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车间班长述职报告

时间:2024-08-01 车间班长述职报告

车间班长述职报告锦集八篇。

想要了解更多相关信息不妨阅读一下“车间班长述职报告”,在平日里的学习工作中。报告的适用范围越来越广泛,经常写报告,可以锻炼我们的逻辑思维,你感觉对写报告毫无头绪吗?分享知识把这篇文章发送给您的朋友们让他们也能够了解这个话题。

车间班长述职报告 篇1

酸化车间是化工厂中最具挑战性的部门之一。作为酸化车间的班长,我愉快地向大家汇报我过去一年的工作。

首先我要感谢我的团队,没有他们的支持和努力,我们不可能取得如此出色的成绩。我班级的成员来自不同的职业背景和文化背景,但他们在一起工作时表现得高度协作和结合,并且他们的表现非常出色。

去年我们主要生产硫酸和盐酸,这些物质都在工业过程中经常使用,因此具有非常大的商业价值。但我们在生产过程中遇到了许多挑战。我们面临着不断变化的市场需求和严格的环保要求,当然还有新的法律法规,它们对我们的生产过程带来了巨大的影响。

为了保持高质量和高效率的生产,我们给每一个操作员都进行了全面的培训,使得他们能够在生产过程中熟练掌握相关技术和操作知识,并变得更加自信和主动。同时,我们还引入了一些新的监测设备,并对现有设备进行了升级和调整,以确保生产过程的稳定性和数据准确性。这些措施使得我们能够更好地控制生产过程,从而减少了产品的损失和废料。

在环保方面,我们采取了多种措施,包括优化反应条件、减少化学消耗量以及加强废水、废气治理。我们还与相关部门合作,开展了一些环保宣传活动,加强了员工对环境保护的意识。这使我们的生产更加绿色、可持续,并贡献了我们自己的一份力量。

在工作中,我们还积极开展了安全培训和安全检查。在工作过程中,我们特别强调对危险物品的妥善管理和保养,并将其固定到合适的位置。我们建立了真正的安全文化,每个人都知晓安全的重要性,并能够在工作中充分发挥自己的能力。

总的来说,过去一年的生产是我们班级一次成功的尝试,也是我们一次积累经验的过程。我们使酸化车间的生产更加稳定、高效、环保和安全,同时也能够满足市场的需求。我们也认识到自己还有很多的发展空间和提升空间,在未来的生产中,我们将更加努力工作,实现更出色的表现。

车间班长述职报告 篇2

亲爱的领导:

大家好!我叫xx,目前是一班的班长。我一年的工作即将结束。我将对今年的主要工作和下一步的工作思路和目标做如下汇报。

20xx年以来的一年,在领导的正确指导和全体员工的支持和帮助下,我立足本职工作,努力学习,团结进取,求真务实,圆满完成各项任务。但是也有很多缺点。以下主要分为五个部分进行分析总结,并请批评指正不足之处:

一、安全生产和任务完成情况:

作为班长,负责班级的日常生产安全工作,随时掌握生产安全动态;重点了解重大装备和系统运行情况,及时如实反映问题,实事求是,从实际出发,以身作则,讲求原则、制度和工作大局,脚踏实地,全心全意做好本职工作。

二、团队安全管理

1.作为班长,首先要有自律。正确对待自己的错误和员工的批评。要求员工做的事情一定要认真做,而且三违现象发生。

2.班前会强调的生产情况一定要详细明确,针对上一班的生产情况,针对本班的生产任务做一些临时指标和注意事项!下班后总结一下本班的安全生产情况!

三、双重描述工作发展情况

岗位说明书是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,所以一定要背熟、了解、掌握岗位操作技能。

四、学习情况

我经常听到这样一句话,叫做不学不活。无论是作为学生还是在工作中!学习对一个人来说是一生的事。个人技能方面,我知道个人技能直接影响整个团队的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习和提高自己的专业水平。今年以来,车间领导根据各个岗位的特点为我们定制了严格的学习计划,逐步通过考核,并在工作中得以实施。加强了我们对技术的认识和理解!

五、缺点和工作计划

虽然在过去的一年里,我的工作取得了很大的进步,但我还有很多工作要做。20xx即将成为历史!为了提升自己,成为一名合格的班长,我还有很多事情要做。以下是我以后工作的方向!

1.改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极开展各项工作。

2.敢于管理,加强自身管理能力,做到科学人性化。

3.能够在压力下工作,不回避问题,不怕批评,从批评中吸取批评训练,并把它变成一种动力。

4.努力提高自己的业务水平,安心生产指挥!

5.每次处理一个问题,都要贯彻执行,真正做到一切都解决了,所有的规则都得到了呼应,所有的项目都得到了记录。

在以后的工作中,我会加倍努力,加倍努力。只有起点,没有终点。相信今天的艰辛一定会迎来明天的成功!

车间班长述职报告 篇3

中药提取车间班长述职报告

尊敬的领导和各位同事:

我是中药提取车间班长。今天,我很荣幸能够向大家作述职报告。在过去的一年中,中药提取车间在各位同事的努力下取得了长足的发展。下面就本班级的工作做一个简要的概述。

一、技术创新

中药提取车间一直秉持着“技术创新,质量至上”的工作精神。在过去的一年中,我们不断探索和创新,加强技术攻关,不断提高产能,加强浓缩蒸汽回收技术,为公司节省能源,减少排放。同时,我们丰富了产品种类,增加了研发力度,研制出多种新产品,如山海丹、白芍颗粒等,为公司创造了更为丰厚的经济效益。

二、管理创新

中药提取车间秉持“管理创新,不断改进”的理念,加强了员工培训,提高了员工素质。我们通过“五好班组”、“内部竞争、外部引进”等方式激发员工的工作积极性,提高了企业的生产效率和企业核心竞争力。同时,我们注意环保工作,建立了健全的环保监测和处理机制,并严格遵守相关的国家环保法规和企业的环保要求,确保了企业的可持续发展。

三、质量管理

中药提取车间一直把质量管理作为企业发展的重中之重,严格把控生产环节,建立了健全的质量管理体系。我们通过改进工艺和提高机器设备的使用效率,有效降低了产品成本,同时,我们加强了原材料的采购质量控制,对生产过程中的每一个环节进行了严格的监控和管理,确保了产品的高质量和完整性。

总的来说,在过去的一年中,中药提取车间在所有同事的共同努力下,始终保持了高度的工作热情和积极性,在技术创新、管理创新和质量管理等方面取得了显著的成绩。而这一成绩,离不开公司各位领导的关心和支持,也离不开中药提取车间全体同事的努力和奉献。今后,我们将继续秉持“诚信为本,创新共赢”的企业精神,优化生产流程,提高产品质量,努力为公司的发展作出更大的贡献。

谢谢大家!

车间班长述职报告 篇4

各位领导、各位同仁:

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与********厂全体人员共同进步。我作为生产车间***班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在*****班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

20xx年是******股份有限公司成立的三周年,我们***班在努力适应***厂的快速变革与发展,以***厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来***班及我所开展的主要工作后汇报如下:

1、原材料制备

****是****生产的源头,合格的***是保证****的生产乃至成品

生产的关键之一。***班**制备小组组长为本班员工***,我在管理***班各项工作的同时,协助***进行生产用****。在成员仅有两人的情况下***制备小组20xx年1-11月份共制备生产****52批次,共计****。在生产中,我们严格执行《*****管理制度》对****管理实行双人双锁,建立建全***管理记录和领用记录。对****的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

***生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工

艺质量起着决定性的作用。***班各个原辅小组在贯彻执行**规范和***标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型****************。其中*******型*****万毫升,******型*******万毫升,******型********万毫升。充分保证了成品****生产的***需求,对整个*****生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

车间班长述职报告 篇5

下面是小编为大家整理的初中班长述职报告,车间班长述职报告(十二篇),供大家参考。

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

初中班长述职报告 车间班长述职报告篇一

光阴似箭,岁月如梭,转眼间20xx年一年的工作即将告一段落,回顾历程,往事一幕幕,其中欢乐、悲伤、辛酸苦辣,无一见证我和全班人员的共同成长,从年终工作总结到现在,我已经担任班长一年时间,在这一年中,我在上级首长和各级领导的教育帮助下,能够坚决落实x的各项管理规章制度,对全班人员严格管理,大胆管理,看着此时全班人员的成绩,想起前段时间受的那些苦,那些累都值得,借此机会,我对220xx年一年的工作从以下几个方面做个述职:

(一)思想

在这一年的工作当中,我班不断加强自身业务学习,坚持用政治理论充实自己的国防观念,使自己在思想认识和能力素质上有了很大进步,在x组织各项培训、学习过程中,使我们增长了见识,坚定了政治立场,政治思想素质和理论水平有了明显提高,鉴别是非能力也得到了很大的提高。

(二)人员管理

首先,加强自己的责任心,树立良好形象,工作和日常生活中严格要求自己,严格按照条令条例办事,从我做起,严格管理班里所有成员。

其次,要求全班人员在带学生过程中思想不麻木,不打骂体罚学生,对学生严中有爱,要有自己独特的训练方式,在训练中不断创新,对学生课后休息时间做到不失控,做到学生人数一口清,随时知道学生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不务虚,具有求真的扎实性。

最后,在x领导正确的领导下,在同志们真切的关怀支持帮助下,打造了一个和谐、积极向上、创新的团队。

(三)训练方面

在训练方面及时掌握训练情况,根据训练进度,制定各期训练计划和目标,协助各班人员训练,完成了一年的训练工作,并做好各类资料的积累工作。

在这充满收获的一年里。我们先后开展了一日游、亲子活动、军事训练、员工培训等方面,在教育学院军训期间,由于x人员紧缺的情况下,所有人员协调部队开展工作。取得了部队与x的密切配合、确保训练质量稳步提升、保证内务质量、坚持一日生活制度。训练方面取得的各项成绩,离不开所有人员的共同付出。

(四)安全

军训期间由于纪律严明,作风优良,严格遵守x各项规章制度。在军训过程中,把学生安全放在首要位置,时刻提醒全班人员高度重视安全问题,从一批有一批的学生来看,全班人员在军训期间未出现一起安全问题,取得这样的成绩,离不开全班人员的共同努力,在土地纠纷时期,全班人员的思想更是让人敬佩,全班人员以x为家,为保证x正常运行,全班人员做出了迅速作战,快速作战。最终邪恶战胜不了正义,从而取得了x财产、物资的安全。

(一)学习积极性不够高,满足现状,缺乏新的探索能力,责任感需进一步加强。

(二)工作标准不高,习惯用自己的经验、熟悉的套路,办事工作只求过得去,不求过得硬,由于工作头绪多,任务重,个人的工作压力大,往往存在顾此失彼的现象。

(一)加强组织全班人员学习,努力提高自身素质,带领好自己的团队。

(二)注重团队协作精神,从自己做起,严格要求自己,坚持高标准、严要求、高效率的完成工作,在现有的基础上学习新的东西。

(三)坚持和发扬良好的工作作风,努力培养时间观念和快、准、细、严、。实的工作作风,争取在今后带学生时带出水平,带出文化。

(四)做好自己的本职工作同时,多向他人请教,有句名言说的好“三人行,必有我师焉”。多向他人学习文化知识和工作经验,争取向更好、更高层次发展。

总结了一年的工作,尽管有一定的进步和取得一定成绩,但还需要进一步提高,20x20xx年是新的一年,是充满生机的一年,是收获的一年,我将在新的一年干出不平凡的成绩,为x明天更加辉煌付出自己的全部力量。

初中班长述职报告 车间班长述职报告篇二

尊敬的领导、亲爱的战友们:

大家好!

我叫xxx,20xx年5月出生,20xx年x月入伍,20xx年x月来到本单位工作,现为x单位班长。回顾任职以来的工作,我在各级领导的关怀和战友的帮助下,较好的完成了以战备为中心的各项工作任务,综合素质也有了很大提高,在此,我衷心的表示感谢。任职以来,我求真务实,履职尽责,兢兢业业。因工作需要,现作如下述职,如有不当之处,敬请各位领导和战友批评指正。

任职以来,本人思想稳定,坚定理想信念,忠实履行使命,始终以一名党员的标准来严格要求自己。我深知“政治上的成熟来源于理论上的清醒”这一道理。

因此,每一次学习,都能紧紧的结合个人理想实际,进行对照检查,不断的修正自己的人生观和价值观,敢于自我否定和批评,能积极参加连队组织的各项学习活动,认真领会教育内容,注重理论与实践相结合,从而实现学而有获、学而有思、学而有进。

不断增强政治理论水平和思想道德素质,将学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,我虚心像其他老同志请教,学习,学习如何做人,学习怎么正确处理各种矛盾,如何与战友融洽相处,顾全大局,不争夺名利,不计较个人得失,保持一颗良好的心态去面对生活中的各种挑战。

存在不足:理论学习不够深入细致,思想不重视,不警惕,放松了应有的警惕意识。在关键点上产生了消极怠工思想,吃苦意识不强,经常以工作的繁忙来掩盖思想上的懒惰,缺乏理性思考,缺乏历练,思想上不够成熟稳重,考虑问题过于简单化,丧失了基本的判断力。

在本职岗位上,我能较好的履行好自身职责,有一定的事业心责任感。能够端正自身态度,自觉投身于工作中,在担任班长一职以来,我主抓管理和日常教育训练,配合连队完成各项任务。在战备值班中,尽职尽责,严于律已,工作中相互你理解支持,生活上互相关心帮助,同时也增强了战友之间的凝聚力和创造力,以身体作则,带头遵守条令条例和各项规章制度,讲选择不讲关系,讲真理不讲面子,不求功名利满,但求问心无愧。

存在不足:履职尽责不彻底,不全面,不注重经验积累,日常生活中没有很好的起到监督和督促作用,骨干能力发挥不强,有“事不关已,高高挂起”的错误思想,工作事业心树立不牢固,考虑个人问题较多,影响了工作的时间和精力。

作为一名党员,一名专业技术骨干,我能够积极参加连队组织的每次训练,不断提高自身军事素质,磨练自己不怕吃苦不怕受累的精神,勇于发挥“见第一就挣,见红旗就扛”的奋斗精神。起好了模范带头作用,作为连队的“四会”教练员,能积极主动帮助其他同志共同完成训练任务,敢于自我施加压力。

存在不足:专业技术稳定性有待进一步提高,专业技术好时就放松了思想,感觉可以放松放松,训练积极性就下降,用自己专业好可以不用天天训练来麻痹思想上的大意。

军人以服从命令为天职,在本方面,我始终驻牢思想防线,严格遵守条令条例和各项规章制度,严格要求自己,加上自控能力,注重作风和日常养成,努力树立良好的自身形象。发挥好了士官模范带头作用,坚决维护军队纪律的严肃性,养成了令行禁止的优良作风。

存在不足:有钻空子现象,思想上没有紧迫感,自我要求降低。

在本方面我发挥了一名骨干作用,工作尽职尽责,对待领导交给的各项工作任务能努力完成,以连为家,勤练常备。

针对以上情况采取以下措施:

1、坚持理论学习,牢固树立思想,始终与连队党支部保持高度一致。

2、严格履行自身职责,加强教育训练。

3、加强军事训练,注重理论创新。

4、严格遵守条令条例和各项规章制度,保证自身安全。

5、发挥好骨干带头作用,配合连队完成各项工作任务。

以上是本人述职报告,如有不当之处,敬请各位领导批评指正,本人虚心接受并坚决改正!

初中班长述职报告 车间班长述职报告篇三

尊敬的领导、亲爱的战友们:

大家好!

20xx年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,本人在连队首长的领导下,认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在训练管理上都取得较大的进步,下面我就半年来的工作、学习、生活、管理等情况作以下述职:

本人在思想上牢固树立以连为家的思想,保持高度的稳定,团结在党支部的周围,积极搞好全班人员的思想工作,我个人作为党员,在营连组织的“三讲”正面教育和“三个代表”的教育中。各级参加,并且从中查找自身存在的不足,确体政治上合格,通过“三讲”和“三个代表”的专题教育,使我在思想上提高了认识国,作为党员要真正的落到实处。

一年来,我带领全班积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习,积极学习高科技知识,我自身自学电脑,并且收到了良好的效果。全班人员的思想基本上保持稳定,没有任何事故的苗头,真正做到了连队所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识,把握住人员的思想状况,了解本班战士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促进作用。

自担负弹药库站岗执勤任务以来,可以说重活轻活连续不断,在条件艰苦的情况下,全班同志能够发扬连续作战,不怕苦不怕累的思想,完成任务。弹药库改建,绿化库区,植树种草,浇水拔草等一系列的工作。同志们还是能够战胜一切的困难完成上级交给的任务。

这一点,我觉得全班同志是做得非常好的,工作上可以说是叫得响的,拿得出蝗,在参加连队去平谷挖电缆沟中,我班同志能够积极涌跃的参加,并且完成任务圆满,受到连队首长的一致好评。

本人在担任班长以来,能够严格要求自己,认真履行好自己的职责,立足本职,干好工作。

一年来,能够紧紧的团结在党支部的周围,积极发挥党员班长的模范作用,带领全班完成各项工作。在弹药库站岗执勤以来,工作任务重,我本人没有被这大项的任务所压倒,而是在内心默默的化艰巨为力量,尽职尽责的干好工作。对连队交给的每项工作,及时顺利圆满的完成。并力求高标准,高质量。全班的工作在我的带领下,也走在其他班的前列。

我本人自任班长以来,管理能力一直是我工作的难题,虽说本班在各个方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏经常。

一年来,我在管理上能够按照条例条令和规章制度以及自己的职责去要求自己,堵塞了自身在服从管理上的漏洞,保证了管理的正规化。

通过近一年的管理情况来看,确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强,全班人员在服从管理上也是摆在我班长面前的现实问题,在连队搬回之后,在全班人员的管理上引发了我个人的思考,针对人员思想消极悲观,干好干坏一个样,干与不干一个样的现象,我认为,我班长的管理能力应该反省反省,要确实的把全班人员的积极性,创造性调动起来,使之更好的为连队服务。

1、思想上有放松现象,在大项任务面前,有畏维情绪,(主要表现在工作多,任务重的情况下)

2、履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风,存在老一套的思想

3、在学习理论和高科技知识上,只求表面的学习,而没有深入的探索,没有真正达到学以致用的目的;

4、在班长的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象,

5、在党员发挥作用上还有待于进一步加强,

6、工作积极性有待于加强

7、对全班人员的管理上在漏洞,没有真正深入战士中去。

以上的我一年来的工作述职,取得的成绩只能代表过去,在明年的工作中,我将吸取经验教训,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。

初中班长述职报告 车间班长述职报告篇四

尊敬的领导、亲爱的战友们:

大家好!

在这先感谢领导。感谢同志们平时对我的关怀与照顾,讲时间似白驹过隙,好像有点落伍,刚刚学到一个词:时间太瘦,指缝太宽。转眼就来到了20xx年,又是做述职报告的时候了。

虽然我活下来了,但是我很高兴站在这里,和战友们一起学习一起工作,既然提到工作还是转到工作述职上来,把一年来所做之事加以总结提炼,向领导和同志们汇报:

坚持与党的路线方针政策不动摇,坚持马克思列宁主义,坚持毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想,我认真学习科学发展观的一系列重要论述,自觉运用党的最新理论成果武装自己的头脑,并及时完成上级规定的理论学习计划,通过学习,使我更加明白了作为一名革命军人应该努力的方向。

平时注重对政治理论的积累,积极参加“坚定理想信念,忠实履行使命,持续深入开展培育当代革命军人核心价值观,永远做党和人民的忠诚卫士”主题教育活动和各项思想政治教育,并坚持写好学习心得体会,加强了自己的人生观、价值观的改造,坚定了献身国防、干好本职工作的信心和决心。

在班长这个岗位上,我思想大致保持稳定,能够端正思想态度,正确对待组织安排,自觉投身到工勤队的各项工作中。

在担任班长一职以来,配合队领导开展工作,致力于建设一个团结向上、充满活力的班集体。在队党支部的领导和同志们的帮助下,我以“以身作则、率先垂范”为原则,严于律己,虚心请教,努力工作,和班里人员一起较好地完成了各级赋予各项任务和平时对环境、内务卫生的清理整治及公差勤务等各项任务。同时,我充分发挥思想骨干作用,认真做好班里人员的思想工作,积极转化有思想问题的同志,确保了人员思想稳定,全班全年安全无事故。

军人以服从命令为天职,一年以来,我始终筑牢思想防线,严格守纪标准,严格遵守条令条例和各项规章制度,落实好安全制度和保密制度,认真抓好个人安全工作,全年没有出现违规违纪问题,确保了自身的安全稳定。

在出车过程中时刻绷紧一根弦安全第一,遵章守纪严格落实车场规定,详细做好出车记录,及时保养精心维护车辆,做到不带故障出车。热情服务领导,做到积极热情服务到家,叫领导放心首长舒心。

纵观一年来的工作,我通过认真反思,发现自己也存在一些问题和不足,其主要表现在以下几个方面:

一)工作不够深入,有懒惰松懈思想,吃苦意识还不是很强,经常以工作上的繁忙来掩盖思想上的懒惰,工作能力不足,仍缺乏干好工作的艰苦性和主动性,有时会因工作多、头绪重而产生消极抵触的情绪。

二)不注重工作经验的积累,缺乏理性思考,素质不够全面,平时对自己和班里人员的学习和内务卫生等方面抓得不够紧,常有当“甩手掌柜”的现象,离适应部队建设发展需要仍有一段距离。

三)工作事业心树得不牢,对自身要求还不够严格,不能把全部精力投入到部队建设中,平时考虑个人问题多,在某种程度上也影响了自己的一些精力。

总之,在这一年的工作中,在上级领导的关心教育下,我取得了一定的成绩,同时也存在不少缺点和不足,但我有改正不足提高自己的信心和决心,以上是我一年来的工作情况述职,不足之处请领导和战友们批评指正。

初中班长述职报告 车间班长述职报告篇五

我叫x,20xx年12月入伍,去年12月转改士官。中共党员,现任装甲车连三班班长,自转改士官以来,严格要求自身,自觉遵守条令条例和各项规章制度,积极工作,认真完成上级赋予的各项任务,不断提升自身思想觉悟,个人素质得到了一定的提高,较好的发挥一名士官的作用,现将本人今年来的工作情况做如下汇报:

平时努力学习政治理论,始终做到政治上合格。转改士官以来,平时注重对政治理论的积累,积极参加各级组织的政治思想教育,加强了自己的人生观、价值观、世界观的改造。能够克服个人家庭各种矛盾,思想稳定,热爱军队,安心服役。加强了积极为连队做贡献,干好工作的信心和决心。思想进步明显。

任职班长以来,热爱本职工作,爱岗敬业,牢固树立以连队为家,当兵尽义务的思想,始终牢记职责,充分发挥自身的作用,七月份参加营建工作以来,努力学习业务知识,认真听取监理和专业人员的授课,做好笔记,对平时在施工现场遇到不懂的问题能够虚心的请教监理或者专业人员,一直将问题研究明白才放手,从刚开始的一窍不通慢慢的到熟悉,对所负责的工程中遇到不懂的问题能够及时的做好登记并向干部报告,使自己在平凡的岗位锻造吃苦肯干的精神,始终以高度的政治责任感和强烈的事业心对待本职工作,爱连如家,始终以一名党员的标准来严格要求自己,使自己在工作中不断的进步。

参加营建工作以来,营建工程稳步前进,各项秩序有序进行,相对部队的正规秩序还是有点差距,会松一点,当并没有因为环境的不同,岗位不同而放松了对自己的要求,始终能够严格以的标准按照条令条例和各项规章制度来约束自己的言行,在施工现场保持一名军人的良好形象,自觉维护好部队的形象,从细微处严于律己,养成言行一致、忠诚老实的品格和优良严谨的作风。

1、对政治理论知识的学习还不够深入,对平时的学习时紧时松,不够全面扎实。

2、作风不严,不能做到有始有终。不能严格的要求自己,平时早操时不注重个人养成,不能严格的按照要求做好,早晨开饭时经常不参加集合,严重的影响了部队的正规秩序。

3、不注重学习,对所属业务技能不熟不透,平时不注重对工程的质量验收规范的学习,导致在施工现场很多问题都不能及时的发现和处理,造成工程质量下降。

以上是我的述职,为了促进下一步工作更上一个台阶,定会加强自己的政治学习,不断提高自己的思想觉悟;发扬能吃苦耐劳的优良作风,提高自己的业务技能;不断学习新知识,提高解决新情况,新问题的能力。在以后的工作中,一定吸取经验教训,争取把各项工作完成圆满,保证工程质量高标准完成。

初中班长述职报告 车间班长述职报告篇六

尊敬的各位领导:

大家好!我叫xx,现任一告班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。

回望这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:

作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。

1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。

2、班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

初中班长述职报告 车间班长述职报告篇七

我叫xxx,中共党员,大专学历,电气高级技师,电气助理工程师,现在xx车间电工副班长,公司聘用二级技师。下面我将比照岗位责任书述职如下:

1、 圆满地保证了所属设备正常,准确无误地按照生产需要安全供电,设备正常运转。

2、 在生产过程中对重要设备进行巡查,及时发现并处理设备的隐患。

3、 组织并实施对电器设备进行定期检查维修,生产中出现的电气设备故障处理,确保了生产的顺利进行。

4、 对在一起工作的.同事进行有效的技术指导和安全监护,没有一起人身及设备安全事故发生。

5、 积极参加电气设备的改造(40吨退火炉、2000破条剪的搬迁、安装调试)。

6、 积极协助上级技术人员开展技术工作,解决生产中出现的技术问题,提供现场的技术参数。

7、 较好地完成了领导交给的各项工作任务,

8、 能根据实际工作状况提出行之有效的建议(2000破条剪电源取向等)

以上是我述职情况,不妥之处敬请各位领导批评指正。

初中班长述职报告 车间班长述职报告篇八

回顾过去,20xx年的工作即将结束。回顾过去一年的工作,在中队党支部的正确领导和全体战友的帮助和支持下,我认真按照规定和规章制度严格要求自己,认真贯彻上级的指示精神。在过去的一年里,我在工作、生活、学习和思想觉悟方面都取得了很大的进步。

一年来,我牢固树立了以团队为家的思想,保持了高度的稳定,团结在中队党支部周围。在过去的一年里,我和中队组织的政治教育和理论学习,积极学习和理解上级的指示和规章制度。思想基本保持稳定,没有任何事故迹象,真正满足了中队的要求。可以提高思想认识,积极汇报思想状况,保证思想高度稳定。

自担任部队班长以来,我能严格要求自己,认真履行职责,立足本职,做好工作。一年来,能够紧密团结在党支部周围,积极发挥士官骨干的模范作用,完成上级交给的各项任务。自xx演习开始,工作任务就很重,我自己并没有被这个大任务压倒,而是在心里默默地化艰巨为力量,尽职尽责地做好工作。及时、顺利、圆满地完成领导交给的每一项工作。并且力求高标准,高质量。

在日常生活中,我团结同志,关心战友,帮助其他同志解决困难。

人生中,把战友当作自己的亲兄弟,经常与战友拉家常,聊天聊天,既营造了和谐的气氛,又与战友更进一步拉近了距离。

1、思想上有放松现象,在大任务面前,有畏维情绪。

2、履行职责缺乏雷厉风行的工作作风,存在着老一套的思想。

3、在理论学习和基本技能上,只求表面学习,不求深入探索,不能真正达到学以致用的目的。

4、在士官发挥作用上还有待于进一步加强。

5、工作积极性有待于加强。

初中班长述职报告 车间班长述职报告篇九

尊敬的领导:

您好!

转眼,一年的工作就在紧张和忙碌中度过了,新的一年新的起点新的机遇和新的挑战,我会更加努力学习,将我的工作能力提高,不辜负大家对我的期望,我会努力做好本职工作。

自从参加工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己有太多的不足之处,理论知识和操作水平较低,技能还不强。作为一名合格的操车间班长,就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全知识以及工艺参数。外操装车过程中要注意的事情很多,一不小就会出错,出错就会有大大的生命危险,损失着经济角钱,所以每个人都要把自己的本职工作做好,确保安全生产。(内操的工作岗位很重要,制单、数据、审核、监控、交际、沟通、十交五不接等等。三查六对,查司机罐体容积表、压力充装证、危险运输证)。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作不久,无论从经验能力,还是从思想上都存在许多的不足,在这些方面我得到了公司领导、部门主管以及工友的正确指导,龙其是开展岗位练兵技能培训,让我们有更好的机会去提升自己理论安全知识和操作技能水平,在学习的过程中,我有好多不明之处,大家总是耐心的为我讲解,在此,我对大家表示由衷的感谢。

总之,进入xx公司已有一年多了,一路上走来,尽情的痛苦过,也奢侈的幸福过,没有功劳也有苦劳,但无论欢笑或泪水,为生活而工作,为梦想而努力,我们都勇敢面对了很多困竟,我想这些都将会是我们每个人成长经历走向辉煌阶段的点点滴滴。

20xx年即将来领,往后的工作或许会更加困难,越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力,只要把心放宽,把压力化为动力,这才是我们一直以来不断进步的共同点,带着那份理想执着努力奋斗我们会做到更好!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

初中班长述职报告 车间班长述职报告篇十

全班同学:

本人自20xx年9月入学至今担任应用英语班班长一职,任职期间班级环境优良,学风良好,无不良情况发生。带领全班同学积极参加学校组织的各项活动,并取得优良成绩。现将我任职期间履行职责和工作情况汇报如下:

作为一名班长,不能以权谋私,要处处为班级着想。在学习上,带领大家创建良好学风,与大家共同奋斗,时时强调出勤情况,督促大家按时上课,不迟到不早退。本班级自开学至今每周考勤成绩优秀,考勤情况多次为全系最优秀班级。班级学风良好,同学学习收益大,本班级第一次英语四级通过率百分之七十,a级通过率百分之百。在课余生活方面,本人带领大家参加院系组织的各项活动,丰富大家课余生活,本班级在07学年的外语系合唱比赛中获得一等奖,同年在全院合唱比赛中获得三等奖,07级第一名的优异成绩。本人还多次组织班级同学聚餐,出游,参加话剧表演等课外活动,增加班级凝聚力。

班级所获得的荣誉并不是我一个人的功劳,还是依靠全班同学的积极配合和共同努力,作为一班之长,取得同学的信任才是至关重要的,要不断提高自身修养并使同学团结一致,在外语系这个女多于男的环境下,男生作为班长去管理女同学更是一种挑战,本人在工作期间也会遇到一些困难,但只要静下心慢慢思考处理方法,不用过热头脑处理问题,问题便不再困难。只要有信心,便一定会成功。

大学生活转眼即逝,马上就要面临毕业的日子,在今后的时间里,我依然会做好自己的本职工作,与同学共同奋斗共同努力,为今后的工作学习打下坚实基础。

以上是我的述职报告,请同学指正。

谢谢各位。

述职人:

年月日

初中班长述职报告 车间班长述职报告篇十一

尊敬的各位老师、同学:

我现任文秘1c1班班长一职,我的主要职责是团结全班同学,协助辅导员工作。作为班长,我能够做到实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,尽心尽力做好本职工作。现简要述职如下:

合理安排班干部分工合作,明确各职位职责,做到工作无死角,无相互推诿现象。为此,我班制定了《班干部职责表》,并在班委会上宣读,征求了各班干部的意见。明显提高了工作效率与质量,给工作带来了极大的便利。

严抓卫生工作,坚持公平劳动、劳动自主、奖罚分明的原则。督促卫生委员每日检查值日生是否按要求打扫了卫生,对于未能按时按质打扫卫生的同学进行处罚,使班级卫生工作树先锋。

新设“得奖项,获话费”制度,激发同学们参与活动的积极性。为改善同学们参加活动积极性不高的现状,我班制度“得奖项,获话费”制度,对于在级校或院级活动中获得奖项的同学,班级给予话费奖励,鼓励同学们表现自己的才能,丰富了同学们的生活。

为节约同学们的时间,我进一步减少了班委会的时间,提高了会议质量。安排会议坚持会前有准备、有议题,不拖延时间。此举改变了班干部对班委会的逆反心理。

虽然在本职岗位上做了一些应该做的工作,但对照岗位职责,仍然存在履行不到位的地方,如不了解同学们的性格、兴趣爱好等基本情况,我会改善自己的不足,为班级建设、发展做出新贡献,为同学们提供更好的服务。

以上述职报告,请老师和同学们批评指正。

述职人:xxx

初中班长述职报告 车间班长述职报告篇十二

尊敬的老师、亲爱的同学们:

20xx年9月,班级进行了班委改选,我有幸成为班长,和同学们一起共建新面貌新风气班级。在各位老师,班委和同学们的支持努力下,班级建设已步入正轨。我再此感谢各位老师和同学的努力与付出。

通过一学期的共同奋斗,我们班的各方面都得到进一步提高。在学院打响了自己班的品牌。15木工1班的名字逐渐深深印刻在学院同学心中,响在他们耳边。以下就一年来工作情况进行述职:

9月,响应学院号召,进行感恩回报,全班同学参与了xx年度第一学期的班级活动工作。或许会有部分信息遗留,请各位包涵。

也许有些活动我们参加了但并没有获奖,但重要的是我们已经参加了,我们享受的是一起努力,一起前进的过程。获奖只是我们途中的锦上添花而已。

在新的一学期里工作安排与展望有以下5点:

1、组织带领好同学参加3月份雷锋月学习活动,协助团支书做好参加学院安排的各项比赛。

2、3月——7月,响应上级号召,积极配合党支部开展争先创优活动。

3、3月——4月,积极配合学院开展女生节活动、园林文化节、校园开放日、足球赛等各项综合活动。

4、5月,进行入党积极分子转预备考察,更成员必须进一步提高自身政治理论水平,提高政治觉悟,完善自我。

5、开展小小出游活动

在这我要再次感谢各同学在这一学期来对班委的工作积极配合。感谢班主任对我的信任,感谢各班委对我工作的支持。

车间班长述职报告 篇6

尊敬的各位领导、同事:

我是某公司中药提取车间的班长,今天向各位上司和同事作一份述职报告,希望能够得到大家的认可和支持。

一、工作概况

作为中药提取车间的班长,我主要负责车间的日常管理、生产排班、物料的进出管理、质量检验等方面的工作。除此之外,还要及时掌握生产情况、提高员工敬业精神、促进车间和谐等众多琐碎的工作。幸运的是,车间的团队力量越来越强,生产出的中药提取液也经过多次改良和优化,质量得到了广泛的肯定和好评。

二、生产经验总结

我们生产的中药提取液,一定要考虑到安全生产的因素,尤其需要注意重点环节的控制,如起锅温度、料槽温度、冷却速度等。另外,在生产过程中,一定要对原材料的选择、炮制、药材的储存等方面进行严格的管理和监控,要确保在原材料的选择上不要出现假冒伪劣或有毒有害物质的使用。同时,对于车间所有药材和中药提取液都要进行严格的品管管理,不合格的药材和产品必须及时删除,以此来保证产品的安全运营和消费者的身体健康利益。

三、改进措施及建议

为了进一步优化生产过程和提升产品质量,我和我的团队还需要进一步加强协调和差错管理,以便能够及时有效地解决生产过程中出现的问题和异常情况,要保证生产线的良好运转。另外,对于车间的员工教育和培训也必须加强,只有员工的素质和技能有保障,才能够将生产流程的每个环节做到完美无缺。最后,建议加强与上下游供应商与合作伙伴的沟通和联系,增强股东与消费者之间的交流,以此来获得更多更好的市场潜能和机会。

四、结尾

总的来说,我通过这次述职报告,想要向大家展示中药提取车间的生产情况和工作成果。在未来的建设过程中,我会继续加强团队协作和高效管理,积极探索新技术和新产品,做出更好的贡献和更高的成就。感谢大家能够在繁忙的工作中抽出宝贵的时间来听我述职报告,让我将生产车间的工作和理念与大家分享,谢谢!

车间班长述职报告 篇7

我于年月进厂,这三年在包装车间从事过所有岗位。XX年6月担任超市机机手,同年10月开始走上肉业高温分厂一车间基层管理岗位,担任一车班长,下面我把这两个月的工作情况向各位领导汇报如下。

我的述职报告分三个部分:一是这两个月的个人管理工作回顾;二是这两个月的工作中的不足;三是明年的工作打算。

一、这两个月的个人管理工作回顾

(一)、严格执行力。

1、严格执行集团公司、事业部和分厂的各项规章制度。作为分厂的一名中层副职,我认真宣传和执行集团公司、事业部和分厂的各项管理制度。不仅自己执行到位,而且我利用班前会等各种场合也耐心地向广大职工宣传,要求广大职工都执行到位。

2、严格执行车间的'各项管理规范。作为车间的一名管理成员,我经常就车间的生产和管理向主任提出一些合理化建议,比如"管道刷洗交接班验证制度"、"腌制库实验肉馅专区管理制度"等,协助主任做好车间的全面管理工作,当好主任的参谋和助手。

(二)、精心管理好当班的生产,让分厂领导放心。

对于质量、安全、成本、人员等的管理,从细节入手,做到管理不漏项,当班勤检查,横管到边,竖管到沿,保证使当班的各项生产受控,即做到人员稳定,安全生产,质量合格。

(三)、坚持车间基层管理的"四勤",做到走动式管理。

1、腿勤:当班期间,凡是属于车间网络化管理的范围,我一定要走到,管到,做到管理空间不漏项。

2、眼勤:对于自己安排的工作,不仅听取班长的汇报,更重要的是自己要亲自过目检查,做到心中有数、落实到位。

3、口勤:对于自己当班发现的问题,第一时间给责任人指出,让责任人明白应该怎样做,做到把问题解决在生产现场。

4、脑勤:对于自己当班发现的问题,我经常会思考产生问题的根源,界定是车间管理的问题还是员工操作的问题,对症下药,避免同一问题重复出现。

(四)、相信自己的眼睛,坚持生产过程管理"十必查":

即原料解冻情况必查;辅料配比情况必查;库存、库容库貌情况必查;时间链和温度链必查;刷机消毒必查;产品计量必查;包装质量必查;日期打印、日期会签必查;生产安全、产品安全必查;人员劳动组织、劳动纪律必查。通过这样的巡回检查,保证了生产的顺畅,杜绝了质量、安全等事故的发生。

二、这两个月工作中的不足

一车间是分厂的一个高温肉制品综合性车间,人员843名,人员多;设备100台套,设备多;车间综合管理难度大。我在这两个月车间管理工作中,一直是尽心尽力,但也总感觉是战战兢兢,如履薄冰。车间虽然也取得了一定成绩,如安全方面未出现一起轻微伤以上安全事故;

市场反馈总起数18起,比分厂定额的40起少22起等。但车间在质量管理方面也出现了一些漏洞,这两个月也出现了不应该有的批量质量问题。车间管理好的方面我们会继续发扬,质量管理方面的漏洞我们当时就进行了一项一项地排查,对于可能引起划破、扎破的原因查找清楚,通过查找,我们认为肯定是烘干机使用、有毛刺没有清理干净。和摆肠机一项或挑拣带出了问题,我们一定会想尽千方百计坚决堵住以上漏洞,坚决不使同类问题重复发生。

三、明年工作打算。

(一)、在思想上与集团公司、事业部和分厂保持高度一致,自觉接受集团公司、事业部各职能部门的监督,积极配合集团公司、事业部各职能部门的工作。工作上认真贯彻执行张总的管理思想,并把张总的管理思想成为自己和广大员工的自觉行动。生产过程中研究生产,研究工艺,做到内行管理,事必躬亲,脚踏实地,务实工作;并深入一线解决生产过程中的实际问题;对领导安排的工作,雷厉风行,快速行动,不折不扣去完成。

(二)、坚持"质量第一、锲而不舍,质量是企业生命"的产品质量理念。

加强质量管理,树立"质量第一、诚信操作"的质量观,从我做起,增强全员的质量意识,严格按工艺生产,按产能组织,按标准操作。真正做到"与标准发生冲突时,标准为上;与质量发生冲突时,质量为先"。把生产环节我们可控制的地方控制住,控制了,控制好。针对去年的质量问题,痛定思痛,明年我所在的一车间的质量管理底线是不发生一起批量破袋现象,不发生一起蚊蝇、金属等恶性杂质市场反馈。针对此,我们有针对性的要做好以下工作。

车间班长述职报告 篇8

尊敬的领导:

我怀着对工作的热爱和感激之情,写下这份述职报告,向您汇报本人在中药提取车间班长一职上的工作情况。

一、岗位职责:

作为中药提取车间的班长,我主要负责管理和协调整个车间的生产运行,确保产品质量和生产效率的稳定提升。具体工作为:

1. 组织制定生产计划,并调配人员和设备,合理安排生产任务;

2. 监督和指导工人按要求完成工作,确保生产环节的质量和效率;

3. 负责车间设备的维护保养,并及时处理设备故障;

4. 负责中药材的采购、入库、出库和储存管理;

5. 负责车间的安全生产和员工的培训教育;

6. 配合上级完成相关的汇报工作。

二、工作完成情况:

1. 严格执行生产计划,合理安排生产任务,保证生产进度的顺利进行;

2. 加强对生产过程的质量检查,确保产品符合标准要求;

3. 完善车间管理制度,建立健全各项操作规范,提高工人的生产效率;

4. 及时处理设备故障,确保设备正常运行,减少停工时间;

5. 与供应商保持密切沟通,及时采购优质中药材,确保原材料的供应充足;

6. 做好车间的安全生产工作,无事故发生;

7. 积极参与上级组织的培训,提高自身的专业技能。

三、存在的问题及改进措施:

在工作中,我也发现了一些问题,现将其列举如下:

1. 生产设备老化,需要更新部分设备,以提高生产效率和质量;

2. 部分员工技术能力有待提高,需要加强技术培训和学习;

3. 原材料供应链存在一些问题,导致部分时间出现原材料短缺的情况;

4. 车间管理制度需要进一步完善,以提高工人的管理效率。

为了解决上述问题,我制定了以下改进措施:

1. 提出设备更新计划,并向上级申请资金支持,及时更换老化设备;

2. 制定员工培训计划,定期组织技术培训和学习,提高员工的技术能力;

3. 与供应商建立良好的合作关系,加强供应链管理,确保原材料的及时供应;

4. 完善车间管理制度,加强班组长的管理能力,提高管理效率。

四、工作心得与体会:

从担任中药提取车间班长一职以来,我深刻认识到作为一个班长,责任重大。每一次的工作都需要我全身心地投入,保证生产线的正常运行,产品的质量和效率。在工作中,我不断学习和提高自己的业务能力,克服了许多困难和挑战,取得了一定的成绩。同时,我也认识到自己存在一些不足,需要不断学习和提升自己的管理水平。

未来,我将继续努力,不断学习和提高自己的业务能力,完善车间管理制度,推动车间的生产效率和质量的稳步提升。同时,我也将加强团队建设,提高员工的积极性和工作效率,共同为公司的发展贡献力量。

衷心感谢领导对我的信任和支持,我将以更加饱满的工作热情,更加高效的工作作风,不负所托,为公司的发展做出更大的贡献!

班长:XXX

日期:XXX

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屠宰车间班长述职报告(合集十一篇)


在人们素养不断提高的今天,报告与我们的生活紧密相连,写报告的时候要注意内容的完整。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的车间班长述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

屠宰车间班长述职报告 篇1

各位领导、各位同仁:

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与全体人员共同进步。我作为生产车间班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

20xx年是公司成立的三周年,我们在努力适应快速变革与发展,以年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来我所开展的主要工作述职如下:

1、原材料制备

生产的关键之一。制备小组组长为本班员工,我在管理各项工作的同时,协助进行生产。在成员仅有两人的情况下制备小组20xx年1-11月份共制备生产2批次。在生产中,我们严格执行《管理制度》对管理实行双人双锁,建立建全管理记录和领用记录。对制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。各个原辅小组在贯彻执行规范和标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型。其中充分保证了成品生产的需求,对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。在积极推行“三化”管理活动中,对人员的`配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照规范和标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。

在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。

4、培训与学习

因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是安全等方面的培训。20xx年进行生产、安全培训活动21次,培训399人次,召开班组安全生产例会21次,参加会议399人次。内容涵盖各型标准操作程序及质量控制要点、管理、人员进出标准程序、管理制度及安全生产法、五项事故应急预案等。

通过培训和学习,员工的整体无菌操作意识和生产知识、安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别安全的重要性。

5、存在问题

在全年的生产工作中,认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。

如,随着生产任务的增加,硬件设施产能不足等问题的突出,这对人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。

有的员工对“三化”管理要求认识不足,工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。

为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和安全、生产安全。同时,请领导根据实际工作情况对工作及班组建设继续实行支持和帮助。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,明天会更加美好。

谢谢大家!

屠宰车间班长述职报告 篇2

尊敬的各位领导、各位工友:

大家好!下面,我将一年来的工作和进修情形,向职工作一下报告,缺乏之处,请大家多提宝贵意见。

20xx年即将过去,新的一年就要到来,回顾20xx年,在这一年里,我们北站班在分厂工友们的共同努力下,圆满地完成了分厂领导下达的各项工作任务。本人荣获了厂级劳动模范、明星班组长、至情至诚供水人等荣誉称号。20xx年主要工作如下:

一、扎实抓好安全管理。

作为一名班长,在安全管理上始终保持一个清醒的头脑。麻雀虽小、五脏俱全,班组工作千头万绪,首当其中是安全。以安全为总抓手,带动其他工作的.顺利开展。

在日常工作中,我认真布置当班的安全工作重点,真正做到分工明白,责任到人,并结合工作现场条件的变化,及时调整工作安排,使每位职工增强安全意识。我作为一名班长,带头讲安全、讲承诺,承诺本人不违章、违纪,不违背劳动规律。硬起手腕抓安全,发觉隐患及时处理,绝不留一丝隐患。

二、查隐患抓检修。

一年来,本人积极开展隐患排查工作。1#启动柜隔离刀闸开关起热,我及时进行了更换。3#机组地沟出水管因为锈蚀老化,立刻进行了焊接。西泵房1#机组运行中起热,我和机修一起对轴承进行了更换;拆除不安全的彩板房、车子棚,更换成不易燃烧的安全性彩板房;我坚持每月全面进行一次消防排查,消除不安全隐患;冬季来临之前,我带领职工对暴露的管路进行了御寒处理,确保设备正常运行。一年来共检修水泵机组16台次,维修各种阀门20次。

三、发挥模范带头感化。

工作中处处做到不怕苦、不怕累,在职工中树立良好形象。充分发挥先锋模范感化,在关键时刻站出来,用无声的行动彰显党员的先进性,用无私的贡献精神感染和带动供职工做好各项工作。今年6月份,xxxdn400蝶阀更换工作中,工作难度大,但是为了不影响给八矿供水,我带领职工从早上一向干到下午三点,中间没有休息,没有吃饭。

四、抓好班组建设。

在班组职工考核、检查、评比、表彰等工作中,真正做到公平、公正、公开,确保班组的和谐与稳定。在班组工作中突出重点,确保安全生产,要严格执行五个到位和手指口述,岗位描述操作法,坚决杜绝一切不安全隐患的发生。一年来,北站实现了全年安全无事故的目标。

平心而论,我付出了很多,工作获得了一定的成绩,这和分厂正确领导分不开的,也是全班职工通力合作的结果。同事我也清醒的熟悉到,工作还存在一定的缺乏,需要在当前的工作中,勉力加以改进。展望2016年,本人要结合本人的实际工作,为工友们做好表率,用无私贡献的精神来感染和带动工友们,干好各项工作,为我厂的发展做出贡献。

屠宰车间班长述职报告 篇3

借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结报告如下,请评议!

一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接—班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。

一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人

“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责

一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。

三、勤联系,多提醒,做好调度工作

生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的`稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接—班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。

四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故

一年来,工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。

五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产

生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现尝劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。

六、存在的问题和今后努力的方向

1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。

3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。

5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。

屠宰车间班长述职报告 篇4

20xx年是制酸二期工程上马的第一年,我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下,以紫金年度生产为工作主线,在车间的正确和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶,较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作如下:

一、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工

班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关心本班职工的根本利益,真正相信和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导及时沟通,问题不藏在心里。

二、培训与学习

制酸甲班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。

通过培训和学习,员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全,特别是生产安全的重要性。

三、存在的缺点与不足

在全年的生产工作中,我们认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的'有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速,对班组人员在知识技能方面有了新的要求。

有的员工工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。

为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和生产安全。同时,请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

对于我自己来说,作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在着不足。首先是业务水平的不高,平时由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加上实践经验少,造成工作中有些许疏漏。其次是自身素质有待进一步提高。

屠宰车间班长述职报告 篇5

加强质量管理,树立“质量第一、诚信操作”的质量观,从我做起,增强全员的质量意识,严格按工艺生产,按产能组织,按标准操作。真正做到“与标准发生冲突时,标准为上;与质量发生冲突时,质量为先”。把生产环节我们可控制的地方控制住,控制了,控制好。针对去年的质量问题,痛定思痛,明年我所在的一车间的质量管理底线是不发生一起批量破袋现象,不发生一起蚊蝇、金属等恶性杂质市场反馈。针对此,我们有针对性的要做好以下工作。

1、严格刷机消毒。虽然车间设备多,但对于绞肉机、搅拌锅、斩拌锅、结扎机等大型设备,在没想好简捷的办法之前,我决定先用最笨的办法检查,也许是最有效的办法检查,就是设备刷好后,我亲自一台台去检查,不合格不准使用。

2、把好生产过程控制关。当班勤检查,严格控制原料、辅料、蛋白、肉馅和半成品时间链的周转、温度链的控制等,一切按工艺和产品安全度夏制度执行。对于挤馅次品和弯曲次品等再制品,从源头控制,考核到每台结扎机,减少发生量,加快周转,降低温度。

3、把好车间原料、辅料和包装物接收关,不合格的原辅包坚决不接收不使用。做好车间的原料接收、使用跟踪记录,严格执行“先进先出”的使用原则。根据生产计划合理计划原料出库,防止出现原料不解冻或解冻过度,杜绝重复解冻。

4、车间所有原料必须解冻后使用,杜绝不解冻、不检查而直接使用。通过解冻后认真挑拣,把发闷、变质等不可用原料挑拣干净,把金属等恶性杂质挑拣干净。

5、防止产品发霉。一是结扎工序铝线不能加油;二是杀菌回用水定时更换;三是烘干机温度要达标;四是产品倾倒薄厚均匀;五是带水、带油产品坚决不能入箱。

6、严格车间亚硝混合盐、山梨酸钾等特殊辅料的管理,做到专区专柜保管,专人领取发放,确保食品安全。

7、认真排查蚊蝇孳生和进入渠道,积极防范和堵塞,杜绝蚊蝇等恶性市场反馈的'发生。

8、把好产品出厂关,不合格产品坚决不包装、不出厂。严格装箱工的操作规范,杜绝不检查入箱,杜绝破袋、不打铝扣产品入箱等严重包装质量问题。

在车间质量管理过程中,我作为车间的一名管理人员,一要为广大员工创造良好的硬件环境,二要眼睛向内看,查漏补缺。通过以上质量管理工作,确保达到以下几个质量目标:一是车间没有因生产加工环节造成的批量退货。二是车间因生产环节造成的质量问题,被市场投诉的总起数≤25起/万吨;三是车间因产品内有杂质被市场投诉的起数≤5起/万吨。以上数据是集团公司、事业部定的目标,我们车间通过努力,我们有决心、有信心、有能力做得更好。

(1)、做好安全工作,防患于未然。预防违章指挥,预防违章操作,确保生产安全和公司财产安全。严格执行“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,做到管理生产必须管理安全。做好员工的三级安全教育,认真宣传和贯彻“三不伤害教育”、“设备操作三不准”、“谁断电、谁送电”等的安全生产知识,教会员工养成良好的安全生产操作习惯。

(2)、以人为本,加强人员管理,管好人,用好人,稳定员工队伍。在车间管理上积极与员工沟通,形成全员管理的良好氛围,调动全体员工的工作积极性。

1、教育广大员工一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值;教育广大员工养成良好的工作习惯。每月车间的考核、工资张贴出来后,我都利用班前会给广大职工作一个对比,结合考核说明一个问题:为啥少数的员工考核金额很多?为啥很多的员工没有考核?让每名员工明白,脚踏实地工作,直接受益者是自己。

2、做好班组长队伍的管理。班组工作能否上得去,关键在于班组长。只有每个班组工作都上去了,车间的整体工作才会上得去。要求各个班组长不仅光自己忙,同时要注重集体的力量,学会调动班组每位员工的力量。

新的领导,新的起点,新的思维,新的跨越。在回顾以往工作的同时,我会认真总结经验,吸取教训,以更加饱满的热情投入到12年新的工作中,认真贯彻落实张总的管理思想,以百倍的信心和决心坚决完成分厂领导交给的各项工作任务。

屠宰车间班长述职报告 篇6

在没有以前劳碌的日子里时间过得飞速,随着脚步的步骤即将过完20xx年,这也是难忘的一年,也是我个人成长和学习的一年,我作为一名食品车间的副主任,能够细致履行职责,团结好车间员工,在部长主任的领导下,依据上级领导的工作思路主动进取,扎实工作,圆满完成领导交给的各项工作,在整体工作方面取得完备成果。下面,我进行述职报告,有什么不妥之处敬请领导和同事们的指责与指正。

一、人员管理

由于我们车间人员较少状况下,在工作相对比较繁杂中,我主动调动各班组员工的主动性,有目标有方向地支配完成领导下达的各项任务,在一年的工作之中,没有因为人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦,在全车间员工的努力协作下,是我们的各项工作都能顺当完成。

二、日常管理

在今年的工作中,由于工作的须要,让我管理各班组的灵敏调配,负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作,从职工作的正常开展,主动协作领导的号召,完成里车间内玩的反新工作,使员工的工作环境有了很大进步。

三、生产运作

我带领员工协作生产任务,细致完成涂装的喷涂工作,从自检到互捡,严格把关,保证产品的效率与质量双从得到完善,保证生产任务的正常运转。

四、修补设备

主动响应公司的.号召,对各车间场地的设备进行涂装,把老旧的设备进行处理、打磨、找平、涂装,使老旧的设备面貌一新,从新回到新设备的程度,这样大大提高了各车间的美感,变更了公的环境,为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。

总之,在一年的工作中,我们能以工作的责任感完成各项工作,大事在过程中还存在许多不足之处,这也是在今后工作应当努力的方面,具体是一下几方面:

1、增加员工的培训,使员工从讲课中得到理论学问,充分利用奖罚的经济杠杆,营造赶、学、比、超的工作气氛,来提高员工的综合素养与专业学问的驾驭。

2、加强对员工的专业学问的培训,提高各班组及个人的操作水平。

3、强化特性工作的质量,提高个员工的工作效率。

4、对各班组区域的环境卫生细致检查,细致清理,做好5s的现场管理,使各班组有个良好的工作环境,保持场地有一个完备的形象。

5、在做好本职工作的同时,接着完成领导交给的各项工作任务。

望公司领导以往对我的支持与厚爱,我将通过不断的学习来完善自己,争取做一个合格的管理干部,为公司将来的发展多出一份心,多尽一份力。

屠宰车间班长述职报告 篇7

各位领导、各位同仁:

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在xx班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

20xx年是xx股份有限公司成立的三周年,我们xx班在努力适应xx厂的快速变革与发展,以xx厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来xx班及我所开展的主要工作述职如下:

1、原材料制备。

xx是xx生产的源头,合格的xx是保证xx的生产乃至成品

生产的关键之一。xx班xx制备小组组长为本班员工xx,我在管理xx班各项工作的'同时,协助xx进行生产用xx。在成员仅有两人的情况下xx制备小组20xx年1——11月份共制备生产xx52批次,共计xx。在生产中,我们严格执行《xx管理制度》对xx管理实行双人双锁,建立建全xx管理记录和领用记录。对xx的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产。

xx生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工

艺质量起着决定性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行xx规范和xx标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xx。其中xx型xx万毫升,xx型xx万毫升,xx型xx万毫升。充分保证了成品xx生产的xx需求,对整个xx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理。

科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都

离不开规范化的管理。xx班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,x班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照xx规范和xx标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。

在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。

4、培训与学习。

xx班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是xx安全等方面的培训。20xx年进行生产、安全培训活动21次,培训399人次,召开班组安全生产例会21次,参加会议399人次。内容涵盖各型xx标准操作程序及质量控制要点、xx管理、人员进出xx标准程序、xx管理制度及安全生产法、xx五项事故应急预案xx等。

通过培训和学习,xx班员工的整体无菌操作意识和生产知识、xx安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是xx安全的重要性。

5、存在问题。

xx班在全年的生产工作中,认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。如,随着生产任务的增加,硬件设施产能不足等问题的突出,这对xx班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。

有的员工对“三化”管理要求认识不足,工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。

为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调x班各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和xx安全、生产安全。同时,请领导根据实际工作情况对x班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,xx班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,xx厂的明天会更加美好。

谢谢大家!

屠宰车间班长述职报告 篇8

20xx年将要过去了,我在车间的工作也面临结束。这是我进入车间的第一年。我在本年度体验到了车间工作的辛苦,也跟着我的老板学到很多东西。现就将我一年的工作做以下的总结:

作为车间的新员工,我上班一直保持满勤的状态,不敢迟到,也不违反车间的任何规定,老板交代下来的工作,我会一一做好。虽然我在刚进入车间工作的时候,我比别人做的慢很多,而且很多事情都需要教才会,不能自己解决问题。但是到了后面,我慢慢的能力就上来了。前面是因为不熟悉车间的环境,也不熟悉整个工作流程,一点点的做下来,适应了后,工作也就上手,也变得顺利了。

一年里,我在车间从一个流水线员工不断的奋斗以及努力,我到如今已经成为了一个车间组长,能够开始带人了。今年年底的.一段时光,我被分配了带一部分读的新人,把原先老板交给我的东西在一个个的交给新人,努力去管理他们,把自己负责的那条线做好,不给他人添加麻烦和不便。现在再去回想自己是个普通的流水线员工的时候,也是经过了吃了无数的苦的。整条线只要加快,我就不能跟上速度,大部分的工作都是别人做的,我就只能做一小部分的工作。还是后面自己不服输,不断的练习,速度才上去的。如此到现在我已经成为一名组长后,我做事情的速度和效率提高了很多倍,是原先的自己无法想到的样子。

车间无论生活还是工作,其实都特别的无聊,我所能做的就是把每天的工作都尽量做好,让流水线的工作顺利的进行。虽然乏味,但是也特别充实,一天就在工作中慢慢的过去了。我当时还想自己可能会坚持不了这么久的,可结果却是挺让人惊讶的,我竟然做了满满的一年,努力的完成了老板下的指标,也让自己的能力得到很大的一个提升,这是我这一年来所得到的很大的收获了。我很感谢老板能看到我的努力,并让我有升职的机会,这对我是一个极大的肯定,也让我对车间工作更有信心了。马上就要结束一年的工作了,迎来新年,我知道在到来的新年里,车间的工作会面临更大的挑战,但是我想我是可以战胜的,一定能够让老板看到更好的自己。

屠宰车间班长述职报告 篇9

我现任一班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。

在20xx年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:

一、安全生产及任务完成情况:

作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。

二、班组安全管理方面

1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。

2、班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

三、“双述”工作开展情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

四、学习情况

常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

五、不足之处及工作打算

虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的.还很多,以下是我今后工作努力的方向!

1、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。

2、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

3、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

4、努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余!

5、每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!

屠宰车间班长述职报告 篇10

时光荏苒,悄然而逝,这一年又在紧张和忙碌当中度过了。今年对于我们整个车间来说都是一次不小的挑战,我在这个过程当中历经了很多的困难,也在这样的经历中不断的成长着。时间总是让我们感到猝不及防,还没来得及好好去感受过去的余温,它便已经走向了新的温度了。回顾这一年,有很多感动,有很多的反思,在此也为自己做了一次总结,以此来指向一条更新的道路。

这一年,我作为车间的班长感受到了前所未有的压力,上半年的时候工厂的产品不是很多,那时候大家都很着急,同时公司业务部也在不断的找合作商。那是一段惊心动魄的日子,也是一段让人感到极为疲惫的日子。好在最后我们撑过来了,凭借着全公司人们的努力,我们所有人都从那个难关之中走过来了。有时候想一想,那段时间里真的很考验我们的心态,当时我们车间很多人的心态的确有点往下走了,但是我还是鼓舞大家,一定要把自己手里的事情先做好,只要我们都做好了自己的事情,这条路就一定能往下走。慢慢的,我们终于推开迷雾,见到了所有的光明。

下半年的时候,公司的业务恢复了一半,我们也在各种忙碌之中度过了充实的下半年。走到现在我都有些不敢相信时间过得这么快。其实仔细去想一想,今年一年也没有很大的波折,下半年恢复到了常态之后,我们就都处于一个稳定的阶段了。在这段时间里,我作为我们车间的班长,其实压力是很大的,一方面要做一个长期规划,一方面要管理好这个团队。

有一段时间车间总是加班,很多同事也感到比较疲惫,但是当时是真的没有办法,公司刚刚恢复常态,各方面都是需要努力的',所以我们也马不停蹄的赶产品。同事们也非常的配合我的工作,并没有因为自己的一时不快而给我们找麻烦。所以在这里,还是要感谢我的伙伴们一路上的配合,如若不是他们的支持,我想我也没有办法做到如今的这个样子。

这一年,集体在进步,而我也在进步。个人的进步可以推动整个集体的前进,集体的前进也能够带动我们个人的成长,所以这是我们互相的一件事情。下一年,我会做好规划,做好准备去更好的迎接,把车间工作做到更好的一步。

屠宰车间班长述职报告 篇11

20xx是一个不平凡的一年,是雅泰乳业迈上新台阶的一年,也是品控部成立的一年,在这一年里,公司的婴幼儿配方奶粉顺利投产了,这是一个全新的开始。在这一年里,品控部对产品质量验收、质量监督、质量追溯以及与产品质量有关的各项工作也划上了一个句号,这也完全得益于公司领导的正确指导和各个部门的积极配合。但由于部门成立时间较短,人员经验较少,工作中还存在着较多的不足。

为了切实做好品控部的各项工作,全面提升工作质量和工作效率,更好的保证产品质量。

一、进货验收,把好质量头一关

品控部对进厂原辅材料批批进行检验,基本完成了原辅材料进厂检验工作。但在检验过程中发现了许多问题,如4月5日检雁巢全脂甜羊奶粉小袋与全脂羊奶粉小袋混装;x月x日检朵聪婴幼儿奶粉小勺中有头发、苍蝇等异物;8月10日检雅心全脂甜奶粉小袋有异味;10月8日检脱盐乳清粉内袋有破损;xx月x日检纽力博、郎智纸箱标签印刷错误;11月6日检朵恩纸盒颜色有差异。

针对以上问题品控部会在进一步加强对原辅材料检验工作,制定原辅材料检验程序确保不合格产品坚决不能入库投入使用。

二、质量控制,狠抓过程关键点

品控部以“质量第一,监控第一”为目标,以“确保本道工序,监督上道工序,服务下道工序”为准绳切实做好产品的质量工作。但由于产品品种繁多,人员经验不足,致使4月份羊奶粉出现局部结块;9月份羊羊100婴幼儿150g小罐大批量漏气;10月份羊之梦系列婴幼儿奶粉打码错误;11月份干混机下振动筛中有刷毛等问题的频频发生。因此品控部不但在以往监控的基础上增加了监督频率,而且还先后制定了《生产车间现场考核评审办法》和《婴幼儿质量检查表》并坚持每天对入库的成品进行再次破箱抽查。绝不让一个不合格产品流入市场。

产品的`质量是生产出来的而不是检验出来的,只要全员参与质量控制,严把过程中的每个环节,这样才能把一切不合格产品消除在萌芽当中。

三、质量诚信,体系文件有效化

在公司领导的带领下顺利完成了xx月份诚信体系评价和xx月份haccp体系审核工作。使得体系文件更有效化,可靠化。但通过审核本部门还存在许多问题,如haccp计划文件编制内容太简单化,实施性不强;检验计划与实际检验不相符以及开具的不合格项目等问题。

体系不单是一种准绳,更是一种灵魂,他是产品质量安全无形中的一种保证。因此品控部更要学习好体系文件,为来年的haccp审核和产品质量安全打下良好的基础。

四、体系追溯,产品质量信息化

至四月份电子追溯系统建立以来,品控部组织人员努力克服一切困难,对系统上的数据进行一一完善,并组织各个部门对相应记录进行及时更新,使得产品质量追溯及时化、准确化、信息化。为公司产品质量安全塑造一个完美的形象。

五、合理安排抓重点

品控部要严霸质量关口,把存在的问题予以汇总分析,并从中吸其长弥其短。因此特计划如下:

1)1月份重新编制《原辅材料验收程序》杜绝一切原辅材料出现漏检、错检现象的发生。

2)1月份重新编制《haccp计划文件》使得文件内容可操作性,有效性。

3)1月份重新编制《检测中心计划》使得文件与实际检验项目相一致。

4)2月份学习haccp体系文件,协助领导完成下一步haccp的第二次审核。

5)4——5月份天气湿潮,加强水分的有效控制确保产品质量安全。

6)6——10月份天气炎热,加强车间细菌、大肠和亚硝酸盐的控制。

7)建议公司每年应对供应商进行至少一次的现场评审。以确保原辅材料的安全可靠。

8)建议对公司员工要进行一次全面的培训,优胜劣汰。以确保质量在员工心中而不是在员工嘴中。质量控制,人人参与。

车间书记述职报告八篇


与“车间书记述职报告”相关的议题是本文讨论的焦点,分享是一种美德把这篇文章分享给您的朋友们吧。常言道,百闻不如一见,在人们越来越注重自身素养的今天。就需要撰写报告,写好报告,才能对工作进行全面的复盘。

车间书记述职报告 篇1


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX公司X车间的书记XX。首先,我要感谢领导和大家对我的信任和支持。在过去的几个月里,我带领车间团队共同努力,积极推进各项工作。在此,我将从以下几个方面,详细、具体且生动地向大家介绍车间的工作情况及成绩。


一、生产管理方面


1. 产能提升:我团队通过优化工序、分析产线瓶颈、改进设备等措施,成功提升了车间的产能。与去年同期相比,车间产量增长了15%,为公司提供了更多的产品,为公司利润的增长做出了积极贡献。


2. 质量管理:我们在质量管理方面加大了力度,建立了完善的质检体系。通过加强员工培训,提高了员工的技术水平和责任心,产品合格率显著提升,客户投诉率下降了30%。


二、团队管理方面


1. 团队建设:我注重团队建设,定期组织团队建设活动,增进了团队的凝聚力和向心力。通过设立奖励制度,激励员工积极上进,提高了工作效率。团队整体士气和工作积极性明显提升。


2. 人才培养:为了培养优秀人才,我们结合公司的发展战略,建立了人才储备计划。通过定期培训和外部交流,提升了员工的专业能力和综合素质,同时增强了团队的可持续发展能力。


三、安全环保方面


1. 安全生产:为了确保车间的安全生产,我们制定了详细的安全操作规范,并定期开展培训,提高了员工的安全意识。通过改善和维护工作环境,车间的事故率下降了20%。


2. 环保措施:我们注重环境保护,严格按照国家的环保要求开展生产。车间废水和废气处理达到了国家标准,负责任的环保行动得到了员工和当地政府的认可。


四、创新改进方面


1. 创新意识:为了顺应市场需求,我们积极鼓励员工锐意创新,提出改进方案。通过组织创新活动和设立奖励制度,我们收到了许多有益的改进建议,为车间的发展提供了源源不断的动力。


2. 工艺改进:在生产过程中,我们发现了一些存在的问题,并迅速采取措施加以解决。通过优化工艺流程,我们成功降低了产品的成本,提高了产品的竞争力,在市场上获得了更大的份额。


总结:回顾过去几个月的工作,我带领车间团队取得了一系列可喜的成绩。然而,也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。在未来的工作中,我们将继续努力,进一步加强团队管理,注重员工培养,加大创新力度,落实安全环保措施,为公司的发展贡献更大的力量。


最后,感谢领导及各位同事的支持和配合!让我们携手共进,共创更加辉煌的明天!


谢谢!

车间书记述职报告 篇2

我于200*年4月调入**县民政局任支部书记、副局长,分管党建、纪律检查、办公室、优抚安置、地名管理、婚姻登记、殡葬管理、精神文明建设、工会、计划生育工作。自任职以来,我严格按照“三个代表”的要求,正确履行职责,始终坚持权为民所用,利为民所谋,廉洁从政,勤政为民,把全面加强民政局党的思想政治建设、组织建设和作风建设作为重点工作来抓,进一步提高领导班子对机关党建工作重要性的认识,做到思想上重视,工作上支持,行动上协调,认真地履行党支部书记的职责。

一、加强自身政治理论学习,不断增强廉洁自律意识

为人民掌好权、用好权,必须不断加强理论学习和党性锻炼,坚定理想信念,打好思想基础,筑牢思想防线。一年来,我能认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、精神、党的xx大和区、市、县有关会议精神,以及党纪条规,不断提高自己的政治理论素质和思想道德水平,树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观,摆正个人利益和人民利益的关系,不断加强党性锻炼,把党的教育化为内在的信念和道德约束力量,始终保持清醒的头脑,用科学的发展观指导开展本职工作,树立大局意识,自觉地做到把群众的呼声当作第一信号,把群众的需要当作第一选择,把群众的利益当作第一考虑,把群众的满意当作第一标准,诚心诚意为人民群众办实事、办好事,经常听取群众的意见,主动接受群众的监督。

二、抓理论学习和政治教育,使党员干部的思想政治素质有明显提高

民政工作任务重、责任大,只有打好思想基础,才能保证各项工作任务的顺利完成。为此,把加强和改善党的思想政治建设作为党建工作的一个重要内容来抓,突出重点,强化教育,务求实效,认真把思想政治建设的各项任务落到实处。一是认真搞好党员学习。学习中,认真抓了制定学习计划、组织集中学习、落实责任制、加强成员之间交流、督促检查等几个环节,使党员的学习能够做到学有计划、学有安排、学有内容、学有要求、学有检查,有效促进了全局党员干部政治理论学习的全面开展。二是注重把学习形式和本职工作结合起来,抓好全体干部职工的政治教育。在理论学习方面注意采用一些好的形式,如开座谈会、举办培训班、撰写心得体会等,同时更注重与实际工作和业务实践结合起来,要求党员干部在学习中一定要联系实际深入思考,用理论指导实践,不断提高工作质量和效率,真正发挥理论学习的实际作用。

三、抓基层党组织建设,使局党组织的凝聚力和战斗力有新的提高

今年重点抓了党支部管理,健全落实责任制。严格执行《党建工作责任制》,在县委和机关工委的统一领导下,团结协作,尽职尽责地抓好单位党组织建设。通过抓措施促行动,机关党支部的规范化建设得到了加强,保证了支部工作能够得到正常、有效运转。

四、抓好民主评议行风和党风廉政建设,树立民政部门新形象

一是搞好民主评议行风建设活动。按照区、市、县的部署,认真开展民主评议行风活动;二是抓党风廉政建设。首先、落实党风廉政建设责任制,认真履行第一责任人的职责。作为第一责任人,自己常在各种会议强调廉政建设对民政工作的重要性,并经常到基层检查督促,一年来发展平稳和谐。其次、认真贯彻执行《党内监督条例》和《党纪处分条例》,凡本局重大事情必须经局班子集体讨论决定。认真执行政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律和八项具体要求,注意团结班子成员,联系基层群众,调动他们的积极性,注意处理好群众来信来访,勤俭节约单位开支,立定与人为善、干干净净地做事。

五、存在问题及努力方向

存在问题:一是对抓好政治理论学习尤其是学用结合方面考虑得不深,缺少好的办法,学习的形式也不丰富;二是培养发展党员工作有待加强;三是对党建工作的调查研究不够。

努力方向:一是强化自我学习和教育,积极参加各项学习和培训,多下基层调研、多做笔记多写文章。二是求真务实依法行政,切实履行职责。三是廉政自律、做好表率。认真贯彻两个条例,执行好四大纪律八项要求,切实负起本单位党风廉政建设的责任。牢记自己是被监督对象,时常规范自己的言行,做到自重、自省、自警、自励。

述职人:

X年XX月XX日

车间书记述职报告 篇3

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

过去的一年是一个不平常的一年,我们经历了一个大的转折,伴随着年初产业结构的调整,干部竞聘上岗后,又整体划归至装备制造集团,由生产经营单位变成一个成本车间,我的岗位又进行变动由支部书记接任厂长,下面就我的工作情况分阶段做的述职报告。

一、抓好分厂的组织建设,围绕着生产经营做好党建工作

在工作中,我坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想指导党建工作,认真贯彻执行上级的指示精神,以加强支部能力建设为重点,全面落实各项基础工作,以提高全员的综合素质,促进企业与员工共同发展为目标,做好现阶段的职工群众思想政治工作。发挥党支部的核心作用和全体党员的先锋作用,促进生产经营工作。为了强化基层的组织建设,我严格遵守“三会一课制度”认真组织好全体党员的理论学习,经常性地组织入党积极分子进行培训,定期召开支委会研究支部的各项工作,分析掌握职工队伍思想动态。对工作中存在的好的风气及突出个人及时给与肯定和表扬,同时对不好的倾向和违反制度的及时予以批评和制止,经常利用职工大会讲分厂的任务、生产经营情况,存在的困难和问题,让员工有充分地知政、参政、议政权,培养员工的主人翁精神,坚持树正气,刹歪风,严肃组织纪律,保障了分厂各项工作顺利开展。

宣传贯彻公司的发展目标和发展战略,培育和发展企业文化,让员工对企业的前途有一个明确和良好的预期,在公司资金周转困难,拖欠职工6个月工资造成职工有情绪的时候,我积极深入到职工中去,细心向职工讲解目前存在的困难和货款回收的周期。鼓励职工抓好生产,干好工作,克服暂时困难。

在配合行政领导抓分厂内部管理中,坚持教育和管理相结合,不断建立和完善内部管理制度,既利于约束有利于管理相结合的管理办法,做到贡献决定分配,严格按定额考核效率优先,兼顾公平,以激励先进,鞭策后进。推动各项工作的开展。工作中我认真做好支部的各项工作,做好党员队伍和积极分子的学习教育和培养考察工作。今年吸收了二名积极分子入党,二名列入明年发展计划,支部的基础工作扎实,各项基础资料齐全,在历次的检查中都得到上级机关高度评价。

我在认真做好支部书记工作的同时,积极配合抓好各项管理工作,把思想政治工作同日常的管理相结合。在厂长外出跑市场时,就担起家中的管理工作。每天坚持到车间、机台、到职工中了解职工思想情况,发现问题和矛盾及时处理和化解,与事从不推委,不回避,经常利用周一职工大会向职工进行形式教育,对职工中存在的思想疑虑,用正确的方式方法耐心地解答,在职工利益上,严格按章办事,维护职工的正当合法权益,对持有不同意见的人,摆事实、讲道理,做到以理说服教育,通过思想工作同管理相结合,理顺职工情绪,做到队伍稳定,促进了生产的顺利进行。

二、坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观。

做为一名领导干部,我认为,最关键的是树立一个勤政廉政的形象,做到严己律己、廉洁自律,才能做好别人的工作,才能有说服力和感召力,才能使班子有凝聚力、战斗力,在群众中树立威信,要通过不断的学习,树立一个正确的思想和坚定的理想信念,增强抵制不良思想的侵蚀的能力。所以做为一名党支部书记,我在工作中注重廉政建设的学习和教育,不但自己坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论、三个代表的重要思想,做为指导自己的行动指南,坚持按原则办事,而且同班子成员相互沟通学习交流,经常在一起学习廉政、勤政的先进人物和反面教材,做到警钟长鸣。

虽然我们是一个生产车间,从事的是生产经营工作,但我坚持从每一件小事做起,从不讲排场,不做违反原则的事,不搞奢侈浪费,牢记“三个务必”自觉端正工作作风。正确对待权力和名利,个人与集体利益的关系。从不搞特殊化,同党员干部的准则保持一致,在群众中树立了一个良好的形象。

三、坚持认真学习,不断在学习中提高自己的业务能力和理论水平。

一年来,我坚持学习理论,不断用“三个代表”重要思想武装头脑。认真学习局《二次创业指导纲要》以大庆精神、铁人精神为精神动力。不断地在学习中丰富自己的知识。

今年初,参加了创业集团组织的干部理论培训班,归属后又参加了装备集团组织的学习《二次创业指导纲要》推进集团振兴与发展研讨班,收益很大,平时在工作之余也坚持学习党的理论,和市场经济方法知识,尽可能吸取多方面的“营养”来充实自己,不断地探索日常管理方面的新方法,围绕生产经营为目标研究和做好思想、管理、稳定方面的工作。通过学习积累经验,提高解决问题的能力。

今年9月份,担任xxxxx厂厂长,我更感到有许多生产经营方面的知识需要去学习,岗位的转换,是观念的转变,角度的转变,只有加强学习的思想和做法不能变,因此,我把学习做为工作中的首要任务。坚持做到学以致用,用科学的管理方法来指导工作,确保了一个稳定和谐的生产局面。

四、抓好分厂的安全管理工作,树立敢于负责的精神和责任感。

在工作中,我把日常管理的难点作为工作的重点。机加行业中对安全操作规程的执行要求相当严格,每一个工种都需要遵守相应的规程,但在操作中总是有人故意违规操作,特别是车工操作过程中带手套现象屡禁不止,我们经常要求和安全检查,但有的操作者总是找借口违反规程操作。为了严肃制度,清除隐患,我们采取行政惩罚手段,一经发现违规操作人员,严格按规定处罚,一经发现违规操作人员,严格按规定处罚,被惩罚的人不高兴,被批评的有抵触情绪,经常发生操作者同安全管理人员吵架的情况,安全工作责任大,得罪人,是管理中的难点,为了抓好安全工作,消除人为存在的隐患,一年来,我经常到工人中去开展安全思想教育,在教育同时我坚持每周安全例会制度,做到逢会讲安全,经常同安全管理人员到车间巡回检查,发现违规情况坚决制止,按章办事,经常采取会议,板报,图例等宣传安全教育。用血的案例教育职工增强防范意识,树立安全思想,并采取安全员的建议在车间建立曝光板,对屡教不改,一味违反操作规程的个别人员严惩严罚。决不留情。对不服从安全管理的无理取闹者,严格按照制度处理。不怕得罪人,有力地配合了分厂的生产经营各方面的工作。

但我深知,自己还存在着许多的缺点和不足,距上级的要求还相差很大的距离,有许多的实践经验还需要向其他同志学习。今后的发展中,将会出现更多的困难和矛盾,还需要根据形势的发展,不断探索新的思路。我要通过不断学习和求索,继续在生产经营上,转变观念开阔思路,争取做一名称职的领导干部。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

车间书记述职报告 篇4

尊敬的各位领导:

大家好,我叫xxx,来自xx工务段,现担任xx线路车间书记。在局工会、段领导的信任关怀下,我非常荣幸,成为20xx年铁路局的职工代表,作为一名基层的职工代表,深感这是一种荣誉,是一种动力,更是一种责任,要用宽阔的胸怀,真心、爱心和热心关心人、爱护人、帮助人,才能真正履行一名职工代表应尽的职责,才能凝聚职工的向心力,才能调动职工的积极性,才能不辜负职工的期望,在此,我就一年来的工作向各位领导汇报,请予审议:

一、尽职尽责做好本职工作,发挥职工代表的职能作用。

作为书记、职工代表必须与职工群众打成一片,爱护他们、尊重他们、关注他们、不摆架子,尽职尽责,发挥作用。职工队伍是否稳定直接影响到车间各项安全生产任务的完成,所以我经常深入班组了解掌握职工队伍的思想状态,倾听职工心中的呼声,加强职工安全教育、法律知识教育、职工道德教育,特别是针对各个工区所在的城区周边环境复杂,治安状态不好的情况,管好自己的人,看好自己的门,对个别思想活跃的职工进行重点监护,坚持后进职工的帮教、转化活动,积极化解各种不稳定因素,关心职工生活,满腔热情,不怕牢苦。

二、切实履行代表的各项职责,密切联系职工,了解职工的疾苦,反映广大职工的心声。

Xx是一个美丽的城市,交通便利,经济发达。站区车、机、工、电、辆等多个单位,然而职工家属看病难是一个大问题,只有一个卫生所,在贵港地方没有铁路局定点医疗医院,一些病要跑到xx等地去治疗,严重影响职工家属的工作生活,我看到这现状,感觉到这是职工代表的一个职责所在,看在眼里急在心上,多次向铁路局相关部门反映情况,之前铁路局相关部门也与xx市人民医院进行过多方联系,但未见结果。

今年1月20日晚上,在参加铁路局第十一届一次职代会期间,局工会组织部分代表与局长召开民主恳谈会,会上各系统的代表纷纷举手发言,氛围十分活跃,我也怀着激动的心情向局长反映到xx地区铁路职工看病难的问题,局长非常重视,立即向在座的局职能部门的同志了解情况,在听取局职能部门的解释后,并要求他们尽快落实这项工作。在局长的关注下,在局工会以及其他部门的共同努力下,今年5月份xx市人民医院开通为铁路局定点医疗医院,解决了职工家属看病难的问题,这里的职工家属非常高兴。

 三、从小事做起,努力为职工办好事实事。

人是会感恩的,在工作中我用真心、爱心和热心,"以心换心",做到以情感人、以理服人,用亲情化思想工作,着力解决一些职工关心的问题,诚心诚意为群众排忧解难,实实在在为群众办些实事、办些好事。这样,思想政治工作就有了感情基础和物质基础,就在感情和职工更加贴近,思想上和群众更密切一层,思想政治工作就多了一份成效。

20xx年-20xx年我多次到xx市人民医院、医保办、街道办、社区了解城镇居民基本医疗保险情况,认真做好医保宣传工作,为260多名职工家属、遗嘱、子女等办理了居民基本医疗保险的相关手续,得到了职工家属的一致赞叹;20xx年至今为8户12名职工遗嘱、残疾子女办理城镇居民低保,补贴累计近3万多元,近年来车间全体干部职工无违法乱纪行为记录,职工队伍比较稳定,遵章守法、爱岗敬业、热爱铁路事业,综合治理持续保持良好的态势,让人感动,催人奋进,呈现出和谐稳定的良好局面,是xx工务段扼守北大门一支坚强有力的职工队伍,车间被评为铁路局"先进车间"、"先进党支部"。

 四、存在不足

由于作为职工代表的时间还不长,经验不足,工作中在行使职工代表的职责还存在不足之处,如反映的问题缺乏针对性,职工反映的问题不能及时向段领导反馈等。

今后,我一定珍惜职工代表赋予自己的权力,加强业务知识的学习,提高自身综合素质,广泛收集职工意见,接受职工的监督,争取做一名合格的职工代表。

我的述职结束了,谢谢各位。

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

车间书记述职报告 篇5

车间书记是企业车间的管理者和组织者,他的职责是确保生产过程的顺利进行,协调各个部门之间的合作以及管理和指导员工。下面是我对过去一年来在车间的工作进行的详细述职报告。

一、工作概述

过去一年,车间面临了诸多挑战和机遇。首先,全球经济形势不稳定,市场需求波动较大,对我们的生产提出了更高的要求。同时,我们也面临着员工素质要求的不断提高以及紧张的生产节奏。在这样的背景下,我带领车间团队,努力克服困难,保持生产稳定。

二、管理工作

在过去一年里,我注重加强对员工的管理,提高员工的工作积极性和生产效率。我积极培训员工的专业知识和技能,组织开展多次技能培训班,提高员工的专业素质。同时,我注重激励机制的建立,通过表彰先进个人和团队,激发员工的工作热情和创造力。此外,我还注重与员工建立良好的沟通渠道,定期召开员工座谈会,听取员工的意见和建议,关心员工的生活和工作情况。

三、生产管理

为了保证生产的顺利进行,我加强了生产计划的制定和执行。我与其他部门密切合作,及时了解市场需求和产品销售情况,根据实际情况及时调整生产计划。同时,我加强了对生产过程的监控,提高了生产效率和质量控制水平。在生产过程中,我注重改善生产技术和工艺,通过引进新设备和工艺,减少生产成本,提高产品竞争力。

四、安全管理

安全是生产工作的重中之重,我对安全管理工作高度重视。过去一年,我着重加强了生产车间的安全教育和培训,建立了健全的安全制度和流程,强化了安全检查和隐患排查工作。在实际工作中,我注重对员工的安全意识和责任意识的培养,严格控制工作环境的安全性,确保员工和设备的安全。

五、团队建设

作为车间书记,我注重团队建设的重要性。团队的凝聚力和战斗力对于我们的工作至关重要。我积极参与团队建设活动,定期组织团队建设培训班和活动。我鼓励员工互助合作,倡导团队精神和协作精神。通过这些举措,我们的团队凝聚力得到了有效提升,工作效率也得到了明显提高。

六、总结与展望

过去一年,我在车间的工作得到了上级和员工的认可和肯定。但我也深知自己的不足之处,今后我将持续努力提高自己的管理水平和专业素养,进一步提高车间生产效率和产品质量。同时,我将继续关注员工的需求,加强沟通与协调,共同打造更加和谐的工作环境和团队。

以上是我在车间工作的一年情况的详细述职报告。感谢领导和同事们的支持和合作,正是有了大家的共同努力,我们才能够取得这一年来的成绩。希望在今后的工作中,我能够继续提升自己的能力,为企业的发展贡献更多的力量。

车间书记述职报告 篇6

各位领导、同志们:

过去的一年,是我局全面贯彻落实党的xx大精神,推动实施100个旅游景区建设和加快全省旅游转型升级的一年。作为省旅游局党组书记,我认真履行党组书记抓党建“第一责任人”的职责,以开展党的群众路线教育活动为载体,以落实省直机关党建“五个项目”为重点,扎实推进党建工作,确保了我局各项工作任务的圆满完成。现将本人20xx年抓党建工作情况总结如下:

一、始终坚持民主集中制,发挥党组“龙头”作用

始终坚持民主集中制原则,充分尊重班子成员的意见和建议,广开言路、集思广益,落实班子成员的参与权、建议权,充分调动了班子成员参与决策的主动性和积极性,放手让班子成员大胆工作,及时帮助班子成员解决工作中的困难,有效增进了班子的团结,增强了班子的凝聚力、战斗力。

在工作中认真执行专题会议研究制度、党组会议制度、局务会议制度,重大问题遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,按会前协调、准备材料、提前通知、充分讨论、逐项表决、做出决策、形成决定的程序,实行集体议事。

规定、省委十项规定出台后,及时组织党组和机关同志学习贯彻,要求从我做起,从局领导班子成员做起,结合全局全行业实际认真贯彻落实,努力营造风清气正,务实为民的氛围。随时用廉洁从政的各项规定和标准来自警、自省、自戒、自律,打牢思想基础,筑严思想防线。凡是要求其他同志做到的,自己首先要做到;要求别人不做的,自己首先不做。把党和人民赋予的权力用好,坚守作为一名共产党员的自身形象和政治本色。切实解决群众反映强烈的“庸懒慢浮贪”、“吃拿卡要报”、“冷硬横推拖”,门难进、脸难看、事难办等问题,做到“五去五求”。针对“四风”自查到的问题,一项一项认真整改,做到干部群众满意。以时不我待的紧迫感、危机感、责任感,把心思、精力花在谋改革、促发展上,集中精力推动全省旅游业后发赶超、转型发展,用自己的辛苦指数换取人民群众的满意指数。

二、坚持制度约束,构建党建工作屏障

认真履行抓党建第一责任人职责,全面贯彻《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》,推进基层组织建设。一是明确党建责任制,层层狠抓落实。年初主持召开专题会议研究党建工作,制定全年党建工作实施方案,明确党组班子成员党建工作分工,与各党支部负责人签订《党建工作责任书》,建立了党建工作台账,形成了党组书记负总责、机关党委书记直接抓、各党支部具体抓的工作体系。实现了党建工作与业务工作齐部署、共落实、同考核。二是完善党内制度,确保党建工作规范化。根据我局的实际修改完善了一系列规章办法,健全和认真落实民主评议党员制度、党费收缴公示制度、发展党员公示制、党建工作述职等多项工作管理制度,逐步实现党建工作规范化、制度化。三是整改提升,抓好基层党组织的晋位升级。通过开展分类定级,针对查找出来的问题,对照基层党组织“五个好”和“一个好的支部”标准进行整改,实现了基层党组织的晋位提高的全覆盖。20xx年局党组被评为全省机关、企事业单位党建工作先进党组,局机关一支部被评为省直机关“五好”基层党组织。

三、坚持创新发展思路,推动旅游业转型升级

在工作中坚持把“保护一方山水、传承一方文化、造福一方百姓、促进一方经济、推动一方发展”的发展理念作为旅*业贯彻落实党的方针政策的具体实践。结合推进100个旅游景区建设转变作风,从策划规划、项目建设、招商引资、督促指导等方面着手,深入一线开展调查研究,与基层干部、项目单位对接沟通,协调解决推进过程中的重点难点问题。截止11月,“100个旅游景区”完成签约项目171个,签约资金970.93亿元,到位资金162.76亿元,建立起投资主体多元化、融资方式多样化、运作方式市场化的投融资新机制。预计拉动全年全省旅游总收入实现2370亿,接待游客2.67亿人次,同比分别增长27%和25%以上,为打造贵州旅游发展“升级版”注了强大动力。结合对口帮扶工作转变作风。按照省委安排,我局近年来挂帮赤水大同镇、两河口乡,XX县肇兴镇,重点联系的点还涉及XX县、台江施洞、丹寨石桥、威XX县迤那镇等。我多次率领党组和处室同志下到点上开展工作,大到总体规划,调整结构,小到民居改造,手工艺品设计,面对面实打实帮,解决了一些实际问题,得到基层干部群众称赞,说我们是“实帮实促”。深入开展调研和召开联席会议,研究解决挂帮点提出的问题。将肇兴侗族文化旅游景区纳入全省21个重点示范景区,对挂帮的四个村给予了限度的支持,驻村干部真蹲实驻,扎实开展驻村帮扶工作。今年以来,通过各种渠道共争取项目资金1853万元,其中省旅游局支持资金657万元。

四、坚持开门搞活动,密切联系群众整改落实出成效

今年7月党的群众路线教育实践活动开展以来,我局坚持规定动作不走样,自选动作有创新,把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿全过程,认真落实为民务实清廉要求,聚焦作风建设,集中解决“四风”问题,以作风建设的新成效进一步凝聚起推进贵州科学发展、后发赶超、同步小康的强大力量。

作为单位一把手,我坚持带头搞活动,真正把自己摆进去,力争认识高一层、学习深一步、实践先一着、剖析解决突出问题好一筹,为弘扬优良作风作出榜样。一是组织传达学习习近平总书记系列讲话精神和省委部署,把思想统一到中央和省委要求上来;二是扎实开展学习教育,广泛听取意见建议。在学好中央及我省规定的8本书的基础上,先后组织了12次党组中心组学习。带头深入基层蹲点调研,广泛听取基层群众、下属单位、下级部门、服务对象等对我局开展教育实践活动的意见和建议,通过多种方式,我局共征求到对局班子和班子成员“四风”及工作方面的意见建议334条,征求对象3200余人次,涉及旅游企业169家、相关厅局78家,为找准“四风”突出问题提供了充分依据;三是深入查摆“四风”问题,推心置腹开展批评。通过采取群众提、自己找、上级点、相互帮、集体议,重点是自己找的方式,带头查摆出领导班子存在“四风”突出问题共18条,深入查摆自己“四风”方面突出问题21条。亲自主持起草班子对照检查材料,3次召开专题会议研究讨论,8次进行修改完善,自己的个人对照检查材料按照要求也进行了5次修改完善。带头与班子成员开展谈心,与班子成员普遍开展了两轮以上谈心。在专题民主生活会上带头深入开展批评和自我批评,自我批评,敢于揭短亮丑,相互批评,真正坦诚相见,班子成员之间达到了团结—批评—团结的目的,进一步打牢了局党组班子贯彻群众路线、改进工作作风的思想基础。四是整改落实,立说立行。亲自起草制定整改落实方案和整改任务书,3天之内协调省财政厅下达了石阡温泉投资开发有限公司旅游景区40万元项目贷款贴息,一周5次到一线对接“完善12301旅游服务热线”相关工作,实现12301全天侯为游客、市民提供旅游咨询、投诉及相关信息服务。半个月里9次到经信委、国资委推动海外旅游公司改制问题,使拖而未决长达3年之久的企业改制取得突破性进展。在机关作风上,“快”字当头,着重解决“慢”的问题,以制度出效率,一个月里,《机关出勤考核制度》、《首问责任制》、《公务接待制度》等19项制度出笼,机关上下风气蔚然一新;向管理要时间,优化工作流程,简化办事程序,加快工作节奏,推行“办结”制度,涉及旅行社、导游资格证、饭店等8项行政审批和非行政许可审批事项的办结和上报(国家旅游局)时限在法律法规规定的时限内缩短5个工作日,凡是游客对我省旅游服务质量方面提出的投诉,由法定的2个月内答复缩减为15个工作日内必须作出答复,提速升级,立竿见影。

我局党建工作虽然取得了一定的成绩,但是这与中央和省委对建设发展型、学习型党组织的要求还有一定的差距,同时在工作的开展中仍存在不少问题。下一步我们将以贯彻落实《条例》为重点,以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,进一步落实党建工作责任制,努力推进机关党建工作的科学化、民主化、制度化、品牌化。把全面落实国发2号文件和推进全省“100个景区”建设贯穿到党建工作的全过程,按照打造贵州旅游升级版的总思路、总要求,充分发挥旅游业的综合协调和关联带动优势,把整合各方资源,推动产业融合发展作为转型发展的主要任务,精心谋划、狠抓落实,坚持“五个一方”,做到守土有责、守土有方、守土有效。

述职人:

20xx年x月x日

车间书记述职报告 篇7

尊敬的领导:

20xx年,xx县审计局党支部在县委和市局党组的正确领导下,围绕基层组织建设年的目标任务,着眼于党的先进性和纯洁性,坚持党建“三专”(专人负责、专室办公、专款保障)原则、制订创建工作方案、明确创建活动载体、丰富创建活动内容,以党建促进各项工作上台阶,取得了显著成效。

一、党支部高度重视,党建工作置首位

今年年初,审计局党支部提出了“一二三四五”的年度总体工作思路,即:开展“一项活动”(继续开展提高审计工作质量年活动)、树立“两种作风”(严谨细致作风和刻苦学习作风)、加强“三项建设”(机关党的建设、精神文明建设、队伍廉政建设)、提高“四种能力”(依法审计能力、综合业务能力、审计信息化能力、调研与综合分析能力)、搞好“五个服务”(为推进依法行政服务、为维护财经秩序服务、为党政决策服务、为维护群众利益服务、为促进廉政建设服务)。整个年度工作思路中,“树立两种作风”、“加强三项建设”都是机关党建的工作内容。在年初审计工作会议上,局党支部还将两项重点工作摆在首位,要求全局人员不折不扣认真加以完成,即一是研究部署全年的审计工作任务,二是安排机关党建和基层组织建设年活动内容。这就为审计工作与党建工作两手抓、两手硬,两不误、两促进奠定了基础。

二、夯实自身基础,提高服务能力

审计局党支部把抓好能力建设视为基层组织建设的根本环节,下大力气夯实党支部能力建设基础。

一是加强领导班子能力建设。坚持执行党支部中心学习组每月理论学习制度,带头树立工作学习化、学习工作化理念,不断拓展学习内容,对重要会议精神、最新颁布的重点法律法规和审计业务知识,做到先学一步,学深一层,提高理论水平和集体领导能力,充分发挥班子的核心作用和示范效应,注重强化班子的团结协作,坚持“思想感情上合心,完成任务上合力,问题处理上合拍”的原则,心往一处想,劲往一处使,形成讲大局、讲团结、讲民主,齐心协力干实事的和谐氛围,增强了领导班子的凝聚力、战斗力。

二是加强审计能力建设。采取结对带学、培训督学、跟班促学等措施加大各类培训和审计实践力度,促进审计干部特别是青年干部审计业务能力的提高。坚持激励引导机制,凡参加上级审计机关举办的各类培训,取得合格资格或者被评为先进、审计项目获奖、审计信息被采用、审计报告被领导批示采纳等,都给予精神和物质奖励,既调动了大家的积极性,也提高了大家的审计业务能力。

三是加强法制能力建设。组织审计干部深 入学习审计相关法律法规,增强大家学法用法守法执法的积极性,提高依法审计的自觉性;严格落实审计项目复核制度,强化执行审计组组长、分管领导、审计委员会集体讨论的三级复核责任,有效地保证了审计质量,避免了复审、复议情况的发生,我局也被县政府法制办评定为我县县直机关第一批依法行政示范单位。

四是加强新党员发展工作。我们认真研究和改进新形势下的发展新党员工作,在确定发展对象时,坚持“一高二先三优”,即把年轻学历高、先进工作者、先进股室负责人、优秀团员、优秀审计能手、优秀后备干部作为重点培养对象。在审批党员中坚持集体讨论,不看面子,不看人情关系,不搞论资排辈,坚持优中选优,严格把关,健全完善了发展党员工作失误责任追究制,确保了党员发展质量。近5年,我局每年都分别发展中共正式党员1人,确定发展对象1人,保持了向党组织输送优秀合格人才的连续性。

三、加强了党风廉政建设,树立良好形象

打铁先要自身硬,这是全局上下的共识。审计机关作为维护国家财经纪律的“守护神”,自身清正廉洁才能保证审计结果的客观公正,才能以出色的审计工作成绩赢得社会的信任和支持。为此,局党支部始终把党风廉政建设工作抓紧抓实,抓出成效。

一是加强教育引导。做到逢会必讲,警钟长鸣,使廉洁从审成为每个党员干部的自觉追求。开展了“不讲成绩找问题,不谈经验找教训”和反腐倡廉“十查十看”活动为主题的警示教育活动,进一步强化了审计人员的纪律观念和廉洁从审意识。

二是积极推行外部监督机制。将审计机关的职责权限,年度工作重点等情况以及社会公众关注的焦点问题的审计查证情况,通过政府网络渠道予以公示,接受社会各界的监督、评议。此外,还通过发放行风评议表,审计廉政监督卡,设立意见箱,公布举报电话等形式,广泛征求各阶层对审计行风的意见和建议。

三是加强内部制约机制,严格执行审计纪律“八不准”。为确保廉洁从审,制定了责任追究的有关规定和领导干部党员廉政建设责任追究制度。

四、强化了审计监督,服务经济发展

从今年开展基层组织建设年活动以来,审计局党支部紧紧围绕县委、县政府工作中心,把高质量完成各项审计任务作为对党建工作的有效支撑,“三驾马车”并驾齐驱,充分发挥了审计监督的最大效用。

一是扎实开展了同级财政及延伸预算执行单位审计工作。重点审计了本级财政及其他财政预算执行情况,查看贯彻落实财税改革政策的及时性、完整性;查看落实中央和省委、省政府宏观调控措施,实施积极财政政策,执行各项重大财税政策,完善公共财政体系,促进经济社会发展等方面取得的成效和存在的问题。

二是稳步推进了31名党政领导干部经济责任审计工作。今年新春佳节刚过,我们及时召开收心会,组建审计组,要求全局人员立即行动起来,以全部的心思、提速的节奏、实干的作风,迅速展开对去冬今春县委组织部委托的31名乡科级党政正职领导干部离任经济责任进行审计。审计中,我们在坚持全面审计、摸清家底,无论涉及哪一个审计对象,不管单位大小,资金多少,职位轻重,都要把该单位的底细审透作为最基本的要求的同时,认真做好“六个评价”,把对领导干部履行“四权一规定”的监督重点落到实处。

三是突出对政府重大投资项目的审计。以促进投资项目管理、节约财政投资、提高投资效益和工程质量为目标,先后对县医院新建门诊楼、旅游路等县内重点投资建设项目进行了全程跟踪审计,及时发现和纠正项目建设过程中可能存在的违规违纪问题,促进建设单位用好财政资金,加强项目管理,提高资金使用效益。

五、抓好结对共建,服务基层发展

为深化基层组织建设年和“牵手共建”活动内容,我局以促进农村发展、农民增收为重点,以帮助解决实际问题为突破口,积极开展了与xx乡xx村、xx村的基层党组织牵手共建活动。

六、建立长效机制,巩固活动成果

为巩固扩大审计局创先争优暨“双学双提”活动成果,保持“全面工作争先进、单项工作创一流”的浓烈竞争氛围,确保审计局整个审计活动真正成为群众满意工程,我们根据“双学双提”活动中查摆到局党支部和党员领导干部在思想、作风等方面存在的问题及征求到的群众意见和建议,在局内建立健全了创先争优暨“双学双提”活动的长效机制,主要是建立完善了党员经常学习制度、广泛征求群众意见制度、定期谈心制度、加强和完善党的组织生活制度、民主生活会制度,加强和改进党支部的各项规章制度、加强审计工作规范化建设、完善局内财务政务公开制度、加强局内非党员干部的入党培养教育、合理选拔局内中层干部,健全局内各业务股室组成等内容。局党支部要求全局党员在日常工作、学习、生活中要时刻牢记这些长效机制,艰苦奋斗,开拓进取,夺取审计工作新的更大胜利。

20xx年,我局的党建工作虽然取得了明显成绩,但也存在一些问题和差距。主要有以下几点:

一是存在着重审计轻党建的迹象。有的认为党建工作是软指标,不求有功,但求无过,缺乏主动性、积极性。

二是“双学双提”活动长效机制中的一些具体要求有落实不到位的现象,如有的政治学习内容、学习时间没有真正完全落实,流于形式。组织生活会制度坚持不够好,质量也不高等。

三是存在着就党建抓党建的现象。这些都需要我们在今后的党建活动内容有待进一步丰富,党建活动形式上有待进一步改进。

述职人:

20xx年x月x日

车间书记述职报告 篇8

xx年,我院党建工作在市委的正确领导下,在市直属机关工委的精心指导下,坚持以“以党建带队伍,以队建促审判,推动法院工作科学发展”的工作思路,深入开展基层组织建设年活动,不断加强党组织和党员队伍建设,充分发挥党的领导核心作用,从而保证了党对法院工作的绝对领导,保证了法院工作正确的政治方向,为促进福泉经济社会又好又快更好更快发展提供强有力的组织和司法保障。作为党组书记的我,切实履行好党组书记抓党建工作第一责任人的职责,将抓党建工作作为第一责任,抓审判工作作为第一要务,两者齐驱并进,共同发展。现将一年来,我抓党建工作作如下述职,不妥之处,恳请各位批评指正。

一、基本情况

我院内设机构18个、派出法庭5个,在编干警76人,党支部4个,党员65人,其中在职党员52人,1名预备党员,在职党员占在编干警68%。

二、基本做法与成功经验

(一)加强组织建设,为党建工作提供坚强的人、才、物保障。

为了加强对我院党建工作的组织领导,一是成立了由我担任组长、林顺军副院长和政工科赵嵩科长任副组长、各庭室负责人为成员的党建工作领导小组,研究制定了《关于扎实开展基层组织建设年活动实施方案》和《20xx年度党建工作要点》,从党建工作的重要意义,指导思想、工作思路等方面对进行安排部署。二是为了强化我院党建工作,成立党建办公室,明确专人专抓党建工作。多次召开党组会研究党建工作,听取党建办汇报党建工作存在的问题并加以解决,党建经费实行实报实销,确保党建工作顺利开展。三是8月17日组织开展党支部换届工作,将5位年轻党员选进党支部班子,为党支部注入新鲜血液,激发党支部工作活力。并结合法院实际,为方便工作开展,整活资源,将原来的5个党支部合并成4个党支部,夯实党建工作基础,提高了党员参与党建工作的自觉性和主动性。

(二)抓班子带队伍,强化理论学习,提高班子成员和干部队伍的理论水平。

按照建设学习型党组织、学习型机关及“创先争优”活动的要求,今年我院党组坚持把加强理论学习放在首位,从年初开始,先后制定了《中心组理论学习计划》、《20xx年度党员培训计划》和《党总支20xx年度学习计划》。一是利用“三会一课”、上党课、专题宣讲和以会代训等形式,组织党员干警深入地学习了党的xx届六中全会精神、党的和修改后的《党章》,中央、省、州政法工作电视电话会议和法院院长会议精神,政法干警核价值观教育读本和观看一些专题辅导教育片,并邀请市党校讲师作国发2号和省第十一届党代会精神理论宣讲报告会,统一干警思想,提高干警理论素养。

截至目前,院党组集体学习10期,党员干部集中学习20期,共撰写学习心得体会400余篇。通过观看全国优秀共产党员电视系列篇《人民的好女儿》,用全国模范法官詹红丽和法官妈妈陈燕萍的典型事迹教育和激励全院干警,形成了“学先进、比贡献、创一流”的良好氛围,使党的建设在我院始终充满了生机和活力。二是本人更加注重干警的业务学习和岗位培训,提高法官的法学理论水平,增强驾驭庭审的能力和准确适用法律的能力。今年,先后选派30名干警到清华大学、中国人民公安大学、国家法官学院、省法官培训中心参加法律知识业务培训;继续选派2名干警到中院跟班学习;5月份组织干警到宁夏兴庆区法院和灵武法院考察学习;11月29日,组织全院干警参加全市政法干警集中进行法律知识辅导等。通过学习,提高干警的理论水平和工作能力。

(三)完善工作制度,按照“一岗双责”的要求,层层签订责任书,加强干部管理。

以创建“四型机关”工作为目标,制定和完善工作制度,用制度管理干部,用机制激励干部,改变工作作风,提高工作效率。立足学习型机关,制定《中心组学习计划》、《干部理论学习计划》、《理论学习制度》、《三会一课制度》、《调研信息宣传稿件奖惩办法》和《关于鼓励书记员参加并通过司法考试的暂行规定》;立足服务型机关,完善《20xx年度岗位目标管理责任绩效考核办法》、《20xx年岗位目标管理责任制》、《机关管理制度》、《首问责任制》和《限时办结制》等;立足效能型机关,制定和完善《法律文书差错处罚办法》、《法律文书评比办法》、《末位淘汰暂行办法(试行)》和《各类案件质量评查奖惩实施办法》;立足廉洁型机关,制定和完善《办公办案经费管理办法》、《党组民主生活会制度》、《关于进一步加强审判工作纪律若干问题补充规定》和《纪律作风督查办法(试行)》等。

按照我院目标管理考核办法,院党总支与各党支部书记层层签订党建工作责任书、院主要领导和部门负责人签订党风廉政建设责任书、各部门负责人与部门干警层层签订《廉洁自律承诺书》,明确目标,强化责任,确保廉政建设落到实处。开展工作承诺和践诺活动,接受群众监督,并聘请7名司法作风监督员,对法官及其他工作人员在履行职务时进行纪律作风监督,强化内部管理,增强了党员干警的纯洁性。通过相关制度的实施,工作作风有所改变,工作效率进一步提高。1至11月共受理(含旧存)各类案件1922件,比去年同期1860件上升3.33个百分点,审结各类案件1526件,同比上年1502件上升1.6个百分点。

(四)创新活动载体,践行司法为民。

今年以来,我院将帮扶工作作为党建工作的重要组成部分。创新活动载体,以“联乡驻村”、“认门入户联亲”和“法律服务进园区”活动为抓手,助推我院“四帮四促”活动深入开展。一是在年初建立《帮扶工作计划》,将74名干警与牛场镇水源村78名低保户结成帮扶对子,走访慰问水源村3名贫困党员,送去慰问金900元。二是根据全市“联乡驻村”工作的安排,我院田军院长联系道坪镇,副科级审判员魏明星驻龙昌镇长冲村。在“联乡驻村”工作开展中,与联乡党委和驻村党支部结成帮扶对子,共同携手,共谋发展,力所能及地为基层党组织解决一些实际困难,建立了浓浓的挂帮情谊。

共参与镇、村矛盾纠纷协调16次;制作发放驻村干部便民利民服务卡6000余张;在市林业局的大力支持下,为道坪镇谷龙村村庄生态移民搬迁点协调近8万元的村庄规划林木项目;在财力有限的情况下,挤出5000元资金帮扶道坪镇气坪村购置办公设备,为气坪村创建州级“五好”基层党组织奠定基础;慰问龙昌镇长冲村6户贫困党员、贫困户,发放慰问金3000元。三是自政法干警开展“认门入户连亲”活动以来,我院72名干警分配到17个乡镇(办事处),用自己的工资为“连亲”对象排忧解难,诠释了我院干警在践行人民法官为人民的工作宗旨。自活动开展以来,我院共帮扶“连亲”对象物资和资金3万余元,其中,申请司法救助120xx余元,协调部门帮扶15000余元,干警自愿出资3000余元帮助“连亲”对象解决实际困难50余起,排查矛盾纠纷30余起,化解矛盾纠纷20余起,开展法律咨询500余人次,记“连亲”日记80余篇。四是认真开展“法律服务进园区”活动。

成立工业园区司法服务小组,明确2名党员负责日常工作,将民一庭设立为“工业园区、外来投资者和外来投资企业权益保障合议庭”,建立活动方案;建设详细的企业台帐,制作工业园区司法服务联系卡1000余份,司法服务小组先后分7次走访企业20余家,免费接受群众法律咨询200余人次,了解企业对法院的建议4条。通过活动的开展,得到企业的高度赞扬,在企业和法院之间搭建起一座“连心”桥,为全市创建“平安和谐园区”提供坚强有力的司法保障和优质高效的法律服务。五是开展“创先争优”活动,努力实现增比进位。为充分发挥党员干部的先锋模范作用,制定《福泉市人民法院关于“创建群众满意窗口 争当优质服务标兵”活动方案和《关于健全完善创先争优活动长效机制实施意见》,把创先争优活动与各项工作很好地结合起来,努力实现工作增比进位。

通过活动开展,我院政法综治维稳工作在季度考核中,第一、二季度名列政法部门第一位,在全市第三季度综治维稳工作推进会上作交流发言。共召开示范庭5个,现场评查庭审案件11件;初选出20份优秀法律文书;选送3个庭审视频、4份优秀法律文书参加黔南中院组织的“两评查”活动评比,其中周黔江法官承办的被告人洪顺明涉嫌贩毒一案的庭审视频被黔南州中级法院选送参加全省法院“两评查”活动优秀示范庭审评比和全省司法业务技能竞赛。胡嫒蓉法官制作的(20xx)福刑初字第101号被告人罗阳、潘正武等涉嫌抢劫、盗窃罪一案的刑事判决书被选送参加全省优秀法律文书评比。书记员黄海燕同志于8月23日在全州法院书记员业务技能竞赛获第二名。

(五)加大信息宣传,树立良好形象。

今年,我院高度重视司法宣传工作,研究制定出台《调研信息宣传稿件奖惩办法》,鼓励干警积极宣传法院工作,提高司法公信力。一是送法律进农家、进社区、进校园、进军营,提高群众法律意识。截止目前,共集中开展大型宣传5次,接受群众法律咨询1000余次,发展宣传资料6000余份;送法进行校园10余次,接受培训师生3000余人;到工业园区、军营等地开展走访、调研7次,接受咨询200余人次;二是积极向上级单位和各新闻媒体报送工作信息,现共上报工作简报83期,党建信息43期,在各报刊、媒体宣传我院工作60余期(次)、党建信息18期(次),其中有2期被基层党建网采用。达到了弘扬公平正义、监督审判、宣传法制、促进和谐、提升法院形象的目的。

三、存在问题及努力方向

各位领导,同志们,我院的党建工作虽然取得了一定成绩,但与上级领导的要求相比仍有一定的差距。主要表现在以下两个方面,一是创建创新还不够。二是部分党支部和党员对党建工作重要性认识不够,还存在业务与党建“两张皮”现象。在今后的工作中,我将加强学习,强化措施,不断提升我院的党建水平。一是进一步加强与市委、市委组织部的汇报沟通,争取上级领导加大对我院党建工作的领导和指导力度;二是进一步加强我院党组织建设、班子建设、阵地建设、队伍建设和制度建设,进一步提升党组织的战斗堡垒作用;三是围绕队伍建设抓党建,加强对党员法官队伍的政治思想教育,提高对党建工作重要性的认识,切实落实“一岗双责”制度,创新活动载体开展好党建工作,促进我院各项工作再上新台阶。

消防班长述职报告(系列八篇)


优秀的报告能提高自己的工作水平,我们在平时的学习工作中。我们都需要书写报告,我们在撰写报告时需要从哪些方面考虑呢?经过慎重考虑我们为您选择了一篇不错的“消防班长述职报告”文章,可以借鉴一下说不定会有灵感呢!

消防班长述职报告(篇1)

尊敬的领导:

我是某中职学校消防班班长,荣幸地向您述职。在过去的一年里,我和我的同学们一起努力,不断提高自我素质,积极参加各种消防活动和训练,在为确保学校安全稳定方面发挥了积极的作用。

一、加强自我学习和素质提升

班里的同学们都非常注重自身素质的提高,认真学习消防知识和技能。在此基础上,我和其他班级干部一起制定了针对性的培训计划,并安排了不定期的学习活动,例如开展消防知识抢答、安全疏散演练等活动。通过这些活动,我们不断提升了自身的技能和能力。

二、认真完成消防巡查工作

作为班长,我时刻关注着学校安全的状况,亲自带领同学们对学校的电气设备、灭火器和报警装置等设施进行定期的巡查和检查,确保这些设施得到及时的维护和保养,并及时报告给校领导和管理工作人员。

三、积极参加消防培训和演练

我和班级同学们在班级、学校开展了多次消防培训和演练活动。我们参加学校组织的火灾逃生演练,熟练掌握了灭火器、灭火器操作技巧和逃生的正确方法,并组织学生学习了火灾起因、火势特点和各种灭火器材的使用方法等知识,提高了消防知识的学习和实践水平。

四、认真履行班级安全负责人职责

作为班级安全负责人,我积极负责学校消防工作,关注班级内部的安全隐患情况和各类突发事件,及时举报并向班级同学们宣传如何分辨危险信号,如何处理突发事件等实用的消防常识,并在实践中深入参与各种消防救援行动。

总之,在过去的一年里,我和我的同学们积极参与各种消防活动及实践,在加强自我学习和技能提升的同事,积极履行班级安全职责和学校安全的贡献,对学校的安全稳定作出了积极的贡献。我们将以更高的热情和更严谨的态度投入到下一年的消防工作中,为学校和社会安全稳定贡献我们的力量。

谢谢!

消防班长述职报告(篇2)

一是密切配合科长开展工作,加强自己的助手作用。在工作中,我能够正确对待得与失,正确理解苦与乐,任劳任怨,讲求奉献,较好的完成各项任务。初到防火岗位,我虚心请教,认真学习防火监督业务知识,面对新接触的工作,我不怕事务杂、不怕任务重,做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极向上,努力配合科长做好本职工作。“清剿火患”战役中,各部门、大队执法任务繁重,案卷上报数量猛增,为了保证让法核队伍尽快地能够掌握和运用规范,我积极配合科长利用一周的时间,每天晚上加班到凌晨,系统归纳整理了行政处罚案由及条款依据,总结案卷录入常见错误,对各基层法制员反映的问题做到一一解答。

二是不断增强事业心、责任心。领导开会经常提到这个问题,通过执法为民学习和深刻的查摆分析,才发现自己的不足,事业心、责任感是有,只是有时工作不细心,忽略了某个环节或细节,或者方法不对头,欠缺经验,某些事情处理的不好。这些问题的解决,只有一个办法,那就是进一步加强事业心、责任心,工作谦虚谨慎,克服心浮气燥的心理,凡是勤于思考,把工作考虑周全。我领会了“事业心、责任心”的真正含义,事业心、责任心不仅体现在大事上,更体现在小事上,细小工作方面,常言说:“不做小事,难做大事。”在今后的工作中,要进一步增强事业心、责任心,遇事多动脑,多想问题,谦虚谨慎戒骄戒躁,努力把各方面工作搞好。因此,在日常工作中,我以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。同时,能够以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作,认真开展批评和自我批评,虚心听取领导和同事的意见建议,时刻保持了良好的军人干部形象。

三是加强学习,努力提高自身业务水平。本人严格遵守国家的法律,法规和部队条令条例,认真学习消防业务知识,提高自我的工作能力。为提高业务素质,充分利用一切可利用的时间和方式学习法律法规和先进单位的工作经验,认真工整的作好笔记,科学合理的运用好上班与下班后的时间来学习,以知识来充实自我,增长知识,更好的了解、掌握、熟知相关法律法规,以适应法制工作的开展。

消防班长述职报告(篇3)

尊敬的各位领导、各位评委,我是XX学校中职消防班的班长,在过去的一年里,我虽然遇到过不少困难和挑战,但通过班级全体成员的努力,我们取得了一定的成绩。在此,我向大家汇报我们班级一年来的工作情况,同时也向各位领导、各位评委提出宝贵的意见和建议。

一、工作概述

XX学校中职消防班是一支非常特殊的班级,我们的任务是为保障校园内师生的生命财产安全提供专业的帮助和保障。过去一年来,我和全体班委积极开展了各项工作,努力做到了“教学、训练、服务、管理”四个方面,为保证校内消防安全做出了积极的贡献。

1.教学方面:班级全体成员均参加了消防安全知识的培训,大家不仅学习了消防安全的基本知识,而且还掌握了基本的灭火技能和逃生技能。同时,为了进一步提高大家的消防安全意识,我们组织了系列的安全宣传活动,让大家深入了解消防安全的重要性。

2.训练方面:为了让全体同学能够熟练掌握灭火技能和逃生技能,我们定期组织消防安全演练,并且根据演练情况及时进行总结和改进。同时,我们也积极参与消防技能比赛和培训活动,不断提高自身的技术水平和综合实力。

3.服务方面:作为一支特殊的班级,我们主动承担校内消防服务工作,参与各种大型活动的消防安全维护和保障,并积极为学生和教职工提供消防安全咨询和指导。同时,我们也与校园内部门保持密切联系,及时了解校内消防安全工作的情况,并反馈须要加强的环节。

4.管理方面:为了保证班级的工作有序推进,我和班委成员定期召开班委会议,以便及时评价、反馈和改进工作。同时,我们也采取多种途径,加强同学之间的管理和协作,做好了各种工作的组织和协调。

二、工作总结

XX学校中职消防班在过去一年里,通过大家的合作和努力,实现了各项工作的落地,取得了以下成绩:

1.加强了消防安全意识,提高了整体安全水平:全体同学不仅掌握了基本的消防安全知识,而且在消防安全意识方面得到了明显提升。

2.提高了灭火技能和逃生技能:我们通过定期的演练和培训,使全体同学掌握了基本的灭火技能和逃生技能,提高了应对突发事件的能力。

3.积极服务于大家:班级全体同学积极承担校内消防服务工作,为保障大家生命财产安全做出了积极贡献。

4.加强了班级的管理和协作能力:通过各种途径的管理和协作,大家有效地加强了工作的组织和协调,形成了良好的班级氛围。

三、意见和建议

虽然我们在过去一年里取得了不少的成绩,但仍有诸多需要改进和完善之处。为此,我提出以下意见和建议:

1.加强教育引导:希望学校能够在消防安全教育方面加强投入,并开展更多形式的宣传活动,让更多的学生认识到消防安全的重要性。

2.加强队伍建设:希望学校能够加强中职消防班的人员培训和队伍建设,加大投入力度,提高班级培训水平。

3.完善设施设备:在消防设施和设备的建设方面,建议学校加大投入,完善设备补给,提高学校的整体消防维护水平。

4.协调管理工作:希望学校能够加强班级的管理和协调工作,让中职消防班的工作更好地融入学校整体工作中。

总之,在未来的工作中,我们将继续秉承“教学、训练、服务、管理”的原则,不断提升自身的工作水平和综合实力,为保障校园的消防安全做出更大、更多的贡献。

消防班长述职报告(篇4)

尊敬的领导,各位评审专家:

我是某中职消防班的班长,首先感谢本次机会让我有机会向各位汇报我们班级的情况和成就,下面我详细地向大家汇报一下。

一、工作概述

在过去的一年中,我班级团结一心,勇攀高峰,得到了较为不错的成果。我们在平衡课程和各项活动、任务方面有一个良好的表现,特别是在消防教育及其他社会实践活动方面表现突出。

二、学习成绩

在学业方面,我们班级组织了各种形式的学习活动,其中包括集体学习、小组讨论和个人研究等。在这些活动中,我们班的同学们都展现了各自的学习能力和潜力,并在各科目考试中取得了不错的成绩。同时,我们也尽可能地督促每位同学积极参与各种考试,并取得了很好的效果。

三、消防教育

我们的班级重视消防教育,我们班级每月都会组织消防知识讲座,以提高同学们对于消防安全的认知和意识。同时,我们还积极参与各种消防演习,让每位同学能够亲身体验消防救护和火源灭火等操作,锻炼他们在紧急情况下的反应和处理能力。

四、社会实践

在社会实践活动中,我们班级共参加了十余次活动,包括团购、义卖、志愿服务以及各种公益活动等。在这些活动中,我们班同学都表现出了良好的工作态度和服务精神,为社会贡献了自己的一份力量。

五、结语

总的来说,我们班级的同学们都很团结,努力拼搏,积极参与各种活动。我们的成绩和与其他同学的合作表明我们班级是一个活力四射、具有凝聚力和互帮互助意识的群体。在以后的日子里,我们班级会更加努力,不断提高自己的综合素质,争取在未来的工作中展现更为优秀的表现。

这就是本班级今年的工作报告,谢谢大家。

消防班长述职报告(篇5)

尊敬的校领导、老师们,亲爱的同学们:

我是一名中职消防班班长,今天我很荣幸能站在这里向大家述职。在过去的一年里,我认真履行职责,带领班级前进,也遇到了不少困难和挑战。现在,我想就这一年来班级工作的主要内容、取得的成绩以及存在的问题进行汇报和总结,希望得到大家的支持和建议。

一、工作内容

1.学习教育

作为一名中职消防班的班长,我深知自己在学习方面必须发挥模范引领作用。因此,我每天都会认真听课、做笔记,并鼓励同学们积极参与课堂讨论。除此之外,我还带领大家一起制定了学习计划,并不断对计划进行调整和完善,以便让每一个同学都能更好地掌握学习内容。

2.班级管理

作为一名班长,我认为班级管理是工作的核心。在这一年里,我严格按照教师的要求履行班级管理职责,组织大家参加各种有益的活动,并指导同学们做好日常事务。为了更好地管理班级,我还会不定期地召开班会,与同学们进行深入交流,听取他们的意见和建议,增强班级的凝聚力和感情联系。

3.消防安全

作为一名消防班的班长,我感到自己的责任重大。因此,我时刻关注着校内各种安全情况,积极开展消防安全宣传教育,提高同学们的安全意识。此外,我还组织大家参加了各种消防安全演练,确保同学们能够正确有效地应对火灾等紧急情况。

二、工作成绩

1.学习成绩

在本学期的学习中,我们班级的学习成绩得到了较大的提高。所有同学都能够认真听讲、积极参与讨论,大大提高了课堂效率和质量。班级中不少同学在期末考试中取得了优异的成绩,也为我们班级赢得了不少荣誉和赞誉。

2.班级纪律

我们班级的纪律方面也得到了很大的改善。我会不断对班级纪律进行检查和整改,确保同学们能够遵守课堂秩序和校规校纪。鼓励同学们团结协作,共同努力,班级的凝聚力和向心力得到了进一步增强。

3.消防安全

在消防安全方面,我们班级也取得了较大的进展。我会经常对班级进行消防演练,让同学们了解消防安全知识,并掌握防火、救援等基本技能。班级中的消防安全意识得到了大幅提升,也为校园安全创造了更好的环境。

三、存在的问题

在工作中,我们班级也遇到了不少问题。比如,班级管理人手不足,班级纪律执行不够严格,班级活动安排略显单一等。这些问题需要我们班级成员和全校的老师们共同发掘和解决,确保我们的班级工作越来越好,班级建设不断提升。

四、工作展望

在新的学期中,我会继续发挥好班长的作用,不断探索班级管理和教育工作的新方法新途径,为大家制定出更好的学习计划和班级管理规划。我还会继续加强消防安全教育,发动同学们自己动手、做好自己的安全防范工作。同时,我也希望同学们能够积极提出宝贵意见和建议,为我们的班级建设做出贡献。

最后,我要感谢校领导、老师们对我们班级工作的支持和帮助,也要感谢所有的同学们对我的信任和支持。相信在大家的共同努力下,我们的班级将会迎来更美好的明天!谢谢大家!

消防班长述职报告(篇6)

活动虽已告一段落,但练兵是部队业务建设永恒的主题。业务是消防工作命脉,消防官兵业务水平的高低,直接影响部队整体素质和战斗力,消防部队在抓好队伍建设的同时,必须突出抓好业务建设。支队在干部队伍中成功开展业务工作“帮带”活动的基础上,进一步扩大“帮带”活动范围,在全体官兵中部署开展了业务工作“帮带”活动,全方位、立体式地实行一带一、面对面、手把手的教学,做到固强补弱,以老带新,因人而异“开小灶”,因地制宜“抓帮教”,实现优势互补,共同提高。同时进一步明确指导思想,加强组织领导,完善帮带制度、修订帮带职责、改进帮带方法、细化帮带内容、建立奖惩机制,使帮带活动更具全面性、科学性、合理性,从而使广大官兵对应知应会的基本理论、基本知识、基本技能得以熟练掌握,推动部队整体素质的提升。 通过开展业务工作“帮带”活动,寓业务学习于工作之中,不仅拓宽了岗位大练兵活动形式,增强了岗位大练兵活动的针对性和实效性,而且丰富了岗位大练兵的内涵,体现了岗位练兵的连续性和持久性,有力地促进了部队战斗力的提高。加强廉洁自律,抵制不良风气。廉政工作的好与坏直接影响大队的对外形象。本着对支队党委负责,对监督干部个人负责的态度,在全年工作中把廉政建设贯穿于始终,从自身作起,坚决抵制各种歪风邪气。把加强自身廉政建设作为严格公正执法的前提基础,在实际工作中敢于顶住压力,勇于抗拒各种诱惑,坚持秉公执法,不徇私情,严肃认真,依法办案,拒绝贿赂吃请,从不向单位要车、要油、要钱、要物,从未推销过任何消防产品。对重大经费开支均通过党委会研究,不搞“一言堂”,增强办事透明度。以实际行动教育和约束全体官兵。

消防班长述职报告(篇7)

      “其身正、不令则行;其身不正、虽令不从”。作为一名大队领导,我处处严格要求自己,注重自身表率,为官兵做好示范:

一是加强修养,处理好与人关系。在工作中,我注重从点滴作起,严于律已,以身作则,要求大家做到的,自己首先做到,禁止别人做的自己坚决不做,在平时生活中,我平易近人、胸怀坦荡、与上下级和同事之间的关系融洽。

二是自省自律,保持往内心宁静。在生活中我能够管好自己,不为金钱所动,不为利益所诱,自觉做到自省、自重、自觉、自律、以时刻保持党员先进性来警戒自己,常思贪欲之害,常怀律已之心,常修为官之道。真正做到守得住清贫、耐得住寂寞、戒得住浮躁。

回顾今年的工作情况,既有收获,也有不足。主要表现在:一是自身学习还需加强,特别是对当前政治形势的学习和把握,对部队的热点、难点问题的研究和应对等,还需要下一番功夫;二是领导水平和领导艺术还有待于提高,还要多钻研,多请教,在提高自身涵养等方面下功夫;三是和战友沟通还缺少一些灵活,有时会让人不容易接受。在今后的工作中,我将进一步理清思路,加强学习,更新观念,转变作风,愿和首长一道,和官兵一起,全力以赴抓工作,尽职尽责创佳绩,为XX的经济建设和社会发展作出应有的贡献。

以上述职,请各位领导和同志们评议。

谢谢大家。

消防班长述职报告(篇8)

尊敬的领导、老师、同学们:

大家好!我是XXX中职消防班的班长,今天我来给大家述职报告。

一、班级工作

今年我们班级的工作主要分为三个方面:学习、生活、安全。

1、学习:我们认真学习相关消防知识,熟悉消防器材使用方法,掌握最基本的消防常识,打好消防安全基础。同时,针对平时考试不理想的学生进行个性化辅导,帮助他们提高学习成绩。

2、生活:我们强调班级建设,组织班级活动,加强班级交流,营造和谐的班级氛围。同时,班级卫生保持良好,对于卫生不达标的同学及时提醒、整改,使整个班级生活环境更加优美。

3、安全:我们不断加强班级消防安全宣传,定期组织消防演练,加强师生消防知识的普及和应急处理能力的训练。在日常生活中,我们也不断提醒同学们注意火源,避免火灾发生。

二、个人工作

作为班级班长,我主要负责班级的组织、管理和指导。我不断加强自己的学习和提高,以更好地带领班级前进。

1、组织:我严格按照学校的要求,组织班会、集体活动、文艺比赛等各类活动,充分挖掘同学们的潜能,提高班级凝聚力和活力。

2、管理:我根据班级实际情况,制定并执行班级管理计划,加强班级纪律教育,争取班级中的每一名同学都能遵守纪律,树立班级形象。

3、指导:我关注每一位同学的学习和发展,及时听取他们的意见和建议,帮助他们解决学习上的问题。同时,我也自觉遵守学校的纪律,积极参加各种培训和活动,不断提升自己的能力和水平。

三、自我总结

作为一名中职消防班班长,在过去的一年里,我深感责任重大,同时也得到了很多的锻炼和成长。在今后的工作中,我将更加努力地工作,为班级和同学们创造更加美好的明天。

最后,谢谢大家!

企业班长述职报告(个人八篇)


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企业班长述职报告【篇1】

各位领导、各位同仁:

今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在xx班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

20xx年是xx股份有限公司成立的三周年,我们xx班在努力适应xx厂的快速变革与发展,以xx厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来xx班及我所开展的主要工作述职如下:

1、原材料制备

xx是xx生产的源头,合格的xx是保证xx的生产乃至成品

生产的关键之一。xx班制备小组组长为本班员工xx,我在管理xx班各项工作的同时,协助进行生产用xx。在成员仅有两人的情况下xx制备小组xx年1—11月份共制备生产xx52批次,共计xx。在生产中,我们严格执行《xx管理制度》对xx管理实行双人双锁,建立建全xx管理记录和领用记录。对xx的制备与领用实行严格控制管理。

2、半成品生产

xx生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行规范和xx标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xxx。其中xx型xx万毫升,xx型xx万毫升,xx型xx万毫升。充分保证了成品xx生产的xx需求,对整个xx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

3、人员、物料管理

科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。xx班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,xx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照xx规范和xx标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。

在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和。

4、培训与学习

班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是安全等方面的培训。xx年进行生产、安全培训活动21次,培训399人次,召开班组安全生产例会21次,参加会议399人次。内容涵盖各型xx标准操作程序及质量控制要点、xx管理、人员进出xx标准程序、xx管理制度及安全生产法、xx五项事故应急预案等。

通过培训和学习,xx班员工的整体无菌操作意识和生产知识、xx水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是xx安全的重要性。

5、存在问题

xx班在全年的生产工作中,认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。

如,随着生产任务的增加,硬件设施产能不足等问题的突出,这对xx班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。

有的员工对“三化”管理要求认识不足,工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。

为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调xx班各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和xx安全、生产安全。同时,请领导根据实际工作情况对xx班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

总之,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,xx班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,xx厂的明天会更加美好。

谢谢大家!

企业班长述职报告【篇2】

我是xx间班长xxx于x中,x文化。x招工到化工厂参加工作,分配到x车间x岗位,从事岗位操作,x任x车间x岗位班长,同年被评为厂级劳动模范,从事工艺管理工作,不断摸索工艺运行条件,在担任班长期间,坚持从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,对化工原料消耗实行每小时一结算和控制,消耗降低明显,期间紧紧围绕节能降耗,安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下:

1、安全生产方面:牢固实力安全第一的主导思想,坚持事前策划,周密部署,严格对方案进行评审,注意细节,确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断改进,杜绝工艺安全事故的发生。

2、工艺管理方面:x在一系列xx作中,成功为集团的xx作摸索出了一条新的途径,同时也降低了消耗和合成x物质生产成本,但是的x耗基本控制在xx右,由于试作的成功,消耗有明显降低,基本控制早x左右,后来在全集团推广运行。随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降低合成生产成本,所以在原料商要有一个新的突破,我们在集团和厂领导的带领下,逐渐摸索工艺运行条件,工艺调整的思路主要是根据入原料材质进行,结合各条件参数的变化,及时调整,在过程中逐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。

在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加,产品生产技术有了很大程度的提高,有原来的x到现在的x,产品的稳定程度得到了控制,生产的工艺条件日益成熟,使生产成本得到了进一步的降低。以后,在厂各级领导的带领下,我将更加努力,不断学习与总结,为使x厂的发展贡献应有的一份力。

企业班长述职报告【篇3】

纺织公司班长述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是纺织公司某车间的班长,今天我很荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成绩。


一、工作开展情况


在过去的一年中,我们班组团结协作,积极工作,全力以赴。我们认真履行了班长的责任,带领班组成员熟悉工作流程,提高生产效率。我们严格按照公司的要求,完成了各项生产任务,并取得了一系列令人满意的成绩。


1. 生产管理


通过加强流程管理与优化操作流程,我们成功实现了生产线的自动化和数字化升级。引入新的设备和技术,不仅提高了生产效率,还降低了生产成本。同时,我们制定并执行了合理的生产计划,确保了按时完成订单,有效应对市场需求的变化。


2. 品质控制


我们重视产品品质,严把质量关。通过加强工艺控制和质量检验,成功降低了产品次品率。我们还积极与质检部门合作,改进生产过程中可能存在的问题,以确保客户能够满意地使用我们的产品。


3. 安全生产


班组成员都严格遵守公司的安全规章制度,重视安全生产工作。我们定期进行安全培训,提高员工的安全意识,并组织演练和事故应急预案制订。在过去的一年里,我们没有发生任何安全事故,为公司创造了良好的生产环境。


4. 团队建设


我们班组始终坚持团队合作的理念,通过定期召开团队会议,及时沟通工作中的问题和进展,提高了班组成员的凝聚力和团队意识。我们推行相互帮助、相互学习的工作氛围,激励每个成员不断提升自己的专业技能和贡献度。


二、个人成长与反思


作为纺织公司班长,我深感责任重大,不断学习与提升自己,不仅是为了更好地履行工作职责,更是为了适应公司发展的需要。


1. 学习与自我提升


我不断学习新的管理知识和技能,通过参加培训和研讨会,了解行业发展趋势和前沿技术。同时,我也积极参与公司内部的学习交流活动,与其他班长分享管理经验和心得。


2. 沟通与协调能力


作为班长,我更加重视与上级领导和同事之间的沟通与协调。我主动与各部门保持良好的合作关系,及时传达公司的相关政策和要求,确保公司各项工作的顺利进行。


3. 知识更新与应用


纺织行业发展迅速,新技术和新材料层出不穷。我会及时关注相关行业信息,了解市场动态,并将其运用到实际工作中,提升产品质量和生产效率。


三、下一阶段工作计划


在接下来的工作中,我们将进一步努力,为公司的发展做出更大的贡献。我们将着重在以下几个方面进行改进和提升。


1. 强化团队合作


加强班组成员之间的交流与合作,建立更加紧密的工作关系,提高整体工作效率。通过共同努力,为公司创造更多的价值。


2. 提升生产效率


通过改进生产工艺,优化生产流程,进一步提高生产效率和产品质量,以适应市场的竞争和需求的变化。


3. 加强员工培训


定期组织员工培训,提高员工的技术水平和综合素质。培养员工的创新能力和团队精神,为公司的可持续发展打下坚实的基础。


4. 推进安全生产


继续加强安全生产工作,定期开展安全培训和演练,提高员工的安全意识。时刻关注隐患,做好事故防范和应急处置工作,为员工的生命安全和公司的稳定发展提供保障。


我要感谢公司领导对我的信任和支持,感谢各位同事的辛勤工作和合作。我将继续努力,争取更好的成绩和发展,为公司的繁荣做出更大的贡献!


小编感谢您的阅读!

企业班长述职报告【篇4】

纺织公司班长述职报告


尊敬的领导,您好!


我是纺织公司三号生产车间的班长,非常荣幸能够向您汇报本班级近期的工作情况。我将详细介绍我们的工作成果、所面临的问题和挑战以及我所采取的应对措施。


一、工作成果:


近期,我们班级在生产和管理方面取得了一些重要的成就。我们通过改进工艺流程和优化机器设备的配置,提高了生产效率。我们减少了生产中的浪费,从而提高了利润率。我们不断加强员工培训和技能提升,提高了操作员的业务水平和工作质量。我们班级的产品合格率也有了明显的提高。我们积极参与公司新产品的开发,成功推出了多款畅销产品,为公司带来了一定的经济效益。


二、面临的问题和挑战:


我们也面临着一些问题和挑战。由于原材料价格的上涨,我们面临着较高的生产成本压力。市场需求的波动使得我们面临订单量的不稳定性,需要灵活调整生产计划。人员流动也给我们带来了一些困扰,需要加大人力资源管理的投入。我们还发现一些员工作息不规律、工作积极性不高的问题,这对于提高生产效率和工作品质有一定的影响。


三、应对措施:


针对上述问题和挑战,我们已经采取了一系列应对措施。我们加强了与供应商的沟通协商,争取获得更好的采购价格,降低生产成本。同时,我们建立了流动库存和备货计划,以应对市场需求的不确定性,并及时调整生产计划,避免过多的库存积压。我们加强了员工的培训和激励措施,提高他们的工作意识和积极性。我们还定期开展员工关怀活动,增进员工的归属感和团队凝聚力。我们加强了员工的轮岗交流,增强员工的工作技能和经验积累。我们通过员工反馈及时纠正一些工作不规范的问题,建立了一套严格的质量管控体系,确保产品质量的稳定性。


四、未来展望:


展望未来,我们将进一步加强团队协作,提高绩效管理和激励机制,鼓励员工创新和积极性。我们将继续关注市场需求和技术发展,积极开展新产品的研发和创新,使公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。同时,我们还将加强与其他班组的合作与交流,互相学习和促进,共同推动公司的持续发展。


尊敬的领导,这次述职报告主要是向您介绍我们班级的工作成果、所面临的问题和挑战以及所采取的应对措施。希望我们的工作能得到您的认可和支持,并给予我们进一步的指导和帮助。感谢您的关注!


班长 xx


日期:20xx年xx月xx日

企业班长述职报告【篇5】

20xx年我带领全班生产人员,超额地完成了公司下达的生产任务,展望20xx年我们再接再励,争夺更好的成绩,下面是我的述职报告:

一、安全生产及任务完成情况:

作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。

二、班组安全管理方面

1.作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。

2.班前会强调的.生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

三、“双述”工作开展情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

四、学习情况

常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

五、不足之处及工作打算

虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!

1.改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。

2.敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

3.能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

4.努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余!

5.每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!

企业班长述职报告【篇6】

食品公司班长述职报告

尊敬的领导:

我是XX食品有限公司A车间的班长,我感谢公司对我的信任和支持,让我有机会为公司做出贡献。在过去的一年里,我在岗位上不断努力,并取得了一些成绩。在这篇述职报告中,我将详细叙述我的工作内容、工作成绩以及存在的问题和解决方案。

一、工作内容

作为A车间的班长,我主要负责协调和管理生产线的正常运行、员工的培训和管理、生产安全和质量的控制等方面工作。具体的工作内容包括:

1.生产计划的制定和执行:根据公司的生产计划,合理安排生产线的生产任务,并确保生产进度的准时完成;

2.员工培训和管理:负责新员工的培训和技能提升,并进行员工的日常管理,确保员工的工作积极性和团队协作;

3.质量和安全管理:监控生产过程中的质量问题,及时采取措施解决,并对产品进行质量把关,确保产品质量稳定和符合标准;

4.设备和工具的管理:保证生产线的设备和工具正常运行,及时维修和更换,确保生产工艺的顺利进行;

5.与其他部门的协调和沟通:与其他部门(如采购、质检等)密切合作,共同解决生产过程中的问题,保证工作的协调进行。

二、工作成绩

在过去的一年里,我认真履行班长的职责,取得了一些突出的工作成绩,主要有以下几点:

1.生产线稳定运行:通过精细化管理和员工培训,生产线的生产效率大幅提升,完成率提高了20%,产品质量问题减少了50%;

2.员工团队建设:与团队建设和员工培训密切结合,通过激励和奖励机制,增强了员工的团队意识和责任感,员工流失率降低了15%;

3.生产安全和质量管理:建立了完善的生产安全和品质管理制度,通过不断完善安全设备和提高员工安全意识,事故发生率降低了30%;

4.与其他部门的协作:与其他部门的沟通和协调顺畅,解决了很多生产上的问题,提高了生产效率和产品质量。

三、存在的问题和解决方案

虽然在过去一年里取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题,主要有以下几点:

1.人员流动问题:由于工作的岗位属于高强度和高压力的工作,导致一些员工的离职率较高。解决这个问题,我计划采取以下措施:加大员工培训力度,提高员工技能,增加激励机制,提高员工薪酬待遇等;

2.生产线设备老化:由于生产线设备老化比较严重,容易出现故障,影响生产进度。解决这个问题,我打算申请预算用于更新设备,并加强设备维护和保养工作;

3.部门间协作不够密切:在与其他部门的沟通和协作中存在一些不顺畅的情况,导致一些问题得不到及时解决。解决这个问题,我计划定期组织协调会议,加强与其他部门的沟通和合作。

四、今后的工作计划

在今后的工作中,我将继续努力,发挥班长的作用,进一步提高生产线的效率和产品质量。我的工作计划主要包括以下几点:

1.加强员工培训和团队建设:通过培训提高员工的技能和团队意识,提升员工的工作积极性和团队合作能力;

2.严格质量和安全管理:加强对生产过程中的质量和安全控制,确保产品的品质符合标准,生产过程的安全;

3.设备维护和更新:加强设备的维护和保养工作,及时更新老化设备,确保生产线的正常运行;

4.与其他部门的紧密合作:加强与其他部门的沟通和协调,共同解决生产过程中的问题,优化工作流程。

总之,作为A车间的班长,我将继续努力,不断提升自己的管理水平和专业知识,为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导对我的支持和信任。

班长:XXX

日期:XXXX年XX月XX日

企业班长述职报告【篇7】

尊敬的领导:

我是xx纺织公司的班长,今天我来向您做一份述职报告,向领导和公司同事分享我们班级的工作情况和成绩,希望能够得到您的认可和支持。

一、班级工作情况概述

自公司成立以来,我们班级一直积极负责、团结奋进,始终保持着高度的工作热情和着眼全局的思维。我们坚持以生产为本、以质量为先的理念,努力为公司争取更多的荣誉和成果。

我们班级主要负责X产品的生产,生产线共有XX条,每条生产线都有班长、副班长、工人、检验员组成,各个环节都紧密协作。为了保证生产效率,我们时刻关注生产进度,及时发现问题并及时处理。我们从不因生产压力而影响质量和效率。

二、成绩展示

1. 生产效率

通过我们的不懈努力,生产效率得到了显著提升,每日生产量增加了10%以上。

2. 质量指标

在一年的生产中,我们班级没有出现过质量问题。同时,我们还坚持每日对生产线进行自查,及时发现问题并及时改正,确保了产品质量的稳定性。

3. 安全生产

安全生产是我们班级一直以来的重点关注。我们班级建立了健全的安全管理制度,对生产线人员进行定期安全培训,确保员工的安全生产意识。在一年的生产中,我们班级未发生任何事故。

4. 团队建设

我们班级注重团队建设,大力发扬团结互助的精神,推动工作节奏。班级内部的交流和沟通顺畅,班级员工之间的情感联系更加密切。大家齐心协力,克服了所有的挫折和困难,实现了生产目标。

三、今后的目标和计划

1.提高生产效率,缩短生产周期,提高生产效能

通过加强设备的更新换代,优化生产工艺和管理流程等多种方式,开发出更多的高质量新产品,在一定程度上提升生产效率和生产效能,使公司更具竞争力。

2.把检验质量工作做细做实

加强对生产过程的全面监管,不断提高制度的管理效能,形成对生产线的动态监督机制,从而保证更高水平的质量。

3.提高员工工作技能

提供员工培训和职业发展机会,使每个员工都在不断学习、不断进步的过程中,发挥最大的工作潜力和生产能力。

感谢领导和公司同事一直以来的支持和帮助。我们班级将继续努力,保持工作高度的热情和始终保持团结奋进的精神,为公司的发展做出新的更大贡献!

企业班长述职报告【篇8】

尊敬的公司领导以及各位同事:

我是纺织公司的班长,今天非常荣幸能够向大家汇报我们班级过去一段时间的工作和成果。

在经过一段时间的努力和奋斗之后,我们班级取得了一定的成果。我想简要地向大家介绍一下我们的工作情况和取得的成绩。

首先,我带领班级全体同学,认真负责地完成了公司安排的各项任务。我们通过巡检机器设备,做好生产线维护工作,减少了机器故障率,提高了生产效率,为公司生产质量提供了保障。同时,我们班级也积极参与了公司组织的各类活动和会议,充分发挥了班级的凝聚力和战斗力,为公司的发展贡献了力量。

其次,我们班级还注重培养同学们的能力和技能。在公司设立的技术中心和培训中心开展的各项培训活动中,我们积极参与,学习并掌握了更多的生产技术和知识,不断提升了自己的工作能力和技能水平。通过丰富多彩的培训课程,我们班级不断地提升自己的综合素质,为今后的工作奠定了坚实的基础。

再次,我们班级也积极开展文体活动,丰富同学们的业余生活。我们组织了各种形式的体育、文艺和志愿活动,通过这些活动,同学们得到了放松和交流,增加了团队合作和沟通的机会,从而激发出同学们更大的工作热情和激情。

最后,我们班级还积极参与了公司的节能降耗工作。在生产过程中,我们执行了科学的能源管理方案,通过技术改造和管理改进,取得了一定的能源节约成效。我们班级的同学们牢固树立了节约能源的意识,积极响应公司的号召,为国家的生态建设贡献了一份力量。

以上就是我班级近期的工作和成果介绍,虽然取得了一定的成绩,但也存在不足和问题。我们班级将继续努力,发扬团结、拼搏、奋斗的精神,继续加强学习,不断适应生产的需要,做好本职工作,为公司的发展贡献更多的力量。同时,我相信,在公司的领导和同事们的大力支持下,我们班级一定能够取得更加优异的成绩。

最后,谢谢大家的聆听!

车间述职报告


无论是在日常生活还是工作中,我们都常常需要进行报告的撰写。勤写报告能够提升我们的语言表达能力。对于写一份出色的报告,你了解有多少呢?在下面,教师范文大全小编为您推荐了一篇名为“车间述职报告”的报告,如果你的朋友需要帮助,快乐地与TA分享你所了解的内容吧!

车间述职报告 篇1

车间机台长述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是XX公司车间的机台长,今天我非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。在过去的一年里,我全身心地投入到机台管理工作中,努力提高生产效率和质量,进一步推动车间的发展。

首先,我将对过去一年的工作情况进行总结。在过去一年里,我们车间共有XX台机台处于正常生产状态,每天平均工作时间为X小时。我积极组织并协调各机台之间的工作,确保生产计划的顺利进行。同时,合理安排机台的运行时间和维护保养时间,提高设备的利用率和产能。

为了进一步提高生产效率,我带领团队积极推行精益生产管理。我们进行了机台布局的优化调整,减少杂乱物品对生产过程造成的干扰。通过制定标准化操作流程,提高了机台操作的规范性和一致性,减少了操作失误和浪费。同时,我还积极引进了先进的自动化设备,有效减少了人力投入和生产中的工时浪费。

另一方面,我注重机台的维护保养工作。经过一年来的努力,我们成功改善了设备的维修保养计划,及时修理和更换了老化的零部件,确保了设备的正常运行和寿命延长。通过与供应商的合作,我们建立了设备备件的定期供货渠道,避免了因备件短缺而停机造成的损失。

在质量管理方面,我与品质部门紧密合作,建立了严格的质量检测体系。我们每天对每台机台的生产品质进行监控,并进行记录和分析。通过对不良品的追踪与反馈,我们及时找出了问题的原因,并采取了相应的改进措施,提高了产品的合格率和一致性。此外,我还定期组织机台操作员进行质量培训,提高他们的技术水平和责任心,从而减少了人为因素对产品质量的影响。

在安全生产方面,我加强了机台操作员的安全意识和技能培训。我们制定了严格的安全操作规程,并进行周期性的安全巡检和隐患整改工作。通过这些措施,我们成功实现了一年无重大事故和事故损失,有效保障了员工的人身安全和设备的正常运行。

最后,我还积极参与公司的管理创新活动。我与其他部门的经理、班组长定期开展交流和合作,共同解决生产过程中的问题和瓶颈。我在车间内建立了开放、互助的工作氛围,鼓励员工提出意见和建议,不断改进和完善我们的工作流程。同时,我还不断学习新的管理理念和技巧,提升自己的管理水平和领导能力。

尊敬的领导、同事们,过去的一年是我作为机台长的第一个年头,也是我全身心投入工作的一年。在大家的支持和配合下,我成功完成了我在岗位上的职责和使命。但同时,在工作中我也发现了自己的不足和待提高之处。未来,我将进一步加强自身的学习和进修,提高管理和领导能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

车间述职报告 篇2

车间打码员述职报告


尊敬的领导:


我是贵公司A车间的打码员,非常荣幸能够向您提交我的述职报告。在过去一年中,我在车间工作岗位上发挥了积极的作用,并通过不断努力和学习,取得了一些成绩和进步。我在这篇报告中将详细介绍我的工作内容、完成情况、遇到的挑战以及未来的计划。


一、工作内容


作为车间打码员,我的主要工作内容是完成产品的打码工作。在车间生产过程中,产品需要被打上特定的标识码或序号,以方便追踪和管理。我的工作就是使用打码设备对产品进行合规、准确的打码操作。除此之外,我还负责对打码设备进行维护保养,以确保其正常运行。


二、完成情况


在过去一年中,我认真履行自己的责任,努力完成打码工作。我严格按照生产计划要求,确保所有产品都及时打上标识码或序号。在高峰时期,我每天能打码4000个以上的产品,保证了生产效率和产品质量。我及时处理了打码设备出现的故障,保障了生产线的正常运转。


三、遇到的挑战


在工作中,我也面临一些挑战。打码工作需要高度的专注和准确性,因此疲劳和注意力不集中可能导致打码错误。为了解决这个问题,我经常让自己休息一会儿并进行眼部保养操,以保持良好的状态。打码设备的故障也是我面临的挑战,不稳定的设备可能导致工作延误。为了克服这个问题,我积极学习打码设备的维修知识,能够独立处理一些常见故障。


四、未来的计划


为了更好地发挥我的作用,我计划在未来进一步提升自己的技能和能力。我将继续深入学习打码技术和设备维护知识,不断完善自己的工作技能。我计划参加相关的培训课程,提升自己的职业素养和管理能力。我将与同事紧密合作,共同努力提高整个车间的生产效率和质量。


在过去的一年中,作为车间打码员,我兢兢业业地完成了所承担的工作,并在遇到挑战时积极解决问题。在未来,我将继续努力提升自己的工作能力,并通过学习和培训不断提高自己的专业素养。我相信通过我不懈的努力,我能够为公司的发展贡献更大的力量。


谢谢领导的关注和支持,期待您的指导和指示。


此致


敬礼


车间打码员

车间述职报告 篇3

酸化车间班长述职报告


尊敬的领导和各位同事:


大家好!我是酸化车间的班长,非常荣幸向大家汇报车间在过去一段时间的工作情况。在这篇述职报告中,我将详细介绍车间的工作内容、工作进展以及面临的挑战和解决方案。


一、工作内容


酸化车间是工厂中最重要的生产环节之一,主要负责金属材料的酸洗处理。的工作内容包括:


1. 生产计划制定:根据市场需求和客户订单,制定合理的生产计划,并确保生产进度的顺利进行。


2. 生产安排与调度:根据生产计划,合理安排机器和人员,确保设备良好运转并保证生产效率。


3. 品质控制与改进:监督酸化过程中的各项质量控制指标,及时发现和解决生产中出现的问题,并提出改进建议以提高产品质量。


4. 安全监督与培训:督促并执行车间安全规范,确保员工遵守安全操作流程,定期组织培训,提升员工的安全意识和技能。


5. 环境保护:监督酸化过程中的废气、废水等有害物质的排放,合理处理和妥善处置废弃物。


二、工作进展


自上次述职以来,车间在各项工作中取得了显著的进展。主要表现在以下几个方面:


1. 生产计划执行良好:制定的生产计划得到了高度的执行度,产品出货量更大幅度提升。这得益于加强了与销售部门的沟通合作,及时了解订单需求,并合理安排生产。


2. 质量控制持续优化:始终把产品质量放在首位,注重细节,严格把控每个环节。通过加强工艺监控,改进酸化液的配比和温度控制等方面的工作,成功降低了产品的不良率,并提高了客户的满意度。


3. 安全生产取得突破:加强了安全意识教育和培训,健全了车间的安全生产制度和安全操作规程。通过多次演练和事故分析,提高了应急避险能力,有效减少了安全事故的发生。


4. 环保方面取得了重要进展:引入了先进的废气治理设备,大大减少了有害气体的排放。同时,与专业的环保公司合作,对废水进行集中处理,达到了环保要求。


三、面临的挑战和解决方案


在工作中,也面临了一些困难和挑战。但是,班组一直以解决问题、提高效率为己任,并采取了一系列措施来应对挑战:


1. 人员短缺:由于订单数量的增加,面临了一定的人员短缺。为了解决这个问题,与人力资源部门加强了沟通,增加了招聘力度,并且开展了内部员工培训,提高员工的综合素质和技能。


2. 设备老化:工厂中一些设备已经使用多年,存在一定的老化现象。为了保证生产效率,与技术部门紧密合作,制定了设备维护计划,并定期进行维修和更新设备,以确保设备的正常运转。


3. 环保压力增加:随着环保政策的加大力度,面临着更高的环保要求。为了应对这一挑战,与政府相关部门保持密切联系,了解最新的环保政策法规,并采取相应的措施做好废气和废水的处理工作。


四、下阶段工作展望


未来,将继续努力,进一步提高酸化车间的工作质量和效率。具体工作展望如下:


1. 提升员工技能:加强员工培训和学习,提高员工的专业水平和技术能力,以应对日益激烈的市场竞争。


2. 强化质量控制:继续加强对酸化过程中关键工艺参数的监控和改进,降低不良品率,提高产品的一致性和可靠性。


3. 改进生产流程:通过优化生产流程,缩短生产周期,提高生产效率,降低生产成本,提高企业的竞争力。


4. 加强环保措施:进一步引进先进的环保设备,加强对废气、废水、废弃物的治理和处理,努力实现绿色生产。


车间在过去一段时间取得了很好的进展,但也面临着一些挑战。将继续努力,以更高的标准、更严的要求推动工作的发展。感谢领导和各位同事对的关心和支持,相信在大家的共同努力下,酸化车间的工作一定会取得更大的进步和发展。


谢谢!

车间述职报告 篇4

酸化车间班长述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是酸化车间的班长,在过去的一年里,我肩负着管理酸化车间的责任,戮力以赴,努力奋斗,取得了一定的成绩。现向各位领导和同志们汇报一下我的工作情况。


一、工作内容


作为酸化车间的班长,我负责车间的日常运行管理和生产指导。主要工作内容如下:


1. 人员管理:负责组织安排班组人员的上岗、培训和交接工作,确保班组人员了解产品质量要求、工艺流程和操作规程。


2. 生产计划安排:根据公司生产计划和客户需求,合理安排生产任务,协调各车间之间的产能,确保生产计划的顺利执行。


3. 设备维护与管理:监督设备的维护和保养工作,及时处理设备故障,确保生产设备的正常运行,提高设备的利用率和生产效率。


4. 生产质量控制:负责监督产品生产过程中的质量控制,采取有效的措施,预防和纠正不良品的产生,保证产品符合质量要求。


5. 安全生产管理:组织开展安全培训和安全生产检查,推行安全生产标准,落实各项安全措施,确保车间安全生产。


二、工作成绩


在过去的一年里,我和我的团队共同努力,取得了以下成绩:


1. 生产效率提升:通过优化生产流程和组织方式,我们提高了生产效率,缩短了生产周期,产能得到了有效释放。


2. 品质管理得到改善:在强化工艺控制和产品检验的基础上,我们成功降低了不良品率,提高了产品的质量稳定性。


3. 安全生产取得突破:通过加强安全教育培训、完善安全制度建设和改进隐患整改工作,我们成功实现了零事故的目标。


4. 团队凝聚力增强:通过定期组织员工培训和交流活动,加强了班组内部的协作与配合,激发了员工的工作热情和团队意识。


三、存在的问题和改进方向


在工作中,我们也面临了一些问题,需要加以改进:


1. 人员素质提升:部分员工的技能和职业素养还需进一步提高,需要加强培训和技术指导,提高员工的专业水平。


2. 设备更新需求:部分生产设备已经达到使用寿命,需要及时更新和更换,以提升生产效率和产品质量。


3. 管理流程优化:通过对生产管理流程的优化,完善各项工作标准和规范,提高管理的科学化和规范化水平。


四、工作计划和总结


在未来的工作中,我将继续坚持创新、奋发进取的工作态度,努力提高自身素质和管理水平。具体的工作计划如下:


1. 加强团队建设:加强员工培训和技能提升,组织开展团队建设活动,营造积极向上的工作氛围。


2. 完善管理制度:针对当前存在的问题,进一步完善各项管理制度和流程,规范工作程序,提高工作的科学性和规范性。


3. 质量持续改进:加强产品质量管控,及时推行先进的质量管理方法,持续改进产品质量和生产效率。


4. 加强安全防护:加强安全生产培训和事故隐患排查,强化安全意识,提高事故防范和应急处理能力。


在此,我向各位领导和同事们表示衷心的感谢。正是在大家的支持和帮助下,我们才能取得如此辉煌的成绩。未来,我会继续努力,与我的团队一起,为公司的发展贡献更大的力量!小编感谢您的阅读!

车间述职报告 篇5

裁切车间述职报告


一、工作背景


裁切车间是我们公司的一个重要生产单位,主要负责对车间生产的布料、皮革、纸张等进行裁剪和修整,以确保产品质量和生产效率。本人在裁切车间工作已有两年之久,负责组织并监督车间的日常运作,保证生产任务的完成。


二、工作职责


1. 组织生产计划:根据公司产品订单以及相关部门的要求,制定合理的生产计划,并合理安排裁剪工序,保证生产任务的按时完成。


2. 技术指导:负责对新进员工进行技术培训,确保员工熟练掌握各种裁剪方法和操作技巧,并提供技术支持和解决方案。


3. 质量控制:对裁切后的产品进行质量检查,确保产品的尺寸准确、整齐有序,无明显瑕疵,确保产品达到公司和客户的要求。


4. 设备维护:负责对裁切机和相关设备的日常维护保养,及时发现并排除设备故障,确保设备的正常运转。


5. 成本控制:根据生产任务和订单要求,合理管理和利用原材料,并进行合理的库存管理,控制成本和损耗。


三、工作亮点


1. 生产效率提升:通过改进工作流程和优化生产排程,使裁切车间的生产效率得到明显提升。员工的技术熟练度和操作效率也得到了提高,有效缩短了生产周期。


2. 质量管理突出:制定并实施了严格的质量管理制度,对每一道工序、每一批产品进行严格把关,产品质量得到有效控制和提升。


3. 团队建设:重视团队建设,通过定期组织技术培训和交流会议,加强团队合作和沟通,提高员工的整体素质和团队凝聚力。


4. 损耗降低:通过改进工艺流程、技术指导和设备维护,实现了对原材料的合理利用,降低了损耗率,节约了公司成本。


四、存在问题


1. 人员流动性较高:目前裁切车间存在一定的人员流动性,新员工较多,需要加强对新员工的培训和引导,加快培养技术能力。


2. 设备老化:部分设备老化,存在一定的使用风险,需要及时引进新设备或进行维修,保障生产的正常运行。


3. 管理与协调能力有待提高:裁切车间是一个复杂的生产环节,涉及到多个工序和部门之间的协调配合,需要加强管理和协调能力,提高工作效率。


五、改进措施


1. 健全培训系统:制定详细的培训计划和培训手册,加强对新员工的培训,规范培训流程,提高员工技术能力。


2. 设备更新与维护:根据设备使用情况,及时制定设备更新计划,引进新设备,并加强设备的维护保养,延长使用寿命。


3. 加强沟通与协调:加强与其他部门和车间之间的沟通与协调,完善工作流程和配套措施,避免产生交叉和重复工作。


4. 加强自身学习:不断学习行业新技术和新工艺,提高自身的专业素质,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。


六、工作总结


通过近两年的工作,裁切车间生产效率得到了明显提升,产品质量得到了有效控制和提升。但同时也存在一些问题和不足,需要深入分析和改进。本人将继续努力,加强能力培养,提高工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。

车间述职报告 篇6

酸化车间班长述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是酸化车间的班长,今天很荣幸向大家汇报过去一年份的工作成绩和总结。


一、工作概述


酸化车间是本公司生产流程中至关重要的一环。在过去一年里,我带领车间团队全力以赴,提高生产效率,确保产品质量,同时也注重员工培训和工作环境改善。在领导的支持和全体员工的共同努力下,我们取得了许多重要的成就。


二、生产效率提升


为了提高酸化车间的生产效率,我们采取了一系列有效措施。优化了生产排程,合理安排产能和设备利用率,最大程度地提高生产线的产能。加强了设备维护和保养工作,确保设备的状态良好,减少故障和停机时间。我们还引入了一套先进的生产管理系统,实现了生产过程的数字化管理,提高了工作效率,降低了人为误差。


通过这些努力,酸化车间的产品产量大幅增加,生产效率与去年相比提升了30%。同时,我们也成功实现了融资部门提出的生产线平衡化的目标,进一步提升了生产线的运行效率。


三、质量管理优化


产品质量一直是我们酸化车间的核心关注点。为了保证产品质量达到标准,我们采取了一系列的质量管理措施。加强了原材料的质量把控,与供应商建立了长期合作关系,并制定了严格的原材料检验标准。强化了生产过程中的质量控制,建立了一套完善的产品检测系统,减少了次品率。我们还加强了对员工的质量培训,提高了他们的质量意识和技术水平。


这些努力带来了显著的成果。在过去一年中,酸化车间的产品质量稳定在优秀水平,未出现严重的产品质量问题。我们的产品得到了客户的一致好评,为公司赢得了良好的声誉。


四、员工培训和工作环境改善


在酸化车间,我们坚信员工是最宝贵的资源。为了提高员工的工作能力和发展潜力,我们积极组织了各类培训活动。我们与知名培训机构合作,定期组织员工参加专业技能培训和管理能力提升培训。同时,我们也加强了内部培训,通过交流分享和团队合作,提高了员工之间的学习和沟通能力。


为了改善员工的工作环境,我们重视员工的意见和建议。我们定期组织员工满意度调查,并针对存在的问题进行改进。比如,根据员工反馈,我们增加了车间设备的维护保养频次,改善了工作条件,提高了员工的工作舒适度。


五、展望未来


回顾过去一年,酸化车间取得了可喜的成绩,但我们也深知仍有进步的空间。未来,我们将继续推动生产效率的提升,加强产品质量的监控,加大员工培训力度,改善工作环境,为公司的发展做出更大的贡献。


小编感谢您的阅读!以上是酸化车间班长的述职报告,请各位领导和同事批评指正。

车间述职报告 篇7

车间主管的述职报告


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是贵司A车间的主管,今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况以及取得的成果。我要表达我的感激之情,感谢领导们一直以来的关心和支持,也感谢同事们的辛勤努力和团队合作。正是有大家的支持与配合,我才能在工作中取得如此的成绩。


在过去的一年中,我始终秉持着以客户需求为导向,以高质量、高效率、高绩效为目标的原则,全力推动车间各项工作的顺利进行。具体来说,我在以下几个方面进行了有针对性的工作:


一、工作流程优化


作为车间主管,我深知工作流程的优化对于提升生产效率和质量的重要性。我与团队成员一起对车间的工作流程进行了全面的分析和调整。针对存在的问题,我们制定了一系列改进措施并进行了实施。通过减少冗余环节、改进工艺流程等方式,我们成功提高了生产效率,提升了产品质量。


二、团队建设


一个团结合作且充满活力的团队是车间工作的关键。我始终将团队建设作为工作的重点,注重培养团队成员的专业能力和团队意识。通过定期的团队培训和技能提升,我们的团队成员在工作中不仅能够胜任自己的职责,还能够积极配合其他同事完成任务。这种团队协作的精神不仅提高了工作效率,也有助于改善车间的工作氛围。


三、质量管控


质量是汽车行业至关重要的因素之一,我清楚地知道质量问题对公司声誉和顾客满意度的影响。我在质量管控方面进行了针对性的工作。我带领团队加强质量监控,建立了完善的质量检验控制体系。通过提高质量意识,强化员工的质量责任感,我们成功降低了产品的不合格率,并提升了客户的满意度。


四、成本控制


成本控制是企业健康发展的重要因素之一,对于车间主管来说更是职责所在。在过去一年中,我积极探索降低成本的方法和策略。我精确分析每个生产环节的成本,并制定相应的控制方案。通过减少浪费、提高生产效率等措施,我们成功降低了生产成本,为公司节约了大量的资金。


五、安全生产


作为车间主管,保障员工的安全是我最重要的职责。我注重车间安全的日常管理,加强员工对安全意识的培养和安全操作规范的执行。通过定期的安全培训和演练,我们大大减少了安全事故的发生,保证了员工的身体健康和生命安全。


以上便是我在过去一年中工作的主要内容和取得的成果。在领导的正确指导和支持下,我们团队在工作中充分发挥了各自的优势,取得了亮眼的成绩。但同时,我也认识到自身的不足之处,我将继续努力提高自己的专业素质和领导能力,更好地服务于公司和员工。


我要衷心感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和团结合作。正是有了你们的支持和努力,我们才能取得如此优异的成绩。我相信,在未来的工作中,我们一定能够取得更加辉煌的成果!


小编感谢您的阅读!

车间述职报告 篇8

车间总检员述职报告


尊敬的领导:


我是贵公司B车间的总检员,非常荣幸向您呈交一份我过去一年的述职报告。我对工作的热忱、责任感和敬业精神使我能够胜任这个重要的职位,同时我也时刻关注着工作中的进展和不断寻求改进的机会。下面是我过去一年工作的详细


1. 工作职责


作为B车间的总检员,我负责协调和监督车间内的质量管理工作。这包括监督原材料的检测和接收、生产过程中的质量控制、产品最终的质量检验以及与客户之间的沟通和反馈。我努力确保车间的生产达到公司的质量标准,并追求过程的不断改进。


2. 质量管理体系建设


我致力于构建健全的质量管理体系,以确保产品质量的稳定性和持续改进。我参与了质量管理手册的编写和更新,规范了所有工作人员的操作流程,明确了质量标准和管理要求。并通过内外部审核不断推动体系的完善。我还定期组织质量培训和知识分享会,提高员工的质量意识和技能。


3. 质量检测和产品验证


作为总检员,我对每个生产批次的产品进行全面的检测和验证。我通过建立和维护适当的检测设备和工具,在生产过程中进行关键控制点的监测和把控。在最终产品检验环节,我使用严格的检测方法和标准,确保低不良率和高质量输出。


4. 技术支持与改进


为了提高工作效率和质量水平,我积极主动地与技术部门和其他车间保持沟通和合作。我关注新技术的发展和应用,及时引入并适应公司工艺和产品更新。我还积极参与持续改进项目,提出并实施了一系列质量改进方案,有效降低了不良率并提高了产品的竞争力。


5. 客户沟通与反馈


作为总检员,我与客户保持着密切的沟通和反馈,以确保他们对产品的满意度,并及时处理他们的投诉和质量问题。我组织了多次客户参观和质量交流会,积极听取客户的建议和意见,以便针对性地改进产品和服务。



通过过去一年的工作,我在质量管理方面取得了显著的成绩。质量不良率下降了10%,客户满意度得到了显著提升,公司的产品质量在市场中赢得了更好的声誉。我也认识到在质量管理和改进方面仍然存在一些挑战,我会继续努力,进一步改进的质量管理体系和工作流程。


感谢您对我的支持和信任,我将继续努力,以更高的标准来要求自己,为公司的发展和创造更大价值而努力。谢谢。


您忠实的B车间总检员


XXX

车间员工的述职报告集锦八篇


俗話說,唯有透過實踐才能發現真理,在現實生活中。我們一般都需要撰寫報告,報告的選材自由度很大,可以自行決定寫什麼、不寫什麼,選擇權在發文單位手中。經過小編的精心打磨和不斷優化,這篇“车间员工的述职报告”已經達到完美無缺,如果您覺得這篇文章有用,請收藏本網頁網址以便隨時回顧!

车间员工的述职报告(篇1)

车间化工员工述职报告

尊敬的领导:

您好!我是贵公司车间的一名化工员工,非常荣幸有机会向您述职,我将详细具体且生动地介绍我在过去一年的工作成果和个人成长。

2019年对于整个化工行业来说是一个充满挑战和变化的年份,然而,通过团队的共同努力和个人的不懈奋斗,我感到非常自豪地看到自己在这个行业中的进步和贡献。接下来,我将从以下三个方面进行述职:

一、工作成果:

在过去的一年中,我积极参与车间各项工作,并取得了一系列令人满意的成果。首先,我专注于安全生产,始终将安全作为第一要务。我积极参与安全培训,提高了自己对化工生产过程中潜在危险的认识,同时也在实际操作中严格遵守安全操作规程,保证了工作的安全性。此外,我积极参与生产计划的编制,并准确完成了生产任务,没有出现延误或质量问题。

其次,在质量控制方面,我密切关注每一个生产环节,严格按照标准作业程序进行操作,并运用我的专业知识和经验,及时发现和解决了一些潜在的质量问题。我在熟悉了生产设备的基础上,尝试着对设备进行了一些优化和改进,提高了工作效率和产品质量,得到了上级领导的肯定。

最后,在团队协作方面,我积极参与了车间的团队活动,与同事共同交流学习,形成了良好的协作关系。在日常工作中,我也乐于帮助和指导新进员工,共同推动车间整体工作的进展和发展。

二、个人成长:

在过去的一年中,我将个人成长作为重要的目标。通过参加公司组织的培训和自我学习,我不断提高了自己的专业知识和技能。我主动学习新的工艺和工作方法,不断拓展自己的知识面,提高了解决问题的能力和应对突发情况的能力。

同时,我也注意到自身的不足之处,如在沟通和协调能力方面仍有待提高。我非常重视团队合作的重要性,并积极参加相关的培训和活动,不断提升自己的团队合作能力。

三、改进和建议:

在工作中,我注意到一些问题和改进的空间,我认为我们可以进一步改善化工生产过程和质量管控。首先,我们可以采用更先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量。其次,我们可以加强与其他部门的沟通与合作,共同解决和预防问题,实现各项工作的无缝衔接。

此外,我建议在安全培训方面加大力度,通过组织更多的培训和演练,提高员工的安全意识和能力,从源头上减少事故的发生。

总结:

过去的一年是我个人工作和成长的重要阶段,我在各方面都取得了一些成果,并且意识到自己还有许多不足之处需要提升,我将继续努力提升自己的综合素质和技术能力,为公司的发展贡献力量。

感谢领导和公司给予我的培养和机会,我将不负所望,继续为公司的发展做出更多的贡献。

此致

敬礼!

车间化工员工

日期:

车间员工的述职报告(篇2)

各位领导,职工同志们:

首先,我在此感谢公司领导一直以来对我工作的关心指导,感谢兄弟部门和同事们对我工作的支持和帮助。

在即将过去的20XX年里,我紧密团结在公司周围,动员和带领车间员工团结一心、积极进取,保质保量圆满完成了各项工作。结合一年来的工作,我从以下几个方面向各位领导及职工同志们述职如下:

一、加强学习,提高思想认识。

一年来,我始终把公司的利益及文件精神作为贯穿全年工作的行动指南,对工作积极热情,不断提高自身的思想觉悟。在工作中,我充分发挥中层干部的桥梁纽带作用,认真组织管理,落实各项工作,从而保证了本岗位各项工作的正常进行。具备较强的责任心,强化本车间员工的学习和培训,提高了工作效率和工作质量,增强了车间整体实力和竞争力。

二、敬岗爱业,兢兢业业干好本职工作。

我始终高标准严格要求自己。从了解加工生产工艺流程到熟悉每台设备的原理及操作,无不亲力亲为恪尽职守。为带领全体员工圆满完成工作任务,早来晚走,几乎放弃了所有节假日。我深感自己的责任重大,不能只从本部门工作的角度去看问题,更应该从公司利益出发,全面考虑每一件事情,力求把工作做到更好。

三、转变观念,提高管理水平。

经过几年的实践经验,我充分认识到加强管理工作,强调过程的零缺陷管理的重要性。车间自成立以来,本着“节约降耗,挖潜增效”的宗旨,从实际出发,从细处着手将节约精神落实到实处,不浪费一颗螺丝钉,低耗高能的完成各项任务。同时,让维修人员自己知道做什么,怎么做,做到什么程度,这样才能提高维修工作的质量保证,使车间主要设备的运行周期普遍延长,维修费用大幅下降,取得良好的经济效益。在工作中,不仅坚持“挖潜增效”以最低成本取得效益,也在节能降耗上挖潜创新,做到能修的不换,能利用的不废弃,时时处处注意节约。车间还针对维修工作的特点科学合理调配人员,明确操作流程。对设备保养维护,人员责任分工等方面做出了严格的规定。

四、本着“安全第一”的思想,扎实做好安全生产工作。

五、一年的工作,还存在一些不足之处:

要提高认知水平,对工作中出现的问题和困难要注意从大局出发,从总体上把握增强工作的预见性。2.精细化管理,要避免处理问题简单化,时刻保持强烈的忧患意识。

为了把以后的工作做得更出色,应新形势下本职工作的要求,我将加强个人修养理论学习,扬长避短,勇于创新,以饱满的精神状态迎接新的挑战。同时经常跟其他同志交流好的工作经验,真抓实干,争取在工作上取得新的进步,上一个新的'台阶。

述职完毕,谢谢大家!

车间员工的述职报告(篇3)

在厂党委、厂行政的正确领导下,在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下,一年来,我能始终将车间生产放在 首要位置,并时刻严格要求自己,以身作责。带领车间职工精细岗位操作,强化岗位管理,狠抓设备维护,圆满地完 成了厂领导交给的电锌、精镉等各项生产任务。所做的主要工作如下:

一、主要工作成绩和经验

1、能认真学习党的路线和党的政策,较好地学习了公司和厂里各项批示精神。通过学习提高了自己政治思想素质和 理论素养。并将学到知识运用到车间的管理和车间的生产中,使自己在学习与工作中不断提高了工作水平。

2、在车间生产中,面对车间生产任务重、岗位人员紧缺的情况下,根据岗位实际合理调配劳动力,同时严格岗位考 核,特别对电锌各岗位严格岗位责任制,对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进行了强化操作管理, 增强了岗位人员的责任心,提高了电锌、精镉产量和质量。预计今年可产出电锌 xxxxx 吨以上,比 09 年多产电锌 xxx 吨以上,电锌直收率达到了 97.2%,比上年提高 0.1 个百分点,比计划提高 0.2 个百分点;0#锌品级率达到了 92.3%。 精镉生产投入海绵镉 503 吨、 金属量 xxx 吨, 完成精镉产量 xxx 吨, 与计划比多产镉锭 36 吨, 镉回收率达到了 92.6%, 为计划的 112%。全面完成了各项生产任务。

3、为树立我厂电锌产品形象,创造品牌,实现注册成功,首先,从强化职工质量意识入手,在今年内 4 次召开职工 大会,22 次班组长会,传输质量的重要性。特别是在 7 月、8 月份生产注册锌的时候,我能带领大部分职工齐把质量 关,2 次只用了短短的几个小时的时间完成了 1#和 3#铸锭机的更换,保证了锌锭外观质量。10 月份、11 月份经我们 的手生产出来的电锌分别在 xxxxxx 交易所注册成功。

4、为搞好车间现场管理和清洁生产,多次组织车间党、团员和班组岗位对车间生产现场的各类物料、行车轨道、卫 生死角进行清理,共投入工时 130 个,转走各类物料 60 余吨,回收氧化锌灰、熔铸渣灰 4.26 吨,创价值 2 万多元, 同时,对各班组规划了岗位卫生区,做到了从严考核,使车间现场管理有了较大的改善。年内,2 次现场管理考核第 一名,多次第二名。

5、从 7 月份起,协助厂锌项目办对新精镉工序的原炉子的拆除和新真空炉的安装,共熔化原合金锌 39.7 吨。12 月初 顺利地完成精镉的搬迁并投料生产,实现了达产达标。

6、我既是车间的一名管理者,又是车间的一员普通职工。作为一名普通的职工,多年的电锌熔铸岗位,为我提供了 许多宝贵的学习机会,也使我学到了不少的车间岗位操作技术。从电炉电锌到精镉生产每天我都会在一线岗位上协同 操作、检查和考核。当处理碎锌、打炉结、更换感应器等重活、难活时我始终坚持在工作现场,直到任务的完成。对 待工作,做到了扎实勤奋,无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天,时时以工作为重,处处从车间着想。使 车间的各项工作得到了落实。

二、工作中存在的问题和不足

1、劳动纪律管理力度不够,年初,部分职工劳动纪律松散,个别职工有买班卖班现象。

2、无芯炉因炉料选型试验,线圈维修慢,使无芯炉生产时间短,积压了碎锌、渣锌约 200 吨以上 10 月份用电炉才熔 化完。

3、职工的安全意识尚待加强,年内,共发生行车冲顶事故 2 次,锌模冲炮烫伤 7 人次。

4、计划生育的宣传和查处未到位,车间职工出现了一起计划外生育。

三、下年度的工作打算和目标

1、继续努力学习,提高自己的政治、思想觉悟。加强车间管理,强化劳动纪律和岗位操作,完善岗位责任制。

2、生产电锌 xxx 万吨以上,力争 xxx 万吨;生产精镉 xx0 吨,力争 xx0 吨;0#品级率 95%以上,铁指标的 0#品级率 达 99%以上,力争 100%。无芯炉产出 1#锌。

3、继续加强岗位操作,稳定和提高锌锭外观质量,树立水口山牌锌锭的品牌形象。开好新的 4#炉和合金炉,使合金 产品质量达到国内先进水平。

4、着重加强设备的维护和保养,降低生产成本,重点要降低无芯炉和精镉的生产成本。

5、搞好车间的现场管理和清洁生产。做到安全生产、文明生产。

车间员工的述职报告(篇4)

加强班组团结,不断增强广大员工凝聚力,车间班子成员之间能够做到心往一处想,劲往一处使,真正做到思想上统一,步调上一致,工作中互相配合,互相补台而不是拆台,拾遗补缺,真正发挥了班子的领头带动作用,职工的凝聚力空前增强,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。加强班组管理。在日常的工作中,车间领导定期组织管理人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广,从而提高班组的整体水平。

七、工作中的不足与工作计划

1、工作中的不足:现场与精细化管理还需要进一步严抓。应该继续提高自己的理论素养,企业管理能力,以便于能更好的开展工作。成本节约方面还需进一步的发掘与控制。

2、工作计划:继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。根据生产任务量尽快将人员调配到位。进一步加大成本节约与控制的力度。加大下料质量的进一步改善力度。认真做好安全生产的部署工作。抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养工作。加强班组管理,不断提高班组管理水平。

车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足,车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

车间员工的述职报告(篇5)

尊敬的领导:

20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到。在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。现工作述职如下:

一、强化安全意识,落实安全措施

高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。

二、基本保证了生产进度

全年共完成xx个订单与样机,其中xx%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。

三、提高生产效率

人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

四、加强基础设施的建设

努力为生产服务来保证生产效率。

五、20xx年需要改进的地方

20xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:

1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

六、20xx年自己需要加强的地方

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任务。

3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。

4、培养沟通,协调能力。

20xx将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。

谢谢大家!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

车间员工的述职报告(篇6)

作为一名生产管理人员,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态度,通过沟通,早发现早解决,车间安全生产得到有效控制。

保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题,从不轻易放过,主动与质检沟通解决问题,同时加强员工对质量重要性的认识,要求大家认真做好自检、互检工作,确保不让同样的问题出现。

通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题:

1、部分员工对公司的各项制度不能有效执行,具体为,上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。

2、质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。针对以上存在的问题,主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度,加强工艺要求内容。

首先,我把安全文明施工实施细则上墙张贴,彻底让员工每天都能看到,必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性;针对每个工序加工流程也张贴上墙,操作规程指示牌,规范员工必须按操作规范要求进行加工生产,同时也制定了各个工序加工要求指导书,严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长,技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高,再给他们灌输质量要求重要性,必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟,抓一个罚一个,而且要求他们写检查,书面保证。还有个别员工上班迟到,早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督,把整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围。

下步工作基本思路:

1、要在操作规则推行与落实上下苦功,真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去,落实到细节中去;

2、要在车间环境、堆放上下大力气,常抓不松懈,持之以恒以彻底改变车间面貌;

3、要主动与相关部门沟能,及时撑握原材料、图纸的情况,确保工作顺畅运转。

我相信只要一心扑在工作上,诚恳做人,扎实做事,尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年,借鉴好的工作方法,努力做好生产工作,也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。

车间员工的述职报告(篇7)

尊敬的公司领导、各位评委:

大家好,我是某车间的一名普通员工,很荣幸能够借此机会向大家述职。在这里,我想分享一下我晋升过程中的收获、成绩和反思,希望能够得到各位的指点和支持。

一、工作实绩

作为一名普通员工,我始终牢记自己的职责和使命,不断努力工作。在工作岗位上,我始终认真细致地完成任务,严格执行质量要求,保证产品的质量和交货期。在日常管理中,我积极落实班组和公司的各项规章制度,并积极参加技能培训和各项活动,不断提升自身技能和素质,以保证自己的工作能力和效率。

在工作实践中,我有时还会主动向领导和老师请教,请求指导和帮助,以更好地解决工作中遇到的问题和难点。同时,我也会积极帮助同事,团结协作,共同完成工作任务。以个人角度而言,我认为这些团队合作的经验不仅使我成长,也为我带来了新的机遇和挑战。

二、工作成果

在我的工作岗位上,我的主要任务是生产车间的管理和生产工作的协调。在这期间,我成功完成了多项任务,其中一些成果和收获如下:

1. 参加了公司的“5S”管理培训,学习并掌握了5S理念和实施方法,并带领班组成员整顿并规范了班组内的生产环境,从而提高了工作效率;

2. 带领班组成员与其他部门合作完成了一批紧急订单,保证了产品的交货期,同时也提高了企业的经济效益;

3. 参加了企业内部技能竞赛,获得了团体第二名的好成绩;

4. 帮助新员工了解工作流程和操作规范,成功地培训了一批新员工,提高了车间的生产力和效率。

以上成果离不开公司领导的大力支持和同事们的帮助,我在此向他们表示感谢。

三、工作反思

在工作实践中,我也遇到了不少问题和困难。其中,最大的问题是缺乏经验和技能。在短时间内,我无法独立处理一些复杂的生产和管理问题。

对此,我认为,作为一名制造企业的员工,我们不仅要积极融入,还应该不断学习和掌握专业知识,以提高自己的能力和水平。此外,我的沟通能力和团队合作能力也需要改善和提升,以更好地协调和配合团队工作。

四、总结

通过这一年多的工作实践,我深刻理解了勤奋与努力的重要性,同时也认识到了自己的不足和需要改进的地方。我将会在日后的工作中,继续保持高效严谨的工作作风,不断拓展自身知识领域,努力提高工作技能和素质,以更好地服务于公司和客户。

最后,再次感谢大家的聆听,希望各位领导和评委能够给予我宝贵的建议和支持,让我更好地发展和成长。谢谢!

车间员工的述职报告(篇8)

经过几年的实践经验,我充分认识到加强管理工作,强调过程的零缺陷管理的重要性。车间自成立以来,本着“节约降耗,挖潜增效”的宗旨,从实际出发,从细处着手将节约精神落实到实处,不浪费一颗螺丝钉,低耗高能的完成各项任务。同时,让维修人员自己知道做什么,怎么做,做到什么程度,这样才能提高维修工作的质量保证,使车间主要设备的运行周期普遍延长,维修费用大幅下降,取得良好的经济效益。在工作中,不仅坚持“挖潜增效”以最低成本取得最大效益,也在节能降耗上挖潜创新,做到能修的不换,能利用的不废弃,时时处处注意节约。车间还针对维修工作的特点科学合理调配人员,明确操作流程。对设备保养维护,人员责任分工等方面做出了严格的规定。

四、本着“安全第一”的思想,扎实做好安全生产工作。

安全是第一要务,对于生产过程中任何一个环节必须按要求规定去做才能确保安全。具体工作中把安全生产目标分解到每个人,明确责任,制定防范措施杜绝“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,切实抓住人员、设备、管理三个环节,通过规范安全目标管理强化人员的安全意识,整顿习惯性违章,加强现场安全管理认真排查,清除设备缺陷和事故隐患,经常提醒员工要绷紧安全生产这根弦。学会从别人的事故中吸取教训,积极预防落实各项措施,把事故消灭在萌芽状态。通过以上措施使我车间的安全管理水平有了很大提高。近一年来没有发生一起违章操作引起的设备事故和人身伤害。

园长述职报告锦集


当我们结束一个任务时,接触并使用报告的人越来越多,报告是实现上下级对工作任务保持信息同步的一种有效路径。优秀的报告是什么样子的?接下来小编要为大家介绍的是“园长述职报告”,欢迎在我们的网页上阅读我们的内容让您得到有益的启示!

园长述职报告【篇1】

根据我园发展规划和本学期工作计划,我们坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,注重以人为本,刚柔并重,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。

(一)加强班子自身建设和队伍建设,调动教师积极性。

良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起,有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们教师中,积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”,并始终坚持把思想建设放在首位,坚持学习与交流。全体教师积极参加各类进修学习,在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己,不断增强党性修养,认真学习教育管理理论,实施科学的工作方法,努力做好教职工的思想工作,成为教职工的贴心人。

我园十分重视园风建设。我们的做法是: “提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量,少一些命令,将自己融身与教职工之中,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子,领导也必须这样对待教师,如把爱平均分给每个教师,积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中,教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性,才能逐渐形成人人为本园做贡献,人人为本园添光彩的优良园风。

(二)建立激励机制,分层培养,促进教师群体成长。

教师是现代教育中最活跃的`因素,造就一支高素质的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此,我们首先从教师职业道德入手,狠抓师德教育。我们通过园内一些先进人物和事迹的宣传,帮助教师不断改造自己的主观世界,做到敬业、爱业、精业、创业,教书育人,为人师表。其次,我们从优化教师个体素质入手,采用多种形式鼓励教师苦练基本功,从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践,不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念,调整知识结构,加强教育技能改革,积极参加各级各类进修。第三,我们注重进一步优化教师群体素质,在园内定期开展形式多样的业务观摩、师徒帮教结对、教育研讨等教科研活动。到目前,我幼儿园已基本形成了一支以中青年教师为主体,师德和业务水平较高的教师队伍,这支队伍团结向上、互帮互助的优良传统正在进一步发扬。通过努力,教师的教育教学常规工作规范、到位、优质高效,全体教师以踏实的工作作风,良好的师表形象,在全体幼儿家长和社会各界中享有了很好的口碑。

园长述职报告【篇2】

尊敬的家长/园领导:

根据《中华人民共和国道路交通安全法》和《幼儿园安全管理规定》等相关法律法规,为确保幼儿园儿童人身安全和健康成长,我们幼儿园将开展交通安全自检自查工作,现将具体情况向您汇报。

一、交通安全自检自查情况

1、交通安全意识教育

我们幼儿园非常重视交通安全意识教育,将开展交通安全教育活动,包括宣传、讲座、游戏等多种形式,引导幼儿了解交通安全知识,增强幼儿的交通安全意识。

2、交通安全设施

我们幼儿园在校园内设置交通安全设施,包括道路标识、减速带、停车泊位等,使幼儿在游戏中感受交通安全的重要性。

3、交通规则教育

我们幼儿园将开展交通规则教育,包括行人、骑车、开车等交通规则,引导幼儿了解交通规则,掌握正确的交通行为。

4、交通行为教育

我们幼儿园将开展交通行为教育,包括行人、骑车、开车等交通行为,引导幼儿遵守交通规则,保持安全的交通行为。

二、交通安全自检自查存在的.问题

虽然我们幼儿园已经开展了交通安全自检自查工作,但仍然存在一些问题,主要包括:

1、交通安全宣传不够充分,幼儿对交通安全知识了解不足。

2、校园内交通安全设施不够完善,交通标识不够明显。

3、部分幼儿交通安全行为不够规范,如骑车时爱飙车、走路时不遵守交通规则等。

4、部分家长对幼儿交通安全教育重视程度不够,未对幼儿进行交通安全教育。

三、交通安全自检自查的建议

针对存在的问题,我们建议:

1、加强交通安全宣传,提高幼儿对交通安全知识的认识。

2、完善校园内交通安全设施,增加交通标识,使幼儿在游戏中感受交通安全的重要性。

3、加强家长对幼儿交通安全教育的意识,使家长对幼儿进行交通安全教育,共同营造安全、文明的出行环境。

4、加强对幼儿的交通行为教育,引导幼儿遵守交通规则,保持安全的交通行为。

以上是幼儿园交通安全自检自查的汇报,感谢您的关注和支持。

园长述职报告【篇3】

幼儿园园长述职报告尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!说实话,让我进行述职,真有点不知从何说起。回想我们幼儿园所走过的每一步,我的心中感慨万分。

我们飞达光彩幼儿园的前身是一所村办园,2004年9月,随着飞达光彩学校的建成,一并搬入新校址。当时仅有两个班,七、八十名幼儿,两位教师,和小学部的学生在同一幢教学楼,相互干扰,条件也比较简陋,除了课桌凳,就只有一块黑板,一部分破旧的小玩具。随着大量外来打工者的涌入,我们小学部、幼儿园人数激增,学校临时将餐厅进行改造,作为幼儿园的教学场所,暂时缓解教学用房的矛盾,但一、二百名幼儿在临时教学场所学习,生活,存在较大的安全隐患。广大家长也很不满意,条件好点的家长把孩子送来三个月,就转走。面对日益增多的幼儿和广大家长对学校的要求,去年,我们在没有资金保障的情况下,投资近150万元,共建新的幼儿教学大楼,从开工到搬迁,只用了短短5个月的时间,今年上半年,幼儿园学生人数突破了400人,每班配备了钢琴或电子钢琴、彩电、空调,教师办公电脑、学生玩具,极大的改善了幼儿园的办学条件,得到了广大家长的认可。尽管欠下了巨额债务,但看到广大师生在新的教学大楼里学习、生活,我们感到非常安慰。

办学环境的条件得到了极大的改善,接下来,我们就是要把工作重点放在规范管理,提高保证质量上来,要先办成一所合格的幼儿园。幼儿园规模不断扩大,隶属于飞达光彩学校,可以让我们这里是两所学校,一套班子。为加强和规范幼儿园的工作,我们专门安排小学部一名副校长具体分管,并从幼儿园现任教师中选拔出3名业务能力强,有一定工作经验的教师具体负责幼儿园的业务与报名工作。我们这里的师资力量是比较薄弱的,待遇也比较低,16名教师全部是临时代课教师,这些教师在业务上需要精心打磨。这些年来,我们以岗位培训为载体,注重抓好教师的校本培训,特别是以老带新。通过园内外的业务学习、技能培训,基本竞赛等多种形式,进一步提高全体教师的专业素质,一方面以教研为手段,积极探索幼儿教育的新方法、新途径。为了博采众长,我们每学期都开展公开课,观摩课活动。另外我们通过加强监督检查,加强月工作考核,及时评比及时反馈,加强日常教学活动,为了做到幼儿园教育和家庭教育的有机结合,我们通过开放日,建立家长园地,召开家长会,邀请专家给家长授课,征集家长对幼儿园的意见和建议,从而不断改进教育教学工作。

除了抓好幼儿园的常规教学,我们注重培养教学多方面的才能,例如根据幼儿的年龄特点,我们分别开展了儿童画,舞蹈兴趣培训班,聘请校外专家定期授课,并定期开展活动成果展示,每年“六·一”举办幼儿园艺术节,向当地百姓开放,积极组织节目参与公益性活动和文娱汇演,取得了较好的社会效应。

园长述职报告【篇4】

亲爱的和各位同事:

大家好!

秋去冬来,我们又在努力和奋斗中渡过了这一年。做为x幼儿园的园长,我非常清楚这一年来我们经过了怎样的努力和拼搏。也正是因为这样的坚持不懈努力,这样百折不挠的拼搏,我们才能将工作顺利的完成,才能在这一年继续保持好幼儿们的健康和快乐。

一年来,我们在幼儿的保育方面严格加强管理,在幼儿园内保持及时的清扫、消毒、通风等工作,保证幼儿园环境的男权和干净。且在幼儿入园和放学前老师们都要积极做好体温的测量和记录,保证日日有测量,天天有记录,较好的保证了x幼儿园幼儿和教师们的健康安全。以下是对我自身的工作汇报:

一、态度的改进

身为一名教育者,并作为x幼儿园的园长,在自我的上,我一直保持着对自身的严格管理和要求。让自身能在上坚持坚定,并通过学习,积极的完善自身的教育和教育理念,提高教育的方式和方法。还里哦用报刊和络,积极了解了国家发展的大小事,并以进一步的加强了自身的世界观、价值观、个人品德以及良好的个人责感。

二、工作方面

在这一年来的工作的中,我们重视幼儿园的安全改进,除了在校园内各个方面的安全消毒上都进行了完善和提升之外,还积极的提升了教职工的安全能力水平。

除了固定的教学培训外,今年来我们还增加了时事的教职工安全培训,让老师和保育员等人能在提升教育那能力的同时也严格做好了幼儿园安全健康方面的保证,较好的完成了这一年幼儿们的健康安全保育工作。

一年啦,我在工作中尽全力的为幼儿的发展和进步做出思考和贡献在,不仅为幼儿安全和接送制度进行了全新的规划,对于幼儿园教育、活动、食堂等众多事物都进行了全面的思考和完善。较好的提升了幼儿园在工作上的成绩。

三、自我的反思

如今的,回顾这一年来的情况,我认识到很多的不足。如在安全工作等事情上处理的不够及时,没能让家长满意等问题,这是我在处理的上的不仔细!

如今,新的一年到来,我会引领着x幼儿园继续改进,继续提升!为下学期,下一年带来更好的贡献和努力!希望我们x幼儿园能出现更多出色的孩子!成为未来的栋梁!

此致

敬礼!

述职人:x

x年x月x日

园长述职报告【篇5】

日月如梭,光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步,本人自2月24日到任担任园长工作已近半载。回首顾望,感慨万千。

虽然,我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验,但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。应对严峻的现实与董事会的期望,我决定迎难而上理解挑战。

首先,让自我成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和潜力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起,我就以园为家,每一天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范,公平、公正地对待每一位员工,视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作用心性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。其次,用心寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。

一、重视软件建设,稳定和充实师资力量

1、培训教师队伍:

(1)重视新教师培训:本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际状况和师资现状,分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了21名新教师,为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的基础。我根据她们的实际状况组建教学部培训团队,制定新教师培训计划,分别于3月5日—18日、5月8日——5月16日对两批新教师进行入职培训,分别学习了园史园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》…,使她们在专业思想、专业知识及实践操作潜力上都有了明显的提高,使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。

(2)开展全园英语培训:根据我园双语特色,本学期新招聘一名全日制外教,不但为幼儿学习英语带给了学习、生活、游戏的全程外教,还能根据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训,其中教师每一天晨读20分钟,每人每周培训1小时,保育员培训半小时,全面提高保教人员的英语水平,突显双语幼儿园特色。

2、规范教师行为,建立优良园风统一员工思想,规范员工行为是园风建设的重要途径,我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识,注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象,个性重视检查和规范教师们的教育行为,使教师们的言行贴合师德规范,成为幼儿的表率;首先要求教师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要尊重孩子,教师的语言、动作应文雅大方,批评孩子应注意讲究方法,不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为规范的各项要求写进绩效考核之中,在每周的例会中表扬做得好的老师,把欠规范的行为重点提出批评,让每位教师不断修正自我的言行举止,变得越来越优秀。经常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位,让适宜的人做适宜的事,挖掘潜力,调动用心性。同时,我十分注重园内人文环境建设。以“真实、诚实、朴实”为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商量、少一点命令,将自我溶身于教职工之中,注重把爱平均分给每一位教师,用心看待教师的闪光点,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。

3、关注员工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作用心性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的,随着时间的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高,已渐渐失去了原有的优势与吸引力,许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展,吸引人才、留住人才,稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作用心性,在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革方案,6月新工资方案出台,教职员工重新签定劳动合同,稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了牢固的基础。

二、强化安全工作,落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园,安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实以下工作。

1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患设立园安全领导小组,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全

(1)健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,要求保安与班级教师并设两道关卡,即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子,保安验卡确认是我园家长才准入内,家长到班级接孩子时,教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记,确定不是危险分子后方可准其进园

(2)校车接送的安全:设立专职人员负责接车制度,每辆车选派两名教师早晚轮流接送幼儿,由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗,从服务态度、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责,分工明确,职责到人。构成以司机、接送教师、值班教师、生活老师共同组成的幼儿接送安全网络。定期组织安全知识的学习,使他们明确安全的重要性,指出工作中存在的问题,不断修正和完善接送工作。

3、注重班级安全工作期初与各年段保教人员人人签订班级安全职责书,明确安全职责,让她们用心主动地做好安全工作。透过定期学习提高员工的思想认识,每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全知识、安全案例分析,增强教师的安全意识,每周五各班级对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护潜力,透过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。但由于本期新教师和新班级的增加,安全事故时有发生,可见安全之警钟应时刻长鸣,一刻也不能松懈。今后对教师和保育员的培训中,安全都应当放在首位,在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改善。

三、以教学促教研,以活动促发展

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当然,金无足金,人无完人。在这半年的工作中,我虽然很尽心尽力,但由于初来乍到,各方面都不太了解,工作上也许有许多不足之处。在新的学期中,我将在以下方面加以改善:

1、安全工作管理要进一步细化,要采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。

2、日常教学管理应狠抓检查落实,教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的方案。

3、保育员的管理还要加大力度,

4、教师的思想工作还要加强等等。我将在今后的工作中以“没有最好、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自我的职责,踏踏实实做好每件工作,带领教学部这个团队努力工作,发扬成绩、修正不足,将幼儿园的各项工作做得更好!

园长述职报告【篇6】

转眼间,我从事幼儿教育已经两年多了。在过去的两年里,我做了一份有意义且富有挑战性的工作。我热爱学前教育事业。各方面严格要求自己,认真履行岗位职责。每学期,我都能认真学习商务,努力学习专业知识,提高水平,虚心学习,大胆尝试新事物,学习经验,在工作中充分发挥自己的优势。通过努力,我在各个方面的技能都有了很大的提高。以下是我近年来的工作总结:

一、我有正确的思想道德

我认真贯彻教育方针,热爱工作,热爱儿童,作风正派,品行端正,做一名教师,忠于职守,关心每一个孩子,真诚地爱孩子。

二、本学期成绩

1、在教育教学活动中,努力为儿童创造良好的机会和条件,提供充足的.操作材料。幼儿园的孩子在各个方面都很特殊:孩子的水平参差不齐。开学之初,我根据孩子的年龄和班上的发展情况,一个接一个地了解了孩子。首先,我注重孩子的日常教育,让他们在最短的时间内养成良好的听力习惯,充分调动各种感官感知事物,让他们参与活动,认识和掌握事物的特点和属性。在为期一天的活动中,注重传授孩子浅显、简单的生活知识和经验,培养孩子独立解决问题的能力。

2、在教育教学活动中认真备课,课前做好材料和知识准备。注重理论联系教学实践,善于总结经验,每月撰写教育论文,提高自身能力和写作能力。

3、在教学中,要处理好儿童和教师的主体地位,引导儿童有兴趣地参加各种形式的活动,主动学习,更好地因材施教,认真领会新纲要精神。

三、护理工作

1、加强儿童日常养成教育,加强对儿童各种行为习惯的培养和训练。

2、加强儿童健康意识,避免划伤等安全事故。注意观察儿童不同的破坏行为,及时制止,并进行随机教育。

四、安全工作

1、教孩子一些安全知识,增强孩子的安全意识和自我保护技能。不要吞下异物,不要玩火、玩水、玩电,不要从高处跳下,不要爬上高处,不要吃陌生人的东西,不要和陌生人一起走路。万一有危险,他们会大声呼救。

2、加强对一日活动各环节的管理,加强对儿童日常生活的管理,做到心有余而心有余而心有余而力不足。

3、做好交接班工作,认真填写交接班记录。

五、父母的工作

1、积极、亲切地与家长沟通。我充分利用早上接送和上学的时间与家长沟通,让家长随时了解园区内孩子的情况,了解孩子的发展状况,制定相应的教育措施,更好地实现家庭同步教育。

2、与家长密切沟通,向家长宣传幼儿园保育教育任务和科学育儿知识,提高家长和社会对学前教育的理解和理解,与幼儿园开展合作。

园长述职报告【篇7】

各位领导和同事:

大家好!

从秋天到冬天,这一年我们都在拼搏与奋斗中度过。作为xxx幼儿园的校长,我很清楚这一年我们经历了怎样的艰辛和努力。正是因为这样的坚持和坚持,我们才能顺利完成工作,继续保持今年孩子们的健康和幸福。

一年来,我们严格加强托儿管理,及时做好幼儿园保洁、消毒、通风等工作,确保幼儿园的家长制和清洁环境。此外,教师要在孩子入园前和放学后积极测量记录体温,确保每天测量记录,更好地保障xxx幼儿园幼儿和教师的健康安全。以下是本人的工作汇报:

1.思想态度的提升

作为教育工作者和xxx幼儿园园长,在我自己思想上,我一直对自己保持着严格的管理和要求。让自己坚定思想,通过学习,积极改进自己的教育思想和教育理念,改进教育的方式和方法。他还利用报纸和网络积极了解国家发展的大事和小事,进一步强化了自己的世界观、价值观、个人道德和良好的个人责任感。

2. 工作

在过去的一年里,我们非常重视幼儿园的安全提升,除了各方面的安全消毒校园的除上述的改进和提高外,教职工的安全能力水平也得到了积极的提升。

除了固定的教学培训,今年我们还增加了时事人员安全培训,让教师和护士在提高教育能力的同时,也严格做好幼儿园的安全卫生工作。确保今年幼儿的健康和安全得到很好的完成。

已经x年了,我在工作中尽自己最大的努力去思考和贡献孩子们的发展和进步。食堂等很多东西都经过了全面的思考和完善。更好地提高幼儿园在工作中的表现。

三。自我反省

现在回首这一年的情况,我意识到了很多不足。如果我没有及时处理xxx等事情,未能让家长满意,那是我处理不周!

现在,随着新的一年的到来,我会带领xxx幼儿园不断进步,不断进步!为下学期和明年带来更好的贡献和努力!希望我们xxx幼儿园能有更多优秀的孩子!成为未来的支柱!

此致,

致敬!

汇报人:xxx

20xx,xx,xx

校园中队长述职报告(锦集八篇)


时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间的工作,有得有失,为此要写好述职报告了。那么什么样的述职报告才是有效的呢?以下是小编精心整理的学校管理述职报告范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

校园中队长述职报告 篇1

我从去年的培训到现在,在xx已有十一个月时间,在上级领导的指导和全体保安队员努力、以及酒店全体同事大力支持下,保安部的整体工作走向了正轨。同时,我也学到了不少其它地方学不到的经验。

我认为,一流的企业就必须要有一流的管理和绝对服从意识。在管理上,我对每名保安员的要求都十分严格,在酒店里,我们始终坚持工作全员上,那里需要就去那里,努力做好后勤保障工作。同时,我们始终坚定一个信念,那就是酒店的利益高于我们自己的利益,没有酒店就没有我们。所以我们在执行公司的各项制度时,由于方法的`欠妥和在座的各位同事发生了一些不愉快,在这里我真诚希望你们能够理解与原谅。不管我还能在这个岗位工作多久,不管明天我还会不会在这里,我都会始终坚持这个原则。在今后的工作当中,我们会不断完善自己,提高自己。

从开业到现今,保安部虽然取得了一些的成绩,但与公司的要求还相差很远。我们在今后的工作中将不断提高各项素质,完成公司下达的各项任务。

现在工作中存在的问题,在安全消防上,我觉得全员的安全消防意识薄弱,保安整体素质有待提高,保安内部防范措施有待加强。在酒店员工衣物丢失事件中,使我感触很深,因为没有帮他们找回。作为我一个保安部主管,我感到非常惭愧,同时也说明一个问题,在我们xx纯洁的员工队伍中,还存在极其个别道德品质极差的人,也充分体现了员工集体防范意识薄弱。

下步工作计划,总结过去的经验,提高保安队伍的综合素质,用九月一个月时间,搞好内部整顿,加强各区域的安全巡逻和防范措施,组织成立安全联防小组。

回首走过的历程总算是经历了风风雨雨,总之,我们在今后的工作当中,还是希望能得到各位领导的指导和帮助,能得到在座各位同事的理解和支持。

校园中队长述职报告 篇2

20xx年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作,北京保安招聘信息;以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为来年工作打下坚实的基础。

一、安全保卫工作。

1、治安安全

宾馆安全是宾馆经营最基本的保证,与宾馆的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持按照宾馆制度抓好巡逻检查工作,每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进行检查,以确保安全无事故。为了确保宾馆安全,部门制定了一系列工作计划和安全应急方案,5.12汶川大地震发生后,坚决贯彻宾馆《关于做好汶川地震余震防范工作的紧急通知》精神,制定疏散应急预案,确保震后安定;应对奥运期间要求我部组织在8月1日进行了全馆安全大检查,及时就检查情况进行了发文确保奥运期间安保无问题;响应渭南市政府号召,及时制定《祥龙宾馆百日安全整顿活动方案》,确保宾馆各部门人人重视,杜绝安全隐患;针对定边发生的煤气中毒事件,结合律总要求与指示及时下发12.2事故警示,对员工提出要求与警示。这些文件对于宾馆安全工作起到很好的效果。我部对于员工明确职责,从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,确定安全工作重点区域,在东雷分局的指导下,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。在今年的八月份,时值北京奥运会的召开,我们与东雷分局紧密配合,严格按照既定方案摸排、检查,并按照上级要求每周一向公安临渭分局汇报一周安全情况,得到了上级好评。奥运期间我馆无安全事故发生。我们宾馆处于黄金地段,又是知名企业,加上餐饮、住宿、娱乐种类全所以每天人流量很大,宾馆里出现的各种客人较多。一方面我们从内部培训入手,本着无论什么原因,以客人总是对的为原则,再仔细询问情况,尽量满足客人。另一方面我们与东雷分局保持紧密联系,随时应对突发事件,对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开,实在不行扭送公安机关,避免人员损伤,全年配合公安机关抓获犯罪嫌疑人5名,解救传销组织控制人员2名,北京振远护卫。

在维持宾馆秩序方面,部门先从门口车辆停放开始。利用每周一、三、五的学习,观看教学碟片,每周二、四外聘交警进行车辆指挥培训,规范员工执勤动作,有效地保证了门前车辆停车入位,有序进出,为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使宾馆的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力,年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件,确保了宾馆的正常经营。

2、消防安全

安全责任重于泰山,消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。制定了详细的检修计划,对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年3月份对全馆的灭火器材进行了年检及加压维护,6―9月份对宾馆的消防应急设施及时更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后,宾馆高度重视消防安全,对于贵宾楼消防设施进行了全新配置,并于今年十月份进行了消防验收且通过了验收。针对宾馆现状我们制定了详细可行的灭火预案、疏散应急预案,同时积极与临渭消防队联系,6月份对我馆进行了消防灭火演练。全年共组织了六场次的消防安全培训,四次消防灭火实战演练,培训人员达到300余人次。今年11月中旬的'一天,娱乐部员工雷利正在搞保健卫生,突然闻到了一股焦糊味,而且渐渐浓烈。因为平时接受过培训,本能反应有问题,及时汇报。工程部保安部配合立即对于该包间进行检查,最后在吊顶与楼层夹层之间发现了焦糊味发生点,原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧。危险源找到了,隐患及时排除了,使一场灾害消除在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作,本年度宾馆消防安全状况良好,未发生消防安全事故。

3、食品安全

食品安全也由我部门的监管。一年来,我部在宾馆各部门的配合下,对于餐饮部后堂和冷库原材料库进行了多次检查,未发现存在三无产品、过期食品,宾馆全年未发生食物造成人员伤害事故。

二、提高队员素质,做好培训工作。

为了建设一支高素质的保安队伍,配合各部做好对客服务。一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,使祥龙企业文化深入人心。每周部门学习使员工产生归属感认同感,让员工知道如何对客服务;每周的军事训练使队员发生改变,树立新形象。再通过多种资料的学习改变队员们的个人思想,树立正确的人生价值观,使员工融入我们祥龙团队,员工的素质和专业技能都有了一定的提高。

由于安保工作的特性,保安就是宾馆与客人的第一个接触点,是宾馆的第一道靓丽风景线,保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给宾馆领导。一年来保安部在执行职责同时,对宾客开车门、打雨伞、扶老携幼,多次受到客人表扬、宾馆的通报表扬。我们把服务做为对客工作中的主要内容,部门也多次召开会议,共同探讨,讲授经验,使员工们明白服务的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作,共同努力,为营造安全、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。

三、日常工作

作为宾馆的一个职能部门在宾馆我们还承担着一些日常工作。

1、区域卫生保持

保安部承担着全馆外围区域卫生的清理保持工作,我们的员工始终如一的默默地在做着这一工作。这也是不简单的,记得有人说过能把不简单的事情长期的做下去就是不简单,我觉得我们的员工就是不简单,因为我们就是把简单的事情长期的在做。

2、地毯清洗

保安部承担着全馆范围清洗地毯的工作。清洗地毯我们本着“全员参与、谁清洗谁受益”的原则,利用业余时间,及时高效的完成各部门地毯报洗工作。粗略计算全年共清洗地毯约6万平方米,使用地毯液56件,北京保安公司,相比去年的63箱成本比去年下降近11%。人员清洗费用降低33%还要多。

3、花草养护。

宾馆花草由保安部负责。我们每天都要对花草进行检查,及时保养、修剪、对于迎宾大厅的花草进行喷水,以保持花草的良好状态。由于贵宾楼的开业,花草费用增加,如何最大程度利用花草成了减低成本我们要解决的问题,首先我们考虑把一些不需要花的地方的花草去掉,减少花草数,将一些年限长的花草进行自购,需要单摆的花草尽可能从内部调整,用以降低费用。同时制定了花草管理办法,具体工作已经开始试行,到xx年1月1日正式执行此办法。花草管理办法中确定了区域责任人,可以降低花草的丢失和不必要的损耗。

4、除四害工作

保安部参与宾馆创卫工作,除四害工作主要由我们来做。自元月份以来到现在累计喷药、放置鼠药有一百余次,灭鼠40余只,有效的杀灭了蚊、蝇、老鼠等害虫。使宾馆环境得到美化、就餐环境得到优化,取得了良好成效。对此我们将继续努力做好此项工作。

5、团队协作

宾馆各部门除了餐饮后堂外,保安部男员工较多,无形中宾馆的一些体力活就落在了我们身上,但是全体保安人员能够以宾馆大局为重,发扬一不怕苦,二不怕累的精神,哪里有困难哪里就有保安的身影。客房搬桌椅、布置会议室、挂横幅。贵宾楼开业前期,时间紧、劳动强度大,保安人员随叫随到,连续几天为贵宾楼开业布置、搬桌椅、抬家具;传菜生人员少,遇到大型的宴会,保安部人员帮着传菜等等都充分体现了祥龙团队团结的力量。

四、工作中存在的缺点和不足

在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一年来工作有以下几点不足:

1、队员形象素质需要进一步提高,以适应宾馆之发展趋势。

2、部门工作执行力不强,要加强员工教育。

3、部门管理水平需要提高,以适应社会之发展趋势。

4、部门工作离宾馆领导要求还有一定距离,需要进一步努力。

5、消防工作需要加大力度。

对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视,在接下来的工作中,我们会针对不足之处及时进行改正和补救,结合部门实际情况,扬长避短,在树立宾馆形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在宾馆领导的指导下,在部门全体人员的努力下,在来年会取得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。

校园中队长述职报告 篇3

从XX年8月,在组织的安排下,四年来,我一直担任学校团委书记、我始终以饱满的激情和开拓创新的精神对待工作,以爱心和责任心面向学生,以真诚和服务对待家长,服从尊重领导,团结信任同事,为学生,为家长,为学校,尽了我最大的努力,我校团委工作面临这样一些特殊情况:学校地处城乡结合部,生源大多来自农村,一半以上的学生是留守生或单亲家庭,因隔代教养,孩子性格孤僻,偏执,没有责任感,组织纪律散漫;集体观、荣辱观淡薄,一切以“自我为中心”。如何引导他们走上积极的人生道路,给他营造一个轻松、融洽关爱的学习环境,是我一直思考和努力的方向,在团县委、教育局等上级指导下,我开展了以下几方面工作:

一、加强团员意识教育,以团员带动更多青年进步

完善团委相关制度,增强团员意识,加强团员选进性的教育,是思想建团的重要内容,是增强团组织吸引力,凝聚力和战斗力的重要保证。我校用“xxxx”构筑广大团员精神支柱,教育和引导广大团员在学习、工作和社会生活中发挥模范和表率作用。团员威信树立起来后,再要求每位团员与1—2名“双差生”结成对子,把这些同学的思想动态及时反映给老师,在师生的共同帮助下来改正他们的错点。为了更方便帮助同学们,我还专门开设了“心理咨询”服务。我至今记得第一个来求助我的男生:他不想学习了,认为每个老师都找他的茬。我私下了解到这位男生十分调皮,十天有九天不是打架就是逃课,班上学生个个惧怕他,私下都叫他“恶霸”。因为父母离异,他从小跟父亲生活,但父亲和后妈对他关心又不够,所以他极度的孤单,内心十分的自卑,他就想用暴力来彰显自己的强大,引起别人的注意,但他有极强的组织能力,街舞跳得也不错,于是我安排他管理校园保洁工作,还让一个团干部协助他成立了一个“街舞兴趣”小组。在这些活动中,他看到了自己价值的真正所在。他改变了惹事生非的坏毛病,成为了校团委的一名得力干将,学习成绩显著提高。以此为契机,我发动团员,相继帮助了那些“网君子”“恋爱生”“捣蛋生”……让他们逐渐看清了自己的人生目标。

二、以活动为载体,丰富他们的校园生活,提高他们综合素质,对广大青年进行全面教育

1、“倾情奉献,打造绿色家园”:校团委积极响应县委县政府、县团委发出的“打造4a级旅游景区,建设魅力名城”的号召,在龙角山认领了一块地,带动广大团员定期给这块地进行养护,并发动团员捐出特殊团费“3000多元”来支持家乡建设。

2、“一方有难,八方支援”:“5.12”地震不到半天,校团委已迅速组织了二批团员分别在学校和街上进行募捐,并把捐来的1万多元及时通过“红十字会”送到了灾民手中。

3、“绵薄之力,彰显无边爱心”:天城小学地处偏远山村,学校办学条件简陋,学生生活困难。在上级主管部门的安排下,我校与天城小学结成“帮扶”。在党支部的领导下,校团委发动广大共青团员积极捐款、捐物、为他们送去了书包、学习资料,还有几十台吊扇,我也身先士卒到此去献课。在我的带动之下,陆续有许多学科的优秀老师到天城小学献课。

校园中队长述职报告 篇4

“兔去龙来,新旧交替”,我们酒店以较好的成绩“辞旧迎新”跨入20xx年。我是保安部经理xx,在这新年之际,我代表全体安保人员向在座的各位领导及同仁说声:大家新年好!

在过去的一年里,我们安保部全体员工为把太航西楼创建为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作,积极配合一线同仁,担“治安、消防之重任”,尽“保驾护航之职责”,带领保安人员强化服务意识,行于服务细节,用心极致,立足于“形象大使”的岗位上认真作为,尽心尽职,取得了领导、同仁及客户认可,现向大家作一汇报。

绩效为目标,作为是标尺

一、消防工作重中之重,命系你、我、他

1、务实消防组织建设

根据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求,在酒店领导对消防工作的重视与支持下,本酒店被评为“双星达标”合格消防单位后,更加严格要求,于上半年酒店消防组织建设调整的基础上,根据消防部门今年11月份提出的“深化五大,消除隐患”,之规定,对“消防组织机构”又做了进一步落实,更加明确化、实用化、公开化,并公众于酒店大厅,方便于酒店员工和客户们的了解与监督。

2、务实消防档案的健全落实

于xx年10月份,消防部门召开会议,要求对消防工作明细化并分类归口建立档案,分为法人资格证书、营业执照、消防设施明细登记、消防中控室管理及交接班制、消防建筑图标,消防培训资料等六项建档管理制度,要求文字、电子双重备查,必须做到“谁主管谁负责”,“谁负责谁签字”的原则。严肃认真、切实将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任明确,未端有果。

3、务实对消防设施的严格管理制度

消防部门在全市掀起“深入五大,消除隐患”的全员活动,我店积极配合检查指导,按消防部门的严格要求,对消防设施:消火栓、灭火器、应急灯、安全指示标志、闭门器等进行全面维修与补充。

4、务实消防知识培训的实战建设

根据消防“四个能力”的实战要求,我们对酒店新老员工进行了定期培训、考核、实战演习。尤其对安保队伍自身建设加大力度,并将消防知识培训、治安维护职责、酒店住房分布、餐厅布局、会议场所、内部电话、周边情况等内容编制学习资料。在每月1号的'会上组织学习引导他们对绩效理念的接受能力,明确自身形象大使的岗位,时刻牢记“心中有目标,肩上有重任”。

今年度我们安保部配合行政人事部对新老员工的培训达260 人次,进行消防知识考核260 人次,针对消防专题观看消防音像视频达260 人次,平时工作中不定期的对各部门员工“四个能力”熟背与理解进行抽查达 360人次,对消防报警系统和陈总报警装置接警后的应做事项及演习达360 人次等,从而提高了员工们的消防意识,懂得消防工作的重要性,学会了扑救初级火灾的专业流程,正确使用灭火器,报警的基本方法。

二、严格遵守规章制度

1、历史教训,警钟长鸣

自本酒店被评选为“省优、市优”三星酒店,政府机关会议和出差定点饭店,“五叶”环境酒店,消防“双星”达标单位,a级治安重点单位等荣誉和资格后,更加体现上级领导对本酒店的高度重视和严格要求。

由于去年本酒店在治安工作上我们安保措施力度不够,制度不全,曾发生婚宴诈骗礼金,客人物品被盗,总台遭遇蒙面歹徒持枪抢劫等恶性案件的发生,引起领导的高度重视,我们对安保工作进行全面整治,针对案例分析,采取果断措施,定出切实可行的具体实施办法,杜绝了恶行事件的重演,取得了突破性的好成绩!

2、尽心作为,常备不懈,成效显著

针对发生案例,结合酒店实况,遵照领导要求,组织全体保安人员认真学习,提高认识,加强高度警惕性,定于凡在婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,利用监控观全景,巡逻到现场,提示面对面,做到“硬件辅助,软件主动”专人负责日记录,月总结、行流程、重结果,不给犯罪分子可乘之机。

三、敬岗敬业、用心极致、贴心服务

1、务实奋战,搞好车场管理

在咱们酒店不断发展的情况下,车场的停车位已远远达不到车流量的需求,由于每天进出车辆近百余次,加上由于员工电梯的暂停使用,经常出现车场车辆拥挤,疏通困难,时刻潜伏隐患危机,就此现实状况,我们安保部指挥车辆眼明腿快,做到车动保安在,车停保安管,停车场的进出车辆做到忙而不乱,通道畅通。

2、制度约束,维护酒店利益

今年下半年以来,酒店后院员工通道重新改造后,我们安保部加大管理力度,加强自身素质的提高,充实责任心,对查“出入证”“查包”职责上下大功夫,制定了专项制度及交接规定,设定主管负责人在班中督导检查,落实到实处,逐步使广大员工给保安工作充分认识与理解,提高了自觉配合,履行义务的自觉性,使后院的安全问题有了明显提高。尤其是对垃圾及纸片的分类管理、员工车辆的停放和环境卫生更加条理化、规范化,使员工通道面貌上得以根本上改观。

在今年政协双会和中博会期间,我们保安队伍充分做好战前动员,强化仪容仪表提高认识, “鼓士气、提斗志”,用心极致,主动帮顾客拿行李,带路线,订车位。下雨主动给顾客打伞遮雨,帮残疾人推抬轮椅,夜间帮客人带路、买药品,购食物等等,事事暖人心,件件感动人。诚恳拒绝客人给予的小费,礼物,赢得客人的赞扬。

3、团队创优,部门沟通,师徒一帮一

我保安部全体员工按照酒店领导统一布置,上下一盘棋,同步运作,同心协力并加强与各部门随时沟通,团结一致,奔着绩效管理方向,锁定目标,新老员工互帮互学,共同奋进,一帮一共同努力,出色完成领导交与的各项任务。

我们保安部门以消防、治安、安全为主题,对下属、主管分工明确,各负其责,根据每日工作流程,服安排给予跟进督导,看过程、重结果,批劣表优,落实完成各项任务。每天班前向“客服部”咨询当日会议情况,有无vip接待,向客房部及总台咨询当日入住房态,向餐饮部咨询当日婚宴生日宴、会议宴及重要接待详情。以便我们做好安全巡逻重点服务。

4、关爱员工,务实与执行力度

员工是财富,是酒店发展的主力军,按照领导的指示去关爱他们、启发他们,调动其积极性,发挥他们主观能力性。一年四季“夏战三伏,冬抗三九”,确实是从事着辛苦劳累的工作,酒店领导也”因岗制宜”给予保安人员许多特殊待遇,我身为安保部的领导者,始终想着他们,关心他们,坚持夏季给保安人员烧绿豆汤,冬天烧姜茶,温暖他们的心,就在今年入冬来的第一场大雪时,全体保安人员全天顶风冒雪,清扫积雪,保障了车场内的道路畅通。虽然我们保安人员衣服湿透,辛苦劳累,但任然是欢心笑语,没有一个叫苦叫累。

四、“居安思危”创贡献“如履薄冰”思明年。

总结经验教训,来年更创辉煌

回顾过去的一年,我们保安队伍立足是本职工作积极配合一线同仁努力工作,吃苦耐劳,同心协力,敬业务实取得了消防安全无事故,治安工作无损失的较好成绩,这只能说明过去。“居安思危”看将来今后的路程更艰巨,任重而道远。

在成绩面前我一定要立足于自检自律,戒骄戒躁,认真反省,深思熟虑,总结不足,在绩效管理新的一年开始之际更进一步加深理解,提高新的理念,强化执行力度。总之要在新的一年制定出全年工作计划,立足于作为强化执行力度,始于龙年奋争!

结束语:

我的奋斗目标——遵照公司及酒店领导导航路线,结合当前“加快转型、跨越发展”的形势,立足本职,踏实奋斗!

我的努力方向——立足于酒店实现“个性化、标准化、规范化”为基本,向特色化,智能化求发展!

校园中队长述职报告 篇5

安全工作责任重于泰山。作为我校安全工作的管理人员,本人深刻地认识到学校安全管理工作的重要性和紧迫性,它事关全校师生人身安全与学校财产安全,是学校教育教学各项工作的重要组成部分。 20xx年,我校在上级部门正确领导下,安全管理各项工作得到了扎实有效的开展,取得了明显的成绩。一年来,主要做好以下几方面工作:

一、以身作则,严格要求

一年来,根据学校实际,本人分管学校安全工作。由于这份工作的特殊性,本人坚持认真学习,掌握安全管理有关业务,要求全校教职工做到时时刻刻绷紧安全这根弦。安全无小事,安全工作也十分繁琐,但凭着对事业的忠诚,对工作的尽心,对师生的负责,尽心尽力,一年来,我校没有发生过明显的安全事故,从而确保了学校的平安、师生的安全。

二、制度保证,措施到位

1、建立健全安全工作责任制和责任追究制。根据上级教育主管部门的工作要求,结合我校实际,学校制订各类安全工作预案和安全管理制度。并添置了各类安全标示牌和警示牌。在管理中严格实行“校长总负责,分管具体抓”的管理机制。学校将安全管理工作层层分解落实,明确责任领导及责任部门和责任人,自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。

2、加强领导,落实责任。在学校成立了以校长为组长的安全工作领导小组的基础上,校长与教育处、教学处、总务处、车队、生活部、食堂和保卫处等各部门以及班主任层层签订安全责任书。按照“横向到边,纵向到底”的要求,学校消除了安全管理的“真空地带”。上课时任课教师核实班级

出勤人数,并负责课堂安全;课间、午休,值班行政和值日教师负责课间巡查,负责学生课间活动的安全管理,严格实行“上下楼梯靠右行”制度,杜绝事故发生。

3、建立安全管理档案。建立了学校安全隐患档案,落实责任,有效地杜绝了事故的发生。

4、校内严管与校外监管相结合。班主任登记了学生的家庭电话号码,以保证通讯随时畅通,对不明原因缺勤的学生,学校迅速采取各种措施与家长(或监护人)取得联系,杜绝学生脱离监管。

三、加强教育,增强安全意识

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

1、有针对性地开展教育工作。学校安全教育以"创平安校园"为主题,组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、以活动促教育,提高学生安全意识。利用每周一次的'班会课、升旗仪式、国旗下讲话、团队活动、安全教育课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用各班的黑板报、校园广播等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。本学年举行了防火逃生演练活动。通过这

些活动全面提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

四、加强检查,及时整改

1.每学期开学前,学校认真对校舍、教育教学设施、饮水卫生等进行全面的安全检查。同时,积极配合上级教育部门对学校各阶段的安全工作进行检查整改。通过这些措施,有效地消除了安全隐患,杜绝了安全事故的发生。 2、加强安全管理,完善管理机制。

校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我们始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。通过落实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,做到:人员进出严格把关;学校24小时有人值班;每月对学校的安全设施进行检查;学校各项管理措施严格到位;学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,确保了学校无重大安全事故的发生。

由于加强和完善了安全管理制度,经常查找容易发生问题的隐患,及时做好预防措施,有地方政府和社会的支持,一年来未发现在安全工作中出现的责任事故。

今后,我们将一如既往,继续努力,进一步重视安全管理工作,及时解决安全工作中发现的新问题,不断提高我校安全工作水平,把安全管理工作做得更好。

校园中队长述职报告 篇6

时间飞快,一学年转眼又逝。我们只有不断总结过去的经验教训,才能将个人和集体工作逐渐推向峰顶。下面,我把自己一年来的工作情况,进行总结汇报。

一、学校卫生管理方面

卫生情况是一个学校的脸面,卫生状况的好坏,直接折射的是这个学校的教育教育水平。为此,我在政教处邹校长和各位同事的支持帮助下,狠抓各级部、各班级卫生建设。开学初,成立校学生会,并根据情况不断调整校学生会配置,设置了各级部卫生检查带队人员,各小组检查小组长、大组长,使其工作更方便,更有利于对各级部的卫生状况进行通报表扬或批评。同时,本学期开展了不定期拍照检查制度,共拍照检查15次,对各级部卫生区出现的脏乱差现象进行拍照上传至飞信群,进行全校通报,该活动有效提升了各级部打扫卫生的积极性和保持卫生的自觉性。政教处还利用我校的高清探头系统,及时根据举报或检查,回放学生违规违纪行为,班会时间统一观看,也在一定程度上有效遏制了不文明行为的发生。

二、安全管理方面

本学期,政教处继续将校园安全工作放在首位。及时抓好各项日常检查,制度、预案、计划、总结及时到位,实用性强。同时,签订好各个层面的责任书,不断加强各类人员的安全警示和培训。每逢小假期,都要签订致学生家长一封信,并努力做好学生和家长的安全教育工作,在交通、饮食、防溺水、用电、消防、心理健康、人际交往、校内外活动安全等诸方面,都对学生进行了专题教育,结合不定期开展的安全演练,提高了全体师生的安全意识。本学年,我校代表肥城市,多次迎接山东省、泰安市等各级主管部门的安全检查,获得了领导们的一致好评。

三、学生行为管理方面

学生的行为是关系教育教学效果的一个关键因素,为此,政教处连年下大力气抓学生违规行为。本学期,重点治理了学生发型、服饰问题,严厉打击学生骑电动车、摩托车上放学现象,严厉打击学生在校内使用手机现象。同时,对级部出现的违规违纪行为,配合公安机关进行了严厉整顿打击。处理了关于刘某某、王某某等6人聚众斗殴事件,关于张某、肖某某、王某某等15人聚众吸烟、喝酒、留宿事件,关于王某某、董某某等4人纠集打人事件,有效震慑了不法学生的违规违纪行为。

四、政教处日常工作方面

根据政教处校长分工,我除了个人负责的工作以为,不断研究分工工作的方式和完成效果。在环境教育、法制教育、安全教育的课程设置,常规材料的准备上不断的采取措施,争取既能让学生受到教育,同时还要健全第一手教育资料。在查勤、学生会带队方面,我也能及时认真的工作,及时弥补工作不足。

五、维护大局,悉心配合

学校工作是一盘大棋,虽有分工,但并不分家,因此我在努力做好自己份内工作的'同时,只要学校、处室有需要、有安排,我就认真服从调度,维护大局,保证学校整体工作的顺利开展。这也是学校成员应该具备的最基本的工作品质。

20xx——20xx学年年是忙碌的一年,也是收获的一年,在锻炼自己的同时,也发现了自己在工作中许多亟待改进之处,新的学年,我有以下几点打算:

1、不断加强自身修养,提高管理和工作水平,发扬敢于争先,勇于创新的精神,开创学校政教工作的新局面;

2、全面铺开学生日常行为规范管理,采取措施严抓学生思想道德教育,从根本上消除打架、骂人、乱丢垃圾、上网等严重违反中学生日常行为规范的行为,使我校环境干净,学生思想纯净,努力把我校打造成为“文明学校”“绿色学校”。

3、着力研究级部考核中存在的问题,加强制度建设,把工作进一步细化、进一步落实。尤其加强班主任队伍建设,强化班主任“用头脑管理班级”的意识。

4、进一步强化学校安全管理,继续打造平安校园。

5、继续努力做好各项常规工作,为教育教学工作保驾护航。

我的述职结束,谢谢各位领导!

校园中队长述职报告 篇7

20XX年团委在中心党政的领导和关心下,在各部门的支持和帮助下,全面落实中心党政和上级团委各项工作部署,团结带领全体团员青年立足岗位、积极奉献、热情服务、锐意进取,充分发挥生力军和突击队作用。围绕“为民服务创先争优”活动和中心文化建设,在服务中心、服务青年、服务群众三个方面开展团的工作,在各基层团组织的共同努力下,各项工作都较为顺利地进行,20XX年,中心团委被团市委授予成都市“五四红旗团委”称号,现将一年来的工作总结如下:

一、加强学习,提高思想认识和综合素质

我作为一名团的干部和党员在思想政治上与上级保持一致,能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策,严格履行党员义务,忠诚于党的事业,在团员青年中力争带头做好表率。

二、履职到位,做好各项服务工作。

一是服务中心。按照中心文化建设的要求,配合机关党委、人教处做好中心新春团拜会和第三届职工运动会,承担了策划、组织、实施等工作,组织青年积极的为中心干部职工提供服务。

二是服务青年。服务青年文化生活需求,组织青年职工观看爱国主义影片、音乐剧,参加户外音乐节。运用中心党政对青年工作的奖励政策下,在青年职工中深入推进读书活动的开展。服务青年成才,今年团委积极向上争取,推荐中心一名青年干部当选成都市青联委员,一名青年干部当选成都市优秀团干部,为青年搭建了沟通交流的平台,争取更多的荣誉。

三是服务群众。今年来,中心全面深入的开展了“为民服务创先争优”活动,按照机关党委的统一部署,团委配合相关部门开展了“住房公积金服务进社区、进厂矿”活动,组织团员青年赴家乐福等大型卖场广场开展住房公积金知识宣传,赴132厂开展住房公积金知识培训,受到了群众、企业的欢迎和好评。中心“青年文明号”集体也发挥出先锋模范作用,服务工作受到上级团组织的好评,荣获成都市“团徽闪亮——成都共青团创先争优示范单位”荣誉称号。

今年按照《团章》的规定,在报请中心党委和团市委批准同意后,召开了中心第二届团员大会,会上选举产生了中心第二届团委,团委委员由原来的5人增加到7人,完善了组织建设,强化了干部队伍力量,为青年工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

三、加强党性锻炼,不断改进工作作风

加强与团员青年的沟通交流,努力了解他们的思想,积极关心他们的需求,发挥好桥梁纽带作用,积极争取政策,组织好活动为青年服务。

做好外联外协工作。加强与上级团委的联系,争取他们对我们工作的认可和支持,加强与兄弟团组织的联系,学习他们的先进经验和做法,为他们提供相应的住房公积金宣传、咨询服务,即扩大了工作影响,又争取了更多的资源服务中心青年文化生活。

严格自律,廉政勤政。严格执行《廉政准则》及有关规定。在工作中自觉摆正位置,自觉维护民主集中制原则,注意维护团结,常怀谦虚之心,感恩之情,敢于正视自身存在的不足并努力的改进。

回顾一年来的工作,取得了一定成绩,但与厂党政领导的要求,存在较大差距,特别是本人演讲表达能力。为此,在今后的工作中,我将努力做好以下几点:

1、提高队伍素质,注重一专多能。首先提高自己的素质,在自己的不足之处加强练习,克服困难,做出表率,树立良好形象,把我厂团干部队伍锻炼成一支强硬的队伍,要求在青工中大力提倡一专多能,适应新的发展要求。

2、抓好团支部建设,夯实管理基础。针对老团员退团,新团员较少的情况下,抓好团组织建设,为今后团组织发展奠定基础,加大团员青年管理力度,锻炼出一支精干的队伍。

3、服务青年成长成才,提高青年职工队伍素质。在提高青年职工队伍素质上下功夫。就是要继续深入推进青年素质工程教育活动,开展各种形式的技能竞赛。

4、要认真学习贯彻党的十七大精神,加强我们青年的思想教育。通过一系列教育把大家的思想觉悟进一步的提高,爱企爱岗的精神进一步的培养,更加同企业紧密地融合在一起,围绕我们企业的急需来奉献自己的智慧和力量。

以上是我的述职报告,希望各位领导和同事们给予批评和指正,在以后的工作我会更加努力,不辜负领导和大家对我的期望。

校园中队长述职报告 篇8

阳城中心校辖区人口少,生源严重不足,办学条件薄弱。使全区教育处于最困难的时期。严峻形势给阳城教育提出了比其他兄弟单位更大的任务,我们必须快速发展才能扭转落后被动的局面。

一年来,我们始终坚持“以学生发展为本,以健康成长为基”的办学理念,坚持“学校有品位、教师有个性、学生有特长”办学目标,以“办人民满意学校、增加生源”为根本任务。一手抓安生稳定,一手抓创新发展;一手抓教学管理,一手抓学校特色建设。继续深入推进“阳城中心校二三五工作要领”,二是常规加细节,规范+特色管理理念;三全行动策略,全面规范办学行为,全面推进课程教学,全面推进素质教育;五好工作常规:读好书、写好字、唱好歌、做好操、扫好地。

在具体做法上我们主要做了以下几方面的工作:

一、进一步加强师德师风建设,开拓师德建设新渠道

倡导阳城教育精神:创新争先修德奉献。

树立师德标兵:扎实工作、勇争第一的晓明精神。

敬业奉献、埋头苦干的俊珍精神。

要求各校广泛开展师德报告,树立身边的榜样,形成一种比工作,讲奉献;比付出,讲成绩的工作局面。

二、进一步规范管理,让制度管理,让机制管理

一方面是明确工作常规:中心校印发了校长和学校管理人员周工作常规;班主任工作常规;课任教师工作常规。让每一个岗位人员知道自己一天、一周、一月、一年都应该干些啥。明确工作职责,明确工作目标;另一方面是完善管理制度:教职工考勤制度、绩效工资分配制度、评先表优程序、职称晋级考核办法、中心校周工作通报制和月工作考核制度、校务公开制度等,通过完善制度形成制度管理的局面。三是落实制度,营造公正公平的工作氛围。

中心校在期初成功召开了职工代表大会。各基层学校通过直接选举产生职工代表,中心校把各项制度方案以文字形式印发到各代表手中,以举手表决的形式通过,把教师普遍关心的问题公开化,尤其是绩效工资分配,评先表优的职称晋级,制度和方案是民主讨论的结果,条件和业绩自己对照,形成了一种风清、气正、公正、公平的干事氛围。

三、进一步推进“学习型学校建设工作,提升教师对伍的'整体水平”。

四、进一步转变观念,深入落实素质教育。

1、严格控制学生在校时间。

2、规范作业布置,打造高效课堂,切实减轻学生的课业负担。

3、修订和完善教师评价体系,引导教师树立正确的学生观和质量观。改过去单一的以学生成绩评价教师为:把学习提高、教学研究、开展讲座、开展第二课堂、社会实践、家访等均纳入教师评价体系;在奖励性绩效工作分配上把考试成绩比重降到初中70%,小学50%,建立教师成长档案,实施过程管理。

4、积极推进体育、艺术2+1工程。

为了保证学生每天在校体育活动不少于1小时,掌握两项运动技能和一项艺术特长。

第一,我区中小学全部实行上午两个大课间;

第二,鼓励各学校开展丰富多彩的活动课程,幼儿学段成功举行了师生才艺大赛,初中成功举行了队列武术操比赛,小学段成功举行了手操报、黑板报大赛;上周中心校刚刚举行了中小学生校园歌手大赛。

在活动开展过程中,逐步生成一校一特色的局面:铝庄小学花样跳绳成效明显,手工制作如火如荼;北烟庄小学花样毽子,剪纸艺术开展的有声有色;中心幼儿园手指游戏和手指操得到了家长的高度评价;阳城初中的花式篮球,语言的运用艺术。

体育艺术的开展,丰富了校园文化,提升了办法品位,激发了学生学习的热情,达到了学生健康快乐成长的目标。

五、目前的主要问题和困难

1、初中的课堂学习效率还不高,还需要进一步打磨,还有很大的提升空间。

2、初中的教学楼、宿舍楼破旧,需要维修改造,进一步改善办学条件。

征地年度考核个人述职报告(锦集八篇)


时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,是时候仔细的写一份述职报告了。那么你有了解过述职报告吗?下面是小编收集整理的总经理个人述职述廉报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

征地年度考核个人述职报告 篇1

尊敬的领导、各位老师、家长和亲爱的同学们:

时光荏苒,一年又逝。在过去的一年里,我有幸担任着语文教师的职责,与孩子们一起成长,与同事们共同探讨教育的乐趣。在此,我将向大家汇报本人过去一年的工作情况,希望得到大家的指导和支持。

一、教学工作

在过去的一年里,我秉承“以学生为中心”的教学理念,致力于激发学生对语文学科的兴趣和热爱。我注重培养学生的语文素养,积极引导学生进行课外阅读,拓展他们的文学视野。在课堂教学中,我尝试多种教学方法,注重培养学生的语文表达能力和批判性思维,通过启发式教学、小组合作等方式激发他们的学习兴趣,提高学习效果。此外,我也积极参加学校组织的`教研活动,与同事们分享彼此的教学经验,不断提升自身的教学水平。

二、学生管理

作为语文教师,我不仅关注学生的学业进步,更注重学生的全面发展。我与学生建立了良好的师生关系,关心他们的成长,倾听他们的心声,及时发现并解决学生在学习和生活中的问题。我还积极指导学生参加文学社团活动、写作比赛等课外活动,培养他们的专业技能和综合素质,努力让每个学生都能收获成长和快乐。

三、师德师风建设

作为一名优秀教师,我始终以身作则,关爱学生,尊重学生,严格要求自己,不断追求专业发展。我坚守教育教学的底线,严格要求自己在备课、授课、评价等方面严谨规范,用心呵护每一个学生的成长。同时,我也积极参与学校的各项管理工作,配合学校领导和同事们共同维护学校的师德师风,为学生树立了良好的榜样。

四、自我总结与展望

过去的一年,是我成长的一年,也是我收获的一年。在今后的工作中,我将继续努力钻研语文教育理论,不断提升自己的教学水平;继续倾听学生的心声,关注每个学生的成长,努力让每一个学生都感受到关爱和温暖;继续坚守师德底线,用行动影响学生,做学生的引路人和榜样。我相信,在全校领导、老师们的关心支持下,我一定能够在语文教育的道路上行稳致远,让更多的学生受益,圆满完成学校交给我的使命。

最后,感谢各位领导、老师和家长的关心和指导,也感谢学校给予我的机会和平台。未来,我将继续努力,为学生的成长和学校的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

征地年度考核个人述职报告 篇2

尊敬的领导:

您好!

20xx年是酒店行业竞争达到白热化程度是一年,也是我店营销最为艰难的一年,若干酒店开业,大小宾馆饭店展开了激烈的客源争夺战、硬件设施和软件服务比拼战,销售工作面临前所未有的压力。一年来,在店领导的指导下,在各部门的积极协助下,我同销售部的同仁们携手共进,直面种种挑战,拼搏工作,努力开拓客户市场;虽然付出了艰辛的努力,但是实际经营指标与集团公司下达的总任务指标仍然相差xx多万元,没有完成好全年的经营任务,成为大家共同的遗憾。正如一句名言所讲的一样:“挫折是成功路上必经的磨难”,我相信所有销售人员一定会愈挫愈勇,总结经验教训,努力开创崭新的营销局面。还有一点让我个人深表遗憾的是,由于休了四个月产假,没有全程参与全年的市场争夺战,虽然产假期间继续积极联系客户,继续关注销售市场,但是收效甚微,期间未能为销售事业做出实质性的贡献,在此深表歉意!总结好过去才能创造好未来,下面我将一年来的工作简要作如下汇报,望领导和同事们批评指正。

一、尽职尽责,努力拓展客房销售市场

20xx年,作为总经理的我,深感市场竞争的巨大压力,时刻以高度的责任感参与工作,克服了孕期种种不适,持续坚守岗位工作,直到x月份才不得不休假;x月份重回岗位后,继续保持了饱满的工作热情,参与了新一轮的工作。在客房销售方面主要做了以下工作。

1、创新思路,创建自己的特色服务。结合市场竞争实际,我(与同事们)创新了营销思路,推出“延伸服务”等项目,得到店领导大力支持。x月份,与当地机场共同携手开展“机场酒店延伸服务”,分别制作机场及酒店宣传广告牌,在机场出港大厅设置酒店免费咨询台,免费为出港客户解疑答惑,并针对商务散客及网络客户推出机场免费接、送机服务、入住酒店乘客免费使用机场贵宾休息厅等个性化增值服务,开创了当地酒店的增值服务新纪元,得到了携程旅行网及许多商务散客的高度赞扬,提高了网络客户的回头率,推动今年散客及网络房出租住间夜数的大幅增长。今年下半年又推出了散客房送商务套餐等优惠活动,散客市场口碑也较好,客户回头率较高,周边省会城市增加较多。

2、总结提高,推行月度销售经营分析会制度。坚持工作边总结,提高销售工作成效。每月召开销售经营分析会,对上月的销售经营数据进行对比分析,及时查找销售工作中存在的问题,从销售自身角度提出增加房餐收入的.可行性经营思路,有依据、有计划地调整酒店客源结构及销售方向。

3、多措并举,尽力扩宽客房销售渠道。

激励员工搜集同行市场信息,有针对性地推出酒店销售活动,争取他家客户流向我家;与xx、xx、xx、xx、xx等多家网络订房公司加强合作,并与广州食通商务公司签订合作协议,不断开拓网络市场,取得显著成效,今年网络房收入同比去年增长35%,成为一大亮点;组织开展客户大拜访活动,积极征求客户意见,提升服务质量,加对消费变动较大且排名前20位的协议客户进行拜访,使得过去的一些已经转移消费的客户重新成为酒店的客户;加大对协议客户的销售力度,带领同事到周边政府及企事业单位的拜访,4月1日至12月31日,共签订协议xx家,新签协议占比超过xx%。对偶尔有消费的部分大客户,采取赠送代金券、赠送果篮、发送周末短信等方式与客户加强联系,挽回了部分协议客户。

二、抓好促销,积极争取餐饮销售业绩提升

起草制定了xx年宴席促销方案,前期通过制作宴席宣传喷绘、指定专人负责宴席市场销售,到住宅小区、新建楼盘、婚庆公司、婚纱影楼发放宴席宣传卡,通过一系列措施加大宴席宣传力度;后期推出赠送宴会纱幔背景、发挥部门员工特长,赠送宴会司仪、红地毯、香槟塔、彩色气球拱门等等宴席特色增值服务;并在宴席旺季投放广播电台谢师宴、状元宴及婚宴宣传广告,加大员工销售技巧知识培训,不断提高宴席餐标,打造民航特色宴席,宴席销售在今年取得了较好的成绩,同比增长339%。同时,推出每日特价菜及商务套餐促销活动,及时调整商务套餐品种,以客房带动餐饮销售;另外,根据客户反馈意见联系租用增配结合酒店实际,对销售日报表、拜访计划表、电话拜访周报表、团队确认书等销售表单的格式及内容逐一进行修改,完善员工日常工作内容,便于监督考核,提高了销售管理水平;制定部门员工培训计划并监督落实情况,实施每周培训;业余时间组织员工积极进行宴会司仪主持训练,并市人民广播电台取得联系,鼓励员工自己设计宴会宣传广告,自己到电台进行录制,以崭新的方式促进员工素质不断提高。一年来,销售团队敬业、服务意识和公关能力有所提高,今年推出了宴会全程跟踪服务,每次宴会指定专人负责跟进落实,给客户提供便捷的服务,得到了客户的好评,成为酒店的服务性标杆班组。一年来在领导同事们帮助下虽然有所进步,但也存在明显的差距:一是个人学习方面存在欠缺,往往埋头于具体事务而忽略个人业务能力的提升,一定程度影响了个人潜力的发挥;二是创新意识不够,营销策划能力不强,市场分析预测不强,对于客房、餐饮等营销方案设计和促销活动策划中缺乏有创意的点子,没有很好地抓住各层次各类型客户的心理;一季度实施低价竞争策略,协议价格下降,并没有因此而挽回流失的协议客户,说明市场预测能力和敏感度需要提高。三是销售团队建设亟待加强,培训内容、方式陈旧,缺乏吸引力。今后我将加强学习,提高销售管理能力,内强素质抓管理,强化销售团队培训,提高业务能力和执行力;外树形象抓市场,精心策划营销方案,周密组织促销活动,提高服务质量,稳定老客户,拓展新客户,培养忠诚客户,切实提高销售业绩。

20xx年面临并存的挑战和机遇,我将会同销售部同仁,坚定必胜的信心,与全体民航人团结一致,齐心协力,开拓创新,拼搏工作,极力扩大市场占有率,努力开创酒店市场发展新局面!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

征地年度考核个人述职报告 篇3

感谢您抽出时间来审阅我的品质述职报告。作为本部门的一名员工,我深知品质对于企业的重要性,也一直在努力提升自身的品质管理水平,以期为企业的发展贡献自己的一份力量。在过去的一年里,我积极投入工作,努力提升品质管理水平,现将具体工作总结如下。

首先,在产品质量方面,我始终坚持“质量第一,用户至上”的原则,严格执行ISO9001质量管理体系的要求,加强对生产流程的监管和控制,确保产品的合格率和稳定性。通过引入先进的'生产设备和技术,我们成功优化了生产流程,提高了产品的质量和产能,为企业节约了大量的成本,获得了客户的一致好评。

其次,在客户服务方面,我重视与客户的沟通,建立了健全的客户反馈机制。及时收集和整理客户的意见和建议,针对客户的需求不断改进产品设计和服务模式,为客户提供更加优质的产品和服务。同时,我还积极参与各类培训和学习,提升了自身的专业水平和服务意识,有效地提高了客户满意度和忠诚度。

另外,在团队管理方面,我注重团队精神的培养和凝聚力的提升。我积极倡导团队成员之间的相互协作和沟通交流,组织开展了一系列的团队建设活动,增进了团队成员之间的友谊和信任。通过激励团队成员不断创新和提高自身的工作品质,我们共同完成了一系列重要项目并取得了骄人的业绩。

最后,在个人成长方面,我持续学习品质管理的相关知识和技能,努力提高自己的综合素质。我参与了多项内外部培训,取得了相关资格证书,并将所学知识运用到工作中,不断提升自身的执行力和领导能力。同时,我也乐于分享自己的经验和心得,与他人共同进步,培养了更多的优秀后备人才。

在今后的工作中,我将继续努力,不断完善品质管理工作,促进企业的可持续发展。同时,我也将继续关注行业动态,不断提升自己的品质管理水平,为企业的发展做出更大的贡献。

最后,感谢领导对我的关心和支持,我会倍加珍惜这份工作,为企业的发展努力奋斗!

征地年度考核个人述职报告 篇4

回首过去的一年,QC部全体职员在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,通过自身的不懈努力,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,各方面均取得了一定的进步。同时在过去一年时间里你们给予了我部足够的.宽容、支持和帮助,让我部充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟,感受到了公司“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。在对你们肃然起敬的同时,也为我们有机会成为公司一份子而惊喜万分。瞻望20xx年,过去的辉煌已成为历史,QC部只有立足现在、理清思路、总结经验,吸取教训、制定措施,决心再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作情况总结如下:

一、补单率及退货

20xx年工厂年均补单率为1.87%,09年工厂年均补单率在1.95%,20xx年客户退货2873平方,09年客户退货2750平方,20xx年退货比09年多出123平方,其中188客户退货占1610平方,占所有退货56%,主要是玻璃表面划伤和饼面不平粘合后产生的气泡;

二、QC部达成的目标

1、生产主管、QC员的绩效考核和品质挂沟,为有依据可查和数据量化,现对所有品质异况进行总结统计,并每个礼拜定期公布,让各单位和个人,了解每个礼拜工作中所出的问题,以便及时改进和后续控制,同时大家相互对比竞争,增强责任心,共同提升自己的管理空间;

2、来料检验正规化:来料检验由之前的仓管检验,现转为相关品管检验,对于特殊产品(如油漆、网板等)将由多个品管检验,尽量由多个QC重复检查,避免出现重大品质事故,而且所有物料检验要有报表记录,并给到相关单位;

3、所有新进QC上岗前,都要进行岗前技能培训,并进行考核;

三、QC部做的不足的地方

QC部工作立场不坚定

工作立场不坚定,一些好的操作方和制度没有坚持,只有三天热度,188客户玻璃之前由包装全检出货,后面生产部想提高生产效率,改由丝印组直接检查出货,但丝印房检因为工作效率、光线、人员责任心等方面,检查好的玻璃抽检时发现不良品高达30%左右,此问题反映至单位负责人后,等再次抽检时不良率还是时好时坏,在10-30%之间,像此类由丝印印房检查出货的玻璃

征地年度考核个人述职报告 篇5

本人自XX年10月任职金山公司董事长、总经理以来,在区委、区政府的正确领导下,认真履行岗位职责,踏实做好本职工作,率领全司干部职工披荆斩棘,发愤图强,促进各项工作取得长足进步和发展。现将近半年来的工作、学习、廉洁自律等情况报告如下:

认真履职,攻坚克难,切实抓好各项工作落实

按照市、区两级工作部署,本人带领公司干部职工发扬火车头精神和推土机式作风,深入开展“项目建设年、基础设施建设年、招商引资年、企业服务年”活动,紧紧致力于“发展速度、转型升级”两加快,园区一期各项工作稳中有进、成效明显。

(一)突出生产经营,壮大了工业经济

上半年,在园区三大主导产业的强力带动下,园区经济高效运行,各项指标快速增长,部分保持全市前列。前6个月共完成固定资产投资亿元,完成技工贸收入17亿元,完成工业总产值亿元,完成工业增加值7亿元,完成高新技术产品产值亿元,上交税金3837万元;同比分别增长30%、13%、14%、14%、13%、33%。在园区大力的支持和坚强的后盾下,企业发展迅猛,经济贡献突出,已有3家入园企业在筹备上市工作。

(二)突出项目建设,夯实了产业基础

通过强化项目建设调度、报批报建帮办服务,缩短项目建设周期,减少手续审批流程,力促签约项目早开工、在建项目早竣工、投产项目早达效。

一是工业项目全线飘红。上半年,园区一期在建项目达6个,为历年同期,即湘江电焊条、九洲四维、湘锐、力洲、茂翔、长江三期;其中湘江电焊条、力洲、茂翔、长江三期等4个为今年新开工项目;竣工项目有美特优一期、长江二期等2个;其他包括宏鹏、科盟在内的签约项目正在紧张办理相关手续和实施土地交付中。

二是基础设施建设项目风生水起。金钩山村宅基地已完成95%的工程量,预计七月中旬可全部交付村民进行自建房施工;天台宅基地已完成土石方合同签订,即将施工;宋荷路工程正在进行部分路基处理和排水工程;同时,为适应项目建设需要,园区一期临时高压线路下地工程及金钩山、天台两个宅基地的用电申报工作日前相应启动,如进展顺利预计分别于7月份和9月份可完成。

三是市、区两级重点项目如火如荼。标准厂房项目一期总平面布置方案已确定,临时水、电、路已到位,7月份将正式动工建设;湘江电焊条项目一期规划报批手续已基本完结,场地二次平整已完成,地面强夯处理正在施工;九洲四维项目一期工程主钢安装及部分框架结构二楼建设已完成,正在安装轻钢屋盖。

(三)突出和谐拆迁,搭建了开发载体

坚持公平、公正、公开原则,大力推进阳光拆迁、和谐拆迁工作,在加速项目落地、维护社会稳定方面做出了新的'贡献。上半年,基本完成外海玫瑰丽苑项目一期120亩拆迁工作;全面完成天台村宅基地挖边沟、清表及安置费、青苗、地面设施费的补偿及发放工作;做好了区消防站地块补偿、协调工作,保证了项目顺利施工;280亩工业用地和金钩山宅基地拆迁的遗留问题基本得以解决。

(四)突出平台运作,开辟了融资渠道

目前,金山公司注册资本金增至1亿元,公司资产达亿元。通过市场化运作,公司不仅成功引进一批优质项目,且有效撬动了各类资本投入园区建设。

利用项目招商。公司实行“内留外引”,切实做大项目引进的蛋糕。内留,即成功签约飞鹿涂料、科能新材料、特链等园区或区内产能高、效益好的项目,进一步壮大企业发展规模,激发企业发展潜力。外引,即采取全新模式,将165亩商住地指标出让给金科公司,签订土地开发整理权转让协议书,融活资金达5775万元,目前已有1500万元前期资金到位。

征地年度考核个人述职报告 篇6

20xx年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,在公司领导的正确领导下,紧紧围绕全公司中心工作,不断加强质量检查、质量反馈力度,深入开展调查研究,充分发挥物资供应、管理和服务作用。作为公司质量检验的职能部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻公司的文件及会议精神,部门各项工作有条不稳的进行,做到日事日毕。在迎接20xx年新任务、新挑战之时,就过去一年质检科的工作总结如下:

一、年度回顾

一年来,我们认真学习并实践公司质量管理制度和要求,通过一年的工作与学习,工作能力都有了一定的提高。特别对于新型物资质量问题处理,都有明显的进步,有了一定的判断、分析能力。

1、努力学习,提高自身知识含量。

今年工作是针对全公司所采购物资进行质量检验,对于更深的了解物资特性,部门人员经常请教其他科室同事和上网查询,从而在检验工作中,能够及时、有效的进行判定。

2、努力工作,积极主动完成工作任务。

一年来,每月共完成检验物资千余种,及时的催要和保存相关证件,并向使用单位提供物资资质证件。更对领导安排的随时工作任务,有效、快捷的完成。

3、默契配合,利用团队力量。

在质检科同其他业务科室的工作协调上,做到互相理解、互帮互学。一年来成绩的背后有我们质检科室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。不仅有效的完成工作任务,更因此增加了团队协作能力,为今后的顺利工作垫下了坚实的基础。

二、自身检查

回顾检查自身存在的`问题,虽然在工作中,积极有效的完成验收任务。但是仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,表现主要是、在工作中由于设备不断更新,对各种配件不是太了解,对待一些问题的分析方法过于单纯;看待问题有时比较片面,在一些问题的处理上无法更准确的冷静解决。因此,对于曾经工作中存在的不足之处,做出以下规划。

三、20xx年工作规划

1、积累经验,学以致用。

利用所学知识,灵活的运用到工作当中。解决分析问题时,运用专业知识,多角度分析可能影响问题的原因,从而找到准确的结果。

2、虚心请教,强化自身。

向其他同行和同事虚心学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强责任意识,提高完成工作的质量和标准。

3、对直达矿井的物资进行跟踪检验,发现问题及时解决,确保万无一失。

征地年度考核个人述职报告 篇7

今年以来,我街道在市农委的关心和大力支持下,深入贯彻科学的发展观,与时俱进,加强组织领导,强化措施,明确发展目标,突出工作重点,认真开展家庭农场发展工作,通过一年的努力,取得了好的成绩,为促进为发展现代农业,培育新型农业经营主体,构建现代农业产业组织体系做出了重要贡献。

一、主要措施和成效

(一)思想重视,加强领导

各领导对家庭农场发展工作非常重视,充分认识到培育新型农业经营主体的重要性,加强对此次工作的组织领导,并成立了相关领导组,以陈奇为组长,程有清、陈晟、裴栋斌、王明前、邵仕祥、章斌为成员。根据市关于家庭农场发展的总体要求,结合本地域农业农村经济生产发展现状,以培育家庭农场为抓手,努力创新农业经营机制,着力培育和壮大新型农业生产经营组织,充分激发农村生产要素潜能,实现现代农业更好更快发展。

(二)明确重点,成效显著

今年我街道新增5家家庭农场,分别为:

1、家庭农场,经营者李春水,种植面积933亩,主要种植水稻,烟叶、小麦为辅,年产值267万元,纯收入30万元。

2、家庭农场,经营者熊旺生,种植面积305亩,主要种植水稻、油菜,小麦为辅,年产值70万元,纯收入25万元。

3、家庭农场,经营者李勇彬,种植面积270亩,主要种植水稻、小麦、油菜,年产值75万元,纯收入34万元。

4、苗木家庭农场,经营者高峰,种植面积378亩,主要种植苗木、水稻,年产值180万元,纯收入40万元。

5、家庭农场,经营者陈俭国,种植面积190亩,主要种植水稻、苗木,年产值150万,纯收入30万。

二、今后的工作打算

在今后的工作中,我街道将充分发挥家庭农场在整个农业生产中的积极作用,加快推动我街道现代农业发展步伐,具体从以下几个方面进行努力:

一是加大政府引导力度,广泛宣传申办家庭农场的`优惠政策和扶持措施,积极树立家庭农场的先进典型,引导农村有文化、懂技术、会经营的农村实用人才和农村青年致富带头人成立家庭农场。

二是进一步加强对家庭农场的服务工作,加强基层农业公共服务中心建设,为家庭农场提供更多更有用的服务,定期或不定期家庭农场进行回访,积极主动帮助其解决在经营过程中遇到的困难和问题。

三是加强对家庭农场经营者的培训工作,开展专项生产技术、经营管理、市场营销等业务培训,不断提高经营者的综合素质,提高家庭农场经营管理水平。

征地年度考核个人述职报告 篇8

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我是xx配送部的小明,在过去的一年里,我担任配送员一职,负责商品的送货工作。通过努力和团队的合作,我对我的工作有了更深入的了解和认识,并为的发展做出了一定的贡献。在此,我将向大家汇报今年我在配送工作中的表现和问题,希望得到大家的检查和指导。

一、工作情况

1、工作成绩

在过去的一年里,我共计配送商品10000余次,均按时完成任务。同时,我克服了交通拥堵、天气恶劣等不利因素,确保商品准时送达,保证了订单的`准确性和客户的满意度。另外,我参与了其他部门组织的相关活动,积极参与工作讨论和学习,提升了专业技能和综合素质。

2、问题分析

在工作中,我也遇到了一些问题。首先,由于人手有限,配送时间预计不准确,导致部分客户产生等待时间过长的情况,影响了客户对的印象。其次,经常面对交通拥堵和道路改建等问题,需要更好的应对策略。最后,由于对交通规则的不熟悉,我有时会犯一些低级错误,需要加强规范知识的学习。

二、自我改进

1、加强时间管理

为了提高配送准时率,我将进一步加强时间管理。首先,提前规划路线,合理安排配送次序,避免因路线拥堵造成的延误。其次,定期对车辆进行检查和维护,避免因突发故障对配送时间造成影响。再次,学习使用导航和路况查询,选择最佳路线,提高效率,减少时间浪费。

2、提高交通规范意识

加强对交通规范知识的学习,严格遵守交通规则,提高自己的交通意识。同时,关注交通新规定和交通变化,避免因不熟悉交通规则而犯错,保障配送安全。

3、加强沟通合作

与客户和同事保持良好的沟通和合作,及时反馈和解决问题,提升客户满意度和工作效率。积极参与内部培训和学习活动,提升自己的专业素质和能力。

三、展望和建议

未来一年,我将继续努力,不断完善自己的配送工作。同时,我建议加大对配送团队的培训和引进更先进的配送技术和设备,提高配送效率和准确率。此外,也希望能提供更好的工作条件和待遇,激励员工更好地为做出贡献。

最后,我要感谢领导和同事们对我的支持和信任。我将继续努力,为的发展和客户的满意度做出更大的贡献。

谢谢大家!

国土述职报告锦集


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国土述职报告 篇1

        我是2003年5月任省国土管理局局长,2005年5月在省级机构改革中被任命为省国土资源厅厅长。国土资源部门是主管土地资源、矿产资源等自然资源的调查、规划、管理、保护与合理利用的政府组成部门。做好国土资源工作对保障和促进整个经济社会的可持续发展有着十分重要的作用。省委、省人大、省政府把我放在这个重要岗位上,我深感责任重大。几年来,在省委、省人大、省政府和国土资源部的正确领导和监督下,在省有关部门的大力支持下,依靠国土资源部门全体干部职工的共同努力,认真贯彻中央关于加强国土资源管理的大政方针,全省国土资源管理工作在服务经济建设中心、加强国土资源保护、深化改革、依法行政等方面取得了较好的成绩。一积极为经济建设提供资源保障和服务。一是为拉动经济发展、保障国家和省重点工程建设提供用地服务。1998年以来,共审核报批交通用地2001万亩、水利用地33万亩,保证了重点工程建设的用地需要,并在土地征用、出让和被用地单位群众安置协调等方面主动做好服务工作。二是为促进农业结构调整、农民增收服务。1998年以来,全省共有60余万亩耕地调整为其它农用地,以农用地结构调整支持了农业结构调整。三是为国有企业改革和发展服务。积极开展国有企业土地资产处置,处置额达200多亿元,支持了企业改组改制、减债脱困和职工安置。四是为加快城市化和小城镇建设服务。结合行政区划调整,及时开展部分乡镇土地利用总体规划调整,为城市和小城镇建设拓展空间。积极推行城市土地经营,1998年以来,全省国有土地使用权出让收益达580多亿元,为推进城市化集聚了建设资金。五是为促进区域共同发展服务。由省统一组织苏北地区补充耕地指标有偿向苏南调剂,2000年以来共安排使用调剂指标54万亩,促进了苏北、苏南资源和资金的优势互补。六是为保护人民生命财产安全搞好地质服务。在全省划分出了区域地质灾害易发区,建立了监测预报网络,“苏锡常地区地面沉降预警预报系统工程”年内将建成,加强了汛期地质灾害防治工作,对近100个重大建设工程项目进行了地质灾害危险性评估。二认真做好耕地保护工作。我省省、市、县、乡四级土地利用总体规划于2000年全部获得审批通过。各级国土资源部门认真抓好规划实施,按规划全面实行土地用途管制。同时,严格用地计划审核,从严控制农用地转用量。2000年以来,省厅直接参与了90多个重大用地项目的预审,从源头上引导建设项目合理布局,防止滥占耕地。全省普遍建立了以基本农田保护为主要指标的耕地保护责任制,加强了基本农田的日常管护。大力开展土地复垦开发整理,1998年以来,全省复垦开发整理土地9424万亩,其中建成耕地5207万亩,同期非农建设占用耕地5183万亩,占补相比净增耕地024万亩。至2001年,已连续8年实现了全省耕地占补平衡。三大力治理整顿矿产资源管理秩序。根据国土资源部和省政府的部署,从我省实际出发,以限制开山采石、整治砖瓦窑和关闭小煤矿为重点,在全省开展了矿产资源管理秩序治理整顿。通过治理整顿,全省共查处无证采矿730起,越界开采53起,查处非法转让采矿5起,责令停产整顿矿山605家,关闭整改不合格矿山915家,吊销采矿许可证672个。认真贯彻实施《省人大常委会关于限制开山采石的决定》,加强对全省限制开山采石的监督检查。目前全省有开山采石活动的9个市都已划定禁采区,制定了禁采区内矿产企业的关闭计划。全省共划定禁采区79处,禁采带26条,总面积983832平方公里,已关闭禁采区、禁采带内的矿山企业662家。加强和规范了矿业权审批管理,全省地勘单位的勘查许可证、国有矿山企业及集体和个体矿山采矿许可证持证率均达100%。加大地质勘查找矿力度,评审和认定了一批勘查成果。四加快推进资源市场化配置。我省土地使用制度改革起步于1989年,1998年以来加大了推进的力度。特别是2001年以来,以贯彻《国务院关于加强国有土地资产管理的通知》国发[2001]15号和在全省开展土地批租专项治理为契机,全省土地资产管理和土地市场建设取得了突破性进展。1998年以前,我省土地出让合同收入每年大体为40亿元左右,1999年达80亿元,2000年达120亿元,2001年突破200亿元,2002年上半年已达147亿元。目前,全省所有市、县市全部建立了土地有形市场,有50个市、县市建立了土地收购储备中心,有53个市、县市建立了土地市场信息发布制度。1998年至2001年,全省通过招标、拍卖、挂牌方式出让收取土地出让金150多亿元,其中2001年为70亿元,2002年上半年已达66亿元。积极探索和培育矿业权市场,2001年,采矿权有偿出让在无锡、盱眙、连云港等地试点的基础上也取得突破,截止2002年上半年,全省采矿权有偿出让62个,其中招标出让20个,拍卖出让41个,协议出让1个,累计采矿权有偿出让金额19267万元。五加大国土资源法制建设和执法监察力度。积极配合做好国土资源立法工作,1998年以来,省人大先后制定颁布了《江苏省矿产资源管理条例》、《江苏省土地管理条例》、《江苏省人大常委会关于限制开山采石的决定》等地方性法规,省政府颁布了《江苏省土地管理违法行为行政处分暂行规定》、《江苏省地质灾

国土述职报告 篇2

各位领导、各位代表:

根据上级民主评议政风行风的部署,我们交通部门被列入评议单位,这是上级领导对我们交通行业的关怀和鞭策,自 xx年以来,在县纠风办和各位评议代表的热忱帮助和督促指导下,我局各项工作进展顺利,取得了可喜成绩。在此,我谨代表交通局党委和交通系统全体干部职工向各位评议代表表示衷心的感谢。现在我把我们交通部门的迎评工作开展情况,向各位领导和代表们作以汇报,不当之处,敬请批评指正。

一、领导重视,精心组织,周密安排,切实把行风建设纳入重要议事日程

(一) 、建立组织,全面动员。县政风行风建设会议召开之后,局党委认真学习行评工作的有关文件精神,同时成立组织,讨论制订了工作方案,并在全系统召开了政风行风建设动员大会,一致认为:县把交通部门列入评议单位,是我们难得的一次机遇,对促进行风乃至各项交通事业的健康发展具有十分重要的意义。我们交通局的基本情况是:下设二级机构7个,承担着全县公路工程建设、交通规费征收、路政管理和运输旅客运输、货物运输、汽车维修、搬运装卸、运输辅助业管理等行政管理和行政执法任务,

社会服务窗口多,职工人数多。交通行业的特点是:点多、面广、线长、流动性强,任务繁重,管理难度大。(一)开门迎评,接受监督。为了切实搞好自查自纠工作,我们强调坚持四项原则,即:要坚持自下而上查摆,谁主管谁负责的原则;坚持以自我查摆为主的'原则;坚持民主评议与自我查摆相结合的原则;坚持边整边改的原则。行评工作开展以来,我们始终真诚地开门接受评议,接受监督。主要采取以下几种民意调查形式:1、开门整风形式。全所干部职工人人发言,个个查摆。2、召开座谈会,咨询车货主,走出去请进来,请人大代表、各界群众、司机车主面对面评议,取得了真实客观的效果。3、广开言路,设立举报箱、监督电话、健全监督制约机制,及时反馈有关情况。4、通过对案例排查分析,找出薄弱环节和疑点跟踪调查。5、下发征求意见卡征求意见。6、配合评议代表明查暗访。给评议代表介绍情况、提供资料、提供全方位服务,使评议代表吃透情况,找准立问题。7、加强舆论宣传,报道行评动态,及时传达行评建议,反映行业评议好的做法和经验。8、组织督促检查,推动行评工作开展。

国土述职报告 篇3

XX年国土所长述职述廉报告

尊敬的各位领导,同志们:

XX年以来,在市局、分局和镇党委、政府的领导下,积极开展各项工作,坚持以“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大、xx届三中、四中、五中全会精神,严格执行国家、省、市关于国土资源工作的一系列方针政策,紧紧围绕保护资源与保障发展并重,尽职尽责地做好各方面的工作。现将我在这一年的学习、工作和廉政建设情况,述职、述廉如下:

一、加强学习,努力提高全所人员政治理论水平和业务能力

认真学习实践科学发展观活动的理论文章,学习了xx文章,紧密联系自身的工作和思想实际,进一步转变思想观念、工作方式和工作作风,做到警钟长鸣,筑牢拒腐防线,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。认真组织学习有关国土资源方面的业务知识,努力做到政治素质和业务能力同步提高。认真学习了国土资源乡镇管理和法律知识教育培训活动的教材,积极参加市局组织的各项培训,切实提高工作业务水平。

二、认真履行职责,积极完成各项工作

(一)利用多种形式,认真开展国土资源宣传教育活动。

充分发挥法制宣传教育对于推动国土资源管理系统依法行政、构建国土资源管理新机制、提高资源对经济社会的保障能力、服务和谐社会建设的重要作用,结合本地实际,紧紧围绕国土资源管理工作的中心工作,认真开展了国土资源法制宣传教育工作。以“”世界地球日、“”防灾减灾日、“”全国土地日为契机,和镇政府办公室、司法、综治、民调等部门密切配合,加大宣传力度,悬挂横幅,发放宣传材料,开展专题咨询活动。紧紧围绕“xx”普法规划,把《土地管理法》、《矿产资源法》作为普法的重点,坚持广泛深入地宣传,确保了“xx”普法工作的扎实有效推进。

其次,注意把普法宣传与日常工作结合起来,在土地权属纠纷调处、国土资源信访案件的解决、土地执法动态巡查、土地登记预审、土地调查之中,一边解决处理问题,一边宣传法律知识,收到了良好效果。另外,我们还有重点、有区别的加强普法宣传工作,对于乡镇村社干部加强农村集体土地法律知识普及、对中小学师生加强了地质矿产科普知识的讲解,对采矿业主加强了矿产资源法的宣传普及,这种有针对性的开展宣传教育活动的举措,受到了群众的普遍好评。通过进一步开展国土资源法制宣传教育工作,提高了全社会遵守和执行国土资源法律法规的自觉性和资源保护意识,为实现国土资源管理方式和利用方式的根本性转变营造了良好的法制环境。

(二)建立制度,落实责任,认真做好地质灾害防治工作

一是认真编制全镇地质灾害防治方案,明确了XX年度地质灾害防治的主要任务、责任分工和保障措施。在主汛期来临之前,各村和有关部门对本辖区内的地质灾害隐患点和地质构造复杂的建筑物、交通线路、水利设施进行一次现场实地检查,对各隐患点的现状及发展趋势作出分析评价,提出具体防范意见和可行的防灾减灾措施,落实群测群防责任制。

二是成立了地质灾害防治工作领导小组,由镇政府镇长任组长,分管副镇长 、国土所长任副组长,人武部、派出所、水管所、安监站、财政所、民政所、卫生院、电信所、供电所、党政综合办公室、村镇建设和环境卫生管理所等部门主要负责人为成员。建立健全“统一管理、职责明确、分工协作”的工作机制,按照职责分工,密切配合,做好地质灾害防治工作。

三是进一步健全完善地质灾害群测群防体系,使之覆盖到有灾害隐患点的每一个行政村。各村均确定了一名地质灾害群测群防信息联络员,建立健全横向纵向完备的群测群防体系。对规模大、危害严重的重点地质灾害隐患点组织实施重点监测,发放地质灾害防灾工作明白卡和避险明白卡,明确地质灾害防灾责任单位和责任人,确定监测责任人及日常监测措施,落实群测群防责任制。

四是建立健全各项制度,建立了汛期值班制度、灾情险情速报制度、汛前调查制度、汛中巡查制度、汛后复查制度。对全年的地质灾害防治工作做了认真细致的计划和安排。规定了对辖区内地质灾害点的监测情况进行定期不定期巡回检查。在出现突发性地质灾害时,迅速、准确、及时上报有关情况。与相关部门做好协调联系,为组织抢险救灾工作提供准确依据。

五是开展地质灾害知识的科普教育,加强对群测群防工作的指导,提高群众的防灾水平和自救能力。重点加强了《地质灾害防治条例》和相关专业知识的宣传普及。利用座谈或发放宣传资料等形式,认真开展宣传教育活动,增强公众的地质灾害防治意识和自救、互救能力。

(三)加强耕地保护,确保耕地保有量指标的落实。

为切实维护全镇农业基础地位,加强耕地保护工作,今年,对xx基本农田数据和图件进行了调整更新,结合第二次农村土地大调查,进一步明确了保护数量和地块。按照“七有”的标准建立健全档案资料,做好基本农田保护的各项基础性工作。全镇耕地保有面积xx公顷,基本农田保护面积xx公顷,保护率达到了xx%。

(四)建立土地监管长效机制,加大国土资源执法监察力度。

按照预防为主、防治结合和有法必依、执法必严、违法必究的原则,建立健全动态巡查责任制,实行分片包干、定任务、责任到人,定期与不定期相结合,对交通沿线、基本农田保护区等重点区域开展全面的巡回检查。今年以来共开展动态巡查22次,切实做到对违法违规行为早发现、早制止、早处置。通过一系列措施加快建立完善预防、查处、监管和部门联动的土地执法监管长效机制。

(五)妥善处理土地权属争议,积极调解土地纠纷。

XX年3月26日—XX年4月6日,由xx镇政府相关人员组成的调查组对xx村一社村民反映具有争议的土地,经过走访相关知情人,查看相关资料,形成了调查汇报材料,上报分局处理,取得了较好的效果。

三、廉政建设方面

认真开展国土资源领域廉政风险点的排查和自查自纠工作。进一步提高认识、端正态度,认真学习国土资源领域腐败问题治理工作文件和会议精神,充分认识开展“两整治一改革”专项治理工作的重要性和必要性,切实增强开展专项治理工作的责任感和紧迫感。集中开展廉政风险点大排查,针对现行制度、关键岗位、核心业务、重点部位和环节,全面排查制度漏洞和廉政风险点,力争做到找准、找全、找实,有针对性地制定廉政风险防控措施。注重加强自身修养,树立正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的观念,无论何时何地都能严格要求自己,自觉抵制各种不正之风的侵蚀。

基层国土所长,对上联系上级主管部门和乡镇领导,对下要对村民办实事,办好事,因此需要处理的关系多而复杂。一言一行、一举一动都代表着国土系统干部的形象。为此,需要我们时刻以良好的形象来高定位、高要求。在今后的工作中,承蒙领导和同志们对我工作的帮助与支持,我将更加努力,以高度的事业心和强烈的责任感,扎扎实实地干好本职工作,更加出色地完成每一项工作任务,为国土资源事业增光添彩。

以上报告,请领导、同志们批评指正。

国土所个人述职述廉报告

国土所长述职述廉报告

国土资源所所长述职述廉报告

镇国土所长述职述廉述职德报告

国土所所长述职报告

国土述职报告 篇4

20xx年,市政务服务中心在市委、市政府的坚强领导下,在省政务服务中心的有力指导、支持下,各项工作全面推进,重点工作任务全面完成。遵照市委要求,现将中心20xx重点工作书面述职如下:

一、20xx年重点工作完成情况

(一)承担省政府目标任务完成情况

中心承担的省政府考核市政府目标任务依法行政中的政务公开目标任务,省政务公开办至今没有明确考核结果。

(二)行政审批服务效率取得新提高

20xx年,中心组织各窗口开展新一轮环节改革和流程再造工作。

一是精简办事环节,规范审批服务流程。取消没有法律法规依据的初审、专家论证、检验检疫、现场勘察、评估认证等环节332个,精简审批环节253个,20xx年,中心被省编办等四部门评为全省“流程再造工作先进单位”。

二是减少申报材料,降低审批条件和门槛。对审批事项申报材料目录进行重新审核,共取消申报材料274个,目前我市行政审批项目平均提交材料5.6个。

三是进一步压缩承诺时限,243个项目压缩了承诺时限,占全部项目的34.7%。

四是配合有关部门做好国务院和省政府下放行政审批项目的承接工作。对84个进入中心窗口运行的项目,按照流程优化、环节精简、标准化实施的要求纳入窗口运行。通过多手段提升审批效率,全年中心窗口累计办件19.9万件,即办项目占比再提高4.4%,现场办结率达82.9%;承诺件平均承诺时限由4.56天压缩到3.55天,平均办结时限为2.85个工作日,提前办结率达90%以上,为市某公司建设项目实施的联合审批事例被省经信委等四部门评为“联合审批优秀案例”。全年收到锦旗75面,表扬信21封。中心各项工作被省中心评为全省标杆示范中心,保持了往年获得的好位次。

(三)行政审批服务标准化获得新殊荣

中心组织全体窗口工作人员,编制完成了包括服务基础标准(40项)、服务保障标准(122项)、服务提供标准(786项)、服务评价与改进标准(22项)四大类970个标准、80万字的20xx版行政审批服务标准化文本。20xx年12月顺利通过了国家标准委组织的考核评估,综合评分96.5分,在我省通过评估的三个中心中得分最高。国家标准委印发了《关于四川省汶川县全民健康公共服务标准化试点等33个国家级服务业标准化试点考核评估合格的通知》正式公布,这也是中心取得全省行政审批服务标准化示范单位后获得的又一殊荣,省政务服务中心专门发文推广我市行政审批标准化工作经验。此外,中心及怀远县政务服务中心分别完成了省中心委托编制的安徽省市级和县级行政审批项目目录和流程标准。

(四)政府信息公开工作取得新进展

市政务公开办紧紧围绕《国务院办公厅关于印发当前政府信息公开重点工作安排的通知》和省政府第一次廉政工作会议要求。

一是明确了责任部门和发布平台,新版政府信息公开网专门设置重点领域信息公开专题,信息公开清晰明了,九大重点领域信息公开责任明确,市公开办按月通报,专题内容和公开机制得到了省考核委托的第三方测评机构的好评。截至去年底,政府信息公开网全年发布信息21.6万条,重点领域信息发布量首次实现了占比过半,达到52%。

二是积极推进城乡规划、投资计划以及重点项目等重大决策信息公开,及时在网站和相关新闻媒体上发布相关信息,凡新建重点项目均做到项目确定即在媒体公示。

三是努力做好财政资金信息公开。各预算单位已全部在网上公开了本单位财政预决算。怀远县作为国家依托电子政务平台深化政务公开加强政务服务的`试点县,已全面落实“三公”经费公开。

四是扎实做好基层乡镇信息公开工作。对涉农资金安排,以村组为单位张榜公示,加强基层民主选举等与群众切身利益密切相关事项的制度公开。

五是依法及时办理依申请信息公开。进一步规范政府信息依申请公开的办理流程和办理程序,去年全市网络受理依申请公开85件,比上年减少115件。

二、存在的主要差距

一是政务服务效率仍有提升空间。与先进市相比,我市行政审批服务效率仍有提升空间,如芜湖市政务服务中心承诺件平均办结时限仅2。82个工作日,我市为2.85个工作日,相比之下仍有差距。

二是政务公开工作仍需争先进位。我市政务公开工作虽连续两年受到省表彰,但位次居中,与处于前列的兄弟市相比差距明显;新建设的政府信息公开网虽然已投入试运行,但仍有不少栏目信息空缺或不完整,网站运行还不稳定。

三、20xx年主要工作安排

(一)政务服务工作方面

一是继续做好行政审批事项的清理精简工作,承接落实好上级下放审批项目;

二是提升基本建设联合审批平台的服务功能,继续完善工业项目基建联合审批流程。

三是从制度建设入手,全面推进中介机构管理工作,积极引进关联行政审批的中介机构进中心窗口开展服务。

四是巩固国家级行政审批服务标准化工作成果,用标准引领审批服务水平的全面提升;加强对县级中心政务服务标准化工作的指导和帮助。

五是合力推进政务服务体系建设。

(二)政务公开工作方面

一是依托新版政府信息公开网,突出做好重点领域政府信息公开工作,抓好日常运行、栏目更新、信息规范,打造政府信息公开的第一平台,推动政务公开工作争先进位。

二是加强指导,提高政务公开、政府信息公开工作的针对性,依法、及时、准确公开民生政策、重大项目、财政信息、征地拆迁等群众关心的热点信息。

三是坚持依法依规办理依申请公开政府信息工作,正确、及时发挥依申请公开的服务作用。

国土述职报告 篇5

各位代表、同志们:

大家好!

20**年是“十二五”规划的开局之年,更是“换届选举”年,我们村也按照统一部署,严格程序,圆满完成了村级规模调整及村两委换届选举工作,新的村两委班子在镇党委政府的领导下,团结协作,分工不分家,相互配合,相互协作,既富有朝气、又具有创新,各项工作开展的有声有色。现我代表环居村两委向各位代表和同志们作述职报告,请予评议。

一、健全组织,明确职责

新的环居村由原来的环居村、西馆村、半源村合并而成立的,下辖15个村民组和西馆林场,村党总支下设环居、西馆、半源三个党支部,共有党员108名,其中预备党员5名。

新的村两委成立后,及时改选了各村民组组长,建立健全村务监督委员会、民兵营、妇联、村民调解委员会和群众工作室等组织。对两委班子成员进行了明确分工,责任到人,各司其职,使各组织机构得到了有效的运行。

二、深入开展“五级书记”带头大走访活动,成效显著

“五级书记带头大走访”活动开展以来,村两委班子成员牢固树立服务人民的宗旨,走村入户,真心访民情,虚心汇民智,耐心释民惑,热心解民忧,尽心惠民生,努力实现让人民群众得实惠的目标。环坑组的通组道路硬化,极大地改善了村民的生产生活条件,是世代居住在山里的环坑村民期盼已久的民心工程,因此上了县、市、省电视台进行了报道,直至中央电视台新闻联播,意义非常重大。

三、廉洁自律,圆满完成镇党委政府交办的各项任务,为民办实事办好事

1、严格执行村级重大事项“4+2”工作法和“三重一大”制度,如“一事一议”项目工程建设、低保户评定都按照支部提议,两委商议,党员大会审议,代表大会决议来执行的,按程序进行了公开和公示,体现了村务公开的透明度。

2、计划生育长抓不懈,对特殊人群加强政策宣传,对未婚的重点青年加强法律法规宣传,倡导晚婚晚育。今年全村无超生和无违法结婚、早育现象。政策符合率100%,长效节育措施落实率93.3%。

3、新农合参合率99%,新农保参保率87%,“一事一议”完成率100%。

4、危房改造项目顺利实施,对五保户、困难户由村委会统一组织,分片实施,危房改造完成率100%。

5、半源片安全饮用水工程全面完工,外半源、上屋、前山三个村民小组160户465人告别了饮用地表河水的历史,用上了安全放心的自来水。

6、坐落在外半源以东的环居村“农民新村”建设项目已申报,待审批后实施,将极大地解决村民建房的实际困难,特别是地质灾害点环坑组和交通不便的大斐组村民建房无宅基地问题。

四、明年工作计划

1、进一步加强基层组织建设,健全和完善各项规章制度,确保各项工作落到实处。

2、年底前完成慈张线到村委会路段水泥路面的浇筑工程。

3、积极向上争取,让西馆村民也能喝上放心水、干净水。

4、积极配合,早日完成西馆土地平整项目工程。

5、完成大斐村民组通组道路拓宽工程。

6、争取在三年内,实现新环居村(环居、西馆、半源)的所有居民集中区安装路灯。

7、壮大村集体经济收入,充分利用本村的人才资源和土地资源,盘活集体资产和招商引资工作,带领广大村民群众一起致富。

各位领导,代表同志们,虽然工作中取得了一定的成绩,但距广大村民的期望和上级领导的要求还相差很远。特别是村经济发展不快,群众还没有真正富起来,还有一部分弱势群体需要扶持脱贫。村两委决心在以后工作中,加强学习提高本身素质和业务水平,以科学发展观为指导,创先争优,勇于开拓创新,积极为百姓办实事、办好事。把环居村建设的更加美好而努力工作。

国土述职报告 篇6

村级国土述职报告是一份非常重要的报告,主要反映了该村的国土资源状况以及相应的管理情况。该报告是村委会对外界宣传和内部管理的一种方式,要求详实、准确、生动。下面,我们就来详细了解一下如何撰写一份优秀的村级国土述职报告。

首先,报告的开头需要简要介绍该村的基本情况,例如村民人口、耕地、林地、草地等总面积、分布以及其特点和资源利用状况。接下来,要详细描述该村的主要国土资源,包括耕地、林地、草地、水资源等,对于每种资源的使用状况、流转情况、管理状况都需要进行详实的叙述。在描述资源利用情况时,要突出村级管理的作用,体现村级管理对资源利用的促进和保护。

其次,在报告中需要突出国土资源的保护和管理情况。该部分需描述村委会在保护和管理国土资源方面所作的努力和成效,包括开展的整治行动、采取的措施、制定的政策、宣传的效果等。同时,还要介绍该村在资源利用方面所遇到的问题和难点,以及针对这些问题采取的对策和措施,并对效果进行说明。

最后,报告还需要重点阐述未来的发展方向和目标。该部分需具体描述该村在未来国土资源管理方面的规划、方向、目标,以及实现这些目标所需的资金、技术、人才等资源。还要对该村的经济、社会、环境发展关系进行综合考虑,制定出更加科学、可行的发展计划。

总之,村级国土述职报告需要详实、准确、生动,不仅需要反映该村国土资源管理的现状和成效,更需要阐述未来的发展方向和目标。只有这样才能为该村国土资源的管理和利用提供更好的保障,实现更加可持续的发展。

国土述职报告 篇7

国土资源局述职报告


尊敬的领导们,各位同事:


我是国土资源局环境资源保护处处长,今天我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我所负责的工作。在过去一年里,我们全体员工团结协作,兢兢业业,努力工作,取得了一些进展和成绩。


一、坚决贯彻落实党中央和上级领导的决策部署


我们始终把贯彻落实党中央和上级领导的决策部署作为首要任务,积极响应国家号召,加大对环境资源保护工作的投入。我们积极参与“十四五”规划编制工作,积极落实“绿水青山就是金山银山”理念,不断创新工作思路,努力推动国土资源保护工作取得新进展。


二、加强环境资源保护工作


我们坚持环境资源保护与经济发展相协调的原则,认真贯彻执行环保政策法规,依法加强环保执法监管。我们坚决打击环境资源犯罪行为,积极配合公安机关开展打击非法采矿、非法破坏生态环境等违法犯罪活动,有效维护了国家生态安全和资源环境的可持续发展。


三、加大环境资源保护宣传力度


我们积极开展环境资源保护宣传教育活动,倡导绿色生活,提倡低碳环保理念,号召大家共同参与环保行动。我们组织开展“绿色出行、低碳生活”主题活动,在社区、学校等场所开展环保知识宣传,提高了广大市民的环保意识和环保水平。


四、改善环境资源保护工作条件


我们不断加大环境资源保护设施建设力度,完善环保设施设备,提高环保工作效率。我们积极争取政府资金支持,为环保工作提供更好的物质保障条件,积极引进先进技术装备,提高环保监测监控水平。


国土资源局环境资源保护处在过去一年里取得了一些进展和成绩,但也存在不少困难和问题,我们将继续努力,不断提高工作质量和效率,为建设美丽中国、实现可持续发展贡献自己的力量。


小编感谢您的阅读!感谢领导和同事们一直以来的支持和关心!

仓库班长的述职报告(集锦八篇)


仓库班长的述职报告 篇1

20xx年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20xx年仓库管理工作总结如下:

一、工作回顾及感想。

自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习,努力适应工作。

我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。

从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库。

认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作。

经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

七、20xx年工作计划

1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

4、认真完成领导安排的其他工作。

新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力。

述职人:

20xx年xx月xx日

仓库班长的述职报告 篇2

尊敬的领导、各位亲爱的伙伴:

大家好!

首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里,我们仓库部门的员工工作是努力的、认真的、务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛勤工作!

新的一年里,我们有更多的工作,更大的挑战。我们会沉淀过去的优点,改变过去的弊端,以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力,不断完善自己,不断学习积累,共同打造一个团结高效的团队,打造一个整洁快捷的仓库,为大家提供一个良好的出货效率和环境。

新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作:

第一:做好区域规划,明确分区分工。

根据物品的品牌类别,以安全、方便为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。

第二:整理仓库,改善环境。

将物品进行归类按区域摆放,消除凌乱的状况,做到标识清晰,一一对应。同时实行7S管理,加强环境改善工作,加大清洁力度,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的基础。

第三:数据统计,系统完善。

产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的'原则,提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表,根据出货的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划,保证客户第一时间里拿到货物。

第四:加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。

完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。

20xx年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率 重于服务 严于仔细”的工作精神,有计划,有思路的完成每天工作,同时做好与其他部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起,一起进步,共同成长,让我们一起见证我们的收获吧!伙伴们,加油!

仓库班长的述职报告 篇3

回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作作述职报告如下:

一、加强自身学习,提高业务水平。

注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的'精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。

二、积极提高自身各项业务素质。

争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。

三、存在的问题和今后的努力方向。

一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。

在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的工作配合,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

仓库班长的述职报告 篇4

时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:

1、 仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、 必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、 必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账

4、 做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。

5、 库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理

6、 必须定期进行各类存货的分类整理,

7、 入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。

8、 各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。

9、 监督、控制低值易耗物品的 使用,避免浪费现象,降低生产成本。

在以后的工作中,我要努力做到以下几点:

1、注意库房的干燥整洁,保持库房的清洁卫生

2、 仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

3、 物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。

4、 存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。

5、 大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。

6、 加强防护工作,确保库房安全。

7、 临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。

述职人:

20xx年xx月xx日

仓库班长的述职报告 篇5

大家好,我叫xxx,三个月的时间真快,在这三个月当中在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体如下:

一、熟悉样品

我们样品分布在四个地方存放:

1、样品仓,09年入库的,从0923开始,0968止,0969至09108为止,是我加入这个公司之后,研发和采购送的样入库的。

2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部分,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是08年入库的和08年投标项目退回的,

3、营销仓库:营销仓库主要是07年的样品及x买的产品。和0901至0922箱的样品。

4、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的`样品07、06年的样品。

二、样品仓流程

从熟悉样品之后,慢慢的参与样品,从产品命名,到产品平台入库,贴图,配合各部门所需要的借样及还样,然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与,协助创意部门完成工作。

三、做电子台帐,手工帐

完成上级吩咐的任务,做好每天营销仓库的出入库帐,及时更改库存。

完成x及x的电脑台帐,及手工帐,及时核对库存,做到帐与物相同。

四、其他工作,

协助主管日常工作,配合积分发货,做电子表格,给积分出库打箱标,根据到货情况,按照积分给的数打小标。协助营销仓库,配合生产叫临时工,登记个人流水的明细,给临时工工时统计,发放工资,积极与配合各部门工作。工作中去成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。

以上所述,是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。

最后我要说的是希望公司还可以组织活动,如西点学院,让我受益匪浅,希望多多组织团队精神,我们都是最棒的。

仓库班长的述职报告 篇6

时间过得真快,转眼20xx年即将结束,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾20xx年1—10月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合gmp的认证

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结,请领导批评指正。

述职人:

20xx年xx月xx日

仓库班长的述职报告 篇7

尊敬的领导:

您好!

时间过得真快,转眼间xxxx年已经结束,我很荣幸能融入这个大群众里、成为这个群众里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功!在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,作以下总结:

1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5、做到对仓库产品状况有明确标示,一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

6、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

7、定期向备件主管反馈库存产品状况,如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

8、配合好二级网点和临时顾客的需求,当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的.协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户持续有个良好的情绪理解。

9、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

10、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我必须继续努力工作。

此致

敬礼

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

仓库班长的述职报告 篇8

尊敬的领导:

您好!

多年来在贵物业公司工作,让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。

作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:"物料"包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样”,我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责,我将责无旁贷。

卫生清洁:每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录,配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正,对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致,为确保一致的原则:没有领料单,不能发放物料;手续不贴合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的'物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到"眼到手到",预防仓库材料的丢失和破坏。

以上这些问题,其实都与个人的职责心有关,职责心,是一种工作心态,也是一种工作作风,职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但职责大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量,来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮忙。

此致

敬礼

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

班长述职报告副班长汇集12篇


众所周知,实践是检验真理的唯一标准,我们在结束一段工作时。报告是一定会接触的,写好报告能够有效提高工作效率,在写之前先参考报告范文吧?编辑特别为你收集的“班长述职报告副班长”,下面的方法仅供参考您需要自己根据实际情况定制!

班长述职报告副班长【篇1】

副班长的个人述职报告转眼间,大学的三分之一生活很快就要结束了。回首这一年半载,我们如今的38位同学聚集一个班群众,构成了一个团结友爱的大家庭。我很高兴在担任咱班的副班长,竭尽全力为同学们服务,也在实践中渐渐地锻炼了自己的潜力,使自己受益匪浅。

身在其职,必尽其务。作为副班长,我的工作职责如下:

一、组织和管理本班的同学,保障各项工作的顺利进行(例如篮球赛,院运会,班级排球比赛等等)。

二、与其他班委密切配合,构成一个协调、统一的整体,共同管理班级。

三、与班主任沟通解决班级分配的任务。

四、协助班长一齐完成上级领导交给的各项工作,班长不在时,代理班长的职责。

五、增强班级的凝聚力。

我总结了四点:

(1)有共同的目的,共同的荣誉感和为到达共同目标而组织的共同活动;

(2)在组织活动中一致向活动的组织人员看齐;

(3)在严格的规章制度与纪律下严格约束自己;

(4)有团结友爱、互相帮忙、待人诚恳的人际关系。

对班上的一些良建:如公园烧烤,班级出游,聚餐,以及班级与班级联谊多一点。曾强同学们心与心的交流。在校内组织班里搞一些篮球,气排球,羽毛球,桌球等有利于身心健康,增进班级的凝聚力。班委方面:加深了班委之间的默契。明确各班委职责,监督班委在班上的模范带头作用。考勤方面:大家都明白,工作做起来确实不容易,尤其是考勤,你记他旷课,他又对你有意见。你不记他旷课,在老师那边又无法交代。所以以后大家互相督促杜绝逃课旷课等。

除此之外还得感谢我们的班主任老师在带着整个年级的毕业班的状况下一致对我们的关心与照顾。辛苦了,老师!

班长述职报告副班长【篇2】

老师们、同学们:

大家好!转瞬间,来到郑外、来到二班已有快为大家服务。

在两个月充实的高中生活中,我有不少的收获:在生活上,我对作息时间、食堂饭菜等很适应;在学习上,我找到了自己和学霸们的差距,也在努力适应高中学习的节奏;在交友上,我很高兴自己能交到了那么多开朗乐观、高质量的伙伴。

身为副班,我在班里主要负责纪律方面的工作,所以在此我对班级纪律情况进行汇报:

维护班级荣誉的“二维”观念,在自习课的大部分时间都能做到专心学习,不交头接耳,不随意走动等。但是大家还是在个别时间没有做到最好,特别是:1.自习课刚开始不能很快进入状态,不能做到“入室即静”。2.眼操不能善始善终。3.晚自习找老师问题时会有人趁机说话,影响其他同学自习。4.看新闻时间会有人讨论。希望大家在以后能做得更好。

在我的任期之间,纪律方面扣分情况如下:在学期初几周里,班里因为看新闻问题被扣分1次,警告2次;自习课有人讨论被扣分3次,警告1次;眼操曾因少部分人不闭眼被警告过3次,没有扣分记录。但在扣分之后全班同学都能重视问题,并且以班级荣誉为主,严于律己,解决问题。这是非常可贵可赞的。

我在校学生会卫生部工作,对室内室外卫生也有一定了解,所以在此也说几句:

刚开学不熟悉规定以及各方面配合不密切,我班卫生出现了少许的扣分情况,但是在之后,卫生情况一直很好。在检查时,我将各班进行对比,发现我班同学打扫卫生的一大优点:全面且仔细。别的班多多少少总有疏漏;但当我问起其他干事二班卫生怎样时,总能听到“很干净”“不错”“挺好的”等褒义词。这是全班同学共同努力的结果,更是两位劳委负责、务实、配合的结果:身为刘敏波刘浩的室友,每天在宿舍总能听到他俩对班级卫生情况进行讨论、吐槽,他们真正把班级卫生融入了自己的生活,把维护班级荣誉做为自己的责任,在这里我也向他们表示深深的敬意!

对于班委竞选意向方面,我希望自己能连任副班长,继续从事自己所熟悉的'工作,为大家服务,为二班出一份力。但不管结果怎样,衷心希望大家天天开心,学习进步!充实的高中生活有你们在我很满足!为了二班这个集体,希望我们时时处处,心往一处想、劲往一处使!

再次感谢大家一直以来的鼓励、支持!

班长述职报告副班长【篇3】

敬爱的老师,亲爱的同学:

进入大学的第二学期,我成为班上的干部,我很荣幸。 转眼间,一个学期过去了,我学到了很多东西。能够担任旅游一同共事,我觉得很开心。作为副班长,我一定不辜负大家的期望,为大家服务,为旅游5111班争光。在为同学们服务的过程中,我接触了许多的人和事,下面我将以报告的形式一一呈现出来。

第一:关于我的工作

这一学期我担任班上的副班长,心理委员,文体委员。

辅助班长管理班上的相关事宜。

关于兴趣小组,由于天气以及放假和学校活动的原因,本学期组织了二次活动,这个也是我特别对不起同学们的地方。在那两次活动中同学们也都非常积极,取得了比较好的效果

关于班务,由于班上女生居多,所以班上的考勤、纪律等都是非常好的。

想法了解的不是很全面。尤其是刚当选的那些日子,由于和许多同学都不熟悉,有点害羞,很少主动和同学们交流,经过几次班委会,不熟悉感渐渐散去,和同学们的交流多了。而且也会去她们的寝室聊天,尽可能的多了解同学们对班级、班委的看法,为建设优秀班集体提供建议和意见。或许到目前为止,我仍然有不足的地方,还不足以成为一名优秀的班委干部,但我会尽自己最大的努力做好自己的工作,为同学们服务!

组织同学们参加学校举办的羽毛球比赛,带领同学们参加主持人大赛。在每次团课协助团委办好板报。负责教室的装扮事宜,给同学们营造一个舒心的学习环境。

第二:关于我的学习

上学期是高中到大学的一个过渡,我明显感觉到过渡期的不适应,另外,我也很快发现自己身上出现散漫不适应的现象,上课心不在焉,课后的复习非常差。所以下学期我决定好好学习,做好课前预习课后复习,我发现有些学科十分枯燥和高深,如果不认真学习,我担心会逐渐被社会淘汰的。

第三:关于我的生活。

大学生活,丰富多彩,我在这学期深有体会,这一学期理我参加了许多活动,这些活动锻炼了我的知识增长了我的能力,我也发现了自己身上许多的不足,下学习我要更加努力,尽量丰富和完善自我。

另外,下一学期我将更加踊跃的参加活动,锻炼我的独立性和自我决断的能力,我坚信:大学会有我的一片天地

班长述职报告副班长【篇4】

自从上学期任职到如今,和大家一同,阅历过了很多很多。岁月见证了我们1020xx班的生长。重生杯篮球赛,知行杯足球赛,除此之外,协助掌管了班主任要求之外的屡次主题班会,筹划出游等系列活动。虽然有些赛事的后果和我们的付出是不成反比的,但是在这时期,有很多动人的故事在发作着,有把生活费借给他人交学费的同窗,有把减免教材费的时机让给别人的同窗,无为了准备节目而日夜劳累的同窗,有背着同窗上课的同窗们;还有在球场上奋战和在旁边呼吁助威的同窗,还有很多很多,都是软件学院1020xx班的一道道斑斓景色。我晓得我们最接受不了的失败就是在学院除夕晚会节目的挑选中落选了,我晓得你们早晨都要在楼顶上练习,每天坚持练两个小时,很辛劳,看着班上那些俊男美女们个个汗流浃背,须臾间,我发现你们是我们班最最得意的.人,是我们班级的自豪。我们班真的很感谢你们。感谢你们用不辞辛劳的练习,感谢你们的“浪漫樱花〞给我们带来了一次又一次的欢声笑语,感谢你们让我们班级体愈加勾结。虽然我们落选了,毕竟你们努力了,我们共同努力过二十多个日日夜夜。浪漫樱花给我们班集留下了共同的财富…

我要谢谢睡在我上铺的兄弟,是你陪我跑过最初的那圈;我要谢谢你,兄弟,是你在我心境不好的时分陪我这个技术超烂的人跑飞车;我要谢谢你,我亲爱的的姐妹兄弟们,这一年来,有你们的支持和协助,我成熟了,懂得的也更多了,谢谢!从上学期到如今,我们班的变化大家都是有目共睹的。刘教师说过我们班是三个班中最勤劳的,其实不然,由于他只说对了三分之一,我们还是最勾结最生动的。

很荣幸,承蒙大家的信任和照顾,上学期到如今我是你们的副班长。副班长就是协助班长班主任处置班级事务,勾结各位班干和同窗,配合学校任务。那时分我说过:只需你们给我一份信任,我就会给你们称心的后果。如今一个学期过来了,我以为我完成了现在的承诺,最最少也做到了十之八 九。我最感到欣喜的是,我看到了大家都在生长。那,我如今对我过来一年工夫内的任务和同窗关系,我只要四个字,那就是问心有愧。我做事情习气有始有终,上学期完毕的时分,我给了你们每人一张我的自我评价报告,算是我对你们上学期的交代和对每团体看法和希冀。

说假话,做大二的班干部真的很不容易,课程愈加忙碌了,任务工夫多,担负重,并且有些事情还容易得罪他人。所谓金无足赤,人无完人。一切的事情不成能思索的八面玲珑。上次,我们班去湿地公园烧烤。前几天我们不断就在班级群外面讨论,目的就是让各位同窗各持己见,以致于达成分歧意见。同窗们都积极参与讨论,最初遵从了大少数人的意见去烧烤。我觉得挺不错的,同窗们本人烧烤有助于促进大家的勾结互助,有助于增进同窗们之间的感情,尤其是班上男女同窗之间了。之前那,班上男女同窗可谓是泾渭清楚,相得益彰。所以这次烧烤之行真的不错,至多我们可以透透气了,不用持续在宿舍里玩游戏。说假话大少数同窗都厌倦了那种寝室生活,早早盼望着班集全体出游活动。那如此看来这次出游可以说是众望所归。可是让我们大跌眼镜的是,几位同窗因我们没有采用他们租自行车出游而心花怒放。其实我们是思索到班费缺乏,班个人出游并且自行车租赁也存在缺乏成绩。以

至于,他们持续在寝室疯狂的玩游戏。这一次玩耍是我和组织委员两团体组织的。我们真的是有的忙活,购置烧烤资料,租赁烧烤工具,扛大桶纯洁水,还有购置水果,零食等等琐碎的东东,生怕有所脱漏。于我而言,那种种都让我好兴奋,毕竟是为班个人奉献本人一份力。 这次活动如预期的一样到达了效果。我们班男女生之间开场渐渐勾结互助,也有了许多共同的话语。我们播种了许多喜悦。大家等待着下一次相似的活动。但是,我本人却怎样也快乐不起来,或许是本人办事不利吧,招致几位同窗没有参加我们。后来,躺在床上翻来覆去地想成绩究竟出在哪,本来一切都是由于本人脾气犟,应该和他们好好沟通,好好磋商,也许那样后果就不同了。那样,我们那次出游就会是一个全体,一个都不会少。

当然,在我仔细任务的时分我还是有缺乏的中央,毕竟人无完人。我性子急,耐烦不大。于是,我本人暗下决计渐渐地会改掉这些坏脾气。还有最重要的是,我开场努力学习。做好我们寝室的典范,带动室友们认仔细真学习,然后让大家共睹我们获得的优良成果,以致于其他寝室以我们寝室为典范,这样整个班个人就共同提高,相互协助,互相学习。置信不久的未来,1020xx班会成为我们学院的领头雁,以致于成为校优秀班级。我一直深信只需我们共同努力,共同提高,凡事都有能够的。等待着本人的提高,同时等待着我们班的提高。

从明天起,我们将围绕“日新自强,知行合一〞开展,吾日三省乎吾身!一个优秀的班级不只仅成果好,当前我们德、智、体方面也应该同步开展。所以当前我们班干部应该同时组织一系列的爱心公益活动。我置信到我们毕业的时分1020xx班的每一位同窗都德才兼备,屡屡回想起大学光阴,是那么的空虚,充溢着欢声笑语。到那时,我就真的可以说声“问心有愧〞!

班长述职报告副班长【篇5】

各位老师,同学们:

时光苒荏,流光飞逝,转眼间,进入大学日子差不多有一段时刻了。因为我在高中阶段就做过班长,因此对副班长的工作职责依然比较熟悉的。回忆这段时刻的工作,在与辅导员老师的领导下仔细按照学校的各种规章制度去严格要求自己,仔细做好自己的本职工作,别管在工作、日子、学习上,都取得较大的进步。并且积极配合班长工作,带领全班同学积极参加学校组织的各项活动,在各个方面都取得很大进步。

进入大学来自别同地点的同学聚拢一具班集体,形成了一具亲爱的大伙儿庭。我很高兴能够担任12班会计一班的副班长,竭尽自己的全力为同学们服务,也在实践中慢慢地锻炼了自己的能力,使自己受益匪浅。作为副班长,我的工作职责如下:

1、组织和治理本班的同学,保障各项工作的顺利进行

2、与其他班委紧密配合,形成一具协调、统一的整体,共同治理班级

3、及时向辅导员老师反映班级同学的学习、日子、思想、躯体等事情

4、完成班长交给的各项工作,班长别在时,代理班长的职责。在这一段时刻中,我仔细的贯彻了这些职责,做到了真正的为同学服务,加强了同学和辅导员的沟通。也相信在未来的工作中会做到更好。

在这一段时刻中,我与其他班委共同开展了一系列的班级活动,现将近期工作总结如下:

1、以为同学服务为工作原则,在学期之初,着力加强班委队伍建设。加深了班委之间的默契。明确各班委职责,在大型活动中全体配合,在其他活动中各司其职,加强了班委的整体意识和责任意识,使得班级各项事务基本可以顺利完成。

2、学习是学生的第一任务。本学期,我时常提醒同学们勿荒学业,动员同学们发扬“比、学、赶、帮、超”的精神,刻苦学习,营造良好的班级学习氛围。在将来的生活里,我会更加努力的去丰富我们的课余日子,让我们班同学的学校生涯更加漂亮光彩。

并且班委们要起到榜样带头的作用。在学习上,别仅要自己走在前面还有带领大伙儿创建良好学风,与大伙儿共同奋斗;在日子上,也要尽所能的为同学服务。班级所获得的进步并别是哪个班干部一具人的功劳,而是依赖全班同学的积极配合和共同努力。真真正正的做好自的工作,切切实实的达到效果,才可不能违背自己对同学们的诺言别辜负大伙儿的信任。在将来的时刻里,我还是会做好自己的本职工作,尽管在工作期间可能会遇到一些困难,但只要静下心渐渐考虑平复的处理咨询题,咨询题便别再困难。我会与大伙儿努力向前,别断进取。以上是我的述职报告,请同学们指正。

班长述职报告副班长【篇6】

作为班级的现任副班长,我会努力做好自己的本质工作,在学习上更加努力地学习,在工作中更好地为班级的建设尽心尽力,在平时多多参加学校或院里组织的活动,课外多学习,在锻炼的同时,更好地使自己的能力加强。

学期已经结束,作为一名班委来说,有着很多感慨。将是大三的学生。在学习和生活上都有了新的体会和目标,在班级工作和与同学们相处之间,也显得更加成熟,想问题也更加全面。在上一个学期中,我们班的学习和活动都取得了可喜的成绩。特别是在运动会上的积极的态度,让我们看到了班级的积极性。每个同学都表现出了积极向上的态度。班委们对此感到很开心,很快乐。作为副班长,我仔细分析和总结了自己这一学期的工作,找出自己的不足和值得发扬的地方。并和其它同学进行了沟通,力争得到更好的改善。

一 、加强班风建设,形成一个健康积极的班集体。

平时多进行班级活动,特别是院里组织的活动,加强班级观念,增强班级凝聚力。

各班干部为班级的工作应共同努力,明确职责、分工到人,起到表率作用。平时和班主任要多交流,听取班主任对本班情况的建议,并及时调整,确定更好的行动方案。

定期在同学中进行调查或开班会,听取同学们对班级管理的意见,并采取相应的措施。

二、加强学风建设,营造良好的学习氛围。

为了及时了解学生的学习动态,加强与老师之间的沟通。

为了促进同学共同提高,班委应利用课余时间努力帮助同学。 上课期间,让他们把精力多花在学习上,把各自的学习成绩提高。努力督促他们学习

三、加强同学之间的凝聚力,使班级更团结。

课余时间大家多开展活动,比如打羽毛球、打篮球等等。在劳逸结合的同时,更好地团结大家,使我们的班级更具凝聚力。

鼓励班上同学多参加院里的活动,并争取在活动中取得好成绩。而我作为一名班干部,除了严格要求自己认真学习外,还需要促进同学之间的学习交流和思想沟通。

作为一名班委,应该清楚的认识到自己的职责,这是做好工作的前提。副班长的职责是:

1、作好班级学期工作总结。

2、负责管理课堂纪律状况,一旦出现问题,及时汇报。

3、负责出勤的统计上报和缺勤的注销工作。

4、负责组织班中各种班会的内容,包括:主持人的确定、题材的选 定及形式。班会的次数每学期不得少于三次(不包括表彰会)

5、协助班主任抓后进生的帮教工作。

6、检查督促其他委员的工作(学习、卫生、文体等)

在上学期的工作过程中,我认真履行自己的职责,积极配合辅导

员和班长的工作。努力做到带头。对临时出现的状况和错误及时加以改正。

但是,在上学期的工作中,我们仍有很多的不足之处。在新的学期里,我们会去掉工作中的不足,对班委的工作进行更加彻底的改善。更好的做到班主任和同学们之间的桥梁和纽带作用,完成每个班委的职责。希望能得到老师的监督。

班长述职报告副班长【篇7】

老师,同学们:

转眼间,我担任本班的副班长一职,已有一段时间了,回顾这段时间的工作,觉得自己受益匪浅。自己在这段时间的实践中渐渐的锻炼了自己的能力。

经过这段时间的管理,总的来说,我们班在这段时间的各项工作中表现较好。但只是较好,这就表明我们有不足之处。就我在平时管理当中遇到的问题及针对我们班级以后工作的计划有:

一、同学们都刚步入大学,对班级的集体活动,有的同学不怎么参与。了解中有些同学的想法就是“事不关己,高高挂起”的念想,还有的是只想平淡的在我们这个大家庭里学习,生活。我想大家都想是先进班集体中的一员,那么我想大家首先要有共同的目标,有共同的荣誉感才行。确保我们班集体的荣誉与各个同学挂钩,完善我们班的规章制度,提高同学们对班级共同目标,共同荣誉的认可。

二、对于一个班来说,班级组织机构好领导核心也很重要,也就是班委团体。在这段时间的工作中,我发现我们班委间协调力不够,个别班委不能明确自己的职责。针对这一现象我们必须定期召开班委会,讨论班级工作中的一些问题,总结工作中的经验,明确各班委的职责,加强班委间的沟通与配合。

三、我们班不够团结,有些同学对我们班内的活动,表现的也不是很积极。在有些同学中了解到,他们不愿意在集体面前提出自己的想法和建议,认为自己和班集体联系不大。这也是我们班委工作的纰漏,我们应适当的组织全班同学去做一些集体的,无论是校内还是校外的联谊活动,并确保每位同学的参加。增强同学们之间的沟通,调动大家参与班集体活动的积极性。

当然我在工作中不足之处有:

一、办事效率不高,没能好好配合我们班班长处理班级事务。

二、和其他班委的配合不够,以致我们班组织管理不到位。

以上就是我的工作总结,在这里我想大家也有更好的管理建议,希望大家能够提出来,共同交流。也请大家指正我的不足之处。同时我欢迎大家来和我竞争。谢谢!

XXX

20xx年X月XX日

班长述职报告副班长【篇8】

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!我是初一(X)班的副班长。首先,我要感谢大家给予我这个机会,为班级服务。我在担任副班长的这段时间里,我学到了很多东西,也有很多收获。今天,我将为大家汇报这段时间来我所做的工作和一些心得体会。

首先,作为班级副班长,我始终把服务同学们的利益放在首位。我定期与同学们交流,了解大家的学习和生活情况,并积极反映到班级管理层。我尽力维持班级的秩序和团结,争取让每位同学都能在一个和谐的环境中学习和成长。

其次,我在班级活动中做出了积极的贡献。在我们班的文艺演出中,我担任了组织者的角色。我与其他同学密切合作,负责协调排练和准备演出道具。虽然准备的过程中遇到了一些困难,但我始终坚持不懈,最终取得了圆满成功。这个经历不仅锻炼了我的组织和执行能力,也增强了我的团队合作意识。

此外,在班级管理方面,我也做了一些努力。我与班主任共同负责班级纪律,确保同学们遵守校规校纪。我积极参与班级会议,听取同学们的意见和建议,并将其传达给班主任和年级管理层。我也主动参加了班级纪律委员的培训,学习了一些纪律管理方面的知识和技巧,以便更好地履行自己的职责。

在工作中,我也深刻体会到了一些问题和不足之处。首先,尽管我尽力管理班级,但有时遇到的问题复杂多样,需要更多的时间和经验去解决。我将会更加努力学习,并与老师和班主任一起探讨应对策略,不断提高自己的综合素质。此外,作为副班长,我需要更好地与班级其他成员保持沟通和合作,更加关注集体利益,从而更好地发挥自己的作用。

最后,我想借此机会感谢老师和同学们对我的支持和信任。没有你们的理解和鼓励,我无法在这个岗位上做得更好。我也要感谢所有的同学,在这段时间里你们都给了我很大的支持和帮助。我会一如既往地为大家服务,为班级的发展贡献自己的力量。

感谢大家的聆听!如果有什么建议或意见,请大家积极提出。让我们共同努力,创造一个更美好的班级!

谢谢大家!

班长述职报告副班长【篇9】

尊敬的各位老师,同学们:

大家好!时光苒荏,流光飞逝,转眼间,进入大学生活已经有一段时间了。因为我在高中时期就做过班长,所以对副班长的工作职责还是比较熟悉的。回顾这段时间的工作,在与辅导员老师的领导下认真按照学校的各种规章制度去严格要求自己,认真做好自己的本职工作,不管在工作、生活、学习上,都取得较大的进步。同时积极配合班长工作,带领全班同学积极参加学校组织的各项活动,在各个方面都取得很大进步。

进入大学来自不同地方的同学聚集一个班集体,形成了一个友爱的大家庭。我很高兴可以担任12班会计一班的副班长,竭尽自己的全力为同学们服务,也在实践中渐渐地锻炼了自己的能力,使自己受益匪浅。作为副班长,我的工作职责如下:

1、组织和管理本班的同学,保障各项工作的顺利进行

2、与其他班委密切配合,形成一个协调、统一的整体,共同管理班级

3、及时向辅导员老师反映班级同学的学习、生活、思想、身体等情况

4、完成班长交给的各项工作,班长不在时,代理班长的职责。在这一段时间中,我认真的贯彻了这些职责,做到了真正的为同学服务,加强了同学和辅导员的沟通。也相信在以后的工作中会做到更好。

在这一段时间中,我与其他班委共同开展了一系列的班级活动,现将近期工作总结如下:

1、以为同学服务为工作原则,在学期之初,着力加强班委队伍建设。加深了班委之间的默契。明确各班委职责,在大型活动中全体配合,在其他活动中各司其职,加强了班委的整体意识和责任意识,使得班级各项事务基本能够顺利完成。

2、学习是学生的第一任务。本学期,我时常提醒同学们勿荒学业,动员同学们发扬“比、学、赶、帮、超”的精神,刻苦学习,营造良好的班级学习氛围。在今后的日子里,我会更加努力的去丰富我们的课余生活,让我们班同学的学校生涯更加美丽光彩。

同时班委们要起到模范带头的作用。在学习上,不仅要自己走在前面还有带领大家创建良好学风,与大家共同奋斗;在生活上,也要尽所能的为同学服务。班级所获得的进步并不是哪个班干部一个人的功劳,而是依靠全班同学的积极配合和共同努力。真真正正的做好自的工作,切切实实的达到效果,才不会违背自己对同学们的诺言不辜负大家的信任。在今后的时间里,我依然会做好自己的本职工作,虽然在工作期间可能会遇到一些困难,但只要静下心慢慢思考冷静的处理问题,问题便不再困难。我会与大家继续努力向前,不断进取。

以上是我的述职报告,请同学们指正。

XXX

20xx年X月XX日

班长述职报告副班长【篇10】

各位指导,学长,学姐,同窗们:

大家好,明天很快乐能站在这里作我大学的第一次述职报告。和学长学姐还有同窗们接触了这么长工夫,大家一定对我有所熟习,对我的任务有所看法,很感激学长,学姐和同窗们的信任,在事先的班长竞选中投给我信任的一票。如今,我仍然记妥当时竞选班长时说过的话,我说过:假设我有幸中选班长,在当前的任务中,我会坚持少说话,多做事。在这里,我可以很骄傲的说一句:关于5班,作为班长,我对得起班里的每一位同窗,虽然在平常的生活任务中,同窗们之间有过摩擦,有过矛盾,但我置信:友谊会把这一切的不快冲刷。

自我中选以来,其实我不断很惧怕,惧怕本人有些事情办不好,让同窗们觉得我不克不及胜任这个任务,所以,刚开学的一段工夫,我会很紧张,觉得本人的压力很大,后来和学长,学姐还有同窗们沟通后,在他们的协助和支持下,我渐渐熟习了怎样作为一名合格的大学班长,在和同窗们的.交往和沟通中我觉得本人渐渐成熟起来了。

大一上半学期由于遭到甲流的影响,我们展开的活动并不多,在评定助学金这件事上,班上的评议小组任务做得很到位,在发布取得助学金名单后,班里边根本上没有一点异议。后来又在体育委员的带着和同窗们的努力下,展开了班级篮球友谊赛,大家热情参与,积极拼搏,在组织委员的组织下,我们班的班会正常的展开,在学习委员的催促下,我们班的作业上交的也很及时,在生活委员的组织下,我们班在冬至早晨举行了一个很愉快,很有意义的晚会。特别之得一提的是:上学期举行的英语情形剧大赛,在团支书的筹划,导演和组织下以及同窗们的鼎力配合下,我们班获得了英语情形剧大赛一等奖。我很感激我的班委们,大家任务不断很辛劳,很努力,还有同窗们的鼎力支持,我们一同努力,特别是有几位同窗,你们虽然不是班委,但是你们为班级做的奉献,我们大家都看在眼里,真的很感激你们,我会把你们记在心里,说到这里,我觉得有必要向大家说句对不起,由于在上学期的期末考试中,由于我没有向大家重点强调考试纪律和考风考纪成绩,没有做好思想发动,致使我们班的期末考试任务呈现了很大的过失,孤负了辅导员教师和同窗们的信任,在此,我向大家包管:当前这种成绩不会呈现在我们五班。

本学期,随着甲流的蔓延趋向削弱,我们系的任务有序展开起来。从最后的大先生本质才能拓展赛,社团文明艺术节,“育英杯〞朗读竞赛,拔河竞赛以及行将举行的运动会等活动,同窗们的热情参与,但这并不克不及掩盖班级内呈现的成绩:班级荣誉感不强,同窗们的积极性遍及不高,紧迫思想认识不强,大家遍及比拟懒散,特别是考勤状况差。作为班长,我有责任,有义务承当全部的责任,由于我没有做好同窗们的任务,没有把活动的重要性通知大家,致使我们的有些活动不克不及够正常,顺利地展开,别的,呈现这些成绩,也由于我没有和先生会各部门的担任人及时沟通有关,没有及时像各部报告请示呈现的状况有关,关于接上去的任务,首先我们班委会及时重点强调对同窗们做好思想发动任务,关于频繁呈现成绩的同窗,我们会及时和这些同窗进展暗里说话,有必要的话,会及时向辅导员教师反映成绩,其次,就是针对班级呈现的情况,会和先生会各部门及时沟通。

最初,我想说的是,虽然班里呈现很多成绩,我仍然会和同窗们一同前行,由于我必需对得起“班长〞这个称号,对得起本人的这份责任。谢谢大家!

班长述职报告副班长【篇11】

尊敬的各位老师、同学:


大家好!我是XX班的副班长,我很荣幸能够站在这里,向大家述职报告。回顾过去一年,我在新的岗位上取得了哪些成绩,遇到了哪些困难和挑战,今后又将如何努力提升自己的工作能力,让我们一起来回顾一下。


我要感谢全体同学的支持和信任,在我担任副班长以来,大家都对我的工作给予了肯定和支持。在过去的一年里,我积极发挥自己的作用,协助班长组织班级活动,宣传班级工作,以及激励同学们团结向上。我在班级管理工作中,严格要求自己,积极配合班委开展各项活动,努力维护班级的秩序和稳定。在日常学习生活中,我时常关心同学们的学习和生活情况,协助解决问题,为大家营造一个良好的学习氛围。


在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。作为一名新任副班长,我缺乏经验和技巧,有时在组织活动和处理纠纷时显得有些手忙脚乱。同时,面对一些同学的不理解和抵制,我也感到有些沮丧和无助。但是,在老师和同学们的支持和帮助下,我尽力克服困难,不断学习成长,不断提升自己的工作能力。


未来,我将继续努力提升自己的工作能力,更加精细化管理班级工作,提高效率和质量。我将加强学习,不断充实自己的知识储备,增强思维能力和沟通能力。我还将更加密切与同学们的联系,倾听他们的声音,认真对待他们的意见和建议,让班级管理更加民主化和个性化。最重要的是,我将时刻以班级荣誉为己任,处处以班级利益为先,继续发扬团结友爱、互相帮助的班风,为班级的各项工作继续努力,为班级的发展继续贡献自己的一份力量。


我衷心感谢老师们给予我的信任和支持,感谢同学们的理解和协助。在今后的工作中,我将不负众望,继续努力,争取更好的成绩。


小编感谢您的阅读!愿我们一起努力,共同成长!

班长述职报告副班长【篇12】

任职以来,本人在总队政治部、上级业务部门的关心和指导下,注重政治、业务学习,本着面向基层、为兵服务的指导方针,用心探讨影视管理工作规律,狠抓以落实电影放映场次为目的的影视管理,现将本人任职以来工作学习的主要状况汇报如下:

一、注重学习,强化世界观改造,确保政治坚定平时,用心参加机关组织的各类政治理论学习,主动理论联系实际,认真撰写学习体会。本人热爱党、热爱武警、热爱本职,先后两次被机关党委评为中共优秀党员、三次受嘉奖,一次荣立三等功。

二、钻研业务,提高业务素质,努力提高服务质量。作为技术干部的我,始终把在职自修放在重要位置,对出现的新技术、新理论能及时进行了解掌握,个性是对配发部队的新设备能及时了解其结构、理解其原理。平时能用心研究影视工作管理规律,撰写的电影论文《用心探索,确保质量──谈初级放映员短期培训》刊登在全国性刊物《影视技术》99年第10期上,并被国内大型理论文献《中国科教兴国战略文库·科学技术卷》收录;撰写的《如何抓好vcd发行放映管理工作》被拍成影视管理示教片,由总部文化工作站统一下发武警部队;撰写的《江苏总队农场部队看电影电影状况调查与思考》受到部领导和总队x定并转发通报各单位。除在电影业务上不断探索外,自己还利用业余时间坚持自学计算机、多媒体技术、科技英语、平面设计等,并利用所学用心为本单位和机关其它处室服务任期以来,维修各类放映设备40余台次;结合部队和社会生活实际多幅作品在报刊杂志发表,创作设计的vcd封面《世纪新兵》在江苏音像出版社出版;结合形势创作的宣传画《为了和平》在《人民武警报》刊登;设计的封面被全国“双优”期刊《环境导报》录用;创作的“环保系列漫画”在《环境导报》刊登等。

三、求真务实,狠抓影视管理,全心为部队服务。工作中本人注重调查研究,坚持每年下基层两次左右,跑遍了所有的电影组和大部分的影视放映点,维修放映设备、传授放映技术,解决边远分散点看电影难、影片传递线路不畅等问题。为促进影视工作全面开展,自负责电影工作以来,先后成功策划并组织了江苏总队第一、二、三届电影放映技术大赛;举办并负责放映员培训班、考前辅导班等9期,并承担了部分科目的教学任务等。工作中注重抓主要矛盾,促影视工作的全面开展。

一是抓场次落实。首先,坚持每年年初向放映单位下达影视放映指标,明确职责,构成齐抓共管的良好局面。其次下发并及时收集放映场次跟踪表,随时检查放映单位当月放映场次落实状况,发现问题及时解决。第三经常与电影组持续电话联系,检查影片的运转状况,每半年对各电影组抓场次落实状况进行一体讲评,并将结果通报各单位政治处,好的提出表扬,差的提出改善意见。由于这些措施切实可行,有效地促进了基层放映场次的落实。从每年的考评状况看,全省95%的单位放映场次到达了规定的标准。

二是抓队伍建设。实践中,按照《军队电影发行放映工作管理规定》,狠抓放映队伍建设和目标管理。一是注重兵员素质。每年老兵退伍、新兵集训期间,都要求各单位重视影视技术骨挑选、培养和保留。二是注重传帮带。每年新同志到电影组后,都要求各单位掀起一个以学业务、学技术、比服务、比奉献为资料的传帮带活动,由于活动得到了新老放映员的支持和响应,效果较为明显,在历年的影视技术兵等级考核中95%放映员到达良好以上成绩。三是注重考评。在具体的管理方法上,本人坚持电影工作目标管理,根据影视工作量化标准,利用平时接触、季度讲评、影视年审等手段进行综合考评,并以此作为评先奖优的依据之一。实践证明,影视工作的目标管理在当今服役期变短的状况下,有利于各单位对影视工作实行长效管理,使各放映单位能够做到干有方向,追有目标。

三是抓规章落实。电影工作的正常主要靠制度的规范。工作中重点强化了两个方面,一是重温制度。工作中我个性强调了的严肃性,在新放映员进组后,即要求电影组根据本站编印下发的《武警部队电影发行放映有关制度汇编》,掀起一个重温制度、对照检查活动,从而增强了广大放映员执行制度的自觉性。二是赏罚分明,对工作中出现的不良苗头,能及时予以纠正,对屡教不改的单位,则严格规章,由于督促检查有力,至目前止,全总队已连续十九年无损机、损片等重大放映事故,确保了影视放映工作的正常开展。

在今后的工作中,本人将进一步加强新技术新理论的学习,根据实践加强理论研究,为部队的影视工作作出更大的贡献。

车间安全心得(锦集九篇)


一些想法总在我们没有准备好时刻出现,我们当务之急就是先写一份心得体会。心得体会是宝贵的资本为将来的成功打下基础,写好心得体会主要从哪些方面入手呢?教师范文大全小编准备了一份有关“车间安全心得”的资料希望能够帮到你们,欢迎您来参考并充分阅读这篇文章!

车间安全心得 篇1

新法施行,亮点颇多。新安法亮点颇多,如将“预防为主,以人为本”的原则提升至“至上,生命至上”的新高度,在“一把手”职责中首次明确“全员安全生产责任制”,明确了企业决策层和管理层的安全管理职责,加大了对平台经济等新兴行业领域从业人员的安全保障,全面加大违法行为惩处力度,推动行政处罚由“自选动作”变成“规定动作”,行政执法由“软”变“硬”,并将更多追究刑事责任。

良法已备,善治何行。为保障这些新规定、新要求落地,新安法将各级关于安全生产工作重要指示、有关政策要求上升为法律,并从法律层面正式明确了“三管三必须”的.新格局,以法律的刚性约束来确保改举措落地见效。

唯有安全,方能行远。安全是企业生存和发展的基石。做好安全生产,落实企业主体责任是根本,新安法要求进一步责任到人,既要盯住负责人这一“关键少数”,也应“建立健全并落实本单位全员安全生产责任制”,并构建双重预防机制,提高安全水平,确保安全生产。

车间安全心得 篇2

安全生产常抓不懈——观事故案例有感

今年的六月是作为一名新任命安全员的我真实感受的第一个安全生产月,通过网络查找以“生命至上,安全发展”为主题的安全生产月相关**及安全事故案例等内容的**。从**的事故案例来看,有上千种固有的错误,这是事故直接责任人最严重的错误。如果每个人、每个环节都能严格按照规范和操作规程进行操作,就应该避免事故的发生。

人们不禁要问:为什么习惯性违法性违还会继续?

有人说,安全生产是一个循环,没有起点,也没有终点。这是相当准确的。一旦圆圈破裂,它可能会为出血付出代价。但在实际工作中,总有一些人认为,当开关被拉下时,不必戴绝缘手套和穿绝缘鞋;工作位置离地面只有两米高,不系安全带也没关系;每天重复的工作,今天就可以了,等等。

公司现处于检维修收尾阶段,对于属地监督及施工作业人员而言,每天面对同样的工作、同样的环境、同样的面孔,久而久之思想上就形成了“零概率”、“不可能”的观念,这种观念确是大多数事故发生的根源所在,所以更要紧绷安全这根弦,为顺利完成检维修工作保驾护航。我们要时刻牢记,安全生产程序不是几个人坐在一起想象的,而是为流血付出的代价。

因此,必须在思想上重视安全生产的重要性,彻底摒弃“零概率”、“不可能”的观念,工作中严格按操作规程去做,时时讲安全,事事讲安全,安全生产常抓不懈,才能有效地抓好安全生产。

储运车间:史玉卿

车间安全心得 篇3

安全生产是企业做好各项工作的重要保证,安全管理工作的好坏则直接关系到企业的利益和发展。而作为企业生产单元的车间在企业整个安全管理系统中发挥着举足轻重的作用。一方面它既是安全管理的执行者,也是被领导者;另一方面它既是本部门、本单位安全管理制度的制定参与者,也是监督者。作为一个承上启下的部门,其角色的好坏就是直接关系到本部门安全管理工作的晴雨表。下面就如何发挥车间在安全管理中的作用谈谈自己的看法。

一、车间是搭建安全生产的平台。

车间应建立一个完整的安全生产管理体系网络,从而实现有“要我安全”到“我要安全”的改变。

在生产中,必须按“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”的原则,做到分级管理、分线负责,层层落实,形成齐抓共管的新格局,实现全员、全过程、全方位的安全管理机制,使违章作业如“过街老鼠,人人喊打”的局面。要达到这一目标,就必须建立安全管理体系网络来保证。常言道“火车跑得快,全凭车头带”不管是老生常谈还是“婆婆嘴”,车间必须实行“一把手”负责制,车间、班组、个人层层落实责任体系,使生产过程中每一个环节,每个动作都有责任者和管理者,都有监督者和检查者,这样尽可能地把隐患扼杀在萌芽状态;同时双管齐下,建立以设备、安全、企管为主体的`消防、设备、动能、卫生、环保等组织,使整个生产车间管理网络从点到面形成一个平台清晰地管理体制,让管理者“耳聪目明,头脑清楚”,总能在第一时间内发现问题和解决问题,起到“防患于未然”的效果。每天进行现场检查,现场整改,生产再忙,安全巡检决不走过场,这种巡检表面上看有些例行公事,但却立杆见影,在巡检中,发现了潜在的隐患,(如成品或半成品堆放杂乱、吊钩、吊具的损坏、焊把线潮湿、破损、劳保用品穿戴不正确等。)现场纠正及时,可以有效预防事故的发生。利用奖罚机制和车间互保制度相接合的管理方法,使员工知道安全不是一个人的事,它关系到班组和车间的利益,有效自发的促使车间内的员工互相监督,互相提醒,进一步做到全员、全方位、全过程的安全预防工作。

二、要使安全生产的平台得到巩固。

车间要根据国家、行业的方针政策结合自身特点正确理解和实用安全管理制度和安全操作规程。

众所周知。“千里长堤溃于蚁穴,成败决定细节”,量变和质变之间并没有鸿沟,“千层之台,起于垒土;合抱之木,起于毫末;千里之行,始于足下”。如果用这样观点来审视安全工作,我们就会发现:一个大的事故背后就有十个小事故,有一百个事故隐患,有一千个事故未遂。所以在安全管理中,上到管理者,下到普通员工,都必须制定出详细的安全管理制度和安全操作规章,使他们明白什么可以做,什么不能干,什么必须遵守,什么不能违反,明确肩上的'责任;同时又要针对生产繁忙、设备老化、环境的变化、管理的松懈给带来的客观因素。物的不安全状态是发生安全事故的重要原因,建全设备维修、保养等制度是预防事故的重要途经,要求员工就像士兵一样爱护手中枪,医生要爱惜听诊器一样。爱护保养设备,及时发现设备故障和设备隐患,使机械事故消弭于无形。建立安全生产奖惩制度并进行年终评比。根据公司下达给车间的安全考核指标对具体的基数进行分解,实行“千斤重担人人挑,人人身上有指标”的方法,与车间、班组签订安全责任书,月终、年终进行评比,安全搞得好的车间、班组、个人,予以奖励,反之则予以处罚,做到奖惩分明,从而使规章制度成为“高压线”。

三、在夯实安全管理的基础的同时,管理也是促进安全生产的重要手段。

管理不是请客吃饭。管理更不是下发红头文件,作为车间而言,管理可分为管和理两个部份。管是监督和惩罚,理则是制定程序和理顺关系。在工作中,是以管为主还是以理为先就应根据员工的素质而定。在生产中,应结合本部门的具体情况,对生产全过程进行跟踪、预测和控制,从班前会、安全例会、生产会及车间早会上不厌其烦讲措施、讲制度、讲规范,使安全生产在每日、每时、每个环节、每个岗位和每个角落都得到了保证,为了搞好安全管理,更需要从均衡生产为切入点,科学安排、合理调度。科学统计表明,安全事故大都在人处于疲劳时发生,当生产处于极度繁忙的时候,加班加点又在所难免,科学、合理地安排生产对安全促进就显得至关重要。因此,需要对生产计划进行提前分解,做到未雨绸缪,尽可能地提高质量完成任务后少加班或不加班,让大战后员工的疲劳得到有效的恢复,在“一张一驰”中感受到“文武之道”,始终保持饱满的工作状态,同时在生产量较为紧张的时候开展“高高兴兴上班,平平安安回家”的劳动保护监督活动,把安全管理的触角延伸到每个员工、家庭中去,这样就形成了一道道严密的安全防护大网,使安全管理体制的大堤进一步夯实。

车间安全心得 篇4

20xx年9月1日起,新的《安全生产法》开始施行。这段时间对《安全生产法》进行了学习,其中也总结了几点自己的心得体会

一、以人为本,安全发展

首先是《安全生产法》提出的“以人为本,安全发展”的理念。在我国第一个百年奋斗目标实现的背景下,在新的发展理念下,对安全生产法进行了修改,公司也一直在强调发展决不能以牺牲人的生命为代价。我们要不断提升我们的安全思想意识,落实好公司要求的'安全活动,认真学习事故快报,总结反思。

二、做好隐患排查工作

新的《安全生产法》提到了隐患排查和安全风险分级管控预防机制,作为一名特高压输电线路运检工,在日常线路维护中,一定要做好隐患排查工作,发现隐患,及时上报并建立档案进行处理。

三、落实岗位安全生产责任制

新的《安全生产法》明确了生产经营单位全员安全责任制。作为公司的一员,就存在安全生产责任。明确每个岗位的安全责任并落实好,才能维护好我们现有的输电线路,实现年度安全生产目标。人人关心安全生产,人人提升安全素质、人人做好安全生产局面,才能从整体上提升安全生产水平。

通过对新修订的《安全生产法》的学习,更加提升了我个人的安全意识,作为一名特高压输电线路运检工,在以后的工作中要以安全为己任,在自己的岗位上做好本职工作,将线路安全隐患排查到位。在安全思想意识提升的同时更要做好生产技术能力的提升,认真落实安全生产责任制度。

车间安全心得 篇5

安全生产是企业做好各项工作的重要保证,安全管理工作的好坏则直接关系到企业的利益和发展。而作为企业生产单元的车间在企业整个安全管理系统中发挥着举足轻重的作用。一方面它既是安全管理的执行者,也是被领导者;另一方面它既是本部门、本单位安全管理制度的制定参与者,也是监督者。作为一个承上启下的部门,其角色的好坏就是直接关系到本部门安全管理工作的晴雨表。下面就如何发挥车间在安全管理中的作用谈谈自己的看法。

一、车间是搭建安全生产的平台。车间应建立一个完整的安全生产管理体系网络,从而实现有“要我安全”到“我要安全”的改变。

在生产中,必须按“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”的原则,做到分级管理、分线负责,层层落实,形成齐抓共管的新格局,实现全员、全过程、全方位的安全管理机制,使违章作业如“过街老鼠,人人喊打”的局面。要达到这一目标,就必须建立安全管理体系网络来保证。常言道“火车跑得快,全凭车头带”不管是老生常谈还是“婆婆嘴”,车间必须实行“一把手”负责制,车间、班组、个人层层落实责任体系,使生产过程中每一个环节,每个动作都有责任者和管理者,都有监督者和检查者,这样尽可能地把隐患扼杀在萌芽状态;同时双管齐下,建立以设备、安全、企管为主体的消防、设备、动能、卫生、环保等组织,使整个生产车间管理网络从点到面形成一个平台清晰地管理体制,让管理者“耳聪目明,头脑清楚”,总能在第一时间内发现问题和解决问题,起到“防患于未然”的效果。每天进行现场检查,现场整改,生产再忙,安全巡检决不走过场,这种巡检表面上看有些例行公事,但却立杆见影,在巡检中,发现了潜在的隐患,(如成品或半成品堆放杂乱、吊钩、吊具的损坏、焊把线潮湿、破损、劳保用品穿戴不正确等。)现场纠正及时,可以有效预防事故的发生。利用奖罚机制和车间互保制度相接合的管理方法,使员工知道安全不是一个人的事,它关系到班组和车间的利益,有效自发的促使车间内的员工互相监督,互相提醒,进一步做到全员、全方位、全过程的安全预防工作。

二、要使安全生产的平台得到巩固。车间要根据国家、行业的方针政策结合自身特点正确理解和实用安全管理制度和安全操作规程。

众所周知。“千里长堤溃于蚁穴,成败决定细节”,量变和质变之间并没有鸿沟,“千层之台,起于垒土;合抱之木,起于毫末;千里之行,始于足下”。如果用这样观点来审视安全工作,我们就会发现:一个大的事故背后就有十个小事故,有一百个事故隐患,有一千个事故未遂。所以在安全管理中,上到管理者,下到普通员工,都必须制定出详细的安全管理制度和安全操作规章,使他们明白什么可以做,什么不能干,什么必须遵守,什么不能违反,明确肩上的责任;同时又要针对生产繁忙、设备老化、环境的变化、管理的松懈给带来的客观因素。物的不安全状态是发生安全事故的重要原因,建全设备维修、保养等制度是预防事故的重要途经,要求员工就像士兵一样爱护手中枪,医生要爱惜听诊器一样。爱护保养设备,及时发现设备故障和设备隐患,使机械事故消弭于无形。建立安全生产奖惩制度并进行年终评比。根据公司下达给车间的安全考核指标对具体的基数进行分解,实行“千斤重担人人挑,人人身上有指标”的方法,与车间、班组签订安全责任书,月终、年终进行评比,安全搞得好的车间、班组、个人,予以奖励,反之则予以处罚,做到奖惩分明,从而使规章制度成为“高压线”。

三、在夯实安全管理的基础的同时,管理也是促进安全生产的重要手段。

管理不是请客吃饭。管理更不是下发红头文件,作为车间而言,管理可分为管和理两个部份。管是监督和惩罚,理则是制定程序和理顺关系。在工作中,是以管为主还是以理为先就应根据员工的素质而定。在生产中,应结合本部门的具体情况,对生产全过程进行跟踪、预测和控制,从班前会、安全例会、生产会及车间早会上不厌其烦讲措施、讲制度、讲规范,使安全生产在每日、每时、每个环节、每个岗位和每个角落都得到了保证,为了搞好安全管理,更需要从均衡生产为切入点,科学安排、合理调度。科学统计表明,安全事故大都在人处于疲劳时发生,当生产处于极度繁忙的时候,加班加点又在所难免,科学、合理地安排生产对安全促进就显得至关重要。因此,需要对生产计划进行提前分解,做到未雨绸缪,尽可能地提高质量完成任务后少加班或不加班,让大战后员工的疲劳得到有效的恢复,在“一张一驰”中感受到“文武之道”,始终保持饱满的工作状态,同时在生产量较为紧张的时候开展“高高兴兴上班,平平安安回家”的劳动保护监督活动,把安全管理的触角延伸到每个员工、家庭中去,这样就形成了一道道严密的安全防护大网,使安全管理体制的大堤进一步夯实。

四、“以人为本”的人性化管理是安全管理中的核心。

作为一个生产实体,车间的运作过程,实际也就是人与人交流、沟通的过程,所以“安全第一、预防为主”是强调人要重视安全工作,把安全工作放在第一位来抓。安全工作的目的是防止和减少事故的发生,保障员工的健康、安全和企业的财产,促进企业的发展,而人是一个活跃、不安定的动物,只要生产人必须活动,人活动必存在着危险,所以事故发生的主要原因在于人的不安全行为。

因此在实际工作中建立“以人为本”的基本原则。这绝不是作秀,更不是在矫情,在安全管理中,始终要把人的生命放在第一位,在工作中我们就极其重视职工的状态和情绪的掌握,如果发现员工的心理有些异常,就要及时地进行疏导和交流。在实践中我们发现,人的不安全行为是引起事故的主要原因,而人的不良心理是导致不安全行为的根源,正确引导、不断提高员工的自我价值和自我保护意识,是实现“要我安全”到“我要安全”的重要手段。为他们着想,始终关心、呵护职工,这种将心比心的人性化管理,就可“润物细无声”地变强制行为事后反思和超前预想;变重理论培训为重实际操作技能与自我保护能力的培训;变时紧时松为常抓不懈;变静态应付为动态达标。

五、“警钟长鸣”是安全教育的必须。

“前事不忘,后事之师”。我们常说态度决定一切,对安全检查工作的高度重视,自然也就为做好劳动保护奠定了基础。当然,衡量思想到位与否,主要看员工对安全意识认识程度如何。这就要车间领导在提高自身认识的同时,通过各种有效的形式,如黑板报、班前会、生产会、安全例会、幻灯片、真实事故案例以及其他形式在员工中宣传党和国家政策方针、法律法规,企业的安全管理制度和安全操作规程,宣传安全生产的重要性,讲解安全与生产的辩证关系、组织员工对发生的事故案例进行剖析,“认自己身边发生的事故警示自己,让真实案例开口,让血的事实说话,用伤亡的悲剧擦亮双眼,不断提高全员的安全意识,引导公司员工发自内心地从“我会安全”到“我管安全”,这种发自内心的创造性将会迸发出巨大的能量,将有力地推动车间的安全工作从而迈向更高的层次。能在超负荷的生产中保持较好的安全状态,与我们不厌其烦的“嘴碎”和“唠叨”有很大的关系。

安全工作是一个老生常谈的话题,安全管理是一则常谈常新的故事,安全生产还是一篇没有休止符的散文诗……。作为生产车间而言,安全工作永远都充满了挑战和探索,永远容不得一丝松懈和麻痹,尽管在工作中安全管理就像一道挠头的方程式,但现实中办法总比困难多。只要我们把安全工作当作职工的幸福工程、企业的效益工程、工厂的形象工程来抓,把“安全我一个,幸福一家人”始终放在核心的位置,就一定能探索出一条新时期里生产车间行之有效的安全管理的方法和模式来。

车间安全的心得体会感想篇3

车间是企业生产活动的基本单位,也是员工开展工作和日常管理活动的主要场所。是企业的“细胞”,是企业各项工作的落脚点,完善安全生产管理,务实安全生产的这个“根基”,就必须要做好车间的安全工作,才能实现“工作零违章、安全零事故”的目标。我认为安全生产工作,必须对照“预防为主”的理念,着重在“严”、“细”、“实”三个方面下功夫。

“严”,就是对班组的安全生产工作严格管理。首先加强员工安全意识,牢记“一失万无”的警示,确保“万无一失”的安全,统一思想认识。全面落实安全生产责任制,认真执行“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作放在首位。再就是要坚持“管生产必须管安全的原则,杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”和制止“三违”现象,要而且必须做到严格按规章制度处理。同时,在日常安全管理中遵循“操作前模拟核对,操作中预防控制,操作后严密检查。”的原则,严格执行安全操作规程,严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施。

“细”,就是安全工作要做得细。在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查,在检查过程中要细致入微,发现问题要及时处理和整改,切忌侥幸心理。认真细致地把各岗位及作业场所的主要危险因素和预防措施及控制方法,教给每一位员工,使他们在操作过程中做到心中有数,每个环节都能符合安全生产的规范要求。经常组织学习一些单位的先进经验,取长补短,认真学习事故通报,分析事故发生原因,吸取经验教训,举一反三。作为一个部门、一个工段的直接管理人员、排头兵,在加强和提高自身业务素质的同时,应当多引导和带领大家学习,按时开展相互考查,作业分析,事故预想,技术问答和反事故演习等,让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求,操作技能以及处理突发事故的能力,建成学习型、本质安全型车间。多和员工谈心,深入了解员工的思想波动情况,想员工之所想,急员工之所急,在整个安全生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点,不放过每一个隐患,及时准确地发现问题、解决问题,把事故苗头消灭在萌芽状态。

“实”,就是要认真落实安全生产责任制,做到责任明确,考核项目、考核标准奖励办法明确作为车间、工段第一责任人,要始终做一个有心人,经常对各种情况进行督促检查,从人员、环境和设备入手,对各种可能发生事故隐患及早消除,做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中,人人尽职尽责,共同接受规章制度的约束,真正做到“三不伤害”。在班组员工之间建立整体联动安全制度,互相监督,相互制约。要在班组中实行安全岗位动态管理,使安全责任落实到人,班组成员都能遵章守纪好。班组每位员工严格执行各项规章制度,按章办事,反对习惯性违章,落实安全生产责任制,一旦出现问题,严格按照“四不放过”的原则来办,真正做到控制异常和未遂,岗位无隐患,个人无违章等,实现“零违章、零事故”。

安全是效率和效益、生存与发展的基石,基石不牢,地动山摇!安全失控,百忙无用!安全生产是我们一切工作永恒的主题和头等大事,必须做到有组织、有计划、有布置、有检查、有总结评比。这样,才能筑好安全生产的第一道防线,真正做到“保安全、保供气、保稳定”,确保城市供气的正常,不辱我们的神圣使命。

车间安全心得 篇6

安全,我绝不明白大家是怎样理解这个词的涵义的,但我明白安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力方方面面安全可靠涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍,这是我从事电力工作以来的感受。

为了确保用电安全,为了规范电力金融市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们遭受职工的生命就会受到威胁,因为大家都明白“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就象一个杀手。

我更想说的是,工作建筑工人在生产一线的工人职责重大,我们每一个人都关系着一个幸福生活家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,无一不是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望,每一位电力工人,在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切杯具发生,工作前在必须要进行“三措一点”分析,千万不要违章配线,真正的做到:“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全职责重于泰山。

x月,是全国的安全管理生产活动月,可见人身安全的`重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要资料,也是实践“三个代表”不可或缺思想的内在要求。大力倡导安全文化,提高全员安全预防意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的防护生产环境氛围。

从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,到达启发人、教育人、提高人、约束人和期许人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,十家不被别人所有伤害”,也个性要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力女职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到数据安全讲起政治的高度来认识。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。

车间安全心得 篇7

对于一个人,安全意味着健康;对于一个家庭,安全意味着和睦;对于一个企业,安全意味着发展;对于一个国家,安全意味着强大。古语道:“千里之堤,溃于蚁穴”。如果我们把整个企业的经营发展比做千里之堤,那么出现的安全问题就是那小小的蚁穴,安全工作做不好,一切工作都将毫无意义。

20__年,我们在中心的指导下,坚持以预防为主、防治结合、加强教育、群防群治为原则,通过安全学习,增强了我们的安全意识和自我防护能力。通过齐抓共管,营造了全体职工关心和支持中心安全工作的局面,从而切实安全生产,维护设备安全稳定运行。

对我们供电行业来说,安全就是生命、安全就是效益、安全是一切工作的重中之重!唯有安全生产这个环节不出差错,我们才能去争取更好的成绩!

所谓一失足,千古恨!当我们注视着设备的电压、频率的正常波动或流动时,我们是否想过,如果稍有疏忽、安全意识一刹那间离开我们的头脑,那可怕的瞬间,火光电闪之处,一切的美好,企业的兴旺甚至生命的珍贵………都将化为乌有!所以,居安思危、防患于未然,安全工作常抓不懈、这是何等的重要?

我们每一个从业人员自踏入供电行业的大门,就开始接受安全教育。“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是时时讲、周周学,月月喊,《安全规程》翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”。我想不会有人对《安全规程》、《操作规程》、《规章制度》有任何怀疑,这些都是鲜血教训的经验凝结,每个人都对这些耳熟能详,它是每一个从业人员的三件法宝,我们要经常学习,在工作中认真落实。不要怀着侥幸心理,从心里头就要绷紧安全生产这根弦。

安全工作只有满分,没有九十九。比如说我们在进行倒闸操作接电力调度下达的每一条命令都必须清楚无误,哪怕只有一个字的口误,就会发生事故。一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们都是致命的。

一年来,坚持了每月至少一次且内容丰富的安全学习。学习事故通报;结合生产实际学习有关专业知识;带着问题了解设备情况;结合变电所实际搞模拟事故演练等等。这些都是我们学习的方向,在学习的同时提高了我们的技术水平和业务能力。

安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事,除了要掌握《安全工作规程》、《操作规程》、《规章制度》。还多有几颗心:一是专心,学一行、专一行、爱一行,“即来之,则战之;即战之,则胜之”,不能“身在曹营心在汗”,工作的时候就应该专心工作,不要想工作以外的事情;二是细心,不管是长年在干的,还是第一次接触的工作都来不得半点马虎,粗心大意实在是安全生产的天敌;三是虚心,“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大,一知半解、不懂装懂、不计后果、冒险蛮干,不是怕丢面子羞于请教,就是自以为是瞧不起别人;四是责任心,要树立“局欣我荣,局衰我耻”的敬业精神,立足岗位、爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些,还有平时的功课要作好,钻研业务,通过平时的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。只有这样在每次工作中才能作到次次都是一百分。

服从命令、遵守纪律是我们供电系统所有人员的天职,注重安全、安全生产应该是我们具有的基本职业道德之一。

车间安全心得 篇8

车间安全管理建议心得体会

车间安全管理建议心得体会(1)

车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间,主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况,我谈一下车间安全管理建设方面的意见。

企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本,抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应该从以下几个具体方面做起:

1、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的.安全情况作出小结。坚持天天召开两个会,天天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。

2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。

3、要保证施工操作安全,仅有安全知识是不够的,还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动,鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。

4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查,发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发现缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。

车间安全管理建议心得体会(2)

朋友们,当你行走在路上,看到街头那春风拂面的笑容时,你是否因为他们其乐融融的美好生活而心生快感?当你看到古稀老人含饴弄孙的情景时,你是否因为他们心情舒畅的尽享天伦之乐而惬意满足?当你看到甜蜜的爱侣相拥漫步在江边时,你是否会因为他们的幸福与美满而送上美好祝愿?当我们欣赏眼前这一幕幕美景时,我们可曾想过?没有嫣然绽开的花蕾,哪有飘香可人的温馨?没有安全稳定的环境,哪有这舒心宁静的绿色家园?

生活如此,我们的事业同样如此。今天,我们在这里聚首,畅谈“安全”这一永恒的主题。那么,安全到底是什么?

安全是企业的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一种珍爱生命的人生态度。春天走了会再来,花儿谢了会再开。然而,生命对我们却只有一次啊!安全这沉重的话题,带给我们的思考确实太沉重了!安全上班,安全回家,会让亲人少一份牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份欢乐!

“千里之堤,毁于蚁穴”!警惕与安全共存,麻痹与事故相连!当侥幸心理闪现时,麻痹思想抬头时,请想一想那一幕幕血的教训。安全不是生产指标,欠产了可以追回来。安全是人命关天的头等大事,任何单位只要发生一起安全责任事故,不仅给企业造成经济损失,有时甚至会赔上生命,再想弥补,一切都晚了。历数以往发生的大大小小的事故,无一不与粗心,疏忽有关。记得在xx年四月30日晚,在换热器车间,我亲眼目睹了一起安全事故。起重工潘福军因违章操作,被急冷器挤伤,经抢救无效,丢掉了自己尚年轻的生命。我永远忘不了那一幕,他在送往医院途中强忍着剧痛,对身边的人说“我不行了,快通知我妈,我要见我妈!”他的眼神充满了恐惧,充满了对世间的留恋,叫人看了心痛不已。xx年4月13日,悲剧再一次重演,容器车间铆工马贺因“老毛病,坏习惯”的干法,致使自己被管板砸伤,大腿多处骨折。给自己,给家人带来了无法挽回的痛。发生这样的事故难道说是必然的吗?如果我们的安全意识强一点,我们的责任心再强一点,这样的事故是完全可以避免的。工作时一丝不苟,严格遵守一切规章制度,就能减少和杜绝一切安全事故

车间安全心得 篇9

车间安全心得范文篇1

车间是企业生产任务的主要执行者, 也是确保安全的关键责任人。车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间,主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况,我谈一下车间安全管理建设方面的意见。

企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本,抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应该从以下几个具体方面做起:

1、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会,天天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。

2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。

3、要保证施工操作安全,仅有安全知识是不够的,还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动,鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。

4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查,发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发现缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。

车间安全心得范文篇2

车间是企业生产任务的主要执行者, 也是确保安全的关键责任人。车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间,主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况,我谈一下车间安全管理建设方面的意见。

企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本,抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应该从以下几个具体方面做起:

1、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会,天天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。

2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。

3、要保证施工操作安全,仅有安全知识是不够的,还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动,鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。

4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查,发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发现缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。

车间安全心得范文篇3

一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识 公司领导班子把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变“要我安全”为“我要安全”,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。

二、完善制度、夯实基础、落实安全责任 为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。

三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理 安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。

四、加强领导、突出重点、确保防火安全 公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。

五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防 安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。

1.工厂安全教育心得体会

2.车间安全管理心得体会

3.关于安全生产心得体会

4.员工安全教育心得体会

5.20xx年工厂安全教育心得体会范文

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