过去的一年里,在公司的正确领导和兄弟单位的大力支持下,我项目部通过全体员工的共同努力,较好地完成了年度预期目标,今天受到集团公司的表彰奖励,使我们深受鼓舞,这也是对我们的极大鞭策和鼓励,对此我谨表示衷心的感谢!
荣誉只代表过去,不代表现在,更不代表将来。今年我单位被公司评为优秀项目部,我感到十分荣幸,更感到责任重大,任重道远,我们决不辜负公司的信任。为了更好地珍惜荣誉,激励我们做好工作,实现我项目部的新发展、新跨越,为此在新的一年里我们决心做到以下几点。
一、夯实班子基础、精益求精争创优秀项目部。为进一步加强项目部自身建设,发挥好项目部的职能作用为公司发展做出新的贡献,我们会大力突出抓好以项目经理为龙头班子建设这个关键,以班组长为骨干的施工队伍建设这个基础,以提高项目部整体素质为重点,围绕“奋起赶超、科学跨越”的主题,坚持“高境界、高标准、高起点、大作为”总要求,努力打造一流的队伍,争创优秀项目部。
二、安全生产齐抓共管,积极稳妥勇闯佳绩。选拔技术精、业务硬,组织协调能力强的人员配备健全项目管理班子,组织一支阵容强大,素质精良的施工队伍,集中财力、物力,密切协同,积极运作,一方面落实项目安全生产责任制,集中解决施工现场安全生产中存在的突出问题。另一方面抓好施工过程细节与过程的控制,发扬顽强拼搏连续作战,不怕疲劳,特别能吃苦,特别能战斗的'优良作风,安全、生产一起抓,圆满完成新年度施工任务。
三、提升项目责任感,精细管理增效益。新的一年里,我们会按照公司统一部署,增强工程责任心,做到在其位、谋其政、尽其责、成其事,完成项目目标任务,对待工作责任到岗,落实到位,并且抓好挖潜增效工作,落实各项挖潜增效指标,厉行勤俭节约,杜绝材料浪费,打好材料挖潜增效战,打好项目施工攻坚战。
四、精心策划、多措并举,建窗口树形象打造精品优良工程。根据公司制定的创优争先目标要求,我们决心做到严密组织,及时调度,规范管理,科学施工,确保施工安全和质量,多措并举努力打造精品名牌优良工程,实现一个工程2块牌子的要求,为公司增添新的荣誉,再展xx公司新形象。
成绩代表过去,荣誉给我们带来了希望和动力,同时也给我们增添了任务和压力,我们会积极行动起来,进一步振奋精神,努力拼搏,抓住机遇,带领广大员工大干、快干、苦干、实干,以一流的管理,一流的质量,一流的业绩,全面完成新一年的各项任务,站在新起点,实现新发展,为把xx公司尽快做大做强,做出更大贡献!
谢谢!
创建国家卫生城镇是市委市政府立足全市大局作出的重大战略决策,是改善人居环境,提升城市品质,增强竞争能力,增进人民福祉的民生工程。作为教育系统的创卫工作,事关全县学校提档升级,事关引领社会,崇尚文明、改善生态的时代重任,必须高度重视,明确责任,全力攻坚,确保实效。
一、提高政治站位,增强行动自觉。创卫工作体现的是卫生状况和生活品位,折射的是道德水准和文明水平,是一个单位一个区域,甚至一个国家一个民族整体素质的综合体现。自县委政府创卫工作开展以来,我们高度重视,成立相关机构,健全组织和责任体系,为配合全县创卫创建国家卫生县城工作深入开展,全县学校利用国旗下讲话、课堂、板报、手抄报等学生喜闻乐见方式,开展经常性的健康知识宣传活动。通过开展“万名师生创建卫生城、人人做贡献”等系列宣传活动,提高师生的创卫积极性和主动性,营造浓厚创卫氛围,全县所有中小学幼儿园实现健康教育课计划课时教材教学落实,中小学健康教育开课率达到百分之百,以此强化政治责任,增强行动自觉。
二、对照标准要求,明确责任落实。按照统一安排,我们对照创卫细则和标准,结合实际,认真梳理,明确任务,于三月、六月、九月召开三次建成区学校创卫工作专题会议,详细研究教育系统创卫任务和内容,与涉及学校签订相关创卫工作责任书,对城区及xxx镇一共22所学校进行了创卫工作专项摸底调查,针对问题建立清单,立说立行、立行立改,用责任传导压力,用落实确保效果。
三、聚焦创卫关键,全力推动攻坚。我们在顺城路责任区,明确道路卫生标准,确保责任区保洁提档升级工作的同时,重点聚焦卫生厕所的改造,在详细摸底调查,确定8所公办学校,2个公办学校家属区,6所民办学校、幼儿园,共16个单位、22个旱厕改造目标任务的'基础上,超常举措,对其中13个公办学校厕所进行改建,开始招标立项,其它9个厕所已责成相关主体单位尽快实施改造。建成区康宁小学、东关小学、北关小学、四小学改造工作,今天已经全面启动实施。
创建国家卫生城镇工作改变的是环境,塑造的是形象,凝聚的是人心,造福的是百姓,需要的是精神。我们将把任务再细化,责任再明确,措施再强化,力度再加大,只争朝夕抓攻坚,坚决打赢创卫攻坚仗,为大美xx、小康xx、国际旅游城市建设贡献力量。
尊敬的各位领导,同志们:
区委、区政府决定开展的大招商“百日竞赛”活动,必将对郾城经济快速发展起到助力加油作用。我们工商分局坚决拥护支持区委、区政府的重大决策,积极做好以下几方面工作。
一是走出去,实行坐地招商。
快速组建一支精干的招商分队,并迅速与沿海工商部门取得联系,及时掌握当地企业向内地转移的有关动向,由一把手亲自带队,实行大员上阵,全员发动,定方向,定任务,定时间,全力以赴大招商,招大商。紧盯有投资意向的企业,跟紧不放,不达目标不撤回。
二是立足职能,打造政策洼地。
用足用活工商法律法规,按照“绿灯快跑、红灯绕行”的思路,多措并举,为全区招商工作提供高效服务。凡是区里确定的招商引资项目,工商局绝不说“不”,做到手续齐备的'优先办,手续不齐又急需开业的特事特办。可采取“先上车,后买票”的办法,让企业先开业,边干边补手续。在办理相关审批手续时,从简提速。
三是创造优良环境,服务百日大招商活动。
成立专门机构,组织专职人员,认真研究措施。建立市场准入绿色通道,制定高效快速的办事流程,为外来客商提供优质快捷的服务。推行阳光行政、依法行政、责任行政,对队伍中阻挠、危害投资发展环境的人和事严惩不贷,创造优良投资环境。
各位领导,同志们,招商引资“百日竞赛”的号角已经吹响,抢抓机遇招商引资的步伐刻不容缓。我们工商分局将以此为契机,坚定信心,真抓真干,圆满完成招商任务,向区委、区政府和全区人民交上一份满意的答卷。
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