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精细化工作计划

时间:2024-04-26

精细化工作计划。

简单来说,工作计划就是对未来一定时期内的工作预先做出的安排和规划,在写工作计划的时候我们需要考虑哪些因素呢?编辑为您精心准备了“精细化工作计划”的内容,请您速来品尝此文的口感!

精细化工作计划 篇1

精细化工作计划的重要性


在现代社会,要想取得职业上的成功,仅仅依靠凭借感觉和经验进行工作是不够的。相反,一个高效的工作计划是必不可少的。而在职场中,精细化工作计划更是一项至关重要的技能。本文将通过详细探讨精细化工作计划的重要性和具体实施步骤,展示为什么每个人都应该有一个精细化工作计划。


精细化工作计划可以帮助合理安排时间。时间是有限的资源,合理利用时间可以事半功倍。通过制定精确的时间表,能够对工作任务进行优先级排序,合理分配时间,并确保没有任何任务被忽略或延误。例如,在处理工作任务时,可以依据任务的紧急程度和重要程度,在日程表上将时间段划分给每项任务,从而避免过多的时间浪费和拖延。一个精细化的工作计划能够帮助在繁忙的工作中保持高效。


精细化工作计划有助于提高工作质量。通过仔细安排每一个工作环节,能够清晰地了解到工作的细节和要求。这样一来,可以更加专注地对待每个环节,并在每个工作步骤中发现潜在的问题和难点。通过及时解决问题和克服困难,能够提高工作的质量,并提供更好的成果。一个精细化的工作计划是提高工作质量的重要保证。


精细化工作计划有助于增强工作的透明度和可管理性。通过详细列出工作任务的每个环节和相关要求,可以对工作进展进行更好的监控和管理。这样一来,能够准确地了解工作的进展情况,并作出相应的调整和安排。当工作任务分配给不同的团队成员时,一个精细化的工作计划可以使每个成员清楚自己的工作职责,并提供团队合作的便利。工作的透明度和可管理性是公司运营的重要因素,而精细化工作计划是实现这一目标的有效工具。


精细化工作计划有助于减轻工作压力。随着社会的发展和竞争的加剧,工作压力正成为越来越多人的主要困扰。而一个好的工作计划可以帮助合理安排工作和休息时间,提高工作效率,从而减轻工作压力。当对工作的每个步骤和时间都心知肚明时,能够更好地控制工作进程,并提前找到处理问题的解决方案。一个精细化的工作计划是减轻工作压力的重要法宝。


精细化工作计划在现代职场中是一项至关重要的技能。通过合理安排时间、提高工作质量、增强工作的透明度和可管理性以及减轻工作压力,精细化工作计划不仅可以帮助取得职业上的成功,还可以提高的生活质量。因此,每个人都应该制定一个精细化的工作计划,并严格按照计划执行。只有这样,才能够在职场中取得较好的成绩,并实现自己的职业目标。

精细化工作计划 篇2

社区精细化管理是指对社区的各项事务进行具体、详细、生动的管理,以提升社区居民的生活质量和幸福感。本文将从资源管理、环境整治、社区服务等方面,详细介绍社区精细化管理的工作方案。

首先,在资源管理方面,社区需要建立一套科学合理的资源管理机制。该机制包括对社区内各类资源进行调查和评估,比如物业资源、人力资源、自然资源等,并制定相应的利用规划和管理办法。在物业资源方面,社区可以采用现代化的设备和技术,提高资源利用的效率和品质。在人力资源方面,社区可以通过人才招聘、培训等措施,不断提升员工的素质和能力。在自然资源方面,社区要注重生态保护和可持续发展,制定相应的资源保护和利用政策。

其次,在环境整治方面,社区需要进行细致入微的管理。环境整治包括垃圾分类、绿化建设、环境卫生等方面的工作。社区可以设立专门的环境整治小组,负责制定环境整治计划和实施方案。垃圾分类是环境整治的重点,社区可以开展宣传和教育活动,引导居民主动参与垃圾分类工作。同时,社区要建立完善的绿化管理制度,定期对绿化设施进行检修和养护,提升社区绿化景观的质量。此外,社区还要加强对环境卫生的管理,定期进行清洁和消毒,确保社区环境的卫生状况得到有效维护。

再次,在社区服务方面,社区需要提供多样化、个性化的服务。社区应根据居民需求和特点,开展各类文体活动、健康讲座、志愿者服务等。通过多样化的社区服务,可以增进邻里之间的交流和沟通,增强社区凝聚力和自治意识。同时,社区还要加强社区医疗保健服务,建立便民就医机制,提供高质量的医疗服务。此外,社区还可建立失物招领、安全巡逻等服务机制,为居民提供更多方便和保障。

最后,在社区管理方面,社区需要加强居民参与和自治能力。社区通过成立居民议事会、居委会等机构,充分发挥居民的主体作用,了解居民需求和意见,推动社区精细化管理。社区还可以采用现代化的管理技术,比如物联网、大数据等,提高社区管理的效率和便利性。此外,社区还应加强与城市管理部门的合作,共同推动社区管理工作的开展,实现城市社区的良好发展。

综上所述,社区精细化管理工作方案是一项复杂而必要的工作。只有通过细致入微的资源管理、环境整治、社区服务与管理等多方面工作的协调配合,才能实现社区管理的精细化和提升社区居民生活质量的目标。希望社区能借鉴本文提出的方案,不断探索和创新,为居民提供更好的居住环境和生活方式。

精细化工作计划 篇3

为加强队伍管理,落实工作责任,提升工作效率,激励先进鞭策后进,特制定本方案。

一、组织领导

成立精细化管理考核工作组,由局长XXX任组长,副局长XXX任常务副组长,副局长XXX、党组成员XXX、监察大队长XXX任副组长,成员由各股室、各部门负责人组成。领导小组下设办公室在局办公室,由XXX同志兼任办公室主任,XXX、XX同志负责绩效考核的日常工作。

二、考核对象

(一)考核对象:局全体干部职工和协管员(临时聘用人员)。(园林局参照执行)

(二)考核部门:监察大队、建设工地办、环卫所、市政路灯管理所、生活垃圾填埋场、办公室、综合执法股、综合管理股、门前三包办。

(三)按照职责和分工不同全局分为一类单位、二类单位和三类单位。其中监察大队、环卫所、工地办为一类单位,综合管理股、垃圾填埋场、市政路灯管理所为二类单位,综合办公室、综合执法股、门前三包办为三类单位。

三、考核内容及方法

1、考核内容具体包括考勤及纪律作风、业务工作和执行力三方面,加强日常考核,注重常态化管理。

2、考核以100分进行计分,采取扣分制。月考核与年度考核相结合,部门考核与个人考核相结合。

3、考核分为日常考评(包括日常督查、信访件督办、各级考评)、月考评(考核组每月组织一次考评)等两个方面,按月统计考核各部门得分情况。

4、考核区域为全城区。各部门须落实定人、定岗、定区域,执行本精细化管理方案。

5、本考评办法考评到各部门。各部门应当将责任落实到每个干部职工和协管员(临时聘用人员)。

四、考核分数设置和计算方式

(一)分数设置

1、队伍管理(30分)。考核全体干部职工和协管员(临时聘用人员)遵守工作纪律及法律法规情况。

2、执行力(20分)。县局部署的重点工作落实情况。

3、业务工作(50分)。考核局属各部门、各股室落实业务工作效果。

(二)权重系数

1、一类单位权重系数为1.1,二类单位权重系数为1.05,三类单位为1。

2、正股级权重系数为1.1,副股级(包括担任了副中队长的协管员)权重系数为1.05,普通干部、职工为1。

(三)分数计算方式

各部门得分数/月度×单位权重系数×职位权重系数=个人得分/月度。

五、考核结果应用

1、每月考核对照《考核评分细则》按100分制实行扣分,考评得分80分(含80分)以上为合格,得分80至60分(含60分)为基本合格,得分60分以下为不合格。考核结果作为评先评优及绩效奖励依据。

2、正式干部职工根据得分情况按年度兑现绩效奖励,经考评为合格者全额发放绩效奖、基本合格者少发一个月绩效奖、不合格者少发两个月绩效奖,正式职工连续两个月被评为不合格者停岗一个月并不发工资。

3、协管员(临时聘用人员)按每月考核得分情况兑现绩效工资,经考评为合格者全额发放绩效工资400元/月、基本合格者发放绩效工资200元/月、不合格者扣除当月绩效工资,协管员(临时聘用人员)连续两个月评为不合格将直接辞退。

4、凡是上班迟到、早退、未着装(或不按规定着装)、脱岗、旷工和未遵守纪律作风的,涉及部门每扣1分扣除当月10元绩效工资。

六、组织实施

1、日常考核指考核组及督查人员每天对全体干部职工纪律作风和业务工作落实情况进行督查考核;

重大事项由局领导组织督查考核;

上级考核指上级部门对我局的考核。

2、考核组对考评发现的问题记录建档,问题以“督办通知书”、微信群通报等形式通知反馈到相关部门,对未按时限落实整改的问题实行扣分。

3、考核评分依据《考核评分细则》。

4、考核组须每月5日前将上月考核评定结果汇总报送局考核领导小组,经审核同意后下发通报,兑现奖惩措施。

七、工作要求

1、考核工作坚持客观公正的原则,实行规范管理、奖罚分明,鼓励先进、鞭策后进。

2、严格按照本方案规定的方法和有关要求开展考核工作,以高度的政治责任感严肃认真做好工作,严禁弄虚作假。

3、各部门对个人考评方法要自行制定考核方案在3月15日前上报局办。

本方案自2020年3月份起实施。

附:《考核评分细则》

下面《细则》中的加粗字体为硬性任务,可以单独列10分(平时只考进度不打分,只作为年终考评),考核发现问题如有细则未明确的由考核组视情扣分。

精细化工作计划 篇4

一、加强后勤队伍建设

进一步加强人员的培训与教育,认真学习贯彻上级文件精神,细学《保育工作手册》,使后勤保育工作细化、量化,增强工作责任心,尽力协助老师共同完成保教任务。在开学初对保育员进行了生活管理技能、安全工作技能、卫生消毒技能的培训。

打造新时期后勤队伍的目标,“参与教育,服务一线”是后勤工作的指导思想,在进行“服务”意识培训中,幼儿园着力于让每一位后勤人员树立自信心,从来园接待工作开始,抱着一颗为教育“服务”的心,为每一位孩子服务好、为每一位家长服务好、为每一次的教育教学活动服务好;在每周的例会制度让每一位后勤人员了解班内的重要工作,明确自己工作重点;每两周的培训工作不仅夯实了后勤人员的操作技术能力,还从思想上明确“服务”意识。

大家在互动中提高技能,在案例分析的讨论中加强应对能力。

打造一支后勤队伍需要从基础开始,从点滴做起,幼儿园的后勤工作将力求做实、做好,为教育第一线做好保障工作。

二、扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作

进一步规范卫生保健工作,完善各类保健制度,加强过程性的检查与指导。做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示,并做好记录。做好晨检及全日观察记录,严格控制各种传染病的发生和预防。

保健制度的建立和实施,要以幼儿生理、心理发展需要为依据。在各项制度基础上,结合我园的实际情况进行适当的调整。使制度更加符合实际情况,真正发挥其作用;保健工作的检查力度要加强,使保健制度的各项内容真正做到深入人心。

自觉执行好各项制度;重视提高保健人员的理论水平并能结合本园实际情况制定保健计划;对身体发育出现异常的幼儿,要及时与家长取得联系,认真分析原因。

寻找解决问题的办法;做好幼儿保健工作的宣传;坚持做好卫生消毒工作,并做好记录;加强幼儿传染病的预防工作,把幼儿传染病发病率控制在最低限度。做好后勤工作资料收集。

三、切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量

加强财物管理,抓好校园环境卫生管理,加强安全管理,提高操作规范化。强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作。

1、加强园的财物管理,尤其是班级财产的管理。

进一步完善请购、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,建立幼儿园财产电子管理程序,数量、价格准确,保管责任到人;完善各活动室的财产保管,落实到人,加强过程性的管理,

2、抓好校园环境卫生管理。

继续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作包干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序。加强包干责任区域的过程性检查的执行力。重视幼儿园绿化管理,适时抓好绿化修正工作,确保环境净化、美化、绿化。

3、加强安全管理,提高操作规范化。

进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保安全使用。

继续切实做好消防安全工作,实行安络管理,强化安全责任,坚持以防为主,消除隐患,做到安全第一。每两个月开展一次疏散演练,提高教职工及幼儿的逃生意识及能力。

四、加强幼儿园膳食营养管理

1、充分认识幼儿园膳食营养的重要性要根据幼儿的生理特点、饮食规律、生长发育规律,调配幼儿膳食,让幼儿吃到科学、营养、安全的饭菜,保证幼儿身心健康全面的发展。

2、建立健全各项制度,进一步规范幼儿园的膳食营养管理。

建立健全各项膳食管理制度,成立膳食领导小组,规范幼儿园伙食管理。严格落实《中华人民共和国食品安全法》、《学校食堂与集体用餐卫生管理规定》、《托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》等法律法规,同时,建立伙食账目管理制度,原材料进、出库制度,食谱公示制,食品采购索证制度,食品生熟留样制度。

3、提高幼儿膳食质量根据膳食多样化、平衡膳食、蛋白质互补、经济实惠的原则,科学合理的制定食谱,合理搭配膳食结构。

做好三个坚持“坚持沟通调整、坚持伙食费情况公示、坚持每月一次的伙委会会议,及时反馈当月膳食营养分析情况、家长及教师反馈情况、伙食费收入支出情况。

五、把好安全教育关

1、高度重视,加强领导。

为加强校园安全及周边环境隐患排查和整治工作,进一步建立健全长效管理机制,成立由园长担任组长的专项工作领导小组。领导小组将定期不定期进行检查,并每月组织召开一次专项工作调度会,分析存在问题,制定下一步整治措施,实行常态化管理。

2、广泛宣传,提高认识。

通过上安全教育课、设置安全宣传展板、播放安全警示资料片等形式,对教师、幼儿开展一次面对面的安全教育;对幼儿、家长进一步加强安全教育,提高家长对安全事故的认识,增强学生、幼儿自我防范意识。

3、强化督查,抓好落实。

领导要对学园开展安全排查情况进行不定期督查。对因工作疏漏存在安全隐患而造成安全事故的负责人予以严肃问责。

完善校园安格化管理体系,加强校园及周边环境安全隐患排查和治理,做到定时、定人、定点。

完善学校突发事件应急管理机制,做好校园技防系统升级改造工作,定期开展自护自救的实际演练和危机事件处置预案的模拟演练,增强危机应对能力。

精细化工作计划 篇5

社区精细化管理方案需要根据社区的实际情况和需求制定,以下是一个可能的方案:

1. 制定工作计划:制定每日、每周、每月的工作计划,明确工作任务和时间节点,确保工作有条不紊地进行。

2. 建立社区管理小组:组建社区管理小组,由社区领导、居民代表、志愿者等人员组成,负责社区的日常管理工作。

3. 加强社区宣传:通过社区广播、微信群、网络平台等方式,加强对社区居民的宣传,提高居民的环保意识、安全意识和文明意识。

4. 开展社区活动:组织社区居民开展丰富多彩的社区活动,如社区文化活动、环保宣传、义务劳动等,增强居民的凝聚力和归属感。

5. 加强社区管理:对社区内的设施、环境、秩序等进行定期检查和管理,维护社区的安全稳定。

6. 关注居民需求:深入了解居民的需求和意见,及时解决居民提出的问题和困难,提高居民的满意度和忠诚度。

7. 建立社区档案:对社区内的的人口、建筑、环境等情况建立档案,便于管理和查询。

8. 加强社区服务:积极推广社区服务,如物业管理、保安服务、快递代收等,为居民提供便利服务。

9. 建立社区数据中心:建立社区数据中心,对社区内的数据进行收集、整理和分析,为社区管理和决策提供支持。

10. 加强社区安全管理:加强对社区内的安全管理,建立完善的安全管理制度,提高居民的安全意识。

11. 建立社区激励机制:通过建立社区激励机制,如优秀志愿者、环保先进等,鼓励居民积极参与社区管理工作,提高社区管理水平。

12. 定期总结汇报:定期总结社区管理工作,分析工作中存在的问题和不足,提出改进措施,确保社区管理工作不断改进和完善。

精细化工作计划 篇6

社区精细化管理方案应该包括以下几个方面:

1. 制定工作计划:确定每周、每月的工作计划,明确工作任务、时间节点和责任人。

2. 建立工作制度:制定工作制度,包括工作职责、工作流程、工作标准、工作纪律等,确保工作有条不紊地进行。

3. 强化沟通协作:加强社区内不同部门之间的沟通协作,建立协调机制,及时解决工作中遇到的问题。

4. 提升服务质量:提高社区服务质量,加强居民互动,增强居民对社区的认同感和归属感。

5. 开展宣传教育:加强对社区居民的宣传教育,提高居民的环保意识、安全意识、文化意识等,促进社区文明进步。

6. 加强安全保障:加强社区安全保障,提高应对突发事件的能力,确保社区居民的生命财产安全。

7. 完善社区管理:完善社区管理机制,加强对社区内各项事务的管理和监督,提高社区管理水平。

8. 注重数据分析:通过数据分析,了解社区居民的需求和意见,及时调整和改进社区管理工作。

9. 加强团队协作:加强团队建设,提高团队成员的协作能力和创新能力,实现团队协作、创新发展的目标。

10. 定期总结评估:定期对社区管理工作进行总结评估,及时发现问题,解决问题,不断提高社区管理水平。

精细化工作计划 篇7

一、指导思想:

以科学发展观为指导,以精细化管理为重点,以制度建设落实为突破口,夯实管理基础,切实按照《幼儿园教育指导纲要》的要求,全面实施素质教育,促进每一位幼儿全面发展,促进每一位教师专业成长,促进幼儿园和谐、优质、可持续的发展。

二、实施目标:

幼儿园的精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职。对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。幼儿园无小事,事事皆育人;教师无小节,节节为楷模。因此,我们关注幼儿园的每一个环节,力求把小事做细做精。

三、领导小组:

组长:马秀香

成员:回玉荣、王俊红、马xx

四、具体内容:

(一)教育教学及科研(马秀香主抓教学)

1、认真制定计划:

学期初,根据本年龄段儿童教育目标,制定合乎本班儿童的学期发展目标。

2、认真备课:

字迹工整。备课内容包括各项常规活动。目标制订要准确,活动材料的准备要满足不同发展层次,活动设计方法得当,活动过程与指导详细,效果分析准确。

3、认真观察与评价:

有计划地对个别儿童实施跟踪观察。每月抓典型事例记录两次,并进行正确的分析评价。

4、认真总结:

每月对教育教学中的特殊案例进行剖析与思考,写一篇教学随笔。其中包括:发生了什么事?是什么原因造成的?怎样解决?给教师什么启示?

5、认真参加教科研活动:

每周二参加教研活动,并敢于发表自己的观点提出问题,共同解决,促进教学水平的提高。每学年交出一篇论文参评。

(二)对待孩子(全园教师主管)

1、尊重孩子:尊重每个孩子的个性特点、兴趣爱好、不轻易指责幼儿。

2、鼓励孩子:对每个孩子的评价以正面、积极为主,善于使用不同词汇表扬、鼓励孩子,每天表扬与批评比例为4:1以上。

3、平等对待孩子:平等对待每个孩子,不歧视、不偏爱、允许儿童之间存在差异。

4、与孩子做朋友:经常与孩子聊天,善于用情感性动作与孩子接触。如:抚摸、点头、微笑、蹲下与幼儿交谈等。

5、保护孩子:主班教师始终与孩子在一起,各项活动中,要考虑到各种保护儿童的措施,不让孩子做危险的事情。

(三)日常工作:(全园教师共同参与)

1、提前一周制订下一周教学目标,半日活动设计,家园联系的内容。提前一天做好第二天教学、游戏材料的准备。

2、每天要保证幼儿户外活动时间不少于2小时。

3、根据本班幼儿需求,活动区材料的投放要具有层次性。

4、环境卫生:根据幼儿园实际,园内划分了卫生区,进行分工,各班认真负责,室内外做到无果皮纸屑,课桌摆放整齐,无乱涂乱画现象,每周一全体教师进行检查评比,并将结果进行公示。

5、课间操:坚持每天做操,并按出勤,服装,站队,整齐进行打分,每天进行评比公示。

6、结合实际、务求实效

在开展精细化管理活动中,要紧密结合自身工作实际,扎扎实实地搞好每个环节、每个步骤和每项工作,在务求实效上狠下功夫。每一项工作,都要精细到如何做,何时做,做到什么程度,一点一滴都不能有任何疏漏。在教学过程中的每一个环节上,都要有明确精细化意识,即使是最细微的部分也不能忽略,在工作中要有布置、有检查、有反馈。

7、全园推广普通话(马秀香主管)

我园认真贯彻上级语言文字精神,结合幼儿园的具体情况,扎实稳妥地开展我国语言文字工作,力求通过组织、开展形式多样且内容丰富的活动,形成浓厚的人人自觉讲普通话的氛围,使普通话在园内的普及程度和规范化进一步得到提高。具体做法:

(1)在幼儿园园外张贴推普标语

(2)利用接孩子的时间在幼儿园门口向家长分发资料,宣传普通话。

(3)各班组织“幼儿故事”比赛。

(4)利用国旗下讲话对幼儿进行普通话宣传教育。

精细化工作计划 篇8

过去五年,县综合行政执法局在县委县政府的正确领导下,对标一流、奋勇拼搏、攻坚克难,稳步推动各项重点工作落地落实,实现城市管理水平和行政执法能力的较大提升,为美丽中国xx样本建设、展现重要窗口xx风采贡献城管力量。

一、城市管理

(一)Gxx峰会保障。开展峰会环境整治提升工程,组织五个没有两路两侧三乱一差等城市综合环境整治专项行动,维护城市有序稳定,荣获x市委市政府服务保障Gxxx峰会先进集体。

(二)文明城市创建。围绕全员作战、全面治理、全力以赴标准,以精品样板街打造、靓剑拔钉等专项行动为抓手,持续打好文明城市创建攻坚战、文明城市复评保卫战,多次被评为xx县文明城市创建工作先进单位、复评工作先进单位。

(三)美丽x环境大整治。先后开展美丽x百日攻坚、两战夺全胜专项攻坚、环境大整治长效治理等专项工作,主动整改和自查自纠市容秩序问题超过x万个,推动城市市容环境有力改善,市级考核多次名列前茅。

(四)工程渣土治理。联合交警、交运等部门成立县工程渣土管理领导小组、工程渣土整治专班,全面应用渣土运输信息化监管系统,先后办理我县工程渣土水上运输第一案x.xx专案等代表性案件。同时制定出台《关于进一步规范我县建设工程类散装货物运输企业、车辆管理的实施意见》等一系列文件,实行xx公司化管理、积分制管理,进一步推动行业规范有序发展。

(五)数字城管扩面延伸。按照统筹城乡原则,推动实现数字城管工作由县主城区向各中心镇延伸扩面。数字城管采集、处理案卷每年呈上升趋势,解决率保持xxx%,及时解决率常年保持xx%以上,为城市管理工作提供有力支撑。

二、行政执法

(一)执法办案。xxxx年以来,累计办结行政处罚案件xxxxx余件,罚款xxxx余万元,拍摄违停x.xx万两次。行政执法办案总体数量呈现逐年增长态势。

(二)法制建设。开展阳光执法筑篱扎坝能力提升三大工程,严格落实行政执法三项制度;先后印发《重大行政执法事项会商制度》《法制员工作制度》等文件,逐步完善制度建设;固化会前半小时学法、法制员培训、法律知识测试等活动,提升队伍执法能力;探索推行非接触性执法,降低执法成本,提升管理质效。

(三)普法宣传。利用xx百姓日、xxx全国法制宣传日等契机,在县城中心广场等点位设立法律咨询服务台,提供法律咨询志愿服务,x年来服务超过xxxxx人次,全面加强居民群众对城市管理领域法律法规的理解认识。全局法治建设特色亮点工作在政府常务会上予以介绍,并多次被国家及省市县各类媒体、网站报道。

三、民生实事

(一)实行生活垃圾分类。于xxxx年启动第二轮生活垃圾分类工作,一体推进城乡垃圾分类工作,顺利完成撤桶并点、乡镇街道全达标、县城区主次干道音乐收运线全覆盖等阶段性目标,两定四分体系全面落地。目前,全县xxx个生活小区、xxx个行政村全部实行垃圾分类,创有省级示范小区(村)x个,市级示范小区xx个。xxxx年,我县被评为全省农村生活垃圾分类处理工作优秀县,总结提炼的垃圾分类xx模式得到省市领导批示肯定。

(二)建设公共自行车项目。先后完成公共自行车一、二、三期项目,配合属地完成xx镇公共自行车项目。目前城区公共自行车站点总数已达xxx个,配有公共自行车xxxx辆,日租辆次超过xxxx,总租借次数远超xxxx万次,为城乡居民绿色出行打通最后一公里。

(三)推行公厕提升改造。在完成城区xx座公厕全面提改的基础上,按照功能完善、干净整洁、无味有纸、环境舒适、标识统一的标准,提升改造南门公厕等x座公厕(装配式x座,普通公厕x座)为四星服务标准公厕。

(四)提供环卫应急服务。成立环卫应急先锋队,为城区无物业小区粪池污水、牛皮癣等问题提供应急保洁服务,形成服务半小时圈,使群众时刻感受到城管在身边的贴心服务,平均每天解决处理满溢化粪池、问题窨井等应急求助事件x处以上。

四、突破创新

(一)综合行政执法改革。全面推行全域集成综合行政执法改革,构建县乡两级行政执法指挥体系。xxxx年xx镇成为省政府首批批复的基层综合执法改革x个镇街之一,获评x省县乡法治政府建设最佳实践项目;xxxx年xx被列为省级综合行政执法改革x个全域培育单位之一。xxxx年,执法人员转隶、体制机制完善、基础设施建设等各项改革任务序推进,改革成效初步显现,综合行政执法一体化指挥平台入选x省数字法治系统建设最佳实践案例。

(二)推行数字化改革。启用智慧城管平台,采集入库城市管理基础信息xxxx余项,四色预警、智慧环卫、非现场执法等全部模块实现上线试用,同时实现公安监控系统、垃圾厢房监控全接入。同步建成应用综合行政执法一体化指挥平台,工程渣土、建筑垃圾的信息化管理平台,在各专项工作中逐步显现作用。

(三)环卫一体化改革。为解决职责不清、多头管理等环卫工作问题,制定《xx县环卫管理体制改革实施方案》,遵循事企分开、管干分离、资源整合、分级保障原则推动环卫属地管理和市场化运作(环卫处后续负责监督考核和行业指导)。目前,县城区x个街道已全面实行环卫保洁市场化运作。

下一步工作计划

今后五年,县综合行政执法局将围绕争当x高质量发展建设共同富裕示范区的县域样板目标,扎实推进各项既定任务,持续营造良好的法治氛围和城市环境。

今后五年的总体目标是:紧紧围绕县委县政府总体工作部署,持续深化综合行政执法和城市管理领域改革,全力助推基层治理体系和治理能力现代化建设,推动城市管理向城市治理转型升级,在今后五年以打造一样板一标杆,即:深化综合行政执法改革,打造大综合一体化改革样板地;推进精细化管理,打造城市治理标杆。

xxxx年,我们主要围绕综合行政执法改革、城市精细化管理两条主线,推动治理能力升级、城市品质提升。

一、深化综合行政执法改革

按照实施方案,持续完善各项体制机制、推动改革落地;深化指挥平台开发应用、强化数字赋能;提炼输出制度和理论成果,提供xx经验。重点抓好以下三个方面工作:

(一)统筹能力提升。依托一体化指挥平台,推动县乡两级指挥体系实体运作,进一步提升统筹能力。县级层面,通过指挥长会议、联席会议,建立健全多部门会商机制,充分发挥指挥中心统筹职能;归集分析监管执法数据,实行周分析、月通报、年考评。乡镇层面,明确各乡镇(街道)以基层治理x台为核心的指挥调度机制和组织架构,推动x个以上乡镇作为块统试点,确保条抓块统在治理末端落地见效。

(二)执法能力建设。在常态化的队伍建设和培训提能外,推行监管执法内容和流程标准化,如检查事项清单化执法流程图表化,迅速弥补基层执法力量和执法能力薄弱的问题;推动基层站所规范化建设,各镇街中队规范化建设到位,打造一批枫桥式基层站所;实行协辅人员统一招聘、统一培训、统一分配,进一步夯实执法支撑力量。

(三)重点领域突破。在完成上级条线执法办案任务的基础上,全力办理一批大案要案,着重在气象人防等领域实现行政执法突破。加强法律政策研究,严格落实装修登记报告制度快速响应、即查即拆等源头监管手段,积极探索综合行政执法改革在防违控违燃气管理等民生、安全生产领域的实战应用,在重难领域攻坚突破。

二、推动城市精细化管理

以亚x市建设、城乡风貌提升行动为抓手,攻坚破解城市精细化治理的瓶颈难题,着力打造富春山居图xx图景,重点完成以下几项任务:

(一)完善治理机制。成立城市精细化管理工作领导小组,制定《精细化治理三年行动计划》,按照部门牵头、属地管理、横向到边,纵向到底的大城管思路,理顺各职能单位管理职责和范围,解决当前城市治理中职责不清等问题。

(二)强化示范引领。出台县乡两级《城市综合治理标准》,明确城区和镇区主要道路治理要求;在县城区选树x条主干道,围绕精细精致标准,对市容环卫、户外广告、城市家具等内容进行系统性规划并组织实施,打造高标准保洁道路和示范街区相融合的美丽街区,以示范引领全域提升。

(三)提质环卫保洁。明晰环卫保洁作业标准、工作流程,强化街道和第三方作业企业的指导监督,推动环卫管理体制改革落地见效;建立完善职业技能提升职、技、薪匹配机制等,通过每月一培训、每季一比武、每年一表彰,浓厚比学赶超氛围,孕育环卫领域工匠精神;实施公厕、中转站等环卫设施三年提升行动,加快推动生活垃圾末端处置设施落地运行,在垃圾减量化、资源化上下足功夫,助推分类工作高质量发展;生活垃圾分类、环卫作业等市级考核实现突破进位。

(四)优化停车秩序。编制我县静态交通秩序规划,出台停车场库管理实施方案,通过摸清现有底数、纳入统一平台、实施差别化收费等举措,实现县城区停车一体规范管理、智慧管理,着力破解堵、乱等停车痛点,提高群众获得感。

精细化工作计划 篇9

导语:一、指导思想

1、教导思维

以党的十七大精神和“三个代表”紧张思维为教导,经过议定高雅化办理建立“细节决议成败,立场决议高度,心志决议命运,如今决议将来”的理念,要落实“谁的讲堂谁当真”,“谁的班级谁当真”、“谁的人谁当真”,“谁的岗亭谁当真”,“谁的分担谁当真”的岗亭责任制。要从门生的根本文明行动和养成教诲抓起,要把办理的每个细

节落实到每个教师和门生身上,做到到处有人管,事事有人抓,竭力打造一流名校、一流名师、一流门生。

2、工作目标

1、黉舍各项办理轨制健康,办法得力,方法得当,责任明了,查抄到位,严厉细致,做到事事有人管,事事有人做。

2、校园布局公道,做到绿化、粉饰、净化、教诲化、人文化;教诲传授、消防安定、师生糊口生涯办法齐备。

3、严厉按新课程标准开足开齐课程,以传授“五当真”为抓手,细化传授进程办理,摸索讲堂传授新模式,周全进步传授质量。

4、教职工敬业爱岗,教书育人,为人师表,忘我奉献。

5、门生文明安分,自强、自立,自动向上,珍视生命,富裕芳华活力。

3、详细内容

1、黉舍行政办理

黉舍出台三年成长筹划和订定学期筹划,明了黉舍办学理念、办学主旨、办学目标、办理办法,要求周到、细致、详细可行,做到职责明了、轨制美满。黉舍出台的各项详细工作筹划、方案、办理轨制等要细致入微,把大略呈现的环境和处理方法都及时思虑进去,经过议定必定程序的论证、审议以后,予以履行。尽大略裁减详细工作中不必要的失误和吃亏,黉舍行政办理人员平常要深切一线,走到师生中去,在查抄、鞭策的同时把握第一手素材。使黉舍运行稳当,同时能在大众中起到榜样领先效用。带着大家干,做给大家看,要多关心大众糊口生涯,做教职工的贴心朋侪,表现办理的人文化。

2、教诲办理

德育工作要有期间性、针对性和实效性,珍视养成风俗的培养、珍视健康品德的培养、珍视法律知识的遍及,做到目标层次化、内容系列化、渠道收集化、活动轨制化。在教诲履行进程中,要始终坚定务实的风格,每学期订定德育工作筹划并做好总结工作。注重从门生精良的行动风俗、读书风俗、糊口生涯风俗、安定防备、操行风俗的培养中进步门生综合本质。在教诲方法的利用上重点环绕行动练习法、榜样树范法、个案探讨法、感情陶冶法进行探讨。

在安定方面,要强化安定责尽情识和教诲传授活动中的安定办理。和每位教师签订安定责任书。利用国旗下讲话、晨会对门生进行安定教诲。在每个节假日放假前,黉舍利用集体晨会对全校师生进行交通安定、防水、防盗、防电等为主题的安定教诲。平常利用黑板报、红领巾广播站、展板等多种路子展开安定教诲活动。坚定每天教师值日轨制,做好教授课间放哨、路队护送和行政放哨清校工作。建立黉舍安定带领小组,明了分工,订定黉舍安定工作预案、庞大、突发变乱报告请教轨制和预案,把门生的生命安定和身材健康放在第一紧张的位置来予以包管。

在养成教诲和德育工作中,要从门生自动、和谐、周全成长的高度来培养门生的自立、自立、自强、自护意识,进步综合本领和本质。要阐扬家长黉舍的教诲效用,坚定家校联合轨制,按期家访、召开家长会,富裕阐扬家长委员会效用,建立黉舍、家庭、社会三联合的立体育人收集。订定“滚动红旗”评比细则,每天查抄每周公告,并以此为根据,每学期评出优秀班集体和优秀班主任;订定“三好门生”评比细则,每学期末进行评比。订定班主任考核细则,鼓励班主任加强对门生的养成教诲。

黉舍教诲工作要思虑阐扬各种课程的教诲效用,经过议定主题班队会活动课、社会实践活动、联合各种庞大节日、怀念日、宣扬日展开系列活动。订定学期读书方案,展开书评活动和读书报告会。当真构造展开体育节、艺术节和科技节,订定细致方案,活动结束做好总结。经过议定系列活动的展开来培养门生健康的体格、精良的文明礼仪风俗、糊口生涯风俗、进修风俗、进修品格、稳当的心理本质、宏大的抱负、精确的人生观和崇高的操行品格,为孩子的一生成长做好奠定。

3、传授办理

质量是黉舍的生命线,严厉根据《省中小学课程筹划》的法则开齐开足各种课程,开足课时,确保门生每天一小时课外活动时候的落实。做到班班有特点、大家有特长,增进门生身心周全成长。订定“大课间活动方案”、“大课间活动安排表”。典范传授流程,按“进修—备课—上课—功课批改—带领—评价—反思”流程办理传授行动,订定进修报告请教轨制、质量调研考核轨制和细则、订定传授五当真查抄细则并当真查抄做好记录。经过议定轨制与考核典范黉舍传授秩序,进步传授质量。

4、教师办理

强化教师职业操行教诲,订定师德考核方案,每一年进行一次师德考核,针对反馈进行考核与整改。每学期进行民主测评,定见征集活动。践诺教师聘用制,二次分派浮动考核轨制以鼓励教师工作自动性。加强教师交易培训和专业进步,订定教师专业成长六个平台:一节亮相课、一篇好论文、一张测验卷、一次家访、一名伙伴、一个门生,每一年签订师徒和谈,黉舍在进行老例的教师专业本质培训同时,培养收集办理、艺术人才、心理健康教诲等方面特他人才,优化教师步队布局。黉舍富裕阐扬工会、教代会的民主监督和参政议政职

能,坚定校务离开轨制和每学期对干步队伍民主测评轨制,在阐扬教职工主人翁意识的同时加强干步队伍的勤政廉政自发性。黉舍党支部要强化对党员干部的思维教诲和行动典范教诲,建立党员进修轨制和例会。建立保存共产党员进步性教诲的长效机制。

5、总务后勤办理

总务处要到处建立前勤办事的见解,做好年度资金的收益入账、开支的预算、传授办法、配置的采购,挂号造册。利用采纳轨制,加强进程办理,各项补缀、构筑等工作。坚定开源节减的总务办理主旨。订定每个月黉舍安定查抄轨制,查抄黉舍电路、电器、传授用房、体育东西等办法、配置,及时清除安定隐患。建立黉舍食堂办理轨制,做好食物留样、查抄记录、台帐,确保食物卫生安定。建立健康卫生室办理轨制和巡查轨制,门卫对出入人员要进行挂号。

 

精细化工作计划 篇10

一、加强教研组和备课组建设,注重细节,提高教研组和备课组教研执行力。

1、以“福安市优秀教研组”评选为契机,及时总结各组工作经验,明确各组教研工作内容和目标。各教研组认真学习福安市优秀教研组评估标准,对照本组工作开展情况,总结本组经验和特色工作,填写申报表并组织材料,进行申报。

2、明确备课组长职责,制定可操作性的集体备课制度,突出集体备课的实效。既要统一要求,又要结合学科及学情特点,围绕典型章节,在主笔人阐释方法流程的设计、教材的理解与处理之后,备课组成员讨论发表意见。在交流研讨中增强大家的悟性和教学机智,从根本上解决教学中的困惑。通过集体备课,力求拿出包括教案、学案、课件在内的教研成果。

初三备课组要认真开展集体备课规划好一个学期的教研活动和任务。①精心编制和动态调整教学、复习进度;②在第一轮复习之前组织学习交流课标和考纲;③在第一轮复习前收集20xx九地市中考试卷,认真学习,熟悉题型,有的放矢;④第一轮、第二轮复习的集体备课主题规划和要补充提纲的安排;⑤对资料进行收集和改造,进行专题规划。

3、尝试建立网络教研途径,利用电信呱呱聊天室、腾讯QQ群以及网络硬盘等平台,推进教研活动现代化和信息化。本学期尝试依托骨干教师开展一次网络教研,各备课组统一申请网盘,进行备课资源的建设和收集。

二、做好常规教研工作

并以小班化教学工作研讨会和小班化教学公开周等方式开展校本教研活动,分级分类组织专题研讨活动。

1、在进行深入调研和问题征集的基础上,组织1~2次小班化教学工作研讨会,讨论小班化背景下的课堂教学的形式、途径、和教学方法等问题。探讨我校发展面临的机遇和遇到的问题,并提出解决的方法。

2、以“面向全体、分组分层、引导合作”为主体,举办小班化教学公开周活动。

3、组织教师参加“初三第一轮复习研讨会”、“片区小班化教学集体备课会”等主题活动。

4、教研组要创新教研组校本教研开展方式,一学期至少要有2次教育教学主题研讨活动(不包括期考、半期考的质量分析会),并纳入教研组工作计划。教研组要精心策划主题活动,选择主题研讨的主题,收集相关案例材料,预备发言人员并提前做好沟通等。

学校鼓励教研组组织轻松活泼的“教研沙龙”等校本教研方式,积极营造和谐有效发展的校本教研氛围。

5、教研组要积极组织本组教师参加各教研片区,特别是城区教研片区的活动,通过参与教研片区的听课、评课等活动,即完成教学常规的要求又促进自身的发展。

三、以岗位大练兵为平台做好校本培训工作,加强教师队伍建设。

1、拟在三月下旬和福安进修校合作开展以提升“教育技术能力”为主题的信息技术培训,即关注课件制作,又关注教育技术和班班通的有效使用。

2、拟举办一期硬笔书法讲座,并对部分教师进行有针对性培训。

3、组织老师参加福安市和福建省教师教学技能比赛,参加福安市课件制作比赛。提前制定活动组织方案。

4、组织老师参加福安市教育局关于学科带头人、骨干教师重新确认和评选活动。各教研组要主动物色教师,了解相关评选条件,鼓励教师积极申报。教研组长要带头申报,教研室积极指导和介入相关工作。

5、选派教师参加福安市教育局和进修校组织的送教下乡活动。选派教师参加福安各学科专业委员会年会交流、研讨。鼓励教师在本校和校外开设讲座。

6、做好新课标的学习和研讨工作。围绕《教师专业标准》,以教师岗位大练兵活动为载体,重点帮助教师学习新知识,更新教育理念,深入钻研业务,掌握新技能,提高教育教学实际能力。教研组要出台具体的研修方案。

7、组织已通过教育技术能力培训的老师参加在福安进修校进行的NTET考试。

四、做好校本课题研究的管理工作,做好相关成果的学习和推广工作,进一步创造良好的教育科研气氛。

1、做好20xx—20xx题阶段性材料的审核和结题工作,调研各课题组课题研究开展情况,对课题研究先进课题组或个人进行表彰。对只申报不研究或研究过程性材料相关证据不足的课题组、课题负责人和实验教师不予结题或认定。

2、做好申报宁德市级课题课题组的跟踪和指导工作,要求课题组进一步明确课题研究计划。拟邀请宁德市教师进修学院和宁德教育学会有关老师专家到校研讨、指导课题工作。

3、鼓励教师积极申报福安市级、宁德市级以上课题。

4、本学期将进行教学论文的评选并“城北中学20xx—20xx年教学研讨会论文”进行汇编。鼓励教师积极撰写教学经验总结或教育教学论文。制定措施,鼓励教师多发表高级别,特别是CN级别的教学论文。

五、做好城北中学“教研工作室”筹建和20xx—20xx的教师继续教育登记工作。

1、征求意见,制定教研工作室筹备方案,明确教研工作的工作内容和目标,明确教研工作室成员的权利和义务,并在本学期进行试运营。

2、继续实施继续教育学分登记于管理办法,建立教师培训管理档案,实现教师培训管理信息化、制度化。将教师完成培训学分和培训考核情况作为教师考核和职务聘任的必备条件和重要依据。教研室加强宣传、提前准备,顺利完成继续教育学分登记和继续教育证书审验工作。

精细化工作计划 篇11

社区精细化管理工作方案应该包括以下几个方面:

1. 制定详细的工作计划:制定一份详细的工作计划,包括每天或每周的工作内容、目标、责任人等,以便能够更好地安排时间和任务,确保工作高效有序地进行。

2. 建立社区管理微信群:建立社区管理微信群,通过微信群进行工作沟通和交流,及时汇报工作进展,解决问题,协调工作配合。

3. 做好社区巡逻工作:每天或每周安排工作人员进行社区巡逻,及时发现和处理社区问题,确保社区安全。

4. 加强社区志愿者服务:通过招募志愿者,组织志愿者服务活动,为社区居民提供各种服务,增强社区凝聚力和归属感。

5. 开展社区文化活动:通过开展社区文化活动,丰富社区居民的文化生活,提高居民的生活质量。

6. 完善社区管理制度:完善社区管理制度,建立健全工作流程和标准,提高管理效率和服务质量。

7. 加强工作宣传:通过多种渠道进行工作宣传,提高社区居民对社区管理的认识和参与度,增强社区凝聚力和归属感。

8. 及时总结工作成效:定期总结工作成效,分析工作中存在的问题和不足,提出改进措施,不断提高社区管理的水平和质量。

社区精细化管理需要全面、细致、深入地开展工作,需要建立科学的管理制度和流程,需要加强社区宣传和沟通,需要提高社区居民的参与度和满意度。

精细化工作计划 篇12

精细化班级管理是在精细化管理理念下,唤醒班主任针对日常管理、工作、学习、生活等行为的精细化意识,从班级建设各环节的细微处着手,引导班级全体成员关注学生的学习生活细节、关注班级制度细节、关注班级工作细节、关注学生的成长环境和个性特点,在“情”与“理”的基础上,做到“导”与“管”的有机结合。为了进一步搞好我校精细化班级管理工作现将我校精细化班级管理工作总结如下:

创现代化名校,育四有新人,关键是造就一支素质水平高、业务能力强的优秀的干部教师队伍,通过名师带动名校建设。

2、开展丰富多彩的教育活动,推进德育熏陶工程。

学生教育活动和社会实践活动是教育的重要载体,我们要坚持活动育人,有目的、有计划地进行一系列丰富多彩的教育活动。

(1)寓教育于活动之中,让学生在活动中锻炼性格、磨炼意志、陶冶情操、完善人格、提高觉悟。抓好教育渗透,有效地运用班会、黑板报、国旗下讲话等活动,增强学校德育教育;要在学生中大力开展科普宣传教育活动,培养学生从小热爱科学,信仰科学,求真务实

1的人生态度;要进一步落实《中学生行为规范》、《中学生守则》,构建德育室、少先队、各年级、班主任一体化的学校德育工作网络,营造全员育人的德育氛围。

(2)充分利用班队会等不同形式对学生进行思想教育。其次还要利用广播站,及时做好新闻发布、好人好事宣传。广播站要利用每天中午时间,由团支部轮流值班,指导队员做好播音工作,及时宣传报道校园新面貌、新气象、新风尚。

(3)切实加强安全教育。学校要牢固树立安全意识,成立安全工作领导小组,建立健全《学生安全工作规定》、《消防安全制度》等各项安全规章;学校开展经常性的安全教育活动,不断增强师生的安全意识。

(1)诵千古美文,做华夏赤子。持之以恒,让学生背读;定时间:每节课前两分钟、每个上下午都有十分钟的集体诵读。学校把优秀古诗文汇编成册,发到学生手中;黑板一角要开辟“每天一诗”;学校定期组织学生交流背诵的诗文内容、相关故事、体会收获。

(2)加强写字教学,一是成立写字兴趣小组;二是坚持每天20分钟的师生共练;三是创造浓郁的校园写字文化氛围(张贴师生作品);四是注重作业的写字质量。

在开展“书香校园”建设的活动的基础上,我们进一步落实学校读书活动制度,制度中明确指出:A、老师要坚持每天半个小时的读书时间;B、每周四下午四点至五点钟为全体师生读书活动时间,任何事情都不得干扰此次活动的正常开展;C、学校要精心筛选出优秀D、结合读书活动的开展,定期还要举行不同形式的读书经验交流及读书知识竞赛等;E、每位教师每学期读一本教育教学专著,做好读书笔记;F、师生共同走进《新教育》学习;从而为师生的共同成长提供极有利的条件。

三、抓课堂教学精细化管理。

1、对课堂教学要求明确具体。教师课堂教学要做到:“三个突出”、“四个并重”、“五种思想”、“六个体现”。三个突出是:突出“精讲多思”,讲到什么程度,哪里放哪里收,要按新课程的教育理念重新定位;突出“学生活动”,要求教师在课堂上多放手、多扩展,实施创造性、开放性教学,充分调动学生的听、说、读、写、议、练、答等多种感官,让课堂真正成为“学习”的课堂;突出‘学法指导“,教给学生具体的学习方法,高效地获取知识。四个并重是:教学结果与教学过程并重;智力因素与非智力因素并重;教师指导与学生会学并重;一般能力培养与创造品质并重。五种思想是:从最后一名学生抓起,关爱每一个学生的成长;尊重学生的人格,对学生教育要有爱心和耐心;允许学生在学习和个体发展上存在差异,并能根据这种差异搞好因材施教;相信每个学生都能够创造性的进行学习;相信每个学生都能够获得成功。六个体现是:(A)引导:教师要充分发挥主导作用,注重学生学习兴趣的引导,使学生乐学;注重学习方法的引导,使学生会学;注重学科知识的引导,使学生学会。(B)激励:充分发挥教师的激励作用,把微笑带进课堂,把鼓励带进课堂,激发学生学习热情;激励学生产生解决问题、克服困难的勇气和信心,培养良好的意志品质。(C)参与:让学生能积极主动的参与教与学的全过程,充分的动脑、动口、动手,发挥主体作用。(D)表现:培养学生在课堂上敢想、敢说、敢做、勇于自我探索、自我思考、自我创造的良好学习品质;培养学生善于表现、善于争先的良好学习品质,让学生得到生动活泼的发展。(E)创造:教师要创造性的进行课堂教学。敢于在教学方法、手段及艺术形式上进行突破,教得生动,教得活跃;培养学生创造性学习,教会学生掌握思维方法,开阔思维空间,培养思维品质,学得主动活泼。(F)成功:在教学过程的始终,教师都要运用成功教育的思想和语言评价艺术,让学生的见解都能得到老师的肯定和鼓励,营造轻松愉快的学习氛围,给每个学生成功的机会,让他们感受到成功的快乐。

2、课堂教学狠抓教与学两个效率的提高。对教师的教要做到“四个关注”:(A)关注学生学习态度,特别关注亚学习状态;(B)关注教学过程虎头蛇尾现象;(C)关注课堂论述题、开放性题的落实;(D)关注学生错误思维;对学生的学,要重点抓学习习惯、学习态度的养成。培养学生每页书都要认认真真地读,每节课都要认认真真地听,每道题都要认认真真地做,每个错都要认认真真地改。努力做到:凡是学过的知识都要会,凡是做过的题都要对,凡是要求记的都应该背。落实好堂堂清、日日清、周周清、月月清。

学习风气是指学生在校学习和生活过程中,所表现出来的精神面貌,是学生在校园中经过长期教育和影响逐步形成的行为风尚。学习风气是一种无形的力量,通过潜移默化的作用方式,对人才培养质量起着重要作用。学习风气是取得好成绩的必要前提,所以抓教学必须抓学风。尤其是培养学生学会思考、倾听及作业习惯上,我们准备常抓不懈。其次,我们将以创建语言文字示范校为契机,在全校范围内推广普通话,建立语言文字巡查制度,要求全校师生,只要踏进学校校园,就必须说普通话;再者,利用教室的环境,给学生营造一种氛围,可以在墙壁上悬挂一些名人图像或名人名言,每个人可给自己写个座右铭,身边也可常备一本名人传记,让自己常看常记,耳濡目染,起到潜移默化的作用。

五、深入教学常规,在教学细节管理上做到“四个坚持”:

坚持每周至少两次的随堂听课;坚持半月一次与教研组长、任课教师的深度交谈,加强沟通;坚持一日三巡查走动式管理,加强课堂、课间的巡视,了解一线的教学常规情况;坚持制度的权威性。开设“教学调研日”,学校领导与一线教师近距离接触,进行“零”距离服务。

创建精细化管理模式示范校,是推动我校教育教学工作再上新台阶的强大动力,在今后的工作中,我们将继续坚持务本求实、优质高效的工作作风,万众一心,与时俱进,努力打造人民满意学校,办人民满意教育,为新密教育事业的蓬勃发展贡献力量。

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