编辑今天给大家分享一篇关于“采购月度工作计划”的文章。为了使工作有条不紊进行,我们每个人都需要制订工作计划。编写工作计划能够对我们起着约束作用。接下来的资料仅供参考欢迎大家查看!
引言:
采购是企业运作中至关重要的一环,准确而高效的采购决策和操作,对企业的发展及利润最大化具有重要影响。为了确保采购工作的顺利进行,制定一个具体且生动的月度工作计划是必不可少的。本文将详细阐述采购月度工作计划的制定过程和关键要点。
一、目标设定:
首先,制定明确的采购目标对于一个月度工作计划来说至关重要。通过分析已有的数据和调查市场情况,确定下一个月的采购目标,包括采购数量、品种、成本控制等方面。例如,一个制造企业的采购目标可能是减少原材料采购成本10%,同时确保足够的原材料供应,以满足生产需求。目标的设定要有挑战性,但又要实际可行。
二、市场调研和供应商管理:
其次,做好市场调研是一个成功的采购计划的基础。了解市场上各种原材料的价格波动、潜在供应商的信誉和能力,有助于制定更加合理的采购计划。同时,要定期评估现有的供应商,确保他们能够按时交货,质量可靠,并在必要时寻找新的合作伙伴。
三、预算控制和成本降低:
在制定月度采购计划时,要考虑预算的限制和成本的降低。通过与财务部门合作,制定明确的采购预算,确保在预算范围内操作。同时,要寻求成本降低的机会,例如与供应商进行有效的谈判,以争取更有竞争力的价格,或者寻找替代性的供应商来降低成本。
四、团队合作和沟通:
采购工作通常需要多个部门的合作,包括采购部门、质量部门和生产部门等。因此,一个成功的采购计划需要建立良好的团队合作和沟通机制。定期召开会议,分享采购计划和进展情况,并确保各个部门都理解并支持采购的目标和工作安排。
五、风险管理和供应链可靠性:
在制定采购计划时,需要考虑供应链的风险和可靠性。验证供应商的信誉和供货能力,制定计划以应对潜在的供应中断或延迟。此外,应考虑采购决策的长远影响,以减少潜在的风险和成本。
六、监控和评估:
最后,制定月度采购计划后,需要进行监控和评估,以确保计划的执行和目标的达成。建立关键绩效指标(KPIs),跟踪采购订单的执行情况,评估供应商的绩效表现,并及时采取纠正措施。定期向管理层汇报采购计划的执行情况,并根据反馈意见进行适当调整和改进。
结论:
通过制定详细具体且生动的采购月度工作计划,可以帮助企业实现高效的采购决策和操作,提高供应链的可靠性和效率。在制定计划时,要设定明确的目标,做好市场调研和供应商管理,控制预算和降低成本,加强团队合作和沟通,管理风险并监控评估计划的执行情况。只有如此,企业才能够在竞争激烈的市场中取得成功。
4、多寻找直接供应商,减少贸易和中间商的周转;减少上门提货的情况,多让供应商直接送货到公司,合理降低采购成本;20xx年度降价谈判,按照供应商年度供货情况,合理要求供应商做有比例的降价采购,有效降低采购成本。
质量是企业生存的根本,20xx年我们要严把质量关,大到原物料,小到五金螺丝螺帽,都要认真负责对待。逐步建立一套有效的供应商管理制度对其进行管理;平时与供应商勤沟通,向供应商学习、多了解产品的使用性能。
目前公司的采购流程还在不断的完善中,但因生产计划变动无序、销售急单等原因,常出现采购物资延期交付,供应商供货不及时等现象。20xx年采购工作要在供货及时性上下功夫,首先,结合公司实际采购情况,对供应商进行评审、考核,合格后纳入《合格供应商名录》。在合格供方中择优选取,保持及时供货渠道。其次,保持相对稳定的供应渠道,采取同时对应多家供应商办法,不仅质量比三家,供应商排产速度、发货速度也要比较,避免“一对一”供货,给企业造成损失。最后,督促生产部门提供相对准确的采购计划,且建立相对安全的库存数量。
5、改进供应商的选择。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。
6、公开公正透明,采购比价都在三家以上,有的多达十余家参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与销售、生产、技术、财务各部门之间搞好关系。要与各部门勤沟通、勤学习。积极主动工作,提高生产效率,为公司发展提供助力。
公司管理最明显的体现在流程管理上,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
除公司应组织人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。增强员工积极性,让员工充分发挥自己的特长。
以上是采购部门20xx年工作计划,在以后的工作中,不管是困难重重还是多姿多彩,我部门全体成员都会与公司同事一起共进退,同担当。总之,采购部门在工作上还有很多不足之处,这都是在接下来的工作中需要完善的。同时,也会尽最大努力来学习与积累经验,更好的完成工作,不要骄傲,继续努力,以便取得更好的成绩,为公司发展贡献力量!
制定工作计划的过程是个思考的过程,制定好工作计划以后,在心中基本上对某个项目已经有谱了,“胸有成竹”了。制定的过程中,已经将工作思路理清了,下面是小编为大家整理的关于采购部门的工作计划,欢迎大家阅读参考学习!
作为采购员,要始终坚持节约成本,物美价廉来开展工作,在为公司节约成本的前提下采购出合适的产品。下面是本人20__年的工作计划:
一、货品采购渠道问题。
1、定点供货商。
加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。
2、零售店采购。
所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。
3、主打羔羊肉产品采购。
做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作,跟踪库存情况。及时反馈给总经办,制定周密、详细的采购计划,及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。
二、关于新品的发现和采购计划。
主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提宝贵意见。
1、对采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的`调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。
2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确否工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在购回。
3、配合财务、仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。
4、全面深化采购管理信息系统。在系统运行的基础上,继续深化完善政府采购管理信息系统各功能模块,力争在20__年底全面实现从项目委托—开评标—合同备案等采购流程一体化的电子操作,建立科学、合理,方便、快捷和规范、高效的采购交易平台,着力在提升科学化精细化规范化管理方面取得新突破。
5、深入开展政府采购工作分析和调研。针对在采购过程中出现的突出问题和新工作领域,特别是多次流标的采购项目,如批量集中采购、项目采购、电梯采购等难点项目,加大调查研究,深入分析,查找问题原因,积极探索采购工作的新方式、方法,推动采购工作有效落实。
严格各部门计划申报,严格控制各部门的采购成本率,按照酒店要求的采购成本率进行审核,对于那些不符合要求的物品不予采购。在各部门计划汇总后,交由总库进行逐项核实,如有库存,则此项物资不予采购。同时,要求各部门提高计划的周密性和准确性,减少临时采购计划,减少应急采购,减少餐饮成品菜的采购。
二、严格控制各部门办公用品和耗材的用量。
按定额控制各部门的用量,对于能够维修使用的设施设备,则尽量去维修,在保证正常使用的情况下尽量延长使用寿命。
三、严格控制采购物品价格。
1.干杂、调料、粮油等执行价格不得高于市场批发价格的6%。
2.低值易耗品的价格不得高于市场零售价的平均数。
3.零星物品的价格不得高于市场零售价的5%。
4.鱼类、肉类、鲜货价格不得高于市场批发价格的4%。
5.蔬菜平均在1元以上者,其定价不得高于市场批发价的10%。
四、价值较高的物资,实行质价评议后,再进行采购。
对于单价超过元的物资,采取召开质价评议会的形式,先行市场调研,再召开质价评议会,从质量和价格两方面进行评比,选取性价比的物资。
五、及时挂账报账,提高资金流通效率。
对供货商的货款做到当月核清,当月挂账,每月付款,采购员的借款欠款也要一月一清。同时,减少现金流量,金额较大的采购,采取转账的方式进行。
六、优化采购结构。
对于一些日常经常使用的物品,可由供货商代送,以减少出去外购的次数,降低外购成本。部门内部合理分工,使用车辆不得执行与工作性质无关的任务,特殊情况需向主管领导汇报,努力减低采购费用。
七、降低水、电、纸张等办公成本。
办公室电脑、空调、照明灯具在下班后,要及时关闭,办公室内和公共走廊内照明灯,白天应尽量关闭。注意节省纸张,打印文件要双面打印,尽量使用无纸化办公。
__年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面的工作:
1、细化采购管理流程。
企业管理水平的差异最明显的`体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
2、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。
3、加强供应商档案管理,建立供应商产品信息数据库对供应商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档,并复印留底;建立起重要货物供应商信息的数据库,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
4、采购员根据采购申请单提前询价。
明年,我公司加工厂区建设完成,并开始试运行投产。还有后续盐井的开发。方方面面还需要很多大宗物资、仪器,材料。我们将对这些物资提前进行询价,做好市场调研。不仅要保证生产,还要降低成本,减少公司的支出。
5、奋斗目标。
总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在20__年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作。尽力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难,争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益,贡献力量。
一、做好统计,规划好工作。
在上一年的努力过后,我们各个部门都为公司带来了不小的贡献。于此同时,在上一年的工作后,公司的各个材料却有一部分的残余。这是我们在工作中的略微失误,但同时也是我们要面对的工作。
在这一年的工作前我们要先对过去所留下的库存进行详细的整理归纳,并做好登记后接入到这一年的工作当中。在统计库存的时候,也不要处理可实用和不可使用的材料,对于过期或即将过期的东西更是要及时的处理。并且按照规定的排列整理好。
二、牢记公司会议,与各部门做好交流。
在最初的会议中,领导详细的讲述了这一年公司的发展方向。对于未公司各部门运转提供和材料的采购部来说,我们的工作好坏,直接影响着公司各部门的运转。所以我们要贯彻公司的前进路线,准确,及时的走在公司的前面,为公司的发展备好材料。
其次,我们的进步就是基础的进步,为了能更好的为公司采集到物美价廉的材料或产品,我们要和各部门保持紧密的联系,对部门所需的材料,采购人员要深入的学习和了解,在采购工作中不可以出现差错或者是纰漏。
三、提升员工的个人能力。
作为部门,我们不是靠个人运作起来的,为了能更好的提升工作。要针对所有采购人员进行定期的培训和学习,提升个人的采购能力,也要激发员工的积极性,提升工作热情。
在教学中还要注意对市场情况的分析,要确保对市场的了解,在培训中也可以互相分享自己对市场分析的心得,一搞整体能力。
一、制定采购方案。
在采购的时候一份好的方案能够有效的提高采购效率,为公司节省更多的成本,采购方案都是性价比最适合公司的需要,所以制定采购方案需要是部门大家一起处理我也负责其中一块。
1、采购计划在月末制定,这样当月初到来之时,可以及时投入工作,让计划可以实施,对于采购工作还好做好考察。
2、在月初的时候我们会有专门的人负责做好采购的筛选,在采购的时候考虑到产品的质量,性能和用途,好有它的价格,把所有的因素都考虑在呢你我们才能够把采购任务完成,对于采购任务我们必须要详细准确,不能出现差池,保证完成工作的要求。
3、制定通过核实之后在上交给部门坐高总监核实确认,采购方案提前制定好多番并且是方案。
二、保证商品的供应。
在我们工作汇总,我们必须要保证公司的商品满足公司的需要,在出现需要的时候做好预存,当缺少的时候可以及时的把商品取出使用。
1、在每月月底走好商品的储存工作。
2、在准备储存商品的时候了解公司的具体需要而不是要各个部门通知。
3、做好信息的流通,每月都要做好工作联系,子啊部门之间专门派人去了解部门的情况,把各个部门消耗最多需要的商品做个简单的预估保证下次工作能够及时的做出调整。
4、清理掉不需要的库存,保持库存的完整,完成每年公司的采购目标,公司设定的采购任务有很多种,其中我们是爱早每月来注定采购任务的保证能够在每月中完成采购任务。
三、采购流程。
对于采购的过程中避免出现问题,到相应的公司派遣监督人员,查看他们的工作情况,保证整个采购不会被生产上糊弄,对于这样的事情我们公司也是非常重视的。
1、每一次采购任务,每一家企业都会派遣一名监督人员在商品生产中34监督工作,保证商家能够在我们规定的时间里面给我们相应的产品,并且保证我们受到的产品是合乎我们需要的。
2、运输路线制定我们会根据公司的需要制定好运送路线,当公司继续的时候我们的路线就会按照最短的时间急性,当公司对这批产品不是着急要的就用最经济实惠的价格请一些其他公司运输减少一些损失。
四、多渠道采购。
在采购部中我们要注意的问题有很多,为了避免出现不必要的亏损,我们公司决定在采购的时候,选择的供应商必须要有三位以上,避免因为其他原因然自己突然断货。
1、在设定采购方案的时候就制定好多渠道采购方案,保证字任何时候都够完成采购任务。
2、采购的过程中我们采购要有原则和标准,必须要保证采购的安全高质量。
虽然制定了相关的采购任务但是还需要执行,在今后的工作采购工作中,我们部门每一个人都会按照自己制定的计划工作。
1、2月份完成的重要任务
1、完成秋节时期各部分备用物质的推销;
2、完成六楼告白霓虹灯、兴品战潲火收受接管的条约制定及签定;
3、召开供给商调和会,支配秋节物质供给任务,包管没有影响旅店一般运营;
4、经由市场查询拜访,并经过三家兴品支货商报价,肯定旅店背一楼兴品支货商;
5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、订价任务及3月份上半月旅店餐饮餐料的市场询价任务;
6、完成歌舞剧院衡宇租赁条约的付款审批手绝;
7、召开部分任务集会,转达旅店集会肉体,进修A模针对推销部的相干文件,并将其当真贯彻落实到实践任务中。
8、分种别召开各供给商座谈会,侧重听取供给商取旅店互助中存正在的成绩,并取相干部分及带领协商、造订详细办理方法;
9、开端完美物质代价库的疑息,以熟习控制推销物质代价静态;
10、完成部分20xx年度目的义务书的起草、职员岗亭核编倡议和05年1月份部分运营剖析等任务;
11、完成PA保净装备的市场查询拜访及投标约请;
12、完成汽锅颐养条约的构和;
13、催促各部分定时提交3月份推销企图,以利于低落、掌握推销本钱。
2、3月份任务企图
序号任务内容目的请求完成时光义务人包办人
13月份物质的市场询价、比价、订价任务定时完成3月15、30日XX
2平常物质的询价及推销定时完成XX
3办公装备的开标及条约签定XX
4物质代价库、供给商档案的健全定时完成3月30日XX
5各部分月企图推销定时、按量完成XX
6带领交办的其他任务定时完成XX全部职员
2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;。
3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;。
4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;。
6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;。
7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习a模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。
9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;。
11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;。
12、完成锅炉保养合同的谈判;。
13、督促各部门按时提交x月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。
1、x月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成x月15、30日。
2、日常物资的询价及采购按时完成。
3、办公设备的开标及合同签订。
4、物资价格库、供应商档案的健全按时完成x月30日。
5、各部门月计划采购按时、按质完成。
6、领导交办的其他工作按时完成全体人员。
作为一家水果销售企业,每个月的采购工作都是我们日常经营的重中之重。接下来我将详细介绍我们的水果采购月度工作计划。
1.市场调研
在每个月刚开始的时候,我们的采购部门会进行市场调研,了解当月市场的供应情况和价格波动情况。这不仅可以帮助我们确定采购的种类和数量,同时也能确保我们的水果售价具有一定的竞争力。
2.确定采购计划和预算
了解了市场情况之后,我们会制定相应的采购计划和预算,包括采购种类、数量、采购时间和用于采购的资金预算。这个过程需要考虑不同水果的采购季节和品质以及营销策略等多方面因素,确定合理的采购计划和预算才能保证供应和销售的顺畅。
3.与供应商联系并进行询价
采购部门会与我们的固定供应商联系并进行询价,同时也会与其他供应商进行比较和选择。在与供应商沟通时,我们会重点询问新鲜度、产地、价格和售后服务等方面的信息,确保采购到价格合理、品质可靠、服务跟进的水果。
4.采购合同签订
确定采购供应商和采购种类、数量之后,采购部门会与供应商签订正式的采购合同,明确双方的权利和义务。一旦签订采购合同,各方便有了相应的约束,合同的履行将会更有保障。
5.采购执行
采购部门按照采购计划进行采购,并对采购到的水果进行质检。通过质检合格的水果会进入采购仓库,等待销售。
6.销售执行
在采购部门完成采购后,销售部门会采取相应的营销策略,将水果销售出去,赚取利润。在销售过程中,我们还会根据销售情况进行及时的反馈和调整。比如,如果某种水果销售不佳,我们会减少其采购量,或者将其价格进行适当下调,直至销售稳定为止。
7.盘点和对账
在每个月结束的时候,采购部门会对库存进行盘点,对账流程也会跟进。这不仅可以帮助企业了解该月的销售情况和采购情况,还能为下个月的采购计划提供一定的参考和决策依据。
总结:
这就是我们水果采购的月度工作计划,通过上述过程,我们能更好地完成采购所需,为客户提供优质的服务和产品。因此,制定一份详细的采购计划和合理的预算至关重要,能促进企业有效的运营和健康的发展。
首先,感谢公司领导给我一次机会及平台,挖掘自我的潜能。
做采购员近五个月是自我提升很快,是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量,我调到成本部时,对采购什么都不懂、什么都不知,到后来的材料及物品的选定,谈合同,制作合同。最后是跟现场,检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明:
一、(得)。
1、刚开始采购是我深刻的`认识到采购这个行业的复杂性,当我慢慢的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处;对要采购的物品细心的分析,在做信价比。不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个采购难关。
2、跟现场,是我深刻的体会到协调、配合,成品保护。当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。
3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉。
二、(失)。
1、在我刚做采购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。
2、是我没有更好的把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比较凌乱,不能有序的进行。更没有研究好付款方式,当物品与材料到场后,供应商紧跟着追尾款;是自己压力比较大,也造成公司财务压力加大。
在我做采购员的几个月里,首先感谢公司领导的培养;再感谢杜经理的耐心指导,细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正确的指引;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。
谢谢!谢谢您们!
采购部月度工作计划范文
工本站发布采购部月度工作计划范文,更多采购部月度工作计划范文相关信息请访问工本站工作计划频道。
以下是工本站为大家整理的关于《采购部月度工作计划范文》文章,供大家学习参考!
一、x月份完成的主要工作
1、完成春节期间各部门备用物资的采购;
2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;
3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;
4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;
5、完成x月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及x月份上半月酒店餐饮餐料的.市场询价工作;
6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;
7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习A模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。
8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;
9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;
10、完成部门xxx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及xx年x月份部门经营分析等工作;
11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请;
12、完成锅炉保养合同的谈判;
13、督促各部门按时提交x月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。
二、x月份工作计划
序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人
1x月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成x月15、30日XX
2日常物资的询价及采购按时完成XX
3办公设备的开标及合同签订XX
4物资价格库、供应商档案的健全按时完成x月30日XX
5各部门月计划采购按时、按质完成XX
6领导交办的其他工作按时完成XX全体人员
1、完成春节期间各部门备用物资的采购;
2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;
3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;
4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;
5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;
6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;
7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习a模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。
8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;
9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;
10、完成部门2005年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及05年1月份部门经营分析等工作;
11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;
12、完成锅炉保养合同的谈判;
13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。
1 3月份物资的市场询价、比价、定价工作 按时完成 3月15、30日 xx 2 日常物资的询价及采购 按时完成 xx
3 办公设备的开标及合同签订 xx
4 物资价格库、供应商档案的健全 按时完成 3月30日 xx
5 各部门月计划采购 按时、按质完成 xx
6 领导交办的其他工作 按时完成 xx 全体人员
4月份完成项目工作:
1、 完成原材料供应商的询价工作4次。
2、 去武汉购买厨房杂件二次,采购会议急需的布菲炉,餐具等物品。
3、 购买消毒柜四台、冷藏柜一台。
4、 完成装饰画100幅,灭蚊器200个。
5、 完善凯宾斯国际酒店采购部原材料验收值班表和验收规章制度。
5月份工作计划:
1、 完成酒店各部门夏装的制作;
2、 厨房点心房空调的安装;
3、 完成原材料供应商的询价工作不少于4次;
4、 完成酒店灭虫灭鼠公司的合同签定;
5、 采购部管理制度与流程的优化工作一次;
在酒店经营班子的关心和各个部门的大力支持与配合下,本部门较圆满地完成了四月份的工作任务。现将工作情况总结如下:
一、严格按照酒店物品采购制度和流程,审批各部门采购物资的申购单;
二、配合财务部做好市场询价工作,及时制定购买策略,努力降低采购成本,根据酒店的要求与市场供应情况审定价格、确定质量,做到货比三家、物美价廉。
三、指导库存商品周转并掌握库存量,了解所采购商品的有效使用率并及时补给商品;
四、完成各部门月计划采购量;
五、配合餐饮部、客房部购置技能大赛所需物资;
六、购置客房新布草,新地毯,园区移动太阳伞、帐篷等,为“五.一”小长假做好接待准备工作;
七、与工程部联合到雅安市场询价,购置新功放;
在四月份的工作中本部门还存在一些薄弱环节,我们将在五月份的工作中努力克服上月工作中的不足之处,保质保量按时完成酒店下达的各项采购任务。
十月份工作计划
1、配合各部门完成月计划工作。
2、指导库存商品周转并掌握库存量,了解所采购商品的有效使用率并及时补给商品。
时光终于翻到20xx年了,细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的'启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!
首先非常感谢三立为我提供了一次发展的机会。步入三立已三月有余,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点。
这几个月以来,慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了三立这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“三立是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。 在这三个月所接触的工作中,发现了很多弊端,如:
很多人把iso当做一种应付,认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实,这是一种极端的想法,iso是一个持续改进质量管理体系的有效性,以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少,但是大多徒于形式,未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目前状况,尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查,对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施,造成恶性循环。针对这些现象,只有从根本上解决,才能真正实施iso,发挥iso之有效功能。首先让公司全员明白iso的精神,使公司各项作业有所依据,并能真正执行。
工作和人生一样,在执行的时候都会朝着一个方向,而最终达到一定的目标。就像管理的目标是人,管理的目的是事。在过去的一年里,每个部门针对自己部门的业绩不明确,是否达到公司所要求之境界无从查证,更谈不上改善措施。后续每一个部门所负责的工作,都应该制定一个较为合理,有效之目标,并定期以数据统计,是否达到目标,甚至超过目标,并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施。
由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待,被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换,事先准备工作不够充分,势必造成等待的浪费;每天的工作量变动幅度过大,有时很忙,有时造成人员、设备闲置不用;上游的工序出现问题,导致下游工序无事可做。此外,生产线劳逸不均等现象的存在,也是造成等待浪费的重要原因。
原材料未能得到良好的控制,经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用,导
致库存帐物卡不符,物料确认不准确,该申购的材料未申购,不该用的材料申购一大堆,恶性循环。造成库存积压,生产断线。严重影响生产进度,增加太多呆滞产品,给库存管理带来极大的困扰。但在近一两个月内,已严格要求所有
领料、补料必须凭领(补)料单方可发料,且遵循《产品交付管理程序》办理。并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购、生产排产。以上改善,十一月份在销售状况未减少的情况下,采购金额已明显降低100万人民币。由此可见,控制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用。
制造过多,过早,提前用掉了生产费用,失去了持续改善的机会。因五金部门间断性空闲,为了不浪费生产能力而不中断生产,增加了在制品,使得制品周期变短、空间变大,还增加了搬运、堆积的浪费,带来庞大的库存量。
常常问题发生以后,管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。这些问题由于事先管理不到位而造,科学的管理应该是具有相当的预见性,有合理的规划,并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈,这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。
每一个办公区,应该是充满温馨、和谐的气氛,随之才会有一份好的工作心情。可是,公司部份人员却常常火气冲天,出言不逊。造成对同事、员工、供应商的不尊重。工作面前,人人平等,何不是建立在一种平等、互助之基础上。
序号浪费表现危害
1成员仪容不整有损企业形象,影响士气,易生危险,不易识别
2设备布置不合理半成品数目大,增加搬运,无效作业
3设备保养不当易生故障,增加修理成本,影响品质
4物品随意摆放易混料,寻找费时间,易成呆料
5通道不畅作业不畅,易生危险,增加搬运
建议改善措施:
一、确实推行iso体系,已成立iso专案小组,督促各项工作依流程办理,完善公司制度。其具体负责项目如【附件一】
二、在十一月份的管审会议中,针对xx年度各部门品质目标做出相应之讨论,并由董事长制定了较为合理,有效之可量测性质量目标。希望各部门能严格执行,依要求做出相应对统计,对策并持续改善,提升公司效益,降低产品成本。其质量目标如【附件二】
三、事先策划是每个部门不可缺少的一部份,如在生产排产前,事先确定人、机、料、法、环是否足够,能否满足生产所需。有事前周密的策划,必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。
四、有了一个良好的策划,严格依照计划执行,并协调所发生之异常状况,依循p-d-c-a过程方法,对每一项工作的改善起着决定性的作用。
五、建立合理的常规材料安全存量,尽量避免人为的制造过多不适宜之材料,造成公司成本的浪费。
六、iso中有八大管理原则,若灵活运用,对事前预防应该是有非常重要的作用。每一项工作必是团队的参与,则需要有效利用以下原则:
a)以顾客为中心的组织:满足顾客需求并争取超过顾客的期望。
b)领导作用:领导层的目的是保证整个体系的目标能够完全得以实现,使员工充分参与实现所制订的目标。
c)全员参与:整个体系的实施成功十分依赖公司所有员工,只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。 d)管理的系统方法:为实现目标,有利于提高各部门的有效性和效率。
e)过程方法:这是一个循环模式,任何一项工作,经需要经过适宜的策划方案,然后再严格执行,以确认最终实施的效果是否达到预期所想,从而做出相应之修正。
f)持续改进:目前公司所从事的每一项工作中,都需要经过努力,持续不断的纠正之前不适宜之方法,以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。
g)基于事实的决策方法:采用数据的方式搜集相对应之信息,并针对数据来源做出分析,对策。
h)互利的供方关系:公司与供方之间保持互助和互利的关系,可增进双方更好的沟通,品质、交期、价格才能得到更有利的控制。
七、加强5s实施管理,注重5s管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关重要,同时还可以提升企业形象。
水果采购月度工作计划是一份非常重要的文件,它能够为公司的采购部门提供一个清晰的时间表和目标。在这份计划中,所有与水果采购相关的任务都已被列出,以保证采购部门能够在一个月内成功地处理所有的采购工作。下面,本文将根据这个标题详细阐述水果采购月度工作计划的内容及实施步骤。
1. 月初计划会议
每个月初,采购部门应该召开一次计划会议,审查上个月的采购工作,了解市场供应情况,预测下月市场状况,制定采购计划,确保公司的商品库存能够满足市场需求。此外,还需要考虑市场价格和市场特殊情况的影响,以确保采购价格合理。
2. 寻找供应商
为了确保采购计划的正常进行,采购部门需要与不同的供应商建立合作关系,并通过电子邮件或电话向供应商询问市场价格和交货期限等信息。在挑选供应商时,需要综合考虑供货周期、商品质量、售后服务、运输成本等因素。
3. 采购订单的制定
一旦确定了供应商,采购部门应制定采购订单,其中应包括采购数量、采购日期、运输时间和交货方法等信息。在制定采购订单时,还应核实供应商所提供的数量是否与自己的需要相符合,以确保能够满足市场需求。
4. 运输安排
在采购订单制定好后,采购部门需要安排商品的运输。运输方案可以包括租用运输车辆或协调快递服务等方法。在此过程中,还需考虑安全与成本的权衡,以尽量减少损失。
5. 商品验收
一旦商品到达公司,无论是自己的物流还是供应商的物流,在接收到商品后,采购部门需要认真地进行商品检查以确保商品的质量,保证商品符合公司的标准。如果出现质量问题,则需要与供应商协商解决。
6. 商品入库管理
为了确保公司的库存清晰和精确,采购人员需要在系统中登记已采购的商品,包括商品名称、数量和价格等信息。并实时更新库存数量,以保持库存与销售平衡。
7. 库存清单监控
采购部门应该时刻关注库存清单,并且预测市场需求的变化,以及时进行补货、减少过剩库存、降低库存周转时间。同时,还应该注意珍贵水果的质量和保鲜,以避免过期损失。
8. 月末总结
每个月结束后,找时间对月度采购工作进行总结。此次会议需要针对采购计划的执行情况对比前期计划,对采购计划中的不足进行总结,并在下个月的计划中予以考虑。考虑到市场变化,还要对采购计划进行修订和优化。
综上所述,水果采购月度工作计划的实施涉及到多个环节的协调、沟通和执行,需要采购部门能够掌握市场趋势,与供应商合作,做好商品的验收和管理等各个方面的工作。这样,公司才能在市场竞争中立于不败之地。
一、工作背景
水果是人们生活中不可或缺的一部分,尤其是在夏季,水果的需求量会更加高涨,因此,在水果采购方面要有科学合理的工作计划,以确保生产运营的顺畅和市场需求的满足。
二、工作目的
制定水果采购月度工作计划,是为了全面规划和组织采购工作,确保采购流程合理化,货源充足,品质过硬,价格合理,以满足消费者的需求,提升企业的市场竞争力。
三、工作内容
1、制定采购计划
在每个月初,采购部门将根据前期销售数据和市场趋势,结合本月的市场情况,制定相应的水果采购计划。采购计划需将本月的采购量、品种、规格、价格等要素列入计划范围之内。
2、寻找优质货源
根据采购计划,采购部门将会寻找优质的货源,以保证货源的唯一性和稳定性。同时,要注意货源的质量和货期等问题,以免影响生产经营和货源质量。
3、与供应商协商
在寻找货源的过程中,采购部门需要与供应商进行充分的沟通,确定价格、质量、交货等条款,以便为企业争取到最优惠的价格和最合适的货源。通过谈判协商,可以让供应商能够提供更优质、更实惠的水果。
4、货物验收
采购部门在接到货物后,需进行详细的检查,检验货品是否完好无损,货品的新鲜程度如何,同时要看是否与订单相符,以确保货源的质量可以达到标准要求。
5、库存管理
采购部门要及时完成采购事宜,并要根据销售情况对库存进行动态调整,确保库存达到适宜量,并保证库存的新鲜度和存储环境的合理性,以避免浪费和损失。
四、工作计划
1、初步计划
在每月月初,制定月度水果采购计划,明确该月份的采购范围、采购量、品种、价格、采购员等细节信息。
2、中期执行
按照初步计划的要求,在中期执行过程中,不断更改和调整采购计划,以适应市场需求的变化,确保货源的稳定和货物质量的可靠性。
3、月度总结
在月底时,采购部门必须对上个月的采购计划进行总结,总结采购过程中遇到的问题和解决方案,做到有计划有步骤地开展工作,不断完善采购体系。
五、工作效果
通过实施水果采购月度工作计划,可以充分保证水果的质量和市场性,促进企业的可持续发展,提高企业的市场竞争力,同时也为消费者提供更多、更好、更安全、更实惠的水果产品,满足了人们多样化的消费需求。
最后,本企业将继续努力,在不断改进和创新中,不断提升服务品质,为人们的健康和快乐做出贡献。
一.成本控制计划:
采购部将在20xx年建立市场调研组,针对采购的成本,采取以现有的供应商所报的价格作为参数,开发新供应商来降低成本。长期合作并且价格趋势稳定的供应商,采取每季度议价,来降低成本。安排采购员深入市场调研,搜集电力相关行业的供应商信息,建立供应商资料库以备新物料需求,当新的物料有需求时,可以保证有供应商资料,并货比三家,确保所购买产品价格成本低廉。每天关注金属网,做数据线分析,低价位时,上报主管确认是否备库存,确保购买期货物料的价格可以在较低价格买入。物料尽量从生产厂进货,减少流通环节,节约成本。
二.采购货期计划:
将20xx年的供货不及时情况,分析原因:
1.原材料本身周期长(如:带卡互感器)
2.供应商内部问题,造成供货不及时。
3.采购员漏签合同。
4.提料部门要求急。
对以上几点,由物料产生的问题,采购部从现在开始与技术及使用部门进行协商,将常用的物料设为库存。由物控员每天确认库存量,安排及时补充。供应商产生的问题,我们会将每种材料挑选至少两家供应商,采购员订货前与厂家确认好货期,并以合同为约束条件,按期不到时,追求厂家责任。合同管理方面,由采购员签订合同后,提交给物控整理。物控员按照项目登记比对,严格从源头把关。针对提料部门要求急的情况,采购会建立哈市应急供应商,着急的物料优先购买。并及时和使用部门沟通解决。另外,物控员会在每周整理物料到货情况清单,每月进行分析,查找原因,解决问题。
三.人员配置计划:采购部20xx年度将进行整个组织的调整,将采购工作细分成计划、跟踪、询价、采买,同时将各环节融为一体,采购部也升级为物资中心。
1、2月份完成的重要任务
1、完成秋节时期各部分备用物质的推销;
兴品战潲火收受接管的条约制定及签定;
3、召开供给商调和会,支配秋节物质供给任务,包管没有影响旅店一般运营;
4、经由市场查询拜访,并经过三家兴品支货商报价,肯定旅店背一楼兴品支货商;
订价任务及3月份上半月旅店餐饮餐料的市场询价任务;
6、完成歌舞剧院衡宇租赁条约的付款审批手绝;
7、召开部分任务集会,转达旅店集会肉体,进修A模针对推销部的相干文件,并将其当真贯彻落实到实践任务中。
造订详细办理方法;
9、开端完美物质代价库的疑息,以熟习控制推销物质代价静态;
完成部分职员岗亭核编倡议和05年1月份部分运营剖析等任务;
完成PA保净装备的市场查询拜访及投标约请;
完成汽锅颐养条约的构和;
催促各部分定时提交掌握推销本钱。
2、3月份任务企图
序号任务内容目的请求完成时光义务人包办人
比价、订价任务定时完成30日XX
2平常物质的询价及推销定时完成XX
3办公装备的开标及条约签定XX
供给商档案的健全定时完成3月30日XX
按量完成XX
6带领交办的其他任务定时完成XX全部职员
对职场来说工作计划要怎么写?为了践行公司的价值观而努力,我们应当着手写一份完整的工作计划。制定工作计划时,我们要把眼光放得长远一些,精心为您整理的“后勤处工作计划”,建议你将这个网站推荐给需要学习的朋友们!
后勤处是一个组织机构中非常重要的部门,它负责管理和服务全体员工,保障他们的生活和工作环境。在一个组织中,后勤工作的重要性不言而喻。为了更好地实施后勤工作,我们制定了月度工作计划,以确保后勤工作的高效进行。
我们的月度工作计划将主要围绕以下几个方面展开:设施管理、食堂服务、办公用品采购和车辆管理。这四个方面是后勤工作的重点,也是员工生活和工作中最为关键的环节。
在设施管理方面,我们将密切关注办公楼宇、员工宿舍以及其他各项设施的维护和保养工作。每个月我们会进行设施巡检,及时发现和解决各种问题,确保员工的工作环境安全舒适。同时,我们还将根据需要进行设施升级和改造,提升员工的工作体验。
在食堂服务方面,我们将继续提升食堂的服务质量,确保员工每天都能享用到美味营养的餐饮服务。我们将加强与食堂供应商的合作,优化食谱,提高食材质量,让员工在用餐方面得到最好的满足。
办公用品采购是后勤工作中不可或缺的一个环节。我们将根据各部门的需求,及时采购各类办公用品,确保员工的工作顺利进行。同时,我们还将加强对办公用品的库存管理,避免物资浪费和过度采购。
车辆管理是后勤工作中一个关键的环节。我们将全面管理公司的车辆,确保车辆的正常运转和安全使用。我们将定期对车辆进行检修和保养,保证车辆的良好状态,为员工的出行提供便利。
除了以上几个方面,后勤处还将加强与其他部门的协作和沟通,及时了解各部门的需求和意见,根据实际情况调整工作计划,确保后勤工作与整个组织的工作保持一致性和协调性。
后勤处的月度工作计划是一个全面细致而又务实的计划,我们将秉承“服务员工,促进发展”的宗旨,不断提升后勤服务的质量和效率,为组织的发展贡献自己的力量。希望在我们的努力下,后勤工作能够更好地为员工的生活和工作提供保障,为组织的发展营造一个更好的环境。
幼儿园后勤处工作计划
后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,中心幼儿园在园领导的关心支持和教师们的积极配合下,园舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观。《幼儿园后勤处工作计划》是由工本站后勤工作计划栏目小编为您整理编辑,希望您能喜欢,本站拥有各类丰富的工作计划可以供您选择和借鉴!
(一)做好财产、财务管理工作:
1、坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。
2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作,严格财务制度和财经制度。
3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行,每张发票都必须由园长签字,每学期对财务账目审查一次。
4、会计坚持每月上报结算报表,使园长能掌握资金情况,合理安排资金。
(二)事务工作方面:
1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作,并根据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料。
2、做好幼儿园的维修工作,经常检查大、中、小型玩具,消除不安全因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。
3、做好幼儿园的卫生保健工作,对幼儿的'玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师做好工作。
4、关心幼儿生活,办好食堂。(1)要经常深入食堂检查工作,要求严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为师生服务。(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭,做到营养搭配,价廉物美,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。(3)做好开水的供应工作,充分利用各班的茶水桶,让幼儿随时喝水。(4)搞好食堂的卫生工作,生熟分开,杜绝一切不卫生因素,培养幼儿良好的进餐习惯。
幼儿园工作计划幼儿园小班工作计划幼儿园中班工作计划幼儿园大班工作计划幼儿园教研工作计划幼儿园安全工作计划幼儿园后勤工作计划幼儿园园务工作计划幼儿园教学工作计划幼儿园德育工作计划幼儿园保教工作计划幼儿园家长工作计划幼儿园教案幼儿园教室布置幼儿园游戏幼儿园儿歌
(三)搞好园舍建设,创设优美环境:
1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期,要保护好草坪,让其生长好,同时要加强施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣。
2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人,各活动室由班主任教师负责,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。
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幼儿园工作计划幼儿园小班工作计划幼儿园中班工作计划幼儿园大班工作计划幼儿园教研工作计划幼儿园安全工作计划幼儿园后勤工作计划幼儿园园务工作计划幼儿园教学工作计划幼儿园德育工作计划幼儿园保教工作计划幼儿园家长工作计划幼儿园教案幼儿园教室布置幼儿园游戏幼儿园儿歌
1。指导思想:
始终遵循学校整体工作思路,紧紧围绕教育教学中心,做好教育教学服务工作,做好学校生活老师和学生。通过建设和加强物流管理体系,建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作潜力,调动物流工作积极性,开创物流工作新局面。
二、工作目标:
(1)一如既往地做好各项日常管理工作;
(2)加强台账数据建设,规范各项物流工作; (三)加强行政仓库管理和财务管理,落实上级有关精神要求。
三、工作措施:
(1)充分利用暑假对校舍进行必要的修缮和布置,积极做好学校物业和校舍维护工作。
1、清洁维修各房间课桌凳,更换各年级课桌凳。
2.对教学楼门窗进行一次维修。
3. 修缮厕所,将校舍屋顶平台上的垃圾全部处理掉。
4.清点和维修每个公寓的公共财产。
5、暑假期间,对学校的水、电、暖等设备进行了维护,保证了开学时的水、电、暖需求。
(2)做好绿化管理。
1、做好夏季花木病虫害防治和浇水工作。
2.弥补花草的不足。
3、根据绿化管理网络,注意防虫、施肥、除草和定期修剪花木。
(3)完善食堂管理,为师生办好食堂。
1、调整食堂人员结构,改进经营方式,激发员工工作积极性,提高员工工作效率。
2、树立安全第一意识,重视和强化食品卫生工作台账,提高警惕,做好安全防范,明确责任,做好防火、防盗、杀毒工作,并定期清理,做好清理工作。
3、定期组织食堂从业人员学习食品卫生基本知识和基本要求,并根据日常工作落实。
4、按照食堂管理制度,加强对食堂工作各环节的管理和监督,根据实际情况,不断完善食堂管理制度,规范各项操作规程。
5.认真学习贯彻《学校食堂和学生聚餐卫生管理规定》,积极改进和采购食堂卫生设施设备,确保“硬件”达标。
6、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生、用餐数量和质量、用餐纪律(欢迎师生参加)。发现问题及时表扬先进,批评落后。
一、指导思想:
本学年学校总务工作坚持以学校工作计划为指导,协助学校全面贯彻党的教育方针,抓好硬件建设;以学校教学工作为中心,本着“做强做细,做强有力后盾”的服务理念,以为教育教学服务、为教科研服务、为师生服务为宗旨,学习先进理念,不断提高后勤职工队伍素质,凡事提前规划,逐步强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务工作质量,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。
二、工作开展的有力资源:
1、工作上得到上级领导重视及大局引领,不断创新服务理念;
互帮互助,资源共享;
团结协作、踏实肯干的后勤团队。
三、工作中有待改进的不足之处:
协作意识有待加强;
节约水电资源等意识有待加强;
3、后勤工作创新性有待加强。
四、工作思路:
1、做好开学及开局准备,保证学校正常上课所必须的物品及生活等一切工作。
健全。做好学年财产收尾工作,确保财产不流失。
绿化方面参谋和具体学校建设操作服务工作。
4、走出去学习兄弟学校的先进管理经验,指导学校后勤工作。
水电、电教及电器设备检查及维护工作,确保校舍安全,水电畅通,设备正常运行,全年安全无事故。
6、加强保安管理及安全巡查,确保全年安全无事故。
7、加强对学生疾病防范的宣传与管理,杜绝流行性的传染病的发生。
8、加强校园环境美化净化,争创“国家级绿色学校”;
9、做好学校人事管理工作,配合其它部门做好人员的调配;
在生活上对后勤人员给予关心与帮助,在工作上给予他们更多的关怀与指导,增强后勤队伍的凝聚力。
五、具体工作及措施:
(一)开局方面。
的供应到位,做好办公室及宿舍的调配工作。
水电、电教设备、电器设备等方面的检查工作,该维修提前维修,确保各环节安全无危险。
3、加强学生到校后的环境卫生清理,确保校园环境优雅。
(二)加强后勤人员的政治学习及业务培训。
1、按时参加学校的会议及政治学习,做好记录。认真领会学校的会议精神,指导岗位工作,提高自身的政治素质。
2、业务上要积极参加上级组织的培训,平时要注重学习,充分调动后勤队伍的积极性,做好业务工作。
(三)学校财物采购管理方面。
1、认真做好校长的参谋,加强学校财产管理,厉行节约,做到物尽其用。
2、学校财产进行编号登记,做到账物相符,特别对大件物品要规范管理,确保正常使用,不损坏,不流失。
处室,发现问题都要实行赔偿制度。
区政府集中采购的有关规定。
5、在采买过程中要本着物美价廉原则,认真考查市场,勤俭节约。
(四)校舍、校产管理方面。
屋架、墙壁、电线、水管等设备项目,并做好记录,发现问题及时汇报与解决。
2、进一步加强固定资产的管理。本学年总务处将进一步深入落实各室财产的配置情况,并全面地对固定资产的帐物进行核对和清理。在此基础上加强对资产的管理力度,做到第一时间发现,第一时间处理,第一时间反馈,第一时间维修。承诺小型维修当日完成,大型维修三日内完成,专业维修五日内完成。
课椅及公物的管理,实行定期检查,每月将检查结果公布,并作好记录,纳入学年末优秀班级考评中。
校具的管理。严格把好学校物品借领关,严格执行各类物品领用、借还登记制度和财物损坏赔偿制度。做到物尽其用,精打细算,节约学校的日常开支。
班主任、专用教室负责人要认真履行有关校产管理的制度,严防校产流失。
6、继续规范图书管理,有计划地增添更新学生图书,并完成新进图书的分类入册工作,支持配合学生借阅。
保管、绿化、图书管理员、卫生保洁员等的考核工作。
(五)财会管理方面。
1、做好一费制的解释工作,顺利完成收费工作。
教研组、备课组或年级组私自向学生乱收费,一经发现,严肃查处。
勤于动手的原则,做好财会人员的培训工作。
《会计法规》办事,落实新《会计法》,规范各种帐目,以及固定资产的帐目。把握政策,按收费许可证制定的项目收费,不乱收费,不超标收费,校长严格把关。合理安排时间,提高工作效率,做到日清月结。各类报表上交及时准确。
5、严格执行财务预算制度。按“收支两条线”的要求,做到开支精打细算,做到化小钱办大事,坚持校务公开制度。同时完善财务制度,严格执行重要项目申报审批制度并公开操作,比价招标,提高学校教育经费的使用效益。
各年级严格做好本学年度的经费预算工作。不准自立名目收费,也不准家长委员会借学校各类活动名义收费。不得座收座支,凡举办的活动,或因事情的变化需展开某项活动,先做经费预算报告,获准后方可实施。各处室的主任把好采购申报关;其中,办公用品的申报需校长批准。教职工的差旅费须规范,借支的公款在回校三日内报帐。
7、加强文印的管理力度。方便每位教师及时打印必需的材料,保证教学正常工作,并做到及时登记,同时要求老师既要节约纸张,又要保证质量。
(六)校园环境卫生管理方面。
1、加大对现有学校校园环境的保持,创设环境优雅的校园,为师生提供良好的环境。
更换花草树木,定期修剪,净化、绿化、美化校园,做到“环境育人”。加强校园文化建设,营造绿色校园文化氛围。
灭蚊和灭蝇活动,保障师生身体健康。
教育,杜绝流行性的传染病的发生。
暗道每学年进行两次清理疏通,保证教学工作的正常开展。
(七)校园安全管理方面。
安全高于一切,生命重于泰山,学校继续实行安全责任制、安全责任追究制,实行“层层主管,分管到人”,与各重要科室负责人、班主任、导护师、后勤管理人员等签定安全责任书。全校教职工均是安全责任人。各班各年级的活动,先报安全责任方案,获得审批后方可实行此活动。强调谁主管,谁负责。凡安全方案不通过的活动,禁止实施。
学校进一步加强安全教育,加大巡查力度,对消防、体育、基建、交通、财产等方面的安全进行重点治理,特别强调教师不可私接电源、体育课不可在非活动区域活动。希望全体师生重视参与,创造新的平安学年。
各位班主任老师可利用晨会班会,墙报等进行宣传教育,各位任课老师也要配合好,把安全教育工作放在首位,经常性地抓实抓好,确保校内外学生安全无事故,来校客人一律登记。
1、为了确保学生交通安全,严格禁止未满12周岁的学生骑自行车。
2、平时对学校的有关设施,设备加强检查与维修,发现问题及时解决。
3、加强学校保安人员安全意识的培训,努力使保卫人员保持良好的工作状态,确保学校资产无流失,师生的人身安全能保障。
4、落实各级签定的责任状,及时进行安全排查,并及时向上级汇报。
领导、教师值日制、夜间巡查制”,使学校安全时时有人管,事事有人管,创建“平安校园”。
防盗、防电、防毒、防交通事故的宣传工作。
7、每月进行一次全校电器设备及消防设施检查,并做好记录,灭火器压力不足需及时充装。
(八)学校水电,校园安全管理方面。
1、定期地进行水电线路检查维护,及时维修。
冲水马桶、电灯、风扇、空调等设施,确保不发生危险,做到水电不浪费,及时督促水电的收交工作,经常检查校园的安全,发现问题及时维修,确保安全不出事故。
上学期,我园后勤各岗位围绕幼儿园的工作目标,团结一致,为幼儿、家长提供优质的服务。通过总结与反思,我园后勤组制定新学期工作目标。力求新学期有新的改变,更大地提高,为幼儿、家长、教职工提供一流服务。
一、积极探索,与时俱进
1、加强学习,提高素质,增强自信。
2、促进学习交流、互动,树立求知意识,善于学习、勇于创新。
3、团队合作,主动参与优质服务的行列,用心去做,用心体会。
4、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索。
5、促进“四个学会”,即学会学习,学会做事,学会合作,学会生存。
6、有计划、有目标,主动地工作,克服消极心态,树立积极态度,与全园的工作保持一致。
7、每个人写好工作计划,学期工作总结,做好读书笔记。
二、重视安全、保卫工作
1、继续做好检查全园安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。
3、食堂继续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。
4、食堂做好各种机器的安全操作。
5、司机做好汽车的保养与行车安全。
6、门卫尽快熟悉新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记与询问。
7、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。
三、各部门日常工作要点
1、库房管理与采购
1)购置和发放新生床上用品、书包、服装等。
2)做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。
3)每月做好固定资产的对帐和盘存工作。
4)维修各班级的坏床、坏椅等工作。
5)投放沙池玩具、体育器材。
2、维修工作
1)开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材,整理好体育用品房器材。
2)每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。每天整理和检修体育用品房器材,保证体育器械的安全性。
指导思想
围绕学校办学思想,坚持“服务教育教学工作,服务师生生活”的后勤处工作原则,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。
工作要点
一、维修管理
1、新学期继续推行“双响应”服务意识,进一步加强日常巡视与检查力度,认真做好校园维修工作,为正常的教育教学秩序提供有力保障。
2、严格落实派单与检查反馈制度。维修接报人员将师生报修内容按水、电、木、其他设施维修分类派单,维修人员当天必须到达维修现场,了解情况,要求当场能修的不跑第二次,当天能修的不拖至明天,对当时、当天不能维修的并不影响教学工作的,及时告知报修者理由和具体维修日期或期限,尽快落实和解决问题。每周进行检查反馈,杜绝拖延不修,修而不好的现象存在。
3、切实加强校园维修的联动机制。鉴于学校维修人员逐年减少,校园年代久远,设施设备老化严重维修量越来越大的现状,实行各自包干区域单一性的小型维修各自负责,复杂性、综合性的,乃至于跨区域型的中型维修,由维修组组长牵头,小组成员共同参与,制定维修方案,尽快落实完成。
4、建立重大时间节点检查机制,做到预防在先,维修在前。明确新学期开学前、节假日前、重大活动前、学期放假前等关键时间节点上,维修组必须对全校,对重点部位,对活动重要区域或重要设施实行拉网式检查,了解情况,一旦发现问题或隐患,提前维修,解决问题,确保校园平安无事,教育活动与教学秩序不受影响。
二、财务管理
1、严格执行国家有关财经法律、法规和学校财务规章制度,坚持厉行节约,努力提高资金使用效益。加强预算资金的“收支两条线”管理,严把预算资金使用的报批规定。定期做好下半年各项经费执行情况的汇总,并及时上报校长室,为校长室对学校经费使用的安排提供参考。督促各部门尽快完成预算执行,做到当年预算当年执行,提高财政资金的使用效率。认真、全面、科学地编制XX年的财政预算,优先保障教育教学一线的需求。统筹安排预算内外资金,严格按照有关规定,统一编制、统一管理、统筹安排预算内、外资金和其他各项收支。量入为出、量力而行,既体现实际需要,又考虑财力可能,做到收支平衡。加强预算执行的考核管理,对于列入财政预算绩效考核的项目(今年有文体及学科竞赛、教师进修培训两个项目、后勤处督促相关部门做好材料的收集和整理工作,力争今年绩效考核优秀。
2、严格实行收费公示制度,通过公示牌、公示栏等方式,长期公示收费项目、收费标准、收费依据、计费单位、收费减免规定、投诉电话等。严格落实按学期按实结算的规定,在学期结束后15日内,向同级物价、教育部门报送代办费结算、清退情况。严格落实对家庭经济困难学生的资助和收费优惠政策,确保学生不因家庭经济困难而失学。
3、严格执行校务公开制度,坚持民主理财和审计制度,定期做好财务公开等有关工作,接受群众民主监督。
三、固定资产管理
加强资产管理,保证资产的安全完整、账实相符,防止固定资产流失,做到合理使用,杜绝浪费。
1、物品分级采购。严格根据xx市政府采购规范条例,按规定做好物资分级采购工作。学校采购物品实行三级采购制度,根据规定分别由政府采购中心、装勤中心和学校自行采购。由学校自行采购的物品,根据学校制定的《xx省xx第一中学校内采购项目管理办法》要求进行采购。
2、规范采购程序。所购置物品首先必须由请购人填写请购单,由各处室负责人签署意见,贵重物品、大宗物资采购必须取得主管部门的批购手续,属于政府采购的物品及超过规定限额必须由政府采购办理的要按规定进行招投标。按审批后的请购单采购员和采购小组询价采购,专业性强或贵重物品的采购必须指派专业人员一同前往采购,并在发票经手人栏中签字采购人员购物时要做到货比三家,货真价实,所购物品要保证质量以满足工作需要,大宗同类物品要有计划进行批发采购,以最优性价比进行采购,力求节约开支;
3、仓库保管员和固定资产管理员负责验收入库,登记造册、入账。
4、规范领用的审批手续,物资领用一般以部门为单位,保管的责任落实到部门和责任人。由领用人填写出库单,经部门负责人审核后,方可领用,保管员凭审批后的出库单进行领、发,对于手续不全的领用单,保管员不予受理。
5、对于超过使用年限老化、损坏严重的固定资产,经相关人员鉴定确无使用价值的,及时办理报废手续。
6、继续推行《公物清单及损坏赔偿制度》,使学生养成以爱护公物良好习惯。
7、继续推行固定资产分室保管制度,对所有固定资产与各处室进行期初交接,期中检查,期末移交等交接手续,半年一核对,一年一盘点的固定资产清查制度,同时对他们进行有关保管业务(如建帐、建卡、保管、整理、盘盈、盘亏及报废等、指导,建立一套严密的固定资产保管网络,发现问题及时查明原因,分清责任进行处理。
8、劳动用品和易耗品实行以旧换新制度,使学生养成勤俭节约的良好习惯。
9、班级电教设备遥控器、门钥匙等实行交押金领用制度,确保这些容易丢失的小件物品学年结束能及时回收。
四、食堂管理
以“食堂管理年”为契机,认真落实教育局提出的管理措施,结合我校实际,改革食堂管理。
1、新学期在明确食堂经营模式的基础上,进一步健全学校食堂管理制度,制定食堂委托经营与原材料配送供应商退出机制,做到制度完善,经营规范。
2、加强食堂财务管理,规范食堂财务行为,对食堂财务实行成本核算和公开制度。食堂承包商以月度为单位将财务收支情况向师生公开,严格控制成本支出,将经营利润控制在合情合理范围内,还利于师生。
3、加强食品采购管理,严把食品质量关。根据教育局统一部署,学校南北食堂于新学期统一加装视频监控系统,固定食品检验区域必须做到视频监控全覆盖,并由食堂专职管理员与供应商、承包商共同进行检验检查,签字确认后方可入库,即从源头管控,再做好库存保管与操作规范,确保食品安全与卫生。
4、加强食堂综合环境管理,提高服务质量。继续对食堂工作人员强化管理要求,提高服务意识,做到周到服务,热情服务,对工作人员明确考核管理要求,并在日常检查与退入机制中体现。继续对食堂硬环境的改善,合理划分不同功能区间,提高整体卫生程度,体现方便快捷性,营造环保节约、文明舒适的环境。
5、充分发挥学校食堂工作领导小组的职能与膳食管理委员会的作用,做到专职管理员每日有检查,食堂管理办公室每周有抽查,膳食委员会每月有调查。发现问题,及时处置,师生反馈,及时响应。
6、每周周末为教职工提供净菜。
五、保洁管理
1、新学期在合理划分校园保洁区域,明确保洁人员工作范围的同时,加强整体合作,共同做好每天的日常保洁维护工作。
2、加强与学生处联动,对学生保洁区域做到在学生完成后的维护与弥补,不留卫生死角。并根据季节性变化对校园环境卫生的影响,及时调整保洁人员分工,提高要求,确保校园环境卫生整洁如新。
3、加大检查力度,实施奖优罚懒制度。根据后勤处每日导护值班安排,做到每天校园平面例行检查与重点、难点保洁区域抽查相结合,保证每天检查不少于2次,每周重点抽查不少于1次,做好记录与反馈,每月进行考核量化。
4、加强保洁团队意识,共同完成新学期学校各项重特大工作与活动的保洁与保障工作。
六、网络管理与宣传
加强后勤工作的教育宣传力度,提高师生爱护公物,低碳环保与节约意识,积极建设节能型、绿色型环保校园。积极推行后勤工作的网上公示制度,对师生尤为关心的学杂费等财务、每周菜谱,公物损坏赔偿管理办法等实行网上定期公示,方便学生查询了解。
七、其它工作
1、加强校园绿化管理,做好病虫害防治,根据季节的保护,及时更新花草,香化、美好校园,为全校师生创建优美环境。做好校内各项大型活动的盆景及鲜花的布置工作。
2、联合治保室定期进行食品安全检查和门前三包的检查,确保食品进货渠道规范,无过期变质食品销售。定期催缴水电费。
3、定期做好除四害工作。
4、随时做好抗恶劣气候和突发事件的应急准备。
5、配合水、电、煤气、网络电信等部门的各类检查。
6、配合教育局审计处完成年末的财务检查及审计。
7、完成校长室和其它部门交给的各项突击性工作。
8、做好新一轮个性化校服选款和招标工作。配合学校与装勤中心招标确定的两家供货商进行商谈,根据我校提供的样衣和各项参数及最终价格,最终确定我校新一届学生校服的供货商。
9、配合物理课程基地做好相关项目的采购。
一、指导思想
本学期总务后勤工作以管好校产为重点,始终坚持“为教学服务,为师生服务”的原则,树立“服务育人”的宗旨,认真做好后勤服务、财务管理、物资设备管理、环境卫生管理等各项工作
二、工作目标
在学校校长室、党支部的领导下,进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理。积极探索后勤服务后勤管理工作的`新路子,在试行中不断,逐渐完善和提高,努力做好,做优,不断提高服务意识、服务质量和服务水平。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校拓宽发展空间添砖加瓦。
三、主要工作及措施
(一)努力提高后勤员工的自身素质。
(二)组织后勤人员认真学习,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和服务意识,加强理论和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任形势的发展和工作的需要。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,继续发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,勤奋踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。
(三)进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求。
(四)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量
1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。
2、进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确。继续按惯例对各班级、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。
3、抓好校园环境卫生管理。
4、本学期我们将在原基础上,切实加大校园各班保洁区的管理力度,加强督查,细化各部位保洁的任务和人员分配,确保教学区域全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。
(五)进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。
1、重点抓好学校节水节电的管理工作
2、抓好购物管理,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。
3、认真抓好分部多功能教室装修工作。
四、具体安排(略)
一、指导思想
以 “三个代表”的思想为指针,以暑期校长会议精神为准绳,以学校的整体工作计划为指导,以“教书育人、服务育人”方向,努力增强服务意识,端正服务态度,厉行节约,为教育教学工作服务,为全体师生服务,及时做好各项服务和临时性的任务,为学校的正常运行提供强有力的后勤保障。
二、工作目标
加强常规管理,注重工作实效,继续以“服务到位,求质求量,开源节流”为工作口号,努力做到:加强学习,提高服务意识;加强管理,提高服务水平;加强考核,提高服务效率。围绕学校工作中心,不断美化和优化环境,使后勤服务工作力求做到有预见性、有高效性,以确保学校各项工作顺利开展。
三、主要工作及措施
(一)、继续做好各项常规工作。
1、学期初做好课本、作业本、办公用品、卫生工具及时发放。
2、全面检查学校办公设施和教学设施,并对不好的设施进行及时的更换,保证教学工作正常开展。
3、做好食堂的有序、安全、健康的运行。
4、继续落实各项设施使用制度和检查设施,做好维修工作。
5、配合学校教育教学的各项活动。
6、加强校园建设,美化校园环境,营造舒适、轻松的学习环境。
(二)、保质做好几项重点工作
1、校外小店的招标工作。
2、教室多媒体设备的安装工作。
3、学校教师手提电脑的团购工作。
4、学校幼儿教育大楼的中期启动工作。
(三)、健全各项后勤规章制度
1、完善购物、验收、领取物品登记制度。货比三家,采购价廉物美物品。
2、健全维修赔偿制度。各班需要维修请到总务处登记,以便及时维修,非正常损坏的请当事人到总务处交纳赔偿金。
3、继续完善校产管理程序,保管责任到人。继续按惯例对各班公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度,把公物的损坏、维修、赔偿与班级考核评比挂钩。在每学期末进行校产破损登记。
4、建立物品整理、收集制度。每一学期末对各班物品进行整理、收集,以便下学期使用,提高物品使用年限。
总之,总务后勤工作要努力热情,要以高度责任心和事业心主动开展工作,为学校的发展作出应有贡献。
本学期总务后勤工作以管好校产为重点,始终坚持“为教学服务,为师生服务”的原则,树立“服务育人”的宗旨,认真做好后勤服务、财务管理、物资设备管理、环境卫生管理等各项工作
在学校校长室、党支部的领导下,进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断,逐渐完善和提高,努力做好,做优,不断提高服务意识、服务质量和服务水平。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校拓宽发展空间添砖加瓦。
(一)努力提高后勤员工的自身素质。
(二)组织后勤人员认真学习,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和服务意识,加强理论和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任形势的发展和工作的需要。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,继续发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,勤奋踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。
(三)进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求。
1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。
2、进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确。继续按惯例对各班级、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。
3、抓好校园环境卫生管理。
4、本学期我们将在原基础上,切实加大校园各班保洁区的管理力度,加强督查,细化各部位保洁的任务和人员分配,确保教学区域全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。
(五)进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。
2、抓好购物管理,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。
为了保证学校教育教学工作的顺利进行,为学生塑造更好的学习环境,现制定第二学期后勤工作计划,内容如下:
一、重点工作
1、80KV变压器组的安装与调试。
高二教室空调安装及其附属设备安装与调试。
3、校园视频监控系统整体更新升级工作。
二、常规工作
1、食品安全。按照上级部门要求,建立建全食品安全管理制度,对学校食堂和小卖部做好监管工作,严把原材料进货关,确保原材料的质量;加强卫生检查,抓好食品卫生及食堂辖区环境卫生;关注饮用水的安全,确保二次供水设施设备的正常使用,严防污染水源事件的发生。
露天体育设施、电路控制器等,发现隐患及时处理。
3、维修工作。及时维修损坏的公共设施设备,对于非自然损坏的公物,要查找原因,且按照学校有关规定进行处理。
美化及花草的维护和修剪工作。并及时做好公共区域的卫生,清理卫生死角,做到干净整洁。
5、财务工作。及时做好财务报账结算工作,及时结算,并做好资产登记,做到物账两清。做好每年度学校预算和决算工作,财务公开等工作。
6、服务保障。开学初组织后勤人员检修教学和生活设施设备,清洗校舍,迎接新学期的到来。在做好后勤日常工作的同时,协助其它部门做好各项活动的保障服务,使教学及活动正常开展,并做到勤俭节约的原则。
从现在做起、从一点一滴小事做起。节约水电,杜绝“长流水”和“长明灯”。
总之,总务处将继续坚持“三字经”,即:“严”、“实”、“活”。 严,就是严把政策财务关。实,就是实实在在地做事。活,就是灵活机动地工作。年年做同样的事情,年年有不一样的成效,重复中有创新,告别“无用功”,强化“有用功”。
小学后勤处工作计划
以下是小编整理的小学后勤处工作计划、后勤工作计划等,这篇文章主要讲的是以"服务育人"为宗旨,以"安全工作"为重点,努力实现校园环境的"净化、美化、人文化",建设安全文明和谐的校园。更多社区工作计划请登陆工作计划范文网
一、指导思想
根据教育局、校长室的工作精神,本学期我们后勤工作将以"服务育人"为宗旨,以"安全工作"为重点,努力实现校园环境的"净化、美化、人文化",建设安全文明和谐的校园。
二、主要目标任务
1.坚持"以人为本、服务育人",加强后勤队伍建设。
2.加强校产校具管理,充分发挥资产的功能作用。
3.加强安全保卫工作,争创综治平安校园。
4.加强食堂管理,确保食品安全。
5.加强净化、绿化、美化工作,争创优美校园。
6.配合各处室,做好各类活动的服务工作。
三、具体工作
1.高度重视平安学校的创建工作(1)以平安校园创建为抓手,杜绝安全责任事故,减少意外伤害。平时加强警民共建关系,联系民警做好上学、放学高峰期校门口的交通疏导工作。
(2)责任落实,目标明确。定期对体器材、活动场所、各类电器设备、校舍楼道等进行检查防患于未然。
(3)做好专项整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演练,定期宣传消防知识,普及灭火器的使用方法;特别严格做好食品的留样工作、索证工作、杜绝三无产品。完善学校突发性食品安全事故的应急处理机制,学校一旦出现食品安全群体性突发事件,要在规定的时间内准确、及时向教育局及相关部门报告情况。
(4)及时做好创建资料的整理归档工作。
2.提升物防、技防、人防质量,确保校园安全。
(1)用足用好报警器等安保设施,时刻关注校园情况。
(2)加强人防。一是2名保安严把门卫关,对校园内的外来人员要进行认真的清查,做好来访登记工作;凡不符合规定的人员要责令其立即离校,校外人员不得随意进入校园开展活动。二是做好护导值日工作,每天确定值日的教师,定时定点到位值日。
3.加强师生节水、节电意识,努力做好校园节水、节电工作(1)利用板报、红领巾广播台、宣传橱窗、网络、综合实践等渠道进行节水、节电宣传。
(2)要求教师不开无人灯、无人电脑、无人电风扇、无人水龙头等,节约水电。
4.净化美化校园环境,确保师生生活质量(1)校园绿化天天有人除草护理,每月修整一次花木、草坪,确保一年四季绿满校园;(2)校园厕所专人负责,按照清扫制度每天定期清扫。
(3)室外卫生专人负责,保持楼道、走廊的洁净;水泥道、操场的整洁。
(4)宣传画廊定期更换,及时报道校园新闻,展示师生的风采。
5.严格执行教育收费,确保收费的公开透明6.加强后辅岗位建设,进一步提高服务质量(1)向全体老师明确各个后辅岗位的工作目标,以便更好地开展服务工作。
(2)手勤快,将维修情况多与老师沟通。
(3)做好各个岗位的工作记载。
7.资产管理坚持科学规范、责任到人。
(1)建立财产保管使用责任制度,做到室室有人管、物物有人管。
(2)进一步完善物品的领用、登记工作。
(3)加强资产管理,每月结账一次。
四、行事历二月份:
1、做好开学准备工作。落实各类物品的采购工作,做好开学簿册的分发工作和卫生包干区的划分工作。
2、做好收费工作,与班主任结清各类钱款。
3、上报学生乘车情况等各类统计报表。
4、做好新学期班级桌凳、教师办公桌调配工作。
5、召开卫生环保小组会议,抓好学校卫生工作。
6、新食堂初期运行工作,帮助需住宿教师安排住宿。
7、安排好各楼层的白开水供应工作。
8、召开后勤老师、临时工、保安的开学工作会议,明确工作职责。
9、签订各项安全责任书。
10、加强堂常规管理工作。
三月份
1、加强食堂常规管理工作。
2、做好教学设备的`日常维修工作。
3、做好代伙学生就餐情况调查,并召开部分学生座谈会。
4、继续抓好学校卫生工作。
5、做好校园绿化维护工作。
6、配合各处室开展好各项活动。
7、校园安全检查。
8、做好教职工10月份出勤考核工作,并予以公布。
四月份
1、加强食堂常规管理工作。
2、做好教学设备的日常维修工作。
3、配合各处室开展好各项活动。
4、继续做好食堂综合楼建设的初期准备工作。
5、校园安全检查。
6、继续抓好学校卫生工作。
7、做好教职工11月份出勤考核工作,并予以公布。
五月份
1、加强食堂常规管理工作。
2、做好教学设备的日常维修工作。
3、召开生督查小组会议,抓好学校卫生工作。
4、配合各处室开展好各项活动。
5、校园安全检查。
6、做好教职工12月份出勤考核工作,并予以公布。
六月份
1、做好期末班级校产的核对工作。
2、结清本学期代办费、代管费,并列出清单。
3、做好教学设备的归还登记工作。
4、完成总务后勤的工作总结。
5、做好教职工元月份出勤考核工作,并予以公布。
6、安排好寒假值班表,确保学校安全保卫工作。
7、做好后勤期末的考核工作。
8、做好总务后勤的资料归类工作。
9、安排临时工做好期末结束工作。
10、做好期末结束的其他工作。
一、常规工作
(一)维修工作:
1、严格执行报修登记和“双响应”制度,快速及时的做好学校的各项零星维修工作。
2、明确工作职责,增强工作责任心。加强巡视检查制度,做到防患于未然,减少无谓损失,确保学校财产安全。
3、严格执行小型维修询价或招投标制度。将维修费用控制在合理范围之内,把好费用关。所有小型维修必须先申报,分管学校领导审批同意后,再行施工。
4、加强维修现场管理制度,确保施工维修质量与安全。校内一切维修,后勤处必须派相关人员进行现场管理,履行监督、提示、协助和安全责任,不得任由校外维修人员擅自施工或使用学校水电气等设施设备。
5、继续协助治保室做好新学期初校园安全隐患排查的后期整改工作。
(二)保洁工作:
1、更高质量的做好校园日常保洁工作,做到地毯式打扫与定时保洁维护相结合的每日工作责任制。
2、定期对校园里存在的卫生死角及各种活动产生的脏乱差环境进行清理保洁,保证校园内日日整洁如新。
3、积极配合各部门做好学校重大活动的后勤保障工作,及时搬运器材、及时布置场地、及时做好活动区域卫生、及时收还物品和还原活动区域的整洁环境。
4、增强意识、主动响应学校应对突发恶劣天气的应急机制,起早到校、带晚离校,根据应急预案及措施,做好各类保障服务工作。
5、提高服务意识和补位意识,强化工作责任心,做到有分工但不分家,齐心合力,共同做好校园保洁工作。
(三)食堂管理工作:
1、继续围绕“安全、卫生、质优、价低”的食堂管理核心理念,进一步增强食堂员工服务意识,提高工作质量,改善食堂环境,规范食品操作,努力打造师生满意的用餐服务环境。
2、进一步加强监管,学校食堂管理办公室定期和不定期对食堂进行检查或抽查,根据管理要求与标准进行考核,对存在问题发出整改通知单,督促整改到位,对执行不到位的情况,根据《江苏省南通第一中学食堂管理考核条例》进行经济处罚。
3、增加食堂技术监管,通过实时视频监控关注食堂操作的每个环节与细节,及时了解和掌控食堂情况,保证食堂管理有序、操作规范。
4、改善食堂环境,丰富师生用餐的菜肴品种,在科学营养、安全卫生的基础上,尽最大能力满足师生用餐要求和满意度。
5、严格管控食材及辅料的进出口关。对任何食材进库与出库,必须经专职食堂管理员签字方可进库与领用;凡大宗食品与食材进购,必须按教育局指定供货商或大型超市定点采购,同时留有供货单位的资质和每单索证,方便追踪溯源,保留追责证据。
6、加强食堂财务核算与管控,要求食堂每月提供财务支出明细,按月核算食堂盈利亏损情况,严格控制食品供应价格,做到微利承包与经营,还利师生,为学校教育教学工作做应有贡献。
(四)资产与财务管理工作
1、加强预算资金的“收支两条线”管理,严格执行预算资金使用的报批规定。
2、严格执行政府采购预算和审批制度,坚持“事先请购,归口把关”,按计划组织采购,禁止多头采购,严防失控。严格根据南通市政府采购规范条例,按规定做好物资分级采购工作。学校采购物品实行三级采购制度,根据规定分别由政府采购中心、装勤中心和学校自行采购。由学校自行采购的物品,根据学校制定的《江苏省南通第一中学校内采购项目管理办法》要求进行采购。把好材料采购关,材料验收关,加强管理责任制。
3、严格执行《库存物资保管制度》和《库存物资领用制度》,加强库存物资的管理和规范领用,推行“换新返旧制度”,及时处理积压物品。
4、加快本年预算资金的执行进度,管好用好预算资金,发挥预算资金的效益。
5、科学编制明年的财政预算。根据校长室的要求和学校的实际情况,汇总各部门的预算,及时、准确的上报我校的预算。
(五)网络宣传工作:
1、在原有基础上,进一步加大后勤处的工作宣传与报道,及时公开后勤相关制度与保障服务信息,方便师生及时了解,保障教学。
2、有意识加强节能与爱护公物教育与宣传,培养师生节能意识,养成节能习惯,提高爱护公物的自觉性;对破坏公物,浪费资源的现象予以网络公开与通报;充分利用师生爱上网的特点,扩大节能与爱护公物工作的效应。
(六)其它工作
1、校服方面,继续做好学生个性化校服的征订和发放工作。
2、绿化养护方面。
1)做好校内各项大型活动的盆景的布置工作。
2)进行例行的全校绿化常规养护,做好绿化的施肥和灭虫等常规工作,
3)做好绿化的恢复工作。由于暑假东侧教学楼外立面改造,对校园绿化造成了一定的破坏,需要进行及时的修复,移栽的树木需要重新移回。
3、后勤档案管理方面,整理各项文件及后勤相关档案,每一学期结束时,能及时送至校办公室,归校档案统一管理存档。
4、固定资产管理,继续做好学期初的各年级、各部门的公物移交手续,班主任或部门负责人签字确认。期中进行中期验收。学期结束前能进行全校的固定资产检查,发现有人为损坏的,按《南通一中班级公物损坏赔偿价目表》统一赔偿,确保学校资产的科学使用,发挥最大效用。本学期,按照相关文件,继续做好相关固定资产的报废工作。
5、校内小卖部和店面房,按照学校相关要求,加强对小卖部和店面房的管理,常督促检查,保证为学生提供满意的服务。
二、创新工作
针对学校后勤维修等工种人员的逐年退休减少,加之学校老旧,大小维修的工作量逐年增多,许多工种维修已经请外来维修单位进校维修的现状,加上维修班组人员素质与水平差异较大,后勤维修管理难度日趋加大,有时甚至出现因维修不到位而影响学校教育教学工作,另外,下半年后勤岗位又有人员退休。鉴于此,后勤处建议学校重新整合后勤职员的工作岗位,将部分后勤保障工作外包给物业管理,从而切实提高学校后勤保障的水平与能力,更好的服务于师生,服务于教育教学工作。
第一学期后勤处主要工作安排
第1周8.30~9.05
1、后勤处全体工作人员大会,落实人员分工,明确各自工作职责;
2、做好开学阶段各类教学用品、办公用品的发放工作;
3、做好学生报到缴费工作;
4、协助其他部门,做好开学的各项工作;
5、检查督促学校食堂做好学期开学准备;
6、利用抗战x周年放假,继续做好暑期三栋楼维修的扫尾工作,并冲洗地面。
7、恢复破坏的绿化
第2周9.06~9.12
1、做好开学初教师办公室等处公物的清点和移交工作;
2、后勤处处务会;
3、学期初常规工作检查;
4、做好开学初班级公物的清点和移交工作;
5、发放班级公物赔偿制度。
6、加强崇文楼的施工管理
第3周9.13~9.19
1、食堂常规管理及食品卫生自查;
第4周9.20~9.26
1、检查店面房和小卖部的相关工作;
2、做好校园绿化的秋季管理工作;
3、了解师生对伙食工作的要求,并根据师生要求,进行整改。
第5周9.27~10.03
1、国庆放假;
2、利用假期做好校园各种维修工作;
3、后勤处处务会;
4、做好秋季运动会的服务工作。
第6周10.04~10.10
1、后勤处内部自查常规工作;
2、后勤处全体工作人员例会。
第7周10.11~10.17
1、食堂从业人员卫生知识培训工作;
2、后勤处处务会。
第8周10.18~10.24
1、后勤服务人员自查工作,接受师生的考核。
第9周10.25~10.31
1、后勤处处务会;
第10周11.01~11.07
1、配合学生处进行期中公物大检查;
2、继续做好期中考试准备工作;
3、协助教务处做好期中考试的考场等调配工作。
第11周11.8~11.14
1、期中考试(时间待定);
2、加强期中考试阶段的常规工作检查力度,确保校园整洁优美(时间待定);
3、常规工作月检查;
4、后勤处全体工作人员月例会。
第12周11.15~11.21
1、后勤处处务会;
2、后勤人员工作自查。
3、校食堂、店面房和小卖部的全面检查工作。
第13周11.22~11.28
1、期中后勤职工综合考核;
2、邀请市卫生监督所对食堂小卖部进行检查,确保师生饮食安全。
第14周11.29~12.05
1、后勤处处务会;
2、协助教务处做好公开教研活动工作。
第15周12.06~12.12
1、公开教研活动后勤服务;
2、后勤处全体工作人员会议;
3、校园树木的冬季维护。
第16周12.13~12.19
1、后勤处处务会;
2、后勤工作自查;
第17周12.20~12.26
1、协助治保室做好校园冬季安全工作;
2、协助教务处做好高二信息技术考试工作。
第18周12.27~1.02
1、元旦放假。
第19周1.03~1.09
1、后勤处处务会,制订并落实学期结束阶段主要工作安排;
第20周1.10~1.16
1.结合期末公物检查验收工作,按规定做好学期末固定资产盘点工作;
第21周
1.17~1. 23
1、着手准备寒假校园维修工作。
2、协助学校做好期末结束阶段的相关工作。
作为学校后勤部门,不会直接参与到教学工作中来,可是后勤工作也有着很多的存在的必要性,这是绝对的,相信随着时间的不断的流逝,会有越来越多的人意识到后勤部门工作的必要性!所以特制定了以下中学后勤工作计划范文。
坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。
二、后勤工作计划中的工作重点:
1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
3、协同教导、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。
4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。
1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。
2、加强门卫的职能,外来人员来校要登记,同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。
1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。
2、加大总务后勤工作计划的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策,参与后勤管理。
1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行计划经费限额包干使用。
2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。
4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。
1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。
2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。
3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,谁损坏谁负责。
马上就要到新学期开学的日子,教师们需要着手撰写一份教学计划,教学计划可以让教学任务圆满的高效率完成,优秀的教学计划有什么诀窍呢?小编经过搜集和处理,为你提供面料厂工作计划十三篇,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!
面料开发员是紧密联系着各个领域的专业人士,包括品质控制员、销售团队以及买手和设计师等。他们需要采取专业的方式,确保所生产出的面料具备高品质、适合各种广泛的市场需求。在本文中,我们将介绍面料开发员的工作计划,使您更好地了解这种充满挑战的角色。
一、认证过程
每种面料都必须经过认证才能被出售给市场,员工必须确保这一过程流畅进行。认证过程的审查程序包括对面料的结构、成分、厚度和缩水率的测试。员工必须证明其通晓这些测试的步骤、运作原理和要求,以能够从根本上检查每种面料的优异性质。
二、市场研究
在物质量产之前,员工必须进行市场研究。这避免了在市场上生产难以销售的面料裤。市场研究的程序包括确定与现有生产批次相关的趋势和需求(旨在确定哪些类型的面料最具市场吸引力)。员工必须了解这些相关的趋势和需求,并使用这些数据开发新的面料。
三、开发新面料
单靠处理和改进现有面料来进行面料开发,是面料业中最重要的孪生任务之一,员工必须寻求新的方式、新的材料和新的加工程序,以增强生产批次的有用性和价值。开发新面料的基本过程包括制定切合实现目标的方案、开发产品样品、与生产厂商联络以确保质量控制,以及决定生产的时间表。在制定方案时,员工必须详尽地考虑市场的需求以及财务和人工资源的相关问题。
四、测试和调整
当开发了新批次的面料和与之相关的许多项目时,员工必须执行有效的测试和评估。这涉及将生产批次暴露于各种情况,接受热、化学、水和光线的检查,以判断本文中的相关要素及其表现方式。根据测试的结果,员工必须调整生产过程的不同环节,而且反复对面料进行测试,以确保达到最优的实用效果。
总之,开发面料需要一定的技能、耐心和眼光。通过认证、市场研究、开发新面料, 以及测试和调整,面料开发员可以快速而有效地为其他严重需要革新的行业提供具有高质量的较优的面料生产并提高其价值。
随着时代的发展和人们生活水平的提高,纺织品行业日益繁荣,面料作为纺织品的重要组成部分,其跟单工作显得尤为重要。面料跟单工作计划的制定和执行,对于保证产品质量和交货期的准确性具有关键作用。下面将详细介绍一个有效的面料跟单工作计划。
一、确定工作计划
面料跟单工作计划的第一步是确定工作目标和计划,包括确定跟单工作的时间范围、工作内容和目标。工作内容可以分为两个方面,一是与供应商联系沟通,了解面料的进展情况,二是与相关部门协调配合,确保生产进度和质量标准的达到。工作目标主要是根据客户的需求和订单要求,确保面料的质量和交货期,以满足客户的要求。
二、制定跟单计划
制定跟单计划是一个全面的工作流程,包括供应商管理、质量控制和交货期管理等。具体工作内容如下:
1.供应商管理:与供应商建立良好的合作关系非常重要。跟单员需要与供应商进行定期沟通,了解面料的生产情况和进展,确保供应商按时交付面料,并且面料符合质量要求。此外,还需要协调处理供应商可能存在的问题,例如面料的缺货或质量问题等。
2.质量控制:面料的质量是产品质量的重要保证。跟单员需要与供应商一起制定面料质量标准,并要求供应商进行必要的检验和检测。跟单员还需要在面料生产过程中进行抽样检验,确保面料的质量符合要求。如果发现问题,跟单员需要及时与供应商沟通,协商解决措施。
3.交货期管理:面料的及时交货对于保证产品的生产进度和交货期是非常重要的。跟单员需要与供应商协调交货期,并且及时跟踪供应商的生产进展情况。如果发现供应商可能不能按时交货,跟单员需要及时与相关部门沟通,协调处理。
三、执行跟单计划
执行跟单计划是保证面料跟单工作质量的关键步骤。跟单员需要按照计划与供应商进行有效的沟通和协调,确保供应商按时交付面料,并且面料的质量符合要求。在执行过程中,跟单员需要做到以下几点:
1.及时沟通:与供应商建立良好的沟通渠道,定期、有效地与供应商进行沟通,了解生产进展和解决问题。
2.严格把控:在面料生产过程中,跟单员需要严格把控供应商的生产进度和质量标准,确保面料的质量和交货期。
3.解决问题:如果在跟单过程中发现供应商的面料存在质量问题或无法按时交货,跟单员需要及时与供应商沟通解决,同时与相关部门协商处理措施,以保证订单的顺利进行。
四、总结和评估工作
跟单工作的总结和评估非常重要,可以通过对工作过程和结果进行分析和总结,及时发现问题并改进工作方法。具体工作内容如下:
1.总结工作经验:对于跟单工作取得的成绩和存在的问题进行总结和分析,确定改进措施。
2.评估工作结果:对于面料质量和交货期的实际情况进行评估,与客户进行沟通,征求客户的意见和建议,以不断提高工作质量和客户满意度。
3.改进工作方法:根据总结和评估的结果,制定改进工作方法和计划,以提高面料跟单工作的效率和质量。
综上所述,面料跟单工作计划的制定和执行对于保证产品质量和交货期的准确性至关重要。只有制定合理的工作计划,执行严格的工作流程,才能有效地管理面料供应商,确保面料的质量和交货期。同时,对工作过程和结果进行总结和评估,不断改进工作方法,提高工作效率和质量。这样才能更好地满足客户的需求,为纺织品行业的发展做出贡献。
随着经济的发展和人民生活水平的提高,国内纺织品市场正在迅速增长。作为纺织品的关键组成部分,面料作为一项重要的产品在市场上的销售也越来越受到关注。本文将详细介绍面料国内销售工作的计划,以确保在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、市场调研:
在制定面料国内销售工作计划之前,首先需要进行市场调研。通过对市场需求、竞争情况和潜在客户的调研,可以更好地了解市场状况,明确自己的定位和目标。市场调研包括以下几个方面:
1.了解市场需求:通过调查消费者对面料品质、类型和样式的需求,以及其对价格、品牌和售后服务的要求,可以更好地把握市场需求,进行产品定位和销售策略的制定。
2.竞争情况分析:通过调研竞争对手的产品、市场份额、销售模式等,可以了解到他们的优势和不足之处,为的销售策略提供参考。需要明确的特色和差异化优势,以在竞争激烈的市场中占据一席之地。
3.潜在客户洞察:通过了解市场渠道和经销商的分布情况,可以找到合适的合作伙伴和潜在客户。同时,也要深入了解客户的需求、偏好和购买习惯,以满足他们的要求,建立长期合作关系。
二、市场定位和销售策略:
基于市场调研的结果,需要进行市场定位和制定相应的销售策略。市场定位包括以下几个方面:
1.产品定位:根据市场需求和竞争情况,需要确定的产品定位。是定位为高端产品、中高端产品,还是普通产品等。同时,需要确定产品的特色和卖点,以满足不同消费者的需求。
2.销售渠道选择:根据市场调研结果,可以选择合适的销售渠道,包括大型商场、线下专卖店、电商平台等。也可以与一些大型的面料制造商合作,将产品销售给他们,由他们负责销售和分销。
3.品牌建设:面料作为关键纺织品的组成部分,品牌建设非常重要。需要在市场中树立属于自己的品牌形象,通过展会、广告宣传、线上线下推广等手段,提高品牌知名度,赢得消费者的认可和信赖。
三、销售计划和目标:
在制定销售计划之前,需要制定合理的销售目标,包括销售额、市场份额、客户满意度等。基于市场调研结果和市场定位,可以制定如下的销售计划:
1.渠道推广:通过与一些大型的面料制造商合作,将的产品销售给他们,由他们负责销售和分销。同时,也可以通过大型商场的合作,将产品引入到线下渠道。还可以通过建立专卖店和开设线上电商平台等方式来扩大销售渠道。
2.产品推广:通过参加相关展会、举办面料讲座和产品演示等活动,向客户展示产品的特点和优势,吸引他们的关注和购买意愿。同时,还可以通过广告宣传、社交网络和媒体合作等方式进行产品推广,提高产品的知名度和美誉度。
3.客户服务:为了提高客户满意度和客户忠诚度,需要建立完善的售后服务体系,及时解决客户的问题和投诉,提供及时、有效的回应。还可以通过建立客户关系管理系统,跟踪客户的需求和购买行为,为客户提供个性化的服务。
面料作为纺织品的重要组成部分,在国内市场上的销售潜力巨大。通过市场调研、市场定位和销售策略的制定,以及销售计划的制定和目标的设定,可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现销售目标。希望本文所述的面料国内销售工作计划能为相关从业人员提供一些参考和启发。
作为一位面料开发员,你的工作职责主要是研究、设计和开发新型面料,以满足市场对不同材质、颜色和质感的需求。这篇文章将详细阐述面料开发员的工作计划,并以更具体、生动的方式进行描述。
第一阶段:市场研究和需求分析(250字)
在开始开发新面料之前,你首先需要进行市场研究和需求分析,以了解当前流行的面料类型、颜色、图案和质感。你可以浏览时尚杂志、参加展会,并与设计师、生产商和销售人员交流,收集相关信息。这将帮助你了解市场趋势,并确保开发的面料符合市场需求和客户口味。
第二阶段:设计和创意开发(300字)
一旦你了解了市场需求,下一步就是设计和创意开发。这可能包括画图、纺织结构设计和面料样品制作。你需要将你的想法和设计传达给纺织工程师和制造商,并与他们合作进行样品制作和试验。在这个阶段,你可以尝试各种不同的纺织工艺和技术,如梭织、针织、印花和染色,以确保开发的面料具有独特的外观和手感。
第三阶段:面料测试和质量控制(350字)
一旦初步样品制作完成,你需要对面料进行测试和质量控制。这涉及到测试面料的耐久性、强度、柔软度、吸湿性、色牢度等属性。你可以使用各种实验室测试设备和标准,如洗涤机、摩擦测试机和拉伸机,来评估面料的性能。你还需要与供应商和制造商合作,确保生产出来的面料符合要求,并进行必要的质量控制,以保证最终产品的质量。
第四阶段:市场推广和销售支持(300字)
一旦面料通过测试并满足质量标准,你需要与销售和市场团队合作,推广和销售面料。你可以为销售人员提供面料样本和技术说明,以帮助他们向客户展示面料的特点和优势。你还可以与品牌和设计师合作,为他们提供创意灵感,并为他们定制特殊需求的面料。
第五阶段:市场反馈和持续改进(200字)
在面料开发流程的最后一个阶段,你需要收集市场反馈,并对面料进行持续改进。通过与销售人员、设计师和客户的沟通,你可以了解面料被接受的程度以及任何改进的空间。这可以通过问卷调查、样品测试和销售数据分析来实现。根据市场反馈,你可以对面料的颜色、质感和性能进行调整,并提供更好的产品。
(100字)
作为一位面料开发员,你的工作计划包括市场研究、设计开发、面料测试、销售支持和持续改进。通过遵循这些计划,你可以不仅满足市场需求,而且创造出具有独特特点和高质量的面料产品。这将为品牌、设计师和消费者提供持久的价值和美感。
面料分析员是纺织行业中一个非常重要的职位,他们负责对面料进行分析、检测和评估,以确保产品的质量和符合相关标准。一个优秀的面料分析员需要具备丰富的专业知识和实践经验,能够准确地判断面料的性能和特点,为生产提供有效的数据支持。
为了更好地管理和规划工作,面料分析员需要制定详细的工作计划。下面将详细介绍一份面料分析员的工作计划:
一、工作目标:明确分析员的工作目标是检测面料的质量,保证产品达到标准要求。同时还需要提高团队的工作效率和提升个人专业技能。
二、工作内容:
1. 样品收集:每天收集一定数量的面料样品,确保样品来源广泛、覆盖面广。
2. 样品分类:对每一个样品进行分类管理,确保数据的准确性和可靠性。
3. 分析测试:根据样品的特点进行不同的测试项目,包括拉伸性能、耐磨性、色牢度等。
4. 数据分析:对测试结果进行数据分析,找出问题并提出改进方案。
5. 报告输出:根据测试结果撰写分析报告,提供给生产部门参考。
6. 新技术学习:不断学习新的面料分析技术,提高自身的专业水平。
三、工作流程:
1. 每天早上检查样品收集情况,安排工作流程。
2. 进行面料测试项目,记录测试结果和数据。
3. 定期召开工作会议,交流工作中遇到的问题和解决方案。
4. 不定期参加行业研讨会和培训课程,更新领域知识。
5. 定期评估团队工作效果,提出改进建议。
四、工作挑战:
1. 面料多样性:面料种类繁多,需要不断学习和更新知识。
2. 时间紧迫:面料分析工作需要高效率,要求能够应对高强度的工作压力。
3. 数据准确性:测试结果的准确性直接关系到产品质量,需要具备严谨的工作态度。
五、工作收获:
1. 提高个人专业水平,增加自身就业竞争力。
2. 对产品质量做出重要贡献,提升公司形象。
3. 不断挑战自我,成为行业内的专家。
面料分析员的工作计划需要科学合理,详细具体。只有这样,才能更好地完成工作任务,提升个人能力和企业价值。希望每一位面料分析员都能在工作中收获满满的成就感和荣耀。
一、
在服装制造业中,面料和辅料的采购是一个非常重要的工作环节。面料和辅料的质量直接影响到产品的品质和市场竞争力。制定一个详细具体且生动的面料辅料采购工作计划,对于确保产品质量、控制采购成本、保证供应链的可靠性十分关键。
二、工作目标
1. 提高采购效率,确保供应链的稳定性。
2. 控制采购成本,实现成本优化。
3. 提升面料和辅料的品质,确保产品质量。
4. 加强供应商的管理,建立长期的合作伙伴关系。
三、工作计划
1. 建立供应商数据库
我们将对潜在供应商进行市场调研和评估,建立一个供应商数据库。这个数据库中记录了各个供应商的基本信息、质量认证情况、价格水平等重要信息。这样,我们可以根据产品需求和采购预算来选择最合适的供应商。
2. 制定采购计划
根据面料和辅料的种类和用量,结合市场需求和公司发展战略,制定面料辅料的采购计划。采购计划包括具体的面料和辅料种类、数量、采购时间和采购预算等。计划的制定需要与设计师、生产部门等相关团队进行密切沟通,确保面料和辅料的采购能够满足产品的需求。
3. 供应商评估和选择
在制定采购计划的基础上,我们将根据供应商数据库中的信息,对潜在供应商进行评估。评估的依据包括供应能力、质量保证、交货准时性、售后服务等方面。评估的结果将决定最终的供应商选择。
4. 价格谈判和合同签订
在选择供应商后,我们将与供应商进行价格谈判,并最终确定采购价格。同时,我们将与供应商签订合同,明确双方的权益和责任。合同中要明确采购的品种、数量、质量标准、交货期限等重要条款,以确保供应商能够按时提供符合要求的面料和辅料。
5. 供应商管理
与供应商的合作不仅仅是一次性的交易,我们需要建立长期的合作伙伴关系。我们将定期与供应商进行沟通和交流,了解其生产和物流的情况,及时解决可能出现的问题。同时,我们还会进行供应商绩效评估,并根据评估结果进行改进和调整。
6. 品质监控和质量管理
面料和辅料的质量是产品质量的直接保证。我们将建立一套完善的品质监控和质量管理体系,对采购到的面料和辅料进行全面检测和测试。对不符合质量标准的产品,我们将要求供应商进行退货或重新生产。
四、工作结果评估和改进
1. 工作结果评估
我们将对采购工作的完成情况进行评估,包括面料和辅料的供应是否及时和准确、供应链的稳定性、采购成本的实际情况和面料辅料的质量等。评估的结果将会与制定的工作目标进行对比,为进一步的改进提供依据。
2. 改进措施
根据工作结果评估的情况,我们将制定相应的改进措施。这可能包括优化供应商的选择、进一步降低采购成本、加强质量管理等。改进措施将在下一个采购周期中得以实施。
五、总结
通过制定一个详细具体且生动的面料辅料采购工作计划,我们能够有效地管理面料和辅料的采购工作,提高采购效率,控制采购成本,提升产品质量,建立良好的供应商合作关系。这将为企业的发展和竞争力提供可靠的支撑。
面料核价师是现代纺织行业中的一员,负责纺织品的经济评估和价格确定。他们通过对原材料和生产成本的考虑,帮助公司制定合理的售价策略和实现盈利。在这篇文章中,我将深入介绍面料核价师的工作职责和工作计划。
一、职责
1. 统计成本和收益
面料核价师的首要职责是确定第一次生产产品的成本。他们需要考虑到员工薪资、原材料开销、设备维护和运输成本等方面。通过对这些因素进行考虑和总结,他们能够确定一个最终成本和一个合理的盈利空间。其次,他们还需要根据市场需求不断的调整售价。
2. 确定价格水平
在制定产品价格策略方面,面料核价师可以帮助公司加入有关竞争进程和用户需求的预期。他们将考虑市场价格水平、供应商价格等,并将相关信息反哺给公司高层以帮助他们制定更有效的价格策略。面料核价师还需要处理价格波动和成本的调整,这将涉及公司财务文件和成本管理的方面。
3. 跟踪市场趋势
面料核价师必须密切关注市场趋势,评估市场价格,以确定契合市场的产品价格。他们将跟踪新兴市场中新兴竞争者带来的破坏性技术的出现,以及其他发展趋势,如印度和中国等新兴市场的转型。
二、工作计划
面料核价师需要考虑不同时间周期的工作计划,如每月、每季度、每年以及未来三至五年的工作计划等。
1. 每月工作计划
面料核价师每月的任务包括确保资料和文件的及时更新、监控价格波动并适时调整价格、跟踪市场竞争者和竞争者价格并进行分类研究、完成其他与供应商谈判和采购相关的事宜等。
2. 每季度工作计划
每季度面料核价师将考虑到市场变化的动态和计划未来季度的价格策略,以及考虑能否对成本进行扭转的因素。他们还将检查是否需要对公司的财务报告进行更新,并在必要时向管理层提供项目更新。
3. 每年工作计划
每年面料核价师将举行年度成本检查和评估以确定产品生产的精准成本,并考虑制定新的价格策略。他们还将评估公司针对市场发展趋势的竞争优势,并为公司建立全面的市场调查和市场营销策略。
4. 未来三至五年工作计划
未来三至五年的工作计划包括对公司的市场竞争情况进行彻底的分析。必要时面料核价师将要调整公司的定价和价格策略,并改善产品竞争地位。此外,他们还将制定可持续的供应链计划,减少成本和提高质量。
总结:
在这篇文章中,我们深入探讨了面料核价师的工作职责和工作计划。他们需要通过对成本的考虑和市场趋势的了解,在制定公司价格策略和经济评估方面发挥重要作用。他们需要每月、每季度、每年和未来三到五个年份的计划和工作逐步推进整个行业的发展。如果您想跟进行业动态并为行业做些贡献,面料核价师是一个很不错的职业选择。
服装面料业务员是一个行业非常重要的职位,主要职责是为客户提供高质量的面料和优质的服务。一个合格的服装面料业务员需要有规划性地开展工作,因此制定一个详细的工作计划是非常必要的。本文将从以下方面进行详细讲述。
一、市场分析
一位合格的服装面料业务员,需要对市场进行深入分析,了解市场发展情况和竞争情况,以确定市场定位和开发方向。具体做法是通过网络、广告、媒体等途径,了解市场情况、了解竞争对手的强弱及其产品的特点。
二、客户拓展
客户是一个企业的生命线,对于服装面料业务员来说也是如此。因此,需要耐心开拓新客户,积极回访老客户,提高客户满意度。开拓客户的渠道可以是网络营销、电话营销、拜访企业、参加展会等方式,同时要根据客户的需求提供优质高效的服务。
三、产品推广
面料的品种繁多,业务员需要通过产品推广来吸引客户进行购买。具体做法是对面料进行分类、整理、归纳,并针对不同阶段的消费者进行针对性的推广,如宣传和介绍新品种、组织面料展览、发布市场分析等。
四、市场营销
市场营销是一个服装面料业务员需要重点学习和实践的内容,旨在提高销售和客户忠诚度。营销的手段包括新品发布、促销活动、培训讲座、公司展览等,要针对不同客户需求和市场情况制定不同的营销策略。
五、服务与售后
良好的售后服务能够提高客户满意度和忠诚度,因此,服装面料业务员需要提供优质的售后服务以建立良好的声誉。要及时处理客户的问题、妥善处理投诉、及时回访客户并汲取客户建议,不断优化售后服务。
六、个人发展
一个服装面料业务员只有不断学习和提高自己才能更好地服务客户。要不断学习市场营销、面料知识、行业动向以及客户管理技巧,提高自己的专业素质和运营能力。
在日常工作中,服装面料业务员需要根据市场情况以及客户需求制定优秀的工作计划,实现其工作目标并提高自身的专业素质。只有经过不断的学习和实践,才能成为一个优秀的服装面料业务员,为企业创造更高的价值。
在纺织行业中,质量控制是一个至关重要的环节,而面料的质量控制则直接关系到成衣的质量和口碑。为了确保面料的质量达到标准,面料QC(质量控制)工作显得尤为重要。本文将详细介绍面料QC工作计划。
一、面料QC的重要性
面料是成衣的基础材料,其质量直接影响到成衣的质量和舒适度。面料QC的目标是确保面料符合标准要求,防止次品面料进入生产流程,保证成衣的品质稳定。质量稳定的面料还能提升品牌形象,增加市场竞争力,因此面料QC工作不可或缺。
二、面料QC工作计划的制定
1. 确定面料QC的范围:根据企业产品特点和市场要求,明确面料QC的范围,即需要检验的面料种类和规格。
2. 制定质量标准:根据产品要求和国家标准,制定相应的面料质量标准,包括各项物理指标、化学指标和外观要求等。
3. 编制检验规程:根据质量标准,编制详细的检验规程,包括抽样方案、检验项目、检验方法和判定依据等。确保检验过程规范,结果可靠。
4. 建立检验设备:准确的检验设备是进行面料QC的基础。根据检验项目和方法,建立相应的物理测试仪器和化学分析设备,保证检验的科学性和准确性。
5. 培训面料QC员工:面料QC人员是保证面料质量的重要环节,他们需要具备扎实的纺织知识和丰富的实际检验经验。因此,企业需要加强对面料QC员工的培训,提高他们的专业素质和操作技能。
6. 建立验收流程:在面料进厂验收环节,应建立清晰的验收流程,明确责任和要求,从源头控制面料质量。
7. 建立异常品处理机制:针对出现的次品面料,应建立处理机制,包括分类、追溯和退货等,以便及时解决问题和改进生产工艺。
三、面料QC工作实施
1. 制定抽样方案:根据统计学原理和质量要求,制定合理的抽样方案,确保抽样的代表性和可信度。
2. 进行实地检验:面料QC人员按照检验规程对面料进行实地检验,包括物理性能测试、化学分析和外观检查等。
3. 记录检验结果:对每批次的面料进行记录,包括检验项目、检验方法、检验结果和判定依据等,确保记录的准确性和可追溯性。
4. 制定改进方案:对于不合格面料,应及时制定改进方案,包括调整生产工艺、更换供应商等,确保面料质量的持续改进。
5. 提供反馈和报告:对于面料质量情况,应及时向相关部门提供反馈和报告,以便及时调整生产计划和采购计划。
四、面料QC工作的效益
1. 提高产品质量:通过面料QC工作,能有效杜绝次品面料的使用,提高成衣的质量和舒适度,提升品牌形象。
2. 减少不良品率:面料QC工作能够及早发现和排除不良面料,减少不良品的产生,降低企业的质量成本。
3. 持续改进:通过分析面料QC的数据和结果,找出质量问题的根源,制定改进方案,实现持续改进,提高竞争力。
面料质量是成衣质量的基础,而面料QC工作计划则是确保面料质量达标的重要手段。通过合理制定面料QC工作计划,并严格执行,企业能提高产品质量、降低质量成本、提升品牌形象,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
面料作为纺织行业中不可或缺的原材料之一,具有广泛的应用领域。如今,中国纺织行业蓬勃发展,面料市场竞争激烈。为了在这个激烈的市场中取得竞争优势,制定了一份详细、具体且生动的面料国内销售工作计划,以推动的销售业绩并提高市场份额。
一、市场调研与分析
在制定销售计划之前,首先需要对市场进行充分的调研和分析。将研究市场规模、行业趋势、竞争对手、目标客户群体等因素。通过对客户需求、消费习惯和流行趋势的了解,可以更好地开发新产品,并制定具体的销售策略。
二、产品定位和定价策略
基于市场调研结果,会对的产品进行定位,确定适合目标客户的产品特性和定位语。同时,将制定一个合理的价格策略,确保的产品具有竞争力,也能够为公司带来可观的利润。
三、销售团队建设与培训
销售团队是面料销售的核心力量。将建立一个高效的销售团队,面料销售经理将负责团队的组建和管理。团队成员将根据各自的特长和经验,承担不同的销售任务。将定期组织销售培训,提升销售团队的专业能力和销售技巧,以适应市场变化和不断提高销售业绩。
四、销售渠道拓展
为了更好地与客户接触和沟通,将积极拓展不同的销售渠道。除了传统的销售渠道如批发商和经销商,还将专注于电子商务平台的开拓,以满足不同客户的购买需求。将积极参加行业展览和贸易洽谈会,与潜在客户进行面对面的交流和合作洽谈。
五、制定销售目标和监控机制
为了追踪销售业绩并保持销售团队的积极性,将制定明确的销售目标。销售经理将根据市场情况和公司目标,制定详细的销售目标和考核指标,并与销售团队进行沟通和讨论。同时,还将建立一个有效的销售监控机制,定期评估销售业绩,发现问题并及时调整销售策略。
六、客户关系维护和发展
客户是的重要资源。为了保持客户的忠诚度和满意度,将加强客户关系的维护和发展。将建立一个客户数据库,并定期与客户进行沟通和交流,了解客户的需求和反馈,提供个性化的解决方案。通过建立稳固的合作关系,将争取更多的重复订单和客户推荐。
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通过制定这份详细、具体且生动的面料国内销售工作计划,将在市场竞争中保持竞争力,提高销售业绩,并树立公司的品牌形象。这份计划不仅仅是一份文件,它将成为的行动指南,帮助实现销售目标并满足客户需求。相信,通过团队的努力和协作,能够取得令人满意的销售成果。
标题:面料辅料采购工作计划
引言:
随着时尚行业的不断发展,面料辅料采购工作已成为了企业发展中不可或缺的一环。高质量的面料和辅料是制造优质产品的基础,因此,制定一份详细具体且生动的面料辅料采购工作计划显得尤为重要。本文将详细介绍这份工作计划的几个关键方面。
一、市场调研与供应商选择
面料辅料市场竞争激烈,因此,首先应进行市场调研,了解各个供应商的产品质量、价格和服务等方面的综合情况。在选择供应商时,可以参考以往经验、市场口碑和合作伙伴推荐等,从而筛选出几家合适的供应商。评估供应商时,需要综合考虑它们的可靠性、交货时间、售后服务等因素。
二、采购目标的设定
在制定采购目标时,要考虑企业的生产计划、销售预测和市场需求等因素。根据这些因素,确定需要采购的面料和辅料种类、数量和质量要求等。同时,需要制定一个合理的采购预算,确保采购工作的顺利进行。
三、合同谈判与签署
在与供应商进行合同谈判时,应详细讨论面料和辅料的价格、交货时间、质量标准和售后服务等内容。双方应达成一致,并明确在合同中写入。同时,还需针对可能发生的质量问题、交货延误等情况制定相应的解决办法,并在合同中进行规定。
四、库存管理与交货监督
库存管理是采购工作中的一个重要环节。根据企业的生产计划和销售预测,合理安排面料和辅料的采购时间,并及时跟踪供应商的交货情况。如果供应商不能按时交货,需要及时与其沟通,并寻找替代供应商以确保生产计划的顺利进行。
五、质量检验与供应商评估
在收到面料和辅料之后,需要进行质量检验,确保其符合企业的质量标准。如果有发现质量问题,应及时联系供应商并处理。此外,还应定期对供应商进行评估,了解其在质量、交货和服务等方面的表现,并根据评估结果决定是否继续合作。
结论:
制定一份详细具体且生动的面料辅料采购工作计划对于提高采购工作的效率和质量至关重要。通过市场调研和供应商选择,制定明确的采购目标,并与供应商进行合同谈判和签署,合理进行库存管理和交货监督,进行质量检验和供应商评估,可以确保面料辅料采购工作的顺利进行,提供优质的原材料支持企业的发展。
一、
面料和辅料采购是服装生产的重要环节,直接关系到产品质量和生产成本。为了提高采购效率和降低采购成本,制定一份详细的面料辅料采购工作计划是非常必要的。本文将从采购目标、采购策略、供应商管理等多个方面进行详细的分析和规划。
二、采购目标
1. 提高采购效率:制定明确的采购计划,根据生产计划和订单量合理安排采购时间,确保面料和辅料的及时到位。
2. 降低采购成本:与供应商进行积极的谈判,争取更有利的价格和条件;进行市场调查,寻找优质的面料和辅料供应商,实现质优价廉。
3. 确保采购质量:与供应商建立长期稳定的合作关系,定期对供应商进行评估,确保供应商的产品质量和交货质量符合公司要求。
三、采购策略
1. 多渠道寻找供应商:通过参加展会、招标、网络搜索等方式,寻找潜在的供应商,并与其建立联系和合作关系。
2. 供应链管理:与供应商建立良好的合作关系,确保供应商能够按时提供符合质量要求的面料和辅料。建立供应商评估制度,及时识别和淘汰不合格的供应商。
3. 价格谈判:与供应商进行积极的价格谈判,争取更有利的价格和条件。建立定期报价制度,进行市场调查,确保采购价格具有竞争力。
4. 库存管理:根据生产计划和市场需求,合理安排面料和辅料的采购数量和库存数量,实现库存的最优化管理。
四、供应商管理
1. 供应商评估:与供应商建立长期稳定的合作关系,定期对供应商进行评估。评估内容包括产品质量、交货准时率、售后服务等方面,评估结果作为供应商合作绩效的依据。
2. 开展供应商培训:定期邀请供应商参加培训活动,提高其产品质量和服务意识,并传达公司的采购要求和标准。
3. 订立合同:与供应商签订明确的合同,明确双方权责和交货期限,确保交易的安全和稳定。
4. 建立信息交流机制:与供应商保持良好的沟通,及时获取市场信息和产品信息,共同探讨合作机会和发展方向。
五、采购计划执行
1. 生产计划与采购计划的对接:及时与生产部门对接,了解生产计划和订单情况,合理安排采购时间和数量,确保面料和辅料的及时到位。
2. 采购流程管理:建立完善的采购流程,包括需求确认、询价、比价、报批、签订合同等环节,确保采购过程的规范化和高效性。
3. 采购合同管理:与供应商签订明确的采购合同,并进行合同履行的跟踪和检查,确保供应商按照合同要求进行交货。
4. 采购成本控制:财务部门对采购成本进行定期的分析和评估,提出合理的成本控制方案,降低采购成本。
六、总结
通过制定详细的面料和辅料采购工作计划,可以提高采购效率、降低采购成本,确保采购质量。同时,与供应商建立稳定的合作关系,加强供应商管理,有助于提高产品质量和交货准时率。在采购计划执行过程中,要注重流程管理和合同管理,确保采购过程的规范和可控性。最终达到提高企业竞争力和市场占有率的目标。
一、引言
面料跟单工作在时尚行业中扮演着重要的角色。作为一项关键的工作,它涵盖了从面料采购到交付的整个过程。本文将详细介绍如何制定一份高效的面料跟单工作计划,以确保项目的顺利进行。
二、制定面料跟单工作计划的目标
在开始制定面料跟单工作计划之前,我们需要明确目标。主要目标有以下几点:
1. 确保面料的质量和数量符合要求。
2. 确保面料的交货时间符合生产计划。
3. 提前解决可能出现的问题,避免延误生产进度。
三、制定面料采购计划
1. 需要明确面料的种类、规格、用量等信息。
2. 根据面料需求,向供应商询价,并做好供应商的评估。
3. 确定面料供应商,与供应商签订合同,并约定面料交付时间和质量标准。
4. 跟踪面料的生产进度,确保及时交付。
四、面料质检计划
1. 确定质检标准,包括面料的色差、抗拉强度、环保要求等。
2. 按照质检标准,委托第三方进行面料质检。
3. 跟踪质检结果,对不合格面料做出处理措施,如重新采购或与供应商协商解决。
五、面料库存管理计划
1. 根据生产计划和面料交付时间,合理安排面料库存。
2. 定期检查面料库存,确保库存充足,并做好库存记录。
3. 针对库存过多或过少的情况,及时调整采购计划。
六、面料交付计划
1. 与供应商保持密切沟通,了解面料的生产和交付进度。
2. 根据生产计划,提前安排面料交付,确保生产进度不受延误。
3. 接收面料并进行验收,确保面料质量符合要求。
七、面料售后服务计划
1. 建立供应商档案,记录供应商的绩效和合作情况。
2. 定期与供应商沟通,解决面料质量问题或其他售后服务需求。
3. 针对供应商的问题,评估是否需要调整供应商,以维护良好的合作关系。
八、总结与反思
制定面料跟单工作计划只是第一步,实施和执行计划同样重要。为了确保计划的成功实施,我们需要做好以下几点:
1. 保持沟通与协调,及时解决问题。
2. 搭建健全的供应链体系,确保供应商的合作性和稳定性。
3. 加强面料市场信息的收集和更新,以应对不断变化的市场需求。
4. 建立面料数据的管理系统,方便信息的记录和查询。
5. 随时关注新技术和新材料的推出,为产品开发提供更多选择。
总之,制定高效的面料跟单工作计划不仅能够确保面料质量和交货时间符合要求,还可以提前解决潜在问题,避免延误生产进度。在实施计划的过程中,需要持续监督和改进,以提高整个面料跟单工作的效率和质量。
为了确保后续工作的持续发展和收益成长,我们可以提前拟写工作计划了。有效的工作计划能够提高工作效率和质量,如何才能让自己的工作计划在同龄人中脱颖而出?在教师范文大全编辑的阅读中“历史教师工作计划”展现了最美妙的阅读体验,这份文件仅供参考具体方案需要您结合实际情况做出调整!
一、现状分析
我从教已经xx年,期间先是连续带了xx年高三,而后实现了一轮大循环,现在正在第二轮大循环,任高二年级尖子班的课。现在是中高级职称,任学校的学术中心主任,英语教研组长,领衔英语名师工作室,承担学校的课题研究。虽然有一定的专业素养,但很多时候感觉学养不够,力不从心。现将个人的优势与不足进行分析:
(一)个人优势
网络语言等;善于快速准确地将英文翻译成相应的汉语言。闲暇时,经常写一写心得体会,教育反思,并创建了个人博客。
地理学科了解较多,并且关心时政、社科类话题。而且,对于语言学科中所需要的普遍联系、矛盾统一等哲学观点和逻辑方法等也懂一些。这些都可以作为要成长为一名优秀的英语教师的基本潜质。
奉献。我本性淳厚,清心寡欲,甘于平淡。希望自己能够脚踏实地的做一些事情,给学生以的帮助。我在带领英语组、名师工作室和课题组等团队工作时,善于以身作则,率先垂范,明白吃苦就是享乐,吃亏就是沾光这些最朴素的道理,营造了合作、分享、共赢的优秀的团队文化。
班会等活动,多维度地认识、赏识每一位学生。
5.个人事业小有成就,而且从不自满。我先后荣获过垣曲县课堂教学标兵,教学能手,模范教师,运城市骨干教师,优秀教师,山西省学科带头人,三晋名师等多项荣誉,也主持开展过运城市市级课题研究。但我从不满足于这些成绩的取得,愿意继续奋斗,取得更大的荣誉,在力推学校发展的过程中,成就学生,幸福自己。
(二)问题与不足
口语还比较差,当语速较快、时间较长时,便存在听不懂,搞不明白的现象。很多时候,口语表达感觉跟不上,往往是话到嘴边却不知该如何表达。这样的尴尬经常发生。
2.个人的阅读视野面还不够宽。说句实在话,除了《简.爱》《苔丝》,我还没有正儿八经看完过一本英文名著。经典影视片看得也太少。
3.课堂教学囿于固有的模式,个人教学风格还远远没有形成。集体模式多,个人创新少;固定套路多,新颖做法少。局限教材多,突破教材少。
4.学法指导针对性不强,效果不佳。教学方法更多侧重于班级整体进度与安排,研究学生个例少。尤其是在帮助学困生方面,专项调研少,系统梳理的问题内容少,针对性采取的策略少,专门收集的相关资料少。
5.教科研方面宏观层面探讨得多,微观操作方面关注得不够。观察不细,探讨不深,认识不到位,研究流于浅显,缺乏深度。
二、努力方向
综合以上分析,基本上确定下一步自己成长的目标,那就是:
1.认清学科本质,触摸学科灵魂,做有优秀学科思想的教师;
2.深耕课堂教学,提高思维品质,做高效率的教师;
3.倾情关爱生命,培养人文精神,做学生爱戴的人师。
三、实施途径与措施
(一)学习
北师大合作项目与继续教育所要求的学习课程,研读专家们所提供的精品资料,并结合自身教学实际,主动应用于教学实践。
2.拜师学艺实行“影子工程”,拜一位全国有影响力的特级教师为师,看他的专著,订阅他的博客,读他的科研成果,吸纳他的教育思想。
3.读书读英语教师成长的专业理论书籍,每学期不少于3册;读英文名著每学期不少于1本;读高中英语教学论文每月不少于5篇。并且认真笔记,写读后感。
(二)写作
1.课堂观察深入一线课堂,每周听课不少于2节;观察课堂生态,研究课堂教学中的真问题,撰写课堂研究报告。
2.教学案例与反思对于自己课堂中的经验与不足及时记录,进行深刻反思。要有理有据,切入点要小,挖掘要深,要归结于问题的'本质,并有具体诊治的改
3.读书心得每学期撰写读书心得不少于2篇,要深入解读书中的精华,努力从多个视角分析原著,获得不一样的感受。
(三)科研
复习课、习题课、训练课等不同的课型进行专项课例研究。每月围绕一个主题进行课例研究,分别从教学目标、教学设计、教学重难点突破、课堂环节、师生活动等多个维度进行深入探讨,努力形成科学合理的操作流程和模式。
总结,最后要形成成果。
在走向卓越的道路上,不仅需要坚定的信念和恒久的坚持,更需要扎实的行动、辛勤的耕耘和默默的坚守。专业不会速成,成长不可替代,我相信,有明确目标的指引和具体的路径规划,梦想一定能够实现!
作为一名美国历史教师,我的目标是为学生提供一个丰富、有趣且有启发性的学习体验,帮助他们更好地了解和欣赏美国的历史。为了达到这个目标,我制定了以下工作计划。
第一步是制定教学目标。为了确保学生们在学习过程中取得进步,我将为每一节课设定明确的教学目标。这些目标会根据学生的年级和能力水平进行调整。例如,对于初中生,我希望他们能掌握美国历史的基本时间线和重要事件;对于高中生,我希望他们能深入研究不同历史时期的主要政治、经济和社会问题。
第二步是设计教学活动。我将使用多种教学方法来激发学生的兴趣和参与度。例如,我可以选取一些有趣的历史故事或者纪录片,并与学生分享和讨论;我还可以组织小组讨论、角色扮演或者辩论活动,以促进学生的思辨和表达能力。此外,我还将鼓励学生们参加历史研究项目,阅读历史文献和文章,以培养他们的批判性思维和研究能力。
第三步是建立积极的学习环境。我相信一个积极、鼓励和尊重的学习环境对学生的学业成就至关重要。因此,在我的教室里,我将营造一个安全舒适的氛围,鼓励学生们提问、讨论和分享。我会认真倾听每个学生的声音,并尽力满足他们的学习需求。我也会通过一些活动,如历史展览、观看历史剧等方式来增强学生们对历史的兴趣和参与度。
第四步是进行评估和反馈。为了知道学生们对学习的理解和进展,我将定期进行评估,并及时给予反馈。评估形式可以包括课堂小测验、书面作业、项目报告等。我的反馈将注重鼓励和指导,帮助学生找到自己的优点和不足,并提供进一步的学习建议。此外,我也将鼓励学生们相互评价和分享学习经验,以促进他们之间的合作和学习。
最后一步是持续专业发展。我相信教师的不断学习和提高对学生的成长至关重要。因此,我将积极参加各种相关的教育研讨会、研究活动和培训课程,不断更新自己的教学知识和技能。我还将与其他同行定期交流和合作,分享教学经验和最佳实践。
通过这个工作计划,我相信我可以成为一名出色的美国历史教师,对学生们的历史学习和成长做出积极的贡献。我期待着与我的学生们一起探索美国的过去,从中获得启示,并将这些宝贵的知识传递给下一代。让我们一起走进历史的大门,探索美国的过去,为美国的未来做出贡献!
作为一名历史教师,多年来的工作经验让我深刻认识到,教育是一项伟大的事业,对于培养学生的综合素质和培养国家的栋梁之材有着重要的作用。为了更好地履行教育使命,我制定了以下个人工作计划,旨在提高自身教学能力,激发学生的学习兴趣,培养他们对历史的认知和思考能力。
一、提高学科知识和教学技能
作为一名历史教师,我深知博览群书对于自身的知识储备是必不可少的。因此,我将不断学习历史学科的最新研究成果,深入了解历史背后的因果关系和发展脉络。在此基础上,我将加强对各个时期、各个阶段历史知识点的整理和梳理,以便更好地传授给学生。
同时,教学技能的提升也是不可或缺的。我将参加各类专业培训和学术交流活动,与同行共同探讨教学方法和策略。通过观摩优秀教师的课堂,借鉴他们的教学经验和教学设计,不断改进自己的教学方式和手段。我还将积极利用现代教育技术手段,如多媒体教学、网络教学等,提高教学效果和引导学生主动学习的能力。
二、设计优质教学内容和教学方案
为了吸引学生的注意力,激发他们的学习兴趣,我将不断设计和研究优质、生动的教学内容。在课堂教学中,我会注重教材内容的挖掘和丰富,注重多媒体资源的应用,通过图表、图片、视频等多种形式展示历史事件和历史人物,使学生在感性认知的同时,培养他们的思考能力和分析能力。
针对不同学生的学习差异,我将制定针对性的教学方案。对于学习较好的学生,我将提供更多的挑战性任务和拓展阅读材料,激发他们的学习动力和自主学习的能力。而对于学习困难的学生,我将采取个别辅导和小组合作学习等教学策略,帮助他们克服学习障碍,提高学习成绩。
三、培养学生的历史意识和历史思维
历史不仅仅是一门知识,更是一种思维方式和一种人文精神。我希望通过我的努力,能够培养学生对历史的认知和思考能力,让他们明白历史对于现实世界的指导意义。
在课堂教学中,我将通过案例研究、讨论分析等方式,激发学生的主动思考和独立思辨能力。我将鼓励学生提出自己的观点和见解,引导他们进行历史事件的多角度思考和分析,以培养他们的批判性思维和创新思维。
四、建立有效的教育评价和反馈机制
为了全面了解学生的学习情况,我将建立有效的教育评价和反馈机制。我将积极采用形成性评价,通过课堂讨论、小组合作、作业等方式,及时了解学生的学习进度和学习困难,为他们提供及时有效的帮助和指导。
我还将与学生和家长保持良好的沟通和互动,定期召开家长会,及时向家长们反馈学生的学习情况和存在的问题,共同探讨如何更好地辅导学生。
以上便是我作为一名历史教师的个人工作计划。我将不断提高自身教学能力,不断完善教学内容和教学方案,致力于培养优秀的历史学生,为他们的成长和发展尽一份绵薄之力。我相信,通过我的努力和学生们的成长,一定能够共同创造一个美好的未来。
作为一名资深高三历史教师,我深知高三阶段对学生来说是至关重要的一年。他们不仅要应对高考的压力,还要面对个人成长和未来规划的挑战。因此,作为他们的历史教师,我明白自己在引导他们成长和成功方面起到了重要的作用。为此,我制定了以下的工作计划,以确保高三学生能够有效学习历史知识并取得优异成绩。
第一部分:课程内容和教学方法
1. 精心准备教学内容:我将制定详细的教学计划,确保按照课程安排和教学大纲进行教学。我将仔细选择和设计适合高考要求的教材,结合历史研究的最新成果,使学生能够了解历史事件和人物的背后故事,增强他们对历史的理解和兴趣。
2. 合理安排课堂活动:为了提高学生的学习动力和积极参与度,我将采用多种教学方法和资源。例如,结合PPT、视频和互动讲解等方式,使课堂更加生动有趣。我还会组织小组讨论、角色扮演和辩论等互动活动,激发学生的思维和表达能力。
3. 针对个体学生提供个性化教学:每个学生都有不同的学习特点和需求,因此我将与学生和家长进行沟通,了解他们的学习目标和困难。我会根据学生的个性和学习进度,制定个性化学习计划,并提供额外的辅导和指导。
第二部分:学生管理和辅导
1. 建立良好的师生关系:作为高三历史教师,我将重视与学生的沟通和互动,努力与他们建立良好的师生关系。我将严格要求自己做到公正、平等和敬业,尊重学生的个人差异,给予他们充分的支持和帮助。
2. 鼓励学生主动学习和思考:为了培养学生的独立学习能力和思考能力,我将鼓励他们主动参与课堂讨论、独立阅读和研究。我会鼓励学生提出问题,并与他们一起思考答案,培养他们的批判性思维和创造性思维。
3. 提供心理辅导和情感支持:高三阶段是学生们面临巨大压力和考试焦虑的时期。因此,我将与学校心理咨询师合作,提供必要的心理辅导和情感支持,帮助学生缓解压力、调整心态,保持良好的精神状态。
第三部分:家校合作和评价
1. 与家长保持密切联系:我将与家长建立良好的沟通渠道,定期召开家长会和个别家长会,向他们汇报学生的学习情况和表现。我会与家长积极合作,共同制定提高学生成绩和发展潜力的方法和策略,形成家校合力。
2. 建立科学的评价体系:为了全面了解学生的学习情况和进展,我将定期进行各种形式的评价和考试,包括小测验、大作业、口试、模拟考试等。我会及时给予学生反馈,并与他们一起制定提高的计划。
3. 持续专业发展:作为一名高三历史教师,我深知自身的专业素养对于学生的成长至关重要,因此我将不断学习和更新教学内容和方法,并参加相关的专业培训和学术交流。通过与同行的学习和合作,提升我自己的教育教学水平。
以上是我作为一名高三历史教师的工作计划。我将尽力做好每一项计划,致力于提升学生的历史学习兴趣和能力,并为他们的高考取得成功做出应有的贡献。通过我的不断努力和有意义的教学实践,我相信学生们将在历史学科中取得优异的成绩,并在未来的人生道路中受益匪浅。
根据2009年xx省高考方向和新课改省份(尤其是xx和小学)高考历史题的特点,结合当前的情况,新课程标准下高三历史教学,特制定高三历史复习方案如下。
我。指导思想
立足新学科课程标准,求真务实,探索适合我校学生的教与学方法,贯彻新课程理念,以以夯实基础和能力培养为核心目标,力争在20xx高考中取得好成绩。
2. 复习依据
1. 内容
)", 《20xx年全国统一考试大纲报名说明》普通高等学校(xx卷)综合文科”教学大纲,人民教育版教材。课程标准是国家意志的体现,是历史新课程改革所依据的纲领性文件;历史教材是历史教学的主要教材,考试大纲是备考和复习的重要依据,三者相互依存,不可分割。
2.命题
新课改下的高考是正确引导中学实施素质教育,体现高中新课改精神和理念,体现高中新课程计划特色。高中及各学科课程标准的总体要求,
20xx年是xx省新课改后的高考元年,要认真学习高考题型在其他新课改地区(尤其是xx、xx等地),通过“新材料、新场景”的创作和应用,让学生习惯于在现实生活的语境中学习知识,引导学生在现实生活中深入理解知识。在解决实际问题的过程中,提倡研究性学习,强调“对历史的发展、历史的认识能力、过程和方法、情感态度和价值观的有机统一”。
3.审核方式
1.时间安排:20xx暑假—20xx二月底(一轮审核)
2. 复习思路:巩固基础知识,理清基本线索,培养基本功。
3、主要任务:围绕教材,复习本单元小课题,夯实基础,使知识系统化、结构化,并在此基础上向深度和广度拓展,结合实际,培养学生的学习能力运用知识要做好单元、选题、精练简练、及时点评,力求在每节课上留出时间让学生背诵一些关键知识,从而巩固课堂上的知识。
4.方法:以课时为主要学习方法,在单元内开展小课题。一个单元结束后,应进行单元总结和测试。在每个模块之后,应进行模块间隙测试。
有四个环节:阅读、口语(听)、练习、评价:
第一个环节——阅读:利用正常上课时间,明确目的和要求,根据对学校规划,学生有针对性、有计划地进行有问题的阅读,并在此基础上理清单元与班级之间的逻辑联系,构建较为严谨的教学知识结构,使所掌握的知识系统化、组织化、网络化。
第二部分——谈(分析):在熟悉基础知识的基础上,了解基本史实,突出重点难点,提高分析解决历史问题的能力(巩固知识)并逐步形成历史学科思维能力)。同时,有必要为考点拓展知识。老师最好做密集的讲课和练习,聚焦重点,突破每个考点的核心问题。
第三个环节——培训:选择典型的试题进行及时的测试和反馈,可以采取一节课加小练习(课堂培训)的形式及时巩固和实施。练习后一定要核对答案,分析总结。通过典型课题,逐步培养学生的理解、信息获取、表达、分析、创新等基本技能。
第四部分——评语:包括教师评语和学生自评。每次单元测试和模块测试后,教师应集中评论。在批改习题和试卷的过程中,教师要特别注意对解题方法的批注,以减少解题错误,提高应试能力。
一轮复习侧重于理解历史概念和掌握基础知识。
基础知识不仅包括具体的史实,还包括对规律的理解。历史线索和舞台特色也属于这一类。基础知识的掌握要贯彻“全、准、新、详”的原则。 “全面”是指复习要全面,考试大纲中的任何一个知识点都不能遗漏,只有在此基础上才能强化重点; “准”是指对知识的记忆、理解和解释必须准确;需要对内部关系和规律有深刻的理解; “新”是指从多角度、多层次、多方面去认识和巩固历史知识; “细”是注重细节的意思。近几年文科综合考题启发了我们把握好细节,很多题不难,但是考的很细致,精神在细微的药方中彰显,细节决定成败.
四。具体要求
(一)瞄准高考,落实新课程理念,转变课堂模式。
1. 把话题转到最后,不要训练学生的能力。
为调动学生参与,加强思维训练,教师注重帮助学生组织思维层次,指导思维方式;边说边练,做到及时充分的训练
< p> 2.只讲知识,不讲材料。2018年学校历史教师培优补差工作计划
一、指导思想
提高优生的自主和自觉学习能力,进一步巩固并提高中等生的学习成绩,帮助后进生取得适当进步,让后进生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成语文基本能力。培优计划要落到实处,发掘并培养一批语文尖子,挖掘他们的潜能,从培养语文能力入手,训练良好学习习惯,从而形成较扎实的基础和诵读、写作能力,以便在以后的高考中取得好的`成绩,并能协助老师进行补差活动,提高整个班级的专业素养和专业成绩。
二、制定目标:
在这个学期的培优补差活动中,培优对象能按照计划提高读、说、写的综合能力,成绩稳定在90分以上,并协助老师实施补差工作, 帮助后进生取得进步。补差对象能按照老师的要求做好,成绩有一定的提高,争取在毕业测试时取得较好的成绩。
三、定内容:
培优主要是继续提高播音班学生的诵读能力和编导班学生的写作能力。介绍或推荐适量影视片资料,让优生扩大学习面,摄取更多课外知识,多给他们一定的指导,以期在写作中能灵活运用,提高写作水平,定时安排一定难度的练习任务要求他们完成,全面提高专业影视评论写作能力。
补差的内容是教会学生敢于写作,会写作,安排比较基础的内容让他们掌握,写影视评论至少能写得出,可先布置他们摘抄、 仿写,后独立完成,保证每个后进生有话可说,有文可写。训练后进生的口头表达能力,堂上创造情境,让后进生尝试说、敢于说、进而争取善于说。
四、培优对象:
播音班:
段亚文、苏洋、吕文娟、聂怡轩、吴佳莹、李敏、梁璐婷。
编导班:
吴佳莹、李敏、段亚文、苏洋。
五、补差对象:
播音班:
李海阳、谢辉、仁露苗、代蒙蒙。
编导班:
李海阳、谢辉、梁璐婷。
六、主要措施:
l.课外辅导,利用课余时间。
2.采用一优生带一后进生的一帮一行动。
3.请优生介绍学习经验,后进生加以学习。
方法来影响后进生。
5.对后进生实施多做多练措施。优生适当增加题目难度,并安排课外作品阅读,不断提高诵读和写作能力。
6.采用激励机制,对后进生的每一点进步都给予肯定,并鼓励其继续进取,在优生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学习积极性和成功感。
7.充分了解后进生现行学习方法,给予正确引导,朝正确方向发展,保证后进生改善目前学习差的状况,提高学习成绩。
8.重视中等成绩学生,保持其成绩稳定和提高。
1、学生状况分析:
本学期本人教授高一5、6两个班,学生的基础较好,认知能力强。总体来说,作为高一新生,对于历史的学习还停留在初中阶段的认识水平。
2、教材简析:
高中历史必修一以古今中外政治文明历程为主题,着重反映了人类社会政治领域发展进程中的重要内容,分九个单元,30课进行阐述。教材的编写采取中外合编的专题史体例,每个单元集中探究一个比较宏观的历史问题。每个单元分为若干课,每课涉及一个比较具体的历史问题。对于专题史的学习,要求学生具备一定的知识积累,才能高屋建瓴。
二、教学目的及任务:
通过对历史必修课的学习探究,除理解重要的历史事件、历史人物和历史现象外,还要重视对历史思维能力的培养。要让学生学会从不同角度全面分析历史进程,正确认识历史发展过程中整体与局部的关系,辩证地认识历史与现实、中国与世界的内在联系。
高学生经过年的学习,生活已基本适应,初步积累了一定的历史知识,且学习方法上有了改进,高二是高三提高和冲刺的积累阶段,必须引导学生找到适合自己的学习方法,提升高二学生在历史认知上的层次,锻炼学生独立分析、解决问题的能力,让他们逐步掌握历史演进的规律,学会用联系和发展的眼光看待自己所接触的历史,鼓励学生在“史韵流香”的论坛上畅所欲言,发表属于自己的历史论辩,拓宽他们的历史思维,为高三巩固提高打好基础。
三、教学质量目标:
在期中考试中,争取学生的合格率为90%,优秀率为25%
在期末考试中,争取学生的合格率为95%,优秀率为30%
四、重点工作:
激发学习兴趣,培养学习方法,养成学习习惯,夯实知识基础,稳步提高学习成绩
五、具体措施:
1、做好初高中衔接,放慢讲课速度,让学生学会高中历史的基本学习方法。
教材简析:新历史课程标准教科书是高中历史教学的一次重大变革,势必对我国中学教育的未来产生重大的影响。这一系列的高中教材突破了原来单纯以时间为顺序,以朝代更替为链条的编写模式,将大历史的发展和蜕变浓缩在政治、经济、文化等几大脉络的演进过程中,历史不再是死板的记忆和背诵,要巩固他们的知识点。
2、在具体教学过程中纲化教学,使学生明确学习内容,有的放矢。
3、抓好课堂效率,扩大提问范围,关注每一位学生,观察学生上课状态。上课力求精干、实在。上课要求每个人在教材上做好笔记,课后进行知识整理,
4、因材施教。
5、做好知识的巩固,注重课后反馈,每节课后完成练习,每个单元结束后,进行总复习和考核,增强学生的应试能力。
6、注重授课语言的精确,准确适用以下词汇“了解”“掌握”“重点学习”“知识迁移”。
为了更有效地提升学科教学水平,搞好高三历史复习,提高历史课的教学质量,特制定本计划。
坚持采用学案制度,要求每一份学案均能包含自主学习、合作学习和延伸学习的基本内容,要考虑基础知识的掌握和能力的提高,要有学习过程和方法的引导。每份学案均围绕下列几部分编写:课标内容、自主学习、合作学习、知识整合、学习延伸、同步检测等。
一、指导思想
以课程标准,考试说明为指导,充分研究高考,不断进行课堂教学改革,探索高三教学模式,增强历史课的针对性和实效性,培养学生分析问题,解决问题和应试能力。
课堂教学要以夯实基础和加强对历史知识的理解为基点,每堂课的具体安排1+2+1的模式。前3—5分钟复习上一节内容;30分钟讲课;最后3—5分钟检测本节课学习情况,做到当堂解决,提高课堂效率。教学模式,充分发挥学生的主动性,既要师生互动,更要生生互动,让学生动起来,让课堂活起来。
二、工作目标
1、以课本和课程标准为基本,充分研读考纲,从整体上把握复习的要求,让学生加工教材,理解掌握基本的历史概念,历史现象,历史事件,基本的历史发展脉络。
2、改变教学观念,大胆地进行课堂改革,发挥学生的主观能动性,培养和提高学生概括,归纳,分析,综合,比较,迁移等基本的学科思维能力。学会运用辩证唯物主义和历史唯物主义的方法评价问题的能力。
3、采用多种多样的方式方法,让学生学会用基本的史学方法去认识和总结历史发展的规律,从而增强民族自尊心和自信心,增强年轻人责任感和爱国主义情感,理解国家大政方针制定的历史依据及其正确性,培养学生正确的历史观。
4、加强教研,研究高考和高考试题,注重知识的迁移和运用,精选习题。
5、进行有效知识落实,把课堂上的基本知识做为落实的主渠道,及时进行"章结","单元过关"和"月清"。
新课改提倡转变传统的学习方式,提倡自主学习、合作学习和探究学习,我会将这些理念贯彻到历史课堂中来,使学生成为学习的主体。在课堂起始,以精彩的导入为学生的自主学习提供铺垫,使学生在兴趣和好奇的驱使下自主学习,培养学生自主学习习惯和自主学习能力。
6、学生的学科成绩在优秀率,平均成绩和及格率上有明显提升。
三、高三历史课堂教学中存在的问题
1、缺乏对高三教学,复习的整体把握和详细计划及实施措施,对高三只是有大致的阶段安排与复习进度,对每一阶段的教学和复习目标,复习策略和学生学习任务的完成没有细致考虑,这种计划的盲目性,必然导致教学的盲目性,质量提高的盲目性。
2、教师没有对大纲,考试说明进行详细研究。大纲中对知识掌握程度有明确要求,考试说明中也有明确的考核目标和要求,并有详细的解读说明,教师只是在想当然的去教学。
3、教学手段单一,课堂效率低下,对于新的教学方法,模式及新理念缺乏学习和实践,课堂中仍习惯于教师一讲到底,教师累,学生睡,效果差,成绩低。
4、课堂教学中缺乏针对性,高三教学没有高三的特点。高三复习课,绝大多数教师都在就知识讲知识,缺乏深层分析,只是知识的简单罗列,对主干知识把握不到位;学生理解只偏留在表面上;不能把握历史整体框架,历史基本线索,学生所学的知识是零散的,无序的。
5、缺乏对学生的基础知识理解和思维能力的培养。近几年高考命题思路是非常明确的,就是注重学生的能力培养,注重学生的学科思维及分析问题,解决问题能力,这就要求教师必须注重基础,以大纲,考纲为指导,以课本为本,注重基础知识的迁移与应用,以培养学生思维能力为主线来统领知识。
6、缺乏对学生学习方法的指导,还习惯于只讲知识,不讲方法,学生不会主动学习,结果教师教得辛苦。
本学期历史教研工作要继续以课堂教学改革为突破口,提高中学历史教师的业务水平与教学能力;继续树立与时俱进知难而上不断进取的精神,进一步确立“努力执行贯彻好教育局、教研室的工作思路,结合学科特点,扎扎实实地开展教学研究活动。以《历史课程新标准》为契机,以提高课堂教学质量为重点,以全面提高未来劳动者的素质为宗旨,努力学习不断探索。
7、缺乏对习题的筛选和高考试题研究,很多学校给学生发了很多资料,让学生自己去做,结果浪费了大量的时间和精力,效果也不是很好。
8、缺乏将课本知识与现实热点,重点问题的联系的能力,只是单讲课本上的知识,一遇到解决实际问题就无从下手,不能进行有效的知识迁移。
四、采取措施
1、从整体上考虑和制定教学复习计划,按照计划有条不紊的进行实施。在计划的制定中要有总目标和阶段目标以及具体措施,评价,时间安排,内容安排等内容。
2、在每轮复习中应注意的问题。针对近几年高级的命题特点和历史课实际,一般采用三轮复习法。
第一轮复习主要是抓课本知识落实,教师提出问题,学生详读课本,围绕主干知识进行梳理,形成内在的主体结构网络,在记忆的基础上对知识进行理解。
第二轮复习主要以主干知识为中心,以专题的形式,对历史知识重新加以梳理和加工,走出课本,让学生从宏观上把握历史发展的规律。不能把每节相关知识简单列出来放到一起,要重点分析,归纳出历史发展规律,教会学生学会把握规律,得出启示,提升学生纵横比较问题的难力。
第三轮:依据考纲,重新梳理课本,查缺补漏,教师少讲,让学生自己进行,并适当地进行综合练习。
3、要认真研读大纲,考纲和考试说明。应该说,考试说明是依据大纲制定的,大纲是作为整个高中教学的依据,而考试说明只是为了高考的需要而定的。做为备考来讲,应该以教材为依托,全面复习,对考试说明没有列出的内容不必过分深究。高考题目大体上分两部分,一部分考查对基本知识的分解,另一部分考查较为深层次的能力。前者与教材关系较紧密,但不会是直接照搬教材的某一部分内容,后者基本上是教材内容的拓展。因此,依托教材不等于捆死在教材上。
4、提高课堂效率,做好知识落实。对于历史课来讲,教师不必面面俱到,应重点讲清重要的历史概念,历史现象和历史事件,讲清梳理历史脉络的基本方法,帮助学生加工整理知识,发挥学生主观能动性,总结出基本的历史规律,得出结论。知识落实要做到"四清",把课本知识的记忆放在课堂上,在习题练习上,注重基本知识和基本技能以及知识的迁移能力。
5、适当练习。在每一轮复习中都要有适当练习,但选题一定要注意层次性和代表性,切忌陷入题海战,在讲题中一定要针对学生问题去讲解,并不是单纯的就题讲题,要举一反三,融会贯通,让学生能窥一斑而知全貌。另外,选题尽量选一些新题,不要过于陈旧,学生会在新题新情境下愉快的做题,效果更好些。注意主观题的检查与落实。
6、要处理好学科之问的关系。不能在复习时一味单干,应适当穿插些两门学科知识,适当串串门,使学生在平时学习中就养成基本的文综思维习惯,同时也有利于本学科的学习。
五、时间安排
略
1、教学工作的计划
(1)学生情况分析
本学期我教的班级为高一年一、二、三、四、五等五个班级,几个班级的学生给我的总体印象还不错,都比较懂事,部分学生学习很勤奋。
学生的历史学习水平。高一年的学生刚从初三升入高中,大多数人的历史水平还停留在对历史史实、历史概念的识记上,知道历史是什么,却很难说清楚历史“为什么”这样发展。因此,在理解与运用方面需要提高。
学生的学习态度。高一新生还抱着“历史开卷考”的心态来学习历史,对历史的重视程度不够。
学生的学习潜力。处于稳重些,学习相对比较自觉。
(2)教材与教辅分析
高一上学期历史的教材为岳麓版历史必修1,主题是政治文明历程,分七个单元介绍了古今中外政治文明产生与发展的过程。该版教科书的最大特点是体例上的变化,一改以往以“
通史”的形式编写,采用专题形式编写而成,分为单元、课、目。教材中提供了大量的图片资料,并设计了“探究与解析”等探究性的题目,让学生积极参与。
《历史。必修均由“教学目标”、“教材分析”、“教学过程建议”、“探究活动提示”、“教学参考资料”五个部分构成。
(3)教学目标
新课改要求教学从“知识与技能”、“过程与方法”、“情感态度价值观”三个目标对学生进行培养。在今后的教学中,我将结合这三个目标要求进行教学。
高一新生的历史水平有限,要想让他们马上参与探究性教学似乎有些难度,所以在教学过程中应因材施教,循序渐进。
首先,在前半个学期,把高一年的学生看成初三年的学生来教,先注重学生基础知识的积累。与此同时,要适时引导、启发学生对历史问题的分析、理解以及对学过的历史知识的运用。
其次,在教学过程中,注意对学生进行学习方法的指导,培养学生运用辨证唯物主义的原理来分析历史以及收集与分析历史资料的能力,做到“论从史出”。
再次,通过对《政治文明历程》的教学,使学生认识到政治文明的产生、发展是人类智慧的结晶,培养学生热爱祖国、热爱和平的情感与积极进取的人生态度等。
(4)教学措施
平时教学过程中强调预习、复习,是学生养成及时预习、复习的学习习惯;在条件允许和课程教学需要的情况下,使用多媒体教学,增强课堂趣味性,提高教学效率。
2、教学研究计划
(等科目的联系,即方便学生的理解,也拓宽学生的知识面。
(快乐与忧愁,为如何提高课堂教学效率积累经验教训;与此同时,利用业余时间研读相关的教育理论书籍,打好理论基础,并有选择地观看一些优秀历史教师的教学录象进行学习与运用。凭着这些积累,希望能够在学期末写好一篇关于如何提高课堂教学效率的文章。
(听课、评课:本学期必须听政治、地理、数学等科目的课,因为这样对我在教学的过程中进行学科间的联系很有帮助。
3、继续教育的计划
主要是自我培训计划。平时,注意对专业知识的系统性、反复性的学习,以巩固自身的专业水平;利用假期等业余时间学习学生心理学、教育学等,认识学生的心理发展特点;学习优秀历史教师的教学经验。
一、系统复习,夯实基础
根据一练和中考的时间,拟订切实可行的复习计划。
余下的时间也已经不多了,现在学生们也都意识到了时间的紧迫性了,都在努力不停的学习,学习努力就代表着不断的进步,我为他们感到高兴。不过在今后的教学中,我会努力的帮助学生在精神上和学习上共同进步,我会尽力工作的!
第一阶段是“梳理教材”。时间大约在2月10日—4月25日左右,即按照教材的编写体系,以《中考说明》规定的考试内容为重点,提纲挈领地复习,目的是使学生掌握教材中最基本的知识,同时对历史事件之间的联系,教材的整体线索有一定的了解。
第二阶段是专题复习,时间是在4月30日—5月30日,将六本书的知识有机融合,根据中考的具体要求,结合时政热点分类、分专题进行复习,并进行综合训练,目的是将第一阶段古今中外的历史知识进行综合、形成能力。
模拟测试,时间大约在6月1日—6月10日进行中考模拟训练,根据训练的情况,找出学生的薄弱环节,再进行讲解、训练。
继续增强学生对历史的学习兴趣,使学生掌握重要的历史事件,理解重要的历史概念,把握不同历史时期的基本特征及其发展趋势。培养学生识图、读史料的分析能力,引导学生学会收集、整理和运用相关的历史学习材料,启发学生对历史事物进行想象、联想和分析、综合、比较、概括等认知活动。注重培养学生的创新意识。
历史复习内容较多,一共考六本书,但课时少,虽然《中考说明》规定了考试内容,但历史知识是相互联系的,因此我们必须合理地利用时间,全面地有重点地复习,这样才能为学生奠定坚实的基础。
二、抓住重点,加强训练
六本书的内容很多,在复习时教师首先要全面系统地进行复习,《历史考试说明》里的考查内容及要求,复习时这部分内容要强化。我们认为八年级上册第一、二、三、四单元,下册第一、二、三单元,九年级上册第四、六、七单元,下册第一、二、三、四、七单元是整个初中阶段历史复习的重点内容。
教学内容以应对中考为主。包括世界近代史部分的第四、第六、第七、第八单元,世界现代史第一、第二、第三、第四、第七、第八单元。使用的是《世界历史》(人教版),以英、法、美、德、俄、日等世界主要的资本主义国家的发展为线索。教材最显著的特点是体现以学生为主体,充分发挥学生学习的主动性,培养学生的创新精神,更加侧重于资本主义的发展史。
三、注重应试能力的提高
基础知识掌握了,能力提高了,还要提高考试、答题的能力。
(1)审题,在平日练习和考试过程中一定要仔细审题,题目问的是什么要弄明白,然后根据题目要求回答,千万不能草草看一眼就解答。
(2)对基础知识一定要识记熟练,通过做题训练理解分析能力、表述表达能力等。
本学期所授的内容是人教版的世界历史,教科书由单元和课组成。每一个单元为一个学习主题,每一个学习主题下分若干课。本册共四个单元,共二十五课。第一单元是世界古代史部份,第二至第四单元是世界近代史部份。由文化课和活动课两种课型组成,每课课文由正文、图、表、资料、注释、阅读与思考、看图学史、历史比较以及课文中思考题和课后练习等组成。其中正文紧扣教学大纲目标要求。
(3)注意合理地安排复习时间。
历史专业发展规划
一、个人基本情况:
作为一名刚刚走上工作岗位的新任老师,对自己的职业有个长远的规划,使自己在教育事业上能有个明确的目标和方向,对我来说,尤为重要。现在,我结合自己的实际情况,制定个人专业发展三年规划,用于指导以后的教学工作。
二、指导思想:
坚持以科学发展观为指导,以实施素质教育为宗旨,以课程改革为契机,以端正教育思想、丰富专业知识、提高专业技能为重点,努力提高自身教书育人水平,不断挑战现实,追求卓越,结合学校的教师专业发展规划,现制定我个人的三年发展规划,以作鞭策。
三、总体目标:
1、教育理论水平和教学水平上有一个明显的提高。
2、初步形成自己的教学风格。
3、具备一定的科研能力和创新能力。
4、使自己成为受学生爱戴的教师。
四、阶段目标:
1、坚持不断学习,提高学科功底。
新的课程理念、新的教材、新的课程评价观,强烈冲击着现有的教师教育体系,对广大教师提出了新的更高的要求,促使教师必须加强学习、进修,尽快提高专业化水平。本人力求有扎实的学术功底,广阔的学术视野,不断更新知识、追求学术前沿的意识,以主人翁的心态投入到课程改革的浪潮中。
2、学习信息技术,熟练制作课件运用于教学与讲座
新世纪教育工作者应具备最先进的教育理念及驾驱课堂的能力,向45分钟要质量。因而能够制作一些分散教材难点、突出重点的生动课件,无疑能够起到事半功倍的效果。因此本人计划继续深入学习电脑知识,掌握多媒体教育技术,力争熟练制作课件运用于教学与讲座。
3、提高自身素质
首先,提高教学能力
①、课堂教学中,鼓励学生发现问题,质疑问难,使学生养成自主学习,独立思考习惯,指导学生开展研究性的学习活动。
②、我要掌握三方面的知识,即扎实的历史专业知识、宽广的其他学科知识、丰富的教育科学知识。在平时的实践中我要积极努力积累自己各方面的知识。在研究历史教材、教参和历史读物的同时,还要阅读历史理论著作,关注最新的史学研究动态,积极与其他历史教师或历史教学工作人员、研究人员进行交流;与此同时,还要广博地汲取其他学科的知识,勤于学习,广泛涉猎,不断汲取新知,使自己不仅有丰富的学科知识,更有广阔的文化视野和深厚的文化底蕴,还要有精湛的教育技能技巧。
其次、在新课改方面:
①.认真参加每一次的教研活动,主动向有经验、有先进教学理念的老师学习,多听同行的课,取他人之长,补自己之短。
②.结合班级学生的实际情况,精心设计教案,备好每节课,课前做好充分准备,课后写好教学反思。
③.以学生为本,充分体现课改的精神。使学生整个身心投入学习活动,去经历和体验知识形成的过程,在教学中去感受学习的乐趣,去体会学习的方法。组织学生多向互动,通过师生之间、个体之间、小组之间的学习、交流使课堂气氛活跃、激发了学生的学习热情。
五、具体措施:
1、通过自学、教研活动和上级部门组织的继续教育学习和学校组织的校本研训活动努力提高自身教育理论的水平。
2、积极参加学校课程改革的各项活动,并在教学中要多进行自我反思。
3、积极参加教学课题研究,撰写教育论文。
4、探讨教学中的问题,坚持在行动中学习、行动中研究、行动中提高。
5、保持良好的工作状态,乐观、积极地面对工作中出现的困难。
六、达到目标的标志:
1.学习专业化知识、提高专业化技能的自觉性有明显提高。
2.努力成为历史学科的学科带头人。
3.成为思想素质高,改革意识强、专业结构合理、教育教学水平高的资深教师。
4.成为能够适应教育改革和学校发展所需要的优秀教师。
5、能独立设计科研、课题、实施研究,要有课题,并且将课题研究的思想渗透到教育教学中,落实在课堂上。
专业成长的发展规划与总结反思
一、目前状况的自我分析
1.优势分析:
⑴经过一段时间的理论学习,具有一定的教学理论,初步理解课改的精神,能初步运用所学的理论。
认真搞好试卷评讲课。针对高三后一阶段训练量的加大,如何提高试卷评讲课的功效关系极大。每次训练做到有练必批、有练必评。让学生在训练中感悟命题的意图,明确复习目标;通过评讲后的追踪训练加强对知识的巩固。
⑵教学基本功相对比较扎实,以课改的精神作为日常教学的理念,根据所任教学生的特点与教学内容的特点组织与实施日常教学活动。
着重反映人类社会经济和社会生活领域或发展进程中的重要内容”基本线索是从中国古代农耕经济讲到近代西方工业文明的崛起和对中国的冲击。再到20世纪各国经济体制的创新与调整以及中国对建设社会主义道路的探索,在叙述中外经济发展和社会生活变迁进程中的重要内容的同时。
2.不足分析:
⑴缺少系统的理论学习,对在教育教学中所遇到的问题有的不能及时发现,有的无法运用所掌握的理论知识加以全面的分析。
经济活动是人类的基本活动,人类有了以物质生产为主要内同的经济活动,才开始有了自己的历史。经济活动是人类赖以生存和发展的基础。并且,了解自古以来中外经济的发展和社会生活的变迁,以及人类为发展社会经济、改善生活所做出的努力。
⑵由于理论知学习的不全面,影响了教学反思的质量,对教学中存在的问题的分析缺乏理论支撑,因而对教学质量的提高不快。在课堂教学的整改实施过程中缺少理论依据,也影响了中学生自主学习的实施与探索不能达到一定的高度,进而影响了专业化发展的进程。
二、专业化发展计划
竖立学生人人都是资源的思想,作为教师,必须面对所有学生培育与开发资源。在教育教学过程中处处为学生的楷模。
人类社会政治领域中的问题是极其复杂的。了解人类历史上重要的政治制度、政治事件及其代表等基本史实,正确认识历史上的阶级、阶级关系和阶级斗争,认识人类社会发展的基本规律;学习从历史的角度来看待不同政治制度的产生、发展及其历史影响。
2:加强理论学习:
⑴学习教育心理学,使自己能运用教育心理学的观点去分析学生的学习,分析教学中所在的问题。
⑵全面系统的学习课改的理论,学习新的课程标准,竖立与新课程完全想适应的教学观念。提高对课程、教材的研究与实践能力。
⑶学习学生自主学习方面的理论,指导中学生自主学习课题的探索与实践。
⑷学习基础教育课程改革丛书,学习两个纲要,学习有关论文撰写的书籍,提高写作能力。
3:边学习边实践,在课堂教学中,紧紧围绕课堂教学的整改计划的实施,进一步探索与实施中学生自主学习的课题研究。
4:进一步做好教学反思,运用所学的理论知识分析课堂教学中的得失,特别是课堂教学中存在的问题,研究解决问题的对策,探索适合学生特点的课堂教学整改计划实施,更好地指导学生自主学习,使学生学会学习。
5:学习与探索信息技术与学科整合技术,包括PowerPoint技术的熟练运用;
6:在理论学习与教学实践的基础上,力争写出一至二篇与教学相关的论文;
三、专业发展的期望
以丰富的理论知识武装自己,以锐意创新的精神、正确的学科价值观指导日常的课堂教学。学会设计弹性化教学方案。
美国心理学家波斯纳提出了一个教师成长的公式:成长等于经验加反思。从某种意义上反映了反思对教师成长的作用。教学的自我反思,是通过内省或其他方式对自己的教学思维、教学过程以及教学活动再认识。在自我反思过程中,去发现问题,探究问题,教学过程的自我反思可分为教学前、教学中、教学后三个阶段,而教后反思,往往是反思中最具活力的时刻,主要是反思师生在课堂教学中教、学行为的得与失。这堂课的教学目的是否达到?教师的教法和学生的学法是否科学?
运用所学的理论知识分析课堂教学中的得与失。教后动笔的形式主要有:一是写教学后记。二是写教育__记。苏霍姆林斯基说:我建议每位教师都来写教育__记“教育__记是一笔巨大的财富,三是写教学随笔。四是多动笔撰写教育教学论文”
随时记录教学感想、教学体会,学习捕捉教学中的灵感。如果名历史教师,能具有广博的知识、丰富的阅历、扎实的功底,在历史教学中,我们历史教师要与时俱进,自觉紧跟时代步伐,不断地更新知识,不断地实践探索,不断地学习充电,提高各方面素质。
有了计划,可以合理地安排和使用人力、物力、财力,您知道工作计划应该要怎么下笔吗?我们听了一场关于“本周工作计划”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!
本周工作要求
一、围绕《甜甜蜜蜜》开展活动,感受生活的甜甜蜜蜜,第五周工作计划。组织幼儿排练、参加庆国庆活动。
二、教育幼儿玩玩具时要相互谦让。
三、教育幼儿遇到不开心的事情不能乱发脾气。
星期
来 园活 动
体锻活动
教学活动
游戏活动
日常活动
上午
下午
一
一、热情的接待幼儿及家长。
二、指导幼儿给自然角换水,开展区域游戏。
三、个别谈话:不乱发脾气。
四、集体谈话:我爱我的爸爸、妈妈。
集体:吹泡泡(口令)
分散:爬行器(爬)
集体活动:超级糖果屋
排练节目
户外活动:小马过河
劳动:我会洗脸
一、提醒幼儿洗手时前要先卷起袖子,帮助卷袖子有困难的幼儿,工作计划《第五周工作计划》。
二、教育幼儿玩玩具时要相互谦让,需要一块拿一块。
三、教育幼儿自己的事情要自己做,表扬吃饭能自己吃的幼儿。
二
集体:高人走、矮人走(踮脚、蹲)
分散:大型活动器材(分散游戏)
集体活动:糖果爸爸
排练节目
阅览室:轻拿书籍
音乐游戏:我爱我的小动物(4)
三
集体:平衡木(平衡)
分散:飞盘(投掷)
集体活动:甜蜜蜜的聚会
排练节目
散步:参观种植区
做做玩玩:撕报纸
四
集体:学学小动物(跳)
分散:大型活动器材(安全地游戏)
集体活动:重阳节
排练节目
户外活动:滑滑梯
故事欣赏:孔融让梨
五
庆祝国庆活动
娱乐游戏:蛋炒饭
评优:表扬遵守课堂纪律的幼儿
家长工作
一、请家长给幼儿准备一些糖果,课堂上用。
二、统计幼儿的园服尺码。
环境教育
一、美工区投放撕报纸。
二、教育幼儿遇到不开心的事情不应该乱发脾气。
一、周工作重点
1、安抚幼儿情绪,让幼儿能快速适应幼儿园学习环境
2、在老师的引导下会向老师和同伴问好。
3、进行常规教育,让幼儿能养成良好的行为习惯。
二、生活活动
三、指导要求
1、认识自己的座位。
2、认识自己的学号,逐步记住自己的学号,并找到自己的物品及存放自己物品的位置。
四、教育活动
五、内容安排
巩固上学期学过的知识。
六、区域材料
七、投放指导
1、语言区:爸爸、妈妈、娃娃、奶奶的汉字卡片及相应地图片。
2、建构区:各种各样的积木。
3、美术区:给大苹果涂色。
4、彩纸,剪刀
户外活动
1、开火车
2、投篮游戏
3、钻山洞
4、小猫钓鱼
家长工作
1、请家长帮助孩子利用一次性杯子进行亲子创意制作,并布置在橱柜中。
2、在家让孩子自己吃饭、穿鞋、穿衣,培养孩子的自我服务意识和能力。
3、请家长合理安排孩子在家的生活作息时间,早睡早起,培养孩子按时上学的良好习惯。
随着时间的推移,我们已经走过了八周的繁忙工作,现在我们迎来了第九周的工作计划。在这个周末,我整理了自己的工作计划,并制定了一系列具体细致的目标和计划,以确保能够高效地完成工作任务。
我计划在本周重点关注客户服务方面的工作。我将抽出时间仔细分析客户的需求和反馈,并与团队成员进行有效的沟通和协调,以确保我们能够为客户提供高质量的服务。同时,我还会定期与客户进行沟通,了解他们的需求和意见,以便及时作出调整和改进。
我将继续关注团队协作与合作的效率。作为团队领导者,我将鼓励团队成员之间的合作与交流,建立良好的工作关系,提高团队的整体效率。我将定期组织团队会议,分享工作进展和成果,讨论问题和解决方案,确保团队工作顺利进行。
我还将继续关注自我提升与发展。我将抽出时间阅读相关的专业书籍和文章,参加与业务相关的培训和讲座,不断学习和提升自己的专业知识和技能。我还将与同事和领导者积极交流,寻求他们的建议和意见,促进自己的成长与发展。
我将注重工作与生活的平衡。在繁忙的工作中,我也会安排时间与家人和朋友共度美好时光,保持良好的身心健康。我将抽出时间进行适量的运动和锻炼,保持身体的健康与活力。我相信,只有平衡工作与生活,才能更好地投入工作,全身心地投入到工作中去。
第九周的工作计划充满了希望和挑战,我将紧紧围绕着客户服务、团队协作、自我提升和工作与生活的平衡这几大核心目标,努力工作,全力以赴,为实现工作计划积极努力!相信在大家的共同努力下,我们一定能取得更加优异的成绩,实现我们的工作目标和梦想!愿我们的第九周工作计划圆满成功!
实习生是一群刚踏入职场的新鲜血液,他们代表了年轻一代的力量和潜能。而一个完善的实习周工作计划,对于实习生来说具有非常重要的意义。它是指导实习生在每周的工作中发挥最大潜力,提高工作效率以及实现个人目标的关键工具。以下是一个实习周工作计划的例子,以期帮助实习生们规划并完善自己的工作。
周一:
早晨:开始一周的工作,查看日程安排和待办事项,确保自己对本周的工作有清晰的认知。检查邮件并回复紧急的消息。
上午:与导师开会,讨论上周的工作成果和本周的工作重点。确定本周的具体目标并制定实现计划。向导师请教和学习如何提高自己的工作效率。
中午:和同事一起午餐,增进团队的凝聚力和友谊。在交谈中了解公司的文化和价值观。
下午:开始处理紧急任务和优先事项,如处理客户投诉和跟进销售进度。在处理这些问题时,努力寻找解决方法以及改进现有流程的机会。
晚上:检查邮件和阅读工作文档,准备第二天的工作。为新的任务做好准备,确保自己可以高效地完成任务。
周二:
早晨:回顾并整理上周的工作成果,准备向导师汇报。跟进上周的未完成事项,并主动与相关同事协调安排。
上午:参加团队会议,了解公司整体的工作动态和最新进展。主动积极地参与讨论,提出自己的想法和建议。
中午:与同事一起用午餐,与其他部门的同事交流,了解其他团队的工作动态和挑战。
下午:根据导师的指导,开始进行一项新的研究项目。收集相关资料和数据,并着手开始分析。在分析过程中,记录问题和疑问,并主动向导师请教。
晚上:与导师讨论研究项目的进展和困难。跟进上周的待办事项,确保任务按时完成。高效地处理邮件,并解决紧急问题。
周三至周四:
这两天主要集中在研究项目上。通过与同事讨论和导师的指导,逐步深入了解项目的背景和目标。在研究过程中,注意记录发现和观察,及时汇报进展和问题。
周五:
早晨:整理并准备周报,包括本周工作的总结和下周的计划。确保报告的准确性和清晰度。
上午:汇报周报给导师,并请教有关研究项目的问题。及时调整和改进研究方向和方法。
中午:与导师和同事一起用午餐,对本周工作的进展进行小结。分享自己的学习和反思。
下午:处理最后的工作任务和待办事项,如完成一份报告或准备一个演示文稿。努力提高工作效率,确保工作的质量和准时提交。
晚上:总结本周工作的经验和教训,在自己的实习日记中进行反思和记录。制定下周的工作计划,准备迎接新的挑战。
以上是一个实习周工作计划的例子,旨在帮助实习生们规划自己的工作。每个人的实习经历可能会不同,因此实习周工作计划应根据个人情况进行调整和优化。关键是要在每周工作前制定明确的目标,并在实习期间不断反思和改进。通过这样的规划和执行,实习生们可以更好地发挥自己的潜力,提高自己的工作效率,并为未来的职业发展积累经验和能力。
晨间活动:桌面玩具
活动一:《“没长耳朵”的小老虎》
活动目标:
1、知道专注倾听的重要性。
2、能用语言和动作表现小老虎的角色特征。
活动准备:
1、活动室内布置生日晚会的场景。如:桌上放置自制蛋糕、气球、彩带、蜡烛、蜜蜂罐(可用奶粉罐代替)。
2、小老虎、小熊、小兔、袋鼠、小猪等头饰。
3、事先请几名大班幼儿准备好情景表演的内容。
活动过程:
一、观看情景表演。
1、请幼儿观看大班幼儿的情景表演。
2、今天是什么日子?小熊请朋友们来干什么?
3、你看到的小老虎是一只怎样的小老虎?为什么说他是一只“没长耳朵”的小老虎?
4、哪些地方看出他是一只“没长耳朵”的小老虎?我们再来看一遍好吗?
二、再次观看情景表演。
1、准备生日会时,小老虎做了哪些事情?朋友们感到满意吗?为什么?
2、他为什么总是做错事?(帮助幼儿理解:小老虎因为没听清别人说的话,所以总是把事情弄糟)
3、袋鼠请小老虎帮忙绑气球,小老虎没听清,结果发生了什么事?
4、小兔请小老虎倒点蜂蜜,小老虎没听清,结果发生了什么事?
5、生日晚会换到小兔家,小老虎听清楚了吗?结果发生了什么事?
6、小老虎应该怎样做呢?
三、我们来表演。
1、引导幼儿一起学学小老虎道歉的话,知道认真倾听的重要性。
2、如果小老虎改正缺点,不再是一只“没长耳朵”的小老虎,他会怎样参加生日准备会呢?我们来表演一下吧!
3、请班上个别幼儿扮演小老虎参与情景表演,表现小老虎听清指令,做好事情的新形象。
活动反思:
现场描述:这是一个语言活动,通过这个活动让幼儿懂得认真倾听别人说说话是很重要的,不然就会经常做错事。通过幼儿身边的例子讲给幼儿听,使幼儿能更好地理解故事内容。
发现问题:部分幼儿在活动过程中心比较散,没有很认真地听课,回答问题时经常答非所问。
原因分析:有些幼儿是由于理解问题不正确,所以回答地也不正确,总是回答不到点上,有些幼儿是听问题的时候没有听仔细,所以没有听清楚。
解决问题:对于理解能力欠缺的幼儿,老师可再把问题说的简单化易懂点的,而对于没有听清楚地幼儿,可马上举他们的例子,跟“没长耳朵”的小老虎一样,不听清楚事情就会经常做错事,让幼儿马上认识到自己的错误。
理论支持:对于活动过程中发生的一些事情,教师可马上在活动中反馈出来,让幼儿明白上课认真的重要性。
作为一名劳资员,每周的工作计划是非常重要的。在这个职位上,需要精心安排时间,协调各方面的工作,并尽可能地为员工和公司谋取最大的利益和效益。下面来看一下我每周的工作计划。
周一
周一是工作的开始,我会先查看公司的人事资料,了解员工的基本情况,包括入职时间、离职时间、薪资待遇等。同时,还需要查询员工的考勤记录,对异常情况进行处理。除了这些基本工作,我还会给员工发放工资,处理员工入职、转正手续等,保证员工的权益得到充分保障。
周二
周二的重点工作是与专业的财务人员进行沟通,检查薪资计算的准确性,核对税务缴纳相关文件,防止发生漏缴或错误缴纳的情况。同时,还需要把已编写好的员工薪资清单提交给资产管理部门,与他们的行政管理部门进行联系,并与其他部门进行配合。
周三
周三是一周中比较忙碌的日子,我需要与高层管理人员沟通公司的人事政策,包括员工福利、奖金等福利措施;严格把握公司规章制度,确保员工的各项权益得到保障。其次,我需要待借的员工进行面试、沟通、协调,确保公司招聘到最合适的人才。同时,还需要为新员工安排培训计划,并与公司培训专家进行联系,确保培训质量。
周四
周四主要关注员工的工作效益和绩效考核。我需要根据员工的表现,进行择优甄选,确定优秀员工的奖励计划,以激励员工更好地发挥个人优势。同时,还需要进行周期性的绩效考核,面对偏差和问题及时纠正,以确保公司工作的有效性和高效性。
周五
周五是一周的收尾,我主要整理各种资料和记录,并进行归档、备案工作。同时,还需与员工面对面进行沟通交流,了解他们的工作表现和心理状态,处理和解决员工的各种意见和建议。如果有需要,我还会提出一些推广方案和改进意见,促进公司的进一步发展。
作为一名劳资员,每周都有各种各样的任务和安排。只有准确、细致地规划和安排工作,才能确保各项工作的有效推进和员工权益的得到有效保障。工作虽然繁忙,但也让我深刻体会到了自己在公司的作用和价值,希望通过不断努力能够为公司谋取更多的利益和效益。
一、指导思想
以理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以促进青少年科学素质提高为宗旨,以贴近实际、贴近生活、贴近青少年为原则,用易于理解、接近和参与的方式,广泛宣传科教兴国的人才战略,展示科技发展最新成就,通过内容丰富、形式多样的科技活动,向小学生普及科技知识、进一步营造崇尚科学、鼓励创新、尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。
二、组建科技活动周领导小组:
组长:李德强
组员:刘军吉顾阳光单纪声仲键王起超
三、活动时间:xx年5月20日——xx年5月26日
四、活动内容:
1、举办科技活动周开幕式。
由领导小组组长李德强致开幕词,号召全校师生以理论和“三个代表”重要思想为指导,宣传科学发现观,充分理解加强自主创新的重大意义,教育学生要刻苦学习、勇于创新,成为二十一世纪的创新型人才。活动目的:通过活动让学生了解一些科普方面的知识,要理解科学和参与科技创新。
2、星期三下午3~6年级全体学生要读一本科普书籍,学生也可自买科普书籍。
活动目的:以此种形式让学生主动参与到科普活动中去,ji发学生的创新思维、弘扬创新文化。
3、4~6年级的学生每人写一篇科普文章或科普日记。
4、组织召开科技报告会
各完小自行组织,报告的主要内容要围绕科技活动周的主题,根据不同年级学生的实际情况,广泛宣传全国科技大会和全省科技创新大会精神;大力宣传科学发展观,宣传以人为本,全面、协调、可持续发展的思想;宣传素质教育,人的全面发展的重大意义;引导学生学科学、爱科学、讲科学、用科学,培养他们从小树立为祖国的科技进步作贡献的崇高理想。
五、总结阶段:星期五的下午学校组织总结
1、领导小组对各班的活动记录进行检查评比。
2、各班上交活动总结。
4、学校对本次活动周的材料进行整理归档。
赣榆县厉庄中心小学
xx年5月18日
培智工作总结
一、儿童收训康复情况
截止于12月20日,本年度智障班共收训儿童21名。本学期为日托儿童除了每天安排集体课程以外,每周两节一对一训练课程。为点训儿童每周安排三节一对一训练课程。一年下来,在训儿童在认知水平和生活能力上均有不同程度的提升,得到家长的肯定。
二、教师进修培训情况
上半年省残联组织了三期智障教师上岗培训和6期孤独症教师上岗培训。我科室所有教师均已参加智障教师上岗培训并取得上岗资格。另外管宇蓓到重庆参加了全国培智康复技术人员培训,陈慧媛到上海参加全国培特殊教育骨干教师培训,李梦雅去广州参加全国听力康复教师轮训。
三、日常业务开展情况
1.机构不断规范化
2016年规范地按照智障康复规范化标准的要求操作,力求满足智障儿童的全面发展需求,并借评鉴的机会完善和规范了各项制度,比如制定了教师、保育、值班人员、厨房、门卫等各类人员的岗位职责,制定了卫生保健制度、健康检查制度、疾病预防制度、消毒、隔离制度、儿童安全制度、教学管理制度、档案管理制度、儿童入园、离园制度、备课、听课制度、教研制度、听能管理制度、家长工作制度、康复评估制度、社区指导制度、定期约谈制度等等。
2.业务开展日常化
个别化教学、集体教学有序开展,集体课增加了感统和律动课程,并收到显著的康复效果。在教师充足期间,还为点训儿童安排了每周4节一对一的训练课程。
3.日常教研常规化
做到及时发现问题,及时整改,鼓励单训教师多去集体课观察孩子的课堂表现情况,以便于更加了解孩子,更好地设定教学计划和教学目标。另一方面集体课教师也要利用空余时间多听听单训课。今年实习老师进入科室,我们充分利用这个机会,让老教师和实习生结对,从而促进教师教学能力的提升。此外通过教研和相互听课,使听障班教师也逐渐接触智障班的日常教学活动,以及了解智障儿童的日常生活。上半年,科室重视教学问题的研讨和研究,鼓励教师将平时遇到的教学问题及时记录,并整理成教学论文。上半年,科室所有教师每人都完成了教学论文1篇,所有教师均已完成教研组年初下发的任务。
4.档案管理严格化
学生个人档案,一人一档,严格按照康复中心档案管理标准和要求整理好,包括进机构签署的协议和安全协议,个人康复训练和教学安排表,孩子的病历等复印件,孩子各阶段评估表,科室教研活动、案例分析活动、参与的志愿者活动等等。还有一些图片资料,包括纸质代表性照片和电子照片,代表性照片比如与父母合影照片、上课照片、能体现孩子进步的照片等。
5.评鉴工作有序化
根据评鉴指标的要求,结合科室日常业务特点,有序开展教学常规工作,并规范了家庭访视,转衔服务,药品管理办法和药品配备使用,传染病之预防与处理等方面的业务工作。不断推进科室业务的规范化。
本周个人工作重点及下周工作计划
为使下一步工作更加有效,把工作做的更加明确,对在工作中遇到的各个问题进行总结和交流,特对上周及下周工作做出具体的安排和计划:
上周工作重点:
周一
1、陪同张总、马海涛到市政府人事局,交流山大招聘八个事业编名额事宜。
2、按照公司规定到工地现场勘查情况。
3、到红光路口拿名片及宣传册,到批发街购买电源线。
周二
4、早上开工作例会,讨论并制定下周的具体工作计划安排。
5、设计公司商标及PPT公司内部人员培训课件。
6、刘主任在三楼会议室进行半个小时的首次培训,总结及学习各项工作内容。
7、下午协助刘主任、马海涛、郑涛打扫三楼存放金针菇的房间及办公室等卫生。
周三
8、上午开工作例会张总、刘主任、马海涛、马学文参加,讨论关于下一步的工作进程。
9、安装网线及设置打印机共享。
10、例行按照公司规定到工地现场勘查情况。
周四
11、上午因有事请假,中午到餐厅帮忙(开发区领导来人),商讨关于明天山大来访事宜。
12、下午陪同张总、刘主任、马海涛到市委市政府,到贝隆大酒店订房间,到办事中心拿建设施工许可证,到典石广告设计公司那平面图及鸟瞰图,到金天地超市购买招待用品。
周五
13、早上接张总、刘主任、马海涛一早到公司安排来访会议室。
14、陪同张总、刘主任到青州高速路西口接待山大张教授一行。
15、上午11:30分左右到贝隆大酒店安排食宿及组织迎接。
16、下午2:30分从贝隆大酒店接张教授到公司参加会议。
17、下午5:30分左右到青州人家就餐。
18、晚上8:30分左右送张教授一行到酒店休息,送张总、刘主任、马海涛回家。
周六
19、早上6:30分接上张总、刘主任、马海涛到酒店陪同张教授一行吃早餐。
20、上午8:15分到龙兴寺、云门山脚下逗留30分钟左右回公司参见会议。
21、上午10:10分左右陪同张总、刘主任到高速路口欢送张教授一行。
22、上午11:00分张总组织总结本次来访的有关注意细节,把工作做到实处。
23、下午1:30分左右到贝隆大酒店结账及到电脑城购买移动硬盘、交换机等。
、
根据目前炼钢厂目前生产状况及公司给炼钢下达的任务指标一起连铸特制定以下份工作计划: 产量:
1. 厂部下达的产量任务75000T。车间目标78000T
2. 分解到班组每班任务25000T。目标26000T
3. 要完成任务产量要班产1250T。完成目标产量要1300T
4. 班组完成1300T的目标产量全流生产平均拉速 保证1.8米以上,单流班产必保217T
5. 为保证完成以上生产任务和目标产量制定以下保产措施:
1)、接班前做好生产用的物料准备工作避免出现事故扩大。
2)、减少或杜绝人为操作事故,做到精心操作,如出现事故抓紧时间积极处理耽误时间算出影响产量写出报告交车间。
3)如电器、设备出现影响产量事故必须经过调度分析认可写出报告交车间。
4)机长必须每天班前会必须做出本班产量分析, 目前完成多少吨产量、还差多少吨没有完成,要完成还需班产多少吨。
5)以上产量任务分解到人,做到人人都有指标,计算方法:工资除以任务产量乘以实际产量 消耗:
1) 提高拉钢工操作水平,做到开浇摆槽的控制,尽量能不摆槽做到不摆槽,减少钢水流失提高收得率
2) 节约用电、节约用水、禁止长明灯长流水,切割滚道禁止空转,小余50公斤物品上平台禁止使用天车以节省用电。一经发现以上行为严惩。
3) 严格控制大中包浇余,大包下渣后再开一次观察,杜绝剩钢现象,中包热换剩钢不许超过100mm,拉下中包不许剩钢。
4) 单流拉下或铸机拉下合理掐好定尺,本班出的头坯尾坯尽量回大包调温
质量:
1)必保公司下达的99.5%以上,目标99.8%以上
2)为保证任务目标必须拉矫工每吊铸坯观察质量发现问题,把问题铸坯挑出放待检垛,及时通知机长调整
3)机长接到拉矫工通知必须及时处理如不能处理及时
拉下,每流最多不许出3支废品
4)出现铸坯质量情况机长及时通知相关领导 安全:
1)机长必须班前会班后会强调安全问题,加强职工安全意识
2)做好安全教育,各种记录台账认真填写
3)及时制止各种违章违纪行为
4)排查安全隐患,把事故消灭在萌芽状态
5)做好班组的防暑降温工作准备好防暑降温用品
6)确保安全事故为零。
以上为本车间8月份工作计划各班组要认真学习,确保计划的稳步实施
一期连铸 20xx年7月20号
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