招聘心得

招聘心得(汇总八篇)。

一些想法总是在我们心中没有定数的时候出现，我们不妨使用文字对其进行纪念。读完一本书后，我们可以将自己的心得体会写下来，引用您的要求教师范文大全为您汇集了一篇“招聘心得”，希望这些模板有助于你更快的完成任务！

招聘心得 篇1

今天，我读了一篇文章，叫做《药店“招聘”啦》。

《药店“招聘“啦》这篇文章的主要内容是：我和妈妈正站在学校附近的药店边。刚才出来玩，路过这药店，妈妈忽然叫住了我，指着这药店前的招聘纸，说：“你看这张照片招聘书有什么错吗？”要挑错？我看看——

我仔细的看了看，没有啊！于是，我对妈妈说：“哪有错嘛！”“你真不知道？”妈妈说。我满不在乎的说：“当然了，本来就没错还知道什么啊！”我又仔仔细细的看了一遍，可还是找不出。看到我疑惑的样子，妈妈居然还在卖关子：“那我告诉你吧，那个招聘的‘聘’字写错了。”我一看，看到了上面写的是“招聘”呀，知道了这个，我马上就和药店里的阿姨说了，阿姨马上去改正了过来。

现在社会上随处可见错别字，小作者从药店招聘广告这一件事引申出学习知识的问题，使文章主题得到深化。

招聘心得 篇2

我是2013年毕业的大学生，看到罗家人写的《校园招聘后的反思》，我是很有感悟的。

1、学生对于很多企业的储干岗位不明确，对于企业没有给出具体岗位的，一般学生不考虑，因为他们心里没底，本来刚刚毕业他们心里就不明确，企业更加给个没底的岗位，所以一般不会选择，不知道你在选择岗位时是否这样在设置;

2、学生刚刚毕业是很注重当下条件的，有能力的大学生他们一般会想毕业后就不要爸妈钱了，所以工资一定要跟上，才是上选;

3、一般毕业学生，参加校园招聘和人才市场的还是很多，这两个渠道上选，网络招聘也是很给力的。这三个从方便大学生的角度也是很方便的。

4、从我个人方面给你们做案例分析下吧

1)我是2013年7月出来找工作的，第一次去人才市场直接就面试上一家公司就上班，我基本是很高兴的，也没有选哪个公司的条件，因为是我喜欢的人事工作，其实当时的工资给的是深圳最低的底薪1600元，一个月加班下来我拿了2000元。我一个月后也就离开那个公司，

如下是我的理由:无工作氛围(没有企业文化，大家无工作目标大家都不想工作)+岗位设置不清晰(我面试的是人事助理，老板非要我给他做前台)+不懂得人才培养(人员安排基本不是面试者想做的岗位，几个面试前台的美女不让人家做前台，做研究的安排整理文献)

企业氛围好、有完善的人才培养计划，给我的工资也不错底薪3000-4000加提成(对于刚刚毕业的我还是不错的)，我的工作也受到大家的肯定，最后在很多的挽留下我还是走了，只是因为这不是我想要的人力资源管理工作。因为对于刚刚毕业的我需要学习，渴望专业的成长，刚刚毕业做管理给我团队带来的东西也比较有限。所以我现在要找一份人事工作，从基础做起，一步一步成长。

我的感悟就是：刚刚毕业的学生是需要方向的指导的，他们想看到自己明确的成长空间(有利于他能力的提高)和晋升(这个跟工作积极性密切相关，有晋升才有永久的生命力)空间。

招聘心得 篇3

发信人: happyzhao (叔本华), 宝洁公司是日用品生产企业的龙头，而且也是很多同学毕业以后向往的地方。非常有幸的是，今年三月份宝洁公司招聘暑期实习生，偶有幸参与进去并走完了全过程，感慨很多！新学期开始了，很多同学面临找工作的问题，而且九月份宝洁将开始校园招聘计划，因此把偶的一点体会给大家分享一下。宝洁公司的招聘程序：1、网上申请 访问 宝洁招聘 –> 网上申请，进入宝洁网上招聘系统，浏览空缺职位，填写网上申请表格。接下来是第一次网筛，在这一关中刷下去的人并不是太多，所以不用太紧张。接下来宝洁公司若中意你的话，会给你发送一个带密码的超级链接的电子邮件，然后点击进行职业性格能力测试。这是全英文的，而且有些问题可能会很变态，算是第一次考验吧！这一关也不难，可能刷去30%-40%的申请者。注意：在注册时不要使用，，，，的邮箱，否则宝洁公司给你发送的邮件无法收到难度系数：一星2、解难能力测试 这是一个书面考试，使用宝洁全球通用试题。大家不用担心，中文试题，时间一个多小时吧。主要是考核解决疑难问题的能力，涉及数学(非高数，用不了微积分)、统计(会做简单的回归就行)、语文的一些东西。这一关刷去1/5的人吧难度系数：二星3、toeic(托业)英文测试 考过托福、gre的同学可能知道，这是美国ets的书面考试，托福的孪生兄弟，全称是test of english for international communication，用于测试母语不是英语的人的英文能力。考试时间为2个半小时。这一关是最残酷的，因为宝洁公司将托业考试作为进入公司的一道重要门槛，会刷去多达60%的人，所以建议大家提前准备一下，这样的话占据了主动，分数越高你就可能很快的脱颖而出。难度系数：五星4、初次面试 面试官是公司各部门的高级经理，一对一或多对一。难度系数：四星到五星5、复试 面试官至少是三人，都是公司各部门的高级经理；如果老外面试你，口语不好的不用太担心，有翻译。很多时候是面试者组成一个team，做一个project。难度系数：三星最后就是录用啦！其实你把整个过程走完了，你会发现这是一段难忘的经历。最后祝各位好运喽！

招聘心得 篇4

当吹弹可破的江南气候凝固于浓浓深秋时，我蓦然发现，曾经的年少轻狂已经随着时间的流逝而渐行渐远，有一种叫做“毕业”的感觉正使**益感到惶恐不安。有的公司已经来到校园招聘，在我感怀往昔的同时，内心的焦虑与渴望不断催促着我着手准备就业。于是，站在怀念与憧憬之间的我，吹响了向职场进发的号角。

较早来学校招聘的企业中，三一重工是规模最大，声誉最好的企业，很多同学也希望将自己的人生定位于此，所以宣讲会的现场人山人海，密不容针。在为自己能够有幸参加三一的招聘会的同时也倍感竞争压力之巨大，幸亏自己提前未雨绸缪，是有备而来的，所以我对自己还是充满了信心。通过一个多小时的讲座，学生对三一重工的环境、内部机构、员工培训渠道等有了广泛的了解。

宣讲人员说三一能够帮助员工成功，这句话让我记忆犹新，也让我以另一个角度来看待三一，从这句话中，我能够感受到三一的企业文化和高度自信，试问国内有几家企业敢于做出这样的承诺，又有几家企业能够将人才培养作为企业的第一要务。三一重工敢说这句话，显示了其企业的实力和各项制度的完善。所以我暗自为自己加油，努力进入三位一体。

面试的过程很快，效率也很高，经验丰富的hr通过应聘者的一些细节以及回答一些问题的方式角度很快的挑选出三一所需要的人。初试时，hr一般会问一些专业性较强的问题，如果应聘者回答正确，hr会很满意的说道：恭喜你进入复试，希望你能够有更出色的表现。

如果回答错误，hr会给你指出错误，并耐心的帮你分析错误原因，最后委婉的送走应聘者并劝导他们多看书，掌握专业理论知识。如果是因为一些细节上的错误，hr会告诉你如何准备面试以及如何调整。总而言之，初试的过程不仅是三一选材的第一个基本步骤，更是对应聘者的教育与指导，单单经过初试，我就已经收获许多意见建议，即使是那些未能通过初试的人，心中也会存有一丝感激。

负责复试的考官是三一的总监邓总，本以为高层领导是非常严肃的，所以在复试之前心中不禁翻江倒海一番，一阵急促的深呼吸后硬着头皮来到邓总面前，但邓总的微笑却让我之前的紧张瞬间消失了。邓总，一个举止稳重、平易近人的中年男人，始终保持着微笑与我这个初出茅庐的大学生，以交谈的方式进行着面试，这让我充分发挥出了我的潜能，我把之前我所思所想的想法淋漓尽致的表达出来，虽然这些遣词造句显得略带稚气，但邓总却欣然接受并赞扬了我的想法，这也让我一时间感到无比兴奋。

复试结束等待片刻后，一张协议工整的摆放在我眼前。人的一生中或多或少会经历这样一种时刻，与收到高考录取通知书那一刻的心情类似却又不尽相同，我的头脑有些发热，眼眶竟有些发潮，心率的跳动失去了往日的节奏，血液在身体里沸腾的像是要蒸发掉。一个人一生中有多少次这样的感觉？

我想很多年以后，每当我回忆起这样一个时刻，我都会很兴奋，因为这是我人生的转折点，也是我命运的新起点。

正如三一的人力资源部经理所说的，三一为员工提供的是一个平台，至于员工如何利用这个平台，在这个平台上做出什么样的成绩就要看员工自己的态度与能力。可能我之前的生活态度是得过且过的，我的学习成绩是差强人意的，但这些都已经是过去。而未来对于人们永远是未知，只要充分利用三一这个平台，锻炼自我、展示自我，我们就能不断从中汲取生活的信念与学习的动力，怀着振奋的心情走出招聘会现场，浓浓的秋意并未让我感到满目的肃杀，而是“晴空一鹤排云上”的清爽，在这个收获的季节里，我欣慰于我所得，那是三一给予我的一笔精神财富。

我相信三位一体能帮助我成功。看着诗意的落叶，一种沉重的充实感涌上心头。慢慢抬起头，仰望天空，雁行无踪

招聘心得 篇5

上周五上就业指导课程过程中进行了一场模拟面试，我当了一回面试中国移动公司人事部经理助理的面试者。

感觉还不错，挺有收获的，低头思量，让我对面试又有了些体会，想和大家分享一下。

其实我觉得，面试表现的好与不好，即取决于面试前的准备工作，也在于临场的发挥，可是临场的发挥可是是厚积薄发的过程，最关键的还是前期准备。对于应当准备些什么，其他人已经说了太多了，我在那里只说一下我这次体会到的一点异常的东西：

首先，我觉得面试者表现的好坏，同面试官是否熟悉以及在哪里面试有很大关系。在上星期的模拟面试中，由于面试官是由自我的同学扮演，模拟面试的场地又是选择在课室进行，应对着熟悉的面孔和熟悉的环境，不知怎的心中觉得挺自在的，在思维的应变和语言的表达上，应当说基本上将自我的水平比较完整地展现了出来。事后我就在想，如果换了其他不熟悉的人或者换一个面试的环境的话，结果恐怕就不一样了。应对熟悉的面孔，由于平时有很多的接触与交流的机会，使得我们会不由自主的相信，面试官其实对自我的为人、工作本事如何已经很了解了，并且更多的让我们觉得我们更加了解面试官想明白什么，紧张的情绪自然而然就消解了一些。面试的场地令我们熟悉的话，也会让我们消除一些紧张的情绪。如果情绪比较简便自在的话，发挥自然就比较自如了。

所以，这给我的启发是，在以后去面试之前：

1.能够尽量在面试之前取得与面试官交流的机会。不管是电话、邮件还是见面等其他方式，我们要试着去了解我们的面试官也让我们的面试官了解我们。交流是否有效很大程度上取决于双方的了解程度，如果能互相多一些了解，增进彼此心理上的距离，作为面试者自然能比较从容的应对了。可是我在那里必须说明的是，我说的与面试官交流与贿赂面试官是两码事，我所说的交流了解绝对不能违背诚实信用的原则。

2.应当找机会在面试之前，至少是正式面试开始前的一段时间(长短能够自我安排)来到面试地点，熟悉一下周围的环境。我们总是会对陌生的环境比较警惕，要消除这种警惕，最简单最直接的方法就是多在那个地方待一段时间，来回走走散散步也好，安静的坐坐同身边的人(最好是工作人员，我觉得与面试者聊天恐怕不必须能让自我放松)聊聊天，我觉得都是不错的选择。设想一下，那里或许就是自我以后的工作环境，还等什么，赶快理解并融入吧。嘿嘿

其次，我觉得面试者的准备应当从平时就做起，而非在面试之前的一段时间在开始准备。临时抱佛脚效果如何因人而异，我在那里也不想过多探讨，只是说些本人的情景，供大家参考一下。

在我看来，很多时候，我们不应为了面试才开始去了解他人和自我。认识他人是一个漫长的过程，认识自我更是一个漫长的过程，或许我们能够最终认清他人，但我们可能一辈子也无法认清自我。不管是认识他人还是我们自我，我们可能能够花上几天或者更长一些的时间集中研究一下，但一向以来，我的经验告诉我，“速成”对我来说效果并不好，还是慢慢来，逐步了解、思考和分析，效果会更好些。另外，我觉得在日常生活中就应当重视一些细节的东西以及身边发生的一些比较有意义或者让人比较有感触的`小事，比如说穿戴、言行这些细节和与身边同学教师的接触等等，人的思维行为的习惯很难说会因为我们几天或者几周的时间就能改变的，而与教师同学的接触往往帮忙我们更好地认识自我，并且如果能在面试时说出来一些平时不起眼可是却是颇有寓意的小事，往往能够起到良好的效果。

所以，给我的启发是：

1.就业的准备应当从平时就做起。例如平时多浏览一下自我感兴趣的行业以及单位，多了解一下身边的人对这个行业和单位的看法等，能帮忙我们在面试之前的准备较为从容。而平时多反思一下自我的言行，则更有利于我们认识自我，或许这样的对自我的认识会比那些经过做题得出来的结果更真实。

2.平时就应当多注意一些细节的问题以及身边的人和事。自我想朝哪个方向发展，我们必须先想好，然后，再去了解一下在那个领域的人是怎样的人，他们是怎样工作生活的。我相信物以类聚，如果像被对方理解，至少不能有些令对方不悦甚至反感的言行吧。另外，我更相信，面试官想真正了解必定是真实的面试者，并且应当是生活化的、个性化的面试者，而非大众化的、千篇一律的面试者(有时候，我们太多的依靠网上的、书上的和他人教授的东西来应付面试官，面试官也会审美疲劳的)。

招聘心得 篇6

招聘，是企业为了满足业务发展所需，引进新的人才并加以选拔与培养的过程。对于招聘工作，作为企业或者招聘者，总结经验教训是非常重要的，这样可以在今后的招聘工作中更加高效地找到合适的人才。以下是我对招聘心得的

招聘之前必须对岗位以及所需人才的要求进行充分的了解。在招聘开始之前，我会与相关部门或者团队负责人沟通，了解岗位需要的技能、经验、性格特点等方面的要求。这样做的好处是可以帮助我在面试过程中更加针对性地询问问题，从而更好地评估应聘者的能力和适应性。

招聘过程中需要确保公平公正。招聘应该是一个公平竞争的过程，每一个应聘者都应该有平等的机会。在招聘过程中，我会尽量避免主观意识对候选人的评价产生影响，而是更加注重客观的数据和实际能力的评估。同时，面试者也应该尊重应聘者的个人隐私和权益，不过问与工作无关的个人问题。

沟通是非常重要的一环。与应聘者的沟通是评估其适应能力和综合素质的关键环节，我会通过面试来了解应聘者的表达能力、沟通技巧和解决问题的能力。在面试过程中，我会用一些情景或者问题来考察应聘者的应变能力，模拟现实工作场景，从而更好地了解其工作方式和思维方式。

候选人的背景调查是很有必要的。在确认某个候选人适合岗位之前，我会进行一系列的背景调查工作。通过参考候选人的个人简历、推荐信以及与他人的进行面谈等方式，了解候选人的工作经历、学术背景以及个人品质。这样做可以帮助我更好地判断他们是否适合我的团队和工作环境。

我认为及时的反馈是非常重要的。在面试过程结束后，我会尽快与候选人联系，告知他们面试结果以及评价意见。如果候选人被拒绝，我会给予真诚的建议和指导，帮助他们更好地提升自己。这样一来，无论是被录用还是未被录用的应聘者都可以对自己的表现和缺点有一个清晰的认识，并且在下一次的面试中更加理智地对待。

招聘工作是一项非常综合和复杂的任务。在这个过程中，我们需要不断总结经验教训，改进招聘策略，以便更好地吸引和选拔到合适的人才。只有通过不断地学习和实践，才能提高自己的招聘能力，为企业的长期发展提供有力的支持。

招聘心得 篇7

有关母亲的话题有很多，而这次学校组织老师们集体观看学习的视频“特殊的招聘”给我的触动最为深刻！

这个视频刚看时以为就是一个普通的面试，但主考官所提出的条件却极其苛刻：“一周工作135小时以上，全年几乎都在上班，所有的法定假日都没有休息，而且必须具备很多的技能，一个人身兼数职，而且没有薪资可拿。”所有的面试人员都觉得这是一个不可能完成的工作，甚至有的面试人员说：“不管薪资多高都不会去做”。

当面试人员说出做这个工作的人是“妈妈”时，几乎所有的面试人员都静默了。随后而来的是感动、感激！

看完这个视频之后，我也感动到热泪盈眶。只有妈妈才能做到主考官所提出的要求。从小到大我们一直享受着妈妈的无私关爱，以至于理所当然地认为这是妈妈本该做的，甚至这么大还时常和妈妈顶嘴、生气，嫌妈妈的关爱唠叨。

以后，要多体会妈妈的.辛苦和默默付出的爱，好好孝顺他们，多给他们关心和爱；远离爸妈的我们，多一点给家里打电话，和爸妈聊一聊工作和生活，用电话送去我们的问候和关怀。为人子女的我们，在节假日时，别总往外到处跑，记得常回家看看妈妈和爸爸。最好的爱就是陪伴！

招聘心得 篇8

1、员工招聘和入职管理

（1）招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。

20xx年公司发展正处于上升阶段，三个项目同时开工，等相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%，为招聘工作带来了难度。

（2）员工入职与转正

20xx年下半年，人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。

2、绩效考核：人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定。

3、员工培训：由于人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训。

4、薪酬体系：没有形成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。

5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。

二、人事工作

1、人事人事制度汇编和《员工手册》修订20xx年人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》，制度汇编已与9月底完成，《员工手册》修订仍在进一步修改完善中。

2、加强考勤管理，规范员工行为

人事部在完善《考勤管理制度》的'同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况，并做好记录。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”。

3、档案管理

人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。

4、卫生管理

2、工作细心度仍有所欠缺；

3、工作效率需要进一步提高，积极配合各部门工作。

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