检验个人述职报告

检验个人述职报告。

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检验个人述职报告 篇1

检验员的工作原则由指导思想、工作方法和工作作风三部分组成的。

1、检验员的指导思想

包装产品质量的好坏，直接关系到国民经济的全局，关系到人民生活，关系到国家信誉。产品质量低是最大的浪费，提高产品质量是最大的节约。在一定意义上说，质量好就等于数量多。因此，质量检验员，首先要牢牢树立“质量第一”的思想。预防不合格品的产生，是质量管理由单纯质量把关转为全面质量管理的主要目的之一，要把质量检验工作，按全面质量管理的要求做好，真正做到防、检结合，就要树立“预防为主”的思想。用户满意是衡量产品质量的一项主要标志，也是考核检验员工作质量的一项主要内容，检验人员又必须设身处地地站在用户立场上，以“用户至上”思想来认真听取用户意见，用以不断改进检验工作，以“用户至上”观念来把关，这关才能把牢。由此，检验人员必须树立的指导思想可概括表达为“质量第一，预防为主，用户至上”。

2、检验员的工作方法

工作方法问题，是做好质量检验工作必须注意的问题。实践证明，目前在我国一些包装企业中推行的“三员、三帮、三按、三不放过”工作法，是一个符合全面质量管理要求的、较好的工作方法。它的具体内容是：

三员：质量宣传员、技术辅导员、质量检验员。做好“三员”的出发点和目的在于把关，为的是起到质量保证作用。

三帮：帮助对照图纸、工艺、工装；帮助分析产生质量问题原因；帮助研究、采取措施解决质量问题。“三帮”的出发点和目的在于预防，为的是预防质量问题发生。

三按：按产品图纸、按标准、按工艺。“三按”的出发点和目的在于纪律，为的是在生产现场，检验员能模范遵守工艺纪律，一丝不苟执行质量标准规定。

三不放过：质量问题原因不清不放过；责任者未受到教育不放过；没有改进措施不放过。“三不放过”的出发点和目的在于责任制，为的是明确责任，积极采取有力措施，防止再发生质量问题。

3、检验员的工作作风

为了做好质量检验工作，必须要有好的作风。质量检验人员的工作作风可以概括为“严”、“细”、“精”、“准”四个字。其含义是：

严：执行质量标准要严；

细：进行检验时要认真仔细；

精：钻研技术、业务要精益求精；

准：检验、测试结果要准确。

质量检验员在培养自己具有“严”、“细”、“精”、“准”四字作风的同时，一定要经常注意和预防“扯皮”、“顶牛”、“将军”、“推球”八字不良风气，这八字往往是检验员在工作作风上易犯的“职业病”。此外，数量与质量、工人与检验员之间是常有矛盾发生的，如果检验员不能够正确理解和对待这个问题，甚至因为相互关系好，徇私情，就会放宽质量标准，或者卡得严的不是地方，要求不切实际，不讲究工作艺术，就会造成工人和检验员关系紧张。为此，要求检验人员在坚持质量原则的前提下，树立为生产服务观点，及时检、不压检，防止大批废品发生，密切配合生产车间、生产管理部门完成生产任务；要讲究工作艺术，注意矛盾转化。要有群众观点，不要有唯我才是重视质量的独尊思想，虚心听取操作者的意见，在质量原则上不让步，在态度上要让三分，说话和气、礼貌待人，这样才有利于做到既坚持了质量原则，又能进一步搞好工人和检验员的关系，共同把好质量关。

检验个人述职报告 篇2

副主任检验师述职报告

总结时光荏苒，我已在本公司连续工作了五年，在这段时间里，我担任了副主任检验师一职。回首过去的五年，我不仅得到了工作上的成长与进步，还积累了宝贵的经验，培养了良好的工作态度和负责任的精神。下面是本人的五年工作总结及展望。

一、工作概况

副主任检验师的职责是协助主任检验师负责公司产品的质量管控工作。在过去的五年里，我积极参与并管理了多个质量控制项目，以确保产品的质量符合国家标准和客户的要求。

1.参与项目管理：我参与了公司主导的多个重要项目，并担任项目质量管理的重任。我制定并实施了项目的检验标准，组织检验流程，负责产品质量的监控与控制。

2.质量审核：作为副主任检验师，我积极参与了公司的质量审核工作。我对各个部门的质量管理体系进行了评估和指导，确保各项质量控制工作的有效实施。

3.反馈问题与改进：在我管理的项目中，我注意到一些产品存在的质量问题，并及时与相关部门进行沟通和合作解决。同时，我也针对发现的问题提出了改进意见，并参与了相关的质量改进工作。

二、成果与突破

通过过去五年的工作，我取得了以下成果和突破：

1.项目管理方面：我成功地管理了多个项目，确保了产品质量的稳定和高质量的交付。在我管理的项目中，未发生重大质量事故，产品的客户满意度得到了显著提升。

2.质量改进方面：通过对一些项目的质量问题的发现和解决，我在公司范围内推动了质量改进的措施和标准。这些措施和标准有效地提高了产品的品质，减少了质量问题的发生率。

3.团队协作方面：在过去的五年里，我始终保持与团队成员的良好沟通和合作。与他们共同努力解决质量问题，提升工作效率和团队凝聚力。

三、自我提升与展望

1.技术方面的自我学习：技术的更新换代是不可避免的，我将继续不断学习和研究新的检验技术方法和标准，以适应公司产品质量控制领域的发展。

2.管理能力的提升：作为副主任检验师，我将进一步提升自己的管理能力，深入了解并学习现代化的项目管理理念和方法，以更好地推动质量控制工作。

3.团队合作能力的加强：作为一个团队合作的角色，我将加强与其他部门的沟通和合作，促进跨部门之间的协作和信息共享，以提高整个公司的质量管理水平。

小编认为，过去的五年是我工作生涯中的重要阶段，我以积极的态度和负责任的精神，履行了自己作为副主任检验师的职责，并取得了一系列可喜的成绩。在未来的工作中，我将不断努力，提升自己的能力，为公司的产品质量管控工作做出更大的贡献。

检验个人述职报告 篇3

棉花检验述职报告

引言：

我是棉花检验员，担任此职已有两年时间。在过去的两年里，我积极努力地履行职责，不断提高自己的专业技能，为公司的发展做出了贡献。下面我将详细地介绍我在棉花检验方面的工作情况及所取得的成绩。

一、工作内容及方法

作为棉花检验员，我的主要工作是检验、测定和评估棉花的质量。在每批棉花到达仓库之前，我会仔细阅读相关的检验标准，了解应对的方法和技巧。同时，我还会收集和整理先前批次的检验数据以及买家对棉花质量的要求，以便制定适当的检验计划。为了确保检验结果的准确性和可靠性，我常常使用多种工具和仪器，如称重器、计数器、显微镜等。

二、工作成绩

在过去的两年中，我进行了大量的棉花检验工作，并取得了一系列的成果。首先，我成功地完成了600多个批次的棉花检验，没有出现过因为我的错误而导致的投诉或索赔。同时，我还准确地测定了棉花的长度、强度、湿度以及掺杂物含量等多项指标，并及时向仓库管理员和买家反馈了检验结果。

此外，我在工作中还发现了一些潜在的质量问题，并及时向上级报告。通过我的提醒，公司得以采取措施及时解决这些问题，避免了不必要的经济损失。这一点也得到了公司领导的高度赞扬和认可。

三、个人能力提升

为了不断提高自己在棉花检验方面的能力，我不断学习和培训。在过去的两年中，我参加了多次相关的培训课程，学习了最新的方法和技术。我还积极参与并贡献了公司的内部创新和改进项目，为提高检验效率和准确性做出了努力。通过这些努力，我不仅提高了自己的专业技能，也取得了一些有关棉花检验的证书和奖项。

结语：

通过两年的努力工作，我在棉花检验方面取得了一定的成绩，也得到了同事和上级的认可。不过，我仍然意识到自己在技术和经验方面还有待改善和提高。因此，在未来的工作中，我将继续努力学习，通过实践和培训不断提高自己的专业素养。同时，我也将以更加严谨和负责的态度面对工作，为公司的发展做出更大的贡献。

这是我在棉花检验方面的述职报告，谢谢大家的聆听。如果有任何问题或建议，请随时提出。

检验个人述职报告 篇4

检验师述职报告

尊敬的领导：

我是某某公司的检验师，自去年入职以来，一直秉承着严格负责的态度，认真工作，不断提升专业水平，为公司质量控制和产品检验工作做出了不小的贡献。

一、工作情况

1.质量控制工作

为了确保公司产品的质量和安全，我始终将质量控制放在首位。针对公司产品的不同特点和市场需求，我先后制定了多种质量检验标准和程序。与此同时，我还积极与研发部门、生产部门等其他部门开展沟通和协作，不断完善质量管理体系，确保每个环节的作业都符合质量检验要求。

2.产品检验工作

在实际工作中，我高度重视产品检验工作，并积极探索各种检验方法，对产品进行全面、细致的检验。在这方面，我还参考了国内外同行业的相关标准和技术，不断提高自身的专业水平，确保产品质量符合国家和行业标准。

3.工作量和难度

我所负责的产品种类繁多，规格不一。在过去一年中，我共检验了超过100种不同类型的产品，其中涵盖了电器、机械、化工、环保等多个行业。这些工作中，我每日要根据产品的不同要求，使用不同的工具、设备和计量仪器进行检验，确保每个产品经过检验后能够出厂。这些工作量较大，难度也较大，需要我不断学习和积累经验，方可胜任。

二、工作业绩

1.成功参与与协助多个项目的成功完成。

2.自己主持的多种产品样品的检测工作，都得到了比较高的检测评价，得到领导和客户的认可。

3.针对一些企业、组织和机构的需求，我积极发挥自己的专业技能，并为其提供质量安全的支持。

总之，在过去一年中，我的工作得到了领导的认可和客户的好评，我深感工作收获满满。

三、工作计划

1.不断提升自己的专业水平

目前，越来越多的新的检测方法和技术被应用到实际工作中，面对这些新技术和新方法，我将会全面学习、掌握并灵活运用，使自己能够在不断变化的市场环境中保持竞争力。

2.继续完善质量控制系统

在工作中，我发现质量控制是提高产品质量的重要保障，因此，我将持续优化质量管理流程和质量管理控制指标，使质量管理工作操作简单、有效度高、检验精度高。

3.加强内外部沟通

密切与各个部门之间的联系，深入了解生产及质量控制等情况，通过内部沟通进一步提升工作效率，并且积极与客户进行沟通，了解其需求和自己的问题，并根据实际情况进行适当的调整。

在新的一年里，我充满信心，将继续努力工作，确保公司产品经过严格的质量检验，以实现更好的发展和更高的市场价值。

此致

敬礼！

某某公司

检验师：xxx

xx年xx月xx日

检验个人述职报告 篇5

检验科室年度述职报告

一、

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！度过了又一年，我们检验科室也迎来了我所期待已久的项目年度述职报告。在过去的一年里，全体同事们团结合作，克服了许多困难和挑战，为科室的发展做出了较大的贡献。在本次报告中，我将对我们科室在过去一年里的工作进行全面总结，并对今后的发展提出一些建议和计划。

二、工作汇报

1. 项目完成情况

在过去的一年中，我们科室共完成了XX个项目，其中包括临床样本检测、自动化仪器维护、质量控制和科研合作等方面的工作。我们通过严格遵守操作规程和质量管理体系，为医院提供了高质量、高效率的检验服务。我们积极参与科研项目，推动研究成果的转化和应用。同时，我们还充分利用自动化仪器，提高了现场工作效率，确保了检验结果的准确性和可靠性。

2. 质量管理和质量控制

质量管理一直是我们科室的重要工作。我们在过去一年中，坚持按照ISO质量管理体系的要求，加强了每个环节的质量控制和管理。我们完善了标本采集和质量控制制度，定期进行质控检查和评估，并按时进行仪器的校准和保养。我们的质量指标和误差控制都达到了国家标准，得到了领导和患者的一致好评。

3. 科研合作和学术交流

在过去一年中，我们与多家科研机构和医院建立了广泛的合作关系。我们积极参与各类学术会议和研讨会，分享和交流我们的研究成果和经验。我们的科研团队积极申请科研项目，取得了一定的研究成果。同时，我们还通过组织内部培训和讲座等形式，提升了全体同事的专业技能和学术水平。

三、存在的问题

虽然我们在过去一年里取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战：

1. 人员不足：科室目前面临着人员不足的情况，工作压力较大。

2. 设备老化：我们的自动化仪器设备存在一定的老化问题，需要及时更新。

3. 工作效率不高：由于工作量较大，工作效率有待提高。

四、建议与计划

鉴于存在的问题，我提出以下建议和计划：

1. 人员补充：争取争取上级领导的支持，招聘更多的技术人员，增加科室的人力资源，减轻工作压力。

2. 设备升级：协调相关部门，争取资金和支持，对不合格和老化的仪器设备进行升级和替换，提高工作效率和结果准确性。

3. 提高工作效率：通过改进工作流程，优化工作安排，减少不必要的环节和重复操作，提高工作效率。

四、总结

值此年度述职报告之际，我对检验科室的发展表示衷心的感谢和祝福。过去的一年中，我们科室取得了不错的成绩，但也面临一些困难和挑战。在未来的发展中，我们将不断改进工作流程和提升工作效率，加强人员培训和科研合作，为医院提供更加优质和全面的检验服务。

我深深地感谢领导和同事们对检验科室工作的关心与支持。我相信，在大家的共同努力下，我们的科室一定会取得更加优异的成绩，为医院的发展作出更大的贡献！小编感谢您的阅读！

检验个人述职报告 篇6

为保证检验结果的质量，迅速提升整体的专业技能，在中心成立时便一手抓建设，一手抓人员的技术培训。一是积极为他们创造外出学习的机会，两年来共计60余人次2000多学时到北京、沈阳、大连、青岛等地接受培训；二是聘请专家讲学，介绍经验。中心多次聘请大连进出口检验检疫局、大连产品质量监督检验所、辽宁省动物防疫站等地专家来我中心讲解实验室认可基本知识、质量体系文件、动物防疫及实验室操作等内容；三是组织内部业务学习，将周五定为“中心学习日”，采用职工轮流主讲、其他员工发问的形式，充分调动了员工的学习积极性，形成了自我教育、自我管理、自我提高的新机制；四是实施定期考核制度，检验员工对实验原理、检测标准的理解及操作手法的准确与否。我很欣喜的看到，全体员工无论在理论知识还是在实际操作上都较两年前有了长足的进步。

在抓好职工业务水平的同时，我对员工的工作态度及工作作风也高度重视。规定严格执行上下班签到制度，制订了请销假制度和迟到早退上班时间违规处罚条例，有效防止了迟到早退，上班溜号，不假自走以及上班时间进行娱乐活动等不良现象，为中心成为有活力，奋发进取的集体做好了制度上铺垫，使全中心干部职工精神焕发，人心思干，有力促进了各项工作的顺利开展。2005年2月，中心被区政府评为区“先进集体”。前些天，我中心又被评为市“先进集体”。

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