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副职的述职报告

时间:2024-02-27 副职述职报告

副职的述职报告(合集十三篇)。

在当今社会,人们越来越重视个人素养。在工作中,我们经常需要写报告来总结工作经验、发现不足之处。写报告虽然是一件有挑战的事情,但是通过一定的方法和技巧,我们可以提高写作效率,提升报告质量。希望下面的“写报告技巧”能够帮助到您!

副职的述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX,担任国企副职岗位已经有一段时间了,在这段时间里,我深刻感受到了岗位的重要性和责任重大,也在工作中不断努力提升自己,以更好的表现回馈组织和团队。


我要感谢组织对我的信任和支持,让我有机会担任这个重要的职位。在过去的一段时间里,我努力融入团队,尊重上级领导的决策安排,积极参与各项会议和讨论,协助领导完成各项工作任务。通过和同事的密切合作,我不断学习成长,提升了自己的能力和水平。


在工作中我始终坚持以服务为宗旨,尽最大努力为企业发展做出贡献。在完成副职分内工作的同时,我还积极参与各项企业活动和项目,努力塑造企业形象,提升员工凝聚力和企业文化。我尽全力做到诚信守法,严格遵守企业规章制度,时刻把企业利益和形象放在首位,积极履行职责,做到心无旁骛,用实际行动诠释着一个合格副职的职责和担当。


在工作中我注重多方面的能力提升和发展。在实际工作中,我不断学习各种新知识,增强自身的综合素质和实践能力。我还注重提升自己的沟通能力和团队协作能力,不断提高自身综合素质和专业水平,以更好地完成工作任务和服务企业发展。


我也意识到自身在工作中还存在不足之处,需要进一步提升和改进。我会继续不懈努力,不断完善自己,不断提高工作水平,更好地为企业服务,为团队发展做出更大的贡献。


尊敬的领导、各位同事,我将不忘初心,砥砺前行,做一个合格、优秀的国企副职。让我们共同努力,携手前行,共同创造更加美好的明天。小编感谢您的阅读!

副职的述职报告 篇2

地产副职述职报告


尊敬的领导:


您好!我是地产公司的副职,我怀着非常荣幸的心情,向您汇报我在过去一年的工作情况。


一、岗位职责及工作目标


作为地产副职,我的主要职责是协助公司总经理进行项目策划、开发、执行和管理。在过去的一年中,我紧密配合总经理的工作,确保公司的各项工作有序进行。在工作目标方面,我们共同制定了以下几方面的目标:


1. 提高项目开发的效率和质量:通过制定合理的项目计划、加强人员协调和沟通,以确保项目开发工作按时完成,并符合公司的质量标准。


2. 加强团队合作:促进团队成员之间的密切合作,提高团队效能,充分发挥每个成员的专业技能和能力,为公司的项目开发提供更好的保障。


3. 增加公司项目的市场竞争力:通过市场调研和分析,制定适应市场需求的创新项目,提高公司的品牌形象和市场占有率,增加公司的盈利空间。


二、工作内容及实施情况


在过去的一年中,我在协助总经理执行工作的过程中,主要分为以下几个方面:


1. 项目策划和开发:与市场部门密切配合,进行市场调研和分析,制定项目策划方案,确保项目的可行性和市场竞争力。根据策划方案,组织协调各部门的资源,进行项目开发和实施。


2. 项目执行和管理:监督项目的执行进度,并及时与项目组成员进行沟通,解决项目中遇到的问题。在项目的各个阶段,进行严格的质量控制和风险管理,确保项目能够按时完成且达到质量要求。


3. 团队协作和管理:组建和管理项目团队,确保团队成员之间的协作和配合。通过组织团队内部的培训和沟通会议,提高团队成员的工作效能和专业能力。


4. 市场推广和销售支持:协助市场部门进行项目的推广和销售,提供市场销售方面的支持和建议。与客户保持密切联系,了解客户需求和反馈,为公司项目的调整和改善提供参考。


通过不懈的努力,我成功地完成了任务,并取得了以下几方面的成绩:


1. 提高了项目开发的效率和质量:通过合理的计划和团队的协作,我们成功地按时完成了多个项目,并且质量得到了客户的认可。


2. 加强了团队合作:通过不断的培训和团队活动,我们团队之间的合作关系更加密切,成员之间的工作效能明显提升。


3. 增强了公司项目的市场竞争力:我们的项目在市场上取得了良好的反响,公司的品牌形象得到了提升,市场份额得到了增加。


三、存在问题及建议


在工作过程中,我也发现了一些问题,并制定了相应的改善建议:


1. 项目管理与资源调配需要更加精细化:在项目管理过程中,我们需要进一步优化资源的调配和管理,提高项目的执行效率和质量。


2. 团队成员的专业能力有待提高:在团队中,还存在一些成员在某些专业领域的知识储备不足,我们需要提供更多的培训和学习机会,提高整个团队的专业能力。


3. 加强与客户的沟通和反馈:我们需要更加主动地与客户进行沟通和交流,及时了解他们的需求和反馈,为公司的项目改善和调整提供方向指引。


三、总结与展望


在过去的一年中,我通过协助总经理工作,充分发挥自己的能力,取得了一些成绩。但同时,我也认识到自己的不足之处,并将会在今后的工作中加以改进。


在未来,我将继续努力,更加积极地参与公司的业务拓展和市场推广活动,提高团队的管理和协作能力,增加公司的市场竞争力和盈利空间。


感谢领导对我的支持和信任,同时也感谢公司的各位同事的配合和支持,我相信在大家的共同努力下,公司一定能够取得更大的成就!


谢谢!

副职的述职报告 篇3

自20xx年3月《昆明市人民政府关于推行安全生产一岗双责进一步强化安全生产责任制的实施意见》(昆政发〔20xx〕23号)下发执行以来,各县(市)区、各有关部门高度重视,措施有力,成效显现。但从总体上看,还存在一些突出问题:有的地区和单位安全生产一岗双责落实不到位,没有把安全生产纳入各自分管工作议事日程,齐抓共管安全生产的工作格局还未真正形成;安全生产一岗双责职责不够具体,没有结合本区域、本部门实际进一步细化有关职责;安全生产一岗双责考核不够严格,没有建立针对性强、务实有效的监督和考核机制。为进一步加强安全生产监管,强化安全责任意识,落实综合治理措施,形成各司其职、各尽其责、分口把关、齐抓共管的安全生产格局,现提出以下工作要求,请认真抓好贯彻落实。

一、严格落实安全生产一岗双责责任制

各级政府和各有关部门必须贯彻落实《昆明市人民政府关于推行安全生产一岗双责进一步强化安全生产责任制的实施意见》,认真依法履行监管主体责任。行政一把手是本行政区域内、本部门(行业领域)安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作负全面领导责任;行政副职领导对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任;分管安全生产工作的行政副职,同时负有本行政区域、本部门(行业领域)安全生产工作的综合协调责任。行政一把手要强力支持行政副职领导抓好安全生产工作,及时协调解决工作中出现的困难和问题。

二、认真履行安全生产一岗双责职责

各级政府和各有关部门必须结合行政一把手、行政副职领导分管工作情况,根据职责范围内安全生产工作特点,具体细化安全生产一岗双责责任,按照抓部署、抓督促、抓检查、抓落实等要求,进一步明确安全生产一岗双责职责。

(一)政府领导的责任

各级政府(管委会)行政一把手必须每年至少开展1次安全生产工作调研,每半年至少组织召开1次常务会议,研究解决安全生产工作中的重大问题;各级政府分管安全生产的行政副职领导必须每季度至少召开1次安全生产例会,全面分析、研究、解决安全生产工作中存在的困难和问题;各级政府其他行政副职领导必须每季度组织1次分管范围内的安全生产形势分析会,组织落实分管范围内的安全检查、重大危险源监控和重大安全隐患整改等工作。在履行安全生产一岗双责责任时,各县(市)区政府、各管委会行政一把手要与每个行政副职领导签订安全生产责任状,每个行政副职领导要与其分管部门签订安全生产责任状,确保安全生产责任制落实到位。

(二)部门领导的责任

市、县两级部门行政一把手要抓好安全生产法律、法规、政策及决策部署的贯彻落实,每年至少对本部门、行业领域开展1次安全生产调研,每季度至少组织召开1次办公会议,研究解决本部门、行业领域安全生产工作中的重大问题。部门分管安全生产的行政副职领导要抓好安全生产工作的贯彻落实,每月至少组织召开1次安全生产工作例会,分析、研究、解决安全生产工作中存在的困难和问题,重大问题要及时向行政一把手汇报,向其他行政副职领导通报。部门其他行政副职领导要把安全生产作为分管范围内的重要工作内容,经常分析分管工作范围内的安全生产状况,及时与分管安全生产工作的行政副职领导沟通情况,协调配合做好安全生产工作。

(三)企业领导的责任

各级政府和各有关部门要采取有效措施,督促企业有关负责人履行安全生产一岗双责职责,引导企业加强安全文化建设,充分发挥舆论宣传作用,宣传好的做法和经验,曝光安全生产违法典型案例。对不履职或不正确履职的.有关企业负责人,要依据《云南省安全生产条例》严厉处罚;对未依法履行安全生产管理职责导致事故发生的,必须依照《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规严格追究责任。

三、建立健全安全生产一岗双责工作协调机制

各级政府和各有关部门负责统筹管理本行政区域、本部门(行业领域)的安全生产工作。行政一把手要督促协调各行政副职做好各自分管范围内的安全生产工作;行政副职要按照行政一把手对安全生产工作的部署,结合分管范围实际情况,及时抓好贯彻落实;各行政副职领导之间,要互通情况,及时、准确掌握本行政区域、本部门(行业领域)的安全生产状况,共商安全生产对策措施。要通力合作,加强协调,全力构建行政一把手抓全面、分管安全生产的行政副职领导抓综合、其他行政副职领导抓具体的安全生产一岗双责工作格局。

四、建立健全安全生产一岗双责监督检查及责任追究机制

(一)把落实措施作为衡量履职是否到位的标准

履行安全生产一岗双责关键在推动工作落实,履行监管主体责任重在推动企业落实安全生产主体责任。在实际工作中,要把检查是否将安全生产工作纳入议事日程、是否按要求定期或不定期进行研究、是否制定相关对策措施、是否跟踪监督检查、是否解决所反映的问题,企业是否具备安全生产条件、是否及时排查治理隐患、有关负责人是否积极依法履职、是否有效消除或者遏制重特大事故隐患等,作为衡量各级行政领导履行安全生产一岗双责是否到位的标准。

(二)把提交履职报告作为检查的方式

县(市、区)政府、乡(镇、街道)行政一把手每年向上级政府安全生产委员会提交1次履职报告,县(市、区)政府行政副职领导每半年向行政一把手提交1次履职报告,乡(镇、街道)行政副职领导每季度向乡(镇、街道)行政一把手提交1次履职报告。部门行政一把手每半年向政府分管行政副职领导提交1次履职报告,部门行政副职领导每季度向部门行政一把手提交1次履职报告。市安全生产委员会按工作需要,要求有关县(市、区)政府、市属有关部门一把手提交履职报告或者汇报安全生产一岗双责履职情况。对提交的履职报告,有关政府和部门要对照其安全生产一岗双责职责组织审核,对未落实有关要求的,要依据相关规定提出处理意见。

(三)把安全生产提示、告诫、问责作为促进履职的措施

各级政府和各有关部门要通过查阅资料、看实际工作效果、检查履职报告等方式,检查有关领导履行安全生产一岗双责情况。对不履行或者不正确履行安全生产一岗双责的,要进行提示、告诫或问责。市安全生产委员按照《昆明市人民政府办公厅关于印发昆明市安全生产督查工作制度的通知》(昆政办〔20xx〕83号)要求,在每季度进行督查时,代表市政府对县级政府及市属有关部门行政一把手履行安全生产一岗双责情况进行检查,督促其落实安全生产一岗双责工作。

(四)严格落实安全生产一岗双责责任追究

各县(市)区政府、各管委会和有关部门要根据安全生产一岗双责规定,结合检查情况,对安全生产管理责任不落实、监管不到位、事故隐患得不到有效整改的,按有关规定进行严厉问责。各级政府在组织事故调查时,要将履行安全生产一岗双责情况纳入事故调查范围,因不履行或者不正确履行安全生产一岗双责,对事故发生负有责任的,必须严格按照有关规定进行责任追究。

为全面落实安全生产一岗双责责任制,市政府将重点对会议、人员、经费、装备、检查、考核、问责等方面的落实情况进行专项督查。各县(市)区政府、各管委会和有关部门要建立健全安全生产一岗双责配套制度,加大履行安全生产一岗双责责任的监督力度,确保安全生产一岗双责责任制落到实处。

副职的述职报告 篇4

自XX年任届以来,我能坚持党的基本路线,认真学习和贯彻执行党的路线、方针和政策,坚持依法行政。在思想和行动上同党中央保持一致,能坚持以三个代表重要思想为指导,认真落实以人为本的理念,构建和谐社会,坚持以经济建设为中心,一心一意谋发展,切实转变工作作风,刻苦学习科学文化和业务知识,不断提高自己的业务水平和领导能力,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,当好人民的公仆。能克己奉公,勤政为民,不唯虚,只务实,脚踏实地做好自己的本职工作,工作中能以身作则,始终把人民的利益放在首位,心中想着群众,为群众办实事、办好事,尽自己的最大努力切实帮助解决群众关心的热点和难点问题,为建设和谐社会,推进改革开放和社会主义现代化建设作出了一定的努力。

几年来,在镇委的直接领导和镇人大的监督和支持下,在上级有关职能部门的指导和帮助下,在各村委会和各有关部门的支持配合以及广大人民群众的共同努力下,使我所分管的各项工作都取得了较好的成绩,顺利完成了上级下达的各项任务。现将我几年来的思想和工作情况汇报如下,请评议。

自任届以来,按照镇委的工作安排,我都是分管农业、水利、扶贫和农村工作。工作中,我有紧紧围绕三农开展工作,做到干一行,爱一行,积极带领身边的人按时完成上级交给的各项任务,农村经济发展较好,农民增收明显,农村大局相对稳定。一是农业结构调整初见成效。通过几年的积极发动和大力宣传,莫村镇柑桔类种植面积达到x多亩,引进外资种植白榄x多亩,改种优质水果成为了全镇农民增收的的主导产业;二是发展养殖业,发展养殖金福山地鸡,x多户,年饲养量x万只以上;三是抓好农村税费改革,从根本上减轻农民的负担,群众拍手叫好;四是民心工程进展顺利,几年来共完成了农村贫困户危房改造工程x户,新建砖混结构民房x间,完成边远分散革命老区搬迁农户x户,去年底基本建成并入住,完成水库移民安置建房x户;五是大力抓好水利设施建设,由于历史上的种种原因,农村水利已成为群众普遍关注的难点问题,几年来,我能根据本镇实际,摸底情况,分步实施,到去年底止,共完善了历年纠纷较大的水利设施x宗,农户得到实惠;六是组建了镇农村会计服务中心,实行了村组财务由镇会计服务中心代理工作。通过村组财务镇代理之后,既还了村级干部一个清白,也让群众心里有个明白帐,最大限度地减少了因财务而引发的矛盾,维护了农村社会稳定。

能努力学习,加强党性修养,树立正确的人生观,做到在政治上保持先进性,在思想和行动上自觉同中央保持一致,发挥好共产党员的先锋模范作用。

一是在贯彻执行党的路线、方针、政策和决议上,能坚决做到有令必行,有禁必止;二是在自己分管各项工作中,做到依法行政,严格按照党风廉政建设岗位责任制的各项要求抓好落实;三是积极参加党性党风党纪教育活动,努力学习有关法律法规和有关文件资料,不断加强自身修养,提高工作能力和政策水平,做到依法依规办事;四是对群众反映的热点问题能做到耐心细致做好说服教育和解释工作,并能认真对待和处理群众的来信来访工作,尽力帮助群众解决和处理一些热点难点问题,消除误解,维护了农村稳定;五是加强了对本部门工作人员的党风廉政建设方面的.教育,几年来,我所分管部门的工作人员都没有出现违法违纪和不正之风行为。

三、廉洁自律方面

一直以来,能够做到严于律己,廉洁自律,自觉遵守廉洁自律的各项规定,主要做到:一是严格执行各项规章制度,生活上低要求,始终保持着艰苦朴素,勤俭节约的作风,尽量做少花钱多办事,更没有出现奢侈浪费现象;二是能完全服从党的安排,不折不扣地执行党的决定和各项决议;三是对车辆使用能坚持按有关制度办事,没有出现过违规使用行为。

主要存在几个方面:一是对政治理论学习还不够努力,存在以干代学思想;二是工作缺乏深入细致,怕苦怕累,存在做一日和尚撞一日钟思想;三是由于初到永丰,对一些基本情况还缺乏了解,工作还不够主动。今后,必须继续努力学习,不断提高自身的综合素质和工作能力,努力践行三个代表重要思想,积极做好深入细致的调查工作,化被动为主动,发扬优点,克服缺点,尽职尽责做好工作。

副职的述职报告 篇5

机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队机电副队长,我们紧密结合连采队的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:

一、建立健全机电方面的规章制度

进入20xx年,随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进实施,我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。

二、抓好机电人材培养工作

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位

上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的寸草塔二矿机电比武中的井下电钳工项目我队员工张建明获得第一名。

三、搞好机电质量标准化工作

在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,一根钢绞线的安装,都要求专人负责;对每一个拖滚,每一个H架,每一个开关,每一个闭锁开关,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

副职的述职报告 篇6

在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时,全面开展了企业文化建设各项工作。

(一)将学习列入各项工作之首,通过行务会、周例会等多种形式,组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。

(二)开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的和谐局面。

(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体员工的向心力、凝聚力,把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。

回顾一年来的工作情况,xx县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职,但仍存在一些不足之处,具体表现在:

1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够;

2、面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心和信心,有时工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。

20xx年我们将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理。

副职的述职报告 篇7

尊敬的乡人大主席团:

根据乡人大主席团的要求,现我将一年来所分管的工作向主席团作汇报。按照乡政府领导分工安排,我分管农、林、水、财税等工作。一年来,在县委、县人民政府的关怀和乡党委、政府各位领导以及在座的各位代表的支持和帮助下,我在自己的岗位上作了一工作,取得了一些成绩,但也存在不足方面,现我将任职一年来的工作情况述职如下,请各位代表给予评议,并请在座的领导提出宝贵的意见和建议。

一、加强政治理论和业务知识学习,努力提高自己的政治思想素质和业务素质

一年以来,我认真学习“三个代表”重要思想的重要意义,深刻领会她的思想内容和实质,特别是__届四中全会精神,不断提高政治理论水平,政治素养和执政水平,通过学习,使自己深刻认识到,作为人民的公仆,要自觉践行“三个代表”重要思想,严格遵守国家法律、法规及各项规章制度,在行使领导权力范围内严格按照规定职责权限和工作程序履行,在工作中做到清政廉洁,克己奉公,不以权谋私,不贪赃枉法,增强人民公仆的观念,以人为本,做为民造福,为民解难的贴心人。

二、廉洁自律,勤政为民,努力完成分管的各项工作任务

(一)农业方面

1、一年来,粮食生产立足于“确保粮食生产安全”的大局,在种植面积调减,旱情严重的情况下,加大科技投入,努力提高单产,主要表现在:一是大力推进以杂交种子为主的“种子工程”建设,不断优化粮食品种结构,主要以推广优良品种“619”玉米为主,全乡落实杂交玉米面积7800亩,占种植面积的90%,杂交水稻播种7480亩,占水稻种植面积91.6%;二是积极推广地膜履盖,旱育稀植等先进适用技术。一年来全乡完成地膜玉米履盖率达85%以上,完成水稻旱育稀植3680亩,比上年增加680亩,为全乡粮食增收打下良好的基础;三是积极推广旱地玉米桔杆还田,免耕栽培工作。今年我与服务站工作人员,经过广泛宣传动员成功建立了新荣街__亩的旱地免耕栽培示范片,并且取得显著的经济效益和社会效益。

2、种植业结构调整力度进一步加大。在保证粮食生产安全的同时,我们按照县委县政府提出的“南烟北桑”的总体思路,结合本乡实际情况,加大种植业战略性结构调整力度,大力发展烤烟生产,作为分管领导,我充分明确此项工作和重要性,始终把烤烟生产当作本职工作的重中之重来抓,工作上做到目标明确,工作点子准确,参与决策正确,开拓创新的管理组织领导,为乡党委、政府发展烤烟生产提出较有价值的合理建议,为烟农提供产前、产中、产后的优质服务,在风灾的打击下,全乡烤烟生产仍取得历的新突破。今年全乡烤烟种植面积达5610亩,风灾造成失收1010亩。有收面积4600亩,总交售干烟12193.49担,总产值达607万元,上等烟达44.91%,中上等烟达98.66%,人均收入达1250元,户均收入达8969元,收入万元以上农户达250户,仅烤烟这项农民增收152.5万元,群众真正得到实惠,干部受到教育。

(二)林业方面

一年来,我乡林业继续坚持走以生态建设为主的可持续发展道路,积极开展退耕还林、配套荒山造林工程和“路、城、点”森林生态群带建设等绿化工作,在实施工作中严格按退耕还林政策操作。1、年内共完成兑现__年退耕地任务369.6亩的粮食55444.5公斤,发放生活补助金7392.6元,完成兑现__年退地任务830.39亩的粮食131605.5公斤,发放生活补助16607.8元,完成兑现__年补植造任务亩,2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿线的“路、城、点”森林生态群带建设造林任务528亩。

清明节期间,为防止山村火灾发生,维护国家森林资源和人民生命财产安全,我乡严格执行地区行署、县政府的森林防炎戒严令,分组到各个村、屯做群众思想工作,告诫群众注意不要有野外生火,燃放鞭炮等容易引起火灾行为,这在一定程度上控制了山林火灾的发生。

(三)畜牧水产方面

1、抓好春、秋防疫工作,特别是“防五”工作

今年上半年由于周边县市和乡镇出现了“禽流感”和“口啼液”疫情,而我乡地处交通要道,又有一个较大牲畜市场,因此防疫工作任务非常艰巨,但是我们采取超常措施,不仅封锁了牛市流通,还对全乡85个自然屯的所有禽畜做地毯式防疫注射,工作做到早布置、早落实,实实在在完成上级下达的任务,也杜绝了禽流疫情的传入,有效遏制了动物流行疫病的发生,维护了人民群众的财产安全。

2、大力发展畜牧水产业

经过努力,全乡畜牧水产业实现了稳定发展,生猪出栏2.69万头,完成年度计划100%,存栏2.8万头,完成任务的102%;牛出栏3.5千头,家禽出栏12.5万羽,存栏4.3万羽,全乡肉类总产量2.7千吨,比上年同期增长17.4%,完成计划的117%,水产品产量160吨,比上年同期增长14.3%,完成年度计划的114%。

3、加强检疫工作和定点屠宰工作力度

我们认真落实年初召开的全县家畜定点屠宰工作会议精神,加强对家畜定点屠宰工作的管理,使家畜定点屠宰工作取得新的成绩。一年来,全乡生猪进点屠宰量达1100头,完成县下达任务的100%,各种税费收入66550元,其中工商管理费12100元,国税增值税17600元,畜牧检疫费7700元,食品行业服务费2__元,地税所得税11000元,生猪进点屠宰量和税费收入继续保持增长,取得了良好的经济效益和社会效益,年内检疫猪肉1050头,有效防止病死猪肉上市,使人民群众吃上放心肉,处理违法屠宰案件16起达32人次,处理违法出售猪肉__多斤和没收病害猪肉250斤。

副职的述职报告 篇8

按照市院党组要求,结合年初本人签订的党风廉政责任状,下面就本人今年度履行党风廉政责任情况报告如下:

一、认真学习,深刻领会检察干警廉政建设要求。

检察机关是我国反贪腐斗争的主要机关,打铁必须要先自硬,因此,作为一名合格的检察干警,廉洁奉公,遵纪守法是党和人民对其基本要求。一年来,本人能积极配合处长不定期的组织本处干警学习廉政建设的有关文件和规定,通过学习,使大家充分认识到,我们的权力来自于人民,我们的工作是为人民服务,要为人民掌好权用好权,廉洁自律是对一名普通检察干警的基本要求。一年来,我处四名干警无一人因违反纪律被有关机关查处。

二、完善制度,从源头上预防本处干警出现违法违纪事件。

民行检察工作是检察机关履行对人民法院审判监督的主要业务部门,平时工作中,接触当事人的机会比较多,法律赋予的权力也比效大,怎样做到本处干警办案不出问题,一年来,民行处完善和规范了许多办案制度,从源头上进行预防。如抗诉案件集体讨论制度,调查取证事前事后报告制度,听取当事人陈述地点在办公场所制度,对县区院目标管理考评出现干警违纪一票否决制度等等。这些制度的制定,不仅能增加办案透明度,防止干警出现违法违纪事件,而且还能提高办案质量。并且,本处能利用各种会议,严格要求全市民行干警,做到警钟常鸣,防微杜渐。

三、身先垂范,充分发挥模范和带头作用。

一年来,本人能严格遵守检察人员的各项纪律,办案中从不接受当事人及其委托人的吃请,更不收受当事人的钱财,能严格依据事实和法律依法对所办案件进行处理。如当年本人办理的陈小云合伙纠纷申诉案,双方当事人都委托我的亲朋好友要我去吃饭,都被我拒绝。

副职的述职报告 篇9

审管办副职述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是审管办的副职,今天我非常荣幸地向大家汇报过去一年的工作。在各位的关心支持下,我带领团队为推进审管工作做出了一定的努力和成绩。接下来,我将从以下几个方面进行详细述职。

首先,在工作的组织和协调方面,我积极履行副职的职责,为审管办的正常运作提供了有力保障。我定期组织开展工作会议,与各相关部门保持通畅的沟通,确保信息的及时传递和沟通协调。在项目的推进过程中,我加强与各部门的沟通协作,处理各种工作难题,保证项目的顺利进行。同时,我注重团队建设,加强员工的培训和激励,为团队成员提供良好的发展环境和机会。通过这些努力,我带领团队高效协作,提高了工作效率,为审管工作的发展做出了积极贡献。

其次,在审管政策制定方面,我积极参与各项政策的研究和制定工作。我们在过去一年中,面临了许多新的挑战和变化。因此,为了更好地适应新形势下的审管工作,我组织了一系列的研讨会,邀请相关领导和专家进行指导。在这些会议上,我们深入探讨了审管政策的制定和完善,形成了一系列的建议和改进方案,为公司的审管工作提供了重要的支持。此外,我还积极参与了相关政策的宣传和推广工作,通过开展培训和座谈会,增强了员工对政策的理解和执行力,确保政策能够得到有效实施。

再次,在项目管理方面,我从多个维度践行了审管工作的要求。在项目的前期策划阶段,我注重与各相关方进行充分沟通,了解他们的需求和期望。在项目的实施过程中,我加强了对项目进展的监控和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。在项目后期,我主动汇总相关数据和经验教训,形成报告向领导汇报,并进行总结和总结,为下一阶段的项目提供指导和借鉴。

最后,我还参与了一些外部工作,积极参与行业协会和组织的交流活动。通过与其他企业和机构的交流,我学习到了许多宝贵的经验和新的思路,为审管工作提供了新的思路和机会。在这些交流活动中,我不仅向大家分享了我们公司的经验和成果,也借鉴了其他企业的好做法,为公司的审管工作注入新的活力和动力。

通过一年来的努力,我充分发挥了副职的作用,为推进审管工作做出了一定贡献。无论是在组织协调、政策制定、项目管理还是外部工作方面,我都努力做到了尽职尽责。然而,面对未来的挑战,我深感自己还有许多需要学习和提高之处。我将进一步加强学习,不断提高自身的业务水平和管理能力,为公司的审管工作做出更大的贡献。

最后,感谢大家的支持和合作,在过去一年中,我得到了大家的关心和帮助,让我能够更好地完成工作任务。对于未来,我充满信心,相信在大家的共同努力下,我们的工作将会取得更大的成绩。

谢谢大家!

副职的述职报告 篇10

地产副职述职报告


尊敬的领导及各位同事:


大家好!我是地产公司的副职,今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和成果。我将从以下几个方面详细描述我的工作内容和所取得的成绩。


一、市场调研分析工作


作为公司的副职,我积极参与了各项市场调研分析工作。我和团队一起收集了大量的市场数据,并进行了深入分析。我们通过研究竞争对手的产品、定位、市场份额等信息,为公司的决策提供了有力的支持。例如,在某个地区推出新项目之前,我们通过市场调研发现该地区有较高的购房需求,并针对该市场推出了适合的产品。这使得公司在该地区取得了较好的销售业绩。


二、招商工作


在招商方面,我着力开拓了新的合作渠道,并与各大开发商建立了良好的合作关系。通过参加房地产展览会、行业论坛等活动,我与潜在客户进行了广泛的沟通和洽谈。同时,我还带领团队积极开展了对外合作项目的洽谈和签约工作。通过一系列的努力,我们成功吸引了一些重要的合作伙伴,推动了公司的业务发展。


三、项目策划与推进


作为副职,我积极参与了公司多个项目的策划和推进工作。我组织了专题研讨会,邀请行业专家对项目进行评估和建议。基于市场调研的结果,我指导团队进行了项目的定位和规划,确保项目能够满足市场需求。在项目推进过程中,我加强了与相关部门的协作,提高了项目的执行效率。同时,我还注重项目的风险管理工作,确保项目能够按时交付并且达到预期效果。


四、团队管理与激励


作为副职,我在团队管理与激励方面也取得了一些成绩。我注重团队成员的培训和发展,定期组织员工培训活动,提升个人能力和团队凝聚力。同时,我也注重团队的激励机制,根据个人和团队的工作表现设定了奖励制度,激发团队的积极性和创造力。通过这些措施,我成功地提高了团队的工作效率和业绩。


通过一年的努力,我对地产行业的认识更加深入,也积累了丰富的工作经验。在市场调研、招商工作、项目策划与推进以及团队管理方面,我都取得了一定的成绩,为公司的发展做出了贡献。同时,我也面临了一些挑战,比如市场竞争激烈、项目推进中的风险管理等问题,但我相信在公司的帮助和支持下,我能够应对挑战并不断提升自己的能力。


在未来的工作中,我将继续努力,进一步提升自己的专业能力和管理能力,为地产公司的发展做出更大的贡献。同时,我也将继续关注市场动态,及时调整策略,确保公司的项目能够符合市场需求。我相信,在公司及各位同事的支持和配合下,我们能够共同创造更加美好的明天!


小编感谢您的阅读!

副职的述职报告 篇11

20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

(一)收入完成情况。

截止11月底我支行共完成收入xxxx万元,完成市行下达的年收入目标的xx%,同比增幅xx%。

个人业务完成收入xx万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入xxx万元,完成目标89.48%。

预计20xx年xx支行可完成收入3345万元,欠产365万元。

具体是:个人业务完成xx万元,欠25万元;公司业务完成xx万元,欠270万;信贷业务完成xxx万元,欠70万元。预计完成利润1900万元,超计划101万元。

(二)重点业务完成情况

1、储蓄业务:

截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。

活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。

2、公司业务:

截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔,金额360万元;现金管理业务开办1户,目前余额60余万元。

3、信贷业务:

截止11月30日,贷款结余3150万元,其中小额贷款结余116万元,较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元,较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元,较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元,较年初增长861万元。

4、资产保全:

截止11月30日,逾期贷款28笔,金额14万元,逾期率1.24%.不良贷款21笔,金额7.28万,不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款,金额7.8万元,方可完成市行下达的100万的目标计划。

副职的述职报告 篇12

乡镇副职述职述廉报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是××乡镇副职××,今天,我非常荣幸能够向大家述职述廉,向大家汇报过去一年来我所从事的工作。

过去一年,作为乡镇副职,我始终坚持以人民为中心的理念,全力以赴为乡镇发展做出了较大的贡献。

首先,我积极参与并推动了全民健身活动的开展。通过组织开展各类体育赛事和健身活动,提高了全乡居民的身心健康水平。我们建立了健身设施和运动场地,为居民提供了更多的锻炼机会。同时,我还与相关部门合作,组织了关于健康生活方式的宣传活动,提高了居民对健康饮食和合理运动的认识。

其次,我主持了基础设施建设项目,助力乡镇经济发展。我们积极筹集资金,拆迁、征地等问题都得到有效解决,成功实施了××乡镇水电路、道路等基础设施建设。这些设施的建成不仅提高了农民的生产条件,也为乡镇吸引投资、发展产业奠定了坚实基础。

第三,我在脱贫攻坚工作中担当重任,全力以赴为贫困户提供帮助。通过深入了解贫困户家庭情况,并结合相关政策,我帮助一些贫困户改善了住房条件,提供了生活上的资助。同时,我还鼓励贫困户发展产业,通过培训和引导,帮助他们找到增收的途径。

另外,我注重营造廉洁乡镇政务环境,严守党纪政纪,自觉接受组织监督。我积极参加廉政教育培训班,学习党风廉政建设知识。在工作中,我始终做到廉洁奉公、心无旁骛,严格要求自己,不接受贿赂,不搞权钱交易,保持对党和人民的忠诚。

最后,我也要向大家提出我的不足之处。在过去的一年里,我虽然努力工作,但也存在一些不足之处。比如,工作中有时候缺乏创新精神,对一些新理念、新方法的引入和推广工作不够积极;不够深入基层,了解群众的需求;工作节奏有时候不够紧凑,应当提高效率等。我将对这些问题进行深刻反思,积极改进,并请各位领导和同事们给予更多的指导和支持。

总之,过去的一年,我在各位领导和同事们的大力支持下,兢兢业业、勤勤恳恳地工作,取得了一定的成绩。同时,我也清醒地认识到自己的不足之处。今后,我将不断学习、进取,努力提高自身素质和工作能力,发挥好副职的作用,为乡镇的发展继续贡献自己的力量!谢谢大家。

以上是我对于乡镇副职工作的述职述廉报告,我将继续努力,为乡镇的发展和人民的福祉而奋斗!

副职的述职报告 篇13


文章标题:交通局副职述职报告(分管养路费、稽查和票证科)

--声明:网()原创文章!对于其他网站的抄袭行为我们将联合作者追究其法律责任!--2007年3月21日尊敬的厅考核组的领导、同志们:回顾过去的2006年,我作为一名班子副职,努力作到在政治上,同党中央、同省委保持一致,在上同厅党组、同惠局长保持一致,按照焦厅长提出的“以积极的、有作为的精神状态,把各项往深里做,往实里做”的要求,在履行职责中力求作到尽心尽力、尽职尽责,努力为交通事业干实事、为征稽系统干好事。在厅党组和惠局长的正确领导下,在机关同志们的大力支持下,我同惠局长、王局长互相支持、合作共事,同各有关部门密切配合,为征稽部门做了一点,为交通事业作了一点贡献。

一我的分工及2006年的目标责任

我的分工是分管养路费科、稽查科和票证科。负责养路费的征收;通行费和养路费的稽查;票证的管理;治理“公路三乱”和法制;支部内的分工是纪检委员,负责机关内的纪检监察;协助惠局长抓精神文明、行风建设和机关效能建设。年初确定的目标是养路费征收66亿元。其中:汽车养路费64亿元;拖拉机养路费2亿元。

二目标的完成情况

责任目标全面完成。养路费征收再次超过计划,实现了67.3亿元,比上年增收了4.5亿元。其中:汽车养路费收入64.4亿元,同比增长8.2;拖拉机养路费收入2.9亿元,超计划45.5。

在分管的其他上也取得了较好的成绩。精神文明上,我局继获得2004——2005年度“全国交通文明行业后”,再一次被省直文明委评为“省直文明单位”;行风建设继连续四年一片红后,我局再一次被省厅评为“行风建设优秀单位”;治乱和法制建设也取得好成绩,多次受到厅有关部门的表扬;纪检监察中抓好预防和教育,几年来没有出现一起职务违纪违规行为。

三为履行好职责和完成目标所做的几项

(一)抓好学习,提高素质

这些年来,按照厅党组的要求和局支部的安排,结合自己的和实际,一直坚持一个学习的理念,即“学理论以提高思想境界;学法规以规范从业行为;学专业以提高管理水平。努力追求管理上当行家,业务上当专家。”

这一年来,认真的学习了《党章》、省第七届党代会、构建和谐社会等有关文件精神;学习了《行政许可法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《行政执法责任制》等相关的法律知识;学习了费收理论、计重收费、征费计量及政府采购等专业知识。读了《江泽民文选》、《学哲学用哲学》、《交通规费征收经济学》、等书籍;另外坚持认真阅读每期《领导与科学》、《决策要参》、《新华内参》、《交通征稽》、《法制与新闻》、《学习与交流》等杂志期刊;另外利用到基层调研和开会的机会向基层的同志们学;利用出差、参加学习班及网上请教等机会向张柱庭、李信等法律和业务专家学。使自己的综合素质和的本领进一步得到增强。

(二)理清思路找准切入点

2006年,省厅给我们确定的养路费目标是66亿元,这个目标比2005年增加了12亿元。而且面临着燃油价格大幅上涨、报停率急剧升高;出租车、高客、农村客运等政策性减免接连出台;车辆外挂愈演愈烈;媒体炒做连篇累牍;征收环境进一步恶化;超收分成政策不明;基层观望等诸多不利因素。

怎么干?怎么给省厅当好这个粮草官?怎么给基层当好服务员?怎么样才能保证全省交通的大预算从而向厅党组交上一份满意的答卷?经过分析研究我们发现:影响我们征稽的关键:一是新的政策不明,基层观望;二是增车较少且外挂较多,费源增长缓慢;三是油价上涨,运价没涨,报停率增高;四是连续三年大幅度增长后潜力已基本挖尽,增收困难;五是省政府新出台了一系列的减免养路费政策,减收因素增加。六是征收手段相对落后,计量不统一;七是执法人员规范性还有待于进一步提高;八是征收环境较差八个方面的问题。针对这些主要矛盾和薄弱环节,我们一方面积极向上级部门和领导反映和汇报,取得理解和支持。另一方面和分管科室的同志们一起研究,选准了:争取资金以改善征稽条件;争取政策以调动积极性;规范基础以夯实基础;加强稽查以减少偷漏费;抓好规范执法以规范执法行为;抓好行风以树征稽形象六个方面的切入点。自此形成了“心中有中心,手里有抓手,抓住重点、克服难点”的思路。中心就是完成66亿任务,抓手就是六个切入点,以对重点、难点问题的突破来推动征稽的全局。

(三)抓好分管的尽到该尽的职责

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副职的述职报告(集锦六篇)


报告可以帮助我们进行某一阶段的工作学习复盘,当我们结束一阶段的工作。我们常常会用到报告,你感觉对写报告毫无头绪吗?以下内容是教师范文大全的编辑特地整理的“副职的述职报告”,本文或许能帮你解答疑问希望你喜欢!

副职的述职报告(篇1)

2020年,市、区两级人大进一步加强了对我区教育工作的视察和专项检查指导工作力度,先后4次对我区民族教育发展、高中教育改革、师资队伍建设、学前教育发展等情况进行了视察调研,我局分别就以上工作推进情况进行了详尽的答复与汇报,得到了上级领导的首肯与赞许。

作为局长,我十分重视各级人大代表建议,坚决执行区人大及其常委会有关决议和对重大事项的决定,认真抓好各项工作。今年,我局收到人大代表“关于解决哈林格尔镇乔圪堵村幼儿入园问题的建议”等建议共计5件,我高度重视人大代表的建议,对答复认真审阅并签发,做到有回复、有落实。对人大代表建议的中肯意见,我多次召集领导班子研究,采取研讨及时解决、列入工作计划或请示区委、区政府,协调其它职能部门等形式,不断推进工作,促进我区教育事业的发展。

回顾一年的工作,虽取得了一些成绩,但离上级领导的期望和社会的要求还有一定差距。在工作上,虽然能认真履行职责,但是创新的方法还不够多;在学习上,虽然能做到长期坚持,但是也还存在因工作忙而缩短学习时间的现象,思考的深度、理论联系实际的能力还需进一步加强。我们有理由相信,在人大代表的关心关注下,在上级部门的正确领导下,经过我们不断地努力,xx区教育事业将会更加生机勃勃地向前发展。

副职的述职报告(篇2)

按照局里分工,我协助局长分管机关行政、计划财务审计、基建、电教装备及校办产业工作。一年来,在局长的正确领导和班子成员的大力支持下,在分管科室的不懈努力和全体同志的密切配合下,完成了本职工作任务。现将有关情况向组织和同志们作以简要汇报:

一、关于岗位职责履行情况。

一是加强机关行政管理,为全局工作的正常运行提供后勤保障。一年来,文秘档案工作管理规范,印信保管无差错,上传下达及时、准确无误;车辆管理进一步加强,尽管数量少,但由于妥善安排、科学调度,基本保证了机关特别是领导用车,并争得上级业务主管部门的支持,对原有车辆进行了适度更换;全年机关车辆实现了安全运行。

在强化机关行政管理的同时,狠抓了综合治理特别是学校安全工作2016年,先后组织开展了校舍安全、消防安全、食品卫生安全、交通安全、节假日值班值宿等多次专项检查和抽查。通过采取一系列措施,全系统安全工作取得了较好的效果,全年没有发生重大安全事故。

二是加大计划财务审计工作力度,为整个教育教学工作的顺利进行提供经费保障。在财政资金困难、监管力度不断加大的情况下,资金运行取得了预期效果,保证了全系统和局机关必需的经费支出。内部审计工作进展顺利,除完成对各基层单位的常规审计任务外,还适时地开展了校长离任等专项审计工作,为强化财务管理奠定了基础。

三是着力抓好基础设施建设,进一步改善办学条件。

农村危倒校舍改造成效显著。一年来,我们克服困难,执着争取,在大幅度压缩开工项目的不利形势下,终于争得上级同意,先后完成了工程项目的可研编制、计划规划、用地审批、图纸设计等各项前期准备工作。

四是重点解决装备工作中的突出问题,促进信息技术教育的快速发展。

1、抓建设,全面完成了农村中小学现代远程教育一期工程试点工作。基本搭建起了现代远程教育的信息平台,实现了天网、地网的无缝隙覆盖。

2、重管理,努力实现信息技术与学科教学的有机整合。为规范远程教育设施的使用管理,我们采取了典型引路、强化培训、加强检查评估等措施,保证了我区远程教育设施的规范使用。十月下旬,召开了全县农村中小学现代远程教育应用与管理现场会。

五是积极开展招商引资工作,最大限度的解决教育经费和投入不足问题。

1、招商引资工作进展顺利今年区里确定给我局引进内资任。

2、项目包装工作超额完成任务。

3、固定资产投资步伐进一步加快。

4、争取专项资金工作成效显著。

二、关于作用发挥及廉政建设情况。

自己觉得,在一个领导班子群体中,作为一名副职如何能更好地发挥作用,确保这个班子群体在协调状态下开展工作,其最核心、最首要的就是找准位置,搞好配合,自觉地将个人融于这个群体之中。通过自身努力,增强班子的整体功能,通过自己的言行,维护班子的整体形象,自己在心理上就是这样想的,在实际工作中也是这样做的,无论是在哪个部门都是如此。一方面,自己分管的职责范围内的工作要精心组织,积极运作,不等不推不靠,尽可能的少牵扯主要领导精力;另一方面,涉及其他或全局性的工作,也尽量多动脑,多提建议,主动承担工作任务,最大限度地减轻主要领导和其他班子成员的工作压力,做到分工不分心,主动工作不越位,相互配合顾全局,摆正自己的位置,把握好参谋与决策的关系,既不畏首畏尾,又不越权代替,做到参与不干预,出谋不决策,协调不包办,从而有效地促进班子整体功能的发挥。

三、存在的问题和不足。

回顾自己一年来的工作,虽然按照岗位职责完成了工作任务,但在许多方面还程度不同地存在问题和不足,突出表现在:

一是主动学习、系统学习不够,

二是机关行政管理和服务工作还有许多不到位的地方。

三是工作中缺少开拓精神。

以上问题无论是客观因素的影响,还是主观作用的结果,都需要在今后的工作中认真加以解决。

副职的述职报告(篇3)

20XX年以来,在局党委的正确领导下,在同志们的共同努力和支持下,求真务实,脚踏实地,埋头苦干,坚持重实际、鼓实劲、求实效,不图虚名,不务虚功,扎扎实实地把工作落到实处;严于律己,廉洁奉公,时刻把党和人民的利益放在首位,严格遵守党纪国法,坚持高尚的精神追求,永葆共产党人的浩然正气,切实做到拒腐蚀、永不沾。全年各项工作顺利开展,较好的完成了上级下达的工作任务。现述职述廉述学如下:

一、注重学习,不断提高自身的综合素质

一年以来,我坚持对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,对党的路线、方针、政策以及上级党委、政府有关会议精神都能及时学习执行。积极参加各种学习,严格遵循要求,认真学习,多听专题讲话,多看专著评论,勤于思考,将深入学习与工作结合起来,提高认识,找准问题,改进工作。同时我严格要求,认真撰写心得体会,不断提高政治理论素养。我十分注重加强主观世界的改造,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。任何时候都能从严要求自己,无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事的关系,在工作和事业面前,顾大局,不争名不争利,不计较个人得失,保持良好的道德情操。自觉执行党的民主集中制,

积极维护领导班子的团结,在处理原则问题上以大局为重,毫不含糊。

二、履行职责,保持良好的工作状态,将各项工作落到实处

在工作中始终保持谦虚、谨慎、热情的良好状态,努力做好自己的工作,积极组织协调好各项工作,以人为本,充分发挥股室的主观能动性,共同完成复杂繁重的工作任务。20XX年工作完成情况汇报如下:

(一)做好工程建设前期工作

建设工程一般规模大、建设周期长、受自然条件及外部因素影响较大,为此工程股从项目可行性研究阶段的投资概算,施工图评审,到项目招投标及合同的签订,每个环节都做到细致入微,规范合理。

(二)做好工程进度统计上报工作

20XX年,工程股工作人员,针对今年许昌市50万亩高效节水灌溉示范区许昌县园区道路工程建设,以及新元大道整修工程。配合局办公室以周报或月报形式,定期向局党委及县委、县政府报送工程进度及工程存在问题,对领导及时准确作出决策提供了依据,为工程的顺利完成奠定了基础。

(三)、切实抓好工程进度管理和质量监督工作

今年我局完成了许昌市50万亩高效节水灌溉示范区许昌县园区重点项目工程的建设任务。为保证工程进度,工程股及时审查施工单位编制的施工总进度计划并控制其执行,督促和审查施工单位,依据合同按期、按质、按量履行合同规定的义务,为施工单位顺利实现预

定工期提供良好的条件。

(四)、加强施工安全管理

为确保施工安全,工程股建立健全安全保证体系,贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持“抓生产必须抓安全,以安全促生产”的原则,制定管理目标、方案及措施,加强对各个施工单位进行安全意识教育;工程施工中随时开展安全生产检查,消除事故隐患,及时解决施工中存在的安全问题,创建了安全标准化工地。通过检查督导20XX年在我县的农村公路建设中,无安全事故发生。

三、廉洁自律,奉公守法

立党为公、执政为民、廉洁奉公,是对一名党员干部的基本要求。在廉洁自律方面,认真落实党风廉政建设责任制,深入开展廉政教育,完善廉洁制度,保持党员干部的良好形象。一是不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变思想长城。按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉接受党和人民监督。二是率先垂范,以身作则。坚持讲党性、讲原则,坦诚交流思想,认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。

总的来讲,一年来自己能够较好地履行工作职责,取得了一定成绩,但也存在一定差距,主要表现在不够注重理论联系实际,工作中缺乏创新精神,过于注重完成任务。今后,我将继续加强学习,切实贯彻党的群众路线,为民、务实、清廉。为我县农村公路事业多做贡献。

副职的述职报告(篇4)

根据《市党政领导干部述廉、评廉、考廉工作安排意见》的要求,现本人结合自己分管工作,将个人履行廉政情况简要汇报如下:

一、以往的思想、工作回顾

我做为一名普通的领导干部,经常把学习作为修身、做人、为官的头等大事,加强政治理论学习,用邓小平理论和江“三个代表”重要思想武装自己的头脑,提高思想素养,坚定政治方向,牢固树立科学的人生观、价值观。在实际工作中,发挥好表率作用,对上,自觉接受和服从,把堂堂正正做人,规规矩矩用权,清清白白为政作为自己的行为准则,摆正个人与集体的关系,从大局出发,凡事的大局为重。从不自以为是,坚持做到按原则、按程序办事,不用权力谋私己。工作中奉行人人平等的原则,不拉帮结派,不搞亲亲疏疏,做到心口合一,秉公办事,切实通过自己的一言一行、一举一动,为党工作、为群众服务。

二、存在的问题

(一)在思想作风方面对理论学习不够深入,用理论指导工作实践,改造主观世界上有一定差距:

1、强调业务学习多,坚持政治理论学习少。我过去认为现在发展社会主义市场经济,政府部门的领导干部重要应把精力放到学习市场经济和政策法规知识方面,而政治学习对工作影响不大。因而出现了注重业务学习多,注重市场经济知识和政策、法律、条规学习多,对政治理论学习减少现象。

2、理论学习缺乏自觉性。我作为一把手,自身形象如何,对干部职工影响极大。平时,理论学习缺乏自觉性,总认为工作忙,没时间,不是千方百计挤时间进行学习、武装自己,客观理由多,主观不努力。

3、运用理论指导工作实践不够。具体表现在:一是对邓小平理论缺乏全面理解;二是有时理论的动用采取实用主义的态度,对符合自己主观愿望的,就断章取义,大讲特讲,用足用活,与自己想法不符的,就避而不谈,或只是谈而不落实,更不去思考,也不去探讨研究。

(二)在工作作风方面缺乏雷劢风行、紧扣死抓紧的作风

1、工作布置多,抓落实不够。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落实上有所不足。一向重视解决具体问题,对领导班子和股、所长的工作强调不够,致使工作成效不明显。

2、协调处理问题多,业务应酬多,事务性工作多,影响了抓大事讲大事的时间和精力。整天忙忙碌碌,星期天几乎从未休息,把副职和中层干部拉的也不得安宁,缺乏纲举目张的工作方法。

3、工作有急于求成和保守留退路思想。自己虽然年轻,但是在领导岗位上担任重要职务已经近20年,无论什么时期,无论走到哪里,总想把事业干好,对得起组织,对得起同志,以不做亏心事、愧心事,强调对领导的指示和局里工作急于求成,缺乏开拓创新的思想。一直认为只要把外部环境协调好,内部凝聚力增强好,维持好原来好的基础,不求有功、但求无过。存在不贪不占、不超不退、按步就班的思想。

4、总体较务实,但也有形式主义。如在注重树立物价形象中,做了些表面文章,在迎接上级繁多的检查中,也有不实事求是的现象。

5、对执法人员教育管理力度不够,整体人员素质应进一步强化,特别是要警惕个别人在执法行政中少为吃、拿、卡、要行为,防微杜渐、警钟长鸣。

(三)生活作风方面随大流

在经济问题上虽然对自己要求很严,做到不贪、不占。但在其它一些地方却放松了对自己的要求,自律意识不是太强。具体表现在,有进有超标准接待和吃请现象,有时有公车私用现象。

三、产生问题的原因

综合以上思想作风、工作作风和生活作风中存在的问题,究其原因,重要存在于两个方面。

(一)就自身主观因素而言,重要是理论学习自觉意识不强,对上级的指示精神以致于落实不够雷劢风行。

(二)就客观因素而言。重要是一些制度还不够健全,已经形成的制度落实不够,有的形同虚设。

四、今后的努力方向

(一)加强学习,努力提高自身素质

深入学习邓小平理论,深刻领会“三个代表”的精神实质,重新审视自己的思想,树立改革观念创新观念和服务观念。把学习当作作人、修身、为官的头等大事。学习政治,增强政治敏锐性;学习上级政策,把握好正确发展方向;学习业务知识,提高决策水平;学习外地经验,促进开展工作。

(二)要讲政治,始终保持政治头脑的清醒和坚定

首先,要始终与党中央保持高度一致,更加自觉、严格、认真地贯彻执行党的路线、方针和政策,决不上有政策,下有对策。其二,要善于从讲政治的高度上看看问题,增强政治敏锐性和政治鉴别力,始终保持正确的政治方向。要正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系。其三,要不断增强大局意识和整体观念。自觉做到局部服从整体,下级服从上级,做决策、办事情要从大局着眼,服从大局,服务大局。

(三)牢记宗旨意识,强化价格监督服务

要认真落实江关于 “三个代表”的重要论述。作决策、办事情,要坚持人民的利益高于一切,要把对上负责和对下负责有机的结合起来,全心全意为人民服务。其次,要深入实际,深入基层,到群众中去,倾听群众呼声,切实维护广大群众的正当利益。其三,要脚踏实地,干事创业。要把对人民的感情,对社会的责任凝聚到工作中,在自己任职期间扎实的为社会、为群众办一些实事。

(四)加强廉政意识、防微杜渐

要按照党风廉政建设责任制的要求规范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,把个人关系和盛情作为工作的一种延伸自己的行为,树立自身良好形象。更要加强自律意识,防微杜渐,坚持原则,做到一身正气。

(五) 转变工作作风,把不断改进工作作风作为推动工作落实的重要手段。要树立上意识,不断改进工作作风,要挤时间、抽时间深入基层,调查研究,对分包的基层联系点要多过问,多查看,积极参加基层联系点的会议和活动。了解情况,解决问题,并总结经验,以点带面,指导全局工作。同时要把各项重大工作置于广大职工的监督之下,定期召开职代会。切实以赞成不赞成,满意不满意,拥护不拥护,作为自己工作的出发点和落脚点。

我自知,在办事处副主任的岗位上,要履行好职责,必须加倍努力,在今后的工作生活中我会认真改进,力争把工作做得更好。旁观者清,恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失。我将虚心接受,鼎力改进。

述职人:

20xx年xx月xx日

国企副职述职述廉报告(三)

20xx年,在局党委的正确领导下,在单位同志们的努力下,我积极与主任配合,团结和带领全处职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职如下:

一、加强理论学习,不断提高思想修养和领导水平。

一年来,我始终坚持学习党的xx届四中、五中全会精神,坚持学习“三个代表”的重要思想,学习社会保险法律、法规,积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过开展第二批党员先进性教育活动,使我在行动上更加自觉地增强了为参保职工服务的意识,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,自觉按规章操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习社会保险业务知识,不断充实自己的工作经验,对于上级下发的各种文件、学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

二、当好助手,尽职尽责的做好本职工作。

在工作上,通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作,勤于实践,业务技能不断增长,工作能力不断加强,兢兢业业完成领导交给的任务。今年来,我主动协助主任抓好单位的各项工作,摆正自己的位置,当好主任的参谋,较好的完成了全年各项工作目标。一是抓扩面,促进增量增长。今年以来,按照“稳住存量、扩大增量”的总体思路,我始终把社会保险扩面工作放在各项工作的首位,在工作中通过上门宣传、设点宣传、签订《养老保险关系接续意向书》等方式,赢取职工的信任。20xx年,不但为4140名解除劳动关系的职工续上养老保险关系,使续接率达到了92,而且还拉进了一批大客户,如江苏磊达股份有限公司有近1000人参保,富安茧丝绸有800多人参保,头灶镇已有7户企业参保,促进了养老保险总量的增长。

二是抓征收,促基金实力增强。我始终坚持移交职能不移交责任,把积极协助地税部门做好基金征收工作列为本人的一项重要工作来抓。在工作中,我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神,不断改进工作方式,积极稳妥地抓好个体缴费人员代征业务。全年共累计代征养老保险费7150万元,比上年增长21。另一方面,加强协调,对社会保险费征收中出现的疑难问题组织联合攻关,主动配合地税部门与企业征收,做到应收尽收,并通过社会保险年检通报企业欠费情况,形成了良好的部署、督导、调度、落实的工作运行机制。

三是抓稽核,向管理要效率。为保证全市企业离退休人员养老金按时足额发放,按照主任的分工,我一方面做到每月深入到各中介机构发放点,掌握发放中的矛盾和问题,并及时协调解决发放中的困难,确保了离退休人员按时领取到养老金。另一方面,狠抓了养老保险稽核和待遇资格的核查工作,通过稽核追缴养老保险费150万元,追回冒领的养老金3.74万元,我们的稽核工作得到了省社保中心检查组的肯定。

四是抓管理,各项工作规范化。今年以来,我们认真组织职工学习本处制定的各项规章制度,在日常管理中根据制度逐项检查,使员工执行有依据、考核有标准。同时,对检查过程中发现的违规违纪问题,也坚决按照制度规定进行惩罚,绝不姑息。从而使我处的管理和服务逐步的步入良性循环的轨道,各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。

三、转变作风,真心诚意为基层服务

社会保障工作既是政治工作,又是社会安定的工作,为民办实事是劳动保障工作的职责,也是贯彻落实党的xx届王中全会精神和“三个代表”重要思想的具体行动。因此,自己始终不忘社会保险工作“上为中央分忧,下为百姓解愁”的宗旨,优质服务,做一名人民满意的服务员。主动联系思想实际和工作实际,对照“三个代表”的要求,检查自己,找出存在的问题,克服不足,明确努力奋斗的方向,在转变作风,为基层服务,提高办理效率上下功夫。

经常深入企业、乡镇和服务对象家中,调查了解情况,检查指导工作。与基层同志共同探讨问题,共谋工作措施,帮助释疑解难,面对面的开展工作,真心诚意办实事,提高了企业和职工对劳动部门的满意程度。不仅熟悉了分管工作的情况,而且密切了机关与基层的关系,也使自己经受了锻炼和提高。平常工作中自己还注意克服机关的老大作风,无论是来机关办事的单位和人员,还是上访对象,总是热情接待,对不清楚的问题不厌其烦的解说,对能办的事情抓紧及时办理,不能办的也做好耐心细致的解释工作,协助办理的事情从不推 诿,主动配合。坚决禁止了“门难进、脸难看、事难办”的机关衙门作风。

述职人:

20xx年xx月xx日

副职的述职报告(篇5)

公司中层干部个人述职报告 各位领导,同志们: 年,是国家实施“”规划的第一年,本人自年初 担任________,主要分管_____。 年我公司正处在发展机遇 期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放 的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机 遇。

我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产 经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成 年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职 述廉,请予评议。

一、加强理论学习,努力提高政治思想认识 一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学 习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是 贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表” 重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好 发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精 神文明共同进步。

发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本 利益。

科学发展观强调以人为本, 强调实现经济社会全面、 协调、 可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中, 为项目经营管理树立了坚实的理论基础。

以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信 念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监 1 督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、 维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评, 树立社 会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位 上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身 边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系, 用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用, 做社会主 义荣辱观的积极实践者。

认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施, 持续提高对 共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。

通过一年来的学习,共写学习体会 4 篇,对牢固树立和落实 科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高, 极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问 题、解决问题的能力。

二、严于律己,认真落实党风廉政责任制 作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方 面工作,一方面学习践行两个《条例》《领导干部廉洁自律行为 、 规范》及《关于落实实施意见》 ,尤其是严格遵守中央提出的“五 不许”规定,自觉遵守“四大纪律八项要求”和《领导干部廉洁 从业若干规定》 ,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并 力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动 2 交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。

在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一 是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质 上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强 党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互 融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础, 在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的 纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉 政建设的根本目的是为了规范 “权力” 运行。

基于上述三点认识, 在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、 人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。

三、全年各项指标预测完成情况 年项目部主要承建了________。三项工程均为技术难 度大、 质量标准高、 工期要求紧的结构工程, 施工总面积为 850000 平方米,工程总造价为约 7 亿元,预计本年度可完成施工产值约 4 亿元。

1、施工产值情况 1—11 月份自行累计完成施工产值 29000 万元,其中____工 程完成 560 万元,____工程完成 4000 万元,____ 工程完成 8360 万,________________ 工程完成 15000 万元。

2、质量、安全、环境创奖等预测指标 项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求; 全年 3 来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉,工 程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。

已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文 明工地评审,欲申报市“示范文明工地” 。11 月 13 日由市建委 安全监督站组织 30 家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩, 并给予了高度评价和肯定, 同时 工程已通过市建协市级文明 工地评审,欲申报市文明工地。

四、项目管理开展的主要工作及活动 (一)强化人本管理,构建项目管理梯队 项目管理归根到底是对人的管理, 在行业特性和粗放式管理的大 环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标,依据 我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以 下几点:

1、强化领导班子建设 一是按照创建“四好”班子的标准要求,发挥带头作用;二 是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日 召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解决施工、管 理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处于受控状态;四 是充分信任适度引导,在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及 技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。

2、强化部门管理 一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥分管 4 积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生产会职能 部门根据施工计划提交相应的工作安排计划, 强化勾通及职能跟 进意识;三是强化施工部综合管理能力,进度、质量、安全、文 明施工同步负责。

3.分包作业队伍配备 根据公司现有作业人员资源状况, 项目部采用内部二次招标 选择作业队,通过严细考查,确定作业队伍;认真履行合同签订 程序,明确合同双方职责,规避企业风险;在工程项目管理中, 强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识, 注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到 位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路, 使分包 作业队伍在顺利完成工程任务的同时, 整体作业水平能有大的提 高,以适应企业不断发展提高的需要,成为企业今后发展的常用 资源。

实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约 束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加是远远做不 到的,更主要的是人员素质的整体提高,提高人员素质除了一系 列激励、教育机制外,还与制度的约束与强化分不开,制度管理 是摈弃人为管理可能带来的不稳定性,确保管理工作有序、规范 进展的根本保证。

4、强化标准、制度的学习及应用 每项工程开工伊始,项目部就组织相关专业人员收集、学习 5 规范标准,并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》 、 《管理手册》等管理制度,并强调主管、分管领导的监督检查职 责,使管理工作始终按制度要求有序进展。

5、项目制度制定及执行 在工程管理过程中,项目部还依据工程实际情况及实际问 题,针对性的制定了项目管理制度,如项目各项会议制度;五个 层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外,项目部 还制定了一系列的管理办法,如:宣传报道管理办法、安全奖励 管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖 励办法等。

通过以上制度的建设及强化落实, 使广大职工综合职业技能 和技术能力有了明显提高,培养了一批施工管理人才,同时使项 目管理运行更加有序、高效。

(二)努力推行全员经营思想,做好后续项目的经营工作 根据公司职代会精神及半年工作会议精神, 牢固树立生产是 经营的继续的思想,在项目管理过程中努力推行全员经营思想, 带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是 要求全体员工依赖精细的管理, 从细微处寻求提升空间和发展潜 能,注意细节,在每一个细节上下足工夫,以“品牌战略”“高 、 目标导向”的思想为指导,做到高起点、高标准、严要求,力争 使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程,努力实现 生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作,全 6 力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源,做好后续项目的 经营工作。

(三)加强项目文化建设,构建项目持续发展的精神动力 在建筑行业竞争日渐激烈的年代,建设优秀的项目文化,不 仅反映企业和职工的精神面貌, 而且直接体现企业综合管理水平 的高低。因此,项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神, 根据公司 年企业文化建设实施意见,把践行项目文化、创 建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合,以本工程为依 托,既要完成各项指标,又要提高综合能力,形成企业不断发展 壮大的动力。

1.开展“节能降耗”活动 按照公司“”规划、职代会精神提出的工作思路和要 求, 切实把节能降耗实施办法落到实处, 树立全员节约环保意识, 充分调动全体员工的积极性、创造性,不断提高全体员工节能降 耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动,各职能部门、各个施 工区域分别制定了一些可行性计划, 将计划层层分解落实到施工 管理过程中,坚持每周检查对照制度,确保活动顺利开展和任务 完成,使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和 安全效益齐头并进。

2.开展“服务年”活动 认真落实公司 年关于开展《开展“用心浇筑您的满意” 服务年活动实施方案》精神,制定并下发了项目部 年综合 7 活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分 包商意见、建议表,开展了回访活动,共走访用户 10 余次,满 意率为 98。在开展“服务年”活动中取得的成效:1、提高了“大 服务”意识;2、密切了与业主、监理之间的关系;3、得到兄弟 公司、项目部的信任,使施工生产更加顺利有序,加快了施工进 度,保证了施工生产顺利进行。

3.加强职工素质教育 职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富,所以建立以人为 本的管理机制,是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工 程管理过程中,我们将提升员工的责任心,作为企业文化建设的 重点之一。

充分利用各种会议和宣传阵地,加强宣传教育力度,对不同 层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训, 要求全体职工 以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖,来展 现企业和项目部的实力。以“做每项服务都要从顾客着想,干每 项工程都要让顾客满意”的态度,从我做起,从本岗做起,以良 好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。

同时注重培养职工 “品牌服务”意识、 “顾客为尊”意识、 “密切合作”意识、 “切 实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打 造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质 量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。

五、存在的不足及今后努力的方向 8 工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处,这也是本人今 后进一步努力的方向。

(一)思想认识方面 一是要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平。特别 是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善 于运用马克思主义的观点分析、判断问题,增强工作的预见性, 同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧 患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊 重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进; 三是要避免苛求于人。

对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题 上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把 员工的积极性发挥好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

(二)项目管理方面 1.强化提升人员素质 近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工 作中得到了锻炼,综合实力得到了提高,但是项目部各管理部门 综合能力参差不齐,部分部门还有较大的提升空间;部分施工、 技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作,不严不细, 时常出现非技术性错误及失误; 在工程细部及过程的细节管理上 还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短,施工技 术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统,工作程序、思路不清 晰等问题。因此,项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、 9 规范的培训、学习、交流和提高,进一步创新管理思维,强化提 高人员素质,进一步激发潜能,并要建立长效机制。

(1)考评制度的建立。分级考试,领导层、管理层、技术 层、 操作层, 摸清素质现状; 激发学习的自觉性;为 “量” “质” 到 的转变打好基础。

(2)长期培训教育体系的建立。分级培训:领导层、管理 层、技术层、操作层(分包) ;长期固定培训教材、时期、题库; 加大对 bt、bot 等现代经济管理、投资反面的教育引导。

(3)激励机制的建立。岗位职能的调整,按现代企业管理 模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。

(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长,物资、设 备,尤其智力资源的引进尤显重要。

2.强化制度的执行力度 分析一年来项目管理出现的问题, 归根结底是制度的落实不 到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细,这需要在今后的 工作中研究制定系统的监督检查机制, 从根本上确保制度的有效 执行。

对以上存在的问题不足之处, 需要我在今后的工作中不断加 强学习,一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习,增强运 用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专 业知识及科学管理知识的学习,增强企业经营管理的科学性;三 是向各位领导、同事、全体职工学习,增强热爱企业、奉献企业 10 的经验积累。

以上报告,请领导和同志们评议,对我的工作多提宝贵 意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志 们表示诚挚的谢意。 11

第一篇:企业中层副职述职报告

述 尊敬的各位领导、同志们: 职 报 告 充实而精彩的 年已经过去,我作为 分局的生产副局长, 在 局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他 几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位 同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及 其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进x局 “一体化”工作及更好开展 年的各项生产工作,现将 年工 作总结汇总,汇报如下:

一、正本溯源,安身之本,成事之基 作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不 断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为x局的一名职工,我恪尽 职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿 扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为 局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员 以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同 志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

二、学会分析,善于总结,提升能力 我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推 诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门 1 人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内 耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相 关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可 依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人 查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投 运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的 “老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了 比较好的成效。

三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙 虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心 静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管 理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。 年生产部门责任 重大,任务繁多。各类节日保电、 “九运会”重大保电、 “两会”保电、 可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作 等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要 俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预 案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了 年。虽然工 作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作 的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

四、清清白白,一心为公,廉洁从业 公生明,廉生威。人不廉,则身不正,威不生,令不行,当然就无 法做到政令畅通,上下同欲了。我深知手中的权力是更好为单位做贡 2 献,为社会服务,而不是用来以权谋私,权力滥用的。所以在各类利 益和诱惑面前,我提醒自己不能贪图享受,要坚守住底线,坚持自己 做人的原则,才能堂堂正正,坦坦荡荡的面对手中的权力。

五、开拓进取,尽职尽责,创先争优 在上级领导关心和分局各级人员努力下,分局安全生产形势较好。

年 分局安全生产方面完成情况如下:

(1)分局安全目标实现方面:

安全生产责任制到位率 100%; “两措” 共计 19 项, 按季度计划开展, 每季度两措计划完成率 100%,年度完成率 100%; “两票”中工作票共 425 张,合格率 98.4%,操作票 467 张,合格率 98.1%;现场纠察共计 70 次,其中基建施工中,违章发现 6 次,严重违章 2 次,已上报 局处理;安全生产风险体系两次内审共发现问题 66 次,已处理 50 次, 剩余问题正在陆续处理之中;完善预案、方案编制,与现场实际结合, 编制预案及现场处置方案共计 40 条。

(2)生产管理指标方面:

全年计划、定检共计 191 项,完成率 100%,其中防雷预试 74 项, 已在 5 月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛计划,对 4 个 110kv 变电站,4 个 35kv 变电站防汛改造已完成,其中 35kv 水塘变因年久失 修存在倒塌伤人危险, 已对围墙重新修砌; 全年共产生变电缺陷 56 条, 已处理 50 条;线路缺陷 484 条,已处理 421 条,未处理缺陷原因基本 上因为材料未到货;供电可靠性指标城镇 99.84%,农村 99.3%,均已 达到x局下发指标标准;大修技改完成率 50%,主要原因是今年开工 3 较晚。

(3)其他方面:

按照x局统一部署,分局在民族运动会期间,共投入资金 80 万 元人民币, 抢修保障人员 余人次, 发电车 4 台, 抢修保障车辆 110 台次,变压器 400kva 1 台、低压切换柜 2 台、10kv 智能开关 2 台。针 对近期天气恶劣,可能出现凝冻的状况,已对近期召开的两会以及重 要用户保电等,提前做出安排,未雨绸缪。 以上是我 年的工作总结。回顾过去的一年,虽然自己在工作 上有些许进步,但是从上级部门“高标准,严要求”的标准来看,我 还是存在着很多需要改进的地方。首先因为工作繁忙,对新技术、新 设备的了解不够透彻,原有知识贮备跟不上日益更新换代的智能电网 的要求,需要加紧学习。然后与基层员工虽然有交流,但是还是远远 不够,不能完全了解基层班组人员的思想动态,对 年“十四基达 标”和“风体四钻达标”全员的传达和落实带来难度。还有因为追求 办事效率,对职能部门骨干成员要求严格,也容易导致抵触情绪的产 生,在管理的方式方法需要改进。

今后,我会一如既往地在德能勤廉绩上狠下功夫,完善自己的缺 点和不足,提升自己的思想素质、业务技能和管理水平,和分局的同 事们做出更好的成绩!谢谢大家!

副职的述职报告(篇6)

一是出台并完善了《xx区教育局落实“一岗双责”安全稳定责任制工作细则》,下发《xx区教育局各股室负责人安全包校工作的通知》,全面落实教育行政部门的监管责任和学校的主体责任,教育局与各学校、幼儿园,各学校、幼儿园与教职员工层层签订了安全工作责任状。二是实施学校食堂名厨亮灶工程。2020年我区24家学校食堂现有17家学校食堂量化等级达到a级占比71%,其余都为b级,学校食堂达标率100%。目前,我区校园视讯全部完工,全区24家学校食堂、操场、宿舍、大门口都实现与包头市食药监平台和公安部门联网,学校食堂名厨亮灶率达到100%。三是在全区推广教师、执勤交警、巡警、保安、家长志愿者多方参与的“四位一体、联动护学”工作模式,确保学校及周边道路通行更加有序顺畅,道路交通出行更加安全,文明守法意识全面提升。四是全面落实“三见警”要求。今年我区通过公开招标投入145万元,为全区中小学幼儿园聘用51名专业保安,为师生安全保驾护航。

副职作述职述廉报告


教师范文大全小编为大家整理的“副职作述职述廉报告”或许能给您启示。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,当我们的任务完成后。我们往往都需要撰写报告,撰写“报告”的目的就是为了让上级机关掌握本单位的情况。阅读本页面后你会发现自己对这个问题的看法有所改变!

副职作述职述廉报告(篇1)

篇一:个人述职述廉述学报告

20XX年以来,在局党委的正确领导下,在同志们的共同努力和支持下,求真务实,脚踏实地,埋头苦干,坚持重实际、鼓实劲、求实效,不图虚名,不务虚功,扎扎实实地把工作落到实处;严于律己,廉洁奉公,时刻把党和人民的利益放在首位,严格遵守党纪国法,坚持高尚的精神追求,永葆共产党人的浩然正气,切实做到拒腐蚀、永不沾。全年各项工作顺利开展,较好的完成了上级下达的工作任务。现述职述廉述学如下:

一、注重学习,不断提高自身的综合素质一年以来,我坚持对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,对党的路线、方针、政策以及上级党委、政府有关会议精神都能及时学习执行。积极参加各种学习,严格遵循要求,认真学习,多听专题讲话,多看专著评论,勤于思考,将深入学习与工作结合起来,提高认识,找准问题,改进工作。同时我严格要求,认真撰写心得体会,不断提高政治理论素养。我十分注重加强主观世界的改造,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。任何时候都能从严要求自己,无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事的关系,在工作和事业面前,顾大局,不争名不争利,不计较个人得失,保持良好的道德情操。自觉执行党的民主集中制,积极维护领导班子的团结,在处理原则问题上以大局为重,毫不含糊。二、履行职责,保持良好的工作状态,将各项工作落到实处在工作中始终保持谦虚、谨慎、热情的良好状态,努力做好自己的工作,积极组织协调好各项工作,以人为本,充分发挥股室的主观能动性,共同完成复杂繁重的工作任务。20XX年工作完成情况汇报如下:(一)做好工程建设前期工作建设工程一般规模大、建设周期长、受自然条件及外部因素影响较大,为此工程股从项目可行性研究阶段的投资概算,施工图评审,到项目招投标及合同的签订,每个环节都做到细致入微,规范合理。(二)做好工程进度统计上报工作20XX年,工程股工作人员,针对今年许昌市50万亩高效节水灌溉示范区许昌县园区道路工程建设,以及新元大道整修工程。配合局办公室以周报或月报形式,定期向局党委及县委、县政府报送工程进度及工程存在问题,对领导及时准确作出决策提供了依据,为工程的顺利完成奠定了基础。(三)、切实抓好工程进度管理和质量监督工作今年我局完成了许昌市50万亩高效节水灌溉示范区许昌县园区重点项目工程的建设任务。为保证工程进度,工程股及时审查施工单位编制的施工总进度计划并控制其执行,督促和审查施工单位,依据合同按期、按质、按量履行合同规定的义务,为施工单位顺利实现预定工期提供良好的`条件。(四)、加强施工安全管理为确保施工安全,工程股建立健全安全保证体系,贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持“抓生产必须抓安全,以安全促生产”的原则,制定管理目标、方案及措施,加强对各个施工单位进行安全意识教育;工程施工中随时开展安全生产检查,消除事故隐患,及时解决施工中存在的安全问题,创建了安全标准化工地。通过检查督导20XX年在我县的农村公路建设中,无安全事故发生。三、廉洁自律,奉公守法立党为公、执政为民、廉洁奉公,是对一名党员干部的基本要求。在廉洁自律方面,认真落实党风廉政建设责任制,深入开展廉政教育,完善廉洁制度,保持党员干部的良好形象。一是不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变思想长城。按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉接受党和人民监督。二是率先垂范,以身作则。坚持讲党性、讲原则,坦诚交流思想,认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。总的来讲,一年来自己能够较好地履行工作职责,取得了一定成绩,但也存在一定差距,主要表现在不够注重理论联系实际,工作中缺乏创新精神,过于注重完成任务。今后,我将继续加强学习,切实贯彻党的群众路线,为民、务实、清廉。为我县农村公路事业多做贡献。篇二:刘书才20XX年度个人述学述职述廉报告doc根据校委分工,我分管行财处、后勤处、老干部处、机关党委四个处室。一年来,坚持认真学习,严于律己,勤奋务实,力求创新突破,各项工作有了新的起色。一、述学方面加强业务知识和政策学习。认真学习掌握在标准化管理中形成的规章制度和各项工作流程,加大执行、管理力度。认真学习新《预算法》和有关财务管理规定,组织修订了相关管理制度,财务管理更加规范化。认真学习了基础设施建设的有关知识、政策规定,增强了工作的主动性、实效性。认真学习管理知识,探讨工作规律,有力促进了实际工作。加强传统文化知识的学习。能够做到简单生活,简单交往。业余时间结合个人的兴趣爱好学习传统文化,不断提升道德修养,加强自我完善提高。二、述廉方面抓好群众路线教育实践活动承诺事项的整改。把整改作为全年工作的主线,作为取信于民、检验自己工作的重要标准。认真贯彻执行规定及党风廉政建设方面的有关规定,在分管的财务工作中,坚持严格管理,严于律己,没有挪用公款、化公为私的行为。在后勤工作中,校园建设、工程项目、设备维修等重大事项,全部实行公开招标,做到公开、公平、公正。不断加强自身廉政建设。把守纪律、讲规矩摆在重要位置。自觉严守政治纪律,做到立场坚定,头脑清醒,在政治上与党中央保持高度一致。自觉遵守党的纪律,遵守组织程序,服从组织决定。自觉遵守廉政纪律,做到心有所畏,心有所戒,行有所止。坚持按照“三严三实”要求,加强自身修养,洁身自好,清白做人,干净做事。三、述职方面一是率先垂范,实干在前。以大局为重,以工作为重,以饱满的热情和高度的事业心对待工作,不怕苦、不怕累,把主要精力放在工作上,经常加班加点工作,整个暑假,基本没休息,坚持在校工作。二是脚踏实地,下实功夫、做实事,力求有突破。1、由于办学规模扩大,学员楼不能满足需要,在校委的领导和大力支持下,个人与学员楼建设小组的同志积极谋划、积极工作、积极争取,3号学员楼拆危建新工程已获准立项,即将开工建设,为提高党校办学能力提供了保障。2、我校在职研究生开办十多年来,收费标准一直没变,在全国也属于最低的。而办学支出在逐年增加,几乎入不敷出,严重影响了办学质量的提高和合作办学单位的积极性。为了解决这个问题,我带领有关处室同志,多次找省直有关部门,争取协调,做了大量工作,赢得了理解和支持。现在已经获准提高收费标准,对搞好研究生教育,会起到很大的作用。3、积极为党校争取经费。带领财务部门同志多次到省财政厅沟通协调,争取追加经费、专项经费等,全年经费收支规模总量是党校多年来最大的一年。三是满腔热情地工作,保持一种干事业的劲头和责任心。1、争取有关单位和同志的支持,为党校捐赠了一大批树苗,为党校节约资金近20万元。严守工作程序,坚持勤俭办校,全年校园绿化养护、后厨承包、游泳馆排风设备改造等大宗项目共14项,全部实行公开招标比选,保证了阳光、廉洁,也为党校节约资金40多万元。2、热情地帮助同志。一名职工患罕见疾病,个人承担着昂贵的医疗费,几乎因病致贫。我出面多次与省人社厅有关处室和领导协调争取,最后圆满解决了这位职工的医疗费问题,帮助他解决了实际困难。四、述法方面充分认识全面依法治国的重要意义,增强了学法、守法、用法的自觉性。认真学习宪法和有关法律知识,进一步增强了尊重法律、维护法律、严格依法办事的思想意识。充分认识法律法规的规范功能和社会效应,做到了自觉执行法律法规。能够用法律法规规范权力边界,规范事务边界,规范工作流程,做到依法行使权力、依法办事、依法推进工作。充分认识法律法规的严肃性,自觉遵纪守法。做到自觉遵守法律法规,自觉遵守党的纪律规定,严格要求自己,不踩红线,不越底线。过去一年的工作取得了一些成绩,都是校委的领导、帮助和同志们支持的结果。也存在差距和不足,一定认真改进。今后要更加努力工作,为党校事业做出更大贡献。篇三:个人述职述廉述学报告20XX年以来,在县委、县政府的正确领导下,在同志们的共同努力和支持下,我坚持立党为公、执政为民,把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为自己思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点;求真务实,脚踏实地,埋头苦干,坚持重实际、鼓实劲、求实效,不图虚名,不务虚功,扎扎实实地把党和国家的各项决策和工作落到实处;严于律己,廉洁奉公,时刻把党和人民的利益放在首位,严格遵守党纪国法,坚持高尚的精神追求,永葆共产党人的浩然正气,切实做到拒腐蚀、永不沾。全年各项工作顺利开展,较好的完成了上级下达的工作任务。现述职述廉述学如下:一、注重学习,不断提高自身的综合素质一年以来,我坚持对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,对党的路线、方针、政策以及上级党委、政府有关会议精神都能及时学习执行。积极参加各种学习,将市、县开展的“一改双优”、创先争优和廉政风险防控等工作结合起来,严格遵循要求,认真学习,多听专题讲话,多看专著评论,勤于思考,将深入学习与工作结合起来,提高认识,找准问题,改进工作。同时我严格要求班子成员及干部职工积极学习活动精神,认真撰写心得体会,不断提高政治理论素养。我十分注重加强主观世界的改造,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。任何时候都能从严要求自己,无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事的关系,在工作和事业面前,顾大局,不争名不争利,不计较个人得失, 保持良好的道德情操。自觉执行党的民主集中制,积极维护领导班子的团结,在处理原则问题上以大局为重,毫不含糊。二、履行职责,保持良好的工作状态,将各项工作落到实处在工作中始终保持谦虚、谨慎、热情的良好状态,努力做好自己的工作,积极组织协调好各项工作,以人为本,充分发挥班子成员的主观能动性,共同完成复杂繁重的工作任务。20XX年工作完成情况汇报如下:XXXXXXXXX三、廉洁自律,奉公守法立党为公、执政为民、廉洁奉公,是对一名党员干部的基本要求。在廉洁自律方面,认真落实党风廉政建设责任制,深入开展廉政教育,完善廉洁制度,加强队伍廉政教育和防范建设工作,保持了领导班子和干部队伍的良好形象。一是不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变思想长城。按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉接受党和人民监督。二是率先垂范,以身作则。坚持讲党性、讲原则,召开民主生活会,坦诚交流思想,认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。三是抓好队伍的廉洁教育工作,带头严格要求家属、子女和身边工作人员,务实为民,不弄虚作假、与民争利,廉洁从政、依法行执、清白做人。总的来讲,一年来自己能够较好地履行工作职责,取得了一定成绩,但也存在一定差距,主要表现在不够注重理论联系实际,工作中缺乏创新精神,过于注重完成任务。今后,我将继续加强学习,切实贯彻党的群众路线,为民、务实、清廉。为我县XXXX多做贡献。

副职作述职述廉报告(篇2)

XX年,我在党委的正确领导下,在大家的大力支持和帮助下,深刻领会党的xx大精神,紧紧围绕上级确定的工作思路和工作重点,积极参与解放思想的大讨论,不断改造世界观,人生观和价值观,团结协作,刻苦努力,勤奋工作,廉洁自律,从不断加强学习,提高自身政治理论水平和业务理论素养入手,圆满地完成了上级赋予的各项工作,现将一年来工作学习的具体情况汇报如下:

一、严格要求,不懈学习,始终把提高政治思想觉悟和业务理论水平作为基本点。

学习是对一个人的'终身要求,通过学习完善自我,更是我的不懈追求。一年来,我能认真学习“三个代表”重要思想,自觉地执行党的方针、路线和政策,在行动上与党中央保持高度一致。自己除积极参加中心组学习,按照统一规定内容学习以外,还利用业务时间反复学习了“三个代表”重要思想专着和党的xx大报告,以及报刊杂志上登载的重要讲话、决议和文章,撰写了一定数量的心得和体会。此外,还经常重温中央第一代伟人的传略,从缅怀先辈中,以史、以人为鉴,明事理,炼意志,增强党性,加强修养。同时按照市局和区局党组要求,强化思想政治工作,抓好干部队伍的组织和纪律教育,经常下基层与干部交心谈心,及时纠正个别干部在思想认识上偏差,引导他们正确认识、面对遇到的困难,树立科学的人生观、价值观,激发了干部奋发向上,争优创先,廉政勤政,遵纪守法的积极性,较好地完成了法律赋予的职能党组交给的任务。

同时,为了将分管工作管好、做好,强烈的责任心使我对业务理论的学习从未有丝毫懈怠。我除了反复学习研究其它兄弟单位取得的成功经验外,还认真翻阅大量的业务理论书籍,及时掌握新税法的规定和相关政策法规,找准理论与实践的最佳切入点和结合点,保证了分管工作的各项工作都能取得比较满意的成效。

二、努力实践,求实务实,始终把高质量地完成各项工作任务作为立足点。

作为副职,做到勤政务实,积极发挥参谋作用,是自己的责任。因此,当好“参谋”和“助手”做好分管工作,是我义不容辞的责任,一年来在局党组的正确领导下,我主要抓了以下几个方面工作的落实:

1、组织收入工作

xxx年,区局认真分析收入形势,把握机遇,紧扣收入中收,全年组织收入实现新突破,总量、进度、增量、增幅全线飘红,再创历史最好成绩,首次迈上国税收入××亿元台阶。xxx全局共计组织各项收入××万元,同比增长*,增收*万元,为年计划进度的*;市级收入*万元,同比增长*,增收*万元,为年计划进度的*;区级入*万元,同比增长*,为年挑战值进度*。其中,增值税*万元,同比下降*,减收*万元;消费税*万元,同比增长*,增收*万元; 企业所得税*万元,同比增长*,增收*万元;个人所得税*万元,同比下降*,减收*万元,海关代征*万元,同比增长*,增收*万元。各级收入均提前完成年度计划任务。

2、所得税管理工作

贯彻执行所得税改革工作。为保证新税法的顺利实施,区局组织全体干部进行了新税法考试,考试合格率为88,对考试不合格人员进行了补考。为全区所得税纳税人举行了七场“新税法暨汇算清缴培训”,切实把新企业所得税法及其实施条例贯彻落实到位。区局还举办了贯彻落实新企业所得税法及实施条例座谈会,邀请九家涉及商业、金融保险业的企业的财务负责人参会,现场收集企业对贯彻实施新企业所得税法及实施条例的意见和建议。

副职作述职述廉报告(篇3)

述职述廉报告

自2010年2月起,我担任整合后一中队的党支部副书记,在领导的培养关心和同事们热情帮助下,我严格要求自己,坚持以提高自身素质和能力为基础,用自己的实际行动履行竞岗承诺,摆正位置,时刻维护中队班子团结和威信,坚持做到尽职不越权,充分发挥好参谋助手作用、协调综合作用、督促检查作用。既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有落实。由于班子分工的关系,我除了负责队伍建设、党务工作外,分管了中队的法制培训、信息宣传、工青妇、后勤、安全等综合办公室工作,较好地完成了各项工作任务。

一、两年来的工作情况

(一)加强学习,提升素质。两年来,我始终与上级党组织保持高度一致,始终坚持以加强思想政治建设和提高自身综合素质为突破口,在事关政治立场、政治方向和政治原则等重大问题上,始终保持清醒的头脑和正确坚定立场,做到思想上求实、作风上务实、工作上落实。为了更好地完成本职工作,我坚持在实践中虚心向领导请教,在工作中提高,把每项工作都当作是一个学习和检验的机会,进一步增强了对工作的认识和感知能力,努力做到理论与实践的结合,充分利用业余时间,认真查阅大量书籍和文件资料,自费下载了各类管理视频和参加心理咨询师的培训等等,以各类理论知识以及市容城管方面的业务知识武装头脑,强化业务能力和水平。

(二)立足本职,创先争优。作为一中队专职党务工作者,两年来,主要开展了以下工作:

1、队伍建设及党务方面。一是加强班子建设,拟定班子工作/

3制度,坚持例会制度,与班子成员分享视频资料,共同学习进步,加强沟通协调,充分发挥自己的作用,努力增强班子凝聚力。二是两次完成中队机构改革,即轮岗,考核聘用,竞争上岗,双向选聘的用人机制改革,从调研到拟定方案到实施及稳定队伍的谈心,一切亲力亲为,进行全过程掌控。三是完善了中队党组织机构,成立三个党小组,定期开展活动,加强沟通联系,及时发现认真解决问题。四是夯实党务工作,在局党委的领导下,建立中队党支部工作制度,定期开展党员学习,积极开展创先争优主题活动,创建规范化支部,争创党员示范岗,组建多功能党员活动室,积极开展大培训大讨论大走访活动,定期开展行业党建工作,严格把关规范发展党员、积极落实党务公开等等;通过大量的谈心和调研稳定队伍,整支队伍形成一股向上的力量,思想状况有了明显的改观,我的工作也得到了上级领导和队员的认可,被评为优秀党务工作者。

2、培训宣传,凝心聚力。两年来,我完成了中队法制工作规划,组织3+2一中队培训基地运作,定期组织开展业务培训,并在此基础上,定期开展主题讨论,结合局下发的指导性文件,在培训的基础上,注重人才梯队的培养,中队建立谈心制度,对业务骨干进行定期谈心,结合中队实际,确定调研主题,提高队员参与队伍管理的积极性。在中队内部组建信息员队伍,针对不同层次受众,用多种方法做好对外的信息宣传,增进了外界对城管工作的了解,得到了积极的反馈,收到了良好的效果。与此同时,组织开展城管一中队趣味运动会、安排队员疗养、组织全体队员为对家中有困难的监察队员捐款、及时探望生病住院的队员,及时家访,向每位生日的队员送上祝福短信,捐款捐物,带队妇女体检等等,增强队伍的凝聚力,加强中队成员之间沟通,努力营造一个相互信任、相互理解的工作氛围。充分发

挥女同志的性格优势,用心、细心、耐心、善解人意,让队员们有一个好的心情安心工作,充分调动了队员们的工作积极性。

(三)清正廉洁,严于律已。在局党委的领导下,我始终自觉遵守中央“四大纪律、八项要求”和局党委廉洁从政的规定,带头做好党风廉政建设,规范自己的言行,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督,严于律己,率先垂范;工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化。始终坚持按原则办事,按规章制度办事,廉洁从政,做到了廉洁自律,克己为公。

二、存在的不足及整改措施

这两年对我而言是逐步走向成熟的过程,我对城管工作有了更深的认识,综合协调能力得到锻炼,统筹兼顾能力有所加强,工作得到了各方认可和支持。但是,我也清醒的认识到,要带好这支人员众多成份复杂的队伍仅依靠满腔的热情和一身正气是不够的,需要更多的管理办法和有效的措施。另一方面,由于中队人员紧缺,我的工作条线众多却亲力亲为,大量的文字工作使我的大部分时间坐在办公室里组织材料,没有更多的时间可以下基层,去一线和队员沟通交流;培训工作还不够系统深入等等。为此,在接下来的日子里,我将夯实基础做好党务工作,提升队伍素质,提炼队伍文化,宣传队伍形象,提高队伍的核心竞争力,在如何提高队伍凝聚力上,多下功夫做文章。我更要抓紧时间,认真学习专业知识,努力提高自身素质,丰富自身内涵,拓宽思路,开拓创新,完善规范化队伍管理内容,做好本职工作,尽最大的努力协助好中队长。在领导和同事们的关心支持下,不断取得进步。

2012年3月12日

副职作述职述廉报告(篇4)

根据《市党政领导干部述廉、评廉、考廉工作安排意见》的要求,现本人结合自己分管工作,将个人履行廉政情况简要汇报如下:

一、以往的思想、工作回顾

我做为一名普通的领导干部,经常把学习作为修身、做人、为官的头等大事,加强政治理论学习,用邓小平理论和江“三个代表”重要思想武装自己的头脑,提高思想素养,坚定政治方向,牢固树立科学的人生观、价值观。在实际工作中,发挥好表率作用,对上,自觉接受和服从,把堂堂正正做人,规规矩矩用权,清清白白为政作为自己的行为准则,摆正个人与集体的关系,从大局出发,凡事的大局为重。从不自以为是,坚持做到按原则、按程序办事,不用权力谋私己。工作中奉行人人平等的原则,不拉帮结派,不搞亲亲疏疏,做到心口合一,秉公办事,切实通过自己的一言一行、一举一动,为党工作、为群众服务。

二、存在的问题

(一)在思想作风方面对理论学习不够深入,用理论指导工作实践,改造主观世界上有一定差距:

1、强调业务学习多,坚持政治理论学习少。我过去认为现在发展社会主义市场经济,政府部门的领导干部重要应把精力放到学习市场经济和政策法规知识方面,而政治学习对工作影响不大。因而出现了注重业务学习多,注重市场经济知识和政策、法律、条规学习多,对政治理论学习减少现象。

2、理论学习缺乏自觉性。我作为一把手,自身形象如何,对干部职工影响极大。平时,理论学习缺乏自觉性,总认为工作忙,没时间,不是千方百计挤时间进行学习、武装自己,客观理由多,主观不努力。

3、运用理论指导工作实践不够。具体表现在:一是对邓小平理论缺乏全面理解;二是有时理论的动用采取实用主义的态度,对符合自己主观愿望的,就断章取义,大讲特讲,用足用活,与自己想法不符的,就避而不谈,或只是谈而不落实,更不去思考,也不去探讨研究。

(二)在工作作风方面缺乏雷劢风行、紧扣死抓紧的作风

1、工作布置多,抓落实不够。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落实上有所不足。一向重视解决具体问题,对领导班子和股、所长的工作强调不够,致使工作成效不明显。

2、协调处理问题多,业务应酬多,事务性工作多,影响了抓大事讲大事的时间和精力。整天忙忙碌碌,星期天几乎从未休息,把副职和中层干部拉的也不得安宁,缺乏纲举目张的工作方法。

3、工作有急于求成和保守留退路思想。自己虽然年轻,但是在领导岗位上担任重要职务已经近20年,无论什么时期,无论走到哪里,总想把事业干好,对得起组织,对得起同志,以不做亏心事、愧心事,强调对领导的指示和局里工作急于求成,缺乏开拓创新的思想。一直认为只要把外部环境协调好,内部凝聚力增强好,维持好原来好的基础,不求有功、但求无过。存在不贪不占、不超不退、按步就班的思想。

4、总体较务实,但也有形式主义。如在注重树立物价形象中,做了些表面文章,在迎接上级繁多的检查中,也有不实事求是的现象。

5、对执法人员教育管理力度不够,整体人员素质应进一步强化,特别是要警惕个别人在执法行政中少为吃、拿、卡、要行为,防微杜渐、警钟长鸣。

(三)生活作风方面随大流

在经济问题上虽然对自己要求很严,做到不贪、不占。但在其它一些地方却放松了对自己的要求,自律意识不是太强。具体表现在,有进有超标准接待和吃请现象,有时有公车私用现象。

三、产生问题的原因

综合以上思想作风、工作作风和生活作风中存在的问题,究其原因,重要存在于两个方面。

(一)就自身主观因素而言,重要是理论学习自觉意识不强,对上级的指示精神以致于落实不够雷劢风行。

(二)就客观因素而言。重要是一些制度还不够健全,已经形成的制度落实不够,有的形同虚设。

四、今后的努力方向

(一)加强学习,努力提高自身素质

深入学习邓小平理论,深刻领会“三个代表”的精神实质,重新审视自己的思想,树立改革观念创新观念和服务观念。把学习当作作人、修身、为官的头等大事。学习政治,增强政治敏锐性;学习上级政策,把握好正确发展方向;学习业务知识,提高决策水平;学习外地经验,促进开展工作。

(二)要讲政治,始终保持政治头脑的清醒和坚定

首先,要始终与党中央保持高度一致,更加自觉、严格、认真地贯彻执行党的路线、方针和政策,决不上有政策,下有对策。其二,要善于从讲政治的高度上看看问题,增强政治敏锐性和政治鉴别力,始终保持正确的政治方向。要正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系。其三,要不断增强大局意识和整体观念。自觉做到局部服从整体,下级服从上级,做决策、办事情要从大局着眼,服从大局,服务大局。

(三)牢记宗旨意识,强化价格监督服务

要认真落实江关于 “三个代表”的重要论述。作决策、办事情,要坚持人民的利益高于一切,要把对上负责和对下负责有机的结合起来,全心全意为人民服务。其次,要深入实际,深入基层,到群众中去,倾听群众呼声,切实维护广大群众的正当利益。其三,要脚踏实地,干事创业。要把对人民的感情,对社会的责任凝聚到工作中,在自己任职期间扎实的为社会、为群众办一些实事。

(四)加强廉政意识、防微杜渐

要按照党风廉政建设责任制的要求规范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,把个人关系和盛情作为工作的一种延伸自己的行为,树立自身良好形象。更要加强自律意识,防微杜渐,坚持原则,做到一身正气。

(五) 转变工作作风,把不断改进工作作风作为推动工作落实的重要手段。要树立上意识,不断改进工作作风,要挤时间、抽时间深入基层,调查研究,对分包的基层联系点要多过问,多查看,积极参加基层联系点的会议和活动。了解情况,解决问题,并总结经验,以点带面,指导全局工作。同时要把各项重大工作置于广大职工的监督之下,定期召开职代会。切实以赞成不赞成,满意不满意,拥护不拥护,作为自己工作的出发点和落脚点。

我自知,在办事处副主任的岗位上,要履行好职责,必须加倍努力,在今后的工作生活中我会认真改进,力争把工作做得更好。旁观者清,恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失。我将虚心接受,鼎力改进。

述职人:

20xx年xx月xx日

国企副职述职述廉报告(三)

20xx年,在局党委的正确领导下,在单位同志们的努力下,我积极与主任配合,团结和带领全处职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职如下:

一、加强理论学习,不断提高思想修养和领导水平。

一年来,我始终坚持学习党的xx届四中、五中全会精神,坚持学习“三个代表”的重要思想,学习社会保险法律、法规,积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过开展第二批党员先进性教育活动,使我在行动上更加自觉地增强了为参保职工服务的意识,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,自觉按规章操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习社会保险业务知识,不断充实自己的工作经验,对于上级下发的各种文件、学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

二、当好助手,尽职尽责的做好本职工作。

在工作上,通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作,勤于实践,业务技能不断增长,工作能力不断加强,兢兢业业完成领导交给的任务。今年来,我主动协助主任抓好单位的各项工作,摆正自己的位置,当好主任的参谋,较好的完成了全年各项工作目标。一是抓扩面,促进增量增长。今年以来,按照“稳住存量、扩大增量”的总体思路,我始终把社会保险扩面工作放在各项工作的首位,在工作中通过上门宣传、设点宣传、签订《养老保险关系接续意向书》等方式,赢取职工的信任。20xx年,不但为4140名解除劳动关系的职工续上养老保险关系,使续接率达到了92,而且还拉进了一批大客户,如江苏磊达股份有限公司有近1000人参保,富安茧丝绸有800多人参保,头灶镇已有7户企业参保,促进了养老保险总量的增长。

二是抓征收,促基金实力增强。我始终坚持移交职能不移交责任,把积极协助地税部门做好基金征收工作列为本人的一项重要工作来抓。在工作中,我一方面认真贯彻执行上级部门文件精神,不断改进工作方式,积极稳妥地抓好个体缴费人员代征业务。全年共累计代征养老保险费7150万元,比上年增长21。另一方面,加强协调,对社会保险费征收中出现的疑难问题组织联合攻关,主动配合地税部门与企业征收,做到应收尽收,并通过社会保险年检通报企业欠费情况,形成了良好的部署、督导、调度、落实的工作运行机制。

三是抓稽核,向管理要效率。为保证全市企业离退休人员养老金按时足额发放,按照主任的分工,我一方面做到每月深入到各中介机构发放点,掌握发放中的矛盾和问题,并及时协调解决发放中的困难,确保了离退休人员按时领取到养老金。另一方面,狠抓了养老保险稽核和待遇资格的核查工作,通过稽核追缴养老保险费150万元,追回冒领的养老金3.74万元,我们的稽核工作得到了省社保中心检查组的肯定。

四是抓管理,各项工作规范化。今年以来,我们认真组织职工学习本处制定的各项规章制度,在日常管理中根据制度逐项检查,使员工执行有依据、考核有标准。同时,对检查过程中发现的违规违纪问题,也坚决按照制度规定进行惩罚,绝不姑息。从而使我处的管理和服务逐步的步入良性循环的轨道,各项工作也不断走向制度化、规范化和标准化。

三、转变作风,真心诚意为基层服务

社会保障工作既是政治工作,又是社会安定的工作,为民办实事是劳动保障工作的职责,也是贯彻落实党的xx届王中全会精神和“三个代表”重要思想的具体行动。因此,自己始终不忘社会保险工作“上为中央分忧,下为百姓解愁”的宗旨,优质服务,做一名人民满意的服务员。主动联系思想实际和工作实际,对照“三个代表”的要求,检查自己,找出存在的问题,克服不足,明确努力奋斗的方向,在转变作风,为基层服务,提高办理效率上下功夫。

经常深入企业、乡镇和服务对象家中,调查了解情况,检查指导工作。与基层同志共同探讨问题,共谋工作措施,帮助释疑解难,面对面的开展工作,真心诚意办实事,提高了企业和职工对劳动部门的满意程度。不仅熟悉了分管工作的情况,而且密切了机关与基层的关系,也使自己经受了锻炼和提高。平常工作中自己还注意克服机关的老大作风,无论是来机关办事的单位和人员,还是上访对象,总是热情接待,对不清楚的问题不厌其烦的解说,对能办的事情抓紧及时办理,不能办的也做好耐心细致的解释工作,协助办理的事情从不推 诿,主动配合。坚决禁止了“门难进、脸难看、事难办”的机关衙门作风。

述职人:

20xx年xx月xx日

副职作述职述廉报告(篇5)

按照中心支行党委通知要求,开展领导干部一年一度的述职述廉工作,总结一年来的思想、学习、工作情况,找出存在的差距和不足,进一步提高政治理论水平和工作的能力。下面,我就一年来自己的思想、学习、工作情况作以汇报,有不当之处诚请与会各位给予批评指正。范文先生网    一、加强政治理论学习,认真贯彻落实上级行会议精神    回顾一年来的思想、学习、工作等情况,我能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届四中全会精神,用其武装自己的头脑,丰富理论知识,提高工作效率,能够按照上级党委的决定、决议指导工作,在思想上牢固树立共产主义理想信念,坚信只有中国共产党才能领导全国人民把中国建设成为繁荣富强的国家。在大是大非问题上,能够保持头脑清醒,立场坚定、旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。我坚决拥护中国共产党领导,拥护社会主义,坚持四项基本原则。我能够加强政治理论学习,全面提高思想政治素质。要做一名合格的领导干部,把工作做好,就必须注重学习,尤其是在当前的形势下,学习显得尤为重要和紧迫。因此,我能够注重学习,自加压力,认真学习,勤于思考。我除参加党组中心组成学习外,还积极参加支行党支部的“三会一课”学习,同时我还根据工作需要和自身实际,加强学习相关业务理论知识,不断丰富自己的理论知识,开拓视野,提高自身的领导素质和水平。特别是对党的十六届四中全会精神我能认真研读,深刻领会精神实质。在党组中心组学习时,我能主动地同其他成员交流学习心得和体会。通过学习,不仅增强了我的理论水平和领导能力,也提高了我的党性修养。    在落实上级行会议精神上,我能积极组织自己分管的业务股室进行学习有关文件精神,要求各分管股室认真贯彻执行金融方针政策,正确传导货币政策,加强和改善金融服务,支持地方经济发展;布置各股室根据会议精神和上级主管科室要求制定今年的工作计划,并认真组织实施,把任务落实到人头,促进全行各项工作的开展。    二、加强政治思想工作,坚持民主集中制,维护班子形象    领导班子的建设不只是一把手的任务,作为副职也有不可推卸责任,要自觉维护班子团结,为不断提高领导班子的凝聚力、号召力和战斗力做出努力。这就要求我必须熟悉党的政治生活准则,认真遵守党的纪律和民主集中制原则。对于班子集体决定的事项,要不折不扣地坚决贯彻执行,尤其是与群众利益密切相关的、群众比较敏感的、容易引起较大反映的事情,经班子充分讨论研究决定后,在群众中要有鲜明的态度,这样才能有利于班子各项集体决定的贯彻执行。    我支行在干部提拔任用、大额费用支出等方面,都能遵守民主集中制原则,严格按规定程序办理,不搞一言堂,不存在一人说了算问题,班子成员充分发表意见,自己也能较好地发表意见,特别是在选拔任用干部的过程中,严格按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的程序进行。    在抓职工的思想政治工作方面,我认识到,良好的思想道德素质是干部职工学习业务和改革创新的动力,是业务工作保持正确方向前进的保障。没有良好的思想道德作保障,各项工作不可能取得好的成绩,即使取得了也不能长久保持。因此在抓职工的思想政治工作时,我定期对分管股室的职工思想工作情况进行分析,主动找职工谈话,交流思想,发现问题及时解决,并定期向分管各股室负责人了解要害岗位人员的思想状况和工作表现,掌握动态,真正做到“两手抓,两手都要硬”,把职工的思想政治工作提高到重要的位置上来,形成一种齐抓共管的局面,营造一种重视思想政治工作的气愤和环境,使个体和整体的思想政治素质都得到提高。    三、认真执行党风廉政建设责任制,做廉洁从政的典范    “以身立教,堪为表率”。党的思想政治工作经验表明,身教重于言教,领导者的示范作用具有很强的说服力和影响力,对于一个单位来讲,领导干部无论是清正廉洁,还是贪得无厌,或是光明磊落,或是阳奉阴违,都会对下属产生“上行下效”和各种导向作用。干部的品德是根本素质,因此,领导干部要在工作和生活中拒绝“铜臭”的腐蚀,在处理每一项事情上要求职工做到的,自己首先要做到,要求职工不做的,自己坚决不做,要用自己的人格力量来教育职工干部,树立正确的人生观、价值观。    我能认真贯彻执行中副行长职责规定,用最新的政治理论来武装头脑,指导工作,努力学习金融法律、法规,掌握金融政策,并在具体的工作中认真贯彻执

副职述职报告(模板5篇)


根据您的要求,我们编辑了“副职述职报告”。众所周知,实践出真知,无论是在生活还是工作中都是如此。写报告是十分重要的,多写报告可以帮助我们头脑更清晰。希望这篇文章对您有所帮助!

副职述职报告 篇1

农村副职党建述职报告


尊敬的各位领导、亲爱的同事们:


大家好!今天,我很荣幸地向大家述职,就我在农村副职党建工作中的情况进行汇报。回顾这一年来的工作,我深感责任重大、使命光荣,也倍感困难重重、挑战重重。


一、工作概述


作为一名基层党员,我始终将党建工作摆在首位,用心用力地履行着自己的职责。调研、宣传、组织、培训等一系列党建工作成为了我日常工作中的重要内容。同时,我还积极参与村级决策、履行民生任务等,在实际工作中与党建工作相结合,从而更好地服务于农村发展。


二、加强村干部党性教育,提高工作水平


作为副职党建工作者,我通过定期组织开展党课、组织生活会、组织传达精神等方式,进一步增强了村级干部的党性修养,提高了工作的水平。我以身作则,坚决践行党的各项要求,积极向群众宣传党的路线、方针和政策,提高他们的党性觉悟,引导广大党员发挥先锋模范作用。


三、优化农村组织建设,提升服务质量


针对我所在村的实际情况,我深入了解群众的需求,共同商议制定了一系列的发展规划,以提升服务质量,促进农村经济社会发展。我们积极引导村民建立养老、医疗、扶贫等互助组织,使其在发展中形成自我完善的机制,提高农民生活水平和幸福感。


四、开展劳动竞赛活动,弘扬劳动精神


劳动是农村的生命线,也是实现农村振兴的重要途径。为了弘扬劳动精神、激发大家的工作积极性,我积极组织开展劳动竞赛活动,倡导集体争先、个人进取的精神,使全村各项事业取得了显著的成效。


五、加强农村基层治理,营造和谐稳定的社会环境


为了解决农村社会治理存在的问题,我带领村级工作组以整村推动、创先争优为核心,从金字塔式理念向平行关切转变,系统化整治乡村环境,增强民众的获得感和幸福感,促进整个农村社会的和谐稳定。


六、总结与展望


经过一年的努力,我在农村副职党建工作中获得了一定的工作经验,并取得了一些成绩。但同时,我也深刻认识到在今后的工作中,还面临着很多挑战和困难。我将继续发扬一切困难可以战胜的坚韧精神,砥砺前行,将党建工作推向更高更广的方向。


我要再次感谢各位领导和同事对我工作的支持与协助,同时,我也要向我的团队和群众表示衷心的感谢,是你们的辛勤付出和理解帮助,才使得我能够圆满地完成工作任务。


谢谢!

副职述职报告 篇2

年度考核副职述职报告

一、岗位背景

作为公司副职,我在过去一年里负责协助上司完成各项战略决策和管理工作。职责包括但不限于制定公司发展规划、组织重大项目、推动落地实施、协调部门间合作、领导团队并改善工作流程等。我深知这个岗位的重要性,并尽力发挥自己的能力为公司发展做出贡献。

二、具体工作任务与完成情况

1. 制定公司发展规划

作为公司战略规划的核心成员之一,我全面调研市场动态、公司内外环境,并与团队共同制定了新一年的发展规划。我们以市场多元化和创新为核心,提出了一系列具体措施,如推出新产品、扩大市场份额、开发新客户群体等。同时,在规划执行过程中,我密切监控了市场反馈和内部运营情况,及时调整策略并推动落地。截至目前,公司在市场上已取得显著进展。

2. 组织重大项目

今年,公司决定进行一项重大项目,旨在提高产品质量和生产效率。作为项目组的负责人,我带领团队完成了项目的前期调研、可行性研究和方案设计。我们同时与供应商和其他相关部门进行紧密合作,确保项目能够按计划顺利进行。通过团队的共同努力,项目已经进入最后阶段,并有望在接下来的几个月内完美交付。

3. 协调部门间合作

作为副职,我主要负责与各个部门之间的协调与沟通,以确保各项工作能够有序进行。在过去一年中,我积极参与跨部门会议,并促进了各部门之间的良好合作关系。通过及时解决沟通问题和协调资源,我成功推动了公司内部各个部门的工作顺利进行。

4. 领导团队并改善工作流程

作为副职,我负责领导并管理一个由十几人组成的团队。在过去一年中,我与团队成员保持密切联系,指导他们完成各项工作任务,并提供必要的培训和发展机会。同时,我也致力于改善工作流程和提高团队效率。通过引入新的工作方法和提供优质的资源支持,团队的工作效率和绩效得到了显著提升。

三、自我总结与反思

过去一年,我充分发挥了副职的作用,在公司的发展过程中起到了积极的促进作用。然而,在工作中也存在一些需要改进的方面。首先,在团队领导方面,我意识到自己还有提升的空间。在未来,我将继续加强团队管理和领导能力的培养,以更好地引领团队实现公司的战略目标。其次,在协调部门合作方面,我会更加注重有效沟通和协调资源的能力,以更好地推动公司整体工作的顺利进行。

四、展望与计划

在未来的工作中,我将继续努力发挥自己在副职岗位上的作用,为公司的发展做出更大的贡献。通过深入了解市场和公司运营情况,我将继续参与制定发展策略,并推动其有效实施。同时,我将持续改进团队管理能力,提高团队的工作效率和绩效。我相信,通过团队的共同努力,我们将取得更大的成就。

总之,过去一年来,作为副职,我充分发挥自己的职责和能力,为公司的发展做出了积极的贡献。同时,我也认识到自己还有许多需要提升的地方,并将努力改进。相信未来的工作中,我将更加努力,克服困难,实现个人和公司的共同发展目标。

副职述职报告 篇3

安全部副职述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是安全部副职,很荣幸今天可以在这里向大家汇报我这段时间的工作情况,也期待能够得到大家的反馈与建议。

一、工作职责

作为安全部门的副职,我主要承担的职责如下:

1.协助部门主要负责人进行全面安全管理工作,负责日常管理和技术工作的具体实施。

2.组织开展各种安全工作的调查、监督和检查,对存在的问题进行提出建议和改进措施。

3.负责公司安全保卫制度和规定的制定、修改和完善工作。

4.参与和组织安全培训、演习、应急预案的编制、组织实施和演练等工作。

二、工作成果

在过去的一段时间里,我与我的团队共同努力,取得了以下的工作成果:

1.加强安全意识教育。通过制定与公司实际相符合的安全意识教育计划,定期开展安全培训、演习等活动,促进了全员安全意识的提高。

2.加强整改措施落实。针对公司内存在的各种安全风险,我与团队制定了相应的整改措施,并对各部门的整改情况进行了跟踪和检查,确保措施的有效落实。

3.制定应急预案。依据公司特点与情况,我们制定了一系列应急预案,并通过组织反复演练,得以有效提高公司的应急处置能力,保障了公司员工和资产的安全。

4.加强安全保卫工作。加强公司门卫和巡逻力量,加密防范措施,确保公司内部的安全与稳定。

三、存在的问题

在工作中,我们也遇到了一些问题,主要如下:

1.安全意识仍有待提升。目前公司员工的安全意识仍然存在欠缺,需建立长效机制加强宣传教育。

2.安全保卫工作的细节需要进一步夯实。制定规定的同时,我们需要进一步细化操作细节,确保各项工作的落实。

3.应急预案的体系还需完善。针对不同风险情况,我们还需进一步细化应急预案的体系,提高反应迅速性。

四、下一步的工作计划

在下一步的工作中,我们将制定以下工作计划:

1.建立长效机制,加强安全意识宣传教育。通过宣传教育等方式,加强全员安全意识,提高员工的风险防范意识和应对能力。

2.夯实安保细节工作。通过进一步细化安保细节工作,加强安保巡逻力量,严格防范各种安全隐患。进一步提高公司保障能力。

3.改进应急预案体系。通过加快应急预案的完善,并组织实战演练,提高公司在应对突发事件时的反应能力和处置效率。

五、总结

在这一段时间里,我与我的团队在安全管理工作中取得了一定的成绩。但也有很多需要改进的地方。在下一步的工作中,我将认真落实领导的各项要求,围绕公司实际情况,加快推进各项工作。并期待大家的支持和帮助,共同推动公司安全事业的发展。

谢谢大家!

副职述职报告 篇4

地产副职述职报告


尊敬的领导:


您好!我是地产公司的副职,我怀着非常荣幸的心情,向您汇报我在过去一年的工作情况。


一、岗位职责及工作目标


作为地产副职,我的主要职责是协助公司总经理进行项目策划、开发、执行和管理。在过去的一年中,我紧密配合总经理的工作,确保公司的各项工作有序进行。在工作目标方面,我们共同制定了以下几方面的目标:


1. 提高项目开发的效率和质量:通过制定合理的项目计划、加强人员协调和沟通,以确保项目开发工作按时完成,并符合公司的质量标准。


2. 加强团队合作:促进团队成员之间的密切合作,提高团队效能,充分发挥每个成员的专业技能和能力,为公司的项目开发提供更好的保障。


3. 增加公司项目的市场竞争力:通过市场调研和分析,制定适应市场需求的创新项目,提高公司的品牌形象和市场占有率,增加公司的盈利空间。


二、工作内容及实施情况


在过去的一年中,我在协助总经理执行工作的过程中,主要分为以下几个方面:


1. 项目策划和开发:与市场部门密切配合,进行市场调研和分析,制定项目策划方案,确保项目的可行性和市场竞争力。根据策划方案,组织协调各部门的资源,进行项目开发和实施。


2. 项目执行和管理:监督项目的执行进度,并及时与项目组成员进行沟通,解决项目中遇到的问题。在项目的各个阶段,进行严格的质量控制和风险管理,确保项目能够按时完成且达到质量要求。


3. 团队协作和管理:组建和管理项目团队,确保团队成员之间的协作和配合。通过组织团队内部的培训和沟通会议,提高团队成员的工作效能和专业能力。


4. 市场推广和销售支持:协助市场部门进行项目的推广和销售,提供市场销售方面的支持和建议。与客户保持密切联系,了解客户需求和反馈,为公司项目的调整和改善提供参考。


通过不懈的努力,我成功地完成了任务,并取得了以下几方面的成绩:


1. 提高了项目开发的效率和质量:通过合理的计划和团队的协作,我们成功地按时完成了多个项目,并且质量得到了客户的认可。


2. 加强了团队合作:通过不断的培训和团队活动,我们团队之间的合作关系更加密切,成员之间的工作效能明显提升。


3. 增强了公司项目的市场竞争力:我们的项目在市场上取得了良好的反响,公司的品牌形象得到了提升,市场份额得到了增加。


三、存在问题及建议


在工作过程中,我也发现了一些问题,并制定了相应的改善建议:


1. 项目管理与资源调配需要更加精细化:在项目管理过程中,我们需要进一步优化资源的调配和管理,提高项目的执行效率和质量。


2. 团队成员的专业能力有待提高:在团队中,还存在一些成员在某些专业领域的知识储备不足,我们需要提供更多的培训和学习机会,提高整个团队的专业能力。


3. 加强与客户的沟通和反馈:我们需要更加主动地与客户进行沟通和交流,及时了解他们的需求和反馈,为公司的项目改善和调整提供方向指引。


三、总结与展望


在过去的一年中,我通过协助总经理工作,充分发挥自己的能力,取得了一些成绩。但同时,我也认识到自己的不足之处,并将会在今后的工作中加以改进。


在未来,我将继续努力,更加积极地参与公司的业务拓展和市场推广活动,提高团队的管理和协作能力,增加公司的市场竞争力和盈利空间。


感谢领导对我的支持和信任,同时也感谢公司的各位同事的配合和支持,我相信在大家的共同努力下,公司一定能够取得更大的成就!


谢谢!

副职述职报告 篇5

篇一:个人述职述廉述学报告

20XX年以来,在局党委的正确领导下,在同志们的共同努力和支持下,求真务实,脚踏实地,埋头苦干,坚持重实际、鼓实劲、求实效,不图虚名,不务虚功,扎扎实实地把工作落到实处;严于律己,廉洁奉公,时刻把党和人民的利益放在首位,严格遵守党纪国法,坚持高尚的精神追求,永葆共产党人的浩然正气,切实做到拒腐蚀、永不沾。全年各项工作顺利开展,较好的完成了上级下达的工作任务。现述职述廉述学如下:

一、注重学习,不断提高自身的综合素质一年以来,我坚持对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,对党的路线、方针、政策以及上级党委、政府有关会议精神都能及时学习执行。积极参加各种学习,严格遵循要求,认真学习,多听专题讲话,多看专著评论,勤于思考,将深入学习与工作结合起来,提高认识,找准问题,改进工作。同时我严格要求,认真撰写心得体会,不断提高政治理论素养。我十分注重加强主观世界的改造,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。任何时候都能从严要求自己,无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事的关系,在工作和事业面前,顾大局,不争名不争利,不计较个人得失,保持良好的道德情操。自觉执行党的民主集中制,积极维护领导班子的团结,在处理原则问题上以大局为重,毫不含糊。二、履行职责,保持良好的工作状态,将各项工作落到实处在工作中始终保持谦虚、谨慎、热情的良好状态,努力做好自己的工作,积极组织协调好各项工作,以人为本,充分发挥股室的主观能动性,共同完成复杂繁重的工作任务。20XX年工作完成情况汇报如下:(一)做好工程建设前期工作建设工程一般规模大、建设周期长、受自然条件及外部因素影响较大,为此工程股从项目可行性研究阶段的投资概算,施工图评审,到项目招投标及合同的签订,每个环节都做到细致入微,规范合理。(二)做好工程进度统计上报工作20XX年,工程股工作人员,针对今年许昌市50万亩高效节水灌溉示范区许昌县园区道路工程建设,以及新元大道整修工程。配合局办公室以周报或月报形式,定期向局党委及县委、县政府报送工程进度及工程存在问题,对领导及时准确作出决策提供了依据,为工程的顺利完成奠定了基础。(三)、切实抓好工程进度管理和质量监督工作今年我局完成了许昌市50万亩高效节水灌溉示范区许昌县园区重点项目工程的建设任务。为保证工程进度,工程股及时审查施工单位编制的施工总进度计划并控制其执行,督促和审查施工单位,依据合同按期、按质、按量履行合同规定的义务,为施工单位顺利实现预定工期提供良好的`条件。(四)、加强施工安全管理为确保施工安全,工程股建立健全安全保证体系,贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持“抓生产必须抓安全,以安全促生产”的原则,制定管理目标、方案及措施,加强对各个施工单位进行安全意识教育;工程施工中随时开展安全生产检查,消除事故隐患,及时解决施工中存在的安全问题,创建了安全标准化工地。通过检查督导20XX年在我县的农村公路建设中,无安全事故发生。三、廉洁自律,奉公守法立党为公、执政为民、廉洁奉公,是对一名党员干部的基本要求。在廉洁自律方面,认真落实党风廉政建设责任制,深入开展廉政教育,完善廉洁制度,保持党员干部的良好形象。一是不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变思想长城。按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉接受党和人民监督。二是率先垂范,以身作则。坚持讲党性、讲原则,坦诚交流思想,认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。总的来讲,一年来自己能够较好地履行工作职责,取得了一定成绩,但也存在一定差距,主要表现在不够注重理论联系实际,工作中缺乏创新精神,过于注重完成任务。今后,我将继续加强学习,切实贯彻党的群众路线,为民、务实、清廉。为我县农村公路事业多做贡献。篇二:刘书才20XX年度个人述学述职述廉报告doc根据校委分工,我分管行财处、后勤处、老干部处、机关党委四个处室。一年来,坚持认真学习,严于律己,勤奋务实,力求创新突破,各项工作有了新的起色。一、述学方面加强业务知识和政策学习。认真学习掌握在标准化管理中形成的规章制度和各项工作流程,加大执行、管理力度。认真学习新《预算法》和有关财务管理规定,组织修订了相关管理制度,财务管理更加规范化。认真学习了基础设施建设的有关知识、政策规定,增强了工作的主动性、实效性。认真学习管理知识,探讨工作规律,有力促进了实际工作。加强传统文化知识的学习。能够做到简单生活,简单交往。业余时间结合个人的兴趣爱好学习传统文化,不断提升道德修养,加强自我完善提高。二、述廉方面抓好群众路线教育实践活动承诺事项的整改。把整改作为全年工作的主线,作为取信于民、检验自己工作的重要标准。认真贯彻执行规定及党风廉政建设方面的有关规定,在分管的财务工作中,坚持严格管理,严于律己,没有挪用公款、化公为私的行为。在后勤工作中,校园建设、工程项目、设备维修等重大事项,全部实行公开招标,做到公开、公平、公正。不断加强自身廉政建设。把守纪律、讲规矩摆在重要位置。自觉严守政治纪律,做到立场坚定,头脑清醒,在政治上与党中央保持高度一致。自觉遵守党的纪律,遵守组织程序,服从组织决定。自觉遵守廉政纪律,做到心有所畏,心有所戒,行有所止。坚持按照“三严三实”要求,加强自身修养,洁身自好,清白做人,干净做事。三、述职方面一是率先垂范,实干在前。以大局为重,以工作为重,以饱满的热情和高度的事业心对待工作,不怕苦、不怕累,把主要精力放在工作上,经常加班加点工作,整个暑假,基本没休息,坚持在校工作。二是脚踏实地,下实功夫、做实事,力求有突破。1、由于办学规模扩大,学员楼不能满足需要,在校委的领导和大力支持下,个人与学员楼建设小组的同志积极谋划、积极工作、积极争取,3号学员楼拆危建新工程已获准立项,即将开工建设,为提高党校办学能力提供了保障。2、我校在职研究生开办十多年来,收费标准一直没变,在全国也属于最低的。而办学支出在逐年增加,几乎入不敷出,严重影响了办学质量的提高和合作办学单位的积极性。为了解决这个问题,我带领有关处室同志,多次找省直有关部门,争取协调,做了大量工作,赢得了理解和支持。现在已经获准提高收费标准,对搞好研究生教育,会起到很大的作用。3、积极为党校争取经费。带领财务部门同志多次到省财政厅沟通协调,争取追加经费、专项经费等,全年经费收支规模总量是党校多年来最大的一年。三是满腔热情地工作,保持一种干事业的劲头和责任心。1、争取有关单位和同志的支持,为党校捐赠了一大批树苗,为党校节约资金近20万元。严守工作程序,坚持勤俭办校,全年校园绿化养护、后厨承包、游泳馆排风设备改造等大宗项目共14项,全部实行公开招标比选,保证了阳光、廉洁,也为党校节约资金40多万元。2、热情地帮助同志。一名职工患罕见疾病,个人承担着昂贵的医疗费,几乎因病致贫。我出面多次与省人社厅有关处室和领导协调争取,最后圆满解决了这位职工的医疗费问题,帮助他解决了实际困难。四、述法方面充分认识全面依法治国的重要意义,增强了学法、守法、用法的自觉性。认真学习宪法和有关法律知识,进一步增强了尊重法律、维护法律、严格依法办事的思想意识。充分认识法律法规的规范功能和社会效应,做到了自觉执行法律法规。能够用法律法规规范权力边界,规范事务边界,规范工作流程,做到依法行使权力、依法办事、依法推进工作。充分认识法律法规的严肃性,自觉遵纪守法。做到自觉遵守法律法规,自觉遵守党的纪律规定,严格要求自己,不踩红线,不越底线。过去一年的工作取得了一些成绩,都是校委的领导、帮助和同志们支持的结果。也存在差距和不足,一定认真改进。今后要更加努力工作,为党校事业做出更大贡献。篇三:个人述职述廉述学报告20XX年以来,在县委、县政府的正确领导下,在同志们的共同努力和支持下,我坚持立党为公、执政为民,把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为自己思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点;求真务实,脚踏实地,埋头苦干,坚持重实际、鼓实劲、求实效,不图虚名,不务虚功,扎扎实实地把党和国家的各项决策和工作落到实处;严于律己,廉洁奉公,时刻把党和人民的利益放在首位,严格遵守党纪国法,坚持高尚的精神追求,永葆共产党人的浩然正气,切实做到拒腐蚀、永不沾。全年各项工作顺利开展,较好的完成了上级下达的工作任务。现述职述廉述学如下:一、注重学习,不断提高自身的综合素质一年以来,我坚持对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,对党的路线、方针、政策以及上级党委、政府有关会议精神都能及时学习执行。积极参加各种学习,将市、县开展的“一改双优”、创先争优和廉政风险防控等工作结合起来,严格遵循要求,认真学习,多听专题讲话,多看专著评论,勤于思考,将深入学习与工作结合起来,提高认识,找准问题,改进工作。同时我严格要求班子成员及干部职工积极学习活动精神,认真撰写心得体会,不断提高政治理论素养。我十分注重加强主观世界的改造,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。任何时候都能从严要求自己,无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事的关系,在工作和事业面前,顾大局,不争名不争利,不计较个人得失, 保持良好的道德情操。自觉执行党的民主集中制,积极维护领导班子的团结,在处理原则问题上以大局为重,毫不含糊。二、履行职责,保持良好的工作状态,将各项工作落到实处在工作中始终保持谦虚、谨慎、热情的良好状态,努力做好自己的工作,积极组织协调好各项工作,以人为本,充分发挥班子成员的主观能动性,共同完成复杂繁重的工作任务。20XX年工作完成情况汇报如下:XXXXXXXXX三、廉洁自律,奉公守法立党为公、执政为民、廉洁奉公,是对一名党员干部的基本要求。在廉洁自律方面,认真落实党风廉政建设责任制,深入开展廉政教育,完善廉洁制度,加强队伍廉政教育和防范建设工作,保持了领导班子和干部队伍的良好形象。一是不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变思想长城。按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉接受党和人民监督。二是率先垂范,以身作则。坚持讲党性、讲原则,召开民主生活会,坦诚交流思想,认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。三是抓好队伍的廉洁教育工作,带头严格要求家属、子女和身边工作人员,务实为民,不弄虚作假、与民争利,廉洁从政、依法行执、清白做人。总的来讲,一年来自己能够较好地履行工作职责,取得了一定成绩,但也存在一定差距,主要表现在不够注重理论联系实际,工作中缺乏创新精神,过于注重完成任务。今后,我将继续加强学习,切实贯彻党的群众路线,为民、务实、清廉。为我县XXXX多做贡献。

副职排长述职报告(精华十二篇)


指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,好好地做个总结并写一份述职报告吧。好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的企业副职个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

副职排长述职报告 篇1

各位领导,各位同事:

大家好!

下面就上半年的学习工作情况作个简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。

作为一名办公室的副职,接触的日常事务杂,突发事件多,主要工作都是围着领导转、围着同事转、围着大局转,很少有可以自由支配的时间。我深知要做好本职工作,不能讲条件必须讲奉献,不能意气用事必须团结共事。今年以来,我一如继往地全身心融入到宣传部这个大家庭,全身心投入到繁忙的工作,处处用心,时时细心,遇事热心,做事尽心,全力以赴让领导放心、让同事顺心,坚持做好了以下几个方面:

一是一丝不苟穿针引线,全力推动宣传部的高效运转。

我主要负责公文收发、来电处理、车辆调度、综合材料的起草等日常事务以及协助主任承办各类会议和活动、做好来客接待等服务工作,很多都是上传下达、左右协调、琐碎细微的小事,但是稍有疏忽就可能会影响领导的正确决策和机关的效能提升,绝不能消极应付、敷衍了事,必须头脑清醒、一丝不苟。在这半年里,我一直提醒自己要高度负责,始终要求自己在工作中做到细心、细致、细腻,竭尽全力推动宣传部高效运转。今年共处理来电128个,处理来文376个,发文79个,起草各类综合材料15个,协助主任组织大小会议和活动近20次,庆幸的是在各位领导的关心和各位同事的支持下,没有出现大的失误,各项工作基本上都能在第一时间妥善地处理好。

二是时时刻刻以诚待人,全力维护宣传部的团结和谐。

办公室大部分是做人的工作,有时候一言一行都会影响整个部机关的团结和谐。在与领导和同事交往的过程中,我坚持做到以宽对人,以诚待人,以情感人,与人为善,言行一致,表里如一。在受到委屈和误会时,总是告戒自己要以和为贵,宁愿自己吃亏也不让矛盾激化,影响团结;在别人之间发生矛盾时,也总是尽力从中调解,千方百计维护部机关的和谐。

三是坚持不懈严于律己,全力展示宣传部的良好形象。

办公室是一个窗口科室,对内要贯彻执行领导的决策,在一定程度上代表了部领导;对外要上下左右协调沟通,可以说也代表了宣传部。在工作中,我始终牢记自己的使命,对自己高标准、严要求,努力为领导和宣传部争光。一方面要求自己打得了硬仗,坚持向报刊书籍学习、向领导同事学习、向工作实践学习,不断提高工作能力和业务素质,努力使自己来之能战、战之能胜。今年临时接到的任务,比如起草班子述职报告、执笔撰写“十百千亿”工程评论员文章、起草刘上洋部长来余视察解说词等重要工作都圆满完成了。另一方面要求自己经得起考验。面对现代社会形形色色的诱惑,一直保持着淡泊的心态,严守各项纪律,远离不良习惯,生活朴素、作风正派,做一个清清白白的'人。

当然,我还有很多不足的地方,与领导和同事的要求还有不少差距,比如学习满足于实用,忽视了理论上深层次的修养;工作满足于做好本职,忽视了思路上的改革创新。又比如有时顾虑太多,不敢放开手脚做事;有时事务太忙,不能心平气和地处理问题。下半年,我将想办法努力克服以上不足,争取做得更好。此外,6月份我开始接触干部工作,这是领导对我的信任,也是对我全新的考验,我将尽快熟悉业务,尽快掌握方法,协助领导科学、规范地管理干部,不辜负领导和同事的期望。

副职排长述职报告 篇2

我是xxx,在本国企担任xx岗位。过去一年,在上级领导的正确指导和全体同事的大力支持下,我认真履行岗位职责,积极落实各项工作任务,同时坚守廉洁自律底线。现将本人一年来的工作情况汇报如下:

一、工作履职情况

(一)业务工作推进

1. 项目管理与执行

负责重点项目的全程跟进与协调工作。在项目筹备阶段,积极组织跨部门团队进行市场调研与可行性分析,深入研究行业趋势和竞争对手情况,为项目决策提供了详尽且精准的数据支持,助力项目顺利立项。

项目实施过程中,严格把控工程进度、质量与成本。通过建立高效的沟通机制和定期的项目进度汇报制度,及时解决了施工过程中遇到的技术难题、物资供应短缺以及人员调配等问题,确保项目按时推进。例如,在xx工程出现技术难题时,迅速召集技术专家和施工团队进行现场研讨,经过连续xx天的奋战,成功攻克难关,避免了项目延误,为公司节省了约xx万元的潜在损失。

该项目最终提前xx天竣工交付,且质量验收一次性通过,得到了客户的高度赞誉,为公司赢得了良好的市场声誉和后续合作机会,预计将为公司带来xx万元的年度新增收入。

2. 市场拓展与客户关系维护

积极参与市场拓展战略的制定与实施,带领市场团队深入挖掘潜在客户资源,通过参加行业展会、举办产品推介会以及开展个性化的营销活动等方式,有效提升了公司产品和服务的市场知名度与影响力。

过去一年,成功开拓了xx个新的区域市场,与xx家大型企业建立了长期稳定的合作关系。在客户关系维护方面,建立了完善的客户反馈机制,定期回访客户,及时处理客户投诉与建议,客户满意度从去年的xx%提升至今年的xx%。例如,针对重要客户提出的产品定制化需求,迅速组织研发和生产部门进行专项研发,在短短xx周内为其提供了满意的解决方案,进一步巩固了合作关系,该客户在本年度追加了xx万元的订单金额。

3. 团队建设与人才培养

注重部门团队建设,根据员工的专业技能、工作经验和职业发展规划,制定了个性化的培训计划和职业晋升路径,激发了员工的工作积极性和创造力。

定期组织内部培训课程、业务研讨会和团队建设活动,鼓励员工之间的知识共享与经验交流,有效提升了团队整体业务水平。过去一年,团队中有xx名员工在公司组织的业务技能竞赛中获奖,xx名员工获得晋升机会。同时,积极引进外部优秀人才,为团队注入新鲜血液,优化了团队结构,增强了团队的综合竞争力。

(二)协助正职工作

1. 积极参与公司战略规划的制定与研讨,为公司的长远发展提供了有价值的建议和思路。在制定年度经营计划时,协助正职对各部门的工作目标和任务进行分解与细化,明确责任分工,确保公司整体战略目标的顺利实施。

2. 全力支持正职推进公司内部管理改革工作,在组织架构优化、流程再造和绩效考核制度完善等方面发挥了积极作用。例如,在组织架构优化过程中,深入调研各部门的工作职能和业务流程,提出了合理的部门整合和职能调整方案,经公司管理层讨论通过后实施,有效提高了公司的运营效率和管理效能,部门间沟通协作成本降低了约xx%。

3. 主动承担部分对外沟通协调工作,代表公司与政府部门、合作伙伴和行业协会等进行联络与洽谈,维护了良好的外部合作关系,为公司争取了有利的政策支持和发展资源。如在与xx部门的沟通中,及时了解到相关产业扶持政策,积极组织申报材料,成功为公司申请到了xx万元的专项扶持资金,助力公司研发创新和业务拓展。

二、廉洁自律情况

1. 始终坚守廉洁自律的道德底线,严格遵守党纪国法和公司的各项规章制度,自觉抵制各种形式的腐败行为。认真学习贯彻规定精神,深刻领会廉洁从政的重要意义,不断提高自身的廉洁意识和拒腐防变能力。

2. 在工作和生活中,坚决杜绝利用职务之便谋取私利的行为,严格执行礼品礼金登记上缴制度,未接受过任何与工作相关的礼品、礼金和宴请。在项目招投标、物资采购等关键环节,严格遵循公平、公正、公开的原则,确保程序合法合规,杜绝暗箱操作和利益输送。

3. 积极参加公司组织的廉政教育活动,如观看警示教育片、参观廉政教育基地等,通过学习典型案例,深刻反思,引以为戒,时刻保持清醒的头脑,做到警钟长鸣。同时,注重对身边工作人员和家属的廉洁教育,倡导廉洁家风,营造风清气正的家庭和工作环境。

三、存在的问题与不足

1. 在面对复杂多变的市场环境和日益激烈的行业竞争时,创新思维和战略眼光还有待进一步提升。虽然在市场拓展和项目管理方面取得了一些成绩,但在探索新的业务模式和发展路径方面,还缺乏足够的前瞻性和突破性,对一些潜在的.市场机遇把握不够及时准确。

2. 在团队管理过程中,虽然注重员工的培训与发展,但在激励机制的完善和个性化激励措施的实施方面还存在不足。部分员工的工作积极性和创造力尚未得到充分发挥,团队整体的创新能力和应变能力还有提升空间。

3. 在跨部门沟通协作方面,虽然建立了一定的沟通机制,但在实际工作中,仍存在信息传递不及时、沟通不畅等问题,导致部分工作效率低下,协同效应未能充分体现。例如,在xx项目中,由于部门之间对项目需求的理解存在偏差,沟通协调不够及时有效,导致项目进度延误了xx天,虽然最终通过加班加点弥补了部分损失,但也暴露了跨部门沟通协作机制的不完善。

四、改进措施与未来展望

1. 加强学习与自我提升,积极关注行业动态和前沿技术,不断拓宽视野,丰富知识储备,努力提升创新思维和战略决策能力。定期参加各类高端培训课程、行业研讨会和学术交流活动,与同行专家和优秀企业家进行深入交流与学习,借鉴先进经验和成功案例,结合公司实际情况,探索适合公司发展的新业务模式和战略方向。

2. 进一步完善团队激励机制,深入了解员工的需求和期望,制定更加科学合理、富有针对性的激励政策。除了物质激励外,注重精神激励和职业发展激励,为员工提供更多的晋升机会、培训资源和展示平台,充分激发员工的内在动力和工作热情。同时,鼓励员工勇于创新,敢于尝试,对在创新工作中取得突出成绩的团队和个人给予重奖,营造良好的创新氛围。

3. 持续优化跨部门沟通协作机制,建立更加高效、透明的信息共享平台,加强部门之间的日常沟通与交流。定期组织跨部门工作会议和项目协调会,提前明确项目目标、任务分工和沟通流程,确保信息传递及时准确,问题解决迅速高效。加强跨部门团队建设,通过开展联合培训、团队拓展活动等方式,增进部门之间的相互理解与信任,提高团队协作能力和工作效率。

回顾过去一年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在不少问题和不足。在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自身素质和业务能力,以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加扎实的作风,认真履行岗位职责,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我将始终坚守廉洁自律底线,做到廉洁奉公、清正廉洁,与公司全体员工共同营造风清气正的企业环境。

副职排长述职报告 篇3

尊敬的领导和同志们

回顾三个月以来的工作,我们总体感到“全排心顺气和,团结互助,营造了一种良好的学习、工作、和生活环境,全排学员既是营造氛围的奉献者,又是受益者,在这种良好的氛围中,各项工作有条不紊,各项建设取得了较大的提高。我们深知:成绩的取得得益于队领导的正确指导,得益于中队党支部的关心和帮助,更离不开广大学员的热心支持和理解。但我们也清醒的认识到,骨干的工作还不深不细,招数不多,管理经验太少,学员的素质还有待于进一步提高。下面,我就从以下几个方面把全排的工作向领导和同志们作以汇报:

一、全排所做工作及取得的成绩。

(一)、理顺工作思路、指明部队前进方向。

为了使工作干有目标,抓有依据,本着模拟中队“抓思想、强基础;抓制度、保稳定;抓养成、提素质;抓标准、上台阶”的工作思路;全排及时利用点名、集合的有利时机向学员进行理论灌输。此外,各班还依据本班实际,制定出了班的工作思路和计划,根据实施情况来看,比较好的班是七班

(二)、着眼部队发展关键、依托骨干抓好建设。

俗话说:火车跑的快,全靠车头带;一个集体发展的好坏,

与骨干的作用发挥有着直接的联系。对此,全排紧紧抓住骨干能力素质的'培养和提高这个关键环节,充分发挥党员骨干的积极性、创造性,主要做了以下几点:

1、树立党员就是一面旗帜,“三个出来”体现的较为明显。党员的先锋模范意识强不强,作用发挥得好不好,是事关能否带领好群众开展工作,部队能否树立良好的风气的一件大事,因此,排里全体党员统一了思想认识,使党员在本班能够积极发挥自身作用,正是因为有我们的党员这种无私奉献的精神,才能够团结一致,不断进取,次外,还有一些突出的同志是:模范带头好、表率作用强的朱学兵韩清涛同志;以我为主、默默无闻积极主动开展工作的李勇向艳华同志;顾全大局、积极为班里建设献计献策的赵岳平尹鑫同志;充分发挥特长、牺牲个人休息时间,为队里建设做贡献的周国辉、胡长炎同志。

2、健立健全评比制度,充分调动班长、骨干工作的积极性。 为了让骨干感受到他们肩上的重担,牢固树立居安思危的意识,调动他们的积极性和创造性,不断增强责任感和事业心,排及时向他们讲清了“在位一天,干好一天,积极工作,不负重托”的重要意义,并坚持平时工作定期讲评,重要工作随时讲评的方法。

3、积极组织班长骨干进行经验交流,相互弥补,共同提高。

为了切实解决个别骨干存在的“想管不会管,会管不常管”的现象,及时召开排务会进行经验交流,通过此项工作的开展,让每一名班长、副班长都学到了其他骨干身上好的方法和经验,形成了一个“你有问题我来帮,我有经验向你传”的良好局面。

(三)、严格部队管理、积极部队正气。

严格才是对学员爱护,严格才能出战斗力,严格才能出成绩, 要想管理好部队,光靠脑子想,嘴上说是绝对不可能的,必须使真功、用真劲,一步一个脚印的、踏踏实实的抓好抓细,对此,我排主要做了以下几个方面的工作:

1、针对本排后勤人员较多,作风不够扎实,基础不够牢固的实际情况,及时在排务会上进行了动员,特别是七班针对排务会进行了“三步走”:第一步开好思想动员会提出具体目标与要求;第二步采取集体交流和个别谈心相结合做到有所重点;第三步建立互帮互教“对子”及时搞好传帮带,通过“三步走”使广大学员深受教育和启发,培养了他们自我管理,自我约束的意识,自觉的纳入到了被管理的行列中去,有力的促进了部队作风的养成。

2、积极做好学员的思想工作,解疑释惑,化解矛盾。由于个别骨干管理经验欠缺,学员对问题的认识程度不高,在工作

当中,难免出现矛盾,能否顺利的化解这种矛盾事关班排能否健康的发展,对此,骨干能够积极的找班里的学员谈心,对他们感到不理解的问题及时的做了解释,讲明了规定,澄清了他们“都是学员,管那么多干嘛”的模糊认识。在这一块做的比较好的是:十班长朱四彬。

(四) 宣传工作方面。

二、存在的主要问题

一、区队长总体统筹能力需要进一步加强,主要表现是在事务繁杂和重要任务面前,受领任务时决心坚决,在具体操作时不够深不够细,留有死角,有时造成了工作的被动。

二、骨干虽然能够尽职尽责,但在自身要求上还不够严格,还存在“想管不会管,会管不愿管”的现象,较真意识不强,对队里的安全规定还有落实不够严的现象。

三、党员的模范作用发挥的还不够深入,不够细致和不够突出。在遇到一些大是大非的问题和需要党员挺身而出的时刻,个别党员有溜边现象。

四、区队人员的整体思想和素质有待于进一步提高,而且文化课学习的“两极分化”现象亟待解决。

副职排长述职报告 篇4

20xx年末,我开始担任xx支行副行长,分管结算、安全保卫、内控管理等工作,我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台业务、后勤服务、综合管理、开展内控管理工作和安全保卫工作。20xx年度已经结束,对照来看,我本人认真履职,分管条线员工勤恳尽责,忘我奉献团结一心,圆满完成了年初确定的各项工作目标。下面我就20xx年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。

一、加强自身修养,提高管理水平

一年来,我坚持分行和支行党支部的正确领导,加强政治理论学习,深入学习贯彻党的各种政策法规,主动从总、分行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力和用知识的水平,用于指导业务工作。

由于我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,保证了分管业务依法合规规范有序开展。

二、爱岗敬业、勤奋工作,当好行长的参谋和助手。

我深知,自己作为支行副行长,应摆正自己的位置,当好行长的参谋和助手,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意识,尽职尽责努力做好本职工作,因此,在工作中我丝毫不敢懈怠,从未因家在外地,交通不便而影响到工作,为保证完成每年的工作计划,已经连续两年放弃个人年休假。通过自己的努力、班子成员的支持和员工们的努力,我分管的各项工作质量得到进一步提高,取得了一定成绩。

三、勤恳敬业、全面履行职责,促使分管工作有效开展

(一)确定目标,统筹安排各项工作

随着xx支行的发展,在xx分行的大力支持下,支行业务快速发展、人员逐年增加,日常管理和基础核算工作任务繁重。在分管工作中如何统筹考虑,合理安排,这是我时刻考虑的问题。一方面我经常与中层干部交流工作,沟通想法,达成共识,把“心思”和“干劲”合到一起,把繁杂的工作整体化,把主要工作的常态化。另一方面理清思路,提前安排主要工作,规范内部事务流程,提供规范的后勤保障。20xx年以来,在会计经理的共同努力下,会计核算质量进一步提高,基础管理工作更加规范,保证了支行经营工作顺利开展。

(二)坚持不懈开展业务培训,努力提高人员素质和业务质量

在20xx年全行技能比赛中,xx支行取得了良好的成绩。我今年坚持每季度技能训练和测试,以提高员工的业务技能。注重对新员工的培训,新员工见面会上就要求踏好职业生涯的第一步,同时制定明确的技能标准要求,并指定每个网点由一名技能很强的主管负责培训工作。在新员工培训工作中,从各个方面给予关心,提供舒心的`工作环境,促使新员工按期上岗。定期开展业务知识教育培训,结合实际操作开展学考结合的培训工作,员工业务素质得到不同程度的提高。

(三)加强日常管理,提高会计核算工作质量

20xx年,总行对会计操作和内控管理工作提出的新要求。一方面我及时根据新要求,及早安排指导,制定了《xx支行员工业务差错奖罚实施办法》、《xx支行20xx年度会计结算业务检查方案》、《xx支行20xx年度员工业务技能提升方案》、《xx支行屡查屡犯专项整治活动考核办法》等一系列制度,完善了《xx支行业务质量提升方案》,另一方面加强日常业务监督。加强日常授权、印章、库款、重要凭证管理,加大对重点业务、重点环节的检查频次,尤其关注对公账户开户等业务的核算管理。一有空闲,就主动进柜台沟通交流工作,发现和解决问题。通过晨会、会议点评督促,提高整体办理业务的速度,注重利用内外部自查、检查的结果整改和提高业务操作水平,组织人员集中解决业务操作漏洞,经过检查、学习、整改,提高了基础核算工作质量。

(四)勤督促,抓好三防一保工作

为使我行安全保卫工作落到实处,年初即按照分行要求,与各网点签订《安全防范责任书》,将全年的安全目标进行细化、层层分解。制定了《xx支行20xx年安全保卫工作计划暨安全防范意识提升方案》,对年初上级行下发的各项绩效考核办法传达落实的同时,对我行内部保安员的考核办法进行了完善,在日常管理上加强对网点的检查频次,对安防设施的保管、使用落实到人,坚持做好各项应急预案的演练,网点人员基本上掌握了各项应急预案。在对保安员的管理上,加强对保安员的学习培训和思想教育工作,年初即清退不合格的外聘保安员一人,对内部保安员,也依照我行的考核办法进行管理,每周都安排专职保卫人员对保安员执勤情况进行远程监控,及时发现问题,及时整改。安全保卫工作在总行等各级检察、评价中得到肯定。

四、清正廉洁,恪尽职守,努力做一名合格的管理人员干部的品德是根本素质。

作为一名xx银行基层普通管理人员,我不忘任职时领导的寄语,不辜负同志们的期望,牢记工作职责,永葆工作热情,用最新的政治理论来武装头脑,指导工作,努力学习金融法律、法规,掌握金融政策,并在具体的工作中认真贯彻执行,爱岗敬业,感恩工作;尽自己的最大能力做好每一项工作。在廉政方面,能够严格要求自己,廉洁自律,奉公守法,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,做到让支行放心,让同志们满意。我与班子领导都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对支行形成的决议坚决服从,从不搞特殊化。

五、存在的问题与不足

虽然在工作中取得了一点成绩,但我也清醒的认识到自己存在缺点和不足,主要表现在:

(一)学习还不够深入,在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上,有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来,学和用结合不够。

(二)工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中,进一步提高。

(三)经常埋头于日常的事务性工作,有的工作管得过多过细,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

六、今后工作思路

作为xx支行的一员,xx银行的发展趋势、支行已形成的发展格局、队伍的素质和同事们多年朝夕相互形成的感情纽带,始终激励我勤勉尽责、努力工作,今后的工作将面临更多的挑战和困难,我将紧紧围绕分行领导,按照支行的安排,准确判断和应对各种形势,落实业务规范化核算要求,进一步提升核算工作效率和质量;落实规范化服务要求,深化服务客户内涵,全面提升客户满意度;健全工作责任机制,加强流程管理,促进内部管理上台阶;加强内控管理,切实防范操作风险和道德风险,确保稳健安全经营,努力为支行的发展无怨无悔付出和奉献。

副职排长述职报告 篇5

20xx年对我来讲是值得特别值得记忆的一年,首先感谢党组织的关心和信任,提拔聘用为集团公司副总经理,自己在过去的岗位上只做出了一点点成绩,就得到如此的关心和认可,心中怀有无比感激之情,暗下决心,用百倍的忠诚和努力回报党;虚心向其他班子成员学习,紧密团结在班子周围,认真完成班子安排的任务,努力学习,提高自己的理论水平,尽快适应新的工作岗位,为集团公司的兴旺发达做出自己的贡献。

今年按班子分工分管多经企业,集团公司多经企业有两家,星源公司和回天公司,重点在回天公司;星源公司的股东都是集团公司内部的,而回天公司是和外单位合资的,集团公司是控股单位,且属于国家高监管的生物制药行业,对我来讲是一个全新的领域,过去对股份制企业以及血液制品行业知之甚少,深感压力和责任重大。

新年伊始,首先全面了解分管单位的情况,星源公司在办公楼里,原来我也在星源公司待过,情况比较了解,这几年发展也比较平稳,主要作为管理的联系人,工作还比较容易,主要是防范经营风险,合同风险和施工安全;对于回天公司确实是一个新领域,我同在回天公司待过的所有熟悉的同志进行了了解,基本掌握了基本情况,认真学习了公司法,回天公司章程,以及有关股份制企业的责权利的分配,渐渐地对董事会领导下的总经理负责制有了一些概念;回天公司是真正意义的国有控股的.股份制企业,如何处理双方股东的关系,董事会与经营班子的关系,员工与投资方的关系是摆在我面前的最大难题;对国家高监管的血液制品行业也是冲一无所知到渐渐有些认识和理解,面临这一情况,我感到巨大的压力和能力的匮乏,好在得到经营班子的支持和广大同志的帮助,才是我充满信心,逐步理出还不是很成熟的工作思路,现在将今年的主要工作向大家汇报如下,真诚地希望各位老领导、职工给予批评、指正。

今年的主要工作

维持星源的正常工作,贯彻集团公司的工作思路,维持星源的稳定和减小经营风险,多次同班子成员进行沟通,确保星源的平稳发展。

履行回天公司董事长义务,维持董事会运转主要工作如下:

一是明确任务,落实责任,与经营班子签订了20xx年目标责任书。

二是分解目标,细化管理,编制回天公司20xx年财务预算。

三是抓住机遇,有序推进,同开发区管委会就公司搬迁问题达成框架性协议。

四是根据公司实际情况,授权经营班子分别编制车间改造及搬迁新建两套方案;

五是多方联系,奋力开拓,就新建浆站及公司上市同有关部门进行了尝试性洽谈。

六是强化依法治企,规范管理,梳理完善公司经营管理内控制度。

七是请西安石油学院教授进行现代企业管理培训。

学习及廉洁自律情况

本人能够按照集团公司党委的部署和要求,认真学习党风廉政建设的有关规定,参加集团公司举办的各项警示教育活动(听讲座、看录像等),增强了拒腐防变的能力。认真学习三重一大处理要求,党员干部不能做的150件事的要求,作为领导干部,自己能够做到认真学习,不断提高自身素质和修养,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,严格要求自己,严格遵守党风廉政建设的有关规定,保持清正廉洁。

不足之处及改正措施和努力方向

通过这半年的工作,切实体会到能力的不足,知识面不够宽,思考问题不够全面,在思想观念、工作能力、作风建设等方面离党和人民的要求还有很大差距,还存在很多不足之处。主要分为两个方面:政治理论学习和修养,管理知识尤其是股份制企业的管理知识;今后要加强政治理论学习,不断提高自己的思想素质,党性修养,分析问题和解决问题的能力,作为领导干部,干事先要做人,做人一定要正派,要有大局观和责任感,要严以律己、宽于待人,要做一个诚实守信的人,要认认真真地做事,踏踏实实地做人,要做到让上级领导放心,让职工群众满意。同时还要进一步学习管理知识,尤其是提高对社会主义市场经济的理解,股份制企业的特点及责权利的划分,以适应工作的要求,力争在班子的指导和帮助下,作为星源的分管领导,搞好稳定和发展,作为回天的董事长,团结回天全体干部职工,将回天建设成全国一流的血液制品企业,为集团公司做出应有的贡献。

副职排长述职报告 篇6

根据组织安排,现就本人xx年工作情况报告如下:

一、自我表扬

本人对自己一年来工作评价如下:

(一)定位正确。关于定位,本人入职时有过一个表态:一是鞍前马后打好xx下手,做到“鞍前不越位、马后不掉队”;二是协作配合做好xx的帮手,做到“分工不分家、添柴不添乱”;三是尽心竭力当好同志们的鼓手,在分管工作范畴做到“统揽不包揽、放手不撒手”。我这话不是应景的说词,而是工作的指针,一年来我在努力地践行,虽然效果不是我自己说了算,但自我感觉还是良好,具体的例子就不举了。

(二)履职认真。对照岗位要求,我主要做好以下几方面的工作:一是把握原则。我分管的工作最大的特点是繁杂,可以说千头万绪,把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通过以下几个措施力保工作不偏离正确方向:

1、学习;

2、调研;

3、引导。

一年来我有一大半的精力花在了这些工作上,大家应该看到了,我觉得这是必要的`,也是值得的。二是加强调度。我分管的工作现在有一个很好的情况,就是在具体实施中,是同志们安排我做事,而不是我安排大家做事,我很满意这样的状态。在我做的事情当中,自己觉得有一件是有效的,就是配合鲁敏处长坚持了工作“一周一调度”制度,紧密跟踪各项工作的计划、实施、反馈。三是搞好服务。具体做了以下几件事情:

1、协调内外上下关系;

2、保障相应条件;

3、承担必要责任。

(三)成效小有。就我分管的工作而言,看得见的成绩都是学校和机关的同志们做出的,我不敢贪天之功,就不统计数据了。站在岗位职能来看,我觉得自己的主要成绩体现在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更实了;二是协调更顺了,环境更优了;三是氛围更好了,局面更新了。

二、自我批评

(一)为人太直。为人直不是问题,但太直就有问题。经反省,我认为根源在于和同志们沟通不够,同一句话、同一个做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。

(二)要求过高。要求高也不是问题,但太高就是问题。通过反省,我认为根源在于深入一线不够,有些要求脱离了工作实际。

(三)研究不深。我分管的工作大多是服务性工作,对于如何落实“为育人服务、以服务育人”宗旨研究不深入,具体措施针对性还不够强。

三、自我勉励

(一)“换位”待人。这个“换位”主要是换位思考,今后一定要坚持凡事站在别人的角度想一想,说的话、提出的措施尽可能让大家接受。

(二)“换地”工作。这个“换地”指的是要更多地深入一线,要了解最真实的情况,提出有针对性的措施,保证工作的实效。

(三)“换脑”学习。随着工作的推进,我深感脑子越来越不够用,今后一定要加强学习,不断更新知识与理念,让自己的大脑“升级”。

余不赘述,请大家评议。

副职排长述职报告 篇7

承蒙组织和领导的信任,把我放在林管站副站长的岗位上,到任仅一年多,所做工作微不足道,按上级有关述职要求,按班子分工,我负责林政和后勤这一块,做一下简要的小结,向领导汇报:

一、学习是首要任务

由于初到领导岗位,一切都是生疏的,必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件,吃透精神,增长业务知识,其次,在工作实际中,边干边学,提高分析和处理具体事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虚心学习,因为他们经验丰富,这是一种快捷的`学习方法能够使我的工作尽快到位。

二、强化林政管理

管理是一项艰苦细致的工作,必须敢于负责,认真对待。到任后,恢复了林政执法巡逻工作,重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督,不怕围攻和漫骂,坚持原则,不询私情,取得了初步成效。

三、做好后勤服务工作

到任后对站容站貌做了一番整理,做到整洁有序,办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在资金十分困难的情况下,备足越冬蔬菜,努力办好伙食,让职工吃好,保障政策工作。

今后的工作目标

积极配合班子工作,搞好团结,共同努力,开创林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉烧柴的违政现象,努力创造条件,尽可能地改善职工的工作和生活环境,使其安心工作,发挥积极作用。

以上总结不一定准确,请领导批评指正。

副职排长述职报告 篇8

述尊敬的各位领导、同志们:职报告充实而精彩的XX年已经过去,我作为xx分局的生产副局长,在xx局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进xxx局“一体化”工作及更好开展XX年的各项生产工作,现将XX年工作总结汇总,汇报如下:

一、正本溯源,安身之本,成事之基

作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为xxx局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为xxx局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

二、学会分析,善于总结,提升能力

我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门1人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。

三、爱岗敬业,恪尽职守

勤能补拙虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。XX年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、 “九运会”重大保电、 “两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了XX年。虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的.使命的认同感。

四、清清白白,一心为公,廉洁从业公生明,廉生威

人不廉,则身不正,威不生,令不行,当然就无法做到政令畅通,上下同欲了。我深知手中的权力是更好为单位做贡2献,为社会服务,而不是用来以权谋私,权力滥用的。所以在各类利益和诱惑面前,我提醒自己不能贪图享受,要坚守住底线,坚持自己做人的原则,才能堂堂正正,坦坦荡荡的面对手中的权力。

五、开拓进取,尽职尽责,创先争优在上级领导关心和分局各级人员努力下,分局安全生产形势较好。

XX年xx分局安全生产方面完成情况如下:

(1)分局安全目标实现方面:

安全生产责任制到位率100%;“两措”共计19项,按季度计划开展,每季度两措计划完成率100%,年度完成率100%;“两票”中工作票共425张,合格率98。4%,操作票467张,合格率98。1%;现场纠察共计70次,其中基建施工中,违章发现6次,严重违章2次,已上报xxx局处理;安全生产风险体系两次内审共发现问题66次,已处理50次,剩余问题正在陆续处理之中;完善预案、方案编制,与现场实际结合,编制预案及现场处置方案共计40条。

(2)生产管理指标方面:

全年计划、定检共计191项,完成率100%,其中防雷预试74项,已在5月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛计划,对4个110kv变电站,4个35kv变电站防汛改造已完成,其中35kv水塘变因年久失修存在倒塌伤人危险,已对围墙重新修砌;全年共产生变电缺陷56条,已处理50条;线路缺陷484条,已处理421条,未处理缺陷原因基本上因为材料未到货;供电可靠性指标城镇99。84%,农村99。3%,均已达到xxx局下发指标标准;大修技改完成率50%,主要原因是今年开工3较晚。

(3)其他方面:

按照xxx局统一部署,分局在民族运动会期间,共投入资金80万元人民币,抢修保障人员XX余人次,发电车4台,抢修保障车辆110台次,变压器400kva 1台、低压切换柜2台、10kv智能开关2台。针对近期天气恶劣,可能出现凝冻的状况,已对近期召开的两会以及重要用户保电等,提前做出安排,未雨绸缪。以上是我XX年的工作总结。回顾过去的一年,虽然自己在工作上有些许进步,但是从上级部门“高标准,严要求”的标准来看,我还是存在着很多需要改进的地方。首先因为工作繁忙,对新技术、新设备的了解不够透彻,原有知识贮备跟不上日益更新换代的智能电网的要求,需要加紧学习。然后与基层员工虽然有交流,但是还是远远不够,不能完全了解基层班组人员的思想动态,对XX年“十四基达标”和“风体四钻达标”全员的传达和落实带来难度。还有因为追求办事效率,对职能部门骨干成员要求严格,也容易导致抵触情绪的产生,在管理的方式方法需要改进。

今后,我会一如既往地在德能勤廉绩上狠下功夫,完善自己的缺点和不足,提升自己的思想素质、业务技能和管理水平,和分局的同事们做出更好的成绩!谢谢大家!

副职排长述职报告 篇9

过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来,我认真贯彻公司的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项工作任务,自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下:

一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作

几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承担每项工作期间,我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部署和安排。在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正确处理各种关系,兼顾各方利益。而且讲究工作方法,带好管好秣人员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。

二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手

作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发,支持正职工作,协助正职制定烟站全年工作计划,以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务,服从正职的`工作分工和安排,维护正职的权威,重视观察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重,互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。我始终认为,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。

三、保持一身正气,做好廉洁自律,反对贪污现象

我历来信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。时常告诫自己,洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面:一是加强思想教育,自己以身作则,从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿,我总是保持高度的警惕,遇到行贿,一概严辞拒绝,并严肃向其提出警告,对普通百姓,则拒绝后作出解释,讲明标准一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理,认真执行公司有关的规章制度,重视对工作人员进行法制教育,注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁,对技术员严格要求,并严密注意技术员的动向,采取切实有效的措施,堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作,严厉打击违法活动。

四、坚持全心全意为人民服务的观点,树立强烈的事业心和责任感

一名国有企业的职工,政治思想水平的高低决定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户,整天与农户在一起,直接关系到农民的切身利益,在过去几年来的经济工作中,我注意抓好为民服务工作,总是把农民的利益放在心上,关心农民,在工作中尽量兼顾农民的利益,为农民提供各种便利,做到对农民热情周到,每天备好茶水,要求全体工作人员工作中文明用语,经常加班加点,如群众对等级有疑问,就耐心细致进行说服解释以理服人,以技服人,决不一言两语了事,从不出口伤人,即使有个别农民口出粗言,也一笑置之,不与计较,更不打击报复,我十分理解农民劳作的艰辛,尊重群众的劳动,总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时,以高度的事业心和责任感对待工作,坚持以公司为家,热爱自己的本职工作,在做任何工作时,都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。

五、加强政治思想理论学习,积极要求上进

不断提高自身的政治思想素质和道德修养,不断提高自己的理论水平和领导能力,是对一个合格的基本要求。我一向坚持政治理论的学习,深刻体会到,领导是人民的公仆,领导就是服务,要以身作则,严于律已,作风正派,风格高尚,遵纪守法,清政廉洁,不谋私利,起模范带头作用,时该关心国家和人民的利益得失。同时把理论与实践相结合,运用科学的理论指导工作,在工作实践中不断充实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔,公正严明。我注意做到虚心接受群众的意见,敢于承担责任,正确对待工作中失误,勇于批评和自我批评。在处理问题时,一切以工作为重,以国家和群众的利益为重,公正严明,对事不对人。

六、精益求精,认真学习和钻研业务,做内行领导

副正职一方面要协助正职做好工作,另一方面从事业务工作,应具有较精湛的业务工作能力,只有业务熟练,技术过硬,才能驾驱工作全局,才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此,我一直严格要求自己,虽然我已有较长工作经验,但从不满足,一向坚级理论的学习与探讨研究,把理论与实际工作结合起来,在实践中不断总结和提高,并做到不耻下问,虚心向经验丰富的老同志学习请教,经常与技术员一起讨论研究,艺无止境,加强业务学习,永远是我工作的重要组成部分。

在过去的一年里,尽管做了不少的工作,但也存在一些不足,我将认真总结经验教训,在今后的工作实践中不断提高和完善。

副职排长述职报告 篇10

在国资委有关领导和部门的指导下,按照企业党委、董事会的分工和要求,在20xx年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的.监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、企业经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了xx商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,企业与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入xxx万元,利润总额xxx万元,完成年度任务xx万元的xx%。企业准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金xx万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在企业董事会、监事会的指导下,企业近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用xx大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,x个项目投资成本全部收回,实现净收益xxx万元,尚有咸宁项目xx万利润计划年底全部收回。

2、企业经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。企业按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升企业整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。企业围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。企业精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降x万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利x万元。

企业目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。企业自2019年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了企业启动前xx余万元的亏损,还为企业年年增效。

3、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。企业聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行企业系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,企业系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

副职排长述职报告 篇11

尊敬的领导,亲爱的战友:

我叫XXX,现任XXXXXX排长,在任职期间,我能够带领全排紧紧围绕在连队党支部周围开展各项工作,深刻领会上级的各项指示精神,较为出色地完成了上级交给的各项任务。工作认真负责,遵守纪律,作风严谨,管理大胆,无论从工作经验和管理方面等,都得到了一定的提高,排里的各位班长能恪尽职守地协助我搞好排里的工作,还有那些为了排里的集体荣誉而奋斗拼搏的同志,使得排里的各项工作都开展得有声有色,是良好势头逐步上升,现将今年总体工作上上级作以汇报:

好的特点

(一)注重政治理论学习,提高了自己的思想修养注重政治理论学习,作为一名支委,自身的思想修养和形象,直接影响连里、排里战士的言行举止,提高自身思想修养和树立良好的带兵干部形象是我在年初给自已定的目标,因此,在任职期间,我能积极参加连队组织的理论学习,对“十二五”重要讲话的深刻内涵和“三个代表”重要思想的精髓所在有了充分的认识,并认真学习三级党委扩大会议,除此之外,自己还学习了多篇课文,并写了深刻的心得体会,在不断学习的过程中,为了提高自己的思想修养,我在学习中多吸取,思想上多反省,行动上多慎思,工作中多斟酌。力求使自己的言行举止与上级要求相统一,增强了自身的思想修养,思想上得到了升华,并参加师组织的参谋培训,提高自身专业素质,促进各项工作的开展。

(二)在管理方面,坚持做到学中管,管中学在管理方面,坚持做到学中管,在管理方面在任职期间,我以抓经常性为重点,依据条令打基础,注意制度抓落实,点点滴滴求养成的管理方法抓本排的工作,并得到明显的成效。在工作中对不服从管理的.同志,我能及时严肃的提出批评,无论是士官还是兵,一视同仁,在生活中要求战士们自觉按照条令规范言行,重在“细”字上下功夫,对不起眼的小事也时时抓住不放,靠正确的思想引导,大家的积极性,创造性,自身的模范带头和科学的管理方法,使管理工作有所改善,自身的管理能力也得到了提高。

(三)在训练方面科学施训,同时注重打牢基础,加强在训练方面科学施训,同时注重打牢基础,体能训练针对排里的实际情况,我着重以体能为重点,以单兵训练为突破口,以新纲目试训内容为抓手,达到了整体素质得到全面提高的目的。在提高好本排训练工作的同时,狠抓自身素质的锻炼,为下步更好的开展工作打下基础。

(四)工作中以身作则,当好了一名“示范兵”工作中以身作则,当好了一名“示范兵”在工作中我始终以高昂的精神状态带领全排去干好各项工作,日常生活和操课都跟班作业,今年的工作任务较重,从XXX回撤到转战XXX,坚持以小见大,从点滴入手,严格自身作风养成,在平时工作、生活中,为官兵树好榜样。

在看到成绩的同时,也看到了自己存在的问题:

一、管理中有漏洞,制度落实不到位,不细致,造成排里的管理疏漏,给管理带来了一定的负面影响。

二、由于身体原因,造成军事素质提高幅度不时显,从而导致工作标准高不起来。

三、工作中,抓细小方面不全面,没有充分发挥部分教导队学员的骨干作用,内务卫生有个别班的标准不高。

四、由于思想认识不高,发生违纪问题,给连队工作带来影响,牵扯领导精力。问题是镜子,为此我决心在下步工作中狠抓经常性工作的落实,加强全面管理,以条令条例为依据,以部队的各项制度为准绳,狠抓排里的各项工作,克服今年自身工作中存在的不足,注重自己的理论学习,提高自身的理论修养和管理能力,在下一步工作中取得更出色的成绩。

副职排长述职报告 篇12

今年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。

今年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度81.7%,三季度kpi得分97.75,从目前的请况看,今年可完成总体指标。

一年来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作:

1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实

根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。

2、理顺服务流程,全面提高服务质量

在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。

经过对200年咨询公司对客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的`服务水平有了较大的提升。

3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的经营团队

拥有一支优秀的经营人员队伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养,在总经理的支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机通话率81.79%,列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份中心区的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展

渠道的建设一直是工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、代理商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处,为提高服务,加快发展奠定了基础。按照省公司的安排,今年我们还适时引进了电子售卡业务,这是方便用户、提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。

5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力为加强管理,充分调动员工的工作积极性

我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。

在业务管理方面,我们在“精细”二字上下功夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。

6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题

一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。今年三月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对公司不满,原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且

种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平较差,无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训,努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。

通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。

一年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:

一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;

二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;

三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。

针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:

1、搞好绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。

2、努力提高服务水平,力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破,积极推进行业信息化解决方案,在业务与服务上突出我们的优势。

3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成本,保证各项工作有序地开展。

4、加强管理,避免漏洞,保证各个部门工作目标的一致性,进一步提高执行力。

在今后的工作中,我将倍加珍惜

领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,为事业做出新贡献。

学校中层副职领导述职报告9篇


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学校中层副职领导述职报告【篇1】

尊敬的校领导、各位老师:

大家好!我是某中学的中层副职领导,在过去一年中,我一直致力于学校的管理工作,为学校的发展和进步做出了积极的贡献。在这次述职报告中,我将就本年度的工作情况做一个总结,并提出下一步的工作计划。

一、工作总结

在过去的一年中,我主要负责学校的课程管理、教师培训以及学生发展等方面的工作。在课程管理方面,我积极参与制定学校的课程改革方案,组织教师进行培训,提高他们的教学水平和能力。同时,我与各学科组长合作,制定了科目教学计划,并进行了定期的教学检查和评估,确保学生的学习质量和教学效果。在教师培训方面,我组织了多次培训班和研讨会,邀请专家学者来校培训教师,提高他们的教学能力和教育教学理论水平。在学生发展方面,我与辅导员紧密合作,开展了多项学生活动,促进了学生的全面发展和健康成长。

通过一年的努力,我取得了一定的成绩。首先,在课程管理方面,学校的教师教学水平得到了明显提高,教学质量稳步提升。学校的教学计划得到了有效执行,学生的学习效果得到了显著提高。其次,在教师培训方面,我开展的培训班和研讨会收到了良好的效果,教师们的教学能力和教育教学理论水平得到了提升。最后,在学生发展方面,学校举办的各项学生活动丰富多彩,得到了学生和家长的一致好评。

二、存在问题

虽然取得了一些成绩,但在工作过程中也存在一些问题。首先,由于各学科组之间的合作不够密切,导致教学计划的执行不够统一。其次,部分教师对新的教育教学理念和方法接受程度较低,需要进一步加强培训工作。最后,在学生发展方面,学校的学生活动开展不够多样化,需要更加贴近学生的实际需求。

三、下一步工作计划

针对存在的问题,我将在下一步的工作中采取以下措施加以改进。首先,在课程管理方面,我将加强各学科组之间的沟通与合作,确保教学计划的统一执行。我还将建立一个定期的教学检查制度,对教师的教学进度和教学效果进行评估,及时发现和解决问题。其次,在教师培训方面,我将积极组织更多的培训班和研讨会,提供更多的学习机会,帮助教师提高教学能力和教育教学理论水平。同时,我还将鼓励教师之间互相学习和交流,营造一个良好的学习氛围。最后,在学生发展方面,我将推动学校举办更多形式多样的学生活动,满足学生的多样化需求,提高学生的全面发展和健康成长。

总之,我将继续努力,精心履行职责,为学校的发展贡献自己的力量。我相信,在全体教职员工的共同努力下,学校必将取得更大的成绩。

谢谢大家!

学校中层副职领导述职报告【篇2】

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师:

大家好!我是XX学校中层副职领导,在过去的一年里,我有幸担任学校副职领导工作,聆听您的教诲,也亲身参与了学校的发展和管理事务。今天,我非常荣幸地向各位领导和老师们汇报一下我过去一年的工作情况。

一、肩负责任,积极推动学校发展

在过去的一年中,我牢记教育事业的神圣使命,积极参与学校各项工作,努力推动学校的发展。我按照学校的发展规划,组织召开了多次部门会议,研究制定了相应的工作方案,并积极组织实施。我注重团队建设,加强了与基层教师之间的沟通和联系,了解他们的需求和问题,并及时采取措施解决,提高了教师队伍的整体素质。

二、做好学校管理工作,确保校园安全

学校管理是我工作的重要内容,我高度重视学校安全工作,注重加强学生管理和校园安全巡查,定期组织安全演练和应急预案培训,提高全体师生的安全意识。同时,我积极参与校园环境的改善工作,组织了多次清洁日活动,注重学校文化建设和校园精神建设,为学生们提供了一个良好的学习环境。

三、加强师资队伍建设,提高教育质量

教师队伍的建设是学校发展的关键,我在过去的一年中注重加强师资队伍建设。我组织了多次教师培训和学习交流活动,促进教师们的专业能力和教学水平的提高。同时,我也注重加强对教师的管理和激励,通过建立激励机制,引导教师们积极投入教学工作,提高教育质量。

四、积极推动课程改革,促进学生成长

在过去一年中,我积极推动课程改革,注重培养学生成长。我组织开展了多次教研活动,推动了课堂教学改革,注重学生的自主学习和创新能力培养,提高了教学质量。同时,我也积极开展学科竞赛和课外活动,丰富学生的课外生活,提升他们的全面发展能力。

五、加强家校合作,提升教育质量

家校合作是学校教育的重要环节,我注重加强与家长的沟通和联系,定期组织家长会和座谈会,及时了解家长的意见和建议,做好学校与家庭之间的桥梁和纽带,提升教育质量。

六、总结与展望

回顾过去的一年,我在领导老师们的指导下,积极参与学校工作,努力推动学校的发展。我在学校管理、师资队伍建设、课程改革等方面做了大量工作,取得了一定的成绩。然而,我也意识到还有很多问题需要改进和完善,以更好地为学校的发展做出贡献。

展望未来,我将继续努力,进一步完善我的工作方式和方法,提升自己的能力,为学校的发展贡献更多力量。我相信,在各位领导和老师们的支持下,我们学校一定能够取得更大的成就,为培养更多优秀的人才,为社会发展作出更大的贡献。

谢谢大家!

学校中层副职领导述职报告【篇3】

学校中层副职领导述职报告

尊敬的领导、各位老师、家长、同学们:

大家好!我是xx中学的xx,现在向大家述职。近一年来,在全校师生的共同努力下,我部门取得了一些成绩,但同时也存在一些问题,今天我将做一个全面的总结、分析、反思和展望。

一、总体情况

在过去一年里,共计 xx 个月,用了 xx 万元的经费,我们完成了**重点任务**,同事们付出了努力和汗水,取得了一定效果。具体分为以下几个方面:

1.开展多项教育改革与发展。因应课改的需要,我们积极推进并参与了多项教育改革,如推行素质评价,教育大数据的分析,校园文化建设等。

2.改善班级建设。我们从班级的优劣来发现了自己的不足,加强了严谨的班级管理,积极开展班务竞赛和班级文化建设,提高了各个班级的综合素质和生活水平。

3.加强学科建设。我们以学生为本,根据学生的实际情况和需求,不断优化课程设置,更新教学设备和工具,开展各类学科竞赛活动,改善学科教学工作环境。

4.开展多项文体活动。我们加强了文体兴趣小组的工作,开展各种团队活动、体育比赛和公益活动,激发了学生的学习及生活积极性和兴趣。

二、遇到的问题

我们在完成工作的同时,也遇到了一些问题:

1.人员的流动问题。部分同事因个人原因离职,部分同事因疫情等原因无法及时返校,导致人员的招聘和调整难度加大,影响了部门的工作。

2.思路不统一。在推进教改的过程中,因为个人素质的不同,有几次是因为想法不一致而导致合作出现困难。

3.教改的质量参差不齐。同事们在学习教改方法时,参与度不同,思考认识上的差异不小,导致改革的实践质量参差不齐。

三、下一步工作计划

针对目前的问题,我们提出了以下工作计划:

1.完善招聘机制。为了缓解人员流动的问题,我们将加强对优秀老师的引进,完善既有教师的激励机制,同时加强对教育培训的关注和投入,提供更强有力的支持。

2.加强团队建设。我们将更好地组织学习、探讨、分享教育改革实践的心得,通过“谈心、谈事、谈人”积极调动每一位同事的积极性和创造性,达到教育教学一致性。

3.推进改革质量的提高。通过学习、研讨、调研等方式,认真地去学习教改实践的方法和技巧,努力将知识和管理相结合,使教育教学改革获得更加实实在在的效果。

4.积极开发课程,丰富课程设置。为了让学生更好地接受课程的教育和文化,我们将在适当的时间,根据学生的实际情况和需求,加强学科特色,拓宽学生课程视角。

结语

我非常感谢各位领导、老师和家长们给予我们的支持和帮助,同时也感谢同事们为了学校和学生的发展所付出的努力和辛勤工作。在今后的工作中,我和我的团队将更加努力、更加智慧的去探索教育教学的最佳实践,让每一位学生都拥有一个美好的未来。谢谢大家!

学校中层副职领导述职报告【篇4】

学校中层副职领导述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是某中学的副校长xxx,今天非常荣幸地向大家做一份关于自己过去一年的工作述职报告。在这里,首先感谢学校领导对我的指导和信任,同时也感谢各位同事的支持和合作,让我有信心在这个学年中更好地完成工作任务。

一、工作总结

自2019年9月份开始,我就担任了中层副职领导的职务,进入这个角色之后,面临着诸多挑战和任务。回顾过去一年,在领导们的支持和指导下,我认真履行职责,积极推动工作,取得了一些成绩:

1.组织开展各项工作

负责了学校教育教学、管理和安全工作等方面,以及拓宽了班主任的工作范围。我带领班主任团队,严格执行课程计划,在保证学生知识体系的同时,注重学习兴趣爱好。同时我也加强学校对于消防安全的关注,把校内各个区域逐一排查并消除隐患。

2.加强教学管理

我倡导优化教学环境,通过搭建线上辅导平台、策划各类能力训练课程,优化和提高教学质量和档案资料管理。对于不同学科内容进行定期交流,增强教师合作意识,提升基础课教学水平。同时,我们注重对学生的日常管理,提供更贴心、更用心、更有针对性的服务和督导,并针对学生们的特长培养出更多优秀人才。

3.加强各项实践活动

积极组织学生参与各项校内外的比赛、文艺活动、志愿服务等活动,提高了学生们的综合素质,拓宽了他们的活动范围和视野,为孩子们的终身成长奠定了坚实基础。在活动组织方面,我们将‘突出能力、忽略性别’,让学生们的能力得到更好的开发。

二、存在的问题和任务

在工作中也出现了一些问题,需要在未来一年里更好的完成任务和考虑改进的方案,具体如下:

1.提升沟通协调能力

作为领导者,领导能力和沟通协调能力是首要的,对于自己的思路要在明确的情况下和其他同事沟通,及时做调整。新领导和以前的思维方式有所不同,要多与下属及领导对话,才能更好地完成各项任务。

2.加强工作时间管理

在工作中会发现很容易被琐事困扰而提前暂停巨大任务的推进,需要更加提升时间管理能力,尽量不浪费自己贵重的时间。同时,应更好地分配和规划差事时间,有效减少办公室和校园内的坐垫时间。

三、未来的工作计划

在未来的一年里,我将更加勤奋工作,专注完成更多精彩工作:

1.注重教师队伍建设

提高老师的学术素养和教育教学水平,不断培养高素质教师和教育管理人才,进一步提高学校的实力和水平。

2.培养学生全面发展

发掘学生的特长,精心培养这些特点,同时开展各项活动,例如英语角,让每个学生都有机会尝试、秀出自己的风采。

3.贯彻落实精准教育

打造精准教育这一关键词的本应用,科学地定位每个学生的弱点、优点和需求(在这方面我个人经验是可以预先开展一些术语学习,可以让学生注意到其中对于跨兴趣领域的技能转化研究也是有意义的)

总之,在今后的工作中,我将继续打扮自己、努力进取,更加全面地实现教育事业的繁荣发展,为学生的成长和发展继续竭力。

谢谢大家。

以上述职报告为例,我们可以发现,述职报告除了向领导汇报过去的工作成果外,也要深入思考自己存在的问题以及下一步个人和团队的发展计划,以达到更深远的目标。而且,这份报告将自己的工作和学校的整体发展联系起来,使自己的工作与学校整体目标相呼应,既彰显自己的职责感,也体现了自己的 合作精神。

学校中层副职领导述职报告【篇5】

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!

我是某中学的副校长,今天很荣幸能够在这里向大家述职。回顾过去一年,我们的学校取得了不少进展和成绩,离不开全体师生的共同努力。一起来分享一下我和团队的工作。

一、全力以赴做好疫情防控

去年2月,新冠疫情爆发后,我校第一时间召开紧急会议,成立疫情防控工作领导小组,配合各级部门开展疫情防控工作。工作中,我负责督查校内防控环节,要求每位老师和学生认真做好体温测量、戴口罩、保持间距等防控措施。同时,我们加大了宣传力度,让全校师生能够更好地了解疫情情况和防控要求。经过全力以赴的努力,我们校园内未出现疫情,学期也能够如期结束。

二、深化教育教学改革

教育教学改革是我们工作的重点之一。去年,我们鼓励老师们参加各种专业培训和教学研讨会,引导老师创新教学方法和教育理念。我们还加强了网络教育技术建设,在线教学工作能力不断提升。同时,贯彻落实了新课改要求,优化了课程设置和教学质量评估机制。在此基础上,我们还开展了学科竞赛活动,激发了学生的学科兴趣,提高了学科水平。

三、规范校园秩序管理

校园秩序是学校管理的重要方面。我们提出了“从细节抓管理,倡导学生文明礼貌”的管理理念,强化了校规校纪的宣传力度。在秩序管理中,我们尤其关注校园安全和卫生,完善了安全管理制度,并加强对食堂、宿舍、公共卫生间等场所的卫生管理。同时,我们还加强了对学生的思想教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。通过这些努力,我们的校园秩序更加和谐有序。

四、加强家校沟通与协作

在学校管理过程中,家校关系的建立和维护是非常重要的。我们创新了家校互动方式,增加了通讯渠道,广泛征求了家长的意见和反馈。同时,我们鼓励家长积极参与学校的教育活动,共同促进学生的全面发展。

总的来说,过去一年,我们在各方面工作中都取得了一定成绩,但也面临很多困难和挑战。未来,我们会继续秉持“以人为本”的理念,加强各项工作,不断提升学校的综合素质,为学生的成长发挥出更大的作用。

谢谢大家!

学校中层副职领导述职报告【篇6】

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX学校的中层副职领导,很荣幸站在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里,我认真履行职责,团结带领团队,取得了一系列的成绩和进展。下面,我将围绕“推进学校教育质量提升与管理创新”这一主题进行述职报告,希望能够得到大家的批评和指导。

一、工作情况总述

过去一年,我主要围绕学校教育质量提升与管理创新方向开展工作。在校长和领导的正确引领和支持下,我带领全校教职员工,凝心聚力、群策群力,扎实推进各项工作。经过一年的努力,学校管理水平和师资队伍建设得到了明显提升,学生的综合素质也得到了大幅度提高。

二、教育教学工作

在推进学校教育质量提升方面,我主要做了以下几方面的工作:

1.加强师资队伍建设:制定并实施了教师岗位聘任制度,加强对教师的培训和评价,提高了教师的专业素养和教育教学水平。

2.完善教学管理体制:建立了一整套科学的课程开发和评价机制,优化了教学资源的配置,使教学质量和效果得到有效保障。

3.推进教育教学改革:组织开展教育教学研讨活动,推广先进教育理念和教育技术手段,探索适应时代发展的创新教育模式。

三、学校管理创新

在学校管理创新方面,我主要做了以下几方面的工作:

1.优化管理体系:重新设计了学校管理机构设置和岗位职责,完善了各项管理流程和规章制度,提高了学校的管理效能和决策科学性。

2.加强学校文化建设:组织开展了一系列活动,使学校形成了积极向上、凝聚力强的良好氛围,营造了和谐的工作环境。

3.构建家校合作模式:加强家校互动交流,建立家长委员会,促进学校和家庭的有效沟通,形成育人合力。

四、工作成效与展望

通过一年的努力,学校教育质量得到了显著提升,师生满意度稳步提高。在教学方面,学校的教学质量评估成绩连续两年名列前茅,学生综合素质评价居于全市前列;在管理方面,学校各项管理工作得到了更好的规范和高效运行,学校内部管理秩序得到了很好的维护;在家校合作方面,家长满意度调查显示,家庭与学校合作关系更加和谐稳定,有助于提升家长对学校的支持和信任。

展望未来,我将继续围绕推进学校教育质量提升与管理创新这一主题,进一步完善师资队伍建设,不断优化教育教学工作;加强学校管理水平,积极探索管理创新;加强家校合作,进一步提升学校整体育人水平。同时,我也期待大家的监督和建议,共同推动学校的发展和进步。

最后,谢谢大家的关注和支持!我相信,只要我们团结合作、积极进取,就一定能够使学校的教育事业迈上一个新的台阶!

谢谢!

学校中层副职领导述职报告【篇7】

主题:学校中层副职领导述职报告

尊敬的各位校领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX学校的中层副职领导,今天很荣幸向大家汇报我们学校在过去一年的工作情况。

一、教育教学方面

在教育教学方面,我们始终坚持以学生为中心的教育理念。我们针对学生不同的兴趣、特长和需求,不断改进课程设置,提升教学质量和效果,促进学生的全面发展。过去一年,我们开展了如下工作:

1.推广现代化教育技术。学校加强数字化教育建设,购置了新的教育硬件设备,同时建设了智慧课堂及学习平台,提高了课堂效率和互动性,享受了更高的教育体验。

2.加强教学管理。我们加强教学流程管理,实施教育质量标准,完善评估指标体系,丰富教育教学环境,为教师和学生营造更好的学习氛围。

3.建立一流教学团队。学校不断加强师资队伍建设,提供教育培训和发展机会,推行成长导师制度,推动教师的专业发展和学科建设,进一步提升了课程水平。

二、学生生活方面

在学生管理方面,我们推崇德育教育,以培养德智体美劳全面发展的优秀人才为目标。我们以学生为中心,全面考虑教育教学与学生管理的对接,健全了学生管理体系。以下是我们在过去一年开展的一些重要工作:

1.师生互动平台建设。学校建立了师生互动平台,鼓励学生提出意见和建议,促进了学生和老师之间的对话,改善了沟通和管理。

2.营造良好校园文化。学校加强校园文化建设,营造了良好的校园文化,增强了学生的荣誉感和归属感,在校园文化节、艺术节等各种活动中,激发了学生的学习积极性和创造力。

3.完善师生关系。我们加强了师生关系建设,鼓励老师积极关心学生心理和行为特征,建立健康的师生关系,营造良好的教育氛围。

三、科学研究方面

在科学研究方面,我们加强了学术交流,为学生和教师提供了各种研究和创新的平台和机会。以下是我们在过去一年取得的一些进展:

1.开展大学生创新实践活动。学校加强学生创新实践的建设,组织了大学生创新项目、科技竞赛等各种活动,为学生提供了展示才华的舞台,促进了科研成果的应用。

2.学校重点研究项目。学校依托教师团队,积极承担各项研究项目,坚持科学研究,不断发掘新的研究领域和方法,为学校科研提供了有力支持。

3.文化传承与历史研究。我们也加强了文化传承和历史研究,营造了丰富的教育活动和文化氛围,激发了学生的文化自信和民族自豪感。

四、后勤保障方面

在后勤保障方面,学校始终关注学生的生活和健康,提供优质的后勤服务,为学生提供优质的物质和文化环境。

1.学校餐饮服务。学校加强了餐饮服务管理,提供丰富营养、健康美味的饮食,开展健康周活动,帮助学生增强身体素质。

2.学校美化和维护。我们注重校园环境美化和维护,绿化师生活动场所、学校建筑内外、操场和停车场等,保持整洁有序,创造了良好的学习和工作环境。

3.加强学生心理健康服务。学校关注学生的心理健康,建立健全心理健康教育体系,探索学校心理辅导机制,开展各类心理服务和活动走志愿者。

最后,我作为一名中层副职领导,代表全体教职员工,再次感谢各位领导和广大师生对我们的支持和信任。我们一定将继续努力,积极推进学校各项事业的发展和创新,更好地服务教育教学事业。谢谢大家!

学校中层副职领导述职报告【篇8】

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX学校的XX职务,今天非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里,作为学校中层副职领导,我始终以教育为己任,努力为学校的发展和同学们的成长做出贡献。在此,我将向大家汇报我的工作情况和心得体会。

一、工作概况

在过去的一年里,我全面负责学校的行政管理工作,主要开展以下工作:

1. 组织协调各部门的工作。我积极参与学校行政和教学工作的部署,协调各部门的工作进展,确保各项工作的顺利进行。

2. 推进教学质量的提升。我密切关注各门课程的教学质量,定期开展教学督导工作,及时给予教师们帮助和指导,提高教学质量。

3. 加强师资队伍建设。我注重对教师的培养和管理,提供专业培训和发展机会,吸引优秀人才加入我们的教师队伍,并关注他们的发展需求。

4. 加强与家长和社会的沟通与合作。我积极组织家长会、社会实践等活动,促进学校与家长和社会的紧密联系,加强合作,共同为学生的全面发展做出努力。

5. 维护校园秩序。我重视校园安全工作,加强对学生的管理,建立健全校园安全制度,确保学校的正常运行和学生的安全。

二、工作成绩

在过去的一年里,我在学校管理工作中取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面:

1. 教学质量稳步提升。经过我和教师们的共同努力,学校的教学质量得到了显著提升。学生的学习成绩明显提高,学校的整体声誉也得到了进一步提升。

2. 师资队伍建设取得进展。通过加强教师培训和发展,我成功引进了一批优秀的教师,进一步提高了教师队伍的整体素质。同时,我还积极推动教师的职称晋升和评优工作。

3. 与家长和社会的沟通合作更加紧密。通过组织家长会和社会实践等活动,学校与家长和社会的联系更加紧密,家校合作的氛围更加浓厚,使学校得到了更多的支持和认可。

4. 校园秩序进一步改善。通过加强对学生的管理,我成功减少了校园纪律问题的发生,学校的校园秩序得到了较大改善,学生们的学习氛围更加良好。

三、困难与不足

在工作中,我也遇到了一些困难和不足之处。主要表现在以下几个方面:

1. 部分教职工对工作的积极性有待提高。一些教职工对于工作的积极性不高,导致工作进展不顺利,需要进一步加强对教师的激励和培训工作。

2. 学校硬件设施有待改善。学校的硬件设施和资源仍有一定的短板,需要进一步投入和改善,以满足学生们更好的学习需求。

四、下一步工作计划

为了更好地推动学校的发展和教育教学质量的提升,我将在接下来的工作中做好以下几个方面的工作:

1. 加强教师的培训和发展工作,提高其教学水平和专业素质。

2. 根据学校实际情况,进一步改善硬件设施和资源,为学生们提供更好的学习环境。

3. 加强与家长和社会的沟通与合作,增强学校与外部环境的融合与互动。

4. 加强校园文化建设,提高学生的综合素质和养成良好的行为习惯。

五、总结与感言

回顾过去的一年,我感到工作中有收获,也有不足之处。在接下来的工作中,我将再接再厉,努力发挥优势、克服不足,为学校的发展和同学们的成长贡献更大的力量。

最后,我要向全体教职工表示感谢,感谢你们的支持和合作。同时,也感谢学校领导的信任和指导。我相信,在全体师生的共同努力下,我们的学校将会更加美好!

谢谢大家!

学校中层副职领导述职报告【篇9】

学校中层副职领导述职报告

尊敬的教育局领导,各位老师、家长、同学们:

大家好!我是某中学的副校长,今天我很荣幸地向大家汇报我履行工作职责的情况。在过去的一年里,我和我们学校的所有教职员工一同努力,克服了各种困难和挑战,保证了学校工作的稳健运转。接下来,我将对我所负责的工作进行介绍和反思。

一、教学管理工作

在教学管理方面,我始终认为教学质量是学校的生命线,因此在去年我重点关注了以下几个方面:

1、教学进度管理

作为学校管理者,我认为必须对教学进度进行有效管理。我督促各位年级组长和教师科学制定课程计划,严格按照时间节点推进教学进度,并注意及时纠正教学中出现的问题。我和邓校长共同对教学进度进行审核和评估,及时发现和解决问题,确保教学进度顺利进行。

2、学生考试管理

在学习中,考试是最直接的检验方式。为了更好地管理学生考试,我和教学管理团队制定了严谨的考试制度和流程。在考试前,我们确保学生已经掌握了基本知识和技能。在考试期间,我们确保考试按规定进行、考试结果正确统计、并及时公布成绩。在考试后,我们及时组织各科老师对于考试重点进行复习和指导,更好地切实提高学生的综合能力。

二、师德建设

在学校教育中,师德是最重要的价值观念和行为准则。我认为,每个教职员工都应该是道德的先锋,成为学生们的好榜样。为此,我推进了师德建设:

1、加强教师的职业道德教育

我们通过举办师德评选和专业培训,让老师们认识到自己在职业道德上的重要性和规范自身行为。同时,我们也加强了与学生的互动,积极参与学生的日常活动,了解学生需求与心理状况。

2、强化师生沟通和互动

近年来,我发现学生对于老师的期望越来越高,老师也应承担更多的社会责任。因此,我们不但加强了师生之间的沟通,而且在学校组织各类课外活动,增进师生之间的联系和了解。

三、团队建设

教学质量和师德建设是团队合作的结果,因而,我重视年级组长和教师之间的合作,工作成果表现在每个人身上。为了加强团队的凝聚力,我们重点开展了以下几方面:

1、完善团队的交流沟通机制

我们制定了交流沟通机制和流程,并且尽力促使各成员之间的交流和沟通,以便更好地协作和协调。

2、加强员工培训和发展

我认为,员工培训和发展是团队发展的重要因素。因此,为了满足各成员的职业生涯需求,我组织开展了多项培训干部和体制改革方面的讲座和研讨。

在整个工作过程中,我们不断开拓创新、勇于尝试,在困难中寻找突破,给学校的发展注入了新的力量。经过大家的努力和付出,学校教育质量得到了显著提高,全体师生的心理健康和学习效果都得到了有效保障。

总之,我认为,过去的一年是学校领导和全体教职员工共同努力的成果,同时,这也是我们不断提高自身素质和专业能力的阶段。未来,我们将继续发扬团队合作精神,保持职业道德高标准,为学校的发展和教育事业的繁荣再接再厉。

谢谢大家!

部门副职述职报告怎么写9篇


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部门副职述职报告怎么写 篇1

各位领导、同志们:

大家好!

在xx年度中,本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,能够严于律已,遵守法律法规,并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化,树立正确人生观、价值观。

二、管理工作

1、生产管理

本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作,本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、xx吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改x吨H型钢制作等任务,并取得良好成绩,1~3季度产量较去年同期有大幅提高,并创造xx吨月产量记录。

1.1生产计划上,制定产前准备流程,从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作,预见性的发现问题、解决问题,有效提升正式生产过程的效率及质量。

1.2生产组织上,按建设工程项目管理模式,使计划切合实际,合理调配资源,提高生产效率,保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施,如建立内部生产例会制,建立车间生产应急机制,生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;

1.3过程控制中,实行全员参与,调整派工、进度检查机制,按看板管理模式,将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈,改变过去由调度员逐点统计、检查,效率低,班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限,基本实现动态管理,使信息沟通顺畅、响应速度快,处理问题及时率提高。

1.4策划调整生产现场工艺布局,各工序、设备按U型布局设置,实施流水作业,测算各工序环节生产节拍,实行定额管理。

2、技术质量管理

2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关,利用机制公司钢结构学组为平台,充分调动各级技术人员、生产骨干才智,完善集体攻关,复杂工艺编制机制,成功解决各项技改工程中的现场技术问题,本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关,船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。

2.2开展标准化作业管理,推行导师带徒活动,组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题,进行收集、分类、分析及事后总结,提升分公司技术队伍的整体水平;

2.3承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作,组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难,分析图纸、编制工艺,设计工装,规划工艺布局,组织生产,试制成功,形成批量生产能力,每月为公司创造产值xx万元。设备管理

2.4整合自检、终检流程,将自检、专检、终检作为生产工序,纳入日常生产管理,按生产进度组织、调度,消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解,将一次合格率作为主要控制指标,完善数据统计分析,有针对性的制定解决方案,通过固化作业标准,形成质量控制的长效机制。

3、绩效管理

3.1完善分配制度,将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分,班组内部实行计件考核,班组长工资构成为:本班组产量工资占xx%,xx%按其他班组平均产量工资计算,促使班长做好本班生产工作同时,在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作,形成关联利益关系,共同完成任务。

3.2建立辅助管理人员工作评价机制,使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务,服务一线开展工作,其工作成果与分公司经营指标挂钩,接受班组的季度评价。

3.3推行管理人员复合化,将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合,统一合并为现场生产技术管理员,通过岗位竞聘择优录用,提升管理人员业务能力,促进分公司管理水平及办公效率。

三、专业、业务学习

1、在专业业务上积极钻研,主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。

2、参加了集团青年干部培训班的学习,期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识,使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想,以创新思维,系统的理念科学决策,科学管理企业等方面有了更深的认识,提高管理水平。

成为集团后备班干部的一年来,我所做的工作,无论成功、失败,作为经验积累都是收获,在今后工作中针对存在问题加以改进,提高自身业务水平,促进公司管理工作,为集团做出更大贡献。

本年度我主要负责教职工会议以及升旗仪式的点名、档案管理、教师外出车辆安排,外事管理,周六、周日以及晚自习行政值班以及教师工作统计,同时协助主任做好材料、接待、会务等办公室日常工作。我时刻提醒自己要有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、服务工作。在工作中,我尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情;在贯彻学校的各项工作时,我总是从共同做好工作的良好愿望出发,尊重每个部门的每一位同志,切实做好协调工作,促进相关工作的顺利进行。

外出车辆安排是学校一项重要服务工作,在安排中我严格按照学校的规定,安排好教师外出车辆,并且坚持特殊情况特殊对待,尤其是今年高三教学研讨多,我都能特事特办,从没有误过事。从去年开始学校各项经费压缩,尤其是外出车辆安排,我根据以往的经验,提出学校用车申报制度,合理使用学校的校车,减少校外用车数量,到今年年底统计数据与过去相比为学校节约了很多。

每个学年开学之初都要及时排好会议座位,每次会议都要做好统计工作,并及时与分管校长沟通交流,反馈相关情况;每周及时统计教师的值班情况,并及时上网让教师核对,有问题及时与值班行政核对修改,为德育处以及办公室集中统计汇总提供准确信息,下半年开始进行网上登记,老师可以及时上网登记查询;协助陆明亮副校长、吴志平主任做好各级各类评比的办公室材料工作,各类会议的材料准备工作以及接待工作;在行政工作中我团结同事,从没有摆架子,不与人斤斤计较,做事从来是对事不对人,我不喜欢在背后对别人说三到四、评头论足,取得成绩我从不张扬,我认为做人做事有得必有失,所以尽管有时因为学校的工作影响了自己的利益,但我从没有去抱怨,更没有影响自己的工作情绪。

作为学校外事工作的主要联系人和负责人,我切实做好下列相关工作。国际课程方面,不断加强与杜威学院的交流联系工作,做好学生出国联系工作。参加涉外相关的学习和培训工作,做好涉外的相关材料复评工作,及时为我校出国留学同学办理相关材料工作。一年来,我校外事工作进展顺利,取得了良好的社会效应和声誉,学校的办学成绩得到了友好学校以及家长的一致好评,这为我校的外事工作进一步可持续发展打下了坚实的基础。

作为年级管理小组成员,我认真做好本职工作,识大体顾大局,乐于奉献,敢于吃苦,为年级工作的顺利开展奉献微薄之力。作为一任课教师,我勤奋工作,为学生发展创造良好的发展平台,取得了优秀的成绩。作为高二(1)班班主任,我全力协调好各方面工作,班级工作积极主动,锐意创新,学风好,班风正,各科成绩优秀,学生全面发展。总之,为学校工作,做了一些小事,其实只要用心一定可以做好,我很开心,人活着要有目标、追求,但不要太急功近利,要学会做一个快乐的人。

各位领导、同事,以上是我的述职报告,请予审议,希望各位领导、同事们提出宝贵意见,谢谢大家!

部门副职述职报告怎么写 篇2

根据组织安排,现就本人20xx年工作情况报告如下:

本人对自己一年来工作评价如下:

(一)定位正确。关于定位,本人入职时有过一个表态:一是鞍前马后打好xx同志下手,做到“鞍前不越位、马后不掉队”;二是协作配合做好xx、xx同志的帮手,做到“分工不分家、添柴不添乱”;三是尽心竭力当好同志们的鼓手,在分管工作范畴做到“统揽不包揽、放手不撒手”。我这话不是应景的说词,而是工作的指针,一年来我在努力地践行,虽然效果不是我自己说了算,但自我感觉还是良好,具体的例子就不举了。

(二)履职认真。对照岗位要求,我主要做好以下几方面的工作:一是把握原则。我分管的工作最大的特点是繁杂,可以说千头万绪,把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通过以下几个措施力保工作不偏离正确方向:

1、学习;

2、调研;

3、引导。

一年来我有一大半的精力花在了这些工作上,大家应该看到了,我觉得这是必要的,也是值得的。二是加强调度。我分管的工作现在有一个很好的情况,就是在具体实施中,是同志们安排我做事,而不是我安排大家做事,我很满意这样的状态。在我做的事情当中,自己觉得有一件是有效的,就是配合鲁敏处长坚持了工作“一周一调度”制度,紧密跟踪各项工作的计划、实施、反馈。三是搞好服务。具体做了以下几件事情:

1、协调内外上下关系;

2、保障相应条件;

3、承担必要责任。

(三)成效小有。就我分管的工作而言,看得见的成绩都是学校和机关的同志们做出的,我不敢贪天之功,就不统计数据了。站在岗位职能来看,我觉得自己的主要成绩体现在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更实了;二是协调更顺了,环境更优了;三是氛围更好了,局面更新了。

(一)为人太直。为人直不是问题,但太直就有问题。经反省,我认为根源在于和同志们沟通不够,同一句话、同一个做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。

(二)要求过高。要求高也不是问题,但太高就是问题。通过反省,我认为根源在于深入一线不够,有些要求脱离了工作实际。

(三)研究不深。我分管的工作大多是服务性工作,对于如何落实“为育人服务、以服务育人”宗旨研究不深入,具体措施针对性还不够强。

三、自我勉励

(一)“换位”待人。这个“换位”主要是换位思考,今后一定要坚持凡事站在别人的角度想一想,说的话、提出的措施尽可能让大家接受。

(二)“换地”工作。这个“换地”指的是要更多地深入一线,要了解最真实的情况,提出有针对性的措施,保证工作的实效。

(三)“换脑”学习。随着工作的推进,我深感脑子越来越不够用,今后一定要加强学习,不断更新知识与理念,让自己的大脑“升级”。

部门副职述职报告怎么写 篇3

本人在高二年级协助汪主任抓好教学常规工作。年级工作千头万绪,非常繁杂,本着为公、为校的原则,说到做到,少说多做,努力做好本职工作。下面我就开学以来所做的各项工作,择要汇报。

1、召开小高考专题调研会两次;研究小高考策略和安排以及年级管理工作;就小高考备考特别是高效备考、针对性备考、任课教师协调和加强常规管理进行研究和部署;

2、召开班主任学科组长联席会议就后期备考、语数英安排、“学淮中,求突破”大讨论、加强常规特别是推进学生良好行为习惯养成作出要求;

3、组织青年教师座谈会一次,就青年教师的专业发展和校高考备考进行调研;

4、召开全体教师会,总结上学期期末考试及小高考模拟成绩;对进一步明确目标,营造氛围、鼓舞士气起到推动作用;

5、调整课表及晚辅导表三次,小高考期间早晚自习排满值班;

6、召开高一支教老师和学科组长会议,就支教老师和所在高二学科组、任教班级对接及教学和管理作出安排,并对语数英老师下一阶段工作提出要求;

7、召开学生座谈会两次,就班级教学、管理特别是小高考备考工作征求学生意见,拿出改进措施;

8、召开实验班班主任及部分老师协调会,就优生小高考夺4a,尖子生培养、实验班下一步教学工作进行研讨;

9、召开语数英学科组长专题会议两次,就近期工作思考、小高考后教学工作进行谋划;

10、组织进行小高考模拟测试;认真研究,仔细思考,制定小高考倒计时10天工作安排表并上墙,①认真组织小高考热身测试,各班级、各学科组以总结热身测试试卷为抓手,精心备课,查漏补缺,重点突破;②全体教师会议,总结、布置工作,加强思想建设,强化过程管理动员;③认真做好年度考核工作;④考风考纪教育主题班会、签订各类责任状;⑤在政教处支持下认真组织考前心理辅导;⑥精心组织小高考送考、辅导答疑等工作;⑦召开学科组长、实验班班主任和奥赛辅导教师会议,谋划小高考后教育教学各项工作;⑧认真组织考前动员会,年级提供材料,统一时间,为考生壮行;⑨排定小高考后课表、早晚和奥赛辅导表并及时发到老师手中;

11、举行高二年级励志教育和优化学习方法报告会,邀请南京新东方四位老师为500名师生就励志和英语学习作报告;

12、加强教学常规检查,特别是集体备课、备课材料及周周有活动的督查,强化语数外学科的教学规范;

13、联系高二年级1班12班和15班,三个班主任(汪向荣老师、王建国老师、吴春峰老师)都能尽心尽力,敬业精神很强。通过和班主任交流,参加班级教师座谈会,参加主题班会,和学生谈心等形式深入开展工作。目前,这三个班,学习氛围较好,1班和15班整体成绩较为突出,12班风气端正,成绩正在不断进步之中;

14、努力做好年级值班工作,从不缺席迟到。每天早自习和晚上基本到校办公。兼任语文备课组长,能做好学科组建设工作,积极尝试教学改革,努力打造科研型教师,努力在语文组起到学科引领作用。

当然,由于个人能力不强,专业水平还有待提高,工作方法还不很科学,有些工作难免不尽如人意,有些工作还不能得到更广泛的理解,本人需要继续提高。

部门副职述职报告怎么写 篇4

20xx年度,在党组书记的直接领导下,在各位党组成员的帮助和各位同仁的支持下,全面推行管理工作规程;全面实行考核监督评价机制;连续12个月保持考核零差错,较好地完成了党组交给的各项工作任务。现将工作情况报告如下,请大家审议。

一.在落实党组工作思路中,着眼于"新"字

年初,根据党组的总体工作要求,会同两个部门的负责人认真研究探讨09年落实党组工作思路的具体想法,就是用新的思维观念,迎接新的任务挑战,迈上新的工作台阶。工作重点是推动防范机制建设有力运作,推行试点有序运行,推进服务科学化、精细化工作有效运转。加强跟踪问效,在执行政策上求创新;加强事前监督,在规范管理工作上求创新;加强事中监督,在处理工作上求创新;加强事后监督,在考核工作上求创新。

二.在推进分管工作发展中,立足于"实"字

20xx年,我们扎扎实实地推进了战线工作的发展。

一是全面扎实推行管理工作规程。我们采取三步推进的方式:第一步,创新思维,高效推进。组织成立推行工作领导小组,开展了前期调查研究工作,部署推进工作步骤,细化推进工作内容。采用定期巡查、摸清掌握底数、信息记录归档、相关数据核实、分析情况等推进工作举措,为全面推行管理工作规程营造了良好的工作氛围。第二步,把握重点,科学推进。组织实施三项准备工作,即开展需求培训工作,做好技能准备;开展底数清理工作,做好管理准备;细化岗位职责,做好责任准备。为全面推行管理工作规程打好工作基础。第三步,统筹安排,扎实推进。组织建立了六项工作规范,即注重严密性、突出制度规范;注重互动性、突出流程规范;注重日常性、突出监控规范;注重实践性、突出操作规范;注重时效性、突出信息规范;注重高效性、突出服务规范,为全面推行管理工作规程建立了新的工作规范。

二是全面扎实推行考核监督评价机制。我们组织编写了《考核监督评价机制运行指南(试行)》,该《指南》集《操作规程范本》、《考核评价管理办法》、《激励制度管理办法》、《责任追究管理办法》、《信息反馈整合工作规则》于一身,09年9月份在全系统全面运行。我们组织成立了考核监督评价工作小组,明确了各级机关在考核监督评价工作中的主要任务、考核结果的处理方式和权限,理顺了考核监督评价工作程序,组织建立完善了工作激励制度和责任追究制度。从而确保20xx年度管理信息系统考核12个月零差错。

三.在履行分管领导职责中,恪守于"细"字

20xx年,在履行分管工作领导职责上:一是对战线工作督导细化,目标制定、措施安排、过程调控、任务完成,做到有头有尾,有力有节;二是对战线工作服务细致,政治关心、发展铺垫,学习带头、业务指导,做到有始有终,有理有利;三是对战线工作责任细心,坚持原则、一丝不苟,积极协调、勇于负责,做到注重大局,注意小节。

四、在分管领导自身素质上,植根于"严"字

一年来,在提高自身素质与时俱进方面,可以说是,政治学习严肃认真、工作态度严谨扎实、工作作风严厉要求、勤政廉正严于律己、分管工作严格把关。

问题与不足是考核监督评价机制没有完全做到有机运行;管理效率还有待于进一步提升;深入基层调研不够;分管工作素质仍需提高。这些问题都需要在今后的工作中加以弥补。我有信心也有决心发扬成绩,纠正不足,继续努力!

部门副职述职报告怎么写 篇5

各位领导、职工同志们:

20xx年以来,在矿党政工团领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,认真贯彻落实科学发展观,深入开展创先争优活动,很好地完成了矿下达的各项生产任务指标。现将上半年的工作情况汇报如下:

一、六个“坚持”,不断提升自身信念

半年来,我坚持正确的政治方向,坚定地走建设有中国特色的社会主义道路,坚决贯彻执行党的路线方针政策,坚持用马克思主义的立场、观点、方法自觉拒腐防变,坚决反对消极腐败现象,坚持民主集中制,作风民主,团结同志,通过不间断的学习,树立正确的人生观,不断提升了自身的政治信念,坚决拥护共产党,全心全意为职工服务。

二、五种“能力”,不断提高自身专业水平

自我队使用悬移支架工作面以来,已有近三年的时间了,面对新设备,我带领全队职工认真学习,综合分析,一次又一次发现问题,一次又一次地解决问题。从中,使我学会了综合分析问题的能力;组织领导的能力;统筹全局的能力;对工作面遇地质条件的应变能力;面对困难处理复杂问题的能力,使我的专业水平得到更进一步的提高。

三、严格制度、克服困难,为全队职工谋福利

20xx年以来,我加强了班组制度的执行力,2月份对一名在安全工作不到位的班组长进行了调整,这一做法有效的增强了班组长的竞争意识,激发了班组长的工作主动性。此外,加强内部管理,推行了经济考核责任制,重新对原有的考核办法进行了修改补充,将各项任务指标层层分解,落实到班组、个人;月底,按任务指标的完成情况,对每一位作业人员进行严格考核,奖罚兑现。此举极大地调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个有战斗力的团队。

今年5月份,我队在2801工作面回采过程中,工作面多处遇地质构造,顶板不平,采高不等,工作面片帮、滚帮现象严重,给职工的正常操作带来了极大的安全隐患。我和队技术员根据现场情况,总结分析片帮、滚帮的主要原因,并由技术员编制出防治措施,认真贯彻落实,保障了职工正常工作的安全环境。

今后工作的努力方向:

1.继续提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础;

2.廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人;

3.发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,为建设安全型矿井,和谐型矿区,打好坚实的基础!

述职完毕,谢谢大家!

述职人:xx

年月日

部门副职述职报告怎么写 篇6

在局党委的民主决策过程中,我能积极参与,并认真执行党委决议,做到个人服从组织、局部服从全局,积极维护班子的团结统一。

一是能认真参加民主生活会,坚持原则,坚持一切从广电实际和大局出发,敢于负责,公道处事,胸怀坦荡,以诚待人。能大事讲原则,小事讲风格,带头讲团结,积极开展批评与自我批评,对工作中的矛盾和问题,坚持开诚布公,主动沟通,交流思想,增进理解。促进和维护班子团结,营造民主集中的良好氛围。使班子成员在共事中求团结,在信任中干事业,促进了广电系统各项工作有序协调高效开展,推进了广电决策的科学化、民主化。

二是能认真遵守重大事项议事规则,按照要求积极参与党委会议,发表意见。坚持少数服从多数的原则,在行动上服从党委决定,认真维护党的集中统一。

五、坚持廉洁自律,严格要求自己。

廉洁自律是对党员领导干部的基本要求。一年来,我始终能够牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益,努力坚持清正廉洁。

一是工作中能做到率先垂范、以身作则,从小事做起,洁身端行,防微杜渐。

二是生活中崇尚艰苦朴素,克己奉公,乐于联系和团结群众,不以权谋私,不腐化堕落,经受起考验,自觉接受组织和群众的监督。

三是行为上严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,主动让自己的个人行为置于组织和群众的监督之下。

四是在思想上坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,牢记全心全意为人民服务的宗旨。

总之,20xx年间,我能够努力学习,认真履行职责,能严格按制度办事,坚持工作高标准、生活严要求,不搞特殊化,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,遵循领导干部党风廉政建设的八项要求;没有利用职权之便大吃大喝,没有违反规定收受钱财、没有借婚丧嫁娶之机大操大办、没有公款报销个人应承担的费用、没有公车私用、更没有参与赌博,保持了党员领导干部应有的本色,树立了一名共产党员的良好形象。

六、存在不足与改进措施

存在不足:

一是理论学习不够扎实,不能正确处理工作和学习的关系,学习的深度和广度还不够,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒;

二是深入基层、深入群众调查研究不够。认为基层单位采取局台分离的管理模式,独立运行良好,勤于干涉怕讨人嫌,所以对基层的情况掌握不够、消息不灵、问题反馈和解决不及时;

三是工作开拓创新的力度不够。表现为瞻前顾后、求稳怕乱。认为广告管理工作上水平、上台阶得慢慢来,不能操之过急。导致在解决制约广告管理工作的关键性问题上还没有根本性的突破,如对违规药品医疗广告打击力度还不够、查处力度还不大。对基层台站广告管理工作如何深入开展办法措施不新,推动力度不大。

根据自己存在的不足,我的改进措施是:

一是要正确处理好工作与学习的矛盾,增强学习的主动性和系统性;

二是把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来,把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平;

三是进一步锻炼和培养自身的领导才能,提高自己的执政领导水平;

四是强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。要始终围绕局党委战略目标和决策,把握当前广告管理工作的主要矛盾和重点,集中精力,一抓到底,抓出成效;

五是求真务实,转变作风,强化责任意识,要以对党委、对基层、对干部职工、对自己高度负责的态度,全身心的投入工作,以身作则,为人表率。

六是密切联系群众,注意工作方法,尊重和关心和依靠他们,调动他们的`积极性;

七是勤政廉洁,奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观,提高自身拒腐防变的能力,严格遵守廉洁自律的各项制度和规定,树立良好的党员干部形象。

总之,新的一年,自己将进一步加强理论学习,进一步锤炼自己的党性修养,牢记“三个代表”重要思想,坚持以科学发展观为指导,进一步严格执行党中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和上级有关要求,紧跟时代步伐,密切联系群众,清正廉洁,求真务实,恪尽职守做好本职工作,努力做一名让市委市政府放心,群众满意的好党员、好干部。为广电事业的繁荣发展贡献自己的力量。

部门副职述职报告怎么写 篇7

根据地区国税局年度考核工作的精神,我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来,在局党组的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政情况从4个方面做汇报。

一、勤学善思、不断提高综合素质

今年3月我走上领导岗位,我深知要想做好副职,协助好书记的工作,自身必须具备较高的政治素质和业务能力,才能完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素质和党性修养,当作一种责任,当作提高自己工作能力、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的集体学习外,利用业余时间系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等,深刻理解其精神实质,努力提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组保持高度一致。特别是在党的群众路线教育实践活动中,我通过认真学习各级领导讲话精神,深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了思想、更新了观念,转变了作风,为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务学习我一直常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之,通过努力学习,使自身的政治理论水平和业务技能有了提高,做到了学以致用,提高了运用理论指导实际工作的水平。

二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作

按照局党组分工,我分管办公室和财务工作,并于3月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中,我从实际出发,针对各部门工作任务,认真负责地做好分管部门的工作,注重在具体工作中听取部门领导的意见和建议,支持和协调部门领导的工作,使所分管部门,圆满完成了各项工作任务。

(一)全力以赴,抓好人事监察室工作

一年来,我从具体工作抓起,在人事教育方面指导开展了国税系统网络培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作,在老干部管理方面开展不定期走访,节假日探访,组织老干部座谈会,深入了解老干部生活,开展老干部参观等等活动,不断地丰富老干部的精神生活。

结合人事监察部门的工作特点,认真负责地抓好党风廉政建设工作,全面落实党风廉政建设责任制,在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标责任书24份;对领导班子和科室的党风廉政建设责任进行了分解,把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中,融入领导班子建设、干部队伍建设之中,与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

积极开展“一把手”讲党课,纪检组长做反腐倡廉报告等活动,增强了领导干部率先垂范的主动性,营造了廉政教育的良好氛围。对廉政文化示范点建设进行了拓展,不断提升全局干部的廉政自律意识,工作中勤俭廉洁。

大力强化纠建并举,深入推进政风行风建设,按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查,其中,共发放了调查问卷100份,回收100份;发放明察暗访表24份,回收24份,对我局干部遵守廉洁自律规定、工作作风、服务态度、服务质量等方面比较满意,满意率达98%以上。

大力推进内控机制建设,有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议,带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查,对于排查出来的'风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在党的群众路线教育工作中,结合本局实际,利用晚上时间带领干部通过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展,通过召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条,其中:“四风问题”37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改,大大加强了班子的凝聚力与战斗力。

(二)身体力行,抓好办公室工作

大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理,避免拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息;加强政务公开与网络安全管理。带头严格按照中央“”、自治区国税局党组“六项规定”的要求,厉行勤俭节约,制止奢侈浪费,严格落实财务管理制度,加强预算管理,合理安排经费支出,认真执行预算批复,按月完成基本经费及项目经费预算执行进度;严格控制“三公”经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、集体研究、大额审批。积极做好后勤保障工作,对庭院进行了改造,为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。

三、大力开展法制学习宣传和培训,切实提高依法行政意识和能力

大力开展法制教育。一是制定学法计划,落实学法内容。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的`学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体计划,按月进行细化安排。二是完善学习制度,强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动,推动了干部学法用法工作规范化、制度化。通过多种举措的学法、普法活动,有效地增强了税务干部特别是领导干部依法行政的意识和能力。三是加强专业培训,提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强,税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时,还要符合税收专业法律法规的规定。因此,在抓好公共法律法规学习的同时,我们紧密结合税收工作实际,本着干什么,学什么的原则,特别注重抓了税收专业法的学习培训,共举办各类学法11次。通过法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作,熟悉了税收法制业务知识,提高了税收法治意识和能力。

四、树立大局意识,从严要求自己,带头廉洁自律

身为班子成员,反腐纠风工作是我的重要责任,不以权谋私,廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。一年来,我能结合税收工作任务,认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求,贯彻落实责任制,坚持常抓不懈,切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻税务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,处处注意严于律已,要求大家做的自己首先带头做到做好,禁止别人做的,自己首先不做。在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自己的行为,讲政治、讲原则、讲党性,恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣、常温规定,常怀律已之心,反腐纠风的意识不松。对照检查,警示自己,自觉落实“三禁令”;认真学习,严格遵守税务人员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求,没有以权谋私的行为,能遵章守纪。

部门副职述职报告怎么写 篇8

一、强化学习,提高思想理论水平。

一年来,我始终坚持学习,努力通过学习使自己成为一名学习型复合式领导,不断丰富经验、拓宽视野、增长才干,提高思想觉悟、业务技能和驾驭本职的能力。

一是认真系统地学习政治理论。

通过政治理论学习,不断提高自己的理论素养和政治素质,切实增强自己的政治敏锐性和鉴别力,使自己始终与党中央保持高度一致。在实际工作中,能较好地站在讲政治的高度,正确地运用发展、全面、适度的辨证观点来分析解决问题,使自己主动服从于广电局党委,服从于广电局工作大局。

二是认真细致的学习专业知识。

根据自己工作性质和分管方面,以及东港广播电视飞速发展的.现实,不断学习广播电视特别是广告管理方面专业知识,提高自己履行职责的实际能力,切实提高广告管理水平。一年来,我保持高度的学习热情,不仅阅读了大量有关广告管理的规章文件,还学习其它兄弟单位的成功经验,坚持及时追踪掌握广播电视最新知识和最新动态,通过专业学习,凝聚理论素养,使自己对所分管的工作有了更加深入的认识,促使自己在发挥参谋助手作用时能够做到正确履行职责、正确发挥管理职能提供了知识保障。

三是认真谦虚的向同志们学习。

通过不断向班子成员和其他同志们学习,获取间接经验,更新思维理念,领悟处事道理,增强自己爱岗敬业、勇于奉献的精神。通过间接经验的获取,使自己能够在困难和挫折面前坚定信心,在竞争和自我否定中提高观察和决断能力,在实际工作中,用预见性、决策性和群众性的思维理念,在讲原则、讲方法的基础上分析解决实际问题,努力做好分管的`广告管理工作,和“班子”其他成员一道,为广电局内部营造一个良好和谐的人际氛围,同时也为广电系统树立新的、良好的外部形象。

二、严于律己,宽以待人,做好表率。

作为一名副职领导,在管人的同时,首先要律己,以身作则,主动接受别人的监督。为了在群众中树好自身形象、在同志们中起好表率作用,我能严格要求自己:

一是努力提高自身的党性观念,主动使自己的言行服从于组织,服从于领导,服从于广电工作大局,真心实意为全系统干部职工服好务,始终保持政治立场坚定、头脑清醒;

二是工作上严格要求自己,摒弃消极应对、推诿懈怠思想,不断强化服务意识;

三是作风上严谨执著,身存正气,讲求奉献,不怕苦,不怕累、不计较个人得失;

四是待人宽厚,说话和气,办事公道,善于团结同志,协调配合;

五是爱党爱国,遵纪守法,廉洁自律,主动接受监督,做好表率。

三、认真履行职责,抓好分管工作。

强配合,重沟通,充分调动一切积极因素,不折不扣地完成分管工作,为了有效地推动广电工作正规化、有序化进行,为使广电工作能自觉服务社会、服务人民群众,从讲政治的的`高度,要求广告管理工作能坚持社会效益为主的正确方向,严格自律、遵纪守规,禁止违规播出行为发生:

一是依规依章管理,保证播出健康有序。

为规范广告播放行为,做好广告播放管理工作,09年在广告管理工作中,严格遵守《广告法》、《广播电视广告播出管理规定》以及国家总局和省局下发的一系列规章和文件,成立监管机构,并提出重点监管内容、监管要求和监管责任追究制,不折不扣地予以贯彻和落实。特别是建党80周年、建国60周年国庆阅兵式等重大转播活动期间,通过依规依章管理,做到声屏的绝对净化,从而坚持了宣传工作与党中央保持一致。

二是从制度上强化管理,建立长效监管机制。

09年根据《广告法》及相关规定,在执行一系列广告管理细则基础上,完善了广告播出审核程序,一年间,通过审核而被禁止播出《肾活之星》、《美国生力康胶囊》等广告7条,要求修改文字和画面有6条,与此同时要求所属各播出机构从内部管理实际出发,建全内部监督监管机制,明确经营、审查、播放、监管等各环节的职责和责任,完善了各播出机构的广告审查规章制度,进而在制度上保障了广告播出管理的规范化、科学化。

三是加强监测力度,及时纠正问题。

09年以查处虚假、低俗等违规违法广告为监管重点,通过加强监听监看力度,先后对所属播出机构的《女人悄悄话》节目,侯耀华、赵忠祥代理的广告及禁播性语言广告予以纠正,共查处虚假、低俗等违规违法广告共计9条;经过长期不懈的监测、督促,使东港市涉性补肾类医疗药品广播电视广告率先在全省县级机构中得到彻底清除,频道得到有效净化。

四是努力做好其它临时性工作。

09年中,发挥自己以前从事野生动植物保护管理工作长项,配合辽宁电视台拍摄鸭绿江口湿地候鸟迁徙盛况,在中央电视台朝闻天下栏目直播;配合中央电视台走遍中国节目组在东港拍摄湿地以及鸟类迁徙专题片;根据市委市政府指示精神开展领导干部联系企业相关活动,积极为前阳双龙制衣有限公司排忧解难;调查了解各播出机构国庆期间新闻和广告宣传工作安排情况,并组织撰写国庆期间宣传管制工作方案等等。这些虽然是临时性工作,但是我依然能够认真对待,努力圆满的完成。

部门副职述职报告怎么写 篇9

一、工作和作风情况

一是完成了领导交办的工作。年初,承担了对广北农场的审计工作任务。以经济责任审计为切入点,以摸清家底为审计目标,同时对近年来土地存量及其变化情况,大宗土地承包使用以及合同签订、履行情况进行全面审计。经过近4个月的紧张工作,克服了时间跨度大,财务核算资料不全,积累问题多,情况复杂等困难,圆满完成了任务。在摸清家底的同时,着眼于发展找出了现代农业示范区在体制、机制以及核算、管理方面存在的问题,对今后加强和改善管理,合理科学开发利用土地资源,促进高效生态农业示范区长远发展提出了建议,得到了市委市政府领导的充分肯定和高度评价。

二是切实做好分管工作。按照审计项目计划安排,开发区审计科完成了预算执行审计、经济责任审计共3个审计项目,查出违规和管理不规范问题金额17872万元,提出审计建议5条,审计资金量达40多亿元。通过审计,促进被审计单位完善了各项规章制度,规范预算支出行为,有效发挥了审计部门维护财经秩序的职能作用。

三是注重加强作风建设。工作中,坚持求实、务实、抓落实的扎实工作作风。从实际出发,在调查调研的基础上制定修改审计实施方案,认真听取审计组同志们的意见和建议,对审计方法、步骤以及人员分工进行动态调整,最大限度做到质量好、效率高。对重大审计项目或者关键工作节点,不高高在上拍脑袋、瞎指挥,到第一线与同志们一起研究解决实际问题,了解审计实施进度,与被审计单位做好沟通协调,促使工作顺利进行,确保了工作进度和质量。

二、存在的不足

一是思路不够开阔,工作的运筹等方面少有创新,对经济开发区审计科工作开拓方面经验不足,路子不宽,力度不够。

二是在学习方面缺乏主动性,往往是浅尝辄止,急用先学,被动和功利性成分较多,全面系统深入较。

三是思想上的等、靠心态,凡事不愿多动脑子,怕担责任,业务靠科室,大事靠领导,小成即满,安于现状。

四是到审计局已经4年,从事新的审计工作时间也不算短,但相对于审计工作繁忙任务和重要职责的发挥,自感作用发挥还不够。主要在于自感年龄偏大,进取心、事业心弱化,存在船到码头车到站的思想。

三、下一步打算

一是继续加强政治理论和审计业务学习。全面学习领会党的十七届五中全会精神和市委市政府的各项重大方略部署,全面提高自身在理论和实践方面的素养,为推进审计工作的创新和转型奠定坚实的基础。

二是端正态度,振奋精神。更加认识到自己的责任和压力,在局党组的正确领导下以更加积极姿态和高昂的精神状态投身新的工作。

三是加强廉洁勤政和党性修养。进一步树立大局意识,强化组织纪律观念。把好权力关,用好权,不谋私。严格按照党员领导干部的标准严格要求自己,率先垂范。

四是坚持“两个务必”。谦虚谨慎,认真听取领导和同志们的善意批评和建议,加强相互之间的沟通和交流,做到相互理解、关心、支持和帮助。

五是扎实务实,努力工作。按照局党组的要求做好领导交办的各项工作任务。

领导离任述职报告(合集十三篇)


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领导离任述职报告(篇1)

同仁们:

刚才,省委组织部部务委员xx同仁宣布了省委关于xx同仁和我的任免决定。xx部长代表省委作了重要讲话,提出了殷切的希望。xx同仁也作了充满感情、充满希望的讲话。首先,我坚决拥护省委关于xx市委主要领导同仁职务调整的决定。同时,对xx同仁到xx来任职表示热烈的欢迎和美好的祝福!

这次我到省人大工作,应该说这是中央和省委对xx干部队伍的充分肯定,是对几年来xx工作的充分肯定,这也充分体现了省委对xx经济社会发展的高度重视、大力支持和关心厚爱。省委决定xx同仁任xx市委书记,我认为是完全合适的,是对xx领导力量的加强。xx同仁政治立场坚定,大局意识强,理论政策水平高,领导经验丰富,熟悉党务和经济工作,同时勤奋敬业,作风扎实,为人正派,严于律己,善抓大事谋全局,有较高的驾驭全局的能力。所以我深信在以xx同仁为书记的中共xx市委领导下,xx一定会在新的起点上实现新的跨越,再创新xx大xx建设新辉煌。

物换星移又八载,龙山柴水总关情。xx是我的第二故乡。我参加工作38年,先后在xx就工作了xx年。1992年到1994年我在xx县工作近3年。xx年3月我到xx任市委书记,转眼已和同仁们朝夕相处近8年的时间。在即将离别之际,我想和大家、和全市人民说几句心里话,以表达我对辽北这片热土的深深眷恋和对xx人民的真诚谢意,寄托我对xx未来的衷心祝福。

8年来,xx熟悉亲切的青山绿水、一草一木,可敬可爱的乡亲父老,同甘共苦的广大干部,披荆斩棘、攻坚克难的日日夜夜,时时在我眼前闪现,每一个画面都是那么的清晰,那么的难忘,那么的令我留恋!这8年,当我面临困难、需要帮助的时候,当我感到困惑、需要力量的时候,是xx人民,老领导、老同仁,四大班子和广大干部给我以智慧、力量和勇气,给我以理解、鼓励和支持,大家像朋友、像亲人一样,帮助我、维护我,特别是能包容我,这让我终生难忘。

借此机会,我对8年来鼎力相助的市级领导班子成员,也包括先后离开xx工作的大光同仁、竞强同仁、秉杰同仁、玉本同仁、福祥同仁等,对全力支持我工作的市里的老同仁,对埋头苦干的各级干部,对勤劳朴实的广大群众,对肝胆相照的各民主党派、工商联和无党派人士,对亲如一家的驻铁部队和武警部队全体官兵,表示深深的感谢和崇高的敬意!这种感激之情,将是我继续前行、不懈奋斗的力量源泉。

这8年,是我参加工作以来最有成就感的8年,是我人生最为充实、难以忘怀的8年。回首往事,我忘不了和同仁们一起推进思想解放,努力摆脱传统农业地区思维束缚,共同享受探索出欠发达地区赶超发展新路子带给我们的兴奋;忘不了和同仁们一起打造沈铁工业走廊,壮大工业园区,挺起xx经济发展脊梁,共同体验实现农业地区向工业城市亮丽转身带给我们的喜悦;

忘不了和同仁们一起以水为魂,创造性地建设xx新城,共同感受这座魅力水城、世界低碳城市范例带给我们的自豪;忘不了和同仁们一起坚持开放立市,打造发展载体,成功引进世界500强、中国500强企业,共同分享项目签约落地、开始与巨人同行带给我们的惬意与欣慰。可以说,在历届市委打下的基础上,我和大家共同描绘了新xx大xx建设的宏伟蓝图,并塑造、发扬自加压力、攻坚克难、追求卓越、永不言败的精神,实现了异想天开、无中生有、小题大做、化腐朽为神奇。

可以说,新xx大xx建设,我和在座的各位都是决策者、参与者、实践者、见证者、受益者。xx能够取得今天的辉煌成就,实现几代人孜孜以求的富民强市升位的梦想,得益于省委、省政府的关怀和支持,得益于历届市委打下的良好基础,得益于市委一班人和市人大、市政府、市政协班子团结一致、攻坚克难,得益于全市广大干部群众戮力同心、激情拼搏。

在xx工作的.这段岁月,注定将是我人生中无法替代的珍贵记忆,是我最为难忘的美好时光。这8年,最让我眷恋的是辽北这方培育我、锤炼我的热土,这片曾为辽宁的发展和东北老工业基地的全面振兴发挥巨大作用的富饶的黑土地。这8年,最让我感动的是吃苦耐劳、勇于奉献的xx人民,你们始终以xx的发展利益为重,舍小家、顾大家,坚韧不拔,万众一心,不断推动着xx经济社会又好又快发展,不断创造着新的奇迹,我作为曾经是xx人民的一员而感到无上的光荣与自豪!

这8年,最让我难以割舍的是顾全大局、甘于奉献的xx广大干部,你们勤勉敬业,勇于开拓,忠于职守,严于律己,永远奋战在最艰苦的建设第一线,永远冲锋在新xx大xx建设的前沿阵地,是你们挺起了xx发展和进步的坚强脊梁!我作为曾经是xx干部队伍中的一分子感到无比骄傲。这8年,我与同仁们以诚相见、同甘共苦、并肩战斗、合力攻坚,在与同仁们共同追求一个又一个发展的梦想、实现一个又一个发展的`目标、破解一个又一个发展难题的过程中,结下了深厚的战友深情、兄弟亲情。

记得我刚就任xx市委书记之时,曾用一首诗作为我的座右铭,也是我向xx人民立下誓言和大家共勉,那就是:宁静致远别无求,唯将心血向民酬;淡泊名利做实事,不兴xx势不休!8年来,每当我看到外界对xx投来的刮目相看的目光,听到各级领导对xx发展成果的由衷赞许,感受到xx人民发自内心的扬眉吐气和更加自豪,我就感到无比的欣喜和幸福,忘记了所有的疲惫,心中充满了奋斗的激情。无论何时,当我回首在xx工作的这段时光,都可以欣慰地对自己说,在xx的前后xx年时间里我把全部精力都献给了我所热爱的xx,无愧于组织上对我的培养和信任,无愧于xx人民对我的支持、厚爱和期望!当然,常言说得好,瓜无溜圆,人无齐全,由于自身理论功底和工作能力有限,自己的性格过于直爽,在工作方式方法、处理问题等方面很难尽善尽美。特别在批评同仁的时候不讲究场合、方式,伤了一些同仁的心。在此,也向这些同仁表示由衷的歉意。

共同奋斗送走峥嵘岁月,今日话别留下真挚情谊。今天我在这里和同仁们深情道别,和xx人民深情道别,和辽北热土深情道别,千言万语难表此刻心境。我将倍加珍惜与xx人民结下的深情厚谊,无论走到哪里,xx永远是我的第二故乡,我永远是xx人民中的一分子;无论在哪里工作,我都将永远支持xx,为xx的发

展多做实事、献计献策;无论何时何地,我都将牵挂xx,为xx的每一点成就加油喝彩、欢呼自豪,为xx更加灿烂的明天默默祝福、翘首企盼!

我衷心地感谢xx人民!

我深深地眷恋这片黑土地!

我衷心希望xx在xx同仁为书记的市委领导下,再创佳绩、再铸辉煌,祝xx人民幸福安康!

领导离任述职报告(篇2)

标题: 领导离任审计述职报告


领导离任审计述职报告是一项重要的工作程序,旨在对领导在其职务期间的工作进行全面审计,并向上级主管领导和组织内部的利益相关方提供详尽的报告。本文将详细阐述离任审计述职报告的内容和重要性。


第一部分: 离任审计的背景与目的 (200字)


离任审计是在领导下岗、升迁、调岗或退休等离任情况下进行的一种核查和总结工作。其目的是评估领导在岗期间的工作绩效,发现问题和不足之处,并为新任领导提供参考。


第二部分: 离任审计的程序 (300字)


离任审计是一项严密的工作程序,包括确定审计范围、制定审计计划、收集和核对相关数据、进行工作审查、撰写述职报告等环节。各部门需配合审计人员的工作,并提供必要的文件和信息。


第三部分: 离任审计的内容 (300字)


离任审计的主要内容包括对领导所属部门的运行状况、财务状况、项目实施情况、人员管理和绩效考核等方面的评估。同时还需对领导的决策过程、管理方式、职权行使、工作责任和廉洁自律等方面进行审查。


第四部分: 离任审计的发现和问题 (300字)


通过离任审计,可以发现领导在工作中存在的问题和不足之处。这些问题可能涉及财务管理、人员管理、决策失误、工作指导等方面。审计报告应当明确列出这些问题,并提出相应的改进措施。


第五部分: 离任审计的意义与作用 (300字)


离任审计对于组织和领导有着重要的意义与作用。它可以帮助主管领导了解领导的工作表现,评估其能力和胜任程度,为领导的评价提供客观依据。同时,离任审计也是组织内部监督和改进的有力手段,有助于提升组织的工作效率和绩效。


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离任审计述职报告作为一项重要的工作程序,对领导在岗期间的工作进行全面审计,为领导的离任和新领导的上任提供了重要的参考和依据。通过这一过程,可以发现问题,总结经验,提高组织的管理水平和绩效。因此,离任审计述职报告对于组织和领导都具有重要的意义与作用。


总字数: 1000字

领导离任述职报告(篇3)

一、任职起止时间

20xx年2月开始担任城区档案局局长,20xx年6月离职,任期7年4个月。

二、职责范围

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,负责全局工作。

(二)认真贯彻执行国家各项档案方针、政策以及区政府和上级业务主管部门的指示,加强指导检查,确保完成各项档案工作任务。

(三)加强班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织战斗力,提高队伍的政治、业务素质。

(四)完成区委、区政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。

三、履职情况

在区委、区政府的正确领导下,在市档案局的监督指导下,在我任职期间,带领档案局干部职工紧紧围绕为社会建设服务这个中心,工作上有了全新的开拓,服务公众、档案保管、信息传播、社会教育、文化交流五大功能得到了进一步发挥,创新服务广受好评,业务成效显著。

一是档案社会服务功能全新拓展。档案服务利用长足发展:xx年以来,我区档案部门每年接待各级利用者2000余人次,调阅案卷 5000余卷次。逐年均呈现明显增长趋势。

二是档案馆硬件设施显著改善。从04年3000元的档案事业费到现在的15000元,翻了5翻,特别是在06年解决档案人员健康津贴,在07年区政府拨款总计10余万元,配备了工作用车,以及电脑5台,激光打印机、扫描仪、复印机、档案管理软件等设备以及空调、吸尘器、温湿度仪等,使档案馆向现代化综合档案馆迈进了一大步,从很大程度上改善了区档案馆的落后面貌,档案保管条件明显改善。

三是确保档案安全。我任档案局局长以来,始终把档案安全工作放在首位,确保档案安全不出现一丝一毫的纰漏。为此,局里专门成立了由我任组长的安全工作领导小组,还制定完善了档案安全的制度,将档案安全工作分解到人,责任到人,确保档案安全万无一失。

四是抓好党风廉政建设和反腐败工作。针对档案部门的特点,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加强干部职工的学习教育,带领党员干部学习反腐败理论文章,组织讨论时事政策,观看反贪腐警示教育片。另一方面建立完善各项监督机制,公开办事程序,严格财会制度,设立举报电话。三是加强财务管理,对单位收入、支出分人负责,对合同、票据专人管理,实现了财务公开,在单位努力营造一个公开、公平、公正、廉洁自律、风清气正的工作环境。

领导离任述职报告(篇4)

校领导离任述职报告

尊敬的校领导、教职员工和亲爱的同学们:

大家好!我是这所学校的一名离任校领导,今天在这里向大家作离任述职报告。经过多年的拼搏和努力,我所在的学校在各项工作中取得了优异的成绩,取得了很多的荣誉。但是,今天我要坦诚地告诉大家,这些成绩的取得和荣誉的获得,离不开每位同事和同学的鼎力支持和合作。

一、学校管理

作为学校的管理者,我本着诚信、勤奋、实干的原则,认真履行本职工作,积极推进学校的发展。我始终坚持“以人为本”的管理理念,推行“以管理为基础、以服务为宗旨、以创新求发展”的管理模式,促进学校各项工作的健康发展。在我的全力支持下,学校的管理越来越规范、科学、高效,各项业务得到了进一步的提高。

二、教育教学工作

在教育教学方面,我们尽可能的做到最好,尽可能的在每一个方面上都为学生做好。

1、教学工作

学校为了提高教学质量,对师资力量进行了全面优化,通过聘任名师、引进人才、定向招聘、培养骨干等方式,不断提高教师队伍的整体素质。同时,学校还加大了教师教学研究和培训力度,帮助教师更好地掌握新教育理念和教学方法,提高教学效果,提高学生的综合素质。

2、学科建设

学校还注重学科建设,通过完善学科设置、加强教研等方式提高各学科的教学水平。同时,学校还积极开展各种教育教学改革和教育科研工作,以不断提高教育教学质量。

三、科学研究工作

学校的科研工作也得到了进一步的加强,引起了广泛关注。学校重视科研工作,注重人才培养和科技成果的转化,不断提高科研成果的数量和质量。在我的带领下,学校的科研团队逐渐壮大,科研项目得到了进一步支持和保障。

四、社会服务工作

学校还重视社会服务工作,在助力社会经济发展和促进地方居民生活方面发挥了积极的作用。学校注重校企合作,积极承担社会服务任务,助力脱贫攻坚、乡村振兴和社区治理,得到了当地政府和社会各界的高度认可。

总结:

在我的任期内,学校各方面工作都取得了不少的成绩,各项工作都获得了广大师生的肯定和赞扬。这是学校全体师生和职工共同努力和团结拼搏的结果,也是我作为一名校领导所应该做的工作。

在这里,我感谢学校领导和全体师生的支持和信任,感谢每一位同僚和同学的帮助和合作。今后,我定会将在这所学校中所学到的经验和做法应用于即将进入的新岗位中,为更加美好的明天奋斗不息。谢谢大家!

领导离任述职报告(篇5)

(1)坚持以效益为中心,以市场为导向,狠抓经营管理工作。

三年多来,我始终坚持以发展为第一要务,全面开展经营创新,同时以拓展集团客户为手段,细分市场,认真研究营销策略,大力做好渠道的建设工作,建立合理的营销体系。具体措施包括以下三个方面:

1.积极寻找业务增长点,努力做好上层公关协调工作,为业务员营造良好宽松的展业环境。

2.注重开展业务竞赛和业务突击活动,加大营销力度,推进业务发展。通过开展各种业务突击活动,采取政策扶持、费用倾斜措施,调动了员工的展业积极性,使支公司整体业务发展一直保持上升趋势。

3.根据公司实际制订并完善了部分内控及管理制度,包括公司各职能部门与业务部门的各项内控管理制度,如内部流程管理、业务员人员管理、考勤管理、绩效考核、费用管理等管理制度。

(2)创新推行“推荐返场维修执行办法”, 加强渠道建设。

当今市场经济已进入知识经济时代。价格战和功利性的促销手法已非灵丹妙药,且终究与法制的市场经济是格格不入的。唯一不变的真理是变革、是创新。推荐返厂返修,即是在变革创新的理念下衍生的智慧结晶。

推荐返厂返修,即即通过对客户报案信息的收集,将信息反馈给各个车行驻点的负责人,尽可能引导客户返回战略合作联盟4S店维修,使客户获得可靠、专业的维修服务。如此一来,车行也能在车辆受损后继续以维修的方式进行盈利,车主也能第一时间在车辆受损后接受车行的全方位维修服务。通过这种方法,保险公司与车行平等互利,渠道业务逐渐形成了健康有序发展的良好态势。使公司摆脱价格竞争的怪圈,破冰而行,树立起强大的核心竞争力。

(3)注重服务细节,提升人保财险品牌

面对外部竞争所带来的业务压力,我保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策。制定了一系列策略,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战。

我要求全体员工在面对客户的时候要努力做到“六个一样”,即:理赔与展业一样主动,退保与投保一样对待,大小保户一样重视,新老客户一样热情,咨询与业务处理一样耐心,对待批评与表扬一样诚恳,为顾客提供全方位的服务。

(4)加强团队建设及员工培训,提高员工综合素质。

一直以来,员工的职业能力培训及业务能力学习是我的工作开展的重点。在竞争日益激烈的今天,只有将能力素质提高了,才能在社会上立足。而当今社会需要的是全面型人才,不仅要求过硬的专业知识,而且要求强化个人素质。不断为员工创造各种学习机会,半年组织一次出单人员进行业务技能考试,为公司的选人用人提供了准确的依据。并且在信息处的平台支持下创建了“南山支公司内网”,为员工了解、学习公司的基本情况提供了良好的平台。

同时,我坚持以人为本,组织开展多方面业务培训会,提升员工业务知识水平。鼓励员工参加电大、自考等学习,倡导培植感恩文化,以增强员工自豪感、归属感和忠诚度,不断提炼具有公司特色的核心价值观,努力营造公司与员工同呼吸,共命运的良好导向。

(5) 坚持深入贯彻落实科学发展观,抓好党风廉政建设。

抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作,在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从政规定,始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容,放在核心位置。我在南山公司任内作决不允许发生不正当交易行为,杜绝保险误导欺诈,决不利用职权为自己和亲友谋取好处,做假赔案,骗赔,超赔,多赔。积极落实贯彻保监会各项方针要求,务求做到依法合规经营,确保公司各项业务持续健康稳定发展。

领导离任述职报告(篇6)

我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月担任xxxx党委书记,20XX年1月因工作需要调任xxx局局长。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求,现将本人任xxx镇党委书记期内的工作情况报告如下:

任xxx镇党委书记近四年来,在县委、县政府的正确领导下,我认真学习和实践“三个代表”重要思想,牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的工作部署,大力实施“开放活镇、工业强镇、特色兴镇、和谐稳镇”战略,圆满完成了各项工作目标任务,实现了全镇经济社会又好又快发展,社会大局稳定,人民群众安居乐业。镇先后被评为全市计划生育先进镇、平安镇、经济发展强镇,全县综合目标管理、推进新型工业化、招商引资、粮食生产、综治维稳先进单位。

一、围绕农村实际抓学习,党性观念不断增强。

作为一名基层领导干部,刻苦学习不仅是提高自身理论素养的必然要求,更是指导工作实践的现实需要。多年来,我一直注重随时“充电”,努力丰富自己的知识储备。除积极参加各种调训学习外,我经常自觉学习邓小平理论、“三个代表”重要理论以及科学发展观、构建和谐社会等重大理论和农村经济、法律、金融、党建等方面的知识,深刻领会其精神实质,不断提高自身政治素养、政策理论水平和实际工作能力。通过学习,保证了自己在思想政治上同党中央保持一致,提高了贯彻执行上级党委、政府重大决策的自觉性和坚定性。

二、围绕经济中心抓落实,镇域经济快速发展。

一是综合实力稳步提升。20XX年与20XX年底比,国内生产总值14.67亿元,年均增长14.5%,财税收入3654.5万元,年均增长25.6%。农业总产值2.68亿元,年均增长7.9%;新建高产油茶450亩,优质稻种植、杂交水稻制种和十万头无公害生猪等基地建设进一步加强,争创省市级龙头企业3家。规模以上工业总产值9.96亿元,年均增长37.78%,新增规模企业11家;大力招商引资,共引进xxxx等工业企业7家,总投资达12.5亿元。举全镇之力抓好xxxxxx项目建设,基本完成主厂区、生活区、安置区和路桥建设的征地拆迁工作。20XX年春节前后,短短二十天,平稳拆迁175户,创xxxx县拆迁史之最,得到了县委、县政府和相关部门的充分肯定。

二是新农村建设有效推进。投入建设资金890多万元,先后制定了新农村建设规划和8个生态文明村的总体规划,拆除“空心房”1.63万平方米,新建沼气池670余口、休闲体育广场1个、文化长廊和竹林公园各一处。xxxxx村的中小企业和交通运输、餐饮服务等优势产业竞相发展。

三是发展条件不断改善。四年全镇共投入资金2.6亿元,着力改善农村水电路讯等基础设施。其中水利投资1.25亿元,投劳2.8万个。先后争取了国家大型商品粮基地建设、国土土地整理、农业良田改造、xxxx水库大坝除险加固等4个项目落户xxx。交通完成通畅、通达工程79.6公里,城镇建设投入资金2500万元,新建垃圾处理场1处,安装城镇路灯3.2公里,新建居民小区2个。大力整顿城区交通、环卫、商业经营和建设秩序,充分发挥城管、环卫、交警、工商、市管的执法职能,实行严管重罚,促进了城镇管理步入规范化、法制化轨道。

三、围绕和谐社会抓创建,民生问题有效改善。

一是社会事业全面进步。教育“两基”成果进一步巩固,素质教育继续推进,教育质量稳步提高,连续四年xxx镇中考成绩位居全县前列,镇一中校园改造工程和xxxx小学义务教育合格学校建设顺利完成,镇被评为全县教育强县先进单位。全面推行新型合作医疗工作,连年参合率达95%,20XX年农民参合率达97.5%,城镇医保参合率达到85%。疾病诊疗、防控、妇幼保健和医疗保障能力不断提高,成功处置了xxxx甲流感疫情。下狠心开展3次集中整治小塑料颗粒厂、小造纸厂等,关停“五小”企业9家,城区环境得到改善。人口增长得到有效控制,人口自然增长率为6‰以内,计划生育率达92%,被评为市、县先进单位、红旗单位。其它各项社会事业不断发展。

二是惠民政策全面兑现。教育“两勉一补”、粮食补贴、退耕还林资金、能繁母猪补贴、计划生育、伤残奖励扶助百分之百减免、发放到位。按政策规定全面落实农村、城镇低保工作,救灾救济、特困救助和五保户供养进一步规范。连续两年投入资金270万元,实施农村饮水安全工程,有效解决了12个村7650人的饮水问题。城镇居民可支配收入达到10010元,农民人均纯收入达到5264元,年均分别增长10%和9%。

三是竭力保持社会稳定。狠抓综治信访维稳,尽力将矛盾化解在基层,解决在萌芽状态,依法处置非法无理上访行为,加强责任稳控。奥运信访维稳被评为全市先进单位。依法打击非法车辆载客,规范了火车站和祁黎线路客运秩序。严厉打击“两抢一盗”等犯罪活动,切实增强了群众的安全感。全面落实安全责任,强化安全监管,及时排除安全隐患,从严打击非法生产行为,杜绝了重、特大事故的发生。

四、围绕党的建设抓创新,执政能力不断提高。

坚持党要管党、从严治党的方针,认真履行抓班子、带队伍的职责,全面加强党的建设。从高要求,全面加强镇领导班子自身建设,始终保持与时俱进的精神状态,勇往直前,真抓实干,一心正气,勤政为民。夯实基础,切实加强村级组织建设。在全县率先建立了村居委会党员干部问责办法、绩效考核办法和勤廉双述制度,重点解决有人管事、有钱办事、有章理事、有人干事等四个方面的问题,促使村级工作逐步走上经常化、规范化、制度化。

大力加强党员干部队伍建设和基层党建工作,培训党员职工800多人次,完成21个基层党支部改选和41个村(居)支部换届工作,新建流动支部1个,全面完成了10个村级组织活动场所建设,在11家规模以上非公有制企业全部建立党组织,拓宽了党建工作覆盖面。深入开展“三级联创”活动和基层党建示范点创建活动,xxxxx村党支部被评为县级基层党建工作示范点和样板点。

述职人:

20xx年xx月xx日

领导离任述职报告(篇7)

校领导离任述职报告


尊敬的各位领导、亲爱的老师们、亲爱的同学们:


大家好!我是XXX校的校长XXX,今天我站在这里,向大家提交一份离任述职报告。十年校友情长路,丰硕成果在心头。能够在这个美丽的校园中,一起成长、一起奋斗,是我人生中最宝贵的经历。


回顾过去的十年,XXX校经历了翻天覆地的变化,实现了从一所稍显落后的乡村学校到一所具有一定影响力的城市名校的蜕变。我衷心感谢全体教职员工、家长们和广大同学的付出和支持,没有你们的团结和努力,这一切都是不可能实现的。


我要感谢全体教职员工的辛勤工作和付出。你们是这所学校最宝贵的财富,没有你们的敬业和奉献,就没有学校今天的辉煌成就。在过去的十年里,我们共同打造了一支高素质的师资队伍,各学科教学水平不断提高,多名教师荣获各级各类教学荣誉,为学校树立了良好的行业形象。


我要感谢家长们对学校工作的支持和配合。教育事业是一项循序渐进的工程,没有家校合作的默契和支持,我们难以取得如此优异的成绩。感谢家长们在教育孩子的过程中对学校的信任和支持,你们的陪伴与鼓励是学校发展的不竭动力。


我要感谢亲爱的同学们。你们是我们工作的中心、校园的主人。在你们身上,我们看到了才华的火花、激情的冲动和未来的希望。你们的成长与进步,是我最大的荣幸。愿你们在温馨的学校,健康地成长,实现自己的梦想。


在我任内,学校各项工作取得了显著的成绩。我们高举“科学发展、质量立校”的旗帜,紧紧抓住全面建设小康社会的历史机遇,朝着建设特色鲜明、优质高效的示范学校的目标前进。


学校的教学质量得到了全面提升。我们注重塑造学生成为综合发展的人才,注重培养学生的实践能力和创新精神。事实证明,我们的努力并没有白费,学校不仅在各类竞赛中表现出色,还取得了一系列教育教学改革的突破。


学校的办学条件和设施逐渐改善。无论是教学楼、实验室、图书馆还是体育设施,我们都进行了大规模的改造和升级,提供了更好的学习和生活环境。


学校注重师德建设和师资培养。我们严格落实教师资格制度,加强师德师风建设,采取多种形式的培训和交流,提高教师业务能力和敬业精神。


学校加强校企合作,为学生提供更多实践机会和岗位实习。我们与多家企业建立了深度合作关系,为学生提供更多实践机会,帮助他们更好地融入社会。


但同时,我也要反思和总结我们的不足之处。我们在教育教学资源配置方面还存在一些不均衡和不足,不能满足学生个性化发展的需求。学校与家长之间的沟通渠道还有待拓宽,需要加强家校合作,形成合力。校风不足、学风欠佳也是我们需要着重解决的问题。


离任并非终点,而是新征程的起点。在新的岗位上,我将继续为教育事业奋斗,为培养更多的优秀人才贡献自己的力量。衷心希望学校的每一位领导、每一位教职员工,能为学校的发展贡献自己的智慧和力量,让学校蓬勃向前,在新的起点上创造更加辉煌的明天!


我要再次感谢大家对我的支持和帮助,感谢你们与我一同度过的这十年时光。在我离任之际,我深深地感到无比的荣幸和骄傲。希望XXX校各项事业能够在新的领导下取得更大的发展和进步!小编感谢您的阅读!


谢谢!

领导离任述职报告(篇8)

国网领导离任述职报告


尊敬的各位领导、同事们:


我很荣幸能够在这个机会向大家述职,同时也很遗憾地通知各位,我将离开国网并开始新的职业生涯。在我的离任之际,我想借此机会总结一下我的工作成果和经验,同时向大家致以真诚的感谢和歉意。


我要感谢国网领导和同事们对我的支持和信任。在过去的几年中,我有幸担任国网某部门的领导,在这段时间里,我努力工作,带领团队完成了各项任务。我们一起制定了发展规划,优化了工作流程,提高了工作效率,取得了一定的成绩。在这里,我要特别感谢每一位同事的辛勤付出和协助,没有你们的支持和配合,我无法完成这一切。


我要向所有员工致以最诚挚的歉意。在我的领导下,团队经历了不少挑战和困难,我也可能有一些不足之处,没有做到更好地领导和管理团队。我深感抱歉,对于给大家带来的困扰和不便,我表示最真诚的道歉。在今后的工作中,我会继续改进自己,不断提升管理技巧,更好地服务和支持团队。


我希望向国网领导和同事们传达我最真诚的感谢之情。在这个大家庭里,我收获了很多友谊和支持,大家互相关爱,互相帮助,在工作中也有很多愉快的时光。我会永远怀念这里的每一位同事和领导,你们的支持和鼓励是我前进的动力。


我要感谢国网这个平台给予我的机会和挑战。在这里工作,我收获了很多宝贵的经验和教训,也遇到了许多优秀的人才,大家共同努力,使得国网不断发展壮大。我深信,在未来的日子里,国网将会越来越好,取得更多的成绩。


我要再次感谢所有的领导和同事们,感谢国网给我的成长机会。我将离开这个大家庭,开始新的征程,希望大家在未来的工作中继续保持团结和努力,共同实现更大的目标和梦想。


再次小编感谢您的阅读!


国网某部门领导:XXX


日期:XXXX年XX月XX日

领导离任述职报告(篇9)

尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表:

xx分公司成立至今已整整三年。回想担任分公司经理三年的工作历练和岁月征程,我思绪万千,感触颇深。这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩,更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!三年来,在公司党委、公司领导的正确指引下,我们齐心协力,团结奋斗,挑战困难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的各项目标。

三年来,我们深入研究,优化部署,攻坚克难,实现了运输历史上天然气运输零的突破;三年来,我们建章立制,规范管理,科学组织,打造了运输历史上天然气运输铁的队伍;三年来,我们虚心学习,精心测算,精细管理,收获了运输历史上天然气运输第一桶金;三年来,我们科学教育,警钟长鸣,高度防范,保证了运输历史上天然气运输安全局面;三年来,我们诚信服务,坚持双赢,团结一心,营造了运输历史上天然气运输良好环境。

特别是三年来,我们和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与天斗、与地斗,与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契,我们不能忘记开拓好、建设好、管理好天然气运输的铮铮誓言,我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此,特向公司党委、公司领导以及公司各科室领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢!向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!

现将我三年来的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!

一、取得主要工作业绩

1、全面完成任务。分公司成立三年以来,每年我们都经受住了严峻的考验。我们的市场主要是面向社会。虽说LNG是环保绿色产品,但由于人们认知上的差异,起初,在市场的拓展上遇到了强大的阻力,靠着契而不舍的钉子精神,我们依托湖北新捷,终于创出了一片新天地。去年,受国际油价持续低迷的影响,油价与LNG的价格相当,我们又受到了前所未有的挑战,就是在这种市场极寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下达的经济责任制,切实实现了"三个确保".确保了员工的既得利益,确保了队伍的和谐稳定,确保了企业的持续发展。

2、首次闯进油田。去年,得知清河热采锅炉要将渣油改为LNG时,我们欣喜万分。我紧紧抓住这一信息,一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察,了解用户的需求;另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书,力求做到精益求精。功夫不负有心人,在多家单位参与竞标中我们脱颖而出,一举中标。此标运作良好,不仅成为了分公司赢利的支柱,而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。

3、成功建立橇站。建立热采锅炉橇站,对客户对我们都是一个全新挑战。设备到达时,我发现设备与我方设计图纸有差异,退货已来不及,在征得公司领导及客户单位同意后,我们决定在现场进行改装。近半个月的时间里,我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策,与设备改装的工程技术人员一道,经过反复地协商、改进、试用,终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞,真可谓皆大欢喜。

4、赢得客户信赖。6月的一天,骄阳似火,气温炎热,在荆门宏图卸液站点,本来只需3—4小时就能卸完一车,可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。因是首次给这个站点配货,该站站长非常生气,扬言要退车并终止合同。得知情况后,刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我,一骨碌地爬起来,在医生和家人的强烈反对声中,带上药连夜赶往现场,忍着疼痛,在现场仔细排查。汗水一滴滴从我的脸上往下淌,我全然不顾,经过五个多小时艰难排查,终于找到了罪魁祸首,原来是站上的一个分配阀堵塞了,并且这个分配阀还刚刚校验过。该站站长露出了由衷的歉意,不由自主地树起了大拇指。此事在客户中产生了强烈地反响,他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。

5、关心员工冷暖。分公司组建后,为了更好地开展工作,我基本上与员工同吃、同住、同出车,跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。去年4月,当与清河项目部合并时,我又一头扎进清河与员工朝夕相处。在解决分公司人员吃饭、住宿问题同时,还得考虑单位及员工个人的承受能力,我动用了一切能动用的关系,用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。平时在兄弟单位食堂就餐,偏僻的现场作业时,我将饭菜及时送到毎人手中,节假日休息时,我还亲自下厨改善大伙的生活。生活虽然清苦,但我们这个大家庭始终充满了欢声笑语,因为我与大家同在。

6、争取员工利益。虽然分公司仅仅运作了三年,但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在一定的差距。对此,我一方面积极对外拓展业务,让员工多干活、多创收;另一方面积极向上反映分公司的实际状况,争取上级的支持、部门的理解,尽量减少与兄弟单位收入的差距;同时,针对分公司的实际,主动为困难员工积极申报补助,确保员工的既得利益和生活水平,从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。

7、调查市场前景。LNG项目属于环保、绿化产业,产、供、销有着非常广阔的前景。在平时的工作中,我非常注重收集、整理这方面的信息,从不放过任何机会,主动与客户沟通、主动向客户推荐、主动与客户搭建桥梁。具不完全统计,随着国际国内对环境改善要求日益高涨,尤其是在"十三五"规划中,山东省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治,这对分公司来讲无疑是个绝佳的机遇,我们一定要紧紧抓住这个千载难逢的机遇,大展宏图。湖北省的LNG由当初的7个发展到目前的126个,未来3年计划建成456个站点。相信不久的将来,这个产业和分公司都将焕发出更加蓬勃的生机!

二、所做主要工作回顾

(一)抓班子建设,发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇;始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务;始终做到"工作上分、目标上合;职务上分、行动上合;分工上分、思想上合",时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。

(二)抓建章整制,促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度,坚持"日沟通、月例会、季分析、年总结"的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理,能者上,庸者下,从而形成了良好干事的氛围;严把"队伍准入、招投标、合同签订、修理费支出、招待费用、运费结算"六道关口,筑牢防腐大堤;坚持一把手负责,层层签订责任书,严格检查考核,逐级落实责任,确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实,全员执行力全面提升。

(三)抓方案优化,提高整体效益。狠抓了随车跟进调查,切实做到方案"三个最优".价格最优。在市场竞争白热化的今天,价格必须最优。没有最优的价格,企业不可能中标;没有最优的价格,企业不可能持续发展;路线最优。我们的卸液站点遍布全国七八个省份,作为管理者,每个站点、每条线路都必须了然于胸。该走一般公路的决不上高速公路,该上高速公路的也决不图省钱,总的原则是"多快好省";人员最优。对分公司每名司机的身体素质、技术素质,车辆状况掌握得清清楚楚,真正做到了人尽其才,物尽其用。

(四)抓激励培训,提升全员素质。在薪酬分配上,确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远站点倾斜;在年度奖金分配中,全面推行"以产量保效益,以业绩挣薪酬"的分配思路;在分公司层面,积极引导基层班组进行月度自检;在班组层面,实施了以分片承包集中运作的班组管理模式;在员工层面,全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星、服务质量明星、单车效益明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训,创新"自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学"培训模式,极大地提高了员工队伍的整体素质。

(五)抓安全环保,确保文明生产。分公司从事的是危货运输,任何疏忽都可能带来灾难性的后果,为此,安全生产一直是分公司重中之重的工作。我们始终牢记"安全第一,预防为主,综合治理,总体推进"安全生产方针,牢固树立"以人为本"的思想,以落实安全环保责任为关键,以防范重特大安全环保事故为根本,落实各项安全环保措施,紧紧围绕年初确定的各项任务目标,注重员工、注重管理、注重细节,实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故"五为零"的目标。

(六)抓资金管控,确保经济安全。强化"三重一大"决策制度,切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化、制度化,促进依法行政和廉政建设。切实加强对财务管理。按照"统一管理,分级负责"的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求,加强资金管理。按照"开支有依据、审批按程序、花销有制度"的原则,做到"不该花的钱一分钱不花,不该销的钱一分钱不销,降低和杜绝了资金的使用风险,保证了资金安全。

(七)抓和谐稳定,营造良好环境。坚持"以人为本"的理念,扎实搞好"三清十必访"工作。利用每日沟通交流的机会,及时掌握员工的思想动态并采取相应的得力措施,对于需要解决的具体问题,能当场解决的就当场解决,对于不能当场解决的,切实做好相应的解释工作,日后拿到班子会上讨论解决。有好的经验相互学习,对不足之处共同借鉴。针对员工所出现的隐患、苗头及时采取措施,将其干净彻底地消灭在萌芽状态,防止蔓延。着力改善员工的生产、生活条件,不断丰富员工业余文化生活,力所能及为员工办好事、办实事,提高了队伍的凝聚力、战斗力,营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。

各位领导、各位代表:在分公司担任经理期间,我为公司生存发展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成绩,但与公司领导的要求相比,与员工同志们的期望值相比,我清醒的认识到还存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我将不断学习,充实自己,进一步提高自己的工作水平,在新的工作岗位上,以更高的标准严格要求自己,扎扎实实地将工作干得更好,做一名组织放心、员工信任的党员干部,更好地完成组织交给的任务,为把公司打造成中石化一流的现代xx企业做出自己应有的积极贡献!

领导离任述职报告(篇10)

市委宣布了关于鄱阳县党政正职的任免决定,传达了市委蔡晓明书记的重要指示,希平副书记还作了重要讲话,我们一定认真领会、坚决落实蔡书记的重要指示精神和尧副书记的重要讲话精神。

在这里我作三点表态:

一、坚决服从坚决服从组织决定,听从组织安排。组织上把我交流到玉山县任职,是组织上对我的关心和爱护,我一定会在新单位勤奋工作,努力工作,不辜负市委的希望,不辜负鄱阳人民和玉山人民的希望。热烈欢迎之良同志和新华同志来鄱工作,之良同志和新华同志是我非常熟悉的领导和兄长,两位同志政治坚定,政治成熟,作风民主,领导经验丰富,基层工作经验丰富,我发自内心的热烈欢迎之良书记、新华县长来鄱阳工作,他们两位来鄱阳工作,是我们鄱阳人民的福气。我希望同志们要像支持我和小亭同志工作一样支持之良书记和新华县长的工作。我也相信,在市委、市政府的坚强领导下,在以之良书记为班长的县四套班子的坚强有力地带领下,鄱阳的发展一定会更快更好,鄱阳的明天也一定会更加灿烂辉煌。

二、衷心感谢首先衷心感谢鄱阳的老百姓,感谢鄱阳人民对我的支持鼓励、对我的谅解和宽容。每当我的工作取得一点成绩,做了一些事的时候,鄱阳的老百姓给予了更多的支持和鼓励;每当我的工作还存在问题,或者存在缺点的时候,给予了更多的宽容、理解、谅解、包容,感谢鄱阳的老百姓。第二,感谢四套班子同心同德、齐心创业,感谢全县各级领导干部鼎立支持,无私帮助。在这两千多个日日夜夜当中,我感受到了鄱阳县四套班子同心干事、和谐创业的这种氛围,没有四套班子的大力支持,没有全县各级领导干部的大力支持,鄱阳“十一五”期间不可能取得今天的成绩,尽管这种成绩和变化还是微小的,但是我要在这里衷心感谢和我一起工作、生活、战斗了两千多个日日夜夜的四套班子领导和全县各级领导干部。

三,感谢鄱阳,感谢鄱阳让我的人生因此丰富而多彩。鄱阳是一个大舞台,鄱阳培养了我,鄱阳历练了我,我的人生因为鄱阳更加丰满、更加美好、更加充实、更加多彩。每当我路过园区的时候,看到一座荒山变为一座工业新城的时候,看到产业逐渐成型,企业逐渐增多的时候,我感到我的人生很充实;每当走进鄱阳的大街小巷,我看到鄱阳的城市框架在不断拉大,城市个性在不断张扬,城市特色在不断突显,中等城市正在由梦想变为理想的时候,我的人生感到很充实;每当看到鄱阳湖国家湿地公园从无到有,看到游客喜笑颜开,鄱阳发展旅游的梦想正在逐步变为现实的时候,我感到我的人生很充实;每当看到一桥分架南北、天堑变通途的时候,我为老百姓能自由出行,不再顾忌生命安全的时候,我感觉到我的人生很充实;每当看到我的同事们,站在全省、全市的领奖台上,特别是困扰我们多年的计划生育、信访、社会治安等多项难点工作由落后变先进的时候,我也感觉到我的人生很充实。所以我要发自内心的衷心的感谢鄱阳,感谢鄱阳人民。三、梦回鄱阳我要把鄱阳当作故乡,要把鄱阳人当做亲人,一如既往地关注鄱阳的发展,心系鄱阳、情系鄱阳,我同时还要热烈欢迎我们共同生活战斗了两千多个日日夜夜的同志们、战友们,欢迎你们到我的新的工作岗位上走一走,看一看,给我鼓劲,多走动,多联系,把我当做鄱阳在外的游子一样看待。谢谢大家!

各位领导、同事们:

古人云:“人事有代谢,往来成古今”。今天,在这里和大家道别,看着一张张熟悉的面孔、一双双难舍的眼神,我心绪难平。伴随着离别的脚步越来越近,我的心情也越来越难以平静,连日来,与同事们一起为养护事业奋斗的场景不

时萦绕在心头,吉安中心的一草一木、一花一景点滴浮现在眼前……自1月转岗来到原泰和管理中心养护中心主持工作,转眼已是7年零7个月,两千七百多个日子过去,弹指一挥间。从37岁到44岁,我迎来了一生当中最宝贵的岁月,也度过了一段段最难忘最可贵的时光。

“朝受命、夕饮冰,昼无为、夜难寐”,这些年,为了同一个目标,我和同事们一道共同努力,紧紧围绕“三路”建设战略目标,找准“高速养护的主力军、应急保畅的突击队、养护技术的人才库”定位,全面实施精细化管理,共同经历并见证了养护中心由小变大,养护体制改革等攻坚克难画面。抓住根本,抓住关键,以迎国检为契机,全力实施“映山红”全面养护、全力推进“映山红”精细养护、全力打造“映山红”特色养护,圆满完成了及迎国检任务;立足应急保畅,搭建养护微信平台,通过平台及时发布道路病害和突发情况,做到及时响应、及时反馈,常态化、高水平做好日常小修保养工作的同时,加强对重点时段、重点部位的巡查频率,在重大节假日、抗冰除雪、防汛救灾及交通事故救援过程中及时加大人员设备投入,没有发生一起因突发事件造成的次生事故;围绕标准化养护,扎实推进标准化养护所站建设,精心打造标准化养护试验路段,着力提升养护站容站貌和路域环境,不断亮化养护队伍形象,提升养护技术水平,让“映山红”品牌文化在养护领域拓展、延伸,以“畅、安、舒、美”的路域环境切实满足人民对美好出行向往的新时代需要。

养护改革到今天已经走过了八个多月,全体养护人员思想合心、攻坚克难,为今后从“走得稳”向“走得好”更高水平发展积淀了实力、积累了经验、积蓄了后劲,这些成绩,归功于中心党委的正确领导,得益于全体班子成员的砥砺前行和同志们的团结奋进。在我看来,未来养护发展要进一步立足弘扬红色文化,传承养护基因,挖掘养护工匠精神,发挥职工群众的首创意识,提升养护创新技术水平。相信在中心党委的坚强领导和养护所全体同志的共同努力下,养护所各项事业定将蒸蒸日上。

最后,由衷感激这些年来中心党委对我的亲切关怀和培养信任,给了我为养护事业服务的机会和舞台。更要衷心感谢与我肝胆相照的领导班子和给予我宽容谅解的同事们,养护工作任务重、责任大,我的工作要求高、性子急,不少同志吃了不少苦甚至受了委屈,而我对大家的关心还很不够,今天借这个机会向大家表示歉意,深深感谢你们对我工作的长期支持和谅解。

所有的昨天都将成为美好的回忆,所有的情谊都将埋藏心底,分别时刻难说再见,我衷心祝愿吉安中心明天更美好,祝福各位领导同事工作顺利、生活舒心。

各位领导、同事们:

刚才书记宣布了对我工作调动的通知,我坚决拥护服从组织决定,由衷感谢中心党委对我的长期培养、信任和厚爱。在养护所1200多个日夜里刚与同志们建立起深厚的感情和友谊,现在又要分离,我的心情实在难以平静,吉安中心的一草一木不时萦绕在心头,和大家一起工作的幕幕情景点滴浮现在我的眼前……

回首在在XX中心的工作时光,我自己用三个词来总结。第一个词是“荣幸”,我从部队转业进入高速公路工作,能在监控员、专职纪检员、中心纪检监察室、人力资源部及养护所党支部书记多个岗位锻炼提升,我感到荣幸;在吉安中心能参与并见证“映山红”品牌的创建和蓬勃发展,我感到荣幸;能够与各位领导同事结下深厚的友谊,成为工作上的伙伴、生活中的朋友我感到荣幸;第二个词是“感动”,感谢中心党委对我的长期关心、厚爱和信任,中心党委对我的长期教育培养成为我珍贵的人生财富;感动于大家对高速事业的执着与追求,感动于大家特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的“映山红”养护品质精神;深深感谢与我肝胆相照的领导班子和给于我工作支持谅解的同事们;第三个词是“祝福”,衷心祝福XX中心更美好,祝福“映山红”文化品牌走得更远;祝福各位领导同事工作顺利、生活舒心。

今天过后,我就要赴任新的岗位,但无论在哪里,无论在何时,我都会始终珍藏一份“映山红”情结。因为在这里,我与广大同事们结下了深厚的情谊;在这里,我倾注了人生最真挚的情怀;在这里,我留下人生最深刻的记忆;在这里,我收获了人生最宝贵的财富。我将永远关注XX中心、关心XX中心、祝福XX中心。

谢谢大家!

领导离任述职报告(篇11)

领导离任述职报告


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!时光荏苒,岁月如梭,转眼之间,我已经在这个岗位上工作了五年。如今,我站在离任的节点上,怀着一颗感慨交杂的心情,向大家作出离任述职报告。这些年来,在大家的关心和支持下,我经历了成长和锻炼,取得了一些成绩、也犯过一些错误。今天,我将向大家阐述我的工作情况,对过去的工作做出总结,同时也展望一下未来的发展方向。


我要感谢组织给予了我这次宝贵的机会,让我在这个岗位上发挥我的才能,为组织的发展做出贡献。在过去的五年里,我始终秉持着对事业的热爱和责任心,努力兢兢业业地工作。我认真履行岗位职责,全心投入工作,不断提升自己的能力和素质。在我担任领导职务期间,我注重团队建设,着力推进各项工作。我们团队的凝聚力和效益有了显著的提升,获得了组织的肯定和赞赏。


在我的管理下,我们团队成功完成了一系列重要的项目。我们统筹规划,组织协调各方资源,确保了项目的顺利进行。项目的质量得到了高度认可,提前完成了预期目标。同时,我们也积极推进了创新和改革工作,为组织注入了新的活力和动力。我们制定了一系列具有前瞻性的政策,引导并推动了组织向更高水平的发展。


除了工作上的成绩,我也注意到了自身在领导岗位上的不足之处。作为一个领导者,我深知个人修身、齐家、治国、平天下的重要性。在人际关系方面,我尽可能地与同事们保持良好的沟通和合作。但有时,我在处理人际关系方面还需要更多的耐心和智慧。我也深刻认识到,在培养和激励团队成员方面,我还有很多进步的空间。在未来的工作中,我将不断学习,提升自己的领导能力和素质,更好地为组织和团队做出贡献。


我向大家展望一下未来的发展方向。在我离任之后,我相信这个团队将在新的领导下取得更加辉煌的成绩。我希望新的领导能够注重团队建设,加强沟通和协作,激发团队成员的工作激情和创造力。同时,我也建议组织加强对领导干部的培训和培养,提供更多的机会和资源,让更多的人才得以发挥所长。


我要衷心感谢每一位同事,感谢你们在这段时间里的支持、理解和帮助。感谢你们的团结协作,为我取得工作上的成绩提供了坚实的后盾。我也要感谢组织对我的信任和重托,让我成长为一个更好的领导者。


小编认为,这些年来我在带领团队进行各项工作时尽力而为,取得了一些成绩、并不断检视自身的不足之处。我相信,在大家的努力下,这个团队会走得更远,更好地为组织发展做出更大的贡献。我坚信,在未来的岗位上,我一定会再创辉煌!

领导离任述职报告(篇12)

尊敬的教育局领导、全体教师:

本人校长任期已满,现就任期内的工作向各位汇报如下:

一、个人基本情况

本人xxx,男,1963年3月出生,现年46周岁,大学专科学历,中共党员,现任xx学校党支部书记、校长,连续近两届县党代表,本届县人大代表,县书画协会会员,中学高级教师,本人1984年7月在xx学校参加教育工作,任初中物理、政治教学工作,兼任班主任;1985年9月调利店小学任数学、美术教学工作;1986年9月,调回xx学校初中部任物理、数学、美术教学工作,兼任班主任、团支书;1991年9月调利店中学任数学、美术、历史、生物、地理等教学工作,其间历任班主任、团总支书记、工会主席、教导主任、党支部书记等职;XX年8月调xx乡中心学校任校长、党支部书记、数学、美术教师。

二、聘期内工作情况:

1、理顺同事关系:我到xx学校任校长时,就要求处理两个举报事件,学生教师和领导者意见分歧较大,缺乏有效沟通。为此,我坚持以人为本的办学思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全体教师的基本思想进行调查研究,形成团结一致的新格局,特别注重管理理论与实践的探索,将先进的管理理念融于自己的工作中。一年后,学校的教师的团结性得到了明显改善,现在全校教职工心往一处想,劲往一处使,时时见到教师们努力工作,我只是痛在心头,喜在眉梢,乐在嘴里,笑在脸上。

2、本人出生于高山农村特困家庭,对钱有着特别的感情,时时都在想钱的事情,特别是任校长来,更是无时不想着钱,但我深知:“财散人聚,财聚人散”的至理名言。学校是一个大家庭,教师们个个心中都有一杆枰,无法做到每一个人都满意,我坚持“岂能尽如人意,但求无愧我心”的工作态度。作为领导者,首先要相信群众,走群众路线,本人从来不在上级领导处说我校教职工的不足之处,只是向领导推荐我校的优秀教师和优秀事迹,有不足之处,我发现后立即处理,不能够等到上级来进行组织处理。那是要不得的,是要亏待各位的工资待遇的事情,千万做不得的。学校的经费是财政支付的,每一分钱都是人民的血和汗,我们相当珍惜,教职工福利待遇是无论如何也不能够违规操作的,必须在政策允许的范围内进行动作。确保校长在任心不慌,离任心坦然,几十年后也能够完全曝露在阳光下。

特别清楚的是,本人任校长期间,经费都是上级严格管理的,这点我非常满意。至于什么职业学校的招生宣传费用,我是能够在此向各位明确公布的,本学期的问题是新世纪总校和大成职业学校的还没有到位,否则早也处理好了。关于伙食团的费用,我是严格要求管理人员多人共管,时时到伙食团去进行督查,月月将伙食团账目进行审查,按时组织工会开展相关活动,这两年来,老师们都特别喜欢工会赖主席了,只要听到赖主席通知了,各位都清楚什么内容了。

我是出差住了旅馆的按照规定范围内报销,没有住的就没有报销住宿费的,没有特别紧急情况都是坐公共汽车。出差搭了便车的车费也没有报销的,这点有兴趣的可以到张吉银处进行查询。出门在外,为了节省开支,晚上都不出门,怕遇到朋友多了会增加一些不必要的开支,自己工资无法承担,学校支付感觉不妥的。时时提醒自己在任时要考虑到离任时的审计简单一些。

领导离任述职报告(篇13)

近年来,在市委、市政府的正确领导下,在团队的共同努力下,各项工作取得了圆满的成绩。但也有一定的不足。

从0六年六月八日市审计局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期间,我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映,集团实现了营业性收入28亿元,上缴税金2。6亿元,均较上一任翻了几倍。

担任董事长后,根据对国内市场的分析,结团现状,适时地进行经营结构调整,做出集中资金,重点投资发展房地产业的决策。经过三年的运行,效果良好。地产业已成为集团的主营业务,前途不可限量。

上一任班子不太和谐,大家彼此都有一些看法,精力分散,影响了团结,耽误了工作。我担任董事长后,比较注意加强班子的作风建设,大家都把精力集中在工作上面,一门心思搞好各自分摊的工作,出成绩,也出效果。

集团的历史遗留问题比较复杂,严重阻碍了企业的发展。如对上市公司股权被封等六项重大诉讼,外加上上海问题的集中清理,目前遗留问题的处理取得了明显的效果。

建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治理结构,明确董事会、监事会、经营管理层等职责,建立起公开透明的工作环境。

确立了集团的核心价值观,事实上,企业的核心价值观一旦形成,一个声音,力量是无穷的。企业文化的建设对于友谊今后的发展至关重要。

实行了党风廉政责任制,谁分管谁负责。做到,不参与具体的建设工程招投标,不参与具体的经营谈判,不直接安排财务作任何我指定的开支,不交待人事部门不按程序,选用干部。

集团的总体竞争力还不够强,盈利水平还不够高。

物流送货述职报告(合集十三篇)


在我们平凡的日常里,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编收集整理的物流主管个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

物流送货述职报告 篇1

尊敬的各位领导:

您们好!

我叫xxx,现担任北京xx物流公司统计一职,主要负责运费核对,低温货单的回收以及吨位的核对,下面就是本人的个人述职报告:

一、工作情况:

(1)运费结算情况:

20xx年北京xx物流公司承运xx产品共结运费2990.83万元,其中运输生鲜运费共1772.22万元,低温运费567.58万元,冻品运费219.01万元,短盘运费12.31万元,生鲜原料运费314.33万元,冻品原料运费105.37万元。

20xx 年与20xx年相对比,20xx年整体比20xx年增长448.4万元,总体增长比为17.64%,其中生鲜运费增长33.32%,低温运费增长 23.00%,冻品运费减少31.78%,短盘运费降低22.38%,生鲜原料运费降低9.98%,冻品原料运费增长60.69%。低温由于11月、12 月份长距离运输比较多,像发包头的低温,转总部的.低温,这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低,冻品原料是由于在6月份至 8月份之间有工厂盘短到xx异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。

(2)工作中存在的问题:

1、由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位,没有留下回单,有时工厂里面开的是手工单子,在ERP系统里面查不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。

2、由于新卸货地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程对不上,不能做到日清日结。

二、自身的不足及改进方法:

通过近半年的工作学习,虽说有了一定的进步,但也存在一些不足之处,主要体现在自身学习不够,对ERP系统操作不熟悉,考虑问题不够周密,工作经验不足。在以后的工作中,本人将加大学习的步伐,弥补自身的不足。

(1)加强自身学习虚心向同事请教,不断提高自己的工作效率

(2)提高自身业务水平熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

物流送货述职报告 篇2

纵观20xx年我司的物流管理现状,相比较较差,物流成本费用支出偏高。在企业物流这块,我司主要涉及以下四个物流模块:

一、采购物流

采购物流是采购员与供应商达成定单后,关于物料到我司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商供给“门到门”的服务一条 龙,负责装卸、承运。供应商把物料歇完后,仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中,只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供应商能够极大地减少我司对物流投入的精力,只要进料物流投入的资金不是有很大的弹性,我司在以后仍能够延续这种方式。

采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量,胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内,供应的紧急用品长期备用小批量库存外,其余物品库存周期应控制在一周之内或零库存。把原库存量先用掉,如不行就更换包装返还客户,依此降低我司库存成本费用。

加强各部门的采购管理力度,所需的采购物品均开“原材料申请单”交于市场采购部,统一采购,降低零散采购的成本支出。部门所用物品的时间应合理地安排贴合采购员的采购周期,降低特采的费用投资。所购回的物品均报检入库,所需部门开“领料单”领用,拒绝不经品管、仓库直接使用,导致的损失应有当事人负相应的职责。

二、生产物流

生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔接,包括将原材料、半成品从原材料仓库(或半成品放置区)转移生产线上或回到和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆及机械设备工作流程顺畅转换的一系列物流活动。

由于我司生产产品的特殊性,生产中所接触的物料一般都较为沉重,往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车等进行,且每一天发生较为频繁,极其耗费人力。由于所能借助的工具器材并非人人都会使用、都有权使用,所以经常会造成资源的闲置和浪费。对于一些简易的工具器材,能对所有的员工进行正规培训,确保每人都能够熟练地、规范地操作。对于叉车等一些相对复杂的工具器材,要确保每班都有人员会操作。为员工供给限度的工作支持,有利于提高员工的生产进取性,提高生产效率。

在物品用量方面生产部已加强管理,所需物品均开“领料单”领用,控制在生产过程中“多”的浪费,并把生产用品和半成品放置在合理区域,降低了堆置工作现场影响生产。加强员工的技术性培训,降低生产过程的不良浪费和特用现象,严控报废品的产出和人员闲职、机械等待现象。合理有效地安排“人机”协调流畅性,加强品质管理,提高生产绩效。

三、销售物流

销售过程中的物流主要包括产品销售及产品外加工(例如辐照加工)过程中涉及的物流活动。销售物流在我司整个物流体系中占有绝对地位,也是我司投入资金较大且能够由我司自主调控的一部分物流。我司应加强物流公司运输管理,降低物流成本支出。十月份前我没接手管理之前,所用的承运公司存在以下问题:

1、帐务板块

物流公司每月对帐时间在月底,有的没有对帐单;有的发票与托运单一齐拿过来,导致多开,只能做个记录;有的发票开不出来,或每月的发票金额开不够;有的结款帐期不定:一个月、两个月、三个月的`都有;有的提货人直接把留我司的那张单据带走,月底对帐无法对起来。每月的单据查询都很困难,因为仅有张婷婷那边的手工记帐,有的登记,有的干脆不记。

2、货物承运方面

由于物流公司没有把货物准时运输到客户地,业务员就草率地跟承运公司叫嚷,导致自我最终礼亏,错误还在自我。物流公司在承运我司的货物中无视货物安全,导致磨损,客户不能接收,要求退换货。客户要求退换货的线材,不加以保护包装,直发物流,导致再次破损,线材磨损更严重,损失更大。有转发物流的货物,驾驶员按照经验发承运公司。

3、车辆的调度

销售内勤根据以往的习惯哪家物流公司方便叫哪家,有时候一天来两次。我司驾驶员晚上回来,明知明天中午进仓不晚,偏叫外面的车。有时同一地方一天跑两次,驾驶员气的无话可言。

四、废旧物回收物流

我司在这块仍然处于“混乱”状态,公司的废旧品没能有效地管理、入帐、处置。

首先,关于供应商的回收物应加强管理,如纸箱、空线轴、托盘的放置和处置。生产部门所用完的纸箱、空线轴、托盘要分开摆放,占用我司有限使用场地,使生产现场更加紧凑,给工作现场带来不安全因素,存在隐患。我司应与供应商友好协商,把要回收的物品来一趟带走一次,降低我司管理费用。把供应商不回收的物品及时办理入库手续,进行有效分解。

其次,公司的废旧品的管理。很多的生产废旧品促使废品库管理“哭不堪言”了,在废品库这边入库的报废线材没有入帐,再说入帐数量与实际重量也是有误差。废旧品的放置一向是废品库的头疼事情,随心所欲的管理模式,想怎样放就怎样放,哪怕只剩抬脚走路的小道。剥出的废铜和废皮这边放,那边放;生产废料只顾的堆,从不管怎样放置合理。没有进行合理区域规划、划分和放置,导致废旧品混乱。一旦发生火灾,人员逃生几率很小,造成的损失无法挽回。

针对废品库的管理我们市场部仓库要进行管理,首先要完善公司废旧品管理文件,规定和程序。其次凡是入废品库的物品都要入帐,有帐可查。再次进行合理的区域划分,给予定位管理,集中放置。最终加强安全管理,提高员工安全意识,禁止明火作业。下班后关掉电源,以防短路发生火灾。

总之,我司在物流管理方面比较散漫,各种环节浪费比较严重,应加强每步环节的控制措施,从而有效地降低浪费和成本支出。提高员工的节俭意识,进行采购物流、生产物流、销售物流和废旧物回收物流的培训,促使我司的物流总成本支出到达最低化、化,才能使处在“经济危机”的“xx宏业”继续前行。

物流送货述职报告 篇3

部门工作宗旨: 积极配合 支持前台 热情工作 重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类,采购、物流、工程分包已成为公司成本管理的重要一部份,成本犹如“冰山”一角 ,公司好比一艘航行在中的“油轮”。“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。采购价格合理化,降低采购成本、物流成本、工程分包成本将是一项重要任务。合理采购,确保主要库存货物的充足供应,满足零星货物及时采购,降低缺货风险。

采购质量好坏直接决定了本企业工程质量好坏。采购是企业和资源的关系接口,是企业外部供应链的操作点。物流采购是企业科学管理的开端。 配合、支持:积极全力支持前台部门各项工作,从采购——发货——送货——工程队——签定工程分包合同,认真完成前台部门所需每项工作,哪里有需要哪里就有我们,充分发挥了后备军的作用。商务人员为了采购到物美价廉的货物,每天不厌其烦地与供应商沟通。严格采购功能,每天询价、比价、议价及订货、交货的跟催与协调、物料来源的开发与价格、退货与索赔等工作。

确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时采购,库管员认真负责,备货、发货、收货、下货、打包干得热火朝天。出入库手续的执行,收发货记录,定时盘点进出货物,做到有据可查、有序可循。定期上报库存货物缺损与积压库存,督促客户经理极时出货,合理调整库存,减少新增积压库存。司机行车,全年无重大行车事故,提货、送货、长途发货、完成运输工作。合理规划送货线和发货途径,降低物流费用,节省开支。对本部门的车辆定期清洗、保养、故障及时排除,保证公司车况良好。工程核算员不辞辛苦地到采购市场收集工程、询价。与分包工程队谈判、签约,利争节省每一分工程分包费用。严格执行本部门工作流程,采购价格合理化,降低采购成本、物流成本。配合其它部门做好采购、仓库、分包各项工作,确保了公司管理体系正常运行。

不足:在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,商务对部份产品性能、规格不熟悉,所订购的货物拿不到较好的折扣和价格。这些都需要在今后的工作中加强知识和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。工程分包还在起步阶段,工程队伍只有11家,但能满足经理要求的却很少,有些价格高、有些技术能力不够,在今后我们还会不断地增加新的施工队伍,让施工队伍加入到我们的技术专业中来,不断提高他们的施工水平,以满足项目经理需求。 配合支持是我们后台部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

感谢公司领导我们工作的大力支持 感谢公司各部门对我们的、支持 感谢我部门全体员工给予我全年工作的支持 飞翔的昨日的梦一路的辛勤 走到今天我们一同走过了多少的路程 还记得当初熟悉的目标的梦 至今己成为今天的的`笑 相信

明天将有更的笑容 XX年部门工作展望:

1.目标决定未来,追求永无止境。

我看过这样一个调查,如果有一种完全没有目标的,一个人能够忍受多久?

结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人,无论年轻年老、人还是外国人,绝大部分都立刻回答说,不可以,一秒钟都不可以。 这让我愈加坚信,目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。

2.新的一年,我部门的工作目标如下

目标1:出入库准确率达到99.5%,控制积压库存,加快资金周转

目标2:采购货物做到质优价廉,满足客户需要,降低采购成本

目标3:缩短进货周期,避免航空货运,控制物流成本

目标4:工程分包队伍加大,多家报价、公平、降低分包成本

目标5:不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训

认真负责是每一个库管员的基本职责,合理控制库存数量,特殊货物采购到货后,及时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地控制库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的情况,避免存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。

采购成本关系到公司销售利润的增长点,采购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满意度。我部门的工作重点是明确采购的工作内容:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。

物流成本是大家不太注意的一个隐形成本,往往被忽略不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出采购计划,合理规划采购项目。《请购单》的填写势在必行,请公司各部门给予配合,型号、规格、需要到货日期、有无特殊要求都需详细填写。避免到货后在库内存放过长,影响售后服务。

工程分包队伍需要不断增加,让施工队伍也加入到我们的技术培训中来,不断提高专业施工技术水平。工程项目采用多家投标报价、公平竞争、降低工程分包成本。

俗话说“活到老,学到老”,学无止境。来年将不断在日常的工作中向技术学习专业产品知识,积极参加公司组织的各项培训,寻找外部采供物流专业培训机会,使每一位部门员工都能成为一名专业的采供物流师。

3.目标是企业利润活力的源泉

配合各部门完成公司目标,同时完成部门目标,只有公司目标和部门目标达成完美重合的时候,崩发出来的创造力就有如排山倒海。让我们为来年的目标而努力吧!

我的述职到此结束,谢谢大家!

物流送货述职报告 篇4

忙碌的一年即将过去,我们将又一次迎来新的一年,在每一年的工作中,我们总结经验、也发掘不足。

20xx年的工作是有条不紊的。

一、仓储部经历了去年的仓库搬迁,仓库工作上半年主要是货物的整理及库区的规划,经过忙碌的整理规划,在上半年已完成。仓库全年出货14919单,入库2239单。

仓储部的工作环环相扣,从货物的入库、管理、出库,每一步都需要各岗位人员认真细致的把关,并对自己负责的货物安全负责。定期盘点保证物、帐、卡一致,有效地达到了帐目的透明度与准确性。仓库最近正在进行一年一度忙碌的年终盘点工作,希望各展厅、各部门给与配合,高效、高速、准确的完成。

工作中还有很多不足,如仓库保管员发错货问题及仓库外联装卸工工作不积极、难于管理问题,仓库保管员招聘难度大,岗位空缺问题等。对于以上问题建议公司制定相应奖罚制度,提高员工工作热情,及工作岗位责任感,减少并逐渐杜绝发错货问题。根据公司需要适当培养外联装卸工,有选择的雇佣,建立良好的雇佣关系。配合人力资源部门做好员工招聘工作,尽量减少部门人员流动性。仓库安全一直是工作的重点,仓库三防做好才能更好的开展各项工作,仓库将一如既往的做好这项工作。

二、物流部的配送工作,较去年送货效率有显著的提高,我们将一如既往的保持,并在保持高效率的同时,保证货物的安全及服务质量。

物流部全年配送3658单,提货入库819单。

物流采购跟单工作,也是物流部一项重要的工作,物流费用问题往年一直居高不下,为更好的控制物流费用问题,年初制定了各项运费标准,并严格遵守实施,做到运费价格透明、合理。物流采购全年发货2242单,收货:2312单。

物流部的工作需要各部门互相配合才能高效率的完成,前方展厅做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常开展,如展厅销售人员频繁更改已传递的信息单、未转销售的单据传递,造成中间环节繁琐,应有效减少不必要的中间频繁沟通环节,减少不必要的工作量而造成的`失误。

物流配送并不是一项简单的工作,鉴于公司货物性质属易碎、易损物品,提货及送货人员应格外小心,并对物品的完整性负责。

在平时工作中,对单据的整理及存帐数据错误现象时有出现,这与物流人员平时核对与细心度不无关系。加强人员工作细心度,是仓库、物流管理工作中要加以改进的一个极其重要的方面。物流部人员配比相对稳定,但工作积极性不高,心态还需调整。

物流部车辆安全一直是工作重点,只有保证车辆的安全,才能正常的开展物流部的各项工作,配送人员应注重各自所负责车辆的日常保养维修,有问题及时解决,不留隐患。平时行车应遵守交通规则,有违章应及时处理,保证车辆正常运行、工作。

当20xx年即将成为回忆尘封在历史的长河之中,而充满希望与挑战的20xx年随着时间的车轮正悄悄地向我们走近的时候,回首正在过去的一年,站在新的时空起跑线上,展望未来,在仓库全面管理工作中要抓住机遇、与时俱进,在上级领导的亲切关怀下,发扬优点,改进不足,在新的一年里,团结仓库所有人员,努力使各项工作再上新的台阶。

物流送货述职报告 篇5

一、思想文化认同

大海是怡亚通的象征,“海纳百川,有容乃大”是怡亚通所信奉的企业哲学。怡亚通致力于成为供应链服务的创新者、革新者和引领者,帮助企业提高供应链效益,推动企业供应链创新,做世界最优秀的供应链服务商——这就是怡亚通的信仰。对于企业而言,这是怡亚通承担的社会责任和使命,是一项光荣的事业。对于每位怡亚通人来说,何尝不想为这样的组织奉献自己的能力呢。怡亚通为每位员工创造了一个公平、公正、积极、和谐的发展空间,且为每一位员工提供了良好的事业舞台。

强势突破,智赢未来!为网络全覆盖、终端全覆盖、行业全覆盖,成为中国流通行业最强大的B2B物流平台而努力奋斗!

二、2021年主要工作回顾

(一)经营管理

1、核心物流销售人员业绩达成统计;

2、核心物流业务单位业绩指标达成统计;

3、组织召开分子公司月度经营分析会议;

4、对接上海物流体系项目盈亏情况,跟进其亏损项目;

5、联动风控部门完成网络货运平台运作单据合规性稽查;

6、星际项目亏损分析梳理;

7、核心物流保证金收支梳理;

8、撰写核心物流月度经营分析报告;

9、撰写核心物流年度峰会报告。

(二)项目支持

1、完成中国物流招标网VIP权限开通,完成招标网站使用方案。

2、分子公司/事业部(12个)

(1)资金:美的空调、兴业运输

(2)仓配:九牧卫浴、百亚、橙心优选、恒大海花岛、中建电、开饭宠物用品

(3)运输:进口水果、橡胶木、凌云科技、塑胶粒

3、中小微(7个,导入并正常运作3个)

代采:香港长辉、铭高行、寰瑞、惠氏、韩国所望、苹果手机、液晶屏

4、业务拓展(2个)

(1)土巴兔仓配项目、香港长辉仓储项目(已落地运作)

(2)完成一名编外销售人员合作签署

(三)质量控制

1、完成每周对美素仓现场巡查;

2、积极配合顺利通过菲仕兰2021年成都、深圳美素仓年审;

3、新增液态奶仓配项目,李朗基地仓顺利通过菲仕兰审核;

4、完成疫情期间海运柜到货产品消杀作业操作指引;

5、全年完成质量体系文件更新达10余次,同步跟进文件执行情况;

6、全年组织完成10余场次培训,包括:食品安全管理知识、产品追溯操作指引培训等;

7、完成液态奶销毁方案撰写,得到菲仕兰认同;

8、配合行政完成BRD食品认证资质审核。

(四)工作亮点

1、配合中小微业务单位,导入项目3个,实现物流平台业绩55万,利润13万;

2、液态奶项目,深圳仓顺利通过菲仕兰审核;

3、成都、深圳仓顺利通过菲仕兰2021年度年审。

二、2022年工作计划

1、持续提升业务拓展能力;

2、持续加强财务专业知识学习;

3、持续提升供应链项目解决方案撰写能力;

4、加强提升合资及控股子公司经营管理能力;

5、持续加强质量管理体系、食品安全体系知识学习,助力运作质量提升;

6、关注物流新行业、新动态,并加强学习与交流。

经过在怡亚通近7年的学习与积累,使我深刻认识与体会到怡亚通企业文化的博大精深,怡亚通高层领导们战略布局的`高瞻远瞩,使我对未来工作充满信心。

新的一年,新的目标,新的期望,愿能为公司承担更多的责任和任务,为此我也将更加努力,为物流平台的创新发展,业绩长虹尽一份力量!

物流送货述职报告 篇6

尊敬的领导:

您好!

20xx年,xx物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。现将20xx年度工作总结以及工作打算报告如下:

一、主要业绩指标完成情况

一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润化,实现收入xx元,同比增长x%,完成总进度的'x%,实现利润x万元,完成利润目标的x%;圆满完成了xx公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。

二、主要工作开展情况

1、稳步发展现营业务

xx项目完成收入xxx元,占总收入的xx%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市x公司x物流中心就x至xx配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,x零售点布局,配送线路设计等前期工作。

2、改变营销策略

xx收入xx元,占总收入的xx%;xx营业部收入xx元;xx营业部收入xx元。物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带领并成功攻克的有x、x、x、x、x等大客户。由公司内部员工发展的有x、x等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的积极性,使公司的发展更上一个新的台阶。

3、积极发展新型物流业务

公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,积极发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和xx钢材市场积极联系,客户有明确贷款意向,希望得到xx公司在业务上指导。

4、国际物流业务发展

公司领导经过多方努力在x地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,通过xx地理优势(接壤x,x,x),发展省外国外的双向运输中转专线,已发展的目标客户目前仅xx对外贸易。

三、下一步工作打算

认真贯彻xx公司“转型增效”的总体路线,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精细化管理人员和设备,节约成本,积极营销。

针对这一发展思路,物流营运中心对今后发展有以下几点思考:

1、结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成本扩大效益。

2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素质和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。

3、继续从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。

4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

物流送货述职报告 篇7

随着公司的日益壮大,让下属负责和质量领先意识就成了改革的新思路,当前我们面临各种不同的工作压力和管理技术问题,主要有以下几个方面:

(一)如何提高员工的工作效率:

告诉员工明确的目标和要求,提供必须的资源,解决员工不能克服的困难,给予完成任务的员工奖励。

(二)员工的责任心如何加强和提升

各班组激励职权在现场管理者班长的手里,加强质量意识和质量考核的经济岗位责任制,提高统计工作效率,建立一个公认的激励标准(员工考核:效率40、品质40、配合度20、出勤状况),加强技能考核和计件工资的标准化和科学性,来改变员工不良的惯性和习惯。

(三)如何培养多面手:

一线员工在完成自己分内工作之后,可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事(别的岗位技能学习),以使员工从狭窄的专业分工中走出来,适应多方面工作的需要,在更大的范围内发挥作用,可以加强员工之间的互助协作,克服工种之间的忙闲不均和由此而产生的劳动力窝工浪费现象,保证全面地完成任务,其常见的形式有在综合性的生产组,某一工种的员工兼做组内其他工种的工作,箱体成型焊接员工不仅会箱体焊接,而且要会识图和底座焊接,箱体的打磨以及箱体的组装等。某种设备的操作工兼做其他不同设备的工作,如数控人员不仅要会激光切割机,而且要会数控冲床,数控折弯等设备作业。设备操作工兼做工作量化的分析工作。基本生产员工兼做辅助工人的工作。辅助员工兼做多种辅助工作等。多面手培养操作方法:

1、根据培训计划,然后按计划先后逐一进行作业基准及作业指导书内容的培训、指导。

2、完成初期培训指导后,进行参观作业员操作,加深其对作业基准及作业顺序培训内容的理解,随后利用中休或加班(工作结束后)时间,由班长指导进行实际作业操作。

3、在有班长或其他多面手顶位时,可以安排学员与作业员工一起进行实际操作,以提高作业准确性及顺序标准化,同时掌握正确的作业方法。

4、当学员掌握了正确的作业方法,并能达到其作业基准,又具备正常作业的速度,可以安排进行单独作业,使其逐步熟练达到一定程度的作业稳定性并能持续一段时间,期间班长要进行确认。

5、考核学员培训效果。检查作业方法是否与作业指导书的顺序方法一致,有没有不正确的作业动作,如果有要及时纠正;进行成品确认检查。

(四)成本意识的培养:

从小处看意识,如车子跑一趟可以办一件事也可以把几样事情妥善安排,车子出门,可以同时办很多事情。使用过的复印纸,非重要的文件可以反面再用。休息时间把灯关掉。空调机没有超过一定的温度不予使用。掉在地上的物料随时捡起。在一小时可以完成的工作,在一定的时间完成,不可拖延时间。

从大处看管理:人员有过剩吗?现有人员做的事情,是否可缩减。协调工作是否一次就ok,不必经常协调或层层请示,浪费时间、消耗精力。生产频频更换品种,同样浪费时间。物料仓库积压过多,往往是资金周转困难最主要的原因。生产现场物料或半成品积压,同样是积压资金,并且占用生产流动空间。品质不良率高或返修品多,是造成品质成本高的主要原因,品质成本内的失败成本过高,往往是企业亏损的主要原因。不当的购置等管理层面的必须时时注意,并谋求改善的方法。消耗余料的回收,是一线操作人员的`直接素养的见证,一个完整的产品其使用部件有毛刺或余料未清理,直接导致下道工序或客户施工进度以及公司的声誉。

(五)基层管理人员班组长和一线操作员工的工资如何构成:班组长底薪工资的核定内容:底薪(正常满勤、无加班、绩效中等的薪资40%~60%)+班长津贴

班组长浮动工资的核定内容:绩效工资——任务绩效指个人及部门

任务完成情况:本职工作质量—常规工作合格率、客户满意率、责任行为到位率。本职工作数量—单位时间内完成的工作总量(有效负荷、超额或提前);本职工作事故—一般性责任事故出现的频率。

管理绩效(管理人员角色行为到位程度):纪律性—服从领导指挥、遵规守纪、有效管理控制;组织意识—横向沟通、妥协、合作。团队建设—下属团队和谐、进取。忠诚性—维护(不非法侵占)公司利益,积极预防和解决问题。工作创新—为稳定提高部门或组织的未来绩效所做的工作贡献。

班组长浮动工资的评定依据:任务占工资标准的60%,其中班组产量(出货数量)定额40%,质量为20%;节能降耗占工资标准的10%,其中节能5%,创收降耗为5%;管理占工资标准的30%,其中出勤为8%,制度执行情况为10%,卫生与安全为5%,纪律为4%,综合考评3%。

一线员工底薪工资的核定内容:技能50%;工作的重要性15%;资历年限15%;工作环境10%;学历10%。

一线员工浮动工资的评定依据:任务占工资标准的70%,其中个人产量定额50%,质量为20%;节能降耗占工资标准的10%:其中节能5%,创收降耗为5%;管理制度的配合度占工资标准的20%:其中

出勤为3%,制度执行情况为7%,卫生与安全为5%,纪律为4%,综合考评1%。

浮动工资应得金额:当实际基数(计件工资)≤标准基数时(固定底薪);浮动工资=基数单价*实际生产基数=固定底薪

当实际基数(计件工资)≥标准基数时(固定底薪);浮动工资={计件工资+计时工资—固定工资(底薪)}*浮动工资评定依据=基数单价*(实际基数—标准基数)*生产效率+基数单价*实际基数,其中,生产效率=实际生产基数/(标准基数—异常基数)

物流送货述职报告 篇8

各位领导,同志们:

我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子委托,向大家作20xx年公司领导班子工作报告。

公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼安全室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。

一年来,公司班子努力按照领导干部的八项要求和党的群众路线教育实践活动要求,认真学习领会十八大精神,团结和带领公司员工,不断稳定职工队伍,关心职工(特别是集体职工)的利益,狠抓制度建设和安全生产工作,努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子,各项工作取得了较好的成绩,赢得了广大员工的信任。

一、加强学习、带头践行党的群众路线

加强学习,是保持班子活力的重要保证。

做好十八大精神的学习领会工作,是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际,利用党员例会和业余时间,认真研读和领会会议精神,始终保持与党中央的高度一致,努力把学习成果转化到实际工作中。

20xx年,最重要的活动就是党的群众路线教育实践活动。为了搞好这次活动,公司班子成员团结一致,克服困难,虽然公司经营遇到了极大困难,班子成员都能够抽时间静下心来学习和充实自己。根据各自分管工作实际,班子成员有针对性地对文化业务知识进行学习,提高应对各种复杂问题的能力,积极打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点,在充分挖掘和发挥个人专长的基础上,以蒋集林总经理为核心,既分工明确、各有侧重,又团结协作,密切配合。以严字当头切实加强管理,以和字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行六不制度:团结协作不搞内耗,互相支持不拆台,相互交流不各自为政,实事求是不无中生有,及时协调不激化矛盾,发扬民主不独断专行。在党的群众路线教育实践活动中,班子成员都以身作则,严格按照上级部署开展活动,取得了很好的效果,圆满完成了本次实践活动任务。

二、严于律己,把公司和职工利益放在首位

加强制度建设,坚持民主集中制,是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的三重一大问题着手,严格执行公司出台的三重一大决策管理办法,严格规范决策流程,把广大员工关心的重大问题摆在了桌面上,接受群众的监督,同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。

保障集体职工的利益一直是公司班子工作的重点之一,集体职工两费按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的带头人,公司班子时刻牢记权为民所用,利为民所谋,把权利和精力都用到企业发展上。

在岗职工是企业的'生力军,是企业稳定发展的源动力。公司班子十分关心在岗职工的工作和生活,努力改善他们的工作条件。

公司对困难职工给予了特别关注。如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上给予了特殊照顾,一定程度上缓解了其生活困难状况。

三、始终把安全工作作为班子第一要务

安全工作作为铁路企业的核心和基础,不仅是衡量公司业绩的重要指标,更是公司持续发展、做大做强的前提和基础,同时也是检验班子成员分析、判断、管理能力的试金石。安全没出问题时,似乎投入大量精力和财力是浪费,可一旦安全出现问题,我们就会陷入无法想象的被动之中,企业就可能会遭受致命打击,因此,公司班子成员达成共识:坚决贯彻上级安全工作要求,不遗余力地切实抓好安全工作。

为此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重点围绕安全隐患排查活动,狠抓了安全基础制度建设,组织开展了多项安全培训和考试,对安全危险源关键点进行了多次安全大检查、大整治活动。经过全体员工的共同努力,全年公司安全生产实现了零事故.

四、克服市场疲软,最大程度缓解经营压力

我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的,也有主观努力方面的。20xx年在蒋集林总经理的带领下,公司班子一边在积极争取政策支持,一边调动所有可以调动的因素,全年按时足额缴纳了集体职工的两金。

五、团结协作,迎接20xx年的新挑战

以上是班子工作情况的简要汇报,许多具体内容在班子成员个人述职报告中会给予丰富和补充。

物流送货述职报告 篇9

在xx物流公司工作一年多了,工作顺利,能力也得到了提高,在此我很感激公司领导对我的栽培和同事们对我的信任。

转眼间一年快要过去了,在这一年里,工作中经常会遇到一些困难,在我的努力和周围同事的帮助下,顺利完成,从而获得了良好的工作业绩。

一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司安排的各项工作任务,得到了部门领导和全体员工的认可。现就我这一年来我的.工作情况向领导作如下汇报:

一、在这一年的工作期间,为了公司的生存发展和自身素质提高的需要,时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要。在学习上我主要采取三种方法来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是项目部集中培训。所谓书海知识,就是多看书。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于30分钟,哪怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延伸”。这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,一年来,我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训,我认真听讲,做笔记,通过这些途径我的各项素质有很大提高。

二、在工作岗位上,我尽职尽责,忠于职守,,热爱集体,团结同事。按时完成自己的工作任务,尽量做到最好,同时也为大家着想,不讲享受,更不讲攀比。学习人之所长,人之所优,强化学习业务知识,提高自身素质。凡事三思而后行,带头做出表率。

去年11月,我被招聘到公司项目部当上一名锅炉工人,由于自己认真工作,业务娴熟,公司领导让我来项目部工作。工作性质改变后,我更加严格要求自己。

(一)项目部工作内容:

1 、项目部的工作主要是对监理单位和施工单位进行安全、质量、进度进行督导检查的作用,以免施工单位偷工减料欺骗甲方。

2 、尽量配合施工单位,不为难也不徇私。确保在施工过程中无事故、无隐患,顺利在规定时间内完工。

3 、工程竣工后,公司开始运营。为了确保货物正常运营,我项目部主要对站台墙、站台面、钢结构雨棚、危货仓库、园区道路,进行检查。发现隐患及时向领导汇报,并拿出解决方案。把事故降到最低点,保证货物正常运营。

回顾一年来的经历,我感到既充实,又欣慰。我和这里的领导和同志们一起学习工作,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,今后还要从以下三方面进一步努力。

(一)是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求,在一些具体问题上要求新求细求精,以身作则,要注重发挥好、保护好大家的积极性,营造出一种生气勃勃的良好氛围。总之,作为xx员工,要努力做到服务大众,勤于沟通,加强协调,关心同志;加强学习,努力创新;站好位置,选准角度;发扬传统,发挥特长。努力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失职,能力开创项目部工作的新局面。

(二)是要继续提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性和主动性,时刻保持清醒的头脑和强烈的忧患意识。

(三)是要提高工作效率,也要防止急于求成。对各项工作要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,注意把握规律性。

综上所述,部门工作取得了显著的成绩。这是全体员工同心协力的结果,是领导正确指引的结果。我只是在其中尽了自已一份力。 20xx年即将结束,我在工作中做得不好的地方,真诚的希望领导和同事们多多指导。我会在以后的工作中努力弥补,尽量完善自己的工作能力。

最后,真诚的感谢同事们对我的帮助,领导对我的栽培和认可。谢谢大家!

物流送货述职报告 篇10

俗话说:要致富先修路。只有运输搞好了,才能更好地与外界接轨。越来越多的公司专门成立物流专员一职,确保公司运输问题,从我接触这份工作开始,就意识到这份工作的重要性以及要做好这份工作,需要认真,踏实,细致,耐心做事,还要学会与人沟通,协调。一年下来,我认真做了以下工作总结。

一、合理整合公司内部出货计划,选择适合的运输方式。

作为一个物流专员,不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑,实现降低运输成本,提高企业运输效率。

每天公司都有货出往全国各地,不同客人货量不一样,选择的运输方式和物流公司不一样,运费也是不一样的。因此作为一个物流专员,首先应该整合公司内部出货计划,把握运输的大方向,制定运输发货计划,根据业务要求,确定好运输方式(比如空运,快递,整车运输,拼车,零担,船运等)再找专线或者有区域优势的物流公司报价。

目前,国内的物流公司还不是很成熟,许多价格都是没有一个具体规范的,所以货比三家是需要的,认真详细询问各家物流公司的价格,服务,处理问题等资料,并写进运输合同。

二、选择物流公司

首先还是应该看重物流公司的资质,避免运输上出现问题,反馈和投诉处理很慢,如果出现理赔没办法理赔等情况,然后才是考虑运输价格问题。通常说来,专线物流公司要比非专线的`有优势,但是也不是很确定,要具体分析,有的虽然不常走的转线,但与他们配合的其他物流公司有走,其实可以帮到物流专员找到价格更好的物流公司。因为关系介绍,因为长期合作等原因,会使得这方面更有优势。

确定好物流公司和运输各事项,能签订合同,以便双方共同遵守。

三、督促车间按时交货

只有车间能按时交货,运输时间才能按约定的进行,因此作为物流专员,不管是与跟单人员还是车间负责人,都必须确认准确的发货时间。如生产有异常,及时与物流公司和客人做好协调工作。

四、跟踪到货信息

货物顺利装车,不代表能够顺利送到客户手中,因此需要物流专员及时跟踪到位。货在什么地方,预计什么时间能到,可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货,物流专员可提前跟客人说明,并告知预计到货时间,也上报公司相关人员,避免大家不必要的紧张和担心。

五、处理到货问题

货到了以后,请客人点清数量再签字。切不可不点数就签字,如果有出现少货丢货,及时与司机确认,并通知物流公司负责人处理,双方当场确认如何解决问题。如果合同有规定赔偿事宜则按合同办理,如没有,用行业规则来处理,再没有,双方共同协商。

以上几点是作为一个物流专员应该做的基本工作,也是本人一年来作为物流专员的总结,但实际操作中,物流专员是公司内部和客人的连接纽带,物流专员需要与公司财务,业务,生产,仓储等部门配合,也需要与客人沟通到位,才能实现按时按需运输。

物流送货述职报告 篇11

各位领导:

大家好!一年前的今天,我们正处在物流实训超市前期工作的筹备阶段,一年后的今天,我们相聚在这里,看到一个近乎完整的超市,心里不禁有万分的感慨。我是物流管理专业的学生,我很荣幸筹备实训超市并成为第一批员工中的采购经理,在物流实训基地成立一周年的今天,我很高兴的能和各位领导、老师们共同回顾过去,展望未来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告,具体如下:

一、工作职责

刚刚踏上工作岗位的时候,对于很多业务上的东西都不是很熟练,作为采购部门的负责人,看着空空的货架,我无从下手。理理思路,我决定走向市场,寻找供应商,从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案,这个过程只有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比如,和供应商谈判,包括谈价格、付款方式、运输条件等,要注意很多的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上知识,比如收货时应注意的问题,商品分类问题,库存以及残品的处理等方面。我的具体职责如下:

1、配合总经理管理监督采购部门的所有人员。

2、制定采购计划及执行计划,开发特定商品。

3、与供应商谈判价格,付款方式,交货日期并签定采购合同。

4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。

5、选择及开发新的供应商,与供货商建立良好的伙伴关系。

6、新产品的订价,收集价格情报,做好市场调研工作。

7、配合各部门的协调互助工作。

8、了解市场的发展和趋势,以确保商品的样式、品质、价位和内容能针费群体上市。

9、尽可能在各个节日活动时,争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。

二、实习体会:校企合作办学的优越性

(一)校企合作,实现理论与实践的结合

经过一年的工作,让我深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方,就算是一个人把书本上的知识倒背如流,也不可能很顺利的完成实践工作中的各项任务要求。同样,如果没有书本基础,一样不可能完成工作,这也许就是理论与实践不可分割的关系。

各种事实表明,一切理论的基础源于实践,实践是检验真理的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的准确性,也正是实践,让同学们了解到自己工作中的不足,以及很多工作中应该注意的问题,这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让学生强化、运用书本知识的最佳途径。学校的这种教学模式,能够让学生亲自参与到每一个工作环节中,真正的体现理论联系实际,理论与实践相结合的特色。

(二)、校企合作,实现“三赢”

“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了,但是今天,我要强调的不仅仅是“双赢”,而是“三赢”的理念。

在走向市场的过程中,我接触到很多的企业,也交了很多的朋友。从企业那里,我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视,支持职业教育发展的各项政策陆续出台。在办学模式上,国家十分倡导走校企合作之路,我校也积极响应国家号召,做好校企合作教学模式。

作为学生,我在教学改革中得到了很多的益处,从整个工作的过程中,我发现了自己的不足,并及时完善,这为我走向工作岗位奠定了坚实的基础;对于学校,学生是主体,学生各方面的素质提高了,学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业,通过校企合作使培养的人才适应企业、行业、社会的需要,缩短员工和企业的磨合期,降低企业的培训成本和劳动成本,能有力地提升企业的竞争力。所以,我个人认为,校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略,具有重要的意义。

(三)、校企合作,学生理想的教学模式

很多同学反映,愿意到企业中去实习,即使是没有薪水。可见学生是十分渴望得到这样的机会的。作为在岗的实习学生,我感谢校方和企业能够提供这样的机会给我们,我觉得自己很幸运。

就我个人而言,作为采购部门的负责人,我不仅仅代表我自己,我更代表着公司的形象,公司的信誉,因此我时刻注意自己的言行举止。我通过开发市场寻找供应商的过程,学到了很多课本上没有的知识,而且对于我个人的心理素质提高、人际关系处理以及语言交际能力都有很大的帮助,而这些素质都是在实际的生活中培养锻炼的',是书本上学不到的。

同时,每一个决策包括与供应商谈判,库存管理等很多相关内容都是要回归课本的,没有理论基础同样很难开展工作。企业为我们提供的实习基地,不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地,更重要的是作为经常性的实践教学基地,这是我们有效的提高职业能力的重要条件。因为我和其他实习生一样,我们都能够真正的到工作第一线去,接受企业管理,在实际工作岗位上接受老员工手把手的教,和其他员工同劳动、同生活,在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求,感受劳动的艰辛、协作的价值和成功的快乐,这不仅让我直接了解具体生产岗位的技术要求,提高职业能力,为毕业与就业接轨,上岗即顶岗工作奠定基础,而且对培养我的组织纪律观念、良好的职业道德、认真负责的工作态度,以及艰苦朴素的生活作风、团结协作的团队精神和坚定乐观的生活态度都有极大的帮助。

在这里实习的同学,无一不反应校企合作的办学模式对我们以后走向社会有很大的帮助,是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数学生的心声,这种教学模式,正是每一位同学需要的想要的,真正适合职业教育的理想教学模式。

最后,再次感谢为我们提供实习岗位的校方以及企业,感谢各位领导和老师的栽培!我将和我的同事们共同努力,为物流实训基地辉煌的明天加油!

XXX

日期:20xx年X月XX日

物流送货述职报告 篇12

20xx年××月,我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,体会到的是人作为拓荒者的艰难和坚定,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。

在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的`方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。三个月来,我参与起草了一些文件,如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等,起草撰写了一些工作材料,参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作,同时,也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。

三个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:1、初到公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足,感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此,但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,所以我在较短的时间内适应了新的工作。2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。3、工作不很扎实,不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。

在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。身处当今知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次,提高服务意识,改进工作作风。作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民服务的原则,热情、主动地做好自己的本职工作,为前来办事的人员提供满意的服务。再次,提高工作能力,勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。同时,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是我对三个月来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

物流送货述职报告 篇13

一、主要工作内容:

负责公司海关系统的操作,公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护,协助软件公司对当前系统改造。

部门工作宗旨:团结合作积极配合支持前台热情工作。

物流部工作重要性:我部门的工作任重道远,承担着与公司成本密切相关的几大类业务,物流、仓储,已成为公司成本管理的重要一部份,办公网络的重要性:提到办公网络对于企业来讲非常重要,我们时常提到的办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都是这个意思,办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松,便捷的办公数据打印任务,并能够以最小的人力成本,实现工作效率的最大化。

配合、支持:积极全力支持前台的各项工作,在过去工作中,保管公司物资进出库以及仓储费用的计算,负责进出库物资数量和质量的验收,确保各库存物资的库存价值妥善管理公司仓库库存物资,做好物资出入库登记。

二、工作上的不足:

物流部工作:

1、在库存控制上存在一些问题,将重点解决这些问题

2、与运输、营业部门的沟通不够,以至于出现许多意想不到的问题。

3、未能够及时的处理客户要求。

公司系统维护:

1、由于工作原因,对于同事提出的问题不能及时有效的处理。

2、对于领导的要求领会不到位。

三、建议

对物流部的建议;

1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的在库整理。这样可以很好地实行实时控制,为各部门提供准确的`库存信息,保证各部门工作的顺利进行。

2、了解公司其他部门的工作流程,为很好地配合其他部门工作奠定基础。

3、协调财务部工作,把物流和资金流很好地结合起来。物流是一个不断寻找途径降低成本的部门,而且也是一个不断增值的部门。把物流和资金流很好地结合起来,让企业经营状况透明化,很好地协调财务部门的工作,不断降低物流成本,以及让物流在企业经营中体现增值的作用。

对公司的建议:

1、明确公司制度:一个好的公司必须有自己一套完整的制度,有了自己的制度就按照制度来,不能领导凭感觉来判断一些突发事件。

2、分工明确:公司需给每位员工明确的职务,不能来一件事不管是不是该员工的职责范围,都让他去,公司应采取直线式的管理方式(一个员工只有一个主管)。

3、明确责任:公司应该有明确的责任制度,否则一旦出现问题大家相互推卸(运输和物流运输和罐箱)。

4、一视同仁:公司应该对每个员工一视同仁,每个员工在公司都应该有平等的待遇,这个道理大家都是知道的,否则员工会在心理上产生不平等,严重影响工作。

以上是我在公司工作10个多月来的总结,其中说了一下我的工作内容和工作不足,也有对物流部门和公司领导提出的建议,请领导审阅。随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。

建筑公司中层副职述职报告十一篇


每一天的时间都非常珍贵,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,好好地做个总结并写一份述职报告吧。以下是小编为大家收集的企业中层副职述职报告(精选11篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

建筑公司中层副职述职报告 篇1

尊敬的各位领导、同志们:

下面就上半年的学习工作情况作个简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。

作为一名办公室的副职,接触的日常事务杂,突发事件多,主要工作都是围着领导转、围着同事转、围着大局转,很少有可以自由支配的时间。我深知要做好本职工作,不能讲条件必须讲奉献,不能意气用事必须团结共事。今年以来,我一如继往地全身心融入到宣传部这个大家庭,全身心投入到繁忙的工作,处处用心,时时细心,遇事热心,做事尽心,全力以赴让领导放心、让同事顺心,坚持做好了以下几个方面:

一是一丝不苟穿针引线,全力推动宣传部的高效运转。

我主要负责公文收发、来电处理、车辆调度、综合材料的起草等日常事务以及协助主任承办各类会议和活动、做好来客接待等服务工作,很多都是上传下达、左右协调、琐碎细微的小事,但是稍有疏忽就可能会影响领导的正确决策和机关的效能提升,绝不能消极应付、敷衍了事,必须头脑清醒、一丝不苟。在这半年里,我一直提醒自己要高度负责,始终要求自己在工作中做到细心、细致、细腻,竭尽全力推动宣传部高效运转。今年共处理来电128个,处理来文376个,发文79个,起草各类综合材料15个,协助主任组织大小会议和活动近20次,庆幸的是在各位领导的关心和各位同事的支持下,没有出现大的失误,各项工作基本上都能在第一时间妥善地处理好。

二是时时刻刻以诚待人,全力维护宣传部的团结和谐。

办公室大部分是做人的工作,有时候一言一行都会影响整个部机关的团结和谐。在与领导和同事交往的过程中,我坚持做到以宽对人,以诚待人,以情感人,与人为善,言行一致,表里如一。在受到委屈和误会时,总是告戒自己要以和为贵,宁愿自己吃亏也不让矛盾激化,影响团结;在别人之间发生矛盾时,也总是尽力从中调解,千方百计维护部机关的和谐。

三是坚持不懈严于律己,全力展示宣传部的良好形象。

办公室是一个窗口科室,对内要贯彻执行领导的决策,在一定程度上代表了部领导;对外要上下左右协调沟通,可以说也代表了宣传部。在工作中,我始终牢记自己的使命,对自己高标准、严要求,努力为领导和宣传部争光。一方面要求自己打得了硬仗,坚持向报刊书籍学习、向领导同事学习、向工作实践学习,不断提高工作能力和业务素质,努力使自己来之能战、战之能胜。今年临时接到的任务,比如起草班子述职报告、执笔撰写“十百千亿”工程评论员文章、起草刘上洋部长来余视察解说词等重要工作都圆满完成了。另一方面要求自己经得起考验。面对现代社会形形色色的诱惑,一直保持着淡泊的心态,严守各项纪律,远离不良习惯,生活朴素、作风正派,做一个清清白白的人。

当然,我还有很多不足的地方,与领导和同事的要求还有不少差距,比如学习满足于实用,忽视了理论上深层次的修养;工作满足于做好本职,忽视了思路上的改革创新。又比如有时顾虑太多,不敢放开手脚做事;有时事务太忙,不能心平气和地处理问题。下半年,我将想办法努力克服以上不足,争取做得更好。此外,6月份我开始接触干部工作,这是领导对我的信任,也是对我全新的考验,我将尽快熟悉业务,尽快掌握方法,协助领导科学、规范地管理干部,不辜负领导和同事的期望。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

建筑公司中层副职述职报告 篇2

20xx年是钻井二公司和吉林项目部发展历程中颇为重要的一年,也是我在学习、工作和思想上取得重大进步的一年。在公司的正确领导和大力支持下和贾春生经理的领导下,我和全体员工共同努力,项目部取得较好的工作业绩。

一、工作情况

今年以来,我积极配合贾春生经理带领项目部全体员工,奋力拼搏,强化内部管理,提高业务水平,积极地按照安全生产责任制的要求工作,紧紧围绕着年初的工作部署和计划任务积极开展有效的工作,圆满完成了任务,顺利实现了预定目标,取得了卓著的业绩。

20xx年吉林项目部共开钻11口井,交井6口,钻井进尺30566米,井身质量、固井质量合格率均达到100%,平均井深3060米,平均钻机月速度达1291米/台月,平均机械钻速达4.81米/小时。实现产值1.2亿元,各项指标均达到较好水平。我们在生产方面的主要工作是:

(一)强化生产准备的充分性。

针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

(二)强化生产组织的严密性。

针对工程施工任务量较大,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助机组科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了各机组今年生产任务的完成。

(三)强化生产计划的严肃性。

我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。

(四)强化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各机组的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

(五)靠前指挥,及时解决问题。

在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,并与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各机组的施工进度。

二、加强理论学习,提高自身素质,认真学习实践科学发展观

结合公司的部署和要求,我积极带头参加学习实践科学发展观活动,学习党的十九大报告和十九届四中全会精神,深刻领会“科学发展观”的深刻内涵,并坚持把“以人为本”和“创新”的科学发展理念和具体的实际工作结合,力求创造性的开展工作。紧紧围绕“转变观念,创新思路,物业如何发展”这些问题去探索,去实践。

为了提高自身领导执政能力和管理水平,我坚持经常性学习,学习项目管理相关知识,学习市场经济理论,学习如何成为一个职业经理人,并挤时间参加管理财务、审计基础理论知识的学习,以不断充实自己,提高自己适应改革发展的需要,以学习科学发展观活动为契机,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立正确的权利观和科学的政绩观,将学习贯彻到工作的始终,注重管理经验的积累,坚持丛书本学,从实践学,向先进人物学,向周围同志学,不断提高和增强自身素。

通过深入学习

一、理解了科学发展观内涵,树立以人为本的理念,坚持全面、协调、可持续发展的工作思路,坚持创建积极健康的企业文化,坚持品牌战略;

二、坚定了政治信念,自觉与党的路线、方针、政策保持一致,始终与二公司保持高度一致,坚决执行二公司的方针政策;

三、不断解放了思想、更新了观念,做到执政为民,不断提高自身的政治敏锐性和政治鉴别力,把职工的利益、公司的利益和国家的利益放到首位;

四、严格遵守党员干部的各项条例、规章和总公司的规定,在公务活动中以身作则,在日常生活中也能做好表率,清正廉洁,发挥了党员的模范带头作用;

五、工作中以“科学发展观”为指导,维护班子的团结,做到团结务实、分工合作、取长补短,较好地完成了领导交办的其他工作。

三、遵守廉政制度,筑牢思想道德防线

结合十九届四中全会反腐倡廉的精神,本人能认真贯彻执行关于厉行节约制止奢侈浪费等,能按照《领导干部廉洁自律准则》规范自己的行为,强化廉洁自律意识,时刻做到自警、自省、自律,廉洁奉公,坚决反对腐败,拒绝腐化堕落。坚持从每一件小事做起,洁身端行,防微杜渐,力争当一名合格的带头人。在工作中,我做好廉洁工作的表率,严格要求自己,以身作则,注意听取员工的意见,尊重、团结每一个同志,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定。

作为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。

多年来,我始终坚持把维护党的政治纪律放在首位,没有利用职权收受任何单位、个人以各类名义赠送的现金、有价证券,没有谋取过一点非法的好处,时刻以一个共产党员的标准来严格要求自己的一言一行。

四、积极组织,全力做好安全生产工作

作为项目部副经理,作为一个国有企业的管理干部,我时刻站在大局的角度,增强自身的责任感和使命感,坚决贯彻二公司20xx年安全工作计划,精心组织,高度重视,统一思想,全面动员,克服了情况复杂、面多人杂的种种困难,确保了分管区域的安全和稳定局面。

精心组织,落实责任。安全工作我我紧密配合贾春生经理,进一步加强了安全保卫工作力度,按区域进行管理,要求各工作区负责人为自觉履行维稳工作“第一责任人”,对“第一责任人”做出明确的要求,强调责任关乎生命,对所有职工进行了安全思想教育工作,提高了企业职工在思想上、行动上对安全防范工作的意识。在切实完成维稳工作“硬任务”方面,全面贯彻、落实、坚决执行二公司下达的各项安保硬性指标,做到重大生产责任事故为零;重大生产安全事故为零;重大交通事故为零;重大火灾事故为零;年工伤率低于无发生;做到刑事案件发察率无发生;治安案件率无发生;职工犯罪率无发生;职工违法率无发生,我项目部在贾春生经理的领导下治安保卫责任明确,做到全员参与,齐抓共管,确保了吉林项目部内实现稳定和谐局面。

回顾一年来,我在思想上、工作上、学习上都取的了一定的成绩,但和公司领导要求和项目部其他领导同志比起来,还有差距和不足。主要是:

(一)有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;

(二)由于在心理上总是想把工作干得出色,把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,使吉林项目部的生产管理工作再上一个新的台阶。

建筑公司中层副职述职报告 篇3

我叫XX,自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作,20XX年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识,随时关注石家庄XX建筑装饰工程有限公司发展,切身想到XX建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益,坚定XX建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大,对降龙建筑装饰工程有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;

确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现常

以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本、实践、他人那里学习,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了较以前较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,争取以后把自己的工作做的更好。

建筑公司中层副职述职报告 篇4

本人xxx,公司副经理,分管财务、供应和公司的加工厂网点。现就近一年来我分管范围内安全方面的工作、认识汇报一下,请在座领导和同志们批评指正。

我始终认为安全就是最大的经济效益,安全隐患也是最大的经营隐患。我们年初制定经营计划、经营方案是建立在事故为零的基础上的,所以我的工作都在围绕安全这个主题开展,确定安全然后抓工作的落实。

一、安全是最大的经济效益

无论从那个角度来说,事故的发生必然会造成一定的直接经济损失,会造成经营成本的加大,也会给企业的经营环境带来一定的影响。xx年公司事故带给我们效益的严重滑坡,给我们带来工作环境的变化、人事的变化、收入的变化等应该还有记忆,分析事故的前因后果,我认为能说明的就是安全是最大的效益。

重视企业的发展必须首要重视安全,从我们单位的生产性质、场地的不确定、人员的不确定、队伍素质的不确定等因素所涉及施工环境、施工现场的安全隐患会加大我们的管理成本,也会涉及企业的生存发展。这就要求我们即使加大投入成本也要保证安全,所以在年初制定各个厂队、项目部的经济责任考核方案的时候我们都把安全放在了第一位,安全工作的失败就是经济责任的最大失职。坚持了经济效益与安全一起抓,布置工作先布置安全,检查工作先检查安全,落实工作先落实安全的工作态度。

二、半年年来的安全工作

我们单位的工作环境是点多、面广、战线长,新的产业缺乏专业素质的管理人才,员工队伍不稳定,不专业,以及市场环境的不断变化。半年来,我按照公司的安排,组织落实了分管范围内的厂队绩效安全管理和质量标准化建设。参加了公司组织的各项安全现场活动,按时按质完成领导布置的月度检查验收工作,深入现场,深入基层。从熟悉工作环境、工作程序去熟悉安全工作,每次学习总会有新的体会,新的心得,总能在知耻而问的同时把自己的心得体会说出来与同事共同探讨,把工作中的安全隐患落到实处。积极参与了公司的两下两抓活动并认真填写各类台帐;坚持了领导干部下现场、安全巡查制度、坚持了每周安全学习制度,有效地起到了保证和监督推动安全工作的作用。

三、抓重点,加强雨季三防的布控和监管

根据我单位的特点,三防工作是重中之重。配合公司领导健全了雨季三防管理组,健全了管理机构,制定了雨季三防工作安排和工作预案,充足了雨季三防抢险物资。特别是进入雨季后,我和经理等领导一起进入现场、登山观察山体。对山上雨天排水的可能走向一起进行了分析,要求该在雨季每天按时观察山体,做好详细记录,并要求雨天所有人员远离山体撤到门房并及时汇报;针对xx厂今年没有开工生产的现状作出了车间断电、由安全生产部对电源、车间贴封条给予监督、疏通排洪沟渠的安排。在公司组织的三防工作专题会议上做了对所有厂队、项目部每天定时实行零汇报制度和检查三防预案的可操作性,在夏季把三防工作放在安全生产的第一位。

上半年,在上级领导和公司领导的领导下,我认真履行企业安全生产责任,在此方面做了一些工作,但与领导的要求和群众的期望相比仍存在一定差距,有一些工作没有到位。主要表现有:

一是在安全生产管理方面经验不足,管理水平有待提高。涉及安全生产相关规定和专业理论知识学习不够,安全管理基础工作不扎实,在安全生产责任制落实上不力。

二是安全隐患整改查处力度不足,说服教育多,处罚少。有些隐患排查过程存在不细、不到位现象。

三是对所分管范围的厂队、部室的安全教育工作做得不够扎实,虽然各类会议上都会强调安全,但召开安全专题会议少,监督、推动有待进一步加强。

为了确保完成今年的安全目标,保证今年公司的各项指标均达标,下半年,我将做好以下工作:

一是推动、贯彻落实上级和公司的安全生产工作的要求,认真学习贯彻安全生产的法律法规,结合各单位的实际情况,进一步完善安全生产管理机制。

二是全力配合好公司组织的ISO9000认证工作,要求全员参与,作为一次学习机会。安全工作就是操作的规范程度、工作的计划程度。希望财务、供应和浮选机厂、轻钢结构厂、搅拌站都积极参与,都能够在参与中学习,在参与中提高安全理念,使职工安全素质有所提高。

三是力争解决财务部的工作环境,纸质材料的堆放、废旧电器的堆放、电线的私拉乱接、线路老化等都存在很大的安全隐患。电脑、空调等都是高功率电器,人员的随意出入、抽烟烟头的随意抛弃会给财务室留下很大的隐患。要求财务部立即在档案柜放粉状灭火弹,下班前做到彻底打扫卫生,做到关灯、关电脑、切断电源。

四是以身作则,深入推进岗位描述、手指口述的工作。结合新产业公司的要求,结合公司的现状,积极推进这项工作在三厂和业务人员的落实。我认为这项工作是工作程序的规范,是行为的秩序,认真落实就是改善工作态度,纠正操作陋习。可以逐步提高职工素质。

建筑公司中层副职述职报告 篇5

20xx年9月,根据xx分公司的工作安排,我作为分公司工程部经理,负责分公司工程建设方面的管理工作。自就职以来,我严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,有效利用组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与各同事团结进取,对广东台山、罗定、新兴、上川岛分水岭及云南牟定一期共5个工程建设项目开展工程管理协调工作。任职期间在安全管理方面,工程建设未发生影响安全绩效的事故事件,安全管理处于受控状态。在工程质量管理方面,严抓施工质量管理,未发生质量事故事件。在进度控制方面,组织编制各在建项目的一级进度计划,以计划指导施工。在成本控制方面,开展各新建项目完成项目概预算编制工作。结合一直以来开展的工程管理工作,我对个人工作报告如下:

一、20xx年工作情况:

作为工程部负责人,安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实风电公司和分公司的各项规章制度,建立分公司工程安全管理制度,加强对各在建项目的安全管理力度。针对各在建项目的实际情况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,降低安全事故发生的概率,顺利的通过了风电公司各部门和分公司组织的各项安全检查。工程部内部多次组织进行安全检查活动,从车辆安全管理、消防安全、饮食卫生及应急预案等方面,组织进行全面的安全检查,对检查存在的安全隐患严格按照“三定”原则要求各项目进行落实,并定期进行复查,确保消除各项安全隐患,保证施工安全。质量是企业永恒的主题,更是施工管理追求的目标,工作中我经常向部门员工及各项目第一责任人灌输“安全第一,质量第一,追求卓越”的企业安全质量理念。要求每个工程项目在开工前,都编制《质量管理规划》,明确质量管理目标,编制合理的进度计划,从设备进场到各项工序的施工,严格执行“三控,三检”制度,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,严格要求施工单位的各项报检、报验合格率必须达到100%。定期组织开展质量整治活动,提升工程建设质量管理水平。

对各项目实施进度控制,严格按照进度计划落实各项工作。根据各项目的施工条件和合同工期,制定科学合理的.进度计划。随着各项目工程的进行,在不同阶段编制各层次的进度计划,根据各项目的特殊情况进行特殊调整,使进度始终处于受控状态,做到始终对各项目进行严谨的进度控制。在20xx年7月组织工程部人员编制了xx项目、xx项目、xx项目及xx项目的一级进度计划,顺利通过了分公司和风电公司工程部的审批。

配合各项目开展执行概预算实施工作。完成了罗定项目、新兴项目的执行概预算编制工作,并通过了分公司及风电公司的审批,得以实施。

完成了工程部组织机构及人员的确定,并按风电公司要求开展日常工程管理工作。积极做好人员的思想工作,培养业务骨干人员,为后续工程项目的开展储备人才。

每周定期召开工程协调例会,利用会议对各项目及部门内部工作进行安排和落实,对施工过程中存在的问题及困难进行探讨和解决,对会议的决策进行跟踪落实,对各项目工程进展起到了良好的促进作用。

协助各项目开展与当地政府的征地协调工作。自罗定项目、新兴项目核准后,多次与当地政府进行沟通,开展征地工作,提前介入,避免处于被动状态。多次与台山政府就台山风电场项目及分水岭项目征地事宜进行洽谈,并取得了一定的进展。

完成了对罗定项目、新兴项目施工图纸的审查工作,从道路施工图、风机基础图纸到升压站图纸以及技术规范,全部组织进行了审查,并与设计院就设计过程中存在的问题进行了沟通协调,从设计阶段开始介入,避免在施工过程中出现重复、冗余的工作,造成成本增加和资源浪费。

二、不足之处:

在xx分公司工程建设管理过程中,虽然在取得了一定的进展,但是仍存在一些不足之处。第一,在征地协调方面,介入不够迅速,未找准关键点,致使征地工作处于被动状态。由于种种原因致使了台山项目施工发生了滞后的情况,而新兴项目、罗定项目及分水岭项目的征地同样存在问题,与公司的进度目标存在差异。第二,和部门员工的沟通不到位,这主要取决了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜,大部分的时间都在和政府及各相关部门做工作,与部门员工的沟通比较少,未能很好了解员工的思想动态和困难,未很好的就公司及工程部的目标进行沟通,达成一致的目标,未能迅速的充分的调动员工积极性,致使部门工作较为被动。第三,在工程资料建设方面投入的资源不足,未能迅速建立起工程部的文件体系。

三、结语:

在各项目工程施工管理中,我将付出更大的努力,充分利用分公司给我的这个平台,加强沟通协调,加强施工管理,严抓落实,确保分公司在建和新建的各项工程顺利完成目标指标。

20xx年很快就过去,我知道这不是终点而是一个新起点,也是充满希望和机遇的一年。接下来一年我不负所望,带领工程部全体成员,努力完成分公司的绩效指标,为分公司创造更高的效益,赢得更多的荣誉。

建筑公司中层副职述职报告 篇6

尊敬的各位领导、同事:

20xx年是我任酒店副经理的第二个年头,虽然一路走来很辛劳,但我仍然感到由衷的欣慰,因为一份耕耘一份收获,我的付出有了收获,我的努力有了回报。两年来,我以酒店为家,兢兢业业,与酒店全体员工齐努力共奋进,让酒店经营管理稳步前进,取得了良好的经济效益和社会效益,员工薪水进一步提高,酒店硬件设施逐步改良,效劳功能不断完善,酒店知名度和美誉度得以提升,综合经营环境得到较大改善,20xx年,酒店经济效益显著。

(一)在酒店经营方面:

经营收入方面,20xx年度经营收入1240万元,超额完成20xx年度的目标任务;超出20xx年经营收入440万元。

(二)在内部管理方面的好与坏:

1、对各部门及班组推行绩效管理。

由于经营当中存在沟通上的问题,绩效的真正成效只发挥了一局部,团队的战斗力相对较薄弱,所以绩效考核未能发挥的淋漓尽致,通过强化思想管理,基层管理人员对考核能够量化及评价部门工作质量方面得到了改善,促使管理层关注业绩。

2、通过自主管理,调整了管理方向,打造自身品牌。在未央湖地区获得最正确环境单位。由于我们自身管理团队的“战斗力〞有限,在新的一年里,我将为此加强协作、努力学习和提高,并竭力为酒店努力奋斗〞。

3、继续完善效劳功能与工程:在失败中总结教训,不断完善酒店制度,制定细化工作流程;但是现在始终存在着经营与管理上的缺乏,在20xx年我将对其进行彻底整治。

4、做好政务接待,树立行业品牌形象。

20xx年酒店先后接待了五一、十一旅游旺季接待、外宾客人、陕科大会议及各种培训会议会等,创立店以来最高规格,全年接待量最多的一年,全年承接大小会议54多余次;大型婚宴15余次。由于我们各阶层员工精心准备和现场跟踪,未出现重大效劳质量事故,尤其在接待高标准会议工作中受到客人表扬和认可。酒店务实经营管理,注重品牌形象建设,在行业组织的相关检查评比中受到了主管部门的认可,对尚不完善的工作,我会努力与决策层领导及管理人员一同研究,在新的一年里做出新的成绩。

工作中存在的主要问题与缺乏:

酒店经营管理方面:

1、由于酒店在20xx年正式接手投向市场,初期经营本钱大,对酒店净利润指标而言就出现不尽人意的地方,酒店的本钱控制也是今后工作的重点。

2、酒店人力资源的匮乏,经营部门人手短缺,经导致管理员顶岗,管理工作放松跟进,日常效劳细节问题经常出现问题。

3、酒店各部门一线员工的流动性相比拟大,优秀员工及外地人才引进难,受酒店体制所限,减员增效和制定一套行之有效的、合理的薪资制度是当务之急。

20xx年任职想法:

1、明确市场定位,提高销售收入:

根据酒店经营制定合理的经营思路,准确地把握市场变化和需求,充分发挥团队作用,利用自身优势,突出酒店的特色,使酒店在中、高端消费群体的根底上,扩展到高端消费群的范畴,建立了一局部相对固定的消费群体,确保酒店的住房率的稳定提升。

(1)提高现有销售人员销售理念,扩展销酒店的住房率的稳定提升。

(2)提高现有销售人员销售理念,扩展售新思路,进一步挖掘酒店客源市场,为更好的展开酒店全员销售工作奠定了根底。

(3)市场的认知度得到进一步提升。加强了市场宣传力度,通过各种宣传方式,对酒店进行营销推广,以增加酒店的知名度。

(4)餐饮销售工作要有明显的提升。餐饮部在推出菜品方面不断更换花色品种,按季节不同经常更新菜谱,规定厨师必须按定量的标准加工制做出具有“色、香、味、型〞具体的菜品,同时通过举办各种营销活动来推出新的菜式品种。

(5)集中精力,全员关注中秋、圣诞等节日的筹备、筹划及销售工作,通过全员的努力销售,节日销售业绩为酒店将带来了可观的收入。

2、提高中层人员管理水平,加强员工培训工作:

坚持把员工素质培训持之以恒地放在首位,通过对员工采取集中培训、专项培训等培训方式,使员工能够更好的适应本职工作,了解酒店的实际运营情况,遵守酒店现行的规章制度,让每位员工都明确意识到优质的效劳及节能降耗工作在酒店运营过程中的重要性,并将此落实到实际工作中。并加强了对员工效劳礼仪、仪容仪表方面的培训,让员工在对客效劳中提高效劳质量,树立酒店形象,表达酒店企业文化。

3、安全管理工作常抓不懈,保证酒店正常运行:

平安生产,始终作为酒店工作中的重中之重。要求保安部在日常工作中考虑到酒店的特殊地理位置和人员缺乏的情况下,一是对员工进行不同层次、内容的平安消防知识培训,提高处置突发事件的应急能力;二是对加强对酒店平安巡查力度,及时发现隐患及时整改;三是对全员进行了平安知识考核,提高了职工的安全意识,做到警钟长鸣。

4、关爱员工,做好后勤保障工作,增强企业凝聚力:

既要提高员工素质,又要关心员工疾苦,为员工办实事,认真组织落实好各项后勤保障工作。要求员工餐厅在不断推出新把戏的同时,保证菜谱的营养均衡。要求人力资源部定期对员工浴室卫生进行彻底清扫,给员工创造温馨舒适的环境。在员工宿舍管理方面加大力度,给员工一个舒适安静的休息环境,使他们有一个良好的精神状态投入到工作中;同时,安排酒店组织丰富多彩的文体活动,增强了酒店的凝聚力和向心力,对内丰富了酒店员工的文化业余生活,陶冶了员工情操,增强了员工团队合作意识,对外弘扬了酒店精神,展现了酒店风貌,营造了一种轻松和谐向上的酒店文化气氛。

以上是本人20xx年度的述职报告,在迎接挑战的20xx年工作中,我将与全体员工一道,齐心协力,不辜负上级领导的厚望,我会以饱满的工作热情、扎实的工作作风,强化管理、全面落实科学发展观,取得更好的成绩。

建筑公司中层副职述职报告 篇7

20xx年已经过去,20xx年业已到来,下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报。

〈一〉20xx年全年工作内容:

20xx年我负责施工的内容是滨河湾小区道路工程。该工程为公司重点工程项目,20xx年5月20日进场施工。目前已经完成XXXXXX。

〈二〉全年各项工作完成情况:

(1)工程质量完成情况:

滨河湾小区是公司20xx年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的.工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施销售工作计划工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标。

(2)工程生产及进度控制:

滨河湾小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。到20xx年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为200x年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。

(3)安全、设备管理:

施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以内,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

(4)材料、降本和人工费的管理:

材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

(5)全年工作存在的不足:

①工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好。但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多。这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

(6)200x年工作计划:

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

①继续抓好滨河湾项目管理工作:滨河湾工程在20xx年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。

②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。进一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:

一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

建筑公司中层副职述职报告 篇8

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

一学期来,本人能认真履行职责,团结协作,处处以身作则,做廉洁自律的表率,能够以学校大局为重,协调各处室的各项工作,尽自己最大的努力当好领导的参谋。本学期以来,在学校领导的关怀下,在各处室部门的协助下,在各位老师的配合下,学校办公室以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标,围绕学校中心和重点工作,加强作风建设,加强组织协调,加强内部职能和规范公文处理等,办公室总体工作状态良好,工作水平有了提高,为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。现将本学期的主要工作述职如下:

一、深化学习、提高理论水平

作为办公室副主任,我始终坚持坚定的政治立场,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,能够与时俱进,努力做“三个代表”重要思想的实践者。

一学期来,本人在校长室的要求下,坚持学习,自学了《教师最需要什么》、《毛泽东教我们学管理》、《向孔子学做老师》等书籍,坚持做笔记,坚持写心得体会,同时撰写教育教学论文,积极投稿。在宿迁日报上发表了“校园节庆文化的教育功能”,《名师之路》杂志上发表了,“创设校园节庆文化,优化素质教育氛围”。《新高考》杂志上发表了,“重在理解贵在转换”。同时从图书馆借阅书籍阅读,提高自己的业务水平。

在完成教学和办公室工作的同时,我还在安师大进修硕士学位,期间完成了近五万字的学位论文————文化学习:学校节庆活动的研究,顺利通过论文答辩,在XX年1月10日的学位授予仪式上,很荣幸地作为学生代表发言。

二、摆正位置、做好服务工作

办公室的日常工作很繁杂,只有树立服务意识、强化责任意识才能提高工作效率和服务质量,才能最大限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。作为办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。

因此,我坚持为领导搞好调研、制定规划,协助领导抓好中心工作。对如何规范化管理的问题,我都做了一些思考。学校接待工作可以使学校改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象。为此我力求做到诚恳、热情、细致、周到,对待他人,时刻告诫自己:脸色和蔼一点,说话和气一点,谈吐文雅一点,办事热情一点。

本学期,办公室牵头承办了很多大型活动,如:省物理年会;宿迁市教育现场会,张新实书记两次莅临我校考察活动;凤凰传媒出版社集团董事长谭耀一行领导来我校考察;二届董事会先后两次会议的成功组织;宿迁市首届中学课堂增效教学在我校召开;新沂市高流中学四十余人、沭阳县府苑中学一行三十余人、沭阳县修远中学一行120余人先后来我校观摩“1+1”高效课堂等等。

三、召集会议,联动协调。

不论是全校师生参加的大型会议,还是部分教师、职工参加的中型会议,以及领导班子成员参加的小型会议,我都是会前及时通知、会中准确记录、会后及时落实。各部门之间,主任都有课程,工作比较忙,一遇到紧急任务,注意协调,工作不管轻重,任务不分你我,学校总体利益为重,各科室之间配合比较默契,成效显着。

四、抓好教学、提高教学成绩

本人担任了高一一个班的数学课教学工作,我始终把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解,热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生,只要是我的学生,无论成绩好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,更多给以热情帮助。人的感觉是相互的,教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信:只有当学生接受了你这个人,才可能以主动的态度接受你的教育。

尽到教书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律,正确运用教学规律,能提高教师的工作效率。我不管工作有多忙,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。我想,作为教师,知识面越广,自己的感觉也好,学生对你的感觉也好。

五、正视缺点、努力完善自我

回顾自己的工作,亦存在诸多不足之处:

一是开拓创新意识不强,有自我满足情绪,自己任办公室副主任已多年,虽做了许多工作,但按照实践科学发展观的要求还有很大差距。工作中缺乏开拓创新精神,在工作作风上有时松懈。

二是在工作过程中,没能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,导致不分轻重、缓急、主次,眉毛胡子一把抓,结果精力没少投入,但是实际效果并不理想。

针对以上不足之处,在今后工作中,应首先加强自己的思想道德修养,努力学习,提高水平;并诚心请求领导和同事,工作中多提宝贵意见,以期工作能上新台阶,为泗中的发展作出更大的贡献。

xxx

20xx年xx月xx日

建筑公司中层副职述职报告 篇9

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年既将过去,透过上级领导的帮忙指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于97年6月份到x公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮忙,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了必须的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展x用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省x任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将20xx年的主要工作状况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身潜力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,务必在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况,为了提高自身潜力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的潜力上有突破,在协调关系的潜力上有突破,在组织管理的潜力上有突破,在完成工作的标准上有突破。透过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的潜力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作状况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的`主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就务必坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想透过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在必须程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

一年中,由于xxx等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化推荐,透过不断改善、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,推荐公司采取重点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的状况,推荐推出了x卡,降低x费,收到了较好的效果。在受领了省x发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省x任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样貌”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成十分不好的影响,因此,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,构成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事但是夜。一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到十分欣慰。在日常工作,生活中,我十分注意关心、帮忙部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮忙他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

建筑公司中层副职述职报告 篇10

20xx年已过,回首过去,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。

温故知新,现就20xx年工作总结及20xx年工作思路汇报如下:温故20xx,回望20xx,感触颇深,这是我最忙碌的一年,是我启程追梦的一年,更是相山元年!

一、完成了相关的设计工作。

7月7日,我到达郴州。一个半月中,经过多次的调整和优化调整,完成了裕后街“一江两岸、两塔一街”的规划设计。

随后的日子里,领导团队共同完成了裕后街示范区设计、核心区外立面设计、裕后街酒店方案设计、裕后街戏院方案设计。团队和个人的设计水平在这个过程中也得到了提升。

二、开展了相关的管理工作。

从11月份开始,参与了设计管理。由于一、二期的设计已经完成,相关设计管理也进入了收尾阶段。接手管理工作之后,对接省建筑设计院,完成了《裕后街修建性详细规划》,且于10月21日顺利通过了规划评审会;对接郴州时代设计院,对核心区三期的设计工作进行管理。

三、积极配合其他部门的工作。

设计并不是地产开发中一个独立的环节,而是自始至终贯穿整个环节的。好的建筑、街区,需要每个环节精心营造。我积极配合其他部门的工作,将设计真正融入到街区建设的每一个阶段。

从材料甄选到工艺把控,我积极地参与各个环节,配合其他部门推动项目进程。

四、带领团队成员积极学习相关专业知识。

水涨船高,个人的知识水平和能力如是,团队的知识水平和能力如是,团队和领导的配合如是。只有不断学习,汲取新的知识,才能提升自己的水平。我立足于建设一支学习型的团队,做到团队和个人周周学,每日学,时时学。在工作中学习,在学习中实践。

我们是年轻的团队,更是奋发进取的团队。

五、提升职业素养和政治素养。

工作中需要知识,但更需要智慧,而最终起到关键作用的就是素养。一名大学生要蜕变为职业人,我深知“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。作为一名建筑师,我会用带有尺度和比例的眼光看这个世界,作为一名地产公司的建筑师,则需要我有更广更犀利的眼光。

作为一名共产党员,也是设计团队中唯一的正式党员。我时刻发挥着自己的先锋带头作用,工作时间最长,设计任务最重。带领设计团队加班加点,确保设计工作永远走在前面,不拖延工程进度。积极开展新项目的设计,以设计带动项目其他工作的开展。虽然只是一名普通的技术人员,但我时刻谨记个人的发展与相山同呼吸共命运,相山荣则个人荣,相山强则个人强。

建筑公司中层副职述职报告 篇11

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来,我认真贯彻公司的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项工作任务,自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下:

一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作

几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承担每项工作期间,我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部署和安排。在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正确处理各种关系,兼顾各方利益。而且讲究工作方法,带好管好秣人员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。

二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手

作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发,支持正职工作,协助正职制定烟站全年,以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的权威,重视观察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重,互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。我始终认为,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。

三、保持一身正气,做好廉洁自律,反对贪污和腐败现象

我历来信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。时常告诫自己,洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面:

一是加强思想教育,自己以身作则,从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿,我总是保持高度的警惕,遇到行贿,一概严辞拒绝,并严肃向其提出警告,对普通百姓,则拒绝后作出解释,讲明标准一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。

二是强化管理,认真执行公司有关的规章制度,重视对工作人员进行法制教育,注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁,对技术员严格要求,并严密注意技术员的动向,采取切实有效的措施,堵塞各种漏洞。

三是主动与当地政府部门合作,严厉打击违法活动。

四、坚持全心全意为人民服务的观点,树立强烈的事业心和责任感

一名国有企业的职工,政治思想水平的高低决定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户,整天与农户在一起,直接关系到农民的切身利益,在过去几年来的经济工作中,我注意抓好为民服务工作,总是把农民的利益放在心上,关心农民,在工作中尽量兼顾农民的利益,为农民提供各种便利,做到对农民热情周到,每天备好茶水,要求全体工作人员工作中文明用语,经常加班加点,如群众对等级有疑问,就耐心细致进行说服解释以理服人,以技服人,决不一言两语了事,从不出口伤人,即使有个别农民口出粗言,也一笑置之,不与计较,更不打击报复,我十分理解农民劳作的艰辛,尊重群众的劳动,总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时,以高度的事业心和责任感对待工作,坚持以公司为家,热爱自己的本职工作,在做任何工作时,都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。

五、加强政治思想理论学习,积极要求上进

不断提高自身的政治思想素质和道德修养,不断提高自己的理论水平和领导能力,是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治理论的学习,深刻体会到,领导是人民的公仆,领导就是服务,要以身作则,严于律已,作风正派,风格高尚,遵纪守法,清政廉洁,不谋私利,起模范带头作用,时该关心国家和人民的利益得失。同时把理论与实践相结合,运用科学的理论指导工作,在工作实践中不断充实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔,公正严明。我注意做到虚心接受群众的意见,敢于承担责任,正确对待工作中失误,勇于批评和自我批评。在处理问题时,一切以工作为重,以国家和群众的利益为重,公正严明,对事不对人。

六、精益求精,认真学习和钻研业务

做内行领导副正职一方面要协助正职做好工作,另一方面从事业务工作,应具有较精湛的业务工作能力,只有业务熟练,技术过硬,才能驾驱工作全局,才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此,我一直严格要求自己,虽然我已有较长工作经验,但从不满足,一向坚级理论的学习与探讨研究,把理论与实际工作结合起来,在实践中不断总结和提高,并做到不耻下问,虚心向经验丰富的老同志学习请教,经常与技术员一起讨论研究,艺无止境,加强业务学习,永远是我工作的重要组成部分。

在过去的一年里,尽管做了不少的工作,但也存在一些不足,我将认真总结经验教训,在今后的工作实践中不断提高和完善。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

基层副职领导个人述职报告十一篇


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基层副职领导个人述职报告 篇1

主题:学校中层副职领导述职报告

尊敬的各位校领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX学校的中层副职领导,今天很荣幸向大家汇报我们学校在过去一年的工作情况。

一、教育教学方面

在教育教学方面,我们始终坚持以学生为中心的教育理念。我们针对学生不同的兴趣、特长和需求,不断改进课程设置,提升教学质量和效果,促进学生的全面发展。过去一年,我们开展了如下工作:

1.推广现代化教育技术。学校加强数字化教育建设,购置了新的教育硬件设备,同时建设了智慧课堂及学习平台,提高了课堂效率和互动性,享受了更高的教育体验。

2.加强教学管理。我们加强教学流程管理,实施教育质量标准,完善评估指标体系,丰富教育教学环境,为教师和学生营造更好的学习氛围。

3.建立一流教学团队。学校不断加强师资队伍建设,提供教育培训和发展机会,推行成长导师制度,推动教师的专业发展和学科建设,进一步提升了课程水平。

二、学生生活方面

在学生管理方面,我们推崇德育教育,以培养德智体美劳全面发展的优秀人才为目标。我们以学生为中心,全面考虑教育教学与学生管理的对接,健全了学生管理体系。以下是我们在过去一年开展的一些重要工作:

1.师生互动平台建设。学校建立了师生互动平台,鼓励学生提出意见和建议,促进了学生和老师之间的对话,改善了沟通和管理。

2.营造良好校园文化。学校加强校园文化建设,营造了良好的校园文化,增强了学生的荣誉感和归属感,在校园文化节、艺术节等各种活动中,激发了学生的学习积极性和创造力。

3.完善师生关系。我们加强了师生关系建设,鼓励老师积极关心学生心理和行为特征,建立健康的师生关系,营造良好的教育氛围。

三、科学研究方面

在科学研究方面,我们加强了学术交流,为学生和教师提供了各种研究和创新的平台和机会。以下是我们在过去一年取得的一些进展:

1.开展大学生创新实践活动。学校加强学生创新实践的建设,组织了大学生创新项目、科技竞赛等各种活动,为学生提供了展示才华的舞台,促进了科研成果的应用。

2.学校重点研究项目。学校依托教师团队,积极承担各项研究项目,坚持科学研究,不断发掘新的研究领域和方法,为学校科研提供了有力支持。

3.文化传承与历史研究。我们也加强了文化传承和历史研究,营造了丰富的教育活动和文化氛围,激发了学生的文化自信和民族自豪感。

四、后勤保障方面

在后勤保障方面,学校始终关注学生的生活和健康,提供优质的后勤服务,为学生提供优质的物质和文化环境。

1.学校餐饮服务。学校加强了餐饮服务管理,提供丰富营养、健康美味的饮食,开展健康周活动,帮助学生增强身体素质。

2.学校美化和维护。我们注重校园环境美化和维护,绿化师生活动场所、学校建筑内外、操场和停车场等,保持整洁有序,创造了良好的学习和工作环境。

3.加强学生心理健康服务。学校关注学生的心理健康,建立健全心理健康教育体系,探索学校心理辅导机制,开展各类心理服务和活动走志愿者。

最后,我作为一名中层副职领导,代表全体教职员工,再次感谢各位领导和广大师生对我们的支持和信任。我们一定将继续努力,积极推进学校各项事业的发展和创新,更好地服务教育教学事业。谢谢大家!

基层副职领导个人述职报告 篇2

学校中层副职领导述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是xx学校某部门的副职领导。今天,我很荣幸在此向大家述职,回顾过去的工作,总结经验,展望未来。

一、过去工作回顾

近一年来,我们部门紧紧围绕学校中心工作,积极开拓学科特色,创新教育教学模式,主要做了以下几点工作:

1、 落实学科特色建设

在科研方面,我们紧接学校中心任务,以科研项目立项为抓手,围绕关键问题、难点和热点面向现实问题开展研究,积极寻求外部支持,推动科研管理化、标准化和制度化的进程。

2、 深化教育教学模式改革

在提高教学质量方面,我们紧跟教育教学改革的步伐,以思政课改革为起点,开展共性课程建设和课程思政工作,推动授课水平提升。尝试“双师型”课堂,提高课程质量和学生学习兴趣。

3、 优化研究生教育工作流程

在研究生教育方面,我们进一步加强管理,完善培养方案,加强实践环节,提高学生综合素质。同时,我们培育了一批师生互动、交流顺畅的研究生团队,推进实验室建设。

二、工作经验总结

从过去一年的工作实践中,我们得到了一些经验:

1、 围绕学校中心任务开展工作

作为学校中层副职领导,我们的工作必须以学校中心工作为导向,时刻关注学校的发展方向,抓住关键环节,做好学校各项重点任务。

2、 借鉴外部成功案例

在工作中,我们应时刻关注行业动态和外部成功案例,发现一些新的经验和做法,加以吸收借鉴,创新工作模式。

3、 推动内部体制改革

学校是一个大系统,在推动实际的工作中,我们需要不断地关注体制改革,调整部门结构,改变工作要求,以适应学校的发展需要。同时,我们要建立科学的考核机制来推动部门发展。

三、未来工作展望

大家都知道,教育教学的变化与创新是一个持续的过程,我们接下来要全面布局,积极探索,提高管理能力和服务水平。展望未来,我们要重点做好以下几个方面的工作:

1、 杜绝一切形式的教育浪费

作为教育工作者,我们要树立爱岗敬业、不断追求的精神风貌,杜绝一切教育浪费,更好地为学生的成长发展服务。

2、 打造“科研+产业”校园

我校地处经济良好的城市,具备很强的行业渗透力,未来,我们要结合本校特点,打造“科研+产业”校园,助力校园发展。

3、 推动以人为本的教育工作

教育是很重要的事情,我们一定要始终以人为本,注重学生的综合素质和个性发展。只有这样,我们的工作才会有意义。

四、结语

以上是我们某部门的中层副职领导的述职报告,我希望在未来的日子里,我们能再接再厉,以更加奋发有为的姿态,为学校和学生的未来提供更好的服务和支持!最后,感谢各位领导和同事的支持和合作!谢谢大家!

基层副职领导个人述职报告 篇3

今年来,我在市委、市政府的领导下,在市委统战部和上级部门的指导下,以科学发展观为指导,紧紧围绕市委、市政府中心工作,认真履行充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导的工作方针和参政议政、协调服务等职能,充分发挥桥梁、纽带和助手作用,在调查研究、参政议政等方面做了一定的工作,为促进非公有制经济快速发展和非公有制经济人士健康成长作出了积极贡献。

一、加强宣传,认真学习,努力做好非公有制经济人士的政治思想工作

一是针对工商联会员集中组织学习难的问题,通过组织召开和参加各种会议向非公有制经济人士宣传党的十七大精神,宣传党和国家关于发展非公有制经济的方针政策、法律法规,市委、市政府的工作思路、工作重点,把非公有制经济人士的思想统一到党的十七大精神上来,统一到市委、市政府的部署上来。今年来,先后组织参加了市委、市政府召开的迎新春座谈会、市工商联执委会、工商联主席会、常委会、执委会等会议9次。

二是针对企业会员涉及的人员多,思想复杂,企业注重经济效益,对政治学习抓得不紧的实际,我们利用召开议会、征求意见建议会和到企业调研的机会,督促企业负责人加强对员工的学习教育,提高员工的素质和职业道德水平。

三是组织引导广大会员企业积极参与公益事业建设,增强社会责任感和使命感。引导广大会员踊跃投身到光彩事业中去,报效国家、服务社会、回馈人民。受到了社会各界的广泛好评。

二、围绕经济中心,做好非公有制经济服务工作

一是在提升非公有制企业知名度上做文章。为抓住机遇增加企业知名度,扩大企业影响,打造企业形象品牌,我会对民营企业主动进行推荐摸底工作。经我们和有关部门推荐申报的企业,有6家企业获得了著名商标,10家企业获得龙头企业称号。

二是积极为会员和企业会员交流合作搭建平台。元月份,组织参加了市迎新春联谊活动。2月份,组织参加了对执法部门工作征求意见建议会;市委组织召开的各界人士迎新春话发展座谈会。3月份,组织召开了工商联执委会议,研究确定了20xx年工作重点。5月份,我们组织20多名企业会员和非公经济代表人士赴我市经济开发区参观、考察,交流,并进行了联谊活动。6月份,我们组织部分执委以上人员举办的民营企业家学习交流活动。同期,我们会同统战部组织民营企业家和部分非公有制经济人士参观考察新农村并进行了联谊活动。

三是利用各种机会对机关人员和企业人才进行培训。我会机关干部接受了公务员普通话培训及考试,我们选派了一批企业优秀人才赴高校的培训,我会的7个企业会员中的15人接受了为期3个月的培训。

三、加强调研,为全市经济建设建言献策

我们充分发挥工商联在非公有制经济人士参与政治和社会事务的主渠道作用,紧紧围绕党和政府的中心工作、非公有制经

济发展和非公有制经济人士普遍关心的热点、难点问题开展调查工作。通过调查,征求到了部分有价值的意见和建议,从而提高了参政议政的质量。

一是组织非公有制经济人士、会员、工商联领导先后参加了市委、市政府召开的对执法部门工作征求意见建议会、市委、市政府各界人士迎新春话发展座谈会、市工商联关于外出考察学习问题探讨会。

二是在提升综合服务水平上打基础。为适应新形势下工商联进一步为全市广大非公有制企业做好服务工作,特别是帮助企业搭建好人才供求信息平台,帮助企业解决招工难等问题,争取多渠道、多方式增加就业岗位,努力构建和谐企业。今年来,我们深入企业调查统计用工信息,经过调查统计有四个企业需要7个工种,31人,并将统计数据报送有关部门。

三是根据活动及时报送信息。在市工商联组织较大活动时,我们都邀请了媒体进行报道,宣传活动情况,扩大社会影响力,并经常到会员企业征集信息,宣传会员企业和会员中的新人新事。半年来向省、市、县上报信息和推荐材料14篇,被采用8篇。

四、致富思源,回报社会

一是积极引导非公有制企业,开展关爱员工,和谐双赢活动,坚持企业尊重和维护职工的合法权益,使企业在和谐中健康发展。

二是鼓励非公有制企业参与社会公益事业,积极投身社会主义新农村建设和光彩事业。我会企业会员共为25名贫困学生发放助学金5万元。为农村贫困孩子圆了上学梦,受到了上级领导和社会各界的好评。

五、认真抓好招商引资工作

今年来,我们在市委市政府和市工商联的正确领导下,充分发挥职能作用,把招商引资放在各项工作的首位,全员上阵,全泛联络,主动出击,以商招商,招商引资工作取得了初步的成绩。截止日前,已开工项目二个,在建项目二个,在谈项目两个,实际到位资金1800多万元。

在廉政建设方面,能够严格要求自己,政治上同中央保持高度一致;能够严格遵守国家法律法规和党的方针政策,团结同志、努力工作、自觉学习各项业务知识。

基层副职领导个人述职报告 篇4

学校中层副职领导述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是某中学的副校长xxx,今天非常荣幸地向大家做一份关于自己过去一年的工作述职报告。在这里,首先感谢学校领导对我的指导和信任,同时也感谢各位同事的支持和合作,让我有信心在这个学年中更好地完成工作任务。

一、工作总结

自2019年9月份开始,我就担任了中层副职领导的职务,进入这个角色之后,面临着诸多挑战和任务。回顾过去一年,在领导们的支持和指导下,我认真履行职责,积极推动工作,取得了一些成绩:

1.组织开展各项工作

负责了学校教育教学、管理和安全工作等方面,以及拓宽了班主任的工作范围。我带领班主任团队,严格执行课程计划,在保证学生知识体系的同时,注重学习兴趣爱好。同时我也加强学校对于消防安全的关注,把校内各个区域逐一排查并消除隐患。

2.加强教学管理

我倡导优化教学环境,通过搭建线上辅导平台、策划各类能力训练课程,优化和提高教学质量和档案资料管理。对于不同学科内容进行定期交流,增强教师合作意识,提升基础课教学水平。同时,我们注重对学生的日常管理,提供更贴心、更用心、更有针对性的服务和督导,并针对学生们的特长培养出更多优秀人才。

3.加强各项实践活动

积极组织学生参与各项校内外的比赛、文艺活动、志愿服务等活动,提高了学生们的综合素质,拓宽了他们的活动范围和视野,为孩子们的终身成长奠定了坚实基础。在活动组织方面,我们将‘突出能力、忽略性别’,让学生们的能力得到更好的开发。

二、存在的问题和任务

在工作中也出现了一些问题,需要在未来一年里更好的完成任务和考虑改进的方案,具体如下:

1.提升沟通协调能力

作为领导者,领导能力和沟通协调能力是首要的,对于自己的思路要在明确的情况下和其他同事沟通,及时做调整。新领导和以前的思维方式有所不同,要多与下属及领导对话,才能更好地完成各项任务。

2.加强工作时间管理

在工作中会发现很容易被琐事困扰而提前暂停巨大任务的推进,需要更加提升时间管理能力,尽量不浪费自己贵重的时间。同时,应更好地分配和规划差事时间,有效减少办公室和校园内的坐垫时间。

三、未来的工作计划

在未来的一年里,我将更加勤奋工作,专注完成更多精彩工作:

1.注重教师队伍建设

提高老师的学术素养和教育教学水平,不断培养高素质教师和教育管理人才,进一步提高学校的实力和水平。

2.培养学生全面发展

发掘学生的特长,精心培养这些特点,同时开展各项活动,例如英语角,让每个学生都有机会尝试、秀出自己的风采。

3.贯彻落实精准教育

打造精准教育这一关键词的本应用,科学地定位每个学生的弱点、优点和需求(在这方面我个人经验是可以预先开展一些术语学习,可以让学生注意到其中对于跨兴趣领域的技能转化研究也是有意义的)

总之,在今后的工作中,我将继续打扮自己、努力进取,更加全面地实现教育事业的繁荣发展,为学生的成长和发展继续竭力。

谢谢大家。

以上述职报告为例,我们可以发现,述职报告除了向领导汇报过去的工作成果外,也要深入思考自己存在的问题以及下一步个人和团队的发展计划,以达到更深远的目标。而且,这份报告将自己的工作和学校的整体发展联系起来,使自己的工作与学校整体目标相呼应,既彰显自己的职责感,也体现了自己的 合作精神。

基层副职领导个人述职报告 篇5

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!

我是某中学的副校长,今天很荣幸能够在这里向大家述职。回顾过去一年,我们的学校取得了不少进展和成绩,离不开全体师生的共同努力。一起来分享一下我和团队的工作。

一、全力以赴做好疫情防控

去年2月,新冠疫情爆发后,我校第一时间召开紧急会议,成立疫情防控工作领导小组,配合各级部门开展疫情防控工作。工作中,我负责督查校内防控环节,要求每位老师和学生认真做好体温测量、戴口罩、保持间距等防控措施。同时,我们加大了宣传力度,让全校师生能够更好地了解疫情情况和防控要求。经过全力以赴的努力,我们校园内未出现疫情,学期也能够如期结束。

二、深化教育教学改革

教育教学改革是我们工作的重点之一。去年,我们鼓励老师们参加各种专业培训和教学研讨会,引导老师创新教学方法和教育理念。我们还加强了网络教育技术建设,在线教学工作能力不断提升。同时,贯彻落实了新课改要求,优化了课程设置和教学质量评估机制。在此基础上,我们还开展了学科竞赛活动,激发了学生的学科兴趣,提高了学科水平。

三、规范校园秩序管理

校园秩序是学校管理的重要方面。我们提出了“从细节抓管理,倡导学生文明礼貌”的管理理念,强化了校规校纪的宣传力度。在秩序管理中,我们尤其关注校园安全和卫生,完善了安全管理制度,并加强对食堂、宿舍、公共卫生间等场所的卫生管理。同时,我们还加强了对学生的思想教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。通过这些努力,我们的校园秩序更加和谐有序。

四、加强家校沟通与协作

在学校管理过程中,家校关系的建立和维护是非常重要的。我们创新了家校互动方式,增加了通讯渠道,广泛征求了家长的意见和反馈。同时,我们鼓励家长积极参与学校的教育活动,共同促进学生的全面发展。

总的来说,过去一年,我们在各方面工作中都取得了一定成绩,但也面临很多困难和挑战。未来,我们会继续秉持“以人为本”的理念,加强各项工作,不断提升学校的综合素质,为学生的成长发挥出更大的作用。

谢谢大家!

基层副职领导个人述职报告 篇6

尊敬的校领导、各位老师:

大家好!我是某中学的中层副职领导,在过去一年中,我一直致力于学校的管理工作,为学校的发展和进步做出了积极的贡献。在这次述职报告中,我将就本年度的工作情况做一个总结,并提出下一步的工作计划。

一、工作总结

在过去的一年中,我主要负责学校的课程管理、教师培训以及学生发展等方面的工作。在课程管理方面,我积极参与制定学校的课程改革方案,组织教师进行培训,提高他们的教学水平和能力。同时,我与各学科组长合作,制定了科目教学计划,并进行了定期的教学检查和评估,确保学生的学习质量和教学效果。在教师培训方面,我组织了多次培训班和研讨会,邀请专家学者来校培训教师,提高他们的教学能力和教育教学理论水平。在学生发展方面,我与辅导员紧密合作,开展了多项学生活动,促进了学生的全面发展和健康成长。

通过一年的努力,我取得了一定的成绩。首先,在课程管理方面,学校的教师教学水平得到了明显提高,教学质量稳步提升。学校的教学计划得到了有效执行,学生的学习效果得到了显著提高。其次,在教师培训方面,我开展的培训班和研讨会收到了良好的效果,教师们的教学能力和教育教学理论水平得到了提升。最后,在学生发展方面,学校举办的各项学生活动丰富多彩,得到了学生和家长的一致好评。

二、存在问题

虽然取得了一些成绩,但在工作过程中也存在一些问题。首先,由于各学科组之间的合作不够密切,导致教学计划的执行不够统一。其次,部分教师对新的教育教学理念和方法接受程度较低,需要进一步加强培训工作。最后,在学生发展方面,学校的学生活动开展不够多样化,需要更加贴近学生的实际需求。

三、下一步工作计划

针对存在的问题,我将在下一步的工作中采取以下措施加以改进。首先,在课程管理方面,我将加强各学科组之间的沟通与合作,确保教学计划的统一执行。我还将建立一个定期的教学检查制度,对教师的教学进度和教学效果进行评估,及时发现和解决问题。其次,在教师培训方面,我将积极组织更多的培训班和研讨会,提供更多的学习机会,帮助教师提高教学能力和教育教学理论水平。同时,我还将鼓励教师之间互相学习和交流,营造一个良好的学习氛围。最后,在学生发展方面,我将推动学校举办更多形式多样的学生活动,满足学生的多样化需求,提高学生的全面发展和健康成长。

总之,我将继续努力,精心履行职责,为学校的发展贡献自己的力量。我相信,在全体教职员工的共同努力下,学校必将取得更大的成绩。

谢谢大家!

基层副职领导个人述职报告 篇7

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

我名XXX,男,现年30岁,中共党员,大学文化,本县丰田乡人,现任巡田乡副乡长,分管烤烟生产、烟基项目建设和新农村建设工作。一年来,我认真学习,扎实工作,从严要求自已,做到廉洁奉公,勤政廉政,无论在科学发展、思想创新、工作责任心、工作作风,还是从组织纪律、个人要求等各个方面应该说都是严肃认真的,不存在不廉洁、违规违纪等问题。一年来,我总的体会是政治思想更趋成熟,党性观念得到加强,所分管的工作也取得了一定的成效。

一、注重学习,增强拒腐防变的能力

一是强化自身素质,提高“防腐”免疫力。我注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,扩大学习范围,增强学习效果。一年来,我除积极参加科学发展观系统学习、乡机关干部的集中学习、集体讨论外,还在紧张的工作之余,注重读书看报,重点学习了中纪委有关文件,学习科学发展观相关理论知识,并认真做了学习笔记,提高了理论水平。在有关政治方向、重大原则问题上,我旗帜鲜明、立场坚定,坚决把科学发展观和“三个代表”重要思想落实到实际工作中。二是坚定信念。通过观看反腐败电教片,参加多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,我树立了正确的权利观、地位观、利益观,价值观,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性。增强了在新形势下拒腐防变的能力,提高了自我约束能力和自我警省能力,坚决抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑。

 二、加强作风建设

一年来,我扎根基层。在工作中能够树立大局意识,认真执行各项规章制度,做到令行禁止。在乡我分管烟叶生产、烟基项目建设和新农村建设工作,这项工作是我乡经济工作的重点,也是全乡日常性工作的重点和难点,工作线长面长,十分繁杂。针对工作重要性与复杂性,我坚持以人为本,健全规章制度,强化责任分解,狠抓日常工作落实,工作开展起来成效明显。我注重多方关系的协调,重点是保证下基层的时间,在全乡烟叶生产工作的过程中,那里有难度,那里需要我去,我都能随喊随到。由于工作扎实,方法得当,加之领导重视与同事的配合,我乡20xx年度烟叶生产工作取得了很好的成效,全乡交烟12375担,较上年增加4527担,总量首次突破万担大关,总量首次位居全县第二位,获县二等奖,我本人评为全县烟叶生产先进个人。新农村建设工作也取得了很好的成效,新农村建设示范点腊元村产业发展取得可喜成绩,全村种烟700亩,村内现代烟草农业示范区种烟1300亩,收购烟叶3800担,成为全县最大的片区。全村还新硬化村组道路1.5公里,美化了2000余平方米的“金叶广场”,民居改造完成80余座。全乡20xx年度烟叶生产来势更好,已落实面积4500亩,架好大棚45个,中棚2个,翻耕起垄烟地3000余亩,明年有望交烟1.4万担。

三、加强自身党风廉政建设

廉洁自律是反对腐败、加强党风廉政建设的关键。也是每一名领导干部必须具备的品格。古人说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”广大干部群众对领导干部是听其言,观其行的。如果说一套,做一套,群众是不会信任的。因此,领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,做到权为民所有,绝不能为个人或少数人谋取私利。在工作中,我能以身作则,严格维护和遵守政治纪律,下基层尽量不在村干部或农户家吃饭,确因工作需要也吃一餐付一次生活费;我分管的烟基项目工作,全年现代农业示范区项目投入达300余万元,工作中,我从不接受各村或烟基项目老板等个人的现金、礼品、有价证券;无赌博行为;无借机敛财行为;对家属能严格要求;不利用公款大吃大喝,做廉洁自律的表率。

四、认真贯彻落实民主集中制原则

民主集中制是我们党和国家的根本组织制度。只有正确贯彻执行民主集中制,才能充分发挥各级党组织和广大党员的积极性,才能集中智慧,保证决策的正确和有效实施,使我们的事业顺利前进。一是胸怀全局,坚持原则,当好参谋,搞好团结。做为副职,在党政会上充分发表自已的意见,对组织决定的事坚决服从,对重大事项及时请示、汇报,并及时向下传达,不搞暗箱操作。二是自觉接受党和人民群众的监督。无论什么情况下,我都能把握自己,洁身自好,清廉自守。做到情为民所系,利为民所谋。

五、坚持求真务实工作作风

工作中,我能带头遵守党的纪律,坚持党的组织原则和纪律性,树立良好的职业道德,坚持求真务实的工作作风。说老实话,办老实事,当老实人。带头遵守党的政治纪律,坚决克服官僚主义、形式主义和弄虚作假、欺上瞒下等不良风气,做到心贴群众,勤政为民。

六、发扬艰苦奋斗的优良传统

有很多例子证明,如果不注重道德修养,不加强学习,就会放松思想的防线;就会放任自流;就不能保障廉洁自律;就有可能走向腐败。所以我们党员干部要带头发扬艰苦奋斗的光荣传统。一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系。在实际工作中,从严要求自已,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪,不追求不羡慕安逸享乐;不攀比;不讲排常,努力工作,勤政廉政,保证无论在什么情况下,都要廉洁从政。

一年来,本人虽然在廉洁自律和日常工作中取得了一些成效,但离上级和群众的期望还有距离,还存在着一些不足之处,主要表现在:一是政治理论学习深度还不够,缺乏全面的、系统的钻研精神。二是引导群众科学发展和工作创新上还存在薄弱环节,忙于具体事务性工作多,缺乏对工作深层次的思考。三是工作方法有时简单。存在不扎实、不细心的现象。工作主动性还有待加强,生活小节问题也应需注意。所有这些问题,将在今后的工作中予以克服。在今后的工作中,我将不断增强廉洁奉公、执政为民的意识,以党风廉政建设和个人廉洁自律的实绩赢得领导、同事和广大群众的理解、信任与支持。做到常思贪欲之祸、常除非份之想、常修为官为德、常漠公仆本色。真正做到上不负党,下不负民。从严要求自已,使自已的一言一行符合“三个代表”的重要思想;符合与时俱进的精神;符合党纪政纪的规范。

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

基层副职领导个人述职报告 篇8

转瞬之间,一年已过。刚刚过去的一年是国际国内形势发生深刻变化的一年,更是国土资源管理经受严峻考验的一年。作为县国土局的主要负责人,本人紧紧依靠市局党组和县委、县政府的正确领导,团结和带领系统全体同志以更加振奋的精神和更加务实的作风,克服万难、奋力前行,较好地完成了年初确定的各项工作任务。现将本人一年来的履职情况汇报如下:

一、突出“四情四重”,着力提高组织运筹水平

国土管理工作政策性强、热点难点问题多,不仅是重要的政府职能部门,更是重要的经济服务部门。一年来,本人以提高组织运筹水平为目标,既注重吃透“上情”、摸清“下情”,又注重把握“内情”、借鉴“外情”,国土管理的思路更加清晰、方法更加灵活、效果更加明显。

1、吃透“上情”重学习。县级国土管理部门在服务与监管的过程中,既要符合上级主管部门的要求,又要满足地方经济社会发展的需要。今年来,本人能积极参与科学发展观学习实践活动,带头学习上级出台的各类政策文件,做到深刻领会、全面把握;同时借助党组理论中心组、专题讲座、形势报告会等,引导班子成员和系统人员及时了解形势变化和政策走向,不断提高他们的管理水平和履职能力。十七届四中全会召开之后,本人能利用业余时间,认真学习全会《决定》,积极撰写心得体会,不断提升自己的政策理论素养。

2、摸清“下情”重调研。俗话说,没有调研就没有发言权。为了全面了解基层工作实际,本人能克服事务多、时间紧等困难,紧紧围绕当前国土管理中的热点与难点问题,有针对性地出题目、定课题,安排班子成员及有关科室深入基层开展调研,及时听取调研情况汇报和镇(区)用地单位的意见,为理清工作思路、推进科学决策提供了重要依据。一年来,本人先后组织和参与了耕地资源保护、节约集约用地、土地收储开发与出让、构建保障和促进科学发展新机制等专题调研,并指导撰写调研报告5篇,相关调研成果均得到领导的采纳,其中1篇调研报告被评为学习实践科学发展观优秀调研报告一等奖。

3、把握“内情”重协调。作为一个管理者,本人把了解和熟悉自己的管理对象作为开展工作的重要前提,全面掌握大家的思想状态、能力特长、性格志趣、家庭生活等方面的情况,并努力从生活、工作、政治等方面去关心大家,为全体同志提供良好的工作和生活条件。积极协调多方关系,在六县(市)局率先执行公务员津补贴新标准,同时想方设法争取政策,努力提高事业人员收入水平。在此基础上,本人十分注重研究影响全县国土管理工作的主要矛盾和困难问题,不断优化人事配置,完善工作机制,先后就作风效能建设、中层干部调整、思想作风整顿、严格财经纪律等重大事项提出指导性意见,有效增强了班子成员之间、业务科室之间、局机关和基层所(分局)之间的协调与配合,有力保证了全局各项工作的顺利推进。

4、借鉴“外情”重创新。一直以来,我都坚信:“他山之石,可以攻玉。”在多年的管理实践中,本人对外地、外部门的成功管理经验都能有选择地加以吸收,并能用科学的、发展的眼光来审视和衡量本部门的工作,勇于承认不足、敢于超越先进,及时纠正个别同志小成即满、不思进取的不良倾向。一年来,针对闲置土地处置、复垦整理、登记发证、土地前期开发、集居点用地管理等重点难点问题,能有计划、有步骤地组织相关人员到县内外先进单位学习,并正常召开各种类型的业务会,就某些问题进行重点会商,最终形成具有本地特色的解决方案与工作模式,真正做到在大局中审视、在审视中借鉴、在借鉴中创新。

二、突出“双保双赢”,大力推进国土中心工作

一年来,本人坚持党组集体领导下的分工负责制,以“积极主动服务、严格规范管理”为主线,扎实推进“双保行动”,全力服务发展大局,各项工作有序展开,整体工作全面推进。

1、依法保护耕地资源。能严格执行国家的法律法规,充分整合系统内外的力量,不断增强耕地保护的实效性。一是强化保护责任考核,努力构建政府主导下的耕地及基本农田保护体系,同时会同农林、农办、监察等部门,对各镇耕地保护工作进行例行检查,为县政府年终考核提供依据;高度重视管护队伍建设,在想方设法落实管护经费的同时,不断加大培训与考核力度,基层管护队伍的整体素质明显提升。二是本着以建设促保护的原则,继续加大复垦整理开发力度,并通过强化过程审计,不断规范项目实施行为,全年实现新增耕地4143、07亩,连续18年保持全县耕地总量动态平衡。三是加大执法监管力度,围绕“十日清查”多次提请县政府召开碰头协调会、任务交办会、工作推进会,不断规范全县用地管理秩序,有效遏制了违法占用耕地行为的发生。

2、科学保障发展用地。今年以来,为了应对全球金融危机的挑战,党中央、国务院先后出台了一系列扩内需、保增长的政策措施,全县各类用地需求不断增加。针对用地指标和用地需求之间的突出矛盾,本人带领大家想方设法、群策群力,全力破解用地难题,为县域经济的平稳较快发展提供了有力保障。一是高度重视国土基础业务。及时提请县政府召开全县规划修编工作会议,邀请各镇(区)分管负责人,县发改、交通、建设、环保等部门的主要负责人参加,真正做到分工负责、齐抓共管,有力保证了规划修编的科学性、前瞻性与可操作性。

稳步推进“二调”工作,农村土地调查和城镇土地调查等各项工作均在全市保持领先,相关成果顺利通过上级验收并获好评。二是大力提升土地利用效率。从批后监管入手,全面加强项目建设用地管理,全年督查项目385个,下发《项目督促开工通知》89份,项目按时开工率与去年同期相比明显提高;立足内涵挖潜,不断加大闲置土地处置力度,先后通过腾笼换鸟等方式调整、盘活闲置土地600多亩,实现了土地资源利用的最大化。三是不断优化服务方式。把“促进项目建设,提升服务水平”作为“作风效能建设年”的核心内容,通过召开工作动员会、点评会、办公会等途径,要求全系统人员增强大局意识、责任意识与服务意识,做到精简办事程序、缩短供地周期。此外,还能从全县发展大局出发,利用在储土地抵押,为政府公司融资提供服务,较好地满足了全县重大项目建设和港口建设的资金需求。

3、有效破解民生难题。本人能始终坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的根本宗旨,以保障民生为第一要务,较好地发挥了国土工作在构建和谐社会中的重要基础作用。一是全力解决群众诉求。在多年的国土管理工作中,本人一贯重视群众信访化解工作,在要求局信访室及时办理好一般信访的同时,本人主动参与重点涉地信访的调查、办理与反馈等工作,确保做到“事事有落实、件件有回音”。二是大力推进惠民实事。在深入调查、广泛搜集民意的基础上,牵头召开专题会议,把解决事关群众切身利益的几件大事作为今年的惠民实事,并作为学习实践科学发展观的重要举措加以推进。

在全局上下的共同努力之下,一年来,先后修订并出台了的被征地农民基本生活保障办法,有力维护了被征地农民的切身利益,相关做法被评为县“机制创新优秀成果”;研究制定了《XX县农民集中居住区住宅用地管理暂行办法》,有力推动了农民集居点用地管理的规范化;针对县城范围内部分拆迁安置户、单位房改房住户因原用地手续不全,多年未能领到土地使用证的问题,要求地籍、地政及XX国土所的同志开展专题调研,拿出了完善的处理意见,解决了900余户土地证申领难题,同时也为类似问题的解决提供了依据和借鉴。

在认真做好以上重点工作的同时,一年来,本人还组织接受了一系列迎查、调研等活动,先后通过了国家审计署上海特派办对我县复垦资金和土地出让金的专项审计、国家土地督察南京局对我县违法用地整改情况的专项督察、国家二调办对我县“二调”工作的外业核查,多次接受了市国土局、县人大、县政府等领导对我局专项工作调研,进一步理清了发展思路,宣传了工作成果,有力提升了国土部门的地位与形象。

三、突出“一岗双责”,全力抓好党风廉政建设国土资源部门担负着国土资源管理的重任,掌握一定的权力,诱惑多,风险大。作为国土系统党风廉政建设的第一责任人,本人从严格要求自己入手,坚持廉洁自律、洁身自好,努力当好勤政廉政的表率;同时,认真落实“一岗双责”的要求,始终把廉政建设作为国土业务工作和队伍建设的重要内容,着力构建符合我县实际和国土工作特点的惩治和预防腐败体系。

1、“廉”字当头抓好自身建设。古人云,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。作为单位的主要负责人,本人能严格遵守党员领导干部廉洁从政若干准则和中央关于领导干部廉洁自律的各项规定,牢记从政之德,常怀律已之心,以自己的模范行为去影响和带动系统全体人员,在全系统上下营造了风清气正、积极向上的良好氛围。在工作中,能充分发扬民主,凡重大决策事项均坚持集体研究决定,从不搞“一言堂”;严格遵守财经纪律,在项目招投标、重大物件采购等过程中,从不利用权力为已、为人谋取不正当的利益。在生活中,能正确处理好与领导、与同事、与亲友、与家人的关系,认真履职好不同社会角色的责任与义务;在管好自己的同时能严格管好家里的人和身边的人,从未以任何形式、任何途径收受任何单位和个人的现金、有价证券和支付凭证等。在本人的努力与同志们的支持下,一年来本人能严格执行“十不准”的规定,没有发生任何违法乱纪现象。

2、“严”字当头抓好队伍建设。严格按照党风廉政建设“一岗双责”的.要求,把党风廉政建设作为各级领导干部的重要职责,不断加强对系统人员的思想教育和过程监督,为打造一支“想干事、会干事,能干事、不出事”干部队伍提供了政治保障。一年来,本人要求各职能科室立足新形势、新要求,围绕党风廉政建设这一主题,认真研究现状,科学制定对策,先后出台了《XX县国土系统关于加强干部队伍建设的意见》、《关于开展“作风效能建设年”的实施意见》、《关于严明财经纪律进一步做好厉行节约工作的紧急通知》、《关于在国土资源所(分局)中开展思想作风大整顿专题活动的通知》等文件,开展了“算好廉政帐”、“特色大党课”、专题民主生活会、“红色歌曲大家唱”等活动,真正做到了“教育、制度、监管”并重,对提升人员素质、提升部门形象发挥了重要作用。全系统连续多年保持了职务犯罪的零发生。

一年来,本人虽然在各方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与领导的要求和同志们的期望相比还有一定的差距,本人在自身建设和职责履行等方面也存在着一些不足。在新的一年里,本人将不断加强学习,努力适应新的形势要求,提高自身素质,改进工作方法,以科学的精神、开拓的勇气和务实的举措,认真履行自己的职责,为开创全县国土管理工作的新局面做出应有的努力。

基层副职领导个人述职报告 篇9

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是XX学校的XX职务,今天非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里,作为学校中层副职领导,我始终以教育为己任,努力为学校的发展和同学们的成长做出贡献。在此,我将向大家汇报我的工作情况和心得体会。

一、工作概况

在过去的一年里,我全面负责学校的行政管理工作,主要开展以下工作:

1. 组织协调各部门的工作。我积极参与学校行政和教学工作的部署,协调各部门的工作进展,确保各项工作的顺利进行。

2. 推进教学质量的提升。我密切关注各门课程的教学质量,定期开展教学督导工作,及时给予教师们帮助和指导,提高教学质量。

3. 加强师资队伍建设。我注重对教师的培养和管理,提供专业培训和发展机会,吸引优秀人才加入我们的教师队伍,并关注他们的发展需求。

4. 加强与家长和社会的沟通与合作。我积极组织家长会、社会实践等活动,促进学校与家长和社会的紧密联系,加强合作,共同为学生的全面发展做出努力。

5. 维护校园秩序。我重视校园安全工作,加强对学生的管理,建立健全校园安全制度,确保学校的正常运行和学生的安全。

二、工作成绩

在过去的一年里,我在学校管理工作中取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面:

1. 教学质量稳步提升。经过我和教师们的共同努力,学校的教学质量得到了显著提升。学生的学习成绩明显提高,学校的整体声誉也得到了进一步提升。

2. 师资队伍建设取得进展。通过加强教师培训和发展,我成功引进了一批优秀的教师,进一步提高了教师队伍的整体素质。同时,我还积极推动教师的职称晋升和评优工作。

3. 与家长和社会的沟通合作更加紧密。通过组织家长会和社会实践等活动,学校与家长和社会的联系更加紧密,家校合作的氛围更加浓厚,使学校得到了更多的支持和认可。

4. 校园秩序进一步改善。通过加强对学生的管理,我成功减少了校园纪律问题的发生,学校的校园秩序得到了较大改善,学生们的学习氛围更加良好。

三、困难与不足

在工作中,我也遇到了一些困难和不足之处。主要表现在以下几个方面:

1. 部分教职工对工作的积极性有待提高。一些教职工对于工作的积极性不高,导致工作进展不顺利,需要进一步加强对教师的激励和培训工作。

2. 学校硬件设施有待改善。学校的硬件设施和资源仍有一定的短板,需要进一步投入和改善,以满足学生们更好的学习需求。

四、下一步工作计划

为了更好地推动学校的发展和教育教学质量的提升,我将在接下来的工作中做好以下几个方面的工作:

1. 加强教师的培训和发展工作,提高其教学水平和专业素质。

2. 根据学校实际情况,进一步改善硬件设施和资源,为学生们提供更好的学习环境。

3. 加强与家长和社会的沟通与合作,增强学校与外部环境的融合与互动。

4. 加强校园文化建设,提高学生的综合素质和养成良好的行为习惯。

五、总结与感言

回顾过去的一年,我感到工作中有收获,也有不足之处。在接下来的工作中,我将再接再厉,努力发挥优势、克服不足,为学校的发展和同学们的成长贡献更大的力量。

最后,我要向全体教职工表示感谢,感谢你们的支持和合作。同时,也感谢学校领导的信任和指导。我相信,在全体师生的共同努力下,我们的学校将会更加美好!

谢谢大家!

基层副职领导个人述职报告 篇10

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导:

大家好!我是XX学校的中层副职领导,今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年中,我辅助校领导完成了各项工作任务,同时也积极参与到校园建设和教育管理中。在此,我将向大家汇报我所负责的工作及取得的成绩,并对未来的工作进行展望。

首先,我主要负责学校的教育教学工作和师资队伍建设。在过去的一年里,我重点关注教育质量的提升和教师教育培训的改善。为了提高教育质量,我积极推动教研活动,组织教师多次进行课堂教学观摩和互评,并以此为基础,制定教师专业发展计划,帮助教师提高教学水平。同时,我定期组织教育科研活动,鼓励教师进行教育研究,推动科学教育理念的传播和应用。在师资队伍建设方面,我积极组织教师培训和交流活动,提供各类培训资源,为教师的职业发展提供支持。

其次,我还负责学校教育资源的建设和利用。在过去的一年里,我着重关注学校教育资源的配置和使用,力求让更多的资源得到充分利用。我主导了学校教育设备的更新和维护工作,确保各项设备处于良好的运行状态,以提供优质的学习环境和教学条件。同时,我也加强了与各部门的协作,合理分配各类资源,确保学校教育资源的均衡发展。我还积极探索与外部机构的合作,争取更多的教育资源,为学校发展提供支持。

最后,我也参与了学校管理团队的工作,积极参与学校各项决策。在过去的一年里,我与校领导密切合作,共同制定并实施了学校发展规划和管理制度。我也积极参与各种会议和研讨会,提供专业建议,为学校的管理和决策提供支持。

展望未来,我将继续努力,不断提高自己的综合素质和能力,为学校的发展贡献更多的力量。我将继续关注教育教学工作和师资队伍建设,努力提高学校的教育质量。同时,我也将继续关注学校教育资源的建设和利用,力争为学生提供更好的学习环境和教学条件。我也将继续参与学校管理团队的工作,为学校的决策和管理提供专业支持。

最后,我再次感谢校领导的信任和支持,感谢各位同事的合作和支持。我相信在大家的共同努力下,学校的发展必将取得更加显著的成绩。

谢谢大家!

基层副职领导个人述职报告 篇11

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师:

大家好!我是XX学校中层副职领导,在过去的一年里,我有幸担任学校副职领导工作,聆听您的教诲,也亲身参与了学校的发展和管理事务。今天,我非常荣幸地向各位领导和老师们汇报一下我过去一年的工作情况。

一、肩负责任,积极推动学校发展

在过去的一年中,我牢记教育事业的神圣使命,积极参与学校各项工作,努力推动学校的发展。我按照学校的发展规划,组织召开了多次部门会议,研究制定了相应的工作方案,并积极组织实施。我注重团队建设,加强了与基层教师之间的沟通和联系,了解他们的需求和问题,并及时采取措施解决,提高了教师队伍的整体素质。

二、做好学校管理工作,确保校园安全

学校管理是我工作的重要内容,我高度重视学校安全工作,注重加强学生管理和校园安全巡查,定期组织安全演练和应急预案培训,提高全体师生的安全意识。同时,我积极参与校园环境的改善工作,组织了多次清洁日活动,注重学校文化建设和校园精神建设,为学生们提供了一个良好的学习环境。

三、加强师资队伍建设,提高教育质量

教师队伍的建设是学校发展的关键,我在过去的一年中注重加强师资队伍建设。我组织了多次教师培训和学习交流活动,促进教师们的专业能力和教学水平的提高。同时,我也注重加强对教师的管理和激励,通过建立激励机制,引导教师们积极投入教学工作,提高教育质量。

四、积极推动课程改革,促进学生成长

在过去一年中,我积极推动课程改革,注重培养学生成长。我组织开展了多次教研活动,推动了课堂教学改革,注重学生的自主学习和创新能力培养,提高了教学质量。同时,我也积极开展学科竞赛和课外活动,丰富学生的课外生活,提升他们的全面发展能力。

五、加强家校合作,提升教育质量

家校合作是学校教育的重要环节,我注重加强与家长的沟通和联系,定期组织家长会和座谈会,及时了解家长的意见和建议,做好学校与家庭之间的桥梁和纽带,提升教育质量。

六、总结与展望

回顾过去的一年,我在领导老师们的指导下,积极参与学校工作,努力推动学校的发展。我在学校管理、师资队伍建设、课程改革等方面做了大量工作,取得了一定的成绩。然而,我也意识到还有很多问题需要改进和完善,以更好地为学校的发展做出贡献。

展望未来,我将继续努力,进一步完善我的工作方式和方法,提升自己的能力,为学校的发展贡献更多力量。我相信,在各位领导和老师们的支持下,我们学校一定能够取得更大的成就,为培养更多优秀的人才,为社会发展作出更大的贡献。

谢谢大家!

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