工程预算年底述职报告

最新工程预算年底述职报告必备六篇。

相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，为了总结一个阶段的工作或学习。经常会需要我们去写报告，有效的报告，可以及时发现问题，并及时做出调整，可行性报告从哪些方面写？如果您想深入理解这一话题不妨看看“工程预算年底述职报告”，谢谢您来读这篇文章我们希望它能为您带来一些有用的见解！

工程预算年底述职报告(篇1)

工程预算年终述职报告

一、

工程预算是企业开展各项工程项目的重要管理工具，对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。本述职报告将对我在过去一年中所负责的工程预算工作进行详细的回顾和总结，对项目执行情况、成本控制情况进行分析和评估，并提出改进和优化建议，为明年的工作铺垫。

二、工程项目情况

1. 项目一：新建XX生产线

该项目旨在提升公司产能和竞争力，在我担任工程预算负责人的过程中，我深入研究了工程项目的需求，与相关技术团队和供应商进行沟通，在充分了解项目需求的基础上，编制出详细的工程预算。通过精细化的成本估算和项目执行的全程监控，项目最终顺利完成，并且在预算的范围内控制了成本，取得了良好的经济效益。

2. 项目二：改善XX生产线

该项目是对现有生产线进行改进和升级，旨在提升生产效率和质量。我在编制工程预算的过程中，充分考虑了项目改善的各个方面以及未来的可持续发展需求，提出了多种方案，并根据不同方案进行了综合评估。经过团队共同努力，成功实施了项目，同时有效地控制了成本，并且在改善效果方面取得了显著的成绩。

3. 项目三：XX新建厂房

该项目是公司扩展产能的重要举措，对于公司未来的发展具有重要意义。在工程预算编制过程中，我与设计、采购等部门紧密合作，结合市场需求和公司预测，全面考虑了工程建设、设备采购、人力资源等多个方面的成本，制定了科学合理的预算方案，并且严格控制了成本。目前项目正在按计划进行，预计年底前将完成开工。

三、工程预算执行情况分析

1. 成本控制情况

在我负责的工程预算项目中，通过严格执行预算计划和预算控制措施，取得了良好的成本控制效果。工程成本总体保持在预算范围内，未发生超支情况。通过与供应商的合作，谈判了较为优惠的采购价格，进一步降低了成本。同时，通过项目执行过程中的实时监控和及时反馈，对于成本超支的风险进行了及时预警和控制，确保了预算的有效执行。

2. 质量控制情况

在工程预算执行过程中，我在成本控制的同时，也高度重视了项目的质量控制。通过与项目团队的协作，对于关键环节和关键设备进行了严格的选择和监控，确保了项目在质量上的稳定和可靠。与此同时，通过加强供应商的质量管理和质量检验，及时排除了质量隐患，保证了项目的顺利进行。

四、工作总结与展望

回顾过去一年的工程预算工作，我深感自己在编制预算、控制成本和提高质量等方面的能力和经验得到了较大的提升。在项目执行过程中，与各部门的密切合作和沟通，提高了团队协作的效率和成果。与供应商的合作也为项目的成本控制带来了积极的影响。

在未来的工作中，我将进一步深化对项目需求的理解和把握，提高工程预算的准确性和可靠性。同时，我还将加强与供应商和相关部门的合作，进一步降低成本，提高质量，不断优化和改进工程预算管理的方式和方法，提升工程项目的综合效益。

在年底述职报告中，我将详细汇报以上内容，分享我个人在工程预算方面的经验和心得，针对存在的问题提出改进意见，并以此为契机，不断提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。

工程预算年底述职报告(篇2)

尊敬的领导，各位同事：

大家好！今天我站在这里，向大家汇报我的工程预算年底述职报告。我要感谢大家在过去一年中对我的支持和帮助。

一、工程预算完成情况

在过去的一年中，我负责公司X项目的工程预算编制和控制工作。我详细研读了项目的需求和合同约定，充分了解了项目的目标和规模。接着，我与项目团队密切合作，收集了大量的数据和信息，对项目的工作内容进行了详细的分析，并结合历年的经验，对项目的预算进行了合理的编制。

在预算控制方面，我始终密切关注项目进展，并根据实际情况及时调整预算。我与各个部门保持了良好的沟通和合作，确保了项目各项工作的顺利进行。在预算执行过程中，我不仅对每项支出进行了严格的审核，还积极寻找降低成本的方法和途径。通过合理分配资源和精细管理，我成功地将项目的预算控制在合同约定的范围内，并取得了预期的经济效益。

二、遇到的困难和解决办法

在工程预算编制和控制过程中，我遇到了一些困难和挑战。项目的需求和规模较为复杂，需要综合考虑各方面的因素，我通过与项目团队的深入沟通和交流，确保了预算的准确性和可行性。

项目过程中出现了一些意外情况，例如原材料价格上涨、人力成本增加等，这对项目的预算控制提出了更高的要求。我及时调整预算，采取了更加严格的成本控制措施，确保了项目的顺利进行。

三、工作收获和经验总结

通过这一年的工作，我不仅提高了工程预算编制和控制的能力，也加深了对项目管理的理解。我深刻认识到工程预算在项目管理中的重要性，它直接关系到项目的成本和效益。因此，在今后的工作中，我将继续不断学习和提升自己的能力，以更好地完成工程预算的工作。

同时，我也意识到了团队合作的重要性。在项目中，一个人的力量是有限的，只有通过团队协作才能取得更大的成果。因此，我将会加强与项目团队的沟通和合作，共同努力，达到更好的效果。

我要向大家表示感谢。感谢公司领导对我的信任和支持，感谢各位同事对我的帮助和鼓励。我会珍惜这次述职机会，不断提高自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。

小编感谢您的阅读！

工程预算年底述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！首先感谢领导和各位同事对我工作的支持和关心。年底将近，我通过这篇述职报告向大家详细汇报我在工程预算方面的工作情况。

一、工程预算概况

在过去的一年里，我承担了公司多个工程项目的预算编制工作。这些项目涉及建筑、道路、桥梁等各个领域，涉及预算金额数以亿计。我与项目经理、设计师、工程师等各个部门进行紧密合作，确保预算的准确性和合理性。

二、工作方法及过程

针对每个项目，我首先进行详细的工程量清单计算，包括土建、材料、设备、劳务等方面的预算编制。同时，我积极与供应商、承包商等沟通，了解最新的市场价格信息，确保预算数据的准确性。在预算编制的过程中，我注意与项目经理沟通，了解项目需求和特殊要求，以便进行相应调整和优化。在预算编制完成后，我进行了详细的数据分析和比对，确保预算的合理性和可行性。

三、问题及解决方案

在工作中，我还遇到了一些问题。首先是项目进度的变动导致预算变动的情况。这时我及时与项目经理和相关部门沟通，了解项目进度的具体变化，并及时调整预算，确保项目能够按时进行。其次是供应商价格的波动。面对市场价格的变化，我与供应商保持密切联系，及时了解价格情况，并及时进行调整，以确保预算的准确性。

四、工作成果及效益

通过我对工程预算的认真编制和精细管理，以及与相关部门的紧密配合，取得了一系列成果和效益。在所有的项目中，预算编制的准确性高，大部分项目的实际开销和预算相符，避免了项目进度延误和成本超支。在部分大型项目中，我通过对比分析，发现了存在的浪费和不合理之处，并提出了相应的调整方案，从而节约了大量的资金，提高了项目的效益。

五、经验总结及展望

在工程预算方面的工作中，我深感需要不断学习和提高。要保持对市场价格的敏感度，及时了解价格变动情况，以便进行准确的预算编制。要与项目经理和相关部门保持良好的沟通，了解项目进度和特殊需求，及时调整预算。要不断总结工作经验，提高预算编制的效率和准确性。

展望未来，我将继续努力提高自己的预算编制能力，通过与相关部门的合作，进一步提高工程项目的效益和管理水平。同时，我也希望能得到领导和各位同事的指导和帮助，共同努力，为公司的发展贡献更多力量。

小编感谢您的阅读！以上是我的工程预算年底述职报告。感谢大家的聆听！

工程预算年底述职报告(篇4)

一、Jk251.Com

作为工程预算的负责人，我很荣幸能够向各位领导和同事展示团队在过去一年中所取得的成绩与经验。在这个工程预算年底述职报告中，我将详细述说的工作内容、团队的成员情况以及取得的成果，并提出改进意见和未来发展规划。

二、工作内容

工程预算部门在过去一年中主要承担了以下工作内容：

1. 调研分析：针对不同工程项目，深入调研并进行数据分析，明确项目所需资源和费用；

2. 预测预算：根据调研分析结果，制定合理的项目预算计划，包括人力资源、材料采购、设备设施租赁等方面；

3. 预防风险：对可能出现的风险进行预判，并提出相应的预算预案，以减少工程项目可能出现的损失；

4. 资金管理：对项目的资金使用情况进行监控和控制，确保资源的合理分配和使用。

三、团队情况

1. 成员组成：的团队由十名成员组成，包括预算专家、数据分析师和项目经理等，他们具备丰富的工作经验和专业知识；

2. 协作能力：团队成员之间相互协作紧密，高效配合，在工作中形成了良好的团队合作氛围；

3. 专业水平提升：为了不断提高团队成员的专业水平，定期组织培训和知识分享，使每个成员都能够适应工作的变化和挑战。

四、取得的成果

在过去一年的工作中，取得了以下成果：

1. 预算准确率提升：通过对市场调研和数据分析，成功提高了预算的准确性，使项目的预算规划更加合理和精确；

2. 风险预警：及时发现了一些潜在的风险，并采取了相应的措施，避免了损失的发生；

3. 资金节约：通过对资金的细致管理，成功控制了项目的成本，实现了一定程度的资金节约。

五、改进意见和未来发展规划

在过去一年中，也在工作中发现了一些问题，并提出了改进意见和未来发展规划：

1. 技术提升：计划进一步提升团队成员的专业技能和知识水平，以适应日益复杂的预算工作需要；

2. 数据分析工具：将引入更先进的数据分析工具，提高数据的处理和分析效率；

3. 团队协作：将继续加强团队的协作能力，提高沟通和配合效率，以便更好地完成工程预算任务；

4. 趋势分析：将加强对市场和行业的趋势分析，以更好地预测未来的项目需求和风险。

六、结语

通过过去一年的工作，工程预算团队在预算准确性和风险控制方面取得了显著成效。将继续努力提升团队成员的专业素养，改进工作流程和方法，并且密切关注市场和行业的变化。相信在不久的将来，的工作将有更大的发展空间和机会。

以上是工程预算部门的年度述职报告，感谢领导和同事对工作的支持和关注。将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献！

工程预算年底述职报告(篇5)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX工程部的XX，在这里向大家汇报部门今年的工程预算情况。在过去的一年里，经历了各种挑战和困难，但是通过全体员工的努力和团结合作，成功地完成了预定的工程预算目标。

我要向大家介绍一下的工程预算部门。部门负责制定和执行公司的年度工程预算，并对预算的执行情况进行监督和评估。今年，的目标是确保工程预算的合理性和可操作性，并且在预算范围内控制成本。

为了实现这些目标，采取了一系列的措施。进行了全面的市场调研和数据分析，以了解市场的需求和行业的发展趋势。在此基础上，制定了科学合理的工程预算方案，并与各相关部门进行了充分的沟通和协商，确保预算的可行性和准确性。

建立了一套完善的工程预算管理体系。在预算编制的过程中，严格遵循了公司的预算编制规范和流程，确保预算的全面性和一致性。在预算执行阶段，密切关注各项预算指标的执行情况，并及时调整预算策略，确保预算的有效执行。

同时，还加强了对工程成本的控制和管理。在工程实施过程中，严格按照预算的规定进行资金支出和成本控制，确保不发生超支和浪费。同时，积极优化工程流程，提高工程效率，降低成本。通过这些措施，成功地控制了工程成本，实现了预算的目标。

除了工程成本的控制，还注重了质量的管理。加强了对工程施工质量的监督和检查，确保工程质量符合预算要求和行业标准。制定了一系列的质量管理制度和标准，明确了各项工程质量指标和验收标准。通过定期的质量检查和评估，保证了工程质量的稳定和可靠。

在预算执行的过程中，还积极推进了工程预算的信息化建设。建立了一套科学合理的工程预算管理系统，实现了对预算数据的及时采集和分析。同时，利用大数据和人工智能等技术手段，优化了预算的模型和算法，提高了预算的准确性和可靠性。通过信息化建设，进一步提高了工程预算的管理水平和工作效率。

通过一年的努力，取得了一系列的成绩。成功控制了工程成本，实现了预算的目标。加强了质量的管理，提高了工程质量的稳定和可靠。同时，推进了工程预算的信息化建设，提高了预算管理的效率和科学性。

今年的工程预算工作取得了明显的成绩。但是，也清楚地意识到工程预算工作仍然存在一些问题和不足。因此，将继续努力，优化预算管理体系，提高预算编制和执行的水平，为公司的发展和利益最大化做出更大的贡献。

我要感谢每一位部门成员的辛勤付出和支持。正是你们的努力和团队精神，才使得今年的工程预算工作取得了如此优秀的成绩。希望在未来的工作中，能够继续保持团结奋进的精神，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。

（以上为虚拟草稿，仅供参考）

工程预算年底述职报告(篇6)

工程预算年底述职报告

一、

时光荏苒，转眼间已到了年底。回顾过去一年的工作，我感到万分的自豪和骄傲。本篇报告旨在详细、具体且生动地总结我在工程预算方面的工作。通过这份述职报告，我将向领导和同事们展示我在工程预算方面的成就，同时也对未来的工作提出了一些改进和发展的建议。

二、工作概述

在过去的一年中，我作为工程项目的预算负责人，主要负责项目预算的编制、执行和控制。在公司和领导的支持下，我成功地完成了以下工作：

1. 系统化预算编制：根据项目的具体需求和公司的预算要求，我制定了一套系统化的预算编制流程。通过该流程，我确保了预算的准确性和可靠性，并且能更好地满足项目的需求。

2. 提高预算准确性：为了提高预算的准确性，我与项目部门密切合作，并详细了解项目的整体情况和细节。根据项目的特点和历史数据，我运用各种预测方法和技术，全面分析了项目的成本风险和变化趋势。通过这些措施，我成功地降低了预算的误差率。

3. 成本控制：作为预算负责人，我不仅要进行预算编制，还要对项目的预算进行有效的控制。通过与项目经理和其他相关部门的密切合作，我及时掌握了项目的成本情况，并制定了相应的措施来控制成本。在我个人的努力下，项目的成本控制得到了极大的改善，使得项目能够在预算范围内进行。

4. 沟通与协调：在预算工作中，我充分认识到沟通和协调的重要性。我积极主动地与项目部门、财务部门和供应商保持良好的沟通，并及时解决了各种问题和困难。这种沟通和协调能力使我能够更好地推动项目的进展，并有效地解决了潜在的风险和问题。

三、工作成果

1. 预算准确性提高：通过我对项目的全面了解和精确的预测方法，今年的预算准确率达到了95%以上。这个成就得到了项目经理和领导的认可和赞赏，也为公司的决策提供了可靠的数据支持。

2. 成本控制优化：在我个人的努力下，今年的工程项目成本比去年同期减少了10%。这不仅降低了公司的开支，也提高了项目的盈利能力。同时，我制定的预算控制措施也为未来类似项目的成本控制提供了经验和借鉴。

3. 沟通与协调成效：通过与项目部门、财务部门和供应商的密切合作，我成功解决了一系列项目中的问题和困难，并及时完成了各项工作。我的协调和沟通能力得到了领导和团队的称赞，也为今后的工作提供了基础。

四、改进与发展建议

尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也意识到还有一些不足之处。为了进一步完善和发展工程预算工作，我提出以下几点建议：

1. 提高技术能力：作为一名工程预算负责人，我应不断提高自己的专业和技术能力。我计划参加相关的培训和学习，进一步熟悉和掌握预算编制和成本控制的最新方法和技巧。

2. 加强项目管理：项目管理是工程预算工作的核心，我将进一步加强对项目的管理和控制，与项目部门密切配合，确保项目的顺利进行。

3. 注重绩效评估：为了明确工作目标和激励团队成员，我将建议公司建立起科学、公正的绩效评估机制，以激发员工的工作热情和积极性。

五、总结

通过对过去一年工程预算工作的总结和评估，我深刻认识到了工作的重要性和挑战。尽管有一些困难和挫折，但我始终保持着积极的态度并努力克服各种问题。在未来的工作中，我将进一步提高自己的专业能力，不断学习和创新，为公司的发展做出更大的贡献。

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最新工程建设报告

众所周知，实践是检验真理的唯一标准，在我们平凡的日常生活中，不可避免地会接触到各种报告。那么，如何才能写出一份优秀的报告呢？今天栏目小编想和大家一起探讨一下关于“工程建设报告”的问题，希望您能经常关注我们网站的最新动态，以便及时做出相应的处理！

工程建设报告 篇1

劳务企业作业技术标准、法律法规的规定等方面对工程劳务分包中存在的问题进行分析，形成如下报告。相信报告对规范劳务市场管理、法律法规的调整、维护合同双方特别是涉及第三方农民工的合法权益，有一定的参考作用。

一、劳务合同存在的主要问题

合同主要问题的多样性。施工企业将工程劳务进行分包时，都不同程度存在合同签定主体不合法、用工主体及用工不合法、合同履行不适当、违约责任追究具有惩罚性、违反合同原则显失公平、合同权利义务不对等或不明确、合同条款违反法律法规、合同主体转嫁法定义务、合同履行不适当等行为，同时还存在要求劳务企业大量垫付劳务款的问题。

合同内容的行政违法性。施工企业将工程劳务分包给劳务企业时，转嫁法定安全生产、质量义务行为有越演越烈之势。具体表现为在签定劳务分包合同时，劳务企业不但包人工费、税金及管理费，还包低值易耗材料，大型机械设备及机具，承担全部安全生产责任，材料检测，隐蔽工程记录、质量自检资料、施工技术资料、竣工档案资料整理归档，配备工程施工技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等施工管理人员。施工企业在工程施工中仅提供施工场地、水电源、工程所需主要材料，通过合同条款转嫁法定义务造成以劳务分包之名、行工程违法“转包”之实等问题，

规范劳务分包行为的迫切性。问题合同产生的合同争议而导致合同履行、结算纠纷，致使潜在拖欠行为投诉呈上升趋势，不利于社会的稳定。为此，通过立法、行政行为调控规范劳务分包行为，尤其显得迫切而重要。这有利于劳务市场健康发展，有利于社会诚信培育，更有利于社会稳定。

二、劳务企业基本不具备抗风险能力

劳务企业在工商部门注册登记皆为有限责任公司，股东仅以其出资额为限对外承担债务责任，法人以其全部资产对外承担债务责任，然而劳务企业必须以取得资质方是开展经营活动的法定条件。根据《建筑业企业资质管理规定》，劳务企业的注册资本为租赁办公场所或根本无办公场所、无机械设备等问题，因而股东不能以其出资额为限对外承担债务责任，法人也就没有固定资产对外承担债务责任。如果在签定劳务分包合同时，不认真对侍或根本不考虑劳务企业的抗风险能力，任意扩大承包范围、垫资作业，不发生合同争议只属偶然，而发生合同争议则实属必然。劳务企业抗风险能力弱，一但出现经营亏损，法定代表人很容易逃匿，不利于维护施工企业、农民工的合法权益。因此，施工企业在分包劳务时，应履行法定注意义务，充分注意劳务企业的抗风险能力，在其风险能力范围签定劳务承包合同。

三、劳务企业作业所执行的技术标准

按照《建筑业企业资质管理规定》，劳务企业只需具有相关专业助理工程师、技术人员、技师或本专业高级工以上的技术负责人;具有资质规定数量的技术工人，技术标准执行《建设工程施工技术操作规范》。由此可以看出，劳务企业仅限提供劳务作业，具有履行劳务合同相当的技术工人即可。企业技术负责人的主要任务是培训技术工人，按照施工技术操作规范指导工人作业，企业的质量责任是保证上岗作业的技术工人应具有与岗位相适应的技术水平，对工人作业过程进行技术管理，进而对工人的作业质量负责。因此，劳务合同约定劳务企业包隐蔽工程记录、质量自检资料、施工技术资料、竣工档案资料整理归档;配备工程施工技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等施工管理人员，显然超出了劳务企业的技术能力和技术水平，出现工程质量暇疵或质量事故是必然的，由此发生合同争议也是必然的。

四、究竞谁是质量安全责任主体

根据《中华人民共和国建筑法》第六章的规定，法定质量责任主体是建筑施工企业，根据《建设工程质量管理条例》第四章的规定，法定质量责任主体是施工单位。根据《中华人民共和国建筑法》第五章的规定，法定安全责任主体是建筑施工企业，根据《建设工程安全生产管理条例》第四章的规定，法定安全责任主体是施工单位及其相关负责人。由于《建设工程安全生产管理条例》释义的解释，施工单位是指经过建设行政主管部门资质审查从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装、装修工程施工承包的单位，因此，《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》所称施工单位也就没有包括劳务企业;“施工”和“劳务”词组按照《现代汉语词典》的词意解释，“施工”是指按照设计的规格和要求建筑房屋、桥梁、道路、水利工程等，“劳务”是指不以实物形式而以劳动形式为他人提供某种效用的活动，因此，“施工”不能等同于“劳务”行为。综上所述，劳务企业不是法定质量、安全责任主体，劳务合同约定劳务企业包大型机械设备、承担安全生产责任、材料检测、隐蔽工程记录、质量自检资料、施工技术资料、竣工档案资料整理归档、配备工程施工技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等施工管理人员，显然是发包方转嫁了法定义务，违反了法律法规的规定，其合同或合同条款不具有合法性。

五、用工管理现状分析

从用工主体角度看，还存在施工企业或劳务企业将工程劳务分包给“包工头”的问题，其分包后认为与农民工就没有建立劳动关系，仍然没有与农民工签订劳动合同，把与“包工头”的经济合同关系和与农民工的用工关系混为一谈，对农民工管理也仅限与“包工头”签订的劳务合同。推行劳务企业，也仅仅是从形式上增加了用工主体，施工企业的用工风险随之转移至劳务企业。从用工管理角度，用工主体都不同程度存在不履行用工管理义务的问题，具体表现在用工主体与农民工未签定劳动合同;未实行施工人员进、离场登记制度;未实行每日工作考勤制度;工资发放备案制度，还存在将工资发放至“包工头”的现象。

建筑业企业使用“包工头”的根本原因，是“包工头”界于建筑业企业与农民工之间，二十多年的历史沉淀和习惯形成了建筑业企业和农民工对“包工头”的依赖性，又因建设工程具有分项工程多、劳动力密集的特点，以分项工程为单元的劳务分包数量巨大，众多以分项工程为劳务分包单元组成了宝塔型、多层级的“包工头”队伍，从而形成庞大的劳务市场体系。建设领域进城务工的农民工，绝大多数来自主城周边区县，因城市生活水平高，进城自己寻找工作会增加生活负担，长期没有养成自己寻找工作的习惯，都是“包工头”承接劳务后通知其工作，他们对“包工头”的信任和依赖，远远超过用工主体，“包工头”在建设领域起到了劳动力中介调配的作用。

六、劳务管理建议及相应措施

规范劳务市场行为。重点要制定和推行合同示范文本，规范合同格式，完善合同内容，遵循公平原则确定双方的权利和义务。加强合同的静态管理，建立劳务合同审查备案制度，审查合同主体资格;告知发包方履行法定注意义务，充分了解承包方抗风险能力;控制劳务承包范围，合同承包内容不能超出劳务企业资质规定的技术力量、技术装备、作业能力、机械设备的范围;纠正违反法律法规、损害国家和第三者利益的合同条款，杜绝发包方转嫁法定义务。加强合同的动态管理，指导合同双方从合同管理制度、合同订立程序、合同履行监督、合同争议处理、合同责任追究等方面建章建制;指导合同双方增强社会诚信责任，消除因“恶”小而为之的违约行为;监督合同双方遵循诚实信用原则行使权利、履行义务，避免或减少合同履行不适当而造成的合同争议。

规范用工主体行为。重点要理清经济关系和劳动关系。建筑业企业本身就具有经济主体和用工主体的双重性，经济主体既有企业法人、也有企业内部职工即“包工头”(劳务经理)。进行劳务分包时，不但存在经济合同关系，同时与农民工也存在劳动关系。劳务合同关系一但建立，建筑业企业即成为用工主体，也就产生与“包工头”招募的农民工签定劳动合同的义务。鉴于“包工头”在建筑业企业与农民工之间扮演着重要角色，应合理利用其“利”、规范其行为。一是从行政管理方面建立劳务经理机制。“包工头”必须是在法定形式上成为劳务企业职工，通过考核获得劳务经理资格，改变“包工头”自然人身份;制定劳务经理资质管理规定，将劳务经理资质纳入建筑业企业资质管理的一项重要指标;劳务经理分级设置，只有取得劳务经理资格者，才能组织农民工，参与劳务承包。二是从行政法方面规定劳务经理的法定义务和法律责任，从而将劳务经理纳入行政管理范围。三是从刑法方面规定劳务经理亏损或携款逃匿应承担的刑事责任。四是严格用工主体，劳务经理与建筑业企业签订劳务承包合同后，农民工虽然是由劳务经理组织，但劳务经理不是用工主体，建筑业企业应与农民工签订劳动合同，而劳务经理是在建筑业企业授权的情况下，对农民工实施劳动管理。

规范用工管理行为。建筑业企业应改变过去以经济主体替代用工主体的意识，应对管理模式进行必要的调整。一是将“包工头”聘为本企业职工，以企业内部承包方式规范化管理;二是建筑业企业应与农民工签定劳动合同，明确双方的权利和义务，并建立用工档案;三是实行农民工进出施工现场登记制度和每日工作考勤制度，对农民工人数、出勤情况进行控制;四是按劳动合同约定足额发放农民工工资，其工资总额应专人审查;五是采取至下而上的工资发放方式，即优先支付农民工工资，做到农民工工资发放到个人。

工程建设报告 篇2

一、研究内容:

虚假招投标等问题。

安全隐患严重等问题。

二、研究项目:

水库除险加固、排水、灌溉、水力发电、引水(供)、滩涂管理、水土保持、水资源保护等关系社会公共利益和公共安全的水利建筑、水利建设工程。

2.中央和地方投资项目。

3 .扩大内需项目和地方重点项目。

4.其他建设项目。

我市工程招投标及质量安全问题。

三.投标:

1.一些工程招标代理机构服务质量差。

目前，我市仍有一些招标机构承接该项目。

无原则地迁就招标人的不合理要求，违反了招标的公平原则。据项目法人介绍，部分招标代理机构存在工作态度傲慢、工作不积极、项目服务质量低、收费高等不良现象。

2.招标工作与工程合同脱节。

工程施工招标和工程施工合同的实施过程是工程建设阶段不可分割的两个部分，但在实践中两者是脱节的。一方面，工程施工招标文件的编制主要由招标机构完成，缺乏整个施工管理过程的经验。另一方面，监理单位主要负责合同管理，监理单位没有参与招标工作，导致招标工作和合同管理的主体不同，没有连续性，与工程项目的施工管理脱节。

3.存在挂靠招标的不良现象。

目前，我市建筑市场仍有一些私人工头依靠公司声誉参与工程投标。同时也有一些建筑公司专门靠别人打电话，收取一定的管理费来生存。由此产生的问题是，一旦中标，原投标中承诺的项目经理、技术负责人、质检员、施工员、安全员将被秘密更换，导致施工单位主要管理人员不到位或在个别项目施工过程中被延误，从而未能有效履行建设单位对工程施工质量和安全的管理职能。施工单位主要管理人员不及时到位，会给项目法人和监理单位的项目管理工作造成很多麻烦和困难，使工程施工质量和安全的保证打折扣，存在隐患。

四.改进建议

1.依法招标。

为确保我市工程招标代理工作公正、客观、有效，行政主管部门应加强对水利工程招标代理机构的监督管理，主要包括工程招标代理业务招标代理机构的资质，以及跟踪工作开展的基本情况、收费标准和依据、单位信誉等。加强对工程招标活动(包括招标、开标、评标、中标)的监督，主要是监督和借用泄露机密、串通投标、歧视和拒绝投标、违反评标等违法行为。，督促检查各项目单位按照《中华人民共和国招标投标法》按时完成施工招标投标。

2.熟悉文件和合同。

监理单位的项目法人和相关管理人员应及时关注和熟悉招标文件和施工合同。必要时，应专门成立合同管理小组组织合同学习，以便在合同执行过程中尽快履行管理职责。

最大限度地减少合同管理的问题，减少工程合同变更和索赔带来的麻烦，使工程施工合同与原招标文件没有实质性区别，基本满足招标阶段的要求。

3.出台政策。

建议行政主管部门和有关部门出台相关规定，采取有效措施，整顿内部建筑市场，杜绝挂靠招标的不良现象。招标投标管理站将中标施工单位承诺的主要施工管理人员在工程施工过程中是否及时到位作为一项重要的信用内容，对原则上违反原投标承诺、未派主要施工管理人员留在施工现场进行管理的施工单位进行限制投标或降低资质等级等处罚，并告知其， 从而维护招投标工作的合法性和严肃性，为确保我市工程建设质量和安全创造有利条件。

五.质量和安全:

经过这次专项调查，我们认为建设项目是一个特殊的产品，其质量水平关系到公共利益和公共安全。目前的建设工程质量管理体系还处于发展过程中，必须从完善制度和机制的角度考虑，正视建设工程质量安全管理中的一些不足。

1.从政府监管的角度来看，这一作用没有得到充分发挥。

我市建筑质量安全机构的权威缺失，对监管职能的发挥有一定影响。与此同时，其编制、专业技术人员、技术装备以及建设项目质量监督检查的形式、内容、方法和手段仍远未达到建设项目规模大、标准高、分布分散、专业性强的现状。

2.从质量安全责任主体来看，责任意识有待加强。

建设工程质量安全责任主体主要包括建设单位、施工单位和监理公司。施工单位是施工质量和安全的第一责任人，但少数施工单位更多考虑的是经济效益和工程进度。单个单位& ldquo低价中标& rdquo后来往往尽可能节约施工成本，忽视安全质量投入，压缩工程成本，降低建材使用标准，随意压缩工期，分包给施工单位时不注重对方资质，一定程度上影响了施工项目的安全质量。个别建设项目招标后，不按有关价格规定签订监理合同，不计成本降低监理价格。工程监理单位与被监理工程的施工承包单位应处于监理与被监理的关系中，但监理人员因受聘于施工单位而处于弱势地位。同时，监理人员待遇低，人才流失严重，技术能力不强，使得一些建设项目的监理单位难以对项目进行有效的监督，未能发挥应有的作用。同时，目前的市场准入制度缺乏统一管理和严格的规范操作，直接影响建设工程质量监督管理的有效性。

3.从关键环节看，竣工验收管理有待改进。

根据国务院《建设工程质量管理条例》和建设部令第公安消防、环保等部门出具的批准文件或许可文件报建设行政主管部门或其他部门备案。建设项目的竣工验收由建设单位自行组织实施，不利于严格按照标准开展这项工作。

六.改进建议

要进一步加强建设项目的质量安全管理，就要抓源头、抓推进、抓控制。在当前城市建设大发展的背景下，要进一步加强对建设工程质量安全责任主体的监管，建立责任追究制度，积极探索和建立完善建设工程质量安全管理的新体制和机制。

(一)制定实施细则，增加法律法规实施的可操作性。

改革开放以来，我国先后制定和颁布了一系列法律、法规和规章，补充和修订了大量的技术标准，但从实际情况来看，目前的建筑工程质量安全管理法律还需要进一步完善。& ldquo《建筑法》。立法的目的是加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程质量和安全，促进建筑业健康发展。建议相关方遵循& ldquo《建筑法》。抓紧制定工程质量、勘察设计、建设监理等方面的行政法规。，以完善法律法规体系，使工程质量行为责任制能够纳入法制化轨道。同时，完善现行建设工程技术标准，引用技术标准和专业标准化机构或社会团体制定发布的技术标准中的相关强制性条款，并贯彻执行& ldquo技术法规和技术标准的结合& rdquo系统。

(2)充实管理机构，增强政府监管的权威性。

在建设规模大、项目多、监管程序复杂的背景下，相关部门在建设工程质量安全管理中负有不可推卸的责任，政府的监管职能只能加强而不能削弱。就我市而言，主管部门的工作岗位、机构设置和人员编制要与全市和我市的建设状况相匹配。

(3)完善问责机制，强化质量安全主体责任。

工程建设的质量和安全控制是建设项目的核心，是工程建设成败的关键。通过此次调查，建议市政当局进一步加强对质量安全责任各方主体行为的监管，特别是对建设项目质量安全管理核心责任主体建设单位的监管，特别关注建设单位责任制的制定、实施和完善，增强其社会责任感，不断开展诚信建设。同时，以招投标、建材质量和监管为重点，改进监管方式，加强管理。& ldquo《建筑法》。《省级建筑市场管理条例》等法律法规具有较强的指导性。建议市有关部门针对缩短工期、降低施工标准、使用劣质建材、不担任监理等情况，尽快制定具体操作性实施细则，限制建设工程质量安全责任主体，明确权利义务，细化责任标准，明确处罚措施，确保有法可依，违法必究。

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工程建设报告 篇3

公路建设是我市基础设施建设的重点之一，是发展我市经济、提升公共服务水平的基础性工作。市委、市政府高度重视我市的公路建设，把我市的公路建设作为推动我市经济建设的重要内容，近年来掀起了历史上最大规模的公路建设高潮。今年已进入“十二五”规划的开局之年，我市公路建设的成效如何，还存在哪些不足，如何进一步推动我市公路“建、养、征、管”的持续快速协调发展？我带着这些问题，对我市的公路建设情况进行了专题调查。首先详细查阅了有关省、县、乡等道路的资料档案，听取了老同志关于“建设、管理、养护”等情况的介绍，并分别进行了交流讨论，广泛听取了基层干部群众的意见建议。现将调查情况报告如下：

一、我市公路建设取得的成效和经验

我市公路局紧抓交通基础设施建设这一机遇，全面建设完善城乡交通路网，先后开通梅河、兴畲鹰汕铁路SX省、县道扩宽升级改造和对接园区、对接景区的外出通道，全面地提升了交通体系的供给能力和服务水平，全市公路通车里程和每百平方公里

密度居全省山区县（市）前列。我市公路环境的较大改善，形成了以高速公路为骨干，国、省、县、乡公路为支撑的公路网络，为推进区域招商引资和社会经济发展奠定了基础。“科技创新优胜单位”和“路政管理优胜单位”称号；同时获得省公路管理局授予2009-2010年度广东省公路系统“勤政廉政先进单位”称号。

近几年来，我市公路实现了突破性发展，极大地改善了我市交通状况和广大群众的生产生活条件，受到社会各界的称赞。我市在公路建设中总结出了一些好的经验和做法，概括起来有以下几个特点：

一是树立攻坚破难意识，解放思想，创造性地开展工作，抓住 “十一五”规划提出重点加强交通基础建设，以及省交通厅、公路局加大现有路网改造投入比重的良好机遇，加强沟通，积极反映，争取上级对各项目的重视支持。我局领导班子高度重视，全体干部职工紧密配合，认真把握好省、市主管部门审批项目的政策特点，科学规划，精心编制，抓好项目申报工作。在项目申报中既讲求科学规范，又实事求是地反映本地客观实际，尽量争取政策倾斜，在核准项目的同时，增加补助标准，减轻经济压力，促进各项目顺利实施。

二是千方百计筹集工程建设资金，想方设法加快项目实施。

为了加快全市我市公路建设，我局结合XXXX市自身的特点，坚持“不等不靠、积极主动”的方针，抓住XXXX列为财政省管县试点的机遇，利用好省管县支持县域经济发展的政策，尽一切力量想方设法向上级争取更多的资金支持；同时采取开源节流措施，着力减少历史遗留的拖欠债务；依靠社会各方面的力量，采取各种不同方式，多层次、多渠道融资；在保证工程质量前提下，采取合理低价中标法，严抓细管，节约一切可以节约的资金，逐步促进局经济从脱困至稳定再进入持续增长的良性循环状态。

三是严格监督管理，确保工程质量，着力提高我市公路工程建设质量。我局践行了“更好地为公众出行服务”的价值理念，，抓住省创建“文明示范路”这个契机，在巩固“创优创先”工程和迎国检各项工作的基础上，进一步提升“畅、安、舒、美”的公路环境，针对山区公路的特点，积极探索适应山区公路绿化、美化，防灾抗灾等工作开展的新方法，以更有效的措施加强管理，坚持不懈地对辖养路段进行工程治理和生物治理。结合市委、市府的要求，我局根据路段实际，按照高乔、中灌、低绿的标准，将公路沿线分别以种树、种花、种草的方式进行高中低配臵，一段一景，体现出了立体景观的效果，提质增效，展现出了公路新面貌。同时我局还密切关注公路的预防性养护和周期性养护，积极实施公路地质灾害的防治工程，全面加强公路设施安全工作，突出危险路段，改造危桥，损坏涵洞修复以及标志，标线示警桩等工作，更好地服务了人民群众的出行。

四是创新管养体制，坚持建管并举，全面推进我市公路管理体系改革。我局充分运用“领导把握方向,制度管理行业”的管理模式，紧紧围绕“文明、规范、高效、廉洁”的队伍建设要求,从提高执法水平、文明服务意识和强化学习能力、业务能力等方面入手,通过采用定地段、定人员、定工作量、定报酬、定奖罚等措施，着力强化“责任、服务、效率、纪律、协作”五种意识，从根本上转变了“散、慢、懒、虚”的现象，全力打造出了一支“纪律严明、执法规范、服务到位、形象良好”的执法队伍，亦进一步树立了公路部门“科学规范管理，真诚服务大众”的新形象。

五是机械化养护水平不断提高，较大程度地达到了“减负增效”的目的。我市公路局自主研发实用新型养护机械以来，为我局所辖养的物力，保证了路面的“畅、洁、绿、美”，充分发挥了机械化的作用，加快了我局传统公路养护作业模式向机械化养护作业模式转变的脚步，促进了我市公路养护机械化建设的进程。

二、我市公路建设中存在的困难和问题

从调研情况看，虽然我市公路建设在近几年来取得了突破性发展，但由于底子薄，欠帐多，目前的建设现状仍然不能满足我市经济社会发展的需求，不能满足广大农民群众期盼交通更加便捷、安全、畅通的强烈愿望。“建、管、征、养”任务依然十分繁重，面临的矛盾和困难亦较为突出。

一是经济仍较为困难。随着市场建筑材料价格的浮动和部分扩宽工程征地拆迁费用增加，增加了工程建设成本，而省局下发补助与实际投入之间有较大的差额，导致工程建设资金缺口加大；随着养护要求的不断提高，治污等路政投入加大，增加了养护成本，经济压力相应加大；随着工改政策实施，职工工资上调，使得原有包干经费不足矛盾更加突出，经济负担大大加剧。

二是规划工程项目，立项审批难度大。由于新规划的几个项目规模较大，审批前期工作量大，审批程序严谨，而且要求的补助标准较高，因此立项审批将较为困难。

三是路政管理还有待进一步完善。随着我市公路通行条件的不断改善，车辆超载现象常有出现，干线公路治超治污力度仍需不断加大。由于群众爱路护路的意识薄弱，加上乡道、县道等道路界限不够清晰，有些地方的公路上依有堆放杂物，路边搭建违章建筑的现象，甚至还存在着侵占、破坏路基的现象，影响了公路的安全畅通。

四是管理养护水平仍需提高。尽管近年来我市的公路管理养

工程建设报告 篇4

关于通信建设工程实习报告范文

通信建设工程实习报告

一、实习目的或研究目的

1．通过本次实习使我能够从理论回到到实践，更好的实现理论和实践的结合，为以后的工作和学习奠定初步的知识，通信建设工程实习报告。

2．通过本次实习使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。

3．本次实习对我完成毕业设计和实习报告起到很重要的作用。

二、实习内容

电话交换、移动通信、微波通信等为主要业务。中国通信建设第一工程局有限公司是综合性通信建设施工企业，具有建设部审核的电信工程施工一级企业资质和信息产业部颁发的通信信息网络系统集成甲级资质。

中国通信建设第一工程局有限公司始终严把质量关和安全关，1999年度通过了iso9001质量体系认证，并根据”质量第一，顾客至上，诚信守法，务实创新”的质量方针，把贯彻gb/t19001-iso 9001标准作为全面提高企业质量管理水平的最佳途径，强化质量意识，建立了有效的质量保证体系，取得了显着的质量成效。

随着中国通信建设第一工程局有限公司综合实力的增强，市场占有率不断扩大，企业全面建设步入良性发展的轨道。曾先后被中国施工企业协会评为“全国优秀施工企业”和“全国质量效益型先进施工企业”等光荣称号。并连年被保定市评为“市级文明单位”和“思想政治工作先进单位”，实习报告《通信建设工程实习报告》。

中国通信建设第一工程局有限公司始终坚持“质量第一、用户第一、信誉第一”的宗旨，以发展通信建设施工为重点，全面重视质量管理、目标管理，积极引进吸收具有国际先进水平的技术手段和管理模式，紧跟国际信息产业技术发展步伐，为通信建设服务。

我在第二十一工程处，主要负责办公室工作。根据施工情况作出图资料，进行预算决算。在工作过程中我严格遵守公司的各项。不无故迟到早退，不无故缺勤。由于是新区的原因各个前辈都很照顾我，耐心的教导我，是我在短短的时间能熟练的掌握我工作岗位的要领，并能迅速独当一面。在实习期间我参与了几个工程图资料的制作。我利用此次难得记机会，认真磨练自己，努力工作严格要求自己。虚心向前辈请教，在短暂工作期间我知道自己的不足，为以后更好的工作打下坚实基础。

三、实习总结或体会在短暂的工做

通过这次实习我真正感觉到步入社会后我们要学得的东西很多，差距还是有的'，专业课知识的欠缺、动手能力不足等等，我也知道这不是一天两能够学会的，不过我坚信我能做到这一点。这次实习对我的毕业设计也有很大的帮助，我想能够在以后的设计过程中体会到很多东西。

人们常说，大学是个象牙塔。确实，学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中，人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。所以，不要老抱怨公司不愿招聘应届毕业生，有时候也得找找自己身上的问题。而实习提供了一个机会，让大家接触到真实的职场。有了实习的经验，以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境，完成学生向职场人士的转换。

工程建设报告 篇5

中国某大型工程建设项目经验教训总结报告

一、

在过去的一段时间里，我们参与并完成了一项大型工程建设项目。在此过程中，我们取得了一些显著的成绩，但也遇到了一些挑战和问题。本报告旨在对这一阶段的工作进行全面回顾，总结其中的经验教训，以便为未来的工程建设提供借鉴和指导。

二、项目背景与目标

项目名称：XXXX大型水利工程

项目目标：建设一座集防洪、灌溉、发电为一体的大型水利设施，以提高区域内的水资源利用效率和民生福祉。

三、经验教训总结

1. 项目策划与准备

* 经验教训：在项目筹备阶段，对施工现场的地质勘查工作不够细致，导致在施工过程中发现地下存在严重的岩层断裂，增加了施工难度和成本。

* 启示：在项目策划阶段应加大地质勘查力度，充分了解施工区域的地质情况，避免因地质问题导致施工难度增大及成本增加。

2. 设计与施工的衔接

* 经验教训：在设计阶段与施工阶段之间存在信息传递的断层，导致设计变更频繁，影响了工期。

* 启示：加强设计与施工的沟通与协作，确保设计意图能够准确传达给施工方，减少不必要的变更和延误。

3. 团队协作与沟通

* 经验教训：在项目执行过程中，部门间沟通不畅，导致工作重复和资源浪费。

* 启示：建立有效的沟通机制，确保各部门之间的信息流通顺畅，避免工作重复和资源浪费。

4. 质量控制

* 经验教训：对部分材料和设备的验收不够严格，导致后期出现质量问题。

* 启示：加强材料和设备的质量控制，严格执行验收程序，确保工程质量的可靠性。

5. 安全意识与防范措施

* 经验教训：施工过程中发生了一次小型的坍塌事故，主要是因为安全措施不到位。

* 启示：强化全员安全意识培训，确保每个员工都了解并遵守安全规程，实施完备的安全防范措施。

6. 风险管理

* 经验教训：对可能出现的极端天气等风险因素缺乏预判和应对策略。

* 启示：建立完善的风险评估和管理机制，提前制定应对策略，降低因不可抗力因素导致的损失。

7. 环境保护与可持续发展

* 经验教训：施工过程中对周边环境造成了一定程度的破坏，如水土流失、噪音污染等。

* 启示：强化环境保护意识，合理规划施工区域，减少对周边环境的破坏，实现工程建设与环境保护的和谐发展。

四、总结与展望

通过这一阶段的工作，我们积累了在大型工程建设项目中宝贵的经验教训。这些教训不仅使我们认识到了自身的不足，也为未来的项目执行提供了有益的借鉴。在未来的工程建设中，我们将更加注重项目的策划与准备、设计与施工的衔接、团队协作与沟通、质量控制、安全意识与防范措施、风险管理和环境保护等方面的工作，努力提高工程建设项目的整体效益。

最新工程测量实习报告

我们在上学时也会去读一些范文，一篇优秀的范文是能让人学到很多东西的，阅读范文可以帮助我们平复心情，让自己冷静思考。阅读范文还能够让自己加深对写作的了解，有哪些可以借鉴的教师相关优秀范文呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《最新工程测量实习报告》，大家不妨来参考。希望您能喜欢！

工程测量实习报告(篇1)

一、实习目的

本次地形测量实习的目的是提高实际操作能力，将理论和实践联系起来，培养动手能力，熟练掌握仪器的使用方法和决实际问题最有效的方法，以及更好地掌握所有学习过的理论知识。

二、实习任务

⒈ 以。要求导线边为，画观测略图；二是利用经纬仪进行测角，致意左右角，要求测水平角及垂直角，记录要清楚，特别是觇标的高度及仪器的高度要即使量取、三是室内进行解算，求出各导线点的平面坐标及高程（三角高程）。

⒉ 以四等水准要求测设水准网，高程系统采用

⒊利用已布设的导线点进行图根二次加密：布设单三角形交会、侧方交会、前方交会、后方交会，各作出一个点并进行解算。

⒋测绘山地地形图，比例尺的

三、仪器设备

⒈水准测量：DS水准尺、尺垫。

⒉经纬仪导线观测：DJ全站仪、花标、钢卷尺。

四、测区概况

本次实习区域为校外实习基地，其地势较为平坦，其中部分地区为耕地、厂矿、居民区、坟地。植被种类较少，无大型野生动物。山路略为崎岖，给我们的测量工作带来一定的困难。

五、技术要求

⒈水准测量：

⑴方法采用S中丝法、配合木质双面水准标尺、观测顺序是后-后-前-前或黑-红-黑-红，要求尺子三丝能读数。

⑵每测段进行往返测。往返测限差：仪器检校i角

⑶注意事项：①各测段采用测站数必须是偶数站，观测时打伞，记录时须将观测者、记录者、测站的起点及终点、日期书写清楚。②前后尺读中丝时，须调平符合水准气泡，尽可能使前后视距相等，保证测站只有一次调焦。③每站记录员计算完毕，确认无误后，允许观测仪器搬动，后尺方可前移，此时响应前尺变为下一站后尺，不得移动。④在观测中，若确需设立间歇点，则可选择坚固桅顶的两个点，立尺（不放尺垫）观测这两个点的高差并在手簿中注明间歇点字样。⑤立尺人员不得离开尺子或尺垫，沿公路施测时，注意安全，要尽可能在里边立尺，当到达已知点开始返测时前后两尺应互换。当天成果要由记录员和组长进行检查。

⒉导线观测：

⑴导线布设成闭合导线，导线边数及J，测导线按前进方向左角观测，记录要特别注意，观测方向的顺序。

⑵。

⑶导线连接角要观测两个测回，第一测回起始方向配置度盘为0°00′若干秒，第二测回为90°00′若干秒。

⑷J6观测时要求不用测回同一方向值较差小于25″，同一测回不同方向的2C互差小于35″，归零差小于24″。

⒊经纬仪导线：

使用J。导线相对闭合差小于。各导线边通过全站仪观测。

⒋图的测绘：比例尺是。

六、实习经过及心得体会

20××年10月6日至20××年10月16日我们进行了水准测量实习。

第一天分配到我们组的水准路线是从校墙角Ⅲ-，不能前后左右偏移，这样观测者才能得到精确的数值，才能保证误差最小。做为观测者，一定要严格遵循“安置仪器-粗平-瞄准-精平-读数”,

工程测量实习报告(篇2)

1、测量实习时间：8月29日~9月2日

2、测量地点：长江大学东校区第十区

3、测量实习目的：利用《土木工程测量》的基本理论、基本知识和基本方法，完成实际中的测设和测定工作。通过测量实习，除了验证课堂理论外，还可进一步了解基本测绘工作的实践过程，系统地掌握测量作业的操作、记录、计算、地形图测绘等基本技能，并进一步培养学生动手能力、团队合作能力及发现问题、解决问题的能力，为以后应用测绘知识解决工程建设中有关问题打下基础。

4、测量实习任务：测绘150m*150m、1:500地形图一幅

5、天气状况：基本为多云晴朗天气

6、每天工作安排：

8月29日：测量实习动员会议、测量准备工作（测量道具的领取、测量场地的选定、

测量任务、时间及人员的安排）

8月30日：控制点的设定、测量、数据整理

8月31日-9月2日：碎部点的设定、测量、数据整理及绘图

7、出勤情况：每天每人基本到齐

工程测量实习报告(篇3)

20xx年4月16日开始，我在中国水利水电第十二工程局五分局洪口水电站厂房项目部测量科进行实习工作。我所实习的第五分局，隶属于国水利水电第十二工程局。十二局一直以水利水电工程施工建设为主业。改革以来，该局以“一业为主，多种经营”为经营方针，发扬“艰苦创业，团结拼搏，求实创新”的企业精神，积极投身市场，迎接挑战，参与竞争，除继续站稳水利水电工程建筑市场和浙江省建筑市场外，进入了大中型火电厂、工业厂房、市政建设、公路桥梁和港口码头等工程施工领域，跻身于福建、安徽、江西、江苏、广东、甘肃和上海等省市的建筑市场，并开始尝试走出国门，迈向国际建筑市场。十二局在激烈的市场竞争中跌打滚爬，不断磨练，不断适应，使企业的实力和竞争力不断增强，经营领域和区域不断扩展，经济效益稳步提高。旗下所属第五分局成立于20186年4月，前身是第三工程公司，现有在册职工人数为141人，各类专业技术人员56人，是一支主要从事水电站混凝土面板堆石坝和隧洞施工的专业队伍。公司现有五个在建工程项目：福建省街面水电站、金造桥水电站主体工程及洪口水电站、牛头山水电站、大碑水电站工程项目。

第五分局在水电站长隧洞和混凝土面板堆石坝安全文明施工方面成绩显著。20xx年原周宁电站工程项目部荣获福建省“重点建设先进单位”荣誉称号，20xx年度被中国水利水电建设集团公司评为“安全先进单位”，20xx-2018年度荣获中国水利水电建设集团公司“文明单位” 荣誉称号。

工程测量实习报告(篇4)

1．外业测量：

（1）测量控制点高程；

（2）测量控制点间距离；

（3）测量闭合导线内角。

2．内业计算：

（1）计算控制点间高差，推算各点间高程；

（2）计算个控制点间距离及相对误差；

（3）计算个内角闭合差及内角；

（4）根据以上计算数据推算个点坐标。

3．测绘地形图：

（1）将坐标范围内的控制点标定到图纸上；

（2）根据控制点周围的地物地貌测量某些点的高程，再标在图纸上。

4．施工测量：圆曲线，缓和曲线测量。

五．实习方法：水准仪、经纬仪的使用。

1．测量的方法：

（1）水准仪架在两个控制点的中间，距离两点大致相等。在前后两点各立水准尺一把。

（2）望远镜对准水准尺并推动，再将水准仪调平，调节三个脚螺旋，使得圆水准器旗袍居中，然后微调倾螺旋，从左边的窗口看到水准管的气泡闭合。

（3）调水平微动螺旋，使得十子丝在水准尺上测得后视读数和前视读数并记录下来。

（4）三脚架架腿抬高或降低，重新测量后视读数和前视读数并记录下来，测得高差不得超过5mm，否则重测。

2．角度测量的方法：

（1）经纬仪架在控制点上，用脚螺旋进行对中，再伸缩架腿调节圆水准气泡居中，然后调节脚螺旋使得水准管气泡也居中。通过对中器观察是否对中，否则反复调平。

（2）望远镜调成盘左，对准左面的目标并制动，调节微倾和微动螺旋，使得十字丝瞄准目标，把配置度盘的按钮拔出，记下读数。顺时针转动照准部，对准右面的目标并制动，读出右面的读数，记录读数。

（3）望远镜调成盘右，对准右面的目标并制动，调节调节微倾和微动螺旋，是的十字丝瞄准目标，把配置度盘的按钮拔出，记下读数。逆时针转动照准部，对准左面的目标并制动，读出左边的读数，记录读数。

（4）两次测量角之差不能超过40秒，否则重测。

3．距离测量的方法：

（1）用前面的方法将经纬仪对中整平，再进行定线。

（2）然后用钢尺沿着路线测出导线长度。

（3）往返各测一次，两次距离的相对误差不能超过三千分之一，否则重测。

（4）将所有坐标范围内的地物地貌全都画在图上，并用规定符号表示。

工程测量实习报告(篇5)

首先本此实习最大的收获就是学会了适应环境。未去工地之前我从没想象过四礼拜的实习我能坚持下来。但是通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不一定去工地工作，但有了这段时间的锻炼，不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力，也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题，就是在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人交流等。

其次，通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的，与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图及作图能力都有一定的帮助，识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题，在绘图时哪些地方该考虑实际施工中的问题。工地虽苦，但能学的是一些现实东西，锻炼的是解决问题的实践能力。

实习实质是毕业前的模拟演练，在即将走向社会，踏上工作岗位之即，这样的磨砺很重要。希望人生能由此延展开来，真正使所学所想有用武之地。

最新工程岗辞职报告通用

在校园里，我们阅读过许多范文，在平时多阅读优秀的范文是一种积累，通过阅读范文可以让我们尽快将心情平复下来。能在一定程度提升我们的语文水平，有哪些好的优秀范文值得借鉴呢？以下是小编收集整理的“最新工程岗辞职报告通用”，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程岗辞职报告 篇1

尊敬的公司领导：

您好！我是贵公司的质量部工程检测员，我荣幸地为贵公司服务了六年。在这段时间里，我努力学习、不断进步，积累了丰富的经验和专业知识。不过，由于一些个人原因和职业发展的考虑，我决定辞去贵公司的工程检测职位，并向公司提供辞职报告。

我想感谢贵公司一直以来对我的关心和支持。在公司的培养下，我逐渐成长为一名经验丰富、技术精湛的工程检测员。无论是在贵公司的项目现场还是在技术部门，我都受益匪浅。在我的任职期间，我参与了许多重大工程项目的检测工作，为公司树立了良好的形象和口碑。

随着时间的推移，我逐渐发现了工程检测岗位的一些局限性，这也是我决定辞职的原因之一。工程检测是一项非常重要的工作，它能为工程建设提供科学依据和技术支持。在现实生活中，工程检测往往被一些利益关系所困扰，导致检测结果的真实性和客观性受到一定的挑战。而且，由于检测工作的特殊性，工程检测员在项目中往往需要时刻面临着工期紧张、工作压力大等问题，这对个人的身心健康也是一种考验。

另外，我也希望在职业发展方面有所突破。在过去的六年里，我虽然在工程检测领域取得了一定的成就，但我对自己的能力和潜力还有更高的期望。我希望拓宽自己的职业发展道路，不仅局限于工程检测，还能涉足更广阔的领域，以实现自身的价值和理想。因此，我决定辞去贵公司的工程检测职位，为自己寻找新的机遇和挑战。

在结束这段工作时，我想对贵公司表示衷心的感谢。感谢公司给予我发展的空间和机会，让我能够不断成长和进步。同时，也感谢公司领导和同事们的信任和支持，是你们的鼓励和帮助让我在工作中更加自信和专业。

我真诚地希望公司能够理解我的决定，并保留对我在公司的工作评价和证明。我会尽一切可能做好交接工作，并确保项目的顺利进行。如果公司需要任何协助，我也会尽力配合，帮助公司度过这个过渡期。

再次感谢贵公司对我的关心和支持，我希望公司能够继续取得更大的成就。我相信，在贵公司的领导层的正确指导下，能够培养更多优秀的工程检测员，为建设我国更美好的未来贡献自己的力量。

此致

敬礼！

质量部工程检测员：XXX

工程岗辞职报告 篇2

尊敬的领导：

您好！

首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简洁阐述离职舞台技师岗位的缘由，比方父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我打算辞去所担当的舞台技师岗位的工作。

我很圆满自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××（改成自己舞台技师岗位所在的单位名称）治理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开舞台技师岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的困难打算。信任在我目前的舞台技师岗位上，×××（改成自己舞台技师岗位所在的单位名称）有许多同事可以做得更好，也信任您在看完我的辞职报告之后肯定会批准我的申请。

转瞬之间，在×××（改成自己舞台技师岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首舞台技师岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期盼，也有过迷茫，有过欢乐，也有过哀痛。

×××（改成自己舞台技师岗位所在的`单位名称）舞台技师岗位工作是我职业生涯中宝贵而非常有意义的开端。在领导、同事的关心指导和帮忙下，使我成为一名具有肯定实际工作力量和处理日常事务力量的合格的舞台技师岗位工。我非常感谢帮忙和见证我成长的

工程岗辞职报告 篇3

尊敬的领导：

您好!

我自8月进入公司，弹指一挥间已近十年了。非常感谢x总一直以来对我的信任和关照，感谢公司给予我发挥个人优势的平台和空间，让我学到了很多，同时也见证了公司的发展和壮大。

本人在xxx监理公司十年，作为项目总监，曾先后负责过20多个大大小小的房建及市政工程的.监理项目，作为专业监理工程师，也曾协助项目总监负责过10多个项目的监理工作。

虽然无突出的成绩，但也可算是勤勤垦垦、任劳任怨。因为工作的关系，与同事朝夕相处，建立了深厚的友谊。我从内心希望这份友谊能继续并永久维持下去。

现因为本人个人发展的原因，经过深思熟虑地思考，我决定离开监理行业。希望能于8月31日前正式及办好相关手续，请公司批准。并请公司在8月31日前安排好人员接替我的工作，我将尽心交接。希望公司能体恤我的个人实际，对我的辞职申请予以考虑并批准为盼。

在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。

祝x总和所有同事身体健康、工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

工程岗辞职报告 篇4

尊敬的公司领导：

我谨以深深的歉意向贵公司提交我的辞职报告。经过深思熟虑，我决定离开目前的职位，并寻求新的发展机会。在此，我想详细向您陈述我决定离开的原因，并感谢您和公司给予我的支持与机会。

我想强调的是，我在贵公司的工作经历一直非常宝贵而难忘。通过这段时间的工作，我获得了宝贵的知识和经验，也结识了一群优秀的同事和朋友。在贵公司，我负责的项目是一项技术性较高的工程项目，这为我提供了很好的学习和成长平台。我深深地感谢公司提供给我这样的机会，并在我遇到困难时给予我大力的支持与鼓励。

经过反复权衡和思考，我发现我的个人发展愿望与贵公司的目标有所分歧。我渴望在行业内探索更广阔的领域，接触更多不同类型的项目和挑战。我了解到在贵公司，机会和资源并不足以满足我的个人发展需求。我希望能够将我在贵公司所积累的知识和经验应用于更大范围的工程项目，去追求更高的职业成就和发展。因此，我决定离开贵公司，寻求其他机会。

在我离开的过程中，我会尽力保证工作的顺利进行，并尽快完成我目前所负责的任务。我非常感激公司在我时间不足时给予的谅解和支持。我会与我的接班人或新员工配合，将我所积累的工作经验和技能传承下去，确保项目的平稳转交。

同时，我也希望能够与公司保持联系，并为公司贡献一些我能够提供的帮助。无论是项目经验的分享还是其他方面的支持，我都愿意尽力帮助公司取得更大的成就。我深信，离开贵公司并不代表着分别，而是为了更好的成长和贡献。

我再次向公司和领导们表达我的衷心感谢。谢谢您们一直以来对我的信任和支持。我相信，贵公司将继续取得辉煌的成就，我也会永远怀念在这个团队工作的日子。

再次对我突然离职给您带来的不便表示非常抱歉。希望您和贵公司在未来能够更好地发展，取得更大的成就。祝贵公司各项事业蒸蒸日上，再次感谢您与公司的支持。

此致

敬礼，

[你的名字]

工程岗辞职报告 篇5

一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

今天成功的经验，有可能是明天失败的根源，从以下几项指标分析我们做好了多少？

1、 了解公司战略规划的员工占比：？%;

2、认同企业而留下的占比：？%;

3、员工公平满意度：？%;

4、越级、错位、缺位管理普遍性：？%;

5、 文件执行率：？%。

?? 长痛不如短痛，趁现在有粤北亚太财富中心项目，市场给我们喘息的机会，把工作重心放到规范基础管理上刻不容缓，必须用新的血液置换旧的血液，否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约，在质量总工程师辞职报告、工期无法彻底保障的情况下，我们施工面越大风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚!

? 回顾一下我们公司发展的历史，我们企业的发展，得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的情况下，借火爆的行业形势，靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优势获得项目，企业做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验，有可能是明天失败的根源。

2.董事会的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟普通竞争状况的行业相比，我们的生存都是问题。也许我们思路相悖的原因所在，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，对待项目更像是对待自己的孩子，尤其随着规模的发展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于经验避免失败。但我一直在想，当行业形势迅速逆转后，我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

领导的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对后期工作的推动

一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从粤北亚太财富中心项目最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1、建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司，组织结构的确定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层没有沟通，如果这不是问题，就施工了52根旋挖桩来说，使人无法想象的成本还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然，也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

2、总经理不是救火队长

在公司组织伦理的管理上，总经理远没有意识到越级指挥对一个项目带来的危害。现任懂事长汤晓龙对公司的情感是任何人无法比拟的。当一个老板喜欢事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个钉子都清楚;当这个老板看到工人工作效率太低，挽起亲自就下手，或者认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的计划也被打乱。试想这种老板担任了“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大?我们总经理的手机响声变得越来越多?像这种老板一样成为了救火队长！

工程岗辞职报告 篇6

尊敬的姜总：

特别感谢您近五年来的关爱与培育，使我从一个一般的初涉社会的设计师，培育成一个能在多方面小有成绩的治理者，工程师辞职报告。回首过去，从公司组建，经受了诸多的困难，今日最终有所成就，公司也渐渐步入正轨，这是众人所期望已久的，看到公司的今日我感到无比的欣慰，也盼望能够一如既往地向前进展。

可是今日我不得不鼓起士气，提交这份辞职报告，我想是时候该离开了，其实早在XX年就想过要离开，可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻，也是您事业的一个关键时刻，为了报答您对我的培育，我没有理由不留下来与您并肩作战。现在，我们最终看到了成功的光线，我想应当离开了，天下没有不散的宴席。

每个人都在怀揣着自己的抱负，在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应当向自己有个交待了，十年的幻想未能实现而深感担心，我坚信在不远的时候我会成为一个教育者，一个有思想的设计师，并且，我会始终向着我的抱负去向往与奋斗。

姜总，除此之外还有一些其他的因素加速而坚决了我的离开。四年八个月的时间里，我把全部的精力放在了工作上，没有一点自己的空间，对家人，朋友和自己都无法交待，我需要时间去学习和成长，去陪我的家人，但我无法做到，辞职报告《工程师辞职报告》。其实，我喜爱劳碌的生活，充实并且让自己能够布满激情。可是，我更喜爱去专注设计，让自己能够更有思想，但这一切做不到。每一天办公室，工地，会场，三点一线的工作方式，繁杂的琐事，无法让自己的大脑糊涂，可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲，这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里，我得到了许多东西，比方阅历，比方为人处事，比方金钱等，但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐，这是我无法承受的。

再有，经过了几年的工作上的熟悉，对华彬集团有了更加深刻的认知，华彬是一个宏大而布满激情的企业，董事长有着超越常人的远见与把握全局的力量。但是，这样的企业中仍旧存在着巨大的治理漏洞。人事，架构，以及行为方式，有的让人无法理解，或许，像我这样层面的人是没有方法理解的，究竟我不是专业的治理者。但我想，对于集团，对于华彬大业，怎样把适宜的人放在适宜的位置上，这才是能够长久进展的关键。在过去的`日子里特别感谢董事长和您的厚爱，把我从设计师提到设计部经理，再提到副总的位置。除了感谢对我的信任之外，我想说我并不适合这样的工作，这样只会使我更加地疲于奔命，而并非发挥我应有的作用。

最终，感谢您对我工作与生活上的帮忙，赐予我成长的环境，赐予我进展的舞台，感谢对我的信任，同时也感谢全部华彬大业的同事们对我的帮忙与确定，盼望华彬大业越来越好。我会在10年的最终的四个月里，用一样的热忱，用一样的投入，完毕最终的工作，划一个完整的句号。

此致

敬礼！

工程岗辞职报告 篇7

尊敬的领导：

我是车辆工程专业的一名员工，我在公司工作了几年，感到非常荣幸能够在这里工作。我不得不向您提出辞职申请。我深知这个决定会给公司带来一些不便，但我认为这对我个人的发展和成长非常重要。

我要感谢公司给予我的机会和信任。在这里工作的几年里，我学到了很多知识和技能，也结识了很多优秀的同事。公司的工作氛围和团队精神让我感到非常温暖和舒适。我很享受和同事们一起合作的时光，也很感激公司给予我的成长空间。但是，随着个人发展的需求和未来规划的调整，我不得不做出这个艰难的决定。

我选择辞职并非因为对公司工作的不满或失望，而是出于对自己职业生涯的规划和追求。我希望能够在更广阔的领域探索和发展自己的能力，为自己的梦想和目标努力奋斗。我相信只有不断挑战自己、突破自己，才能不断提升自己的能力和价值。

我再次感谢公司给予我的机会和支持。我会在辞职之前尽最大努力完成手头工作，并确保顺利交接和转移工作。希望公司能够理解我的决定，理解我的诉求，我会永远怀念在这里的美好时光，并衷心祝愿公司越来越好。

再次感谢您对我的支持和关心，祝公司蒸蒸日上，事业兴旺。希望我们有缘再见！

此致

敬礼

车辆工程专业的员工

[您的姓名]

工程岗辞职报告 篇8

尊敬的领导：

您好！在此我向您提交我的辞职报告，由于本人即将完成参与的项目，并达到了工程完工的阶段，因此计划离开公司。我在公司工作了三年，得到了公司和领导们的支持和帮助，在这里度过了宝贵的工作经验。

在工程项目中，我负责了项目的规划、设计、施工等工作，通过不懈的努力，顺利地完成了项目的各个阶段，并得到了客户的高度赞扬。我们团队的配合默契，各自兢兢业业地工作，一起解决了工程中的各种难题，为项目的顺利完成付出了辛勤的努力。

在这段时间里，我不仅学到了很多专业知识和技能，还提高了自己的沟通协调能力和团队合作精神。在和各位同事的共同努力下，我们完成了一个又一个的项目，为公司赢得了良好的口碑和业绩。

虽然我即将离开公司，但我会将在这里学到的经验继续发挥，将来继续在工程行业中发展自己。我相信自己能够在未来的工作中更上一层楼，为自己和公司创造更大的价值。

再次感谢您和公司的支持和信任，我将怀着美好的回忆，离开这里。希望公司能够顺利地找到我的替补，继续在工程领域取得更大的成就。感谢您的理解和支持！

祝公司事业蒸蒸日上，工程项目取得更大的成功！

此致

敬礼

XX

日期

工程岗辞职报告 篇9

尊敬的领导：

很遗憾今天要按公司要求提交辞职。

到公司以后，大家相处比较融恰，但公司有些执行比较困扰。

比如对加班完全没有任何工资或时间的补尝，工作加班等于自行放弃休息，考虑到要连续完成新一周的工作，通常加班我都会找一个舒适的可以休息的地方。

上周出差，在出差前就是否会拖延做了明确的请示和答复。

因此在工地现场，完全没有做不休息连轴转的计划。

施工现场没有小工的情况下，从体力劳动到技术工作全面参与，至少阻止成功过一次以上的因施工人员缺少专业知识野蛮施工而导致事故，提出合理现场善后处置方案无数。

并且全工程中只有我业余接的有线弱电12346知识网是一次安装成功没有返工的。

故此本应周末结束的工程没有完工我没有任何需要解释的问题。

后几天夜间连续调试到1、2点，早上7，8点再参与含体力劳动的工作，对一个软件开发工程师来说确实不太适应，因工作强度过大，手臂肌肉疼痛(至今没有缓过劲来)，仍坚持在一线。

但周5依然要求我加班到周末，确实太强人所难。

住地没有12346知识网络联系，导致很多事无法进行，因为在当地手机接听都是漫游，手机费都要打爆了，当地没12346知识网络，工作时间把白天全占了，连找个充值有票的地方都成问题。

晚上本就睡眠不足，蚊子还铺天盖地，身上数十个蚊子包可以作证。

当公司周末要求要么选择留在北京，要么选择提交辞职申请。

我只得无奈的选择提交辞职，根据我与公司的合同，目前我们开始进入辞职期，在此期间我会完成与公司的各类交接，并且配合公司安排新的接手的工程师。

此致

敬礼

申请人：xxx

日期

预算述职报告

优秀的报告对剖析工作发展趋势有一定的作用，我们在结束一段工作时。报告使用的次数愈发增长，什么样的报告算得上是比较高质量的？教师范文大全的编辑为您提供了一篇关于“预算述职报告”的文章您一定不要错过，大家好欢迎参阅本文！

预算述职报告 篇1

:

作为财务部门的负责人，我在过去一年中紧密配合公司经营策略，全面负责财务预算的编制与监控工作。在这篇文章中，我将向大家详细介绍过去一年中财务预算的情况，并总结我所做出的努力和取得的成果。

一、背景介绍:

财务预算是为了达到公司制定的经营计划目标而进行的经济管理和决策工具。它主要包括收入预算、费用预算、资本预算和现金预算等。通过制定合理的财务预算，可以帮助公司实现更好的财务控制和经营效益。

二、收入预算情况:

在过去一年中，公司经营环境发生了一定的变化，市场竞争激烈。我与销售部门密切合作，通过对市场趋势的精准分析和客户需求的了解，成功制定了合理的收入预算，并协助销售团队实现了预期的销售目标。同时，我积极推动公司开发新客户，拓展市场份额，进一步提升了公司的收入水平。

三、费用预算情况:

精确的费用预算对公司的运营至关重要。我与各部门负责人深入讨论，并结合过去的经验和行业标准，制定了合理的费用预算，并在预算执行过程中进行了严格的控制。通过减少不必要的开支，并提高现有资源的利用率，有效地降低了公司的费用水平，为公司的发展创造了更好的财务基础。

四、资本预算情况:

在资本预算方面，我与投资部门合作，对公司的长期投资项目进行了全面评估和风险分析。在保证投资回报率的前提下，我成功地为公司确定了一系列的资本预算，包括生产设备更新，技术创新和市场拓展等。这些资本预算的实施为公司未来的发展提供了强有力的支持。

五、现金预算情况:

现金预算是公司流动资金管理的核心。我与财务团队合作，按照公司的经营需要，制定了详细的现金预算计划。通过合理安排收入和支出的时间，我成功地控制了公司的现金流，并确保了公司的经营稳定。我还与供应商保持良好的合作关系，确保供应商按时提供材料和服务，以避免资金流动的瓶颈。

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通过过去一年的努力，我成功地完成了财务预算的编制与监控工作，并为公司的发展提供了有力的支持。与各部门的紧密合作和严格的预算控制机制相结合，我成功地实现了公司的财务目标。财务预算工作永无止境，我将继续努力不懈，不断优化预算策略，为公司的可持续发展做出更大的贡献。同时，我也欢迎各级领导和同事们对我的工作进行指导和建议，共同为公司的发展携手努力。

以上是我对过去一年财务预算工作的总结与报告，感谢各位的支持与厚爱。谢谢！

预算述职报告 篇2

尊敬的领导、同事们：

大家好，我是财务部门的一名工程预算专员，今天很荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年里，我一直致力于工程预算管理的工作，并取得了一些成绩。在这篇述职报告中，我将向大家详细介绍我在工程预算专业方面的贡献和成果。

作为财务部门的一员，我凭借着专业知识和责任心，始终保持着对工程预算管理工作的高度关注。我始终把满足公司发展需求和业务发展目标作为自己的工作目标，并通过以下几个方面的努力来实现这一目标。

我深入研究公司的工程项目，了解项目的需求和目标。通过与项目经理、工程师等相关人员的沟通和交流，我可以准确地了解项目的费用预算、时间安排和资源需求。而且，我能够根据公司的财务策略和政策，合理地制定项目预算，确保项目的利益最大化，并且合理分配和使用资源，进一步提高公司的效益。

我善于分析和解读财务数据，对项目费用进行科学的预测和评估。通过收集、整理和分析各项成本和费用数据，我可以及时发现潜在的问题和风险，并提出相应的解决方案。同时，我能够根据实际情况调整和优化项目预算，确保项目能够按时完成，并确保预算的合理性和可行性。

我注重团队合作和沟通。在工程预算管理的过程中，我保持与项目团队的紧密联系，并及时沟通项目的需求和变更。我会根据项目需求调整预算，同时与团队成员共同协作，确保项目的顺利推进和成本控制。我还会定期向领导汇报项目的进展和费用情况，以便领导能够及时了解项目的进展和问题，并提出相应的建议和措施。

我积极参与培训和学习，不断提升自己的专业素养和能力。我经常参加相关的课程和培训，了解最新的工程预算理论和实践，不断学习、积累和提高自己的专业知识和技能。同时，我也会积极参加行业内的学术交流和研讨会，与同行业的专家和学者进行讨论和交流，不断丰富自己的知识和经验。

在过去的一年里，我以高度负责的态度，认真履行着自己的工作职责，取得了一些成绩。我成功制定了多个项目的预算，并且控制了项目的费用，确保了项目的顺利进行。同时，我还优化了预算的编制和审核流程，提高了工作效率，并通过合理的沟通和协作，与团队共同推进了项目的进展。

作为工程预算专业人员，我清楚自己的职责和使命，深知责任的重要性。在未来的工作中，我会更加努力地学习和工作，不断提高自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

预算述职报告 篇3

预算员的述职报告

岁月流转，时光飞逝，转眼间业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将2005年的工作情况总结如下：

我是一名预算员，在工程预算这个领域里，我不算是一个新人，只是初来乍到，对工作环境非常寞生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这半年领导安排的主要工作任务是：

1、**项目二期A区A01栋～A14栋工程结算(施工单位为****公司)。

2、**项目二期B区正在施工的各栋前期准备

3、**项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制。

4、培养新生力量。

下面逐步阐述这几项目工作的内容：

1、在**项目二期A区的工程结算中，由于没有参与该工程的施工过程管理，对该工程是完全寞生的，加之栋数繁多，项目部预算人员仅我一个和一名实习生，实在是太少，工作量极大，重点之一是钢筋的抽算工作，钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项，所以必须极其细心和耐心，对照规范反复核对，尽量达到不多算不漏算的实事求是目的，加上**公司与其工人发生的一些工人闹事事件，迫使工作必须在短期内完成，所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是**公司未完项目很多也很杂，需要花大量时间理顺，刚开始对工程不熟悉，有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看，做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解，所站的角度不同，会有不同的理解，在以后的对量工作中要十分熟悉规则，而且还要有雄辩的口才，从有利于公司集体利益角度出发，说到对方心服口服。这项工作还和**项目B区的前期准备工作穿插进行，确实让我紧张了不少时间。与**公司的结算工作我方已完成，但对方还在准备，此项工作今后还有对量一大关，到时可能还要磨破钢嘴皮。

关系到整个项目的各种主要材料的计划采购数量，在这当中我也严格要求自己，尊重科学，事实求是，不弄虚作假，虽然以前也比较熟悉广东省建筑工程工程量计算规则，但也不忘随时翻阅强化，而且对补充的规定、解释和信息价格也认真阅读和研究，网上查询，这样可以不断地更新自己的专业知识，不做明天就被淘汰的不思进取人员。

砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等许多零星工程需要现场确认，这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同，所以地下室必须抽算钢筋，又是一项繁重工作，此项工作正在进行之中。

4、培养新生力量。本公司有着一个好的工作环境，公司本着生存和发展的必然规律，做好人才储备，培养新生力量是一条正确的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外，在以前，我曾有过这个经验，先弄清了学生的基本功底然后按先易后难顺序逐步培养，还经常带到施工现场实物讲述。通过这段时间的学习，该生有着长足的进步，也能在工作中逐渐分担一些简单任务，我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。

总之，这半年的工作还是充实的成功的，在近段时间内尚未发现自己工作有重大失误之处，尚若有之，希望领导同事们指出，以便及时更正。一年之际在于春，在即将到来的二零零六年的春天，今后要更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。

以上为本人粗略的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

预算员的述职报告

我在公司从事预算工作已装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。

作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉，还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求，不同部位，不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下：

一、接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计意图。对工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。

二、搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容。

三、仔细阅读工程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置，有助工程定额的套用。

四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。

五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，先结构，后装修。有按定额项目顺序计算的，也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算，这样思路清晰，工序明确，工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比较熟悉，了解施工顺序。

六、套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致，不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用，一定要领会定额的实质。

七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。

八、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。

九、编制说明,一般包括编制依据，编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容

十、装订成册，加盖相关人员职业资格章，并签字。

通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。

预算述职报告 篇4

尊敬的领导：

我是贵公司的预算经理，在过去的一年里，我应用丰富的知识和经验，认真履行职责，为公司的发展做出了积极的贡献。在此，我荣幸地向您提交我的述职报告，以展示我在预算工作中的成果和经验，让您对我的工作有更全面的了解。

一、工作概述

作为预算经理，我负责制定和执行公司的财务预算，并且监控和分析公司的财务状况。我与公司的各部门合作密切，协调财务资源的合理配置，确保每个项目和部门在财务上能够得到适当的支持和控制。在过去的一年中，我积极投入工作，取得了以下成绩：

1. 制定了公司的年度预算计划。通过与各部门的沟通和协商，我成功地完成了公司的年度预算计划。我认真分析了公司的经营数据，结合市场环境和公司发展策略，合理设定了各项预算指标，确保了公司在财务上的稳定和健康发展。

2. 控制预算执行情况。我与财务团队一起监控了公司的预算执行情况，确保各项预算指标的实际执行与计划相符合。针对预算超支或资金短缺的情况，我及时采取了相应的调整措施，确保了公司资金的合理运作。

3. 提供决策支持。我将预算数据与实际经营数据进行比对和分析，为公司的决策提供了可靠的数据支持。我与各部门的经理们一起讨论预算执行情况，针对问题和困难提供解决方案，促进了公司各项决策的高效执行。

4. 完善预算管理体系。我不断改进预算管理体系，通过引入先进的财务软件和工具，提升了预算管理的效率和准确性。我与财务团队组织了培训和交流活动，提高了团队成员的业务水平和工作效率。

二、遇到的困难和挑战

在预算工作中，我也面临了一些困难和挑战。市场环境的变化给预算制定带来了一定的不确定性。在制定预算计划时，我需要密切关注市场走势和竞争对手的动向，以及公司内部的运营状况，以便进行合理的调整。各部门之间的协调和合作也是一个挑战。预算涉及到公司各个部门的利益，我需要与各部门的经理们进行充分的沟通和协商，以达成共识。预算执行的监控也需要我对财务数据有深入的了解和分析能力。这些都是我不断提升自己的方向，以更好地完成工作。

三、改进和展望

为了进一步提升自己的工作能力和预算管理水平，我计划在未来一年中继续努力。具体措施包括：

1. 深入学习财务知识。我将加强对财务知识的学习和理解，不断提高自己对财务数据的分析和判断能力，以更好地指导公司的决策和预算执行。

2. 加强团队合作。我将与各部门的经理们建立更加紧密的合作关系，加强沟通和协商，共同为公司的财务目标和发展做出贡献。

3. 学习先进的管理工具和技术。我将关注和学习最新的财务管理软件和工具，不断完善自己的工作方法，提高工作效率和准确性。

4. 提高自身素质和能力。我将参加相关的培训和学习活动，提高自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。

我作为贵公司的预算经理，始终以责任和敬业的态度投入工作，努力实现公司的财务目标和发展战略。我将继续努力，不断提高自己的工作水平和管理能力，以更好地为公司的发展做出贡献。

谢谢领导对我的支持和信任！

此致

预算经理

XXX

预算述职报告 篇5

一、工作背景

作为公司财务部门的预算专责，我在过去的一年中负责制定和监督公司的预算计划。在这段时间里，我积极参与了公司各项重要决策，与相关部门密切合作，力求为公司提供准确的财务预测和决策支持。本述职报告将详细介绍我在过去一年中的工作内容、目标达成情况以及未来的发展计划。

二、工作内容

1. 预算计划制定

根据公司战略目标和业务部门需求，我与各部门负责人合作制定了2021年的财务预算计划。该计划包括营收预测、成本控制、资本支出等各方面的内容，并在制定过程中充分考虑了市场环境的变化和公司未来发展的需求。

2. 预算执行监督

我通过与各个部门保持密切的沟通合作，监督并确保预算计划的有效执行。每月，我与相关部门进行预算执行情况的跟踪和分析，及时发现问题并提出解决方案。同时，我积极参与业务决策，为公司提供财务方面的意见和建议，确保预算目标的实现。

3. 成本控制

在当前竞争激烈的市场环境下，成本控制对于公司的发展至关重要。为此，我与采购部门合作，通过与供应商的谈判和优化供应链等方式，有效降低了采购成本。我还与各部门合作，推广节能降耗的措施，减少了能源和物资的浪费，进一步提高了公司的效益。

三、目标达成情况

在过去一年的工作中，我取得了如下几方面的成绩：

1. 准确制定了预算计划

根据公司业务发展情况和市场环境变化，我准确制定了2021年的预算计划。预算计划与实际情况相符，为公司提供了合理的经费分配和决策依据。

2. 提高了预算执行的效率和准确性

通过与各部门的密切合作，我成功监督了预算计划的执行情况。预算执行的准确性和及时性得到了提高，有助于公司更好地掌握财务状况，调整经营策略。

3. 实现了成本控制目标

通过与供应商的合作和优化供应链，我成功降低了采购成本。同时，通过推广节能降耗的措施，降低了能源和物资浪费，进一步提高了公司的效益。

四、未来发展计划

在未来的工作中，我将进一步提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献：

1. 不断学习专业知识

财务领域的监管政策和会计准则不断变化，我将持续学习和关注最新的相关知识，提升自己的专业能力，为公司提供更准确的财务预测和决策支持。

2. 提高预算管理水平

在预算管理方面，我将进一步提高监督和执行的效率，加强与各部门的沟通合作，及时解决预算执行中的问题，确保公司业务的稳定和可持续发展。

3. 持续推动成本控制

成本控制是提高公司盈利能力的关键因素之一，我将与采购部门和其他相关部门保持密切合作，寻找更多降低成本的机会，并推广节能降耗的措施，进一步提升公司的效益。

五、总结

在过去一年中，我充分发挥了作为预算专责的职责和能力，为公司提供了准确的财务预测和决策支持。通过与各部门的密切合作，我取得了一定的成绩，并为公司的发展做出了贡献。在未来，我将继续努力提升自己的能力，为公司的发展和利益最大化贡献力量。同时，我也感谢公司在过去一年中对我的支持和信任，相信在大家的共同努力下，公司一定能够取得更大的成功。

预算述职报告 篇6

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是公司的预算经理，今天非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年中，我和我的团队共同努力，取得了一些辉煌的成绩，在此向大家汇报并总结经验。

一、财务预算管理

作为预算经理，我负责制定和监控公司的财务预算。在过去的一年中，我与财务团队合作紧密，精确地预测了公司的收入和支出，并制定了合理的财务预算计划。我认真分析了公司的财务情况和市场趋势，结合公司的发展目标，实现了预算的合理性和可行性。同时，我还与各部门密切合作，了解各部门的需求和目标，根据情况进行预算调整和变更，确保预算与公司的整体战略保持一致。

二、预算执行情况

预算的制定只是一个开始，更关键的是预算的执行情况。我通过建立严格的预算执行管理制度，确保了预算的正确执行和监督。我与各部门负责人进行了深入的沟通和培训，向他们解释了预算的重要性和执行的具体要求。我也制定了绩效评估机制，对各部门的预算执行情况进行监督和评估，并给予适当的奖励和激励措施。这些措施有效地提高了预算执行率和财务绩效，确保了公司财务目标的实现。

三、成本控制和效益分析

作为预算经理，我密切关注公司的成本控制和效益分析。我与采购部门紧密合作，审查和优化采购流程，降低采购成本，并与供应商进行有效的谈判和合作，确保采购的质量和价格符合预算要求。我还加强与生产部门的沟通，监督生产过程中的成本控制，提高生产效率和效益。同时，我建立了成本控制和效益分析的系统，通过详细的数据分析，及时发现并解决成本波动和效益问题，确保了公司的盈利能力和可持续发展。

四、风险管理和应对措施

在日常工作中，我密切关注市场环境的变化和风险的出现。我与风险管理团队合作，建立了完善的风险管理方案，并制定了应对措施。我与各部门负责人进行了有效的风险沟通和协调，确保他们了解风险的重要性和对策的紧迫性。在过去的一年中，我及时发现了一些潜在的风险，并采取了有效的措施进行应对，最大程度地降低了公司的风险损失。

通过过去一年的工作，我意识到预算管理的重要性和挑战。作为预算经理，我不仅需要具备财务和市场的知识，还需要具备良好的沟通和协调能力。在未来的工作中，我会进一步提高自己的专业水平，与各部门密切合作，为公司的发展贡献力量。同时，我也希望能够得到领导和同事们的支持和帮助，在我们共同努力下，实现公司更大的成功和发展。

小编感谢您的阅读！

预算述职报告 篇7

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是工程预算专业的一名职员，在这里向大家汇报我的工作情况并对今后的发展和改进提出一些建议和展望。

一、工作概况

作为一名工程预算专业的职员，主要职责是负责项目的预算工作，包括项目招投标、工程量清单编制、材料价格调查、成本估算等。在过去的一年里，我主要参与了公司的两个大型工程项目的预算工作，并在项目进展中负责预算的监控和调整，以确保项目的财务状况得到有效控制。在这个过程中，我不断学习和实践，提高了自己的专业能力和综合素质。

二、工作成绩

1. 在项目招投标阶段，我深入了解项目需求和客户要求，通过与项目经理和设计师的沟通，准确编制了项目预算书，成功帮助公司赢得了项目标书。

2. 在工程量清单编制方面，我利用专业知识和丰富的经验，按照标准流程对项目进行了细致的测量和计算，并制定了详细的工程量清单，得到了项目相关人员的高度认可。

3. 在材料价格调查和成本估算方面，我积极与供应商和市场部门进行合作，及时了解和掌握材料市场行情，使得成本估算更加准确和可靠，为公司项目的实施提供了有效的保障。

4. 在项目进展中，我积极与项目团队合作，及时做好预算调整和监控工作，及时发现和处理成本风险，有效控制项目的进度和财务风险。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我也意识到了一些存在的问题，并在此提出相应的改进措施，以提高工作效率和质量。

1. 学习进一步加强：作为工程预算专业，我深知自己的专业知识还有待提高。我计划在今后的工作中加强自己的学习，深入研究工程预算相关的理论和技术，提高自己的专业能力和水平。

2. 沟通能力提升：在工程预算工作中，与项目经理、设计师及供应商等各方进行沟通是非常重要的。我意识到自己在沟通能力方面还有所欠缺，因此我将加强此方面的培训和实践，提升自己的沟通能力，以更好地与相关人员协作。

3. 技术工具应用：随着信息技术的快速发展，工程预算方面的计算和分析工作可以借助专业软件和工具进行。我计划学习和掌握更多的软件和工具，以提高工作效率和准确性。

四、进一步的展望

工程预算专业是一个不断发展的领域，在今后的工作中，我将进一步加强自身的学习和实践，提高自己的专业水平和综合素质。同时，我也将积极参与公司的培训和技术交流，与行业内的专家和同行进行深入的交流与沟通，不断拓宽自己的视野和思路。

通过以上的工作总结和改进计划，我相信我可以在工程预算专业中不断发展和成长，并为公司的发展作出更大的贡献。同时，我也希望在今后的工作中得到大家的支持和指导，共同努力，共同进步。

小编感谢您的阅读！

预算述职报告 篇8

敬重的各位领导、各位同事：

大家好！

我从xx年3月进入中庆这个大家庭至今已经大半年了，在这段惊慌又劳碌的日子里，我接触到了以前从来没有接触过的东西，学习了许多专业的学问，更结识了一帮天涯海角的挚友，感谢中庆，是你让我在这个充溢希望的舞台上自由的成长与发挥，感谢领导，是你们的激励与包涵让我感受到了中庆这个大家庭的暖和，感谢同事，是你们无私帮助与关切，让我的专业学问得到了全方面的提升，同时更懂得了互助互爱的道理。

时间匆忙，转瞬今年即将过去，回望这大半年所做的工作，真的可以用酸甜苦辣来形容，从最初的经验挫折，同舟共济，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经验过的人才能体会。经济标预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，精确的.算出工程量及预算成本，完整的编制经济部分的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必需时刻保持清楚的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对经济标专员这项工作做一下述职：

一、工作纪律方面

作为一名经济标专员，我能根据公司及项目部的各项规章制度，仔细地完成公司及领导交办的各项工作任务。听从领导的支配，对工作仔细负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，相互勉励帮助。

二、岗位责任方面

本年度我这个职位的主要工作任务是：

1、负责投标文件中工程项目经济部分的编制工作，做到考虑周全、数据严谨合理、报价刚好精确、格式与招标文件一样。

2、参与投标项目的现场踏勘及答疑会，提出问题，与招标单位及业主将问题刚好沟通解决。

3、经济部分打印出来后，进行严格的自检和互检(包括清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等)。

4、参加内部标书的评审工作，并接受内部答疑。

5、精确计算工程量，为投标策略供应依据。

6、负责做好投标过程中相关文件的收集。

7、负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等，并做好相应的表格记录。

8、参与投标文件的汇总编制及整体装订、密封。

9、完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括两江四岸环境整治工程、荣昌黄金大道项目工程、北碚天府煤矿一二三号道路、潼南湿地公园景观工程等10余个大小项目的预算编制工作。在工作中，能够主动地完成领导支配的各项工作及参与公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身实力、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的相识，团队合作实力也进一步加强。专业学问上尤其对待不同的工程项目，体会到了每个工程它的不同点和性，学习了以前书本上学不到的相应专业学问，因此得到了不少的熬炼与提升。

经济标专员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应当更加精确。在核对预算工程量过程中，严格根据公司的规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量都进行细致的对比及检查，发觉问题刚好解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。

1、安排做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动，遇到问题很茫然。

2、与同事之间的沟通还不够深，业务实力还不够强。

3、学习的内容还不够全面，通过对各种工程的预算编制工作我发觉自己驾驭的东西仍旧不够全面详细，欠缺许多相应的学问。

4、学习的主动性还不够强，时常是同事说了几遍的事情还没记住。

5、工作看法还不够端正，责任感不强，比较懒散，精力不集中，时常犯些小毛病，给领导及同事带来麻烦。

6、自我中心太严峻，时常听不进别人的劝说。今后，我会提前做好工作安排，变被动为主动，努力管好自己，仔细学习，主动沟通，并将各项工作做得更好。

五、工作准备方面

1、主动遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作安排支配，仔细完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。

3、利用工作之余仔细学习相关的专业学问，使自己的工作实力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工作中存在的一些重要问题，刚好地向领导汇报，使问题能够刚好有效的解决。平常多收集有关现行的相关标准、规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的运用等业务学问。

回顾过去，展望将来，总结得失，不断进取。针对今年的得失，今后我会在工作中不断充溢自己的学问，提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力气。

预算述职报告 篇9

尊敬的领导：

您好！我是贵单位工程预算专业的员工，现向您汇报我的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况

我自入职以来，扎实地从事工程预算工作，积极配合部门领导的工作安排和要求，全面负责贵单位各类项目的预算编制工作。工作内容包括但不限于项目基本情况的调研分析、工程量的测算和计算、费用预测与招标报价等环节。我所负责的各项目预算准确、合理，取得了一致好评。

二、项目案例

在我所从事的工作中，我主要负责了A项目、B项目和C项目的预算工作，现就其中一个项目进行详细描述。

A项目是贵单位最近开展的一项大型城市道路建设项目。在这个项目中，我从项目启动阶段开始，负责组织相关人员进行路线勘测和规划方案的制定，并根据实际情况进行工程量的估测和计算。在预算编制过程中，我与项目经理紧密合作，充分了解项目的技术要求和质量标准，并以此为基础，综合考虑资源成本等因素，科学合理地编制了项目的预算计划。经过与各相关单位的充分沟通和协商，最终完成了整个项目的预算工作。

三、管理经验

在工作中，我注重团队协作和管理方法的不断提升。在A项目中，我通过有效的沟通和协调，协助项目经理与各相关单位保持了良好的合作关系，并成功解决了一系列技术和资金上的问题。我也不断改进自己的工作方法和流程，提高了工作效率。同时，我加强了员工培训，提升团队成员的专业能力和综合素质，使得团队整体水平得到了提高。

四、创新与改进

在工作中，我始终积极探索创新，努力提升工作质量和效率。我定期参与专业培训，了解最新的技术和工作理念，不断学习和应用前沿的工程预算软件和工具，提高了预算编制的准确性和效率。我也积极与其他部门的同行进行交流和合作，共同解决实际工作中的难题，提高了部门的整体业绩。我也经常主动向领导汇报和建议，提出一些改进工作的措施和方法。

五、自我总结

通过对工程预算工作的不断努力和探索，我感到自己在思维方式、团队协作和专业能力上都有了长足的进步。但我也意识到自身的不足之处，例如在沟通和协调能力上还需要提高，需要进一步深入学习和研究。未来，我将继续努力，不断提升自己的素质和业务水平，为贵单位的发展和进步贡献更大的力量。

致此报告。

敬礼！

工程预算专业员工 XXX

预算述职报告 篇10

尊敬的各位领导、各位同事：

合同及成本控制方面开展本职工作，在各位领导的指导和同事的支持下，我基本完成了部门制定的各项目标，但审视过去的一年，我也发现了自己的`许多不足之处，现在我就本人20xx年的工作总结如下：

一、严格执行招标管理规定，促进招标合法化、制度化、规范化实现

严格执行招标管理规定，促进招标合法化制度化、招标管理规定招标合法在招标管理方面，进一步规范公司管理程序，严格按照国家及天津市相关法律、法规执行，并在此基础上制定了公司招标管理办法，使公司的招标管理做到合法化、制度化和规范化，并保证承包单位选择的公平、公正、公开。

前期手续不齐的情况，协调各方关系，克服了各种困难，全年共组织完成公开招标33项，组织内部招标8项，招标总金额约13000万元。满足了项目建设过程中承包单位选择的需求，也为我公司保证工程质量，加强管理，提高效益做除了努力。

二、加强合同全程管理，提升合同履约率

加强合同全程管理，在合同管理方面，由公司的法律顾问团队给予支持，对合同的订立、履行、变更、解除等进行全面管理，并由相关部门进行审查、监控制，保证公司各项合同能够顺利履行。20xx年共签署合同127项，合同金额约11669万元，均顺利履行，其中：勘察设计类23项，工程服务类10项，基础设施配套类27项，技术服务类27项，小型合同类10项，土地管理类24项，拆迁类3项,采购类合同3项。

同时为加强管理，在实施部门、财务、公司领导等层层把关，避免发生合同纠纷;合同执行过程中与实施部门密切沟通，相关争议及时解决。为避免施工过程中安全事故发生，加强承包单位在施工过程中对安全问题的重视，针对每家施工单位均签署了安全文明施工协议，使公司的各工程均达到文明施工的各项要求。

三、以成本控制为抓手，加强预结算管理

以成本控制为抓手，为提升公司战略管理能力，有效利用公司资源，全面加强预结算管理。在预算管理方面，引进专业造价咨询单位，针对投资开发部下发经济指标进行预算编制与成本审核，对预算较高的项目分析原因，针对设计方案及选材等各方面造成造价较高的原因及时向相关部门反馈意见，并建议予以调整。

不规范也给短时间内完成结算工作带来了极大难度。合同预算部严格按照公司已下发执行的结算管理办法，克服种种困难，使结算工作取得了一定成绩。目前正开展谈判工作已基本完成，预计目前结算项目可审减金额达18000万元。

四、加强部门建设，规范管理程序

加强部门建设，部门建设合同预算部成立后，本人首先配合部门领导明确部门职责，并根据部门职责设立招标管理岗、预结算管理岗、合同管理岗及综合岗，部门员工各司其职，各尽其责;其次规范部门工作流程，使各项工作开展更加有序。在此基础上，为使公司管理程序更加规范，使各项工作开展时做到有理、有据，本人组织编制了《天津星城投资发展有限公司工程结算管理办法》《天津星城投资发展有限公司设计变更、现、场签证管理办法》，《天津星城投资发展有限公司设计招标管理办法》，《天津星城投资发展有限公司合同管理办法》及预算管理流程、工作联系单处理规定、合同订立审批流程等部门内部管理流程。系统引进，

五、全力组织ERP系统引进，提升公司管理水平

为进一步提升公司管理水平，加强公司各项工作的管理，配合部门领导牵头，引进用友公司开展ERP管理软件实施工作，目前该系统一期内容已上线完成，可用于满足项目招标、合同、进度和付款管理，二期内容随后启动，用于满足公司各项指标数据分析需求。

综上，本人在部门规范操作、成本控制、承包单位选择等方面基本完成了自己的本职工作，但回顾提高工作效率等方面仍需进一步提高，本人将在今后工作中不断改进，以满足公司明年的工作特别是二批二期项目开发的需要。

述职人：

20xx年xx月xx日

最新工作转正述职报告集锦

为了更好地向领导汇报工作情况，现如今报告的使用已经成为日常生活中的常态。如果报告中涉及到需要上级机关解决的问题或需要批准的事项，就应该另行上报并请示意见。那么可行性报告应该从哪些方面来撰写呢？根据您的意愿，我们为您准备了一篇题为“工作转正述职报告”的文章。我们所提供的建议仅供参考，您可以根据自身需求进行适当调整！

工作转正述职报告 篇1

本人于20__年_月_日进入我院，根据专业方向及院内工作需要，目前就职于在线检验室并执行检验员相关工作。

参加工作的六个多月以来，我参与检验的主要任务有__水泥有限责任公司的60台固定式压力容器的检验;__供销社__有限责任公司的氨制冷系统压力容器及8座冷库的在线检验;__县__肉业有限责任公司的大型冷库和机房配套承压类设备的检验;__加气站五台承压类设备，___化工有限责任公司甲醇合成装置63台压力容器及106条压力管道和___天燃气化工有限责任公司70台压力容器的检验;___化工股份有限公司的甲醇合成装置60台固定式压力容器的检验工作。

在检验过程中同科室领导和同事们一起利用美国PAC公司SAMOS系统的48通道声发射检测仪、以色列ISONIC20__的8通道超声衍射时差法(TOFD)及相控阵检测仪、美国PAC公司的POCKETUT自动超声C扫描检测仪再配合超声、磁粉等其他常规检测手段，克服重重困难，顺利完成检验工作的同时充分发挥了在线检验的优点并取得了业主们的一致好评。

通过以上工作的锻炼，在院领导们的悉心指导和同事们的热心帮助下我努力学习多种检测技术及理论知识，并配合实践加以熟悉、印证，同时学习与业务相关的法律、法规和特种设备安全技术规范等，将学习与工作有机结合以提高自己业务水平和处理问题的能力。

在今后的工作中我会进一步严格要求自己，虚心向领导和同事们学习。我坚信凭着自己高度的责任心和进取心一定能够取得更大的进步，同时我会加强自己的团队协作能力，认真完成领导们交付的工作任务，和院内同事之间通力合作，把关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作任务;积极学习新知识、技能，注重自身的发展和进步。

工作转正述职报告 篇2

尊敬的领导和亲爱的同事们：

时间过的真快，转眼间来到公司已经快半年了，在这期间，我很开心能够与大家相识并一起工作，也很感谢公司能够给予我这次工作机会，让我更好的学习成长，实现自己的人生价值。值此机会，我将现在的工作做一个简单总结。

刚来公司那会儿，我主要学习了解了公司的各项规章制度，公司的成立背景以及发展目标。在同事的帮助下，我还学习了公司主营产品的制造工艺与流程。入职后不久，我便很快熟悉了公司的工作环境，融入了财务部这个大家庭。搬入了新的办公大楼后，我被分配在财务部成本科工作，目前主要负责三项工作内容：

1.制造费用审核与分析；

2.存货出入库单据打印审核并装订成册；

3.投入产出核对分析。

刚开始做制造费用的时候，由于对成本中心的认识不足，导致入错了好几笔帐，好在及时发现了错误，在同事的指导与帮助下，很快纠正了错误。每月月初从SAP总账科目余额表里导出上个月的制造费用，进行对比分析，看有没有比较异常的变动，并找出异常波动的原因，为将来更加细致的部门费用考核打下坚实的基础。进入量产阶段后，工厂每个月存货出入库比较频繁，WA和WE这两种类型的财务凭证量特别大，每个月得从MB在制等不同状态，各个站点的数据都有可能报错，核对投入产出数据需要细心与耐心，容不得半点马虎。

回顾自己半年来的工作，发现自己对SAP系统还不是很熟悉，要继续向周围同事学习，并且要不断的学习会计知识，以便更好的理解现在的工作，不断的提升自己的工作能力。

以上是我的工作体会与总结，在此也很感谢领导平日的关心与指导以及同事给予的无私的帮助。希望在今后的日子里能够继续与大家一起愉快的工作，与公司共同成长，力争使xx梦早日实现！

工作转正述职报告 篇3

转正述职报告

工作经历

尊敬的领导、各位评委，大家好！我是XX公司市场部的一名员工，在这次转正述职报告中，我将向大家详细介绍我在公司中的工作经历。在过去的一年时间里，我兢兢业业、积极努力，不断提升自己的工作能力和业绩。现在，让我为大家分享一下我在岗位上的具体工作情况。

1. 拓展市场

作为市场部的一员，我深知拓展市场是公司发展的重要环节。因此，我积极参与了市场调研、客户开发、推广活动等工作，着力扩大公司的市场份额。我在市场调研中不遗余力，准确把握市场动向和竞争对手的情况，为公司提供准确的市场数据和分析报告，为决策提供有力支持。同时，我也积极主动地开展客户拜访，了解客户需求并提供解决方案，为公司赢得了一批新客户。我还积极组织各种推广活动，通过与其他部门的协作，成功举办了多场产品展示会、促销活动等，进一步提高了公司的知名度和销售额。

2. 管理团队

作为市场部的一员，我也担任了一段时间的团队管理工作。在这段时间里，我认真履行我的职责，激发团队成员的工作激情，组织并监督团队的工作进展。我注重培养团队成员的能力和技巧，定期组织培训，提升团队的整体素质。同时，我也注重沟通与协作，与其他部门保持紧密合作，确保各项工作有条不紊地进行。在我的带领下，团队的工作效率和成果都得到了明显的提升，得到领导的高度认可。

3. 处理客户关系

作为市场部的一员，处理客户关系是我的重要职责之一。在与客户的沟通中，我注重细节和耐心，确保客户得到满意的服务和解决方案。我积极倾听客户的需求和意见，及时反馈并解决问题，不断提高客户满意度。在处理客户关系方面，我也注重维护老客户的稳定，通过及时的回访和关怀，增加客户的忠诚度和粘性。同时，我也与销售团队密切合作，共同制定和执行客户开发和维护的计划，取得了良好的业绩。

以上就是我在公司中的工作经历的具体内容。通过一年的工作实践，我在市场调研、客户开发、推广活动、团队管理和处理客户关系等方面取得了不错的成绩。但我也深知自己还存在很多不足之处，例如希望能加强自己的沟通与协调能力，提升团队的整体协作水平，不断学习和吸取新知识。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献！

工作转正述职报告 篇4

过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20__万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确尽快，全年未发生一起投诉。

20__年，咱们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，咱们尽快向有关领导提供各种数据，尽快为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年咱们有计划组织财务人员学习

相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

工作转正述职报告 篇5

我于20xx年x月x日成为公司的试用员工，作为一个应届毕业生，初来公司，以往很担心不知该怎样与人共处，该如何做好工作;可是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中，我一向严格要求自我，认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高充实自我，期望能够为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时研究得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感激部门的领导对我的入职指引和帮忙，感激他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

总而言之，这段时间所取得成绩也是各位教师们认可的，我也很相信自我的努力成长和改变。这次如果能够顺利的转正，在以后的工作中，我会继续发扬我之前的好的方面像进取的工作态度，一颗强烈的职责心和上进心以及团队协作精神等等方面。在不足的地方，我也会努力的去改变，尽快的提高自我业务方面的技巧和专业性以及为人处事上头的要学习的地方。尽量让自我上一个台阶，往更高的水平发展，到达自我所期待的高度。最终为咱们这个团队创造更多的实际价值。为咱们光谷校区的发展贡献一份力量。

这是我的第一份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三个月有余。初，常惶惶不安;盖因初入社会，压力较大。但正惟此，一来有足够空间激发自身潜力，二来上下和睦，了无成见;经领导倾力扶持，现已对工作有了必须程度的了解。今基于以下几条原因，申请转正，望领导批准：

1、经过三个多月的自身努力和各位同事领导的帮忙，现对工作有较强的处理本事。期望能早日得到大家的认同。

2、目前本人各方面本事尚需提升之处还很多，为发展自身本事，也为了更好提高工作本事，需制定个人发展的近期及长远目标，而在工作位置不安定的前提下，此事无从着手。

3、因来自外地，生活各方面开支较他人更高，而目前刚入公司，薪酬转正前有折扣，支撑困难，期望恳请领导给我继续锻炼自我、实现梦想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一齐展望完美的未来!

工作转正述职报告 篇6

第一次开晨会，大家喊着响亮且一致的口号，让我认识到团队的精神，做游戏时活跃诙谐的气氛慢慢让我喜欢上了这个团队，也想让自己尽快融入这个集体中。

刚来公司时，炎热的夏季还没有褪去，每天都要去打轮胎蜡，从早上上班开始直到晚上七点衣服一直被汗水泡着，总感觉好累，可是看着周围的同事们还在坚持不懈的工作，我也在努力的让自己变得勤快些。中午时天气太热，打轮胎蜡要常蹲在地上，站起来时眼前都是黑的，头也有些晕，主管看到后立马安排我去休息，我看到外面的兄弟们还在顶着太阳暴晒坚持不懈地工作，稍作调整后立马投入了工作。刚开始工作总有很多不到位的，同事们总是很包容我，耐心且热情的引导我去工作，让我以最快的速度熟悉了美容部的相关工作。

九月份那段时间由于中原店刚开业，调走了一部分同事。人员比较少，可工作依然还是原来的分量而且天还很热，没有特殊事情没人休息。水房冲车，每天衣服都是脏兮兮的满身是水和泡沫，由于洗车液的腐蚀，手一直掉皮干痒，坚持让自己多吃点苦，我每次冲车打沫都尽量认真仔细，努力锻炼仔细认真负责的工作习惯，为进车间维修车辆打好基础。

最新工程实习周记

接下来是编辑为您精心准备的“工程实习周记”。周记写作是用纸和笔将自己身边发生的事情记录下来的过程，在平时学习工作中写周记是一件非常常见的事情。通过写周记我们能够更加深刻地认识自己保持耐心和自律。如果您觉得这篇文章对您有用请分享给您的朋友！

工程实习周记 篇1

火力工程师实习周记

本周是我作为一名火力工程师实习生的第一周，充满了期待和新鲜感。在这一周的实习中，我亲身经历了火力工程师的职责和工作内容，尽管有些困难，但我受益匪浅。

在实习的第一天，我受到了我的导师的详细指导。他向我介绍了火力工程师的职能和责任，并告诉我在实习期间需要学习的技能和知识。我对此感到兴奋，因为我一直对火力工程师的工作充满了兴趣。

在接下来的几天中，我主要参与了火力系统的研究和分析工作。我学会了如何使用各种模拟软件来模拟和分析火力系统的性能。我很庆幸我之前在大学里学习的数学和物理知识为我提供了一个坚实的基础。我通过模拟软件对系统进行了多场景的测试，以评估其在不同条件下的工作表现。这项工作对于火力系统的改进和优化至关重要，因此我非常重视每一次测试和分析的结果。

除了模拟软件的使用，我还参与了一些实地考察和调研工作。火力工程师需要了解并分析各种不同类型的火力武器系统，并根据需求选择合适的系统进行设计和应用。因此，我和其他实习生一起去了一家军工公司进行参观，并与他们的火力工程师进行了交流。在参观过程中，我们看到了各种不同类型的坦克和火炮，并了解了它们的特点和性能。这次参观让我更加直观地了解了火力系统的工作原理和设计思路。

除了技术方面的学习外，我还接触到了团队合作的重要性。在实习中，我经常与其他火力工程师合作完成一些任务。我们需要相互配合，分工合作，最大限度地提高工作效率。我在团队合作中学到了很多，也体会到了团队配合的重要性。

尽管在这一周的实习中遇到了一些困难和挑战，但我从中也收获了很多。我学会了如何使用模拟软件进行火力系统的分析，了解了不同类型的火力武器系统，还体会到了团队合作的重要性。在以后的实习中，我希望能进一步提升自己的技能和知识，为火力系统的研发和改进做出更大的贡献。

这一周的实习让我更加深入地了解了火力工程师的职责和工作内容。我对未来的职业发展充满了信心，我相信只要努力学习和实践，我一定能成为一名优秀的火力工程师。

工程实习周记 篇2

工程测量实习周记

本周是我的工程测量实习的第一周，我充满了期待和激动。作为一个工程类专业的学生，实习一直是我理论与实践结合的一种重要方式，我相信通过这次实习，我能够更好地了解工程测量的实践应用，并提升自己的技能和能力。

第一天，我来到了实习单位，见到了我的导师李工程师。他年长有经验，深沉稳重的面孔给人一种亲切感。李工程师详细地向我介绍了实习的任务和目标。他告诉我，本周的主要任务是学习使用测量仪器、了解测量方法以及掌握相关的测量技能。而为了让我更好地了解工程测量的实践应用，他还将带我参观工地和现场操作。

在第一天的实习中，我主要学习了测量仪器的使用方法。李工程师向我介绍了常用的测量仪器，如全站仪、经纬仪、测距仪等，并详细地讲解了它们的原理和操作。随后，他让我亲自实践操作，帮助他测量了一个比较简单的工程项目。通过亲身操作，我更加深入地了解了测量仪器的使用技巧，也对测量的准确性有了更加直观的认识。

第二天，李工程师带我参观了一个正在进行的工地。我见到了一座高楼大厦的建设现场，现场上工人们正在紧张地施工。李工程师指导我观察了现场的布置和组织结构，在他的指引下，我更加全面地了解了在工地上的测量需求和操作技巧。在参观结束后，我们回到了办公室，李工程师给我分析了工地上遇到的一些实际测量问题，并分析了解决方法。我认真听取了他的讲解，并记下了重要的要点。

第三天，我继续学习了测量方法。李工程师逐个为我介绍了一些常用的测量方法，如放射法、水准法、三角测量法等。他还通过实例向我演示了这些测量方法的具体操作步骤。我按照他的要求，在办公室里进行了模拟操作，并亲自实践练习了这些方法。通过这些练习，我逐渐掌握了不同测量方法的特点和适用场景，提高了自己的操作技能。

第四天，我继续在实际项目中练习测量操作。这次是一个大型土木工程项目，我和李工程师一起到现场操作。在现场，我使用全站仪进行了高程测量，并驾驶机器学习后进行了平面测量。虽然有些紧张，但在李工程师的指导下，我顺利地完成了测量任务。这次实际操作让我更加深入地了解了测量的实践应用，对工程测量有了更加深刻的认识。

第五天，是我本周的最后一天实习。李工程师对我进行了一次总结和评估。他认为我在这一周的实习中表现出了敬业和认真的态度，虽然在一些细节上还有不足，但整体上已经取得了很大的进步。他鼓励我要继续保持学习的热情和积极的态度，在今后的实习中不断提升自己的技能和能力。

经过这一周的实习，我深深感到工程测量实践的重要性。只有通过实际操作，才能真正理解测量的本质和要点。在接下来的实习中，我将更加努力地学习和实践，不断提高自己的专业能力，为将来的工作做好充分准备。工程测量实习，让我增长了见识，也让我对未来的职业道路充满了信心。

工程实习周记 篇3

建筑工程毕业实习周记

一：实习周记的开始

时间转瞬即逝，转眼间我已经进入了大学生活的最后一学期。作为建筑工程专业的学生，毕业实习是我们即将迈向社会的第一步。这个寒假，我有幸获得了一份在一家知名建筑公司的实习机会。实习的第一周，给我留下了深刻的印象。

二：实习的第一周

1月15日，这一天，我满怀期待和紧张地迈进了公司的大门。刚进入办公室，就感受到了浓厚的建筑氛围。人们认真工作，忙碌如小蜜蜂。公司为我们这些实习生安排了专门的导师，我的导师是一位经验丰富的建筑师。

我的第一项任务是参与一个大型商业综合体的设计方案。导师将我介绍给了项目组的成员们，他们都非常热情地向我介绍这个项目。我感受到了团队合作的重要性，大家互相帮助，共同努力，为了一个共同目标而奋斗。

三：实习工作的挑战

在实习的第一周，我真正感受到了建筑工程的挑战性。设计方案的编制需要进行大量的研究和调研工作。我要找资料，分析市场需求，了解建筑规划和规范，还要和团队成员讨论并提出自己的想法。这一切无疑是对我专业知识的检验和扩展。虽然有时候会感到力不从心，但我愿意接受这个挑战，不断提高自己的专业能力。

另外，我还参与了一些实际建筑工程的现场勘测工作。第一次踏上建筑工地，真是让我仿佛进入了一个新世界。我看到了不同种类的建筑材料，砖石、水泥、钢筋，它们在建筑师的指挥下组成了一座座美丽的建筑。我学习到了如何测量土地，如何布置地基，如何进行施工图纸的审核等等。

四：实习中的收获和反思

实习的第一周虽然充满了挑战，但我也收获了不少。首先，我明白了建筑工程的专业性和复杂性，进一步认识到了自己在专业知识上的不足。这让我更加坚定了继续学习的决心，要不断钻研专业知识，提高自己的实践操作能力。

其次，我也意识到了团队合作的重要性。在一个大的项目组里，每个人都扮演着不同的角色，但我们都是一个整体。相互之间的沟通和协作是非常重要的，只有团结一心，才能将一个项目顺利推进。

五：下周的期待

实习的第一周让我充满了动力和激情，更加期待着下周的实习生活。下周我将继续参与设计方案的工作，同时还将有机会参与项目讨论会，听取公司高级建筑师的经验和教诲。我相信，通过这次毕业实习的经历，我一定会取得更大的进步，为将来的工作打下坚实的基础。

通过这一周的实习，我深深地感受到了建筑工程师的责任和使命。在建设美好世界的道路上，我们肩负着重要而光荣的使命。我会牢记导师和同事们对我的教诲，不断学习、努力工作，为建设美丽的家园贡献自己的力量。

工程实习周记 篇4

工程测量实习周记

第一周

在我大学生涯的第一次实习中，我有幸在某知名建筑工程公司担任工程测量助理实习生。作为一名土木工程专业的学生，我一直对测量技术充满了浓厚的兴趣，并且迫切希望能够将所学的理论知识应用到实践当中。这个实习机会无疑为我提供了一个学以致用的平台。

在第一周的实习中，我首先被分配到一个正在进行的建筑工地。这个工地正在施工一座高楼大厦，我所要做的就是协助测量师傅进行现场调查和数据采集。尽管我之前在课本中学习过一些有关测量的理论知识，但是真正进入工地，我才深切体会到理论与实践之间的巨大差距。

在测量师傅的指导下，我首先学习了如何使用各种测量仪器，如全站仪、经纬仪和水准仪等。他耐心地教我如何给建筑物进行水平、垂直和高程测量，使我对这些仪器的操作有了更加熟练的掌握。

然后，我被要求利用全站仪进行建筑物的平面测量。这对于我来说是一个巨大的挑战，因为我需要在建筑工地中移动并在不同的位置进行测量。为了保证测量的准确性，我必须密切注意仪器与目标的相对位置，并及时调整仪器的参数。通过一天的努力，我终于掌握了测量的基本技能，并且能够对建筑物的平面结构进行简单的测量。

在接下来的几天里，我被要求进行建筑物的垂直和高程测量。这要求我利用水准仪进行测量，并记录下建筑物不同部位的高度数据。在测量的过程中，我体会到了测量的耗时和细致。为了确保测量的准确性，我不仅要注意仪器与目标的相对位置，还要及时调整仪器的水平和垂直度。正因为如此，我花了几个小时才完成了对建筑物的垂直和高程测量。

通过这一周的实习，我不仅提高了自己的测量技能，还深刻体会到了工程测量的重要性和复杂性。测量工作是整个建筑工程项目中的基础，它关系着工程项目的质量和进度。只有准确的测量数据，才能为后续的施工提供有力的支持。

尽管我在实习中遇到了许多困难和挑战，但是我通过与测量师傅的沟通和学习，逐渐克服了这些困难。我相信，在未来的实习中，我会继续提高自己的测量技能，并为工程项目的顺利进行做出更大的贡献。

第二周

第二周的实习中，我继续在建筑工地进行测量工作。这周，我开始独立进行测量调查，并将所得数据整理汇总。

这一周，我所要进行的工作是对建筑物的地基进行测量。在建筑工地上，地基质量的好坏直接关系到整个建筑物的稳定性和安全性。而对于地基的测量，要求更加精确和细致，因为地基是整个建筑物的基础。

在测量地基的过程中，我首先要利用全站仪测量地基边缘的平面形状。为了确保测量的准确性，我要反复确认仪器与目标的相对位置，并做好坐标系的建立和标定。随后，我要使用经纬仪进行地基的纵断面测量。这一步要求我沿着地基纵向方向移动，并记录下不同位置的高程数据。为了保证测量数据的连贯性，我要特别留意仪器的水平度和应力均衡。通过两天的努力，我终于掌握了地基测量的基本技能，并顺利完成了对地基的测量调查。

接下来的几天里，我利用电脑软件对所得的测量数据进行处理和分析。在测量师傅的指导下，我学习了如何使用CAD软件将测量数据绘制成图纸，并进行分析和评估。通过这一步骤，我可以更加直观地了解到地基的形状、高度和变形情况，从而为后续的工程施工提供有效的参考。

通过两周的实习，我不仅深化了对工程测量的理解和认识，还学会了如何独立进行测量调查和数据分析。这两个星期的实习经历给了我很多宝贵的经验和启示。我意识到，工程测量是一项综合性的工作，它不仅要求我们掌握测量技术和仪器操作，还要求我们具备良好的沟通能力和团队协作精神。作为一名土木工程专业的学生，在今后的学习和实践中，我将继续努力提高自己的测量技能，并为建筑工程的发展做出积极的贡献。

工程实习周记 篇5

顶岗实习工程管理实习周记

第一周

本周是我顶岗实习的第一周，在工程管理部门的实习经历可以说是一次宝贵的学习机会。刚开始进入公司，我便被分配到了一个正在进行的大型工程项目中担任助理工程师的职位。这个项目是一座高楼大厦的建造，我对于工程管理的流程和细节并不是很熟悉，但我怀着非常好奇和期待的心情逐渐适应了实习的环境。

本周主要的工作内容是熟悉项目的基本情况以及参与项目的工程管理工作。我首先跟随负责这个项目的主管工程师进行了一场详细的项目介绍。他向我详细的解释了这个项目的整体规划和目标，包括设计图纸、工程进度、施工计划等等。通过听取主管工程师的讲解，我对工程管理的各个方面有了初步的了解。

之后，我又参与了项目的工程进度计划的制定。通过和其他工程师们的讨论和分析，我学到了如何根据项目的需求和实际情况来制定一个合理的施工计划。我也明白了在工程管理中，时间的管理和控制是非常重要的，而这个工作也正好考验了我的团队合作和沟通能力。

除了参与项目管理的工作外，我也积极地学习了一些专业知识。在助理工程师的指导下，我学会了使用一些工程管理软件，比如项目进度图的绘制和资源的分配等等。这些软件的应用为我后续的工作提供了很大的便利，并且也拓宽了我的专业技能和知识。

总的来说，这一周的实习经历使我受益匪浅。通过参与到一个真实的工程项目中，我更加了解了工程管理的具体流程和工作内容。我也深刻体会到了工程管理的重要性，工程师们需要合理安排工作，妥善处理问题，并保证项目的顺利进行。我也发现了自己在团队协作和沟通方面还有不足之处，这激励着我更加努力地学习和提升自己。我希望在接下来的实习中能够进一步学习和成长，为项目的成功贡献自己的一份力量。

工程实习周记 篇6

顶岗实习工程管理实习周记

第一周

时间过得真快啊！转眼间，我已经开始了我的顶岗实习，进入了工程管理实习的第一周。作为一名大学生，这是我第一次踏入真正的职场，更是第一次接触到与专业相关的实际工作。这一周，我经历了很多新鲜的事物，也遇到了一些挑战，但我学到的东西实在是太多了！

第一天来到公司，我被分派到了一个大型工程项目组中。这个项目组负责管理一座即将竣工的商业建筑物的施工工作。在我加入之前，这个项目已经进行了一段时间了，我感到有点迷茫，不知道自己的工作要从何开始。幸运的是，我的导师是一位经验丰富的工程经理，他很耐心地给我讲解了整个项目的情况，并向我介绍了我的具体工作内容。

我在这一周主要负责协助工程经理进行施工进度的跟踪和监控。为了更好地了解项目进程，我参加了每天早晨的项目例会。在会议上，我听到了各个部门的负责人汇报他们的工作进展和存在的问题。我积极地学习着各个部门之间的协作和沟通方式，这对我以后的工作会非常有帮助。

在跟踪工程进度的过程中，我学会了使用了一些工程管理软件，比如微软项目。通过这些软件，我可以根据项目计划的要求，设定工作任务和时间表，并对进度进行实时监控。这样的工具非常实用，可以帮助我们更科学地组织施工工作，并及时发现和解决问题。

除了跟踪进度，我还负责了解项目现场的施工情况。每天下午，我与工程经理一起前往施工现场，了解工人们的具体工作内容和困难。在现场，我亲眼目睹了高楼的钢筋混凝土结构正在逐渐崛起，我也看到了工人们在高空作业时要面临的困难和危险。他们每天辛苦地努力奋斗着，给我留下了深刻的印象。

在与工程经理的交流中，我深刻地体会到了团队合作的重要性。每个人都有自己的专业领域，但只有通过合作和沟通，我们才能更好地完成任务。我在与工程经理和工人们的交流中学到了很多实用的经验和技巧。尽管我只是一名实习生，但我感受到了团队对我的重视和信任，这也激励着我更加努力地工作。

这一周的实习经历让我感受到了工程管理的挑战与收获。我不仅学到了专业知识和技能，还锻炼了自己的沟通能力和解决问题的能力。在以后的实习中，我期待能够更多地参与到项目中，亲身经历各个环节的工作，不断提升自己的综合素质。

第二周

又是一个充实而有意义的周一到来了。这是我实习的第二周，作为一名顶岗实习生，我已经适应了工作的节奏和要求。这一周，我继续负责协助工程经理进行工程进度的跟踪和监控，并加深了对工程管理的理解。

从第一周的实习经验中，我学到了一个重要的教训，那就是要注重细节。在工程管理中，细节决定成败，一个小小的疏忽可能导致整个项目的延误。为了避免类似的问题再次发生，我在这一周更加细致地进行工作。我仔细核对了每个工作任务的起止时间，并及时与各个负责人进行沟通，确保他们能按时完成工作。同时，我还积极参与了一些施工现场的问题处理，帮助解决了一些实际困难。

在工程管理中，项目变更是一个常见的问题。这一周，我亲身经历了一个项目变更的过程。由于设计方案的调整，我们不得不对原有的施工计划进行修改。这对我而言是一个新的挑战，因为我需要在尽可能短的时间内完成修改并向参与方进行通知。我利用了一些工程管理软件，例如微软项目和Autodesk Revit，帮助我完成了这项任务。通过这个经历，我掌握了更多处理变更问题的经验，也深刻地理解到了管理的重要性。

在这一周的实习中，我也更加深入地了解了工程管理的其他方面。我参与了质量控制和安全管理的工作，了解了相关的标准和规范。我还学会了编制部分项目报告和汇报材料，提高了自己的文书写作能力。这些都是我以后迈向工程管理岗位的宝贵经验。

总的来说，这一周的实习生活虽然紧张，但我从中收获了很多。我学到了更多的专业知识和技能，提高了自己的综合素质。在与工程经理和团队成员的互动中，我锻炼了自己的沟通能力和解决问题的能力。我相信，通过这样的实习经历，我将更好地为将来的工程管理工作做准备。

工程实习周记 篇7

建筑工程毕业实习周记

第一周

作为一名即将毕业的建筑工程学生，我有幸获得了一个实习的机会。这个实习对于我来说非常重要，因为它将为我未来的职业发展提供宝贵的经验和机会。这篇周记将详细记录我在实习的第一周所经历的事情。

在第一天，我充满期待地来到了实习单位。实习单位是一家知名的建筑设计公司，我感到非常激动。在到达公司后，我被分配给了一位经验丰富的建筑师作为导师。她的名字叫李老师，是公司内的资深设计师。

在李老师的指导下，我开始了我的实习之旅。第一天的任务是熟悉公司的工作环境和业务流程。我被要求阅读一些公司的项目文档，并了解每个项目的进展情况。这让我对公司的工作流程有了一个初步的了解。

第二天，我开始参与到具体的项目中。一个正在进行的高层建筑设计项目成为了我的实习任务。我和李老师一起参观了项目现场，了解了项目的具体要求和技术要点。在李老师的引导下，我学会了如何使用一些设计软件，并开始设计这个项目的平面图。

第三天，我被要求参与一个项目的会议。这是我第一次参加这样的会议，我感到有些紧张。会议上，我们与客户进行了详细的讨论和交流，涉及到了项目的一些具体细节。这让我深刻地感受到了项目设计和沟通的重要性。

第四天，我开始参与到一个模型制作的任务中。这个任务要求我使用一些专业的建模软件来创建项目的三维模型。这是我第一次使用这些软件，所以进展有些慢。但是，在李老师的指导下，我逐渐掌握了技巧，并完成了我的第一个三维模型。

第五天，我开始参与到一个项目的施工监管工作中。这个项目是一个正在进行中的高速公路建设项目。我在项目现场与施工队伍一起工作，检查施工进度和质量，并记录相关数据。这是我第一次亲身参与到实际的建筑施工工作中，我对这个过程有了更加全面和深入的了解。

通过这一周的实习，我甚至感觉到了自己的成长。我从学校中抽象的知识转变为了前所未有的实践技能和工作经验。我了解到建筑工程不仅仅是设计和建造，还包括了沟通、协调和监管等工作。我逐渐认识到，作为一名建筑工程师，不仅仅需要专业的知识和技能，还需要良好的沟通能力和团队合作精神。

这一周的实习让我对建筑工程的未来充满了希望和期待。我相信，在接下来的实习中，我将能够继续学习和成长，为自己的职业发展打下坚实的基础。我将努力学习、勇于挑战，并且珍惜每一次机会，为实现自己的建筑梦想而不懈努力。

最新工程测量实习周记

我们为了您的利益精心编辑了这份有用的“工程测量实习周记”，希望您能从本文中学到一些实战技能。周记写作的过程也是我们不断创造的过程，在人生发展的历程中少不了周记的存在。周记中记录的是内心真实的感受可以让读者从中寻找到真正的自己。

工程测量实习周记【篇1】

本周是我在工程测量公司实习的第一个周，整个实习过程让我受益匪浅。

在公司的第一天，我被分配到一个经验丰富的测量师身边，他带领我熟悉了测量仪器的使用方法，并教会我如何进行地形测量、建筑测量等各种测量工作。虽然一开始有些手生，但是通过不断的练习和他的指导，我很快就掌握了测量的基本技能。

在接下来的几天里，我跟随测量师一起到各个工地进行实地测量。从山区到城市，从平地到高楼大厦，我都有机会亲自操作测量仪器，学习如何根据现场情况选择合适的测量方法和工具，还要学会如何处理遇到的各种问题和困难。而且在操作测量仪器的过程中，我还发现了一些以前从未意识到的问题，比如不同地形对测量结果的影响，不同气候对仪器的影响等等。这让我在实践中不断加深对测量的理解，同时也培养了我的实际操作能力。

除了实地测量，公司还安排了一些课堂学习，让我们了解测量领域的基础知识和最新技术。我参加了一次关于激光测距仪的讲座，了解了激光测距仪的原理、使用方法以及在测量中的应用。这些知识不仅让我对测量仪器有了更深入的了解，还让我明白了科技的发展对于测量行业的重要性。在实践中，我也有机会使用激光测距仪进行测量工作，这让我的测量工作更加准确和高效。

在这一周的实习中，我不仅学到了很多关于工程测量的知识和技能，还锻炼了我的团队合作能力和解决问题的能力。在团队中，我学会了与同事共同分工合作、相互协助、互相信任，共同完成一项测量任务。在遇到问题时，我也学会了怎样冷静分析、勇于担当，找到解决问题的方法。这种团队合作和解决问题的能力将对我的未来职业发展产生巨大的帮助。

这一周的工程测量实习让我受益匪浅，不仅学到了很多实用的技能和知识，还培养了我团队合作和解决问题的能力。我相信，在接下来的实习中，我会继续努力学习，不断提高自己的专业水平，为将来的工作做好充分的准备。感谢公司和测量师们的指导和培养，让我有机会参与到这个精彩的测量行业中。

工程测量实习周记【篇2】

工程测量顶岗实习是把课堂学习的理论在实践中学会具体运用，同时学习在社会上为人处事，接物待人。以下是工程测量顶岗，欢迎阅读！

工程测量顶岗实习周记1这周的主要任务是工程测量，工程测量事关重大，而且并不如许多人所想的，手里操作着个全站仪就是工程测量的全部，测量人员的？水平高低，其实更体现在预见能力和谋划能力上。

进场后，第一步工作就是联测导线，此时应该先问清楚，导线是平面坐标还是高斯坐标。高程的获得是用什么方法，是水准还是GPS。

第二步工作一般是复核，补充征地线。设计中往往有改线发生，根据现场的情况，我们放的征地线有时候是改线之前的，这在低等级公路，地形复杂的公路尤其多见，而我们进场后，一般是不会再来放线了(虽然这并不符合合同要求，但施工单位是无能为力的)。所以，必须首先和当地相关负责人沟通，问清楚设计院放的征地线是否是最终征地线，如果不是，要问清楚设计院哪些路段是改过的，要设计院提供改线后的征地线和原来征地线的对比图表。中国乡村民情复杂，因为征地纠缠不清，严重影响工期的事情比比皆是。第二次，甚至第三次征地放线就关系到老百姓的征地补偿情况，哪怕只是区区几百元，一样可以叫你开不了工。没有设计院的参照资料，不但测量人员会对自己的放样成果产生怀疑，和老百姓也解释不清。

第三步工作复测地面线。这步工作变化很多。我想说的是，虽然一般要求是施工单位要测地面线，但是测量人员最好不要贸然动手，因为一旦贸然动手，不但意味着辛辛苦苦的大量工作全部白做，甚至意味着工程量的损失，一定要把各种因素权衡好再下决定，一旦动手，全线的地面外业，原地面复测资料，横断面绘图，土石方工程数量表？

本周的主要任务就是测量，尽管天气炎热，但这几天的测量我还是坚持下去了，并且学会了很多书本上不曾学到的知识。

工程测量顶岗实习周记2这周我们新到了一个环境，一开始我们是环着愉悦的心情来到湖州的，也不知道这家公司好还是不好。人一开始总是抱着美好的想法来的，初到此地，宿舍是一排排的篷房，外面就是需要施工的地方，感觉差强人意。不过里面的环境还是挺好，比不上以前在舟山待的地方，但也是挺好的。公司的氛围比起之前的单位好多了，每个人都有那股冲劲，我想我会尽快的融入到新的环境的。大家在一起吃饭的时候，我知道了这里一共有3、40号人，每次吃饭时都是好几张大圆桌在一起吃。食堂的饭菜真是很好吃，比我之前在舟山吃的真是好多了，舟山就是海鲜多，饭菜其实也一般，我来这里最好的感觉就是这里的饭菜了。总体感觉还是可以的，希望比上家单位好点吧。

由于我们初来咋到，人生地不熟的，和大家也不是很熟。人的一生，其实是一个不断适应的过程，新人的适应只是人生某一阶段的一个新起点，我们要学会尽快地适应新环境，主动地适应新规则，用新思想提升自己各方面的能力。建立新的人际关系，帮助我们更快的容入到新的工作环境.团结就是力量！人多力量大的道理大家都知道.但是，由于利益的冲突和彼此的厉害关系，我们常常就象一盘散沙，在工作中时常会发生这样的事情:勾心斗角，争权夺利说同事是非，彼此不信任，猜疑等等！！如果在这样的环境中工作，很难做出成绩，也很难容入到环境中来，所以一定要在我们的同事之间建立一个和谐的人际关系.所以，我一边学习一边和他们交流，尽快的和他们熟悉起来。

又是一周了，不知不觉已过了两周了。这一周领导安排我们先帮他们整理一下资，料。我们两个人原本以为这是一件很容易的事情，心里在暗暗高兴再也不用过那种枯燥又繁琐的工作了。直到我做了几天后才发现这工作没有最枯燥，只有更枯燥。每天面对着这成堆的资料图，不知道什么时候是个尽头。这让我深深的明白了一个深刻的道理，果然工作是艰难的。既然是让我现在来做资料员，那我也去了解了一下资料员是怎么做的，再根据领导的要求来整理资料。有时候，领导也会把打印出来的资料交给我手里，让我重新整理，拼成一幅地理信息图，用胶布把这些图全部粘在一起。然后交还给组长，第二天组长带着组员到工地去，参照这些图纸来进行下一步的测量操作。

工程测量顶岗实习周记3两周以来的测量实习，我得到了一次较全面的、系统的锻炼，也学到了许多书本上所学不到的知识和技能。

记得第一周认识实习时，我们都很兴奋，一周下来我们感觉都很轻松，休息了两天，开始测量实习，我跟着方老师找控制点，那时候每个人都还很兴奋，以为接下来的一周应该也很轻松吧，其实不然。虽然有点幸苦，但我们每个人都学会了很多，很多只有平常多多逛街才能学到的东西。我喜欢思考，也喜欢总结，所以我总结出了以下几点：

长大了，要试着去承担一些责任。我们生来就有一种惰性，无论是个人，还是一个团队，如果是在一个惰性的氛围中，那她(们)的效率一定不会很高，但如果每个人都有强烈的责任感，能够努力去承担一些责任，那么效率不仅提高了，而且任务也会完成的很好。

感染力很重要。在一个团队中，要想有好的氛围，第一个提意见的人的思想是很重要的，因为后来的人都不免会有从众。如果他(她)的想法是积极的，那么会有人也会积极的想一些问题。反之，则整个团队就陷入消极的氛围中。所以，我们每个人都应该积极的想问题。

多多思考。实习是什么，实习是将理论知识内化为自己知识的过程。实习过程中只有多多思考，才能多多消化知识，还能延伸出很多以前不知道的。

团队精神，同甘共苦。这是一个老生常谈的词，但在这种实践中不得不提及，因为它无处不在，记得很清楚的是很多次我们在测量场地上吃午饭的;是我们都很早起床，然后在冷风飕飕中作业，每个人都在打颤;是我们都扛着仪器摸着黑回家。这一切的苦与乐，我们都一起承担。同甘共苦，我们很快乐！

工程测量实习周记【篇3】

本周是我的工程测量实习的第一周，我充满了期待和激动。作为一个工程类专业的学生，实习一直是我理论与实践结合的一种重要方式，我相信通过这次实习，我能够更好地了解工程测量的实践应用，并提升自己的技能和能力。

第一天，我来到了实习单位，见到了我的导师李工程师。他年长有经验，深沉稳重的面孔给人一种亲切感。李工程师详细地向我介绍了实习的任务和目标。他告诉我，本周的主要任务是学习使用测量仪器、了解测量方法以及掌握相关的测量技能。而为了让我更好地了解工程测量的实践应用，他还将带我参观工地和现场操作。

在第一天的实习中，我主要学习了测量仪器的使用方法。李工程师向我介绍了常用的测量仪器，如全站仪、经纬仪、测距仪等，并详细地讲解了它们的原理和操作。随后，他让我亲自实践操作，帮助他测量了一个比较简单的工程项目。通过亲身操作，我更加深入地了解了测量仪器的使用技巧，也对测量的准确性有了更加直观的认识。

第二天，李工程师带我参观了一个正在进行的工地。我见到了一座高楼大厦的建设现场，现场上工人们正在紧张地施工。李工程师指导我观察了现场的布置和组织结构，在他的指引下，我更加全面地了解了在工地上的测量需求和操作技巧。在参观结束后，我们回到了办公室，李工程师给我分析了工地上遇到的一些实际测量问题，并分析了解决方法。我认真听取了他的讲解，并记下了重要的要点。

第三天，我继续学习了测量方法。李工程师逐个为我介绍了一些常用的测量方法，如放射法、水准法、三角测量法等。他还通过实例向我演示了这些测量方法的具体操作步骤。我按照他的要求，在办公室里进行了模拟操作，并亲自实践练习了这些方法。通过这些练习，我逐渐掌握了不同测量方法的特点和适用场景，提高了自己的操作技能。

第四天，我继续在实际项目中练习测量操作。这次是一个大型土木工程项目，我和李工程师一起到现场操作。在现场，我使用全站仪进行了高程测量，并驾驶机器学习后进行了平面测量。虽然有些紧张，但在李工程师的指导下，我顺利地完成了测量任务。这次实际操作让我更加深入地了解了测量的实践应用，对工程测量有了更加深刻的认识。

第五天，是我本周的最后一天实习。李工程师对我进行了一次总结和评估。他认为我在这一周的实习中表现出了敬业和认真的态度，虽然在一些细节上还有不足，但整体上已经取得了很大的进步。他鼓励我要继续保持学习的热情和积极的态度，在今后的实习中不断提升自己的技能和能力。

经过这一周的实习，我深深感到工程测量实践的重要性。只有通过实际操作，才能真正理解测量的本质和要点。在接下来的实习中，我将更加努力地学习和实践，不断提高自己的专业能力，为将来的工作做好充分准备。工程测量实习，让我增长了见识，也让我对未来的职业道路充满了信心。

工程测量实习周记【篇4】

第1周

这是大学生活的第一次实习，所以对实习充满了好奇心和憧憬，这次实习是我们学习理论知识以来第一次具体接触现场事物，将理论知识与实践相结合，实践社会。

第一周的实习，总的来说也没干什么，就是熟悉工作的操作过程，第一次到实习公司的时候，心里还是有点害怕，毕竟对那里还是比较陌生。公司的师傅给我们新到来的实习生简单的开了一个会，互相介绍了一下自己和工作上互相合作的一些事情，后来又向我们介绍工程的概况，还有安全卫生教育。安全生产关系到企业的声誉和效益，同时也关系到千家万户的生活。因此在施工生产中必须贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，坚持“管生产必须管安全”的安全生产原则。

1、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。并正确使用个人劳动防护用品，严禁酒后操作。

2、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

3、现场用电，一定要有专人管理，认真贯彻逐级消防责任制，做好消防工作。

4、未经安全教育培训合格不得上岗，非操作者严禁进入危险区域。

5、凡2m以上的高处作业无安全设施，必须系好安全带;安全带必须先挂牢后再作业，高处作业材料和工具等物件不得上抛下掷。

6、未经有关人员批准，不得随意拆除安全设施和安全装置;因作业需要拆除的，作业完毕后，必须立即恢复。

第2周

在经历了一周的繁杂的工作，让我对公司的运作流程以及业务有了一个整体的了解，因此这一周我们的工作内容也有了变化，我被分到了公司负责的七座大桥中的东明沟大桥。主要负责桥上的质检工作。

之后师傅带领我们看了各项工序的准备工作，斗车拉土方平整场地，挖掘机、装载机、钻机进场，人员的进场，一切工序有序的进行，师傅又分配了我们的工作，教导我们遇到问题的时候的处理，管理施工人员要按照正确的施工方法进行工作，排除现场的不安全因素，保证施工、人员的安全有序的进行。

体会：未去工地之前我从没想过实习生活我是否能撑下去，但是来到工地一周，我渐渐地适应了这种工地生活。有句话说得好:“你改变不了过去，但你可以改变现在。”在工地让我学到了一种吃苦耐劳的毅力，也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了作为一名技术员应该怎样去和工人交流等。所以说事情是不分大小，只要积极学习积极办事，做好份内事，勤学、勤问、勤做，就会有意想不到的收获。

第3周

很快两周的实习生活过去了，第三周的实习生活又紧张而又忙碌的开始了。前两周主要是掌握一些规范、要求等，将纸上的东西和施工现场对比，增加印象。这周通过去现场的观察，通过旁站，使我近距离的观察了一些具体的施工知识。

在工地，挖掘机、装载机正在紧张而有序的进行施工铺平场地，吊车吊着钻机就位，看着挖掘机挖着泥浆池，工人们埋设护筒，调整钻机位置，调制泥浆，第一次看见这些才感受到现实的施工比书本上的理论知识要复杂的这么多，还有很多的复杂的细节，这些在课堂上是学不到和看不到的。在现场师傅又将可能出现的问题，结合实际又给我讲了一遍，比如挖泥浆池、沉淀池、储水池，要准备合格的粘土和膨胀土;埋设比桩径大20cm，顶端高出地面30cm，底部深2.5m的护筒，护筒四周夯实，中心线平面偏差小5cm;安装钻机，转盘中心同钻驾机起吊滑轨在同一直线上。通过师傅的讲解，加上我先前了解的资料，有了不少收获。

体会：通过这周的学习，尽管获取的知识是甚微的，但通过实习所获得的实践经验对我是终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断地得到验证。我会不断的理解和体会实践中所学的知识，在未来的工作中我会把我所学到的理论知识和实践经验不断地运用到实际的工作中去，为实现自我价值而努力奋斗。

第4周

时间过得很快，一个月的时间很快就过去了，这一周的主要实习工作就是明挖扩大基础方面的知识。主要的施工过程

1.测量放线

用全站仪测出基础纵、横中心线，放出上口开挖边线桩，基坑下口的开挖的大小应满足基础施工的要求

2.基坑开挖

作业方式以机械作业为主，采用挖掘机作业辅以人工清槽，一次开挖距基坑底面以上要预留20一30cm，待验槽前人工一次清除至标高，以保证基坑顶面坚实。

3.绑扎钢筋

基坑开挖完后，绑扎基础内部钢筋，应注意钢筋的保护层，钢筋的数量、直径、位置、箍筋的加密情况，还有预埋蹲身钢筋，箍筋及主筋的布置情况是否符合规范，钢筋的锚固长度及搭接长度够不够长，板钢筋的间距是否符合图纸要求等。

4.模板制作与安装

根据放样位置准确的安装稳固模板。涂刷脱模剂，拼装模板时应注意密封性，防止漏浆。为防止地下水影响基坑内的正常作业，在基坑内沿基底四周和各角点各设置排水沟和集水井。

工程测量实习周记【篇5】

第一周

作为一名工程测量专业的学生，我非常期待自己的毕业实习。这是我在大学四年的学习和努力的结晶，也是我实现工程测量梦想的第一步。周一，我按照公司的安排来到了实习地点，准备开始我的实习生涯。

第一周的实习主要集中在对工程测量仪器的了解和操作上。在和导师一起的培训中，我学会了使用各种测量仪器，并掌握了正确的操作流程。导师非常严格，对每一个细节都要求十分严苛，但这也让我深刻地认识到工程测量的重要性。在导师的指导下，我逐渐熟悉了仪器的使用方法，并能够准确地进行测量。

在周二和周三，我有幸参加了一项重要的测量任务。这项任务是检测一座大桥的纵、横、高程，以确保施工的准确性。我负责监测高程，需要使用全站仪进行测量。由于之前的培训，我对于全站仪的操作已经相当熟悉，但还是有些紧张。毕竟，这是我第一次真正参与一个实际工程的测量任务。

在实际操作中，我按照导师的指导，站在一个安全的位置，透过全站仪的望远镜观察参考点。经过几次观测和计算，我测得了准确的高程数值。导师对我的测量结果非常满意，这让我感到非常激动和自豪。同时，我也意识到，测量任务的准确性和细致性远比我想象的重要，这给我带来了新的认识和启示。

第二周

进入第二周的实习，我的任务是协助完成一项测绘任务。我们需要对一个地区进行地块划分和规划。这个任务需要使用到GPS定位仪和电子地图软件，我对这些工具并不熟悉，所以导师给予了我一些指导和培训。

通过导师的指导，我学会了使用GPS定位仪进行实地测量，并将测量数据导入电子地图软件中进行绘制。在实际操作中，我遇到了一些困难。由于地形复杂，信号不够稳定，GPS定位的准确性较差，导致绘制的地图有一定的误差。导师对于我的绘图结果并不满意，他指出了我绘制地图时的一些错误和不足。虽然有些挫折，但我并没有退缩，我决心要提高自己的绘图水平。

在导师的帮助下，我逐渐掌握了高精度GPS定位的技巧，并运用这些技巧进行了第二次的测量和地图绘制。这次，我的绘图结果大大改善，导师对我的进步表示了赞赏。我深刻体会到了实践对于工程测量技能的重要性，在以后的工作中，我一定要不断实践，磨砺自己的技能。

总结

通过两周的实习，我对工程测量有了更深入的了解，也学到了很多实用的技能和知识。在实习中，我不仅学会了如何正确使用测量仪器，还学会了如何在实际工程中进行测量任务。在这个过程中，我感受到了工程测量的重要性和严谨性。准确的测量结果是保障工程质量的基础，也是实现工程目标的关键。

通过这两周的实习，我也深刻认识到自己的不足之处，需要不断学习和提高。我明白工程测量是一个综合性的学科，需要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。在以后的学习和工作中，我将不断努力，提升自己的专业水平。

实习结束后，我对工程测量这个行业充满了信心和热爱。我希望能够通过自己的努力和学习，成为一名优秀的工程测量师，为建设美好的城市贡献自己的力量。

工程测量实习周记【篇6】

本周是我在工程测量公司实习的第一周，经过一周的实习，我对工程测量的工作内容有了更加具体的了解。

第一天，我参观了公司的办公室及实地工作现场。办公室里整洁明亮，墙上挂满了施工图纸，让人倍感工程的复杂和庞大。实地工作现场则是热火朝天，工人们穿梭于金属架子和土坡之间，忙得不亦乐乎。我心中对工程测量充满了好奇和期待。

第二天，我开始了我的实习工作。导师给我介绍了测量仪器的使用方法，并带我到现场进行实际操作。当我第一次拿着全站仪，用准确的数据记录下施工现场的各种起伏和标高时，我感到一种无比的成就感和责任感。我明白在工程建设中，测量是一个至关重要的环节，只有准确的数据才能保证工程的质量和安全。

第三天，导师分配给我一项任务，让我去对一处地基的垂直度进行测量。这是我第一次独立完成测量工作，我小心翼翼地摆放好测量仪器，调节仪器的参数，然后仔细观察仪器的指示，记录下相应的数据。经过多次精确的测量和计算，我得出了地基的垂直度数据，这让我对自己的测量技术和分析能力有了更大的信心。

第四天，我跟随导师到一个正在进行的大型工程现场进行测量。这里有很多复杂的地形和难度较大的测量任务，我看到了工程测量师的高超技术和敬业精神。导师教会我如何应对各种复杂情况，并在工作中保持高度的专注和耐心。我深深地记住了导师的教诲，希望将来能够成为一名像他一样优秀的工程测量师。

第五天，我参与了一次会议，与其他测量师和工程师们讨论了测量数据的处理和解释方法。在会议上，我学到了很多处理测量数据的技巧和方法。我看到了测量数据对工程建设的重要性，它们为项目的设计和施工提供了有力的依据。

经过一周的实习，我对工程测量有了更加深入的了解。我明白了工程测量对于工程建设的重要性和必要性。我也意识到了自己在这个领域的兴趣和潜力。我将继续努力学习，不断提高自己的测量技术和专业素养，为未来的工程测量工作做好准备。也希望自己能够成为一名优秀的工程测量师，为国家的工程建设事业贡献自己的力量。

工程测量实习周记【篇7】

第一周

在我大学生涯的第一次实习中，我有幸在某知名建筑工程公司担任工程测量助理实习生。作为一名土木工程专业的学生，我一直对测量技术充满了浓厚的兴趣，并且迫切希望能够将所学的理论知识应用到实践当中。这个实习机会无疑为我提供了一个学以致用的平台。

在第一周的实习中，我首先被分配到一个正在进行的建筑工地。这个工地正在施工一座高楼大厦，我所要做的就是协助测量师傅进行现场调查和数据采集。尽管我之前在课本中学习过一些有关测量的理论知识，但是真正进入工地，我才深切体会到理论与实践之间的巨大差距。

在测量师傅的指导下，我首先学习了如何使用各种测量仪器，如全站仪、经纬仪和水准仪等。他耐心地教我如何给建筑物进行水平、垂直和高程测量，使我对这些仪器的操作有了更加熟练的掌握。

然后，我被要求利用全站仪进行建筑物的平面测量。这对于我来说是一个巨大的挑战，因为我需要在建筑工地中移动并在不同的位置进行测量。为了保证测量的准确性，我必须密切注意仪器与目标的相对位置，并及时调整仪器的参数。通过一天的努力，我终于掌握了测量的基本技能，并且能够对建筑物的平面结构进行简单的测量。

在接下来的几天里，我被要求进行建筑物的垂直和高程测量。这要求我利用水准仪进行测量，并记录下建筑物不同部位的高度数据。在测量的过程中，我体会到了测量的耗时和细致。为了确保测量的准确性，我不仅要注意仪器与目标的相对位置，还要及时调整仪器的水平和垂直度。正因为如此，我花了几个小时才完成了对建筑物的垂直和高程测量。

通过这一周的实习，我不仅提高了自己的测量技能，还深刻体会到了工程测量的重要性和复杂性。测量工作是整个建筑工程项目中的基础，它关系着工程项目的质量和进度。只有准确的测量数据，才能为后续的施工提供有力的支持。

尽管我在实习中遇到了许多困难和挑战，但是我通过与测量师傅的沟通和学习，逐渐克服了这些困难。我相信，在未来的实习中，我会继续提高自己的测量技能，并为工程项目的顺利进行做出更大的贡献。

第二周

第二周的实习中，我继续在建筑工地进行测量工作。这周，我开始独立进行测量调查，并将所得数据整理汇总。

这一周，我所要进行的工作是对建筑物的地基进行测量。在建筑工地上，地基质量的好坏直接关系到整个建筑物的稳定性和安全性。而对于地基的测量，要求更加精确和细致，因为地基是整个建筑物的基础。

在测量地基的过程中，我首先要利用全站仪测量地基边缘的平面形状。为了确保测量的准确性，我要反复确认仪器与目标的相对位置，并做好坐标系的建立和标定。随后，我要使用经纬仪进行地基的纵断面测量。这一步要求我沿着地基纵向方向移动，并记录下不同位置的高程数据。为了保证测量数据的连贯性，我要特别留意仪器的水平度和应力均衡。通过两天的努力，我终于掌握了地基测量的基本技能，并顺利完成了对地基的测量调查。

接下来的几天里，我利用电脑软件对所得的测量数据进行处理和分析。在测量师傅的指导下，我学习了如何使用CAD软件将测量数据绘制成图纸，并进行分析和评估。通过这一步骤，我可以更加直观地了解到地基的形状、高度和变形情况，从而为后续的工程施工提供有效的参考。

通过两周的实习，我不仅深化了对工程测量的理解和认识，还学会了如何独立进行测量调查和数据分析。这两个星期的实习经历给了我很多宝贵的经验和启示。我意识到，工程测量是一项综合性的工作，它不仅要求我们掌握测量技术和仪器操作，还要求我们具备良好的沟通能力和团队协作精神。作为一名土木工程专业的学生，在今后的学习和实践中，我将继续努力提高自己的测量技能，并为建筑工程的发展做出积极的贡献。

工程测量实习周记【篇8】

（一）

工程测量实习，作为土木工程专业一门基本的必修专业实践课，对我们学土木工程专业学生来说，它的重要性不言而喻。学测量不仅是获取书本的理论知识，更是培养我们的动手操作能力和对课本理论知识的深入理解总结，以及体会测量思想从控制到碎部，从整体到局部，步步检核等原则对工程测量的指导意义。这项技能的熟练掌握对将来走向工地有极大的帮助，毕竟国内高校给予学子实践的机会远不足以满足学生的需求，为此，我们必须在有限的机会创造最大的知识收益。当然我们还可以通过测量实习这个平台，改善我们的思维结构，培养合作精神和领导能力。

此次实习由院里统一组织，老师亲自带队指导，学生自主讨论交流操作完成定期下达的任务。吴祖海教授这次担任我们的指导老师，常来我们宿舍为我们解决实习过程中遇到的问题，并授以工作中的经验，激发我们的兴趣，使在实习过程中不再盲目。天气是一个重要影响因素，期间，有下雨和大晴天，我们都需要认真处理这些工地测量中经常遇到的气候条件变化。下雨时和大晴天日光较强烈时，撑伞的要求是仪器先于人;全站仪等仪器的参数设置应遵循规范中的规定;避免地基沉陷等问题的出现，确保测量任务高效高质完成。各周的任务在前周周五或周末安排，周末的时候检查资料，这样我们每个学生能够更好的充实自己的理论知识，检查在测量过程所出现的问题。虽然这一个月艰苦而有益的工程测量实习结束了，不过在这四个星期里对我们真的是一种考验，期间有苦有累，也有甜有快乐;期间有困难有障碍，也有极大的收获以及更多的理论知识联系实践能力的提高。苦中作乐形容毫不为过。

在测量实习开始之前，我把工程测量的课本从头至尾认真复习了一遍，以便于站在一个理论者的高度，去做生产实践。

野外实习采取的方式为模拟工地，野外即校园内西大门到世纪楼以及周边建筑物一大片区域。这种模拟也有模拟的优势，能全面地把现场工地的问题缩小到一个相对小的区域，可以节省时间并减少实习花费。不管如何，实习都是一项快乐的活，起码告别宿舍显示屏的强烈辐射，亲近自然，铁道校园在我眼里是愈来愈可爱。

第一周任务是高程测量及导线测量。高程测量简单而容易操作，方位角的确定我们采用坐标方位角，我们完成的快而顺利。导线测量由于精度要求高，要进行较繁杂的数据处理，但这些并不影响进度，用李小龙的名言是快，准。，没有狠字是因为对仪器必须温柔，要和仪器融为一体是测量的最高境界。任何时候都不要忘了课本知识，遇到问题可以参考课本，可以询问老师，可以与同学讨论。一系列的动作是高效完成任务的必要条件。在完成过程中借鉴课堂学习的知识，这项任务中前期我和一位组员进行高程测量配合其他组员参与导线测量，在全过程中计算各项数据，受益颇丰。

第二周任务是局部地形图测绘。地形图的测绘对跑尺员要求较高，跑尺的好坏直接关系到成果的好坏和进度，我毛遂自荐，挑起这个担子，另外还负责部分的一起操作。仪器的架设也是一门硬功夫，必须扎扎实实，如前所说，必须交好仪器这个朋友，和仪器换心，才能达到交融的极致。操作仪器，对中整平观测记录(手记与电脑存储)工作贯穿测量的始末，务必注重对细节的重视。这项任务需要我们小组每个人的积极配合才能完成的顺利快捷，小组成员积极合作最终快速完成任务。在这项任务中，我做过协调员、司镜员、跑尺员、检查员、绘图员即每项工作都参与其中，测量中辛劳难免，却不足以阻碍测量的步伐，周末由于天佑班课课程较多，有效工作时间短了，做好测量这份工作更需要默契配合。上周的任务是放控制点，这周虽对精度要求相对来说不是很高，由于任务量较大，工作马虎不得。完成之后，自然对地形图测绘的感性认识提高很大，选导线点的经验也有很大长进，地形图牵涉到cass软件的应用，主要绘图工作由另一组员负责，当然学到一个软件也是一个重要的收获。

第三周任务则是线路定测。我们小组先实地踏勘，选择线路顾及经济和含金量。选线完毕后，全体进行内页计算，内页计算量大，我们经过计算以及精心核对确认准确无误后才开始放样。外业工作两天内搞定，打桩是个苦活，为考虑行人，把桩往里敲费了不少功夫。最后一天的纵断面测量，横断面测量。对于这两项外页测量我们对仪器操作以及检查核对步骤进行了探索验证，随后开始开工测量，最后处理数据绘图。在这项任务中我积极全面参与，理解并加深了纵横断面的理论和实践各方面的知识。

（二）

xxxx年xx月13号我们在学校的安排下进行了为期三周的工程测量实习。

这次实习的内容是对学校进行测量。由于本次实习安排在了夏天，虽然说是夏天了，可是青海这边的天气特别寒冷，且实习时间较为紧迫，老师对实习内容进行了适当的压缩，将我们一个班43名同学分成了4个大组。

在实习的第一天，由宁老师还有纪老师给我们做了实习的动员。在动员会上，宁老师强调了本次实习的重要性，并分析了由于天气原因给本次实习带来的困难，他要求大家做好御寒保暖工作，克服天气带来的困难，努力完成本次实习。同时，宁老师还讲解了仪器操作、搬迁中的注意事项，本次实习中需要用到的仪器主要有水准仪以及经纬仪。讲解完毕之后大家就进入了紧张的实习当中，开始了室外的测量工作。

室外测量工作主要集中在实习的13号下午至24号，在这几天里，我们分别测量了各控制点的高程、水平角以及各导线长度。

本组有五名学生组成，遵循从整体到局部、先控制后碎部、由高级到低级、步步有检核的原则。每次作业顺序为：

1.确定测站点。确定测站点时，要尽量保证大的可视区域，同时还要保证有可通视的已知点。所以，在实际作业时一般将测站点定在较高的坡或山顶，以避免经常迁站。

2.架设仪器。架设仪器时，要保证仪器架稳，一般是将三脚架的腿间距稍微放大些，保证平稳。角度过大将导致全站仪过低，给观测带来不便，同时也影响观测员的行动;角度过小时全站仪放置不稳，存在仪器损害的潜在危险。观测前要进行仪器的校验，对准已知点，以保证数据均为可信数据。

3.立标杆，测量读数。立标杆时要保证标杆尽量竖直，每个碎布点保持间距35-45米左右。实际碎部点间距大多在35米左右，符合精度要求。一般有两到三人负责立标杆，其中两人同时标杆。

4.记录。一般由一人记录。

5.测站点检验及校和。在测量一定点数(一般为300点)后或迁站时，要进行一次测站点检和。检和方法为：重测某一已知点(一般为后视控制点)，检验两次误差是否符合技术要求。如果误差超出范围则所测数据有误。

首先我们组进行的是高程的测量，我们先将水准仪架在一个已知控制点和一个未知控制点的中间，距离两点大致相等，在前后两点各立水准尺一把，标尺要求竖直且稳当;然后将水准仪的望远镜对准水准尺并推动，调节三个脚螺旋，使得圆水准器气泡居中，将水准仪调平，微调倾螺旋，从左边的窗口看到水准管的气泡闭合;接下来调水平微动螺旋，使得十子丝在水准尺上测得后视读数和前视读数并记录下来;最后，将三脚架架腿抬高或降低10cm左右，重新测量后视读数和前视读数并记录下来。这是两次仪器高法，两次测得高差不得超过10mm，否则必须重测。测量最后返回已知点时，高差之和为闭合路线的闭合差，不得大于高差闭合差的最大允许值。

完成了高程的测量，我们于实习的第二周使用dj6经纬仪对角度进行了测量。我们采用的是测回法。首先，我们将经纬仪架在控制点上，用脚螺旋进行对中，再伸缩架腿调节圆水准气泡居中，调节脚螺旋使得水准管气泡也居中，然后通过对中器观察是否对中，否则按前面的步骤反复调平;其次，我们将望远镜调成盘左，对准左面的目标并制动，调节微倾和微动螺旋，使得十字丝瞄准目标，把配置度盘的按钮拔出，记下读数，之后顺时针转动照准部，对准右面的目标并制动，读出右面的读数，记录读数;然后，我们再将望远镜调成盘右，对准右面的目标并制动，调节调节微倾和微动螺旋，是的十字丝瞄准目标，把配置度盘的按钮拔出，记下读数，之后逆时针转动照准部，对准左面的目标并制动，读出左边的读数，记录读数;两次测量角应相等，误差值不得大于40秒，取其平均值作为一测回的水平角值，若误差过大，则必须重测。到此，我们的室外测量工作遍基本结束了。

（三）

通过这次测量实习，成功的把在课本上所学的知识应用于实践中，不仅巩固了所学的理论知识，也了解了所学知识如何很好的应用于实际。在实际操作过程中，难免会有与理论出入的地方，这就需要找出其中的缘由，绝不能模棱两可。经过反复的测量选碎部点，逐渐的能合理的分布碎部点，这样在不影响测图精度的同时也提高了工作效率。测图过程中遇到所在站难以观测到的死角找到了科学的解决方法。经过近四天的外业测点，不断的在工作中总结，积累了经验，逐渐找到合理的测量顺序和方法，同时锻炼了同学们不怕吃苦的精神。不足之处在于测点过程中会落下一些关键的碎部点，以致绘图员难以在图纸上绘出。总之，本次实习不仅仅使所学知识得到了升华，更重要的是培养了同学们的科学严谨的工作态度。

工程测量实习周记【篇9】

工程测量实习周记

作为一名土木工程专业的学生，在进行测量实习之前，我一直对测量这个词语有一定的了解，但是并没有真正去实践。实习开始后，我才意识到测量的高难度和精密度，更深刻的感受到了工程测量的意义所在。

第一天的实习，我们的导师为我们详细讲解了测量仪器的种类、使用方法和注意事项。学习了基本知识后，我们开始进行实际操作。我们在一片空旷的场地上进行了三角测量，使用了各种测量仪器进行实际测量。在操作的过程中，我不断体会到仪器的精度和测量人员的技术水平对测量结果的影响。这种让我们不断反思自己，努力去提高自己的能力和操作技巧。

在接下来的几天里，我们进一步学习了控制点的布设和测量方法，以及道路工程的测量。在进行控制点布设的时候，我们需要考虑什么因素，并且需要选择合适的仪器和方法进行测量。在进行道路测量的时候，我们需要掌握测量的准确方法，使用各种测量仪器，并且需要对测量结果有合理的解释和判断。

在这段时间的实习过程中，我不仅学到了测量的基本知识和技术，还学会了与人合作的技巧，学会了综合运用各种技术手段解决问题的能力。我更加深刻地了解到测量是土木工程的基础，是实施复杂工程项目不可缺少的环节。测量精度的高低，直接决定了建设工程质量和工程效益。

在实习的过程中，我还了解到了测量的前沿技术和新发展，例如电子测量技术和数字化测量技术的应用，这些新的测量技术加速了工程测量行业的发展，提高了测量的准确性和效率。

此外，我还意识到了测量实习中的安全风险，通过实际操作过程中的指导和自我反思，我不断提醒自己注意安全，避免操作过程中的意外发生。

通过这次实习，我不仅学到了实际操作方面的知识和技能，还培养了自己的合作精神和解决问题的能力，更重要的是，从实际操作的过程中，我能够更加深刻地认识到测量的重要性和精确性。在以后的学习和工作中，我会用这次实习的经验为自己铺下更加扎实的基础，并且希望能够在以后的工作实践中，发挥自己所学所长，为建设祖国的工程事业贡献自己的力量。

工程测量实习周记【篇10】

这个暑假，我有幸参加了一次关于工程测量的实习，这次实习完全是一次跨界的经历。在这里，我无论是感受到了实验室工作的快乐，还是从中了解到了更多关于工程测量的知识和技术。

实习的第一天，我就感到了周围全是工程测量的氛围，所有的设备、工具和工作人员都充满了浓厚的工程味道。给我的第一堂课就是介绍各种设备的用途和操作方法。实习的第二天，我和我的组长一起出发前往一处隧道。在那里，我们首先使用了一款先进的全站仪设备，可以快速地量测出各个点的坐标。而后，我们开启了无人机的模式，将无人机飞到了顶部，用于记录一些对各层隧道的整体状态进行观察和分析的图片和视频。在那里，我深深地感受到了工程测量在建筑、城市规划等各种应用中的重要性。

在实习过程中，我还学习了很多基础知识和技能，比如乘方计算、测量误差的计算和校正，以及数据处理等。我们测量完某个地点后，我还有着把数据插入Excel表格和使用Matlab处理数据的机会。在这个过程中，我学会了如何使用软件对数据进行处理，通过各种图形和数据表格来分析和描述数据的性质。这种通过数字化的方式，让繁琐的数据变得更好处理，极大地提高了工程测量拓展知识和实践技能的效率和精度。

在实习结束之后，我从中得到了巨大的启示和体验。工程测量是一项细致、艰苦而富有创造性的工作，它需要大量的知识、技巧和技术，并需要对各种设备和工具有着精通的理解和运用。而这一切都是为了测量出更加准确、精确和细致的数据，以帮助工程师们进行更好的计划、设计和构造。在实习的过程中，我还发现了一些应该更加注重的问题，比如安全卫生、资料整理搜集以及团队合作等，这些都是一个优秀工程测量人员需要具备的素质。

总的来说，我的这次实习让我体验到了一次全方位的工程测量体验，带着我走入了一些新的场景，让我升华了工程测量的概念和实践意义，也让我在实践过程中有了更深的思考和领悟，这对我未来的学习和行业发展都将有着极大的帮助和作用。

工程测量实习周记【篇11】

第一周

在我即将毕业之际，我有幸能够参加一场工程测量的实习。这个实习对于我来说具有极大的意义，因为它将帮助我将在大学学到的知识应用到实践中。这一周，我对工程测量实习充满了期待和激动。

实习的第一天，我来到了一家著名的建筑公司。这家公司正在进行一项大型的土地开发项目，我的实习任务就是参与其中的测量工作。上午的时候，我和我的导师一起参观了项目现场，他向我详细介绍了整个项目的规划和设计。我被眼前的景象震撼到了，大片的土地上将会建造许多高楼大厦和居民楼，我感受到了浩瀚的能量和无限的可能性。

第二天，我开始正式参与测量工作。我学习了如何使用测量仪器，包括全站仪、水平仪和GPS测量仪等。我认真地观察着导师的操作，并尝试着亲自进行测量。起初，我遇到了一些困难，但我并没有灰心。导师鼓励我多动手操作，通过实践来提高我的测量技术。

第三天，我开始参与了实际的测量任务。我和导师一起测量了一片开发用地的边界线，并进行了高程测量。在这个过程中，我学到了很多实用的技巧和知识，比如如何准确测量地表的坡度和高度差距。虽然工作非常累人，但我依然充满了热情。

第四天，我和导师一起来到了一个新的项目现场。这个项目是建造一座大型桥梁，需要进行地形测量和地基检测。我观察了导师如何使用测量仪器进行高程测量和放样，并参与了部分的测量工作。这一天，我不仅学到了测量技术，还领悟到了在实际工作中如何与团队协作和沟通的重要性。

第五天和第六天，我继续参与了测量任务，并逐渐熟悉了工作流程。我发现自己的测量技术得到了提高，能够更独立地进行测量工作，并且能够及时发现并解决问题。我感到非常的自豪和成就。

就这样，我的第一周工程测量实习就结束了。回顾这一周，我学到了很多专业知识和实际操作技巧，也感受到了工程测量工作的艰辛和挑战。同时，我也深刻认识到实习的重要性，它不仅是将理论与实践相结合的桥梁，还是一个提升自己能力和实践经验的宝贵机会。

下一周，我期待继续参与更多的测量任务，并且努力将所学的知识应用到实践中。我相信，通过这个实习，我将能够更好地理解工程测量的重要性和挑战，为将来的工作打下坚实的基础。

工程测量实习周记【篇12】

工程测量毕业实习周记

第一周：熟悉环境，了解任务

在这个夏天的第一周，我开始了我的工程测量毕业实习。刚开始我感到有些兴奋，也有一些紧张。毕竟这是我第一次真正接触到实际的工程测量工作。

第一天，我来到了工地，见到了我的导师李工程师。他是一位经验丰富的工程测量师，他告诉我这里的任务是测量一个道路修建工程的地形图。我们需要使用测量仪器进行地面测量，然后绘制出详细准确的地形图。听到这个任务，我感到既激动又有些紧张。

在这一周中，我首先进行了对测量仪器的熟悉操作。李工程师对我详细讲解了每一种仪器的用途和使用方法。我在他的指导下亲自操作了一遍，虽然有些生疏，但我能感受到自己在进步。

在实际操作中，我遇到了许多问题。比如，在使用全站仪时，我发现光电测距出现问题，导致测量结果不准确。当时，我有些慌乱，不知道怎么解决这个问题。幸好，李工程师及时发现了我的错误，并给了我详细的操作指导。通过他的帮助，我才搞明白是因为忘记对光电测距进行校准导致的。

第一周过去了，尽管遇到了一些困难，但我收获颇丰。我不仅对测量仪器的使用有了更深入的了解，还学到了许多实用的操作技巧。更重要的是，通过和李工程师的交流和指导，我对测量工作的重要性有了更加深刻的认识。我发现，只有把每一个环节处理好，才能得到准确可靠的测量结果。

第二周：实地测量与数据处理

进入第二周，我开始了实地测量的工作。我们来到了道路修建工程的现场，我需要使用测量仪器对地形进行详细测量。这是我第一次进行实地测量，我感到既期待又紧张。

在实地测量过程中，我发现了许多令人意想不到的问题。比如，在测量一段陡峭的山坡时，我发现仪器无法准确地固定在地面上。经过和李工程师的讨论，我们决定借助一些临时的支撑物来保持仪器的稳定。这个解决办法虽然有些简单，但却很有效。

除了实地测量，数据处理也是我这一周的重要任务。在李工程师的指导下，我学会了如何使用测量仪器导出的数据，并使用专业的软件进行数据处理和绘图。这个过程中，我又遇到了很多问题，比如数据导入不准确、图形绘制不规范等。但经过自己的努力和李工程师的帮助，我一一解决了这些问题。

第二周结束时，我觉得自己对工程测量的认识又更上了一层楼。通过实地测量和数据处理，我不仅加深了对测量工作的理解，也学到了更多的专业知识和实际操作技巧。同时，我也意识到了工程测量的重要性和复杂性。

第三周：综合实习经验，总结提高

进入第三周，我的实习进入了最后的阶段。在这一周中，我开始了更加综合性的实习任务，不仅需要进行实地测量和数据处理，还需要参与现场的实际工程施工。

在这一周的实习中，我首先要求自己对之前学习到的知识进行整合和运用。我主动和李工程师沟通，争取到了更多的机会参与实际操作，提高自己的实际操作能力。我努力将之前学到的理论知识与实际操作相结合，不断提高自己的工程测量水平。

在参与实际工程施工的过程中，我也发现了一些问题。例如，在测量过程中遇到了临时设施的扰动、不同工程的交叉干扰等。这些问题对于测量工作来说是很常见的，但对于我这个实习生来说却是一个很好的学习机会。通过和李工程师的讨论和分析，我逐渐学会了如何解决这些问题，并逐渐提高了自己的应变能力。

最后一天，我和李工程师一起对整个实习过程进行了总结和评估。通过这段时间的实习，我不仅提高了自己的实际操作能力，还加深了对工程测量工作的理解。我深深感受到，工程测量是一项需要严谨细致的工作，需要不断学习和提高。

我的工程测量毕业实习经历非常宝贵。通过这段时间的实习，我不仅学到了专业知识和实践技能，还锻炼了自己的应变能力和解决问题的能力。我相信，这段实习经历将对我未来的工作产生积极的影响。我会将这次实习中学到的经验和教训铭记在心，不断学习和成长，为将来的工程测量工作做好充分准备。

最新工勤人员技术等级述职报告

忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是小编收集整理的工勤人员年度考核个人工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

工勤人员技术等级述职报告 篇1

一年结束了，在这一年来，我院在我们县卫生局和地方党委的正确带领下，通过我们全院职工的共同努力下，建立了健全的规章制度，使我们院的业务大幅度的提升。这都亏于我们全院的所有的人的共同努力，我们的职责就是救死扶伤，所以，我们的业务越多，说明了我们救的人也越多，我们也很高兴。下面是具体总结：

一、院内管理方面

建立健全各项规章制度，充分调动职工的积极性和主观能动性，发扬职工主人翁精神，团结协作，各项事务落实到人，医院工作秩序正常，业务工作正常开展，充分改善医院环境，强化训验职工的业务技能，充分改善职工的服务态度，严格纪律要求，不断提高医院服务质量和服务水平，全年医院门诊人次达1万伍千余人，比去年同期增长了50%，住院总人次360余人，比去年同期增长36%，全年业务总收入70余万元。医院不断购进和更新硬件设施，争取上级主管部门的'支持，确保医院业务正常开展。

二、免疫规划工作经及妇幼卫生工作

充分发挥防保组机构取作用，每月定期召开防保例会，对辖区内村卫生人员进行培训和指导，不断提高村卫生人员的业务素质，我镇共有居民20561人，防保组按时保质保量完成了全年冷链运转，免疫规划工作取得了新的进展，脊灰糖丸应种儿童699人，实种678人，完成97%，卡介苗应种儿童170人，实种151人，完成88%，乙肝疫苗应种737人，实种671人，完成91%，百白破疫苗应种649人，实种622人，完成95%，麻苗应种634人，实种621人，完成97%，甲肝实种96人，流脑实种157人，切实抓好入托入学及免疫规划工作。妇幼卫生方面，充分落实项实项目上的政策，抓好产科质量建设，大力宣传住院分娩，充分提高农村孕产妇住院分娩。

三、公共卫生方面

我院共有两个卫生监督员，两个监督员不定期向辖区中集体食堂进得检查，公共场所，饮食摊点进行抽查，全年共进行公共卫生监督6次，通过努力，全镇未发生一起食物中毒事件和突发性公共卫生事件。

总之，通过全体职工的共同努力，卫生院各项工作取得了较大进展，但很多工作仍然存在诸多不足，在今后的工作中会不断加强管理，力争将卫生院建设成为普安县门大门上的一个明珠。

工勤人员技术等级述职报告 篇2

时间匆匆流过，转眼间又到了年底。回顾这一年，我自从4月底接手骨科医院财务会计以来，到现在为止已经任职已有7个多月了，这七个多月的工作，内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助，借此机会我表示衷心的感谢。

会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。是一项比较繁复琐碎的工作，不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。从我担任这个职务以来，我始终热爱自己的本职工作，遵守规章制度，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自已的工作职责。现将七个多月来的工作情况汇报如下：

一、爱岗敬业，扎实搞好医院财务核算及管理工作，在本职岗位上发挥应有的作用

随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点认真对1—4月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务，并且同时学习医院管理方案。我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。

每月5号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。每季度要统计各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。

在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。财务科作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，对要求我签字审核的支出进行认真审核，确保会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的'作用。

二、工作中存在的不足之处

1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。

2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。

3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。

继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作。创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益最大化。

工勤人员技术等级述职报告 篇3

我在镇委、镇政府的指导下，带领单位全体职工钻研业务，努力提高单位业绩。在这一年中，我自身在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：

一、立足本职岗位，求真务实，扎实工作

在工作岗位上，我时刻要求自己要坚持原则，秉公办事，服从党委、政府的统一指挥，树立大局观念，善于抓住主要矛盾和关键环节，求真务实，以身作则地带动全体职工共同为单位服务。

在镇委、镇政府的支持下，单位迎难而上，财务状况稳健，利润增长平衡，总体上取得不错的成绩。在具体工作方面，我着力加强单位的内部管理，楼盘款项催收，促进新项目的发展建设和历史案件的处理等方面。在工作中，认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

二、严于律己，加强党性锻炼，提高党性修养

在政治思想方面，我一直在各方面严格要求自己，不断加强理论学习和实践学习，自觉加强党性锻炼，使党性修养和政治思想觉悟进一步提高，坚持以优良作风和党风投入到工作中。同时，在单位支部建设方面，由于支部成立时间尚短，所以我集中在完善支部各项工作建设，促进支部的不断发展壮大，认真部署重点工作，狠抓干部队伍建设，以增加单位的凝聚力。

三、查漏补缺，不断完善工作计划，保证完成工作任务

我查漏补缺，不断完善工作计划，争取能更好地完成工作目标，为单位带来更大的利益，为镇的城市建设贡献一份力量。对于土地资源的有限性，我筹划在20XX年能够在做好现有项目的基础上，寻求新项目增长点，实现单位可持续发展;作为单位的决策者，我将不断地完善单位制度建设，提升管理水平，加强队伍建设，强化工作措施，和全体干部职工共同实现单位的经济建设和党支部建设工作;对于困扰我单位多年的'历史案件，我将不断寻求创新的方式，争取多部门的支持和合作，以便早日解决这些案件。

回顾一年来的工作，在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均圆满完成，取得了不错的成绩，得到领导和群众肯定。我个人在思想、学习和工作上也取得了新的进步，在今后的工作中，我将自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，为我单位的发展和镇的城市建设作出自己的贡献!

工勤人员技术等级述职报告 篇4

过去的一年中，我始终坚持读书学习，在本职岗位上，以我所能，为事业、为学校、为教师、为学生尽责任努力为推进学校各项工作而贡献出自己应有的一份力量。现将一年中具体的工作做如下汇报：

一、完善师德为师之本

“德高为师，身正为范”，为人师表，以德为首。在工作中，告诫自己，“爱岗敬业，乐于奉献，教书育人，廉洁从教，为人师表”才是崇高师德风尚的真正内涵。坚守高尚情操，知荣明耻，严于律己，以身作则。衣着得体，语言规范，举止文明。关心集体，团结协作，尊重同事，尊重家长。作风正派，廉洁奉公。吃苦在前，做事在前，业余时间不搞有偿家教，不接受家长送的礼物。

二、虚心学习-智慧之源

作为一名教师，教学中会遇到许多问题，需要依靠智慧来解决，其实，智慧来自细心的观察，来自于勤奋地读书、勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我。一年来，在南浔区开展的“读书让我更有魅力”师德主题教育活动的带动下，通读了《给教师的一百条新建议》，《中国师德手册》。同时向同时新老教师学习，从他们身上我学到许多，也找到自身的不足。

三、教研教学工作

进行教改探索，积极参加教学研究活动，通过学习新理念，分析案例、集体备课——上课——听课——研讨，从而提高自己的课堂教学水平。积极撰写教育教学论文，参加区组织的各项研讨各种培训活动，在区组织的信息技术教师技能比赛中荣获Word小报制作二等奖、PPt制作二等奖。在教育教学中能处理好学生的心理思想和生活问题引导学生积极向上的精神生活，营造生动活泼的班风学风，积极抓学生课堂常规，如上课专门指定人员发书、收书，上下课做到喊班师生互问，在课堂上注意卫生，下课时指定人员检查卫生。灵活处理教材，上课有启发性，能调动学生学习兴趣，激活学生思维。关注学生个别差异，满足不同学生的发展需要，在课堂上经常对个别学生进行手把手的进行操作教学。

四、合作意识--必不可缺

我知道学校工作要想做好，仅靠个人是不够的，靠有顾全大局、融合群体的豁达胸怀，多学他人长处，择善而从，积极配合班主任开展班级工作，努力做好一个配班老师应做的工作。帮助出黑板报、大课间的训练，运动会的报名、吉尼斯项目的训练，班级参赛项目及个人的指导等，为班级和个人争得荣誉尽自己的一份努力。在第一学期为李霞等老师修改多媒体课件，在第二学期又为邱宏的《小威向前冲》的课件进行不断的修改完善，特别是其中的一段视频的处理进行了反复的制作。

五、服务他人-完善自我

教育是服务，管理更是服务。我牢记服务意识。在学校领导的指导下制订了图书室工作计划、教学工作计划，负责图书室的管理工作，由于使用电子化管理刚开始，需要做大量的准备工作，我一个录入了7000多本图书，还加班进行图书的排架花了两天，对学生的图书借阅请教了天艺图书软件公司，同时加上自己不断摸索，了解并掌握了学生老师的图书借阅操作方法，图书资料数据在校园网、区城域上发布进过自己的不断的探寻也能实现了。还为了开展图书的借阅，制定了学生借书规则，各班借书轮流表，通过班主任指定了学生借书负责人，教会学生网上进行图书目录的查询，为了方便学生还打印了图书目录张贴在空教室，供教室里没有电脑的或不太会在电脑上查找的学生找到要借的书，还利用学校门口的电子显示屏提醒学生及时进行借书和还书，标准化电子图书管理通过了区里的.验收。对于校园网的管理我时刻注意网络的运行情况，一有问题及时处理，哪个办公室哪个老师一个电话就会帮助办好，教室里的多媒体也做了老师随叫随到及时维护。办公室的电脑经常有Woed打不开或电脑异常也及时进行处理，特别是学生机房的学生机由于比较老，经常拆拆装装，装装拆拆花了我不少的精力，总算维持这么多年的使用。当然，取得这些成绩还是远远不够的。

回顾一年来的工作，有成绩也有遗憾，在开展工作当中也出现了一些不近人意的地方：

1、政治、业务学习还有待加强，教学管理水平还有待进一步提高。

2、深入课堂，深入班级不够。平时与学生的交流不多，主动性不强。

学无止境，没有最好，只有更好。我愿和同仁们一道，共同探讨，携手并进，勇于创新，继续努力做好各项教育教学工作奋斗。

工勤人员技术等级述职报告 篇5

20xx年以来，在办公室领导的关心、指导下，在同事们的帮助下，较好的完成了各项工作任务，既有收获，又有遗憾，现将有关情况汇报如下。

一、有收获

一是收获了成果，东西部扶贫协作工作得到有序推进。自市中区与龙山县东西部扶贫协作工作开展以来，我始终严格按照领导的安排部署，协助推进各项工作。签订了《济南市市中区湘西州龙山县扶贫协作框架协议》，明确了“九个一”重点帮扶项目，签署了基层党建、人才队伍建设、儿童福利院、经济与信息化工作、商务等济南市市中区帮扶资金达3000万元的扶贫协作项目帮扶协议。

目前，龙山县儿童福利院项目已实现开工建设，龙山县市中区特色产品展柜已经实现对外开放，扶贫协作项目一期帮扶资金预计本周可到位。

二是收获了经验，圆满完成州庆龙山县筹备工作。湘西州建州60周年庆祝活动龙山县筹备工作涉及面广，涉及人数多，工作任务重，在筹委会办公室领导的安排部署下，特别是在办公室领导的指导下，我较为完满的完成了筹备工作任务。第一，督促完成了州庆活动龙山节目排练、州庆项目推进、州庆重点项目签约、州庆氛围营造、安保维稳及对接中央民族歌舞团来县慰问演出等筹备工作；第二，完成了龙山县州庆祝贺团赴州参加州庆活动的组织工作；第三，完成了州庆龙山县筹备工作资料汇编上报工作。

三是收获了肯定，理论文章多次获发表采用。撰写的《构建龙山县全域旅游格局的.思考》《加快推进龙山县中草药材产业发展的思考》《关于巩固里耶—乌龙山国家级风景名胜区创建成果的思考》等3篇综合调研文章在《团结报》发表，撰写的《“焕先生”行医记》《传递社会正能量—龙山县无偿献血工作小记》等典型报道及多篇新闻在《团结报》发表，报送的《龙山县春耕情况》等政务信息被国办采用。

二、有遗憾

一是工作仍有瑕疵。让领导头痛、令自己羞愧的是，经常犯不该犯的错误，工作粗疏、不注意细节。比如，材料有错字、漏字的“硬伤”；偶尔因疏忽，工作协调不及时、不到位，导致工作难推进的情况。比如，在州庆活动期间，因情况了解不够透彻，与州里对接不及时，险些导致县祝贺团入场难。

二是能力仍有欠缺。特别是在考察对接、组织大型活动、办文办会、后勤服务等方面经验欠缺。比如，在我县党政代表团去济南市中区考察时，因住宿安排没有安排不当，导致领导入驻延误。

三是心态仍有浮躁。主动服务的意识还不够强。办公室综合协调工作繁重，任务较多时，偶尔存在领导“指一指”，我就“动一动”的情况。偶尔因为材料任务急，加班到凌晨或通宵达旦的时候，多少有些怨言。但是换个角度想，这就是文字工作岗位的特质和本真，文字岗位工作人员的价值体现就是源自一份艰辛、一句坚持、一钟坚守。

三、有打算

政策研究室、信息室、济南对口办的工作任务相对来讲是比较轻松的，但面对领导的期望，自己对自己的要求更要拔高。在下一步工作中，我将在“挤、专、研”方面下功夫，力争让自己成长得更快一些，成熟更好一些，不辜负领导的期望、不愧对自己的岗位。一是用踏实学习把自己的能力武装得更强一点。多收集素材，积极主动接受任务，多看省州相关工作报告及同事们的优秀作品，坚持参加各类材料尤其是大材料的撰写，稳步提升文字水平，尽全力做到“张口能讲”“提笔能写”。二是用严谨认真把自己的不足尽量减少一点。积极掌握辩证法，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，面对多项任务时，分析轻重缓急，合理规划时间安排和撰写次序，确保不打乱仗、确保材料质量，力争做到“零差错”。三是用乐观精神把心态调整得更好一点。保持积极向上的生活态度，以办公室领导和同志们的标准严格要求自己，不攀比、不浮躁，做到讲大局、讲奉献、讲服从，认真完成领导交办的每一项工作任务。

工勤人员技术等级述职报告 篇6

随着社会与经济的快速发展，卫生事业改革不断深入，医疗体制改革正在全面推进，医疗保险也在不断地发展和完善，医疗服务体系，保障体系及药品供应体系都面临巨大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，对于医院的生存和发展也同样具有重要意义，合理控制医疗费用，是医院生存和发展的重要环节。

只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，以病人为中心，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，医院才能得到更好的发展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查显然是丧失了医生基本的职业道德，对于这种现象，卫生行政管理部门是坚决制止的，医院领导也应采取多种有力措施来制止这种现象。20xx年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下，以较高的工作热情和认真负责的态度，顺利完成了全年药剂工作，现将一年来的工作总结如下：

一、工作完成情况

1、截止12月底，全院共采购药品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在计划药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出现积压过期，从而减少医院损失；在验收药品时，认真核对药品名称，规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆放；在采购过程中，严格按药品采购计划，认真核对，并由院领导先审批同意采购，然后分批传真计划，货比三家，最后选择一家质量可靠，价格便宜的供应商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元，比去年同期减少0.8%。

2、一年来，门诊药房调配处方3万多张，由于大家态度好，工作认真，全年调配的'处方，没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心药房共发出药品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象。

3、在工作中，科室同志团结协作，爱岗敬业，发药时认真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到满意。发现药少及时写领药计划补充药品，加强处方核对，很少出现差错，药品出入库使用微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计，打印并通知到各临床科室。

4、工作之余，科室同志加强药品管理，专业知识及医院规章制度的学习，端正服务态度，树立主人翁意识，爱岗敬业精神，一年来没有出现违法乱纪行为，同时积极报考技术资格考试，现已有3人报名参加药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。

二、存在的问题

1、缺乏管理经验，工作中存在一些不足，如：药品积压、过期现象。

2、临床科室与药剂科的沟通，协调和配合不是很好。

3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特药和代销药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期。

三、20xx年工作计划

1、进一步加强药品管理，坚持处方核对，贵重药品、清点管理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库管理。

2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。

3、加强药剂科人员的管理，加强与临床科室的沟通、协调和配合，并且尽量减少药品积压过期。

工勤人员技术等级述职报告 篇7

回顾这一年来的工作，在社领导的正确领导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照社办公室工作要求，较好地完成了领导交办的各项任务。现将一年来的工作、学习、思想情况汇报如下：

一、认真学习，努力提高

我在杂志社工作已近三年，在这三年里有喜乐，也有哀愁，但更多的是对领导和同事心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习、思考、提高，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。

二、脚踏实地，努力工作

办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。一年来，我牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是所有部门上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全局工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是什么工作，在工作中，坚持做到“六个不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的文件在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让上级交代工作的通知在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在我这里受到损害。第三是注意形象。办公室是杂志社工作的窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到杂志社的形象。

在单位我还担任网络管理员和单位车辆驾驶工作，网络管理工作方面，一是及时对单位电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在电脑出现故障的时候，做到及时解决。二是对单位每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在办局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。三是及时对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。四是对交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证本司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅。

同时自已作为一名汽车驾驶员，努力做到马达一响，集中思想，车轮一转，注意安全，车行万里路，开好每一步，十分把握七分开，留下三分防意外。平时总有一种责任感和安全感，在工作中始终保持一个清醒的头脑，虽然驾驶员的工作很单调，但是它确实能让人有一种自豪感，这种工作要求有很强的责任心，驾车中来不得半点马虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故来，因此自己能够时时把安全二字放心间，爱岗敬业，吃苦耐劳，行车时处处想到安全，工作中做好服务，行车中做到安全第一，中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲劳驾车、赌气驾车，不抢超、抢会，集中思想行驶不闲谈，按章驾驶，做到礼让三先，牢记自己的责任，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，防止任何事故的发生，保证安全行车。行车中做到遇有情况不明，雨雪雾天气视线不清，以及通过交叉路口弯道，险道和繁华路段时，减速缓慢通行，避免事故发生和人身安全。爱护车辆，勤俭节约。在20xx年的`车辆维修方面，自己做到了先请示后修理，先报告再执行，做到维修和配件讲质量、比价格，力争做到能小修决不大修，能自己修理的决不到修理厂去修理，勤俭节约降低企业费用，保证完成出车任务。

三、端正态度，摆正位置

在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，自工作以来，基本上没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系。

四、存在问题

通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：一、对办公室工作了解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象;二、工作上缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;三、学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距;这些我将在今后的工作中努力学习，争取把自己的工作做得更好。

总之，一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年的办公室工作了，出现了一些问题，给领导添了不少麻烦，最后在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步!

工勤人员技术等级述职报告 篇8

光阴荏苒，转眼间一年的教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，本人特就这一年来的工作小结如下：

一、思想工作方面：

作为一名人民教师，党的教育工作者，其思想与言行与党的路线方针政策保持一致尤为重要。为此，本人平时能关心政治时事，注重政治理论学习，特别是通过对党的“十八大”报告的学习，进一步认清了形势，极大地鼓舞了人心，激发了工作热情。一年来，本人能热爱党的教育事业，严格要求自己，在教育第一线默默无闻地做好教书育人工作。

二、教学工作方面：

这个学期，本人担任三个班级的计算机基础课教学工作，班级人数多，男生多，又面临着新的.教材。面对极大多数男生只想“玩电脑”不愿学知识的现状。在教学中，我认真钻研新教材，积极开拓教学思路，增加上机实践课程，积极尝试寓理论知识于实践操作之中的教学方法，因势利导，努力培养学生学习兴趣，取得了较好的效果。同时，做到认真备课，认真批改作业。

三．遵守纪律方面：

本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导、同事之间的关系。对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽。处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，为人师表。

四、业务进修方面：

俗话说：“活到老，学到老”，作为一名计算机教师，只有不断地学习，才能跟上日新月异的计算机知识，因此，本人通过互联网和请教同事，共同探讨问题，不断更新知识，努力提高自身的计算机理论水平，以适应教学的需要。

预算述职报告(集合11篇)

相信我们大家都是有读过一些范文的，这些范文里面有很多优秀的地方值得我们去学习，通过阅读范文我们可以提高语言组织能力。多阅读范文还能帮助我们加深阅读写作的认识，有哪些好的优秀范文值得借鉴呢？小编收集并整理了“预算述职报告(集合11篇)”，希望对您的工作和生活有所帮助。

预算述职报告 篇1

预算专责述职报告

一、工作背景

作为公司的预算专责，我负责制定和管理公司的预算计划，确保资金的合理分配和使用。在过去的一年里，我积极与各部门合作，深入了解业务需求，并根据市场状况和公司战略目标，进行了全面的预算编制和监控，取得了一系列显著成果。

二、预算编制与执行

1. 预算编制

我根据公司的战略规划，结合各部门的需求和业务发展状况进行全面的预算编制。首先，我与各部门负责人进行了紧密合作，了解他们的具体需求和目标。然后，我结合市场和行业的情况，分析了各项收入和支出的趋势，并提出了相应的预算计划。在编制过程中，我注重与会计团队的沟通，以确保财务数据的准确性和一致性。最后，我制定了细致的预算报告，向公司高层汇报并获得批准。

2. 预算执行

在预算执行过程中，我密切关注各项支出和收入的情况，及时与各部门进行沟通和协调。我与财务团队合作，建立了有效的报表和数据分析体系，用于跟踪和监测预算执行情况。我提供了详细的预算执行报告，向高层管理层清晰地展示了现金流和经营状况的情况。同时，我也关注了各项费用的合理性和效益，积极与部门负责人合作，提出了相应的改进意见，确保预算的高效执行。

三、业务支持与优化

1. 业务支持

作为预算专责，我始终将业务支持作为重要使命。我积极与各部门合作，了解他们的业务需求，并提供相应的预算支持。我与市场部门紧密合作，制定了营销费用和推广活动的预算计划，确保市场营销的有效进行。我与研发部门密切配合，提供资金支持，确保产品研发和创新持续推进。此外，我与人力资源部门合作，制定了员工培训和福利的预算计划，提高员工的工作效率和满意度。

2. 业务优化

为了提高预算管理的效率和准确度，我积极推动预算流程的优化。我与IT团队合作，引入了预算管理软件，提高了预算编制和执行的自动化水平。我与财务团队紧密合作，优化了报表和数据分析的流程，提高了预算执行的实时性和准确性。此外，我也与各部门进行了培训和沟通，提高了他们对预算管理的理解和参与度，加强了预算控制意识。

四、成果与展望

1. 成果

在过去的一年里，我积极参与公司预算管理工作，取得了一系列显著的成果。首先，我成功完成了全年的预算编制工作，与各部门密切合作，制定了合理且可行的预算计划。其次，在预算执行方面，我及时跟踪和监控了各项支出和收入的情况，确保了资金的有效利用。最后，在业务支持和优化方面，我积极与各部门合作，提供了准确的预算支持，并推动了预算流程的优化。

2. 展望

展望未来，我将继续致力于提升预算管理的水平和效益。首先，我将进一步加强与各部门的沟通和合作，深入了解他们的需求和挑战，并提供更有效的预算支持。其次，我将继续推动预算流程的优化，引入更先进的技术和工具，提高预算编制和执行的效率和准确度。最后，我将不断提升自己的专业能力，学习最新的预算管理理论和实践，为公司提供更优质的预算管理服务。

以上就是我在过去一年的工作总结和展望，感谢公司对我的支持和信任。我将继续努力，以更高的工作标准和质量，为公司的发展和增长做出更大的贡献。

预算述职报告 篇2

预算专责述职报告

一、工作背景

作为公司财务部门的预算专责，我在过去的一年中负责制定和监督公司的预算计划。在这段时间里，我积极参与了公司各项重要决策，与相关部门密切合作，力求为公司提供准确的财务预测和决策支持。本述职报告将详细介绍我在过去一年中的工作内容、目标达成情况以及未来的发展计划。

二、工作内容

1. 预算计划制定

根据公司战略目标和业务部门需求，我与各部门负责人合作制定了2021年的财务预算计划。该计划包括营收预测、成本控制、资本支出等各方面的内容，并在制定过程中充分考虑了市场环境的变化和公司未来发展的需求。

2. 预算执行监督

我通过与各个部门保持密切的沟通合作，监督并确保预算计划的有效执行。每月，我与相关部门进行预算执行情况的跟踪和分析，及时发现问题并提出解决方案。同时，我积极参与业务决策，为公司提供财务方面的意见和建议，确保预算目标的实现。

3. 成本控制

在当前竞争激烈的市场环境下，成本控制对于公司的发展至关重要。为此，我与采购部门合作，通过与供应商的谈判和优化供应链等方式，有效降低了采购成本。我还与各部门合作，推广节能降耗的措施，减少了能源和物资的浪费，进一步提高了公司的效益。

三、目标达成情况

在过去一年的工作中，我取得了如下几方面的成绩：

1. 准确制定了预算计划

根据公司业务发展情况和市场环境变化，我准确制定了2021年的预算计划。预算计划与实际情况相符，为公司提供了合理的经费分配和决策依据。

2. 提高了预算执行的效率和准确性

通过与各部门的密切合作，我成功监督了预算计划的执行情况。预算执行的准确性和及时性得到了提高，有助于公司更好地掌握财务状况，调整经营策略。

3. 实现了成本控制目标

通过与供应商的合作和优化供应链，我成功降低了采购成本。同时，通过推广节能降耗的措施，降低了能源和物资浪费，进一步提高了公司的效益。

四、未来发展计划

在未来的工作中，我将进一步提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献：

1. 不断学习专业知识

财务领域的监管政策和会计准则不断变化，我将持续学习和关注最新的相关知识，提升自己的专业能力，为公司提供更准确的财务预测和决策支持。

2. 提高预算管理水平

在预算管理方面，我将进一步提高监督和执行的效率，加强与各部门的沟通合作，及时解决预算执行中的问题，确保公司业务的稳定和可持续发展。

3. 持续推动成本控制

成本控制是提高公司盈利能力的关键因素之一，我将与采购部门和其他相关部门保持密切合作，寻找更多降低成本的机会，并推广节能降耗的措施，进一步提升公司的效益。

五、总结

在过去一年中，我充分发挥了作为预算专责的职责和能力，为公司提供了准确的财务预测和决策支持。通过与各部门的密切合作，我取得了一定的成绩，并为公司的发展做出了贡献。在未来，我将继续努力提升自己的能力，为公司的发展和利益最大化贡献力量。同时，我也感谢公司在过去一年中对我的支持和信任，相信在大家的共同努力下，公司一定能够取得更大的成功。

预算述职报告 篇3

预算员年终述职报告

XX年即将过去，回顾一年来本人工作情况，现简述如下：

一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

预算员年终述职报告

尊敬的领导：

自去年进入*****三公司工作以来，转眼间试用期就悄然逝去，虽然只是两个月试用期的工作，却使我深深感受到能在本公司工作，是我人生中最明智的选择。

作为一名初进本公司的新人，我以前从事建筑行业的工作有十余年了，也做过许多不同的工作，但自进公司的第一天起，还是被本公司辉煌的工程业绩、团结互助的工作氛围和蓬勃向上的精神面貌所深深吸引了。当初自己只是凭着对预算专业的热爱而放弃了曾经从事多年的资料员、安全师的工作，全身心的'投入到对预算专业的学习之中，虽然从事预算员的工作时间不太长，相对来说经验也不是很多，但在面试的第一天，公司*总和部门经理***并没有因为自己经验不足就放弃，而是给了我这一个抓住命运的机会，并且对我提出了深切的希望和鼓励，使我在深深感动之余，更深刻地认识到本公司作为一家大型国企，不仅实力雄厚，更有其难得的企业文化，更注重员工的个人素质和可持续性发展的能力，能为员工提供一个不断学习进步的空间和展示自身实力的广阔舞台。能在这样良好的工作环境下工作，能和这样热情友爱的同事一起工作，实在是我的幸运。因此在以后的试用期中，我坚持不懈的努力完善自己，虚心学习，扎实工作，很快适应了工作环境，同时也在不断总结和学习中使自己的工作能力得到了一定程度的提高。

到预算部工作后，经过一个时期的了解、熟悉，自己很快就深入到了公司的大集体之中，在部门经理***的领导下，自己主要负责了XX工程的预算工作，工作中我主要做到了：

资料、文件，加强学习工程量计算的技巧等业务知识，提高自己计算的速度和准确度;

图纸的审核、CAD软件的使用等知识;

公司兴盛是我的荣誉、与公司一起进步是我的理想的观念，以自己能成为建工博海三公司的一员而自豪。

以上是我对自己在试用期间的工作进行的简单总结。在今后的工作中，我会严格要求自己，虚心向领导、同事们学习，进一步加强学习，扎实工作，努力提高自己的工作能力和综合素质，为公司的兴盛作出自己的贡献。

预算述职报告 篇4

预算实习述职报告

一、前言

本次预算实习项目是我大学期间的一次重要实践经验，使我对预算管理和财务分析有了更深入的了解。实习期间，我全面参与了公司的预算编制工作，分析了公司财务状况，并提出了一系列改进建议。在这篇述职报告中，我将详细记录我在实习过程中的所思所得，以供参考。

二、实习内容

1. 预算编制

在实习期间，我积极参与了公司预算编制的各个环节。首先，我与负责预算的同事一起收集了过去几年的预算数据，并进行了深入的分析。然后，我们制定了公司下一年度的预算计划，并根据历史数据和市场趋势进行了精确的数值计算和预测。最后，我们与各个部门进行了沟通和协调，确保预算的合理性和可行性。通过这个过程，我学习到了如何有效地进行预算编制，并提高了我的数据分析和解决问题的能力。

2. 财务分析

作为实习生，我还参与了公司的财务分析工作。通过分析公司的财务报表和指标，我对公司的经营状况进行了深入了解。我对公司的收入和支出情况进行了详细的比较和分析，发现了一些突出的问题和潜在的风险。在与财务部门的同事进行交流和讨论后，我提出了一些建设性的建议，帮助公司提高财务效益和风险控制能力。通过这个过程，我不仅加深了对财务分析的理解，也提升了我的团队合作和沟通能力。

3. 改进建议

基于对公司的全面了解和分析，我还提出了一系列改进建议。首先，我建议优化公司的成本管理，减少不必要的支出，提高资源利用效率。其次，我建议加强内部控制，提高财务管理的规范性和透明度。最后，我建议加强与供应商和客户的合作，寻找更多的商业机会，并提高市场竞争力。这些建议得到了公司的高度认可，并在后续的工作中得到了有效实施。

三、心得体会

通过这次预算实习，我对预算管理和财务分析有了更深入的了解，并且提升了我的专业能力和职业素养。首先，我学会了如何收集和分析大量的数据，并且能够根据数据进行准确的预测和决策。其次，我学会了如何与团队成员和其他部门进行良好的沟通和协作，以实现项目的顺利进行。最后，我学会了如何独立思考和解决问题，提出切实可行的改进措施。这些经验将对我今后的职业发展产生积极的影响。

四、总结

通过这次预算实习，我不仅掌握了预算管理和财务分析的相关知识和技能，也提高了我的团队合作和沟通能力。同时，我在实习过程中还提出了一系列改进建议，为公司的发展做出了积极的贡献。我将继续努力学习和成长，为将来的职业生涯做好充分的准备。感谢公司和导师们对我实习期间的指导和帮助，我将永远铭记并倍加珍惜这段宝贵的经历。

预算述职报告 篇5

建设预算实习报告样本

2008-02-27 15:16

各位老师：

根据专业教学计划，从就业开始从实际情况来看，学校安排我去昆山钢铁集团房地产开发有限公司实习了两个月，主要是了解建设项目的定额和预算。在实习期间，我能够将理论知识与实际工作联系起来。虽然遇到了很多困难和挫折，但通过导师的认真教学和自己的努力，我克服了困难，从课本中学到了很多。到知识。现在实习已经顺利结束，非常感谢为我安排和提供实习的学校和房地产公司，以及在实习期间给予我悉心指导的导师们。现将相关情况报告如下：

1．实习时间：

2006年11月16日-2007年1月5日

2.实习目标：

综合运用所学专业知识和技能，密切接触实际建设工程，熟悉建设工程预算的基本程序。初步掌握建设项目预算的相关规定和原则，学会使用建设项目定额手册，初步了解建设项目预算的相关应用软件。培养独立建设项目预算的基本技能，完成主体工程的建设项目预算。

三。项目主体：

昆港凌波社区商住楼0111型土木工程

四．项目介绍：

昆山钢铁股份有限公司凌波社区商住楼0111型土建为框架结构建筑，总建筑面积为? ?平方米和建筑总高度米。共七层，一楼为管理用，二楼及以上为住宅楼。

V.实习内容：

辛老师根据我们的实际情况，给我们小组分配了相关的课题，并分发了工程设计图纸。 .我们为一组 2 人完成了一组图纸。经过对图纸的仔细分析和研究，我们制定了预算计划，分为建筑部分和结构部分。我为建筑部分做了预算工作。

建筑部分的计算步骤如下：

（1）场地平整：根据配额手册中的配额规则，根据建筑外墙

edge or 结构底部区域外边缘每边各加2米，以平方米计算。

（2）建筑面积：因为建筑有七层，所以建筑面积计算为每层乘积之和

。

(3)基础土方开挖：工程量以立方米计算。

（4）散水：按图中所示尺寸计算，即散水中心线长度乘以散水宽度

散水。

(5)剩余土运量：V运量=V开挖-V填方×

4 (6)砖地基：地基和墙体采用同种材料时，室内地板

是有界的。下面是地基，上面是墙。

(7)砌体数量：用墙体减去门窗洞口后的面积计算厚度。

以立方米计算。

V =（墙体×门窗洞口-门窗洞口面积）×计算高度-独立过梁

-结构柱体积

（8 ) 浴室面积和瓷砖，以及厨房的面积和瓷砖，都是根据主墙之间的净空面积计算的

。

(9)屋面防水工程量：工程量=屋面水平面积+增加面积另算。

工程量计算完成后，我们将根据《云南省建筑工程消费定额》和《云南省建筑工程措施定价办法》定价。计算出来的总价为：0.42元（122.4184万元四角二分钱）。

六。经历与感悟

通过这两个月的实习，我首先深刻体会到实践经验对于我们所学的专业知识的重要性。将所学的理论知识与实际工作联系起来，做到理论与实践相统一。其次，初步掌握了预算表的编制流程，熟悉工程预算的相关规定和原则，初步了解工程预算相关软件的应用。第三，项目预算是一项复杂的工作，需要极大的耐心和细心。在这个练习中，我克服了自己的粗心和急躁，端正了自己的态度，真正做好了每一件事。在以后的工作中，我将以严谨、科学的态度面对遇到的问题，不断进取，精益求精，充分体现人生价值，展现我的魅力，为实现自己的理想而努力！

预算述职报告 篇6

第 1 部分：成本和预算官汇报报告

汇报报告

尊敬的领导和同事：

大家好！

从2011年3月加入中青这个大家庭到现在已经半年多了，在这段紧张忙碌的日子里，接触到了以前从未接触过的东西，也学到了很多专业知识。我还认识了一群来自世界各地的朋友。感谢中青，是你们让我在这个充满希望的舞台上自由成长、自由发挥。感谢领导，是你们的鼓励和包容，让我感受到了中庆大家庭的温暖。 , 感谢同事们，是你们无私的帮助和关爱，让我各方面的专业知识都提高了，同时也让我更懂得了互助互爱的道理。时光荏苒，这一年转眼就过去了。回顾过去六个月所做的工作，真的可以用跌宕起伏来形容。从最初的挫折经历，风雨同舟，到后来的努力，最初的结果真的只有经历过。人类可以感觉到。经济投标预算编制是一项严谨细致的工作，同时又具有很强的专业性。要求有高度的责任感和使命感，准确计算工程量和预算成本，完成经济部分招标文件的准备，后期收集相关信息。 .所以对我来说，一定要时刻保持清醒的头脑和良好的精神，因为每一个项目都是新的机遇和挑战。以下是经济标准专员的工作总结：

1.工作纪律

作为经济标准专员，我能遵守公司和项目部的规章制度，认真完成公司和领导交办的各项任务。服从领导安排，对工作认真负责

，准时上下班，有事请假。能在外面维护公司的形象和声誉，团结公司同仁，互相鼓励，互相帮助。

二、岗位职责我今年岗位的主要任务是：

1．负责招标文件中项目经济部分的准备工作要综合考虑，资料要严谨合理，报价要及时准确，格式要与招标文件一致。

2.参加招标项目的现场调查和问答会，提出问题，并与招标单位和业主沟通，及时解决问题。

3.经济部分打印出来后，进行严格的自查和互查（包括清单编号、单位、数量、单价、组合价的形式、报价的相关条款等）。

4.参与内部标书评审，接受内部问答。

5。准确计算工程量，为招标策略提供依据。

6.负责招标过程中相关文件的收集。

7.负责

招标文件的相关信息整理、归档、交接或共享，并在表格中做好相应记录。

8.参与招标文件的编制和整体装订、封存。

9.完成部门领导交办的其他工作。

三。预算工作

我今年做的工作包括两河四岸环境整治工程和荣昌黄金大道工程。 ，北碚天府煤矿123路潼南湿地公园景观工程。 . . 10多个大小项目的预算编制。工作中能积极完成领导安排的各项工作，参加公司组织的各项活动。通过公司组织的学习，如何提高员工自身的能力，如何提高团队合作精神等，让我对自己的工作感觉良好。有了更深的认识，团队协作能力得到了进一步的加强。在专业知识方面，我特别对待不同的工程项目，意识到每个项目的差异性和独特性，并学习到以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了很多锻炼和提高。

经济标准专员的工作是处理数字，所以我们对数字的要求应该更准确。在核对预算工程量的过程中，严格按照公司规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，认真比对核对每一个完成的工程量，发现问题及时解决，实现“ ” 二、不重复计算，不漏项。

四。工作不足

虽然今年的工作可以按要求完成，不影响其他部门的正常工作，但仍存在不足。

1.计划做的不是很好，这让我的很多工作都比较被动，遇到问题就不知所措。

2.与同事沟通不够深入，业务能力不够强。

3.学习内容不够全面。通过各种项目的预算，我发现自己所掌握的仍然不全面、不具体，缺乏很多相应的知识。

4.学习的主动性不够强，很多时候同事说了好几遍的东西都记不起来了。

5.工作态度不够端正，责任心不强，比较懒惰，精力不集中。经常会犯一些小错误，给领导和同事带来麻烦。

6。以自我为中心过于严重，常常不听别人的建议。 今后，我会提前制定工作计划，变被动为主动，努力管理自己，努力学习，积极沟通，把所有的工作都做好。

V.工作计划方面

1．积极遵守公司各项管理制度，进一步强化工作责任感，更加严格要求自己。

2.做好每个项目

工作计划，认真完成相应的工作内容，努力把每一项工作做好。

3.利用课余时间认真学习相关专业知识，不断提高自己的工作能力。对于自己的不足，向更多的同事请教。对工作中的一些重要问题，及时向领导汇报，使问题得到及时有效的解决。 通常经常

收集现行的相关标准和规范性文件，加强其他相关工程计算方法和技能的学习，以及相关工程软件的使用等业务知识。

回首过去，展望未来，总结得失，不断进步。鉴于今年的得失，今后我将继续丰富自己的知识，提高自己的专业技能，让自己在预算工作中更加胜任，更好地为公司做出贡献。

第 2 部分：2013 年预算官员总结报告

总结报告

各位领导：

我在 2013 年 3 月已经四自从我加入 ***** 的工作几个月以来。这段时间，在各位领导和同事的帮助下，我的业务有了一定的改善。我亲身实践过，学到了很多内容。回顾过去四个月，我将具体工作内容和自己的不足描述如下。

前期，我们在公司造价部的领导下，完成了项目的初步造价估算，编制了项目初步规划书，对项目的成本控制做出了总体规划在以后的建设过程中。 ，找出主要损益点，分析主要损益原因，为后期工程造价过程控制奠定基础。彻底改变了以往无目的、不抓重点、不注重关键环节成本预测、控制和核算的工作模式，使问题持续存在，无法得到有效解决。

根据公司规定，每月月底统计当月实际建设产值及成本分析。及时参加成本分析会议，对建设区域的月度损益情况做出分析报告，根据每个施工现场将施工阶段的预算书与实际情况进行比较，找出损失点在超出预期计划的建设中，也根据公司合同模式。并结合工作区域的实际情况，起草劳动合同，报公司审批签署，并在工作中对劳动合同进行跟踪管理。在材料和材料的使用方面，配合材料部和工程部实施定额拣选和成本跟踪控制，为工作区的成本控制提供一些合理的保障措施，并及时提供作业信息和数据。及时的方式。做好本工作领域的成本核算工作，在本工作过程中树立严格的工作作风，保证数据的真实性和有效性，不撒谎、隐瞒，能有效反映实际情况。并树立“等不及”和“慢”的理念，提高工作执行力，促进各项工作快速落实。

通过四个月的工作和学习，我发现由于以前的工作单一，现场实践少，经验不足，是我自己的不足。以往对预算工作了解不够及时，缺乏实际接触。为此，我将加强自学，将实际情况与预算项目进行比较和结合，多阅读和了解配额和清单定价规则，主动养成良好的学习作风。 ，紧跟步伐，把学习当作工作和生活的需要，不断提高自己的业务和思想素养。少失误，少走弯路，不断总结工作中的经验和不足，加强对工作的反思和反省，通过学习提高工作的实际水平和工作能力，从而达到提高工作效率的目的。

在个人执行方面，过去有一些不足。例如，很容易产生懒惰的想法。今后，我会把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，做到保质保量。任务，充分发挥主观能动性，摒弃以往策略不明确、跟踪不及时的工作作风，实现目标明确。

此外，我们还从玩到现在，分阶段学习了“转变作风、提高执行力、诚信教育、提高个人素质”四项内容。我已经描述了我对以上两点的一些理解。下面我就诚信教育和个人素质提升两个方面阐述我个人的看法和看法。首先，诚信就是诚实、守信、忠厚、言行一致、相貌一致、信守承诺。 ，不虚伪，不虚伪，“言必行，行必有果”，“言必行，马难行”这些千古流传的古语，无不淋漓尽致地表达了中央人民的传统美德。民国，其次是诚信 以感恩的心对待身边的每一个细节，是我们做人的根本，是衡量我们道德的标准，也是衡量我们是否受到他人尊重的基本标准。当今社会，特别是像我们这种人脉复杂的施工单位，诚信是第一位的，让一些想占便宜、投机取巧的施工队伍就没有机会了。以上是我这四个月的工作总结。由于时间短，有些问题可能是片面的。工作还存在不足之处。请各位领导和同事在以后的工作中指正。

汇报人：****

************

第 3 部分：预算员汇报报告

新年伊始也预示着从2009年加入公司到现在已经快三年了，回首这三年的工作和成长，离不开公司领导和同事的大力支持和帮助，使我在思想、业务能力等方面都取得了一定的成绩。我想在这里表达我的感激之情。为了更好地做好以后的工作，总结经验，吸取教训，主要工作简述如下：

我从2009年开始工作以来，一直从事的工作是招投标工作，当然主要是商务部分和技术部分的文件制作，然后因为新公司的成立，从事了一些办公室工作。 2011年下半年，我开始正式接触预算行业。这三年的工作经历给了我质的变化，让我意识到，离开学校进入社会后，在这个大家庭里，我缺乏的知识太多了。所以新年伊始，我要做的就是抓住每一个机会去学习补充知识，快速提升自己的能力，确保自己能在这个岗位上发挥带头作用。可以带领计划经济部更好、更准确地完成经济计划工作。

任何项目都要遵循的过程程序是招标→项目中标→项目建设→项目竣工决算。招标工作占据首位，意味着招标工作是重中之重。从招标文件的制作到包装，每一项工作都不能出错。总结以往的招投标工作，因各种原因拒签的案例很多。拒绝投标的原因有很多，比如外包印章错误。 , 标书未署名，或标书有缺页或缺页。这些都是一些小的原因，但后果却是极其严重的。如果取消中标，我们就谈不上竞争力，更谈不上后续工作。所以

在今后的工作中，我部门将严格要求自己，提升个人的职业素质，确保不再发生上述错误。

我部中标后需参与施工合同的签订、现场专业劳务分包及租赁合同的签订、图纸的联合审核、签订现场工程变更单。 , 现场工程量获批，直至工程竣工并完成决算。如果我们想在不损害他人权益的前提下更好地保护我司的权益，这就需要我司人员不仅要了解工程相关的知识，还要了解法律知识。只有依法签订各类合同，我司的权益才能得到保障。

针对以上问题，我部制定2012年工作计划如下：

1．课余时间系统学习法律知识，掌握《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保证办法》及相关法律做好基础工作，确保公司最大利益。 2、以工程项目为中心，配合项目部对工程量进行现场核查，做好在工程量核定单的审核中及时，做到今天的工作，尽量不耽误，如有问题及时与项目部人员沟通，避免因工程量审批不及时而导致工作松懈。

3、对于施工过程中发生的设计变更和项目谈判，进行沟通，及时与项目部人员协商签字。 签约后，在核算过程中，挖掘项目的经济效益，本着效益最大化的原则处理技术或经济谈判、技术交底。根据工程进度，随时收集整理施工过程中发生的设计变更、项目谈判、材料、设备价格等，并及时请甲方和监理签字确认，以便以免妨碍事后弥补。

业主应就重大经济谈判及时与业主沟通。在进行设计变更和项目谈判计算时，要兼顾多专业、多过程，做详细的计算和详细的计算，把施工过程中涉及的所有项目都列出来，以免丢失项目，不物品短缺。对于业主口头通知的变更，主动及时办理项目变更函，由业主代表签字确认。确保我公司的权益不受侵犯。

4。与物资供应部门沟通。 甲方根据招标文件、施工图、招标预算，给出临时估算的材料设备清单。施工前，我部人员与材料供应部人员沟通，确定材料厂家及材料价格。然后下订单。对采购价格超过招标预算价的材料设备，应积极与甲方沟通，根据招标文件内容说明原因和原因，根据实际情况调整差价。

5.该部门人员目前的情况是项目现场施工经验较差，计算金额时容易遗漏项目。在施工现场，尽可能多地利用时间进行实践学习。 这样，你可以增加你的实践知识，并与项目部进行有效的沟通。

6.及时了解当前的项目成本管理、当地项目价格水平、合同履行情况、重大差异文件的发布和业务知识。 做好充分的准备，更好地为整个项目服务。必须精通各种定价软件。 7、做好项目招标台账，包括已中标的项目，吸取各种经验教训，为下一次项目招标做好充分准备。

总之，春天是一年的开始。在即将到来的2012年春天，我部门全体员工将更加努力，兢兢业业，恪守职业道德和行为准则，坚持严谨认真的工作态度。做好自己的本职工作，发挥自己最大的能力，为公司的发展贡献一份力量。

第 4 部分：Coster 汇报报告

尊敬的领导和同事：

大家好！

自从我加入了大家庭以来公司，在这些紧张忙碌的日子里，我学到了很多专业知识。感谢公司，是你们让我在这个充满希望的舞台上自由成长、自由发挥；感谢领导，是你们的鼓励和包容，让我感受到了公司大家庭的温暖；感谢同事们，是你们无私的帮助和关爱，我的专业知识在各方面都得到了提高，同时也明白了互助互爱的道理。

时光荏苒，这一年一转眼就过去了。回顾过去一年所做的工作，从最初的经历挫折、风雨同舟，到艰苦奋斗、初见成效，真的只有亲身经历过。去体验。施工预算是一项严谨细致的工作，同时又具有很强的专业性。要求有高度的责任感和使命感，准确计算工程量和预算成本，完成建设项目招标文件的准备和后期相关资料的收集。所以对我来说，一定要时刻保持清醒的头脑和良好的精神，因为每一个项目都是新的机遇和挑战。下面我将对预算员的工作做一个总结：

1．工作纪律

作为一名预算员，我能遵守公司和项目部的各项规章制度，认真完成公司和领导交办的各项工作。服从领导安排，认真负责下班，准时上下班，有事请假。能在外面维护公司的形象和声誉，团结公司同仁，互相鼓励，互相帮助。 2.岗位职责

我今年岗位的主要任务是：

1．准确计算各工程电气安装量，进行固定计价或工程量清单计价。

2.写出工程量清单的描述和工程量清单的价格描述。

3.预算打印出来后，进行严格的自查和互查（包括清单编号、单位、数量、收费、单价、价格形式等）。

4.完成部门领导交办的其他工作。

三、预算工作

我今年做的工作包括[写在这里]。 . .为同等规模的项目编制预算。

在工作中，能够积极完成领导安排的各项任务，参加公司组织的各项活动，学习如何通过公司组织提高员工自身能力，提高团队合作精神。我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也得到了进一步的加强。在专业知识方面，我特别对待不同的工程项目，意识到每个项目的差异性和独特性，并学习到以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了很多锻炼和提高。

预算员的工作是处理数字，所以我们对数字的要求应该更准确。在核对预算工程量的过程中，严格按照公司规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，认真比对核对每一个完成的工程量，发现问题及时解决，实现“ ” 二、不重复计算，不漏项。

四。工作不足

今年的工作可以按要求完成

，不影响其他部门工作的正常开展，但还存在不足。

1.计划做的不是很好，这让我的很多工作都比较被动，遇到问题就不知所措。

2.与同事沟通不够深入，业务能力不够强。

3.学习内容不够全面。通过各种项目的预算，我发现自己所掌握的仍然不全面、不具体，缺乏很多相应的知识。

4.学习的主动性不够强，很多时候同事说了好几遍的事情都记不起来了。

未来，我会提前制定工作计划，变被动为主动，努力管理自己，努力学习，积极沟通，把所有的工作都做好。

V.工作计划方面

1．积极遵守公司各项管理制度，进一步强化工作责任感，更加严格要求自己。

2.做好每个项目的工作计划，认真完成相应的工作内容，努力做好每一个工作内容。

3.利用课余时间认真学习相关专业知识，不断提高自己的工作能力。对于自己的不足，向更多的同事请教。一些重要问题要及时向领导汇报，使问题得到及时有效的解决。 收集更多相关的现行相关标准和规范性文件，加强其他相应项目的计算方法和技能、相应工程软件的使用等业务知识的学习。

回首过去，展望未来，总结得失，不断进步。鉴于今年的得失，今后我将继续丰富自己的知识，提高自己的专业技能，让自己在预算工作中更加胜任，更好地为公司做出贡献。第五章：预算员年终工作总结报告

年终工作总结

时间转眼就过去了。我来这里已经半年多了。现在我可以很自然地与领导和同事交流，感受到这个大家庭的归属感。同时，我深刻体会到领导和同事脚踏实地、认真的工作态度，让我对自己更加警惕，把工作做好。从离开中科到贵司，更深刻的体会是，这里是一家诚实守信、合作共赢、创造持久盈利的企业。全力以赴将全体员工的高素质意识和科学管理精神贯穿于全过程。

在过去的六个月里，我意识到同时拥有专注、专注、细心和耐心是多么重要。随着时间的推移，我感到有很大的责任给我更多的工作。俗话说：世界上没有两片一模一样的叶子，我们做工程也没有两个完全相同的项目。因此，根据不同项目的不同特点，会有不同的施工工艺和特殊场所。当然，设计图纸解释的很清楚，但是文字描述能力有限，我们对空间和结构的想象也欠缺。因此，当火红的太阳高悬在天空时，我们可以为场景增添更多的想象力和深度。在关卡上理解设计描述的内容。孙爷爷一点也不可怜我们，但在现场，我们可以更全面、更周到地考虑施工过程和现场实际情况，汗水没有白费。

无论是从现场的实际情况，还是我们的数据，无论是文件还是签证，都在告诉我要小心，用心做好

每一个签证，做好每一个分析，计算每一个的准确测量。如果你被数据蒙蔽了双眼，到头来，数据会欺骗你，让你尴尬。小的可以被领导批评解决，大的会给公司带来损失。

在工作中，我深深感受到了加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。营养;二是向周围的同事学习，在工作中以谦虚谨慎的求教态度，学习他们勤奋、求真、务实的工作作风和处理问题的方法；三是从实践中学习，把所有的知识应用到实际工作中，检验实践中学到的知识，找出不足，完善自我，防止和克服半知半解的倾向。

做好每一项工作，我认为责任是最重要的。如果你有责任，你会努力去完成它，并把它做好。爱你的工作，你的工作就会爱你。公司常提倡人人应做：人人有责，处处谈安全。这是一种无形的责任，时刻提醒着公司的每一位成员。

“看成败，人生豪迈，却又是从头再来。”在生活和工作中，你必须始终保持积极乐观的态度，才能更好地工作，过上更精彩的生活。

预算述职报告 篇7

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我进入公司这个大家庭至今，在这些紧张又忙碌的日子里，我学习了很多专业的知识。感谢公司，是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥；感谢领导，是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖；感谢同事，是你们无私帮助与关心，让我的专业知识得到了全方面的提升，同时更懂得了互助互爱的道理。

时光匆匆，转眼今年即将过去，回望这一年来所做的工作，从最初的经历挫折，风雨同舟，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结：

一、工作纪律方面

作为一名预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相勉励帮助。

二、岗位责任方面

本年度我这个职位的主要工作任务是：

数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。

2、参加投标项目的现场踏勘及答疑会，提出问题，与招标单位及业主将问题及时沟通解决。

。

4、准确计算工程量，为投标策略提供依据。

5、负责做好投标过程中相关文件的收集。

归档、移交或共享等，并做好相应的表格记录。

7、完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括两江四岸环境整治工程、荣昌黄金大道项目工程、北碚天府煤矿一二三号道路、潼南湿地公园景观工程。等10余个大小项目的预算编制工作。

在工作中，能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目，体会到了每个工程它的不同点和唯一性，学习了以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了不少的锻炼与提升。

预算员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中，严格按照公司的规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查，发现问题及时解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。

1、计划做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动，遇到问题很茫然。

2、与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。

3、学习的内容还不够全面，通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体，欠缺很多相应的知识。

4、学习的主动性还不够强，时常是同事说了几遍的事情还没记住。

今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，努力管好自己，认真学习，积极交流，并将各项工作做得更好。

五、工作打算方面

1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作计划安排，认真完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。

规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

回顾过去，展望未来，总结得失，不断进取。针对今年的得失，今后我会在工作中不断充实自己的知识，提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

预算述职报告 篇8

合同预算部述职报告

2011年8月是我进入工作岗位的第一个月，回顾这一个月的工作和生活，受益颇多。新的工作，新的同事，对于我来说是新的机遇。由于所学专业不对口，对工程造价专业的具体内容还是很陌生。从基础资料的整理到文件资料的管理，我对这份工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是：耐心，细心，责任心。在新的岗位我努力让自己适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，顺利地完成了各项工作任务。以下是八月份个人工作总结报告：

一、自觉加强学习，努力适应工作

由于刚毕业走上工作岗位，预算员的`职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本适应本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，看书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，能把握住工作重点和难点。

二、做好个人工作计划，心系本职工作，认真履行职责，做好个人工作总结报告

(一)耐心细致地做本职工作。自来到预算部的这一个月来，我认真整理以往的资料，对应资料制作了资料存储账簿，理清个人部分工作之间的关系，严格执行部门制度，做好每一笔账，确保了资料文件进出记录的实现。我都根据工程资料的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真各种单据，搞好资料管理。

(二)积极主动地搞好文案管理。一个月来，我主要从事办公室的工作，关于预算的文案管理上手比较快，主要做好了以下做好办公室工作总结等。二是档案管理工作。对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

(三)认真做好以往资料的整理工作。积极配合同事完成了洪工留下的资料整理与汇总，仓库及地下室以往工程遗留资料的整理与汇总，部门内材差文件的装订，合同的整理汇总及装订工作。通过资料的整理了解了部门内的基本工作及任务。

三、八月份主要完成工作有：

1、工程部洪工留下资料的整理与汇总

2、地下室以往工程资料的整理与汇总

3、仓库以往资料的整理与汇总

4、材差文件及标准图集的整理与装订

5、多余合同的整理汇总与装订

预算述职报告 篇9

预算经理述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司的预算经理，在过去的一年里，我应用丰富的知识和经验，认真履行职责，为公司的发展做出了积极的贡献。在此，我荣幸地向您提交我的述职报告，以展示我在预算工作中的成果和经验，让您对我的工作有更全面的了解。

一、工作概述

作为预算经理，我负责制定和执行公司的财务预算，并且监控和分析公司的财务状况。我与公司的各部门合作密切，协调财务资源的合理配置，确保每个项目和部门在财务上能够得到适当的支持和控制。在过去的一年中，我积极投入工作，取得了以下成绩：

1. 制定了公司的年度预算计划。通过与各部门的沟通和协商，我成功地完成了公司的年度预算计划。我认真分析了公司的经营数据，结合市场环境和公司发展策略，合理设定了各项预算指标，确保了公司在财务上的稳定和健康发展。

2. 控制预算执行情况。我与财务团队一起监控了公司的预算执行情况，确保各项预算指标的实际执行与计划相符合。针对预算超支或资金短缺的情况，我及时采取了相应的调整措施，确保了公司资金的合理运作。

3. 提供决策支持。我将预算数据与实际经营数据进行比对和分析，为公司的决策提供了可靠的数据支持。我与各部门的经理们一起讨论预算执行情况，针对问题和困难提供解决方案，促进了公司各项决策的高效执行。

4. 完善预算管理体系。我不断改进预算管理体系，通过引入先进的财务软件和工具，提升了预算管理的效率和准确性。我与财务团队组织了培训和交流活动，提高了团队成员的业务水平和工作效率。

二、遇到的困难和挑战

在预算工作中，我也面临了一些困难和挑战。市场环境的变化给预算制定带来了一定的不确定性。在制定预算计划时，我需要密切关注市场走势和竞争对手的动向，以及公司内部的运营状况，以便进行合理的调整。各部门之间的协调和合作也是一个挑战。预算涉及到公司各个部门的利益，我需要与各部门的经理们进行充分的沟通和协商，以达成共识。预算执行的监控也需要我对财务数据有深入的了解和分析能力。这些都是我不断提升自己的方向，以更好地完成工作。

三、改进和展望

为了进一步提升自己的工作能力和预算管理水平，我计划在未来一年中继续努力。具体措施包括：

1. 深入学习财务知识。我将加强对财务知识的学习和理解，不断提高自己对财务数据的分析和判断能力，以更好地指导公司的决策和预算执行。

2. 加强团队合作。我将与各部门的经理们建立更加紧密的合作关系，加强沟通和协商，共同为公司的财务目标和发展做出贡献。

3. 学习先进的管理工具和技术。我将关注和学习最新的财务管理软件和工具，不断完善自己的工作方法，提高工作效率和准确性。

4. 提高自身素质和能力。我将参加相关的培训和学习活动，提高自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。

我作为贵公司的预算经理，始终以责任和敬业的态度投入工作，努力实现公司的财务目标和发展战略。我将继续努力，不断提高自己的工作水平和管理能力，以更好地为公司的发展做出贡献。

谢谢领导对我的支持和信任！

此致

预算经理

XXX

预算述职报告 篇10

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

当我们还沉浸在忙忙碌碌的工作之中，不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，尽管工作任务比去年更加繁重，但在公司紧张有序的工作氛围下，各项工作依然有条不紊的按计划逐一完成。新的一年已经开始，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、合同管理

合同管理是我部门的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的签订，每一项招投标工作的完成，都紧跟着一份合同的签订，按照合同管理规定，由主管部门负责人根据自己的专业草拟主要合同条款，最终由我部门完善审核所有合同条款，直到完成合同的签订，为企业把好最后一道关。特别是涉及造价的条款，我部门都会全面分析，尽可能降低各种风险，虚心向专业人员了解实际情况，在避免给企业造成不必要的浪费的前提下，保证企业的利益最大化。这样在合同讨论的过程中，难免会对合同条款提出异议和适当的改动，希望相关的同事也同样给予充分的帮助和理解。只有我们团结一致，发挥优良和谐的团队精神，加强合同管理，优化企业管理制度的业务流程，才能把握合同中存在的风险，减少不必要的失误，从而保证企业的最终利益。有效的工程项目管理和成本控制是通过有效的合同管理实现的。合同的管理贯穿于整个工程项目的始终。项目建设的工作过程概括起来就是两个环节：一是签订合同，二是执行合同。这两个环节是密不可分的，前一个环节是后一个环节的基础，后一个环节是前一个环节的继续，缺一不可。在合同履行过程中，监督合同履行情况，及时纠正合同执行过程中的偏差，审核合同款支付的时间点和数量的准确度，避免发生不必要的经济损失。本年度涉及到的各项相关专业合同的签署共计五十多份，主要涉及工程施工合同、造价咨询合同、招标代理等。(合同主要包括__城二期施工合同补充协议及备案合同，____城施工合同补充协议，____商业街施工合同补充协议，____城围挡施工合同，____会所施工合同，____城售楼处施工合同，____城外装施工合同，____城土方合同，__城二期外网及景观道路施工合同等)

明年我们将继续加强合同管理，合同管理融合了财务、预算、工程、物资供应等多个部门。合同款分批支付金额及间隔时间的安排，要与公司现有资金和未来资金计划相统一，避免合同管理与资金管理脱节，避免合同管理与工程管理的不协调。实时了解工程合同的执行进度，做到定好合同，管好合同。

二、预结算工作管理

本年度带领我部门同志完成以下工作

1、配合审计公司完成丰南锦绣家园外审工作。经过4个多月的扯皮，__外审工作终于圆满告一段落。

2、____小高层一期主楼及外网、外墙涂料等结算审核工作。其中____城一期主楼上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;__城二期外墙涂料上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;____会所上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;____城围挡上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;____商业街基础处理上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;__北路东院电缆沟及零散工程上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;__北路东院土上报金额__元，审定__元，审减x__，审减率x__;x__一期外网工程上报金额x__，审定x__，审减x__，审减率x__;x__一期景观、道路上报金额x__，审定x__，审减x__，审减率x__。

2、____城预算、____小高层二期主楼预算、____商业街预算。预算造价合计__万元(其中小高层二期3000万元。____城__万元。____商业街__万元)。

3、____城进度款审批工作。

结算审核过程中，严格根据合同规定及施工过程中签发的设计变更、签证及洽商等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，确保审核质量。并做好详细统计分析有关经济技术指标，经过汇总、统计和分析，与类似工程各项指标进行比对，寻找各分部分项偏差的原因，认真核实每一项工程内容，避免重复计取的现象发生。重视结算审核同时，还加强了进度款的审核，对项目的工程款支付进行跟踪、监督、审核等把关工作，多方面控制工程成本。

预结算管理工作不单单是做好预结算就可以了，还必须有较强的成本管理意识。我们严格依据合同规定及招标过程中的招标文件、标书、承诺书等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，做好在建工程成本的动态控制工作。涉及变更费用，我们在认真仔细计算变更费用的同时，还深入工程施工现场，与现场工程师沟通结合，了解掌握工程变更的内容和过程，严格按照合同及协议书条款进行签证把关。

三、____年工作计划安排

1、______北路商业主楼与外网决算审核工作。

2、__城二期小高层主楼与外网审核决算工作。

3、开平市政道路决算工作。

4、____城a区决算工作。

5.____金山壹号预算工作。

6.____城二期预算及进度款审核工作。

7、做好已完工程项目成本分析，为下一个项目提供有价值的参考依据。

8、加强员工业务培训，提高员工业务水平。

9、向同行业其他公司学习交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验。更好的做到成本的控制。

四、不足之处与改进

回顾这一年的工作，在看到成绩和进步的同时，我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方，在每一项工作任务完成的同时也不断进行自我反省：

1、需要提高管理工作灵活度，提高同其他部门和同事沟通与协调的积极性与顺畅性，坚持以解决事情为工作原则，坚持以保障企业利益为最终目的，更加提高工作效率。

2、需要提高成本意识的敏感度，在明年的工作中，针对每一项招标工作开展时，每一份工程结算审核时，每一份合同签订时都需要思考一下，是否超出成本预算范围，是什么原因造成，有什么办法解决，有什么其他方法进行补救，在事前进行成本控制的通盘考虑。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌，东华金山壹号、____城二期、相继开工，已完工程决算相继展开，许多相关的专业分包工程都将集中交叉进行施工，我们会积极配合各部门，按照我们公司的整体计划要求顺利推进，有信心做好每一份工作。

辞旧迎新，总结过去，展望未来，明年还有更艰巨的任务等着我们，我部门将严格遵守公司的各项规章制度，按照本部门工作计划，按时按质完成本部门的各项工作。响应企业的号召，加强工作责任感，团结配合其它各部门的工作，提高本部门整体的工作效率，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

最后诚恳希望，各位领导和同事，在新的一年里能够继续给我们部门以信任、理解和支持，并欢迎对本次总结进行点评指正。

预算述职报告 篇11

毕业实习是工程造价专业学习阶段的重要实践教学环节。以下是小编整理的建设预算实践报告，欢迎阅读参考！

建设预算实习报告一

实习期间收获很大，实习结束后有必要总结一下。在工程部领导的教育培训下，在同事们的关心和帮助下，我在工作和学习上取得了一定的成绩，综合素质也有了一定的提高。实习期间，我总是对自己严格要求，吃苦耐劳。在完成领导交办的任务的同时，我积极协助其他同事开展工作，在工作过程中全方位提升了自己的能力。让自己多锻炼一下

实习期间主要做的是看图纸，熟悉规格和定额，做简单的造价，预算，招标文件，在施工中做材料文员等练习。地点。现在回想起来，我还是做了很多工作。首先简单汇报一下，刚加入公司的时候，我再次审核了规格和配额，详细阅读了几个项目的招标流程，并编制了一份招标文件。为了更好地了解设计师的设计原则，我在办公室翻阅了图集，对图纸进行了深入研究，试图了解所有我不了解的东西。看不懂图就做不出合理的成本，所以看图很重要。然后我计算了一部分工程的工程量，查看了当前工程，虽然没有采用，只是试算。但我发现随着新配额的出台，新价格的出台，新的建筑面积计算规则的出现等等，我所学的专业知识用处不大，只好重新学习新的计算方法。在这个信息爆炸的时代，知识更新的速度太快了，光靠原始知识肯定是不够的。我们必须时刻精进工作，慢慢思考，不断学习，不断积累。遇到不明白的事情，应该先尝试自己解决。如果实在不行，可以虚心请教，没有自学能力的人，迟早会被企业和社会淘汰。但也有很大的收获。

之后，我也去工地实习了。我在书本上学到的理论知识似乎很容易理解，但我从来没有付诸实践。意识到这是多么困难；或许只有亲临现场或亲临现场，才能意识到自己的能力不足和知识的匮乏。有时我会抽出一部分时间来观察施工过程。该项目为框架剪力墙结构，目前正在建设中。我深入研究了它的钢筋和基础桩。如切割、坡口、断桩等。防止断桩的主要措施是在混凝土浇筑过程中，随时控制混凝土表面的标高，吊装准确可靠，操作应严格遵守程序。严格确定混凝土的配合比，混凝土应具有良好的和易性和流动性，坍落度应满足浇筑要求。我还在建筑工地做过材料文员。但是，我只负责结构材料的收集和分发。根据领班下达的材料申请清单，我将在配额内发放材料，并及时记录。这次实习让我受益匪浅。我即将毕业并进入社会。相信这次实习对我以后的工作会有帮助。

通过三个月的毕业实习，我验证和巩固了所学的理论知识，加深了对相关内容的理解，接触了课外的实践知识，加深了对学生需求的理解我的专业。培养了独立收集数据和解决问题的能力，开阔了眼界，增长了见识，体验了社会竞争的残酷，更希望在工作中积累各方面的经验，充分展示个人价值和生命的价值。努力实现自己的理想和美好的未来。

为自己未来的创业之旅做好准备。

这个月不知不觉过去了，刚开始实习，一切都是新的。新面孔，新环境。我紧张、不安和无助。因为我重视我的第一次实习，所以我关心这份工作。我想让它变得完美。我想学习更多，并为自己拥有一片天空。

这是我第一次开始工作。我在此期间的表现可能会影响我在这里的未来。我很谨慎，我害怕犯错。我不安，我不敢问。我很无奈，一切都是新的。虽然我的情绪很复杂，但我似乎能够马上适应它。离开校园后，我会从头开始，重新开始我的奋斗。

刚进公司的时候，我很害怕跟他们说话。我不知道该说什么，也不知道我会不会错。我一直以为他们比我大。有些人可以被称为阿姨和叔叔。做任何事都要小心谨慎。起初我被分配到一个非常不起眼的部门。他们大多是四十多岁的人，工作很简单，几乎无事可做。就像学校图书馆，但来的人不多，几乎为零。我以为我在这家公司会是一个完全的异类。我的实习就这样继续下去。后来发现资料室里有很多东西要学。虽然工作很简单，但我可以在那里阅读完整的工程材料。走出校门，我才明白，没有老师，一切都得靠自己。如果你不增加价值，不寻找学习的机会，没有人会像老师一样监督你。自学是我学习的第一件事，否则我会在这种环境下堕落甚至腐烂。

一周过去了，我和他们相处得很好，他们很好。我也阅读了很多招标文件。事情好转了，我被调到了招标办公室。兴奋，以为我可以应用我学到的东西。但到了之后才发现，像我这样的新人，顶多只会做一些琐碎的工作，比如复印、发文件、打字。复制原来是技术性的，从完全不知道到精通每一个关键和每一步。美术行业有专攻，也算是学一门手艺吧！然后有一段时间我重复着单调的复制动作。愚蠢的行动。然后就是送文件上楼，下楼，城里跑来跑去。跑久了，就有经验了。什么时候需要回办公室，什么时候可以下班。在这个过程中，我自然而然地学会了与陌生人打交道。这也是一种奖励！打字，输入文件，打字文件让我在这个繁忙而拥挤的办公室里有了一个座位。这也是一件值得骄傲的事情。因为我的速度和准确性是无与伦比的。我也收到了投标。这是我第一次出价。我更加胆小和兴奋。我最大的问题是我没有尝试过。我害怕尴尬和错误，但不这样做是不可能的。不过还是查了很多资料，两天内就完成了，还是挺满意的。希望公司也满意！就这样，一个月过去了！

我也习惯了在这里工作，相信每一天都会更好！开始结识同事，开始融入这个新的家庭。虽然我做的工作不算太重要，但至少我努力去做，也贡献了自己的力量！

建设预算实习报告II

I.前言

时光荏苒，美好的大学生活即将画上句号，这最后一笔，是我们对未来的见证，也是对过去的回首。这是毕业实习。它是所学理论知识与工程实践的统一。也是我们从学校走向社会不可或缺的民族舞台。我不习惯。象牙塔外的多彩生活，但我们已经来不及适应了，因为我们不再是梦想的孩子，现在我们还没有资格无知。

首先要感谢帮助我实习的领导和指导老师，感谢他们为我顺利实习的帮助和努力。它让我在实习中获得了作为专业工程预算员的实际工作经验，巩固和检验了我过去两年所学的实践能力。其次，感谢单位同事的支持和帮助。他们耐心地向我解释了我不明白的问题。实习期间，我作为预算员深入施工单位，了解了预算员的实际工作范围。应用它，以一个超高层为实践场所，在导师的带领下，参与了项目的预算和决算。

2.内容

（一）项目概况

1.项目名称：上新国际广场

2.施工现场：xx市合川区涪江二桥南桥白鹭山

3．建设单位：xx城建集团

4、建筑工程等级：为高层建筑，防火等级为一级，结构设计使用寿命50年。抗震设防烈度6度，抗震设防等级B级。

5、防水等级：屋面防水等级为2级，合理使用寿命为15年，地下室防水等级为2级，机房防水等级1级，设计抗渗等级P10，采用防水混凝土，外墙贴墙盲沟。流走。

6.项目类型及功能构成：本项目为一流的高层综合体建筑，主要功能为高端大型商业，超高层部分为五星级酒店及高档写字楼，配套车库、设备室、物业管理室。酒店拥有670间客房。悲伤国际广场是集五星级酒店、办公、商务于一体的城市地标性超高层综合体项目。总表面积：。 29平方米，地上65层，地下6层，地上建筑高度278.5米，地下建筑高度26.4米。负1楼和负2楼是超市和设备房，负3楼是酒店物流区和地下车库，负4楼和负6楼是地下车库，负5楼和地下车库负6楼是人防，1F是酒店礼宾厅的办公大堂和高端商务。 2F和3F为高端商务，4F为KTV区及高端商务，5F为高端商务，6F为酒店宴会厅和五星级影院，7F为会议区域，8F是高端商务。物业管理室和酒店办公室，9F-10F、12F-25F为写字楼，27-40F为下层酒店客房（其中无障碍客房位于36-40层13间，共5间) 42F为天空大堂/Skyline Lounge/All Day Dining Restaurant，43F为中餐厅，44-55F为酒店高级客房，57-63F为酒店客房（顶）区，64F为SPA中心、健身房和游泳池，65F是行政酒廊和SKYBAR。

11,

26,

41, 56F是避难层和设备层，屋顶设置有直升机停机坪。

(2)实习内容

一期

在基础部分的建设中，由于本项目是一座超高层建筑群，建筑分为塔楼和裙楼两部分。现在塔部分正在建设中，包括核心部分。

我是作为实习预算员来到北京城建集团劳动部实习的，这次实习是在劳动部承担的，和项目预算部不一样。这里主要计算预算报价。是对团队工作量的计算和决算。作为一个刚刚踏入社会的实习生，我觉得应该多方面学习，全面发展，开阔眼界，增长见识，这样以后才能顺利工作。并学会打下坚实的基础。

我这里没有指导员，因为大部分劳务公司都是去工地的建筑工人和技术人员。即使我没有专门的导师，我仍然积极学习。所有我有工作经验的建筑工人都是我的导师。我在这里住了几天。其中一位建筑工人李先生让我计算团队的工作量。不过由于我看图不是很好，所以李老师也看了我很尴尬，所以我主动利用下班后的时间让我看图，还告诉我一些关于如何看图的问题。为团队计算金额，向我解释了团队的计算金额和我学习的预算专业。不同的是，我专业的预算是整个项目的预算和讨价还价，而团队的计算只是一个人才机器。接下来的几天，主要是在办公室查图纸，问有没有看不懂。非常感谢办公室的施工人员耐心的给我讲解，让我受益匪浅。

看了几天的图纸，比以前明白多了，但还是有很多不明白的地方。让我们慢慢学习。看完图纸后，李老师让我做团队的基石。工程量主要包括人工挖孔桩混凝土工程量、孔桩浸水工程量、筏板基础精密找平、筏板基础垫层、污水坑垫层、排水沟、污水坑、排水沟槽的精确找平、开挖桩和混凝土的浇筑等，以及临时设施部分工程量的计算，包括墙砖、柱子的砌筑和抹灰、混凝土和塔式起重机基础的垫层等。

二期

现在想计算以上工程量，完工后按相应的合同价格协商。

为了计算的准确性，提高自己的动手能力，我和几个建筑工人一起去工地学习。到了工地，才发现自己的见识是多么狭隘。它还帮助建筑工人设置了基本的排水沟。设置的目的是确保建设项目按照规划审批的要求安全、顺利进行，同时兼顾市政设施和环境质量的改善。 ，以免侵犯相邻产权主体的利益。后来，我还帮施工人员测量了人工挖坑的标高。我们用来测量高度的仪器是水平仪。过去，我们在学校的时候，总是想，如果我们学习预算，为什么要学会衡量呢？学习有什么用？ , 现在你可以想象它有多大用处了，可惜正是因为在学校的那种不成熟的心态，我这门课没学好，所以不知道怎么衡量，真的是“你会讨厌用的时候少。”可惜，世上没有后悔药。唯一的补救办法就是从现在开始冷静下来，努力学习，学习一些东西。不管它将来有多大用处，总之，你一定能学会。有用的一天。

去现场真的会改变人们的思维态度。因为我的空间想象力不是很好，很多结构光看图纸都想象不出来。完全不一样，所以即使看图纸，也能大致勾勒出脑海中结构的形状。这证明了实践的重要性。我们不能总是像井底之蛙一样，在书海中游荡。你应该亲自去掌舵。

1、基础部分工程量的计算

我首先计算的是筏板基础人工开挖桩的混凝土工程量。这就需要查图纸，查桩表，根据对应的桩型找出桩的直径。包括扩孔桩的直径、扩孔的宽度等，根据房屋收据查出桩的实际长度，然后用公式计算出工作量。如果有错误，我必须在结束后一次又一次地检查它。虽然只是简单的计算，但是非常耗费人力。其次，计算了筏板基础的精密找平和垫层。精密找平与缓冲的计算方法相同。工作量是一样的。办公室的建筑工人告诉我，垫子要计算在轴外1M，因为垫子做好后，砖体就做好了。缓冲垫为1M时，砖体正好在轴线位置；第三，我计算了筏板模具，应该计算轴0.9M；四、计算溢水量，包括孔桩溢水、后浇带溢水、筏板砖模溢水、溢水量应按砖内测长度计算；第五，计算集水坑的垫层和细度，垫层和集水坑的细度不需要计算轴1M的位置。六、排水沟垫层计算，精找平、砖模、排水沟是零星设施，所以垫层和精找平不需要计算轴线1M，砖模不需要旋转0 轴外。9M，建筑工人老师让我为公司计算排水沟砖模。工作量以立方计算，团队计算以长度（米）计算；最后计算开挖桩的井圈和断桩数。这些看似分散的个体，可以组成我们肉眼所见的那些高楼大厦。这些都是汗流浃背的人积累起来的。在实习之前，我无法想象建造一座建筑物需要这么多。直到那时，我才深刻地意识到，实际意义比理论认识更重要。

2、临时设施工程量的计算

在计算了一些基础工程之后，下一步就是计算临时设施的工程量。与地基相比，临时设施更简单，主要以收货单为主。计算工程量，包括护栏砖体、护栏抹灰、护栏波浪瓦、大砖柱砖体、大砖柱抹灰、厕所马路生活区、篮球场边路、塔吊地基垫层和混凝土。还有地磅房的垫层和混凝土。临时设计的计算比基础的计算容易得多。首先，临时设计不需要像基础一样多的规则。其次，临时设计的工程量少得多，因此更容易计算。全部工程量计算完毕后，必须在相应的合同中协商好价格，搞定。在实习之前，我从来不知道临时建筑是什么。我这辈子在工地上见过这种装配式房屋，但从来不知道装配式房屋居然是用泡沫做的，工地上的一切都是正式建成的。这就像一个小规模的项目。我一直认为，工地工作人员住的房子只是临时的，不会建得很好。来到这里后，我才意识到我的想法是多么的多。狭窄的，有限的。

（三）实习单位介绍

北京城建集团是以工程总承包、房地产为主的大型综合性建筑企业集团开发和设计咨询。建筑工程、公路工程施工总承包专项资质及市政公用工程、机电安装、地基与基础、钢结构、公路路面、城市轨道交通工程等多项专业总承包资质。集团在工业与民用建筑、市政工程、地铁、高速公路、园林绿化、深地基、长输管道等领域的设计施工业务覆盖全国，并已涉足东南亚多个国家，中东和非洲，房地产开发业务也正在从北京转移到它通过与设计和施工业务的整合形成了独特的竞争优势。集团还从事工业生产、物业管理、酒店管理、对外贸易和经济等多种业务。集团是“中国企业500强”之一，“世界225家最大的国际承包商”之一，荣获“中国最具影响力企业”和“全国优秀建筑企业”称号。北京城建集团先后完成了国家体育场、国家大剧院、国家博物馆、国家体育馆、北京奥林匹克篮球场、奥运村、首都机场3号航站楼、银泰中心等国家和北京市重点工程。国内外项目一样多。各城市地铁、高速公路等重大工程先后71次获得中国建筑业“鲁班奖”、国家优质工程奖和詹天佑奖。

(4)总结

实习就是训练我们全面应用所学，发现问题，提出问题，分析解决实际问题，锻炼实践能力的重要组成部分是对我们实际工作能力的具体训练和检验的过程。通过这次实习，我学会了如何灵活运用理论知识，理论联系实际，不仅巩固了之前在课堂上学到的知识，还学到了更多书本上没有的知识。这次实习让我明白了自由的理论知识是远远不够的。只有将所学的理论知识与实践相结合，从理论中得出结论，才能真正进入岗位，提高自己的实践能力和独立思考能力。

在这短暂的实习期间，我对工作的成本有了新的认识，我认为做这份工作最重要的是耐心、细心和责任感，其实做任何工作这些都是最重要的事情。我最大的缺点是小心。在劳动部门做决算的时候，我深刻地体会到了细心的重要性，尤其是在计算工作量的时候。出来的钱有大错，全是现金！今后，我们要更正、更认真、更认真地做好这项工作。这次实习虽然时间很短，但还是让我学到了很多书本上学不到的知识和经验。实习期间，我也养成了多学多问的好习惯。哪怕是最基础的知识，只要我不明白或者有疑问，我都不会羞于谈论它。在询问和学习的过程中，逐渐明确了为团队计算工作量的劳务概念，但这只是初步的，现在只接触了一小部分，以后会有更多的地方学习以后，这次实习虽然不直接做预算工作，但劳务决算也和预算息息相关。劳动部门每做一个工程量，都要与预算部门核对。这也是一个很重要的环节。项目成本将是一条永无止境的学习之路。

通过实习，我们可以更好地了解建筑的本质，了解社会的方方面面，让我??更早地为自己制定职业规划，设定人生目标，朝着成功迈出一大步。做工程造价需要大量的工作经验，必要时没有工地了解实际情况，坐在办公室看图纸计算有时会出现很大误差。在以后的学习和工作中，我要虚心向有工作经验的前辈多多学习。同时，我还要经常去外地学习，避免闭门造车。另外，还要多了解工程规范和国家相关法律法规，了解市场行情。逐渐积累经验，成为合格的预算员。

三。结束

最后感谢学校教授了这么多专业知识。两年的学习时间让我觉得很珍贵。现在真的舍不得离开了。其次，感谢公司给了我这么好的学习平台，让我有机会体验工作的乐趣。感谢所有在实习期间无微不至地帮助我的施工人员和老师们。他们能够认真认真地帮我解决每一个问题，并且教会了我很多多年来的工作经验工作，认真踏实的工作，让我学会了如何为团队计算工程量，如何计算本次劳动部门零星工程的工程量。因此，学习是多方面的。通过这次实习，我也明白了，工作中不要浮躁，一定要静下心来，实习中无论做什么工作，都要踏踏实实、认真地完成，这是对自己最大的责任。

最新工程项目管理总结

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工程项目管理总结 篇1

今年，本工程项目部认真贯彻公司及各项目部的工作指令，紧紧围绕工程项目部工作指令，以“强化管理、提升品质、服务品质”为工作重点。

工程项目工期紧，任务较多，为确保工程的顺利进行，我们项目部全体员工不畏艰辛，团结一致，全体员工在施工过程中，严格按照施工组织设计和施工规范、规定的施工工序，确保工程质量目标的实现。现将本年度工作情况汇报如下：

xx年来，我们坚持“精品优质工程，创名牌工程”的指导思想，严格按照工程施工质量检查验收规定，严把质量关，做到事前控制、事中监督、事后控制，严格按照规范和规程操作。工程质量控制点主要做好以下工作

1、工程项目部在工程建设期间，严格按照设计文件、施工组织设计和施工规范施工，并按规定要求进行了技术、生产、运输、保养等施工。

2、工程质量控制方面，施工前，我们按照设计文件要求，认真检查施工准备工作，并及时报送施工技术和质量控制资料。在施工过程中，我们坚持做好质量技术交底工作，严格按照施工规范、质量要求和标准检查各个阶段的施工，并按照合同要求认真执行。

3、工程施工中，严格按照设计文件及规范要求进行施工，并做好质量的检查和技术交底工作，严格执行质量技术规范和规程。

4、安全、文明施工方面，施工中我们严格执行安全技术交底和安全技术交度。

5、加强施工安全技术交底，做好工人的三级教育，对特种作业人员必须持证上岗，并按规定进行培训。

6、施工中，严格按规定，对工人实行持证上岗，做到了安全施工。

二、工作目标完成情况及存在的不足

本年度工作虽取得了一些成绩，但是仍存在着许多不足，在工作中，也存有这样那样的不足。

7、对安全、文明施工控制措施的落实力度不够，有跑冒滴漏现象。

8、对于现场的防护措施落实不到位，不及时，检查力度不够。

9、与其它同志的沟通和交流不足。

三、今后工作打算

以上是我们在今后的工作中需要加强的方面。

10、加强学习，提高个人素质，增强责任心，提高完成工作的标准。

11、加强管理人员的业务素质和管理水平。

12、加强工程质量的事前控制，确保安全施工方案、措施的落实。

13、加强施工进度的管理，争取在保质保量完成的基础上，完成进度控制目标。

以上工作是我项目部今年工作的全部安排，在以后的工作中我们将努力做好工作，及时解决和处理安排的临时性的突发事件，加强施工过程中的质量安全管理和监督。

工程项目管理总结 篇2

1．项目管理及其特点

项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标（在规定的时间和预算费用内，达到所要求的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

一定的约束条件是制定项目目标的依据，也是对项目控制的依据。项目管理的目的就是保证项目目标的实现。项目管理的对象是项目，由于项目具有单件性和一次性的特点，要求项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性。只有用系统工程的观点、理论和方法对项目进行管理，才能保证项目的顺利完成。项目管理具有以下特点：

（1）每个项目具有特定的管理程序和管理步骤。项目的一次性、单件性决定了每个项目都有其特定的目标，而项目管理的内容和方法要针对项目目标而定，项目目标的不同，决定了每个项目都有自己的管理程序和步骤。

（2）项目管理是以项目经理为中心的管理。由于项目管理具有较大的责任和风险，其管理涉及人力、技术、设备、材料、资金等多方面因素，为了更好地进行计划、组织、指挥、协调和控制，必须实施以项目经理为中心的管理模式，在项目实施过程中应授予项目经理较大的权力，以使其能及时处理项目实施过程中出现的各种问题。

（3）应用现代管理方法和技术手段进行项目管理。现代项目的大多数属于先进科学的产物或者是一种涉及多学科的系统工程，要使项目圆满地完成，就必须综合运用现代化管理方法和科学技术，如决策技术、网络计划技术、价值工程、系统工程、目标管理、看板管理等等。

（4）项目管理过程中实施动态控制。为了保证项目目标的实现，在项目实施过程中采用动态控制的方法，阶段性地检查实际值与计划目标值的差异，采取措施纠正偏差，制定新的计划目标值，使项目的实施结果逐步向最终目标逼近。

2．工程项目管理

工程项目管理是项目管理的一个重要分支，它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。由此可见，工程项目管理是以工程项目目标控制（质量控制、进度控制和投资控制）为核心的管理活动。

工程项目的质量、进度和投资三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。进行工程项目管理，必须充分考虑工程项目三大目标之间的对立统一关系，注意统筹兼顾，合理确定三大目标，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象。

（1）三大目标之间的对立关系。在通常情况下，如果对工程质量有较高的要求，就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间；如果要抢时间、争进度，以极短的时间完成工程项目，势必会增加投资或者使工程质量下降；如果要减少投资、节约费用，势必会考虑降低项目的功能要求和质量标准。所有这些都表明，工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。

（2）三大目标之间的统一关系。在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，即可加快项目建设进度，缩短工期，使项目尽早动用，投资尽早回收，项目全寿命周期经济效益得到提高；适当提高项目功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资和建设工期的增加，但能够节约项目动用后的经常费和维修费，从而获得更好的投资经济效益；如果项目进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程费用。所有这一切都说明，工程项目三大目标之间存在着统一的一面。

工程项目管理总结 篇3

光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间20XX年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

首先，在技术管理方面：

供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。

完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。

其次，在施工现场管理方面：4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。

在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。

在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。

再次，在工程造价管理方面：能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。

以上所述，即为本人在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成绩，也有所不足，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

工程项目管理总结 篇4

一、材料方面

施工材料进场后须严格控制，与计划和图纸必须相符。施工队领取材料时，应持有由施工技术人员填写的材料领取计划单。焊接H型钢梁、柱的主材大部分是定尺板，使用前必须确认用处，找到相关图纸核对无误后再下料。辅材要合理使用，避免浪费，氧气、乙炔等气体不用时应关闭主阀，防止割把处氧气、乙炔气带因为老化而漏气；割把不切割作业时也燃烧着，这也是浪费；焊接方面，坡口的大小不均匀，焊道宽窄不一样，焊条使用量也就不一样了；现场扔下的焊条头有两、三公分长的，也有五、六公分长的，扔长的就是浪费，焊工应注意，项目部也应加强这方面的控制。

工程要想降低成本，就得节约材料，人人把关，要科学合理的下料。材料这一块占工程总造价比例的百分之七十多，甲方供主材这块一般要求我们是3%的损耗率，各种加强筋板下料时优先用废料和边角余料，所以我们工程技术人员要认真负起责任来，把好材料关，把工程成本降下来。

二、安全方面

冶金行业不安全因素很多，所以集团给我们每个项目派一名专职安全员。然而抓安全的工作需要项目全体人员共同来完成。施工技术人员分配施工项目时必须进行安全交底，把安全的要求及注意事项详细的写下来，管理人员去现场检查时如发现安全隐患须立即处理，该处罚的处罚。尤其在吊装时要详细检查夹钩、绳扣是否安全，吊装方案需有关人员做下来详细研究达到万无一失，进入施工制作现场和安装现场的施工人员，必须正确佩戴安全帽，高空作业人员须佩戴安全带。施工现场的电焊机应该搭设防雨棚，做好接地，以防漏电。施工人员不准随便接拆电源，如需用电，须找专业的电工进行处理。安全员要经常到现场检查，发现哪有安全隐患及违规行为应及时制止。不听劝告的可通知施工队长或者工程部长进行处理。严重的可进行经济处罚。每周的全体安全大会须严格执行，并做好安全会议记录。项目部须要求施工队每天自检安全，从意识上促使大家做到安全第一，并且要监督施工队内部成立安全小组，每天上班前都进行安全喊话。现场用电设施都要做好防雨措施，该挂警示牌的都得挂上警示牌。安全要天天讲，一人安全全家幸福。安全是企业经济效益的保障，所以我们一定得把安全抓好。

三、质量方面

施工技术人员在施工队使用材料方面一定把好关，材质不能错，QB锰钢板焊接时应该使用E气孔、砂眼、咬边等缺陷，确保焊接质量，焊接人员必须持证上岗，坚持“谁焊谁负责”的原则。如发现施工队在施工时出现质量问题，工程部应责令该队整改，直至符合要求。出现施工队不配合，工程部可以另派人员整改，所需费用从该施工队工程款中直接扣除，情节严重的工程部应责令其停止施工，甚至责令其退场。除平时注意工程质量外，工程部应每周进行技术上提高他们的质量意识，从根源上把质量抓好。质量是企业信誉的保障，是企业生存能力的保障，须我们高度重视。

四、工程技术管理方面

项目应该对施工队伍进行考核，在哪施工过，干过什么项目。施工队伍的好坏关系到项目工程质量的好坏和进度快慢，同时会影响项目部和公司的形象。项目部应根据施工队伍的情况，合理分配施工任务，合理安排施工工序，不能无准备冒然施工，给施工造成安全、质量隐患。

施工图纸到达后，工程部应组织各专业技术人员进行图纸会审，把发现的问题记录在册，并在图纸上用铅笔标记出来，以便和设计院进行会审。在问题没有解决前，工程技术部要通过各种途径想办法把问题落实到实处，及时解决。图纸问题解决后，工程部应根据蓝图的技术要求及工程的进度来计划人力、机具用量，人员的到场时间，该单项工程的管理机构等，并应打印装订成正规文件，及时上报甲方工程指挥部。技术人员须按专业、按分项编制用料计划单。工程用料单要有统一的格式（封皮上填写项目名称、分项工程名称、施工单位、图纸号、编制人、审核人、日期等），材料计划提出后上交甲方审批采购。材料到场后按规格型号堆放整齐。工程具备条件后组织人员、机具进场。根据整个工程工期要求人力、物力、机具有一个整体的规划，要对各专业施工队进行全方位管理。掌握施工队的施工能力，不仅从质量上、进度上控制好，还应从生活上进行关心，要让各个施工队围绕项目部。

我们的项目部就是一个团体，要团结一致，同心协力，有多大的困难都能战胜，我们工程技术人员要多学、多问、多看，掌握更多的本领，公司的发展就靠你们年青人了，何（英水）总讲，不久的将来你们都能成为项目经理或有用的人才。

工程项目管理总结 篇5

从事水电工程管理工作多年，我觉得在管理方面包括很广，既要根据国家的、企业的既定要求和标准，针对不同的分部分项工程，约束施工队、设备厂商等资源，以达到最终质量、成本、进度方面的目标；又要根据具体实际情况，在有限条件制约下，灵活机动处理非常规问题，以达到最优效果。完成基本要求，时刻寻求最优效果，既知其常，以达其变，一直是我进行工程管理时对自己的要求，现择要陈述如下：

一、谋事在前，建立有效管理模型。住宅小区内水电工程分部较多，涉及到较多的图、规范、公司管理文件和施工单位，在前期我的经验是要把这些因数形成整体，具体做法是划分分部、分项及检验批作为管理单位，根据合同将质量、成本、进度方面的目标细分、量化到基本管理单位，建立施工单位、监理、甲方工程师与量化指标的责任关系，以形成整体，其中重点能做到：

1、对水电各个系统能了然于心。包括从中心到末端的工艺特性，设计走向，交叉情况，同其他专业对接情况等。

我曾经在一个项目管理时是只看一下系统图，临到有事要处理时再去看相关平面图，结果感觉很累，还很容易出错；在此之后，每管一个项目，在管之前，一定把图纸全面吃透，对于精装交楼小区，分为户型、公共区域（各楼）、地下室、小区总平、各机房几大块，先看建筑图了解全貌，再结合各专业系统图掌握各专业分布情况。这个过程虽然要很大精力，但完成后在后续管理中却变得相当轻松，不失为一管理捷径。

2、有效的项目组织是管理的核心。作为管理者的一员，不一定是项目组织的决定者，但着眼全局，完成自己及管理下线的工作分工至关重要。

兵熊熊一个，将熊熊一窝。我曾经历个不同公司，深刻感受到大型正规公司同普通企业中员工区别不大，而产品差别很大的原因很大程度是出在项目的组织上是否能出现很大的合力，是否有很大的内耗等等因素。

3、有较强的前瞻性，对于各个系统在实施时可能会发生的情况能有所预计并加以预防措施。

长期的管理经历中都有成功和失败，到下个项目中的运用中就有发挥和杜绝两项工作。如对于总图上水电管线施工，如按图施工很容易出现不合理情况，一般我都把强电给水排水雨水弱电煤气和马路的位置关系要合理布置，就显得井然有序，既利于验收，又利于日后维修。

二、成事在勤，一份耕耘，一份收获。在施工过程中管理能勤于巡工地，以便于发现解决问题。这个过程中重点做到：

1、同一施工队新开工的分项工程当作重点跟。尤其是刚进入标准层施工时要严加要求，规范中间验收流程。只有这样，才能保证不出现大面积返工，减少与施工单位不必要的冲突，才能保证质量越做越好。

在这一点上很多工程师的做法不一样，我曾见过有一类工程师不注意这一点，他们业务能力很强，能在最后找出很多问题，施工单位一下接受不了，如是就有很多矛盾，闹到领导那里，领导也很难办，施工单位也不是他找的，最后矛盾越来越大，工程质量自然也就好不到哪里去。

2、快速解决工程中需甲方解决问题，当好工地同各个外围界面桥梁。这样做一方面既能及时解决问题，同时也可以树立自已果断的风格。

3、积极协调工程中矛盾问题。根据合同，理清矛盾中利益关系，化解矛盾。

工程中难协调的问题大多背后都有利益的问题，只要抓住这些关键点，有理有据，问题不难解决。

4．牢牢抓住合同中甲方利益点不放松，不让步，及时纠正和杜绝不履约情况发生。

俗语云“无欲则刚”，又云“人无刚则不立”，我觉得只要不被私利所左右，这一点是容易做到的。

5、合理协调施工次序，以取得最合理的空间交叉次序和流水施工效果。

三、收尾宜细致干净。在工程末期，工程面临全面验收和移交给各个部门。在此过程中应重点做到：

1、检查整改要细致。强电、给排水要分户进行，弱电应利用设备巡检功能，覆盖所有末端。发现问题处理要彻底，不留尾巴。

2、尽早完成政府部门验收，水电涉及政府及供水供电部门验收、检测项目尽十几个，具备验收条件的要及时报验，以不至于影响整体验收。

3．竣工项目要及时移交给供水、供电及物业公司。

做到以上三大点，只能说是达到基本要求，可谓为“知其常”，要管好工程还要进一步做好如下几点：

四、在管理的各方面既要顾及整体，更要突出重点。如在管线观感方面，既要所有管线做到横平竖直，又要突出地下室、设备房、外立管等重点部位。

五、不墨守成规，在解决问题时不限于“交代得过去”，时刻不忘最优的原则。

我在项目管理中发现，上级交代任务一般是立足于整体的，不可能做到面面具细，还有很大空间给自己发挥，做到最好，如果不这样做，时间久了，一方面自己就流于平庸，一方面给组织造成业绩不好的影响。

六、在对待外包单位方面，在合同范围内要尽可能为对方创造好的作业环境，在管理中要突出双方的共同点，排除不同点，以做到双赢。

在这一点上，不影响公司利益而能为被管理方提供方便的领域是客观存在的。如临时设施的设置，不同施工单位之间统一协调，甲乙双方利益共同点的加强等等。

七、在对待公司职能部门方面，项目部是公司目标的执行者，最大的任务是实施，但同时也是工程管理的最后一环，发现到项目责任范围外的问题，亦要及时跟相关部门上报，予以纠正，如设计问题等。

我在项目管理中曾多次提出优化建议，在建议过程中坚持不突出自己，不伤害别人，事实上是可以让上级部门接受的，毕竟把工程管好是大家一致的目的。

八、诚信待人，保持良好的人格是树立管理威信的重要一环。我认为，工程管理即是建筑领域生产力和生产关系的具体化，通过做到科学合理以利于人和物两大资源的最大利用，谋求项目管理目标的最大化是项目工程师的主要职责。寥寥数语，难括其全。望能加入贵团体，以期得以长进，不胜感激。

工程项目管理总结 篇6

工程项目成本管理体系实务浅谈

作者：吉林省高速公路集团有限公司王威

内容摘要:随着市场竞争日趋激烈，成本管理的重要性在人们管理概念中愈加突显出来。在工程项目的进展中，怎样对工程的成本进行管理、控制和监测，以便能够随时预测工程成本的发展趋势，从而判断是否能够满足成本目标的要求，及时采取相应的措施，已成为工程项目管理的重要课题之一。因此，从理论与实践两个层面上就成本预测、成本管理与控制予以探讨，也已成为业界的热点论题。据此，结合工作实践，从理顺成本管理与成本控制的思路，弄清其基本理论，强化成本管理意识，提高管理水平，与国际管理接轨，推进企业的健康发展，作了务实的探讨。

关键词：工程项目成本管理成本控制

随着市场竞争日趋激烈，在人们管理概念中成本管理的重要性愈加突显出来。在工程项目的运行中，怎样通过对工程的成本进行管理、控制和监测，以便随时预测工程成本的发展趋势，从而判断能否满足成本目标的要求，及时采取相应的措施，已成为工程项目管理的重要内容和热点论题。因此，从理论与实践两个层面，理顺成本管理与成本控制的思路，弄清其基本理论，强化成本管理意识，提高管理水平，与国际管理接轨，推进企业的健康发展尤为重要。

一、工程项目成本管理概述

（一）工程项目成本管理的概念

1．工程项目成本管理

何为工程项目成本管理，首先要知道何为工程项目管理。争取项目的成功是项目管理的总体目标。但对以工程建设作为基本任务的项目管理，其具体的目标是在限定的时间内，在限定的资源（如资金、劳动力、设备材料等）条件下，以尽可能快的进度、尽可能低的费用（成本或投资）圆满完成项目任务。

所以，工程项目成本管理就是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。

2．工程项目成本管理的具体内容

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本计划、支付计划、成本控制以及工程款结算和审核等。

（二）成本管理与成本控制在工程项目管理中的地位与作用

1．项目管理的目标体系

项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。

2．成本目标、质量目标、进度目标三者之间的关系

项目管理的三大目标通常由项目任务书、技术设计和计划文件、合同文件（承包合同和咨询合同等）具体地定义。这三者在项目生命期中有如下特征：

（1）三者共同构成项目管理的目标系统，互相联系、互相影响，某一方面的变化必然引起另外两个方面的变化，例如过于追求缩短工期，必然会损害项目的功能（质量），引起成本增加。所以项目管理应追求他们三者之间的优化和平衡。

（2）这三个目标在项目的策划、设计、计划过程中经历由总体到具体，由概念到实施，由简单到详细的过程。项目管理的三大目标必须分解落实到具体的各个项目单元上，这样才能保证总目标的实现，形成一个控制体系，所以项目管理又是目标管理。

（3）项目管理必须保证三者结构关系的均衡性和合理性，任何强调最短工期、最高质量、最低成本都是片面的。三者的均衡性和合理性不仅体现在项目总体上，而且体现在项目的各个单元上，构成项目管理目标的基本逻辑关系。

3．成本管理与控制的重要性

正是因为质量、进度、成本这三大目标之间相互影响、相互制约的关系，所以我们在工程项目管理中，既不能孤立地追求成本目标，也不能无视成本目标的存在单纯地追求最短工期、最优质量。这些都是不切合实际的。例如无视成本概念无止境地追加成本以达到最短工期、最优质量，结果造成严重超支是工程的失败；无视成本计划安排，资金不到位，结果造成工程无法顺利进行－再影响工程进度，甚至中途停工，无法继续完成工程项目，也是工程项目的失败。所以，在市场经济中，项目的成本控制不仅在整个项目管理中，而且在整个企业管理中都有着重要的地位，人们追求企业和项目的经济效益，企业成就通常通过项目成就来实现。而项目的经济效益通常通过盈利的最大化和成本的最小化实现。

特别是当承包商通过投标竞争取得工程，签订合同，同时确定了合同价格，他的工程经济目标完全通过成本管理与控制实现。在实际工程中成本管理与控制经常被忽视，或由于控制技术问题，使成本处于失控状态，许多项目管理者只有在项目结束才知道实际开支和盈亏，而这时其损失常常已无法弥补。

二、工程项目成本预测

（一）工程项目成本预测的概念

成本预测，即工程估价。根据工程项目的不同阶段成本预测又分为前期策划阶段的估算和项目设计、计划阶段的概预算。

成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。从总体上，成本计划通常经过确定总成本目标、成本逐层分解、成本估算、再由下而上逐层汇集、进行对比分析的过程。由此可见，成本预测是成本逐层分解的前提、是各个成本对象成本估算基础，是成本计划的基础。因此，成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根

据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。

（二）成本预测的具体内容

1．工、料、费用预测

首先分析工程项目采用的人工费单价，再分析工人的工资水平及社会劳务的市场行情，根据工期及准备投入的人员数量分析该项工程合同价中人工费是否包含。

材料费占建安费的比重极大，应作为重点予以准确把握，分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析，重新核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费，分析定额中规定的材料规格与实际采用的材料规格的不同，对比实际采用配合比的水泥用量与定额用量的差异，汇总分析预算中的其它材料费，在混凝土实际操作中要掺一定量的外加剂等。

机械使用费：投标施工组合中的机械设备的型号、数量一般是采用定额中的施工方法套算出来的，与工地实际施工有一定差异，工作效率也有不同，因此要测算实际将要发生的机械使用费。同时，还得计算可能发生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费，对主要机械重新核定台班产量定额。

2．施工方案引起费用变化的预测

工程项目中标后，必须结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实施性施工组织设计，结合项目所在地的经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况，比较实施性施工组织设计所采用的施工方法与标书编制时的不同，或与定额中施工方法的不同，以据实做出正确的预测。

3．辅助工程费的预测

辅助工程量是指工程量清单或设计图纸中没有给定，而又是施工中不可缺少的，例如：混凝土拌合站、隧道施工中的三管两线，高压进洞等，也需根据实施性施工组织设计作好具体实际的预测。

4．大型临时设施费的预测

大型临时工作费的预测应详细地调查，充分地比选论证，从而确定合理的目标值。

5．小型临时设施费、工地转移费的预测

小型临时设施费内容包括：临时设施的搭设，需根据工期的长短和拟投入的人员、设备的多少来确定临时设施的规模和标准，按实际发生并参考以往工程施工中包干控制的历史数据确定目标值。工地转移费应根据转移距离的远近和拟转移人员，设备的多少核定预测目标值。

6．成本失控的风险预测

项目成本目标的风险分析，就是对在本项目中实施可能影响目标实现的因素进行事前分析，通常可以从以下几方面来进行分析：

（1）对工程项目技术特征的认识，如结构特征，地质特征等。

（2）对业主单位有关情况的分析，包括业主单位的信用、资金到位情况、组织协调能力等。

（3）对项目组织系统内部的分析，包括施工组合设计、资源配备、队伍素质等方面。

（4）对项目所在地的交通、能源、电力的分析。

（5）对气候的分析。

总之，通过对上述几种主要费用的预测，即可确定工、料、机及间接费的控制标准，也可确定必须在多长工期内完成该项目，才能完成管理费的目标控制。

所以说，成本预测是成本管理与控制的基础。

三、工程项目成本管理与控制

（一）成本管理与控制的特点

1．项目参加者对成本管理的积极性和主动性是与他对项目承担的责任形式相联系的。例如承包商，对工程成本的责任由合同确定，不同的合同种类有不同的成本控制积极性。如果订立的是成本加酬金合同，则他没有成本管理与控制的兴趣，甚至有时为了增加自己的盈利千方百计扩大成本开支；而如果订立的是固定总价合同，则他必须严格控制成本开支。所以严密的组织体系和责任制度是成本控制的重要手段。

2．成本控制的综合性。成本目标不是孤立的，它只有与质量目标、进度目标、效率、工作量要求、消耗等相结合才有它的价值。

3．成本控制的周期不可太长，通常按月进行核算、对比、分析，而实施中的控制以近期成本为主。

这样才能提高管理与控制的准确性和详细程度。在项目管理的各个职能中成本角度多、信息涉及面广，所以信息处理量最大，容易造成信息处理费用增加、管理困难、信息泛滥和误导。

（二）工程项目成本管理与控制原则

项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正各种偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。成本控制的对象是工程项目，其主体则是人的管理活动，目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加效益。为此，成本控制的一般原则有：

1．成本最低化原则

在实行成本最低化原则时，应注意降低成本的可能性和合理性的成本最低化。

要想达到项目成本最低化，就要对项目实施过程中采取各种可能的节约手段。节约就是项目施工用人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。节约绝对不是消极的限制与监督，而是要积极创造条件，要着眼于成本的事前监督、过程控制，在实施过程中经常检查是否出偏差，以优化施工方案，从提高项目的科学管理水平入手来达到节约。

2．全面成本控制原则

全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。

（1）项目全员控制

成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关，因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制成本、关心成本的积极性，真正树立起全员控制的观念，如果认为成本控制仅是负责预、结算及财务方面的事，就片面了。

（2）项目全过程成本控制

项目成本的发生涉及到项目的整个周期，项目成本形成的全过程，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保修期结束。因此，成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段，如在施工准备阶段制定最佳的施工方案，按照设计要求和施工规范施工，充分利用现有的资源，减少施工成本支出，并确保工程质量，减少

工程返工费和工程移交后的保修费用。工程验收移交阶段，要及时追加合同价款办理工程结算，使工程成本自始至终处于有效控制之下。

3．动态控制原则

成本控制应特别强调项目的中间控制，即动态控制。

成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活动，所以必须坚持动态控制的原则，所谓动态控制就是将工、料、机投入到施工过程中，收集成本发生的实际值，将其与目标值相比较，检查有无偏离，若无偏差，则继续进行，否则要找出具体原因，采取相应措施。

4．目标管理原则

包括目标的设定和分解，目标的责任到位和执行，检查目标的执行结果，评价目标和修正目标，形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环，即PDCA循环。

目标管理是管理活动的基本技术和方法。它是把计划的方针、任务、目标和措施等加以逐一分解落实。在实施目标管理的过程中，目标的设定应切实可行，越具体越好，要落实到部门、班组甚至个人；目标的责任要全面，既要有工作责任，更要有成本责任；做到责、权、利相结合，对责任部门（人）的业绩进行检查和考评，并同其工资、奖金挂钩，做到奖罚分明。

5．责、权、利相结合的原则

项目经理部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力；同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期检查和考评，实行有奖有罚。

（三）工程项目成本管理与控制措施

1．通常要降低工程项目的成本，而不损害其他目标是十分困难的，对成本的措施必须与工期、质量、功能通盘考虑。一般只有当给出的措施比原计划已选定的措施更为有利，或使工程范围减少，或生产效率提高，成本才能降低.2．降低施工项目成本的途径，应该是既增收又节支。归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。

（1）组织措施

项目经理、经营部、经济部、财务部及其他部门和班组应各负其责，精心组织，为增收节支尽责尽职。

首先要明确项目经理部的机构设置与人员配备，明确处、项目经理部、公司或施工队之间职权关系的划分。项目经理部是作业管理班子，是企业法人指定项目经理做他的代表人管理项目的工作班子，项目建成后即行解体，所以他不是单一经济实体，应对处整体利益负责任，同理应协调好公司与公司之间的责、权、利的关系。

其次要明确成本控制者及任务，从而使成本控制有人负责，避免成本大了，费用超了，项目亏了责任却不明的问题。

（2）技术措施

采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等。

（3）经济措施

采取经济措施管制工程成本包括：

a、人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖

惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

b、材料费控制管理。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源。

c、机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率。

d、间接费及其他直接费控制。主要是精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层次，节约施工管理费等等。

e、加强合同管理，控制工程成本

合同管理是施工企业管理的重要内容，也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始，至保修日结束止，尤其加强施工过程中的合同管理，抓好合同管理的攻与守，攻意味着在合同执行期间密切注意我方履行合同的进展效果，以防止被对方索赔。合同管理者的任务是弄清是非曲直，天天念合同经，在字里行间寻求攻的机会与守的措施。

综上所述，工程项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强工程项目管理，才能控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。

参考文献

1.焦跃华、袁天荣，《论战略成本管理的基本思想与方法》，《会计研究》，2001第2期。

2.陈胜群，《企业成本管理战略》，立信会计出版社，2006年。

3.夏宽云，《战略成本管理》，立信会计出版社，2005年。

工程项目管理总结 篇7

项目总结

各位领导：

大家好！

感谢您们在百忙之中抽出时间赶往现场进行指导和检查，重庆市XX新办公楼智能化项目由我方承建，工程项目于2010年9月25日进场施工，施工期间在房管所各位领导的指导下，现场相关单位协同、配合下如期、顺利的开展着，目前工程项目已接近尾声。

根据项目合同和实施方案此次智能化项目我方主要承建的有计算机网络交换系统、大楼视频监控系统、公共广播及背景音乐系统、LED全彩屏信息发布系统、多媒体数字会议系统、办件排队系统、中心机房建设工程等7个部分。截止目前除多媒体数字会议系统和排队系统还在进行收尾工作外，其余项目均已完工，可正常投入使用。现将项目具体进展汇报如下：

一、工程进度

1.计算机网络交换系统：

1.1完成1台万兆级的核心层路由交换机的安装、调试； 1.2完成10台千兆级的接入层路由交换机的安装、调试； 1.3完成1 套IDS200百兆入侵检测系统的安装、调试； 1.4完成1台千兆防火墙设备的安装、调试。2.大楼视频监控系统：

完成新办公大楼内外23处监控区域的摄像机安装、系统布线及后端监控操作平台的搭建、调试，对大楼主要出入口、办证大厅、过道、机房等重要部位进行全面的安保监控和录像，目前监控系统已安装调试完毕，可正常投入使用。3.公共广播及背景音乐系统：

完成新办公大楼前端28处音响设备、系统布线及后端1套主控设备的安装、调试，可满足广播通知的发布和课间休息背景音乐播放的需求，目前系统已安装调试完毕，可正常投入使用。4.LED全彩屏信息发布系统：

完成前端面积为6.97平方米的LED彩屏、系统布线、音响设备及后端主控设备的安装、调试，可满足房交系统行业需要经常发部国家相关政策发规及通告、通知的需求，目前系统已安装调试完毕，可正常投入使用。

5.中心机房建设工程：

此次中心机房建设工程主要包括机房装修、电气系统（市电引人、UPS供电）、防雷接地系统、精密空调系统、门禁系统、机房消防系统的建设工作，目前均已完工，投入使用。

6．多媒体数字会议系统：

已完成大、中、小三个会议室多媒体数字系统的线缆敷设，前端音响设备及投影设备的安装，由于目前会议室家具未到，暂不满足剩余系统设备安装条件，因此未进行系统设备的安装，等家具到位后即可安装调试完成。

7.排队系统：

已完成排队系统所需各类线缆的敷设，由于目前1楼办件大厅家具未到，暂不满足系统设备安装条件，因此未进行系统设备的安装，等家具到位后即可安装调试完成。

二、工程质量

为了此次工程项目的顺利实施，在工期范围内保质保量的完成任务，我方根据合同条款的具体要求，现场的实际情况组建了重庆市XX新办公楼智能化项目的专职项目组，项目组成员包括：项目经理1人，技术经理1人，资料员1人，项目助理1人，施工人员10人。建立、健全了施工管理制度和质量安全文明施工保证体系。

在项目实施过程中，现场负责人采取巡视、见证、旁站、平行检查等控制手段，对施工的部位和工序进行监控管理，对关键部位和关键工序实施旁站监督，对每道工序认真检查，在检查过程中如遇本道工序不合格决不允许进入下一道工序。对工序、分项分部工程严格实行工程质量复查制度，认真记录每一个施工过程，作好工程日志和备忘录；做好各类设备、电缆的施工保护工作；特别注意隐蔽工程的施工工艺和技术要求，每次隐蔽工程完工后，均由现场技术负责人对其进行质量检查，检查合格后进行隐蔽处理，严把质量关，及时处理现场遗留问题。

单项工程完工后，我方按公司制定的三级质量控制体系进行现场监控和管理，由施工人员进行自检，技术经理进行复检，项目经理进行抽检的方式进行，从而保证了工程质量。工程材料方面我们对进场的主要原材料、设备，按合同内相关条款规定逐一进行清点和质量检查，做到不符合要求的材料严禁用于工程施工，从而保证了在使用过程中所有原材料、设备均符合要求。

三、安全管理

本次工程项目我们始终把安全放在第一位，由公司总经理负责，提出安全施工的具体要求，项目经理现场实施，并得到业主和相关单位的认可，树立“安全第一、预防为主”的思想，提高施工人员的安全生产责任心。

开工前，对施工人员进行了素质教育、安全教育，交代了现场的安全注意事项，加强了现场人员的安全防范意识。制定了事故预防措施，其主要内容包括：

1、定期进行安全检查，强化安全生产教育和培训；

2、要求施工人员严格按照工程建设强制性标准和安全生产操作规范进行施工作业；

3、定期对施工车辆进行保养，出车前对车辆进行安全检查；

4、采用便捷有效的消防、治安报警措施；

5、保证消防设备、设施、器材的有效使用；

6、按相关安全规范流程，进行施工手续的办理。

7、进入施工现场后要求施工人员必须佩戴安全帽和相关个人防护用品，并自觉遵守施工现场的有关安全防护规定；

8、现场负责人应随时掌握各专业施工安全防护情况及个人安全防护的执行情况。

施工中，由项目经理进行监控，提醒并注意施工人员操作，严禁酒后施工、疲劳施工和野蛮施工，坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，并设立专职安全员，避免了安全事故和质量事故的发生。

截至目前工程无任何安全事故发生。

XX有限公司 2011/5/30

工程项目管理总结 篇8

一、工程概况及施工条件

1、建设单位：福建省某房地产公司2、施工单位：福建省某建筑公司

3、工程概况：本工程为一幢5层框架结构建筑。层高：标准层5层每层的层高为3米。本工程基础采用沉管灌注桩。地下水位标高为－1、5m。混凝土强度等级均为C25。

4、开工、竣工日期：合同要求为20XX年1月05日到20XX年11月05日。5、现场开工条件：“三通一平”已做好，场外交通已按要求完成。6、劳动力要求：公司满足本工程所须劳动力数量要求。

7、生活条件：工地要提供40名外地工人住宿和所有施工人员在工地午餐场所，及其他临时设施基础和主体施工阶段，采用两层活动房作为主要的临时设施。8、材料：现场浇注混凝土采用胶木模板或其他工具式模板；钢筋可由公司加工厂加工，运到现场绑扎，也可现场加工；C20及其以上的混凝土可采用商品混凝土，由搅拌厂搅拌运到工地泵送。9、机械：公司满足供应一切施工机械。

10、水电：建设单位已引进城市电网和给水管网，满足施工要求。

11、施工中遇到问题主要有：

1、工程因征地拖延开工时间15天。

2、在20XX年5月遭遇罕见特大暴雨，导致工程停工15天。

3、主体结构施工前，施工单位采购的钢筋不符合要求被要求退场，2天后重新组织进场的钢筋符合要求。

二、设计目的

利用MicrosoftProject20XX软件对一工程项目进行日历设置，进度安排，资源配置，报表编制。为了让同学们熟悉工程全过程的进度控制，人员调配，这是理论与实践的结合，除了熟悉课本知识外还要与工程实践相结合，提高学生管理素质，进行合理的资源调配和时间控制。

传统的课堂讲授只能使学生了解项目管理的概念、原理与方法，而实践中传统的项目管理依靠手工完成，普遍存在管理不规范、易受各种人为因素干扰的问题，尤其对于一些大项目，依靠手工管理几乎是不可能完成的。通过项目管理软件MicrosoftProject20XX，使学生通过实践来掌握项目管理的基本概念、总体思想、计划制定、进度管理、资源与成本管理、项目的跟踪以及优化等内容。通过项目工程与实践相结合的教学方法，使学生能熟练掌握MicrosoftProject20XX的各项操作，并能利用该软件实际管理各类项目，最终目的是培养学生运用项目管理软件解决实际问题的能力，为其今后的职业生涯打下坚实的基础。

三、设计过程：

（一）任务分配

任务定义、工作安排、资源分配集体讨论；软件操作部分由李超和黄建伟主要负责；资料的收集由陈叶杨和潘峥主要负责；小组的成果由吕江鹤汇总。

（二）编制过程

第一天，虽然提前收到老师发的任务书，都有进行一定的资料搜集，由于之前对MicrosoftProject20XX软件一无所知，因而我们还是毫无头绪。于是我们就在网络上查看一些关于MicrosoftProject20XX的学习教程视频，让我们了解到了这个软件是如何使用的。

第二天，通过查找了大量的资料，我们基本上了解了大致的流程以及主要工序，但是工作量的难以确定让我们有点低迷，于是我们通过指标来大概确定工作量的多少，并用草稿记录下由工作量转换而成的工作日。

第三天，通过询问老师，我们了解到很多工作量都是估算出来的，我们通过指标还是比较符合实际的施工数据的，让我们情绪顿时高昂了起来。我们也开始进行电脑录入，做的过程中出了挺多状况，如逻辑关系、关键线路都没有显示出来等。

第四天，通过询问老师，把出现的错误、状况都解决了，顺利的完成了课程设计的编制。

四、设计总结

在这次课程设计中，我有了下面的几点感受：

1、书本上的知识学的再多也远远比不上自己动手学习的知识来的多，正如纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。《工程项目管理设计》便是最好的解释。2、对于我们只能通过资料来确定项目的流程和步骤，通过总结，我们认为是因为我们未曾在工地上进行长期而深入的实习，所以只能通过资料来确定。通过设计让我们了解到我们有必要到工地进行一次比较深刻的实习，最好能从开工到竣工，这样才能了解一个项目的始终。

3、由于方法选对，因此我们在计算任务工时时比别的队伍轻松许多，但是还是给了我们不少困惑，通过老师的解答也让我们自身能力和知识得到了提高。

4、我们小组成员从头到尾，关注着一个建筑项目，从施工启动，准备，到实施，收尾，我们收集资料对进度做出准确把握。并且我们能够明确项目的关键点，关键施工工序，时间调配原则，以及工期给费用，质量方面带来的限制，乃至不利影响，同时通过运用MicrosoftProject20XX软件进行设计，让我们对一个工程项目作为一个项目管理者该考虑哪些方面有了更深的认识。在本次设计中我们深刻意识到本身的不足，很大的原因都是由于过于注重书本知识，而忘记了实践。在今后的学习与工作中，我们会注重实践及高效率工作学习方法的运用。

工程项目管理总结 篇9

国际工程项目管理总结

[ 20xx-3-5 8:09:00 ]

在国外做了4年的项目经理，在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办法进行自我阐述：

一、在项目准备前期

1.1 项目经理

做好国际工程项目，实现预期的经济目标，选好项目经理是十分重要的。目前国际工程的项目经理应该具有以下几方面的素质：

（1）要有责任心，敢承担风险；要有团队精神，关心下属和工人，实事求是，言行一致，不要任人为亲，铁面无私，赏罚分明。要有正确的经营管理理念，讲求经济效益。

（2）具有工程项目的管理经验，决策果断，善于沟通上下级关系、内外关系、同事间关系，调动各方面积极性。有处理实际问题的能力。

（3）具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律

知识，具有一定的外事经验和外语水平

（4）有坚强的毅力和意志，健康的情感，良好的心里素质

同时建立施工项目经理责任制，明确项目经理的责、权、利，以确保项目取得最佳的经济效益。

1.2 项目经理部

技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工、财务与合同的需要。

施工准备阶段项目经理部的人员设置，功能上要满足项目实施的计划与调度、项目经理部必须要做好以下几方面工作：

1、对我方投标书进行透解性分析，全面掌握当地执行的规范标准。

2、对合同和我方所施工项目要进行透彻了解。

3、建立规划大纲：包括（1）工期计划、成本计划的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。

4、建立施工项目部的主要管理制度项目管理论坛

5、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列，做好施工机械进场计划。

6、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

7、施工队伍的选择，做好工人的出国前考核工作、建立好工人档案，对工人的熟练程度进行调整。

8、对施工所用的材料进行汇总，以及做好材料进场计划。

二、施工过程阶段

2.1 项目的进度控制

项目进度控制的关键在于发现实际进度和计划进度的偏差，解决影响施工进度的主要问题。

影响施工项目进度的因素：

1、甲方的影响：甲方不能及时支付进度款或者由于我方自身的原因工程量单报的不及时、与甲方合同、财务等部门关系处的不好造成在支付工程款中的麻烦等。

2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。

3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对施工工艺要求掌握程度达到100%.对各施工环节熟练掌握。

4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。每天要定时召开项目生产调度会议，已明确第二天的工作任务和材料设备的需求情况，对施工管理制度进行制定。

5、意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

项目经理部应在施工进度计划完成后，及时进行施工进度控制总结，为进度控制提供反馈信息。总结依据的资料有：1、施工进度计划。2、施工进度计划执行实际记录。2、施工进度计划检查结果。4、施工进度计划的调整资料。

总结的内容有：合同工期目标和计划工期目标完成情况、施工进度控制经验、施工进度计划方法的应用情况、施工进度控制的改进意见。

2.2 项目的质量控制

在项目施工前首先要做好施工项目质量计划，要确定好质量目标，明确管理职责。此外要着重做好工程质量的预控，工程质量预控就是针对所设置的质量控制点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。

在项目实施过程中，要使用PDCA循环的控制方法，主要分八个步骤：第一步，分析质量现状，找出存在的质量问题；第二步，分析问题产生的原因和影响因素；第三步，找出影响质量的主要因素；第四步，制定改善质量的措施，提出行动计划，并预计效果；第五步，组织对质量计划或措施的执行；第六步，检查采取措施的效果；第七步，总结经验，巩固成绩；第八步，提出尚未解决的问题。PDCA循环是不断进行的，每循环一次，就会实现一定的质量目标，解决一定的问题，这样周而复始就会使工程质量得到不断的提高，从而使项目工程质量得到保障。同时，要加强质量管理制度，责任到人，坚决执

行“三检”制度。

2.3项目的安全控制

安全控制方法：工作安全性分析（JSA）程序，工作安全性分析是对将要进行的作业活动进行危害性分析的过程，及将作业活动分解为一系列连续的步骤，分析识别每一个步骤的潜在危害，并采取相应的措施笑出和控制这些危害。

实施工作安全性分析能够识别施工中潜在的危害，确定相应的工程措施，提供适当的个体防护装置，以防止事故发生，防止人员受到伤害。

工作安全分析的准备工作：

列出所有的基本风险以及有关问题

1、 要执行的工作是什么？

2、 需要什么样的工具、设备和材料；

3、 需要什么样的资质和培训4、 谁最适合完成这个工作？

5、 隐患可能会出在哪里？

6、 谁可能会受到不良影响？

7、 不良影响的严重程度？

8、 不良影响发生的可能性多大？

9、 采取什么措施来防止事件或事故的发生？

工作安全性分析的过程：

1、 描述将要进行的作业活动

2、 列出所需要的设备、工具和材料

3、 按顺序列出作业步骤；

4、 识别每项任务或步骤所伴随的危害

根据对作业活动的观察、掌握的事故资料以及经验，对于每一步

骤要问可能发生什么事故，给自己提出问题，比如超作者会被什么东西打着、碰着；他会撞到什么东西；操作者会跌到吗；有无危害暴露如毒气、辐射、焊光、酸雾等

危害主要包括：

设施的不安全状态，包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。

人的不安全行动，包括不采取安全措施、错误的动作、不按规定的方法操作，某些不安全行为。

管理缺陷，包括安全监察、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理。

5、 分析每项危害的后果严重性和现有条件下发生的可能性

6、 详细说明对高中风险将采取的消除或降低风险的控制措施危害辨识以后，需要制定消除或控制危害的对策。确定对策时，从工程控制、管理措施和个体防护三个方面加以考虑

2.4项目的成本控制

做好成本控制工作。首先要建立全员参加的责权利相结合的项目成本控制体系，项目经理、各部门，各班组都附有成本控制的责任，在成本控制方面的业绩要与工资奖金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责任网络。

施工项目施工期间，控制成本的措施：

1、以施工图预算控制成本支出，实行以收定支，这样对人工费、材料费、钢管脚手、机械使用费等进行有效控制。

2、办理施工任务单和限额购料单的管理。 将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制，指出差异，分析差异原因，并采取有效的纠偏措施。

3、建立资源消耗台帐

4、建立项目成本审核签证制度，控制成本费用的支出。没发生一笔成本费用都要核查是否合理。审核成本费用支出，必须以有关规定和合同为依据。

5、定期开展统计核算、业务核算、会计核算同步检查，防止项

目成本盈亏异常。要做到，完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本三者同步。发现偏差、找出原因、立即整改、加强管理。

6、加强现场管理标准化，杜塞浪费漏洞。尤其是要加强现场平面布置管理、和现场安全生产管理。

2.5合同管理

合同管理的目标就是项目管理的目标，在一个项目中，有几份甚至几十份相互联系、相互影响的合同，只有通过有效的合同管理才能保证各方面都圆满的履行合同责任，进而保证项目的顺利进行。

做好合同管理工作，不仅需要专职的合同管理人员和部门，而且要求参与项目管理的其它各种人员都必须精通合同，熟悉合同管理和索赔工作。

此外在项目执行过程中一定要严格按照合同规定执行，因此我们做为分包商在项目实施阶段必须要做好一下工作：

1、按时提交各种保证：如履约保函、预付款保函等

2、按合同规定的日期开工

3、按照合同的工作范围、技术规范、图纸要求在开工后规定时间内呈交施工进度计划。

4、保证施工质量

5、按照合同规定及时办理保险（包括对自己的工作人员和施工机械设备的保险），在工程条件发生变化（如延期、增加新项目等）也应及时补办保险，以免造成意外损失。

6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保护好工程、材料、和没有安装的设备。

7、按照业主的要求，按时报送各类报表、办理各种手续。

8、项目经理部在履行合同的期间，应注意收集记录对方违约事实的证据，以便做为索赔的依据。

合同终止后，项目经理部应对从投标开始直至合同终止的整个过程进行合同管理评价，其主要内容有：合同订立过程情况评价、合同条款的评价，合同履行情况的评价，合同管理工作的评价。

需要强调的是项目实施中的所有合同的条款必须要同有经验的律师协商，争得律师的建议，包括工人劳务合同，以免给项目的实施带来不必要的麻烦。

2.6信息管理

项目的信息管理主要做好一下几方面工作：

1、项目经理部应建立项目信息管理系统，对项目实施全方位、全过程信息化管理。

2、项目经理部中，可以在各部门中设信息管理员或兼职信息管理员，信息管理人员都需经有资质的单位培训后，才能承担项目信息管理工作。

3、项目经理部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，同时将信息准确、完整及时的传递给使用单位和人员

4、项目信息收集应随工程的进展进行、确保真实准确、具有实效性，经有关负责人签字，及时存入计算机中，纳入项目管理系统内。

2.7索 赔

索赔也是项目决算关键，做好施工索赔工作需要做到以下几个方面的工作：

1、对于所提出的索赔，必须出示具有一定说服力的索赔依据，这也是决定索赔是否成功的关键因素。因此在施工期间一定要做好信息、公文、资料的收集、整理、存档工作，这样才能在索赔事件发生时，快速地调出真实、准确、全面、有说服力、具有法律效力的索赔证据。

索赔的一般依据主要如下：

1.1、构成合同的原始文件：合同协议书、中标函、投标书、合同条件、规范、图纸、以及标价的工程量单提出施工索赔时，必须明确说明所依据的合同条款。

1.2、甲方或监理的指示，应切记：在合同规定时间内，必须要求甲方或监理以书面的形式确认其口头指示。

1.3、来往函件

1.4、会议记录项目经理博客

1.5、现场的施工纪录

1.6、工程财务记录

2、做好项目施工索赔工作，要处理好和甲方的关系，同时离不开上级领导的支持和重视，上级领导之间的沟通、协调会对索赔工作起到重要作用。

3、在索赔报告提交之后，还应该每隔一段时间主动向对方了解情况并督促对方快速处理，并根据甲方所提出的意见随时提供补充资料。

三、工程竣工

工程的竣工具体要求：

1、工程已达到甲方竣工要求。

2、各个系统的功能说明，设备配备情况，以及图纸配备齐全，达到完整的竣工资料。

如何搞好竣工结算：

1、公司领导的重视。

2、编制人员具备各种工程的规范。

3、商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件。

4、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。

5、全面收复相关资料，为结算编制提供充分的依据。

6、仔细分析，算全该算内容是关键。

7、正确处理好与甲方的关系，是搞好结算的重要手段。

四、人员管理

加强对出国劳务人员的管理，充分调动工人的积极性，培养工人的团队精神，在项目实施中是一个十分重要的，同时也是一个难以解决的问题。

因此加强对外派劳务的管理是项目经理部的工作重点，

具体措施如下：

1、加强自身的管理，要做到言出必行，不要忽悠工人。

2、严格按照合同执行、解决问题

3、在工作中严格劳动纪律，加强管理，做到罚不过夜，奖不隔天。

4、做为项目经理，要经常定期走访工人宿舍。，要在生活上，对工人多关心，国内公司的管理人员要定期的同工人家属保持沟通，问寒问暖。

5、明确伙食帐目，定期公开

6、加强合同管理，做到统一。细致， 把公司的规章制度包括安全/质量等制度，以及公司在该地区的工程定额加在合同中，有必要请教律师。做到措词严谨。

7、加强对工人出国前的考核，有必要同中介公司签订相关合同，

或收取一定数量的抵押金。，或者我方直接同中介公司（或分包单位）签订合同，由中介公司或分包单位进行管理。

8、加强对出国人员的国内培训，包括在外的穿着举止的训练，比如在机场，在飞机上，经该注意的必要事项等

9、国家出些政策，给予用人单位一定的支持，比如如有罢工记录和遣返记录的，将不再给予办理出国签证。

10、对于人员的考核，最好有该项目的负责人直接进行考核。

工程项目管理总结 篇10

根据实训安排，这周实训资料管理。在学习阶段我认识了建筑工程文件和档案的基本概念以及归档范围，不过这些只是书本的知识！我们需要的是动手能力，这样实训的意义才能完整的体现出来。

资料是工程竣工验收的必备条件，也是为工程的检查、改造、扩建、提供可靠的依据；按照规范的要求积累而成的完整、真实、具体的工程技术资料，是工程竣工验收交付的必备条件；一个质量合格的工程必须要有一份内容齐全、原始技术资料完整、文字记载真实可靠的技术资料；而对于优良工程的评定，更有赖于技术资料的完整无缺；做好建筑工程文件和档案资料工作也是管理的重要项目；建设工程文件资料管理是建筑单位对工程管理的重要依据；所以，我很清楚资料管理工作的在工程中的重要性！

周一我们就分好组，周一周二的任务是收集工程实施依据、收集原材料、半成品、成品质量证明文件、收集施工试验记录、质量问题和质量事故处理资料。在这次实训中我们组的任务是负责地基与基础施工工序及对应资料。不可否认在这项工作上我们开始像没头的苍蝇，不知道如何下手！静下心来按照以前学的基础知识，然后又经过老师的指导理清思路，慢慢展开工作。组长给我们分配了任务，我的任务是编写资料。我感觉每天都过的很充实，甚至可以说有些忙乱。周三的任务是资料的编写，虽然了解建设工程文件和档案资料的概念，但是毕竟是第一次做资料，还是会有不太清楚的地方。周四的任务是资料组卷、归档、入盒，虽然做的很认真可还是有漏掉的东西，有点失望又有点开心，自己的辛苦没有白费！我组按照七小类施工资料分类编写了地基验槽记录、混凝土工程施工记录、施工日志、隐蔽工程验收记录、钢筋工程施工记录、图纸会审、开挖方案、施工测量报验单，土方开挖工程检验批质量验收记录，土方回填工程检验批质量验收记录，旁站监理记录（土方回填）、检查验收记录表、审批表及其附件、开挖方案、监理工作联系单、监理通知、垫层模板、商品混凝土出场合格证、复试报告、自拌混凝土配合比通知单、见证取样登记表、模板安装拆除检验批质量验收记录等等。这次实训可以说对资料管理的概念理解的更加深刻，我们分工明确不仅体现了团结的力量，而且掌握建筑工程文件和档案资料的归档范围与质量要求，具有建筑工程文件和档案资料组卷的能力。

在全国各地建筑市场的检查过程中，经常会发现，各地建筑工程资料管理得比较混乱，尤其是在资料的详实方面及各种表格的格式设计、内容涵盖、规格尺寸等方面，都或多或少地存在着这样或那样的问题。这必然一定程度上影响到城市档案的质量，给城市未来的改造建设，尤其会给工程质量及安全事故的处理和对已建成的建筑物构筑物在改建时的工程档案资料的检索、查询工作带来更多的不便。因此，做好建筑工程资料管理工作是十分必要的。

更加浅显的说，建筑工程资料是城建档案的重要组成部分，是工程竣工验收，评定工程质量优劣，结构及安全卫生可靠程度，认定工程质量等级的必要条件。因此必须加强管理，使其能够全面客观地反映工程的实际状况。建筑工程资料也是对工程质量及安全事故的处理，以及对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建、工程结算、决算、审计的重要技术依据。做好建筑工程资料管理工作，是认真贯彻《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001，确实加强建设工程资料的规范化管理，提高工程管理水平，确保工程质量的具体体现。综合多项资料可以看出随着建筑业的飞速发展和建筑业管理不断规范，资料管理工作已经成为不能忽视的关键行业，并且社会急需这样的人才！试想，如果我们对专业知识很模糊，那怎能做好这项急缺工作呢？因此，应该提高个人的水平能力，逐步提高全行业的工作水平，为我国现代化建设发挥我们应有的作用。

建筑工程资料管理是在学生一般能力和素养培养、在学生完成识图能力、方案编制能力、施工管理能力、结构计算能力、成本核算能力、仪器使用能力等专业岗位群通用能力训练基础上对岗位能力进行训练。资料员和其他的五大员一样它们共同支撑其建筑行业，随着建筑业的发展，势必这个行业也会逐渐壮大起来，我们现在能做的就是掌握资料管理的几项工作程序，以及建筑工程文件和资料管理的职责，因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中，施工单位进行施工的真实记录，是一项系统工程，它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录，项目部质量、安全月报表，月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的'总结，也是各有关部门多检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。

实训虽然已经结束，但是我始终觉得要学的还有很要学，毕竟将来工作中遇到的问题会更多！不断积累经验，为以后的工作奠定基础！

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