防损工作总结

防损工作总结精华。

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防损工作总结 篇1

防损员是负责监控和预防商店内盗窃、诈骗等不法行为的员工。作为零售业中至关重要的一环，防损员的工作不仅需要高度的警惕和细心，更需要具备专业知识和技能。在过去的一段时间里，我担任了一名防损员，通过不懈努力和认真学习，我积累了一些经验和心得，现在我将进行一次总结。

作为一名防损员，在日常工作中需要保持高度的警惕和敏锐的观察力。我们需要时刻监控商店内的每一个角落，尤其是一些容易被盗窃的商品区域，比如高价值商品、易损坏商品等。同时，我们还需要关注一些可疑的行为举止，比如走路迟疑、频繁观察周围环境等。这些都可能是盗窃行为的前兆，需要及时警惕和处理。

防损员需要具备一定的专业知识和技能。在防损员的工作中，我们需要了解各种盗窃手段和诈骗套路，以便及时识别和预防。同时，我们还需要掌握一些调查技巧和防范措施，比如视频监控的使用、门禁系统的设置等。只有具备这些专业知识和技能，我们才能更好地履行自己的工作职责。

防损员需要具备良好的沟通能力和应对能力。在处理盗窃行为或者涉嫌盗窃的顾客时，我们需要冷静处理，避免情绪激动或者暴力冲突。我们需要通过有效的沟通，让对方了解到我们的态度和立场，同时也需要保持冷静和理智，做出正确的决策和处理。

防损员需要具备团队合作精神和责任心。在商店的安全保卫工作中，防损员往往需要与其他部门或者同事合作，共同维护商店的安全和秩序。我们需要相互配合，共同完成工作任务，确保商店的顾客和员工能够安全放心地购物和工作。同时，我们还需要对自己的工作负责，时刻保持警惕和努力，不断提升自己的工作水平和专业能力。

作为一名防损员，我们需要保持高度的警惕和敏锐的观察力，具备专业知识和技能，拥有良好的沟通能力和应对能力，同时还需要具备团队合作精神和责任心。只有这样，我们才能更好地履行自己的工作职责，确保商店的安全和秩序，为广大顾客和员工提供一个安全放心的购物和工作环境。希望未来我能继续努力提升自己，做好防损员这份工作。

防损工作总结 篇2

防损部是商场、超市等零售行业一支重要的队伍，他们的主要任务是预防和应对各种盗窃案件，确保商品安全并减少损失。作为防损部的一员，防损员的工作十分重要，需要具备敏锐的观察力、应变能力和良好的团队协作精神。

防损员需要通过巡视监控系统、巡逻等方式来发现潜在的盗窃行为。在工作中，防损员需要时刻保持警惕，仔细观察每一个细节，发现异常情况并及时采取措施。例如，当发现有可疑人员在商场内徘徊时，防损员需要迅速跟踪监控并及时通知同事前往围堵，防止盗窃事件发生。

防损员需要具备应对紧急情况的能力。在工作中，难免会遇到各种突发状况，如盗贼携带武器或采取暴力手段。防损员需要冷静应对，果断采取有效的措施，确保自身安全的同时保护公司财产和客户人身安全。在这种情况下，团队合作也是至关重要的，大家需要密切配合，互相支持，共同应对挑战。

防损员还要加强与其他部门的沟通与协作。作为防损员，他们需要与门卫、销售人员等其他部门密切合作，共同维护商场的秩序和安全。只有各部门通力合作，才能提高工作效率，更好地完成任务。防损员还需要与警方保持密切联系，及时报告案件进展，争取警方支持，加强合作，共同维护社会治安。

防损员在工作中需要不断学习和提升自己的专业技能。随着盗窃手段的不断更新和变化，防损专业知识也需要不断更新。防损员需要不断学习新的防范技术和方法，提高自己的反应能力和分析能力，以更好地适应工作需要。同时，加强团队协作，提高团队整体素质，才能更好地完成工作任务。

防损员是商场、超市等零售行业的守护者，他们的工作不仅要求具备一定的技能和专业知识，更需要具备高度的责任感和使命感。只有不断学习、提升自我，与团队密切合作，才能更好地履行自己的职责，保障商场的安全和秩序。希望防损员通过自己的不懈努力，为商场的发展和社会的安宁做出更大的贡献。

防损工作总结 篇3

一、

在现代社会，商场、超市和其他的零售场所面临的盗窃和损失问题日益严重。为了保障店家的利益，维护公共秩序和安全，防损员的岗位应运而生。作为防损员，我的主要职责是确保店内的安全和减少盗窃行为。在过去一段时间的工作中，我努力地完成了这些任务，并学到了许多宝贵的经验。

二、有效的预防措施

为了有效地预防盗窃和损失，防损员需要采取一系列的措施。我通过观察和巡逻店内，密切关注员工和顾客的行为举止，发现潜在的风险和可疑行为。同时，在店内设置监控系统，并实时监测，以便快速发现任何异常的情况。我还与店员和员工进行了有效的沟通，提高了他们对盗窃行为的认知，教授他们如何通过细心观察来降低风险和损失。

三、快速应对盗窃行为

当发现可疑行为或实际发生盗窃时，防损员需要迅速采取行动。我会观察犯罪嫌疑人的活动并确保他们没有意识到被监视。随后，我会与其他防损员或安保人员合作，根据情况采取适当的行动，如抓捕嫌疑人、要求其出示身份证件等。同时，我会及时联络警察并提供相关信息，以便他们能够快速到场并处理。

四、与顾客和员工的沟通

为了有效地工作，与顾客和员工的沟通至关重要。我经常向顾客们提供友善的服务，并向他们解释防窃措施的重要性。这不仅有助于提高他们的意识，也增加了他们对店内安全的信心。与员工的沟通同样重要，我定期开展培训以加强他们的防损意识，并提供实际操作技巧。通过与员工保持紧密的联系和合作，我能够更好地掌握店内的动态，及时发现潜在的风险。

五、总结和展望

通过在防损员的岗位上的一段时间的工作经验，我深刻认识到了防损员在保障商家利益和维护公共秩序中的重要性。以往的工作经历使我更加善于观察、分析和决策，也使我在解决问题和处置突发事件时更加冷静和果断。同时，我也发现自己对于与人沟通和解决问题的能力得到了极大地提升。

展望未来，我将继续努力提升自己的技能，学习更多的安全防范知识，并与其他领域的专业人士交流，以应对不断变化的盗窃手段和技巧。同时，我还将与店内员工保持密切的合作，共同维护店内的安全和防止损失的发生。

六、结语

作为一名防损员，我深感责任重大，但也十分充实和满足。通过不断学习和实践，我相信我的能力将得到进一步的提升，并为零售行业的安全和发展做出更大的贡献。

防损工作总结 篇4

对于我本人以及防损部是极其重要的一年，员工的大量流失，效能的低下，防损的松弛，隶属关系的几经调整，都迫使我在思考：防损部在商场中究竟是怎样一个角色？ 在诸多关于防损的论述中，有一则把防损表述为“咨询师”、“教练员”、“监察委员”以及“形象大使”，什么意思呢？就是明确确立防损部在商场经营中的地位，“预防为主，查防结合”，倡导“人人防损，群防群治”的理念，从而进行经营风险的控制，确保企业的良性发展，沃尔玛设立“ap”，卜蜂莲设立“pbl”，正是这种的体现，他们单独设立资产保护部，从各个环节对经营活动进行监督监控指导，从而在最大程度上减少损耗。当然，这只是较为的，可能多数商超目前还无法做到这一步，最起码就我们而言，在较长一段时期内也是无法达到这一高度的，但是，这应该是我们防损工作发展的一个重要的阶段目标。

在，困难很多，问题很多，成绩很小，造成这种被动的不利局面原因是多方面的，其中最重要原因我认为是：1、本人的能力严重不足，造成团队能力不足；2、对防损部定位模糊，造成防损部权责分离。关于能力的问题，我会附上一份，那里有详尽的陈述。火车跑的快，全靠头来带，一个优秀的防损主管，应是集外事专家、营运专家、财物专家、采购专家、安保专家于一身的高级人才，很可惜我不是，只能摸着石头过河，期间极容易犯；而公司对防损部定位的模糊直接体现在隶属关系的几经改变，开业初期过度强调的部门间“对等交往”，这应是当时特定下的现实考虑，也起到了一些作用，但在今天看来，它极大的束缚了防损部的拳脚，造成了防损部对上级的依赖性，制约了积极进取的势头。开业初期，防损部归部管理，防损部有事需上报客服主管、经理，由上级出面与其他部门协调交涉，这是典型的“性监督”；此外各种因素（如人的因素）相互影响，直接造成了今天防损部的工作滞后，成为商场的弱势部门。

不管在哪里，人的因素是第一位的，而防损部始终处于严重缺编状态。据不完全统计，防损部员工开业至今已达110人次，平时的人力维持在18、19名的状态，据，防损员流失严重、招收难，主要是由于以下原因：

1、薪待遇低。开业至今，防损员的工资从800元，900元，1100元，直到今天的1380元，涨幅不大，在滑县的工资不具备很强的力，因为在现在的水平中，一个人要依靠这些钱养家糊口是不够的，当然，对于在校应届生、女性应另当别论，但是，你能指望这些人保护你的商场吗？

2、地位低。防损员在世人的眼里，其实就是“无用”的代名词，来做防损员的都是好吃懒做的、无一技之长的或是过渡性质的，他们处在社会的最底层，得不到应有的尊重，我见过多次顾客骂防损员为“看门狗”，这极大的伤害了防损员的自尊心，而这种伤害远不是一个“委屈奖”所能弥补的，所以他们如果稍有门，都不会这个行当的；

3、发展空间小。商场缺乏，缺乏职业，许多防损员都反应干防损学不到什么东西，或者跟挣钱关系不大，纯粹是耗，而卖场管理层又多是本部门选拔或“空降”，升职空间或发展空间相当有限，所以他们认为是“吃饭”，一旦有去处，绝不犹豫；

4、内部管理水平低下。公司处于快速扩张阶段，缺乏科学的、合理的、有效的规章制度，甚至个别制度过多考虑公司利益而忽视了员工利益，加之相当部分管理层缺乏管理理念，缺乏管理手段，使干群关系紧张，结果造成了相当部分员工的离职；

5、工作压力大。防损员一个班次要站在原位5——7个小时，平均上厕所不到2次甚至更少，而人的正常生理是每2个小时需排泄一次的，这对于他们的身体是很不利的，而且防损员从职责出发，需要对员工、管理人员、顾客进行管理，但事实是防损员对他们的管理是很苍白的，一是管理层只注重而忽略了防损、安全、等其他方面的内容，甚至个别管理、行政人员带头抗拒防损员的管理，就更不用提员工了。比如一次一个员工提一包从进口出被防损员制止，其组长竟专门寻来，指责防损员态度不好；顾客就更不用说了，顾客是上帝，防损员也要对其提供服务，同时进行管理，这样就引发了一个问题，就是权力与身份不对等，服务与能力不对等。比如购物车作为一项服务设施，它给顾客提供便利的同时也刺激了顾客的消费，顾客利用它进行一站式购物，然后装车，愉快的离去，但我们就不行，因为广场大，出口多，工作人员少，顾客推出去的后果就是购物车无法有效监管，造成丢失，我们老店自开业初期至今已丢了至少20部，这是相当大的损失，所以我们只能把购物车拦在卖场内，这样直接占用了营业区域不说，还极易与顾客发生矛盾，因为购物车的问题防损员已被顾客打过两次，辱骂更是家常便饭，作为防损员又不能逞一时之勇，只能忍气吞声，这对士气的打击是不可估量的。来自于各方面的压力，都使他们疲惫，产生厌倦心理。

6、用工企业竞争激烈。当前滑县迅速发展，用工企业大量涌入，用人间的争夺战已拉开帷幕。尤其是加工类企业这些用工大户的进驻，更是蚕食着滑县的普工资源。这种情况下，想要争夺员工，没有出奇的手段是不行的。

种种原因，造成了防损员流失严重，困难。我部现有编制25名，实有防损员21名，其中女性11名，男性10名，这种结构是很不合理的，但目前维持这样一个状态已属不易。因为人员不足，就要被迫降低从业门槛，而从业门槛的降低必然导致从业人员良莠不齐，素质降低，这对于工作开展、任务遂行都是极为不利的，比如货梯，直通外界，开业至今防损部未能监管，那么这种商品安全隐患不言自明；比如服装部消磁员，只要是员工，拿衣服就消磁，形同虚设，防损部想要接管也是心有余而力不足；比如一个部门开展某项活动需防损部协同，而防损部派不出人来，这样就容易造成部门隔阂；还不仅仅是这些，人员缺编情况严重，直接影响了夜值、巡查、站岗、人员管理、对客服务等日常工作的开展，极大的制约了处突、外场、活动安保等突发性、临时性任务的遂行能力，使防损部逐渐被边缘化，影响力日益削弱；同时造成人员素质提升困难，质量不高。

此外，防损部还存在其它的实际困难：

一、联络器材老化。防损部是特殊的部门，通讯联络需及时、有效，开业时防损部购入的对讲机，由于质量问题，加之部分队员使用不当，造成损毁严重，大多数已无法正常使用，造成数量不足，即时通讯效率低下，已影响了工作的正常进行。

二、部门配合不流畅。为部门间缺乏有效沟通，如对于a部门天大的事对于b部门很可能是，管理层不齐心，员工不齐心，例如卖场有寻衅滋事事件时员工甚至管理层往往事不关己，高高挂起，我就亲眼看见一位防损员因验票被顾客骂时，一名员工看见了竟高兴地鼓掌，这是很不正常的。作为防损部主官，我难辞其咎。

三、没有防损。防损部无办公地点，防损部物资无处存放，大量丢失；防损员培训、、无处可去，极为不便；遇有事件，处理不便。

四、无监控室。监控作为卖场的眼睛，它的覆盖范围、工作方式应是有相当密级的，且应实时处于警戒状态，但现在监控布局不合理，无人监管，几乎什么人都可以看到，而最大的功能也只是录像查询，这是极不应该的。

五、存包柜布局不合理。表现为一楼存包柜太少而二楼存包柜过多，且存包柜缺乏维护，损坏率较高，很大程度上制约了对大包及外来物品的控制，同时也制约了卖场为顾客提供的便利寄存服务能力。

六、防盗器干扰源多。防盗器对于金属物体敏感，现在卖场内二楼防盗器对软磁作用不大，一楼防盗器周围密布磁扣、存包柜，导致性能下降，误报率、不报率较高。

七、员工进场、离场方式混乱，携带私品进入工作区域情况严重。在正规商场，员工的进、离场都是有严格的规定的，比如不允许员工携带私人物品进入工作区域，不允许员工非营业期间单独进入卖场、提前进场需登记等，但我们商场各部门从本部门方便的角度出发。

防损工作总结 篇5

新春伊始,万象更新.新的一年已经到来.在过去的一年里防损部全面贯彻落实公司相关领导讲话精神，认真总结分析前一阶段工作经验教训，在此基础上自加压力，狠抓业务，不断努力提升专业技能和业务水平。在分店各级领导的指导及全体员工的配合下，防损工作在前一阶段的基础上有了新的突破，业务水平和专业技能有了新的提高，工作局面出现了新的亮点，这些成绩主要体现在诚信维护、损耗控制、风险控制、成本控制、人才培养、食品安全等方面。

现将20xx年工作总结如下：

一、诚信维护

（一）、根据分店实际情况，从两个方面开展工作：一方面继续实施、巩固大众化的防范机制，全体动员，群防群治；另一方面，建立并完善了具有自己特色的内部调查机制，并取得了显著成果。

（二）、大力推广公司的诚信文化，坚持“诚信宣传不停顿，诚信调查不停止，诚信教育不停歇，诚信处理不手软”的原则，加大处理力度，扩大威慑范围，努力营造更加积极主动的诚信文化氛围。

在这一原则指导下，在20xx年共查获涉及供应商欺诈行为 5 起，为公司挽回经济损失近 15 万元；调查处理了 3 起内部员工不诚信行为，防损部坚持对每起员工不诚信行为的处理都公开公示、全店通报，从而促使其他员工警钟长鸣。

（三）、分期分批次从理论和实操两个方面不定期对员工进行防损、诚信培训，以此切实提高每一位员工的消防安全、防盗意识。

二、商品损耗控制

防损部在日常工作中严格执行营运标准，监督营运流程，控制损耗发生，尽力避免外盗内盗的发生，最终将损耗控制在合理的范围内。

（一）、盗窃控制。积极推行公司全员防损文化，鼓励队员自觉加班，培养了一批训练有素的专业便衣队伍；坚持以专业便衣为主力，在20xx年纠正过失行为 170 余起，直接挽回经济损 36 万元 .

（二）、 重视盘点流程监督，实施数据控制。防损部主动了解损耗产生，分析损耗数据并制定损耗控制方案，确保每次盘点（包括每日高值商品盘点）的准确。

三、消防安全控制

为确保顾客有一个安全的购物环境，杜绝一切消防隐患，降低事故发生风险，防损部制定了严格的管理制度和预防方案。

（一）、消防检查。防损部实行每日防火防患检查制度，定期上报安全隐患并及时整改，20xx年全年全店未发生一起明火事故。

（二）、设备检查。“防火防患，设备预防是根本”，防损部利用每天清场时检查设备运作情况的时机，对异常现象提高警惕，及时联合维修部门对发生异常的线路、电源、设备进行检查，以此杜绝事故的发生。

四、人才发展与管理

防损部通过理论与实践相结合的手段，培训提升团队的业务技能和管理水平，保证团队整体质量不下滑，保证时时刻刻“有材可使，有将可派”，以适应公司不断发展的需要。

一年里，防损部在建立专业高效的防损团队方面取得了一定的成绩，包括：

1、培养了防损员组织能力、紧急事件应变能力及突发时间处理能力。

2、探索新的管理理念，不断改进学习方式，以防促改，以防促建，重在建设。

3、培养了防损员工执行内部紧急事件处理汇报流程的能力。

五、成本控制

每一名防损人员都应该是一名好商人，要学会控制费用就必须学会精打细算，维护好本部门的设备，阻止一切浪费公司资源的行为，并不断寻找更高性价比的设备和资源。提倡员工自觉加班加点工作，20xx年，防损团队队员共计调休 17 个班次，很多同志的休息日都是在工作中度过的。

六、沟通与合作

1、积极寻求与政府职能部门的沟通与合作，在消防业务上与宝安区消防大队及福永派出所建立了共监共防共管共建的合作关系。

2、大力开展与兄弟分店之间的经验探讨、交流活动。

3、鼓励内部员工加强沟通，切实开展批评与自我批评，表扬先进，推出典型，在沟通中加强团结，在团结中增强团队战斗力。

总体来说，福永分店防损部的工作成绩是值得肯定的，但是，在成绩面前，我们仍要看到当前的缺点和不足。团伙盗窃分子紧盯卖场弱点，盗窃事件时有发生。

接下来的时间里，将针对自己的缺点和不足开展专项演练，确保达标，力争优秀。

20xx年重点工作计划：

1、在诚信维护方面，防损部将继续加强宣传公司诚信文化力度，不遗余力防范损耗发生，同时做好分享经典案例、跟进收银员黑名单的工作。

2、在损耗控制方面，防损部将制定更加详细的培养专业便衣计划、节假日损耗控制计划，提倡义务加班，监督收货，加强贵重商品收货的检查，制定一系列的便衣闪电行动计划和购物演习、积极提倡全员防损。

3、在风险控制方面，防损部将继续加大力度执行每日防火防盗检查和消防安全大检查，组织消防演习，培训员工紧急事件处理的能力。

4、在人才培养方面，将重点培养5-10名业务尖兵,以点带面,以此带动团队业务水平稳步上升。

5、在食品卫生检查方面，防损部将加大收货口的商品质量检查力度，严格执行公司三信制度。

６、在成本控制方面，防损部将重点检查商户的水电使用情况、制定节水节电计划、节约物料成本。

防损工作总结 篇6

年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾这一年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。一年来，防损部在各级领导的指导及员工的配合下，防损工作业务水平和专业技能有了新的提高，工作局面出现了新的亮点，主要体现在诚信维护、损耗控制、风险控制、成本控制、安全等方面。现将20xx年工作总结如下：

一、 商品安全、损耗方面

防损部在日常工作中严格执行营运标准，监督营运流程，控制损耗发生，尽力避免外盗、内盗的发生，最终将损耗控制在合理的范围内。防损部主动了解损耗产生，分析损耗数据并制定损耗控制方案，确保每天的高值商品盘点的准确性。

1.全年未发生大量商品流失

2.部分饮料、水果偷吃偷喝现象存在，有少数空包装，主要体现在(内裤、丝袜、奶瓶、)等。

3.定期对临期商品的退换、商品的调拨进行监督。

4.对收货部不定期的抽查、核对商品验收数量及商品品种及入库商品的核对。

5.严格对生鲜部蔬菜、水果的报损、前台收银员工给顾客买单是否漏少。

二、 消防安全方面

(一)、防损部实行每日防火隐患检查制度，月防火检查制度，定期上报安全隐患并及时整改，20__年全店未发生一起明火事故。

(二)、设备检查“防火防患，设备预防、维护为主”，防损部利用每天清场时检查设备运作情况的时间，对异常现象提高警惕，及时配合电工对发生异常的线路、电源、设备进行检查，以此杜绝事故的发生。做好消防、监控、防盗等设备的维护。

1.定期对存在消防安全隐患自查整改。

2.对文具专柜占用消防栓，二楼纸皮堆放处占用通道，商品部占用二楼电房进行整改。

3.对一些安全提示牌不明显进行整改。

三、人员安全方面

风险控制为确保顾客有一个安全的购物环境，杜绝一切消防隐患，降低事故，防损部积极制定的管理制度和预防方案。

全年未发生重大安全事故，全年发生了12起事故。

四、抓窃处理方面

盗窃控制并纠正过失行为、直接挽回经济损失、对违规违纪处理。

1.分店共抓窃15起，晚会金额215.4元，处理赔偿515元。

2.内盗1起：罗杨川偷烟，开除并处理半月工资。

3.分店共处理违规违纪34起，处理金额929.8元。

4.防损部调查处理员工不诚实行为，对每位员工不诚实行为处理都公开公示、全店通报，从而促使其他员工警钟长鸣。

五、卫生方面

1.今年上半年卫生较差，下半年有所改善。

2.积极做好与保结部的沟通工作。

3.严格清洁卫生计划，抓死角、纪律、注重细节。

4.加强清洁、消杀的监督指导工作。

六、人员管理

作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面要下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益。

七、培训工作方面

1.今年消防培训2次，员工培训2次，军训1次。

2.培养了防损组织能力、紧急时间应变能力、突法事件处理能力。

3.探索新的管理理念，不断改进学习方式，以防促改，以防促进中建设。

4.培养了防损员员工执行内部紧急事件处理汇报流程的能力。

5.成本控制，阻止一切浪费公司资源行为。

6.防损部积极与政府职能部门的沟通与合作。

7.防损部鼓励内部员工加强沟通，加强团结，在团结中增强团队战斗力。

八、不足方面与下年工作思路

通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与主管工作时间较短，面对明年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高。

随着超市的发展，顾客的需求也在不断提高，我们的经营宗旨"100%的顾客满意是我们最大的心愿"需要全体员工付出更多的努力，从商品的进货到最终的售后服务、从顾客的人身安全到购物心情舒畅等都需要我们用心去做，留住每一位顾客、吸引更多新顾客。

防损工作总结 篇7

在现代社会，无论是商场、超市还是其他零售场所，都面临着各种各样的损失问题，如窃贼盗窃、顾客欺诈、员工盗窃等。为了保护店面的利益和顾客的安全，防损员的工作变得尤为重要。防损员通过巡视、监控、检查和培训等措施，有效地减少和预防不法行为的发生，对维护店面秩序和员工的诚信起着举足轻重的作用。

防损员的主要任务之一是巡视店面，以防止不法分子的出现和违规行为的发生。他们需要时刻保持警觉，仔细观察店内环境，并及时发现异常情况。他们熟悉商店布局，了解每个区域的安全隐患，并会通过巡查来确保各个区域的安全。在巡视过程中，防损员可以与顾客和员工建立良好的交流，并及时解答他们的疑问和解决他们的问题，以提高顾客的满意度。

防损员还负责监控店内的摄像头和安全系统，以便及时发现和报告可疑行为。他们需要熟悉监控设备的操作和使用，能够准确判断和分析监控画面中的问题。当他们注意到有可疑的行为时，他们需要立即与管理人员和警察部门联系，以确保问题得到及时解决。除了监控设备，防损员还需要使用其他工具和技术来帮助他们发现和拦截不法分子，如RFID技术、保安人员等。

防损员还要负责对员工进行培训，以提高他们的防损意识和技能。他们会组织定期的培训会议，向员工传达有关安全规定和操作程序的知识，让他们了解如何正确使用安全设备和处理突发情况。防损员还会在工作中与员工密切合作，引导他们正确对待顾客，识别可疑行为，并在必要时与顾客沟通，避免纠纷的发生。

防损员还需要记录和整理店内的损失信息，并提出改善措施。他们会对每天的工作进行总结，记录和分析店内损失的原因和发生情况，以便采取相应的措施来减少损失。防损员会与管理团队和其他相关部门合作，共同研究和商讨解决方案，以确保店面的安全和顺利运营。

小编认为，防损员的工作是多方面的，需要他们具备综合的能力和技能。他们需要保持警觉，巡视店面，监控安全系统，培训员工，并提出改善建议。通过防损员的努力，商店的损失得以减少，员工的诚信得到保护，顾客的权益得到维护。防损员的工作为商店的安全和发展提供了坚实的保障。

防损工作总结 篇8

一、

防损员是各个商业领域中非常重要的一员，他们的任务是预防和减少公司的财务损失，这对于公司的发展至关重要。本文将详细介绍防损员的工作内容、技能要求以及工作总结。

二、工作内容

1. 监控设备管理：防损员负责监控和维护安装在商场、超市等场所的监控设备，确保其正常运行，并及时修复故障。

2. 监视行为：防损员需通过监控摄像头观察顾客和员工的行为，及时发现异常行为如盗窃、破坏设施等，并采取必要的措施。

3. 安全培训：防损员需定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

4. 审查员工行为：防损员需对员工的行为进行审查，确保员工不从事任何违反公司政策的活动，如偷窃、贪污等。

5. 盗窃调查：防损员负责调查和侦破盗窃案件，收集证据、协助警察办案，并确保涉案人员得到应有的处罚。

6. 与警察合作：防损员与当地警察保持紧密联系，及时向他们报告任何突发事件，并协助警方进行案件调查和取证工作。

三、技能要求

1. 监控技术：防损员需要熟悉各类监控设备的使用和维护，并具备分析监控画面的能力，快速判断异常行为。

2. 法律意识：防损员需要对相关法律法规有一定的了解，以便快速准确地处理突发事件并遵循规范程序。

3. 沟通能力：防损员需要与员工和顾客保持良好的沟通，娴熟运用各种沟通技巧，以避免冲突和误解的发生。

4. 调查能力：防损员需要具备基本的调查技巧，能够运用各种调查手段收集证据和揭示真相。

5. 应变能力：防损员需要在突发事件发生时能够冷静应对，迅速做出正确的决策，保障员工和顾客的安全。

四、工作总结

防损员作为公司的重要骨干之一，在工作中要时刻保持高度警惕和敬业精神。下面是本文针对防损员工作总结的几点要点：

1. 勤奋努力：防损员工作需要长时间的监视和观察，需在岗位上保持高度注意力和责任感。

2. 专业知识：定期学习和更新相关法律法规和技术知识，不断提升自己的专业水平。

3. 团队合作：与其他防损员、员工以及警方保持良好的合作关系，共同维护公司的安全和利益。

4. 及时报告：及时向上级报告发现的异常行为和突发事件，保证公司能够快速采取相应措施。

5. 改进建议：根据日常工作中的经验和问题，提出改进建议，为公司安全防范工作提供有益的参考意见。

防损员是保障公司利益和顾客安全的重要一环，他们的工作需要高度的责任心和专业技能。通过努力学习和不断实践，防损员可以提高自己的专业素养，更好地履行自己的职责，为公司的发展做出贡献。

防损工作总结 篇9

一、

防损员是商业企业中非常重要的职位之一，他们的工作是确保商店的商品和资产不受到盗窃和损坏。在日常工作中，防损员需要具备一定的技能和素质，以及敏锐的观察力和沟通能力。本文将详细探讨防损员的工作内容、职责和技巧。

二、工作内容

1. 监控监视：防损员需要利用监控摄像头等设备监视商店的各个角落，及时发现可疑人员和行为，并记录下相关证据。

2. 巡逻巡查：防损员需要定期巡视商店的各个区域，包括货架、出入口等地方，确保商品的安全和有序。

3. 盘点和清点：防损员需要定期对商品进行盘点和清点，确保库存的准确性，发现异常情况及时报告。

4. 制止盗窃行为：防损员需要掌握一定的捕捉和制止窃贼的技巧，一旦发现盗窃行为，要果断采取行动，并抓捕犯罪嫌疑人。

5. 协助调查：防损员需要配合警方进行调查，提供监控录像、证人证言等相关证据，帮助警方追踪破案。

三、职责和义务

1. 维护安全：防损员的首要职责是确保商店的安全，防止任何形式的盗窃和破坏行为发生。

2. 保护顾客：防损员需要热心服务顾客，帮助他们解答问题，提供购物指导，并确保他们的安全和放心购物。

3. 形成预防措施：防损员需要与其他员工共同制定和实施预防措施，如安装监控设备、制定安全流程等，提高商店的整体安全性。

4. 培训员工：防损员需要组织安全培训，向其他员工传授防损的基本知识和技巧，提高员工的防范意识和应对能力。

四、工作技巧和要求

1. 观察力敏锐：防损员需要具备敏锐的观察力，能够准确判断可疑行为和异常情况。

2. 沟通能力强：防损员需要与其他员工和顾客进行良好的沟通，及时交流信息，确保工作的顺利开展。

3. 心理素质过硬：防损员常常面临紧急情况和激烈的对抗，需要具备一定的心理素质和处理危急情况的能力。

4. 法律意识和知识：防损员需要了解相关法律法规，熟悉窃盗行为的特点和手段，以便更好地预防和制止犯罪行为。

五、总结

防损员的工作既需要高度的警觉性，又需要具备一定的技能和素质。通过监控监视、巡逻巡查、盘点和清点等工作，防损员能够保证商店的安全和顾客的满意度。同时，防损员在工作中也需要与其他员工进行良好的配合和沟通，形成一个紧密的防范体系。通过不断学习和提升，防损员可以完善自己的工作技巧，并为商店的繁荣和发展发挥积极的推动作用。希望本文能够为广大防损员和相关从业人员提供一些有益的指导和参考。

防损工作总结 篇10

工作总结

尊敬的公司领导们：

我来到百盛已经三个月了，我回想起我们来时公司是如何对待我们的。注意。经过8天的正规培训，我们了解了百盛的发展历程和公司情况。 8天后，我们进入了商店。我们每个新员工都有一位经验丰富的老员工带我们去。在他们的悉心指导下，我们学到了很多东西。下面，我将近期的工作实习情况总结如下：

1.三个月实习的心得体会。这段时间，我在国方百盛工作。最深刻的感受是，百盛是一家生机勃勃、实力雄厚的企业。这里的员工非常友好和热情。无论是在工作中，还是在休息时，都能得到他人的关怀，感受集体的温暖。也让我快速进入岗位，更好地适应百盛新的工作环境。其次，我觉得百盛是一个非常好的培养人的地方，不仅因为我们在工作中微笑着迎接客户，还因为你有多少才华，你就有多少展示和发挥的空间.它可以给每个人一个适合他们的平台。其次，我觉得做一个好的防损人，不仅需要有职业道德、良好的思想道德素质，还需要有强烈的责任心和进取心以及团队的集体团结意识，从采购货物、装卸，对商品销售的磁配送和监控，对商品的进销存的一系列跟踪，必须防损监督。 ，让我更快速的了解了公司的运作机制和系统运作流程。

2、三个月的实习，让我对防损行业也有了更深的了解。

1.建立防损的目的

随着市场的发展，销售的日益饱和，零售毛利率的下降，竞争越来越激烈，利润率相对降低，因此控制亏损、降低成本成为公司设立防损的目的。

2.防损四大功能

⑴．损失的监督功能。例如：电脑录入、进货价格。 ⑵．丧失预警功能。 ⑶.生成损失的分析函数。 ⑷。损失处理功能。

3.学习和理解工作中的不同岗位

⑴.出口：出口防损审核主要是查水单，对收银员漏水防损审核扫描造成的损失。首先要注意的是收银台号（票的正面）、收银台交易的时间（票尾）、收银台号、贵重物品不在水单上快速搜索放入购物袋，也适合带小孩的顾客。注意看孩子手里有没有产品。如发现收银员遗漏了产品扫描，应及时通知值班收银领班查明原因，制定相应措施弥补漏洞。

当磁力门报警时，①识别是否未付款将商品带出店内。 ②是否是在其他超市购买的未消磁或复磁产品。 ③是否是收银员遗漏的商品。从而减少由于盗窃和错过扫描造成的损失。

当客户抱怨员工态度问题时，大部分客户直接找防损审计端口。这时候，大部分客户都很兴奋。这个时候，我们的防损就是第一时间接触客户的投诉。先想办法安抚客户，开导客户，待客户情绪稳定后再带客户到服务台处理客户问题。

当有顾客与员工和收银员发生不合理的商品争执时，防损及时制止员工与顾客发生争执，安抚顾客，使之平静下来，以减少顾客的心理负担。对员工最大的不满

保护公司利益。

2个入口

①.礼貌回答顾客问题，维护超市入口秩序，并要求顾客及时密封包裹。建议到服务台存放，顾客带来的食物不能在超市里吃，要礼貌地请他们吃完或存放。

②.产品退货流程；必须由超市服务台工作人员更换，检查水表是否与产品一致并做好防损记录，对更换产品进行检查并由更换人签字。 ⑵．巡检：礼貌劝阻顾客试品、使用品、食用品，积极预防和发现内外盗窃抓贼，控制礼品贴纸和便签，防止顾客在店内吸烟、拍照。

⑶．检查通道；对下班人员随身携带的物品进行检查，督促其自检，非工作人员不得进出，对收货检查中发现的问题及时处理，减少损失。

⑷。礼品贴纸和礼品胶带的标准使用；礼品捆绑和礼品贴纸的粘贴必须由防损部审核员监控，组织在检查通道区域，防损将根据活动需要指定捆绑。作为送礼方式，所有内部员工不得擅自将礼品贴纸和礼品胶带带入店内。

4。工作重点

⑴．在活动之前、之中和之后回顾商品流程和文件流程。因货物作业、调整负毛利收货审批手续等原因导致订单作废。 ⑵．对店铺运营期的全时段进行控制

⑶．根据货物的属性，对进销存系统进行分类管理和监控，查明问题，明确责任。各防损人员对分区内的商品进行监控管理，每日轮班检查、检查，对重点商品进行周、日、月交易，掌握重点商品的第一手信息，控制损失。

⑷。为商场员工提供防损知识培训，对新同事进行专项辅导，努力为大家创造一个共同的目标，防止和减少损失

⑸。及时发现损坏，建立周会制度，针对防损人员每周工作中出现的问题，重点丢失商品、空包等问题，及时调整工作重点，制定相应的措施和方法.

⑹。磁力配送：高价值商品、重点小商品、易丢失商品的磁力配送应尽可能在不影响外观或损坏包装的情况下进行。发现在内外盗窃中可以起到磁门防盗的作用。

5.制度规定：

在实习期间，熟记并践行以下几种防损常用的规定

⑴.收据规定（二）变价审批规定(3) 商品配置规定

(4) 内外奖惩规定 (5) 渠道管理规定

以上是我三个月的工作总结，在今后的工作中，我们一定要更加努力，更加专注做好防损工作，以减少损失，确保公司利益最大化。

总结：王虎林

2012年2月

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