设计述职报告

设计述职报告。

常言道，百闻不如一见，日常的工作中。需要使用报告的情况越来越多，写报告时，要多角度、全方位力求把事情说清楚，把报告写完整。这篇“设计述职报告”的文章充满着灵感与智慧肯定是值得你收藏的，建议您将本网页的网址收藏下来以便日后访问！

设计述职报告(篇1)

一、工作总结

今年以来，在视觉设计岗位上，我积极投入工作，努力完成各项任务。在各项项目中，我凭借扎实的专业知识和创意思维，成功地完成了一系列视觉设计工作，并得到了领导和同事的认可。

在这一年中，我参与了多个项目的视觉设计工作，包括品牌宣传资料设计、网站UI界面设计、产品包装设计等。在这些项目中，我不仅将公司的品牌形象全面贯彻，还注重与市场趋势相结合，以突出公司的特色和竞争优势。同时，我通过积极与销售、市场等部门的沟通合作，不断改进设计，不仅提高了视觉效果，还最大程度地实现了市场需求。

我还积极参加各种设计相关的培训和学习，不断拓宽自己的设计技能和视野。比如，在UI设计方面，我学习了最新的设计趋势和技术，不断完善自己的设计流程和工具使用能力。我还关注用户体验设计领域的发展，学习如何将设计更好地服务于用户，并不断关注用户反馈，进行视觉设计的优化和改进。

二、工作亮点

1. 创新设计

在今年的视觉设计工作中，我注重创新和个性化设计。在品牌宣传资料设计中，我运用了大胆鲜明的色彩搭配和独特的排版方式，使公司形象更加突出。在产品包装设计中，我注重产品特点和目标受众的关联，通过设计独特的包装形式和图案，提升了产品的辨识度和吸引力。

2. 团队合作

作为一名视觉设计师，我深知团队合作的重要性。在工作中，我积极与销售、市场等部门进行沟通合作，不断收集和理解市场需求，同时也根据他们的反馈进行相应的调整和改进。我与其他设计师形成良好的工作关系，互相学习和借鉴，共同进步。

3. 学习与成长

视觉设计是一个不断发展和创新的领域，我意识到自己需要不断学习和成长。在过去的一年里，我积极参加各种设计培训和活动，不断充实自己的设计理论和专业知识。通过学习最新的设计趋势和技术，我能够更好地将创意转化为实际的设计效果，并提高自己的设计能力和水平。

三、工作反思

尽管在今年的视觉设计工作中取得了一定的成绩，但我也发现了一些不足之处。我在项目管理方面还有待提高，有时候在时间安排和任务分配上还存在一些问题。我在创新设计方面还有进一步提升的空间，需要更多地开阔视野，不断学习和吸收新的设计元素和理念。我需要更加深入学习用户体验设计，以更好地将设计与用户需求相结合。

四、未来计划

在未来的工作中，我将进一步提高自己的设计能力和水平，注重用户体验设计，不断优化和改进视觉设计效果。同时，我也将加强团队合作意识，与其他部门更好地进行沟通和协作，实现共同的目标。我还将积极关注行业最新的设计趋势和技术，不断更新自己的设计理念和方法，保持对设计的热情和创造力。

结语

在过去的一年里，我在视觉设计岗位上取得了一定的成绩，完成了一系列的视觉设计工作，并通过与团队的合作取得了良好的效果。但我也发现了自己的不足之处，需要在项目管理、创新设计和用户体验设计等方面继续提升自己。在未来的工作中，我将更加努力地学习和成长，为公司的发展贡献更多的力量。感谢公司的支持和信任！

设计述职报告(篇2)

一、政治思想方面：

认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。积极参加校本培训，并做了大量的政治笔记与理论笔记。我不但注重集体的政治理论学习，还注意从书本中汲取营养，认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、教育教学方面：

1、课前准备：备好课。

2、认真钻研教材，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。

3、了解学生原有的知识技能的质量，采取相应的预防措施。

4、考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

5、组织好课堂教学，关注全体学生，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学的兴趣，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。

6、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自己工作的不足。

7、积极参与听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。

8、热爱学生，平等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关心，良好的师生关系促进了学生的学习。

三、工作考勤方面：

在工作上，我严格要求自己，工作实干，并能完成学校给予的各项任务，为提高自身的素质，我积极参加各项培训，到各地听课学习，平时，经常查阅有关教学资料。经常在课外与学生联系，时时关心他们,当然在教学工作中存在着一些不足的地方，须在以后进一步的努力。

总而言之，现在社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天作出自己奉献。

设计述职报告(篇3)

报告人: 设计部门主管

报告主题: 2021年设计部门工作总结与展望

报告时间: 2021年12月

尊敬的领导、各位同事们：

感谢各位领导和同事们对设计部门在过去一年里的大力支持与关心。在2021年，设计部门以高度的责任心和团队精神，与众多合作伙伴紧密合作，取得了令人满意的成绩。现将2021年设计部门的工作总结与展望作如下报告：

一、工作总结【m.jAB88.com 88教案网】

1. 产品设计：在2021年，设计部门成功设计并推出了多款热销产品。我们通过市场调研，了解到当下消费者对产品外观、功能和用户体验的需求。基于这些需求，我们不断提升设计创意和技术水平，为企业开拓更多市场份额做出了贡献。

2. 品牌建设：我们致力于突出企业形象和品牌价值。通过与市场部紧密合作，我们加强了品牌的视觉传达，制定并贯彻了全新品牌形象规范。这使得企业在同行业中具有更高的辨识度和美誉度。

3. 创新研发：创新是企业发展的源动力。在2021年，设计部门积极参与研发活动，提供了许多有创新性的设计方案。我们引入了先进的技术和材料，并结合市场趋势，为企业带来了新的竞争优势。

4. 团队合作：我们的团队持续保持高度合作和凝聚力。团队成员之间互相协作，互相学习，共同成长。通过团队建设活动和内部培训，我们不断提升了团队的专业素质和创新能力。

二、工作展望

1. 提升设计水平：设计是不断进步的过程，我们将继续加强团队成员的培训和学习，引进先进的设计理念和工具，提高设计水平和创新能力。

2. 持续创新研发：我们将继续关注市场趋势和消费者需求，积极推动产品创新，并与研发部门紧密合作，推出更具竞争力的产品。

3. 加强与其他部门的协作：设计部门是企业中与其他部门紧密联系的部门。我们将继续加强与研发、市场、销售等部门的协作，形成更加高效的工作模式，提升企业的整体竞争力。

4. 培养人才：我们将注重团队成员的培养和激励，提供更多的培训和发展机会，吸引更多优秀的设计人才加入我们的团队。

2021年是设计部门取得骄人成绩的一年。我们将继续努力，保持团队的凝聚力和创新力，为企业的发展做出更大的贡献。感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和理解。

小编感谢您的阅读！

（以上报告纯属虚构，如有雷同，纯属巧合）

设计述职报告(篇4)

UI设计述职报告

一、

在过去的一年里，我作为公司的UI设计师，积极参与并负责了多个项目的UI设计工作。在这篇述职报告中，我将详细叙述我在UI设计方面所取得的成果和贡献。

二、项目经验

1. 项目A

项目A是一款移动应用程序，旨在提供用户友好的交互体验。作为UI设计师，我的主要责任是设计应用程序的整体界面框架、颜色搭配和图标风格。我积极与开发团队合作，以确保设计的可实现性，并及时跟进功能开发进展。项目A最终获得了积极的用户评价和较高的用户满意度。

2. 项目B

项目B是一个电子商务网站的重新设计和优化项目。在这个项目中，我负责改进网站的用户界面，并运用用户研究的数据进行设计决策。通过优化网站的导航结构和按钮设计，以及增加用户反馈功能，网站的用户转化率和用户满意度都有了显著的提高。

3. 项目C

项目C是一个智能家居设备的控制面板设计项目。我负责设计设备控制面板的界面元素和交互设计。通过与产品经理和开发团队密切合作，我成功地设计出了一个直观、易用且美观的控制面板，用户可以轻松地控制所有智能设备，并根据个人偏好进行定制。

三、专业技能提升

为了更好地完成工作，我不断努力提升自己的专业技能。在过去的一年中，我完成了以下几项学习和培训：

1. 参加UI设计研讨会和行业展览，深入研究最新的设计趋势和技术。

2. 学习新的设计工具和软件，例如Sketch和Adobe XD，以提高设计效率和质量。

3. 参与团队内部培训和分享交流活动，与其他设计师一起学习和互相启发。

四、团队合作与贡献

作为一个优秀的UI设计师，我注重团队合作并始终保持积极的工作态度。在过去的一年中，我与产品经理、开发人员和测试团队紧密合作，确保设计与开发之间的无缝衔接。我不仅仅是一个设计师，还承担起项目管理的责任，及时协调和解决团队中的问题。

我也积极参与项目评审会议和用户反馈会议，收集用户需求和意见，并将其纳入设计决策中。通过与团队的紧密合作和反馈循环，我不断优化设计并提高用户体验。

五、总结与展望

通过过去一年的工作经验，我不仅深化了对UI设计的理解，还提高了自己的设计水平和专业技能。我相信，通过不断学习和努力，我可以为公司带来更多的价值，并在未来的项目中取得更大的成果。

同时，我也意识到自己在一些方面还有提升的空间。为了进一步提高自己的设计水平，我计划继续参加相关的培训和学习活动，并保持与行业新动向的紧密关注。我也期待在新的项目中学习和成长，并为公司的发展做出更大的贡献。

六、致谢

我要对公司领导和团队成员的支持和信任表示感谢。我将继续不断努力，为公司的发展贡献自己的力量。

以上是我在过去一年中在UI设计方面的工作情况以及相关经验的详细述职报告。希望这份报告能够对公司的决策和评估有所帮助，并期待在未来的工作中继续为公司创造价值。

设计述职报告(篇5)

述职报告：私企设计项目的执行与成果

一、项目背景与目标

我在私企设计公司担任设计师一职已有两年时间，在此期间，我参与并负责了多个设计项目，包括室内设计、产品设计以及品牌形象设计等。我的目标是以创意与高质量的设计作品，满足客户的需求，提高公司的口碑和竞争力。

二、项目一：XXX公司室内设计

该项目是为XXX公司设计其新办公楼的室内装饰方案。我和团队通过与客户的深入沟通和需求分析，确立了设计方向。我们选用了简洁、现代的风格，并注重环保材料的应用。最终，我们完成了整个楼层的装饰设计，包括办公室、会议室、休息区等。设计理念获得了客户的认可，并在公司内部形成了良好的声誉。

三、项目二：XXX公司产品设计

这个项目是为XXX公司设计一款新型电子产品。这是一项挑战性的任务，我与工程师密切合作，进行功能开发和外观设计。经过多次的讨论和修改，我们成功地将产品的外观设计与功能融为一体，并实现了客户的期望。最终，该产品上市后，销量和用户评价都非常出色，为公司带来了巨大的经济效益。

四、项目三：XXX公司品牌形象设计

这个项目是为XXX公司进行品牌形象的升级设计。我们重新审视了公司的核心价值和目标受众，并与客户一起制定了新的品牌定位。我们设计了新的Logo、标志、企业文化展示和广告宣传材料等。通过与市场调查部门的合作，我们成功地将品牌形象传达给目标受众，并且提高了公司在行业内的知名度和竞争力。

五、总结与展望

在过去的两年中，我在私企设计公司参与了多个成功的设计项目。通过不断学习和实践，我提升了自己的设计能力和项目管理能力，取得了丰硕的成果。同时，我也认识到在私企设计行业当中，市场竞争激烈，不断学习和创新是我发展的关键。未来，我将继续努力提高自己的设计水平，融入更多的先进设计理念和技术，为公司的发展做出更大的贡献。

通过这些项目的实践经验，我不仅提高了自己的设计技术和团队合作能力，也深刻体会到设计对于企业发展的重要性。私企设计行业的竞争日益激烈，只有不断创新和满足客户需求，才能在市场中脱颖而出。我相信，在未来的工作中，我会不断寻找新的设计理念和方法，不断完善自己，为企业带来更多的设计成果和商业价值。

jk251.coM小编推荐

设计单位经理述职报告

按理说，经历过总有感悟和收获，对于职业人。我们经常都会撰写报告，报告的内容涉及面较为广泛，篇幅一般较长，你所见过的报告是哪些方面的呢？小编为您搜集了“设计单位经理述职报告”的详细信息以便满足您的需求，以下资源仅供参考欢迎大家仔细查阅！

设计单位经理述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是某设计单位的经理，非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况。在这一年里，我们团队经历了许多挑战和机遇，也取得了一些非常显著的成绩。

一、工作内容

在这一年里，我们的主要工作内容包括为客户设计和完成各种类型的项目，如公共建筑、商场、住宅和办公空间等。我们的工作涉及到项目的初步设计，到施工图的制作，以及现场咨询和指导的服务。

除此之外，我们也积极参加了各种专业会议和讲座，不断提升我们的专业水平和技能。

二、工作成绩

在这一年里，我们在多个项目中获得了客户的认可和赞誉，部分项目还被评为优秀案例。我们的工作不仅赢得了客户支持，更加奠定了我们公司在市场上的地位，并且得到了社会各界的高度评价。

除此之外，我们团队的成员与各界专业人士进行了广泛的交流，建立了良好的合作关系。同时，我们也积极开拓国际市场，在东南亚、非洲和中东地区有了一些新客户。

三、团队建设

我们非常注重团队建设，在这一年里，我们为团队成员提供了多种培训机会，以提高他们在设计和技术方面的素质。我们也组织了各种活动，加强了团队成员间的沟通和协作，提高了团队的凝聚力和战斗力。

同时，在过去一年里，我们也非常注重引入新血液，招聘了一些年轻而有才华的设计师，为团队注入了新的能量和活力。

四、未来发展

在未来，我们将继续团队建设，通过招聘和培训，进一步优化我们的人才队伍，并提高我们的专业水平和技术能力。

同时，我们也将更加开拓市场，提高我们的国际竞争力，并通过更好的服务和质量，赢得更多客户的信任和支持。

最后，我代表我们的设计团队，向您保证在未来的工作中我们将继续努力，为我们的客户提供最优秀的设计服务，为公司创造更高的价值。

感谢您的支持和信任。

设计单位经理

XXX

20xx年x月xx日

设计单位经理述职报告 篇2

董事局各位董事：

大家好！

我受___建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做20xx年___建筑规划设计有限公司工作报告，请各位董事审议。

义狗忠诚守护太平盛世，金猪值岁构建和谐神州。过去的20xx年是我国“十一五”规划开局之年，我国经济更加发展，民主更加健全，生产更加进步，文化更加繁荣，社会更加和谐，人民生活更加殷实。我市也吹响了“实施追赶型经济，实现跨越式发展，奋力西部突围”的战斗号角。过去的一年，设计公司在董事局正确领导下，全体员工勤奋工作，依托主业，服务主业，在房产主业强劲发展的推动下，完成了年初董事局下达的各项经营考核指标。我司在20xx年春季和秋季篮球赛分别取得亚军和冠军的好成绩，取得了历史性的突破，我司选送的歌舞剧《新刘三姐》获集团“七一”文艺汇演第一名。

一、

二、工作措施及存在的问题

20xx年，我们根据董事局的有关决议和设计公司年初工作规划，采取了一系列的工作措施：

1、取消设计管理产值，参照集团公司考核盈余奖罚分配制度，建立了与利润挂钩的考核盈余奖罚分配制度。既保障了股东的权益，又充分调动和激发全体员工的工作热情，让全体员工都关心企业的利润，积极增效减耗，开源节流。

董事局考核盈余任务数挂钩，设计人员产值任务与个人工资挂钩，使产值任务的分配更加公平。

3、制定了内部设计业务流程。

4、修定完善了各专业产值分配比例，按项目类别和复杂程度调整了产值比例，更利于调动设计人员的积极性。

5、制定了年度费用预算，明确了公司和各生产处室各项支出的控制限额。增强了全员成本管理意识。

6、制定了产值统计月报表制度，将过去的年终提成统计分项目按月统计，既有效避免了差错，化解了矛盾和争议，又及时为工资和风险考核的发放提供了依据。

帮、带”的良好氛围。

8、制定了设计人员超产假制度，规定超额完成一定数额的产值的员工可享受相应的带薪休假，鼓励员工超产，关爱员工身心健康。

设计顾问聘用管理制度、外聘工程师管理制度，使顾问员工和特殊员工的管理有章可循。

制定了园林、装饰两处室改制实施办法，使两个处室实施私有化下的私有化，充分走向市场，迎接挑战。

存在的问题：

回首过去一年的工作，设计公司虽然取得了设计综合产值（略去）万元，考核净盈余（略去）万元的好成绩，但我们清醒地认识到这主要得益于房产主业的强劲增长。设计公司的自身表现并不如人意，离董事局的要求和期望差距甚远，突出表现在以下几个方面：

特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的工作作风和精神气质没有得到传承和发扬。

2、岗位职责不清，权责不明，管理层分工不明，没有形成合力，管理水平不高。

3、设计进度毫无保证。全年几乎没有一个施工图设计项目按时交图。这虽有多方面的原因，但内部管理不到位，设计人员时间观念淡薄，责任心差，市场意识差是主要原因。

4、设计和服务质量下滑的趋势没有得到控制。各环节把关不严，全面质量管理难以落实。今年一季度完成的设计项目报施工图审查初审通过率为零且有违反强制性条文的错误，严重损害了公司形象。

5、管理层思想不重视，有畏难情绪，定额设计没有取得实质性进展。洪江___广场定额设计虽然在董事长亲自带领下取得了重大成果，但并没有将这一工作化为设计公司的工作流程。我们虽然拟订了定额设计实施细则草案，但没有对定额标准作深入细致的研究。

以上存在的突出问题主要是总经理角色意识缺位，管理水平不高，综合协调能力不强造成的。本人辜负了董事局和设计公司全体同仁的信任与期望，在此，本人深感不安和内疚。

三、工作体会

设计公司是智力密集型企业，设计行业的竞争归根到底是人才的竞争，人才是最重要的生产资源。搞好设计公司工作的关键是要依靠___的企业文化和不断地体制创新将管理和专业技术人()才特别是核心骨干紧密团结在___的旗帜周围。要充分利用集团公司股分制改造为契机将设计公司打造成以房地产公司控股，核心骨干参股，产权清晰，权责分明，自主经营，自负盈亏的现代科技企业。

四、20xx年工作设想

1、经济指标

万元，其中内部产值（略去）万元，外部产值（略去）万元。

万元。

2、制度建设

总工引咎辞职，相关人员按“四步曲”制度处理。

2）转变工作作风，修定完善设计进度管理办法，无正当理由不按时保质保量完成工作任务者，记“四步曲”一次，每延误一天扣本专业设计费5，所属处室主任负连带责任，一个季度累积两次未能按时完成任务者将作劝退处理，一个处室一个季度累积有三次未按时完成工作者，处室主任应引咎辞职，且不得参与当年考核盈余分配。因不可抗力或房产原因导致延期的，必须有房产书面同意延期意见报总经理认可备案。此项修定工作在3月底完成。

3）制定设计质量考核管理办法，设计成果图应符合国家规范和设计深度的要求，凡图纸每出现一例违反强制性规范或有结构安全隐患者，或出现重大设计失误，每次扣罚该专业设计费10，并承担因此造成的直接损失。此项工作在3月底完成。

审核、审定、注册师把关考核管理办法，凡经各环节把关会签齐全的设计成果图报送施工图审查存在违反强制性条文、有结构安全隐患、有保守浪费等审查记录之一者，审核、注册师、审定人员各记“四步曲”一次，且每出现一处扣罚该专业产值的10。内部把关程序中高级把关者对低级把关者的处罚同上。此项工作在3月底完成。

总工、处室主任、设计员、行政后勤人员岗位职责与考核管理办法。

可行性研究报告、项目估算等工作，接受房产委托对住宅作品进行研发，且研发成果可有偿重复套用。设计公司每年拿出来6万元设计产值奖励研发小组成员。

7）修定完善设计服务管理办法，强化服务意识，每出现一次因服务态度或质量引起的投诉经查证属实，当事人记“四步曲”一次，且扣罚施工服务费10，所在处室主任负连带责任，一个季度累积三次被投诉经查证属实的作辞退处理。

8）完善财务管理制度，配备专职财务人员，加强成本核算与管理。

3、执行力建设

强化管理，督导落实各项管理工作，特别要抓好内部设计业务流程、定额设计、设计质量与服务、各环节把关质量、设计进度管理等工作。

4、人力资源建设

留得住、能发展。要让___设计公司成为技术人才施展才华，发展事业的乐园。

帮、带工作，要将技术骨干的主要精力放在培养新人的工作上来，只有新生力量成长起来了，公司的发展才有希望。

开展专题项目设计的讨论。各处室每月的专业知识座谈或讲座，要求每个人都能上台主讲，使每个人都能得到锻炼的机会。

有计划组织分组外出考察学习，每人每年都有一次机会。

组织专家讲座，每年至少两次。

鼓励员工参加注册考试和职称考试，提高专业理论水平和工作能力。合理安排工作，尽量为参加注册考试的人员提供复习时间。

5、企业文化建设

充分依托集团公司优秀的企业文化载体，结合设计公司的行业特点，培育具有鲜明特色的设计公司企业文化。

体育活动，开展丰富多彩的业余娱乐活动，增强公司凝聚力。

荣誉感，鼓励员工多出作品，出好作品。

3）组织内部设计竞赛活动，充分发挥员工主观能动性，提高理论水平，将设计竞赛与产品研发紧密结合。

4）组织学术座谈，鼓励学术研究，奖励发表论文。

6、强化服务意识，增强市场竞争实力

20xx年将是集团公司积极应对宏观调控，调整节奏稳健发展的一年，设计公司一定会在董事局的正确领导下，围绕主业，服务主业，转变工作作风，提高技术水平和改善服务质量，重塑设计公司形象，为集团又好又稳发展做出更好更多的贡献。

设计单位经理述职报告 篇3

董事局各位董事：大家好！

我受XX建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做200X年XX建筑规划设计有限公司工作报告，请各位董事审议。

过去的200X年是我国XXX规划开局之年，我国经济更加发展，民主更加健全，生产更加进步，文化更加繁荣，社会更加和谐，人民生活更加殷实。我市也吹响了“实施追赶型经济，实现跨越式发展，奋力西部突围”的战斗号角。过去的一年，设计公司在董事局正确领导下，全体员工勤奋工作，依托主业，服务主业，在房产主业强劲发展的推动下，完成了年初董事局下达的各项经营考核指标。我司在200X年春季和秋季篮球赛分别取得亚军和冠军的好成绩，取得了历史性的突破，我司选送的歌舞剧《新刘三姐》获集团“七一”文艺汇演第一名。

一、200X年度考核指标完成情况（略）

二、工作措施及存在的问题

200X年，我们根据董事局的有关决议和设计公司年初工作规划，采取了一系列的工作措施：

1、取消设计管理产值，参照集团公司考核盈余奖罚分配制度，建立了与利润挂钩的考核盈余奖罚分配制度。既保障了股东的权益，又充分调动和激发全体员工的工作热情，让全体员工都关心企业的利润，积极增效减耗，开源节流。

2、修定完善了设计提成制度。将设计人员基本产值任务同公司基本运行费用预算、董事局考核盈余任务数挂钩，设计人员产值任务与个人工资挂钩，使产值任务的分配更加公平。

3、制定了内部设计业务流程。

4、修定完善了各专业产值分配比例，按项目类别和复杂程度调整了产值比例，更利于调动设计人员的积极性。

5、制定了年度费用预算，明确了公司和各生产处室各项支出的控制限额。增强了全员成本管理意识。

6、制定了产值统计月报表制度，将过去的年终提成统计分项目按月统计，既有效避免了差错，化解了矛盾和争议，又及时为工资和风险考核的发放提供了依据。

7、修定了技术指导人考核办法，明确了指导人与被指导人的权利和义务，有利于形成“传、帮、带”的良好氛围。

8、制定了设计人员超产假制度，规定超额完成一定数额的产值的员工可享受相应的带薪休假，鼓励员工超产，关爱员工身心健康。

9、制定了注册师聘用管理制度、设计顾问聘用管理制度、外聘工程师管理制度，使顾问员工和特殊员工的管理有章可循。

10、制定了园林、装饰两处室改制实施办法，使两个处室实施私有化下的私有化，充分走向市场，迎接挑战。

存在的问题：

回首过去一年的工作，设计公司虽然取得了设计综合产值（略去）万元，考核净盈余（略去）万元的好成绩，但我们清醒地认识到这主要得益于房产主业的强劲增长。设计公司的自身表现并不如人意，离董事局的要求和期望差距甚远，突出表现在以下几个方面：

1、工作作风涣散。有的员工过分讲究个人利益，斤斤计较个人得失。创业之初那种艰苦的环境下，老员工那种特别负责任、特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的工作作风和精神气质没有得到传承和发扬。

2、岗位职责不清，权责不明，管理层分工不明，没有形成合力，管理水平不高。

驻地设计师述职报告

撰写报告是我们理清工作思路、发现工作问题、清扫工作障碍的方法，随着社会一步步向前发展。报告十分的重要，一篇好的报告应该要包括哪些内容？以下是教师范文大全小编为您搜集整理的“驻地设计师述职报告”相关资讯敬请关注，建议将这篇文章加入你的收藏夹这样方便以后查看！

驻地设计师述职报告【篇1】

尊敬的领导们：

您好！我是贵公司的驻地设计师，负责为客户提供专业的设计服务。在过去的一年里，我所从事的工作取得了一定的成绩，现在我将向您汇报我的工作情况。

我认真负责地完成了每一项设计任务。在与客户沟通中，我始终将客户的需求放在首位，通过充分了解客户的需求和喜好，为他们量身定制了合适的设计方案。在设计过程中，我严格遵守了公司的设计标准，确保设计方案的质量和专业性。经过客户的认可和肯定，不仅提升了我个人的设计能力，也增强了客户对公司的信任。

我不断学习进步，不断提升自己的设计技能。在过去的一年里，我积极参加各类设计培训和行业研讨会，学习新的设计理念和技术，不断拓展自己的设计视野。通过不断学习和实践，我已经能够独立完成各类设计项目，并且在设计领域取得了一定的成就。

我积极沟通协作，与同事共同努力，实现了团队的协同工作。在项目中，我与同事密切合作，相互之间进行有效的沟通和协作，充分发挥每个人的专长，共同为客户提供优质的设计服务。在团队协作中，我不仅学会了尊重与信任他人，也收获了团队合作的快乐和成功的喜悦。

我要感谢公司领导和同事们对我的支持和信任。在过去的一年里，有您们的指导和鼓励，我才能在工作中取得一定的成绩。我会倍加珍惜这次机会，不断提升自己的设计技能，为公司做出更大的贡献。

谢谢！

驻地设计师述职报告【篇2】

驻地设计师述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵公司驻地设计师，在这里为公司的发展尽心尽力，努力展现自己的设计才华。今天我将向您汇报我的工作情况，希望得到您的认可和指导。

一、工作概况

作为驻地设计师，我主要负责公司项目的现场设计工作，包括与客户沟通需求、完成设计方案、与施工单位协调等工作。在过去的一年中，我完成了多个项目的设计工作，并得到客户的一致好评。其中最有挑战性的项目是XXX大厦的设计，由于项目规模庞大，我需要与多个部门协调合作，最终成功完成了设计任务。

二、设计能力

作为设计师，我一直注重提升自己的设计能力。在过去的一年中，我不断学习新的设计理念和技术，不断挑战自己的设计思维。我参加了多个行业研讨会和培训课程，不断提升自己的专业水平。通过不断学习和实践，我的设计能力得到了提升，设计作品也得到了客户的认可。

三、团队合作

作为团队合作的一员，我深知团队的重要性。在项目中，我与其他设计师、工程师等多个部门紧密合作，共同完成了项目的设计工作。在与团队的合作中，我善于倾听他人意见，并提出自己独特的设计思路，与团队成员共同讨论，最终取得了成功。

四、问题与挑战

在工作中，我也遇到了一些问题与挑战。例如，与客户沟通时遇到了理念不同的情况，需要耐心沟通、调整设计方案；在项目进度紧张时，需要有效分配工作时间，保证项目按时完成。在面对问题和挑战时，我不畏难险，勇于面对，最终克服困难，取得了成功。

五、未来计划

未来，我将继续提升自己的设计能力，不断学习新的设计理念和技术，打破自己的设计思维，创作出更多优秀的设计作品。我将继续与团队合作，共同完成项目的设计工作，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在公司领导的指导下，在团队成员的支持下，我将取得更加辉煌的成绩。

谨以此报告致以诚挚的谢意。

驻地设计师：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

驻地设计师述职报告【篇3】

一、工作概述

作为一名驻地设计师，我在过去的一年里，承担了多个项目的设计任务。这些项目包括商业建筑、住宅和公共空间的设计。我参与了项目的初期调研、方案设计以及施工图的绘制。在项目中，我担任了设计师和团队成员的角色，与其他专业团队密切合作，以确保项目能够按时、按质量要求完成。

二、项目经验

在商业建筑项目中，我负责设计了一家高档餐厅的室内空间。在项目开始之前，我进行了市场调研和竞争对手分析，以确保设计方案能够满足客户的需求，并具有市场竞争力。在方案设计过程中，我注重细节，精心策划了色彩搭配、家具布局以及照明设计。最终，我成功地将客户的想法融入到设计中，并得到了客户的高度认可。

在住宅设计项目中，我有幸参与了一座高档别墅的室内设计。在该项目中，我与客户进行了详细的需求调研，并依据客户的喜好和生活习惯，设计了一个舒适、时尚的居住空间。我对每个房间进行了精心的布局规划，注重了室内与室外景观的融合。通过合理的空间利用和独特的设计手法，我成功地为客户打造了一个理想的家。

除了商业建筑和住宅设计，我还参与了公共空间的设计工作。其中一项具有挑战性的任务是设计一家图书馆的室内空间。在这个项目中，我需要考虑到图书馆的功能需求，如书架数量、阅读区域以及多媒体设施等。我通过合理的空间规划和充分的光线利用，为用户创造了一个宜人的阅读环境。这个项目得到了用户和管理部门的一致好评。

三、团队合作

作为一名驻地设计师，我深知团队合作的重要性。在过去的一年里，我与建筑师、工程师以及室内装饰师等专业人员合作紧密。我们相互协作，共同完成了各项设计任务。在项目中，我主动与团队成员交流，倾听他们的意见，并根据需要灵活调整设计方案。我的团队合作能力和沟通能力得到了团队成员的认可。

四、自我提升

在过去的一年里，我不断提升自己的设计技能和专业知识。我参加了多个行业研讨会和培训课程，以保持自己对行业的了解。我还积极参与了设计比赛，并取得了一些优异的成绩。通过不断地学习和探索，我提高了自己的设计水平，并将新的理念和技术运用到实际项目中，为客户提供更好的设计方案。

五、总结

作为一名驻地设计师，我在过去的一年里，通过参与不同类型的设计项目，积累了丰富的设计经验。我注重细节、善于沟通，并具备良好的团队合作能力。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的设计水平，为客户提供更优质的设计服务。同时，我也将继续积极参与行业研讨和培训，保持与行业的同步发展。希望能够获得进一步的发展机会，为更多的项目带来独特而精彩的设计方案。

驻地设计师述职报告【篇4】

驻地设计师述职报告

尊敬的领导：

我是公司驻地设计师XXX，我在此次述职报告中将会向领导们详细汇报我在这段时间内的工作情况和成果。在这段时间里，我努力克服各种困难挑战，克服自己的局限性，取得了一些较为令人满意的成绩，现将情况如实陈述如下：

一、项目实施情况

在这段时间里，我负责了三个设计项目的实施工作。这三个项目分别是公司A、B、C的办公空间设计项目。这三个项目涉及的面积较大，涉及到的设计要求也比较复杂。在实施的过程中，我主持召集了相关人员进行讨论，充分了解了客户的需求，同时也向客户提供了一些建设性的建议。最终，我们完成了相应的设计工作，并获得了客户的好评。

二、客户服务情况

在这段时间里，我不仅负责项目的设计工作，还充当了与客户沟通的桥梁。在与客户的沟通中，我努力满足客户的需求，及时回馈客户的问题，取得了客户的信任和支持。在这个过程中，我不仅提高了自己的沟通能力，还培养了团队合作的意识，为公司赢得了更多的商机。

三、团队协作情况

在这段时间里，我和我的团队成员密切合作，互相协助，共同解决项目中遇到的问题。在项目实施的过程中，我的团队成员们都非常支持我，积极配合我的工作。我们相互学习，相互支持，最终取得了一个个小小的胜利。在团队中，我并没有表现出自我中心的态度，而是通过协作和合作，更好地达成了团队的目标。

四、自我总结

在这段时间里，我深刻认识到了自己的不足之处，比如在沟通能力和技术水平上还需要进一步提升。同时，我也感到自己的成长和进步，比如在项目管理和团队协作方面有了较大的提高。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的综合素质，争取在设计领域获得更大的发展和突破。

以上就是我在这段时间里的工作情况和成果的简要总结。我会继续努力，不断提升自己的设计水平，拓展更多的工作空间，为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导们对我的支持和鼓励，我将继续努力，争取更好地完成未来的工作任务。

驻地设计师述职报告【篇5】

尊敬的领导：

我是某某公司的驻地设计师，感谢公司能给我这个机会，让我在这个职位上充分展示我的才能和能力。在这篇述职报告中，我将详细描述我在这个职位上所做的工作和取得的成果，以及我未来的计划和目标。

1. 工作内容

我的主要工作是负责项目设计的策划、方案设计和实施。具体工作包括：

1.1 项目策划：根据客户需求和市场动态制定设计方案，包括空间布局、材料、装饰、色彩等方面的设计。

1.2 方案设计：根据项目策划的基础上，进行详细的设计，包括手绘或CAD绘制图纸和模型，以及进行前期效果图和立体图设计。

1.3 实施：协调内部和外部的施工队伍，按照设计方案，确保工程的质量和施工进度，并与客户保持沟通，确保项目的顺利完成。

除了上述工作，我还有一些额外的任务，如：带领团队完成部门的文化建设，参与公司文化节等活动组织和策划方案等。

2. 工作成绩

我在这个职位上取得了很好的成绩，主要表现在以下几个方面：

2.1 项目质量：我与团队协作完成了多项重要的设计项目，如公司展厅设计、办公空间设计等，在项目设计和施工方面都得到了客户的高度评价，达到了预期目标。

2.2 工作效率：我注重团队合作，严格按照时间表安排工作，确保工作进度和设计方案质量。在工作中，我能够快速识别项目需求和问题解决方案，并通过协作和沟通使得项目进度更加轻松愉快。

2.3 文化建设：我领导团队为公司举办多项文化活动，如品牌故事分享、百变工作间等，为公司增强了凝聚力和团队合作意识。

3. 未来计划

我将把自己的未来计划分为三个方面，希望能够得到领导的支持。

3.1 学习进修：我将继续深化自己在设计、工程、施工等方面的知识，不断提升自己的实践能力和专业知识。

3.2 团队建设：我希望加强领导团队的沟通和合作，把领导团队建设成为一个高效的团队，提高整个团队的工作效率和专业能力。

3.3 业务拓展：我希望在公司的业务中拓展自己的职业方向，在设计和施工方面不断提升自己的能力，完成更多高质量的设计项目，并在前期规划和项目合同谈判等方面积累经验，培养自己的商业头脑。

4. 总结

在本职工作中，我认真学习和实践，不断提高自己的设计能力和实践经验，全心全意为公司的发展和客户的需求服务。我相信，在公司的大力支持下，我的工作成绩和工作计划会更加顺利的实现，我愿意继续以热情和行动回馈公司，并为公司的发展做出更大的贡献！

谢谢！

设计部述职报告十三篇

古人说过，理论是实践的眼睛。在年终或年底时，总会用到报告。报告的整体内容具有强大的逻辑性，使读者随时了解自己在报告中的位置，并知道前后有哪些内容。一提到写报告，您是不是立刻感到头晕脑涨呢？在本文中，我们将详细介绍“设计部述职报告”。为了方便访问，建议您将本页添加到收藏夹中！

设计部述职报告(篇1)

尊敬的领导，同事们：

大家好！我在此向大家汇报我在过去一年的工作情况。在过去的一年中，我作为设计部的一员，致力于提升我们的设计质量和效率，为公司的发展贡献力量。

一、工作总结

1. 项目完成情况

在过去的一年中，我们部门共完成了XX个项目，其中包括XX个新产品设计和XX个现有产品的改进设计。这些项目都得到了客户的高度评价，并且在实际生产中取得了良好的效果。

2. 设计创新

在设计过程中，我始终坚持创新的原则，不断尝试新的设计理念和技术。例如，在XX项目中，我采用了一种新型的材料和工艺，使得产品的性能得到了显著提升。这种创新的设计理念不仅提高了产品的竞争力，也让我们公司在市场上获得了更多的认可。

3. 团队合作

在团队合作方面，我始终认为只有团结协作才能取得更好的成绩。因此，在项目中，我积极与团队成员沟通交流，共同解决问题。通过团队的协作，我们不仅在设计上取得了突破，也增强了团队凝聚力。

二、遇到的问题和解决方案

在过去的一年中，我们也遇到了一些问题和挑战。其中最主要的问题是设计周期过长和设计成本过高。为了解决这些问题，我们采取了以下措施：

1. 优化设计流程

我们通过分析现有的设计流程，发现了一些可以优化的环节。例如，在XX项目中，我们采用了新的设计软件，大大提高了设计效率。通过优化设计流程，我们成功地将设计周期缩短了XX%，并且减少了不必要的重复工作。

2. 成本控制

在设计过程中，我们也注重控制成本。我们通过精确估算材料成本和制造成本，以及优化设计方案来降低成本。例如，在XX项目中，我们通过采用更加经济的材料和工艺，成功地将成本降低了XX%。

三、自我评估和未来计划

在过去的一年中，我认为我在设计方面取得了一定的成绩，但是我也意识到自己在一些方面还有待提高。例如，在设计创新方面，我还需要不断学习和尝试新的设计理念和技术；在团队合作方面，我还需要更加积极地与团队成员沟通交流。

未来一年中，我将继续努力提升自己的设计水平，为公司的发展贡献更多力量。我的计划如下：

1. 学习新技能和知识

为了更好地应对市场变化和客户需求，我将不断学习新的技能和知识。我计划参加一些专业培训和研讨会，了解最新的设计理念和技术趋势。同时，我也会通过阅读相关书籍和资料来丰富自己的知识储备。

2. 提高团队合作能力

在团队合作方面，我将更加积极地与团队成员沟通交流。我会主动分享自己的经验和想法，同时倾听他人的意见和建议。通过团队的协作，我们能够更好地应对各种挑战和问题。

3. 拓展业务领域

为了更好地满足客户需求和提高市场竞争力，我将积极拓展业务领域。我会关注公司的新业务方向和市场需求，并且主动承担更多的项目任务。通过不断拓展业务领域，我们能够为客户提供更全面的解决方案。

四、结语

在过去的一年中，我非常感谢领导和同事们的支持和帮助。在新的一年中，我将继续努力提升自己的设计水平和工作效率，为公司的发展贡献更多力量。同时，我也希望得到领导和同事们的指导和建议，以便更好地完成工作任务。小编感谢您的阅读！

设计部述职报告(篇2)

一、今年的工作内容：

今年除了设计方面的工作外，也参与了一些其他的工作，这些从未接触过的任务都给予了我锻炼的机会，也不断提醒着我及时摄取新知识以跟上时代的脚步。

二、经验与教训：

我认为自己的流程规划的还不够好，流程不清晰、没有灵活性是一个不好的方面，这造成了实施中的混乱，导致部分工作计划的执行和效果打折扣。和同事之间的沟通交流还应该更加活跃，应以开放豁达的心态、宽容理解的风格来沟通，虚心接受各方面的意见，吸取好的经验教训，去粕存精。如果没有经过讨论达成共识，就不能更好的前进。在设计工作中，科员们都积极的参与了讨论，尊重各方的意见，找出了构思中存在的问题；我从中认识到清晰地表达意见、确保对方能够准确理解是很重要的，因此提高自己的逻辑水平与语言的流利度都非常紧要，这是工作顺利推进的保障。

在日常方案的写作中，经常出现要修改的细节，这对于个人的细心是一次次考验，不仅是在做事的过程里，更表现在每个工作阶段结束后的整理中——桌面资料与电脑文件夹的清理与归档的最终目的是要让自己保持清醒的精神状态，排除干扰因素，将来查找起来也不至于手忙脚乱。

在设计工作中，我学会了很多相关网页设计软件的基本知识与操作，也明白自己没有涉及到的知识面还有很多，一定要利用各种资源，活学活用。

三、需改进的部分和今后的努力方向：

回顾XXXX年的工作，我认为自己在工作中得到了进步，同时也存在着不少需要改进与提高的地方。

在完成工作时要分清楚轻重缓急，每一步每个进度都要清楚，注重细节；其次要注意锻炼逻辑思维能力，思考或者看待任何事情的时候都要先看整体结构，不然细节再完美也将是累赘。

在今后的工作中，我想应该继续提高个人素质，一定要不断充实新知识以适应信息化发展的要求；多虚心学习请教，开拓眼界，进一步加强沟通交流与协调能力，和大家一起为促进公司发展而努力。

设计部述职报告(篇3)

设计部年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是设计部的XXX。非常荣幸能够在这个重要的场合，向大家汇报我在过去一年中的工作情况。在领导和各位同事的支持下，我在设计部工作中收获了很多成果和经验，同时也深刻意识到工作中还存在一些不足和需要改进的地方。接下来我将从三个方面进行述职，展示我在过去一年中的工作成果和个人成长。

一、工作成果

在过去一年中，在领导的指导下，我主要负责了公司外部合作项目的设计和推进工作。我本着对设计工作的热爱和责任感，积极参与了多个项目的设计工作，并取得了以下几方面的成果：

1. 完成了公司重要合作项目的设计工作。在公司所布置的各项外部合作项目中，我主动争取并顺利完成了其中的两个设计项目。项目中，我准确理解了项目需求，积极与相关部门合作，精心设计制作了各类宣传资料，确保项目的顺利推进和完成。

2. 提升了设计质量和审美水平。在项目中，我不断学习和研究相关的设计理论和实践技巧，不断追求更高的设计品质。通过与同事的交流和沟通，我不断调整和完善自己的设计作品，使其更加符合公司的需求和市场的潮流。

3. 承担了培训工作，提升团队整体水平。在工作中，我主动承担了培训新进设计人员的任务，分享并传授自己的设计经验和技巧。通过与新人的互动和沟通，不仅提升了他们的设计能力和专业素养，也进一步巩固了自己的设计知识和能力。

二、个人成长

在过去一年的工作中，我深刻认识到自己在设计工作上的不足和需要提升的地方，积极主动地进行了自我反思和总结，并制定了个人的成长计划。通过各种渠道和方式，我加强了对设计领域的学习和探索，并付诸于实践中。具体表现在以下几点：

1. 深入学习行业知识，增强专业能力。通过阅读专业书籍和期刊，参加行业研讨会和展览，我对设计行业的最新动态和前沿技术有了更深入的了解，也获取了更多的设计灵感和思路。

2. 不断提升沟通和协作能力。在与项目组、供应商和合作方的合作过程中，我更加注重沟通和协作，学习倾听他人意见，灵活调整自己的设计方案，更好地与他人合作，提高项目的成功率和效率。

3. 锻炼自己的领导能力。在项目中，我积极主动承担起组织和协调的任务，不断锻炼自己的领导能力和团队管理能力。通过与团队成员的合作与协作，我们共同推动了项目的顺利完成。

三、今后工作计划

在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的设计能力，更好地为公司服务，做出更大的贡献。具体计划如下：

1. 加强学习，不断拓宽设计思路和视野。通过多渠道获取设计灵感和理论知识，学习国内外先进的设计理念和技巧，不断拓宽自己的设计思路和专业技能，提高设计作品的质量。

2. 积极参与公司项目，提升团队整体实力。在公司项目中，我将更加积极主动地参与各项设计工作，与同事密切配合，紧密协作，共同推动项目的顺利进行和完成，提高团队的整体实力。

3. 不断提升自己的领导能力。在工作中，我将主动承担更多组织和协调的工作，加强对团队成员的培训和指导，提高自己的领导能力和团队管理水平，进一步提升工作效率和团队的协作能力。

通过过去一年的工作和个人成长，我深感设计工作是一份既充满挑战又充满兴趣的事业。在以后的工作中，我将继续努力，为设计部的发展和公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

设计部述职报告(篇4)

设计部年终述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是设计部的XXX。首先，感谢公司领导给予我们设计部这个平台，使我们有机会展现自己的才华和创造力。在过去的一年里，设计部团队兢兢业业、团结协作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。今天，我将就设计部的工作进行述职汇报。

一、工作概述

今年，设计部承担了公司多个重要项目的设计和创意工作。我们在各个项目中致力于实现客户需求和公司目标的最佳平衡。我们按照项目的需求，进行了全面的调研、分析和创意构思，并通过团队合作和反复修改，最终提交了高质量的设计方案。在项目实施过程中，我们与其他部门紧密合作，及时解决问题，并根据客户反馈进行调整和改进。

二、工作成果

1.项目一：XXX品牌VI设计

在本年度，设计部协助公司进行了一次重要的品牌VI设计工作。我们根据公司的发展方向，进行了全面的调研和分析，结合市场需求和品牌定位，设计出了符合公司形象的VI系统。经过公司高层领导的批准，我们的设计方案已经成功落地并使用，有效提升了公司的品牌形象。

2.项目二：产品包装设计

我们还负责了公司新产品的包装设计工作。我们根据产品特点和目标受众的需求，进行了各种创意设计，并结合市场调研和用户反馈，最终确定了最具竞争力和吸引力的产品包装。新包装上市后，取得了非常好的销售成绩，为公司创造了巨大的商业价值。

三、创新能力

设计部一直致力于创新，不断寻找并实践新的设计理念和方法。我们积极参加各类行业交流会议和设计大赛，学习先进的设计思维和技术，提高自身的专业水平。同时，我们也鼓励团队成员进行创新实践，并给予一定的资金和资源支持。在这一年中，我们推出了几个创新产品，得到了用户的认可和市场的好评。

四、团队合作

设计部是一个团结合作的团队。我们相互支持、互相学习，共同进步。在过去的一年中，我们完成了众多项目的设计工作，这些成绩离不开大家的共同努力和无私奉献。每个项目的成功都凝聚了团队智慧和汗水，让我们更加懂得团队合作的重要性和价值，也更加珍惜团队之间的关系。

五、自我总结与展望

通过一年的工作，我不仅增长了专业知识和技能，也锻炼了自己的团队合作和沟通能力。在今后的工作中，我将继续努力提高专业水平，跟上行业的发展潮流，不断创新改进，为公司创造更多的商业价值。同时，我也会更加重视团队合作，促进设计部整体实力的进一步提升。

最后，我要感谢公司领导的关心和支持，感谢设计部的每一位同事的辛勤付出。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

设计部XXX

设计部述职报告(篇5)

设计部年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司设计部的XX，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我们设计部在过去一年的工作。首先，我要感谢领导对我们设计部工作的大力支持，同时也要感谢设计部的每一位成员，是大家的努力、团结和奉献，才使得我们顺利完成了年度任务并取得了显著的成绩。

回顾过去一年，我们设计部团结一心，积极进取，在完成日常工作的同时，还面临了一系列新的挑战和任务。年度任务中，我们在产品设计、市场调研、创新设计等方面取得了一定的突破和成果。以下是我们设计部在各项工作中的主要表现和成绩的总结：

一、产品设计方面：

在产品设计方面，我们设计部深入研究市场需求，注重用户体验，不断推出具有时尚、个性化和实用性的产品。我们成功地设计、研发并推出了XX系列产品，该系列产品在市场上取得了良好的反响和销售业绩。我们还通过深入分析市场动态和用户需求，提出了一系列的改良策略，以不断提升公司产品竞争力。

二、市场调研方面：

对于市场调研工作，我们设计部精心制定了细致的调研计划，并与市场部紧密合作，充分了解市场需求和竞争环境，及时调整公司的产品策略和市场定位。我们开展了大量的市场调研活动，包括用户调研、竞品调研等，并将调研结果及时反馈给相关部门，为公司决策提供了重要依据。

三、创新设计方面：

在创新设计方面，我们设计部秉持着创新的理念，鼓励团队成员提出创造性的设计方案，并不断推动创新设计的实施。在过去一年中，我们成功地推出了多款独特的设计方案，其中一些设计方案获得了专利保护，并被公司高层高度认可和采纳。这些创新设计为公司带来了新的商机和竞争优势。

此外，在团队协作、沟通能力、执行力等方面，我们设计部成员也取得了明显的进步。我们注重团队建设，开展团队活动，加强了团队的凝聚力和执行力。同时，我们也加强团队内外的沟通，与其他部门加强合作，形成了良好的工作氛围和协作机制。

回顾惊人的成绩，我深感设计部的每一位成员都为这些成绩付出了巨大的努力和智慧。在这里，我要特别感谢设计部的每一位成员，感谢你们的团队精神、敬业精神和专业能力。正是因为你们的付出，我们才能取得如此辉煌的成绩。

当然，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。在日常工作中，我们要进一步提升创新意识和执行力，加强与其他部门的协作，密切关注市场动态和竞争情况，不断优化产品设计方案，提高用户体验和满意度。同时，在发现问题和挑战时，我们要积极主动地提出解决方案，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。

展望未来，我们设计部将继续发扬团队精神，发挥专业优势，突破创新设计，提高市场竞争力。我们将不断学习和进步，与时俱进，为公司的发展作出更大的贡献。

最后，我要衷心感谢公司领导、各位同事对我们设计部的关心和支持，愿我们在新的一年里继续携手努力，共同创造更加辉煌的未来！

谢谢大家！

设计部述职报告(篇6)

设计部年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是设计部门的负责人，在这一年的工作中，我担任了设计部门的职责，并且全身心地投入到了工作中。现在，我将对设计部门的工作进行一次总结和述职，希望能够得到各位领导和同事的肯定和指导。

一、工作回顾

在过去的一年里，设计部门经历了许多挑战和机遇。我们团结协作，克服各种困难，在设计领域取得了令人瞩目的成绩。具体工作回顾如下：

1.项目管理

在项目管理方面，我们积极响应公司的要求，加强了项目管理的规范化和流程化。我们建立了明确的项目目标和任务分工，制定了详细的项目计划和时间表，并通过有效的沟通和协调，保证项目的顺利进行。同时，我们也加强了对项目进度和质量的监控，及时发现和解决问题，确保项目在预算、时间和质量上达到了预期效果。

2.创意设计

在创意设计方面，我们积极引入创新思维和方法，推动了一系列具有独特创意的设计方案。我们团队鼓励成员们发挥个人的创造力和想象力，不断挖掘行业的潜力和趋势。我们的创意设计得到了客户的认可和赞许，为公司赢得了更多的市场份额，增强了公司的品牌形象。

3.团队建设

在团队建设方面，我们加强了内部员工的培训和交流互动，提高了团队成员的专业素养和技能水平。我们还鼓励团队成员间的协作和分享，共同解决问题，提高工作效率。同时，我们也注意到员工的关心和需要，提供了良好的工作环境和福利待遇，激发了员工的工作积极性和创造力。

二、工作成果

在过去一年中，设计部门取得了一系列显著的工作成果。具体成果如下：

1.创意设计方案：我们完成了多个设计项目，包括产品包装设计、品牌形象设计、展览设计等。这些设计方案得到了客户的认可，成功推动了公司的销售和市场占有率的提升。

2.团队效能提升：通过加强团队建设和培训，我们的团队成员认识到了团队合作的重要性，能够更好地协作、沟通，在项目中发挥各自的优势。团队的工作效益和解决问题的能力得到明显的提升。

3.工作流程优化：我们对项目管理的流程和规范进行了优化，减少了项目延期和不必要的成本支出。通过引入信息化系统，提高了工作效率，减少了人力成本，优化了设计部门的整体效能。

三、存在问题和改进措施

在工作中依然存在着一些问题和不足之处，为此我们提出一些改进措施：

1.加强设计师的专业培训，不断提升设计水平和创新能力。

2.完善项目管理流程，确保项目按时交付，并提高项目质量。

3.加强团队沟通和协作，形成互相学习和帮助的良好氛围。

4.关注员工的成长和发展，提供更多的培训机会和晋升机制。

四、工作展望

展望未来，我们设计部门将继续努力，为公司做出更大的贡献。具体工作展望如下：

1.创新设计：我们将不断引入前沿的设计理念和技术，推动公司在设计方面的领先地位，为客户提供更有竞争力的产品和服务。

2.团队发展：我们将继续加强团队建设和人才培养，鼓励团队成员在专业和领导力方面的成长，形成更具竞争力的团队。

3.项目管理：我们将继续优化项目管理的流程和方法，提高项目的执行效率和质量，确保项目按时交付。

五、总结

通过一年的工作，我们设计部门在设计领域取得了令人满意的成绩，同时也面临了许多挑战和改进的空间。感谢领导们的支持和信任，感谢各位同事的配合和努力。在新的一年里，我相信我们设计部门定能再创佳绩，实现更大的突破。

谢谢大家！

设计部述职报告(篇7)

设计部年终述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是设计部门的XXX，现在向大家汇报一下我过去一年的工作情况以及未来的工作计划。

在过去的一年里，我在设计部门中全身心地投入到工作中，不断提升自己的专业素质和创意能力。通过学习和实践，我掌握了许多新的设计工具和技能，不断提高自己的设计水平。在与同事们的合作中，我学会了更好地沟通和协作，增强了团队合作精神。同时，我也积极参与公司的培训和活动，不断开拓视野，扩展自己的知识面。

设计部作为公司的重要部门，在过去的一年里，我们承担了许多重要的设计项目。我作为设计师，积极参与了这些项目，并通过不断迭代和改进，为公司提供了一系列创意和优秀的视觉设计方案。在与其他部门的紧密合作中，我不断调整设计方案，以达到公司和客户的需求。同时，我也保持了对设计趋势和市场动态的关注，及时调整设计风格和策略，提供更符合时代潮流和用户口味的设计作品。

除了工作项目的完成，我还积极参与了设计部的改进工作。我提出了一些提高工作效率和设计质量的建议，并在实践中验证和推广。比如，我引入了一些设计工具和软件，帮助团队更高效地完成工作；我也组织了一些设计分享会和讨论会，促进团队之间的交流和学习。通过这些努力，设计部门的工作效率得到了提升，并获得了领导和同事们的肯定和赞赏。

在未来的工作中，我将继续努力提升自己的设计能力和专业素养。我会紧跟行业的发展趋势，不断学习和掌握新的设计工具和技巧，以满足公司和客户的需求。同时，我也会更加注重与其他部门的沟通和协作，提高团队合作能力和整体业务素质。我会积极参与公司的培训和活动，扩展自己的知识面，并将学到的知识应用到实际工作中去。

总之，在过去的一年里，我在设计部门中全力以赴，为公司做出了一定的贡献。但我也清楚自己的不足之处，还需要继续努力和学习。在未来的工作中，我将保持对设计的热情和执着，不断提高自己的专业能力，为公司的发展贡献更大的力量。

谢谢大家！

设计部述职报告(篇8)

设计部年终述职报告

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是设计部的XX，非常荣幸能够在这里向大家汇报设计部过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里，设计部团队以高度的责任感和奉献精神，积极应对各种挑战，充分发挥创意和设计能力，完成了各项任务，并取得了一系列的成果，同时也遇到了一些问题和挑战。我在这里向大家汇报一下我们的工作情况和取得的成绩。

一、工作总结

在过去的一年里，设计部团队完成了XX个项目的设计任务，其中包括XX个产品设计、XX个广告设计和XX个宣传物料设计。我们通过与产品部、市场部等相关部门的紧密合作，充分理解产品和市场需求，在设计中注重用户体验，提高产品的品质和竞争力。同时，我们积极探索创新的设计理念和技术手段，不断提升团队的设计水平和能力，为公司的发展作出了积极的贡献。

在设计过程中，我们始终坚持“以用户为中心”的原则，注重产品的人性化设计，提高用户的使用体验。我们深入了解用户的需求和心理，结合市场研究数据，进行市场导向的设计，力求实现用户需求与产品设计的有机结合。通过持续的用户反馈和改进，我们的设计作品受到了用户和市场的认可，取得了一定的市场份额。

我们也面临了一些问题和挑战。由于市场竞争激烈，设计创新速度加快，设计师的工作压力增大。在一些项目中，我们遇到了设计时间紧、任务多的情况，导致了一些设计作品的质量不尽如人意。另外，团队成员之间的协作和沟通也存在一些问题，导致项目进展不顺利，影响了设计效率和质量。我们对这些问题进行了反思，并采取了一些措施来加以解决，希望在未来能够进一步提高我们的设计能力和团队协作效率。

二、成果展示

在过去一年里，我们的设计作品获得了多个奖项和认可。其中，有XX个设计作品获得了国内外设计大赛的奖项，显示了我们设计团队的实力和创造力。我们的设计作品还被国内外多家媒体报道和采访，为公司树立了良好的品牌形象和口碑。

同时，我们也积极推动设计部的内部培训和学习，提高设计团队的专业水平和综合素质。我们组织了多次设计讲座、研讨会和团队分享，为设计师们提供了更多的学习和交流机会。我们还与一些知名设计机构进行合作，举办了设计比赛和活动，为设计师们提供了更多的实践锻炼和成长机会。

三、未来展望

在新的一年里，我们将继续努力，进一步提高设计部的创作能力和专业水平。我们将加强团队的内部培训和学习，不断更新设计理念和技能，提高我们的创意和设计能力。同时，我们将优化团队的协作和沟通机制，加强与其他部门的合作，共同推动公司整体发展。

我们也将继续创新设计思维和方法，提高产品的品质和用户体验。我们将深入市场，了解用户需求，结合先进的技术和设计理念，推动产品创新和改进。我们相信，通过不懈的努力和创新，我们的设计作品将继续取得更大的成功。

最后，感谢公司领导和同事们对设计部工作的支持和关心。我们将以更加饱满的工作热情和积极的态度，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

设计部述职报告(篇9)

尊敬的领导：

首先感谢各位领导对我工作的肯定，让我有机会成为公司的一员，。

我是06年8月份来到公司，在公司担任平面设计一职，在新的环境中，为搞好工作积极向同事学习，向领导请教，很好的完成了领导交待及客户要求的各项业务，顺利圆满的完成本职工作。

在来公司这三个多月的时间里，完成平面中大大小小200多件作品，并积极配合同事完成部门的其他一些业务。

在公司内时刻谨记公司的规章制度，按时出勤，不做违反工作规定及有违公司形象的事。热爱自己的本职工作，热心为客户服务，积极完成客户的要求，一直保持着良好的心态，所谓“心态决定状态，状态决定成败”，只有保持这样的态，才能更好的为客户服务，让客户满意。回顾参加工作来的情况，对照职责，认为自己还是称职的，但也存在着诸多不足：

首先，在业务范围上还有待于进一步提高;

其次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。

这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习更多的知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和业务水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新的工作进程再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。

设计部述职报告(篇10)

设计部年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是设计部的XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。在这一年中，我深感责任和使命重大，也不断努力提高自己的能力，为公司的发展做出了自己的贡献。以下是我在过去一年中的工作总结和心得体会。

一、工作总结

在过去的一年中，我主要负责设计部的项目管理和设计工作。我积极参与了公司多个重要项目的设计和实施，取得了一定的成绩。具体来说，我在以下几个方面做了较多的工作：

1. 项目管理：在项目管理方面，我注重与其他部门的沟通和协调，确保项目进展顺利。我与产品部、研发部以及营销部等部门的同事保持良好的合作关系，及时获取项目需求，与团队一起制定合理的进度计划，并督促团队成员按计划完成任务。同时，我也会定期向领导汇报项目进展情况，以便及时解决问题和调整方向。

2. 设计工作：作为设计部的一员，我的主要职责是完成公司产品的视觉设计和品牌形象设计。我熟练运用设计软件，如Adobe Photoshop、Illustrator等，能够根据项目要求提供符合公司形象的设计方案。在设计过程中，我注重用户体验，尽量提高产品的易用性和美观度。为了不断提升自己的设计能力，我还参加了相关培训和学习，学习了最新的设计趋势和技术。

3. 团队合作：作为设计部的一员，我深知团队合作的重要性。在过去一年中，我与团队成员之间的沟通和协作非常密切，我们共同解决了许多设计中的难题。我也积极参与设计团队的例会和讨论，为团队提供有价值的意见和建议。通过团队的合作，我们能够更好地完成工作任务，提高效率和质量。

以上是我在过去一年中的主要工作总结。我在项目管理、设计工作和团队合作方面都取得了一定的成果。但同时，我也意识到自己还存在不足之处，在下一阶段的工作中，我会继续努力提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

二、心得体会

在过去的一年中，工作中我深感到时间的宝贵，我明白只有高效率的工作才能保障项目的顺利进行。同时，我也明白团队合作的重要性，只有团队的协作和配合，才能更好地完成工作任务。除此之外，我更加重视学习的重要性，持续学习能够让自己不断成长，也能够帮助我们更好地应对工作中的挑战。

未来，在工作中，我将更加注重与团队的沟通和协作，能够丰富自己的经验，并且不断学习和更新设计理念和技术。我希望能够利用自己的专业能力和才智，为设计部和公司的发展做出更多的贡献。

最后，感谢公司领导和各位同事一直以来对我的支持和帮助，同时也感谢设计部全体成员的团队合作。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量！

谢谢大家！

设计部述职报告(篇11)

设计部年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是设计部的XXX，今天我非常荣幸地为大家呈现设计部的年终述职报告。回顾过去一年，设计部在公司的各个项目中付出了辛勤努力，取得了丰硕的成果。以下是我对设计部去年工作的总结和回顾。

一、工作概况

去年，设计部共接到XX个设计项目，涵盖了产品包装设计、宣传资料设计、网站UI设计等多个方面。设计部共有X名设计师，分为三个小组，分别是产品设计组、品牌设计组和数字设计组。

二、设计成果

1. 产品设计

设计部在产品设计方面取得了很好的成果。我们对每个产品进行全面的市场调研和用户需求分析，通过与研发部门的密切合作，打造出了一批具有创新性和竞争力的产品。在产品包装设计上，我们注重品牌形象的传达，通过精细的设计和优质的材料，提升了产品形象，增加了产品的市场竞争力。

2. 品牌设计

品牌设计是公司形象的重要组成部分。去年，我们为公司进行了品牌形象的更新和升级。通过深入了解公司文化和市场特点，我们设计了全新的标志和宣传资料，增强了品牌的辨识度和影响力。同时，我们还在公司内部开展了品牌宣传培训，提高了员工对品牌形象的认同感和传播意识。

3. 数字设计

随着互联网的快速发展，数字设计在市场营销中起到了越来越重要的作用。设计部积极应对市场需求，加强了对数字设计技术的学习和研究。通过对公司网站、APP界面等进行优化和改进，提升了用户的体验感，增加了用户的黏性和留存率。

三、问题与挑战

1. 人员不足

设计部的工作量逐年增加，但人员配备并没有及时跟上。这导致我们在一些项目上工作时间紧张，容易出现疏漏和质量问题。因此，我们希望在明年能够增加设计师的数量，提高工作效率和质量。

2. 设计创新性不足

在一些项目中，我们发现设计作品的创新性不够突出，有些呈现出传统和陈旧的感觉。这需要我们在设计思维和理念上进行改进，注重市场需求的变化和用户的体验感受，不断追求新的设计思路和方向。

四、改进和计划

针对上述问题和挑战，设计部将采取以下改进措施：

1. 加强人才培养和招聘

我们将加强对现有设计师的培训和技术指导，提高他们的设计能力和创新意识。同时，我们也会积极招聘优秀的设计师，增加设计部的人员规模，以应对更多的设计项目和工作需求。

2. 提高创新意识和设计策略

我们将不断学习和研究最新的设计趋势和市场动态，提高我们的设计思维和创新意识。通过与市场部门的紧密合作，深入了解用户需求，制定更具有创新性和市场竞争力的设计策略。

3. 强化设计审核和质量控制

为了避免疏漏和质量问题，我们将建立严格的设计审核和质量控制制度。设计师在提交作品之前，需要经过内部审核和团队评审，确保设计作品的质量和创新性。

五、感谢与期望

在这里，我要特别感谢设计部的每一位成员，感谢你们在过去一年所做出的辛勤付出和努力。同时，我也要感谢各个部门的支持和合作，没有你们的配合和支持，设计部的工作不会取得这样的成绩。

展望未来，设计部将继续努力，不断提高自身的设计水平和创新能力，为公司的发展贡献更多的力量。希望领导和各位同事能够继续关心和支持我们的工作，提供更好的工作环境和条件，共同努力，实现公司的更大目标。

谢谢大家！

设计部述职报告(篇12)

转眼毕业已有三个多月，就业了两个半月。第一份工作对我来说收效甚微，或许是因为自己积极性还有待提高，或许是公司学习气氛不浓重，感觉我的理想和现实的差距越来越远了。前一份工作让我知道了，做事不能太盲目，一定要有计划的去做。

我将我的职业规划成三个阶段：学习阶段、成长阶段、发展阶段。

对于一个设计师来说，要想有更好的发展，首先要到一个更大型的家装公司去任职，因为在公司，设计高手较多，能够让我学到更多的设计新知、最新的设计理念，同时也可以让我学习到大公司的经营模式和管理方法，这对于每个人将来从事其它的工作，都非常有好处。这是学习阶段的第一步，这一阶段我的主要目的是学习到更多的知识，这要求我的学习速度和学习力很有效，如果我能够在最短的时间内学习到更多的知识，我的发展才会最快。这一阶段我可以大量地学习工艺、材料和绘图。

对于学习，我将采取这样的顺序，先学习家装材料、家装工艺、家装施工流程，利用晚上时间对所学习的知识进行整理或者利用晚上时间学习绘图，以免我在学校所学习的`软件知识又忘了;然后我要学习了解客户家装的各种需求，同时加强对自己的沟通能力的锻炼;最后我再和公司里的设计师学习具体的设计理念、设计方案和效果图的制作，同时培训我的简单手绘能力。

第二步：成长阶段，这一阶段我的主要任务，是多谈客户，不要怕把客户谈死，前期我谈死的客户越多，我的成长才越快。因为我可以知道更多的客户不在我这里签单的真正原因了。这样我才能进行更好的调整。当然，公司是不希望我把客户都谈死，我也一定希望自己能有好的结果，但在这一时期，我谈客户胆量要足够大，大不了把客户谈死，而客户谈死了，我也能学到很多的东西。以前我在和客户沟通时，总是前怕狼后怕虎，不敢放开手脚去与客户沟通，在这时期我一定要充分的给自己信心。

第三步，是我的发展阶段，我之前积累了大量的知识和谈客户的经验，这时我具备了一定的实力，因此我需要更好的公司去发展，去求得个人收入的更高和个人能力与职位的进一步提升。

这是一个比较美好的设想，实际实施的话，就要求我有很高的自觉性和主动性。具体的实施办法是： 1 . 所有的机会都是主动争取来的。

不要把发展自己的希望寄托在公司经理和主管身上，我的发展都是我自己争取的结果。我的措施是

(1)如果新小区交房，我会主动请缨去做小区宣传;

(2)如果公司现在客户量不多，我会要主动请缨去外出拉业务;

(3)如果公司内部不够整洁，我会主动拿起扫帚去打扫;(4)上班比别人早，下班比别人迟，不会迟到早退，不会总是请假;

(5)主动给别的设计师提供服务和帮助;

2 . 以公司发展为第一位，而不总是计较个人的得失与工资待遇。

(1)如果主管要求我加班，我会痛快地说“好，没问题!”

(2)如果公司比较忙，无论主管有没有让我加班，我都会留下来帮助。

(3)如果最近公司业务不好，我不发牢骚，主动和经理商量，想办法，为公司出谋划策。

3 . 主动和公司的经理沟通，展现出我对公司的热爱。在公司里发展最快的，往往都是和老板沟通最多关系最近的，所以我要主动和老板、主管进行沟通，多为公司出一些发展的策略性建议。同时，在公司里开会时，我会积极响应老板和主管的号召，成为老板政策的支持者。

设计部述职报告(篇13)

弹指一挥间，加入XX团队、负责设计管理部的管理工作已满一年。一年来，我主要围绕项目总体开发目标，紧抓设计管理过程中计划、组织、监督以及控制等几个关键点，在领导的支持及同事们的配合下，取得了一定成果。现简要汇报如下：

一、设计成果

XX大厦项目主要设计成果：

1、2月份修改完善规划方案并顺利通过规划部门审批；

2、2月份完成桩基础施工图设计优化工作；

3、3月份完成机电设计顾问、消防、厨房设计顾问单位比选并启动专项设计工作；

4、4月份完成地下车库行车流线及设备用房布置方案优化；

5、4月份完成酒店平面方案调整并取得洲际管理公司确认；

6、4月份完成报规施工图设计并于6月份通过规划部门审批；

7、5月份完成主体初步设计并通过专家评审；

8、6月份完成消防、防雷、人防施工图设计；

9、7月份完成主体招标施工图并配合主体招标工作；

10、8月份完成幕墙设计顾问单位比选并启动幕墙设计工作；

11、8月份完成人防施工图设计优化工作；

12、9月份完成主体施工图（第一版）；

13、9月份完成LEED认证咨询顾问单位比选并启动LEED认证顾问工作；

14、9月份完成泛光照明设计顾问单位比选并启动外墙泛光设计工作；

15、11月份完成声学与音像设计顾问单位比选并启动声学音像设计工作；

16、12月完成幕墙方案设计（第一版）。

目前，XX大厦有关前期开发报建的设计工作已全部完成；整体进度正按计划有序推进。

XXX项目主要设计成果：

1、2月份完成一期二段、三期一段报规施工图设计并通过规划部门审批；

2、3—5月份完成展示中心施工图并配合施工完成；

3、6月份完成项目分区验收调整方案；

4、7月份完成景观方案设计；

5、8月份完成一期二段、三期一段施工图设计；

6、9月份完成管线综合图纸设计；

7、9月份完成二期精装平面方案设计并通过审批；

8、10月完成二期样板房精装施工图设计；

9、10月完成高层住宅外墙泛光照明施工图设计；

10、10月完成二期面砖材料定样工作；

11、11月完成二期栏杆、铝板、干挂石材二次深化设计；

12、11月完成景观扩初设计（全区）；

13、11月完成一期一段景观施工图设计；

14、12月完成地下车库车位布置及赠送空间优化方案；

15、12月完成一期二段、三期一段建筑主体优化工作；

16、XXX项目现场设计服务工作；

目前，XXX建筑主体施工图已全部完成，有关前期开发报建的设计工作已全部完成。

二、团队建设与设计管理流程梳理

1、团队建设：

深圳公司设计管理部组建的过程中，在人员招聘上，采取了严格把关，宁缺毋滥的原则，要求各专业岗位人员须具备较长时间的设计单位工作经验以及甲方的工作经验，具备独当一面的专业能力，能够迅速适应甲方设计管理工作要求。在保证单兵素质的基础上，设计管理部现已初步形成了凝聚力强、具有较强战斗力的一支队伍。

2、设计管理流程梳理：

2、1建立深圳公司设计管理流程

在项目管理规程的基础上，结合设计管理工作的内容与特点，建立了深圳公司的设计管理流程与制度，明确了部门组织架构、岗位职责与工作内容，在设计成果的内审、呈报、审批流程、设计供方管理等方面，提供明确清晰的工作指引。

2、 2提交关于XX置业设计管理流程的建议稿

根据总部要求，结合XX置业的设计管理工作需要及自身体会，整理并提交了《XX置业设计管理流程（讨论稿）》。本版流程从XX置业及各成员企业设计管理部门的设计管理工作的横、纵两条线出发进行梳理，同时，将流程分为三个层级，一级流程规定了设计管理工作的指导原则、流程以及所有相应岗位的权责等纲领性内容；二级流程规定了不同设计阶段、设计类型的具体的管理流程及流程框图、岗位权责以及此阶段主要的工作要求及管理办法；三级流程规定了指导和管理具体工作的“管理办法”、“指引”、“要求”、“模板”、“工具表”、“清单”等。希望通过这份讨论稿，能够在总部和项目公司的设计管理工作界面划分及各项具体工作流程指引方面起到抛砖引玉的作用。

三、设计单位的管理

采取“三管四控”的管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事后管理；四控是指设计质量管理控制、设计进度控制、工程成本控制、设计费用控制。详细如下：

事前管理：

1、建立设计单位档案库，选择适合项目特点的设计单位。根据项目特点和行业规则，灵活选择公开招标、招议结合、议标、直接委托等方式来选择设计单位，以此来控制设计费用。

2、在合同条款里明确设计计划、成本目标、质量要求、各细分阶段设计费用。

建筑设计个人述职报告

我们一定都有看过一些范文，一篇优秀的范文是能让人学到很多东西的，通过阅读范文我们可以提高语言组织能力。对于一些人来说，多看一些范文能增进知识，那么，优秀范文的优秀模板有哪些呢？小编为此仔细地整理了以下内容《建筑设计个人述职报告》，大家不妨来参考。希望您能喜欢！

建筑设计个人述职报告 篇1

实习第一天，当我来到设计院，端详那些即将陪伴我度过四个月实习时光的新同事们，环顾着那全然不同于学校的新环境，看着办公桌上那一叠叠图纸和墙壁上贴着的成果图，心情用激动万分来形容一点不为过，强烈的表现冲动涌上心头，我下定决心，把这里当作人生新的战场，来走好人生关键一步，证明自我，超越自我。

刚开始的时候，不知道该做些什么，什么也插不上手，只是这里看看，那里逛逛，有的时候看看书，看看别人画的图，给自己找点事做。最终还是带我的人给我指了条路，他告诉我一些简单的要求让我用cad软件画一个两层的办公楼的平面图和立面图，终于有事情做了，于是我就乖乖的做起了图。说实话我以前在学校的时候经常画图，速度和质量相对来说都是很高的，可是当我以很快的速度完成后，他指出了很多规范上的不足，然后他就耐心地告诉我设计的流程和不同建筑种类的设计规范要求。接下来的日子里我接触了公建、民建、规划等许多各种类型的项目，了解了各种类型建筑设计的具体过程，加强了对建筑设计本身的理解。

除了专业方面，对于工作的方式方法和为人处事我同样深有体会，我还有很多不懂的地方，身上还透漏着浓厚的学生气，要想最终适应社会，还有许多要学的。

第一：真诚待人。

我刚来报到时，遇到很多新的面孔，由于和他们未熟悉，所以不敢和他们说太多的话，而且对工作未曾了解，开始觉得不太适应。后来我慢慢发现，只要真诚待人，虚心请教同事，他们也很乐意和我交流，还教会我一些技术。由此我深感真诚的重要性，在公司里不但要学会如何做事，而且要学会如何做人。正确处理同事之间的关系是非常重要的，它会关系到你能否开展工作。孤芳自赏并不能说明你有个性，过于清高是很难融入大集体的。

第二：不要偷懒。

刚来的时候，积极性很高，每天都在画图，连午休时间都用上了，周末加班也是家常便饭，偶尔晚上也会在所里待到深夜。有几次早晨上班迟到，影响了公司里的正常秩序和部分工作的正常交接，所长开会时提出了这个问题，教导了我们，把我从松懈里又拉了回来。从此我时刻提醒自己，来这里是来实习学东西的，不是来玩的，不能因为个人原因影响工作的正常运行，理由是偷懒者用来安慰自己的。在学习的领域里，只有勤学好问才能走向成功。

第三：勤学好问。

刚来到单位时，我对很多方面都未熟悉，在学校掌握的理论知识缺少实践的指导，很难派上用场，有些想法很不切实际，难以实施，这些和乌托邦式的教学方式有着必然联系，这种情况下就需要我勤学好问，不懂装懂并不能显示自己的聪明，相反会带来工作上的很大不便，甚至给人骄傲自大的印象，因此我要做的是以别人已有的实际经验填补我的知识真空，经验对于新人来说是很重要的，不过能学到东西才是最重要的。我感谢那些热情帮助我的同事们，在我需要的时候无私的指导我，为我提供相关资料，为我指点迷津，在我有错时及时地指正，帮助我成长，搀扶我走过人生的重要一坎。没有他们，我不可能顺利完成我手头上的项目，没有他们，我不可能如现在般对未来充满自信。

第四：严守规范。

做实际项目不同于在学校得模拟演练，牵涉到施工、经济效益、安全等实际问题，设计过程中不能想当然，查阅设计规范是个不可缺少的工作，尤其是对于大型公共建筑，必须严格遵守规范，在此基础上的个人发挥方可万无一失。作为新手，在这方面常常忽视，因此，必须抽时间给自己补补课，同时时刻保持严肃的态度。

第五：讲究条理。

年轻人刚到工作单位时往往会表现急躁，这是正常的，但最好不要急功近利，急于表现自己可能会使自己处于不利地位。我们要抱着踏实的态度来做事，虚心点往往能得到别人的认同。开始的时候我凭着对待新事物的兴奋和尝试的冲动，接受了多项任务，每日没夜地做，可事情反而越做越多，总结一下，发现原来是自己没有安排好计划，对工作地流程不了解，几个项目掺在一起便没了头绪，这样不仅事情没法完成，还给自己凭添了许多无谓的负担，得不偿失。其实我发觉前辈做事很值得学习的，他们做事很讲究条理，他们遇到问题会一步步去解决，而不是惊慌失策。这就是经验的体现。

第六：多和同事交流。

第一次到公司实习，刚来的时候心理很没底，不知道怎样与别人相处。实习几天后发现，与同事相处并不难。当你遇到不明白的地方时，你就要多问，在问的同时，就增添了你和同事交流的机会，这样，不仅问题解决，也很快融入了集体。在这里，要勤学好问，多与人交流，要以诚待人。同事们都有工作经验，多和他们交流，能从中学到不少社会经验，也可避免走一些弯路。在和同事的交流过程中，我发现其实书本知识和现实真的有很大的差别，本本主义真的很难适应建筑界的复杂环境，在私下交流中我也得到了许多社会知识，为自己在复杂得社会环境中定位大有益处。

在生活方面，增长了我了为人处事的能力。在现实的社会中，复杂的人际利益关系就像是一张张的网，连接着这个社会中的每个人，而当你能够把这张网不断地进行扩张，并且保持其完好的状态，就有在社会中立足的基础和取得发展的机会。也许我们不必将这个关系看得太复杂和过分重要，毕竟我们才刚从学校里走出来，要建立良好的人际关系也需要一定的时间慢慢积累和沉淀。由于这次实习时间短暂，因此并没有多少时间让我和其他部门的同事进行详尽的交流，一般只能够把握在每天的吃饭过程中以聊天的方式促进了解。除此之外，在我实习的这段时间里，还有两次聚餐，我也积极参加了，这多少也会增加我与同事之间的交流。能够在短时间之内认识到了一批设计人员。几个月下来我和设计院的几十个人几乎都认识了，并且和我第一个项目的负责人等几个人还在一起打过几次篮球。我想这在我人生当中都是一批宝贵的财富，它使我结识了更多的朋友，增长了更多的社交经验，它是我步入社会的奠基石，也是我人生的一个起点。

在画图中要保持一颗认真地心不要去应付，设计丝毫马虎不得，所有的图纸要用统一的坐标，统一的线宽，统一的风格等，这样才看上去美观。还有就是在用cad的时候图层要按规定的建，不能乱建图层，因为工作的不是你一个人，你的工作可能下一个人还要接着干。另外我渲了个十几平方公里控规的平面型态，以前做的大的也就是居住区规划渲的那个平面图，这个大的一个平面图不知道怎么才能找到快捷的方法，在同事的帮助下我很快的渲完了。在下一轮改的时候我半天就把它搞定了觉得很轻松。

和我一起实习的还有其他学校的学生，当中有大三的，有大四的，在我们的交流中我发现我们之间有差距，并且差距很大。他们的基础知识要比我们牢固的过，他们首先手绘能力强；其次他们的建筑基础打得很牢固，对于建筑之间的空间组合很有想法；还有就是构思，他们有立意，有理念，能把很复杂的问题抽象几何图形。并且他们实习的机会也比我们多的多，他们有的大二在放假或者平时就开始干兼职，并且是在甲级设计院里面实习，这样他们的实践经验就丰富，最后导致我们之间的差距越来越大。

这次的暑期实习带给我不仅仅是一种社会经验，更是我人生的一笔财富。更可喜的是我在实习期间还结识了一些好朋友，他们给予我不少的帮助。俗语说：纸上得来终觉浅。没有把理论用于实践是学得不深刻的。当今大学教育是以理论为主，能有机会走进设计所去实习，对我来说是受益匪浅的。我就快毕业走向社会了，相信这次实习对我日后参加工作会有帮助。

作为一名即将毕业的大学生，社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。我有幸于20xx年xx月xx日进入xx建筑设计有限责任公司实习，这次实习是一个让我真实了解设计行业的好机会，让我更深一步的了解理论与实际的差别。这七个月的实习经历让我学到了不少，以下是我的一些总结和心得体会。

所谓实践是检验真理的唯一标准，在实习期里，我初步接触了建筑设计的一些运作，完整的接触了多种建筑方案的设计，从方案设计到方案报建，以及施工图绘制，熟悉了方案设计、方案投标、方案报建的流程。通过亲身经历，使我了解了实际项目和课程设计的不同，在学校学习到的专业知识只是理论上的，与实际项目有一定的差别，并且很多知识往往是我在学校很少接触或是很少注意的，但又是十分重要基础的知识。

这次实习对我的方案设计能力和制图都有一定的帮助。刚开始进入所里就开始参与做概念设计，之后分别接触了住宅设计、学校设计、建模型并与效果图沟通、办公楼设计、文本制作、教学楼设计沟通方案以及和甲方沟通，不仅熟悉了专业上的许多问题，能够更加熟练的使用建筑常用软件，而且也意识到了建筑设计人员应该具备严谨和专业的态度，并且应时刻学习新的知识，以满足方案设计的需求，哪怕是方案汇报文本也是需要认真去完成的，简洁且富有设计感的版面设计也会对方案汇报有帮助。

在陈总和所里几位优秀的前辈的指导下，我学习到了方案设计更有效的方法，学习到做方案时多查阅资料多借鉴优秀方案的设计手法和细部处理将会使设计过程更加有效率。通过绘制平立剖图以及方案报建知道了在实际项目中细节是必须注意的，然而概念方案和投标方案则不应把注意力放在细节上，应该做到先抓总体规划，首先满足功能需求且满足方案得可实施性，不同性质的项目的这些不同是之前没有意识到的。建筑方案阶段和施工图阶段应使方案达到能施工又符合规范要求，达到设计、施工标准化。之前的课程设计也许只是用书本上的理论知识，不会考虑太多的问题，更不可能想到自己看到的图纸是否能施工，通过实习让我对这个问题认识更加深刻。

实习可以说是毕业前的模拟演练，在即将走向社会，踏上工作岗位之即，这样的磨砺很重要，相信这七个月的实习生活中学到的东西，会对我以后的工作有很大帮助，这是我人生的第一次走入社会，第一次走向工作，从中我意识到到生活和想象中的有些不同，会有压力会有难处，但最重要的是知道自己要什么并且努力去争取。

在与所里和公司同事的沟通交流中让我对专业有了新的认识，同时也积累了一定的社会经验，让我对建筑这个行业更加期待和热爱。能在众恒这个很好的平台实习让我受益匪浅，当然不得不承认，我实习期间接触的东西还是很少，还有很多知识需要通过实际经验来学习，我希望能继续在xx学习工作，真正使所学所想有用武之地！

建筑设计个人述职报告 篇2

尊敬的领导：

我是贵单位设计部门的一名建筑设计师，非常荣幸能够向您汇报这段时间以来的工作情况和成果。感谢您对我工作的支持和关心。

自我加入贵单位以来，我一直以精湛的设计技术、严谨的工作态度和高度的责任心，积极投身于各项建筑设计项目中。在过去的一年中，我主要参与了三个大型建筑项目的设计工作，并取得了一系列优异的成绩。

我参与了ABC大厦的设计工作。在该项目中，我担任主要的设计师，负责整体的建筑设计方案。我深入了解了项目的要求和目标，并与团队成员密切合作，进行了大量的研究和探索。通过我不断地改进和优化设计方案，最终得到了一个创新、人性化、美观的建筑设计，得到了客户的高度认可。

我还参与了XYZ商业中心的设计工作。在该项目中，我负责商业中心的立面设计。我深入了解了商业中心的特点和需求，并与构造、照明等专业团队进行紧密合作，提出了一系列创新的设计方案。我的设计方案充分考虑了建筑的功能性和美观性，充分展现了商业中心的特色和品牌形象。

我还参与了EFG住宅小区的设计工作。在该项目中，我负责住宅小区的景观设计。我积极与项目方、绿化专家等进行沟通和协作，保证了设计的高质量和可行性。我的设计方案充分考虑了住户的需求和健康生活理念，通过合理的布局和丰富的绿化，为住户提供了一个宜居、舒适的居住环境。

除了以上的项目，我还积极参与了行业内的学术交流和专业培训。我经常参加建筑设计行业的讲座和展览，不断提升自己的设计理念和技术水平。同时，我也将自己的经验和见解与同行分享，积极参与建筑设计领域的学术讨论和研究。

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的设计能力和创新能力，不断追求卓越。我将继续保持对新技术和新材料的关注，并将其融入到设计中，为客户提供更加优质的设计方案。同时，我也将继续加强团队合作和沟通能力，与同事们密切合作，共同完成各项设计任务。

非常感谢您对我的支持和鼓励，我将不负所望，继续努力做好本职工作，并为贵单位的发展做出更大的贡献。

谢谢！

此致

敬礼

XX

建筑设计个人述职报告 篇3

__年已经结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，在__年中我进入了另一个自己发展的空间，在这里多了一些理论与实践相结合的机会、多了一些专业上的接触、多了一些领导和员工融洽相处的机会……

现对本年度参与及完成的工作通过以下几个方面进行总结与回顾：

参与完成________设计工作、___________方案设计工作、__________方案设计工作等29项。

二、施工图纸及竣工图纸绘制工作：

完成______工程量现场核对及竣工图绘制工作;___________工程竣工图绘制工作;___________工程施工图设计工作等19项。

配合____部，完成__________设计工作;配合____部，完成___________工程竣工图纸绘制工作;配合____部对_____________配合工作等5项。

通过这一年在公司的工作，结合自身工作和工作作风情况进行了对比，现将自身存在的问题及改进措施报告如下：

(一)在学习上：学习的要求和动力不够，对学习的要求不够高，学习的范围较窄，系统性、专业性、深入性不强。

(四)进一步增强法纪意识，做遵纪守法的模范。

现今社会，园林景观设计行业是发展空间很大的。但是要在这个行业中崭露头角还是要有顶尖的设计理念和思路的。从各个方面进行拓展学习，可以在其他设计院学习、在网络上一些好的设计网站学习、在同行中间学习。在不断的实践操作中锻炼自己的设计和作图能力。

今后我将在领导和同志们的帮助和支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自已，严格遵守公司规章制度，强化自身工作作风，努力克服自己存在的问题和不足，以公司要求为准绳，坚定理想信念、强化服务意识，进一步提高责任意识，更加努力提高自身的专业知识。

以上是我对__年工作的总结与汇报，请各位领导及同事们批评指正，谢谢大家!

建筑设计个人述职报告 篇4

今年是我进入公司的第2年，两年来，在工程实践中，在许多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面：

段到目前即将完工，我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。在20xx年面临任务多、建筑专业人手少的困难下，我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案，为以后施工图阶段打好基础。

三年的实践工作，还培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感，设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神与团队协作精神，这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面，我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍，由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向，以及世界观等信息。

而这些内容都需要有相应的专业批评，对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果，及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析，同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此，建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。 以上工作经历是我职业生涯的良好开端，今后我将更为坚定踏实的工作，努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语： “路漫漫，其修远，吾将上下而求索”。

建筑设计个人述职报告 篇5

尊敬的领导：

我是贵公司建筑设计部门的一名设计师，现在向您提交我的建筑设计述职报告。我在过去一年中，积极参与了多个项目的设计工作，并取得了令人满意的成果。

我参与了X项目的设计工作。在这个项目中，我担任了主设计师的角色。我与团队成员合作，按照客户的需求和要求，设计了一座现代化的商业大楼。我负责制定设计方案，并与结构工程师、机电工程师等其他专业人员进行协调。通过反复修改和完善，最终完成了一个符合客户期望的设计方案。该项目得到了客户的高度赞赏，成功地开展了下一阶段的施工工作。

我还积极参与了Y项目的设计工作。这是一座高层住宅楼的设计项目。我在这个项目中担任了副设计师的角色，主要负责制定平面布局和立面设计。通过深入了解周围环境和市场需求，我提出了一个创新的设计理念，以增加住户的居住舒适度和建筑的可识别性。我的设计方案在讨论和评审中得到了专家和客户的认可，项目也顺利进行。

在日常工作中，我还积极参与了一系列其他项目的设计工作。通过与团队成员的沟通和合作，我能够准确把握客户需求，提出符合规范要求和建筑美学的设计方案。在项目执行过程中，我待人和蔼可亲，对团队成员进行了有效的管理和指导，确保工作的顺利进行。同时，我也持续学习和提升自己的专业能力，在新材料、新技术等方面保持着敏锐的触觉。

除了具体项目的设计工作，我还参与了一些行业内的学术交流活动。通过参加研讨会和展览会等活动，我了解到了行业的最新发展动态，并与其他设计师进行了交流和合作。这些经验能够进一步丰富我的设计视野，提高我的创造力和解决问题的能力。

在今后的工作中，我将继续努力提高自己的设计水平，不断追求卓越。我会保持对行业发展的关注，并学习与运用新技术、新材料，以提供更好的设计方案。我也会加强与团队成员的协作和沟通，共同为客户提供满意的设计服务。

我在过去的一年中，通过积极参与多个项目的设计工作，取得了一系列令人满意的成果。我在团队合作、设计能力和专业素养等方面表现出色，得到了客户的认可和同事的赞赏。我相信，在以后的工作中，我将能够继续发挥自己的才能，为公司做出更大的贡献。

谢谢您对我的支持和关注！

此致

敬礼

【姓名】

建筑设计个人述职报告 篇6

从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间，虽然只是试用期，但心态总是以公司的一名正式员工来对待，使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，现将我的工作情况作如下汇报。

这两个月的时间里，一方面是适应兰州的工作环境，适应公司的工作状态，另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。 相比于刚参加工作，现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了，在此，非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外，自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长，把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。

这短短的两个月时间是紧张的，忙碌的，充实的。公司里举办了一次大型的周年庆活动，这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力，同事们工作的热情、积极的工作状态，刘总的执着，精益求精，让我真正理解了公司理念的涵义。出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。

目前我在专业上存在个别不足之处，还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。(在此,特别感谢我的直接领导冯总监，是他教我如何让设计更完美。)为了让自己做一个更专业的房地产设计师，除了在网上看一些专业的广告以外，也不会放过每一个参与讨论方案的机会，争取在工作中学习更多的知识，并应用于工作。

20XX年对于我们来说都是个充满挑战的一年，房地产市场政策连连，对策不断，变化莫测，对于我自己来说更是应该克服自身的不足，根据市场的要求不断的提高自己的综合素质，大胆创意，精益求精，唯专唯精。对于此以下是我对自己20XX年的一些要求：

一，大胆的说自己想说的：

在多次的会议讨论上或者是培训课上，明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点，尤其是对自己不专业的地方，应该通过学习，和大家的交流和沟通，通过自己的分析和判断，准确的表达自己想要表达的意思。

二，大胆的做自己想做的：

创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的，所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要继续坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。

三，克服自己的惰性，学自己应该学的：

都说知识学得越多越好，就像刘总说的，策划行业是个杂的行业，博学多才，懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到，更能做到准确性及专业性，虽然只是设计人员，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了！

四，不断地创新求进，提高工作效率：

快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比较重要的，两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成，剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责，速战速决！在战场上，生命攸关，自己一点忽视有可能造成不可预料的结果，每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。

展望20XX年的工作，希望能够再接再砺，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的.知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和创意思想，为公司的发展尽我绵薄之力，争取做出更大的成绩来。

建筑设计个人述职报告 篇7

尊敬的领导和同事：

您好！

首先感谢公司领导和同事对我的信任和支持。 , 在同事们的大力帮助下，我的工作取得了一些进展。下面说说我个人的工作经历和这个季度的成果！

设计工作是痛苦和欢乐的炼狱。设计任务充满压力。我开始收集各种资料（包括艺术形式、配色、各种风格的设计图等），然后寻找设计灵感，琢磨着，着急，终于在磨难之后有了一个满意的想法，感到轻松。每当一个人的劳动成果经过努力得到客户的肯定，就是工作中最大的快乐！它充满了快乐。

当然，工作中的痛苦和快乐首先需要坚定的信念和立场，遵守法律，以及强烈的责任感和敬业精神。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉相关行业规范，关注行业发展趋势。始终保持强烈的创新意识。了解自己的工作和职责，履行好自己的工作职责，能够高质量、高效率地完成自己的工作。

对待每一位客户，我都认真的保质保量，按时完成，做好每一项工作。过去的几个月总体上是充满压力、忙碌、充实和负责任的几个月。在期待新的工作时，希望自己能继续努力。同时也需要加强自己的设计水平和业务能力，在以后的工作中多和同事交流讨论。努力取得更大的成绩，为公司带来更大的效益！

在接下来的工作中，要保持良好的心态，不怕吃苦不怕疲劳，努力不抱怨，多付出少抱怨, 做好你的工作。前人工作中也存在不足，尽量改正过去的不足，总结经验吸取精华，分析失败的原因和工作中的不足，同时利用比较少的近两个月的客户，学习更多的专业知识，尽可能去目前的施工现场，熟悉各个工艺的施工规范，做好战前准备！

建筑设计个人述职报告 篇8

董事局各位董事:

大家好！我受XX建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做20xx年XX建筑规划设计有限公司工作报告，请各位董事审议。过去的20xx年是我国XXX规划开局之年，我国经济更加发展，民主更加健全，生产更加进步，文化更加繁荣，社会更加和谐，人民生活更加殷实。我市也吹响了“实施追赶型经济，实现跨越式发展，奋力西部突围”的战斗号角。过去的一年，设计公司在董事局正确领导下，全体员工勤奋工作，依托主业，服务主业，在房产主业强劲发展的推动下，完成了年初董事局下达的各项经营考核指标。我司在20xx年春季和秋季篮球赛分别取得亚军和冠军的好成绩，取得了历史性的突破，我司选送的歌舞剧《新刘三姐》获集团“七一”文艺汇演第一名。

20xx年，我们根据董事局的有关决议和设计公司年初工作规划，采取了一系列的工作措施:

1、取消设计管理产值，参照集团公司考核盈余奖罚分配制度，建立了与利润挂钩的考核盈余奖罚分配制度。既保障了股东的权益，又充分调动和激发全体员工的工作热情，让全体员工都关心企业的利润，积极增效减耗，开源节流。

2、修定完善了设计提成制度。将设计人员基本产值任务同公司基本运行费用预算、董事局考核盈余任务数挂钩，设计人员产值任务与个人工资挂钩，使产值任务的分配更加公平。

3、制定了内部设计业务流程。

4、修定完善了各专业产值分配比例，按项目类别和复杂程度调整了产值比例，更利于调动设计人员的积极性。

5、制定了年度费用预算，明确了公司和各生产处室各项支出的控制限额。增强了全员成本管理意识。

6、制定了产值统计月报表制度，将过去的年终提成统计分项目按月统计，既有效避免了差错，化解了矛盾和争议，又及时为工资和风险考核的发放提供了依据。

7、修定了技术指导人考核办法，明确了指导人与被指导人的权利和义务，有利于形成“传、帮、带”的良好氛围。

8、制定了设计人员超产假制度，规定超额完成一定数额的产值的员工可享受相应的带薪休假，鼓励员工超产，关爱员工身心健康。

9、制定了注册师聘用管理制度、设计顾问聘用管理制度、外聘工程师管理制度，使顾问员工和特殊员工的管理有章可循。

10、制定了园林、装饰两处室改制实施办法，使两个处室实施私有化下的私有化，充分走向市场，迎接挑战。

三、存在的问题:

回首过去一年的工作，设计公司虽然取得了设计综合产值(略去)万元，考核净盈余(略去)万元的好成绩，但我们清醒地认识到这主要得益于房产主业的强劲增长。设计公司的自身表现并不如人意，离董事局的要求和期望差距甚远，突出表现在以下几个方面:

1、工作作风涣散。有的员工过分讲究个人利益，斤斤计较个人得失。创业之初那种艰苦的环境下，老员工那种特别负责任、特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的工作作风和精神气质没有得到传承和发扬。

2、岗位职责不清，权责不明，管理层分工不明，没有形成合力，管理水平不高。

3、设计进度毫无保证。全年几乎没有一个施工图设计项目按时交图。这虽有多方面的原因，但内部管理不到位，设计人员时间观念淡薄，责任心差，市场意识差是主要原因。

4、设计和服务质量下滑的趋势没有得到控制。各环节把关不严，全面质量管理难以落实。今年一季度完成的设计项目报施工图审查初审通过率为零且有违反强制性条文的错误，严重损害了公司形象。

5、管理层思想不重视，有畏难情绪，定额设计没有取得实质性进展。洪江___广场定额设计虽然在董事长亲自带领下取得了重大成果，但并没有将这一工作化为设计公司的工作流程。我们虽然拟订了定额设计实施细则草案，但没有对定额标准作深入细致的研究。

以上存在的突出问题主要是总经理角色意识缺位，管理水平不高，综合协调能力不强造成的。本人辜负了董事局和设计公司全体同仁的信任与期望，在此，本人深感不安和内疚。

设计公司是智力密集型企业，设计行业的竞争归根到底是人才的竞争，人才是最重要的生产资源。搞好设计公司工作的关键是要依靠企业文化和不断地体制创新将管理和专业技术人才特别是核心骨干紧密团结在xx的旗帜周围。要充分利用集团公司股分制改造为契机将设计公司打造成以房地产公司控股，核心骨干参股，产权清晰，权责分明，自主经营，自负盈亏的现代科技企业。

要建立健全规章制度，不断进行科技创新和体制创新，建立科学的管理流程，用制度、流程去规范各项工作。管理层分工明确，形成合力，不断提高管理水平，使各项工作有序、规范、和谐发展。宁可发展慢一点，也要发展稳一点，好一点;宁可规模小一点，也要人员精一点，效率高一点。

我的述职报告到此结束，谢谢大家！

建筑设计个人述职报告 篇9

我于**年来到集团建筑设计院工作，我通过几个月的试用期，有幸成为集团的一名员工，回顾这几个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作；在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这几个月以来的工作情况述职如下：

一、实习阶段的认识与学习

对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为*集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，特别是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。

通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着*集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积极响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。

二、加强自身学习，提高专业知识水平

通过近几个月的实习，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是设计工作是相对比较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范。

第二，有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高。

第三，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强责任心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数。

第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉。

第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

本着万斯达集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积遵循、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，不辜负公司各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，提高完善自己，为集团的发展多做贡献。

祝愿*集团的明天会更好，设计院伴随着集团的发展越来越壮大！

在成熟和迷惘的交织中，2xx悄然流逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

年终岁末的时候，人总是特别感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质，外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

建筑设计个人述职报告 篇10

尊敬的上级公司领导以及同事们：

xx年7月至xx年7月由总公司任命我担任XXX副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：

一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政XXX“联合”的工作

20xx年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，XXX院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告；二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗？留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法

这两年工程项目（特别是公司内部项目）实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主（或项目主管部门）有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主（或项目主管部门）究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。

为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主（主管部门）那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。

三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法

这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制；内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。

四、摸索符合实际情况的设计方法

怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。

这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。

每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的“不习惯”，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。

五、还应适应什么，摸索什么？

今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：

1、适应设计市场要求，摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。

2、适应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。

3、适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计（测量）产值，合理的编制劳动定额。

总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。

任期即将到了，但责任远未尽，这是我想说的。

谢谢！

建筑设计个人述职报告 篇11

今天，在老师的带领下，我们三个班的同学前往滨海新区参观实习一些现代化建筑。初次脱离课本去真正体验建筑，所感所得颇为不同，更深刻的体会到建筑的魅力。

上午，依次参观了泰达足球场、国际会展中心、国际贸易与航运服务中心。由于多种原因，我们只能大体的参观到泰达足球场的外观，没能进入内部体验空间结构，从外观上看，最大的特点是其钢结构的造型特异，复杂多样。国际会展中心前面的大厅也是用了大量钢结构。国际贸易与航运服务中心的最大特点是有一个田园气氛的中庭，而且垂直交通很方便。

下午，由于下雨的原因，参观进行的很匆忙，依次参观了金融街、泰达图书馆、开发区管委会、万丽泰达酒店。泰达图书馆和开发区管委会也都有一个很大的中庭，应该都是基于采光的原因。金融街是关于道路相对称的两排现代化商业性建筑。由于没联络好，本来能进入内部参观的玩理他大酒店也只能领略其表面的富丽堂皇。又由于下雨和时间紧迫的原因，大学城没能参观成，就匆匆回学校了。

一天下来，最大的感受就是累，但是在亲身体验见住的过程中确实学到了很多书本上学不到的知识，收获颇丰，所以，还是很高兴的！

6月17日周三银河广场及周围建筑

今天，本打算是以宿舍为单位出去参观一些建筑，但可能昨天太累了，只有一半人去了。而且由于是下午去的，比较晚了，银河广场周围的建筑都致残管道外观没能进入内部体验空间结构，所以收获不是很大。

依次参观了银河广场、天津展览馆、天津国际展览中心、天津礼堂、水晶宫饭店和天津乐园。其中印象最深的是类似月亮形状的天津展览馆，从前只是从书本图片中见到过类似帆船形状的悉尼歌剧院和类似蛋形状的国家大剧院，从来没有亲眼见过类似实物形状的建筑。第一次亲眼见到了类似月亮形状的天津展览馆时，不禁为建筑的神奇而惊叹：原来建筑可以是这个样子！对专业的兴趣自然而然液体省了很多…

6月18日周四意式风情街

今天，参观了充满异域风情的意式风情街。体验了不同风格的建筑，感觉很新奇，对欧式风格的建筑也有了初步的了解。

欧式风格强调以华丽的装饰、浓烈的色彩、精美的造型达到雍容华贵的装饰效果。类型有哥特式建筑，—巴洛克建筑，法国古典主义建筑，古罗马的建筑，古典复兴建筑，罗曼建筑，文艺复兴，浪漫主义，折衷主义。喷泉、罗马柱、雕塑、尖塔、八角房这些都是欧式建筑的典型标志。另外，欧式建筑很多都是穹顶的。文艺复兴时期，这种穹顶技术变得成熟，建筑师开始热衷于把穹顶加在教堂的中心。这种形式既合理，又好看。之后形成了传统，重要建筑物，教堂、法院、议会等重要建筑都开始继承这种传统，逐渐成了重要建筑的象征，所以包括美国白宫都采用这种形式。

6月19日周五古文化街

今天，有幸参观到我国的古典建筑，很兴奋，也领略到中国古典建筑的博大精深。

中国古建筑的特点：

1，中国古建筑以木材、砖瓦为主要建筑材料，以木构架结构为主要的结构方式

2，中国古代建筑的平面布局具有一种简明的组织规律

3，中国古代建筑造型优美

4，中国古代建筑的装饰丰富多彩

5，中国古代建筑特别注意跟周围自然环境的协调

6月20日周六天津大学南开大学

今天，参观了天津大学和南开大学，感触颇深，心里很不平衡。因为同样是大学，我们学校就少了那种清新优雅饱含文化的韵味。不平衡归不平衡，短暂的失落过后还得继续今天的认识实习。发现了一些不错的建筑：天大的王学仲艺术馆、建筑学院楼、冯骥才艺术馆、南大的陈省身楼、东方艺术馆、mba楼等，而且校园的.环境也很美，使人有置身其中流连忘返之感。再一次领略到建筑与自然的魅力。

建筑设计述职报告精品

出于您的需要，我们为您提供“建筑设计述职报告”，平常的学习工作中。报告使用的次数愈发增长，报告的开头要先说明写报告的目的，然后分析相关内容，是否在为报告的撰写感到头疼呢？阅读本篇文章后如果对您有所帮助请分享给您的朋友们吧。

建筑设计述职报告 篇1

尊敬的领导和同事：

您好！

首先感谢公司领导和同事对我的信任和支持。 , 在同事们的大力帮助下，我的工作取得了一些进展。下面说说我个人的工作经历和这个季度的成果！

设计工作是痛苦和欢乐的炼狱。设计任务充满压力。我开始收集各种资料（包括艺术形式、配色、各种风格的设计图等），然后寻找设计灵感，琢磨着，着急，终于在磨难之后有了一个满意的想法，感到轻松。每当一个人的劳动成果经过努力得到客户的肯定，就是工作中最大的快乐！它充满了快乐。

当然，工作中的痛苦和快乐首先需要坚定的信念和立场，遵守法律，以及强烈的责任感和敬业精神。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉相关行业规范，关注行业发展趋势。始终保持强烈的创新意识。了解自己的工作和职责，履行好自己的工作职责，能够高质量、高效率地完成自己的工作。

对待每一位客户，我都认真的保质保量，按时完成，做好每一项工作。过去的几个月总体上是充满压力、忙碌、充实和负责任的几个月。在期待新的工作时，希望自己能继续努力。同时也需要加强自己的设计水平和业务能力，在以后的工作中多和同事交流讨论。努力取得更大的成绩，为公司带来更大的效益！

在接下来的工作中，要保持良好的心态，不怕吃苦不怕疲劳，努力不抱怨，多付出少抱怨, 做好你的工作。前人工作中也存在不足，尽量改正过去的不足，总结经验吸取精华，分析失败的原因和工作中的不足，同时利用比较少的近两个月的客户，学习更多的专业知识，尽可能去目前的施工现场，熟悉各个工艺的施工规范，做好战前准备！

建筑设计述职报告 篇2

实习第一天，当我来到设计院，端详那些即将陪伴我度过四个月实习时光的新同事们，环顾着那全然不同于学校的新环境，看着办公桌上那一叠叠图纸和墙壁上贴着的成果图，心情用激动万分来形容一点不为过，强烈的表现冲动涌上心头，我下定决心，把这里当作人生新的战场，来走好人生关键一步，证明自我，超越自我。

刚开始的时候，不知道该做些什么，什么也插不上手，只是这里看看，那里逛逛，有的时候看看书，看看别人画的图，给自己找点事做。最终还是带我的人给我指了条路，他告诉我一些简单的要求让我用cad软件画一个两层的办公楼的平面图和立面图，终于有事情做了，于是我就乖乖的做起了图。说实话我以前在学校的时候经常画图，速度和质量相对来说都是很高的，可是当我以很快的速度完成后，他指出了很多规范上的不足，然后他就耐心地告诉我设计的流程和不同建筑种类的设计规范要求。接下来的日子里我接触了公建、民建、规划等许多各种类型的项目，了解了各种类型建筑设计的具体过程，加强了对建筑设计本身的理解。

除了专业方面，对于工作的方式方法和为人处事我同样深有体会，我还有很多不懂的地方，身上还透漏着浓厚的学生气，要想最终适应社会，还有许多要学的。

第一：真诚待人。

我刚来报到时，遇到很多新的面孔，由于和他们未熟悉，所以不敢和他们说太多的话，而且对工作未曾了解，开始觉得不太适应。后来我慢慢发现，只要真诚待人，虚心请教同事，他们也很乐意和我交流，还教会我一些技术。由此我深感真诚的重要性，在公司里不但要学会如何做事，而且要学会如何做人。正确处理同事之间的关系是非常重要的，它会关系到你能否开展工作。孤芳自赏并不能说明你有个性，过于清高是很难融入大集体的。

第二：不要偷懒。

刚来的时候，积极性很高，每天都在画图，连午休时间都用上了，周末加班也是家常便饭，偶尔晚上也会在所里待到深夜。有几次早晨上班迟到，影响了公司里的正常秩序和部分工作的正常交接，所长开会时提出了这个问题，教导了我们，把我从松懈里又拉了回来。从此我时刻提醒自己，来这里是来实习学东西的，不是来玩的，不能因为个人原因影响工作的正常运行，理由是偷懒者用来安慰自己的。在学习的领域里，只有勤学好问才能走向成功。

第三：勤学好问。

刚来到单位时，我对很多方面都未熟悉，在学校掌握的理论知识缺少实践的指导，很难派上用场，有些想法很不切实际，难以实施，这些和乌托邦式的教学方式有着必然联系，这种情况下就需要我勤学好问，不懂装懂并不能显示自己的聪明，相反会带来工作上的很大不便，甚至给人骄傲自大的印象，因此我要做的是以别人已有的实际经验填补我的知识真空，经验对于新人来说是很重要的，不过能学到东西才是最重要的。我感谢那些热情帮助我的同事们，在我需要的时候无私的指导我，为我提供相关资料，为我指点迷津，在我有错时及时地指正，帮助我成长，搀扶我走过人生的重要一坎。没有他们，我不可能顺利完成我手头上的项目，没有他们，我不可能如现在般对未来充满自信。

第四：严守规范。

做实际项目不同于在学校得模拟演练，牵涉到施工、经济效益、安全等实际问题，设计过程中不能想当然，查阅设计规范是个不可缺少的工作，尤其是对于大型公共建筑，必须严格遵守规范，在此基础上的个人发挥方可万无一失。作为新手，在这方面常常忽视，因此，必须抽时间给自己补补课，同时时刻保持严肃的态度。

第五：讲究条理。

年轻人刚到工作单位时往往会表现急躁，这是正常的，但最好不要急功近利，急于表现自己可能会使自己处于不利地位。我们要抱着踏实的态度来做事，虚心点往往能得到别人的认同。开始的时候我凭着对待新事物的兴奋和尝试的冲动，接受了多项任务，每日没夜地做，可事情反而越做越多，总结一下，发现原来是自己没有安排好计划，对工作地流程不了解，几个项目掺在一起便没了头绪，这样不仅事情没法完成，还给自己凭添了许多无谓的负担，得不偿失。其实我发觉前辈做事很值得学习的，他们做事很讲究条理，他们遇到问题会一步步去解决，而不是惊慌失策。这就是经验的体现。

第六：多和同事交流。

第一次到公司实习，刚来的时候心理很没底，不知道怎样与别人相处。实习几天后发现，与同事相处并不难。当你遇到不明白的地方时，你就要多问，在问的同时，就增添了你和同事交流的机会，这样，不仅问题解决，也很快融入了集体。在这里，要勤学好问，多与人交流，要以诚待人。同事们都有工作经验，多和他们交流，能从中学到不少社会经验，也可避免走一些弯路。在和同事的交流过程中，我发现其实书本知识和现实真的有很大的差别，本本主义真的很难适应建筑界的复杂环境，在私下交流中我也得到了许多社会知识，为自己在复杂得社会环境中定位大有益处。

在生活方面，增长了我了为人处事的能力。在现实的社会中，复杂的人际利益关系就像是一张张的网，连接着这个社会中的每个人，而当你能够把这张网不断地进行扩张，并且保持其完好的状态，就有在社会中立足的基础和取得发展的机会。也许我们不必将这个关系看得太复杂和过分重要，毕竟我们才刚从学校里走出来，要建立良好的人际关系也需要一定的时间慢慢积累和沉淀。由于这次实习时间短暂，因此并没有多少时间让我和其他部门的同事进行详尽的交流，一般只能够把握在每天的吃饭过程中以聊天的方式促进了解。除此之外，在我实习的这段时间里，还有两次聚餐，我也积极参加了，这多少也会增加我与同事之间的交流。能够在短时间之内认识到了一批设计人员。几个月下来我和设计院的几十个人几乎都认识了，并且和我第一个项目的负责人等几个人还在一起打过几次篮球。我想这在我人生当中都是一批宝贵的财富，它使我结识了更多的朋友，增长了更多的社交经验，它是我步入社会的奠基石，也是我人生的一个起点。

在画图中要保持一颗认真地心不要去应付，设计丝毫马虎不得，所有的图纸要用统一的坐标，统一的线宽，统一的风格等，这样才看上去美观。还有就是在用cad的时候图层要按规定的建，不能乱建图层，因为工作的不是你一个人，你的工作可能下一个人还要接着干。另外我渲了个十几平方公里控规的平面型态，以前做的大的也就是居住区规划渲的那个平面图，这个大的一个平面图不知道怎么才能找到快捷的方法，在同事的帮助下我很快的渲完了。在下一轮改的时候我半天就把它搞定了觉得很轻松。

和我一起实习的还有其他学校的学生，当中有大三的，有大四的，在我们的交流中我发现我们之间有差距，并且差距很大。他们的基础知识要比我们牢固的过，他们首先手绘能力强；其次他们的建筑基础打得很牢固，对于建筑之间的空间组合很有想法；还有就是构思，他们有立意，有理念，能把很复杂的问题抽象几何图形。并且他们实习的机会也比我们多的多，他们有的大二在放假或者平时就开始干兼职，并且是在甲级设计院里面实习，这样他们的实践经验就丰富，最后导致我们之间的差距越来越大。

这次的暑期实习带给我不仅仅是一种社会经验，更是我人生的一笔财富。更可喜的是我在实习期间还结识了一些好朋友，他们给予我不少的帮助。俗语说：纸上得来终觉浅。没有把理论用于实践是学得不深刻的。当今大学教育是以理论为主，能有机会走进设计所去实习，对我来说是受益匪浅的。我就快毕业走向社会了，相信这次实习对我日后参加工作会有帮助。

作为一名即将毕业的大学生，社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。我有幸于20xx年xx月xx日进入xx建筑设计有限责任公司实习，这次实习是一个让我真实了解设计行业的好机会，让我更深一步的了解理论与实际的差别。这七个月的实习经历让我学到了不少，以下是我的一些总结和心得体会。

所谓实践是检验真理的唯一标准，在实习期里，我初步接触了建筑设计的一些运作，完整的接触了多种建筑方案的设计，从方案设计到方案报建，以及施工图绘制，熟悉了方案设计、方案投标、方案报建的流程。通过亲身经历，使我了解了实际项目和课程设计的不同，在学校学习到的专业知识只是理论上的，与实际项目有一定的差别，并且很多知识往往是我在学校很少接触或是很少注意的，但又是十分重要基础的知识。

这次实习对我的方案设计能力和制图都有一定的帮助。刚开始进入所里就开始参与做概念设计，之后分别接触了住宅设计、学校设计、建模型并与效果图沟通、办公楼设计、文本制作、教学楼设计沟通方案以及和甲方沟通，不仅熟悉了专业上的许多问题，能够更加熟练的使用建筑常用软件，而且也意识到了建筑设计人员应该具备严谨和专业的态度，并且应时刻学习新的知识，以满足方案设计的需求，哪怕是方案汇报文本也是需要认真去完成的，简洁且富有设计感的版面设计也会对方案汇报有帮助。

在陈总和所里几位优秀的前辈的指导下，我学习到了方案设计更有效的方法，学习到做方案时多查阅资料多借鉴优秀方案的设计手法和细部处理将会使设计过程更加有效率。通过绘制平立剖图以及方案报建知道了在实际项目中细节是必须注意的，然而概念方案和投标方案则不应把注意力放在细节上，应该做到先抓总体规划，首先满足功能需求且满足方案得可实施性，不同性质的项目的这些不同是之前没有意识到的。建筑方案阶段和施工图阶段应使方案达到能施工又符合规范要求，达到设计、施工标准化。之前的课程设计也许只是用书本上的理论知识，不会考虑太多的问题，更不可能想到自己看到的图纸是否能施工，通过实习让我对这个问题认识更加深刻。

实习可以说是毕业前的模拟演练，在即将走向社会，踏上工作岗位之即，这样的磨砺很重要，相信这七个月的实习生活中学到的东西，会对我以后的工作有很大帮助，这是我人生的第一次走入社会，第一次走向工作，从中我意识到到生活和想象中的有些不同，会有压力会有难处，但最重要的是知道自己要什么并且努力去争取。

在与所里和公司同事的沟通交流中让我对专业有了新的认识，同时也积累了一定的社会经验，让我对建筑这个行业更加期待和热爱。能在众恒这个很好的平台实习让我受益匪浅，当然不得不承认，我实习期间接触的东西还是很少，还有很多知识需要通过实际经验来学习，我希望能继续在xx学习工作，真正使所学所想有用武之地！

建筑设计述职报告 篇3

今年是我进入公司的第2年，两年来，在工程实践中，在许多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面：

段到目前即将完工，我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。在20xx年面临任务多、建筑专业人手少的困难下，我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案，为以后施工图阶段打好基础。

三年的实践工作，还培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感，设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神与团队协作精神，这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面，我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍，由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向，以及世界观等信息。

而这些内容都需要有相应的专业批评，对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果，及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析，同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此，建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。 以上工作经历是我职业生涯的良好开端，今后我将更为坚定踏实的工作，努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语： “路漫漫，其修远，吾将上下而求索”。

建筑设计述职报告 篇4

各位领导和同事们：

大家好，20xx一眨眼就离开了我们。回顾过去一年的工作，并没有得出圆满的结论。要回顾过去一年的工作，总结过去的经验教训，等待新的一年有所改善。

我在公司快两年了，接触过各种各样的客户，有的不讲道理，有的和蔼可亲，但都是和客户面对面的交流，而客户是当分歧出现时，大多数时候我可以利用我的设计专业知识来说服客户，甚至通过现场效果改变他们的想法。

电话与客户沟通其实是一门学问。电话那头，我看不到电话那头顾客的表情和动作。我只能从电话里客户的语气分析猜测客户此时的想法和心情。我也逐渐明白：有时候，不管客户多纠结，我都要坚持一定的工作原则，因为一旦我为客户开了先例，我就得考虑以后如何面对更多的客户。我要为自己的言行负责到底；有时，我不得不和一些客户妥协，不管他们多么讨厌我，我还是要认真地完成对他们的服务，因为我不能因为一些小事而失去他们中的一些。重要客户。这是我在工作中做得不好的地方。

最后感谢公司领导和同事（网络部、设计部、工程部）对工作的支持和理解。 20xx年，我个人的总成绩是58万，并不理想。最小的订单从10,000到最大的超过100,000。和我去年5月份进公司的58万相比，基本没有增加。不得不反省一下，今年的工作已经到位。

我认为影响工作情况的主要因素有以下几点： 很多时候我没有真正用心对待客户，沟通时没有正确的心态与客户。面谈后，后期的回访和客户跟进是否有不足之处，客户有时不理解。

风格设计的应用和很多工程细节的熟悉度有待提高。虽然我个人有很多缺点，但我觉得这不是最重要的。最重要的是，你可以发现自己的不足和不足，不断的完善自己，这样你才能在各个方面不断的提高。

期待新的一年有个好的开始，认真对待每一位客户，抓住每一个机会，把控每一个节点。总之，总结过去，展望未来。

建筑设计述职报告 篇5

各位领导和同事：

秋冬季又来了，百花齐放。一关一开，又是一年匆匆。

在百忙之中，xx年又过去了。这一年，无论是运营模式、设计产值，还是人员结构，设计部门在各个方面都发生了很大的变化。

7月底开始调整设计部的运作模式。与前一种相比，独立合约制的运行方式发生了较大变化。设计部门有更大的自主权和更大的发挥空间。

对于公司来说，也省了很多杂务。从近几个月的运行情况来看，形势还是比较平稳的，总体稳中有发展。在不断提高自身管理能力的基础上，不断加强专业知识的学习，带领部门全体人员，向更高的设计水平迈进。

从一年的设计产值来看，比去年有了相对的提升。设计项目总产值约1亿元，设计费总产值近300万元。从项目类型分析，今年的声学公共建设项目比去年增加不少，如青年宫、艺术中心、会议中心等。

这也可以换个角度看。几年来，冯总一直要求销售人员在销售过程中也要注意声学装饰领域。这一决定已取得初步成效。今年区内也有事业单位的设计装修项目，如雨后竹笋，逐渐增多，而且都集中在原有建筑的改造和改造上，这也预示着事业单位的第二次进入和该地区的机构。翻新改造时期即将到来。因此，我们要提前做好准备，争取抓住更多的机会，在20xx打一场漂亮的仗。

虽然今年的产值喜人，但对于一个甲级设计资质的设计单位来说还远远不够。我们还需要再接再厉，继续在业务技能上下功夫，争取在新的一年里取得更高的产值。

今年设计部的人员流动是历年来最大的，几乎是大的变动，这与新设设计部无异。因此，在一定程度上影响了工程设计的质量和进度，甚至导致部分项目的流产，给公司造成了很大的损失。不过，在这些新人的共同努力下，他们还是顺利地活了下来。

如果我们需要跟踪项目现场，我们会在那里；如果我们需要加班加点赶时间，我们会继续奋斗几个月；如果我们需要互相合作，我们会互相帮助。在部门内，人员之间的团队凝聚力在短时间内得到了质的提升。深知团队精神是战胜一切困难的最基本立足点，我们做到了。

其中，值得一提的是xxx，在一个月的打卡记录中，有近半个月的时间晚上超过24:00。作为一个女同志，她对工作认真负责，值得学习。老员工离职后，她主动承担了多个项目的设计工作。还有于婷，为人脚踏实地，为人踏实。虽然刚加入公司，但他对声学领域的学习和提问充满热情。为公司未来发展和声学设计后备人才培养，被派往xx进行声学理论知识培训，并获得培训证书。回来之后，又发生了。 xx工地需要现场设计师，所以派他亲自去实践。

理论与实践相结合，极大地提高了他在声学方面的专业技能。还有三个设计师，xx、xxx、xxx。他们性格相似，踏实肯干，能吃苦耐劳。虽然他们的专业能力还有提升的空间，但都符合我们公司的诚信、音乐、业务。超越创业精神的开拓。

设计部的20xx是不平凡的20xx。每年的这个时候，我的心里总是充满着无限的感慨来回顾这一年，心里总是充满着无限的期盼来年的希望。年复一年，我们看到的是进步，我们看到的是发展，我们看到的是xx的未来。

建筑设计述职报告 篇6

__年已经结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，在__年中我进入了另一个自己发展的空间，在这里多了一些理论与实践相结合的机会、多了一些专业上的接触、多了一些领导和员工融洽相处的机会……

现对本年度参与及完成的工作通过以下几个方面进行总结与回顾：

参与完成________设计工作、___________方案设计工作、__________方案设计工作等29项。

二、施工图纸及竣工图纸绘制工作：

完成______工程量现场核对及竣工图绘制工作;___________工程竣工图绘制工作;___________工程施工图设计工作等19项。

配合____部，完成__________设计工作;配合____部，完成___________工程竣工图纸绘制工作;配合____部对_____________配合工作等5项。

通过这一年在公司的工作，结合自身工作和工作作风情况进行了对比，现将自身存在的问题及改进措施报告如下：

(一)在学习上：学习的要求和动力不够，对学习的要求不够高，学习的范围较窄，系统性、专业性、深入性不强。

(四)进一步增强法纪意识，做遵纪守法的模范。

现今社会，园林景观设计行业是发展空间很大的。但是要在这个行业中崭露头角还是要有顶尖的设计理念和思路的。从各个方面进行拓展学习，可以在其他设计院学习、在网络上一些好的设计网站学习、在同行中间学习。在不断的实践操作中锻炼自己的设计和作图能力。

今后我将在领导和同志们的帮助和支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自已，严格遵守公司规章制度，强化自身工作作风，努力克服自己存在的问题和不足，以公司要求为准绳，坚定理想信念、强化服务意识，进一步提高责任意识，更加努力提高自身的专业知识。

以上是我对__年工作的总结与汇报，请各位领导及同事们批评指正，谢谢大家!

建筑设计述职报告 篇7

今天，在老师的带领下，我们三个班的同学前往滨海新区参观实习一些现代化建筑。初次脱离课本去真正体验建筑，所感所得颇为不同，更深刻的体会到建筑的魅力。

上午，依次参观了泰达足球场、国际会展中心、国际贸易与航运服务中心。由于多种原因，我们只能大体的参观到泰达足球场的外观，没能进入内部体验空间结构，从外观上看，最大的特点是其钢结构的造型特异，复杂多样。国际会展中心前面的大厅也是用了大量钢结构。国际贸易与航运服务中心的最大特点是有一个田园气氛的中庭，而且垂直交通很方便。

下午，由于下雨的原因，参观进行的很匆忙，依次参观了金融街、泰达图书馆、开发区管委会、万丽泰达酒店。泰达图书馆和开发区管委会也都有一个很大的中庭，应该都是基于采光的原因。金融街是关于道路相对称的两排现代化商业性建筑。由于没联络好，本来能进入内部参观的玩理他大酒店也只能领略其表面的富丽堂皇。又由于下雨和时间紧迫的原因，大学城没能参观成，就匆匆回学校了。

一天下来，最大的感受就是累，但是在亲身体验见住的过程中确实学到了很多书本上学不到的知识，收获颇丰，所以，还是很高兴的！

6月17日周三银河广场及周围建筑

今天，本打算是以宿舍为单位出去参观一些建筑，但可能昨天太累了，只有一半人去了。而且由于是下午去的，比较晚了，银河广场周围的建筑都致残管道外观没能进入内部体验空间结构，所以收获不是很大。

依次参观了银河广场、天津展览馆、天津国际展览中心、天津礼堂、水晶宫饭店和天津乐园。其中印象最深的是类似月亮形状的天津展览馆，从前只是从书本图片中见到过类似帆船形状的悉尼歌剧院和类似蛋形状的国家大剧院，从来没有亲眼见过类似实物形状的建筑。第一次亲眼见到了类似月亮形状的天津展览馆时，不禁为建筑的神奇而惊叹：原来建筑可以是这个样子！对专业的兴趣自然而然液体省了很多…

6月18日周四意式风情街

今天，参观了充满异域风情的意式风情街。体验了不同风格的建筑，感觉很新奇，对欧式风格的建筑也有了初步的了解。

欧式风格强调以华丽的装饰、浓烈的色彩、精美的造型达到雍容华贵的装饰效果。类型有哥特式建筑，—巴洛克建筑，法国古典主义建筑，古罗马的建筑，古典复兴建筑，罗曼建筑，文艺复兴，浪漫主义，折衷主义。喷泉、罗马柱、雕塑、尖塔、八角房这些都是欧式建筑的典型标志。另外，欧式建筑很多都是穹顶的。文艺复兴时期，这种穹顶技术变得成熟，建筑师开始热衷于把穹顶加在教堂的中心。这种形式既合理，又好看。之后形成了传统，重要建筑物，教堂、法院、议会等重要建筑都开始继承这种传统，逐渐成了重要建筑的象征，所以包括美国白宫都采用这种形式。

6月19日周五古文化街

今天，有幸参观到我国的古典建筑，很兴奋，也领略到中国古典建筑的博大精深。

中国古建筑的特点：

1，中国古建筑以木材、砖瓦为主要建筑材料，以木构架结构为主要的结构方式

2，中国古代建筑的平面布局具有一种简明的组织规律

3，中国古代建筑造型优美

4，中国古代建筑的装饰丰富多彩

5，中国古代建筑特别注意跟周围自然环境的协调

6月20日周六天津大学南开大学

今天，参观了天津大学和南开大学，感触颇深，心里很不平衡。因为同样是大学，我们学校就少了那种清新优雅饱含文化的韵味。不平衡归不平衡，短暂的失落过后还得继续今天的认识实习。发现了一些不错的建筑：天大的王学仲艺术馆、建筑学院楼、冯骥才艺术馆、南大的陈省身楼、东方艺术馆、mba楼等，而且校园的.环境也很美，使人有置身其中流连忘返之感。再一次领略到建筑与自然的魅力。

设计经理述职报告(集锦15篇)

经教师范文大全的编辑推荐“设计经理述职报告”这篇文章绝对值得一读，在学习、工作生活中。经常会需要我们去写报告，编写报告，可以为下阶段的工作确立合理的目标和方向，在写报告时我们需要注意什么？以下内容仅供参考请自行斟酌。

设计经理述职报告 篇1

大家好！我非常高兴今天能和大家在这里欢聚一堂。时光飞逝，20xx年即将疾驰而去，内心不禁感慨万千，新的一年又开始了，在期待与向往未来的同时，在这里对我一年以来的工作情况进行简要的总结，算是对公司也是对个人这段时间的工作的一个交代。

一、个人工作总结

我是20xx年3月被公司录用的，之前一直从事广告平面设计方面的工作，也经历过不少公司平台，积累了不少经验，来到省广，对我来说即是新的机遇也是新的挑战，我很喜欢设计，我也不知道为什么，所以，我想证明自己，证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样，谁也不知道。至少今天我要对得起自己。

很多时候，日常的工作是繁琐的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥；在工作中，我学到了很多东西，从不懂，到有点懂，再到熟悉。这中间的过程，只有我自己最清楚。任务大小不一，处理时间有长有短，但我都是认认真真保质保量，按时完成。掐指一算，在省广不知不觉也快过去两年了，在工作上，与刚进公司的去年相比，我越来越感觉得心应手，自身的素质与才能也得到了一定的提高，尤为难得的是，内心深处我也愿意做到与公司荣辱与共。

公司的平台很大，让我在从事设计工作以外，还能参与客户的交流，开阔了眼界，另一方面也拓宽了设计思路，使我的作品更能契合公司和客户的需要，非常感谢公司给我这个成长的平台。

二、与同事相处

到了省广以后，要感谢的人真的很多…首先感谢公司的各位领导给于我的信任和支持。

在平台上工作的时候，感谢总监一直教导我，要不断提高自己的设计能力；感谢xxx和xx从我进公司的第一天起，就耐心的教给我很多我不懂的东西，让我能快速的适应公司的工作；感谢xx，始终如一对我的热心帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光，正是那段时间激发了我的斗志和工作热情！

感谢每一个人对我的帮助和支持，感谢大家那么喜欢我，我会继续努力的，让我们前进的步伐越走越坚定！

三、与客户沟通

对于广告业来说，与客户的沟通是尤其重要的环节，在省广的这两年，我也接触不少的客户，有蛮不讲理的，也有和蔼可亲的，不过我能始终保持原则，在不违背公司的利益下，与客户充分沟通交流，和客户在意见上发生分歧时，大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户，甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。感谢公司！让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。

四、建议和意见

1、首先，我觉得公司前段时间组织的活动很好，加强同事之间的感情，加强了团结协作的能力。让我更加热爱这个集体，热爱每一个可爱的省广人！

2、我觉得设计人员在公司的地位还没有得到足够的尊重，基于公司的行业特殊性，在工作上，肯定是设计先行，可遗憾的是，我们从事设计的人员却没有感受到这点！与同行相比，在待遇上，我们应该是偏低的，尤其是在当下物价飞涨的时代，我们无时无刻感觉到落差，也极大地挫伤了我们设计人员的工作积极性！我希望公司在来年的计划安排上，能充分理解我们设计人员的工作辛苦，能在待遇上予以应有的倾斜，谢谢！

新的一年我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。我心里在暗暗的为自己加油鼓劲。要在工作中站稳脚步，踏踏实实，多向同行学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩，为公司做出更大的贡献。最后预祝大家新春愉快！

设计部经理述职报告5时间过的真快，还记得20xx年的11月份有幸被公司录用了，回顾起来这近一年多的工作中了解到了很多东西，也学了不少知识；虽说已经十分熟悉，但至少很多新的东西是从不懂到基本了解，慢慢的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情，让自己也有了更深的认识，同时也发现了很多的不足之处。

设计方面：

1、从最开始制作款式图粗糙，到后来在同事以及领导的关心于帮助和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路；

2、在印花方面的我积极并努力的去印花厂去了解学习；

3、通过各种媒体收集流行资讯：包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等；

4、与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容，了解服装工艺，控制样衣版型式样和进度，协调版师和样衣工的工作，控制样衣的工艺方法和质量，样衣完成后我查看样衣并找出自己不满意的地方并加以改正。

日常有：

1、打印出图，贴面料、审核作品；

2、必要的时候与领导沟通。

3、下去看版师、裁剪老师进度，并了解有无碰到问题；

4、到样衣房监督样衣质量、进展。

5、去印花厂印花并学习。

工作上的不足和要改进的方面：

20xx年的时间里，我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的认识，但是还需要不断的学习和实践。不管成绩的好坏，我可以说我学习到了很多东西，这些东西可以让我受用一生。以下是我的看点与想法：

1、“业精于勤而荒于嬉”，的典故告诉我们学业由于勤奋而精通，但它却荒废在嬉笑声中，事情由于反复思考而成功，但它却能毁灭于随随便便，所以在以后的工作中我要不断熟悉职业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能，作到学以致用。勤奋学习不让自己的努力毁灭于随随便便之间。

2、延续秋冬所作的印花款式并加以改进，在领子于袖子的细节上征取有大的进步和突破；建议和意见：

1）我希望公司是不是能不断提供一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料，比如可以关注一些有很有代表性的成功案例，并不光是图片、画册，还应该更多接触新的技术工艺；

2）由于样衣工的速度和工艺问题，如果在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度，导致新样制作缓慢，所以需要专门配置几个专门作新样的样衣工；

3）针织厂的配合问题，希望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快，一寸光阴一寸金吗；

4）由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门，这样不仅影响其他部门的运作，还影响本部门的新样速度所以本人认为有必要配置一个画图人员；

5）我希望公司多让设计人员出去进行针对性地区域进行市场调查，商场调查，目标品牌调查为目标或将来开发针对性的目标产品。

设计经理述职报告 篇2

一、今年的工作内容：

今年除了设计方面的工作外，也参与了一些其他的工作，这些从未接触过的任务都给予了我锻炼的机会，也不断提醒着我及时摄取新知识以跟上时代的脚步。

二、经验与教训：

我认为自己的流程规划的还不够好，流程不清晰、没有灵活性是一个不好的方面，这造成了实施中的混乱，导致部分工作计划的执行和效果打折扣。和同事之间的沟通交流还应该更加活跃，应以开放豁达的心态、宽容理解的风格来沟通，虚心接受各方面的意见，吸取好的经验教训，去粕存精。如果没有经过讨论达成共识，就不能更好的前进。在设计工作中，科员们都积极的参与了讨论，尊重各方的意见，找出了构思中存在的问题;我从中认识到清晰地表达意见、确保对方能够准确理解是很重要的，因此提高自己的逻辑水平与语言的流利度都非常紧要，这是工作顺利推进的保障。

阅读全文升级VIP

1、人专业水平还需要进一步提高

从目前公司的业务来看，所承接的项目多且广，这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战，我也必须从各个方面努力学习相关专业知识，把专业知识研究得更加深入，更加透彻，以满足不同项目的需要。

2、个人的交际能力有待于进一步提升

由于平时不是特别擅长于言语表达，也是个人掌握的各方面的知识不够广泛，因此与外界的交际能力感觉较弱，因此需要在这方面提升，以适应公司的业务开展和专业交流的需要。

3、对团队的管理还需进一步加强

综合各方面的原因，团队的管理建设是一个十分复杂和艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。

对员工队伍建设方面努力还不足。

存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、依赖心强、时间观念不强等问题，都需要亟待转变、改善和提高。

进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。

这也需要公司与同事一道共同努力，把团队建设好，才能保证完成好的设计作品，才能推动工作的进展。

4、与业主的沟通能力有待进一步提高

因为个别业主也不是很专业，如何更好引导业主，把业主要的意思结合到自己的想法，不是被动地被业主牵着鼻子走，而是自己要根据专业知识和专业素养，有效地引导业主，这样可以避免一些不必要的重复工作，可以减少我们的工作压力，也提高了我们的工作效率。

在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献！积极维护公司利益，为公司创造更高的效益，争取得更大的工作成绩！

设计经理述职报告 篇3

各位领导、同志们：

大家下午好！本人赵美清，1988年参加工作，1999年底调入神东设计公司（原神东设计院）工作，现任神东设计公司法人代表、经理。一年来，我作为设计公司行政负责人，恪尽职守，勤勉尽责，坚定地贯彻落实上级公司的决策、部署，紧紧围绕“夯实管理管理基础、壮大设计队伍、做好设计专业化服务”的工作重心，认真履行设计公司经理的工作职责，带领设计公司全体员工圆满完成了各项任务。

—全年承接设计项目225项，同比20xx年增加119项，承担设计项目数量为历年最高。现已完成设计项目127项，正在进行的设计项目有98项，其中大型基建项目有7项，专项设计91项。

——全年实现设计收入5296万元，创利润3045万元，收入、利润双双实现千万元跨越，人均设计收入是国内同行业平均水平3倍以上，可控费用支出实现年初控制目标，双增双节成绩显著。全面完成了公司年初下达的各项生产经营任务。

一年来，本人做了以下努力：

一、工作方面

——建立健全各项规章制度，夯实管理基础，梳理、优化各业务流程，推动传统管理向现代管理、经验管理向科学管理转变。20xx年底设计公司从原科技中心分离，根据集团公司对设计公司机构分设后的定位，设计公司及时对相关管理制度进行了修订、完善和建设，对设计标准、控制程序进行了修订，梳理优化了14项业务流程，最终形成涵盖经营管理类、综合办公类、技术管理类、党群工作类的《管理制度汇编》、《设计公司设计控制程序及执行标准》。

——不断拓展设计业务和壮大设计队伍，全面推进设计专业化服务。按照年初集团公司领导“要求设计公司尽快拓展土建、给排水、洗选、露采设计业务，在两到三年内实现能够承担神东集团大部分土建、洗选、露采设计业务”的安排部署，设计公司专门成立了洗选室、露采室，及时补充了相关专业的设计人员、不断拓展了设计业务、发展壮大了设计队伍。目前设计公司已具备承担神东集团公司全部矿井（含露天矿）的设计任务，在外聘专家的传帮带下，洗煤厂、土建等各项设计业务相继顺利展开，公司设计专业化服务水平整体提升。

——深化“五型企业绩效考核”建设，使员工绩效评价、薪酬分配更加科学合理。设计公司绩效管理工作是整体工作的重中之重。为了更好的推进和深化绩效管理，年初针对原来绩效考核办法进行了修订和完善。并且进一步加大了考核力度，绩效考核工资部分占到了工资总额的三分之一。通过绩效考核，使薪酬分配更加科学合理，干部提拔任用更加公平、公正，单位和员工的工作业绩评价更加科学。

——强化员工培训，使新员工尽快走向工作岗位，老员工进一步提高业务技能。采取日常培训、分类重点培训、分专业轮训相结合的方式促进人才成长。年初制定了《20xx年大学生毕业生及新调入员工培训计划》，整个培训工作划分为三个阶段：生产现场认识培训（大学毕业生）、基本办公技能培训、以师带徒实战培训。

——洗选甲级资质申请、咨询资质申请全面展开，为神东集团公司转变发展方式提供资质保障，为设计公司的发展壮大奠定基础。按照公司"发挥聚合效应，转变发展方式"的战略部署，设计公司在年初开始了洗选甲级资质、咨询丙级资质的申请工作，其中：丙级咨询资质申请所需的注册咨询工程师已于10月份完成注册工作，到20xx年4月份可正式上报申请材料。选煤厂甲级资质申请已通过内蒙古建设厅审查并于20xx年12月初报送至建设部。

二、思想政治、党风廉政建设方面

为加强廉政管理，设计公司支部与各科室负责人签订了《党风廉政建设责任状》，本人能自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。并不断增强接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。树立以人为本的理念，确保政令畅通和各项政策措施的落实，维护好职工的权益，主动倾听员工的呼声，解决好职工最关心、最实际、最切身的问题。20xx年，设计公司进行了7次中心组学习，本人要求每次学习不离廉洁自律内容，对照“52个不准”，能够认真进行自我解剖，进一步增强了党员干部的廉洁从业意识。

三、四好班子建设方面

在设计公司《20xx年党建创新实施方案》里，本人特别要求要将“四好”领导班子建设作为首要工作，以创建“四好”领导班子为重点，进一步加强领导班子作风建设。从班子建设开始，我们进行了7次中心组学习，班子通过定期召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，互相提醒，相互帮助，改进工作作风。围绕政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的标准和要求，建立了严格的《中层管理干部考核管理制度》，创新机制，加强考核，促进了“四好班子”建设，班子的大局意识、责任意识、奉献意识、执行意识明显增强。

四、不足之处

1、与员工沟通不够。由于本人性格比较内向，不善表达，造成与员工的沟通不够，在以后工作中应加强与员工的沟通；

2、执行力不足。特别是对上级布置的任务、单位内部的规章制度、流程的执行力有待于进一步提高。

虽然公司多次将优秀共产党员、先进工作者、优秀科技工作者等荣誉称号给了我，但我知道，这是领导对我的鼓励和信任。20xx年，对于我来说，是充满机遇与挑战的一年，一方面，我们取得了设计资质，公司给我们充实了人员和设备，给我们了很多设计项目，我们要充分把握这次机遇，另一方面，在今后，诸如资质升甲、提高设计人员业务素质、完善设计审查制度、深化绩效考核等方面工作的还任重而道远。我坚信在集团公司的带领下，在设计公司全体干部职工的大力支持和密切配合下，我将带领设计公司干部职工全面完成上级交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌！

我的述职完毕，谢谢大家！

设计经理述职报告 篇4

一、设计工作

1、山东鲁泰煤业有限公司鹿洼煤矿矿井水处理改造工程包括土建设计、工艺设计、电气设计，概预算。

2、（1）山东宏河矿业集团嘉祥红旗煤矿生活污水处理站工程包括集水池，调节池，水解酸化反应器，曝气生物滤池，风机房等的土建设计、工艺设计、电气设计，概预算。

（2）山东宏河矿业集团嘉祥红旗煤矿矿井水处理站工程包括调节池，泵房，加药间，清水池，煤泥水池，压滤间，集水池，生物指示池等的土建设计、工艺设计、电气设计，概预算。

二、日常工作

（一）是年初同室内每个工作人员签定了目标管理责任状，把常规性的工作任务分解落实量化到每一名职工，明确了每个人的工作内容和目标要求，并制定了相应的考核办法，加强平时检查督促的力度，保证了各项任务的完成时间和质量。

（二）为了更好地适应设计工作的需要，全面提高工作人员的专业素质，年初室内制定了专业技术学习培训计划，按照学习计划，根据室内工作人员所承担的业务，有针对性地组织培训学习。针对设计室现状技术力量不足以及技术人员技术单一等问题，尽力组织设计人员参加相关专业技术的培训。

（三）安排技术人员到相关工程实地参观学习，了解工程结构，以便在设计过程中充分考虑各种因素，设计出最佳方案。

通过采取多种渠道的学习、培训，室内工作人员的业务工作能力有明显提高，为顺利开展各项工作奠定了基础。

三、下步工作安排

1、继续配合相关科室做好工程设计的前期储备工作；

2、配合相关科室做好工程招投标工作。

3、按照年初制定的专业技术学习培训计划，加强室内工作人员业务技术培训学习。

设计经理述职报告 篇5

弹指一挥间，加入XX团队、负责设计管理部的管理工作已满一年。一年来，我主要围绕项目总体开发目标，紧抓设计管理过程中计划、组织、监督以及控制等几个关键点，在领导的支持及同事们的配合下，取得了一定成果。现简要汇报如下：

一、设计成果

XX大厦项目主要设计成果：

1、2月份修改完善规划方案并顺利通过规划部门审批；

2、2月份完成桩基础施工图设计优化工作；

3、3月份完成机电设计顾问、消防、厨房设计顾问单位比选并启动专项设计工作；

4、4月份完成地下车库行车流线及设备用房布置方案优化；

5、4月份完成酒店平面方案调整并取得洲际管理公司确认；

6、4月份完成报规施工图设计并于6月份通过规划部门审批；

7、5月份完成主体初步设计并通过专家评审；

8、6月份完成消防、防雷、人防施工图设计；

9、7月份完成主体招标施工图并配合主体招标工作；

10、8月份完成幕墙设计顾问单位比选并启动幕墙设计工作；

11、8月份完成人防施工图设计优化工作；

12、9月份完成主体施工图（第一版）；

13、9月份完成LEED认证咨询顾问单位比选并启动LEED认证顾问工作；

14、9月份完成泛光照明设计顾问单位比选并启动外墙泛光设计工作；

15、11月份完成声学与音像设计顾问单位比选并启动声学音像设计工作；

16、12月完成幕墙方案设计（第一版）。

目前，XX大厦有关前期开发报建的设计工作已全部完成；整体进度正按计划有序推进。

XXX项目主要设计成果：

1、2月份完成一期二段、三期一段报规施工图设计并通过规划部门审批；

2、3—5月份完成展示中心施工图并配合施工完成；

3、6月份完成项目分区验收调整方案；

4、7月份完成景观方案设计；

5、8月份完成一期二段、三期一段施工图设计；

6、9月份完成管线综合图纸设计；

7、9月份完成二期精装平面方案设计并通过审批；

8、10月完成二期样板房精装施工图设计；

9、10月完成高层住宅外墙泛光照明施工图设计；

10、10月完成二期面砖材料定样工作；

11、11月完成二期栏杆、铝板、干挂石材二次深化设计；

12、11月完成景观扩初设计（全区）；

13、11月完成一期一段景观施工图设计；

14、12月完成地下车库车位布置及赠送空间优化方案；

15、12月完成一期二段、三期一段建筑主体优化工作；

16、XXX项目现场设计服务工作；

目前，XXX建筑主体施工图已全部完成，有关前期开发报建的设计工作已全部完成。

二、团队建设与设计管理流程梳理

1、团队建设：

深圳公司设计管理部组建的过程中，在人员招聘上，采取了严格把关，宁缺毋滥的原则，要求各专业岗位人员须具备较长时间的设计单位工作经验以及甲方的工作经验，具备独当一面的专业能力，能够迅速适应甲方设计管理工作要求。在保证单兵素质的基础上，设计管理部现已初步形成了凝聚力强、具有较强战斗力的一支队伍。

2、设计管理流程梳理：

2、1建立深圳公司设计管理流程

在项目管理规程的基础上，结合设计管理工作的内容与特点，建立了深圳公司的设计管理流程与制度，明确了部门组织架构、岗位职责与工作内容，在设计成果的内审、呈报、审批流程、设计供方管理等方面，提供明确清晰的工作指引。

2、 2提交关于XX置业设计管理流程的建议稿

根据总部要求，结合XX置业的设计管理工作需要及自身体会，整理并提交了《XX置业设计管理流程（讨论稿）》。本版流程从XX置业及各成员企业设计管理部门的设计管理工作的横、纵两条线出发进行梳理，同时，将流程分为三个层级，一级流程规定了设计管理工作的指导原则、流程以及所有相应岗位的权责等纲领性内容；二级流程规定了不同设计阶段、设计类型的具体的管理流程及流程框图、岗位权责以及此阶段主要的工作要求及管理办法；三级流程规定了指导和管理具体工作的“管理办法”、“指引”、“要求”、“模板”、“工具表”、“清单”等。希望通过这份讨论稿，能够在总部和项目公司的设计管理工作界面划分及各项具体工作流程指引方面起到抛砖引玉的作用。

三、设计单位的管理

采取“三管四控”的管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事后管理；四控是指设计质量管理控制、设计进度控制、工程成本控制、设计费用控制。详细如下：

事前管理：

1、建立设计单位档案库，选择适合项目特点的设计单位。根据项目特点和行业规则，灵活选择公开招标、招议结合、议标、直接委托等方式来选择设计单位，以此来控制设计费用。

2、在合同条款里明确设计计划、成本目标、质量要求、各细分阶段设计费用。

设计经理述职报告 篇6

各位领导、同志们:

好！本人赵美清,工作,现任神东设计公司法人代表、经理.一年来,我作为设计公司行政负责人,恪尽职守,勤勉尽责,坚定地贯彻落实上级公司的决策、部署,紧紧围绕“夯实管理管理基础、壮大设计队伍、做好设计专业化服务”的工作重心,认真履行设计公司经理的工作职责,带领设计公司全体员工圆满完成了各项任务.

—全年承接设计项目225项,同比20xx年增加119项,承担设计项目数量为历年最高.现已完成设计项目127项,正在进行的设计项目有98项,其中大型基建项目有7项,专项设计91项.

——全年实现设计收入利润双双实现千万元跨越,人均设计收入是国内同行业平均水平3倍以上,可控费用支出实现年初控制目标,双增双节成绩显著.全面完成了公司年初下达的各项生产经营任务.

一年来,本人做了以下努力:

一、工作方面

——建立健全各项规章制度,夯实管理基础,梳理、优化各业务流程,推动传统管理向现代管理、经验管理向科学管理转变.完善和建设,对设计标准、控制程序进行了修订,梳理优化了综合办公类、技术管理类、党群工作类的《管理制度汇编》、《设计公司设计控制程序及执行标准》.

——不断拓展设计业务和壮大设计队伍,全面推进设计专业化服务.按照年初集团公司领导“要求设计公司尽快拓展土建、给排水、洗选、露采设计业务,在两到三年内实现能够承担神东集团大部分土建、洗选、露采设计业务”的安排部署,设计公司专门成立了洗选室、露采室,及时补充了相关专业的设计人员、不断拓展了设计业务、发展壮大了设计队伍.目前设计公司已具备承担神东集团公司全部矿井（含露天矿）的设计任务,在外聘专家的传帮带下,洗煤厂、土建等各项设计业务相继顺利展开,公司设计专业化服务水平整体提升.

——深化“五型企业绩效考核”建设,使员工绩效评价、薪酬分配更加科学合理.设计公司绩效管理工作是整体工作的重中之重.为了更好的推进和深化绩效管理,年初针对原来绩效考核办法进行了修订和完善.并且进一步加大了考核力度,绩效考核工资部分占到了工资总额的三分之一.通过绩效考核,使薪酬分配更加科学合理,干部提拔任用更加公平、公正,单位和员工的工作业绩评价更加科学.

——强化员工培训,使新员工尽快走向工作岗位,老员工进一步提高业务技能.采取日常培训、分类重点培训、分专业轮训相结合的方式促进人才成长.年初制定了《、基本办公技能培训、以师带徒实战培训.

——洗选甲级资质申请、咨询资质申请全面展开,为神东集团公司转变发展方式提供资质保障,为设计公司的发展壮大奠定基础.按照公司"发挥聚合效应,转变发展方式"的战略部署,设计公司在年初开始了洗选甲级资质、咨询丙级资质的申请工作,其中:丙级咨询资质申请所需的注册咨询工程师已于10月份完成注册工作,到20xx年4月份可正式上报申请材料.选煤厂甲级资质申请已通过内蒙古建设厅审查并于20xx年12月初报送至建设部.

二、思想政治、党风廉政建设方面

为加强廉政管理,设计公司支部与各科室负责人签订了《党风廉政建设责任状》,本人能自觉遵守《廉洁从政准则》,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样.并不断增强接受监督的意识,主动接受党组织、党员和群众的监督.树立以人为本的理念,确保政令畅通和各项政策措施的落实,维护好职工的权益,主动倾听员工的呼声,解决好职工最关心、最实际、最切身的问题.20xx年,设计公司进行了7次中心组学习,本人要求每次学习不离廉洁自律内容,对照“52个不准”,能够认真进行自我解剖,进一步增强了党员干部的廉洁从业意识.

三、四好班子建设方面

在设计公司《经营业绩好、团结协作好、作风形象好的标准和要求,建立了严格的《中层管理干部考核管理制度》,创新机制,加强考核,促进了“四好班子”建设,班子的大局意识、责任意识、奉献意识、执行意识明显增强.

四、不足之处

1、与员工沟通不够.由于本人性格比较内向,不善表达,造成与员工的沟通不够,在以后工作中应加强与员工的沟通；

单位内部的规章制度、流程的执行力有待于进一步提高.

虽然公司多次将优秀共产党员、先进工作者、优秀科技工作者等荣誉称号给了我,但我知道,这是领导对我的鼓励和信任.提高设计人员业务素质、完善设计审查制度、深化绩效考核等方面工作的还任重而道远.我坚信在集团公司的带领下,在设计公司全体干部职工的大力支持和密切配合下,我将带领设计公司干部职工全面完成上级交给我们的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌！

我的述职完毕,谢谢大家！

设计经理述职报告 篇7

董事局各位董事：

大家好！

我受___建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做20xx年___建筑规划设计有限公司工作报告，请各位董事审议。

义狗忠诚守护太平盛世，金猪值岁构建和谐神州。过去的20xx年是我国“十一五”规划开局之年，我国经济更加发展，民主更加健全，生产更加进步，文化更加繁荣，社会更加和谐，人民生活更加殷实。我市也吹响了“实施追赶型经济，实现跨越式发展，奋力西部突围”的战斗号角。过去的一年，设计公司在董事局正确领导下，全体员工勤奋工作，依托主业，服务主业，在房产主业强劲发展的推动下，完成了年初董事局下达的各项经营考核指标。我司在20xx年春季和秋季篮球赛分别取得亚军和冠军的好成绩，取得了历史性的突破，我司选送的歌舞剧《新刘三姐》获集团“七一”文艺汇演第一名。

一、

二、工作措施及存在的问题

20xx年，我们根据董事局的有关决议和设计公司年初工作规划，采取了一系列的工作措施：

1、取消设计管理产值，参照集团公司考核盈余奖罚分配制度，建立了与利润挂钩的考核盈余奖罚分配制度。既保障了股东的权益，又充分调动和激发全体员工的工作热情，让全体员工都关心企业的利润，积极增效减耗，开源节流。

董事局考核盈余任务数挂钩，设计人员产值任务与个人工资挂钩，使产值任务的分配更加公平。

3、制定了内部设计业务流程。

4、修定完善了各专业产值分配比例，按项目类别和复杂程度调整了产值比例，更利于调动设计人员的积极性。

5、制定了年度费用预算，明确了公司和各生产处室各项支出的控制限额。增强了全员成本管理意识。

6、制定了产值统计月报表制度，将过去的年终提成统计分项目按月统计，既有效避免了差错，化解了矛盾和争议，又及时为工资和风险考核的发放提供了依据。

帮、带”的良好氛围。

8、制定了设计人员超产假制度，规定超额完成一定数额的产值的员工可享受相应的带薪休假，鼓励员工超产，关爱员工身心健康。

设计顾问聘用管理制度、外聘工程师管理制度，使顾问员工和特殊员工的管理有章可循。

制定了园林、装饰两处室改制实施办法，使两个处室实施私有化下的私有化，充分走向市场，迎接挑战。

存在的问题：

回首过去一年的工作，设计公司虽然取得了设计综合产值（略去）万元，考核净盈余（略去）万元的好成绩，但我们清醒地认识到这主要得益于房产主业的强劲增长。设计公司的自身表现并不如人意，离董事局的要求和期望差距甚远，突出表现在以下几个方面：

特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的工作作风和精神气质没有得到传承和发扬。

2、岗位职责不清，权责不明，管理层分工不明，没有形成合力，管理水平不高。

3、设计进度毫无保证。全年几乎没有一个施工图设计项目按时交图。这虽有多方面的原因，但内部管理不到位，设计人员时间观念淡薄，责任心差，市场意识差是主要原因。

4、设计和服务质量下滑的趋势没有得到控制。各环节把关不严，全面质量管理难以落实。今年一季度完成的设计项目报施工图审查初审通过率为零且有违反强制性条文的错误，严重损害了公司形象。

5、管理层思想不重视，有畏难情绪，定额设计没有取得实质性进展。洪江___广场定额设计虽然在董事长亲自带领下取得了重大成果，但并没有将这一工作化为设计公司的工作流程。我们虽然拟订了定额设计实施细则草案，但没有对定额标准作深入细致的研究。

以上存在的突出问题主要是总经理角色意识缺位，管理水平不高，综合协调能力不强造成的。本人辜负了董事局和设计公司全体同仁的信任与期望，在此，本人深感不安和内疚。

三、工作体会

设计公司是智力密集型企业，设计行业的竞争归根到底是人才的竞争，人才是最重要的生产资源。搞好设计公司工作的关键是要依靠___的企业文化和不断地体制创新将管理和专业技术人()才特别是核心骨干紧密团结在___的旗帜周围。要充分利用集团公司股分制改造为契机将设计公司打造成以房地产公司控股，核心骨干参股，产权清晰，权责分明，自主经营，自负盈亏的现代科技企业。

四、20xx年工作设想

1、经济指标

万元，其中内部产值（略去）万元，外部产值（略去）万元。

万元。

2、制度建设

总工引咎辞职，相关人员按“四步曲”制度处理。

2）转变工作作风，修定完善设计进度管理办法，无正当理由不按时保质保量完成工作任务者，记“四步曲”一次，每延误一天扣本专业设计费5，所属处室主任负连带责任，一个季度累积两次未能按时完成任务者将作劝退处理，一个处室一个季度累积有三次未按时完成工作者，处室主任应引咎辞职，且不得参与当年考核盈余分配。因不可抗力或房产原因导致延期的，必须有房产书面同意延期意见报总经理认可备案。此项修定工作在3月底完成。

3）制定设计质量考核管理办法，设计成果图应符合国家规范和设计深度的要求，凡图纸每出现一例违反强制性规范或有结构安全隐患者，或出现重大设计失误，每次扣罚该专业设计费10，并承担因此造成的直接损失。此项工作在3月底完成。

审核、审定、注册师把关考核管理办法，凡经各环节把关会签齐全的设计成果图报送施工图审查存在违反强制性条文、有结构安全隐患、有保守浪费等审查记录之一者，审核、注册师、审定人员各记“四步曲”一次，且每出现一处扣罚该专业产值的10。内部把关程序中高级把关者对低级把关者的处罚同上。此项工作在3月底完成。

总工、处室主任、设计员、行政后勤人员岗位职责与考核管理办法。

可行性研究报告、项目估算等工作，接受房产委托对住宅作品进行研发，且研发成果可有偿重复套用。设计公司每年拿出来6万元设计产值奖励研发小组成员。

7）修定完善设计服务管理办法，强化服务意识，每出现一次因服务态度或质量引起的投诉经查证属实，当事人记“四步曲”一次，且扣罚施工服务费10，所在处室主任负连带责任，一个季度累积三次被投诉经查证属实的作辞退处理。

8）完善财务管理制度，配备专职财务人员，加强成本核算与管理。

3、执行力建设

强化管理，督导落实各项管理工作，特别要抓好内部设计业务流程、定额设计、设计质量与服务、各环节把关质量、设计进度管理等工作。

4、人力资源建设

留得住、能发展。要让___设计公司成为技术人才施展才华，发展事业的乐园。

帮、带工作，要将技术骨干的主要精力放在培养新人的工作上来，只有新生力量成长起来了，公司的发展才有希望。

开展专题项目设计的讨论。各处室每月的专业知识座谈或讲座，要求每个人都能上台主讲，使每个人都能得到锻炼的机会。

有计划组织分组外出考察学习，每人每年都有一次机会。

组织专家讲座，每年至少两次。

鼓励员工参加注册考试和职称考试，提高专业理论水平和工作能力。合理安排工作，尽量为参加注册考试的人员提供复习时间。

5、企业文化建设

充分依托集团公司优秀的企业文化载体，结合设计公司的行业特点，培育具有鲜明特色的设计公司企业文化。

体育活动，开展丰富多彩的业余娱乐活动，增强公司凝聚力。

荣誉感，鼓励员工多出作品，出好作品。

3）组织内部设计竞赛活动，充分发挥员工主观能动性，提高理论水平，将设计竞赛与产品研发紧密结合。

4）组织学术座谈，鼓励学术研究，奖励发表论文。

6、强化服务意识，增强市场竞争实力

20xx年将是集团公司积极应对宏观调控，调整节奏稳健发展的一年，设计公司一定会在董事局的正确领导下，围绕主业，服务主业，转变工作作风，提高技术水平和改善服务质量，重塑设计公司形象，为集团又好又稳发展做出更好更多的贡献。

设计经理述职报告 篇8

述 职 报 告

部 门： 成本部 姓 名： 崔永强 日 期： 2018年已经悄然结束，但是我们的工作依然继续努力，目前根据市场部对接项目的招投标工作，最后一个投标任务将在2019年1月30日进行，希望我们部门的成员坚持好最后一班岗。成本部，在我刚来公司的时候看到的是几个刚进入职场的小姑娘，担心她们受不了成本部的高负荷工作。在这接触的差不多两个月时间，她们用自己的努力力所能及的进行着公司分派的每一项工作。投标常有加班的时候，她们让我看到了团队的力量，一个大体量的项目发标过来，她们团结一心，按照分配及时的核对完毕工程并向甲方提出疑问。在这两个月中她们的进步很大，希望在接下来的一年里，她们可以加强自身技能学习，能够更加独立的完成每一个项目，自信的跟公司领导汇报每个项目的各项情况。

细数下来，从我入职18年12月第一天到现在，成本部接收招标文件 11个，一个月将近6个项目，每个项目从接到招标文件及图纸，再到工程核算，清单核对，疑问汇总发送，编制投标文件，核算工程成本，编制投标报价，这中间我部门人员均尽职尽责。

我相信成本部在2019年真正成长起来，部门每个员工都将展现出最好的自己。

部门工作问题、改进及建议如下： 工作问题：

1.工程量编制有漏项情况，投标项目工程量复核及漏项对公司造成较大损失。

2.报价时单价不准确，有些过低，有些过高，报价不均衡。 3.部门内对装饰材料，施工工艺做法不熟悉。4.工地现场与材料部，成本部出现脱节 改进：

1.针对项目漏项制定指标，漏项数额较大的需对其进行处罚。 2.每份投标报价在编制过程中进行自我排查，交叉复查。3.以沉稳的心态面对挑战，把工作的压力变成动力 4.建立本公司自己的商务定额及成本定额 部门建议：

1.为员工进行专业技能培训

2.在工作闲暇之余到材料市场对各项材料进行学习3.建立人才激励机制，鼓励人尽其材

4.工地进场材料及时反馈材料进场数量，材料单价；工地项目部整理材料台账，出入库单据，以便核对工程成本，把控材料用量

为2019年的工作更加顺畅，工作效率加强特制定了2019年工作计划如下：

1.及时有效的完成公司各项目投标，成本核算，投标报价 2.制定部门每个岗位的岗位职责 3.针对每个员工的不足进行培训

4.对各项目工地进场材料，人工单价做好审核工作

5.与结算部，财务部，材料部，工程部配合对公司已完项目编制准确有效的的工程成本，核算项目利润。

期待在接下来的一年成本部更加出彩的完成公司所指派的各项任务，部门内的每个员工的专业技能都能得到提升做到能够独立完成工程量核算，报价编制，成本核算等工作。努力去带领我们整个团队在瑞祥这个大家庭中为公司利益做好保障工作。

设计经理述职报告 篇9

尊敬的领导：

我是某设计单位的经理，非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况。在这一年里，我们团队经历了许多挑战和机遇，也取得了一些非常显著的成绩。

一、工作内容

在这一年里，我们的主要工作内容包括为客户设计和完成各种类型的项目，如公共建筑、商场、住宅和办公空间等。我们的工作涉及到项目的初步设计，到施工图的制作，以及现场咨询和指导的服务。

除此之外，我们也积极参加了各种专业会议和讲座，不断提升我们的专业水平和技能。

二、工作成绩

在这一年里，我们在多个项目中获得了客户的认可和赞誉，部分项目还被评为优秀案例。我们的工作不仅赢得了客户支持，更加奠定了我们公司在市场上的地位，并且得到了社会各界的高度评价。

除此之外，我们团队的成员与各界专业人士进行了广泛的交流，建立了良好的合作关系。同时，我们也积极开拓国际市场，在东南亚、非洲和中东地区有了一些新客户。

三、团队建设

我们非常注重团队建设，在这一年里，我们为团队成员提供了多种培训机会，以提高他们在设计和技术方面的素质。我们也组织了各种活动，加强了团队成员间的沟通和协作，提高了团队的凝聚力和战斗力。

同时，在过去一年里，我们也非常注重引入新血液，招聘了一些年轻而有才华的设计师，为团队注入了新的能量和活力。

四、未来发展

在未来，我们将继续团队建设，通过招聘和培训，进一步优化我们的人才队伍，并提高我们的专业水平和技术能力。

同时，我们也将更加开拓市场，提高我们的国际竞争力，并通过更好的服务和质量，赢得更多客户的信任和支持。

最后，我代表我们的设计团队，向您保证在未来的工作中我们将继续努力，为我们的客户提供最优秀的设计服务，为公司创造更高的价值。

感谢您的支持和信任。

设计单位经理

XXX

20xx年x月xx日

设计经理述职报告 篇10

时间过的真快，还记得10年的11月份有幸被公司录用了，回忆起来这近一年多的工作中理解到了很多东西，也学了不少知识；虽说已经非常熟悉，但至少很多新的东西是从不懂到根本理解，渐渐的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情，让自己也有了更深的认识，同时也发现了很多的缺乏之处。设计方面：

1、从最开场制作款式图粗糙，到后来在同事以及指导的关心于帮助和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路；

2、在印花方面的我积极并努力的去印花厂去理解学习；

3、通过各种媒体搜集流行资讯：包括时装会、服装流行题、服装流行色等；

4、与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容，理解服装工艺，控制样衣版型式样和进度，协调版师和样衣工的工作，控制样衣的工艺方法和质量，样衣完成后我查看样衣并找出自己不满意的地方并加以改正。

日常有：

1、打印出图，贴面料、审核作品；

2、必要的时候与指导沟通。

3、下去看版师。裁剪教师进度，并理解有无碰到问题；

4、到样衣房监视样衣质量、进展。

5、去印花厂印花并学习。

工作上的缺乏和要改进的方面：

20xx年的时间里，我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的认识，但是还需要不断的学习和理论。不管成绩的好坏，我可以说我学习到了很多东西，这些东西可以让我受用一生。以下是我的看点与想法：

1、“业精于勤而荒于嬉”，的典故告诉我们学业由于勤奋而精通，但它却荒废在嬉笑声中，事情由于反复考虑而成功，但它却能消灭于随随意便，所以在以后的工作中我要不断熟悉职业知识，通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项技能，作到学以致用。勤奋学习不让自己的努力消灭于随随意便之间。

2、延续秋冬所作的印花款式并加以改进，在领子于袖子的细节上征取有大的进步和打破；

建议和意见：

1、我希望公司是不是能不断提供一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料，比方可以关注一些有很有代表性的成功案例，并不光是图片、画册，还应该更多接触新的技术工艺；

2、由于样衣工的速度和工艺问题，假如在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度，导致新样制作缓慢，所以需要专门配置几个专门作新样的样衣工；

3、针织厂的配合问题，希望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快，一寸光阴一寸金；

4、由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门，这样不仅影响其他部门的运作，还影响本部门的新样速度所以本人认为有必要配置一个画图人员；

5、我希望公司多让设计人员出去进展针对性地区域进展市场调查，商场调查，目的品牌调查为目的或将来开发针对性的`目的产品。

转眼毕业已有三个多月，就业了两个半月。第一份工作对我来说收效甚微，或许是因为自己积极性还有待进步，或许是公司学习气氛不浓重，感觉我的理想和现实的差距越来越远了。前一份工作让我知道了，做事不能太盲目，一定要有方案的去做。 我将我的职业规划成三个阶段：学习阶段、成长阶段、开展阶段。

对于一个设计师来说，要想有更好的开展，首先要到一个更大型的家装公司去任职，因为在公司，设计高手较多，可以让我学到更多的设计新知、最新的设计理念，同时也可以让我学习到大公司的经营形式和管理方法，这对于每个人将来从事其它的工作，都非常有好处。这是学习阶段的第一步，这一阶段我的主要目的是学习到更多的知识，这要求我的学习速度和学习力很有效，假如我可以在最短的时间内学习到更多的知识，我的开展才会最快。这一阶段我可以大量地学习工艺、材料和绘图。

对于学习，我将采取这样的顺序，先学习家装材料、家装工艺、家装施工流程，利用晚上时间对所学习的知识进展或者利用晚上时间学习绘图，以免我在学校所学习的软件知识又忘了；然后我要学习理解客户家装的各种需求，同时加强对自己的沟通才能的锻炼；最后我再和公司里的设计师学习详细的设计理念、设计方案和效果图的制作，同时培训我的简单手绘才能。

第二步：成长阶段，这一阶段我的主要任务，是多谈客户，不要怕把客户谈死，前期我谈死的客户越多，我的成长才越快。因为我可以知道更多的客户不在我这里签单的真正原因了。这样我才能进展更好的调整。当然，公司是不希望我把客户都谈死，我也一定希望自己能有好的结果，但在这一时期，我谈客户胆量要足够大，大不了把客户谈死，而客户谈死了，我也能学到很多的东西。以前我在和客户沟通时，总是前怕狼后怕虎，不敢放开手脚去与客户沟通，在这时期我一定要充分的给自己信心。 第三步，是我的开展阶段，我之前积累了大量的知识和谈客户的经历，这时我具备了一定的实力，因此我需要更好的公司去开展，去求得个人收入的更高和个人才能与职位的进一步提升。 这是一个比较美妙的设想，实际施行的话，就要求我有很高的自觉性和主动性。详细的施行方法是：

1 、 所有的时机都是主动争取来的。

不要把开展自己的希望寄托在公司经理和主管身上，我的开展都是我自己争取的结果。我的措施是

（1）假如新小区交房，我会主动请缨去做小区宣传；

（2）假如公司如今客户量不多，我会要主动请缨去外出拉业务；

（3）假如公司内部不够整洁，我会主动拿起扫帚去清扫；

（4）上班比别人早，下班比别人迟，不会迟到早退，不会总是请假；

（5）主动给别的设计师提供效劳和帮助；

2 、 以公司开展为第一位，而不总是计较个人的得失与工资待遇。

（1）假如主管要求我加班，我会痛快地说“好，没问题！”

（2）假如公司比较忙，无论主管有没有让我加班，我都会留下来帮助。

（3）假如最近公司业务不好，我不发牢骚，主动和经理商量，想方法，为公司出谋划策。

3 、 主动和公司的经理沟通，展现出我对公司的热爱。在公司里开展最快的，往往都是和老板沟通最多关系最近的，所以我要主动和老板、主管进展沟通，多为公司出一些开展的策略性建议。

同时，在公司里开会时，我会积极响应老板和主管的号召，成为老板政策的支持者。

设计经理述职报告 篇11

1、四期

⑴、高层竣工规划验收建筑面积核对（核减违建面积约2850㎡）；

⑵、二期、四期西平北路出入口改造方案；

2、五期一阶段

⑴、展示区水景改造方案；

⑵、109栋楼顶发光字方案；

⑶、109栋分色图调整；

⑷、变配电房深化方案；

⑸、交通设施配套工程深化方案；

⑹、别墅规划竣工测量复核（初步核减建面积约1150㎡）；；

⑺、物业管理办公用房设计方案；

3、五期二阶段

⑴、铝合金门窗深化方案及审核；

⑵、grc构件深化方案及审核；

⑶、样板房二次装修施工图设计；

⑷、智能化设计方案；

⑸、立面分色图设计；

⑹、样板临时大堂设计方案；

⑺、104栋预售资料；

4、五期三阶段

⑴、地质详勘报告；

⑵、消防报建图纸；

⑶、人防施工图设计；

⑷、施工图设计及施工图审查；

⑸、二次深化设计示意图整合；

5、游乐用地

⑴、规划概念方案设计；

6、商业地块

⑴、规划概念方案设计；

⑵、地质详勘报告；

⑶、基坑支护方案设计；

7、东北地块

⑴、规划概念方案设计；

8、项目整体（跨期）

⑴、控规调整（已进行到公示阶段）；

⑵、沿西平路泛光照明方案设计；

⑶、营销大厅电子显示屏方案设计；

⑷、各分期设计变更审核及管理；

⑸、各分期设计工作管理、材料定版及现场技术支持；

⑹、配合开发部各分期报建工作及技术支持；

⑺、配合营销部工作及技术支持；

⑻、配合成本部工作及技术支持；

二、存在问题分析

1、施工图审查问题

五期二、三阶段施工图审查未能按节点时间通过，主要原因是与设计院沟通协调不足，对设计院的管理力度不足，经办人员的专业不足（特别是节能方面）。改善措施为加强对设计合同的管理，加强与审图中心的沟通，加强自身的专业技术水平；

2、设计变更的及时性

设计院对第一季度的的大部分设计变更未能按时出图，主要原因为对设计院的管控力度不足。改善措施为通过发邮件形式要求设计院定时定点出图，以合同条例管理设计院设计工作。

3、图纸审查不够精细

发现图纸问题不够及时，图纸存在问题比较多，对开发报建工作带来困难。解决措施为加强设计管理架构，提供工作精细度，做好审查工作。

4、对营销部门的设计风险预警性不足

例如五期一阶段别墅围墙问题、五期飘窗面积问题，未能对营销部门及时预警，导致销售风险及销售纠纷。改善措施为通过面谈、邮件、电话、公司流程等方式及时对营销部门做设计风险预警。

5、设计计划延后

游乐用地方案设计延后一个月，主要原因是项目定位未能通过总部审批。改善措施为与项目公司营销部门、总部规划设计管理中心积

极沟通，推动工作。

三、下半年工作计划

重点工作：

1、五期三阶段园林景观施工图设计；

2、五期三阶段立面分色图设计；

3、五期三阶段房产面积预查丈；

4、五期三阶段样板房装修施工图设计；

5、五期三阶段公共部分装修施工图设计；

6、游乐用地施工图设计；

7、游乐用地人防施工图设计；

8、游乐用地园林景观施工图设计；

常规工作：

1、工程配合及技术支持，设计变更的审核及管理

2、从成本角度对设计图纸优化；

3、成本部工作配合，提供招投标相关图纸、资料及技术说明；

4、营销工作配合，提供预售技术资料及数据复核、提供销售宣传物料的相关资料、对营销做设计风险提醒；

5、开发报建工作配合，提供开发报建相关的资料及技术支持；工作思路及措施：

1、提供工作精细度，加强审查工作，减少差错率；

2、提供计划执行力，通过计划细分，避免设计计划延期；

3、增强服务意识，尽力服务其他部门，推动公司及设计工作；

4、提高设计优化能力，在保证设计质量前提下，节约开发成本；总结：

设计工作具有高智力性、技术性、艺术性等特点，其设计方案是否可靠、合理、经济、新颖对项目影响深远。下半年，总结设计工作中过去的失败和教训，与其他部门同事相互交流，共同进步，争取更好的工作成绩。

设计经理述职报告 篇12

1、报告期内本部门未发生人身、设备安全事故。

2、本人积极参加安委会活动，及时传达安委会有关精神，根据工程各阶段、各时期的不同特点，及时提醒科内人员到施工现场要做到“三不伤害”，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。

3、深刻吸取南京电视台工地脚手架坍塌事故的教训，针对21ugs施工，要求质检人员在认真做好工程质量检验的同时，要注意检查脚手架的支设情况，严防脚手或模板支撑体系失隐。

二、工作绩效情况

1、“华电施工新法”实施情况----“零缺陷”目标

根据“华电施工新法”，在wp-qc001《土建工程质量控制大纲》中明确了“过程控制一次成功，实现‘零缺陷’”的质量目标。为保证实现这一目标，在本部门编制的程序中，分别融入了有关要求，例如，在工程质量计划中，已经基本明确规定了每道工序的质量标准，什么时候检验，谁检验等要求。为了体现“一级对一级负责，一级对一级指导把关”的要求，从9月底起，在科内实施了“质检人员工作纪律”，明确了工作依据，明确了“检验纪律”、“监督纪律”和“工艺纪律”，规定质检人员进入施工现场要带好“质检三宝”（施工依据、工具包、记录本），大大强化了质检部门的把关职能，有力促进了对外交验工程项目一次合格率的提高。

2、工程质量情况

①截止到12月12，田湾核电站2#常规岛土建工程共打开工程质量计划133个，关闭15个，完成分项工程15项，优良率100%，检验评定工序80个，合格率100%，优良率96.3%，验收隐蔽工程81项次，一次合格率98.8%；

②未出现不符合项；发生的几起质量问题都暴露在内部，都得到及时有效处理，说明质量控制检查监督机制已经发挥作用

③施工质量较稳定，外部检查验收一次合格率较高；

④从历次征求业主、监理和俄设计代表等现场管理人员的意见来看，各方面对本公司质量管理和施工质量的评价都不错，初步树立起了电建三质量要求较严格的形象。

3、服务意识

质检工作实质上是一项技术保障和技术服务工作，主要体现在三个方面，①防止重大技术失误，②保证对外接口通畅，③按标准检查、签证。为了当好技术后援和配角，我们经常超前准备和预测，系统管理，严格把关，服务于现场，服务于工程，确保核电建设万无一失，不仅随时随地配合现场，还积极主动协调处理系统性的障碍和问题，与业主、监理和俄设计代表及江苏电建一公司建立起了十分融洽的协作关系，保证了对外接口的通畅。

设计经理述职报告 篇13

转眼毕业已有三个多月，就业了两个半月。第一份工作对我来说收效甚微，或许是因为自己积极性还有待提高，或许是公司学习气氛不浓重，感觉我的理想和现实的差距越来越远了。前一份工作让我知道了，做事不能太盲目，一定要有计划的去做。

我将我的职业规划成三个阶段：学习阶段、成长阶段、发展阶段。

对于一个设计师来说，要想有更好的发展，首先要到一个更大型的家装公司去任职，因为在公司，设计高手较多，能够让我学到更多的设计新知、最新的设计理念，同时也可以让我学习到大公司的经营模式和管理方法，这对于每个人将来从事其它的工作，都非常有好处。这是学习阶段的第一步，这一阶段我的主要目的是学习到更多的知识，这要求我的学习速度和学习力很有效，如果我能够在最短的时间内学习到更多的知识，我的发展才会最快。这一阶段我可以大量地学习工艺、材料和绘图。

对于学习，我将采取这样的顺序，先学习家装材料、家装工艺、家装施工流程，利用晚上时间对所学习的知识进行整理或者利用晚上时间学习绘图，以免我在学校所学习的`软件知识又忘了;然后我要学习了解客户家装的各种需求，同时加强对自己的沟通能力的锻炼;最后我再和公司里的设计师学习具体的设计理念、设计方案和效果图的制作，同时培训我的简单手绘能力。

第二步：成长阶段，这一阶段我的主要任务，是多谈客户，不要怕把客户谈死，前期我谈死的客户越多，我的成长才越快。因为我可以知道更多的客户不在我这里签单的真正原因了。这样我才能进行更好的调整。当然，公司是不希望我把客户都谈死，我也一定希望自己能有好的结果，但在这一时期，我谈客户胆量要足够大，大不了把客户谈死，而客户谈死了，我也能学到很多的东西。以前我在和客户沟通时，总是前怕狼后怕虎，不敢放开手脚去与客户沟通，在这时期我一定要充分的给自己信心。

第三步，是我的发展阶段，我之前积累了大量的知识和谈客户的经验，这时我具备了一定的实力，因此我需要更好的公司去发展，去求得个人收入的更高和个人能力与职位的进一步提升。

这是一个比较美好的设想，实际实施的话，就要求我有很高的自觉性和主动性。具体的实施办法是： 1 . 所有的机会都是主动争取来的。

不要把发展自己的希望寄托在公司经理和主管身上，我的发展都是我自己争取的结果。我的措施是

(1)如果新小区交房，我会主动请缨去做小区宣传;

(2)如果公司现在客户量不多，我会要主动请缨去外出拉业务;

(3)如果公司内部不够整洁，我会主动拿起扫帚去打扫;(4)上班比别人早，下班比别人迟，不会迟到早退，不会总是请假;

(5)主动给别的设计师提供服务和帮助;

2 . 以公司发展为第一位，而不总是计较个人的得失与工资待遇。

(1)如果主管要求我加班，我会痛快地说“好，没问题!”

(2)如果公司比较忙，无论主管有没有让我加班，我都会留下来帮助。

(3)如果最近公司业务不好，我不发牢骚，主动和经理商量，想办法，为公司出谋划策。

3 . 主动和公司的经理沟通，展现出我对公司的热爱。在公司里发展最快的，往往都是和老板沟通最多关系最近的，所以我要主动和老板、主管进行沟通，多为公司出一些发展的策略性建议。同时，在公司里开会时，我会积极响应老板和主管的号召，成为老板政策的支持者。

设计经理述职报告 篇14

一、今年的工作内容：

今年除了设计方面的工作外，也参与了一些其他的工作，这些从未接触过的任务都给予了我锻炼的机会，也不断提醒着我及时摄取新知识以跟上时代的脚步。

二、经验与教训：

我认为自己的流程规划的还不够好，流程不清晰、没有灵活性是一个不好的方面，这造成了实施中的混乱，导致部分工作计划的执行和效果打折扣。和同事之间的沟通交流还应该更加活跃，应以开放豁达的心态、宽容理解的风格来沟通，虚心接受各方面的意见，吸取好的经验教训，去粕存精。如果没有经过讨论达成共识，就不能更好的前进。在设计工作中，科员们都积极的参与了讨论，尊重各方的意见，找出了构思中存在的问题；我从中认识到清晰地表达意见、确保对方能够准确理解是很重要的，因此提高自己的逻辑水平与语言的流利度都非常紧要，这是工作顺利推进的保障。

在日常方案的写作中，经常出现要修改的细节，这对于个人的细心是一次次考验，不仅是在做事的过程里，更表现在每个工作阶段结束后的整理中——桌面资料与电脑文件夹的清理与归档的最终目的是要让自己保持清醒的精神状态，排除干扰因素，将来查找起来也不至于手忙脚乱。

在设计工作中，我学会了很多相关网页设计软件的基本知识与操作，也明白自己没有涉及到的知识面还有很多，一定要利用各种资源，活学活用。

三、需改进的部分和今后的努力方向：

回顾XXXX年的工作，我认为自己在工作中得到了进步，同时也存在着不少需要改进与提高的地方。

在完成工作时要分清楚轻重缓急，每一步每个进度都要清楚，注重细节；其次要注意锻炼逻辑思维能力，思考或者看待任何事情的时候都要先看整体结构，不然细节再完美也将是累赘。

在今后的工作中，我想应该继续提高个人素质，一定要不断充实新知识以适应信息化发展的要求；多虚心学习请教，开拓眼界，进一步加强沟通交流与协调能力，和大家一起为促进公司发展而努力。

设计经理述职报告 篇15

一、安全生产情况

设备安全事故。

各时期的不同特点，及时提醒科内人员到施工现场要做到“三不伤害”，要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。

3、深刻吸取南京电视台工地脚手架坍塌事故的教训，针对21ugs施工，要求质检人员在认真做好工程质量检验的同时，要注意检查脚手架的支设情况，严防脚手或模板支撑体系失隐。

二、工作绩效情况

1、“华电施工新法”实施情况----“零缺陷”目标

根据“华电施工新法”，在wp-qc，大大强化了质检部门的把关职能，有力促进了对外交验工程项目一次合格率的提高。

2、工程质量情况

①截止到12月12，田湾核电站2#常规岛土建工程共打开工程质量计划133个，关闭15个，完成分项工程15项，优良率100%，检验评定工序80个，合格率100%，优良率96.3%，验收隐蔽工程81项次，一次合格率98.8%；

②未出现不符合项；发生的几起质量问题都暴露在内部，都得到及时有效处理，说明质量控制检查监督机制已经发挥作用

③施工质量较稳定，外部检查验收一次合格率较高；

④从历次征求业主、监理和俄设计代表等现场管理人员的意见来看，各方面对本公司质量管理和施工质量的评价都不错，初步树立起了电建三质量要求较严格的形象。

3、服务意识

质检工作实质上是一项技术保障和技术服务工作，主要体现在三个方面，①防止重大技术失误，②保证对外接口通畅，③按标准检查、签证。为了当好技术后援和配角，我们经常超前准备和预测，系统管理，严格把关，服务于现场，服务于工程，确保核电建设万无一失，不仅随时随地配合现场，还积极主动协调处理系统性的障碍和问题，与业主、监理和俄设计代表及江苏电建一公司建立起了十分融洽的协作关系，保证了对外接口的通畅。

述职报告述职报告

相信我们大家都是有读过一些范文的，优秀的范文能让我们感到受益匪浅，阅读范文可以帮助我们平复心情，让自己冷静思考。能在一定程度提升我们的语文水平，你有没有看过的优秀范文的参考范文呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“述职报告述职报告”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

述职报告述职报告【篇1】

尊敬的xx领导：

您好！

我是酒店工程部网络主管xxx。我在酒店工作已经有两年多了，首先感谢领导这一年多对我们网管工作的支持。现在由我来总结一下我们网管这一年来的工作。

网管是网络管理员的简称，但我认为一个四星级酒店里是不应该有网管这个岗位的，而我们酒店存在这个岗位，则说明酒店在这方面很薄弱，我个人认为酒店可以考滤招一些对相关岗位工件作有经验的，或酒店加强一下对新入职员工在计算机及常用办公设备使用上的培训，至少要对他们以后工作岗位上的设备达到熟练操作。这样在他们以后的工作中才能更加熟练的正确使用和操作，从而提高工作效率。而我们酒店目前存在的情况是，有些同事，对自己使用的办公设备都不熟悉而只是机械的使用，一旦发生一点小问题就无法正常工作了。那么怎样来提高工作效率呢！就如同一个士兵不熟悉自己的武器怎么在战场上杀敌。

另外我发现酒店的网络设备在架设时不太合理，尤其是酒店管理系统这一块的内网架设。外网架构是几年前的需求架设的我们没办法更改。在内网上，酒店的目标明显是要千兆到桌面，然而结果却是因中间一台设备不按标准，而造成其它设备的大材小用，也就是说现在酒店内网是百兆到桌面。客房网络由于装修时没更新也没更换什么，只是改改位置，所以说网络只比原来的差不比原来好。以上主要是我们酒店计算机网络这一方面，下面再说一下酒店其它与网管有关的工作。

酒店网管还要管部分监控、电话、有线电视、酒店智能门锁以及部分弱电办公设备的基本检修和检测。我个人认为酒店在重视服务质量的同时，也应加强对员工服务技能方面的培训，这样就算酒店的待遇不是很高，也能让员工在相关工作岗位有一个安心留下来工作的理由，一个员工愿意留在酒店工作，要么能学到一些知识和技能，要么有不错的待遇，要么有一个好领导让自己的`价值得到体现，我想这些是还挺重要的。

就我们网管而言，我认为酒店岗位职责不清不楚，大而空，没做到细化和量化，所以有时网管要管很多事，做很多事，做了不是职责所在的事，还可能因此被批评，酒店不重视网管这个技术部门，只是在出了问题时才想到还有网管这一部门，比如原平那次服务器瘫患就是个例子，另外从待遇上也可以看的出来。在这里我不是发牢骚，只是客观的描述一下事实，在我们酒店一个网管有时还不如一个服务员拿到手的工资高。得到提升的机会同样也几乎没有。当然我们也有做的不足的地方，我们原意接受其它部门客观的意见和建议，只要是有利于酒店发展，有利于网管提高工作效率，我们愿意虚心接受。

谢谢！

述职报告述职报告【篇2】

为更好地宣传商会各项活动，与省工商联宣教处密切联系，积极投稿《工商导报》、《安徽民企》及《安徽省社会组织》等刊物，做好商会宣传工作。加强与新闻媒体沟通联系，多渠道多方式积极宣传商会会员企业。

20xx年，商会的中心工作是：认真贯彻执行党的十八大精神，围绕国家经济建设和社会发展的大思路，结合商会的办会宗旨，在服务中求创新，在创新中促发展，进一步提高商会的影响力和凝聚力，为安徽的发展作贡献。我们着重做好以下各项工作：

一、强化商会领导班子建设

坚持会长办公会和理事会会议制度，把理论学习作为会长办公会和理事会的重要内容，尤其要学好党的十八大精神和促进民营企业发展的政策法规，努力创建学习型商会，不断提高领导班子成员的思想和政策水平。加强商会党支部的思想和组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

二、进一步提升商会的创新水平

在新的一年里，商会在服务模式和管理模式要努力实现新的突破，建立更加完善的'考核评价体系，从领导班子到秘书处工作人员，都要增强工作责任感和紧迫感，调动广大会员的积极性和创造性，努力开创商会工作的新局面。

三、进一步贴近会员，多为会员办好事、办实事

把服务会员作为商会的中心工作来抓，使会员切身感受到商会对促进会员企业自身发展的作用。增进会员之间的交流，搭建会员活动平台，拓展会员与同业以及其他商业机构之间的贸易、投资和其他经济活动；组织开展培训学习活动，不定期组织会员进行开展考察和交流活动提高商会的凝聚力。

四、积极推进战略合作伙伴的发展

继续加强商会与签约银行的合作，不断完善商会与银行的互利共赢战略伙伴关系，加强银行与会员企业的对接，切实解决会员企业在经营中融资困难，为会员企业的发展保驾护航。

五、进一步做好招商引资工作

充分利用鞋业商会的影响力，介绍更多地知名企业在安徽投资兴业。大力宣传安徽经济发展的大好形势，使国内外广大的企业家了解安徽、投资安徽，为政府招商引资工作牵线搭桥，做好以商招商工作。

六、加强宣传工作，提高商会影响力

不断加大对商会的宣传力度，努力提高商会知名度和吸引力。一是通过开展社会公益活动、招商引资、经济论坛等多种形式，扩大影响范围，提升知名度，增强活力；二是加强与合作刊物的协作，及时报送稿件，为会员企业广泛宣传；三是办好商会简报，使其成为会员企业的一个重要展示窗口；四是办好商会网站，全面宣传商会的动态和各项活动。

七、加强秘书处的自身建设

秘书处是商会的办事执行机构，加强秘书处建设是搞好商会工作的重要环节。秘书处工作人员应注重自身学习，不断提高业务素质和工作水平；要加强秘书处的规范运作，增强服务会员的能力；认真落实商会各项制度，实现商会工作的制度化和规范化。

商会能够出色的完成各项工作任务，在于省工商联领导的正确指导，商会在不断加强与省工商联联系的同时，向领导部门提出以下几点建议：

一是加强各个商会的党组织和工会建设，使省工商联的党组织与商会党组织联系起来，及时把省工商联党组的文件和政府的政策，传达到各商会党组织。定期召集商会党组织成员集中学习和培训。

二是经常举办非公有制经济代表人士培训活动，加强与省外及各兄弟商会之间的学习、交流，促进各商会共同发展。

述职报告述职报告【篇3】

时光飞逝，已悄然来到我们的身边。回首，在各位老师和同事的指导关怀下，我在思想、工作、学习上又有了一定的进步。现向各位老师汇报如下。

一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。

自从选择了“医生”这个职业，从某种意义上来说，就是选择了“奉献”。医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉“白衣天使”和“生命的守护神”，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。我科是以消化、呼吸为主的综合性科室，危重患者多，平时经常加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。适逢我县新合疗的开展，住院患者剧增，节假日尤为明显。每逢节假日，看到其他单位人员休假，而我们却要付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的嘲讽，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都会烟消云散。

二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。

俗话说“活到老，学到老”，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新知识，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习计划，每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态，及时为自己充电。积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论，经常复习所学的知识，做到温故而知新。并于上半年参加了市卫生局举办的内科骨干医生培训班，及时将所学知识应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。在日常工作中，认真接诊每一为患者，仔细分析患者的病情变化，虚心向科主任和上级医师请教，及时总结经验和教训。记得曾有一位35岁的男性患者，患高血压5年，血压最高180/120mmhg，因既往小时候可能患有“急性肾炎”，曾在我院诊断为“肾性高血压”并多次在交大第一医院就诊。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持“原发性高血压”，住院期间患者有腿软，乏困无力症状，但查电解质示：钾正常，或稍偏低，结合上述线索即怀疑为“原发性醛固酮增多症”。但反复行腹部B超，肾上腺CT等均无异常，根据该患者病史，我们仍高度怀疑“原醛”。后该患者转至西安交大第一医院，经住院两周后确诊为“原发性醛固酮增多症”，CT证实为“肾上腺皮质腺瘤”，已行手术切除术，现已康复。还有一位62岁“胸腔积液”患者，经检查确诊为“TB性胸膜炎”。在住院治疗过程中突然出现呼吸急促，活动后尤为明显伴咳嗽、心悸、胸闷，急查心电图示：“窦速”。结合患者胸水已消失，有血压下降，烦躁不安，经对症治疗后上述症状无缓解，高度怀疑“肺栓塞”。在我院行“心超”及“胸部CT”均无明显异常，而“血浆D-二聚体”，“放射性核素肺通气/灌注扫描”我院无法检查，在我院现有技术力量无法确诊的情况下，科主任决定由我连夜护送患者转至西京医院，返回医院时已是凌晨4点多。第二天该患者家属电话告知在西京医院确诊为“肺栓塞”，并急诊行溶栓治疗，现已康复。类似这样的病例很多。回想起来，如果不是当时仔细的分析和高度的警惕心和责任感，很有可能造成患者的.误诊甚至造成无法弥补的损失。全年共分管病人约340人次，参与科内危重病人抢救约100人次。通过管理危重疑难病人，一方面丰富了我的临床经验，提高了应对危重患者的处理能力，另一方面也提高了危重疑难患者的抢救成功率和确诊率。

三、严格按规章制度办事，处处以“法”来约束自己。

随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强，医疗纠纷在各级医院已比较常见。经常听到某某医院发生了“医闹事件”。静下心来仔细分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。多年以来，我严格按照院科两级的各种规章制度办事，处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平时的工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，及时规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录，多次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并及时告知和记录。全年无一例差错事故和投诉。在今年的年终工作检查中，我的病历得到专家组的表扬，并被评为“优秀病历”。

回首，总的感觉是忙加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强服务品牌的建设;加强人才培养的力度;加强团队建设的步伐。

3、两个提高：通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高，这也是十个理念的第十个文化理念。

一、医疗工作、人才培养：

工作重点、医疗质量：

(一)基础医疗质量：

通过修订《医疗质量检查考核标准》，对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。

(二)医疗文书质量：

1、严格按照《山西省病历书写规范》的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，认真组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，落实奖惩兑现，奖优罚劣，使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。

2、各科室及时地上缴病历，现病历严格按《山西省病历书写规范》要求及时地书写现病历和病程记录。

3、建立门诊手册，开展门诊输液建立观察病历。加强处方质量检查，每月随机抽查5天处方，合格率要求在90%以上。

4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。

(三)医技科医疗质量：

1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注重检测结果的符合率及准确率的监测并纳入考核范围。

2、不断增设新项目以满足临床需要，其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目，适应临床科室安全的需要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度，今年至少熟练开展两项新项目，如上消化道造影、钡餐透视要熟练开展，腰椎片的质量要提高合格率。

3、注重同临床一线科室的沟通和交流。

(四)门诊部医疗质量：

提高门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识，严格遵守首诊首科室负责制，认真地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写，通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查，完善门诊医疗文书的各种记录，门诊处方书写合格率达95%，门诊人次力争增长15%.

医疗安全工作：

医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了《医疗事故防范和处理预案》，继续加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训;特别是《医疗事故处理条例》的学习;举办急诊系列知识培训，加强医务人员的业务技能的培训;举办《医疗事故防范和处理》的专场讲座，结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析，教育广大医务人员如何有效地防范医疗纠纷，保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士管理办法》、《医疗事故处理条例》等卫生专业法律法规，在全院上下掀起学法懂法守法的热潮。通过我们的努力，有效扼制医疗纠纷发生的势头。

二、人才培养、继续医学教育：

实行继续教育和人才引进相结合的方式，填补我院技术人才的不足现状，不断培养实用型人才，为加强我院技术力量奠定基础。同时制定鼓励、激励学习的措施。

(一)继续教育工作：

1、将继续教育纳入我院的工作计划，注重院内、外人员培训及宣教。

2、鼓励参加各类成人高考及学历转化教育。

3、积极撰写论文，每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。

4、举办学术培训班。

5、开展多种形式的健康教育，各临床科每年4次以上上墙宣传，到社区开展6次以上防治宣传活动。

(二)三基训练和教学工作：

医务科和护理部联合开展学术讲座，使医务人员的急救理论知识和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵，使广大护理工作者掌握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度，不断提高医疗技术力量，各种考核都和绩效管理挂钩。

(三)教学工作

1、接收进修生，实习生、对口下乡工作人员。

2、对新上岗职工开展岗前教育工作

体检工作：

配合医院组织成立体检队伍，组织配备B超机、心电图机等体检专用设备，新推出健康体检套餐，简化体检程序，为下乡体检提供优质、优惠、高效的服务，方便广大人民群众健康体检的需求，医生轮流下乡到基层卫生室开展预防工作。

宣教工作：

宣教工作主要通过两方面的工作去完成，农村健康教育和社区健康教育相结合，配合农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教育、义诊等形式开展健康教育工作，同时积极宣传我院的各项特色工作，让更多的农民群众、社区群众了解我们，接受我们的服务，认可我们的工作。

述职报告述职报告【篇4】

本人一向着力于培养学生的创新潜力，既教书又育人。

在工作中，不怕困难，顽强拼搏，敢于创新。

一、教学方面

为了调动学生上课参与的度，发挥学生的主体地位，提高课堂教学的效益，我采取了如下的一些措施和方法：

1、牢牢把握“读”的环节，让语文教学的课堂充满朗朗

的读书声。

古语云：“书读百遍，其义自现”，说的就是“读”的

重要性。上课的时候，我着重于读，但也注重读的方式和方法，那种“南郭先生吹竽”式的“读”是没有什么效果的。从方式方法上来说，我把“读”分为个人“读”，小组“读”，带“读”，抢“读”，竞赛“读”，其中学生最喜欢的就是竞赛“读”了。由于有这么一个强有力的竞争机制，学生上课的参与热情相当高，他们大多能把别人读错的字找出来，并且轮到自己读的时候也相当认真。事实证明，这种“读”的效果是不错的。

2、注重课堂提问的艺术，引入竞争机制，让学生上课用

心思考。

提问是一门艺术，教师在上课的时候会不断地提出问题，如果教师提出的问题太大、太泛、太难，都很难激起学生思维的火花。为了解决好这个问题，我在每一节课上课之前，都做了认真的准备，把要在上课的时候提出的问题做到心中有数。要学生回答问题的时候，我针对学生的掌握状况，分别叫不同的学生来回答。由于问题设计得比较合理，学生理解起来就容易多了。为了调到学生上课参与度，我常常采取小组竞赛的方法让学生自己去发现问题，解决问题。学生对这种方法相当欢迎，为了给自己这一组争光，能够说个个都用心地思考，小组讨论的气氛也相当热烈。学生上课参与度高了，上课的效果自然也就好了。

3、探索研究新教法，新课型，全面提高学生的语文素质。

语文课的工具性特点决定了这一门学科靠死记硬背是学不好的，它体现的并不是你明白了多少语文知识，而是一种语文素养的'全面提高，着重体此刻“听、说、读、写”四个方面。这种潜力的提高，单单靠语文课堂教学又是不够的，在这种教学理念的促使下，我不断地探索、尝试新的教法、新的课型。在一个学期中，我不间断地开设了诸如“朗读竞赛”、“演讲竞赛”、“背书比赛”、“作文片段描述比赛”等等。这些生动搞笑的课型的开展，不仅仅是对课堂教学资料的有益补充，

更是激起了同学们对于语文这一门课程的热爱，使他们对于语文这一门学科“爱学”、“乐学”，同时，他们的语文潜力，语文素养也在一种简单活泼的氛围中不知不觉地得到了提高。实践证明，学生们很喜欢上这样的课，这也是我以后继续探索、努力的方向。

我深深地体会到：语文教学关键是一个“活”字，死扣

书本，死记硬背，是绝对出不了成绩的。对“活”的理解是多种多样，有教学模式上的改变，有教学手法上的更新，因人而异罢了。

二、教育工作方面

在坚持教好书的同时，我从未放弃过育好人。我觉得，

做一个班主任也许不难，但要做一个好班主任就很难了。我在班主任工作中，主要做到了两个字：“爱”和“严”。 1、有一颗爱心，这是做好工作的前提。

带着一颗“爱心”去工作，能够让学生觉得你是真心地关心他，缩短了师生之间的距离，同时，他们犯了什么错误，也就容易理解你的教育，很快地加以改正。这种爱，有对学生思想构成的正确引导，更有对学生生活上实实在在的关心

2、细心、耐心、诚心这是做好工作的基础。

教育学生不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，这就

需要足够的耐心。在平时的工作中细心观察，发现了学生的错误，坦诚地和他交流，学生是能够理解的。 3、严格要求，措施得力，这是做好工作的保证。

“严是爱，松是害”，在对学生关心爱护的同时，也不忘对他们严格要求。我班制定了严格的班级礼貌公约，在班宣读、张贴后，师生一齐严格遵守。

在教育教学中我一向本着良心做事，尽心尽力，今后我也将一向这样坚持。

在这一学年以来，本人在数学教育过程中，始终坚持党的教育方针，面向全年级的学生，教书育人，为人师表，并且还重视学生的个性发展，重视对学生创造力的激励。此外，还做好课后辅导工作，广泛获取各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平，并顺利完成教育教学任务。

述职报告述职报告【篇5】

回首20xx年的工作，物业财务出纳向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了xx物业公司与xx的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体工作如下：

一、xx物业公司与xx的财务分账

从20xx年xx月份开始，根据集团财务中心的要求，完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。xx月份，又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立

根据xx集团财务中心的统一要求，结合物业公司的'实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系（xx物业公司及xx）。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定

在xx集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括《xx物业财务制度》、《xx物业管理台账核算办法》、《xx物业财务付款管理办法》、《xx物业付款审批权限的规定》、《xx物业财务部部门职责》、《xx集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。

四、财务管理模式的转变

物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了具体的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的规范性、准确性，提高财务工作效率。

五、完成目标工作

配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作。从xx月份开始，共收楼140户，收楼费用149.33万；从xx月份开始，重点加强管理费的催缴工作，xx—xx月3、只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；

4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；

5、只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。

六、确立工作目标，加强协作

财务工作像年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为公司正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：

1、做好财务工作计划，以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。

在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

述职报告述职报告【篇6】

尊敬的领导、各位同事：

我是市场部的出纳员XX，今天我想向大家汇报我这一年来在市场部的出纳工作情况。

一、财务管理

在财务方面，我认真执行各项财务政策和规章制度，按时按质完成各项出纳工作。我们市场部的运作是在经理的掌控之下，我在经理的指导下对于日常财务有了更深入的认识和掌握，通过不断的`学习与实践，提高了工作的效率和准确性。

二、现金流管理

在市场部的工作中，流动资金的问题显得尤为突出，我认真制定现金流管理的制度，合理配置每周资金，防止现金的损失，各部门流程的控制紧密，避免部门缺钱影响到公司的正常运作。三、票据管理

对于每月的财务结算，在票据方面也是非常的仔细出彩的。我认真管理每一张票据的来源和金额，将其存放在专门的票据柜中。根据公司规定的原始凭证的登记制度来严格审核和保存目前所有单据的完整性，确保公司财务的准确性、真实性和完整性。

四、支出管理

在管理费用的支出时，我认真核对各级管理发出的支出经费预算和各项发票，确保我们市场部的经济运作有效、有序。重要费用的处理，都得到了经理的批准，体现出一种合理性与管理性。

总之，我在市场部的出纳职能方面，勤勉、认真负责，不断锤炼自己的技能，提高工作效率，尽心尽力为市场部看护着财务，做出了自己应该做出的一份贡献。

谢谢大家的聆听！

述职报告述职报告【篇7】

尊敬的各位领导、各位同事：

在一个企业中办公室虽然仅仅是一个普通的部室，但由于其处于企业沟通上下、联系内外、协调左右的焦点部位，因而，自然而然就成了企业的窗口、桥梁和纽带。其工作成效对企业的影响也自然至关重要，公司机制能否协调、有序地运转与办公室职能发挥的好坏有直接的关系。就我们办公室的工作而言，其职责远不象老企业那样单纯，它既是公司的行政办公室，也是公司党纪工团宣传、企业文化建设的工作部，委、又是股东会、董事会的秘书处，还兼任第一党支部的日常工作，同时还主管理着公司本部的档案、车辆、办公网、电脑维修、对外接待协调、管理提升、固定资产、低值易耗品、领导排班、工队包保、考勤等工作，工作量大、业务繁杂。

现我将__年的主要工作，存在的不足和下一步努力方向述职如下：

一、充分发挥“参谋助手、综合协调、督查督办”职能作用。

一是广泛收集信息情报，筛选处理，去伪存真，为领导带给准确、可靠、有价值的`信息，并提出自己独立的推荐。

二是深入基层搞好调研，真实客观地反映状况，对发现的问题，客观、公正、有针对性地提出解决问题的办法、措施。

三是正确领会领导意图，并及时总结、整理成文，归纳成条，透过会议、文件、内部信息和刊物，用心向职工宣传，把员工的思想统一到领导的观念、目标上来，构成统一的意志。

四是直接参政议政，辅助决策。在总经理办公会议上，提出独立的意见和推荐。

发挥好综合协调作用。由于办公室是综合协调部门，接触的范围大、人员多。因此时刻要求自己做到，心底无私，公道正派，坚持对上负责与对下负责相统一，原则性与灵活性相统一。一年来，努力做好“四个协调”：一是搞好与领导工作之间的协调。对领导分管的工作心中有数，以确保领导集中精力，想大事、议大事、办大事。二是搞好各部门之间的协调。能够在部门之间解决的问题尽力在部门之间解决，加强部门协作、聚合力量。三是搞好与基层的协调。经常和工队进行联系，发挥好承上启下、上传下达、信息反馈作用。透过办公室的工作，让广大员工能及时了解领导的决策，以便于把领导的决策变成员工自觉行动。四是搞好与外来办事人员之间的协调。办公室做为对外形象的窗口，从一点一滴的小事和一言一行的举动中，维护办公室的整体形象，维护公司和领导的威信。

认真发挥好督查督办作用。督查督办是办公室的一项重要工作任务。这一年来，在公司领导的指导下，我们建立了交班会事项通知单、会议通知登记记录、董事会任务分表等工作方法，对工作进程、完成状况及时向领导和各部室、各工队反馈。注重把每一件事都落到实处，把每一项工作都尽力做好，起到督查督办的作用。

二、扎实做好“办文、办会、办事”工作，提高办公室工作服务质量和效率

1、办文。一是一年来接收发承办各类文件655件。严格按照规定执行，制定、签发、传递、办理公文的操作程序。确保文件不积压、不丢失，始终持续畅通、高效的运行状态。坚持做好二点。二是在拟制文稿起草上精益求精，多方征求意见，认真修改，力求文稿体现上级精神和工作实际需要，全面、准确、系统、清晰地反映公司的决策和工作部署。三是加强档案管理，今年以来整理归档128卷，文件分类清楚，组卷合理，编号准确，档案管理水平明显提高。四是加大宣传报道力度，树立公司良好形象。在公司全体信息员的共同努力下，今年在公司内网刊发信息172篇，在集团一报三刊一网刊发信息27篇，创历年最好水平。五是加快推进企业文化建设，构成了10条企业核心理念，并在落地方面逐渐推进。

2、办会。一年来共筹办董事会、七一党员大会、党政联席会、年度工作会等综合性会议20个，组织开展企业文化、新闻宣传、同心共筑中国梦、三中全会宣贯等讲座9次，参与举办青工辩论赛、演讲比赛、摄影展等文体活动15次。每次领导安排组织实施大型会议和活动，都按照求全求细的标准，力争把事情思考的更周全，安排的更细致，处理的更完善。个性是大型重要会议，充分思考好各个环节，分工负责，层层把关，做到会场布整洁得体、服务细致、材料齐备无差错。会议召开之后，根据状况，做好《会议纪要》整理，抓好会议资料的督办落实等工作，避免会议资料留在纸上、表态留在会上、措施留在嘴上的执行不力的现象

3、办事。一是抓重点，注意轻重缓急，始终“树立服务工作无小事”的观念，做到不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。注重吃透上情了解下情，从被动服务转变为主动服务。二是想领导所想，急公司所急，帮企业之所需，解员工之所盼，满腔热忱，全心全意为公司服务，为职工服务。三是在办事过程中，尽可能做到少花钱多办事，不花钱也办事，花小钱办大事，努力降低公司行政运行成本。四是加强安全管理，截至目前车辆累计安全行驶75万多公里，确保了安全无事故。五是开展9S管理，在没有外聘专家的状况下，办公室员工利用开展过6S的基础，摸索出了一套使用的工作方法和标准，对改善工作环境起到了必须作用。

三、大力开展制度建设

制度建设是领导十分重视的基础性工作，一年来制定了《信息化管理办法》、《舆情管理办法》、修订了《新闻宣传管理办法》、《车辆使用管理办法》，起草了《印章管理办法》、《合同管理办法》。

四、加强廉政建设。

透过制度的建设和执行确保廉政建设。办公室用车、领取办公用品、招待用烟酒都有严格的审批、领用制度。透过加强自身廉政学习和修养，保障廉洁从业，私人应酬从没用过公司一瓶酒、一包烟。

述职报告述职报告【篇8】

20xx学年第一学期体育组上下能认真研究贯彻执行新的《体育课程标准》，本着“健康第一”的指导思想，确立以人为本的体育教学目标，结合德育、智育和美育，促进学生身心的全面发展，做好区实验性示范性学校的各项工作的前提下，以学校《乐学厚德、绿色创智》三年发展规划为依据，根据学校学期工作的总体要求，培养学生强身健体意识，贯彻健康第一的思想，培养学生的兴趣爱好，使学生德、智、体、美、劳得到全面发展。在学校各级部门的领导下完成了一学期的工作任务；现总结如下：

一、教学常规及学科整体情况

1、教学常规方面。本学期体育教研组加强体育教学常规的贯彻与落实，在学校领导和教务处的直接指导下，全组教师按照学校要求每位老师严格撰写教案，40岁以上教师可以用电子稿进行整理完善教案，40岁以下教师用手写教案，鼓励青年教师每堂课要写详细教案；在全组教师的共同努力下，顺利完成了教案撰写和备课任务，为教学工作打下了基础。

2、师资方面。本组专兼职教师8人，人均12节/周。本组教师业务能力多次受到学校领导的肯定，均有较强的理论水平和丰富的实际教学经验，也是一支强有力的体育师资队伍，曾经都有过骄人的成绩，目前在学校领导的大力支持和严格要求下，老师们正在努力拼搏，貌似将要再展辉煌成绩。

3、学生方面。全校31个教学班，一千多学生。随着中考体育的产生，初中教学面临着更大的挑战，平时看似初三毕业班中考体育很重要，但是，从预备班到初三的每一个年级都很重要，也就是说目前要抓好初三体育中考就需要从预备班抓起，体育组在本学期教学中已经在努力完成各年级的教学任务，争取初三中考有好成绩。高中学生体育课学生对体育测验项目重视不够，偏向于自助锻炼内容，而高中学生体育课要求必须合格，为此，在平时的教学中体育组加强规定项目考试的教学和引导，使学生的学习观念有所改变。

二、教研活动

按照教务处要求隔周或不定期组织教研活动。活动中教师积极参与，主动分担任务，以老带新、互相帮助。教研组长听课在15节以上，新教师听课20节以上，其它教师听课10节，在教学中互相学习，提高自身教学能力。本学期青年教师郭剑在本校完成一节考评课，顺利圆满的完成教学任务，并得到大家的一致好评。

三、青年教师培养

安排好青年教师蒋海清的培养工作：本学期体育教研组继续重视青年教师的培养工作。工作的指导思想是在立足于本职工作的基础上，不断创新，无私奉献，树立体育教师的良好形象。

四、教研组建设

1、体育教研组的全体老师对待工作认真负责，平时能坚持做到按时参加区教育局、教育学院等上级部门安排的学习、培训及各种体育工作会议、体育研讨会；按时参加学校的业务学习、政治学习、教工大会等各项活动，并能在活动中踊跃发言；对于每堂课，体育教研组的每一位老师都能做到认真备课，因材施教。

2、搞好升旗仪式、抓好两操工作、开展社团活动、课间大活动等都是体育教研组常抓不懈的几项常规工作。严肃、认真、庄严的升旗仪式是树立学生强烈爱国主义思想的一个重要载体。抓好两操工作对于树立学校的形象有着直接的影响作用，本学期体育教研组的每一位老师都认真对待两操工作，做好组织、记录、检查等各项工作，正是因为体育教研组老师对两操工作的敬业态度，使得我校学生在每日两操中的表现都有进步，本学期区举办了广播操比赛，体育教师积极训练校广播操队，但有些年级的广播操质量还有待下学期提高。

3、大活动和室内操做到场地和老师都有值班表，大家能够在规定时间按时到自己负责的'场地指导活动。学校大活动和室内操使学生的身体得到了好的锻炼，同时完成有关大活动的规定任务。

4、本学期圆满完成了一年一度的校运会，参加了市区举办的手球、桥牌、棒球、田径、乒乓球、跳踢、羽毛球、舞蹈等比赛，并在比赛中获得了优异的成绩。年终顺利完成了一年的体育工作统计上报工作和星级社团的上报工作。

同时体育教研组全体成员也乐于协助其它部门完成一些任务，充分体现了体育教研组的团队合作精神。

以上就是体育教研组本学期的工作小结，当然在工作中还存在着很多的不足与问题，还有待在今后的工作中不断改进。为了适应新的教育观念，积极推进体育课、拓展课、大活动和各类体育比赛的教学改革将是体育教研组在下学期继续努力的目标。

述职报告述职报告【篇9】

我是印刷公司轮印中心xxx，担任的是副主任一职，20xx年度在报业传媒公司和印刷公司的领导下，轮印中心全体员工的努力下，本人较好的履行了岗位职责。

我负责的是东方机组的管理，配合轮印中心主任紧抓本车间承印报纸的质量，报纸的时效以及设备的维护保养。

回顾一年的工作，主要有以下几个方面的总结：

一、加强设备保养维护保障生产正常运行

每周星期二定期组织机台人员清洗墨斗、水盘、水箱，以保持印刷机供水畅通，水质洁净；每星期不定期各机台派一人配合白班维修人员检查油箱供油情况，对设备部分老化橡皮布进行更换，并检查胶辊等日保养内容和周保养内容；协助车间主任定期组织召开机长会，对各机台出现的情况和问题进行细致分析并提出解决方案。

二、积极开展人员培训认真做好车间文案工作

在传媒公司开展“五比五看，创先争优”活动中，配合车间主任积极组织实施轮印中心员工“大练兵、大比武”活动有序开展，

分别对在岗人员的理论，实际操作进行了培训和考核，一批优秀的年轻员工脱颖而出逐渐成为车间中坚力量和技术骨干。并详细的撰写了关于此次活动的相关文字材料。

在公司评选季度及年度优秀员工、先进工作者的活动中，认真撰写整理了吴保林、柳兵、王兵等几位优秀员工，呼杨、窦荣、五号机组的先进事迹材料；配合传媒公司人力资源部认真收集填写了员工基本信息表，并递交公司综合办公室。

三、严于律己坚守一线

平时能够以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司和车间各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，认真开展批评和自我批评，虚心听取领导和同事的意见建议，和员工一样坚守一线，和大家相互沟通，相互交流。对机台要求协助的同事能耐心的给予帮助，机台有解决不了的机械故障，主动去协助机长解决。对机台操作人员在印刷报纸中出现的偏黑色、墨大墨小等问题不厌其烦的指出，杜绝了废报出门。

四、强化机台建设质量稳步提高

在工作中，分管东方机组，三组东方机设备有两个塔是20xx年引进的，有三个塔是20xx年引进的，设备的老化无疑给机台操作人员带来了工作中的难度，认真的分析并对每台设备的维护保养提出了可行性的解决方案，组织车间维修人员对设备进行了橡皮布更换，胶辊更换，调整拉版规矩，机器的套准等方面的作业，在机台人员的努力下，三号机组承印的参考消息质量有了很大的提高，机长吴晓辉和机台人员也受到了公司奖励。五号机组承印的宁夏日报、神华能源报全年无差错、无质量事故、无客户投诉，机长王兵被评为公司优秀生产者，五号机组又被公司评为先进机组。自己在年底也有幸被评为印刷公司、传媒公司、报业集团20xx年度先进工作者，这是和机台上大家的努力是分不开的，这些荣誉同样属于大家。

近一年的工作中，也有自己做的不足之处，在节约纸张，降低纸耗方面执行规定，控制成本工作还做的不够；在华兴时报、石嘴山日报代印报的印刷环节上把关还不够严谨。在来年工作中，会把这几项作为重点去抓好落实，通过制度、做思想工作加强大家的责任心，督促机长严把质量关。

今年的工作有以下几点思路首先希望公司在流程上能够合理解决印前版面制作、印前分色输出、印刷三者之间的矛盾。广告的印前制作多数是由广告公司完成广告部只需将电子文件转给印前报纸的排版编辑即可，与印刷厂不仅没有技术上的沟通渠道，也没有任何正规的联系方式，广告部一方面需要迁就广告制作的各种要求，另一方面还要对印刷厂间接转达强烈的质量规范。

印刷是色的合成，印前是色的分解。以前我们常说印刷质量是“七分制作，三分印刷”，但印前分色与印刷的分离使印刷质量难以控制。报纸印刷有其特殊性，并不是简单的将RGB格式向CMYK格式转换，还需要在印前制作时进行较大的色彩约束，才能保证印刷质量。加强印前制作和分色制版输出的管理和与后期印刷的衔接使报纸印刷质量管理得到贯穿。

其次，注重细节管理，动态管理机台，将废报量降到最低值。

（1）穿纸前让机器空转，机台电脑墨色控制系统给U1、U2、U3、U4给墨量并合上所有网纹辊进行墨量传递，这样开机第一版活就不会因为墨量传递不及时而造成废报多的现象发生。

（2）尽量不要开机起速调整套印（拉规矩），哪怕多开几次机，多打几次样张，机长和看墨人员可以更加精确的去调整套准规矩和墨色，以达到基本合格品，目前车间这种开机调套准的现象比较普遍，注意这个细节就会很大程度上降低废报的产生。

（3）定期检查更换水盘上流水不畅通的水管，每星期用清洗剂清洗管道，清洗水箱，勤检查墨斗辊内的油墨，发现乳化严重或掺差脏物及油墨用铲子抄起已经没有墨丝的及时清理更换掉。

（4）勤抽样报是每个报纸印刷员工应该做的，必须做到的，废报的'产生的量多少和机台人员勤抽样报是分不开的。

最后，坚持把强化机台人员责任意识和有效可行的奖惩制度保障有机联系起来，绩效工资应和机台报纸质量月评分、机台废报节约量、机台原材料使用量、机台卫生、机器保养及岗位责任挂钩（全月无差错、无设备事故、无客户投诉），也就是把绩效工资分割成好多块，员工完成哪项，月考核就发哪项。虽然考核工作比较麻烦，但相信能制定出合理可行的考核方案，再通过实践去完善改进，应该会是比较合理、公平的。最后员工得到的就是自己本月的绩效，多少有据可依，心知肚明，需要注意绩效的发放既要显现出责任大小，成绩好坏，又要平衡新老员工的心态，调动大家的积极性和能动性、主动性。

随着管理越来越精细，内部节能降耗工作的深度和难度必然逐步加大，同时质量工作的推进阻力也会上升，容易使人产生畏难情绪和疲劳状态。因此要推进节能降耗管理工作的深入，关键在于进一步强化各级人员的责任意识，解决思想认识上的障碍，这是打好节能降耗、保质保量攻坚战的基础。

要想真正保证节能降耗、保质保量工作的长效管理，还要坚持“两手抓”，一手抓培训，一手抓完善制度。要通过建立完善的规章制度，把节能降耗、保质保量工作中的各项工作细化、量化，把责任分解到每一个环节、每一个岗位，并定期考核，发挥制度的保障和督促作用。

目前，轮印中心还要面对很多压力，例如在目前如何提高设备的高效使用率、改善轮印车间印刷环境、增加员工收入等，尤其对轮印中心工作挑战巨大，所以我们要谨慎和认真对待，再接再厉，实现报纸印刷质量的进一步提高以推进印刷公司的持续稳步发展。

在20xx年，我将积极配合主任做好车间机台建设，制度建设，完善员工绩效考核等不足之处，加强自身学习，认真总结工作经验，争取向公司领导和大家交一份满意答卷，同时，也希望大家监督我的工作。

以上述职，如有不妥之处，恳请批评指正。

治具设计述职报告(范文二篇)

治具设计述职报告 篇1

三个月前我来到了xx工厂工作，目前任职为仓库主管，现如今三个月的试用期已过，我顺利的通过了工厂的考验，即将转正，为了方便我之后的工作开展，我也是对我这三个月的工作做了详细的回想和思考，看是否存在有待改进的地方，以下就是我对自己三个月试用期的工作总结：

一、适应较快，很快步入了正轨

因为我之前做过类似的管理工作，所以对这份工作也是存在着一定的帮助，我在领导的帮助下，仅仅花了三天的时间，熟悉自己的工作职责以及工作内容，一开始我还时常需要向领导请教，三天后我就可以很好的完成自己分内工作，跟手下的几个仓库管理员也是相互认识了，到现在已经算是非常的熟络了，我能这么顺利的通过试用期，跟自己这么快的适应工作有很大的关系，跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。

二、尽职尽责，做好自己的本分工作

我不是一个投机取巧的人，在我看来一份工作要做好的前提下，就是自己要先对这份工作了解，然后再发自内心的喜欢上它。我就是一个对待工作十分热衷的人。

1、仔细的了解了一遍工作当前的财务情况、仓库大小储存面积以及适宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作计划，这样会更方便自己的工作开展，仓库的工作会更系统化，也会更容易控制。

2、对仓库的货物出库入库工作严格完成，我会明确到几点钟几分钟出入的库，并且我都会仔细的进行查验，坚决不把有危险的东西入库。

3、对于我所负责的那几个仓库管理员，我也是会严格的进行考勤，没有任何的网开一面可将，犯了错我就会罚，为了让他们的工作更加的系统化，更加的贴合我的想法，我也会定期的`会他们进行培训和开会，其主要的目的还是想让互相之间的工作没有隔阂。

4、各个仓库的看管工作我也要会做好，在他们检查完之后，我会再进行检查一遍，保证仓库内干燥，也得保证没有任何起火的危险，更是要做到防盗的工作。

三、根据仓库情况，提出意见

既然我现在已经是工厂的一员，我就不会在乎自己是否已经转正，我会根据自己的工作经验，对仓库进行评估，然后提出自己的意见，比如有哪些改进的地方，仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等，有一些已经得到的工厂领导的采纳，并且已经落实下去了，站在相应的职位，我就要做好相应的贡献，这样才能对得起领导的信任。

仓库主管的工作，我还是能够很好的完成的，我非常的有信心在自己的转正之后，把自己工作做的更好！

治具设计述职报告 篇2

20xx年过去了一半儿，在这一年的工作和生活中，我到底应如何进行总结呢？这个问题有一定的难度。自己评价自己，自己总结自己，必须力求客观，避免成一家之言，要全面、立体地解剖自己。看清优势，寻找问题，借总结之机，欲上层楼。故此，回首20xx年的履迹，罗列如下：

一、主要工作内容

1、完成上级领导布置的工作任务

作为下属，我们绝对服从领导的安排，因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力，所以我们要向领导们学习，前仆后继，尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。

2、公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日卖场气氛布置

每一次我们都为了让视觉更加美观而仔细研究，商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛，所以每当有比较大型的活动，我们都会加班加点完成。

3、橱窗陈列及商品展示台的布置

我们每一年都会换好几次橱窗的陈列，为的是让顾客更有新鲜感，觉得我们的百货公司走在时代的尖端。

4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装

另外，我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装，由于制作灯片比较耗时，而且价钱也比较高（一张灯片就要上千元），所以我们每次制作及安装都会小心翼翼，尽量将灯片毫无差错地安装完成。

5、负责卖场的座牌和吊牌的制作

每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置，都需要制作一些座牌和吊牌。策划部作出统计及策划，我们美工组就负责制作及下发；基本上每次活动前，各卖场的座牌就可以到位。

二、工作中的不足之处

我在设计工作中形式主义的作风严重，花大量的时间，而做无用的事。不求实际结果怎么样，只向别人证明我干了。这种不求实际的。工作做法是很不可取的。

作为设计部的主管人员，一年来，我在培养新人上，做到了把自己所有掌握的专业知识毫无保留的教给了两位设计部新人，同时，他们也在设计工作中不断的成长。在领导方法上，因为新老员工的年龄较小，性格不一，所以我努力做到新老员工之间的平衡，使能他们更有效的完成设计工作。这一条总的来说是合格的。在20xx年，我会尽自己最大的努力，发扬设计部的精神，为公司发展做出努力。

服装设计述职报告8篇

经过全面的调查小编为您组成了“服装设计述职报告”。古人曾说，力行而后知之真，在平凡的学习工作中。都需要去书写报告，写一份完整的报告，我们才能更全面地分析事物。这个链接非常有用建议将它收藏起来！

服装设计述职报告(篇1)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是一名服装设计师，非常荣幸能够在职场上实现自己的梦想——成为一名专业的服装设计师。

在过去的一年时间里，我一直在公司负责为客户提供高质量的服装设计方案。在这个职位上，我得到了充分发挥自己才能的机会，我的工作成果也得到了客户和公司的认可。让我觉得特别欣慰的是，我最近成功地完成了一个非常重要的项目，为公司带来了巨大的商业价值。现在，我为了进一步发挥自己的能力，特此提交我的转正述职报告。

一、工作内容和业绩

作为一名服装设计师，我的工作职责主要涉及：

1. 提供深入的行业研究、趋势和流行模式分析，以及洞察竞争对手的关键要素。

2. 根据客户要求提供面料选择和开发，作为整个服装设计的基础。

3. 提供视觉文档，包括草图、渲染和原型设计，以展示设计方案的核心。

4. 指导制版师在执行时进行质量控制，并在样品开发和成品制作中协助。

在这个职位上，我已经成功地完成了众多的设计任务，并获得了客户和公司的高度评价。下面我列举我在过去一年中的工作业绩:

1. 完成了三个大型设计项目，并协助公司在竞争激烈的市场中获得了优势。

2. 建立了一个十分专业且高效的管理系统，以确保创意、预算和工作时间方面的平衡。

3. 获得了客户的高度评价，其满意度得分平均超过了90分。

二、自我评价和职业发展计划

在这个职位上，我发现我自己最大的优点是耐心和细致的工作态度。我热爱通过设计让客户从我的作品中得到灵感和惊喜。同时，我也会认真聆听客户的需求和配合，以确保设计方案能够达到他们预期的效果。另外，我也十分注重与团队中的其他人员建立友好和融洽的工作关系，与此同时不断学习提升自己的能力，以推动整个团队更进一步。

未来，我希望自己能够成为一个更好的服装设计师，实现自己的职业发展计划。具体来说，我的计划是：

1. 学习更多的关于服装设计方案的理论和技术知识，以适应市场发展趋势。

2. 与不同的设计师进行合作，不断汲取新灵感和新的设计思路。

3. 成为一个优秀的设计团队领导者，并帮助我所在的公司在更长远的发展目标上更为成功。

三、总结

转正谏言虽短，但我的心情却无法言表。我像很多的年轻人一样，期待从这份职位上得到成长和收获。感谢公司给予我的工作机会和全力协助，在过去一年中，我的成长与发展都离不开公司和其他同事的支持。现在，我已经做好了转正的准备，我相信，我一定能够更好地为公司做出更大的贡献。

服装设计述职报告(篇2)

一、引言

我是某名服装公司的设计师，很高兴能在这里分享我成为服装设计师的经验和晋升过程。服装设计师的职责是创造时尚而且有销售价值的服装。在这个职业中，晋升是非常必要的，因为它能提高我们的技能和能力，同时也有助于我们在职业生涯中获得更好的机会。

二、初出茅庐的我

我是一名来自某服装设计学院的毕业生。刚开始工作时，我工作表现一般，技能也不够出色。虽然我在设计方面很创意，但我缺乏实践经验。因此，我花了很多时间在工作中练习，学习如何更好地与顾客沟通和了解他们的需求，更好地理解市场趋势和品牌的特点。这些经验让我更加自信，让我成为更好的设计师。

三、我的晋升历程

1. 生产线上的工作经验

我在服装工厂工作了一年，负责生产线上的细节设计和样品制作。在这个过程中，我学习了如何更好地与团队合作，为组织做出贡献。在生产线上工作让我更加深入地了解衣服的结构和设计要素。这让我更加专业化，更加关注细节，转化为更加优秀的设计师。

2. 设计经验的积累

我在公司中工作了六年，负责设计和创新一些特定的服装产品。在这个过程中，我的设计风格变得更加时尚和细节化。我学会了如何更好地倾听客户的想法和需求，同时也学会了如何更好地与团队合作来满足他们的需求。我的能力得到了快速的提升，在公司中得到了肯定。

3. 领导者的角色

在几年前我被评为公司的领导者之一，这对于我的职业生涯产生了重大的影响。作为领导者，我负责培训新的设计师，指导他们成为更好的职业人士。我学会了如何管理一个团队，学会了如何更好地成为一个领导者。我的职业能力达到了另一个新的高度。

4. 与慕名而来的客户沟通

作为成熟和成功的设计师，我开始参加大型时装展示，并且和其他城市的客户频繁接触。我们的品牌吸引了很多慕名而来的客户，我的职业能力得到了充分的证明，他们是对我最好的推荐者。在和这些客户交流中，我学会了如何更好地展示我们的产品，如何对他们的需求做出回应。

四、结论

成为一个成功的服装设计师是需要很长时间和很多努力的。随着我的职业经历和晋升历程的增加，我变得越来越自信和成功，并在我未来的职业生涯中走向更加美好的未来。我希望我的经验和晋升历程鼓励其他想要成为服装设计师的人追求自己的梦想。不要容忍自己的能力，继续学习和完善，成为你所想要的优秀服装设计师。

服装设计述职报告(篇3)

尊敬的领导：

您好！我是贵公司的一名服装设计师，通过这份述职报告，我将详细、具体且生动地向您汇报过去一年在设计领域的成就、工作经验和面临的挑战。

一、工作成就

1. 创新设计：

在过去一年中，我积极追求创新设计，努力为公司带来新的形象和风格。我参与团队讨论，与同事们一同探讨最新的时尚潮流和市场需求。通过调研客户群体和竞争对手，我成功开发出多款受欢迎的服装设计，提升了公司的竞争力。

2. 产品开发：

我与采购团队紧密合作，确保原材料的选择和品质满足设计要求。同时，我与工艺团队合作，监督产品生产过程，确保设计的细节和质量得到保证。一些我设计的产品不仅在市场上获得了良好的反响，还帮助公司实现了销售增长。

3. 时尚趋势研究：

作为一名服装设计师，及时了解时尚趋势对于设计师来说至关重要。通过参加时尚展览、阅读专业杂志和与同行的交流，我不断更新自己的设计理念，并将其融入到公司的产品中。这些时尚趋势的研究使我能够设计出更具现代感和市场潜力的产品。

二、工作经验

1. 团队协作：

我擅长与团队成员协作，善于与各种不同的人合作，包括设计师、采购人员、销售人员等。我积极参与团队讨论，分享自己的设计思路，并倾听并接受其他人的建议和批评。这种团队协作的经验使我更加开放和适应多样的工作环境。

2. 沟通能力：

作为一名服装设计师，沟通是至关重要的技能。我与公司内部和外部的不同利益相关者进行良好沟通，确保设计的实施和目标的达成。与生产制造商、供应商和承包商保持紧密联系，确保生产流程的顺利进行，并保持产品质量的一致性。

3. 时间管理：

在工作中，我十分注重时间管理。我坚持制定合理的工作计划，并按照计划完成工作。如今市场竞争日益激烈，准时完成任务对于公司的竞争力至关重要。我善于合理分配时间来应对挑战，确保设计的准确、高效和质量。

三、面临的挑战

1. 快速变化的市场潮流：

时尚行业的市场潮流瞬息万变，我面临了不断变化的设计趋势和消费者需求。我积极学习和研究市场，保持敏锐的触觉，及时调整设计策略，以满足客户的期望。

2. 竞争压力：

市场上有许多优秀的服装品牌和设计师，我在设计中要不断提升自己的创意和独特性，以吸引消费者并与竞争对手形成差异化。我会时刻关注市场动态和竞争对手的设计理念，以便在设计过程中保持竞争优势。

3. 产品质量控制：

在当前市场对质量要求越来越高的情况下，我将更加重视产品的质量控制。我会与生产团队密切合作，确保产品的耐用性、舒适性和外观一致性。如有必要，我会改进设计和工艺细节，以提高产品质量并满足客户的要求。

感谢公司给予我这一年来的机会，使我可以不断成长和进步。我会继续努力提升自己的专业技能和设计水平，与团队共同创造更多的成功。

谢谢！

此致

礼敬

服装设计师

服装设计述职报告(篇4)

尊敬的领导：

您好！我是贵公司的一名服装设计师，在过去的一年中，我一直在努力从事着我的职责，并在工作中取得了一定的成绩。现在，我想向您汇报一下我过去一年的工作情况。

我认真分析了市场需求和潮流趋势，为公司的服装设计做了一定的前期准备工作。通过研究市场调研报告和时尚杂志，我对行业趋势有了清晰的了解，并时刻保持对最新流行元素的关注。我和采购部紧密合作，确保所设计的服装符合潮流趋势，并能够满足消费者的需求。

我按照公司的产品定位和定价策略，设计并开发了一系列具有市场竞争力的服装款式。我注重设计的创新性和独特性，努力使每一款服装能够与众不同。同时，我也考虑到产品的商业可行性和可生产性，确保设计的服装能够在实际生产过程中得到有效的实施。

我积极参与了公司的产品展示和促销活动。我参与了一些时尚展览和设计比赛，与其他设计师进行交流和合作，不断提升自己的设计水平和创造力。我也带领团队参与了公司的产品发布会和品牌推广活动，与销售团队密切合作，协助他们了解产品特点并提供相应的销售支持。

我也在工作中注重与其他部门的沟通与合作。我与采购部门一起确定面料和材料的选择，确保所用材料的质量和可靠性。我与生产部门紧密合作，确保设计方案的顺利实施并及时解决生产过程中的问题。我还与市场部门和销售团队进行了频繁的沟通，了解市场反馈和客户需求，并根据情况对设计进行调整。

我还注意自身的职业发展和学习提升。我时刻关注最新的设计理论和技术，通过阅读相关书籍和参加行业研讨会，持续提高自己的专业能力和素质水平。我也积极参加一些培训课程和工作坊，学习与其他设计师交流分享经验，进一步丰富自己的设计理念和风格。

小编认为，过去一年里，我作为贵公司的一名服装设计师，兢兢业业地履行了我的职责，并取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和艺术水平，为公司的发展贡献自己的力量。

感谢您对我工作的支持和关注！

此致

敬礼

服装设计师

以上述职报告为示例，具体内容可根据实际工作情况进行调整和修改。

服装设计述职报告(篇5)

一、职责概述

我在过去的一年中担任服装设计师的职位，并积极投入工作，充分了解并执行公司的任务和目标。在这份述职报告中，我将详细介绍我的工作内容、取得的成绩以及面临的挑战。

二、工作内容

1. 市场调研：作为一个设计师，市场调研是我工作的第一步。我与销售和市场部门合作，参与各种调研活动，了解最新的时尚趋势、顾客需求以及竞争对手的产品。

2. 设计创意：我热衷于为公司设计时尚新颖的服装款式。我将时尚趋势和市场调研结果结合起来，进行创意构思，提出多样化、符合市场需求的设计方案。

3. 手绘和CAD设计：我运用手绘和计算机辅助设计（CAD）工具，将设计想法转化为具体的图纸和草图。这些设计方案将作为我们的产品样本和生产说明。

4. 材料和配件选择：我密切关注时尚界的新材料和配件趋势，与供应商协商并选择高质量的面料、纽扣、拉链等配件，以确保我们的产品在视觉和质量上都能够满足客户的期望。

5. 批量生产指导：我与生产部门合作，制定生产指引，确保从设计稿到实际服装的制造过程中能确保商品质量，并及时解决生产中的技术问题。

6. 反馈和改进：我与销售和市场团队紧密合作，接受来自顾客和销售团队的反馈，并进行相应的设计调整和改进。我还与生产部门合作，解决生产过程中出现的任何问题。

三、取得的成绩

1. 新产品开发：我设计的几款新产品受到了顾客的喜爱，并在市场上获得了良好的销售业绩。

2. 生产效率提升：通过改进生产过程和与生产团队的密切合作，我成功实现了生产效率的提升，减少了产品缺陷率。

3. 团队协作：我积极与销售、市场和生产团队合作，建立了良好的沟通和合作关系，推动了整个部门的工作效率和积极性。

四、面临的挑战

1. 市场竞争激烈：时尚行业变化快速，市场竞争激烈。我需要不断保持对市场趋势的敏感度，并不断提供具有竞争力的设计方案。

2. 生产过程复杂：面对大规模生产和复杂的供应链，我需要更加密切地与生产部门合作，以确保设计意图能够顺利实现。

五、展望未来

在未来，我将继续努力提升自己的专业技能和创意能力，不断学习并探索新的设计方法和技术。我希望通过与团队的密切合作和市场调研，能够根据客户需求设计出更具竞争力的产品。我还计划深入了解生产过程，并进一步与生产团队紧密合作，优化产能以提高效率。

在服装设计这个职位上，我将继续发挥我的创造力和专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家的支持和信任！

服装设计述职报告(篇6)

一、工作概述

我所负责的职位是服装设计师，主要负责为公司的服装产品进行设计和创作。在过去的一年中，我积极参与了多个项目的设计工作，并取得了不错的成绩。通过与团队成员的密切合作，我成功地完成了多个服装系列的设计，这些设计不仅符合市场需求，还赢得了广大消费者的喜爱。

二、项目成果

在过去的一年中，我设计了三个不同风格的服装系列。第一个系列是针对青年人群体的休闲服装，我深入了解了青年消费者的需求和喜好，通过对面料和剪裁的精心选择，成功地设计出了一系列时尚且实用的休闲服装，受到了市场的热烈欢迎。

第二个系列是为公司的高端定制品牌设计的服装系列。我对高端时尚的理解与品牌定位相得益彰，通过精心的细节处理和高质量的面料选择，成功地打造了一系列独具风格的定制服装。这个系列在市场上取得了巨大成功，成为公司的明星产品。

第三个系列是为公司的运动休闲品牌设计的服装系列。我在这个系列中注重结合时尚与功能性，追求舒适度和时尚度的完美平衡。通过对面料和剪裁的研究，我成功地设计出了一系列适合各类运动的服装，深受运动爱好者的喜爱。

我还积极参与了公司的大型时装展览，负责展示我设计的服装系列。通过与模特和摄影师的合作，我成功地展示了服装的优势和特点，为公司树立了良好的形象，并拓宽了产品的销售渠道。

三、创新与改进

在我的工作中，我积极推动创新和改进。在材料选择方面，我不断寻找新的面料和工艺，以提升服装的品质和独特性。我还关注环保和可持续发展的概念，在设计过程中尽量选择环保材料，并提倡消费者购买环保服装。同时，我也鼓励团队成员提出创新的设计理念，并与他们进行充分的交流和讨论，以共同推动公司的创新发展。

四、团队合作

作为一名服装设计师，我深知团队合作的重要性。在过去的一年中，我积极与公司的其他部门合作，包括生产、销售和市场部门。我与生产团队密切协作，确保设计的服装能够顺利投产，并保证质量和工艺的要求。我与销售和市场团队合作，收集反馈信息，根据市场需求进行产品调整和创新。通过有效的团队合作，我设计的服装产品顺利地在市场上推广和销售，并获得了良好的口碑和销售业绩。

五、自我提升

在过去的一年中，我不断努力提升自己的专业知识和设计能力。我积极参加相关行业的培训和研讨会，关注时尚潮流和设计趋势的变化，以保持自己的创造力和敏锐度。我也加强了对国内外时尚品牌的研究和学习，从中吸取灵感和经验，并将其融入到我的设计中。

同时，我也积极参与与同行设计师的交流和合作，通过互相学习和分享经验，提高了自己的设计水平。我还不断挑战自己，尝试设计不同风格和类型的服装，以拓宽自己的设计领域。

六、总结

通过一年的工作，我深刻体会到作为一名服装设计师的责任和使命。我以专业的态度和创新的思维，设计出了多个备受市场欢迎的服装系列，并通过团队合作和自我提升，取得了可观的成绩。未来，我将继续努力，在设计领域不断突破和创新，为公司带来更多的商业价值。

服装设计述职报告(篇7)

服装设计师是一种非常有创造性与想象力的工作，主要职责是为顾客制作设计和生产各种类型和款式的服装。他们必须具备各种技能，包括时尚趋势、面料质量、图案和色彩等方面知识，同时还需要具备艺术绘画和电脑设计等方面的专业技能。本文将详解如何写好服装设计师述职报告，并给出相关范例供大家参考。

一、开头

首先，写好述职报告的关键在于开篇引言。在开头部分，你需要简要介绍自己的工作职责，并描述自己所负责的项目，包括项目的类型、目的、时间表和团队成员等信息。此外，你还可以在开头部分提到自己喜欢的时尚风格、灵感来源和职业成就等，来吸引读者的兴趣。以下是一篇服装设计师述职报告的开头范例：

“我是一名资深的服装设计师，负责设计和生产各类时尚衣饰。作为一名有着10年工作经验的设计师，我经常将自己的创意和灵感转化为具有影响力的时尚作品，领导我的团队在行业内处于领先地位。我曾设计过包括情人节礼服、生日派对礼服、婚礼礼服等在内的各种特殊场合的服装，逐渐建立了很好的口碑。下面是我在过去一年中所承担的项目和相关表现。”

二、详细描述你的工作职责

在报告的主体部分，你应该详细描述自己的工作职责。这包括你在团队中的角色、你的责任范围、你在设计过程中面临的挑战和你的工作成就等。在这个部分，你需要以清晰的语言描述你的贡献，带给公司和客户的价值。以下是一个服装设计师述职报告的主体部分：

“我是我们公司的首席服装设计师，在团队中拥有领导地位，自2010年以来就一直在公司工作。我的工作职责包括制作时装的线框图、选购面料、设计图案和色彩，以及检查和调整样品。我将自己的深入研究和工艺技巧汇集在一起，为我们公司创造出了一系列极具创意且时尚的服装作品。我还负责协调所有生产环节，在确保质量的同时优化成本。

在这一年中，我主导了多个项目，包括重新设计公司的新产品系列和更新旧款式，同时还成功开发了一款面向多样性消费群体的衣物系列。我们公司赞扬了我的出色创意以及解决方案和影响力。”

三、总结自己的工作成就

在报告的结尾部分，你可以总结一下自己的工作成就。这包括你所做出的具体贡献，你对公司的贡献和职业成就等等。你需要用一个简短而完美的结尾来强调你在行业中的成功和力量。以下是一个服装设计师述职报告的结尾部分：

“通过我的努力和经验，我创作出一系列时尚且有创意的服装作品，赢得了公司和客户的认可和信任。我在开发新的设计方案、学习和使用先进技术、管理生产和维护质量方面都表现出色，赢得了公司和同事的赞誉和认可。我相信，在未来的工作中，我会继续探索更多创新方向，带来更好的建议和效益。”

综上所述，一个成功的服装设计师述职报告需要以生动、详细和具体的方式描述自己的工作职责、挑战和成就。在报告中，你需要突出你的思维、技能和贡献，以吸引读者的兴趣并证明你的专业知识和工作能力。

服装设计述职报告(篇8)

一、工作概述

作为一名服装设计师，在本岗位上已有三年的工作经验。主要负责设计和开发公司的服装产品，以满足市场需求并提升品牌形象。在这三年中，我参与了多个产品系列的设计，成功推出了多款受欢迎的服装产品，并与团队合作顺利完成了各项任务。

二、工作成绩

1.市场调研和趋势分析

为了更好地把握市场需求，我与销售团队密切合作，深入了解时尚趋势和消费者喜好。凭借对市场的敏锐洞察力，我成功开发出了一系列新颖独特、符合时尚潮流的服装产品，并受到了广大消费者的喜爱和欢迎。

2.设计创新

在设计方面，我不断追求创新和突破。我引入了新的材质和工艺，使得服装产品更加时尚、舒适。同时，我注重色彩搭配和细节处理，使得服装更具个性和品质感。在公司内部评比中，我的设计作品多次获得奖项，得到了公司领导的认可和赞赏。

3.团队合作

作为一个团队合作十分重要的岗位，我积极与其他职能部门合作，与采购团队沟通，确保原材料的及时供应；与生产部门协调，确保服装的及时生产。我与团队成员之间的合作默契度越来越高，每一次合作都能高效完成，缔造出更好的工作业绩。

4.品牌形象宣传

为了提升品牌形象和增加销量，我积极参与公司举办的各种品牌形象宣传活动。我设计并制作了一系列形象宣传物料，如服装目录、广告海报等，以吸引潜在客户的注意。同时，我也主导了一些线下活动的策划和执行，将品牌形象宣传深入人心。

三、存在问题及改进措施

1.创新能力有待提升

尽管我不断追求创新，但仍有时候感到自己的设计作品存在缺乏独特性的问题，需要不断学习和汲取灵感，提高自己的创新能力。

2.流程管理方面有待加强

由于工作量较大，有时我在项目管理和流程控制方面不够严谨，导致一些工作进展缓慢。我需要加强项目管理和流程控制方面的能力，提高工作效率。

四、个人发展计划

1.提升专业技能

为了提升自己的专业技能，我打算参加相关的培训和学习，如时尚设计、材质研究等方面的课程，不断提高自己的设计水平和市场洞察力。

2.加强沟通协调能力

作为服装设计师，与其他职能部门的沟通协调是非常重要的。我计划参加相关的培训，提高自己的沟通和协调能力，以更好地与团队成员合作。

3.关注行业动态

时尚行业的发展变化快速，我计划通过定期了解行业动态和参加行业展览等方式，不断更新自己的时尚触觉和市场敏锐度。

五、结语

我非常感谢公司对我的信任和支持，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也会不断完善自己，提高专业能力和团队合作能力，为公司创造更大的价值。希望我的工作能够得到领导的认可和支持，谢谢！

水利项目设计经理述职报告（汇编十一篇）

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，是时候仔细的写一份述职报告了。我们该怎么去写述职报告呢？下面是小编为大家整理的水利工程项目经理述职报告，欢迎大家分享。

水利项目设计经理述职报告 篇1

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！下面我代表xx镇水利站作述职报告。

xx镇水利站是我镇水利建设、水利管理，面向“三农”，提供政府性服务的站所，现有职工2人。

一年来，我站职工坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习和贯彻党的十六大和十六届六中全会精神。全面执行党在农村的路线、方针、政策，注重加强政治与业务知识的学习，服务意识不断增强，工作作风较好转变，工作方法逐渐改进，服务态度热情，树立了良好的基层站所形象。

一年来，在镇党委、政府的强有力的领导下，在县水利主管部门的关心支持下，水利站职工与镇村干部辛勤工作，广大干群上下努力，全镇水利建设事业有了较快发展，特别是农业开发和农田水利基本建设成绩显著，水利兴修连续第五年获得全县第一名。如期完成了党委、政府交办的各项任务。具体体现在以下四个方面。

一、认真做好xx镇农业综合开发工作。

20xx年度国家农业综合开发xx镇土地治理项目，计划总投资800万元，其中国家财政545万元，群众自筹（投工投劳和现金及实物折资）255万元，项目区治理面积1.6万亩，涉及阳和、石婆、xx、新安四个村，受益人口12427人。其中阳和、石婆示范区面积2500亩，受益人口8500人。该项目20xx年1月1日动工，坚持以治水改土为中心，实行沟、渠、田、林、路综合治理，洪、涝、渍兼治，重点解决农田排涝和灌溉工程，规范田间沟渠和机耕道路，完善桥、涵、闸等配套建筑物，加强农田林网建设，改造中低产土壤。共开挖疏竣沟渠48条，长64.8公里，完成土方量27万立方米；渠道衬砌15.3公里，新建桥、涵、闸、放水口等配套建筑物676座；新建4米宽砂石路12条，长15公里，营造林带46条，总长度24.8公里。现已达到“田成方、树成行、渠相通、路相连、涝能排、旱能灌的格局，并于06年底通过市、县农发部门验收。在施工中，我站技术人员全程参与，跟班作业，严把工程质量关。该项目的建成，改善了项目区农业生产条件，促进了农业产业结构调整，提高了综合抗灾能力，为农业增产，农民增收、农村致富，加快社会主义新农村建设创造了有利条件。

二、积极争取水利工程投资，加速病险水库除险加固、抗旱站设备更新、人饮工程解困力度。

20xx年，我镇在上级水利主管部门的帮助下，多渠道筹集资金对高庄水库、赵庄水库、莲花水库、丁庄水库、吴湾水库、学庄水库6座病险水库进行除险加固，投入资金65万元，采取内坡翻挖加培压实，涵闸翻新，大坝块石护坡等措施，彻底根治险情，保证水库正常效益的发挥，为农业生产和人畜饮用水提供充足的水源。投资20万元，对石婆一、二级抗旱站机、泵、变压器设备进行更新，对机房、管理房进行整修加固，对石婆一级站出水渠渗漏200米长进行衬砌，做到未雨绸缪，确保抗旱站及时发挥效益。争取国家人饮解困资金14万元，铺设了xx至阳和村（白马街）自来水管道，现已有300多户，1200多人用上了自来水，从根本上解决阳和村群众吃水难问题。我们将进一步加大资金争取力度，抢抓国家五年人饮解困目标的大好机遇，使我镇2.8万多饮用水不安全群众告别吃水难的历史，用上干净卫生的自来水。

三、深入细致地做好防汛抗旱工作。

针对我镇水利工程现状和存在的`问题，制定了防汛抗旱并举的原则。汛前对全镇4个圩口，20座小（一）、（二）型水库的堤坝、涵闸进行全面检查，发现问题会同受益村及时处理，对排灌站机泵进行检修和调试，做到泵站及时发挥效益。对检查出的险工隐患工程制定防汛应急预案。汛期各圩堤、水库、机电站都落实了行政负责人和技术责任人，明确责任制，落实专业抢险队，备足抢险器材，安排专人24小时值班查险。对突发性的险情，做到及时发现，及时上报，及时处理。如06年6月3日清晨，高庄水库大坝外坡突然发生严重漏水塌方险情，镇村领导和我站技术人员第一时间赶到现场组织抢险。在县防指领导和水利技干的指导下，采取内帮埂外压渗，开挖非常溢洪道5米宽降低水位。参加抢险民工200人，挖掘机1台，打木桩40根，装压土方500方，沙石压渗10立方米，奋战12小时，初步排除险情，确保水库和人民群众生命财产安全。汛后，我站及时制定了抗旱预案。对抗旱设备进行检修和保养，确保及时投入运行。

四、水利兴修工作再创佳绩。

xx镇是传统的农业大镇，地形以丘陵为主，易旱怕涝是基本特点，旱涝兼治以治旱为主，大搞蓄水工程建设是我镇历年来水利兴修的重点。针对农村税费改革，“两工”取消、农村劳力外出务工多的情况，党委政府立足镇情，多方联动，探索出一条水利兴修的新路子；在资金筹集上采取“九个一点”受到市、县领导的肯定。在兴修中，采取三个结合，即把兴修与新农村建设相结合，与镇村企业相结合，与水产养殖业相结合，实现了水利兴修新跨越，县水利兴修现场会于20xx年12月6日连续第五年在我镇召开。全镇共完成土石方18万立方米；其中新建贾庄小（二）型水库1座，兴建洪柏大塘、尤庄大塘、周庄大塘等当家塘8口，病险水库险加固6座，圩堤填塘固基1处，镇财政投入资金85万元，群众筹资10万元，通过兴修增加蓄水量15万立方米，改善灌溉面积7500亩。

20xx年度水利兴修我镇再创佳绩。兴修中我站技术人员对每个工程从设计、测量、放样到施工严格要求，严把质量关，坚决做到建一处、成一处、发挥效益一处。

水利项目设计经理述职报告 篇2

本人于20XX年9月到中国水利水电七局十四局联营体瀑布沟水电站工作。回顾3年多的工作经历，在联营体领导、技术人员、专家及茂源公司领导的指导和自己的努力下，从一名现场代班到现在的项目经理，在理论水平和实际工作能力都得到了不断提高。

一、几年来我参加了进水塔基础和地下厂房尾闸室开挖爆破；进水塔混凝土浇筑（包括塔体和拦污栅）；尾水管及其连接洞、尾闸室和尾水出口闸室混凝土浇筑。

二、尾闸室开挖：

拉槽采用深孔拉槽，分层分段严格控制单响药量，保护层采用预裂和光面爆破，超欠挖都控制在10以内，边墙采用垂直和水平钻孔，爆破后半孔达到百分之90以上，得到了业主及联营体的一致好评和奖励。

三、进水塔大体积混凝土浇筑：

混凝土浇筑首次使用中型模板和组拼悬臂模板（3m×），自卸汽车运输混凝土，门机配吊罐入仓的浇筑方式。施工过程中，针对混凝土拌合物泌水性大、拌合楼设备老化、施工协调难度大等诸多困难，在联营体相关领导的指导下，积极研究应对措施，合理安排施工工序，严格控制施工质量，曾创下单班混凝土浇筑500多方的瀑布沟混凝土浇筑记录。截止XX年8月20日1#、2#进水塔顺利完工，保质保量的按期完成了该项目施工任务。

四、厂房洞室混凝土浇筑：

XX年12月以来陆续开工的尾水管及其连接洞、尾水闸门室、尾水出口闸室混凝土项目施工的一年多，混凝土浇注的结构复杂性及工序多样性给我们生产和技术管理带来更大的挑战，也给我带来了更多学习和锻炼的机会。在这一年多时间里与联营体各部门及监理工程师的紧密配合突破了一系列技术难点，使生产进度、质量和安全得到了保证，并与联营体各部门、安装分局及监理工程师相互协作，使各项管理工作也上了一个新台阶。

五、混凝土浇筑业绩：

由我公司向联营体提出进水塔二期混凝土一次立模开洞连续浇筑的施工获得成功，尾水管及其连接洞边顶拱一次浇筑成型获得成功，尾闸室牛腿混凝土预埋槽钢加固模板浇筑方案获得成功；尾水出口闸室浇筑质量达到优良标准，得到监理和联营体领导的一致好评，并获得质量嘉奖。面对尾水管及其连接洞、尾闸室等部位钢筋渐变、高排架等高难度安装工作，都在国电瀑布沟公司、监理、联营体等各级领导的安排指挥和措施细化优化下提前完成了前面的每项艰巨任务，啃下了一个又一个的硬骨头，突破了一道又一道难关，为提前发电赢得了宝贵时间，得到了业主、监理及联营体的认可，同时也为我公司赢得了荣誉！在提前发电和调整发电紧迫的工期压力下，为提前完成联营体下达的工作任务，我们紧紧围绕着质量、安全、进度达标的.旗帜，本着成本控制增创效益的原则，踏踏实实，认认真真的组织指导实施各项工作。

六、管理总结：

1、现场对各班组进行技术交底和任务分工，解决技术和协调问题，跟踪落实各项问题的执行情况及疑难问题的解决。

2、根据联营体相关质量、进度要求，制定奖罚制度，全力调动员工工作积极行。

3、加强与监理、联营体、机电标等相关单位的沟通工作，尽快解决现场存在的问题，力争完成联营体下达的月和周。

4、虚心学习，总结经验，不断提高工作能力，坚持以质量、进度、安全和文明施工同步前进的原则，积极向专家及有经验的人员请教学习。

5、进一步配合各级领导做好现场的安排和指导工作，尽我努力带领我们公司所有班组长及员工提前完成业主、监理、联营体和四川茂源公司下达的各项任务，为确保业主提前发电目标实现而努力奋斗！

水利项目设计经理述职报告 篇3

xx年是实施我镇“十二五”规划的第三年，也是我镇水利事业发展改革的关键之年。紧紧围绕解决困扰我镇经济可持续发展的水资源瓶颈问题，以“生态水利”建设为重点，为全镇经济社会可持续发展、生态立镇提供良好的水环境。

1、防汛抗旱工作

今年汛期以来，严格防汛责任制、防汛物资的储备和防汛抢险队伍建设、河道清障、信息通畅等措施。对检查出来的防洪隐患和防洪安全工作中存在的问题，立即进行治理，确保了安全度汛。

在防汛的同时，抗旱减灾工作不能疏忽。首先，邀请专业技术人员进行机井检查维修及配套工作。其次，加强灌溉管理工作，大力推行节水灌溉技术，对春灌白地一律实行开沟打畦灌，充分提高水的利用率，使春旱得到有效缓解。

2、农田水利基础设施建设

全镇农田水利基础设施投资力度得不断加大，农民投工投劳意识的不断提高。今年，实施完成南天贡、西天贡、南舍、北舍、贾村、郭村6个村11000亩中低产田改造工程，建机房11个，打井56眼。

3、农村饮水安全及冬季水面安全工作

xx年，在东天贡水网改造完成的基础上，实施郭村饮水安全工程，改造管道1000米，总投资8万元，解决1400人的'饮水安全问题。

按照上级安排，做好全镇冬季水面安全工作。各村及时落实冬季水面安全，设立警示标语。

4、水库移民扶持工作

xx年，并积极按照上级安排，配合水利局完成水库移民年度审核及扶持资金的发放工作。

5、水土保持工作

全镇完成核桃树种植450余亩，有效促进水土保持工作。

一年来，在市委、市政府的坚强领导及大力支持下，我镇镇村干部共同努力，截止目前，水利工作任务圆满完成。

水利项目设计经理述职报告 篇4

主任、副主任、秘书长、各位委员：

按照省人大常委会的安排，现将我任职以来的主要工作和思想情况汇报如下，不当之处，恳请领导和同志们批评指正。

江苏滨江临海，地处长江、淮河两大流域下游，洪涝、干旱、风、暴、潮等自然灾害频繁。特殊的省情决定了水利在我省的经济社会发展中有着十分重要的地位和作用。20xx年5月25日，省人大任命我担任省水利厅厅长。组织上一下子将我放到这么重要的岗位上，我深感责任重大，任务艰巨，“夙夜忧虑，唯恐托付不效”，唯有加倍努力工作，不辜负组织的期望。任职以来，在省委、省政府的正确领导下，在省人大的监督指导下，在省有关部门的支持配合下，始终以“如履薄冰、如临深渊”的态度，依靠全厅同志的共同努力，认真履行岗位职责，兢兢业业地开展工作。

一、认真落实党的治水方针，积极调整新时期治水思路

进入新世纪，水利工作面临着许多新情况和新问题。党的十五届五中全会明确指出了新时期的治水方针。我们组织领导班子成员认真学习五中全会精神，紧紧结合江苏实际，及时研究调整了新时期江苏水利发展思路。在思想观念上，突出强调新时期的水利工作要牢固确立“五个”意识，即创新意识、资源意识、环境意识、市场意识、法制意识。在指导思想上，提出了以积极推进水利现代化总揽全局，提出了积极推进水利现代化“四大体系”的奋斗目标，即建立保障经济社会安全的高标准防洪减灾体系，保障经济社会发展的优化配置的水资源供给体系，促进经济社会可持续发展的'水环境保护体系和适应社会主义市场经济的水利发展服务体系，以水利的现代化支撑和保障全省经济和社会的现代化。在治水思路上，提出实现三个转变：即在工作重点上，由重工程建设向重水资源节约保护和优化配置转变；在服务对象上，由以农村、农业为主向城乡统筹，加强城市转变；在管理方式上，由粗放型、经验型向集约型、科学型转变，逐步实现由传统水利向现代水利和可持续发展水利转变。

二、紧紧围绕省委、省政府经济发展战略，扎扎实实完成各项水利工作任务

根据省委、省政府确定的我省经济保持适度增长的总体目标，近几年来，我们结合水利实际，突出工作重点，抓任务分解，明确责任；抓关键环节，解决重点问题；抓工作落实，把各项任务落到实处，顺利完成了各项水利工作任务。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

水利项目设计经理述职报告 篇5

20xx年，水利局安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在安监部门的指导和大力支持下，认真贯彻省、市政府关于安全生产工作的一系列指示精神，以“安全生产年”活动为主线，积极开展了“安全生产月”活动、“三项行动活动”和“安全河南创建纲要（20xx—20xx）”等行动，从深入学习和实践“科学发展观”的高度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实安全生产责任，强化安全生产基础工作，加大安全生产检查力度，扎实推进水利系统安全生产工作各项工作措施的落实。在全系统范围内开展安全生产大检查及整改活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现将20xx年安全生产工作总结如下：

一、20xx年安全生产主要工作情况

20xx年新县水利系统各项建设任务十分繁重，潢河新县段治理工程、中小型水库除险加固、农村饮水安全，投入了大量施工机械、设备和人员，安全生产管理任务较重。在此情况下，我局安全生产工作在局党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，以保障职工生命财产安全为根本出发点，以继续开展“安全生产年”活动为主线，在事故预防上狠下功夫，实行安全生产目标管理，落实安全生产责任制；突出重点，深入开展安全生产隐患排查等一系列专项治理活动；积极开展多种形式、行之有效的安全生产宣传教育活动，进一步提高干部职工的安全意识和素质；强化安全生产监督检查，狠抓隐患整治；严肃安全事故报告纪律，严格责任追究。经过全系统各级共同努力，取得了显著成效，基本杜绝安全生产事故。

二、制定方案，明确目标，落实安全生产责任制

为全面贯彻落实省、市有关对安全生产工作的精神和要求，认真做好20xx年度“安全生产年活动”各项工作，结合本系统实际，年初制定印发了《20xx年“安全生产天天行”实施方案》及《新县水利局》，进一步深化安全生产“三项行动”，明确了20xx年安全生产工作的指导思想、工作目标和工作任务。

三、完善安全生产管理机构职能

成立了以局长为组长、纪委书记为副组长、相关股室站负责人为成员安全生产领导小组，主要业务职能放在水政水资源股，全面负责指导和进行水利系统日常安全生产工作的管理和监督。

四、以“安全生产年”活动为主线，积极推进“三项行动”等各项工作的开展

我局以深入开展“安全生产年”活动为主线，印发了年度“安全生产天天行”实施方案和工作要点，制定了安全生产“三项行动”实施方案和“开展汛前检查和在建工程安全大检查行为专项行动实施方案”，并结合水利工作实际，针对某一时段安全管理形势，通过召开全局安全生产工作会、安全生产专题会等形式，对安全生产工作进行再部署再落实，积极推进“安全生产年”各项工作的开展。

五、突出重点，深入开展安全生产专项整治

目前，我局安全生产工作管理的重点是工程建设施工安全管理、水上作业安全管理和办公区等。针对安全生产管理的重点，相继组织开展了一系列安全生产专项整治活动。

1、组织开展了水利工程建设安全生产专项整治工作

为切实加强水利工程建设安全生产监督管理，我局对全县水库出险加固工程施工情况进行了全面的排查清理，查找隐患，制定整改措施，将问题消除在萌芽状态。

2、组织二级机构开展了安全生产隐患排查治理活动

根据市水利局和县安监部门安全生产相关文件精神和要求，我局安全生产隐患排查治理活动进行了再部署、再安排，并督促20xx年我县水利工程各参建单位根据要求认真开展了隐患排查治理和督促检查活动，并及时上报工作总结。

六、强化安全生产监督检查，狠抓隐患整改

为进一步加强我县水利系统安全生产监督检查工作，消除各类安全生产隐患，有效预防安全事故的发生，组织开展了春季安全生产大检查、汛前安全生产检查等监督检查。坚持定期检查与不定期检查、全面检查与专项检查相结合，扩大检查的深度和宽度，提高检查的质量。对排查出的一般性安全隐患，即时进行了整改。

8月12日－13日，由局纪委书记带队，先后到长洲河水库除险加固工地潢河新县段治理工程等生产一线，重点就工地施工安全、水上作业、交通安全、防火安全等工作进行了专门检查，进一步强调指出加强安全工作，严格责任制落实，杜绝火灾事故的'发生。同时对苏河、卡房两乡镇的安全生产情况进行了督查。

七、加强安全生产宣传教育，提高职工的安全意识和素质

根据市上级部门有关开展“安全生产月”活动的通知要求，紧紧围绕20xx年“安全生产月”活动主题—“安全发展、预防为主”，及时安排部署“安全生产月”宣传教育活动。在3月22日世界水日进行了一周的宣传咨询活动，制作板报3期，标语2余幅，发放宣传单600多份。

八、存在的问题和不足

1、我系统由于安全生产监管专业人才的缺乏，对各类安全生产隐患的排查和识别还不完全，全面提高安全生产监管水平还有待努力。

2、由于安全生产法律法规的进一步规范和完善，国家对安全生产工作的要求进一步提高，从事安全监管的工作人员感到知识不足和压力增大，需要上级加大对安全监管人员的培训和再教育。

水利项目设计经理述职报告 篇6

尊敬的各位领导、同志们：

任职两年多来，我始终牢记组织的重托，加强自身修养，坚定政治信念，加强领导班子与干部队伍建设，坚持民主作风，民主决策，勤政廉政，恪尽职守，开拓创新，有力地推进了我县水利改革发展的步伐。现将我两年多来的思想、工作情况作简要的汇报：

一、加强自身修养，强化干部队伍建设，提高战斗力。

任职以来，我坚持学习，加强政治思想修养，完善自身知识结构，我顾全大局，率先垂范，勤政廉政，以强化领导班子自身建设作为推动水利各项工作的基础。一是科学用人，坚持用其所长，避其所短，增强班子成员的事业心与责任感；二是坚持民主决策，对工程项目的立项、规划设计、招投标到建设施工管理，都按照法律程序规范进行，坚持执行民主决策制度；三是公平、公正处理好干部切身利益问题；四是建设廉洁高效的领导集体。在用人问题上，坚持德才兼备的标准，用人唯贤，不分亲疏远近，严格按照干部任用程序；通过加强领导班子与干部队伍建设，充分调动了他们干事创业的积极性，推动了我县水利事业的快速发展。

二、完善水利发展六大规划，扩大项目储备

我们不断完善水利发展六大规划，搞好水利工程项目储备，经估算，十二五期间储备项目概算约7.6亿元，10年23亿元。主要是水利发展十二五规划，农村水利建设，节水农业，饮水安全村村通工程，修复加固海堤及水资源保护与利用规划等六个方面。其中城区地下水资源保护是历史以来第一次规划，上级原未纳入计划的项目有“四库连调”工程、新地联围与下洋联围两宗海堤工程及黄定河流域整治、迈陈河流域整治工程，主要靠我们积极争取，现已被省市纳入建设计划，扩大了我县水利建设项目储备。

三、拓宽筹资渠道，加大投入，推动水利建设事业快速发展

新时期水利工作面临许多新情况和新问题，我们以改革创新的精神，理清治水工作思路，强化措施，拓宽融资渠道，积极争取中央省市资金，落实县级配套资金及发动群众自筹资金或投工投劳，总计投入水利工程建设资金5.2亿元，推动我县水利事业的快速发展。

(一)加快水利设施建设，扩大治旱面积

我县水库117宗，其中大中型水库6宗，小型水库111宗。为了扩大治旱面积，近几年来，扩建加固和新建了一大批治旱水利工程，其中加固大型水库1宗，扩建和加固中型水库2宗，除险加固小型水库42宗(其中今年完成了26宗，有4宗已经完成了招投标，现正加紧施工建设)，修复水毁工程36宗，整治引水渠87公里，防渗渠道及钻打大中小型机井一大批，共投入4.1亿元，改善灌溉面积18万亩，增加灌溉面积8万亩，水利事业的快速发展，促进了我县农业作物结构的调整，催生了一批龙头企业，促进了现代农业科技的广泛应用，促进了农业效益的提高，有力地推动了我县现代农业的发展。

(二)推动农村饮水村村通工程的发展。

上级批复我县的饮水安全工程有30宗。今年上半年，已经完成了17宗农村饮水安全工程，解决了15.88万人的饮水安全问题，创造了全市进度第一，工程质量标准最高。目前，第二批饮水安全工程有4宗正在实施，已完成任务30%。我们加强建后管理，确保工程真正发挥效益，下步我们要加快安全饮水村村通工程建设计划的落实。

(三)抓好城市防灾减灾工程建设，重点是加快城市防洪工程建设，该项目已经签订了BT模式融资合同。我们要进一步落实合同各方的责任义务，加强对工程质量的监管，强化措施，加快进度，争取早日完成。

四、提高三防应急能力，成功应对极端灾害天气

近几年来，我县极端灾害天气频繁。先后有“天鹅”、“北冕”、“鲇鱼”强台风袭击我县，特别是今年“纳沙”和“尼格”两次强台风带来暴雨洪水暴潮的袭击，给我县人民群众生命财产造成极大的威胁，但由于我们逐步完善了雨情水情和实时云图数据查询系统的建设，为防风抗灾提供科学依据，落实水利工程项目负责制，建立统一指挥，反应迅速，运转高效的应急管理机制，我们及时启动全县防风救灾应急预案，县四套班子领导亲临前线，组织各方力量，指挥救灾抢险，及时转移危险地带的群众，全县无一人伤亡。每次灾毁后，我们都积极投入救灾复产工作，加快修复水毁工程。几年来投入修复水毁工程资金4000多万元，其中去年至今，县政府在财政十分困难的情况下，解决修复水毁工程资金20xx多万元，及时投入修复南北渠、新车港、永安、新安、后海、金水、白沙海堤、东角洋排涝、黄定水库等重点水利工程。由于我县领导高度重视，科学调度，措施得力，效果显著，20xx年受到伍杰忠副市长签署通报全市表扬，20xx年被市政府推荐评选全国防汛抗旱先进集体。

五、积极配合县委、县政府中心工作

圆满完成交办任务围绕县委、县政府的中心工作，逐项分解下达的各项任务，明确责任，解决重点问题，抓好落实，圆满完成了各项工作任务。

(一)加强水资源的保护与利用

我局编制了水资源保护与利用规划，制定了大水桥水库水资源和城区自备井整治方案，强化治水意识，强力整治，效果显著。城区自备井整治工作，阻力相当大，是天下第一难事，但在县委、县政府及县人大主要领导的统一指挥下，启动问责制，明确任务与责任，采取行政与法律手段，强化整治措施。目前已经完成了城区行政企事业单位、饮食业和旅业等的自备井整治任务，共封存自备井239眼，现正继续加强对娱乐业自备井的整治工作；大水桥水库水资源保护工作，我们明确任务与责任，积极抓好整治方案的落实，水资源生态环境得到有效的保护。

(二)超额完成三墩片区建设任务

根据县委县政府的安排，我们投入200多万元，提前完成了二桥村前海堤、湖中大小草岛扩建及椰子岛建设；完成湖区改造等工程；还完成了新娘湖、瀑布景观、龙泉鱼塘拦水坝等工程的勘测设计任务。

(三)积极办理人大、政协议案工作

县人大、县政协高度重视水利工作，并提出不少建设性的建议意见。我们对交办的事项，加强与人大代表的沟通，做到件件抓落实，事事有回音。近年来，我局除了圆满完成县委县政府交办的三墩片区建设任务和曲界田洋排涝等工程外，还办理或答复人大代表建议案36件，政协议案18件。为人民群众排忧解难，维护了社会的稳定和谐。

六、廉洁自律，带头履行党风廉政建设责任制

我以身作则，廉洁自律，带领广大干部职工，遵纪守法，全面推行廉政建设责任制的落实。在项目的决策及招投标方面，严格按照规定程序执行，没有出现违纪违法现象；加强工程质量管理，规范项目法人，严把质量关，严格履行工程合同各方的责任义务，加强工程监理制度及工程质量安全管理制度的落实；加强项目建设资金的管理制度建设，严格实行国库集中支付和财政支付资金报账制度管理，促使工程建设资金规范、高效、安全、廉洁使用。

通过执行民主决策制度，严格财经纪律，抵制各种歪风邪气，廉洁自律，推行廉政建设责任制，弘扬求真务实廉洁的精神，在干部群众中树立了清正廉洁的行业之风。

七、全力推进水利普查工作

搞好水利普查，摸清家底，兴利避害，是事关全县的民生大计。我们按照全省水利普查实施方案的总体要求，周密部署，抓好落实，圆满完成了阶段性工作任务。我县水利普查工作走在省市前列，在全市排名第一位，在全省排名第六位。

八、统筹兼顾，推进社会事业全面发展

抓好水利工程建设的同时，统筹兼顾，抓好社会事业的全面发展。一是落实综治目标管理责任制；二是实现了计划生育管理责任目标；三是抓好水库移民政策的落实，建设硬底化道路38公里，改造住房900多户，解决4000多人的居住难问题。城北下田村建设被评为湛江市文明示范村，何宅竂被评为湛江市卫生移民村；四是积极开展“规划到户，责任到人”的扶贫开发工作，效果显著，被评为县扶贫开发工作优秀单位。

九、主要存在问题及今后努力方向

我认为，自己在政治文化整体素质和执政能力方面有待提高，党性修养有待进一步加强；我县水利建设事业尚存在诸多薄弱环节。水资源分布不均，水资源没有充分开发利用，农村水利基础设施薄弱，库区与灌区建设不同步，防大汛抗大旱能力有待提高，缺乏水利投入稳定增长机制，水利资金投入严重不足，特别是配套资金难以筹措，严重制约水利事业的发展。

通过充分剖析自身思想作风及水利工作方面的存在问题，我们要充分发挥团结协作的精神，加强学习，提高政治文化水平，加强党性作风修养，提高廉洁自律的自觉性，提高广大干部职工道德修养和服务能力，激发广大干部的积极性，同心同德，真正落实好水利发展六大规划，建立高标准防洪减灾体系，优化配置的水资源供给体系，水环境保护体系和水利发展服务体系，加快水利设施建设步伐。重点是加强农田水利与节水农业的建设，加快修复水毁工程，搞好海堤修复加固工程建设，推动农村饮水安全村村通工程的发展，不断提高防风防汛抗旱应急能力，继续抓好水库除险加固和城市防灾减灾等水利工程的建设，以推动我县经济社会的快速发展。

各位领导，我衷心感谢人大常委会一贯以来对我工作的帮助与支持，我将深刻反思自身的工作和思想，真诚恳切地听取评议意见，对存在不足，将在今后的工作实践中加以改进。我要以更加饱满的工作热情，充满信心，克服困难，发扬成绩，为加快我县水利改革发展步伐而努力。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

水利项目设计经理述职报告 篇7

各位领导、同事们：

大家好！

转眼间我已经在兴开街工作5年了，这5年来我本本分分做人，踏踏实实做事，始终严格要求自己，谦虚谨慎，用心学习，努力做好本职工作，立足从各方面得到提高。去年2月末在机关的竞聘会上我更是在大家的鼓励和支持下荣幸的竞聘到了水利站长一职。对此我给大家鞠个躬表示感谢。非常感谢各位领导和同事们几年来，在生活中给予我的关心、爱护和帮助，在工作中给予我的指导、信任和支持。一年来，水利站在街道党委、办事处的直接领导下，在市水利局的关心和指导下，立足本街实际坚持以科学发展观为指导，以防洪保安为中心，围绕年初工作目标，扎实开展工作，经过全年的努力，较好的完成了办事处及市水利局下达的各项工作任务指标。xx年水利站主要围绕以下是三个方面开展工作：

一是扎实稳妥，搞好防讯工作

水利站积极配合党委、办事处，落实6月19日开原市防汛工作会议精神及市委魏书记对防汛工作提出的“十个到位”重要思想，下发《兴开街20xx年防汛工作方案》、《兴开街逃险预案》等文件，切实落实防洪物资储备，并且在领导的安排和主持下，及时多次召开防汛工作会议，及早部署汛前的一切准备工作，制订防汛、抗旱的预案，实行行政领导负责制，定责定岗，确保责任明确，措施到位。并调整、完善和充实防汛、抗旱的抢险队伍，落实抢险队员，制定街村两级防汛值班制度，坚持做到24小时值班不离岗，24小时手机不关机，确保了政令畅通。

二是一丝不苟，做好抗旱救灾工作

xx年自7月19日以后一个多月未降雨，旱情较为严重，玉米受灾减产情况普遍，全街重旱面积5800亩，绝收面积3740亩，间接经济损失近600万元。旱期全街160眼机电井、2个蓄水方塘全力开动，确保解决了人畜饮用水问题，延缓了灾情发展，把灾害损失减到了最低点。

三是立足本职抓好农建工作

一年以来，水利站紧紧围绕立足本职、立足基层、服务于基层这一宗旨，按市局全年重点水利土方及农建工程项目规范的要求，抓住大好时机，抢时间、抓进度、抓质量，xx年所有工程均顺利完工，并发挥应有效益。工程总投入资金313万元，完成土方41万方。这些工程的顺利完工使我街的防洪减灾体系得到了进一步加强，大大改善了农田灌溉，提高了灌溉标准，提高了防洪标准，为兴开街经济发展打下了坚实的基础。

20xx年对我来说是丰收的一年，播种的是汗水，收获的是成长，失去的是错误，得到的是经验。在今后的工作中我会把错误当成一面镜子，时刻提醒自己，把正确当成一面旗帜，时刻引导自己，以街道利益为重，以大局为重，言行与街道党委、办事处保持高度一致，尊重领导、团结同事，认真完成好本职工作和领导交办的每一件具体事务。

如果今天我的.述职能够被领导和同事们审核过关的话，将是对我最大的鼓励和鞭策，我将以更扎实的工作作风、更真诚的为人方式和更稳重处事态度来回报大家对我的厚爱，如果我的述职没有被审核过关，我也绝不气馁，那说明我做的还不够好，还要继续努力，争取来年靠着对工作一腔热情和对同事的一股真诚来赢取大家对我的理解、信任与支持。

以上是我的述职报告，总结和思考工作还有许多不足、不对的地方，敬请各位领导和志们批评指正。

谢谢大家！

水利项目设计经理述职报告 篇8

近年来，随着我国水利事业的快速发展，水利工作的重要性受到广泛关注。作为一名水利从业人员，我始终保持敬畏之心，认真履行职责，努力提高自身素质和工作能力，为水利事业的发展尽一份力量。在此，我作为一名水利工作人员，向公司领导汇报我在过去一年的工作情况和取得的成绩，以期得到领导的认可和指导。

一、确立年度工作目标，切实推进水利建设

在过去的一年里，我立足于公司的工作要求，认真制定和执行年度工作计划。在实际工作中，我注重把握工作重点，做到问题导向，切实推进水利建设。我主要完成了如下工作：

1.做好水库水文站测站数据质量管理工作

我负责维护和监测水库、水文站和测站的运行状态，并对数据进行质量管理。在工作中，我认真分析和处理各类异常数据，及时发现和纠正数据中的问题，确保数据的真实、准确和完整性。

2.积极参与水利工程的规划、设计和施工

我积极参与公司推进的各项水利工程，包括水库、堤防、灌区等项目的规划、设计和施工。我在工作中注重与相关部门和工程师进行沟通与协调，积极解决工程中遇到的难题，确保项目按时完成，达到预期效果。

3.着重推进水资源保护和利用工作

在工作中，我不断加强对水资源的保护和利用，积极开展水资源调查、评价和监测等工作。同时，我致力于推广和应用新型水资源管理技术和措施，提高水资源利用效率。

二、加强水利科技创新，提高工作质量和效率

作为一名水利从业者，我深刻认识到科技创新对于提高水利工作质量和效率的重要性。因此，在工作中我注重学习和掌握新技术、新方法，提高自身科技创新能力。

1.积极开展水利科技创新和应用

我深入学习和研究前沿水利科技技术，积极开展科技创新与应用，加强与国内外相关单位的合作与交流，不断推动科技成果向实践转化。

2.推进水利工程自动化和信息化建设

在水利工程中，我积极推进信息化建设，推广智能化监测设备和技术，提高工程监测和管理效率，降低工作成本和人力投入。

3.加强人才培养和科技成果转化

为了更好地促进水利科技创新，我特别注重人才培养工作，提高和推广新型技术和方法。同时，我积极参与科技成果转化，着力将科学研究成果转化为实际生产力。

三、做好安全生产工作，确保工作安全稳定

安全生产是企业发展的重中之重，也是保障员工个人生命财产安全的关键。在过去的'一年里，我切实负责安全生产工作，促进水利工作的稳定开展。

1.提高安全管理和技术水平

我深入研究安全管理和技术，提高安全意识和管理水平。针对工作中的安全问题，我及时采取有效措施，保障工作的安全和稳定进行。

2.加强安全宣传教育和培训工作

我积极开展安全宣传教育和培训工作，增强员工的安全意识，提高意外事故的预防和应急处置能力，确保安全生产。

3.加强安全隐患排查和整改工作

我积极组织安全隐患排查和整改工作，有效避免事故的发生，提高了工作的稳定性和安全性。

四、加强队伍建设和团队合作精神

在过去的一年里，我主要向公司领导报告了工作目标和计划，并围绕目标积极开展工作，取得了一定的成绩。在工作中，我注重发扬团队合作精神，注重队伍建设，与同事们和谐相处，相互支持和帮助。

1.注重团队建设和协作

在实际工作中，我注重团队建设和协作，积极参与团队活动，增强团队的凝聚力和协作精神。与同事们共同协作完成任务，同时相互交流和学习工作经验和技能，提高工作效率。

2.增强自身领导能力和团队管理能力

我注重提高自身的领导和团队管理能力，时刻关注团队成员的工作和生活质量，倾听大家的需求和意见，从而更好地协调和管理团队的工作，提高团队效益。

3.推广良好的企业文化

在工作中，我注重宣传和推广企业文化，配合公司领导更好地推出公司的品牌形象和企业文化价值观，使公司更具活力和文化魅力。

五、加强网络安全和信息保护工作

随着互联网的普及和应用，网络安全和信息保护问题愈加严峻。在水利工作中，我注重保护公司的网络安全和信息安全，提高信息安全管理水平。

1.强化网络安全和信息保护意识

我积极强化网络安全和信息保护意识，加强对敏感信息的保密工作，严格控制和管理数据的流通和使用。

2.健全信息安全管理制度和体系

我支持和积极投入信息安全管理工作，帮助制定和健全信息安全管理制度和体系，加强对信息系统的监测和控制，保障企业信息安全。

3.加强信息技术人才培养和应用

为了更好地促进信息安全和技术创新，我注重人才培养和应用工作，加强人才引进和培养，支持和开展信息化应用技术研究，推动水利科技的快速发展。

六、做好工作总结和规划，源源不断地推动工作进展和发展

作为一名水利从业者，我注重总结工作经验和成果，对未来的工作进行规划和展望，从而源源不断地推动水利事业的进展和发展。

1.合理规划和分配工作任务

我积极规划和分配工作任务，合理安排时间，确保任务的顺利完成。对未完成任务的原因进行分析和总结，并提出改进建议和计划。

2.细化具体工作计划和时间表

我注重将具体工作计划和时间表与年度计划相结合，明确工作目标和任务，确保按时完成工作任务，高质量推进水利事业的发展。

3.定期总结工作经验和成果

我定期总结和分析工作经验和成果，总结工作中的成败经验，及时调整和改进工作方式和方法，切实推进水利工作的进步和发展。

总结：

作为一名水利工作人员，我深知水利事业的重要性和紧迫性，认真负责地开展工作，全力推进水利建设。在工作中，我注重不断提升自身素质和工作能力，积极推动科技创新，加强安全生产和团队建设，保护网络安全和信息安全，做好工作总结和规划，不断推动水利事业的稳步发展。在未来的工作中，我将更加努力地工作，为推进水利事业的发展贡献自己的力量。

水利项目设计经理述职报告 篇9

今春以来，在的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，紧紧围绕年初制定的年度工作目标，扎实有效地开展了各项工作。

一、圆满完成了上邱庄坡耕地整治试点项目工程的各项建设任务并顺利通过项目验收。

该项目于去年十月份开始开工建设，于今年3月末全面完成了道路、排水沟、两座蓄水池、梯田坝沿、土地整平等项工程建设任务，5月省市专家组成的验收组对项目进行了竣工验收，该工程被评为优质工程，工程质量给予了高度的评价。

二、扎实做好全镇的防汛工作

面对今年多发的极端天气条件和严峻的防汛形势，我们争主动早行动，全面做好防汛的各项预备。

一是汛期到来之前，组织有关人员对全镇的'水利工程进行全面检查，查处隐患，限期整改。

二是面对当前的防汛新形势，结合我镇实际，完善制定了更周密、操作性更强的全镇、村及水库、塘坝、河流等重点工程的防汛预案，明确了责任分工。

三是组建了有1500人组成的常备队、抢险队、后备队等防汛队伍。四是备足备齐了各类防汛料物。五是坚守24小时值班制度，做好雨情、水情的预测预报，确保我镇的防汛万无一失，确保人民财产安全。

三、大张旗鼓的搞好水法宣传工作

借助“世界水日”及“中国水周”的有利时机，配合市水利局利用宣传车及街头宣传站等手段，对各种水利政策、法规进行广泛宣传。累计发放宣传材料数千份，悬挂宣传水法横幅3幅，张贴水源地保护口号30余幅。将保护水、珍惜水的理念传递到全镇广大群众的心中，为推动和保障传统水利向现代水利、可持续开展水利转变营造良好法制环境。

四、积极做好水利工程项目的引进落地工作，配合市局搞好工程的规划设计。

今春以来，先后配合市局完成了对三座塘坝的除险加固的综合整治规划、库区村、移民村帮扶项目确实定、中联水泥引水工程的实地勘察规划等项工作。为项目的尽快实施做好预备。

五、做好所安排的各项中心工作。

在水利站本职工作十分繁忙的情况下，按照的统一部署，积极做好所安排的三夏防火、计划生育等各项中心工作。

六、下半年工作打算：

一、继续做好防汛工作，尽快完成问题塘坝的应急除险加固整修和清障工作，确保安全度汛。

二、做好小型水库占地村、移民村帮扶项目的落实工作，积极营造宽松的施工环境，配合市水务局按时完成帮扶任务，尽快造福于民。

三、积极主动地当好领导的参谋，争取上级优惠政策，服务好水利项目的引进工作。

四、做好镇分配的中心工作。

水利项目设计经理述职报告 篇10

一年来我们在乡党委政府的正确领导下，在区局及各科室和机关单位的具体指导协助下。紧紧围绕乡党委政府确定的各项中心任务，积极开展工作，为全乡的农田水利基本建设做出了应有的努力，现就主要工作总结如下：

一、积极努力的投身于农业综合开发项目中。

我乡2019年承担的农业综合项目在山区乡镇进行实施在我区是第一次，一没有经验可鉴，二没有技术资料可查，因此我们边干边摸索，不断地总结经验和教训，经过大家的齐心协力按时高质量的完成给项目的建设任务，并于2019年5月24日一次通过市级机关部门的'联合验收。

该项目共新修环山生产路18公里，新建200立方米水池13个，建扬水站5处，风力扬水设施2处，过水涵洞30座，铺设PE管道13000米，整修标准地堰10公里。该工程的竣工受到了市区主要领导高度好评，为项目实施村农业增效、农民增收奠定了基础。

由于该项目的出色完成，因此2019年度的农业综合开发项目又得以继续在我乡实施，工程于2019年10月15日开工，经2个多月的努力，目前已完成总工程量的70%左右，13.6公里的环山生产路已全线贯通，规划设计的15个蓄水池已完成14个，整修标准地堰6公里，为07年4月底全面竣工奠定了基础。

二、较好地完成市财政招投标项目的建设任务。

我乡市财政招投标项目为水库配套3000米干渠维修工程，工程于2019年5月份动工，7月份竣工。工程建设按受益村面积多少进行分段以组织专业队的形式施工，政府负责统一供料，水利站和包村干部负责技术施工，从而确保了该工程的顺利实施。

三、认真做好防汛工作。

进入汛期后，我们按照要求和部署对各项水利工程设施和河道进行了检查和除险，在其中投资10万多元完成了东峪河道护堤的除险加固工程，共新建护堤1600余米，清理河道1.5公里。备齐各类防汛物资，组建了防汛抢险队预备队，实行24小时值班制度及时上报雨情、水情和汛情，从而确保了防汛工作的万无一失。

四、完成了水库的注浆除险工作。

由于2019年公路的全线整修，因此两座的水库的注将于10月底开始，10月24日结束，从注浆效果看，水库渗漏段效果明显，渗漏现象已根除。土泉水库由于整个坝体骨料基本冲刷已空，虽然采取了多项措施但仍未达到注浆效果，隐患仍然存在。

五、扎扎实实地完成了水土保持生态修复工作。

水土保持生态修复工作2019年最后一年，我们在区水保办的具体指导下，按照实施方案的要求逐项逐项认真落实，无论是水保林的营造、封禁区的建设管护，还是各类宣传标志牌的制作、标语口号的书写以及相关水利工程设施的建设等方面，都圆满地完成了任务，为我乡打造生态之乡的环境建设目标创造了丰富的基础条件。

水利项目设计经理述职报告 篇11

尊敬的领导：

一、个人思想：

在浙江广川工程咨询有限公司领导的正确领导下，在项目部领导的合理安排下，本人以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理工作、以及正在监理施工的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报。

20xx年度我主要担任温州平阳县麻步一期治理工程的总监工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真履行监理合同，认真完成监理部各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

二、质量管理：

平阳县麻步一期治理工程比较复杂。设计单位挂靠，施工单位挂靠，施工企业又是三级水利资质私营企业，挂靠人员又是当地农民老板，施工人员也是当地农民组织施工。业主又是平阳县麻步镇政府人员，对水利工程更是一知半解。仅仅我们监理单位是浙江广川工程咨询有限公司的正规监理人员。施工单位对本工程在施工管理方面、资料管理方面、施工质量、进度、投资、安全管理方面根本不会引起高度重视。施工单位缺乏统一的管理。因此本工程无论是从哪一方面都给监理工程带来了很大的难度。在这种复杂的施工环境下，平阳县水利局领导把本工程的施工质量、进度、安全、投资各个方面的控制都压在了监理身上。我代表浙江广川工程咨询有限公司既然领导安排我承担这个这个项目的总监，我有责任、有义务尽自己最大的力量干好这个项目。不能给我们广川监理公司抹黑，丢脸。因此本人充分发挥吃苦耐劳的精神，积极主动配合施工单位、深入一线基层，深入班组耐心给施工人员讲解图纸要求，规范要求。把自己在水利部工程局学到的施工经验、领导方法细心传教给现场监理员和施工骨干。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，并及时下发监理通知书面材料。

我作为广川监理公司的一名总监，施工质量永远是我们监理公司的立足之本。对每次进场的原材料严格按照规范要求及时督促施工单位取样检测，同时监理也按照规范要求进行平行抽检检测，严格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工过程中及时做好质量控制，发现不符合设计的部位立即责令施工单位进行返工处理。由于施工单位技术力量薄弱，质量意识淡薄，为了确保施工质量，我在施工现场多次口头通知和下发监理通知责令施工单位对不符合设计的部位及时进行返工处理。并及时通知业主得到业主单位和领导的支持，因此本工程在这种复杂的环境下，没有出现过质量事故和不合格的单元工程。

三、资料管理：

对于本工程发生的重要隐蔽工程及时组织质监站、水利局、业主、设计、施工、运管单位等参见单位及时进行验收签证，避免给工程完工验收造成不必要的麻烦。并及时督促施工单位整理各个单元工程的各种资料和质量检测资料。并要求监理员及时进行现场验收签证和对资料的整理。

四、进度管理：

积极配合水利局、业主抓紧、抓好进度方面的管理工作。强调和要求施工单位必须在抓质量的前提下拼抢施工进度，并多次下发监理通知要求施工单位根据施工进展增加劳动力和施工机械的投入。同时要求现场监理把每天施工单位投入的施工人员、施工机械等情况做好登记，按时报送到平阳县水利局和业主，使各级领导都能够及时了解影响本工程施工进度的各种原因。

五、投资控制：

每月根据施工单位完成的工程量，组织业主现场管理人员对施工单位上报的工程量逐一进行核对，严格审核。业主有不同意见时组织三方认真讨论，力争每月审批的工程量进度款使施工单位、业主都能够满意。同时认真按照施工合同要求给予扣除保留金。对于超出合同以外的工程量则要求施工单位上报联系单由各个参见单位联合现场确认。不符合施工图纸、施工设计和未经审批的工程量一律不予支付。

六、业主对我工作的评价：

在本年度监理业绩证明里业主的评语是：尽心尽职，肯定成绩，继续努力，不断提高。虽然本年度的工作中，业主对我的成绩是肯定的。但是本人在工作中还存在很多不足之处，需要领导的指正、批评，需要本人不断努力提高。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

设计师的述职报告(合集12篇)

本文主要涉及与“设计师的述职报告”相关的内容。行是知之始，知是行之成，平常的学习工作中。我们经常都会撰写报告，报告必须根据情况去概扩和叙述，有些简单，有些复杂。此内容仅供您在工作和学习中参考如需决策请自行甄别！

设计师的述职报告【篇1】

尊敬的领导：

XXXX年是收获经验的一年，同时也是温暖和谐的一年，我通过工作获取了很多新知识，通过同事们得到了许多宝贵的意见，顺利完成了本职工作。现具体总结如下：

一、 今年的工作内容：

今年除了设计方面的工作外，也参与了一些其他

的工作，这些从未接触过的任务都给予了我锻炼的机

会，也不断提醒着我及时摄取新知识以跟上时代的脚

步。

二、 经验与教训：

我认为自己的流程规划的还不够好，流程不清晰、没有灵活性是一个不好的方面，这造成了实施中的混乱，导致部分工作计划的执行和效果打折扣。和同事之间的沟通交流还应该更加活跃，应以开放豁达的心态、宽容理解的风格来沟通，虚心接受各方面的意见，吸取好的经验教训，去粕存精。如果没有经过讨论达成共识，就不能更好的前进。在设计工作中，科员们都积极的参与了讨论，尊重各方的意见，找出了构思中存在的问题；我从中认识到清晰地表达意见、确保对方能够准确理解是很重要的，因此提高自己的逻辑水平与语言的流利度都非常紧要，这是工作顺利推进的保障。

在日常方案的写作中，经常出现要修改的细节，这对于个人的细心是一次次考验，不仅是在做事的过程里，更表现在每个工作阶段结束后的整理中——桌面资料与电脑文件夹的清理与归档的最终目的是要让自己保持清醒的精神状态，排除干扰因素，将来查找起来也不至于手忙脚乱。

在设计工作中，我学会了很多相关网页设计软件的基本知识与操作，也明白自己没有涉及到的知识面还有很多，一定要利用各种资源，活学活用。

三、 需改进的部分和今后的努力方向：

回顾XXXX年的工作，我认为自己在工作中得

到了进步，同时也存在着不少需要改进与提高的地方：

首先是在完成工作时要分清楚轻重缓急，每一步每个进度都要清楚，注重细节；其次要注意锻炼逻辑思维能力，思考或者看待任何事情的时候都要先看整体结构，不然细节再完美也将是累赘。

在今后的工作中，我想应该继续提高个人素质，一定要不断充实新知识以适应信息化发展的要求；多虚心学习请教，开拓眼界，进一步加强沟通交流与协调能力，和大家一起为促进公司发展而努力。

以上是我的述职报告，如有不妥之处，敬请指正。

设计师的述职报告【篇2】

董事局各位董事:

大家好！我受XX建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做20xx年XX建筑规划设计有限公司工作报告，请各位董事审议。过去的20xx年是我国XXX规划开局之年，我国经济更加发展，民主更加健全，生产更加进步，文化更加繁荣，社会更加和谐，人民生活更加殷实。我市也吹响了“实施追赶型经济，实现跨越式发展，奋力西部突围”的战斗号角。过去的一年，设计公司在董事局正确领导下，全体员工勤奋工作，依托主业，服务主业，在房产主业强劲发展的推动下，完成了年初董事局下达的各项经营考核指标。我司在20xx年春季和秋季篮球赛分别取得亚军和冠军的好成绩，取得了历史性的突破，我司选送的歌舞剧《新刘三姐》获集团“七一”文艺汇演第一名。

20xx年，我们根据董事局的有关决议和设计公司年初工作规划，采取了一系列的工作措施:

1、取消设计管理产值，参照集团公司考核盈余奖罚分配制度，建立了与利润挂钩的考核盈余奖罚分配制度。既保障了股东的权益，又充分调动和激发全体员工的工作热情，让全体员工都关心企业的利润，积极增效减耗，开源节流。

2、修定完善了设计提成制度。将设计人员基本产值任务同公司基本运行费用预算、董事局考核盈余任务数挂钩，设计人员产值任务与个人工资挂钩，使产值任务的分配更加公平。

3、制定了内部设计业务流程。

4、修定完善了各专业产值分配比例，按项目类别和复杂程度调整了产值比例，更利于调动设计人员的积极性。

5、制定了年度费用预算，明确了公司和各生产处室各项支出的控制限额。增强了全员成本管理意识。

6、制定了产值统计月报表制度，将过去的年终提成统计分项目按月统计，既有效避免了差错，化解了矛盾和争议，又及时为工资和风险考核的发放提供了依据。

7、修定了技术指导人考核办法，明确了指导人与被指导人的权利和义务，有利于形成“传、帮、带”的良好氛围。

8、制定了设计人员超产假制度，规定超额完成一定数额的产值的员工可享受相应的带薪休假，鼓励员工超产，关爱员工身心健康。

9、制定了注册师聘用管理制度、设计顾问聘用管理制度、外聘工程师管理制度，使顾问员工和特殊员工的管理有章可循。

10、制定了园林、装饰两处室改制实施办法，使两个处室实施私有化下的私有化，充分走向市场，迎接挑战。

三、存在的问题:

回首过去一年的工作，设计公司虽然取得了设计综合产值(略去)万元，考核净盈余(略去)万元的好成绩，但我们清醒地认识到这主要得益于房产主业的强劲增长。设计公司的自身表现并不如人意，离董事局的要求和期望差距甚远，突出表现在以下几个方面:

1、工作作风涣散。有的员工过分讲究个人利益，斤斤计较个人得失。创业之初那种艰苦的环境下，老员工那种特别负责任、特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的工作作风和精神气质没有得到传承和发扬。

2、岗位职责不清，权责不明，管理层分工不明，没有形成合力，管理水平不高。

3、设计进度毫无保证。全年几乎没有一个施工图设计项目按时交图。这虽有多方面的原因，但内部管理不到位，设计人员时间观念淡薄，责任心差，市场意识差是主要原因。

4、设计和服务质量下滑的趋势没有得到控制。各环节把关不严，全面质量管理难以落实。今年一季度完成的设计项目报施工图审查初审通过率为零且有违反强制性条文的错误，严重损害了公司形象。

5、管理层思想不重视，有畏难情绪，定额设计没有取得实质性进展。洪江___广场定额设计虽然在董事长亲自带领下取得了重大成果，但并没有将这一工作化为设计公司的工作流程。我们虽然拟订了定额设计实施细则草案，但没有对定额标准作深入细致的研究。

以上存在的突出问题主要是总经理角色意识缺位，管理水平不高，综合协调能力不强造成的。本人辜负了董事局和设计公司全体同仁的信任与期望，在此，本人深感不安和内疚。

设计公司是智力密集型企业，设计行业的竞争归根到底是人才的竞争，人才是最重要的生产资源。搞好设计公司工作的关键是要依靠企业文化和不断地体制创新将管理和专业技术人才特别是核心骨干紧密团结在xx的旗帜周围。要充分利用集团公司股分制改造为契机将设计公司打造成以房地产公司控股，核心骨干参股，产权清晰，权责分明，自主经营，自负盈亏的现代科技企业。

要建立健全规章制度，不断进行科技创新和体制创新，建立科学的管理流程，用制度、流程去规范各项工作。管理层分工明确，形成合力，不断提高管理水平，使各项工作有序、规范、和谐发展。宁可发展慢一点，也要发展稳一点，好一点;宁可规模小一点，也要人员精一点，效率高一点。

我的述职报告到此结束，谢谢大家！

设计师的述职报告【篇3】

XXXX年工作汇报 各位领导：

XXXX年是收获的一年，也是温暖和谐的一年。我通过工作获得了很多新知识，也通过同事们获得了很多知识。宝贵意见，圆满完成工作。具体总结如下：

1．今年的工作：1。

2.

3,

4,

这一年，我还参加了一些其他的工作，这些我从未接触过的任务给了我锻炼的机会，它们不断地提醒我要及时获取新知识，跟上时代的步伐。

二、经验教训：

我觉得自己的流程规划不够好，流程不清楚，没有灵活性是不好的一方面，这造成了执行中的混乱，导致一些工作计划的执行和有效性受到影响。

与同事的沟通要更加积极主动，要以开放的心态和包容理解的风格进行沟通，虚心接受各方意见，吸取好的经验教训，保存精华。如果讨论后没有达成共识，再往前走是再好不过了。在设计工作中，工作人员积极参与讨论，尊重各方意见，发现构思中的问题；从中我意识到，表达清楚，保证对方能够准确理解是非常重要的，所以提高自己的逻辑水平和语言流利度是非常重要的，这是工作顺利进行的保障。

在写日常计划的时候，经常会有一些细节需要修改，这是对个人注意力一次又一次的考验，不仅在做事的过程中，而且在每次做完之后的整理中工作阶段。中——清理和归档桌面数据和电脑文件夹的最终目的是让自己保持清醒的精神状态，排除干扰因素，以后不要着急找。

在设计工作中，我学到了很多相关网页设计软件的基础知识和操作，也明白有很多知识领域是我没有涵盖的。我必须使用各种资源来学习和使用它们。 3. 需要改进的地方和未来努力的方向：

回顾XXXX年的工作，我觉得我的工作取得了进步，也有很多地方需要改进需要改进和改进：

p>

首先，在完成工作的时候，要明确优先级，每一步、每一步都要明确，注意细节；其次，一定要注意锻炼自己的逻辑思维能力，在思考或看任何东西的时候都要先看整体结构。否则，无论多么完美，细节都会变得繁琐。

在今后的工作中，我认为要不断提高个人素质，要不断丰富新知识，以适应信息化发展的要求；多虚心求教，开阔眼界，进一步加强沟通协调能力，与大家共同推动公司发展。

以上是我的总结报告。如果有什么不对的地方，请纠正我。

设计部：XXXX XXXX，XX，XX，XX

设计师的述职报告【篇4】

平面设计师述职报告

回顾过去一年在工作上取得的成果，涉及到胶印，制版，印刷，画册show等不同类别。分别有设计衬衫的包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部每一季所需要的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、规章制度的编排，打印等;也有技术部门负责的为我们学院规划的整体形象，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有大量的图片扫描处理等等。所以需要很小心谨慎，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我公司对外的整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。

工作上不足的地方：

1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的认识到如何修饰。

2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性。

CorelDRAW，其他软件如:AI 等只能说是会用，虽说目前工作对PS以外的软件要求不高，但是以后公司要向高水平设计公司迈进，要求软件掌握面会很大。

4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时间总是在犹豫不觉中浪费，有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏，更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。

明年必须要改进的地方：

简约风格向多元化风格转变，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于指导实践，大胆创意!

多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

做人做事上都要非常细心，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

最后：

很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;很多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能保持饱满的精神去工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料(包括文字的、图片的)，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐!充满了快意。

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效地完成本职工作。

平面设计师述职报告

来到公司已经快两个月了。感觉时间过的特别快。快的原因并不是因为时间匆匆的流逝，而是因为每天工作的都非常的充实。我以前一直在职业培训学校做平面讲师，工作非常轻松，每天讲一个半小时的课，其余的时间就是辅导学生上机操作。每天上班感觉时间特别漫长，就盼着时钟能够快一点走，早点下班。但时间长了我觉得，太安逸的工作环境，不太适合我。所以我来到丰联文化传媒有限公司，开始了新的挑战。我们的设计任务很重，公司的vi，样本，画册，网站，动画都需要我们来设计，我们的团队成员就一起研究和探讨，各尽其能，来为我们这个团队，为公司服务。所以每天都有设计任务，虽然工作累一点，经常加班，但是看到我们自己设计出来的作品，心里的喜悦超过了苦和累。

那么，我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受：

(一)良好的办公环境

公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑，还给我们配备了文件夹，笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品，设施齐全。有了这么好的办公环境，我们的工作热情会更加高涨。

(二)好的领导

我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应该和我们的父母年龄相仿，但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯，兢兢业业的工作。我们的赵总，经常和我们一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜还在写文案，写稿件。不但在工作上帮助我们进步，在生活上，思想上也不断的开导我们，关心我们，激发我们自身的潜力和创造力，使我们能有充分的.精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们，我相信，我们的公司会逐渐壮大。

(三)同事之间能够和睦相处

人际交往、同事之间的相处，是我们大家工作的需要。每天早上来到公司，同事之间问声“早上好”，微笑着点点头，这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了，端上一怀热水，送上一句温暖的祝福，那么，每个人的心里都会是热乎乎的，少了那些勾心斗角，尔虞我诈，多一些理解和关怀。这样，我们每个人就会得到更多的温暖，更多的爱。

(四)团队精神

工作中少不了交流和沟通，少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少，刚刚组建还不到两个月，但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计，例如运动会馆的网站，画册，装修效果图，公司vi，logo，动画的制作。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。这里需要我们平面设计，网站设计，3d设计，影视设计师的相互合作共同来完成。一个人承担着几个人的工作，所以说每个人的力量都是不可或缺的。

一个设计团队是否优秀，首先要看它对设计的管理与分配，将最合适的人安排在最合适的位置，这样才能发挥出每个人的优点。团队精神非常重要，大家在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点，使策划项目更加的完备，也能更好的开展工作，从而使事半功倍。

所以一个优秀的团队，一个精英的团队，要有不怕苦，不怕累，敢于创新，敢于拼博的精神。我们会一起努力，打造出我们丰联文化传媒自己最响亮的品牌。

(五)热爱自己的工作

我们无论在哪里工作，最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间，领导和同事都非常的热心，我们就像是一家人一样，我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高，层次越高，我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力，对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受，并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们最大的快乐。

赵总经常和我们说的一句话是：“态度决定一切”。人的一生就那么几十年，如果我们每天都能够充分的利用好时间，认真的对待我们身边的每一件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的遗憾。我们作为丰联视通的一名员工。严谨的工作态度，是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师，不断地开拓设计思路，更好的与市场融合，是我们目前需要改进和加强的，所以我会和公司一起努力，为公司的不断壮大，更好的发展，来尽自己的一份微薄之力。

最后，祝我们的公司能像巨龙般腾飞，像磐石般坚强稳固!也祝愿在座的每一个人身体健康，幸福快乐!

总结：希望平面设计师个人工作总结报告一文能为老师们带来帮助。

设计师的述职报告【篇5】

从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间，虽然只是试用期，但心态总是以公司的一名正式员工来对待，使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，现将我的工作状况作如下汇报。这两个月的时间里，一方面是适应兰州的工作环境，适应公司的工作状态，另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。相比于刚参与工作，现在对自己的定位以及发展方向相对比较明白，在此，特别感谢公司赐予这个接着从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外，自己的志向与公司的发展同步也是特别重要的，基于此我想的表现就是充分的发挥自己的特长，把自己的才能以及学问充分的应用到工作上。

这短短的两个月时间是惊慌的，劳碌的，充溢的。公司里举办了一次大型的周年庆活动，这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝合力，同事们工作的热忱、主动的工作状态，刘总的执着，精益求精，让我真正理解了公司理念的涵义。除了周年庆活动以外，我庆幸在年前能有一次参加提案的机会，这次的提案集体的呈现了我们公司的工作状态，不仅仅是对甲方的一次提案。也是对公司每个员工的一次提案，同事们对待工作的仔细看法让我明白全部员工之所以执着的理由，公司有这样一个平台，让每个人都展示自己才华横溢的一面，除了自己的分内工作以外，还可以学习房地产其他相关的学问，加强个人的综合素养，提高专业技能，并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位，公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。同时，公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充溢了信念和向往。依据岗位职责的要求，我的主要工作任务是

（1）负责完成组长安排下来的`设计工作指令；

（2）依据项目推广的须要，刚好完成设计工作。

（3）参加相关项目的探讨；

通过完成上述工作，使我相识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟识的设计软件操作实力的同时，要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达实力是向领导和同事提出自己创意想法的必不行少的。

目前我在专业上存在个别不足之处，还须要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。（在此，特殊感谢我的干脆领导冯总监，是他教我如何让设计更完备。）为了让自己做一个更专业的房地产设计师，除了在网上看一些专业的广告以外，也不会放过每一个参加探讨方案的机会，争取在工作中学习更多的学问，并应用于工作。 20xx年对于我们来说都是个充溢挑战的一年，房地产市场政策连连，对策不断，改变莫测，对于我自己来说更是应当克服自身的不足，依据市场的要求不断的提高自己的综合素养，大胆创意，精益求精，唯专唯精。对于此以下是我对自己20xx年的一些要求：

一、大胆的说自己想说的：在多次的会议探讨上或者是培训课上，明显的意识到自己的语言表达实力的这个弱点，尤其是对自己不专业的地方，应当通过学习，和大家的沟通和沟通，通过自己的分析和推断，精确的表达自己想要表达的意思。

二、大胆的做自己想做的：创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作实力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，精确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的，所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新奇的、有创意的、并且精确的传达给受众是我们常常会考虑的问题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要接着坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。

三、克服自己的惰性，学自己应当学的：都说学问学得越多越好，就像刘总说的，策划行业是个杂的行业，博学多才，懂的越多思索问题的时候就可以四平八稳，更能做到精确性及专业性，虽然只是设计人员，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了！四，不断地创新求进，提高工作效率：快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比较重要的，两个小时能完成的工作假如可以在一个半小时内完成，剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关学问了。工作应当都是仔细负责，速战速决！在战场上，生命攸关，自己一点忽视有可能造成不行预料的结果，每一个任务都应当像一个战士对待斗争一样。

设计师的述职报告【篇6】

一、工作概述

作为一名驻地设计师，我在过去的一年里，承担了多个项目的设计任务。这些项目包括商业建筑、住宅和公共空间的设计。我参与了项目的初期调研、方案设计以及施工图的绘制。在项目中，我担任了设计师和团队成员的角色，与其他专业团队密切合作，以确保项目能够按时、按质量要求完成。

二、项目经验

在商业建筑项目中，我负责设计了一家高档餐厅的室内空间。在项目开始之前，我进行了市场调研和竞争对手分析，以确保设计方案能够满足客户的需求，并具有市场竞争力。在方案设计过程中，我注重细节，精心策划了色彩搭配、家具布局以及照明设计。最终，我成功地将客户的想法融入到设计中，并得到了客户的高度认可。

在住宅设计项目中，我有幸参与了一座高档别墅的室内设计。在该项目中，我与客户进行了详细的需求调研，并依据客户的喜好和生活习惯，设计了一个舒适、时尚的居住空间。我对每个房间进行了精心的布局规划，注重了室内与室外景观的融合。通过合理的空间利用和独特的设计手法，我成功地为客户打造了一个理想的家。

除了商业建筑和住宅设计，我还参与了公共空间的设计工作。其中一项具有挑战性的任务是设计一家图书馆的室内空间。在这个项目中，我需要考虑到图书馆的功能需求，如书架数量、阅读区域以及多媒体设施等。我通过合理的空间规划和充分的光线利用，为用户创造了一个宜人的阅读环境。这个项目得到了用户和管理部门的一致好评。

三、团队合作

作为一名驻地设计师，我深知团队合作的重要性。在过去的一年里，我与建筑师、工程师以及室内装饰师等专业人员合作紧密。我们相互协作，共同完成了各项设计任务。在项目中，我主动与团队成员交流，倾听他们的意见，并根据需要灵活调整设计方案。我的团队合作能力和沟通能力得到了团队成员的认可。

四、自我提升

在过去的一年里，我不断提升自己的设计技能和专业知识。我参加了多个行业研讨会和培训课程，以保持自己对行业的了解。我还积极参与了设计比赛，并取得了一些优异的成绩。通过不断地学习和探索，我提高了自己的设计水平，并将新的理念和技术运用到实际项目中，为客户提供更好的设计方案。

五、总结

作为一名驻地设计师，我在过去的一年里，通过参与不同类型的设计项目，积累了丰富的设计经验。我注重细节、善于沟通，并具备良好的团队合作能力。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的设计水平，为客户提供更优质的设计服务。同时，我也将继续积极参与行业研讨和培训，保持与行业的同步发展。希望能够获得进一步的发展机会，为更多的项目带来独特而精彩的设计方案。

设计师的述职报告【篇7】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是一名服装设计师，非常荣幸能够在职场上实现自己的梦想——成为一名专业的服装设计师。

在过去的一年时间里，我一直在公司负责为客户提供高质量的服装设计方案。在这个职位上，我得到了充分发挥自己才能的机会，我的工作成果也得到了客户和公司的认可。让我觉得特别欣慰的是，我最近成功地完成了一个非常重要的项目，为公司带来了巨大的商业价值。现在，我为了进一步发挥自己的能力，特此提交我的转正述职报告。

一、工作内容和业绩

作为一名服装设计师，我的工作职责主要涉及：

1. 提供深入的行业研究、趋势和流行模式分析，以及洞察竞争对手的关键要素。

2. 根据客户要求提供面料选择和开发，作为整个服装设计的基础。

3. 提供视觉文档，包括草图、渲染和原型设计，以展示设计方案的核心。

4. 指导制版师在执行时进行质量控制，并在样品开发和成品制作中协助。

在这个职位上，我已经成功地完成了众多的设计任务，并获得了客户和公司的高度评价。下面我列举我在过去一年中的工作业绩:

1. 完成了三个大型设计项目，并协助公司在竞争激烈的市场中获得了优势。

2. 建立了一个十分专业且高效的管理系统，以确保创意、预算和工作时间方面的平衡。

3. 获得了客户的高度评价，其满意度得分平均超过了90分。

二、自我评价和职业发展计划

在这个职位上，我发现我自己最大的优点是耐心和细致的工作态度。我热爱通过设计让客户从我的作品中得到灵感和惊喜。同时，我也会认真聆听客户的需求和配合，以确保设计方案能够达到他们预期的效果。另外，我也十分注重与团队中的其他人员建立友好和融洽的工作关系，与此同时不断学习提升自己的能力，以推动整个团队更进一步。

未来，我希望自己能够成为一个更好的服装设计师，实现自己的职业发展计划。具体来说，我的计划是：

1. 学习更多的关于服装设计方案的理论和技术知识，以适应市场发展趋势。

2. 与不同的设计师进行合作，不断汲取新灵感和新的设计思路。

3. 成为一个优秀的设计团队领导者，并帮助我所在的公司在更长远的发展目标上更为成功。

三、总结

转正谏言虽短，但我的心情却无法言表。我像很多的年轻人一样，期待从这份职位上得到成长和收获。感谢公司给予我的工作机会和全力协助，在过去一年中，我的成长与发展都离不开公司和其他同事的支持。现在，我已经做好了转正的准备，我相信，我一定能够更好地为公司做出更大的贡献。

设计师的述职报告【篇8】

设计师汇报报告

设计师汇报报告

大家好！我很高兴今天能和你们在一起。时光荏苒，20xx即将驰骋，心中不禁感慨万千。新的一年又开始了。在对未来充满期待和向往的同时，这里简单总结一下我过去一年的工作。也是这段时间个人工作的记述。

我。个人工作报告

我是20xx年3月被公司录用的。之前一直从事广告平面设计工作，也经历过很多公司平台，积累了很多经验，来到省内，对我来说是新的机遇，也是新的挑战。我很喜欢设计，不知道为什么，所以想证明自己，证明自己的能力和一颗真诚执着的心。明天会发生什么，谁也不知道。至少今天我必须对得起自己。

很多时候，每天的工作是乏味的，我们只需要从中寻找乐趣，就不会觉得无聊；在工作中，我学到了很多东西，从了解到一点点了解，再到熟悉。中间的过程，只有我最清楚。任务大小不一，处理时间有长有短，但我对保质保量很认真，按时完成。不知不觉到省里已经快两年了。与刚加入公司的去年相比，我感觉越来越踏实，素质和人才也有了一定的提升。尤其难得的是，内心深处愿意与公司同甘共苦。

公司的平台很大，让我在设计工作之余也可以参与到与客户的交流中，开阔了我的视野。客户的需求，我很感谢公司给我这个成长的平台。

二、与同事相处

到了广东之后，要感谢的人真的很多……首先，我想感谢公司领导对我的信任和支持。

在平台工作的时候，感谢导演一直教导我不断提升自己的设计能力；感谢******和******从我进公司的第一天起，他就耐心地教了我很多我不懂的东西，让我很快适应了公司的工作；我要感谢******总是热情地帮助我。感谢大家在平台上的磨练，正是那段时间激发了我的拼搏精神和工作热情！

感谢大家的帮助和支持，也感谢大家对我的喜欢（哈哈~~我脸皮有点厚！）我会继续努力，让我们越走越坚定！

三、与客户沟通

对于广告行业来说，与客户的沟通是一个特别重要的环节。这两年在省内也接触过很多客户，有的不讲道理，有的和蔼可亲，但我能始终坚守原则，不违背公司利益，与客户充分沟通，当有与客户意见不合，我可以用自己的专业设计知识轻松说服客户，甚至当场做出来。效果来改变他们的想法。感谢公司！让我客观地对自己过去学过的知识有一个更感性的认识，从而更全面地理解理论与实践的关系。 4. 建议和意见

1.首先，我觉得公司前段时间组织的活动非常好，加强了同事之间的感情，增强了团结协作的能力。 让我更爱这个群体，爱每一个可爱的省人！

2.我觉得设计师在公司里的地位还没有得到足够的尊重。基于公司行业的特殊性，在工作中，设计必须先行，但遗憾的是，我们的设计人员不是我没感觉到这一点！与我们的同行相比，我们在待遇方面应该是相对较低的，尤其是在当前物价飞涨的时代。我们无时无刻不在感受到差距，这极大地挫伤了我们设计师的积极性！希望公司能充分理解我们设计师在来年规划安排中的辛勤工作，并给予应有的待遇，谢谢！

新的一年给自己规划一个新的目标，那就是加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态迎接新一年的工作挑战。我暗暗为自己加油。我们在工作中要脚踏实地，脚踏实地，向同行学习，相互学习，交流良好的工作经验，共同进步，争取更好的工作业绩，为公司做出更大的贡献。最后，祝大家新年快乐！

设计师汇报报告

各位领导：

首先感谢各位领导的付出对我的偏爱和给我在公司工作的机会试试。我刚到公司一个月前。我回顾了工作，反思了不足，思考了计划。这是非常必要和及时的。现将本月工作汇报如下：

1．一个月内工作内容

1.医院标志设计。 前两周主要负责医院的vi设计，主要是logo设计。

2。加强设计软件的应用能力。 接下来的两周主要是学习掌握设计软件，加强审美能力，同时做一些新的logo设计方案。

3.协助同事完成本部门的其他业务。 我们的平面设计部门最近才重新开始工作。许多事情必须从头开始。大家都在查资料，做生意。我负责进驻办公室，协助并积极配合同事完成部门的一些其他业务。

同时，我觉得自己应该利用休息时间来经营业务，一是增加公司的知名度，二是挑战自我，培养社交能力。在公司，时刻谨记公司规章制度，按时上班，不做任何有违工作规定和公司形象的事情。

二、一个月成长了什么，需要改进的地方：

回顾参与工作的情况，比较职责，思考说明你还是有能力的，但是也有很多不足：

首先。色彩控制有待提高；

第二个。设计的综合应用能力与公司要求相差甚远；

4.我缺乏与他人相处的综合素质和能力。

在接下来的工作中，我会培养自己的色彩感知能力，多学习、多看成功的设计作品，提升自己的设计审美能力和软件应用能力；我会虚心地告诉其他同事和同事学习商业经验，学习好的工作方法；同时，尽量在业余时间多学习一些知识，扩大狩猎知识的范围，不断提高自己的职业素质和专业水平，让你的整体素质得到提升。 ，以满足公司的发展和社会的需要。要进一步增强专业精神，增强责任感，提高完成工作的标准。

可喜的是，在工作的过程中，我也发现了自己的一些优势：比如积极听取领导和同事的意见，提高自己的工作和学习，热爱文学，写作表达能力强，这也是设计必不可少的，本人擅长手绘，踏实好学。

总之，在公司学习和工作的一个月里，我发现自己收获了很多。如果我有幸成为公司的一员，我会积极向同事学习，向领导征求意见，改进工作中的不足，圆满完成自己的工作，热爱自己的工作，保持良好的心态。所谓“花柳浓时脚跟，山河枯竭时能坚韧的人”，只有保持这样的心态，才能更好地为客户服务，使公司满意。希望公司给我一个展示的平台，我会努力成长学习，公司会很精彩！

【设计师报告】

设计师的述职报告【篇9】

一、引言

我是某名服装公司的设计师，很高兴能在这里分享我成为服装设计师的经验和晋升过程。服装设计师的职责是创造时尚而且有销售价值的服装。在这个职业中，晋升是非常必要的，因为它能提高我们的技能和能力，同时也有助于我们在职业生涯中获得更好的机会。

二、初出茅庐的我

我是一名来自某服装设计学院的毕业生。刚开始工作时，我工作表现一般，技能也不够出色。虽然我在设计方面很创意，但我缺乏实践经验。因此，我花了很多时间在工作中练习，学习如何更好地与顾客沟通和了解他们的需求，更好地理解市场趋势和品牌的特点。这些经验让我更加自信，让我成为更好的设计师。

三、我的晋升历程

1. 生产线上的工作经验

我在服装工厂工作了一年，负责生产线上的细节设计和样品制作。在这个过程中，我学习了如何更好地与团队合作，为组织做出贡献。在生产线上工作让我更加深入地了解衣服的结构和设计要素。这让我更加专业化，更加关注细节，转化为更加优秀的设计师。

2. 设计经验的积累

我在公司中工作了六年，负责设计和创新一些特定的服装产品。在这个过程中，我的设计风格变得更加时尚和细节化。我学会了如何更好地倾听客户的想法和需求，同时也学会了如何更好地与团队合作来满足他们的需求。我的能力得到了快速的提升，在公司中得到了肯定。

3. 领导者的角色

在几年前我被评为公司的领导者之一，这对于我的职业生涯产生了重大的影响。作为领导者，我负责培训新的设计师，指导他们成为更好的职业人士。我学会了如何管理一个团队，学会了如何更好地成为一个领导者。我的职业能力达到了另一个新的高度。

4. 与慕名而来的客户沟通

作为成熟和成功的设计师，我开始参加大型时装展示，并且和其他城市的客户频繁接触。我们的品牌吸引了很多慕名而来的客户，我的职业能力得到了充分的证明，他们是对我最好的推荐者。在和这些客户交流中，我学会了如何更好地展示我们的产品，如何对他们的需求做出回应。

四、结论

成为一个成功的服装设计师是需要很长时间和很多努力的。随着我的职业经历和晋升历程的增加，我变得越来越自信和成功，并在我未来的职业生涯中走向更加美好的未来。我希望我的经验和晋升历程鼓励其他想要成为服装设计师的人追求自己的梦想。不要容忍自己的能力，继续学习和完善，成为你所想要的优秀服装设计师。

设计师的述职报告【篇10】

驻地设计师述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵公司驻地设计师，在这里为公司的发展尽心尽力，努力展现自己的设计才华。今天我将向您汇报我的工作情况，希望得到您的认可和指导。

一、工作概况

作为驻地设计师，我主要负责公司项目的现场设计工作，包括与客户沟通需求、完成设计方案、与施工单位协调等工作。在过去的一年中，我完成了多个项目的设计工作，并得到客户的一致好评。其中最有挑战性的项目是XXX大厦的设计，由于项目规模庞大，我需要与多个部门协调合作，最终成功完成了设计任务。

二、设计能力

作为设计师，我一直注重提升自己的设计能力。在过去的一年中，我不断学习新的设计理念和技术，不断挑战自己的设计思维。我参加了多个行业研讨会和培训课程，不断提升自己的专业水平。通过不断学习和实践，我的设计能力得到了提升，设计作品也得到了客户的认可。

三、团队合作

作为团队合作的一员，我深知团队的重要性。在项目中，我与其他设计师、工程师等多个部门紧密合作，共同完成了项目的设计工作。在与团队的合作中，我善于倾听他人意见，并提出自己独特的设计思路，与团队成员共同讨论，最终取得了成功。

四、问题与挑战

在工作中，我也遇到了一些问题与挑战。例如，与客户沟通时遇到了理念不同的情况，需要耐心沟通、调整设计方案；在项目进度紧张时，需要有效分配工作时间，保证项目按时完成。在面对问题和挑战时，我不畏难险，勇于面对，最终克服困难，取得了成功。

五、未来计划

未来，我将继续提升自己的设计能力，不断学习新的设计理念和技术，打破自己的设计思维，创作出更多优秀的设计作品。我将继续与团队合作，共同完成项目的设计工作，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在公司领导的指导下，在团队成员的支持下，我将取得更加辉煌的成绩。

谨以此报告致以诚挚的谢意。

驻地设计师：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

设计师的述职报告【篇11】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

新的一年马上来临，回顾x月初入职到现在已近x个月的时间。在公司领导及各位同事的支持与帮助下，通过这半年的学习与工作，我已经熟悉并按照公司要求顺利完成了自己的本职工作。感谢公司及领导给我一个发展的空间，在这里不仅多了领导及同事的指点，更多了专业上的接触与发展。现将我这段时间的工作情况总结如下：

设计工作对我来说是一个熟悉的领域，在这里我主要负责小区景观绿化方案设计。但要考虑预算与实际施工，需要学习的还很多。

xx项目是我接触的第一份工作，主要负责小区西入口的景观墙设计，考虑到西入口为小区次入口，场地面积不大，为了更好的把握尺度关系，我有幸跟随公司同事到xx出差，参与了xx开盘，并到项目上做了实际调研。为了与小区建筑风格保持一致，在景观上同样选择欧式巴洛克风格。而在景墙的设计中为了保持巴洛克的对称，又使之富有变化，所以把西入口的景观分四部分：喷水池、主体景墙、树池及花钵动静结合组成一组景观小品。

通过这次的设计，让我对公司的项目有了一定的了解，并在具体的交接过程中学到了很多专业知识。

xx项目，在这个项目中我参与了主入口与次入口的大门设计。在景观方案设计中，我一直只注意大门的位置以及风格，这次深入到大门的具体尺寸及细节。设计中主入与次入都选用钢结构为主体的材质，经过了反复的推敲，设计终于成形。但在对次入口的设计中，忽视了入口与实际道路的衔接问题，不得不推翻方案重新设计。

这让我在以后的设计中，要认真仔细，对于一些特别容易出错的地方要加倍注意，多检查、多思考。

在桃花源的项目中，我首先接触的是小区东入口的铁艺大门设计，以桃花源的logo图案为大门的主题，突出体现园区的标志性特点。其次，我接触了入职以来的第一个景观规划方案设计——桃花源三期景观方案设计，为此我对桃花源一期二期进行了方案分析及实际调研。设计的时候，是从设计本身计出发的，要延续已有的风格，又要富有变化，而现有的场地，并不完全适合欧式的对称风格，刚开始感觉无从下手，难道真的是看一些好的设计范例根据他们的画出自己的方案吗？看了许多案例，但我还是以学习过方案设计的过程着手开始了解各个环境因素、尽量因地制宜，为每个分区设计都能有一个主题而准备。虽然一遍遍推翻自己，但也在失败的过程中得到更大的收获。现阶段已完成草图设计。准备着手画设计图。

xx项目，是我接触的最多最深的工作，从对方案的分析、建议，到辅助地下车库的设计，与设计院交接工作、建筑的定位图纸的修改以及建筑的eps线条设计。让我无论对建筑还是景观在专业上从方案设计到施工都有了进一步的认识和了解。

近期，我还有幸参与了公司酒店装修的工作中，辅助完成了酒店二楼三楼的改装布置图。可能在规划设计上并没有参与很多，但是在完成工作任务的期间将设计中需要用到的软件进行了熟悉，也在工作中总结出软件中的一些作图技巧，不断的在加快作图速度，及时完成了工作内容。

在这半年中，我参与了不同的项目，不同的工作，学到了不同的知识，也积累了工作经验。同事们积极认真的工作态度，也是我学习的对象。

我深刻感觉的到自己对景观空间尺寸的把握存在欠缺，对场地内各景观元素的尺度是否协调，尺寸是否达到最佳配比缺少分析。通过在闲余时间将施工图中的构筑进行建模推敲，通过三维的方式进行全面把控，使设计出来的东西更合理更具有说服力。在与设计沟通时遇到问题及时向领导汇报，尽量避免工作中出现纰漏。同时学会了更加合理的安排工作时间，手中同时几个项目时，分清孰轻孰重。

通过几次与设计单位的交流合作，感觉我们在方案表现手法、后期项目把握、新材料的运用等方面都存在着差距，现在景观行业正在飞速的发展，被社会各界越来越重视，因此更需要我们具备各方面丰富的`知识，这就给我们设计人员提出了更高的要求。人们的需求是小区景观设计的努力方向，所以住宅小区园林景观设计一定要贴近业主需求，保证一切园林景观设计都是从居民角度出发。符合居民需求的景观设计才能被居民真心接受，才能使住宅小区园林景观的发展充满动力。而无论哪种风格、哪种主题，要想获得居民及市场的认同，都必须突出一个人性化的设计思想，以人为本，最终目的都是让都市中忙碌的人们在有限的时间和空间内更多地接触自然，而富有人文色彩和文化内涵的园林景观才能营造一个有品味的现代居住环境。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20XX年x月x日

设计师的述职报告【篇12】

从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间，虽然只是试用期，但心态总是以公司的一名正式员工来对待，使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，现将我的工作情况作如下汇报。

这两个月的时间里，一方面是适应兰州的工作环境，适应公司的工作状态，另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。 相比于刚参加工作，现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了，在此，非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外，自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长，把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。

这短短的两个月时间是紧张的，忙碌的，充实的。公司里举办了一次大型的周年庆活动，这个活生生的案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力，同事们工作的热情、积极的工作状态，刘总的执着，精益求精，让我真正理解了公司理念的涵义。出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。

目前我在专业上存在个别不足之处，还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。(在此,特别感谢我的直接领导冯总监，是他教我如何让设计更完美。)为了让自己做一个更专业的房地产设计师，除了在网上看一些专业的广告以外，也不会放过每一个参与讨论方案的机会，争取在工作中学习更多的知识，并应用于工作。

20XX年对于我们来说都是个充满挑战的一年，房地产市场政策连连，对策不断，变化莫测，对于我自己来说更是应该克服自身的不足，根据市场的要求不断的提高自己的综合素质，大胆创意，精益求精，唯专唯精。对于此以下是我对自己20XX年的一些要求：

一，大胆的说自己想说的：

在多次的会议讨论上或者是培训课上，明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点，尤其是对自己不专业的地方，应该通过学习，和大家的交流和沟通，通过自己的分析和判断，准确的表达自己想要表达的意思。

二，大胆的做自己想做的：

创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的，所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要继续坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。

三，克服自己的惰性，学自己应该学的：

都说知识学得越多越好，就像刘总说的，策划行业是个杂的行业，博学多才，懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到，更能做到准确性及专业性，虽然只是设计人员，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了！

四，不断地创新求进，提高工作效率：

快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比较重要的，两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成，剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责，速战速决！在战场上，生命攸关，自己一点忽视有可能造成不可预料的结果，每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。

展望20XX年的工作，希望能够再接再砺，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的.知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和创意思想，为公司的发展尽我绵薄之力，争取做出更大的成绩来。

本文网址：//m.jk251.com/jiaoshifanwen/173156.html