储备买手工作总结

储备买手工作总结五篇。

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储备买手工作总结 篇1

全市粮食流通监督检查工作，要深入贯彻落实省、市粮食工作会议精神，以提升监管能力为核心，进一步健全粮食流通监管体系，扎实开展粮食流通监督检查、粮食库存检查，推进粮食企业信用监督管理和质检体系建设，加大查处涉粮案件处罚力度，努力打造“法制粮食”。现根据省粮食局xx年粮食流通监督检查工作要求，并结合我市实际，提出xx年全市粮食流通监督检查工作要点。

一、开展“监管能力提升年”活动抓监管

根据国家局和省粮食局的要求开展“监管能力提升年”活动，并做好粮食流通监督检查示范单位创建活动，确保监管能力的提升。

（一）推进监管体系建设。积极参加粮食流通监督检查示范单位创建活动，对照评审细则，学习借鉴其他示范单位的好做法好经验，结合粮食安全行政首长负责制考核和放心粮油工程的推进，争取地方党委政府支持、加大投入，落实监督检查工作机构、人员编制、执法经费、执法装备，强化监管保障，落实监管责任。强化层级监督和指导，构建权责一致、决策科学、执行顺畅、监督有力的粮食行政执法体系。

（二）提升监管技术手段。推进库存粮食识别代码试点建设工作，争取实现粮食库存可追溯的动态监管。在省粮食局完善粮食流通监督检查行政执法信息系统的基础上，全面推广应用移动执法，实现库存检查、工作日志、档案管理、诚信评价、案件处理的电子化。要加强企业监管住处的录入、更新、维护，建立和完善粮食经营者监管档案，工作日志要全部纳入执法系统，

（三）加强监管队伍建设。深入开展行政执法人员业务培训工作，重点端正检查理念、完善政策业务知识、增强责任纪律意识、提升监管实战技能，提高发现问题和处理问题的能力。结合监管实际需要，加强对中央事权粮食库存管理政策和业务的培训学习，加强对国家粮食收购政策调整的调查研究。积极组织人员参加省局开展的相关业务的培训，市局也将组织一次业务培训。

（四）提高监管执法质量。进一步突出监督检查工作的问题导向，对库存检查、专项检查、例行检查中发现的违规问题，必须下达整改通知书，能现场整改的立即整改，不能马上整改的要明确整改期限，并开展“回头看”，确保整改到位。加大行政处罚力度，规范行政执法自由裁量权，对违规企业必须依法依规处罚到位，切实起到警示作用，增强震慑力度。规范案件工作程序，建立案件受理查办情况上报制度和案件通报机制，做好案件卷宗标准化、规范化管理工作，保证办案进度和质量。

二、开展全社会粮食流通监管

（一）加强国家粮食收购政策落实情况的检查。严肃执行“三个绝不允许”，突出收购活动、收购资格等检点，综合采取全面检查、随机抽查、突击检查等方式全面深入检查，严厉打击违法违规行为。

（二）加强全社会粮食流通检查。适时开展粮食收购、加工、运输等活动的监督检查，开展收购资格核查、统计制度执行情况检查。加强政策性粮食出库检查，加大“出库难”问题整治力度，严肃查处掺杂使假、拖延阻挠出库、索取不合理费用等违规行为。

（三）完善工作机制。进一步完善粮食流通监督检查联席会议机制，加强与工商、质监等部门的联合检查，形成监管合力。建立毗邻地区联动执法机制，消除监管盲区。加强对媒体有关粮食舆情的跟踪、研判，及时处理苗头性事件，及时受理涉粮投诉举报。

三、深入推进“放心粮油工程”

（一）加强放心粮油经营网点建设。坚持政府引导、市场运作、企业经营为主体，积极培育发展放心粮油生产企业和经营网点。充分利用现有成熟的商贸渠道，将“放心粮油工程”与“万村千乡工程”、成品粮应急供应网点、军粮供应网点相结合，加快网点建设步伐，使全市“放心粮油店（柜）”乡镇、街道覆盖率达到100%。

（二）完善放心粮油经营管理制度。采取多种方式加强对放心粮油经营网点的管理，建立和完善粮油产品质量管理制度、卫生安全管理制度、索票索证制度、购销台帐制度、不合格粮油退市制度等，维护放心粮油信誉。同时，积极推进放心粮油进农村、进社区、进超市、进学校、进餐饮企业活动，使更多的消费者能够便利地购买到放心的粮油产

（三）加强放心粮油经营网络监管。充分发挥粮油质检机构的优势，对放心粮油企业、放心粮油产品和放心粮油配送中心、示范店、经销点经营的粮油产品实行定期抽检，对不符合条件和违规者坚决予以查处和摘牌。建立社会监督制度，公开监督举报电话，主动接受社会各界、新闻媒体和消费者的监督举报，对反映的问题及时立案查处，形成政府监管、行业自律、社会监督的成品粮油流通管理机制。

四、切实加强粮油库存监管

（一）扎实做好粮食库存检查工作。严格按照省粮食局等四部门《关于开展xx年全市粮食库存检查工作的通知》要求，切实加强组织领导，以地方储备粮库存检查为重点，组织开展好自查和重点抽查工作，推动地方储备规模和费用补贴落实到位。

（二）积极做好粮食库存监管工作。国有粮食企业库存处于历史高位，仓储压力突出，库存监管任务繁重。在做好常规例行检查的基础上，要紧紧围绕确保粮食库存数量真实、质量完好、储存安全的核心任务，采取常规检查、专项检查、突击检查、不定期随机抽查的方式，必要时通过暗访的方式，进一步加强粮食库存监管。由于国家政策调整，地方国有粮企业参与中央事权政策性粮食收储任务加大，责任加重，各地要对政策性粮食加大监管力度。对检查中发现和举报查实的重大违规违纪案件，坚决予以查处，提高监督检查工作的威慑力。

（三）增强库存检查效果。在检查中要加强与有关部门的沟通和协调及时研究和通报粮食库存管理工作动态，针对存在的问题提出完善政策的意见和措施。粮食库存检查要着重从完善检查方案、创新检查方式、突出问题整改、建立评价考核机制入手，增加检查效果。

五、强化粮食企业信用监督管理

（一）落实企业信用管理制度。认真组织实施全省粮食流通信用体系建设长期规划、三年计划，深入开展信用等级评定，建立健全各类粮食经营主体基本情况、诚信情况的完整数据库。对各辖市区数据库建立情况，市粮食局将定期进行通报、考核，推动企业信息及时、准确地更新。根据每个涉粮者规范经营的状况确定诚信等级和年度巡查频次，进行差别化监管。

（二）加强信用信息成果应用。在储备粮油承储资格、政策性粮食委托收储库点、承担政策性粮食收储加工等任务、申报各级放心粮油示范企业等称号以及评优评先等方面，积极发挥信用信息成果作用，促进粮食企业信用度和社会诚信意识明显提升，社会诚信环境明显优化。

六、加强质检体系建设

（一）启动质检机构省级挂牌工作。结合省局启动“1440”工程，对落实机构建制人员编制、经费来源以及拥有规定的检验场所、仪器设备、检测能力等符合条件的质检机构力争由省质检所认证挂牌。

（二）开展粮食收获质量调查和品质测报工作。根据省粮食局的统一部署，结合我市实际，针对稻谷、小麦等主要粮食品种，在主要产粮区积极组织开展辖区内的收获粮食质量调查与品质测报工作。通过开展粮食的质量调查、品质测报工作，及时掌握了收获粮食质量状况，从源头上加强粮食质量安全监管。

（三）开展入库粮食质量监测工作。加大对收购入库粮食的质量安全检测工作力度，掌握当年入库粮食质量情况。对因异常气候、病虫害等造成质量问题，要及时向地方党委政府、上级有关部门报告，争取各级政府的重视，防止不符合国家标准的粮食进入加工和口粮市场。

（四）开展放心粮油质量抽样检测。对放心粮油企业、放心粮油示范店、销售店经营的粮油产品实行定期抽检，对检测经费不足的，要争取地方政府的支持、投入。

储备买手工作总结 篇2

近年来，各大企事业单位为了提升内部员工的职业素养，纷纷开始推行组织内部的专业培训，培养出一支具有高知识技能的团队。而储备讲师工作作为一种培训模式，逐渐受到了各界的关注和认可。本文将通过总结一位储备讲师的工作经验，探究这种培训模式的实际效果和应用前景。

一、储备讲师的主要工作

1.1 培训内容的制定和研发

储备讲师的工作主要围绕着企业内部的培训需求展开。他们需要根据公司的战略目标，设计一系列符合公司实际需要、适合员工接受的培训方案，并定期进行更新和优化。储备讲师不仅需要有敏锐的洞察力和良好的逻辑思维能力，还需要有广泛的行业知识储备和教育教学经验，才能确保培训内容的质量和实际效果。

1.2 培训课件的设计和编写

为了能够让培训内容更加生动有趣、易于理解并能够深入员工的心中，储备讲师需要运用他们的良好的表达能力和创新思维，结合丰富的行业知识和教育教学理论，精心设计和编写一系列的培训教案和课件。他们的任务不仅是要让员工了解各种知识技能，还要激发员工的学习兴趣和潜能，提高员工的学习积极性和培训参与度。

1.3 培训课程的开展和授课

将设计好的培训课程投入实践，是储备讲师最重要的工作内容之一。他们需要根据制定好的培训方案，准备好相应的培训材料和教具，通过调整授课策略和方法，确保课程的顺利开展，并根据员工的反馈情况及时调整课程内容，不断提升课程的针对性和实际效果。储备讲师需要不断探索和学习新的教学技巧和方法，保持良好的教育教学状态和积极性，为员工提供高标准、高质量的培训服务。

二、储备讲师的优势和局限

2.1 优势

储备讲师是企业培训体系中不可或缺的一部分，他们是企业内部培训的主要推动者和实施者，对提升企业员工的职业素养和技能水平，有着不可替代的作用。

储备讲师是一个富有活力和创造力的团队，他们具有广泛的行业经验和教育培训背景，可以为企业设计出具有创新和可操作性的培训方案，并通过新颖有趣的教学方式和方法，提高员工的学习动机和兴趣角度。

储备讲师是个多功能的职业，他们可以在承办企业内部培训的同时，为公司拓展更多的业务领域，为企业创造更多的客户价值，在整个企业生态体系中扮演着重要的角色。

2.2 局限

储备讲师虽然具有显著的优势，但也存在一些不足之处，几点主要原因：

首先，因为储备讲师的能力水平和知识储备不同，其培训方案和课程设计的质量与深度也有所不同。在实际中，员工的接受能力和理解能力也不尽相同，因此，对于无法适应储备讲师的教学风格和方法的员工，可能会出现受挫、流失等不良情况。

其次，储备讲师实际授课的过程中，可能会因为对员工的了解不够深入或者教学资源不足等原因，导致授课内容缺乏针对性和实用性，影响培训效果。

最后，储备讲师在承办企业内部培训过程中，可能会面临企事业单位人才培养如果没有得到全面重视的问题，同时也会面临一些难以预测的领域变局和技术创新挑战的问题，需要及时跟进和调整培训方案，确保培训课程的安排和授课质量。

三、展望储备讲师的发展前景

作为企业内部培训体系中不可或缺的一部分，储备讲师将在接下来的时期得到越来越多的重视和关注。公司更加注重人才的培养和职业发展，储备讲师将扮演着举足轻重的角色。未来，储备讲师需要更加关注员工的学习能力和潜力，紧密联系公司实际和市场需求，注重课程更新和实战教学，保持教育教学与企业需求的同步性，为员工的个人职业发展和企业业务的发展提供更多的支持和帮助。

总之，作为一种新兴的企业内部培训模式，储备讲师拥有着广阔的发展前景和应用前景。我们有理由相信，在企事业单位内部的培训体系中，储备讲师将起到越来越重要的角色，并在企业发展、员工提升和社会进步等方面，产生越来越显著的正面影响。

储备买手工作总结 篇3

根据**省粮食局、发展改革委员会、省财政厅、农发行关于下达xx年省级储备粮轮换计划的通知，我县xx年度省级储备粮轮换计划稻谷xxx万公斤，在县委、政府的高度重视及粮食部门的积极努力下，于xx年12月10日全面完成轮换任务，具体做了以下几方面的工作：

一、认真做好xx年省级储备粮轮出工作

在这次轮换工作中，县局多次作了专题研究，县局成立了轮换工作领导小组，加强对轮换工作的领导，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把轮换工作落到实处。自xx年10月开始，领导小组制定轮换计划，落实各项措施，研究市场价格，把握时机，在轮出工作中取得了很好的成绩。由于我县在储备粮的安全储备过程中，按照省级储备粮管理规范化、科学化的要求，认真做好了保管工作，确保了粮食质量，加之抓住了市场行情，在轮出价格上争取得到了一个较好的市场价，给我们的粮食轮入打下了较好的基础。

二、认真做好轮入工作

一是做好入库前资金、入库器材、仓库腾并、清扫消毒、人员安排等各项准备工作。二是高度重视入库粮源的组织和落实，做到早预测、早计划、早准备，对企业明确了收购计划，在收购工作中严格执行依质论价、优质优价的粮食收购政策，确保了入库质量。三是加强了职工的政治思想、业务、作风纪律建设，转变工作作风，搞好优质服务，改变过去坐地收购的观念，组织职工走村入户，实行流动式收购。四是加强粮食质量监督检查，凡是入库的粮食都必须经过检验，防止不合格的粮食入库，并且经过抽样到质检单位检验，达到了质量标准的要求。在入库工作中，制定了各项管理措施和办法，落实了具体负责人，严肃各项手续制度，确保了储备粮的按质按量按时完成。

通过这次轮换工作，也使我们在粮油的保管和经营方面受到了很多启发，值得我们认真的总结和完善。一是在粮油的保管过程中必须强化管理，确保粮食品质，增强粮食质量的竟争优势。二是也看到了我们在应对市场的能力方面还不够强，虽然走向了市场，但对市场形势、市场分析等方面还有些欠缺，还存在着市场把握不准，在一定程度上影响了企业的市场伸缩能力和掌握主动权的能力。三是在轮换过程中，由于市场、仓库不足的因素，难于做到先入后出，并加重了贷款利息及费用负担。面对新形势、新任务、新要求，我们要用科学的粮食发展观统领全局，牢固树立发展意识，竞争意识和大局意识，实现县域粮食经济持续、健康、快速发展。

储备买手工作总结 篇4

一年来，我们土地储备中心在市政府及局党委的领导下，紧紧围绕服务汝州经济建设这一中心任务，全体工作人员心往一处想，劲往一处使,不等不靠，积极主动的开展工作，圆满完成了上级交办的土地储备任务，为汝州经济的发展提供了有力的保障。现将20_年的工作总结如下:

一、完成的主要工作

1、完成了洗耳河河道治理、银基商贸城、康馨时代广场等项目用地边界勘测工作。

2、完成了洗耳河治理区域内地上附属物的清点统计。

3、完成了银基商贸城、康馨时代广场地上附属物清点等土地征收储备工作。

4、完成了汝州市城东新区土地收储整理项目融资工作，融资1.9亿元。

二、完成主要工作的几点做法：

1、重视全科人员的政治理论水平及业务知识，提高工作人员的整体素质是完成任务的根本保障。我们经常组织工作人员集体学习，有计划、有针对性的学习城市规划、行政管理、党的知识、上级的文件精神，学习储备工作相关的业务知识，掌握绘图、编写出让材料的方法及要领，不断提高工作人员的理论修养和业务水平，为完成目标任务打下好的基础。

2、加强对列入储备计划范围内土地的执法巡查工作，发现问题及时制止，及时解决，该移交的及时移交有关单位处理，使储备计划范围内的违法行为能消灭在萌芽状态之中。

3、抓好配套政策和制度建设，规范土地储备工作。为了推进土地储备工作制度化和规范化，我们从抓工作人员的日常行为规范入手，制订了各种工作制度，及时明确了建设用地储备的范围、程序和运做方式。通过一系列工作制度和工作流程的制订，解决了工作中职责不清、效率不高、工作落实不到位的问题，形成了以制度约束人，按程序来办事的工作机制，保证了各项工作规范、科学、高效地开展。

4、积极主动做好请示汇报及协调工作，争取市政府及各部门的支持。土地储备工作政策性强、涉及面广，需沟通协调的部门多，没有市政府的支持想做好土地储备工作是不可能的。因此我们为得到市政府的大力支持和其他单位的协调，每宗土地，从征收方案制订到规划的落实等细节，争取做到勤请示、勤汇报、勤勾通，取得了较好地效果。

三、存在的问题

1、土地储备的协调工作还有不到位的地方，需要进一步的提高。

2、储备资金及储备中心的工作经费严重不足，制约了土地储备工作的正常开展。具体表现两方面，一是供地前要完成土地平整，圈建围墙等前期开发工作，因为资金不足此项工作不能很好开展。二是在征收、储备工作中要发生一些协调费、不可预见费等，因资金不足造成工作力度不大，从而制约了储备中心的发展。

四、下一步的工作打算

下一步我们在上级政府及局党委的领导下继续围绕土地储备及前期开发这一中心，认真开展工作，特别是针对工作中存在的问题进行大力的纠正，结合新一年的实际情况我们将主要进行如下几个方面的工作：

1、努力完成市政府及局党委下达的指令性任务完成制定20_年土地储备计划工作，并根据储备计划逐步实施。

2、认真开展业务学习，提高工作人员的业务素质，我们准备对全体人员进行业务培训，有计划、有针对性的系统学习相关的业务知识，保证土地储备工作的正常开展。

3、根据市政府及局党委工作部署，做好储备工作。

五、建议

1、储备工作需相关科室紧密配合才能完成，需局里抽出专人协调工作。

2、应进一步明确储备中心业务范围、职责。

储备买手工作总结 篇5

最新整理储备粮管理工作总结

一、认真做好20xx年省级储备粮轮出工作

在这次轮换工作中，县局多次作了专题研究，县局成立了轮换工作领导小组，加强对轮换工作的领导，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把轮换工作落到实处。自20xx年10月开始，领导小组制定轮换计划，落实各项措施，研究市场价格，把握时机，在轮出工作中取得了很好的成绩。由于我县在储备粮的安全储备过程中，按照省级储备粮管理规范化、科学化的要求，认真做好了保管工作，确保了粮食质量，加之抓住了市场行情，在轮出价格上争取得到了一个较好的市场价，给我们的粮食轮入打下了较好的基础。 二、认真做好轮入工作

一是做好入库前资金、入库器材、仓库腾并、清扫消毒、人员安排等各项准备工作。二是高度重视入库粮源的组织和落实，做到早预测、早计划、早准备，对企业明确了收购计划，在收购工作中严格执行依质论价、优质优价的粮食收购政策，确保了入库质量。三是加强了职工的政治思想、业务、作风纪律建设，转变工作作风，搞好优质服务，改变过去坐地收购的观念，组织职工走村入户，实行流动式收购。四是加强粮食质量监督检查，凡是入库的粮食都必须经过检验，防止不合格的粮食入库，并且经过抽样到质检单位检验，达到了质量标准的要求。在入库工作中，制定了各项管理措施和办法，落实了具体负责人，严肃各项手续制度，确保了储备粮的按质按量按时完成。

通过这次轮换工作，也使我们在粮油的保管和经营方面受到了很多启发，值得我们认真的总结和完善。一是在粮油的保管过程中必须强化管理，确保粮食品质，增强粮食质量的竟争优势。二是也看到了我们在应对市场的能力方面还不够强，虽然走向了市场，但对市场形势、市场分析等方面还有些欠缺，还存在着市场把握不准，在一定程度上影响了企业的市场伸缩能力和掌握主动权的能力。三是在轮换过程中，由于市场、仓库不足的因素，难于做到先入后出，并加重了贷款利息及费用负担。面对新形势、新任务、新要求，我们要用科学的粮食发展观统领全局，牢固树立发展意识，竞争意识和大局意识，实现县域粮食经济持续、健康、快速发展。

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