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人事专员年度工作总结简短

时间:2024-10-19

最新人事专员年度工作总结简短。

文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的。高水平的范文,可以帮我们快速上手写作,我们听了一场关于“人事专员年度工作总结简短”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

人事专员年度工作总结简短 篇1

在x月,我依然服从部门领导,对于上级交代的工作一丝不苟的完成,公司的规章制度,组织结构以及企业文化都有了相比于x月更进一步的认识,让我对于人事工作人员这一身份的融入度更加高。

我在这个月里协助部门开展了公司岗位分析,对包括又不限于工作内容、任职资格、适合该岗位的人群集体都进行了一定程度的分析了解,并且通过这些了解选择了相应的招聘渠道,对于适合岗位的人才进行聘用收录。

在这些日常工作中,我对于人事这一工作岗位有了更加深入的理解和认可,对于该工作岗位的难点重点都有了一些自己的分析和理解。特别是上述所说的人才聘用工作,往大了将是将我们公司看做一个整体,并不断地向外吸收整体需要的营养物质来壮大我们这个公司整体,那么如何对身为‘营养物质’的人才们进行辨别,将适合的人放在适合的岗位就是一门非常高升且需要足够的眼力经验的工作了。

总的来说,在这个x月份里,我除了完成好我本职的工作以外,将其他休息的主要时间都投入进了无限的学习中去,务求缩短我在这个岗位的适应期,让我能够更早的`独当一面。当然,这些仅仅只是靠我自己是无法做得到的,我将在今后的工作生活中,多多的与公司的前辈同事们学习,更多更细致的了解,为我们xx公司的发扬光大与不断进步出一份自己的力!

人事专员年度工作总结简短 篇2

今年以来,我们在局党组的正确领导下,坚持以“项目带动,完善制度,创新服务”为指针,紧紧围绕“两抓整推”战略目标,深入贯彻人才强市战略,开拓创新,努力进取,较好完成了上半年确定的各项工作目标。

一、立足市情,着眼大局,全面提升人才工作服务全局的能力和水平

1、跟进新上项目和新建企业,积极提供各类人才服务。走访工业园区风电企业,了解企业规模现状和用工需求,及时掌握企业信息,并将人才中心业务打包向企业进行介绍和推荐,解决企业从招聘员工到后续服务的一系列问题,受到了企业好评。继续加强与外省市企业的联系,拓展业务范围,拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限公司、中海油新能源玉门风电有限公司等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为新疆金风科技有限公司酒泉生产基地等长期合作单位代招工作人员,按照要求,组织筛选应聘者,累计为代招17人次,成功推荐就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者提供了较好的工作机遇,也为部门之间的业务协作创造了条件。

2、以人力资源市场和社会保障服务中心建设为契机,不断推进市场建设步伐。人力资源市场和社会保障服务中心建设方案确定以来,局领导高度重视,成立了市场建设工作领导小组,并设立了办公室,抽调工作人员专门负责项目工作,局领导主动出击,多次到省上进行对接,积极与市国土局、规划局进行协商,争取对人力资源市场建设的支持,特别是康市长上任以来,非常关心市场建设,多次召集相关部门进行协调,现土地已经基本确定,市场可研工作前期工作已经准备就绪,只等市政府发文既可进入实施阶段。

3、大力开展人才交流工作,为招聘求职者搭建平台。每月18日定期举办大型人才招聘会,针对企业需求和求职者的需要,在元月举办了先锋种业专场招聘会、3月8日举办了妇女节专场招聘会、肯德基专场招聘会。上半年共举办招聘会6场,有78家招聘单位参会。认真做好招聘单位的后续服务工作,每月19号对企业进行电话回访,了解招聘单位招聘情况,对于没有招聘到合适人员的单位,在一周内为其推荐合适人才。大力发展网络会员,及时对到期会员进行审查,动员他们续办手续。目前发展网络会员31家次,其中季度会员22家,半年会员4家,全年会员5家。同时,我们还加强与乡镇和社区的联系,赴城区17个社区、12个乡镇进行劳务输转宣传,发放招聘信息,宣传人才招聘会内容,收集求职资料,丰富了人才储备,建立了联系社区、乡镇的长效机制。

4、充实服务内容,不断完善人事代理和人才派遣工作。切实加强档案管理,将档案室现存档案进行清查,重新规整存放,登记造册;建立了档案室存放记录单,使档案管理工作更加精细化、严格化、正规化;对零散调档函件进行清理规整,建立了电子版调档函信息登记表,为以后随时查阅提供了方便。办理了酒泉卫校、酒泉职业技术学院、酒泉人民医院、惠民医院、阿克塞事业单位招录工作人员及县市已落实就业单位学生档案转出和代理手续。与农业发展银行酒泉市分行及各县市支行续签了劳务派遣协议,与本草御颜美容中心、甘肃鲁能酒钢风力发电公司、华润电力风能(瓜州)有限公司,兰州银行酒泉分行等单位进行衔接,与华润电力风能(瓜州)有限公司和兰州银行酒泉分行签订劳务派遣协议;及时核发各派遣单位员工工资,及时缴纳社会保险;认真做好金风科技、鼎新风电两家风电企业第四、五批新录用人员体检、入职等工作;上半年共办理档案代理201件,转出档案559件,单纯保管40件,办理单位代理1家,办理录干12件。

5、及早着手,认真做好大学生报到就业相关准备工作。加强大中专毕业生就业指导。加强就业政策的宣传,切实为大中专毕业生就业提供专业的咨询服务;继续完善大中专毕业生就业报到、推荐就业等相关服务,并加强后续管理。上半年累计办理往届毕业生报到登记125人,办理毕业生改派换发就业介绍信35人。同时,今年大中专毕业生报到高峰即将来临,为了做好今年的报到工作,我们及早着手,清理了档案室,对相关人员进行了岗前培训,提高了服务意思,为全面做好报到工作奠定了基础。

二、加强管理,细化措施,不断推动各项业务健康发展

1、不断加强人事考试中心建设,积极承接各类社会化考试。不断完善考试中心工作人员纪律、监考人员职责、命题工作要求、考场纪律。加强试题库建设,建立了较为完备的酒泉市人事考试中心题库,有公务员考试题库行政职业能力测试、公共基础、申论、进村就业考试题库、教育类、汽车驾驶员、医学类等各类考试用题千余套。上半年共承接了酒泉市政府办招考工作人员命题及面试工作、阿克塞县20__年事业单位招录工作人员考试的命题及考务相关工作、肃北县20__年事业单位工作人员招录考试的命题及考务相关工作、卫生局人机 对话考试2期4天、共968人次。

2、巩固传统培训,认真做好职称计算机培训考试工作。在做好传统培训的同时,积极拓宽工作思路,创造条件,开辟培训工作新的领域。认真组织专业技术人员职称计算机培训,不断提高讲课人员的授课水平,加班教学管理,强化服务,督促授课人员认真备课,加强与学员的沟通,及时了解掌握学员的接受水平,调整授课内容和改变授课方式,上半年共开展培训3期,共3个班次,参加培训330人;与职称科配合完成了专业技术人员职称计算机考试2次,立时8天、54场次,考试人员达640人,共计模块1714个。配合局工资科完成了机关事业单位技师考试的监考工作。

3、完善制度措施,认真开展非公经济职称评审工作。随着非公经济的快速发展,非公企业吸纳的专业技术人员不继增加。为了更好向非公经济单位和专业技术人才提供全方面系列化服务,我们不断健全完善评审制度,加强对档案材料及学历的审核,保证了职称评定的真实有效,并对初评会评审通过人员发放了资格证书。上半年共收集非公单位初级职称评审材料7份。

4、加大督查力度,人才驾校培训工作稳中有升。一是加强内部管理。每月对工作人员进行业务培训、考核,实行教练员上班登记制度,培训时必须做到人不离车,考核结果与工资挂勾,保证了驾校各项工作高效、有序地进行。二是合理制定培训计划。按学员不同进度对各车进行分别考核,严把教学的规范性、统一性。在每个科目考试前驾校先初考一次,对学得好的让其先考试,学得有差距的对其单独教学,对不能参加考试的劝其下次再考。上半年科目一考试12场,平均合格率90%以上;科目二、一段考试10场 ,平均合格率85%;科目二、二段考试 5场,平均合格率85 %以上;科目三考试5场 ,平均合格率100%。培训合格194人,出证170人,等待出证24人。上半年招收学员:234人,培训结业 170人。三是开展学员调查。对学员进行回访调查,确保了学员的利益,杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生,维护了学校的声誉。四是注重安全教育。不断加强教练员和学员的安全意识,出车前必须检查好车辆状况,收车后做好车辆保养工作,确保车辆100%安全行使,我们还加强了对门卫的管理,做好值班登记,坚决杜绝车辆乱停乱放行为。

人事专员年度工作总结简短 篇3

忙碌充实的一年过去了,我在公司工作了一年。年初,我正式加入公司,做人事专员。一年来,聚焦管理、服务、学习等重点工作,注重人事部门在前后衔接、左右衔接、统筹协调等方面的关键作用。为公司圆满完成各项年度经营目标任务做出了积极贡献。现将今年工作汇报如下:

1、今年重点任务完成情况和成绩

1、公司各项证照、年检、对外联络机构及沟通:

今年我配合有关部门,顺利完成公司营业地址变更后相关牌照的更换工作,按时完成公司牌照年检,组织验收并通过相关部门检查、纠正 公司在工商电子信息资料方面与相关部门保持了良好的关系。

根据公司财务标准化制度的规定,为合理控制企业的行政费用,行政部于每月月底制定下月预算方案,并尽量控制计划内的费用。我公司对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购置、员工及公司通讯费等建立了台账,按月逐月登记。更准确和详细的成本预算和控制。

2、公司固定资产、办公用品、劳保用品的管理:

作为人事部门,负责公司固定资产、办公用品和劳保用品的采购、管理和配送。劳保用品是该部门的职责。其中一项重要的日常工作,我加入公司后,首先对公司现有的固定资产进行了核对、登记和标识,然后根据公司实际情况修订制定了固定资产和办公用品管理制度,并建立了附加固定资产。资产。资产在购买前先报相关部门和总经理审批。办公用品季度统计后,统一采购配送流程,规范了公司固定资产、办公用品、劳保用品的管理,提高了工作效率。[工作总结之家 dG15.cOM]

今年,人事部起草修订了公司印章管理、档案管理和合同管理制度,规范了公章使用登记流程,整理了公司档案和合同。鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未全面落实,但将合同审批环节暂时纳入公章使用审批,在一定程度上规避了风险。

3、公司员工薪酬福利及绩效考核管理:

自年初入职公司以来,我一直负责员工薪酬福利的核算和分配,这几天按时完成。月薪核算,协助总经理根据外部市场情况和公司实际情况,制定和完善薪酬管理制度和绩效考核管理制度,调整员工月薪、社保基数和公积金等保障员工权益。同时,也使公司的薪酬管理更加规范。年末,公司按照集团总部要求,计算公司本年度薪酬预算执行情况,制定下一年度薪酬预算,确保公司薪酬总额不超过规定标准,同时在行业中具有竞争力和吸引力。

这一年,我按时、高质量地办理了员工出入境、转正、续签、档案移交、保管等工作。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时回答员工提问,组织员工参加体育比赛、团体旅游等活动,丰富了员工的业余生活,提高员工士气,使员工保持较高的工作效率。

4、与集团总部联络沟通,按时完成交办的任务:

__公司与集团保持密切联系,人事部也负责用于与总部人员沟通。资本、行政、法务、董事会秘书、战略、工会等部门的日常联络沟通。今年以来,我多次收到和转发集团的各种通知和文件。我认真细致地完成或组织了集团下达的各项工作,并按时上报相关材料,确保公司年终“总部合作”成绩不被扣分。子项。

公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对每一道工序进行管控。仓库改造、流程优化等工作,并在日常工作中协助销售、采购、财务等部门完成物料的准备和提交,确保公司的顺利运营。

2、今年取得的进展

通过日常工作和部门合作,了解公司整体运作流程,感染和学习公司的团队精神;深刻理解质量管理体系对企业的重要性对质量管理的作用有了新的认识,对企业的相关知识有了新的认识。

3.对今年工作的反思

可能是因为之前在企业的工作经验不足,刚开始不熟悉企业的运作流程和规则,无法提前满足和预见其他部门的需求,并在以后更详细地了解各部门的工作,以便更好地服务和监督;个人对相关知识了解不够,需要加强基础知识、法律法规,特别是对公司质量管理体系文件的学习和理解;由于个人负责的工作比较复杂,有时没有很好的区分优先级和时间安排,导致一些计划好的工作无法进行。明年,我将加强个人时间管理水平,提高效率,更有序地完成手头工作。

四。学习与成长

今年参加了质量管理部组织的培训,药品制度法规的自学测试,集团总部组织的人才体系建设培训, E—人力资源系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风控等培训。

今年自测优缺点: 我的优点:外向开朗,乐于助人,工作认真,细心谨慎,态度端正,有责任心,善于与人沟通,灵活多变处理各种问题和突发事件。我的弱点:专业知识有待提高,宏观规划和整体分析能力有待提高,问题高度不够。

5、明年本岗位工作的思路和具体措施

继续做好公司证照和公章管理工作,与同仁保持良好沟通外部机构;细化行政费用预算,严格控制费用审计支出;做好固定资产、办公用品和劳保用品的管理工作,优化采购计划;加强公司档案和合同管理,在不影响效率的前提下逐步细化流程和记录;按计划执行薪酬福利预算,实施并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工年度KPI指标;建立员工交流平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等方式培养公司后备人才;与集团总部保持联系和沟通,按时完成分配的任务,关注可用的共享资源;协助质量管理部门修订完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

人事专员年度工作总结简短 篇4

随着新年的钟声敲响,2021年迎来了充满期待的崭新一年。回顾2020年的工作,能感受到过去一年公司和身边人发生的巨大变化。我们的品牌在飞速提升,身边的同事也在不断进步,朝着同一个目标努力。新的一年来了,也带来了新的挑战。在准备以新的面貌迎接新的一年的同时,我们也不忘回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立已经一年半了。很荣幸参与了人力资源部的成长过程。成熟。 2020年以来,人力资源部的队伍慢慢壮大,引进人才,水平有了很大提升。人力资源建设逐步规范,功能逐步体现。

公司领导非常关心人力资源部的建设,这对于人力资源部的同事来说无疑是一个助推器。以前大家可能对“人力资源”这个词有些陌生,不知道公司设立这样一个部门的真正用意是什么。这一年来,经过大家的齐心协力,我们逐渐得到了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

上半年,由于部门人手不足,有些工作无法真正开展,一直在做基础工作。莫主任今年上半年上任以来,对人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作。工作职责,分工更细,现总结今年的工作

1、收集和管理公司员工的人事档案资料,使其更加完善,维护公司的诚信文件。提供更准确的信息,以确保未来的分析工作。由于文件内容涉及公司相关机密,我在此期间保持高度警惕和强烈的保护意识。协助上级掌握人力资源状况;填写并分析各类人员统计报表。为人力资源规划提供准确的信息。

2、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签订还不是特别顺利,主要是市场部销售人员分散、集中。机会少,往往来去匆匆,以至于一些业务人员一直无法签订劳动合同。我们计划争取春节的机会,完成签约工作。

3. 结合公司制度和国家规定进行员工考勤和请假管理,按月准确出具考勤报告。其中,员工考勤是另一个难点。公司实行刷信用卡上班一年半的办法。由于部分员工无法适应新的考勤方式,效果一直不是很好。今年,人力资源部在这个问题上特意重申了考勤,并在与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。但是,由于公司很多岗位性质不同,员工往往需要灵活管理工作时间,这仍然不是很好。但是,为了防止部分员工“夸大其词”,结束考勤的不公平现象,考勤制度还需完善。

四、执行公司各项规章制度,处理员工奖惩;对于部分员工不遵守公司规章制度,导致工作出现重大失误或失误,人力资源部已通过彻查。给予合理公正的行政处罚,对当事人进行思想教育。今年,共有约十人受到公司不同程度的行政处罚,他们都意识到了自己的错误。

5、公司充分考虑员工福利,各项福利制度正在逐步落实。比如,以往只有营销部人员才能享用的品牌推广香烟,在总部也可以实现;每月协助行政部门人员策划和实施生日活动,丰富了员工的业余时间;考虑到员工的安全,公司还为全体员工购买了平安团体意外伤害保险和医疗保险。保险期内,一名员工不慎跌倒。我们及时联系了保险公司,申请了相应的lipo,解决了员工的后顾之忧。等等这些都极大地调动了员工的积极性,从而起到了激励员工的作用。

第六,对晋升人员进行管理。从今年1月开始,人力资源部开始接管促销人员的管理工作。通过数据收集分析发现,虽然制定了相应的管理制度,但发现很多市场并没有严格按照制度执行,随机性强,人员成长性强。率太高。推广人员是五叶神市场的重要组成部分,加强推广团队的管理迫在眉睫。下一季度,我们计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格遵守规章制度。控制人员增长速度,提高整体素质水平,为公司未来储备业务人才。

7. 协助做好招聘任用的具体工作,包括发布招聘启事、收集汇总申请材料、安排人员、跟踪人员执行情况等;

8、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各项活动;对相关人事制度进行了修订,使其更加人性化、合理化,符合公司“以人为本”的人才理念。

对于个人来说,接下来重要的一步应该是在认真工作之后加强自己,不断提高自己的职业素质,这样才能面对更大的挑战,不被时代潮流所淘汰。做好每项工作的来之不易的机会。 2006年,人力资源部的职责会更加重。人力资源部门要安排和落实新一年的工作计划,用实际工作业绩说话。

最后祝公司在新的一年里万事如意,一年比一年好!

人事专员年度工作总结简短 篇5

转眼,我来到“××××公司”已经一年多了。经过一段时间的新员工入职培训,了解了公司的概况,包括公司的起源和发展,了解了公司的企业文化,对公司的组织架构和日常工作流程有了一些初步的了解。在随后的人事专员岗位职责培训中,在行政人事处处长的悉心指导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在精通人事专员的工作,这让我觉得自己写下了这份报告,不仅是对我这种第一次接触人事工作的新人的总结和积累,也是为了以后更好的工作提供帮助。我对这份工作有全面而具体的认识,也让部门领导看到了我做好这份工作的决心。

行政人事部,一个起初对我很陌生的部门,经过一段时间的学习和工作,我现在对这个部门有了充分的了解。行政人事部作为服务于公司整体运营的基础职能部门,主要负责公司行政事务、综合后勤、人力资源等工作的实施、协调、监督和管理。作为人事专员,主要负责员工招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,并配合相关领导制定并组织实施公司人力资源规划,最大限度的开发人力资源,并实现公司的业务发展战略。目标是提供人才保护。

我。下面我将按分类详细总结我2020年的工作

1.招聘工作;

a.结合2020年各部门人员需求计划,根据各部门人员实际需求,通过各种招聘渠道,有针对性、合理地招聘各类优秀员工,为每个岗位配备;

b. 2020年,行政人事部参加了X次招聘会(含X次研究生院双选会),吸引了大量人才应聘,最终满足了相关岗位的人才需求。

2、建立、完善和规范人事档案管理;证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等资料),并为其出具《员工手册》。 20xx年公司新增员工人数为:×;对符合转正条件的员工及时办理手续;

c。为离职员工办理离职手续,督促其项目/工作顺利完成交接。 2020年离职员工人数为:×;

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d.参与20xx年及往年各类档案资料的收集整理,按年份、类型分类归档,置于×楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

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e.每个月末,对新入职、常态化、调薪、离职人员进行统计核对,并发送给相关领导。

3.员工培训;

协助部门主管对新员工进行入职培训。培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各项规章制度等。

4.劳动合同和社会保险综合管理;

社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险; p>

b.与符合条件(通过公司考核)的员工及时签订劳动合同,及时为其办理社保增缴。 20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的员工人数为:×;

C.及时办理离职员工解除劳动合同,及时办理社保减免。 20xx年与公司解除劳动合同并减免社保的职工人数为:×。

5. 值班及值班工作综合管理;

及时更新,完成公司日常及周末值班(值班人员)安排检查和考核;

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b.完成法定节假日放假通知及值班安排。入职以来,在部门主管的指导下,顺利完成了x假期的放假通知和值班安排。

7、管理公司工会,协调组织员工定期或不定期开展多种形式的活动,做好与上级工会组织的对接和沟通。

二、以下是我的工作经历

1、学习是做好工作的重中之重;

我相信工作的价值在于工作,不断的提高,不断的学习,不断的进步。尤其是一个跨专业、从来没有接触过的工作,在这个相对陌生的领域,不如多学习,加强各方面的知识,才能更好的工作。

2.以前的工作经验对当前工作的帮助;

毕业后在×公司工作×年,业务范围与“××××公司”相同。 “大致相同,相同的行业背景让我更快速了解公司的各种情况和行业情况;同时××××的工作让我精通数据整理、管理和报告。

< p> 生产整理工作,当我开始从事这份新工作的时候,也让我更快更好地掌握了员工信息表的更新管理工作和档案的整理、分类、归档。< p> 3.虚心求教,融入集团;

进入行政人事部,找到自己的工作岗位,踏实肯干,积极与同事讨论工作流程有一些专业我不懂的地方,虚心请教领导和其他有经验的同事,听从领导的指挥,迅速融入这个新环境。

4.做好认真负责;

手头的每一项工作不仅是为了部门和公司,也是为了自己。我得到的不仅仅是工作报酬,还有技术培训和质量提升。我努力培养我认真的工作精神。

5.工作上的弱点。

由于我今年才加入,在工作中遇到一些突发事件时,反应能力不够快,有待提高;

b.有时由于杂事和事情太多而暂时忽略了个别的工作任务,说明我在工作过程中不够细心。今后,我要加强工作的有序性。我可以以备忘录的形式规划工作的步骤,以确保工作的顺利完成。

C.我不够认真,无法处理一些复杂的工作,导致工作完成不理想。 20xx年,我将以最好的工作态度迎接这份工作,永不面对挑战。退后。

3. 2021年工作计划

在2021年工作的基础上,2021年除了做好日常基本工作外,2021年我们将重点做好以下工作:

1、组织完善人事资料和劳动合同,做到不存在漏洞;

2、公司文件、档案整理整理,建立完整的档案目录;

3.为公司人员办理社保到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工归属感新的一年,我会更加努力学习,努力在提升自己的职业素养上取得新的突破,努力奋斗更好地胜任我目前的职位。不仅是人事专员岗位的知识,还有做人的道理,做人的道理,加强人际交往,更好地适应公司的大环境。积极参加部门各类知识培训,及时更新知识,提高工作和业务能力。虚心向同事学习,学习别人的长处,弥补自己的短处。我会努力取得好成绩的。随着公司不断做大、规范、完善,可以预见,我们的工作会更重,要求也会更高。对需要掌握的知识的收集整理需要更加广泛。为此,我会更加勤奋地学习,提高自己的各项素质。和技能,以满足公司的发展要求。

以上是我2020年年终工作总结,请各位领导监督指导。

人事专员年度工作总结简短 篇6

20xx年即将结束,在这一年里,我们作为一名人事专员,为公司做出了积极的贡献,让我们来回顾一下吧。

一、员工招聘管理

作为一名人事专员,我们的首要工作之一就是招聘。在今年,我们采用了多种招聘渠道,如校园招聘、社会招聘和员工推荐等方式,成功招聘了大量优秀的员工。同时,在员工招聘过程中,我们也注重员工的素质和能力评估,确保招到的员工能够胜任工作。

二、员工培训管理

员工培训是企业成长和发展的重要保障。在本年度,我们注重员工的职业发展,在工作之余,我们举办了多场针对员工工作技能和职业素质等培训课程,提高了员工的综合素质。

三、员工福利管理

积极的福利政策对于员工与企业都是重要的,本年度,我们重视员工的个人需求,根据员工的需求不断调整员工福利政策,减轻员工的生活压力,让员工更加专注于工作。

四、企业文化建设

企业文化建设对与员工的培养、提升和团队的凝聚起着重要的作用。在本年度,我们加强了企业文化的推广,组织了一系列的文化活动,并对员工进行了文化培训,激发了员工的激情,让员工更加热爱企业。

总之,我们的工作在今年得到了很好的完成,从下一年度开始,我们将继续努力,更加专注于奉献与服务,为公司的发展和员工职业发展做出更大的贡献。

五、员工绩效考核

员工绩效是企业发展的重要保障。在本年度,我们建立了完善的.员工绩效考核体系,采用定量和定性相结合的方式进行考核,从而更加客观、科学地评估员工的工作表现。通过考核,我们及时发现和解决员工工作中的问题,提高了员工的工作效率和工作质量。

六、职业规划与发展

作为一名人事专员,我们深知员工的职业规划和发展对于企业和员工都有着巨大的意义。在本年度,我们关注员工的职业规划和发展,了解员工的个人意愿和职业方向,为员工提供更加广阔的职业发展机会,并指导员工找到合适的职业方向。

七、员工关系管理

员工关系是企业稳定发展的基础。在本年度,我们加强了员工关系的沟通与交流,增进员工之间的相互理解和信任,提高了员工的凝聚力和团队协作能力。同时,我们也在管理上采用了更加人性化的方式,让员工感受到更多的关爱和尊重。

八、员工流失分析和留人策略

员工流失是企业发展中的重要问题。在本年度,我们重视员工流失的分析和防范,在发现员工离职的原因时,通过与员工进行深入沟通,了解员工的真实想法和需求,为员工提供更好的工作环境和发展机会,从而促进员工的留任。

总之,对于一名人事专员来说,工作不仅是每个员工个人成长的过程,也是公司不断壮大发展的过程。一年的工作已经结束,我们将总结经验,把握机遇,持续优化和改进人力资源管理,为公司和员工的共同发展贡献更大的力量。

人事专员年度工作总结简短 篇7

回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下:

一、人员编制

由于本市卫生系统处于改革的浪尖,因此近xx年来的各项人事工作处于半冻结的状态。20xx年因我院人员紧缺,局里特批招聘了两名专科医师,并办理相应的人事关系手续;

二、教育培训

今年我院参加继续教育培训员工有xx多名,主要参加xx干校和xx培训中心,均以合格的成绩通过培训;

三、老干工作

1、xx月份,由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到xx水库活动;

2、xx节向老干部发放食用油及过节费;

3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。

四、统计工作

1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作;

2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。

五、其他工作

1、参与创建xx系统“文明行业”工作;

2、参与人大代表xx区xx选区的换届选举工作;

3、完成领导临时交办的各项工作。

虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段,很多重要事务都已经被冻结,但各种日常事务还是很多,仍然需要保持一颗良好的心态,用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何,也不管将来会何去何从,最重要的是,踏踏实实做好当下的本职工作,认认真真地完成每一项任务。

人事专员年度工作总结简短 篇8

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料

根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理

⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

3、人员招聘

⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示

做好上、下联络沟通工工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿

负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度

三、20__年计划

根据部门20__结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20__的工作,全面推行目标管理。

行政人事总务部在20__里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

1、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要

2、配公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据

20__年忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

人事专员年度工作总结简短 篇9

踏踏实实、认认真真的工作态度

两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。

人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免出现遗漏现象。

尽心尽责,做好行政人事档案工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。

未来计划

在未来的x-x年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

人事专员年度工作总结简短 篇10

很快20xx年就要结束了,我也在人事部工作了一年有余,人事部的工作在董事长的正确领导下,坚持“以人为本,人性化管理”的重要思想,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:

一、招聘与档案管理

招聘为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,有人可选,通常来说,招聘可分为常规招聘,和非常规招聘,常规招聘即指到xx人才市场进行招聘,但xx人才市场,还未形成一定规模,此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果,除了常规招聘外,我部还准备下一步与各大中专院校取得联系,在有毕业生的季节,及时与学校联系沟通,为方便人才进行储备。

以上招聘的方法效果不是很明显,除此之外,人力资源部加强与部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友,介绍到酒店,这是一种人才来源途径较广的`方法。

员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于人力资源部,随时掌握在职人员以及人员流动情况,对于凡是来到酒店来应聘的人员,均建立档案资料,作为人才储备资料,以便于部门需要人时随时查阅,可大大减低招聘率。

二、人员在岗情况

酒店现有人员共计169人,其中行政办公室8人,财务部18人,后勤部8人,市场营销部14人,餐饮部25人,客房部30人,工程部17人,保安部14人,厨房24人,质检部2人,人事部1人,前厅部8人,在所有人员中董事长、总经理、副总经理、总助5人,总监2人,经理8人,副经理7人,主管5人,领班12人,员工138人,督导层以上人员占人数的18%,员工占总人数的82%。

三、劳动工资

自董事长接管后,根据酒店人员工资情况,对各部门工资进行了一系列的调整,通过调整,员工在岗情况是比较稳定的,加之现在的工资能体现出优秀与一般的差别,对于员工来讲,能起到一定的激励作用。

但从实际看,人员的有效利用与经营状态应成正比,在商务型酒店中更重要的是,初步设想为,进行交叉培训后,部门之间相互调配人员,是最理想的办法。

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