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icu工作计划

时间:2024-07-07

icu工作计划汇集十五篇。

为了建设科技创新的体系,我们不妨在纸上或者电脑上列出工作计划。工作计划不仅有时间长短之分。探索“icu工作计划”了解更多关于这个主题的内容,诚挚欢迎您来参考并深入阅读!

icu工作计划(篇1)

ICU病房是医院中最关键、最重要的部门之一,负责治疗和护理身体状况极其严重的患者。在这个高度紧张和紧急的工作环境中,ICU的医护人员需要制定合理的工作计划,以确保患者得到最好的护理和治疗。

ICU的工作计划必须具备高度的适应性和灵活性。由于患者的情况随时可能发生变化,医护人员需要随时准备应对各种紧急情况。在制定工作计划时,需要考虑到各种可能发生的突发情况,并制定相应的预案和处理措施。

ICU的工作计划需要合理安排医护人员的轮班和休息时间。由于ICU的工作压力大,医护人员需要保持良好的身体和心理状态,以确保他们能够有效地完成工作。工作计划需要合理安排医护人员的轮班时间,避免过度疲劳和工作量不均衡。

ICU的工作计划还需要考虑到患者的个体差异和治疗需求。每位患者的病情都有所不同,需要个性化的治疗方案。在工作计划中,需要根据患者的病情和需求,合理安排医护人员的工作任务,以确保每位患者都得到最佳的治疗和护理。

ICU的工作计划还需要考虑到团队合作和沟通。在ICU这样一个高度专业化和复杂的工作环境中,医护人员需要密切合作,互相配合,共同完成工作。在工作计划中,需要安排团队会议和讨论时间,促进团队之间的沟通和合作,以提高工作效率和质量。

ICU的工作计划是医院中最为重要和关键的部门之一,必须合理、详细和具体。只有制定科学合理的工作计划,ICU的医护人员才能有效地完成工作,确保患者得到最好的治疗和护理。希望通过不懈的努力,ICU的工作计划能够不断完善和提高,为患者的康复做出更大的贡献。

icu工作计划(篇2)

20**年,ICU将在护理部工作计划指导下,结合本科临床实际,制定本科护理计划,以护理质量为中心,确保护理安全,提高服务质量,提高管理水平。

一、加强职业道德教育,医德医风建设。

1树立护士良好职业形象,要求护士规范着装,使用服务用语,在岗爱岗,责任心到位。

2新老护士团结协作,做好传帮带,发扬团队精神。

3病患反映的好人好事,及时给予表扬。

二、加强护理质量管理

监督和检查下级护士工作。

护士长每星期组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。

探视时间短等特点,抓好基础护理,坚持危重病人床头交班,预防并发症的发生。

护理工作。

4定期组织护士业务学习,以临床随机培训考核为主。

5利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。

5定期参加护理部,院部召开的会议,检查,及时反馈,查找薄弱环节,加强管理

三、强化护理安全意识,加强全员安全教育,倡导ICU内的“慎独”精神

1针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论,提出防范措施。

2强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全。

检查工作,进一步完善特护单的内容,确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录,确保医疗护理安全。

4针对科室存在问题,制定护理质量监控奖罚措施,提高护士各班在岗的责任心。

四、科室经济效益管理

1加强电脑收费管理。。

2加强新入科护士对电脑收费项目的培训。

3节支开源,不随意浪费医用耗材和后勤物资。管理好各种仪器设备。

五、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能

1鼓励科内护士参加各种学历教育。

2加强五年内护士基本技能操作培训

3重视专科护理人员培养

4根据科室工作情况,分批选送科内护士去进修ICU专科护理技术。

icu工作计划(篇3)

ICU医生工作计划

ICU医生是负责最重症患者照顾的特殊医生,他们的工作需要相对更高的技能和经验,以及更严苛的工作计划。ICU医生们必须时刻待命,确保在最短时间内响应紧急事件。他们需要有高效的时间管理和灵敏的决策能力。

考虑到长时间熬夜和繁忙的工作日程,ICU医生们需要有系统化、安排明确的工作计划。以下是一个经过实践验证的ICU医生工作计划。

早上6点:早晨查房

ICU医生们一般会在早上6点左右抵达病房,开始早晨查房。在这个阶段,医生们会和护士聊天,了解病人的状况,与护士一起评估病人的生命体征,列出具体处理方案,并向相关医护人员传达治疗计划。这也涉及制定医疗计划,确保所有事项明确,以便全天候监控。

上午8点:病人评估和护理

一般来说,上午8点是一个治疗性操作和特别照顾的时间点。这么做的目的是根据昨晚的治疗反馈信息,对病人进行重新评估,并采取更具体的护理方式。如果有新的病人进入病房,医生们会先对病情进行评估,然后制定具体的治疗计划和护理方案。

中午12点:午餐和报告

12点是中午休息时间。这时,医生们会前往餐厅,吃午饭并交流讨论病人状况。

午饭之后,医生们通常会召开“会议”来更新病人情况,并向后来接班的医生介绍病人的状况和最新的治疗方案。这个过程也可以包括每周一次的随访和评估工作,以评估是否有必要调整治疗方案。

下午2点:治疗监控和技术操作

下午2点左右,医生们会对患者进行定时治疗。在治疗过程中,医生们会进行监控,及时发现病情的变化,并根据治疗计划和病情的反馈结果调整治疗方式。

同时,治疗过程还涉及多次技术操作,如插管,人工通气等,这需要医生们有着精准、快速和确定的技术操作能力。

晚上6点:晚间交接班

晚上6点左右,ICU医生们会和对接的晚间工作医生进行交接,向他们介绍病人的状况和最新的治疗方案。晚班医生接受交接班后,将负责整晚的病人管理和治疗,确保患者能够得到稳定和有效的后续治疗。

总结:

ICU医生的工作强度和复杂度都很高,需要良好的人际关系、协助和协作、团队平台和医学技能。制定系统化、安排明确、标准化、专业化、科学化的工作计划,成为医生们从容应对高难度环境和挑战的重要保障。标准化工作计划能够更高效地规范医疗流程,确保患者的安全和治疗效果,为ICU医疗服务的提升提供了有力的支撑。

icu工作计划(篇4)

ICU年终工作计划

在过去的一年里,我们的ICU部门取得了巨大的进展和成就。为了保持这一良好的势头并进一步提高我们的服务水平,我们制定了年终工作计划。该计划的目标是提供更高质量的护理和关怀,确保ICU的顺利运作,并与其他部门密切合作,以确保患者的最佳康复。

1.人员培训和发展

我们将继续投资于员工培训和发展,以提高他们的护理技能和专业素养。我们将与外部培训机构合作,为员工提供定期的专业培训,例如心肺复苏、疼痛管理和危重病理论知识。此外,我们还将组织内部培训,分享最新的临床实践和研究成果,以确保团队的持续学习和成长。

2.质量管理和改进

我们将继续致力于质量管理和改进,以确保我们的护理服务符合最高标准。我们将定期进行病例回顾和审查,分析患者康复情况和手术结果,寻找改进的机会。我们还将与其他科室合作,分享最佳实践,制定标准操作程序,并实施全面的质量评估和改进计划。

3.设备升级和维护

为了提供更好的护理环境,我们计划升级ICU的设备。我们将购买最新的监护设备和技术工具,以提高患者监测和治疗效果。此外,我们还将加强设备的维护工作,确保设备运行正常,减少故障和停机时间。

4.团队合作和沟通

在ICU的工作中,团队合作和良好的沟通至关重要。我们将继续促进团队合作和协作精神,通过定期的团队会议和交流活动,提高团队的凝聚力和配合度。我们还将建立一个有效的联络系统,确保及时有效的信息流动,以便在紧急情况下能够迅速做出反应。

5.患者关怀和家属支持

我们将更加重视患者的关怀和家属的支持。我们将与社工部门合作,提供心理咨询和精神支持,帮助患者和家属应对情绪和心理困扰。此外,我们还将改进患者信息的传达和共享机制,确保患者和家属充分了解治疗进展和计划,增强他们的参与感和满意度。

6.科研和学术交流

作为一家医疗机构的重要部门,我们将继续投入资源进行科研和学术交流。我们将鼓励医生和护士参与研究项目,并支持他们在学术会议上分享研究成果。此外,我们还将与其他医疗单位和学术机构建立合作关系,促进学术交流和合作研究,提升我们团队的学术声誉和影响力。

7.感染控制和病房管理

为了确保ICU的环境卫生和感染控制,我们将加强病房管理和消毒工作。我们将定期巡视病房,确保病房的清洁和整洁。我们还将采取必要的措施,预防和控制院内感染,提高ICU的安全水平。

总结:

通过这份年终工作计划,我们的ICU部门将继续努力提供高质量的护理和关怀。我们将注重人员培训和发展,加强质量管理和改进,升级设备并加强维护,促进团队合作和沟通,关注患者关怀和家属支持,积极参与科研和学术交流,加强感染控制和病房管理。我们相信,通过这些措施的全面实施,我们能够进一步提高ICU的护理质量,为患者的康复和健康做出更大的贡献。

icu工作计划(篇5)

(一)规范护理文书书写

根据军区护理文书书写规范要求,组织全科护士深入学习规范要求,制定适合我科的护理记录模版,提高护理文书的内涵质量。

(二)重点做好“三甲复审”的各项工作

(三)创新管理模式开展“护士长工作检查反馈记录本”,护士长每日检查工作后及时将问题记录在护士长工作检查反馈记录本中,并制定整改措施,使每位护士及时了解自己工作缺陷及错误,及时改正,其她护士也有借鉴作用。

(四)新技术、新业务开展明年准备与医疗共同开展2项新技术、新业务:分别为:

1、开展2x4种疾病的临床路径;

2、亚低温治疗在重型颅脑损伤患者中应用。

(五)科研方面科室成立护理科研小组,制定职责任务,指导、监督、负责科室人员的科研工作。力争明年完成科研1x2项,发表论文5x6篇。

(六)在全体护士中倡导“五个一”活动:

1、通读一本专业书籍《__心脏外科围术期处理手册》。

2、讲好一堂临床授课(按照讲课计划,每人都要讲)。

3、撰写一篇护理论文(护士每人至少一篇个案、护师及以上每人至少一篇论文)。

4、读透一部文学名著。

5、完成一个个人心愿。

icu工作计划(篇6)

重症医学科工作计划重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏器功能的支持替代,救治各类危重患者的重要保障平台。领导的好评。而这点点的变化和成绩都是得到了医院院长、医务部、护理部的大力关怀和支持才取得的,为了重症医学科(icu)将来有个好的发展。为了加强学科建设,适应医院快速发展的要求,20xx将对照三级医院对重症医学科的三级医院评审内容和细则去工作,虽然难度较大,但全科室人员不畏艰难,逆流而上,如果有望能迎来三级医院的评审,将来能顺利通过,我科特制定了工作计划,现将工作计划呈报给各位领导,望审批指正。

一、人才队伍建设:重症医学科是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍。但重症医学科(icu)还是一个儿童时期,还未发育健全,行走都还不稳,对重症医学科的专业技术算得是一个文盲。要想要拥有一批高素质的医护专业人员,来适应科室发展,必须注重人才队伍的建设。目前icu有固定医师6名,护理人员12名。争取在上半年前能引进icu进修生1名、续派出1至2名人员进修学习。护士可从我院护士中挑选优秀者,知根知底,利于科室快速发展。目前医师队伍中只有1名副主任医师,无主治医师,仅仅有1名住院医师。其余都是无证医生,存在很大的医疗安全隐患。建议领导加大我科室人员的培养或该类人才的引进。

二、设施、设备的利用与引进:icu集中了诸多高端医疗设施及设备,可对各种类型危重患者集中救治,实现多脏器功能替代治疗。目前我院icu拥有的医疗设施、设备有:多功能床13张;大厅9张、vip3张,负压病房1张。防褥疮气垫13张;呼吸机7台(包括便携式呼吸机1台,有创呼吸机4台,无创呼吸机2台,);监护系统包括中央监护仪及床头监护13套;ge除颤仪1台;输液泵及注射泵台共13台;电子降温毯1套;;呼吸机回路消毒机1台,纤维支气管镜1条,振动排痰仪2台,可视喉镜一根。由于现在医学发展较快,治疗危重患者的方法和设备越来越先进,越来越实用。现在的床旁血液净化机在icu来说,与呼吸机同等重要,因此建议领导们在三、业务技术发展:目前我院icu已成功独立开展起来了,受益匪浅。有许多我院以前没有的新技术、新项目以揭开了神秘的面纱。如血清乳酸动态监测及apacheⅱ评分对危重患者预后与疗效的评价;深静脉穿刺置管肠外营养支持;中心静脉压监测指导危重病补液;脓毒症血休克的诊断和治疗;纤维支气管镜的使用,有创和无创以及转院呼吸机机械通气的广泛应用等等。在开科这两个多月来,icu每一天都在开展新技术,遇到新的挑战,上一个新台阶。两个多月来,icu的医护人员医治的患者同大家在外出进修学习期间遇到的病种没有区别。icu业务技术的发展空间极大。我们不甘落后奋力直追。在不耽误正常工作情况下,积极参加、省级的各种icu学术会议或培训,紧跟国内icu发展形势,努力学习新理论、新技术,并实际应用于临床。

四、科研及业务学习:icu目前已形成良好的学习氛围,专家来我科授课。科室五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定:继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定,同时严格规定患者家属探视制度,严格消毒隔离制度规定,严格执行手卫生规范及mrsa等特殊感染病人的隔离,严密监控vap、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。成立专门质控人员,随时督促检查。每日均有院内感染监测记录。

六、落实核心制度及岗位职责,加强科室管理:严格执行危重病人管理制度、icu消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、icu患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、icu常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行icu各级医师、护士岗位职责及考核标准。icu仪器设备专人负责,定期进行清洁、保养、维修管理。大力开展及支持优质护理服务,

七、严格贯彻执行医院关于加强急诊急救建设

加强急诊急救体系建设是我院为建立完善高效的急诊急救机制确保急诊急救的高效高质、建立高效抢救生命的绿色通道,为危重病人赢得宝贵的抢救时间为宗旨的发展方针之一,也是医院重点建设和打造的新型学科。为了能适应医院的发展规划,加强急诊科和重症医学科之间,医护人员的轮转学习,提高急救能力。力争在争取在院领导、及医务部的支持下,加强急诊科抢救室及门诊留观的规范化管理,于一、20xx年某月—20xx年某月工作量统计:

今年科室累计收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位使用率为%,比去年同期增加了30%;床位周转次数为,比去年同期增加了10%.抢救危重患者873天/124人次;其中机械通气411人次;气管插管(气管切开)护理752人次;输血235人次,输液7218人次,静脉注射(静脉穿刺)7388人次,肌肉(皮内、皮下)注射1029人次,灌肠153人次,口腔护理3536人次,导尿115人次,鼻饲5606人次,皮肤护理3536人次;吸痰护理9319人次,心电监护953人次;CVP监测1314人次,血糖测定4412人次,床旁血液透析31人次。

二、工作完成情况

(一)完善科室“三甲复审”准备工作

ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,属于医院的重点科室。根据医院年初计划,我院明年要接受“三甲复审”工作要求。今年以来,根据“三甲复审”的标准,在院领导的支持下,依据20xx年卫生部颁发的ICU建设与管理指南,以及三级甲等医院对ICU技术管理要求,逐条逐项进行自查整改,目前已完善了“三甲复审”的部分要求,例如:进一步完善了各种同意书及各项制度;规范了科室床位数及人员资质要求;制订了ICU护理人员的准入考核标准并已实施;规范和完善了感控的各项要求,科室护士长已通过了全军医院感染管理知识培训考试;增建了功能齐全的家属候诊区;增添了高尖端呼吸机、温毯机、鼻饲泵、临时起搏器等三甲医院必备的仪器;使护理工作有据可依、有章可循,规范的病房管理有效的保证了ICU的日常护理工作。

(二)新技术、新业务开展方面

一年来,我科护理人员积极进取、开拓创新,在危重患者护理中,取得了较大的进步,总结了一定的经验,开展了多项新技术、新业务,提高了综合护理水平。开展的新技术、新业务有:20xx心肺复苏指南在临床CPCR中的应用,突出了高质量的心肺复苏及医护人员紧密配合,有效提高了CPR患者的复苏成功率;开展的颅内压监测在重型颅脑损伤患者中应用,避免了传统盲目降颅压的风险,准确监测平稳降降颅压,减少了并发症,提高了患者抢救成功率;特别是我科以提高患者安全为目标,依据危重患者转运指南,利用教学查房为契机,进一步规范了危重患者转运流程,提高了危重患者转运的安全性,避免了因转运引发的医疗护理纠纷,并向全院推广应用。在今年护理部组织的第二届护理金点子活动中,我科取得了三等奖一项,特别奖一项的好成绩。

icu工作计划(篇7)

ICU试用期工作计划是每个新员工入职后都需要制定的计划,它是本人在试用期内所要完成的任务、目标和计划安排的总结。在ICU的试用期是一个非常重要的阶段,试用期工作计划也是一个极其重要的文件。本文将从以下几个方面详细介绍ICU试用期工作计划。

一、工作环境分析

ICU试用期工作计划的第一个环节就是分析工作环境。新员工入职后需要对工作环境、部门、公司文化进行了解,以了解公司的运作机制、岗位职责和工作流程。同时,新员工需要了解公司的发展战略、企业文化以及工作目标。通过对工作环境的了解,新员工可以更快地适应公司文化,更好地融入公司团队,完成自己的职责。

二、工作任务制定

在了解公司和部门的情况后,新员工应制定自己的工作任务。制定工作任务时需要考虑公司和部门的发展战略,以及个人的专业技能和工作能力。确定工作任务后,新员工需要将其分解为可操作的小步骤,并为每个小步骤制定详细的计划和目标。

三、专业技能提升

就职前应根据工作性质,选择公司所在领域的相关知识进行系统的学习,为工作做好准备。试用期内,除了完成工作任务外,新员工应积极学习新技能,提升自己的专业技能。学习新技能不仅可以提高自己的工作能力,还可以让自己更快地适应公司的文化。

四、工作计划制定与执行

试用期工作计划是一项具有指导性的工具,是针对试用期内工作制定的计划和目标,切不可在试用期内三心二意。计划的制定和执行需要顾及自身能力和职责所涉及的时间因素,同时需要和部门和领导沟通,把握好项目的实施和每一个里程碑节点的完成时间,确保工作质量和时间节点。

五、自我评估与总结

在试用期快结束的时候,新员工需要做一次自我评估,并制定一个最后工作清单,确保所有任务都已经完成。同时,新员工需要将试用期工作计划和工作成果进行总结,向领导和同事介绍自己的工作成果,并接受对自己工作的反馈意见和提出的具体问题。

综上所述,ICU试用期工作计划是一个总结、规划和指导新员工在试用期内工作的计划和目标,需要新员工深入分析工作环境,制定工作任务,提升专业技能,制定和执行工作计划,并在试用期结束前进行自我评估和总结。只有做到了这些,才能在试用期内对自己的工作有更好的规划和掌控行动。

icu工作计划(篇8)

2014年ICU本着医院“创优质护理服务”为工作主题,充分发挥ICU护士的积极作用,不断提升ICU护士的综合实力,努力开创ICU护理新局面。现将2014年ICU护理工作安排计划如下:

一 、加强培训,落实ICU各项规章制度

岗位职责、护理常规、操作流程、应急预案、ICU专科护理等。不定期抽查的方式,督促检查执行情况,每月进行考核一次。

二 、开展“优质护理服务”,将人性化护理落实到护理工作的各个环节

《常用临床护理技术服务规范》、《基础护理服务规范》等,继续组织护士进行优质护理相关内容培训,在护理工作中认真落实。

2、不断丰富和拓展对患者的护理服务,在做好规定患者服务的基础上,根据患者需求,提供全程化护理,促进护理工作更加贴近患者,贴近临床。

(交流,虚心听取病人及家属意见,认真整改及反馈,提高病人满意度。

(2) 贴近临床,加强基础护理,保持病室清洁,整齐。

三 、努力提高临床护理质量,保障患者安全

1、加大护理质量监管力度 由护理组长—质控护士—护士长,分级进行检查。充分发挥质控护士,各组长监管作用。提高护理质量,降低护理不良事件发生率。

2、专人检查护理文书书写质量 由质控护士负责每天检查护理文书书写质量,每天责任护士检查分管病人的护理文书书写质量,建立文书书写质控本。护士长每天抽查。责令书写不规范的护士及时更改。

护理投诉的原因分析,提出整改措施。

四、 采取多渠道提高护理队伍的整体素质

护理查房及护理病历讨论, 织护士学习新理论、新技术及实用性知识,并进行理论考核。

基本技能的培训;对工作专科技能的培训;对工作突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士”一对一”带教低年资护士,在临床实践中教学。 分析总结培训。

3、鼓励护士积极参加院护理部组织的各项活动,如参加护理部组织的操作培训及“5.12”护士节相关活动。

五、提高论文发表率 2014年,我们将就论文书写时的课题选择,

文献检索,论文类型等知识进行培训,年底护师及主管护师每人至少书写综述一篇。

icu工作计划(篇9)

根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将小问题在护士轶事本上及时反馈,如果反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论,,共同商讨改进方法,并在信息本上记录,不断提高科内护理质量。尽量使得基础护理合格率达≧90%、等级护理合格率达≧90%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率≧90%。、医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0(难以避免性褥疮除外)。

二、按照医院ICU感染控制标准,做好科内感染管理工作,严格执行各项消毒隔离制度,医疗废物按院感要求分类放置,一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%,防止各种医疗废物外流。,加强清洁工的管理,保持ICU病室干净、无灰尘。

四、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能。认真完成科室制定分层次培训计划,重点提高培训效果,增加新技术新业务培训,提高新技术开展的安全性。

鼓励科内护士参加各种形式的成人再教育教育,争取科内全体护士均达到本科以上学历,使护理人员的综合素质得到进一步提高。选派优秀护士进修学习,参加短期或长期培训,增强科室护士科研意识,积极开展新技术。

五、ICU护理岗位风险性较大,技术知识含量高,且ICU病房无陪护,病人的所有护理工作都落在护理人员身上,为了确保护理安全,实行班组排班,选出优秀的护士担任组长,实行组长负责制,保证护士长不在的情况下,有负责,有督促,有检查。ICU护理工作繁杂、紧张、琐碎,只有配备相对较足够的护理人员,才能保证护理工作有条不紊的进行,杜绝各种护理差错。

icu工作计划(篇10)

作为医疗团队中最关键的部门之一,重症监护室(Intensive Care Unit,简称ICU)负责照顾那些病情严重的患者。为了改善患者的治疗效果和提高护理质量,我们制定了一个详细且生动的年终工作计划。本文将逐步介绍该计划,以确保我们在接下来的一年中更好地履行我们的任务和责任。

首先,我们将努力提高团队的沟通和协作能力。在紧急情况下,有效的沟通是成功治疗的关键。为此,我们决定每周组织一次团队会议,讨论和解决工作中的问题。我们还将鼓励医生、护士和其他辅助人员之间的合作,以确保信息的及时传递和明确的工作分配,从而确保患者获得全面照顾。

其次,我们计划进行进一步的培训和学习,以提高我们的专业技能和知识水平。ICU环境中的医疗技术和治疗方法不断发展和进步,我们要紧跟这些变化。我们计划邀请专家定期举办培训课程,以更新我们的知识和技能。此外,我们还将鼓励团队成员参加相关的学术会议和研讨会,并鼓励他们深入研究和了解新的护理方法和技术。

第三,我们要确保提供高质量的护理服务。患者的安全和舒适是我们的首要任务。为此,我们将加强对护理流程和操作规范的监督和教育。我们将建立一个严格的患者评估和护理计划制定程序,以确保我们为每位患者提供个性化的护理。我们还将加强对医疗设备的检修和维护,确保其安全可靠地运行。

此外,我们还计划加强和改善ICU团队与其他科室和部门的合作。在医院内部,患者的疾病和治疗往往需要涉及多个科室和部门的合作。为了确保信息的流畅传递和医疗过程的高效协作,我们将建立定期的跨科室会议,并鼓励医护人员之间的交流和合作。我们还将寻求与其他专业医生和护士团队进行合作,以分享经验和最佳实践。

最后,我们计划加强对患者和家属的心理支持。尤其是在ICU这样的高压环境下,患者和家属常常承受巨大的压力和焦虑。我们将增加与他们的交流和沟通,提供心理咨询和支持服务,并为他们提供有关患者病情和治疗的详细信息。我们还将鼓励患者家属的参与,以促进患者的康复和离院后的护理。

总结起来,我们的ICU年终工作计划旨在提高团队的沟通和协作能力,加强专业技能和知识水平,提供高质量的护理服务,改善与其他科室和部门的合作,并加强对患者和家属的心理支持。通过这些努力,我们相信我们能够在接下来的一年中更好地履行我们的工作责任,并为患者的康复和健康作出积极的贡献。

icu工作计划(篇11)

一、20xx年11月—20xx年11月工作量统计:

今年科室累计收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位使用率为69.02%,比去年同期增加了30%;床位周转次数为14.49,比去年同期增加了10%.抢救危重患者873天/124人次;其中机械通气411人次;气管插管(气管切开)护理752人次;输血235人次,输液7218人次,静脉注射(静脉穿刺)7388人次,肌肉(皮内、皮下)注射1029人次,灌肠153人次,口腔护理3536人次,导尿115人次,鼻饲5606人次,皮肤护理3536人次;吸痰护理9319人次,心电监护953人次;CVP监测1314人次,血糖测定4412人次,床旁血液透析31人次医|学教育网搜集整理。

二、工作完成情况

(一)完善科室“三甲复审”准备工作

ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,属于医院的重点科室。根据医院年初计划,我院明年要接受“三甲复审”工作要求。今年以来,根据“三甲复审”的标准,在院领导的支持下,依据20xx年卫生部颁发的ICU建设与管理指南,以及三级甲等医院对ICU技术管理要求,逐条逐项进行自查整改,目前已完善了“三甲复审”的部分要求,例如:进一步完善了各种同意书及各项制度;规范了科室床位数及人员资质要求;制订了ICU护理人员的准入考核标准并已实施;规范和完善了感控的各项要求,科室护士长已通过了全军医院感染管理知识培训考试;增建了功能齐全的家属候诊区;增添了高尖端呼吸机、温毯机、鼻饲泵、临时起搏器等三甲医院必备的仪器;使护理工作有据可依、有章可循,规范的病房管理有效的保证了ICU的日常护理工作。

(二)新技术、新业务开展方面

一年来,我科护理人员积极进取、开拓创新,在危重患者护理中,取得了较大的进步,总结了一定的经验,开展了多项新技术、新业务,提高了综合护理水平。开展的新技术、新业务有:20xx心肺复苏指南在临床CPCR中的应用,突出了高质量的心肺复苏及医护人员紧密配合,有效提高了CPR患者的复苏成功率;开展的颅内压监测在重型颅脑损伤患者中应用,避免了传统盲目降颅压的风险,准确监测平稳降降颅压,减少了并发症,提高了患者抢救成功率;特别是我科以提高患者安全为目标,依据危重患者转运指南,利用教学查房为契机,进一步规范了危重患者转运流程,提高了危重患者转运的安全性,避免了因转运引发的医疗护理纠纷,并向全院推广应用。在今年护理部组织的第xx届护理金点子活动中,我科取得了三等奖一项,特别奖一项的好成绩。

icu工作计划(篇12)

为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。制定20__年护理质量工作计划如下:

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

7.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

护理实习教学计划篇四

一、对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排

1、每月组织2次护理业务学习。

2、每月组织一次院内感染知识学习。

3、每月组织2次护理业务知识查房。

4、每周2次护理业务知识提问。

5、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核。

6、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案等。

二、根据年资不同,对各级护理人员“三基三严”培训的要求

1、毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训:要求以临床基础护理技能为主,兼学专科护理知识和技术。能熟练掌握晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、卧床病人更换床单及体温单绘制等。每月对其进行技术操作考核,护理理论知识考核及院感知识考核。

2、毕业后1—5年轮转护士的培训

培养目标:

⑴具有熟练的基础护理技能

⑵能掌握神经外科、烧伤科治疗监护仪器:床边心电监护仪、电冰帽、冰毯、简易呼吸器、呼吸机、高辐射烧伤治疗机等。

⑶能掌握神经外科、烧伤科常用药品剂量及毒性反应

⑷掌握护理文书书写。

⑸能掌握心肺脑复苏急救技术。

⑹能熟练掌握神经外科、烧伤科常见病、多发病护理及围手术期护理。

培训计划和方法:

⑴鼓励自学

⑵由高年资护士进行传、帮、带

⑶在实践中培训:利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。

⑷每月进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考试。

3、毕业后5—8年护士的培训

培养目标:

⑴具有熟练的基础理论知识及基础护理护理操作技能,能执行系统化整体护理。

⑵熟练掌握配合各科抢救的知识及技能

⑶能参加护理科研课题的设计。

⑷达到护师任职条件及护理大专院校毕业水平。

⑸能熟练掌握心肺脑复苏技术

培训计划和方法:

⑴鼓励自学。

⑵参加本科及大专的深造:自学、函授或脱产进修学习

⑶有条件时参加短期专题学习。

⑷每月进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考试。

4、对护师的培训

培养目标:

⑴熟练掌握基础护理和专科护理技术,掌握危重病人的护理和急救技术。

⑵掌握本专科新技术、新知识,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理

⑶能参加护生带教实习,能参加科研和总结经验或撰写论文

⑷能独自参加危重病人的抢救配合工作。

⑸能组织业务学习、护理查房等。

培训计划和方法:

⑴自学、进修、有条件时参加专科进修班。

⑵每季度进行业务知识考核。

⑶每月进行技术操作考核。

5、对主管护师的培训

培养目标:

⑴具有课堂教学及临床带教能力,能组织本科病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。

⑵逐步达到副主任护师的任职条件。

⑶对疑难、危重病人有丰富的临床护理经验,具有较强的管理、教学和科研能力

培训计划和方法:

⑴同护师培训方法

⑵有计划地选送到院外对口短期学习

⑶每季度结合院内及科内的学习内容进行考试。

icu工作计划(篇13)

1、严格执行查对制度,在工作中具体落实三查七对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。平常工作中勤检查,医嘱班班查对,护士长每周总查对一次,出现问题及时整改。

2、对有引流管、气管插管的清醒病人、躁动患者均予以保护性约束,防止患者意外拔管。

3、内服、外用药品分开放置,瓶签清晰。氯化钾及10%的氯化钠有醒目标志。

4、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后及时补充;无菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内。

5、对于所发生的护理差错及不良事件,按ICU奖罚制度对当事人给予批评、罚款,科室及时组织讨论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患,提出防范措施。

6、继续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理记录单的内容,确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理安全。

icu工作计划(篇14)

ICU病房护士长工作计划

作为ICU病房护士长,我的工作计划是确保每位病人都获得最好的护理和照顾,以帮助他们尽快康复。我将运用我的卓越领导技能,激励并指导我的工作团队,确保他们始终专注于提供高质量的护理。

管理护理团队

首要任务是管理我所领导的护理团队。作为ICU的核心领导者之一,我将确保我的团队实施必要的护理措施,以确保每个病人得到最佳的护理。我会定期审查护理计划,并与我的团队进行交流,并为需要修改的计划提出建议。我会监督护理过程,并确保他们遵守所有标准操作要求和卫生方案。

病人康复计划

我将确保为每个病人建立康复计划,以确保他们的恢复尽可能快。我会与病人和医生沟通,了解他们的病情,讨论治疗方案并与其家属一起制定康复计划,以确保最佳的效果。我将监督康复计划的进展,并记录病人的状况。

管理护理资源

我将负责监督ICU病房中的所有护理资源,并确保它们得到最大的利用。我会确保有足够的护理人员,医疗设备和供应品,以确保病人得到最好的治疗。我将制定资源计划,以确保每个病人的需要都得到满足,以确保工作的持续性和可持续性。

教育培训

我认为护理团队的培训和继续教育是非常重要的,以确保他们具备最新的知识和技能。我将为我的团队制定培训计划,并鼓励他们参加各种护理培训课程。我将专注于培养团队的技能和知识,以确保他们能够应对各种情况,并为病人提供最佳护理。

工作团队管理

作为一名护理长,我将确保我领导的团队始终最好地执行工作。我会鼓励团队合作,并积极参与创建一个高度有效的工作环境。我将通过有效的沟通和激励来提高团队成员的热情和责任感。我将确保所有员工遵守政策和程序,以确保工作的健康和有效性。

总结

ICU病房护士长的工作内容既复杂又繁忙。为了确保每个病人得到最佳的护理,他们需要制定集中的工作计划。这些计划需要促进团队工作,培训和开发员工的技能,管理资源,并与病人及家属沟通以制定最佳的治疗计划。总之,我的目标是确保我们的工作是高度有效的,并在这个高度要求的环境中提供最佳的质量和护理。

icu工作计划(篇15)

20**年ICU将在院领导及护理部的领导下,本着医院“勤俭创新年”为工作主题,充分发挥ICU护士的积极作用,不断提升ICU护士的综合实力,努力开创ICU护理新局面。现将20**年ICU护理工作安排计划如下:

一 加强培训,落实ICU各项规章制度

岗位职责、护理常规、操作流程、应急预案、ICU专科护理等。不定期抽查的方式,督促检查执行情况,每月进行考核一次。

二 开展“优质护理服务”,将人性化护理落实到护理工作的各个环节。

《常用临床护理技术服务规范》、《基础护理服务规范》等,继续组织护士进行优质护理相关内容培训,在护理工作中认真落实。

2 制定ICU绩效考核方案,经护理部审查后统一安排落实。

三 努力提高临床护理质量,保障患者安全

1 加大护理质量监管力度,由护理组长质控护士护士长,分级进行检查。充分发挥质控护士,各组长监管作用。提高护理质量,降低护理不良事件发生率。

2 专人检查护理文书书写质量

由主班护士负责每天检查护理文书书写质量,每天大夜班护士分组检查所在组文书书写质量,建立文书书写差错本,及时更改。护士长每天抽查。责令书写不规范的护士及时更改。

护理投诉的原因分析,提出整改措施。

四 采取多渠道提高护理队伍的整体素质

1 加强护士在职教育

科室成员积极参加护理部组织的业务学习,护理培训。科室认真落实教学查房,业务学习,护理查房。组织护士学习新理论、新技术及实用性知识,并进行理论考核。

2 落实护士分层培训计划

积极落实护士分层培训计划,对工作基本技能的培训;对工作专科技能的培训;对工作突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士”一对一”带教低年资护士,在临床实践中教学。

3 科室开展ICU在职护理人员专科培训

计划在20**年7月至10月由护士长授课对ICU所有护理人员进行ICU在职护理人员专科培训及考核。

4 各分层带教老师及实习生带教老师培训

各带教老师参加护理部将在20**年4月份组织的带教老师培训。科室计划由总带教老师于20**年6月份就ICU带教中存在的问题进行分析总结培训。

5 鼓励护士积极参加院护理部组织的各项活动,如参加护理部组织的“5.12”护士节相关活动。参加护理公开教学评比活动。

五 提高论文发表率

20**年,我们将就论文书写时的课题选择,文献检索,论文类型等知识进行培训,以期年底护师及主管护师每人至少书写综述一篇。

六 做好新大楼ICU病区使用前的筹备和搬迁工作。

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