采购年终述职报告

采购年终述职报告汇集。

一般来说，有付出就有收获，在我们的现实生活工作中。我们需要做好写报告的准备，报告是下级机关向上级机关行文， 属于单向行文。经过教师范文大全的编辑的耐心整理和精挑细选我们呈现最新的“采购年终述职报告”，读完这篇文章后请不要忘记与您的朋友们分享这些有益的知识！

采购年终述职报告(篇1)

20xx年转瞬已过，我们期盼的末日也没有到来，迎接我们的是新的20xx，新的一年新的开始。

20xx年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。

工程完工后有一个月校园反映没有热水，当时天还暖和，到校园发现东楼有爆管状况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后状况依然存在，查看设定参数各项正常，查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于安全思考我把水箱的水设置成最低三格水，这样能够水箱水温的化稳定，及化利用太阳能，也能够避免空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。

西楼状况也不好，但爆管不多，到机房查看状况，发现系统没有一点水，系统也没有缺水保护，循环泵一向空转，但水箱显示还有一格水，调节水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。

透过这次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，是手动测试正常后再离开，水箱水位探头务必根据水箱的高度，调节各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避免不必要的损失。

我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还什么都不懂，此刻懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热受到必须限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后，除垢完成，此刻空气源运转正常。

这次维修我感觉在安装工程是应适当思考售后问题，给售后留必须的空间，或者留一些东西方便后期的售后。

在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有思考后期售后，温县空气源主机如果出现问题，这个系统务必全拆，因为他没有维修空间，安信酒店的平板问题是坡度小，导致*不彻底，此刻问题是有两排出现了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失去信心。

在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后，在工程上多参观，多学习，把别人的东西转成自己的。

XXXX年我还负责公司的采购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。

材料的价格，种类有很多，这个在预算是个头痛事，我准备在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个详细的表格，方便以后的预算，在材料上还需要各项目经理的配合和监督，材料在工地上的使用中出现的问题，及质量问题，还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量，防止经销售商的偷梁换柱。

在报材料的方面，工地需要什么材料做好统计提前报给我，我们的工地比较多，提前报给我，我能够规划行程。做到时间的合理利用。

当然还有特殊状况，特殊状况特殊对待，如工程上急需的材料能够当天报第二天到，不能天天特殊状况，我还有其他的事情要做，期望各项目经理的理解。

在材料上我准备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有更大的选取空间，在材料上做到同等价格质量。

我在公司已经有一年了，坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念，我在公司工作很简单因为我们的工作气氛很好，像一个大的家庭，苦点，累点心里也是甜的。

我在公司有压力，因为我此刻的知识还欠缺很多，我要在最短的时间学习更多的知识。

新的一年新的开始，祝大家在新的一年有一个新的开始。

采购年终述职报告(篇2)

一、工作回顾

一年一度的公司采购年终述职报告又到了，回想过去这一年的工作，感慨万分。在过去的一年里，我作为公司采购部门的主管，积极贯彻执行公司的采购战略，不断提升采购效率和质量，取得了一系列令人瞩目的成绩。

我围绕提高公司的采购效率展开了工作。通过优化采购流程，提高采购工作效率，降低采购成本，有效控制了采购过程中的风险，使得采购工作更加顺畅和高效。同时，我加强了与供应商的沟通与合作，建立了稳定的供应链关系，确保了公司的采购需求得到及时满足。

我继续加强了公司的采购质量管理工作。我不断引入新的采购管理工具和方法，提升了采购团队的专业素养和采购人员的执行力，确保了采购产品的质量和安全。同时，我加强了对供应商的考核和监督，推动供应商不断改进和提升自身的质量管理水平，为公司的发展提供了稳定的保障。

二、成果展示

在过去的一年里，我们公司的采购工作取得了明显的成绩。我成功地完成了公司年度采购任务，并且实现了采购成本的节约和降低。我成功引进了一批优质的供应商，确保了公司采购产品的质量和供货的及时性。我与各部门紧密合作，协助他们解决了采购方面的难题，取得了良好的业绩。

在采购项目管理方面，我成功地组织实施了一些大型的采购项目，保证项目按时交付和高质量完成。在供应商管理方面，我建立了完善的供应商管理体系，对供应商进行定期考核和评估，促使供应商不断提升服务水平和产品质量。

三、未来展望

展望未来，我将继续努力，进一步加强公司的采购工作。我将继续完善公司的采购流程和体系，提高采购效率和质量，为公司的可持续发展创造更大的价值。我将继续加强与供应商的合作，拓展供应链，降低采购成本，提高采购效益。我将持续关注市场动向，提升自身的专业技能和知识储备，保持对采购领域的敏锐度和领先性。

我深知自己在公司采购工作中的责任重大，将牢记公司使命，不忘初心，砥砺前行，努力实现更加优异的成绩，为公司的发展壮大贡献自己的力量。感谢公司的信任和支持！

采购年终述职报告(篇3)

一、工作概述

在过去的一年里，我作为公司的采购主管，负责组织和管理采购团队，全面负责公司采购工作的运行和推进。与供应商建立了稳定的合作关系，提供了优质的供应链服务。本述职报告将详细介绍我在各个方面的工作以及所取得的成绩和经验。

二、供应商管理

在过去一年中，我与供应商建立了持久的合作关系。通过评估和筛选供应商，严格控制质量和交货时间。与此同时，我还积极与供应商沟通，了解市场的供应情况，确保公司所需物资及时供应。通过持续的供应商管理，我们提高了供应网络的效率和可靠性。

三、采购计划和谈判

针对公司的需求，我制定了详细的采购计划，并与相关部门进行了深入的沟通和协调。通过与供应商的谈判，我成功地降低了采购成本，并保证了所购买物资的质量。在采购过程中，我注重与供应商保持良好的合作关系，以确保长期的合作。通过合理的采购策略和有效的谈判技巧，我们成功地满足了公司的各项采购需求。

四、供应链管理

为了更好地管理公司的供应链，我参与了供应链的规划和设计工作。我与物流部门保持紧密联系，确保物资的及时运送。同时，在供应商评估的基础上，我建立了一个供应商数据库，使公司能够更好地了解供应商的绩效和信誉。这一举措不仅提高了供应链的透明度，还加强了公司与供应商之间的沟通和合作。

五、团队管理

作为团队的领导者，我注重团队的协作和沟通。我根据员工的能力和特长，分配工作任务，并定期对团队成员进行培训和评估。通过有效的团队管理，我帮助团队成员提高了工作效率，并激发了他们的工作热情。团队成员之间的良好配合和协作也为采购工作的顺利进行提供了有力的支持。

六、工作总结与展望

在过去的一年中，我致力于提高公司采购工作的效率和质量。通过与供应商的良好合作，我取得了一系列的成绩。同时，我也意识到还存在一些问题和挑战，比如供应链的可持续性和风险管理等。在未来的工作中，我将进一步加强对供应链的管理，持续优化采购流程，提高成本效益，以满足公司的发展需求。

七、致谢

在这里，我要感谢公司领导对我的信任和支持，感谢团队成员的辛勤工作和合作。同时，也要感谢各位供应商的支持和合作。正是有了大家的共同努力，我们才能取得如此优异的业绩。我相信，在未来的工作中，我们将继续携手合作，共同创造更加辉煌的成绩。

以上便是我对过去一年采购工作的总结和展望，谢谢大家的聆听。

（字数：1033字）

采购年终述职报告(篇4)

尊敬的领导：

您好!

一、材料采购工作情况

x份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时上有些影响。

x月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。

对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。

四、解决的办法

(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

(3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。

五、本部门的工作思路

和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。

相信采购部工作将会有更大的突破和改善，xx制造有限公司更上一层楼!

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

采购年终述职报告(篇5)

出纳采购年终述职报告

尊敬的领导、各位同事们：

本人是公司出纳采购部门的一名员工，今天很荣幸地在此向大家汇报过去一年的工作。

过去一年，我们出纳采购部门为公司的发展做出了重要的贡献。我们始终坚持以新时代的要求作为工作出发点，把服务企业和全社会的大局放在首位，全面贯彻公司领导的各项决策和部门的工作计划，积极调动工作热情和创造力，努力完成各项任务。现就本部分的工作情况作出如下的述职报告：

一、工作概况

本部门主要负责公司的采购和出纳工作。采购工作包括办公用品、电脑设备、生产所需原材料等物资采购；出纳工作包括财务收支管理、票据管理等。

二、采购工作

过去一年，我们积极拓宽了采购渠道，严格按照公司采购制度执行采购流程。我们优化采购流程，加强与各个供应商的联系，减少采购成本，为公司的生产和运营提供了有力的物资保障。同时，我们根据公司的要求，对采购品质、价格、时效等方面进行了严格把控，确保了采购工作的质量和效率，为公司的运营和发展创造了有力条件。

三、出纳工作

过去一年，我们认真履行了出纳部门的职责，妥善管理公司的财务收支，严格规范公司财务管理流程。我们认真审批各项支付申请，做到“三审严格、四证齐全”，确保了公司的资金运转安全。我们科学制定了预算控制办法，加强预算管理，提高预算执行效率。同时，我们加强票据管理，认真做好各种票据的登记、报备工作，避免了不必要的经济损失。

四、创新性工作

作为一名员工，本人深知创新是企业发展的灵魂。过去一年，我们出纳采购部门团结协作、敢于创新，在工作中不断探索、实践，取得了一些创新性的成果。

我们推行了财务微信公众号，便于员工查询工资、报销等方面的信息；我们探索了采购集中管理的新模式，优化了采购流程、降低了成本、提高了效率。

五、不足之处

在工作中，我们也清楚地认识到了自身存在的问题和不足。例如，有时候在采购工作中没有审核物资的质量标准；财务管理方面，有时候对预算的执行不够细致，有待进一步完善；我们在员工培训和业务水平提升方面还需要加强。

最后，我要感谢公司和部门领导对我们工作的支持和关心，感谢各位同事的辛勤付出和配合。我们将在新的一年里，继续努力，进一步提升工作质量和效率，为公司的长期稳定发展作出新的更大的贡献！

采购年终述职报告(篇6)

一、主要指标完成情况：

1、产量90万吨，实现利润1000万元(按外销口径)

2、工序成本降低任务：

上半年工序成本累计超支1120万元，(受产量影响)。

二、开展以下几方面工作：

1、加强思想政治学习，用学习指导工作

20XX年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全面参与生产经营决策。对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习20XX年马总的《财务报告》，在学习实践科学发展观活动中，反思过去，制定了20XX年工作目标，使我们工作明确了方向，心里也就有了底，干起活来也就随心应手。

2、加强成本管理，努力降本增效

随着金融危机对实体经济影响的日益加深，轧钢行业受到严重冲击。对此，我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念，推进企业的全面、协调、可持续发展，围绕工作目标，着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理，确保两线生产全面平稳、协调运行，降低运行成本。努力提高成材率，优化生产工艺和物流周期管理，大力降低库存，减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题，通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式，降低了油品消耗，2月份厂成本比1月减低923万元，3、4、5月也都完成了目标成本。

3、加强预算、预测、控制管理

预算管理是财务组工作的一个重要点，根据20XX年公司财务预算指标，财务组逐项落实，横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况，每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂，使实际费用控制在预算费用之中。

预测是成本控制的重要手段，怎样才能发挥好预测的控制指导作用，在严峻的市场形势面前真有一定的难度，品种结构变化较大，与年预算结构比出现偏差较大，影响预测的准确度，为了提高准确性，我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进行详细的对比、分析，诊断可能存在的综合因数，使上半年的预测水平同去年比有了明显的提高。

4、成本分析真正为生产经营活动起指导作用

经济分析的目的就是为生产把脉，诊断生产活动“健康”情况，我们财务组每月都详细的计算各项指标完成情况，写出分析，结合实际，用数据说话，找出成本超降原因，并每月产品按明细效益排序，和厂矿、产线效益排序，为厂提供详细的财务资料，决定生产盈利品种起到重要作用。

5、做好内部工序成本对标工作

内部工序成本对标是今年工作重点之一，每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年对比、不同产线工序之间对比，找出个产线、不同工序之间差距，产生原因，提供给生产厂，促进各项指标改进，降低成本，推动各项指标向先进学习。

6、做好质量成本核算工作,通过优化工艺，改进质量挖掘成本潜能

认真做好质量成本核算，为技术部门提供质量损失额，使厂更加注重质量生产，通过改进加热工艺，降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细化并对其加热工艺进行调整，加热炉预热段温度降低50℃，加热段、均热段温度降低10℃～30℃，实现降低烧损和煤气单耗的目的;提高热处理炉效率，通过实验，调整军工钢板l907a等品种的热处理制度，减少保温时间，降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能耗;调整船板轧制工艺。将12～16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制，提高轧制节奏，提高了产品质量。

7、运用最基本的东西、做好最基本的工作，随时自检自己。

我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知，按年建立电子文件档，随时打印出文件和通知，定期按目录装订成册，用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做，业务发生时看看是不是执行了预算，有没有领导签字，发票是不是符合“管理办法”要求，符不符合税法规定，填制的会计科目是否正确，摘要是否简明扼要有无错字，该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转，签字是否齐全，装订是否整齐，是否按编号随时登记、妥善保管，成本批导我们以厂产线为实例，详细编制批导抓屏式全过程说明等等。

我们做完一天基本工作的同时，总在想还有什么没做，做完的有无差错，随时都在自检，发现问题及时订正，日积月累，检查心里就有了底，看着一摞摞整齐的凭证，经得起上级有关部门的检阅，这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作，这样才能从尽职尽责中跨越到尽善尽美。

采购年终述职报告(篇7)

一、工作概述

本人是公司的采购主管，负责公司的采购工作。在过去一年的工作中，我主要负责了公司各类原材料、设备、办公用品的采购工作。在公司的领导关心支持下，我积极履行职责，努力完成各项采购任务。

二、工作成绩

1. 成功与供应商建立合作关系

在过去一年中，我成功与多家优质供应商建立了长期合作关系，确保了公司原材料的供应稳定。与供应商的良好合作使公司在采购成本方面得到优惊人的表现，为公司削减了大量的采购成本。

2. 优化采购流程

我通过调研市场，不断完善采购流程，提高了采购效率。同时，积极引入采购管理软件，优化了采购流程，有效提高了采购效率和准确度。

3. 控制采购成本

在采购过程中，我始终坚持以节约公司成本为宗旨，严格控制采购成本。通过谈判、比价等方法，成功为公司节约了大量成本，为公司盈利做出了贡献。

4. 处理紧急情况

在工作中，难免遇到一些紧急情况，例如供应商延迟交货等问题，我及时处理了这些问题，保障了公司的生产计划顺利进行。

三、不足之处及改进计划

1. 提升市场开发能力

在未来的工作中，我将更加努力提升市场开发能力，寻找更多优质供应商，为公司提供更多优惠方案，进一步优化采购成本。

2. 加强团队合作

采购工作需要与多个部门紧密合作，未来我将加强与其他部门的沟通和协作，形成更加高效的团队合作，为公司采购工作更上一层楼。

3. 不断提升自身技能

在未来的工作中，我将积极参加培训，提升自己的专业技能和管理能力，更好地适应公司的发展需求。

四、总结

过去一年，在公司领导的关心和支持下，我成功完成了各项采购任务，为公司创造了一定的经济效益。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，更好地为公司的发展做出贡献。希望在公司的领导、同事的帮助下，共同努力，为公司的发展贡献力量。

以上就是我对公司采购年终述职报告的详细汇报，谢谢大家的聆听。

采购年终述职报告(篇8)

尊敬的领导：

在过去这一年中，我按照公司的要求，认真履行采购文员的职责，努力工作，不断进步。在此，我向公司交上一份2019年度采购文员述职报告，希望领导能够对我的工作进行评估并提出建议，帮助我改进不足。

一、工作内容

在过去的一年里，我主要负责公司的采购工作。具体来说，我的工作内容包括以下几个方面：

1. 采购计划制定：根据公司的业务需求和库存情况，预测未来采购量，并通过与供应商的沟通确定采购计划。

2. 询价和比价：根据采购计划，向多个供应商发送询价单，并逐一比较特定产品的价格和质量，在公司的采购成本和质量方面提供有效决策支持。

3. 采购订单管理：建立了一个订单跟踪系统记录采购订单的状态，及时沟通采购进度，确保货物按时到货。

4. 供应商管理：对公司合作的供应商进行管理，根据供应商的业绩和服务质量进行绩效评估，并对不良供应商进行淘汰或调整。

二、工作亮点

在采购工作中，除了完成基本职责，我还有以下亮点：

1. 采购成本控制：通过与供应商的多次洽谈，有效控制成本，使得采购成本比去年同期下降了5%以上。

2. 供应商资源整合：在采购工作中，利用已有的供应商资源，建立了采购联盟，通过联盟采购对不同的供应商进行整合，提高采购效率，降低了采购成本。

3. 数据统计分析：建立了财务分析、供应商评价以及采购效果分析等数据库程序，实现了采购工作流程数字化的实现。

三、存在的问题

在日常工作中，我也存在一些问题和不足，主要包括以下几个方面：

1. 工作时间管理：由于采购工作繁琐，我在部分工作任务完成较晚，有必要改善一下自己的工作效率。

2. 人员管理能力：在采购过程中，尚未多次培训管理相关接口人的工作，因此在人员管理方面需加强。

四、今后的工作计划

在今后的工作中，我将认真针对存在的问题，制定相应的计划，实现下列目标：

1. 提高个人效率，提高采购的效率及速度。

2. 加强与供应商的沟通，建立长期合作的战略合作关系，降低采购成本，并掌握市场现状和信息。

3. 持续改进供应商管理和跟踪，淘汰不良供应商，引进更高质量的供应商。

结论：在一年的采购工作中，我按照公司的要求认真履行了采购文员的职责，对于所有工作都做到了积极主动。在今后的工作中，我会努力改进不足，提高工作质量，让工作与公司的持续发展相辅相成。

谢谢您的阅读，期待您的回复。

此致

敬礼

采购文员

2020年1月8日

采购年终述职报告(篇9)

采购文员年终述职报告

尊敬的领导，您好！

我是公司采购部门的一名文员，在过去的一年中，我认真履行岗位职责，团结协作，努力工作，为公司的发展做出了一定的贡献。今天，我谨向您汇报我的年终述职情况。

一、工作职责

作为公司采购部门的文员，我的主要工作职责是：负责采购引用文件的整理、填写、报批、审核、备案和归档；按时做好采购合同的拟定、审核、审批等工作；协助采购人员处理采购过程中的重要事项，如开标、中标、报价等等。在过去一年中，我认真履行职责，认真执行采购工作程序，为公司采购工作提供了有效的支持。

二、工作成绩

在过去一年中，我积极参与了公司的采购工作，取得了一些成绩。在采购引用文件的管理中，我严把关口，认真负责，无一漏审，确保了文件的规范性和有效性；在采购合同的制定、审核和审批中，我认真执行工作程序，加强合同的备案和归档管理，有效保障了公司利益；在协助采购人员处理重要事项的工作中，我及时反馈信息，保证了采购工作的顺利进行。此外，我还专门学习了新的电子采购平台和采购法规，不断更新自己的知识和技能，提高了自己的工作能力。

三、不足总结

在过去的一年中，我的工作也存在一些不足之处。主要表现在执行程序上的不够细致，有时候忽略了一些细节，导致采购工作难以推进；此外，缺乏独立思考和创新意识，难以对采购工作进行自主改进和优化。对于这些问题，我会认真总结，不断学习和进步，争取在今后的工作中有所提高和创新。

四、工作计划

在新的一年里，我将认真履行自己的工作职责，加强与采购人员和相关部门的沟通协作，做好采购文件的整理和审核工作；开展电子采购平台的操作和数据维护，加强电子化采购的推进和支持；积极学习和应用采购法规和政策，提高自己的工作能力；加强自主思考和创新意识，不断优化采购工作流程，提高工作效率。

总之，在新的一年里，我会继续以饱满的工作热情，认真务实的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量，争取更好的工作成绩！

谢谢！

采购年终述职报告(篇10)

公司采购年终述职报告

一、回顾过去一年的工作

在过去的一年里，我作为公司的采购主管，深刻地感受到了市场风云的变化和竞争的激烈。面对疫情的冲击和全球供应链的动荡，我带领团队迎难而上，坚决执行公司采购政策和规定，确保公司的物资采购正常运转。

在过去的一年里，我主持了公司多个重要项目的采购工作，包括新产品的原材料采购、办公设备的采购、以及关键零部件的采购等。在这些项目中，我时刻牢记着公司的利益至上，尽力为公司争取更多的优惠价格和高质量的产品，确保公司的采购成本最大程度的降低。

二、工作成果及亮点

在过去的一年里，我不断优化公司的采购流程，提高采购效率和降低采购成本。通过与供应商的深入合作和谈判，我成功地为公司节省了大量的采购费用，提高了公司的采购效益。同时，我也积极寻找新的供应商资源，拓展公司的采购渠道，保证了公司在市场竞争中的优势。

在关键项目的采购过程中，我紧密团结团队，组织人员合理安排工作，提高了项目的执行效率和质量。通过团队的共同努力，我们成功地完成了公司交付的各项任务，得到了公司领导和同事的高度赞扬。

三、存在问题及改进措施

在工作中，我也发现了一些存在的问题和不足，如在一些紧急采购项目中，由于工作量大、时间紧，导致了一定的工作疏漏和错误。在未来的工作中，我将加强团队协作，提高工作的前期准备和规划，加强沟通与协调，确保项目的顺利进行。

在与供应商的合作中，有时会出现一些纠纷和矛盾，导致了采购工作的延误和困难。在未来的工作中，我将加强与供应商的沟通和谈判技巧，准确把握供应商的需求和公司的要求，建立起长期稳定的合作关系。

四、未来目标及规划

在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身的专业知识和才能，为公司的采购工作做出更大的贡献。我将继续优化公司的采购流程，提高公司的采购效率和降低采购成本，为公司的发展贡献自己的力量。

同时，我也将加强与团队的协作，建立一个团结互助的工作氛围，鼓励员工提出建设性意见，促进团队的共同进步。我相信，在全体员工的共同努力下，公司的采购工作一定会取得更加辉煌的成绩。

我将继续扎实工作，不负众望，为公司的发展贡献自己的一份力量。希望公司领导继续给予我支持和指导，让我有更多的机会展现自己的能力和价值。谢谢！

采购年终述职报告(篇11)

采购部年终述职报告

XX年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结

一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六 学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进 ——争取更大的进步!!

采购部年终述职报告

时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下：

一 、努力工作，顺利完成各项任务

2010年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下采购任务：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)

在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。

二 、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：①经xxx批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工业务，另选xxxxxxxx，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxx xxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。④同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

三 、规范工作流程，制定交叉工作台帐

延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了《xx专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。

四、廉洁奉公，保持良好的工作作风

采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本。对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。

在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。

回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，2010年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认证工作增加了难度。

从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特别是大宗坯布的采购方面从零开始，熟悉了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关系，进一步寻找更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态良好，采购相对及时、优质。实话实说：我问心无愧，对所负责工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认真工作，及时按领导要求、订单要求制定采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务。

在负责公司ISO有效的运行。10年11月8日接受xxxxxx公司的监督审核，并一次性通过。在受命带领公司进行BSCI认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和咨询(曾参加过纺织部举办的BSCI高级研讨班学习)，成立了公司BSCI认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成绩。

其它xxxx交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的xxxxxx工作;临时性工作也尽心尽力的完成;具体体现在帮助公司解决xxxxxxx等工作。

以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持。总之，2010年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我会有更加出色的工作表现。

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