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培训工作总结

时间:2024-03-27

培训工作总结十篇。

我们要学习范文的一些正确方法?文档写作是每个人的必需技能,专家学者们开始意识到范文对学术和实践的重要性,小编今天要为大家推荐一篇关于“培训工作总结”的文章。

培训工作总结 篇1

一年来,集团公司及分公司各领导特别重视企业的安全生产、消防、内部保卫工作,在集团公司及各部门领导下,我公司紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,切实履行职责,努力工作,大力推进公司各方面安全工作,现将我公司各方面安全工作总结如下:

消防工作

一、提高认识,加强组织领导

我公司领导对消防安全工作十分重视,作为一项经常性的总要工作常抓不懈,建立安全领导小组,加强消防安全工作的管理,齐抓共管,做到工作有计划、有布置、有总结、有奖罚。

二、强化管理,加强消防安全制度责任落实

为了搞好公司的消防安全工作,进一步强化安全管理,落实公司各部门消防安全责任制,预防和减少火灾危害,公司目前正在计划制订《消防安全宣传制度》,用来健全管理组织,督促检查,不断完善工作制度,从而推动消防安全工作有效开展。

三、注重消防投入,加强消防基础设施建设

从众多的火灾故事来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障,因此,公司本着“一分消防投入,十分安全回报”的理念,在提高生产能力的同时,十分重视消防基础设施建设,因此公司为搞好消防规划,加大对消防硬件的投入,于11月采购了消防栓、各种灭火器等,对消防设备及器材进行了更新和维护,并邀请县消防大队到公司检查指导工作,及时消除安全隐患,并且为保证车间的安全,车间内部一律采用防爆电线,为消防安全提供了保障。

四、加强日常巡检,注重隐患整改

公司坚持以防为主的原则,加大防范力度,重视并切实抓好检查指导工作,对各项设备定期检查,及时发现问题、发现隐患,采取得力措施进行整改。严禁在车间仓库堆放易燃物品,禁止吸烟,要求员工掌握灭火器材的应用等。

培训工作总结 篇2

第一期乡镇扶贫干部培训班经过5天的学习时间,在6月16日落下帷幕。这次培训,我们每一位学员都有不同且很大的收获,它不仅让我充实了理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,打动了内心。加之与来自不同区县、不同工作岗位的同事们聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,较全面的提高了自身的理论水平和工作能力。

一、多种形式的学习,提高了理论水平

作为一名年轻的基层干部,虽然有一定的理论知识和工作经验,但既不够系统也不够丰富。通过老师深入浅出的讲授,感觉豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据,对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点,感觉收获很大。通过系统地学习扶贫攻坚培训课,让我强化了服务大局的意识,同时让我更清晰更全面地看到了加快乡镇政府职能提高服务水平的意义。

二、不同地域的学习,开阔了视野

这一次培训给了我们接受高端教育的机会,让我们开阔了眼界,丰富了知识,打开了思路,不仅对本市情况有了更加深入的认识,也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解。

各个处室负责人及专家的授课,就像一面窗户,让我们打开眼界,能够站在更高的台阶重新去认识当前扶贫攻坚的形势,去看待我们在实际工作中存在的差距和不足。

三、案例的分析,警醒了自我

课堂上,专家教授们还结合实际给我们分析了案例,让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在,慰问式扶贫已经成为历史,切实带动群众搞发展,谋出路才是当下形势的走向及工作的要求。

同时,老师让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己不要犯类似的错误。正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告诉我们没有搞好群众关系,最终会导致工作无法开展,所以我们要着重注意自己的言行举止,处理好各种关系,在阳光心态下工作。

四、前辈的经验,找准了差距

在尹克林教授的分享中,我们学到了作为一名年轻的基层领导干部如何把所学的理论知识应用于实际工作中去,如何在平日的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识,如何处理工作中棘手的复杂的问题等等。同时也让我们看到了相比之下自己的不足和差距。当然找出差距并非要生搬硬套别人工作的方式方法,而是借鉴别人的方法来完善自己的方法。

五、言传身教,时刻警惕

培训课的最后一天,莫杰主任给大家深切的讲解了当下精准扶贫、精准脱贫的的政策和任务,给大家狠狠地敲了一记警钟,莫杰主任用切身的体验和经历,用幽默风趣的话语让我们认清了当下扶贫工作的紧迫性和重要性。

十个前所未有,清晰简洁的说明了当下脱贫任务的紧迫性,领导重视、资金投入、精准扶贫的措施等等,无时无刻不在给我们的工作人员敲着警钟。扶贫工作重担在肩,难点多,经验少,同志们都是摸着石头过河,莫杰主任提醒我们一定要认真仔细以高度的思想觉悟和舍我其谁的牺牲精神走在脱贫攻坚工作的第一线,切切实实为老百姓做好事,做实事,确保实现全面脱贫的目标。

六、培训结束,感悟升华

结合这几天老师所讲的内容,总结出了干好工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,就是要以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,就是每个人要把学习当成是毕生的任务。要想把工作干得有声有色那么必须具备这六个能力,因为作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。

这次培训无论是政策讲解还是案例分析,都让我从每个角度获得了感悟,感谢市扶贫办给了我们乡镇干部这次学习、锻炼的机会。今后,我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性,用一份做人的真诚和爱心、一份政治责任完成好组织交给的每一项工作,为全面实现小康社会贡献自己的微薄之力!

培训工作总结 篇3

20xx年秋至20xx年春我乡新进4名新教师,给全乡的教育注入了新的活力,为了帮助新教师成功实现角色转换,尽快适应教育教学工作的需要,成长为合格的教师,根据县研训中心要求,结合我校新教师实际状况,中心学校开展了一系列的培训活动,现将一年来的新教师培训工作总结如下:

一、成立培训组织

为了确保新教师培训工作有序有效开展,去秋开学初,学校及时召开了新教师培训专题会议,成立了由方正国校长任组长,副校长刘彦、向贤超为副组长,研训站、教导处负责人、研修组长、指导教师为成员的培训机构,研训站具体负责落实新教师培训各项工作。

二、制定培训目标

1、培养新教师的职业道德修养。树立四种意识:即责任意识、敬业意识、创新意识和大局意识。

2、提升新教师的教育教学能力。过好四关:即备课关、上课关、辅导考核关和学生管理关。

3、锤炼新教师的业务基本功。练好四功:即普通话功、三笔字功、现代教育技术功和教科研能力功。

三、细化培训措施

(一)加强师德师风建设,塑造新教师健全的人格

组织新教师开展法律法规学习,学习《中小学教师职业道德规范》,巩固专业思想,增强责任感和使命感。熟悉教育法律法规的基本内容,树立依法执教的思想观念,初步具备依法执教的实践能力。开展敬业爱生、为人师表的教育,增强事业心和人格魅力。进行伦理知识和心理健康教育,提高人际交往能力和适应社会生活的能力,培养团队精神和意识。

(二)制定职业发展规划,建立新教师专业成长记录袋

帮助新教师制定好职业发展规划,建立成长记录袋,增强新教师对教育工作的使命感和成就感。

(三)开展“一对一”结对帮带,促进新教师健康成长

新教师走出学堂,登上讲坛,从一个学生变成一个老师,许多东西是要在实际中去总结、去感悟的。为了让她们少走弯路,培养帮扶尤为重要,为此,学校特意安排县级骨干教师和乡级名师与每位新教师结对,在学科教学中,由学校指定一个同科的骨干教师为指导教师,与一个新教师结成“一对一”的师徒帮带关系,签订帮带协议,制定指导计划。指导老师指导新教师树立先进的教育理念,理解熟悉课程标准、教材、进行教法的具体指导,全程指导常规教学的各个环节,具体包括:教学计划的制定及总结的书写;备课及教案书写(开学三个大周内的'教案,指导教师要审阅签署意见);作业批阅及学生学习评价;课堂教学过程的指导(说课、跟踪听课、评课);习题选编及命题制卷;了解学情及教学辅导等。同时,指导教师和新教师要按学校规定相互听足课时。

(四)组织学习、交流、展示活动,为新教师搭建成长平台

1、理论学习:要求新教师每学期至少要读一本教育、教学理论书籍,要做好5000字手抄读书笔记,并写出心得;认真学习课程标准。

2、组织培训:每学期举行了一次新教师业务培训,培训内容为怎样听、评课,怎样撰写论文,如何组织班团(队)活动等。

3、征文比赛:结合师德教育月,组织新教师开展“课外访万家”活动,5月上旬举办了以“正风纪,规范从教行为;访万家,树立师表新风”为主题的师德征文活动。征文中,新教师们用朴素而真挚的语言诠释了自己对教师这个职业的理解与热爱。

4、教学展示:学校要求新教师开学第一周上好亮相课,然后每周上好一节提高课,并在今春5月下旬开展了全乡青年教师“课堂教学录像课竞赛”活动。同时,鼓励新教师参加各级、各类教学比武活动,对获得荣誉的教师,学校给予奖励。

5、教师沙龙:组织新教师相互交流,探讨教学体会、畅谈教学感受、倾诉教学困惑、研究解决方法、介绍成长经历;或就某个专题开展讨论,发表自己的见解,学校给他们创造学习和展示自己才华的机会。

6、参与管理:新教师任班主任者,学校安排有经验的班主任帮带指导;未任班主任者,均担任一个有经验的班主任的助理,见习班主任工作;或者担任寝室管理、兼职心理健康辅导工作。

7、召开座谈会:(1)每月组织一次学生代表座谈会,听取他们对新教师的意见,并及时将意见反馈给新教师;(2)每月召开新教师座谈会,听取有关学习、工作、生活方面意见,总结交流教学实践中的得失、体会、业绩;(3)每月召开一次指导教师、行政领导研究会。就新教师培养工作专题进行意见交流,总结成绩,得失,完善培养举措。

8、缩短新教师考核周期,每学期近结束时,从德、能、勤、绩四个方面对新教师进行考核,及时诊断,及时发现问题,及时与教师交流,及时纠正。让新教师在成长的道路上少走弯路。

总之,通过一年来的培训,四位新教师很快转换角色,基本适应了教育教学工作各项环节的要求,在六月上旬组织的新教师考核中,四位老师中,胡茜茜老师和陈波老师被评定为优秀等次,其余均被评定为合格等次,实现了学校对新教师培养提出的“一年上路”的总目标。

学校教师校本培训工作总结

一年来,我校校本培训工作能认真落实县教育局有关文件精神,能按计划组织进行且富有特色。本校本培训工作以提升教师整体素质,自觉遵循教育教学规律,掌握现代教学方法和现代教学手段,培养创新精神和实践能力为目标,坚持从实际出发,统筹安排、分类指导、按需施教、注重质量和效益的原则,进一步明确目标,强化管理,确保该项工作正常开展,收到一定成效。现将这一年来的主要工作总结如下:

一、更新理念,明确目标。

我校将教师校本培训工作列为学校工作中的重要任务,充分认识到全面实施教师校本培训是更新教师知识结构,转变教师教育理念,提高教师业务素质的重要举措。为了更好地落实学校教师队伍建设和校本培训三至五年工作思路,在开学初特制定我校教师校本培训工作计划,在计划中规定培训内容及形式,落实措施保障,明确校本培训目标。学校领导高度重视教师校本培训,并成立专门的领导小组,确保教师校本培训工作扎实、有效地开展。

二、狠抓常规,注重落实。

为了更好地开展校本培训工作,学校要求全体教师必须参与校本教研,以教研组为单位,同时设立备课组,为了整体提高全体教师的三项基本功,我校于本学年着后重于训练教师的三项基本功,定于每周三的这个时间进行集中研讨和培训。教研组每周四进行研讨,组织教师集中培训首先做到了“三定”和“三查”:即在每次培训前定时间,定内容,定主讲人,培训时查出勤、查记录、查反思,从制度上保证了培训的严肃性和重要性。同时各教研组根据教师们对学习内容的需要,在开学初广泛征求教师的意见,有针对性的安排培训内容,确保内容是教师们需要的能在教学中产生实效的东西,避免了吃力不讨好的现象,确保内容的实效性。为了加大教学常规管理,学校行政分别下到各教研组、年级组具体指导。教导处进行随堂听课,不定时检查教师的备课、上课和作业批改情况,同时要求各教研组长经常深入各班听课,评课,参与各备课组的教学研讨活动。

三、强化管理,创新模式。

教师校本培训工作,是学校管理工作中的一个永恒主题,同时又是一个系统工程,强化管理,确保措施到位十分关键。本突出以下培训重点:

一是突出对新课程内容的培训。随着新课程改革的不断深入和发展,教师的自身素质面临着前所未有的挑战。为此,我们每个教育工作者都必须认真扎实地学好新课改理论,提高对新课改的认识,转变教育教学理念,改变教学行为。课程改变学生的学习方式,同时也将改变教师的教学方式。为此,我们这个学期对青年教师们进行了大量的新课程培训,学习新课标,进行教材解读。

二突出教师三笔字的培训。为了整体提高我校教师的素质,本学年我们着重培训教师的三笔字,学习三笔字的各种理论的同时,要求全体教师多多学习各种书法,通过一学年的训练,全体教师整体的三笔字有了一个很好地提高。

三是采取“走出去,请进来”的灵活培训形式

“走出去,请进来”使教师吸收新的信息,开阔眼界,树立新的教育理念。本学期,校本课程和综合实践课程培训外。同时学校多方创造机会,让教师多接触、多学习,积极组织教师参加、省、市区各级各类观摩、培训等教研活动。

本我校的校本培训工作取得了一些成绩,但离领导和老师们的要求还有一定差距,今后我们将始终抓住创新这一主旋律,扎实有效地开展教师培训工作,争取更好成绩。

培训工作总结 篇4

足球培训基地工作总结


近年来,我所在的足球培训基地在足球培训领域取得了显著的成绩,吸引了众多学员的关注和参与。作为基地的一名教练,我有幸参与了这一过程,亲身感受到了足球训练对学员们成长和发展的积极影响。在这篇文章中,我将对我所在的足球培训基地的工作进行总结与回顾。


我所在的足球培训基地具有一支高素质的教练团队。教练团队中既有年轻有活力的青年教练,也有经验丰富的老教练。大家相互配合,各司其职,共同为学员们提供优质的足球训练服务。我们的教练团队严格执行训练计划,注重培养学员们的足球技能和团队意识,注重培养学员们的毅力和坚持力。每一名教练都有责任心和敬业精神,为学员们树立了榜样。


我所在的足球培训基地拥有先进的训练设施和设备。我们的训练场地宽敞平整,绿树成荫,环境优美。训练设备齐全,训练器材先进,为学员们的训练提供了有力的支持。除此之外,我们还利用现代化的科技手段,如视频分析系统、身体运动监测仪等,为学员们的训练提供更精准的数据和指导。这些一切都为学员们的成长和发展提供了坚实的保障。


我所在的足球培训基地注重学员的个性化培训。在我们的培训过程中,我们尊重每一名学员的个人特点和学习风格,根据学员的特长和需求制定个性化的训练计划。我们鼓励学员们发挥自己的特长和创造力,引导他们树立正确的比赛理念和竞争观念,培养他们的领导能力和团队精神。在我们的培训中,学员们不仅学会了足球技术,更重要的是学会了团结合作、尊重他人、忍耐坚持等品质。


我所在的足球培训基地注重与家长的沟通和合作。我们充分尊重家长的意见和建议,注重与家长进行沟通交流,及时反馈学员的学习情况和进展,让家长对我们的培训工作有充分的了解和信任。我们还定期举办家长会和开放日活动,邀请家长们参与学员的训练和比赛,加深家长们对足球培训的理解和支持。


我所在的足球培训基地在过去的一年里取得了令人满意的成绩,我为能够成为这个团队的一员而感到自豪和荣幸。我们将继续努力,不断提高自己的专业水平,为广大学员提供更优质的足球培训服务,为中国足球事业的蓬勃发展贡献自己的力量。希望在未来的日子里,我们能够取得更加辉煌的成就,成为中国足球培训领域的佼佼者。

培训工作总结 篇5

4、夏、秋季节雨水较多,道路维修费用大,冬季天气影响,锅炉车费用急剧增加,生产成本难以控制。

5、车辆维修等费用无法核算,导致成本决算不准确,影响生产经营决策。

6、由于损坏设备财产赔偿后归属不合理,给采油大队成本管理带来较大困难。

(三)涉农问题协调困难

由于土地征用,道路维修、雨水外流等因素引发的全年涉农问题达92起,处理比较困难。

(四)道路不畅通行困难

集输、注水管线全部开挖,对井区砂石道路破坏严重,回填后既不平整,又未压实,生产、运输相当困难。

xxx上山道路由于坡陡、弯急,车辆通行十分困难,该路段累计已造成翻车6次,死亡1人的安全事故,建议重新勘察通行路线。集输,注水影响

(五)车辆短缺生产困难

xxx采油大队现有生产井场151宗,辖区道路200公里,作业技术人员下派后,工作任务更加繁重,4辆战旗坏不可修,生产可用车辆只有5台,严重影响生产工作的正常开展。

(六)设施滞后生活困难

采油厂合并前,井区近200间房子全部为砖瓦、砖木结构,年久失修,漏水严重;19间房屋裂缝,28宗井场围墙坍塌,存在重大安全隐患,并严重影响职工生活。由于执行成本管理、量化考核,采油大队无力维修。

(七)员工整体素质低,工作开展困难

采油厂前期招录员工途径不同,职工的整体素质、文化层次差异很大,使区域内能够胜任班站长、职能组长和有写作能力的人员少之甚少,在现任的63名基层班站长中,中转以上文化程度的只有26人,导致工作开展相当困难;在职、在岗的大多数都是非专业人员,管理能力平庸、技术水平有限,整体力量薄弱,采油大队共有专业技术员4名,技术力量需要进一步加强;外派培训,内部学习机会较多,但是知识收益很少,由于基础水平受限,多数培训知识难以掌握和应用。

五、20xx年工作计划

20xx年,xxx采油大队将在采油厂的正确领导下,牢固树立发展宗旨,继续发扬艰苦奋斗的优良作风,顽强支撑200万吨整装油田建设,具体措施有以下几个方面:

(一)继续加强职工队伍建设,团结一切力量,充分发挥采油大队职工最大潜能,使其更好的为油田建设服务。

(二)竭力完成采油厂下达的新井投产、原油交售,井场建设、成本控制等生产工作任务。

(三)实现80%油井集输,降低运输费用,提高油井产交率。

(四)继续严格量化考核,细化成本管理,将生产成本管理推行到采油区队,班站,将单井单月生产材料费用控制在130元左右。

(五)继续加强职工业务培训,使职工的整体素质和业务技能有新的、更大的提高。

(六)进一步丰富职工文化生活,改善职工生活环境,体现人文管理,实现和谐发展。

(七)继续完善采油大队内部全新的管理制度,执行全新的考核办法,呈现采油大队新的管理特色。

(八)继续强化安全管理,保持清洁生产。

总之,在新的一年里,xxx采油大队全体职工,将以全新的工作姿态迎接全新的工作,以饱满的工作精神应对全新的挑战,以顽强的工作作风完成全年的任务。

培训工作总结 篇6

在过去的一年里,我有幸接受了公司提供的教育培训,从中受益良多。在教育培训的过程中,我不仅学到了许多专业知识和技能,还收获了宝贵的经验和教训。在此,我将对这次教育培训进行总结和反思,希望能够对未来的个人工作有所启发和帮助。


教育培训让我更加了解了自己的职业发展方向和目标。在课程中,老师们向我们介绍了行业发展趋势、职业规划和个人成长路径,让我对未来的职业发展有了更清晰的认识。通过与同事们的交流和学习,我也更清楚地知道了自己的优势和劣势,明确了未来需要努力的方向和目标,为自己的职业生涯规划奠定了坚实的基础。


教育培训提高了我的专业素养和实践能力。在课程中,我学习了许多与工作相关的知识和技能,包括项目管理、沟通技巧、团队合作等等。这些知识和技能不仅让我在工作中更加得心应手,还提高了我的工作效率和质量。在实践中,我将学到的知识和技能运用到工作中,取得了一定的成绩和经验,也在工作中不断提升和完善自己,成为一名更加优秀的职业人才。


教育培训促使我不断学习和进步。教育培训是一个不断学习和提升的过程,通过不断地学习和实践,我不断完善自己,提升自己的职业素养和综合能力。在工作中,我不断地思考和总结,不断地探索和尝试,不断地进步和成长,让自己变得更加优秀和出色。在未来的工作中,我将继续保持学习的态度和精神,不断地提升自己,成为一名更加优秀和有竞争力的职业人才。


这次教育培训是一次宝贵的学习和成长机会,让我收获良多、受益匪浅。在教育培训的过程中,我不仅学到了专业知识和技能,还明确了职业发展方向和目标,提高了专业素养和实践能力,促使我不断学习和不断进步。在未来的工作中,我将继续保持学习的态度和精神,不断提升自己,成为一名更加优秀和有竞争力的职业人才。感谢公司提供这次教育培训的机会,让我成长为一名更加出色和优秀的职业人才。

培训工作总结 篇7

1、全年组织职工参加以大队、区队、班站为单位的集体劳动6次,上劳200人次,全年人工平整新投产井场19宗,修防护堤2800米,连接油气管线13000米,减少成本投资20万元。

2、修订了《xxx采油大队节能管理办法》,采油大队与各采油区队、站、班、职工签订了《节支降耗目标责任书》,规定生产材料消耗为162元/井/月,生活用水0.5方/人/月,取暖用煤1吨/人/年,将节支降耗与生产任务、安全环保工同作等计划、放在同一高度、执行同一考核标准;全年安装半生气取暖锅炉19 台,维修38台。挖地沟管线1500米,将队部、班站、注水站周围井场的半生气通过管线集输,用于生活点的常压锅炉取暖,节约燃煤160吨,使燃料费与去年同比下降12.1万元;生活水费与去年同比下降27.6万元。

3、调整油井工作参数,对210口油井实施间隔采油,节约电费341万元。

4、3月份合并班站职工灶12处,减少外雇临时工数量,全年直接减少费用5.6万元。

5、大力开展修旧利废工作,维修损坏抽油机减速箱2台,焊接、加工、自制其它工具设备16余部件,节约生产费用35.2万元。

6、加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管理,由班站安排专人现场监督,区队对完成工作质量进行验收,并将工作量当日上报采油大队,统一核算、汇总并全部公布,有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞,同时也大大降低了生产成本,使全年道路维修费用与去年同比下降21.6万元;锅炉车费用与去年同比下降6.2万元;人工劳务、运杂费与去年同比下降18万元。

7、严格材料管理,实施量化定额,规定生产井区所有常规材料的使用时间和使用数量,全年节约材料费用190.8万元。

8、根据生产井位距离分析,提前计划井场建设,不设班站、生活点的井场只建一间房子,全年减少建房13间,减少投资费用35.2万元。

9、在不影响环保评估的前提下,采油大队处理7宗井场的钻井泥浆,直接减少采油厂投资35万元。

10针对抽油机后悬绳的磨损严重,更换频繁的问题,采油大队职工总结经验,在抽油机后驴头上垫废旧皮带,延长后悬绳平均使用寿命3月左右,有效的控制了单井的生产材料消耗;

11、6月份,采油大队又在生产运行科的安排下,在5宗井场开展节能照明灯具实际实验,已节约用电100kw/h,根据实验数据计算,在全大队推广应用后每年可以节约电费20万元(正在实验阶段,未实施);

(四)油井管理成果显著

为了确保油井生产任务顺利完成,采油大队全年共完成新井投产105口,新井产油17007.65吨;完成旧井措施作业102井次,措施成功率70%,实现措施增油1.2万吨;加清蜡剂86井次,热洗31井次,自能热洗36井次,检泵维护532井次,活动解卡293井次。

在油井管理中,作业车辆、现场监督人员下放到生产一线后,既方便了生产运行,又提高了工作效率;既加强了作业现场监督,又提供了业务技术保障。既保证了作业质量,又带动了大队职工共同进步。全年完成作业现场备水15015方,监督水力压裂96井次,高能气体压裂27井次,射孔121井次。安全环保、作业现场检查350次,处罚23次,罚款2.08万元,作业返工鉴定34井次。

除加强作业现场监督外,还引用新的采油工艺,延长生产管柱生产寿命,对210口低产井实施间隔采油,摸索经验,针对性的进行热洗,加药维护,使区域油井维护周期从原来平均4个月/次提高到现在的7-8个月/次。

在加快油田注水工程中,正在建设注水站1座,现已投用注水站3座,注水井28口,日注水350方,累计注水116611方,注采层位主要有延10、长61,注水受益井123口,初见成效。

全年完成油井的氯根测定161井次、862井次的含水化验,为技术决策提供了很好的依据。

(五)材料管理程序规范

在规范材料管理制度中首先规范材料申报制度,将采油区队、各相关单位每月需要的常规生产材料、维修材料和新井投产材料,全部统计汇总,由采油大队统一提前申报,并且履行oa签字审批程序,减少了申报环节漏洞,提高了工作效率;其次规范材料领用制度,单井使用材料由采油班站统一领取,采油队、站使用材料由采油队材料员统一领取。除新井投产外,需要领取常规材料,必须交旧领新,经采油站长同意、区队长签字,材料员鉴定属正常损坏后方可领取;再次规范材料使用制度,经采油区队职工会议讨论,将所有材料按照单井单耗严格核定使用数量,并且核定常规生产材料的使用年限,由采油班站每天将区域所有消耗材料上报采油区队,采油区队汇总后上报采油大队,采油大队根据材料用量和价格核定当日生产材料消耗费用,并将费用情况回执到采油区队;最后建立采油班站材料库,为了方便管理,保障生产,采油区队在各采油站建立了终端材料库,根据采油站所辖油井数量,配置常规生产所需要的易损易耗材料,并对采油班站材料库每月盘点一次,对采油班站建立的领用帐务进行详细核对,做到与每天的汇总上报相符。生产维修需要的大型材料由采油区队计划,大队申报,设备管理组负责更换,全年共申报,并使用大型维修材料11部件,约24.2万元,与去年同比降低10.2万元;中、小型维修材料及设备143部件,121.6万元,与去年同比降低17.6万元;生产消耗材料232.5万元,与去年同比降低46.2万元;办公费用3.8万元与去年同比降低1.5万元。申报生活设施28套,生活取暖燃煤225 吨,车辆油耗95830公升,约61.7万元,与去年同比降低29.5万元。新井投产的所有使用材料、生活材料、设备设施由采油大队根据规定配置标准申报、领取、配送,截止11月20日,共申报并使用抽油机90台,储油罐24具,油管25.2万米,油杆187.2万米,抽油泵536台,扶正器1.35万个,价值1850万元。

(六)设备管理制度严格

为加强管理,方便使用,设备管理组对所辖区域内的抽油机、电动机等所有设备投用年限、型号、使用情况、当前状态做了详细普查、并汇总造册登记,形成电子文档,准确核对了采油大队现有设备数量。其中抽油机727台(其中生产566台、停用146台,报损15 台),电动机686台,储油罐804具,发电机组10台,配电箱柜151台,变压器151台,锅炉11台。

在设备维护工作中严格执行维护工作制度,一是由设备管理组按月对所有设备进行一次彻底普查,对发现问题及时整改,全年共完成设备普查5670井次,调整平衡88台次,调整偏磨80台次,更换小型零部件182次,安装油式启动柜412台;二是由各采油班站长每周对所辖设备进行一次检查,对发现的简单问题现场排除,复杂问题及时上报;三是由井区当班人员每天对设备进行一次检查,并定期进行防腐、调整、润滑、紧固保养。

培训工作总结 篇8

201x年我大队在采油厂的正确指导下,在各科室及兄弟单位的大力支持下,在采油大队全体职工的共同努力下,以原油生产为中心,以安全环保为保障,以增产降耗为重点,全面开展大队各项工作,现将我大队201x年主要工作情况汇报如下:

六大队基本概况:

1、基本情况。六大队共有油井 604口,其中生产井 301口,注水井 94口,停躺井223口。水源井 12口。日产液量1751方,油量705吨,油田综合含水率 53%,油井综合递减率为17%,油井利用率为65 %。

2、组织机构。采油六大队现设大队长一名,支部书记一名,副大队长一名,工作职能组五个,一个团支部,下设六个采油队,队长6名,副队长13 名,34个采油班。

3、人员情况。 全大队现有员工 415人,正式职工132 人(男 126人,女6人),劳务派遣工254人(男 244人,女10人),聘用工29人(男27人,女2人)其中本科以上文化程度 22人,大专 81人,中专18人,中级以上 70职人。

4、设备情况。全队共有发电机组104台,(其中50 kw 31台,75kw25 台,100 kw 37 台,150 kw 1 台,200kw10 台。共有大小车辆 40 辆,其中槽车4 辆,吊车 1 辆,铲车1 辆,小车14 辆,污水车11 辆,洒水车 7 辆,集装箱1辆,挖沟机1辆;共有抽油机 457 台,其中四型193 台,五型 233 台,六型 5 台,三型 2台,八型 24台,铁皮活动房166 间,储油罐 839具(其中25方储油罐 559 具,30 方盘管罐 277 具,20方储油罐3具)。

5、井场数。全队现设有井场 175 处,其中生产井场114处,干井场61处。已建设文明井场 132 处,在建 0 处,未建设 0 处,实施盘管加温 36 处。

一、目标任务及其他指标完成情况

1、原油任务完成情况。

201x采油厂共下达我大队原油生产任务 437000吨,1-6月份完成218911 吨,7-11月份完成110783 吨,截止目前累计完成 吨,完成总任务的 %,全年预计完成 吨。

2、机械维修及井下作业情况。 全大队于201x累计维修保养抽油机 机/次,维修故障井1705井/次(其中检泵496井/次、活动解卡162井/次,光杆打捞439井/次),断杆打捞608井/次,清蜡套拔933井/次,油井返修率为34%。。

3、实施技改挖潜油井67口,技改前油井总产量为27.63吨/日,技改后油井总产量为111.8吨/日,目前见效36口,技改日增油84.17吨,技改 累计增油5000余吨

4、安全环保全年实现零伤亡、零污染、零事故。

5、201x年物资消耗情况。累计下达可控成本计划52892627 元,实际消耗 55237250元,较计划超支2344623 元。累计用煤 16400吨,较计划16837吨节约了437吨;累计用柴油 2525930升,较计划 2678679升节约了152749升;修井费 9876000元,较计划 602000 元超支了3856000元,材料费10257678 元,较计划10202548元节约了55130元。全年计划吨油成本157元,实际吨油成本为198元。

二、201x年主要工作开展情况

(一)党建工作彰显特色

今年以来我大队以“党建引领文化,文化提升管理”为党建工作总体思路,认真学习实践科学发展观的同时,强化了班子队伍建设,通过深入学习两会精神和落实党的群众路线教育实践等专项活动,提高了职工思想认识,加强了职工业务学习,增强了职工凝聚力,章显出新的特色。通过一系列党的群众路线教育实践活动,建立党员干部与职工群众的紧密联系。201x年我大队通过开展“党员干部上山下乡,深入一线走基层”的活动,通过下队、驻井的形式加强党群联系,通过开展基层调研和职工座谈会的形式来发现职工呼声,解决职工难题,通过“四帮一带”专项活动促进职工的发展。领导、党员、队站级负责人对所帮扶对象进行了多种形式的落实,与采油工同吃同住在井场、帮助采油工打扫井场卫生、协助井场发油,积极开展了“三访三解”活动,坦诚实际地了解职工的困难,并给予了力所能及的解决。截止目前共召开党员群众路线专题会议 次,开展群众路线教育实践学习次,完成心得体会 篇,举行干部职工座谈会 次,党员干部下基层调研 次.

(二)制度建设基本完善,职工思想水平显著提高

1、为了适应采油厂新的管理体制,解决采油队原有的管理体制与采油厂现阶段发展不相适应的尖锐矛盾,我采油大队及时修订和完善了《采油大队生产管理办法》、《油井计量管理细则》、《采油六大队生产运行程序》、《采油六大队设备管理实施办法》等多项管理制度,以及各类责任书,安全环保、防汛等预案与措施。通过以上管理办法的实施,督促全体职工加强学习,统一认识,做到学为所用。每月将采油厂下发文件进行集中学习,通过学习采油厂各项生产管理制度,寻找工作中的不足,研究新的管理办法,使职工明确整体工作思路,了解整体工作方向,提高了工作能力。

2、规范请销假制度。通过制定《采油六大队职工考勤管理办法》,实行职工轮休制,制定签到册、请销假登记册,实行职工请销假透明化管理,对每一位职工离开事由、是否请假、到岗时间等进行详细登记,发现违纪违规者严肃处理。这一制度的制定和实施将有效的控制了人员脱岗、吃空饷的事件,使纪律作风整顿工作收到了实际效果。

(三)安全环保工作扎实开展

201x年,我大队在采油厂“安全第一,预防为主”的工作方针指导下下,主要从以下几方面开展安全环保工作:一是积极推行HSE管理体系,建立了消防、井控、恶劣天气、防汛救灾、人身意外伤害等应急预案;二是全面落实安全环保目标责任制,年初与各采油队签订《安全环保目标责任书》明确了第一责任人和责任目标,在日常生产中实行安全生产“一票否决”和领导“一岗双责”制,各采油队完善了本单位的安全目标责任制,确保安全生产责任到人,落实到位;三是加大各类隐患排查力度,严格执行采油厂“三级”检查制度,建立隐患登记和销号制度。截止十二月底共排查出各类隐患 处,整改 处,上报 处;四是定期开展安全教育培训,重点落实好新入职采油工和转岗职工的安全教育培训,通过培训、研讨、辅导的方式加强职工的安全防范识和采油大队的整体安全管理水平,201x年我大队共组织各类安全教育培训 次,开展安全消防演练 次;五是加强机动车辆管理,严格车辆使用申报制度,明确工作行车线路,严格执行驾驶员规章制度,杜绝超载,超速,杜绝酒后驾驶,并做到停车检查,按期保养,落实安全行驶责任制度,全面提升大队交通安全管理水平。

(四)生产管理成效显著。

在生产运行方面,我大队主要从原油的生产监管入手,多措并举来搞好原油的生产、调运和入库。一是坚持目标责任落实制度,根据实际生产水平,与各采油队签订生产、安全目标责任书,对各项生产指标逐一分解下达,并落实责任问责制,将任务指标执行情况同负责人当月绩效考核挂钩。二是加强单井计量,提高油井信息准确率。在单井计量方面,我大队主要从报表填写与实盘库存方面入手,解决账物不否,报表填写不规范等问题,通过测产来核实油井实际产能,同时成立由计量化验组牵头的督察小组,不定期、不定时对各单井报表等进行现场抽查取样化验,核实库存、确定含水、核实产量,为原油的正常生产,任务的合理下达提供可靠数据保障。201x年我大队共组织大规模测产4次 ,抽测油井达299 余口。三是坚持修井作业现场监督制度,事故井与大修井作业安排大队技术员必须到现场监督,进行管柱丈量,严把入井材料质量关,做好现场作业记录,提高作业质量,保证油井生产时效。四是狠抓设备维护,提高设备生产效率。201x年,我大队共组织大规模油井设备清查 次,成立领导小组对所辖区域内的抽油机、发电机组、柴油机等所有设备的使用年限、设备型号、使用情况、做了详细普查、并汇总造册登记,准确核对了采油大队现有设备数量,并存档管理。同时要求井区当班人员每天对设备进行一次检查,定期保养。对所有损坏设备进行现场鉴定,监督维修,出使用期限规定并属于正常磨损的按规定给予更换,由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿。

(五)成本管理初见成效

一是要严格落实成本核算制度,定期召开成本分析会,通过分析,查找问题和原因,堵塞漏洞,督促各采油队抓好成本计划及使用管理,努力做得到降本增效。各主管领导在审批燃料上要严格把关,认真按规定的定额,按吨、按井审发燃料,严禁超定额支出。对无正当理由超支的要给予严肃处理;二是在材料领用上坚决实行交旧领新制度,检验先行,审核把关,切实把有限的资金用到刀刃上。三是积极推行核算制度,核算要精细到单车、单井上,对超支的采油队、单车、项目要认真进行成本分析,查找原因,采取措施,堵塞漏洞,降低消耗,努力将成本控制在计划线内运行。四是加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管理,由班站安排专人现场监督,采油队队对完成工作质量进行验收,并将工作量当日上报采油大队,统一核算、汇总并全部公布,有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞,同时也大大降低了生产成本。

(六)设备管理制度严格

大队制定详细的设备管理措施从根本上解决了设备维护不到位、保养不及时的问题,强化了设备管理,保障了油井生产,提高了生产时效。采油大队、采油队设立专职设备管理员对所辖区域内的抽油机、发电机组、柴油机等所有设备使用年限、设备型号、使用情况、做了详细普查、并汇总造册登记,准确核对了采油大队现有设备数量,并存档管理。要求井区当班人员每天对设备进行一次检查,定期保养。对所有损坏设备进行现场鉴定,监督维修,超出使用期限规定并属于正常磨损的按规定给予更换,由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿。

(七)车辆管理责任到位

为更好的规范大队现有车辆管理制度,杜绝公车私用,杜绝非本单位驾驶员驾驶车辆,大队制定了车辆调派管理办法,严格规定车辆使用单位和使用人为第一责任人,对所驾驶车辆安全直接负责。加强车辆用油管理,规定单车单位里程的耗油数量,实行单月核对当月汇总,针对个别擅自调整里程数,谎报车辆行驶公里

的一经发现取消其驾驶员资格,并承担超额费用。通过这一措施的实施,良好地遏制了车辆滥用,谎报加油数的情况,形成了规范驾驶,节约用油的良好局面。

(八)原油管护工作稳中求进

为维护原油生产秩序稳定,我大队从以下几方面进行规范管理:一是制定完善了相应的规章制度,本年度我大队制定了《六大队石油管护管理实施方案》、《采油六大队偷盗贩卖原油及石油物资处罚办法》和《石油管护

目标责任承诺书》等各项制度,确保石油管护有法可依,有度可循;二是采取24小时大队、采油队、班组、单井不间断巡查,抓好井口管理;三是加大生产区域路查、夜查、采油单井夜间值班力度,采油大队每天由一名领导带队对各队、单井值班情况进行检查;四是不定时对井区库存、产量进行彻底盘查,对措施井、偏远井、重点井随时抽查;五是每月核对单车、单井原油交售数量;六是利用群众基础实行群防群治管护措施;七是运油车实行铅封管理,成立由大队长任组长的组织机构,从产、运、销各个环节制止原油跑、冒、滴、漏。本年度共查扣偷盗原油车辆 辆,查扣原油 吨,处理采油工人,司法处理 人,有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。

(九)标杆管理步入正轨

201x年根据厂上安排部署,我大队全面开展立标对标管理工作。一是对当前存在的对标管理问题进行深入分析,对标杆数据库进行统一更新,将指标分为生产、成本、安全和功效四类指标,同时分别对四类指标进行分解细化,形成四项母指标,十项子指标的标杆数据网络。二是严格基层标杆管理制度,对采油队对标管理员进行统一培训,组织学习《采油厂对标管理工作手册》,指导各采油制定本单位对标管理实施办法,成立相应的领导小组。三是建立标杆管理奖惩制度,每月进行横向对比,评选出标杆采油队和采油班组,给予一定的绩效奖励,同时进行张贴表扬。通过全面对标,201x年我大队累计使用煤炭 吨,较计划节约 吨,同比下降 %;柴油累计使用 升,较计划节约 升,同比20下降 %,油井检泵周期由 天减少为 天。

(十)四定工作有序开展

厂开展四定工作以来,大队积极响应,认真贯彻落实厂上的各类文件要求和会议精神,把四定工作作为工作重点去落实,通过召开四定工作部署会议,成立组织机构和执行小组,分批次展开人员的摸底清查工作,确保“四定”工作在采油厂的领导下有序开展。

(十一)

以“关爱员工,呵护油井”为出发点,以“油井靠我维护,我靠油井生存”为宗旨,倾听职工意见,解决职工诉求,加快推进采油工灶点建设,全年共建设灶点 处,解决 名采油工的吃饭问题。同时有效利用油田伴生气,用伴生气代替明火加温,采油一队梁 井利用伴生气加温节约煤炭 吨,全年共计解决 吨。

培训工作总结 篇9

(一)有的部门和乡镇对农村劳动力转移培训的好处和作用认识不够,缺乏劳务经济观念和劳动力培训社会化服务观念。没有把农村富余劳动力当作发展农村经济的重要资源来开发,为农民工服务的意识不强;县乡配套投入潜力有限,致使基层农民工培训远远不能满足现实的需要。

(二)农民要求培训的用心性还不高、主动参与培训的意识还不够强。有的农民存在着“故土难离,不肯走出去;温饱即满,不愿走出去;没有门路,不会走出去;缺少技能,不敢走出去”的落后思想,甘于贫困,甘于落后,缺乏透过培训走出去打工创业的信心和决心,在培训方面舍不得花时间和金钱。

(三)资金的缺乏仍是阻碍当前我县大规模开展农民工就业培训的重要因素。我县对农民工的培训工作从20年开始启动,当年投入到培训方面的硬件建设资金及培训经费尽管达38万元,但仍明显不足,大部分经费需透过到省就业局投标解决,县、乡两级因财政紧张很难全部落实解决农民工就业培训配套经费。

(四)劳务输出组织化程度低影响农民工参与技能培训。农民工多数是透过亲带亲、邻带邻、友带友的方式到外地务工,有的甚至是个人盲目瞎找,没有经过系统的择业指导、就业培训,不具备针对性、适应性的劳务输出潜力。而这些人由于组织松散,很难集中开展培训。

(五)技能性培训师资贫乏。改革开放以来,我县具有一技之长的技能人才:如制造业、纺织缝纫业、机械电子业、电气电焊业、计算机软件开发业、养殖畜牲业等方面的大批专业技术人才,因本地工业不发达而纷纷到沿海发达地区创业和参与经济建设,从而给我县农民工技能培训方面留下不少师资难题。

(六)就业培训的“硬件”建设滞后。我县现有培训农民工的场所小、规模小,布局不合理,功能不配套,很难适应城乡统筹就业培训的需求,难以发挥“一站式”全方位培训服务功能。

(七)职业教育滞后。目前我县作为一个拥有百余万人口的大县,无一所高等职业技术学校,中等职业技术学校也仅一家,职业中学、职教中心等机构,目前从事的教育也都是一些常规性、课本式的教育模式,其针对性、实用性不强,无法承担大规模农村劳动力转移就业培训任务。

培训工作总结 篇10

这次新教师岗前培训的内容全面而细致,深刻而生动。包括对怎样做好班主任、教育教学常规、师德师风、心理健康教育、教师职业道德规范、新聘教师成长经验介绍等诸多方面的系统学习。从教师起点的调整积极心态到面对新工作、新挑战;如何幸福的走在教育路上;从良好的工作习惯到良好的心理素质;从如何与家长、学生交流到如何与领导、同事相处;从如何反思教学到如何做个成功快乐的教师;如何上好一堂课……

总之,通过这次培训,使我受益匪浅。下面将我的心得体会总结如下:

一、 在培训中充实:做为一名教育战线上的新兵,在很多地方找不到方向,摸不着方法。新教师岗前培训给了我们一缕阳光。培训辅导内容很多,有关于教育教学的,有关于备课上课的,有关于为人处事的,还有关于心理辅导的等等。这不仅丰富了我的教育理论知识,而且对我平日的教育教学也给出了明确的发展目标,指出了成长的途径。只有自己有一桶水,才能给孩子一杯水。我会努力的完善自己,认真的做一名学习型教师。

二、 在培训中提升:本次教师专业成长培训,进行了认真的准备,精心的组织。首先师训科针对小学的特点和教师们的实际情况,结合目前的基础教育课程改革合理地安排了教师专业成长培训内容,注重了培训的实效性。这次培训又安排了两次课堂观摩。虽然是不同的专业,但是教学的方法是相通的。从观摩教学中,我再结合自己的教学实践,找到了自己的差距,认识到自己在教学中许多需要改进和提高的地方。其次,确保教师专业成长培训质量,聘请了优秀教师、骨干教师、教育专家进行讲座。这些教育专家们有着精深的理论知识和丰富的实践经验,他们的讲学如春风化雨,润物无声。每接受一次培训都是一次提升,优秀老师的授课让我们每个人都受益匪浅,新教师的汇报课也让我们从中知道了哪里需要扬长避短。

三、在培训中反思:什么是理想的教育?孩子需要什么样的教育?这也许是我一直思考的问题,在培训中老师精彩的案例,犀利的分析,常常会让我反思自己的教育观、学生观,反思自己以前的教育教学行为。正如肖川所说的,“一个有事业心和使命感的教师,理当做为教育的探索者,其探索的最佳途径就是从自我反思开始。”经验加反思等于成长,我想我会把自我反思当成一种习惯,以促进自己的成长。

四、在培训中感悟:本次开展的新教师岗前培训,是学习、是提高,更是鞭策,我们将把培训教师的先进教育思想、教育理念、现代专业知识、现代教育理论更好的运用到自己的教育教学实践中,不断地提高自己,完善自己,争取成为一名优秀教师、骨干教师。在此,我想感谢给我们上课的每一位老师,感谢安排培训的每一位领导。

在培训中,几位局领导、骨干教师和优秀教师都谈到了当代教师身肩重任,角色特别这一问题。人们都用这样的字眼来形容教师:人才招聘,上聘才网http:///

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