关于学校本培训工作计划

关于学校本培训工作计划(合集6篇)。

我们为您精选了一篇题为《关于学校本培训工作计划》的文章。为了更加规范地组织下一步的工作流程，我们应该尽快学会撰写工作计划。工作计划是提高自我效能感的重要途径。大家不妨来参考。希望你能喜欢！

关于学校本培训工作计划【篇1】

一、指导思想

二、主要目标任务

1.深化课程教学改革，提高课堂教学质量。

牢固确立以学生为本的价值观，注重开发学生的潜力，使学生的个性得到和谐地发展。在平时教学中，以尊重学生为根本，多采用启发式，培养他们的兴趣，使艺术教学贯穿他们的整个人生。

2.加强和丰富学校的艺术特色建设。

树立艺术教育一切为了学生发展的思想，走出目标单一，过程僵化，方式机械的旧模式，可充分把握身边的内容，与生活相联系，创造一种师生在平等的位置上探讨交流，拉近与学生之间距离的教学方法。

3.倡导一个学生爱好艺术的良好态度，树立学习艺术的自信心。

加强艺术欣赏课的教学，提高学生的欣赏层次。在小学阶段，力争使学生能识别几种乐器不同的演奏效果，认识一些不同的画种。

4.教学艺术的本质不在于传授本领，而在于激励，唤醒和获得积极的体验。

教师要深入学习新的艺术标准，把握教材特点，实施新的教学方略，选择的教学内容、手段方法，努力使自己的教学水平符合新的要求，切实提高学生素质。

三、主要工作措施

1.强化教学常规管理。

(1)加强政治学习、理论学习和提高教师自身修养。

(2)认真学习艺术的新标准，以及教材跟以往不同的特点和突破，从而树立教师坚定的理论基础。

(3)做好教学工作，保证每一节课的质量。充分利用学校新添的多媒体设备，精心设计课堂教学环节，激发学生学习欲望，加强艺术体验。

(4)开展多种形式的教研活动，集体备课。

2.加强教研组老师自身素质建设

组员间加强交流与合作，多探讨、切磋，教研组各成员继续开展深层次进修，提倡在“走出去、请进来”的校际交流中不断提升教师的专业能力及综合素质。同时学校为教师多提供一些专业方面地书籍、器材、艺术素材等，让老师们渴望学习提高的心愿得以满足，也便于教师有的放矢的开展教学工作。

3.继续开展教育实验、教育科研研究工作

积极发挥艺术教研组教师的优势和特长，努力为活跃学校文化生活，美化学校育人环境，作出积极的贡献，并做好学校专业队(舞蹈、电子琴、合唱、绘画等)及特长学生的辅导工作，为学生搭建施展才华的舞台，积极参与各种竞赛，力争取得好成绩，为学校争光添彩。同时学校外聘有专长的老师，进行针对性地辅导培训，本组教师各施所长，尽己所能，努力培养出一批又一批的艺术之星，普遍提高我校学生的艺术素质和综合能力。

四、具体工作

九月份：

1.教研组会议，明确学校对各教研活动开展的要求，制订教研组工作计划，各项工作安排落实。

2.制定本学期各类学科计划。

3.狠抓课堂常规教育，做好六认真工作。

4.教研活动，对艺术学科教学有何构想及建议。

5.开展鼓乐队和兴趣小组活动,组建乐队。

6.开展国歌、队歌及校歌的教授活动。

十月份：

1.有效开展兴趣小组活动。

2.大合唱队加强训练，年底准备社团活动。

3.常规管理，保质保量地上好每堂课，按计划上好比赛课。

4.综合组教研听课，加强学科间的交流。

5.常规教育管理工作。

6.开展儿童舞蹈的教学工作，年底准备参加社团活动。

7.加强鼓乐队的训练。

8.开展国歌、队歌及校歌的比赛活动。

十一月份：

1.按计划上好教研课、实验课。

2.开展新课题的研究工作。

3.继续做好学生艺术作品选拔、整理。

4.继续写好教师随笔、读书笔记摘抄等。

5.开展儿童舞蹈的教学工作。

6.大合唱队加强训练。

7.在四年级中选择鼓乐队员进行训练,为下届打好基础。

十二月份：

1.继续做好各项常规管理工作。

2.按计划上好教研课、汇报课等。及时进行评课磨课。

3.准备迎接教研课展示活动，青年教师评优活动，精心设计教案、同年级教师磨课、探讨。

4.积极开展科研活动。

5.开展儿童舞蹈的教学工作，年底准备社团活动。

6.大合唱队加强训练，年底准备参加社团的演出活动。

7.加强鼓乐队的训练,培养新手。

8.开展迎新画展活动。

一月份：

1.继续做好六认真工作。

2.做好学生期末艺术成绩考核评定工作。

3.撰写学科论文、教学心得等。完成教科研手册填写。

4.做好各类教学资料的上交、归档工作。

关于学校本培训工作计划【篇2】

为落实市、区教育局关于开展“创设课堂教学情境年”活动实施方案的精神，完成好培训与指导任务，在我区小学全面实施课堂有效教学的基础上，以创设有效的课堂教学情境为重点，进一步转变课堂教学方式，把新课程理念转化为具体的课堂教学实践，推进有效教学的实施，深化课程改革，全面提高教学质量。

一、加强培训，提高能力。

创新培训模式，采用多种方式对领导教师进行全员培训。4月初，举办教研员提高性培训班，针对五个方面的内容进行集中培训。

问题一：为什么要创设教学情境；

问题二：教学情境有哪些主要类型；

问题三：当前教学情境创设存在哪些误区；

问题四：有价值的教学情境的特征是什么；

问题五：如何创设有价值的`教学情境。

在培训的基础上，广泛开展文本培训和网络培训，努力实现资源共享。加强对校本培训的指导，引导各校紧紧围绕创设有效的课堂教学情境为主题开展全员培训。

二、抓实研讨，解决问题。

围绕有效教学这一核心，抓住有效教学情境创设这一重点，4月末分三片（城内、农村东西各一片）进行教学研讨，研讨采用同课异构、沙龙研讨、专题讲座等形式，集中解决教学情境创设中的问题，使教学走上健康正确的轨道。各校的校本教研也要以“有效的教学情境创设” 为研究主题，不断使教学改革走向深入。

三、抓好典型，以点带面。

抓好典型校、典型教研组、典型教师，广泛开展校际联动教研、学科带头人、骨干教师送教下乡活动，开展以创设课堂教学情境为主题的校本教研优秀教研组评选（6月份）活动，充分发挥典型的引路作用，推动全区小学此项活动的健康发展。

四.开展活动，总结经验。

区进修学校开展优秀教学设计、案例、课例、论文（9月份）评选等专题活动。并把创设课堂教学情境年活动与教师基本功大赛和学科带头人评选（5月份）活动相结合，上课环节更多关注有效的教学情境创设。注重成果积累，完善档案管理，并将开展活动的各种材料进行整理，形成阶段性成果，在这一过程中不断总结经验，将研究引向深入。

五、完善课堂教学评价标准，发挥评价的功能。

进修学校将把教学情境创设列为课堂教学评价的指标体系，发挥评价的导向作用，引导教师创设具体生动的、生活化的、富有挑战性的教学情境，激发学生的求知欲望，促进教学资源的动态生成。

关于学校本培训工作计划【篇3】

一、指导思想

以党的“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实国家、省、市、县的有关会议和文件精神，围绕创人民满意教育和科教兴镇、教育兴农的战略目标，深入开展农村基础教育综合改革，抓好农科教结合和培训服务，进一步加快农村实用科技成果的`转化与推广，狠抓农业科技培训和劳动力转移培训，充分发挥成教职能，提高农民的政治思想、文化科学、技术技能素质，坚持为农民增收，农业增效、农村经济发展服务、为振兴当地经济作贡献。

二、目标任务

（一）改善办学条件，提高办学水平。

1．加强基地管理。充分发挥镇成校示范基地的经济效益和社会效益，搞好基地的生产经营活动，抓好基地的土壤改良和水土保持工作，加强基地的防火、防盗、防害等安全管理。

2．加强校园管理。创建一个文化、绿化、净化、美化的特色校园环境。

3．加强档案管理。做好各种档案的分类、装订、归档工作，使之规范化、制度化。

（二）加大科技培训力度，加快成果转化步伐。

1．巩固“五个一”工程。今年要抓好5所中心村成校，新培养20户科技致富示范户，辐射带动200户农民致富。协同其它部门做好农村富余劳动力的非农业转移的岗位技能培训工作，全年力争培训1000人次。

2．大力开展科技培训活动。镇成校根据本镇农村产业结构调整和农业产业化需要，因时因地制宜，开展水产养殖、畜禽饲养、林果特产、大棚蔬菜、名优茶、食用菌、板栗、蚕桑等农村实用科技培训6期，放科技录像25场，编印发行《兴农简报》12期，办农副产品价格及科技信息发布栏12期，各类培训多达500人次。

3．送科技下乡进村入户。深入村、组、农户播放科技录像和影碟，开展技术咨询，进行科技推广，解决生产技术上的实际困难，全年力争送科技下乡服务6次。

4．建立健全“四个网络”。一是建立“上挂横联下辐射”的科学信息网络，缩短“两新”科技成果的推广周期。二是建立“县理工中专——镇成校——村成校”的科技培训网络，加大对农民的实用科技培训工作力度。三是建立“示范基地——示范村——示范农户”的科技示范网络，通过示范加快科技转化与推广。四是建立“试、训、推一体化，产供销一条龙”的产业化网络，帮助农民种什么、怎么种，怎么销的问题。

5．加强学校劳动管理。学校各项生产劳动，力争全员自己动手，少请工、少用钱，节约开支。每个教职工要求出全勤，不迟到、不早退，尽量少请假。合理安排劳动时间、任务、提高劳动效率。办好经济实体，抓好自身创收，增加学校收入。

（三）加强示范基地管理，增强基地的造血功能。

学校示范基地由朱定中通知负责管理，学校与之签订基地生产经营管理合同书，明确双方的职责权利，不断提高示范基地的管理水平和社会经济效益。

三、工作安排

时间 主要工作内容

1月份 基地冬管、内部管理、制定计划

2月份 基地建设、网络建设、下乡服务

3月份 基地春管、下乡服务、科技培训

4月份 科技培训、计生培训，法制培训

5月份 基地管理、致富培训，下乡服务

6月份 干部培训、科技下乡、半年总结

7月份 师资培训、技术培训，基地管理

8月份 技术培训、劳技教育、职成招生

9月份 基地管理、校园建设、科技培训

10月份 下乡服务、内部管理、信息培训

11月份 基地冬管、科技服务、党政培训

12月份 三新推广，基地管理，年终总结

关于学校本培训工作计划【篇4】

一、指导思想：

按照市、区教育局的统一要求，积极探索以学校为主要培训基地、以校长为第一培训责任人的校本培训模式，充分发挥本校的培训功能和优势，积极开展教学方法和学习方式的研究，深入发挥骨干教师作用，努力建设一支师德修养高、业务素质精良、教学基本功过硬的教师队伍，努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

二、培训目标：

1、加强师德建设，加强行风建设，培养一支爱岗敬业乐于奉献的教师队伍。

2、努力打造名师、学科带头人、骨干教师和优秀教师群体，发挥其榜样示范作用。

3、更新教育观念努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型队伍。

三、培训内容：

1、师德培训

以邓小平三个面向教育思想为指导，以三爱教育为主线，对教师进行政治思想教育、心理教育、法制教育和职业道德教育，使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观，提高思想道德修养及心理素质。建立新型的师生关系强化教师自身修养，塑造良好的教师形象。以我市桂贤弟等优秀教师事迹为主，结合本校优秀教师的事迹作为活教材，进行学习和反思，提高教师爱岗敬业、乐于奉献的精神品质。

2、现代教育、课改理论培训

认真学习教育理论，结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。各校以教研组为单位，以课改为核心内容，深化洋思课改教法教学，深入学习新课标，更新教师教学理念，把自主学习、探究学习作为课堂教学的突破口，倡导合作、自主、探究的学习方式,体现教学民主、鼓励教学方式的多元化，促进教师将先进的理念内化为教学行为，促进教师在教学中实施新课程的有效教学方法和手段。从而建立民主、平等的新型师生关系。

3、教育教学技能培训

在全体教师中开展现代教学技能的培训，包括个案研究能力、教学设计能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训。抓好教师队伍建设，加强教师业务跟踪管理，积极鼓励青年教师争当名师、教学骨干。

4、教育科研培训

教育科研能力是校本培训的一个重要内容，要求教师逐步树立教研、科研意识，围绕新课程的实施、结合课堂教学，进行教育科研基本方法的培训，以逐步提高教师科研工作的水平和能力。

5、现代信息技术知识的培训

通过培训，要求全体教师普遍掌握现代教育信息技术。主要内容为办公软件、课件制作方面的相关内容。积极组织教师按时参加市教育局和区教培中心所组织的学科培训和计算机培训，明确培训目的、确保培训时间、真正让参加培训的教师培有所得，学有所获。

6、青年教师的专项培训

通过比赛、听课、师徒结对等形式，促进青年教师业务技能和水平的提高。

四、具体工作及措施：

1、以课堂教学为主阵地，以学洋思新课改师资培训为重点，把洋思教学理念及教学模式的培训做为本学期校本培训的核心工作来抓。

2、创建学习型、研究型的教师队伍。本学期要求教师人人自选读一本好书，学校组织教师间互相交流学习并备案、采取长远规划和近期目标相结合的方法，重点是引导广大师生把读书变成个人的自觉行为和人生的一大乐趣，营造一个寓教于学，教学相长的学习氛围，让读书成为教师教学活动的主体。

3、广泛开展远学近比争先进师德系列教育活动。通过身边的优秀教师，陶冶教师情操，影响和带动全校教师积极向上的乐业、敬业的工作精神。

4、鼓励教师写教学反思、课后记和教学札记。教学反思要有思则记，写在教学中的反思，写在转化差生的过程中的反思。教学札记可根据自己教育教学的实际情况，及时记录下一个个感人的片段，对教育教学方法的探索，学生的闪光点和师生互动之间所产生的感悟。

5、以校本培训为依托，全面提升学校师资队伍的整体水平。通过多渠道、多层次、多角度的校本培训，打造一支观念新、教艺精、底蕴厚、发展快的创新型教师队伍，强化校本培训力度，根据教师实际需要有计划有步骤地组织培训讲座，力求每一学期解决一个适合本校的教学问题，从而达到以一点带动一校的全面工作，打造本校的培训特色，并做好讲座过程中材料积累和记录。

6、内部挖潜，师师互动工程。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量，发挥其辐射和示范作用，让他们承担校本培训任务，既可开展讲座传授课堂教学经验，也可通过示范课展示教学技能，切实让青年教师从中受益。

五、工作安排

九月份

各学科教师教材培训、开展教学业务培训、布置优质课比赛活动。

十月份

课堂教学观摩研讨、听课、评课和集体备课、集体培训。

十一月份

听课评课和集体备课、集体培训、各学科教学设计评选、教学质量检测

十二月份

听课评课和集体备课、教师现代信息技术培训、学科教学经验交流会、各教研组组织教师学习经验文章。

关于学校本培训工作计划【篇5】

根据学校年度工作计划，以建设一支师德高尚、教育观念新、业务精湛的教师队伍为目标，对教师有目的、有计划、有组织地进行师德、现代教育理论、新课程改革、课堂教学、信息技术等方面的全员培训。为了做好培训工作，特制定以下方案：

一、成立培训工作领导小组

组长

副组长

二、培训时间

20xx年8月——20xx年7月

三、培训地点：平乐小学

四、培训目标

师德方面：总体上使教师的师德修养有新的提高，使一些教师从思想上有很大转变，一些教师在行动上有较大起色。

基础教育课程改革通识理论方面：教师都能认真学习有关理论，基本上都能懂得这些教育教学的理论，都能够驾驭新教材，都能将所学的文化业务知识运用到教学中去。

课堂教学方面：通过课堂教学，提高教师对教育理论的理解程度和驾驭教材的能力、教学设计能力等。通过教育教学研讨，使更多的教师的教育科研能力得到更大提高，有课题研究的教师对所实验的课题进行计划、实验，取得阶段性的成果。

教师自学方面：能按计划完成学习，使自己的文化业务知识得到不同程度的提高，对自己的教育教学有更大帮助，能顺利通过09年暑期教师素养测评。

五、培训内容

在培训内容上，采取分层培训的办法。即对骨干教师和青年教师培训内容相同，经培训后使每一位骨干教师都能讲一节示范性较强的优质课，在校内及学区内进行交流。对其它教师的培训本着实用、基础的原则，对在工作中随时出现的问题进行分析，采取有针对性的培训。

（一）基本内容

1、师德方面：组织学习《中小学教师职业道德规范》、于丹之《论语心得》。

2、文化业务方面：开展“青年教师论坛”，“青蓝工程”、“同课异构”等活动，促使在教师中以老带新，青年教师早出成绩。每位教师每年读书10本，要针对自己在文化、业务方面知识的不足之处进行有效地补充学习，给自己充电。

（二）专题内容

组织教师大练基本功，坚持开展“五个一”训练：每学期读一本教育专著，提高理论修养；掌握本学科新课程知识结构和编排体系，提高专业水平；每学期上好一节优质课；抓好一个课题，提高教育科研能力；撰写一篇优秀论文，提高归纳总结能力。

市区级骨干教师每学期给其它教师上一节示范课，随时随地为课堂教学有困难的教师上示范课；对新课程标准能做深入细致的研究，有较高的研究性学习材料，在此方面能对其它教师进行辅导。

六、培训方式及方法

（一）培训方式

从培训的组织形式上，以全员培训为基础，各类骨干培训为核心，鼓励教师自主学习、合作学习，撰写论文。创造条件鼓励教师参加市级、区级各种骨干班学习和各类学历培训；从培训内容上，突出新一轮小学课程改革，以现代教育理论培训为基础，学科专业知识、基本技能为主要内容，把教育理论、专业知识技能的学习与教育教学实践有机地结合起来，以新课程理念指导教育教学实践，不断使广大教师在学习中工作，在工作中学习，努力使继续教育成为教师生活中不可缺少的重要部分。

（二）培训要求

1．学校培训工作领导小组对教师文化业务培训的目标、内容进行计划，并组织实施，加大对这项工作的领导和实施力度。

2．每学期组织一次集中培训，由专人进行辅导。

3．进行全体教师的文化业务考试。

4．积极组织教坛新秀及优质课的评选，促进教师课堂教学能力的提高。

5．通过举行教育教学研讨会，来促进教师教育科研能力的提高。骨干教师是此项活动的主要力量，必须起到带头作用，在实践中完成对青年教师的培养。全体教师都要参与课题的研究工作。有科研课题的教师要写出课题实验计划及阶段性实验总结。

6．鼓励教师撰写教学反思。教学反思要有“思”则记，每周要写一篇质量较高、较为规范的教学反思。

7．开展听课活动。教师每学期听课10节以上。

七、培训总结

学年末对本学年的校本培训工作进行全面总结，找出优点和存在的问题，分析问题出现的原因，为下学期扎实搞好校本培训工作做好充分准备。

关于学校本培训工作计划【篇6】

为了达成目标，将从我们培训学校将在20xx年从以下几个方面努力工作：

一、管理工作

1、目标分解

和校区负责人一起，将目标分解至各期、各月、各周，让校区负责人切实感受到真实的数据，找到完成的方法，增强完成的信心。

2、目标下达

将目标分解后下达至个人，落实每月、每周、每日的目标检查考核工作，让每个人都能和校区地起共同努力达成目标。

3、严格绩效考核

加强过程监督和成果验收，每月坚持检查考核并将结果体现在每月绩效考核里面；加强对员工思想状态、工作心态、服务礼仪等各方面的考核和培训，严格执行绩效考核制度。

4、按照流程规范执行

加强校区工作流程学习，并规范执行。从基础做起，如来电来访接待流程、学生试听流程、开票流程等业务流程，以及会议流程、每日工作流程等管理方面流程，要求必须严格规范执行。

5、深入校区提供服务

争取每个校区每周至少蹲点1天，具体了解各校区具体情况及困难，将优秀的传播出去让更多校区学习，将问题提出来共同解决，打造更优秀的校区团队。

二、团队建设

1、定期组织校区业务学习和培训会议

提升校区内咨询师业务水平；制定新员工培训流程，让新员工短期内迅速成长；固化校区晨会、周总结会流程，将业务学习及培训加入晨会，且纳入考核；定期测评，做好考核验收工作。

2、坚持每月组织一次校区集体会议

校区每周四周五早上学习型会议；打造凝聚力，促进思想统一。

3、学习工作

利用春秋季，校区员工及分校校长相互交换校区学习，将校区之间优秀的地方进行相互学习，同时将不足的地方提出改进。

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