执行活动总结

执行活动总结。

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执行活动总结(篇1)

自6月中旬以来，我院集中时间、集中人员，以“保持共产党员先进性教育”和“规范司法行为，促进司法公正”两个活动为动力，以及时维护当事人合法权益和破解执行难为目标，认真开展了代号“阳光行动”的夏季集中执行活动，通过强化领导，强力攻坚，强化宣传，促成了大批难案、积案的执行，2个多月时间共依法传唤被执行人86人次，司法拘留25人，刑事拘留1人，查封、扣押财产80余万元，执结案件103件，执行现金132万元，取得了目标执行案件100％执结的良好效果，极大地树立了人民法院执法权威，较好地维护了当事人合法权益。

1、 工作思路清晰，组织严密，保障有力

市中级法院执行工作会议后，我院党组高度重视，迅速召开党组会对会议精神落实措施进行了专题研究，确定了“做到两个结合，实现两个改变，增强两个效果”的工作思路，即集中执行活动与正在开展的“保持共产党员先进性教育”和“规范司法行为，促进司法公正”专项整改两个活动相结合，改变执行难局面，改变工作作风，增强先进性教育实效，增强人民群众满意度。围绕这一工作思路，我们采取三项措施加强对活动的组织领导。一是抓活动领导。

我院成立了××院长亲任组长，执行局领导任副组长的“集中执行活动领导小组”，充分表现了党组对此次执行活动的高度重视和极大支持，给予了全体执行人员莫大鼓舞。同时研究制定了专门的活动实施意见，将此次活动命名为“阳光行动”，对整个活动进行了周密部署。二是抓工作监督。

活动开展前，我们主动将活动情况向县人大和县政协作了专题汇报，在执行中，随时请人大代表、政协委员和我院聘请的执法监督员现场监督，还将解决执行难问题作为保先教育重点整改问题上报县委保先教育工作领导小组统一在全县公示，既表明我们解决执行难的决心，又自觉接受人民群众对执行工作的监督。三是抓后勤保障。针对执行人员相对不足、车辆紧缺的情况，院党组果断从有关庭室抽调精干人员参与此次执行活动，并将全院车辆优先服从执行活动使用，同时还从资金等方面给予大力支持，确保了集中执行活动的开展。

2、 严格工作纪律，严格要求，转变作风

为了确保此次执行活动能够实现两个改变，增强两个效果，我们对此次活动工作原则和工作纪律作了强调和严格要求。一是明确工作原则。要求此次集中执行活动要坚持“依法、规范、公开、有序”的原则，具体做到依法执行、规范执行、公正执行和文明执行，力争让此次集中执行活动成为树立和展示执行干警优良形象的平台，体现保先教育活动实效。

二是严格工作纪律。明确作出了不准以拘代执、不准重复查封、冻结、不准超标的执行、不准接受当事人吃请、不准私分、截留、挪用案款等“十不准”工作纪律。在明确工作原则和严格工作纪律的基础上，我们还结合保先教育和专项整改活动，多方提高执行队伍素质，为集中执行活动提供了充分的人员素质保障。

一是结合保先教育，通过多种学习方式，让党员和非党员干警一并受教育，加强执行人员宗旨意识、纪律意识、权力意识“三个意识”教育，确保执行权的正确行使，确保当事人权益的尊重和维护；通过集中自觉整改和执行局领导的监督检查，对部门和个人执行中存在的突出问题能够得到有效整改；还通过党员挂牌上岗、党员示范岗位等，充分发挥党员干警在执行工作中的先锋模范作用，带动执行工作的进步及工作作风的切实转变。二是结合“规范司法行为，促进司法公正”专项整改活动，在全院开展了执行案款截留、挪用等违纪行为的专项清理活动，要求每位执行干警自查，限期说明和整改问题，并通过诉讼收费一费制管理等措施及时堵塞了制度上的漏洞，确保了队伍清正廉洁执法。通过这些工作，执行队伍素质有明显提高，工作作风有明显转变，整个活动中没有发生违法违纪的人和事，特别是党员干警，更处处表现出了共产党员应有的先进性。

为了保护当事人的利益，许多警察宁愿吃苦累一点。只要当事人的权益得到保护，他们心里就会幸福。共产党员、法警大队大队长××、副大队长××为执行一件债务案件，多次查找被执行人及其财产未果，8月3日在得知被执行人将回家的线索后，8月4日凌晨4点过就到南充市被执行人住所地蹲点守候被执行人，成功将闻风躲藏的被执行人及其经营的车辆挡获，将案件圆满执行。当案件处理完时，两人才感觉疲惫不堪，但因案件得到执行，心中仍高兴不已。

这种无私的工作精神让申请执行者非常感动。共产党员、执行员××、××在执行原告××申请执行被告××欠货款纠纷案中，锲而不舍工作精神让被执行人折服，在集中执行活动中将历时5年的老案圆满执结，他们不怕苦、不怕累、不怕得罪人的敬业精神和不喝当事人一口水，不抽当事人一根烟的廉洁自律行为让原告人感动不已，专门给××院长写来感谢信表示衷心感谢。

3、 加强工作，集中力量攻关，彰显法律权威

此次集中执行活动，我们通过个人查、集体定等方式，将103件有一定执行能力的案件确定为目标执行案件，确定了100％执行的工作目标。为此，我们加强了各方面的工作。一是执行方式上以集中执行为主，全力攻坚。

我院在分类确定阶段执行重点的基础上，先后四次集中时间、集中人员，开展集中统一行动，每次历时一周，强力攻克，极大地提高了案件执行率。。20xx年，年仅16岁的原告××乘坐被告××客车返家途中，在××境内发生车祸，导致右臂折断截肢，案件经我院调解，被告赔偿原告各种费用共计298356.44元，但仅支付12万元后，余款一直未付。

原告遂向我院申请执行。案件执行立案后，我院从20xx年至今曾8次派执行人员赶赴被执行人所在地广元市执行该案，但仅执行回3万元现金，余款被执行人虽制定了还款计划，但未按计划履行。执行人员多方在广元市查找被执行人财产线索，但因被执行人早有准备（请登陆zd秘书网），查找无效，案件一直无法执结。

其间，原告**多次到我院强烈要求执行案件，四处上访，市委zd委多次对该案进行督办，给我院执行工作形成较大压力。集中执行活动期间，**再次给我院执行局××局长打**，扬言案件得不到执行，将到被执行人处纵火烧汽车，并到××**跳楼自杀。在这种情况下，为了防止矛盾激化，避免恶性事件发生，我院专门召开审判委员会对该案执行方式进行了专题研究，最后决定在××境内扣押被执行人的过境营运客车，迫使其主动来解决问题。

实施方案确定后，我们制定了周密的实施方案，并对执行人员进行了详细分工。执行当天，我们组织了20余人的的强大执行队伍，到被执行人客车必经道路守候，同时请公安交警部门同志配合，在守候3个多小时后，成功将被执行人的一辆营运客车挡获。整个执行过程由于准备充分，分工细致，既扣押了车辆，又及时说明情况并给乘客调换了客车，确保了乘客权益，没有出一点乱子。

被执行人客车被扣押后，顿时慌了手脚，当天就到我院来请求协调解决，在3天内就将剩余赔偿款全额交付到我院，案件成功执行。二是依法采取强制手段**老赖疼痛。集中执行活动中，我们共依法传唤被执行人86人次，给予司法拘留25人，刑事拘留1人,查封、扣押财产80余万元，用完用尽法律手段，用法律铁拳痛治老赖。

被执行人××人身损害赔偿案，因其有能力拒不履行，我院虽然几次对其给予司法拘留，但其仍不履行义务，案件历时５年未能执结。集中执行期间，我们主动将案件向县zd委汇报，请县zd委召集法院、检察院、公安局进行协调，决定依法对张追究刑事责任。张某被公安局刑拘后，张某立即履行了所有赔偿义务，保护了受害方的权益。

这起案件的执行经过电视、报纸和其他**报纸的报道，给其他被执行死刑的人以极大的震撼。三是医院领导亲自到一线，带头落实。整个执行活动，党组成员、执行局局长××均与全体执行人员战斗在一起，亲赴一线组织指挥，带头攻坚，同时院长××也经常看望慰问参战干警，领导的表率示范作用和无微不至关怀极大调动了执行干警工作积极性，在执行工作中个个奋勇争先，成功攻克了一个又一个难案。

同时，医院领导对亲友案件一视同仁，以最实际的行动支持实施。××申请执行××人身损害赔偿纠纷案，被执行人是执行局××局长的同学，其因对原裁判不服，加之自认为是××局长的同学，20xx年判决后一直不履行赔偿义务。案件进入执行程序后，××没有在案件执行上打任何招呼，反而要求被执行人自觉履行义务，支持法院执行工作，在多次教育无效的情况下，20xx年经其亲自审批对黄予以了司法拘留，后制定了付款计划才释放。

今年集中执行期间，××局长再次要求一视同仁执行该案，当执行人员找到黄时，黄经过上次拘留知道这个分管执行的同学没有说情的余地，遂主动要求执行人员调解，在对方作一定让步后，全额履行了赔偿义务。

4、 创新工作方法，灵活实施和突破

此次集中执行，我们将疑难、拖压、弱势群体三类案件作为执行重点，力争通过这些案件的圆满执行，从根本上实现我院执行工作的良性循环。为了在这些老大难案件的执行上有所突破，我院在工作方法创新上下了很大功夫，灵活实施。一是公告促履行。

我院将103个案件被执行人情况和法院督促履行义务命令印制成公告，在公共场所广为张贴，共在全县张贴执行公告34处，同时在县有线电视上连续**，让被执行人全面**，形成了对被执行人的强力执行的高压态势。看到公告后，不少被执行人被法院的执法权威和人民群众对自己信用的评价吓坏了，主动来法院协商履行义务。通过这种方式，成功执行了14个案件。

二是宣传助执行。此次集中执行，我们强化了宣传工作，做到了报纸上有文字，广播上有声音，电视上有图像，活动期间共编发执行简报7期，在《××**》、《××晚报》等**上发表宣传稿件3篇，播发电视新闻5条，制作专题节目1期，营造了强大的执行工作氛围，让集中执行活动家喻户晓，赢得了最广大群众的支持，整个执行过程中没有任何暴力抗法和****件发生，很多案件在执行中，群众主动帮助我们做说服教育和调解工作，执法环境空前良好，人民群众的支持成为了集中执行取得圆满成功的最直接因素。三是创新求突破。

在很多个案的执行上，我们因案施策，在充分调查研究的基础上，有针对性制定执行方案，使很多难案得到顺利执行。如中国农业银行××县支行申请执行××镇一村七社借款纠纷案，被执行人××镇一村七社为经营村上所属的××镇人民市场，从1992年到1993年累计在农行借款67200元，后因市场经营效益不好，不能按期还款，农行起诉后我院依法判决其偿还借款本息。20xx年7月，案件进入执行程序后，因被执行人能够执行的财产仅有这个市场，执行财产较特殊，一直未找到较好执行方法，案件一直未能执行。

今年集中执行活动开展后，我们将方案作为重点案件执行，经过多方研究，我们认为采取拆除固定设施分别变卖的执行方式是一种破坏性执行，易造成村民财产极大损失，又影响了××镇这个唯一市场的经营和群众的生活，经过多方研究，确定了整体拍卖市场经营权的执行思路。思路确定后，我们又对当事人双方做耐心细致思路工作，并向××镇党委、**通报了情况，求得了各方对执行方案的支持，拍卖工作顺利进行，最后以拍卖市场20年经营权所得价款偿还了申请执行人的借款，案件得到圆满执行。此种执行方式得到了被执行人和××镇党委、**的一致称赞。

通过集中执行攻坚和灵活执行各个突破，历时2个多月，我院确定的103件目标执行案件件件执结，达到了100％结案率的良好效果，受到了当事人和人民群众好评。在对保先教育征求意见的过程中，被征求意见的单位和个人纷纷对我院的实施工作表示赞赏。

在中级法院执行局的领导下，在我们的努力下，我院夏季集中执行活动圆满实现了预定的目标任务，取得一定成绩，但与上级法院和人民群众的要求以及兄弟法院相比，我院工作仍存在很多不足。此次集中执行即将结束，但执行工作未有穷期，还有很多工作要做，在今后的工作中，我们一定保持和发扬此次集中执行好的做法和成功经验，再鼓干劲，再添措施，振奋精神，扎实工作，继续以维护当事人合法权益和破解执行难为目标，努力将执行工作推上一个新台阶，早日实现执行工作良性发展的目标，为构建和谐、小康社会作出我们就有的贡献。

执行活动总结(篇2)

2011

根据市局党委《关于印发《教育局直属学校（单位）开展“执行力年”活动的实施方案》的通知》文件精神和《关于做好“执行力提升年”活动总结考评阶段工作的通知》文件要求，我单位精心组织安排了相关工作，结合我单位实际，认真展开相关工作的自检自查活动，全面促进行政效能提升。现将2011 “执行力提升年”活动情况总结如下：

一、精心组织，加强领导

为促进行政效能提升活动的顺利开展，台(馆)采取多种措施开展工作。一是成立了推进提高行政效率、加强行政权力建设的领导小组。某某同志任组长，某某同志任副组长，台(馆)各部门负责人为成员，负责安排部署、组织实施“执行力提升年”活动的各项工作。

二是制定进一步深化台湾（博物馆）活动提高行政效率的实施方案。方案明确了我单位开展“执行力提升年”活动的目标任务、活动范围和方法步骤。通过开展集中教育活动，进一步增强全单位广大党员干部的发展意识、大局意识、公仆意识、责任意识、效能意识、执行意识，切实解决工作中存在的执行力不强、工作效率不高、工作作风不实等问题，促进行政效能提升，推动工作落实，为加快发展营造良好环境。

二、学习动员，宣传教育

5月10日，台（馆）召开全体职工动员大会，对“执行力提升年”活动进行安排部署。在学习动员阶段，认真组织学习 “执行力年”活动的实施方案》，开展“执行力提升”学习讨论活动。通过学习，引导干部充分认识“执行力提升”的重要性，增强了提升行政效能的自觉性和责任感，真正树立接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满的刚性化执行理念；要真正树立求真务实、一丝不苟、注重细节、抓到底的优良实施理念。

单位按照市委 “干部素质提升年”工作的要求，切实加强领导干部行政效能建设，围绕提高执行力，着力解决工作效率、服务质量等方面存在的问题。从本单位实际出发，坚持理论联系实际、密切联系群众的原则，建立了党员、干部、职工领导干部谈心谈话制度。今年召开了五次党内外群众（包括离退休同志）座谈会及讨论会，并对相关工作发放了调查问卷表，广泛征求对新政效能工作、业务工作的意见和建议，针对存在的问题有整改措施并认真整改，切实解决好干部、职工工作和生活中的困难和实际问题。

三、自检自查，整改提高

台（馆）全体职工在学习的基础上，围绕“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”、“效果好不好”四方面开展对照检查，认真剖析在执行力方面存在的突出问题。通过发放征求意见表、设立咨询箱、个人书面自查等方式，认真排查提高工作效率中存在的问题。通过各种形式的咨询，我们发现干部工作热情不高，创业精神不足；作风不够扎实，工作不够深入；执行纪律不严，大局观念不强；工作效率低，服务质量不高等四个方面的问题。

针对自检自查的问题，结合党政目标考核相关反馈意见,台（馆）班子认真分析,拟定了整改措施，确保整改实效，促进行政效能提升。一是明确全年工作重点，按教育局党委要求，台(馆)各部门都制定了全年工作要点，明确了全年工作目标，做到工作有的放失。二是加强学习，严格按照集中学习制度，强化组织和管理，着力推动学习方式和载体创新，重点学习党的路线、方针政策、国家法律法规，强化业务学习，引导全体职工切实增强学习的系统性、针对性和实效性，提**部职工服务发展的能力。

营造浓厚的读书学习氛围，让员工开阔视野、学习知识、提高能力、增长能力。三是严格落实政务公开、服务承诺、首问负责、限时办结和责任追究五项制度，逐步形成以制度管人管事，推进各项工作高标准完成。四是落实岗位责任制。

各部门将工作任务分解细化到每一个人，并将各项制度、各部门职责统一汇编印制发放，切实提高工作效率，杜绝推诿扯皮等现象的发生。五是严格执行工作纪律，努力取得实效。各部门进行不定时抽查，看是否存在上班迟到、早退、脱岗，工作时间上网聊天、打游戏等现象，一经发现，提出警告批评，连续两次以上被警告批评的，年终取消评优评先资格。

六是完善和完善督查责任追究机制。严格按照“交办、催办、督办、查办”工作制度要求，落实交办、承办、会办、催办、查办的“五办”流程，确保市教育局和上级部门交办的各项工作落到实处。强化执行力的监督机制，定期不定期将重要工作的目标要求、完成时限、进展情况公开公示，充分发挥**监督和群众监督的积极作用。

四、下一步打算

一是加强思想指导，树立先进的实施理念。要开展思想教育活动，引导干部职工切实增强执行意识，树立执行的思想自觉，培育执行文化，勉励和鞭策台（馆）队伍把执行作为责任和使命，自觉做到接受任务不讲条件，不找借口。

二是强化干部教育工作。有针对、有重点地加强对台（馆）职工综合能力的培训，做到形式多样，内容详实，以提高记者编辑的职业操守，增强自主学习能力，打造学习型团队。

三是进一步加大执行力度。要建立严格的执行机制，深入探索集实施内容、实施过程、实施监督、实施评价于一体的实施机制，确保高效、到位。

执行活动总结(篇3)

近期，我所负责的一项重要活动在公司顺利举办，经过一段时间的策划和组织，活动圆满成功。在活动的执行过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性和自身的成长。以下是我对这次活动执行工作的

在策划阶段，我们充分利用市场调研和数据分析，确立了活动的主题和目标。通过团队的共同努力，我们为活动确立了清晰的定位和目标受众，确保了活动能够有效传播和吸引目标人群。我们在策划阶段的工作中，形成了良好的沟通合作氛围，每位成员都能够充分发挥自己的优势，为活动目标的实现贡献了力量。

在执行阶段，我们严格按照策划方案和时间表，积极组织各项准备工作。我们提前与合作伙伴沟通，制定了具体的合作协议，确保了活动的顺利进行。在活动当天，我们按照分工合作，密切配合，迅速解决了突发事件，保证了整个活动的顺利进行。尤其是我在与执行团队的沟通协调方面取得了明显的进步，能够及时解决问题和适应环境变化。

我们在活动执行过程中，注重活动效果的监测和反馈。我们通过现场问卷调查和统计数据，及时收集参与者的意见和建议，为下次活动的改进提供了有益的参考。在活动后我们也认真总结经验教训，以便在未来的工作中更加成熟和完善。我也深刻体会到了在团队中的学习和成长，这不仅帮助我提升了工作技能，还锻炼了我的团队协作能力和应变能力。

小编认为，这次活动的成功举办离不开整个团队的共同努力和团结协作。我在活动执行过程中取得了一定的成就和进步，但也发现了自身的不足和需要改进之处。在未来的工作中，我会继续努力学习，提升自己的能力，为公司的发展和自身的职业生涯做出更大的贡献。

活动执行工作总结到此结束，谢谢！

执行活动总结(篇4)

活动执行公司是指专门负责企业活动执行的公司，主要服务于企业客户，为其提供全方位的活动策划及执行方案。在活动执行公司中，流程是非常重要的一部分，只有通过规范的流程，才能够提高活动执行的效率和质量。本文将为您详细介绍活动执行公司流程总结。

一、需求洽谈

活动执行公司在接到客户需求之后，首先要进行需求洽谈。在需求洽谈中，活动执行公司需要与客户充分沟通，了解客户的需求，包括客户的活动主题、目标等。只有调研客户需求，才能够更好地制定活动策划方案。

二、方案制定

活动执行公司在了解客户需求的基础上，要进行方案制定。在这个阶段，活动执行公司需要充分考虑客户需求及市场环境，制定适合的活动方案。在方案制定过程中，活动执行公司还需制定活动预算，并寻找合适的合作伙伴和资源。

三、方案确认

活动执行公司在制定完方案之后，需要与客户进行方案确认。在方案确认阶段，客户需要对方案进行审查，并提出自己的意见和建议。活动执行公司需要根据客户反馈，不断完善和修改方案，直至客户满意为止。

四、预备工作

在方案确认之后，活动执行公司开始进行预备工作。在预备工作中，活动执行公司需要制定详尽的执行计划，包括特邀嘉宾邀请、场地布置、器材准备、现场演出等。预备工作的重点是确保活动可以顺利进行。

五、现场执行

现场执行是活动执行公司的核心工作，也是执行流程中最为关键的一环。在现场执行中，活动执行公司需要对各项细节进行掌控，确保活动顺利进行。同时，活动执行公司还需要及时解决现场出现的各种问题，包括场地变更、设备故障等。

六、总结回顾

活动执行公司在完成现场执行之后，还需要进行总结回顾。在总结回顾阶段，活动执行公司需要反思执行中的问题和不足之处，并制定改进措施。通过总结回顾，活动执行公司可以不断提升自身的执行能力和服务质量。

综上所述，活动执行公司流程总结非常重要。通过规范的流程，在需求洽谈、方案制定、方案确认、预备工作、现场执行、总结回顾等各个阶段，活动执行公司可以提高自身的执行效率和质量，为客户提供更好的服务。

执行活动总结(篇5)

一、精心组织，加强领导。

为推动**提高执行力活动顺利开展，渔业中心采取多种措施开展工作。

1、成立了领导小组。中心主任胡金安任组长，纪委书记潘乃勇任副组长，局机关相关科室及二级单位负责人为成员，负责安排部署、组织实施“提高**执行力活动”的各项工作。领导小组设办公室，纪委书记潘乃勇同志兼任集团办公室主任。

2制定了提高**执行力活动实施方案。方案明确了水产中心开展“提高**执行力活动”的目标任务、活动范围和方法步骤。通过开展提高**执行力活动，进一步增强水产系统广大党员干部的发展意识、大局意识、作风意识、责任意识、效能意识、执行意识，切实解决水产系统存在的执行力不强、工作效率不高、工作作风不实等问题，促进行政效能提升，推动工作落实，为加快发展、科学发展营造良好环境。

二、学习动员，宣传教育

在提高**执行力活动的第一阶段，水产中心以提高全体干部职工的思想认识为重点，认真做好宣传材料发放工作。

1、统一思想，精心组织。在全区开展提高**执行力动员大会结束后，水产中心党委立即召开会议，研究制定实施方案，成立工作专班，落实责任，部署开展提高**执行力的各项工作。7月20日，召开中心机关提高**执行力动员大会，传达区**动员会议精神，动员全体干部职工统一思想认识，积极投身提高**执行力的活动中来。

为加强“提高**执行力活动”的领导，水产中心成立了提高**执行力活动领导小组，形成以主要领导负总责，分管领导各负其责，其他人员积极参与，齐抓共管的工作格局，并紧密结合工作实际，制定及下发了《**区水产中心关于开展提高**执行力实施方案》，从而确保活动的顺利有效开展。

2、突出重点，集中学习。为进一步解放思想、更新观念，改进机关工作作风，转变机关职能，强化服务意识，提高机关工作效率，水产中心结合工作实际，按照提高**执行力实施方案和学习计划，组织全体干部职工将集中学习和个人自学相结合，重点学习了邓小平理论和“****”重要思想、社会主义荣辱观、党的17大精神及李鸿忠省长、李宪生常务副省长在**第一次廉政工作暨加强**执行力建设工作会议上的讲话精神及上级有关文件精神、《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》、《行政许可法》、《国家公务员法》等内容。通过学习教育，渔政干部职工统一思想，端正态度，为机关效能建设的发展奠定了坚实的思想基础。

3、加强领导，落实责任。在学习动员阶段的工作基础上，水产中心切实加强了对“提高**执行力活动”组织实施阶段的领导，全面落实了责任，坚持注重实效，着眼长效，重点在解决问题、提高素质、建章立制上下功夫。要求各科室统一思想，团结协作，按照《实施方案》，积极投身到提高**执行力活动中来。

充分发挥提高**执行力领导小组的指导、监督、协调作用，根据实际情况，着手制定切实可行、便于操作的各项相关制度，将实践证明行之有效的做法上升为制度，建立长效机制，不断巩固和扩大“提高**执行力活动”的成果。

三、查摆问题，整改提高

水产中心在学习提高的基础上，对照“六查六看”，认真查摆在提高**执行力方面存在的突出问题。通过发放征求意见表、设立征求意见箱、网上征求意见、中心属各单位书面自查等多种形式，认真查摆在提高**执行力中存在的问题。其中，发放咨询**300余份，发放范围如下：

中心下属单位、各街乡**、各街乡水产养殖服务中心和养殖大户。已发现各种形式的四个问题

一是在政务值守方面：建立和落实了24小时政务值班制度，但也存在个别值班人员素质不高、业务不熟、责任心不强的问题。

二是在执行落实方面：凡是区委、区**的决策、指示，我中心都坚决及时地进行了贯彻落实，严格地讲，个别科室、二级单位对中心党组安排的工作也存在不够积极落实的问题。机关对现有的制度执行落实不够，有的机关制度还有待进一步健全和完善。

三是在工作作风方面：中心机关总的情况是好的，但也存在个别工作人员吃苦精神不够，作风飘浮，工作不负责，纪律松弛，上班迟到早退等问题。

第四，在工作效率方面：也有少数员工拖沓、效率低下和不负责任。

五是在大局观念方面：区水产中心在与区委、区**保持高度一致方面是决不含糊的，坚决服从区委、区**的工作大局，但在系统内部，也存在个别科室、人员大局意识不够、团队观念淡薄，工作互相推诿扯皮的问题。

六是在服务质量方面：社会对水产工作反映总体良好，从内部严格要求讲，也还存在一些工作程序不够规范的问题，还有待进一步加强。针对发现的问题，该局认真制定整改措施，确保整改效果，促进行政效率提高。

一是严格管理，进一步加强机关效能建设。认真开展创建学习型机关活动，以加强学习作为提**部职工队伍素质的突破口，坚持每周学习日制度、党员干部理论学习制度和党委中心组学习制度，保证学习人员、时间、内容落实，切实提高机关工作人员的政治思想素质，增加工作责任感。密切联系群众，创服务型机关。

着重提**部职工全心全意为人民服务的宗旨意识，以饱满的工作热情投入本职工作，经常深入基层，密切联系群众，及时了解基层群众的热点、难点问题和实际困难，努力为基层群众服好务。建立完善制度，创高效型机关。主要建立岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、公开公示制、首问负责制、效能考评制、责任追究制等七项制度。

加强反腐倡廉，创廉洁型机关。

以“情系民生、勤政廉政”为重点，广泛开展勤政廉政教育，全面落实党风廉政建设责任制，加强执法监察、行风建设，不断加大治本抓源头工作力度，确保工程安全、资金安全、干部安全。二是依法行政，进一步加强渔业执法。

对照《渔业法》、《行政许可制度》及其相关文件，对16项行政许可审批事项再进行一次清理，进一步减少审批事项，减少审批环节，进一步规范审批程序、制定审批工作流程图，简化审批手续、缩短审批时间，报市行政服务中心批准后，采取**、宣传栏等形式对外公布。

通过组织干部职工进一步学习行政法规、组织渔业法规考试，以提高水产干部职工的执法水平，并利用**、宣传栏等形式向社会进行广泛宣传，提高全社会对渔业法律法规的认识。加大渔业行政执法力度。

以水产品质量安全、渔业资源管理与保护等执法工作为重点，由中心机关相关科室、渔政站、水产技术推广站分别负责组织检查活动，特别是渔业纠纷调处和渔业水域环境污染案件查处力度，加强渔政监察队伍建设，建立健全渔政执法责任体系，进一步规范行政执法行为，不断提高渔政监察队伍文明执法的能力和水平。

三是履行职责，进一步加强渔业管理。认真落实区**签定的20xx年水产工作目标责任制，将各项任务目标层层分解落实到每个分管领导、科室和具体责任人，并加强督办，确保各项责任目标任务的完成。努力调整渔业结构，扩大渔业基地建设规模，提高渔业效益和农民收入。

四是加大“三农”服务的力度。根据农民和渔民的需要，有针对性地开展农村科技培训，提高渔民和农民的科技水平，加快渔业发展进程。

四、主要成效

1、提高了认识。全系统广大党员干部进一步提高了对开展“提高**执行力活动”重要性和必要性的认识，增强了提升效能加强执行力建设的自觉性和责任感。

2、提高了工作效率。通过开展主题教育活动，水产中心机关和二级单位干部职工服务态度逐步改善，围绕新农村建设以及季节性渔业生产，积极主动开展工作，树立了接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满的执行理念，在工作中真正做到了真抓实干、务求实效。

3、完善了有关制度。在前一段工作中，坚持把完善有关制度作为重点，进一步细化了科室及每个工作人员的职责范围和任务，修订制作了办事指南，真正做到用制度规范工作，靠明确责任落实工作。

4、增强了“四个意识”。

一是增强了责任意识。通过队伍建设，提高了工作人员的业务素质，强化了为人民服务的理念，提高了工作能力和工作效率。

二是增强了纪律意识。首先基本做到了“工作日全天不离岗，工作人员全天不缺位，业务工作全天不间断”。其次规范了办事流程，对上级文件能做到不打折扣地传达、办理，拖延推诿现象得到纠正，确保了有令则行、有禁则止、政令畅通、执行有力。

能够根据区委、区**和上级业务部门确定的重点任务，处理紧急事务和特殊事务。

三是增强了政务公开意识。单位的重大决策由集体研究，重大支出经过计划和审批，保证了有限的资金真正用于促进企业发展。对群众关心、社会关注的干部任用、财务收支情况以及职称评聘、评优选先等比较敏感的问题，都按有关规定进行了公开。

四是增强了务实意识。在推进行政效能建设过程中，我们发扬了求真务实的精神，实现了实事求实、重落实、求实效的目标。从群众的满意和促进发展的角度，可以判断行政效率建设的效果，以效率建设的实际结果赢得人民的信任。

5学习、教育和工作的结合是正确的。根据我中心与区委、区**签订的《20xx年目标管理责任书》的要求，在学习教育活动中，始终把完成全年水产工作的目标任务放在首位，围绕工作抓学习教育，以学习教育促进各项工作的完成。目前，时间过半，水产品各项目标任务完成情况基本过半。

执行活动总结(篇6)

一、引言

活动执行工作是企业运营过程中非常重要的一环。在过去的一段时间里，我作为活动执行人员负责了多项活动的策划和执行工作。在这个过程中，我积累了丰富的经验，也遇到了一些挑战。通过总结这段经历，我希望能够分享我所学到的宝贵经验，帮助企业更好地组织和执行活动。

二、活动策划与准备阶段

在活动执行工作中，活动策划和准备阶段是至关重要的。在这个阶段，我首先会与团队成员进行沟通，共同确定活动目标和任务分工。然后，我们会进行市场调研，了解目标受众的需求和兴趣，以便更好地规划活动内容和形式。

在策划阶段，我也会与相关供应商进行沟通和协商，确保活动所需的资源和设备能够及时准备好。同时，我也会与合作伙伴和赞助商进行洽谈，争取他们的支持和参与。

三、活动执行阶段

在活动执行阶段，需要注意的是统筹规划和组织各项工作。我会确保团队成员清楚各自的责任和任务，并及时进行协调和沟通。同时，我也会制定详细的时间表和行动方案，确保活动进展顺利。

在活动执行过程中，我会密切关注细节和现场情况。如果发现问题或需要调整，我会及时采取措施进行解决，以确保活动的顺利进行。此外，我也会与参与者进行互动和沟通，提高活动的参与度和满意度。

四、活动评估和总结阶段

活动结束后，我会与团队成员进行反思和总结。我们会回顾活动的整个过程，分析活动的优点和不足之处。我相信通过总结和反思，我们可以不断改进和提升活动执行工作的水平。

此外，我也会通过参与者的反馈和评价来评估活动的效果。他们的意见和建议对于我们改进活动策划和执行工作非常重要。

五、心得与展望

通过这段时间的工作经历，我深刻体会到一个成功的活动需要各个环节的精心策划和组织。同时，我也明白了在活动执行过程中需要注重细节和灵活应变，以应对各种意外和挑战。

未来，我希望能够继续提升自己的专业能力和素质，成为一个更优秀的活动执行人员。我将更加注重学习和研究相关的知识和技巧，不断完善自己的执行能力。

总而言之，活动执行工作是一项挑战和有趣的工作，也是企业成功的关键之一。通过总结和反思，我相信我可以不断提升自己的执行能力，为企业的活动策划和执行工作做出更大的贡献。

执行活动总结(篇7)

（壹）活动执行流程注意事项

一、活动前期

1、跟客户沟通到位，准确了解客户的投入预算，避免我们做的方案是10万，但客户却只想出5万来做本次活动。

2尽可能了解顾客的喜好和风格，最好了解顾客的信仰、成长和生活环境。了解客户的喜好，有利于我们做方案的调性，比如，客户是比较传统的人，我们做的方案偏向欧式，这样方案比较不容易通过；我们还需要了解客户的信仰，因为有些信仰问题，有些解决不了，比如**教不喜欢风水理论。

二、活动执行中

1确定活动地点，做好拍摄和尺寸测量。照相机、卷尺、卷尺、白纸、笔是现场勘查的必备工具。

（1）拍照时要有正面图、侧面图、全景图等，总之**能多则多。

（2）丈量尺寸时一定要有平面图，平面图越准确越好，平面图最好是先向客户索要，没有的话再手工画。

（3）勘查现场也是做现场物料的时候，所以回来后需要形成3份文件：现场**、现场平面图、现场物料清单及尺寸、数量。

2、安排设计时，主要把设计清单列好，主要要标明名称、内容、尺寸（可视尺寸和制作尺寸）、材质、数量，还有截稿时间等。

效果图设计必须包含的文件有：现场布置平面图、整体效果图、局部效果图（入口效果图、舞台效果图—活动前、舞台效果图—活动中、指引牌效果图、签到处效果图、餐饮效果图、节目表演效果图等）。

平面设计初稿中，舞台背景板应包括以下内容：企业标识、活动主题、主办方名称、协办单位名称、规划执行单位名称。

3、发制作时，主要沟通好制作尺寸、数量、材质等。

（1）**券，注意有编码问题，一般用200g铜版纸腹膜（2张名片大小），或者用双胶纸，双胶纸制作时不要掉墨。

（2） 邀请函信封应采用哑光粉纸腹膜，不得使用铜版纸。

（3） vip卡制作时间一般在7天左右，特别版也要在4、5天内。

（4） 对于新闻社刊发的硬而宽的内容，要注意颜色，最好不要使用渐变色。

4、现场安装

（1） 确定活动场所是否被批准。

（2） 确认电源与活动地点的距离。

（3）清点物料数量及供货质量。

（4） 确认安全选项、桁架、易碎物品、电源线等。

5、活动现场讲解会，是和客户深度沟通的一次重要会议，客户的所有成员基本都要参加，需要向客户讲解活动的整个执行流程，传达本次活动的目的，流程等，并安排对接人员。此次会议一般在现场活动执行的前3天或1周召开。

6、活动前一天

（1）给客户开总动员会议。

（2）印刷过程简单，用粉红色纸印刷，现场分发。

（3） 第二天在公司内部召开协调会，明确现场所有人员的工作任务，并再次确认材料

否备齐。

（4）需要打印材料：现场详细流程（现场工作人员人手1份）、主持人串词（2份，主持人1份，策划1份）、现场各成员通讯录（现场工作人员人手1份）、物料清单（相关负责人持有）。

（5） 再次确认所有工作人员，特别是主持人和演员的到达时间。

6、活动开始

（1）工作人员的着装。--已定做

（2）通话装备。--无线麦已准备4个

（3）笔记本。--现场工作人员每人1本，还未准备

（4）热风工作站：帐篷（有围幔，演员更换服装使用）、有配锁的箱子或袋子（装工作人员的包包等重要材料）--还未准备

（5）落实各项细节：

舞台、灯光、音响、气泡机、烟雾机、频闪灯、聚光灯等是否方便人员；

签到区，

餐饮区，

观众区，

休息工作区，

（6） 注意各环节之间的串场，避免冷场。

（7） 注意不同场地之间的衔接和注意，引导客人参加不同的活动。

三、活动结束后

1、活动结束后，安保人员指导**走向。

2活动结束后，安排人员收集材料，谁负责安排，谁负责归还。

三。咨询客户，预约下次沟通时间，提醒余额。

4活动结束后3天内召开活动总结会，并将**及相关文件发送至前台，将活动信息上传至公司**。

5活动结束后一周内归档。

（贰）活动执行入门

1首先，熟悉活动所涉及的材料、工期和**；灯光的种类、作用。

2、找个执行切入点，积累**商，如：设备商（灯光、truss架，木工、舞台，喷绘印刷等），演艺经纪人，多**互动的**商，创意资源（大黄鸭啊，几百个哆啦a梦之类）；建议从设备**商和表演艺术中选择一个，以发展自己的连锁店。

3、熟悉常规工作技能（熟练使用各种**，邮件，excel**，**商成本）之后，多做几场活动就能熟悉一场活动的流程（无非就是签到之后暖场，开场（开场表演，主持人开场，领导致辞），然后串场节目，再接一个流程，再串场节目，再接个流程，活动做来做去大体如此）。在熟悉了这个过程之后，你应该清楚每项活动的成本结构、设备和人员配置。

入门阶段的基本要求是：当有人给你一张效果图时，你可以完全意识到并拉出清单；给你项目背景与一个空白的场地，你就能拉出大体的场地规划图。

升级ae需要强化的是：

1、对客户需求的引导与揣摩。

2、对客户所在行业市场的了解，对己方竞争对手的了解。

3、项目组管理（团队协调）。

打个比方，客户交代完基本信息（活动预算，目的，人数，形式），你需要整理成一个项目背景的文字描述，回公司后安排策划、设计、执行人员开会，进行项目介绍，项目分工，跟进项目进度，催稿、卖稿、议价、签订合同、收钱。

补充：一、立场问题：

这是ae和执行中都会遇到的问题；ae和执行常常夹在客户和公司之间，或者**商和公司之间；这往往是初入这个行业比较棘手的问题

1、首先你得站在你职业的角度，以专业的眼光，去分辨对于一场活动乃至一个项目，哪些是需要以强硬的态度向客户，向公司（项目负责人乃至老板）争取（增加成本），其中包括：⑴项目的实际需要（安全原因、流程的顺畅），⑵增加部分成本，但是可以取得更好的服务，大幅提高你的工作效率（**商配合度，场地方等），⑶有利于你回款速度的措施（小礼品，回扣）；

你得分辨出哪些东西对于活动是重要的，需要高精度，高标准（如：主持人，面上看得到的）哪些是次要的，你可以向公司妥协，可以在**上妥协，或是可替代的（物料的材质，活动的精度，无谓的灯光等），这些利弊需要报告并提出可替代性方案，要求你的boss或客户确认。

2.如果涉及修订，返工和其他需要确认的问题。这时候你就得有个选择，一面软，一面就必须要硬；

活动涉及反复改稿及确认项的问题是经常遇到的。这时候千万要记住：

①给创意部预留出主kv设计及延展物料的改稿时间；

②找出客户担心的是情，给他一个说服老板的理由，并预留时间进行确认。

③站在一个执行的角度，尤其是需要工期的物料，一定要以执行人员的排期为准，要么逼死项目负责人(ae,am)，要么将压力转移向你的客户对接人。

二、格局感

要站在客户的角度、公司盈利的角度、项目管理的角度去看待活动。

同样，最重要的究竟是利润率？活动的精度？还是维护你的客户？这个需要你自己去思考。这也涉及到职业素养跟执行标准的问题。

（叁）关于活动执行的几点体会

1、 准确把握客户需求——深入了解客户，准确把握客户意图，避免在大方向上与客户的目标产生分歧，走弯路；

2、 整合资源——在理解客户意图的基础上整理手上拥有的资源，间接的、直接的都要考虑，可能手上有些资源可以直接利用，即能节省成本又能产生良好的效果；

三。时间控制：通过严格的时间安排控制活动进度，分工合作，分步实实各方工作。大型活动往往由多家公司完成，明确的日程安排可以防止各方推卸责任。

4、 场地选择——在场地选择上即需要考虑场地自身现有的条件是否符合活动需要，如灯光、音响、面积等，同时要考虑交通是否方便，该地区的人群特征等

5、 活动设计——活动原创性、参与性、互动性往往十分重要，尤其在北京地区，一天中各类大大小小的活动不下几十个，活动既要把受众吸引来、又要能把他们留下来

6、 人员控制——由专人负责对接各类**商，如场地、演出、设备等，这些**商有些素质并不是很高，必须严格要求控制，保证执行过程的顺畅

7、 紧急应对措施——提前要想到各类可能发上的意外情况，做好应对策略，尤其在户外，天气因素、交通因素发生变化都会直接影响活动的正常进行。春夏两季户外活动要考虑搭棚。

活动执行一般分为三个阶段：早期、中期和晚期。每个阶段都有具体的工作内容：

活动前期

根据策划案和设计，和客户要求，来确定项目成交明细单，项目预算单，物料的清单，找物料**商**，还有前期场地的勘察；与此活动相关演员，设备，物料等，活动所需人员的联系沟通；在活动开始前一两天（或当天），安排好现场气氛，布置舞台灯光和音响。活动前准备。

活动中期

掌握现场物料，人员等的节奏；与客户或现场人员沟通活动；协调演员与工作人员的沟通。

活动后期

对活动现场进行清点，清理等工作，收集**，形成报告，结款等工作。

为了帮助网友解决“活动执行的5表具体包含哪些内容”相关的问题，中国学网通过互联网对“活动执行的5表具体包含哪些内容”相关的解决方案进行了整理,用户详细问题包括:rt,我想知道:活动执行的5表具体包含哪些内容，具体解决方案如下：

解决方案1：

准确的答案是：1.活动流程/时间表 2.人员分工/联系表 3.**清单/联系表 4.活动预算表 5.活动结束后整理表

（肆）执行心得

在同质竞争下，项目能否取胜取决于创意和公关；但是赢得客户的能力取决于执行力。以下是日常工作操作经验的一部分。

1）模拟现场。

**场景包括案例执行分析、方案简化程度分析、活动精度控制等。这里有两个例子：

例1，例如，如果方案中有一个启动环节，那么这个环节将涉及：道具制作、道具上台、启动模式。通过现场模拟，思考启动过程中涉及的人员：

现场灯光、摄影、道具组、控制台等，判断每个环节的风险，并多次模拟发现问题。

例2，效果图的还原度。首先判断效果图与施工图的结构是否存在问题，是否有一个成本低、美观的施工方案，以达到更接近的程度。需要在精度与成本之间的把握。

2）审美。

整个现场的成品、活动的精度、舞美的精心布置都掌握在执行手里，所以执行人员的审美往往更为重要，对于方案及活动的理解程度要求比较高。

关于审美并没多复杂多高大上。前期，积累资料做横向比较，先了解什么是丑恶。其次去琢磨怎样不丑。在日常积累和反复修改中，审美能力自然得到提高。

执行活动总结(篇8)

国庆活动执行总结

国庆节是中国的重要节日之一，它象征着中国人民的团结和繁荣。在每个国庆节期间，各地都会举办各种形式的庆祝活动。作为活动执行者，我们要承担重大的责任，切实保证活动的成功进行。在本文中，我们将对国庆活动的执行总结进行详细介绍。

一、活动策划

在国庆活动执行之前，我们需要进行详细的策划。这个阶段是确保活动能够达到预期目标的关键。策划过程中，我们需要考虑以下几个方面：

1.活动主题

活动主题应该符合国庆节的主旨，弘扬中华民族的精神，表达爱国之情。同时，活动主题也应该与当地的文化传统相结合，让人们更易接受。

2.活动地点

活动地点和场地是活动成功的关键。我们需要考虑到当地人口密度、交通、气候等因素，并选择一个安全、舒适、便于管理的场所。

3.活动内容

活动内容需要吸引人、有趣味性。我们可以考虑政治性、文化性、互动性和实践性等因素，以达到活动品质的提高。同时，我们需要注意活动的时长，根据人群的不同需求，设置不同的时间安排，使人们充分参与活动。

二、活动营销

好的活动策划是活动成功的基础，但要把活动信息传递给更多的人，让大家了解活动、参与活动，则需要活动营销。我们在营销过程中需要关注以下几个重点：

1.媒体宣传

我们需要利用各种媒体手段进行宣传，如电视、广播、报纸、杂志等等。尤其在社交媒体时代，借助于微信、微博、抖音和小红书等平台，可以让活动信息迅速传播。

2.户外广告

户外广告可以让更多的人知道活动的时间、地点和内容。我们可以在地铁、公交车、街道、商场等公共场所设置广告牌和横幅。

3.社区宣传

社区宣传可以让活动信息更快的落地，进入到人们的生活当中，我们可以在社区各个户外位置进行宣传，并在社区里举办小规模活动进行宣传。

三、活动实施

活动的实施阶段是最关键的。在这个阶段，我们需要做好以下几个方面：

1.活动安保

安保是活动成功举办的基础。我们需要进行周密的安保计划，并配备专业的保安、警察和急救人员等，确保活动的安全性。

2.娱乐节目

娱乐节目是一个好的活动的重要组成部分。我们需要根据不同的人群，设置不同的娱乐节目，活跃气氛，让人们持续参与到活动中。

3.物品准备

我们需要准备好足够数量的椅子、桌子、饮料、食品等物品，确保人们的基本需求得到满足。

四、活动总结

活动执行完毕之后，我们需要进行总结。总结过程可以让我们深入了解活动成功的原因和失败的原因，并为下一次活动做出更好的策划。总结的关键点包括：

1.活动效果

我们需要评估活动的效果是否达到预期目的。评估需考虑参与人数、反馈意见、活动效果和效益等方面。

2.总结原则

我们需要总结活动的成功经验和失败的教训，并为下一次活动做好策划和准备。

3.反馈意见

我们需要从参与者和其他人员中收集意见，并通过汇总和分析，提出合理的建议和改进措施。

总之，国庆节活动执行总结需要准备充分，营销有效，实施科学，总结合理。只有这样，才能使活动达到预期效果，让人们度过一个愉快的国庆节。

执行活动总结(篇9)

企划活动执行流程细节归纳

营销企划活动作为购物中心吸引客流，提升销售的重要手段，在购物中心的发展和提升中，占据重要地位。因为，所有的大型购物中心都将营销企划活动作为经营过程中的重要一环，并遵循“创意为先，细节为重”的原则，将营销企划活动做出特色和亮点。

营销企划活动中，除去创意是需要广告公司或创意团队提供，细节是购物中心企划人员能够自主把控的重点，也是一场营销企划活动是否成功的关键。

营销企划活动中，活动方案确定后，细节把控和现场执行的工作就开始了，具体可以分为3大部分，分别是：前期对接、现场布置和现场管控。

一、前期对接

活动方案确定后，最先要开始的就是设计稿确认和分项活动细案拟定。

（一）设计稿确认

设计初稿确认是策划活动中变更最频繁的部分。正因为如此，设计草稿是需要开始的第一步。设计初稿确认过程中应注意以下几点：

1设计风格与活动主题一致。

2、画面突显活动主题为主。（本项用于主题明显的活动，所有子活动均已已此主题开展。）

3、画面突显活动中某项亮点活动。（此项用于主题不明显的活动，但在整个活动中有特别吸引眼球的亮点。）

4设计稿应注意字体的一致性，不得使用两种以上的字体。（字体过多会使**显得凌乱，难以区分主次。如果字体一致，**会显得干净清晰。）

5、设计稿以“创意”为主，也是整场营销企划活动中最需要创意的地方。

6在设计初稿中，要注意区分主次活动，在整体上有序安排子活动，突出主题和重点活动。

（二）分项活动细案

分项活动细案是继设计稿后，前期对接中另一项重要环节，并且此环节关系到营销企划活动现场执行与管控是否能够顺利进行。因此，分项活动细案必须做到细致、严谨。分项活动细案中需要注意的几点是：

1、带有表演性质的活动

1）舞台

一般情况下，舞台采用国标舞台搭建，背景板使用异形木作，突显活动主题，通常配以led屏，增加舞台效果（led屏根据舞台大小安排，通常舞台（内场）大小为12m*4m时，led屏大小为2m*6m）。异形背景板两侧可增加侧翼，配合背景板形成不同层次，突显创意（在需要增加舞台效果的情况下，侧翼可用led屏，配合主屏形成整体效果，增强舞台气势）。

除背景板外，舞台高度一般为60cm，深度为4m（外场情况下，舞台高度可调为80cm，深度为5m）。舞台需要铺上地毯，地毯通常是灰色或蓝色的。

上面提到的舞台是表演性质的。如果活动是走秀表演，则应在舞台之外增加t舞台部分。舞台的大小应与舞台的大小匹配。 通常，舞台（内场）的深度为4m，舞台的长度应为6m左右。

2）灯光

如果活动表演只在白天进行，无论场地内外，都不需要灯光。但活动表演在晚间进行，则需要使用灯光，进行正常照明和增加效果。

舞台灯光分为：正常照明用ledpar灯；用电脑摇灯（可作成方形标志或一般花色）和闪光灯增加舞台效果；特别定点用追光灯。

舞台灯光通常设置在舞台的顶部框架上。

3）音响

一般情况下，舞台表演活动使用正常配备的音响组合即可。若活动表演不在舞台进行，如巡游这一类在场内进行大范围互动的活动，则需要配置可移动音响，增强巡游过程的气氛，带动顾客与其互动。

4）主持人

一般来说，具有表演性质的活动主要是艺术表演或表演节目，主持人是必不可少的。对主持人的要求根据每项活动的需要而有所不同，但最基本的是两点：一是外表，二是现场反应能力。

这两点似乎没有固定的标准。我们从以下几个方面来考察它们是否能满足要求：

a 身高。一般情况下，女主持人会穿着高跟鞋在舞台上主持，此时身高达到170cm左右，能较好地表现出其漂亮大方的气质。

b 现场互动。一般来说，活动开始后，舞台属于主持人。此时，为了改善现场气氛，主持人必须与观众互动。无论是笑话还是问答，都是互动表演。

如果能在一定程度上实现现场互动，那么整个活动就会显得人气十足。

5）节目时间表

任何活动都必须有固定的时间范围。对于阶段性活动，日程安排尤为重要。首先，节目时间表是舞台活动顺利进行的保证。一切活动都有时间限制。无限的表演会带来疲劳和审美疲劳。

合理规划每一场演出和整个舞台演出的时间是舞台活动成功的关键。此外，节目时间表能很好地控制舞台活动的进程，促进活动有序进行。

编制进度计划的方法简单，但需要注意的问题如下：

a 表演和互动需要穿插安排。

b 严格把控每个表演的时间。

c 各种形式的表演需要有序排列，切勿将同类型表演集中于某个时间，给观众带来审美疲劳。

6）表演人员

在表演活动中，表演者是整个活动的主要执行者。因此，表演者也是一个关键点。以走秀活动为例，走秀活动中的表演人员即为走秀模特。

在选择车型时，一定要面试，因为**是有欺骗性的。但是，应该注意的是，面试期间会产生差旅费，因此有必要在预算中或与执行公司进行沟通时清楚地进行沟通。

7）其他

除了以上提到的几点，还有一些注意事项是需要根据不同的表演活动而进行增减的。如，在走秀活动中，需要注意要求一名秀导在现场进行安排，同时需要1至2名化妆师为模特进行妆容和发型的修饰，在舞台现场安排更衣室为模特提供换装的地方。在舞台演出中，需要提前安排表演人员在舞台现场进行彩排。

在旅游活动中，需要提前制定旅游线路，并要求游轮人物在旅游过程中与顾客互动。

2、涉及礼品性质的活动

1）兑奖处

所有涉及礼物性质的活动都是必不可少的。通常，奖品办公室只能设立活动背景板，标明礼品兑换规则。背景板前设立兑奖处，用长条桌即可。

2）兑换规则

涉及礼品性质的活动，兑奖规则是最为重要的。一般来说，颁奖规则不明确，容易引起顾客投诉，也容易在活动现场造成混乱。因此，有必要在活动开始前制定明确的兑换规则。

兑换规则中需要注意的是：兑换资格、兑换数量、赠品数量。

a 兑换资格即为凭何种凭证可参与礼品兑换。比如当天单次消费99元，可以凭购物小票参与礼品兑换。

b兑换数量是指具备兑换资格后可以兑换的礼品数量。当日单张99元以上购票可换取精美礼品一份。

c礼品数量是指在整个活动中顾客可以交换的礼品数量。在数量较多的情况下，通常不需要特地标明礼品数量，但要注意在兑换规则中标明“礼品数量有限，送完即止”的字样，以规避客诉。若礼品仅有1份或少量几分，则需要在兑换规则中直接标明“xx礼品仅1份”或“xx礼品仅xx份”。

3）**规则

涉及礼品性质的活动，除了凭消费小票或其他凭证即可直接兑换礼品的活动外，还有一种形式就是**。与交换规则一样，在事件开始之前，一定要有明确的**规则。

**规则中需要注意的是**资格、****、**优惠券和中奖礼品信息。

**资格与交换资格相同，也就是说，可以使用哪种证书参加**活动。当天单次消费超过99元，可到活动区填写**券，参与**。

b **形式即为如何进行奖项的抽取。如活动结束后用工作人员抽取后通知中奖者，或活动现场由随机抽取的顾客进行**，奖品现场兑现，或凭购物小票等凭证直接**，奖品现场兑现（此种形式可以大转盘或电脑**为主要**形式，在活动区域搭建大转盘或电脑屏幕，由顾客自主进行，此种形式同时能提高顾客的参与度）。

c * *优惠券在* *形式为手动提取时使用。一般来说，**券分为主券和副券两部分，并进行编码。客户填写完相关资料后，将附有客户信息的柜台券放入**箱中，中奖后保留原券与柜台券核对。

特殊情况下，**券可不用区分正副券，顾客填写完整相关信息后直接投入**箱，在活动结束后由工作人员直接通知中奖顾客，进行奖品兑现。

d中奖礼品信息是告诉顾客参加**可以获得什么样的奖品。中奖礼品信息可在**展板或**优惠券上反映。

4）其他

涉及礼品性质的活动是所有活动中最容易出现失误和漏洞的，此类活动一旦开始，就无法在活动进行中对活动规则等进行调整，因此在最初制定此类活动的时候，就必须做好全面的规划，如礼品数量，活动时间和兑奖规则等等。除上述注意事项外，还需在活动开始前制定此类活动的应急预案，如处理顾客投诉等。

三。具有交互功能的dp点显示

通常，dp点只用于静态显示，作为整个活动的气氛布置。但在实际应用中，如果dp只作为氛围使用，会显得单调乏味，缺乏与客户的互动。因此，在很多活动中，dp点除了用于静态展示，还有加入互动功能，让顾客在感受活动氛围的同时，也能够参与到活动中来。

1）dp点设计

无论dp点是否参与活动交互，其初始工作必须是dp点的设计。dp点最基本功用，就是通过造景布置将活动的主题乃至活动主线展示出来，因此dp点的设计要注意与活动主题相符。

一般情况下，dp点的数量为3—5个，将活动主题中的亮点部分提取出来，制作成dp点，分列布置在购物中心内，形成一系列的展示，使得活动主题明晰，提高顾客的参与度。

2）游戏设置

为了增强dp点的功用，提高顾客的参与度，可根据整体活动，结合每个dp点的设计，进行一些简单易行的游戏设置，让顾客在欣赏dp点的同时，还能参与到活动中，为吸引人气起到一定的推动作用。

dp点游戏的设置不要太复杂，尽量设置简单，易于操作的游戏，如飞镖、飞镖等。一个简单的游戏不会增加客户参与的难度，但可以提高客户的兴趣。

3）维护

一般情况下，制作精美的dp点会成为顾客竞相合影留恋的地方，因此，对dp点的维护是在dp点展示过程中很重要的一环。通常选择使用门房吧作为围栏，或选择不锈钢玻璃护栏。前者使dp点看起来更透明，而后者使dp点看起来更高端。

无论选择哪种形式的护栏，其作用都是使dp点不被过度损坏。

4）其他

根据活动的不同，dp点的功用也有所区别，除了以上所列举的注意点，还需要根据活动的实际情况，对dp点进行相应的调整。

二、现场布置

初步对接完成后，活动将进入场地布置阶段。顾名思义，场地布置就是舞台、dp点等宣传氛围材料的安装和布置。其中需要注意的几点问题：

1、定位

定位，通常称为固定点，是确定舞台，dp点和其他需要放置在购物中心中的活动的位置。

一般情况，对于舞台这种大型的活动道具，应该放置在如购物中心中庭这样拥有大型空间场地的位置，这样便于集聚客流，形成活动现场人气鼎沸的场面。或是放置在购物中心门口的广场，因为外场的原因，可以集聚更多的参与者，而且活动现场比内场有更大的空间，可操作一些大型的互动活动。

对于dp点，有必要将购物中心放置在现场进行保存和维护。一般情况下，dp点不会过于大型，而且数量较多，可放置在购物中心的通道上，将几个dp点连成一片，形成整体效果，增加气势。

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扣押执行申请书

在当今社会生活中，很多场合都离不了申请书，申请书可以使我们的愿望和请求得到合理表达。那么申请书应该怎么写才合适呢？下面是小编精心整理的扣押申请书，仅供参考，欢迎大家阅读。

扣押执行申请书 篇1

申请人：______有限开发公司

法定代表人：______

我公司申请______城区法人民院判决我公司赔偿______公司借款纠纷一案。在借款后，我公司就已经还了______公司_________万元的现金，而______公司因为自身原因无力销售任务，私自把______17户客户的房屋首付款占为己有，没有履行销售合同的规定打到我公司指定的银行账号上，17套房子的'首付款金额大约是_________多万，而实际当初我公司与______公司的借款只是__________________元。即我公司已经远远超过需要支付的金额，现在______公司申请拍卖我公司的商品房，实属不合理要求，无法律依据。

综合上述，申请人认为在本案中。申请人已经全额履行了判决书上的义务，贵法院继续拍卖我公司的商品房缺乏事实和法律依据，特此向贵法院提出执行异议书，请求贵法院依据事实情况，判定本案终结执行。

此致

______城区法人民院

申请人：______有限开发公司

____________年___月___日

扣押执行申请书 篇2

申请人：______ ，男，汉族，________年7月1日出生，住_____市后湖东方明珠32栋3单元室。

申请人：________ ，女，汉族，________年7月12日出生，住_____市后湖东方明珠____栋3单元室。

请求事项：

申请人与杨烈纲、汤新泉、何素兰和_____瑞骏商务有限公司借款担保纠纷一案，业经武昌区人民法院一审判决终结，现已进入执行程序。讼争执行标的为位于_____市后湖东方明珠32栋3单元1701室的房产一套， 系申请人共同生活的最后一套居住房产，贵院的强制执行行为，剥夺了申请人的合法居住权利，特提出异议。

事实与理由：

贵院受理杨烈纲与申请人梁党生、王洁借款担保纠纷执行一案并查封申请人的房产，贵院近日告知申请人贵院已经委托评估机构对该房产进行价格评估。申请人对此提出如下异议：

1、贵院所查封的房产是申请人生活所必需的'居住房屋，根据《最高人民法院关于人民法院民事执行中查封、扣押、冻结财产的规定》第六条之规定：“对被执行人及其所扶养家属生活所必需的居住房屋，人民法院可以查封，但不得拍卖、变卖或者抵债。”贵院对该房产进行价格评估，拟进行拍卖，明显违反法律规定。同时，作为申人请人的王洁已怀孕5个月，预产期在________年5月份，如果贵院对申请人的房产进行查封、拍卖，那也是有违人道的。

2、贵院不对本案的第一被告（真正的债务人）汤新泉、何素兰的房产进行查封、拍卖，而对作为担保人的申请人的房产进行查封、拍卖也是不合情理的。

据此，申请人请求贵院立即停止评估、拍卖程序，以保障法律赋予申请人的合法生存的权利。

申请人：

________年__月__日

扣押执行申请书 篇3

申请人：___ ，性别：___，___年__月__日出生，住 ___，身份证号：___ 。

申请人：有限公司，住所地 。

法定代表人：

被申请人：___ ，性别：，___年__月__日出生，住___ ，身份证号：___ 。

请求事项：

请求解除对被申请人 所有，登记在 有限公司名下的 ____ 的.扣押。

事实与理由：

申请人诉被申请人机动车交通事故责任纠纷一案，被申请人于___年__月__日向贵院申请诉前财产保全，要求查封申请人名下的，贵院做出了（20__）赣 财保 号民事裁定书，扣押了申请人所有的 。

现申请人 自愿提供 担保 万元，申请人解封 。

此致

新建区人民法院

申请人：

___年__月__日

扣押执行申请书 篇4

申请人：_______

被申请人：_______

申请事项：

依法冻结被申请人银行存款_______元或查封价值相等的财产。

申请理由：

申请人诉被申请人欠款纠纷一案贵院已受理，为防止被申请人转移财产，造成申请人判决难以执行，故申请保全。请依法冻结被申请人银行存款_______元或查封价值相等的财产，并提供_____做担保，请依法保全。

此致

_______市人民法院

申请人：______

_______年_______月_______日

扣押执行申请书 篇5

申请人：

被请人：

请求事项：

请求查封被申请人价值人民币300000的财产。

事实与理由：

申请人诉被申请人因民间借贷纠纷一案贵院已经受理，为使本案在审结后能得到顺利执行，以切实地维护申请人的合法权益，根据《中华人民共和国民事诉讼法》第九十二条、第九十六条的规定，申请人特提出申请，请求查封被申请人价值人民币300000的财产。

申请人提供的被申请人可供查封的财产线索为：位于东莞市凤岗镇的XX路XX号房屋。

申请人：XXX

20XX年X月X曰

扣押执行申请书 篇6

申请人：___

住址：____市________路外贸冷冻厂宿舍2栋________

被执行人：海口___酒家有限公司

住址：____市丘海大道西侧东方洋__号

请求事项：

撤回对海劳仲裁字（）第547号仲裁裁决的执行

事实与理由：

申请人与被执行人劳动争议纠纷一案，申请人依据已经生效的'海劳仲裁字（）第547号仲裁裁决书，于________年____月向贵院申请执行，贵院于________年____月____日依法作出秀执字（________年）第43号执行裁定书。本案在执行过程中，当事人双方就全部执行事项达成和解协议，且被执行人已经履行完毕和解协议所约定的全部义务，故申请人申请撤回对于本案的执行，敬请贵院予以批准。

此致

____市____区人民法院

申请人：

________年____月____日

扣押执行申请书 篇7

申请人：

负责人：

施工所在地：

联系电话：

被申请人：

住所：

申请人收到贵院（XX）六民一初字第28号民事裁定书及协助执行通知书，对该裁定书冻结申请人七十万元保证金的裁定不服，依法申请复议，事实和理由如下：

一、法律、司法解释对财产保全的相关规定：

《中华人民共和国民事诉讼法》第94条规定：“财产保全限于请求的范围，或者与本案有关的财物。”《最高人民法院关于适用中华人民共和国民事诉讼法若干问题的意见》第105条规定：“债务人的财产不能满足保全请求，但对第三人有到期债权的，人民法院可以依债权人的申请裁定该第三人不得对本案债务人清偿。该第三人要求偿付的，由人民法院提存财物或价款。”《最高人民法院关于在经济审判工作中严格执行中华人民共和国民事诉讼法的`若干规定》第14条规定：“人民法院采取财产保全措施时，保全的范围应当限于当事人争议的财产，或者被告的财产。对案外人的财产不得采取保全措施，对案外人善意取得的与案件有关的财产，一般也不得采取财产保全措施；被申请人提供相应数额并有可供执行的财产作担保的，采取措施的人民法院应当及时解除财产保全。”《最高人民法院关于对案外人的财产能否进行保全问题的批复》明确指出：“最高人民法院法发〔一九九四〕二十九号《关于在经济审判工作中严格执行〈中华人民共和国民事诉讼法〉的若干规定》第十四条的规定与最高人民法院法发〔一九九二〕二十二号《关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉若干问题的意见》第一百零五条的规定精神是一致的，均应当严格执行。对于债务人的财产不能满足保全请求，但对案外人有到期债权的，人民法院可以依债权人的申请裁定该案外人不得对债务人清偿。该案外人对其到期债务没有异议并要求偿付的，由人民法院提存财物或价款。但是，人民法院不应对其财产采取保全措施。”

二、履约保证金的性质

履约保证金是《中华人民共和国招标投标法》第46条第提出的一个法律概念，其第二款规定：“招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交。”但是该法并未对其含义、性质和作用做出解释。

推测立法本意及考诸工程实践，创设履约保证金的目的，主要在于促使中标方充分履行契约义务。具体而言，它有如下几方面的作用：一、确保招标人权益。可藉由交纳履约保证金来认定中标人有足够的履约诚意，如果中标人出现违约情况时，招标人可获得相应补偿；二、督促中标人履约。如中标人欲撤出工程，必须要考虑到保证金遭没收的风险，故可通过收取履约保证金来有效抑制中标人不履行工程的行为；三、保障农民工工资。在发生中标人侵害农民工权益的情况时，可用保证金解决这一问题。

通过上述分析，可以认定履约保证金属于《中华人民共和国招标投法》规定的一种特殊的督促中标人履行债务的措施，而与债的法定担保方式有所不同。因此，在建设工程过程中，无论是发包方（招标人）收取承包方（中标人）的履约保证金，还是总包方收取分包方的履约保证金，皆为行业惯例，且本质一样，都是为了履约担保。

因此，履约保证金从交纳的一刻起，就效力待定，既不履于收取的一方，也不属于交纳的一方，而是应根据双方约定的条件是否成就，来决定其最终的归属。如交纳方没有违约，则返之，若交纳方出现违约，则归收取的一方，道理就这么简单。如果把履约保证金理解为不论在何种情况下都归交纳的一方所有，则该款在性质上就形同借贷，起不到担保的作用，这在法理上是讲不通的，也有悖于创设这一制度的目的。

三、保证金归属

申请人和有限公司签订施工合同，并按行业惯例收取了履约保证金180万元。由于其不具备施工能力，严重违约，自行提出退场要求。此时申请人没收有限公司履约保证金的条件成就，故此款不再效力待定，而是属于申请人所有。尽管如此，申请人依然于20XX年11月21日、20XX年1月16日两次将履约保证金全额退还有限公司六武高速路基工程部，有收据为凭。

四、结论

从法律规定和最高人民法院的相关司法解释、从履约保证金的性质，从保证金归属中可以得出如下几点结论：

一、财产保全范围应限于当事人争议的财产或者被告的财产，对案外人的财产不得采取保全措施；

二、债务人的财产不能满足保全请求，但对案外人有到期债权的，人民法院可以依债权人的申请裁定该案外人不得对债务人清偿。但是，人民法院不应对其财产采取保全措施；

三、履约保证金从交纳的一刻起，就效力待定，既不履于收取的一方，也不属于交纳的一方，而是应根据双方约定的条件是否成就，来决定其最终的归属；

四、根据行业惯例和合同约定，此款不再效力待定，而是属于申请人所有；

五、履约保证金已于20XX年11月21日、20XX年1月16日退还有限公司高速路基工程部。

综上所述，申请人作为被申请人与有限公司六武高速路基工程部建设工程施工合同纠纷一案的案外人，法院不应采取保全措施；有限公司交纳到申请人的保证金效力已定，属申请人所有；事实上申请人已于20XX年1月16日全额退还有限公司高速路基工程部；申请人已无法协助法院执行。

根据《中华人民共和国民事诉讼法》第99条规定，申请人向贵院申请复议，退请贵院依法审理，解除对申请人的保全措施和协助执行义务。

申请人：XXX

20XX年X月X曰

扣押执行申请书 篇8

申请人：______，男，______年______月______日出生

被申请人：______，男，______年______月______日出生

申请人因不服_____省_______市中级人民法院__年___月________日（______）南民一终字第801号民事判决，现依法申请再审。

请求事项：

一、依法撤销内乡县人民法院（______）内法民初字第37号民事判决和和_______市中级人民法院（______）南民一终字第801号民事判决，重新审理，公正判决。

二、驳回被申请人原诉讼请求。

三、依法判决诉讼费用由被申请人承担。

事实和理由：

一、原一、二审判决事实不清，所采信的证据自相矛盾。请注意原一、二审判决所认定的以下事件：

（一）______年3月________日______向_______申出具收条一张：收条，今收到_______申现金贰拾伍万元（250000元）。______，______年3月________日。

（二）______年7月至9月原一审中，_____（_______申之妻）出庭证实：______年7月至9月份多次找______索要借款25万元；

（三）______年9月12日原二审中，_______申提交股份协议一份：股份协议，今收到_______申现金叁拾伍万元，占豪门洗浴股份50%，______占50%，投资30万元，______年9月12日。

（四）______年________月份原一审中，______、_______到庭证实：其同原告_______申于______年________月份到郑州问被告______索要25万元借款。

从以上事件我们不难发现其中的矛盾和有违常理之处：如果认定第（一）项中，也即本案所争讼的25元为借款性质，那么第（二）项似乎也符合常理，但在第（一）、（二）项事件的背景下，又发生了第（三）项事件，也即在_______申在明知______欠其25万元钱款，而且经其妻子_____多次索要未果的情况下，仍然向______支付35万元，作为合伙出资。这些违背常理之处不得不让人怀疑上述事件的真实性。另外，再加上第（四）项事件，_______申于第（三）项事件之后继续向______索要本案争讼25万元借款！

这四项事件之间相互矛盾，违背常理，实在难以自圆其说！基于此，我们不难认定，将本案所争讼25万元认定为借款，于事实严重不符。

二、本案应为合伙纠纷性质，申请人有新证据足以推翻原审判决错误认定。事实上，申请人与被申请人于______年合伙经营豪门洗浴人家，本案所争讼25万元，正是被申请人的合伙出资款。关于该事实，申请人在（______）南民一终字第801号民事判决作出后，有证人段芳明、赵利刚的证言证实。

同时，被申请人在原二审中提交的______年9月12日的'股份协议，其内容进一步印证了被申请人与申请人之间合伙关系存续的事实。

唯有如此，整个案件才能自圆其说，也即将前述中的第（一）项事件中，即本案争讼的25万元认定为被申请人的合伙出资而非借款，才会合情合理地发生第（三）项当中，被申请人后续为合伙增加出资35万元的事实。而对第（二）项和第（四）项事件，鉴于其与第（一）、（三）项事件的相互矛盾，申请人也就有充分的理由去怀疑_____、_______以及________证人证言的真实性。

三、原审判决判令申请人支付利息，缺乏事实和法律依据。

其一、原审判决认定事实错误，申请人与被申请人之间根本不存在借款纠纷，支付利息一说更无从谈起。

其二、我国《合同法》第二百一十一条规定：自然人之间的借款合同对支付利息没有约定或约定不明确的，视为不支付利息。

综上所述，原一、二审法院仅依据本属于为合伙出资的收条和一系列相互矛盾的证据，便草率地判决申请人承担并不存在的借款债务，实在难以令申请人服判。为维护申请人的合法权益，特向_____省高级人民法院提出申请，恳请省高院依法再审，予以改判。

此致

___省高级人民法院

申请人：______

______年______月______日

扣押执行申请书 篇9

申请人：___，男，汉族，34岁，系魏县人，身份证号：__现住：邯郸邯山区温情

被申请人：邯郸市公安局邯山区分局温情派出所

申请事项：解除冀___车辆及行车证的扣押

事实与理由：

20__年11月19日，邯郸市公安局邯山区分局温情派出所民警看看、天天，以有人举报冀___车辆为套牌车为由，到申请人门市调查，待申请人回来后，二位民警说：有人举报你(申请人噢噢)驾驶冀___车辆为套牌车，请你出示有关该车辆购买手续，我当时答复：我是购买其他人车辆，有卖方的联系方式，并非套用车，看看、天天民警不再多听我讲，就让我拿出车钥匙，将该车扣押。

申请人认为：

1、被申请人邯郸市公安局邯山区分局温情派出所民警看看、天天没有调查清楚事实，仅以举报人一面之词，将申请人的车辆扣押系没有事实依据、违法法定程序。

2、扣押车辆后，申请人曾多次向温情派出所反映，冀___不是套牌车，我是购买其他人的，且有卖方的`联系方式，(卖方出卖冀___时承诺该车为有正规购买手续，没有其他违法情况)。且被申请人邯郸市公安局邯山区分局温情派出所没有证据能证明冀___为套牌车，反而让申请人提供相关证据证明该车不是套牌车，否则将继续扣押该车，此做法严重违反法律规定。

3、依据我国《人民武装警察法》规定，邯山区分局温情派出所没有职权扣押车辆。

4、依据我国法律规定，邯山区分局温情派出所没有证据证明冀___系套牌车，私自扣押长达6个月，违反法律规定。

申请人认为邯山区分局温情派出所没有证据冀___车为套牌车，违反法律程序，超期扣押不符合规定，应该立即解除对申请人车辆的扣押。

此致

___区温情派出所

申请人：___

___年__月__日

扣押执行申请书 篇10

申请人：_住所地_；营业执照号_，组织机构代码证号_。

被申请人：_，男，汉族，_年_月_日生，无固定职业，身份证号_；住所地_。

请求事项：

1、请求依法扣押被申请人车牌号为贵_重型解放牌车一辆，申请保全的数额为人民币195390.96万元（该车辆现停放于，车牌号贵1，车架号，发动机号，车辆型号）。

2、被申请人承担全部的.保全费用。

事实和理由：

20__年9月25日被申请人向申请人借款人民币25万元用于购买汽车，贷款到期后，被借款人拒绝偿还，截止20__年8月22日尚有贷款本息合计195390.96元没有按时清偿，为此，申请人于20__年9月10日向人民法院提起诉讼。为防止被申请人转移财产，实现申请人之合法债务，根据我国民事诉讼法的规定，特向贵院申请诉讼财产保全，请求贵院依法查封被申请人的车辆。

此致

__县人民法院

申请人：

20__年9月11日

扣押执行申请书 篇11

申请人：

被申请人：

申请事项

1、申请法院对被申请人__所有的'__轿车予以查封。

2、保全数额__元

事实与理由

20__年_月_日，在_市_路与_路口，申请人_与被申请人驾驶的鲁_轿车发生交通事故。后申请人被送往医院治疗。期间，申请人医疗费用支出_元，被申请人在支付部分费用后，便拒绝支付剩余费用。申请人认为，本次事故给申请人还造成了误工、营养、护理、交通等损失。为避免损失进一步扩大，遂申请法院对被申请人所有的车辆予以查封。为维护自身合法权益，遂向贵院提出保全申请。

申请人特提供担保物：_轿车_车主，_，身份证号，__

申请人：

20__年_月_曰

扣押执行申请书 篇12

申请人：____，男，__年__月____日出生，汉族，，住址广西号。身份证号码：。

被申请人：____，住所地南宁市。法定代表人：____，总经理。联系电话：____。

申请内容：

1、依法强制被申请人支付申请人人民币__元整。

2、依法强制执行被申请人的逾期付款利息￥____元(自__年__月__日至判决生效之日__年__月__日，按银行同期贷款利息计算);

3、依法强制被申请人给付迟延履行利息￥____元(自__年__月__日起暂算至__年__月__日，计算至实际支付之日，按银行同期贷款利息计算);

申请依据：

广西壮族自治区南宁市中级人民法院(2019)南市民一终字第号民事判决书。

事实与理由：

申请人与被申请人因劳动争议纠纷一案，于2019年__月____日经南宁市__区人民法院作出一审判决，被申请人不服提起上诉。现业经南宁市中级人民法院依法开庭审理，并于2019年__月____日作出(2019)南市民一终字第号民事判决书。该判决为终审判决，但被申请人拒绝执行该判决内容的.给付义务。为了维护申请人的合法权益和既得利益，特向贵院申请强制执行，恳请贵院依法强制执行。

此致

南宁市__区人民法院

申请人(签名及纳印)：____

日期：____

扣押执行申请书 篇13

__市__区人民法院：

申请人：___

请求事项：裁定解除对申请人正常运营出租车辆的扣押

事实与理由：

贵院因为___交通事故裁定扣押了申请人的出租车辆，由于申请人的出租车辆属于正常运营车辆，贵院的扣押不但造成申请人的出租车不但不能正常运营，而且还要承担各项正常运营的费用，每天直接经济损失高达__元。

由于案件非短期能够审结，事情一直持续下去将造成更大的损失，而这对案件的任何一方当事人都百害而无一利，为此申请人特向贵院申请解除扣押措施。

考虑到本案的实际情况及本人的'经济承受能力，申请人多方筹措了_____元（已经大于车辆的实际价值），申请人愿意用这____元向贵院提供反担保把申请人的出租车从停车场开出来继续运营。如果贵院认为该款项不足以解除直接查封措施，申请人也愿意贵院同时裁定申请人车辆开出后不能办理过户变更，以确保把本次事故的损失降到最低！

此致

敬礼！

申请人：___（摁指印）

___年__月__日

媒介执行实习周记

在生活中，报告对我们来说并不陌生，报告包含标题、正文、结尾等。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编精心整理的新媒体实习报告，希望能够帮助到大家。

媒介执行实习周记 篇1

一、实习目的

本次新媒体实习旨在通过实践，让我更深入地理解新媒体行业的运作机制，掌握新媒体平台的运营技能，提高团队协作和沟通能力，为未来的职业生涯打下坚实的基础。

二、实习单位与工作内容

我所在的实习单位是XX公司的新媒体部门，主要负责公司官方微信公众号、微博、抖音等多个新媒体平台的日常运营和内容创作。在实习期间，我参与了从内容策划、素材搜集、文案撰写到发布推广等一系列工作。

三、实习过程与经验

1. 内容策划：在内容策划阶段，我学习了如何根据平台特点、目标受众和时事热点制定内容计划。我参与了多次内容讨论会，与团队成员共同确定主题和方向，并尝试将创意转化为实际可行的内容方案。

2. 素材搜集与整理：素材是内容创作的基础。我学会了从多个渠道搜集相关素材，包括图片、视频、音频等，并对其进行分类和整理，以便在后续的创作过程中快速找到所需素材。

3. 文案撰写：文案撰写是新媒体工作中至关重要的一环。在实习期间，我参与了多篇文案的撰写工作，包括推文、微博、短视频脚本等。通过不断练习和反思，我逐渐提高了自己的文案撰写能力，学会了如何撰写吸引目标受众的文案。

4. 发布与推广：发布与推广是新媒体工作的最终环节。我学习了如何选择合适的发布时间和推广方式，以最大化内容的传播效果。同时，我也参与了与粉丝的互动和反馈收集工作，以便及时了解用户需求并优化内容。

四、实习收获与体会

通过本次实习，我深入了解了新媒体行业的运作机制和各岗位的工作职责。我不仅提高了自己的专业技能，还学会了如何与团队成员有效沟通和协作。同时，我也认识到了新媒体行业的快速发展和变化，需要不断学习和适应新的技术和趋势。

在实习过程中，我深刻体会到了新媒体运营的挑战和乐趣。每一次成功的策划和推广都让我倍感兴奋，而每一次的失败也让我更加明白自己的不足和需要改进的.地方。这些经历让我更加坚定了自己在新媒体领域发展的决心。

五、总结与展望

本次新媒体实习是我大学生活中一次宝贵的经历。通过实践学习，我不仅掌握了新媒体平台的运营技能，还提高了自己的团队协作和沟通能力。在未来的学习和工作中，我将继续关注新媒体行业的发展动态和技术趋势，不断学习和提升自己的专业素养。同时，我也希望能够在新媒体领域发挥自己的优势，为公司创造更多的价值。

媒介执行实习周记 篇2

一、实习概况：

1、实习目的：通过自己的专业知识与所见所闻，以及在实习单位所学到的技能加深对网络编辑和网络传媒的了解。增进自己的编辑功底，以及了解人们对网络传播的真正需求。

2、实习流程：怀着对网络编辑的向往于20_年10月到成都新浪乐居公司面试于11月1日正式入职。20_年11月31日实习结束。

3、实习单位：成都新浪乐居公司

4、实习达到的目标：通过平时的积累，在学校学到的知识及自己的观察与学习，发现网络传媒与传统的传媒的差别，发现以前自己在编辑新闻稿件时的疏忽与漏洞，一些自以为无用的文字其实背后还大有文章。通过实习，编辑水平有了提高，自己也得到了锻炼，除了做事还有做人。

二、实习记录：

1、面试：10月28日下午在宏达国际广场大厦新浪乐居办公室进行了面试，面试官主要考察的是应试人员的专业技能和和表达能力。除这以外更注重应聘者的个人品质。还好在去面试之前我有上网了解了网编技能要求。如能够清晰而有逻辑的表达自己的想法，具有创造性的思维，热爱写作与创作，具有丰富的背景知识熟悉基本的办公软件，熟悉photoshop，dreamweaver等图文编辑软件，掌握html语言思维活跃，新闻敏感性强。能够所在最短的时间内判断新闻价值并了解新闻发布的渠道善于交流与沟通，能够了解用户和受众的意见，与他们进行沟通善于调整自己的状态，能够适应全时段采编新闻的工作强度和实时更新的工作节奏。所以第一关面试我很幸运的通过了。

2、接受培训：在实习期间，公司为我们实习生做过一些技术上和网络新闻有关的培训。公司对我们培训的内容，大多数都与网媒有着密切的关系。曾经自以为熟稔的网络操作和网络平台却无法在培训过程中完成良好的融会贯通。带我们实习生的上级是内容编辑部的一个检验充足的编辑者，他首先给我介绍了公司的文化宗旨，部门职能，并介绍我们认识了公司的老职员。

4、渐入佳境：网络编辑工作对我来说是一个零起点的工作。刚刚入职，我只能做一些简单的楼盘信息搜索、整理加工，就好像是粘贴—复制的网站搬运工，枯燥无味没有技术含量，看似简单却十分耗费时间的工作。因为不熟悉排版规律，所以编辑出的楼盘新闻和百科词条只能一次一次的更改。从前浏览网页并不注意的关键词，其实是关系着SEO及整个网站盈利与否的关键命脉。所以大部分的时候，我又苦恼于无法为整篇文章起一个足够吸引眼球的关键词。因此，最开始我只能完成编辑新闻任务的1/3。为了赶上进度，下班回到寝室后，我带着“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的热情，投入到网络编辑的学习中。最后，每天进步一点点，最后每天都能按时完成上级给的任务。

5、部门会议：这是体现公司人性化的开放管理方式，为综合多方面意见，主管召集公司人员多次召开了会议，在会议中，主管说公司的宗旨是“拿结果说事”。无论是从学历本身还是技术的熟悉度上衡量，我都清楚自己必须尽快找准自己在编辑部的核心竞争力是什么？因为网站的赢利主要依靠点击率，而点击率通过公司技术部门就可以调出统计数目，因此，我们的工作效率与否，正确与否，赢利与否。都是直接而又直观的被呈现，职场的残酷，就这样呈现在我的面前。

6、终要告别：就这样1个月就过去了，就要离开这里了，说真的，很不舍，部门里的每个人都很好，大家在一起合作的氛围也很好。尤其是，带我们的主管很是照顾我们，教会了我们很多在学校学不到的知识与经验。

三、实习体会：

A、文字编辑能力

网络编辑必须掌握文字编辑和文字处理能力。它包括文章标题的编辑能力，标题是文章的概括性表述，具有非常重要的地位和作用。要事半功倍地推广自己的新闻，网络编辑就要精心制作便于检索的新闻标题和导语，并且根据实际工作中用户最关心的信息和网站所要重点提供的信息，提取出最重要的关键字来制作新闻导语。标题和导语越清晰越独特，被网民搜索出来的机率就越高。例如，我们实习生偶尔会出去踩盘，回来都会在网站论坛发一篇楼盘的帖子，另一位实习生曾以：“沙和尚带你西游沙河上”的醒目标题，在众多帖子中脱颖而出，受到了主编的'赞赏。

网络编辑还必须掌握文章内容的编辑排版技巧，比如段落，样式，多媒体应用等。办公室里有一个资深的编辑，她的帖子人气一直都很火。我有仔细的去研究和请教过，很大部分归功于图文并茂的排版方式。这种技巧，能极大的抓住阅读者的眼球，吸引读者的兴趣，而不会给读者带来视觉上的疲劳。

B、图片处理能力

网络编辑在编辑文章时接触得最多的莫非是文字和图片，图片可以极大地增强网页的表现力，但粗燥的没有经过处理的图片是不宜放在网页内容中的，所以网络编辑必须学会通过图片处理软件对需要使用的图片进行相应处理。最常用的图片处理软件有windows自带的的图像处理程序、Fireworks、Photoshop等。在实习的时候，我们的主编也有教我们，要制作好的图片，必须得从角度、色彩、大小、分辨率、要表现的主题等多方面去着手。

C获取资源的能力

网页内容可以简单地分为原创内容和转载内容，但原创内容往往是有限的，这就要求网络编辑具备获取相关资源的能力。实习期间，如果当天是做论坛的话，那么我们的基本任务是原创5篇转载20篇。无可厚非，原创的支撑也需要平时素材的积累，而转载也必须要经过科学整理，合理归类，体现出自己的智慧。所以，后来每天清晨都形成了一个习惯，那就是去同类的网站如搜房网、大成网等各大网站去搜寻资源。

D内容推广的能力

网络编辑不仅要有内容制造的能力还必须具备内容推广的能力，因为我们制作内容的目的是为了发布出来让人看，那么这就涉及到一个内容推广的工作，内容推广所涉及的知识技巧比较多，实习时我们就应用了qq群网站推广法、搜索引擎推广法、软文推广法、博客推广法、论坛推广法、图片水印推广法、邮件推广法等。

E专题制作能力和热点把握能力

网络专题可以理解为针对某个主题制作的具有内容结集性质的内容集合。内容必须集中表现你所要表现的主题，具有很大的相关性。专题分为实效专题和聚合专题，实效专题指针对某一热点问题做的内容，聚合专题是指将相似内容或者相关内容聚合在一起。在实习期间，我们三个实习生曾经一起策划了一个关于龙泉驿区楼盘专题的制作。我们的切入点，便是从价格、面积、户型、交通、社区配套、区域等进行相似内容的整合归纳。当然制作的专题的最终目的是提供用户有效的信息，那么就必须要掌握用户所关心的热点是什么，这就要求编辑人员要具有热点把握能力。

我知道自己未来的路还很长，但我很幸运，能够在这样一个每天不断有人被淘汰的城市寻到一个自己还算满意的职位。选择好的公司意味着接受优良的企业和开明的人际关系。这些经验，是我在学校不曾学过和接触过的最宝贵的财富。我想这也许就是成长。我很庆幸，自己的坚持和选择能在大三学期尘埃落定，也很幸运，能够有机会在这样一个公司实习。

媒介执行实习周记 篇3

又是新的一周，转眼间来到实习学校已经两个月了。时间过得好快，对这里的一切也要已经十分熟悉了。之前，回到了大学里，为了考教师资格证，发现自己已经融入了实习学校这个大家庭了，在回去的这几天里，我的心里一直放不下我的学生们，他们就要进行期中考试了，但是数学的知识传授是不能停的。于是，我便开始准备下面的新课了，等腰三角形，等边三角形。由于前一周，我自己的事情比较多，所以没有来得及写教案，当我再次拿到教案本的时候，看完了课标，以及课本知识以后，我深知教案的编写是十分重要的。

编写教案虽有一定的格式，但不能强求一律，应多从实际出发，以方便教学为宜，以提高教学质量为准，教案的主要内容有：课题，教学目的，重点和难点，课时安排，教法和教学媒体的选择，教学过程，板书设计，课后回忆。

而其中我认为首当其冲，很重要的是教学目的。教学目的是一篇教材教学的行动纲领，是教学大纲的具体落实，也是一节课的出发点和落脚点，所以必须写的具体，明确恰当，适中。有指导作用，要防止笼统或琐碎，偏高或偏低的现象。确定教学目的的依据。一是大纲，二是教材，三是学生。教学大纲中规定了各年级各学科的基础知识和基本技能训练的具体要求，因此不能脱离大纲的指导，每一篇或每一章节教材，都有各自的特点，因此，必须从具体的教材内容出发。学生的知识水平和接受能力有差别，因此必须针对学生的实际情况。总之，拟订教学目的，必须有利于学生增长知识，强化智能。

而现在我经过听了好几个老师的课以后，发现有一个老师在上课时，总是将教学目的`在课堂上刚刚开课时，便把教学目的写在了课件中，我认为这样并不可取，因为教学目的，最终用于教师本人，对这一堂课的教学成果的评价标准。其实不用在课堂上向学生们展示出来。除此之外，重点和难点的安排，应该从本节课的教学目的出发，有利于实现教学目的。在编写的时候，要在系统的讲述过程中，突出重点，解决难点，教师的运用贵在从重点和难点上启发学生积极思维，培养和发散学生的智能。这也是考试中学生最应该掌握的，这才是这一节课的重中之重。

我认为，一个老师，当写好一份教案，上好一堂课的前提就有了，这是非常重要的。也是我在今后更加要努力的一方面。

媒介执行实习周记 篇4

实习的这段时间对我来说是非常的重要和宝贵的，在公司的工作当中，我也学到了很多，对于很多自己的专业以及工作上的能力都提升了不少，我也非常的感谢公司愿意给我这样一个机会，通过公司以及公司的同事对我的帮助和栽培，我也已经可以顺利的完成自己的工作了，在自己的工作过程当中，我的工作能力和职业素养都得到了提高，我也相信自己在实习过后的工作当中也一定会更加的优秀和努力的。

新媒体运营是近几年新兴出来的一个工作岗位，也是一个新的行业，对于我这样的实习生来说，能够来到如此有发展和前景的公司，是我的'荣幸，我也很珍惜这来之不易的工作，所以在自己这段时间的实习工作上面，我也在认真的完成自己的工作，起初，我是一个什么也不会，做一个简单的工作都需要花费很多的时间，在工作的进度上面也跟不上公司的团队，所以很多的时候我就只能自己在其他的时间来摸索，我对于素材在哪里找，有什么需要注意的地方，以及发表的东西或是文章需要怎么排版都一概不知，我一开始就做好了会很难的准备，但是工作开始之后，我才意识到工作的难度，但是幸运的是自己遇到了一群友好的同事，经过他们的帮助以及公司系统化的培训，我也慢慢的了解了自己的工作内容和工作性质，之后自己也慢慢的一点一点的开始了自己的工作，我也知道开始会很难，但是贵在坚持，我也一直都没有选择放弃，哪怕是在自己做的东西都不合格，自己在工作上面也是处处碰壁的时候，我也丝毫没有选择过放弃，我也一直坚持下来了。

现在自己的实习工作已经结束，我也完全的融入了公司，懂得了新媒体运营这份工作的不易，但是我也更加的坚定了自己要一直努力的信念，我相信自己在这个工作岗位上面可以越来越好，虽说自己来到公司只有短短的几个月的时间，但是我也学到了很多，在工作上的知识，以及在职场上的道理，我都懂得了很多的道理。

实习虽然非常的辛苦，但是我觉得这一切都是值得的，不管自己在工作上面所遇到的什么难题，我都可以坚持下去，都可以成为一个优秀和出色的工作人员，我也相信公司会是一个很好的平台，我也可以在这里尽自己的一份力量，在之后的工作当中也可以为公司贡献出自己的一点力量。

媒介执行实习周记 篇5

实习，顾名思义，在实践中学习。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解，自己的所学应当如何应用在实践之中，因为任何知识都源于实践，归于实践，所以，要将所学付诸实践，来检验所学。

在实习期间通过理论联系实际，不断的学习和总结经验，巩固了所学的知识，提高了处理实际问题的能力，为毕业设计的顺利进行总结了经验。

在工作之中不只是同技术、同设备打交道，更重要的是同人的交往。所以必须要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。和谐的`人际关系，能为顺利工作创造良好的人际氛围。

另外在工作之中自我也有很多不足的地方。例如：缺乏实践经验，缺乏对相关技能知识的标准掌握等。

通过这次毕业实习，把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实践中去。一方面巩固所学知识，提高处理实际问题的能力。另一方面为顺利进行毕业设计做好准备，并为自己能顺利与社会接轨做好准备。

“理论是灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样，一个人的价值也是通过实践活动来实现的，也只有通过实践才能锻炼人的品质，彰现人的意志。

为期xx周的实习期很快过去了，是开端也是结束。

经过这次实习，我从中学到了很多课本中没有的知识，在就业心态上也有很大改变，以前我总想找一份自我喜欢、专业对口的工作，可此刻我明白找工作很难，要准也对口更难，很多东西我们初到社会才接触，要建立起先就业再择业的就业观，要尽快丢掉对学校的依靠心理，学会在社会中独立，敢于参加社会竞争，敢于承受社会压力，使自我能够在社会上快速成长起来。

通过学校组织的这次生产实习，我受益匪浅。

媒介执行实习周记 篇6

中学历史课应该是一堂什么样的课？应该怎么去设计，怎么去在课堂上启发学生、引导学生独立思考，我认为这是上好一节历史课的最终目的。但是，就目前中学历史课堂的现实情况和高考制度的现状，历史课还是停留在传统的模式之下，以死记硬背为主要教学手段。那么处理好传统教学模式和现代教学模式之间的关系，寻求两者的良好对接，既做到通过历史课启发学生思维，又能让学生在高考中取得好成绩，十分关键。我觉得要把从把握教材的深度、把握好调动学生的广度、把握好课堂训练的密度三个方面很重要。

首先，把握教材的深度；要挖掘好教材的深度,首先要吃透教材和大纲,明确教学目标(知识、能力、思想教育)和编者意图。弄清知识体系和教材结构,熟悉教学内容,把握重点,难点。其次掌握学生情况,有的放矢。由于学生基础不一,教材撑握的深度应有分寸。这就要求我们要充分要了解学情，了解教材，备好课。

第二，把握好调动学生的广度； 抓好调动学生的广度是区别应试教育和素质教育的'一个重要标志。要想调动学生学习的积极性,教师在备课时就要全面考虑如何因材施教,分类指导,课堂上要善于启发各类学生，作为历史课，可以通过历史小故事，启发学生独立思考问题，解决问题。

第三，把握好课堂训练的密度；课堂训练是课堂教学的重要环节。讲练结合是课堂教学必须遵循的重要原则。抓好课堂训练的密度是落实知识体现学生主体,提高课堂效率的有效措施。作为一节历史课而言，要根据学情的不同，要有差别的、有层次的布置课堂训练。

总而言之，我认为一节好的历史课堂是充满讨论的，是自由思想交织的一节课，正如陈寅恪先生所说：“独立之精神，自由之思想”。讲好一堂课一定要摸透学情，把握教材，备好课，做好教学设计，这样才能比较好的上好一堂课。

媒介执行实习周记 篇7

转眼间，实习的日子已经成为了过去。在三个月的工作中，我充分的融入了xxx的团队。在新媒体的工作中学习、前进，并靠自己的努力取得了一定的成绩。

尽管，短暂的三个月让我学到的东西比较有限。尽管，我的这份“成绩”还有许多的瑕疵，但这三个月，我充分的感受到了工作的环境、知识以及团队！这些，让我渐渐完成了一个学生到工作者的转变。今后的我，一定会在这一基础上更进一步的提升自己！

如今，实习已经结束，我对自己这段时间的工作报告总结如下：

一、工作难寻

在实习阶段开始后，班上的同学就越来越少了。当不少的同学都找到工作之后，我却还慢吞吞的做准备，这也使得我遇上了实习期最初的麻烦——岗位难求。

因为其他同学早早的就走上了岗位，我身边能商量的'人也越来越少，而也许是因为毕业生实习后的岗位饱和，我在也越来越困难。但我并没有放弃，在一此次的坚持，一次次的反省和改正后，终于来到了现在的xxx公司，成为了新媒体部门的一名实习生。

二、工作的经历

在开始了新的工作后，我才发现这不过是困难的开始。在工作方面，新媒体有着很高的要求，不仅仅在工作中有着严格的目标，对我们实习生也有着非常严格的考核内容。

为此，在工作中我严格的要求自己，面对培训，认真仔细，对于自己不了解的方面能及时的向前辈请教，而对实践和锻炼，我也没有任何的松懈，在不断的尝试和改进中，我终于掌握了适合自己的工作方法，并在如何提升自己的成绩方面有了一定的认识。

当然，通过一段时间的了解，我明白自己现在的成绩是多么的不足。也正因为如此，在后来的工作中，我开始在工作方面努力的拓展字的了解，不仅仅局限于在培训中的所学，而是让自己更充分的了解到工作的目标，工作的方法！

三、工作的感受

在这段工作中，我充分的锻炼了自己的能力。但更重要的是，在公司里，我感受到了工作的氛围！社会的氛围！这样激烈的竞争感，在学校的里是没有的，也正因为如此，我才能在这份工作中收获这样的成长！

如今，尽管实习已经结束了，但未来还有真正的工作在等待着我，我不会让自己松懈，我会更加努力，更进一步的去完善自己！

媒介执行实习周记 篇8

一、实习目的

通过实习，将所学的理论知识与实际操作相结合，提高自己在新媒体领域的专业能力，了解新媒体行业的运作机制，并培养解决实际问题的能力，为未来的职业发展奠定坚实基础。

二、实习单位与工作内容

我所在的实习单位是XX新媒体公司，主要从事社交媒体运营、内容创作与策划、数据分析等工作。在实习期间，我参与了公司的多个项目，包括：

1. 社交媒体平台的内容更新与维护，包括文案撰写、图片编辑和视频剪辑等。

2. 参与策划并执行线上活动，提高品牌曝光度和用户参与度。

3. 使用数据分析工具对新媒体账号的`运营效果进行评估，并提出优化建议。

三、实习过程与经验

1. 内容创作与策划：在实习初期，我主要负责撰写社交媒体平台的文案和编辑图片。通过不断尝试和修改，我逐渐掌握了如何根据目标受众和品牌定位创作出吸引人的内容。同时，我也参与了多个线上活动的策划和执行，包括活动主题的确定、活动流程的设计以及活动推广等。这些经历让我更加熟悉了新媒体活动的策划和执行流程。

2. 社交媒体运营：在实习期间，我负责了公司多个社交媒体账号的日常运营工作。通过定期发布内容、与用户互动以及处理用户反馈等方式，我逐渐提高了账号的活跃度和用户参与度。同时，我也学会了如何根据数据分析结果调整运营策略，提高账号的曝光度和影响力。

3. 数据分析：在实习后期，我参与了公司的数据分析工作。通过使用数据分析工具对新媒体账号的运营效果进行评估，我深入了解了不同内容类型、发布时间和互动方式对用户参与度的影响。这些分析结果不仅帮助我优化了运营策略，也为我未来的职业发展提供了有价值的参考。

四、实习收获与体会

通过本次实习，我深入了解了新媒体行业的运作机制和流程，提高了自己在内容创作、社交媒体运营和数据分析等方面的专业能力。同时，我也学会了如何与团队成员有效沟通协作，解决问题并应对挑战。这些经历不仅让我更加坚定了从事新媒体行业的决心，也为我未来的职业发展提供了宝贵的经验和启示。

五、总结与展望

本次新媒体实习是我大学生涯中一次宝贵的经历。通过实践学习，我不仅巩固了课堂上学到的理论知识，还提高了自己的实际操作能力和团队协作能力。在未来的学习和工作中，我将继续努力学习新媒体领域的新知识和新技能，不断提升自己的专业素养和综合能力。同时，我也希望能够在新媒体行业中发挥更大的作用，为公司的发展和社会的进步贡献自己的力量。

媒介执行实习周记 篇9

今天是20xx年2月10日，我在以琳翻译公司实习的最后一天。一个多月的实习经历让我收获良多。无论是专业技能，还是职场规范，都有在学校里无法得到的感悟。

我在大学里学的是翻译，到以琳之后的主要工作也是翻译和校对，在专业上完全对口。原本以为凭我的翻译水平这份工作应该很容易上手，但经过实际工作才发现自己要学习的地方有很多。

首先是格式问题。在这方面，我不但所知极为有限，连意识也很欠缺。学校里从未学过，我也一直以为翻译仅限于两种语言之间的转化，但作为一种职业，这却远远不够。我们交给客户的应该是跟源文件各方面都一致的成品，而不是只转化了语言的半成品。比如一份幻灯片文件要我们翻译，那译稿应该是格式完全一致的'幻灯片，而不是仅仅翻译了文字的word文档。

然后是行文规范问题。即便是纯文本文件，也有其行文规范，如字体、字号、行距以及标点符号运用等。这些内容我们在学校里做翻译练习并不如何重视，但对于专业翻译公司，这类细节问题就像公司的门面，门面不好，公司实力再强形象也会受损。

就是对翻译本身，我也有了新的理解。我在学校里所学所练主要以文学为主，讲究翻译技巧，追求辞藻和句式变化等修辞手法。然而在公司，虽然也有文学方面的订单，但业务方面还是以科技和法律等专业性较强的内容为主。很多时候，客户需要的是一份表达清晰、行文简洁的译文，而非需要用心品味的文章。真正做翻译时，就需要以客户的要求为准，而不是信马游缰地行文。

以前我虽然有过一些兼职，但那些主要是课余时间赚取生活费，顺便了解社会的一种途径，工作本身对专业知识要求小，我也很少全心投入。但在以琳的实习不同，这家专业公司让我找到了真正步入社会的感觉。

媒介执行实习周记 篇10

在上周的财务工作里，我更加清楚的明白了财务部门的职能作用。财务作为施工单位的后勤工作部门，合理控制本钱费用，真实准确的反响各项本钱费用，在工程运行中不断检测本钱利润情况，为工程为公司的决策提供财务数据。财务工作必须以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监视管理职能是我们工作的重中之重。

在日常账务处理中，这上周我主要学习了以下业务：

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。对发票要加以审核，对一些不符合公司规定的一些发票不予报销。

2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。包括凭证的制定，打印装订等各环节都要有足够的细心，确保准确无误。

3、工程款的支付，一般按照请款单及时的上报公司，核对无误后正确支付。在这里对付款单位的`名称，银行账号以及委托方等一系列问题都要加以注意。

4、平时积极完成上级指导布置的临时任务。与工程其他部门可以进展良好的沟通，积极配合，共同完成工作。

作为为财务人员，在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和公司的开展，与公司共同进步，共同成长！

媒介执行实习周记 篇11

“最是人间留不住，红颜辞镜花辞树”，时光流逝过于匆匆，在感伤中元旦即将到来，却伴随着希望。本周既是12月的最后一周，也是的最后一周，而在银行营运中心会计结算部也将在本周的最后一天迎来“年末清算”，为来年“开门红”做好准备。这周，我继续跟师傅学习同城结算和记账部分的相关操作，如水电费、上银行手续费、基金、理财产品手续费、盈利系列产品。但这些都不算什么，因为12月31日，才是真正忙碌的一天。这天，同城交换不只有1交和2交，在晚些时候还会有3交甚至4交退票处理的出现，并且在晚上还要加班。从晚饭时间开始，师傅就一直没有停歇，作为交换员，随时关注动态。

由于不能出现差错，所以我也无法操作，只能在旁边看看，就帮大家做做小传递员、小归档员和通讯员了。忙碌中时间一下子就到了10点多，听说行长快要来了慰问加班员工了。在行长随后也有其他领导带着奖金和水果等来探望。在这周特别是最后天的工作中，我最大的收获是团队合作精神。在平时及年末工作中，结算组的'工作各有各职却环环紧扣。工作中的每一步都需要各营业点、部门与部门、工作人员间的配合，错一、漏一都会影响整个工作的进程与准确性。财务工作的纷繁同样需要严谨的团队合作，同样需要为团队队员着想的心与认真。

媒介执行实习周记 篇12

20xx.03.01日是我实习的第一天，到现在已经一周了。因为自己是第二次进公司，所以在大环境上还算是熟悉，不过现在是新入职的岗位在新的部门，加入一个新的团队，因此对这个陌生的小环境也是需要时间去熟悉和了解的.，通过这一周的相处和接触知道同事们都很友好，同事之间相处和睦，融洽，相信自己可以很快的融入这个群体。

在03.01日下午质量管理中心针对3月份的重点工作和2月份工作总结召开了会议，会议上各部门针对2月份重点工作完成情况和3月份重点工作事项进行了汇报，最后由何总监做出了总结和提出了相关要求，其中一点提到2-3月份是做好相关基础工作的关键时期，通过对此次会议的参与，让我了解到了虽然我是新入职员工，但必须要求自己要有计划的学习和在计划规定的时间内按时完成学习任务，好让自己尽快地熟悉和了解本职工作。

这周主要是对相关报表进行了解和实习，其中包括了解OEM报表统计方式、五金外购品来料检验报表的统计方法（抽检、全检）、五金产品报表统计方法。通过对日报、周报、月报表制作的学习和了解，各类报表虽是大同小异，但各类报表的数据和信息是对不同类别产品在不同时间段不同的生产工序和加工工艺中的体现，直接反应出各批次产品在某时间段内的质量信息，所以各报表的数据都要求正确性和准确性。因此，报表制作时需要有认真仔细的态度，负责任的心以确保报表数据的客观性和代表性。

通过这周的学习也只是对工作的某些方面有了初步的了解，后续自己会再接再厉，在巩固已学内容的同时继续不断地学习。

媒介执行实习周记 篇13

转眼间我在新媒体实习的生涯已经迎来了尾声，从初入职场到工作经验的积累自然明白这次实习多么重要，但回顾工作中的得失也让我对新媒体的职责有了更多理解，至少在这次经历以后让我明白任何工作的完成都是很不容易，以下是我在新媒体实习期间的报告。

一、工作内容

由于是以实习生的身份进行工作的缘故导致我主要负责内容的策划与编辑，这项工作的完成也是根据公司的业务与目标客户来展开，既要围绕着公司的主营业务展开话题又要能够在内容方面吸引客户，这便需要作为实习生的我熟悉新媒体的各项工作从而策划更加优质的内容，既要紧跟网络热点又要通过活动的展开来保证平台粉丝的活跃，另外无论是各项活动的策划还是前期的市场调研都是需要自己参与其中的，毕竟只有对工作内容十分熟悉以后才能够正式参与其中，在那之前我都是以参观学习的方式来了解具体的.工作内容。

二、工作总结

虽然部门的员工数量较少却能够从中感受到团结的氛围，所以我在入职以后便认真对待领导安排的任务并希望成为优秀的新媒体人员，但随着自己对工作的接触让我发现任务的完成没有想象的那么简单，既需要大量数据的支持又要让编辑的内容吸引更多的流量，要准确定位目标客户以便于通过这项工作的完成获取更多的流量，看似能够完成每天的基本任务却没能给部门的发展带来太多的流量，这让我感到沮丧的同时也在积极学习工作技巧从而提升给自身的工作能力，通过实习期间的历练让我积累了不少经验并明白如何才能更好地完成新媒体各项工作。

三、工作心得

对我而言心态的转变以及积极学习的态度是很重要的，毕竟步入职场以后应当意识到自己已经不再是学生，而是以员工的身份在职场展开工作，这便意味着自己在工作中出现错误以后需要积极承担责任，而且领导可不会如同老师那般可以一次次地原谅自己的过失，所以我得主动适应职场环境并积极向身边的同事学习，须知职场竞争中向来都是优胜劣汰的原则自然不能够因为能力不足的问题而被淘汰，虽然表现有些差强人意却不可否认自己在这次实习中学到不少。

实习虽已结束却也意味着自己距离毕业已经没有多远了，所以我会珍惜自己在实习这段日子里的收获并用以指导今后的工作，相信有着这份经验的积累能够让自己在毕业以后的工作中找准努力的方向。

媒介执行实习周记 篇14

来到文田的第三周星期一，我第一次以老师的身份，站上讲台讲课。我讲的课文是《爱莲说》，基本上用了一天到两天的时间备课，主要是在原有的导学案、课件基础上再搜罗一些背景资料、添加一些自己认为重要的生字词，以及在网上看了一些名师教学实录视频，学习名师的教学方法等等。在这些准备的过程中对课文也更加熟悉了，于是站到讲台上也没有特别紧张，最大的问题就是时间的掌控还是不到家，要讲的东西太多，对于学生反应所作的判断也不够迅速，导致课堂节奏比较拖沓，但总体来说效果理想。其他听课的伙伴都说我讲得不错，这也给了我很大的动力，4班学生活跃的反应也给课堂增色不少。真正站上讲台才体会到了教师的感觉，跟之前所试过的家教、小班教学感觉很不一样，真正的学校课堂需要高度的集中力、果敢的判断力以及掌握全局的控制力，缺少一样都不能保证课堂的完成度。今天的实战令我感悟颇深，这第一课也给我的实习生涯、或是更远的教师生涯开了一个好头。

本以为上了这节课就轻松了，结果指导老师突然说未来两天的课都由我们来上，还有一课是新课《大道之行也》，真的给了我们一个很大的挑战。第二天我有两节课，第一节先把昨天没讲完的《爱莲说》收尾，第二节课便讲一下练习、顺便对《陋室铭》、《爱莲说》两课作一个小测。第一次上两节连堂，虽然不是两节都我讲，但已经感受到了疲惫感，第二节课看学生小测才得以坐下来休息一下。终于由衷地感受到之前师姐说过的'话：老师这个职业确实是个体力活。

第三天赶在国庆放假之前开新课《大道之行也》，这节课的备课时间比较不足，虽然课文短小但毕竟是先秦时代的古文，即便有翻译，学生理解起来也有困难。在课堂上，我花了比较久的时间引导学生“货恶其弃于地也，不必藏于己”这句话的含义，从而引导他们讲出“货尽其用”这层意思，可事实证明这对于学生来说比较难，最后的效果也不是很好。指导老师说我应该更生活化地解释，不必太拘泥于教参上的翻译，但他也说这节课比上节课有进步，流畅了很多。我想，每节课都会有不足与遗憾，但只要有进步，一步一个脚印，最后的成果肯定是可喜的。

执行工作计划精选

为了让工作计划不受干扰地进行，我们的工作又迈入新的阶段。计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？想了解“执行工作计划”栏目小编帮您搞定，如果这篇内容能够为你带来改变请把它保存下来！

执行工作计划 篇1

随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，广告行业发展迅猛，广告客户执行工作成为了一个不可或缺的环节。广告客户执行工作计划的制定能够帮助企业合理安排资源，确保广告活动的顺利进行。本文将详细介绍广告客户执行工作计划的具体内容和各个环节的要点，以期为广告从业者提供参考和指导。

一、市场研究与分析

广告客户执行工作计划的第一个环节是进行市场研究与分析。通过对目标市场的调查和了解，企业可以获取关于消费者需求、竞争对手和市场趋势的重要信息，为广告活动的制定提供依据。在这个环节中，需要收集并整理市场调研数据，具体了解潜在客户的特征、购买行为和消费偏好。同时，还需要对竞争对手进行研究，了解他们的广告活动策略、营销手段和产品特点。在市场研究与分析的基础上，广告客户执行团队可以确定适合的广告目标和推广策略。

二、制定广告策略和目标

在进行了市场研究与分析之后，广告客户执行团队需要制定广告策略和目标。广告策略是指为了实现市场目标而制定的广告活动方案，而广告目标则是明确广告活动中所要达到的结果，如提高品牌知名度、增加销售量等。在制定广告策略和目标时，需要考虑目标市场的特点和消费者的购买心理，确定适合的广告定位和宣传内容。同时，还需要设定具体可衡量的目标，如在一定时间内提高销售额10%等。制定广告策略和目标是广告客户执行工作计划中的重要环节，它直接关系到广告活动的有效性和收益。

三、确定媒介选择和预算安排

广告客户执行工作计划的下一个环节是确定媒介选择和预算安排。根据广告策略和目标，广告客户执行团队需要选择合适的媒介渠道进行广告传播。媒介选择的原则是根据目标市场的特点、消费者的媒体偏好和广告活动的预算来决定。广告客户执行团队可以选择电视媒体、广播媒体、户外媒体等进行广告投放，也可以选择互联网媒体、社交媒体等进行网络营销。在确定媒介选择之后，还需要制定合理的预算安排，确保广告活动的顺利进行和资金的有效利用。

四、制定广告创意和宣传方案

广告客户执行团队在制定广告创意和宣传方案时，需要充分考虑目标市场的特点和消费者的需求。广告创意是广告活动中最直接的体现，是吸引消费者注意力的核心要素。广告创意可以通过文字、图片、音频和视频等形式表达，要求具有吸引力、新颖性和记忆性。而宣传方案则是广告活动的具体执行方案，包括广告内容的制作，广告活动的时间、地点和形式等。制定广告创意和宣传方案需要全面考虑消费者的反馈和市场的变化，以及广告活动的成本和可行性。

五、广告执行和效果评估

广告客户执行工作计划最后一个环节是广告执行和效果评估。广告执行是指按照前期制定的广告策略和宣传方案进行广告活动的实施，包括广告素材的制作、媒体的投放、活动的组织和推广等。广告客户执行团队需要做好广告活动过程的监控和管理，及时调整和优化广告策略和执行方案。而效果评估是指对广告活动的效果进行定期检查和评估，包括广告活动的曝光率、点击率、转化率等指标。通过效果评估，广告客户执行团队可以了解广告活动的效果和潜在风险，为下一阶段的广告活动做出合理调整和决策。

综上所述，广告客户执行工作计划的制定对于广告活动的顺利进行至关重要。通过市场研究与分析、制定广告策略和目标、确定媒介选择和预算安排、制定广告创意和宣传方案，以及广告执行和效果评估等环节的合理安排，能够帮助企业提高广告活动的效果和收益。尽管广告客户执行工作计划的制定需要耗费时间和精力，但它确实是一个值得投入的工作，能够为企业创造更多的商业价值和竞争优势。

执行工作计划 篇2

一、

会展活动是企业与消费者、合作伙伴、行业专家等进行交流与合作的重要平台。为确保会展活动的顺利进行，需要制定详细、具体且生动的工作计划。本文将从会展活动前期准备、活动执行、活动整理和总结四个方面详细介绍会展活动执行工作计划。

二、会展活动前期准备

1. 确定活动目标和定位

在会展活动前期，明确活动的目标和定位非常重要。通过明确的目标和定位，可以更好地制定后续的工作计划和策略。

2. 确定活动主题和内容

根据活动的目标和定位，确定活动的主题和内容。活动的主题和内容应与企业的品牌形象和市场需求相契合，能够吸引目标受众的关注。

3. 策划活动日程和流程

制定详细的活动日程和流程表，明确会展活动的开始时间、结束时间、各项活动的时间安排等。同时，要确保活动流程的合理性和可操作性，以便在活动执行时能够按计划进行。

4. 确定活动预算和资源

制定活动预算，明确经费的来源和使用情况。同时，还要确定所需的人力资源、物资资源等，保障活动执行所需的各项资源。

三、会展活动执行

1. 活动布置与装饰

按照活动主题、内容和定位，进行现场的布置和装饰。包括搭建展台、设置展品、设计展板、制作宣传资料等。要确保展台布置美观大方，符合企业的形象和定位。

2. 活动现场管理

负责活动现场的管理和协调工作，包括人员安排、物资调配、应急措施和协调与合作单位的沟通等。要确保现场秩序井然，安全有序。

3. 实施活动推广与传媒沟通

进行活动推广与传媒沟通工作，包括向目标受众发送邀请函、发布活动信息、邀请媒体参与报道等。要确保活动信息能够传递到目标受众群体中，增加活动的影响力和知名度。

四、会展活动整理与总结

1. 活动效果评估

对活动的效果进行评估，包括目标达成情况、参与人数、意向客户数量、媒体曝光度等方面。通过评估结果，了解活动的实际效果，为以后的会展活动提供参考和改进意见。

2. 撰写活动总结报告

根据活动执行情况，撰写详细的活动总结报告，包括活动目标、策划与执行情况、效果评估等。同时，还可以提出改进意见和建议，为未来的会展活动提供参考。

3. 建立活动数据库

将活动的相关信息、参与人员信息等整理建立活动数据库。这样可以更好地掌握活动情况，为下一次活动提供参考和便捷查询。

五、结语

会展活动执行工作计划包括会展活动前期准备、活动执行、活动整理和总结四个方面。通过详细、具体且生动的工作计划，可以确保会展活动的顺利进行，有效提升活动的影响力和知名度。同时，不断总结和改进，也能够为以后的会展活动提供更好的参考和支持。

执行工作计划 篇3

在即将过去的20xx年里我社区卫生工作，以营造整洁优美的市容环境为目标，发动组织居民群众和社区多方力量，在社区内大力开展爱国卫生运动，全面整治环境，消除“四害”，清理乱张贴，加强环保工作，创建绿色社区，开展全方位、多形式的宣传活动，不断提高居民的健康意识和文明意识，工作取得了一定的成效，为了巩固所取得的成绩，落实环境卫生长效管理机制，社区制定了20xx年社区卫生各项工作计划如下：

一、全面加强社区卫生长效管理，促进环境卫生整体水平不断提高。

1、加强对社区居民小区环境卫生的监督检查，组织发动广大群众做好巩固和发展创建成果的工作。持之以恒的开展周末卫生劳动活动，集中清理乱堆放和清除卫生死角，通过街道干部、社区工作人员周末卫生劳动带动辖区单位、群众共同参与创建国家文明卫生城区工作中来。

2、继续开展整治乱张贴、非法小广告“牛皮癣”活动，采取包干包段和集中行动的方法，对辖区内所有楼院、小街巷等处的乱张贴进行清理整治。建立长效机制，要求社区保洁员在保洁时，发现一处清除一处，并定期检查。加强宣传，鼓励居民向社区、城管举报乱张贴者等。努力为广大居民群众营造一个文明整洁的生活环境，将“治癣”工作推向深入。

3、组织开展爱国卫生月活动。4月份是全国第xx个爱国卫生月，社区将积极配合巩固各项创卫成果、改善人居环境、提高卫生意识，组织全市开展爱国卫生运动，预防各类传染病的暴发流行，搞好食品卫生、饮水卫生，卫生大清扫和除“四害”活动，防止虫媒传播疾病，提高人民群众的健康意识。

4、加大除害防病工作力度，努力扩大“四害”防治覆盖面，有效降低全辖区“四害”密度。组织开展全辖区除四害统一行动。动员全社会参与，组织开展春、秋除“四害”行动以及夏季除害、秋季灭蚊、冬季灭蝇灭蟑周等专项行动，全面控制“四害”孳生、活动的高峰季节。同时，加大公共场所的消杀力度，组织义务消杀队伍定期做好道路绿化带、预留地、待建地等日常除“四害”工作，严格控制“四害”密度，防止病媒生物传染疾病在我辖区的发生和流行。

5、广泛开展社区卫生宣传教育活动，致力提高居民卫生意识和健康素质采取全方位、多形式、多渠道、立体式的宣传模式，通过设立爱国卫生宣传专栏、派发宣传资料、刊登宣传专版，广泛宣传爱国卫生工作。完善和丰富爱国卫生内容，及时向上级汇报工作信息，提供咨询等服务;积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为。

二、广泛开展环境保护宣传，提高居民环保意识。

“绿色环保社区”的创建是一项为辖区居民创造舒适人居环境的工作，同时也是一项具体事务性工作，需要辖区单位、社区居民的共同参与，需要全体社区成员的共同维护。为此社区将积极配合区、街环保、卫生、城管部门加强对辖区单位环境保护工作的检查和督促。为引导广大社区居民的文明生活方式，社区将组织志愿者队伍，定期开展活动。倡议广大的社区居民使用环保、无公害的产品，选择绿色的生活方式，自觉控制生活中的垃圾、噪声、污水、油烟的排放。在社区内各小区和宿舍楼道倡导使用节能灯，公共场所使用节能水龙头等。

三、大力开展社区绿化工作。

社区绿化工作是环境保护的重要内容。社区将重视抓好社区绿化工作。与社区各单位和小区物业部门签订园林绿化养护管理目标。

责任书。

督促各小区配备专业的园艺技术员配备有关工具。发动社区居民共同对社区内树木、花草进行细心的管理使社区的绿化覆盖率达30%以上。不断提升创建“绿色社区”工作的水平。

总之20xx年，我社区环境卫生工作要全面落实贯彻科学发展观，积极做好爱国卫生工作，不断提高卫生水平。社区干部和居民群众齐抓共管，齐心协力，确保全年环境卫生各项工作任务的圆满完成。

健康是人人应当享有的基本权利，是社会进步的重要标志和潜在的动力，进入新世纪以来，社区健康教育与健康促进作为“医疗、预防、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务六位一体”的社区卫生服务的重要组成部分，己成为普及健康知识，倡导健康文明的生活方式，促进社区居民健康的一个重要基石，是巩固省级文明卫生城市创建成果，提高全体居民的健康知识知晓率，健康行为形成率的重要措施，是提升社区品位、提高居民生活质量、提高健康文明素质的必须长期坚持不懈抓紧抓实的工作内容。

一、目标。

通过对社区范围内的健康教育与健康促进活动，提高社区群众的卫生知识水平、健康意识以及自我保健，群体保健能力，促进社区对健康的广泛支持，推动社区卫生服务，创造有利于健康的生活条件，以达到提高社区群众健康水平和生活质量。

二、内容。

(一)充分发挥社区健康教育领导小组的作用。广泛动员领导层、动员专业人员、动员社区内各单位、家庭、个人参与。把健康教育与健康促进目标转化为社会活动。

(二)社区每年下达健康教育工作计划。辖区内各企事业单位、各住宅小区制订相应计划组织具体实施，要进一步加强网络建设，定期组织健康教育培训，齐抓共管，创建一个有益于健康的社区环境。为社区健康教育投入必要的人力、财力、物力。

(三)加强社区健康教育阵地建设，办好宣传窗、

黑板报。

确定专业人员负责定期更换、刊出。鼓励社区内单位、家庭积极征订健康书刊。对上级下发的健康教育资料及时张贴、分发。利用各种形式积极传播健康信息。

(四)大力开展健康教育专题活动。针对社区内的健康人群、亚健康人群、高危人群、重点保健人群等不同人群，结合社区卫生服务，组织实施多种形式的健康教育与健康促进活动。以讲座培训为主要形式，辅以电话教育、展板、知识竞赛等，邀请南城社区卫生服务所的医师定期给居民上课。结合各个卫生宣传日，开展社区常见疾病的健康教育，防止意外伤害与安全的教育，合理膳食与营养，居室环境卫生、生殖健康、体育健身等方面的家庭健康教育，创建文明卫生社区的宣传教育以及社区卫生公德及卫生法规的宣传教育。并针对社区主要危险因素，对个体和群体进行综合干预。

(五)做好检查指导和效果评价。每年要定期组织人员，对辖区内企事业单位、居民小区、学校、公共场所的健康教育工作进行指导、检查，完善健康教育活动计划及执行过程中的各种活动记录、资料。对社区居民要进行健康生活指导，引导居民建立科学、文明、健康的生活方式。通过居民健康知识知晓率、健康行为形成率的测试，对社区健康教育工作进行评价，总结经验，推广典型，抓好示范，整体提高。

三、时间安排。

一月份：教育重点是合理膳食与营养、安全教育、呼吸道传染病防治。

二月份：教育重点是节日食品卫生、家庭急救与护理。

三月份：结合三八妇女节、3.24结核病防治宣传日，重点宣传生殖健康知识、结核病防治知识。

四月份：结合爱国卫生月和4.25全国计划免疫传宣日，重点开展社区卫生公德、卫生法规和儿童预防接种知识教育。

五月份：结合国际劳动节和碘缺乏病宣传日、无烟日，重点开展职业卫生、科学使用碘盐、吸烟危害等知识教育。

六月份：结合国际儿童节、环境日、爱眼日、禁毒日，重点宣传儿童保健，近视防治，环境保护，远离毒品等方面的知识。

七月份：通过乘凉晚会、广场文艺演出等形式，重点开展夏秋季肠道传染病，饮水饮食卫生知识教育。

八月份：结合母乳喂养宣传周，开展家庭常用消毒知识、科学育儿和社区常见病的宣传教育。

九月份：结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治知识、体育健身方面的宣传教育。

xx年度我社区爱国卫生工作要认真贯彻党的xx大精神，落实科学发展观，坚持重要思想为指导，以营造整洁优美的市容环境为目标，广泛发动群众，调动一切力量，在全辖区范围内大力开展爱国卫生运动，全面整治环境，消除“四害”，有效切断病媒生物疾病传播途径，促进城区环境不断改善;进一步加大爱国卫生的宣传力度，开展全方位、多形式的宣传活动，不断提高居民的健康意识和文明意识，现将我社区爱国卫生各项工作计划如下：

一、全面加强社会卫生管理工作，促进环境卫生整体水平不断提高。

1、加强对全辖区各居民组环境卫生的监督检查，组织发动广大群众做好巩固和发展创建成果的工作。同时，积极组织义务清扫队伍开展大扫除活动。防止出现管理松懈，卫生状况滑波等现象，进一步巩固、发展和提高创建成果。

2、在全辖区各单位开展创建“卫生单位”活动，推动各行各业爱国卫生工作的有效开展。树立典型，推广经验，营造整洁优美舒适的工作环境。

二、组织开展第二十一个爱国卫生月活动。

4月份是全国第二十一个爱国卫生月，我社区积极配合县爱卫会巩固各项创卫成果、改善人居环境、提高卫生意识，组织全市开展爱国卫生运动，预防各类传染病的暴发流行，搞好食品卫生、饮水卫生，卫生大清扫和除“四害”活动，防止虫媒传播疾病，提高人民群众的健康意识。

三、加大除害防病工作力度，努力扩大“四害”防治覆盖面，有效降低全辖区“四害”密度。

1、组织开展全辖区除四害统一行动。

动员全社会参与，组织开展春、秋除“四害”行动以及夏季除害、秋季灭蚊、冬季灭蝇灭蟑周等专项行动，全面控制“四害”孳生、活动的高峰季节。

同时，加大公共场所的消杀力度，组织义务消杀队伍定期做好道路绿化带、预留地、待建地等日常除“四害”工作，严格控制“四害”密度，防止病媒生物传染疾病在我辖区的发生和流行。

2、积极开展“四害”防治基础设施建设工作，努力从源头上解决蚊虫孳生问题。根据上级的要求，在全辖区认真开展“四害”防治设施建设的组织和宣传发动工作。

四、与城管大队联动，抓好辖区的卫生整治工作。

落实门前三包责任制，确保门前环境卫生。

社区与辖区内临街的单位、门店、住户签订市容环境卫生管理责任书，并建立了管理台帐;城管协管员每天对辖区内责任单位、门店、住户履行门前市容环境卫生责任制情况进行检查，并做好检查记录;对在检查中发现影响市容市貌的违规违章行为及时进行劝阻和制止，责令责任单位、门店、住户整改，对不及时整改的及时报告城管执法大队;积极配合城管执法大队查处影响市容环境卫生的违法。

五、广泛开展社区卫生宣传教育活动，致力提高居民卫生意识和健康素质。

采取全方位、多形式、多渠道、立体式的宣传模式，通过设立爱国卫生宣传专栏、派发宣传资料、刊登宣传专版，广泛宣传爱国卫生工作。

完善和丰富爱国卫生内容，及时向上级汇报工作信息，提供咨询等服务;组织人员在x小区、x小区x小区等派发健康教育资料，确保健康教育资料发放到每家每户，积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为。

六、加强爱卫组织建设，实现重心下移，确保各项工作落在实处。

xx年，我社区爱国卫生工作要在全面开展的基础上坚持重心下移，积极做好爱国卫生工作，不断提高卫生水平。

进一步明确基层爱卫组织的职责、人员和任务，落实辖区责任制，强化社会卫生管理、除害害防病、卫生宣传教育的管理职能，将辖区各单位的爱国卫生工作管好、抓细、做实。

社区干部和居民群众齐抓共管，齐心协力，确保全年爱国卫生工作任务的圆满完成。

执行工作计划 篇4

1)在管理处主任的领导下，对住宅区的楼宇、公共设施、治安、交通、清洁等全面监管，物业客服部工作职责。

2)遵守公司各项工作制度，按时上下班，着装整齐，持证上岗，热情接待住户和来访客人，对住户的投诉要耐心解释，及时处理(一般在24小时内处理完毕)。

5)熟悉住宅区楼宇的结构、设施管线情况、熟悉住户的种类、数量、居住人员情况，熟悉各项收费标准和计算方法；

6)熟悉市府有关部门物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定，并能熟练运用到日常工作中；

7)负责提出责任区内的管理服务工作计划，监督、[[检查管理处维修、绿化、治安、清洁、卫生消杀等工作情况，负责处理责任区内违章、违纪行为和突发事件；发生火警、困梯、台风、治安案件时懂得应急处理办法，并且能够有效及时地处理。

8)每天详细巡查辖区楼宇二遍，维护公共设施和楼宇的安全、完整、美观，监督住户的装修、改造工程，发现违法、违章行为及时处理，做好每日工作日记。

9)密切与住户的友好联系，定期上门征求住户意见和建议，填写住户回访记录表，归纳总结住户意见并向管理处主任报告。

10)向住户宣传国家的方针政策，及时传达公司的各项通知、规定，协助配合公安、居委会等部门开展工作。

11)负责员工饭堂帐务管理工作

12)协助组织实施社区文化活动；完成上级领导交办的其它任务，管理制度《物业客服部工作职责》。

1、严格遵守公司的《职业规范》和各项管理规章制度。

2、为业主输入住手续、机动车辆出入证、巴士通及加密频道申请，并解答业主提出的有关问题。

3、为客户办理装修手续，为装修人员办理临时出入证，向客户发放《装修管理规定》，同时解答有关装修问题，请维修服务人员对装修申请进行审批，并办理装修结束后的`退款事宜。

4、代客户办理电话初装手续及各种电话服务项目。

5、为客户办理养犬证、暂住证。

6、代客户订阅报刊和杂志，同时负责报刊和杂志及信件的接受和分发。

7、为客户代办房屋出租、出售及为发展商的空置房办理出租。

8、负责对客通知的印刷、分发和存档。

9、应客户要求，按照有关规定，为客户开具相关证明。

10、按规定认真完成每日工作记录。

11、随时解答客户提出的各种问题及咨询，遇问题及时向部门经理汇报。

12、完成部门经理及公司领导交予的其他工作。

执行工作计划 篇5

标题：制作执行工作计划：优化项目管理并提高工作效率

导言：

在现代企业管理中，制作和执行工作计划是关键的项目管理活动之一。通过制订详细、具体和生动的工作计划，可以明确任务目标、确定工作流程、分配资源，并提供一个可视化的时间表，从而帮助团队成员更好地理解任务要求，并提高工作效率。本文将详细介绍如何制作和执行高效的工作计划，以优化项目管理。

一、明确任务目标

制作工作计划的首要步骤是明确任务目标。无论是一个小型项目还是一个复杂的多人合作项目，明确目标对于每个团队成员都是至关重要的。明确任务目标可以帮助团队成员更好地理解项目的重要性和紧迫性，从而提高对任务的责任心和工作动力。

二、确定工作流程

在制作工作计划时，需要确定明确的工作流程。这包括确定项目中各个阶段的活动和任务，并确保它们按照正确的顺序进行。每个团队成员都需要理解他们在项目中的具体角色和职责，以便能够顺利完成任务。一个明确的工作流程可以减少混乱和工作重叠，提高团队协作和工作效率。

三、分配资源

制作工作计划的一个重要方面是分配资源。资源可以包括人力、物力和财力。在分配资源时，需要根据任务的紧急程度和重要性，对团队成员的技能和能力进行评估，并将资源合理分配给每个任务。还需要考虑到资源的可获得性和使用效率，以确保项目顺利进行。

四、建立时间表

一个好的工作计划需要有一个清晰的时间表。时间表可以帮助团队成员更好地掌握项目的进展情况，合理安排工作，并提前预知可能的延误和问题。时间表应该包括项目开始和结束的日期，每个任务的开始和完成时间，以及工作的关键里程碑和截止日期。这样的时间表可以让团队成员有条不紊地推进任务，并及时调整计划，以适应变化和挑战。

五、监控和调整计划

制作和执行工作计划是一个动态的过程。在项目进行过程中，需要不断监控和调整计划，以确保任务按时完成并达到预期的质量标准。团队成员应该进行定期的进度报告和项目评估，及时发现问题并采取相应的措施。通过持续监控和调整计划，可以提高工作效率和项目管理的准确性。

六、沟通与协作

制作和执行工作计划需要良好的团队沟通与协作。团队成员应该及时、准确地交流工作进展、问题和需求，以便能够更好地协调工作和资源。有效的沟通和协作可以提高项目管理的透明度和效率，并增强团队成员的工作动力和凝聚力。

制作和执行工作计划是项目管理的核心活动之一。通过明确任务目标、确定工作流程、分配资源、建立时间表以及监控和调整计划，团队可以更好地管理项目，提高工作效率。在这个过程中，良好的沟通与协作将起到关键的作用，以促进团队合作和项目顺利完成。在今后的工作中，我们应该重视和优化工作计划的制作和执行，以提高项目管理的质量和效果。

执行工作计划 篇6

在现代商业社会中，广告是企业推广产品和服务的重要方式之一。而广告客户执行是广告公司与客户之间的桥梁，负责协调和组织整个广告项目的执行过程。为了确保广告项目的顺利进行，广告客户执行工作计划至关重要。本文将详细探讨广告客户执行工作计划的要点和步骤，以帮助广告公司成功地推出广告项目。

广告客户执行工作计划的编制需要充分了解广告公司的目标和策略，以及客户的需求和要求。在与客户进行沟通和讨论后，广告公司应制定一个明确的项目目标和策略。目标和策略的制定应考虑到客户的品牌形象、目标受众和预算等因素，并确保与客户的整体市场推广战略相一致。

广告客户执行工作计划的关键步骤是确定广告创意和媒体选择。广告创意是广告宣传的核心，应具有吸引力、创新性和与产品或服务相关性。在选择广告创意时，广告公司需要根据客户的品牌形象和目标受众的喜好和需求进行深入研究和分析。同时，广告公司还需要根据项目的预算和目标受众的媒体消费习惯，选择适合的媒体渠道进行宣传。这可能包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告和互联网等。

广告客户执行工作计划的实施阶段是项目的核心部分。广告公司需要根据制定的策略和创意，进行广告宣传的实施和监控。实施阶段需要广告公司与客户保持紧密的合作，确保广告宣传的质量和效果。广告公司应协调和监督各方参与者的工作，包括广告摄影师、文字编辑、制片人、平面设计师和媒体代理商等。同时，广告公司还应定期向客户报告项目的进展和效果，以便客户了解广告项目的实施情况。

广告客户执行工作计划的总结和评估是项目的收尾阶段。广告公司应对广告项目进行全面的评估和总结，包括项目的目标是否达到、媒体运用是否合理和创意效果是否出色等。通过评估和总结，广告公司可以发现项目的不足之处并改进下一次的广告宣传。同时，广告公司还应与客户进行讨论和反馈，以获得关于广告项目的意见和建议。

广告客户执行工作计划是广告公司实施广告项目的关键步骤之一。为了确保项目的顺利进行，广告公司应编制详细的工作计划，包括明确的目标和策略、创意和媒体选择、实施和监控以及总结和评估。通过科学合理的工作计划，广告公司可以提高项目的执行效率，实现客户的期望和目标，实现广告推广的成功。

执行工作计划 篇7

欢迎大家阅读供您参考。

根据国家20xx年新的《规范》及省、市、区的相关文件规定，为做好我辖区内社区居民的公共卫生服务工作，结合我辖区目前的实际情况，特制定出以下工作计划：

一、加强组织领导。

进一步加强节能环保工作的领导，成立由社区书记、主任为组长，分管环保为副组长，辖区单位负责人和社区工作人员任成员的节能环保工作领导小组，定期召开节能环保工作会议，研究解决辖区内节能环保工作中遇到的重大问题。

二、广泛宣传动员。

社区组织辖区单位和居民开展“节能减排”家庭社区公益行动，使国家对节能减排的要求转变为每个人的自觉行动。利用宣传栏等载体，张贴节能减排标语、宣传画等。社区向单位、居民发放宣传资料，介绍和宣传日常节能环保知识。组织社区单位、居民开展资源节约志愿活动，交流节能减排经验，做好垃圾、废物的分类回收。利用市民学校对乱扔垃圾、浪费资源行为予以批评，对节约资源行为给予表扬，大力宏扬“节约光荣，浪费可耻”社会风尚。

三、主要环保措施。

发动单位职工，通过节能增效，要从岗位做起，从自身做起，从点滴做起，积极投身节能环保活动。利用各种宣传阵地，宣传国家有关节能环保的法律、法规和政策，开展资源警示教育，不断增强广大职工的忧患意识、危机意识和责任感、使命感，积极投身到节能减排活动。在广大职工中积极倡导节约型的生产方式和消费方式，节约一度电、一滴水、一滴油、一块煤、一张纸，自觉养成节能环保的好习惯。完善管理制度，制定奖励措施，促进节能减排。

(一)节能走进家庭，重塑消费模式。家庭是社会的细胞，社区是社会的基层组织，是推动节能减排的重要依靠力量。以改变当前家庭生活中与节能减排不相适应的观念、行为方式为重点，在广大家庭成员中大力倡导节能环保新理念，形成健康、文明、节约、环保的生活方式，并通过家庭影响社区，通过社区带动全社会参与节能减排工作。大力提倡重拎布袋子、菜篮子，自觉选购节能家电、节水器具和高效照明产品，减少待机消耗，拒绝过度包装，使用无磷洗衣粉等。

(二)社区带头节能，成为节能表率。社区要以节电、节水为重点，采取切实可行的管理措施，降低办公室用能总量，尽量采用自然光照明。推进无纸化办公，倡导节约资源的办公习惯。加强对用能设施管理，降低办公室设备的待机能耗，优化用能设备的运行方式。

开展节能降耗活动，通过日常生活中必不可少的但又不太注意事情，来提醒大家注意能源对现代文明、对我们生活的重要性，提高节能意识，自觉遵守全民节约行为公约。

一、建立创“省绿色社区”三级管理网络。

成立创建领导小组、环保宣传小组、环保监督小组，成立由社区志愿者组成的“护绿队”，负责社区内各种环保活动的组织、实施、检查，确保创建工作顺利开展。

二、利用各种形式，大力开展环保宣传教育活动。

组织开展环保知识问卷调查，进行“绿色家庭”评比活动，还计划在“市民教室”举办环境保护讲座，对居民环境意识、健康意识进行教育培训，引导公众参与环保。通过广泛宣传，让社区居民感受到环境对人类生存的重要性，自觉养成热爱环保的行为，自发形成绿色环保行动。

三、实行长效管理，给居民一个洁净的环境。

完善社区环保设施，加强对生活垃圾的收集管理，实行分类投放，倡导社区居民养成节水、节电习惯，倡导绿色消费，引导居民装潢选用绿色环保产品，提倡使用清洁能源。制定社区绿化养护管理制度，保洁员、绿化养护工。

岗位职责。

保洁队负责每天对所有楼道清扫，做到垃圾日产日清，确保社区大环境卫生整洁，绿化队负责小区绿化管护，让小区内一年四季有绿，绿化美化到位。

以上是简单的工作计划的方向，有这样一个工作目标，以下将带领各社区的居民动起手来，为建设好自己的家园都出一份力。

在即将过去的20xx年里我社区卫生工作，以营造整洁优美的市容环境为目标，发动组织居民群众和社区多方力量，在社区内大力开展爱国卫生运动，全面整治环境，消除“四害”，清理乱张贴，加强环保工作，创建绿色社区，开展全方位、多形式的宣传活动，不断提高居民的健康意识和文明意识，工作取得了一定的成效，为了巩固所取得的成绩，落实环境卫生长效管理机制，社区制定了20xx年社区卫生各项工作计划如下：

一、全面加强社区卫生长效管理，促进环境卫生整体水平不断提高。

1、加强对社区居民小区环境卫生的监督检查，组织发动广大群众做好巩固和发展创建成果的工作。持之以恒的开展周末卫生劳动活动，集中清理乱堆放和清除卫生死角，通过街道干部、社区工作人员周末卫生劳动带动辖区单位、群众共同参与创建国家文明卫生城区工作中来。

2、继续开展整治乱张贴、非法小广告“牛皮癣”活动，采取包干包段和集中行动的方法，对辖区内所有楼院、小街巷等处的乱张贴进行清理整治。建立长效机制，要求社区保洁员在保洁时，发现一处清除一处，并定期检查。加强宣传，鼓励居民向社区、城管举报乱张贴者等。努力为广大居民群众营造一个文明整洁的生活环境，将“治癣”工作推向深入。

3、组织开展爱国卫生月活动。4月份是全国第xx个爱国卫生月，社区将积极配合巩固各项创卫成果、改善人居环境、提高卫生意识，组织全市开展爱国卫生运动，预防各类传染病的暴发流行，搞好食品卫生、饮水卫生，卫生大清扫和除“四害”活动，防止虫媒传播疾病，提高人民群众的健康意识。

4、加大除害防病工作力度，努力扩大“四害”防治覆盖面，有效降低全辖区“四害”密度。组织开展全辖区除四害统一行动。动员全社会参与，组织开展春、秋除“四害”行动以及夏季除害、秋季灭蚊、冬季灭蝇灭蟑周等专项行动，全面控制“四害”孳生、活动的高峰季节。同时，加大公共场所的消杀力度，组织义务消杀队伍定期做好道路绿化带、预留地、待建地等日常除“四害”工作，严格控制“四害”密度，防止病媒生物传染疾病在我辖区的发生和流行。

5、广泛开展社区卫生宣传教育活动，致力提高居民卫生意识和健康素质采取全方位、多形式、多渠道、立体式的宣传模式，通过设立爱国卫生宣传专栏、派发宣传资料、刊登宣传专版，广泛宣传爱国卫生工作。完善和丰富爱国卫生内容，及时向上级汇报工作信息，提供咨询等服务;积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为。

二、广泛开展环境保护宣传，提高居民环保意识。

“绿色环保社区”的创建是一项为辖区居民创造舒适人居环境的工作，同时也是一项具体事务性工作，需要辖区单位、社区居民的共同参与，需要全体社区成员的共同维护。为此社区将积极配合区、街环保、卫生、城管部门加强对辖区单位环境保护工作的检查和督促。为引导广大社区居民的文明生活方式，社区将组织志愿者队伍，定期开展活动。倡议广大的社区居民使用环保、无公害的产品，选择绿色的生活方式，自觉控制生活中的垃圾、噪声、污水、油烟的排放。在社区内各小区和宿舍楼道倡导使用节能灯，公共场所使用节能水龙头等。

三、大力开展社区绿化工作。

社区绿化工作是环境保护的重要内容。社区将重视抓好社区绿化工作。与社区各单位和小区物业部门签订园林绿化养护管理目标。

责任书。

督促各小区配备专业的园艺技术员配备有关工具。发动社区居民共同对社区内树木、花草进行细心的管理使社区的绿化覆盖率达30%以上。不断提升创建“绿色社区”工作的水平。

总之20xx年，我社区环境卫生工作要全面落实贯彻科学发展观，积极做好爱国卫生工作，不断提高卫生水平。社区干部和居民群众齐抓共管，齐心协力，确保全年环境卫生各项工作任务的圆满完成。

营销执行方案模板11篇

我们多多少少都是读过一些范文的，多阅读一些优秀的范文是有很大好处的，通过阅读范文我们可以学会如何去记录重要的事情。好的优秀范文更具有参考意义，那么，你知道优秀范文要怎么写呢？考虑到您的需要，教师范文网(jk251.com)小编特地编辑了“营销执行方案模板11篇”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

营销执行方案 篇1

银城·紫金名门2013年**实施计划

总负责：杜总协助：项勇（经理）

现场执行：陆微、王海鹰、邵君辉、谭振、王青海、刘忠友协助：郭霞、曹艳、**鑫、吴海流、龙凤成、黄松琴● 宣传执行----行销

建议：项目增加2-3名行销专员，专门从事区域宣传，因为项目置业顾问有4名，而客户会随着宣传逐渐增多，交房工作还要置业顾问处理及协助物业，造成能派行销人员较少，宣传影响力及覆盖面不足。

夏云目前3个项目竞争，1个新项目可能即将动工，竞争大每个项目都在争抢客户，而且我项目剩余产品总价较高，比较挑客户，需要更多客户入场才能支撑销售，所以在2013年前3个月必须加大行销力度，增加入场客户量，才能确保年度任务完成。

● “k歌”赛、元宵节活动执行

卡拉ok大赛：承办单位：夏云文化站（活动组织、内容、运作方式）承办单位：

银城房开夏云项目部（宣传推广、活动审核、活动协助）k歌比赛时间（暂定）：1月27日，2月23日，2月24日（前场为预赛，后一场结合元宵节做为决赛）

活动主题：夏云镇“银城杯”首界k歌赛

● 案场提升----终端营销

夏云项目部

2013年1月18日

营销执行方案 篇2

第一联盟终极返现活动方案

执行案）

1、 时间：2013年11月30日-12月1日

2、 主题：第一联盟的最终回归

三、活动地点：***x

四、参与品牌：王者陶瓷、安华卫浴、大自然地板、tata木门、皇朝家私、美尔凯特吊顶、方太厨房、摩力克窗帘、鑫雅橱柜、新豪轩移门

五、销售原则：

活动期间内联盟品牌只允许销售本品牌主营产品，如有违反，一律按3000元/单进行处罚并取消联盟参与资格。

五、宣传口径：

为保证活动的公信力，也为了便于品牌日后的正常**及维护**体系，本次品牌联盟均需以市场补贴的方式对外宣传。对外发放的销售凭证，称之为“终极返现卡”。“返现卡”是参与11.

参加第一届联盟活动的唯一证书。“返现卡”全城限量发放1000张，数量有限，发完为止！

六、**预览：

有卡：50元现金+高档水杯

■ 凭卡：订单市场立返2000元现金

有卡：付款后送全套品牌电器

■ 凭卡：10大品牌全场1折**

■持卡：订购4999元现金大奖（100%中奖）

七、分项活动内容：

凭卡：50元现金+高档水杯

活动概述：11月30日—12月1日，凡领取到“终极返现卡”的消费者，凭“终极返现卡”至第一联盟各品牌店面盖齐10大品牌印章即可至活动办理点领取50元现金，并由市场赠送高档水杯1个，仅限前600名消费者，先到先得，送完为止。

注意事项：凡进店客户，各品牌需派专人在返现卡上加盖印章，凑齐10个印章的消费者，市场发放50元现金，各盖章客户分别承担5元/户。

☆、凭卡：订单市场立返2000元现金

时间：11月10-12日1

活动内容：活动期间，持***x“终极返现卡”的顾客，至第一联盟各品牌展厅购建材家具，下定单【定单单值需满3000元以上】，凭活动统一收据至市场营销部加盖“定金已交”，并预交定金500元，即可享受市场终极返现：

定1单：市场返现200元

定2单：市场返现500元

定3单：市场返现900元

定4单：市场返现1400元

定5单：市场返现2000元

注：消费者可于11月30日上午凭密封收据和现金返还卡到活动办理点领取现金。

☆、凭卡：交款再送全套家电

时间：11月30日-12月1日

活动内容：活动期间，凡订购第一联盟各品牌产品的顾客，至活动办理点预交货款，即可参与“全套品牌家电免费送”活动；全套电器现场兑换，现场领取！

累计付款3000元，送品牌电磁炉一台

共交6000元，送品牌微波炉一台

共交1.2万元，送品牌洗衣机一台

共付1.6万元，送品牌冰箱一台

累计交款满20000元，送品牌24寸高清彩电一台

累计付款3万元以上送一台品牌空调

注：捐赠电器，应根据品牌订货数量提前购买电器样品。

☆、凭卡：10大品牌全场1折**

活动概述：活动期间，市场将设置第一联盟1折**区，各品牌均有属于自己的独立展区，展区内所上样品和产品均需1折销售，消费者凭***x“终极返现卡”可在第一联盟1折**区内任意选购精品建材，淘到即赚到！

注意事项：

1、各品牌**区内不得少于50件1折产品或样品

29折**产品不参与其他市场活动

三。九折**区建成型成后，各品牌需安排样品，并排专人负责介绍和指导

凭卡：订购可赢取4999元现金大奖（100%中奖）

内容概述：活动2日内，凡订购第一联盟各品牌产品的消费者，均可凭定单凭证参与现金**活动，最低10元现金，最高4999元现金，每个订单仅限抽取1次。现场**，现场领取现金。

费用承担：活动经费

第一联盟活动人员组织分工

第一联盟活动宣传计划

一、户外广告

1温泉度假村弧形广告牌（市场支持）

2人民中路金女士楼顶广告牌（市场支持）

三。第五小学户外广告牌（市场支持）

4人民路200灯箱广告（市场支持）

5市场外墙东西侧广告（市场支持）

6对外窗口广告（市场支持）

7、各品牌户外广告提供更换

二、市场内广告

1市场各渠道旗号广告（市场支持）

2市场灯箱广告（市场支持）

三。活动期间的过道地毯（市场支持）

4活动期间刀旗广告（市场支持）

5、各品牌市场内广告更换

6、各品牌店面吊旗更换

7、各品牌店面x展架提供

三、电视字幕广告

1、第一联盟投放

2、各商户原有字幕更换

四、大剧院户外大屏广告

5、 20客车车身广告（市场支持）

六、短信发送

1、市场消费信息发送

2、客户消费信息提供并发送

3、定点短信

七、**营销

1、市场**小组

2、各品牌自行**邀约

八、小区广告（品牌提供）

九、车辆宣传（品牌提供）

十、氛围宣传（统一布置）

11、 信息广告（**，微信/微博）

十二、终端宣传

1、第一联盟统一部署终端宣传

2每各品牌宣称并负责1-2个社区宣传

十三、物料宣传（统一部署）

十四、广告宣传车（统一部署）

15、 合作单位宣传（品牌洽谈）

第一联盟活动推广预算（草拟）

第一联盟活动中期结算（草拟）

2.62+

营销执行方案 篇3

**项目营销推广方案

围绕本案的策划目标，****房地产开发****在具体策划中形成调查、研究、梳理、策划、调整、实施的循环工作流程，理出本案策划的主要思路为：

1、拟用本案的策划目标为核心指导思想，通过对市场的调查和分析，抓住市场空白点，细分市场，找准项目在市场上的潜在客户群，然后作出准确的市场定位──“吃透市场”；

2、根据住宅市场的实际情况，务实地进行产品研究创新，寻求新的价值突破点和发展契机，与周边环境（即区域环境）相结合──“吃透产品”；

３、在策划中，在市场和产品之间预留下沟通的通道，为把策划转变成现实奠定坚实基础──“吃透执行”。

针对**项目销售现状，再结合衡阳市2012年房交会的有关情况对中秋国庆活动方案做一些调整，制定相应的营销方案，请集团审议：

一、营销情况简要

高层认购营销活动自*月*日至*月*日，近**天的时间里，原定的高层营销方案没有取得预期效果，在销售方面仅认购**套小面积房，9月份我们经对对前段时间销售情况的总结和分析，制定了《**项目迎中秋、国庆营销推广活动》推出了6重大礼惠业主活动，通过调整层差价来降低起价吸引了客户的关注程度，从目前情况来看，应该讲我们的活动效果是明显的，市场定位是准确的，看房、订房、买房客流明显增加，我们认为这次市场定位**应该继续持行下去，将活动延续到**会。

二、***期间**措施

1**补贴购房者契税**%，即在房地产交易会期间签约的所有购房者在申领房地产证时征收**。

2、开发商优惠购房户每套房款**元，即**通过新闻发布会告知全市人民在房交会期间购房的凭****元的代金卷购房，可以享受购房优惠每套**元。

三、周边楼盘调查情况透析

1、【****】

****从年初至今共推出**套**，目前已签约**套房，还剩**套**，销售率为**%，销售面积为**平米，回款约**万元，成交单价为**元/平米。目前市场推出均价约为**元/平米（还有折扣，本周该项目高层签约价****元/平米），由于****本身卖点不多，位置不好，火车噪声大及房地产市场环境严厉等条件制约，通过以价换量来回笼资金，并且以竞争楼盘达不到的低价来抢占市场，对片区楼盘都产生了一定的影响。

2、【****】

****与本项目推出时间较近，在前期也是定房定价蓄水客户，目前去化率约**%，1月销售**套，均价**元/平米，3月份销售19套，均价***元/平米；4月销售**套，均价**元/m2；5月销售**套，均价**元/m2；6月销售**套，均价**元/m2；7月销售**套，均价**元/m2，8月销售**套，均价**元/m2；9月销售**套，均价**元/平米，从****销售套数及**来看均处于一个慢慢稳步上升的通道中，该项目9月通过准现房放价活动在**。

3、另外****3550的均价（一价清，实际**也就3400不到），****3500的均价（处于***对面，独自修建***带和**大桥）等等项目与我们项目也有一定的可比性。

4、***市部分楼盘成交**对比

通过对周边竞争楼盘市场权衡分析，以竞争楼盘9月份实收均价为基数，得出**项目项目的最终实收价：**元/平米。结合本次活动和**调整，收到的均价控制范围如下：

（一次性）**元/平米---（按揭）***元/平米。

四、**策略

1、**表调整:

a、高层**表和中秋活动**表一致（**不作调整）即：层差****元/层。

b、 多层**米加价**元/m2。

2高层及多层付款优惠调整为：一次性付款**折扣，按揭付款**折扣。

备注：调整的目的

（1） 确保**电梯房的进一步销售，继续中秋节活动，并在房展会上取得初步成效；

⑵房交会**提倡的*万元优惠，为保证先购房户**心里平衡性，在高层取消中秋礼****（合计取消***元优惠）；结果是：在房交会期间购房者，高层优惠每套降低**元，多层优惠约**元/套。

3、客户购房优惠四重礼

a、 一个重要的礼物：在房交会期间，这些多层和高层建筑得到了1万元的购房款

b、 双倍礼：高层*电梯房另赠3万元

c、 三重礼：一次性付款*折扣，按揭付款*折扣

d、四重礼：签约礼品

五、宣传措施

宣传口号

1报纸：在**晚报3-4期刊登广告

2、广播或电视进行宣传

三。短信：发送10万条短信至**区手机号码，告知中秋国庆节活动情况

4、宣传单页：印制a4大小宣传单页**份发放。

5、移动户外宣传车

6、更换部分户外广告

六、人员及任务安排

1、七、附件：

1、**调整对比表

2、宣传设计图样稿

3、工作安排计划表

以上方案请批复！

****房地产开发****

二0一二年十月二日

营销执行方案 篇4

关于认真做好国庆营销服务工作的

通知根据分公司双节**活动的相关安排，为紧抓双节营销契机，炒热自有营业厅和手机卖场，确保节日期间营销活动取得良好效果。现结合我公司的实际情况制定实施方案。具体如下：

一、 活动时间

2013年10月1日至10月7日

二、 活动目标

说明：中心厅及东关厅任务是指中心厅厅内任务及门前营销任务总和，新增及终端录入全部在相应营业厅局向下受理。

三、 活动内容（略）

四、 活动组织

（一） 现场炒店

国庆期间，中环营业厅、东关营业厅连续7天举办油炸店活动。

1、 人员分组及目标任务

（1） 中心营业厅

（2） 东关营业厅

（3）西关营业厅

西关营业厅按照正常排班，每天完成4户新增及4部终端销售任务，同时做好对社会渠道的业务受理支撑工作，发生支撑不到位或投诉，每件处罚300元。

注：上市当天未完成目标任务的，按每户30元收取。

2、炒店人员职责及分工

（1）组长职责：

a、 负责营销现场管理，督促团队成员按时参与市场营销，完成团队当天的新终端销售任务；

b、将本组当日营销现场**、营销结果以短彩信的形式发白总、周勋手机；

c、组织组员搭建布置现场，将组内人员按2人1小组划分到终端以旧换新专区、**手机专区和预存优惠专区。

（2）组内成员职责：

a、按照上述**人员排序，第一名成员负责宣传物料的领取、张贴、保管；第二名成员负责接收和管理终端、卡号等资料；第三人负责号码、sim卡等的申请；第

4、 五名成员负责业务受理录入；第六名成员负责后勤保障工作。第七名成员负责配合路演公司进行路演营销。配合路演公司开展东关营业厅，营销人员分工由组长指定。

b、 服从组长的管理，负责本区域的业务推荐和处理。

3、组织要求

（1） 活动期间（每日营销时间：10月1日至10月7日8:00-19:00）

00），当日参与营销的人员必须在早晨8:00到岗并到指纹机前签到，迟到人员罚款50元，请综合部做好考勤工作。所有营销人员必须穿正装参加营销

10前由组长负责将营销人员到位的**发给白总、9:00前将布置后的现场**发给白总、周勋，同时抄送分公司市场部高钟年（139黄晓亮（138

（2） 当天营销结束后，所有物料将入库，第二天交给营销组长，以保证营销活动的正常开展。

（3）中心营业厅节日期间厅内开放1个业务受理台席，将另外一个台席前移至厅外现场，每日抽调2人参与现场营销，并做好业务受理。国庆节过后，**大厅的工作人员被安排轮休三天。

（二）城区渠道**

1、人员分组及任务

2、值班网格经理职责

值班电网经理督促各社会渠道在大门口搭建帐篷，开展**活动。督促社会渠道完成新任务和终端销售任务。未完成当天新增或终端销售任务的，处罚值班片区经理200元。

（三）农村片区

1、人员值班安排

2、 片区目标任务

3、人员职责分工

（1）值班片区人员必须在早上9:30前到岗，每日督促指定专营店开展**活动，利用分配给片区的帐篷，在门口开展终端和新入网的**活动。

（2） 每天12:00，14:00，16:00

分三次统计区域内各渠道当天的新增销售和终端销售情况。对任务完成滞后的渠道，应到现场或**督促完成任务。对于未完成的当天目标任务的片区处罚当日值班人员200元，如当天值班人员为片区经理则罚金由片区经理全部承担；如不是片区经理，则罚金片区经理承担30%、值班人员承担70%。

五、宣传布置要求

（一） 城区炒店现场

**营业厅场地分为路演区和场景**区。路演区由路演公司负责搭建舞台，现场**区与路演区并排搭建四顶帐篷，**区搭建四顶帐篷分别设置终端以旧换新（买一赠一）、**手机、预存优惠（包括送话费、加油卡、净水器和自行车活动）和积分兑换四个专区。

1底色喷漆：根据分公司下发的模板。

2、 宣传条幅：

**区四顶帐篷前面分别悬挂如下内容横幅：

（1） 手机买一赠

一、以旧换新

（2） 国庆礼品智能手机3折

（3） 节省699智能手机+山地车+400元

（4） 存1000得1000元话费+1580元净水器一台

3、 展板

汪如全联系广告公司制作1米（h）*2米的带支架展板两块，其中一块内容为山地自行活动、另外一块为国庆各项活动汇总。（29天前定稿，30天前完成）

4、 现场实物展示

现场摆放了8辆自行车、净水器型号（ktboard）和加油卡型号（ktboard）

5、 橱窗大海报：

城区所有自营厅和社会渠道门外张贴橱窗大海报。内容：欢迎光临国庆礼品智能机、老年机四大实惠等您带上！

6音频：路演现场音频交替**近期宣传音频和开心**。

7、 led电子显示屏

led电子屏字幕：活动期间，所有led电子屏只放本次活动内容，其他内容暂时暂停**。具体内容如下：

（1） 中秋国庆团圆

（2）进店有礼手机以旧换新买一赠一现场免费贴膜

（3）过节外出，存费送费，存30送30，存50送50，所有费用一次性到账。

（4）预存1000元话费送价值1580元家用净水器一套

（5）至尊明星机——iphone5s火热预购中

（二）东关营业厅炒店现场

搭建帐篷1顶，摆放柜台2节。宣传材料和内容同中心营业厅。

（三）城区营业厅及社会渠道

1、 店内

（1） 统一柜台价签格式：原价，**，活动策略

2、 店外

（1） 店外悬挂横幅：欢迎来到国庆节，给智能手机送礼物

（2）橱窗海报：将在城市所有自营大厅和社交渠道外张贴大型海报。内容：欢迎光临国庆礼品智能机、老年机四大实惠等您带上！

（3）帐篷围栏：市区所有通道前均设有1个帐篷和2个柜台。

（四）农村营业厅及社会渠道

横幅：在农村地区的指定商店门口悬挂横幅，内容与城市相同

海报：张贴在门口的海报，内容：欢迎来到国庆节，给智能手机送礼物

（四）其他宣传要求

1各营业厅、指定门店扩声音量，连续**，营造节日期间的营销氛围。

2营业厅里贴着海报和传单

三。自营营业厅工作人员佩戴丝带，丝带内容：欢迎光临张掖移动中秋国庆双节特别活动。

五、 执行要求

（一） 各组组长负责组织好现场营销活动通报，每天早晨9:30前将营销现场**通过彩信发送给白总和周勋。

（2） 汪如全每天跟踪县公司的新客户，宋芳跟踪终端销售完成情况，并每天发送通知。

（三） 节明确节日期间的营业纪律：各片区、网格当日值班人员检查社会渠道的营业情况，不得发生节日期间不按时营业的情况。

（4） 姚玉珠强调，节日期间要向全员、各渠道通报服务工作，坚决杜绝对服务态度的投诉。同时，各地区、各网格要提前支持社交渠道，保证卡号、手机等各类资料的充足数量，保证业务正常发展。发现渠道支持不到位或有业务支持投诉的，按每件300元处罚责任人。

（五） 员工短信任务

国庆节期间，所有员工必须完成每人发送300条国庆祝福信息的任务。姚玉珠负责在9月30日前发布种子信息。节后统计完成情况并进行通报考核。

七、考核奖励

（一）社会渠道

前期的终端数量奖励将推迟到本次活动结束时。

（二）公司员工

奖励对象：一线业务人员，包括自营大厅销售人员、网格经理、集团客户经理及区域内所有人员。

活动期间，以上终端活动人员的标准积分按双倍计算，预存话费活动按押金金额的5%奖励。终端销售任务完成后，超额部分将按照每台10元的标准奖励给县公司。

2013年9月29日

附件：国庆期间营销安排总表

营销执行方案 篇5

关于营销方案的那点事情，不吐不快，本人也不知道写了多少大大小小的方案，其中，有些方案执行得很好；也有一些基本没有效果；总的说来，大多数方案没有得到很好的执行，这其中当然也有方案本身的问题；也有企业资源、实力、团队执行力的问题。

那么，怎么制定可执行、可操作的方案呢？

本文所说的营销方案包括：品牌、营销战略规划、营销计划、产品上市、推广、促销方案等等，基本涵盖了营销方方方面的文本和执行的细则。

以下是几种典型的对营销方案的认识。企业认为：营销方案嘛，就是做什么事情，什么人去做，什么时候做，什么方式做，要花多少钱。另外一种是策划人的思维：搞一个宏大的前奏和分析，对比了N种模式和案例，讲得头头是道，规划、创意、策略，传播、渠道、终端、推广、培训，人员但企业和执行人员看完之后不知道如何下手。还有几种：一些是把规划写成了一个创意和定位；另一些把营销方案整成了一个分析报告，更有一些仅仅是列出了问题，没有解决问题的思路和策略。

以上是几种典型的方案误区。

企业销售人员的方案，简单是简单了，但问题也很明显。最主要的'是没有分析，没有策略和方法，也就是系统性不够。曾经一个客户这样跟我说：你们的方案太复杂了，分析的部分和数据的部分可以不要，就告诉我们怎么做就行了。之后，把这些作为了附件，提交了修改后的方案，他又说：你们策划的方案不行啊，总是感觉差点什么。

你看出问题出在哪里了吗？

我跟他说，为什么你会觉得方案缺了点什么呢，就是因为拿掉了那些分析和数据，因为正是这些分析和数据是得出“策略”的基础，也就是告诉你为什么要这么做。现在没有了这些分析，你自然会感觉“缺了点什么”了。这时，他似乎也恍然大悟了！就是啊，为什么要这么做，得有说服力嘛。

另外一种是“纸上谈兵型”，坐在家里凭借着一个想法和二手资料，以及一些零散的经验开始了“创作”，方案写的头头是道，资料非常详实，数据也一大堆，运用了很多的模型，PPT做得也很有逻辑性和精美绝伦。但是，几百页的PPT之后，仅仅是得出了一个策略和定位。也就是“看似非常强大”，实则毫无用处。

为什么呢？第一，可执行的营销方案不是在家里或者访谈一次就能做出来的，需要跟客户反复的沟通，亲临一线市场，看现状，找问题；第二，方案的“策略”往往不是最优的策略就是最好的，要看企业所处的位置以及资源的整体情况而定，这更加需要沟通和商量；第三，是渠道和团队的情况，整个渠道能否支持这样的方案；第四，是领导的重视程度，如果高层很重视，往往可以事半功倍，反之很难；最后，不要仅仅为写了一个营销方案而写方案，方案最后一定要可以执行，否则有什么用？漂亮的方案不是目的，能落地的才是最好的。还有一个关键点必须明白：整个营销方案一定是在整体营销战略之下的，为了达成一个或者两个目标而制定的，不要忘记了最后的评估和改正。

可执行的几个要点：

1、好看不如实用。

有些方案前面有一大堆公司、团队、工具、作业流程的介绍，看了基本不想看方案了，这大概就策划、咨询公司的通病。另外就是过于追求形式而放弃了内容。为了显得强大，生硬的堆砌一大推资料、案例、工具，看了头都大了，其实，有一般的内容可以省略。找到关键问题，并制定策略，然后有一个解决问题的步骤和计划，对于规划这就够了。如，品牌规划案，很难解决所有问题，再如，一个产品上市案，又怎么能解决渠道所有的积弊呢。

2、套路不如关键点。

任何问题就要按照惯有的思路来进行分析，从市调开始，规划、传播、产品、营销、执行做完收工，至于行不行，有多行，效果怎样，没人管了，反正方案做好了。其实，很多时候，客户并不需要什么都做，客户有时候可能还不知道自己真正需要什么。如果客户对自己很了解，你给出一套放之四海而皆准的套路，客户会阻止你；如果客户不知道自己真正需要什么，那就很难办了。

营销执行方案 篇6

一、网站分析

1、网站流量分析

安装一套流量统计系统，可以清晰的判断网站目前所有营销手段的效果，并且还可以分析到：

(1)流量来路统计

可以清晰的统计到每年、每月、每日、客流是通过什么渠道来到网站的。可以清晰判断各种推广方法的效果。

(2)浏览页面和入口分析

可以判断网站中那个页面被流量的次数多，并且可以分析出客流是从那个页面进入网站的。

(3)客流地区分布

清晰的分析出，网站浏览者的地区分布，并且以图表方式显示出各个地区流浪者的比例。

(4)搜索引擎与关键词分析

分析通过各个搜索引擎所带来的流量比例，并且可以分析出客流是通过搜索什么关键词来到网站的。

(5)客户端分析

可以分析出客户端使用的操作系统等信息。

2、站点页面分析

(1)主页面整体分析

(2)页面标签分析

(3)超链接检查

(4)浏览速度分析

(5)源代码设计分析

3、网站运用技术和设计分析

(1)分析目前技术是否采用合理

(2)分析网站构架是否合理

(3)分析网站设计是否有亲和力、是否容易阅读

4、网络推广营销基础分析

(1)关键词分析

(2)搜索引擎登记状况分析

(3)搜索引擎排名状况分析

(4)交换链接相关性

(5)网络推广营销主要方法分析

5、网站运营分析

(1)网络投资分析

(2)网站运营策略分析

二、网站优化

1、网站结构优化

网站导航、页面布局优化

2、网页标签优化

网页TITIEL关键词标签、网页简介标签，图片注释、等方面的优化

3、网页减肥压缩

专门的网页减肥压缩软件对网页系统的进行压缩，提高页面流量速度。

4、超链接优化

超连接结构、超链接注释、超连接路径优化

5、页面内容优化

对主要页面内容进行调整、排版进行优化，让内容更容易阅读。

三、网站推广

通过对网站进行综合的分析后，选择网络推广方法，在众多网络推广方法当中，最重要的方法就是搜索引擎排名。因为其他的方法都是比较花钱而且效果短暂的，而搜索引擎排名做好以后，它可以长期为你带来高质量的流量。一个网站的流量80%都是由搜索引擎带来的。

1、搜索引擎排名

(1)关键词选择

(2)搜索引擎登陆

包括GOOGLE、yahoo、MSN等国内外几百个搜索引擎。

(3)搜索引擎排名

通过我们专长的SEO优化技术对网站整体进行优化，使尽可能多的词在各个搜索引擎的排名提升，以提高网站的流量。

2、相关链接交换

与相关网站进行友情链接交换。

3、网络广告投放

在网站运作过程之中，建议投放一些有效的网络广告。

四、网络推广营销培训

授人与鱼不如授人鱼渔，通过网络，我们把对贵方网络技术人员进行培训，使其很快掌握网络推广营销与网站运营的秘诀，使贵方网站在我方为其打下很好的营销基础后，能够稳定、持续的保持其向前发展。

营销执行方案 篇7

情系留守农民工春节欢乐总动员

2007年漳州移动春节营销策划

一、活动背景

2007年以来，神州行伴随着“欢乐新农村”百场文艺巡演活动的开展一路走来，其间播洒的是汗水，收获的是成功。在一年的时间里，神州行的客户增长迅速，营业额不断上升。神州行品牌遍布一市两区八县。同时，也带来了他们所需要的物质产品和精神生活，丰富了农村的文化生活。

时逢春节期间，给留守农民工以节日的关怀，家人般的关爱十分必要，展现漳州移动优秀企业公民形象，给留守农民工多一点关爱之心，使他们感受到人世间的温情，愉快地度过春节假期。对此，神州行举办本次春节营销活动，向客户表达了神州行品牌的感谢之情。

二、活动目的

1、提升神州行品牌的认知度和美誉度，并以“实惠”为传播的切入点，进一步将葛优的形象和“神州行，我看行”的品牌主张落到实处。

2、充分运用**和社会资源，大力开展节点营销，并通过品牌形象的持续传播，彰显品牌“亲切、实惠、便捷”的特质，进而提升企业形象，从而推进构建和谐社会的步伐。

三。结合漳州移动2008年一季度成功的营销案例，在短期内增加新客户数量，增加销售。

三、活动主题

热爱留守农民工春节快乐动员

春节是中国一个传统的节日，至此移动希望通过举办活动的方式给留守农民工创造节日喜庆的气氛，带去节日的祝福与问候。同时以活动礼品的方式为客户添置部分的年货和长话免费畅聊活动，来体现移动回馈新老客户的用心、表达移动对客户的感谢之情。以节点为契机，以活动为手段回馈新老客户，提高品牌知名度和归属感。

四、活动组织

主办单位：漳州市委宣传部、市总工会、工业园区管委会

承办单位：福建移动通信漳州分公司

支持**：闽南**，漳州电视台，台湾海峡***

五、活动对象

主要对象为：留守农民工

六、活动时间、地点（暂定）

注：主要面向工业园区、开发区留守职工

七、活动内容

9： 三个区域的特别活动区从00:00到17:30

● 春节欢乐总动员区——欢乐总动员鼠年行大运

客户办理业务**活动区移动新年庆典

● “情系农民工、长话贺新年”区——12593送祝福长话大拜年

（一）春节欢乐总动员

活动模式：移动用户可以通过手机号码获取停车票，神州行用户一张，其他移动用户一张。用户凭门票参加各种游园活动。

1、常态游戏

喜猜灯谜

○游戏规则：参与人员猜出谜底，先到咨询台核对谜底，猜对者，把谜面撕下来，到咨询台兑换奖品。奖品一个谜语一份。同时猜对者，以最先到咨询台咨询者为最终获奖者。

如何领奖：你应该在收据的谜语号码上写上你的名字和手机号码。

幸运转盘

游戏规则：参与者可以转动预先设计好的转盘，与指针位置对应的礼物归参与者所有。

参与方式：所有参赛者在参加比赛前必须回答工作人员的问题，答对者将获得一张参赛门票，一张参赛门票将轮换一次。

喜钓奥鼠

○游戏规则：参与者在一米外用一钓杆钓起用kt板做好的“**奥鼠”（**金鼠上贴上移动和奥运联合标logo），kt板上写上相应的礼品，规定时间3分钟。

○领奖方式：被钓起的“鼠”上所写的奖品归钓者所有，由工作人员送上奖品，获奖者需在签下本人姓名和手机号码。

参与方式：一张门票可获得3分钟的比赛时间

大气吹成

○活动要求：每局游戏，参加人数每组4人。时间为5分钟，参与者在最快时间内吹爆气球数最多者获胜（数量为10个）。一定要用嘴巴吹爆气球，成绩方为有效。

领奖方式：最快无违规者得奖，奖励一次，参与者和参与者将获得纪念奖。

掌上明珠

○游戏规则：三人一组。参赛者将乒乓球平放在乒乓球拍上，沿路设置障碍物，绕障碍物行走至终点。球未丢者且速度快者获胜。

○领奖方式：第一名者，将获得一份奖品，其与参与人员获得纪念奖。

2、运动游戏

翻轮胎接力

游戏规则：接力分为4组。参赛者转轮胎接力，距离为200米，往返一次，在最短时间内到达终点。

○领奖方式：第一名者，将获得一份奖品，其与参与人员获得纪念奖。

两人三足

○游戏规则：四对一组，两人将两脚相绑，成“三条腿”，到达指定地点后绕回到起点。最快到达起点的为胜者。

○领奖方式：第一名者，将获得一份奖品，其与参与人员获得纪念奖。

力拔好运

游戏规则：每场比赛，参赛人数，每组20人，每队10人，进行拔河比赛。场根据报名人员，按对抗双方力量均衡为宗旨，现场分队。

○领奖方式：获胜队所有成员获得礼品一份。

3、留守儿童游乐区

○气垫游乐床

注意：注意控制进入人数。

（二）客户办理业务**活动

1、现场购买心机

活动要求：凡活动当天在现场购买移动心机（即赠送话费200元）、新入网、充值话费100元以上的客户均可获得一张**券，现场开奖。100%的中奖分为1个一等奖、3个二等奖、5个三等奖，其余为幸运奖。

一等奖：1台价值6000元的电脑。

二等奖：3台，价值2000元的电视机一台。

三等奖：5，价值1000元的手机一部。

幸运奖：价值30元的夸夸夸红包一个。

领奖方式：根据票面上的奖品，到服务台兑换奖品。

2、现场新入网(奖品和活动内容待定)

3、现场充值(奖品和活动内容待定)

（三）“情系农民工、长话贺新年”

开设三部免费“长话贺新年”服务区，主要宣传推广12593，设计方案：用神州行的帐篷作为“服务点”，然后用灯布进行外围的包装，把帐篷隔成三个区域，每个区域放置一张凳子和桌子。规定：

每人仅限3分钟的通话时间。（帐篷周边轻布内容宣传要点：1。神州行想想听力卡是新推出的，包括关税内容；212593长途漫游3更优惠。推广服务密码卡）

八、活动分工及筹备进度

1活动管理组（由漳州移动和活动地点移动分公司工作人员组成）

2活动执行小组（由九鼎公司员工组成）

九、活动现场人员分工

儿童游乐场（九鼎公司2名员工）

负责维护儿童游乐场秩序，确保儿童进入游乐区的人身安全。

欢庆区（九鼎公司3名员工）

负责维户登谜游戏区秩序，核对灯谜答案，登记获奖用户，发放奖品等。

送礼服务区（4名流动员工）

负责传单发放、手机相关产品、业务介绍、客户购买、网络接入、购卡等业务。

长话祝福区(移动公司工作人员2名)

负责手机的保管**，并推荐12593服务。

十、活动宣传

移动自有**：宣传海报、宣传单页、农信通短信

大众**：报纸、电视

1、前期

海报：在当地公共场所和流动营业厅张贴海报（活动前三天）

横幅：挂在工业园区门口和主要密集区，为前期宣传铺路。

软文、报纸播报：介绍活动相关信息，暂定两个时段（主选闽南**，备选频道**，活动前两天）

农信通短信：向神州分行客户发送短信（活动前三天）

2、中期

传单：活动当天将在现场分发传单

报纸：公布活动内容、时间和地点的细节，

备选海峡***）

横幅：悬挂在活动现场，渲染节日气氛。横幅是祈福的内容、本次活动的主题和**的内容。

电视台：对活动现场进行录制以及针对活动做实时跟踪报道

3、后期

软文：活动现场情况介绍与回顾（主要选在闽南**，另类频道**，活动后三天）

电视台：制作专题片，回放

十一、活动预案

若当日遇下雨等不可预因素则将活动时间往后推迟。如果场地暂时被其他成员占用，场地将被更改或活动时间将被推迟。

十二、费用预算（略）

营销执行方案 篇8

关于营销方案的那点事情，不吐不快，本人也不知道写了多少大大小小的方案，其中，有些方案执行得很好；也有一些基本没有效果；总的说来，大多数方案没有得到很好的执行，这其中当然也有方案本身的问题；也有企业资源、实力、团队执行力的问题。

那么，怎么制定可执行、可操作的方案呢？

本文所说的营销方案包括：品牌、营销战略规划、营销计划、产品上市、推广、促销方案等等，基本涵盖了营销方方方面的文本和执行的细则。

以下是几种典型的对营销方案的认识。企业认为：营销方案嘛，就是做什么事情，什么人去做，什么时候做，什么方式做，要花多少钱。另外一种是策划人的思维：搞一个宏大的前奏和分析，对比了N种模式和案例，讲得头头是道，规划、创意、策略，传播、渠道、终端、推广、培训，人员但企业和执行人员看完之后不知道如何下手。还有几种：一些是把规划写成了一个创意和定位；另一些把营销方案整成了一个分析报告，更有一些仅仅是列出了问题，没有解决问题的思路和策略。

以上是几种典型的方案误区。

企业销售人员的方案，简单是简单了，但问题也很明显。最主要的是没有分析，没有策略和方法，也就是系统性不够。曾经一个客户这样跟我说：你们的方案太复杂了，分析的部分和数据的部分可以不要，就告诉我们怎么做就行了。之后，把这些作为了附件，提交了修改后的方案，他又说：你们策划的方案不行啊，总是感觉差点什么。

你看出问题出在哪里了吗？

我跟他说，为什么你会觉得方案缺了点什么呢，就是因为拿掉了那些分析和数据，因为正是这些分析和数据是得出“策略”的基础，也就是告诉你为什么要这么做。现在没有了这些分析，你自然会感觉“缺了点什么”了。这时，他似乎也恍然大悟了！就是啊，为什么要这么做，得有说服力嘛。

另外一种是“纸上谈兵型”，坐在家里凭借着一个想法和二手资料，以及一些零散的经验开始了“创作”，方案写的头头是道，资料非常详实，数据也一大堆，运用了很多的模型，PPT做得也很有逻辑性和精美绝伦。但是，几百页的PPT之后，仅仅是得出了一个策略和定位。也就是“看似非常强大”，实则毫无用处。

为什么呢？第一，可执行的营销方案不是在家里或者访谈一次就能做出来的，需要跟客户反复的沟通，亲临一线市场，看现状，找问题；第二，方案的“策略”往往不是最优的策略就是最好的，要看企业所处的位置以及资源的整体情况而定，这更加需要沟通和商量；第三，是渠道和团队的情况，整个渠道能否支持这样的方案；第四，是领导的重视程度，如果高层很重视，往往可以事半功倍，反之很难；最后，不要仅仅为写了一个营销方案而写方案，方案最后一定要可以执行，否则有什么用？漂亮的方案不是目的，能落地的才是最好的。还有一个关键点必须明白：整个营销方案一定是在整体营销战略之下的，为了达成一个或者两个目标而制定的，不要忘记了最后的评估和改正。

可执行的几个要点：

1、好看不如实用。

有些方案前面有一大堆公司、团队、工具、作业流程的介绍，看了基本不想看方案了，这大概就策划、咨询公司的`通病。另外就是过于追求形式而放弃了内容。为了显得强大，生硬的堆砌一大推资料、案例、工具，看了头都大了，其实，有一般的内容可以省略。找到关键问题，并制定策略，然后有一个解决问题的步骤和计划，对于规划这就够了。如，品牌规划案，很难解决所有问题，再如，一个产品上市案，又怎么能解决渠道所有的积弊呢。

2、套路不如关键点。

任何问题就要按照惯有的思路来进行分析，从市调开始，规划、传播、产品、营销、执行做完收工，至于行不行，有多行，效果怎样，没人管了，反正方案做好了。其实，很多时候，客户并不需要什么都做，客户有时候可能还不知道自己真正需要什么。如果客户对自己很了解，你给出一套放之四海而皆准的套路，客户会阻止你；如果客户不知道自己真正需要什么，那就很难办了。

去年服务的一个客户，客户认为自己的产品和品牌都很好，而且对渠道网络和终端也比较满意，唯一觉得差距大的是：团队。并不难理解，老牌国有企业嘛，人员问题一般是主要问题。为啥啊？进入这个团队做销售的，都是一些关系户，大都是没有办法拒绝的，再有，就算有点能力，也被压制住了。很多东西执行下去当然就会走样，高层领导当然会觉得团队的能力不够了。

既然团队能力不够，当然要培训了。高层就决定要引入一些培训课题，接触下来，发现培训解决不了根本问题。为什么？首先，观念和心态短期内可以调整，但长期还得靠自动自发的目标和激励制度；其次，渠道问题首当其冲，而不是团队；第三，团队只要做三件事：一是计划、二是工作内容、三是工作标准；最后是激励机制。

三板斧下去，问题解决了大半，至于终端、产品线、新品、推广的问题都基本迎刃而解了。

3、理论不如经验资源。

以前，经常看到销售部门和市场部门在年终的会议上相互指责和推诿；现在又见到做过销售的人进入策划行业时跟“纯策划人员”的格格不入。纯销售经历的人会认为策划很虚，讲了一半天不知道讲什么，还不如直接干一场最好；而策划和咨询人又认为销售人眼光短浅，没有策划和规划，只知道销售思维。但如果落实到可执行的方案，我认为理论不如经验资源。比方说：一个新品要操盘，你该怎么做、要做什么、策略是什么、要注意什么，你知道吗？

做策划的人大概就不知道怎么做了吧。还得要有营销和的思维的。如新产品的开发思路，趋势、口味、组合、包装，列出计划和时间表；市场部分：卖点提炼，推广的策略；渠道招商、终端铺货，推广，所谓动销部分。关键点的把握，如果没有做过怎么会操作呢。

4、强压不如沟通协调。

如果高层很重视，推进压力自然少了很多，但也不能总靠上层来压。如果中层大多数人没有动力，不想参与，就成干不成。所以，要将中层调动起来，只要他们有目标感和积极性，推动力自然很强。

美国著名未来学家约翰奈斯比特说：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上”。是的，要沟通，更要有效沟通甚至是高效沟通，没有效率的“沟通”有时候适得其反。沟通起到的作用是“了解需求，建立彼此的信任，使目标更清晰”。

5、宏大不如分阶段步骤。

宏大目标有了，但要分成一些阶段性的目标。因为太大的目标，反而让人觉得高不可攀，失去了追逐的勇气和兴趣。比如：某区域市场，新品在旺区、旺点的铺货率第一阶段要达到40%，第二阶段要达到60%以上其他小店、二批商、特约分销商、BC类终端的产品组合、陈列、广宣、促销、试饮、买赠等等都可以制定阶段性目标。

可执行还需看效果：

其一，执行的效果取决于什么？你的方案是否告诉客户要做什么、怎么做、分几个步骤做、谁来做，而且要条理清晰、策略得当、计划明确、分工到人。

其二，效果是检验营销方案的唯一标准，很多方面的问题，没去做之前可能会大致考虑到一些，但真正去操作会出现很多意想不到的问题，所以需要调整和修正。

其三，评估，阶段性的评估，不但需要调整和修正，更需要达到了预期目标没有，达到了接下去怎么做，达不到又要怎么做，问题主要是哪些等等。

不可脱离整体营销战略及目标：

不要仅仅为方案而方案。为了长期的营销战略以及目标，可以放弃短期的促销和推广。所有的营销方案必须要为长期的营销战略服务。什么是战略？战略就是要保持对竞争对手的优势和自身的竞争力。

将短期的销售和长期的营销目标结合起来，才是我们制定可执行方案的根本目的所在，没有未来，当下也是朝不保夕的。从这个意义上说，就是：不在乎你现在的位置，关键是你所朝的方向。用纯粹的销售思维去解决长期的营销问题，也是会碰壁的，霸王凉茶不就是最好的例证吗！（这么说，估计又有人要威胁我“珍惜自己的声誉”了，可我还是要说，因为我要捍卫自己说话的权利，但不是人身攻击，仅此而已。）

营销执行方案 篇9

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情系留守农民工春节欢乐总动员

2007年漳州移动春节营销策划

一、活动背景

2007年以来，神州行伴随着“欢乐新农村”百场文艺巡演活动的开展一路走来，

情系留守农民工春节欢乐总动员

2007年漳州移动春节营销策划

一、活动背景

2007年以来，神州行伴随着“欢乐新农村”百场文艺巡演活动的开展一路走来，其间播洒的是汗水，收获的是成功。在一年的时间里，神州行的客户增长迅速，营业额不断上升。神州行品牌遍布一市两区八县。同时，也带来了他们所需要的物质产品和精神生活，丰富了农村的文化生活。

时逢春节期间，给留守农民工以节日的关怀，家人般的关爱十分必要，展现漳州移动优秀企业公民形象，给留守农民工多一点关爱之心，使他们感受到人世间的温情，愉快地度过春节假期。对此，神州行举办本次春节营销活动，向客户表达了神州行品牌的感谢之情。

二、活动目的

1、提升神州行品牌的认知度和美誉度，并以“实惠”为传播的切入点，进一步将葛优的形象和“神州行，我看行”的品牌主张落到实处。

2、充分运用**和社会资源，大力开展节点营销，并通过品牌形象的持续传播，彰显品牌“亲切、实惠、便捷”的特质，进而提升企业形象，从而推进构建和谐社会的步伐。

三。结合漳州移动2008年一季度成功的营销案例，在短期内增加新客户数量，增加销售。

三、活动主题

热爱留守农民工春节快乐动员

春节是中国一个传统的节日，至此移动希望通过举办活动的方式给留守农民工创造节日喜庆的气氛，带去节日的祝福与问候。同时以活动礼品的方式为客户添置部分的年货和长话免费畅聊活动，来体现移动回馈新老客户的用心、表达移动对客户的感谢之情。以节点为契机，以活动为手段回馈新老客户，提高品牌知名度和归属感。

四、活动组织

主办单位：漳州市委宣传部、市总工会、工业园区管委会

承办单位：福建移动通信漳州分公司

支持**：闽南**，漳州电视台，台湾海峡***

五、活动对象

主要对象为：留守农民工

六、活动时间、地点（暂定）

注：主要面向工业园区、开发区留守职工

七、活动内容

9： 三个区域的特别活动区从00:00到17:30

● 春节欢乐总动员区——欢乐总动员鼠年行大运

客户办理业务**活动区移动新年庆典

● “情系农民工、长话贺新年”区——12593送祝福长话大拜年

（一）春节欢乐总动员

活动模式：移动用户可以通过手机号码获取停车票，神州行用户一张，其他移动用户一张。用户凭门票参加各种游园活动。

1、常态游戏

喜猜灯谜

○游戏规则：参与人员猜出谜底，先到咨询台核对谜底，猜对者，把谜面撕下来，到咨询台兑换奖品。奖品一个谜语一份。同时猜对者，以最先到咨询台咨询者为最终获奖者。

如何领奖：你应该在收据的谜语号码上写上你的名字和手机号码。

幸运转盘

游戏规则：参与者可以转动预先设计好的转盘，与指针位置对应的礼物归参与者所有。

参与方式：所有参赛者在参加比赛前必须回答工作人员的问题，答对者将获得一张参赛门票，一张参赛门票将轮换一次。

喜钓奥鼠

○游戏规则：参与者在一米外用一钓杆钓起用kt板做好的“**奥鼠”（**金鼠上贴上移动和奥运联合标logo），kt板上写上相应的礼品，规定时间3分钟。

○领奖方式：被钓起的“鼠”上所写的奖品归钓者所有，由工作人员送上奖品，获奖者需在签下本人姓名和手机号码。

参与方式：一张门票可获得3分钟的比赛时间

大气吹成

○活动要求：每局游戏，参加人数每组4人。时间是5分钟。 在最快的时间内吹气球最多的参与者将获胜（数字为10）。一定要用嘴巴吹爆气球，成绩方为有效。

领奖方式：最快无违规者得奖，奖励一次，参与者和参与者将获得纪念奖。

掌上明珠

○游戏规则：三人一组。参赛者将乒乓球平放在乒乓球拍上，沿路设置障碍物，绕障碍物行走至终点。球未丢者且速度快者获胜。

○领奖方式：第一名者，将获得一份奖品，其与参与人员获得纪念奖。

2、运动游戏

翻轮胎接力

游戏规则：接力分为4组。参赛者转轮胎接力，距离为200米，往返一次，在最短时间内到达终点。

○领奖方式：第一名者，将获得一份奖品，其与参与人员获得纪念奖。

两人三足

○游戏规则：四对一组，两人将两脚相绑，成“三条腿”，到达指定地点后绕回到起点。最快到达起点的为胜者。

○领奖方式：第一名者，将获得一份奖品，其与参与人员获得纪念奖。

力拔好运

游戏规则：每场比赛，参赛人数，每组20人，每队10人，进行拔河比赛。场根据报名人员，按对抗双方力量均衡为宗旨，现场分队。

○领奖方式：获胜队所有成员获得礼品一份。

3、留守儿童游乐区

○气垫游乐床

注意：注意控制进入人数。

（二）客户办理业务**活动

1、现场购买心机

活动要求：凡活动当天在现场购买移动心机（即赠送话费200元）、新入网、充值话费100元以上的客户均可获得一张**券，现场开奖。100%的中奖分为1个一等奖、3个二等奖、5个三等奖，其余为幸运奖。

一等奖：1台价值6000元的电脑。

二等奖：3台，价值2000元的电视机一台。

三等奖：5，价值1000元的手机一部。

幸运奖：价值30元的夸夸夸红包一个。

领奖方式：根据票面上的奖品，到服务台兑换奖品。

2、现场新入网(奖品和活动内容待定)

3、现场充值(奖品和活动内容待定)

（三）“情系农民工、长话贺新年”

开设三部免费“长话贺新年”服务区，主要宣传推广12593，设计方案：用神州行的帐篷作为“服务点”，然后用灯布进行外围的包装，把帐篷隔成三个区域，每个区域放置一张凳子和桌子。规定：

每人仅限3分钟的通话时间。（帐篷周边轻布内容宣传要点：1。神州行想想听力卡是新推出的，包括关税内容；212593长途漫游3更优惠。推广服务密码卡）

八、活动分工及筹备进度

1活动管理组（由漳州移动和活动地点移动分公司工作人员组成）

2活动执行小组（由九鼎公司员工组成）

营销执行方案 篇10

一、 活动背景

“但愿人长久，千里共婵娟”；

值此一年一度的中秋佳节即将来临之际，为抓住此三季度最后的时间窗口，将在广州各大小主流社区，开展系列营销活动，进一步冲刺宽带、移动等业务销量！

考虑到主流社区在所有社区类型中所占比例最大，中秋节主要集中在广州的主流社区！

二、 活动目的

提升电信企业形象，提**翼、e品牌形象；

缩短社区居民之间的距离，改善客户关系；

**wing 3g、天翼宽带、e家庭等重点业务在社区的宣传覆盖率、普及率和到达率；

实现重点核心业务规模上量！

三、 活动主题

翼起庆中秋——中国电信中秋社区行

四、 活动时间

2010年9月22日（中秋节）

五、活动地点

广州各类社区及城中村

（具体位置由各分局或营销中心根据各自网格内的实际情况确定，并提供选址标准等基本指导。）

六、活动规划

1、活动形式

舞台+宣传+游戏+体验+**

2、现场区域布置

活动现场由三个区域组成：商务体验区+商务受理区+互动游戏区。

体验分为：宽带互联网视听体验区、天翼宽带体验区、3g手机体验区。

3、现场流程简示：

4、主流社区活动整体组织流程

4、现场物料设备及人员分工

七、附件

1、礼品登记表

2、活动预算表

3、体验设备要求列表

营销执行方案 篇11

2： 00-2:30主持人热身

互动游戏选择：发短信游戏（1、***健康签售会2、选衣柜就选***衣柜——正确的前3名给予奖励）有奖问答、互动游戏等等。

2： 30-2:40主持人宣布活动开始

各位朋友下午好！我是本次活动的主持人***

今天，我很高兴能和这么多朋友一起参加我们的服装健康签约会。今天是**市规模最大、规格最高的定**装签约活动。我的朋友们的出席是对**整体衣橱的极大支持。在此，我谨代表**的衣柜，表示衷心的感谢！

谢谢大家！

2： 40-2:45主持人介绍嘉宾

主要嘉宾：***定制衣柜总裁***先生/女士、集团总裁***先生/女士、国资委直属企业高级讲师***先生/女士。

2： 45-3:00主持人介绍**品牌，并带领**总裁上台致辞

相信您已经注意到今天的签约活动和其他**活动有两个不同之处！是哪两个地方呢？没错，第一，就是我们的产品有特色，我们今天重点推广的是***整体衣柜，这是采用不释放甲醛的制造的一款最安心，***、最舒心的健康衣柜；第二，我们今天有一个强有力的签约。我们有**亲自出席！

正因为如此，我们今天的签约力度有了较大的折扣！

现在，我非常荣幸地向大家介绍定制衣柜的总裁。

（低端雄伟的* *作为背景声音，主持人讲话）

***总裁***致感谢词。（主要介绍**总部的发展和品牌优势）

下面我们用最热烈的掌声有请集团总裁***上台致词。

（总裁致辞3分钟）

3： 00-3:30（现场解说）主持人台词：

我们的主题是***零甲醛衣柜健康签售会，既然我们***的衣柜是没有甲醛的，就是因为用了的,那么我们最关心的当然就是是怎么样做到没有甲醛释放的呢?接下来我们就用最热烈的掌声有请高级讲师给我们做专业的介绍

（注：现场30分钟的讲解全部由讲师完成，现场工作人员配合)

引出讲师现场讲解

最新执行力方案系列

为了让工作计划顺利进行，我们需要思考如何使方案变得更加全面。一种方法是提前撰写一份具体的方案。我推荐您阅读一篇关于该主题的文章“执行力方案”，其中摘录了相关专家精彩的讨论。希望您能够将这篇文章收藏起来，以便后续阅读。

执行力方案【篇1】

一、在执行各项规定方面需要整改的主要问题

经过广泛征求意见和认真查摆，以及局党委在“四风”方面的具体表现、专题民主生活会对照检查材料，领导班子在执行中央、省、市、县各项规定方面主要存在以下问题。（一）认识不深刻；（二）突出问题解决不彻底；（三）长效机制未建立。

二、落实整改的措施

（一）高度认识，积极整改。针对问题（一），一是要高度认识各项规定的主要意义。中央“”和省、市、县的各项规定，是转变作风、密切联系群众的最基本规定和要求，要求每一位党员干部和职工必须严格执行。二是高度重视党的群众路线教育实践活动。这是重塑党的干部清廉为民形象，重新密切党群干群关系，是党重新获得人民群众的信任和支持的重要举措。我们一定要扎实开展好这次群众教育实践活动，理清问题，扎实整改。

牵头领导：

责任领导：

责任股室：局纪委、规划财务股、基金监督股

整改时限：2014年10月。

（二）理清问题，彻底解决。针对问题（二），一是认真清理突出问题。对照党的纪律和中央、省、市、县各项规定，认真清理还要哪些突出问题没有彻底解决，还留有“余地”。二是对这些突出问题，落实分管领导和具体单位（股室），认真地彻底地加以解决，不留缺口、不留痕迹。

牵头领导：

责任领导：

责任股室：局纪委、规划财务股、基金监督股

整改时限：2014年10月。

（三）建章立制，转变作风。针对问题（三），一是认真建立制度，做到有章可循。对近年来制定的各项规章制度尤其是干部作风建设方面的制度，按照党的群众路线的要求进行必要的修改后严格执行。二是认真执行各项规章制度，确保工作有序开展。对制定完善的各项制度尤其是干部作风建设方面的制度，要严格执行。要成立专门的工作组，进行定时或不定时的督促检查，确保工作正常有序开展。

牵头领导：

责任领导：

责任股室：局纪委、规划财务股、基金监督股

整改时限：2014年10月。

三、整改工作的要求

整改落实、建章立制是党的群众路线教育实践活动的关键环节，各股室、直属单位和每位党员都要按照标准，严格要求，集中整改在执行各项规定方面存在的问题，确保整改效果。

(一)加强领导，落实责任。按照整改方案落实的牵头领导、责任领导、责任股室，要对号入座，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层抓落实。对查找出来的问题即查即改，边查边改。

(二)督促检查，及时通报。每个党员同志也要按照自己的对照检查材料，认真落实整改。机关党支部和责任领导要认真检查整改落实情况，对于个别整改意识淡薄的职工，要督促其及时整改，确保党的群众路线教育实践活动整改工作取得成效，对没有认真整改落实的股室和个人在全系统通报。

执行力方案【篇2】

1.执行力落实存在的问题及原因

管理层：

1，工作安排缺乏合理的流程，不善于把握大局，对工作安排不能全面考虑，安排不够合理，职责不够明确化，程序不够完善

2，工作缺乏有效的考核制度，(工作没人监督或者监督方法不对)

3，奖惩不够明确：工作过程做好与不好一个样，做都做少一个样。员工的付出与所得不能成正比，使工作积极性大大减少，动力锐减

4，管理层的带头作用不够，在落实制度，过程方面不能起到示范表率作用，以至于目标搁浅落空

5，没有形成良好的执行文化与工作氛围。

.执行层：

1，缺乏理想价值追求和信念，以至于满足现状，碌碌无为，不求上进

2，爱岗敬业成了空话，不遵从职业操守，缺乏主人翁的意识与心态，没有责任心，工作得过且过，只要过程，不注意细节

3，学习能力不强，技能水平差，整体素质不高。没有胜任本职工作的能力，以至于工作不能高质量的完成

4，没有团队意识，个人思想严重化。

企业执行不力的十大病因企业执行不力是因为系统不健全和管理不规范造成的!目前社会好多执行力的课程和咨询项目，头疼医头，脚疼医脚，没有从根本上去找根源，导致培训或咨询效果不能落地。只有找到每家企业执行不力的病因，才能对症下药，系统的解决企业执行不力问题。我通过十几年对企业执行不力的研究，总结了企业执行不力的十大病因，以下是十大病因的详细剖析症状一：管理者普遍感觉很累好多企业老总或部门主管早上起来就开始忙，忙到晚上11点还收不了工，回家之后还要加班加点，体力严重透支。越是高层越忙，但还没忙出个结果来，一天忙了十几个小时，也没干多少有用的事情。症状二：管理者花太多的时间“救火”有没有制订出制度来?有没有通过机制、通过流程和标准，将以前低级的错误规范化呢?没有。所以低级的错误才会重复犯。

2.如何解决执行制度不够严格,监督不到位.

如何提高制度执行力

企业的管理离不开一套合理的规章制度，企业没有制度的话，就会形成很混乱的局面，管理无章可循，没有一定的企业文化，想到什么是什么，这样的企业在发展过程中是很艰难的呢，企业在制定制度的时候一定要根据自己企业的实际情况来定，这样才能保证正常的实施和作用，那么制度的出台，能不能实施好呢?企业如何提高制度的执行力呢?相信这是很多老板共同关心的问题，下面我具体说一下，希望对大家有帮助。

步骤/方法

1、确保制度作用有效发挥领导者要起带头作用。中国古代的曹操就曾以“割发代首”树立遵守制度的榜样。领导严格遵守了，自然会对员工产生影响。一个合格的领导就是要严格的要求自己，只有要严格要求自己，从自身做起，才能领导他人，员工才会心服口服，才会服从领导的安排和指挥，员工都是这样的心里，他们觉得领导做不到的，凭什么来指挥自己呢?有这样的心里也是很正常的呢，所以领导一定要严格遵守制度，这样才能使员工遵守。同时要将制度的完善和执行作为公司的一项基础工作，长期关注。

2、提高制度的科学性、合理性通过对实际工作的了解，认真征求广大员工的意见，并开展制度讨论。同时各部门之间要加强联系，做到所订制度具有统一性、互补性。制度出台后要相对稳定。对确实不适应形势发展要求的制度不能墨守陈规，该及时修订、完善或废除的，要坚决取缔旧制度，确保制度不脱离实际。一套制度的出台和实施，不是那么简单的事情呢，一定要科学合理，要让员工能接受，连员工都不能接受的制度能执行下去吗?这样就是无效制定呢，所以呢，企业在做每项决定的时候，一定要让员工可以接受，这样很利于企业管理。

3、营造自觉遵守制度的氛围执行制度时，应加强指导和帮助，及时解决执行过程中出现的问题。主要应把制度作为一项重要的学习内容，同时还应将员工对制度的掌握程度作为对员工考核的重要内容，激励员工自觉学习制度。在加强制度学习时还应运用发生的诸多违规案例开展警示教育，使大家充分认识不执行制度对集体和个人所造成的危害，从而自觉遵守制度，营造良好氛围。企业的制度一定要让员工明白，这样的制度对他们自身有什么好处，可以作为他们的绩效，直接影响他们自身的利益，这样他们就会严重遵守和执行了呢。

4、加强制度执行情况跟踪在执行制度过程中，还应建立部门之间、员工之间相互监督的制衡机制，发现违规情况及时举报，并对举报人给予奖励，对知情不报者，也应给予相应处罚。同时，部门要对各部门制度执行情况进行跟踪监督、定期考核，有效提高制度执行力。制度的执行也要定期的进行检查的呢，不是每项制度都可以执行下去的呢，要先实际运用，然后看在企业的效果，如果效果不好，那肯定不能执行下去的呢，这也是个磨合期，要看执行的情况，要看在企业有没有起到好的效果，要定期跟踪，了解详细情况。

执行力方案【篇3】

摘

要：企业执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。本文通过对企业执行力在工作中存在的问题进行分析，并提出提高企业执行力的建议。

关键词：企业；执行力；重要性；问题；建议

一、前言

一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。

企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨，解决管理中存在的问题，就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。

要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而行成企业的执行力，竞争力。

执行力落地差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人才、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围，最后使整个企业和人员都具备这种能力。

二、企业执行力中存在的问题

（一）管理制度不严谨

我国企业中缺少完善、严谨的执行力管理制度，或缺少针对性和可行性，或过于繁琐限制执行力。这就会导致企业的执行力出现连续性不强的问题，导致好的方案没有办法及时的实行错过了良机。

（二）繁琐且没有好方法

我国企业的项目执行往往其中间流程耗费的时间十分长，由下到上逐级批复不及时，导致工作出现延误，影响具体执行人员的积极态度。在项目执行的过程中，企业中各部门容易出现沟通不良的状况，人员方面也容易无法协调，并且，人员的工作能力参差不齐，任务无法彻底的执行，相关的培训也缺乏有效性和针对性。

（三）监管不到位

我国企业中对于企业执行力监管方面还存在着一定的欠缺，有的企业是干脆就没有监管部门，有的企业是没有明确监管工作归属的部门，职责不明确，便没有办法进行企业执行力的监管考核。

三、提高企业执行力的建议

（一）建立和完善相关的规章制度

企业需要建议一套完整的企业执行力的相关规章制度，来规范企业各级员工的工作时间，确保企业执行力得到落实，不会产生内耗的现象。同时，有了明确的规章制度，也使监督部门有了明确的考核章程。

（二）完善和加强监督部门

作为企业执行力的监督部门，其需要彻底的贯彻和落实企业执行力的现状，能够发现企业项目执行过程中的问题，并及时的进行问题的处理，保证企业的执行力可以更快捷、更正确的执行下去。

（三）提高企业员工的素质能力和配合能力

企业的项目不是一个人能够完成的，这就需要各部门的负责人进行配合。企业需要对员工进行针对性比较强的培训，让员工可以在培训中了解企业的执行章程，让工作可以顺利的进行。同时，企业还需要对员工进行素质能力的培养，让员工对自身的工作产生责任感和自豪感，使其可以主动的去推进工作。

执行力方案【篇4】

关于开展“增强责任心、提高执行力”主题教育活动实施方案

为进一步加强全体职工的工作责任心，提高执行力，转变工作作风，营造一种“爱岗敬业讲奉献，专心致志干事业”的良好氛围，建设一支“思想境界高、业务能力强、工作作风实、道德素质好”的职工队伍，增强全员的责任感、使命感，着力推动公司各项措施的有效落实，结合公司实际，特制定本方案。

1、领导小组

组长：***

副组长：*xx×***

组员：*** *** *** *** *** ***

何岩 *** *** *** *** ***

候历德 *** *** *** *** ***

二、指导思想和目标要求

以公司2011年度工作计划要求为指针，以确保煤矿安全生产为根本，叫响“用心干事，敢于担责，高效落实”口号。通过开展“增强责任心、提高执行力”主题教育活动，进一步提高思想境界和政治觉悟，增强大局意识、主人翁意识、责任意识、使命意识和高效执行力意识，以紧迫感、危机感、责任感和争创一流的劲头，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，自觉想事干事、开拓创新，不断提高工作质量和工作水平，着力形成行为规范、落实有力、爱岗敬业、务实高效的工作新格局，为提升全员综合素质，推动公司的改革发展和管理上台阶。

三、要解决的重点问题

（1） 思想境界不高，动力不足。重点解决进取精神不强、工作定位不高的现象，增强工作使命感和责任感，强化大局意识、忧患意识、机遇意识、争先意识，勇于确定一流的赶超目标，做到思想上与时俱进、工作上加压奋进，努力在新起点上实现新突破。

（2） 责任心不强、作风不实的问题。重点解决庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象，牢固树立正确的责任观，弘扬恪尽职守、敢于负责的良好风气，主动负责、全面负责、争先负责，敢于直面艰巨困难，主动承担责任，积极化解复杂矛盾，求真务实、踏踏实实地做好各项工作。

（三）执行理念不优、执行效率不高的问题。重点解决执行动机不纯、执行标准不高、执行速度不快、执行力度不大、执行办法不多等现象，进一步树立“敢为人先、争创一流”，“雷厉风行、立竿见影”，“作风决定成效、细节决定成败”等执行理念，确保各项目标任务圆满完成。

四、活动步骤

主题教育活动分三个阶段进行：

第一阶段：学习启动（2011年5月15日-2011年5月25日）。成立相关机构，指定负责人。

结合公司实际制定《实施方案》，明确具体要求、任务落实、时间安排等。要及时召开教育活动动员会，营造良好氛围，积极开展活动。

第二阶段：调查与调查（2011年5月26日-2011年6月26日）。按照活动要求，采取自己找、同事提等方式，主要任务是深入排查制约发展的思想和体制障碍，弄清楚每个人存在哪些方面的问题、差距，要求全体职工既要做手电筒、剖析别人，也要照镜子、查摆自己，通过开展批评与自我批评，确保活动不走过场、取得实效。

同时，要开展责任感和执行力专项学习培训。

第三阶段：改善（2011年6月27日-2011年7月27日）。认真总结调研排查成果，对查摆的问题，是否得到有效整改，是否结合实际制定有效措施，以确保每个人在理想信念、工作作风、责任意识和工作效能等方面得到明显的强化和提高。

第四阶段：考核阶段（2011年7月28日至2011年8月28日）。通过考核，检查存在问题的落实整改情况，检查各部门活动开展的情况、培训记录、会议记录、学习笔记、工作作风等。

五、活动内容

重点开展“八项活动”：

1.开展系列宣传活动。组织开展“增强责任心、提高执行力”专题动员学习，组织出版专题板报，设计制作宣传标语，营造浓厚的活动氛围。（第一阶段完成）

2.开展典型案例学习活动。由办公室组织编写下发正反两方面典型案例，各部门通过案例学习，总结在工作责任心、业务能力、管理过程、环节、制度落实，程序执行等方面存在的问题。（第二阶段完成）

3.开展看两部专题影片活动。组织副组长以上管理人员的职责和执行能力的培训讲座。（第二阶段完成）

4.开展专题讨论活动。以“增强责任心、提高执行力”主题，重点围绕“我们的岗位从何而来？

如何才能对得起自己的岗位？如何珍惜自己的岗位？如何尽职于自己的岗位？

工作创造的价值有哪些？”等开展专题讨论活动，引导全体职工对照新的形势和任务，认清自身肩负的责任和使命，进一步增强机遇意识、发展意识、大局意识，提高工作效率、转变工作作风上下功夫，真正做到讲信仰明方向，讲大局有作为，讲学习强素质，讲责任提效率，讲创新重实效，切实把公司的管理水平和各项工作提高到一个新水平。（第三阶段进行）

5.开展自我剖析活动。在学习讨论的基础上，组织职工结合工作、学习、生活实际，对照工作大局和自身岗位职责，围绕以下内容进行对照反思：

是否有强烈的奉献意识和责任心，认真履行职责，是否敬业、无私、尽责；是否能在岗位上取得一流的业绩；是否以奉献和创业为荣的最大追求。要求副队长以上管理人员要结合本职工作撰写一篇左右的自我剖析材料，重点是提出自身存在的问题和下一步改进意见，提出的问题必须触及灵魂深处和思想根源，改进的意见必须有的放矢、实事求是。（第三阶段完成）

6．开好一次民主生活会。要把“增强责任心、提高执行力”作为民主生活会的重要内容，针对存在的问题和不足，认真开展批评和自我批评，剖析根源，进一步完善整改措施。（第三阶段完成）

7.对管理人员履行职责的能力进行民主评估。根据活动开展的情况，对副队长以上管理人员从工作能动性、业务能力、责任意识、道德素质、工作效率、工作业绩、领导能力等方面进行一次履职能力民主测评。（第三阶段完成）

8召开活动总结会，树立典型案例。通过活动开展，对涌现出的先进个人进行表彰奖励，使广大职工以典型人物为榜样，团结奉献，务实创新，为企业的发展贡献自己的一份力量。（第三阶段完成）

六、活动措施

采取以下措施，确保活动顺利、有序、深入开展，促使全体职工以更加强烈的敬业精神、责任意识和更加昂扬的拼搏斗志、更加高效的工作作风履行岗位职责，积极投身到公司的发展建设当中。

1高度重视保障教育活动的顺利开展。根据不同岗位，每周至少安排一次集中学习、讨论或培训。总经理负责组织矿委会成员的培训；部门负责人负责组织本部门员工学习、讨论或培训。

采取责任包干解决基层队部问题，周春生、周武生负责矿委会班子的学习教育工作；李春、李俊儒、刘焱磊负责煤矿队、掘进队、综合掘进队、开拓队、机电队、控制室的学习教育工作；王武存、秦春贵、刘世平负责安监部学习教育，高根义负责物流、销售、财务、劳动管理等方面的学习教育。

2注重活动效果，确保教育活动富有成效。全体职工要充分认识开展主题活动的重要性和必要性，认真参加教育活动，并积极投身到活动当中，积极参加培训，做好学习笔记。为避免主题教育活动走过场、图形式，办公室将定期不定期检查学习笔记、培训记录、出勤等情况，并将活动开展情况纳入部门当月月度工作考核。

七、其他要求

本次活动由领导小组全面负责，综合办公室负责本次活动的日常工作安排，根据方案提出的要求制定详细的培训学习计划，参照具体内容，制定相关考核要求，对组织不力、培训学习工作不能够认真落实的部门和个人要严肃处理。

本次活动是旨在提高全体员工整体素质，通过两个月的教育活动，力求我公司全体员工在思想上有一次大的转变，矿委会班子成员、部门负责人真正从思想上要转变思想、转换身份，真正体现管理者风范，发挥管理者的作用，一般管理人员要通过教育活动树立企业主人翁思想、有上进心，一线人员通过教育活动要开展逐步使自己练就一名业务技能熟练，思想素质过硬的好工人。

执行力方案【篇5】

xx所“执行力提升年”活动实施方案

一、活动目标

为全面贯彻落实集团公司工作会议，油田工作会议和全委（扩大）会议，厂职代会、思想政治工作会议的重要精神，充分调动广大员工干事创业的工作热情，不断增强岗位责任意识，从根本上提升整体执行能力和执行效率，确保完成各项生产经营任务。要根据我院实际情况，建立制度制约、监督效能、考核问责的长效机制，进一步推进行政权力建设。

二、活动领导小组

组长：*** ***

副组长：*********************x

成员：各室主任、副主任

活动办公室设在学院综合室。综合办公室负责活动的宣传、发展、监督检查和总结。

三、活动内容

（一）开展执行力文化宣传学习

结合“三讲三转三增强”形势任务教育活动，组织全体员工讨论学习《厂“执行力提升年”活动实施方案》，**关于“提升执行力”的**，进而能够提升全体员工的整体工作执行力、规章制度执行力、岗位职责执行力、作风纪律执行力。具体来说，工作态度、工作效率、工作实绩、团结协作、勤政廉洁、服务基层等方面得到全面提升。

（二）提升工作执行力具体做法

在日常工作过程中，活动领导小组形成发现问题、提出问题、解决问题的循环模式。运用该模式，采取如下四点做法，着力解决落实不力、效率不高、效果不好等突出问题，不断提升工作的执行力。

1严格劳动纪律，加强遵章守纪

组织职工学习中石化《员工手册》和《职工违纪违规行为处分规定》，强化职工遵章守纪的自觉性；办公厅负责劳动纪律的日常检查，副组长随室负责抽查，以转变工作作风促进执行力的提高。

2、完善各类规章制度

（1）修订工艺研究所经济责任制考核管理规定和工艺研究所绩效考核办法，将各项指标分解到室到人，实行月度考核机制，每月根据各室承包指标，开展评比奖惩活动。进一步调动职工积极性。

（2） 针对我厂扁平化管理改革，修订和完善了各项生产管理制度。包括化工物料管理系统、采油系统管理系统、注水系统管理系统、地面系统管理系统、单井管理系统等。

3、建立风险管理预警机制

各室每月汇报本系统最不放心的五件事，由生产例会研究解决办法和管控措施，督促基层单位做好整改工作，对短期不能解决的重大风险隐患问题，经厂领导审核汇报上级单位，按照“定人员、定时间、定责任、定措施”的“四定”要求，逐月跟踪隐患治理进度直至整改落实。

4、建立信息报告制度

各室每天召开工作例会，每人根据自己的工作职责，在充分识别判断的基础上，将工作中的重要事项汇报室主任及分管副所长。对现场施工中突发事件或其他重大紧迫事项，按照层级管理要求，第一时间向室主任、分管副所长汇报，解决不了时由副所长向上级汇报，直至问题解决。

（三）总结“执行力提升年”活动成果

将分季度进行总结评价“执行力提升年”活动情况，及时收集提炼好的经验和特色做法。年末形成规章制度2项以上，完成1—2项关键技术成果和2项以上科研成果，实现了系统零事故率。

四、活动要求

（一）加强组织领导

***xx所成立“执行力提升年”活动领导小组。领导小组下设综合办公室，负责组织协调“增强执行力年”活动的日常工作。

（二）细化工作措施

结合***xx所实际，按照活动内容制定本单位“执行力提升年”活动实施方案，明确工作目标，落实具体工作，及时落实活动情况、主要做法、取得效果等信息，并由综合室上报到厂活动办公室，每周上报简讯，每月报送小结。

（三）统筹安排推进

将“执行力提升年”活动与日常工作有机结合起来，要通过抓日常工作来落实执行力，通过执行力的提升来更好地促进日常工作，确保活动见到实效。

******厂***xx所

2015年5月12日

执行力方案【篇6】

方案预案：________

姓名单位

日期：______年_____月_____日

街道办事处，行政村，企事业单位：

为认真贯彻落实科学发展观，全面优化发展环境，有效转变机关作风，提高党员干部的服务水平和办事效率，助推“十二五”开局之年经济社会发展目标的实现，根据兰委办[xx]37号文件精神，结合本街道实际，经街道党工委、办事处研究，决定在全街道党员干部队伍中开展“执行力提升年”活动，特制定如下实施方案，请认真学习贯彻执行。

一、指导思想

以邓小平理论、“****”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕街道党工委、办事处关于推动科学发展的重大决策部署，以深化效能作风建设为主题，以打造肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事的“五事”干部，落实效能问责为抓手，扎实有效地开展“执行力提升年”活动。通过抓教育明纪，抓制度保障，抓奖优罚劣，抓评议推进，全面推进**执行力建设，切实增强**凝聚力，不断提升**公信力，确保我街道“十二五”规划的顺利推进。

二、任务目标

总体目标：通过开展“执行力提升年”活动，着力构建教育、制度、监督、激励四位一体的长效机制，进一步增强街道、村两级干部的责任意识，进一步落实责任追究，进一步提升机关执行力，进一步提高群众对机关的满意度，逐步形成“讲执行、比效率，讲清正、比形象，讲服务、比贡献”的良好风气。具体工作目标是：

1、行政决策效能有明显增强。建立健全公众参与、专家认证和**决策相结合的行政决策机制，促进合法、科学、民主决策，完善行政决策程序，提高行政决策效能。

2、依法行政能力有明显提高。大力开展普法教育活动，深化法治示范村建设，设立行政执法标兵，明确执法依据、执法权、执法程序。加强干部服务能力提升，加强干部公仆意识和以人为本意识教育；优化**为民服务机制，坚持执政为民，坚持便民管理；端正行政态度，改进行政作风，规范行政行为，积极推进依法行政。

3、行政问责力度有明显加大。完善365街道便民服务中心体系，充分发挥服务中心在提升执行力中的平台作用。强化对机关职能运作的监督，建立完善行政问责和绩效管理制度，严肃查办失职渎职行为，杜绝损害**形象现象的发生。

4、廉政勤政形象有明显提升。进一步解放思想，逐步转变作风，提高效率，提高质量。积极推进服务型**建设，提高公共服务能力和效率。

三、主要工作安排

四、具体要求

1、提高认识，加强领导。各行政村、企事业单位要充分认识开展“执行力提升年”活动的重要意义，将其作为学习实践科学发展观、促进各项工作落实的重要载体，寓于本单位中心工作，贯穿于全年度工作的始终。要加强领导，统一思想，成立工作组织，主要领导要负总责，明确责任主体，细化具体任务，建立良好的工作台帐。

2、严格标准，追求实效。各行政村、企事业单位要以“执行快不快、效率高不高、效果好不好”为工作标准，真抓实干，奋勇争先把“执行力提升年”活动的成效体现在每项具体工作上。对街道党工委、办事处“执行力提升年”活动的规定动作，必须不折不扣认真完成，绝不允许走过场，搞花架子。

要集思广益，调动各方积极性，多渠道、多形式参与提高行政权力的活动。

3、典型推动，营造氛围。要注重发挥“执行力提升年”活动中正反两方面的典型作用，以先进典型鼓舞人，以反面典型警示人，以身边人、身边事来教育引导广大党员干部。充分发挥激励、引导、激励的典型作用，在全街形成建先进、学先进、赶先进的浓厚氛围。

4、推动工作，加快发展。要以“执行力提升年”活动的开展为契机，全力推进全街道各项重点工程、实事项目和常规性工作实施的进度。当前，尤其要抓好招商引资、工业功能区建设、农业“两区”建设、新农村建设、社会和谐工程、农村基层组织建设、计划生育工作、水利设施建设等各项工作的开展，使“执行力提升年”活动真正成为推动赤溪又好又快、跨越发展的一大有效载体。

方案预案

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执行局述职报告九篇

在经济飞速发展的今天,我们都需要撰写报告，写报告最重要的是主次分明，把要表达的重点突出来。我们在开始写报告时需要注意什么？在网络上看到了一篇非常好的文章介绍了“执行局述职报告”，只有坚持不懈才能谱写属于我们的辉煌！

执行局述职报告【篇1】

2021年度是执行局的重要一年，在党中央的坚强领导下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的目标任务，推动执行局各项工作迈上新台阶。

1.贯彻党的路线方针政策

今年，执行局始终坚持党的领导这个根本，全面贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和党中央决策部署。我们深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党的群众路线，不断加强党的建设，推进党风廉政建设和反腐败斗争，为执行局的发展提供了坚强的政治保证。

2.推进改革创新

执行局今年坚持改革创新的理念，积极推进各项改革任务。我们加强机构改革，优化部门职能，提高工作效率。在落实党风廉政建设和反腐败斗争的过程中，我们加强制度建设，提高监督力度，严肃查处一批涉嫌违纪违法的人员，为干部队伍的健康发展提供了良好的环境。

3.促进疫情防控

面对突如其来的新冠疫情，执行局积极响应党中央的号召，全力以赴展开了疫情防控工作。我们坚持把人民生命安全和身体健康放在首位，加强了疫情信息的收集、分析和发布，实施了严格的疫情防控措施，推动了病毒传播的有效阻断。在此过程中，我们与各级政府和社区积极合作，共同努力，取得了显著的成效。

4.推动经济社会发展

经济社会发展是执行局工作的重点任务之一。我们紧紧围绕中央提出的经济社会发展目标，制定了相应的政策和措施，推动各项工作的开展。我们积极推动产业升级，加大科技创新力度，拓宽市场空间，提升经济增长的质量和效益。同时，我们注重民生工作，加强教育、医疗、养老等方面的服务，努力改善人民群众的生活质量。

5.深化对外合作

执行局积极参与国际合作，发挥自己的独特优势，促进我国在国际舞台上的影响力和竞争力提升。我们加强与多个国家和地区的合作，拓展外交渠道，增进了相互理解和友谊。同时，我们也积极参与全球性问题的解决，在气候变化、环境保护等领域发挥了重要作用。

回顾一年来的工作，我们取得了许多令人瞩目的成绩，但也清醒地认识到仍然面临着许多困难和挑战。为建设社会主义现代化国家而努力奋斗是我们的使命，我们要更加坚定信心，勇于担当，不断开拓进取，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的贡献！

执行局述职报告【篇2】

尊敬的主任、各位副主任、各位委员：

要当好一名人大代表，正确履行代表职责，首要的是要加强政治理论、法律法规、政策和业务的学习。为此，我当选为市人大代表后，重点学习了“三个代表” 重要思想和十六大、十六届三中和四中全会精神，学习了宪法、地方组织法、代表法、教育法等法律知识，努力提高自己的政治素质和人大代表的业务水平。通过学习，树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了正确的权力观和义务观，增强了人大意识、依法行政意识和“公仆”意识。在坚持抓好自身学习，不断加强自身建设的同时，我始终坚持四项基本原则，认真宣传和贯彻党的路线、方针、政策，模范地遵守和执行法律、法规和市、县人大及其常委会的决议、决定，扎扎实实履行代表职责，积极做好本职工作,坚持把党的路线、方针、政策落到实处。

参加人民代表大会会议、审议各项报告和议案、反映人民群众的意愿和要求，是依法行使代表各项职权的基本要求。按照这一基本要求，我每年都按时出席市人民代表大会、县人民代表大会，列席人大常委会会议，并在会议期间认真审议各项工作报告，积极反映社情民意。如阳泽学区李保志同志提出了《关于加强中小学生思想品德教育建设的建议》，见到这一建议后，我马上与***联系，听取他对我县中小学生思想品德教育的具体建议和意见，并将此《建议》反馈到县人大和教育局。接到《建议》后，教育局高度重视，切实采取措施加强了对青少年的思想品德教育。***代表去年提出了《网吧、游戏厅“火爆”，学生、未成年人“下海”》的建议，得知《建议》后，我立即向县人大进行了反馈并与主管学校管理的副局长到各学校周边查访。随后，我要求学校结合家庭、社会搞好学生的思想教育，扎实开展宣传活动和组织学生进行研讨，远离不良习气，结合有关部门清查不良网吧。

资料共享平台

积极提出议案及建议，反映人民群众的'意见和呼声，是人大代表履行职责、为民代言的重要手段。为此，我在广泛调查研究的基础上，结合我县实际，积极向县市两级人代会提交了许多有份量、有价值的议案和建议，促进了我县经济和社会各项事业的发展。***中学异地扩建工程是解决我县上高中难的一项民心工程，但资金严重不足是影响这一工程顺利进展的关键。去年2月，市第十一届人民代表大会上，我与其他代表联名提出了《关于为***中学解决配套设施的议案》，该议案引起市委***书记和市人大及常委会的高度重视和关注，并被市人大常委会确立为议案。市政府办公厅也以情况报告阅批卡的形式报经原市委常委、常务副市长**、副市长**批示，拨付专款100万元用于支持**中学异地扩建工程建设。

面对农民增收难，我与有关人士联合，深入调研，撰写了《提高农民文化科技素质，促进农民增收的调查报告》，得到县委、政府的高度重视，以红头文件转发全县。面对县委围绕项目兴县战略，不断扩大开放，积极引进外资的大好形势，我提出了《关于完善**工业园区优惠政策的议案》，为政府制定出台开发建设、招商引资等有关政策提供了科学参考，为***项目等一批兴县项目顺利入驻、及时开工奠定了基础。面对民办学校师资流失日趋加剧的问题，我提交了《加强民办学校师资队伍建设的议案》，提出改善教职工工资和福利待遇、建立健全教师考核机制、重视加强教师业务培训、成立工会或教代会组织等维护和保障教师合法权益的建议，为我县民办学校师资队伍建设创造了良好的制度保障;面对合校并点后一些村干部擅自变卖闲置校舍问题，我提交了《关于加强农村闲置校产管理的议案》，县政府迅速行动，收回全部变卖校产，挽回损失150余万元;针对校外网吧泛滥、幼儿园疏于管理等问题，我提出了《整顿学校周边环境》、《加大学前三年教育普及力度》等议案和建议，促进我县教育健康持续协调发展。

执行局述职报告【篇3】

述职报告 根据市人大常委会的要求，现将自己一年来的工作情况汇报如下，请评议。

积极争取人大支持 我作为一名长期从事法院工作的审判人员，经过多年的工作实践，深深体会到主动接受人大及其常委会的监督，不但有利于提高自己的法律意识和依法办案的自觉性，而且有利于规范自己的执法行为，纠正和预防工作中出现的执法不严，执法不公的各种问题，通过监督才能不断提高执法水平，维护司法公正，确保执行工作不偏离方向。一年来，凡遇到重大疑难问题都主动向人大汇报，以求得人大支持，对人大代表的提案、建议、批评意见等事项，都能认真对待，积极办理，并及时回复，办结率100％。

我是XX年底被任命为党组成员、执行局长的，如何尽快适应岗位工作需要，进入工作状态，实践中我注重做好三个方面的工作。 1、加强学习，适应新的工作 面对执行工作新机制，首要任务是学习。一是认真学习重要思想，增强执行工作服从服务大局意识，端正执法思想；二是面对执行工作不断变化的新情况，注意学习探讨与执行工作有关的新理念、新方法、新举措，以适应时代对执行工作提出的更高要求；三是虚心学习和广泛收集兄弟法院的好经验、好做法，并结合我院的实际，编印了《执行效能手册》，其中有几项制度是我们创新的或在全省率先实施的。通过学习，为努力开展好本职工作奠定了一定的理论基础。 2、围绕本职工作，明确指导思想 根据新形势下执行工作的特点，我与同志们认真分析和探讨，以提高执行工作质量和提高执行效率为重点，以确保司法公正，保护当事人合法权益，维护司法权威为核心，强攻执行难的指导思想和工作思路，为做好工作起到了一定的指导作用。 3、把握工作大局，注意工作运作方法 围绕全院工作大局，牢固树立一盘棋思想，全力维护集体声誉，自觉摆正自己的位置，积极协调各方面的关系。正确处理局部与全局，参谋与决策的关系，在工作运作指导思想上坚持重大问题请示汇报，集体决议认真执行，分管工作尽职尽责。在工作运作方式上实行层次管理，建立一级抓一级，层层抓落实的责任机制，要求我本人和所分管的部门领导自觉坚持不处理职权范围以外的事 情，不上交职权范围以内的工作，不提交没有处理意见的报告，保证分管工作正常运转。

1、以“队伍建设年”活动为动力，努力造就一支高素质的执行队伍 （1）根据院党组的统一部署安排，我和局其他领导一起，积极组织，认真运作，强化措施，狠抓落实，采取学习文件、领导讲评、专题讨论、会议交流等形式，扎扎实实搞好每个阶段的工作。我不仅对每个同志的工作进行逐项讲评，还专题做了“人生感悟”的世界观教育讲座，提高了干警的政治素质，促进了干警作风的转变，激发了干警干事创业的劲头。（2）建章立制、规范管理。今年执行局陆续出台了一系列规章性文件和措施，我亲自动笔和组织编印的《执行效能手册》内容涵盖了队伍建设、内部管理、执行纪律等各个方面，发放干警人手一册，要求大家经常学习，遵照执行，不仅使我们的执行工作步入规范化管理的轨程，而且得到了高院执行局的充分肯定，并将予以在全省推广。同时，还根据执行工作的新特点和新形势的需要，有针对性地对已有的制度进一步细化和完善，真正做到有章可循、有章必 循、违章必究，坚持按制度办事，用制度管人。（3）强化廉政监督措施，规范干警执法行为，增强干警廉洁自律意识。我与院长和分管庭长分别签订了执法执纪承诺保证书，达到一级抓一级层层抓落实，取得全年无违法违纪现象发生的良好效果。由于措施得力，任务明确，极大地激发了执行干警的积极性，形成你争我赶的热潮，执行干警不怕疲劳，忍辱负重，超负荷工作，提前超额完成了全年制定的各项目标任务。全年共受理执行案件93 件，结66件，执行标的金额达1 亿多，结案率71%，为我院的执行工作步入良性循环的轨道打下坚实基础。

2、围绕服务大局，积极做好城市信用社执行案件专项执行工作 由于银鹰典当行非法集资而引发的市城市信用社联社存款挤兑，从而导致城市信用社改组，大量的兑付金由政府背驮，依法清收城市信用社外欠借款，以减轻市财政负担，是我们应尽的职责。按照市政府统一部署，我组织两级法院集中开展清欠活动，着手建立了组织，亲自制定方案和措施。经过全体干警几个月的辛勤工作，促使大部分案件顺利执结或有重大进展，目前已取得了阶段性成果，得到了市委、市政府清欠领导组的.充分肯定。

3、加大执行力度，积极清理执行积案 根据省高院的统一部署，结合我市执行工作实际，确定工作目标，层层落实责任和工作任务，确定工作重点，重点地区和重点类型案件。从10月份开始，开展“集中清理执行积案”活动，打一场执行工作攻坚战，力求压低积案数，提高执结率，实现执行工作良性循环的工作目标。根据这个工作思路，在工作中，一是建立健全执行工作制度，对未结执行案件登记造册，分类排队，逐案分析未结原因，并实行严格的责任制，明确责任，相互协作，制定切实可行的执行预案，做到心中有数，有的放矢，克服工作盲目蛮干。二是打破正常的工作时间，采取灵活多样的执行方式，使案件循环速度加快。三是在执行局设立了执行举报热线电话，及时与申请执行人沟通信息，掌握被执行人的基本情况。对有执行线索的及时出警，对不同情况采取相应措施，促其自觉履行义务，使一大批案件得以执结，执行存案率在全省最低。

4、强化执行案件监督指导，推进全市执行工作的良性循环 中院执行局成立后，按照上级法院对下级法院的执行工作实行统一领导，统一管理，统一指挥，统一协调的四统一机制的要求，如何加强对基层法院执行工作的领导，我组织执行局一班人进行认真的研究，确定管理办法。一是建立分包负责对口指导的目标责任制，对口指导、监督、服务，每庭每人都确定相应的目标、任务，责任到人，常年与基层法院保持密切联系，掌握他们的信息、动态、工作进度、主要问题、基本情况等，做到心中有数，有的放矢地监督、指导和帮助支持。二是加强了对个案的督办、催办。对党委、人大及上级法院、本院领导交办、督办、基层法院请示帮助的案件，及时给予督办、催办，对上级要结果的案件，都做到了件件有结果、有报告。三是指定执行、交叉执行、提级执行并举，对当事人反映基层法院执行不力或行政干预严重的案件，根据不同情况，及时采取交叉执行或提级执行。四是及时通报讲评。一年来，我带领中院执行局的同志对基层法院的检查都及时反馈情况，对各个法院存在的问题都实事求是地进行通报讲评，收到了良好效果，使全市法院执行工作纳入有序的发展轨道，阻止了以往存在的执行乱、乱执行的状况。

5、强化人性化执行，维护我市良好经济发展环境 以营造良好经济发展环境为已任，我先后组织实施了有关强制执行和诉讼保全的人性化工作措施，在执行案件时，应切实注意根据不同情况，采取相应措施。对于暂时困难但是有良好发展前景的企业为被执行人的，采取“蓄水养鱼”的方式，督促其采用分期分批履行的方法，尽可能通过被执行企业的经营发展偿还债务。对于国有困难企业为被执行人的，考虑经济转轨过程中形成的历史遗留问题，根据案件具体情况，采 取以物抵债，债权转股权，无形资产抵债，执行和解，分期执行等多种方式，尽量不影响企业正常经营，维护社会稳定和发展。对于知名企业、骨干企业为被执行人的，在执行时充分考虑企业形象，慎用警车，禁止在其生产、销售场所乱鸣警笛。在查封、冻结企业财产时，采取活“查封”，尤其是企业正在使用的生产资料、机器设备、运输工具等财产，通过查封权利证书等方式，商同有关部门协助执行，以限制其转移、转让、出租财产，在查封期内允许企业出于生产需要继续使用被查封财产，尽量减少企业因诉讼造成的不必要损失。以上措施实施以来，干警的执行理念上去了，案件执结率提高了，取得了良好的社会效果。

回顾一年来的工作，虽然也做了很大的努力，取得了一些成绩，但与党和人民群众的要求相距甚远，工作中还存在不少问题和不足。一是政治理论学习不够，没有下功夫研读，理论水平不高。二是执行理念有待进一步提升，由于社会经济的发展，公民整体意识的提高，旧有粗放型的执行方式已经不能适应工作的要求，要做好执行工作，必须进一步转变执行观念，注重当事人主义在执行过程中的价值，强化执行程序公正意识，不断提升执行理念。 三是对新时期出现的“执行难”有避难畏难情绪，一定程度上影响了工作。

对于以上问题，我将在今后的工作中认真加以解决。一是继续加强理论学习，提高领导水平和驾驭全局工作的能力，努力适应日益复杂的执行工作环境，努力保持政治上的清醒和坚定。二是进一步解放思想，积极探索新时期执行工作的特点，强化创新意识和为～识。三是进一步加强自身建设，维护好法院整体形象，不折不扣贯彻执行党风廉政建设的各项规章制度，做到拒腐不沾，为政清廉，清清白白做人，堂堂正正办事，用自身的良好形象，勇当反腐倡廉带头人。

执行局述职报告【篇4】

尊敬的领导和各位同事：

我非常荣幸能够站在这里向大家汇报一年来在基层执行局的工作情况和取得的成绩。我要感谢领导给予了我这个机会，让我有机会在这个岗位上为组织的发展贡献自己的力量。

一、工作概述

在过去的一年中，我所在的基层执行局紧密围绕组织的中心工作，全力以赴完成了各项任务。我所负责的工作主要涉及五个方面：人员管理、项目跟进、工作流程优化、沟通协调和团队建设等。

二、人员管理

作为基层执行局的一员，我积极参与人员管理工作，协助安排工作和岗位职责。我主持组织了一次全员会议，对基层执行局的工作进行了通报和总结，并鼓励大家共同奋斗，实现团队目标。

在工作中，我与每位成员保持密切沟通，详细了解他们的工作情况和需求，及时提供帮助和指导。通过定期的交流和面谈，我与成员建立了良好的工作关系，促进了工作的顺利进行。

三、项目跟进

在项目方面，我积极参与了多个重要项目的跟进工作。我与项目组紧密合作，及时了解项目进展情况，并与各方沟通协调，解决工作中的问题。通过与项目组的协作，我成功促成了两个项目的顺利完成，并为组织创造了可观的收益。

四、工作流程优化

为了提高工作效率，我对基层执行局的工作流程进行了优化。我与团队成员一起分析了现有流程存在的问题，并提出相应的改进方案。通过简化流程、优化操作和加强信息共享，大大提高了工作效率，节约了时间和资源。

五、沟通协调

作为基层执行局的一员，与各部门和团队之间的沟通协调是非常重要的。我积极与其他部门保持联系，了解他们的工作需求，并及时反馈给基层执行局。我主持组织了两次跨部门会议，促进了沟通和合作，实现了信息共享和资源整合。通过改善内外部沟通渠道，我成功解决了多个工作中的矛盾和问题，提升了组织的整体效能。

六、团队建设

团队建设是基层执行局发展的重要环节。为了增强团队凝聚力和合作精神，我积极组织了团队活动和培训。我主持组织了一次团队拓展活动，在活动中，通过合作完成了一系列任务，增进了团队成员之间的了解和信任。同时，我组织了几次岗位培训，提升了团队成员的能力和技能。

七、总结和展望

在基层执行局的工作中，我深感责任重大，任务繁重。但我始终坚持学习和成长，不断提高自己的能力和素质。虽然在过去的一年中，我也遇到了各种挑战和困难，但我相信只要坚持不懈、勇往直前，就能够克服困难，取得更大的成绩。

展望未来，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和综合素质。与此同时，我也会加强学习，不断拓展知识领域，为组织的发展贡献更多的力量。

我要感谢领导和各位同事对我的关心和支持，同时也要感谢基层执行局的所有成员，正是你们的辛勤工作和努力才使得以取得如此骄人的成绩。

以上就是我在基层执行局的述职报告，

执行局述职报告【篇5】

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是执行局的一员，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我所担任的职责和工作成果。在过去的一年里，我深入贯彻了公司的战略目标，不断提高自己的能力和业务水平，努力为公司的发展做出了积极的贡献。

一、工作职责

作为执行局的一员，我的主要职责是负责协调和执行公司的各项决策和计划。具体而言，我主要承担以下几个方面的工作：

1. 落实公司战略目标：根据公司制定的战略目标，我积极参与相关会议，并通过与不同部门的沟通和协调，确保各项计划能够顺利推进。我着重关注市场变化和竞争状况，及时调整公司的战略方向和目标，以适应不断变化的市场环境。

2. 报告分析：我负责定期向公司高层汇报和分析公司的运营情况和业绩表现。通过对公司运营数据和财务报表的分析，我能够及时发现潜在问题并提出合理的解决方案。同时，我也积极向领导提供市场调研和竞争分析报告，以支持公司的决策制定。

3. 项目管理：作为执行局的成员，我在公司的各个项目中起到了重要的协调和推动作用。我与项目经理和团队成员密切合作，确保项目各项工作能够按时完成，并在质量和效率上达到预期目标。通过合理的资源配置和团队管理，我有效地提高了项目的执行效果。

二、工作成果

在过去的一年里，我努力工作，取得了一些卓越的成果。具体包括：

1. 改进决策流程：我主动提出了优化公司决策流程的建议，并帮助推动了改革的实施。通过简化流程、提高透明度和效率，我成功地降低了公司决策的时间和成本，提高了决策质量。

2. 提升项目管理能力：我积极参加了项目管理培训，并将所学知识应用于实际工作中。通过引入敏捷方法和工具，我有效地提高了团队的协作效率和项目交付能力。其中一个项目在预算和时间上取得了重大突破，为公司节约了大量资源。

3. 改善运营绩效：我通过深入市场研究和精细化运营管理，成功提升了产品的市场占有率和用户满意度。同时，我积极推动公司内部各个部门的合作和沟通，提高了整体运营效率和绩效。

三、自我总结和展望

在过去的一年里，通过各项工作的努力和付出，我逐渐成长为一名较为全面的执行人员。不仅仅是在负责的项目中表现出色，还能够更好地理解公司的战略目标，并在实际工作中与各个部门进行紧密合作。

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业素养和团队协作能力。我计划参加更多的培训课程，深入学习和掌握最新的管理理念和技巧。同时，我也会主动寻找机会参与更多的跨部门项目，进一步拓宽自己的知识和经验，为公司的发展做出更大的贡献。

在今后的工作中，我将以更加务实的态度，不断思考和创新，不断提高自己的综合素质和专业能力，为公司的长远发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

执行局述职报告【篇6】

尊敬的领导：

大家好！我是基层执行局的一员，今天我很荣幸向您汇报过去一年的工作情况和成果。

回顾过去一年，基层执行局面临了诸多挑战，但我们团结协作，克服困难，取得了一系列优异的成绩。下面，我将根据标题《基层执行局述职报告》详细、具体且生动地向您介绍我们的工作情况。

一、工作内容

基层执行局的主要工作职责是贯彻执行上级政府的决策，推动基层政策的实施。我们承担了一系列重要任务，包括政策宣传、项目推进、日常管理等。

在政策宣传方面，我们通过组织培训、宣传活动等方式，广泛宣传上级政策，使广大群众了解政策内容和实施细节，提高政策的可操作性和传播效果。

在项目推进方面，我们紧密结合基层实际，积极开展各项项目，并确保项目高质量、高效率的完成。我们成立了专门的项目组，制定详细的项目计划和工作安排，加强项目的管理和监督，确保项目进度和质量的达到预期目标。

在日常管理方面，我们重视基层干部队伍的建设和培养。我们组织了多次培训班，提高党员干部的理论水平和政策意识，加强干部的能力素质建设。同时，我们注重激发干部的工作积极性和创造力，通过定期的工作例会和思想交流，不断完善工作流程和方法。

二、工作成果

在过去一年的工作中，基层执行局取得了一系列优秀的成果。

在政策宣传方面，我们通过多种渠道广泛宣传上级政策，取得了良好的宣传效果。通过政策宣传，我们有效地帮助群众了解政策内容，提高政策的可操作性。

在项目推进方面，我们成功完成了多个重要项目，取得了显著的成绩。其中，某重点项目在规定时间内完工，为当地的经济发展做出了重要贡献。另外，我们还成功推进了一项环保项目，在当地引起了广泛关注和好评。

在日常管理方面，我们加强了基层干部队伍的建设和培养。通过培训班的开展，我们提高了党员干部的理论水平和政策意识，增强了干部队伍的凝聚力和向心力。

三、存在问题和改进措施

在工作中，我们也面临了一些问题。其中，项目进展受到一些不可控因素的影响，存在一定的延期风险。同时，由于人员流动性大，对干部队伍的稳定性和连续性形成一定的挑战。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：

1.加强项目管理，建立科学的项目流程和监测机制，及时发现和解决问题，确保项目的高质量完成。

2.加强干部培养和团队建设，通过培训和交流等方式提高干部的专业素养和团队协作能力，增强干部队伍的凝聚力。

3.加强与上级部门和其他相关部门的沟通与合作，形成合力，共同解决问题，推动工作的顺利进行。

四、展望未来

展望未来，基层执行局将继续努力，进一步提高工作水平和质量，积极适应新形势下的工作要求。我们将不断学习和更新自己的知识，提高专业能力和工作效率，更好地为人民群众服务。

回顾过去一年，我们有成功和喜悦，也有困难和挑战。在未来的工作中，我们将坚持初心和使命，努力为基层政策的实施和社会进步做出更大贡献！

以上就是基层执行局过去一年工作情况的简要汇报，感谢领导的关注和支持！我们将以饱满的热情、严谨的态度，更好地履行自己的职责，为党和人民的事业贡献自己的力量！

谢谢！

执行局述职报告【篇7】

在院党组的正确领导下，在院其他部门大力配合支持下，紧紧依靠和团结全局执行局干警，以社会主义法治理念为指导，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以“创建全国一流法院”为载体，以“司法为民”为服务宗旨，树立“公正司法、一心为民”的工作宗旨意识，积极调动执行人员的工作热情，狠抓执行工作管理，规范执行行为，努力提升执行质效指标，为××区和谐社会建设提供了有力的司法保障和优良的法律服务。现根据一年来的工作实绩，将全年的有关工作情况报告如下：

一、切实履行职责，加强执行工作管理

执行局由两个执行实施(合议)庭和一个执行裁决庭组成，实施庭负责办理全院的诉讼、公证债权文书、仲裁裁决执行案件和非诉执行案件。所有案件经本院立案庭移送本局后，由综合处登记，并及时将案件通过领导签办，批交执行实施会议庭承办。在变更、追加被执行人、委托评估拍卖、以物抵债、债权凭证发放、延期、暂缓、中止、终结、结案、采取制裁性强制措施、股权转让和拍卖、优先受偿权利的确认等均经过合议庭讨论决定。裁决庭负责办理执行裁决、执行异议审查及执行局综合工作。执行工作管理遵循细化流程、分工负责、分权制约、相互配合、相互监督、强化实施、细致裁决的原则，共同促进执行工作的提升。

二、积极贯彻落实各项执行条线制度，努力提升执行工作的规范化建设，切实解决执行难。

为适应新形势下执行工作需要，执行局全面推行流程管理，建立并落实了执行进度公告制，增强执行人员的期限意识，完善执行案件信息，落实执行公开制度，实行“四告知”，从执行案件受理到结案，执行过程和实施情况都完整、准确地记录在卷宗中，增强了执行工作透明度。完善便民服务继续向社会公开执行局长联系电话，在通知当事人到庭时，将法院地址、乘车路线、执行局长联系电话、案件承办人联系方式告知当事人，完善执行进程告知制度，将执行进程及时通知申请人，并将完善执行款物交接管理制度，设立执行款交接台帐，实行执行款专户专用，严格审批划转手续，做到执行款项收付清晰，强化了执行监督。通过成立执行裁决组，对执行异议案件进行审查并作出裁决，实现了执行裁决权和执行实施权的分离，完善了执行局内部监督制约机制。

XX年××法院执行局以下工作的落实和完成，为切实解决执行难问题起了积极作用。

(一)建立执行工作领导责任制，完善执行工作的协调配合机制。根据区委政法委制定的执行工作领导小组联联席会议规则，全面落实执行工作领导责任制，对于重点、疑难执行积案中存在的特殊情况及时与党委和上级领导机关保持沟通。

(二)建立与××区检察院、公安分局、规划建设局、国土分局、工商局、税务局等八家联合的执行工作联动机制，以实现当事人权利、解决执行难为目标，协同建立一个互相联动的诚信和威慑体系，在企业注册、股权变更、企业注销、协助查扣被执行车辆、置房购地、经营贸易、高消费、接受荣誉和提拔使用等方面共同对不履行生效法律文书的被执行人予以严格限制，以促其自觉履行生效法律文书确定的义务，并形成违法失信者处处受制的社会信用体系。

(三)建立以街道办事处、村(社区)两级联动的基层协助执行网络，成立××法院协助执行工作领导小组，检查督促各街道办事处、村(社区)协助人民法院执行工作的情况，组织协调;各街道办事处设协助执行小组，由办事处领导任组长和组员，负责本辖区协助人民法院个案时的协助和协调工作;各村(社区)设协助执行员一名，协助宣传、贯彻落实执行工作方面的法规政策宣传、信访稳控、执行环境政治和协助调查取证及时发现群体性事件的隐患等工作，将执行网络撒网到村，切实保证执行效果。

(四)积极参加和开展多项司法为民的集中执行活动。6月24日-7月18日，徐州法院与各大媒体联手开展了一场声势浩大的“执行宣传月”活动，××法院执行局高度重视此次活动，执行局按照中院的计划安排和统一部署，组织执行力量，加大执行力度，出车360余台次，出动执行人员1360人次，按时高质量地完成了此次活动，效果显著，不足一月的时间内执结案件57件，实际执行到位案款483.9165万元，并积极参加市中院组织的集中执行兑现大会，现场集中发放22案件已执行到位的案款334.5765万元，以案件基数最少、发放案款最多在所有基层法院中名列首位。在市中院在第四季度开展的“百日执行竞赛活动”中，××法院执行局又开展了集中执行活动两次，案件执结效果显著，彰显司法为民的工作宗旨。此外，执行局积极运用人民法院与综治组织的信息通报等机制，从多个方面解决执行难问题。XX年以来无一起影响社会稳定的事件发生，无一起涉法进京赴省上访的案件，无一起暴力抗法事件，无因处置不当导致人员伤亡、财务毁损或执行严重受阻的情况发生，执行局多次荣获集体三等功，被上级法院评为先进集体、执行良性循环先进单位等称号。

三、抓好队伍建设，树立大局意识，使执行工作服务于和谐社会建设，服务于人民群众。

通过不断加强政治学习，强化了执行干警的政治意识，大局意识、服务意识。以司法领域中涌现出的模范法官为先进典型，工作中积极努力向他们看齐，努力提高自身的政治思想素养。在队伍建设中，全局干警积极参加上级法院及本院组织的大学习大讨论活动等政治业务学习，切实抓好执行队伍的政治思想建设，查找执行局存在实际问题。坚持执行局每周五或周一下午的政治业务学习制度，使执行人员增强了大局意识、服务意识，在实际工作中能以执行规范自觉地要求自己，讲求效率、勤勉敬业、公正廉洁、忠于职守，使执行工作逐渐进入积极、自觉、良好的工作状态，使执行局形成了“干工作、比奉献、争先进”的良好氛围。同时以团队协作精神引领执行工作发展，使执行人员团队意识也进一步得到了强化，在今年十月长假期间，执行干警接到举报电话，立即组织全局干警赶赴现场将逃避执行的被执行人带回法院，最终在国庆当天执结案件。XX年全年共受理各类执行案件总计450件，执结418件，结收案比为92.89，执结率86.5，执行标的到位金额2104.99万元，执结标的到位率60.84。通过有效的执结这些案件，使权利人的权利得到了实现，化解了矛盾，既维护了法律的尊严，树立了人民法院的良好形象，又实现了执行工作服务于“和谐社会”建设和“平安××”建设，从而为××区经济发展提供了司法保障。

四、以“执结率”、“到位率”和压降“信访投诉率”为工作主线，不断推动质效考核指标向上攀升。

XX年以来执行局扭转了质效考核指标大部分在市基层法院排序处于相对落后的状态，紧紧依靠全局执行干警从基础工作做起，抓好执行制度的落实，完善和加强了执行工作的统一管理。在此基础上切实加大案件执行力度。通过每月协调通报案件的执行情况，检查督促案件承办人依法实施执行行为，细化、穷尽执行措施，倡导文明执行、和谐执行、人性化执行，多做被执行思想工作，保证了公正、高效地执结案件。通过落实合议制，坚持执行长联席会议制度，提高了执行工作的质量和效率。通过重大、疑难、有影响的案件及时向上级法院沟通和向本院审委会汇报，有些案件还及时向党委、人大、政府汇报，争取支持，切实化解了执行工作中的一些疑难问题。通过采取两次为期一月的集中专项执行活动，采取有效措施，清理了大批积案和被执行人长期外出躲债的疑难案件，努力提高案件执结率和执行标的到位率，降低执行中止、终结率。通过专人负责信访上访案件的接待工作，定期梳理旧存和新收执行案件，及时发现上访信访隐患，对于有上访信访苗头的当事人，掌握当事人的思想动态，做好说服教育工作，强化稳控措施，及时果断处理。通过不懈努力，执行质效考核指标呈良好的上升态势，在第三季度全市执行工作考核中，执结率和执行标的实际到位率跃升至第3名，执行投诉率保持在全市较低水平，实现了执行工作综合考核进位的目标。

五、加强执行理论学习与调研，提升执行人员的司法职业技能。

及时掌握新的立法动向和新出台的有关执行工作的法律法规和司法解释，利用每周五或周一下午政治业务学习时间，全局人员系统学习了与执行工作密切相关、新修订的《民诉法》、市中院下发的《规范执行规章制度汇编》等规范性文件，做到执行人员熟练掌握，正确运用到执行实践中。通过执行重大事项的集体讨论，执行人员在互动交流中，增强了对案件理论分析和实践把握能力，提升了司法职业技能。采取多种措施鼓励执行人员积极做好执行理论调研与宣传，努力提高执行人员案件驾驭能力、裁判文书撰写能力和分析解决疑难问题能力。在做好执行工作的同时，加强执行工作的调研和宣传力度。XX年以来，执行局工作人员参加学术讨论会论文征稿4次4篇;全年在徐州电视台经济生活频道《正在执行》栏目制作并播出执行工作电视节目9档;向本院报送信息、简报16篇，其中3篇被中院转发，向上级法院执行局报送信息、简报24篇，宣传调研文章发表19篇，其中国家级3篇，省级12篇，市级4篇，超额完成院里下发的宣传任务。

六、加强学习，筑牢拒腐思想防线，廉洁从政，争做执行工作表率

执行局注重利用政治学习时间和工作之余，加强自身党的政治理论方针的学习，做到学以致用，深入贯彻落实到执行工作实践中去;积极参加院里和上级机关组织的各种政治学习，进一步提高政治理论修养。为了适应新形势下执行工作的需要正确指导执行实践，执行局更加注重对法律专业知识的学习，及时更新业务知识，提高管理能力。在学习中求进步，在执行中求创新，在自律中保清廉。

在工作中，执行干警力求兢兢业业，求真务实，以身作则，团结友爱，以诚待人。保持“慎独”本色，选择严谨的生活态度，严以律己，清正廉洁。对执行工作中出现的苗头性、隐患性问题大家互相及时提醒，积极营造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的浓厚氛围。平时自觉遵守院里的规章制度，自觉抵制各种不正之风。始终牢记根本宗旨和法官神圣职责，严格执行纪律，做到不为人情所左右，不为金钱而动心。自觉接受内部干警和纪检监察部门的监督，虚心接受外界社会群众监督，主动接受人大、上级法院等机关的监督。

七、XX年的工作思想和努力方向

经过全局干警的努力，执行工作虽然取得了一定成绩，但深知这些成绩与人民群众、上级法院和本院党组的要求还有一定的距离，工作中还存在一些问题。主要是：政治理论学习不够系统，由于受自身水平的限制，对执行人员的思想政治工作做得还不够深入，关心爱护干警做的还不够好，执行工作综合质效考核指标尚需进一步提升，进一步加强调研宣传工作等。在今后的工作中，执行实务将面临着许多前所未有的新情况、新问题、新挑战，执行局将进一步加强政治理论和业务学习，提高政治理论水平和执行业务能力，以更加饱满的工作热情，以科学的工作态度带动执行工作与时俱进，开拓进取，坚持以科学发展观、社会主义法治理念为指导，紧紧围绕“公正与效率”工作主题，坚持“依法、公正、和谐、协作”的执行理念，强化统一管理体制，完善执行保障机制，瞄准重点执行案件，加大执行力度，大力推动执行工作全面发展，进一步提升执行质效考核指标，实现执行工作综合考核升级进位的目标。

(一)继续坚持每周五或周一下午政治和执行理论、业务学习制度。及时领会和把握新时期、新形势下党和国家的基本方针政策，熟悉新的法律制度，更好地服务执行工作。

(二)继续坚持执行案件合议制度和重大事项执行长联席会议集体讨论制度。研究疑难复杂执行案件的执行计划和实施方案、异议案件的法律适用、信访案件的处理，做好处息诉息访工作。

(三)继续围绕执行质效考核三指标“执结率、到位率和信访率”做好执行管理工作。每月协调、讲评、通报案件的执行和异议审查情况，张榜公布，考核到人，致力提高执结率、执行标的到位率，降低执行中止、终结率，消除或降低信访上访案件的发生。

(四)不定期开展集中执行或专项执行活动，进一步清理积案和中止、终结案件，积极探索和创新执行方法，服务大局、服务群众。

(五)完善协助执行工作网络建设，充分利用协助执行工作网络促进执行工作的顺利进行。依靠党委、政治的大力支持和社会力量的配合，发挥基层组织熟悉被执行人情况的优势，协助法院做好执行工作。

(六)进一步加强执行理论调研和宣传工作，分解细化，责任到人，以调研促执行，以宣传树形象，努力提升司法能力与水平。

总之，通过这次执法评议活动的开展，更增加了全体执行干警的责任感和事业心，以及执法为民的大局意识。执行局将切实担当起应有的政治责任，致力建设一支政治坚定、作风端正、执行规范、廉洁自律、团结战斗的执行队伍，服务地方和谐社会构建做出更大的贡献。

执行局述职报告【篇8】

我自20**年元月到执行局工作以来，在院领导的关心和支持下，在相关庭室队的大力配合下，团结全局新老同志，振作精神，埋头苦干，努力开创全县执行工作新局面。根据要求，现将三年来的工作、思想情况简要报告如下：

一、立足本职，务实不务虚。

审判工作解决的是当事人的诉求争议，执行工作解决的是当事人的权益实现。权益实现不了，裁判文书只能是一纸空文。所以，执行工作的重要性不言而喻。而被执行人的情况则是千差万别，故而要做好执行工作，不仅需要全面扎实的法律专业知识，不仅需要执行法官内心牢固树立“司法为民”的执法理念，而且还需要执行法官丰富的工作经验，灵活的协调能力，甚至有时候还需要有向弱者伸出援助之手的朴实情感。作为一名执行法官，我扪心自问：我做到了吗？我做到了多少？

20**年——20**年的三年里，我共办理各类执行案件102件（包括清理执行积案12件），其中20**年18件，20**年29件，20**年43件。案件涉及婚姻家庭、借款及民间借贷、道路交通事故赔偿、人身权、合同买卖及加工承揽、刑事附带民事赔偿、劳动争议纠纷等方面，涉案标的金额200多万元，综合结案率达80%以上。在执行案件过程中，坚持依法、公正、文明的执行原则自不必说，重要的是我注意区分案件的不同类型，具体问题具体分析，针对不同案件制定不同的执行方案，采取不同的执行措施。对那些有履行能力拒不履行的被执行人，果断采取强制手段，坚决维护生效法律文书的权威和申请执行人的合法权利。如我办理的申请执行人李群和被执行人Xx人身权纠纷一案，执行标的6000元。被执行人家庭条件尚好，并购置有挖掘机，但却对几千元赔偿款无动于衷。经多次劝说无效后，依法对其采取拘留罚款措施，给被执行人及其家人上了一堂法制教育课，当然，本案得以顺利执行。对那些涉及农民工利益的案件，更是确保在最短时间内为他们追回欠款，以守住基层农民生活生存的底线。如我办理的申请执行人XxXx镇人民政府和被执行人Xx县Xx建筑安装公司建设工程合同纠纷一案，执行标的20余万元。这20多万元是被执行人拖欠当地农民工修路的工程款，因此在当地产生了不良影响。鉴于被执行人人去楼空，我们在Xx县法院执行局同志的鼎力协助下，几乎查遍了Xx县城区的每个金融机构，功夫不负有心人，最后终于在一家银行查到被执行人挂在教育经费名下的一笔临时11万元转账资金。我们及时与银行工作人员沟通，动情晓理，终使这笔钱款成功打进本院账户，该案受到Xx镇党委政府的高度评价。对那些涉及医患纠纷的敏感案件，我不是简单地一执了之，既要考虑到患者拿回赔偿款的焦急心理和迫切愿望，也要考虑到医疗机构工作秩序的正常运转。如我办理的申请执行人Xx与被执行人Xx市Xx医疗集团Xx医院医疗事故赔偿纠纷一案，执行标的10万余元。在查询被执行人的存款账户时，被执行人得到消息，主动和我们取得联系，说明账户内资金系医院购买设备专用，请求不要扣划，表示愿意自动履行。后经协调，被执行人于次日来我局一次性将赔偿款全额缴清，医患双方消除了对立情绪，握手言和。对那些被执行人财产在外地的案件，我一直提示自己要设身处地从申请执行人的角度思考解决问题，坚持正确的群众观念，那就是把群众利益作为根本出发点，尽量用最小代价获取最大利益。如我办理的申请执行人Xx与被执行人Xx合伙纠纷一案，执行标的20万元。本案申请执行人是Xx人，被执行人是Xx人，经查被执行人在Xx空空如也，其所有的可供执行财产却远在Xx。为节约执行成本，我们和Xx市Xx县法院执行庭多方联系，详细说明情况，希望能接受委托。在我们的不懈努力下，Xx法院同意接收此案。目前此案已进入财产评估、拍卖程序，申请执行人为此写来感谢信。限于篇幅，其他案件的执行情况在此不再一一赘述。三年来，我配合局里其他同志办理执行案件约有200多件。我始终坚持执行一盘棋思想，心结一条，劲使一处，依靠执行集体的智慧和力量，攻克了一个有一个硬骨头案件，平息了若干社会矛盾，在解决“执行难”的道路上又向前迈进了一大步。

二、加强学习，温故而知新。

面对不断出现的新情况新问题，面对不断颁布和更新的法律法规，只有不断加强学习，才能准确把握时代跳动的脉搏；也只有不断加强学习，才能适应新形势下执行工作新的挑战。首先，政治理论学习不容忽视。一个法官，尤其是执行法官，不能仅仅着眼于案件本身的法律效果。在当今构建和谐社会的漫漫征途中，案件的社会效果往往很重要，在某些方面表现得更加突出。这就要求我们必须对国家和地方政府社会经济文化发展的大趋势有清醒的认识。如果认为政治理论空洞无物而放松学习，则有可能迷失方向，导致盲目蛮干。20**年开展的“社会主义法治理念”教育，使我受益匪浅。通过学习，我初步掌握了社会主义法治理念的基本内涵，而这对以后办案将无疑会起到导航和指南作用。20**年开展的“科学发展观”教育，又使我对人民法院的可持续发展有了更深的理解。科学发展观必将而且已经指导人民法院进一步调整工作思路，进一步调整审判执行工作服务大局的重心，促进人民法院各项工作由被动办案到能动服务的转变。科学发展观确立的“以人为本”思想又要求作为法官的我们全面理解和领会人权的司法保护，维护社会公平正义。其次，法律学习一以贯之。20**年10月通过的《物权法》和修改后的《民诉法》，以及后来众多的司法解释，都是执行工作中不可或缺的，必须学习掌握。我自己在20**年也幸运地通过了国家司法考试。学习是为了更好地工作，工作又反过来检验学习成果是否落到实处。在实际执行中，执行异议、执行听证等许多方面的处理现阶段还处在摸索阶段，更少不了积极学习和大胆借鉴。再次，学习方式方法多种多样。可以从书本学习，可以向典型学习，可以和同事讨论，可以翻阅报纸杂志，可以浏览网络电视等等，只要是有心人，随时随地都可以学习。正所谓磨刀不误砍柴工，目标是争取做一名学习型法官。

三、服务大局，谱写新篇章。

人民法院的职能决定了审判和执行工作必须服务于改革、发展、稳定的大局。第一，自20**年10月份，中央政法委在全国法院系统开展的“集中清理积案”活动，时间紧任务重。我局共清理出118件案件，其中许多案件都是多年前遗留下来的。我们把所有案件分类造册，逐案剖析原因，明确责任到人，周六周日加班加点，加大执行工作力度。对有执行线索的及时出警，有财产的依法采取相应措施，无财产的穷尽执行措施后给当事人一个明白交代。清积期间我们成功执行了一批尘封已久的案件，并在规定时间内按质按量完成上级要求的清积任务，使我院的执行工作步入良性循环。第二，Xx这几年加速城市建设，而新城区建设更是全县工作的重中之重。县委县政府举全县之力，致力于发展地方经济。在Xx外Xx石灰窑拆除行动中，在Xx外Xx广场拆迁行动中，在Xx路和高速公路连接线等等拆迁行动中，我局都是充当了重要的角色。每每这时，我们执行干警责无旁贷，永远冲在第一线。我和我的同事们在现场沉着应对，临机处置了许多棘手的问题，充分发挥人民法院职能作用，依法为县委县政府的决策提供强有力的司法保障。

四、总结继往，交好接力棒。

1、廉洁自律方面。尽管法官这个称呼听起来很神圣，但我们国家的现状决定了法官仍是一个比较清贫的职业，而且比一般职业会受到更严格的职业道德约束。它要求你坐的直，站的稳，走的正；它要求你慎于交往，自觉抵制社会上各种歪风邪气；它要求你谨于言行，切莫在权力的漩涡中眩晕；它要求你恪尽职守，自觉推行奉献精神；它要求你一身正气，两袖清风···既然选择了法官这个职业，我也没有什么好说的，必须按上面的要求去做，并且尽力做好。2、不足之处。成绩有限，经不起罗列。问题倒是不少，诸如政治理论和业务素质的学习远远不够，导致理论水平不高，业务知识不全，这在一定程度上影响了办案质量和效率。为人民服务的宗旨有待于进一步加强，对待某些缠诉的当事人存在耐心和细心不够现象。部分案件办理的粗枝大叶，跟不上先进兄弟人民法院司法革新的步伐等等，这些问题和现象我将在以后的工作中逐步加以克服和解决。

时光荏苒，三年转眼即逝。三年的风雨跌打，长亭短亭，使我和局里同志们结下了深厚的友情，借此机会说声谢谢。

以上报告，请院党组批评指正。

执行局述职报告【篇9】

尊敬的领导们：

大家好！我是XX基层执行局的一名普通工作人员。在过去的一年里，我很荣幸地参与并见证了我们局的发展与壮大。在此，我将向大家详细汇报我在过去一年中所从事的工作和所取得的成绩。

一、工作总结

在过去的一年里，我主要负责督促和协调多个基层项目的实施与管理工作。我参与了市政府下达的“乡村振兴计划”项目。在项目实施过程中，我积极开展与各乡镇合作，促进了项目进度的顺利推进。我们成功改善了乡村的基础设施，提高了农民的生活质量。

我还参与了“扶贫攻坚计划”项目。作为项目组一员，我负责帮助贫困地区制定和实施扶贫政策。我们成功帮助了一批贫困户脱贫致富，使他们重新树立了生活的信心。

除此之外，我还参与了环保项目的推进工作。在过去一年中，我和我的团队成功组织了多场环保宣传活动，提高了当地居民的环保意识。我们还积极与相关部门合作，推动环保政策的实施，有效减少了当地污染物的排放。

二、工作反思

在过去一年中，我也遇到了一些困难和问题。作为执行局的一员，我感到自己在项目管理能力方面还有待提高。在一些项目实施过程中，我在资源调度和团队协作方面遇到了一些困难，给项目带来了一定的影响。

我也意识到自己在沟通能力上还有不足。在一些与各镇政府的协调工作中，我发现自己对于处理矛盾和问题还不够成熟，导致一些问题无法及时得到解决。

三、下一阶段的工作计划

在今后的工作中，我将积极提升自己的能力，并改进自己的工作方式。我会加强学习，提高项目管理能力。我将通过学习相关的管理知识和技巧，不断提升自己的专业素养，以更好地推动项目的顺利进行。

我会注重提升自己的沟通能力。我将积极参加相关培训和交流活动，提高自己的沟通技巧和解决问题的能力，以更好地与各相关部门和团队进行合作，实现项目的良好运行。

我还将加强个人的自我完善。我将注重自身的修养和品德塑造，提高自己的执行力和责任心，为基层执行局的发展做出更大的贡献。

四、结语

回顾过去的一年，我深感责任重大，也感到身心疲惫。但是，在这一年中，我也因为工作取得了一些成就，收获了很多快乐。我愿把这一年的工作作为一个新的起点，继续努力，不断进取，为基层执行局的发展贡献自己的力量。

我要感谢领导和同事们给予我的支持和帮助。没有你们的理解和帮助，我无法完成自己的工作。我相信，在我们共同的努力下，我们基层执行局一定会充满生机与活力，实现更大的发展。

小编感谢您的阅读！

重执行演讲稿范本

给大家分享一篇网络上非常优秀的“重执行演讲稿”文章，请留意本文中的要点。勤奋和智慧是双胞胎，懒惰和愚蠢是亲兄弟，为了能够保证发言时能够顺利进行。写好演讲稿能够帮助演讲者更好地为听众提供信息，演讲稿应该紧紧围绕活动主题。

重执行演讲稿(篇1)

很荣幸能参加公司“制度与执行”演讲!大家都知道，执行力，顾名思义就是执行的效力，就是把目标和想法通过团队变成结果的能力。究竟该如何提高团队执行力、执行力差与哪些因素有关，我认为，如果真想提高团队执行力，必须具备以下条件：

一要有要有合作的品质。一个人的价值只有在集体中才能得到体现。要培养干部职工整体配合的协作精神，提高合作共事的能力，形成分工不分家、互相支持和努力的工作习惯，把大家的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上，树立我为企业发展作贡献、企业发展我光荣的思想，每个人都把自己与企业事业的发展紧紧地联系在一起。每一位同志都学会欣赏、尊重他人，使全体干部职工产生团结感和集体感，树立共同目标，共创美好未来。

二要有坚强有力的领导。坚强有力的领导是提高执行力的前提。一头狮子领导的绵羊队胜过一头绵羊领导的狮子队。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。领导者的执行力决定着组织的执行力。一个成功的组织与成功的领导密不可分。

大家都知道，中国历史上很多朝代，皇帝的名声比国家还要响亮；今天世界的很多企业，企业家的知名度比企业的知名度还要高（如李嘉诚、柳传志、王石、比尔.盖茨等）。千军易得，一将难求。组织的成功，领导者是关键。方向错了，再好的水手也不能到达彼岸。要求下级做到的，领导者必须先做到；要打造执行高效的团队，从挑选执行高效的领导开始。对领导者而言，执行力不是某项单一素质的体现，而是多种素质的结合与表现。它体现为一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力，一种不拘一格的突破性思维方式，一种“设定目标、坚定不移”的态度，一种雷厉风行、快速行动的管理风格，一种勇挑重担、敢担风险的工作作风。

三要有率先垂范的团队领导。美国成功学大师戴尔卡耐基说：“领导力的核心是影响力，一个能影响他人的人，才能领导他人。”一个管理者的本领如何，不在于他能亲自做多少事，而在于他能发动别人做多少事。领导力有多重的解释，分为能力和魅力。

领导除了要具备能力之外，更应该具备的是领导的魅力。作为一个优秀的领导者能力多强未必是一个优秀的领导，充其量是个好的员工。作为一个优秀的领导要有自己的领导魅力去感染自己公司中每一位员工。我个人认为作为一名优秀的领导在关键的时候要勇于承担责任及在员工面前做自我批评，那些遇到困难就退缩，有了差错就推卸责任的“领导”不配做领导。

四要有简洁高效的管理制度。简洁高效的管理制度是提高执行力的保障。管理要力求简单化。科技发展的结果就是使我们的生活和工作更加简便高效。汽车的发明提高了运输速度，计算机的发明提高了运算速度，电话的发明提高了通信速度。管理的进步，就是要提高执行力的速度。简洁高效的制度既能提高效率，又能节约成本。许多外资企业规定，所有报告必须用数字、图表和照片，文字内容不得超过三分之一，内部审批不得超过三个环节、公司管理不能超过四个层次、办公室工作时间不得超过五天等。很多企业还规定各类事项的答复、审批和反馈的时间，并且规定超过审批时限未审批的文件视为同意。组织要从根本上提高执行力，首先应该优化组织结构，精简制度流程，否则，冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。

五要有团队文化精神。如何构建一个适合团队发展的文化，并非是“想当然”的事情。其应该有科学的精神和与团队目标一致的宗旨。团队文化应该是支持型的文化。

例如：孙子兵法曰，克敌，攻城为下，攻心为上。组织内应该存在信念：团队存在的目的并非简单完成任务，而是开发团队成员的能力。这样才能使团队成员众心皆归。团队文化应该鼓励成员团结工作，而非零散地工作。在这种文化熏陶下，精诚合作比出类拔萃更值得推崇。允许自然的团体、非正式团体存在。很多领导虽然在管理过程中善于制造不和谐，阻止非正式团体的产生。但实践证明，在知识密集型企业里，非正式团队的存在是正式团队的“前生”。团队指导者要善于利用非正式团队的影响。

六要有与时俱进的激励措施。对人的激励，激发人的潜能和工作热情，奖励执行力优秀的员工是整个执行力提升的基石。激励考评机制的建立，最好是用可以量化的指标，确保公平。在奖励的时候一定要公开，这样才能起到导向的作用。在考评之前，要仔细了解嘉奖人员和受考核人员的情况，一定要做到合理。

在激励的同时，监督体制也要健全，让员工养成良好的回馈工作习惯。人是有惰性的，人是有个体差异的，一个人始终如一的具有良好的执行力，一个团队每个人都有良好的执行力，这是不现实的。安排的每项任务都要明确监督者和汇报的时间，保证每个时间节点的任务都能够完成，从而保证整个任务的完成，也保证了整个团队拥有良好的执行力。

综上所述，提高团队的执行力，要从团队的建设开始，打造一个和谐融洽环境让团队成员有归属感；要从领导做起，主动的承担和发现执行过程中的偏差；要有追求完美的心态，事事做到精益求精；要有明确的目标并且通过沟通很好的传递下去，避免做二传手；要建立激励和监督机制，既要激励员工的主观能动性，也要监督整个过程的有效性。当我们做到了以上几点，一个团队的执行力将得到很大的提高。

重执行演讲稿(篇2)

尊敬的各位来宾，

大家好！今天我很荣幸能够站在这里，和大家一起分享我的主题：“执行决定人生”。人生犹如一场长途旅程，在这个旅程中，每个人都需要做出各种决策和选择。只有通过积极的执行，才能够让这些决定真正改变的人生。我将通过一些具体的例子和生动的故事，为大家阐明执行决定对人生的重要影响。

我想和大家分享一个关于决心和执行力的故事。这是关于一位叫克里斯·加德纳的人，他是一位强大的执行者，也是一位非常成功的企业家。早年间，加德纳曾是一名流浪汉，生活在失业和贫困之中。他决定要改变自己的命运，他决定要成为华尔街最出色的股票经纪人。尽管他没有受过高等教育，也没有相关经验，但他非常有决心和执行力。他每天早晨都会站在华尔街外面，向经纪公司的雇员表示他的能力。经过了一系列的努力和关键的机会，加德纳终于实现了自己的目标，成为了一位成功的企业家。

从这个故事中，可以看到决定和执行之间的紧密联系。执行力是使决定实现的关键因素。如何提高的执行力呢？需要明确目标，并制定可行的计划。必须清楚知道想要做什么，并为之制定一系列的步骤。然后，要以坚定不移的意志力去执行这些计划。在这个过程中，可能会遇到各种挑战和困难，但只有坚持下去，才能够克服这些障碍，到达成功的彼岸。

另外一个关于执行力的例子是斯蒂芬·霍金。他是一位伟大的科学家，但同时也是一位身患肌萎缩侧索硬化症的患者。尽管他的身体几乎完全瘫痪，但他并没有放弃他的科学探索，并且为人类提供了许多非凡的研究成果。他通过使用特制的电脑软件与外界进行交流，并借助技术辅助设备完成他的研究。霍金的例子告诉，任何人都可以通过坚定的意志力和正确的工具，克服任何困难，实现自己的目标。

执行决定人生不仅需要决心和执行力，还需要灵活性和适应性。所做的决定不一定都是正确的，有时候会犯错误。不能因为失败而气馁，而是要从中吸取教训，不断调整和改进。正如杰夫·贝索斯所说：“每当你犯错误的时候，你都在学习成长。”执行力是不断成长和进步的动力。

我想分享一个关于执行决定对个人成长的重要性的例子。这是关于一个叫霍勒斯·格里利的人的故事。他是一位普通的农民，但他有着非凡的梦想，他梦想成为一名音乐家。生活的压力和责任让他不得不放弃了这个梦想。十多年过去了，他仍然对梦想抱有深深的遗憾。最终，他决定追求自己的梦想，他重新开始学习音乐，并通过执行力逐渐成长为一位杰出的音乐家。霍勒斯·格里利的故事告诉，只有通过积极的执行，才能够实现自己的梦想和成为更好的自己。

在结束之前，我想和大家分享我的一点心得体会。执行决定人生，不仅仅是为了实现自己的目标和梦想，更是为了实现个人价值的最佳方式。通过执行力，不仅可以获得外在的成功，还可以不断成长和进步，提升自己的能力和品质。执行力是一种强大的力量，它可以改变的人生，让变得更加优秀和成功。

感谢各位的聆听！让共同行动，执行决定，改变人生！

重执行演讲稿(篇3)

各位亲爱的xx人：

大家晚上好！大地欢腾，金谷豪情。值此龙腾虎跃之年到来临之际，且是团圆之时，向一直坚守岗位xx员工、为xx发展奉献和拼搏着的所有xx人及其亲属，致以诚挚的新春问候，并致以衷心的谢意和敬意！

斗转星移，岁月沧桑。梳理过去，我们感慨万千。五年了，xx人创造了一个又一个骄人的成绩：xx年2月6日xx在北国春城伊通河母亲之水的哺育下诞生了，这是值得xx人铭记在心的日子，没有今天就没有xx的现在。开业之初寥无客人的压力下，xx董事会仍就坚持自己的信念，管理团队不气不馁，员工们不离不弃，坚持了足足三个月才得到了春城食客的认可。xx航母亚泰店在崔总的带领下，做的井井有条、绘声绘色的同时在春城食客的心中占有了一席之地。xx年1月16日，“金谷首创奇景，胜利当风借力”，“xx海参楼太火了，总订不到位置”在食客的呼吁声中董事会在春城金三角地带打造春城迷你会馆，xx胜利店诞生。同年6月29日，“金谷江都首登高，养生美名颂佳肴”。董事会在自己的家乡美丽的松花江城——吉林，xx海参养生酒楼吉林基地店暮春而生。有利的地理位置为xx输送了大量的人才。xx年11月8日，松原加盟的成立标志着xx开启了加盟业务的璀璨篇章。xx年一年的时间，xx人再将企业做好的`同时，大力打造xx形象，将自身各方面做以提高，整装待发向祖国首都进军。xx年1月29日榆树加盟店成立，为xx加盟事业再次锦上添花。xx年7月12日，“携激情进京城，香山万树飘红，万里山峦舞巨龙，金谷鲲鹏展恢弘”。xx在我们的首都北京，启动了xx事业的盛世帷幕，同时标志着xx企业向中国市场各大省市大跨步。xx年1月9日，“金风玉露一相逢，合家欢乐码头情。洋洋蕴韵俏丽影，海上明月共潮生”。xx在春城再次送礼，大力展开中端消费市场的攻势。xx年四平加盟店同时也在火热筹备中当xx将绿荫芳踪撒满所到之处的每个角落，了无声息的将中华养生文化逐步渗透到人居生活的思想观念当中之时，xx这个遵循着千年悠久历史的餐饮品牌如同夜空中闪烁的夜明珠，绽放华彩光芒.....

天道酬勤，第一个五年计划的成功背后，我们看到董事会及所有xx管理层殚精竭虑、运筹帷幄的文韬武略；我们看到的是领导者们废寝忘食、躬先士卒的坚韧执着；我们看到的是一线员工冒汗顶暑、任劳任怨的勤奋辛劳

这一年年，我们经历了无数的历练，收获了成长、快乐、幸福和满足。xx年对于xx亚泰店来说，是我们极不平凡又极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了北海道的海水污染，大连海域的环境破坏，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。xx年同性质的海参会馆相继在同街开业，对我们陈旧的亚泰店来说又是一种挑战。我们xx亚泰店在这种形势下在崔晶总经理的带领下，顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了xx年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不但超额完成任务的同时，也在xx五年计划的里程碑上画了一个圆满的句号。沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我再次向所有亚泰店及你们的亲人表示衷心的感谢！

xx的发展和壮大离不开xx人的默默支持和无私奉献，在这里向全体员工再次道一声：你们辛苦了！

当然xx的优异成绩，更离不开你们——可爱的员工家属们。当xx人忙于工作而无暇顾及家务的时候，您辛苦了，当xx人因为工作而减少了陪伴您的时间，请您体谅，当xx

人为理想和目标打拼后回家时，感谢您为他们留的那一盏灯

是的，xx的发展，每一步都在您的支持下，走得更加坚实，每一个xx人都应该对家人深鞠一躬，对您说声谢谢！更想说的是，xx今天的荣誉，同样属于你们！

我们虽然家境、品性不同，年龄、爱好各异，却在为一个共同的目标扮演着自己重要的角色，我们在工作中学习，在前进中成长，同时，xx给员工提供发展的平台、表演的舞台。

xx是我们共同的大家庭，他承载着我们大家的憧憬、希望和幸福，我们迎来了企业腾飞的曙光。企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的伙伴；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番辉煌的事业。

新的一年，也是xx第二个五年计划的开始，在座的各位，大部分都是xx的股东，不是的员工也可能即将成为xx的股东。当企业上市了，你们的股份随之将翻无数个翻，企业上市指日可待，xx的未来不是梦，我们xx人通过勤勤恳恳一步一个脚印已经实现了第一个五年计划，只要携手并肩更加努力，实现我们xx所有人梦想的日子还远么？岁月走过昨天的路，生命唱响明天的歌，xx的脚步已向我们迈步走来，

我希望xx真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。

展望新的一年，我们依然是豪情满怀，人生难免有冬天！“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被冻，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。我们xx必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。

律回春渐，新元肇启。展望未来，我们任重道远。我们为了无数xx人更好的生活，为了xx的品牌，我们只有秉承“服务一流、产品一流”，践行“高起点谋划、高标准定位、高质量推进”宗旨，强化“以人为本、人尽其才、才尽其用、用尽其能”机制，倡导“环境吸引人、文化塑造人、机制激励人、事业凝聚人、发展成就人”的理念，打造“细心思考、用心做事、尽心落实、精心钻研、信心百倍”的队伍，才能攻克一个又一个“堡垒”，赢取一个又一个胜利！

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。我们在崔晶总经理的带领下齐心协力，携手共进，以饱满的激情、高昂的斗志、务实的工作态度，奋马扬鞭、扬帆起航，共赢未来，共创金谷辉煌！

再次祝各位新年快乐，祝xx大展宏图，蒸蒸日上！

谢谢大家！

重执行演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：

大家早上好！

今天是公历2月5日，农历腊月二十五，农历新年还有4天就到了，在这里，我要送上20xx年我最真挚的祝福，祝愿大家在20xx年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！

同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们商务酒店第三届员工大会，我代表酒店董事会、总经办，对酒店所有员工的辛勤工作表示衷心的感谢，正是你们的努力工作，才使我们商务酒店每天各项工作顺利进行，你们的微笑，带给了宾客如家般的温暖，再此我对大家表示由衷的感谢，正因为有你们，明天才会更加精彩。

刚才各个部门的优秀员工都发表了慷慨激昂的讲话，也希望你们在未来的工作中一如既往的努力工作，继续在各自的工作岗位上成为大家学习的楷模。

在这里，我也要强调三点：

第一 遵章守纪、重塑形象

20xx年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善酒店各项管理制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着酒店的不断发展，搞好酒店管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前酒店各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守酒店的各项规章制度和操作规程，一定要按工作标准执行工作任务，努力树立酒店形象，比如现在启动的各项会议管理制度，各部门要认真遵守，支持执行。同时服从领导和工作安排。

第二 齐心协力、精诚团结

截止今天，我们酒店现有人员（管理干部及员工）共有102人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标（提升酒店效益），也为了成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们酒店内部存在。目前，酒店条件有限，比如对提高员工餐质量，在调整餐务的厨师班底后，我们餐务部列出了详细的员工餐菜单，并进行了合理的搭配，如有不到之处，还望大家多体谅与理解。未来的日子酒店会一如既往的努力改善、关注员工的生活。

第三 忠于职守，尽职尽责

我们的整个酒店就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对酒店全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“店兴我荣，店蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，酒店是看在眼里，记在心里的。酒店的成长离不开大家，酒店发展了，你们的待遇也会跟着提高。

亲爱的全体员工朋友们，20xx年我们将翻开新的一页，让我们在董事长、总经理的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拼搏、开拓进取，为全面完成20xx年各项目标任务，为商务酒店创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！

谢谢大家！

重执行演讲稿(篇5)

有了优质的菜，有了齐全的配料，还有独一无二的菜谱，是不是谁都能做的一手绝世好菜呢？我们都知道一个好厨师的关键不是这些，而是厨师自己。想要高效执行力，更根本的是从我们自己做起。

我们首先要有激情和责任心。激情能使我们充满活力，能使我们的梦想和智慧燃烧如火，能成为追求高效执行的动力。责任感是高效执行的基础，是我们克服工作中诸多困难的强大精神力量，是排出万难的勇气。

其次，要加强学习，提高自身素质，不断增加知识、技能和经验。同时，要加强自身潜能的开发，培养自我发展的意识和习惯。

一个人可以不断成长和提高，但他永远无法达到一个优秀团队所能达到的效率。因为我们都是1啊，一个优秀的团队至少是1+1>2。这就是超级英雄们为什么也要组成“复仇者联盟”这种团队。

因此，作为一个普通人，我们需要学习如何成为团队的一员。

在竞争日益激烈的今天，要想在比较的基础上取的更高的效率，就离不开突破和创新。美国一个摩天大厦因为游客太多造成了严重的拥堵问题，于是要在内部再修一部电梯，也意味这大厦要停业很久。施工时，一名清洁工说他可以把电梯修好。他无意中一句话把工程师吵醒了。

在室外建设电梯可以缩短施工周期，具有观光功能，完全不需要关闭。这就是观光电梯的由来。这种创新的例子不胜枚举，而且大部分的创新并不是你我感觉的那么遥不可及。

面对不断变化的形势，我们需要学会不断创新，才能更有效地完成任务。

试想一下，拥有高效执行力，我们就能在搞定家庭琐事的同时，不影响其他的计划，拥有高效执行力，我们就可以巧妙地化解堵车等等的难题，拥有高效执行力，我们就可以在工作竞争中时时处于主动领先的地位。

所以“高效执行我先行”不应该只是一个口号，也不是一朝一夕的事，它应该成为我们工作生活中的一个重要的习惯，谢谢！

重执行演讲稿(篇6)

演讲稿尊敬的各位领导，各位同事大家晚上好，我是来自***部门的***,今天我演讲的题目是《如何提高自我的执行能力》。

首先有这样一个故事想和大家分享一下，一个长官把自己的手绢交给大兵去洗，只告诉他一句话“明天早上要用”大兵也只是回答了一句话,”是的，长官！保证完成任务”长官离开后，大兵赶紧拿着肥皂不停的搓，那时已经是晚上11点，大兵想早点洗完去睡觉，大概搓了半个小时，他发现有些小角落还是洗不干净，于是又用指甲不断的抠了大概半个小时，终于干净了，他把手绢凉到一架上，刚躺下几分钟，忽然想起长官说的明天一大早就要用，于是又起来拿着潮湿的手绢准备用手拧干，他又想起这样容易皱，所以他拿着手绢一直甩，一边喊“合理的要求是训练，不合理的要求是磨练”等甩的差不多了，他又把手绢放平，用枕头不断的压，等手绢差不多干的时候，起床号也响了。不久，军官就来把手帕拿回来。 他什么也没说。

在这个故事里大兵本来是要按时休息的，所以一定不会喜欢长官交代的工作，但他没有抱怨，更没有因为不好处理就应付了事，相反他做的很认真，也很出色的完成了看似不合理的任务。

分享完这个故事后，让我们回到主题-如何提高我们的执行能力。我认为首先，服从是执行的第一要素。在军人的观念中服从是天职。

但作为一名员工，应该是一样的。每个员工都应该服从上级的安排，就像每个士兵都必须服从上级的命令一样。服从是行动的第一步。

一个团队，如果我们公司的员工不能无条件地服从上司的命令，那么在进行生产任务或是其他共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。

第二，如果你想提高执行力，你不应该找借口，而是在遇到问题时想办法。借口是个坏习惯。一旦你养成找借口的习惯，你就会在工作中拖沓，效率低下。虽然在工作中难免会遇到问题，但一个人的潜能是无限的，不强迫自己去做，你永远不会知道自己有多好。

遇到问题，我们应该积极寻求解决办法，而不是回避。抛弃找借口的习惯，你就不会为工作中出现的问题而沮丧，甚至你可以在工作中学会大量的解决问题的技巧，这样借口就会离你越来越来越远，而成功离你越来越近。

三是提高责任心，对自己和工作负责。前段时间，我在公司的微信群里看到一个和总经理分享的小故事。这个故事的名字是：你的心已经过了门吗？

在新婚当夜，当新郎揭开新娘的红盖头时，新娘羞答答的低着头看着地面，忽然间新娘用手指着角落，掩着嘴对新郎说“你看，老鼠正在偷吃你家的大米”第二天清晨，新郎还在睡梦中，突然被吵醒，只见新娘拿着一只鞋朝角落扔去，怒骂着“你这该死的老鼠，敢偷吃我家大米”新郎莞尔一笑。故事到这就结束了。从故事中我们可以看出新娘态度的变化。

正如古人说“在其位，谋其职，尽其责”。军人的职责是保卫国家和人民；员工完成自己的任务和帮助实现公司组织目标的责任。在我们公司每个部门、每个岗位的职责都不尽相同，但是又都缺一不可，只有公司每个部门、每个岗位的员工都具有相应的工作责任心，尽职尽责的完成工作任务，那么整个公司才能够有效运转。

如果一个企业没有执行力，它就没有竞争力。如果员工没有执行力，就会被企业淘汰。不要找借口，不要逃避，不要推卸责任。成为一名合格的员工和一名合格的伦奇人。

重执行演讲稿(篇7)

姓名：赵磊

部门：吉县项目部

职位：实习生

日期：2016.6.23

尊敬的各位领导，亲爱的同仁们：

大家下午好！

我是吉县项目部的实习生。我叫赵磊。在我分享之前我首先要感谢一个人，他叫徐峰，相信在座的各位有人认识他，也有人不认识他，其实告诉大家一句实话：我也不认识他。

虽然我不认识他，但我非常感谢他。我是通过他的介绍来到纵横集团的。今年三月份，我的一个同学给了我一个**和两个名字，他跟我说：这个**是任经理的，你就说是徐峰介绍的就行了。

通过这个**我也成功地联系了任经理，顺利进入了纵横集团，成为纵横集团的一员。尽管我现在还是一名实习生，通过这两个月的了解和经历我愿意把我的一腔热血全部奉献给这个充满爱的大集体，大家庭！

在这里我感谢陈总能给我这次机会，也感谢任工让我有机会进入纵横集团，才能有幸这次参加《执行落地系统》的机会。本月18，19号我有幸参加了世华的“执行落地系统”的培训，经过了两天一夜紧张的学习，使我深刻的感觉到自己的无知和不足，使我对自己安于现状的思想感到可怕，使我对自身的现状有了重新的认识。你们可以去深入的了解所谓的企业家，所谓的成功人士，他们都是不断的学习，不断的充电，不断地挑战自身的极限，不放过任何学习和对自身有价值的一点一滴。

因为他们很清楚，在当今的时代，你不学习，不进步，或进步缓慢，就会被社会给淘汰，企业做到现在，不单单是一个人的企业，是一个集体的，是整个团队的，我为人人，人人为我。

经过两天两夜的学习，我最深刻地感受到以下几点：

一、执行

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个好的员工在遇到困难时从不找借口，而是努力找到解决问题的办法，从而很好地完成任务。

为了提高执行力，我们必须学会在遇到障碍时积极寻求解决办法，而不是找借口。

摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“****”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。

实施需要培养自己的自觉习惯，摒弃惯性。观念决定行为，行为形成习惯，习惯控制我们的成败。在工作中常有的状况就是：

面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。习惯一旦成为自然，就会成为一种拖延的工作方式，实际上是执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

实施需要加强过程控制，跟进，再次跟进。有时，任务完成后会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是由于工作过程失控造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。

这个寓言使我们认识到团结的重要性。当我们完成一项任务时，缺乏团队合作会导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。

二就是：投入

投入，对待一件事，做一份工作，既然做了就要全身心的投入，强迫自己投入，因为投入就等于产出，你投入多少，就会产出多少。企业家们对待自己的事业，可以做到全身心的投入，注入自己所有的心血，精力，因为他们心中有一个坚定的信念，自己不能输，自己输不起，自己一定可以成功，有了这个信念，他们会为了自己的事业，而投入一切。当你投入一切的时候，什么困难都挡不住你的脚步。

这里我举一个自己的例子：我个人更喜欢抽烟。闲暇、孤独、烦恼的时候手里的烟就没有断过，但是如果有人让我做什么事情或者我要做事情的时候，从开始到结束从来都没有抽过一口烟，不是我烟瘾不大而是我顾不上去抽烟，因为当时做事情的时候就没有想到抽烟。

我想这也可以理解成投入吧。

第三点：梦想与目标

梦想和目标是我们经常听到的两个词。他们之间有什么区别？

简而言之，它们之间的区别在于，梦想可以是模糊的，没有期限。目标是明确的、可量化的和有时限的。

例如，一个人想成为伟大的企业家、科学家、运动员，想成为亿万富翁，想周游世界。这些想法没有明确的时间限制，也没有规定如何成为一个伟大的企业家或科学家。我们可将之归为梦想类。

而如果一个人想在2年内成为企业的经理，3年内买辆宝马，5年内买套别墅，这些想法有具体的时间限制也比较明确，我们可将之归为目标类。

如果我们从梦想和目标的角度考虑人，我们可以将他们分为几类：

有梦想，有目标，它的目标就是为梦想服务。例如，一个人的梦想是成为一个伟大的企业家，所以他为实现这个梦想设立了一个非常长期、中期和短期的目标。

有梦想，有目标，但其目标和梦想没有必然的关系。比如，一个人的梦想是成为一名伟大的科学家，但他只有一个短期目标，那就是在单位里逐步晋升。

当我们通过每天持之以恒的行动去实现一个个的小目标的时候，我们的短期目标会实现，接下来是中期目标、长期目标、远期目标。而长远的目标是具体的梦想，所以我们实现了我们的梦想。当我们实现梦想时，我们自然会成为伟人。

我大二的时候，全触式智能手机刚刚上市。有一次我告诉我妈妈我想让她给我买一个。我妈说只要你好好学习，上完高中就给你买一个最好最贵的手机，那时候在学校不敢说所有的同学都有手机，但是，70％的同学都有。

我也想买一个属于自己的手机，考虑到这钱只能从生活费中节省出来，我就下了一个克扣生活费的决定，学校顿顿吃馒头喝热水，一般同学喊我一起吃饭的时候我总会跟他们说你们先吃我再写会儿作业一会儿就过去找你们，实际上我会等教室走完人之后从课桌里面掏出早上买的馒头啃。每当我回宿舍路过超市时，我总是想进去买些零食。但当我认为我坚持每天吃馒头的时候，我还是不吃零食。就这样整整两个学期过去，我拥有了一部属于自己的智能手机。

在同学们的羡慕面前，我隐藏了太多的艰辛。每当想起这个的时候我总会有一点骄傲和感动。所以说只要你敢想，敢持之以恒总有会实现的时候。

最后一点是我通过两天两夜学到的一个词：原谅

当我们做任何事的时候，不要为自己找借口，不要给自己留下空间。当我们做错事情时，我们应该先做什么？第一要做的是端正自己的态度，认识到自己的错误，通过其他的渠道想办法，从而完成目标，不是找借口、找理由，因为没有了借口，你就有了方法；找借口，你没办法。放下你的借口，想办法！

办法总比困难多。一旦我们习惯了找借口，方法就越来越少了。到最后你将寸步难行。

就拿在培训会上一些同仁上台分享的时候，我总是找借口，说自己没想好，自己分享的一定不太好，算了，让他们去吧！结果，当他们分享完后，我觉得自己像是在舞台上。即使分享不好，至少是我自己的学习经历。所以，大胆地做吧。如果你努力工作，你将创造你生命中的奇迹。

在这里我必须说出我的感受，没有任何借口。抱怨没用。一切由你决定。你是一切的根源。

责任心是做好各项工作的首要条件。责任感的强弱，决定着执行的力度和执行结果的质量。因此，要提高行政权力，必须树立强烈的责任感！

责任心是做好各项工作的首要条件。责任感的强弱，决定着执行的力度和执行结果的质量。因此，要提高行政权力，必须树立强烈的责任感！

明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“专注投入、没有借口、立即行动、马上就办”的工作理念。

坚决克服工作中懒惰拖拉的毛病。公输之巧，不以规矩，不成方圆；师旷之聪，不以六律，不晓五音；企业之道，不以执行，不能长久。因为百花齐放，有一个欣欣向荣的花园；因为百家争鸣，所以有了诸子百家；因为山水相融，所以有了风景如画；因为各司其职，执行出色，所以才有一个强大的企业！

千里之行始于足下，学以致用，实施是关键！冰冻三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。凡事贵在持之以恒！

我相信，只要我们大家从我做起，有恒心、有毅力、持之以恒、坚持不懈，那么我们公司的明天必将更加灿烂辉煌！

2016年我的工作目标：顺利转正，顺利上岗

生活目标：体重减到80公斤，回家过年，攒钱供父母去云南旅游

成长目标：努力学习土建方面的资料和规范争取在年底可以独立的做一个项目

千里之行始于足下，做好每一天我该做好的事，终有一天成功的大门会向我敞开，我现在所得就是：让每一天过得充实有意义，抛弃那种无聊地重复着自己平庸的生活，努力去挖掘自己内在的潜力，激发自己的闪光点 。每天学习不能少于两个小时，必须在早上5:30起床不肯耽误。

提高思想认识，树立正确的职业观，适应社会发展，提高个人素质，改善人际关系。

虽然计划很好，但更重要的是实践和取得成果。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知和多变的。目标计划在任何时候都可能遇到问题，这需要头脑清醒。

事实上，每个人心中都有一座山，上面刻着理想、信念、追求和抱负；每个人心中都有一片森林，承载着丰收、芬芳、挫折和磨砺。一个人要想成功，就必须拿出勇气，努力工作，努力奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信海市蜃楼，未来，靠自己奋斗！

重执行演讲稿(篇8)

《致加西的信》作为传世百年的企业管理经典之作，这样一本薄薄的小册子，没有华丽的语言修饰、没有离奇的故事情节，却蕴含着巨大的激励与启迪，传递着深刻的真理--这就是社会进步的动力源泉，即忠诚勤奋、爱岗敬业、主动创新和团队执行力。

忠诚，是一种境界更是一种行为。唯有忠诚才有勤奋，而勤奋是成功的唯一途径。对于我们XX事业的每个职员，忠诚于XX事业，就是忠诚于党和国家、忠诚于人民。强化责任，恪尽职守，以大局为重，不计个人得失。敬业是认真负责的态度、是一种责任、一种美德。只有爱岗敬业，才能履行职责，把工作做到最好。即使在工作中遇到挫折，也能摆正心态，顾全大局，敢于担当，不折不扣的做好工作。

执行力是个人执行能力和团队整体素质的直接体现。个人是团队执行力的重要组成部分，团队则是企业实战中关键的执行部分，要发挥N个强调责任心，大家各司其职、各尽所长，为了一致的目标而奋斗，这一切都是执行力文化的具体表现。

提到"团队"，我联想到最能诠释这个概念的一个神奇物种美洲行军蚁，虽然每一只行军蚁都非常小，一滴水就可以将它冲走或者淹死，但是它们合起来就具备惊人的力量。碰到沟壑，前面的会毫不迟疑的冲下去，好像盖房子夯实基础一样将沟壑填平让大军通过;遇到大河拦路或火灾封路，就互相咬在一块，形成一个巨大的蚂蚁团，工蚁在外圈，兵蚁和小蚂蚁在里面，抱团闯过去。这种场面很悲壮，会牺牲很多成员，但是没有蚂蚁会退缩。西方的圣经也曾借用蚂蚁的智慧，说蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它们组成的团队，就连兽中之王也要退避三舍。个体弱没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人。小小昆虫为整体的生存所展现的如此英雄气概，强烈坚定的团队精神，怎能不令人动容?蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧，同样对我们拼搏职场的职员个体和团队是一种重要的启迪，不仅要学习蚂蚁分工协作的精神，还要学习蚂蚁团结拼搏、共同奋斗的精神，惟有这样，我们才能营造核心竞争力和长期竞争优势，确保在行业领先的位置。

综上所述，在工作中每名员工个体要不断增强责任心，组成有凝聚力的团队，才能提高执行力，成为优秀的"送信人"、优秀的"送信团队"。

重执行演讲稿(篇9)

光阴似箭，岁月如梭！转眼，2016的尾声临近。2017鸡年即将到来。

我来迅达康已经三个多月了。我很高幸能加入这个家庭。在这里让我有很多的感触,特别是让我感受到了家的文化.遇到对我关怀备至的领导，拥有这么多亲切热情的同事。

来到这里，虽然时间不长，所有人对工作的精益求精、同事间友好和谐的工作态度……这些都让我感觉到加入迅达康是我正确的选择。

作为一个新来的人，有很多东西要学。在过去的几个月里，最大的感受可以概括为三句话：

1.持久性不一定要富有成果，但不一定要富有成果！

2。我们也许无法触摸梦想，但至少我们已经离梦想更近了。

三。我们应该有一颗感恩的心去工作、学习和生活。

看完《赢在执行》这本书后，感触颇深，这种感触不止是思想上的感触，而是一种灵魂上的洗礼和心灵的震撼。

在学校里一些懒散，不负责任，没有追求，做事情差不多，过得去，还可以等习惯，在当时看上去是那么理所当然，所有人都那么做，没有谁觉得有什么不合适。现在看来，我这样做是多么不负责任，而现在我发现这些坏习惯已经极大地困扰了我的工作。在这三个月的工作中，我也一直在克服它。我特别感谢领导和同事对我工作的帮助和宽容，使我能作的更好

我认为这本书特别适合我阅读，品味，许多值得学习和学习的东西

这本书分为7个章节，通过讲故事的方式，使案例更加丰富生动，从头到尾我总能感受到一股力量，就是-坚毅、热情、极致、完美。

战略可以复制，差别在于执行。没有执行力，企业就没有竞争力。执行力是企业成功的法宝。作为一名员工，我明白执行力对优秀员工非常重要。

阅读完全文让我感触最深的有三点，第一点就是关于对待工作的态度---热爱你所从事的工作，要把全部的精力投入其中，你定会有所成就。对此，余世维先生认为，工作态度决定执行力。

执行不是一种工具，而是一种工作态度。工作态度好的人，执行力就强；工作态度差的人执行力不好。这引发我们的思考，工作分为喜欢和不喜欢，喜欢的工作再苦再累，都觉得值，比如在恋爱中，你陪心仪的女孩儿走再远的路都不觉得累。

如果从事的是自己喜欢的工作固然是好事，但很多人从事的并不是自己喜欢的工作，我们怎样才能有较高的执行力？不管做什么工作，我们都需要没有借口的人。人分为三种类型：

第一种是点火就着的“可燃型”的人；第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人；第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人；想要成就某项事业，就必须要成为自我燃烧的“自燃型”的人。这种人，积极主动，从不等待别人去做，而是自发的行动。

我们要敢于在漩涡中工作。所谓漩涡中工作，意味着自己在工作中积极主动，争做核心者和影响者。让自己进入漩涡的中心，你就能尝到成功工作的喜悦。

第二点就是坚定执着的信念。持之以恒，必有所成；把握当下，坚持每一天！这是执行力的精神。

只要你能坚持下去，即使在平凡的岗位上，你也能创造非凡的成就！成功需要坚持，坚持需要信念，信念在于希望。如果今天不成功，那是因为时间还没到！

最后一点就是，也是我这个新人感触最深的一点，作为一个有竞争力、有执行力的员工，在从事一项工作的时候，要一边做一边思考，问自己这样做是做好的方法吗，有没有更好的方法，别人是不是做得更好，做得更好的人是怎么做的。只有不断思考、改进、吸收、果断行动，才能不断前进，进而推动企业不断成功。这让我意识到，改变往往在行动中萌芽，在思考中进步。

在信息化的现代社会，金融危机、裁员成为流行词的今天，我们要看清自己的现状，边做边思考如何提高自己，不然不就会被淘汰。

不会发现问题就不知道标准和现状的差距在**，到头来做了很多无用功，不光累了自己，还会给企业目标的完成带来阻碍。所以作为员工，在执行领导交给的任务时，一定要善于发现问题，知道什么是对的什么是错的，在对与错之间做出正确的选择。出了问题，要善于思考，思考出现问题的原因以及主次，接下来就是解决问题。

通过解决问题，我们可以不断地学习和总结。

最后用《赢在执行》中的一句话与大家共勉：“做梦的价值为零，行动起来才有可能成功”。

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通过开展深化作风建设提高执行力活动，使我认识到什么是执行力，简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作，执行力学习心得体会。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高自己的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的认识。

一、努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有核裂变效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。

二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前，唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。

三、认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好。

四、提高执行力就要做到诚实做人，认真做事。我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问题，联系到我们平时，对待每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。

五、提高执行力就要认识到没有最好，只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。

六、在展现目标的过程中，监督就是最好追踪考核。确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标，不断监督和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标，监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位，结合实际工作，我认为，现在单位实行的绩效考核制度，就是提高执行力的重要举措，对单位及每一个职工的工作进行了细分和量化，便于考核，做到奖惩分明，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用，监督是成功保证，执行铸造辉煌。

通过执行力教育，本人受到的启发和教育，在开展形式多样、丰富多彩的学教活动中，本人除了积极参加全行员工集中学习总分行规定的必读学习篇目外，结合实际，不断地受到了农行合规文化教育的薰陶，并从内心树立了依法合规经营为荣，以违规违纪为耻，以热爱农行工作为荣，以损害农行形象为耻的信心和决心。通过执行力的学教活动，我深深地懂得了在日常工作中，一定要认真履行各项规章制度，严格遵守职业道德。在一桩桩、一件件典型案例的剖析中，充分认识到依法合规经营的重要性和必要性。在今后的工作中，本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规，自觉遵守职业道德，用规章制度来约束自己，规范自己的行为。工作中，努力学习新业务、新知识，积极参加支行开办的各类政治业务学习，在不断提高自身文化素质的同时，苦练基本功，提高自身的业务素质，为农行的兴望发展贡献自己的力量。

培训项目执行专员工作总结(范例4篇)

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们好好写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家整理的培训专员个人年终工作总结，希望对大家有所帮助。

培训项目执行专员工作总结 篇1

“师者，所以传道授业解惑也”。教师的使命不仅仅仅是教授学生知识和文化，老师自己就务必有自己的道德准则。师德，永远是衡量一名教师的最基本的准则。一名教师能够教学潜力不怎样样，但是师德却是不能够缺少的，教师最不能缺的就是师德。师德是衡量教师价值的第一准则，师德培训是极为重要的，每一所学校都就应就师德培训做出自己的最好的培训。

根据新的形势与要求，对广大教师不断加强师德教育已是一项深入持久的重要任务，近几年来，我们刘家庄小学在坚持完善教师师德培训方面做了超多的.工作，并收到了明显的效果。为了继续提高教师的教学水平和师德教育的成果，我校组织全体26名教师进行了师德专题培训。与往年相比，此次师德培训结合实际、因地制宜、求真务实。现将这次暑期师德专题培训的状况总结如下：

一、过程落实，成效显著

1、形式多样，过程落实。这次师德培训，我校坚持重点突出、务求实效、不走过常培训采取了大会学习（包括集中学习文件，观看录像片等）和小组座谈讨论相结合的形式进行学习。为人师表、爱生如子的优良师德；爱岗敬业、追求卓越的园丁品质；淡泊名利、勇于献身的高尚情操；在平凡的工作岗位上，实现最伟大的人生价值。对学业有困难、行为有偏差学生的转化工作，老师们讨论认为：作为教师要做到有爱心、有耐心、有细心、有恒心。对有偿家教、体罚和变相体罚学生等的看法是要极力遏止，要率先垂范，落实在自己的行动上等等。老师们推心置腹坦诚交流个人的实践经验，畅谈体会，从思想深处认识到师德师风的重要好处，切实提高了教师加强思想、道德、作风建设的自觉性，明确努力方向，开展自我教育、自我改善、自我提高。

2、为期十天的培训，老师们都能准时参加学习。在培训期间，老师们都能坚持学习，认真听取，使本次培训在会风、学风等方面都持续了良好的师德师风状态。

3、注重评价，落实行动。在培训的实施过程中，我校采取了过程评价与终端评价相结合。并把这次培训例如教师的继续教育和年度考核中。确实，在这10天中，老师们认真学习，认真总结经验，查找自身不足，不断改善工作措施，创新工作方法，使这次师德培训取得了良好的效果。

二、统一部署，精心组织。

1、成立师德领导小组。为了提高我校教师队伍的整体素质，切实加强对师德建设工作的领导，我校成立了“师德领导小组”。并多次召开培训工作会议，制定计划，研究方案，从而切实把教师职业道德建设纳入重要议事日程，同时将职业道德建设与加强教师队伍建设统一规划、统一部署，做到制度落实、组织落实、资料落实，从而确保此次培训顺利开展，各项活动落到实处。

2、制订培训计划。为制定出一份切实可行的计划，小组成员学习了有关“师德”培训的具体文件精神，经过反复研究与修改，并紧密结合本校教师实际需要，精心策划，认真组织，突出培训的实效性，制定了本校小学教师暑期师德专题培训工作的计划。在计划中，对培训目标、培训方式及考核评价进行了明确的规定，在组织管理中明确各级职责，在培训过程中做到分工明确、职责到位，使整个培训过程做到可操作性强，以确保培训质量。

师德教育是学校经常性的一项工作，务必常抓不懈，努力为学校的健康、和谐发展作保障。

培训项目执行专员工作总结 篇2

自2月份开始，我一直在跟进xx银行某项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到某测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总。

一、项目测试进度控制。

项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。

在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。

四、测试成效方面。

中信x-funds2、系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试果符合客户要求。现中信x-funds2、系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

五、个人得失方面。

作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

培训项目执行专员工作总结 篇3

为认真贯彻落实中央扩大内需，拉动经济增长一系列政策，用心推进xx镇公益性文化建设项目工程，xx镇按照中央、省、市、县有关会议精神及要求，结合xx实际，努力推进项目实施工作，现将工程状况总结如下：

一、该工程建设实施状况。

自20xx年12月文化站建设被国家发改委立项以来，xx镇党委、政府十分重视此项工作，多次召开专题会议，成立了该工程领导小组，由书记、镇长任组长，分管领导任副组长共计八人组成的领导小组，并于20xx年12月2日召开专题会议研究决定，拆除镇老电影院，场地用于建盖综合文化站，拆除工作于12月26日公开招标，于20xx年1月5日拆除完工。

文化站主体工程于20xx年3月8日在县建设局招标，3月11日破土动工，工期27天，于12月18日全部完工，通过验收。该工程在施工过程中，按各种合同严格施工，并一次 性通过验收。现综合文化站业务用房建设所需的一切资料和各部门的手续已全部办理完毕。

二、建设项目基本状况。

xx镇综合文化站业务用房建设工程位于镇政府所在地中心位置，地理位置条件较好，总占地面积1523，建筑占地面积29.64，总建筑面积587.94，框架结构两层。

三、功能布局。

文化站基本功能空间要求做到室内与室外相结合。

室内基本功能包括：

1、多功能活动室：主要用于开展小型文艺演出、排练、培训室、棋艺、书画展等活动。

2、书刊阅览室：主要用于图书借阅，报刊阅览。

3、信息资源共享工程服务室：能够作为文化信息资源共享工程的微机室。

4、内设办公室、管理室、少儿室、老年活动室、室内健身房等。

室外基本功能空间即用于文化活动广场。

①灯光球场一块。

②露天舞台一个。

③健身区一块。

④绿化带。

⑤设橱窗2个，黑板报栏5米。

四、资金到位、投资及使用状况。

1、到目前为止，该工程应到位资金44万元，现到位37.2万元，其中：中央16万元，省5万元，市9.2万元，县7万元。

2、投资状况：

该工程预算投资8万元，包括附属工程。其中：主体工程投资预计7万元，包括：图纸设计13元，委托监理费7元，质检费4元，地勘费48，图纸审核费68元，主体工程7万元，附属工程1万元。

3、资金使用状况。

现已付主题工程款4万元，质检费4元，图纸审核费68元，监理费7元，地勘费48元，大门费46元，图纸设计费13元。

xx镇综合文化站业务用房建设投入使用后，服务范围为全镇8个村委会，56个村民小组，服务人口28313人。

该工程投入使用后，极大地繁荣和丰富了xx镇广大人民群众的文化生活，提升了文化活动的质量，彻底解决了群众看书难，读报难，娱乐难的问题。

培训项目执行专员工作总结 篇4

随着市场竞争的日趋激烈，企业无不把职工技术创新与技能提高视为生存发展的根本战略，最直接的体现便是对技术人才的高度重视。为了更有效、更切实地满足日益扩大的生产需求，电讯管理处党支部本着全面提高员工素质、增强核心竞争力的目标，充分利用电讯管理处集中学习日时间，逐步开展了“技术人员参加培训工作，并以理论辅导、集中学习、自学三种方法进行学习，正确提高广大技术人员的业务理论水平，进行职工技能参与分配，真正达到职工经济利益与技能水平相挂钩的目的，主要工作包括以下几个方面：

一、岗位整合整治与人员优化配置

明确每个岗位的职责，进一步健全与完善竞争机制，改善与优化部门人员结构，绩效指标层层分解到班组、岗位。责任大，任务重的岗位，奖罚力度相应要大， 真正实现每位员工的责、权、利相统一，充分调动全体职工工作积极性与创造性，不断增强部门的发展活力。部门将着手建立一套合理的、透明的绩效考核体系，不断完善用人机制与给每位员工创造一个发展平台，激发员工的活力，发掘职工的潜力，督促员工尽其所能地为企业发展做出贡献。为确保岗位人员的技术、能力、水平、素质、经验等都能适应岗位工作的要求，符合、满足承担不同类别不同等级岗位职责所赋予的'工作任务，必须同步建立岗位竞争机制。

通过增加职工培训机会，不断提高职工的实际操作技能，并结合考、评成绩，通过加强岗位工资的动态管理，实行定期考核，竞争上岗，以岗定薪，建立规范的培训、考核、使用、待遇相结合的机制，以促使职工钻研科学技术，提高业务技能水平。

二、积极开展职工技能培训

职工素质的提高、技术的掌握是上岗与实现收入的本钱，对于职工来说，教育培训无疑是企业的一种特殊福利，某种意义上说是最大的福利。电讯管理处积极开展全员的技能培训，培训内容以岗位技能为主，形式以内部培训为主。在培训过程中，采取教学与讨论相结合的互动方式，针对具体问题进行分析解答，不仅使员工解开了心中的困惑，也能把更多的相关知识深刻地记在心中。

针对当前员工急需掌握的知识，组织富有理论与实践工作经验的班长以上的技术人员讲授，以鲜活的实例生动地讲解了日常工作中的技巧、注意事项，并将培训内容汇编成册，更有利于员工吸收培训内容。通过具有丰富实践经验的技术人员传授技能，则大大缩短了其他员工直接经验积累的时间，使缺乏直接实践经验的员工在较短的时间内将原本空洞的理论知识迅速转化为生产力，实现了理论与实践的有效结合。

三、岗位工资进行调整

技术水平与工资收入紧密挂钩，客观上就造成了同岗位之间职工收入差距的拉大。工资、津贴、奖励等等各种形式的分配均体现技能水平，水平越高，收入增长幅度越大，反之增长不多甚至不增。部门以前一直以岗位工资+绩效工资为主，其中绩效工资部分是动态的，依据是企业效益的变化，岗位工资部分则是基础。

下一步调整思路是：在核定岗位工资标准时，将技能水平作为重要条件或首要条件，没有相应的技能水平就没有资格问鼎相应岗位，也就挣不到相应的岗位工资，岗位工资将依据每季度的综合成绩进行排名，分为三个档次，适当在工资标准上拉开差距。管理岗位按所承担的企业指标、管理责任与工作完成情况等因素进行绩效工资的分配;技术岗位根据工作的性质、技术含量与日常工作量进行绩效工资的分配，生产操作岗位根据工作岗位的劳动特点、技术复杂程度与日常工作量等因素进行绩效工资的分配。

绩效工资每月取固定额，约占工资收入的30%，每月根据企业效益与个人贡献动态考核参与分配，实行“每日计分制，月底总积分，以班组为集体，让组员得效益”的考核管理办法，逐步形成“上岗凭技能竞争，收入靠贡献分配”的局面。

五、加强职工成本意识

部门通过加强管理、重抓细节，组织各班组积极开展节能降耗工作，加强员工节约意识与成本意识。电讯管理处处不断提升特种人员技术水平，规范技术人员特种设备的维护与操作规程，使每位员工了解设备的性能与注意事项，真正做到熟练操作，加强设备的维护与保养，节约设备成本。料场工作狠抓落实，真抓实干，做好原燃料防损耗工作，为我处通讯发展节约成本。

杜绝电器设备长时间开启，办公用品肆意浪费;水、电的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽视的环节，部门将通过日常检查，纳入考核，要求员工养成“随手关电，随手关水龙头”的习惯。

总之，部门只有在发展中不断进行人员优化配置，把各种岗位的不同需要与各种人才的不同 能力结合起来，再辅以企业的规章、制度、文化等对人才的影响，方能做到人尽其才、才尽其用，才能最大程度利用好人才资源，使员工在部门岗位上更能发挥工作积极性，提高工作效率、降低成本。通过不断的培训，职工的技能就会有新的提高，员工在生产中的操作得到了进一步规范，安全与服务意识也进一步提高;职工作效率的提高，全处生产设备发挥出了最大的功效，各流程的衔接也更加流畅，从而使生产成本得到了节约，最终形成“培训—技能提高—单位发展—再培训”良性循环的过程!

执行述职报告(集锦十五篇)

投入了许多时间和精力，栏目小编特地为您制作了这份名为“执行述职报告”的文件。通常来说，只有通过实践，我们才能纠正经验中的错误，特别是在我们完成一项任务之后。写报告是我们常见的做法，报告具有双向沟通的特点。建议您将此页面收藏起来，以便将来查阅！

执行述职报告 篇1

基层执行局述职报告

一、工作目标与任务

基层执行局主要负责协调和推进组织的基层工作，履行领导交办的各项任务。今年，的工作目标是积极稳妥推进基层改革，提高基层工作效能，切实解决基层工作中存在的痛点和难点问题，为组织的发展创造良好的环境和条件。

具体任务包括：

1. 深入开展基层改革试点工作，完善基层组织管理体制，提高基层党组织的凝聚力和影响力；

2. 推进基层党员队伍建设，加强党员教育培训和党风廉政建设，提高基层党组织的战斗力；

3. 加强对基层工作的指导和督导，及时解决基层工作中的问题，确保各项任务圆满完成；

4. 加强与上级组织和其他基层单位的联系与合作，积极协调解决基层工作中的协作问题。

二、工作重点与措施

1. 坚持以问题为导向，深入开展基层改革试点工作。将全面梳理基层组织管理中存在的问题，并针对性地制定相应的改革举措。重点解决基层组织管理体制不完善、权责不清等问题，探索建立权责清晰、职责明确的基层党组织管理模式。

2. 加强基层党员队伍建设。将组织开展多种形式的党员教育培训活动，提高党员的理论水平和业务能力。同时，加强党风廉政建设，严厉打击各类违纪违法行为，营造风清气正的基层党组织环境。

3. 建立完善的指导和督导机制。将加强对基层工作的指导和监督，确保各项任务得到有效落实。同时，建立问题反馈和解决机制，及时解决基层工作中的问题和困难，确保工作进展的顺利进行。

4. 加强与上级组织和其他基层单位的联系与合作。将建立健全沟通协调机制，与上级组织保持密切联系，及时了解组织的工作要求和方针政策。与其他基层单位建立良好的合作关系，共同解决基层工作中的协作问题。

三、工作成果与反思

在过去的一年中，基层执行局针对工作目标和任务，通过加强组织领导、完善工作流程、加强沟通协作等措施，取得了一定的成绩。具体成果包括：

1. 顺利推进基层改革试点工作，有效地解决了一些基层组织管理中存在的问题，提高了基层工作的效能和执行力；

2. 组织开展了一系列的党员教育培训活动，提高了党员的理论水平和业务能力，增强了基层党组织的凝聚力；

3. 按时完成了上级领导交办的各项任务，及时解决了一些基层工作中的问题和困难，保障了工作的顺利进行；

4. 加强与上级组织和其他基层单位的联系与合作，建立了良好的工作合作关系，共同解决了一些协作问题。

也要清醒地认识到目前存在的问题和不足之处。一是改革进程中还存在一些困难和阻力，需要加强统筹和协调。二是党员队伍建设仍有待加强，有些党员意识淡薄，对工作的参与度不高。三是工作中仍有一些细节不够完善，需要进一步优化工作流程和提高效率。

四、未来发展规划

在未来的工作中，基层执行局将继续努力，进一步提高基层工作效能，推进基层组织的改革和建设。具体规划如下：

1. 深入开展基层改革试点工作，推动基层组织管理体制的完善和创新，提高基层工作的质量和效益；

2. 继续加强基层党员队伍建设，加大对党员的教育培训力度，提高党员的工作能力和素质水平；

3. 进一步健全指导和督导机制，优化工作流程，提高工作效率和执行力；

4. 拓展与上级组织和其他基层单位的合作领域，加强合作交流，共同解决基层工作中的问题和难题。

五、总结与展望

回顾过去一年的工作，基层执行局在领导的正确指导下，取得了一些可喜的成绩。但也要清醒地看到存在的问题和挑战，将以乐观的态度和饱满的热情，迎接新的工作挑战。相信，在组织的关怀和支持下，在全体同事的共同努力下，基层执行局的工作一定会取得更大的突破和进步！

执行述职报告 篇2

执行庭人员述职报告

尊敬的领导：

我作为执行庭的一员，我谨向您汇报过去一年的工作情况及展望未来。在过去的一年中，我兢兢业业、勤勤恳恳地履行我的职责，努力为法院执行工作做出了积极的贡献。

我所在的执行庭是法院中一个非常重要的部门，的职责是确保法律的有效实施，维护社会的公平正义。在过去的一年里，我主要负责协助执行法官处理执行案件，包括执行和履行判决、裁定和调解协议等。我认真学习相关法律法规，不断提高自己的专业素养，以更好地履行职责。

在执行过程中，我深入调查研究，全面了解案件的情况，准确评估被执行人的财产状况，并制定具体的执行方案。我与律师、警察等相关人员保持密切合作，确保执行工作的顺利进行。在与当事人的交流中，我注重与其建立信任和理解，尽力解决矛盾，使执行工作更具效果。

除了积极履行工作职责外，我还参与了相关培训和学习。通过参加法律培训班、法律论坛等活动，我不仅更新了自己的专业知识，还与其他专业人士进行了广泛的交流，提高了自己的综合素质。我还积极参与执行庭的工作总结和经验交流，通过与同事的讨论和分享，不断改进自己的工作方法和技巧。

在过去的一年里，我努力克服了许多困难和挑战。执行工作涉及到各种各样的法律和复杂的案件情况，要求具备较高的综合能力和应变能力。但是，通过不断的学习和实践，我逐渐掌握了执行工作的核心要求，提高了自己的执行能力。

展望未来，在新的一年里，我将进一步完善自己的专业知识和技能，提高执行工作的质量和效率。我将不断学习和研究新的法规和政策，了解最新的执行动态，并灵活运用到实际工作中。我将积极主动地与相关部门和单位进行合作，共同推进执行工作的改革和创新。同时，我将注重细心观察和总结工作中的经验和教训，不断改进自己的工作方法和技巧。

尊敬的领导，在过去的一年里，我积极履行了自己的职责，取得了一定的成绩。同时，我也意识到自己还存在一些不足之处，需要进一步提高和改进。我会牢记您的指导和教诲，不断加强学习，努力做到更好。我相信，在您的带领下，执行庭会不断发展壮大，为法院的公正与权威贡献力量。

谢谢领导对我的关心和支持！

此致

敬礼！

执行庭人员：XXX

日期：XXX

执行述职报告 篇3

1.暑期支教

xx年一支12人的甘肃支教队，20XX年已经发展为94人的思源公益暑期支教团，并成为交大学生暑期实践的重要平台。项目理念正由短期暑期支教向主题式暑期夏令营转变，围绕农村学生尊严、自立和归属和大学生能力、视野、责任,实现在平等的基础上双方的共同成长。目前，项目内容的丰富性和培训体系不断完善，明显的短板出在项目评估的有效性和调研的长期性上。希望此点能够引起足够高的重视。

叶维熊和陈昱言今后将负责该项目的工作。

2.图书平台

为解决中西部及农村地区图书馆使用效率低、运营管理难的现状，图书馆项目于20xx年正式转型。同年12月，图书平台应用（网页版和APP）在零号湾正式上线，图书管理员仅需一部手机便可进行管理，捐赠者通过网页便可获悉图书的使用情况。20XX年3月，平台在甘肃省镇原县的首批试点工作顺利结束。今后，开卷计划——唤醒乡村图书馆将进一步实施，图书馆也需吸纳更多人员，组建更完整的一支团队。

王婷和黄俊森将继续负责该项目的工作。

3.远程教学

远程教学的探索从20XX年底开始，旨在打破空间、时间的局限性，探索互联网时代的新支教模式。目前课程已开设至第六期，项目组本学期与爱趣职等组织达成合作关系，并在交大医学院建立了新的教学点。远程项目开展不仅需要硬件支持，更需要组织成员的坚定信念。项目组在未来进行模块化课程和乡村教师培训等培训的同时，都需始终把握合作方的激励点,唯此项目才能持续开展并产生真正效用。

曹羽钦和包伟铭将分别负责卢湾校区和闵行校区的项目工作。

执行述职报告 篇4

下面从三个方面对我校一年来的师德师风建设工作进行一下总结：

一、领导重视，抓住思想教育不放松。

学校领导高度重视师德师风工作，把师德师风工作纳入了学校工作的重要议事日程，先后多次专题开会研究落实师德师风工作的各项任务。建立了由周书记任组长，学校其他行政领导为成员的师德师风领导小组，具体负责师德师风工作，制定了学校师德师风实施意见。作为我们同时期的学习重点，学习了《公民道德建设实施纲要》和《中小学教师职业道德规范》，在学习方法上我们采取了自学、听辅导讲座、讨论、答卷等灵活多样的形式，力求使学习收到的效果，同时结合本校实际，制定了《西张中学教师师德建设计划》、《西张中学教师师德规范》，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。学校校长还同全体教职工签订了师德师风目标责任书，进一步明确了责任。

二、学先进典型，塑教师形象

一个学校只有始终抓住师德建设不放，利用各种舆论，宣传各类先进典型，把师德建设贯穿于学校的各项工作之中，才能塑造出好的教师形象，才能把师德建设不断推向新的高峰。

首先，抓住身边的典型。我们知道榜样的力量是无穷的，而身边的典型将有更强的说服力，学校在广泛开展学习的过程中，组织教师学习身边的优秀教师事迹，对被评为市级先进德育工作者的教师举办了优秀事迹展，组织教师向他们学习。其次，组织教师外出学习。市教育局组织的“十佳师德标兵”报告会，我校教师到会率达优秀教师来校做报告。去年我们邀请了苏州市教研室袁卫星先生、张家港市教研的丁学东、侯友诚两位主任，市一中的芮永红教师来校做了报告，应该说对教师的启发很大。

三、抓住重点，自查自纠

针对师德师风建设的重点我们主要采取了以下措施开展自查自纠。

1、召开领导班子会。要求班子成员对自己公正廉洁，勤政务实，公开办事制度，社会服务制度，依法治教，依法从教，规范办学秩序。

2、召开党员大会，会上要求全体党员积极参与到师德师风建设中去，大力配合学校开展师德师风工作，把师德师风和党风廉政建设结合起来，发挥共产党员的先锋模范作用，做师德师风的楷模。

服务态度、服务质量、工作效率、乱收费、乱订教辅及学生用品、体罚或变相体罚学生等情况进行自查自纠。

学生家长公开学校投诉电话，接受学生、学生家长对师德师风的监督，学校对收到投诉及时进行了自查自纠。

整改。

晋职晋升、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来，有效地促进了师德师风建设的各项措施落到实处。学校每一学期都要对教师师德师风情况组织学生问卷调查，以学生的满意率作为评先、评优的首要依据，同时在对教师教学质量考核中，学生的测评得分占到15%。

通过开展师德师风自查自纠，学校领导、教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，文明执教，优质服务于学生。乱收费、乱订资料、体罚或变相体罚学生、训斥、刁难学生家长的违规行为得到有效遏制，学校的师德师风明显好转，社会效益显著提高，学生、学生家长对学校、教师工作的满意度大幅度提高。上学期组织的学生问卷中，学生对教师评价的优良率在80%以上的达到98%。

当然我们也深知，师德建设是一项系统工程，是学校教师队伍建设的一项长期历史任务，不可能一蹴而就、一劳永逸，必须长抓不懈，坚持可持续发展的思路，不断总结经验教训，勇于实践，大胆创新，才能不断提高师德水平。

执行述职报告 篇5

基层执行局述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是基层执行局的一员，今天我很荣幸向您汇报过去一年的工作情况和成果。

回顾过去一年，基层执行局面临了诸多挑战，但我们团结协作，克服困难，取得了一系列优异的成绩。下面，我将根据标题《基层执行局述职报告》详细、具体且生动地向您介绍我们的工作情况。

一、工作内容

基层执行局的主要工作职责是贯彻执行上级政府的决策，推动基层政策的实施。我们承担了一系列重要任务，包括政策宣传、项目推进、日常管理等。

在政策宣传方面，我们通过组织培训、宣传活动等方式，广泛宣传上级政策，使广大群众了解政策内容和实施细节，提高政策的可操作性和传播效果。

在项目推进方面，我们紧密结合基层实际，积极开展各项项目，并确保项目高质量、高效率的完成。我们成立了专门的项目组，制定详细的项目计划和工作安排，加强项目的管理和监督，确保项目进度和质量的达到预期目标。

在日常管理方面，我们重视基层干部队伍的建设和培养。我们组织了多次培训班，提高党员干部的理论水平和政策意识，加强干部的能力素质建设。同时，我们注重激发干部的工作积极性和创造力，通过定期的工作例会和思想交流，不断完善工作流程和方法。

二、工作成果

在过去一年的工作中，基层执行局取得了一系列优秀的成果。

在政策宣传方面，我们通过多种渠道广泛宣传上级政策，取得了良好的宣传效果。通过政策宣传，我们有效地帮助群众了解政策内容，提高政策的可操作性。

在项目推进方面，我们成功完成了多个重要项目，取得了显著的成绩。其中，某重点项目在规定时间内完工，为当地的经济发展做出了重要贡献。另外，我们还成功推进了一项环保项目，在当地引起了广泛关注和好评。

在日常管理方面，我们加强了基层干部队伍的建设和培养。通过培训班的开展，我们提高了党员干部的理论水平和政策意识，增强了干部队伍的凝聚力和向心力。

三、存在问题和改进措施

在工作中，我们也面临了一些问题。其中，项目进展受到一些不可控因素的影响，存在一定的延期风险。同时，由于人员流动性大，对干部队伍的稳定性和连续性形成一定的挑战。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：

1.加强项目管理，建立科学的项目流程和监测机制，及时发现和解决问题，确保项目的高质量完成。

2.加强干部培养和团队建设，通过培训和交流等方式提高干部的专业素养和团队协作能力，增强干部队伍的凝聚力。

3.加强与上级部门和其他相关部门的沟通与合作，形成合力，共同解决问题，推动工作的顺利进行。

四、展望未来

展望未来，基层执行局将继续努力，进一步提高工作水平和质量，积极适应新形势下的工作要求。我们将不断学习和更新自己的知识，提高专业能力和工作效率，更好地为人民群众服务。

回顾过去一年，我们有成功和喜悦，也有困难和挑战。在未来的工作中，我们将坚持初心和使命，努力为基层政策的实施和社会进步做出更大贡献！

以上就是基层执行局过去一年工作情况的简要汇报，感谢领导的关注和支持！我们将以饱满的热情、严谨的态度，更好地履行自己的职责，为党和人民的事业贡献自己的力量！

谢谢！

执行述职报告 篇6

执行员述职报告

尊敬的领导：

我谨向您提交本次述职报告，以总结近期工作成果、分享经验教训，并展望未来的发展方向。

一、工作概述

作为一名执行员，我负责为公司提供高效的执行支持，在过去的一年里，我致力于提升工作效率和团队合作力，并取得了一系列可喜的成绩。

二、工作成果

1.项目执行能力提升

通过积极参与各类项目，我不断提升了自己的项目执行能力。通过合理规划和分配资源，我成功完成了一系列重要项目，并保证了项目的质量和交付进度。

2.沟通协调能力提高

作为执行员，协调和沟通能力是至关重要的。我积极与各个部门的同事合作，倾听他们的需求，并提供专业而及时的支持。我与项目组、供应商和客户之间建立了良好的沟通平台，有效解决了问题，推动了项目的顺利推进。

3.质量控制

注重项目质量控制是我一直追求的目标。通过深入了解项目要求和客户需求，我参与了项目的各个阶段，从需求分析到项目交付，严格把控每个环节，避免了潜在的质量问题，并及时提出了改进意见，以提高项目的整体质量。

4.团队协作能力

作为一名成熟的执行员，我非常重视团队协作。我积极参与团队建设，与团队成员分享工作经验和心得。通过定期的团队活动和培训，我帮助团队成员提升了工作技能和团队合作能力，并提升了整个团队的执行效率。

三、经验教训总结

在工作中，我也遇到了一些挑战和教训。通过及时总结经验教训，我不断调整自己的工作方式，以期达到更好的工作效果。

1.时间管理

时间管理是我在过去的一年里遇到的主要挑战之一。在紧张的项目进度下，我需要更好地安排工作和个人生活的平衡，以确保高效的工作成果和身心的健康。

2.自我学习

在不断提升的世界中，持续学习是必不可少的。我发现自己在技术和领导力方面仍有提升空间。在未来，我将主动学习新技术、新理论，加强自己的综合能力，以更好地适应公司的发展需求。

四、未来发展方向

在未来的工作中，我将致力于以下几个方面的提升：

1.加强技术能力

不断学习和掌握新技术，提高自身的技术水平，为公司的发展提供更多的技术支持，更好地完成项目任务。

2.提升沟通协调能力

积极与各部门和团队成员进行沟通，建立更加紧密的合作关系，以实现更高效和顺利的项目推进。

3.持续学习和自我提升

参加行业培训和学习新知识，提高自己的专业素养，增强团队合作能力和领导力，为公司的发展做出更大贡献。

总之，我在过去的一年里努力工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战和教训。在未来，我将进一步提升自己的能力，为公司发展贡献更多。感谢您对我的支持和信任！

谢谢！

执行述职报告 篇7

执行员述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司的一名执行员，非常荣幸能够在过去的一年里为公司做出贡献。在这份述职报告中，我将详细描述我在过去一年的工作内容和所取得的成绩，同时也会对未来的发展提出一些建议。

一、工作内容

作为一名执行员，我的主要职责是协助领导完成各项工作任务。在过去的一年里，我主要负责了以下几个方面的工作：

1. 项目管理：我参与了多个项目的管理工作，包括项目计划制定、实施进度控制、问题解决和风险管理等。通过合理的资源分配和团队协作，我成功地推动了项目的顺利进行，并取得了预期的成果。

2. 数据分析：我负责对公司内部和外部的数据进行收集和分析，以为决策提供有力的支持。通过对市场趋势和竞争对手的分析，我帮助公司发现了一些商机，并提出了相应的推广策略。

3. 绩效评估：我参与了公司的绩效评估工作，通过制定指标和评估标准，为员工的绩效进行量化评估。同时，我也提供了一些培训和辅导，帮助员工提升自己的绩效。

二、工作成果

在过去的一年里，我取得了以下几个方面的成绩：

1. 项目成果：我成功完成了几个重要项目，其中包括一个市场推广项目和一个销售提升项目。通过精细的计划和执行，项目达到了预期目标，为公司带来了可观的收益。

2. 数据分析成果：通过对市场数据和竞争对手的分析，我提供了一些重要的信息和建议，为公司的决策提供了有力的支持。其中一个建议被采纳后，公司在新市场上取得了显著的增长。

3. 绩效改进成果：通过在绩效评估中引入一些改进措施，我帮助公司建立了更为科学和公平的绩效评价体系。这不仅增强了员工的工作积极性，也提升了整体的绩效水平。

三、未来建议

在未来，我认为公司可以在以下几个方面做出改进：

1. 增强团队合作：通过加强团队建设和沟通，可以更好地发挥每个人的优势，形成合力，提高工作效率和质量。

2. 注重员工培养：公司应当关注员工的个人发展，为他们提供培训和晋升的机会，激发他们的潜力和创造力。

3. 创新发展：随着市场的竞争日益激烈，公司需要不断进行创新，并适应市场的变化。在产品、推广和服务等方面，要不断进行改进和升级。

通过过去一年的工作，我深刻体会到了作为一名执行员的重要性和责任。我将继续努力发挥自己的优势，为公司的发展贡献力量。同时，我也会不断学习和提升自己，以更好地适应市场的需求和变化。

谢谢贵公司一直以来对我的支持和信任！我相信，在大家的共同努力下，公司的未来一定会更加美好。

执行述职报告 篇8

基层执行局述职报告

一、引言

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX基层执行局的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况。在这一年里，我积极履行职责，努力拓展工作领域，取得了一定的成绩。下面我将详细向大家汇报。

二、工作内容与职责

作为基层执行局的一员，我主要负责以下几个方面的工作：

1. 项目管理与执行

在过去的一年中，我积极参与了多个项目的管理与执行。具体来说，我负责了XX项目的详细规划与实施，并在项目过程中与各个相关部门紧密合作，确保项目的平稳推进。通过我的努力，项目成功完成，并得到了领导的一致认可。

2. 数据分析与报告

作为基层执行局的一员，我积极参与了大量的数据收集、整理和分析工作，并根据分析结果撰写了详细的报告。通过我的工作，为领导提供了可靠的数据和分析依据，为公司的决策提供了支持。

3. 团队合作与协调

在过去的一年中，我不仅积极参与各项工作，还与同事们密切合作，共同推动项目的顺利进行。我始终保持良好的沟通和协调能力，能够很好地解决团队内部的矛盾和问题，确保团队的整体工作效率。

三、工作亮点与成果

在过去一年的工作中，我取得了以下几个亮点和成果：

1. 完成了XX项目的规划与实施，该项目为公司带来了不错的经济效益，并获得了领导的认可。

2. 在数据分析与报告方面，我积极收集了大量的数据，并进行了详细的分析和整理，为公司的决策提供了重要的支持。

3. 在团队合作与协调方面，我积极与同事们沟通协调，解决了一系列的问题，保证了团队的高效运作。

四、存在问题与改进措施

在过去一年的工作中，我也发现了一些存在的问题，例如在项目管理方面，我还需要更加深入地了解相关的技术与知识，提升自己的专业能力。另外，在团队合作方面，我需要更加注重个人与团队的协调，提高个人的沟通能力。

为了改进这些问题，我计划在未来的工作中采取以下措施：

1. 继续学习和深入研究相关的技术与知识，提升自己的专业能力。

2. 加强与团队成员的交流与沟通，改善个人的协调能力。

3. 积极参与培训和学习机会，提高自身的综合素质。

五、总结与展望

过去的一年，我在基层执行局的工作中取得了一些成绩，但也存在一些需要改进的问题。我将继续努力，提升自己的专业能力和沟通能力，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我要感谢领导和同事们对我的支持与帮助。谢谢大家！

执行述职报告 篇9

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是执行中心的副主任，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们执行中心的工作情况和成绩。

在过去的一年里，执行中心面临了各种挑战，但我们坚持以问题导向、以用户为中心，不断创新和改进，取得了一定的成绩。下面我将从工作总体情况、重点工作进展、存在问题和改进措施等方面进行汇报。

首先，我来介绍一下我们执行中心的工作总体情况。在过去一年中，执行中心紧紧围绕公司的发展目标和战略，深入贯彻落实各项决策部署，不断优化组织架构和工作流程，提升工作效能和执行力。我们坚持以用户为中心，持续改进产品和服务质量，努力满足用户需求，提升用户满意度。同时，我们加强团队建设，提升员工素质和能力，打造高效、协作、有活力的执行团队。

接下来，我将重点介绍我们执行中心在过去一年中的重点工作进展。首先是推动公司战略实施。我们将公司的年度战略目标细化为具体的行动计划，并制定了详细的实施方案，明确了责任和进度。我们组织相关部门和团队开展协同合作，确保战略目标的顺利实施。同时，我们注重对战略实施过程中的风险和问题进行监测和分析，及时进行调整和优化，确保战略实施的顺利进行。

第二是提升项目管理水平。我们加强了项目管理的规范和流程，制定了项目管理手册和模板，明确了项目的目标、范围、进度和风险管理等要素。我们注重项目管理的信息化建设，推行了项目管理工具的使用，提高了项目管理的效率和质量。同时，我们加强了项目管理团队的培训和能力建设，提高了项目管理人员的素质和能力。

第三是加强数据分析和决策支持。我们建立了数据分析平台，对公司的运营数据、用户行为数据进行分析和挖掘，提供有效的决策支持。我们注重数据驱动的决策，通过数据分析和挖掘，识别问题和机会，为公司的战略决策和运营改进提供了有力支持。

第四是加强风险管理和内控建设。我们推行了风险管理制度，建立了风险管理框架和流程，完善了内部控制体系。我们注重风险管理和内控的宣传和培训，加强了员工的风险意识和内控意识。同时，我们建立了风险监控机制，对公司的风险进行了及时监测和评估，并采取相应的措施进行处理和防范。

虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩，但我们也存在一些问题。首先是项目管理中存在的流程不够规范、沟通不畅等问题，导致项目进度不够稳定。其次是数据分析和挖掘的能力还需要进一步提高，以更好地为决策提供支持。最后是风险管理和内控建设还存在一定的不足，需要加强宣传、培训和监控。

为了解决上述问题，我们将采取以下改进措施：一是进一步优化项目管理流程，明确责任和进度，并提供必要的培训和支持。二是加强数据分析和挖掘的能力建设，提高员工的数据分析技能和业务理解能力。三是加强风险管理和内控的宣传和培训，建立健全风险管理和内控意识。

最后，我要感谢执行中心的所有同事们对工作的辛勤付出和无私奉献，感谢领导的支持和指导。我相信，在大家的努力下，我们执行中心一定能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

执行述职报告 篇10

执行中心副主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是执行中心副主任，在这一年的工作中，得到了各位领导和同事的大力支持和帮助，我深感荣幸。同时，我也意识到了自己在工作中的不足之处，还需继续努力提升。今天，我将向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况和心得体会。

一、工作情况

1.工作目标

过去一年，我主要以执行中心提高执行能力为目标，全力配合主任开展各项工作，并在工作中注重团队协作和改进执行方法，力争在执行中心工作中取得更好的成绩。

2.工作职责

我在过去的一年里，主要负责指导和协助执行中心的各项工作，并协调其他部门和单位的工作关系。我对接管理部门，针对不同项目的需求，提供解决方案，明确执行目标，并加强对执行人员的管理，确保各项工作的顺利进行。同时，我还负责了一些重点项目的策划、推进和实施工作，并积极参与各种会议的组织和开展。

3.工作成果

通过一年的努力，我带领团队取得了一些成绩。首先，我们建立了更加完善的执行体系，明确了各项工作的责任分工和执行流程，提高了工作效率。同时，在推进重点项目的过程中，我们积极与相关部门进行沟通和协调，取得了一些阶段性成果。此外，在团队管理方面，我们做好了日常考勤、绩效评估和培训交流工作，提高了团队成员的工作积极性和执行能力。

二、存在的问题

在过去一年的工作中，我也发现了一些问题，需要得到改进。首先，我在团队协调和管理方面还有待提高，需要进一步明确各项工作的分工和流程，做好人员的规划和培训，以提高团队的整体执行力。其次，在重点项目推进方面，我需要更加注重细节和综合协调，防止遗漏和延误，确保项目能够按时完成。

三、今后的工作计划

鉴于存在的问题，我提出以下工作计划：首先，加强团队建设，明确各项工作的责任分工和流程，做好人员的培训和激励，提高团队的整体执行能力。其次，进一步优化执行方法和流程，确保项目进展的顺利推进。同时，加强与各部门的沟通和协调，及时解决问题，推动各项工作的落地。

四、总结和感悟

回顾过去一年的工作，我深感责任与荣耀并存。我在与团队成员和管理层的合作中体会到了团队的力量，感受到了自己的成长和进步。同时，也意识到了自己的不足之处，需要不断地学习和提升。在未来的工作中，我将继续努力，发挥自己的优势，提高自己的执行能力，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢各位领导和同事的支持和帮助！

谢谢！

执行述职报告 篇11

执行员述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司的执行员，非常荣幸能有机会向您汇报过去一段时间的工作情况。在这篇述职报告中，我将详细、具体且生动地描述我在工作中所做的事情和取得的成绩。

首先，我要感谢贵公司给予我的机会和信任。在过去的一年中，我参与了许多重要项目的执行工作，从中学到了很多宝贵的经验，并且尽我所能地为公司的发展做出了贡献。

其一，我在项目管理方面努力工作。作为执行员，我负责协调项目中各个部门的合作与沟通，并确保项目按时完成。我积极参与项目计划的制定和调整，跟踪项目进展情况，并及时解决出现的问题。通过严格的时间管理和资源分配，我成功地推动了多个项目的顺利进行，使其在预定的时间内交付。

其二，我注重细节，并在工作中保持高度的敬业精神。在项目执行过程中，我时刻注意把握每一个细节，并跟进问题的解决。我深入了解项目的需求，积极与相关团队进行沟通，并确保每个环节都得到充分的考虑。同时，我时刻保持对工作的热情和责任感，对每一个任务都精益求精，力争做到最好。

其三，我注重团队合作和沟通。团队是项目顺利推进的基石。我与我的团队成员建立了良好的合作关系，与他们保持良好的沟通。我尊重每个人的想法和意见，鼓励大家提出自己的建议，并共同制定解决方案。通过团队的努力，我们成功地克服了很多困难，取得了令人满意的成果。

其四，我注重学习和个人成长。在过去一年中，我不仅在工作中不断加强技能和知识，还主动参加了一些培训和研讨会，提高了自己的专业素养和业务能力。我时刻保持对新技术和市场趋势的关注，并有意识地应用到工作中。通过不断学习和成长，我相信自己能在未来的工作中更好地发挥作用。

在过去一年中，我的工作取得了一定的成绩。我成功地推进了多个重要项目的执行工作，并且项目按时完成，质量受到了客户的高度赞扬。在工作中，我也获得了同事和上级的认可和赞赏。然而，我也意识到自己在某些方面仍有待改进，比如更好地掌控时间管理和团队协作能力等。我将继续努力提高自己的能力，并不断追求卓越。

最后，我要感谢贵公司给予我施展才华的机会。我将一如既往地投入工作，并以更高的热情和责任感面对未来的挑战。我相信，通过我不断的努力和奋斗，贵公司的发展一定会取得更加辉煌的成就！

谢谢！

执行述职报告 篇12

基层执行局述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司基层执行局的成员，今天我非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年中，基层执行局全体成员通力合作，在领导的正确指导下，取得了一系列的成绩。我将从三个方面详细介绍我们的工作情况。

一、组织稳定有序的工作环境

作为基层执行局的成员，我们首要任务是确保公司内部的工作环境稳定有序。我们深入贯彻落实公司的各项政策，建立健全各类制度，开展了一系列企业文化建设活动。我们注重提高员工的责任心和执行力，通过组织部门间的交流，加强了团队协作，凝聚了员工的集体意识。我们还积极开展员工培训，提高了大家的业务水平和专业知识，进一步增强了公司的综合竞争力。

二、策划并推动重要项目的实施

在过去的一年中，我们积极参与了公司重要项目的策划和推动工作。我们深入分析市场环境和公司的竞争优势，制定了一系列的项目方案。在项目实施过程中，我们精心组织各方资源，协调相关部门的工作，确保项目按时、按质、按量完成。我们加强了与客户的沟通和合作，提高了客户满意度，有效推动了公司在市场中的地位。在项目中，我们还积极引入新技术、新理念，提高了项目的创新性和可持续发展能力。

三、落实并完善企业文化建设

作为基层执行局的成员，我们始终把企业文化建设放在重要位置。我们积极组织员工参与各项文化活动，加强了员工之间的沟通和交流。我们研究并推行了一系列具体的激励措施，激发了员工的创造力和团队合作精神。我们还加强了对员工的培训和关怀，提高了员工的幸福感和对公司的归属感。通过这些努力，我们不仅推动了企业文化建设的深入发展，还有效提升了公司的凝聚力和员工的工作积极性。

过去一年，基层执行局全体成员在公司的正确领导下，努力工作，取得了一系列的成绩。我们组织了稳定有序的工作环境，推动了重要项目的实施，落实并完善企业文化建设。我们将继续加大工作力度，进一步推动公司的发展。同时，我们也希望得到领导和各位同事的鼓励和支持，共同努力，共创公司更加美好的明天。

小编感谢您的阅读！

执行述职报告 篇13

致力于中西部及农村地区的教育发展，营造良好的大学生公益氛围.这样的理念根植于思源公益对平衡教育资源的诉求，也根植于思源公益人对自身能力的认知。相较于发达国家，我国的公共慈善事业发展较慢，社会资源的分配较为不平衡。因此，思源公益的项目发展体现在良性公益体系的构建，实现组织方、服务地、合作方、志愿者全方位的成长。相较于上海地区其他高校，交大校园的公益和人文氛围不算浓烈。因此，思源公益的组织发展体现在为交大学生提供更好的实践自身想法、更多的结识志趣伙伴的公益平台。仰望星空，脚踏实地；志同道合，情不自禁这短短16个字，代表了思源公益人的想象、态度、初衷和情怀。

而我，作为小家长（又称背锅侠），何其幸运能够遇到你们这样一些人。圣诞夜的惊喜，早起俱乐部的困顿，支教的欢笑泪水，上台演讲的忐忑，例会讨论的撕破脸皮，午夜长聊的人生迷茫，还有太多太多……与你们在一起，是我大学里最美好的回忆。到现在我才发现，有多少迫不得已的付出，就会有多少始料未及的收获。付出真心比什么都重要。

执行述职报告 篇14

尊敬的各位领导、同仁：

大家好！我是执行中心副主任XXX，今天我来为大家述职报告。

一、工作职责

作为执行中心副主任，我的主要工作职责是负责执行中心日常事务，包括合同起草、程序管理和执行跟踪等。同时，还需协助中心主任进行项目的选择和制定工作计划，协调中心内外部资源，保证项目执行的顺利进行。

二、主要工作内容

1. 项目管理

在本年度，我们中心共收到了多个项目的委托，并在规定的时间内完成了这些项目的执行，并成功达成了客户要求。同时，我们也持续改进了项目管理方法，完善了管理体系。

2. 组织能力

我在本年度的工作中，注重培训并提高组织能力和协作能力，提高了内部协调效率。我不断与其他部门沟通协作，提高了项目执行质量，增强了中心的影响力。

3. 资源整合

在项目执行过程中，我也致力于资源整合，挖掘内部资源优势，化被动局面为主动局面。我们通过积极争取外部资源合作，优化提升了项目执行并取得了良好的收益。

三、工作收获

在本年度的工作中，我深切体会到，对于一名优秀管理者，执行力和领导力的双重能力是必备的。我所兼顾的工作群体既包括上下级、也涉及部门内外的同事。在充分地与大家沟通和交流的基础上，我做出的决策和所行动的具体步骤，不断地优化提升了团队执行工作的能力，支持了中心向着更优的方向发展。同时，通过项目的不断积累和总结，我也在一定程度上提升了自身的工作能力。

四、未来工作计划

在未来的工作中，我将进一步做好执行工作管理，不断进行项目管理的提升和创新，挖掘协作资源，增强中心的实际影响力。同时，在组织能力方面，我也将进行不断的学习和实践，通过丰富经验的积累，不断提高团队整体协作能力。在此，向中心的领导和同事们表示感谢，感谢大家一直以来的支持和信任。

以上是我的述职报告，谢谢大家！

执行述职报告 篇15

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是执行中心的副主任，今天我非常荣幸地向大家介绍一下过去一年的工作情况和成绩。首先，我想感谢领导对我们工作的关心和支持，也感谢团队成员们的辛勤付出和合作精神。

一、工作概况

过去一年，执行中心主要负责组织和协调公司各项决策的执行情况，确保整体工作的顺利进行。具体来说，我们重点做了以下几方面的工作：

1.协调各部门合作：我们积极促进各部门的合作和沟通，加强团队配合。定期召开部门负责人会议，确保沟通和信息的畅通，及时解决各部门之间可能存在的问题。

2.推动决策执行：我们严格执行公司制定的各项决策和规章制度，确保决策的准确实施。针对一些关键决策的执行情况，我们及时进行跟踪和督促，确保关键节点的落地。

3.协助解决问题：我们快速响应各部门的问题和需求，提供协助和支持。在疫情期间，我们积极配合公司的防控措施，确保员工的健康和安全。

二、工作成果

通过我们的不懈努力，过去一年取得了一系列令人振奋的成果：

1.提高决策执行效率：我们加强了与各部门的沟通和配合，有效提高了决策的执行效率。同时，我们建立了一套完善的决策跟踪机制，及时发现和解决执行中的问题，确保决策的顺利实施。

2.解决重大问题：在过去一年中，我们协助解决了一系列重大问题，有效提升了公司的工作效率和整体竞争力。我们通过与相关部门的紧密合作，妥善处理了一些项目推进中的困难和矛盾，确保项目得以按时完成。

3.优化工作流程：我们积极主动地提出了一些改进工作流程的意见和建议，通过内部协作和流程优化，明显降低了重复劳动和资源浪费，为公司的高效运营提供了有力支持。

三、存在的问题与展望

在工作过程中，我们也面临一些困难和不足之处。主要体现在以下几个方面：

1.流程仍需优化：虽然我们在过去一年中进行了一定的流程优化，但仍存在一些工作流程不够合理和高效的问题。下一步，我们将进一步对相关流程进行深入研究和改进，提升工作效率。

2.部门间协作有待加强：尽管我们加强了各部门间的沟通和协作，但仍然存在信息传递不畅和团队合作不够紧密的情况。我们将进一步加强团队建设，通过定期交流和协作会议，加强部门之间的协作和合作。

3.积极主动提升自我能力：作为执行中心的副主任，我认识到自身在领导、协调和管理方面还有很多需要提升的地方。下一步，我将加强学习和培训，提高自身的综合能力，更好地履行职责。

展望未来，我们将继续坚持务实创新的工作理念，以更高的标准要求自己，提升工作能力和水平，为公司的发展贡献更大的力量！

最后，再次感谢领导和各位同事对我工作的支持和信任。谢谢大家！

班主任工作计划执行情况分析

学习数年，我们读过很多范文，优秀的范文能让我们感到受益匪浅，阅读范文可以锻炼文笔，提高写作能力。阅读范文还能够让自己加深对写作的了解，您是否正在考虑怎么样才能写好优秀范文呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了《班主任工作计划执行情况分析》，供您参考，希望能够帮助到大家。

班主任工作计划执行情况分析(篇1)

卡拉OK真正是这个时代的伟大发明。它充分体现了这个时代的精神生活的特征。它是“后现代”社会的“新艺术”。如今，卡拉OK已经成为现代都市人休闲生活的一个重要部分，无论是逢年过节还是平常假日，人们总想结伴去练歌房一展歌喉。可是呢?现在人越来越不满足于只是在亲戚朋友们面前展示自己，他们想获得更大的舞台更大的空间来发挥，而还有一部分人却是因为想挑战自己的胆量与勇气，所以也需要一个能在众人面前展示自我的舞台。现在，娱乐电视节目《K歌之王》将给每一个参赛选手提供一个展示自己的舞台。“敢秀、敢K，就能赢!”只要你敢唱，只要你敢表演，只要你能突出个性，只要观众喜欢你，大奖就是你的。无论性别、无论年龄、无论地域都可报名参加。节目的目的是为了给观众带来笑声、带来快乐。此节目是一个面向所有人群，时尚、清新、靓丽的现代娱乐节目，轻松欢快的节目内容大大丰富的观众的欣赏口味，使观众在观看节目的同时，不仅能从中得到轻松快乐的享受，还可以从专业评委学习唱歌的技巧。

1、特色赛制：

比赛将分为三个不同组别进行角逐：

赛时安排：每周的周一至周五进行报名、初赛演唱并评选;周六在电视台进行剪辑播出周一至周五的比赛追踪并角逐出各组别前十或前二十名;周日在电视台播出各组别周冠军比赛，由用户进行短信、网站、声讯投票来评选出各组别前三名并可晋级参加月末、季末、年末的比赛并再次产生出前三名。

2、高额奖项：

设置叠加的高额奖金，可大大刺激参赛选手以及观众的热情。

提供多种互动平台(短信、网站、声讯)使观众能够积极参与到节目中，并设立高额奖项，定期在参加用户中抽出幸运大奖。

设立三名专业评委，将聘请师范学院著名音乐教授，在评选打分的同时给出选手合理化建议。

在节目的广告宣传上将斥重资打造，覆盖面积将达到洛阳个市、县、地。在洛阳两大报纸媒体醒目版面以及洛阳4大电视台黄金时段循环播出，从而提高节目知名度，为赞助单位带来高效益的广告回报。

目前，此节目本着面向大众的原则，走平民化线路，符合现代人娱乐欣赏口味，收视率会节节攀升，所产生的社会效益也是巨大的，赞助企业的低投入将随着节目的知名度与收视率的升高而得到超出一般性电视广告的回高。随着节目影响力的不断扩大，将会吸引大量外地选手来参赛，覆盖面将会扩大到全省乃至全国，并能不断扩大赞助企业的知名度，使广告效益不断增值，前景十分广阔。

1、你平时喜欢唱卡拉OK吗?

2、你希望节目看到什么样的娱乐节目?

3、如果有唱卡拉OK的节目你会参加或者在家收看吗?

班主任工作计划执行情况分析(篇2)

企业终止经营后，应当在法定时间内进行清算，这是企业注销前的必经程序。但由于法制观念和执法力度等多方面的因素，许多企业在终止后并没有按照法定程序进行清算和注销。 这些企业的存续状态主要有两种：一是企业名存实亡。这类企业往往已经不具备独立的财产、管理人员和经营场所。但由于种种原因，却没有被吊销营业执照，其年检手续也正常办理，成为“三无”企业。二是企业名亡实存。这类企业因为没有参加年检或由于其他原因已经被工商部门吊销了营业执照，但企业不仅具有财产、管理人员和经营场所，甚至有些企业依然在纳税并开展各种经营活动。 这些企业往往会遗留许多债权债务和其他纠纷，在执行过程中，法院应当如何执行？我国现行法律对此虽有一些规定，但因为涉及法律门类众多，加上个案情况不同 ，处理时颇费踌躇。司法实践中，主要存在以下两种不同的情况及处理方法： 一、这类企业是被执行人。通常做法是尽可能查找该企业财产，但在企业主要财产不明又无工作人员的情况下，是否可以强令其上级主管部门或者其股东等对企业负有清算之责的单位（以下简称清算主体），对企业承担清理和其他相关责任？不论在理论上还是实践中，都存在很大的争议和分歧。一种观点认为，法院无权要求其上级主管部门对该企业的财产进行清算。主要理由是，法院的执行工作应当完全依照判决书进行，该企业的上级主管部门或者其股东并非案件当事人，判决书更没有判令其承担义务，这种做法缺乏法律依据。另一种观点认为，企业歇业后，应当办理清理和注销手续，这是相关各方的法定义务。在此前提下，法院在执行工作中发现被执行人的财产状况不明，当然可以要求其清算主体提供相应的配合。从逻辑上看，如果不赋予法院这种权力，任何债务人都可以通过这种方式逃避债务。如果债权人要求其承担责任，岂非要以清算为由再次起诉？但如果清算主体仍然采用自主歇业的'方式逃避债务，债权人就陷进了反复起诉的怪圈。因此，法院发现上述情况应当要求清算主体在合理的时间内对该企业的债权债务进行清理，并用企业的剩余资产偿还债权；清算主体不尽清算之责时，法院可以按照《民事诉讼法》的规定对其进行处理。笔者同意第二种观点。 二、这类企业是申请执行人。在执行过程中，申请人实际歇业。执行中，常会遇到被申请人以申请人已经实际歇业为由，称被申请人已经不存在，从而要求法院终结执行。笔者对这种做法不敢苟同，理由如下：其一，企业的法人资格是通过法律程序赋予企业的一种权能，这种权能的撤销也应当按照正常的程序进行，否则，也不必同时存在歇业和注销这样两个法律概念。其二，企业没有参加年检或者企业的营业执照被吊销，只是违反了相应的行政法规的规定，应当受到行政处罚，或者是被剥夺了继续经营的能力，并不代表企业的主体资格消亡。因此，法院在审查申请人主体时，不能仅凭企业歇业而否定其申请执行资格。

班主任工作计划执行情况分析(篇3)

暴力抗拒执行的情况分析

暴力抗拒法院执行是指在人民法院执行过程中，被执行人、负有协助执行义务的单位、个人以及案外人无视法律尊严，公然以暴力、威胁或其他方法妨碍、阻止执行人员（包括协助执行人员）执行职务的违法法罪活动，简称为暴力抗法。暴力抗拒执行法院生效法律文书的违法犯罪活动，是多年来存在于法院执行工作中的一大顽症，它严重威胁着执行干警的人身安全，影响和制约着执行工作的正常开展，极大地损害了人民法院的权威，破坏了国家的法制形象。

暴力抗拒执行主要表现在冲击执行现场、围攻殴打执行人员、毁坏执行装备等。暴力抗法现象十分普遍，是多年来存在于法院执行工作中的一大顽症，几乎没有哪个执行法院、哪个执行人员能够幸免。研究分析暴力抗法事件的原因，如何预防暴力抗法事件，是摆在各级法院面前的一大难题。

在暴力抗法过程中，执行人员轻则被侮辱、诽谤、诬陷，重则被打死、打伤，执行案件材料、执行公务车辆、其他执行器械、执行人员服装和执行公务证件被毁损、抢夺。暴力抗法事件的频频发生，已引起最高人民法院领导的重视。肖扬院长曾在一个反映暴力抗拒执行的文件上批示：“人民法官保护人民，但谁来保护依法办案、依法执行公务的人民法官?三思、慎思!”

构成暴力抗法的社会原因是多方面的，主要是由于：

我国正处于经济转型阶段，以往正常的社会政治制度和秩序受到了冲击与破坏，这不仅使原来隐蔽的腐败现象显现出来，而且迅速地传播与蔓延。人民群众对层出不穷的各种腐败现象深恶痛绝，在一定程度上影响了干群关系、警民关系。人民群众对党政机关及其工作人员的信任程度大为降低。暴力抗法一般以人多势众为标志，它的组织者、指挥着往往以法院、法官腐败为借口进行煽动，不明真相的群众很容易信以为真，成为暴力抗法的支持者，酿成暴力抗法的严重后果。

一些政府及其职能部门特别是乡镇政府从保护本地区经济利益出发，对法院的执行工作进行干预，甚至阻挠执行。他们无视中共中央的11号文件，当法院执行他们所在地的企业时，不仅不给予配合、支持，还在背地里怂恿企业抗法，有的甚至公然指挥对抗。笔者所在的法院在执行某乡镇的企业时，因遭遇企业抗拒，拘留了几名妨碍执行的职工，该镇党委书记竟然指挥企业职工将执行人员悉数扣留，并要求交换“人质”。执行人员被扣留期间，企业职工有恃无恐，对执行人员进行肆意侮辱，地方保护主义莫此为甚。

3.  普法力度还不够深入持久，行为人法制意识十分淡薄。由于公民特别是农村群众法律意识淡薄，大多数债务人无视法律，抗拒执行。以往所发生的暴力抗法事件，绝大多数案件均发生在乡村。这些被执行人和一些村民法律意识淡薄，不但不自觉履行法院生效裁判文书确定的义务，还故意抗拒法院的'执行活动，对执行人员进行侮辱、谩骂、使用暴力或以暴力相威胁，甚至围攻殴打执行人员。

暴力抗法行为人的法律文化意识极差，不清楚对抗执行的法律后果。河南省新安县八名执行人员在一次扣押船舶的过程中，有两名执行人员被债务人及其召来的村民打落黄河致死，债务人等聚集了近千人还赶到医院,将被打伤正在病床上的其他六名执行人员拔去针头，掀翻到地上继续殴打。

暴力抗法者之所以气焰如此嚣张，与对此类行为打击不力不无关系。根据现行法律规定，人民法院认为暴力抗法者的行为构成犯罪的，应当将案件交由公安机关立案查处，再由检察院提起公诉，最后由法院定罪判刑。但往往由于有关机关未能较好配合，难以及时对暴力抗法者进行刑事处分，而只能由法院作出司法拘留和罚款处理了事。由于法律的权威性、操作性不强，使得一些人敢于藐视法律，甚至敢于公然与法律对抗。有数据显示，在全国法院10月至11月的483名暴力抗法者中，被追究刑事责任的只有41人，仅占10.2％。法制的统一被严重破坏，这种“网开一面”的作法，遗患无穷。

由于历史的原因，目前法官队伍的素质还存在良莠不齐的状况。一些法院重审判、轻执行，更是着意把素质较差的放在执行机构从事执行工作，这就导致执行队伍的素质先天不足，很难保证执行行为的公正、文明。一些执行人员国情、民情意识淡薄，对执行环境的优劣缺乏判断能力，对暴力抗法的苗头不能敏锐地察觉，更不能控制局面。有的执行人员甚至滥用职权，野蛮执行。执行行为的不规范、不文明也在一定程度上诱发了暴力抗法。

6、宣传力度不够。对那些暴力抗法者，在追究法律责任的同时，没有积极宣传这些案件，让人民群众了解那些暴力抗法者都没有得到好下场，受到了法律律更加严厉的惩罚，从而使那些想抗法者置若罔闻，这样使得一些暴力抗法事件有禁不止。

除了上述原因以外，司法权威的缺乏，执行立法的缺失，裁判不公，执行体制、机制的落后造成的执行方式粗放化，法院执行机构缺乏快速应变能力等都与暴力抗拒法院执行不无关系。

暴力抗拒法院执行性质极其恶劣，危害极其严重。每一起暴力抗法事件如不能妥善处理,都将对执法环境造成灾难性的损害。因此，研究暴力抗拒法院执行的防治办法十分紧迫也十分必要。

1.教育是根本，以教育铸就民族的法律信仰，形成良好的执法环境。

暴力抗法的频频发生，凸显出我国法制化程度还处在一个比较低的水平上。要法治，首先要让人们相信法律。加大法律宣传力度，教育公民遵守法律。执行工作是一项法律性、政策性、思想性很强的工作，执行活动要体现出对公民宣传法律的作用和力度及对当事人起到依靠法律、遵守法律的教育作用。如通过张贴执行公告、公开采取强制执行措施、召开执行大会和新闻媒体曝光等，使执行当事人和广大公民受到生动的法制教育，进而增强法制观念。全社会形成生效法律文书必须执行的法律意识，形成以抗拒、阻碍、干预人民法院执行为耻，以服从、协助、支持人民法院执行为荣的氛围。

2.考核是手段，以考核推动党政机关、基层组织以身作则，配合、支持法院执行，形成对暴力抗法的防治体系。

以法治国，建立社会主义市场经济体系是我国的治国方略。党政机关及其工作人员应当率先垂范，带头执行集中体现人民和执政党意志的国家的法律，没有任何理由以地方和部门保护主义干预、妨碍生效法律文书的执行，更不能纵容、组织暴力抗拒法院执行。须知，“法治不行，自上坏之”，政府及其工作人员在社会生活包括执行法律方面的表率作用，古今一理。制定坚决抵制地方保护主义和部门保护

主义，维护法律统一和尊严的有效办法。受地方保护主义和部门保护主义宠爱的、庇护的被执行人是暴力抗拒执行的喜好者，是暴力抗拒执行的积极分子。从根本上铲除地方保护主义和部门保护主义的办法是改革现行司法体制，促成司法独立地位，改革人民法院的人事和机构，改上下级业务指导关系为领导关系，在人事任免上由上级法院决定后提起上级人民代表大会决定任免，将法院的管辖与行政区划的设置脱钩。人民法院的经费预算和决算由中央财政单列。在现阶段克服地方、部门保护主义的办法是执行法官搞好社会联动，寻求全方位支持。既法院首先应主动、全面、及时地向当地党委、人大汇报，向政府和有关部门反映执行情况，取得他们信任、支持，同时加强与新闻媒体的联系，对地方、部门保护，批条游说之行为公开暴光，使他们不敢当、不愿当抗拒执行者的靠山。

为切实解决法院“执行难”，江西省乐平市尤其是乡镇、街道和企事业单位为被执行人的案件难以执行的状况，年初再出硬招，坚持把支持、协助法院执行工作列入各乡镇和市直单位综治目标考评，年度内未完成应支持协助执行任务数的80％，综治达标“一票否决”；乡镇、街道和企事业单位作为被执行人不积极履行法律义务，取消综治年度评先资格，并对其负责人实行“黄牌警告”。被亮“黄牌”的单位负责人，一律不准提拔任用和晋职晋级。江西省乐平市的这一举措堪称以法治市的杰作，它让我们完全有理由相信，在乐平市，暴力抗法已丧失存在的基础。可以说，凡是执法环境好的地方，其经济建设水平一定较高，投资环境相对优越；凡是执法环境恶劣，暴力抗法盛行的地方，其经济建设水平一定落后，投资环境就很差。江西省乐平市的做法值得借鉴和推广。党政机关、基层组织带头执行法律，支持、配合法院依法执行，必将形成对暴力抗法的合围态势，从而最大限度地防止暴力抗法行为的发生。

3.惩治是关键，以惩治打击暴力抗法者的嚣张气焰，用刑罚手段维护执行秩序。  为执行工作立法，增强法律威慑力，加大强制执行措施的惩戒力度，使当事人不敢越雷池一步，自觉履行义务。

首先，制定《强制执行法》，对有关执行方面的法律、司法解释的各个方面的规定进行完善。规定拒不履行情节严重的，对个人处以罚款5千元以上，5万元以下；单位的处以3万元以上，20万元以下；对法定代表人、其他组织负责人或直接责任人按单位罚款幅度同时处罚，罚款与拘留并处的应同时执行，拘留可以连续使用。

其次，修改刑法，对拒不履行人民法院发生法律效力的法律文书确定的义务者，情节严重构成犯罪的以拒不执行人民法院判决裁定罪处5年以下有期徒刑，并处拒绝履行义务款一倍以上两倍以下罚金；对公司、法人、其他经济组织拒不履行法律文书确定的义务构成犯罪的，人民法院宣告其破产，组成清算组，进行清产核资，并对法定代表人及直接责任人员依法追究刑事责任，处以  以下有期徒刑。

第三，对自然人不能履行义务者，通过法定程序宣告其破产，同时规定其不能高消费，只能在当地基本生活保障线上生活，一旦超出此线，视为欺诈，处于3年以上10年以下有期徒刑，并处1倍以下2倍以下罚金。

暴力抗法危害如此严重，绝不能予以姑息迁就。追究暴力抗法行为人的刑事责任不论行为人的阻碍行为是否影响了判决、裁定的执行，不能因为案件能够执结就认为不构成拒不执行判决、裁定罪，从而忽视对行为人刑事责任的追究；以暴力、威胁方法妨害或者抗拒执行应属于拒执罪的“情节严重”的情形，同时又属于典型的妨害公务罪的情形，不以拒不执行判决、裁定罪追究就以妨害公务罪追究；公安、检察机关在追究拒不执行判决、裁定罪时，应当区别于其他犯罪的追究。“发生在法官眼皮底下的犯罪”本可由法院自行对行为人定罪量刑，现行法律改变了法院直接对行为人追究刑事责任，从逻辑上说是矛盾的，法理上也不通顺。因此，在法律不再改变的情况下，公安、检察机关对于本罪的追究只宜作形式审查，非因法院执行程序的重大错误，不得不启动、拖延或终止追诉程序；执行人员对不得不执行且有发生暴力抗法可能的案件在已采取防范措施尚不足以制止的，一定要依靠现代科技，依靠群众和基层组织，注意收集行为人的犯罪证据。要建立暴力抗法事件报告制度。暴力抗法事件发生后，必须向地方党委、人大和上级法院执行机构报告，以期引起各界关注，追究有关人员责任的情况也须报告。

4.改革是出路，以改革促进执行行为的规范化，构建法院执行的权威，使暴力抗法无机可乘。加强法院执行工作的物质装备建设，保证通讯、交通、戒具等基础设施建设。资金来源上争取得到国家财政的支持。各级法院本身已要物质力量在统一调配和指挥下，以十分的运作规模，造出二十分的执行效果。

人民法院的执行工作尚处在一个比较困难的阶段，不仅有外部因素造成的困难，立法上的缺陷，也有内部因素造成的困难。人民法院一方面要谋求外部环境的优化，另一方面也是更重要的，就是要立足改革除弊兴利。通过改革规范执行秩序，规范执行行为，切实改变少数人乱执行的状况。要努力培养执行人员的“双刃”功能，既要会做执法工作，又要会做社会工作。通过对执行工作体制、执行工作运行机制、执行方式方法等坚持不懈的改革，伴随我国法制化水平的不断提高，逐步构建人民法院执行工作的权威，达到“不战而屈人之兵”的境界，使暴力抗法无从发生、无机可乘。

除了以上几点防治措施外，发挥新闻舆论的导向作用，提高审判质量等也十分重要。暴力抗法属于社会顽症，必须引起社会各界的高度重视。根治暴力抗法需要集社会各界之力，走综合治理的道路。

参考书目：

1、《暴力抗拒法院执行现状及分析》赵金城、催照铭著；

2、《对暴力抗拒执行事件的分析及防治》邵国荣著。

班主任工作计划执行情况分析(篇4)

1、首先做好招新海报，极力宣传以保证报名人数。

2、做好面试的计划和安排，认真审核面试的每一位同学，宁缺毋滥，吸纳贤才。

入学仪式由我部门和学习部一起组织，我们会一起努力，将会议办好，计划如下：

1、采集新生军训生活照片，制作视频。根据仪式流程制作PPt。

2、安排好嘉宾、主持人等。

3、布置会场，采集迎新大会照片、写稿。

三、召开部门第一次会议，让部门成员相互认识。介绍部门具体工作，将大家分成小组，并选举组长。公布部门规章制度(包括平时考勤，工作态度、工作效率和工作质量等等)

四、每三周一期的系报，将在部门招新结束后正式开始出版。我们在出系报的前一周仍将在各班征集文章。

五、系上班上的每一次活动，我部门会认真落实摄影与稿件收集，并及时发表到系网站。每次活动的照片我们会在第二天早上拷贝到系办公室的电脑上。

六、前半学期每周召开一次部门例会，待大家对部门工作熟悉之后，例会缩减到每两周开一次。会议主要围绕重要通知，

工作总结，下一步工作安排展开。

情况有变，我们再做计划。

力。同时穿插独立工作，培养其独立完成任务的能力。

2、在工作上对干事严格要求，绝对不允许触犯部门规章制度。

3、用心去引导干事的思想，合理安排大家的工作，培养大家合理运用时间，协调工作、学习的能力。

4、开展部门内部活动，增进大家的友谊，以便建立良好的工作关系。

5、鼓励大家参加院系的各项比赛。

传媒部的工作主要是给大家提供一个了解我系动态的窗口，我们会在做好本职工作、汲取第一届传媒部长处的基础上，与时俱进，大胆创新，锐意进取，将传媒部的各项工作做得更好。

班主任工作计划执行情况分析(篇5)

随着经济社会快速发展的政策，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南省长沙市其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表学院大学生创业成果的 窗口形象而努力。

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落

4 实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

——是第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

长沙市毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占9.43%;100人以下的单位3974个，占 90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。广告客户多为中小规模企业或商铺业主，现代广告行业起步晚，发展快，广告行业将拥有更广阔的市场前景。

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：学院校内市场，学院周边市场，远期目标市场为市内各地市场。

6 学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院33个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。 学院周边市场的主要表现为公寓附近的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

市内市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

目标客户初期主要定位在学院以及市内各企业、商铺、经营生产门面业主。

一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

创业初期阶段(第一年) 1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案(1)：与一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都

7 存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，

有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，

降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方

式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。

这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。

这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2)：如果联合不成功，我们初期只能立足学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。 2. 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍接触广告公司。 3. 游说学院社团，将接触广告公司作为社团的广告代理。 4. 寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。 5. 与商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。 6. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

班主任工作计划执行情况分析(篇6)

根据企业近期发展目标及管理上提出的要求，结合面谈中了解的行政人事部基本架构及各岗位相关职责，结合自身对于行政人事部工作的了解，从初到岗的适应与融入、到阶段性工作的开展，分三部分：从初到岗、阶段性工作开展（人力资源管理部分、行政后勤管理部分）进行工作规划。

对于新岗位，首要的是缩短磨合期，了解行业特性，结合自身知识、工作经验，尽快进入角色。构建完整的企业构架，为更好的为各部门之间的运行协调，为中高层更好的明白和执行自身岗位职责。了解企业对于行政人事管理工作目标、要求，熟悉企业工作流程；调研分析行政人事工作，根据公司目标、部门年度计划做好协调及完成； 完善工作中的不足，按企业发展需求进行工作规划补充完善；从最简单的事做起，做好后续工作的铺垫；

做好日常检查，完成行政、人事事物性工作指导检查。

1、了解企业战略目标，部门工作目标及企业高层对本部门的要求（包括对本岗位的期望值）。

2、熟悉工作流程中各节点人员（包括管理人员、主要责任人）；

3、安排时间与部门内部人员沟通，了解各项工作的开展情况；

4、了解和评估人力资源管理现状（人力盘点、查看年度人力规划）；

E、人力资源基础及增建情况（薪酬、绩效、员工关系） F、各项规章制度的实用性和落实情况

1、从日常事务入手，尽自己所能做好行政、人事日常事务；

2、评估、分析工作流程，抓好日常行政、人事工作，并在工作同时，思考工作拓展与开拓；

3、加强沟通，了解并及时完成现阶段工作任务。

*适应企业文化，融入企业文化，在企业文化引导进行规范、标准化的工作。

1、依据（一）、（二）工作了解、分析、沟通，在了解工作例行工作中寻找解决问题、缺口和达到迅速提升的突破点。

2、逐项制订整改、完善日常管理制度，抓好完成工作任务、提高工作效率的.措施，并结合工作需求，制订相关的实施方案。

3、将措施、方案转化为可执行、易执行的具体工作计划。

4、对本部门工作职能、人员分工、人力配置在分析、研讨基础上进行优化，将工作计划分工落实。

5、对各项工作的落实进度和准确性进行跟踪、督导。

*行政、人事部门既是执行督导部门，也是服务性部门，完善自己的工作、完善部门工作。

1、融入企业文化、团结团队成员，在提高团队工作效率上结合现有工作找方法；

2、加强沟通，了解团队成员日常工作，对于不足进行辅导；

3、充分调研的基础上固化工作流程，形成相关的方法与制度。

根据企业运营要求，结合企业发展规划及对于行政人事工作提出的要求，在分析企业发展状况和发展趋势前提下，规划行政人事工作工作总体目标：

1、在现有的组织架构下，确定和区分每个职能部门的权责、每个岗位职责，争取做到组织架构的科学适用，保证企业的运营在既有的组织架构中运行。

2、进行企业各部门各职位的工作分析，梳理工作流程，为人才招募、培训与评定薪资、绩效考核提供刻学依据。

3、建立招聘体系，完成日常招聘与配置，确保企业月度、年度用人计划完成。

4、建立培训体系，完善培训制度，并以培训带动企业文化氛围的建设。

5、推行企业现有的薪酬管理，完善员工薪酬结构。

6、建立内部纵向、横向沟通机制，调动企业所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

企业的组织架构决定着企业的发展方向。行政人事部以稳定、合理、健全的原则，优化工作流程，节约人力成本、合理配置管理幅度、提高效率，保证企业的运营在既有的组织结构中运营良好、管理规范、不断发展。

职位分析是企业定岗、定编和调整组织结构、确定每个岗位薪酬的依据之一，详细的职位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

以现有的薪酬管理制度为依据，结合绩效考核制度，以绩效与薪酬相挂钩，确定薪酬管理制度执行的公平与公正。根据企业运营发展需求，进行行业薪酬调查，为人才的引进、留用提供薪酬管理依据，制定出具有行业竞争力的薪酬制度。薪酬体系和管理制度，应以能激励员工、留住人才为支点。要充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平原则。 建立薪资管理体系的目的是规范管理、提高士气。

是一个长久持续性的发展问题，在一个企业的发展过程中企业文化必不可少。从发展战略性的长远性的眼光来看，从目前企业的自身条件来制定将来企业文化将是任重而道远。企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。所以企业文化的深化塑造我提出以下几点：

1、将公司发展近年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，

此建议如通过，争在第2季度内完成。

2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在14年第2季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

员工培训与开发是企业着眼于长期发展战略的必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力地方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层面和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高企业的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。 第三部分：行政及后勤保障（进入掌控计划期的行政后勤工作）

根据行政工作特点，确保企业的运营良好的基础上抓好以下几个方面工作：

1、以行政事务管理为基础，抓好规章制度的落实、进行工作流程的督查、企业会议事项的跟进，节约成本，完善流程，提高行政事务管理的工作效率。

2、以服务为中心，做好后勤保障，为企业正常运营提供服务保障。

执行力培训心得体会总结系列(8篇)

以下内容标题为《执行力培训心得体会总结》，是栏目小编为您特意收集，相信每个人已经对文档处理相当熟练了，在上网搜集信息时，我们会读到很多精彩范文。每一篇范文都有其独特的结构和特点需要认真分析和掌握，在作范文时，哪些需要重点讲呢？欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

执行力培训心得体会总结【篇1】

1、企业好比一个家，兴衰繁荣靠大家。企业是我“家”，所以，我应该为家而奋斗，做的义无反顾，不犹豫，不彷徨!因为，抛开国家利益这个大的方面不说，作为一个企业员工，只有正确摆正自己的位置，关心和爱护企业的一切，事事为企业着想，处处为企业效力，充分发扬企业主人翁精神，以“企兴我荣，企衰我耻”的高度责任感，尽职尽责，与企业同呼吸共命运，这才算是一个合格的企业员工。如果连一个合格的企业员工都做不到，当然是做不好工作的。

所以，我作为公司一名管理层员工，更要为自己定好位。要时时有把公司当成家的想法。并且站在家庭成员的主角心态上，认真负责地做好各项工作，与所有成员风雨同舟，齐心协力划好企业这只大船。

2、创造企业的辉煌，必须要有完美的团队。做为一个优秀的管理者，首先要明白：完美的团队，不是个人创造的，是团队里每一个成员从齐心协力创造的。要不，怎么会有“团结就是力量” 之说呢?

在我以前的工作经历中，这句话也时时响在耳边，但好像仅仅是企业一个口号，而没有去深入和发挥。虽然，古有“人心齐，泰山移”的说法，但随着人们生活环境的不断改变，人与人之间关系的复杂化，所以，很多时候这句话在企业执行的过程中只是一句空话。

通过这次培训，让我明白：(1)在一个团队中，只有每人成员都最大程度地发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体威力，产生整体大于各部分之和的协调效应。(2)如果团队建设中的任何一件小事，任何一个细节做不到位，都会影响团队成员的积极性，进而影响团队整体的威力与战斗力。

一个人的能力再强大，也敌不过千军万马的威力。所以，在今天后的工作中，我一定改变自己|从前那套“相信别人不如相信自己”|的单打独干的工作风格，去加强团队建设意识，把自己的团队建设成为一个高效精干的优秀团队，为企业，同时也为自己创造更多的经济价值。

3、勇于承担责任。一个员工要勇于负责，也只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。其实，在责任面前任何狡辩都是徒劳，因为责任出来了就必须有人承担，即使你花言巧语，可以一时蒙蔽别人的眼睛，侥幸的逃脱。可是真相永远都是要浮出水面的。况且让别人来为你的过失承担责任，你于心何忍?看到别人无辜的承受着本应属于你的煎熬，你的良心何在?当真相最终摆在面前的时候，你颜面何存?面对千夫所指，你尊严又何在?

所以，通过此次学习，我明白了，当责任和问题出现时，我首要解决的是责任和问题本身，而不是推卸。如果事实本身是我的错，我定会爽快的告诉大家“我错了，我对此事负责”，我相信，这样的行为换来的绝不是他人鄙视的眼光，而是领导的欣赏与职位的提升，同事的敬佩与尊重。从长远的角度上来说，我将会获取更多的回报，无论前途还是金钱。

4、高度的事业心和责任感。具有高度的事业心和责任心，是克服一切艰难、应对一切挑战、做好一切工作的前提条件。事业心、责任感，深化来说就是一种工作态度。有什么样的工作态度，就会有什么样的工作干劲、工作举措，进而形成什么样的工作效果。

所以，今后的工作中，我会紧紧围绕这两点开展自己的工作，不论遇到什么困难，都以强烈的事业心和责任感，攻坚克难，变压力为动力，化挑战为机遇，不给自己找借口，留余地，确保公司领导下达的各项任务顺利完成。拼命干，玩命干，干出了成效，干出了水平，让领导觉得把我放在这个工作岗位是最合适不过的人选，让同事觉得我的收入与我的能力和付出是成正比的，没有一丝妒忌与不服的眼神。

5、执行不等于结果。我相信任何一个亏损企业，必然有许多剥削企业的员工。这话听起来很恐怖，让人很寒心，但仔细想来的确如此。企业提供给员工广阔的平台，如果我们在执行任务的过程中，只知道地机械工作，根本达不到企业要求创造价值的结果，反之，企业还给他发放工资，这样的员工不是在剥削企业，那是在干什么。所以，这使我深深认识到，在企业，结果远比过程重要，尽管你在过程中，或许耗费了大量的人力物力，有了无数的苦劳，但如果没有达到企业想要的结果要求，就是一个失败者。市场经济本身就很残酷，优胜劣汰是规律，没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠，他们只会给那些功高的人赋予价值。

写到这，我有了一种深深的紧迫感，如今要做的，就是要努力创造价值，给企业创造价值，给企业一个好结果，从而可以提升自己的价值，展现自己的价值，最后，给自己也是一个好结果。

6、先有付出才有回报。每个人都想拥有回报，却不知道，回报的前提是付出，没有付出哪有回报。而一个优秀的企业，自然会因为你所创造的价值给与一定的回报。

我们都知道，天下没有免费的午餐，也没有不劳而获的事。所以，如果知道要想出人头地，就得辛苦付出。这正如一首歌里所唱：“世上自有公道，付出才有回报。。。”它唱出了生活的哲理。

所以，通过这次学习，我进一步深刻理解了“付出才有回报”的含义，那就是：回报是由自己的付出换来的!只有把“付出才有回报”的指导思想带到每天的工作中去，企业才会付与你更多的回报。

7、加强学习，与时俱进。俗话说，人是铁，饭是钢。加强学习就像吃饭一样重要。不学习就没有足够的营养和前进的动力，就会“眼花”、“腿软”、“脊梁弯”，就注定要掉队落伍，甚至惨遭淘汰的。

在竞争越来越激烈的当今时代，为了不让自己掉队，我会在八小时之外，给自己追加一个任务，那就是加强管理知识方面的学习，计划每个月至少看一本以上的管理书籍，给自己头脑充电。也只有不断加强学习，才能主动地站在时代前沿，适应形势的要求，胜任自己的职责。从这个意义上讲，加强学习也是一种重要责任。也只有不断加强学习，思想才会越来越活跃，思想空间才会越来越大，在实际工作中的创意和创新成果就才会越来越多。

8、细节决定成败。成也细节，败也细节我曾经读过《细节决定成败》一书，感觉到在充满竞争的今天，如何做好工作，关键在于是否抓住了一个“小”字。因为，假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简单了。

在此问题上，我发现自己的工作在“小”字上做得很差。怎么有此说呢?---我从来就是个自信心十足的人，不论在校门还是进入社会，勤奋好学，积极上进，心态阳光，练就了我的综合能力，所以，所到的每一个单位，几乎都能受到领导的提拔与器重。所以，每一天，面对领导交待的工作，我总是会乐此不疲去做。但就在这些乐此不疲的工作里，我知道自己有一个致命的缺点，那就是不注重细节，老是出现犯粗心的毛病，甚至粗心到有时交给领导的文件里，一个很简单的字也会成错别字。领导的无数次提醒，也让我羞愧万分。我想，通过这次培训，我一定要认真把这个缺点改掉，否则，对不起领导的器重不说，继续下去，严重的还会给企业造成不可挽回损失。

这点上，我真诚地希望公司里所有的员工，都能对我进行严格监督，让我彻底改掉这个毛病。因为，生活中无处不在昭示着这样一个道理：要想取得最后的成功，就要注重每一样小事，即细节决定成败!

这次培训为我在今后的工作执行力度，及自身的发展指明了方向。所以，在此，请允许我对公司领导说几句发自肺腑感谢话语：感谢你，我的领导!让我走进来成为这个大家庭的一员，与大家一起相依相融!感谢你，我的领导，给我搭建这么好一个平台，让我成为你的下属，有幸在你的门下学习!感谢你，我的领导，给我一个管理者的岗位，让我有机会充分发挥和展示自己!感谢你，我的领导，给我这么好个学习和成长的机会，让我事业的羽翼越来越丰满。为此，我愿意将自己一生的工作热血，抛洒在我们企业的每一寸土地，携同大家一起将我们的企业建设成为举世瞩目的一世流企业!

这次培训会也进一步提高了企业的凝聚力和向心力。所以，在此我更想大声地呼喊：兄弟姐妹们，携起手来行动起来吧!团结一致，积极上进，前面是一片美好的企业前程，为了那片美好，我们共同努力奋斗吧，勇敢地接受企业赋予我们的任何任务，并通过我们的努力使之得到美丽的结果，相信美丽的结果后面，必定是美丽的回报振奋人心!

上个月我有幸参加了公司组织的中层干部培训，通过听黄泽良副总关于中层干部如何增强执行力的讲座，理论学习，收获颇丰，真正体会到作为一名公司中层的作用。中层就是夹层，就像三明治中间的夹层，要承受上压下顶，是兵头将尾，但中层起着承上启下的作用，中层的作用发挥得好，是公司领导联系下面员工的一座桥梁;发挥得不好，是横在领导与员工之间的一堵墙，就会形成“上边想、下边望，中间成了顶梁杠”的局面。所以提高中层干部的执行力就显得尤为重要。

什么是执行力呢 所谓执行力就是把计划、方案变成现实操作的能力，它不是单一的素质，而是多种素质、能力结合的表现。在学习之前请大家先想想，在三国演义中，哪位将领是最出色的中层执行者，哪位是最失败的中层执行者呢 哪位又是最灵活变通的中层执行者呢 先不要回答 到最后我们一起讨论一下。

目前，我们公司处在飞速发展的阶段，规模不断在扩大，因此要提升管理。而提升管理，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要有公司中层管理者的执行力。

那么中层管理者要提高执行力，在工作中至少需具备两种能力：理解公司和高层领导的理念的能力和在本职工作上的组织实施能力。那么，到底如何提高这两方面的能力呢 我以为可以从以下几方面来着眼：

第一、思想上重视，正确理解公司和领导的理念，做好一个传播者。 中层管理者在接到领导工作指示时，一定要正确理解领导的意图和初衷，不能不懂装懂，要把正确的理念灌输到下属中去。否则将会出现企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远，从而背离了领导的意图和目的。

第二，表率作用是前提。作为一个中层干部，不能只靠说，要靠做，必须身先士卒、百折不挠，以自己的人格魅力树形象， 无论是遵章守纪，还是公司布置任务的完成，都要起到表率作用，打铁先要自身硬。只有让手下员工心悦诚服，你才有说服力，你说的话，别人才会听，才谈得上执行力。

第三，主动积极是作风。主动积极、雷厉风行是中层干部的工作作风。中层干部忌讳办事拖拉，“雷声大，雨点小”。不能患得患失，畏难发愁，避重就轻，敷衍塞责。不能事事等领导交待，应主动地去完成自己该做的事。中层主动，下面员工才能主动，整个部门工作就会主动。

第四，工作到位是准则。工作做到位，就是要有严谨的工作态度，对要做的工作不能敷衍，要认真去办。要想作到位，必须做到：头脑到位——多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位——管理工作就是婆婆嘴，各项工作要随时督促，眼睛到位——及时发现问题，及时解决，耳朵到位——及时了解广大下属员工对工作的意见和建议，腿脚到位——经常深入最基层，了解情况。工作到位就是最好的执行力。

第五， 不讲借口是态度。中层干部应凡事不讲借口，恪守职责。“借口”的实质是推卸责任，在责任与借口之间，选择借口还是选择责任，体现了一个人对待工作的态度。如果每一个中层都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力。不讲任何借口，看似无情，但是它体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。

第六，团队合作是保证。中层干部应该互相信任，互相支持，互相配合，互相帮助，相互尊重，相互激励，多看别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足。各部门之间应各司其职，补位不越位，补台不拆台，分工合作，扬长补短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作帮着做，集体的工作大家做。只有这样，自己的执行力才会提高。

第七，公平公正是原则。公平公正是激发员工工作积极性和创造性的原动力之一。作为中层干部要公平公正对待下属的工作业绩、表现，解人之难、记人之功，通过正面激励，引导员工往前跑，通过负面激励，推着员工往前走。工作中要对事不对人，要一视同仁。想问题、办事情，都要从大局出发，公道正派、是非分明、一身正气;能坚持原则、坚持正义、牢记职责和使命，这样才能激发员工的工作热情和创造力，才能树立正气，继而提高执行力。

在全辖中层管理人员学习会上，我和全行中层干部及城区网点主任一道，认真听取了行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。行长用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，结合行长在省分行党委中心组(扩大)学习班上的讲话精神，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，即分析了行当前面临的金融形势，也对我们各级中层干部提出了要求，对此我深有感触。下面我就根据行长的讲话精神和自己的感知感悟，结合自己的工作实际，谈谈自己的肤浅认识和体会。

一、认识中层管理人员执行力的重要性。

记得前不久我看了由一本由著名的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书，书中提出：中层是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉!在汤行长的讲话中也提到中层管理，“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”中层，“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。一句话：中层管理人员既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定，需要得到中层的严格执行和组织实施。

对于支行来讲，我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置，是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工，最终实现支行每一个具体经营管理目标，并带领全所员工确保任务目标完成的责任。

二、对“三带头”“三表率”和提高中层管理人员执行力的理解。

任何一个战略意图都是靠人来执行的，虽有好的制度作“支撑”，但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用，是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者，也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用，还要靠我们基层网点员工来体现和验证。行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用，我们都要不折不扣的遵照执行。下面我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自己的体会。

1、带头主动学习，做创建学习型银行的表率。

行长在讲话中指出“学”与“时”相结合，就是“要与时俱进地学，我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”;“学”与“思”相结合，就是“要结合本身的实际来思考，而不是被动和机械的学”;“学”与“用”相结合，就是要“在实践中检验和完善理论，再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念，没有真正“把我们很有限的时间和精力，放在非常需要学的内容上，增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任，我们要结合自己的实际情况，转变这种观念，由被动学习变为主动学习，由要我学习变为我要学习。

学习政治理论，提高政治思想觉悟;学习英语等文化知识，提高的文化水平;学习省行、市行下发的文件精神，提高经营管理水平;学习电脑及oa系统知识，提高办公自动化操作能力;学习法律和我行规章制度，提高经营法律意识。不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高，而且更重要的是学到生存发展之道，去适应如今新的形势下带来的新挑战。

2、带头深化服务，做提升经营管理水平的表率。

做为基层网点，在这一“带头”和“表率”中，最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。

金融业的竞争，总归是一种信誉的竞争，服务的竞争。谁的信誉好、服务好，能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新，不能一成不变，只有不断创新服务，我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力，才能立于不败之地;才能将客户的需求与我们银行的需求双赢;才能最大限度的为客户提供满意的服务，为我们吸引越.来越.多的中高端客户。

听了行长的报告，我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理，更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作，无论对加强精神文明建设，保证我行各项业务的顺利开展，还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任，今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态，做到心中有数。

3、带头加强修养，做推动和发展的表率。

要加强自身修养，就是要提高自己的境界，有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习，提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观，不为权力、金钱所动，保持一名共产党员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实，推动我所各项工作不断向前发展。

行长在讲话中还提到，“团结就是力量，团结就是胜利，团结能够创造效益，团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会，银行内部对协作的要求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述，一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。

如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。因此我们网点团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，我们必须在成员之间形成高度的信任感，形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作，这样才能形成一个强大的整体，才能实行个体和分理处集体的共同发展。

对于基层管理人员来说，对上是提高执行力，对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过员工来完成任务。要做个执行能力高的管理人，今后我将着重提高以下5方面的能力：

无论做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作职责、工作内容、领导的意图和目的;然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果，这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说，清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。

要完成任何任务都要制定计划和设定标准，我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时，要掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。

一项计划无论如何周到和完善，如果不能很好的执行，仍然不能达到预期的效果，而计划的执行并不是主任一个，而是全所员工。因此适时的指挥和协调是有必要的，所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。

判断对于一个经理人来说非常重要，网点事务烦杂，常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系，从而找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机，最后变成良机。

5、创新能力。

要提高执行力，除了要具备以上这些能力外，更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识，这就需要不断地学习，而这种学习不是单纯的掌握知识的学习，它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程，不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程，也就是向创新迈进的过程。因此，我们做任何一件事都可以认真想一想，有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限，唯有创新，才能生存。

执行力培训心得体会总结【篇2】

执行力在中国已经喊了将近十年，几乎每个管理讲师都有讲过执行力课程，几乎每个企业都进行过执行力培训，但中国企业的执行力状况又如何呢?

看看各位老板谈及执行时的那满面愁容就不难猜到一二了。

为什么执行力喊了多年、抓了多年更是讲了多年就是不见效果?

执行力培训都有哪些内容?企业抓执行是抓两头、放中间，一手抓员工执行力，强调员工要有执行的心态，一手抓高层执行力，强调高层要关注细节、关注执行，偏偏对在执行中扮演最重要角色的中层着力过少，既没有提升中层执行力的具体办法也没有促进中层执行的强力措施，造成的结果是高层恨，恨下属总是执行力不足，基层怨，怨上层执行不佳板子却打在下层身上，中层茫，总是奇怪自己已经努力了却总是不得上司欢心和下属拥戴。

中层是执行之腰，一家企业要想有健全的执行体系，中层的腰是关键，腰力不强则四肢不健、有令难行。所以，中层执行不佳是企业执行不力的根源，在高层已经深具执行意识的今天，提升企业执行力应从中层执行训练抓起。

1、明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行，执行力提升对个人和企业的意义何在

2、中层在执行中应该扮演的恰当角色，如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果

3、中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式，具备执行型思维的中层在实际工作中也会养成执行型的行为习惯

执行力培训心得体会总结【篇3】

感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

一、个人执行力。

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

三、避免老套陈旧的之行方式。

不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。

四、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。

观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

五、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。

有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

六、执行更需要团队精神。

大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。

执行力培训心得体会总结【篇4】

在人们日常生活中，需要经历很多事情，而培训也是必不可缺的一项重要事情，特别是一些管理层，培训算得上是家常便饭。在一个成功的企业中，专门会有管理培训的部门，下面为大家主要介绍中层执行力管理培训心得体会，希望对大家有所帮助。

上个月我有幸参加了公司组织的中层干部培训,通过听黄泽良副总关于中层干部如何增强执行力的讲座,理论学习,收获颇丰,真正体会到作为一名公司中层的作用。中层就是夹层,就像三明治中间的夹层,要承受上压下顶,是兵头将尾,但中层起着承上启下的作用,中层的作用发挥得好,是公司领导联系下面员工的一座桥梁;发挥得不好,是横在领导与员工之间的一堵墙,就会形成“上边想、下边望,中间成了顶梁杠”的局面。所以提高中层干部的执行力就显得尤为重要。

什么是执行力呢?所谓执行力就是把计划、方案变成现实操作的能力,它不是单一的素质,而是多种素质、能力结合的.表现。在学习之前请大家先想想,在三国演义中,哪位将领是最出色的中层执行者,哪位是最失败的中层执行者呢?哪位又是最灵活变通的中层执行者呢?先不要回答?到最后我们一起讨论一下。

目前,我们公司处在飞速发展的阶段,规模不断在扩大,因此要提升管理。而提升管理,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是要有公司中层管理者的执行力。

那么中层管理者要提高执行力,在工作中至少需具备两种能力:理解公司和高层领导的理念的能力和在本职工作上的组织实施能力。那么,到底如何提高这两方面的能力呢?我以为可以从以下几方面来着眼:

第一、思想上重视,正确理解公司和领导的理念,做好一个传播者。中层管理者在接到领导工作指示时,一定要正确理解领导的意图和初衷,不能不懂装懂,要把正确的理念灌输到下属中去。否则将会出现企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远,从而背离了领导的意图和目的。

第二,表率作用是前提。作为一个中层干部,不能只靠说,要靠做,必须身先士卒、百折不挠,以自己的人格魅力树形象,无论是遵章守纪,还是公司布置任务的完成,都要起到表率作用,打铁先要自身硬。只有让手下员工心悦诚服,你才有说服力,你说的话,别人才会听,才谈得上执行力。

第三,主动积极是作风。主动积极、雷厉风行是中层干部的工作作风。中层干部忌讳办事拖拉,“雷声大,雨点小”。不能患得患失,畏难发愁,避重就轻,敷衍塞责。不能事事等领导交待,应主动地去完成自己该做的事。中层主动,下面员工才能主动,整个部门工作就会主动。

第四,工作到位是准则。工作做到位,就是要有严谨的工作态度,对要做的工作不能敷衍,要认真去办。要想作到位,必须做到:头脑到位―多思考如何做好工作的方式方法,嘴巴到位―管理工作就是婆婆嘴,各项工作要随时督促,眼睛到位―及时发现问题,及时解决,耳朵到位―及时了解广大下属员工对工作的意见和建议,腿脚到位――经常深入最基层,了解情况。工作到位就是最好的执行力。

第五,不讲借口是态度。中层干部应凡事不讲借口,恪守职责。“借口”的实质是推卸责任,在责任与借口之间,选择借口还是选择责任,体现了一个人对待工作的态度。如果每一个中层都为自己的工作找借口,那就根本谈不上执行力。不讲任何借口,看似无情,但是它体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。

第六,团队合作是保证。中层干部应该互相信任,互相支持,互相配合,互相帮助,相互尊重,相互激励,多看别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足。各部门之间应各司其职,补位不越位,补台不拆台,分工合作,扬长补短,形成合力。自己的工作自己做,同事的工作帮着做,集体的工作大家做。只有这样,自己的执行力才会提高。

第七,公平公正是原则。公平公正是激发员工工作积极性和创造性的原动力之一。作为中层干部要公平公正对待下属的工作业绩、表现,解人之难、记人之功,通过正面激励,引导员工往前跑,通过负面激励,推着员工往前走。工作中要对事不对人,要一视同仁。想问题、办事情,都要从大局出发,公道正派、是非分明、一身正气;能坚持原则、坚持正义、牢记职责和使命,这样才能激发员工的工作热情和创造力,才能树立正气,继而提高执行力。

第八,总结反省是关键。作为中层要做到经常自我反省,常回头总结,因为总结是推动工作前进的重要环节,总结是寻找工作规律的重要手段,总结是培养、提高工作能力的重要途径,总结是积累经验吸取教训的极好过程。正确的、成功的经验就会通过总结得到积累,乃至于在今后的工作中发扬光大;错误的、失败的教训就会通过总结得到吸取,在今后的工作中引以为戒,并做到警钟常鸣。

第九,增强创造性是提高。执行力不仅是实现目标、达成使命的基本保障,而且是中层干部政治素质和领导水平的重要体现。提高执行力的关键,在于找准上级决策精神与本部门实际的结合点,把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来,提出切实可行的实施思路和具体措施,创造性地开展工作。

第十,中层干部领导力更需提升,一个部门经理提高完成任务执行力的过程,其实也就是提高自身对部门员工领导力的过程。因此,对上提高执行力、对下就要提升领导力。

那么,怎样才能提升领导力呢?我个人认为最重要的两点最是:

1学会用老板眼光看企业。

在老板看来,管理很简单,就是两件事:一是扩大业务范围,增加业务收人;另一件事就是降低管理成本,控制运作费用。其实这两件事,最终是一件事,收入减去成本,减去费用,就是利润。所以归根到底老板是看利润的,利润要从管理中来。

2从被领导中学习领导。

在领导人看来,领导也很简单,就是两件事:一是用人,用人所长、容人所短;二是激励,通过正面激励,引导下属往前跑,通过负面激励,推着下属往前走。要知道,任何领导都是从做下属开始的,谁都不可能一步登天当领导。在每个人的成长过程中,你会经历大大小小许多领导,只要你用心学习,不管是好领导、还是坏领导,你都可以从正反两方面学到经验和教训,这对你将来当好领导是十分珍贵的。

好了,理论上的东西就讲这么多了,希望大家会喜欢。

执行力培训心得体会总结【篇5】

本书作为《员工执行力训练》的姊妹篇，是张锡民教授企业执行力塑造体系的重要方面，主要从执行力之根——掌握4R执行管理模式、执行力之干——有效激励员工、执行力之枝——企业文化的变革、执行力之叶——员工甄选与任用四大方面帮助经理人提升执行力。

如何塑造中层执行力?如何让您的部属成为一群狮子和豹子?如何打造企业真正的核心竞争力?

执行是中层管理者的主要工作，企业执行力的强弱主要取决于中层管理者的执行能力。本书将帮助您有效提升个人执行力与团队执行力，圆满地实现老板或上级赋予您的使命与工作目标，超越组织的期望。

执行力是什么?它高深么?

在我看来，尽管这两年执行力被管理界炒得火热，但执行力本身无论在理论层面还是在时间上都不是一个很新奇的东西。执行力只是古老的管理学中一个很简单的概念---最初对其要求最严格的是军队，而不是企业，在管理概念漫天飞的今天，只是又被人们重新提起而已。

但执行力自古以来对企业来讲却又是十分重要的，尤其是对自由市场经济下的企业，就更加重要了一-…-执行力现今已成了影响企业效益的重要因素。 如果把企业的.成功全部归功干所谓的执行力强大，而把企业的失败归罪干执行力不佳，那肯定是片面的。我在讲学中既讲战略课，又讲执行力课，认为两者都很重要。..

执行力培训心得体会总结【篇6】

本人有幸参加____老师主讲的《团队执行力》培训班学习，经过为期一天的培训，获益匪浅，深有体会。

这次培训采用短期方式，使我们能暂时放下工作担子，安下心来学习，对我来说是一次难得的机会，希望公司今后多联系这样的培训。

学习内容易与实际结合，适用性强。

第一讲：态度第一。世界成功学家——拿破仑。希尔，一生专门研究成功者，研究发现一个奥秘，他说：每个人的心灵就像硬币一样具有两面性，正面写着积极心态，反面写着消极心态。想要成功，必须积极心态战胜消极心态。王绪民老师也有讲到一个收入公式，收入=态度_技能。一个人的技能很好，但态度为很差甚至为零的情况下，收入也是不能提高的。在这里，我理解的收入并不单指经济收入，而可以看做是综合评定、综合素质。这里的态度主要也有几个方面：首先是对自己的态度，需要充满自信，积极。其次是对客户的态度，将客户看作是帮助我们成长的力量。对公司的态度，永远阳光积极，快速融入团队，具超强的学习力，一流的执行力。也就是永远需要态度第一，技能第二;不能改变就立即适应;听话照做，马上行动。

第二讲：执行力决定企业生死存亡。很多缺乏执行力的表现常常体现在我们的实际工作中。比较突出的是一种现象是“差不多”。在生活工作中，常常有这种“差不多”“还可以”“过得去”“将就”这样的现象，使得我们的工作要求不再严格，执行一次偏差一点，到末端就差很多。另一种现象：不能做好本职工作。不管从事什么职业、处在什么岗位，每个人都有其担负的责任，都有分内应做的事。做好分内的事是每个人的职业本分，也是执行力的基本要求。

执行力培训心得体会总结【篇7】

参加了我校第一期中干培训班后，我收获良多。一所学校的中层干部，尤其是一所大型学校的中层干部涉及的部门广，工作头绪多，衔接的难度大，稍有不慎，往往就会造成工作的延误或者损失，从而影响到学校的发展。在这样一个庞大的系统里，如果学校的科学决策不能及时贯彻落实下去，形成政令不够畅通，或者半途而废，或者执行不力而事倍功半，都将不利于学校各项工作的开展。下面我就中层干部的执行力问题，谈谈我的一些看法和体会。

学校中层干部既是执行者，又是领导者，既是决策层与全体教职工的纽带，又是执行正确决策的带头人和“检察官”。

因此，一所学校的中层干部所发出的任何一道指令，从某种意义上说，它就代表学校，代表决策层。

基于这一点，中层干部形象的好与坏，作风的实与虚，效果的高与低，将十分直观地呈现在师生员工面前，因此，中层干部的作用发挥得好，就是校级领导与广大教职工的一座桥梁，发挥得不好就成了横亘在二者之间的一堵墙。

由此看来，中层干部的执行力至关重要，它是学校管理中的核心元素之一。如果说决策是“做正确的事”，那么中层干部执行力就是体现在怎样的“正确的做事”和“做正确的事”，这个“事”就是指决策层既定的“正确的事”。中层干部不在“做不做”，而在“怎样做”。

现代管理学告诉我们，一个企业的发展速度要快，规模要扩大，管理要上档次，除了要有好的决策班子，好的发展决策，好的管理体系外。更重要的是要有企业中层的执行力。

学校也如此，所不同的是，学校中层干部面对的不是机器和员工，而是有待引导的教师和可塑性较强的学生，是塑造心灵的工作。执行时需要更多地在正确的基础上开创性地开展工作，把复杂的事做简单，把简单的事做认真，把认真的事做彻底，把人的工作做到心灵深处，把制度的执行落到实处。

这样，中层干部就会在师生员工中具有影响力和号召力。

执行力培训心得体会总结【篇8】

一、通过学习，使我清楚地认识工作的实质是什么?工作不是消极被动的“打工”，也不是表面上的“完成任务”。工作的实质就是在执行中寻找自己的价值，勇敢地承担自己的责任，做到百分百对自己负责。

1 、做好“当事人”。老师讲得好，我们每个人都该清楚认识“我是自己人生的当事人”。对于我们大多数人来说，人生有几十年时间是在工作中度过的。我们可以选择平庸、但不能选择逃避。各种问题都需要我们去面对，包括前途的不确定感、挫折感等。问题常常看起来太多、太乱，唯有积极发现、主动解决题才是最好的办法。

2 、敢于担当。既然我们人生的几十年不可避免的要在工作中渡过，我们没有理由不热爱工作，放弃工作就有如放弃我们的生命。因此，我们要培养自己对工作的热爱，干一行、爱一行，多一点上进心，遇事多看看、多想想。这样，我们就可以更好的了解自己的工作，充分激发工作热情。做到以结果为导向，不放弃任何问题，积极创新工作思路，锐意进取、勇于承担责任，于是工作能力逐步得到提高，人生的价值便会得到充分体现。

二、通过学习，使我对如何坚持做好执行有了更清晰的认识。我认为，只要我们养成良好习惯，每一个人抱着百分百对自己负责任的态度去做事，就可以在公司形成令行禁止、政令畅通的高效执行文化。

1 、突破传统思维定势，养成认真负责的良好习惯。学习之余，我对如何做好一个负责任的人进行了反复思考。人生活在这个世上，往往是顺境中斗志昂扬、锐意进取。一遇上不顺心的人和事，都习惯于思想低落、工作消极。通过这次学习，我决定突破思维定势和传统经验的束缚，坚决克服不思进取、得过且过的心态，树立起强烈的责任意识和进取精神。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

2 、养成求真务实的工作作风，营造执行文化氛围。虽然我们岗位可能平凡，分工各有不同，但我们都必须克服夸夸其谈、评头论足的毛病，充分发挥主观能动性，务实工作。我作为生产一线的中层领导，将严格以执行型人才的三大标准培养自己的职业化素养，继续严格执行公司指令，从自我做起，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓制度落实，一项一项抓管理成效，团结、带领身边的人勤勤恳恳工作，为打造公司执行文化尽职尽责。

面对错综复杂的经济形势，我们公司要在低迷的市场中生存和发展，更需要我们每一个人心往一处想，劲往一处使，抱团奋进，充分发挥团队执行力正能量。否则，我们将失去不菲的工资、安逸的生活。让我们每个人都积极行动起来，进一步强化危机意识、责任意识，迎难而上，为公司的发展尽自己所能!

2025执行回转申请书（精华15篇）

在这个高速发展的时代，我们会经常使用申请书，申请书可以使我们的愿望和请求得到合理表达。那么写申请书真的很难吗？下面是小编整理的案外人执行异议申请书，欢迎阅读与收藏。

执行回转申请书 篇1

申请人：何xxx，女，xxx年xxx月xxx日生，住所：xxx，现无业。

请求事项：请求不予强制执行。

事实和理由：

柴某诉王某民间借贷纠纷一案，经深圳市罗湖区人民法院与深圳市中级人民法院两审终审判决，于20xx年4月7日送达生效。深圳市中级人民法院裁定执行申请人所有的房产，剥夺了申请人的合法权益。

一、柴某与王某之间的借贷关系，申请人并不知情。

1、柴某诉称王某于xxx年xxx月xxx日向其借得人民币50万元。申请人对此从不知情，王某亦未曾将该50万元的任何部分用于申请人与王某的家庭共同生活。在申请人与王某婚姻关系存续期间，双方均有固定工作、生活稳定，家庭成员身体健康，家庭生活不存在重大支出，也从未进行过任何大额投资行为，根本无需向柴某举借如此巨额债务。王某向柴某举借债务并未告知申请人，亦从未将任何该款项用于家庭共同生活。

2、柴某仅仅凭借一张存在重大瑕疵的欠条用来证明王某向其举借50万元债务，该事实认定亦存在模糊不清之处。

第一、柴某出借50万巨额款项，却不知王某用于何处？以何种方式偿还？柴某提供的用来证明王某欠其50万的欠条，不仅金额单位无法认清，而且也没有写明还款期限、还款方式等必要条件，这与日常情理不符。

第二、柴某与王某之间一直存在暧昧关系，该欠条是柴志杰用以胁迫王某维持与其之间不正当关系的保证。所谓借钱一事，纯属子虚乌有。

第三、即便是王某主动给柴志杰出具了50万的欠条，也应当视为王某对柴某的赠与行为，而该赠与行为在未实际交付之前，并未生效。

二、申请人与王某已与xxx年xxx月xxx日通过民政部门登记离婚，本案执行房产已合法分割属申请人所有。法院“未审先判”，裁定执行申请人名下的该房产，剥夺了申请人依法应当享有的诉讼权利。

1、柴某与王某之间的.民间借贷纠纷一案的审理历时1年5个月，而在此期间，柴某既未向申请人提起过任何诉讼，法院亦未将申请人作为共同被告或第三人让申请人参加该案的审理。

2、申请人与王某已于xxx年xxx月xxx日通过民政部门登记离婚，本案执行房产已合法分割属申请人所有。法院裁定强制执行申请人所有的房产，对于申请人来说，是“未审先判”，剥夺了申请人依法享有的诉讼权利。

综上，申请人对本案执行提出异议，请求法院查明事实，维护申请人合法权益，不予强制执行。

申请人：xx

20xx年xx月xx日

执行回转申请书 篇2

案外异议人：（个人）姓名、地址、身份证号。委托代理人信息。

被异议人（原申请执行人）：（公司）名称、住所，法定代表人。委托代理人信息。

被异议人（原被执行人）：同上

请求事项：

请求法院中止对……的查封（或冻结、拍卖等）。

事实与理由：

贵院在执行法执字第号裁定书过程中，查封（或冻结、拍卖等）财产，因该财产属于异议人所有，现提出书面异议，请求贵院解除（或停止、中止）对该财产的执行。

（写明理由及法律依据）

此致

__市人民法院

申请人：

日期：

执行回转申请书 篇3

复议申请人：甲x，男，复议被申请人：乙x，男，复议被申请人：丙x，男，复议被申请人：苹果，女，复议被申请人：鸭梨，女，复议请求：依法撤销江西省x区人民法院作出的(20xx)字第21号、第22号执行裁定书。

复议理由：

一、原审法院作出裁定时适用《中华人民共和国民事诉讼法》第202条是错误的，应该适用第204条的法律规定。

《中华人民共和国民事诉讼法》第202条规定：“当事人、利害关系人认为执行行为违反法律规定的，可以向负责执行的人民法院提出书面异议。当事人、利害关系人提出书面异议的，人民法院应当自收到书面异议之日起十五日内审查，理由成立的，裁定撤销或者改正；理由不成立的，裁定驳回。

当事人、利害关系人对裁定不服的，可以自裁定送达之日起十日内向上一级人民法院申请复议。”这是对“当事人、利害关系人”对执行异议的规定。而第204条规定：“执行过程中，案外人对执行标的提出书面异议的'，人民法院应当自收到书面异议之日起十五日内审查，理由成立的，裁定中止对该标的的执行；理由不成立的，裁定驳回。

案外人、当事人对裁定不服，认为原判决、裁定错误的，依照审判监督程序办理；与原判决、裁定无关的，可以自裁定送达之日起十五日内向人民法院提起诉讼。”这是对“案外人”对执行异议的规定。本案中，复议申请人作为执行程序中的案外人，原审法院作出执行异议裁定时，应适用民诉法第204条的法律规定。

二、原审法院认为复议被申请人丙x、苹果案件与复议被申请人乙x案件在诉讼保全程序上合法有效，是错误的。

首先，根据《民事诉讼法执行程序解释》第1条规定：“申请执行人向被执行人的财产所在地人民法院申请执行的，应当提供该人民法院辖区有可供执行财产的证明材料。”在这二案件中，申请执行人均未提供相关证据材料证明被执行人鸭梨在复议申请人处有可供执行的财产。

其次，这二案件的被执行人是鸭梨，而鸭梨及其夫丁x在复议申请人处均无债权。复议申请人既无能力也无义务协助法院执行二案件。而原审法院却将这二案件的协助执行通知书均向复议申请人送达，并采取了非正当的手段让复议申请人在20xx年8月9日的送达回证上签字。仅从程序上说，原审法院在这二案件的诉讼保全措施上是不合法的。非复议被申请人鸭梨所有。原审法院认定复议被申请人鸭梨在复议申请人处具有债权，与事实不符，于法无据。

综上，原审法院认为复议被申请人在复议申请人处享有债权事实不清，证据不足。在采取诉讼保全措施过程中，程序不合法，适用法律错误。因此，原审法院作出的(20__)字第21号、第22号执行裁定书是错误的。为维护法律的尊严，维护复议申请人的合法权益，特向人民法院申请复议，请求法院撤销这一裁定!

此致

江西省x人民法院

复议申请人：

日期：

执行回转申请书 篇4

异议人:方××，女，汉族，xx年×月×日生，住xx市xx区××路××大街××号，身份证号码：，联系电话：;

在申请执行人梁××与被执行人经济开发区××实业发展公司 ，就(20xx)穗南法民一初字第141号民事判决书的强制执行过程中，贵法院误将案外异议人的财产，即：位于xx市xx区xx街××大道×号×号房产，当作被执行人的财产予以执行。异议人依法提出本执行异议。

请求事项：

立即中止执行，并返还异议人的财产位于xx市xx区xx街××大道××号××号房产。

事实与理由

异议人方××与被执行人经济开发区××实业发展公司双方于20xx年4月12日签订《房地产买卖合同》，约定被执行人将其位于xx市xx区××大道×××号×××房的`房屋出售给异议人，异议人向其支付房款￥150,000元，20xx年5月8日，异议人已向被执行人付清全部房款。被执行人也已将上述房屋的钥匙交给异议人，将该套房屋正式交付异议人使用。根据《最高人民法院关于人民法院民事执行中查封、扣押、冻结财产的规定》第十七条 被执行人将其所有的需要办理过户登记的财产出卖给第三人，第三人已经支付部分或者全部价款并实际占有该财产，但尚未办理产权过户登记手续的，人民法院可以查封、扣押、冻结;第三人已经支付全部价款并实际占有，但未办理过户登记手续的，如果第三人对此没有过错，人民法院不得查封、扣押、冻结。

综上所述，异议人是案外人，贵院将异议人的财产予以执行，明显错误。特依《民事诉讼法》第202条的规定，提出异议，请立即中止对上述财产的执行，并执行回转，切实维护异议人的合法权益。

此致

xx市xx区人民法院

异议人:

x年8月24日

执行回转申请书 篇5

申请人：__女，__年_月_日生，住所：__，现无业。

请求事项：请求不予强制执行。

事实和理由：

柴某诉王某民间借贷纠纷一案，经深圳市罗湖区人民法院与深圳市中级人民法院两审终审判决，于20__年4月7日送达生效。深圳市中级人民法院裁定执行申请人所有的房产，剥夺了申请人的合法权益。

一、柴某与王某之间的借贷关系，申请人并不知情。

1、柴某诉称王某于__年_月_日向其借得人民币50万元。申请人对此从不知情，王某亦未曾将该50万元的任何部分用于申请人与王某的家庭共同生活。在申请人与王某婚姻关系存续期间，双方均有固定工作、生活稳定，家庭成员身体健康，家庭生活不存在重大支出，也从未进行过任何大额投资行为，根本无需向柴某举借如此巨额债务。王某向柴某举借债务并未告知申请人，亦从未将任何该款项用于家庭共同生活。

2、柴某仅仅凭借一张存在重大瑕疵的欠条用来证明王某向其举借50万元债务，该事实认定亦存在模糊不清之处。

第一、柴某出借50万巨额款项，却不知王某用于何处?以何种方式偿还?柴某提供的用来证明王某欠其50万的欠条，不仅金额单位无法认清，而且也没有写明还款期限、还款方式等必要条件，这与日常情理不符。

第二、柴某与王某之间一直存在暧昧关系，该欠条是柴志杰用以胁迫王某维持与其之间不正当关系的.保证。所谓借钱一事，纯属子虚乌有。

第三、即便是王某主动给柴志杰出具了50万的欠条，也应当视为王某对柴某的赠与行为，而该赠与行为在未实际交付之前，并未生效。

二、申请人与王某已与__年_月_日通过民政部门登记离婚，本案执行房产已合法分割属申请人所有。法院“未审先判”，裁定执行申请人名下的该房产，剥夺了申请人依法应当享有的诉讼权利。

1、柴某与王某之间的民间借贷纠纷一案的审理历时1年5个月，而在此期间，柴某既未向申请人提起过任何诉讼，法院亦未将申请人作为共同被告或第三人让申请人参加该案的审理。

2、申请人与王某已于__年_月_日通过民政部门登记离婚，本案执行房产已合法分割属申请人所有。法院裁定强制执行申请人所有的房产，对于申请人来说，是“未审先判”，剥夺了申请人依法享有的诉讼权利。

综上，申请人对本案执行提出异议，请求法院查明事实，维护申请人合法权益，不予强制执行。

此致

__法院

异议人：

__年__月__日

执行回转申请书 篇6

申请人：河南x置业有限公司

地 址：郑州市金水区x号院x号楼东X单元

法定代表人： xX 职务：董事长

请求事项：

1、中止对郑州市金水区x路西A7-2104、

A7-2105、 A7-2106、 A7-2109号四套房屋的拍卖。

2、解除对上述四套房屋的查封。

事实和理由

贵院在办理周某某执行案时，查封了周某某仅在房管局办理了商品房买卖合同备案手续的四套房屋，并拟对上述四套房屋进行拍卖。由于申请人与周某某已解除人《商品房买卖合同》且房屋自始没有向周某某交付，如果贵院拍卖该四套房屋将严重侵犯申请人作为房屋所有人的利益，申请人希望贵院执行庭立即中止拍卖行为并解除对上述四套房屋的查封。

一、上述房屋所有权自始归申请人，不属于周某某，法院虽有权查封，但无权拍卖

周某某于x年3月20日购买申请人开发的上述房屋四套，但房屋仅依照行政管理法的相关规定，仅办理了《商品房买卖合同》备案手续，房屋并未交付，更没有办理房屋所有权登记手续。这种合同备案只是一种行政管理手段，可以避免一房两卖，但不具有物权变动的效力。合同备案不同与预告登记，更不同与权属登记，预告登记仅具有准物权的效力，即物权效力待定，只有权属登记才具有物权登记的效力。在买受人取得房屋权属登记之前，如果买受人因《商品房买卖合同》违约导致出卖人解除合同的，则买受人的准物权效力消灭。本案中，周某某因《商品房买卖合同》违约而导致申请人解除合同，则本案四套房屋所有权一直都在申请人名下没有变更，更不属于周某某。因此，贵院查封的周某某仅办理了《商品房买卖合同》的房产，贵院虽有权查封，但无权拍卖。

《物权法》第九条规定：不动产物权的设立、变更、转让、和消灭，经依法登记，发生效力;未经登记，不发生效力。《物权法》第十四条规定：不动产物权的设立、变更、转让、和消灭，依照法律规定应当登记的，自记载于不动产登记簿时发生效力。《物权法》第二十条规定：当事人签订买卖房屋或者其他不动产物权的协议，为保障将来实现物权，按照约定可以向登记机构申请预告登记。根据上述法律规定，本案中，被查封的四套房屋并未进行物权登记，周某某尚未取得物权，《商品房买卖合同》被申请人解除后，房屋的物权仍在申请人名下，周某某自始至终未取得上述房屋的所有权。

二、周某某对申请人严重违约，申请人已于x年6月16日向其发出解除《商品房买卖合同》通知，并于x年8月向金水法院提起了确认合同解除之诉

周某某在购买上述四套房屋时仅支付首付款4690775元，又向光大银行银行贷款465万元后，由于资金链断裂，出现“断供”，致使光大银行自x年2月份开始从申请人账户扣划近100万元保证金，而且该扣款行为还将继续。由于周某某没有偿还能力，合同已经根本无法履行，根据双方所签订的《商品房买卖合同》的约定，申请人被迫于x年6月16日向其发出《解除合同通知书》，解除了与其签订的房屋买卖合同，并x年8月22日向郑州市金水法院提起了确认合同解除之诉。周某某也没有在申请人发出解除通知三个月之内提出合同解除的异议，因此，上述四套房屋的《商品房买卖合同》解除从法律上已可以认定。目前，只是由于周某某不主动协助申请人到房地产管理局办理《商品房买卖合同》备案解除手续，应房地产管理局的要求，申请人向法院起诉，以取得确定合同解除的《判决书》或《调解书》。

三、金水法院虽然预查封《商品房买卖合同》登记备案状态下的上述四套房屋，但该房屋并不具备拍卖处分条件，贵院应中止拍卖程序，并解除对上述房屋的预查封措施

1、预查封与查封

最高人民法院、国土资源部、建设部联合发布的法发[x]5号文件，即《关于人民法院执行和国土资源房地产管理部门协助执行若干问题的.通知》(以下简称《通知》)，创设了“预查封”司法限制制度。它是指对尚未在登记机关进行物权登记但又履行了一定的批准或者备案等预登记手续、被执行人享有未公示或者物权期待权的房地产所采取的控制性措施，即由人民法院制发预查封裁定书和协助执行通知书，由国土资源、房地产管理部门办理预查封登记手续;待该房地产权属登记完结时转为正式查封。之所以创立预查封这样一项制度，是因为被执行人对未经登记的物权或者预期物权享有的仅仅是一种受限或者期待利益，是否能够成为完全的或者真正的权利主体，尚处于不确定的状态。所以，参照房地产买售过程中的预告登记制度，经与国土资源、房地产管理部门协商，创立了该项制度。《通知》第十八条规定：预查封的效力等同于正式查封。即“预查封和查封在限制标的物转让的效力上应当是相同的”。在人民法院预查封期间，任何单位和个人不得擅自处分预查封的财产，有关部门也不得办理转让、抵押手续。

2、本案因周某某的严重违约行为，申请人已通知解除了同周某某所签订的《商品房买卖合同》，周某某已不可能取得《房屋所有权证》，法院对上述四套房屋的“预查封”也不可能转为“查封”

《通知》第十六条：房屋权属在预查封期间登记在被执行人名下的，预查封登记自动转为查封登记，预查封转为正式查封后，查封期限从预查封之日起开始计算。即在预查封期间，一旦房地产权属登记在被执行人名下，则预查封就自动转为查封。由于周某某的严重违约行为，申请人已于x年6月16日通过邮政局的特快专递通知周某某解除了同她所签订的《商品房买卖合同》，并于x年7月向法院提起确认合同解除之诉。申请人已不可能将上述四套房屋的权属登记到周某某名下，不可能为周某某办理《房屋所有权证》，法院对上述四套房屋的“预查封”也不可能转为“查封”。

3、上述四套房屋所有权现在不属于周某某，以后也不会属于周某某，在以周某某为被执行人的案件中，该房屋不具备拍卖条件，法院应当中止拍卖程序，并解除对该房屋的查封

金水法院执行局在不知晓申请人同周某某解除四套房屋的《商品房买卖合同》的情况下，因以周某某为被执行人的其他案件，预查封了周某某尚未取得房屋所有权的上述四套房屋，防止周某某向其他人转移合同权利，这并没有错误，申请人不持异议。但法院执行局拟对这种预查封的房屋进行拍卖，该拍卖行为没有法律依据，是违反《物权法》等相关法律规定的。如果法院在房屋预查封状态下，拍卖仍属于申请人所有的房屋，这种做法，将成为全国首例，应是违反法律规定。

4、法院依法可以通知申请人就《商品房买卖合同》解除后应退还给周某某的款项协助法院执行

目前申请人已同周某某解除了《商品房买卖合同》，周某某对上述四套房屋已没有交付请求权和所有权转让请求权，周某某只有对四套房屋《商品房买卖合同》后，针对已付购房款在申请人扣除相关款项后所剩余款项享有请求权。

作为执行局只能依据申请人与周某某解除《商品房买卖合同》而形成的周某某对申请人的债权，让申请人协助执行应退还给周某某购房款，而不是执行属于申请人所有的房屋。对于周某某所欠银行贷款，应从周某某房款中退还银行。由于申请人为周某某银行贷款提供了连带责任保证担保，申请人已通知光大银行解除《个人贷款合同》。余下房款申请人在扣除周某某依法应对申请人承担的损失(如申请人代周某某支付的银行贷款、违约金等)后，可根据法院向我们送达的《协助执行通知书》，将应退给周某某的款项交予金水法院执行局指定账户。

对周某某的执行案件，法院可以通过这种合法的方式来要求申请人对周某某剩余房款协助法院执行，而不是通过违法拍卖尚属于申请人的房屋(仅有合同备案)来完成对周某某其他案件的执行。

本案中，申请人同意按法律规定的程序，对周某某的购房款在扣除银行还款、申请人被扣的保证金及周某某违约金后，协助法院执行庭将剩余全部款项交予金水法院，合法了结此案，维护周某某其他债权人的利益。

综上，依据《民事诉讼法》及其他相关法律的规定，申请人作为案外人特向贵院提出明确的执行异议，请贵院立即终止此拍卖行为，解除对四套房屋的查封。

基于上述事实和理由，特向贵院提出异议申请。

此致

郑州市金水区人民法院

申请人：xx集团·河南x置业有限公司

x年 x月x 日

执行回转申请书 篇7

申请人：

请求事项：

XX公证文书强制执行案件中，贵院经过审查XXX公证文书，裁定强制执行，现已进入执行程序。执行标的XX，系申请人享有担保物权之财产，该执行行为剥夺了申请人对被执行人债权享有优先受偿的权利，特提出异议。请求贵院终止执行该标的。

事实和理由：

事实：

理由：贵院执行案涉标的将导致申请人在实体上丧失对执行标的`的优先受偿权，根据《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十七条“执行过程中，案外人对执行标的提出书面异议的，人民法院应当自收到书面异议之日起十五日内审查”，《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉执行程序若干问题的解释》第十五条“案外人对执行标的主张所有权或者有其他足以阻止执行标的转让、交付的实体权利的，可以依照民事诉讼法第二百零四条的规定，向执行法院提出异议”，即依照20xx年1月1日生效的《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十七条之规定向法院提出异议。请求贵院依据法律做出裁定，终止执行案涉标的。

此致

XX人民法院

申请人：×××

20xx年x月x日

执行回转申请书 篇8

异议人：XX，女，汉族，XXXX年XX月XX日出生，广东省韶关市曲江区XX镇XX路XX号，身份证号码：XXXXXXXXXX，联系方式：XXXX。

申请执行人：中国农业银行股份有限公司广州XX支行

法定代表人：郭XX

住址：广东省广州市花都区XX镇XX路1号。

被执行人：邹XX，男，XXXX年XX月XX日出生，汉族，住广东省韶关市曲江区XX镇XX路9号XX房。

被执行人：广州市XX实业发展有限公司

法定代表人：郑XX

住址：广东省广州市花都区XX镇XX村XX路南。

在申请执行人中国农业银行股份有限公司广州XX支行与被执行人邹XX、广州市XX实业发展有限公司，就贵院作出的(20xx)穗花法民二初字第20xx号《民事判决书》的强制执行过程中(执行案号：(20xx)穗花法执字第16XX号)，贵院误将异议人的财产“广州市花都区XX镇XX城XX街XX商铺”作为被执行人邹XX的财产予以执行，严重损害了异议人的合法权益，同时，本商铺尚处于有效租赁合同期内，权属的`变更不应影响租赁合同的继续履行，故异议人依法提出本执行异议。

请求事项：请求贵院立即中止(20xx)穗花法执字第16XX号案的执行，停止查封广州市花都区XX镇XX城XX街XX商铺。

事实与理由：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

执行回转申请书 篇9

申请人：北京xxx公司

注册地：北京市

住所：北京市

北京有限公司（以下简称原告）诉申请人企业借贷纠纷一案，经贵院缺席审理，做出（20xx）一中民初字第号终审判决，该判决已经发生法律效力并已进入执行程序。贵院依据（20xx）一中执字第号裁定书对申请人的银行存款采取了冻结、划拨措施，申请人认为原生效判决认定事实错误，侵害了申请人的合法权益，特提出异议。

请求事项：

一、裁定中止执行（20xx）一中执字第号裁定书；

二、暂缓将已划扣的申请人资金给付原告，以免造成申请人损失无法追回；

三、解封申请人已被冻结账号，以免扩大申请人的损失。

事实与理由：

20xx年，申请人的公司银行账户被采取了查封、冻结措施，部分款项被扣划，对公司财产及商誉造成了极大损害。经到贵院了解，方知北京公司诉申请人企业借贷纠纷一案，经贵院缺席审理，做出（20xx）一中民初字第号终审判决，已进入执行程序，对此申请人深感愤慨，对该生效判决，提出异议与理由如下：

一、申请人从未向原告借过任何款项，申请人对于原告及向原告借款300万元之事也一无所知。十多年来原告也未曾电告、函告或来人索要借款，申请人亦从未收到过原告的催款通知或其它书面文件。

二、申请人从未接到贵院关于本案件的诉讼文书及通知，对本案件的`诉讼程序进展亦一无所知，法院在申请人没有收到任何诉讼文书和通知的情况下径直缺席判决是草率且错误的。

申请人于20xx年初搬迁至北京，且一直在此正常经营（整个办公面积为1200米2，均为我公司所有），公司人员包括法人代表等均有公开办公电话及手机号码，公司在市内各个办事机构均有常驻工作人员；企业信息可以通过工商登记、网站查询获知，且申请人于近几年内在北京开发了数个房地产项目，具备一定的市场知名度。原告只要意欲与申请人取得联系，则能通过上述多种途径获取通讯方式及地址；如果法院能尽通知义务，申请人没有理由会对借款一事乃至诉讼一事一无所知。

三、原告所说的申请人向其借款的经办人与申请人没有任何关系，某人即不是申请人公司员工，申请人也从未委托过此人代理公司进行企业间借贷行为。

四、原告用于证明与申请人之“借款关系”的借条、发票、协议书只有复印件，不应作为裁判依据。原告提交的具有原件的《承诺书》中所载公章系伪造。故，在未经核实证据真实性且相关证据仅有复印件的情况下，未尽通知义务径直缺席判决是违背常理及法律的。

五、某人利用伪造的申请人公章，以申请人名义向原告借款的行为已经涉嫌诈骗，原告从其自称的“借款关系”成立十多年以来从未向申请人主张债权，申请人有理由怀疑原告与某人合谋欺诈，申请人已经就本案情况向贵院提出调卷申请，并将向公安机关报案。

执行异议申请书3篇执行异议申请书3篇

综上，申请人认为原生效判决认定事实错误，现依据<<中华人民共和国民事诉讼法>>第204条的规定，特申请贵院中止执行，以便查清事实，以保护申请人的合法权益不受侵害。

此致

北京市人民法院

申请人：xxx

20xx年x月x日

执行回转申请书 篇10

异议人：xx，男，汉族，xx年xx月xx日生，住xx，身份证号码xx，联系电话xx。

在申请执行人肖xx与被执行人王xx就民事判决书的强制执行过程中，贵法院误将案外异议人的财产，当作被执行人王xx的财产予以执行。异议人依法提出本执行异议。

请求事项：

请求法院裁定中止执行被执行人王xx的个人财产。

事实与理由：

xx年xx月xx日，异议人自主老宅（含宅基地和房屋）由政府拆迁并负责安置。肖xx（申请执行人）与黄xx（被执行人，黄xx之子）原为夫妻。恰逢拆迁之际，肖xx因婚姻关系而享有一个自建房安置指标。

xx年xx月xx日，异议人与妻子王xx一次性缴纳建房资金230311.93元，随后又全额垫资234523.94元用于购买家具和装修房屋（详见民事起诉状）。

xx年xx月xx日，肖xx在不支付一分钱的情况下，就拎包入住搬进了新房。肖xx与黄xx离婚后，以黄xx、王xx为被告提起“分家析产”诉讼。

xx年xx月xx日，经长沙市中级人民法院终审判决确定：新桥沁园安置小区归肖xx使用，王xx应向肖xx支付房屋折价款165240元。

异议人就该生效的判决执行事宜提出异议，恳请法院裁定中止该判决的执行。理由如下：

一、异议人黄xx和妻子王xx以“不当得利”为由，要求肖xx支付建房款和装修费用，存在真实的债权债务纠纷。中止执行是债务抵销、保护异议人合法权益的必要手段。

二、执行申请人无正当工作、无收入来源，为避免因执行申请人挥霍无度而无法追回被执行的款项，中止执行是化解双方矛盾的。

三、生效判决客观上存在超出诉讼请求进行判决的情形，业已进入再审申诉程序，不排除错判、误判的.可能，中止执行是维护法律正确实施的有效保障。

综上所述，异议人是案外人，贵院将异议人的财产予以执行，明显错误。特依《民事诉讼法》第202条的规定，提出异议，请立即中止对上述财产的执行，并执行回转，切实维护异议人的合法权益。

申请人：

日期：

执行回转申请书 篇11

复议申请人刘永桂(又名刘永贵、刘十美)，男，20__年6月5日出生，汉族，宁乡县电力局花明楼供电所电工，住宁乡县大屯营乡六里村石湖塘组。复议申请人刘永桂不服宁乡县人民法院(20__)宁法执异字第2号执行裁定，现依法提出复议。理由如下：

一、宁乡法院执行裁定书认定事实错误，有意偏袒被执行人。

1、没有认定宁乡县电力局的通知在执行中所附条件的事实及该条件的违法性。

宁乡电力局确实通知过刘永桂到白马桥供电所上班，但刘永桂前往供电所报道时得知该通知附了条件：上班前必须与宁乡电力局设立的宁乡县楚沩农电服务有限责任公司(以下简称“劳服公司”)签订为期一年的.劳动合同。

刘永桂应通知要求前往报到、被拒、被拒理由、主张请求等均在听证时当庭陈述，电力局也没有否认;在20__年11月12日宁乡法院执行局工作人员对“劳服公司”工作人员廖旭辉所作《询问笔录》中亦有记载;听证现场，廖旭辉也没有否认刘永桂所述事实。

该条件是违法的。理由有如下：

(1)电力局设立“劳服公司”向自己派遣劳动者违反《劳动合同法》第67条禁止性规定;

(2)、要求刘永桂与“劳服公司”签订劳动合同，因履行义务主体不合生效判决，而且在该合同中宁乡电力局不是合同主体，其根本没有依据判决履行义务;

(3)附条件执行人民法院生效判决本身就是违法行为，该等情况属拒不执行人民法院生效判决，依据《刑法》第三百一十三条“对人民法院的判决、裁定有能力执行而拒不执行，情节严重的，处三年以下有期徒刑、拘役或者罚金。”之规定，电力局及其主要负责人涉嫌拒不执行人民法院判决裁定罪。

2、宁乡法院裁定书认定事实中，对刘永桂关于《结案通知书》的异议只字未提。刘永桂始终认为结案是错误的，始终没有同意宁乡法院在宁乡电力局要求刘永桂与“劳服公司”签订一年期劳动合同的情况下结案。

3、刘永桂未上班，是因为宁乡电力局和“劳服公司”违法设立条件，认为该条件违法，而以实际行动抗争(起诉、仲裁、投诉)并非不愿意上班;刘永桂不同意。

执行回转申请书 篇12

复议申请人：xxxxx，男，复议被申请人：xxxxx，男，复议被申请人：xxxxx，男，复议被申请人：xxxxx，女，

复议被申请人：xxxxx，女，复议请求：

依法撤销江西省某区人民法院作出的(20xx)字第21号、第22号执行裁定书。

复议理由：

一、原审法院作出裁定时适用《中华人民共和国民事诉讼法》第202条是错误的，应该适用第204条的法律规定。

《中华人民共和国民事诉讼法》第202条规定：“当事人、利害关系人认为执行行为违反法律规定的，可以向负责执行的人民法院提出书面异议。当事人、利害关系人提出书面异议的，人民法院应当自收到书面异议之日起十五日内审查，理由成立的，裁定撤销或者改正；理由不成立的，裁定驳回。当事人、利害关系人对裁定不服的，可以自裁定送达之日起十日内向上一级人民法院申请复议。”这是对“当事人、利害关系人”对执行异议的规定。而第204条规定：“执行过程中，案外人对执行标的提出书面异议的，人民法院应当自收到书面异议之日起十五日内审查，理由成立的.，裁定中止对该标的的执行；理由不成立的，裁定驳回。案外人、当事人对裁定不服，认为原判决、裁定错误的，依照审判监督程序办理；与原判决、裁定无关的，可以自裁定送达之日起十五日内向人民法院提起诉讼。”这是对“案外人”对执行异议的规定。本案中，复议申请人作为执行程序中的案外人，原审法院作出执行异议裁定时，应适用民诉法第204条的法律规定。

二、原审法院认为复议被申请人何为、苹果案件与复议被申请人王大夏案件在诉讼保全程序上合法有效，是错误的。

首先，根据《民事诉讼法执行程序解释》第1条规定：“申请执行人向被执行人的财产所在地人民法院申请执行的，应当提供该人民法院辖区有可供执行财产的证明材料。”在这二案件中，申请执行人均未提供相关证据材料证明被执行人鸭梨在复议申请人处有可供执行的财产。

其次，这二案件的被执行人是鸭梨，而鸭梨及其夫艾小林在复议申请人处均无债权。复议申请人既无能力也无义务协助法院执行二案件。而原审法院却将这二案件的协助执行通知书均向复议申请人送达，并采取了非正当的手段让复议申请人在20xx年8月9日的送达回证上签字。仅从程序上说，原审法院在这二案件的诉讼保全措施上是不合法的。

再次，纵使复议被申请人鸭梨在永兴矿业具有债权，原审法院也不应该向复议申请人送达协助执行通知书。早在20xx年8月14日，永兴矿业已将法定代表人由“艾小林”变更为“平民”。因此，原审法院应该向当时作为永兴矿业法定代表人的平民送达协助执行通知书。

综上所述，原审法院认为，复议被申请人何为、苹果案件与复议被申请人王大夏案件在诉讼保全程序上合法有效，是完全错误的。

三、原审法院认为复议被申请人鸭梨在复议申请人处享有债权，事情不清、证据不足。

首先，复议被申请人鸭梨在永兴矿业并无股份。在工商行政管理局的登记管理档案中，从来没有一份合法有效的材料能显示复议申请人在永兴矿业享有股份。

其次，复议申请人是从平民处收购永兴矿业的股份，而并不是从复议被申请人鸭梨处收购的。原审法院仅以复议申请人在调查笔录中认可的“该矿是以平民的名义转让给明天的，全部转让款为800000元，明天已支付400000元，还有400000元于20xx年12月31日付清”来认定复议被申请人鸭梨在复议申请人处享有债权，这一认定缺乏事实与法律依据。在调查笔录中，仅能显示复议申请人从平民处收购永兴矿业的股份，至于该股份是否为复议被申请人鸭梨以“平民”的名义在永兴矿业的，并无证据予以证明。因此，从法律事实上讲，复议申请人收购的永兴矿业股份即为平民所有，并非复议被申请人鸭梨所有。原审法院认定复议被申请人鸭梨在复议申请人处具有债权，与事实不符，于法无据。

综上，原审法院认为复议被申请人在复议申请人处享有债权事实不清，证据不足。在采取诉讼保全措施过程中，程序不合法，适用法律错误。因此，原审法院作出的(20xx)字第21号、第22号执行裁定书是错误的。为维护法律的尊严，维护复议申请人的合法权益，特向人民法院申请复议，请求法院撤销这一裁定！

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

执行回转申请书 篇13

案外异议人：XXXX

申请执行人：XXXX

被执行人：XXXX

申请执行人XXXX申请执行被执行人XXXX一案。贵院于XX年 月日 向异议人送达XXXX。

异议请求：XXXX。

事实和理由：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

此致

XXXX人民法院

异议人：XXXX

XX年XX月XX日

执行回转申请书 篇14

案外异议人：______

法定代表人：______，该公司总经理

申请执行人：______

被执行人：______

法定代表人：______，该公司执行董事

申请执行人______申请执行被执行人______一案。贵院于____年2月9日向异议人送达（____）鄂______执字第_____号履行到期债务通知书。通知异议人收到通知十五日内直接向申请执行人履行被执行人______所负到期债务60万元，并不得向被执行人清偿。异议人对上述履行到期债务通知书提出异议。

异议请求：依法撤销（20___）鄂______执字第______号履行到期债务通知书。

事实和理由

异议人在贵院送达（20___）鄂______执字第______号履行到期债务通知书后，查明我公司已不欠______款，亦没有被执行人______的债权可供执行。故无法直接向申请执行人______履行被执行人______所负到期债务万元。

综上所述，请求撤销（20___）鄂______执字第______号履行到期债务通知书。

此致

______人民法院

异议人：______

____年____月____日

执行回转申请书 篇15

异议人(案外人)：张，女,x年7月24日出生，汉族，住xx市山街道办事处北正街160号。联系电话：(代理人)。

申请执行人xx市江汉区小额贷款股份有限公司，住所地xx市江汉区青年路元辰国际A座三楼。法定代表人龚申侯，该公司董事长。

被执行人投资发展有限公司，住所地xx市xx区xx大道邬树村x号。法定代表人张，该公司董事长。

被执行人x科技集团股份有限公司，住所地xx市东湖开发区狮子山王家湾118号澜花语岸11栋2层01号。法定代表人：张，该公司董事长。

被执行人张，男，汉族，x年3月17日出生。

被执行人刘，女，汉族，x年4月9日出生。

被执行人：置业发展有限公司，住所地xx市x区路南xx学校。法定代表人：张，该公司董事长。

申请执行人xx市江汉区小额贷款股份有限公司与被执行人投资发展有限公司、x科技集团股份有限公司、张、刘、置业发展有限公司就( )鄂江天证经字第11645号执行证书的强制执行，贵院以()鄂中执字第00395号立案执行，在执行过程中，贵院于x年8月8日作出的( )鄂中执字第00395-2号执行裁定书及协助执行通知书，误将案外异议人的财产，即位于xx市东西湖区府上住宅小区一期1-1-1104房屋，当作被执行人的财产予以执行，异议人现依法提出执行异议。

请求事项：

立即中止对xx市东西湖区府上住宅小区一期1-1-1104房屋的执行，解除对该房屋的查封、冻结。

事实与理由：

异议人张与被执行人置业发展有限公司于x年9月14日签订《xx市商品房买卖合同》，约定被执行人将其位于xx市东西湖区府上住宅小区一期1-1-1104房屋出售给异议人、被执行人应当在x年12月31日前将符合条件的商品房交付异议人使用、被执行人应当在商品房交付使用后90日内办理完成房地产初始登记。x年9月28日，异议人向被执行人付清全部房款60万元，被执行人出具了《销售不动产统一网络发票》。x年10月31日被执行人向申请人发出《延迟交房通知书》，预计x年6月30日启动交房程序，但此后由于被执行人资金链出现断裂等原因，被执行人一直没有向异议人交付房屋并办理初始登记，无奈异议人自行入住了该房屋。现贵院将异议人所有的房屋予以执行，导致异议人无法办理房屋初始登记。

另外，根据另一异议人谭申请，贵院已经作出( )鄂中执字第00001号执行裁定书，中止了对异议人谭府上住宅小区一期房屋的执行，而谭案件情况与异议人的案件性质完全相同。

综上所述，异议人是案外人，贵院将异议人的财产予以执行，明显错误。异议人特依据《民事诉讼法》第227条及《最高院关于适用<中华人民共和国民事诉讼法>执行程序若干问题的`解释》第十五条的规定，对执行标的提出异议，请求立即中止对上述房屋的执行，并解除对该房屋的查封冻结，切实维护异议人的合法权益。

此致

xx市中级人民法院

异议人：张

x年 5月 12日

西点执行力培训心得体会通用

教师范文大全精选栏目推选：“西点执行力培训心得体会”。

西点执行力培训心得体会(篇1)

感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加《西点·执行力》为期三天的培训学习，应该说使我受益匪浅，感触也很多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。

第一，态度不等于结果。做为一个员工，可能会经常说这句话：我没功劳也有苦劳，为什么对我这么不公平？或我已经尽最大努力了。觉行自己很委屈。试问：有一个企业的人事主管工作态度非常好，每天上班都是第一个到，每天下班都是最后一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但企业的人力资源配置却时时跟不上来，那么你觉得这个人事主管合格吗？他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢？答案是垦定的，没有。如果每一个员工都是只求苦劳，不求功劳，试问：这个企业还能长期发展下去吗？

因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。

第二，职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说我该做的都做了。有这样一则故事：有一个人到俄罗斯去旅游，他发现一个很奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命地挖坑，又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。他感到很纳闷，就上前去问这个挖坑的人：你们是不是在庆祝什么节日呀？挖坑的人回答说：没有呀，我们在种树。他就更纳闷了，可树在哪里呢？这个挖坑的人很轻松地解释说：是这样的，我的职责是挖坑，他的职责是填土，而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来。试问：他们种树的结果达到了吗？他们有没有完成他们各自的职责呢？答案也是垦定的，没有。

因此，没有结果意识，职责就是一纸空文。该做的都做了，有没有结果呢？完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工，完成职责的结果是让客户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。

第三，任务不等于结果。我们会经常说：我已经按照您说的做了。比如上司让

你给客户发传真，你很快就发了，然后就认为任务完成了。试想：上司交待你这项任务的结果、目的是什么呢？上司要的结果是必须让这份传真达到客户手中。而你有没有达到这个结果呢？显然没有落实。记得一次何总交待我通知主管级以上干部开会，我立即用电话通知了各个主管，让他们五分钟后到会议室开会。我自以为这样就完成任务了，工作就做好了。可到了开会时间，还有两个主管没来。何总问我：怎么他们没来？什么原因？我很自然的说：我已通知他们了，不知道什么原因没来。我自以为自己的解释很完美，可是何总要的是这个结果吗？何总要的是让这些主管来参加会议，不能来参加会议的原因是什么。我完成通知任务了，但是我有达到何总要的结果吗？显然没有。

因此，完成任务不等于拿到结果，完成任务只是对程序、过程负责，只有收获结果才是对价值、目的负责。

只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快的成长，才能实现公司的长期发展。

通过这次培训，我要把学到的知识运用到工作之中，切实改变工作作风，踏实履行职责，一切以结果为导向，做到企业主人翁精神，为完成公司的年度目标而奋斗。

西点执行力培训心得体会(篇2)

11月27日我有幸参加了张洪贤讲师于我校进行的题为“学校西点执行力”的培训，“西点执行力训练”的几点精华思想是：世界上没有完美的人，只有完美的团队;目标一致，利益才能一致;要学会自我管理;责任使人强大，要勇于承担责任;要有岗位危机意识。

张教授诠释了“执行”和“执行力”的内涵，剖析了高效执行团队必备的5种思维，即团队思维，资产负债思维，结果底线思维，责任思维，成长思维等。张教授列举了西点军校校训、大雁团队、亮剑精神、台湾谢坤山等许多鲜活的事例，鼓励教师必须加强学习，对自己百分百负责。

张教授近3个小时讲座，充满激情，互动热烈，事例生动，视听冲击，赢得了全场教师的阵阵掌声与喝彩。大家对自身和学校工作的开展都有了一个全新的认识，对于打造以邹文珍校长为领军人物的学校高效执行团队，推进我校的素质教育更上新台阶具有重要的积极意义

培训结束后，我最大的体会就是：

一、团队精神的重要性。团队精神的有无，决定了团队的战斗力的强弱，决定了团队的强弱。团队精神就是学校上下精诚团结、目标一致、协同共进。就如航行于大海的巨舰，有智慧舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同配合，在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝聚成劈波斩浪的巨大动力。每一个教师都是教育教学的管理者、组织者和参与者。不论是教师个人进行课题研究还是以教研组或科研所为单位组织的合作研究，都离不开团队精神，都能让我们都能从团队中受益。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓，否则就如同一盘散沙。一根筷子容易弯，十根筷子折不断，这就是团队精神重要性力量的直观表现，也是团队精神重要之所在。

二、要有责任意识。西点人的责任意识是所有人所公认的。西点人对待自己的任务或工作的那种强烈的责任感是一种无价之宝。责任感是一种使命，没有了责任，那一切都只是空谈。从某个角度来说，责任比能力更重要。所以，我们做教师的，不管做什么事情，都要时刻记住自己作为教师的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。一个负责任的.教师才能释放自己所有的能量，并在学校发展中体味成功的快感：出色地完成学校发展的预期目标任务，得到学生、家长乃至社会的认同和赞誉，帮助学校创响自己的品牌。

三、“责任创精品,诚信筑丰碑”。我们要把学到的运用到实际工作中去,学以致用才是最重要的。因此应该从以下几个方面改进,从而提高执行力：

1、不断学习,提高个人基本素质和管理水平;

2、加强沟通互动、集体协作的能力,帮助形成一个积极向上,和谐共处具有战斗能力的团队。

3、自我检查，不断学习。我们身处一个全面变革的时代，同时也是一个十分注重学习的时代。变革的基础就是学习，学习的能力与速度是团队战斗力的集中体现。学习的内容不仅是教育教学理论的学习、管理知识的学习，还有观念的学习和转变。观念的转变是最困难的，我们要不断接受新的、先进的观念。

通过培训，我们更加清楚地认识到一支精诚、积极向上、乐于奉献的团队对于学校发展的重大作用。作为学校一名教职工我将永远牢记教师的神圣职责，具有团队合作精神，时刻保持危机意识，认真揣摩“学校西点执行力训练”内容，并自觉运用到教学实际工作中去。牢记：“校园无小事，教师无小节”，树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，把小事做细，把细节做精。自己的一言一行都在给学生做榜样，在每一个阶段、每一个环节都要力求完美。

西点执行力培训心得体会(篇3)

八月二十八号下午，我校会议室里座无虚席。从香港请的著名教育专家于兆兴亲临我校，对我们进行了西点执行力的讲授。通过学习使我受益匪浅，我深深的感到做为一名老师，如何从事本职工作和目标有了进一步的理解和认识。

一、要有团队意识

执行力就是按时地、保质保量的完成工作或提供结果的能力，学校管理也是这样，虽然大家部门、岗位、职务各异，但是目标是一样的。“世界上没有完美的个人，只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上，因此，团队里的每个人都要付百分之百的责任。

二、要有目标意识

我们锁定目标，尽自己的最大努力去做。未达目的是要反思，想出办法并反思，不达目的绝不罢休。

三、要有责任意识

1、坚守承诺

做人要诚实守信、一若千、尽职尽责。

2、结果导向

平共处，无论是做人还是做事，一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要，过程也很重要。

3、决不放弃

在面对困难和挫折的时候，我们要迎难而上。在面对批评和指责的时候，我们要摆正心态、虚心接受。要把所学的知识运用到教学工作中去，学以致用才是最重要的。

通过这次学习，认识到提高执行力的五个方面：

一、从自我做起。

二、主动面对问题。

三、工作无小事。

四、拖延是恶习。

五、老好人要不得。

希望通过这次学习，使自己在以后的工作中逐渐强大，能力提高，与学校共同发展。

西点执行力培训心得体会(篇4)

11月27日，我有幸听到香港联成国际教育集团有限公司深圳市集成发展有限公司专家张洪贤先生到我校讲学，培训结束后，我最大的体会就是：

要有目标意识。我们只有锁定目标,尽最大努力去做,未达目标时则要反思,想出解决办法并实施,不达目的,永不放弃。

要有责任意识。责任有三大标准：1、坚守承诺：做人要诚实守信,一诺千金,做事要尽职尽责;2、结果导向：无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要,过程同样重要.过程是结果走向成功的桥梁,没有做好过程,就无法获得好的结果;3、决不放弃：领导以及员工团结一心,永不放弃。在面对困难和挫折时,我们要迎难而上;在面对批评和指责时,我们要摆正心态,虚心接受。

对事情的后果要有承担责任的意识。比如这次期中考试我所任教的学科成绩不太满意我不会为自己找理由开脱，寻找差距，勇于承担责任，不推卸责任，更重要的是找到弥补差距的办法，并勇于实践。心中多想着学校，认真做事，追求结果和完美，努力再提升自身素质。

“责任创精品,诚信筑丰碑”,我们要把学到的运用到实际工作中去,学以致用才是最重要的。因此我们应该从以下几个方面改进,从而提高执行力：1、不断学习,提高个人素质和管理水平;2、加强各部门沟通互动,集体协作能力,形成一个积极向上,和谐共处具有战斗能力的团队。

认真第一、聪明第二。集体决定的事情，必须不折不扣的执行!执行的过程中认真第一，聪明第二!我对此的认识是：集体决定的事情，是在某个特定环境特定时间下集体“智慧的最高点”决策，应该立即去执行，即使过程中出现偏差也是正常的，那就需要我们认真的对待，及时的通过集体的智慧去修正。而不是以下两种状况：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去执行;因为时间是宝贵的，未来是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在执行的过程中擅自调整方向;这是很危险的，也许你是对的，但是对与错总是各占50%的可能性，如果是错了那么带来的灾难将会是巨大的，不但会影响学校发展，还会影响到个人的前途。

自我检查：这些方面我的工作方法和心态还是基本到位的，需要调整的是在原方案需要调整时能够尽快的适应改变，同时自己发现了新的问题或方向时需要及时和团队进行沟通，而不是特立独行!更不能让消极情绪影响自己!

综上，通过这次学习，让我原来正确的方面得到了进一步的肯定，有了更加充足的信心;让我查漏补缺，找到了自己的不足。一个学校，要有竞争力，必须提高执行力。我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。我要永远牢记：“校园无小事，教师无小节”，我们的一言一行都在给学生做榜样，我们在每一个阶段、每一个环节都要力求完美，切实执行，为学校下一阶段的战略发展奠定坚实基础。

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