统筹工作总结

统筹工作总结。

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统筹工作总结(篇1)

近年来，随着各行各业的发展，对于优秀的干部人才的需求越来越高。针对这样一个需求，各级领导都高度重视干部培养工作。在干部的培养过程中，一定要统筹安排各项工作，让干部能够得到全面的培养与提升。下面就是我个人总结的统筹培养干部工作的具体做法。

1. 开展能力培养

干部需要具备较高的素质与个人能力，才能在这个竞争激烈的社会中脱颖而出。因此，复合型人才的培养显得尤为重要。在干部培养工作中，应该注重实践能力、业务能力、沟通能力、管理能力等各方面的培养。通过定期组织各种主题培训，实操实践，以及岗位轮换等方式，让每一位干部都能够全面提升自己的能力素质。

2. 多元化的培养方式

干部的培养方式不能只依赖于单一的渠道，应该采取多种形式的培养方式。比如，可以利用现有的优秀人才资源，通过与其会商、交流、合作等方式，让干部能够增强自己的学习和职业成长。同时，还可以采用学习小组、读书会等方式，让干部有更多机会学习、交流。

3. 立足实践

对于干部来说，理论知识只有应用到具体的实践中才能够产生真正的作用。因此，在干部的培养过程中，要注重实践环节的设置。通过组织实际项目、调研、社会实践等活动，让干部更加深入地掌握实际工作中的问题与难点。

4. 培养创新能力

在当前的竞争激烈的环境下，顽固不化的的思维模式已经不能满足发展的需要，必须推广创新成为培养干部的重要目标。因此，在干部的培养过程中，应用注重创新能力的培养，通过多样化的思维方式，鼓励创新的思想，提高解决问题的能力。让干部有更多想法和技能，能够敏锐地捕捉到市场的变化，适应不同的工作环境，为企业的发展贡献更多。

5. 突出道德修养

在所有干部素质中，道德修养是首要的。因此，必须重视道德修养的培养，通过各种途径了解干部的道德行为，并且引导他们遵循公司的规章制度，采用合法、合理的手段来深化其道德实践，在广大员工中树立优秀的榜样。

综上所述，对于干部的培养一定要统筹考虑，要让干部在各方面都得到全面提升。只有如此，才能够打造出更为优秀的干部人才，为企业的持续发展以及社会贡献更多。

统筹工作总结(篇2)

党的十七届三中全会指出，要构建城乡统筹的基层党建新格局。近年来，中卫市不断创新基层党建工作内容和载体，努力寻求城乡统筹基层党建的实现形式和长效机制，促进了城乡党建工作协调发展。

一、建立城乡共建的组织设置体系

适应经济社会发展的新形势，创新基层党组织设置模式，在城乡“两新”组织中、在经济发

展的产业链上、专业协会里、在农民工党员相对集中的地方，采取单建、联建、挂靠等形式建立党组织，推动基层党组织动态延伸和全方位覆盖，构建起与城乡统筹发展相适应的基层组织体系。全市共建立产业型党总支1个、党支部9个、党小组17个、流动党员党支部1个。

二、建立城乡互动的基层干部人才工作体系

坚持以加强农村基层干部队伍建设为重点，积极推进城乡人才资源优化配置，为城乡统筹发展提供智力支持。加大城乡干部交流力度。设市以来，共选派58名机关年轻干部到镇(乡)任职，提拔72名镇(乡)领导干部到市直机关任职；选派445名机关干部担任农村工作指导员，驻村帮助工作；选聘59名干部担任非公有制企业党建工作指导员，帮助企业开展工作。共享人才培训资源。采取市、县党校集中培训、组织外出观摩学习等形式，定期对镇（乡）领导干部、村党支部书记、村委会主任进行培训，提高农村基层干部的整体素质。创新人才体制机制。通过提供优惠政策、优化创业条件，促进农村人才进城就业、外出务工优秀人才回村创业、城镇人才下乡发展。

三、建立城乡一体的党员动态管理服务体系

建立组织部门与公安、农业、人事、劳动社保、工商、税务等有关部门的联动机制，全面实行流动党员登记备案制度和持证管理制度，采取“六个一”的办法，切实加强与流动党员的联系和沟通，构建了以流入地党组织管理为主、流出地党组织密切配合、有机衔接、双向互动、共同负责的流动党员管理服务的长效机制。

四、建立城乡覆盖的党员联系服务群众工作体系

在市、县设立了党员服务中心，在镇（乡）、村设立了党员服务站，在产业基地、集贸市场、居民小区设立党员服务点，构建了上下联动的党员联系服务群众网络。组织开展了党员承诺、设岗定责、结对帮扶等活动，切实帮助群众解决最关心、最直接、最现实的利益问题。深入开展“评星定格”活动，完善了党员考评办法，把党员联系和服务群众的情况纳入民主评议党员、党性分析评议和考核评优的重要内容。

五、建立城乡共享的党内激励关怀帮扶体系

完善党内表彰制度。每年“七一”期间和年底，市委都评选表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者和“五个好”基层党组织。建立村干部激励保障制度，提高村干部的经济待遇和政治待遇，调动了村干部的工作积极性。坚持困难党员慰问制度。每年“春节”和“七一”前夕，市上都成立慰问组，集中对全市部分老党员和生活困难党员进行慰问，并为部分建国前入党的老党员发放生活补贴。完善党内互助致富制度，采取“财政资助、党费补助、部门援助、党员捐助”的办法，先后筹资135万元设立了农村党员“双带”发展资金，扶持农村党员发展特色产业，提高了农村党员的“双带”能力。4年来，全市共有1000余户农村党员受益。

六、建立城乡合作的基层党组织互帮互助体系

积极探索在党建工作中以工促农、以城带乡的实现形式和城乡党建互帮互助机制，深入开展了城乡党支部“手拉手”活动，推动城乡党建资源双向流动，特别是引导城市党建资源向农村流动。在党建工作经费、党务人才等方面，城市支持农村；在活动阵地、教育培训设施等方面，城乡整合利用；在经验、信息等方面，城乡互学共享，充分发挥城乡党建资源的整体效益。大力开展农村党员干部现代远程教育，基本建成了覆盖全市城乡的党建信息网络，以信息化促进城乡党建联动发展。

统筹工作总结(篇3)

龙潭街道位于市区东北部三环路外侧，幅员面积37.61k㎡，总人口5.3万人，其中农村居民4.3万人，辖20个社区。在统筹推进城乡一体化前，由于交通闭塞，基础设施建设滞后，经济发展缓慢，居民生活困难，城乡面貌和发展环境十分落后，曾被称为成都的“西伯利亚”，是中心城区农业面积最大、农村人口最多、城市化水平最低、推进难度最大的地区。

龙潭街道党工委以科学发展观为指导，按照市委推进城乡一体化“三个集中”、“六句话”的工作要求，把推进城乡一体化工作作为一项系统工程来抓，努力实现整个地区全面、协调、可持续发展。

一、坚持科学规划，引领城乡一体化

2005年初，街道党工委新班子到位后，根据成都市城市总体规划和土地利用规划，立足成都市城市向南、向东发展的战略部署，及时确定了区域发展定位和产业发展空间布局。重点是进一步完善了《成华区龙潭地区城乡一体化发展规划》、《龙潭地区生产力布局规划》、《龙潭地区控制性规划》、《成都市北郊风景林地控制性规划》、《龙潭地区道路交通建设规划》等城乡一体化专项规划，形成了“三区一中心”（龙潭都市工业集中发展区、北郊风景区、龙潭现代农业片区和龙潭场镇中心）的空间布局，并根据城市总体规划和土地利用规划，对全辖区37.61k㎡的土地资源进行了功能定位，划分为工业用地、仓储物流用地、商住用地、现代农业用地、旅游风景区用地等几个板块。在此基础上，结合龙潭实际，集中多方意见和智慧，提出了打造“成华副中心”的发展定位和建设“工业龙潭、物流龙潭、居家龙潭、休闲龙潭”的发展思路，并得到市、区两级的一致认可。

二、完善基础设施，增强区域发展承载力

落后的道路、破旧的场镇，成为制约龙潭经济社会发展的瓶颈，严重阻碍了城市化进程，也是推进城乡一体化工作中必须解决的首要问题。去年，街道积极争取上级支持，全面推进路网建设和旧场镇改造。

1、进一步完善交通网络

龙潭地区2004年底以前仅有13公里的破旧水泥路，“晴天一身灰、雨天一身泥”是龙潭地区道路面貌的真实写照。老百姓出行难、经济发展受阻，群众怨声载道。街道一方面千方百计争取资金，另一方面积极发动群众全方位参与，于去年4月12日，全面启动双龙路、龙石路改扩建工程和30余公里的乡村路网建设。街道党工委、办事处和相关社区，克服了任务重、时间紧的困难，用1个月时间完成了一般情况下半年才能完成的拆迁工作。目前，投资15623万元，长约9公里的双龙路、龙石路改扩建工程即将完工；投资8400多万元，长30余公里的新社区道路全部通车。辖区已经形成以成华大道、龙青路、老龙青路等主干道为主，环湖路、龙潭绕场路、龙木路等次干道和乡村路网为辅的布局合理、四通八达的道路交通网络。

2、高起点改造旧场镇

龙潭旧场镇是典型的“五无”（无市政配套设施、无污雨水管道、无自来水、无天然气、无消防安全设施）场镇。落后的场镇设施，不仅给居民生活、生产带来了极大困难，而且存在许多安全隐患。对旧场镇进行改造，是龙潭广大干部群众多年来的心愿，但因种种原因，一直未能实施。在多方努力下，于去年5月25日启动了龙潭旧场镇改造工程，比计划提前一年时间。按照规划，经改造后的龙潭老场镇将是成华副中心的核心区，是一座集生态休闲、客家文化、商务旅游等于一体的功能齐全的现代活力新城。目前，已经完成场镇拆迁任务的35%。预计今年10月底完成拆迁，2007年底全面完成旧场镇改造任务。

三、培育支柱产业，强化产业支撑

根据“工业龙潭、物流龙潭、居家龙潭、休闲龙潭”的发展思路，街道以项目为抓手，促进都市工业、商贸物流、房地产业、休闲旅游4大支柱产业发展。

1、以加快龙潭都市工业集中发展区建设为重点发展都市工业

龙潭都市工业集中发展区，位于龙潭街道鹤林、丛树、威灵社区，规划占地11000亩。为了把龙潭都市工业集中发展区打造成成都市都市工业的制高点和科技成果就地转化的乐园，建立了区、管委会、街道、社区四级联动机制，确保落户项目尽快建设、尽早投产。目前集中发展区一期工程2700亩建设已完成，引进光明乳业、焊研科技等规模企业47家，已有21家企业建设竣工，16家企业建成投产。2005年8月，园区成为第二个四川省中小企业示范园。下一步，将抓紧实施占地3100亩的二期工程，欧盟工业园在11月中国――欧盟企业产品发展洽谈会召开前完成基础设施建设。同时，采取“市场主体办园区”的模式，实行多方联动，启动建设占地1200余亩的机械电子创业园。

2、以推进北湖核心景区深度开发为重点发展休闲旅游业

2004年11月，在全面完成北郊风景区植绿的基础上，启动了北湖核心景区建设，建成水面面积近800亩、蓄水量达50万立方米的北湖，形成城区规模最大的人工湖泊。鼓励农民采取土地入股等方式流转土地，引进休闲观光旅游项目95个，其中大型项目16个,引进资金2.3亿元，成功打造集“旅游、娱乐、购物、住宿、美食、健身、会展、学术研讨”等功能于一体的复合型都市生态旅游区。目前，北湖秀丽风光吸引了来自四面八方的游客，成为成都市乡村旅游的新亮点和新农村的典范，受到中央和省市领导及社会各界的肯定。通过北湖核心景区建设，昔日的废砖厂变成了美丽的生态公园，长期贫困的和成、秀水、石马3个社区人均纯收入达到7680元，部分农民人均收入超过了万元，就地解决就业1700人。下一步，我们将抓住2k㎡高档居住区建设、高尔夫球场定点及游乐园规划搬迁的机遇，推进北湖深度开发。同时加快外环路外6 k㎡的现代观光农业示范区建设，努力提升龙潭地区休闲旅游业的规模和档次。

3、以构建现代物流中心为重点发展商贸物流业

依托龙潭寺火车站为核心的一站七线和四通八达的道路网络，整合辖区仓储资源，大力发展流量经济，打造区域商贸枢纽。目前已引进以坤泽物流、中石化、437处钢材交割中心等为代表的重点物流项目。下一步将精心策划、包装西部农产品批发展销中心等一批物流项目，争取每年有4－6个项目见成效，逐步构建现代物流中心。

4、以构筑成都“人居天堂”为理念加快发展房地产业

在“成华副中心”的产业布局中，房地产用地达5 k㎡，外加北湖核心景区周边2k㎡的高档住宅用地，房地产业有广阔的发展空间。街道结合北湖的环境和人文优势，按照“杭州有西湖，成都有北湖”的定位，提出了构筑成都“人居天堂”的房地产开发理念。目前，万科、海昌等知名房地产商已积极筹划，准备入驻龙潭。

5、以招大引强为重点发展总部经济

依托旧场镇的改造和北湖核心景区、龙潭都市工业集中发展区、现代农业示范区建设，积极发展总部经济，目前已引进四川鑫拓、万佳实业、坤泽物流、中石化成都代表处、四三七处钢材交割结算中心等税收上千万元的总部企业。下一步争取每年引进3－5个总部企业，特别是吸引入驻都市工业集中发展区的各大企业总部进驻龙潭。

四、加快集中居住，促进农民生产、生活方式转变

我们一方面加快旧场镇改造和新居、新社区建设，促进农民集中居住，改善他们的居住条件，另一方面通过“新农村•新市民”系列宣传活动促进农民的生产、生活方式转变。

一是向场镇集中。按照规划，改造后的龙潭场镇可吸纳5万人居住，将成为成华区的副中心，直接为工业集中发展区和北郊风景区提供后勤和社会化服务。

二是向新居集中。根据规划，在龙潭布局了4个农民新居，安置农民2万余人。目前，建筑面积29万㎡的桂林新居主体工程即将竣工，年内将交付使用，可集中安置农民6000人，其他3个新居工程正进行开工前的准备工作。

三是向新社区集中。街道引入市场机制，采用BT模式，于去年11月8日,启动建设成都市首个“198”范围内规模最大的同乐新型生态社区。该社区有效解决了新农村建设“钱从哪里来、人往哪里去”的难题。目前，占地69亩，建筑面积9.7万㎡，投资近１.5亿元的同乐新型生态社区一期工程主体工程全部完工，预计将于今年8月交付入住，集中安置农民2000人。占地180余亩，建筑面积26万㎡的二期工程将于10月份开建。

四是转变农民观念。我们与区团委、民政局等一道，整合社区、高校、老年大学的教育资源，在全国率先启动了 “新农村•新市民”系列宣传教育活动。目前该活动已派遣了200多名“文明助理员”到辖区20个社区，帮助农民转变生活、就业等观念，摒弃陋习，树立科学、文明、健康的生活方式。

五、创新就业机制，有效转移农村劳动力

在推进城乡一体化过程中，大量的农村居民将离开土地，面临重新就业。如何解决这些观念落后、文化素质偏低、技能欠缺的农村劳动力就业问题，成为摆在各级政府面前的一道难题。

龙潭街道在认真分析现行就业机制的基础上，提出了“围绕规划抓项目，围绕项目抓就业，围绕就业抓培训”的就业思路，于去年7月，在全省率先成立了集培训、就业、维权“三位一体”的劳务组织――成都图强劳务有限公司，有效解决了政府劳动保障所、社会培训机构、社会职介机构在就业方面存在的不足。经过几个月的实践操作，公司在劳动力培训转移方面的“政府统筹、市场运作”的运行机制日益成熟，达到了“为政府分忧、为企业解愁、为农民服务、自身得发展”的“四赢”格局。目前，图强公司拥有2000多㎡的办公场所，成功开发岗位3000多个，转移农村劳动力1800余名，已经成为失地农民的就业的“保险公司”，具有较强的品牌效应，目前省劳动保障厅已将此模式在全省推广。今年，我们将图强公司做成全市、全省的知名品牌，并通过这个平台，力争做到辖区有就业愿望的劳动力95%以上能得到实用培训，参加培训的90%以上能实现就业。

六、全面协调发展，构建和谐龙潭

在推进城乡一体化工作中，我们非常注重可持续发展，提出了要以科学发展观为指导，推进社会全面协调发展，努力营造稳定、和谐的社会环境。

争创“平安街道”。加强巡逻队伍和治安亭建设，完善综合治理机制，抓好集中整治，严厉打击违法犯罪活动。2005年各类案件发案率同比下降19.8%，一举摘掉成都市治安重点整治地区的帽子，今年将争创成都市平安街道。

切实维护社会稳定。高度重视信访维稳工作，有效整合信访、司法、调解资源，充实信访调解力量；建立健全信访工作网络，变上访为下访，每月对辖区内的不稳定因素进行疏理、排查、化解，确保龙潭有个稳定的社会发展环境。

实施环卫管理全覆盖。今年在全市率先实行“户集、社收、街运、区处理”的城乡一体化环卫管理模式，场镇、社区、企业生活垃圾

做到日产日清，保洁率达100%，城乡环境得到较大改观。

构建社会救助体系。建立了以城乡一体化、社会全覆盖为特点，城乡低保为基础，助学、助医、建房三大救助工程为配套，其他专项救助、临时救助为补充的社会救助体系,为困难群众的生活撑起一张“安全网”。

七、狠抓党的建设，提供坚强组织保障

重点是抓好干部队伍和基层组织建设，切实发挥党组织在推进城乡一体化中的领导核心作用。

一是加强作风建设，提高干部整体素质。转变思想作风，增强干部的事业心、责任感和紧迫感；改进工作作风，将ISO9001质量管理体系导入规范化服务型机关建设，提高服务的质量、效率和水平，树立求真务实、真抓实干的工作作风；严格工作纪律，主要精力和心思放在工作上。

二是加强基层党组织建设，发挥领导核心作用。加强党工委班子建设，坚持集体议事制度并开放党工委会议，把科学民主的理念贯穿于班子建设始终；通过定期集中学习、外出参观等多种方式，提高班子成员抓科学发展、管理社会事务、协调利益关系、维护社会稳定等方面的本领和能力。建立干部激励机制，调整和提拔了一批想干事、会干事、能干事的科级干部，激发了干部工作激情与积极性。在社区党员中开展“三个转型”（思维方式、致富方式、生活方式转型）活动，并按照社区职能探索党员分类管理新模式。实施“双培双带”为载体，大力培养入党积极分子和后备干部，鼓励党员干部带头致富和带民致富。抓好基层党组织建设，在去年秀水、丛树成为区级党建示范社区的基础上，今年在所有社区支部中开展创建市级、区级党建示范社区活动，促进硬件、软件更上一个新的台阶，增强社区党支部的凝聚力、战斗力和号召力。

在今后的工作中，我们将按照市委、市政府的要求和区委、区政府的具体部署，进一步提高统筹推进“三个集中”的质量和水平，加快龙潭地区城乡一体化进程。

龙潭街道党工委

2006年6月26日

统筹工作总结(篇4)

今年以来，我镇认真贯彻县委“五五举措”，紧紧抓好创建省级生态镇工作，确立了“完善、拓展、健全、强化”四大举措抓好“五网”建设；把握“三个着力”推进“三化三拆三整治”工作；切准“四大层面”加快示范一条街建设，有力促进统筹城乡发展进步。    一、四大举措抓好“五网”建设    1、完善路网和水网。到10月份，我镇“五路二桥”已完成“二路一桥”建设，总计投入资金400余万元。投资110万元的文秘至涨坑段石门公路拓宽工程已全面完工；投资60万元的万家桥已投入使用；投资100万元的工业区块宽24米、长400米的四金路已完工。投资120万元的后洋村800米通村公路通过公开招标已开工建设，争取在年内完工。涨坑村1200米通村公路已被批准立项建设。镇村3.5米宽以上的道路全部得到硬化，累计里程达32公里。通过路网建设，使城镇交通基础设施有了进一步完善。重视水源地保护，水库水质达到Ⅱ类水体标准，饮用水源水质达标率达100%，自来水普及率达100%。启动了7个村的二期改水工程。加强水利设施建设，完成县水利责任状工程2处，修复水毁工程15处。    2、拓展保障网。通过深入宣传发动，全镇新型农村合作医疗参保率达到90.7%。完成了农村社会养老保险核对工作，详细开展了被征地人员情况调查，全镇有7个村514户、1322人均被征地60%以上。认真开展春荒救范文先生网-济、台灾救助和助残助困助学等社会救助和慈善工作。全面落实最低保障制度，全镇271户、489人获得最低保障。改善镇敬老院设施，入住五保户23人。全镇全年社会保障和社会救助资金投入达100多万元。    3、健全就业网。认真组织实施农村劳动力素质培训和转移就业，成立了镇劳动力素质培训和转移就业领导小组，完成农村人口转移登记调查，制订了劳动力素质培训工作的实施意见，通过政府主导和多方筹集，安排了专项资金。开展了农业专业技能培训、农民转移就业技能培训、农民学历培训、工业企业务工农民岗位技能培训、农村后备劳动力培训和农村党员干部培训，拓宽“双证制”、绿色证书、农函大、计算机等学历和技能培训载体，完善了新农村建设和农村劳动力培训转移工作的档案管理，建立了就业服务计算机信息管理平台。今年以来，共开设培训班14期，累计培训时间13天，培训人数1400余人次，培训发证60余本，经培训转移就业人数60人，全部被本地企业吸纳，有效促进了我镇劳动力素质培训和转移就业。    4、强化垃圾处理网。建立了户、村、镇一体化的垃圾处理集散网络，投资17万元建成17个生态型标准化垃圾中转池，各村统一配备垃圾清运车，做到垃圾日扫日清，吴家、伍家等8个村家家户户配备统一垃圾桶，全镇生活垃圾无害化处理率达100%。镇区垃圾处理以20万元招标价由专业保洁队伍经营运作，实现了环境卫生管理社会筹资、专业保洁、政府监督，促进了政府环境卫生管理职能的有力转变。投资20万元在镇区后洋村启动无动力厌氧净化系统建设，实行雨污分流，预计12月份完工，生活污水集中处理率达到70%以上。    二、三个着力推进“三化三拆三整治”工作情况    我镇把“三化三拆三整治“作为创建省级生态镇的一项重要任务来抓，做到统分结合，互为推进。    1、着力抓好宣传发动。制订了专门的环境整治宣传方案。各村在村庄醒目处设立固定宣传牌100余幅。组织全体镇机关干部、村党员干部义务整治农村环境卫生，发动广大群众积极参与整治活动120余次。镇文广、团妇、老年协会等部门相继组织开展生态文化宣传周，认领环境卫生责任区等系列活动。组建了老年人监督员、绿色小卫士、女子腰鼓队等队伍，广泛动员、形式多样地投入“三化三拆三整治”行动。    2、着力开展环境集中整治攻坚活动。总计投入整治资金20余万元。督促石门溪两岸150米内的44户共15200平方米的畜禽养殖棚屋进行拆除，小规模养殖场全部转移到万家、下葛两村，并统一对畜禽垃圾进行沼气综合处理，目前已拆除棚屋8500㎡。全镇各村拆除旧房、危房、严重影响村容村貌和道路畅通的房屋10000余㎡，整治旧宅基地3000余㎡，清理旧柴棚基、旧粪坑基近300处，清理卫生死角200余处，疏挖河道6000余米，修筑整治河道31条，四大溪流全面得到整治清理。积极推进农村改厕，农户无害化厕所达4000余座，普及率达78%以上。通过清理后的旧宅基地、旧柴蓬基、旧粪坑基还绿、建绿等村庄绿化，新增绿地面积6000

统筹工作总结(篇5)

沙坪坝区社区卫生服务工作情况简介

为实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，我区始终坚持统筹城乡发展，优化社区卫生服务资源配置，改革社区卫生服务机构运行机制，提高社区卫生服务机构的工作效率和质量，促进社区卫生服务事业持续健康发展。具体工作如下：

一、基本情况

十一五规划全区将建成20个社区卫生服务中心、60个社区卫生服务站。2008年共完成20个社区卫生服务机构的标准化建设，其中包括新建中心1个，改建中心1个；新建站点9个，改建站点9个。2009年将完成10个社区卫生服务机构的标准化建设，其中包括新建中心1个，改建中心1个，新建站点1个，改建站点7个。

目前，我区拥有社区卫生服务中心14个、社区卫生服务站点33个，社区医务人员792人，08年门诊589,244人次，比去年增长14%。服务网络初步建成，六位一体的服务功能基本实现。

二、财政投入情况

2008年区财政对社区卫生服务机构投入人员工资1083万元，公共卫生服务经费1384万元，基础建设500万元。

2009年区财政对社区卫生服务机构投入人员工资万元，公共卫生服务经费万元，基础建设500万元。

三、重点工作开展情况

（二）积极探索社区卫生服务“医药分开”

我区遴选965种社区常用药品，从2008年6月起实行药品政府集中采购、统一配送，药品采购价平均下降40％以上。在此基础上，2008年9月，又将重庆市社区卫生服务机构基本用药共508种药品中的401种药品实行零差率销售，取消15％的药品加成，2008年社区卫生服务机构仅药品费月让利群众近70万元。截至2009年5月社区卫生服务机构药品总计让利群众175万，平均让利群众35万元/月。

（三）稳步推进新型合作医疗管理

我区2008年城乡居民合作医疗保险应参合人数为32.04万人，实际参合26万人，参合率81.15%，一档参合20.56万人，二档参合5.44万人，其中，民政资助城镇困难人群31559人。城镇居民应参合14.21万人，实际参合10.48万人，参合率73.75%；农村居民应参合17.83万人，实际参合15.52万人，参合率87.04%。共筹集资金2720.27万元。

我区2009年城乡居民合作医疗保险应参合人数为30.90万人，实际参合28.02万人，参合率90.68%，一档参合22.05万人，二档参合5.97万人，其中，民政资助城镇困难人群12979人。城镇居民应参合13.58万人，实际参合11.90万人，参合率87.63%；农村居民应参合17.32万人，实际参合16.12万人，参合率93.07%。共筹集资金3379.13万元。

四、改革成效

（一）改革社区卫生服务机构建制。全区11个区属一级医院和镇卫生院全部成建制转型为全额拨款的社区卫生服务中心，核编783人，有力保障了社区卫生服务的公益性。

（二）深化“收支两条线”及会计委派管理机制。按照“全面预算、控制成本、体现公益”的总体要求，制定了《沙坪坝区社区卫生服务机构收支两条线线管理办法》，对全区13个社区卫生服务机构全面推行了“收支两条线管理” 和全面预算管理，社区卫生服务中心（站）的医疗、药品等收入全额上缴区财政专户，支出全部纳入财政预算管理，人员经费及各种社会保障缴费全额保障。2009年1月区卫生局在区卫生系统公开选拔3名品行好、业务精、原则性强的财务专业人员担负14家社区卫生服务机构的财务会计核算工作，在提供财务核算服务、财务决策提供服务的同时，对社区卫生服务机构的业务收支、国有资产、薪酬分配、招待费等方面加强监管。

（三）打造区域医疗卫生信息平台。本着“统一规划、分步推进、互联互通、资源共享”的原则，投资上千万元，在全市率先建成区域医疗卫生信息平台。目前，区域卫生信息平台已实现市民信息管理、电子病理共享、综合业务管理、中心监控管理和实时监控管理的应用和实时查询功能。2009年为配合公共卫生服务工作的顺利开展，信息平台又启用了集预警、统计、数据录入等功能为一体的公共卫生服务管理监控系统及沙坪坝区居民健康卡功能。

（四）着力打造社区公共卫生服务。2008年我区将“公共卫生服务包”项目拓展到9项，推行孕产妇保健、儿童保健、预防接种、健康档案等4种公共卫生服务券，全区共发放公共卫生服务券200000张，各医疗机构及社区卫生服务机构回收公共卫生服务券131667张。2008年1—12月份各社区卫生服务机构及医疗机构开展预防保健148488人次、孕产妇保健6313人次、儿童保健15225人次、健康档案13379人次。

2009年，我区将“公共卫生服务包”项目由原来的9项拓展到10项。其内容包括预防接种、孕产妇保健、儿童保健、慢性病管理、健康档案管理、健康教育、艾滋病防治、残疾人康复管理、疾病监测和报告、流动儿童管理。同时在全区推行沙坪坝

区居民健康卡的使用，据统计截至2009年一季度我区政府预拨公共卫生服务金额为198万元，各社区卫生服务机构及医疗机构开展预防保健33749人次、孕产妇保健1523人次、儿童保健5169人次、新建居民健康档案33298份、慢病管理6895人次、健康教育18404人次、流动儿童管理85人、疾病控制及报告1238人次、艾滋病防治1413人次。

统筹工作总结(篇6)

一、前言

干部是国家和企业的中坚力量，是实现现代化建设的重要保障。干部培养工作是人才培养工作的重头戏，而统筹干部培养工作则是我国干部培养工作的一个鲜明特点。本文将从理论和实践两个方面，对统筹干部培养工作进行总结。

二、统筹干部培养工作的理论探讨

1. 统筹干部培养工作是什么？

统筹干部培养工作，即将干部的教育培养计划、工作岗位和实践锻炼相互整合起来，统一策划、整体安排，使其达到最优效益的干部培养模式。

2. 统筹干部培养工作的目标是什么？

统筹干部培养工作的目标是以培养一批具有决策能力、战略眼光和领导才能的高素质干部为重点，谋划未来干部队伍建设的总体规划，发挥人力资源的集成效应和组合效益，提高干部队伍的综合素质和整体竞争力。

3. 统筹干部培养工作的实现路径是什么？

统筹干部培养工作实现路径包括：

（1）制定全面、科学、系统的干部培养计划；

（2）为干部提供多样化、个性化的教育培训机会；

（3）将工作岗位与干部培养计划相结合；

（4）注重干部实践锻炼的质量和效果，将实践锻炼纳入干部培养计划中。

三、统筹干部培养工作的实践研究

1. 机构内部

统筹干部培养工作的机构内部主要是制定全面、科学、系统的干部培养计划。根据不同的员工分类，确定不同的素质和专业要求，为不同的干部制定个性化的培养计划，内容包括学习培训、项目锻炼等，并形成完整的记录和反馈机制，以便不断调整和改进培养计划。

2. 机构外部

统筹干部培养工作的机构外部主要是建立人才市场，通过与其他企业开展合作，从市场中获取具有高素质和专业化的人才，为企业引进新人才的同时，也为企业培养出未来的领导人才奠定坚实的基础。

3. 资源共享

资源共享是统筹干部培养工作实践的另一个重难点。不同部门之间需要共享各种资源，比如人才、师资力量、培养设施等，为干部的多维度培养、综合素质提高和发展提供充足的条件保障。

四、结语

统筹干部培养工作是现代企业人才培养工作的一种重要模式，通过制定全面、科学、系统的干部培养计划，为干部提供多样化、个性化的教育培训机会，将工作岗位与干部培养计划相结合，注重干部实践锻炼的质量和效果，可以提高干部队伍的综合素质和整体竞争力。企业可以通过机构内部建立可信、可靠的培养机制，建立人才市场和共享资源，来实现统筹干部培养工作的有效实施。

统筹工作总结(篇7)

音乐统筹及商务工作总结

作为一名拥有多年工作经验的音乐统筹及商务工作人员，我深刻认识到统筹与商务的重要性，并获得了许多宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享我在这方面的见解。

首先，我发现一个成功的音乐统筹及商务工作人员必须具备有效的组织和计划能力。对于一个演出或音乐活动，我们必须在预算、时间表、人员配置、推广和票务等方面进行详细的计划，并管理好所有的细节，并确保所有的方面都运作良好。同时，我们还需要设法解决突发情况，例如出现人员调整或天气不佳等极端情况。

其次，一个出色的音乐统筹及商务工作人员必须拥有卓越的沟通和谈判技巧。我们必须与不同的人交流，包括艺术家、经理、演出场地的工作人员、市场策划人员、赞助商等等，我们需要进行良好的沟通，才能让它们达成共识、增强合作，以实现共同目标。谈判技巧也将对获得资源、谈判合同以及争取更多的资源等方面提供帮助，是一个成功音乐统筹及商务工作的关键技能。

另外，一个优秀的音乐统筹及商务工作人员，应具备对音乐市场的深刻了解和对商业环境的透彻理解。通过对市场趋势的认识和客户需求的分析，我们可以有效地为我们的客户提供推广和营销方案。同时，也需要对未来发展趋势有一个深刻的了解和预测，以帮助我们调整策略，获取市场先机。这是一个关键的领域，必须不断学习和更新知识。

最后，一个出色的音乐统筹及商务工作人员，应当对所有参与者负责，并且始终保持行业内职业道德的水平。我们需要坚持客观公正，同时为艺术家和参与者争取最佳结果，不会牺牲任何人的利益。与此同时，我们还需要时刻保持职业操守，避免行业中的陷阱和风险。

总之，音乐统筹及商务工作具有挑战性，但这也是一个令人兴奋和有意义的工作，只有拥有丰富的经验和专业的技能，才能在这个竞争激烈的行业中处于优势地位。

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