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公司拓展训练个人总结怎么写

公司拓展训练个人总结怎么写合集九篇。

文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的。高水平的范文,可以帮我们快速上手写作,我们听了一场关于“公司拓展训练个人总结怎么写”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

公司拓展训练个人总结怎么写【篇1】

这是我参加此次拓展训练的最主要的感受和收获,通过7月15日的拓展训练,我看到了我们团队的团结和空前的凝聚力,看到了每个人的善良和勇敢,看到了大家的互相鼓励和互相帮助,一帮好的伙伴在一块工作、生活,我相信,每天都会非常快乐,每天都会有进步。训练完了,作为一个团队负责人,我真的感觉到:亲爱的伙伴,我们前生有缘,既然走到一个集体,我不想让任何一个伙伴离去,我们是兄弟姐妹,我们是一家人。

收获一:吃透游戏规则再行动

现在讲究按游戏规则办事,如果吃不透游戏规则匆匆下手,轻则偏离方向,重则谬之千里。在此次拓展训练中,孤岛求生和盲人方针两个项目都让我们对游戏规则有了新的认识。在做盲人方阵项目时教练给我们的指令是:给你们一团绳子,大家看清周围的环境,在30分钟之内在指定地点,所有人带上眼罩后用这一团绳子围成一个最大的正方形,并且所有团队成员均匀的分布在正方形四周。经过了半小时的折腾,我们的作品出来了,当摘掉眼罩时大家目瞪口呆,作品自然是不及格,原因是我们没有吃透游戏规则就匆匆下手,结果可想而知。教练重申游戏规则时,我们才恍然大悟,原来我们都将一团绳子理解成一根绳子了。孤岛求生也给我们好好的上了一课,无论是盲人岛、哑人岛,还是正常人岛,拿到自己的游戏规则时都似懂非懂,结果出现了互相不理解,互相不信任,不但有限的时间内未完成任务,而且出现了很多误会。

收获二:要学会用多种沟通方式进行沟通

和谐两个字现在可是流行词,我认为创造和谐社会最主要的是良性沟通。什么事情只要沟通好了,做起来就简单了。广告人更是如此,广告就是沟通,因此广告人一定要具备超强的沟通能力,掌握丰富、可行、使用的沟通方式。同样孤岛求生和盲人方针这两个项目,让我们对沟通有了更特殊的理解。在这两个项目中由于我们的角色都发生了变化,有的变成了盲人,有的变成了哑人,作为正常人突然成了盲人、哑人,正常沟通成了大问题,还好,在一度手足无措的恐慌和混乱中,有人想到了做手势、在手上写信或发出统一的声音去给伙伴一准确的信息传达,尤其是在孤岛求生中,大家体验更深,哑人由于不能张口,大家看着那张游戏规则表茫然、傻笑、不知所措,后来终于想出用共同击掌向盲人传达有人要救他们的信息时,盲人由于不知游戏规则却豪无所知,在哪儿摆起了POSE,拍起了照,当哑人终于弄明白了去救盲人时,到了哪里却不知如何与盲人沟通,一味的击掌,但是盲人一直无动于衷,甚至怀疑哑人是坏人,后来哑人采用了手势和在盲人身上写字的方式,才避免了进一步的误会,达成了工作任务。这两个项目给我的启示是:当采取一种沟通方式无法解决时,一定要积极的寻求新的沟通方式,在不同情况下,选择合适的沟通方式,才会达成目标。在与同事、客户交往中也是这样,直面沟通、迂回沟通、电话沟通、短信沟通、书面沟通、邮件,根据的不同的事、不同的人采取多样化的沟通方式,才能达成更好的结果。

收获三:坚持坚持再坚持鼓励鼓励再鼓励

爬天梯是一个考验毅力和配合的项目,失去了伙伴,这个项目根本是不可能完成的,在进行这个项目时,我印象最深的是高旋和赵亮这对组合,他们俩第一组上,就爬到了天梯顶端。他们俩是我们组最瘦小的一队,他们能够成功登顶,大家都不看好,可是结果他们俩成功了,归结他们成功的因素,我想除了他们俩密切配合外,最重要的就是毅力

和坚持,其实当他们爬到第三等时,大家已经看的出他们已经累的不行了,可是就是他们俩心中的那种不服输的精神使他们坚持坚持再坚持,终于他们成功了。在他们俩的带动下我们所在的二组总共六对选手,有四队登天梯成功,其他几组成功,固然也离不开毅力和坚持,我想还有一个非常重要的因素就是鼓励。在其他几组攀登的过程中,中间他们就想退却,就不想上了,但是下面的伙伴一直不断的在给他们打气,鼓励他们,大家一起喊加油、你是最棒的、你们一定行、再坚持以下,队友一句句鼓励的语言犹如给了攀登者一力量,帮助他们实现了成功。这个游戏告诉我们在日常工作中大家要互相鼓励,多用积极的、正面的、鼓舞士气的语言,而不是拆台、泄气、各自为政。

收获四:不要轻易说不可能

过电网是个非常有趣的游戏,一个个形状不同、大小不等的网洞,要求所有团队成员都要不能碰电网,从这些大小不一的网洞中钻过去。当大家看到这些大小不一的网洞时,对于那些很小的,都直摇头认为是不可能钻过去的,于是一上来就检着容易的钻,可是在损失了两个好的网洞是,突然发现已经没有多少资源可用了,当我大胆的建议让我们团队中最瘦的高旋从大家公认为不可能的网洞过时,遭到了团队成员的非议,但是我说既然人家设计了,就有可能,再说不试怎们就觉着不可能呢?结果自然是成功了。在工作中也是这样,往往安排了工作时首先凭着思维定事,认为此事不可能,于是选择了放弃,其实如果你去试一试,他未必就不可能。在半年总结会上,公司出现了很多不可能的事,程真、孙明霞这些从来没有做过业务的都产生了定单。还有我们为省移动操作喜报项目也是,一个商业的事最后政府给下了红头文件。这些都是不可能中的可能,因此在工作中不要轻易说:不可能。[小学作文网 M.Zwb5.cOm]

收获五:不断突破底线,强迫自己做自己不愿意做的事

在做空中单杠的时候,有的同事在谈感受时说,我有自己的最底心理防线,当接近此防线时打死我也不做。其实这个活动就是教我们如何克服自我,挑战自我,从而实现突破。在现实工作和生活中,人不总是要做自己喜欢和感兴趣的事,自己喜欢和感兴趣的事也不一定是对的,甚至可能是对自己工作或团队利益不利的。这时候即使自己喜欢也要放弃。在职场中,要统一行动,而不是以个人喜好做事。因此要想不断取得成功,就要不断突破自己的心理底线,强迫自己去做自己不愿意做的事,比如喝酒,谁都不愿意天天喝酒,误了身子,可是工作需要,那有什么办法?

收获六:行动前一定要考虑有多少资源可用

资源整合是目前企业管理中比较流行的词汇,其实对个人也一样。做一项工作前一定好看自己有多少资源可用,公司有哪些资源可用,如果不能掌握资源,那么做起来必然被动,难以达到如期的效果,如果掌握了这些资源就会胸有成竹,游刃有余,知道如何做,做到什么程度。在过电网这个项目中,对这一点就感受比较深。做这个项目前团队负责人必须了解清楚总共有多少网洞可用,成员中有多少男的、多少女的,求生墙项目也是如此,如果不能掌握资源最后就不能有效达成目标。

收获七:研究透了,再下手

在工作中,我们常常是领导布置了工作或客户安排了工作,为了赶时间,立刻下手,结果是时间赶上了,质量却相去甚远,进入了漫长的修改期,最后是看似节省了时间,实

际却浪费了更多的时间,并且还给创作者带来了信心上的打击。在这次团队训练中盲人方针、过电网、求生墙等项目对这一点都有深入的说明。尤其是在盲人方针项目中,由于研究不充分就匆匆赶时间,最后导致结果惨烈;过电网也是如此,一听说半小时,大家一上来就七嘴八舌,没研究好,就匆匆上阵,虽然最后都过去了,但是已经超出了规定的时间。回想起来看,时间都浪费在一遍一遍的尝试中了。实际上,当接受到一项命令时,不要急于下手,一定要花费足够多的时间去分析、讨论、研究,难的是理清思路,思路有了,真正执行是一个很快、很简单的.事。好比写一个方案、做一个稿子,只要方案思路出来了、创意诉求和表现方式搞清楚了,真下手做就是个非常简单的事了。千万不要只为了赶时间,在分析不充分、思路不明确的时候匆匆下手,这是一种很愚蠢的的做法。宁愿多拿出些时间进行前期的分析和思路探讨。

收获八:了解一个人要注意细节,多方观察

在这次拓展训练中另外一个感受是观察一个人要注意细节,多方了解。可能在这之前,我们从来没有认真去了解在这个团队中谁的腰围有多少?体重有多重?个头是多高?力气有多大?有没有晕高?有没有生理上或心理上的一些不便及其他?在这次训练中,我想大家对上述问题又有了新的认识。在工作中,同事交往不应尽关注专业、能力等这些直接与工作相关的东西,其实不一定在什么情况下他的性格、家庭、恋人、身高、体重等因素都会用到。尤其是在与客户打交道中更是如此,给客户做稿子、提供策划设计服务,不能简单的理解为好坏,聪明的客服人员会从客户的性格、喜好等多角度思考,客户的家人、孩子、父母、兴趣、生日、住址、结婚纪念日,了解的越多,对工作越有利,同事、客户告诉你更多自己工作之外的事,是信任的表现,信任才能达成更好的合作。

收获九:女性不是弱者

我们一直以为女性比较柔弱,因此无论工作中,还是在生活中,都给予女性很多特殊政策和照顾。其实在工作中,不只男性这么认为,许多女性也这样认为,于是很多机会就这样忽略了女性。但是通过这次拓展训练,让我对此事有了重新的认识和思考,周建英、高旋、岳中慧、丁晓春,他们都表现出比男人更勇敢、更有力气。在爬天梯项目时,他们都象男性一样用自己的腿、肩、手、腰将自己的伙伴送上了天梯,而我们的男同胞却不好意思的认为,女孩的腿能踩吗?女孩的肩能担起男性的身体吗?一百多斤的体重她们能将我拽上去吗?可是他们做到了,并且做的很优秀。因此,通过这件事,我想说:女性不是弱者,至少女性不要这样认为,否则你会失去更多的机会。

收获十:一群好人

训练结束一周了,从过程中,到结束这段时间里,我一直都这样想,我们不应该对我的任何一个团队成员有偏见,以前可能是了解不够,通过这次团队训练,使我对我的团队伙伴有了新的认识,看到了每个人身上更多的优点,改变了我对大家的看法,我认为我的伙伴都很优秀,是一群好人,祝愿好人一生平安,好团队取得好成绩。

公司拓展训练个人总结怎么写【篇2】

为了拓展员工业余生活,丰富员工业余文化生活,增强凝聚力,促进员工之间、员工与公司之间的团队精神。我公司组织了为期一天的拓展训练活动,这对于我个人来说,无疑是一次终身难忘的经历,也是一次挑战自我、认识自我的历程。

经过这次训练,使我更深刻地了解到团队的作用,增强了个人沟通、协作意识,同时也学到了一些生活中学不到的知识,为今后的工作奠定了基础。

这次野外拓展训练使我懂得了许多道理,学到了许多团队精神,这对于我来说无疑是一笔非常宝贵的财富。它让我知道了团队的作用,增加了个人责任感,加强了团队荣誉感和协作意识,这些都对我以后的工作和人生起到了很大的帮助,为我以后的工作积累了宝贵的经验,奠定了良好的基础。

这次拓展训练使我对公司有了更深层次的认识,也使我有所感悟。这次拓展训练,使我更清晰的认识了自己的不足,明确了前进的方向,也使我对团队有了更深的理解。

这是在这么艰苦的环境中才会成功的!拓展训练结束了,但我们的心永远都在一起。我相信,它会带来我们今后的人生。

公司拓展训练个人总结怎么写【篇3】

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的公司拓展训练个人总结,希望能够帮助到大家。

有幸参加公司组织的拓展训练,感到全身心的洗礼,也收获颇多,像王总讲的一样:感动,成长,帮助,协作!

在整个活动中俊成表现的很活跃,在去拓展基地的大巴上当主持带领大家做游戏,周五晚上篝火晚会当DJ等等。而我最近因为业绩做的不好,不像过去那样表现的自信张扬,表现不够成熟和坚强。在这一点上王总也已经点化我3次了,我很感激王总,一定要改变,做一个善于改变自己的人。

三个拓展项目,求生墙活动给我的印象最为深刻。活动开始后,小龙主动爬上高台告诉大家:女生留在原地,先让男生去搭人梯,表现出舍我其谁的领袖气质。公司44个人爬上求生墙只花大约13分钟,最后一个人王总翻越高墙却花6 分钟,这引起大家思考和讨论。如何成为危机时刻的领袖人物,带领大家走出困境?首先要有就像小龙所表现的主动跳出来担当责任的自信。这与性格有关,也可以通过后天学习获得。在任何时候都要敢于表达自己的观点。第二要有我不入地狱谁入地狱的勇气,身先士卒去行动,只在那里指指划划没人会听。第三还要做个“行家”,后来大家按照参加过这项活动的同事的意见,终于把王总拉上高墙。只有在平时每一件事上表现出积极主动,勇于承担责任;做好每一件事,增长智慧,才能在群龙无首时成为真正的龙。这是自己所缺乏的,以后要学习和提高。在这次拓展中,我发现同事们丰富多彩的另一面,只得我学习的优秀可爱的一面,比如上面讲的,俊成,小龙都很棒。

我们感谢公司给予的这次拓展机会,就要积极行动起来,让这次拓展成为创造业绩,创造新我的动力。在这里我先对加入影响力5个月的时间的工作生活做深刻的'反省和总结,这个总结不是事后诸葛亮的点评,而是要回答将来怎么做。

上周特意买一个新的超级行动手册,周末对所有的客户做了ABCD等级的分类,知道有多少D类客户,多少C类,B类,A类客户(数量和客户名称),按照超级行动手册去行动,做每天行动全纪录,每天做总结,晚上按六点优先工作制原则做好第二天的计划。这样知道每天都干了什么,都怎样对待每个客户,有利于做分析和调整行动。对于时间管理,要以年为单位,以月为单位,以日,甚至以上下午以小时为单位定出目标计划。在这里给大家推荐微软刘润博客里时间管理的文章。我的年度目标计划是什么,我的月度目标计划是什么?我明天的目标计划是什么?不去思考回答这些问题,我就和以前一样没有进步,就出不了好业绩,就不能给女友买钻戒,只是开空头支票去糊弄她。如果去回答这个问题,培养自己关注目标的行动力,即使一时出不了业绩,也会“不较一时得与失,心中自有天地宽”。陈君的目标感很强,是我的榜样。

改变自己是痛苦的,也是快乐的。痛苦是因为改变自己的坏习惯需要决心和坚持。可以尝试使用影响力黄金表。快乐是要看到自己的进步,比如自己上周开始进行客户分类和每天行动纪录,要做的就是持续改进,做的更好。比如我曾经在错误的时间,以错误的方式向领导提出一个错误的建议,但是我肯定自己在如何与上级沟通上迈出一步。

在做业务上我要改变为出卡而出卡,不要让客户感觉我只是一个卖卡的。先做人,再做事;先做关系,再谈交易;先处理心情,再处理事情。要抱着帮助客户的心态去做业务,用心服务客户,这不是口号,也不是技巧,只有让客户感觉到我在帮他,让客户感觉到我在为他的公司发展着想,为他着想,才会接受我,认可我,才会达成双赢交易。在这一点上,香明做的很好,他很会向客户进行感情投资,比如在生日的时候给客户买个蛋糕。以后多跟他交流和学习。

先做人,再做事,在做业务上是这样,也应该贯穿于工作生活的始终。我第一次进行主管竞聘时还表现出不屑做好人际关系的态度。事实证明我是错误的,人与人之间,不管是同事之间,上下级之间,还是我们与客户之间,如果没有彼此了解,何谈彼此理解,没有彼此理解,何谈彼此信任,没有彼此信任,何谈彼此合作。在这里我要感谢王总对我犯过错误的宽容,王总是一个能容人的老总。以后要在上班时候,在业余时间,多和伙伴交流,主动向别人敞开心扉,主动帮助别人,主动寻求帮助,分享快乐,分担困难。

做业务即要把面铺大,又要有所重点,今后努力方向要向培训意识比较强,又有钱的客户倾斜。大客户比如润华,还有培训意识比较强的保健品行业,一位朋友跟我分享可以找前程无忧等一些报纸招聘板块如果有招聘培训师可以去开发一下,还有新招人的单位也需要培训,比如小明几个成交客户就是在招聘现场发现的。

做业务要广交朋友,多跟他们交流学习,与同事们与客户建立友谊,这将是一辈子的财富。与什么样的人在一起就会成为什么样的人,多看到大家的优点,学习大家的优点。一位朋友要给介绍一位保险做的很好的朋友一定要见识见识。

在工作上我要回答几个问题,在影响力有什么期待,今后的方向是什么,还要竞聘主管吗。最近大家感觉我低调消极,别人眼中的自己才是真正的自己,我内心如果积极乐观就表现出来,分享传递给大家,那才是真积极乐观。即使有时候情绪低落也要及时调整心态,不要把坏心情表露出来,一样微笑面对伙伴们,那才是真坚强。因为我们生活在群体中,这样做是作为团队一分子的责任。以后有感就要发,还要争取三分钟演讲,即锻炼自己的演讲能力,又把积极的思想分享给大家何乐而不为呢?坚持自己认为正确的,不要因为业绩不好或者怕犯错就不去做对自己对团队有利的事情,我相信公司的企业文化和系统,相信领导与同事们的格局,相信自己只有去尝试才有可能进步,也必定会进步。在影响力我还没有清晰的远大的目标,现在第一要务就是要做好业务,当然只顾做业务就做不好业务,因为很多事情是彼此联系的,比如做好人际关系。在做好业务的前提下竞聘主管,如果连这个想法都没有,就太没有志向,现在能做的是多帮助伙伴们特别是新伙伴,向他们传递积极有用的信息,包括在私下交流,在公开场合宣扬公司文化,为营造快乐职场尽份力等。

在影响力的这段时间与优秀的人交往中,感觉他们都有永争第一不甘人后的心态。用吴思通老师的话说就是顶端优势思维。其实我也是不想平庸的,以后做业绩要树立我是最优秀的坚强自信,要做就做第一的强烈欲望,为实现这个目标全力冲刺。(找机会跟伙伴们分享一下这个思维。)争第一不是一句一时冲动的话,要为实现这个目标,找到方法步骤,大目标要量化,要分解成小目标,小目标也要量化,要坚持到底永不放弃直到成功。

在生活上也是这样,做自尊并受人尊敬的人。人任何时候都要看高自己,润华栾总告诉同事们要把自己看作有身份的人。我很欣赏一句话:只有合适的生活才有真正的高效可言(there is no real excellence in all this world which can be separated from right living)。以后下班后第一要做的就是总结一下今天的行动,计划明天,看看书——也定出个读书计划来。交朋友,与朋友家人女友交流感情也是生活重要一部分。不做害羞的事,头顶三尺有神灵。

我想以传播爱与希望结尾,因为上面的千言万语可以归结到这句话,因为这句话揭示了生命的本质。但是一个不好好去做的人说这样的话只能是言过其实贻笑大方而已。我自信这个总结很好,但是外强中干,徒有其表又有什么用,每天进步一点点则一定会成功。

我深信一个原则,不能控制自己的弱点就不能成就优秀,但是只看到自己的不足,不能发挥自己的优势,只能离平庸越来越近。要想成为卓越人士必须充分发挥自己的优势。我的优势是什么呢?比如我的思想总是比行动跑的快一些,如果勤于思考,让思想变得对自己对别人更有用一点,而让行动变得不要矮那么多就是我的方向。比如我马上要买光盘开始锻炼向企业里演讲,从发挥自己优势中感受成功的喜悦,寻找激情与梦想。

我们每个人都可以成功。

公司拓展训练个人总结怎么写【篇4】

近日,本公司进行了一次拓展训练活动,为期两天,活动内容丰富多样,涵盖了多个方面的业务技能和管理能力。通过本次活动,员工们不仅能够锻炼身体,放松心情,更重要的是,能够增强团队合作力,提高工作效率,同时也提高了团队的凝聚力和向心力。

首先,我们的活动安排得非常紧凑,整个活动根据不同的主题设置了不同的任务。从团队合作到智力竞赛,我们的每一个环节,让员工们在不断地体验和交流中不断加深对彼此的理解,进一步协调沟通和配合。例如,我们的第一个主题是“团队合作”,在这个主题下,我们设置了一道团队拼图游戏。要求大家分组配合完成一幅144片的拼图。这虽然简单,却考验了团队的协作和内部沟通能力。同时,在两天的时间内,我们还开展了业务知识竞赛、沟通技巧培训、管理能力提升等多个主题。每一个主题都通过多样的任务和活动来激发员工的热情与动力,让他们不仅在游戏和任务中取得成绩,更重要的是汲取到了宝贵的营养和经验。

其次,我们选址也十分有讲究。我们选择的是一个靠近自然的景区作为活动场地。这里的空气清新,绿树茵茵,宁静而温馨。这样的环境不仅可以让参加者放松身心,同时也可以激发大家自然的表达和沟通能力。我们设置了多个户外任务,如草地拔河、踩气球等,让大家感受到了身体力行的快感和团队协力的感觉。同时,我们将所有的员工分成5个小组,每一组都有不同的职能和分工,通过这样的分组,让大家在团队中做到了相互支持和相互协作。

最后,在这两天的活动中,公司也向员工们进行了反馈和评价。我们在活动的最后一天进行了总结和奖励。对于表现良好的员工,我们给予了奖励和表彰,让他们的信心和动力更加的充沛。同时,我们收集了员工对于本次活动的反馈和意见,以便我们在今后的拓展活动中进行不断的改进和完善。

通过本次活动,我们不仅加强了团队协作,也提升了公司的运营业务水平和管理能力。这样的拓展活动是一个非常好的培训尝试,也可以激发大家的工作热情和创造力,使得公司拥有更强的核心竞争力。在这样的培训尝试中,我们相信公司和员工都会获得更好的成果和发展。

公司拓展训练个人总结怎么写【篇5】

三天的训练时间在人的一生中微不足道,但三天的活力、努力、挑战给我这个刚走进社会踏上工作岗位的新人带来了一笔宝贵的精神财富。拓展只是一种训练,是体验下的感悟,我相信每一个人都从拓展中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去,能真正把在拓展中得到的启示运用到生活的困难当中,还需要一个更长的磨练时间。“磨练意志、完善自我、熔炼团队、陶冶情操”。

“孤岛求生”、“牧羊”——沟而能通,通则不痛。

如果你不能从沟通中获得充分的信息,那么你的做事环节肯定会出问题。这点在“牧羊”任务中体现最为深刻,我们的队伍脱节、有些指令“牧羊犬”无法下达,都是未能及早地意识到细致有效的沟通所致。

人际关系是个体之间在社会活动中构成的以情感为纽带的相互关系。社会心理学认为人际关系就是人与人之间的心理距离。沟通能够缩短人与人之间的距离。是人际交往的基础和前提,是人际关系中最重要的一部分,人们经过沟通传递情感、态度、事实、信念和想法。

很多日常工作的技巧,就像薄薄的窗户纸,如果没有人给你点破,单靠自我摸索,可能一年半载你还是雾里看花,而如果经验丰富的同事对你稍加点拨,你可能很短的时间内就能云开雾散。作为刚走进矿区的大学生,在工作负荷还不是很大这个有利时机,除了执行好领导交办的各项事务的同时,尽快熟悉情景,不懂就问,勤沟通,积累经验。为矿区的发展贡献自我的一份力量。今日、明天不论我们身居何位,更应当认清沟通的重要性,注重平级之间的沟通、下级与上级的沟通、部门与项目间的沟通以及经验的交流等是实现团体目标的关键。

“红黑游戏”——双赢,赢德赢人心

红黑游戏一开始,我们两队的每一位成员在各自的心里树立了必赢的理念,团结一心,用赌的方式继续游戏。结果使两队都以失败而告终。经过教练的点拨,让我们每一位在场的伙伴都豁然省悟,我们的思考是狭隘的,追求的赢只是片面的。双赢能够使我们两队都不会受到损失,何乐而不为呢?天空包容了游荡的云,在云朵的映衬下更加明亮。大海包容了激荡的浪花,在浪花的跳跃中更加迷人。云朵,浪花在天空与大海中相互辉映,光彩熠熠。这便是双赢的智慧,双赢能够使我们共同提高,都更加的光彩熠熠。当今的“煤电之争”难道就不能以双赢首场吗?

双赢其实还启示着一种做人的道德,包含着磊落与宽容,健康与团结,甚至可能所以而获得

“高山流水”般无价的友谊。

公司拓展训练个人总结怎么写【篇6】

其实一开始看到“拓展训练”四个字,我的内心是拒绝的。因为在我的既定印象里,拓展训练是体力活,很吃苦,恰好近段时间我感冒身体不适。现在回想团建活动欢乐时光所幸我参加了。

感谢拓展教练及培训顾问的精心设计,这两天的每一个团建活动环节都非常精彩,让人余味难忘。

记得在周六开班那天,我早早的起床赶去公司,拍集体照、听新学员代表们的分享,开班会等等。由于我个性慢热,所以即使一上午过去,除了本身就是朋友的海利,其他同学我几乎一个都还不认识。

在去拓展训练基地的大巴上,在老师的积极带动下我们作了简短的自我介绍,听到了每个同学想拥有的不同的超能力,说得最多的是“希望想胖就胖,想瘦就瘦”。我当时笑得很开心,原来人类的愿望都这么的相似啊!

换完迷彩服我们进入到战地,通过“高效团队”进行分组。于是一个伟大的队伍诞生了,那就是“团结合作,超越自我”的超越队。奇妙的是,我费了很大的脑力都记不住队员们的名字,但两天结束后,他们却一个个成为我脑海里深刻的记忆。我甚至奢望的想象,如果我们能每天在一起工作,应该能旗开得胜、所向无敌吧。

公司拓展训练个人总结怎么写【篇7】

为期两天的拓展训练结束,我也又投入到紧张而充实的工作当中,但那两天的点点滴滴、那“惊心动魄”的训练场景却总是在我脑海内徘徊,时刻提醒着我。不管是令我胆战心惊、荡气回肠的毕业墙、高空断桥、信任背摔,还是让我感动不已的移花接木、月球漫步……所有情节历历在目。它让我在思想上、认识上和行动上都有了不同程度的体会、磨练和收获。

训练过程中,上至任校长,下至普通教职员工人人都无所畏惧,大家都能凝心聚力,发挥个人聪明才智,各个表现坚强、勇敢,我们都清清楚楚地知道,只要是团队项目都需要大家的共同协作,如果有一个不投入,则这个项目就有很大可能失败。

训练伊始,通过老师介绍,我明白了拓展训练的起源,而且知道了它是一种考验人的意志和智慧,挖掘人的潜能,培养团队协作精神的运动,但其又不完全属于体育运动的范畴。

感触最深的有三个项目:

高空背摔这个项目,我以前做过。一米五的高台,队员站在上面直挺挺的背摔下来,下面的队友仅用胳膊搭起防护网,用臂膀之力去迎接摔下来的身体,这考验的就是对队友的信任。上次做的时候心里很害怕,一直忐忑不安直到安全站到地上,而这次没有丝毫的顾虑,并不是说没感觉了、没意义了,而是我充分信任队友,相信自己了。我觉得这是思想的升华。我们这组队员,在身体允许的情况下全部通过背摔,取得不错成绩哦。其实生活中也是一样,在我们每天的生活中,都在很多人帮助自己,所以我们也要怀着感恩的心尽自己最大努力帮助别人。

高空断桥:这个拓展训练项目是一个个人挑战项目,要求队员们在8米高的木板断桥上从这边跳到另一边,空间跨度为1.2米,然后再跳回来就算完成。如果说这1.2米的跨度在地面上,我相信每一个人都不会畏惧的,但当爬上8米高空,我脚下仅仅是一条木板,而手又没有任何东西可抓时,感觉特别无助,但听到下面同事们呐喊加油的声音,我没有犹豫,长吸一口气后,坚定地跨越过去了。其实生活当中也是一样,当遇到困难挫折的时候,你可能没有发现,有很多的人在为你默默地加油鼓劲或默默地提供帮助,所以当我们渡过难关、有所成就的时候,不应该回头谢谢那些为我们付出的人吗?

毕业墙:又称逃生墙。教练介绍说是源于二战时期水手合力爬上四米多高的甲板逃生的真实经历。一块4.2米高的高墙,光滑、没有任何工具,要求所有的队员都翻越过去,才算胜利。这是最后一个项目,它把团队精神发挥到了淋漓尽致。

我们在逃生过程中一直被感动着,第一个爬上墙头,不顾手上的伤口坚持救上个一个又一个同伴的同事,为让大家伙儿尽快逃生,用自己的双手将同事们一个一个高高举起的朋友,为在下面咬着牙甘当基石,让同事们踏着自己的肩头一个个求生的兄弟们……

直到墙下只剩下了春立志老师,再没有人给他当基石供他向上攀爬的时候,墙上的争论很激烈,都只为一个目的――不丢下任何一个同伴!于是,体重较轻、臂力较大的刘英磊从墙头上垂了下来,让春儿紧握住他的脚。当春儿成功跃上墙头的时候,响起了经久不息的掌声。看到做人梯的兄弟们布满血印的肩头,那一刻,我真的有点想哭……

以下是几点个人感受:

1、一个优秀团队必须要有一种精神气质。这种精神就像一棵大树的根,根深树壮;神凝气聚,整个团队才能彰显活力、动力,无坚不摧。这种精神气质体现每个人身上就是每天面对工作要有好心态、自信心。

2、信任是一个优秀团队力量强大的基础。信任是团结的纽带,是团队力量的源泉。这一点在“信任背摔”项目中得到了充分展示。台下所有队员用全部力量搭起的人墙是基于对台上队员生命的负责,台上队员果敢的向后倾倒身体,是对于团队力量的坚信不移。当台上队员大声询问“准备好了吗?”台下所有队员大声回答:“准备好了!请相信我们!”的时候,我感觉一种强大的力量在彼此间融会,这种以性命相托的信任,是集体的温暖,是每个人真心的坦诚互对。有了这种信任基础,体现在日常工作中,我们即使因为工作有些磨擦、有些隔阂,也决不会形成疑虑、形成矛盾,无非是大家更深入了解、配合工作时出现的一丝火花,照亮彼此,温暖你我。

3、一个优秀的`团队必须要有奉献精神。这种奉献精神也必须体现在每一名队员身上,才能使整个团队具有强大的凝聚力、战斗力。奉献精神体现在单个队员的身上是对于整个团队工作的责任心强不强,体现在团队整体行动上是合理分配资源,优势互补,发挥特长,让每一个人在合适的位置上发挥最大的效力,少走弯路,高效、低成本解决问题。在翻越“毕业墙”项目中,最后一名逃生的队员,把搭人梯的任务坚持到最后,还要在体力耗尽的时候,自己做最后的翻越,困难可想而知。因此,体现在工作中,有人多干一点,有人少干一点,只是一种合理的分工,个人的小牺牲,换来的是集体的大成功。个人的奉献累积起来就是集体团结的力量,九牛爬坡,个个用力,才能面对任何困难和挑战。个人对于自己的奉献要引以为自豪,团队要以有这样的队员感到骄傲。这种不计个人后果的奉献精神,是一个团队强大生野外拓展训练总结命力的基础,也是一个团队永远不败的保障线。

4、一个优秀的团队必须要有创新活力。创新是发展的动力引擎,是团队的核心力量,没有创新精神的团队是死水一潭。正确的目标和路径确定后,创新就成为成功的突破点。创新还要求团队里要有高素质的决策者,要求每一名队员不断培养自己的分析能力、判断能力,养成大局意识、团队意识。

5、一个优秀的团队要有规则意识。其一,限定的规则必须尊守。没有规矩不成方圆,规则是一种约束力,突破了这个约束,即使投机取巧获得成功,也是失败的。其二,要掌握规则的灵活性。读不懂规则就无法避免行动的盲目性,在规则允许的范围内灵活运用规则,细心寻找突破口,不能因为规则限定的惯性而进入思维死角。

一个优秀的团队具备的特质还应有很多,诸如目标意识、沟通能力、激励机制等等。总之,打造一个优秀的团队,必须要先打造一种团队精神,信任是肌体,奉献是核心,责任心是精髓,创新是活力。 就像教练说的,没有完美的个人,只有完美的团队。每一个人只有用心融入团队,取长补短,学会感恩,精诚团结,才能让整个团队不断强大,让自己不断强大。每一束火焰集合起来烧成熊熊大火,熊熊大火让每一束火焰也不断获取无尽的热量,烁金锻钢,无往不胜。

拓展只是一种训练,是体验下的感悟,是震撼下的理念。我相信每一个人体验完了、震撼完了,都从拓展中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去,能否真正把在拓展中得到的启示运用到生活的困难当中,还需要一个更长的磨练时间。

套用一下一句比较俗但很能反映我内心的一句话作为结尾:做拓展训练我后悔两天,不做,我一定会后悔一辈子!

公司拓展训练个人总结怎么写【篇8】

为了使员工更加快乐地工作,我部组织员工进行了户外拓展训练。此次拓展训练的目的是让全体员工体验训练过程的艰苦性,增加各种体能锻炼,提高各种素质。通过此次户外拓展训练,增强了团队意识和集体观念。这些项目都深深地印在其中。在这次训练中,我们不仅学到了许多关于户外拓展的技术和一些拓展项目的基本方法,而且还认识了团队的巨大力量,增加了我们的集体荣誉感和团队精神。这使我受益匪浅。

这次拓展训练不仅是一次户外野外拓展训练,也是一次挑战自我的机会。拓展训练是短暂且艰苦的,但这对于我们每个员工都是一次挑战,一次磨练。对于我们来说是宝贵的体验,我们能够在这样艰苦的训练中磨练自己,挑战自己,实现人生的价值。通过这次拓展训练,我们不但感悟到了团队的力量,也领悟了一个团队中每个人应该发挥的作用,我相信这次拓展训练一定是一次有意义的经历!

我们的队名是“

北京

我们在拓展训练中团队中每个人都有不同的分工,在这个项目中,我们队每个成员都相互协作、相互信任,在这个项目中,我们要相互帮助、相互关爱,共同克服自己心中的困难,我们每个人都要互相信任,互相帮助。在我们的团队中,我们要相互帮助,我们要相互鼓励、互相支持,相互关爱,共同进步,这是每个人都应该做的。

拓展训练结束后,每个人都有很多的感慨,我们的团队成员之间的关系、团队的精神、团队的力量都是很大的。我们要懂得如何利用团队资源,把团队的力量发挥到最大,把自己的能力、才智、潜能得到最大限度的发挥出来。这也是我这个人的一些感受和看法,也许这次拓展训练仅仅只是一个小小的拓展训练,但是这一周的拓展训练,我会深深的体会到了,这些都是我以前没有经历过的,这些都是在以前没有尝试过的。

公司拓展训练个人总结怎么写【篇9】

在日常工作中,我们发现有制度而不落实制度的情况大有存在,定制度,不予实施,要制度何用?好比我们拓展中的游戏,那怕你很快完成了,但没有按照规则来执行,完成又何用?制度是约束行为的规范,在执行落实制度上,不能口头笼统地“严肃处理”,要增强执行力度。

建立必要的奖惩措施,明确制度实施负责任的责、权、利关系。领导必须以身作则遵守规定,带头执行制度,带头执行制度,一视同仁。先让身边的人自己去做,这样才能保证上下级的一致性,共同落实制度。

在公司管理中,我们经常发现制定一个好的制度比谴责下属更有效。

三、充分的策划

“运送球”项目中,我们有些操之过急,事先没有策划好,多次重复犯同一个错误却没有及时改正的经验,而在“愚公移山”项目中,我们全体做了充分的演算与策划,最终找到了最优方案而胜出。这让我想到在今后的工作中,事先要做好周密的计划,磨刀不误砍柴工,多花时间做计划是很有必要的,每项工作都要精心策划,每个细节都要运筹到位,否则就会出乱子,甚至前功尽弃。而上升到公司的发展,我们更容易发现在竞争日愈激烈的市场环境下,企业要想获得长远生存就必须制定一系列发展策略。

这一系列策略的形成是基于市场环境,通过理论研究和市场调研。

四、统一的指挥

纵观我们两天来的训练项目,“七巧板”、“同舟共济”、“孤岛求生”、“愚公移山”、“同共进退”等,无不彰显了统一领导、统一指挥的重要性。xx年,公司还根据实际经营情况调整了组织机构,权责明确,统一指挥。可现实往往是,基层员工感觉领导太多,谁都可以发号施令,谁都在管,好像有问题时却不知谁能最终负责落实。

这种组织方式,仍然缺乏清晰的职责分工,虽然看似人员不少,但真正负责的人不多,且负责人的责权不明确,既违背了统一领导的原则,又使管理的效果事倍功半,提高了管理成本,降低了管理效率。

管理必须讲求秩序,即所谓“凡事各有其位”。合理的秩序是根据事物的内在关系来决定的,并有赖于有效的组织。责任主体不明确,双重或多重命令对权威、纪律和组织稳定构成威胁。

如果不注意坚持统一指挥与统一领导原则的严肃性,对公司造成的损害将难以估量,在市场形势瞬息万变的今天,增强应变能力,提高反应速度终将受到制约。这个问题值得我们各级领导和各级管理者反思。

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