一、指导思想:
我校音乐教研组工作将以科学发展观为指引,深入贯彻《吴江市中长期教育改革和发展规划纲要(2022-2022年)》、《吴江市“十二五”(2022~2022)教育事业发展规划》,坚持“在均衡基础上求特色,在有教的基础上求优教”的发展战略,突出“让学生快乐地学,让老师幸福地教”的“乐学吴江”建设愿景,音乐教育工作在课程的开齐上足、师资的培优提高、活动的丰富多彩、资源的开拓创新等方面达到并且超过国家、省级标准。在本学期,我校继续以内涵建设为抓手,以长效发展为目标,着力于提高教师认识,加强教师团队建设,完善课程设置,严格管理督导,使我校音乐教育再上新的台阶。
二、具体工作目标及措施:
(一)深入学习课程标准,明确音乐教育现状
1.在认真学习2022版《课程标准》的基础上,深入了解音乐教育工作的动态,结合吴江音乐教育的现状,把握好学校音乐教育的发展方向。
2.提高学校管理者对美育功能的认识,严格执行省“五严”精神,落实苏州的“三项规定”,确保音乐教育在学科教育中的地位,充分发挥音乐教育的审美功能,音乐工作列入学校计划,有专人分管,保证音乐教学开齐上足教好。
3.加深教师对美育的认识。提高音乐教师的师德修养,加强对美育规律的理解和运用,注重对音乐学科特征的把握,充分利用教育资源,主动完善自身的业务素质和专业素质,在道德、业务、专业认识方面取得整体提高。
4.注重学生对美育的认识。要求教师在课堂教学中激发学生的学习兴趣,发挥音乐学科的审美引导作用,在课程管理中严格执行音乐课程要求,在学科评价中严格执行“以学论教”的音乐学科评价标准。
5.加强对音乐特色办学的认识。要提高对音乐特色办学的认识,防止学科失衡和素质失衡的现象,开创音乐办学的新模式,走特色课程化、素质化、立体化的长效之路。
(二)结合实际,群策群力,加强教师队伍建设
1.开展音乐教师听课指导活动。教研组将有计划地对新教师及35周岁以下教师的专业成长情况进行跟踪和指导,并对他们的课堂教学情况提供指导性和评价性的反馈。
2.注重教师知识结构的调整。针对教师工作后业务能力不足的现状,改变教师普遍存在的重理念、轻实践,重人文、轻技能的认识,认真开展教师技能练兵活动。
3.坚持校核心组、教研组的二级管理模式,通过个人成长信息收集,组织定期活动,给予任务指标,实行综合评定,促使音乐教师迅速成长。
4.继续完善校教研网络体制,加强沟通,做到期初有计划、期末有总结、活动能落实、教师有发展,并切实做好过程性管理工作。本学期拟依托视导片做好对青年教师教学能力的常态化训练工作。
5.支持各种有益的教师社团建设。拓宽交流渠道是提高教师水平的一种重要方式,支持各种有专长的教师组成各种社团组织,倡导并鼓励教师参加“吴江音乐舞蹈家协会”等组织。
6.加大青年教师的成材工程力度,缩短青年教师的成长期。通过全面听课、基本功摸底等形式进行培养,让新上岗教师在较短时间内适应音乐课程教育教学的需要。
(三)探索教育资源多元整合,拓展音乐教育途径
1.环境资源。结合高水平教育现代化创建活动,引导学校塑造上品味、有特色、能互动的教育环境,让高雅音乐在学生心中留有一席之地。学校在校园文化建设过程中要开辟学生活动的场所,在教育环境布置中要体现学生的审美意愿和参与意识,音乐教师可以创建“学生音乐小天地”等等,让学生在音乐环境中成长。
2.教学资源。积极开展《旨在提高音乐教师专业素养的区域共同体建设的实践研究》课题研究工作,科学分工、有效管理,召开课题组工作会议,安排好本学期课题研究的进程。
3.课程资源。一要做好课程资源的整合,特别是发挥信息技术的力量,拓宽音乐教学的渠道。二要加大校本课程建设的力度,汲取优秀的地域文化资源,吸纳儿童教育经验,通过综合实践活动、校园文化音乐节等形式,加大课程整合力度,提高课程的作用力。
4.人力资源。通过教师、学生、社会人员资源的整合,拓展教育资源,促进学校和社会交流。
(四)以教研方式转型为契机,努力提升教学品质
1. 新课程培训。本学期计划邀请课程专家进行新课程标准培训活动,组织教师参加省市级培训和教科研活动。
2. 组织有研究特色的教研活动。在教研活动中通过“课堂观察”和“课例研究”等形式,贯彻有效教学的理念,邀请校骨干教师进行微课制作示范辅导,以此为突破口,探索“微教研”方法和步骤,总结出科学的、有推广价值的研究成果,提高教研活动的有效性。
3. 积极拓展音乐教研活动的形式,请进来、走出去,开展区域交流。
4.加强调研活动。在音乐调研的基础上,对课程的设置、教学的管理、师资培训等问题进行仔细分析。本学期将继续通过调研活动,提高教师的课堂把握能力。
(五)学生活动
1.积极参加吴江区中小学生舞蹈比赛选拔活动,认真辅导,努力争取优异成绩。
2.在提高全体学生音乐素养的基础上,同时抓好苗子生的培养。
3.继续做好每学年举办一个艺术节活动,通过兴趣小组、音乐特长团队的建立,落实上级“体育音乐2+1项目”。
(六)督导和管理
1.对教学资源的管理。结合上级部门对专用教室的建设要求,加强对音乐专用教室的管理,发挥硬件在音乐教育教学活动中的重要作用。
2.加强对教学“七认真”的管理。贯彻有效教学评价机制,通过管理改变教师观念,确立学科地位,提高教学质量。
3.建立管理体系,落实管理措施。完善音乐学科原有的管理模式,通过构建科学的学科管理体系,提高音乐教育管理质量。
4.加强音乐学科的督导。通过督导的方式,促进音乐教育在学校的落实。
一、指导思想
本学期教研工作,将紧密围绕园务工作计划,在学校领导的正确领导下,体现“有效教研”、“高效学习”的教研工作宗旨,进一步深入学习课改精神,立足本集团音乐教师的教育实践和专业成长,开展日常教育教学互动研讨,提高日常教学质量。本学期我们音乐教研组将继续围绕“小学班级合唱教学中有效提高学生审美与技能的实践与研究”这一研究内容,挖掘音乐教研组成员的资源优势,紧紧围绕课题,有效开展教学,提高各位教师组织教学活动能力和教科研能力。通过学习和研究,学以致用,为集团的音乐教育教学工作起到辐射与促进作用。
二、教研目标
1.立足实际,咀嚼消化有关理论,在互动研讨式学习中丰富教师对集团班级合唱教学活动的基本组织与指导的理论知识,厚实实践基础。
2.继续以课例为载体,借助教材分析、名师课堂等平台深入探讨“小学班级合唱教学的有效组织”,开展教学现场观摩活动,进行歌唱教学的有效组织与指导的研讨。
3.通过“集体备课”、“一课多研”等形式,将“学习、实践、反思”贯穿教研活动始终,为不同教师提供平台,在实际教学活动中尝试积累有效的基本教学策略。
三、主要工作思路
1.继续加强常规过程管理,重视指导,解决教师教学的困惑和难题,提高保教质量。
2.加强教研组磨课听课。多听课,及时了解、落实计划、组织教学活动等情况,与组员一起探讨提高教学质量的途径、方法,提高教学质量。
3.组织参加开展音乐专题培训,提升教师的专业修养。
4.结合教师实际,定期组织开展各种层次的教研活动,通过理论学习、集体备课、说课、上公开课等丰富的教研活动形式,不断提高音乐教研活动的质量。
5.加强音乐欣赏教学,迎接越城区小学生音乐欣赏能力抽测。
6. 提升音乐素养。开展以“名师课堂进校园”为主题的音乐研训活动。
7.加强精品班社团排练。
四、具体措施
1.以点带面,逐步递增课堂效率
1)通过《新课标》以及音乐教材的解读,收集与班级合唱教法相关的策略理论和资料,为教研组的研究提供帮助与借鉴。
2)将合唱歌曲中蕴含的情感以及对学生的音乐教育有机融入到学生看得见,听得到的教师声音和语调之中,同时借助课堂环境的暗示作用,唤醒学生对于合唱的学习兴趣中来。
3)以“班级合唱”为主题,各班尝试开展合唱教学活动的不同教法(图谱提示法、游戏情境法、多媒体演示法等)。
2.团体教研,激励组员互补合作
1)分组管理,将骨干教师和年轻教师的优势发挥最大化,以小组化的方式进行集体备课和交流讨论。
2)依据低、中、高三个年龄段特点,整理本学期教材中的合唱教案,梳清重、难点,结合教材中的合唱活动为目标,尝试用不同的教育手段、不同的教学方法,激发学生的歌唱兴趣。
3.勤于思考,教研活动常态化
1)提前做好备课活动,重视研讨过程,做到人人发言,使研讨富有实效地开展起来。
2)提升音乐素养。开展以“合唱艺术进校园”为主题的音乐欣赏活动,让学生和教师感受合唱的魅力。
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