小学校本研修方案

小学校本研修方案精华。

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小学校本研修方案【篇1】

个人计划，指的是一种可以使一个人的生活质量得以提高，在人生路上走得更好的工具。本站今天为大家精心准备了2021年度小学校本研修工作计划方案3篇，希望对大家有所帮助!

2021年度小学校本研修工作计划方案1篇

一、指导思想

以科学发展观为指导，以教师的专业发展带动学校、学生的可持续发展为目标，立足于学校发展的长远规划及当前现状，以有效教学为主题，以学科教研组建设为依托，统筹兼顾校本培训、校本教研、校本科研，实现学习、研究、实践的融合，打造学习型教师、学习型教研组、学习型学校。

二、工作目标

坚持科学的发展观，坚持校长主持、各部门协作、专家指导、骨干带头、同伴互助、集中研训与个人实践相结合的研修模式，坚持读书——实践——研修——提高的研修流程，构建顺应教育发展需要，适应教师专业发展方向的研修制度;坚持面向全员、面向学科教师、突出核心骨干、全面提升的研修目标，打造一支爱岗敬业、业务精良的教师队

三、主要工作任务及措施

1、成立校本研修工作领导小组，按学校总目标认真制订学校年度校本研修计划，修订并完善校本培训、校本科研、学科建设任务目标。各部门、学年(科)组、教师个人要依照学校计划分别制定出个人研修计划，计划要突出目标要求和实施研修的具体措施，分管教学副校长做好校本研修的指导、引领、监督、落实工作，教科室主任要负起校本研修的组织安排责任，学科组集体组织活动。教科室主任负责协调安排活动，此项工作作为学校考核教师的重要材料存档，教科室负责常规检查考核记载，学校校本研修领导小组在每学期末要集中进行考核评价。

2、建立校本研修制度，规定每周二下午2:30—5:00为教育理论学习、案例、小课题研讨时间，学校规定教师学习的书目为《聚焦课堂》、《有效教学》、《教师的十大素养》。确定"学中悟、学中做、学中思"的学习原则，学习研修采取专业人员引领学、集中辅导学、专家指导学，定期召开学习研修汇报课、交流会，促进教师逐步由"经验型"向"科研型",由"教书匠"向"专家型"转化。

3、以本研修为基点，学科建设，组织学科集体备课，按学科组集体备课活动计划集中在隔周四下午2:30—5:00进行课案说课备课研究。开展每位学科教师的一节教学设计、一节说课、一节讲课、一节课前后反思、一节教学课的评价与分析和其他教师的听、看、评议等九个一活动。通过九个一活动工程的实施，找出每位教师在教学中的问题，针对这些问题通过行动研究、同伴互助的办法达到共同提高的目的。

4、突出以师德教育培训为目标的德育教育培训、班主任培训，将通过影视、文件、案例、教师的先进事迹材料学习为目标，由德育处按计划规定隔周四下午2:30—5:00组织学习培训，学习内容安排由德育处安排。学习笔记、学习体会、教师叙事纳入校本研修考核。

5、加强骨干、核心教师的研修，突出能力的全方位提升。对骨干教师的研修培训，要结合培训部的计划，进行学科教学理论、课题研究、信息技术、教学实践等针对性的培训，学校要继续坚持开展骨干教师的六个一活动。每年读一本教育专着;每学期至少上一次示范课，听课不少于20节，参与指导评课不少于5节，承担教育科研课题;提出实施有效教学的建议或做法一项;帮带一名青年教师：县级骨干教师全天候开放课堂。使每一位骨干教师都能成为具有先进教育教学理论的支撑者、掌握课题研究方法的先行者、信息技术应用的先行者，独具课堂教学风格的现代型优秀教师。

6、采取多种校本研修形式，促进教师发展，提高教师素质。

(1)课题带动：通过课题研究，吸引更多教师加入到课题研究队伍，形成校本办学特色，促进教师行为改进。

(2)培训提高：争取更多的学习机会，参加各类培训，让每位教师都能有培训学习的机会，以拓宽教师的视野，促进教师的专业发展。

(3)实践反思：积极开展多种形式的教研活动，以解决学校教育教学中最常见、最实际、最难解决的问题为对象，以专题反思、案例交流、观摩研讨、专家对话等形式为教师教育教学实践提供切入点、结合点。认真抓好教学技能培训，以示范、讲解、研讨、训练等多种形式优化课堂教学过程，提高教师的课堂教学能力。

(4)观摩听课：广泛开展"观课议课"活动，落实观课后的评课和讨论环节，为大家提供交流的契机，运用理论分析实践，提高教育理论修养和自身实际教学水平的良好机会，引导教师获得有益信息，达到资源共享。

(5)个人自修：一方面，教师自己确定目标，寻找相应教育理论和知识武装自己，在自修和实践中不断反思、调整，实现自我改进和提高;另一方面，对教育专家、优秀教师的传授和指导须有一个自我消化吸收的过程，才有实质性的收获和帮助。通过此方式，充分发挥教师的主体作用，促进教师自主发展。

(6)校际交流：加强兄弟学校的交流、开放、互通有无，实现师资、设备、信息等资源的共享。定期到兄弟学校听课、评课和教研活动。同时利用网站教育资源进行学习、提高。

四、校本研修的保障措施

(一)强化组织和管理。

成立校本研修指导小组和校本研修办公室。校长为校本教研的第一责任人，是校本教研的身体力行者。以教导处、教科室、教研组为主体成立校本研修工作小组，深入教研组、班级听课、评课，力求做到融教研、科研、调研为一体，逐步成为校本研修的主力军。

1、领导小组

组长：(校长)

副组长：(副校长)

成员：xxx,xxx

2、加强校本研修的宏观指导，加大督促管理力度。

为加大督促检查和管理，特制定了《校本研修过程指导制度》、《校本研修督导检查制度》《校本研修检查评估制度》、《校本研修评价激励制度》、《校本研修资源支持体系》。

(二)落实校本研修的保障机制

1、学校在每学年或每学期事先制定出教研组、年级组、各科室及学校的工作规划及学校级的大型活动的临时安排时间表，以便实施。

2、学校给予各项研修活动提供必要的物质保障和经费支持。

3、依据《校本研修评价激励制度》，在大型活动结束后及时进行表彰奖励;对一学年中全校各部门工作人员及教师教学教研情况给与综合考核，并对优秀人员给与表彰奖励;将教师参与研修活动于职评和绩效工资挂钩。

2021年度小学校本研修工作计划方案2篇

一、指导思想

以瓯海区教师发展中心教学工作计划为指导，认真贯彻上级各部门的总体部署及要求，以实际行动贯彻落实科学发展观，围绕有效推动课程改革这个中心工作，按照“走近教师，走进课堂”的思路，改进教学管理行为，优化课程结构，教学过程和教师队伍，不断提高校本研修质量，提升本街道小学教师的整体素养。

二、研修对象

新桥街道全体在职小学教师。

三、研修主题

本学期，新桥街道的校本研修活动继续以“教研组建设”为主体，以“课堂的有效性”为主题，深入课堂，深入教研组，深入探讨和研究，不断提高校本研修质量。这学期，我们将在上学期各教研组承办一次大型活动的基础上，侧重于点面的结合，重在对平时教研组活动的指导、监督，使之更有效。并力求在校本研修模式上有所创新，总结提炼出几种有效的校本研修范式。

四、研修措施

1、备课会。组织教师参加上级业务部门举行的各级各类新课程备课会和各类骨干班，研修班，新教师岗位培训等，并邀请优秀教师在街道内举行一二年级语文、数学老师的备课会。另外，做好相关资料的整理和存档。

2、系列活动——“套餐式”。这学期的校本研修活动以崔峦教授提出的“课堂教学的有效性要抓住三个关键环节：一是准确解读文本;二是精心进行教学设计;三是灵活机动地实施教学。”作为总体思路。我们将分阶段进行“文本解读——教学设计——课堂展示——撰写评课或反思——案例分析”等系列活动。其中的文本解读和课堂展示活动要求在教研组内充分展开的基础上进行，其他板块要求老师们独立完成后在教研组内交流，老师们再进行仿课、创新实践。给每位老师提供展示的机会和平台，使这一系列活动有效提高老师的教学水平，提高课堂教学实效。

3、特色活动——“会餐式”。本学期，我们针对老师和学生们的心理问题，利用新桥二小、三小的特色课程——心理健康教育，举行一次心理健康专题活动，使优质资源达到共享。这学期，区教师发展中心的科学研训员周琼莉老师将联系我们新桥街道的校本研修，所以我们将联合三所学校的科学老师进行一次科学研讨会。另外，结合语文儿童阅读的推广会，我们将举行一次区级的儿童阅读中期汇报活动，力图在课型上有所创新。

4、骨干教师展示活动——“巡回式”。为了发挥名师培养对象、教坛新秀等骨干教师的辐射作用，我们将举行骨干教师的展示活动，以及名师培养对象的开放周活动，让广大老师在自己街道就能听到好课，感受新课程、新理念，为大家提供优秀的课例进行研讨，我们将采取骨干教师到各所学校进行巡回教学，以缓解工学矛盾。

5、教研组活动。本学期，我们要求各教研组长围绕“教学质量分析，作业布置，课堂的有效性”等内容进行保质保量的研讨活动。同时学会合作，要求语文、数学大组举行一次大型的课例展示活动。希望在校本研修模式上有所创新，总结提炼出几种有效的校本研修范式。

6、随堂课活动。我们将继续开展常规的“周四听课日”活动，把强化教学基础管理作为提高教师群体素质，推动课堂教学整体优化的重要手段。

7、教科研活动。本学期，先督促并协助各课题负责人做好20xx年各类课题的申报工作。其次，注重课题过程的管理，做好课题的实施工作。我们将对《儿童阅读读物指导课研究》《创建小学校园英语氛围的实践》》等课题进行有研讨价值的中期汇报活动。

8、完善校本研修制度。形成以教师自我反思、同伴互助、专家引领为基本要素的专业发展格局。

五、研修形式

根据区教师发展中心提出的校本研修要加强“教研组建设”，所以我们的形式也围绕教研组的展示进行，主要有骨干教师的研讨课、互动评课、专家点评讲座、课例研究、撰写教育案例、反思等。

六、研修管理

1、学校严格按照上级培训部门对研修基地的要求，建立考核管理制度，做到管理规范化，培训过程化，充分调动教师参培的积极性，确保研修质量。

2、建立校本研修档案的管理工作。

3、本学期计划在校教师共完成24学时以上，协助非基地学校教师可以在我校研修完成16学时以上。

2021年度小学校本研修工作计划方案3篇

为了进一步提高教师实施素质教育的能力与水平，全力打造一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍，特制定如下校本培训计划。

一、指导思想

基础教育课程改革的不断深入，对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求，校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。教师应该从实践中反思，在反思中进步，尽快提高实施新课程的专业化水平。

二、成立校本培训领导小组

组长：xxx

副组长：xxx

成员：全体教师

三、培训目标

全员教师

1、师德方面

加强师德建设，树立新型教师行业形象;重温《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教师法》等教育法规，强化依法治教意识，树立现代教育思想和良好的道德风尚，使教师师德素质合格率达100%.

2、继续教育

总体培训目标：

通过理论学习，技能训练和教育教学方法的研究与实践以及读书活动的深入开展，使全体教师爱岗敬业、为人师表，掌握现代教育思想与技术，更新教育观念，具备较为扎实的教育教学素养，富有改革创新意识，不断提高其学习能力，教育科研能力和教育教学能力。通过培训，增强教师业务功底，达到"新教师要过关、青年教师要过硬"的要求。

具体培训目标：

(1)通过培训，进一步更新教师教育观念，树立现代教育思想。

(2)通过培训，帮助教师进一步掌握教育科研理论和方法，增强教师教育教学研究意识，深入开展课题研究工作，不断总结科研工作经验，提高教师自我反思、自主发展能力。

(3)通过培训，使教师充分认识读书的意义，使教师乐读书、读好书、多读书，开拓视野，丰富底蕴，促进教师专业发展。

(4)通过培训，强化学校基本功训练活动，在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能训练，使教师普遍达到现代教育技术的初级应用水平，提高教师获取、处理和利用教育信息的能力，逐步养成上网查找教育资料的习惯，具有应用现代教育技术开展课堂教学的能力，提高教师的现代信息素养。

重点培训目标：

(1)注重新教师的培训工作，以课堂教学为主阵地，努力提高他们的课堂实践能力。

(2)注重班主任队伍建设，加强理论培训和实践能力指导，提高我校班主任工作水平，更好的为教学服务。

四、培训内容

以学校发展和教育改革需要为原则，把加强师德修养、更新业务知识和提高业务能力相结合，着重培养教师师德修养，教学基本功，课堂教学，教科研，实施新课程，班级管理，现代教育技术等方面的能力。

1、师德培训

以《中小学教师职业道德规范》为依据，理论联系实际，加强师德师风建设，树立新型教师形象。努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感，并且学习泰兴市第四期"银杏师德大讲堂".

2、基本功培训

教师基本功培训是校本培训的基础性工作。教学基本功训练包括板书设计、教案设计、教师语言基本功、课堂教学典型环节的处理与设计等，老师们要在日常工作中自觉加强练习和训练。

3、课堂教学能力培训

开展教学实践和技能培训，帮助教师不断提高教学技能，优化课堂教学结构，改革课堂教学方法，提高课堂教学效益。同时，注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结，对教育教学信息进行收集、整理、共享，促使教师的教育行为具有明确性、示范性、参与性和效能性的特点。

4、教科研能力培训

学校既要开展教育科研基本理论及方法的培训，又要组织教师开展教科研活动，不断探索实施素质教育的新方法，实施教—研—训有机整合、以科研促教改的新路子。

5、新课程培训

重点学习《新课程标准》，明确培训目的(掌握新理念、实践新理念、优化教育过程，为全面课改打实基础);形成培训系列(重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动);派教师外出学习、观摩，并在返校后及时向教研组、学校传达先进思想、理念，相互学习，共同提高。

6、班主任培训

选派班主任、年青老师参加上级部门组织的各级班主任培训，并加强校内班主任工作交流。评选优秀班集体，优秀班主任，组织学习先进班主任典型材料。

五、培训措施

坚持以人为本，以校为本，更新培训观念，创新培训模式。我校校本培训采取个人自学、观摩学习、组织培训、集中学习、经验交流、以会代训、以研促训等各种形式，严格考核制度，实行过程监控、结果考核、资料归档。成立校本培训领导小组，负责校本培训计划的制定与实施各项培训统筹安排，统一协调，列出培训对象、内容、时间、形式，及早公布，使培训明确有序，进展顺利。

校本培训是一项长期而艰巨的工作，要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化，就必须在实践中逐步探索，积累经验，不断调整，充实内容，逐步建立校本培训的体系，构建校本培训机制。

分学期培训重点项目：

1、4——5月份

教育科研培训，教师基本功培训，新课程培训

2、6——7月份

小学校本研修方案【篇2】

小学校本研修方案

引言：

近年来，教育界一直在不断探索和实践校本研修方案，以提高教师专业素养和教学质量。小学教育作为孩子未来发展的基础，对教师的专业性要求更加突出。针对小学的特点，在校本研修方案设计上需要更加注重基础教育理念和课程实施方法，以培养学生的综合素质，本文将对小学校本研修方案进行详细阐述。

一、方案目标

小学校本研修方案的目标是提高教师的专业素养，进一步改善教学质量，推动学校教育向更高层次发展。具体目标如下：

1. 提高教师的教育教学理念：培养教师正确的教育理念，注重综合素质培养，以学生为中心。

2. 提升教师的教学技能：加强教师的课堂教学技巧和教学方法，提高教学效果。

3. 拓宽教师的教育视野：引导教师关注国内外教育发展动态，学习先进的教育理念和方法。

4. 强化教师团队协作精神：通过合作研修，提高教师之间的沟通合作能力，推动学校整体教育水平提升。

二、方案内容

1. 专业知识培训：开设专题讲座，邀请教育专家给教师授课，深入解读教育政策和最新研究成果。通过理论与实践相结合的方式，提高教师对教育改革的认识和把握。

2. 观摩与交流：组织教师观摩优秀课堂，并结合反思环节，促进教师之间的学习与交流。此外，定期组织校际联合研修，让教师互访互学，共同探讨教学中的难题并寻找解决方案。

3. 课程研发与实践：鼓励教师参与课程研发，推动小学课程的创新与改进。通过反思教学设计、课堂实施和评价反馈过程，提高教师的课堂教学效果。

4. 自主学习和追踪调研：教师通过阅读教育专著、参加学科研讨会、组织教育调研等方式，自主学习新知识，不断拓宽自己的教育视野。

5. 指导与辅导：为每位教师配备专业导师，定期进行教学指导和评教辅导，促进教师专业成长。同时，学校还建立了教育教学研讨组，定期组织教师交流并提供解决问题的指导。

6. 效果评估与反馈：定期对教师的教学效果进行评估，并及时给予反馈和指导。同时，学校还邀请教育评估专家对校本研修方案进行评估，为后续方案的调整提供依据。

三、方案实施

1. 制定学校整体发展规划，将校本研修方案融入其中，并确立相关指标和目标。

2. 配置专职教研人员，负责方案的实施和教师培训活动的组织与管理。

3. 制定详细的教研活动计划和课程安排，保证校本研修方案的顺利开展。

4. 定期进行教师培训和研修活动，培养教师的专业素养和课堂教学技能。

5. 定期组织评估，根据评估结果对方案进行调整和改进，进一步提高方案的实施效果。

结语：

小学校本研修方案的实施对于提高教师的专业素养和教学质量具有重要的意义。通过提升教师的教育教学理念、教学技能和教育视野，培养教师团队的协作精神，学校的教育水平将得到全面提升。同时，方案的实施需要学校领导的高度重视和支持，在师资培训和资源投入等方面给予充分保障。只有如此，小学校本研修方案才能真正发挥其重要作用，助力学校教育事业的健康发展。

小学校本研修方案【篇3】

小学校本研修方案

引言：

小学校本研修是为了促进教师专业素养的发展，提高教师教学水平而进行的一项重要工作。本文将从研修目标、内容、方法和评估等方面，为大家介绍一个完整的小学校本研修方案。

一、研修目标：

1. 提升教师的教育教学水平，加强专业素养的培养；

2. 增强教师的教学能力和方法，提升课堂教学质量；

3. 优化教师师德师风，培养教师的责任感和自我发展意识；

4. 加强师资队伍的整体建设，形成良好的研修氛围。

二、研修内容：

1. 教育教学理论知识：引导教师深入了解和研究教育教学相关理论，如教育心理学、课程设计理论等；

2. 课程改革与教材研究：关注最新的课程改革动态，开展教材研究与开发，适应教学需求；

3. 教学技能培养：组织教师参与教学技能培训，如多媒体教学、课堂互动等；

4. 教育教学实践研究：组织教师针对具体教学问题进行教育教学实践研究，深入了解学生需求，提升教学效果；

5. 教师个人发展和心理健康：关注教师个人发展需要，开展心理健康教育，增强教师的自信心和幸福感。

三、研修方法：

1. 专家授课与讲座：邀请相关领域的专家进行授课，向教师传授最新的教育教学理论和经验；

2. 小组讨论与研究：组织教师分成小组，针对具体问题进行讨论和研究，促进经验交流和提高问题解决能力；

3. 教学观摩与评课交流：组织教师进行互相观摩，通过评课交流，分享好的教学经验和课堂案例；

4. 教学设计与反思：要求教师进行教学设计，并在教学结束后进行反思，总结教学经验和教训；

5. 实践研究与课题开发：组织教师进行实践研究，开展小学教育教学相关课题的调查与研究；

6. 教师互助与分享：鼓励教师之间互相帮助和分享，建立良好的师徒关系和合作氛围。

四、研修评估：

1. 自我评估：教师在研修结束后进行自我评估，总结自己在研修过程中的收获和不足；

2. 学员评估：邀请研修学员进行集体评估，收集针对研修方案的意见和建议；

3. 效果评估：通过学生的学业成绩、教师的教学质量评估等方式，对研修的效果进行评估；

4. 持续改进：根据评估结果，及时调整研修方案，促进研修方案的不断改进和优化。

五、总结：

通过上述的小学校本研修方案，可以有效地提高教师的专业素养，促进教师个人发展和教育教学水平的提升。同时，也能够加强师资队伍的整体建设，营造良好的教学氛围。小学校本研修是一个长期而系统的过程，需要学校领导的正确引导和支持，以及教师们的积极配合和参与。希望通过这样的研修方案，能够培养更多优秀的小学教师，为学生的健康成长和发展贡献力量。

小学校本研修方案【篇4】

开展校本研修活动是全面促进教师专业化发展的重要措施，是加强教师队伍建设、全面提高教育教学水平的有效途径。为了进一步加强学校管理，全面贯彻县教育工作会议精神，全面提高有效教学质量，结合本校实际，特制定本方案。

一、指导思想：

以科学发展观为指导，以基础教育改革和教师专业发展的实际需求为导向，以解决学校教育和教师教学实践中存在的突出问题为突破口，以提高教师综合素质为目标，统筹部署、全面推进，有计划、有步骤地全面促进教师队伍专业成长，为提高我校教育教学质量提供一支高素质的教师队伍。

二、组织建设：

1、成立校本研修领导小组

组长：屈罗维(校长)

副组长：张静(副校长)

成员：高向霞(教导主任)王军利(教导副主任)

朱利云贺振兵白秀英贺兴凯(教研组长)

2、组员主要职责

组长是校本研修的第一责任人，负责总体策划、全面组织、全权保障、全程管理;副组长具体负责校本研修的各类计划，制订相关制度，改进培训和教研工作，促进教师专业发展，提高教学质量;教导主任负责日常工作，其他成员在教导主任的统一组织下落实学期工作安排、总结等工作，做好相关资料的汇总、整理、考勤、考核等工作;落实好教研、科研工作的相关工作。

三、基本原则

1.面向全员、整体推进。校本研修必须面向全体教师，调动每一位教师的积极性和创造性，关注每一位教师的专业成长，实现全员参与。

2.区域协作、资源共享。要在立足本校的基础上，倡导“大校本”理念，加强校际合作，和兄弟学校构建研修联盟，创造性地开展校本研修活动，实现优质资源共享，提高研修质量和效果。

3.以校为本、突出特色。以学校为单位，以校内研修为主渠道，优化本校师资队伍结构、提高教师业务水平、促进学校整体发展，必须立足本校实际，突出我校办学特色。要将校本研修与本校教育教学实践和师资队伍建设实际相结合，努力探索适合本校特点的研修内容、研修方式、运行机制和管理办法。

4.聚焦课堂、注重实效。课堂是教育教学的基本组织形式，是教师教书育人的主阵地。校本研修要植根于课堂，以提高教师的课堂教学能力为基础，发现问题，研究问题，解决问题，增强课堂教学效果，通过强化课堂质量评价推动教师专业发展。要将教研活动、学术研究和教师培训有机结合，以研促教、以研促训，切实提高校本研修的针对性和实效性。

四、研修目标

1、通过校本研修，组织教师自主研讨，解决继续实施新课程、实施有效教学过程中遇到的问题、困惑，找到解决问题的有效途径和方法，提高教师的教育科研能力。

2、通过校本研修，改变多年来已经形成的教师被动教研的习惯，让教师由被动教研者变成研究的主体，由教书匠逐步成为研究型教师，探索一条新的教师专业发展的道路，努力建设一支有较强科研能力、教育教学水平的教师队伍。

3、通过校本研修，建立适合我校发展的校本研修制度，把我校建成有浓郁学习风气和教研氛围的学习型组织。促进我校教学质量的进一步提高，提升学校品味，树立学校新形象。

五、研修内容

1、加强教师学习培训，转变教师教研观念，提高教师教研水平。

2、开展备课、上课、评课、课后交流反思为主要内容的教学研究活动。

3、积极承担县级以上课题研究，各教研组根据本组特点，确定小课题并进行研究。

4、开发校本课程，研究出富有本校特色的校本课程。

5、“有效教学、先学后教当堂训练”的实施与研究。

六.工作措施

1、加强教师学习和培训工作。学校将以集体学习为辅和自主学习为主相结合的办法，提升教师的专业素养。要求教师写读书笔记，请专家来校讲课，使教师转变教学观念;为教师提供参加各级各类培训的机会，如骨干教师培训、课程通识培训、校本教研培训等;鼓励教师参加学历提高培训和普通话、信息技术的培训;按照学校校本研修学习活动安排表，定期对教师进行集体培训，如专题讲座、教学研讨会、经验交流会、案例分析等。

2、认真进行自我反思。反思是教师成长的有效方法之一，要求教师每周至少有一次高质量的反思。

3、充分发挥教研组的作用，营造严谨、务实、民主、宽松的教学氛围，使研究活动和教师日常的教育教学活动相结合，扎扎实实抓好教研活动。让教研活动成为切实有助于教师发展的平台。

4、充分发挥教师间的互助作用。新一轮的课改强调了学科间的整合，教师间的合作、互助。我们将继续开展“骨干教师与新教师接对子活动”，由教学经验丰富、师德好的教师对新上岗的教师进行跟踪指导;进行“年级研讨课”，即同年级组的教师集体备课、上课、研讨。

5、积极主动争取专业人员的支持和指导。学校将经常请教育教学的专家到学校指导工作，对教师实行专业引领。通过专家的专题讲座、案例分析等形式，针对教师在实际教学中的困难和存在的问题，组织大家进行学习、研讨，剖析问题的症结，指明今后教学改革的方向，针对教学中遇到的现实问题，把学习、培训及实践研究整合为一体。

6、有效地进行教研组活动。

(1)教研组在每学期初根据学校教导处工作计划，制定出本组的教研计划。(2)教学教研常规的落实，特别是年级组内集体备课的落实。每位教师都应进行教学反思或写教学述事，每学期至少交1—2篇优秀的论文或教学反思。(3)每位教师每学年至少上1-2次研讨课，认真听取同行意见，不断改进教学方法，提高教学水平。按照有效教学的要求每学期每位教师听课不少于36节，教研组长、教导主任、校级领导每学期听课不得少于40节。要作好记录，并作适当评论。(4)开展好传帮带活动，帮助青年教师尽快成长。教研组在开学初两周内应安排好新教师的指导老师，要求他们互相听课，互相观摩，开展教学咨询、教学指导活动。(5)骨干教师每学期至少承担一次专题讲座或观摩教学、研讨课。(6)定期或不定期邀请有关专家参与教研，争取他们的专业指导和支持。

7、个人研修。要求教师个人制定出专业发展规划。至少每人每学期读一本书、写一篇文章、参与一项研究。

8、以教研组为单位进行小课题研究。要确定小课题负责人，写出完成计划。

9、校本课程开发和利用的研究。结合我校和学生实际，继续研讨开发出具有我校特色的校本课程。

五、培训形式：

1.指导提高式：邀请校内外专家和领导举行专题讲座或报告，推动学校的教育科研工作。安排计算机专职教师对信息技术运用等进行指导。

2.集中研讨式。学校开展集中理论辅导，召开经验交流会，教学研讨会，进行学习和研究，各教研组要有目的、有计划、有系统的开展教研活动。

3.自主研修法。教师根据自己的研究课题寻找相应的教育理论和相关知识武装自己，实现自我改进和自我提高。

4.校际交流法。开展校际间的教学、教研、资料、信息交流。

以上是我校本学期校本研修实施意见，我们将进一步完善管理和激励机制，强化培训特色，使我校校本研修工作取得更大成绩。

小学校本研修方案【篇5】

为提高其工作能力和专业水平，更好地服务于教学工作，根据学校工作实际和自身发展需要，特制定了校本培养个人工作计划。

1.培养目标

通过学习，提高自身的道德修养，提高专业水平，提高科研水平，促进对新课程标准的理解。树立终身学习的理念，为自身的可持续发展奠定基础。

2.培训内容；

广泛阅读各类书籍，不断丰富和更新专业知识，领悟生活化、情境化课堂教学的真谛，提高教学水平。同时，注重多研究，勤思考，把自己的教育教学实践与理论相结合，通过总结反思形成自己的教学风格。

(2)在实践中开展教学研讨。

当前的新课改对我来说是一个挑战，也是一次难得的锻炼机会。我将继续积极参与校内外的教研活动，平时会与同组老师就当天发生的教学突发事件、教学反思、学生思想问题及解决办法等进行交流学习。

3、具体实施方案

1、勤于学习，树立终身学习的理念。

（1）坚持学习。活到老，学到老，树立终身学习的观念。

(2)

多渠道学习。做一个愿意学习、读书读书、学习政治思想理论、教育教学理论和各种专业知识，增强理论积累的人；也学习在“无言”中，丰富的教学经验，以达到取长补短的目的。通过网络学习新课程标准，了解新课程标准并在教学中应用。

(3) 广泛学习。广泛阅读有用的书籍，学习各个领域的知识和技能，尤其是现代信息技术，不断构建和丰富自己的知识结构。

2.多听课，坚持听好每一门教研课，做好教研笔记。取长补短，努力提高自己的教学水平。

3、勤于写作，提高教育科研水平。

（一）及时积累专题研究的第一手资料。

(2)

尝试分析教学案例，将你的专项研究从实践层面提升到理论层面。在实践中，我们不断积累经验，走进学生心中，创造多彩生活，学习，再学习，在学习中不断超越自我。

小学校本研修方案【篇6】

一、指导思想

坚持以新课程改革为中心，以教师为研究主体，认真学习贯彻《基础教育课程改革纲要》，大力加强现代教育科学理论学习，积极开展以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则，坚持研训一体的发展思路，遵循教师成长和培养的规律，结合我校实际，将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼，围绕课堂教学，从常规工作做起，从实际中来到实际中去，增强校本教研的针对性和实效性。

二、研修目标

依据学校内涵发展的需要，我们将进一步深入和完善校本研修工作，立足教研，聚焦课堂，进行课题研究，改进教师教学行为，提升教师专业化发展水平，切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况，努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍，全面提高教学质量，促进学生全面、持续、和谐地发展。

三、研修重点

1．讨论完成计划各项工作。

2．建立电子备课室，提高教师制作和使用多媒体课件进行的教学的技能。充分利用网络资源优势，查找所需资料，互相学习和交流。

3．采取“板块”教研形式，进行分科教研活动。

4．认真组织开展

“精品课”展示活动，如“领导上展示课”、“骨干教师上示范课”、“普通教师上达标课”等系列活动，深入研究教学规律和学生认知规律，进一步深化人才培养模式。

教学、研究学习一体化的新型职业生活方式，使教师真正向实践——反思型转变。

全方位的系统培训，促使他们尽快成长，不断促进教师队伍素质的整体提高。

四、研修措施

1．加强教育理论学习

随着课改的不断深入和发展，需要我们及时总结成功的经验与做法，讨论新问题，研究新对策，因此我们要不断学习，提高理论水平。本学年重点学习教育理论以及上级有关文件，领会其精神实质，明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求，使各位教师弄清新课程标准内容，理解学科教学的性质、地位、理念及目标，正确把握学科教育的特点，建设开放而有活力的学科课程。

专任教师除参加上级组织的培训和学校的集中学习外，个人有学习、研修、提高计划。在教师中开展读书活动，每学期至少细致读一本教育教学书籍。更新教师的`知识观、课程观、教师观，全面提高教师实施素质教育的能力和水平。通过校本培训，使教师把学习理解为一种现代生存状态，成为一种自觉的行动。

2．抓好教师的业务学习

制定周密的业务学习计划，每周二下午的业务学习以“统一主题，集中与分组学习为主，测评为辅”为原则，确保学习有计划、有内容、有讨论、有中心发言人、有记录、有实效、有检查。要做到：（学习与交流心得相结合；（3）自己学习与讲座指导相结合。教师在学习过程中既要有摘记，又要写下教学中的心得体会，学校定期检查，并在学期末进行评比。

3．营造良好的研修氛围

我校把校本研修与教育教学、教研活动紧密结合起来，从学校和教师的实际出发，通过培训解决学校和教师的具体实际问题，提高教师的教育教学和教育科研能力。

（学生及教学方法。通过活动切切实实解决教学中存在的问题，提高课堂教学质量。

（难免的失误、新颖的设想，并从中捕捉典型，撰写案例、设计反思、论文等，指导教学实践。反思每学期不少于5篇。

（3）建立电子备课室无疑是给教师创造了更先进的研修条件，有疑难可以上网与全国各地的同行进行交流，思路更宽了，问题也更容易解决了。

4．加强教师培训工作

为使全体教师尽快适应新课程实施的要求，学校配合地、县的教师培训计划，组织和安排好教师的培训工作，确保培训工作做到“五定”，即定时间，定人员，定地点，定任务，定内容。学校继续组织教师参加多媒体课件制作和写字技能的培训，以提高教师制作和使用多媒体课件进行教学的技能以及写字教学水平的提高。

为促进教师的进步，努力搭建交流学习的平台，要求学科教师互相听评课，形成大家都深入课堂研究教学的良好氛围。有计划地组织教师外出听课、学习，结合听课的收获和自己的感想，写出学习汇报材料，上好汇报课，带领教师吸纳教育新理念、新方法，发挥以点带面的作用，达到“一人学习，多人受益”的效益。

骨干教师等教育资源的带动和辐射作用，提高研修质量，组织教师开展网络阅读交流活动，鼓励教师建立博客撰写网络日志，丰富教师成长档案袋内容；组织教师围绕典型课例开展网上议课活动，帮助教师诊断课堂、研究课堂、改进课堂，丰富教师课堂教学实践知识；组织教师开展网络论坛活动，围绕实践提出主题，运用网络对话交流平台展开探讨和交流。在充分运用上述研修方式的同时，各学校还要注重从实际出发，大胆创新，探索不同风格与特色的专业训练方式方法。

6．大力培养中青年教师

对中年教师提要求，压担子，同时又给他们创造更多的机会展示才华，进一步提高他们的教学和研究水平，带动更多的教师以他们为榜样。

认真抓好青年教师的理论学习，在教师中开展读书活动，培养青年教师的读书习惯。对具有发展潜力的青年教师以其课堂教学流程的诊断分析为突破口，从课堂组织、课堂教学、教学研究等各方面把关。

热点、难点，充分挖掘提炼。在课题研究活动中，充分发挥骨干教师、教研组长、课题组成员在教研方面的核心带头作用，相互学习、共同提高，活跃我校的教研气氛与提高我校教研水平，为校本研修增添新的活力。

小学校本研修方案【篇7】

小学校本研修方案

尊敬的各位领导、教师和学生家长们：

我为各位呈上我们学校的小学校本研修方案，希望通过这个方案，能够进一步提高教师的专业水平，提升学校的教育质量，为学生的全面发展提供更加优质的教育资源和服务。

一、研修背景分析

在信息时代的高速发展下，小学教育面临着新的挑战和机遇。为了适应新时代的需求，提高小学教师的专业水平，我们有必要制定一份科学合理的小学校本研修方案。

二、研修目标设定

1. 提高教师的教学能力：加强对教师教学方式、教育技能、课堂管理等方面的培训，提高教师的理论水平和实践能力。

2. 建立专业学习共同体：通过集体备课、观摩教学等方式，促进教师之间的交流合作，形成良好的学习氛围。

3. 推动教育改革创新：通过研讨会、座谈会等形式，引导教师关注教育前沿动态，积极参与教学研究和教育改革。

4. 增强学校凝聚力：通过研修活动，加强学校内部沟通和交流，促进全体教师和学生家长的团结合作。

三、研修内容安排

1. 教育心理学培训：加强对小学生心理发展的研究，帮助教师更好地了解孩子的特点和需求，提高教学效果和学生心理健康。

2. 课程学科专题研究：根据学校的实际情况，选取各个学科的重点难点问题，进行系统的学习和讨论，提升教师的学科素养。

3. 教学技能培训：针对教师的教学技能进行培训和提升，包括教学设计、课堂管理、评价方法等方面，提高教师的实际操作能力。

4. 教育教学研讨活动：学校开展各类教育研讨会、座谈会等，邀请专家学者进行讲座和指导，提供专业支持和指导。

5. 教师观摩交流活动：邀请优秀教师进行课堂展示，帮助大家相互学习借鉴，提高教学水平。

四、研修评估与总结

1. 组织评估：在每个研修活动结束后，我们将通过问卷调查、座谈会等形式，对教师的学习效果和研修质量进行评估，及时发现问题并进行改进。

2. 学习总结：每个学期末，教师们将就自己的学习情况进行总结，分享心得体会，促进学习的互动和交流。

3. 效果检验：通过定期考核教师的授课情况、学生的学习成果等，评估研修对教师和学生的实际影响。

通过制定小学校本研修方案，我们旨在不断提高教师的素质和水平，为学生提供更好的教育环境和服务。我们将秉持专业且科学的态度，坚持不断创新和改进，相信在全体教职员工和家长的共同努力下，我们的小学教育事业一定能够取得更好的成绩，培养出更多优秀的人才，为社会发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

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