企业活动总结

企业活动总结。

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企业活动总结(篇1)

油田公司“安全生产月”活动安排，为“安全生产基础年”活动，天然气公司于6月份了以“遵章守法，关爱生命”为主题的“安全生产月”活动，主要有三个的特点：

一、精心策划、详细部署

今年是“安全生产基础年”，我公司把“安全生产月”活动“基础年”活动的亮点而。从5月份开始，就着手“安全生产月”活动。在收到油田公司“关于xx年‘安全生产月’活动的通知”文件后，成立了“安全生产月”活动，由公司主管安全的副经理吕金光担任组长，活动下设办公室，活动的组织、实施和工作，办公室主任由质量安全环保科高级主管潘国政担任，活动的。5月17日，公司下发了《关于20xx年安全生产月活动的通知》，文件油田公司的要求公司安全生产状况，了活动的主题和，安排了活动的主要内容，并对各了要求：各，本的地活动，分工，排出运行计划，活动实效。

二、营造、实施

紧紧抓住活动主题，从5月份下旬开始，迅速掀起了“安全生产月”活动学习、宣传和教育的热潮，营造“安全生产月”的舆论。公司制定了活动方案，并计划组织实施。

1、在公司各基层醒目的地方悬挂了“遵章守法、关爱生命”“关注生命、平安是服”的横幅，张贴“安全月”宣传画，在公司范围内营造“安全生产月”活动的。

3、组织公司员工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动，有374人参加，普法教育答卷，使员工安全生产知识，了员工安全意识。

4、参加大港区举办的“安全生产月”活动日，协助营造大范围的“安全生产月”。

5、全公司范围内事故案例分析活动，组织员工以“三违”带来的'危害为主题，以在身边的典型事故或未遂事故案例分析活动，分析原因，大讲“三违”带来的恶果，预防和纠正措施。评审，评出事故案例稿件3篇，公司将奖励。

6、组织天然气管理站、天然气站、CNG管理站分别应急演练活动。

（1）6月16日，天然气站组织全站人员了球罐底部法兰泄漏应急预案的演练，演练，职工熟悉了抢险工具的使用方法，了职工的应急抢险能力，也暴露了问题，如各车间人员之间不默契，抢险过程不流畅，有些人员对流程不熟悉，今后还要多加训练。

（2）6月26日，CNG管理站在母站了一场应急演练，内容为加气接头“O”型刺裂，气体泄露，启动三级A类预案，要求员工穿好防火服，消除静电，关闭压缩机和撬车内所有闸门，人员手持灭火器待命，模拟拨打消防电话。这次演练，了员工熟练、情况的能力，以应付生产中的应急情况。

企业活动总结(篇2)

一、建立考核机制，落实安全职责

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理职责书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一职责人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全职责人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度。加大了对事故队主要领导、职责区领导、安全员的考核力度。加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产职责追究制度，重新制订完善了《安全生产职责制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，构成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和资料，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的资料，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。

开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还透过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。透过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全职责意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理职责，尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。

对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实。专业管理支撑有力。综合监管保障有为，为安全生产带给了强有力的专业保证。我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的`开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了职责、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和潜力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。

四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

企业活动总结(篇3)

企业宿舍停电活动总结

近期，我们公司组织了一次企业宿舍停电活动，旨在提高员工对能源节约的意识，推动企业可持续发展。经过精心策划和组织，该活动取得了圆满成功。

为了确保活动的顺利开展，我们提前进行了充分的准备工作。我们成立了一个由志愿者员工组成的筹备团队，负责活动方案的制定、物资的采购以及活动宣传等工作。我们还与宿舍管理员合作，确保停电期间的安全和秩序。

活动当天，我们提前在宿舍楼下设置了一个服务台，向员工发放手电筒和蜡烛等备用照明用品，以应对停电期间可能出现的不便。同时，我们还设置了一个展示区，展示了节能环保的相关信息和实用小方法。通过这种形式的宣传，我们希望能够引起员工对于能源节约的关注和重视。

在活动开始前，我们召开了一次简短的动员会议，向员工介绍活动的目的和意义，并提醒大家在停电期间要注意用电安全。我们还提醒员工，停电期间可以通过读书、打扑克等方式娱乐，从而减少对电子设备的依赖。

随着活动的正式开始，灯光熄灭，宿舍楼内顿时陷入了一片黑暗。虽然初时有些员工感到不适应，但大家迅速适应了这种环境，并开始相互交流，增进彼此的了解和友谊。

停电期间，我们组织了一系列的互动活动，让员工们充分参与其中。我们举办了一场复古晚会，员工们穿上一些年代的服装，跳起了老式的舞蹈，共同回忆过去的美好时光。这样的活动不仅让员工们放松了身心，也增强了团队凝聚力。

我们还组织了一场夜间烧烤，员工们自备食材，在黑暗中点燃了篝火，烤起了美味的食物。大家在欢声笑语中享用了这顿特别的晚餐，亲近自然的感觉让人陶醉其中。

停电期间，我们还设立了一个创意竞赛，鼓励员工们发挥想象力，设计制作节能环保的手工品。参赛作品有创意十足，包括利用废旧纸张制作的手提袋、利用废弃瓶子制作的花瓶等。这不仅激发了员工们的创造力，还进一步加深了他们对节能环保的认识。

活动结束时，我们进行了总结和表彰。我们对于所有参与活动的员工表示感谢，并颁发了精美的奖品。同时，我们总结了活动期间的经验和不足之处，为今后的活动提供了宝贵的经验。

通过这次企业宿舍停电活动，我们成功地提高了员工对能源节约的意识，让他们深刻体会到了能源宝贵的重要性。活动不仅增进了员工之间的友谊，也加强了员工对企业的归属感。相信在今后的工作中，员工们将更加积极地参与到能源节约和环保工作中，为企业的可持续发展做出更大的贡献。

企业活动总结(篇4)

按照市局党委和市禁毒委的统一安排部署，我乡禁毒办在20XX年春节期间利用外出务工人员返乡之机开展了一系列的禁毒宣传活动，现总结如下：

一、加强组织领导，保障活动顺利进行。我乡成立了禁毒宣传工作领导小组，由乡政法委书记袁野同志任组长，派出所所长王宗智同志任副组长，派出所民警向杰、陈光祥、李绍强、乡综治办主任张建怀同志为成员。领导小组负责指挥、协调、配合完成这次禁毒宣传工作，保障了禁毒宣传活动的顺利进行。

二、宣传形式多样，工作取得实效。

1、我乡召开了全系统职工参加的禁毒宣传大会，在会上，禁毒宣传工作领导小组副组长王综治作动员报告，对我乡的.禁毒宣传工作进行了统一的安排和部署，要求各机构和股室按照禁毒宣传实施方案认真组织实施，要求各位职工加强毒品危害的宣传，看好自己的人，管好自己的门，坚决杜绝吸毒、贩毒的事件在自己家庭发生。同时，还组织全体职工学习了《禁毒法》。通过会议宣传，全系统干部职工深受教育，强化了禁毒宣传预防教育，夯实了禁毒基础，提高了全系统干部职工的禁毒意识。

2、做好学孔街道的禁毒宣传工作。我乡袁野书记和王宗智所长高度重视高峰村学孔街道的禁毒宣传工作，组织派出所民警联合乡政府综治、司法等部门多次到学孔街道开展禁毒宣传工作;主要以在校生、社会闲散人员宣传为重点，以悬挂宣传标语、散发宣传单为宣传形式，共悬挂宣传标语3幅，发放宣传单2000余份，因地制宜组织开展禁毒宣传活动，确保学孔辖区内禁毒宣传工作不留死角。

3、坚持“以人为本、突出重点、广泛参与、面向全民、贴近群众、注重实效”的原则，广泛动员和运用一切有利于禁毒宣传工作的力量和条件，多渠道、多方式、大张旗鼓的开展禁毒宣传活动。

4、在春节期间，学孔派出所认真组织开展了为期5天的宣传活动，积极向群众宣传禁毒法律、法规知识，让广大群众增强防毒、拒毒意识。活动期间勐糯派出所每天组织民警上街，利用群众赶集和集聚的时间段，向群众认真开展禁毒宣传教育活动。通过摆放展板、悬挂宣传图片、播放宣传光盘、发放禁毒知识、《禁毒法》宣传单等方式向群众进行宣传。同时，利用各村人口普查员到居民家中普查的机会，让普查员帮助发放宣传单、图片等资料到各村，大大提高了宣传的覆盖率。此次宣传共发放宣传单2000余份。

为进一步提高全民禁毒意识，在学孔乡禁毒办的组织下，学孔派出所作为成员单位与林业站、卫生院、中心学校等部门共同参了“春节禁毒”宣传活动。我乡通过此次禁毒宣传工作的开展，切实增强了人民群众的禁毒意识，深入营造了新一轮禁毒人民战争的社会舆论氛围，实现人人参与、全民禁毒的目标。

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企业活动总结(篇5)

在现代企业中，为了增强员工之间的团队合作和凝聚力，很多公司都会组织各种类型的趣味活动。趣味活动可以让员工在放松心情的同时增进彼此间的了解，促进沟通与合作。最近，我们公司也组织了一场丰富多彩的趣味活动，让我们一起来回顾一下吧。

活动的策划团队在提前准备过程中就花费了很多心思。他们设计了一系列有趣的游戏和挑战，确保每个员工都可以参与其中并且享受到乐趣。这些游戏不仅考验了员工们的智慧和技能，还能够锻炼团队协作能力。其中，最受欢迎的莫过于“沙包大战”和“三脚蛋跑”，让大家在快乐中展现出自己的团队合作精神。

活动中的奖品设置也让人眼前一亮。除了传统的奖杯和证书外，策划团队还精心准备了一些有趣的小礼品，比如口罩、文具等。这些奖品虽然价值不高，但却展现了公司对员工的关爱和支持。员工们在活动中积极参与争夺奖品，展现出了顽强的竞争意识和团队精神。

活动的组织和执行都非常到位。策划团队在活动当天安排了专人负责各项任务，保证整个活动进程顺利进行。从签到到游戏环节再到颁奖环节，每一个细节都得到了周密安排，让员工们能够尽情享受活动带来的乐趣。而且，在活动过程中，也有专门的摄影小组记录下每个精彩瞬间，让员工们留下美好的回忆。

通过这次趣味活动，我们公司的团队合作能力得到了有效的提升。员工们更加了解彼此，建立了更紧密的联系，增进了团队之间的协作意识。同时也增强了大家对公司的归属感和忠诚度，为公司未来的发展奠定了良好的基础。希望以后公司还能继续举办这样的趣味活动，让员工们在快乐中共同成长。

公司的趣味活动不仅能够让员工们在工作之余放松身心，还能够提升团队合作意识和凝聚力。通过这次活动，我们收获了欢笑、感动和共鸣，让我们更加热爱这个大家庭。期待未来公司能够继续举办更多有趣的活动，为员工们带来更多惊喜和快乐！

企业活动总结(篇6)

今年的xx节天气较好，大大地促进了商场的人流活动及购买欲，我们商场从x月x日到x月x日短短三天的销售额比去年猛增了30%，这其中一方面有天气的帮助，另一方面我们促销准备工作做得好，做得早，从而激发了人们的购买欲。

活动时间安排紧紧扣住五一假期情况，同样在x日至x日之间也出现了连续三日平均营业额x元，并将这种形式延续到x月x日。

本次活动前期宣传费用，x月x日《xx刊》封底整版x元，展板和x展架xx元，宣传费销售占比1%。

从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。

礼品发放数量比实际估计数量减少x%。

在x日活动内销售联通手机体验卡x张。与x公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是xx公司在各主管营业厅悬挂“中国x，x百货，强强联合，购物送手机体验卡”和印刷的x份宣传单页，“缤纷节日，x百货，中国x，强强联合，购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。

从以上情况来看

1.媒体选择：本次活动在媒体平台选择上存在不足，x日广告宣传打出，x日（周x）销售比上个周x却下降x%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2.缺乏计划性：

促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。

3.营利部门与非营利部门工作协调性差：

各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。

4.活动执行力差：

一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”，也限制了销售额的增长。

5.前瞻性和时尚性表现不够：

企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。

公司促销活动总结3

5月13日圆满完成了“砸金蛋 中金条”五一促销抽奖活动。活动通过公司 领导的支持，以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结，具体情况如下：

活动时间：xx-4-21~xx-5-13

活动主题：“砸金蛋 中金条”

活动对象：全市市民

活动方式：降价 打折 买赠

卖场形象：卖场装饰以紫色、金色为主题，凸显九开家居的高贵。在卖场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上大大的“奖”字，给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”

宣传方式：报纸(4月19：晨报整版;4月20日晚报整版;)，单页夹报(4月21日夹报2万分)，张贴海报(500张)，发放宣传单(1万张)，拱门，场内宣传

分析说明：

此次活动取得全公司各部门的积极配合。物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬件保障;综合办在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。

总结：

A.业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预计活动期间营业额100万，实际售卖63万，达成率仅63%。客流统计，较为理想的是4月29日、4月30日和5月1日劳动节放假3天，客流分别为：213人、248人、340人，活动其他期间客流较为平稳，平均120人次/天。原因在于：1.宣传时对九开家居没有名确的凸显，导致客流量1/10的顾客看到宣传直接到了三站;2.宣传的时效性没有达到，一个是宣传时间段，所有的宣传都是在活动前3天开始的，有的甚至于活动同期，再者宣传的时间没有提前预留出来，活动内容的宣传至少要提前3-4个周，应当给顾客一个了解过度的一段时间;3.宣传时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣传有死角;4.商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权，大多数是在跟随顾客的思路。虽然，在活动之前举行过统一的营业员培训的，但是效果不佳，在整个活动期间，我们的营业员大部分没有提高服务意识，服务质量未有提升。除了服务员自身素质不够高以外，商场的培训不到位，培训除了正式的讲课以外还可以通过日常的沟通灌输，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业知识学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训计划。

B.活动期间各商户销售状况，有高有低，总销售额为654888元(其中尾款为73400元)：售卖较好的梦丽莎：128900元;瑞尔中式：146200元;南方家私：49200元;帝标：37100元;大堂红木：2500元;百强圣：17800元;另有部分展位没有销售额产生，二层家饰居多，原因在于商场标示不明，没有对顾客做好引导(正在改进中)。

C.活动成本，此次活动奖项，根据销售额设置如下：金条(5G)3个，电视2台(1599)，冰箱2台(1299)，山地车4辆(460)，自行车5辆(260)，电饭煲、电饼铛、电压力锅、挂烫机、电饭煲各5台(299)，蚕丝被10床(126)，电热水壶10个(85)，电吹风18个(56)，合计：27764元;提点：15000元。

D. 此次活动的策划，开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究，所有人员献策献力，使活动方案较为完整并得以实施。但是，从细节来看还是不够严谨，就活动现场的节目表演而言，没有做好时间的规划，以致抽奖时间比预计的推迟半小时，活动的时间节点没有掌握好，活动用得架子规定上午就要准备好，但是一直到两点才到位。

另，活动期间要求导购人员沟通上做到三大主动：1.主动介绍,宣传公司的促销活动情况及优惠活动;2.主动解答顾客的疑问;3.主动加强与顾客的沟通。通过顾客对商场的认知度调查来看，各种宣传的途径都带来一些顾客群，但主要有：通过报纸，小区广告及周边居民了解到的居多。被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例，所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。建立顾客档案，是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场，拉动销售。

从活动现场来看，今年的家具行业形势确实受到一定的影响，销售平稳，没有高潮，调查过几家较大的家居商场，情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的，就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。根据节日时间，提前将策划方案做出。大的节日策划在提前两个月的时间完成，小的节日在提前一个月完成，预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解情况，购买相应的书籍丰富自己的专业知识，通过询问征求更多的建议。

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