采购工作个人年终工作总结

采购工作个人年终工作总结9篇。

通过对过去策略的反思为未来的发展制定明确的战略调整措施，要写好岗位年终总结可以从哪些方面入手呢？我们今天为大家带来的是一篇与“采购工作个人年终工作总结”相关的文章，持续关注我们的网站随时获取更多信息！

采购工作个人年终工作总结【篇1】

一、工作回顾

在过去一年的采购工作中，我们团队共采购了数百个品类的物资，涉及电子、机械、化工、钢材、汽车及零部件、医疗器械、食品等诸多领域，总采购金额超过亿元。同时，我们也为公司及各个业务部门提供了专业的采购咨询、供应链管理、成本控制、运营风险评估等服务。下面是我们采购团队在年底完成的一些重要工作：

1. 采购物资梳理

我们在今年完成了公司采购物资的全面梳理，包括所有品类、数量、供应商及采购情况等。通过此次梳理，我们制定了更加科学、合理的后续采购计划，同时也为业务部门提高了采购效率，减少存货周转周期。

2. 采购协议签订

我们与多家重要供应商签订了采购协议，明确了双方的权利与义务、价格框架、交付方式、服务承诺、质量监控等，此举有助于减少业务风险、增强供应商信誉度，更加稳定的供应链关系，大大提高采购效率。

3. 采购定价和谈判

我们在采购过程中经常需要面临市场变化的冲击，为确保价格的稳定性和优惠性，我们不断跟供应商谈判，推进成本和效益的平衡。特别是在内外部经济环境波动大的情况下，我们坚定决策，准确把握市场动向，及时调整采购策略。

4.供应商绩效管理

我们建立了供应商绩效管理体系，包括供应商评估、信息搜集、问题跟进、合同执行等。我们根据自身业务需要，不断排查供应商风险点，重点跟踪关键绩效指标（如交期、质量、售后）的表现，针对问题及时评估并跟踪供应商跨度化，确保供应商的长期合作和优质服务。

二、工作总结

在采购工作中，我们始终坚持“客户第一、团队合作、创新驱动、服务至上”的工作原则，不断努力提高采购效能，确保采购过程的透明和公正。通过年度考核和重点采购项目团队考核，我们发现了一些问题和不足，下面是我们本年度的工作总结：

1. 采购管理规范性还需提高。在采购工作中，我们比较注重结果交付，但有时候缺乏规范的流程管理和文件归档，导致后续的审计及风险控制出现问题。

2. 采购能力建设须持续加强。尽管我们的采购团队专业能力比较强，但是由于每个行业每个品类的差异性，采购人员的学习和能力建设需持续开展。同时，我们也会加强团队和平台建设，不断将采购效能提升到一个新的水平。

3. 供应链风险管理与应急预案需要进一步完善。由于采购物资的种类、供应商的数量庞大，涉及到市场风险、质量风险、信誉风险、价格风险等多个方面，而要系拥有良好的风险管理体系，提高公司在供应链管理中主动承担风险的意识和能力，加强预警等方面的工作。

三、下一步工作

在新的一年里，我们采购团队将以更高的目标和更完善的工作计划，深入推进采购管理的改革，加强采购数字化和智能化建设，提升系统支撑能力和业务配合能力。

特别是，我们实现采购流程全做数字化，同时在采购数据分析与应用方面进行广泛尝试，从而提前探测市场动态和风险，有效提高采购质量、效率和成本控制的科学性。

四、结语

在采购年度总结中，我们对公司采购整体工作进行了回顾和总结，对今年取得的重要成果和亮点进行总结。同时，我们也对团队存在的问题和不足提出明确的整改建议，对于明年采购工作的计划和目标有了更加清晰的规划和布局。相信在公司的领导和团队的共同努力下，我们的采购工作必将继续发挥重要作用，推动公司战略目标的实现。

采购工作个人年终工作总结【篇2】

在这一年的采购工作中，我们积极应对各种风险和挑战，全力以赴，为公司稳步发展贡献了自己的力量。

一、市场分析

今年，我部门主要采购用品有电子元器件、机械设备、办公用品等。我们在市场调研方面，积极开展了各种形式的调查，调取不同渠道的信息，深入了解市场动态。针对不同的风险和变化，制定了相应的市场应对策略，使得我们的采购工作得以顺利开展。

二、布局合理，供应链优化

在采购过程中，我们秉承“合理布局、优化供应链”的原则，按照各个环节的需求进行精细规划，确保采购效率和质量。同时，加强与供应商的沟通，做到及时反馈，处理采购过程中的各种问题。此外，我们还大力推广数字化采购，并在实践中不断探索和总结，从而建立了全新的采购管理体系，实现了供应链优化。

三、成本控制，严防风险

在采购过程中，我们始终把成本控制作为核心目标，积极寻求降低采购成本的途径。在商业价值和质量之间严格把握平衡，带领采购团队进行有效的谈判和协商。在采购活动中发现安全、环保和质量问题时，我们及时采取积极的应对措施，确保采购品质安全，防范风险。

四、专业素养，规范运作

采购人员的专业素养是采购工作成败的决定因素之一。在这一年的采购工作中，我们充分发挥了专业素养和能力，不断提高职业技能和降低风险。同时，我们认真学习和实践财务和法律知识，注重采购活动的规范化运作，进一步提高采购工作的质量和效率。

五、创新思维，持续改进

在采购工作中，我们注重创新思维，开展了各种形式的采购模式和试行，不断挖掘采购潜力和创新理念。在试点阶段，我们密切注视采购方式的执行效果及实际效益，根据反馈和实践进行修正和调整，以探索采购工作新领域。我们还持续进行数据分析和改进，不断寻找提高采购效率和降低成本的途径。

六、团队协作，互助互生

采购工作中，我们鼓励团队间相互协作和支持，以便更好地规划和执行采购计划。同时，我们还注重培育采购人员的创新能力、协作精神和自我激励，充分发挥个人和团队的合力效应。

本年度采购工作积极有效，从人员管理、采购流程、成本管理等方面出发，加强团队协作和管理创新，推进数字化采购，收获了良好的成效。在今后的工作中，我们将继续发扬优良传统，紧密团结，不断提高专业素养和能力，为市场发展、企业稳定做出新的贡献。

采购工作个人年终工作总结【篇3】

《合田小学》学校是现是我市希望学校之一。在20__年教育体制改革以来，市教育部、局根据有关改革精神，务实事误，很抓现状，校领导与合田实际情况相结合，对20__年学校的校规校纪和食品安全工作作为日常工作的重中之重来抓，在市委、政府和市食品安全委员会的坚强领导下，在市教育系统和乡镇食安办的大力支持下，围绕建设食品安全县和确保全学校师生身体健康的主题，通过扎实工作，不断创新工作方法，取得了可喜的成绩。现就所做的工作总结于下：

一、多方面强化学校食品安全的监管：

1、狠抓制度建设：学校食堂和商店以及周边的饭馆，食品安全管理制度五花八门，有的流于形式，有的很不全面，有的存在空白，这是不容忽视的问题，特别是那些较为贫困学生和居住边远的学生群体。为此，我们今年启动了创建食品安全管理示范学校的活动。在创建活动中：给学校提出了具体要求，学校给制定了食品安全管理示范学校的标准，包括验收内容、验收指标、验收要点及评分标准，标准中重要一条是制度健全、规范。标准要求食品定点采购制度等12项制度健全上墙,食堂消毒记录等5项记录规范。使学生在校上课，就像在自己家一样上课的感觉，在老师身边就像在自己父母身边一样的温馨，学习劲兴上是更为显著，从原来上课时学生思想注意力不集中的倾向大大减少，学生的成绩是大幅度提升，对礼仪上也是一个较为突出面貌，每每同学见到老师或同学都异口同声的-----老师好!同学们好!老师早!同学们早!作为学生的家长，把自己的独生子女放在这样和谐、温馨的校园里接受另类高层教育，更为省心省事。我们创建工作为依托，发挥其工作力度、重点突出我们工作的实质和重要性作用,使学校食品安全管理制度建设再上新的台阶。

2、尝试食堂采购新机制：学校食堂原料采购一直是我们监管的重点，也是难点，特别是蔬菜的农药残留检测难以落实。为此，今年在我们《合田学校》全体老师采用最保守最传统的采购方式和渠道，尽量在第一手菜场或是在校园周边农民群众家里去进行采购，这样更有利于学生的每日一餐的环保健康获取，学校共有六个年级，9个班，全校师生共600人次。老师和学生相互督查形成一体，这不仅给我们全校师生提供、安全、环保的蔬菜、肉类等食品。还给全体学生家长一个满意的答卷，在制定了生产管理制度和工作职责，并确定由姜老师为后勤主任直接负责该食堂的管理，以确保合田学校的管理和规范。目前，市教育后勤产业管理处工作体系把食堂作为老师绩效和我们是否续聘作为考点和评定尺度，我们将推陈创新纳入明年春季学期的重点工作来抓，重点工程来完成。

3、加强学校自我监管：今年秋季期开学时，我校结合

本校的实际情况，在接受教育新体系改革的同时，与务实精神相结合，特别是那些比较殊远贫困的学生孩子，是一个良好的起点，不但能在校安心读书，家长也能放心让孩子在校用心听课，老师也能全能者课堂上传授自己应该所能的知识面，和学生们一起，愉快完成每天的学时。我们不但每天一餐的卫生、环保、绿色可口，还要重点抓住孩子的身体所需，每天在不断的变化着学生们饮食的搭配，

还在校园墙壁上不一而挂的温度计，了解学生在校的安全健康问题。我们注重孩子的健康成长率，注意到了每次用餐的各个环节，确保消毒存储，绿色鲜用，统一用餐，统一存放餐具，防止有毒细胞乘机而入，给学校全体师生带来不健康的影响。

就这些要求纳入了我们老师和绩效考核，如果在每学期

之间没有一例其他由饮食卫生带来的不测，学校将给我们以之精神鼓励。这样就能让老师放心，家长放心，孩子安心，更能得到上级领导的步步关心与省心。学校将这全工作过程设计表格，将今年秋季学期食品安全工作的要求用承诺的形式写进开学食品安全检查表，但是以属学校以自查为主，以市教育局进行督查，而且是按照表格的要求进行检查，由学校食安办进行抽查，检查表一式两份，各学校各班按要求在检查表上进行了承诺，由学校食安办存档，自己存档一份。以此督促学校加强自我监管。二、多层次检查，确保监管落实：

1、用打分的办法进行检查：每月月尾都要到文化办事处进行实名制签到上岗，从不顶岗、代岗，自己的责任自己担，自己的工作由本人完成。通过为认真贯彻落实市教育局、市卫生局、市食品药品监督管理局长教通[20__]075号《关于开展中小学校食品卫生和饮用水安全检查的通知》精神，全面提升学校食品安全管理水平。从教育局办公网将市“三局”75号文件全文转发至各所学校和各乡镇中心学校，由各所学校进行自查，再由市卫生监督所和工商营业部门进行执法交叉检查，还对学校周边餐馆、食堂和小卖部的进行检查，并要求他们在检查的同时提出所存在的问题，对存在的问题进行整改。

2、进行了多次食品安全专项检查和整治

每天早上都有不定的老师进行届时抽查，与此同时还配备了专业版的卫生安全食品检测老师，并对我们岗前还进行了次身体专项检查，就后半期学校食品安全整治工作和食品安全宣传、教育、培训等工作进行了布置，首先是成立专项整治工作领导小组：由教育局局长任组长、局党委副书记，纪委书记、副局长任副组长。县校产办成员和抽调部分乡镇中心学校的食安负责人任检查组成员。

采购工作个人年终工作总结【篇4】

即将过去的一年是有意义的、有价值的、有收获的。我在医药采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在医药采购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年的医药采购工作作如下总结：

一、工作成就

在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，恪尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命，顺利完成工作。与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对xx也没有出现大的断货现象，深表欣慰。

按照质量标准，及时听取与反馈质管此部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。

二、工作不足

对于流行性疾病预测力不足，导致对xx手忙脚乱一阵。因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

三、明年工作计划

采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：

在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。降低现款供货，寻找新的供货来源。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。

以遵循xx为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而积极努力。对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是x个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情，我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！

采购工作个人年终工作总结【篇5】

酒店采购部工作程序

采购部工作程序

第一节：采购基本程序

一、采购审批程序：

流程表：使用部门经理——仓库主任——采购部经理——财务部成本主管——财务部经理——主管副总——总经理

二、采购审批权限

采购内容限制金额批准人

三、基本程序：

1、使用部门申购；

2、报价；

3、报批；

4、订货入仓。

四、采购货品分为：

1、货仓存货补充：仓库管理人员要经常检查库存货品的存量的变化，货品库存量到达最低界线时，填写“采购申请单”。库存最低线，也称采购线，是酒店为保证供应，减少资金积压而确定的订货点的库存量，它主要根据各种货品的每日消耗数量保存期限，进货容易易以及订货到进货入库时天数等因素确定。

2、部门新增物料：各部门固业务所需要设备或物料时，由各部门填写采购申请单，按采购审批程序获得批准后，由采购部组织实施。

3、部门更替旧有设备或物品：当酒店的经营活动至一定周期时，操作设备、器材、用具、低值易耗品等均要按实际使用情况更新、补充。

4、食物和饮料以及烟酒供应：食物和饮料以及烟酒供应品性质不同，且受客人流量和消费高低的影响，故每大都有很大的流量，食物和饮料以及烟酒品质方面的选定，需要厨房部门、酒吧、采购部和成本主任、仓库主任的合作，以便以最佳的食物，产出最好的菜。因此，食物和饮料以及烟酒的采购申请和程序与其他物品不同，除了批量的采购外，每天用料即日采购。

5、燃油和燃料。

6、维修零配件和工程物料。

7、急用和零星用品、办公用品。

五、物品采购程序

1、货仓存货补充采购程序：

仓库的每种存仓物品，均应设定合理的采购线，在存量接近或低于采购线时，即需要补充货仓里的存货，仓库主任要填写一份仓库补货“采购申请单”，采购申请单内必须注明以下资料。

（1）货品名称，规格；

（2）平均每月消耗量；

（3）库存数量；

（4）最近一次订货单价；

（5）最近一次订货数量；

（6）提供本次订货数量建议。

送采购部经理初审，采购部经理应把仓库交来采购申请单上签字确认，并注明到货时间，退一份回仓库。采购部经理初审同意后，按仓库“采购申请单”内容要求，选定相应供应商，提出采购意见，标明本次申购单每种商品的价格，按采购审批程序报批，经总经理批准后，采购部立即组织实施

采购工作个人年终工作总结【篇6】

时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了必须的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情景述职如下：

在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节俭资金，有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情景下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。

20xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签资料印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：

①经___批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货本事，质量保证，价格优势进行评估，让供应商供给可靠的证据来证明其本事；其中主要措施：保留原有的_____加工业务，另选________，用以比较质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合_______________以和现有的供应商比对质量、价格和服务等（其它厂家不一一例举）。

②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。

③建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本；全年度向供应商索赔金额折合人民币约_______元。

④同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉，结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格；每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失__、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情景。制定了及《文件资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一齐票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了必须的贡献。

采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自我的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节俭成本。对此，个人不断提高思想认识，牢记自我的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，经过我们的辛勤劳动来节俭资金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司；经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要贴合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整改并进取及时的解决了问题。对此，个人以后必须坚持自我的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到供给优质的原材料，供给优惠的价格，供给周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，坚持正派的工作作风。

在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节俭每一分钱”的观念，进取落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节俭成本”的工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了必须的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我必须按____的要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。

采购工作个人年终工作总结【篇7】

20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下：

一、药品质量管理

工作药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，严把药品购进质量关。

（1）药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。

（2）对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。

（3）对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。

二、规范科室管理，认真搞好科室的管理工作。

（1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

（2主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。

（3）做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。

三、做好药品招标采购工作，特别是在冬季到来之时，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。

四、加强业务培训加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试。

过去几个月我们主要完成了以下几项工作任务：

1、在保证原有的采购价格基础上我们签署了xx集团、xx制药、xx制药等药品生产厂家的购销协议。

2、在破损清理达到了批号正确药物的不足60%。

3、对于市场季节性药品理解不够深入备货不是太充足。

4、滞销品种清理不足80%。

采购部是公司业务的龙头，是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以感谢公司领导对我工作信任，我也将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心将后续的工作做了一下部署：

1、新品的增加及促销要做到每周都有新品进每月都有促销周。

2、在以质量为前提的情况下，货比三家、直接降低药品价格。坚持同等品牌比价格，同等价格比质量，同等质量比品牌的循环原则最大限度为公司节约成本。

3、减少不是厂家直接供货的药品，以每周找一个厂家的目标，为医药两票制做好充分准备。

4、发货方式尽量以送货上门为主，坚决缩小短途物流费用。

5、减少现款供货中间商，寻找新的一手货源供应商。

6、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。

7、更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。

8、带客户调货做到及时、准确，为客户尽可能的缩短时间。

9、处理破损及滞销坚持做到完全对准批号的货物的100%。

我们要不纯为了完成任务而工作，要以创造更多的利润而提升自身价值。我将用最真诚的心与公司全体员工共同学习；共同进步；共建和谐；共创辉煌。

采购工作个人年终工作总结【篇8】

时间过得真快，转眼间1年即将结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到1年的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！在201X年来临之际，回顾201X年的工作，具体总结如下：

一、仓库保管员的工作

1.负责五金仓库各种设备、配件、劳保用品、办公用品日常卫生和安全工作及做好各项记录。

2.负责五金仓库的出库、入库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

3.严格把好验收关、对已到货物立即进行外观质量、数量检验，并做好相关记录。对于不合格品坚决不准入库，应隔离堆放，标识明晰，严禁投入使用。

4.每日对仓库卫生进行清理，对仓库物料巡检。

5.严格遵守仓库管理制度，执行好以旧换新、报废设备等相关制度

二、做好仓库物品的管理和清洁工作

1.仓库作业量多，容易积攒灰尘，所以在十月份加强了仓库的卫生工作，只有这样才能创造一个整洁的仓库，在良好的卫生环境下工作，使仓库达到目视化管理保证仓库环境卫生。

2.对于仓库物资应做到物品先进先出、摆放整齐、摆设合理，

需要领用设备、配件及五金杂品的部门必须填写（领料审批单）并经部门负责人签字同意后，交材料会计开出库单，保管方可凭单发货。

3.对于设备配件需以旧换新的，应对旧配件打上永远抹不去的记号，并进行分类存放（手工账目要清楚），对于以旧换新的旧部件，及时通知设备部并组织专人进行维修，并最好设备部件维修记录，发放零部件时优先选择维修后的零部件，对无法修复的部件经工厂评估小组评估进行处理。

4.每天巡检仓库，下班前必须检查各种电器电源等安全情况，不定期巡检仓库物资，如有长期积压、质量损坏、产品潮湿、过期等问题，应及时上报处理。

三、主要工作业绩五金采购年终总结。

五金仓库一年出入库统计

机物料入库：1433

机物料出库：5453

固定资产出库：12

四、与各部门之间的协调和管理

1.设备设施进入公司，及时联系相关人员验收，由设备部牵头组织相关技术人员和领导小组组成验收小组（3人以上），对设备的各项指标进行全面的检查，达到验收标准后，及时办理相关入库手续，方可安装使用（验收要有相关记录并存档）

2.每月协助财务做好盘点工作，做到帐目清晰，可查。如发现差异及时找出问题，并配合财务及时调整，达到帐、卡、物一致

3.报表及时准确，能够及时提供给各个相关部门领导，并能够第一时间了解工厂设备的正常运行情况。

五、安全

1.公司不定期组织安全培训，消防演习等。让我们真正的了解了安全的重要性，每日下班前都会检查自己的仓库电源、门窗等情况。

明年工作计划

设备配件入库时配合设备部把好验收关，对产品的数量、质量、性能进行验收，如发现本次入库产品不符，迅速反映给采购部或部门领导，采取相应措施。认真做好出入库，整理好仓库卫生，继续做好防火、防潮、防盗工作，保证帐、卡、物相符，严格遵守设备配件以旧换新工作。努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习同事们的仓库管理方法；交流，了解，吸取他们的经验；学习ERP的操作系统等知识，这是我还有所欠缺的。

总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定继续努力工作。

采购工作个人年终工作总结【篇9】

随着一年的结束，图书年终采购工作的总结也逐渐展开。这是一项极为重要的工作，它不仅是图书馆日常运营的关键环节，更是帮助读者拓展知识视野的关键。下面，我们将对该项工作进行详细总结。

一、采购目标

对于每一年的图书采购工作，我们都需要在之前制定相应的采购目标。这些目标应该基于我们的读者群体、馆藏情况以及预算限制等因素。在达成这些目标的过程中，我们应该坚持挑选高质量、高含金量的图书，以满足读者的需求，同时实现馆藏质量与数量的平衡。

二、采购流程

采购流程非常重要，也非常复杂。该流程包括以下步骤：制定采购计划、征集供应商信息、比较和选择供应商、确定订购数量、签订采购合同、考核供应商履行合同的情况，并进行库存管理以及更新馆藏情况等。我们每个环节都应该非常严谨，以确保采购的图书都是最优质的，能够真正帮助到读者。

三、采购质量

图书采购的质量是一项非常重要的工作，也是该工作进程中最需要关注的。我们应该选择可靠的供应商，合理选择图书种类以及把握各种优惠政策等。在这一过程中，我们也应该严格执行标准、规定，确保每一本图书都是可靠的、适合阅读的。同时，每一本图书都应该得到真正的读者认可，让他们能够通过这些书籍获取他们需要的知识和信息。

四、总结与反馈

该项工作结束后，我们应该对其进行总结与反馈。这里应该着重关注采购过程中的不足和优势，以及有助于提高采购质量、效率和成本的新提议。总结过程中，我们需要对工作过程进行全面分析，找出其中的问题和提高方法。与此同时，我们应该充分了解读者的需求，以确保我们的采购工作一定能够给他们提供足够的帮助和支持。

总之，图书采购年终总结工作是一项非常重要的任务。我们应该在总结工作过程中，特别注意以下几点：优化采购目标的设定，严格贯彻执行采购流程，注重采购质量的研究和推进，以及总结工作结果并不断改进和提高我们的工作。这些都可以为要帮助读者获取更多知识提供支持。

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