总护士长述职报告

总护士长述职报告。

当我们着手执行一项任务时，经常需要撰写报告。一篇优秀的报告对于团结同事并赢得领导的支持具有重要作用。那么，一篇出色的报告应该具备哪些特点呢？为了满足您的需求，我们整理了“总护士长述职报告”一书，将持续为您提供该领域的相关信息！

总护士长述职报告(篇1)

内科护士长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX医院内科护士长，非常荣幸能够在这里向大家汇报一年来的工作情况。在过去的一年中，我所带领的团队不断努力，取得了一系列的成绩和进展。我将分三个方面，对团队的工作进行详细的述职报告。

在医疗质量上取得了显著的进展。在疾病防治上，针对内科常见疾病开展了系统的科普宣传，宣传了慢性疾病的防治知识，引导患者积极预防和管理疾病。同时，注重细致的病情观察和护理，确保患者的康复和生活质量。在疾病治疗上，持续提高医护协作能力，与医生密切合作，优化治疗方案，确保治疗效果。还积极参与患者的康复工作，推动了患者的早期康复和返院。

加强了团队的管理和培训。在日常工作中，建立了紧密的内部协作机制，设立了规范化的工作流程，使团队协作更加高效和有序。还定期组织各类培训，提高团队成员的专业技能和综合素质。还注重队员个人发展，积极推动他们参与学习和研究，提高团队整体的学术水平。通过这些措施，的团队凝聚力和战斗力得到了明显的提升。

积极投身于护理研究和学术交流。鼓励团队成员参与科研项目，推动护理工作的科学化和规范化。同时，也积极参与各类学术交流活动，不断学习和分享先进的护理理念和技术。通过这些努力，的团队在学术领域中逐渐走上了一个新的台阶，对的工作积极推动了护理水平的提高。

在未来的工作中，将继续保持良好的工作态度和高昂的工作热情，进一步提升自身的专业素质，更加注重团队建设和管理，推进内科护理工作的规范化和科学化。同时，将积极主动与其他科室加强协作，形成全院护理团队的合力，为患者提供更加优质的医疗服务。

我要感谢医院领导和同事对团队工作的支持和鼓励。同时，也要感谢团队中每一位护士的辛勤付出和奉献精神。将再接再厉，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量！

总护士长述职报告(篇2)

妇产科护士长晋升副高述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是妇产科护士长XX，在此向大家提交我的晋升副高述职报告。

一、工作概况

作为妇产科护士长，我主要负责协调和管理整个科室的护理工作。在过去的几年里，我积极推动科室的发展，努力提高医护人员的综合素质和服务水平。在我担任护士长期间，科室工作有了显著的进展，得到了领导和患者的广泛认可。

1. 人员管理方面，我主导了科室人员的培训和发展工作，通过定期的教育培训和学术交流活动，提高了护理团队的专业水平。同时，我也严格把控护理人员的工作纪律和职业道德，确保工作按规定和标准进行。

2. 护理质量方面，我不断推动护理质量的提升。通过制定和实施科室的护理标准和规范，加强与其他科室的合作，以提供更加优质的护理服务。在我任职期间，妇产科护理质量得到了明显的提升，得到了患者家属的赞扬和信任。

3. 团队建设方面，我注重团队的凝聚力和合作意识。通过开展各种团队活动和培训，增进同事之间的了解和沟通，促进了团队的和谐发展。我还积极倡导科室的学习氛围，推动团队成员不断提高自身的专业知识和技能。

二、工作亮点

1. 制定并实施了科室的护理质量管理体系，通过建立科室护理质量评价机制，及时发现和纠正问题，提高了护理的安全性和可靠性。

2. 积极推动了科室与其他科室的协作与合作。与妇产科医生、手术室、麻醉科等科室建立了有效的沟通机制，加强了多学科间的协作，提高了患者的综合医疗效果。

3. 加强了科室的人员培养和团队建设。制定了科室人员的职业发展规划，通过定期的教育培训和技能竞赛，提高了护理团队的整体素质和能力。

三、存在的问题与思考

尽管在工作中取得了一些成绩，但我也清醒地认识到存在一些问题和不足之处。在接下来的工作中，我将进一步改进和完善自己的工作风格和方法。

1. 在人员培养方面，我还需要更加重视新进人员的培养和指导工作。通过更多的学习、指导和实践，帮助他们尽快适应科室工作，提高专业素养。

2. 在团队建设方面，我会加强与各部门之间的沟通与协作，形成更好的工作合力，为患者提供更为安全、优质的医疗服务。

3. 在自身素质方面，我将继续学习与提升自己的专业知识和技能，不断拓宽视野，提高自身的综合素质。

四、总结与展望

通过这段时间的工作，我深刻体会到，作为一名护士长，责任重大，但也充满成就感。在未来的工作中，我将以更加饱满的精神状态和进取的工作态度，继续为妇产科的发展贡献自己的力量。

感谢领导和同事们对我的支持和信任，也感谢您们给予我晋升副高的机会。我将不负所望，一如既往地兢兢业业，为医院的发展做出更大的贡献。

总护士长述职报告(篇3)

科护士长述职报告内科护士长述职报告

工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流。

七、存在问题：

1、个别护士素质不高，无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

科护士长述职报告内科护士长述职报告

时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨;现将2010年以来各项工作总结如下：

一、严格管理，有效协调

一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的.增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理，力求做出特色

多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节，提高病人满意度

比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不祝为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。

五、不断学习总结，提高自身素质

俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。于省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。

六、不足之处和努力方向

面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。

总护士长述职报告(篇4)

重症护士长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是重症护士长，我非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。在过去一年的时间里，我承担了重症护理团队的领导职责，全力以赴地工作，以保证患者得到最好的护理服务。在这篇述职报告中，我将详细介绍一下我的工作内容、取得的成绩以及面临的挑战。希望通过这份报告，能够展示我在重症护理工作中的工作成果，同时也向领导和同事们汇报，以期得到大家的支持和指导。

我想回顾一下过去一年来我所承担的工作内容。作为重症护士长，我负责协调、管理和监督整个重症护理团队的运作。我制定了详细的护理计划，并确保团队成员按照标准操作程序进行工作，以提供高质量的护理服务。我还负责在团队中进行培训和教育工作，以提高团队成员的专业能力。同时，我协助医生制定治疗方案，并与其他科室和团队进行协调，确保患者得到全面的协同护理。

在过去一年的工作中，我取得了以下几点成绩：

首先是团队的协作能力得到了明显提升。通过定期的团队会议和交流，我鼓励团队成员积极发表自己的意见和建议，促进了团队内部的协作和沟通。我们建立了有效的工作机制，确保信息的流通和工作的顺利进行。团队的凝聚力也得到了增强，大家都能够对团队的目标和任务有一个共同的认识，并且团结一心地为患者提供优质的护理服务。

其次是患者满意度得到了提升。通过定期的患者满意度调查，我们了解到了患者对我们工作的评价和意见。根据患者的反馈，我们不断完善和改进我们的工作方式，提高了护理服务的质量。同时，我们也加强了与患者和家属的沟通，为他们提供了更加温暖和人性化的护理服务。

最后是个人能力的提升。在过去一年的时间里，我参加了多次进修和培训课程，不断提高自己的专业知识和技能。同时，我也积极参加学术交流会议和讲座，了解行业最新动态和研究成果。这些工作不仅提升了我个人的能力，也帮助我更好地指导和培养团队成员。

在取得成绩的同时，我也面临了一些挑战。由于重症患者病情复杂，治疗需要巨大的耐心和技能。为了应对这些挑战，我需要不断学习和提高自己的专业能力，以便更好地应对各种复杂情况。团队人员的流动性也是一个挑战，因为不同的护士带来了不同的经验和工作习惯，需要我做好团队协调和培训工作。

过去一年我在重症护理工作中取得了一些成绩，通过团队的努力，我们提供了高质量的护理服务，得到了患者的认可和赞扬。同时，我也面临了一些挑战，需要进一步加强自己的专业能力，提高团队的整体水平。我相信，在以后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和团队的整体实力，为患者提供更好的护理服务。

谢谢！

总护士长述职报告(篇5)

1、加强护理质量安全管理

a、不断强化安全意识教育，每月组织护士学习，使护理人员充分认识到护理差错因素的新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

b、加强重点繁忙工作时段的管理，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，提供合适护理人力，保证护理工作的效果和人力的合理安排。

c、加强对住院患儿管理，对新生儿、危重患儿现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

严格按照护理部5S管理法的要求，完成了科内布局整改。

2、全面开展优质护理服务

a、利用晨会交班组织学习，让每位责任护士了解掌握服务内涵、服务项目和工作标准。强化了基础护理的落实，提高了护理服务的质量。

b、要求责任护士多下病房与患儿及家属沟通，包括健康教育、了解患儿的病情变化、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

3、加强院感管理工作

a、实行有效的病房管理制度，病房消毒措施。保证科室日常护理工作正常运转。

b、要求护理人员严格执行消毒隔离及无菌操作，及时发现薄弱环节，采取措施，有效地预防和控制院感的发生。

4、完善各项规章制度及工作流程

按上级要求重新制定了儿科新生儿室护理质控评分标准，建立儿科专科危急值及高危药物使用流程等。减少不安全因素。

科室制定了奖罚分明的管理制度，对差错、违规违纪现象进行了惩罚，对工作作风规范、在院各项活动表现突出的同志给予奖励，大大提高了护理人员的工作积极性

5、护理质量持续改进

a、按照护理质量的标准，规范工作流程，建立操作规则。监控并记录各种质量指标，以及执行情况。

b、每日进行护理质量检查，护士长进行效果追踪并每月总结护理质量持续改进，结果上报护理部。

c、充分发挥护理质量控制小组的作用，每月进行科室全面护理质量检查，对质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。避免类似事件再次发生。

在儿科一年多的护理管理工作实践中，我认真履行我的职责，努力完成上级下达的各项工作任务，在工作上也取得了一点小小的进步。但是，我知道，距离一名优秀的儿科护士长我还存在很多不足。科室存在的问题：

1、部分年轻护士工作积极性及责任心不足。

2、带教工作有待加强。

3、急诊急救技能有待加强。

4、进一步提高专科技术水平，完善无痛穿刺技术。

5、加强护理质量检查，建立儿科护理质量月标表。

20xx年12月26日我院儿童保健科已正式成立在20xx年我们将深入到乡村镇各级医疗机构及学校，宣传普及儿童及婴幼儿保健知识，使孩子父母了解儿童体检的重要性，促进儿童保健的开展，并与我院体检科室协作，为我院收入打造新的增长点，完善及促进我院综合医疗全面性的发展。

未来，路还很长，我的差距摆在那里，一切都需要我一步一个脚印地向前走。不问成绩如何，我只需尽力而为。我相信，在院领导及护理部的关心支持下，在科主任的带领下，儿2科及儿保科全体医护共同努力，我们的明天会更好!

总护士长述职报告(篇6)

时光飞速，转眼又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺利通过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我慢慢理解了护士长这个角色，懂得如何团结一致、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下：

一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全

1、依据科室目前工作状况及人员构成，按照护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。

周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理安全。(长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色一致。(4)每天严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。(5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发现及时，积极成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。

3、责任组长每天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的准确性。

二、人文管理，协调科室顺利发展

白班共同交接班，每周二科室大*，随时巡视病房，与患者沟通交流，询问患者心理感受。

2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺利发展。

3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室所有人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论知识，调动大家积极性。

4、定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短，提高护理管理能力。

5、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议，充实管理知识，提升管理能力，提高管理质量。

6、做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期。

7、组织科室人员积极参加医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度比赛中获得三等奖，全院授课比赛中获得二等奖，科室均给予了一定的奖励，并鼓励大家今后再接再厉，踊跃参加，发挥才能及光芒。

三、强化培训，提升护士综合素质

⑴护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查掌握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率手术日、不同时段的护理工作量及护士的能力和需求等5个因素实行弹性排班，满足大家需求，促进科室和谐发展。⑷继续教育俗话说“活到老，学到老”，医学是一门复杂的学问，需要大家不断继续学习，才能够提高自身综合素质，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动交流，并争取为大家提供更多的出去交流和进修的机会。

四、深化优质护理服务，提升护士及患者满意度

1、认真落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人提供舒适的环境，定期检查优质护理服务落实情况。

2、改革原有工作模式，科室共有xx名护士，故实行责任制整体护理，即每位护士根据病房病人的数量分管2～3个病房，负责病房病人的一切治疗，为病人提供连续而优质的护理服务。

器械及物资的下收下送。

在辛勤的工作中，新业务相对薄弱，希望在新的一年里，让我们继续携起手来，团结一致，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献!

总护士长述职报告(篇7)

总护士长述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是XX医院的总护士长，在这个岗位上已经服务了三年时间了。我在过去的一年里，紧紧围绕医院发展、护理团队培养和医疗质量提升等方面工作，取得了一些成绩。现将过去一年的工作情况向您汇报，请您审阅。

一、医院发展方面

1. 护理服务优化：针对患者需求和医院的特点，我积极推动制定了《护理服务标准化规范》，并组织全体护士熟悉并遵守该规范。此举旨在提高护理服务的质量和效率，实现患者的满意度和医生的信任度。

2. 护理管理改进：为提高医院整体护理管理水平，我推动实施了护理团队的班次轮岗制度，有效解决了护士长一直以来的关注点，使得医院护理工作能够更加精细化管理。

3. 护理设备更新：为提升医院的医疗服务水平，我积极协调了医院购买了一批最新和先进的护理设备，并组织了相关技术培训，以便护士能够更好地运用这些设备，提升护理质量。

二、护理团队培养方面

1. 护理队伍建设：我积极参与了医院的护理人员招聘，通过严格面试和考核，选聘到了一批具有专业知识和职业素养的优秀护士，成功解决了前期人员招聘不足的问题。

2. 技能培训促进：为提高护士的综合素质和实际工作能力，我多次组织相关培训班，包括基础护理、急救技能等。并鼓励护士积极参加相关学术交流会议和研讨会，使他们始终保持学习的状态。

3. 团队凝聚力增强：为增强护士团队的凝聚力，我组织了一系列集体活动，包括护士知识比赛、团队建设训练等。这些活动不仅提升了护士们的工作积极性，也使整个护理团队更加团结合作。

三、医疗质量方面

1. 安全事故防范：作为总护士长，我重视医疗安全工作，并积极组织开展了医疗安全培训、事故分析会议等活动。通过这些措施，的医疗安全事故发生率大幅降低，得到了患者和家属的高度认可。

2. 病案质量提升：为提高病案质量，我督促护士严格按照规范记录患者资料，并组织了病案质量评估。通过评估报告，发现了一些问题，及时整改并作出了相应的措施，在提升病案质量的同时，也提高了医院的整体信誉度。

3. 护理质量监督：为加强护理质量的监督和管理，我推动了护理质量评估的机制建立，并组织了监督督导团的成立，通过定期抽查和督导，使得护理质量得到有效提升。

在医院发展、护理团队培养和医疗质量提升等方面的努力，团队充满了干劲和活力，护理工作得到了全体护士的广泛认可。也有一些问题需要共同努力去解决。

医院的设备更新仍然存在一些局限性，需要进一步提高设备质量和种类，以满足日益增长的医疗需求。

护理团队的培训需求还有待进一步细化和落实。我建议将个性化培训内容纳入工作计划，并加大培训力度，以提升护士的工作技能。

医疗质量评估的机制仍需完善，包括指标的设定、评估流程的标准化等，这需要进一步探索和改进。

我相信，在全体医务人员的共同努力下，一定能够进一步提升医院的整体护理水平，为患者提供更好的医疗服务。

以上就是我过去一年的工作情况汇报，希望能得到领导的认可和指导。感谢领导一直以来对我的支持和信任。谢谢！

总护士长：XXX

总护士长述职报告(篇8)

上半年，在护理部的领导和大力支持下次，，紧紧围绕医院“团结稳定抓管理，服务质量抓执行”的工作主题，以病人为中心，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作周程、日程，细化管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现总结如下：

一、加强护士的继续教育，培养专科护理人才

1、鼓励护士参加成人高等教育，有3名护士本科在读。

游泳的临床意义”，妊娠合并心脏病的临床护理”，“开心工作法则”，“羊水栓塞诊治新进展”等，在备课时要求主讲人员一律制作幻灯片，不仅提高了学习效率，也使主讲人提高了计算机水平，收到了较好的学习效果。理论考试2次，操作考核6均取得较好的成绩，组织专科护理查房近6次，进一步提高了护理人员处理疑难问题的能力。

参加了护理部组织的抢答竞赛，选手现场表现积极，获得一致好评。

4、组织9名护理人员参加了卫生局组织的母婴保健专项技术培训，并顺流通过了资格考试。

5、上半年副主任护师xxx的论文《热敷乳房促进宫颈成熟临床观察》通过了国家级杂志《中国社区医师杂志》的终审，拟定于下半年刊登。

二、深入优质护理服务，努力提高基础护理质量

上半年，我科以医院“优质服务竞赛活动”为导航，以“优质护理服务”为中心，继续“夯实护理基础，开展优质护理服务”，科室反复多次组织护士学习文件的内容，领会文件精神，讨论具体实施方案，坚持以病人为中心，努力为病人提供一流的服务，满足患者需求，主要做了以下工作：

治疗、手术等情况进行梳理、登记，使晨间交班更详细、严谨，并随时检查基础护理情况，及时指出存在问题及时改正，确保患者安全。

被褥无血迹、污渍，随脏随换，对所有患者使用的褥子、褥皮进行了大清洗，使每位患者床单元平整、清洁、舒适；晨间护士主动为患者洗脸、清洗外阴，保证患者清洁无污染。

好护士“评选表，对“医生、护士、助产士’进行满意度调查，并制作了优质护理服务版面，将评选出来的优秀员工上榜公示，其中张娣、xxx、刘腊平、xxx、琚丽霞、xxx等分别被评为5月份好护士，科室在绩效考核中对这些优秀护士进行了奖励，使大家的工作积极性明显提高。

4、加强了出院随访，科室专门购置了插卡电话，对出院后的患者进行了电话随访，及时了解出院后患者遇到的护理问题，进行电话咨询，对特殊问题，请其及时来院检查，上半年共电话随访303人，受到了患者及家属的广泛好评。

更细、更优，科室以“六一”儿童节为契机，开展了“让美好回忆留给人生第一个儿童节”为主题的系列活动，免费向每个宝宝赠送出生照、全家福、洗澡、抚触，向每位妈妈送上一支康乃馨，以表达我们衷心的祝福。该活动不仅使住院的产妇及家属深受感动，在焦作电视台、焦作日报社报道后也引起了广泛的反响。

三、规范工作流程，细化管理，提高护理质量

标准化。充分发挥质控小组的作用，按照质量检查标准，每周进行质量检查，并详细记录，在每月召开的质量分析会上进行反馈，分析原因，最后进行总结并制定出相应的整改措施，限期改进，进一步增强了护士的质量意识，护理质量明显提高。

2、强化护理安全管理，提高护士的安全服务意识，科室每月组织进行质量安全分析，

认真落实患者安全十大管理目标，严格执行各项规章制度和技术操作规程，重点管理安全隐患的薄弱环节，上半年未发生护理不良事件。

3、通过以上工作，各项护理指标完成如下：

①护理表格书写合格率97%基础护理合格率93%

②急救物品完好率100%常规器械消毒合格率100%

③护理技术操作合格率100%病人对护理工作满意度92.3%

四、继续加强重点部门——产房的管理，积极控制医院感染

严格按照医院重点部门管理标准，规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案，落实各项消毒隔离制度，加强各种感染监测，完善了产房工作质量检查标准及产房工作周日程，每周进行检查落实，奖优罚劣，定期召开助产士会议，反馈工作中出现的问题，认真总结分析，制定下一步整改措施，并进行质量缺陷跟踪检查，强调质量管理人人参与，提高了助产士的质量意识和管理意识，从而提高了接生质量。产房各项工作指标完成如下：

1、上半年共接产221人处理难产1例抢救新生儿窒息3例

2、开展早接触早吸吮100%实行母婴同室95%

3、工作人员母乳喂养技巧合格率100%

4、围产儿死亡率1%活产新生儿死亡率0

5、新生儿筛查率96%产后母乳喂养宣教率100%

五、新业务开展

上半年，根据卫生厅要求，在医务科的指导下，与五官科共同开展了新生儿听力筛查，目前该业务已对所有新生儿普及。

六、不足之处

1、优质护理服务的内容还需深化，服务形式还需创新。

2、护理质量追踪检查还需进一步规范。

总护士长述职报告(篇9)

产科副护士长述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX医院产科的副护士长，今天非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我在这个岗位上的工作情况和成绩。在过去的一年里，我从事产科副护士长的工作，经历了诸多挑战和机遇，也积累了丰富的经验和成果。

作为产科副护士长，我首先要做的便是协助护士长做好领导工作，并确保产科日常工作的顺利进行。我与护士长密切配合，负责制定和执行一系列工作计划和流程，并进行组织和协调，以保证产科工作的高效和有序进行。同时，我还带领团队开展各项培训和教育工作，提高护理人员的专业素质和技能水平。

在过去的一年内，我积极参与各项病例讨论和护理会议，加强团队合作，促进经验交流。通过持续的教育培训和科学研究，我及时更新和掌握了产科最新的医疗知识和技术，并将其运用到实际工作中。我还积极引进和推广新的护理理念和技术，使产科护理水平得到了进一步提升。

在日常工作中，我注重与患者沟通和交流，倾听患者的需求和意见，并提供人性化的服务。我经常与患者及家属建立良好的沟通渠道，解答他们的疑惑和困惑，帮助他们更好地理解病情和治疗方案。我还与医生、药师等其他科室的医护人员保持良好的合作关系，确保产科患者得到全程全方位的医疗护理。

在工作中，我还注重团队建设和人员管理。我积极培养和引导新进护士的成长，建立起了一支专业高效的护理团队。同时，我也制定了一系列的激励政策和奖励机制，激励全体护士积极工作，提高工作质量和效率。通过我的努力和团队的共同努力，产科的护理质量和患者满意度得到了显著提升。

除了日常工作外，我还积极参与各类医院活动和社会公益活动。作为一名产科副护士长，我深知自己的社会责任，积极投身于公益事业中。我参与了一些关于孕产妇健康的宣传活动，为改善孕产妇健康状况贡献了自己的力量。

回顾过去的一年，我在产科副护士长的岗位上兢兢业业，不断学习和进步，为产科的发展和患者的健康作出了积极的贡献。我会继续努力，不断提高自身的专业水平，为产科事业的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

总护士长述职报告(篇10)

热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，针对年初制定的目标计划，经过全科护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。

一、履职情况：

1、完善了科室质量监控体系，针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每月有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结。重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。

2、制定并执行绩效考核方案，完善各班工作职责任务，建立了绩效考核指标体系，实现了按劳分配，多劳多得，提高了大家的工作积极性。

二、以病人为中心，开展人性化服务

术后访视工作，常与病人交流；了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人

信息，取得理解、信任和支持。针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足并提一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达95%以上。

2、术中做好各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度，舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。

三、不断提高护理质量，保障了护理安全

物品、器械严格进行消毒隔离处理。

2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%，加强抢救药品药理作用，急救知识，抢救流程，手术室应急预案的培训，并定期考核，完善了抢救药品物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人掌握，以确保手术抢救工作的顺利完成。

真实、准确、及时、完整、规范”原则。

4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注

意事项，避免了输血差错事故，认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本的遗失现象。

5、精打细算，节约成本

严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费，损耗和私自使用，定期检查仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。

四、学习方面

1、加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。

2、加强基础理论知识的学习，积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%。

3、加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。

4、加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，与各科室密切配合共高质量的完成手术近万余台次，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

5、认真严格规范带教。参加护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。

五、团结方面

在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作则，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带领科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满激情。

作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。

六、廉洁自律方面

自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃；管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。

七、存在的问题

一是学习不够深入，理论功底还不很扎实；二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。

总之，一年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力配合下，取得了一定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守

法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，及时为手术患者排忧解难。处处换位思考，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭恭敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，肩负着责任与使命向党和人民交上一份满意的答卷。

二〇一三年十二月二十日

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