活动：组织公司级的活动，调动大家的参与性，在参与活动的过程中，增进沟通了解，增强团队的默契。 此活动要有亮点、引爆点，让员工有参与的.积极性，可根据在职员工的实际情况，设计其愿意参与的活动。

部门级的活动：各部门可以有一定的活动经费，组织部门的活动，在活动中，增加部门成员的熟悉程度及默契度。

文化墙：可以建立文化墙，以主题等方式，展示企业的文化及员工生活。

对员工的祝贺：在特殊的日子，送上对员工的祝贺。此项工作要用心，可考虑送上总裁签名的贺卡，表示祝贺。

四、和谐层面

冲突的预防：通过正式及非正式渠道，及时了解员工想法，如有不满意的方面，考虑可优化方案。

裁员：明确方案，有针对性的进行沟通，积极疏导情绪，和谐解决。

谣言处理：及时了解内容，视情况予以相应的处理与告知。

怠工问题：了解实际的情况，了解原因，及时沟通处理跟进。

员工关系管理，有很多可以做的工作，还是要加强用心程度，才能做好此项工作。

加油站管理方案 篇9

第一条职业道德标准：

敬业爱岗，遵纪守法，文明经营。

第二条服务态度标准：

（一）主动热情，微笑服务，态度谦和，尊敬顾客。

（二）顾客有困难，热心帮助；顾客有疑问，细心解答；顾客有意见，专心听取；顾客有误会，耐心解释。

（三）对待顾客，一视同仁，不轻视、不怠慢、不讽刺、不轻薄。

第三条服务语言标准

（一）迎送接待顾客时，使用文明服务用语，会说普通话。

（二）用语准确，称呼恰当，问候亲切，语气诚恳。

（三）严禁使用不负责任的、歧视性、污辱性语言，杜绝服务忌语。

第四条劳动纪律标准

（一）按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，严格执行请销假制度。

（二）坚守岗位，上班时间不得无故离岗、串岗、脱岗、睡岗。

（三）工作时间不准做与工作无关的事，不私自会客。严禁吸烟，严禁饮酒后上岗。

（四）严格遵守服务规范，操作规程，不违章作业。

（五）服从指导，听从指挥，按章办事，不自作主张。

（六）正确对待批评和投诉，尽量不与顾客争吵。

加油站管理方案 篇10

第一条 为了加强汽车加油站的安全管理,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《汽车加油加气站设计与施工规范》及有关规定，制定本规范。

第二条 本管理规范适用于本行政区域内经营性加油站的安全管理。

第三条 本行政区域内的经营性加油站，必须依照《危险化学品经营许可证管理办法》的规定取得《危险化学品经营许可证》。

第四条 对于已投入使用的加油站,必须每两年进行一次安全评价。

第五条 加油站必须与外界有明显的隔离设施和明确的出口、入口，站区内不得设立与加油站业务无关的其它单位。

第六条 加油站应建立健全各级各岗位安全生产责任制，明确责任人员、责任内容和考核要求，并认真落实。

第七条 加油站应制定各项安全生产规章制度和相关操作规程，并严格执行。

（一）加油站应制定从业人员安全教育、培训、考核管理制度，安全检查管理制度，设施、设备安全管理制度，作业场所防火、防爆管理制度，隐患整改管理制度，生产安全事故报告和处理制度，劳动保护用品发放管理制度，防静电、防雷安全管理制度等安全生产规章制度；

（二）加油站应制定加油操作规程、计量操作规程、卸油（气）操作规程。

第八条 加油站的负责人对本站的安全工作负全面责任，并落实本站的各项安全生产规章制度。

第九条 加油站负责人及安全管理人员必须具备与本站所从事的加油活动相应的安全生产知识和管理能力，并经安全生产监督管理局考核合格，持证上岗。

第十条 加油站必须配备专职或兼职安全管理人员，负责检查督促本站安全管理措施的落实。

第十一条 加油站的从业人员必须经过有关专业技能培训及企业安全培训，并考核合格后方准进行操作。

第十二条 加油站内宿舍应符合下列要求：

（一）宿舍的门窗不得朝向站内油罐区和加油机；

（二）严禁非本单位工作人员留宿；

（三）宿舍内严禁吸烟和使用明火电炉；

（四）站内宿舍应指定一名负责人按照本站宿舍安全管理规定监督、检查、管理。

第十三条 加油站的营业室、休息间等场所禁止用液化石油气、天然气等生成明火取暖和生活使用。

第十四条 架空通信线和电力线不得跨越加油站。

第十五条 加油站罩棚高度不得低于4.5m，罩棚边缘与加油机或加气机的平面距离不得小于2m。

第十六条 加油机与站房的距离不得小于5m。

第十七条 埋地油罐与重要公共建筑物的距离不得小于50m；液化石油气罐与重要公共建筑物的距离不得小于100m。

第十八条 油罐与明火或散发火花地点的距离应符合以下要求：一级站为30m，二级站为25m，三级站为18m。

地下液化石油气罐与明火或散发火花地点的距离应符合以下要求：一级站为30m，二级站为25m，、三级站为18m。

第十九条 加油站的供电系统的电缆金属外皮或电缆金属保护管两端均应接地，供配电系统的电源应安装与设备耐压水平相适应的过电压（电涌）保护器。

第二十条 架空通信线和电力线不得跨越加油站。

第二十一条 设置在罩棚下的照明灯应选用防护型灯具。

第二十二条 加油站内设置小型内燃发电组的，其内燃机的排烟管口应安装阻火器。

第二十三条 空调主机和室外机应安装在非爆炸危险区域内。

第二十四条 加油站要建立义务消防队伍，每月开展一次消防知识学习，每季度进行一次消防演练，要做到“三知，三会”，即知易发生火灾的部位，知事故应急预案，知灭火方法；会报警，会使用消防器材，会扑救初期火灾。

第二十五条 消防器材应设专人管理，定时检查，定点摆放，定期更换，保证完好有效。

第二十六条 加油站的灭火器材配置应符合下列规定：

（一）每2台加油机应设置不少于1只4kg手提式干粉灭火器和1只6L泡沫灭火器；加油机不足2台按2台计算；

（二）地下储罐应设置35kg推车式干粉灭火器1个。当两种介质储罐之间的距离超过15m时，应分别设置；

（三）泵、压缩机操作间（棚）应按建筑面积每50平方米设8kg手提式干粉灭火器1只，总数不应少于2只；

（四）一、二级加油站应备灭火毯5块、沙子2立方，三级加油站应备灭火毯2块、沙子2立方，加油加气合建站，按同级别的加油站配置灭火毯和沙子；

第二十八条 加油站应在醒目的位置设置安全警示语、警示牌。

警示语内容包括：

(一）站内严禁烟火；

（二）站内严禁检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业；

（三）机动车辆加油时必须熄火；

（四）不准在加油现场使用手机。

第二十九条 加油站每班应有专职（或兼职）安全生产管理人员进行安全检查，并填写检查记录。安全检查主要包括：安全责任制落实情况，作业现场安全情况、设备设施运行情况。

安全检查中发现的问题和隐患应立即报告站长，加油站能解决的'，应立即整改；加油站暂时无法解决的，要书面向主管上级报告，同时采取有效的防范措施。

第三十条 加油站的从业人员必须穿戴防静电服装。

第三十一条 加油作业时应遵循以下规定：

（一）严禁向汽车汽化器及塑料桶等非金属容器内加注易燃油品；

（二）严禁对无油箱盖的车辆加油；

（三）严禁对无引擎盖的车辆进行加油；

（四）遇到高强电闪、雷击频繁时，以及加油站内、站外发生突发事件时，应停止加油作业；

（五）非加油站的工作人员不得进行加油工作。

第三十二条 卸油作业时，应遵循以下规定：

（一）汽车罐车和液化石油气罐车卸车场地，应设卸车时用的防静电接地装置，并宜设置能检测跨接线及监视接地装置状态的静电接地仪；

（二）卸油点附近必须配备灭火器材；

（三）卸油过程中，驾驶员和接卸人员均不得离开现场，随时检查运行情况，发现异常应立即停止接卸；

（四）卸油过程中，禁止闲杂人员逗留围观；

（五）卸油完毕后，驾驶员应全面检查，确认状况正常后，方可发动车辆移开接卸现场；

（六）遇到雷雨天气、附近有明火、管道设备大量泄漏油、液压异常等情况，严禁进行卸油作业；

（七）非加油站的工作人员不得进行卸油工作。

第三十三条 因设备检修等情况必须动用明火时，要书面报告上级安全部门，经批准同意后方可动火。动火过程中，应停止加油加气作业，并采取可靠安全措施。

第三十四条 非加油站的人员严禁进入单独设置的油罐区。

第三十五条 加油站内加油车辆之间的间距应符合紧急疏散的条件。

第三十六条 加油站要按照国家安全生产监督管理局《危险化学品事故应急救援预案编制导则》（安监管危化字[20xx]43号）编制符合本站实际的生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的指挥和协调机构，涉及的应急救援人员分工和职责划分，应急设备设施，紧急处置、人员疏散、抢险、医疗等急救措施方案，社会支持救助方案，应急救援组织的训练和演习等。

第三十七条 加油站的应急预案要每季度演练一次，并有演练记录和演练现场照片。

20xx年11月8日，格鲁吉亚首都第比利斯市中心一处最繁忙的加油站在营业中突然发生特大火灾并随后发生大爆炸，警方经调查后确认，这起惨剧是由一位司机驾车驶入加油站时随手扔下的一颗烟头所致。当日晚些时候，格鲁吉亚内务部新闻局在一份公告中称，警方在事故现场检测结果认定，在第比利斯市中心发生的加油站特大火灾和爆炸事故是由一位司机的草率行为造成的。警方称，捷利亚驾车驶入加油站时，他将自己刚抽完的烟头随意弹出了车窗，烟头上的余火点燃了加油站因加油而散布在空气中的汽油，随后火焰迅速吞没了整个加油站并引发爆炸。

加油站安全管理规定

第一章一般规定

第一条 新建、改建、扩建的加油站，应符合OB 50156《汽车加油加气站设计与施工规范》的要求，并符合所在地政府的有关规定。

第二条加油、加气合建 的站执行集团公司《液化石油气和压缩天然气加气站安妻兰萎规磊誓站经营单位应按照国家《危险化学品安全管理条例》的要求，向政府至管部门办理危险化学品经营许可证后，方可经营。

第二章 安全管理

第四条安全组织

1．加油站应成立以站长为第一责任人、有关人员参加的安全小组。

2．加油站应设安全员，负责检查安全管理措施的落实情况。

3．加油站应成立义务消防队伍，编制消防应急预案，开展消防知识学习，加强消防预案演练，做到人人懂得本站消防器材性能，并会使用。

4．加油站应与毗邻单位建立联防组织，定期开展活动。

第五条安全教育

1．加油站应每月对职工进行三次安全教育，并做好记录。

2．加油站应对新职工进行岗前安全教育、考核。

3．进站施工队伍在施工前，加油站经营单位应与施工队签订施工安全合同（或协议），明确双方责任，落实安全措施，对施工人员进行安全防火教育。

第六条安全措施

1．制定“顾客进站加油须知”，主要内容包括：

（1）站内严禁烟火；

（2）严禁在站内检修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业；

（3）严禁向汽车汽化器及塑料桶内加注易燃油品；

（4）加油车辆的司机、乘坐人员进站后不应影响加油站安全；

（5）所有机动车辆均须熄火加油；

（6）严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装；

（7）严禁在加油现场使用手机、寻呼机。

2．加油站内应有明显安全警语、警示标牌。

3．有条件的加油站应在站内适当部位设置拖拉机、摩托车的专用加油点。

4．高强电闪、雷击频繁时，应停止加油、卸油作业。

5．落实防抢、防骗、防盗、防破坏等防范措施和保安工作，确保加油站人身、财物安全。

第七条用火管理

l。用火管理应符合《用火作业安全管理规定》的要求。

2．加油站生活固定用火点应符合GB 50156《汽车加油加气站设计与施工规范》规定的安全距离要求。

第八条消防管理

1．加油站应制定消防应急预案，其主要内容是：

（1）组织机构和指挥系统；

（2）地理位置；油罐数量、容积；加油机位置、数量；输油管线走向图；其他油品的存放地点、数量；

（3）建筑物的结构形式、耐火等级、面积、高度、内部设施及相互间的距离；

（4）灭火作战人员的配备、分工，警卫力量的布置，物资抢救、人员疏散措施及相应的操作程序；

（5）各种消防器材的数量、摆放位置、应急补充措施；

（6）对外通信联络及外援力量的部署、指挥等。

2．加油站各种消防器材应按GB 50156《汽车加油加气站设计与施工规范》有关规定配置，且摆放合理，取用方便。

3．消防器材应定专人管理，定时检查、养护，定期换药，保证完好有效。

第九条安全检查

1．加油站应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。

（1）加油站每周组织一次安全检查；

加油站管理方案 篇11

1、岗位用电设备由岗位责任人负责管理、

2、设备上安装的开关、保护装置、控制装置必须齐全有效。

3、任何电器设备在未经测试前，一律视为有电。不得盲目触及，非有关人员不得随意移动电气设备上的警示牌。

4、站内所有电气设备如：开关、配电箱、备用发电机等都应保持清洁和干燥，设备周围不准堆放杂物，清洁时不准用水冲洗，以免埙坏绝缘层或造成短路。

5、在进行开、关操作时，一定要把开关盖安装好，以发展电弧融熔化金属飞溅伤人。

6、电气设备发生故障时，首先应断开电源开关，然后请电工进行检修，严禁非电工人员修理。

7、电器设备必须定期检修并做好安全检查，要挂牌表示。

8、照明用电由值班人员管理，要节约用电。

9、加油机底部向上0.5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以内为危险区。危险区内的.电器设备的选型、安装、使用必须符合有关电气安全规定。

10、严禁任何一级电压的架空线路跨越加油站上空。

11、室外照明灯具，必须是封闭式。罩棚灯具防护等级不低于ip44级。

12、加油站内不得随意拉接临时电线。

加油站管理方案 篇12

一、站长为加油现场第一责任人，加油现场管理员为直接责任人，加油站现场规章管理制度，加油站员工管理制度。对加油现场安全卫生有监督管理责任;

二、加油现场必须建立安全卫生轮流值班制度。值班员负责卫生清扫，防火防盗，加油设备安全巡检;

三、加油现场当班人员必须接受站长，加油现场管理员，轮流值班员的管理;

四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫，每个班次的卫生清洁标准相同;

五、加油机机内部件有专人进行清洁，当班人员不负责打扫;

六、加油现场地面要清扫干净，做到地面洁净无杂物;

七、加油现场禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜绝一切安全隐患;

八、加油现场禁止使用任何通讯设备，加油员要提醒司机熄火加油并问清所加油品型号及数量，不可在站内修理车辆，摩托车应指引 到指定地点加油;

九、值班人员进行加油现场安全巡检时应注意加油机有无滴漏现象，电线有无漏电，静电接地是否良好，加油岛护拦是否完好，各种消防设备是否完好;

十、卸油池进行清洁时，所有罐口要擦拭干净，做到无尘无油渍，卸油池表面要做到洁净无污迹;

十一、加油机进行清洁时，机体表面保证洁净无尘土，油枪口应用棉签进行擦拭，枪管与油枪槽要擦拭干净，保证无油渍;

十二、消防沙箱要擦拭干净，并保证沙箱内沙土干燥不潮湿并且沙土有足够的`松软程度;

十三、所有消防设备都要逐一进行擦拭，保证所有灭火器罐体干净，消防桶等器材内外洁净，各种指示表牌字迹清晰表面洁净无污迹;

十四、加油现场当班人员要认真落实十三步曲，对顾客要做到热情接待并时刻注意站内各种设备是否完好，有无设备发生异常情况;

十五、员工违反本规定加油站将追究有关人员责任，并依据有关规定进行处罚。

加油站管理方案 篇13

一、安全管理

1、严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，确保加油站安全运营。

2、建立健全安全管理制度，定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识。

3、严格执行安全操作规程，严禁违章操作，确保加油设备、消防设施等完好无损。

4、定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保加油站的安全稳定。

二、服务管理

1、树立“客户至上”的'服务理念，热情、周到地为客户提供加油服务。

2、严格遵守服务规范，确保服务质量，提高客户满意度。

3、设立客户意见箱，积极收集客户反馈，及时改进服务质量。

三、设备管理

1、建立健全设备管理制度，定期对加油设备进行维护和保养，确保设备正常运行。

2、定期对消防设施进行检查和维修，确保在紧急情况下能够正常使用。

3、严格执行设备报废和更新制度，及时淘汰老旧设备，引进新技术、新设备。

四、财务管理

1、建立健全财务管理制度，确保资金安全。

2、定期对加油站进行财务审计和成本核算，确保经济效益最大化。

3、严格执行价格政策，确保价格合理、透明。

加油站站长述职报告九篇

我们听了一场关于“加油站站长述职报告”的演讲让我们思考了很多，平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解，撰写报告时我们可以从哪些角度着手？经过阅读本页你的认识会更加全面。

加油站站长述职报告【篇1】

加油站站长述职报告一

公司领导、各位同仁大家好：

我于__年被聘为___加油站长，一年来在_分公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：

一.思想与品德：

自从润滑油知识、消防知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长。

二.素质与能力：

一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层管理者，如何才能带领全站人员为公司争光？如何才能更好提高销售量？如何降低应收款？是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此我在一站在手，写作无忧!]日常工作中，严格执行《兵团石油公司规章制度》、《加油站规范服务》。强抓内部管理，努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道，进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。

三.“内强素质，外树形像”。

人才成就企业，企业造就人才。当今石油产业突飞猛进的新形势下，没有远大的理想就要掉队落伍。所以必须学习、学习再学习，创造、创造再创造，是摆在我面前的首要任务。今年是___加油站和___北路加油加气站合并的第一年，而我最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起兵油人的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的`学习机制和“以站为荣”的激励机制。以全面实现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点，增强员工战胜困难的信心，消除零售过程中的不利因素，努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，坚持以人为本的管理方式，做到政治上相信他们，工作上支持他们，生活上关心他们，并做出表率带动他们。把本职工作做好做扎实，激发了员工的工作热忱。在工作中尽量以真诚、宽容、理解的态度处理好工作、生活中的点点滴滴，关心和帮助站内员工在工作和生活中遇到的困难，融洽处理与新员工的关系，并谦虚谨慎的感悟和学习中国石油的先进管理理念和工作作风，使日常工作正常高效的发展。

四.以身垂范，努力奉献

人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”，说到底是凝聚力的问题。我总认为“人心齐，泰山移”，因此我从“以人为本”的管理做起，从自身垂范做起，在工作中倡导集体主义，团队协作精神和爱岗奉献精神，自律，垂德、垂范，常常从我做起。要求别人做的我自己先做。在这一年中，每逢过年过节我都会带头值班，并给本站当班员工准备一顿丰盛的晚餐。一年来我从未和家人过过一个节假日。遇上员工的生日，会给员工买蛋糕，开生日party。今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题。为结束___加油站零绿化的历史，我自己动手建绿化带、栽花、育花、上肥，使我站室外有了绿色亮点。盆花也由去年的20盆增加到80盆。

五.工作中不足之处

1.精细化管理工作中做还不够。各种文本填写不够及时和完整。

2.今年___北加油加气的销售量不理想，未完成分公司下达的销售任务。其主要原因是我缺乏开拓市场的主动性。

3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

六.20xx年的工作思路

1.加强市场占有率，积极开发新客户，努力提高销售量。

准确、完整。

3.在管理上推行5S管理方式和5s服务法，把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。

加油站站长述职报告二

尊敬的各位领导：

岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上，却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。对于成绩，得力于公司领导的正确指导和帮助，全站员工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的进步。但纵整体工作，也有不尽人意之处，下面本人就全年工作情况进行一下陈诉：

一、 营业情况

市政工程建设等工程用油，保证了每月小额配送油品任务，弥补了零售销售总量的不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障，让客户放心使用，从售后服务、价格、质量上找突破口。

截止11月份，汽柴油销量达***吨，完成年度任务的**％，其中柴油***吨，同比**％，汽油***吨，同比***％。润滑油销售 吨，同比**％。

二、 加油站管理

坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。为方便员工的日常生活，公司为我站添置了热泵和空调，解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。

为提高员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动，丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。

狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，与社会加油点、中石油站展开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。

三、 安全管理

今年，是“我要安全”主题活动的第二年。我就以“我要安全”主题活动为契机，认真组织员工学习各项安全管理制度，营造了浓厚的活动氛围，员工围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论，通过大讨论知道了“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全，安全有保障”，从自身出发，自觉履行安全职责，严格执行安全禁令和纪律，规范了作业行为；同时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂事件，增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加油站实际情况，细化加油站安全纪律和规定，在加油站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。

根据公司要求，分别与ME签定《安全责任状》，与员工签订安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系，方便了安全管理。强化安全管理工作，消除事故隐患。

四、 加强数质量管理，努力降低油品消耗

坚持对油罐车进行卸油前的准确计量，油品的核对，对油罐做到每天计量、核算，同时结合实际情况，定期校对加油机的准确度，特别是元丰站，因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的准确度时，必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之，

加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。

五、 设备管理

本人本着“大修早处理小修不出门”的原则，通过对领班的培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常，在维修中心的大力配合下，基本做到了加油站的设备完好。

不足之处：

1.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。

2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

3.员工规范服务意识还有待提高。

加油站站长述职报告【篇2】

尊敬的各位领导：

岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上，却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。对于成绩，得力于公司领导的正确指导和帮助，全站员工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的进步。但纵整体工作，也有不尽人意之处，下面本人就全年工作情况进行一下陈诉：

一、营业情况

20xx年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长,我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。我先后与本站领导小组及员工进行座谈，发动员工想办法出主意，增加销量。在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加油顾客，通过社会关系就近寻找客源，另外由站长与领班负责寻找小额配送客户。成效比较理想，先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油，保证了每月小额配送油品任务，弥补了零售销售总量的不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障，让客户放心使用，从售后服务、价格、质量上找突破口。

截止11月份，汽柴油销量达xx*吨，完成年度任务的xx%，其中柴油xx*吨，同比xx%，汽油xx*吨，同比xx*%。润滑油销售吨，同比xx%。

二、加油站管理

坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。为方便员工的日常生活，公司为我站添置了热泵和空调，解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。

为提高员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动，丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。

狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，与社会加油点、中石油站展开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。

三、安全管理

今年，是“我要安全”主题活动的第二年。我就以“我要安全”主题活动为契机，认真组织员工学习各项安全管理制度，营造了浓厚的活动氛围，员工围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论，通过大讨论知道了“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全，安全有保障”，从自身出发，自觉履行安全职责，严格执行安全禁令和纪律，规范了作业行为;同时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂事件，增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加油站实际情况，细化加油站安全纪律和规定，在加油站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。

根据公司要求，分别与ME签定《安全责任状》，与员工签订安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系，方便了安全管理。强化安全管理工作，消除事故隐患。

四、加强数质量管理，努力降低油品消耗

坚持对油罐车进行卸油前的准确计量，油品的核对，对油罐做到每天计量、核算，同时结合实际情况，定期校对加油机的准确度，特别是元丰站，因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的准确度时，必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之，加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。

加油站站长述职报告【篇3】

关于加油站站长述职报告

加油站站长述职报告篇一

尊敬的各位领导：

岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上，却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。对于成绩，得力于公司领导的正确指导和帮助，全站员工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的进步。但纵整体工作，也有不尽人意之处，下面本人就全年工作情况进行一下陈诉：

一、 营业情况

市政工程建设等工程用油，保证了每月小额配送油品任务，弥补了零售销售总量的不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障，让客户放心使用，从售后服务、价格、质量上找突破口。

截止11月份，汽柴油销量达***吨，完成年度任务的**％，其中柴油***吨，同比**％，汽油***吨，同比***％。润滑油销售吨，同比**％。

二、 加油站管理

坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。为方便员工的.日常生活，公司为我站添置了热泵和空调，解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。

为提高员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动，丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。

狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，与社会加油点、中石油站展开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。

三、 安全管理

今年，是“我要安全”主题活动的第二年。我就以“我要安全”主题活动为契机，认真组织员工学习各项安全管理制度，营造了浓厚的活动氛围，员工围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论，通过大讨论知道了“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全，安全有保障”，从自身出发，自觉履行安全职责，严格执行安全禁令和纪律，规范了作业行为；同时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂事件，增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加油站实际情况，细化加油站安全纪律和规定，在加油站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。

根据公司要求，分别与ME签定《安全责任状》，与员工签订安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系，方便了安全管理。强化安全管理工作，消除事故隐患。

四、 加强数质量管理，努力降低油品消耗

坚持对油罐车进行卸油前的准确计量，油品的核对，对油罐做到每天计量、核算，同时结合实际情况，定期校对加油机的准确度，特别是元丰站，因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的准确度时，必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之，加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。

五、 设备管理

本人本着“大修早处理小修不出门”的原则，通过对领班的培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常，在维修中心的大力配合下，基本做到了加油站的设备完好。

不足之处：

1.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。

2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

3.员工规范服务意识还有待提高。

设备的维护和保养工作还做的不到位。

20xx年工作思路：

1.

2.

3.

加油站站长述职报告篇二

尊敬的各位领导：

大家好！

20xx年年初，按公司要求我被调至加油站任站长一职，这一年里在上级领导的正确指导和帮助下，通过全站员工的共同努力，截止到11月，我站共销售成品油5525.02吨，完成全年任务的69%，较去年相比减少0.92%，其中汽油3094.73吨，柴油5424.65吨，汽柴比1：2，非油品共销售26259元，较去年相比增加4.31%，IC卡共发卡330张，现就近一年的经营和管理工作各方面情况汇报如下：

一、 抓好经营工作

今年我站凭着中国石化质优量足的品牌形象，并在站领导的正确管理下，紧紧围绕公司的营销策略，加油站用热情的服务打动来来往往的每一位顾客。春耕时节，站内提前进行春耕油品供应市场调研，走到村屯询问顾客需求，发放“春耕惠农”的宣传单，并根据实际情况，提前进行油品调配，有效控制了销售节奏，保证了春耕油品供应平稳，给站内带来了销量的提升和顾客的好评。同时，发动站内每一位员工喊着人人都是推销员的口号，在业余时间也不忘宣传油品，发动每一位员工挖掘潜在客户，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，维护老客户、拉拢新客户。在IC卡上线之际，站内每一位员工都积极向顾客宣传IC卡的优惠政策，提高发卡量，也为员工赢得奖金提高了收入。

二、 抓好安全教育和安全管理

加油站经营的是危险化学品，可以说安全是最重要的，在这一年里站内新增员工的安全教育是尤为重要，员工的安全意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难，在增强员工安全意识方面，经常贯彻落实“七想、七不干”《现场九条禁令》等，让员工在工作中养成良好的安全习惯，保证站内安全；勤检查、重整改、杜绝隐患，坚持每日交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；此外，站内的安全防火设备设施的维护和保养也是很重要，从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。

三、 抓好数质量管理

坚持按照“卸油十步法”进行卸油，认真核对来油品号和数量，避免“跑冒滴漏”，每日计量库存数量及温度，每月进行加油机自校保证加油机的准确度，总之，加强计量管理，明确计量员责职，发现问题立即查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。

四、 工作中存在的不足

1.站内经营策略不明确不灵活，未能充分发挥地理优势，未能完成经营指标。

2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

3.员工规范服务意识还有待提高。

设备的维护和保养工作还做的不到位。

5.站内卫生清扫不够及时，存在卫生死角。

五、下一步工作计划

在剩下的一个月里积极联系客户销售成品油、发放IC卡、销售非油品，努力完成经营指标，加强站内的管理和监督工作，内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面规范要求、细致要求，及时清理卫生改善站容站貌，加强数质量管理和安全管理，团结员工、关心员工、以人为本、多与员工进行沟通，带好队伍。

加油站站长述职报告【篇4】

各位领导，同事们：

我叫xx，现担任xxx加油站站长职务。20xx年在xxx公司的正确领导和大力支持下，认真贯彻党的十八大精神，以强化内部管理，坚持文明经营、诚实守信、用户至上的服务为宗旨，以确保加油站安全生产无隐患，保障集团公司内部单位用油为目的，一年来通过全站职工卓有成效的工作，加油站在站容站貌，规范服务，及员素质，经营水平等方面都有了较大的提升和改善，有力的促进了商品油销售采购和供应工作，圆满完成了运输部下达的各项工作任务。我现将一年来的工作汇报如下，请审查：

一、经营情况

（1）商品油销售量：计划销售量9600吨；实际完成8085吨，完成计划销售量的84%。

（2）商品油销售收入：计划收入 7800 万元，截止11月底 完成收入6311.62 万元，完成计划的81%；

（3）利润指标：计划260万元，实现经营利润251.92万元。完成利润计划的97 %。上年度亏损233.07万元，今年圆满完成扭亏为盈18.84万元。

（4）安全生产：全年内职工无人身事故，无非生产性安全事故，实现了安全生产责任书确定的管理目标。

二、主要完成的工作任务

1、实现年内扭亏为盈目标。今年以来，在运输部的直接大力支持下，通过不断创新商品油经营销售、安全管理理念，转变工作思路和销售方式，以灵活多样的措施，实现和落实了上级下达的年内扭亏为盈目标，为加油站今后持续健康发展奠定了坚实基础。

2、政治理论学习教育。及时组织职工传达学习党的十八大精神及公司党政文件精神，使职工及时掌握了解公司改革发展举措，保持了思想稳定。全体职工凝心聚力，信心坚定，思想认识明确，有力的促进了加油站各项工作的持续健康发展。

3、强化安全管理，严抓措施落实。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终把安全管理放在首位，及时总结经验，不断创新和探索新的安全管理方法，强化加油站的安全管理，狠抓各项安全管理制度及措施的落实，建立健全各项安全管理制度，补充完善了站库消防安全管理制度，安全隐患排查整改制度，安全交接班制度，成立安全消防督查及应急小组，进一步明确责任，使各项安全管理措施落到实处，筑牢了安全监管防线。积极配合和参与运输部开展的各类安全生产活动，不断加强对职工的安全教育和岗位技能操作培训，从源头上有效预防和消除了各类安全隐患，确保了商品油销售和安全生产。

4、加强基础设施建设，改善生产经营条件。按照xx县安监局要求，根据xx公司和运输部的统一计划和安排，20xx年7月至9月间，对加油站超期使用的六个储油罐进行了彻底更换，并对站内安全监控系统、营业设施、取暖锅炉等基础设施进行了升级改造，为完成全年生产经营计划打下了扎实基础。

5、多方联系成品油，保障正常生产供应。20xx年9月因市场原因造成成品油供应紧张，xx加油站为保障集团公司内部单位及铁路生产运输需要，多方联系油源，积极与中石油平凉分公司及中石油各个站点联系直销油 ，保证了集团公司公路运输和铁路运输正常生产经营用油，为完成全年成品油供应任务做出了不懈努力。

6、强化基础管理，创新经营理念。为实现扭亏为盈目标，在销售公司和运输部的大力支持下，适时调整经营策略，细化管理流程环节，从严控制各类费用开支，逐月进行经营销售量化考核分析，最大限度的降低经营销售成本，实现增收增效。积极寻求与中国石油平凉分公司的合作，增加成品油供应量，以增大成品油销量来保证计划指标任务的落实。不断创新和探索科学管理方法，及时安排人员参加成品油检验、测量、卸油安全操作培训，并引进成品油入库数据测量核算办法，使成品油出入库量数据达到精确化，有效的减少了油品亏损，在一定程度上为加油站谋求增收，创造了新的收入增长点。

7、强化班组核算，实现管理目标。严格落实责任和考核制度，规范管理程序，明确管理目标，通过逐人量化考核，激发职工的工作热情和责任心，使责任目标落到实处，严格实施安全班组核算管理，进一步明确责任，细化班组管理。尽最大努力减少和降低管理费用开支，努力实现节支降耗，经营增效班组核算管理目标。

三、廉洁自律方面

在运输部xx加油站站长岗位上，本人能够自觉遵守廉洁自律的有关规定，认真贯彻执行党风廉政建设责任制的各项要求，严格要求自己，主动接受监督，严格按照《xx公司党风廉政建设责任制实施细则》中对运输部的四条规定要求自己，从未发生以权谋私等不廉洁行为。

四、新的一年工作计划

20xx年，我们在公司党政的正确领导下，以党的十八大精神为指针，以科学发展观为统领，坚定信心，同心同德、克服困难，沉着应对和克服商品油销售经营方面，存在的不利因素。继续加强在班组核算管理，增强职工队伍素质和内部管理上狠下功夫，在增收增效上做好文章，在销售经营、安全管理、精神文明建设等方面取得新的更大突破，以扎实的工作作风和工作热情，为xx工作做出应有的积极贡献。

加油站站长述职报告【篇5】

尊敬的公司领导：

炎炎夏日，回望过去，不觉中在XX站工作已然X年时间，回望过去的X年中我有收获也有失败，自从成品油市场放开后，周边加油站竞争日趋激烈，面对如此竞争激烈的复杂市场环境，我带领全站员工分析市场情况，每周四次和兄弟站沿线调查价格，在公司领导的指导下，紧紧围绕公司新秩序市场建设和“一客一议”的政策，利用一客一议政策提高销量，迎难而上，积极、主动、创造性地开展工作，取得了较好的经营业绩。

现将这半年的工作情况向各位领导述职如下：

一、 强化业务学习，提高业务技能

作为加油站的经理人，我清楚感知到要不断加深思想与业务的学习，经理一职代表的不仅仅是公司的认可更是一份责任。因此，我不断学习公司的制度和业务知识，让自己的业务技能不断提高。在日常工作中，按照站内制定的培训计划定期对员工的技能和安全知识进行培训，让员工的业务技能和安全知识得到双提升。按照现场服务挑战赛标准定期举行服务比赛并对表现好的成绩优秀的员工进行奖励；根据员工的'特长和能力制定相应的培训计划，让员工间形成“比、赶、超”的氛围使每位员工都成为优秀的员工、成为加油站的多面手，为以后的各项工作取得良好成绩打下坚实的基础。

二、 抓安全，促经营

抓好安全教育，促进安全管理。夏天天气炎热，冬季天气干燥，现场任何的操作失误都可能带来不可挽回的后果。因此日常管理中，我不仅要重视员工的安全技能培训更要重视员工的思想安全，因此我站每周二定期开展安全案例分享、每月开展安全技能培训，每月定时开展消防演练培训及教育活动。

一是加强员工的安全思想认识，即使掌握了安全技能，思想上不重视一切等于0，时刻把为企业安全做贡献就是为自己保平安的思想时刻挂心间，在平时加油过程中严防车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；

二是在日常检查上，每天巡检经营设备，做到对设备的勤检查，勤保养，发现站内设备设施的安全隐患及时处理。对设备保养一定要达到重维护，重保养，每月做好加油机的自检工作。日查、周查、月查不走过场，不留死角。

三是开展站内安全隐患治理，完善安全隐患治理台账，组织员工定期或不定期的开展应急演练，提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。

三、多措并举，保效增量

开加油站就是为了卖油，卖油需要客户，客户看中的性价比。所以说只有掌握住客户才能有销量，客户是一个公司存在及发展的生命线。只有不断吸引头回客和回头客进站加油，才能保证加油站的长盛不衰，员工队伍的稳定性。这半年中，面对激烈的竞争环境，为了掌握竞争对手的价格我联合兄弟站每周一次驾车查看沿线价格。为了能在保证利润的基础上增加销量，我站根据市场情况做出了柴油利用“一客一议”的柴油政策提高销量，让柴油的价格与石化X站、X石油等保持一致来争取更多的客户进站加油，利用“一客一议”的柴油政策挽回了XX有限公司，开发了车队XX运输有限公司和XX物流运输公司等客户。截止目前为止XX站共销售XX吨，完成指标的XX%；汽油完成XX吨，完成指标的XX%；XX站销售柴油XX吨，汽油XX吨

四、优质服务促进非油品和油品销售

非油销售的基础是油品，油品销售的基础是客户，只有我们用优质的服务打动客户，让头回客变成回头客才能保证油品和非油品的不断增长。促销是非油品销售过程中必不可少方式，依据公司给加油站促销自主权我站每月提报两份的自主促销同时根据公司和站内的单品制定相应的单品奖励和竞赛方案促进员工的销售积极性。截止目前为止XX站非油完成95.92万元，完成指标任务的90.3%；毛利完成12.47万元，完成指标任务的77.94%；XX站非油完成44.0692万元，毛利完成5.1万元

五、一条路，一群人

加油站就像一个机器，需要我们共同努力去完成站内工作，为了能更好的完成一个目标，需要我们团结一心共同走下去。为了能一起走下去，我定期组织站内人员学习产品知识和技能培训，开展技能比武、岗位轮转等方式来提高员工的技能和知识水平，不让一名员工掉队。

六、总结不足，探寻新方向

成绩不能代表全部，总结上半年的工作，实际还有许多

不足需要改进和完善。如：

1.管理工作需要加强精细化，基础管理抓的不牢固。

2.员工队伍需要加技能培训。

3.大数据系统操作不够精通，需要继续加强学习大数据操作系统。

4.开展丰富多彩的员工业余生活。

5.加强团队建设的开展，积极健全和完善员工队伍建设制度和稳定员工队伍。

6.虽然油品完成半年任务指标，但是在客户开发方面还是缺乏开拓维护市场的的主动性。

7.员工和自己需加强相关业务的知识再次学习，加强全员在工作的执行力和提高工作的完成标准。

8.执行公司各项任务指标，维护好客户，加大汽油固定客户的开发，大胆创新，大胆改进，用优质的服务理念干好各项工作。

我的述职汇报完毕，不妥之处请领导批评指正！

加油站站长述职报告【篇6】

时光流逝，岁月如梭。来到加油站工作已有十年多了，我透过自己不断地学习以及经过公司多次的培训不断的成长，从最基本的加油员做起到记账员、计量员、站长。透过这些年我在加油站的各个岗位上工作对加油站业务及管理应用积累了一些经验，就如何做一个称职的站长，我也有自己的感悟、体会。

还记得在一次培训中，省公司的一位处长说过：加油站虽小，但五脏俱全，资产规模大，诸位切不可掉以轻心。确实如此，自上任站长以来我一向在思考怎样做才能限度的调动员工的用心性，怎样做才能超过竞争对手，怎样做才能拉近加油站与客户的关系。总之如何使我站运营我总结为三个“如何”。

一、如何把员工真正凝聚到一齐发挥出能量。比尔、盖茨说“团队合作是企业成功的保证”。的确在这个满大路都是加油站的竞争时代，仅凭个人潜力要想取得胜利是不可能的。而我作为站长就是如何带领好这个团队。在工作生活方面，我们之间虽有职位上的差异，但人格上却都是平等的。在员工面前，只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。在平时与员工们多沟通交流，因为员工们的用心性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你自己获得了更多的尊重，树立了开明的形象。而聆听员工提出的推荐更能体味到每个人的心境和了解工作中的状况，为准确反馈信息、调整管理方式带给了详实的依据。在布置工作任务时就会游刃有余，使各项工作更好的落实。

二、如何提升加油站销量。销售量是一个企业的命脉。而加油站作为中石化的窗口单位，销量的好坏直接影响着我们企业的兴衰。所以我们务必想方设法来提高我站的销量。

1、保证环境、卫生和服务质量。建立卫生职责制，设立明确的标准和赏罚制度。建立三级检查机制：职责员工自查，带班长逐项检查，站长进行抽查。对主要部位、易出问题部位、或强调过的部位重点检查，抽查能够随机进行。建立员工服务测分制，与顾客互动起来，由带班长执行站长监督。

2、建立客户档案。开展客户调查，深入研究本地油品市场客户特点，对市场做出理性分析。稳固已有客户，善于发现新客户、大客户。和客户群经常进行沟通交流，增进了解、促进友情、巩固合作。根据客户的需要不断的调整销售方向。例如：中铁十二局的一支施工队用油量相当大，由于我经常与其队长交流沟通，得知施工队提前需要-20号柴油，可对于其他客户来说还用不着-20号柴油。由于其用量还没有到达专门为其调油量，我给队长提议让他带其他施工队的也来我站加油，我们就可专门为他们一个罐提前变为-20号。最终协议达成，使我站销量增加百分之二十。

3、充分发挥中国石化的品牌优势。用心发展非油品业务，由加油员向顾客推销非油品，以我站的油品业务来带动客户来便利店消费。

三、如何做好加油站的安全管理工作。建立健全安全组织，加强班组安全管理。各个班组要设立安全员，负责督促、检查站内的安全管理措施，要建立严格的安全岗位职责制。做好消防安全设施的日常维护保养工作，并完成安全方面的日常记录，建立完善安全台帐。在规范加油站安全防范措施并抓好落实基础上，要加强加油站安全管理措施的宣传，严禁在加油站内从事可能产生火花的作业。要经常开展各种形式的安全检查，并对查出的问题要分类排队，落实职责，限期整改。

总之，加油站易燃、易爆的高危特点决定了我们务必高度重视加油站的安全建设和安全管理，否则，再好的经济效益，都是徒劳无益的。因此加油站要时刻遵循《防火防爆十大禁令》，把安全防火工作始终放在首位。

作为加油站的一名管理人员我想自己还有好多地方需要不断的学习和完善。在工作上我数十年如一日，早已把加油站的明天作为自己的事业来做，为我们企业明日的辉煌而努力。

加油站站长述职报告【篇7】

20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的准确领导和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务，大幅提升加油站管理水平，完成上级交给的各项任务，我现将一年的工作汇报如下：

一、经营状况

今年公司增强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行，严把数质量关，给加油站的经营带给了良好的保证，同时也树立了中石化质优量足品牌形象。

进入20xx年，在公司带给数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。我们对周边的企事业单位实行沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，还有下谷至沿渡河的公交车，因为我们的.油品质量有保障，在油品紧张的时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。

二、增强职工素养的培养、创一流的服务质量

1、站里展开“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论，认真贯彻纪律作风整顿的会议精神，端正工作态度，改善纪律作风，促动作好工作。在工作中比敬业精神，在技术操作中比过硬本领，这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质，树立全心全意为人民服务的思想。为了提升员工的业务素质，采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提升的岗位练兵形式，提升了每个员工的岗位技能和综合素质。

2、展开工作作风整顿活动：根据公司会议精神，我站经过周密安排部署，组织学习，悬挂横幅1条、张贴标语2幅，提升我站的规范管理水平，在此过程中提升自身的价值。

三、安全管理

1、我站在保证安全生产同时，对员工实行安全思想教育，强化员工安全职责感，安全是第一，第一就是要安全，增强员工安全培训。做到员工懂安全，学安全，再到我要安全，落实岗位职责制，增强岗位练兵，做到强化管理。熟知岗位十大禁令，杜绝各类事故发生，增强各种预案演练，做到来之能战，战无必胜，把一切不安全隐患处理在萌芽之中。

2、坚持领导上岗值班制度。由站长每一天做到每一天到岗，监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作，对现金、对票据实行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟，不能擅离职守，下班时办理交接手续，方可离开。

3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查，落实隐患的补救措施，确保站内安全，销售畅通无阻。

4、把安全工作落实到每个工作日，对经营现场作业的安全管理，设备、设施的安全管理以及安全检查做到“以防为主，防消结合”，使安全工作到达预期目的。

四、服务方面

1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在持续提升，现场服务能做到车到人到，服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用“加油八步”。在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”，为顾客带给帮忙。企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长。

五、抓站容站貌管理，做好员工思想工作

环境卫生是一项常抓不懈的工作，我站的做法是每一天早上交接班前对卫生实行交接，由接班人员对卫生实行巡视检查验收，发现问题就地解决。

六、20xx年工作规划和工作安排

20xx年销售上我们重点抓好几个大客户。1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车，确保全年销售任务顺利完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇，扩大宣传，保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重，教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练，确实把问题解决萌芽之中，让安全为企业增效保驾护航。

20xx年即将过去，新的一年脚步离我们越来越近，让我们展望未来，劈荆斩浪，扬帆远航，在公司准确领导下完成各项工作任务，为中石油中石化事业作出我们的贡献。

加油站站长述职报告【篇8】

尊敬的各位领导：

岁末将至，回想自己一年来的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上，却不知从何落笔，盘点自己的工作，有得有失。对于成果，得力于公司领导的正确指导和帮忙，全站员工的秉力支持，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了肯定的成就，有了新的进步。但纵整体工作，也有不尽人意之处，下面本人就全年工作状况进行一下陈诉：

一、营业状况

20xx年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长,我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，进展小额配送。我先后与本站领导小组及员工进行座谈，发动员工想方法出办法，增加销量。在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加油顾客，通过社会关系就近查找客源，另外由站长与领班负责查找小额配送客户。成效比较理想，先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油，保证了每月小额配送油品任务，弥补了零售销售总量的不足。大力宣扬长城润滑油的品牌保障，让客户放心使用，从售后服务、价格、质量上找突破口。

截止11月份，汽柴油销量达xx吨，完成年度任务的xx％，其中柴油xx吨，同比xx％，汽油xx吨，同比xx％。润滑油销售吨，同比xx％。

二、加油站管理

坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关怀员工，想员工所想，急员工所急。为便利员工的日常生活，公司为我站添置了热泵和空调，解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题，让员工的确感受到了公司对我们的关怀。

为提高员工的凝集力，每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、学识竞赛等活动，丰富员工的文化生活的同时，也增加了员工之间的友情之情。

狠抓规范化服务。要求每位员工都要娴熟把握加油“八步法”，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，与社会加油点、中石油站开放竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让宽敞顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。

三、安全管理

今年，是“我要安全”主题活动的.第二年。我就以“我要安全”主题活动为契机，仔细组织员工学习各项安全管理制度，营造了深厚的活动氛围，员工围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论，通过大讨论知道了“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全，安全有保障”，从自身动身，自觉履行安全职责，严格执行安全禁令和纪律，规范了作业行为；同时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂大事，增加了员工对身边存在的安全危害准时发觉并消退的才能。结合加油站实际状况，细化加油站安全纪律和规定，在加油站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，准时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提高了员工安全防范才能和处置突发大事的才能，确保企业财产和员工生命安全。

依据公司要求，分别与ME签定《安全责任状》，与员工签订安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系，便利了安全管理。强化安全管理工作，消退事故隐患。

四、加强数质量管理，努力降低油品消耗

坚持对油罐车进行卸油前的精确计量，油品的核对，对油罐做到每天计量、核算，同时结合实际状况，定期校对加油机的精确度，特殊是元丰站，因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的精确度时，必必要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之，加强计量管理，明确计量员责职，发觉问题马上查找分析，不隔夜，建立健全计量分析制度，努力确保将油品损耗降到最小。

五、设备管理

本人本着“大修早处理小修不出门”的原则，通过对领班的培训，每日进行设备检查，做到了早发觉，早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常，在修理中央的大力协作下，基本做到了加油站的设备完好。

不足之处：

1.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够准时和完整。

2.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。

3.员工规范服务意识还有待提高。

4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。

加油站站长述职报告【篇9】

加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务、实现经济效益的承载者，是营造家庭氛围的基本单元。做为兵头将尾的加油站经理，怎样才能把加油站管理好，是我们始终追求的目标和努力工作的方向。

加油站虽小，但它承载的职责重大。再小的加油站它的资产都要有几百万元，都要有7、8个员工在日夜不断的为顾客带给服务。我们每个站都有危化证，这就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。没有安全，一切都是零!所以，我在日常管理中，把安全管理排在第一位，严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。员工们私下里评价我是婆婆嘴，揪住一点小事就说个没完。是的，我就是要以足够的韧性去纠正安全的事故隐患，说到员工心烦，说到她们宁愿以后严格按照操作规程办事也不愿再听到我在她们面前说个没完。安全无小事，哪一次恶性事故不是由微不足道的小隐患积累引发的呢

加油站是我们向社会带给服务，展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整洁、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，她们自动就跑过来和我一齐清扫了。在我和全站员工的共同努力下，展此刻顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。加油站是一个员工的集合体，因此，作为加油站经理，一项必不可少工作就是管理员工。说心里话，此刻的员工，多是家中小皇帝、小凤凰，文化程度又比较高，要想让员工做到受管理而心服口服真不是一件容易的事情。在对员工的管理上我注意做到了以下几点：

1、努力丰富自己。要想管好别人，首先自己要明白去怎样管。我曾多次参加华北公司、河北公司及分公司的站经理培训班，学到了许多管理知识和经验。平时工作之余，我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习，做到自己就应怎样管、对员工怎样要求心中有数。

2、做促进员工和睦相处的促进剂。员工来自五湖四海，各有各的生活习惯和脾气秉性。平时，我利用个别谈心的形式，对员工加强了解，及时将员工状况向大家以不同方式通报，使大家相知并相互理解，减少矛盾发生的可能性。

3、严于律己，一身正气。我始终将加强自身修养作为第一要务，时时处处严格要求自己认真贯彻执行上级公司关于党风廉政建设的有关规定和集团公司廉洁从业的具体要求，始终置身于员工的监督之中。自己做的正，要求员工才能底气足。

4、将党的宗旨意识体此刻日常管理之中。作为一名党员站经理，我更加注重对员工的服务意识。有一句话叫管理就是服务，在加油站这个小家庭里，作为一站之长，我把大家都看作是兄弟姐妹、家庭的一员，如同对待家里人那样，关心员工始终出自于内心，把真心解决大家的困难当成是自己义不容辞的职责。许多时候，我把员工的困难看得比自己的困难还重、还急。许多员工看在眼里，记在心上，暗暗地说，我必须要加倍努力，好好工作，尽量减少站长的工作压力。在大家的共同努力下，在各级公司领导的大力支持和亲切关怀下，我站的各项工作都取得了必须成绩。

最新加油站演讲稿怎么写

你没有成功，说明你还不够努力，如果我们遇到了需要演讲的情况。准备好的演讲稿能够让演讲者有充足的时间准备演讲细节，演讲的条理清晰是演讲者和听众之间更好理解和沟通的前提，如何写演讲稿？从多个角度来看“加油站演讲稿怎么写”都有着引人深思的意义，想要体验独特口感吗请品味本文！

加油站演讲稿怎么写【篇1】

尊敬的各位领导亲爱的同事们：

大家好

今天，我站在演讲台上，面对各位领导和各位同事。说句心里话非常非常的紧张。今天。也是怀着期盼和梦想来竞聘加油站后备经理，我叫##，21岁，大专学历。

我的目标和措施是：

一、 加大加油站客户管理力度，结合加油站实际情况将客户管理工作做到信息化、科学化、努力将加油站服务工作提高到一个新的高度。

二、 狠抓加油站安全管理。建立严谨的加油站安全管理体系并严格落实，制定qhse应急预案并安排员工进行演练，演练完毕后通过会议及演练心得加强员工的安全防范意识。

三、 学习培训是加油站工作中不可缺少的一部分。伟大的哲学家恩格斯曾说过“一个民族想要屹立于科学的巅峰，必先要有强大的理论思维基础”根据市场放开导致竞争日益激烈的今天，我将对加油站员工学习培训计划做好周密的部署安排详尽的学习计划及学习内容，学习的内容包括：加油站管理规范，qhse管理体系，公司文件精神传达等等一系列课程，并让员工利用班前班后十五分钟，站务会的时间进行学习讨论。从而提高员工的知识水平及专业技能。

四、 建立具有激励效应的考核制度，充分调动每位员工的积极性及创造性。让人力资源在加油站运营过程中扮演重要的角色，提高员工的主人翁意识。

五、 打铁先得自身硬，作为加油站经理，必须要有一定的业务知识和管理能力，才能起到指导和协调作用。自己现在所掌握的知识远远不够。所以我将在工作中加强学习，提高业务能力更好的掌握加油站科学管理知识，使自己尽快的进入角色，担当起加油站经理的重任。

六、 众人拾柴火焰高，在工作中我将依靠大家的力量、集体的智慧，调动每个人的工作积极性和能动性，使各岗位员工都能各司其职、各负其责。

无论这次竞聘的成功与否，但对我都是一次锻炼和考验，我将一如既往地踏实工作，服从组织安排尽职尽责地做好本职工作

谢谢大家！

加油站演讲稿怎么写【篇2】

我是一名普通的加油员,我爱我的岗位,加油站朝朝暮暮,风风雨雨,它与我结下情思在一朝一夕,说也说不完,我愿服务于中石化。

早晨，我欢迎东方的朝阳；傍晚，我送走日落的夕阳。

春、夏、秋、冬，风、霜、雨、雪，我握着勤劳的双手，温暖的情怀，让每一位顾客匆匆忙忙，满意而去。是我们的石油能源给每一部车辆注入了动力和生机,他们奔忙穿梭,绘制着工农业生产的蓝图,使我们的爱心像春风,把每一位顾客送向胜利的彼岸。我自豪,我骄傲,因为是我们的这双手使得这座美丽的城市有了勃勃生机;是我们的这双手使得大街小巷有了车水马龙;是我们这双手让多少人能潇洒地奔驰在春风秋阳里。

别瞧不起自己手中的油枪,没有它很多事情就会瘫痪,别瞧不起自己胸前佩带的石化标志,正是他赢得了顾客的信任,小小加油站,人生大舞台,金光闪闪的石化标志,在我的心中是那样的神圣而庄严,我感到它似一首无字的诗歌,似一幅奔流的画卷。

作为一个石油企业,作为一个面向社会服务窗口,在市场竞争激烈的今天,要想占领市场,除了靠过硬的质量,足够的数量,还必须靠优质的服务,和良好的经营来赢得客户。服务不仅是一扇窗户，也是一门艺术。服务质量直接影响企业形象。

那是4月的一天,我正在为客车加油时,来了一辆卡车,载满层层蜂箱,密密麻麻的蜜蜂一涌而来,正在加油的客车上的乘客都对我大声喊道:“不给他加油,让车赶快离开。”这时我定好加油抢,不顾一切的急忙帮乘客关上车窗,当时拉蜂的卡车司机大声嚷道:

“管你们什么事”。我相互劝阻着,说实在的,我更怕这些蜜蜂,真想把司机打发走,因为小时候已经尝到了被它蛰的滋味,常言道:“一朝被蛇咬,十年怕井绳。

”当客车离去后,我抬头看见坐在峰车上戴蜂罩的放蜂人,那饱经风霜的脸上带着惆怅,声音沙哑并带有南方口音恳切地说:“你们这能不能给加点油,别的地方都不给加”。听到这我心里矛盾极了,还没来得及多想的情况下,我只想到了企业的形象,想到了我们是企业的窗口,想到了加油员的职责,就利索的拿起油枪。

当时的我浑身爬满了蜜蜂,使我异常害怕,说来也怪,怕啥有啥,突然间我的脸部左侧向针刺了一样,我尖叫一声我意识到脸已经被蛰了,我坚持把油加好,才放下加油枪,用手捂着脸,呆呆地站在那儿。脸上有一种灼热感,又痛又痒,也不敢用手抓,感到非常委屈,这时候,放蜂人从车上跳下来和司机一同站在我面前说:“你被蜜蜂蛰了,真对不起”。

然后,拿了两桶鲜蜂蜜对我说:“你一定要收下,要不然我们心里过意去”。我婉言谢绝了,放蜂人充满感激之情,再一次向我道谢,并说;“你真是个好姑娘,服务好,人更好”。

临走时它们相互说着:“以后加油还是上国有企业中国石化”。“祝您平安,欢迎再来。

”伴着悦耳动听的亲切话语,把他们送上开阔的坦途。我想加油员的价值不是充分体现出来了吗?在以后的几天里我带着肿胀的脸,带着刺痛,一直坚持在岗位上,优质服务给我们企业带来了效益,优质服务给我们企业带来了生机,我要时刻通过优质服务维护企业形象。

加油站演讲稿怎么写【篇3】

在演讲之前，我想先搞一个小调查，在座的各位收看过韩剧《大长今》吗？（停顿）那给你们留下深刻印象的是什么呢？（停顿）这个问题的答案很难统一，因为不同的人有不同的视角，不同的视角就有不同的感受。虽然由于工作原因，我没能完整收看《大长今》，但女主角的一些话语，却给我留下很深的印象，让人感触颇深。比如长今说，“从来就没有秘方，食物里的诚意和汗水，就是秘方。”是呀，我们中国石油的宝石花之所以能够盛开在三川五岳、大江南北，靠的不就是每一位员工真诚的呵护，辛勤汗水的浇灌吗？而我，作为其中普普通通的一员，也在兢兢业业、竭我所能，为中国石油的发展壮大尽着微薄之力。

我来自油站。从我幸运地成为中油人的那天起，我从内心深处就非常珍惜这份来之不易的工作机会。特别是穿上这身中国石油的工作服，一种自豪感就会油然而生，一种精神的力量就会暗暗激励自己，一定要以辛勤的工作，热忱的服务来赢得客户，来为“中国石油”增光添彩，争做一名优秀的员工。工作中，我深深地感到，做为一名加油员，心中只有事事处处装着企业，时时刻刻想着自己代表“中国石油”的形象，才能更好地干好本职工作，为“中国石油”品牌争光，为灿烂的“宝石花”添彩。

相对而言，高速公路上的大货车较多，跑长途的较多，因此服务的司机朋友就可能更为辛苦，更为劳累，进站加油时难免就会带着情绪。这个时候，从细微之处着手，热情地为他们提供方便，想客户之所想，急客户之所急，为他们排忧解难，提供力所能及的帮助，就显得尤为重要。真诚服务，贴心服务，让每一位司机朋友加完油后的心情变得愉悦起来，他们才可能留下一段美好的记忆，深刻地记住我们“中国石油”的服务。

今年夏天的一个晚上，天气非常闷热，一辆东风小解放从高速直奔加油站而来，从我的经验中判断，这辆车应该是加0号柴油。我迅速跑上前引导车辆，可能是因为车速太快，司机踩了一下刹车，只听见“嗵”的一声响，一个轮胎爆了。司机下车心疼地摸着轮胎，随口就是一句“国骂”，并嘟囔道：“真倒霉，不加油也就没这倒霉事了。”言外之意，好像爆轮胎都是加油站惹得祸。我看出司机的心情极为烦燥，没有和司机计较，连忙跑过去安慰他不要着急，服务区有修理厂，可以很快修好。司机不耐烦地说：“轮胎爆了，加了油也走不了。你一个女孩子家，知道什么？”虽然司机的不通情理让我感到非常委屈，但我还是能够理解司机当时的心情，就耐心地向他解释：“师傅，油站里是不允许修车的。要不，我先给您加油，再找人帮你把车推到修理厂，好吗？”司机看到我这么客气、热心，态度也缓和了很多。于是，我很快给司机加完油，然后找来站上的几个员工，齐心协力帮司机把推到了站外的广场上。怕他路不熟，我又一路小跑帮他叫来了修理工。车很快便修好了。司机开车走时又特意拐到我们加油站，对我说：“谢谢你了，小姑娘。中国石油的服务就像她的品牌一样响亮。以后啊，我就来你们这儿定点加油了。”没过几天，这位司机师傅真的又开着他那辆东风小解放来了，而且从此以后，他就成了我们的常客。

细心、耐心、诚心，换来的是广大司机朋友的开心。面对高速公路上四面八方、五湖四海的司机朋友，还要有一颗宽容之心、平和之心，才能做到正确对待工作中意想不到的事，才会用一颗执着的真诚之心，去履行“干一行、爱一行”的承诺。

记得有一次，一辆运输活猪的车辆来到加油站，我正专心地加着油，没想到却“天上掉下来‘一团泥’”，再仔细一看，原来是一头不知道害羞的猪，正在大庭广众之下“行方便”呢，一下子正好拉在我的手上，真的是恶臭难闻呀。在一旁的司机师傅可吓坏了，一个劲儿地给我赔不是，并要拿自己新买的洗脸毛巾给我擦。我知道司机师傅挣钱也不容易，轻易舍不得买条毛巾什么的，就一边坚决予以推辞，一边笑着说“没事，没事，一会洗洗就干净了”。为了不耽误司机的时间，我强忍着恶臭继续为司机加完油。我能看得出，司机师傅的眼神先是显得忐忑不安，接着就流露出满意的赞叹。好几个月过去了，每次那个司机来加油，都不忘和周围的司机谈起那间“尴尬”的事件。久而久之，每当我看见那位司机来加油，我倒很不好意思了。

就这样，夏季一杯冷饮，冬季一杯热茶，送上一句热情的问候，送上一句温馨的祝福。我们用一丝丝真诚，一滴滴汗水，专注地浇灌着心中的“宝石花”。真诚的服务能让我们和司机们的关系更加贴近，同时也拉动了我们加油站的销量和效益节节攀升。一份付出，一份收获。我也先后被省公司评为优秀加油员，被__x评为五星级员工。

看着我们站里销量日益递增，看着越来越多的客户认准我们“中国石油”，我无比欣慰；想到刚刚进入“中国石油”时家人的期望，我心中无悔；想想走过的平凡而有意义的成长之路，我问心无愧！

这，就是我，一名在中国石油大家庭培养下不断成长的普通加油员！没有惊天地、泣鬼神的壮举，也没有过人的智慧和才华，有的只是对工作无限的热爱，对事业无怨无悔的`追求！

《大长今》中女主角有句话说的好，“让吃食物的人面带微笑，这是我一点小小的心愿。”“让天下的司机朋友面带微笑”，就是我----一个中国石油加油员的最大心愿！

加油站演讲稿怎么写【篇4】

各位领导、与会代表：大家好！

我是来自基层的一名普通员工，没有教师有着“人类灵魂的工程师”称呼的职业那样光辉，他可以让心灵去远航；也没有护士有着“白衣天使”美名的职业那样闪耀，她让生命续航。或许在我们身上能用上的形容词估计就只有普通二字，但是我们凭着一双勤劳的手，一颗乐于扎根基层的心，在普通而平凡岗位上也有着自己的辉煌。

记得两年前，我站销量不足300吨，随着公司改革的不断深入，管理体系日趋完善，在上级领导的指导和关心下，通过全站员工近两年的不懈努力，去年完成销售指标的150%，历史性的突破1500吨。估计有人会笑、会摇头。为什么呢？1500吨？是辉煌吗？是的，1500吨的销量的确对于大加油站不算什么。但是要知道这1500吨来得是那么的不容易。

我站位于317国道旁边的丁青县，由于区内的油价比内地高，入藏的运输车基本不在区内加油，那么我们的销量就只有靠本地用户，县内的汽车不多，但摩托车较多，据不完全统计摩托车有3万多辆，本县就两个加油站，每天要给上几百甚至上千辆摩托车加油，要知道摩托车加油不像小汽车更不像大卡车，动不动就几百、上千的加，而摩托车基本上都是10元、20元这样加，而我们现在配备的员工只有4人，1500吨的销量，摩托车数量如此庞大，工作量可想而知。特别是产虫草的季节，几乎所有的摩托车用上了，员工从日出到日落一直站在加油机旁边，有时忙得吃饭都没有时间，脚站肿了，晚上用盐开水泡了后第二天还是照样上班。所以我们每加出去的一公升油付出的都要比别人多很多。

既便如此，我们还努力挖掘潜在市场，通过各种渠道，各种方式联系和发展客户，定点客户从无到有，目前已与13家定点客户建立长期稳定的合作关系，年销量达到500吨。“边建公司”是我们定点当中的一个大客户，有一个较大的修路工程队，以前都是在私人加油站加油，由于私人加油站比我们每公升少0.1元，所以多次登门拜访都以失败告终，但是我们始终没有放弃，逢年过节给他们打电话、发短信，每当经过我站的时候给他们打招呼，请他们到我站参观，终于还是被我们的真诚感动，选择了我们。我们深深的明白，迎来大客户难，要建立客户的忠诚度——留住现有客户更难。于是我们定期不定期的组织大客户开座谈会，了解他们想要的，并且请求他们对我们日常工作中存在的问题提出意见，对我们工作不周到的地方提出建议，我们能够满足的尽量满足他们，于是到现在定点客户一个不流失。

在内部，我们加强员工的管理，以规范化管理为基础，以创新发展为目的。为了加强内部的竞争，在原有的业绩考核栏里面又增加服务质量，以前我们比的是销售数量，但是面对现在复杂的竞争形势，我们在比销售数量的同时还比服务质量。定期的对员工进行培训，以“加油十三步曲”和“收银六步曲”为基础，服务做到热情周到，情亲化服务更是培训的重点。我们深深的知道现在是买方市场，“皇帝女儿不愁嫁”的时代不复存在，只有用心服务，提高服务质量才能抓住客户，赢得客户。所以，从站经理到加油员，竞争意识和忧患意识都牢牢的建立起来，我们生怕一时的疏忽造成客户的流失。为了增强站内的凝聚力，我们创办企业文化宣传栏，把公司里的先进事迹，先进经验在宣传栏里面展示，定期的学习。全站上下心往一处想，劲往一处使，才使得短短两年多的时间，销量从不足300吨的油站实现销量1500吨蜕变。这里面当然也有随着经济的不断发展，人们生活水品提高带来的自然增长。但是两年翻5倍，纯粹的自然增长的说法是不切实际的。那靠的是什么？靠的是上下一心，靠的是兢兢业业，靠的是敢打敢拼、勇于尝试、勇于创新的那股精神！

现有的4名员工中，没有一个员工叫苦叫累，相反，我们却乐在其中，把加油站里的事业当成自己的事业经营得红红火火。在站里感受最深的就是那中其乐融融的家庭氛围，他们早就把油站当成了自己的家，这也是全站员工能够乐于自己所处工作岗位的原因之一。长期以来，每当有员工遇到困难，我们像家人一样帮助、支持他，过年、过节、过生日都聚在一起，真正的把员工看成是自己的亲人。加油员忙的时候只要谁有空，肯定是第一时间冲出去帮忙，缓解劳动强度。站上的销量在不断的提高，而站内的环境也日益美化，春天我们利用仅有的闲暇时间在灌区和生活区的草地上种下花种，夏天，站里开满各色的鲜花，连内地的游客都被美丽的鲜花所吸引。面对赞赏，我们没有骄傲，而是以更加饱满的精神，更温暖的微笑去迎接每一位顾客。

历史的车轮又向前推进了一步，我们又站在了一个新的起点上，等待我们的是机遇、是挑战、更是新的考验，我们将一如既往的秉承奉献能源，创造和谐的企业宗旨，用我们普通而勤劳的双手和积极向上的心态，谱写属于我们的辉煌，让雄伟的布伽雪山下，美丽的布托湖畔那颗宝石花开得更加绚丽。

加油站演讲稿怎么写【篇5】

一、感恩知足，始终保持工作激情。在这次顷刻之间经历了山摇城塌、河悬地陷，那些经过生死考验在大地震中幸存人们的切身感受就是“活着真好”。有时我也会有一种感受，觉得“活着真累”，我知道这种感受就是一种病毒，它会侵蚀人的意识和精神，使人产生惰性和享乐思想。所以，每当工作生活不如意时我就试着换个角度想问题。当看到有的地区环境恶化，就会由衷地感到生活在青岛真好，当看到许多人为了生存而干着自己并不喜欢的工作，就会感到自己能从事热爱的专业真好，等等。每当这时，感恩之情、知足之心由然而生，这是治疗抱怨生活，愤世嫉俗以及各种贪欲的良药，更是保持工作激情的原动力。同时，源源不断的激情还自来于社会责任感和敬业品德。在5月19日国悼日，我连夜拟就了《致战斗在抗震救灾第一线摄影工作者们的慰问信》，这封信是全国兄弟城市摄协第一个率先发出的，它把前方和后方摄影人的心连在了一起，在抗震救灾的危急时刻表达了青岛市摄影家协会全体会员的心声。这一举措也得到了各级领导的一致肯定和好评。

二、自识不足，不断充实自我。作为一名人民的文艺工作者，我认为不能满足于提供一般的乐人耳目的娱乐性作品，而是要力争创作出与社会产生共鸣，触动人们心灵的文艺精品，对于学习和创作要有长远打算及较高的追求。空喊口号，摆样子做秀场，到头来不仅一事无成，还将给人平添许多笑柄。我自知自己读书少，理论和专业知识掌握的不够多，所以每年都自费订阅各种专业报刊，定期购买各类书籍，通过各种途径和方式不断提高充实自己。近两年来，我还有针对性地收藏了数万幅有关青岛的老照片及影像资料，以便今后结合自已的专业进行梳理与创作。

三、爱岗敬业，创造性地开展工作。近一段时间以来，我们协会的部分会员在各自单位捐款之后，还主动来到协会要求再捐一份款，表示要以青岛市摄影家协会会员的身份向灾区献爱心。在这个特殊的时刻，他们以无声的行动表明了协会就是我的家。当我征求他们的意见，要将这笔钱直接捐给来自四川都江堰灾区小朋友赵胤霖时，他们说你的决定我们信得过，你就根据具体情况处理吧。每到关键时刻，我们协会会员们表现出的凝聚力和战斗力，都会让我深受感动，激励我更加自觉地把爱岗敬业贯穿于工作乃至生活之中。

对照身边先进的人和事迹，按照领导的要求和工作职责，我感觉在各方面还有不小的差距。今后还要不断学习，尽职尽责地工作，争取取得更好的成绩。最后，我要感谢一直以来给予我鼓励和无私支持的各位领导和同志们，谢谢！

首先感谢学校领导给我一次与大家交流的机会，做一个关于班级管理方面的发言，我苦思冥想总觉得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，无经验可谈，在座的各位，经验丰富的班主任多的是，如果说是经验交流倒不如说是抛砖引玉。作为一名班主任，工作能受到领导和同事的首肯，我倍感欣慰。但我深知自己做的还很不够，有很多地方还有待提高。所以，我又感到惭愧。下面仅简要的谈谈我做班主任的一些感受，以期与各位同仁共勉吧！

首先，我觉得班级管理较好得益于校领导的`指导和关心。

班级工作千头万绪，叫你一时不知从何抓起，我虽担任班主任工作多年，但自从来到要塞中学以后，我最深刻的体会就是学校领导的精细化管理，对各项工作都有明确的指导，使我明确工作该如何开展下去，使我知道只要严格落实政教处的各项要求，班级管理就会步入正规，走向成功！

其次，我们班级管理的成功也源于各学科老师的齐抓共管，以及各学科的均衡发展。

对我自身而言，我牢记民族英雄林则徐的一句话：壁立千仞，无欲则刚。平日里，身为班主任，我决不利用手中的那点权力偏向我的学科，这样我少了一份私心，班级就多了七份平衡。

各学科老师也给了我工作上极大的支持和配合，我们心往一处想，劲往一处使，使得班级各项工作蒸蒸日上。

各位领导、老师，我深知作为一名班主任，首先要爱他的学生，与他们同呼吸共命运，正因为我心中充满了对学生的爱，所以我尽力做到：

一、从爱出发，严字当头。

美国著名军事家小埃德加.普里尔说过：由一头狮子带领一群羊将战胜一只羊带领一群狮子。这句话给了我很大的触动，因为在我看来，班级管理也是一场没有硝烟的战争，管理的成与败，要看班主任这只领头雁，能否严格要求他的群雁，时刻督促他们，不让任何一只掉队。作为班主任，我深知对待学生“与其失之宽，不如失之严”，因为“法立然后知恩，威立然后知感。”要做到“以菩萨心肠行霹雳手段”才行。

从爱出发，严字当头，我做到了，也确实使得班级管理初见成效。

二、从爱出发，勤字为先。

出自《论语》中的天道酬勤。是我十三年工作中恪守的信条。我始终坚信一分耕耘,一分收获,上天会实现勤劳、敬业的人的志愿。只要不懈努力，最大限度的完善充实自己，就会有一个美好的结局。尤其是在逆境中，我会时常的用这句成语勉励自己、告慰自己。

班主任工作千头万绪，大事小情，层出不穷。作为班主任勤劳是基础，时间的付出是保证。我坚持深入到班级，紧跟学生，这样才能了解学生，摸清学生思想脉膊，掌握第一手材料，及时发现问题，从实际出发，有效地组织教育过程，实现班级工作科学化、规范化，达到预期目的。在自习课或其他空余时间里，我总是及时到班组织，从不使班级处于无序无管理的状态。有时间就进入班级与学生一起交流，了解学生的思想动态，让学生知道老师是一位非常负责的老师，自己也要增强责任感。由于勤到班级，能及时地了解学生的动态，及早发现学生存在的问题，对班级工作就会心中有数。做班主任多年来，我深刻体会到：做优秀班主任之最主要、最关键之处即“勤”―D勤下班、勤巡视、勤“谈话”、勤“蹲点”、勤“陪读”……总之，勤能补拙。

各位领导老师，上述所言只是我班级管理的一部分做法，其它就不一一赘述了，相信这些不成熟的经验，是无法与经验丰富的老班主任相比的，说出来只是希望领导老师们不吝赐教，以期更好的做好今后的工作。无论何时何地，有一点不会变，那就是：我会一如既往，持之以恒的作好班级管理工作，为老师服务、为同学服务。最后再一次感谢曾经教过我们班的科任教师，感谢学校领导对我工作的支持与肯定，谢谢大家！

加油站演讲稿怎么写【篇6】

各位领导、与会代表：大家好！

我是来自基层的一名普通员工，没有教师有着“人类灵魂的工程师”称呼的职业那样光辉，他可以让心灵去远航；也没有护士有着“白衣天使”美名的职业那样闪耀，她让生命续航。或许在我们身上能用上的形容词估计就只有普通二字，但是我们凭着一双勤劳的手，一颗乐于扎根基层的心，在普通而平凡岗位上也有着自己的辉煌。

记得两年前，我站销量不足300吨，随着公司改革的不断深入，管理体系日趋完善，在上级领导的指导和关心下，通过全站员工近两年的不懈努力，去年完成销售指标的150%，历史性的突破1500吨。估计有人会笑、会摇头。为什么呢？1500吨?是辉煌吗？是的，1500吨的销量的确对于大加油站不算什么。但是要知道这1500吨来得是那么的不容易。

我站位于317国道旁边的丁青县，由于区内的油价比内地高，入藏的运输车基本不在区内加油，那么我们的销量就只有靠本地用户，县内的汽车不多，但摩托车较多，据不完全统计摩托车有3万多辆，本县就两个加油站，每天要给上几百甚至上千辆摩托车加油，要知道摩托车加油不像小汽车更不像大卡车，动不动就几百、上千的加，而摩托车基本上都是10元、20元这样加，而我们现在配备的员工只有4人，1500吨的销量，摩托车数量如此庞大，工作量可想而知。特别是产虫草的季节，几乎所有的摩托车用上了，员工从日出到日落一直站在加油机旁边，有时忙得吃饭都没有时间，脚站肿了，晚上用盐开水泡了后第二天还是照样上班。所以我们每加出去的一公升油付出的都要比别人多很多。

既便如此，我们还努力挖掘潜在市场，通过各种渠道，各种方式联系和发展客户，定点客户从无到有，目前已与13家定点客户建立长期稳定的合作关系，年销量达到500吨。“边建公司”是我们定点当中的一个大客户，有一个较大的修路工程队，以前都是在私人加油站加油，由于私人加油站比我们每公升少元，所以多次登门拜访都以失败告终，但是我们始终没有放弃，逢年过节给他们打电话、发短信，每当经过我站的时候给他们打招呼，请他们到我站参观，终于还是被我们的真诚感动，选择了我们。我们深深的明白，迎来大客户难，要建立客户的忠诚度——留住现有客户更难。于是我们定期不定期的组织大客户开座谈会，了解他们想要的，并且请求他们对我们日常工作中存在的问题提出意见，对我们工作不周到的地方提出建议，我们能够满足的尽量满足他们，于是到现在定点客户一个不流失。

在内部，我们加强员工的管理，以规范化管理为基础，以创新发展为目的。为了加强内部的竞争，在原有的业绩考核栏里面又增加了服务质量，以前我们比的是销售数量，但是面对现在复杂的竞争形势，我们在比销售数量的同时还比服务质量。定期的对员工进行培训，以 “加油十三步曲”和“收银六步曲” 为基础，服务做到热情周到，情亲化服务更是培训的重点。我们深深的知道现在是买方市场，“皇帝女儿不愁嫁”的时代不复存在，只有用心服务，提高服务质量才能抓住客户，赢得客户。所以，从站经理到加油员，竞争意识和忧患意识都牢牢的建立起来，我们生怕一时的疏忽造成客户的流失。为了增强站内的凝聚力，我们创办企业文化宣传栏，把公司里的先进事迹，先进经验在宣传栏里面展示，定期的学习。全站上下心往一处想，劲往一处使，才使得短短两年多的时间，销量从不足300吨的油站实现销量1500吨蜕变。这里面当然也有随着经济的不断发展，人们生活水品提高带来的自然增长。但是两年翻5倍，纯粹的自然增长的说法是不切实际的。那靠的是什么？靠的是上下一心，靠的是兢兢业业，靠的是敢打敢拼、勇于尝试、勇于创新的那股精神！

现有的4名员工中，没有一个员工叫苦叫累，相反，我们却乐在其中，把加油站里的事业当成自己的事业经营得红红火火。在站里感受最深的就是那中其乐融融的家庭氛围，他们早就把油站当成了自己的家，这也是全站员工能够乐于自己所处工作岗位的原因之一。长期以来，每当有员工遇到困难，我们像家人一样帮助、支持他，过年、过节、过生日都聚在一起，真正的把员工看成是自己的亲人。加油员忙的时候只要谁有空，肯定是第一时间冲出去帮忙，缓解劳动强度。站上的销量在不断的提高，而站内的环境也日益美化，春天我们利用仅有的闲暇时间在灌区和生活区的草地上种下花种，夏天，站里开满各色的鲜花，连内地的游客都被美丽的鲜花所吸引。面对赞赏，我们没有骄傲，而是以更加饱满的精神，更温暖的微笑去迎接每一位顾客。

历史的车轮又向前推进了一步，我们又站在了一个新的起点上，等待我们的是机遇、是挑战、更是新的考验，我们将一如既往的秉承奉献能源，创造和谐的企业宗旨，用我们普通而勤劳的双手和积极向上的心态，谱写属于我们的辉煌，让雄伟的布伽雪山下，美丽的布托湖畔那颗宝石花开得更加绚丽。

加油站演讲稿怎么写【篇7】

三、积极拓展非油业务

非油业务，被称之为加油站有待开发的“第二金矿”。加油站便利店作为一种新型的营销模式，在大多数员工眼里可能仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面，但我们的真正目标可不能仅限于此，我们要让便利店成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。加油站特殊的工作环境决定了顾客的第一消费需求是天然气，而不是购物。

因此，必须加强自身形象宣传，引导顾客消费，营造消费氛围。 “先做形象，后做销量，再做利润”，要结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。通过电视，报纸和杂志，街头移动广告，传单和其他宣传活动，我们可以大大促进***的普及。

依托一站可开展多元化服务的优势，特色服务，亲情服务，建立用户会员制，在公司给予的权限内，最大限度的为客户提供优惠政策，如随时免费洗车、免费检查轮胎，对其发放救援卡，利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温暖。此外，加油站的便利店24小时营业，使夜班人员、出租车司机和周边居民成为夜间最大的消费者。当然，这项工作不会一蹴而就。

因此，要引导员工，鼓励员工积极开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。

精细化管理是一种意识、一种理念、一种认真工作的态度，也是一种不断提高的文化。想成就一番事业必须从精细化做起，从细微处入手。事实上，我们从不缺乏努力和智慧。我们最需要的是做好细节工作；我们从不缺少一位伟大的战略家。我们缺少的是不断改进的精神；我们从不缺乏各种管理规章制度。我们缺少的是规章制度的确切执行者。

作为一个石化人，我有决心，有信心为公司的总体目标披荆斩棘，努力奋斗，在竞争激烈、强手如云的情况下，以加大市场研究，调整经营策略和营销战略打开市场，以精细化管理占稳市场，以营销开拓市场，以质量巩固市场，为零售开路，为公司争光。

加油站演讲稿怎么写【篇8】

加油站职位竞职演讲稿范文

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！

我今年21岁，在我这年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油业，这些年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的机会，好好把握住这次机会，为加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位，今天，我竞聘的加油站是加油站副站长，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。

一、个人竞聘优势

（一）有很强的沟通能力

本人拥有很强的沟通能力，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下，要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来，我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的`沟通交流，却保客户不会丢失。

（二）良好的人际关系

至今为止，我工作已经有年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，发展了很多的客户。像咱们市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今公司，林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。

（三）安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，为了能提升安全性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验，可以保证加油站安全工作深入到位，让各位领导和客户达到满意。

二、竞聘成功后的工作措施

各位领导如果这次我竞聘加油站站长一职成功，我将在加油站开展如下工作。

（一）稳定客户，做大销量

目前，同行业加油站竞争激烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：

1、落实五项便民措施，推行容美茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。

2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时想受优先权。

3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。

4、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣传争取用户。

5、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。

加油站演讲稿怎么写【篇9】

加油站经理演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事

大家好！我是**，**公司***加油站经理，我演讲的题目是《爱拼才会赢》。

30岁时，我辞掉公职，从**的一个县城来到“爱拼的城市”--**闯荡，成为**公司的第一个站经理。2016年初，到**站任站经理，签订了一份极具挑战的业绩合同，油品销量2.17万吨、非油收入470万元，分别比上年增长2.

4%和31%。工作两个月后，他主动申请将非石油指数上调至600万元。

为什么给自己加这么大的压力？其实我心里已经算好一笔稳赚不赔的账。首先，有一个很大的帐户，这是为了公司的发展，使整个世界。

我在********公司干了16年，是站经理队伍中的老大哥，得到了组织的信任、同事的认可，多次站上领奖台、戴过大红花。我知道，在油价低迷、销售不畅的大环境下，公司希望我能带领新城站逆势突围，更希望我能给站经理们打个样儿。我相信，创业建功“三分天注定，七分靠打拼”，只要肯于拼搏，加油站的潜力还很大。

我把多年来积累的销售经验全部用上，带领员工连续两个月实现非油收入50万元，员工们满怀斗志，都认为非油销售还有空间。我趁热打铁，鼓励大家主动加压，在车站讨论批准后正式提交申请。今年3月，公司批准了我站非油品年度任务600万元，这份合同被大家铭记在心。

我是站经理，吃苦在前，冲锋在先，一点也不含糊。在**，我上无老、下无小，一人吃饱全家不饿。我每天早上7点到车站。我晚上没有准确地离开车站。我每周至少在车站住三天。我从来没有周末或假期的概念。

除了繁忙的车站工作，最大的精力就是开发、拜访客户。

我发现周边住宅小区有28家棋牌室，绝大多数没有烟草经营许可，而那里对香烟、饮料、小食品需求量却很大，这块非油创收的宝贵市场我必须拿下。于是，我每天下班后骑上“小电驴”到各个棋牌室送货，为了和棋牌室老板搞好关系，我主动打扫卫生，给玩牌的客人端茶倒水。棋牌室满地烟头和黏痰，连老板都嫌脏，但我不嫌弃，不仅把地面清理得干干净净，而且把抹布、拖布等工具洗得清清透透。

我心里明白，这个市场上很多商家都想挤进来。我必须为服务而战才能跟上。在这些棋牌室里，我曾经卖过17万元的大单子，每月稳赚12万元的非石油收入。

加油站演讲稿怎么写【篇10】

各位领导，

大家好！

我是**五中283班班主任，我们班共有44名同学。下面，我就我们班小组建设与管理，以及这几年来使用小组管理班级、学生的成果与困惑与各位领导分享。

初一刚开始，我就根据学校统一要求，按照“组间同质，组内异质”的原则，将全班44名同学分成了11个小组。具体做法是：

初一开学，根据志愿报名和入学成绩确定11名小组长，然后根据入学成绩将其他同学分成3段，分配进入小组。

1号组长全面负责，并负责每项得分记录，2号负责语文和历史的作业收发，3号负责数学和地理，4号负责英语和生物。

期中考试后，根据期中考试成绩进行调整。前11名为组长，再进行分段，每11人为一个段，组长自行从每段中选择组员，这时就要考虑好男女性别、性格差异等诸多原因。如果一个学生被两个小组选中，教师就要参与，统一协调。以后每个学期都要进行这样的调整，调整时还要引导组长要扩大选择面，要选不同的同学组建新的小组。

每一次组建或重组小组后，都要及时给自己的小组命名。教师要引导各小组给自己起一个上进、励志、响亮的名字。比如：奋进组……

除了组名外，我们还要求每个小组要有一个组训，以此激励每一个成员。比如：永不言败、团结奋进、同甘共苦等。

几年来，我认为培训好小组长至关重要。因此，分组以后第一件事就是培训小组长。

（1）明确组长的责任和作用。小组长要团结组员，帮助组员，组织组员，打造积极向上的小组团队，勇敢的担当起学习小组的学习领导者的角色。

（2）小组长要组织小组成员进行小组讨论，确保小组成员实现高效学习，都达到跳一跳够的着的学习目标，最终实现小组团队的整体学习目标。

（3）小组长要及时检查小组成员学习情况和每天学习内容的落实情况，学习内容尽量堂堂清，日日清，周周清，月月清。

2.每周按时召开小组长汇报会。了解一周来在思想上，学习上的困惑。

课堂讨论交流、收发作业、每日格言的出示。

每小组负责教室卫生一周，大型的户外清扫任务，由几个小组共同完成，责任到组。

自评：小组长根据组员每节课、每日的表现，或按照学科教师的评价进行得分记录。小组每一个成员的表现都将影响到整个小组的考核结果。为了激励每个组员参与到学习中来，4号同学完成任务小组每位成员将得4分，3号同学回答对问题小组每位成员得3分。在学习的每个环节，学生的日常管理的每个环节都已小组为单位进行评价。实质上是比较小组每个学生在原有基础上的努力程度和水平。这样把做得好的与得到奖励联系起来有利于激励他们进自己最大的努力去做。每周五小组进行分数汇总后交班长保管，周一班会进行评比，奖励的方式多种多样，口头表扬，掌声鼓励。组长夸组员，以正面激励为主。每周对优秀小组颁发流动红旗以示鼓励。学校每学期对优秀小组进行表彰。

在我从教的近30年当中，“插秧式”用了，“围坐式”也用了好几年。我深深地感受到，小组给班级管理和课堂教学带来的变化。“小组模式”的学生更加珍惜小组的荣誉，更加乐于参与，学习的积极性与主动性有了空前的提高，我所代的班级连续两届都取得了优异的成绩，确实是深受师生欢迎的班级组织形态。但是，也有一些困惑，比如在有些课上，学生更容易说闲话，课堂纪律更难以控制等问题。

加油站演讲稿怎么写【篇11】

各位领导、各位同事：

大家好！

站在这里我的心情特别感动，感动的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。

自我介绍一下，我叫xxx，xxx年参与工作。20xx年4月起担当xx加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人力量上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢！

缩小眼光看成绩，放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏，但我请大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。

对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手：

一、进一步做好加油站安全治理工作

安全工作是企业进展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的根底上，才能做好加油站的各项工作。

1、进一步增加安全意识，加强安全引导，削减安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作，同时，仔细做好警示、提示、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患；加强油品装卸环节治理，标准操作程序，消退事故隐患，杜绝事故发生。

2、制定完善加油站安全预案，防患于未然。依据实际状况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的安全。

3、加强班组安全治理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全，关系整个企业的安全生产形势。因此，要高度重视基层班组的安全治理，仔细落实安全治理制度，落实责任，标准操作程序，加强安全检查，使安全治理切实到位。

二、营销工作

随着社会的进展，大路车辆的增加，成品油市场的'前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。

今年上半年销售形势消失了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上翻开局面，怎样增加销售已成为关键。

面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，翻开一片宽阔的市场。

首先，要提高员工的效劳意识，凭借优质效劳，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。

效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。

同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌过客变成固定客户，与客户进展真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。

其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进展面谈推销，针对各个客户的不同特点进展推销，开发客户。

另外，对于加油站来说，扩大肯定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象，宣传“中国石油”的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应

第三，积极开展非油品业务

加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。加油站这个特别的工作环境，打算了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。所以必需从加强自身形象宣传，引导客户消费，营造消费气氛入手。 “先做形象，后做销量，再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。固然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，鼓励员工积极主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。

三、加油站的精细化治理

加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理，严格遵守各项操作标准，仔细执行班前会制度、考核机制等治理方法，执行内控流程，做好加油站的日常治理工作。

四、连续学习，不断提高

学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思索，只有不断的学习，才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本事，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的进展。

这次竞聘，给了我一次呈现自我的时机，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的时机，我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗寻常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物”，我信任时机对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我英勇参加，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我！

感谢大家！

最新加油站负责人检讨书

加油站负责人检讨书 篇1

尊敬的领导：

您好！

按照节日值班安排，由我进行当日值班，负责全站各项日常管理工作。值班期间，公司总行来站里检查指导工作，由于我的责任心不强，未能及时接待好各位领导，发生了重大的管理纰漏，对此事件我负全部责任。

事件发生后，我及时意识到了错误的严重性，闭门思过，对自己的'错误行为的产生根源，做了如下剖析：

一是工作态度不够端正，思想松懈，对全站的行政管理工作没有做到高度重视，导致管理涣散，日常工作麻痹大意，没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。

二是工作责任心不强，未能较好履行岗位职责的要求，工作流于表面化，没有扎实落实好各项工作，没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。

三是危机意识不强，对站的工作性质认识不够，对安全生产放松警惕，未能全面履行监督职能，直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢，没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。

四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位，未能全部落实执行信息反馈制度，从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握，没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。

检讨人：xx

20xx年xx月xx日

加油站负责人检讨书 篇2

尊敬的领导：

您好！

按照节日值班安排，由我进行当日值班，负责全站各项日常管理工作。值班期间，公司总行来站里检查指导工作，由于我的责任心不强，未能及时接待好各位领导，发生了重大的管理纰漏，对此事件我负全部责任。

事件发生后，我及时意识到了错误的严重性，闭门思过，对自己的错误行为的产生根源，做了如下剖析：

一是工作态度不够端正，思想松懈，对全站的行政管理工作没有做到高度重视，导致管理涣散，日常工作麻痹大意，没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。

二是工作责任心不强，未能较好履行岗位职责的要求，工作流于表面化，没有扎实落实好各项工作，没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。

三是危机意识不强，对站的工作性质认识不够，对安全生产放松警惕，未能全面履行监督职能。直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢，没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。

四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位，未能全部落实执行信息反馈制度，从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握，没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。

检讨人：xx

20xx年x月x日

加油站负责人检讨书 篇3

尊敬的领导：

您好！

经过一天的反思和检讨，我认为深刻的反思和检讨，主要是因为自身在工作管理方面的职责意识不强，没有真正从根本上解决实质问题，造成在工作上面存在管理松懈、落实不到位的问题。

首先，是我对本站工作管理监督不严，没有真正实现从根本上解决好安工管理工作的根本目的。

其次，是在管理上面没有真正的实现管理职责，没有真正的管理好一级工作人员。

第三，没有把本站的管理与本站的安全管理工作融合在了一起，没有实现管理的根本目的。

通过此次深刻的检讨，我深深的认识到了问题的严重性，从根本上说明我缺乏管理意识和管理能力。

我没有真正地意识到由于管理不严而导致的一系列安全事故的发生。

我没有真正地意识到自己从管理中存在严重的问题：

1、思想认识不足，没有真正的认识安工的`重要性。

安全工作是一项系统的工作，也是单位和部门密切配合的一个环节。我没有认识到每一件事情都是可以提前预判的，都有着一个相对严肃的安全问题。

2、没有真正的管理好班组。

安全工作是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的任务。我没有真正的意识到这样做的错误性，这也是我没有真正地意识到问题存在的严重性。

3、没有及时的发现问题。

在发现问题之后没有及时的追踪问题。

这也是我没有真正意识到安工管理工作的重要性。

我没有真正的意识到这一点，造成的严重后果也是自己没有去想管理好班组，没有真正的落实好管理责任到人。

这也是我的问题，我会在以后的管理中引以为诫，以此类似的事情为警。

最后，我要感谢领导对我的这次深刻的教育，使我得到了及其深刻的警醒。也给了本站所有人员无限的帮助，让本站的安全工作得到了进一步提高。对于这件事情，所造成的严重后果我做了深刻的反思：

4、在同事们中间造成了不良的影响，由于我一个人的错，有可能造成别的同事的效仿，影响单位的纪律性，也是对别的同事对本站形象的不好造成，此次检讨我深刻认识到这件事情的严重性，以后我会严格要求自己，不会在发生类似事情。

5、影响个人综合水平的提高，使自身在本能提高的条件下未能得到提高如今，错以铸成，我深感懊悔，深刻检讨自己的错误。

6、思想觉悟不高，对错误的认识不足，试想如果当时我就认识到此事的严重性，错误就不可能发生。之所有的问题都归咎于我还为能达到一个现代安全人所应具有的认识问题水平，未能对领导的辛勤劳作作出回报，我越来越清晰的感觉到自己所犯的错误的严重性，为此，我一定会在以后的时间里更严格地要求自己在工作上，在认真完成业绩，在上班的时候绝对不会再出现类似错误。

为了更好的认识错误，也是为了各位同事能够对我的今后的改正行为有更好的监督和帮助，现在我慎重的向领导保证：在今后的工作中，我一定会严于律己，对于本次的问题，坚决不会再犯。

检讨人：王x

20xx年3月27日

最新加油站年终工作总结报告集锦7篇

时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。那么如何把工作总结写出新花样呢？下面是小编为大家收集的加油站年度工作总结（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

加油站年终工作总结报告 篇1

一、销量

1、本年销量、与上年相比增减量、年度计划完成率。（截至20xx年x月）7120xx年1-10月底截至共完成成品油634.68吨其中柴油224.099吨，汽油410.58吨，本年计划完成960吨，还有11.12月销售占时没有，所以完成率只有66.11%，20xx年整年完成515.073吨其中柴油213.498吨。汽油301.575吨。

2、单站日均销量。月度最高与最低销量，原因分析。

平均每天完成2.1吨，最高完成月7月份（柴油打桶），最底完成1月份（春节）。

3、本年非油销售情况、与上年相比增减量、年度计划完成率。（截至20xx年x月）。

20xx完成39254.20元，主要是本年1-10月销售，20xx年润滑油销售完成8400元，20xx年度计划420xx完成率93.46%。

二、客户维护情况

1、全国卡（或者是浙江IC卡）客户数量

20xx年1-10全国卡5张

2、与去年客户数量相比，增加或流失，请分析原因。

3、20xx年1-10月浙江IC卡全国卡客户累计数5户。与20xx年相比下降了30户左右。主要原因是周边社会型加油站以降价为主要的促销手段以及申嘉湖高速的惯通，造成部分客户的流失。（全国卡无冲值机客户认为不方便）.10月以来，在公司开展的“大干三个月，苦战到年底，争取完成各项销售任务”的活动以来，在加油站全体员工的共同努力下争取完成各项销售任务

三、本年度完成的工作（运营安全、现场培训、计质量、内控执行）

运营安全：执行良好，没有发生重大事件，以及其它设备事故，跑冒混油为零等等。

加油站始终贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，每周进行一次安全、生产工作会议，通过学习使每个员工都能够了解公司的工作精神和各项制度，了解公司HSE的各项目标，进一步使员工对公司的企业文化加深了解。根据本站实际情况学习初期火灾的扑救，以及油罐.配电间。毗邻单位着火的应急预案演练，加油13步曲，设备保养，岗位职责，顾客投诉处理，防雷防台演练，防抢防盗演练，加错油品演练等。使员工了解火灾的扑救方法，了解灭火器的使用方法，了解灭火预案的各个步骤和岗位划分，使每个员工增加了对消防预案的了解计质量。

没有发生顾客因为油品质量和数量投诉，一切计量设备属于完好，并且使用正常。

四、加油站存在的问题及解决建议

1、加油站员工生活条件比较艰苦，硬件设施比较差。

2、加油站场地下水沟堵塞比较严重需整改。

3、油罐操作井容易渗水需要整改。

五、下年度工作计划（销售任务、运营安全、现场培训、计质量、内控执行）

销售任务：

争取每月成品油80吨，便利店3500元，了解加油站周边的顾客需求量。

运营安全：

做到没有发生人身伤亡事件，重大质量，交通，火灾事故为零，没有发生设备事故，跑冒混油，加错油事故。

现场培训：

提升加油规范化服务完善加油13步曲，，加强员工应知应会及应急预案的演练。

加油站年终工作总结报告 篇2

20xx年在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升，我现将一年的工作汇报如下。一、经营情况今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨，完成年计划的。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。二、安全管理1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的`更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。三、服务方面1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗。

加油站年终工作总结报告 篇3

20XX年7月，我来到了xxxxx分公司，先后在加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：

一、 政治素养有了很大提高

近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的xxxx员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习遵守员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代的员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

20XX年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面：

一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代的员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；

二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步；

三是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐；

四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作，我觉得有许多值得深思和总结的地方，但是由于自己工作经验较少，总结的还不够全面，请领导给与批评指正。

加油站年终工作总结报告 篇4

20xx年7月，我来到了xxx分公司，先后在加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的xx员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习遵守员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代的员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确汇总上报各类分析和报表，注意收集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助，能提高的活动，比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

20xx年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面：

一是要继续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅要进一步加深对集团公司经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代的员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；

二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短，工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成，在领导和同事们的指导和帮助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步；

三是要注意虚心求教，我毕竟工作历程很短，经验不足，但是科里的所有同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐；

四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉加强协作精神，主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作，我觉得有许多值得深思和总结的地方，但是由于自己工作经验较少，总结的还不够全面，请领导给与批评指正。

公司聘请任泽清来许家棚站来做指导工作，给我们站带来了很多的新的思想和好的工作方法，使我们更加知道在工作中要怎么样做才能有很好的提高。

要想把站上的工作做好首先要让广大的员工转变思想观念，任泽清首先从思想上对员工进行培训使很多员工明白了自己为什么要好好工作和好好工作可以给自己带来什么样的好处。让员工明白了工作的意义是为了什么，而且有了努力工作的动力。在解决了员工的思想问题后，根据站上现在的'情况首先帮助我们改变服务差的问题。给站上每位员工都配了地图，让每位员工在有来加油的顾客问路的情况下都可以帮助顾客指路。给我们站上发了学习的书，让我们学习别的企业的加油站好的服务经验告诉了我们很多的我们员工以前都没有听说过的东西，使大家开阔了眼界，更加提高了思想认识，知道了在工作中怎样把服务做的更细。

针对服务差的现状加大了加油十三步曲的规范力度，亲自培训我站的两位客服经理，通过他们来带动全体员工。达到了以点带面的作用，现在站上的员工已经慢慢的开始自觉的按照加油十三部曲来要求自己，现场的站姿也比以前好了，精神面貌也比以前精神了，给顾客的感觉很专业，服务很细至了。并且任泽清还给我们站配了很多的洗衣票赠送给来加油的顾客，也使顾客对我们的服务又提高了一个认识。

加油站好的服务的最终目标是为了通过服务提高营销业绩为企业创造更大的价值。针对站上员工年纪小，没有营销经验任泽清给我们站上的员工进行了营销知识的培训。现在我们站上的营销业绩有了很大的提高，业绩的提高让员工的工作积极性也有了很大的提高。更重要的是员工的营销意识比以前提升了很多，能积极主动去开发新客户，在此过程中会受到一些委屈，但我们的员工心态很好，在任何时候总是以微笑的面孔迎送顾客。在维护好老客户的基础上，新客户增加了很多，客户在不断增加时，员工的沟通能力更有一个提升，营销经验也就丰富了很多。

不管是服务还是营销，在原有的基础上都有了明显的提升，当然我们会把好的工作势头发扬下去，希望在大家的共同努力下我们站有一个翻天覆地的变化。

加油站年终工作总结报告 篇5

自我介绍一下，我叫x，x年参加工作。200x年4月起担任xx加油站站经理。在担任站经理的两年中无论在个人能力上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关心，同事的支持，才使我有了今天的成长，在这里我要向大家表示感谢！ 缩小眼光看成绩，放大视野看问题。在工作中我还有很多不足，但我请大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。

对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手：

一、进一步做好加油站安全管理工作

安全工作是企业发展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。

1、进一步增强安全意识，加强安全引导，减少安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作，同时，认真做好警示、提醒、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患；加强油品装卸环节管理，规范操作程序，消除事故隐患，杜绝事故发生。

2、制定完善加油站安全预案，防患于未然。根据实际情况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的安全。

3、加强班组安全管理。班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全，关系整个企业的安全生产形势。因此，要高度重视基层班组的安全管理，认真落实安全管理制度，落实责任，规范操作程序，加强安全检查，使安全管理切实到位。

二、营销工作

随着社会的发展，公路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越广阔。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。

今年上半年销售形势出现了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上打开局面，怎样增加销售已成为关键。

面对这种局面，我们需要转变观念，扩大销量，打开一片广阔的市场。

首先，要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。

服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄严和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市场。

同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流动过客变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感交流。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。

其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销，针对各个客户的不同特点进行推销，开发客户。

另外，对于加油站来说，扩大一定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象，宣传“中国石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。加油站这个特殊的工作环境，决定了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。所以必须从加强自身形象宣传，引导客户消费，营造消费氛围入手。 “先做形象，后做销量，再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。当然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，激励员工积极主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。

三、加油站的精细化管理

加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作规范，认真执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。

四、继续学习，不断提高

学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思考，只有不断的学习，才能够适应不断变化的情况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本领，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的发展。

这次竞聘，给了我一次展现自我的机会，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我都会一如既往地以饱满的热情去工作、去奋斗。保持一颗平常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物”，我相信机会对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我勇敢参与，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！

加油站年终工作总结报告 篇6

一路走来，步履匆匆，不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的20xx年回首半年来在嘉绍加油站的工作和生活，感悟良多；记得刚进站的时候，总是担心自己会胜任不了这份工作，有时对顾客说话都不太自然。站长总是会开导我们要把胆子放大一点，经过一段的时间也算适应了加油站的工作。说说加油简单也不简单，简单的是好像只要把油枪插进油箱就好，但是往往也会有人加错油品，造成严重后果。给自己和站里造成不必要的损失。做到一问再问，对自己负责也是对别人负责。

安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，突出表现在下述方面：

一是从思想上，努力提高全安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，切实提高人员的安全意识和技能；

二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，如：禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等；

三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持每天进行检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；

四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防冻、防抢等安全工作。

在卫生方面，站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。为了不发生散、乱、摊的现象，我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的`进一步规范，站容站貌的改善。

在我们加油站，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到；生活不能缺少微笑，服务更离不开微笑。微笑很简单，因为每个人天生都会笑，但要时刻保持微笑，哪怕心情不好的时候也能微笑自如，那恐怕就不易了，这就要我们自己好好调节自己的情绪不能影响到工作，让顾客感到加油也是件快乐的事！

在新的一年中，我要努力改掉自己的不足，争取努力做好每一件事情，为顾客提供更优质的服务。

加油站年终工作总结报告 篇7

今年以来，我站在零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产

上下重视措施有力我站是xx年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，xx年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位：

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的.一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。

三、生产量化，目标大站

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从xx年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885、94吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104、82吨。完成了在公司倡导的创建大站的计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。

四、展望明天，更好发展

在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。

加油站工作总结简短2000字汇总

我们为您整理了一些关于您所需的资料“加油站工作总结简短2000字”。学习和工作文档编写能力是在职场中走向成功的必备技能，不会写可以找找网上有没有相关的范文，学会模仿范文让我们的文章更有逻辑性和条理性。相信我这些修养可以帮助您成为更好的领袖！

加油站工作总结简短2000字【篇1】

今年以来，我站在零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产

上下重视措施有力我站是__年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，__年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位：

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。

三、生产量化，目标大站

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从__年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。

四、展望明天，更好发展

加油站工作总结简短2000字【篇2】

我叫XX，现任油站站长工作，在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中全部的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许很多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是，我知道人正是在经受了这些之后才能够健壮成长成熟。所以我告知自己"我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面"。一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同关心，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的状况汇报一下。

一、加强学习，注意思想和业务素养提高：

自从XX年竞聘为和平站站长助理之后，深感自己肩上的职责，确认自己该怎么做，在这短短的几年期间，在分公司的严格要求下关心指导下，无论在政治上还是在思想上都有很大的提高，明确了一个奋斗目标，一个如何打开市场，搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员，以身作则乐观投身到，加油站如何加强平安管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，仔细履行工作职责，乐观向老党员老员工学习，要带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学习平安管理和消防学问，油品学问，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长，

二、尽职，尽责，努力工作：

1、抓住平安训练，抓好平安管理。加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的平安意识不强，操作不正确都可能有危急，因此我在平常的管理中，非常重视平安工作，一是要提高员工的平安意识，时刻留意相互提示，每月要消防演练培训并训练。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发觉加油机和加油枪有渗漏准时处理。对设备保养肯定要达到重维护，保养，修理并检测做好每一项平安工作。

2、实行敏捷性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热忱周到微笑服务，对于有困难的顾客肯定要关心。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比平常加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工还是仔细清扫卫生保持站内的加油机设备干净如一，四个月的和平路最终修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把全部的加油机从里到外的擦拭清理，预备迎接新的开业，今年站上目标的轻油销售3200吨，实际销量2538吨，其中持卡销量903多吨，非油销售114274.2元，就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务，平均每月都超额完成任务，到了每年的冬季柴油进入油荒期间，我准时调理工作思路，在努力爱护老客户的同时，做好了限量和客户的解释工作，再解释中，要急躁细致的对客户讲清晰，要排好队，限量加油。总之，我站在20xx年依据不同的市场形势和上级的要求，较好的完成站内的轻油和非油任务。

三、团结、融洽和谐

和谐的工作氛围是我们都盼望的，只有团结融洽才能体现出，全站员工亲如一家。如：危急，因此我在平常的管理中，非常重视平安工作，一是要提高员工的平安意识，时刻留意相互提示，每月要消防演练培训并训练。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发觉加油机和加油枪有渗漏准时处理。对设备保养肯定要达到重维护，保养，修理并检测做好每一项平安工作。

2、实行敏捷性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热忱周到微笑服务，对于有困难的顾客肯定要关心。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比平常加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工还是仔细清扫卫生保持站内的加油机设备干净如一，四个月的和平路最终修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把全部的加油机从里到外的擦拭清理，预备迎接新的开业，今年站上目标的轻油销售3200吨，实际销量2538吨，其中持卡销量903多吨，非油销售114274.2元，就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务，平均每月都超额完成任务，到了每年的冬季柴油进入油荒期间，我准时调理工作思路，在努力爱护老客户的同时，做好了限量和客户的解释工作，再解释中，要急躁细致的对客户讲清晰，要排好队，限量加油。总之，我站在20xx年依据不同的市场形势和上级的要求，较好的完成站内的轻油和非油任务。

三、团结、融洽和谐

和谐的`工作氛围是我们都盼望的，只有团结融洽才能体现出，全站员工亲如一家。如：10月22日的那一天站上要开业了，计量局来站检测加油机，查到4号机的时候，4号机计量器坏了，郭经理速把修理员叫来修理，就在修理的那一刻突然把汽油喷出，喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里，当时我什么都看不见，只是捂着眼睛流泪，当时脸部烫的就似乎在火炉里烤着，站上同事快速把我护理到水龙头帮我清洗，清洗的时候汽油把我呛的换不气来，休克了几秒中，就在晕倒迷模糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心，杨站长和同事们扶着我喊我名字，醒来观察同事们的拥护，让我感觉我是世上最幸福的人，让我深深体会到只有和谐相处，取长补短，相互关心，才能步调全都把效益搞上去，团结就是力气。

四、自己对20xx年的工作方案和准备

1、我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售效益，增加市场的竞争力，在确保加油站平安的前提下，作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务，站长是站里的第一责任人，成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的抓住管理是否到位，供应优质的服务，为顾客营造一个平安，舒适，干净，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客，只要自己工作让员工满足了，员工让顾客满足了，以诚相待每一个顾客，销量肯定会增加。

2、要对油品的肯定要自己把关，卸油前肯定要检验油品是否合格，数量是否相对，要对计量员严格执行每天测量罐内核算，校准加油机的精确度，努力把油品降到最低损耗。

3、督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。做到账账相符，表里如一。

五、另外我还有很多不足之处及努力方向。

一年来本人尽了自己的努力，做了一些工作，这一切都离不开公司的正确领导，同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹，与她们大力支持和团结奋斗，是分不开的，俗话说"上下齐心，其力断金"，信任只要我们共同努力，我们中心站加油站，肯定能再上一个台阶，打造出完善的高绩效团队！在此我深深地感谢，成果属于过去，可是挑战还在将来，我糊涂的熟悉到，只有自己的自身素养提高，才能积累更多的工作阅历，同时在工作方面也有了更大的转变，促进业务水平，扩展与进步。今后我肯定要多学习，多思索发扬优点，克服不足，坚持干中学，学中干，不断提高业务学问和自身素养的力量。在今后工作中连续努力，得到大家的教导和关心。以上有不妥的述职请领导批判指正。感谢大家！

加油站工作总结简短2000字【篇3】

通过加油站安全培训活动，我积极的学习了加油站的安全知识，参与了加油站安全问题的讨论。通过学习，我从思想深处认识到了安全工作的重要性，真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。为什么我们要安全？上级三令五申，加强安全管理，可是从事实情况看，加油站的安全事故还是不断出现，说明了什么？说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲安全，重安全，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必须树立“没有安全就没有效益，没有安全就没有一切”的观念，把安全作为第一要素，把安全作为第一需要，把安全作为应尽的首要责任。我们的安全责任是什么？我们如何保证安全？我们的首要责任，就是安全，首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识，有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按安全流程办事，坚决杜绝“三违”现象，认真工作，实事求是。

通过一天的培训，再结合现实中我们加油站的管理，发现了不少隐患：

1.不少新员工对安全知识重视不到位，没有把安全摆到第一位，比如司机师傅进站的时候，没有给予他们提醒在加油站内不能使用手机等等安全问题；

2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多，员工都在忙着加油，不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发安全事故的行为。

3.某些时段加油站车辆进出较多，员工忙着加油，没能对车辆进行正确方便的引导，致使车辆停滞在站口一带，对过路以及进出站的车辆造成了不便，并且存在事故隐患。

4.很多油站把油站安全自检当成是一个任务来完成，不是为了油站的安全而去自觉、认真的进行检查。

5. 对安全事故隐患的处罚力度不够。经研究发现，许多安全事故的发生都是因企业的不安全状态所引起的，在发现问题和隐患时不及时解决和排除，只

能在最后的阶段以更高的代价解决，甚至付出生命的代价，给企业经济代来不可挽回的损失，企业的形象也将受到严重的损害。

通过一天的培训，我觉得我们的安全问题可以从以下几个方面去防微杜渐：

1.安全生产应该上下重视，切实加强对员工的安全教育工作，油站要把安全列到第一位，并且要针对油站的实际情况，结合上级的要求规定，制定出符合自己油站的安全操作规程；

2.加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。让员工都能明白安全生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。

3. 在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等；

4.油站站长应该培养每个员工集体意识，让员工把油站当成一个大家庭，互相帮助，当班员工人员紧凑而且车辆较多的时候，站长与其他空闲员工应当积极的帮助疏通引导车辆加油等；

5.加强油站的安全应急预案演练，在演练中让每个员工都熟悉自己的职责与分工，加强同事之间的团结与配合。

加油站的安全工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你也许一不小心，就会血染沙场。只有持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零，也只有这样，才能不断的提升我们企业的经济效益，毕竟，安全出效益。之六：“谈认识、摆问题、提建议”

——安全管理培训班心得体会

通过 7月6日参加分公司领导班子的安全讲课，听完领导安全教育后，不管是思想认识上、安全理论知识、安全意识及对今后的安全管理工作中均有所帮助和提高。在陈总谈到安全要做到实现本质安全尤为重要。

一、谈认识

安全无处不在，在生活中无时无刻都关系安全问题，现在整个世界都为了安全建立健全法律法规，为人们的健康安全的美好生活作出进一步的研究和探讨，如果连一个安全的生活环境都没有，就更谈不上怎么发展和壮大，谈何社会的进步人们的安康美好生活。我们作为石油销售行业又在高危的场所作业，我们在思想上没有改变“要我安全”转变为“我要安全”的思想意识，就没有从本质上安全工作，我们作为加油站管理人员要实现本质安全，必须做到加油站的运行实现本质安全；一是人员本质安全，就是要不断加强对员工的安全教育培训工作，尽一切办法提高员工的安全意识，从思想上实现本质安全，只有从人员上养成良好的安全行为，就会能够控制和避免安全事故的发生，才能真正实现加油站的安全运行，加油站才能平稳安全正常营业；二是实现设备的本质安全，就是通过认真巡检加油站的主要设备设施，维护保养好设备，发现设备有隐患及时给予排查要查出问题存在的根本原因所在，不要有一点思想麻痹大意的侥幸心理；三是实现环境本质安全，就是通过加油站员工在操作服务过程中要留意观察，发现危机加油站的安全行为及时给予制止，要有别人的不安全行为如果不去制止和提示，那么万一发生安全事故受到伤害的人就是我们本身的思想境界；四是实现管理的本质安全，就是作为管理人员在安全管理上要以身作则，要有高度的责任心，对违反安全规定的人绝不能讲情面，必须按规章制度严格处理，绝不手软，要有在安全管理上“严就是爱，松就是害”的思想；只有这样才能会实现本质上的安全运行。

二、摆问题

加油站有些员工在安全思想意识没有发生改变，认为安全工作是安全管理部门及加油站管理人员的事的可怕心理；加油站及公司设备维修人员的维修技术基础不够牢固，对设备维护保养的意识不够强；加油站的电气设备老化发

热，加油站员工对电气知识和操作技术非常缺乏，加油站电气设备有故障是最难解决的问题；分公司设备维修人员的配备不够，而有某些部门的人员多而没用；公司安全管理人员对加油站及公司其他部门安全指导监督工作不够深入。

三、提建议

安全工作要求全员参与，公司领导班子不管在大会小会上都要有意无意将“要我安全”转变为“我要安全”的意识贯穿在管理人员和员工的思想之中；在安全培训中要以看安全视频、图片后，给参训人员找出那些不安全行为，由其提出安全防范措施，在培训尽量避免只讲一些安全理论，没有适用的东西；加油站上报的安全问题安全管理部门应该及时给予解决和答复；经常组织加油站管理人员到先进的安全经营单位去参观学习，学习先进安全管理理念；公司安全管理部门要经常下到加油站对安全工作给予帮助和指导工作，不要只是要求加油站填一些没有用的文字之类的东西。

之七：“谈认识、摆问题、提建议”

——安全管理培训班心得体会

7月6日，分公司领导班子组织了管理人员安全培训班，领导班子成员带头宣贯hse管理理念，带头学习安全方面的相关知识。我很荣幸参加了此次培训。通过此次培训我更加深入认识到安全的重要性。平安无事的时候似乎不起眼，看上去好像与生产、效益没什么关系，无关紧要，甚至可有可无。但在公司发展战略上来看，安全工作可是与效益紧密相连的，甚至影响到公司未的来发展，不能以利用事故来作秀，做表面上工作，不强调安全工作的重要性。目前，生产安全与公共安全的关系越来越密切，与公司保持稳定发展和实现价值最大化的关系越来越密切。我们要切实加强安全工作管理，从细微入手，强化安全生产监管，加强安全专项整治，落实安全防范措施，健全安全责任制，坚决查处各类安全事故隐患。注重履行安全职能。建立健全各种突发事件应急机制，提高应急处理的能力。把事故的发生扭转为风险预控管理模式，把事故预防措施做到位，不让事故再牵着走，才是我们安全工作的本质，才能实现公司发展战略目标。

结合工作实际，在检查加油站过程中，发现以下几点问题：

（1）卸油作业时油罐车的总电源（电瓶开关）未关闭，在检查时发现各加油站，在接卸油的卸油过程中均没有关闭油车总电源，但在卸油操作步步确认卡上“油罐车电门是否关闭”栏上打“√”。经向加油站和油库员工了解，平时在发油和卸油作业时油车都只是关闭启动开关的电源，未关闭电瓶总电源。建议：分公司向加油站、油库下发 “发油、卸油作业应关闭油罐车总电源”的有关通知，并指导发油、接卸油人员如何操作，确保发油、卸油作业的安全。

（2）部分加油站的当班员工未将报警器遥控器随身携带，如遇突发事件，不能在第一时间发出报警信号。

建议：交接班时各班时要交接好安全防范的设备，加油站经理要不定时检查和监督。

（3）各加油站的安全帽不统一，大多数安全帽无出厂日期和使用周期。建议：分公司统一购买下发到各加油站，确保各登高作业的安全。

（4）部分加油站的发电机排气管没有防烫保护网。

建议：没有发电机排气管防烫保护网的加油站到邻近加油站，参观制作确保操作人员在操作时的安全。

（5）各油站的.加油机加油胶管，灭火器的喷管和都有不同程度的裂纹和龟裂。

建议：存在此问题的加油站，及时将站内存在问题上报相关部门并对存在问题进行跟踪检查。

通过此次安全教育培训，使我对安全的认识有了进一步提高，同时也增强了安全生产意识，提高了遇到突发事件的组织能力，。在油库安全管理工作。

加油站工作总结简短2000字【篇4】

在公司领导和站长的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，一年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升，我现近一年来的工作汇报如下。

首先，从思想上来确定自己在工作中的心态，本人自今年进入石油公司以来，在单位领导的精心培养下，通过自身的不断努力，无论是思想上还是工作上都有较大的收获；自觉遵守公司设立的各项规章制度，服从领导安排，认真执行上级安排的工作和任务

一、经营情况

今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，XXX加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。完成年计划的 。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。

二、安全管理

防消结合”，每天在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。

三、服务方面

“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

帮助加油站的老顾客办理中石油加油卡，是他们能在这里的消费既省钱又方便。

在今后的工作中，我会总结经验，寻找差距，克服不足在工作中更上一层楼。我要一步一步的踏踏实实的走好未来的路。不辜负领导和同志们对我的期望，为我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，为此目标而努力奋斗。

篇四：加油站年终总结

规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年南亭加油站的主要工作有以下几点：

一.经营情况：

今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给我加油站的经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，南亭加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么180升油箱能加200升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。

当春耕时节，我公司一方面核准春耕油品需求预期，提前制定春耕油品供应应急预案，并根据实际情况，提前进行油品调配，延长油品供应周期，有效控制了销售节奏；一方面充分利用媒体，宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的“三个责任”，广泛宣传中国石油品牌和服务承诺，保证了春耕油品供应平稳。

一年来，我公司坚持以提高加油站综合管理水平、综合形象水平、综合服务水平，综合效益水平为工作目标，从细节抓起，使加油站管

理更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，对重点工程客户实“关键客户管理责任”，实施“点对点”竞争策略，销售有了新的突破，从20XX年万旭升托管站到现为止，南亭加油站共销售成品油750吨，完成全年计划的115．23%，被广东省石油企业湛江石油分公司评为20XX先进加油站。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。

二.内部管理：

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在服务水平（中石化加油八步法和岗位责任等来评比、考核，并将评比结果进行公开，对未位者进行教育，引导其走到工作前面，教育也达不到先进者，对其进行下岗处理，考核优胜者，评为每月服务之星，并对服务之星进行奖励，这样做到奖罚分明，做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。

三、安全管理

1、万旭升站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，

强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。

3.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。

四、服务方面

，优质服务（向客户提供免费用水洗车，提供可饮水等服务），塑造油站新形象。

2企业发展不是一个人的事，只要我们南亭加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗，为社会作出应有的贡献。

中石化广东湛江分公司

加油站工作总结简短2000字【篇5】

在公司领导的亲切关心和大力帮助下，在加油站全体员工的积极配合下，加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下几点：

一。经营情况：

今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给我加油站的经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”为什么综合形象水平、综合服务水平，综合效益水平为工作目标，从细节抓起，使加油站管理更加制度化、规范化，服务工作更加特色化、亲情化、职业化。同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机制，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，对重点工程客户实“关键客户管理责任”，实施“点对点”竞争策略，销售有了新的突破，加油站共销售成品油750吨，完成全年计划的115。23%，被公司评为xx先进加油站。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。

二。内部管理：

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在xx年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。加油员实行末位淘汰制，用人性化来管理。给全体员工一个紧迫的危机感，强化员工的工作效率、服务水平（加油八步法和岗位责任等来评比、考核，并将评比结果进行公开，对未位者进行教育，引导其走到工作前面，教育也达不到先进者，对其进行下岗处理，考核优胜者，评为每月服务之星，并对服务之星进行奖励，这样做到奖罚分明，做到全体员工心服口服。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。

三、安全管理

防消结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。

3。每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。

四、服务方面

，优质服务（向客户提供免费用水洗车，提供可饮水等服务），塑造油站新形象。2、企业发展不是一个人的事，只要我们加油站全体员工同心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现“国内一流”的企业，我们为此目标努力，加油奋斗，为社会作出应有的贡献。

加油站油罐施工方案(经典七篇)

加油站油罐施工方案 篇1

为切实加强冬季防火安全工作，大力整治各类火灾隐患，切实做好火灾防控和灭火救援工作，有效降低火灾事故危害，保持全市交通运输系统火灾形势稳定，特制定本方案。

一、工作目标

深入贯彻党的十八届四中全会精神，全面落实消防安全责任制，依法严厉查处火灾隐患和消防安全违法行为，建立和完善灭火应急救援力量体系及多种形式消防队伍，切实提高防控火灾的能力，有效预防和减少火灾事故发生，确保全市道路运输系统不发生重特大火灾，人员密集场所和易燃易爆单位不发生较大火灾，为全市经济社会健康发展和社会稳定创造良好的消防安全环境。

二、时间安排

冬季防火期从即日起至20xx年2月28日结束。

三、组织机构

为切实做好全市道路运输系统冬季防火工作，市处成立了工作领导小组

组 长：

副组长：

成 员：

领导小组下设办公室，办公室设在市处安全办，办公室主任王文忠。

四、主要任务

（一）周密部署，严格落实工作责任。各运管站要结合实际，认真谋划、周密制定冬防工作方案。完善消防安全管理组织机构，健全消防安全管理制度，落实消防安全管理责任，定期组织开展消防安全检查和巡查，逐级签订安全责任书，明确消防安全管理、消防隐患整改、大风天防火、重点部位管理等具体工作责任，建立起自上而下、全面覆盖的防范网络，确保本单位的消防安全。

（二）全面排查，认真整改安全隐患。要认真开展隐患排查，对排查出的隐患要登记造册、建立台帐，全面详细掌握情况。要采取有效措施，加大隐患整改资金投入，全力整改隐患。要落实整改时限、整改责任人，确保检查到位、措施到位、整改到位。

（三）突出重点，全面开展安全检查。要组织职工开展消防安全检查。检查的重点是：消防责任制落实情况、消防安全管理制度执行情况、疏散通道畅通情况、消防设施配备和完好情况、重点要害部位防护情况、火灾隐患整改情况、制定灭火和应急疏散预案并实施演练，冬防期间各运管站要组织职工开展消防演练。

（四）预防为主，深入开展宣传教育。要以宣传消防法律法规和安全常识为重点，对职工开展以冬季防火安全为主题的消防安全教育，不断改进宣传教育形式，多渠道、多角度、全方位广泛地进行消防安全宣传，加强安全教育和消防安全知识的传播。

（五）深化排查，彻底消除各类安全隐患。冬防期间要继续深入开展安全隐患排查整治工作，预防火灾事故，对火灾隐患要集中研究整治，努力做到火灾隐患“不增新量、减少存量”。对拒不履行火灾隐患整改责任造成火灾事故的，要依法追究有关人员的法律责任。

五、实施步骤

（一）传达部署阶段。各运管站要从实际出发，研究制订具体的操作性强的冬季防火工作实施方案，召开冬防工作会议，部署工作任务，广泛开展冬季防火宣传，营造浓厚的工作氛围，全面启动冬防工作。

（二）检查治理阶段。冬防期间，各单位要开展经常性的自检自查。同时要部署、组织、督促辖区各交通运输企业，特别是客（货）运站（场）、客（货）运公司、汽车维修企业等认真开展自检自查，认真组织开展消防安全大检查，及时消除火灾隐患，解决存在的问题。

（三）总结报告阶段。检查治理阶段结束后，各运管站要及时进行总结，市处将适时组织对全系统各单位冬季防火安全工作开展情况进行检查验收。

六、工作要求

（一）提高认识，强化安全管理。要认清当前安全形势，进一步增强责任感，立足防范，加大投入，狠抓管理，加强对冬防工作的领导。各运管站要成立冬防工作组织机构，召开专门会议，认真分析冬防形势和存在的问题。要严格执行安全制度，加强火源电源管理，突出对重点要害部位的巡查。

（二）落实责任，查改火灾隐患。各运管站站长是冬防工作第一责任人，要带头学习贯彻消防法规，切实承担起管理责任。要层层签订《防火安全责任书》，把责任分解落实到每个岗位和个人。

（三）加强值班，确保信息畅通。要加强值班工作，单位领导要坚持在岗带班。落实巡查检查制度，明确值班人员职责，值班电话要保证24小时有人接听。要严格执行信息报送制度，遇有突发事件，迅速启动应急预案并妥善处置的同时，要及时上报情况，不得隐瞒不报或迟报、漏报。

加油站油罐施工方案 篇2

发包单位(甲方)：

承包单位(乙方)：

为确保承揽商在作业中人身、设备的安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》等法律、法规、规定，明确双方的安全责任，确保作业人员和相关人员在作业过程中的人身健康安全，预防发生各类安全事故，经双方协商自愿签订本协议。

工程/作业项目名称：

工程/作业地址：

工程/作业范围：

一、甲方安全责任：

1. 工程/作业项目发包前，甲方必须对乙方资质和条件进行审查，合格后方可进行工程施工。甲方指定 部/厂作为工程主管单位，并对乙方的资质进行审查，确认其符合且具备下列条件：

1.1持有相关部门颁发的营业执照和资质证书。

1.2持有法定代表人身份证明书、授权委托书。相关负责人、工程技术人员和特种作业人员的配置及持证符合安全生产要求。

1.3特种设备具备有效的特种设备使用证。配备的机械及安全防护设施、安全用具符合安全标准。

1.4应有的安全管理制度齐全。包括各工种的安全操作规程、特种作业人员的审证考核制度、各级安全生产岗位责任制和定期安全检查、安全教育等制度。乙方设有安全管理机构：施工队伍超过30人的现场配有专职安全员至少一人，30人以下的现场设有兼专职安全员至少一人。

2.在有危险性的区域内作业，开工前甲方发包部门必须对乙方项目负责人等进行全面的安全技术及文明施工交底，双方交底人员签字。并要求乙方事先制定施工方案，明确“三措”(组织措施、安全措施、技术措施)，经甲方发包部门和环安部审查合格后方可施工。经甲方相关部门审查合格后监督实施。

3. 甲方发包部门、环安部不定期检查乙方施工现场，对乙方人员在生产工作中违反有关安全生产规章制度的行为予以制止和纠正，并发出有存底联的书面整改通知书;对严重违章的行为立即勒令停止其工作。

4.所有发包工程/作业在竣工移交前，必须按标准逐项严格验收合格。图纸资料、试验报告、现场测试数据和试验项目不全的，不得验收;甲方验收不合格的不准投入使用。

更改状态页码 C2/6

承揽商环安卫管理规定文件编号SZ-E-WI309001

二、乙方的安全责任：

1.乙方对所承担的施工项目，必须制订施工方案，并结合工程/作业实际制定好保证安全的“三措” (组织措施、安全措施、技术措施)，经甲方发包部门、环安部审查合格后监督实施。乙方必须贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，遵守国家、行业及公司有关安全施工、文明施工的规定。遵守现场的各项规章制度。

2.乙方应按《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规定用工，严禁使用童工和有职业禁忌的人员进行施工作业。

3.从事特种作业的人员，必须持有有效的《特种作业上岗证》。

4.乙方必须按国家有关规定，为施工人员配备合格的劳动防护用品及安全用具，并保证施工工具、器械使用安全。

5.乙方施工前按甲方规定的流程办理《施工许可证》，取得许可证证后方可进厂施工。

6.乙方在施工现场进行动火、吊挂、破土、高处、危险化学品、受限空间等高风险作业应按甲方规定的流程办理《作业许可证》，并派专员监督。采取适宜的安全防范措施，确保现场作业安全。

7.对预期会触发甲方的消防系统，或使甲方的消防系统全部或局部失去功能的作业，乙方应按甲方规定的流程办理《消防隔离许可证》，经甲方消防监控室值班人员依《消防隔离许可证》内容隔离相应的消防系统后方可施工，当天收工后通知消防监控室将隔离的消防系统复归后方可离开。

8.工程/作业开工前，必须向施工人员进行安全技术交底，让全体施工人员掌握工程/作业特点及施工安全措施。

9.乙方每天须派专人应对所在的施工区域、作业环境、操作设施、设备、工器具、人员行为等进行认真检查，发现隐患立即停止施工，落实整改后方可继续施工。

10.乙方应对施工场所采取的安全技术措施、工作人员状态以及施工中的安全全面负责;如因乙方采取的安全措施不当、违反有关安全操作规程、规定及本协议而造成的一切事故或对第三方造成损失的，均由乙方承担所造成的一切经济损失及法律责任。

11.乙方应自觉接受甲方主管单位的监督和指导。对检查提出的安全整改通知，必须及时整改。施工中一旦发生人身事故或危及生产运行的不安全情况，必须立即报告甲方主管单位。

12.乙方作业过程中需排放施工废水的，事先必须得到甲方工程主管部门同意。

13.乙方使用甲方的水、电、气等能源、资源，必须符合相应的安全环境方面的要求，并妥善管理，严禁随意浪费。

14.乙方在施工过程中应保护施工现场周围的环境，对施工过程产生的污水、废气、粉尘、废弃物、噪声、振动等污染及对自然、生态环境的破坏制定相应的防止或减轻措施，禁止随意倾倒废弃物及危险化学品。

15.乙方承建的项目，禁止再行转包，非主体工程/作业需要分包的，必须报甲方相关部门批准。

更改状态页码 C3/6

承揽商环安卫管理规定文件编号SZ-E-WI309001

16.乙方签订合约后缴纳工程/作业承包款项的10%(最高不超过20万元)人民币____________给甲方作为安全风险抵押金。未缴纳的则将工程款项或主合同押金作为安全风险抵押金，安全风险抵押金主要用于安全管理。对乙方安全管理不到位、不服从甲方安全管理的、推卸事故责任的、逃逸的，甲方有权从此安全风险抵押金内扣除。待竣工验收合格后工程/作业款结算时，甲方将结余的乙方安全风险抵押金退还给乙方。风险抵押金帐户信息：

账户名称：

人民币帐号：

开户行：中国银行深圳市分行上步支行

17.乙方施工人员违反有关安全生产规程制度时，甲方主管单位有权予以纠正制止，对于违反附件《承揽商违反EHS规定罚则》中的规定，有权依罚则中规定的数额对乙方罚款。乙方收到甲方开出的罚款单后，如有不服可提出申诉，申诉期限为一天，超过申诉期限未申诉或申诉后经双方共同确认确为违规行为的，罚款单生效。甲方依罚款金额从乙方缴纳的安全风险抵押金中扣除。

18.根据《中华人民共和国建筑法》第四十五条的规定：“施工现场安全由建筑施工企业负责”，因乙方的责任造成的人身伤亡、设备损坏事故及其造成的经济损失,一切责任由乙方承担，并通知有关政府部门调查处理、统计上报。

三、本协议甲、乙双方签字盖章后生效，协议期限从工程/作业合约生效日至工程/作业完工竣工验收合格止，本协议与工程/作业主合同同步有效。

四、本协议一式叁份，甲方两份(发包部门及环安部各存一份)、乙方一份。

附件：施工厂商违反EHS规定罚则

甲方(章)： 　乙方(章)：

委托代理人 : 　 委托代理人:

安全负责人：

联系电话：

签定日期： 年 月 日 签定日期： 年 月 日

发包单位(甲方)：

承包单位(乙方)：

为确保承揽商在作业中人身、设备的安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》等法律、法规、规定，明确双方的安全责任，确保作业人员和相关人员在作业过程中的人身健康安全，预防发生各类安全事故，经双方协商自愿签订本协议。

工程/作业项目名称：

工程/作业地址：

工程/作业范围：

一、甲方安全责任：

1. 工程/作业项目发包前，甲方必须对乙方资质和条件进行审查，合格后方可进行工程施工。甲方指定 部/厂作为工程主管单位，并对乙方的资质进行审查，确认其符合且具备下列条件：

1.1持有相关部门颁发的营业执照和资质证书。

1.2持有法定代表人身份证明书、授权委托书。相关负责人、工程技术人员和特种作业人员的配置及持证符合安全生产要求。

1.3特种设备具备有效的特种设备使用证。配备的机械及安全防护设施、安全用具符合安全标准。

1.4应有的安全管理制度齐全。包括各工种的安全操作规程、特种作业人员的审证考核制度、各级安全生产岗位责任制和定期安全检查、安全教育等制度。乙方设有安全管理机构：施工队伍超过30人的现场配有专职安全员至少一人，30人以下的现场设有兼专职安全员至少一人。

2.在有危险性的区域内作业，开工前甲方发包部门必须对乙方项目负责人等进行全面的安全技术及文明施工交底，双方交底人员签字。并要求乙方事先制定施工方案，明确“三措”(组织措施、安全措施、技术措施)，经甲方发包部门和环安部审查合格后方可施工。经甲方相关部门审查合格后监督实施。

3. 甲方发包部门、环安部不定期检查乙方施工现场，对乙方人员在生产工作中违反有关安全生产规章制度的行为予以制止和纠正，并发出有存底联的书面整改通知书;对严重违章的行为立即勒令停止其工作。

4.所有发包工程/作业在竣工移交前，必须按标准逐项严格验收合格。图纸资料、试验报告、现场测试数据和试验项目不全的，不得验收;甲方验收不合格的不准投入使用。

更改状态页码 C2/6

承揽商环安卫管理规定文件编号SZ-E-WI309001

二、乙方的安全责任：

1.乙方对所承担的施工项目，必须制订施工方案，并结合工程/作业实际制定好保证安全的“三措” (组织措施、安全措施、技术措施)，经甲方发包部门、环安部审查合格后监督实施。乙方必须贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，遵守国家、行业及公司有关安全施工、文明施工的规定。遵守现场的各项规章制度。

2.乙方应按《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规定用工，严禁使用童工和有职业禁忌的人员进行施工作业。

3.从事特种作业的人员，必须持有有效的《特种作业上岗证》。

4.乙方必须按国家有关规定，为施工人员配备合格的劳动防护用品及安全用具，并保证施工工具、器械使用安全。

5.乙方施工前按甲方规定的流程办理《施工许可证》，取得许可证证后方可进厂施工。

6.乙方在施工现场进行动火、吊挂、破土、高处、危险化学品、受限空间等高风险作业应按甲方规定的流程办理《作业许可证》，并派专员监督。采取适宜的安全防范措施，确保现场作业安全。

7.对预期会触发甲方的消防系统，或使甲方的消防系统全部或局部失去功能的作业，乙方应按甲方规定的流程办理《消防隔离许可证》，经甲方消防监控室值班人员依《消防隔离许可证》内容隔离相应的消防系统后方可施工，当天收工后通知消防监控室将隔离的消防系统复归后方可离开。

8.工程/作业开工前，必须向施工人员进行安全技术交底，让全体施工人员掌握工程/作业特点及施工安全措施。

9.乙方每天须派专人应对所在的施工区域、作业环境、操作设施、设备、工器具、人员行为等进行认真检查，发现隐患立即停止施工，落实整改后方可继续施工。

10.乙方应对施工场所采取的安全技术措施、工作人员状态以及施工中的安全全面负责;如因乙方采取的安全措施不当、违反有关安全操作规程、规定及本协议而造成的一切事故或对第三方造成损失的，均由乙方承担所造成的一切经济损失及法律责任。

11.乙方应自觉接受甲方主管单位的监督和指导。对检查提出的安全整改通知，必须及时整改。施工中一旦发生人身事故或危及生产运行的不安全情况，必须立即报告甲方主管单位。

12.乙方作业过程中需排放施工废水的，事先必须得到甲方工程主管部门同意。

13.乙方使用甲方的水、电、气等能源、资源，必须符合相应的安全环境方面的要求，并妥善管理，严禁随意浪费。

14.乙方在施工过程中应保护施工现场周围的环境，对施工过程产生的污水、废气、粉尘、废弃物、噪声、振动等污染及对自然、生态环境的破坏制定相应的防止或减轻措施，禁止随意倾倒废弃物及危险化学品。

15.乙方承建的项目，禁止再行转包，非主体工程/作业需要分包的，必须报甲方相关部门批准。

更改状态页码 C3/6

承揽商环安卫管理规定文件编号SZ-E-WI309001

16.乙方签订合约后缴纳工程/作业承包款项的10%(最高不超过20万元)人民币____________给甲方作为安全风险抵押金。未缴纳的则将工程款项或主合同押金作为安全风险抵押金，安全风险抵押金主要用于安全管理。对乙方安全管理不到位、不服从甲方安全管理的、推卸事故责任的、逃逸的，甲方有权从此安全风险抵押金内扣除。待竣工验收合格后工程/作业款结算时，甲方将结余的乙方安全风险抵押金退还给乙方。风险抵押金帐户信息：

账户名称：

人民币帐号：

开户行：中国银行深圳市分行上步支行

17.乙方施工人员违反有关安全生产规程制度时，甲方主管单位有权予以纠正制止，对于违反附件《承揽商违反EHS规定罚则》中的规定，有权依罚则中规定的数额对乙方罚款。乙方收到甲方开出的罚款单后，如有不服可提出申诉，申诉期限为一天，超过申诉期限未申诉或申诉后经双方共同确认确为违规行为的，罚款单生效。甲方依罚款金额从乙方缴纳的安全风险抵押金中扣除。

18.根据《中华人民共和国建筑法》第四十五条的规定：“施工现场安全由建筑施工企业负责”，因乙方的责任造成的人身伤亡、设备损坏事故及其造成的经济损失,一切责任由乙方承担，并通知有关政府部门调查处理、统计上报。

三、本协议甲、乙双方签字盖章后生效，协议期限从工程/作业合约生效日至工程/作业完工竣工验收合格止，本协议与工程/作业主合同同步有效。

四、本协议一式叁份，甲方两份(发包部门及环安部各存一份)、乙方一份。

附件：施工厂商违反EHS规定罚则

甲方(章)： 　乙方(章)：

委托代理人 : 　 委托代理人:

安全负责人：

联系电话：

签定日期： 年 月 日 签定日期： 年 月 日

加油站油罐施工方案 篇3

为深刻吸取腾龙芳烃有限公司“4.6”爆炸火灾事故教训，进一步加强油库安全监管，确保油库的安全运行，根据【津安监管（20xx）27】文件要求，公司成立安全自查小组，对公司范围内开展油库安全大检查，主要以油库施工情况、运行情况、消防安全情况、企业安全生产责任制落实情况、安全管理情况为重点，全面开展安全隐患排查活动。

一、安全生产自查工作部署

1、在接到《开展石油化工企业安全隐患专项排查整治工作的通知》后，公司及时召开安全专门会议，并根据《通知》精神进行详细部署。在公司范围内进行了全面的安全检查和自查自改工作，并要求各部室、各班组认真做好迎接上级安监部门油库安全检查的准备。

2、成立了以公司一把手为组长，公司副总经理为副组长，各部室经理及相关管理人员为成员的油库安全生产自查小组，深入油库各个班组、岗位，认真扎实开展安全自查工作。

二、石油库安全专项自查内容

1、施工文件资料，尤其是动火票、有限空间作业票及施工人员安全教育进行重点检查

2、库区设备设施运行记录台账，检验情况

3、应急物资的供应使用，劳动防护用品的使用情况

4、安全费用台账记录

5、主要负责人、安全管理人员取证情况

6、员工安全档案（三级教育）

7、安全生产责任制、岗位操作规程的掌握情况

8、重大危险源、应急预案的备案情况

9、消防设施及可燃气体报警器的检测情况，消防、电气、防雷检测情况等

三、下一步安全生产工作重点

1、加强特殊作业安全管理，坚决杜绝“三违”现象。要强化作业现场的安全管理，加强对特殊作业人员的安全生产教育和培训，使其掌握相关的安全规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识和安全操作技能，确保安全生产。

2、持续开展隐患排查治理工作，加强各个环节安全管理与监督，持续深入地开展隐患排查治理工作。严格做到治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。当前，正值高温雷雨季节，容易发生危险化学品事故，要切实加强危险化学品安全生产监督工作，特别是加强危险化学品重大危险源的安全管理，切实落实责任，强化措施，保证安全生产。

3、加强消防工作，提供安全保障。加强消防安全宣传>工作，不断开展消防安全培训工作，按照年初制定的应急演练计划表定期开展应急演练；及时更新消防设备，保障油库消防系统的平稳安全运行。

加油站油罐施工方案 篇4

一、目的

为了确保冬季车辆安全生产，预防和减少交通事故的发生，提高道路通行效率，保障人民群众生命财产安全，特制定本方案。

二、工作原则

1. 以预防为主，加强隐患排查，确保车辆安全运行。

2. 严格执行国家和地方有关法律法规，依法进行安全生产管理。

3. 强化责任意识，明确各部门、各岗位的职责，形成齐抓共管的工作格局。

4. 注重宣传教育，提高驾驶员和广大乘客的安全意识和自我保护能力。

三、工作内容

1. 对车辆进行全面检查，重点检查车辆的制动系统、转向系统、照明信号设备、轮胎等关键部位，确保车辆各项性能指标符合安全要求。

2. 对车辆进行维护保养，及时更换磨损严重的零部件，确保车辆在良好的技术状态下运行。

3. 加强对驾驶员的管理，定期进行安全培训和考核，提高驾驶员的安全驾驶技能和应对突发情况的能力。

4. 做好车辆的安全标识工作，设置明显的警示标志，提醒其他车辆和行人注意避让。

5. 加强对车辆行驶路线的规划和管理，避免在恶劣天气条件下行驶，确保行车安全。

6. 建立健全应急预案，对突发事件进行快速、有效的处置，减少事故损失。

四、组织实施

1. 成立车辆冬季安全生产隐患排查工作领导小组，负责本方案的组织实施。

2. 各部门要密切配合，共同开展车辆冬季安全生产隐患排查工作。

3. 制定详细的工作计划和时间表，明确各项任务的完成时间和责任人。

4. 加强对车辆冬季安全生产隐患排查工作的督导检查，确保各项措施落到实处。

5. 对排查中发现的问题要及时整改，确保车辆安全运行。

五、督查与评估

1. 建立车辆冬季安全生产隐患排查工作督查制度，定期对排查工作进行检查和评估。

2. 对排查工作中发现的`问题和隐患，要进行跟踪整改，确保整改到位。

3. 对排查工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

4. 对排查工作中存在问题的部门和个人，要进行通报批评，督促其整改。

六、宣传与教育

1. 利用各种媒体和形式，广泛宣传车辆冬季安全生产隐患排查工作的重要性和紧迫性。

2. 开展安全教育培训，提高驾驶员和广大乘客的安全意识和自我保护能力。

3. 通过案例分析等形式，总结车辆冬季安全生产隐患排查工作的经验和教训，不断提高工作水平。

加油站油罐施工方案 篇5

加油站规章制度目录服务规范目录

1………………………………………………………………………加油站文明服务公约

2……………………………………………………………………………加油站员工守则

3……………………………………………………………………加油站规范化礼貌用语

4…………………………………………………………………………………加油站忌语

安全管理制度目录

1………………………………………………………………………加油站加油操作须知

2…………………………………………加油站防火防爆禁令安全制度、安全职责

3………………………………………………………………………………安全管理制度

4……………………………………………………………加油站防火安全检查管理制度

5………………………………………………………………………………消防管理制度

6…………………………………………………………………………….明火管理制度

7…………………………………………………….加油站质量、计量和损溢管理制度

8…………………………………………………………….加油站票证、现金管理制度

9…………………………………………………………….加油站记帐、登统管理制度

10……………………………………………………………….加油站设备维修管理制度

11………………………………………………………………….加油站值班、巡查制度

12……………………………………………………………….加油站站客站貌管理制度

13……………………………………………………………….加油站油品接卸管理制度

14…………………………………………………………………………….物价管理制度

岗位(安全)职责目录

1……………………………………………………………………………站长安全职责

2…………………………………………………………………班长（领班）安全职责

3…………………………………………………………………安全职责岗位职责

4……………………………………………………………………………站长岗位职责

5…………………………………………………………………班长（领班）岗位职责

6…………………………………………………………………………安全员岗位职责

7……………………………………………………………………兼职计量员岗位职责

8…………………………………………………………………...…….记帐员岗位职责

9…………………………………………………………………………开票员岗位职责

10…………………………………………………………………………加油员岗位职责

加油站安全技术操作规程目录

1…………………………………………………………………….……交接班操作规程

2………………………………………………………..….加油作业安全技术操作规程

3………………………………………………………….接卸油作业安全技术操作规程

4…………………………………………………………………………….计量操作规程

5………………………………………………………………………………….记帐规程

6………………………………………………………………………………….开票规程

7…………………………………………………………………………….发电操作规程

8………………………………………………………………………….送配电操作规程

9…………………………………………………………………………….清罐操作规程

文明服务公约

1、接待顾客，主动热情

2、遵守纪律，不离岗位

3、举止端正，说话和气

4、接受监督，改善服务

5、常搞卫生，站貌整洁

加油站员工守则

1、热爱本职，勤奋工作。

2、关心集体，服从分配。

3、加强学习，不断提高。

4、文明经营，主动热情。

5、仪表端庄，语言和气。

6、规范操作，按章办事。

7、坚守岗位。确保安全。

8、团结协作，互相帮助。

9、有错就改，接受监督。

加油站规范化礼貌用语

1、您好，欢迎光临

2、请问加什么油，加多少升？

3、油已加好，共多少升，请付款。

4、对不起，让您久等了。

5、请原谅，我搞错了，给您添麻烦了。

6、请问是否要开发票？

7、谢谢！你走好；欢迎再来。

8、这里很危险，为了你的安全；请协助我们遵守安全规定，谢谢！

9、您好。您对我们的服务不满意之处，请尽量提出，谢谢！

加油站忌语

1、喂，开车的。

2、有事没事，没事出去。

3、你有眼不会看吗？

4、没零钱，自己去换。

5、我就这态度。

6、你问我，我问谁。

7、加油站禁烟，这点常识都不知道？

8、没看我正忙着哪，着什么急。

9、有意见，找领导去。

10、有能耐你告去，随便告哪都不怕

加油站加油操作须知

石油具有易燃烧、易爆炸、易发挥、易产生静电等特征，为了防止火灾，爆炸事故的发生，确保人员生命和财产的安全，特制定加油站加油须知。

1、进站加油汽车要按次序加油，保证车距，驾驶员不得远离汽车。

2、汽车进站加油时；一律熄火加油，拖拉机、摩托车进出站一律熄火推行。

3、禁止随车乘客和无关人员进入危险区。

4、严禁站内吸烟和运载易燃、易爆的危险物品车辆进站加油。

5、禁止用塑料桶罐装汽油，禁止用无盖桶和渗漏容器装油料。

6、禁止在站内检修车辆；敲击铁器；以防产生火花。上述条款，希严格遵照执行。

防火防爆禁令

1、严禁携带火具，火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀的物品进入加油站区域。

2、严禁未按规定办理用火审批手续，在加油站区域内进行气、电焊作业或生活用火。

3、严禁在加油站区域内使用明人。 4、严禁穿钉鞋进入加油站区域。

5、严禁在加油站危险区内使用非防爆电器或修理非防爆电器。 6、严禁在加油站区域内修理车辆作业。 7、严禁在加油站区域内排放各种油品。

8、严禁在加油站区域内，使用易产生火花的.工具进行敲打作业。 9、严禁堵塞消防通道及随意挪用消防器材和设备。

10、严禁损坏加油站区域内的防火、防雷、防静电等设备和设施。

安全管理制度

1、认真贯彻执行消防监督条例和“预防为主，防消结合”的方针。

2、掌握加油站经营过程中的火灾特点，监督检查火源，火险及灭火

加油站油罐施工方案 篇6

一、加油站生活固定用火点必须符合《汽车加油加气站设计与施工规范》规定的安全距离要求。

二、加油站建设检修和改造用火管理实行用火作业证制度，凡在安全用火管理范围的用火作业，必须持有效的用火作业许可证，用火单位和操作人员要有资质。

三、特殊用火作业的审批。特殊用火区的设定应由应火单位提出申请，安全监督部门召集有关部门共同制定可靠的施工方案和安全措施后，方可用火。

四、固定用高区的审批。固定用火区的`设定应由用火单位提出申请，报安全监督部门会同消防部门进行审查批准，固定用火区应有明显标志。

五、外来施工单位在用火管理范围内施工用火作业，应由工程项目的甲方负责部门提出申请，由所辖区域的单位领导会同工程项目甲方负责人及施工单位负责人落实防火措施，填写用火作业许可证，派出监护人员并按等级审批权限报请有关部门审查批准。

六、用火作业过程的安全监督，用火作业实行“三不用火”原则，既:没有批准的用火作业许可证不用火、用火监护不在现场不用火，防火措施不落实不用火。安全监督员在发现违反用火作业许可证作业时，应责令停止用火，并根据据违章情节，对违章者严肃处理。

七、用火点在装置区15米以内，对该装置安全生产可能造成威胁时，用火作业许可证必须由该装置领导会签，必要时加派用火监护人。

加油站油罐施工方案 篇7

发包人（全称）：x村村民委员会

承包人（全称）：施工有限责任公司

为了加快农民新村建设，彰显特色风貌，提升人居质量。发包方决定实施工程。根据招标文件（项目编号）和《x县xx镇x村建设工程施工中标通知书》的相关内容，发包人、承包人双方本着公平、公正、平等、诚信的原则，签订如下合同：

一、工程概况

1、工程名称：xx县xx镇xx村建设工程

2、工程地点：x村社

3、工程概况及内容：该工程采用重庆市巴渝新农村民居通用图集施工图102号，一楼一底，砖混结构，屋面坡屋面，共计栋，总建筑面积x平方米（每栋建筑面积x平方米）。工程内容包括重庆市巴渝新农村民居通用图集施工图012号所示的土建工程和超深基础平面布置图所示，含地（桩）基与基础、主体、屋面、装饰、防雷、排水、附属散水及生化池建设等。

4、承包方式：工程采用总承包的方式。工程总造价包括完成本工程项目工程内容的直接费、间接费、利润、税金、风险费、运输费、赶工费、安全文明施工专项费用、各种保险、基础超深等所有费用，以及合同文件中规定的应由承包人承担的所有责任、义务和风险。

二、工程要求

（一）工程质量要求

1、《重庆市建设工程十项施工质量通病防治要点》

2、《重庆市住宅工程质量分户检验管理办法（试行）》

3、《重庆市建设委员会关于规范住宅工程初装饰竣工验收的通知》

4、《重庆市建设委员会关于在房屋建筑和市政基础设施工程推行预拌商品砂浆的实施意见》

5、GB50300—20__《建筑施工质量验收统一标准》

6、《建筑物防雷验收规范》及附属生化池验收标准。

按照以上1—6项的标准和要求，经竣工验收达到：合格。

（二）材料要求

本工程所需材料按照施工图设计要求和发包方约定要求采购，所选材料的产品质量均不得低于本工程的设计要求，材料必须符合国家现行规范标准。

（三）分项工程要求

1、地基与基础工程：土质地基承载力大于150kpa，岩石地基承载力大于300kpa。若基础深度小于4m，采用条石基础M5.0水泥砂浆砌筑，地圈梁采用C20混凝土；若基础深度大于4m，采用挖孔桩，桩基柱形，直径80cm，强度C25，配筋及具体要求详见超深基础平面布置图（附图）。

2、主体工程：采用MU10号矸砖，墙体厚度24cm，M5.0水泥砂浆砌筑，墙体转角、十字交叉处设置构造柱，具体要求详见施工图。

3、室内地面：采用素土夯实，10cm厚C10混凝土垫层，2cm厚1：2水泥砂浆压光。

4、楼面、屋面工程：楼面和屋面（坡屋面）均采用现浇板。楼面板厚度10cm（施工图上已标注厚度的按标注厚度施工），屋面厚度11cm（施工图上已标注厚度的按标注厚度施工），均采用C20混凝土，屋面防水、隔热等详见施工图。

5、室内外装饰：室内墙面、天棚采用水泥砂浆搓砂，室外墙面水泥砂浆打底2遍，部分墙面贴合格外墙砖，部分墙面2遍腻子灰后，刷外墙漆2遍，具体部位及作法详见施工图和效果图（外墙砖和油漆颜色由发包人确定）。

6、门、窗：每户只安装进户防盗大门一道，窗采用单层塑钢窗。

7、生化池：每2户建一个生化池，容积为20立方米，进出生化池管道为混凝土有筋管，直径不小于30cm，坡度大于1.5%，并将生化池出口管道安装至主排污管（离幸福公路边2米）。生化池建设完工后，承包方必须提供生化池预验收批准书。

8、排水：室外采用PVC—U双壁波纹管，室内采有PVC—U塑料管。

9、防雷：采用Φ10的.镀锌圆钢沿女儿墙及屋脊设置，利用构造柱内Φ12钢筋做引下线，每栋房屋引线不小于4处，总接地电阻不得大于4欧姆，接地深度不小于50cm。

10、散水：采用10cm厚C15混凝土，宽度80cm。

11、其他事项：参照施工图及附图。

三、工程造价

总造价x元整（￥：x元）。

四、工期

工期140日历天（以签订合同的第三天开始计算工期）。

五、发包方责任、义务：

1、协助承包人在开工前完成施工所需的水、电等工作。

2、以书面形式和现场校验的方式提供水准点与坐标控制点。

3、配合承包方进行图纸会审、质量安全交底工作。

4、在施工中派驻现场代表对工程进度、工程质量、隐蔽工程进行监督检查。对设计变更工程量增减实施现场填写签证单，双方签字确认后，承包人才能进行一道工序施工。

5、负责协调处理承包方在施工中遇到的各种矛盾纠纷。

6、负责通知监督单位对工程质量的抽查，组织分项工程验收、初步验收和竣工综合验收等。并配合承包方办好竣工决算。若承包方不按规定和要求施工，发包方拒绝验收。

7、若承包方提前竣工，按100元/天进行奖励。

六、承包方式责任、义务

1、在与发包方签订建设工程施工合同时，须向发包方提供一份完整、可操作性强的施工组织设计方案和工程计划进度表。并向发包方提交合同价（中标价）的5%的履约保证金。待工程完工承包人即向业主提供合格的、完整的竣工验收资料，发包方办完竣工验收合格手续后10个工作日内退还履约保证金（不计息）。

2、按设计图纸要求组织采购所需材料、组织施工。

3、负责临时道路和交通设施的修建、维护、养护和管理，相关费用自行承担。

4、承包人若工期延误，按500.00元/天支付给发包方逾期竣工违约金；若逾期超过15天，要求承包方退场，解除合同，再按完成工程量的70%的价款进行结算。

5、原中标合同范围因物价波动和政策变化引起的价格调整，由承包方自行承担。

6、必须做到文明施工、安全施工；要严格按安全规范施工，设置安全标志、注意行人安全和施工人员安全。若施工中造成安全事故，一切责任和费和由承包方自行承担。

7、按照监督单位编制的《重庆市建设工程质量安全监督工作方案》的要求，须请发包方代表、监督单位人员签字的，必须经签字认可后，方可进行下一步工序。

8、做好施工记录（含隐蔽工程）。

9、若工程验收不合格，将承担返工造成的所有损失。

10、施工结束后，要清理施工现场，保持现场清洁。按相关要求提交完整的工程竣工资料。

11、在施工中因不可抗拒的自然灾害等原因无法施工，工期顺延。

发包人（全称）：

承包人（全称）：

日期：

最新计量述职报告(分享十五篇)

在我们的日常生活和工作中，都需要书写报告。养成编写报告的习惯，能够使我们对未来有更清晰的认知。你见过的报告可能涉及各个方面，例如市场调研报告、项目进展报告、工作总结报告等。但今天，我们要关注的是与“计量述职报告”相关的主题。我们将不断分享关于该领域的知识和经验，供大家参考！

计量述职报告 篇1

标题：加油站计量述职报告

一、引言

自从我加入加油站计量团队以来，我兢兢业业地履行自己的责任，不断学习进步，积极参与团队工作，负责计量设备管理和监督，保障加油站计量工作的顺利进行。在这个计量述职报告中，我将详细介绍自己的工作任务和取得的成绩，同时也思考了一些改进方案，希望能够得到领导的指导和支持。

二、工作任务及完成情况

1. 计量设备管理

我对加油站的计量设备进行了全面的管理和维护，确保了设备的正常运行。每日例行检查计量设备的仪表和传感器的准确性和灵敏度，及时修复和更换出现故障的设备。同时，定期进行设备的校准和检验，确保其符合计量法规定的精度和准确度要求。

2. 计量设备监督

我积极参与计量设备的监督工作，与相关部门合作，确保计量设备在销售油品和服务时的准确性。定期进行设备的检验和监督，对于发现的违规现象和问题，我及时向上级报告并提出整改意见，确保加油站的计量工作得以规范进行。

3. 数据分析和报告

我负责对计量设备的数据进行收集和分析，编制相关报告。通过对数据的分析，发现设备故障的原因，并提出解决方案。同时，我也通过对数据的分析，提供给上级领导参考，以便于判断加油站的销售情况和计量工作的合规性。

三、取得的成绩

1. 计量设备完好率提高

通过我对计量设备的管理和维护，加油站计量设备的完好率得到了大幅提高。故障设备得到及时维修和更换，从而防止了计量误差和准确度下降的风险。

2. 加油站计量工作合规性得到保障

我积极参与计量设备的监督和管理，及时发现和报告计量设备的违规行为，确保加油站计量工作的合规性。对于发现的问题，我提出了相应的整改意见，确保了计量工作的规范进行。

3. 加油站销售数据分析提升

通过对计量设备的数据进行收集和分析，我提供了准确的销售数据和计量情况分析报告，为上级领导提供了决策参考。领导在制定销售策略和计量措施时，有了更准确的依据。

四、改进方案

1. 加强培训和学习

鉴于计量设备的技术性要求较高，我在未来将继续加强自己的学习和培训。通过参加相关培训课程和学习新的计量设备的使用方法，提升自己的专业能力和知识水平，以更好地完成工作任务。

2. 引入新的技术手段

随着科技的不断进步，加油站计量工作也可以借助于一些新的技术手段来提高工作效率和准确性。我计划将一些自动化和智能化的仪器设备引入到工作中，提升计量设备的管理和监督水平。

3. 与相关部门加强沟通合作

为了更好地完成计量工作，我计划与相关部门加强沟通和合作。通过与加油站的负责人和技术人员密切配合，共同制定更合理的计量管理措施和工作流程，从而提升加油站计量工作的整体水平。

五、结语

加油站计量工作的重要性不言而喻，我将一如既往地履行自己的职责，不断学习进步，提升自己的专业能力和知识水平。同时，我也期待上级领导的指导和支持，以便更好地发挥自己的能力，为加油站计量工作的顺利进行做出更大的贡献。

计量述职报告 篇2

计量司司长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是计量司司长，今天非常荣幸能够向大家做述职报告。在过去的一年里，我们全体同仁在领导的正确指导下，充分发挥团队协作精神，积极推进计量工作的改革与创新。下面我将从以下几个方面进行具体汇报。

我们积极推进计量科技创新。根据国家战略的需要，我们紧密跟踪前沿技术发展趋势，策划了一系列的科研项目，聚焦关键领域进行深入研究。通过开展计量仪器与标准研发，取得了一批关键技术的突破，填补了国内空白。同时，我们还加强了与高校、科研院所的合作，组织了一系列的学术交流活动，提高了团队的学术水平和科研能力。

我们加强了计量法治建设。针对计量领域存在的一些突出问题，我们紧密结合国家法律法规和标准制度，制定和完善了一系列相关的计量法规，以提高计量工作的法治化水平。同时，我们还加大了对计量市场的监管力度，严厉打击了计量欺诈行为，维护了计量秩序和市场公平竞争的环境。

我们深入推进计量质量提升工程。通过完善质量管理体系，加强标准化建设，我们成功地组织了一系列的计量技术培训和考核活动，提高了全体员工的业务水平。我们还加强了质量检测设备的更新和维护，确保了计量数据的准确性和可靠性。在质量提升工程方面取得了显著成效。

我们切实做好了计量信息化建设。通过引入先进的信息技术手段，我们建立了一套实时监测和数据传输系统，实现了计量数据的实时共享和交流。同时，我们还建立了一套科学的数据分析和研判模型，为决策提供了可靠的依据。信息化建设的推进，提高了我们的工作效率和决策水平。

在落实党风廉政建设和反腐败斗争的方面，我们认真履行领导责任，严格执行规定和国家相关法律法规。加强了对计量系统内的廉洁自律教育和监督检查，树立了良好的工作风气。同时，我们推行了一系列反腐败的工作措施，坚决查处了一批违法违纪人员，保护了国家财产和人民群众的利益。

过去的一年里，我们通过科技创新、法治建设、质量提升、信息化建设以及党风廉政建设等方面的工作，全面推动了计量工作的发展和进步。我们将继续努力，以更加饱满的热情和坚定的信心，为计量事业的繁荣与发展做出更大的贡献。小编感谢您的阅读！

计量述职报告 篇3

导语：各位领导、同志：大家好！

各位带领、同志：大家好！

我代表辨别局带领班子，将我局一年来紧张工作任务获得的结果及做法，做以下报告请教。

2010年我局根据市局工作安排，环绕区当局的中间任务，尽职尽责、开辟立异、结壮有效地展开工作。一年来，我们以邓--表面为教导，当真进修自动践行科学成长观，以创先争优活动为总抓手，以质量提拔、保率先成长、建首善之区为主线，各项工作兼顾按排，周到安排、狠抓落实、集体促成。经过议定全局干部职工的互助竭力，较好地结束了承诺的年度工作目标和带领交给的各项工作任务。紧张工作亮点是：2010年预算收益目标73.5万元，实际结束110万元，超额40%结束任务；对全区37家食物出产企业、34家小作坊、3079台特种配置履行了有效监禁，兑现了全区全年“两个安定”无变乱的预期目标；履行名牌计谋，展开质量办事进企业活动获得明显结果，构造83家获证企业展开了自查自纠，自查率到达100%；结束了9个省名牌、2个省优良、2家质量效益型企业、2家省办事名牌企业评审材料的填写、考核和保举上报工作。我们的紧张做法是：

1、以创先争优活动为抓手，大力大举加强构造本身构筑

2010年，我们根据联合安排，结壮展开了创先争优活动，建立了构造，订定了方案，深切进行了思维策动。构造进修了党章，创先争优标准标准和王文忠等进步人物古迹。构造党员干部比较标准要求，密切联合本身实际，深切查找差距和题目并深切分析，当真撰写党性分析材料，明了改革方向。同时与干部风格构筑、党风廉政构筑，构造效能构筑和交易工作密切联合，自动展开“四项办理”活动和“质量提拔办事进企业、解坚苦促成长”主题实践活动，策动党员干部深切企业搞调研，与企业结对联、“一帮一”、救助企业解坚苦、做功德、办实事。据不完全统计，共为企业办实事，解坚苦20余件。提拔了部分形象。在区纪委构造的民主评断行风中，我局排名第四。

2、自动践诺“监禁、法律、办事”三大本能机能，确保全区安定无变乱

我们始终把加强监禁、确保“两个安定”作为紧张职责和工作目标。做到三个狠抓、三个加强。一是狠抓地区监禁目标责任制的落实，切当加强、按期梭巡；二是自动展开小作坊和食物添加剂两项专项整治活动，狠抓重点企业重点产品监禁，做到谨防苦守。三是构造展开了企业承诺践诺活动，狠抓“两个安定”企业主体责任的落实。召开了全区食物出产企业和小作坊展开承诺践诺活动，落实“食物格量安定”主体责任策动大会，100%食物出产企业和小作坊签订了承诺书或责任状。三个加强：一是加强抽样查验，到如今结束抽样查验80个批次；二是加强行政法律，法律责任获得较好落实。为15名法律人员100%建立了绩效档案。全年出动法律人员1526人次，查抄企业430余个次，备案查处违法案件53宗，案审率、结案率均为100%，全年无行政复议、诉讼案件。三是加强办事教导。订定了肉成品等重点产品格量提拔方案，对肉成品企业展开了为期一个月的专项整治，针对发觉的题目，聘请食物专家深切企业核对教导，逐厂逐项救助整改进步。

3、强力履行质量提拔工程，出力提拔产品格量整体程度

本年以来，我们大力大举履行质量提拔工程，质量工作获得新进展。一是大力大举履行“名牌计谋深切企业救助教导，自动和谐保举，按期结束了报告任务。二是构造获证企业自查自纠，加强获证企业后续监禁，对9家3c企业落实按期梭巡。三是与市质检所密切互助，自动做好定检工作。订定定检筹划，覆盖率到达96%，在8月份撤除定检的环境下，到如今结束率已到达90%，同等格企业后处理率到达100%；四是在深切查看、综合分析的根本上，结束了前三季度《区质量状况白皮书》的撰写工作。五是展开了工程橡胶成品企业专项整治活动，促成工程橡胶优良产品制造基地建立活动深切展开。期间备案查处工程橡胶违法案件7案，为企业解坚苦、办实事12件。

4、进一步加强办事节能减排和民糊口生涯量、标准化等技巧根本工作获得新结果

结束了乡镇、村级医疗卫盼望构强检计量器具的摸底查看工作，在市质检所的帮忙下免费为乡镇、村级医疗卫盼望构检定计量器具74件，救助18家重点耗能企业配备美满了计量器具，对餐饮业计量状况、流畅范畴定量包装净含量、眼镜配验企业计量器具周检环境展开了监督查抄。救助教导企业采取国际标准承认3项，订定并上报处所标准和处所标准立项各1个，办理构造机构代码证总计826个。

别的，信息宣扬工作、构造标准化办理工作进一步加强，全年撰写稿件57，根据要求采取了联合的质监标记，投资30万元改进了办公前提，进一步点窜美满了规章轨制，每个工作关键都力求履行标准化办理，做到了科室职责、岗亭职责上墙，严厉落实ab岗轨制，纸质工作记录进一步补充美满，环境卫生获得办理较整治。

计量述职报告 篇4

煤炭计量员述职报告

尊敬的领导，您好！

我是煤炭计量员，我担任着监督煤炭运输过程的重要职责。在过去一年中，我每天都认真负责地履行着我的职责，严格按照公司的规定和流程进行工作。现在，我将以此次述职报告的形式，向领导和同事们汇报我的工作情况和工作成果。

作为煤炭计量员，我的工作主要包括以下几个方面：煤炭计量、数据统计、质量控制和协助日常管理工作。

煤炭计量是我的核心职责之一。我负责监督和记录每一批运送到我司煤炭的重量。我利用专业的计量设备，准确地测量煤炭的重量，并编制详细的计量报告。我按照公司的计量流程操作，确保煤炭的计量过程规范、准确无误。在操作中，我十分注重细节，每一次都保持高度的专注和耐心，以确保煤炭计量的准确性和公正性。

数据统计也是我的重要工作之一。我每天收集、整理和分析煤炭计量的相关数据，包括煤炭运送的数量、重量、车次、供应商等信息。通过统计分析，可以及时发现潜在的问题和异常情况，为公司的决策提供有力的依据。我善于运用Excel软件和其他数据处理工具，从大量的数据中提取有效信息，并将分析结果及时报告给领导和相关部门。

质量控制是我工作中的一个重要方面。我通过与矿山、运输车队和供应商的密切合作，确保运送的煤炭质量符合公司的标准要求。我定期抽样进行化验，检测煤炭的灰分、挥发分、硫分、发热量等指标，并与供应商和质量部门进行沟通和协商，确保煤炭的质量稳定和可靠。

我还积极参与公司的日常管理工作。我与运输队伍保持紧密合作，共同解决运输过程中的各种问题和难题。我还参与制定和完善公司的计量管理制度和流程，并对执行情况进行检查和考核。我积极反馈运输过程中的问题，并提出改进建议，以提高整体运输效率和质量。

在过去的工作中，我兢兢业业、尽职尽责，每天早出晚归，严守岗位，从未出现过违规违纪行为，受到了同事和供应商的一致好评。我始终秉持着诚实、公正、负责的原则，坚持以客户需求为导向，努力为公司创造价值。

在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自我。我将不断学习和掌握新的计量技术和管理理念，提高自己的专业水平，并借鉴其他行业的先进经验，不断完善公司的计量工作。

我深知作为一名煤炭计量员，我的工作直接关系到公司的利益和声誉，我将时刻保持高度的责任感和使命感，全力以赴地履行自己的职责，为公司的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

煤炭计量员：XXX

计量述职报告 篇5

加油站计量述职报告

尊敬的领导、各位同事：

本人在加油站工作多年，一直担任计量员的职务。在刚开始的时候，本人对计量工作并不熟悉，但随着工作经验的积累，本人逐渐熟悉了计量工作流程，掌握了各种计量技术和操作方法。在这次述职报告中，我将简单介绍一下自己在计量工作方面的体会和经验。

一、计量工作意义

加油站计量工作是重要的质量控制环节，不仅涉及加油站的经济效益，更关系到消费者的切身利益和加油站的良好形象。因此，计量工作对于加油站来说意义重大。本人深刻理解到计量工作的重要性，时刻保持着严谨的态度和良好的职业操守，确保计量过程的准确、真实和公正。

二、计量工作流程

在工作岗位上，本人对计量工作的流程和环节有了更加深入的了解。一般来说，计量工作流程包括计量器具校验、计量器具认证、油品质量检测和加油过程监控等环节。本人在实际操作中，结合自己的工作经验和专业知识，能够熟练地完成上述计量工作流程，确保计量过程的真实可靠。

三、技术操作经验

针对不同计量器具的特点和使用环境，本人在技术操作方面有了一定的经验。针对计量器具的校验和认证，本人严格按照规程和标准操作，确保计量器具的准确性和稳定性。对于油品质量检测，本人也采用专业的检测方法和技术手段，使用装备先进的检测设备，为客户提供高标准的服务。

四、管理技能

除了技术操作，好的计量员还需要具备管理技能。本人在管理方面也有所经验，比如能够合理安排计量员的工作任务，确保计量工作的顺利进行；对于客户的意见和建议，本人也能够及时处理和解决，为客户提供高品质的服务。

五、安全保障

在计量过程中，安全是最重要的基本条件。作为一名计量员，本人时刻注意安全环保，加强安全意识，严守操作规章制度，加强应急处理能力，确保计量过程中的安全稳定。

结束语

总的来说，计量工作是加油站的重要组成部分，计量员的工作也是重要的职业，对于加油站的发展和服务质量起着至关重要的作用。本人将一如既往地秉持真实准确的服务理念，不断推进计量工作的标准化和规范化，为消费者提供更优质的服务，为加油站的稳健发展贡献自己的力量。

计量述职报告 篇6

加油站计量部门述职报告

尊敬的领导：

我是加油站计量部门的负责人XXX，本次述职报告旨在向领导汇报过去一年来我们部门的工作情况和取得的成绩，并提出未来改进和发展的建议。

一、工作情况

1. 测量设备的维护和管理：我们部门负责加油站内液体测量设备的维护和管理工作。在过去一年里，我们定期对测量设备进行检修和校准，确保设备的准确性和稳定性。与此同时，我们加强了设备的保养工作，延长了设备的使用寿命，并且加强了设备管理，确保设备的安全和可靠性。

2. 计量员培训和监管：为了保障计量工作的准确和规范，我们在过去一年加强了对计量员的培训和监管工作。我们组织了定期的培训班，提高了计量员的技术水平和专业素质，并制定了相关规章制度，规范了计量员的工作流程和操作要求。

3. 测量数据的收集和分析：我们部门负责收集和分析加油站液体测量数据，为加油站的经营决策提供科学依据。在过去一年里，我们按时收集了各项测量数据，并结合加油站的销售数据进行综合分析，及时发现问题和改进的空间，并给予相应的建议和意见。

二、取得的成绩

1. 测量准确性得到提高：经过我们部门的努力，加油站测量设备的准确性得到了明显提高。根据监测数据，测量误差在允许范围内，并且减少了超差现象的发生。这不仅提升了加油站的客户满意度，也保障了加油站的经济利益。

2. 计量员培训和监管取得成效：通过我们的努力，计量员的技术水平和工作质量得到了提升。加油站的计量工作变得更加规范和标准化，计量员的工作态度和效率也得到了改善。这不仅使加油站能够提供更优质的服务，也为加油站赢得了更多的信任和支持。

3. 测量数据分析和建议的价值提升：通过我们对液体测量数据的分析和研究，我们提供了许多有价值的建议和意见。这些建议和意见帮助加油站优化经营策略，提高销售效率，增加了加油站的经济效益。同时，我们还发现了一些潜在的问题和风险，并及时提出了解决方案，确保了加油站的安全和稳定运营。

三、改进和发展的建议

1. 持续加强设备的维护和管理：尽管我们在过去一年里加强了设备的维护和管理，但仍有一些设备存在老化和问题。建议加油站逐步更新和升级测量设备，提高设备的可靠性和准确性。同时，加强对设备的定期维护和保养工作，确保设备的正常运行。

2. 加强计量员培训和监管：计量员是计量工作的核心力量，需要持续加强他们的培训和监管。建议加油站加大对计量员的培训力度，提高他们的技术水平和专业素养。同时，加强对计量员的日常监管和考核，确保他们按规章制度开展工作。

3. 进一步提升测量数据分析的能力：测量数据分析和建议的价值需要进一步提升。建议加油站加强对数据分析人才的引进和培养，提高部门的数据分析能力。同时，加强与经营部门的沟通和协作，更好地利用测量数据进行经营决策和优化。

以上是本次述职报告的主要内容，我将继续努力，为加油站的发展贡献自己的力量。如果有任何问题或建议，请随时向我反馈，我将积极予以改进。谢谢！

加油站计量部门负责人：XXX

日期：XX年XX月XX日

计量述职报告 篇7

质检科述职报告

质检科述职报告xx-12-09 21:08:02第1文秘网第1公文网质检科述职报告质检科述职报告(2)在年初，我们公司对人员就进行了大副度的调整，并不惜高薪引进各种人才，组织结构也进行了重大变革，各项制度也随着工作的需要日益完善，日新月异的变化及公司良好的竞争机制，使员工增强了危机意识和奉献意识，为公司发展不断注入新的活力。同时，也为实现公司二次创业的宏伟目标打下了良好基础。我们质检部的工作也在领导的支持下不断地寻求新的更符合公司发展的管理方法，否定自我，继续发扬吃苦耐劳,艰苦创业的奋斗精神,同心同德，尽心尽力使质检工作提升到新高度，xx年主要做了以下几个方面的工作：

1.在各级领导的支持和帮助下，在各兄弟单位大力配合下，原材料管理得到了进一步加强，验收程序得到进一步规范，质量管理制度得到详细的制定和完善，原材料的质量得到了有效控制，改变了过去验收程序不规范，出现了不合格品不能及时准确地进行反馈和处理等不规范工作方法，原材料质量得到了有效提高，特别是包装物及煤炭和辅助原材料的验收得到了明显提高，不但有较规范的验收程序，而且从验收力度上也得到了加强，为公司挽回了大量的经济损失，为生产合格的产品打下了良好的基础，对入厂的原材料也能及时进行抽查、化验，并能够及时有效地向供应科提供化验结果，为供应商的监督和选择提供有效依据，充分发挥了质检部的监督、检验职能。

2.成品管理在兄弟单位的大力支持配合下，也取得了可喜的成绩，首先是质量管理制度的进一步完善，制定了成品验收标准和处罚制度，明确了各自的职

责，理清了验收程序，使质检工作能够玫乃忱目瓜氯ィ灸芄患笆倍陨某善方谐椴椤⒒椋⒀杆俜蠢〉较喙夭棵牛钩鱿值牟缓细窕虺瞿诳刂副甑南窒竽艿玫郊笆薄⒄返姆治龃恚分柿康玫搅擞行Э刂啤?BR>3.肥料登记证工作也取得了可喜的成绩，能够按公司领导的要求，及时完成对各个品牌新产品的登记和换证工作，为公司产品在市场上的流通打下了坚实的基础。

4.生产许可证换证工作已顺利完成，今年先后完成了狮玛、金大地、沃夫特、嘉尔吉生产许可证的换证工作，在这里感谢各单位加班加点给我们工作的配合，为保证公司正常生产打下了良好基础。

5.积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供了依据；另外我们还积极配合其它部门顺利完成了质量体系监督

审核，积极配合其它部门搞好免检申报，并获得了国家免检。

以上是取得的一些成绩，但是，我们质检部及我本人也存在许多不足，离年出制订的目标还存在着一定的差异，主要存在的问题如下：

质检部及我本人存在的问题：1主要原材料、辅助原材料：抽查有时不及时化验不及时，或存有漏检、抽重现象，没得到有效控制1.人员配备不足2.验收制度程序存在问题3.采样批量没确定好，采样时机没掌握好4.管理力度不够。完善验收制度程序，加大抽查力度（由质检员填写原材料进货一览表，由质检班长控制抽样频次，对质量稳的选择合格供方，对是合格供本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃方的可以按一定的周期抽查）

2包装袋验收：各厂区存在不统一，验收还不规范，处罚还不统一1.验收标准存在问题2.人员素质不一3.培训不到位1）.加大管理力度2）.对验收标准重新修

订3）.厂区互相交流

3煤炭验收：1）存有漏检现象（园区有两车煤没及时抽样化验），2)抽样不规范，没代表性，直接影响到检验结果1.管理力度不够2.抽样方法不规范3.验收程序不规范加大管理力度，完善抽样方法，加大质检员培训；与企管部理顺验收程序

4成品验收不规范，验收制度需完善主要是抽样方法不规范1.验收程序不规范2验收标准，质量处罚制度不完善，3人员素质不一1）进一步理顺验收程序2)进一步完善验收标准，完善质量处罚制度3加强人员培训4.规范验收方法

5对化验员的检验准确度没很好的坚持考核1.本人管理力度不够，没能一直开展下去1）对每个化验员每个月至少考核1次2)由专人负责检验结果的及时上报

6档案管理混乱经常文件、证书、有关材料不知发给谁，或找起来困难1.本人对该项工作没重视1）由专人负责管理

2)12月底前对档案重新分类存放，建立台帐建立领用台帐

7药品仪器管理存在很多问题a.采购质量有时不稳定；b.领用制度不健全；c.无台帐不能及时掌握库存情况，经常提报计划时，不是多买就是用完才知申报，没掌握合理的库存；d仪器损坏药品浪费现象时有发生。1.本人对这项工作，重视不够，可以说基本没很好的开展这项工作。2.制度不健全，无台帐。3.在用药品仪器管理缺乏有效的监督控制，没有对化验人员起到约束，所以有损坏浪费现象1）采购时货比3家，加强其验收2）制定完善的药品仪器管理制度3）建立台帐、领用台帐4）各个化验员、厂区之间采用比较法，防止不必要的损坏浪费 8现场管理做得不够，只是

质检科述职报告

计量述职报告 篇8

计量司司长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是计量司的司长，我在此向大家述职报告，总结过去一年来的工作情况，展望未来的发展方向。

一、工作总结

过去一年，计量司在党中央、国务院的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记在全国计量工作会议上的重要讲话精神，围绕建设世界科技强国和现代化强国的目标，牢固树立“服务国家、服务经济、服务人民”的工作导向，积极推动计量在国民经济发展中的基础性和支撑性作用，取得了显著的成绩。

一、加强计量基础能力建设。着重加强计量基础研究，加大科技创新和技术攻关力度，通过自主研发和引进消化吸收创新成果，取得了一批重大科技成果，提升了我国计量科技创新能力。还组织实施了《计量法》和计量技术规范的修订工作，完善了我国计量管理体系和标准体系，提升了计量标准和方法的科学性和可靠性。

二、强化计量监督管理。加大了对计量器具的监督抽检和检定工作力度，确保了计量器具的准确性和合法性。在重点行业和关键领域，严格执行计量认证制度，提高了计量认证的覆盖率和质量水平。还加强了对计量检测机构和计量服务机构的监管，提高了计量检测和服务的质量和效益。

三、拓展国际合作交流。积极响应“一带一路”倡议，深化与相关国家和地区在计量领域的合作，共同推动计量国际化进程。加强了与国际计量组织的合作，提高了我国在国际计量领域的声誉和影响力。同时，还积极参与国际计量标准的制定和对外交流，推动我国计量标准在国际上的认可和应用。

二、工作展望

展望未来，计量司将继续围绕服务国家发展战略，以加强计量基础能力建设为重点，推动计量事业健康发展。

一、推进科技创新。将加强对计量领域科技创新的支持，推动科技成果的转化和应用。将加强与高校和科研机构的合作，鼓励科研人员在计量领域进行重大突破，推动计量科技创新成果的转化和应用。

二、加强监督管理。将进一步完善计量管理体系和标准体系，加强计量器具的监督抽检和检定工作，提高计量认证的质量和效益。还将加强对计量检测机构和计量服务机构的监管，提高计量检测和服务的质量和效益。

三、拓展国际合作交流。将继续深化与相关国家和地区在计量领域的合作，推动计量国际化进程。将加强与国际计量组织的合作，提高我国在国际计量领域的声誉和影响力。还将积极参与国际计量标准的制定和对外交流，推动我国计量标准在国际上的认可和应用。

以上是我司过去一年来的工作总结和未来展望。感谢领导对工作的支持和关怀，感谢全体同事的辛勤付出。计量事业的发展离不开全体同仁的共同努力和支持，让携起手来，共同为推动计量事业健康发展而努力奋斗！

计量述职报告 篇9

加油站计量述职报告

一、工作背景

我所在的加油站是一家位于城市市区的加油站，每天平均接待汽车数量达500辆。作为一个重要的交通枢纽，加油站的计量工作对于确保油品质量和交易公平性至关重要。

二、工作内容

1. 加油计量：我主要负责加油计量工作，确保每辆车加油量的准确性和可靠性。根据每种油品的不同，我会使用不同的计量工具和设备来完成加油计量工作，并确保计量设备的准确性和时间的同步。

2. 油品储存：我负责监督和管理油品的储存工作。每天，我会检查油罐的容量和质量，并记录储存油品的数量和种类。在出现问题或异常情况时，我会及时采取措施，确保油品储存的安全和正常运行。

3. 日常维护：我负责加油站计量设备的日常维护和保养。每天，我都会对计量设备进行检查和清洁，并确保其正常运行。同时，我也负责维修和更换设备，以确保加油计量的稳定和准确性。

4. 泄漏检测：我还负责进行泄漏检测工作，确保加油站的环境安全和油品不会泄漏。我会定期进行油罐和管道的检测，并采取必要的措施防止泄漏事故的发生。

三、工作成果

1. 加油计量准确性提升：通过严格的加油计量工作，我成功提升了加油计量的准确性。由于加油计量的准确性得到保证，消费者对加油站的信任度提高，客户满意度也得到提升。

2. 油品质量控制：通过定期的油品质量检测和储存设备的管理，我成功控制了油品的质量，确保消费者获得高质量的油品。没有出现油品污浊或质量问题的投诉，加油站的信誉得到了提升。

3. 泄漏事故预防：通过定期进行泄漏检测和管理，我成功预防了加油站的油品泄漏事故。此举不仅保护了环境，也保障了加油站员工和消费者的安全。加油站的形象得到了提升，社会影响力也增强。

四、困难与改进

在工作过程中，我也遇到了一些困难和问题：

1. 缺乏专业知识：由于我的专业知识有限，我在某些技术问题上遇到了困难。为了解决这个问题，我主动向相关技术人员学习，并通过培训提升自己的专业素养。

2. 维修设备困难：由于某些设备老化或故障，我在维修方面遇到了一些困难。为了解决这个问题，我积极与供应商合作，及时更换和修复设备，以确保计量工作的正常进行。

改进方面，我有以下几点建议：

1. 提升自身专业能力：通过学习和培训，提升自身在加油计量领域的专业能力，更好地完成工作任务。

2. 更新设备和工具：定期更换设备，更新技术设备和工具，提高加油计量的准确性和工作效率。

3. 加强团队合作：与其他员工加强沟通和协作，共同提高加油站的计量工作水平，确保加油站的运营和服务质量。

五、总结

通过加油站计量工作的努力和不懈追求，我成功提升了加油计量的准确性和可靠性，保障了油品质量和交易公平性。在工作中，我也遇到了一些挑战和困难，但通过不断学习和改进，我成功克服了这些问题。在未来的工作中，我将继续致力于提升加油站计量工作水平，为加油站的正常运营和服务质量贡献力量。

计量述职报告 篇10

一、努力做好为节能减排大局服务工作

节能降耗是我国的一项基本国策，各级政府高度重视。能源计量是实现节能降耗的重要技术保障，也是推动节能降耗的一个有效科学手段。学会积极响应市政府节能降耗的总体部署，结合企业的实际需求，配合局计量处系统地开展了全市重点用能单位能源计量管理员备案工作。实施能源计量管理人员资格备案制度，这是我市计量工作历史上的第一次，在全省工作中也是首开先河。我学会承担起市局委托的培训、考核任务，对学会来说更是第一次，遇到的是新任务, 工作量大、涉及面广、时间紧、担子重，由于学会经验不足，我们提前进行了相关的准备工作：组织相关专业技术人员赴上海江苏广东等省市调研、取经，到企业了解、掌握实际情况，结合宁波实际，吸取各地长处，反复研讨教学大纲，在此基础上编写了《能源计量管理人员培训讲义》和《能源计量资料选编》，为重点用能单位能源计量管理员培养创造了基本基础；研定了课程教学内容和教学安排，选聘了系统内、外和企业的各类老师，进行了精心备课；接着举办了五期能源计量管理员培训班，其中第五期与市石化行业协会联合，专门面向我市石化企业举办，积极创造条件，让学员们到我国最大的石化企业—镇海炼化现场授课，可以更好地学习他们的能源计量数据采集应用和能源计量管理先进经验；为了提高教学质量和教学效果，我们还向每位学员发放了征求教学意见表，诚挚地希望学员们提出教学中的不足之处以及改正的意见和建议，并及时地予以吸取、完善。从学员们反馈的意见来看，大家认为这次培训的教学内容丰富多样，贴近工作实际，实用性较强，企业的工作经验介绍很有借鉴作用，老师们教学态度认真负责，学到了许多有用的知识，对将来工作很有必要也很有帮助，对这次培训的结果是比较满意的。这样，通过我们紧张而又辛勤的努力，一大批经过培训取证的能源计量管理员，将在各自的能源计量岗位上发挥他们应有的作用，对做好全市能源计量工作为节能减排大局服务提供了相应的人才基础。

在工作中，我们还对企事业单位遇到的能源计量工作疑难点热心地予以答疑解难，共同商讨合乎企业实际的解决办法，同时深入企业现场共同商量探

讨。这种实实在在的服务既提高了企业能源计量工作的积极性和工作水平，又促进了企业能源计量工作的进展，为全市节能减排大局作出了有益的贡献。

二、积极做好为企业服务工作

XX年，在宁波社会经济发展历史中，是一个复苏、发展的好年景，学会身处这样的经济大环境中，依托拥有的人才技术优势，下力气在技术培训和计量检测体系建设等方面积极做好服务工作。

技术培训工作继续贯彻提质、拓类、扩量的基本思路。今年在市局计量处主持下，从教学计划、教材、教师队伍、试题库等方面抓完善、抓落实。坚持做到年度培训计划早编制早公布，并在市局网站上可以及时查阅和下载报名表格。目前可以通过现场、电话、传真、邮寄、电子邮件等报名方式，即可方便地完成报名手续。这些措施的实施极大地方便了企业，也扩大了培训信息的广泛传播。近几年坚持的结果彻底扭转了以往的历史状况，提高了学会的工作透明度、信誉度和知名度。学会考虑到有相当数量的企业对参培学员工作时间安排紧，学员学习时间少，导致学习效果差的状况，实行可以预先报名、预领教材、预先预习的方法，努力使学员实际学习效果得到提高，尽快尽好地在企业生产中发挥作用，这样的便民措施受到了学员们的欢迎。配合计量处召开任课教师工作座谈会，要求相关专业教师完善专业教材编写工作，提供给学员的不仅仅是一份《检定规程》，而是包括《计量基础知识》、《专业教材》和《检定规程》在内的完整的学习资料，改变了多年来缺少《专业教材》的现象，为今后学员的学习打下了良好的基础。与此同时，专业任课老师通过编写教材，进一步系统地温故知新，对提练授课重点要点，提高自身业务素质和讲课质量都带来了好处。与此同时，学会配合计量处完成了计量检定人员考试试题库的初步建设，随着试题库的建成和应用，必将有力地促进教师教学质量的提高。学会每年举办的计量管理函授，计量体系内审，各类专业计量检定人员和各类检定规程及技术规范的宣传培训，满足了全市企事业单位的需求。

[page]

篇七：检验员述职报告1

述 职 报 告

各位领导、同志们，你们好！

我叫xxx，来自含山县质量监督技术所，在过去的两年里，我用质检员的标准严格的要求着自己，能较好地坚持政治理论和业务知识学习。工作方面崇尚踏实的态度、务实的作风、创新的精神。在领导和同事的关心、支持和帮助下，较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。现在，我认真总结两年来的工作情况。

一、回顾工作：

两年里，通过不断的工作与学习，工作能力都有了一定的提高。自20xx年7月份到20xx年10月份,按照单位领导的工作安排，我成为技术所检验工作中的一名质检员,主要负责建材、计量等方面的工作。20xx年11月份到20xx年10月份，由于质监系统人员变动、人手少等问题限制了日常工作范围，我被安排在质监局办公室从事一名文员工作。两年来,我主要从三个方面实践着自己的理念,力争做到更好、更强、更到位。

1、努力学习,全面提高自身素质

质检室工作是一个特殊的岗位,它要求积极地更新知识和提高技能。为达到这一要求,我十分注重学习，基本上做到“熟知标准，牢记操作”。两年来，以认真、积极的工作态度、饱满的思想热情完成了各项任务。工作的同时，不断的通过网络查询更新的检验知识和更先进的检验方法，积极的配合业务部门和各样

品厂家的工作。有时，还与他们一起探讨解决检验过程中遇到的问题。

2、努力工作，顺利完成各项任务

不惧辛劳，及时完成检验检测及办公室文员等岗位的各项任务，全心全意为企业服务。20xx年-20xx年，我认真，准确的检定和检验各项产品，及时出具相应的报告，给企业最满意的工作速度和态度。20xx年-20xx年，按照局机关领导的工作要求，积极的配合各项任务，努力完善的恪守好本岗位的职责。

3、日常生活，工作态度积极端正。

能够自觉遵守单位的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。与同事间能够做到互相理解、互帮互学、真诚相待。我深知成绩的背后有我们质监全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。

二、存在的问题：

纵观两年，也能意识到自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。这表现主要是：第一，在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单，看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够成熟。第二，要进一

步加强检验工作的计划性、系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力。第三，在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，更好更有效的完成任务。

总之，心态决定状态，状态决定成败！对单位要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！

签名： 年 月 日

篇八：油品计量员年度工作总结

年度总结

时光飞逝，不知不觉间到公司工作已两年有余的时间了，20xx年即将过去，过去的一年里，在公司领导正确方针的指引下，认真学习、不断进取，思想业务技能各方面都取得了进步。政治思想上以饱满的工作热情对待各种工作任务，解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业，勤恳工作，任劳任怨。这期间，从陌生到熟悉，这与各位领导和同事的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位表示最衷心的感谢！ 。

在公司领导正确方针的指引下，在业务部计量班各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下,我顺利完成本职工作任务。现将20xx年工作总结如下:

1．坚决服从上级领导的工作安排。

2．在新油种不断到岗的情况下，克服种种困难不断更新测量技术和理念，在保证原有技术的基础上开拓了很多新的辅助检测技术，为安全生产提供准确数据。

3．遵纪守法，严格执行公司的所有规章制度，按照质量体系的规定，以严肃认真的态度、优质的服务质量做好计量检测相关工作。

4．锐意开拓，不断进取，掌握新的检测技术，为今后更好的开展工作奠定了坚实基础.

5．合理安排时间，利用科学、合理、专业的测量方法和正规的操作程序对油品的日常测温，检尺，取样等 做相关计量检测。

6．团结协作，互相帮助，和各位同事一起共同把计量工作做好。并做好各种测量工具的日常保养与维护工作。

回顾一年来的辛勤工作，我在计量检测领域内仍感不足，仍需不断学习。

21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象

品质是企业的命脉，是企业生存与发展的首要条件，同时也是企业人品格、精神和智慧的体现。品质，就应该如同长城一样，历经千百年风雨和战火的洗礼、考验，至今仍旧巍然屹立于世界的东方，成为中华民族的骄傲、自豪！

品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。20xx年即将过去，20xx年是一个崭新的开始，也意味着新的挑战到来。千里之行，始于足下。在新的起

跑线上，将加倍的努力。作为计量员，如何在新的一年让品质更上一层楼，我将继续发扬以往优良的工作作风，总结经验，从以下几个方面展开工作:

一、高度的责任感和主人翁精神，对于计量工作的过程，必须用认真负责的态度去对待，严格要求，一丝不苟，做到过程用心，准确放心。而具备主人翁精神，才能做到积极主动，敢做改善的领头羊，敢于面对和承担工作中的困难与挑战，为实现安全生产品质零缺陷的目标真正贡献自己的力量。

二、深入学习高新计量检测知识，牢固树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累经验以及明确的品质观念做引导，才能让自己成为一名合格的计量员。

三、只为成功进取，不为失败辩护。因为知识、经验的不足，工作中难免会有犯错之时。面对失败，我们不应逃避和放弃，而是要更加努力地学习和总结，为成功不断进取。 新年将至，在此 祝各位领导新年快乐、万事如意！

祝公司辉煌腾达，蒸蒸日上！

第五港务公司生产业务部计量员： 王继胜

20xx年12月12日

篇九：优秀计量员个人事迹材料(工作总结)

优秀计量员个人事迹材料（工作总结） 第一计量站是公司的终端销售单位，是油田外输的东大门，承担着年均550万吨原油的外输计量任务。计量工作关系到油田的利益，也关系到公司的利益。因此，如何把好关口，维护好企业利益，是我们计量站的中心工作。 建站以来，交接双方在计量方面争议时有发生，特别是近两年这方面的矛盾逐步升级。20xx年春节刚过，甲方炼油厂便以含水测定结果双方相差悬殊为由，将我们状告到中油集团，提出要进行含水仲裁。提出的条件就是向油田索赔三千万元。我得到这一消息后，压力非常大。三千万可不是个小数目，如果真的是由于我们工作不严不细造成的，那不仅给油田带来巨大的经济损失，也使公司的声誉和形象受到影响。在仲裁组未来之前上级领导对我说：我就要你一句话，咱们的操作到底存不存在问题？这一句话真是字字千金哪，问得我汗都快下来了。凭着我日常对化验工作检查的了解，对员工工作上一丝不苟、严细认真态度的掌握，我当时向领导郑重承诺，我们的操作不会有问题！热点文档：党员思想汇报 但是，毕竟是人家告我们了，对方也不会凭空捏造，无中生有吧，人家也会有理有据的。万一我们工作中出现一点纰漏，那我一个小站长可真是负不起这个责任。不是心里没底，真是怕万一啊！那段日子，用两个字形容我是最贴切了，就是“上火”，饭吃不下，觉睡不着。那段日子，我几乎住在了单位，全身心地投入到了化验室里。利用自己做过化验班长的工作经验和所学化学分析的专业知识，首先查找我们在执行操作规程上有没有问题，仔细研究分析每一个操作程序；其次是和化验工一道，查看历史记录，不放过任何一个疑点。同时，对照国家标准，将所有化验仪器仔仔细细地反复检查。通过自检，我心里的这块石头感觉上有点落地了。尽管这样，等待上级仲裁组来检查的那几天，我的感觉就是度日如年，我真正的`体会到了“煎熬”二个字的真正含义。2月14日，中油集团公司仲裁组一行7人来到我们第一计量站检查、裁定。我向各路专家详细的介绍了我们化验室的仪器配备情况及含水测定的具体操作方法，全面详尽地回答了调查组提出的各类问题，并出示了相应的基础数据和资料。最后仲裁小组根据调查结果，进行了裁定，对我们第一计量站化验工作给予了充分肯定，驳回了炼油厂的索赔要求。当仲裁小组的领导宣布这一裁定时，我当时的心情是难以用语言表达的，如果不是在这样一个庄重场合，我会高兴的跳起来，如果不是在这样一个庄重的场合，我也会大哭一场。 这一事件给了我很大的触动，也使全站员工受到了一次深刻的教育。虽然我们第一计量站只有几十人，每天从事的都是单调、重复的输油工作，但是，我们一个肩膀挑的是安全平稳输油的任务，一个肩膀挑的是企业利益和信誉的重担，任何一点闪失都会给企业带来不可估量的损失。 买卖、交接是一个永恒的矛盾。坚持原则，公平合理，有效化解矛盾是关键。含水仲裁事件平息后，炼厂方面加大了计量监督力度，将驻在人员从4人增派至9人，实行“全天候监视”，并以各种手段向我们施加压力。作为站长，我更清楚地认识到，真正承担起这份责任，挑起这副重担，维护好公司、公司利益和声誉，光靠热情和“斤斤计较”是不够的，还必须要具有较高的业务水平，要实现公司领导提出的科学计量的目标，前提必须要懂“科学”。一年来，我利用业余时间阅读了大量的专业书籍，注重知识积累，同全站员工一起动脑筋、想办法，总结经验、摸索规律，努力探索科学计量的新途径。流量计误差曲线下滑是长期以来我站流量计普遍存在的问题，其后果将导致计量结果出现负差，是计量过程中的一个老大难问题。为了攻克这一难题，我带领计量人员，定期对运行中的流量计进行在线监测，对测定结果认真分析，摸索规律，终于找到了造成计量出现负差的原因，并制定了相应的对策，取得了较好的效果。20xx年全年油量与采油厂对比输差为5‰，彻底扭转了以往输多计少的被动局面。面对来自炼厂方面的压力，我坚持做到冷静分析，沉着应对。我经常对员工讲，我们就象和一个高手下棋，要敢于同其过招，敢于迎接挑战，只有这样，我们才能在对弈中提高自己的技战术。同时我也教育大家，对方是我们的用户，用户就是上帝，为用户提供优质服务是我们的天职。协调沟通是必须的，处理好关系也是必须的。但是，在重大原则问题上，油田的利益高于一切，公司的利益高于一切，决不能妥协让步。

篇一：20xx计量员年终总结范文

20xx年，对我们信发集团来说是一个不平凡的一年，在新的一轮金融危机严峻的经济形势原材料价格上涨，产品需求下滑情势建设了天上脚下的新城——xx信发。（xx市铝业项目一期投产成功）xx的丰碑——xx信发(xx信发xx铝业一期xxx万吨氧化铝投产）信发科技顺利投产，电厂机组壮大......20xx年x月xx总荣获全国劳动模范的光荣称号。对于我个人来讲收获颇丰的一年，作为一名计量员我立足于本职工作做好分内的事，按时完成领导布置的各项工作，以制度规范自己的言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导团结同志，接受来自各方面的意见，不断吸取教训经验不断改进工作，坚持做到了不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护了单位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服务水平。在集团来首我们xx计量科工作量是最大的，20xx年随着公司规模不断地扩大，在x科长的领导下安装12.号磅和13号磅所以人手经常不够。班长安排的调动工作积极配合，与同事心往一处想，劲往一处使，按时按量圆满完成、

回顾过去的一年，自身存在诸多不足。

20xx年努力地方向:工作中发扬吃苦耐劳的的精神，不怕吃苦，主动找事干。多学多做，在工作中磨砺自己的意志。继续保持踏实的工作风，力求把工作做的更好，多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平，提高工作效率。

感谢这个成长的平台，令我在工作中不断成长，不断进步，慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助！

20xx年时全新的一年，也是自我挑战的一年！我会认真总结经验，改正过去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！

篇二：仪表计量员工作总结

时光如梭!转眼间我来到xx化工厂工作已经三个月的时间。在这三个月的时间里，自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：

一、工作汇报

每天检查各控制回路的运行状况，并作好记录，发现问题及时处理，不能及时处理的故障，报告技术员、班长

熟悉了全厂电器、仪表的控制原理，操作规程和维修方法。

执行工作订单，对生产系统中出现的常见电气设备 故障及时进行处理。

对各项检修任务能做到按时、保质和保量完成。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后，经过三个月的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作.

篇三：20xx公司计量员年终工作总结

20xx年，对我们公司来说是一个不平凡的一年。对于我个人来讲收获颇丰的一年，作为一名计量员我立足于本职工作做好分内的事，按时完成领导布置的各项工作，以制度规范自己的言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导团结同事 ，接受来自各方面的意见，不断吸取教训经验不断改进工作，坚持做到了不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护了单位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服务水平。在公司来讲我们计量班工作量是最大的，20xx年随着公司规模不断地扩大，在电子理货业务逐步的推行，特殊油品的入库所以人手经常不够。班长安排的工作积极配合，与同事心往一处想，劲往一处使，按时按量圆满完成、

回顾过去的一年，自身存在诸多不足。

20xx年努力地方向：工作中发扬吃苦耐劳的的精神，不怕吃苦，主动找事干。多学多做，在工作中磨砺自己的意志。继续保持踏实的工作风，力求把工作做的更好，多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平，提高工作效率。

感谢这个成长的平台，令我在工作中不断成长，不断进步，慢慢提高了素质才能。感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助！

20xx年时全新的一年，也是自我挑战的一年！我会认真总结经验，改正过去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！

计量述职报告 篇11

一、前言

加油站作为石油化工行业的基础设施，承担着为社会提供能源的重要使命。计量工作作为加油站的“门面”，它的质量直接决定着加油站的形象和信誉。因此，正确合理地开展计量工作，对于加油站的正常运营具有不可忽视的作用。

二、计量工作的重要性

1. 维护“诚信”的基本准则

计量工作是维护“诚信”的基本准则之一。加油站计量员通过对液位计量表、流量计等计量设备的正确校验和使用，确保加油站的销售量与出库量相符合，保证了加油站经营的合法性和公正性，有效维护了加油站的合规运营。

2. 保证安全生产

计量工作对于加油站的安全生产有着重要的影响。通过对计量设备的定期检查和保养，确保其正常运转，防止发生设备故障或其他相关的意外事件。同时，计量员必须严格执行安全操作规程，保证加油站的安全生产，保障顾客和员工的生命安全。

3. 提高顾客满意度

计量员的工作在加油站销售过程中占有重要地位，对于顾客服务品质有着直接影响。计量员需要有良好的沟通能力，随时准确解答顾客的疑问，提供顾客所需的服务和信息。通过优质的服务，提高顾客的满意度，增加顾客的忠诚度，为加油站业务的健康发展创造良好的条件。

三、加油站计量工作实际操作

1. 定期校验计量设备

加油站计量员需要定期校验计量设备，确保其准确性和稳定性。校验液位计量表、流量计等计量设备是计量员的常规工作内容。通过将校验数据与实际销售数据对比，发现并解决潜在问题。

2. 总结并提出改进建议

计量员在工作中应通过总结经验和发现问题进行提炼与总结，实现总结经验、辨析问题。找出问题的原因，制定解决方案，提出改进建议，为加油站的发展提供有益的建议和建议。

3. 保证液位在标准范围内

计量员应该保证液位在标准范围内。当液位超出标准范围时，计量员应该及时调整液面高度。因为液位的不准确性直接关系到燃料的质量，这就需要计量员在工作中对液位计量表进行仔细的检查和调整。

4. 坚守安全操作规程

安全操作规程是计量员必须遵守的基本规定。加油站计量工作过程中，计量员必须始终坚持安全操作规程，严格执行每一个操作细节，以确保加油站的安全生产。

四、加油站计量工作中存在的问题

1. 专业水平不足

目前有些加油站计量员的专业水平不足，不能准确检测和判断计量设备准确性和稳定性。这将直接影响计量工作的质量和精度，存在偏差和误差。

2. 基础设施不完善

加油站的基础设施包括计量设备、计量标准件等，有些设施已经过时，维护成本过高，难以保障计量工作的正常开展。

3. 操作流程不完备

在有些加油站里，计量工作的操作流程并未详细规定，计量员操作过程是模棱两可的，缺乏严格的操作规定和标准。

五、结语

加油站计量工作是保障加油站正常运转和提高顾客满意度的关键环节，需要全员的关注和重视。加油站计量员要通过定期的培训，提升自身的专业素养和技能水平，将计量工作落实到位，保证加油站的正常运作。

计量述职报告 篇12

计量员工作职责

1、 主题内容与适用范围

本标准规定了计量人员的工作内容与要求，责任与权限，检查与考核。 本标准适用于计量人员。

2、工作内容与要求

2．1贯彻执行《中华人民共和国计量法》，以计量为准绳，做好本职工作。

2．2加强工作责任心，严格执行检定规程，工作认真负责，一丝不苟，确保检定质量，做好各种检定原始记录。

2．3按各自分工保管好标准仪器设备及标准器具，认真做好维护保养工作。

2．4服从分配，主动承担检定工作，尽量缩短计量器具检修时间，紧密配合车间生产需要。

2．5积极做好各种原材料，油料和零件的节约工作，调剂好计量器具的分配，压缩计量器具的购买资金，不得随意接受外单位和私人的计量器具的检定。

2．6妥善保管好个人使用的专用检修工具。

2．7经常整理好自己的工作环境，保持室内安静，上班晃做与工作无关的事。

3、 责任与权限

3．1对不按时检查计量器具和不检修计量器具而造成不良后果负责。

3．2对不合格计量器有权禁止使用。

3．3对必须进行检验的计量器具有权检验，并做好记录。

4、 检查与考核

4．1执行国家规定的有关计量法的情况。

4．2计量器具的维修与保养情况。

4．3按厂《经济责任制》进行考核。

计量述职报告 篇13

计量司司长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家上午好！我是计量司的司长，今天我要向大家述职。

过去一年，计量司紧紧围绕国家科技发展和质量提升的重点任务，严守职责，积极作为，取得了一系列令人鼓舞的成绩。现在我将就以下几个方面向大家做一份详细的述职报告。

我们加强了计量科技创新。计量科技作为一种基础性、前沿性的技术，对推动国家科技创新和产业升级有着重要影响。在过去一年中，计量司以高度的责任感和使命感，积极推动计量科技创新，加强了与各相关部门和科研机构的合作，推动了一系列计量科技创新项目的启动和落地。我们还积极响应国家科技创新战略，推动了重点领域的计量科技创新工作，为精密仪器、高精度测量和先进制造等产业提升提供了强有力的支撑。

我们加强了计量法规标准的制定和执行。计量法规标准是计量工作的重要依据和保障，对于维护市场秩序、推动贸易便利化起到了重要作用。在过去一年中，我们加强了与相关部门的沟通与协调，推动了一批重要计量法规标准的修订和制定工作。同时，我们加强了计量法规标准的宣传和培训，提高了各部门和企事业单位的法律意识和计量能力。

我们加强了计量监督检查和质量保障。计量监督检查是保障计量准确性和公平交易的重要环节，对于维护市场秩序和维护广大消费者权益起到了至关重要的作用。在过去一年中，我们深入开展了计量监督检查工作，督促各企事业单位健全计量管理体系，严格执行计量法规标准，确保计量结果的准确性和可信度。我们还积极协调各级计量监督检查机构，共同推动了计量监督检查工作的规范和高效进行。

我们加强了对计量人才的培养和队伍建设。计量人才是推动计量工作发展的重要力量和保障。在过去一年中，我们通过各种培训和交流活动，加强了计量人才的培养和队伍建设。我们还与相关高校和科研机构建立了深度合作关系，积极推动了计量人才的交流和共享，提高了计量人才的综合素质和创新能力。

尊敬的领导、各位同事，以上就是我对计量司过去一年工作的详细述职报告。在过去一年中，计量司团队团结协作，攻坚克难，积极服务国家科技发展和质量提升的大局。当前，我将继续带领团队，坚持科技创新驱动发展，加强法规标准制定和执行，严格计量监督检查和质量保障，加强计量人才的培养和队伍建设，为推动国家科技创新和质量提升作出新的更大贡献！

小编感谢您的阅读！

计量述职报告 篇14

加油站计量述职报告

尊敬的领导：

我是某加油站计量员工作三年的王XX，很荣幸向您汇报本站计量工作的相关情况。

一、工作内容

作为计量员，我们的主要工作内容是对加油站设备进行维护及计量工作。为了保证加油站的正常运转和客户的利益，我们进行了如下工作：

1.仔细学习加油站计量标准，并严格遵守。

2.每天对加油站的油罐、计量泵、计量表等设备进行检查和测试，保证其良好品质和扎实稳定的性能。

3.定期对泵、表等设备进行检修，确保设备性能一直处在最佳状态。

4.使用合格消防装备，并对加油站集中供电配电维护、开关箱、评估及装置等进行检查保养。

5.对加油站清洁工作进行守望，确保机房、加油枪等设备干净卫生，以防止污染对计量的影响。

二、取得成效

我们在日常工作中，始终坚持认真负责，一丝不苟地执行各项工作，并取得了显著的成效。以下是我们工作的一些亮点和成效：

1.计量检测精准

对于每一位加油站客户，我们严格按计量标准操作，精确测量油品的质量与体积，并且极少出现误差。客户对我们的计量精准度亦予以好评和肯定，加工方面极少产生损失与亏损。

2.设备管理规范

加油站生意繁忙，时间紧凑。然而，我们一直保持整个设备的健康性能和良好的状况。同时，我们也保证设备操作和管理处于规范和合理性。没有出现由于设备操作不规范导致事故的情况。

3.每日维护和清洁

为了保持车主和乘客的健康，我们每天对机房、清洁工具和加油枪等设备进行清洁和卫生维护。同时，我们也时刻注意油品污染，特别是在雨季和强风天气，我们的工作更为严谨，确保每一位客户都能享受到优质、卫生、健康的服务。

三、存在的问题

另一方面，我们还存在一些问题，我们正在采取行动解决他们：

1.我们员工对接近期计量标准的细节需要更深入的了解，因此我们开展了督促检查，并有规定的培训计划，提高员工的细节意识和技能。

2.面临着成本提高、市场压力大的竞争环境，我们需要创新加油站运营方式，方案方案的营销策略和付款安排。

四、结论

由于我们的不断努力，加油站的计量工作已经取得了极大的成功。我们将继续保持全力以赴，保证计量工作得到持续的发展和提升。

谢谢您对我们工作的支持。

计量述职报告 篇15

磅房计量员述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵公司磅房计量员XXX，现在给您提交我的述职报告，希望得到您的认可和指导。

一、工作内容

作为磅房计量员，我的主要工作内容包括负责对进出货物的重量进行精确、快速地测量和记录，确保数据的准确性和可靠性。我每天要处理大量的货物，并要确保在规定的时间内完成称重工作，准确记录货物的重量信息，及时报告给相关部门。

二、工作中的困难与挑战

在工作中，我遇到了很多困难与挑战，例如要在繁忙的时间段内处理大量的货物，需要保持高度的注意力和耐心；有时货物的形状和重量不规则，给称重带来了一定的困难；还要应对不同货物的称重要求，确保每一笔数据的准确性，这需要我具备丰富的经验和专业知识。

三、工作中的成绩与收获

在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，认真负责地完成每一项工作，确保数据的准确性和可靠性。我努力提高工作效率，不断学习新知识，不断完善自己的工作技能，通过不懈努力，取得了一定的工作成绩和进步。同时，我在工作中还与同事们密切合作，共同完成工作任务，增强了团队意识。

四、今后的工作计划

在今后的工作中，我将继续努力提高工作效率，不断学习新知识，提高自己的专业水平，为公司的发展贡献自己的力量。我将继续秉承严谨认真的工作态度，不断提高自己的工作能力，为公司的长远发展做出更大的贡献。

再次感谢您对我的支持和信任，我会继续努力工作，不辜负您的期望。希望领导能够给予我更多的指导和帮助，共同推动公司的发展。

谨上述，

磅房计量员XXX 敬上

隧道站年终述职报告

以下是我在网络上选取的一篇“隧道站年终述职报告”的文章，仅供参考希望对您有所帮助。相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，在平凡的学习工作中。接触并使用报告的人越来越多，写好报告，会给领导留下有价值、用心做事、能重用的印象。

隧道站年终述职报告【篇1】

尊敬的领导、同仁们：

大家好！我是隧道监控部门的负责人，今天我来给大家汇报一下我所在的部门在过去一年中的工作情况以及取得的成绩。

作为隧道监控部门的负责人，我的职责主要是负责针对隧道建设、维护和管理的各个阶段进行监控，确保隧道的安全和运行正常。我们在过去一年中，不断加强了与其他部门的协作，以更好地保障隧道设施的运行和维护工作。以下是我们的工作亮点：

一、加强视频监控装置和互联网技术的应用，提升了管理和维护水平

对于隧道的安全管理和维护工作，一个重要的手段就是视频监控装置。我们在过去一年中，对现有的视频监控装置进行了升级和更新，使其在视野、分辨率、防斗性等方面都得到了提升，能够更好地满足各种监控需求。同时，我们还将其和互联网技术进行了融合，引入了云计算和大数据分析等技术，使监控装置更加智能化，提升了管理和维护水平。

二、实现了隧道监控系统的智能化

为了提高隧道监控系统的智能化水平，我们在过去一年中，使用了人工智能技术对监控数据进行分析和处理，使监控系统更加自动化，避免了因人为因素，导致漏报、误报等情况的发生。同时，我们还引入了远程控制技术，使隧道监控系统能够实现更加远程化的管理、维护和操作，提升了工作效率。

三、加强了隧道监控员的培训和学习

作为隧道监控部门重要的工作人员，我们在过去一年中，加强了对隧道监控员的培训和学习，提高其专业水平和技能。我们还为其提供了更好的工作环境和工作设备，为他们提供良好的工作保障，为系统的运作提供了更加稳定和可靠的保障。

四、加强了隧道安全工作

隧道安全是我们隧道监控部门最为重要的工作任务。在过去一年中，我们开展了多项隧道安全工作，对隧道内的各种安全隐患进行了全面排查，及时采取了应对措施，保障了隧道的安全和运行。

综上所述，过去一年中，我们隧道监控部门在各种工作中取得了一定的成绩，我们将继续努力，为隧道的安全管理和维护工作不断贡献自己的力量！感谢各位的支持和关注！

隧道站年终述职报告【篇2】

尊敬的领导，各位同事：

随着城市交通的不断发展和建设，隧道的数量与规模越来越大，也越来越多样化。作为隧道监控团队的负责人，我们的工作越来越繁重，责任也越来越重大。今天，我在此向大家总结我团队整年的工作，向大家汇报我们所做的一切，同时也对过去一年中我们所发现的问题和挑战进行分析，以期能为未来更好地工作提供有益的参考。

工作概览

在过去的一年中，我们团队负责监控的隧道数量共计50条，总长度达120公里。我们在这些隧道中部署了300余个视频监控点和400余个环境监控点，用于监测隧道内的人流、车流、交通事故、火灾、烟雾等情况。同时，我们还采用了高清晰的摄像机、可见光及红外成像技术，及时监控隧道内各类情况，并根据异常情况进行预警和及时处置。一年来，我们共接收到400余次报警，及时处置了其中的危急情况，确保了隧道内的安全。

维护与升级

我们既要确保隧道安全，又要提高监控质量。为此，我们对隧道内的摄像头进行了升级，提高了图像质量。我们增设了高空拍摄设备，定期使用无人机对隧道进行拍摄，检查监控设备是否正常运行，提前发现问题并处理，以提高监控效果。同时，我们还制定了灾难应对预案，提高了应急处置能力，确保在紧急情况下能够快速响应并进行处置。

团队建设与培训

员工是我们团队最重要的财富。为了提高员工的工作能力和专业能力，我们组织了多次培训，包括技术、安全、危机处置和沟通能力等方面的课程。同时，我们还着手建设一套完整的内部管理制度，以规范员工行为和提高工作效率。

问题和挑战

在这一年中，我们也遇到了一些问题和挑战。其中最大的挑战就是隧道数量的增加和覆盖范围的扩大，对我们的工作压力和挑战之大超出了我们的预期。由此也需要我们不断地提高自身的技能和能力。

此外，我们也发现监控设备的日常维护保养不足，导致设备出现故障，影响了对隧道的有效监控和及时应对。我们还发现一些员工在处理日常问题时流于形式，对监控设备运行细节不够熟悉，必须加强他们的培训和技能提高。

展望未来

未来交通建设和隧道建设的需求仍在增长，我们的监控服务也必须不断跟进，提高自身的技术和管理能力，提供更好的监控服务。我们将进一步优化设备和技术系统，加强员工培训和管理，严格执行各项规定，确保整个隧道监控系统的可靠性和有效性。

最后，我要再次感谢领导和同事们的支持和信任，你们的鼓励和帮助才是我们前进的动力。我们将以更高的标准要求自己，不断进取，为保障隧道交通安全尽我们所能。

隧道站年终述职报告【篇3】

在过去的一年中，本公司的隧道监控系统运行良好，并取得了一系列积极的成果。在这份述职报告中，我将详细介绍我们的工作内容、成绩和不足，以及未来的规划和考虑。

一、工作内容

我们的隧道监控系统主要负责对隧道内部的交通情况、车辆状态、照明状况、雾霾等气象情况以及其他重要安全指标进行监测，并实时传输到中央监控室，供相关人员参考和使用。整个系统包含 CCTV、RFID、传感器等多种设备，通过网关与云服务器进行数据收集和传输。

二、成绩

在过去的一年中，我们的工作取得了一些显著的成绩，包括以下几个方面：

1、提升了监控效率

通过引入更先进的设备和技术，我们成功地提高了监控效率，并及时掌握了车流量、车速、车道使用情况等重要信息，为相关领域的决策提供了更为准确的数据支持。

2、提升了安全救援能力

在过去一年中，我们积极推进了隧道安全救援能力建设，不断完善了紧急保障方案，提高了应急处置能力。同时，我们还增强了设备的应急备份能力，保证了隧道监控系统的高可靠性。

3、提高了数据分析能力

我们不断优化数据分析和处理方法，强化数据采集、存储和管理，通过数据挖掘和分析技术，揭示了交通和气象等多个方面的规律和特点。这有助于提高预测和分析精度，为后续的管理和决策工作提供了更为充分的数据支持。

三、不足

虽然我们在工作中取得了一些成绩，但仍存在许多值得改进和提高的地方。比较明显的问题包括以下几个方面：

1、设备更新周期长

近年来，新型监控技术层出不穷，设备更新换代的速度越来越快。目前我们的部分设备已经落后，工作效率下降，亟需更新和升级。因此，我们需要加强设备更新管理，及时提升监控能力和效率。

2、数据分析技术有待提高

虽然我们已经取得了一定的数据分析成果，但存在着数据量大、稳定性欠佳、复杂性高等问题。因此，我们需要进一步提高数据分析的技术水平和方法，构建更加合理、高效的数据分析体系。

四、未来规划和考虑

为了更好地继续发挥隧道监控系统的作用，我们正在加紧制定新的规划和方案，包括以下几个方面：

1、加强设备更新

我们计划加大设备更新力度，优化监控系统性能，提高系统整体能力和效率。

2、推动技术创新

我们将继续跟踪新型监控技术的发展趋势，积极推广新设备和软件应用，不断推进隧道监控技术的革新和升级。

3、提高数据安全性

我们将加强数据安全管理，规范数据采集和传输，加强安全防范措施，确保数据不被非法获取和使用。

4、加强标准化管理

我们将通过制定更加细化的标准和程序，加强管理流程，规范工作流程，提高系统整体管理水平。

通过以上几个方面的努力，我们相信我们的隧道监控系统在未来也将不断地为交通安全、节能减排和社会发展做出更大的贡献。

隧道站年终述职报告【篇4】

近年来，随着城市化进程的不断推进，隧道的建设已经成为各大城市的必要选择之一。然而，隧道建设中，监控安全的问题却一直是一个需要关注的焦点。为了确保隧道的安全，各级政府投入了大量的资金和人力，不断完善和改进隧道监控系统。在2019年，我所在的隧道监控团队也经过一年的辛勤工作，为了更好地保障隧道的安全运营，特此向大家报告我们的年终述职。

一、隧道监控系统

作为隧道监控团队，我们的主要工作就是在隧道内建设和完善监控系统。该系统依据隧道在不同情况下的实际需求，包括视频监控、声音监测、烟雾检测、气体检测等多种监测器的安装。通过高科技的手段将这些监控器和控制器联动起来，实现对隧道内车流、人流、烟雾等情况的全面监控。我们不仅仅投入了大量的资金，更是通过专业技术的支持，不断完善和升级监控系统，使其更加智能化和自动化。在2019年，我们更是通过系统的不断升级和优化，进一步提高了监控系统的反应速度和准确度。

二、隧道检修和维护

隧道的安全运营需要不断的检修和维护。我们的团队对隧道进行了多次的检修和维护工作，以保证隧道设施的完整和有效性。我们除了日常巡检外，更是定期进行系统的大检修，对于发现的问题进行及时修复。在此基础上，我们还为隧道运营企业制定了全面的维护计划，并协助其有效实施。需要重点强调的是，我们不仅仅停留在维护，更是通过专业的技术手段，预防和排查潜在的安全风险。通过不断完善措施，我们有效的保护了隧道的安全运营，为城市的安全和畅通作出了重要贡献。

三、紧急处理和应急预案

隧道作为城市运行的重要组成部分，面对紧急情况的应急效率和应急预案是非常重要的。作为隧道监控团队，我们需要对于各类可能的风险进行充分的规划和准备，制定并完善应急预案。在2019年，我们不仅仅为隧道制定了全面的应急预案，更提供了许多有效的解决方案。在紧急情况下，我们快速反应，第一时间通报运营企业和相关部门，采取适当的措施，有效的控制了局面，并及时排查和整改了原因。

四、公众安全意识宣传

我们认为，隧道监控的工作不能仅仅局限于监控系统的建设和管理，更应该将公众安全教育和意识宣传贯穿其中。因此，在2019年，我们的团队不仅在隧道内设立了多个公告牌和安全提示标识，更提供了覆盖全区的公众安全意识教育。通过媒体发布、校园宣传、社区活动等多种手段，全面宣传隧道安全知识和应急措施。我们不仅仅宣传知识，更是通过开展式的安全演练活动，提高公众的安全意识和素质。在此基础上，我们积极推动政府建立完善的安全和管理体系，从根本上提高隧道的安全水平。

五、结语

2019年，我们所在的隧道监控团队得益于政府的支持和人民的信任，能够圆满完成各项安全任务。我们在不断完善和提高监控系统的同时，更注重了公众安全教育。未来，我们将一如既往的保持专业、务实、高效的工作态度，为建设更加安全的城市而努力！

本文网址：//m.jk251.com/jiaoshifanwen/172933.html