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述职报告医院

时间:2024-03-21

述职报告医院必备十一篇。

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述职报告医院(篇1)

尊敬的领导、各位同事:

我是xx医院医务科科长,今天在这里向大家汇报一年来的工作情况,希望得到大家的支持和帮助。

一、基本情况介绍

作为医务科科长,我负责医院的医疗质量、医疗安全和医疗服务等方面的管理工作。在过去的一年中,我带领全科同事,认真履行职责,努力提高医院的'医疗服务水平,为患者提供更好的医疗体验。

二、工作重点和亮点

1、医疗质量提升

我们注重医疗质量的持续改进,通过制定和实施一系列规章制度和操作规范,确保医疗质量和医疗安全。同时,我们还加强了对医务人员的培训和教育,提高他们的专业素养和医疗技能。

2、医疗服务优化

为了给患者提供更好的医疗服务,我们加强了对患者的沟通和关心,积极开展多学科协作,提高诊疗效率。我们还引进了先进的医疗设备和技术,为患者提供更加精准、高效的诊疗服务。

3、医疗安全管理

我们始终把医疗安全放在首位,通过建立健全的医疗安全管理制度和风险防范机制,及时发现和解决医疗安全隐患。我们还定期开展医疗安全教育和培训,提高医务人员的安全意识和应对能力。

三、存在问题与不足

虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。例如,部分医务人员的服务意识和责任心有待加强;部分科室的诊疗流程不够规范和科学;医院信息化建设仍需加强等。针对这些问题和不足,我们将采取有效措施加以改进。

四、下一步工作计划与展望

1、加强人才队伍建设

我们将继续加强人才队伍建设,引进高层次医学人才,提高医院的综合实力和竞争力。同时,我们还将在人才培养方面加大投入,为医务人员提供更多的学习和发展机会。

2、推进医院信息化建设

我们将进一步推进医院信息化建设,建立完善的电子病历系统、远程诊疗系统等,提高医疗服务效率和质量。同时,还将加强医院内部的信息共享和协同工作,提高管理效率。

述职报告医院(篇2)

我于7月担任院护理部主任,任期一年。首先感谢医院领导对我工作支持理解和信任,感谢各位护士长对我工作的大力支持和帮助。大家都知道,“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医院永恒的主题,医院都是围绕管理年活动的“质量、安全、服务、费用”八字方针的要求开展工作。医院的核心工作就是医疗质量,而护理业务技术的质量和水平,直接影响医疗效果。作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员素质参差不齐,要管理好一个团队,与个人的素质、能力与质量密切相关,所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,也结合自己学过的医院管理知识,在护理管理中注重人文,团队、和谐等因素,平时注意加强与科主任、护士长的沟通,互相尊重和协作,希望以良好的职业素养和人格魅力,在护士心目中树立较高的威信,增强凝聚力、感召力和团队合作力。现将自己一年来的工作情况报告如下:

理的轨道。进一步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结,以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程。

2、重视执行两个《规范》。贯彻落实河北省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》,护理部制订落实各项核心制度,加强对核心制度执行情况的督查,特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度,规范护理行政查房、工作制度及会议制度。

3、本院护士构成现状是年青、工作年限短、经验少、专业水平低,急是没有用的,护理工作者是在实践中成长起来的,当务之急是把人员的思想统一起来,提高对护理工作的认识和工作的热情,因此,在护士节之际,举办了知识抢答与演讲比赛,充分调动广大护士的热情和积极性,把全院护理人员紧紧团结起来,形成一个有战斗力的团队,为护理工作的顺利进行保驾护航。

1、改变护理质控模式,落实护理二级质控,采取护理部督导,护士长互检,对督导过程中经常发生的突出问题进行分析,及时强调落实各项整改工作。

2、认真落实交接班制度,规范护理行政查房制度,把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施,并将存在问题作为下季度检查的.重点,追踪整改效果并予记录,达到质量持续改进。

3、建立与实施护理差错报告和管理制度,对上报护理缺陷,及时做好调查、分析工作,吸取经验教训,提出防范与改进措。

4、消毒供应是医院的重点部门,按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理,保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平,经常深入到供应室,督导检查。

1、根据本院护士年青、工作时间短、没有工作经验、专业水平低等特点,注重护理人员专业培训及人员综合素质培养,为强化“三基三严”训练,全面提高护理人员业务知识、技术水平和工作能力。到目前为止,全院护士基本技能考核有静脉输液、抽药、无菌技术操作、导尿、留置针穿刺、口腔护理、吸氧等技术操作。基本技能达标率达90%以上。

2、制定护理查房制度,护理部带领全体护士长对全院各科室进行了查房示范。

制定优质护理示范病房活动方案,按上级要求建全了各项规章制度,对全院护理人员进行优质护理示范工程活动的培训。使护理人员提高认识,达成共识后,在内外妇3个科室立即开始。帮助科室制定了责任护士工作职责,工作流程,实行弹性排班。

我院没设感染科,领导把医院感染工作交给护理部,根据工作要求,对院内感染、医疗废物管理制定了各项工作制度,实施方案,并组织落实。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测记录,开展院内细菌培养及药敏试验。下发院内感染发病率调查表,降低了医原性感染。

护理部将继续带领全院护理人员,认真贯彻实施《护理事业发展规划》、《护士条例》的各项规定,以《河北省护理管理规范》为准则、以《临床技术规范》为指导,不断规范护理管理,加强护士队伍建设,强化“三基三严”训练,树立以“病人为中心”的服务理念,以改善服务态度,提高护理质量,保证护理安全为目的,为医院护理服务水平和护理质量登上新台阶而不懈努力。

述职报告医院(篇3)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

我是医院医务科科长,非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年中,我始终牢记医务人员的使命,坚持以患者为中心,以医疗服务质量为核心,为医院的发展和患者的健康做出了自己的贡献。在此,我将从工作情况、自我评估和未来计划三个方面进行述职报告。

一、工作情况

在过去的一年中,我主要负责医务科的日常管理工作,包括医疗质量监管、医疗纠纷处理、医疗培训等方面的工作。

在医疗质量监管方面,我带领团队对医院的各项医疗服务进行了全面的质量评估和监管,通过定期巡查、病历审查、患者满意度调查等方式,及时发现并解决医疗服务中存在的问题,有效提高了医院的医疗服务质量。

在医疗纠纷处理方面,我积极参与了多起医疗纠纷的调解和处理工作,通过与患者及家属的沟通、调查事实、提出解决方案等方式,有效化解了多起纠纷,维护了医院的形象和患者的权益。

在医疗培训方面,我组织了多次医疗培训和学术交流活动,邀请了国内外的医学专家进行授课和交流,提高了医务人员的专业素养和服务水平。

二、自我评估

在过去的一年中,我始终坚持以患者为中心,以医疗服务质量为核心的工作理念,认真履行职责,取得了一定的成绩。但同时我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。比如在处理一些复杂病例时,还需要更加深入地学习和掌握相关知识;在管理工作中,还需要更加注重细节和执行力。

三、未来计划

未来,我将继续加强自身的学习和提高,不断更新医学知识和技能,提高自己的`专业素养和服务水平。同时,我还将进一步加强医务科的团队建设和管理水平,完善医疗服务质量监管体系,加强医疗纠纷预防和处理能力。

在新的年度里,我将继续努力工作,为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。同时,我也希望得到领导和同事们的支持和帮助,共同推动医院的发展和进步。

谢谢大家!

述职报告医院(篇4)


尊敬的领导和同事们:


大家好!我是XXX医院的生产经理XXX,今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年内的工作成果和工作计划。我要感谢领导和同事们对我的信任和支持,让我能够在这个岗位上发挥自己的专长,为医院的生产工作贡献自己的力量。


一、工作回顾


在过去一年内,我在医院生产工作中做了大量的工作,取得了一些成果。首先是医院生产流程的优化和改进。通过对生产流程的全面分析和调整,我们成功地提高了生产效率和医疗资源利用率,为医院提供了更加稳定和高效的医疗服务。


其次是医院的设备管理和维护工作。我带领团队对医院的设备进行了全面的检修和保养,确保所有设备的正常运转和安全使用。同时,我们还建立了健全的设备管理制度,提高了设备利用率和管理效果。


我还着力于人员培训和团队建设。通过定期开展培训活动和团队建设活动,我帮助团队成员提升了专业技能和团队协作能力,为医院的生产工作提供了有力的保障。


二、工作计划


在未来的工作中,我将继续努力,为医院的生产工作取得更大的成绩。首先是进一步优化生产流程。我将继续对医院的生产流程进行深入研究和调整,进一步提高生产效率和服务质量。


其次是加强设备管理和维护工作。我将继续加大对设备管理和维护的投入,提高设备的利用率和延长设备的使用寿命,为医院的生产工作提供更加稳定和可靠的支持。


最后是加强人员培训和团队建设。我将继续开展各类培训活动和团队建设活动,帮助团队成员不断提升自身能力,并进一步加强团队协作和协调,为医院的生产工作提供更加全面和高效的支持。


作为医院的生产经理,我将继续不懈努力,为医院的生产工作取得更大的成绩。我相信在领导和同事们的支持下,我们的团队一定能够在未来的工作中再创佳绩!感谢大家!

述职报告医院(篇5)

最近,我在医院的工作岗位上担任了重要的职责,我认为,这种职责对于我的个人和专业成长,以及对于医院的整体运营和患者医疗水平的提高都是非常重要的,所以我想写一份医院个人述职述责报告,以便在纪律检查员和领导们面前向他们详细地展示我在这个领域所做的工作,并希望得到他们的认可和指导。

最初加入这家医院时,我被任命为手术室护士,我负责配合外科医生进行手术和病人术后护理。我决定亲自带领一个小组,将我们的工作标准提高到最高水平,并保持与最新技术的同步,以提供患者最优质和安全的服务。

我每周组织一个工作会议,与我的团队一起分享术前术后的照顾措施和注意事项,以及交流彼此的经验和想法,我们在这些会议中也会讲述一些成功和失败的案例,以便互相学习和成长。

除了工作会议,我还负责对我们的工作质量进行监督和评估,并根据评估结果制定改进措施。例如,在我们的评估中,发现我们的清洁程序不够严格,于是我们对清洁流程、消毒、准备手术室和手术前的准备等方面进行了改进,并定期进行监督和评估,以确保我们的工作符合最高标准。

在我们团队的共同努力下,我们的手术部门在过去几个月内已经成功地实现了零意外事故的目标,并且我们的工作效率和质量也得到了显著的提高。我认为这是我和我的团队的共同努力的结果,但我也知道成就要归功于整个医院的支持和配合。

虽然我是手术室护士,但我的工作不仅限于那里。我也经常参与康复治疗等其他领域的工作,以便扩展我的知识和技能,使我更有机会在医疗护理领域获得更多的经验。

总而言之,我对我的工作充满激情和热情,我希望我的个人述职述责报告能够向大家展示我在医院工作的过程中所取得的成就和进步,同时也希望通过这份报告得到更多的指导和支持。我相信,如果我们能够齐心协力,深入研究医学,并始终坚持高标准的工作原则,我们一定能够为患者提供最优质、最安全和最卓越的医疗服务。

述职报告医院(篇6)

各位领导、各位评议员:

现在,根据县岑纪发20xx年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、履行本职工作情况

我是XX年7月份担任卫生院副院长职务的。近三年来,在平庄乡党委、政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,本人坚持马克思列宁主义,毛泽东思想和邓小平理论,忠实实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,严格按照相关要求约束自己,任劳任怨,尽职近责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作,主要有以下几个方面:

(一)以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动。

以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。XX年7月份以来,卫生部要求开展“医院质量管理年”活动,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“人民群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

1、在提高医疗质量上下功夫,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来,医疗质量明显提高,二年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长40%和60%。

2、在改进医疗服务上下功夫,我院推出了“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

3、在控制医疗费用上下功夫,qq超拽分组使患者以最低的费用享受到最优质的服务,二年来我们规范药械的进货渠道,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,医疗收费在国家的收费标准上下浮2014年前的卫生院破旧的房屋,阴暗潮湿的环境,特别是“老三件”的诊疗设备,使来院就诊的病人越来越少,加上卫生院欠债累累,医护人员正常工资难以发放,人心浮动、医院濒临倒闭的危险,在卫生局和平庄政府的大力协助下,重建平庄卫生院业务综合楼,经过一年多的努力,多方争取项目,今年平庄卫生院门诊综合楼已落成并投入使用。在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资4.5余万元修建了职工临时住房和卫生院墙砖、地板,投入1.2万购买了钢床和药架。使就医环境有了很大的改善。我院为简化环节、让利百姓,对来就诊的患者免挂号费,制做了各种指示牌,并设立“平庄卫生院六条便民措施”,方便患者就医。在住院部设立饮水机,免费为病人及其陪护人员提供开水等。

(三)是狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益。

防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组,为防保组配备了电脑,建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊,每月21――23日定点对全乡0-7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者提供方便,受到了农民朋友的欢迎。大力开展健康教育活动,积极参与政府,中、小学校开展了艾滋病、非典、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施,对全乡进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。

(四)创建“平安卫生院”,保生命健康。

以创建“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,三年无一例医疗事故和医疗争议发生。

(五)加大科技投入,加强人才培养,进一步改善人才结构。二年多来,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法选派2人次的技术人员去州、辞职信范文县医院进修学习,提高医疗技术水平,改善我院的人才结构,通过二年来的努力,如今的平庄卫生院全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,现年业务收入由3年前的10余万增加至进2014年前增加了1倍。

二、廉政廉洁自律情况

本人主要从事卫生院管理和医疗服务工作,配偶从事服务工作,儿子在校学习,本人未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪有公款等行为。未有优亲厚有行为。

医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:

一是带头搞好团结。做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。我院所有设备的购置经院务会批准后,听取有关各方面人员的意见。在药品购销中做到公开,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,一般情况下进行药品竞争性寻价采购,按最低价采购的原则购入,由院药品管理小组管理药品购进工作,从不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,作为卫生院的副院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在乡党委、政府和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会十七大会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为平庄乡的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

三、找准存在问题,明确努力方向

总的看来,在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

(一)理论学习和业务技术不够,要不断学习进取

(二)卫生院人员少、工作量大,深入基层不够,有浮在的现象;

(三)工作督促不够,有重部置轻检查落实的现象。

谢谢各位领导、各位评议员!

述职报告医院(篇7)

时光转瞬即逝,紧张充实的一年已经过去。在这一年里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的,在这里我深表感谢!

作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。

下面将我在xx年的工作向大家汇报。

一、收费工作

在xx年这一年里,琐碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作,但我没有简单去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定,认真的研究每月报表,找出其中的不同之处,认真分析原因,比如门诊量的下降,挂号人次的减少,住院病人多收入反而减少等等。只有深入到工作中,我才发现其中的乐趣,让工作最有效的完成。

二、医保方面的工作

我院从xx年2月份正式成为医保定点单位,虽然在之前进行几次有关方面的培训,但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张,感谢院领导的信任与支持,同时也感谢赵办与小倪的帮助,我逐渐理解医保政策,并在不断的操作中掌握医保知识。医保不仅仅是简单的掌握知识,还要运用到实际中去,现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能减少病人的麻烦,也能减少医院的麻烦。医保对于收费员来说还有每天医保数据的上传工作,在平时的工作中每到下班的时候我都会把收到的医保数据及时的上传报盘。虽然现在对医保病人门诊住院的流程全部掌握,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习。

三、his系统更换时的工作

医院为适应医保要求在xx年5月底到6月初更换新的his系统,在这段时间里,我按照院里给布置的工作认真参考医保信息核对我院的诊疗项目与服务设施,在要求时间内顺利玩成自己的工作;认真的向his系统研发人员和小倪学习新的系统的操作,并在他们的指导下学习掌握医保数据的对照处理、医保门诊数据接口、医保住院数据接口以及数据的导入导出处理等工作,在最短的时间内熟练收费操作过程,门诊收费、住院等模块的操作。新系统运行后医院非常重视系统操作人员的掌握情况,不仅认真加强对我们的培训,同时还严格考核我们。在医院xx年就快结束,回首xx年的工作,在硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的xx年就伴随着新年伊始即将临近。

我对自己收费处的工作做了如下回顾:

在外人眼中,收费处的工作相对于其它科室似乎轻松了许多,它无外乎是整日坐在微机前机械的重复着一收一付的简单操作,似乎既无需很高的技术含量,也不必承担性命之托的巨大压力。然而,工作以来的亲身经历使我深深体会到,“科室工作无小事,于细微处见真功。”透过收费处这小小的窗口,我们代表的是整个医院的形象,正是通过我们的工作搭建起了医患之间沟通、交流的一座平台。因此,如何以方便患者、服务患者为荣,如何不断提高工作效率,如何在细微之处构建起和谐的医患关系就成为我们收费处孜孜以求的奋斗方向和不懈努力的追求目标。在门诊我的年龄也算一位老同志了,作为一名老同志,“责任”一直是我工作的宗旨,我严格要求自己,做到谨小慎微。

我更要在此过程中身先士卒、勇于奉献,用自己的实际行动践行当时“为人民服务”的入党誓言,用自己的一言一行体现着应有的面貌与风采。

崇尚科学,刻苦钻研业务知识在新任领导的正确引导下,这一年我们门诊正一步一个台阶的稳步向前发展,实行药品零差率以来赢得了越来越多患者的信任和满意,相应的也给我们带来了良好的社会效益。在这一发展过程中,收费处同样起着举足轻重的作用,假如我们有一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。所以,作为一名老同志,要想成为一名合格的收费员,不仅在工作中要有吃苦耐劳的精神,更重要的是要崇尚科学,拥有较高的综合素质。一要要严格认真地遵守医院收费的各项规章制度,不允许出现半点马虎;二要有熟练的.微机操作技能,能够准确迅速的为每位患者服好务;三要对各科室的医用术语及其相关的收费项目了如指掌,减少损失。随着门诊收费价格的不断规范,领导为我们更换了一套更加科学合理的收费程序,凭着在微机应用方面的刻苦学习、认真钻研很快便熟悉了新程序的操作。

随着处方的规范化要求大夫要写药品通用名,因为自己所学专业不同,在这一过程中,自己也感受到了巨大的压力,在这段时间里,我认真学习了很多药方并从网络上摄取了大量的有用素材,并做下相应的笔记,以便自己回家巩固温习,使我对不同的医生开出的药方上的写法有了一个大概的了解。慢慢地,我清楚的意识到想要胜任这份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂处方。因此,唯一的办法就是多看医生开的处方。让自己做到看到医生开出来的药方、化验单和各种各样的检查单就立即能反应出。做的笔记也得认真的记忆,以便在使用的时候得心应手。反复背诵,强迫记忆。很快,我便熟悉了医院各科室的收费项目和医用术语。同时,我也经过不懈努力,把由于自身操作不当而造成的无效退票降到了最低点。

这一年,由于工作的需要,接受领导安排我有收费处兼任财务工作,领导从卫生科请来专业老师帮我们把帐建了起来。在这xx年无论从技术能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了中心领导、单位同事的正确引导和帮助,使我在工作能力上得到提高,服务方向上得到明确,服务态度上完全有所端正。回顾这一年,因中心发展、工作的需要服从领导的组织安排与调配。与中心共同繁荣,艰苦奋斗,以自己的责任心勤学习、勤反思方式来使自己的技术水平不断提高。工作中我们同事之间互相交流,总结经验共同进步。因不断地努力和进取,这为我以后的工作发展打下了良好地基础。

从一开始我就谨记张主任说的,要求我们严格执行医院财务制度,遵循财务工作为医疗工作服务的原则,统筹兼顾。较好的完成了张主任及上级主管部门安排的财务工作,促进了门诊各项工作的开展。

所有收入、支出项目严格要求符合医院财务运行规律。加强财务管理,各项工作较以往均有较大提高,资金使用更趋合理,财务预算执行情况正常,圆满完成了领导确定的工作任务。现在,无论从财务收支还是财务管理方面,都有了长足的进步,但这些成绩还是初步的。今后需要深化管理,使财务管理、预算管理真正深入人心,为更迅速地提高我院整体财务管理水平奠定基础。

1.深入贯彻以财务管理为中心的管理原则,总结上一任的经验教训,提高管理水平和执行能力,逐步完善各项财务管理工作,加强对资金的管理和对项目的财务管理,加强成本控制,真正形成良好的财务管理秩序,以良好的财务管理促进我院的健康发展。

2.为了门诊长期发展打下更好的基础,在完善财务管理制度建设的基础上,逐步建立一整套预算、核算、分析、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。

新农合的工作:围绕新型农村合作医疗办公室职责做好各项工作。

1、按规定审核、补偿参合农民的医疗费用。按时上报定点医疗机构和医院医疗费用基金补偿汇总表和财务报表,按规定填报各种统计报表;

2、按照新农合基金财务管理办法和会计制度,搞好财务管理和会计核算,做到基金专户储存,专账管理,专款专用,封闭运行,保证基金安全和合理有效使用,规范管理新农合档案资料,建立参合农民登记台账,及时整理立卷,装订成册并妥善保管。

3、强化服务窗口管理,为参合农民提供优质服务。热情耐心地接待每一位来访者,首先,把参合的手续和报销制度、程序、报销范围、报销比例等相关制度作口头宣传,并坚持以人为本,努力做到准确、及时。并定期向社会公开农村合作医疗住院补偿情况,接受群众监督。实现了全年的无差错报销。

每当出现倦怠、懒散的情绪时,我的脑海中就总会浮现出那忘我工作、艰苦奋斗的一幅幅画面;那掷地有声、舍我其谁的一段段话语。不自觉间,以“辛勤劳动”为荣的观念已根深蒂固于我的思想中,并化为我的实际行动、体现于我工作的点点滴滴。对病人实行“首诊负责制”,碰到题目多与相关执行科室沟通,做到尽量让病人少跑冤枉路。

可以说xx年中,对于门诊是全新的一年,人事更发生了翻天覆地的变化,在张希忠主任的带领下我深知,在学习社会主义荣辱观的活动中,我们还有很长的道路需要前行。

但我坚信:

只要让我们共同行动起来,借着全面建设小康社会的东风,辛勤劳动、崇尚科学、服务人民,遇到棘手的困难,我始终遵循的原则是“换位思考”,假如我是一名患者,在此种情况下最需要的是什么呢?是耐心细致,不厌其烦,热情周到的服务,还是漠不关心,冷语相对,甚至讽刺挖苦的话语呢?当遇到再多的委屈、埋怨、甚至无理取闹时,换个角度,我们的心绪往往就会豁然开朗。“我们都是只有一个翅膀的天使,相互拥抱才会展翅飞翔。”人与人之间,最为可贵的就是彼此的信赖与真诚。因此,无论是在工作还是生活中,我们都要学会服务人民,为他人着想,用我们的真心和博爱,浇灌出那一朵朵美丽的和谐之花!作为一名老同志,收费处的点滴工作使我深深感受到,无论你在哪个岗位,从事着怎样的工作,都一样可以贡献出自己的一份力量,为人民服务不止,为国家建设不辍。

在此总结经验、查找不足、增进团结、的目的,为xx年工作的开展奠定了良好基础。

我亦相信在张主任的带领下我们就一定能把我们的门诊建设的更加美好:让我们人人争当践行八荣八耻的模范,知荣辱、树新风,在构建和谐社会的征程中,写下我们绚丽夺目的一笔!

述职报告医院(篇8)

医院计生办述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是XX医院计生办的负责人XX。首先,感谢各位领导对我工作的大力支持和关心,并向大家汇报我所负责的工作情况。

一、工作总结

过去一年,XX医院计生办在领导的正确指导下,团结奋斗、积极进取,取得了一定的成绩。我们主要从以下几方面对去年的工作进行了总结:

1. 完善管理制度

去年,我们针对计生政策的变化及医院发展的需要,积极梳理和完善了计生办的管理制度,并加强了内部的流程优化。我们建立了健全的档案管理系统,加强了计生意见征询和决策程序的规范,提高了工作效率和管理水平。

2. 加大政策宣传力度

针对社会上普遍存在的计生政策认识不足和误解,我们通过组织宣传活动、制作宣传资料等多种方式,广泛宣传国家的计生政策,提高了社会大众的计划生育意识和科学素养。我们还与各级政府部门和相关机构建立了良好的合作关系,共同开展政策解读和培训,取得了良好的社会效应。

3. 规范服务流程

为了提供更优质的服务,我们针对计生服务流程进行了全面的分析和改进。通过优化就诊流程、提高医院内部协作效率,我们大幅度提升了计生服务的质量和效率。同时,我们还增加了计生服务的多样性和个性化,为不同需求的人群提供了更加符合他们实际需求的服务。

4. 加强队伍建设

我们注重人才培养和团队建设,积极引进专业人才,加强人员培训和技术交流。通过不断提升员工的专业水平和服务能力,我们有效提升了计生工作的科学性和合理性。

二、存在问题

在工作中,我们也存在一些不足之处,需要引起领导的关注和指导。主要包括:

1. 人员不足

目前,我们的工作人员仍然较少,无法完全满足医院计生工作的需要。希望领导能够支持我们加大人员招聘和培训力度,努力提升办公室的整体工作能力。

2. 信息化建设不足

计生工作需要大量的数据和信息支撑,但我们的信息化建设还有待提升。希望领导能够给予更多的技术支持,加强计生办的信息化建设,提高工作的便捷性和准确性。

三、工作展望

展望未来,我们将继续坚持科学发展观,立足医院计生工作的实际,全面加强服务质量和管理水平。我们将主要从以下几个方面开展工作:

1. 加强政策宣传力度

我们将继续深入开展计生政策宣传工作,提高社会大众对计划生育政策的认识和理解。同时,加强与相关部门和机构的合作,共同解决计生政策宣传中的问题和难点。

2. 改善服务体验

我们将通过优化就诊流程、提高服务效率,努力提高计生服务的整体体验。同时,我们将不断创新服务方式,为不同人群提供个性化的计生服务,更好地满足他们的需求。

3. 加强队伍建设

我们将继续加强员工的培训和技术交流,提高他们的专业水平和服务能力。同时,加强团队协作,构建和谐稳定的工作氛围,为计生工作的顺利开展提供有力保障。

四、结语

尊敬的领导、同事们,过去一年我们的工作取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。展望未来,我们将团结一致、开拓进取,继续发挥计生办的优势,为医院计生工作的发展做出更大的贡献。最后,真诚希望领导和同事们对我们的工作给予更多的支持和指导!

谢谢大家!

述职报告医院(篇9)


尊敬的领导、同事们:


大家好,我是XX医院的生产经理,我很荣幸地站在这里向大家述职报告。在过去一年中,我和我的团队通力合作,努力实现医院的生产效率提升和管理水平的提高。下面我将结合实际工作情况,向大家详细汇报我们的工作成果和未来规划。


我想介绍一下医院生产管理工作的基本情况。作为医院的生产经理,我负责管理医院的物资采购、库存管理、设备维护等工作。在过去一年中,我们紧密围绕医院的发展目标,认真执行各项管理制度,积极推动各项工作的落实。通过深入分析医院的生产运作情况,我们针对问题制定了相应的解决方案,并加强了管理与监督,确保了医院的生产运作顺利进行。


我想简要总结一下我们在过去一年中所取得的成绩。在物资采购方面,我们加强了对供应商的管理,确保了医院的物资供应及时有序。同时,我们优化了物资的库存管理,降低了医院的库存成本,提高了库存周转率。在设备维护方面,我们加强了设备的定期检修与保养,提高了设备的使用寿命,确保了医疗设备的安全性和可靠性。在生产流程管理方面,我们优化了医院的生产流程,提高了效率,节约了资源,确保了医疗服务的质量和效率。


我想和大家分享一下我们未来的规划和展望。在未来,我们将继续加强对医院生产管理工作的监管与管理,推动医院生产效率的提升。我们将继续加强对供应商的管理与合作,保障医院物资的稳定供应。同时,我们将加强对设备的维护与管理,提高设备的使用寿命,确保医院设备的正常运转。最重要的是,我们将继续优化医院的生产流程,提高效率,提高服务质量,为患者提供更好的医疗服务。


在过去一年中,我们在医院生产管理工作中取得了一定的成绩,但同时也面临了一些困难和挑战。在未来的工作中,我们将继续努力,持续改进,不断提高医院的生产管理水平,为医院的发展贡献自己的力量。


述职报告医院(篇10)

尊敬的各位领导、各位同事:

内一科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强内一科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益化,有力地推动了内一科各项业务水平的进一步提高。作为内一科主任的这一年来,本人认真履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质。20__年全科累计出入院人数约__人次,床位使用率__%,总收入近__万元,在几个内科中始终处于地位。

二、全年开展新业务、新技术x项。内一科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测,大大缩短了传统化验时间,能在第一时间为医生提供临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间,明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗,方便了糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。

三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。

四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:全科人利用业务培训时间努力学习知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,并同时积极参加学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

五、打造良好团队精神。内一科的工作一年到头都忙忙碌碌,在病人多,特别是急重症患者多,医生少的情况下,经常加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备人格素质。特别在年轻医生的成长方面起决定性因素。作为科主任,以身作则,一直值周日白班,在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间,一直参加科室值班,最多时一周连值四个夜班。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

六、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范,同时要求全科每一位医师在工作中做到:经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,切实减轻患者的负担,诚心诚意为患者服务。在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力量赢得病人的尊重和信赖。切实规范自己的言行,树立良好的形象,严格履行服务。严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

由于科室病人多,工作繁忙,我们的工作还有些不足之处,如:住院病例不能及时完成,内容过简;办公室环境卫生有时较脏乱。

翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,将继续加强内一科建设,争取在医院搬新址以后,开展一些新业务,使内一科的业务更上一个台阶,更好的为广大患者服务。

此致

敬礼!

时光如梭,转眼间在呼内的日子即将结束,在充满人性化的医院工作让我的大脑变的更加充实,让我开阔了视野,让我看到了以前我所感受不到的人间疾苦,让我真的明白了生命的价值!回想在过去的一个月中,虽然天天忙忙碌碌,但是它让我的生活变的充实而有意义,虽然日子充满了酸甜苦辣,但它却让我的脑海中像有一股自由水一样,源源不断的让知识和成长经验注入了我的大脑中的源泉,让我学到了我们在学校想学而无法学到的东西。

来呼吸内科,可以说是我的一个转折点,它让我感受到医院的温馨,教师与我们学生没有代沟,对待我们和朋友一样,有东西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同时还孜孜不倦、不厌其烦的教我们临床护理知识,让我离开家后再次感受到社会的温暖。

每天早上八点交完班后,扎点滴是我们的必修课,也可以说是锻炼我们自己的胆量。病人们都很和蔼可亲,即便是我们一次大意没有将针扎进血管,病人也会笑着说“没事的,小姑娘,万事开头难,只要练的多了,就没事了。人生下来不是什么都会的,都是靠边学边做才会的,伟大的发明家爱迪生不就是这样的吗,失败乃成功之母嘛。”可我们知道,护士是人类的白衣天使,一点点的失误就可以误人的一生,所以我们时时的告诫自己,在工作上我们不能发生一丝丝的错误。我们身为护士,就注定要为病人负责,要为社会负责。那样我的心才会安稳。就因为这样,我们得到了老师的褒奖和病人的赞美。

虽然社会上老传着这么一句话,“医生的嘴,护士的腿”,说护士只是跑腿的,和医生比根本没法比,医生永远比护士的地位高。那我和他们说,你们错了,医生开处方,交给我们后,我们护士要查看,我们的职责就是要查看有无错误的处方,以便及时更正。所以我更要学好知识。护士和医生一样伟大,每天我们为病人铺床、扎针、导尿,我们护士虽然累,可我们累的充实,累的高兴,累的舒心。

有时在我们不忙的时或下班后,就和那些老人们聊天,他们大多是子女平常工作在外,比较忙,不可以天天照顾老人,让这些老人产生一种孤独的心理,那样就会让病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我们护士来关心他,爱护他,老年人有时候就是孩子气,俗话说的好,老人是小孩的一个缩影。所以,我们真心的和老人交谈,那样他们会把我们看成他们心中最亲近的人,那样他心中的不快就会慢慢的消失,这样心情应付慢慢的好起来,对病情也是一种帮助,有利于病情的康复和痊愈。护士这个职业是神圣的,是没人可以替代的。没有专业的知识、熟练的技能,就会导致一系列的后果,所以我要更好的学习,更加的努力再努力,做一个真正的护师,为了人类的健康,我要像南丁格尔一样,为护理事业做我一生贡献!

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!

20__年4月我开始担任内科主任,在过去的一年中,在院领导的关心下,在内科全体医护人员大力支持下,我紧紧围绕医院领导的各项工作布置,认真履行自己的各项工作职责,恪尽职守、任劳任怨,圆满完成了院领导交办的各项工作任务,取得了良好的社会效益和经济效益,现将各项工作总结汇报如下:

20__年7月内科由老病区搬迁到新病区,开放床位大幅增加,由原来的38张床增加到目前的60张床,解决了我院收治内科病人难的现状,这也是医院发展壮大的标志,为医院创造两个效益奠定了基础,同时,也给内科医护人员提出了更高的要求,需要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。

一年来,内科临床路径按既定目标完成,入组率、完成率基本达标,全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容,抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%,__强度从最初的110多个__下降到目前的69个__,为进一步规范使用抗菌药物使用奠定的基础;我严格科室二级质控,坚持每月业务学习和病历质量讨论,对存在的问题及时提出,及时整改,有效防范了医疗风险,本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生;平时我加强和各位医生进行交流和沟通,掌握他们的想法和特长,初步确定了每位医生的专业方向,使每位医生的业务水平更专业化,对提高我院内科整体业务水平打下了基础,也为进一步分科作好准备,我院作为一个二级医院内科分科是必须要走的路,(目前已有心血管、内分泌专业进修完毕,今年已派呼吸内科专业进修,下一步准备安排神经内科专业和消化内科专业进修)。

20__年,我们收治病人__人次,较20__年增加__人次,抢救危重病人22人次,成功20例,床位使用率?%。全年完成业务收入__元,较去年增长__%。

回顾过去一年,我们为取得的成绩而感到欣慰,也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到骄傲。一年来,面对少数病人及家属的无理纠缠,甚至侮辱,我们的医生委屈过。但我要求他们不卑不亢,坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多,病人病情变化快,每遇重大抢救,我都亲自到场,做好指挥,做好协调及病人家属解释工作,化解不必要的矛盾,及时处置安全隐患,避免医疗差错事故的发生。因为我坚信,只有安全才能出效益。

总结过去一年,我们不会因为取得一点成绩而沾沾自喜,更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道,我们取得的成绩与院领导的正确决策和领导分不开,是在座各位支持的结果。同时我也清醒地认识到,我们也存在着不足和缺陷,和同等级医院相比存在差距。在新的一年里,我们要围绕医院的中心工作,狠抓医疗质量,让更多的病人满意于我们的服务。来年工作打算:

1、继续规范做好科室二级质控,提高医疗质量,防范差错事故发生。

2、积极配合好各职能科室,完成医院交办的一切任务。

3、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备(如动态血压仪、肺功能仪、心电监护仪等),提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。最后,祝大家新年快乐!心想事成!谢谢大家!

此致

敬礼!

尊敬的领导:

您好!

在本人的工作期内,作为一名内科医师,在工作内认真履行了自己的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好科室管理工作。现述职如下:

一、执业道德。

本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,忠于医疗事业。

遵守医院规章制度,遵守x局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到的服务,为患者谋福利。

二、业务水平。

作为年轻的医师,业务上有待于提高,因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教,同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中,经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者,并经常请教不能理解的地方,做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人,及时观察,及时调整用药等,学会在实践中提高自己。

注重平时的业务学习,按时参加x局、医院组织的各项学习活动,保持知识的持久更新。

作为一名年轻医师,将来的道路还很漫长,我将在自己的岗位上对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守,努力做好一名合格的内科医师。

此致

敬礼!

一年来,在院领导的正确领导下,在各职能科室的共同指导帮助下,通过全科人员的共同努力,超额完成了全年医院下达的各项工作任务及三甲复审工作,并且未出现任何医疗差错事故,为进一步提高医护质量,全面提高医护人员的整体素质,实现医疗质量和安全的持续改进,使全年的工作取得更大的成绩,现将20__年度工作总结如下:

一、加强政治思想学习,强化服务意识。

全科人员认真学习上级的路线、方针、政策,深刻领会x精神,积极开展三甲复审工作。在工作中拒绝商业贿赂,加强行风建设,爱岗敬业,无私奉献,牢固树立全心全意为病人服务的宗旨,积极参加医院组织的各种形式的培训班及职业道德教育,努力解决看病难、看病贵的问题,为病人提供优质、快捷、全方位的医疗护理服务,为让病人看病放心,花钱明白,检查合理检查,合理用药,规范收费。检查以病人为中心,以质量为核心,努力构建和谐的医患关系。对工作中发现的问题及时解决,全年未发生任何医疗差错事故。

二、认真贯彻执行个项医疗法规,严格执行院内各项工作制度。

为确保医疗安全,全科人员认真学习、贯彻、执行各项医疗法规,积极参加医院职能科室组织的各项医院法规的学习培训,强化依法办事,工作有章可循。严格遵守院内的各项工作制度,加强劳动纪律的管理。全科人员均能自觉遵守院内各项工作制度,做到出满勤、干满点,无耻到、早退等违纪现象发生。科室大多数通知经常加班加点,放弃节假日休息,不计较个人得失。廉洁行医,无以医谋私、损害病人利益的现象发生,坚决抵制商业贿赂。

三、加强科室管理,超额完成全年工作任务。

定期召开科务会,传达院领导的各项工作安排及科室工作安排。质量管理小组每周进行一次医疗护理质量检查,对存在的问题及时解决处理,确保医疗安全。在日常工作中,遵循pdca循环原理,结合本科实际,通过质量管理计划的制定及组织实现的过程,使本科的医疗质量和安全的持续改进有了极大的提高和完善。肾内科在人员少、床位少、疾病人多的情况下,克服困难,全科人员加班加点的工作,超额完成了上半年的各项工作任务,床位利用率260%,全年业务收入约为__。

四、学习院内感染基础知识,严格技术操作规程。

全科人员积极参加院组织的各项院内感染知识培训班和业务考核,科室每日进行一次院内感染知识学习,每季度进行一次考试。加强科室医疗器械的消毒管理,严格执行各项医疗护理技术的操作规程。全科人员强化了院内感染意识,对手卫生及多重耐药菌的感染的相关知识进行了深刻的学习及领会,在20__年度工作中,虽然做了大量工作,取得了一定成绩,但仍有不足之处:

1.对上级的工作、方针、政策领悟不深刻,思想保守,缺乏开拓创新精神,新项目、新技术开展的较少。

2.科室管理欠完善,个别医护人员缺乏与患者的沟通,存在医患关系不和谐的现象。

3.个别医护人员无菌操作欠规范。

此致

敬礼!

述职报告医院(篇11)

尊敬的院委会、各位职代会成员:

你们好!

转眼间20xx年过去了,在过去的一年里,我科在以XX院长为首的领导班子的关心支持下,全科人员共同努力配合下所,取得了优异的成绩,我们的收入增加,我们的做出医院得到很大的发展,在这一年里,我作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好院长的得力助手,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁,只有我们不断扭转自己,发展自己,完善自己,做好本职工作,才能体现出自我品牌价值,才不会辜负领导对我们的信任和厚望,下面我就半年工作情况向前面在座的各位领导制做以下汇报:

一、业务收入及质量控制方面

我科全年业务收入与去年同期业务收入相比略有增加,很好地完成了医院给如期完成我科制定的全年总收的经济运营管理目标。质量控制方面,在保持医院去年的成绩同时,我科强化科内组织领导,业务学习,此人组织及分配科内大夫讲课任务,大家认真学习,派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行组织工作,履行自己的职责,且分工明确,不串岗、脱岗。组织工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的坏弊端。

二、科室管理方面

(1)机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,每日登记维护、维修记录,定期检查,调试,保证机器正常换气,科室人员定期机械培训机器正常人操作规范,严禁拆装不当造成损害,杜绝差错事故发生影响正常工作错误秩序。

(2)诊断报告书写慎重按报告书写规范书写,科室人员采取集中学习相关人员与半工半读相结合,不断提高专业技能,认真对待每一位患者,诊断符合率达到100%,为临床提供正确的参考价值。不定时和临床交流,为深化和经济发展发展临床做了重大贡献。

三、医德医风及优质服务

(1)以病人为中心,以满意为标准,积极响应医院号召打起精神,认真领会治理商业执法监督贿赂重要精神,遵纪守法,爱岗敬业,没有发现有发现商业贿赂行为出现,无此任何医疗安全事故发生。

(2)我科人员认真遵守医院的慎重诸项规章制度,遵守劳动纪律,任劳任怨,配合且积极配合诊所提倡的各项工作,大力做好“健康家园”的`宣传工作,对每一位来我科检查人员都认真健康家园的优惠政策和健康体检的好处,并且百问不烦,并使他们认识到有病早治,篦齿早防的重要性,且积极全体人员亲朋好友加入“健康家园”。

我们放射科全体成员经过齐心尽力、充分发扬团队精神取得了一定的成绩,但根据医疗管理年标准和院长的期望值还有差距,还就需要加强对科内其他工作的深层领导,发挥最大的潜力,争取在以后的组织工作中,逐步改进,真抓实干,脚踏实地,开拓创新,扎扎实实的把护理人员,全心全意为人民人民服务的宗旨践行吗,我坚信,我们医院的明天将更好,更加辉煌灿烂。

谢谢大家!

述职人:

XX年X月X日

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